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VISUAL CHINA GROUP CO.,LTD. — Board/Management Information 2016
Nov 29, 2016
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Board/Management Information
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证券代码:000681 证券简称:视觉中国 公告编号:2016-103
视觉(中国)文化发展股份有限公司
第八届董事会第二十二次会议决议公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假 记载,误导性陈述或重大遗漏。
视觉(中国)文化发展股份有限公司(以下简称“公司”)第八届董事会第 二十二次会议于2016 年11 月29 日上午在公司董事会办公室以通讯表决方式召 开,会议通知于2016 年11 月25 日以电子邮件方式送达全体董事、监事。公司 应到会董事8 人,实际到会董事8 人,参与表决董事8 人。本次会议的召集、召 开和表决程序符合《公司法》、《证券法》及《公司章程》的规定。会议以通讯表 决方式审议通过了以下议案:
一、 审议通过了《关于为全资子公司提供担保的议案》 表决结果:8 票同意,0 票反对,0 票弃权。
公司全资子公司北京汉华易美图片有限公司(以下简称“汉华易美”),将 与中信银行北京世纪城支行签署借款合同,借款金额人民币3,000 万元,用于补 充流动资金,借款期限为12 个月。公司将与中信银行签订担保合同,为借款人 汉华易美提供连带责任保证,担保金额人民币3,000 万元。汉华易美注册资本 5,000 万元,为公司全资一级子公司,2016 年6 月30 日总资产79,156.75 万元, 净资产24,749.39 万元,营业收入7,158.04 万元,净利润2,079.35 万元,经营 稳定,资信状况良好,且公司对其具有控制权,担保风险可控。
本次担保后,本公司(含全资及控股子公司)累计对外担保金额为人民币 100,814.35 万元,全部为公司对全资子公司的担保及全资子公司对公司提供的 担保,占公司最近一期经审计净资产208,043.77 万元人民币的48.46%。公司无 逾期担保,无涉及诉讼的担保。
本次担保事项不存在与中国证监会《关于规范上市公司与关联方资金往来及 上市公司对外担保若干问题的通知》(证监发[2003]56 号)及《关于规范上市公
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司对外担保行为的通知》(证监发[2005]120 号)相违背的情况,未损害公司及股 东的利益。
本议案应当经出席董事会会议的三分之二以上董事审议同意。根据《深圳证 券交易所股票上市规则》9.11 条规定,公司连续十二个月内担保金额超过公司 最近一期经审计总资产的30%,须提交股东大会审议。独立董事对本议案发表了 独立意见。
二、 审议通过了《关于修订<总裁工作细则>的议案》
表决结果:8 票同意,0 票反对,0 票弃权。
根据公司需要,现对《总裁工作细则》修订如下(其中 加黑字体 为修订部分):
| 序号 | 条款 | 修改前 | 修改后 |
|---|---|---|---|
| 1 | 第十 一条 |
总裁根据《公司法》和《公司章程》 等有关规定,行使下列职权: 1. 主持公司的生产经营管理工作, 组织实施董事会决议,并向董事会报告 工作; 2. 组织实施公司年度计划和投资 方案; 3. 拟订公司内部管理机构设置方 案; 4. 拟订公司的基本管理制度; 5. 制订公司的具体规章; 6. 提请董事会聘任或者解聘公司 副总裁、总会计师、财务部经理; 7. 决定聘任或者解聘除应由董事 会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 员,并向董事会备案; 8. 制定公司职工的工资、福利、奖 惩方案,并报公司董事会批准,决定公 司职工的聘用和解聘; 9. 经董事会授权,根据总裁办公会 的集体决策,代表公司处理对外事宜和 签订包括投资、合作经营、合资经营、 借款等在内的经济合同; 10. 公司章程或董事会授予的其他 职权 |
总裁根据《公司法》和《公司章程》 等有关规定,行使下列职权: 1. 主持公司的生产经营管理工作, 组织实施董事会决议,并向董事会报告 工作; 2. 组织实施公司年度计划和投资 方案; 3.在董事会授权范围内,组织实 施公司对外投资、收购、出售资产等事 项; 4. 拟订公司内部管理机构设置方 案; 5. 拟订公司的基本管理制度; 6. 制订公司的具体规章; 7. 提请董事会聘任或者解聘公司 副总裁、总会计师、财务部经理; 8. 决定聘任或者解聘除应由董事 会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 员,并向董事会备案; 9. 制定公司职工的工资、福利、奖 惩方案,并报公司董事会批准,决定公 司职工的聘用和解聘; 10. 经董事会授权,根据总裁办公 会的集体决策,代表公司处理对外事宜 和签订包括投资、合作经营、合资经营、 银行授信、借款等在内的经济合同; 11. 公司章程或董事会授予的其他 职权。 |
| 2 | 第十 七条 |
总裁办公会议事范围: 1. 研究并组织实施董事会决定的 |
总裁办公会议事范围: 1. 研究并组织实施董事会决定的 |
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| 序号 | 条款 | 修改前 | 修改后 |
|---|---|---|---|
| 公司年度经营计划、发展规划、资金投 资、重大技改项目、财务预算、财务决 算、利润分配、弥补亏损等方案,以及 董事会决议需要落实解决的有关问题; 2. 研究决定公司日常经营管理工 作重大事项; 3. 研究拟定公司内部管理机构设 置方案; 4. 研究拟定公司基本管理制度; 5. 研究制定公司具体管理规章制 度; 6. 拟定公司年度经营和投资计划、 财务预决算方案、利润分配方案、弥补 亏损方案; 7. 审议批准公司下属各事业部、职 能部门提交的重大经营(工作)计划、 财务费用预算和除应提交公司董事会、 股东大会批准以外的重大经营事项; 8. 按照全资、控股子公司章程,决 定应由公司委派或推荐的全资、控股子 公司董事、监事及高级管理人员人选, 并负责对公司全资、控股子公司的监督、 管理与考核; 9. 决定聘任或者解聘除应由董事 会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 员; 10. 拟定公司员工的工资分配和奖 惩方案; 11.决定除应提交公司董事会、股东 大会审议批准的中介机构的聘用或解 聘; 12. 在董事会授权范围内,研究决 定公司单笔5000万元以下(含5000万元) 的投资和重大财务支出款项,研究审批 最近12个月内合计占上一会计年度经审 计净资产值5%以内的投资和日常经营管 理中的其他重大费用开支。超出最近12 个月内累计占上一会计年度经审计净资 产值5%的投资和日常经营管理中的其他 重大费用开支须提交董事会审议,已经 提交董事会审议的,不再纳入相关的累 计计算范围; 13. 研究决定董事会授予的其他职 |
公司年度经营计划、发展规划、对外投 资、收购、出售资产、重大技改项目、 财务预算、财务决算、利润分配、弥补 亏损等方案,以及董事会决议需要落实 解决的有关问题; 2. 研究决定公司日常经营管理工 作重大事项; 3. 研究拟定公司内部管理机构设 置方案; 4. 研究拟定公司基本管理制度; 5. 研究制定公司具体管理规章制 度; 6. 拟定公司年度经营和投资计划、 财务预决算方案、利润分配方案、弥补 亏损方案; 7. 审议批准公司下属各事业部、职 能部门提交的重大经营(工作)计划、 财务费用预算和除应提交公司董事会、 股东大会批准以外的重大经营事项; 8. 按照全资、控股子公司章程,决 定应由公司委派或推荐的全资、控股子 公司董事、监事及高级管理人员人选, 并负责对公司全资、控股子公司的监督、 管理与考核; 9. 决定聘任或者解聘除应由董事 会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 员; 10. 拟定公司员工的工资分配和奖 惩方案; 11.决定除应提交公司董事会、股东 大会审议批准的中介机构的聘用或解 聘; 12. 在遵守公司章程第四十条的 前提下以及在董事会授权范围内,研究 决定公司单笔不超过最近一期经审计 净资产的5%(含最近一期经审计净资产 的5%)的对外投资、收购、出售资产和 重大财务支出款项。研究审批最近12个 月内累计占上一会计年度经审计净资产 值10%以内的对外投资、收购、出售资 产和日常经营管理中的其他重大费用 开支。超出最近12个月内累计占上一会 计年度经审计净资产值10%的投资、收 |
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| 序号 | 条款 | 修改前 | 修改后 |
|---|---|---|---|
| 权范围内的有关事项。 14. 总裁认为必要召开办公会的事 项。 |
购、出售资产和日常经营管理中的其他 重大费用开支须提交董事会审议,已经 提交董事会审议的,不再纳入相关的累 计计算范围。 13. 研究决定董事会授予的其他职 权范围内的有关事项。 14. 总裁认为必要召开办公会的事 项 |
本议案在董事会审议范围内,无需提交股东大会审议。
特此公告。
视觉(中国)文化发展股份有限公司
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