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VISUAL CHINA GROUP CO.,LTD. — Governance Information 2012
Sep 12, 2012
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Governance Information
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远东实业股份有限公司
委托理财管理制度
(经第七届董事会第六次会议审议通过)
总则
为了规范远东实业股份公司(以下简称“公司”)委托理财业务 的管理,加强资金管理,规范资金理财的范围、审批流程与权限,防 范资金理财的风险,提高资金理财的效益,依据《企业内部控制应用 指引第6 号—资金活动》等法规及《公司章程》规定,特制定本制度。 一、资金理财范围
(一)交易性金融资产:公司购买银行、证券公司、信托公司等 金融机构发行的货币基金等收益率随着市场价格波动的理财产品;
(二)持有至到期投资:公司购买银行、证券公司、信托公司等 金融机构发行的短期融资券、优质客户信贷资产类理财产品、票据类 理财产品以及通过证券交易系统进行国债逆回购等投资人不可在到 期日前提前赎回的理财产品;
(三)可供出售金融资产:公司购买信托公司发行的投资人可申 请提前终止或转让收益权的信托计划;理财产品不包括对外股权投 资,对外股权投资按《公司章程》等相关规定执行。
二、资金理财的基本原则
(一)遵循国家相关法律法规的原则。公司用于理财的资金应当 是公司自有资金。公司上市募集的资金、国家专项补助的资金、公司 贷款取得的资金等融资渠道筹集的资金不得进行理财。
(二)确保公司经营资金需求的原则。公司用于理财的资金应当 是公司暂时闲置性资金,不得因进行资金理财影响公司生产经营资金 需求。
(三)风险可控的原则。理财资金原则上投向保本类、风险可控
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类理财产品,不得投向股票、金融债等高风险领域。
(四)流动性的原则。原则上投向 1 年(含)以内的短期性理 财产品。
(五)公司所属子公司未经公司总裁批准不得进行任何形式的资 金理财活动。
三、资金理财的组织机构
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(一)公司财务部负责资金理财的日常管理与运作;
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(二)审计部负责资金理财的风险评估与监控;
(三)资金理财工作小组负责资金理财方案的评估与审核。公司 资金理财工作小组的成员主要包括:公司高管、财务部、审计部、证 券部相关人员。
(四)公司总裁办公会负责资金理财方案的审议;
(五)公司管理层、董事会、股东大会分别依据《公司章程》和 资金理财审批权限履行资金理财项目的审批。
资金理财的规划与组织实施
一、年度资金理财规划
(一)财务部结合资金状况、国家金融政策、理财市场走势及理 财产品情况等,测算可用于理财资金的限额,对理财方式、收益及风 险进行分析,明确资金理财计划与方案,提出年度资金理财规划。
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(二)财务部将年度资金理财规划提交资金理财工作小组征求意
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见,并进行完善。
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(三)财务部负责将年度资金理财规划提交公司总裁办公会议审
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定。
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二、购买银行、证券公司、信托公司理财产品等组织和实施流程 (一)项目的论证与审批流程
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1、财务部根据银行、证券公司、信托公司等金融机构提供的具
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体理财产品计划,对其收益性和风险性进行分析,并结合公司资金状 况,提出购买理财产品方案,报审计部。
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2、审计部对理财产品的风险性进行评估,明确风险点提示、风
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险等级,并提出风险评估报告。
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3、资金理财工作小组审议购买理财产品方案和审计部风险评估
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报告并提出意见。
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4、公司总裁办公会审议购买理财产品方案。
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5、审批权限:
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(1)理财资金额度超过公司最近一期经审计总资产10%的,以
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及超过公司最近一期经审计净资产30%的,提交公司股东大会审批;
- (2)理财资金额度不超过公司最近一期经审计总资产10%的,
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以及不超过公司最近一期经审计净资产30%的,由公司董事会审批; (二)具体项目的实施流程
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1、财务部根据公司审批后的购买理财产品报告,与银行签署购
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买理财产品相关协议。
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2、财务部依据购买理财产品相关协议办理资金支付请款手续,
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由总裁审批。
资金理财的风险防范与报告
一、资金理财的风险防范
对于购买银行理财产品,原则上仅限于保本类、风险可控类理财 产品。
二、资金理财的报告制度
(一)财务部应安排专人(资金主管)负责资金理财项目的日常 管理与监控。建立资金理财备查账,及时、正确记载理财信息。对资 金理财项目进行跟踪,并按月向资金理财工作小组提出监管报告与风 险预案。
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(二)审计部应定期或不定期对资金理财项目风险进行抽查评估,
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并向资金理财工作小组提出监管报告与风险预案。
- 三、资金理财的总结与评价
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(一)每年元月底前,财务部对上年度资金理财情况进行总结,
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提出上年度资金理财总结报告。
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(二)审计部对上年度资金理财情况进行专项审计和评价,并提
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出审计结论及建议。
附则
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一、本办法自董事会批准之日起执行。
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二、本办法由董事会负责解释。
远东实业股份有限公司
董 事 会 二 O 一二年九月十二日
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