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Virbac — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 16, 2020
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Interim / Quarterly Report
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Virbac

Rapport financier semestriel 2020
Virbac : NYSE Euronext - compartiment A - code ISIN : FR0000031577 / MNEMO : VIRP Direction financière : tél. 04 92 08 71 32 - e-mail : [email protected] - Site : corporate.virbac.com
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 Rapport semestriel d'activité
ÉVÉNEMENTS MAJEURS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE
Crise sanitaire de la Covid-19
Le début de l'année 2020 a été marqué par la crise sanitaire de la Covid-19 qui s'est répandue dans le monde entier et qui continue de toucher de nombreuses zones géographiques où le Groupe opère. En fonction de sa durée, de son expansion géographique et des conséquences économiques et sociales en découlant, la crise sanitaire peut avoir un impact significatif sur les activités du Groupe et l'atteinte de ses objectifs.
Virbac a mis en place un dispositif de gestion de crise permettant de prévenir et limiter les impacts des événements indésirables sur toutes ses entités. Face à cette crise sanitaire, la priorité du Groupe est de préserver la santé, la sécurité et la sûreté de ses collaborateurs.
Les systèmes d'information du Groupe permettent de développer à grande échelle les méthodes de travail flexibles et à distance, et font l'objet des dispositifs de sécurité adéquats.
Les politiques de gestion de la supply chain et des stocks, les plans de continuité d'activité des sites industriels permettent d'anticiper les actions nécessaires à la gestion de leurs perturbations. Les relations construites avec les fournisseurs stratégiques du Groupe, les politiques de diversification du sourcing et les plans de continuité opérationnels permettent de limiter les impacts de la crise.
La présence globale de Virbac en termes de zones géographiques, catégories de produits et canaux de distribution, la très forte réactivité et la capacité d'adaptation des équipes à travers son modèle d'organisation ainsi que la robustesse de sa situation financière contribuent à sa capacité à faire face aux conséquences économiques de cette crise.
Accord de cession des droits américains des marques Sentinel® à MSD Santé Animale
Virbac a signé en mai 2020 un accord avec MSD Santé Animale, une division de Merck & Co., Inc., Kenilworth, N.J., USA (NYSE:MRK), en vue de la cession de droits portant sur des produits vétérinaires, actuellement commercialisés par Virbac aux États-Unis sous la marque Sentinel®, pour un prix total d'environ 400 millions US\$ en numéraire, et sous réserve des ajustements post-clôture usuels pour ce type d'opération. Ces actifs avaient été acquis début 2015 auprès d'Eli Lilly.
Les termes de cet accord prévoient la cession par Virbac d'un ensemble de droits pour les États-Unis sur les marques, autorisations de mise sur le marché, brevets, savoir-faire, et autres actifs, relatifs à deux antiparasitaires pour chiens : Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum®. Dans le cadre de cette transaction, Virbac conservera sa structure commerciale quasiment inchangée et continuera à fabriquer Sentinel® Spectrum® sur son site de Bridgeton, Missouri, pendant les dix prochaines années.
Aux États-Unis, Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum® ont généré un chiffre d'affaires d'environ 70 millions US\$ en 2019. Au moment de l'acquisition, Virbac prévoyait d'importantes synergies sur les gammes historiques à travers l'accès à de nouvelles grandes cliniques vétérinaires et le doublement de la force de vente. Ces synergies sur les produits historiques ne se sont pas matérialisées en raison de l'interruption temporaire du site de fabrication de Bridgeton, tandis que le nombre de marques dans le segment des antiparasitaires a augmenté au cours des dernières années. La cession de ces marques est une opportunité pour Virbac de désendetter significativement le Groupe. Aux États-Unis, elle permet également à la société de se recentrer sur son portefeuille existant de produits proposés aux cliniques vétérinaires et aux propriétaires d'animaux, et de maximiser son potentiel de croissance, soit de manière organique à travers de futurs lancements, soit par acquisitions.
Les impacts financiers de cette cession pour le Groupe, sur le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions ("Ebita"), devraient se traduire par une diminution d'environ 55 millions US\$ du chiffre d'affaires et d'environ 3 points du ratio d'Ebita sur chiffre d'affaires sur une base pro forma en année pleine. À noter que l'impact de cette session sur le ratio d'Ebita sur chiffre d'affaires devrait se limiter à environ 1 point sur l'année 2020, compte tenu du bon niveau de vente de Sentinel®, qui a représenté un chiffre d'affaires de 39 millions US\$ au premier semestre.
Conformément à IFRS 5, les actifs destinés à être cédés ont été présentés sur une ligne dédiée du bilan. À noter que l'activité destinée à être cédée ne répond pas aux critères d'activité abandonnée.
Décision de mettre un terme à la production du vaccin leishmaniose
Suite à l'arrivée en 2016 d'un nouvel acteur sur le marché, disposant d'un procédé d'injection simplifié par rapport à celui commercialisé par Virbac, le Groupe avait été conduit à revoir à la baisse ses plans d'affaires et à reconnaître des dépréciations de l'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) Vaccin leishmaniose dans ses comptes.
Compte tenu du niveau de ventes, qui a fortement baissé ces dernières années, et face à des difficultés techniques rencontrées dans les phases de fabrication, le Groupe a pris la décision, au mois de juin, de mettre un terme à la production de son vaccin contre la leishmaniose.
Conformément à IAS 36, les actifs résiduels relatifs à cette UGT ont été totalement dépréciés. La dépréciation a été reconnue dans les comptes en autres produits et charges non courants. En raison de la non-matérialité de cette ligne d'activité, le Groupe n'a pas retenu l'application du critère d'activité abandonnée au sens d'IFRS 5.
Interruption de six semaines de la production mondiale de vaccins chiens et chats
Suite à une rupture de canalisation souterraine sur le site de Carros, l'atelier de production mondial de vaccins chiens et chats a été arrêté mi-avril et a redémarré ses activités de production début juin et de libération, de façon progressive, à partir du mois d'août, après une remise en état permettant la reprise des fabrications dans les règles Bonnes pratiques de fabrication (BPF). Le groupe a observé une baisse de ses ventes de vaccins sur les six premiers mois de l'année mais il est difficile compte tenu de l'incertitude sur la demande dans le contexte de la Covid-19 d'identifier précisément la part liée à cet incident au 30 juin 2020.
ÉVÉNEMENTS MAJEURS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
Cession des droits américains des marques Sentinel® à MSD Santé Animale
Le 1 er juillet, faisant suite à l'accord de cession signé en mai 2020, Virbac a cédé ses antiparasitaires pour chiens: Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum® à MSD Santé Animale, une division de Merck & Co., Inc., Kenilworth, N.J., USA (NYSE:MRK). La contrepartie reçue pour la transaction s'est élevée à 410 millions US\$ en numéraire. Sous réserve des ajustements de clôture usuels, la plus-value de cession se porte à 84 millions US\$.
Aux termes de l'accord, Virbac a cédé un ensemble de droits et d'actifs pour les États-Unis sur Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum®, et continuera à fabriquer Sentinel® Spectrum® sur son site de Bridgeton, Missouri pendant les dix prochaines années.
Réduction de l'endettement financier en US\$
Suite à la cession des droits américains des marques Sentinel® et l'encaissement des 410 millions US\$, l'endettement net de Virbac est devenu négatif. Les lignes tirées en US\$ jusque-là ont donc été remboursées. Par ailleurs, le Groupe conservera la majeure partie de ses lignes négociées et non tirées jusqu'à leur échéance (courant 2022 pour la plupart), maintenant ainsi sa capacité à financer un accroissement éventuel de besoin en fonds de roulement, une opération de croissance externe ou tout autre projet nécessitant un besoin de financement.
ANALYSE DES DONNÉES CONSOLIDÉES
Évolution du chiffre d'affaires
Sur l'ensemble du premier semestre le chiffre d'affaires ressort à 478,3 millions € contre 463,7 millions € sur la même période en 2019, soit une évolution globale de +3,1% (+2,4% hors Sentinel®). Hors impact défavorable des taux de change, le chiffre d'affaires est en progression de +5,0% (+4,5% hors Sentinel®).
Évolution par segment
| Chiffres consolidés en millions d'euros | 2020.06 | 2019.06 | Évolution à taux réels |
Évolution à taux & périmètre constants 1 |
|---|---|---|---|---|
| Animaux de compagnie | 284,0 | 270,4 | 5,0% | 5,3% |
| Animaux de production | 189,0 | 186,4 | 1,4% | 5,3% |
| Autres activités | 5,3 | 6,9 | -24,2% | -19,6% |
| Total | 478,3 | 463,7 | 3,1% | 5,0% |
1 L'évolution à taux de change et périmètre constants correspond à la croissance organique hors variation des taux de change, en calculant l'indicateur de l'exercice considéré et celui de l'exercice précédent sur la base des taux de change de l'exercice précédent, et hors variation de périmètre, en calculant l'indicateur de l'exercice considéré sur la base du périmètre de consolidation de l'exercice précédent.
Animaux de compagnie
Le chiffre d'affaires dans le segment des animaux de compagnie progresse globalement de +5,0% à taux réels (+5,3% à taux constants et +5,8% hors USA), essentiellement tiré par la croissance des gammes antiparasitaires internes et externes, du petfood (anticipation d'achats précédant les augmentations tarifaires et le confinement lié à la Covid-19) et des spécialités, qui compensent le retrait des gammes antibiotiques et vaccins.
Animaux de production
Le segment des animaux de production croît de +1,4% à taux réels (+5,3% à taux constants), essentiellement porté par le secteur des ruminants (+7,0% à taux constants), grâce à la bonne performance des antibiotiques et des antiparasitaires. L'Aquaculture progresse de 3,8% à taux constants grâce notamment aux antibiotiques avec le lancement de Veterin 80% et aux antiparasitaires. Le secteur de l'élevage industriel (porcs et volailles) est quant à lui stable par rapport à 2019.
Autres activités
Ces activités qui représentent à peine plus de 1% du chiffre d'affaires du semestre correspondent à des marchés de moindre importance stratégique pour le Groupe et incluent principalement le façonnage réalisé pour des tiers aux États-Unis et en Australie.
Évolution géographique
| 2020.06 | 2019.06 | Évolution à taux réels |
Évolution à taux & périmètre constants 1 |
|
|---|---|---|---|---|
| Chiffres consolidés en millions d'euros | ||||
| France | 54,1 | 50,5 | 7,2% | 7,2% |
| Europe hors France | 137,5 | 130,8 | 5,1% | 4,9% |
| Amérique du Nord | 77,1 | 72,9 | 5,8% | 3,1% |
| Amérique latine | 78,2 | 77,2 | 1,3% | 9,3% |
| Afrique & Moyen-Orient | 14,8 | 16,0 | -7,0% | 4,9% |
| Asie | 75,4 | 75,9 | -0,6% | 0,1% |
| Pacifique | 41,1 | 40,5 | 1,5% | 6,6% |
| Total | 478,3 | 463,7 | 3,1% | 5,0% |
| 1 L'évolution à taux de change et périmètre constants correspond à la croissance organique hors variation des taux de change, en calculant l'indicateur de l'exercice considéré et celui de l'exercice précédent sur la base des taux de change de l'exercice précédent, et hors variation de périmètre, en calculant l'indicateur de l'exercice considéré sur la base du périmètre de consolidation de l'exercice précédent. |
Toutes les zones sont en croissance à fin juin, reflet de la résilience du secteur et également de stades épidémiques différents en fonction des géographies. L'Europe et l'Amérique latine tirent la croissance du semestre à respectivement +5,7% (+5,5% à taux constants) et +1,3% (+9,3% à taux constants), avec cependant des pays plus affectés par la crise sanitaire (Royaume-Uni et Italie). La zone Asie-Pacifique progresse de +0,1% (+2,4% à taux constants), impactée par une décroissance importante de l'Inde sur la période. Enfin, les États-Unis affichent une croissance de +5,8% (+3,1% à taux constants et -2,8% hors Sentinel®), grâce notamment aux ventes de Sentinel® et des gammes dermatologie, hygiène et nutraceutiques.
Évolution des résultats
État du résultat
| Chiffres consolidés en millions d'euros | 2020.06 | 2019.06 | Évolution 2020 / 2019 |
|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 478,3 | 463,7 | 3,1% |
| Évolution à taux de change constants 1 Évolution à taux de change & périmètre constants 1 |
5,0% 5,0% |
||
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions |
85,5 | 66,9 | 27,7% |
| En % du chiffre d'affaires | 17,9% | 14,4% | |
| Résultat opérationnel courant | 79,1 | 59,4 | 33,2% |
| En % du chiffre d'affaires | 16,5% | 12,8% | |
| Résultat opérationnel | 73,8 | 50,0 | 47,6% |
| Résultat de la période | 49,7 | 28,4 | 75,1% |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 47,2 | 26,4 | 78,4% |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 2,6 | 2,0 | 31,0% |
| de change, en calculant l'indicateur de l'exercice considéré et celui de l'exercice précédent sur la base des taux de change de l'exercice précédent, et hors variation de périmètre, en calculant l'indicateur de l'exercice considéré sur la base du périmètre de consolidation de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions s'établit à 85,5 millions €, contre 66,9 millions € au 30 juin 2019, soit une hausse de +27,7%. Cette amélioration de la performance s'explique par la combinaison de la croissance de l'activité, notamment sur le premier trimestre, et des réductions de dépenses importantes lancées ou subies par le Groupe en réponse à la crise pandémique de la Covid-19. Les réductions de coûts opérationnels se situent essentiellement au niveau des dépenses commerciales, R&D et des frais de déplacements. Les coûts de personnels sont restés relativement stables par rapport au premier semestre 2019. Les dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions sont en baisse de près de 1,2 millions € par rapport au premier semestre 2019 en raison de la fin de l'amortissement d'un brevet aux États-Unis. Le résultat opérationnel s'élève à 73,8 millions €, contre 50,0 millions € au 30 juin 2019, soit une amélioration de +47,6%. Sur le premier semestre 2020, les autres charges et produits non courants intègrent une dépréciation |
|||
| complémentaire de l'UGT Vaccin leishmaniose à hauteur de 4,8 millions € suite à la décision d'arrêter la production du vaccin au cours de la période ainsi qu'une charge de 0,6 million € correspondant aux frais directement liés à la cession des droits sur les actifs Sentinel®. Le résultat financier est stable par rapport au premier semestre 2019 (8,7 millions €). La diminution de 3,0 millions € du coût de l'endettement financier net est neutralisée par des effets de change défavorables essentiellement liés à l'évolution de la devise chilienne. Le résultat de la période attribuable aux propriétaires de la société mère s'établit à 47,2 millions €, contre 26,4 millions € sur la même période en 2019, soit une amélioration de 78,4%. Le résultat de la période attribuable aux intérêts non contrôlés s'élève à 2,6 millions € contre 2,0 millions € au 30 juin 2019. Cette augmentation s'explique par la bonne performance de l'activité au Chili. |
Analyse de la situation financière
Structure bilancielle
| en M€ | 2020.06 | 2019.12 | 2019.06 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations nettes | 546,2 | 859,7 | 865,0 |
| Besoin en fonds de roulement | 150,9 | 125,1 | 186,1 |
| Actifs destinés à être cédés | 289,5 | - | - |
| Capitaux investis | 986,6 | 984,9 | 1 051,1 |
| Fonds propres, part du Groupe | 548,0 | 517,8 | 488,9 |
| Intérêts non contrôlés et autres fonds propres | 90,4 | 98,7 | 106,7 |
| Endettement net | 348,2 | 368,4 | 455,5 |
| Financement | 986,6 | 984,9 | 1 051,1 |
| La structure bilancielle est essentiellement modifiée par le reclassement des actifs Sentinel® en actifs destinés à être cédés pour une valeur de 289,5 millions €. Les principales variations des postes de bilan sont détaillées dans les notes annexes aux consolidés résumés. |
comptes | ||
| Financement | |||
| Au 30 juin 2020, l'endettement net du Groupe s'élève à 348,2 millions €, contre 368,4 millions € à fin 2019. Cette baisse de l'endettement de 20,2 millions € est principalement liée à l'évolution favorable du chiffre d'affaires sur la période ainsi qu'à des réductions de dépenses importantes lancées ou subies par le Groupe en réponse à la crise pandémique de la Covid-19. |
|||
| Virbac dispose de trois financements dont les principales caractéristiques sont les suivantes : un crédit syndiqué de 420 millions €, tirable en euros et en dollars auprès d'un pool de banques, remboursable in fine et de maturité initiale avril 2020, prorogé jusqu'au 9 avril 2022 ; des contrats désintermédiés (Schuldschein) composés de quatre tranches, de maturités cinq, sept et dix ans, à taux variable et fixe ; un contrat de financement de 90 millions US\$ avec la Banque européenne d'investissement (BEI) d'une durée de sept ans remboursable in fine pour la moitié et amortissable sur onze ans pour l'autre moitié. |
|||
| Virbac bénéficie, en outre, de prêts bilatéraux et de contrats de financement avec la d'investissement (BPI). Suite à la pandémie de Covid-19, des reports d'échéance de 6 mois ont été accordés par la BPI sur ses financements et Virbac a obtenu de ses banques la prorogation jusqu'au 1er janvier 2021 de deux de ses contrats bilatéraux qui devaient normalement prendre fin au troisième trimestre 2020. |
Banque publique | ||
| Au 30 juin 2020, la position des financements est la suivante : le contrat syndiqué est tiré à hauteur de 78 millions € et 130 millions US\$ ; les contrats désintermédiés s'élèvent à 15 millions € et 8 millions US\$ ; les prêts bilatéraux et financement BPI et BEI se montent à 57,9 millions € et 90 millions US\$. |
|||
| Ces financements sont assortis d'une clause de respect d'un covenant financier qui impose à l'emprunteur de respecter des ratios financiers calculés sur la base des comptes consolidés et correspondant à l'endettement net consolidé1 pour la période considérée sur l'Ebitda consolidé2 des douze derniers mois pour les comptes semestriels. Depuis le 1er janvier 2019, le calcul de ce ratio inclut les impacts de l'application de la norme IFRS 16 dans les comptes consolidés de Virbac. |
|||
| Au 30 juin 2020, le ratio s'élève à 1,90, le situant ainsi sous la limite du covenant financier contractuel qui est établie à 4,25. |
|||
| 1 Pour le calcul du covenant, l'endettement net consolidé désigne la somme des autres passifs financiers courants et non courants, à savoir les postes suivants : emprunts, concours bancaires, intérêts courus non échus passifs, dettes relatives aux contrats de location, participation, instruments dérivés de taux et de change, et autres ; diminuée du montant des postes suivants : trésorerie et équivalents de trésorerie, comptes de dépôts à terme, et des instruments dérivés de change et de taux actifs tels qu'ils apparaissent dans les comptes consolidés. |
|||
| 2 L'Ebitda consolidé désigne le résultat d'exploitation des douze derniers mois (celui des six derniers mois de 2019 plus celui du premier semestre 2020), majoré des dotations aux amortissements et provisions nettes de reprises et des dividendes reçus de filiales non consolidées. |
Financement
- un crédit syndiqué de 420 millions €, tirable en euros et en dollars auprès d'un pool de banques, remboursable in fine et de maturité initiale avril 2020, prorogé jusqu'au 9 avril 2022 ;
- des contrats désintermédiés (Schuldschein) composés de quatre tranches, de maturités cinq, sept et dix ans, à taux variable et fixe ;
-
un contrat de financement de 90 millions US\$ avec la Banque européenne d'investissement (BEI) d'une durée de sept ans remboursable in fine pour la moitié et amortissable sur onze ans pour l'autre moitié.
-
le contrat syndiqué est tiré à hauteur de 78 millions € et 130 millions US\$ ;
- les contrats désintermédiés s'élèvent à 15 millions € et 8 millions US\$ ;
- les prêts bilatéraux et financement BPI et BEI se montent à 57,9 millions € et 90 millions US\$.
DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE
Les principaux facteurs de risque auxquels le Groupe est exposé figurent dans le rapport annuel 2019 disponible sur le site internet corporate.virbac.com.
En ce qui concerne la pandémie de Covid-19, le Groupe n'est pas en mesure de prédire dans quelle mesure la pandémie et ses développements pourront impacter son activité, ses opérations et sa performance financière audelà de 2020. L'ampleur de l'impact de la Covid-19 sur les résultats du Groupe dépendra des futurs développements, incluant, de façon non exhaustive, la durée et l'étendue de l'épidémie, sa gravité, les actions entreprises pour contenir le virus ou traiter son impact, et la rapidité du retour à des conditions économiques et opérationnelles normales.
La pandémie pourrait entraîner une baisse du revenu du Groupe sur les marchés où il opère, du fait d'une contraction des dépenses en matière de santé animale ponctuelle liée aux périodes de confinement, ou plus durable, ce qui pourrait ainsi avoir un impact significatif sur son activité opérationnelle.
Si la pandémie venait à se prolonger, Virbac pourrait également avoir à faire face à des retards plus conséquents que ceux déjà subis dans le développement de ses produits en raison des restrictions imposées sur les sites ainsi que des retards ou interruptions des autorisations réglementaires qui pourraient avoir un effet négatif sur la commercialisation des produits et donc sur les ventes futures, l'activité et le résultat opérationnel du Groupe.
La pandémie de Covid-19 pourrait exposer Virbac à un ralentissement ou à une suspension provisoire de la production de ses produits. La mise en place de mesures restrictives de manière prolongée afin de contrôler l'épidémie pourrait entraîner des retards, des perturbations ou des interruptions de la chaine d'approvisionnement et pourrait donc avoir un effet négatif sur l'activité du Groupe.
L'instabilité des conditions de l'économie mondiale induite par la crise pandémique pourrait accélérer et exacerber les autres facteurs de risques identifiés dans le chapitre "Facteurs de risque" du rapport annuel 2019 de Virbac, ce qui pourrait avoir un impact sur son activité, ses conditions opérationnelles et financières, et ses résultats.
Enfin, si la pandémie se prolonge, les opérations de Virbac pourraient également être impactées par le télétravail, le confinement et d'autres restrictions qui auront été adoptées.
Chacun de ces risques, et d'autres qui n'ont pas encore pu être identifiés, sont susceptibles de survenir au second semestre 2020 ou durant les exercices ultérieurs, et pourraient entraîner un écart significatif entre les résultats actuels et les perspectives énoncées dans ce rapport.
OPÉRATIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
L'information sur les parties liées est détaillée dans la note A31 aux comptes consolidés résumés au 30 juin 2020.
PERSPECTIVES
Compte tenu des éléments présentés en amont et de la résilience de l'activité du Groupe, Virbac anticipe à ce stade un chiffre d'affaires qui pourrait se situer dans le haut de la fourchette, précédemment communiquée, de -3% à 0% sur l'année 2020 à périmètre réel (post cession de Sentinel®) et à taux constants. Par ailleurs, sur la base des taux de change de mi-juillet, le Groupe anticipe un impact défavorable des changes sur le chiffre d'affaires d'environ 25 à 30 millions € lié à la forte dépréciation des devises des zones Amérique latine et Asie-Pacifique. Le ratio de "résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions" sur "chiffre d'affaires" devrait, quant à lui, se situer dans une fourchette comprise entre 12% et 13% sur l'année 2020 à périmètre réel et à taux constants.
À noter que la cession des marques Sentinel® intervenue début juillet, pour lesquelles Virbac États-Unis continuera à fabriquer la présentation Sentinel® Spectrum® sur son site de Bridgeton, devrait se traduire par une diminution d'environ 55 millions US\$ du chiffre d'affaires et d'environ 3 points du ratio d'Ebita sur chiffre d'affaires sur une base pro forma en année pleine. Sur l'année 2020, l'impact sur le ratio d'Ebita sur chiffre d'affaires devrait se limiter à environ 1 point, compte tenu du bon niveau de vente de Sentinel®, qui a représenté un chiffre d'affaires de 39 millions US\$ au premier semestre.
Sur le plan financier, la cession de Sentinel® pour un montant de 410 millions US\$, génère un endettement net négatif. Les lignes tirées en dollars américains ont été remboursées, et la majeure partie des financements du Groupe, à maturité 2022 pour l'essentiel, ont été conservés pour couvrir d'éventuels besoins en fonds de roulement, des opérations de croissance externe ou d'autres projets.
Comptes consolidés résumés
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
État de la situation financière
| en k€ | Notes | 2020.06 | 2019.12 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | A1-A3 | 138 532 | 312 882 |
| Immobilisations incorporelles | A2-A3 | 147 113 | 272 134 |
| Immobilisations corporelles | A 4 |
211 414 | 224 792 |
| Droits d'utilisation | A 5 |
32 264 | 34 003 |
| Autres actifs financiers | A 6 |
4 081 | 12 195 |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | A 7 |
3 690 | 3 392 |
| Impôts différés actifs | A 8 |
12 446 | 12 991 |
| Actif non courant | 549 540 | 872 390 | |
| Stocks et travaux en-cours | A 9 |
202 532 | 206 582 |
| Créances clients | A10 | 121 022 | 99 386 |
| Autres actifs financiers | A 6 |
9 057 | 346 |
| Autres débiteurs | A11 | 48 242 | 50 899 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | A12 | 117 940 | 93 656 |
| Actifs destinés à être cédés | A13 | 289 484 | - |
| Actif courant | 788 276 | 450 869 | |
| Actif | 1 337 817 | 1 323 259 | |
| Capital émis | 10 573 | 10 573 | |
| Réserves attribuables aux propriétaires de la société mère | 537 451 | 507 210 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 548 023 | 517 783 | |
| Intérêts non contrôlés | 30 550 | 34 096 | |
| Capitaux propres | 578 573 | 551 878 | |
| Impôts différés passifs | A 8 |
30 981 | 34 658 |
| Provisions pour avantages du personnel | 20 058 | 20 294 | |
| Autres provisions | A14 | 7 603 | 8 551 |
| Obligation locative | A15 | 25 305 | 26 090 |
| Autres passifs financiers | A16 | 328 308 | 306 869 |
| Autres créditeurs | A17 | 1 850 | 2 427 |
| Passif non courant | 414 105 | 398 889 | |
| Autres provisions | A14 | 1 160 | 1 055 |
| Dettes fournisseurs | A18 | 92 775 | 95 769 |
| Obligation locative | A15 | 7 988 | 8 573 |
| Autres passifs financiers | A16 | 104 544 | 120 556 |
| Autres créditeurs | A17 | 138 671 | 146 538 |
| Passif courant | 345 138 | 372 492 | |
| Passif | 1 337 817 | 1 323 259 |
État du résultat de la période
| en k€ | Notes | 2020.06 | 2019.06 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | A19 | 478 308 | 463 733 | 3,1% |
| Achats consommés | A20 | -155 912 | -152 494 | |
| Charges externes | A21 | -74 664 | -80 976 | |
| Charges de personnel | -139 072 | -138 723 | ||
| Impôts et taxes | -7 348 | -7 207 | ||
| Dépréciations et provisions | A22 | -19 019 | -19 998 | |
| Autres produits et charges courants | A23 | 3 179 | 2 583 | |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions1 |
85 472 | 66 917 | 27,7% | |
| Dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions | A22 | -6 337 | -7 522 | |
| Résultat opérationnel courant | 79 135 | 59 395 | 33,2% | |
| Autres produits et charges non courants | A24 | -5 380 | -9 431 | |
| Résultat opérationnel | 73 755 | 49 964 | 47,6% | |
| Produits et charges financiers | A25 | -8 663 | -8 695 | |
| Résultat avant impôt | 65 092 | 41 269 | 57,7% | |
| Impôt sur le résultat | A26 | -15 672 | -12 964 | |
| Dont impôt non courant sur le résultat | 1 532 | 2 345 | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | A 7 |
303 | 90 | |
| Résultat net courant2 | A27 | 53 570 | 35 481 | 51,0% |
| Résultat de la période | 49 722 | 28 395 | 75,1% | |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 47 155 | 26 435 | 78,4% | |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 2 567 | 1 960 | 31,0% | |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | A28 | 5,59 € | 3,14 € | 78,2% |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | A28 | 5,59 € | 3,14 € | 78,2% |
1 Afin de présenter une meilleure vision de sa performance économique, le Groupe isole l'impact des dotations aux amortissements des actifs incorporels issus des opérations d'acquisition. Celui-ci s'avère en effet matériel compte tenu des dernières opérations de croissance externe réalisées. En conséquence, l'état du résultat indique un résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions (voir note A22).
2 Le Groupe présente un "Résultat net courant" qui correspond au résultat net retraité des éléments suivants :
la ligne "Autres produits et charges non courants" ;
l'impôt non courant, qui comprend l'impact fiscal des "Autres produits et charges non courants", ainsi que tous les produits et charges fiscaux non récurrents.
Au 30 juin 2020, la ligne "Dont impôt non courant sur le résultat" correspond au produit d'impôt différé sur la dépréciation complémentaire de l'UGT Vaccin leishmaniose (1 532 k€).
État du résultat global
| en k€ | 2020.06 | 2019.06 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 49 722 | 28 395 | 75,1% |
| Écarts de conversion | -19 059 | 5 384 | |
| Partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture | -1 164 | -2 800 | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments recyclables | -20 223 | 2 585 | -882,4% |
| Écarts actuariels | 119 | -539 | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments non recyclables | 119 | -539 | -122,1% |
| Autres éléments du résultat global (avant impôt) | -20 104 | 2 046 | -1082,5% |
| Impôt sur les autres éléments recyclables du résultat global | 375 | 889 | |
| Impôt sur les autres éléments non recyclables du résultat global | -31 | 204 | |
| Résultat global | 29 962 | 31 534 | -5,0% |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 29 802 | 28 489 | 4,6% |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 160 | 3 045 | -94,8% |
État de variation des capitaux propres
| en k€ | Capital émis |
Primes Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2018 |
10 573 | 6 534 | 439 650 | -16 548 | 20 099 | 460 307 | 35 567 | 495 875 |
| Affectation du résultat 2018 | - | - | 20 099 | - | -20 099 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | -1 756 | -1 756 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 2 411 | - | - | 2 411 | - | 2 411 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | -1 540 | - | - | -1 540 | -516 | -2 056 |
| Résultat global | - | - | -2 507 | 7 562 | 51 550 | 56 606 | 800 | 57 405 |
| Capitaux propres au 31/12/2019 |
10 573 | 6 534 | 458 114 | -8 986 | 51 550 | 517 783 | 34 096 | 551 878 |
| Affectation du résultat 2019 | - | - | 51 550 | - | -51 550 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | -3 706 | -3 706 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 343 | - | - | 343 | - | 343 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | 95 | - | - | 95 | - | 95 |
| Résultat global | - | - | -700 | -16 653 | 47 155 | 29 802 | 160 | 29 962 |
| Capitaux propres au 30/06/2020 |
10 573 | 6 534 | 509 402 | -25 639 | 47 155 | 548 023 | 30 550 | 578 573 |
L'assemblée générale des actionnaires de Virbac en date du 18 juin 2020 a approuvé la non distribution de dividendes au titre du résultat de l'exercice 2019.
| en k€ | Capital émis |
Primes Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2018 |
10 573 | 6 534 | 439 650 | -16 548 | 20 099 | 460 307 | 35 567 | 495 875 |
| Affectation du résultat 2018 | - | - | 20 099 | - | -20 099 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | -1 756 | -1 756 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 806 | - | - | 806 | - | 806 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | -705 | - | - | -705 | -533 | -1 238 |
| Résultat global | - | - | -2 245 | 4 299 | 26 435 | 28 489 | 3 045 | 31 534 |
| Capitaux propres au 30/06/2019 |
10 573 | 6 534 | 457 606 | -12 249 | 26 435 | 488 898 | 36 323 | 525 222 |
Pour mémoire, la variation des capitaux propres du premier semestre 2019 se présentait comme suit :
Le poste "Autres variations" correspondait :
- d'une part à des écritures comptabilisées dans les capitaux propres conformément à IAS 8, suite à une erreur de calcul de l'impôt différé passif relatif à des actifs dans la filiale chilienne (pour un montant global de -1,1 millions € réparti entre les capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère et les intérêts non contrôlés) ;
- d'autre part, à l'impact sur les capitaux propres à l'ouverture, de la première application de la norme IFRS 16 selon la méthode rétrospective simplifiée, pour un montant de -0,2 million €.
État de variation de la trésorerie
| en k€ | 2020.06 | 2019.06 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 93 656 | 62 810 |
| Concours bancaires courants | -13 770 | -19 173 |
| Intérêts courus non échus passifs | -37 | -49 |
| Trésorerie nette d'ouverture | 79 849 | 43 588 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Concours bancaires courants |
117 940 -9 735 |
70 866 -11 813 |
| Intérêts courus non échus passifs | -19 | -50 |
| Trésorerie nette de clôture | 108 186 | 59 003 |
| Impact des écarts de conversion Impact des mouvements de périmètre |
-3 883 - |
693 - |
| Variation nette de la trésorerie | 32 219 | 14 722 |
État des flux de trésorerie
| en k€ | Notes | 2020.06 | 2019.06 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 49 722 | 28 395 | |
| Élimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | A 7 |
-303 | -90 |
| Élimination des amortissements et provisions | A14-A22 | 29 804 | 34 421 |
| Élimination de la variation d'impôts différés | A 8 |
-866 | -1 712 |
| Élimination des résultats de cessions | A23 | 202 | -2 004 |
| Autres charges et produits sans impact trésorerie | -3 319 | 2 159 | |
| Marge brute d'autofinancement | 75 241 | 61 169 | |
| Incidence de la variation nette des stocks | A 9 |
-12 145 | -11 517 |
| Incidence de la variation nette des créances clients | A10 | -27 322 | -12 605 |
| Incidence de la variation nette des dettes fournisseurs | A18 | 3 699 | -5 166 |
| Incidence de la variation nette des autres créances et dettes | A11-A17 | -6 978 | -17 053 |
| Dont dette d'impôt sur les sociétés provisionnée sur la période | 16 538 | 12 964 | |
| Dont impôt sur les sociétés payé | -17 761 | -11 256 | |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement | -42 746 | -46 341 | |
| Intérêts financiers nets décaissés | A25 | 5 593 | 8 715 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 38 087 | 23 543 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | A2-A18 | -4 420 | -4 545 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | A4-A18 | -8 071 | -7 650 |
| Cessions d'immobilisations | A23 | 233 | 6 160 |
| Variation des actifs financiers | A 6 |
3 389 | 388 |
| Variation des dettes relatives aux acquisitions d'actifs | - | - | |
| Acquisitions de filiales ou d'activités | - | - | |
| Cessions de filiales ou d'activités | - | - | |
| Retenue à la source sur distributions | - | - | |
| Dividendes reçus | - | - | |
| Flux net affecté aux investissements | -8 869 | -5 647 | |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | - | - | |
| Dividendes versés aux intérêts non contrôlés | -1 546 | -2 057 | |
| Variation des titres d'autocontrôle | -221 | 864 | |
| Augmentation/réduction de capital | - | - | |
| Placements de trésorerie | - | - | |
| Souscriptions d'emprunts | A16 | 56 606 | 48 239 |
| Remboursements d'emprunts | A16 | -41 820 | -36 948 |
| Remboursements d'obligations locatives | A15 | -4 425 | -4 557 |
| Intérêts financiers nets décaissés | A25 | -5 593 | -8 714 |
| Flux net provenant du financement | 3 001 | -3 173 | |
| Flux de trésorerie | 32 219 | 14 722 |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Note d'information générale
Virbac est un laboratoire mondial indépendant exclusivement dédié à la santé animale et dispose sur ce marché d'une gamme complète destinée aux animaux de compagnie et aux animaux de production.
L'action Virbac est cotée à la bourse de Paris sur le compartiment A de l'Euronext.
Virbac est une société anonyme de droit français à directoire et conseil de surveillance. Son nom commercial est "Virbac". La société a été créée en 1968 à Carros.
L'assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire du 17 juin 2014 ayant adopté la résolution relative à la refonte des statuts, la durée de la société a été prorogée de 99 ans, c'est-à-dire jusqu'au 17 juin 2113. Le siège social est situé à 1ère avenue 2065m LID, 06516 Carros. La société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Grasse sous le numéro 417350311 RCS Grasse.
Les comptes consolidés résumés du premier semestre 2020 ont été arrêtés par le directoire le 31 août 2020 et ont fait l'objet d'un examen par le conseil de surveillance le 15 septembre 2020.
Les notes explicatives, ci-après, accompagnent la présentation des comptes consolidés et en sont partie intégrante.
Événements majeurs survenus au cours du semestre
Crise sanitaire de la Covid-19
Le début de l'année 2020 a été marqué par la crise sanitaire de la Covid-19 qui s'est répandue dans le monde entier et qui continue de toucher de nombreuses zones géographiques où le Groupe opère. En fonction de sa durée, de son expansion géographique et des conséquences économiques et sociales en découlant, la crise sanitaire peut avoir un impact significatif sur les activités du Groupe et l'atteinte de ses objectifs.
Virbac a mis en place un dispositif de gestion de crise permettant de prévenir et limiter les impacts des événements indésirables sur toutes ses entités. Face à cette crise sanitaire, la priorité du Groupe est de préserver la santé, la sécurité et la sûreté de ses collaborateurs.
Les systèmes d'information du Groupe permettent de développer à grande échelle les méthodes de travail flexibles et à distance, et font l'objet des dispositifs de sécurité adéquats.
Les politiques de gestion de la supply chain et des stocks, les plans de continuité d'activité des sites industriels permettent d'anticiper les actions nécessaires à la gestion de leurs perturbations. Les relations construites avec les fournisseurs stratégiques du Groupe, les politiques de diversification du sourcing et les plans de continuité opérationnels permettent de limiter les impacts de la crise.
La présence globale de Virbac en termes de zones géographiques, catégories de produits et canaux de distribution, la très forte réactivité et la capacité d'adaptation des équipes à travers son modèle d'organisation ainsi que la robustesse de sa situation financière contribuent à sa capacité à faire face aux conséquences économiques de cette crise.
Accord de cession des droits américains des marques Sentinel® à MSD Santé Animale
Virbac a signé en mai 2020 un accord avec MSD Santé Animale, une division de Merck & Co., Inc., Kenilworth, N.J., USA (NYSE:MRK), en vue de la cession de droits portant sur des produits vétérinaires, actuellement commercialisés par Virbac aux États-Unis sous la marque Sentinel®, pour un prix total d'environ 400 millions US\$ en numéraire, et sous réserve des ajustements post-clôture usuels pour ce type d'opération. Ces actifs avaient été acquis début 2015 auprès d'Eli Lilly.
Les termes de cet accord prévoient la cession par Virbac d'un ensemble de droits pour les États-Unis sur les marques, autorisations de mise sur le marché, brevets, savoir-faire, et autres actifs, relatifs à deux antiparasitaires pour chiens : Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum®. Dans le cadre de cette transaction, Virbac conservera sa structure commerciale quasiment inchangée et continuera à fabriquer Sentinel® Spectrum® sur son site de Bridgeton, Missouri, pendant les dix prochaines années.
Aux États-Unis, Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum® ont généré un chiffre d'affaires d'environ 70 millions US\$ en 2019. Au moment de l'acquisition, Virbac prévoyait d'importantes synergies sur les gammes historiques à travers l'accès à de nouvelles grandes cliniques vétérinaires et le doublement de la force de vente. Ces synergies sur les produits historiques ne se sont pas matérialisées en raison de l'interruption temporaire du site de fabrication de Bridgeton, tandis que le nombre de marques dans le segment des antiparasitaires a augmenté au cours des dernières années. La cession de ces marques est une opportunité pour Virbac de désendetter significativement le Groupe. Aux États-Unis, elle permet également à la société de se recentrer sur son portefeuille existant de produits proposés aux cliniques vétérinaires et aux propriétaires d'animaux, et de maximiser son potentiel de croissance, soit de manière organique à travers de futurs lancements, soit par acquisitions.
Les impacts financiers de cette cession pour le Groupe, sur le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions ("Ebita"), devraient se traduire par une diminution d'environ 55 millions US\$ du chiffre d'affaires et d'environ 3 points du ratio d'Ebita sur chiffre d'affaires sur une base pro forma en année pleine. À noter que l'impact de cette session sur le ratio d'Ebita sur chiffre d'affaires devrait se limiter à environ 1 point sur l'année 2020, compte tenu du bon niveau de vente de Sentinel®, qui a représenté un chiffre d'affaires de 39 millions US\$ au premier semestre.
Conformément à IFRS 5, les actifs destinés à être cédés ont été présentés sur une ligne dédiée du bilan. À noter que l'activité destinée à être cédée ne répond pas aux critères d'activité abandonnée.
Décision de mettre un terme à la production du vaccin leishmaniose
Suite à l'arrivée en 2016 d'un nouvel acteur sur le marché, disposant d'un procédé d'injection simplifié par rapport à celui commercialisé par Virbac, le Groupe avait été conduit à revoir à la baisse ses plans d'affaires et à reconnaître des dépréciations de l'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) Vaccin leishmaniose dans ses comptes.
Compte tenu du niveau de ventes, qui a fortement baissé ces dernières années, et face à des difficultés techniques rencontrées dans les phases de fabrication, le Groupe a pris la décision, au mois de juin, de mettre un terme à la production de son vaccin contre la leishmaniose.
Conformément à IAS 36, les actifs résiduels relatifs à cette UGT ont été totalement dépréciés. La dépréciation a été reconnue dans les comptes en autres produits et charges non courants. En raison de la non-matérialité de cette ligne d'activité, le Groupe n'a pas retenu l'application du critère d'activité abandonnée au sens d'IFRS 5.
Interruption de six semaines de la production mondiale de vaccins chiens et chats
Suite à une rupture de canalisation souterraine sur le site de Carros, l'atelier de production mondial de vaccins chiens et chats a été arrêté mi-avril et a redémarré ses activités de production début juin et de libération, de façon progressive, à partir du mois d'août, après une remise en état permettant la reprise des fabrications dans les règles Bonnes pratiques de fabrication (BPF). Le groupe a observé une baisse de ses ventes de vaccins sur les six premiers mois de l'année mais il est difficile compte tenu de l'incertitude sur la demande dans le contexte de la Covid-19 d'identifier précisément la part liée à cet incident au 30 juin 2020.
Événements majeurs postérieurs à la clôture
Cession des droits américains des marques Sentinel® à MSD Santé Animale
Le 1er juillet, faisant suite à l'accord de cession signé en mai 2020, Virbac a cédé ses antiparasitaires pour chiens: Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum® à MSD Santé Animale, une division de Merck & Co., Inc., Kenilworth, N.J., USA (NYSE:MRK). La contrepartie reçue pour la transaction s'est élevée à 410 millions US\$ en numéraire. Sous réserve des ajustements de clôture usuels, la plus-value de cession se porte à 84 millions US\$.
Aux termes de l'accord, Virbac a cédé un ensemble de droits et d'actifs pour les États-Unis sur Sentinel® Flavor Tabs® et Sentinel® Spectrum®, et continuera à fabriquer Sentinel® Spectrum® sur son site de Bridgeton, Missouri pendant les dix prochaines années.
Réduction de l'endettement financier en US\$
Suite à la cession des droits américains des marques Sentinel® et l'encaissement des 410 millions US\$, l'endettement net de Virbac est devenu négatif. Les lignes tirées en US\$ jusque-là ont donc été remboursées. Par ailleurs, le Groupe conservera la majeure partie de ses lignes négociées et non tirées jusqu'à leur échéance (courant 2022 pour la plupart), maintenant ainsi sa capacité à financer un accroissement éventuel de besoin en fonds de roulement, une opération de croissance externe ou tout autre projet nécessitant un besoin de financement.
Principes et méthodes comptables
Conformité et base de préparation des comptes
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec IAS 34 "Information financière intermédiaire", norme du référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union européenne. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.
À l'exception des normes, amendements ou interprétations d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2020, les principes comptables utilisés pour la préparation des états financiers consolidés semestriels résumés de Virbac sont identiques à ceux retenus pour la préparation des comptes consolidés au 31 décembre 2019. Ils ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS, tel qu'adopté dans l'Union européenne au 30 juin 2020, et avec le référentiel IFRS, tel que publié par l'IASB (International Accounting Standards Board).
Les normes et interprétations du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne sont disponibles à la rubrique "Interprétations et normes IAS/IFRS", sur le site suivant : http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/standards-interpretations/index\_fr.htm
Nouvelles normes et interprétations
Normes et interprétations d'application obligatoire au 1er janvier 2020
Amendement IAS 1 et IAS 8. Définition du terme "significatif"
Cet amendement précise qu'une information présente un caractère significatif si l'on peut raisonnablement s'attendre à ce que son omission, son inexactitude ou son obscurcissement influence les décisions que prennent les principaux utilisateurs des états financiers.
Amendement IFRS 3. Définition d'une activité
Cet amendement précise la définition d'une activité en proposant une démarche d'analyse en deux étapes et en visant à limiter la diversité des pratiques relatives à la notion d'activité.
Amendement des normes IFRS pour mise à jour des références au cadre conceptuel
Cet alignement avec le nouveau cadre conceptuel publié en 2018 concerne les normes et interprétations suivantes : IFRS 2, IFRS 3, IFRS 6, IFRS 14, IAS 1, IAS 8, IAS 34, IAS 37, IAS 38, IFRIC 12, IFRIC 19, IFRIC 20, IFRIC 22 et SIC 32.
Ces nouveaux textes n'ont pas eu d'incidence sur les comptes du Groupe.
Normes et interprétations applicables par anticipation au 1er janvier 2020
À la date d'arrêté des présents comptes consolidés, les normes et interprétations listées ci-après étaient émises respectivement par l'IASB et l'IFRS IC mais non encore adoptées par l'Union européenne.
Amendement IAS 1. Classement des passifs en tant que passifs courants et non-courants
Amendement IFRS 16. Concessions de loyers liées au Covid-19
Amendement des normes IFRS 3, IAS 16 et IAS 37. Mise à jour des références au cadre conceptuel
Le Groupe a choisi de ne pas appliquer ces normes et interprétations par anticipation mais a commencé à analyser les conséquences de leur application. Le Groupe appliquera, le cas échéant, ces normes dans ses comptes dès leur adoption par l'Union européenne.
Règles de consolidation appliquées
Périmètre et méthodes de consolidation
Conformément à IFRS 10 "États financiers consolidés", les états financiers consolidés du Groupe incluent les comptes de toutes les entités que Virbac contrôle directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entités. Une entité est contrôlée par Virbac dès lors que les trois critères suivants sont cumulativement respectés :
- Virbac détient le pouvoir sur la filiale lorsqu'elle a des droits effectifs qui lui confèrent la capacité de diriger les activités pertinentes ;
- Virbac est exposée à, ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec cette entité ;
- Virbac a la capacité d'exercer son pouvoir sur cette entité de façon à influer sur le montant des rendements qu'elle obtient.
Les états financiers consolidés au 30 juin 2020 regroupent les états financiers des sociétés que Virbac contrôle directement ou indirectement, de droit ou de fait.
Les variations de périmètre sont présentées en note A32.
Toutes les transactions réalisées entre les sociétés du Groupe ainsi que les profits internes sont éliminés dans les comptes consolidés.
Méthodes de conversion
Conversion des opérations en devises dans les comptes des sociétés consolidées
Les valeurs immobilisées et les stocks acquis en devises sont convertis en monnaie fonctionnelle aux cours de change en vigueur à la date d'acquisition. L'ensemble des actifs et passifs monétaires libellés en devises est converti aux cours de change en vigueur à la date de clôture. Les gains et pertes de change qui en résultent sont enregistrés au compte de résultat.
Conversion des comptes des sociétés étrangères
En application de la norme IAS 21 "Effets des variations des cours des monnaies étrangères", chaque entité du Groupe comptabilise ses opérations dans sa monnaie fonctionnelle, monnaie la plus représentative de son environnement économique.
Les états financiers consolidés du Groupe sont présentés en euro. Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis selon les principes suivants :
- les postes du bilan sont convertis au taux en vigueur à la clôture de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent sur les capitaux propres d'ouverture est porté en capitaux propres au bilan consolidé ;
- les comptes de résultat sont convertis au taux moyen de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent du taux de bilan est porté en capitaux propres au bilan consolidé.
Utilisation d'estimations et hypothèses
La préparation des états financiers implique que le Groupe procède à des estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence significative sur les montants d'actifs et de passifs inscrits au bilan consolidé, les informations relatives à ces actifs et passifs, les montants de charges et produits du compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée.
Le contexte international actuel n'a pas changé les jugements significatifs exercés par le Groupe pour appliquer les méthodes comptables et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations. Ils sont décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
En complément, dans le cadre de l'information financière semestrielle et conformément à IAS 34, la charge d'impôt du Groupe a été déterminée sur la base du taux effectif d'imposition estimé au titre de l'exercice.
Le taux effectif d'imposition estimé au titre de l'exercice est déterminé sur la base des taux d'impôts qui seront applicables et des prévisions de résultat avant impôts des juridictions fiscales de Virbac.
Incidences de la crise sanitaire sur les états financiers
Le 30 janvier 2020, l'Organisation mondiale de la santé a déclaré l'état d'urgence de santé publique de portée internationale à la suite de la propagation du virus de la Covid-19 et l'a qualifié de pandémie le 11 mars 2020. En réponse à cette crise sanitaire, les gouvernements du monde entier ont été dans l'obligation d'adopter des mesures restrictives sociales et économiques afin de limiter la propagation du virus.
Ces mesures prises par l'ensemble des pays ont eu un impact significatif sur l'économie mondiale. Dans ce contexte, le groupe Virbac a évalué l'impact des incertitudes créées par la pandémie.
Au 30 juin 2020, ces incertitudes n'ont pas conduit à remettre en cause de manière sensible les estimations et hypothèses utilisées par le Groupe. Par ailleurs, Virbac continuera de mettre à jour ces estimations et hypothèses en fonction de l'évolution de la situation.
Effet de la pandémie sur la valorisation des écarts d'acquisition et des actifs incorporels
Conformément à IAS 36, le Groupe réalise des tests de dépréciation des actifs attachés à chacune de ses UGT, une fois par an, indépendamment de l'existence d'indices de perte de valeur. Les tests de dépréciation les plus récents ont été réalisés au 31 décembre 2019 (voir note A3 aux comptes consolidés au 31 décembre 2019).
Dans le cadre de l'arrêté de ses comptes consolidés au 30 juin 2020, Virbac a procédé à l'examen d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs et a identifié des indices de perte de valeur de certains actifs directement ou indirectement liés à la pandémie de Covid-19.
Bien que les tests de dépréciation réalisés en 2019 sur les UGT concernées par ces indices de perte de valeur présentaient des valeurs recouvrables très nettement supérieures à leurs valeurs comptables, le Groupe a tout de même mis à jour ces tests en révisant les plans d'affaires de chacune des UGT.
Ces tests n'ont pas conduit le Groupe à constater de dépréciation dans les comptes consolidés au 30 juin 2020. Les résultats des tests des principales UGT concernées sont présentés en note A3.
Effet de la pandémie sur le revenu
Dans l'ensemble du Groupe, la pandémie de Covid-19 n'a pas engendré de rupture ni de modification substantielle de contrats de distribution.
Effet de la pandémie sur les stocks
Pour faire face aux risques d'approvisionnement liés à la crise pandémique de la Covid-19, les sites de production du Groupe ont constitué des stocks de sécurité et ont pu maintenir leur niveau d'activité grâce à la mise en œuvre de mesures sanitaires spécifiques. Dans le cas d'une baisse des niveaux de production, le Groupe ne prend pas en compte les effets de la sous-absorption dans l'évaluation du coût de production des stocks, conformément à IAS 2.
Effet de la pandémie sur les créances clients
Au 30 juin 2020, Virbac a analysé les indicateurs de perte de valeur des créances clients, tels que notamment la répartition des créances brutes en fonction de leur ancienneté et le montant des créances douteuses. Le Groupe n'a pas identifié d'éléments pouvant justifier d'une augmentation significative du risque de crédit (voir note A30).
Effet de la pandémie sur la situation de trésorerie
La pandémie de Covid-19 n'a pas eu d'impact négatif sur la liquidité du groupe Virbac. À l'inverse, le Groupe a pu bénéficier d'aides gouvernementales sous la forme de report d'échéances fiscales et sociales dans certains pays.
Effet de la pandémie sur la présentation du compte de résultat
Les effets de la pandémie de Covid-19 sont présentés dans les notes au compte de résultat conformément à la nature des produits et charges correspondants. Aucun élément en lien avec la crise sanitaire n'a été classé dans les autres produits et charges non courants.
A1. Goodwill
Évolution des goodwill par UGT
| en k€ | Valeur brute au 31/12/2019 |
Perte de valeur au 31/12/2019 |
Valeur comptable au 31/12/2019 |
Augment ations |
Transferts | Perte de valeur |
Écarts de conversion |
Valeur comptable au 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| États-Unis | 229 305 | -3 650 | 225 655 | - | -174 181 | - | 3 871 | 55 345 |
| Chili | 27 891 | - | 27 891 | - | - | - | -2 388 | 25 503 |
| Nouvelle-Zélande | 15 250 | -154 | 15 096 | - | - | - | -711 | 14 385 |
| Inde | 14 215 | - | 14 215 | - | - | - | -699 | 13 515 |
| SBC | 7 548 | - | 7 548 | - | - | - | 78 | 7 626 |
| Danemark | 4 643 | - | 4 643 | - | - | - | -0 | 4 643 |
| Uruguay | 4 235 | - | 4 235 | - | - | - | 14 | 4 249 |
| Peptech | 3 379 | - | 3 379 | - | - | - | -26 | 3 353 |
| Australie | 3 290 | -312 | 2 978 | - | - | - | -83 | 2 895 |
| Colombie | 1 744 | - | 1 744 | - | - | - | -173 | 1 571 |
| Italie | 1 585 | - | 1 585 | - | - | - | - | 1 585 |
| Grèce | 1 359 | - | 1 359 | - | - | - | - | 1 359 |
| Autres UGT | 4 277 | -1 722 | 2 555 | - | - | - | -51 | 2 504 |
| Goodwill | 318 720 | -5 838 | 312 882 | - | -174 181 | - | -169 | 138 532 |
La variation de ce poste est essentiellement liée au reclassement en actifs destinés à être cédés du goodwill de l'UGT États-Unis relatif aux produits Sentinel® à hauteur de 191,5 millions US\$ (voir note A13).
A2. Immobilisations incorporelles
Variation des immobilisations incorporelles
| Concessions, brevets, licences et marques |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en cours |
Immobilisations incorporelles |
||
|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Durée indéfinie | Durée finie | |||
| Valeur brute au 31/12/2019 | 160 883 | 231 007 | 65 520 | 11 561 | 468 971 |
| Acquisitions/Augmentations | - | 409 | 1 102 | 1 773 | 3 283 |
| Cessions/Sorties | - | - | -5 | - | -5 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - |
| Transferts | -45 633 | -126 207 | 1 515 | -1 822 | -172 147 |
| Écarts de conversion | -4 650 | -975 | -362 | -206 | -6 194 |
| Valeur brute au 30/06/2020 | 110 599 | 104 234 | 67 771 | 11 305 | 293 909 |
| Dépréciations au 31/12/2019 | -15 976 | -127 542 | -53 053 | -266 | -196 838 |
| Dotations aux amortissements | - | -6 834 | -2 106 | - | -8 941 |
| Dépréciations nettes | - | -1 485 | - | - | -1 485 |
| Cessions/Sorties | - | - | 5 | - | 5 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - |
| Transferts | - | 59 295 | - | - | 59 295 |
| Écarts de conversion | - | 900 | 217 | 50 | 1 167 |
| Dépréciations au 30/06/2020 | -15 976 | -75 666 | -54 937 | -216 | -146 796 |
| Valeur nette au 31/12/2019 | 144 907 | 103 465 | 12 468 | 11 295 | 272 134 |
| Valeur nette au 30/06/2020 | 94 623 | 28 568 | 12 834 | 11 089 | 147 113 |
Concessions, brevets, licences et marques
Le poste "Concessions, brevets, licences et marques" inclut :
- des droits relatifs aux brevets, savoir-faire et autorisations de mise sur le marché nécessaires aux activités de production et de commercialisation du Groupe ;
- des marques ;
- des droits de distribution, des fichiers clients et autres droits sur des actifs incorporels.
Il se compose principalement des actifs incorporels issus d'acquisitions et traités conformément à la norme IAS 38, ainsi que des actifs acquis dans le cadre d'opérations de croissance externe au sens d'IFRS 3.
Sur ce poste, la principale variation provient du reclassement en actifs destinés à être cédés des actifs incorporels relatifs aux produits Sentinel® pour une valeur nette de 124,1 millions US\$ (voir note A13).
La dépréciation comptabilisée à hauteur de 1,5 millions € sur les actifs à durée de vie indéfinie porte sur un brevet de l'UGT Vaccin leishmaniose, faisant suite à la décision de mettre un terme à la production de ce vaccin.
Au 30 juin 2020, le poste "Concessions, brevets, licences et marques" est constitué des éléments suivants :
| Date d'acquisition |
Marques | Brevets et savoir-faire |
AMM et droits d'enregistrement |
Fichiers clients et autres |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | ||||||
| SBC | 2015 | - | 3 916 | 2 055 | - | 5 971 |
| Uruguay : Santa Elena | 2013 | 3 501 | 8 998 | - | - | 12 499 |
| Australie : Axon | 2013 | 881 | 993 | 1 874 | ||
| Australie : Fort Dodge | 2010 | 1 097 | 440 | 1 537 | ||
| Nouvelle-Zélande | 2012 | 3 033 | 703 | - | 2 008 | 5 744 |
| Centrovet | 2012 | 17 338 | 29 064 | - | 5 982 | 52 384 |
| Multimin | 2011-2012 | 3 064 | 3 909 | - | - | 6 972 |
| Peptech | 2011 | 947 | - | - | - | 947 |
| Colombie : Synthesis | 2011 | 1 467 | - | 508 | - | 1 975 |
| Schering-Plough Europe | 2008 | 4 879 | - | 2 860 | - | 7 739 |
| Inde : GSK | 2006 | 10 645 | - | - | - | 10 645 |
| Autres | 6 839 | 2 586 | 3 996 | 1 483 | 14 904 | |
| Total actifs incorporels | 53 690 | 50 609 | 9 419 | 9 473 | 123 191 |
La classification des immobilisations incorporelles, selon la durée estimée de vie, résulte de l'analyse de tous les facteurs économiques et juridiques pertinents permettant de conclure qu'il y a ou qu'il n'y a pas de limite prévisible à la période au cours de laquelle on s'attend à ce que l'actif génère, pour l'entité, des entrées nettes de trésorerie.
Les produits innovants ou différenciés en général, et les vaccins et autres actifs issus des biotechnologies en particulier, sont généralement classés en actifs incorporels à durée de vie indéfinie, après une analyse détaillée et avis des experts sur leur potentiel. Cette approche est fondée sur l'expérience passée de Virbac.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles correspondent essentiellement à des projets informatiques, dans plusieurs filiales du Groupe. Elles sont toutes à durée de vie définie.
L'augmentation des postes "Autres immobilisations incorporelles" et "Immobilisations incorporelles en cours" à hauteur de 2,9 millions € est principalement liée aux investissements dans des projets informatiques réalisés par Virbac (sociétémère). Sur ces postes, la ligne "Transferts" matérialise la mise en service de ces projets.
A3. Dépréciation des actifs
Conformément à IAS 36, le Groupe réalise des tests de dépréciation des actifs attachés à chacune de ses UGT, une fois par an, indépendamment de l'existence d'indices de perte de valeur. Dans le cadre des clôtures semestrielles, le Groupe procède à l'examen d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs afin d'identifier d'éventuels indices de perte de valeur et réalise des tests de dépréciation lorsque des indices de perte de valeur sont reconnus.
Au 30 juin 2020, des tests de dépréciation ont été réalisés sur cinq UGT affichant des indices de perte de valeur. Ces tests n'ont pas conduit le Groupe à constater une dépréciation dans les comptes consolidés résumés.
Les résultats des analyses de sensibilité sont présentés ci-dessous pour les deux UGT les plus significatives :
| en k€ | Valeur nette comptable de l'UGT au 30/06/2020 |
Taux d'actualisation, combiné à un taux de croissance perpétuel nul, à partir duquel une dépréciation serait constatée |
|---|---|---|
| Antigenics | 15 544 | 65,0% |
| Multimin | 9 943 | 90,8% |
UGT États-Unis
Suite à l'opération de cession des droits relatifs aux produits Sentinel®, le Groupe a revu les plans d'affaires de l'UGT États-Unis et a réalisé un test de dépréciation en comparant la valeur actualisée des flux futurs de trésorerie à la valeur nette comptable des actifs restants de l'UGT.
Les résultats de ce test n'ont pas conduit le Groupe à constater une dépréciation dans les comptes consolidés résumés.
UGT Vaccin leishmaniose
Suite à la décision prise par le Groupe au mois de juin de mettre un terme à la production de son vaccin contre la leishmaniose, les actifs résiduels relatifs à cette UGT ont été totalement dépréciés. La dépréciation reconnue dans les comptes en autres produits et charges non courants s'élève à 4,8 millions €, portant sur un brevet (à hauteur de 1,5 millions €), des équipements industriels (à hauteur de 3,0 millions €) et des stocks de consommables (à hauteur de 0,3 million €).
| en k€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immo bilisations corporelles |
Immo bilisations corporelles en cours |
Immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2019 | 18 443 | 189 068 | 214 390 | 28 429 | 12 475 | 462 804 |
| Acquisitions/Augmentations | - | 663 | 1 730 | 598 | 4 232 | 7 224 |
| Cessions/Sorties | - | -270 | -4 442 | -266 | -7 | -4 986 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | - | 1 469 | 3 836 | 190 | -5 565 | -69 |
| Écarts de conversion | -637 | -3 259 | -3 102 | -1 124 | -52 | -8 174 |
| Valeur brute au 30/06/2020 | 17 806 | 187 670 | 212 412 | 27 827 | 11 084 | 456 799 |
| Dépréciations au 31/12/2019 | - | -96 485 | -121 260 | -20 267 | - | -238 012 |
| Dotations aux amortissements | - | -4 317 | -6 715 | -1 218 | - | -12 250 |
| Dépréciations nettes | - | -231 | -2 270 | - | - | -2 501 |
| Cessions/Sorties | - | 270 | 4 061 | 220 | - | 4 551 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | - | - | - | - | - | - |
| Écarts de conversion | - | 827 | 1 307 | 692 | - | 2 827 |
| Dépréciations au 30/06/2020 | - | -99 935 | -124 877 | -20 573 | - | -245 385 |
| Valeur nette au 31/12/2019 | 18 443 | 92 583 | 93 129 | 8 162 | 12 475 | 224 792 |
| Valeur nette au 30/06/2020 | 17 806 | 87 736 | 87 535 | 7 254 | 11 084 | 211 414 |
A4. Immobilisations corporelles
Les acquisitions enregistrées sur le premier semestre à hauteur de 7,2 millions € sont principalement liées à des renouvellements d'installations industrielles en France, ainsi qu'à des extensions de lignes de production en Uruguay, à Taïwan, au Vietnam et au Chili. Des aménagements pour de nouveaux laboratoires de R&D dans le domaine de l'aquaculture sont également en cours à Taïwan et au Vietnam.
Les lignes "Cessions/sorties", dont la valeur nette représente 0,4 million € concernent principalement des mises au rebut de matériels industriels obsolètes en France.
La ligne "Transferts" matérialise essentiellement les mises en service des immobilisations.
A5. Droits d'utilisation
Suite à la mise en application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019, Virbac a choisi d'isoler les droits d'utilisation relatifs aux contrats de location sur une ligne dédiée de l'état de la situation financière.
Les variations des droits d'utilisation par catégories d'actifs sur la période s'analysent comme suit :
| Terrains et constructions |
Installations techniques, matériels et outillages |
Matériel de transport |
Matériel informatique et hardware software |
Matériel bureautique et autres |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | ||||||
| Valeur brute au 31/12/2019 | 27 883 | 2 431 | 10 471 | 2 465 | 640 | 43 891 |
| Nouveaux contrats | 1 806 | 593 | 1 352 | 26 | 138 | 3 915 |
| Fins de contrats | -164 | -61 | -534 | -135 | -116 | -1 010 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | -199 | - | - | -82 | - | -281 |
| Écarts de conversion | -455 | -34 | -555 | -25 | -15 | -1 084 |
| Valeur brute au 30/06/2020 | 28 872 | 2 929 | 10 734 | 2 248 | 647 | 45 431 |
| Dépréciations au 31/12/2019 | -4 141 | -578 | -4 203 | -658 | -308 | -9 888 |
| Dotations aux amortissements | -2 197 | -349 | -1 909 | -421 | -111 | -4 986 |
| Fins de contrats | 14 | 65 | 636 | 134 | 76 | 925 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | 207 | - | 211 | -16 | 31 | 433 |
| Écarts de conversion | 79 | 10 | 244 | 13 | 4 | 350 |
| Dépréciations au 30/06/2020 | -6 038 | -853 | -5 021 | -948 | -307 | -13 166 |
| Valeur nette au 31/12/2019 | 23 743 | 1 853 | 6 268 | 1 806 | 332 | 34 003 |
| Valeur nette au 30/06/2020 | 22 834 | 2 077 | 5 713 | 1 300 | 340 | 32 264 |
Analyse de la charge de loyer résiduelle
Le tableau ci-dessous présente les loyers résultant de contrats de location non capitalisés en vertu des exemptions prévues par la norme :
| en k€ | Loyer résiduel |
|---|---|
| Loyers variables | -152 |
| Loyers sur contrats court terme | -526 |
| Loyers sur actifs de faible valeur | -487 |
| Charge de loyer résiduelle | -1 165 |
La charge de loyer retraitée sur le semestre conformément à IFRS 16 s'élève à 5,7 millions €.
A6. Autres actifs financiers
Variation des autres actifs financiers
| en k€ | 2019.12 Augmen tations |
Diminu tions |
Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêts et autres créances immobilisées | 7 393 | 126 | -3 544 | - | -17 | -56 | 3 901 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 4 668 | - | -4 645 | - | - | - | 22 |
| Trésorerie soumise à restriction | 89 | 30 | - | - | - | -2 | 117 |
| Autres | 46 | - | -1 | - | - | -5 | 40 |
| Autres actifs financiers, non courant | 12 195 | 156 | -8 191 | - | -17 | -63 | 4 081 |
| Prêts et autres créances immobilisées | 4 | 13 | -14 | - | 7 | -0 | 9 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 342 | 8 706 | - | - | - | - | 9 048 |
| Trésorerie soumise à restriction | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres actifs financiers, courant | 346 | 8 719 | -14 | - | 7 | -0 | 9 057 |
| Autres actifs financiers | 12 541 | 8 875 | -8 205 | - | -10 | -63 | 13 138 |
Les variations de la ligne "Prêts et autres créances immobilisées" concernent la retenue de garantie liée aux contrats d'affacturage, principalement sur les filiales américaine (-1,9 millions €) et australienne (-1,1 millions €). Les variations de valeur des instruments dérivés de change et de taux sont principalement liées à la hausse de la valeur de marché de la couverture en CLP, cette devise s'étant considérablement dépréciée depuis le 1er janvier 2020. À noter que la couverture en CLP est classée en courant au 30 juin 2020 compte tenu de sa maturité à moins d'un an.
Autres actifs financiers classés selon leur échéance
Au 30 juin 2020
| Total | ||||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Prêts et autres créances immobilisées | 9 | 3 901 | - | 3 911 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 9 048 | 22 | - | 9 070 |
| Trésorerie soumise à restriction | - | 117 | - | 117 |
| Autres | - | - | 40 | 40 |
| Autres actifs financiers | 9 057 | 4 041 | 40 | 13 138 |
Au 31 décembre 2019
| Échéances | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | ||||
| Prêts et autres créances immobilisées | 3 | 7 393 | - | 7 397 | |||
| Instruments dérivés de change et de taux | 342 | 4 668 | - | 5 010 | |||
| Trésorerie soumise à restriction | - | 89 | - | 89 | |||
| Autres | - | - | 45 | 45 | |||
| Autres actifs financiers | 345 | 12 151 | 45 | 12 541 |
A7. Participations consolidées par mise en équivalence
| Comptes individuels des sociétés mises en équivalence | Comptes consolidés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Total bilan |
Capitaux propres |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Capitaux propres |
Résultat |
| AVF Animal Health Co Ltd | ND | ND | - | - | 3 520 | 303 |
| GPM Virbac | ND | ND | - | - | 170 | - |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | 3 690 | 303 |
L'impact des sociétés mises en équivalence n'étant pas jugé significatif sur les comptes du groupe Virbac, l'information requise par IFRS 12 se limite aux éléments ci-dessus.
A8. Impôts différés
Conformément à la norme IAS 12 qui autorise sous certaines conditions la compensation des dettes et créances d'impôt, les impôts différés actifs et passifs ont été compensés par entité fiscale.
L'impact des variations futures du taux d'impôt en France (baisse progressive jusqu'à 25% en 2022) a été pris en considération dans le calcul de la charge d'impôt différé.
Variation des impôts différés
| en k€ | 2019.12 | Variations | Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs Impôts différés passifs |
21 822 43 489 |
779 -462 |
- - |
91 -47 |
-910 -2 662 |
21 783 40 317 |
| Impôts différés compensés | -21 666 | 1 241 | - | 139 | 1 753 | -18 534 |
La variation des impôts différés présentée ci-dessus inclut, pour 375 k€, l'impôt différé sur la part efficace des profits et pertes sur instruments de couverture comptabilisée dans les autres éléments du résultat global.
| en k€ | Matières premières et approvisionnements |
En-cours de production |
Produits finis et marchandises |
Stocks et travaux en cours |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2019 | 71 134 | 14 577 | 137 256 | 222 967 |
| Variations | 2 697 | 2 993 | 5 540 | 11 230 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - |
| Transferts | -3 690 | - | -4 131 | -7 821 |
| Écarts de conversion | -2 026 | -41 | -6 668 | -8 736 |
| Valeur brute au 30/06/2020 | 68 115 | 17 529 | 131 996 | 217 640 |
| Dépréciations au 31/12/2019 | -5 335 | -696 | -10 354 | -16 386 |
| Dotations | -2 008 | -973 | -4 825 | -7 806 |
| Reprises | 3 055 | 696 | 4 969 | 8 721 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - |
| Transferts | - | - | 29 | 29 |
| Écarts de conversion | 12 | - | 319 | 331 |
| Dépréciations au 30/06/2020 | -4 276 | -973 | -9 861 | -15 110 |
| Valeur nette au 31/12/2019 | 65 798 | 13 881 | 126 902 | 206 582 |
| Valeur nette au 30/06/2020 | 63 840 | 16 556 | 122 135 | 202 532 |
A9. Stocks et travaux en cours
Le montant de 7,8 millions € affiché sur la ligne "Transferts" correspond aux stocks de produits Sentinel® reclassés en actifs destinés à être cédés dans le cadre de l'opération de cession à MSD Santé Animale.
Hors effet de change et transferts, les stocks nets augmentent de 12,1 millions €. Cette évolution s'explique principalement par l'augmentation de l'activité ainsi que par la constitution de stocks de sécurité, dans les sites de production notamment en France, au Mexique et aux États-Unis, certains liés à la crise pandémique de la Covid-19. Les en-cours de production augmentent aussi significativement suite à l'arrêt temporaire, de courte durée, de l'unité de production des vaccins en France.
A10. Créances clients
| en k€ | Créances clients |
|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2019 | 102 207 |
| Variations | 27 172 |
| Mouvements de périmètre | - |
| Transferts | -0 |
| Écarts de conversion | -5 753 |
| Valeur brute au 30/06/2020 | 123 626 |
| Dépréciations au 31/12/2019 | -2 822 |
| Dotations | -114 |
| Reprises | 263 |
| Mouvements de périmètre | - |
| Transferts | - |
| Écarts de conversion | 67 |
| Dépréciations au 30/06/2020 | -2 605 |
| Valeur nette au 31/12/2019 | 99 386 |
| Valeur nette au 30/06/2020 | 121 022 |
L'augmentation des créances clients est essentiellement due au regain d'activité générée sur la fin du premier semestre 2020, notamment au Chili, en Australie , en France, en Espagne et en Italie.
À noter que le montant total des créances déconsolidées car cédées dans le cadre de contrats d'affacturage s'élève à 35,9 millions € au 30 juin 2020 (contre 42,3 millions € au 31 décembre 2019).
Le risque de crédit des créances clients est présenté en note A30.
A11. Autres débiteurs
| en k€ | 2019.12 | Variations | Transferts Mouvements de périmètre |
Écarts de conversion |
2020.06 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances d'impôt sur le résultat | 5 914 | -1 924 | - | - | -335 | 3 656 |
| Créances sociales | 488 | 485 | - | - | -40 | 933 |
| Autres créances sur l'État | 23 481 | 475 | 0 | - | -591 | 23 366 |
| Avances et acomptes sur commandes | 3 251 | 660 | -6 | - | -233 | 3 673 |
| Dépréciations des autres créances diverses | - | - | - | - | - | - |
| Charges constatées d'avance | 6 219 | 2 309 | -0 | - | -117 | 8 410 |
| Autres créances diverses | 11 546 | -3 337 | -16 | - | 12 | 8 205 |
| Autres débiteurs | 50 899 | -1 332 | -22 | - | -1 304 | 48 242 |
Les variations des créances d'impôt et des autres créances sur l'État proviennent essentiellement de la filiale chilienne qui a obtenu des reports de versement d'acomptes de l'impôt sur les sociétés. L'augmentation des charges constatées d'avance est majoritairement liée à des matières premières facturées par
des fournisseurs et non encore reçues. La diminution des autres créances diverses correspond au remboursement d'une créance opérationnelle reconnue en 2019 par Virbac Corporation.
| en k€ | 2019.12 | Variations Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilités | 48 065 | 18 681 | - | - | -1 259 | 65 487 |
| Valeurs mobilières de placement | 45 591 | 9 484 | - | - | -2 623 | 52 452 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 93 656 | 28 165 | - | - | -3 881 | 117 940 |
| Concours bancaires courants | -13 770 | 4 035 | - | - | -1 | -9 735 |
| Intérêts courus non échus passifs | -37 | 19 | - | - | - | -19 |
| Trésorerie passive | -13 807 | 4 054 | - | - | -1 | -9 754 |
| Trésorerie nette | 79 849 | 32 219 | - | - | -3 883 | 108 186 |
A12. Trésorerie et équivalents de trésorerie
La hausse des valeurs mobilières de placement concerne quasi-exclusivement une seule filiale du Groupe qui dispose de 50 millions € de valeurs au 30 juin 2020.
A13. Actifs destinés à être cédés
Suite à l'accord de cession des droits américains des marques Sentinel® à MSD Santé Animale, les actifs concernés par cette opération ont été classés en "actifs destinés à être cédés", conformément à IFRS 5, au regard des critères définis dans les paragraphes 2 à 5 de la norme :
- les actifs sont disponibles pour une vente immédiate, dans leur état actuel,
- la cession est hautement probable (la vente effective a été réalisée le 1 er juillet 2020),
- la valeur comptable des actifs est recouvrée par la cession, plutôt que par leur utilisation.
La valeur nette des actifs destinés à être cédés se décompose comme suit :
| en milliers US\$ | en milliers € | |
|---|---|---|
| Goodwill | 191 520 | 171 031 |
| Actifs incorporels (licences, brevets, marques, savoir-faire et autres droits) | 124 078 | 110 803 |
| Stocks de matières et de produits semi-finis et finis | 8 567 | 7 650 |
| Actifs destinés à être cédés | 324 165 | 289 484 |
A14. Autres provisions
| en k€ | 2019.12 | Dotations | Reprises Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges commerciaux ou prud'homaux | 4 693 | 364 | -482 | - | - | -182 | 4 393 |
| Provisions à caractère fiscal | 742 | 90 | -535 | - | - | -9 | 287 |
| Risques et charges divers | 3 115 | 218 | -351 | - | -59 | - | 2 923 |
| Autres provisions, non courant | 8 551 | 671 | -1 368 | - | -59 | -192 | 7 603 |
| Litiges commerciaux ou prud'homaux | 439 | 279 | - | - | - | -25 | 693 |
| Provisions à caractère fiscal | - | - | - | - | - | - | - |
| Risques et charges divers | 617 | - | -154 | - | - | 4 | 467 |
| Autres provisions, courant | 1 055 | 279 | -154 | - | - | -21 | 1 160 |
| Autres provisions | 9 606 | 950 | -1 522 | - | -59 | -212 | 8 762 |
Dans le cadre du litige avec un concurrent et des deux instances en contrefaçon et concurrence déloyale actuellement en cours en France et à l'échelle européenne, le risque qui résulte de l'incertitude subsistante a été analysé et la provision présente dans les comptes à l'ouverture a été maintenue dans les comptes au 30 juin 2020.
Les provisions reprises ont été utilisées conformément à leur objet.
Passifs éventuels
Virbac et ses filiales sont parfois impliqués dans des contentieux, ou d'autres procédures légales, généralement liées à des litiges relatifs aux droits de propriété intellectuelle, des litiges en matière de droit de la concurrence et en matière fiscale. Chaque situation est analysée au regard d'IAS 37 ou au regard d'IFRIC 23, lorsqu'il s'agit d'incertitude relative au traitement des impôts. Aucune provision n'est constituée lorsque la société considère que le passif est éventuel, et une information est donnée en annexe.
C'est le cas en particulier d'une demande faite courant 2014 par un concurrent du Groupe en réparation d'un prétendu préjudice relatif à un brevet d'utilisation. Le risque de sortie de ressources étant jugé très faible par le management, aucune provision n'a été comptabilisée.
A15. Obligation locative
Variation des obligations locatives
| en k€ | 2019.12 | Nouveaux contrats et renouvelle ments |
Rembour sements et résiliations |
Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligation locative - Non courant | 26 090 | 3 467 | -185 | - | -3 529 | -539 | 25 305 |
| Obligation locative - Courant | 8 573 | 864 | -4 742 | - | 3 540 | -247 | 7 988 |
| Obligation locative | 34 663 | 4 330 | -4 926 | - | 11 | -785 | 33 293 |
Échéancier des obligations locatives
Au 30 juin 2020
| Échéances | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Obligation locative - Non courant | - | 16 970 | 8 335 | 25 305 |
| Obligation locative - Courant | 7 988 | - | - | 7 988 |
| Obligation locative | 7 988 | 16 970 | 8 335 | 33 293 |
| Au 31 décembre 2019 | ||||
| Échéances | Total |
Au 31 décembre 2019
| Total | ||||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Obligation locative - Non courant | - | 15 958 | 10 133 | 26 090 |
| Obligation locative - Courant | 8 573 | - | - | 8 573 |
| Obligation locative | 8 573 | 15 958 | 10 133 | 34 663 |
Information liée aux activités de financement
| Flux de trésorerie |
Variations sans impact trésorerie |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | 2019.12 | Rembour sements |
Augmen tations |
Dimi nutions |
Reclasse ments |
Écarts de conversion |
2020.06 |
| Obligation locative | 34 663 | -4 425 | 3 915 | -85 | 11 | -785 | 33 293 |
| Obligation locative | 34 663 | -4 425 | 3 915 | -85 | 11 | -785 | 33 293 |
Les diminutions correspondent aux résiliations anticipées qui ne génèrent pas de sortie de trésorerie.
A16. Autres passifs financiers
Variation des autres passifs financiers
| en k€ | 2019.12 | Augmen tations |
Diminu tions |
Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | 305 362 | 26 268 | -516 | - | -1 501 | -4 126 | 325 488 |
| Participation | 8 | 3 | - | - | - | -0 | 12 |
| Instruments dérivés de change et de taux |
1 499 | 1 309 | - | - | - | - | 2 808 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers - non courant |
306 869 | 27 581 | -516 | - | -1 501 | -4 126 | 328 308 |
| Emprunts | 105 457 | 29 939 | -40 840 | - | 1 501 | -2 398 | 93 659 |
| Concours bancaires | 13 770 | - | -4 035 | - | - | 1 | 9 735 |
| Intérêts courus non échus passifs |
37 | - | -19 | - | - | - | 19 |
| Participation | 604 | 395 | -459 | - | - | -88 | 454 |
| Instruments dérivés de change et de taux |
682 | - | -4 | - | - | - | 678 |
| Autres | 6 | - | -6 | - | - | -0 | -0 |
| Autres passifs financiers - courant |
120 556 | 30 335 | -45 362 | - | 1 501 | -2 485 | 104 544 |
| Autres passifs financiers | 427 425 | 57 915 | -45 878 | - | - | -6 611 | 432 852 |
Virbac dispose de trois financements dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
- un crédit syndiqué de 420 millions €, tirable en euros et en dollars auprès d'un pool de banques, remboursable in fine et de maturité initiale avril 2020, prorogé jusqu'au 9 avril 2022 ;
- des contrats désintermédiés (Schuldschein) composés de quatre tranches, de maturités cinq, sept et dix ans, à taux variable et fixe ;
- un contrat de financement de 90 millions US\$ avec la Banque européenne d'investissement (BEI) d'une durée de sept ans remboursable in fine pour la moitié et amortissable sur onze ans pour l'autre moitié.
Virbac bénéficie, en outre, de prêts bilatéraux et de contrats de financement avec la Banque publique d'investissement (BPI). Suite à la pandémie de Covid-19, des reports d'échéance de 6 mois ont été accordés par la BPI sur ses financements et Virbac a obtenu de ses banques la prorogation jusqu'au 1er janvier 2021 de deux de ses contrats bilatéraux qui devaient normalement prendre fin au troisième trimestre 2020.
Au 30 juin 2020, la position des financements est la suivante :
- le contrat syndiqué est tiré à hauteur de 78 millions € et 130 millions US\$ ;
- les contrats désintermédiés s'élèvent à 15 millions € et 8 millions US\$ ;
- les prêts bilatéraux et financement BPI et BEI se montent à 57,9 millions € et 90 millions US\$.
Ces financements sont assortis d'une clause de respect d'un covenant financier qui impose à l'emprunteur de respecter des ratios financiers calculés sur la base des comptes consolidés et correspondant à l'endettement net consolidé1 pour la période considérée sur l'Ebitda consolidé2 des douze derniers mois pour les comptes semestriels. Depuis le 1er janvier 2019, le calcul de ce ratio inclut les impacts de l'application de la norme IFRS 16 dans les comptes consolidés de Virbac.
Au 30 juin 2020, le ratio s'élève à 1,90, le situant ainsi sous la limite du covenant financier contractuel qui est établie à 4,25.
Les capacités de financement de la société sont suffisantes pour permettre le financement de ses besoins en trésorerie.
1 Pour le calcul du covenant, l'endettement net consolidé désigne la somme des autres passifs financiers courants et non courants, à savoir les postes suivants : emprunts, concours bancaires, intérêts courus non échus passifs, dettes relatives aux contrats de location, participation, instruments dérivés de taux et de change, et autres ; diminuée du montant des postes suivants : trésorerie et équivalents de trésorerie, comptes de dépôts à terme, et des instruments dérivés de change et de taux actifs tels qu'ils apparaissent dans les comptes consolidés.
2 L'Ebitda consolidé désigne le résultat d'exploitation des douze derniers mois (celui des six derniers mois de 2019 plus celui du premier semestre 2020), majoré des dotations aux amortissements et provisions nettes de reprises et des dividendes reçus de filiales non consolidées.
Autres passifs financiers classés selon leurs échéances
Au 30 juin 2020
| Échéances | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 93 659 | 244 396 | 81 092 | 419 147 |
| Concours bancaires | 9 735 | - | - | 9 735 |
| Intérêts courus non échus passifs | 19 | - | - | 19 |
| Participation | 454 | 12 | - | 466 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 678 | 2 808 | - | 3 486 |
| Autres | -0 | - | - | -0 |
| Autres passifs financiers | 104 544 | 247 216 | 81 092 | 432 852 |
| Au 31 décembre 2019 | ||||
| Échéances | Total |
Au 31 décembre 2019
| Total | ||||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 105 457 | 224 270 | 81 092 | 410 819 |
| Concours bancaires | 13 769 | - | - | 13 769 |
| Intérêts courus non échus passifs | 37 | - | - | 37 |
| Participation | 604 | 8 | - | 612 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 683 | 1 499 | - | 2 181 |
| Autres | 6 | - | - | 6 |
| Autres passifs financiers | 120 556 | 225 776 | 81 092 | 427 425 |
La génération de cash flow opérationnel ainsi que les lignes de découverts négociées et le factoring permettent de couvrir les dettes financières courantes.
| Flux de trésorerie | Variations sans impact trésorerie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | 2019.12 | Émissions | Rembour sements |
Juste valeur |
Reclasse ments |
Écarts de conversion |
2020.06 |
| Emprunts non courants | 305 362 | 26 268 | -516 | 0 | -1 501 | -4 126 | 325 488 |
| Emprunts courants | 105 457 | 29 939 | -40 840 | - | 1 501 | -2 398 | 93 659 |
| Participation | 611 | 399 | -459 | - | - | -88 | 464 |
| Instruments dérivés de change et de taux |
2 181 | - | - | 1 305 | - | - | 3 487 |
| Autres | 6 | - | -6 | - | - | - | 0 |
| Autres passifs financiers | 413 618 | 56 606 | -41 820 | 1 305 | - | -6 611 | 423 099 |
Information liée aux activités de financement
A17. Autres créditeurs
| 2019.12 | Variations Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | |||||||
| Dette d'impôt sur le résultat | - | - | - | - | - | - | |
| Dettes sociales | - | - | - | - | - | - | |
| Autres dettes fiscales | - | - | - | - | - | - | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | - | - | - | - | - | - | |
| Produits constatés d'avance | 1 356 | -164 | - | - | 6 | 1 199 | |
| Autres dettes diverses | 1 071 | -193 | - | - | -226 | 652 | |
| Autres créditeurs - non courant | 2 427 | -357 | - | - | -220 | 1 850 | |
| Dette d'impôt sur le résultat | 11 656 | 701 | - | 1 | -508 | 11 849 | |
| Dettes sociales | 48 004 | 4 720 | - | - | -839 | 51 885 | |
| Autres dettes fiscales | 11 133 | 3 433 | - | - | -483 | 14 083 | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 1 225 | -523 | - | - | 1 | 703 | |
| Produits constatés d'avance | 1 113 | -99 | - | - | 1 | 1 015 | |
| Autres dettes diverses | 73 407 | -13 365 | - | - | -908 | 59 135 | |
| Autres créditeurs - courant | 146 538 | -5 132 | - | 1 | -2 735 | 138 671 | |
| Autres créditeurs | 148 965 | -5 489 | - | 1 | -2 955 | 140 522 | |
| Par mesure de prudence dans le cadre de la crise pandémique de la Covid-19, le Groupe a sollicité des reports d'échéances auprès d'organismes gouvernementaux, notamment en France, expliquant la hausse de la ligne "Dettes sociales". La ligne "Autres dettes diverses" comprend en grande majorité des passifs sur contrats conclus avec des clients. La diminution de ce poste est principalement liée au paiement des remises de fin d'année 2019. Le tableau ci-dessous détaille la typologie des passifs sur contrats : |
|||||||
| en k€ | 2019.12 | Variations Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 1 225 | -523 | - | - | 1 | 703 | |
| Clients - avoirs à établir | 68 687 | -15 977 | - | - | -744 | 51 966 | |
| Passifs clients | 69 913 | -16 500 | - | - | -743 | 52 669 | |
| Les avoirs à établir résultent très majoritairement des changements d'estimation du prix de la transaction, la plupart des filiales du Groupe accordant des remises de fin d'année aux clients, dont le montant est conditionné par |
| en k€ | 2019.12 | Variations Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 1 225 | -523 | - | - | 1 | 703 |
| Clients - avoirs à établir Passifs clients |
68 687 69 913 |
-15 977 -16 500 |
- - |
- - |
-744 -743 |
51 966 52 669 |
Les avoirs à établir résultent très majoritairement des changements d'estimation du prix de la transaction, la plupart
l'atteinte d'objectifs de ventes. La variation de 16,0 millions € correspond quasi-exclusivement aux paiements des remises de fin d'année réalisés au cours du premier semestre, majoritairement en France.
A18. Dettes fournisseurs
| 2019.12 | Variations Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
2020.06 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs courants | 90 065 | 3 560 | - | 63 | -4 616 | 89 071 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations incorporelles |
2 244 | -1 137 | - | - | -22 | 1 085 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations corporelles |
3 459 | -847 | - | - | 7 | 2 619 |
| Dettes fournisseurs | 95 769 | 1 576 | - | 63 | -4 632 | 92 776 |
A19. Revenu des activités ordinaires
| Dettes fournisseurs courants 90 065 3 560 - 63 -4 616 Dettes fournisseurs d'immobilisations 2 244 -1 137 - - -22 incorporelles Dettes fournisseurs d'immobilisations 3 459 -847 - - 7 corporelles Dettes fournisseurs 95 769 1 576 - 63 -4 632 L'augmentation des dettes sur fournisseurs courants est liée aux achats de matières premières effectués en fin de semestre pour reconstituer des stocks de sécurité en raison de la crise pandémique. Cette évolution est partiellement compensée par la diminution des dettes sur fournisseurs d'immobiliations due au ralentissement de certains projets. A19. Revenu des activités ordinaires 2020.06 2019.06 en k€ Ventes de produits finis et de marchandises 549 434 526 413 Prestations de services 8 31 Produits annexes de l'activité 895 1 264 Redevances perçues 207 214 Chiffre d'affaires brut 550 545 527 923 Rabais, remises, ristournes sur ventes -59 061 -51 938 Charges en déduction des ventes -9 302 -9 086 Escomptes de règlement -3 559 -3 155 Provisions pour retour -315 -11 Charges en déduction du chiffre d'affaires -72 237 -64 190 Revenu des activités ordinaires 478 308 463 733 Les charges présentées en déduction du chiffre d'affaires sont principalement constituées des éléments suivants : montants versés au titre des contrats de coopération commerciale (actions de communication, fourniture de statistiques…) ; coût des opérations commerciales (y compris les programmes de fidélité) dont le montant est directement lié au chiffre d'affaires généré. Les provisions pour retour des clients sont calculées selon une méthode statistique, en fonction des retours observés historiquement. Évolution Sur l'ensemble du premier semestre le chiffre d'affaires ressort à 478,3 millions € contre 463,7 millions € sur la même période en 2019, soit une évolution globale de +3,1% (+2,4% hors Sentinel®). Hors impact défavorable des taux de change, le chiffre d'affaires est en progression de +5,0% (+4,5% hors Sentinel®). |
en k€ | |||
|---|---|---|---|---|
| 89 071 | ||||
| 1 085 | ||||
| 2 619 | ||||
| 92 776 | ||||
| Variation | ||||
| 4,4% | ||||
| -73,3% | ||||
| -29,2% | ||||
| -3,6% | ||||
| 4,3% | ||||
| 13,7% | ||||
| 2,4% | ||||
| 12,8% | ||||
| 2705,3% | ||||
| 12,5% | ||||
| 3,1% | ||||
| L'évolution du revenu des activités ordinaires par segment et par zone géographique est détaillée dans le rapport |
- montants versés au titre des contrats de coopération commerciale (actions de communication, fourniture de statistiques…) ;
- coût des opérations commerciales (y compris les programmes de fidélité) dont le montant est directement lié au chiffre d'affaires généré.
Évolution
L'évolution du revenu des activités ordinaires par segment et par zone géographique est détaillée dans le rapport
A20. Achats consommés
| en k€ | 2020.06 | 2019.06 | Variation |
|---|---|---|---|
| Achats stockés | -155 387 | -152 052 | 2,2% |
| Achats non-stockés | -11 279 | -10 315 | 9,3% |
| Frais accessoires sur achats | -1 851 | -2 016 | -8,2% |
| Rabais, remises, ristournes obtenus | 385 | 372 | 3,4% |
| Achats | -168 133 | -164 011 | 2,5% |
| Variation des stocks bruts | 11 305 | 12 129 | -6,8% |
| Dotations aux dépréciations de stocks | -7 806 | -6 720 | 16,2% |
| Reprises des dépréciations de stocks | 8 721 | 6 108 | 42,8% |
| Variation nette des stocks | 12 220 | 11 517 | 6,1% |
| Achats consommés | -155 912 | -152 494 | 2,2% |
La hausse des achats consommés est liée à la croissance de l'activité. Ils augmentent cependant dans une proportion légèrement moindre que le revenu des activités ordinaires, améliorant la marge sur coût d'achat de 3,6% à taux réels.
La variation des stocks s'explique principalement par la constitution de stocks de sécurité dans les sites de production notamment en France, au Mexique et aux États-Unis, en raison de la crise pandémique de la Covid-19.
A21. Charges externes
Les charges externes sont en retrait de -7,8% à taux réels par rapport au premier semestre 2019. Cette baisse s'explique par des réductions de dépenses importantes lancées ou subies par le Groupe en réponse à la crise pandémique de la Covid-19. Les réductions de coûts se situent essentiellement au niveau des dépenses commerciales, R&D et des frais de déplacements.
A22. Amortissements, dépréciations et provisions
| en k€ | 2020.06 | 2019.06 | Variation |
|---|---|---|---|
| Dotations d'amortissements d'immobilisations incorporelles1 | -2 603 | -2 482 | 4,9% |
| Dotations de dépréciations d'immobilisations incorporelles | - | - | -% |
| Dotations d'amortissements d'immobilisations corporelles | -12 250 | -11 907 | 2,9% |
| Dotations de dépréciations d'immobilisations corporelles | 0 | 1 | -99,9% |
| Dotations d'amortissements des droits d'utilisation | -4 986 | -5 180 | -3,7% |
| Reprises d'amortissements d'immobilisations incorporelles | - | - | -% |
| Reprises de dépréciation d'immobilisations incorporelles | - | - | -% |
| Reprises d'amortissements d'immobilisations corporelles | - | 17 | -100,0% |
| Reprises de dépréciations d'immobilisations corporelles | 462 | - | -% |
| Amortissements et dépréciations | -19 377 | -19 550 | -0,9% |
| Dotations de provisions pour risques et charges | -950 | -1 980 | -52,0% |
| Reprises de provisions pour risques et charges | 1 309 | 1 532 | -14,6% |
| Provisions | 358 | -448 | -180,0% |
| Dépréciations et provisions | -19 019 | -19 998 | -4,9% |
1 Hors dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions.
Dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions
| en k€ | 2020.06 | 2019.06 |
|---|---|---|
| États-Unis : Sentinel® | -4 103 | -5 063 |
| Centrovet | -1 040 | -1 226 |
| Schering-Plough Europe | -539 | -539 |
| Multimin | -248 | -267 |
| Nouvelle-Zélande | -198 | -208 |
| Uruguay : Santa Elena | -74 | -72 |
| Australie : Axon | -59 | -62 |
| Colombie : Synthesis | -48 | -53 |
| SBC | -29 | -32 |
| Amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions | -6 337 | -7 522 |
Les dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions sont en baisse de près de 1,2 millions € par rapport au premier semestre 2019 en raison de la fin de l'amortissement d'un des brevets Sentinel® aux États-Unis. À noter que ce poste sera nettement diminué en année pleine suite à la cession des actifs Sentinel® à MSD Santé Animale.
A23. Autres produits et charges courants
| en k€ | 2020.06 | 2019.06 | Variation |
|---|---|---|---|
| Redevances payées | -1 757 | -1 828 | -3,9% |
| Subventions perçues ou à recevoir (dont CIR) | 5 093 | 3 883 | 31,1% |
| Dotations des dépréciations de créances | -114 | -529 | -78,5% |
| Reprises des dépréciations de créances | 263 | 1 016 | -74,1% |
| Pertes sur créances | -19 | -1 034 | -98,1% |
| Valeur nette comptable des éléments d'actif cédés | -435 | -4 156 | -89,5% |
| Produits de cessions d'éléments d'actif | 233 | 6 160 | -96,2% |
| Autres produits et charges | -86 | -930 | -90,8% |
| Autres produits et charges courants | 3 179 | 2 583 | 23,1% |
Sur le premier semestre 2020, ce poste enregistre une augmentation des subventions perçues ou à recevoir suite à une régularisation du Crédit impôt recherche (CIR) des exercices antérieurs.
Le premier semestre 2019 avait été impacté par le résultat de la cession du bâtiment administratif de Fort Worth, ainsi que la cession des véhicules de société aux États-Unis, qui avaient été convertis en indemnités versées aux salariés pour l'achat de leur véhicule de société.
A24. Autres produits et charges non courants
Au 30 juin 2020, ce poste comporte les éléments suivants :
| en k€ | 2020.06 |
|---|---|
| Perte de valeur de l'UGT Vaccin leishmaniose Coûts relatifs à l'opération de cession des actifs Sentinel® |
-4 786 -594 |
| Autres produits et charges non courants | -5 380 |
Suite à la décision prise par le Groupe de mettre un terme à la production de son vaccin contre la leishmaniose, les actifs résiduels relatifs à cette UGT ont été totalement dépréciés. La dépréciation reconnue dans les comptes en autres produits et charges non courants s'élève à 4,8 millions €, portant sur un brevet (à hauteur de 1,5 millions €), des équipements industriels (à hauteur de 3,0 millions €) et des stocks de consommables (à hauteur de 0,3 million €).
Les honoraires directement liés à l'opération de cession des actifs Sentinel® aux États-Unis ont également été comptabilisés en autres charges non courantes.
Pour mémoire, ce poste était composé des éléments suivants au 30 juin 2019 :
| en k€ | 2019.06 |
|---|---|
| Perte de valeur des actifs incorporels détenus par la filiale BVT sur le vaccin leishmaniose Annulation de la dette sur les titres SBC |
-9 653 222 |
| Autres produits et charges non courants | -9 431 |
A25. Produits et charges financiers
| en k€ | 2020.06 | 2019.06 | Variation |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier brut | -6 589 | -9 637 | -31,6% |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 996 | 923 | 7,9% |
| Coût de l'endettement financier net | -5 593 | -8 714 | -35,8% |
| Gains et pertes de change | -6 960 | 1 350 | -615,4% |
| Variation des instruments dérivés de change et de taux | 3 919 | -1 318 | -397,4% |
| Autres | -31 | -14 | 121,8% |
| Autres produits et charges financiers | -3 071 | 19 | -16650,4% |
| Produits et charges financiers | -8 663 | -8 695 | -0,4% |
Le résultat financier est globalement stable par rapport au premier semestre 2019 (8,7 millions €). La diminution de 3,0 millions € du coût de l'endettement financier net est neutralisée par des effets de change défavorables.
Le résultat de change est très fortement impacté par l'évolution défavorable du peso chilien par rapport à l'euro et au dollar américain, sur la revalorisation du prêt porté par Virbac (société mère) et consenti à la filiale chilienne et sur la revalorisation de la dette en dollar de la filiale chilienne. Cette dégradation est partiellement compensée par l'impact de la revalorisation des instruments de couverture, conformément à la norme IFRS 9.
A26. Impôt sur le résultat
Conformément à IAS 34, dans les comptes intermédiaires au 30 juin 2020, la charge d'impôt a été déterminée en appliquant au résultat avant impôt de la période le taux d'imposition effectif moyen annuel estimé pour l'exercice 2020.
Impôt non courant sur le résultat
Sur le premier semestre 2020, la ligne "Impôt non courant sur le résultat" inclut le produit d'impôt calculé sur la dépréciation des actifs de l'UGT Vaccin Leishmaniose.
A27. Passage du résultat net au résultat net courant
Le résultat net courant correspond au résultat net retraité des éléments suivants :
- le poste "Autres produits et charges non courants" dont le détail est présenté dans la note A24 ;
- l'impôt non courant, qui comprend l'impact fiscal des "Autres produits et charges non courants", ainsi que tous les produits et charges fiscaux non récurrents.
Le résultat net courant du premier semestre 2020 se présente comme suit :
| en k€ | Résultat IFRS |
Dépréciations d'actifs |
Coûts de restructuration |
Autres éléments |
Impôt non courant |
Résultat net courant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 478 308 | 478 308 | ||||
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions |
85 472 | 85 472 | ||||
| Dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions |
-6 337 | -6 337 | ||||
| Résultat opérationnel courant | 79 135 | 79 135 | ||||
| Autres produits et charges non courants |
-5 380 | 4 786 | 594 | - | ||
| Résultat opérationnel | 73 755 | 4 786 | - | 594 | - | 79 135 |
| Produits et charges financiers | -8 663 | -8 663 | ||||
| Résultat avant impôt | 65 092 | 4 786 | - | 594 | - | 70 471 |
| Impôt sur le résultat | -15 672 | -1 532 | - | -17 204 | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
303 | 303 | ||||
| Résultat de la période | 49 722 | 3 253 | - | 594 | - | 53 570 |
| en k€ | Résultat IFRS |
Dépréciations d'actifs |
Coûts de restructuration |
Autres éléments |
Impôt non courant |
Résultat net courant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 463 733 | 463 733 | ||||
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions |
66 917 | 66 917 | ||||
| Dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions |
-7 522 | -7 522 | ||||
| Résultat opérationnel courant | 59 395 | 59 395 | ||||
| Autres produits et charges non courants |
-9 431 | 9 653 | -222 | - | ||
| Résultat opérationnel | 49 964 | 9 653 | - | -222 | - | 59 395 |
| Produits et charges financiers | -8 695 | -8 695 | ||||
| Résultat avant impôt | 41 269 | 9 653 | - | -222 | - | 50 700 |
| Impôt sur le résultat Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
-12 964 90 |
-2 493 | 148 | -15 309 90 |
||
| Résultat de la période | 28 395 | 7 159 | - | -222 | 148 | 35 481 |
Pour mémoire, le résultat net courant du premier semestre 2019 se présentait comme suit :
A28. Résultat par action
| 2020.06 | 2019.06 | |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère | 47 155 496 € | 26 434 849 € |
| Nombre total d'actions | 8 458 000 | 8 458 000 |
| Impact des instruments dilutifs | - | - |
| Nombre d'actions d'autocontrôle | 22 391 | 30 894 |
| Nombre d'actions en circulation | 8 435 609 | 8 427 106 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | 5,59 € | 3,14 € |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | 5,59 € | 3,14 € |
Actions d'autocontrôle
Virbac détient des actions propres destinées essentiellement à alimenter les plans d'attribution d'actions de performance, ainsi que le contrat d'animation du titre. Le montant de ces actions propres est comptabilisé en réduction des capitaux propres.
Au 30 juin 2020, le nombre d'actions propres détenu par le Groupe s'élève à 22 391 actions (contre 30 894 au 30 juin 2019), pour un montant de 3 282 k€.
A29. Information sectorielle
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle telle qu'utilisée en interne par le directoire qui constitue le Principal décideur opérationnel (PDO).
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est le secteur géographique. La ventilation par zone géographique est faite sur sept secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- France ;
- Europe (hors France) ;
- Amérique latine ;
- Amérique du Nord ;
- Asie ;
- Pacifique ; Afrique & Moyen-Orient.
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées et gérées séparément suivant la nature des marchés.
Il existe deux segments marketing qui sont les animaux de compagnie et les animaux de production mais ces derniers ne peuvent pas être considérés comme un niveau d'information sectorielle pour les raisons énumérées ci-après :
- nature des produits : la plupart des segments thérapeutiques sont communs aux animaux de compagnie et aux animaux de production (antibiotiques, antiparasitaires…) ;
- procédés de fabrication : les chaînes de production sont communes aux deux segments et il n'y a pas de différenciation significative des sources d'approvisionnement ;
- type ou catégorie de clients : la distinction se fait entre secteur éthique (vétérinaires) et OTC (Over the counter) ;
- organisation interne : les structures de gestion du groupe Virbac sont organisées par zones géographiques. Il n'existe pas, au niveau Groupe, de responsabilité par segment de marché ;
- méthodes de distribution : les principaux canaux de distribution dépendent plus du pays que du segment marketing. Les forces de vente peuvent être, dans certains cas, communes aux deux segments de marché ;
- nature de l'environnement réglementaire : les organismes autorisant la mise sur le marché sont identiques quel que soit le segment.
Dans l'information présentée ci-après, les secteurs correspondent donc aux zones géographiques (zones d'implantation des actifs du Groupe). Les résultats de la zone France incluent les frais de siège et une part importante des frais de recherche et développement du Groupe.
Les intérêts non contrôlés correspondent quasi exclusivement à la contribution des entités chiliennes (groupe HSA), que Virbac détient à hauteur de 51%.
Au 30 juin 2020, aucun client ne réalise plus de 10% du chiffre d'affaires.
Au 30 juin 2020
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie Afrique & Moyen Orient |
Pacifique | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 74 382 | 121 055 | 78 614 | 77 118 | 73 290 | 12 417 | 41 432 | 478 308 |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions |
20 961 | 10 004 | 17 435 | 11 770 | 12 822 | 2 013 | 10 467 | 85 472 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère |
11 203 | 7 260 | 7 159 | 2 342 | 10 862 | 1 361 | 6 969 | 47 155 |
| Intérêts non contrôlés | 1 | - | 2 567 | -1 | - | - | - | 2 567 |
| Résultat de l'ensemble consolidé | 11 204 | 7 260 | 9 726 | 2 341 | 10 862 | 1 361 | 6 969 | 49 722 |
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie Afrique & Moyen Orient |
Pacifique | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs par zone | 682 968 | 68 613 | 201 987 | 150 357 | 139 796 | 6 808 | 87 287 | 1 337 817 |
| Investissements incorporels | 2 832 | 109 | 22 | 280 | 40 | - | 1 | 3 283 |
| Investissements corporels | 3 392 | 66 | 630 | 860 | 1 886 | 105 | 284 | 7 224 |
Au 30 juin 2019
| France | Europe (hors |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie Afrique & Moyen |
Pacifique | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | France) | Orient | ||||||
| Revenu des activités ordinaires | 66 863 | 117 847 | 78 166 | 72 895 | 73 176 | 13 270 | 41 517 | 463 733 |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions |
10 567 | 8 159 | 12 492 | 10 578 | 10 938 | 2 081 | 12 102 | 66 917 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère |
1 384 | 5 645 | 4 105 | -796 | 6 946 | 1 379 | 7 772 | 26 435 |
| Intérêts non contrôlés | 0 | - | 1 960 | - | - | - | - | 1 960 |
| Résultat de l'ensemble consolidé | 1 384 | 5 645 | 6 065 | -796 | 6 946 | 1 379 | 7 772 | 28 395 |
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie Afrique & Moyen Orient |
Pacifique | Total | |
| Actifs par zone | 675 185 | 53 717 | 228 029 | 154 851 | 123 209 | 8 299 | 81 733 | 1 325 022 |
| Investissements incorporels | 3 350 | 18 | 16 | 284 | 32 | - | 1 | 3 702 |
| Investissements corporels | 3 451 | 122 | 2 433 | 1 116 | 685 | 30 | 474 | 8 312 |
| A30. Gestion du risque de crédit Au regard des risques sur les créances clients que pouvait générer la crise pandémique de Covid-19, Virbac a analysé les indicateurs de perte de valeur des créances clients, tels que notamment la répartition des créances brutes en fonction de leur ancienneté et le montant des créances douteuses. Le Groupe n'a pas identifié d'éléments démontrant une augmentation significative du risque de crédit. |
||||||||
| Les états suivants présentent la ventilation des créances clients selon leurs échéances. | ||||||||
| Au 30 juin 2020 | ||||||||
| Créances à échoir |
Créances en souffrance, depuis | Créances dépréciées |
Total |
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie Afrique & Moyen Orient |
Pacifique | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs par zone | 675 185 | 53 717 | 228 029 | 154 851 | 123 209 | 8 299 | 81 733 | 1 325 022 |
| Investissements incorporels | 3 350 | 18 | 16 | 284 | 32 | - | 1 | 3 702 |
| Investissements corporels | 3 451 | 122 | 2 433 | 1 116 | 685 | 30 | 474 | 8 312 |
A30. Gestion du risque de crédit
Au 30 juin 2020
| Créances à échoir |
Créances en souffrance, depuis | Créances | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | - de 3 mois | 3 à 6 mois | 6 à 12 mois | + de 12 mois | |||
| France | 28 311 | 277 | 152 | 224 | 60 | 463 | 29 486 |
| Europe (hors France) | 23 705 | 1 988 | 33 | 90 | 388 | 1 538 | 27 742 |
| Amérique latine | 29 836 | 6 177 | 342 | 181 | 4 | 435 | 36 976 |
| Amérique du Nord | 191 | - | - | - | - | 0 | 191 |
| Asie | 10 237 | 1 053 | 651 | 78 | 23 | 164 | 12 207 |
| Pacifique | 13 461 | 82 | 0 | - | - | 3 | 13 546 |
| Afrique & Moyen-Orient | 3 342 | 135 | - | - | - | 2 | 3 479 |
| Créances clients | 109 083 | 9 712 | 1 178 | 573 | 475 | 2 605 | 123 626 |
Au 31 décembre 2019
| Créances à échoir |
Créances en souffrance, depuis | Créances dépréciées |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | - de 3 mois | 3 à 6 mois | 6 à 12 mois | + de 12 mois | |||
| France | 20 253 | 791 | 220 | - | - | 537 | 21 801 |
| Europe (hors France) | 17 385 | 1 947 | 207 | 2 | - | 1 553 | 21 094 |
| Amérique latine | 23 270 | 6 315 | 21 | - | - | 584 | 30 189 |
| Amérique du Nord | 3 433 | - | - | - | - | 1 | 3 433 |
| Asie | 13 465 | 982 | 95 | 24 | 16 | 142 | 14 725 |
| Pacifique | 7 627 | 88 | - | - | - | 1 | 7 716 |
| Afrique & Moyen-Orient | 2 948 | 298 | - | - | - | 3 | 3 248 |
| Créances clients | 88 380 | 10 422 | 543 | 27 | 16 | 2 822 | 102 208 |
A31. Information sur les parties liées
Les transactions du Groupe avec des parties liées concernent essentiellement :
La rémunération et les avantages assimilés accordés aux membres des organes de surveillance et de direction
Sur les six premiers mois de 2020, il n'existe pas d'autre opération significative conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire ayant une influence notable sur le Groupe.
Au cours du premier semestre 2020, aucune nouvelle action de performance n'a été attribuée.
Les opérations avec les sociétés sur lesquelles Virbac exerce une influence notable ou les coentreprises sur lesquelles Virbac exerce un contrôle conjoint
Les transactions entre parties liées s'effectuent sur une base de prix de marché. Il n'y a pas eu, au cours du premier semestre 2020 de modification significative de la nature des transactions effectuées par le Groupe avec ses parties liées par rapport au 31 décembre 2019.
A32. Périmètre de consolidation
Au cours du premier semestre le Groupe a enregistré les mouvements de périmètre suivants :
- la fusion des deux entités taïwanaises, Virbac Taïwan Co. Ltd et SBC Virbac Biotech Limited ;
- la fusion de deux entités situées à Hong-Kong, Virbac H.K. Trading Limited et SBC Virbac Limited ;
- la liquidation de la société française Virbac Distribution, sans activité, et dont le site a été cédé en 2018.
Ces mouvements de périmètre n'ont eu aucune incidence sur les comptes consolidés du Groupe.
| Raison sociale | Localité | Pays | 2020.06 | 2019.12 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrôle Intégration | Contrôle Intégration | |||||
| France | ||||||
| Virbac (société mère) | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Interlab | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac France | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Distribution | Wissous | France | - | - | 100,00% | Globale |
| Virbac Nutrition | Vauvert | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Bio Véto Test | La Seyne sur Mer | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Alfamed | Carros | France | 99,70% | Globale | 99,70% | Globale |
| Europe (hors France) | ||||||
| Virbac Belgium SA Virbac Nederland BV1 |
Wavre | Belgique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Barneveld | Pays-Bas | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale | |
| Virbac (Switzerland) AG Virbac Ltd |
Glattbrugg Bury St. Edmunds |
Suisse Royaume-Uni |
100,00% 100,00% |
Globale Globale |
100,00% 100,00% |
Globale Globale |
| Virbac SRL | Milan | Italie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Danmark A/S | Kolding | Danemark | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Pharma Handelsgesellshaft mbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Tierarzneimittel GmbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac SP zoo | Varsovie | Pologne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Hungary Kft | Budapest | Hongrie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Hellas SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Animedica SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac España SA | Barcelone | Espagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Österreich GmbH | Vienne | Autriche | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac de Portugal Laboratorios Lda | Almerim | Portugal | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Hayvan Sağlığı Limited Şirketi | Istanbul | Turquie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Amérique du Nord | ||||||
| Virbac Corporation1 | Fort Worth | États-Unis | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| PP Manufacturing Corporation | Framingham | États-Unis | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
1 Paliers pré-consolidés
| Contrôle Intégration Contrôle Intégration Amérique latine Virbac do Brasil Industria e Comercio Ltda São Paulo Brésil 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Mexico SA de CV Guadalajara Mexique 100,00% Globale 100,00% Globale Laboratorios Virbac Mexico SA de CV Guadalajara Mexique 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Colombia Ltda Bogota Colombie 100,00% Globale 100,00% Globale Laboratorios Virbac Costa Rica SA San José Costa Rica 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Chile SpA Santiago Chili 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Patagonia Ltda Santiago Chili 100,00% Globale 100,00% Globale Holding Salud Animal SA Santiago Chili 51,00% Globale 51,00% Globale Centro Veterinario y Agricola Limitada Santiago Chili 51,00% Globale 51,00% Globale Farquimica SpA Santiago Chili 51,00% Globale 51,00% Globale Bioanimal Corp SpA Santiago Chili 51,00% Globale 51,00% Globale Productos Quimicos Ehlinger Santiago Chili 51,00% Globale 51,00% Globale Centrovet Inc Allegheny États-Unis 51,00% Globale 51,00% Globale Centrovet Argentina Buenos Aires Argentine 51,00% Globale 51,00% Globale Inversiones HSA Ltda Santiago Chili 51,00% Globale 51,00% Globale Rentista de capitales Takumi Ltda Santiago Chili 51,00% Globale 51,00% Globale Virbac Uruguay SA Montevideo Uruguay 99,17% Globale 99,17% Globale Virbac Latam Spa Santiago Chili 100,00% Globale 100,00% Globale Asie Virbac Trading (Shanghai) Co. Ltd Shanghai China 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac H.K. Trading Limited Hong Kong Hong Kong 100,00% Globale 100,00% Globale Asia Pharma Ltd Hong Kong Hong Kong 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Korea Co. Ltd Séoul Corée du Sud 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac (Thailand) Co. Ltd Bangkok Thaïlande 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Taiwan Co. Ltd Taïpei Taïwan - - 100,00% Globale Virbac Philippines Inc. Taguig City Philippines 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Japan Co. Ltd Osaka Japon 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Asia Pacific Co. Ltd Bangkok Thaïlande 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Vietnam Co. Ltd Ho Chi Minh Ville Vietnam 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac Animal Health India Private Limited Mumbai Inde 100,00% Globale 100,00% Globale SBC Virbac Limited Hong Kong Hong Kong - - 100,00% Globale SBC Virbac Biotech Limited Taïpei Taiwan 100,00% Globale 100,00% Globale AVF Animal Health Co Ltd Hong-Kong Hong Kong Hong Kong 50,00% Équivalence 50,00% Équivalence AVF Chemical Industrial Co Ltd China Jinan (Shandong) Chine 50,00% Équivalence 50,00% Équivalence Pacifique Virbac (Australia) Pty Ltd1 Milperra Australie 100,00% Globale 100,00% Globale Virbac New Zealand Limited Hamilton Nouvelle Zélande 100,00% Globale 100,00% Globale Afrique & Moyen-Orient Virbac RSA (Proprietary) Ltd1 Centurion Afrique du Sud 100,00% Globale 100,00% Globale |
Raison sociale | Localité | Pays | 2020.06 | 2019.12 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Virbac | Constantine | Algérie | 42,85% | Équivalence | 42,85% | Équivalence |
1 Paliers pré-consolidés
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
Aux actionnaires de la société Virbac,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société, relatifs à la période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire le 31 août 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée à la Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit. Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
VERIFICATION SPECIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 10 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Marseille et Nice, le 15 septembre 2020 Les commissaires aux comptes
Novances - David & Associés Deloitte & Associés Laurent Gilles Philippe Battisti
Attestation du responsable du rapport financier semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité semestriel présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation pendant les six premiers mois de l'exercice ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées pour les six mois restants de l'exercice.
Carros, le 10 septembre 2020
Sébastien Huron, président du directoire