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Virbac — Interim / Quarterly Report 2013
Aug 30, 2013
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT D'ACTIVITÉ SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2013
ÉVÉNEMENTS MAJEURS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE
La filiale de Virbac aux États-Unis a annoncé au début du mois d'avril à ses distributeurs l'interruption de la commercialisation de son antiparasitaire interne Iverhart Plus, du fait que certains des lots produits récemment ont montré ou pourraient montrer une teneur en l'un des principes actifs inférieure aux spécifications avant la fin de la durée de péremption du produit. Les lots en stock ont fait l'objet d'un rappel, volontaire, auprès des distributeurs et pour quelques-uns auprès des vétérinaires.
Pour pallier cette interruption d'approvisionnement et remplacer les lots rappelés, Virbac US propose à ses clients, pour une période de 6 mois, son produit Iverhart Max au prix d'Iverhart Plus. Iverhart Max, qui n'est pas affecté par cette situation, associe un troisième principe actif à ceux contenus dans Iverhart Plus, qui confère au chien une protection plus large du fait de son action contre le ténia en plus de celle contre le ver du cœur.
Le chiffre d'affaires du premier semestre de la filiale américaine est resté stable malgré l'impact négatif du retrait d'Iverhart Plus, grâce à la bonne substitution par Iverhart Max et à la croissance des autres gammes et des produits lancés récemment.
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS AU 30 JUIN 2013
Non applicable.
DESCRIPTION GÉNÉRALE DE LA SITUATION FINANCIERE ET DES RÉSULTATS
Le chiffre d'affaires ressort à 372,0 M€ contre 349,4 M€ en 2012, une croissance de +6,4% globalement et de +8,6% à taux de changes constants. Cette performance est due aux acquisitions, tandis que sur le plan organique l'activité du groupe est en légère baisse de -0,5% du fait de la conjonction de facteurs de marché (ralentissement économique, pathologie) et de facteurs plus spécifiques, en particulier une base de comparaison élevée avec, l'an dernier, le lancement de CaniLeish dans les marchés majeurs d'Europe et la forte croissance enregistrée par Iverhart aux États Unis du fait de l'absence d'un produit concurrent du marché. L'impact de la baisse de ces deux produits sur la croissance organique du premier semestre est d'environ -1,5% chacun.
En outre, la cession l'an dernier des activités en circuits spécialisés a représenté une baisse du chiffre d'affaires de -1,5%. Enfin la contribution des acquisitions réalisées en 2012 est conforme aux attentes. En particulier le chiffre d'affaires de Centrovet, au Chili, a atteint 35,5 M€, soit une croissance pro-forma de 6% par rapport au premier semestre de l'an dernier.
| Chiffres consolidés en millions d'euros | S1 2013 | S1 2012 | Evolution 2013 / 2012 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 372,0 | 349,4 | 6,4% |
| Evolution à taux de change identiques | 8,6% | ||
| Evolution à taux de change et périmètre identiques | -0,5% | ||
| Résultat opérationnel courant | 56,2 | 55,8 | 0,8% |
| En % du CA | 15,1% | 16,0% | |
| Résultat opérationnel après éléments non récurrents | 54,4 | 56,9 | -4,4% |
| Résultat net - Part du groupe | 32,6 | 37,9 | -14,0% |
Les comptes ont fait l'objet d'un examen limité des commissaires aux comptes. Ils sont disponibles sur le site www.virbac.com
Le résultat opérationnel courant est en légère hausse. Il s'est élevé à 56,2 M€ contre 55,8 M€ l'an dernier, en diminution de 0,9 point en pourcentage du chiffre d'affaires. Cette évolution résulte de différents facteurs qui, en valeur, se sont compensés:
- d'un côté, hors acquisitions, la stabilité globale des ventes et la détérioration des taux de change se sont traduites, malgré une évolution très contrôlée des frais courants, par une baisse de la rentabilité opérationnelle par rapport au niveau record enregistré l'an dernier. Le résultat du premier semestre 2012 avait en effet été tiré par une performance élevée en Europe et aux Etats-Unis, marchés à plus forte contribution pour le Groupe, et par des taux de change favorables. Par ailleurs les charges consécutives au retrait temporaire d'Iverhart Plus aux États-Unis et à l'offre de substitution par Iverhart Max ont pesé sur le résultat du semestre ;
- parallèlement, le Groupe continue de renforcer les moyens consacrés à l'innovation. Les frais de Recherche et Développement ont ainsi augmenté d'environ 11,5% à périmètre constant, soit 0,9 point en pourcentage du chiffre d'affaires ;
- à l'inverse les acquisitions réalisées en 2012 et principalement Centrovet (Chili), du fait de sa taille, ont eu comme attendu, un impact positif sur la rentabilité opérationnelle et une contribution élevée au résultat, permettant de compenser les facteurs de baisse décrits précédemment.
Le résultat net – part du Groupe est en diminution. Il tient compte, en premier lieu, d'une charge non courante de 1,8 M€ correspondant à la réévaluation des stocks de Centrovet effectuée conformément aux normes IFRS en matière d'acquisitions. L'an dernier au contraire, le groupe avait enregistré un profit ponctuel de 1,1 M€ suite à la cession d'une d'activité non stratégique. En second lieu les charges financières sont cette année en hausse du fait de l'augmentation de l'endettement dû aux acquisitions réalisées en 2012. Enfin le résultat attribuable aux intérêts non contrôlés, qui représente la quote-part des intérêts minoritaires dans Centrovet, s'est élevé à 3,7 M€.
Situation financière
La hausse de l'endettement par rapport à juin 2012 est liée aux acquisitions réalisées l'an dernier. Sur le premier semestre de cette année, l'endettement est en augmentation de 77 M€ du fait, d'une part, du règlement d'une clause d'ajustement de prix prévue sur l'acquisition de Centrovet ; d'autre part de la hausse saisonnière du besoin en fonds de roulement ; enfin des grands projets d'investissements, dans de nouvelles unités industrielles en France et au Mexique et dans l'extension du site de Centrovet au Chili. La structure financière du Groupe est très saine, avec un niveau d'endettement modéré par rapport à ses fonds propres et à sa capacité d'autofinancement.
Perspectives annuelles
Après le lent démarrage de l'année, le Groupe reste confiant dans un rebond de la croissance organique au second semestre. Avec l'apport des opérations de croissance externe – net des cessions intervenues en 2012 – le chiffre d'affaires 2013 devrait, à taux de change constants, connaitre une croissance à deux chiffres accompagnée d'une évolution au moins similaire du résultat opérationnel courant. La tendance actuelle des taux de change, si elle se poursuit, modérera néanmoins cette évolution. Compte tenu de la hausse des frais financiers et des intérêts non contrôlés dans Centrovet, le résultat net-part du Groupe devrait, hors éléments exceptionnels (1), être un peu inférieur à celui de 2012.
(1) outre la charge non récurrente enregistrée au premier semestre, l'application des normes IFRS peut également entraîner la reconnaissance d'un produit ou d'une charge exceptionnels dans le résultat 2013 si le montant effectif du dernier complément de prix à payer début 2014 au titre de l'acquisition de Centrovet, qui est lié à des critères de performance 2013, devait différer de l'estimation retenue et comptabilisée à la date de la transaction en novembre 2012.
RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Par activité
| Chiffres consolidés en millions d'euros | S1 2013 | S1 2012 | Evolution (Taux réels) |
Evolution Taux et Pér. constants |
|---|---|---|---|---|
| Animaux de Compagnie | 207,2 | 216,3 | -4,2% | -0,5% |
| Animaux d'Elevage | 157,0 | 126,6 | 24,0% | 0,5% |
| Autres activités | 7,8 | 6,5 | 19,4% | -22,4% |
| TOTAL | 372,0 | 349,4 | 6,4% | -0,5% |
Animaux de compagnie
L'activité dans le segment des animaux de compagnie a légèrement diminué, de -0,5%, principalement du fait de CaniLeish et de marchés atones en Europe et de la situation d'Iverhart aux Etats-Unis
Animaux d'élevage
Le segment des animaux de production a connu une petite hausse de +0,5% : la croissance dans les pays émergents est masquée par la performance négative en Europe et en Australie. Globalement, les ventes ont progressé dans le secteur bovin (+1,8%) mais décliné dans le secteur porc et volaille (-4,4%), essentiellement en Europe.
Autres activités
Ces activités, qui représentent moins de 2% du chiffre d'affaires du semestre enregistrent une baisse. Elles correspondent à des marchés de moindre importance stratégique pour le Groupe et incluent principalement le façonnage réalisé pour des tiers aux Etats-Unis et en Australie.
Par région
| Zone géographique / M€ | S1 2013 | S1 2012 | Evolution (%) | Evolution | |
|---|---|---|---|---|---|
| à taux constants | |||||
| France | 50,3 | 53,2 | -5,3% | -5,3% | |
| Europe hors France | 97,4 | 107,3 | -9,2% | -8,7% | |
| Amérique du Nord | 57,4 | 58,3 | -1,5% | -0,3% | |
| Amérique Latine | 66,7 | 28,5 | 134,4% | 136,5% | |
| Afrique-Moyen Orient | 13,3 | 14,9 | -10,6% | 2,1% | |
| Asie | 44,8 | 44,5 | 0,7% | 6,9% | |
| Pacifique | 42,0 | 42,8 | -2,0% | 0,4% | |
| TOTAL | 372,0 | 349,4 | 6,4% | 8,6% |
Les marchés émergents (Amérique Latine, Inde, Asie hors Japon) ont connu une croissance significative, compensant ainsi le ralentissement enregistré en Europe et dans d'autres pays développés (Australie, Japon). Aux États-Unis le chiffre d'affaires du premier semestre est resté stable malgré l'impact négatif du retrait d'Iverhart Plus, grâce à la bonne substitution par Iverhart Max et à la croissance des autres gammes et des produits lancés récemment.
DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPA-LES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE
Les facteurs de risques auxquels le Groupe est exposé figurent dans le rapport annuel 2012 de Virbac disponible sur le site internet www.virbac.com. La nature de ces risques n'a pas connu d'évolution significative sur le premier semestre de l'exercice 2013. Ces risques sont susceptibles de survenir au second semestre de l'exercice 2013 ou durant les exercices ultérieurs.
OPÉRATIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
L'information sur les parties liées est détaillée dans la note A15 aux états financiers semestriels consolidés 2013. Aucune modification ou incidence significative ne sont apparues au cours du premier semestre 2013.
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2013
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
État de la situation financière
| en k€ | Notes | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | A1 | 118 422 | 122 594 |
| Immobilisations incorporelles | A2 | 198 858 | 208 598 |
| Immobilisations corporelles | A3 | 169 145 | 152 110 |
| Autres actifs financiers | 5 941 | 4 458 | |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | A4 | 11 208 | 11 511 |
| Impôts différés actifs | 5 029 | 4 644 | |
| Actif non courant | 508 603 | 503 915 | |
| Stocks et travaux en-cours | A5 | 137 402 | 132 238 |
| Créances clients | A6 | 133 650 | 111 924 |
| Autres actifs financiers | 3 887 | 240 | |
| Autres débiteurs | 46 629 | 39 632 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 32 841 | 39 749 | |
| Actifs destinés à être cédés | - | - | |
| Actif courant | 354 409 | 323 783 | |
| Actif | 863 012 | 827 698 | |
| Capital émis | 10 573 | 10 573 | |
| Réserves attribuables aux propriétaires de la société mère | 340 231 | 335 596 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 350 804 | 346 169 | |
| Intérêts non contrôlés | 54 124 | 52 247 | |
| Capitaux propres | 404 928 | 398 416 | |
| Impôts différés passifs Provisions pour avantages du personnel |
33 312 9 313 |
33 239 8 716 |
|
| Autres provisions | 2 745 | 3 027 | |
| Autres passifs financiers | A7 | 206 846 | 146 543 |
| Autres créditeurs | 1 406 | 1 528 | |
| Passif non courant | 253 622 | 193 053 | |
| Autres provisions | 487 | 718 | |
| Dettes fournisseurs | A8 | 65 931 | 74 036 |
| Autres passifs financiers | A7 | 40 391 | 27 146 |
| Autres créditeurs | 97 653 | 134 329 | |
| Passif courant | 204 462 | 236 229 | |
| Passif | 863 012 | 827 698 |
État du résultat de la période
| en k€ | Notes | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | A9 | 371 968 | 349 430 | 6,4% |
| Achats consommés | -115 920 | -108 726 | ||
| Charges externes | -78 820 | -74 168 | ||
| Charges de personnel | -99 528 | -92 725 | ||
| Impôts et taxes | -8 001 | -7 506 | ||
| Dépréciations et provisions | -13 548 | -10 616 | ||
| Autres produits et charges courants | 79 | 77 | ||
| Résultat opérationnel courant | 56 230 | 55 766 | 0,8% | |
| Autres produits et charges non courants | A10 | -1 843 | 1 126 | |
| Résultat opérationnel | 54 387 | 56 892 | -4,4% | |
| Produits et charges financiers | A11 | -2 867 | -1 396 | |
| Résultat avant impôt | 51 520 | 55 496 | -7,2% | |
| Impôt sur le résultat | A12 | -14 879 | -17 151 | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | -307 | -16 | ||
| Résultat de la période | 36 334 | 38 329 | -5,2% | |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 32 605 | 37 932 | -14,0% | |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 3 729 | 397 | 839,3% | |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | A13 | 3,87 € | 4,50 € | -14,0% |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | A13 | 3,87 € | 4,50 € | -14,0% |
État du résultat global
| en k€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 36 334 | 38 329 | -5,2% |
| Écarts de conversion | -13 757 | 4 820 | |
| Partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture | 47 | -844 | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments recyclables | -13 710 | 3 976 | |
| Écarts actuariels | -372 | - | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments non recyclables | -372 | - | |
| Autres éléments du résultat global (avant impôt) | -14 082 | 3 976 | -454,2% |
| Impôt sur les autres éléments recyclables du résultat global | -16 | 290 | |
| Impôt sur les autres éléments non recyclables du résultat global | 154 | - | |
| Résultat global | 22 390 | 42 595 | -47,4% |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 20 510 | 42 205 | -51,4% |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 1 880 | 390 | 382,1% |
État de variation des capitaux propres
| Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | ||||||||
| Capitaux propres au 31/12/2011 |
10 893 | 6 534 | 235 526 | 916 | 57 516 | 311 385 | 2 481 | 313 866 |
| Affectation du résultat 2011 | - | - | 57 516 | - | -57 516 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -14 748 | - | - | -14 748 | -1 302 | -16 050 |
| Titres d'autocontrôle | -320 | - | -229 | - | - | -549 | - | -549 |
| Mouvements de périmètre | - | - | -9 646 | - | - | -9 646 | 50 394 | 40 748 |
| Autres variations | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat global | - | - | -1 361 | -5 537 | 66 625 | 59 727 | 674 | 60 401 |
| Capitaux propres au 31/12/2012 |
10 573 | 6 534 | 267 058 | -4 621 | 66 625 | 346 169 | 52 247 | 398 416 |
| Affectation du résultat 2012 | - | - | 66 625 | - | -66 625 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -16 009 | - | - | -16 009 | -3 | -16 012 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 134 | - | - | 134 | - | 134 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat global | - | - | -187 | -11 908 | 32 605 | 20 510 | 1 880 | 22 390 |
| Capitaux propres au 30/06/2013 |
10 573 | 6 534 | 317 621 | -16 529 | 32 605 | 350 804 | 54 124 | 404 928 |
Pour information, la variation des capitaux propres du 1er semestre 2012 se présentait comme suit :
| en k€ | Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2011 |
10 893 | 6 534 | 235 526 | 916 | 57 516 | 311 385 | 2 481 | 313 866 |
| Affectation du résultat 2011 | - | - | 57 516 | - | -57 516 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -14 748 | - | - | -14 748 | -574 | -15 322 |
| Titres d'autocontrôle | -320 | - | 685 | - | - | 365 | - | 365 |
| Mouvements de périmètre | - | - | -1 536 | - | - | -1 536 | -311 | -1 847 |
| Autres variations | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat global | - | - | -554 | 4 827 | 37 932 | 42 205 | 390 | 42 595 |
| Capitaux propres au 30/06/2012 |
10 573 | 6 534 | 276 889 | 5 743 | 37 932 | 337 671 | 1 986 | 339 657 |
État des flux de trésorerie
| en k€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Résultat de la période | 36 334 | 38 329 |
| Élimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | 307 | 16 |
| Élimination des amortissements et provisions | 14 092 | 11 526 |
| Élimination de la variation d'impôts différés | 303 | 1 239 |
| Élimination des résultats de cessions | 192 | -2 232 |
| Autres charges et produits sans impact trésorerie | 2 190 | 1 012 |
| Marge brute d'autofinancement | 53 418 | 49 890 |
| Incidence de la variation nette des stocks | -12 045 | -4 900 |
| Incidence de la variation nette des créances clients | -26 196 | -16 000 |
| Incidence de la variation nette des dettes fournisseurs | -6 378 | 1 929 |
| Incidence de la variation nette des autres créances et dettes | -28 260 | -14 702 |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement | -72 879 | -33 673 |
| Intérêts financiers nets décaissés | 2 596 | 1 332 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -16 865 | 17 549 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -2 385 | -2 757 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -28 370 | -12 330 |
| Cessions d'immobilisations | 233 | 90 |
| Variation des actifs financiers | -3 330 | -553 |
| Variation des dettes relatives aux acquisitions d'actifs | -12 420 | - |
| Acquisitions de filiales ou d'activités | 0 | -1 812 |
| Cessions de filiales ou d'activités | 0 | 2 452 |
| Dividendes reçus | 0 | - |
| Flux net affecté aux investissements | -46 272 | -14 910 |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | -16 009 | -14 748 |
| Dividendes versés aux intérêts non contrôlés | -288 | -466 |
| Variation des titres d'autocontrôle | -476 | -168 |
| Augmentation/réduction de capital | 0 | - |
| Souscriptions d'emprunts | 81 889 | 53 534 |
| Remboursements d'emprunts | -2 353 | -8 718 |
| Intérêts financiers nets décaissés | -2 596 | -1 332 |
| Flux net provenant du financement | 60 167 | 28 102 |
| Flux de trésorerie | -2 970 | 30 741 |
État de variation de la trésorerie
| en k€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 39 749 | 23 826 |
| Concours bancaires courants | -9 590 | -10 830 |
| Intérêts courus non échus passifs | -28 | -38 |
| Trésorerie nette d'ouverture | 30 131 | 12 958 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 32 841 | 53 125 |
| Concours bancaires courants | -7 470 | -8 783 |
| Intérêts courus non échus passifs | -17 | -26 |
| Trésorerie nette de clôture | 25 354 | 44 316 |
| Impact des écarts de conversion | -1 807 | 617 |
| Variation nette de la trésorerie | -2 970 | 30 741 |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Note d'information générale
Virbac est le premier laboratoire mondial indépendant exclusivement dédié à la santé animale et dispose sur ce marché d'une gamme complète destinée aux animaux de compagnie et aux animaux de production.
L'action Virbac est cotée à la bourse de Paris sur le compartiment A de l'Eurolist.
Virbac est une société anonyme de droit français à directoire et conseil de surveillance. Son nom commercial est « Virbac ». La société a été créée en 1968 à Carros. Les statuts actuels de la société fixent sa durée jusqu'au 2 janvier 2028, sous réserve d'une nouvelle prorogation. Le siège social est situé à 1ère avenue 2065m LID, 06511 Carros. La société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Grasse sous le numéro 417350311 RCS Grasse.
Les comptes consolidés résumés au 30 juin 2013 ont été arrêtés par le directoire le 29 août 2013.
Les notes explicatives ci-après accompagnent la présentation des comptes consolidés et en sont partie intégrante.
Événements significatifs de la période
Aucun événement significatif n'est à relever sur le premier semestre 2013.
Événements significatifs postérieurs à la clôture
Il n'y a pas d'événement significatif postérieur à la clôture.
Périmètre
Les états financiers intermédiaires résumés au 30 juin 2013 regroupent les états financiers des sociétés que Virbac contrôle directement ou indirectement, de droit ou de fait. La liste des sociétés consolidées est présentée en note annexe A16.
Principes comptables appliqués
Les comptes consolidés du groupe Virbac sont établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'adoptées par l'Union européenne (référentiel disponible sur le site ec.europa.eu). Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et leurs interprétations SIC (Standards Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Commit-tee).
Les comptes semestriels consolidés résumés, clos au 30 juin 2013, sont présentés et ont été préparés sur la base des dispositions de la norme IAS 34 "information financière intermédiaire". S'agissant de comptes intermédiaires résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ils doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2012.
Les principes comptables utilisés pour les états financiers consolidés résumés sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2012.
Pour la présentation des comptes consolidés résumés au 30 juin 2013, le Groupe a appliqué l'ensemble des normes et interprétations entrées en vigueur, amendées ou révisées au niveau européen, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. Ces normes et interprétations sont les suivantes :
- IFRS 13, "évaluation de la juste valeur", applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- amendements IFRS 1, "hyperinflation grave et suppression des dates d'application fermes pour les nouveaux adoptants", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- amendements IFRS 1, "prêts gouvernementaux", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- amendements IFRS 7, "information à fournir compensation des actifs et passifs financiers", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- amendements IAS 1, "présentation des autres éléments du résultat global", applicables aux exercices ouverts à compter du 1 er juillet 2012 ;
- amendements IAS 12, "recouvrement des actifs sous-jacents", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- amendements IAS 19, "avantages du personnel", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- améliorations annuelles (cycle 2009-2011), "amélioration annuelle des normes IFRS publiée mai 2012", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- IFRIC 20, "frais de découverture engagés pendant la phase de production d'une mine à ciel ouvert", applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013.
L'application de ces nouvelles normes n'a pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés résumés du premier semestre 2013, à l'exception des amendements à la norme IAS 19 révisée qui avaient été appliqués par anticipation par le Groupe dans les comptes consolidés 2012.
À la date d'arrêté des présents comptes consolidés, les normes et interprétations suivantes étaient adoptées par l'Union européenne et applicables par anticipation :
- IFRS 10, "états financiers consolidés", applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 ;
- IFRS 11, "accords conjoints", applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 ;
- IFRS 12, "informations à fournir sur les participations dans d'autres entités", applicable aux exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2014 ;
- amendements IFRS 10, 11 et 12, "dispositions transitoires", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 ;
- amendements IAS 27, "états financiers individuels", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 ;
- amendements IAS 28, "participation dans des entreprises associées et dans des co-entreprises", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 ;
- amendements IAS 32, "compensation des actifs et passifs financiers", applicables aux exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2014.
À la date d'arrêté des présents comptes consolidés, les normes et interprétations suivantes étaient émises par l'IASB (International Accounting Standards Board) mais non encore adoptées par l'Union européenne ou non applicables par anticipation :
- amendements IFRS 10, 12 et IAS 27, "entités d'investissement", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 ;
- IFRIC 21, "prélèvements", applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 ;
- IFRS 9, "instruments financiers", applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015.
Le Groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes. Le Groupe appliquera le cas échéant ces normes dans ses comptes dès leur adoption par l'Union européenne.
Règles de consolidation
Méthodes de consolidation
Les comptes des entreprises sous contrôle exclusif sont consolidés par intégration globale. Les entreprises sur lesquelles Virbac exerce un contrôle conjoint ou une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. Toutes les sociétés ont été consolidées sur la base des comptes arrêtés au 30 juin 2013.
Conversion des états financiers
La monnaie fonctionnelle des filiales étrangères du Groupe est la monnaie locale en vigueur à l'exception de Santa Elena en Uruguay dont la monnaie fonctionnelle est le dollar américain.
Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis selon les principes suivants :
- les postes du bilan sont convertis au taux en vigueur à la clôture de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent sur les capitaux propres d'ouverture est porté en capitaux propres au bilan consolidé ;
- les comptes de résultat sont convertis au taux moyen de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent du taux de bilan est porté en capitaux propres au bilan consolidé.
Élimination des opérations entre sociétés du Groupe
Toutes les opérations réciproques entre les sociétés du Groupe consolidées par intégration globale sont éliminées.
- Concernant les autres opérations intra-groupe :
- les bénéfices inclus dans les stocks et les immobilisations achetés à d'autres sociétés du Groupe sont éliminés ;
- les dividendes intra-groupe perçus sont portés dans les réserves pour leur montant brut.
Les prix de transfert pratiqués entre les filiales du Groupe sont les prix qui auraient été fixés dans des conditions de concurrence normale, comme pour une transaction avec des tiers.
Utilisation d'estimations
L'établissement des états financiers consolidés préparés conformément aux normes comptables internationales implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses jugées réalistes et raisonnables. Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations et hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et résultat du Groupe.
Les prix d'acquisition
Certains contrats d'acquisition relatifs à des regroupements d'entreprise ou à l'achat d'actifs incorporels immobilisés, incluent une clause susceptible de faire varier le prix d'acquisition, en fonction d'objectifs liés à des résultats financiers, à l'obtention d'AMM (Autorisation de Mise sur le Marché), ou aux résultats de tests d'efficacité.
Dans ce cas, le Groupe doit estimer, à la clôture, le prix d'acquisition en fonction des hypothèses les plus réalistes d'atteinte des objectifs.
La charge d'impôt
La charge d'impôt du Groupe a été calculée sur la base du taux d'impôt effectif estimé au titre de la période. Ce taux, déterminé à partir des taux d'imposition applicables dans les entités fiscales du Groupe, s'applique au résultat avant impôt.
A1. Goodwill
Évolution des goodwill par UGT
| Valeur au 31/12/2012 |
Augmentat ions |
Cessions | Perte de valeur |
Ajustement des valeurs |
Transferts | Écarts de conversion |
Valeur au 30/06/2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | provisoires | |||||||
| Italie | 1 585 | - | - | - | - | - | - | 1 585 |
| Danemark | 4 643 | - | - | - | - | - | - | 4 643 |
| Vaccin leishmaniose | 5 421 | - | - | - | - | - | - | 5 421 |
| Grèce | 1 358 | - | - | - | - | - | - | 1 358 |
| Colombie | 2 530 | - | - | - | - | - | -145 | 2 385 |
| Inde | 15 617 | - | - | - | - | - | -979 | 14 638 |
| États-Unis | 47 218 | - | - | - | - | - | 397 | 47 615 |
| Australie | 3 282 | - | - | - | - | - | -279 | 3 003 |
| Peptech | 3 879 | - | - | - | - | - | -329 | 3 550 |
| Stockguard | 15 449 | - | - | - | - | - | -822 | 14 627 |
| Chili | 18 884 | - | - | - | -1 227 | - | -731 | 16 926 |
| Autres UGT | 2 728 | - | - | - | - | - | -58 | 2 670 |
| Goodwill | 122 594 | - | - | - | -1 227 | - | -2 945 | 118 422 |
L'examen d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs relatifs aux goodwill n'a pas fait apparaître de perte de valeur depuis le bilan d'ouverture.
Acquisition de Centrovet
Le 23 novembre 2012, Virbac avait signé un accord permettant au Groupe d'acquérir une participation majoritaire dans le groupe Centrovet, le leader du marché de la santé animale au Chili.
Cette opération constituait un regroupement d'entreprises au sens d'IFRS 3 révisée. Elle a été comptabilisée comme tel dans les comptes consolidés au 31 décembre 2012, selon la méthode du goodwill partiel. Ce goodwill avait été calculé à titre provisoire sur la base des meilleures estimations du Groupe disponibles à la date d'arrêté des comptes annuels.
Conformément aux dispositions d'IFRS 3 révisée, qui prévoit un délai de douze mois à compter de la date d'acquisition pour ajuster la valeur des actifs net acquis, le goodwill a été recalculé sur la base des données définitives dans les comptes consolidés arrêtés au 30 juin 2013.
La valeur des actifs nets acquis s'établit comme suit :
| en k€ | Juste valeur provisoire dans les comptes consolidés au 31 décembre 2012 |
Juste valeur dans les comptes consolidés au 30 juin 2013 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 96 842 | 94 520 |
| Immobilisations corporelles | 13 437 | 13 336 |
| Stocks et en-cours | 17 898 | 17 949 |
| Autres créances et dettes d'exploitation | 18 718 | 17 931 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 4 185 | 4 009 |
| Provisions | -819 | -784 |
| Impôt différé passif | -20 349 | -20 227 |
| Dettes financières | -23 124 | -22 152 |
| Actifs nets acquis | 106 788 | 104 582 |
Le goodwill est donc calculé comme suit :
| en k€ | Juste valeur provisoire dans les comptes consolidés au 31 décembre 2012 |
Juste valeur dans les comptes consolidés au 30 juin 2013 |
|---|---|---|
| Prix payé pour l'acquisition des actifs | 46 667 | 44 706 |
| Complément de prix d'acquisition des titres * | 26 679 | 25 557 |
| Prix estimé pour l'acquisition des titres | 73 346 | 70 263 |
| Quote-part de la juste valeur des actifs nets acquis (51%) | 54 462 | 53 337 |
| Goodwill | 18 884 | 16 926 |
* Un premier complément de prix, prévu sur la base des comptes sociaux 2012 de la cible, a été versé sur la période, pour un montant de 16,8 millions de dollars américains.
Dans les tableaux ci-dessus, les valeurs en euro sont calculées au taux de clôture des périodes présentées. Le principal impact de réévaluation concerne les immobilisations incorporelles. Leur valeur a été révisée lors du dernier exercice de PPA (Purchase Price Allocation), en augmentation de 1 735 k€ à taux constants.
A2. Immobilisations incorporelles
| Concessions, brevets, licences et marques |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en-cours |
Immobilisations incorporelles |
||
|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Durée indéfinie | Durée finie | Durée finie | ||
| Valeur brute au 31/12/2012 | 123 260 | 107 433 | 38 991 | 5 136 | 274 820 |
| Acquisitions | 78 | 290 | 41 | 1 977 | 2 386 |
| Cessions | - | - | -372 | -200 | -572 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - |
| Ajustement des valeurs provisoires | 1 838 | - | 2 | 1 840 | |
| Transferts | 3 252 | -2 913 | 916 | -1 948 | -693 |
| Écarts de conversion | -1 737 | -6 337 | -210 | -144 | -8 428 |
| Valeur brute au 30/06/2013 | 126 691 | 98 473 | 39 368 | 4 821 | 269 353 |
| Dépréciations au 31/12/2012 | -6 716 | -30 648 | -28 858 | - | -66 222 |
| Dotations | - | -4 089 | -1 822 | - | -5 911 |
| Reprises | - | - | - | - | - |
| Cessions | - | - | 372 | - | 372 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - |
| Ajustement des valeurs provisoires | - | - | - | - | - |
| Transferts | 5 | 795 | 1 | - | 801 |
| Écarts de conversion | -1 | 314 | 152 | - | 465 |
| Dépréciations au 30/06/2013 | -6 712 | -33 628 | -30 155 | - | -70 495 |
| Valeur nette au 31/12/2012 | 116 544 | 76 785 | 10 133 | 5 136 | 208 598 |
| Valeur nette au 30/06/2013 | 119 979 | 64 845 | 9 213 | 4 821 | 198 858 |
L'examen d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs relatifs aux goodwill n'a pas fait apparaître de perte de valeur depuis le bilan d'ouverture.
Au 30 juin 2013, les amortissements cumulés s'élèvent à 63 783 k€ et les dépréciations cumulées à 6 712 K€. Ces dernières portent exclusivement sur les concessions, brevets, licences et marques à durée de vie indéfinie.
A3. Immobilisations corporelles
| en k€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisa tions corporelles |
Immobilisa tions corporelles en-cours |
Immobilisa tions corporelles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2012 | 18 195 | 120 154 | 106 343 | 22 597 | 23 095 | 290 384 |
| Acquisitions | 2 253 | 5 367 | 1 476 | 1 916 | 17 310 | 28 322 |
| Cessions | - | - | -232 | -297 | -4 | -533 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Ajustement des valeurs provisoires | 56 | -368 | 506 | - | 320 | 514 |
| Transferts | - | 997 | 3 536 | -978 | -4 699 | -1 144 |
| Écarts de conversion | -824 | -1 411 | -1 556 | -537 | -352 | -4 680 |
| Valeur brute au 30/06/2013 | 19 680 | 124 739 | 110 073 | 22 701 | 35 670 | 312 863 |
| Dépréciations au 31/12/2012 | - | -60 438 | -62 608 | -15 228 | - | -138 274 |
| Dotations | - | -2 810 | -3 764 | -1 348 | - | -7 922 |
| Reprises | - | - | 80 | 28 | - | 108 |
| Cessions | - | - | 193 | 259 | - | 451 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Ajustement des valeurs provisoires | -343 | -401 | - | - | -744 | |
| Transferts | - | -94 | -143 | 1 253 | - | 1 016 |
| Écarts de conversion | - | 452 | 820 | 375 | - | 1 646 |
| Dépréciations au 30/06/2013 | - | -63 233 | -65 824 | -14 661 | - | -143 718 |
| Valeur nette au 31/12/2012 | 18 195 | 59 716 | 43 735 | 7 369 | 23 095 | 152 110 |
| Valeur nette au 30/06/2013 | 19 680 | 61 506 | 44 249 | 8 040 | 35 670 | 169 145 |
L'augmentation de ce poste, et notamment des immobilisations corporelles en-cours, est principalement liée aux projets de constructions de nouvelles usines au Mexique et au Chili, ainsi qu'à la construction d'une nouvelle unité de production sur le site de Carros en France.
A4. Participations comptabilisées par mise en équivalence
| Comptes individuels des sociétés mises en équivalence | Comptes consolidés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Total bilan |
Capitaux propres |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Quote-part de capitaux propres |
Quote part de résultat |
| Vetz GmbH (Allemagne) | 2 644 | 797 | - | - | 378 | 5 |
| Société sud-africaine | - | - | - | - | 1 | - |
| Santa Elena (Uruguay) | 10 245 | 5 580 | 4 484 | 474 | 3 611 | 142 |
| SBC Virbac Limited (Hong Kong) | 10 244 | 4 578 | 940 | -928 | 7 218 | -455 |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | 11 208 | -307 |
A5. Stocks et travaux en cours
| en k€ | Matières premières et approvisionnements |
En-cours de production |
Produits finis et marchandises |
Stocks et travaux en-cours |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2012 | 52 734 | 11 596 | 76 489 | 140 818 |
| Variations | -1 701 | 1 629 | 11 998 | 11 926 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - |
| Ajustement des valeurs provisoires | -1 315 | - | 1 244 | -71 |
| Transferts | - | - | -23 | -23 |
| Écarts de conversion | -1 208 | 7 | -3 829 | -5 030 |
| Valeur brute au 30/06/2013 | 48 510 | 13 232 | 85 879 | 147 621 |
| Dépréciations au 31/12/2012 | -1 935 | -732 | -5 913 | -8 580 |
| Dotations | -1 418 | -688 | -2 749 | -4 855 |
| Reprises | 450 | 732 | 1 953 | 3 135 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - |
| Ajustement des valeurs provisoires | - | - | -175 | -175 |
| Transferts | - | - | 23 | 23 |
| Écarts de conversion | 65 | - | 169 | 234 |
| Dépréciations au 30/06/2013 | -2 838 | -688 | -6 692 | -10 218 |
| Valeur nette au 31/12/2012 | 50 799 | 10 864 | 70 575 | 132 238 |
| Valeur nette au 30/06/2013 | 45 672 | 12 544 | 79 186 | 137 402 |
A6. Créances clients
| en k€ | Créances clients |
|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2012 | 115 272 |
| Variations Mouvements de périmètre |
26 261 - |
| Transferts Écarts de conversion |
335 -4 826 |
| Valeur brute au 30/06/2013 | 137 043 |
| Dépréciations au 31/12/2012 | -3 348 |
| Dotations Reprises Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
-152 86 - -21 42 |
| Dépréciations au 30/06/2013 | -3 393 |
| Valeur nette au 31/12/2012 Valeur nette au 30/06/2013 |
111 924 133 650 |
A7. Autres passifs financiers
Variation des autres passifs financiers
| 31/12/2012 | Augmen tations |
Diminu tions |
Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | |||||||
| Emprunts | 144 646 | 73 000 | -384 | - | -10 898 | -706 | 205 659 |
| Concours bancaires | - | - | - | - | - | - | - |
| Intérêts courus non échus passifs | - | - | - | - | - | - | - |
| Dette relative aux contrats de location-financement |
840 | 1 033 | - | - | -918 | -3 | 952 |
| Participation | 16 | 1 | -11 | - | - | - | 6 |
| Instruments dérivés de change et de taux |
1 041 | - | -812 | - | - | - | 229 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers, non courant |
146 543 | 74 034 | -1 206 | - | -11 816 | -709 | 206 846 |
| Emprunts | 15 994 | 7 791 | -1 141 | - | 10 898 | -2 027 | 31 515 |
| Concours bancaires | 9 590 | - | -2 004 | - | - | -116 | 7 470 |
| Intérêts courus non échus passifs | 28 | - | -11 | - | - | - | 17 |
| Dette relative aux contrats de location-financement |
570 | - | -484 | - | 918 | 8 | 1 013 |
| Participation | 546 | 65 | -334 | - | - | 11 | 287 |
| Instruments dérivés de change et de taux |
418 | - | -329 | - | - | - | 89 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers, courant |
27 146 | 7 855 | -4 303 | - | 11 816 | -2 124 | 40 391 |
| Autres passifs financiers | 173 689 | 81 890 | -5 509 | - | - | -2 833 | 247 237 |
L'augmentation du poste « emprunts » correspond principalement aux tirages réalisés sur la ligne de crédit, destinés à financer les opérations de croissance externe.
Autres passifs financiers classés selon leur échéance
Au 30 juin 2013
| Échéances | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 31 515 | 205 659 | - | 237 174 |
| Concours bancaires | 7 470 | - | - | 7 470 |
| Intérêts courus non échus passifs | 17 | - | - | 17 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 1 013 | 952 | - | 1 965 |
| Participation | 287 | 6 | - | 293 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 89 | 229 | - | 318 |
| Autres | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers | 40 391 | 206 846 | - | 247 237 |
Au 31 décembre 2012
| Échéances | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 15 994 | 144 646 | - | 160 640 |
| Concours bancaires | 9 590 | - | - | 9 590 |
| Intérêts courus non échus passifs | 28 | - | - | 28 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 570 | 840 | - | 1 410 |
| Participation | 546 | 16 | - | 562 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 418 | 1 041 | - | 1 459 |
| Autres | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers | 27 146 | 146 543 | - | 173 689 |
A8. Dettes fournisseurs
| en k€ | 31/12/2012 | Variations | Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs courants | 73 864 | -7 713 | - | 890 | -1 228 | 65 813 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations incorporelles |
49 | - | - | - | -6 | 43 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations corporelles |
123 | -48 | - | - | - | 75 |
| Dettes fournisseurs | 74 036 | -7 761 | - | 890 | -1 234 | 65 931 |
A9. Revenu des activités ordinaires
| en k€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Ventes de produits finis et de marchandises | 406 658 | 384 418 | 5,8% |
| Prestations de services | 149 | 20 | 645,6% |
| Produits annexes de l'activité | 1 076 | 631 | 70,5% |
| Redevances perçues | 265 | 51 | 420,5% |
| Chiffre d'affaires brut | 408 148 | 385 120 | 6,0% |
| Rabais, remises, ristournes sur ventes | -29 104 | -29 007 | 0,3% |
| Charges en déduction des ventes | -5 328 | -4 877 | 9,2% |
| Escomptes de règlement | -1 581 | -1 738 | -9,1% |
| Provisions pour retour | -167 | -68 | 145,8% |
| Charges en déduction du chiffre d'affaires | -36 180 | -35 690 | 1,4% |
| Revenu des activités ordinaires | 371 968 | 349 430 | 6,5% |
A10. Autres produits et charges non courants
Au 30 juin 2013, les autres produits et charges non courants se présentent comme suit :
| en k€ | 30/06/2013 |
|---|---|
| Réévaluation des stocks acquis au Chili (purchase accounting method) | -1 843 |
| Autres produits et charges non courants | -1 843 |
L'élément classé en autres produits et charges non courants correspond à la sortie des stocks qui avaient fait l'objet d'une réévaluation à la juste valeur lors de l'acquisition du groupe Centrovet.
Au 30 juin 2012, ce poste comprenait les éléments suivants :
| en k€ | 30/06/2012 |
|---|---|
| Prix de vente de l'activité de distribution en circuit OTC | 2 452 |
| Valeur nette comptable des actifs de la division OTC cédés | -176 |
| Frais liés à la cession de l'activité de distribution en circuit OTC | -1 150 |
| Autres produits et charges non courants | 1 126 |
A11. Produits et charges financiers
| en k€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier brut | -3 322 | -1 714 | 93,8% |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 726 | 382 | 90,0% |
| Coût de l'endettement financier net | -2 596 | -1 332 | 94,9% |
| Différences négatives de change | -4 176 | -2 070 | 101,7% |
| Différences positives de change | 3 799 | 2 245 | 69,2% |
| Variation des instruments dérivés de change et de taux | 308 | -452 | -168,1% |
| Autres charges financières | -311 | - | - % |
| Autres produits financiers | 110 | 213 | -48,5% |
| Autres produits et charges financiers | -271 | -64 | 323,5% |
| Produits et charges financiers | -2 867 | -1 396 | 105,4% |
A12. Impôt sur le résultat
| 30/06/2013 | 30/06/2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | Base | Impôt | Base | Impôt |
| Résultat avant impôt | 51 520 | 55 496 | ||
| Retraitement des crédits d'impôts | -3 869 | -2 961 | ||
| Retraitement des éléments non récurrents (incluant l'impôt) | - | - | ||
| Résultat avant impôt, après retraitements | 47 651 | 52 535 | ||
| Impôt courant des sociétés françaises | -770 | -2 478 | ||
| Impôt courant des sociétés étrangères | -13 806 | -13 434 | ||
| Impôt courant | -14 576 | -15 912 | ||
| Impôt différé des sociétés françaises | -1 001 | -518 | ||
| Impôt différé des sociétés étrangères | 698 | -721 | ||
| Impôt différé | -303 | -1 239 | ||
| Impôt comptabilisé | -14 879 | -17 151 | ||
| Taux d'imposition effectif | 31,22% | 32,65% | ||
| Taux d'imposition théorique | 34,43% | 34,43% | ||
| Impôt théorique | -16 406 | -18 088 | ||
| Écart entre impôt théorique et impôt comptabilisé | -1 527 | -937 |
Conformément à IAS 34, dans les comptes intermédiaires au 30 juin 2013, la charge d'impôt a été déterminée en appliquant au résultat avant impôt de la période le taux d'imposition effectif moyen estimé pour l'exercice.
La baisse du taux effectif d'impôt s'explique essentiellement par la contribution des entités situées au Chili, où le taux d'imposition en vigueur est de 20%.
A13. Résultat par action
| 30/06/2013 | 30/06/2012 | |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère | 32 604 347 € | 37 931 680 € |
| Nombre total d'actions | 8 458 000 | 8 458 000 |
| Impact des instruments dilutifs | N.A. | N.A. |
| Nombre d'actions d'autocontrôle | 29 345 | 28 057 |
| Nombre d'actions en circulation | 8 428 655 | 8 429 943 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | 3,87 € | 4,50 € |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | 3,87 € | 4,50 € |
Actions d'autocontrôle
Au 30 juin 2013, Virbac détient des actions propres destinées à alimenter les plans d'attribution d'actions de performance. Le montant de ces actions propres est comptabilisé en réduction des capitaux propres. Certains plans étant arrivés à échéance au cours de la période, des salariés ont exercé leurs droits. Au 30 juin 2013, le nombre d'actions propres s'élève à 29 345 (contre 28 057 actions au 30 juin 2012) pour un montant de 4 035 k€.
A14. Information sectorielle
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle telle qu'utilisée en interne par le directoire qui constitue le PDO (Principal décideur opérationnel).
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est le secteur géographique. La ventilation par zone géographique est faite sur sept secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- France ;
- Europe (hors France) ;
- Amérique latine ;
- Amérique du Nord ;
- Asie ;
- Pacifique ;
- Afrique & Moyen-Orient.
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées et gérées séparément suivant la nature des marchés.
Il existe deux segments marketing qui sont les animaux de compagnie et les animaux de production mais ces derniers ne peuvent pas être considérés comme un niveau d'information sectorielle pour les raisons énumérées ci-après :
- nature des produits : la plupart des segments thérapeutiques sont communs aux animaux de compagnie et aux animaux de production (antibiotiques, antiparasitaires…) ;
- procédés de fabrication : les chaînes de production sont communes aux deux segments et il n'y a pas de différenciation significative des sources d'approvisionnement ;
- type ou catégorie de clients : la distinction se fait entre secteur éthique (vétérinaires) et OTC (Over the counter) ;
- organisation interne : les structures de gestion du groupe Virbac sont organisées par zones géographiques. Il n'existe pas, au niveau Groupe, de responsabilité par segment de marché ;
- méthodes de distribution : les principaux canaux de distribution dépendent plus du pays que du segment marketing. Les forces de ventes peuvent être, dans certains cas, communes aux deux segments de marché ;
- nature de l'environnement réglementaire : les organismes autorisant la mise sur le marché sont identiques quel que soit le segment.
Dans l'information présentée ci-dessous, les secteurs correspondent donc aux zones géographiques (zones d'implantation des actifs du Groupe).
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie | Pacifique | Afrique & Moyen Orient |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 65 378 | 87 785 | 65 229 | 57 270 | 43 205 | 42 316 | 10 786 | 371 968 |
| Résultat opérationnel | 6 806 | 6 781 | 12 969 | 14 198 | 4 729 | 7 231 | 1 673 | 54 387 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère |
4 569 | 4 844 | 4 466 | 9 479 | 3 031 | 4 964 | 1 251 | 32 605 |
| Intérêts non contrôlés Résultat de l'ensemble consolidé |
3 4 572 |
- 4 844 |
3 726 8 191 |
- 9 479 |
- 3 031 |
- 4 964 |
- 1 251 |
3 729 36 334 |
Au 30 juin 2013
Au 30 juin 2012
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie | Pacifique | Afrique & Moyen Orient |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 65 293 | 99 069 | 27 937 | 57 927 | 43 228 | 43 777 | 12 199 | 349 430 |
| Résultat opérationnel | 11 796 | 9 656 | 2 873 | 17 186 | 5 456 | 7 999 | 1 926 | 56 892 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère |
7 925 | 6 349 | 1 910 | 10 961 | 3 887 | 5 562 | 1 338 | 37 932 |
| Intérêts non contrôlés | 7 | 390 | - | - | - | - | - | 397 |
| Résultat de l'ensemble consolidé | 7 932 | 6 739 | 1 910 | 10 961 | 3 887 | 5 562 | 1 338 | 38 329 |
A15. Information sur les parties liées
Rémunération brute des membres du directoire
Au 30 juin 2013
| Rémunération fixe (y compris avantages en nature) |
Rémunération liée aux mandats d'adminis trateurs dans des sociétés du Groupe |
Rémunération variable |
Rémunération totale |
|
|---|---|---|---|---|
| Éric Marée | 151 844 € | 35 200 € | 94 737 € | 281 781 € |
| Pierre Pagès | 103 060 € | 33 450 € | 56 842 € | 193 352 € |
| Christian Karst | 101 658 € | 22 500 € | 50 526 € | 174 684 € |
| Michel Garaudet | 92 272 € | 6 550 € | 28 947 € | 127 769 € |
| Jean-Pierre Dick | 17 991 € | - | 8 158 € | 26 149 € |
| Total | 466 825 € | 97 700 € | 239 210 € | 803 735 € |
Les rémunérations versées au titre de la période correspondent à la rémunération fixe, à la rémunération liée aux mandats d'administrateurs dans des sociétés du Groupe versée au cours du premier semestre 2013, à la rémunération variable au titre de la période et aux avantages en nature accordés sur le premier semestre 2013 (véhicule de fonction).
Critères d'assiette de la part variable
La rémunération variable des membres du directoire est fonction de plusieurs objectifs communs :
- croissance du chiffre d'affaires ;
- croissance du résultat opérationnel courant ;
- ainsi que d'objectifs opérationnels spécifiques.
Autres avantages
En sus des différents éléments de rémunération, les membres du directoire bénéficient des avantages décrits ci-dessous.
Retraite
Un plan de retraite supplémentaire à prestations définies (12,5% du traitement de référence et 22% en cas d'ancienneté supérieure à 30 ans) dont les conditions d'attribution sont les suivantes :
- ancienneté dans le Groupe supérieure à dix ans (dont neuf ans en tant que membre du directoire) ;
- être âgé d'au moins 60 ans ;
- achever sa carrière dans le Groupe.
Indemnités de départ
Les engagements pris par la société et les sociétés qu'elle contrôle au bénéfice de ses dirigeants en cas de révocation sont les suivants :
- Éric Marée : 483 000 € ;
- Pierre Pagès : 404 000 € ;
- Christian Karst : 326 000 €.
Attribution d'actions de performance
Le directoire, conformément à l'autorisation de l'assemblée générale, consent depuis 2006 à certains salariés dirigeants de Virbac et ses filiales des attributions d'actions de performance. Ces attributions sont soumises à la réalisation d'un objectif de performance lié à la rentabilité et à l'endettement net du Groupe qui sera constaté respectivement à l'issue des exercices 2012 et 2013. Les actions de performance attribuées au titre des plans 2011 et 2012 s'élèvent tous deux à 10 000 actions. Les attributions d'actions de performance accordées aux membres du directoire en 2011 et 2012 sont les suivantes :
| Nombre d'actions plan 2011 |
Nombre d'actions plan 2012 |
|
|---|---|---|
| Éric Marée | 1 150 | 1 130 |
| Pierre Pagès | 850 | 850 |
| Christian Karst | 820 | 820 |
| Michel Garaudet | 510 | 510 |
| Total | 3 330 | 3 310 |
Sébastien Huron, non membre du directoire lors de l'attribution des différents plans, a bénéficié de 520 actions de performance attribuées au titre du plan 2012.
A16. Périmètre de consolidation
| Raison sociale | Localité | Pays | 2013 | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrôle | Intégration | Contrôle | Intégration | |||
| France | ||||||
| Virbac (société mère) | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Interlab | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac France | Carros | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Distribution | Wissous | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Nutrition | Vauvert | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Dog N'Cat International | Vauvert | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Bio Véto Test | La Seyne sur Mer | France | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Alfamed | Carros | France | 99,70% | Globale | 99,70% | Globale |
| Europe (hors France) | ||||||
| Virbac Belgium SA | Wavre | Belgique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Nederland BV * | Barneveld | Pays-Bas | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac (Switzerland) AG | Glattbrugg | Suisse | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Ltd | Bury St. Edmunds | Royaume-Uni | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac SRL | Milan | Italie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Danmark A/S | Kolding | Danemark | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Pharma Handelsgesellshaft mbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Tierarzneimittel GmbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac SP zoo | Varsovie | Pologne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Hellas SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Animedica SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac España SA | Barcelone | Espagne | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Österreich GmbH | Vienne | Autriche | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac de Portugal Laboratorios Lda | Almerim | Portugal | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Vetz GmbH | Hanovre | Allemagne | 23,99% | Équivalence | 23,99% | Équivalence |
| Amérique du Nord | ||||||
| Virbac Corporation * | Fort Worth | États-Unis | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| PP Manufacturing Corporation | Framingham | États-Unis | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
* Paliers pré-consolidés
| Raison sociale | Localité | Pays | 2013 | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrôle | Intégration | Contrôle | Intégration | |||
| Amérique latine | ||||||
| Virbac do Brasil Industria e Comercio Ltda | São Paulo | Brésil | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Laboratorios Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Inmobiliara Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Colombia Ltda | Bogota | Colombie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Laboratorios Virbac Costa Rica SA | San José | Costa Rica | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Chile SpA | Santiago | Chili | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Patagonia Ltda | Santiago | Chili | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Holding Salud Animal SA | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Centrovet Ltda | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Farquimica SpA | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | 51,00% | Globale |
| Bioanimal Corp SpA | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | - % | - |
| Productos Quimico Ehlinger | Santiago | Chili | 51,00% | Globale | - % | - |
| Centrovet Inc | Allegheny | États-Unis | 51,00% | Globale | - % | - |
| Centrovet Argentina | Buenos Aires | Argentine | 51,00% | Globale | - % | - |
| Santa Elena SA | Montevideo | Uruguay | 30,00% | Équivalence | 30,00% | Équivalence |
| Asie | ||||||
| Virbac Trading (Shanghai) Co. Ltd | Shanghai | Chine | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac H.K. Trading Limited | Hong Kong | Hong Kong | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Korea Co. Ltd | Séoul | Corée du Sud | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac (Thailand) Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Taiwan Co. Ltd | Taïpei | Taïwan | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Philippines Inc. | Pasig City | Philippines | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Japan Co. Ltd | Osaka | Japon | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Asia Pacific Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Vietnam Co. Ltd | Ho Chi Minh Ville | Vietnam | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac Animal Health India Private Limited | Mumbai | Inde | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| SBC Virbac Limited * | Hong Kong | Hong Kong | 49,00% | Équivalence | 49,00% | Équivalence |
| Pacifique | ||||||
| Virbac (Australia) Pty Ltd * | Milperra | Australie | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Virbac New Zealand Limited * | Auckland | Nouvelle-Zélande | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
| Afrique & Moyen-Orient | ||||||
| Virbac RSA (Proprietary) Ltd * | Centurion | Afrique du Sud | 100,00% | Globale | 100,00% | Globale |
* Paliers pré-consolidés
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2013
J'atteste à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitude pour les six mois restants de l'exercice.
Carros, le 30 août 2013
Éric Marée Président du directoire
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
Période du 1er janvier 2013 au 30 juin 2013
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Virbac, relatifs à la période du 1er janvier 2013 au 30 juin 2013, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nice et Marseille, le 30 août 2013 Les commissaires aux comptes
Novances - David & Associés Deloitte & Associés Christian Dechant Hugues Desgranges