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Virbac — Interim / Quarterly Report 2015
Sep 15, 2015
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Interim / Quarterly Report
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Rapport financier semestriel Au 30 juin 2015
Virbac : NYSE Euronext - compartiment A - code ISIN : FR0000031577 / MNEMO : VIRP Direction financière : tél. 04 92 08 71 32 - e-mail : [email protected] - Site : www.virbac.com
RAPPORT D'ACTIVITÉ SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2015
ÉVÉNEMENTS MAJEURS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE
• Le 2 janvier 2015, Virbac a annoncé le closing effectif de son accord avec Eli Lilly and Company et a ainsi acquis, pour un montant de 410 millions \$, un ensemble d'éléments incorporels (marques, autorisations de mise sur le marché, brevets, savoir-faire, clientèle) relatifs aux antiparasitaires pour chiens Sentinel Flavor Tabs et Sentinel Spectrum aux États-Unis ainsi que les stocks de matière premières et de produits finis. Une partie des forces commerciales de Novartis Animal Health aux États-Unis est également venue consolider la force de frappe commerciale de Virbac et sa pénétration dans les cliniques vétérinaires du pays.
Cette acquisition permet au Groupe de renforcer sa position dans ce secteur majeur des antiparasitaires destinés aux animaux de compagnie. Sur le premier semestre, l'intégration de la gamme Sentinel est conforme aux anticipations du Groupe et apporte un chiffre d'affaires de près de 50 millions \$.
Cette opération répond aux critères d'un regroupement d'entreprises définis par la norme IFRS 3 et a donc été comptabilisée en conséquence. L'évaluation à la juste valeur des actifs acquis et des dettes reprises est détaillée dans les notes annexes aux comptes consolidés.
• Début 2015, les fabrications et livraisons au départ de l'usine américaine de St. Louis (Missouri) ont été interrompues de manière à mettre en œuvre, dans les meilleures conditions possibles, le plan d'amélioration du système qualité ("Quality System Improvement Plan") soumis à la FDA (Food and Drug Administration) à la suite de l'inspection diligentée fin 2014.
La fabrication de certaines gammes a graduellement repris dans le courant du deuxième trimestre, toutefois, le rythme de reprise des productions est plus lent que celui envisagé initialement et la reprise de la commercialisation d'un nombre important de produits est décalée au second semestre.
Globalement, cette situation a entraîné une dégradation du résultat opérationnel estimée à 46,2 millions \$ qui se décomposent comme suit :
- 32,6 millions \$ liés à la baisse d'activité : baisse du chiffre d'affaires et sous-absorption des coûts industriels ;
- 13,6 millions \$ provenant de coûts exceptionnels : frais des consultants spécialisés mandatés pour mettre en place les mesures correctives, dépréciations de stocks et provisions diverses.
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS AU 30 JUIN 2015
• Le 9 août 2011, Virbac avait signé un accord lui accordant 49% de la joint venture SBC Virbac Ltd, basée à Hong Kong et de sa filiale à 100% SBC Virbac Biotech Co ltd, basée à Taiwan. Cette transaction a été qualifiée de contrôle conjoint, et la participation de Virbac a été comptabilisée par mise en équivalence dans ses comptes consolidés depuis 2011.
Le 27 juillet 2015, Virbac et les co-actionnaires ont signé un Joint Venture Termination and Share Sale Agreement, par lequel Virbac acquiert 51 % complémentaires dans le capital de SBC Virbac Ltd, et prend ainsi le contrôle de la société. Cette transaction a pris effet à la date du closing qui a eu lieu le 17 août 2015. Cette opération constitue une acquisition par étapes successives avec pour conséquence le passage d'un contrôle conjoint à un contrôle exclusif sur SBC Virbac Ltd et sa filiale à 100% SBC Virbac Biotech Ltd basée à Taiwan.
À travers cette transaction, Virbac confirme sa stratégie dans le secteur des vaccins destinés aux animaux de production et plus particulièrement dans les vaccins porcs, volailles et aquacoles dans une région à fort potentiel, l'Asie. Cette prise de contrôle va lui permettre de disposer d'une gamme de vaccins spécifiques ciblant des segments de marché en croissance rapide, ainsi que d'une plate-forme de technologies et de R&D en vaccins permettant d'envisager un développement de nouveaux produits significatifs. SBC Virbac Ltd fournira en vaccins, à partir de son usine à Taiwan, les filiales asiatiques du Groupe.
La contrepartie payée par Virbac pour prendre le contrôle de SBC Virbac Ltd inclut le paiement immédiat de 2 millions \$ à la date d'effet de l'accord et de compléments de prix dont le montant cumulé s'élève au maximum à 4,5 millions \$ et dont le paiement est lié à la réalisation d'objectifs futurs.
Cette opération constitue un regroupement d'entreprises, au sens d'IFRS 3. En conséquence, Virbac devra consolider sa participation dans la société SBC Virbac Ltd par intégration globale, dans les comptes consolidés au 31 décembre 2015.
• Suite à un contrôle fiscal portant sur les exercices 2011 à 2013, la société Virbac SA, a reçu une proposition de rectification le 27 juillet 2015. L'essentiel des rehaussements proposés par l'administration portant sur des points que la société s'apprête à contester. Seuls les points que la société accepte ont fait l'objet d'une provision.
DESCRIPTION GÉNÉRALE DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DES RÉSULTATS
| Chiffres consolidés en millions d'euros | S1 2015 | S1 2014 | Évolution 2015 / 2014 |
|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 432,3 | 366,3 | 18,0% |
| Évolution à taux de change identiques Évolution à taux de change et périmètre identiques |
8,0% -1,9% |
||
| Résultat opérationnel courant ajusté * | 27,4 | 52,8 | -48,0% |
| Résultat opérationnel courant | 17,8 | 49,9 | -64,3% |
| En % du chiffre d'affaires | 4,1% | 13,6% | |
| Résultat opérationnel | 10,0 | 49,9 | -80,0% |
| Résultat de la période attribuable aux propriétaires de la société mère |
-3,8 | 27,8 | -113,7% |
| Résultat de la période attribuable aux intérêts non contrôlés |
3,4 | 3,9 | -14,3% |
* Afin de présenter une meilleure vision de sa performance économique, le Groupe a décidé d'isoler l'impact des dotations aux amortissements des actifs incorporels issus des opérations d'acquisition. Celui-ci s'avère en effet matériel compte tenu des dernières opérations de croissance externe réalisées. En conséquence, l'état du résultat indique, dans sa nouvelle présentation, un résultat opérationnel ajusté de cet impact.
Les comptes consolidés résumés ont fait l'objet d'un examen limité des commissaires aux comptes. Ils sont disponibles sur le site www.virbac.com
Le chiffre d'affaires ressort à 432,3 millions € contre 366,3 millions € à fin juin 2014, soit une croissance globale de +18,0%. Hors impact favorable des taux de change, la croissance serait de +8,0%. La croissance organique, qui s'établit à -1,9% au premier semestre, est fortement impactée par le recul de l'activité de la filiale américaine à la suite de l'interruption des fabrications et des livraisons au départ de son usine de St. Louis en début d'année et ce malgré la reprise graduelle de la commercialisation. Hors États-Unis, la croissance organique du Groupe s'élève à +5,3%.
Le résultat opérationnel courant est en baisse. Il s'est élevé à 17,8 millions € contre 49,9 millions € l'an dernier, soit une baisse de -64,3% et de -9,5 points en pourcentage du chiffre d'affaires. Ce résultat intègre 9,6 millions € de dotations aux amortissements des droits incorporels issus d'acquisitions contre 2,9 millions € au 30 juin 2014. Cette hausse des dotations s'explique par l'acquisition de Sentinel qui génère à elle seule, au 30 juin 2015, une charge de 6,6 millions € d'amortissement. Le résultat opérationnel courant ajusté de ces éléments s'élève à 27,4 millions € au 30 juin 2015, en baisse de -48,0% par rapport au 30 juin 2014. Cette évolution est en grande partie liée à la situation de la filiale américaine qui enregistre une contribution très positive de Sentinel, mais qui ne permet néanmoins pas de compenser la baisse du chiffre d'affaires de la gamme historique ainsi que la hausse du niveau des charges suite à l'arrêt temporaire de l'usine de St. Louis. Hors États-Unis, le résultat opérationnel courant ajusté est en baisse, compte tenu de la poursuite des investissements du Groupe en R&D et de l'enregistrement d'une charge exceptionnelle consécutive à un litige visant une marque utilisée par le Groupe en France.
Le résultat opérationnel s'élève à 10,0 millions € et enregistre une charge non courante de 7,9 millions € correspondant à l'incidence sur le semestre de la réévaluation initiale, lors de l'acquisition, des stocks de produits finis Sentinel effectuée conformément à la norme IFRS 3.
Le résultat de la période attribuable aux propriétaires de la société mère s'élève à -3,8 millions € après déduction des frais financiers et de l'impôt, une baisse de -113,7% par rapport à 27,8 millions € au premier semestre 2014.
Le résultat de la période attribuable aux intérêts non contrôlés, qui représente pour l'essentiel la quote-part des intérêts minoritaires dans Centrovet, s'est élevé à 3,4 millions €.
Situation financière
Sur le premier semestre 2015, la hausse de 367,3 millions € de l'endettement net du Groupe en comparaison de fin juin 2014 est liée au financement de l'acquisition de la gamme Sentinel aux États-Unis. En dehors de ces éléments, sur le premier semestre, les besoins de financement liés à la hausse saisonnière du besoin en fonds de roulement ont été légèrement supérieurs comparé à la même période de l'an dernier. Du fait de cette saisonnalité et de la reprise de l'activité aux États-Unis, une baisse significative du niveau d'endettement est attendue au cours du second semestre.
En avril 2015, deux nouveaux financements ont été mis en place en contrepartie du remboursement de la ligne de crédit revolving syndiqué de 220 millions € contractée en 2010 et du crédit relais de 320 millions € signé en décembre 2014 et destiné à financer l'acquisition de Sentinel. Ces nouveaux financements sont assortis d'une clause de respect d'un covenant financier.
Les principales caractéristiques de ces 2 financements sont les suivantes :
- un crédit syndiqué de 420 millions €, tirable en euro et en dollar auprès d'un pool de banques, remboursable in fine et de maturité avril 2020, prorogeable jusqu'en avril 2022 ;
- des contrats Schulsdchein de 160 millions € et 99 millions \$, composé de 8 tranches de maturités cinq, six, sept et dix ans, à taux variable et fixe.
Afin de réduire l'exposition au risque de taux en dollar résultant de la mise en place des financements en dollar à taux variables, des instruments de couverture ont été pris en avril et mai via des swaps de taux d'intérêt pour une valeur nominale de 130 millions \$ et des cap pour une valeur de 115 millions \$.
Au 30 juin 2015, la ligne de crédit est tirée à hauteur de 251 millions \$ et 58 millions € et les contrats Schulsdchein sont tirés à hauteur de 99 millions \$ et 160 millions €.
Perspectives annuelles
Le retour graduel sur le marché de certains produits fabriqués dans l'usine de St. Louis aura un impact encore limité d'ici la fin de l'année, mais les surcoûts du premier semestre devraient fortement se réduire. Le résultat opérationnel courant ajusté du second semestre est donc attendu en net progrès par rapport à celui du premier semestre. Il devrait toutefois se situer encore en deçà de celui du second semestre 2014 malgré l'apport de Sentinel.
En 2016 le chiffre d'affaires des États-Unis hors Sentinel devrait rebondir fortement, sans retrouver encore totalement le niveau de 2014, et la gamme Sentinel devrait continuer à bien évoluer. Le marché de la santé animale restant bien orienté, le Groupe devrait continuer à poursuivre sa croissance dans les autres régions du monde.
RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Par activité
| Chiffres consolidés en millions d'euros |
S1 2015 | S1 2014 | Évolution à taux réels |
Évolution à taux et périmètre constants |
|---|---|---|---|---|
| Animaux de compagnie | 242,4 | 197,8 | 22,6% | -5,3% |
| Animaux d'élevage | 185,2 | 162,6 | 13,9% | 3,1% |
| Autres activités | 4,7 | 5,9 | -21,1% | -26,2% |
| TOTAL | 432,3 | 366,3 | 18,0% | -1,9% |
Animaux de compagnie
L'activité dans le segment des animaux de compagnie a progressé de +22,6% grâce à l'apport de la gamme Sentinel et à l'évolution favorable des taux de change. À taux de change et périmètre constants, il affiche un recul de -5,3% en raison des difficultés rencontrées aux États-Unis. Hors États-Unis, la croissance organique s'élève à +7,5% grâce aux lancements de plusieurs nouveaux produits en Europe, notamment les antiparasitaires pour animaux de compagnie Milpro et Effitix et une évolution notable des gammes comme la dermatologie et la reproduction.
Animaux d'élevage
Dans le segment des animaux d'élevage la croissance du Groupe a été forte, +13,9%, dont 3,1% à change et périmètre constants. Cette performance a été tirée par une belle évolution dans les deux secteurs des ruminants et de l'aquaculture, tandis que l'activité dans le secteur de l'élevage industriel (porc et volaille) est restée stable par rapport à 2014.
Autres activités
Ces activités, qui représentent moins de 2% du chiffre d'affaires du semestre enregistrent une baisse. Elles correspondent à des marchés de moindre importance stratégique pour le Groupe et incluent principalement le façonnage réalisé pour des tiers aux États-Unis et en Australie.
Par région
| Chiffres consolidés en millions d'euros |
S1 2015 | S1 2014 | Évolution à taux réels |
Évolution à taux et périmètre constants |
|---|---|---|---|---|
| France | 48,1 | 51,0 | -5,7% | -5,7% |
| Europe hors France | 114,9 | 105,0 | 9,4% | 6,7% |
| Amérique du Nord | 71,8 | 45,9 | 56,5% | -51,9% |
| Amérique latine | 77,7 | 64,5 | 20,3% | 7,9% |
| Afrique & Moyen-Orient | 16,5 | 15,0 | 10,6% | 2,3% |
| Asie | 59,1 | 44,4 | 33,2% | 13,3% |
| Pacifique | 44,2 | 40,5 | 9,0% | 3,5% |
| TOTAL | 432,3 | 366,3 | 18,0% | -1,9% |
À l'exception de la France, où l'activité est en recul du fait d'un phénomène de déstockage des produits à base d'antibiotiques de la part des distributeurs après la hausse conjoncturelle observée en fin d'année 2014, le chiffre d'affaires dans le reste de l'Europe a connu une bonne progression : +6,7% globalement à changes constants. Dans le reste du monde, la croissance affiche un bon niveau grâce à l'impact favorable des taux de change d'une part, à la bonne performance des gammes destinées aux animaux d'élevage dans les pays émergents et à un bon niveau dans les grands marchés comme l'Australie, la Nouvelle-Zélande et le Japon, d'autre part.
DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE
Les facteurs de risques auxquels le Groupe est exposé figurent dans le rapport annuel 2014 de Virbac disponible sur le site internet www.virbac.com. La nature de ces risques n'a pas connu d'évolution significative sur le premier semestre de l'exercice 2015. Ces risques sont susceptibles de survenir au second semestre de l'exercice 2015 ou durant les exercices ultérieurs.
OPÉRATIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
L'information sur les parties liées est détaillée dans la note A17 aux comptes consolidés résumés au 30 juin 2015. Aucune modification ou incidence significative ne sont apparu
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2015
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
État de la situation financière
| Notes | 30/06/2015 | 31/12/2014 retraité * |
|
|---|---|---|---|
| en k€ | |||
| Goodwill | A1 | 319 082 | 142 178 |
| Immobilisations incorporelles | A2 | 359 405 | 195 298 |
| Immobilisations corporelles | A3 | 221 779 | 208 363 |
| Autres actifs financiers | 18 678 | 14 391 | |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | A4 | 5 136 | 5 824 |
| Impôts différés actifs | 9 135 | 8 990 | |
| Actif non courant | 933 215 | 575 044 | |
| Stocks et travaux en-cours | A5 | 193 620 | 159 870 |
| Créances clients | A6 | 156 541 | 141 966 |
| Autres actifs financiers | 1 294 | 3 762 | |
| Autres débiteurs | 84 853 | 69 289 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 49 423 | 375 912 | |
| Actifs destinés à être cédés | - | - | |
| Actif courant | 485 731 | 750 798 | |
| Actif | 1 418 946 | 1 325 842 | |
| Capital émis | 10 573 | 10 573 | |
| Réserves attribuables aux propriétaires de la société mère * | 420 131 | 420 769 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 430 704 | 431 342 | |
| Intérêts non contrôlés | 47 341 | 50 848 | |
| Capitaux propres | 478 045 | 482 190 | |
| Impôts différés passifs * | 40 070 | 38 549 | |
| Provisions pour avantages du personnel | 15 047 | 14 212 | |
| Autres provisions | A9 | 3 658 | 4 433 |
| Autres passifs financiers | A7 | 593 996 | 227 674 |
| Autres créditeurs | 1 019 | 1 084 | |
| Passif non courant | 653 790 | 285 952 | |
| Autres provisions | A9 | 2 275 | 768 |
| Dettes fournisseurs | A8 | 99 017 | 83 039 |
| Autres passifs financiers | A7 | 89 059 | 347 571 |
| Autres créditeurs * | 96 760 | 126 322 | |
| Passif courant | 287 111 | 557 700 | |
| Passif | 1 418 946 | 1 325 842 |
* L'état de la situation nette d'ouverture a été retraité conformément aux dispositions prévues par IFRIC 21. L'impact sur les capitaux propres à l'ouverture (portant uniquement sur la part du Groupe) est de + 412 K€.
État du résultat de la période
| en k€ | Notes | 30/06/2015 | 30/06/2014 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | A10 | 432 280 | 366 332 | 18,0% |
| Achats consommés | -153 599 | -114 839 | ||
| Charges externes | -98 223 | -75 390 | ||
| Charges de personnel * | -127 375 | -105 930 | ||
| Impôts et taxes | -6 728 | -5 781 | ||
| Dépréciations et provisions | -14 583 | -11 691 | ||
| Autres produits et charges courants | A11 | -4 325 | 52 | |
| Résultat opérationnel courant ajusté ** | 27 447 | 52 753 | -48,0% | |
| Dotations aux amortissements des droits incorporels issus d'acquisitions | -9 620 | -2 870 | ||
| Résultat opérationnel courant | 17 827 | 49 883 | -64,3% | |
| Autres produits et charges non courants | A12 | -7 855 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 9 973 | 49 883 | -80,0% | |
| Produits et charges financiers | A13 | -9 853 | -3 163 | |
| Résultat avant impôt | 120 | 46 720 | -99,7% | |
| Impôt sur le résultat | -24 | -14 391 | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | -558 | -587 | ||
| Résultat de la période | -462 | 31 742 | -101,5% | |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | -3 824 | 27 818 | -113,7% | |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 3 362 | 3 924 | -14,3% | |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | A15 | -0,45 € | 3,30 € | -113,8% |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | A15 | -0,45 € | 3,30 € | -113,8% |
* Les charges de personnel incluent désormais les autres impôts et taxes sur salaires jusqu'alors présentés dans le poste "Autres impôts et taxes". L'impact du reclassement dans l'état du résultat au 30 juin 2014 entre le poste "Charges de personnel" et le poste "Autres impôts et taxes" est de 1 594 k€.
** Afin de présenter une meilleure vision de sa performance économique, le Groupe a décidé d'isoler l'impact des dotations aux amortissements des actifs incorporels issus des opérations d'acquisition. Celui-ci s'avère en effet matériel compte tenu des dernières opérations de croissance externe réalisées. En conséquence, l'état du résultat indique, dans sa nouvelle présentation, un résultat opérationnel ajusté de cet impact.
État du résultat global
| en k€ | 30/06/2015 | 30/06/2014 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | -462 | 31 742 | -101,5% |
| Écarts de conversion | 20 159 | 5 986 | |
| Partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture | 534 | -374 | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments recyclables | 20 693 | 5 612 | 268,7% |
| Écarts actuariels | 463 | -1 649 | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments non recyclables | 463 | -1 649 | -128,1% |
| Autres éléments du résultat global (avant impôt) | 21 156 | 3 963 | 433,8% |
| Impôt sur les autres éléments recyclables du résultat global | -184 | 129 | |
| Impôt sur les autres éléments non recyclables du résultat global | -160 | 564 | |
| Résultat global | 20 350 | 36 398 | -44,1% |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 16 006 | 33 468 | -52,2% |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 4 344 | 2 930 | 48,3% |
État de variation des capitaux propres
| Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | société mère | |||||||
| Capitaux propres au 31/12/2013 |
10 573 | 6 534 | 318 644 | -35 344 | 60 523 | 360 930 | 53 444 | 414 374 |
| Affectation du résultat 2013 | - | - | 60 523 | - | -60 523 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -16 010 | - | - | -16 010 | -10 319 | -26 329 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | -373 | - | - | -373 | - | -373 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat global | - | - | -1 329 | 24 116 | 63 596 | 86 383 | 7 723 | 94 106 |
| Capitaux propres au 31/12/2014 |
10 573 | 6 534 | 361 455 | -11 228 | 63 596 | 430 930 | 50 848 | 481 778 |
| Capitaux propres retraités au 31/12/2014 * |
10 573 | 6 534 | 361 455 | -11 228 | 64 008 | 431 342 | 50 848 | 482 190 |
| Affectation du résultat 2014 | - | - | 64 008 | - | -64 008 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -16 013 | - | - | -16 013 | -7 851 | -23 864 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | -631 | - | - | -631 | - | -631 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat global | - | - | 653 | 19 177 | -3 824 | 16 006 | 4 344 | 20 350 |
| Capitaux propres au 30/06/2015 |
10 573 | 6 534 | 409 472 | 7 949 | -3 824 | 430 704 | 47 341 | 478 045 |
* La situation nette d'ouverture a été retraitée suite à l'application de l'interprétation IFRIC 21 obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015 de façon rétrospective.
| en k€ | Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2013 |
10 573 | 6 534 | 318 644 | -35 344 | 60 523 | 360 930 | 53 444 | 414 374 |
| Affectation du résultat 2013 | - | - | 60 523 | - | -60 523 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -16 010 | - | - | -16 010 | -10 319 | -26 329 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 239 | - | - | 239 | - | 239 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat global | - | - | -1 330 | 6 980 | 27 818 | 33 468 | 2 930 | 36 398 |
| Capitaux propres au 30/06/2014 |
10 573 | 6 534 | 362 066 | -28 364 | 27 818 | 378 627 | 46 055 | 424 682 |
Pour information, la variation des capitaux propres du 1er semestre 2014 se présentait comme suit :
L'assemblée générale ordinaire du 24 juin 2015 a décidé de verser un dividende de 16 013 k€, soit un dividende par action de 1,90 €.
État des flux de trésorerie
| en k€ | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Résultat de la période | -462 | 31 742 |
| Élimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | 558 | 587 |
| Élimination des amortissements et provisions | 25 311 | 14 633 |
| Élimination de la variation d'impôts différés | - | 1 597 |
| Élimination des résultats de cessions | 169 | 226 |
| Autres charges et produits sans impact trésorerie | 7 397 | 1 450 |
| Marge brute d'autofinancement | 32 973 | 50 235 |
| Incidence de la variation nette des stocks | -10 874 | -15 652 |
| Incidence de la variation nette des créances clients | -10 972 | -22 453 |
| Incidence de la variation nette des dettes fournisseurs | 13 571 | 713 |
| Incidence de la variation nette des autres créances et dettes | -47 932 | -28 226 |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement | -56 207 | -65 618 |
| Intérêts financiers nets décaissés | 6 523 | 2 711 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -16 711 | -12 672 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -2 659 | -1 709 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -18 532 | -20 145 |
| Cessions d'immobilisations | 635 | 276 |
| Variation des actifs financiers | -2 667 | -618 |
| Variation des dettes relatives aux acquisitions d'actifs | - | -23 576 |
| Acquisitions de filiales ou d'activités | -367 749 | - |
| Cessions de filiales ou d'activités | - | - |
| Dividendes reçus | - | - |
| Flux net affecté aux investissements | -390 972 | -45 772 |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | -16 013 | -16 010 |
| Dividendes versés aux intérêts non contrôlés | -7 853 | -10 419 |
| Variation des titres d'autocontrôle | -588 | 158 |
| Augmentation/réduction de capital | - | - |
| Placements de trésorerie | 1 728 | -1 323 |
| Souscriptions d'emprunts | 594 573 | 86 980 |
| Remboursements d'emprunts | -494 876 | -3 893 |
| Intérêts financiers nets décaissés | -6 523 | -2 711 |
| Flux net provenant du financement | 70 448 | 52 782 |
| Flux de trésorerie | -337 235 | -5 662 |
État de variation de la trésorerie
| en k€ | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 375 912 | 34 971 |
| Concours bancaires courants | -7 845 | -4 526 |
| Intérêts courus non échus passifs | -24 | -26 |
| Trésorerie nette d'ouverture | 368 043 | 30 419 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 49 423 | 38 774 |
| Concours bancaires courants | -12 297 | -11 484 |
| Intérêts courus non échus passifs | - | -31 |
| Trésorerie nette de clôture | 37 126 | 27 259 |
| Impact des écarts de conversion | 6 318 | 2 502 |
| Impact des mouvements de périmètre | - | - |
| Variation nette de la trésorerie | -337 235 | -5 662 |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Note d'information générale
Virbac est un laboratoire mondial indépendant exclusivement dédié à la santé animale et dispose sur ce marché d'une gamme complète destinée aux animaux de compagnie et aux animaux de production.
Virbac est une société anonyme de droit français à directoire et conseil de surveillance. Son nom commercial est "Virbac". La société a été créée en 1968 à Carros. La durée de la société a été prorogée jusqu'au 17 juin 2113. Le siège social est situé à 1ère avenue 2065m LID, 06511 Carros. La société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Grasse sous le numéro 417350311 RCS Grasse.
L'action Virbac est cotée à la bourse de Paris sur le compartiment A de Euronext.
Les comptes consolidés résumés au 30 juin 2015 ont été arrêtés par le directoire le 4 septembre 2015.
Les notes explicatives ci-après accompagnent la présentation des comptes consolidés et en sont partie intégrante.
Événements significatifs de la période
• Acquisition, aux États Unis, de la gamme antiparasitaire Sentinel
Au terme d'un accord signé le 22 octobre 2014 avec Eli Lilly and Company, Virbac a acquis deux antiparasitaires pour chiens aux États-Unis : Sentinel Flavor Tabs et Sentinel Spectrum, commercialisés jusqu'à présent par Novartis Animal Health. Qualifiés d'endectocides, ces antiparasitaires traitent les chiens contre les vers du cœur ("heartworm") et autres parasites internes, et les couvrent également contre les infestations par les puces en ayant une action contre les larves.
L'accord porte sur un ensemble de droits pour les États-Unis (marques, autorisations de mise sur le marché, brevets, savoir-faire, clientèle), relatifs à ces deux produits et sur des stocks de matières premières et de produits finis. Virbac a également proposé à une partie des collaborateurs liés à l'activité santé animale de Novartis aux États-Unis, essentiellement les équipes commerciales, de rejoindre son organisation.
La clôture de cette transaction, qui était subordonnée à l'approbation de la Federal Trade Commission américaine, dans le cadre de l'acquisition de Novartis Animal Health par Eli Lilly and Company, est intervenue le 2 janvier 2015.
Le montant de la transaction s'élève à 410 millions \$, payés en une fois le 2 janvier 2015.
Pour Virbac cette acquisition est une opportunité majeure de transformer son activité et de devenir l'un des principaux acteurs du marché vétérinaire aux États-Unis dans le domaine des animaux de compagnie.
Cette opération répond aux critères d'un regroupement d'entreprises définis par la norme IFRS 3 et a donc été comptabilisée en conséquence. L'évaluation à la juste valeur des actifs acquis et des dettes reprises est détaillée ci-dessous et conduit à la comptabilisation d'un goodwill de 191 520 k\$ (soit 171 168 k€).
| Évaluation | Base comptable amortissable |
Durée d'amortissement comptable |
|
|---|---|---|---|
| en k\$ | |||
| Stocks rachetés "at cost " | 20 643 | - | - |
| Réévaluation du stock de produits finis (selon IFRS 3) | 8 757 | - | - |
| Juste valeur des stocks acquis | 29 400 | - | |
| Enregistrements produits : Sentinel Flavor Tabs | 35 900 | 35 900 | 14 ans |
| Enregistrements produits : Sentinel Spectrum | 30 700 | 30 700 | 17 ans |
| Souchiers et droits relatifs à ces souchiers | 26 600 | 26 600 | 17 ans |
| Marques Sentinel Flavor Tabs et Sentinel Spectrum | 50 100 | - | - |
| Brevets de formulation : Sentinel Flavor Tabs | 3 500 | 3 500 | 13 mois |
| Brevets de formulation : Sentinel Spectrum | 9 000 | 9 000 | 9,6 ans |
| Savoir-faire de production | 12 000 | 12 000 | 5 ans |
| Liste clients | 21 400 | 21 400 | 10 ans |
| Goodwill | 191 520 | - | - |
| Évaluation des actifs incorporels acquis | 380 720 | 139 100 | |
| Dette vis-à-vis des employés repris | -120 | - | |
| Total des passifs assumés | -120 | - | |
| Prix d'acquisition | 410 000 |
Le goodwill, qui correspond à la différence entre le prix payé et la juste valeur des actifs nets acquis comptabilisés dans les comptes consolidés du Groupe, traduit les effets de synergie attendus, qui viendront renforcer le potentiel de croissance des gammes actuelles du Groupe aux États-Unis, et qui seront rendues possibles du fait :
- de la puissance des marques Sentinel, qui va faire de Virbac l'un des leaders du marché américain dans le domaine des antiparasitaires ;
- de la pénétration accrue de Virbac et de sa marque dans le marché, rendue possible par le doublement des forces de vente aux États-Unis ;
- de l'accès à un grand nombre de cliniques vétérinaires à fort potentiel qui constituent une part importante de la clientèle des produits Sentinel ;
- du renforcement du pouvoir de négociation de Virbac Corporation auprès des grands distributeurs en termes de gammes et de politique commerciale ;
- de l'ouverture possible du marché américain, grâce à cet accès renforcé aux distributeurs et aux cliniques, à des produits que Virbac n'a pas pu jusqu'à présent développer dans le marché (gamme Effipro-Effitix) en raison de sa faible pénétration en direct et des contrats d'exclusivité liant la distribution à Mérial.
- Arrêt de la production à l'usine de St. Louis
La filiale américaine Virbac Corporation a interrompu ses fabrications et livraisons au départ de son usine de St. Louis (Missouri) en début d'année, afin de mettre en œuvre dans les meilleures conditions le plan d'amélioration du système qualité ("Quality system improvement plan") soumis à la Food and drug administration (FDA) à la suite de l'inspection que celle-ci avait diligentée fin 2014. Les plans d'action initiés progressent et la fabrication de certaines gammes a repris graduellement dans le courant du deuxième trimestre.
Cependant, le processus de validation de l'ensemble des étapes nécessaires pour sécuriser pleinement la reprise des fabrications, produit par produit, a ralenti le rythme de reprise globale des productions. La reprise s'est donc étalée sur une période plus longue qu'envisagée initialement, décalant la reprise de la commercialisation au second semestre pour un nombre important de produits.
En conséquence, la filiale américaine a connu au premier semestre 2015 un recul significatif du chiffre d'affaires de sa gamme historique, c'est-à-dire hors gamme Sentinel acquise en début d'année. L'apport très positif de Sentinel excède largement ce recul mais ne permet pas d'en compenser les effets induits : déficit de marge, sous-absorption des coûts fixes opérationnels et surcoûts ponctuels engagés à St. Louis.
Globalement, l'impact de cette situation sur le résultat opérationnel est estimé à 46,2 millions \$ qui se décomposent comme suit :
- 32,6 millions \$ liés à la baisse d'activité : baisse du chiffre d'affaires et sous-absorption des coûts industriels,
- 13,6 millions \$ provenant de coûts exceptionnels : frais des consultants spécialisés mandatés pour mettre en place les mesures correctives, dépréciations de stocks et provisions diverses.
Le résultat opérationnel courant de la filiale est donc négatif sur la période, malgré l'intégration de Sentinel.
• Refinancements
En avril 2015, deux nouveaux financements ont été mis en place en contrepartie du remboursement de la ligne de crédit revolving syndiqué de 220 millions € contractée en 2010 et du crédit-relais de 320 millions € signé en décembre 2014 et destiné à financer l'acquisition de Sentinel. Ces nouveaux financements sont assortis d'une clause de respect d'un covenant financier.
Les principales caractéristiques de ces deux financements sont les suivantes :
- un crédit syndiqué de 420 millions €, tirable en € et en \$ auprès d'un pool de banques, remboursable in fine et de maturité avril 2020, prorogeable jusqu'en avril 2022 ;
- des contrats Schulsdchein de 160 millions € et 99 millions \$ composés de 8 tranches, de maturités cinq, six, sept et dix ans, à taux variable et fixe.
Afin de réduire l'exposition au risque de taux en dollar résultant de la mise en place des financements en dollar à taux variables, des instruments de couverture ont été pris en avril et mai via des swaps de taux d'intérêt pour une valeur nominale de 130 millions \$ et des cap pour une valeur de 115 millions \$.
Au 30 juin 2015, la position de ces nouveaux financements est la suivante :
- la ligne de crédit est tirée à hauteur de 251 millions \$ et 58 millions € ;
- les contrats Schulsdchein sont tirés à hauteur de 99 millions \$ et 160 millions €.
Événements significatifs postérieurs à la clôture
• Acquisition de 51% des titres de SBC Virbac Ltd
Le 9 août 2011, Virbac avait signé un accord lui accordant 49% de la joint venture SBC Virbac Ltd, basée à Hong Kong et de sa filiale à 100% SBC Virbac Biotech Co Ltd, basée à Taiwan. Cette transaction a été qualifiée de contrôle conjoint, et la participation de Virbac a été comptabilisée par mise en équivalence dans ses comptes consolidés, depuis 2011.
Le 27 juillet 2015, Virbac et les co-actionnaires ont signé un Joint Venture Termination and Share Sale Agreement, par lequel Virbac acquiert 51 % complémentaires, dans le capital de SBC Virbac Ltd, et prend ainsi le contrôle de la société. Cette transaction a pris effet à la date du closing qui a eu lieu le 17 août 2015. Cette opération constitue une acquisition par étapes successives, avec pour conséquence le passage d'un contrôle conjoint à un contrôle exclusif sur SBC Virbac Ltd et sa filiale à 100% SBC Virbac Biotech Ltd basée à Taiwan.
À travers cette transaction, Virbac confirme sa stratégie dans le secteur des vaccins destinés aux animaux de production et plus particulièrement dans les vaccins porcs, volailles et aquacoles dans une région à fort potentiel, l'Asie. Cette prise de contrôle va lui permettre de disposer d'une gamme de vaccins spécifiques ciblant des segments de marché en croissance rapide, ainsi que d'une plateforme de technologies et de R&D en vaccins permettant d'envisager un développement de nouveaux produits significatifs. SBC Virbac Ltd fournira en vaccins, à partir de son usine à Taiwan, les filiales asiatiques du Groupe.
La contrepartie payée par Virbac pour prendre le contrôle de SBC Virbac Ltd inclut le paiement immédiat de 2 millions \$ à la date d'effet de l'accord et des compléments de prix dont le montant cumulé s'élève au maximum à 4,5 millions \$ et dont le paiement est lié à la réalisation d'objectifs futurs.
Cette opération constitue un regroupement d'entreprises, au sens d'IFRS 3. En conséquence, Virbac devra consolider sa participation dans la société SBC Virbac Ltd par intégration globale, dans les comptes consolidés au 31 décembre 2015.
Le montant du goodwill résultant de cette transaction ne sera déterminé qu'une fois finalisée l'évaluation de la juste valeur du prix d'acquisition, des actifs identifiables acquis, et des dettes reprises (Purchase price allocation). À la date d'arrêté des comptes consolidés résumés au 30 juin 2015, ce processus est en cours.
Périmètre
Les états financiers intermédiaires résumés au 30 juin 2015 regroupent les états financiers des sociétés que Virbac contrôle directement ou indirectement, de droit ou de fait. La liste des sociétés consolidées est présentée en note annexe A18.
Au cours du premier semestre 2015, le groupe a cédé sa participation dans la société Vetz GmbH, qui était comptabilisée par mise en équivalence.
Principes comptables appliqués
Les comptes consolidés du groupe Virbac sont établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'adoptées par l'Union européenne (référentiel disponible sur le site ec.europa.eu). Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International financial reporting standards), les IAS (International accounting standards) et leurs interprétations SIC (Standards interpretations committee) et IFRIC (International financial reporting interpretations committee).
Les comptes semestriels consolidés résumés, clos au 30 juin 2015, sont présentés et ont été préparés sur la base des dispositions de la norme IAS 34 "information financière intermédiaire". S'agissant de comptes intermédiaires résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ils doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2014.
Les principes comptables utilisés pour les états financiers consolidés résumés sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2014.
En outre, pour la présentation des comptes consolidés résumés au 30 juin 2015, le Groupe a également appliqué les normes et interprétations ci-dessous, entrées en vigueur, amendées ou révisées au niveau européen, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015 :
- IFRIC 21, "droits ou taxes", applicable aux exercices ouverts à compter du 17 juin 2014 ;
- améliorations annuelles (cycle 2011-2013), "améliorations annuelles des normes IFRS" publiées en décembre 2013, applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015.
L'incidence de l'application de ces nouvelles normes n'est pas significative sur les comptes consolidés résumés du premier semestre 2015.
À la date d'arrêté des présents comptes consolidés, les normes et interprétations suivantes étaient émises par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l'Union européenne. Ces normes ont une date d'entrée en vigueur postérieure au 1er janvier 2015, mais sont applicables par anticipation dès 2015 :
- amendement IAS 19, "cotisations des membres du personnel", applicable aux exercices ouverts à compter du 1er février 2015 ;
- améliorations annuelles (cycle 2010-2012), "améliorations annuelles des normes IFRS publiées en décembre 2013", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er février 2015.
À la date d'arrêté des présents comptes consolidés, les normes et interprétations suivantes étaient émises par l'IASB (International Accounting Standards Board) mais non encore adoptées par l'Union européenne ou non applicables par anticipation :
- amendements à IFRS 10 et IAS 28 "vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée et une coentreprise", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- amendements à IFRS 11 "acquisition d'une participation dans une entreprise commune", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- IFRS 14 "comptes de report réglementaires (activités régulées)", applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- amendements à IAS 16 et IAS 38 "clarification sur les modes d'amortissement acceptables", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- amendements à IAS 16 et IAS 41 "plantes productrices", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- améliorations annuelles (cycle 2012-2014), "améliorations annuelles des normes IFRS publiées en septembre 2014", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- amendements à IFRS 10, IFRS 12 et IAS 28 "clarifications sur l'application de l'exemption de consolidation", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- amendements à IAS 1 "initiative sur l'information à fournir", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
- amendements à IAS 27 "utilisation de la méthode de la mise en équivalence dans les comptes individuels", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016.
Le Groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes. Le Groupe appliquera le cas échéant ces normes dans ses comptes dès leur adoption par l'Union européenne.
Règles de consolidation
Méthodes de consolidation
Les comptes des entreprises sous contrôle exclusif sont consolidés par intégration globale. Les entreprises sur lesquelles Virbac exerce un contrôle conjoint ou une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. Toutes les sociétés ont été consolidées sur la base des comptes arrêtés au 30 juin 2015.
Conversion des états financiers
La monnaie fonctionnelle des filiales étrangères du Groupe est la monnaie locale en vigueur à l'exception de Virbac Uruguay dont la monnaie fonctionnelle est le dollar américain.
- Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis selon les principes suivants :
- les postes du bilan sont convertis au taux en vigueur à la clôture de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent sur les capitaux propres d'ouverture est porté en capitaux propres au bilan consolidé ;
- les comptes de résultat sont convertis au taux moyen de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent du taux de bilan est porté en capitaux propres au bilan consolidé.
Élimination des opérations entre sociétés du Groupe
Toutes les opérations réciproques entre les sociétés du Groupe consolidées par intégration globale sont éliminées. Concernant les autres opérations intra-groupe :
- les bénéfices inclus dans les stocks et les immobilisations achetés à d'autres sociétés du Groupe sont éliminés ;
- les dividendes intra-groupe perçus sont portés dans les réserves pour leur montant brut.
Les prix de transfert pratiqués entre les filiales du Groupe sont les prix qui auraient été fixés dans des conditions de concurrence normale, comme pour une transaction avec des tiers.
Utilisation d'estimations
L'établissement des états financiers consolidés préparés conformément aux normes comptables internationales implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses jugées réalistes et raisonnables.
Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations et hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et résultat du Groupe.
Les prix d'acquisition
Certains contrats d'acquisition relatifs à des regroupements d'entreprises ou à l'achat d'actifs incorporels immobilisés, incluent une clause susceptible de faire varier le prix d'acquisition, en fonction d'objectifs liés à des résultats financiers, à l'obtention d'autorisations de mise sur le marché (AMM), ou aux résultats de tests d'efficacité.
Dans ce cas, le Groupe doit estimer, à la clôture, le prix d'acquisition en fonction des hypothèses les plus réalistes d'atteinte des objectifs.
La charge d'impôt
La charge d'impôt du Groupe a été calculée sur la base du taux d'impôt effectif estimé au titre de la période. Ce taux, déterminé à partir des taux d'imposition applicables dans les entités fiscales du Groupe, s'applique au résultat avant impôt.
A1. Goodwill
Évolution des goodwill par UGT :
| en k€ | Valeur brute au 31/12/2014 |
Perte de valeur au 31/12/2014 |
Valeur comptable au 31/12/2014 |
Augmen tations |
Cessions | Perte de valeur |
Écarts de conversion |
Valeur comptable au 30/06/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italie | 1 585 | - | 1 585 | - | - | - | - | 1 585 |
| Danemark | 4 643 | - | 4 643 | - | - | - | - | 4 643 |
| Vaccin leishmaniose |
5 421 | 5 421 | - | - | - | - | 5 421 | |
| Grèce | 1 358 | - | 1 358 | - | - | - | - | 1 358 |
| Colombie | 2 126 | - | 2 126 | - | - | - | -18 | 2 108 |
| Inde | 14 818 | - | 14 818 | - | - | - | 1 084 | 15 902 |
| États-Unis | 54 550 | -3 377 | 51 173 | 171 784 | - | - | 3 601 | 226 558 |
| Australie | 3 398 | -336 | 3 062 | - | - | - | 97 | 3 159 |
| Peptech | 3 256 | - | 3 256 | - | - | - | 3 256 | |
| Nouvelle-Zélande | 16 359 | -166 | 16 193 | - | - | - | -991 | 15 202 |
| Chili | 32 102 | - | 32 102 | - | - | - | 985 | 33 087 |
| Santa Elena | 3 919 | - | 3 919 | - | - | - | 333 | 4 252 |
| Autres UGT | 4 269 | -1 747 | 2 522 | - | - | - | 29 | 2 551 |
| Goodwill | 147 804 | -5 626 | 142 178 | 171 784 | 0 | 0 | 5 120 | 319 082 |
L'accroissement de ce poste correspond principalement au goodwill de 191 520 k\$ (soit 171 168 k€) constaté à l'occasion de la comptabilisation de l'acquisition par la filiale Virbac Corporation des actifs relatifs aux deux antiparasitaires pour chiens aux États-Unis : Sentinel Flavor Tabs et Sentinel Spectrum.
L'examen d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs relatifs aux goodwill n'a pas fait apparaître de perte de valeur depuis le bilan d'ouverture. Suite à l'arrêt de l'activité de l'usine de St. Louis, Virbac a réalisé un test de dépréciation des actifs de la filiale américaine au 30 juin 2015. Ce test n'a entrainé la constatation d'aucune dépréciation du goodwill comptabilisé sur la filiale américaine.
A2. Immobilisations incorporelles
| Concessions, brevets, licences et marques |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en-cours |
Immobilisations incorporelles |
||
|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Durée indéfinie | Durée finie | |||
| Valeur brute au 31/12/2014 | 119 383 | 106 589 | 44 472 | 5 519 | 275 963 |
| Acquisitions/Augmentations | - | 479 | 979 | 1 200 | 2 659 |
| Cessions/Sorties | -7 | -2 | - | - | -9 |
| Mouvements de périmètre | 44 937 | 124 766 | - | - | 169 703 |
| Transferts | -19 | 1 519 | 16 | -1 862 | -346 |
| Écarts de conversion | 3 524 | 1 284 | 317 | 95 | 5 220 |
| Valeur brute au 30/06/2015 | 167 818 | 234 635 | 45 785 | 4 952 | 453 189 |
| Dépréciations au 31/12/2014 | -469 | -43 788 | -36 110 | -299 | -80 666 |
| Dotations aux amortissements | -246 | -10 069 | -1 947 | -19 | -12 282 |
| Dépréciations nettes | - | - | - | - | 0 |
| Cessions/Sorties | - | 8 | - | 1 | 9 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | 0 |
| Transferts | - | 2 | 313 | - | 315 |
| Écarts de conversion | 1 | -868 | -286 | -9 | -1 161 |
| Dépréciations au 30/06/2015 | -714 | -54 715 | -38 030 | -326 | -93 785 |
| Valeur nette au 31/12/2014 | 118 914 | 62 801 | 8 362 | 5 220 | 195 297 |
| Valeur nette au 30/06/2015 | 167 104 | 179 920 | 7 755 | 4 626 | 359 405 |
L'accroissement significatif de ce poste est principalement lié aux actifs incorporels acquis par la filiale Virbac Corporation dans le cadre du regroupement d'entreprises relatif aux deux antiparasitaires pour chiens aux États-Unis : Sentinel Flavor Tabs et Sentinel Spectrum.
A3. Immobilisations corporelles
| en k€ | Terrains Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations corporelles en-cours |
Immobilisations corporelles |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2014 | 17 853 | 153 159 | 146 701 | 26 521 | 31 913 | 376 147 |
| Acquisitions / Augmentations | - | 1 201 | 2 861 | 2 153 | 12 417 | 18 633 |
| Cessions / Sorties | -35 | -373 | -756 | -322 | -113 | -1 598 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | - | 581 | 2 179 | 1 944 | -3 846 | 858 |
| Écarts de conversion | 620 | 2 587 | 2 324 | 653 | 962 | 7 145 |
| Valeur brute au 30/06/2015 | 18 438 | 157 155 | 153 309 | 30 949 | 41 334 | 401 185 |
| Dépréciations au 31/12/2014 | - | -71 882 | -79 240 | -16 662 | - | -167 784 |
| Dotations aux amortissements | - | -3 443 | -5 474 | -1 823 | - | -10 741 |
| Dépréciations nettes | - | - | - | - | - | - |
| Cessions / Sorties | - | 139 | 644 | 272 | - | 1 054 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | - | -85 | 483 | -46 | - | 352 |
| Écarts de conversion | - | -814 | -1 063 | -411 | - | -2 288 |
| Dépréciations au 30/06/2015 | - | -76 085 | -84 651 | -18 670 | - | -179 406 |
| Valeur nette au 31/12/2014 | 17 853 | 81 277 | 67 461 | 9 859 | 31 913 | 208 363 |
| Valeur nette au 30/06/2015 | 18 438 | 81 070 | 68 658 | 12 279 | 41 334 | 221 779 |
L'augmentation de ce poste, et notamment des immobilisations corporelles en-cours, est principalement liée à :
-
la poursuite des travaux de mise aux normes et d'amélioration des sites de production à Carros ;
-
aux investissements complémentaires dans les filiales mexicaines et chiliennes ;
-
aux investissements lancés en prévision du transfert de la production des produits Sentinel.
A4. Participations comptabilisées par mise en équivalence
| Comptes individuels des sociétés mises en équivalence | Comptes consolidés | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Total bilan |
Capitaux propres |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Capitaux propres |
Résultat | |
| SBC Virbac Limited (Hong Kong) | 5 617 | 7 196 | 816 | -1 139 | 5 136 | -558 | |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | 5 136 | -558 |
Au cours du premier semestre 2015, le groupe a cédé sa participation dans la société Vetz GmbH, qui était jusque-là comptabilisée par mise en équivalence, dégageant un résultat de cession de 77 k€.
A5. Stocks et travaux en cours
| en k€ | Matières premières et approvisionnements |
En-cours de production |
Produits finis et marchandises |
Stocks et travaux en-cours |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2014 | 58 149 | 14 556 | 94 135 | 166 840 |
| Variations | 20 269 | 1 400 | -13 163 | 8 505 |
| Mouvements de périmètre | 6 707 | - | 20 660 | 27 368 |
| Transferts | - | - | - | - |
| Écarts de conversion | 992 | 150 | 3 279 | 4 421 |
| Valeur brute au 30/06/2015 | 86 117 | 16 106 | 104 911 | 207 134 |
| Dépréciations au 31/12/2014 | -2 108 | -1 131 | -3 730 | -6 969 |
| Dotations | -6 740 | -361 | -2 724 | -9 825 |
| Reprises | 423 | 1 131 | 2 787 | 4 340 |
| Mouvements de périmètre | - | - | -997 | -997 |
| Transferts | - | - | - | - |
| Écarts de conversion | 19 | - | -82 | -63 |
| Dépréciations au 30/06/2015 | -8 406 | -362 | -4 746 | -13 514 |
| Valeur nette au 31/12/2014 | 56 041 | 13 425 | 90 404 | 159 870 |
| Valeur nette au 30/06/2015 | 77 711 | 15 744 | 100 165 | 193 620 |
Les montants indiqués dans la ligne mouvements de périmètre correspondent aux stocks de matières premières et de produits finis acquis par la filiale Virbac Corporation, dans le cadre du regroupement d'entreprises relatif aux deux antiparasitaires pour chiens aux États-Unis : Sentinel Flavor Tabs et Sentinel Spectrum.
Hors acquisition, l'évolution du niveau des stocks s'explique principalement par un effet de saisonnalité de l'activité.
A6. Créances clients
| en k€ | Créances clients |
|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2014 | 145 620 |
| Variations | 11 514 |
| Mouvements de périmètre | 0 |
| Transferts | -2 |
| Écarts de conversion | 3 605 |
| Valeur brute au 30/06/2015 | 160 737 |
| Dépréciations au 31/12/2014 | -3 654 |
| Dotations | -637 |
| Reprises | 96 |
| Mouvements de périmètre | - |
| Transferts | 2 |
| Écarts de conversion | -2 |
| Dépréciations au 30/06/2015 | -4 195 |
| Valeur nette au 31/12/2014 | 141 966 |
| Valeur nette au 30/06/2015 | 156 541 |
L'augmentation du poste clients est principalement liée à la croissance de l'activité.
A7. Autres passifs financiers
Variation des autres passifs financiers
| en k€ | 31/12/2014 Augmen | tations | Diminu tions |
Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | 218 175 | 530 896 | -170 010 | - | -9 | 279 | 579 332 |
| Concours bancaires | - | - | - | - | - | - | - |
| Intérêts courus non échus passifs | 2 247 | 1 823 | -50 | - | - | 18 | 4 037 |
| Dette relative aux contrats de location-financement |
5 922 | 662 | -365 | - | - | 171 | 6 391 |
| Participation | 5 | - | -1 | - | - | - | 4 |
| Instruments dérivés de change et de taux |
1 272 | 2 857 | - | - | - | - | 4 130 |
| Autres | 53 | 49 | - | - | - | - | 103 |
| Autres passifs financiers, non courant |
227 674 | 536 287 | -170 425 | - | -9 | 469 | 593 996 |
| Emprunts | 335 636 | 61 621 | -323 887 | - | 9 | 167 | 73 545 |
| Concours bancaires | 7 845 | 4 371 | - | - | - | 81 | 12 297 |
| Intérêts courus non échus passifs | 24 | - | -24 | - | - | - | 0 |
| Dette relative aux contrats de location-financement |
2 668 | 173 | -1 281 | - | 1 549 | 53 | 3 161 |
| Participation | 334 | - | -295 | - | - | 16 | 55 |
| Instruments dérivés de change et de taux |
1 063 | - | -1 063 | - | - | - | 0 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers, courant |
347 570 | 66 165 | -326 551 | - | 1 558 | 316 | 89 059 |
| Autres passifs financiers | 575 244 | 602 452 | -496 976 | - | 1 549 | 785 | 683 056 |
L'évolution des postes "emprunts" est principalement liée à la mise en place des nouveaux financements par Virbac et au remboursement de certaines des anciennes lignes de crédit et du crédit-relais.
Au 30 juin 2015, la ligne de crédit est tirée à hauteur de 251 millions \$ et 58 millions € et les 3 crédits ouverts en 2013 et 2014 pour un montant total de 75 millions € ont été mobilisés pour 35 millions €.
Autres passifs financiers classés selon leur échéance
Au 30 juin 2015
| Échéances | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 73 545 | 330 084 | 249 248 | 652 877 |
| Concours bancaires | 12 297 | - | - | 12 297 |
| Intérêts courus non échus passifs | 0 | 4 037 | - | 4 037 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 3 161 | 6 391 | - | 9 552 |
| Participation | 55 | 4 | - | 59 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 0 | 4 130 | - | 4 130 |
| Autres | - | 103 | - | 103 |
| Autres passifs financiers | 89 059 | 344 748 | 249 248 | 683 056 |
A8. Dettes fournisseurs
| en k€ | 31/12/2014 | Variations | Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs courants | 82 975 | 14 460 | 0 | 27 | 1 501 | 98 963 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations Dettes fournisseurs |
64 83 039 |
-11 14 449 |
- - |
- 27 |
1 1 502 |
54 99 017 |
La variation du poste fournisseurs s'explique principalement par la constitution des stocks de principes actifs liés à la gamme Sentinel.
A9. Autres provisions
| 31/12/2014 | Dotations | Reprises | Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | |||||||
| Litiges commerciaux ou prud'homaux |
2 500 | 744 | -1 199 | - | - | 17 | 2 061 |
| Litiges fiscaux | 153 | - | - | - | - | -11 | 142 |
| Risques et charges divers | 1 780 | 227 | -580 | - | - | 27 | 1 454 |
| Autres provisions, non courant |
4 433 | 971 | -1 779 | - | 0 | 33 | 3 658 |
| Litiges commerciaux ou prud'homaux |
41 | - | - | - | - | - | 41 |
| Litiges fiscaux | 487 | - | -32 | - | -469 | 16 | 2 |
| Risques et charges divers | 240 | 2 174 | -154 | 0 | -34 | 5 | 2 231 |
| Autres provisions, courant | 768 | 2 174 | -185 | - | -502 | 20 | 2 275 |
| Autres provisions | 5 201 | 3 145 | -1 964 | - | -502 | 53 | 5 932 |
Les autres provisions concernent essentiellement des risques et litiges de nature commerciale et sociale divers.
Les provisions reprises ont été utilisées conformément à leur objet.
Aucune provision n'est constituée lorsque la société considère que le passif est éventuel (au sens d'IAS 37).
C'est le cas en particulier d'une demande faite courant 2014 par un concurrent du Groupe en réparation d'un préjudice allégué relatif à un brevet d'utilisation. La société considère cette demande à la fois infondée sur le plan juridique et disproportionnée quant à son montant au regard du faible chiffre d'affaires réalisé par le produit concerné. Il s'agit donc d'un passif éventuel dont la probabilité d'une sortie de ressources significative est faible.
Suite à un contrôle fiscal portant sur les exercices 2011 à 2013, la société Virbac SA, a reçu une proposition de rectification le 27 juillet 2015. L'essentiel des rehaussements proposés par l'administration porte sur des points que la société s'apprête à contester. Seuls les points que la société accepte ont fait l'objet d'une provision.
A10. Revenu des activités ordinaires
| en k€ | 30/06/2015 | 30/06/2014 | Variation |
|---|---|---|---|
| Ventes de produits finis et de marchandises | 477 450 | 405 834 | 17,6% |
| Prestations de services | 403 | 96 | 319,8% |
| Produits annexes de l'activité | 332 | 537 | -38,2% |
| Redevances perçues | 66 | 52 | 26,9% |
| Chiffre d'affaires brut | 478 251 | 406 519 | 17,6% |
| Rabais, remises, ristournes sur ventes | -35 649 | -32 304 | 10,4% |
| Charges en déduction des ventes | -6 953 | -5 977 | 16,3% |
| Escomptes de règlement | -1 893 | -1 494 | 26,7% |
| Provisions pour retour | -1 476 | -412 | 258,3% |
| Charges en déduction du chiffre d'affaires | -45 971 | -40 187 | 14,4% |
| Revenu des activités ordinaires | 432 280 | 366 332 | 18,0% |
La croissance du chiffre d'affaires du premier semestre bénéficie d'un impact très favorable des taux de change. L'intégration de la gamme Sentinel, acquise aux États-Unis en janvier, a contribué à cette performance avec un chiffre d'affaires proche de 50 millions \$, qui compense le recul marqué de la filiale américaine sur l'activité hors Sentinel. En dehors des États-Unis, la croissance organique est restée soutenue.
A11. Autres produits et charges courants
| en k€ | 30/06/2015 | 30/06/2014 | Variation |
|---|---|---|---|
| Redevances payées | -2 512 | -2 910 | -13,7% |
| Subventions perçues ou à recevoir (dont CIR) | 4 437 | 4 290 | 3,4% |
| Pertes et dépréciations nettes de créances et abandons de créances | -868 | -180 | 380,8% |
| Résultat de cessions d'éléments d'actif | -246 | -226 | 9,0% |
| Autres produits et charges | -5 137 | -922 | 457,4% |
| Autres produits et charges courants | -4 325 | 52 | -8397,3% |
Dans la ligne "autres produits et charges" figure principalement le règlement d'un litige avec un concurrent concernant l'utilisation d'une marque en France.
A12. Autres produits et charges non courants
Les stocks de produits finis de la gamme Sentinel acquis par la filiale Virbac Corporation dans le cadre du regroupement d'entreprises ont fait l'objet d'une réévaluation à la juste valeur, conformément à la norme IFRS 3.
Dans les comptes semestriels 2015, le montant classé en autres produits et charges non courants correspond à l'incidence, lors de l'acquisition, de la réévaluation des stocks de produits finis, qui ont été vendus en totalité sur le premier semestre. L'impact est de 8 757 k\$ (soit 7 855 k€).
A13. Produits et charges financiers
| en k€ | 30/06/2015 | 30/06/2014 | Variation |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier brut | -7 588 | -3 653 | 107,7% |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 1 065 | 942 | 13,1% |
| Coût de l'endettement financier net | -6 523 | -2 711 | 140,6% |
| Résultat de change | -1 768 | -485 | 264,5% |
| Variation des instruments dérivés de change et de taux | -1 343 | 190 | -806,8% |
| Autres charges financières | -402 | -461 | -12,8% |
| Autres produits financiers | 183 | 304 | -39,8% |
| Autres produits et charges financiers | -3 330 | -452 | 636,7% |
| Produits et charges financiers | -9 853 | -3 163 | 211,5% |
Le résultat financier est marqué par une augmentation du coût de l'endettement financier brut, en ligne avec l'augmentation de la dette financière liée au financement de l'acquisition aux États-Unis de la gamme Sentinel.
A14. Impôt sur le résultat
Conformément à IAS 34, dans les comptes intermédiaires au 30 juin 2015, la charge d'impôt a été déterminée en appliquant au résultat avant impôt de la période le taux d'imposition effectif moyen estimé pour l'exercice.
A15. Résultat par action
| 30/06/2015 | 30/06/2014 | |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère | -3 824 129 € | 27 817 917 € |
| Nombre total d'actions | 8 458 000 | 8 458 000 |
| Impact des instruments dilutifs | - | - |
| Nombre d'actions d'autocontrôle | 30 719 | 29 721 |
| Nombre d'actions en circulation | 8 427 281 | 8 428 279 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | -0,45 € | 3,30 € |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | -0,45 € | 3,30 € |
Actions d'autocontrôle
Virbac détient des actions propres destinées à alimenter les plans d'attribution d'actions de performance. Le montant de ces actions propres est comptabilisé en réduction des capitaux propres.
Au 30 juin 2015, le nombre d'actions propres détenu par le Groupe s'élève à 30 719 actions (contre 29 721 au 30 juin 2014), pour un montant de 4 858 k€.
A16. Information sectorielle
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle telle qu'utilisée en interne par le directoire qui constitue le PDO (Principal décideur opérationnel).
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est le secteur géographique. La ventilation par zone géographique est faite sur sept secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- France ;
- Europe (hors France) ;
- Amérique latine ;
- Amérique du Nord ;
- Asie ;
- Pacifique ;
- Afrique & Moyen-Orient.
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées et gérées séparément suivant la nature des marchés.
Il existe deux segments marketing qui sont les animaux de compagnie et les animaux de production mais ces derniers ne peuvent pas être considérés comme un niveau d'information sectorielle pour les raisons énumérées ci-après :
- nature des produits : la plupart des segments thérapeutiques sont communs aux animaux de compagnie et aux animaux de production (antibiotiques, antiparasitaires…),
- procédés de fabrication : les chaînes de production sont communes aux deux segments et il n'y a pas de différenciation significative des sources d'approvisionnement,
- type ou catégorie de clients : la distinction se fait entre secteur éthique (vétérinaires) et OTC (Over the counter),
- organisation interne : les structures de gestion du groupe Virbac sont organisées par zones géographiques. Il n'existe pas, au niveau Groupe, de responsabilité par segment de marché,
- méthodes de distribution : les principaux canaux de distribution dépendent plus du pays que du segment marketing. Les forces de ventes peuvent être, dans certains cas, communes aux deux segments de marché,
- nature de l'environnement réglementaire : les organismes autorisant la mise sur le marché sont identiques quel que soit le segment.
Dans l'information présentée ci-dessous, les secteurs correspondent donc aux zones géographiques (zones d'implantation des actifs du Groupe).
Au 30 juin 2015
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie | Pacifique | Afrique & Moyen Orient |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 65 068 | 102 880 | 77 672 | 71 830 | 58 085 | 44 517 | 12 228 | 432 280 |
| Résultat opérationnel | 5 109 | 5 889 | 12 683 | -31 472 | 8 528 | 6 866 | 2 370 | 9 973 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère Intérêts non contrôlés |
3 323 3 |
4 102 - |
1 517 3 359 |
-24 283 - |
5 845 - |
3 973 - |
1 699 - |
-3 824 3 362 |
| Résultat de l'ensemble consolidé | 3 326 | 4 102 | 4 876 | -24 283 | 5 845 | 3 973 | 1 699 | -462 |
A17. Information sur les parties liées
Rémunération brute des membres du directoire :
Les rémunérations correspondent à la rémunération fixe, à la rémunération liée aux mandats d'administrateurs dans des sociétés du Groupe, et à la rémunération variable.
Au titre du premier semestre, nous avons retenu 50% de la rémunération due ou attribuée au titre de l'exercice 2014.
Critères d'assiette de la part variable
- La rémunération variable des membres du directoire est fonction de plusieurs objectifs communs :
- croissance du chiffre d'affaires ;
- croissance du résultat opérationnel courant ;
- ainsi que d'objectifs opérationnels spécifiques.
Autres avantages
En sus des différents éléments de rémunération, les membres du directoire bénéficient des avantages décrits ci-dessous.
Retraite
Un plan de retraite supplémentaire à prestations définies (12,5% du traitement de référence et 22% en cas d'ancienneté supérieure à 30 ans) dont les conditions d'attribution sont les suivantes :
- ancienneté dans le Groupe supérieure à dix ans (dont neuf ans en tant que membre du directoire) ;
- être âgé d'au moins 60 ans ;
- achever sa carrière dans le Groupe.
Indemnités de départ
Les engagements pris par la société et les sociétés qu'elle contrôle au bénéfice de ses dirigeants en cas de révocation sont les suivants :
- Éric Marée : 483 000 € ;
- Christian Karst : 326 000 €.
Attribution d'actions de performance
Le directoire, conformément à l'autorisation de l'assemblée générale, a consenti, de 2006 à 2012, des attributions d'actions de performance à certains salariés dirigeants de Virbac et ses filiales.
Ces attributions sont soumises à la réalisation d'un objectif de performance lié à la rentabilité et à l'endettement net du Groupe constaté à la clôture du deuxième exercice suivant l'exercice d'attribution.
Les actions de performance attribuées au titre du plan 2012 s'élèvent à 10 000 actions.
Le résultat atteint au 31 décembre 2014 étant inférieur au montant minimum requis, les actions attribuées au titre du plan 2012 ne sont pas acquises. Le conseil de surveillance a cependant décidé d'autoriser le directoire à proroger le plan 2012 jusqu'en 2016, en gardant l'objectif inchangé.
Les attributions d'actions de performance accordées aux membres du directoire en 2012 sont les suivantes :
| Nombre d'actions Plan 2012 |
|
|---|---|
| Éric Marée | 1 130 |
| Pierre Pagès | 850 |
| Christian Karst | 820 |
| Michel Garaudet | 510 |
| Sébastien Huron | 520 |
| Total | 3 830 |
Au cours du premier semestre 2015, aucune action de performance n'a été attribuée.
A18. Périmètre de consolidation
| Raison sociale | Localité | Pays | 30/06/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrôle Intégration | Contrôle Intégration | |||||
| France | ||||||
| Virbac (société mère) | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Interlab | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac France | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Distribution | Wissous | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Nutrition | Vauvert | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Bio Véto Test | La Seyne sur Mer | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Alfamed | Carros | France | 99,70% | Globale | 99,70% | Globale |
| Europe (hors France) | ||||||
| Virbac Belgium SA | Wavre | Belgique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Nederland BV * | Barneveld | Pays-Bas | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac (Switzerland) AG | Glattbrugg | Suisse | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Ltd | Bury St. Edmunds | Royaume-Uni | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac SRL | Milan | Italie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Danmark A/S | Kolding | Danemark | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Pharma Handelsgesellshaft mbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Tierarzneimittel GmbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac SP zoo | Varsovie | Pologne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Hellas SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Animedica SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac España SA | Barcelone | Espagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Österreich GmbH | Vienne | Autriche | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac de Portugal Laboratorios Lda | Almerim | Portugal | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Amérique du Nord | ||||||
| Virbac Corporation * | Fort Worth | États-Unis | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| PP Manufacturing Corporation | Framingham | États-Unis | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
* Paliers pré-consolidés
| Raison sociale | Localité | Pays | 30/06/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrôle Intégration | Contrôle Intégration | |||||
| Amérique latine | ||||||
| Virbac do Brasil Industria e Comercio Ltda | São Paulo | Brésil | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Laboratorios Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Inmoviliara Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Colombia Ltda | Bogota | Colombie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Laboratorios Virbac Costa Rica SA | San José | Costa Rica | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Chile SpA | Santiago | Chili | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Patagonia Ltda | Santiago | Chili | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Holding Salud Animal SA | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Centro Veterinario y Agricola Ltda | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Farquimica SpA | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Bioanimal Corp SpA | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Productos Quimicos Ehlinger | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Centrovet Inc | Allegheny | États-Unis | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Centrovet Argentina | Buenos Aires | Argentine | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Inversiones HSA Ltda | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Rentista de capitales Takumi Ltda | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Virbac Uruguay SA | Montevideo | Uruguay | 99,17% | Globale | 99,17% | Globale |
| Asie | ||||||
| Virbac Trading (Shanghai) Co. Ltd | Shanghai | Chine | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac H.K. Trading Limited | Hong Kong | Hong Kong | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Asia Pharma Ltd | Hong Kong | Hong Kong | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Korea Co. Ltd | Séoul | Corée du Sud | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac (Thailand) Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Taiwan Co. Ltd | Taïpei | Taïwan | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Philippines Inc. | Taguig City | Philippines | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Japan Co. Ltd | Osaka | Japon | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Asia Pacific Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Vietnam Co. Ltd | Ho Chi Minh Ville | Vietnam | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Animal Health India Private Limited | Mumbai | Inde | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| SBC Virbac Limited * | Hong Kong | Hong Kong | 49,00% | Équivalence | 49,00% | Équivalence |
| Pacifique | ||||||
| Virbac (Australia) Pty Ltd * | Milperra | Australie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac New Zealand Limited | Hamilton Nouvelle Zélande | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale | |
| Afrique & Moyen-Orient | ||||||
| Virbac RSA (Proprietary) Ltd * | Centurion | Afrique du Sud | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
* Paliers pré-consolidés
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
Période du 1er janvier 2015 au 30 juin 2015
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Virbac, relatifs à la période du 1er janvier 2015 au 30 juin 2015, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nice et Marseille, le 11 septembre 2015
Les commissaires aux comptes
Novances - David & Associés Jean-Pierre Giraud
Deloitte & Associés Hugues Desgranges