Quarterly Report • May 29, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
I kwartał 2024
Vivid Games S.A. Bydgoszcz, 28. maja 2024 r.


Zapraszam Państwa do zapoznania się z raportem za I kwartał 2024 roku.
Zgodnie z założeniami na 2024, priorytetem zarówno w I kwartale jak i w kolejnych okresach był i jest rozwój Real Boxing 3. W kwietniu przeprowadziliśmy techniczny soft launch tytułu, który potwierdził właściwe funkcjonowanie kluczowych elementów takich jak multiplayer w opcji player vs. player. W ramach analizy wyników wyciągamy wnioski, które nanosimy na zaktualizowaną roadmapę projektu. Chcemy, by tytuł, już w momencie globalnej premiery, angażował użytkowników i dysponował rozwiniętą monetyzacją. Wszystko wskazuje na to, że jesteśmy na dobrej drodze.
W pierwszym kwartale zawarliśmy też nową umowę kredytową, która wzmacnia naszą elastyczność finansową. Będąc świadomi tego, że na intensywny rozwój potrzeba istotnych nakładów, nie zatrzymujemy się jednak w rozwoju sieci naszych partnerów strategicznych. Dziękujemy za Państwa zaufanie. Pozostajemy zmotywowani do dalszego rozwoju i gotowi stawić czoła przyszłym wyzwaniom.
Z wyrazami szacunku,
Piotr Gamracy

3
Nasz model biznesowy skupia się na rozwijaniu kompetencji deweloperskich, produkcji gier sportowych i casualowych na platformy mobilne przy wykorzystaniu wytworzonej wcześniej technologii. Spółka zamierza rozwijać się także poprzez strategiczne partnerstwa w obszarze co-developmentu, marketingu, oraz sprzedaży licencji na inne platformy rozrywki cyfrowej. Wierzymy, że pozostając wiernymi naszej wizji i wartościom, możemy tworzyć światowej klasy gry, które podbiją serca graczy na całym świecie. Strategia oparta na opisanych niżej założeniach została przedstawiona w raporcie bieżącym ESPI nr 12/2023 z 13 kwietnia 2023 roku.
Chcemy rozwijać obecne portfolio gier i poszerzać je o nowe, znakomite projekty. Kluczowe jest dla nas to, by robić to efektywnie, zachować zdrową strukturę kosztów przy jednoczesnej wysokiej jakości tytułów. Każda następna gra powinna wykorzystywać zdobyte wcześniej know-how i wyprodukowane w Spółce technologie, mechaniki czy rozwiązania. Pozwoli to przyspieszyć wypuszczenie kolejnych tytułów na rynek, bez straty na ich atrakcyjności dla użytkowników.
W kolejnych latach rozwiniemy efektywny development. Wzbogacimy zespoły projektowe o kolejnych specjalistów, przede wszystkim z zakresu programowania i designu. Usprawnimy istniejące procesy, wykorzystując też nowe narzędzia i rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego (ML).
Konsekwencja w tworzeniu wysokiej jakości wciągających gier sportowych i casualowych pozwoliła nam zbudować silną markę i zaangażowaną społeczność użytkowników. By stale je rozwijać i równolegle zwiększać strumienie przychodów, produkujemy gry mobilne o sprawdzonej mechanice z potencjałem, by stać się silnymi IP, na których można zarabiać w różnych kanałach rozrywki cyfrowej. Promując kolejne gry, wykorzystamy zarówno istniejącą społeczność graczy, jak i nowe kanały marketingowe.
Zdajemy sobie sprawę z wagi partnerstw strategicznych w realizacji naszej wizji. Nawiązujemy współpracę z innymi firmami z branży gier komputerowych, wydawcami i dostawcami różnorodnych formatów cyfrowej rozrywki, w celu zwiększenia zasięgu i rozwoju naszych marek. Pomoże nam to promować nasze gry i uzyskać dostęp do nowych rynków, a także w pełni wykorzystać potencjał istniejącej grupy użytkowników.


Najważniejsze aspekty wpływające na potencjał wyników
Na przyszły potencjał wyników Spółki ma wpływ wiele czynników związanych z otoczeniem rynkowym, wypracowanym wizerunkiem, wzrostem jakości produkowanych gier, rozbudową portfolio produktów i wiele innych. Najważniejsze z nich zostały przedstawione poniżej:

| SYTUACJA FINANSOWA | 31.03.2024 W TYS PLN |
31.12.2023 W TYS PLN |
31.03.2023 W TYS PLN |
31.03.2024 W TYS EUR |
31.12.2023 W TYS EUR |
31.03.2023 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 10 883,30 | 10 601,08 | 12 905,09 | 2 530,47 | 2 438,15 | 2 760,15 |
| Aktywa obrotowe | 2 649,98 | 3 306,20 | 5 925,75 | 616,15 | 760,40 | 1 267,40 |
| Aktywa razem | 13 533,28 | 13 907,28 | 18 830,84 | 3 146,62 | 3 198,55 | 4 027,56 |
| Kapitał własny | 4 493,57 | 4 804,24 | 7 296,84 | 1 044,80 | 1 104,93 | 1 560,65 |
| Kapitał podstawowy | 3 228,58 | 3 228,58 | 3 228,58 | 750,68 | 742,54 | 690,53 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 4 677,75 | 1 631,12 | 4 490,13 | 1 087,62 | 375,14 | 960,35 |
| Kredyty i pożyczki | 3 220,51 | 0,00 | 900,00 | 748,80 | 0,00 | 192,49 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 4 361,96 | 7 471,92 | 7 043,87 | 1 014,20 | 1 718,47 | 1 506,55 |
| Kredyty i pożyczki | 0,00 | 2 650,00 | 0,00 | 0,00 | 609,48 | 0,00 |
| Dłużne papiery wartościowe | 0,00 | 0,00 | 1 580,36 | 0,00 | 0,00 | 338,01 |

| CAŁKOWITE DOCHODY | 01.01.2024 31.03.2024 W TYS PLN |
01.01.2023 31.03.2023 W TYS PLN |
01.01.2024 31.03.2024 W TYS EUR |
01.01.2023 31.03.2023 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem i zrównane z nimi, w tym: | 4 838,39 | 6 691,80 | 1 119,71 | 1 423,64 |
| Przychody ze sprzedaży | 3 893,53 | 5 752,76 | 901,05 | 1 223,86 |
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby | 944,86 | 939,04 | 218,66 | 199,77 |
| Koszty działalności operacyjnej | -5 235,47 | -6 900,99 | -1 211,61 | -1 468,14 |
| Zysk (-strata) na sprzedaży | -397,08 | -209,19 | -91,89 | -44,50 |
| Zysk (-strata) na działalności operacyjnej | -220,92 | 64,34 | -51,13 | 13,69 |
| Całkowite dochody ogółem | -310,67 | -16,96 | -71,90 | -3,61 |
| EBITDA | 461,47 | 894,02 | 106,79 | 190,20 |

| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE | 01.01.2024 31.03.2024 W TYS PLN |
01.01.2023 31.03.2023 W TYS PLN |
01.01.2024 31.03.2024 W TYS EUR |
01.01.2023 31.03.2023 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 297,64 | 333,65 | 68,88 | 70,98 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -963,88 | -942,95 | -223,06 | -200,61 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 511,54 | -105,71 | 118,38 | -22,49 |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu | 527,40 | 972,40 | 122,05 | 206,87 |

| ZYSK/(-STRATA) NA JEDNĄ AKCJĘ | 01.01.2024 31.03.2024 W TYS PLN |
01.01.2023 31.03.2023 W TYS PLN |
01.01.2024 31.03.2024 W TYS EUR |
01.01.2023 31.03.2023 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na jedną akcję podstawowy | -0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zysk na jedną akcję rozwodniony | -0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zysk (-strata) netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej | -310,67 | -16,96 | -71,90 | -3,61 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w szt | 32 285 800 | 32 169 485 | 32 285 800 | 32 169 485 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych w szt | 32 285 800 | 32 169 485 | 32 285 800 | 32 169 485 |

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na EUR zastosowano następujące kursy:
Dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej – kurs NBP z dnia: 31 marca 2024 roku - 1 EUR = 4,3009 PLN 31 grudnia 2023 roku - 1 EUR = 4,3480 PLN 31 marca 2023 roku - 1 EUR = 4,6755 PLN
Dla pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów w pierwszym kwartale danego roku - kurs wyliczony jako średnia kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w pierwszym kwartale danego roku 2024 roku 1 EUR = 4,5284. PLN 2023 roku 1 EUR = 4,6883 PLN

Game As a Service
Kluczowe dla wieloletniego generowania przychodów z gry, jest podejście do niej jak do usługi (GaaS – game as a service). Gra wymaga nieustannego rozwoju, by utrzymać zaangażowanie użytkowników. Stały rozwój gry, angażowanie użytkowników w kolejne rozgrywki i oferowanie im nowych poziomów czy funkcjonalności jest w stanie związać gracza z tytułem na wiele miesięcy, a nawet lat i tym samym wielokrotnie zwiększa szanse na udaną monetyzację.
W przeciwieństwie do rynku PC czy konsol, gry mobilne - jak pokazało już wiele gier z segmentu monetyzują się na przestrzeni lat, zwiększając swoją skalę małymi krokami. Często maksimum przychodów osiągają po 10 latach od debiutu.
Właśnie dlatego nieustannie rozwijamy najbardziej dochodowe z naszych tytułów, inwestujemy w big data i analitykę, by poznać i zaspokoić potrzeby naszych graczy. Dla zbudowania dużej zaangażowanej społeczności, kluczowe jest umiejętne pozyskiwanie, przede wszystkim płatne, płacących użytkowników (UA).



Real Boxing 2 pozostaje kluczowym tytułem w portfolio Vivid Games i będzie nie tylko wspierany, ale również intensywnie rozwijany do czasu premiery kolejnej części bokserskiej sagi i później. "
Seria Real Boxing to najsilniejsza, flagowa marka Vivid Games. Do końca kwietnia 2024 gry marki zostały pobrane łącznie ponad 131 mln razy.
W I kwartale 2024 roku zespół projektowy skupił się na implementacji kolejnych kampanii Live Ops, które każdorazowo w istotny sposób zwiększają zaangażowanie użytkowników.
Ponadto w tytule stale prowadzone są niezbędne działania dostosowujące grę do nowych wymagań technicznych i formalnych kanałów sprzedaży.
W raportowanym okresie tytuł kilkakrotnie otrzymał wyróżnienia w postaci featuringów w kanałach sprzedaży, jednak były one dedykowane niewielkim rynkom.
Real Boxing 2 pozostaje kluczowym tytułem w portfolio Vivid Games i będzie nie tylko wspierany, ale również intensywnie rozwijany do czasu premiery kolejnej części bokserskiej sagi i później.
Real Boxing 2: www.youtube.com/watch?v=ydZUXcrFu1I Real Boxing 2 na Nintendo Switch: www.nintendo.com/games/detail/real-boxing-2-switch/

2,64 mln Pobrania
5,19 PLN* ARPU (kluczowe rynki)
DANE ZA Q1 2024 *wg kursu z dnia 31.03.2024 1USD=3,9886 PLN
14



2,64 mln Pobrania
5,19 PLN* ARPU (kluczowe rynki)
DANE ZA Q1 2024 *wg kursu z dnia 31.03.2024 1USD=3,9893 PLN
15

W I kwartale 2024 roku przeprowadzono aktualizację SDK reklamowych, która pozwoliła na rozpoczęcie działań z zakresu ASO. Wyeliminowano też najczęściej zgłaszane przez użytkowników błędy. Obecnie Spółka jest w trakcie przenoszenia kodu gry na własne serwery. "
Knights Fight 2 to symulator średniowiecznych walk charakteryzujący się wysokiej jakości grafiką i animacją 3D, jak również szerokimi możliwościami personalizacji budynków i rynsztunku. Tytuł trafił do portfolio Spółki w ramach zawartej w marcu 2020 roku umowy wydawniczej. Gra należy do segmentu mid-core. W związku z rozwiązaniem przez producenta tytułu umowy wydawniczej w grudniu 2021, gra nie była dystrybuowana przez niemal cały 2022 roku.
Gra wróciła na konta dystrybucyjne Vivid Games po blisko rocznych negocjacjach, pod nazwą Knight Fights 2: New Blood, w ostatnich dniach grudnia 2022 roku i od tego momentu sukcesywnie zwiększa grono odbiorców.
Zespół projektowy po stronie Vivid Games sukcesywnie testuje kolejne kreacje marketingowe i poprawia rentowność tytułu dzięki działaniom z zakresu ASO. Do końca II kwartału 2024 zaplanowane jest przeniesienie gry na serwery Spółki i dalszy rozwój tytułu. W ostatnich dniach maja 2024 r. dystrybucja gry została czasowo wstrzymana w związku z blokadą nałożoną przez dostawcę serwerów na spółki powiązane z podmiotami z Białorusi. Po przeniesieniu gry na serwery Spółki, dystrybucja zostanie wznowiona.
Knights Fight 2: New Blood: https://shorturl.at/ipt48

234 tys. Pobrania
5,51 PLN* ARPU (kluczowe rynki)
DANE ZA Q1 2024


234 tys. Pobrania
5,51 PLN* ARPU (kluczowe rynki)
80 tys. PLN* Wydatki na UA
DANE ZA Q1 2024

Spółka aktualizuje grę w niezbędnym zakresie i dba o jej dostosowanie do wymagań platform dystrybucyjnych, jednak nie są obecnie planowane aktualizacje rozwijające tytuł. "
Eroblast to inspirowany stylem anime symulator randek należący do popularnego gatunku blast.
W związku z pogarszającą się na skutek czynników zewnętrznych, związanych z polityką kanałów sprzedaży oraz sytuacją na rynku płatnego pozyskiwania użytkowników (UA), rentownością gry, zespół projektowy został przesunięty do pracy nad nowymi tytułami. W I kwartale 2024 Spółka zrealizowała jedynie niezbędne aktualizacje tytułu i przeprowadziła niewielkie kampanie UA.
Na podstawie zawartej we wrześniu 2023 umowy z QubicGames S.A., port gry dedykowany komputerom PC trafił w maju do globalnej dystrybucji na platformie Steam. Jest to kolejna po Nintendo Switch platforma sprzętowa na której Eroblast jest dostępny poza urządzeniami mobilnymi.
www.youtube.com/watch?v=Di66pCT8CGY&feature=yout

10,90 PLN* ARPU (kluczowe rynki)
DANE ZA Q1 2024

Real Boxing 3 to kolejny tytuł bokserskiej sagi, tworzonej w Spółce od ponad dekady. Najnowsza część jest nie tylko kontynuacją. Na wielu polach stanowi istotne rozszerzenie tego co brand oferował dotychczas. Najnowsza wersja, w przeciwieństwie do poprzednich, tworzona jest w silniku Unity.
W I kwartale 2024 roku Zespół projektowy przygotowywał grę do technicznego soft launch, który rozpoczął się w kwietniu na platformie Android. Efekty są satysfakcjonujące. Wszystkie kluczowe aspekty techniczne działają płynnie. Kluczowa dla rozwoju i efektywnej monetyzacji gry, funkcjonalność tj. multiplayer w trybie PvP (Player vs. Player) działa prawidłowo. Użytkownicy nie mieli problemów z połączeniem czy płynnością rozgrywki.
Obecnie zespół projektowy aktualizuje road-mapę projektową, co pozwoli określić możliwy termin globalnego hard launch gry. Równolegle prowadzone są prace nad rozwojem fabuły i gameplay oraz implementacji strategii i mechanizmów istotnych dla późniejszej monetyzacji.
Zarząd prowadzi rozmowy z potencjalnymi partnerami, którzy mogą mieć wpływ na rozwój i ostateczny kształt projektu.


W dniu 5 lipca 2023 r. Spółka zawarła z BoomBit S.A. umowę,na stworzenie bokserskiej gry mobilnej, która zostanie wydana przez BoomBit. Gra zostanie skierowana do odbiorców segmentu casual, na platformach iOS i Android. BoomBit pokrywa koszty produkcji tytułu płacąc Spółce zaliczkę. Za dystrybucję i promocję gry odpowiada także BoomBit. Zawarcie umowy stanowiło dla Spółki istotny krok w realizacji strategii rozwoju, w zakresie nawiązywania partnerstw strategicznych oraz tworzenia nowych gier mobilnych.
Tytuł znajduje się obecnie w fazie soft-launch i jest rozwijany przez BoomBit S.A. Docelowo zyski z gry będą dzielone pomiędzy obie Spółki.

W dniu 29 września 2023 Przewodniczący Rady Nadzorczej Emitenta Remigiusz Kościelny złożył rezygnację z pełnienia ww. funkcji i członkostwa w Radzie Nadzorczej ze skutkiem natychmiastowym. W związku z ww. rezygnacją, Rada Nadzorcza w dniu 13 października 2023, w drodze kooptacji powołała panią Elżbietę Häuser-Schöneich na członkinię Rady Nadzorczej. Zgodnie z § 12 ust. 4 Statutu Spółki, Pani Elżbieta Häuser-Schöneich będzie sprawowała czynności członkini Rady Nadzorczej do czasu dokonania wyboru członkini/członka Rady Nadzorczej przez najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki. Rada Nadzorcza powołała Panią Elżbietę Häuser-Schöneich także na członkinię Komitetu Audytu w miejsce Pana Remigiusza Kościelnego. Biogramy wszystkich Członków Rady Nadzorczej dostępne są na stronie internetowej Spółki. 2 kwietnia 2024 Pani Häuser-Schöneich złożyła rezygnację z pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej z dniem 30 kwietnia 2024. W związku z tym Rada Nadzorcza w dniu 6 maja 2024 w drodze kooptacji powołała Panią Annę Podkowińską-Tretyn na Członkinię Rady Nadzorczej. Zgodnie z § 12 ust. 4 Statutu Spółki, Pani Anna Podkowińska-Tretyn będzie sprawowała czynności Członkini Rady Nadzorczej do czasu dokonania wyboru Członkini/Członka Rady Nadzorczej przez najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki. Rada Nadzorcza powołała Panią Annę Podkowińską-Tretyn także na Członkinię Komitetu Audytu w miejsce Pani Elżbiety Häuser-Schöneich.
Przyspieszone postępowanie układowe toczące się w odniesieniu do Spółki zostało formalnie zakończone 21 grudnia 2020 roku. W konsekwencji, niezwłocznie przystąpiono do wykonywania układu, tj. spłaty obligacji serii A w całości wraz z odsetkami w dwunastu kwartalnych ratach. W 2023 roku Spółka spłaciła ostatnie z 12 rat układowych. W dniu 9 stycznia 2024 Spółka otrzymała Postanowienie Sądu Rejonowego w Bydgoszczy, z dnia 4 stycznia 2024 stwierdzające, że układ został wykonany w całości. Wydanie ww. postanowienia zakończyło postępowanie restrukturyzacyjne, którego przedmiotem była spłata wierzytelności wynikających z wyemitowanych w 2017 roku obligacji serii A.
W dniu 21 lutego 2024, Spółka zawarła z mBank S.A, Oddział Korporacyjny Bydgoszcz nową umowę o kredyt w rachunku bieżącym, na okres 3 lat, do dnia 25 lutego 2027. Spółka może wykorzystać środki do wysokości 4 mln zł. Kredyt jest oprocentowany stawką WIBOR ON+2,3%. Przyznany kredyt zwiększa elastyczność podejmowania decyzji biznesowych i będzie wykorzystywany na inwestycje w rozwój portfolio, w tym przede wszystkim Real Boxing 3. Nowa umowa zakłada spłacenie kredytu elastycznego, z którego Spółka korzystała wcześniej (na podstawie umowy, o której Spółka informowała raportem bieżącym ESPI nr 14/2021) ze środków pochodzących z nowego kredytu.



| w tys. PLN | 01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
Q1 2024 vs. Q1 2023 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem i zrównane z nimi, w tym: |
4 838,39 | 6 691,80 | 72% |
| Przychody ze sprzedaży | 3 893,53 | 5 752,76 | 68% |
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby |
944,86 | 939,04 | 101% |
Spadek wartości przychodów ze sprzedaży o 28% w stosunku do 1Q ubiegłego roku jest w głównej mierze wynikiem trudnej globalnej sytuacji na rynku gamingowym. Pomimo intensywnych prac nad rozwojem portfolio gier, Spółka napotykała na problemy związane z globalnie rosnącym kosztem pozyskania użytkowników w ramach realizowanych kampanii UA oraz spadkiem efektywności tychże. Jest to pokłosie m.in. zmieniających się regulacji po stronie kanałów sprzedaży. Spółka odnotowała też niższe niż przed rokiem przychody z gry Eroblast, która, zgodnie z przedstawionymi przez Spółkę informacjami, nie będzie już rozwijana.
Koszty wytworzenia na własne potrzeby utrzymują się na niezmienionym poziomie w związku z kontynuacją prac - rozpoczętych w 2023 roku - nad nowym wymagającym tytułem - Real Boxing 3. Wykres kołowy odnosi się do wyników poszczególnych tytułów w 1Q 2024.

W 1Q 2024 roku nastąpił spadek o 1,7 mln PLN (spadek o 24%) kosztów działalności operacyjnej w stosunku do 1Q 2023 roku.
Na stan ten największy wpływ miało ponoszenie mniejszych kosztów w najistotniejszych pozycjach:
Na zmniejszenie kosztów usług obcych wpłynęły niższe wydatki na User Acquisition (UA) - spadek o 1,0 mln PLN (o 44%). Koszty świadczeń pracowniczych spadły w związku podjętą pod koniec 2023 roku decyzją o dostosowaniu struktury zatrudnienia do obecnej strategii.
W pozostałych przychodach operacyjnych zawarte są głównie przychody wynikające z rozliczenia otrzymanych wcześniej dotacji. Zmniejszenie o 34% wynika z zakończenia okresu trwałości jednej z czterech dotacji.
Koszty finansowe utrzymywały się na podobnym poziomie z uwagi na poniesione koszty odsetkowe zaciągniętego kredytu który częściowo sfinansował spłatę ostatnich rat układowych dotyczących wykupu obligacji serii A.
W 1Q 2024 Spółka poniosła stratę na działalności operacyjnej w wysokości 0,2 mln PLN (spadek o 0,3 mln PLN w porównaniu do 1Q2023).
| w tys. PLN | 01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
Q1 2024 vs. Q1 2023 |
|---|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | -5 235,47 | -6 900,99 | 76% |
| Amortyzacja | -682,39 | -829,68 | 82% |
| Zużycie surowców i materiałów | -8,19 | -14,04 | 58% |
| Usługi obce | -3 219,35 | -4 520,07 | 71% |
| Koszt świadczeń pracowniczych | -1 276,59 | -1 480,83 | 86% |
| Podatki i opłaty | -0,07 | -0,43 | 16% |
| Pozostałe koszty | -48,88 | -55,94 | 87% |
| Zysk (-strata) ze sprzedaży | -397,08 | -209,19 | 190% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 184,25 | 280,02 | 66% |
| Pozostałe koszty operacyjne | -8,09 | -6,49 | 125% |
| Zysk (-strata) Na Dz. Op. | -220,92 | 64,34 | |
| Przychody finansowe | 0,73 | 5,18 | 14% |
| Koszty finansowe | -90,48 | -86,48 | 105% |
| Zysk(-strata) przed opodatkowaniem | -310,67 | -16,96 | 1832% |
Koszty usług obcych (3,2 mln PLN) stanowiły w 1Q 2024 61% wszystkich kosztów działalności operacyjnej, w tym największy udział miały koszty płatnego pozyskiwania użytkowników (UA) na poziomie 1,3 mln PLN.
Zmniejszenie w 1Q2024 kosztów przeznaczonych na UA o 1,0 mln PLN, w stosunku do 1Q 2023 związane było ze zmianą strategii Spółki w zakresie płatnego pozyskiwania użytkowników. Ograniczenie środków zmusiło do bardziej wydajnego poszukiwania rozwiązań w zarządzaniu kreacjami.


Aktywa
| w tys. PLN | STAN NA 31.03.2024 |
STAN NA 31.12.2023 |
03.2024 vs. 12.2023 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 10 883,30 | 10 601,08 | 103% |
| AKTYWA OBROTOWE |
2 649,98 | 3 306,20 | 80% |
| AKTYWA RAZEM | 13 533,28 | 13 907,28 | 97% |
W pozycji Aktywa trwałe odnotowano wzrost o 3% (0,3 mln PLN). Na zwiększenie miała wpływ inwestycja rozpoczęta w 2023 roku w sportowy bokserski tytuł Real Boxing 3.
Wartość Aktywów obrotowych zmniejszyła się o 20% (o 0,7 mln PLN).
Stan środków pieniężnych na rachunkach bankowych Spółki dnia 31 marca 2024 wynosił 0,6 mln PLN z wykorzystaniem kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 3,2 mln PLN.
Należności z tytułu dostaw i usług zmniejszyły się w 1Q2024 o 44% (1,0 mln PLN).
Wartość Aktywów Spółki była mniejsza o 0,3 mln PLN od poziomu z 31 grudnia 2023 (spadek o 3%).

Kapitał Własny i Zobowiązania
| w tys. PLN | STAN NA 31.03.2024 |
STAN NA 31.12.2023 |
03.2024 vs. 12.2023 |
|---|---|---|---|
| Kapitał (Fundusz) Własny |
4 493,57 | 4 804,24 | 94% |
| Zobowiązania Długoterminowe |
677,754 | 1 631,12 | 287% |
| Zobowiązania Krótkoterminowe |
4 361,96 | 7 471,92 | 58% |
| Kapitał Własny i Zobowiązania Razem: |
13 533,28 | 13 907,28 | 97% |
W 2024 roku kapitał podstawowy Spółki nie był podwyższany.
Kapitał zapasowy pozostał na niezmienionym poziomie. Niepodzielona strata z roku 2023 wynosi -2,5 mln PLN. Spółka przewiduje, że ZWZA odbędzie się w czerwcu 2024 roku. Uchwały ZWZA zatwierdzą wynik za 2023 rok oraz postanowią o pokryciu straty z 2023 roku. Zarząd wnioskuje o pokrycie straty z kapitału zapasowego.
Zobowiązania długoterminowe wzrosły o 187% w związku z zawarciem nowej umowy o kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 4 mln PLN. Kredyt może być wykorzystywany do 25 lutego 2027 roku. Spółka na dzień 31 marca 2024 posiadała zadłużenie kredytowe w wysokości 3,2 mln PLN.
W związku z przekwalifikowaniem zobowiązania kredytowego na zobowiązania długoterminowe zobowiązania krótkoterminowe spadły o 42%. Zmniejszyły się również bieżące zobowiązania z tytułu dostaw i usług o 18% (0,4 mln PLN) głównie z powodu spadku kosztów usług UA.



Vivid Games S.A. jest jednym z czołowych polskich producentów gier mobilnych. Od 2006 roku tworzy ekscytujące gry, które rozpalają (nie tylko) sportowe emocje w milionach graczy. Flagowa seria Spółki, "Real Boxing", została pobrana ponad 130 milionów razy i jest najbardziej rozpoznawalną marką wśród gier bokserskich na świecie.
W Vivid Games wspaniałe gry są tworzone przez prawdziwych pasjonatów. Zespół 60 utalentowanych programistów, projektantów i artystów nie tylko powołuje do życia kolejne tytuły, ale też stale rozwija już dostępne gry, by maksymalizować ich potencjał i przychody.
Vivid Games S.A. jest spółką publiczną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2012 roku ( latach 2012-2016 na rynku NewConnect). Spółka ma siedzibę w Bydgoszczy, zapewniając międzynarodowemu zespołowi także możliwość w pełni zdalnej pracy.
Siedziba: Bydgoszcz
Nazwa (firma): VIVID GAMES S.A. Kraj siedziby: Rzeczpospolita Polska Adres siedziby: ul. Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz Telefon: +48 (52) 321 57 28 Adres e-mail: [email protected] Adres WWW: www.vividgames.com
Numer KRS: 0000411156 NIP: 9671338848 REGON: 340873302
Forma prawna: Spółka Akcyjna Fax: +48 (52) 522 21 30

Kadencja: 7 stycznia 2022 r. - 6 stycznia 2027 r.
Od 2009 roku związany z branżą gier wideo. Jako Producent i Studio Manager w Sointeractive, zbudował studio wspierające branżę gier wideo w produkcji motion capture oraz cinematics. W późniejszym okresie pełnił funkcje kierownicze w m.in. Alvernia Studios sp. z o.o., Alvernia Action sp. z o.o. czy Netent Poland sp. z o.o., gdzie stworzył studio gier kasynowych i współtworzył globalną strategię developmentu dla czterech oddziałów (Getheborg, Kraków, Stockholm i Kijów). Członek Rady Nadzorczej Simteract S.A. oraz mentor w startupach Swipers Games, Pocket Fun i Gateway VR Studio.


Damian Jasica - Przewodniczący Rady Nadzorczej*, Przewodniczący Komitetu Audytu Kadencja: 27.09.2021 r. - 26.09.2026 r.
Marcin Duszyński - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu Kadencja: 07.06.2023 r. - 06.06.2028 r.
Elżbieta Häuser-Schöneich - Członkini Rady Nadzorczej, Członkini Komitetu Audytu** Kadencja: 13.10.2023 r. - 30.04.2024***
Andrzej Chrzanowski - Członek Rady Nadzorczej Kadencja: 27.09.2021 r. - 26.09.2026 r.
Wojciech Humiński - Członek Rady Nadzorczej Kadencja: 26.08.2020 r. - 25.08.2025 r.
Anna Podkowińska - Tretyn - Członkini Rady Nadzorczej, Członkini Komitetu Audytu**** Kadencja: 06.05.2024 r. - 05.05.2029 r.
W Radzie Nadzorczej Spółki funkcjonuje Komitet Audytu, brak jest innych stałych Komitetów RN.
Opis sylwetek zawodowych i doświadczeń członków Rady Nadzorczej Spółki dostępny jest na stronie internetowej, pod
adresem: https://vividgames.com/ir/spolka/rada-nadzorcza
*W dniu 17.10.2023 RN wybrała Pana Damian Jasicę na Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
**W dniu 13.10.2023 r. RN, w drodze kooptacji powołała Panią Elżbietę Häuser-Schöneich na członkinię Rady Nadzorczej, a w dniu 17.10.2023 r. wybrała ją na Członkinię Komitetu Audytu.
***W dniu 2 kwietnia 2024 Pani Häuser-Schöneich złożyła rezygnację z pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej z dniem 30 kwietnia 2024.
****W dniu 06.05.2024 r. RN, w drodze kooptacji powołała Panią Annę Podkowińską - Tretyn na członkinię Rady Nadzorczej, a w dniu 13.05.2024 r. wybrała ją na Członkinię Komitetu Audytu.


| AKCJONARIUSZ | LICZBA AKCJI I GŁOSÓW */ | % AKCJI I GŁOSÓW */ |
|---|---|---|
| Jarosław Wojczakowski | 7 255 212 | 22,47% |
| Remigiusz Kościelny | 5 248 375 | 16,26% |
| Paweł Sominka | 3 233 790 | 10,02% |
| Aleksandra Kościelna | 2 000 000 | 6,19% |
| Pozostali | 14 548 393 | 45,06% |
| 32 285 770 | 100,00% |

*/ Na dzień 28.05.2024

| Imię i nazwisko | Funkcja w Organie | 01.01.2024 | 31.03.2024 | 28.05.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Gamracy | Prezes Zarządu | 118 556 | 118 556 | 118 556 |
| Damian Jasica | Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Marcin Duszyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Andrzej Chrzanowski | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Wojciech Humiński | Członek Rady Nadzorczej | 849 289 | 849 289 | 849 289 |
| Elżbieta Häuser-Schöneich | Członkini Rady Nadzorczej | - | - | */ |
| Anna Podkowińska-Tretyn | Członkini Rady Nadzorczej | */ | */ | - |
| */ we wskazanej dacie osoba nie pełniła funkcji w organie | ||||

Vivid Games S.A. nie posiada oddziałów w Polsce ani żadnych oddziałów zagranicznych. W konsekwencji pandemii Covid-19, Vivid Games S.A. na trwale wprowadziła możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej dla wszystkich swoich pracowników. Od sierpnia 2022 Vivid Games dysponuje wyłącznie biurem w Bydgoszczy, dostępnym dla wszystkich pracowników i współpracowników Vivid Games.
Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania Vivid Games S.A. nie posiada akcji własnych.
W ramach prowadzonej przez Spółkę działalności, w okresie śródrocznym nie występuje sezonowość, ani cykliczność.
Spółka zaangażowana jest w istotne postępowanie sądowe wynikające ze sporu z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju dotyczącego dofinansowania projektu technologicznego pt. "Prototyp platformy do automatyzacji generowania, rozgrywania i wyznaczania stopnia trudności poziomów blast, oparty o AI i Machine Learning", w ramach programu Szybka Ścieżka. O sporze Spółka informowała raportami bieżącymi nr 16/2023, 28/2023 i 38/2023. Spółka zgłosiła wobec NCBiR roszczenie odszkodowawcze w wysokości 1,2 mln złotych z tytułu naruszenia zawartej umowy o dofinansowanie. 21 grudnia 2023 Spółka złożyła w Sądzie Okręgowym w Bydgoszczy I Wydział Cywilny pozew przeciwko NCBiR, w którym żąda uznania za bezskuteczne dokonanego przez NCBiR 21 sierpnia 2023 wypowiedzenia umowy oraz zasądzenie na jej rzecz części odszkodowania za koszty poniesione w związku z naruszeniem umowy przez NCBiR.
Wybór firmy audytorskiej UHY ECA Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, uprawnionej do przeprowadzenia przeglądu i badania Sprawozdania finansowego nastąpił na podstawie uchwały nr URN-004-2024 z dnia 23.01.2024 roku podjętej zgodnie z wymogami art. 66 ust. 4 Ustawy o rachunkowości.
Zarząd zawarł z ww. firmą audytorską umowę na lata 2024-2025 na wykonanie:
Informacje na ten temat znajdują się na stronie internetowej Spółki: https://vividgames.com/ir/spolka/niezalezny-audytor
Podstawowym źródłem finansowania działalności są środki własne pochodzące z wpływów ze sprzedaży.
Na dzień 31 marca 2024 roku, w oparciu o różne formy zatrudnienia lub współpracy, ze Spółką współpracowało 64 osoby. Przeciętne zatrudnienie w oparciu o umowy o pracę w okresie kończącym się 31 marca 2024 roku to 33 osoby.

Aktualnie trwający konflikt zbrojny na terytorium Ukrainy nie wpływa bezpośrednio na sposób funkcjonowania Spółki i osiągane przez nią przychody z dystrybucji gier. Działalność Spółki nie jest też w sposób bezpośredni uzależniona od usługodawców mających siedziby na terytorium Rosji, Białorusi lub Ukrainy. Zarząd i pracownicy Spółki natychmiast po wybuchu wojny zaangażowali się w wiele działań o charakterze pomocowym i charytatywnym. Ponadto Spółka wychodząc naprzeciw oczekiwaniom potencjalnych pracowników z terenów objętej wojną Ukrainy, przygotowała uproszczoną ścieżkę rekrutacji dla takich właśnie kandydatów. W miesiącach poprzedzających wybuch wojny Spółka rozpoczęła współpracę z kilkorgiem pracowników/współpracowników posiadających obywatelstwo rosyjskie lub ukraińskie. Nie występują więc problemy z dostępnością pracowników z rejonów objętych lub zaangażowanych w konflikt.
W miesiącach poprzedzających wybuch wojny przychody ze sprzedaży do użytkowników z Rosji i Ukrainy nie stanowiły istotnej kwoty, wynosiły łącznie jedynie ~1% całkowitych przychodów ze sprzedaży. Spółka monitoruje sytuację także w zakresie wpływu wojny na przychody z wyświetlania reklam. Obecnie zauważalne są wahania cen w tym zakresie, jednak nie można jednoznacznie stwierdzić czy są one wywołane wojną, ponieważ podobne odchylenia odnotowano już w przeszłości.
Także potencjalny wzrost cen surowców nie ma bezpośredniego przełożenia na koszty prowadzonej działalności i może doprowadzić co najwyżej do, nieznacznego w skali wydatków całego przedsiębiorstwa, wzrostu kosztów utrzymania biur w Bydgoszczy i Warszawie (zostało zamknięte z końcem lipca 2022). Vivid Games nie posiada inwestycji i jednostek zależnych w Rosji i Ukrainie.



Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
W dniu 21 lutego 2024, Spółka zawarła z mBank S.A, Oddział Korporacyjny Bydgoszcz nową umowę o kredyt w rachunku bieżącym, na okres 3 lat, do dnia 25 lutego 2027. Spółka może wykorzystać środki do wysokości 4 mln zł. Kredyt jest oprocentowany stawką WIBOR ON+2,3%. Przyznany kredyt zwiększa elastyczność podejmowania decyzji biznesowych i będzie wykorzystywany na inwestycje w rozwój portfolio, w tym przede wszystkim Real Boxing 3. Nowa umowa zakłada spłacenie kredytu elastycznego, z którego Spółka korzystała wcześniej (na podstawie umowy, o której Spółka informowała raportem bieżącym ESPI nr 14/2021) ze środków pochodzących z nowego kredytu.
W 2024 roku Spółka nie udzieliła innym podmiotom żadnych istotnych poręczeń ani gwarancji.
Emitent nie jest powiązany kapitałowo i organizacyjnie z innymi podmiotami. Nie należy też do Grupy kapitałowej.
Zarząd Spółki na bieżąco analizuje plany inwestycyjne i strategiczne w odniesieniu do posiadanych zasobów finansowych. Inwestycje realizowane są ze środków własnych w tym głównie ze środków pochodzących z dystrybucji gier. W ocenie Zarządu realizacja zaplanowanych działań strategicznych nie jest zagrożona.
Emitent nie stosuje polityki zabezpieczeń mających na celu zabezpieczenia przed ryzykiem zmiany cen, ryzyka kredytowego oraz zakłóceń przepływów środków pieniężnych. Opis poszczególnych ryzyk został zaprezentowany w sprawozdaniu finansowym.
Emitent na bieżąco kontroluje stan posiadanych zasobów finansowych. Wolne środki pieniężne utrzymywane są na rachunkach bankowych w banku o ratingu długoterminowej oceny agencji Fich Ratings z oceną BBB-.

Emitent nie opublikował prognoz dotyczących oczekiwanych w 2024 roku wyników. Comiesięcznie publikowane są jednak wstępne wyniki finansowe w zakresie co najmniej spodziewanych przychodów ze sprzedaży i wyniku netto.
Zgodnie z opublikowanym raportem bieżącym ESPI nr 9/2024 z dnia 8 kwietnia 2024, narastająco za pierwszy kwartał 2024 roku Emitent spodziewał się następujących wyników:
Stan środków pieniężnych na rachunkach bankowych Spółki dnia 31 marca 2024 wynosił 0,6 mln PLN z faktycznym wykorzystaniem kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 3,2 mln PLN. Przy teoretycznym wykorzystaniu całości dostępnego dla Spółki kredytu w wysokości 4,0 mln PLN dostępnych dla Spółki byłoby 1,3 mln PLN (jak podano w raporcie bieżącym ESPI z dnia 8 kwietnia 2024).


Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównywalne i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Vivid Games zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 roku został podpisany i zatwierdzony przez Zarząd Vivid Games S.A. do publikacji w dniu 28 maja 2024 r.
Bydgoszcz, 28 maja 2024 r.
Piotr Gamracy
Prezes Zarządu


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.