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Virbac — Interim / Quarterly Report 2010
Aug 31, 2010
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2010
| I. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2010 3 | |
|---|---|---|
| 1. | EVENEMENTS MAJEURS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE 3 | |
| 2. | DESCRIPTION GENERALE DE LA SITUATION FINANCIERE ET DES RESULTATS3 | |
| 3. | REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES 4 | |
| 4. | DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES INCERTITUDES POUR | |
| LES SIX MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE5 | ||
| 5. | OPERATION AVEC LES PARTIES LIEES 5 | |
| II. | COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES6 | |
| 1. | ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES 6 | |
| 1.1. | Bilan (état de la situation financière)6 | |
| 1.2. | Compte de résultat7 | |
| 1.3. | État du résultat global7 | |
| 1.4. | Tableau des flux de trésorerie8 | |
| 1.5. | Variation de trésorerie 8 | |
| 1.6. | État de variation des capitaux propres9 | |
| 2. | ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES RESUMES10 | |
| 2.1. | Principes et méthodes comptables10 | |
| 2.2. | Notes Annexes14 | |
| A1 – Goodwills 14 | ||
| A2. Immobilisations incorporelles 15 | ||
| A3. Immobilisations corporelles 16 | ||
| A4. Participations comptabilisées par mise en équivalence 17 | ||
| A5. Stocks et travaux en-cours18 | ||
| A6. Créances clients 18 | ||
| A7. Autres passifs financiers19 | ||
| A8. Dettes fournisseurs 20 | ||
| A9. Revenu des activités ordinaires 20 | ||
| A10. Autres produits et charges non courants 21 | ||
| A11. Produits et charges financiers 22 | ||
| A12. Impôt sur le résultat 22 A13. Résultat par action 23 |
||
| A14. Actions d'autocontrôle 23 | ||
| A15. Information sectorielle23 | ||
| A16. Information sur les parties liées24 | ||
| A17. Périmètre de consolidation 26 |
| IV. | RAPPORT | DES | COMMISSAIRES | AUX | COMPTES | SUR | L'INFORMATION |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIERE SEMESTRIELLE 201028 |
I. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2010
1. EVENEMENTS MAJEURS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE
Le 5 janvier 2010, Virbac a noué une alliance stratégique dans le domaine des vaccins destinés aux animaux de production, en entrant à hauteur de 30 % pour un montant de 3,7 millions de dollars américains au capital du laboratoire uruguayen Santa Elena. Cette société, présente depuis plus de cinquante ans en Uruguay, a une grande expertise dans le développement et la fabrication de vaccins, bovins essentiellement, qu'elle commercialise en Uruguay et dans les pays d'Amérique latine. Son chiffre d'affaires s'est élevé en 2009 à 7 millions de dollars avec un bon niveau de rentabilité. Virbac aura la possibilité d'acquérir ultérieurement la totalité du capital de Santa Elena. Grâce à cette alliance, Santa Elena pourra s'appuyer sur la solide plateforme commerciale que représente Virbac pour introduire ses gammes de vaccins dans de nombreux marchés internationaux. Virbac de son côté bénéficiera des compétences et du savoir-faire de Santa Elena dans le domaine de la biologie, qui lui permettront de constituer une base de développement et de production de vaccins destinés aux animaux de production et d'entrer ainsi de plain-pied dans ce segment de marché. La société Santa Elena est intégrée par mise en équivalence dans les comptes 2010 du Groupe.
Le 29 janvier 2010, Virbac a signé un accord avec Pfizer pour l'acquisition en Australie de certains produits vétérinaires et des actifs qui y sont attachés, notamment un site de production. Le montant de la transaction s'élève à 11,7 millions de dollars australiens hors frais d'acquisition et frais fiscaux. Cette opération a reçu l'agrément de la Commission australienne de la concurrence et de la consommation; elle s'inscrit dans le cadre du désinvestissement d'actifs requis par cette commission à la suite de la récente acquisition de Wyeth incluant son activité vétérinaire Fort Dodge, par Pfizer. Selon les termes de cet accord, Virbac a acquis les droits d'un ensemble de produits historiquement commercialisés en Australie par Fort Dodge et destinés aux animaux de production, essentiellement bovins et ovins. Il se compose d'antiparasitaires (80 % des ventes) et de vaccins (20 %), qui ont réalisé un chiffre d'affaires de l'ordre de 36 millions de dollars australiens en 2009. Ce nouveau portefeuille s'intégrera de manière parfaitement complémentaire à la gamme de produits que Virbac Australie met déjà à disposition de ses clients. Cette acquisition constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisé et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés résumés. La différence entre le coût d'acquisition des actifs et la juste valeur des actifs nets acquis fait apparaître un goodwill négatif de 11,5 millions d'euros comptabilisé en produits non récurrents dans le compte de résultat du Groupe.
| Chiffres consolidés en millions d'euros | 30.06.2010 | 30.06.2009 | Evolution 2010 / 2009 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 284.1 | 225.5 | 26,00% |
| Evolution à taux de change identiques | 19,60% | ||
| Evolution à taux de change et périmètre | |||
| identiques | 14,40% | ||
| Résultat opérationnel courant | 41,7 | 24.8 | 68,40% |
| En % du CA | 14,70% | 11,00% | |
| Résultat opérationnel après éléments | |||
| non récurrents | 52.2 | 24.8 | 110,80% |
| Résultat net - Part du groupe | 38 | 15.5 | 145.70% |
2. DESCRIPTION GENERALE DE LA SITUATION FINANCIERE ET DES RESULTATS
Le chiffre d'affaires progresse de 26% grâce à la forte croissance de toutes les zones géographiques, à l'intégration des activités acquises en Australie et à un effet de change favorable. Le résultat opérationnel courant s'élève à 41,7 millions € en hausse de 68,4% par rapport à l'exercice précédent en raison de la croissance de l'activité, de l'amélioration du taux de marge brute et d'une augmentation contrôlée des dépenses. La progression du résultat opérationnel après éléments non récurrents est très nettement supérieure à celle du résultat courant en raison de la comptabilisation d'un produit de 11,5 millions d'euros correspondant à la différence entre le coût d'acquisition des actifs australiens et la juste valeur des actifs nets acquis.
Le résultat financier s'établit à 1 million € contre 1,5 millions € l'année précédente grâce à la diminution du coût de l'endettement.
Le résultat net part du groupe s'élève à 38 millions € en hausse de 145,7%.
Situation financière :
L'endettement net du Groupe s'élève à 37,6M€ contre 33,8 M€ au 31 décembre 2009, soit une augmentation de 11,2%. La bonne génération de cash-flow et la maîtrise des besoins en fonds de roulement ont permis malgré l'acquisition australienne de limiter l'augmentation saisonnière de l'endettement net à un niveau beaucoup plus faible que les années précédentes.
En date du 23 décembre 2003, Virbac avait ouvert une ligne de crédit auprès d'un pool de banques pour une durée de sept ans et un montant maximum de 100 millions €. Au 31 décembre 2009, le deuxième remboursement est intervenu et le montant maximum est donc fixé à 70 millions € et arrive à échéance le 23 décembre 2010. En juillet 2010, le groupe a négocié et mis en place avec un pool de banques le refinancement de cette ligne, par un nouveau crédit syndiqué, d'une durée de 5 ans prorogeable à 6 ans, d'un montant de 220 millions €.
Perspectives annuelles :
Sur la base de la performance du premier semestre, la croissance organique annuelle devrait dépasser la fourchette de 5 à 7% annoncée en début d'année et pourrait atteindre 8 à 10%. Parallèlement, l'intégration réussie de l'acquisition australienne et l'impact favorable des taux de change continueront d'être des facteurs d'accélération des ventes. Le ratio de profit opérationnel courant, qui s'est élevé à 12.5% en 2009, devrait également dépasser l'objectif d'une amélioration de +0.5% annoncé précédemment.
3. REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Par activité
| Chiffres consolidés en millions d'euros | S1 2010 | S1 2009 | Evolution (Taux réels) |
Evolution Taux et Pér. |
|---|---|---|---|---|
| constants | ||||
| Animaux de Compagnie | 170,5 | 138.4 | 23,20% | 19,20% |
| Animaux d'Elevage | 107,4 | 82,3 | 30,50% | 5,50% |
| Autres activités | 6,2 | 4.8 | 30,40% | 27,40% |
| TOTAL | 284.1 | 225.5 | 26,00% | 14,40% |
• Animaux de compagnie
La croissance organique a été très forte dans le segment des animaux de compagnie (+19,2%), accentuée par l'impact ponctuel, sur le semestre, des opérations de mise en place dès le début de la saison des antiparasitaires Effipro et Fiproline à base de fipronil en Europe et de la progression d'Iverhart aux États-Unis soutenue par son référencement en début d'année auprès de nouveaux distributeurs.
• Animaux d'élevage
Le segment des animaux d'élevage affiche de son côté une bonne croissance organique (+5,5%), avec une évolution contrastée entre le secteur bovin, en croissance de 9,7%, et l'élevage industriel (porc et volaille), en retrait de -4.2% du fait d'une situation de marché qui demeure difficile en Europe.
• Autres activités
Ces activités, qui représentent 2,2 % du chiffre d'affaires, correspondent à des marchés de moindre importance stratégique pour le Groupe et incluent principalement le façonnage réalisé pour des tiers aux États-Unis.
Par région
| Zone géographique / M€ | 2010 | 2009 | Evolution $(\%)$ | Evolution |
|---|---|---|---|---|
| à taux constants | ||||
| France | 52,9 | 45,7 | 15,60% | 15,60% |
| Europe hors France | 89,7 | 80 | 12,10% | 11,40% |
| Amérique du Nord | 44 | 35,7 | 23,00% | 22,00% |
| Amérique Latine | 17,4 | 13,6 | 27,40% | 12,50% |
| Afrique-Moyen Orient | 14,7 | 11,6 | 26,70% | 6,70% |
| Asie | 33,3 | 26,2 | 27,40% | 19,20% |
| Pacifique | 32,1 | 12,6 | 155,30% | 100,00% |
| TOTAL | 284,1 | 225,5 | 26,00% | 19,60% |
Sur l'ensemble du premier semestre, toutes les zones géographiques enregistrent une croissance organique à deux chiffres. Les principaux contributeurs de cette croissance sont :
-
l'Europe, grâce aux antiparasitaires Effipro et Fiproline à base de fipronil et la bonne évolution des gammes destinées aux animaux de compagnie, ainsi qu'un redressement des activités en animaux d'élevage;
-
les États-Unis avec la forte progression d'Iverhart, soutenue par son référencement en début d'année auprès de nouveaux distributeurs, et l'évolution très positive des produits dermatologiques, dentaires et des autres spécialités.
Dans les autres régions, le dynamisme de l'activité du Groupe, tant dans le secteur des animaux d'élevage, en particulier dans les pays émergents et en Australie, que dans celui des animaux de compagnie (Japon) ont été des moteurs de la croissance.
En Australie, l'intégration des activités acquises auprès de Pfizer s'effectue conformément aux objectifs et a permis à Virbac de se hisser au deuxième rang sur ce marché.
4. DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE
L'estimation des risques et de leurs éventuelles incidences sur la situation financière de la société pour l'exercice 2010 n'a pas changé par rapport à ce qui était décrit dans l'annexe des comptes au 31 décembre 2009.
5. OPERATION AVEC LES PARTIES LIEES
L'information sur les parties liées est détaillée dans la note A35 aux états financiers 2009. Aucune modification significative n'est apparue au cours du premier semestre 2010. Les parties liées n'ont pas eu d'incidence significative sur le semestre.
II. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES
1. ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES
1.1. Bilan (état de la situation financière)
| en k€ | Notes | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | A1 | 89 965 | 84 300 |
| Immobilisations incorporelles | A2 | 87 080 | 81 947 |
| Immobilisations corporelles | A3 | 93 463 | 76 961 |
| Autres actifs financiers | 1 136 | 953 | |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | A4 | 3 458 | 494 |
| Impôts différés actifs | 3 869 | 3 466 | |
| Actif non courant | 278 971 | 248 121 | |
| Stocks et travaux en-cours | A5 | 94 397 | 70 633 |
| Créances clients | A6 | 99 281 | 75 006 |
| Autres actifs financiers | 1 005 | 568 | |
| Autres débiteurs | 28 249 | 26 073 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 20 846 | 14 069 | |
| Actifs destinés à être cédés | - | - | |
| Actif courant | 243 778 | 186 349 | |
| Actif | 522 749 | 434 470 | |
| Capital émis | 10 893 | 10 893 | |
| Réserves attribuables aux propriétaires de la société mère | 269 065 | 222 712 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 279 958 | 233 605 | |
| Intérêts minoritaires | 2 501 | 2 595 | |
| Capitaux propres | 282 459 | 236 200 | |
| Impôts différés passifs | 11 916 | 8 666 | |
| Provisions pour avantages du personnel | 9 269 | 7 597 | |
| Autres provisions | 2 388 | 1 475 | |
| Autres passifs financiers | A7 | 41 170 | 34 533 |
| Autres créditeurs | 10 903 | 10 691 | |
| Passif non courant | 75 646 | 62 962 | |
| Autres provisions | 297 | 305 | |
| Dettes fournisseurs | A8 | 71 299 | 54 459 |
| Autres passifs financiers | A7 | 17 309 | 13 376 |
| Autres créditeurs | 75 739 | 67 168 | |
| Passif courant | 164 644 | 135 308 | |
| Passif | 522 749 | 434 470 |
1.2. Compte de résultat
| en k€ | Notes | 30/06/2010 | 30/06/2009 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | A9 | 284 087 | 225 497 | 26,0% |
| Achats consommés | -91 066 | -72 459 | ||
| Charges externes | -63 704 | -53 952 | ||
| Charges de personnel | -72 137 | -62 138 | ||
| Impôts et taxes | -5 849 | -4 941 | ||
| Dépréciations et provisions | -10 244 | -5 930 | ||
| Autres produits et charges courants | 633 | -1 303 | ||
| Résultat opérationnel courant | 41 720 | 24 774 | 68,4% | |
| Autres produits et charges non courants | A10 | 10 499 | - | |
| Résultat opérationnel | 52 219 | 24 774 | 110,8% | |
| Produits et charges financiers | A11 | -1 037 | -1 532 | |
| Résultat avant impôt | 51 182 | 23 242 | 120,2% | |
| Impôt sur le résultat | A12 | -12 569 | -7 324 | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | -179 | -14 | ||
| Résultat de la période | 38 434 | 15 904 | 141,7% | |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 38 032 | 15 477 | 145,7% | |
| attribuable aux intérêts minoritaires | 402 | 427 | -5,9% | |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action |
A13 | 4,38 € | 1,78 € | 145,6% |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action |
A13 | 4,38 € | 1,78 € | 145,6% |
1.3. État du résultat global
| en k€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 38 434 | 15 904 | 141,7% |
| Variation de réserve de réévaluation des immobilisations Écarts actuariels |
- - |
- - |
|
| Écarts de conversion Écarts liés à la réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente |
20 652 - |
4 125 - |
|
| Partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture | -946 | -570 | |
| Autres éléments du résultat global (avant impôt) | 19 706 | 3 555 | 454,3% |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global Quote-part des autres éléments du résultat global des sociétés mises en équivalence |
326 - |
196 - |
|
| Résultat global | 58 466 | 19 655 | 197,5% |
| attribuable aux propriétaires de la société mère attribuable aux intérêts minoritaires |
57 999 467 |
19 220 435 |
201,8% 7,4% |
1.4. Tableau des flux de trésorerie
| en k€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Résultat de la période | 38 434 | 15 904 |
| Élimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | 179 | 14 |
| Élimination des amortissements et provisions | 11 565 | 6 546 |
| Élimination de la variation d'impôts différés | -1 562 | 1 902 |
| Élimination des résultats de cessions | -28 | 4 |
| Autres charges et produits sans impact trésorerie | -10 194 | 659 |
| Marge brute d'autofinancement | 38 394 | 25 029 |
| Incidence de la variation nette des stocks | -13 712 | -2 357 |
| Incidence de la variation nette des créances clients | -18 690 | -2 778 |
| Incidence de la variation nette des dettes fournisseurs | 12 486 | -571 |
| Incidence de la variation nette des autres créances et dettes | 1 439 | -13 908 |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement | -18 477 | -19 614 |
| Intérêts financiers nets décaissés | 724 | 2 006 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 20 641 | 7 421 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -1 013 | -636 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -7 665 | -9 844 |
| Cessions d'immobilisations | 230 | 133 |
| Variation des actifs financiers | -56 | 42 |
| Variation des dettes relatives aux acquisitions d'actifs | - | - |
| Acquisitions de filiales ou d'activités | -12 470 | - |
| Cessions de filiales ou d'activités | - | - |
| Dividendes reçus | - | - |
| Flux net affecté aux investissements | -20 974 | -10 305 |
| Dividendes versés par la société mère | - | - |
| Dividendes versés aux minoritaires | -444 | -448 |
| Variation des titres d'autocontrôle | -430 | 1 139 |
| Augmentation/réduction de capital | - | - |
| Émissions d'emprunts | 8 292 | 20 208 |
| Remboursements d'emprunts | -2 137 | -14 995 |
| Intérêts financiers nets décaissés | -724 | -2 006 |
| Flux net provenant du financement | 4 557 | 3 898 |
| Flux de trésorerie | 4 224 | 1 014 |
1.5. Variation de trésorerie
| en k€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 069 | 8 414 |
| Concours bancaires courants | -9 675 | -15 468 |
| Intérêts courus non échus passifs | -35 | -109 |
| Trésorerie nette d'ouverture | 4 359 | -7 163 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Concours bancaires courants Intérêts courus non échus passifs |
20 846 -10 248 -45 |
13 289 -18 855 -55 |
| Trésorerie nette de clôture | 10 553 | -5 621 |
| Impact des écarts de conversion | 1 970 | 528 |
| Variation nette de la trésorerie | 4 224 | 1 014 |
1.6. État de variation des capitaux propres
| en k€ | Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2008 | 10 893 | 6 534 | 161 725 | -16 140 | 35 408 | 198 420 | 2 593 | 201 013 |
| Affectation du résultat 2008 Distribution de dividendes Titres d'autocontrôle Mouvements de périmètre Autres variations Résultat global |
- - - - - - |
- - - - - - |
35 408 -10 403 1 736 4 - 227 |
- - - - - 4 805 |
-35 408 - - - - 38 816 |
- -10 403 1 736 4 - 43 848 |
- -828 - -4 - 834 |
- -11 231 1 736 - - 44 682 |
| Capitaux propres au 31/12/2009 Affectation du résultat 2009 Distribution de dividendes Titres d'autocontrôle Mouvements de périmètre Autres variations Résultat global |
10 893 - - - - - - |
6 534 - - - - - - |
188 697 38 816 -11 503 -143 - - -620 |
-11 335 - - - - - 20 587 |
38 816 -38 816 - - - - 38 032 |
233 605 - -11 503 -143 0 - 57 999 |
2 595 - -561 - - - 467 |
236 200 - -12 064 -143 0 - 58 466 |
| Capitaux propres au 30/06/2010 | 10 893 | 6 534 | 215 247 | 9 252 | 38 032 | 279 958 | 2 501 | 282 459 |
Pour information, la variation des capitaux propres du 1er semestre 2009 se présentait comme suit :
| Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de |
Résultat de la |
Capitaux propres attribuables |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| conversion | période | aux propriétaires | ||||||
| en k€ | de la société mère | |||||||
| Capitaux propres au 31/12/2008 | 10 893 | 6 534 | 161 725 | -16 140 | 35 408 | 198 420 | 2 593 | 201 013 |
| Affectation du résultat 2008 | - | - | 35 408 | - | -35 408 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -10 456 | - | - | -10 456 | -828 | -11 284 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 1 332 | - | - | 1 332 | - | 1 332 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | 35 | - | - | 35 | -3 | 32 |
| Résultat global | - | - | -374 | 4 117 | 15 477 | 19 220 | 435 | 19 655 |
| Capitaux propres au 30/06/2009 | 10 893 | 6 534 | 187 670 | -12 023 | 15 477 | 208 551 | 2 197 | 210 748 |
2. ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES RESUMES
2.1. Principes et méthodes comptables
Note d'information générale
Virbac est le premier laboratoire mondial indépendant exclusivement dédié à la santé animale et dispose sur ce marché d'une gamme complète destinée aux animaux de compagnie et aux animaux de production.
L'action Virbac est cotée à la bourse de Paris sur le compartiment B de l'Eurolist.
Virbac est une société anonyme de droit français à directoire et conseil de surveillance. Son nom commercial est « Virbac ». La société a été créée en 1968 à Carros. Les statuts actuels de la société fixent sa durée jusqu'au 2 janvier 2028, sous réserve d'une nouvelle prorogation. Le siège social est situé à 1ère avenue 2065m LID, 06511 Carros. La société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Grasse sous le numéro 417350311 RCS Grasse.
Les comptes consolidés résumés au 30 juin 2010 ont été arrêtés par le directoire le 30 août 2010.
Les notes explicatives ci-après accompagnent la présentation des comptes consolidés et en sont partie intégrante.
Évènements significatifs de la période
Les évènements majeurs survenus au cours du premier semestre sont les suivants :
Le 5 janvier 2010, Virbac a noué une alliance stratégique dans le domaine des vaccins destinés aux animaux de production, en entrant à hauteur de 30 % pour un montant de 3,7 millions de dollars américains au capital du laboratoire uruguayen Santa Elena. Cette société, présente depuis plus de cinquante ans en Uruguay, a une grande expertise dans le développement et la fabrication de vaccins, bovins essentiellement, qu'elle commercialise en Uruguay et dans les pays d'Amérique latine. Son chiffre d'affaires s'est élevé en 2009 à 7 millions de dollars avec un bon niveau de rentabilité. Virbac aura la possibilité d'acquérir ultérieurement la totalité du capital de Santa Elena. Grâce à cette alliance, Santa Elena pourra s'appuyer sur la solide plateforme commerciale que représente Virbac pour introduire ses gammes de vaccins dans de nombreux marchés internationaux. Virbac de son côté bénéficiera des compétences et du savoir faire de Santa Elena dans le domaine de la biologie, qui lui permettront de constituer une base de développement et de production de vaccins destinés aux animaux de production et d'entrer ainsi de plain-pied dans ce segment de marché. La société Santa Elena est intégrée par mise en équivalence dans les présents comptes consolidés résumés.
Le 29 janvier 2010, Virbac a signé un accord avec Pfizer pour l'acquisition en Australie de certains produits vétérinaires et des actifs qui y sont attachés, notamment un site de production. Le montant de la transaction s'élève à 11,7 millions de dollars australiens hors frais d'acquisition et frais fiscaux. Cette opération a reçu l'agrément de la Commission australienne de la concurrence et de la consommation ; elle s'inscrit dans le cadre du désinvestissement d'actifs requis par cette commission à la suite de la récente acquisition de Wyeth incluant son activité vétérinaire Fort Dodge, par Pfizer. Selon les termes de cet accord, Virbac a acquis les droits d'un ensemble de produits historiquement commercialisés en Australie par Fort Dodge et destinés aux animaux de production, essentiellement bovins et ovins. Il se compose d'antiparasitaires (80 % des ventes) et de vaccins (20 %), qui ont réalisé un chiffre d'affaires de l'ordre de 36 millions de dollars australiens en 2009. Ce nouveau portefeuille s'intégrera de manière parfaitement complémentaire à la gamme de produits que Virbac Australie met déjà à disposition de ses clients. Cette acquisition constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés résumés.
Évènements significatifs postérieurs à la clôture
En juillet 2010, le groupe a négocié et mis en place avec un pool de banques le refinancement de cette ligne, par un nouveau crédit syndiqué, d'une durée de 5 ans prorogeable à 6 ans, d'un montant de 220 millions €.
Périmètre
Les états financiers intermédiaires résumés au 30 juin 2010 regroupent les états financiers des sociétés que Virbac contrôle directement ou indirectement, de droit ou de fait. La liste des sociétés consolidées est présentée en annexe.
Le changement intervenu dans le périmètre au cours de la période est relatif à la prise de participation par Virbac à hauteur de 30% dans la société uruguayenne Santa Elena. Cette entité est consolidée selon la méthode de mise en équivalence.
Principes comptables appliqués
Les comptes consolidés du groupe Virbac sont établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'adoptées par l'Union européenne (référentiel disponible sur le site ec.europa.eu). Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et leurs interprétations SIC (Standards Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les comptes semestriels résumés, clos au 30 juin 2010, sont présentés et ont été préparés sur la base des dispositions de la norme IAS 34 « information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes intermédiaires résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ils doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2009.
Les principes comptables utilisés pour les états financiers consolidés résumés sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2009.
Pour la présentation des comptes consolidés résumés au 30 juin 2010, le Groupe a appliqué l'ensemble des normes et interprétations entrées en vigueur au niveau européen applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2010. Ces normes et interprétations sont les suivantes :
- IFRS 3 révisée, « regroupements d'entreprises », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2010 ;
- IFRS 2 amendée, « comptabilisation des plans dénoués en trésorerie au sein d'un groupe », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2010 ;
- IAS 27 révisée, « états financiers consolidés et individuels », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009 ;
- IAS 39 amendée, « expositions éligibles à la comptabilité de couverture », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009 ;
- IFRIC 12, « concessions », applicable aux exercices ouverts à compter du 29 mars 2009 ;
- IFRIC 15, « accords pour la construction d'un bien immobilier », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2010 ;
- IFRIC 16, « couvertures d'un investissement net dans une activité à l'étranger », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009 ;
- IFRIC 17, « distributions d'actifs non monétaires aux actionnaires », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er novembre 2009 ;
- IFRIC 18, « transferts d'actifs des clients », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er novembre 2009.
À la date d'arrêté des présents comptes consolidés, les normes et interprétations suivantes étaient émises par l'IASB (International Accounting Standards Board) mais non encore adoptées par l'Union européenne ou non applicables par anticipation en raison de leur caractère contradictoire avec le référentiel actuel :
- IFRS 1 amendée, « exemptions additionnelles pour les premiers adoptants IFRS », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2010 ;
- IFRS 1 amendée, « exemptions relatives aux informations à fournir au titre d'IFRS 7 », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010 ;
-
IFRS 9, « instruments financiers », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
-
IAS 24 révisée, « informations à fournir sur les parties liées », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011 ;
- IAS 32 amendée, « classification des droits de souscription », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er février 2010 ;
- IFRIC 14 amendée, « paiements anticipés des exigences de financement minimal », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011 ;
- IFRIC 19, « extinction de passifs financiers au moyen d'instruments de capitaux propres », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010.
Le Groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes. Le Groupe appliquera le cas échéant ces normes dans ses comptes dès leur adoption par l'Union européenne.
Règles de consolidation
Méthodes de consolidation
Les comptes des entreprises sous contrôle exclusif sont consolidés par intégration globale. Les entreprises sur lesquelles Virbac exerce un contrôle conjoint ou une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
Toutes les sociétés ont été consolidées sur la base des comptes arrêtés au 30 juin 2010.
Conversion des états financiers
La monnaie fonctionnelle des filiales étrangères du Groupe est la monnaie locale en vigueur, à l'exception de la société Santa Elena en Uruguay dont la monnaie fonctionnelle est le dollar américain.
Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis selon les principes suivants :
- les postes du bilan sont convertis au taux en vigueur à la clôture de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent sur les capitaux propres d'ouverture est porté en capitaux propres au bilan consolidé ;
- les comptes de résultat sont convertis au taux moyen de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent du taux de bilan est porté en capitaux propres au bilan consolidé.
Élimination des opérations entre sociétés du Groupe
Toutes les opérations réciproques entre les sociétés du Groupe consolidées par intégration globale sont éliminées. Concernant les autres opérations intra-groupe :
- les bénéfices inclus dans les stocks et les immobilisations achetés à d'autres sociétés du Groupe sont éliminés ;
- les dividendes intra-groupe perçus sont portés dans les réserves pour leur montant brut.
Les prix de transfert pratiqués entre les filiales du Groupe sont les prix qui auraient été fixés dans des conditions de concurrence normale, comme pour une transaction avec des tiers.
Utilisation d'estimations
La préparation des états financiers au 30 juin 2010 a requis l'utilisation d'estimations et d'hypothèses susceptibles d'avoir un impact sur les montants de certains actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes. Les estimations et hypothèses, élaborées sur la base des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes, portent en particulier sur :
Les prix d'acquisition
Certains contrats d'acquisition relatifs à des regroupements d'entreprise ou à l'achat d'actifs incorporels immobilisés, incluent une clause susceptible de faire varier le prix d'acquisition, en fonction d'objectifs liés à des résultats financiers, à l'obtention d'AMM, ou aux résultats de tests d'efficacité.
Dans ce cas, le Groupe doit estimer, à la clôture, le prix d'acquisition en fonction des hypothèses les plus réalistes d'atteinte des objectifs.
La charge d'impôt
La charge d'impôt du Groupe a été calculée sur la base du taux d'impôt effectif estimé au titre de la période. Ce taux, déterminé à partir des taux d'impôts applicables dans les entités fiscales du Groupe, s'applique au résultat avant impôt.
2.2. Notes Annexes
A1 – Goodwills
| Valeur | Pertes de | Valeur | Augmentations | Cessions | Pertes de | Transferts | Écarts de | Valeur | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| brute au | valeur au | comptable au | valeur | conversion | comptable au | ||||
| en k€ | 31/12/2009 | 31/12/2009 | 31/12/2009 | 30/06/2010 | |||||
| Virbac | 724 | -274 | 450 | - | - | - | - | - | 450 |
| Virbac France | 634 | -634 | - | - | - | - | - | - | - |
| Virbac Nederland BV | 1 877 | -272 | 1 605 | - | - | - | - | - | 1 605 |
| Virbac SRL | 1 585 | - | 1 585 | - | - | - | - | - | 1 585 |
| Virbac do Brasil Industria e Comercio Ltda |
21 | - | 21 | - | - | - | - | - | 21 |
| Virbac Danmark A/S | 4 643 | - | 4 643 | - | - | - | - | - | 4 643 |
| Virbac Nutrition | 7 | - | 7 | - | - | - | - | - | 7 |
| Dog N'Cat International | 43 | - | 43 | - | - | - | - | - | 43 |
| Bio Veto Test | 6 177 | - | 6 177 | - | - | - | - | - | 6 177 |
| Francodex Santé Animale | 1 677 | -1 677 | - | - | - | - | - | - | - |
| Virbac Hellas SA | 1 268 | - | 1 268 | - | - | - | - | - | 1 268 |
| Animedica SA | 90 | - | 90 | - | - | - | - | - | 90 |
| Virbac Korea Co. Ltd | 130 | - | 130 | - | - | - | - | - | 130 |
| Virbac (Thailand) Co. Ltd | 247 | - | 247 | - | - | - | 51 | 298 | |
| Virbac Colombia Ltda | 387 | - | 387 | - | - | - | - | - | 387 |
| Virbac Japan Co. Ltd | 352 | - | 352 | - | - | - | - | - | 352 |
| Laboratorios Virbac Costa Rica SA |
11 | - | 11 | - | - | - | - | 2 | 13 |
| Virbac de Portugal Laboratorios Lda |
249 | -62 | 187 | - | - | - | - | - | 187 |
| Virbac Vietnam Co. Ltd | 133 | -39 | 94 | - | - | - | - | 13 | 107 |
| Virbac RSA (Proprietary) Ltd |
572 | -286 | 286 | - | - | - | - | 39 | 325 |
| Virbac Animal Health India Private Limited |
16 831 | - | 16 831 | - | - | - | - | 2 813 | 19 644 |
| Virbac Corporation | 49 680 | -2 846 | 46 834 | - | - | - | - | 2 547 | 49 381 |
| Virbac (Australia) Pty Ltd | 3 240 | -312 | 2 928 | - | - | - | - | 186 | 3 114 |
| Virbac New Zealand Limited |
279 | -155 | 124 | - | - | - | - | 14 | 138 |
| Goodwill | 90 857 | -6 557 | 84 300 | - | - | - | - | 5 665 | 89 965 |
Aucune dépréciation de goodwill n'a été constatée depuis le bilan d'ouverture.
A2. Immobilisations incorporelles
| en k€ | Concessions, brevets, licences et marques |
Autres immobilisations incorporelles |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2009 | 91 823 | 33 958 | 125 781 |
| Acquisitions | 2 104 | 2 793 | 4 897 |
| Cessions | - | -101 | -101 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - |
| Transferts | -106 | 135 | 29 |
| Écarts de conversion | 4 699 | 1 022 | 5 721 |
| Valeur brute au 30/06/2010 | 98 520 | 37 807 | 136 327 |
| Dépréciations au 31/12/2009 | -23 495 | -20 339 | -43 834 |
| Dotations | -2 476 | -1 348 | -3 824 |
| Reprises | - | - | - |
| Cessions | - | 1 | 1 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - |
| Transferts | - | - | - |
| Écarts de conversion | -1 020 | -570 | -1 590 |
| Dépréciations au 30/06/2010 | -26 991 | -22 256 | -49 247 |
| Valeur nette au 31/12/2009 | 68 328 | 13 619 | 81 947 |
| Valeur nette au 30/06/2010 | 71 529 | 15 551 | 87 080 |
L'augmentation de ce poste correspond principalement à l'acquisition des actifs cédés par Pfizer en Australie (2 026 k€) et des actifs cédés par Schering-Plough au Brésil (1 982 k€).
A3. Immobilisations corporelles
| en k€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2009 | 5 077 | 84 514 | 66 413 | 23 021 | 179 025 |
| Acquisitions Cessions Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
4 401 - - - 608 |
1 915 - - 733 2 505 |
6 045 -526 - 367 2 495 |
5 777 -346 - -1 521 1 742 |
18 138 -872 - -421 7 350 |
| Valeur brute au 30/06/2010 | 10 086 | 89 667 | 74 794 | 28 673 | 203 220 |
| Dépréciations au 31/12/2009 | - | -43 969 | -45 889 | -12 206 | -102 064 |
| Dotations Reprises Cessions Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion Dépréciations au 30/06/2010 |
- - - - - - - |
-1 989 - - - - -894 -46 852 |
-2 585 9 512 - 10 -1 552 -49 495 |
-994 - 258 - 377 -845 -13 410 |
-5 568 9 770 - 387 -3 291 -109 757 |
| Valeur nette au 31/12/2009 Valeur nette au 30/06/2010 |
5 077 10 086 |
40 545 42 815 |
20 524 25 299 |
10 815 15 263 |
76 961 93 463 |
L'augmentation de ce poste est principalement liée à l'acquisition à hauteur de 10 467 k€ des actifs cédés par Pfizer en Australie.
A4. Participations comptabilisées par mise en équivalence
| Comptes individuels des sociétés mises en équivalence | Comptes consolidés | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total | Chiffre | Résultat | Quote-part de | Quote-part | |
| en k€ | bilan | d'affaires | net | capitaux propres | du résultat |
| Société allemande | 2 213 | 2 101 | -622 | 341 | -149 |
| Société sud-africaine | - | - | -14 | 1 | -3 |
| Société uruguayenne (Santa Elena) | 5 538 | 2 502 | -88 | 3 116 | -27 |
| Part dans les sociétés mises en équivalence | 3 458 | -179 |
Regroupement d'entreprise : Santa Elena
Le 5 janvier 2010, Virbac a noué une alliance stratégique dans le domaine des vaccins destinés aux animaux de production, en entrant à hauteur de 30 % pour un montant de 3,7 millions de dollars américains au capital du laboratoire uruguayen Santa Elena.
Le pacte d'actionnaires signé à l'issue de l'acquisition de 30% des titres de Santa Elena constitue un accord de joint-venture, qui établit le contrôle conjoint de Santa Elena. Cette opération doit donc être traitée conformément à IAS 31. Ainsi que le prévoit le paragraphe 38 de la norme IAS 31, Virbac a adopté la méthode alternative dans les comptes consolidés, qui permet la mise en équivalence des participations dans des entreprises contrôlées conjointement.
Le goodwill « implicite » lié à cette opération est calculé comme suit :
| en k€ | Valeur dans les comptes |
|---|---|
| Prix d'acquisition des titres | 2 585 |
| Frais d'acquisition | 94 |
| Coût d'acquisition des titres | 2 679 |
| Quote-part de situation nette acquise | 930 |
| Goodwill implicite | 1 749 |
La quote-part de situation nette acquise est détaillée ci-dessous :
| en k€ | Juste valeur dans les comptes |
|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 60 18 12 |
| Immobilisations corporelles | 2 734 820 569 |
| Stocks et en-cours | 1 768 530 368 |
| Autres débiteurs | 2 391 717 498 |
| Trésorerie | 174 52 36 |
| Passifs financiers | -1 264 -379 -263 |
| Autres créditeurs | -1 395 -419 -291 |
| Quote-part de situation nette acquise | 4 468 1 340 930 |
A5. Stocks et travaux en-cours
| en k€ | Matières premières et approvisionnements |
En-cours de production |
Produits finis et marchandises |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2009 | 23 312 | 6 339 | 45 586 | 75 237 |
| Variations Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
15 401 - - 1 690 |
1 296 - - 13 |
8 335 - 167 4 233 |
25 032 - 167 5 936 |
| Valeur brute au 30/06/2010 | 40 403 | 7 648 | 58 321 | 106 372 |
| Dépréciations au 31/12/2009 | -1 316 | -932 | -2 356 | -4 604 |
| Dotations Reprises Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
-954 588 - -79 -125 |
-717 932 - - - |
-1 550 2 013 - -7 162 -317 |
-3 221 3 533 - -7 241 -442 |
| Dépréciations au 30/06/2010 | -1 886 | -717 | -9 372 | -11 975 |
| Valeur nette au 31/12/2009 Valeur nette au 30/06/2010 |
21 996 38 517 |
5 407 6 931 |
43 230 48 949 |
70 633 94 397 |
En dehors des écarts de conversion, l'augmentation de ce poste est principalement liée à la croissance de l'activité et à l'intégration des actifs cédés par Pfizer en Australie.
A6. Créances clients
| en k€ | Créances clients |
|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2009 | 77 700 |
| Variations Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
18 776 - - 5 766 |
| Valeur brute au 30/06/2010 | 102 242 |
| Dépréciations au 31/12/2009 | -2 694 |
| Dotations Reprises Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
-232 146 - - -181 |
| Dépréciations au 30/06/2010 | -2 961 |
| Valeur nette au 31/12/2009 Valeur nette au 30/06/2010 |
75 006 99 281 |
En dehors des écarts de conversion, l'augmentation de ce poste est principalement liée à la croissance de l'activité.
A7. Autres passifs financiers
Variation des autres passifs financiers
| 31/12/2009 | Augmentations | Diminutions | Mouvements | Transferts | Écarts de | 30/06/2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | de périmètre | conversion | |||||
| Emprunts | 32 604 | 7 076 | -1 196 | - | - | 743 | 39 227 |
| Concours bancaires | - | - | - | - | - | - | - |
| Intérêts courus non échus passifs | - | - | - | - | - | - | - |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 1 787 | - | -202 | - | -329 | 104 | 1 360 |
| Participation | 8 | 25 | - | - | - | 3 | 36 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 20 | 423 | -20 | - | - | - | 423 |
| Autres | 114 | - | -5 | - | - | 15 | 124 |
| Autres passifs financiers, non courant | 34 533 | 7 524 | -1 423 | - | -329 | 865 | 41 170 |
| Emprunts | 2 248 | 893 | -84 | - | - | 442 | 3 499 |
| Concours bancaires | 9 675 | 197 | - | - | - | 376 | 10 248 |
| Intérêts courus non échus passifs | 35 | 10 | - | - | - | - | 45 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 965 | 53 | -265 | - | 329 | 45 | 1 127 |
| Participation | 325 | 269 | -332 | - | - | 12 | 274 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 128 | 2 116 | -128 | - | - | - | 2 116 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers, courant | 13 376 | 3 538 | -809 | - | 329 | 875 | 17 309 |
| Autres passifs financiers | 47 909 | 11 062 | -2 232 | - | - | 1 740 | 58 479 |
Autres passifs financiers classés selon leur échéance
Au 30 juin 2010
| Total | ||||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 3 499 | 39 227 | - | 42 726 |
| Concours bancaires | 10 248 | - | - | 10 248 |
| Intérêts courus non échus passifs | 45 | - | - | 45 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 1 127 | 1 360 | - | 2 487 |
| Participation | 274 | 36 | - | 310 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 2 116 | 423 | - | 2 539 |
| Autres | - | 124 | - | 124 |
| Autres passifs financiers | 17 309 | 41 170 | - | 58 479 |
Au 31 décembre 2009
| Échéances | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | ||
| Emprunts | 2 248 | 32 604 | - | 34 852 | |
| Concours bancaires | 9 675 | - | - | 9 675 | |
| Intérêts courus non échus passifs | 35 | - | - | 35 | |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 965 | 1 787 | - | 2 752 | |
| Participation | 325 | 8 | - | 333 | |
| Instruments dérivés de change et de taux | 128 | 20 | - | 148 | |
| Autres | - | 114 | - | 114 | |
| Autres passifs financiers | 13 376 | 34 533 | - | 47 909 |
A8. Dettes fournisseurs
| en k€ | 31/12/2009 | Variations | Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs courants Dettes fournisseurs d'immobilisations incorporelles |
52 106 1 178 |
12 486 36 |
- - |
-1 - |
4 254 87 |
68 845 1 301 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations corporelles | 1 175 | -22 | - | - | - | 1 153 |
| Dettes fournisseurs | 54 459 | 12 500 | - | -1 | 4 341 | 71 299 |
En dehors des écarts de conversion, l'augmentation de ce poste est principalement liée à la croissance de l'activité.
A9. Revenu des activités ordinaires
| en k€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 | Variation |
|---|---|---|---|
| Ventes de produits finis et de marchandises | 313 585 | 246 791 | 27,1% |
| Prestations de services | 57 | 87 | -34,5% |
| Produits annexes de l'activité | 373 | 333 | 12,0% |
| Redevances perçues | 78 | 246 | -68,3% |
| Chiffre d'affaires brut | 314 093 | 247 457 | 26,9% |
| Rabais, remises, ristournes sur ventes | -24 585 | -17 436 | 41,0% |
| Charges en déduction des ventes | -4 046 | -3 098 | 30,6% |
| Escomptes de règlement | -1 213 | -993 | 22,2% |
| Provisions pour retour | -162 | -433 | -62,6% |
| Charges en déduction du chiffre d'affaires | -30 006 | -21 960 | 36,6% |
| Revenu des activités ordinaires | 284 087 | 225 497 | 26,0% |
A10. Autres produits et charges non courants
| en k€ | 30/06/2010 |
|---|---|
| Goodwill négatif sur acquisition d'actifs en Australie Réévaluation des stocks acquis en Australie (purchases accounting method ) Frais de restructuration liés à l'acquisition d'actifs en Australie |
11 514 -528 -487 |
| Autres produits et charges non courants | 10 499 |
Au 30 juin 2009, aucun autre produit ou charge non courant n'était comptabilisé.
Regroupement d'entreprise : Actifs acquis en Australie
Le 29 janvier 2010, Virbac a signé un accord avec Pfizer pour l'acquisition en Australie de certains produits vétérinaires et des actifs qui y sont attachés, notamment un site de production. Le montant de la transaction s'élève à 11,7 millions de dollars australiens hors frais d'acquisition et frais fiscaux.
Cette acquisition constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les comptes consolidés. Le goodwill négatif lié à cette opération est calculé comme suit :
| en k€ | Valeur dans les comptes |
|---|---|
| Prix d'acquisition des actifs | 10 157 |
| Ajustements de prix | -2 214 |
| Coût d'acquisition des actifs | 7 943 |
| Juste valeur des actifs nets acquis Impôt différé passif |
23 497 -4 041 |
| Goodwill négatif | -11 514 |
Les actifs acquis sont détaillés ci-après :
| en k€ | Valeur comptable dans les comptes du vendeur |
Juste valeur dans les comptes consolidés |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | - | 2 026 |
| Immobilisations corporelles | 15 563 | 10 467 |
| Stocks et en-cours | 13 291 | 12 160 |
| Actifs acquis | 28 854 | 24 653 |
| Passifs sociaux | -1 156 | -1 156 |
| Actifs nets acquis | 27 698 | 23 497 |
A11. Produits et charges financiers
| en k€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 | Variation |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier brut Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
-1 004 280 |
-2 050 44 |
-51,0% 536,4% |
| Coût de l'endettement financier net | -724 | -2 006 | -63,9% |
| Différences négatives de change Différences positives de change Variation des instruments dérivés de change et de taux Autres charges financières Autres produits financiers |
-1 192 1 814 -1 007 -1 73 |
-1 326 1 310 266 -10 234 |
-10,1% 38,5% -478,6% -90,0% -68,8% |
| Autres produits et charges financiers | -313 | 474 | -166,0% |
| Produits et charges financiers | -1 037 | -1 532 | -32,3% |
A12. Impôt sur le résultat
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | Base | Impôt | Base | Impôt |
| Résultat avant impôt | 51 182 | 23 242 | ||
| Retraitement du CIR | -2 402 | -2 306 | ||
| Retraitement des éléments non récurrents (incluant l'impôt) |
-10 499 | - | ||
| Résultat avant impôt, retraité du CIR | 38 281 | 20 936 | ||
| Impôt courant des sociétés françaises Impôt courant des sociétés étrangères |
-3 201 -10 930 |
1 009 -6 431 |
||
| Impôt courant | -14 131 | -5 422 | ||
| Impôt différé des sociétés françaises Impôt différé des sociétés étrangères |
2 074 -512 |
-1 098 -804 |
||
| Impôt différé | 1 562 | -1 902 | ||
| Total de l'impôt comptabilisé Taux d'imposition effectif |
-12 569 32,83% |
-7 324 34,98% |
||
| Taux d'imposition théorique Impôt théorique |
34,43% -13 180 |
34,43% -7 208 |
||
| Écart entre impôt théorique et impôt comptabilisé | -611 | 116 |
L'écart entre le taux d'impôt théorique et le taux d'impôt comptabilisé au 30 juin 2010 s'explique essentiellement par le différentiel des taux d'imposition à l'étranger à hauteur de 620 k€.
A13. Résultat par action
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère | 38 032 019 € | 15 477 024 € |
| Nombre total d'actions | 8 714 352 | 8 714 352 |
| Impact des instruments dilutifs | N/A | N/A |
| Nombre d'actions d'autocontrôle | 39 379 | 42 952 |
| Nombre d'actions en circulation | 8 674 973 | 8 671 400 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | 4,38 € | 1,78 € |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | 4,38 € | 1,78 € |
A14. Actions d'autocontrôle
Au 30 juin 2010, Virbac détient des actions propres destinées essentiellement à alimenter les plans d'attribution d'actions de performance. Le montant de ces actions propres est comptabilisé en réduction des capitaux propres. Certains plans étant arrivés à échéance au cours de la période, des salariés ont exercé leurs options. Au 30 juin 2010, le nombre d'actions propres s'élève à 39 379 (contre 40 673 actions au 31 décembre 2009) pour un montant de 2 660 k€.
A15. Information sectorielle
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle telle qu'utilisée en interne par le PDO (Principal décideur opérationnel).
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est le secteur géographique. La ventilation par zone géographique est faite sur sept secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- France ;
- Europe (hors France) ;
- Amérique latine ;
- Amérique du Nord ;
- Asie ;
- Pacifique ;
- Afrique & Moyen-Orient.
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées et gérées séparément suivant la nature des marchés. Il existe deux segments marketing qui sont les animaux de compagnie et les animaux de production mais ces derniers ne peuvent pas être considérés comme un niveau d'information sectorielle pour les raisons énumérées ci-après :
- nature des produits : la plupart des segments thérapeutiques sont communs aux animaux de compagnie et aux animaux de production (antibiotiques, antiparasitaires…) ;
- procédés de fabrication : les chaînes de production sont communes aux deux segments et il n'y a pas de différenciation significative des sources d'approvisionnement ;
- type ou catégorie de clients : la distinction se fait entre secteur éthique (vétérinaires) et OTC (Over the counter) ;
- organisation interne : les structures de gestion du groupe Virbac sont organisées par zones géographiques. Il n'existe pas, au niveau Groupe, de responsabilité par segment marketing ;
- méthodes de distribution : les principaux canaux de distribution dépendent plus du pays que du segment marketing. Les forces de ventes peuvent être, dans certains cas, communes aux deux segments marketing ;
- nature de l'environnement réglementaire : les organismes autorisant la mise sur le marché sont identiques quel que soit le segment.
Dans l'information présentée ci-dessous, les secteurs correspondent donc aux zones géographiques (zones d'implantation des actifs du Groupe).
| France | Europe | Amérique | Amérique | Asie | Pacifique | Afrique & | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | (hors France) | latine | du Nord | Moyen-Orient | ||||
| Revenu des activités ordinaires | 67 614 | 78 697 | 16 687 | 43 848 | 31 966 | 32 605 | 12 670 | 284 087 |
| Résultat opérationnel | 6 434 | 10 604 | 1 823 | 12 236 | 4 655 | 14 310 | 2 157 | 52 219 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère |
3 784 | 6 776 | 1 444 | 7 815 | 3 217 | 13 673 | 1 323 | 38 032 |
| Intérêts minoritaires | 5 | 312 | - | - | 85 | - | - | 402 |
| Résultat de l'ensemble consolidé | 3 789 | 7 088 | 1 444 | 7 815 | 3 302 | 13 673 | 1 323 | 38 434 |
A16. Information sur les parties liées
Rémunération des dirigeants
| Membres du directoire | Rémunération fixe | Rémunération liée aux | Rémunération | Rémunération |
|---|---|---|---|---|
| (y compris avantages | mandats d'administrateurs | variable | totale | |
| en nature) | dans des sociétés du Groupe | |||
| Éric Marée | 139 532 € | 31 700 € | 71 000 € | 242 232 € |
| Pierre Pagès | 93 230 € | 29 950 € | 43 000 € | 166 180 € |
| Christian Karst | 90 746 € | 19 000 € | 36 500 € | 146 246 € |
| Michel Garaudet | 84 529 € | 6 500 € | 22 500 € | 113 529 € |
| Jean-Pierre Dick | 17 687 € | - | 7 500 € | 25 187 € |
| Total | 425 724 € | 87 150 € | 180 500 € | 693 374 € |
Les rémunérations versées au titre de la période correspondent à la rémunération fixe, à la rémunération liée aux mandats d'administrateurs dans des sociétés du Groupe versées au cours du premier semestre 2010, à la rémunération variable au titre de la période et aux avantages en nature accordés sur le premier semestre 2010 (véhicule de fonction).
Critères d'assiette de la part variable
La rémunération variable des membres du directoire est fonction de plusieurs objectifs communs :
- croissance du chiffre d'affaires ;
- croissance du résultat opérationnel courant ;
- ainsi que d'objectifs opérationnels spécifiques.
Autres avantages
En sus des différents éléments de rémunération, les membres du directoire bénéficient des avantages décrits cidessous.
Retraite
Un plan de retraite supplémentaire à prestations définies (12,5 % du traitement de référence et 22 % en cas d'ancienneté supérieure à 30 ans) dont les conditions d'attribution sont les suivantes :
- ancienneté dans le Groupe supérieure à dix ans (dont neuf ans en tant que membre du directoire) ;
- être âgé d'au moins 60 ans ;
- achever sa carrière dans le Groupe.
Indemnités de départ
Les engagements pris par la société et les sociétés qu'elle contrôle au bénéfice de ses dirigeants en cas de révocation sont les suivants :
- Éric Marée : 483 000 € ;
- Pierre Pagès : 404 000 € ;
• Christian Karst : 326 000 €.
Attribution d'actions de performance
Le directoire, conformément à l'autorisation de l'assemblée générale, a consenti en 2008, 2009 et 2010 à certains salariés dirigeants de Virbac et ses filiales des attributions d'actions de performance.
Ces attributions sont soumises à la réalisation d'un objectif de performance lié à la rentabilité et à l'endettement net du Groupe qui sera constaté respectivement à l'issue des exercices 2009, 2010 et 2011.
Les actions de performance attribuées au titre des plans 2008, 2009 et 2010 s'élèvent respectivement à 14 050 actions, 14 450 actions et 12 000 actions.
Les attributions d'actions de performance accordées aux membres du directoire en 2006, 2007 et 2008 sont les suivantes :
| Membres du directoire | Nombre d'actions | Nombre d'actions | Nombre d'actions |
|---|---|---|---|
| Plan 2008 | Plan 2009 | Plan 2010 | |
| Éric Marée | 1 800 | 1 800 | 1 460 |
| Pierre Pagès | 1 300 | 1 300 | 1 080 |
| Christian Karst | 1 200 | 1 200 | 1 000 |
| Michel Garaudet | 800 | 800 | 665 |
| Total | 5 100 | 5 100 | 4 205 |
A17. Périmètre de consolidation
| Raison sociale | Localité | Pays | Contrôle au | Contrôle au |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |||
| Virbac (société mère) | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Interlab | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac France | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Belgium SA | Wavre | Belgique | 75,27% | 75,27% |
| Virbac Nederland BV * | Barneveld | Pays-Bas | 75,28% | 75,28% |
| Virbac (Switzerland) AG | Glattbrugg | Suisse | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Ltd | Bury St. Edmunds | Royaume-Uni | 100,00% | 100,00% |
| Virbac SRL | Milan | Italie | 100,00% | 100,00% |
| Virbac do Brasil Industria e Comercio Ltda | São Paulo | Brésil | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Danmark A/S | Kolding | Danemark | 100,00% | 100,00% |
| Inomark AG | Glattbrugg | Suisse | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | 100,00% |
| Laboratorios Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Pharma Handelsgesellshaft mbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Tierarzneimittel GmbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | 100,00% |
| Soparlic | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Distribution | Wissous | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Nutrition | Vauvert | France | 100,00% | 100,00% |
| Dog N'Cat International | Vauvert | France | 100,00% | 100,00% |
| Bio Veto Test | La Seyne sur Mer | France | 100,00% | 100,00% |
| Francodex Santé Animale | Carros | France | 99,60% | 99,60% |
| Virbac Hellas SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | 100,00% |
| Animedica SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | 100,00% |
| Virbac España SA | Barcelone | Espagne | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Österreich GmbH | Vienne | Autriche | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Korea Co. Ltd | Séoul | Corée du Sud | 100,00% | 100,00% |
| Bio Solution International Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | 100,00% |
| Virbac (Thailand) Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Taiwan Co. Ltd | Taïpei | Taïwan | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Colombia Ltda | Bogota | Colombie | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Philippines Inc. | Pasig City | Philippines | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Japan Co. Ltd | Osaka | Japon | 100,00% | 100,00% |
| Laboratorios Virbac Costa Rica SA | San José | Costa Rica | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Asia Pacific Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | 100,00% |
| Virbac de Portugal Laboratorios Lda | Almerim | Portugal | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Vietnam Co. Ltd | Ho Chi Minh Ville | Vietnam | 75,00% | 75,00% |
| Virbac RSA (Proprietary) Ltd * | Centurion | Afrique du Sud | 100,00% | 100,00% |
| Alfamed | Carros | France | 99,70% | 99,70% |
| Virbac (HK) Limited | Kowloon | Hong Kong | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Animal Health India Private Limited | Mumbai | Inde | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Corporation * | Fort Worth | États-Unis | 100,00% | 100,00% |
| PP Manufacturing Corporation | Framingham | États-Unis | 100,00% | 100,00% |
| Virbac (Australia) Pty Ltd * | Milperra | Australie | 100,00% | 100,00% |
| Virbac New Zealand Limited Nombre d'entités consolidées par intégration globale |
Auckland | Nouvelle Zélande | 100,00% 44 |
100,00% 44 |
| Société allemande | - | - | 23,99% | 23,99% |
| Société uruguayenne (Santa Elena) | - | - | 30,00% | - |
| Nombre d'entités consolidées par mise en équivalence | 2 | 1 | ||
| Nombre d'entités intégrées dans le périmètre de consolidation | 46 | 45 |
* Paliers pré-consolidés
III. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2010
J'atteste à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitude pour les six mois restants de l'exercice.
Carros, le 31 août 2010
Éric Marée Président du directoire
IV. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2010
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société VIRBAC, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2010, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire, dans un contexte caractérisé par une difficulté certaine à appréhender les perspectives d'avenir qui prévalait déjà à la clôture de l'exercice 2009. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I- Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note « Principes comptables appliqués » de l'annexe qui expose les changements de méthodes comptables résultant de l'application, à compter du 1er janvier 2010, de nouvelles normes et interprétations.
II- Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nice et Marseille, le 31 août 2010 Les Commissaires aux Comptes
Novances - David & Associés Jean-Pierre GIRAUD
Deloitte & Associés Vincent GROS