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Vienna Insurance Group AG
Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2025
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Interim / Quarterly Report
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HALB JAHRES FINANZ BERICHT 2025
Halbjahresfinanzbericht 2025
VIENNA INSURANCE GROUP AG Wiener Versicherung Gruppe
Editorial des Vorstandsvorsitzenden
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, sehr geehrte Leserinnen und Leser!
Unsere Gruppe versteht sich als stabile und verantwortungsvolle Partnerin für all ihre Stakeholder. In einem Umfeld, das sich laufend verändert und aktuell von vielen Unsicherheiten geprägt ist, gewinnen Verlässlichkeit, Dialogfähigkeit und gemeinsame Zielorientierung an Bedeutung. Wir setzen daher auf langfristige Beziehungen, offene Kommunikation auf Augenhöhe und ein klares Bekenntnis zu
Performance und Nachhaltigkeit – sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Gruppe.
Ein zentrales Element dieser Ausrichtung ist CO3 – kurz für Communication, Collaboration, Cooperation – und steht für die enge und gute Zusammenarbeit, die unsere Gruppe über 30 Länder hinweg prägt.
Chance im Spezialmarkt Deutschland
Unsere Mehrmarkenstrategie und das in unserer Gruppe etablierte lokale Unternehmertum führten zu einem intensivierten Dialog mit der NÜRNBERGER Beteiligungs-AG. Aktuell prüfen wir im Rahmen einer exklusiven Due Diligence die Chancen und Risiken eines potenziellen Erwerbs eines Mehrheitsanteils.
Starke Performance zum Halbjahr
Im Halbjahr 2025 ist es uns erneut gelungen, starke Ergebnisse zu erwirtschaften. Die positive Entwicklung der ersten sechs Monate – mit Zuwächsen bei Prämien und Gewinn – unterstreicht, dass wir in Zentral- und Osteuropa bestens aufgestellt sind.
Die verrechneten Prämien in Höhe von EUR 8.569,5 Mio. stiegen im 1. Halbjahr um 8,7%. Beim Gewinn vor Steuern konnten wir mit EUR 531,4 Mio. sogar ein zweistelliges Wachstum von 10,5% erzielen.
Diese solide Basis stimmt uns auch für den weiteren Jahresverlauf optimistisch. Wir erwarten daher, ein Ergebnis vor Steuern am oberen Ende der geplanten Bandbreite von EUR 950 Mio. bis EUR 1 Mrd. für das Geschäftsjahr 2025.
Strategieprogramm 2026–2028
Auf diesen Erfolgen setzen wir auf und arbeiten unter Einbindung aller Gruppengesellschaften intensiv an unserem neuen Strategieprogramm 2026–2028. Ein neu ausgerichtetes Werteset, fokussierte Gruppenprogramme und die individuellen Strategien unserer Ländergesellschaften bilden den Rahmen für die strategische Weiterentwicklung der Gruppe.
Basierend auf dieser Grundlage haben wir den Planungszyklus für den Zeitraum 2026–2028 gestartet. Im Rahmen dieses Prozesses werden die einzelnen Unternehmensstrategien der Gruppengesellschaften sowie deren Plandaten zusammengeführt, um daraus die relevanten Kennzahlen des VIG-Strategieprogramms abzuleiten und zu finalisieren.
Wir freuen uns, mit dem Q3-Update im November erste Einblicke in unser neues Strategieprogramm geben zu können. Die Veröffentlichung der Details mit den finalen Zielgrößen ist für Jänner 2026 geplant.
Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen in unsere Gruppe und werden Sie wie gewohnt zeitnah über die weiteren Entwicklungen informieren.
Hartwig Löger
INHALT
- 03 Editorial des Vorstandsvorsitzenden
- 04 Zwischenlagebericht
- 12 Kapitalmarkt & Investor Relations & Aktie
- 14 Konzernzwischenabschluss nach IFRS
Zwischenlagebericht
Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage
WIRTSCHAFTLICHES UMFELD
Das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Eurozone wurde für das 1. Quartal 2025 nachträglich auf ein Wachstum von 0,6% gegenüber dem Vorquartal nach oben revidiert. Wesentliche Treiber dieser Entwicklung waren vorgezogene Exporte in die USA in Erwartung höherer künftiger Zölle sowie ein starker Anstieg immaterieller Investitionen in Irland. Letzterer ist auf die Verlagerung von Markenwerten internationaler Konzerne nach Irland zurückzuführen. Vor diesem Hintergrund ist für das 2. Quartal 2025 mit einem leichten Rückgang der Wirtschaftsleistung in der Eurozone zu rechnen.
Laut einer vorläufigen Berechnung der Statistik Austria verzeichnete das österreichische BIP im 1. Quartal 2025 ein moderates Wachstum von 0,1% gegenüber dem Vorquartal. Im Vergleich zum 1. Quartal des Vorjahrs schrumpfte die Wirtschaftsleistung jedoch um 0,5%. Positiv entwickelte sich der private Konsum mit einem Anstieg um 0,9% sowie die Bruttoinvestitionen, die um 1,2% über dem Vorjahresniveau lagen. Die Exporte konnten dagegen keine Vorzieheffekte verbuchen und sanken um 4,0% im Vergleich zum 1. Quartal des Vorjahrs. In Zentral- und Osteuropa (CEE) verlief das 1. Quartal 2025 insgesamt verhalten. Kroatien konnte mit einem Wirtschaftswachstum von 2,9% im Vergleich zum selben Zeitraum des Vorjahrs am deutlichsten zulegen, gefolgt von der Tschechischen Republik und Polen mit einem Zuwachs von jeweils 0,7% und Rumänien mit 0,4%. In Ungarn schrumpfte hingegen das BIP um 0,2%.
Die Inflation der Eurozone belief sich im Juni 2025 auf 2,0% im Vorjahresvergleich, nachdem sie im Mai noch bei 1,9% gelegen war. Insbesondere die Inflationsdynamik bei Dienstleistungen blieb im Vergleich zum selben Zeitraum des Vorjahrs stabil bei 3,3%. Auch in Österreich wurde im Juni 2025 ein leichter Anstieg der Inflation gemessen. Der Harmonisierte Verbraucherpreisindex erhöhte sich von 3,0% im Mai auf 3,2% im Juni. Wie in der Eurozone waren Dienstleistungen der wesentliche Treiber der Teuerungen. Gleichzeitig konnten die nur leicht rückläufigen Treibstoffpreise die Effekte stark gestiegener Strompreise nicht kompensieren. In CEE folgt die Inflationsentwicklung im Juni 2025 weitgehend dem Trend der Eurozone, lag jedoch mit 4,2% auf höherem Niveau. Insgesamt war ein leichter Anstieg zu beobachten, wobei Rumänien mit einer Inflationsrate von 5,7% im Vergleich zum selben Monat des Vorjahrs herausstach.
1. Halbjahr 2025 im Überblick
- Wachstum der Verrechneten Prämien um 8,7% auf EUR 8.569,5 Mio.
- Versicherungstechnische Erträge um 8,1% auf EUR 6.396,9 Mio. gesteigert
- Ergebnis vor Steuern um 10,5% auf EUR 531,4 Mio. erhöht
- Netto Combined Ratio auf 91,9% verbessert
- Vertragliche Servicemarge (CSM) bei EUR 6.013,2 Mio.
GESCHÄFTSVERLAUF UND FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN
Verrechnete Prämien
Die VIG-Versicherungsgruppe erzielte im 1. Halbjahr 2025 mit verrechneten Prämien von EUR 8.569,5 Mio. ein signifikantes Plus von 8,7% (1. Halbjahr 2024: EUR 7.886,8 Mio.). Alle berichtspflichtigen Segmente weisen eine Steigerung der verrechneten Prämien im Vergleich zum Halbjahr des Vorjahrs auf. Besonders positiv haben sich die Segmente Erweiterte CEE (+10,1%), Österreich (+5,2%), Spezialmärkte (+19,0%) und Polen (+15,2%) entwickelt. Von den Ländern im Segment Erweiterte CEE zeigten vor allem Rumänien (+14,4%) und das Baltikum (+10,7%) eine dynamische Prämienentwicklung. Im Segment Spezialmärkte verzeichnete insbesondere die Türkei (+23,8%) ein starkes Prämienwachstum.
Versicherungstechnische Erträge ausgestellter Versicherungsverträge
Die versicherungstechnischen Erträge ausgestellter Versicherungsverträge, in weiterer Folge kurz "Versicherungstechnische Erträge" genannt, beliefen sich in den ersten sechs Monaten 2025 auf EUR 6.396,9 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 5.919,0 Mio.) und lagen damit um 8,1% über dem Wert der Vergleichsperiode des Vorjahrs. Der Anstieg resultiert vorrangig aus dem Wachstum in der Schaden- und Unfallversicherung (Premium Allocation Approach) in den Segmenten Erweiterte CEE und Spezialmärkte.
Ergebnis vor Steuern
Das Ergebnis vor Steuern erhöhte sich im 1. Halbjahr 2025 auf EUR 531,4 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 481,0 Mio.). Der Anstieg um 10,5% stammt vorwiegend aus dem deutlich gestiegenen Ergebnis in den Segmenten Polen und Tschechische Republik.
Das Ergebnis vor Steuern bereinigt um Anpassungen in Höhe von EUR 72,8 Mio., die im Wesentlichen aus der vollständigen Wertminderung von Geschäfts- oder Firmenwerten in Ungarn stammen, ergab ein operatives Gruppenergebnis im 1. Halbjahr 2025 von EUR 604,2 Mio. Dieses liegt um 25,6% über dem Wert der Vorjahresperiode (1. Halbjahr 2024: EUR 481,0 Mio.).
KONZERN-KURZ-GUV
| 1.1.-30.6. 2025 |
1.1.-30.6. 2024 |
∆ in % | ∆ absolut | |
|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | ||||
| Versicherungstechnisches Ergebnis |
696,1 | 585,0 | 19,0% | 111,1 |
| Versicherungstechnische Erträge ausgestellter Versicherungsverträge |
6.396,9 | 5.919,0 | 8,1% | 478,0 |
| Versicherungstechnische Aufwendungen ausgestellter Versicherungsverträge |
-5.474,9 | -5.013,9 | 9,2% | -461,0 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen |
-225,9 | -320,1 | -29,4% | 94,2 |
| Gesamtkapitalveranlagungs ergebnis |
295,6 | 223,1 | 32,5% | 72,4 |
| Kapitalveranlagungsergebnis | 991,0 | 1.154,1 | -14,1% | -163,0 |
| Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
38,7 | 33,4 | 15,7% | 5,3 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis |
-743,3 | -980,1 | -24,2% | 236,8 |
| Ergebnis von assoziierten Unternehmen |
9,2 | 15,7 | -41,7% | -6,6 |
| Finanzierungsergebnis | -40,4 | -37,9 | 6,7% | -2,6 |
| Andere Erträge und Aufwendungen |
-347,0 | -289,3 | 20,0% | -57,8 |
| Operatives Gruppenergebnis | 604,2 | 481,0 | 25,6% | 123,2 |
| Anpassungen* | -72,8 | 0,0 | n.a. | -72,8 |
| Ergebnis vor Steuern | 531,4 | 481,0 | 10,5% | 50,4 |
| Steuern | -134,6 | -118,4 | 13,6% | -16,2 |
| Periodenergebnis | 396,8 | 362,6 | 9,5% | 34,3 |
| Nicht beherrschende Anteile am Periodenergebnis |
10,1 | 10,9 | -7,3% | -0,8 |
| Periodenergebnis nach Nicht beherrschende Anteile |
386,7 | 351,7 | 10,0% | 35,1 |
| Ergebnis je Aktie (annualisiert) (in EUR) |
5,92 | 5,38 | 10,2% | 0,5 |
*Der Wert beinhaltet Wertminderungen der Geschäfts- oder Firmenwerte sowie (Rückführung von)
Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte.
Netto Combined Ratio
Die Berechnung der Netto Combined Ratio ergibt sich aus den versicherungstechnischen Aufwendungen aus ausgestellten Versicherungsverträgen abzüglich versicherungstechnischer Aufwendungen aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen geteilt durch versicherungstechnische Erträge ausgestellter Versicherungsverträge abzüglich versicherungstechnischer Erträge aus Rückversicherungsverträgen im Geschäftsbereich Schaden- und Unfallversicherung.
| Netto Combined Ratio | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 |
|---|---|---|
| in EUR Mio. | ||
| Versicherungstechnische Erträge netto | 4.536,7 | 4.067,8 |
| Direkt zuordenbare Kosten netto | -1.366,8 | -1.311,6 |
| Versicherungstechnische Aufwendungen exkl. direkt zuordenbare Kosten netto |
-2.804,0 | -2.482,9 |
| Versicherungstechnische Aufwendungen netto |
-4.170,8 | -3.794,6 |
| Netto-Schadenquote in % | 61,8 | 61,0 |
| Netto-Kostenquote in % | 30,1 | 32,2 |
| Netto Combined Ratio in % | 91,9 | 93,3 |
Die Netto Combined Ratio verbesserte sich in den ersten sechs Monaten 2025 auf 91,9% (1. Halbjahr 2024: 93,3%), was auf deutlich geringere Belastungen durch Unwetterschäden und Naturkatastrophen im Vergleich zur Vorjahresperiode zurückzuführen ist. Weiters entwickelten sich die Segmente Tschechische Republik und Polen besonders positiv.
Operativer Return on Equity (Operativer RoE)
Die Kennzahl Operativer Return on Equity zeigt die Profitabilität der Versicherungsgruppe. Zur Berechnung dieser Kennzahl wird das annualisierte Operative Gruppenergebnis zum Halbjahr ins Verhältnis zum durchschnittlichen Eigenkapital abzüglich im Eigenkapital erfasste "Nicht realisierte Gewinne und Verluste" gesetzt.
| Operativer Return on Equity | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | |||
| Eigenkapital | 6.755,9 | 6.513,3 | 6.029,7 |
| Im Eigenkapital erfasste nicht realisierte Gewinne und Verluste* |
-267,2 | -195,7 | -159,3 |
| Angepasstes Eigenkapital | 6.488,7 | 6.317,6 | 5.870,4 |
| Durchschnittliches angepasstes Eigenkapital |
6.403,2 | 6.094,0 | |
| Operatives Gruppenergebnis | 604,2 | 998,2 | |
| Operativer RoE in % (annualisiert) |
18,9 | 16,4 |
*bereinigt um Nicht beherrschende Anteile
Der Konzern erzielte im 1. Halbjahr 2025 einen Operativen Return on Equity von 18,9% (31. Dezember 2024: 16,4%).
Die Verbesserung ist vorrangig auf die positive Entwicklung des operativen Gruppenergebnisses zurückzuführen.
Vertragliche Servicemarge (CSM)
Die Vertragliche Servicemarge (Contractual Service Margin) enthält die in die Versicherungsverträge ursprünglich eingepreisten, noch nicht realisierten Gewinne, die als gesonderter Bestandteil der versicherungstechnischen Rückstellungen ausgewiesen werden.
Die CSM beträgt per 30. Juni 2025 EUR 6.013,2 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 5.523,2 Mio.) und stammt im Wesentlichen aus der langfristigen Lebens- und Krankenversicherung. Das entspricht einem Plus von 8,9% im Vergleich zur Vorjahresperiode. Vorwiegend führte der Anstieg der langfristigen Zinskurven zu einer Reduktion der diskontierten Erfüllungswerte, wodurch sich die CSM zum Stichtag erhöhte.
Gesamtkapitalveranlagungsportfolio
Das Gesamtkapitalveranlagungsportfolio betrug zum 30. Juni 2025 EUR 45.588,9 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 44.568,3 Mio.). Die Steigerung um 2,3% gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahrs ist vorrangig auf höhere Investments im Anleihenportfolio sowie auf Wertsteigerungen der Investmentsfonds zurückzuführen.
SPLIT DER IM EIGENEN RISIKO GEHALTENEN KAPITALANLAGEN ZUM 30. JUNI 2025
Werte zum 31. Dezember 2024 in Klammer
Als "Risikobehaftetes Portfolio" sind Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, finanzielle Vermögenswerte, Investitionen in Beteiligungsunternehmen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien sowie selbstgenutzte Immobilien zusammengefasst. Es beläuft sich zum 30. Juni 2025 auf EUR 37.266,2 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 36.476,8 Mio.) und entspricht dem Gesamtkapitalveranlagungsportfolio abzüglich der Finanzinstrumente der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung zuzüglich selbstgenutzter Immobilien. Als selbstgenutzte Immobilien wurde per 30. Juni 2025 ein Wert in Höhe von EUR 475,1 Mio. ausgewiesen (31. Dezember 2024: EUR 466,8 Mio.).
GESCHÄFTSVERLAUF UND FINANZIELLE LEISTUNGS-INDIKATOREN NACH BERICHTSPFLICHTIGEN SEGMENTEN
Österreich
Im Segment Österreich beliefen sich die versicherungstechnischen Erträge im 1. Halbjahr 2025 auf EUR 1.831,5 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 1.749,6 Mio.). Das entspricht einem Anstieg um 4,7%, der insbesondere auf der positiven Entwicklung in der Nichtlebensversicherung (Premium Allocation Approach) basiert.
Das Ergebnis vor Steuern erhöhte sich im 1. Halbjahr 2025 auf EUR 204,6 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 199,1 Mio.). Das Plus in Höhe von 2,8% ist vorwiegend auf den Anstieg der versicherungstechnischen Erträge zurückzuführen.
Die Netto Combined Ratio verbesserte sich in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 im Wesentlichen infolge deutlich geringerer Belastungen durch Unwetterschäden und Naturkatastrophen und lag bei 90,4% (1. Halbjahr 2024: 92,1%).
Tschechische Republik
Im Segment Tschechische Republik lagen die versicherungstechnischen Erträge in den ersten sechs Monaten des laufenden Jahres bei EUR 1.098,2 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 1.029,6 Mio.). Das entspricht einem Anstieg um 6,7%, der im Wesentlichen auf die positive Entwicklung sowohl der Kfz-Versicherung als auch der sonstigen Sachversicherung basiert.
Das Ergebnis vor Steuern betrug im 1. Halbjahr des laufenden Jahres EUR 115,1 Mio. Dies entspricht einem Anstieg von 18,4% im Vergleich zur Vorjahresperiode (1. Halbjahr 2024: EUR 97,2 Mio.), welcher vorwiegend aus der deutlich verbesserten Combined Ratio stammt.
Die Netto Combined Ratio verbesserte sich im 1. Halbjahr 2025 im Wesentlichen infolge deutlich geringerer Belastungen durch Unwetterschäden und Naturkatastrophen sowie der positiven Entwicklung der Kfz-Sparten auf 90,3% (1. Halbjahr 2024: 94,6%).
Polen
Im 1. Halbjahr 2025 beliefen sich die versicherungstechnischen Erträge im Segment Polen auf EUR 726,6 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 667,3 Mio.). Im Vergleich zur Vorjahresperiode entspricht dies einem Anstieg um 8,9%, welcher vorrangig auf die positive Entwicklung der sonstigen Sachversicherung sowie der Lebensversicherungssparten zurückzuführen ist.
Das Ergebnis vor Steuern stieg in den ersten sechs Monaten des laufenden Jahres um 51,3% auf EUR 62,6 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 41,4 Mio.). Dies ist vor allem auf die deutlich verbesserte Combined Ratio zurückzuführen.
Die Netto Combined Ratio verbesserte sich im 1. Halbjahr 2025 auf 90,6% (1. Halbjahr 2024: 94,8%). Dies ist zurückzuführen auf positive Entwicklungen im Kfz-Haftpflichtgeschäft und in der sonstigen Sachversicherung, welche von höheren Durchschnittsprämien in der Haushaltsversicherung profitierte.
Erweiterte CEE
Das berichtspflichtige Segment Erweiterte CEE umfasst die Länder Albanien inklusive Kosovo, das Baltikum, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Kroatien, Moldau, Nordmazedonien, Rumänien, Serbien, Slowakei, Ukraine und Ungarn.
Die versicherungstechnischen Erträge betrugen in den ersten sechs Monaten 2025 EUR 1.880,3 Mio. und lagen damit um 8,6% über dem Vergleichswert der Vorjahresperiode (1. Halbjahr 2024: EUR 1.731,5 Mio.). Der Anstieg resultiert vor allem aus Rumänien, der Slowakei und dem Baltikum. Zuwächse erzielen vor allem die Kfz-Versicherung und die fonds- und indexgebundene Lebensversicherung.
Im 1. Halbjahr 2025 wurde im Segment Erweiterte CEE ein Ergebnis vor Steuern in Höhe von EUR 98,2 Mio. erzielt (1. Halbjahr 2024: EUR 122,5 Mio.). Der deutliche Rückgang im Vergleich zur Vorjahresperiode in Höhe von 19,9% ist vorwiegend auf Wertminderungen von Geschäfts- und Firmenwerten in Ungarn in Höhe von EUR 72,8 Mio. zurückzuführen. Mit dieser Wertminderung wurden die Firmenwerte in Ungarn aufgrund der weiterhin bestehenden zusätzlichen Versicherungssteuer sowie Unsicherheiten im Zusammenhang mit anderen regulatorischen Vorgaben zur Gänze abgeschrieben. Das Ergebnis vor Steuern bereinigt um diese Wertminderungen ergab im 1. Halbjahr 2025 ein operatives Gruppenergebnis im Segment Erweiterte CEE von EUR 171,0 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 122,5 Mio.).
Die Netto Combined Ratio verbesserte sich im Vergleich zur Vorjahresperiode auf 93,1% (1. Halbjahr 2024: 95,7%). Dies resultiert vorrangig aus positiven Entwicklungen in Ungarn, Rumänien, der Ukraine und der Slowakei.
Spezialmärkte
Das berichtspflichtige Segment Spezialmärkte umfasst die Länder Deutschland, Georgien, Liechtenstein und Türkei.
In den ersten sechs Monaten 2025 stiegen die versicherungstechnischen Erträge von EUR 432,8 Mio. im 1. Halbjahr 2024 auf EUR 561,2 Mio. Das entspricht einem deutlichen Plus von 29,7%, welches auf ein höheres Prämienvolumen insbesondere in der Kfz-Versicherung und der Lebensversicherung ohne Gewinnbeteiligung in der Türkei zurückzuführen ist.
Im Vergleich zur Vorjahresperiode erhöhte sich das Ergebnis vor Steuern um 19,8% und belief sich im 1. Halbjahr 2025 auf EUR 38,3 Mio. (1. Halbjahr 2024: EUR 32,0 Mio.). Der Anstieg resultiert vorrangig aus dem verbesserten Gesamtkapitalveranlagungsergebnis der türkischen Versicherungsgesellschaften bedingt durch das hohe Zinsniveau und die deutlich gestiegenen Bestände an festverzinslichen Wertpapieren.
Die Netto Combined Ratio erhöhte sich im 1. Halbjahr 2025 im Wesentlichen aufgrund der negativen Entwicklung in der Kfz-Kaskoversicherung und sonstigen Sachversicherung in der Türkei auf 97,8% (1. Halbjahr 2024: 92,7%).
Gruppenfunktionen
Das berichtspflichtige Segment Gruppenfunktionen beinhaltet die VIG Holding (inklusive der Zweigniederlassungen in Nordeuropa), die VIG Re (inklusive der Zweigniederlassungen in Deutschland und Frankreich), die Wiener Re, den VIG Fund, zentrale IT-Dienstleister, eine Asset-Management-Gesellschaft und Zwischenholdings.
Die versicherungstechnischen Erträge beliefen sich im 1. Halbjahr 2025 auf EUR 853,1 Mio. und lagen damit aufgrund des niedrigeren gruppeninternen Rückversicherungsgeschäfts um 4,8% unter dem Wert der Vorjahresperiode (1. Halbjahr 2024: EUR 895,6 Mio.).
Im Segment Gruppenfunktionen wurde in den ersten sechs Monaten des laufenden Jahres ein Ergebnis vor Steuern in Höhe von EUR 12,7 Mio. ausgewiesen (1. Halbjahr 2024: Verlust in Höhe von EUR 11,2 Mio.). Dieser Anstieg ist unter anderem auf deutlich geringere Belastungen durch Unwetterschäden und Naturkatastrophen in der VIG Re zurückzuführen.
VERSICHERUNGSTECHNISCHE ERTRÄGE
| 1.1.-30.6.25 | 1.1.-30.6.24 | ∆ in % | ∆ absolut | |
|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | ||||
| Österreich | 1.831,5 | 1.749,6 | 4,7% | 81,9 |
| Tschechische Republik |
1.098,2 | 1.029,6 | 6,7% | 68,6 |
| Polen | 726,6 | 667,3 | 8,9% | 59,3 |
| Erweiterte CEE1 | 1.880,3 | 1.731,5 | 8,6% | 148,8 |
| Spezialmärkte2 | 561,2 | 432,8 | 29,7% | 128,4 |
| Gruppen funktionen3 |
853,1 | 895,6 | -4,8% | -42,6 |
| Konsolidierung | -553,9 | -587,5 | -5,7% | 33,6 |
| Summe | 6.396,9 | 5.919,0 | 8,1% | 478,0 |
1 Erweiterte CEE: Albanien inkl. Kosovo, Baltikum, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Kroatien, Moldau, Nordmazedonien, Rumänien, Serbien, Slowakei, Ukraine, Ungarn
2 Spezialmärkte: Deutschland, Georgien, Liechtenstein, Türkei
3 Gruppenfunktionen: VIG Holding, VIG Re, Wiener Re, VIG Fund, zentrale IT-Dienstleister, eine Asset-Management-Gesellschaft und Zwischenholdings
ERGEBNIS VOR STEUERN
| 1.1.-30.6.25 | 1.1.-30.6.24 | ∆ in % | ∆ absolut | |
|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | ||||
| Österreich Tschechische |
204,6 | 199,1 | 2,8% | 5,5 |
| Republik | 115,1 | 97,2 | 18,4% | 17,9 |
| Polen | 62,6 | 41,4 | 51,3% | 21,2 |
| Erweiterte CEE1 | 98,2 | 122,5 | -19,9% | -24,4 |
| Spezialmärkte2 | 38,3 | 32,0 | 19,8% | 6,3 |
| Gruppen funktionen3 |
12,7 | -11,2 | n.a. | 23,8 |
| Konsolidierung | 0,0 | 0,0 | n.a. | 0,0 |
| Summe | 531,4 | 481,0 | 10,5% | 50,4 |
1 Erweiterte CEE: Albanien inkl. Kosovo, Baltikum, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Kroatien, Moldau, Nordmazedonien, Rumänien, Serbien, Slowakei, Ukraine, Ungarn
2 Spezialmärkte: Deutschland, Georgien, Liechtenstein, Türkei
3 Gruppenfunktionen: VIG Holding, VIG Re, Wiener Re, VIG Fund, zentrale IT-Dienstleister, eine Asset-Management-Gesellschaft und Zwischenholdings
WESENTLICHE BEZIEHUNGEN MIT NAHESTEHENDEN PERSONEN UND UNTERNEHMEN
Nähere Ausführungen zu den Beziehungen mit nahestehenden Personen und Unternehmen sind im Konzernanhang des vorliegenden Berichts ab Seite 50 zu finden.
Voraussichtliche Entwicklung und Risiken des Konzerns
WESENTLICHE RISIKEN UND UNGEWISSHEITEN
Der strategischen Ausrichtung der VIG-Versicherungsgruppe folgend hat sich das grundlegende Risikoprofil der VIG im 1. Halbjahr 2025 nicht verändert. Die wesentlichen Risiken für das 2. Halbjahr 2025 sind weiterhin die Marktrisiken und die versicherungstechnischen Risiken. Für weiterführende Informationen hinsichtlich der wesentlichen Geschäftsrisiken, denen die VIG ausgesetzt ist, wird an dieser Stelle auf die Risikoberichterstattung im Konzerngeschäftsbericht 2024 der VIG-Versicherungsgruppe und den Bericht über die Solvabilität und Finanzlage 2024 verwiesen.
Im ersten Halbjahr 2025 prägten geopolitische Spannungen und protektionistische Tendenzen das wirtschaftspolitische Umfeld. Die Entwicklungen im US-Präsidentenamt und die damit verbundenen Zollerhöhungen schüren Unsicherheit im Welthandel. Die Zinswende in den USA wurde trotz starken politischen Drucks vorerst pausiert. Die EZB hat ihre Zinssenkung fortgesetzt, im Juli aber ausgesetzt und signalisiert, dass sich die Zinsen auf einem neutralen Niveau befinden. Die wirtschaftlichen Prognosen des IWF zeigen global ein leichtes Wachstum von 3,0%, jedoch mit starken regionalen Divergenzen. Für den Euroraum wird für 2025 lediglich ein Wachstum von 1,0% prognostiziert.
Für die Vienna Insurance Group (VIG) sind insbesondere die wirtschaftspolitische Stabilität in Zentral- und Osteuropa, währungspolitische Risiken sowie die Inflationsdynamik in Schlüsselmärkten wie Österreich, Tschechien, Polen und Ungarn von hoher Relevanz. Insgesamt bleibt das makroökonomische Umfeld volatil und erfordert erhöhte Risikosensitivität.
Auch wenn es im 1. Halbjahr 2025 keine überdurchschnittlichen Extremwetterereignisse gab, erwartet die VIG-Versicherungsgruppe, dass sich die Intensität und Häufigkeit von Unwettern im Zuge des Klimawandels weiter erhöhen werden. Daher widmet sich die VIG weiterhin verstärkt den Themen Klimawandel und Nachhaltigkeit. Darüber hinaus befasst sich die VIG weiterhin intensiv mit dem Thema Cyber-Risiko, das durch die schnell fortschreitende Digitalisierung in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen wird.
Die aufsichtsrechtliche Solvenzquote der VIG-Versicherungsgruppe belief sich per 31. Dezember 2024 auf 261%. Trotz der Tatsache, dass die Europäische Zentralbank (EZB) ihre Leitzinssätze im Jahr 2025 laufend gesenkt hat, belief sich die Solvenzquote zum 30. Juni auf 278%.
Sowohl die sehr gute aufsichtsrechtliche Eigenmittelausstattung als auch das am 16. Juli 2024 bestätigte "A+"- Rating mit stabilem Ausblick von Standard & Poor's demonstrieren die hohe Resilienz der Vienna Insurance Group.
Die bis dato verfolgte Veranlagungspolitik einer konservativen und auf Sicherheit ausgerichteten Asset-Allokation wird beibehalten.
VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG – AUSBLICK
WIRTSCHAFTLICHER AUSBLICK
Die Prognosen für das reale BIP-Wachstum im Jahr 2025 wurden vom Erste Group Research von bisher 0,5% auf 0,8% im Vergleich zum Vorjahr erhöht, wobei angemerkt wird, dass Rückschlüsse zur wirtschaftlichen Entwicklung in der Eurozone frühestens im 3. Quartal 2025 gezogen werden können. Ein zentraler Unsicherheitsfaktor bleibt die US-Zollpolitik. Für Österreich rechnen die Analysten im Jahr 2025 mit einem leichten Rückgang von 0,2% – ebenfalls bedingt durch die veränderten Rahmenbedingungen im Handel mit den USA.
In Zentral- und Osteuropa senkte das Erste Group Research die Prognose für das reale BIP-Wachstum auf 2,3%. Besonders deutlich fiel die Revision nach unten für Ungarn aus, wo nun ein Wachstum von 0,8% im Jahr 2025 erwartet wird. Auch hier wirken sich die Unsicherheiten durch die US-Zollpolitik dämpfend auf die Erwartungen aus.
In der Eurozone dürfte die Inflation im Dienstleistungsbereich im Verlauf des Jahres 2025 weiter nachlassen. Die möglichen Auswirkungen des US-Zollkonflikts bergen jedoch Risiken. Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert das Erste Research eine Inflationsrate von 2,0%. In Österreich wird für 2025 mit einer Inflation gemessen am Harmonisierten Verbraucherpreisindex von 2,9% gerechnet. Moderatere Lohnerhöhungen sollten dabei die Preisdynamik im Dienstleistungssektor dämpfen. Für die Region Zentral- und Osteuropa wird eine durchschnittliche Inflation von 4,0% für 2025 erwartet.
Die Europäische Zentralbank (EZB) senkte im Juni 2025 den Einlagenzinssatz auf 2,0%. Das Erste Research rechnet nach diesem Schritt mit einem vorläufigen Ende des aktuellen Zinssenkungszyklus. Auch in der Tschechischen Republik dürften keine weiteren Schritte folgen. In anderen Märkten besteht hingegen noch Potenzial für weitere Zinssenkungen im 2. Halbjahr 2025.
AUSBLICK DER VIENNA INSURANCE GROUP
Die Vienna Insurance Group mit ihren rund 30.000 Mitarbeiter:innen ist als Marktführerin in Zentral- und Osteuropa hervorragend positioniert, um die Chancen in dieser Region und die damit verbundenen langfristigen Wachstumsmöglichkeiten optimal zu nutzen. Aktuell wird am strategischen Nachfolgeprogramm für VIG 25 gearbeitet, das den Zeitraum 2026 bis 2028 umfassen soll. Ein kompaktes Set an Prinzipien und Unternehmenswerten, individuelle Strategien der Ländergesellschaften, noch intensivere Verstärkung der Zusammenarbeit (CO3 ) und gruppenweite Programme werden ein robustes und zukunftsfähiges Gerüst für den langfristigen Erfolg der Gruppe bilden.
Die Aktionär:innen werden, wie auch in der Vergangenheit, am Unternehmenserfolg beteiligt. Die Dividendenpolitik legt dabei die Vorjahresdividende als Minimum fest und sieht – abhängig von der operativen Ergebnissituation – eine kontinuierliche Steigerung vor.
Die VIG konnte die Auswirkungen der herausfordernden geopolitischen und makroökonomischen Rahmenbedingungen bisher sehr gut managen und ist auf das volatile Umfeld gut vorbereitet. Auf dieser Basis wird auch für das Geschäftsjahr 2025 weiterhin eine positive Ergebnisentwicklung erwartet. Die Diversifikation der VIG über Märkte und Sparten, die Kund:innenzentrierung der Gesellschaften sowie die hohe Kapitalstärke bieten ausgezeichnete Rahmenbedingungen, den erfolgreichen Kurs fortzusetzen. Daher erwartet das Management der VIG, ein Ergebnis vor Steuern am oberen Ende der geplanten Bandbreite von EUR 950 Mio. bis EUR 1 Mrd. für das Geschäftsjahr 2025.
Aktuelles
Peter Thirring neuer Aufsichtsratsvorsitzender
Peter Thirring hat mit 1. Juli 2025 den Aufsichtsratsvorsitz der VIG übernommen. Er folgt damit auf Rudolf Ertl, der sein Aufsichtsratsmandat als stellvertretender Vorsitzender weiterführen wird. 2018 trat Peter Thirring in den Vorstand der VIG ein und übernahm hier u.a. die Verantwortung für die Versicherungstechnik, Compliance sowie das Rückversicherungsgeschäft der VIG Re, deren Expansion er stark vorantrieb. Seine langjährige Managementerfahrung im osteuropäischen Raum brachte er über Mandate in Aufsichtsräten u.a. in der Slowakei, der Türkei, Georgien und Liechtenstein ein. Seit 2023 ist Peter Thirring stellvertretender Generaldirektor des Wiener Städtische Versicherungsvereins.
Unwetterschäden
Insgesamt schlugen im 1. Halbjahr 2025 Unwetterschäden in Höhe von rund EUR 84 Mio. brutto zu Buche (1. Halbjahr 2024: rund EUR 123 Mio. brutto). Nach Abzug der Rückversicherung blieben davon rund EUR 73 Mio. im Eigenbehalt der VIG-Versicherungsgruppe (1. Halbjahr 2024: EUR 112 Mio.).
Hauptversammlung 2024
Die 34. ordentliche Hauptversammlung der Vienna Insurance Group wurde am 23. Mai 2025 in der Wiener Stadthalle abgehalten. Die Hauptversammlung hat dem Antrag des Vorstands und des Aufsichtsrats der Vienna Insurance Group zugestimmt und eine Dividende von 1,55 Euro pro Aktie beschlossen. Dies entspricht im Vorjahresvergleich einer Erhöhung von 10,7%. Die Dividendenpolitik legt die Vorjahresdividende jeweils als Minimumdividende fest und sieht eine abhängig von der operativen Ergebnisentwicklung kontinuierliche Steigerung der Dividende vor.
VIG bietet für Übernahme der Moldasig in Moldau
Auf Einladung der moldauischen Regierung hat die Vienna Insurance Group ein Angebot für den Erwerb von 80% der Anteile an der MOLDASIG S.A. (Moldasig) abgegeben. Mit der Transaktion sollen Stabilität und Expertise im Bereich der Risikoabsicherung erhöht werden. Mit einem Marktanteil von rund 14% ist die Moldasig mit Sitz in Chișinău eine der führenden Nichtleben-Versicherungsgesellschaften Moldaus. Das Unternehmen bietet die gesamte Palette von Nichtleben-Produkten für Privat- und Geschäftskund:innen an.
Die Transaktion folgt einem vom moldauischen Staat initiierten mehrstufigen Bieterverfahren, in dem der Staat 80% der Unternehmensanteile erworben hat. Die VIG ist seit 2014 auf dem moldauischen Markt mit der Versicherungsgesellschaft Donaris vertreten, die derzeit mehr als 120.000 Kund:innen betreut. Mit der angestrebten Übernahme der Moldasig wäre die VIG klare Marktführerin mit einem Marktanteil von rund 30%. Die moldauische Nationalbank hat der VIG bereits die Genehmigung als potenzieller Käufer der Moldasig erteilt.
VIG beteiligt sich über Vienna Life am größten Finanzmakler Polens
Die VIG treibt ihr Wachstum am polnischen Markt weiter voran. Durch die indirekte Beteiligung an "Phinance" – einem der größten Finanzmakler Polens – erlangt die VIG-Gruppe in Polen Zugang zu dessen umfangreichem Kund:innen- und Berater:innennetzwerk. Phinance ist nicht nur auf Versicherungsvertrieb, sondern auch auf Finanzberatung sowie den Vertrieb von Anlage- und Kreditprodukten spezialisiert. Der Erwerb von 48,82% des Unternehmens wurde vom polnischen Amt für Wettbewerb und Verbraucherschutz (UOKiK) genehmigt und am 13. März 2025 finalisiert. Neben dem Lebensversicherer Vienna Life ist die VIG-Versicherungsgruppe am polnischen Markt mit der Compensa Nichtleben, der InterRisk, dem digitalen Versicherungsvermittler Beesafe sowie der Pensionkasse Vienna PTE vertreten.
AWARDS
Tschechische Kooperativa triumphiert bei "Zlatá koruna"
Die tschechische Kooperativa sicherte sich bei der diesjährigen Verleihung der "Zlatá koruna" (Goldene Krone) in der Kategorie "Lebensversicherung" den ersten Platz für die FLEXI-Lebensversicherung, während TREND in der Kategorie "Versicherung für Unternehmen" dominierte. Weitere Produkte der Kooperativa, wie die FLEXI-Selbsthilfeversicherung und die NAMÍRU-Autoversicherung, erreichten ebenfalls Podiumsplätze und unterstreichen die Stärke und das breite Produktportfolio des Unternehmens auf dem tschechischen Markt. Der Wettbewerb "Zlatá koruna" ist seit 2003 eine prestigeträchtige Veranstaltung, die die besten Finanzprodukte des Jahres auf dem tschechischen Markt auszeichnet. Die Bewertung erfolgt durch eine Finanzakademie, bestehend aus vierhundert Expert:innen.
Rumänische Asirom erhält Innovationsauszeichnung
Die rumänische VIG-Versicherungsgesellschaft Asirom wurde bei der renommierten e-Finance Awards-Gala mit dem e-Innovation-Award ausgezeichnet. Dieser Preis würdigt Asiroms innovatives Projekt zur Digitalisierung von Versicherungen. Dabei werden Versicherungspolizzen durch QR-Codes in digitale Karten umgewandelt, die direkt auf Mobiltelefonen gespeichert werden können. Die e-Finance-Gala wird von "The Financial Market" organisiert, einer der bekanntesten Medienplattformen in Rumänien.
VIG unter den Top 5 des Gender Diversity Index Austria 2024
Jährlich wird der Gender Diversitiy Index unter den 50 größten börsennotierten Unternehmen Österreichs von der Boston Consulting Group (BCG) ermittelt. Entscheidend für die Platzierung sind der Anteil von Frauen in Vorständen und Aufsichtsräten sowie deren Vergütung im Vergleich zu männlichen Kollegen. Die VIG konnte sich 2024 auf dem sehr guten vierten Platz positionieren.
Best Employer Branding Award 2025 für die österreichische VIG Holdung und Donau Versicherung
Sowohl die VIG Holding als auch die Donau Versicherung wurden mit dem Best Employer Branding Award 2025 von Great Place to Work Österreich ausgezeichnet. Diese Auszeichnung hebt Unternehmen hervor, die sich durch ein authentisches, kreatives und effektives Employer Branding auszeichnen und sich damit erfolgreich als sichtbare und attraktive Arbeitgeber positionieren.
Bulgarische Doverie erhielt Umwelt-Oscar
Der bulgarische VIG-Pensionsfonds Doverie wurde für seine groß angelegten ökologischen und sozialen Aktivitäten mit dem Umwelt-Oscar ausgezeichnet. Die Auszeichnung wurde im Rahmen des nationalen Wettbewerbs "The Greenest Companies in Bulgaria" verliehen. Die Doverie ist einer der drei Gewinner in der Kategorie "Leader in Green Initiatives".
Bulgarische Gruppengesellschaften beim b2b Media Award ausgezeichnet
Im Rahmen der 11. Ausgabe der jährlichen b2b Media Awards in Sofia wurden die bulgarischen Gruppengesellschaften Doverie und Bulstrad Life mehrfach ausgezeichnet. Doverie sicherte sich den zweiten Platz in der Kategorie "Innovative Geschäftsstrategie" und erhielt hohe Anerkennung für ihre digitale Transformation. Bulstrad Life wurde mit den zwei Preisen "CSR-Initiative" und "Wohltätigkeitsinitiative des Jahres" prämiert.
Österreichische Donau Versicherung erhält Service-Award
Die Servicequalität der Donau Versicherung wurde beim FONDS professionell KONGRESS als "herausragend" ausgezeichnet. Damit ist sie, wie zuletzt 2022, unter den besten Versicherern. Seit über 20 Jahren sorgt die Donau Brokerline für die optimale Unterstützung und Beratung der Vertriebspartner:innen der Donau Versicherung.
Rumänische Omniasig mit zwei Sonderpreisen bei den Insurance Broker Awards 2025 ausgezeichnet
Im Rahmen der von Media XPRIMM veranstalteten "Insurance Broker Awards 2025" wurde Omniasig gleich doppelt in der Kategorie "Insurer – Broker Partnership" geehrt. Diese Auszeichnung würdigt die besonders gelungene Zusammenarbeit zwischen Versicherern und Makler:innen im vergangenen Jahr. Über die Vergabe der beiden Sonderpreise entschieden führende Makler:innen, die jene Versicherungsunternehmen und Persönlichkeiten nominierten, mit denen sie 2024 die engste und vertrauensvollste Partnerschaft erlebt haben.
Deutscher Versicherungs-Award: drei Spitzenplätze für die deutsche InterRisk
Die deusche InterRisk ist Preisträgerin 2025 des Deutschen Versicherungs-Awards, eines der größten Versicherungstests im deutschen Markt. Ausgelobt wurde der Award vom renommierten Analysehaus Franke und Bornberg in Zusammenarbeit mit dem DISQ Deutsches Institut für Service-Qualität. Basis der Beurteilungen sind umfassende Leistungsbewertungen, ergänzt durch Preis- und Service-Bewertungen. Die Preisträgerschaft der InterRisk innerhalb der Kategorie "Privatschutz" umfasst drei Spitzenplatzierungen: Sieger in Hausrat, Top-3-Platzierung in Wohngebäude und Sonderpreis Fahrrad (im Rahmen von Hausrat).
Kapitalmarkt & Investor Relations & Aktie
KAPITALMARKT
Internationaler Überblick
Internationale geo- und handelspolitische Konflikte beeinflussten die Entwicklung an den Kapitalmärkten im 1. Halbjahr 2025 maßgeblich. Insbesondere zu Beginn des zweiten Quartals sorgte eine erneute Eskalation der US-Handelspolitik für deutliche Kursverluste an den internationalen Börsen. Auch wenn sich die Lage ab Mai etwas entspannte, blieb die Verunsicherung an den Märkten spürbar. Zudem rückten geopolitische Spannungen – vor allem im Nahen Osten – stärker in den Fokus. Erst gegen Quartalsende sorgten Anzeichen einer Annäherung im Konflikt zwischen Israel und Iran für eine leichte Rückkehr der Risikobereitschaft. Die Realwirtschaft zeigte sich unterdessen bemerkenswert robust, was sich in soliden Unternehmensdaten widerspiegelte.
Der globale Aktienindex MSCI World beendete das 1. Halbjahr 2025 mit einem Plus von 8,6%. Die großen US-Technologiewerte hatten mit teils deutlichen Rückschlägen zu kämpfen, konnten jedoch auch vom KI-Boom profitieren. Der technologieorientierte NASDAQ Composite Index schloss das 1. Halbjahr 2025 wie auch der S&P 500 mit einem Plus von 5,5%. Der Leitindex Dow Jones Industrial (DJI) legte dagegen nur um 3,6% zu. Die europäischen Indizes präsentierten sich zumindest vorläufig als klare Gewinner dieser Entwicklungen. Der deutsche DAX mit plus 20,1% in den ersten sechs Monaten erreichte im Juni ein Rekordhoch von fast 24.500 Punkten. Der in Euro berechnete Osteuropaindex CECE stieg sogar um 28,5%. Der Branchenindex STOXX Europe 600 Insurance verzeichnete ein Plus von 15,3%, während der Eurostoxx 50 Index Price und der STOXX Europe 600 Price Index das 1. Halbjahr 2025 bei lediglich 8,3% beziehungsweise 6,6% beendeten.
Wiener Börse
Die Wiener Börse verzeichnete ein starkes 1. Halbjahr. Nach einem gelungenen Jahresauftakt mit einem Plus von 11,3% im 1. Quartal 2025 legte der ATX im 2. Quartal 2025 trotz der Korrektur durch die US-Zollankündigungen Anfang April gestützt auf eine attraktive Bewertung, das Wachstumspotenzial in CEE und zu erwartende Konjunkturimpulse seitens des deutschen Infrastrukturpakets um mehr als 8,7% zu und konnte Mitte Mai sogar ein neues 15-Jahres-Hoch erreichen. Damit beendete er das 1. Halbjahr 2025 insgesamt 20,9% über dem Schlusskurs des Vorjahrs. Der ATX Total Return stieg im Jahresvergleich um 26,4%. Der durchschnittliche monatliche Aktienumsatz an der Wiener Börse belief sich in den ersten sechs Monaten 2025 auf EUR 6,16 Mrd.
INVESTOR RELATIONS
Roadshows und Bankkonferenzen
Um bestehende und potenzielle Investor:innen über aktuelle Entwicklungen der Versicherungsgruppe zu informieren, war die VIG in den ersten sechs Monaten 2025 auf insgesamt sieben Bankkonferenzen vertreten, bei vier davon auf Vorstandsebene der VIG Holding. Im 1. Quartal 2025 fanden die German Corporate in Frankfurt und die Conviction Equity Investors Conference in London statt. Ergänzend nahm die VIG an den virtuellen Formaten internationaler Banken teil. Im 2. Quartal 2025 präsentierte sich die VIG bei der Investor Conference in Zürs von RBI und ODDO BHF sowie der The Finest CEElection Equity Conference 2025 von Erste Group und Baader Bank erstmals in Warschau. Anlässlich der Präsentation der vorläufigen Ergebnisse im Geschäftsjahr 2024 richtete die VIG gemeinsam mit der Erste Group einen Investorenlunch aus. Auch am von der Wiener Börse neu unterstützten Austrian Day in Madrid war die VIG vertreten. Im Rahmen einer Anleiheemission wurde zudem eine virtuelle Roadshow abgehalten. Mit der Präsenz bei den zwei Retailformaten, Invest Stuttgart und dem neu ins Leben gerufenen Österreichischen Aktionärstag, schaffte die VIG gezielt Kontaktmöglichkeiten mit Kleinanleger:innen. Zusätzlich war VIG IR am Börse-Informationstag in Klagenfurt vertreten. Die Veranstaltungen sowie die entsprechenden Präsentationsunterlagen sind online unter folgendem Link verfügbar: www.group.vig/events > Konferenzen
Erfolgreiche Anleihenemission in Höhe von 300 Mio. Euro
Bei der Begebung einer Tier 2-Nachhaltigkeitsanleihe 2025 bewies die VIG ein perfektes Timing und nutzte ein stabiles Emissionsfenster. Das Orderbuch war mit mehr als 1 Mrd. Euro überzeichnet. Dank der hohen Nachfrage konnte mit 195bps der niedrigste T2-Spread der Unternehmensgeschichte erzielt werden. Die Emission stellt die zweite Nachhaltigkeitsanleihe der VIG und die erste im Tier-2-Format dar. Im Sinne eines aktiven Kapitalmanagements wurden zeitgleich zwei ausstehende Tier 2-Anleihen zum Rückkauf angeboten.
PERFORMANCE DER VIG-AKTIE
In den ersten drei Monaten 2025 erlebte die VIG-Aktie im Umfeld einer Abschwächung des US-Wirtschaftswachstums, einer erratischen Zollpolitik verbunden mit dem Aufflammen von Inflationssorgen und Rückenwind für Europa einen Höhenflug. Mit einem Zugewinn von 33,9% an der Wiener Börse ließ die VIG-Aktie im 1. Quartal 2025 sowohl die ebenfalls sehr gut performenden nationalen Indizes als auch den Sektorindex klar hinter sich. Nach knapp zehn Jahren überschritt der Schlusskurs der VIG-Aktie erstmals wieder die 40-Euro-Marke und beendete das 1. Quartal 2025 mit einem Kurs von 40,65 Euro. Am 21. Mai 2025 erreichte die VIG-Aktie im Vorfeld der Hauptversammlung einen vorläufigen Jahreshöchstkurs von 46,25 Euro. In der Folge gab die Aktie unter anderem auf Grund des Dividendenabschlags nach, erholte sich zum Quartalsende aber wieder. Die VIG-Aktie schloss das zweite Quartal 2025 mit einem Plus von 7,5% und einem Kurs von 43,70 Euro. Auf Halbjahressicht legte sie damit um 44,0% zu. Die VIG-Aktie konnte am 15. August 2025 mit EUR 49,25 einen neuen Höchstkurs erzielen und landete schlussendlich zum Redaktionsschluss am 21. August 2025 bei EUR 47,15.
Finanzkalender der VIG*
| Update 1.–3. Quartal 2025 | 25. November 2025 | ||
|---|---|---|---|
| *Vorläufige Planung |
Kennzahlen zur Aktie im 1. Halbjahr 2025
| in EUR | |
|---|---|
| Höchstkurs | 46,250 |
| Tiefstkurs | 29,900 |
| Ultimokurs | 43,700 |
| Marktkapitalisierung (in EUR Mio.) | 5.593,6 |
| Dividende Geschäftsjahr 2024 | 1,55 |
| Buchwert je Aktie* | 47,26 |
*Der Wert ergibt sich aus der Berechnung des Eigenkapitals vor nicht beherrschenden Anteilen, ab züglich direkt im Eigenkapital erfasste Unrealisierte Gewinne und Verluste abzüglich Hybridanleihe.
VIG-Aktie im Überblick
| Erstnotiz (Wien) | 17. Oktober 1994 |
|---|---|
| Erstnotiz (Prag) | 5. Februar 2008 |
| Erstnotiz (Budapest) | 11. November 2022 |
| Anzahl Stammaktien | 128 Mio. Stück |
| Streubesitz | rund 28% |
| ISIN | AT0000908504 |
| Wertpapierkürzel | VIG |
| Rating – Standard & Poor's | A+, stabiler Ausblick |
VIENNA INSURANCE GROUP (VIG) IM VERGLEICH ZUM ATX UND ZUM STOXX EUROPE 600 INSURANCE 1. JÄNNER 2025 BIS 30. JUNI 2025
Konzernzwischenabschluss
HAUPTABSCHLUSSBESTANDTEILE
Die Ziffern bei den einzelnen Posten der Konzerngewinn- und -verlustrechnung, der Konzerngesamtergebnisrechnung, der Konzernbilanz sowie des Konzerneigenkapitals verweisen auf Angaben zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage dieser Posten im Konzernanhang ab Seite 26.
KONZERNGEWINN- UND -VERLUSTRECHNUNG
| Konzerngewinn- und -verlustrechnung | Konzernanhang | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 |
|---|---|---|---|
| in TEUR | |||
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 1. | 696.131 | 585.011 |
| Versicherungstechnische Erträge ausgestellter Versicherungsverträge | 6.396.946 | 5.918.957 | |
| Versicherungstechnische Aufwendungen ausgestellter Versicherungsverträge | -5.474.894 | -5.013.863 | |
| Versicherungstechnisches Ergebnis aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | -225.921 | -320.083 | |
| Gesamtkapitalveranlagungsergebnis | 295.571 | 223.128 | |
| Kapitalveranlagungsergebnis | 2., 6. | 991.041 | 1.154.078 |
| Zinserträge nach der Effektivzinsmethode | 2.4. | 533.493 | 482.256 |
| Gewinne und Verluste aus der Ausbuchung von Vermögenswerten bewertet zu AC | 2.5. | -9.373 | -1.241 |
| Wertminderungen inkl. -aufholungen von Finanzinstrumenten | 39.775 | 39.174 | |
| Sonstiges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 427.146 | 633.889 | |
| Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 6. | 38.654 | 33.400 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | 1. | -743.303 | -980.098 |
| Finanzergebnis aus ausgestellten Versicherungsverträgen | -806.060 | -1.009.211 | |
| Finanzergebnis aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | 62.757 | 29.113 | |
| Ergebnis von assoziierten Unternehmen | 9.179 | 15.748 | |
| Finanzierungsergebnis | -40.444 | -37.892 | |
| Finanzierungserträge | 575 | 2.844 | |
| Finanzierungsaufwendungen | 6. | -41.019 | -40.736 |
| Andere Erträge und Aufwendungen | 11.3. | -347.021 | -289.253 |
| Andere Erträge | 208.653 | 161.507 | |
| Andere Aufwendungen | -555.674 | -450.760 | |
| Operatives Gruppenergebnis | 604.237 | 480.994 | |
| Wertminderungen Geschäfts- oder Firmenwerte | 3. | -71.388 | 0 |
| Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte | -1.469 | 0 | |
| Rückführung Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte | 29 | 0 | |
| Ergebnis vor Steuern | 531.409 | 480.994 | |
| Steuern | 8. | -134.590 | -118.440 |
| Periodenergebnis | 396.819 | 362.554 | |
| Anteilsinhabenden und anderen Kapitalgebenden der Muttergesellschaft zuordenbar | 386.740 | 351.684 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 10.079 | 10.870 | |
| Ergebnis je Aktie (annualisiert)* (in EUR) | 13. | 5,92 | 5,38 |
*Das unverwässerte entspricht dem verwässerten Ergebnis je Aktie (in EUR).
KONZERNGESAMTERGEBNISRECHNUNG
| Konzerngesamtergebnisrechnung | Konzernanhang | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 |
|---|---|---|---|
| in TEUR | |||
| Periodenergebnis | 396.819 | 362.554 | |
| Sonstiges Ergebnis | 7.3. | 67.436 | -36.589 |
| In Folgeperioden nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgliederbare Beträge | 42.491 | 214.314 | |
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Personalrückstellungen | 1.771 | -369 | |
| Eigenkapitalinstrumente designiert bewertet zu FVtOCI | -2.130 | -9.067 | |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 57.143 | 285.497 | |
| Steuern | -14.293 | -61.747 | |
| In Folgeperioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umgliederbare Beträge | 24.945 | -250.903 | |
| Im Eigenkapital erfasste Währungsänderungen | -5.673 | -5.912 | |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste aus Schuldinstrumenten bewertet zu FVtOCI | -30.974 | -348.788 | |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 60.839 | 30.031 | |
| Anteilige Übrige Rücklagen assoziierter Unternehmen | 1.410 | 4.039 | |
| Steuern | -657 | 69.727 | |
| Gesamtergebnis | 464.255 | 325.965 | |
| Anteilsinhabenden und anderen Kapitalgebenden der Muttergesellschaft zuordenbar | 453.111 | 316.325 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 11.144 | 9.640 |
KONZERNBILANZ
| Aktiva | Konzernanhang | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| in TEUR | |||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2. | 1.658.984 | 1.748.124 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 2., 12. | 40.737.512 | 39.637.179 |
| Forderungen | 2., 4. | 573.809 | 559.968 |
| Steuererstattungsansprüche | 8. | 238.016 | 240.282 |
| Investitionen in Beteiligungsunternehmen | 206.345 | 204.761 | |
| Vermögenswerte aus ausgestellten Versicherungsverträgen | 1. | 331.339 | 299.874 |
| Vermögenswerte aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | 1. | 2.069.446 | 2.142.758 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2.986.097 | 2.978.265 | |
| Selbstgenutzte Immobilien und Sachanlagen | 638.688 | 629.062 | |
| Übrige Aktiva | 159.548 | 154.878 | |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 3. | 1.178.851 | 1.239.879 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 10. | 703.603 | 696.870 |
| Latente Steueransprüche | 8. | 520.541 | 452.063 |
| Nutzungsrechte | 212.390 | 212.485 | |
| Summe | 52.215.169 | 51.196.448 |
| Passiva | Konzernanhang | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| in TEUR | |||
| Verbindlichkeiten und sonstige Zahlungsverpflichtungen | 2., 4. | 1.171.263 | 1.156.818 |
| Steuerschulden | 8. | 269.979 | 186.101 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 2., 4., 12. | 2.505.005 | 2.374.140 |
| Übrige Passiva | 92.156 | 98.709 | |
| Verbindlichkeiten aus ausgestellten Versicherungsverträgen | 1. | 40.091.651 | 39.598.063 |
| Verbindlichkeiten aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | 1. | 45.782 | 42.482 |
| Rückstellungen | 9. | 829.897 | 793.101 |
| Latente Steuerschulden | 8. | 453.507 | 433.711 |
| Konzerneigenkapital | 7. | 6.755.929 | 6.513.323 |
| Anteilsinhabenden und anderen Kapitalgebenden der Muttergesellschaft zuordenbar | 6.612.228 | 6.367.105 | |
| Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklagen | 7.2. | 2.541.890 | 2.541.890 |
| Gewinnrücklagen | 4.111.640 | 3.934.072 | |
| Übrige Rücklagen | 7.3. | -41.302 | -108.857 |
| Nicht beherrschende Anteile | 143.701 | 146.218 | |
| Summe | 52.215.169 | 51.196.448 |
KONZERNEIGENKAPITALÜBERLEITUNG
| Entwicklung | Grund | Kapitalrücklagen | Gewinn | Übrige Rücklagen | Zwischen | Nicht | Summe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | Hybrid kapital |
Sonstige | rücklagen | Währungs rücklage |
Sonstige | summe* | beherr. Anteile |
||
| Konzernanhang | 7.2. | 7.1. | 7.3. | 7.3. | |||||
| in TEUR | |||||||||
| Stand am 1. Jänner 2024 | 132.887 | 300.000 | 2.109.003 | 3.490.112 | -140.556 | 831 | 5.892.277 | 137.453 | 6.029.730 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis aufgrund Beherrschungsverlust |
-5.296 | 0 | 0 | -5.296 | -126 | -5.422 | |||
| Umgliederung vom Sonstigen Ergebnis in Gewinnrücklagen |
-188 | 188 | 0 | 0 | |||||
| Gesamtergebnis | 351.684 | -5.312 | -30.047 | 316.325 | 9.640 | 325.965 | |||
| Sonstiges Ergebnis exklusive Währungsänderungen |
-30.047 | -30.047 | -630 | -30.677 | |||||
| IAS 29-Effekte | 28.592 | 28.592 | 676 | 29.268 | |||||
| Währungsänderungen | -33.904 | -33.904 | -1.276 | -35.180 | |||||
| Periodenergebnis | 351.684 | 351.684 | 10.870 | 362.554 | |||||
| Dividendenzahlung | -186.843 | -186.843 | -10.846 | -197.689 | |||||
| Stand am 30. Juni 2024 | 132.887 | 300.000 | 2.109.003 | 3.649.469 | -145.868 | -29.028 | 6.016.463 | 136.121 | 6.152.584 |
| Stand am 1. Jänner 2025 | 132.887 | 300.000 | 2.109.003 | 3.934.072 | -147.599 | 38.742 | 6.367.105 | 146.218 | 6.513.323 |
| Veränderungen Konsolidierungs kreis/Kapitalanteile |
-1.945 | 0 | 0 | -1.945 | 343 | -1.602 | |||
| Umgliederung vom Sonstigen Ergebnis in Gewinnrücklagen |
-1.184 | 1.184 | 0 | 0 | |||||
| Gesamtergebnis | 386.740 | -6.192 | 72.563 | 453.111 | 11.144 | 464.255 | |||
| Sonstiges Ergebnis exklusive Währungsänderungen |
72.563 | 72.563 | 546 | 73.109 | |||||
| IAS 29-Effekte | 692 | 692 | 23 | 715 | |||||
| Währungsänderungen | -6.884 | -6.884 | 496 | -6.388 | |||||
| Periodenergebnis | 386.740 | 386.740 | 10.079 | 396.819 | |||||
| Dividendenzahlung | -206.043 | -206.043 | -14.004 | -220.047 | |||||
| Stand am 30. Juni 2025 | 132.887 | 300.000 | 2.109.003 | 4.111.640 | -153.791 | 112.489 | 6.612.228 | 143.701 | 6.755.929 |
*Die oben angeführte Zwischensumme entspricht jenem Eigenkapital, welches den Anteilsinhabenden und anderen Kapitalgebenden der Muttergesellschaft zugeordnet werden kann.
KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG
| Veränderung der Finanzmittel | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 angepasst |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Periodenergebnis | 396.819 | 362.554 |
| Amortisierungen, Bewertungs- und Währungsänderungen von Finanzinstrumenten | -412.877 | -651.975 |
| Wertminderungen Geschäfts- oder Firmenwerte, Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte und Rückführung Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte |
72.828 | 0 |
| Planmäßige Abschreibungen von Immaterielle Vermögenswerte | 56.726 | 52.657 |
| Planmäßige Abschreibungen von Nutzungsrechte | 20.404 | 18.717 |
| Planmäßige Abschreibungen von Sachanlagen (exkl. Immobilien) | 19.749 | 17.601 |
| Ergebnis aus dem Abgang von Tochterunternehmen | -10.277 | 0 |
| Ergebnis aus dem Abgang sowie Abschreibungen von Immobilien | 44.653 | 43.186 |
| Ergebnis aus dem Abgang von Finanzielle Vermögenswerte inkl. Derivate | 838 | 26.798 |
| Anteil am Gewinn von at equity bewerteten Unternehmen | -9.179 | -15.748 |
| Im Periodenergebnis beinhaltete erhaltene Dividenden | -25.282 | -33.209 |
| Steuern | 134.590 | 118.440 |
| Angepasstes Periodenergebnis | 288.992 | -60.979 |
| Veränderungen in: | 122.067 | 101.409 |
| Finanzielle Vermögenswerte inkl. Derivate | -442.406 | -371.733 |
| (Rück-)Versicherungsverträge | 656.717 | 536.851 |
| Vertragsvermögenswerte und -verbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden (IFRS 15) | -64.503 | 58.233 |
| Nutzungsrechte und Leasingforderungen sowie -verbindlichkeiten | 4.501 | -23.168 |
| Forderungen und Verbindlichkeiten (exkl. Leasing) | -40.469 | -74.662 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 519 | 614 |
| Immobilien | 2.117 | -2.909 |
| Sonstige Bilanzposten (Übrige Aktiva, Sachanlagen (exkl. Immobilien) und Übrige Passiva) | -31.205 | -8.195 |
| Rückstellungen | 36.796 | -13.622 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen* | 174.188 | 138.861 |
| Bezahlte und Erhaltene Ertragssteuern | -40.237 | -46.779 |
| Cash flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 545.010 | 132.512 |
| Erhaltene Zinsen | 477.916 | 435.842 |
| Erhaltene Dividenden | 25.282 | 33.209 |
| Bezahlte und Erhaltene Ertragssteuern | -3.671 | -23.941 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Tochterunternehmen | 17.700 | 0 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Finanzinstrumenten | 4.084.221 | 5.815.544 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von Finanzinstrumenten | -4.939.247 | -5.568.607 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Immobilien | 16.869 | 691 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von Immobilien | -89.897 | -83.282 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Immaterielle Vermögenswerte | 1.141 | 1.536 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von Immaterielle Vermögenswerte | -64.925 | -74.727 |
| Cash flow aus der Investitionstätigkeit | -474.611 | 536.265 |
| Einzahlungen aus Nachrangige Verbindlichkeiten | 300.000 | 0 |
| Auszahlungen aus Nachrangige Verbindlichkeiten | -134.217 | 0 |
| Einzahlungen aus Finanzielle Verbindlichkeiten exkl. Nachrangige Verbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten | 37 | 25 |
| Auszahlungen aus Finanzielle Verbindlichkeiten exkl. Nachrangige Verbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten | -3.454 | -4.154 |
| Auszahlungen aus Leasingverbindlichkeiten | -23.381 | -19.594 |
| Bezahlte Dividenden | -222.044 | -199.684 |
| Bezahlte Zinsen | -57.004 | -56.758 |
| Bezahlte und Erhaltene Ertragssteuern | -409 | -114 |
| Cash flow aus der Finanzierungstätigkeit | -140.472 | -280.279 |
| Veränderung der Finanzmittel | -70.073 | 388.498 |
*Die zahlungsunwirksamen Erträge und Aufwendungen resultieren überwiegend aus Währungsänderungen.
| Entwicklung | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Stand der Finanzmittel am Anfang der Berichtsperiode* | 1.748.124 | 1.558.107 |
| Veränderung der Finanzmittel | -70.073 | 194.139 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -165 | 9.512 |
| Währungsänderungen innerhalb der Finanzmittel | -18.902 | -13.634 |
| Stand der Finanzmittel am Ende der Berichtsperiode* | 1.658.984 | 1.748.124 |
*Der Stand der Finanzmittel am Anfang und Ende der Berichtsperiode entspricht dem Posten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in den Aktiva und beinhaltet Geldbestände und täglich fällige Finanzmittel.
Konzernanhang
GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG
RECHTSVORSCHRIFTEN
Der vorliegende Konzernzwischenabschluss für das 1. Halbjahr 2025 wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, und den nach §245a (1) Unternehmensgesetzbuch (UGB) zu beachtenden unternehmensrechtlichen Vorschriften aufgestellt.
RUNDUNG UND DARGESTELLTE WÄHRUNG
Beträge werden kaufmännisch gerundet und, sofern nicht anders angegeben, in Tausend Euro (TEUR) ausgewiesen. Für Berechnungen werden dennoch die genauen Beträge verwendet, wodurch Rundungsdifferenzen auftreten können.
UNTERNEHMENSFORTFÜHRUNG
Der vorliegende Konzernzwischenabschluss wurde auf der Grundlage der Annahme der Unternehmensfortführung gem. IAS 1.25 und IAS 1.26 aufgestellt. Diese Einschätzung hat der Vorstand vor allem aufgrund der soliden Kapitalausstattung, dem positiven Geschäftsverlauf, der risikoaversen Kapitalveranlagung und der konservativen Rückversicherungspolitik getroffen.
SCHÄTZUNGEN UND ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN
Im Einklang mit IFRS stehende Konzern(zwischen)abschlüsse erfordern Ermessensbeurteilungen und die Festlegung von Annahmen über künftige Entwicklungen durch den Vorstand (Schätzungen). Diese Schätzungen und Ermessensentscheidungen können den Ansatz und den Wert von Vermögenswerten und Schulden, die Angabe von sonstigen Verpflichtungen und den Ausweis von Erträgen und Aufwendungen wesentlich beeinflussen.
Die Bilanzwerte der Posten zum Abschlussstichtag sind in der Konzernbilanz auf Seite 16 bzw. in den entsprechenden Anhangangaben ausgewiesen. Sofern für den Zwischenabschluss erforderlich, werden Sensitivitätsanalysen von Vermögenswerten und Schulden in den zu den Posten zugehörigen Anhangangaben dargelegt.
Details zu den Bereichen mit höheren Ermessensspielräumen sowie höherer Komplexität oder Bereiche, bei denen Annahmen und Schätzungen von entscheidender Bedeutung sind, wurden wie auf Seite 254 des Konzernberichts 2024 veröffentlicht ausgeübt.
BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN
Die angewendeten wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind im Konzernabschluss 2024 unter dem gleichnamigen Kapitel ab Seite 261 dargelegt. Die beschriebenen Methoden wurden, sofern nicht anders unter "Erstmalige Anwendung von Standards" ab Seite 20 angegeben, konsequent auf die in diesem Abschluss veröffentlichten Berichtsperioden angewandt.
Erstmalige Anwendung von Standards
Sofern nicht anders angegeben, haben die erstmals anzuwendenden Standards – sofern relevant – keine oder keine wesentliche Auswirkung auf den vorliegenden Abschluss.
Im Konzernbericht, sofern relevant, erstmals anzuwendende Standards
Änderungen zu IAS 21 Beschränkungen der Konvertierbarkeit von Währungen
SAISONALE UND KONJUNKTURELLE EINFLÜSSE
Aufgrund der Auflösungssystematik der vertraglichen Servicemarge unter IFRS 17 ergeben sich in den Bewertungsmodellen des GMMs und VFAs keine beobachtbaren saisonalen Schwankungen in den versicherungstechnischen Erträgen. Bei Versicherungsverträgen, die die Kriterien des PAAs erfüllen, treten im 1. Halbjahr vermehrt Schwankungen auf, da eine hohe Zahl an Versicherungsverträgen einen Vertragsbeginn im Jänner aufweist und somit die erste Jahreshälfte üblicherweise umsatzstärker ist. Im Bereich der Schäden ist das 1. Halbjahr eher durch widrige Umwelteinflüsse (Schnee, Schneeschmelze, Stürme, Überschwemmungen) und damit einhergehend mit höheren Belastungen geprägt. Im Rahmen des Kapitalveranlagungsergebnisses fällt ein Großteil der Dividendenerträge in die erste Jahreshälfte.
WEITERE ANGABEN
Triggering Event: Verlängerung der zusätzlichen Versicherungssteuer in Ungarn und weitere regulatorische Unsicherheiten
Die im Juni 2025 erfolgte Bekanntgabe der Verlängerung der zusätzlichen Versicherungssteuer bis Ende 2026 wurde von der VIG als Triggering Event für einen Werthaltigkeitstest zum 30. Juni 2025 eingestuft. Daher wurden aufgrund dieser wiederholten Prolongation der zusätzlichen Versicherungssteuer durch die ungarische Regierung und weiterer regulatorischer Unsicherheiten Szenarioanalysen gerechnet. Diese beinhalten weitergehende Aufwendungen aus dieser Steuer über den aktuell geltenden gesetzlichen Zeitraum hinaus sowie höhere Aufwendungen aus den zusätzlichen regulatorischen Unsicherheiten. Dies führte zu reduzierten Cashflow-Projektionen, die zu einer vollständigen Wertminderung des Geschäftsoder Firmenwerts der zahlungsmittelgenerierenden Einheit Ungarn in Höhe von TEUR 71.388 führen.
Kriegssituation in der Ukraine
ALLGEMEINE AUSSAGEN UND GESCHÄFTSBETRIEB IN DER UKRAINE
Die wesentlichen Risiken aufgrund des Angriffskriegs von Russland auf die Ukraine haben seit dem 31. Dezember 2024 keine wesentlichen Änderungen bis zum Halbjahr 2025 aufgezeigt, weswegen auf die Aussagen im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg auf Seite 167 des Konzerngeschäftsberichts 2024 verwiesen wird.
RUSSISCHE ANLEIHEN
Die VIG-Versicherungsgruppe hält zum 30. Juni 2025 russische Unternehmensanleihen zum Buchwert von EUR 0,7 Mio. und einer Nominale von EUR 5,0 Mio. (im Geschäftsjahr 2024 einen Buchwert von EUR 0,7 Mio. und einer Nominale von EUR 5,1 Mio.) in den Büchern, für die grundsätzlich kein aktiver Markt vorliegt. Im Laufe des ersten Halbjahres 2025 wurden keine Anleihen (Vorjahr: EUR 45,0 Mio.) verkauft, aber Anleihen im Nominalwert von EUR 0,1 Mio. (Vorjahr: EUR 12,0 Mio.) getilgt. Der in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung verbuchte Gewinn aus der Tilgung beläuft sich im ersten Halbjahr 2025 auf TEUR 50 (Vorjahr: EUR 8,4 Mio. aus Verkauf und Tilgung).
Ausbuchung Risikovorsorge (ECL): KTM und Pierer Mobility AG im berichtspflichtigen Segment Österreich
Im Zusammenhang mit der Insolvenz der KTM wurde bereits im Geschäftsjahr 2024 eine ECL in Höhe von EUR 28,8 Mio. (Nominale EUR 35,0 Mio.) erfasst.
Im Mai 2025 stellte der Haupteigentümer der Pierer Mobility AG, der Muttergesellschaft der KTM, die zur Erfüllung der Sanierungsplanquoten erforderlichen liquiden Mittel zur Verfügung. In der Folge erhielt der Konzern im Juni 2025 die vollständige Rückzahlung des aushaftenden Betrags gegenüber der Pierer Mobility AG sowie 30 % des aushaftenden Betrags gegenüber der KTM. Dies führte zu einem Ertrag in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung aus der teilweisen Ausbuchung der zuvor erfassten ECL in Höhe von EUR 18,5 Mio.
Risiken im Zusammenhang mit der geopolitischen Situation und dem derzeitigen makroökonomischen Umfeld
Im ersten Halbjahr 2025 prägten geopolitische Spannungen und protektionistische Tendenzen das wirtschaftspolitische Umfeld. Die Entwicklungen im US-Präsidentenamt und die damit verbundenen Zollerhöhungen schüren Unsicherheit im Welthandel. Die Zinswende in den USA wurde trotz starken politischen Drucks vorerst pausiert. Die EZB hat ihre Zinssenkung fortgesetzt, im Juli aber ausgesetzt und signalisiert, dass sich die Zinsen auf einem neutralen Niveau befinden. Die wirtschaftlichen Prognosen des IWF zeigen global ein leichtes Wachstum von 3,0 %, jedoch mit starken regionalen Divergenzen. Für den Euroraum wird für 2025 lediglich ein Wachstum von 1,0 % prognostiziert.
Für die VIG sind insbesondere die wirtschaftspolitische Stabilität in Zentral- und Osteuropa, währungspolitische Risiken sowie die Inflationsdynamik in Schlüsselmärkten wie Österreich, Tschechien, Polen und Ungarn von hoher Relevanz. Insgesamt bleibt das makroökonomische Umfeld volatil und erfordert erhöhte Risikosensitivität.
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Die im Konzerngeschäftsbericht 2024 ab Seite 169 getroffenen Aussagen sind weiterhin zutreffend.
KONZERNGEWINN- UND -VERLUSTRECHNUNG NACH BERICHTSPFLICHTIGEN SEGMENTEN
| Österreich | Tschechische Republik | Polen | Erweiterte CEE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
|
| in TEUR | ||||||||
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 230.943 | 210.534 | 160.014 | 109.048 | 78.975 | 42.472 | 149.024 | 96.639 |
| Versicherungstechnische Erträge ausgestellter Versicherungsverträge |
1.831.483 | 1.749.594 | 1.098.227 | 1.029.600 | 726.628 | 667.327 | 1.880.295 | 1.731.533 |
| Versicherungstechnische Aufwendungen ausgestellter Versicherungsverträge |
-1.494.798 | -1.425.677 | -913.553 | -836.224 | -616.404 | -582.969 | -1.603.753 | -1.505.419 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen |
-105.742 | -113.383 | -24.660 | -84.328 | -31.249 | -41.886 | -127.518 | -129.475 |
| Gesamtkapitalveranlagungsergebnis | 72.071 | 76.928 | 17.719 | 21.906 | 10.190 | 19.354 | 79.987 | 75.504 |
| Kapitalveranlagungsergebnis | 566.056 | 537.512 | 52.760 | 86.275 | 94.775 | 74.720 | 133.279 | 226.477 |
| Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
26.744 | 22.864 | 800 | -74 | 222 | 211 | 2.486 | 1.813 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -529.010 | -498.837 | -35.841 | -64.295 | -84.807 | -55.577 | -56.254 | -152.786 |
| Ergebnis von assoziierten Unternehmen | 8.281 | 15.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 476 | 0 |
| Finanzierungsergebnis | -13.722 | -13.835 | -1.381 | -1.198 | -1.154 | -915 | -4.182 | -4.277 |
| Andere Erträge und Aufwendungen | -84.698 | -74.511 | -61.293 | -32.592 | -25.428 | -19.537 | -53.811 | -45.321 |
| Operatives Gruppenergebnis | 204.594 | 199.116 | 115.059 | 97.164 | 62.583 | 41.374 | 171.018 | 122.545 |
| Wertminderungen Geschäfts- oder Firmenwerte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -71.388 | 0 |
| Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.469 | 0 |
| Rückführung Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 0 |
| Ergebnis vor Steuern | 204.594 | 199.116 | 115.059 | 97.164 | 62.583 | 41.374 | 98.190 | 122.545 |
| Steuern | -45.334 | -40.072 | -21.372 | -24.425 | -13.840 | -8.411 | -31.588 | -30.969 |
| Periodenergebnis | 159.260 | 159.044 | 93.687 | 72.739 | 48.743 | 32.963 | 66.602 | 91.576 |
| Spezialmärkte | Gruppenfunktionen | Konsolidierung | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
|
| in TEUR | ||||||||
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 15.811 | 43.998 | 61.364 | 75.541 | 0 | 6.779 | 696.131 | 585.011 |
| Versicherungstechnische Erträge ausgestellter Versicherungsverträge |
561.171 | 432.778 | 853.059 | 895.614 | -553.917 | -587.489 | 6.396.946 | 5.918.957 |
| Versicherungstechnische Aufwendungen ausgestellter Versicherungsverträge |
-486.490 | -304.881 | -743.889 | -768.347 | 383.993 | 409.654 | -5.474.894 | -5.013.863 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen |
-58.870 | -83.899 | -47.806 | -51.726 | 169.924 | 184.614 | -225.921 | -320.083 |
| Gesamtkapitalveranlagungsergebnis | 75.009 | 30.306 | 59.692 | 19.610 | -19.097 | -20.480 | 295.571 | 223.128 |
| Kapitalveranlagungsergebnis | 110.741 | 209.178 | 52.496 | 33.588 | -19.066 | -13.672 | 991.041 | 1.154.078 |
| Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
112 | 151 | 8.321 | 8.464 | -31 | -29 | 38.654 | 33.400 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -35.844 | -179.023 | -1.547 | -22.801 | 0 | -6.779 | -743.303 | -980.098 |
| Ergebnis von assoziierten Unternehmen | 0 | 0 | 422 | 359 | 0 | 0 | 9.179 | 15.748 |
| Finanzierungsergebnis | -1.166 | -673 | -32.974 | -30.647 | 14.135 | 13.653 | -40.444 | -37.892 |
| Andere Erträge und Aufwendungen | -51.327 | -41.645 | -75.426 | -75.695 | 4.962 | 48 | -347.021 | -289.253 |
| Operatives Gruppenergebnis | 38.327 | 31.986 | 12.656 | -11.191 | 0 | 0 | 604.237 | 480.994 |
| Wertminderungen Geschäfts- oder Firmenwerte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -71.388 | 0 |
| Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.469 | 0 |
| Rückführung Wertminderungen Immaterielle Vermögenswerte |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 0 |
| Ergebnis vor Steuern | 38.327 | 31.986 | 12.656 | -11.191 | 0 | 0 | 531.409 | 480.994 |
| Steuern | -17.658 | -16.246 | -4.798 | 1.683 | 0 | 0 | -134.590 | -118.440 |
| Periodenergebnis | 20.669 | 15.740 | 7.858 | -9.508 | 0 | 0 | 396.819 | 362.554 |
KONZERNBILANZ NACH BERICHTSPFLICHTIGEN SEGMENTEN
| Aktiva | Österreich | Tschechische Republik | Polen | Erweiterte CEE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| in TEUR | ||||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittel äquivalente |
507.941 | 526.704 | 29.708 | 87.503 | 42.879 | 59.279 | 216.640 | 212.909 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 21.713.568 | 21.492.120 | 3.222.777 | 3.140.497 | 2.863.394 | 2.719.746 | 7.231.007 | 7.096.468 |
| Forderungen | 273.784 | 278.996 | 42.260 | 52.302 | 25.596 | 19.702 | 155.307 | 130.400 |
| Steuererstattungsansprüche | 8.275 | 8.418 | 248 | 4.987 | 2.811 | 7.538 | 3.669 | 4.214 |
| Investitionen in Beteiligungs unternehmen |
191.120 | 189.913 | 0 | 0 | 153 | 152 | 7.053 | 6.577 |
| Vermögenswerte aus ausgestellten Versicherungsverträgen |
172 | 1.129 | 253.236 | 217.867 | 5.684 | 7.194 | 83.841 | 71.763 |
| Vermögenswerte aus gehaltenen Rück versicherungsverträgen |
362.137 | 389.677 | 172.258 | 146.042 | 89.422 | 97.032 | 168.526 | 159.848 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
2.150.804 | 2.127.905 | 35.509 | 35.082 | 23.494 | 23.486 | 192.663 | 210.663 |
| Selbstgenutzte Immobilien und Sachanlagen |
218.688 | 210.369 | 164.693 | 163.770 | 18.828 | 17.407 | 173.214 | 174.226 |
| Übrige Aktiva | 52.403 | 51.690 | 22.355 | 21.566 | 10.099 | 5.911 | 32.558 | 32.618 |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 301.716 | 301.716 | 456.108 | 448.108 | 154.919 | 153.735 | 255.581 | 325.793 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 264.460 | 271.013 | 82.669 | 72.976 | 106.537 | 106.978 | 193.782 | 192.883 |
| Latente Steueransprüche | 182.770 | 195.920 | 193.265 | 165.907 | 13.794 | 614 | 42.286 | 46.610 |
| Nutzungsrechte | 92.351 | 93.967 | 66.869 | 61.719 | 4.707 | 5.678 | 35.957 | 37.557 |
| Summe | 26.320.189 | 26.139.537 | 4.741.955 | 4.618.326 | 3.362.317 | 3.224.452 | 8.792.084 | 8.702.529 |
| Aktiva | Spezialmärkte | Gruppenfunktionen | Gesamt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| in TEUR | ||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 154.705 | 176.533 | 707.111 | 685.196 | 1.658.984 | 1.748.124 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 2.794.282 | 2.846.346 | 2.912.484 | 2.342.002 | 40.737.512 | 39.637.179 |
| Forderungen | 40.920 | 34.391 | 35.942 | 44.177 | 573.809 | 559.968 |
| Steuererstattungsansprüche | 34.418 | 22.330 | 188.595 | 192.795 | 238.016 | 240.282 |
| Investitionen in Beteiligungsunternehmen | 0 | 0 | 8.019 | 8.119 | 206.345 | 204.761 |
| Vermögenswerte aus ausgestellten Versicherungsverträgen | 20.949 | 21.101 | -32.543 | -19.180 | 331.339 | 299.874 |
| Vermögenswerte aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | 128.177 | 155.145 | 1.148.926 | 1.195.014 | 2.069.446 | 2.142.758 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 10.498 | 10.696 | 573.129 | 570.433 | 2.986.097 | 2.978.265 |
| Selbstgenutzte Immobilien und Sachanlagen | 14.254 | 16.146 | 49.011 | 47.144 | 638.688 | 629.062 |
| Übrige Aktiva | 22.510 | 19.515 | 19.623 | 23.578 | 159.548 | 154.878 |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 0 | 0 | 10.527 | 10.527 | 1.178.851 | 1.239.879 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 16.068 | 15.487 | 40.087 | 37.533 | 703.603 | 696.870 |
| Latente Steueransprüche | 37.809 | 7.785 | 50.617 | 35.227 | 520.541 | 452.063 |
| Nutzungsrechte | 7.959 | 8.890 | 4.547 | 4.674 | 212.390 | 212.485 |
| Summe | 3.282.549 | 3.334.365 | 5.716.075 | 5.177.239 | 52.215.169 | 51.196.448 |
| Passiva | Österreich | Tschechische Republik | Polen | Erweiterte CEE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| in TEUR | ||||||||
| Verbindlichkeiten und sonstige Zahlungsverpflichtungen |
429.259 | 333.609 | 277.301 | 346.469 | 81.706 | 86.717 | 191.823 | 191.299 |
| Steuerschulden | 100.618 | 95.959 | 61.976 | 3.279 | 1.707 | 413 | 16.083 | 11.674 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 451.624 | 467.184 | 69.264 | 64.166 | 57.493 | 65.290 | 37.838 | 39.517 |
| Übrige Passiva | 39.797 | 39.635 | 5.781 | 6.539 | 8.372 | 6.908 | 23.551 | 25.317 |
| Verbindlichkeiten aus ausgestellten Versicherungsverträgen |
23.385.705 | 23.368.637 | 2.983.498 | 2.927.744 | 2.626.313 | 2.551.364 | 6.923.177 | 6.643.062 |
| Verbindlichkeiten aus gehaltenen Rück versicherungsverträgen |
13.228 | 15.107 | 147 | 120 | 629 | 671 | 5.689 | -3.636 |
| Rückstellungen | 355.990 | 381.233 | 70.891 | 38.867 | 25.592 | 26.934 | 170.870 | 173.816 |
| Latente Steuerschulden | 246.343 | 237.210 | 20.073 | 44.038 | 76.527 | 51.328 | 49.112 | 54.209 |
| Zwischensumme | 25.022.564 | 24.938.574 | 3.488.931 | 3.431.222 | 2.878.339 | 2.789.625 | 7.418.143 | 7.135.258 |
| Passiva | Spezialmärkte | Gruppenfunktionen | Gesamt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| in TEUR | ||||||
| Verbindlichkeiten und sonstige Zahlungsverpflichtungen | 94.111 | 101.094 | 97.063 | 97.630 | 1.171.263 | 1.156.818 |
| Steuerschulden | 48.290 | 31.398 | 41.305 | 43.378 | 269.979 | 186.101 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 8.719 | 9.460 | 1.880.067 | 1.728.523 | 2.505.005 | 2.374.140 |
| Übrige Passiva | 2.791 | 2.501 | 11.864 | 17.809 | 92.156 | 98.709 |
| Verbindlichkeiten aus ausgestellten Versicherungsverträgen | 2.746.812 | 2.853.753 | 1.426.146 | 1.253.503 | 40.091.651 | 39.598.063 |
| Verbindlichkeiten aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | 22.684 | 24.996 | 3.405 | 5.224 | 45.782 | 42.482 |
| Rückstellungen | 47.200 | 16.772 | 159.354 | 155.479 | 829.897 | 793.101 |
| Latente Steuerschulden | 42.118 | 27.137 | 19.334 | 19.789 | 453.507 | 433.711 |
| Zwischensumme | 3.012.725 | 3.067.111 | 3.638.538 | 3.321.335 | 45.459.240 | 44.683.125 |
| Konzerneigenkapital | 6.755.929 | 6.513.323 | ||||
| Summe | 52.215.169 | 51.196.448 |
Aus dem Saldo der Segmentaktiva und -passiva kann nicht auf das Eigenkapital des Segments geschlossen werden.
ERÖRTERUNG DER VERMÖGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE
1. VERSICHERUNGSVERTRÄGE
Posten der Aktivseite wurden ohne Vorzeichen und Posten der Passivseite mit einem negativen Vorzeichen dargestellt.
Der Portfoliostatus wird vor etwaigen Konsolidierungsschritten festgelegt und ist entscheidend, ob ein Portfolio von Versicherungsverträgen als Vermögenswert oder Verbindlichkeit ausgewiesen wird. Nach Eliminierung der konzerninternen Transaktionen wird dieser Status nicht erneut ermittelt. Dasselbe gilt für die Ermittlung der Verlustkomponente und der damit einhergehenden Zuordnung zu "belastend" oder "nicht belastend".
Erfolgswirksam erfasste Konsolidierungseffekte werden im Posten Versicherungstechnische Aufwendungen aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen erfasst, sofern diese aus der Eliminierung konzerninterner Rückversicherungsverträge stammen. Im Wesentlichen werden konzerninterne Rückversicherungsverträge mit dem PAA bewertet, weshalb derartige Konsolidierungseffekte in den folgenden Tabellen diesem Bewertungsmodell zugeordnet werden.
| Kurzbezeichnung | Langbezeichnung | Englische Langbezeichnung |
|---|---|---|
| AIC | Vermögenswerte für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | Assets for Incurred Claims |
| ARC | Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz | Assets for Remaining Coverage |
| CSM | Vertragliche Servicemarge | Contractual Service Margin |
| FCF | Erfüllungswerte | Fulfilment Cash Flows |
| FRA | Vollständig retrospektiver Ansatz | Full Retrospective Approach |
| FVA | Fair-Value-Ansatz | Fair Value Approach |
| GMM | General Measurement Model | General Measurement Model |
| LC | Verlustkomponente | Loss Component |
| LIC | Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | Liability for Incurred Claims |
| LoReCo | Verlustrückerstattungskomponente | Loss Recovery Component |
| LRC | Deckungsrückstellung | Liability for Remaining Coverage |
| PAA | Premium Allocation Approach | Premium Allocation Approach |
| PVFCF | Barwert zukünftiger Zahlungsströme | Present Value of Future Cash Flows |
| RA | Risikoanpassung | Risk Adjustment |
| VFA | Variable Fee Approach | Variable Fee Approach |
Wo für eine bessere Lesbarkeit dienlich, wurden die folgenden IFRS 17-Bezeichnungen in ihrer Kurzfassung verwendet.
Sowohl die Tabellen zur Entwicklung nach Bilanzposten als auch zur Entwicklung nach Bewertungskomponenten wurden im Vergleich zu den im Geschäftsbericht 2024 veröffentlichten angepasst. Zusätzlich wurde im Geschäftsjahr die technische Systematik der Konsolidierung weiterentwickelt, wodurch die erfolgsneutral erfassten Veränderungen, die aus der Versicherungstechnik stammen, nicht mit der Gesamtergebnisrechnung abgeglichen werden können.
1.1. Übersicht
| Zusammensetzung | 30.6.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PAA | GMM | VFA | Gesamt | ||
| in TEUR | |||||
| Vermögenswerte aus ausgestellten Versicherungsverträgen | -8.486 | 336.135 | 1.363 | 331.339 | |
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | 40.686 | 460.150 | 1.365 | 502.201 | |
| Schätzungen des PVFCF | 1.096.232 | 3.074 | |||
| Risikoanpassung | -283.047 | -612 | |||
| Vertragliche Servicemarge | -353.035 | -1.097 | |||
| Vermögenswerte für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | -49.172 | -124.015 | -2 | -173.189 | |
| Als Vermögenswert angesetzte Abschlusskosten | 2.327 | ||||
| Vermögenswerte aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | 1.232.449 | 836.997 | 2.069.446 | ||
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | 144.088 | -91.722 | 52.366 | ||
| Schätzungen des PVFCF | -241.249 | ||||
| Risikoanpassung | 44.302 | ||||
| Vertragliche Servicemarge | 105.225 | ||||
| Vermögenswerte für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 1.088.361 | 928.719 | 2.017.080 | ||
| Verbindlichkeiten aus ausgestellten Versicherungsverträgen | -9.147.845 | -3.452.195 | -27.458.579 | -40.091.651 | |
| Deckungsrückstellung (LRC) | -2.095.490 | -2.526.028 | -26.662.154 | -31.283.672 | |
| Schätzungen des PVFCF | -1.605.072 | -20.544.282 | |||
| Risikoanpassung | -221.919 | -1.037.098 | |||
| Vertragliche Servicemarge | -699.037 | -5.080.774 | |||
| Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | -7.052.355 | -926.167 | -796.425 | -8.774.947 | |
| Als Verbindlichkeit angesetzte Zahlungsströme | -33.032 | ||||
| Verbindlichkeiten aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | -24.994 | -20.788 | -45.782 | ||
| Deckungsrückstellung (LRC) | -33.140 | -19.071 | -52.211 | ||
| Schätzungen des PVFCF | -35.155 | ||||
| Risikoanpassung | 567 | ||||
| Vertragliche Servicemarge | 15.517 | ||||
| Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 8.146 | -1.717 | 6.429 |
| Zusammensetzung | 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PAA | GMM | VFA | Gesamt | |||
| in TEUR | ||||||
| Vermögenswerte aus ausgestellten Versicherungsverträgen | 5.536 | 288.903 | 1.585 | 299.874 | ||
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | 17.018 | 395.528 | 1.692 | 414.238 | ||
| Schätzungen des PVFCF | 934.469 | 9.766 | ||||
| Risikoanpassung | -254.153 | -2.579 | ||||
| Vertragliche Servicemarge | -284.788 | -5.495 | ||||
| Vermögenswerte für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | -11.482 | -106.625 | -107 | -118.214 | ||
| Als Vermögenswert angesetzte Abschlusskosten | 3.850 | |||||
| Vermögenswerte aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | 1.302.514 | 840.244 | 2.142.758 | |||
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | 102.365 | -135.107 | -32.742 | |||
| Schätzungen des PVFCF | -206.665 | |||||
| Risikoanpassung | 5.476 | |||||
| Vertragliche Servicemarge | 66.082 | |||||
| Vermögenswerte für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 1.200.149 | 975.351 | 2.175.500 | |||
| Verbindlichkeiten aus ausgestellten Versicherungsverträgen | -8.859.155 | -3.247.996 | -27.424.599 | -39.598.063 | ||
| Deckungsrückstellung (LRC) | -2.155.654 | -2.522.340 | -26.600.897 | -31.278.891 | ||
| Schätzungen des PVFCF | -1.705.668 | -20.957.067 | ||||
| Risikoanpassung | -162.208 | -984.540 | ||||
| Vertragliche Servicemarge | -654.464 | -4.659.290 | ||||
| Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | -6.703.501 | -725.656 | -823.702 | -8.252.859 | ||
| Als Verbindlichkeit angesetzte Zahlungsströme | -66.313 | |||||
| Verbindlichkeiten aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen | -18.688 | -23.794 | -42.482 | |||
| Deckungsrückstellung (LRC) | -34.520 | -20.700 | -55.220 | |||
| Schätzungen des PVFCF | -35.960 | |||||
| Risikoanpassung | 472 | |||||
| Vertragliche Servicemarge | 14.788 | |||||
| Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 15.832 | -3.094 | 12.738 |
1.2. Diskontierungszinssatz
| Spot Rates1 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Jahr | 3 Jahre | 5 Jahre | 10 Jahre | 20 Jahre | 30 Jahre | 1 Jahr | 3 Jahre | 5 Jahre | 10 Jahre | 20 Jahre | 30 Jahre | |
| in % | ||||||||||||
| ALL | 1,90 | 2,00 | 2,17 | 2,52 | 2,75 | 2,82 | 2,24 | 2,09 | 2,14 | 2,27 | 2,26 | 2,38 |
| BAM | 1,85 | 1,95 | 2,12 | 2,47 | 2,70 | 2,78 | 2,19 | 2,04 | 2,09 | 2,22 | 2,21 | 2,34 |
| BGN | 1,85 | 1,95 | 2,12 | 2,47 | 2,70 | 2,78 | 2,19 | 2,04 | 2,09 | 2,22 | 2,21 | 2,34 |
| CHF | -0,15 | -0,05 | 0,15 | 0,54 | 1,05 | 1,35 | 0,05 | 0,06 | 0,17 | 0,38 | 0,89 | 1,24 |
| CZK | 3,39 | 3,46 | 3,54 | 3,79 | 3,91 | 3,78 | 3,67 | 3,53 | 3,56 | 3,73 | 3,82 | 3,73 |
| EUR | 1,90 | 2,00 | 2,17 | 2,52 | 2,75 | 2,82 | 2,24 | 2,09 | 2,14 | 2,27 | 2,26 | 2,38 |
| EUR (Kroatien)2 | 1,90 | 2,00 | 2,32 | 2,85 | 3,11 | 3,17 | 2,55 | 2,30 | 2,41 | 2,73 | 2,91 | 3,01 |
| GBP | 3,80 | 3,59 | 3,66 | 4,04 | 4,54 | 4,57 | 4,46 | 4,15 | 4,04 | 4,07 | 4,30 | 4,23 |
| GEL | 1,90 | 2,00 | 2,17 | 2,52 | 2,75 | 2,82 | 2,24 | 2,09 | 2,14 | 2,27 | 2,43 | 2,61 |
| HUF | 6,01 | 6,24 | 6,48 | 6,98 | 7,17 | 6,56 | 5,68 | 6,15 | 6,36 | 6,52 | 6,99 | 6,51 |
| MDL | 1,90 | 2,00 | 2,17 | 2,52 | 2,75 | 2,82 | 2,24 | 2,09 | 2,14 | 2,27 | 2,26 | 2,38 |
| MKD | 1,90 | 2,00 | 2,17 | 2,52 | 2,75 | 2,82 | 2,24 | 2,09 | 2,14 | 2,27 | 2,26 | 2,38 |
| PLN | 4,29 | 4,55 | 4,83 | 5,49 | 5,31 | 4,83 | 4,97 | 5,22 | 5,49 | 5,78 | 5,34 | 4,84 |
| RON | 7,02 | 7,30 | 7,40 | 7,24 | 6,28 | 5,49 | 6,67 | 7,07 | 7,27 | 7,25 | 6,39 | 5,60 |
| RSD | 4,15 | 4,09 | 4,21 | 5,01 | 5,11 | 4,70 | 3,76 | 3,66 | 4,00 | 5,13 | 5,34 | 4,90 |
| TRY | 41,98 | 36,00 | 32,00 | 24,90 | 17,96 | 14,26 | 41,71 | 34,94 | 30,07 | 23,70 | 17,88 | 14,33 |
| UAH | 15,76 | 16,35 | 14,86 | 10,15 | 6,94 | 6,21 | 15,36 | 15,87 | 14,95 | 11,01 | 7,72 | 6,80 |
| USD | 3,87 | 3,40 | 3,43 | 3,72 | 4,04 | 3,92 | 4,18 | 4,06 | 4,02 | 4,07 | 4,10 | 3,84 |
1 Ohne Illiquiditätsanpassung
2 Das Croatian Insurance Bureau erlaubt unter bestimmten Voraussetzungen die Verwendung einer speziell errechneten Zinskurve, die auf Basis von EUR-Anleihen der kroatischen Nationalbank erstellt wird. Daher werden in der obigen Tabelle zwei unterschiedliche EUR-Zinskurven angeführt.
| Illiquiditätsanpassung | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| in Basispunkten | ||
| Albanien | 42 | 43 |
| Bosnien-Herzegowina | 60 | 56 |
| Bulgarien | 49 | 56 |
| Deutschland | 46 | 48 |
| Estland | 42 | 43 |
| Georgien | 42 | 43 |
| Kosovo | 42 | 43 |
| Kroatien | 19 | 21 |
| Lettland | 42 | 43 |
| Liechtenstein | 28 | 27 |
| Litauen | 42 | 43 |
| Nordmazedonien | 42 | 43 |
| Moldau | 42 | 43 |
| Österreich | 35 | 39 |
| Polen | 62 | 61 |
| Rumänien | 41 | 32 |
| Serbien | 200 | 200 |
| Slowakei | 47 | 52 |
| Tschechische Republik | 27 | 29 |
| Türkei | 108 | 44 |
| Ukraine | 115 | 159 |
| Ungarn | 65 | 62 |
1.3. Ausgestellte Versicherungsverträge
Entwicklung nach Bilanzposten
Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge 2025
| Alle Bewertungsmodelle | LRC / ARC | LIC / AIC | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verträge nicht bewertet nach PAA |
Verträge bewertet nach PAA | ||||||
| Exkl. LC | LC | PVFCF | RA | ||||
| in TEUR | |||||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 427.667 | -13.429 | -106.732 | -11.386 | -96 | 296.024 | |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -31.179.790 | -99.101 | -1.549.358 | -6.422.924 | -280.577 | -39.531.750 | |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -30.752.123 | -112.530 | -1.656.090 | -6.434.310 | -280.673 | -39.235.726 | |
| Versicherungstechnische Erträge | 6.396.946 | 6.396.946 | |||||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -1.612.746 | 28.195 | -889.111 | -2.850.169 | -151.063 | -5.474.894 | |
| Kapitalanlagekomponenten | 1.504.317 | -1.498.672 | -5.645 | 0 | 0 | ||
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -660.370 | -2.981 | -9.161 | -127.573 | -5.975 | -806.060 | |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 128.512 | 0 | 269 | 11.137 | 294 | 140.212 | |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 5.756.659 | 25.214 | -2.396.675 | -2.972.250 | -156.744 | 256.204 | |
| Währungsänderungen | 115.264 | 175 | -4.197 | 39.235 | 914 | 151.391 | |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -5.823.991 | 0 | 2.210.353 | 2.709.120 | 0 | -904.518 | |
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 10.425 | -564 | 0 | -6.819 | 0 | 3.042 | |
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -30.693.766 | -87.705 | -1.846.609 | -6.665.024 | -436.503 | -39.729.607 | |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 504.060 | -1.859 | -124.017 | -48.986 | -186 | 329.012 | |
| Passiva Stand zum 30.6. | -31.197.826 | -85.846 | -1.722.592 | -6.616.038 | -436.317 | -40.058.619 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -65.316.
Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge 2024
| Alle Bewertungsmodelle | LRC / ARC | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verträge nicht | Verträge bewertet nach PAA | |||||
| Exkl. LC | LC | bewertet nach PAA |
PVFCF | RA | ||
| in TEUR | ||||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | 342.579 | -8.993 | -84.342 | -23.172 | -370 | 225.702 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | -30.227.056 | -59.730 | -1.470.154 | -5.727.808 | -267.979 | -37.752.727 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs | -29.884.477 | -68.723 | -1.554.496 | -5.750.980 | -268.349 | -37.527.025 |
| IAS 8-Fehlerkorrektur | 6.623 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.623 |
| Nettobuchwert Stand 1.1. | -29.877.854 | -68.723 | -1.554.496 | -5.750.980 | -268.349 | -37.520.402 |
| Versicherungstechnische Erträge | 12.138.477 | 12.138.477 | ||||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -3.069.761 | -36.341 | -1.380.420 | -6.165.306 | -5.002 | -10.656.830 |
| Kapitalanlagekomponenten | 2.997.877 | -2.991.705 | -6.172 | 0 | ||
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -1.266.361 | -1.841 | -118.095 | -227.085 | -8.996 | -1.622.378 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -113.603 | 0 | -7.311 | -33.085 | -84 | -154.083 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 10.686.629 | -38.182 | -4.497.531 | -6.431.648 | -14.082 | -294.814 |
| Währungsänderungen | 166.235 | 1.413 | 8.092 | 37.386 | 1.877 | 215.003 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -468.608 | 0 | -8.060 | 0 | 0 | -476.668 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -11.281.359 | 0 | 4.395.905 | 5.720.990 | 0 | -1.164.464 |
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 22.834 | -7.038 | 0 | -10.058 | -119 | 5.619 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -30.752.123 | -112.530 | -1.656.090 | -6.434.310 | -280.673 | -39.235.726 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 427.667 | -13.429 | -106.732 | -11.386 | -96 | 296.024 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -31.179.790 | -99.101 | -1.549.358 | -6.422.924 | -280.577 | -39.531.750 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -116.198.
| Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge | 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premium Allocation Approach | LRC / ARC | LIC / AIC | Gesamt | ||||
| Exkl. LC | LC | PVFCF | RA | ||||
| in TEUR | |||||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 17.018 | 0 | -11.386 | -96 | 5.536 | ||
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -2.112.689 | -42.965 | -6.422.924 | -280.577 | -8.859.155 | ||
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -2.095.671 | -42.965 | -6.434.310 | -280.673 | -8.853.619 | ||
| Versicherungstechnische Erträge | 5.030.104 | 5.030.104 | |||||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -1.322.292 | 21.434 | -2.850.169 | -151.063 | -4.302.090 | ||
| Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | -335.853 | -2.921.495 | -3.257.348 | ||||
| Verluste aus Gruppen belastender Verträge und Umkehrungen solcher Verluste | 21.434 | 21.434 | |||||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | 71.326 | -151.063 | -79.737 | ||||
| Abschreibung der Abschlusskosten | -986.439 | -986.439 | |||||
| Kapitalanlagekomponenten | 5.645 | 0 | -5.645 | 0 | 0 | ||
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -1.690 | -1.559 | -127.573 | -5.975 | -136.797 | ||
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 0 | 0 | 11.137 | 294 | 11.431 | ||
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 3.711.767 | 19.875 | -2.972.250 | -156.744 | 602.648 | ||
| Währungsänderungen | 47.810 | -321 | 39.235 | 914 | 87.638 | ||
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -3.705.160 | 0 | 2.709.120 | 0 | -996.040 | ||
| Erhaltene Prämien | -5.114.815 | 0 | -5.114.815 | ||||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 335.853 | 2.709.120 | 3.044.973 | ||||
| Abschlusskosten | 1.073.802 | 1.073.802 | |||||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 9.861 | 0 | -6.819 | 0 | 3.042 | ||
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -2.031.393 | -23.411 | -6.665.024 | -436.503 | -9.156.331 | ||
| Aktiva Stand zum 30.6. | 40.686 | 0 | -48.986 | -186 | -8.486 | ||
| Passiva Stand zum 30.6. | -2.072.079 | -23.411 | -6.616.038 | -436.317 | -9.147.845 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -8.492.
Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge 2024 angepasst
| Premium Allocation Approach | LRC / ARC | LIC / AIC | Gesamt | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exkl. LC | LC | PVFCF | RA | ||
| in TEUR | |||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 17.945 | 0 | -23.172 | -370 | -5.597 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -1.836.695 | -9.001 | -5.727.808 | -267.979 | -7.841.483 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -1.818.750 | -9.001 | -5.750.980 | -268.349 | -7.847.080 |
| Versicherungstechnische Erträge | 9.578.096 | 9.578.096 | |||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -2.594.653 | -33.885 | -6.165.306 | -5.002 | -8.798.846 |
| Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | -651.816 | -5.659.760 | -6.311.576 | ||
| Verluste aus Gruppen belastender Verträge und Umkehrungen solcher Verluste | -33.885 | -33.885 | |||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | -505.546 | -5.002 | -510.548 | ||
| Abschreibung der Abschlusskosten | -1.942.837 | -1.942.837 | |||
| Kapitalanlagekomponenten | 6.172 | 0 | -6.172 | 0 | 0 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | 411 | 0 | -227.085 | -8.996 | -235.670 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 0 | 0 | -33.085 | -84 | -33.169 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 6.990.026 | -33.885 | -6.431.648 | -14.082 | 510.411 |
| Währungsänderungen | 15.955 | -79 | 37.386 | 1.877 | 55.139 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -7.298.706 | 0 | 5.720.990 | 0 | -1.577.716 |
| Erhaltene Prämien | -9.836.208 | 33.557 | -9.802.651 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 541.831 | 5.687.433 | 6.229.264 | ||
| Abschlusskosten | 1.995.671 | 1.995.671 | |||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 15.804 | 0 | -10.058 | -119 | 5.627 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -2.095.671 | -42.965 | -6.434.310 | -280.673 | -8.853.619 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 17.018 | 0 | -11.386 | -96 | 5.536 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -2.112.689 | -42.965 | -6.422.924 | -280.577 | -8.859.155 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -1.138.
| Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| General Measurement Model | LRC / ARC | Gesamt | ||
| Exkl. LC | LC | |||
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 408.957 | -13.429 | -106.625 | 288.903 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -2.492.545 | -29.795 | -725.656 | -3.247.996 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -2.083.588 | -43.224 | -832.281 | -2.959.093 |
| Versicherungstechnische Erträge | 622.499 | 622.499 | ||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -182.115 | -7.440 | -502.208 | -691.763 |
| Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | -71.295 | -304.264 | -375.559 | |
| Verluste aus Gruppen belastender Verträge und Umkehrungen solcher Verluste | -7.440 | -7.440 | ||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | -197.944 | -197.944 | ||
| Abschreibung der Abschlusskosten | -110.820 | -110.820 | ||
| Kapitalanlagekomponenten | 277.380 | 0 | -277.380 | 0 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -67.132 | -1.316 | -6.959 | -75.407 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 46.675 | 0 | 269 | 46.944 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 697.307 | -8.756 | -786.278 | -97.727 |
| Währungsänderungen | 75.274 | 484 | 695 | 76.453 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -703.375 | 0 | 567.682 | -135.693 |
| Erhaltene Prämien | -1.042.174 | -1.042.174 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 96.367 | 567.682 | 664.049 | |
| Abschlusskosten | 242.432 | 242.432 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 177 | -177 | 0 | 0 |
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -2.014.205 | -51.673 | -1.050.182 | -3.116.060 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 462.009 | -1.859 | -124.015 | 336.135 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -2.476.214 | -49.814 | -926.167 | -3.452.195 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -48.851.
| Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge | 2024 angepasst | |||
|---|---|---|---|---|
| General Measurement Model | LRC / ARC | |||
| Exkl. LC | LC | |||
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 323.230 | -8.993 | -84.322 | 229.915 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -2.341.749 | -26.847 | -646.227 | -3.014.823 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -2.018.519 | -35.840 | -730.549 | -2.784.908 |
| Versicherungstechnische Erträge | 1.179.919 | 1.179.919 | ||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -268.839 | -6.358 | -650.485 | -925.682 |
| Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | -117.780 | -558.356 | -676.136 | |
| Verluste aus Gruppen belastender Verträge und Umkehrungen solcher Verluste | -6.358 | -6.358 | ||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | -92.129 | -92.129 | ||
| Abschreibung der Abschlusskosten | -151.059 | -151.059 | ||
| Kapitalanlagekomponenten | 455.465 | -455.465 | 0 | |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -105.175 | -1.740 | -15.043 | -121.958 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -27.178 | 0 | -7.311 | -34.489 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 1.234.192 | -8.098 | -1.128.304 | 97.790 |
| Währungsänderungen | 24.244 | 714 | 1.832 | 26.790 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -74.947 | 0 | -2.092 | -77.039 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -1.248.547 | 0 | 1.026.832 | -221.715 |
| Erhaltene Prämien | -1.858.155 | -1.858.155 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 187.830 | 1.026.832 | 1.214.662 | |
| Abschlusskosten | 421.778 | 421.778 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -11 | 0 | 0 | -11 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -2.083.588 | -43.224 | -832.281 | -2.959.093 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 408.957 | -13.429 | -106.625 | 288.903 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -2.492.545 | -29.795 | -725.656 | -3.247.996 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -56.610.
| Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Variable Fee Approach | LRC / ARC | LIC / AIC | Gesamt | |
| Exkl. LC | LC | |||
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 1.692 | 0 | -107 | 1.585 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -26.574.556 | -26.341 | -823.702 | -27.424.599 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -26.572.864 | -26.341 | -823.809 | -27.423.014 |
| Versicherungstechnische Erträge | 744.343 | 744.343 | ||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -108.339 | 14.201 | -386.903 | -481.041 |
| Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | -76.308 | 0 | -375.984 | -452.292 |
| Verluste aus Gruppen belastender Verträge und Umkehrungen solcher Verluste | 0 | 14.201 | 14.201 | |
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | -10.919 | -10.919 | ||
| Abschreibung der Abschlusskosten | -32.031 | -32.031 | ||
| Kapitalanlagekomponenten | 1.221.292 | 0 | -1.221.292 | 0 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -591.548 | -106 | -2.202 | -593.856 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 81.837 | 0 | 0 | 81.837 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 1.347.585 | 14.095 | -1.610.397 | -248.717 |
| Währungsänderungen | -7.820 | 12 | -4.892 | -12.700 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -1.415.456 | 0 | 1.642.671 | 227.215 |
| Erhaltene Prämien | -1.708.739 | -1.708.739 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 106.166 | 1.642.671 | 1.748.837 | |
| Abschlusskosten | 187.117 | 187.117 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 387 | -387 | 0 | 0 |
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -26.648.168 | -12.621 | -796.427 | -27.457.216 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 1.365 | 0 | -2 | 1.363 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -26.649.533 | -12.621 | -796.425 | -27.458.579 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -7.973.
| Entwicklung – Ausgestellte Versicherungsverträge | 2024 angepasst | |||
|---|---|---|---|---|
| Variable Fee Approach | LRC / ARC | |||
| Exkl. LC | LC | |||
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | 1.404 | 0 | -20 | 1.384 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | -26.048.612 | -23.882 | -823.927 | -26.896.421 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs | -26.047.208 | -23.882 | -823.947 | -26.895.037 |
| IAS 8-Fehlerkorrektur | 6.623 | 0 | 0 | 6.623 |
| Nettobuchwert Stand 1.1. | -26.040.585 | -23.882 | -823.947 | -26.888.414 |
| Versicherungstechnische Erträge | 1.380.462 | 1.380.462 | ||
| Versicherungstechnische Aufwendungen | -206.269 | 3.902 | -729.935 | -932.302 |
| Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | -154.590 | 0 | -728.640 | -883.230 |
| Verluste aus Gruppen belastender Verträge und Umkehrungen solcher Verluste | 3.902 | 3.902 | ||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | -1.295 | -1.295 | ||
| Abschreibung der Abschlusskosten | -51.679 | -51.679 | ||
| Kapitalanlagekomponenten | 2.536.240 | 0 | -2.536.240 | 0 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -1.161.597 | -101 | -103.052 | -1.264.750 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -86.425 | 0 | 0 | -86.425 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 2.462.411 | 3.801 | -3.369.227 | -903.015 |
| Währungsänderungen | 126.036 | 778 | 6.260 | 133.074 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -393.661 | 0 | -5.968 | -399.629 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -2.734.106 | 0 | 3.369.073 | 634.967 |
| Erhaltene Prämien | -3.246.735 | -3.246.735 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 200.349 | 3.369.073 | 3.569.422 | |
| Abschlusskosten | 312.280 | 312.280 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 7.041 | -7.038 | 0 | 3 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -26.572.864 | -26.341 | -823.809 | -27.423.014 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 1.692 | 0 | -107 | 1.585 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -26.574.556 | -26.341 | -823.702 | -27.424.599 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -58.450.
Entwicklung nach Bewertungskomponenten: Versicherungsverträge, die nicht nach PAA bewertet werden
| Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Alle Versicherungsverträge, die nicht nach PAA bewertet sind | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 844.835 | -264.064 | -290.283 | 290.488 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -24.156.480 | -1.202.361 | -5.313.754 | -30.672.595 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -23.311.645 | -1.466.425 | -5.604.037 | -30.382.107 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | -11.607 | 30.159 | 335.019 | 353.571 |
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | 955.076 | -102.697 | -847.270 | 5.109 |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | -162.411 | -2.231 | 0 | -164.642 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -547.700 | -76.027 | -45.536 | -669.263 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 126.596 | 2.185 | 0 | 128.781 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 359.954 | -148.611 | -557.787 | -346.444 |
| Währungsänderungen | 39.779 | -3.907 | 27.881 | 63.753 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 91.522 | 91.522 | ||
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -22.820.390 | -1.618.943 | -6.133.943 | -30.573.276 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 983.578 | -291.948 | -354.132 | 337.498 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -23.803.968 | -1.326.995 | -5.779.811 | -30.910.774 |
Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten 2024
| Alle Versicherungsverträge, die nicht nach PAA bewertet sind | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | 752.221 | -247.491 | -273.432 | 231.298 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | -23.116.620 | -1.184.262 | -5.610.363 | -29.911.245 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs | -22.364.399 | -1.431.753 | -5.883.795 | -29.679.947 |
| IAS 8-Fehlerkorrektur | 0 | 0 | 6.623 | 6.623 |
| Nettobuchwert Stand 1.1. | -22.364.399 | -1.431.753 | -5.877.172 | -29.673.324 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | 5.354 | 149.871 | 589.951 | 745.176 |
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | 369.364 | -166.812 | -228.896 | -26.344 |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | -33.170 | 16.732 | 0 | -16.438 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -1.274.665 | -35.491 | -76.552 | -1.386.708 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -114.102 | -6.812 | 0 | -120.914 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -1.047.219 | -42.512 | 284.503 | -805.228 |
| Währungsänderungen | 91.433 | 16.077 | 52.359 | 159.869 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -402.124 | -8.119 | -66.425 | -476.668 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 413.252 | 413.252 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -2.588 | -118 | 2.698 | -8 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -23.311.645 | -1.466.425 | -5.604.037 | -30.382.107 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 844.835 | -264.064 | -290.283 | 290.488 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -24.156.480 | -1.202.361 | -5.313.754 | -30.672.595 |
Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten 2025
| General Measurement Model | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 835.176 | -261.485 | -284.788 | 288.903 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -2.417.158 | -176.374 | -654.464 | -3.247.996 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -1.581.982 | -437.859 | -939.252 | -2.959.093 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | -27.251 | -12.174 | 137.423 | 97.998 |
| Erfolgswirksam erfasste CSM | 137.423 | 137.423 | ||
| Erfolgswirksam erfasste RA für abgelaufenes Risiko | -8.514 | -8.514 | ||
| Erfahrungswertanpassungen | -27.251 | -3.660 | -30.911 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | 307.892 | -71.706 | -245.279 | -9.093 |
| Verträge, die erstmalig in der Periode erfasst wurden | 283.295 | -60.926 | -224.746 | -2.377 |
| Schätzungsänderungen, die zur Anpassung der CSM führen | 31.546 | -11.013 | -20.533 | 0 |
| Schätzungsänderungen, die nicht zur Anpassung der CSM führen | -6.949 | 233 | -6.716 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | -162.618 | 4.449 | 0 | -158.169 |
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf eingetretene Schäden | -162.618 | 4.449 | 0 | -158.169 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -18.482 | -15.036 | -41.889 | -75.407 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 44.759 | 2.185 | 0 | 46.944 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 144.300 | -92.282 | -149.745 | -97.727 |
| Währungsänderungen | 37.159 | 2.369 | 36.925 | 76.453 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -135.693 | -135.693 | ||
| Erhaltene Prämien | -1.042.174 | -1.042.174 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
664.049 | 664.049 | ||
| Abschlusskosten | 242.432 | 242.432 | ||
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -1.536.216 | -527.772 | -1.052.072 | -3.116.060 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 980.506 | -291.336 | -353.035 | 336.135 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -2.516.722 | -236.436 | -699.037 | -3.452.195 |
| Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten | 2024 angepasst | ||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ---------------------------------------------------------------------- | ---------------- |
| General Measurement Model | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 745.643 | -245.949 | -269.779 | 229.915 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -2.360.506 | -160.018 | -494.299 | -3.014.823 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -1.614.863 | -405.967 | -764.078 | -2.784.908 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | 11.378 | 64.062 | 230.373 | 305.813 |
| Erfolgswirksam erfasste CSM | 230.373 | 230.373 | ||
| Erfolgswirksam erfasste RA für abgelaufenes Risiko | 69.190 | 69.190 | ||
| Erfahrungswertanpassungen | 11.378 | -5.128 | 6.250 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | 382.962 | -76.844 | -324.939 | -18.821 |
| Verträge, die erstmalig in der Periode erfasst wurden | 440.439 | -109.568 | -348.310 | -17.439 |
| Schätzungsänderungen, die zur Anpassung der CSM führen | -55.464 | 32.093 | 23.371 | 0 |
| Schätzungsänderungen, die nicht zur Anpassung der CSM führen | -2.013 | 631 | -1.382 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | -37.666 | 4.911 | 0 | -32.755 |
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf eingetretene Schäden | -37.666 | 4.911 | 0 | -32.755 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -38.063 | -16.779 | -67.116 | -121.958 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -27.677 | -6.812 | 0 | -34.489 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 290.934 | -31.462 | -161.682 | 97.790 |
| Währungsänderungen | 5.823 | 5.164 | 15.803 | 26.790 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -42.150 | -5.594 | -29.295 | -77.039 |
| Umbuchung zu Vermögenswerten/Schulden gem. IFRS 5 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -221.715 | -221.715 | ||
| Erhaltene Prämien | -1.858.155 | -1.858.155 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
1.214.662 | 1.214.662 | ||
| Abschlusskosten | 421.778 | 421.778 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -11 | 0 | 0 | -11 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -1.581.982 | -437.859 | -939.252 | -2.959.093 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 835.176 | -261.485 | -284.788 | 288.903 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -2.417.158 | -176.374 | -654.464 | -3.247.996 |
Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten 2025
| Variable Fee Approach | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 9.659 | -2.579 | -5.495 | 1.585 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -21.739.322 | -1.025.987 | -4.659.290 | -27.424.599 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -21.729.663 | -1.028.566 | -4.664.785 | -27.423.014 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | 15.644 | 42.333 | 197.596 | 255.573 |
| Erfolgswirksam erfasste CSM | 197.596 | 197.596 | ||
| Erfolgswirksam erfasste RA für abgelaufenes Risiko | 46.077 | 46.077 | ||
| Erfahrungswertanpassungen | 15.644 | -3.744 | 11.900 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | 647.184 | -30.991 | -601.991 | 14.202 |
| Verträge, die erstmalig in der Periode erfasst wurden | 102.959 | -32.721 | -71.635 | -1.397 |
| Schätzungsänderungen, die zur Anpassung der CSM führen | 530.356 | 0 | -530.356 | 0 |
| Schätzungsänderungen, die nicht zur Anpassung der CSM führen | 13.869 | 1.730 | 15.599 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | 207 | -6.680 | 0 | -6.473 |
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf eingetretene Schäden | 207 | -6.680 | 0 | -6.473 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -529.218 | -60.991 | -3.647 | -593.856 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 81.837 | 0 | 0 | 81.837 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 215.654 | -56.329 | -408.042 | -248.717 |
| Währungsänderungen | 2.620 | -6.276 | -9.044 | -12.700 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 227.215 | 227.215 | ||
| Erhaltene Prämien | -1.708.739 | -1.708.739 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
1.748.837 | 1.748.837 | ||
| Abschlusskosten | 187.117 | 187.117 | ||
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -21.284.174 | -1.091.171 | -5.081.871 | -27.457.216 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 3.072 | -612 | -1.097 | 1.363 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -21.287.246 | -1.090.559 | -5.080.774 | -27.458.579 |
| Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten | 2024 angepasst |
|---|---|
| Variable Fee Approach | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | 6.578 | -1.542 | -3.653 | 1.383 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs | -20.756.114 | -1.024.244 | -5.116.064 | -26.896.422 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs | -20.749.536 | -1.025.786 | -5.119.717 | -26.895.039 |
| IAS 8-Fehlerkorrektur | 0 | 0 | 6.623 | 6.623 |
| Nettobuchwert Stand 1.1. | -20.749.536 | -1.025.786 | -5.113.094 | -26.888.416 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | -6.024 | 85.809 | 359.578 | 439.363 |
| Erfolgswirksam erfasste CSM | 359.578 | 359.578 | ||
| Erfolgswirksam erfasste RA für abgelaufenes Risiko | 92.828 | 92.828 | ||
| Erfahrungswertanpassungen | -6.024 | -7.019 | -13.043 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | -13.598 | -89.968 | 96.043 | -7.523 |
| Verträge, die erstmalig in der Periode erfasst wurden | 255.739 | -61.288 | -196.911 | -2.460 |
| Schätzungsänderungen, die zur Anpassung der CSM führen | -292.954 | 0 | 292.954 | 0 |
| Schätzungsänderungen, die nicht zur Anpassung der CSM führen | 23.617 | -28.680 | -5.063 | |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | 4.496 | 11.821 | 0 | 16.317 |
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf eingetretene Schäden | 4.496 | 11.821 | 0 | 16.317 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -1.236.602 | -18.712 | -9.436 | -1.264.750 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -86.425 | 0 | 0 | -86.425 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -1.338.153 | -11.050 | 446.185 | -903.018 |
| Währungsänderungen | 85.610 | 10.913 | 36.556 | 133.079 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -359.974 | -2.525 | -37.130 | -399.629 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 634.967 | 634.967 | ||
| Erhaltene Prämien | -3.246.735 | -3.246.735 | ||
| Bezahlte eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
3.569.422 | 3.569.422 | ||
| Abschlusskosten | 312.280 | 312.280 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -2.577 | -118 | 2.698 | 3 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -21.729.663 | -1.028.566 | -4.664.785 | -27.423.014 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 9.659 | -2.579 | -5.495 | 1.585 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -21.739.322 | -1.025.987 | -4.659.290 | -27.424.599 |
Weitere Angaben
| Versicherungstechnische Erträge | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| GMM | VFA | Summe | GMM | VFA | Summe | |
| in TEUR | ||||||
| Beträge im Zusammenhang mit den Änderungen der LRC inkl. ARC | 403.182 | 576.716 | 979.898 | 401.075 | 571.816 | 972.891 |
| Erwartete versicherungstechnische Aufwendungen | 287.520 | 383.592 | 671.112 | 248.932 | 356.414 | 605.346 |
| Änderungen der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -6.492 | 46.077 | 39.585 | 21.267 | 46.514 | 67.781 |
| Erfolgswirksam erfasste CSM | 137.423 | 197.596 | 335.019 | 126.626 | 197.782 | 324.408 |
| Andere Beträge | -15.269 | -50.549 | -65.818 | 4.250 | -28.894 | -24.644 |
| Beträge, die sich auf die Amortisation der Abschlusskosten beziehen | 219.317 | 167.627 | 386.944 | 166.383 | 150.884 | 317.267 |
| Zuordnung des Teils der Prämien, der sich auf die Amortisation der | ||||||
| Abschlusskosten bezieht | 219.317 | 167.627 | 386.944 | 166.383 | 150.884 | 317.267 |
| Summe | 622.499 | 744.343 | 1.366.842 | 567.458 | 722.700 | 1.290.158 |
Erwartete erfolgswirksame Erfassung der CSM 30.6.2025
| Ausgestellte Versicherungsverträge | Bis Jahres ende 2025 |
1. Jahr danach |
2. Jahr danach |
3. Jahr danach |
4. Jahr danach |
5. Jahr danach und später |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | |||||||
| GMM | -135.128 | -159.032 | -123.475 | -101.958 | -85.133 | -447.346 | -1.052.072 |
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | -26.175 | -45.917 | -38.904 | -32.968 | -28.067 | -181.004 | -353.035 |
| Deckungsrückstellung (LRC) | -108.953 | -113.115 | -84.571 | -68.990 | -57.066 | -266.342 | -699.037 |
| VFA | -196.181 | -371.429 | -343.140 | -317.117 | -292.919 | -3.561.085 | -5.081.871 |
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | -36 | -68 | -65 | -63 | -61 | -804 | -1.097 |
| Deckungsrückstellung (LRC) | -196.145 | -371.361 | -343.075 | -317.054 | -292.858 | -3.560.281 | -5.080.774 |
| Summe | -331.309 | -530.461 | -466.615 | -419.075 | -378.052 | -4.008.431 | -6.133.943 |
| Erwartete erfolgswirksame Erfassung der CSM | 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ausgestellte Versicherungsverträge | 1. Jahr | 2. Jahr | 3. Jahr | 4. Jahr | 5. Jahr und später |
Gesamt |
| in TEUR | ||||||
| GMM | -164.336 | -124.548 | -103.363 | -86.462 | -460.543 | -939.252 |
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | -41.859 | -34.956 | -29.439 | -24.913 | -153.621 | -284.788 |
| Deckungsrückstellung (LRC) | -122.477 | -89.592 | -73.924 | -61.549 | -306.922 | -654.464 |
| VFA | -352.007 | -323.174 | -298.503 | -276.171 | -3.414.930 | -4.664.785 |
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | -230 | -274 | -309 | -335 | -4.347 | -5.495 |
| Deckungsrückstellung (LRC) | -351.777 | -322.900 | -298.194 | -275.836 | -3.410.583 | -4.659.290 |
| Summe | -516.343 | -447.722 | -401.866 | -362.633 | -3.875.473 | -5.604.037 |
1.4. Gehaltene Rückversicherungsverträge
Entwicklung nach Bilanzposten
| Entwicklung – Gehaltener Rückversicherungsverträge | 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alle Bewertungsmodelle | LRC / ARC | Gesamt | |||||
| Verträge nicht bewertet nach PAA |
Verträge bewertet nach PAA | ||||||
| Exkl. LoReCo | LoReCo | PVFCF | RA | ||||
| in TEUR | |||||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | -40.409 | 7.667 | 975.351 | 1.174.286 | 25.863 | 2.142.758 | |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -55.295 | 75 | -3.094 | 15.479 | 353 | -42.482 | |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -95.704 | 7.742 | 972.257 | 1.189.765 | 26.216 | 2.100.276 | |
| Zuordnung von Rückversicherungsprämien | -690.977 | -690.977 | |||||
| Vom Rückversicherer erstatte Beträge | 27.136 | 47.442 | 153.777 | 241.769 | -5.068 | 465.056 | |
| Kapitalanlagekomponenten | -11.275 | 0 | 1.723 | 9.552 | 0 | 0 | |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | 330 | 783 | 9.190 | 51.687 | 767 | 62.757 | |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -39 | 0 | -1.876 | -2.107 | -17 | -4.039 | |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -674.825 | 48.225 | 162.814 | 300.901 | -4.318 | -167.203 | |
| Währungsänderungen | -8.017 | -1 | -36 | -15.534 | -710 | -24.298 | |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 779.899 | -208.033 | -399.868 | 171.998 | |||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -57.164 | 0 | 0 | 55 | 0 | -57.109 | |
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -55.811 | 55.966 | 927.002 | 1.075.319 | 21.188 | 2.023.664 | |
| Aktiva Stand zum 30.6. | -3.526 | 55.892 | 928.719 | 1.067.345 | 21.016 | 2.069.446 | |
| Passiva Stand zum 30.6. | -52.285 | 74 | -1.717 | 7.974 | 172 | -45.782 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -540.
Entwicklung – Gehaltener Rückversicherungsverträge 2024
| Alle Bewertungsmodelle | LRC / ARC | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verträge nicht | Verträge bewertet nach PAA | |||||
| Exkl. LoReCo | LoReCo | bewertet nach PAA |
PVFCF | RA | ||
| in TEUR | ||||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | -39.390 | 4.142 | 653.672 | 1.163.020 | 26.854 | 1.808.298 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -35.639 | 422 | -1.518 | 12.473 | 82 | -24.180 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -75.029 | 4.564 | 652.154 | 1.175.493 | 26.936 | 1.784.118 |
| Zuordnung von Rückversicherungsprämien | -1.477.363 | -1.477.363 | ||||
| Vom Rückversicherer erstatte Beträge | -46.865 | 2.505 | 696.344 | 531.831 | -1.748 | 1.182.067 |
| Kapitalanlagekomponenten | -27.770 | 0 | 7.840 | 19.930 | 0 | 0 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | 2.396 | 673 | 10.095 | 71.456 | 1.737 | 86.357 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -1.706 | 0 | 7.413 | -4.830 | -377 | 500 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -1.551.308 | 3.178 | 721.692 | 618.387 | -388 | -208.439 |
| Währungsänderungen | 1.983 | 0 | -303 | -12.860 | -334 | -11.514 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -553 | 0 | 76 | 0 | 0 | -477 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 1.530.434 | -399.713 | -592.356 | 538.365 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -1.231 | 0 | -1.649 | 1.101 | 2 | -1.777 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -95.704 | 7.742 | 972.257 | 1.189.765 | 26.216 | 2.100.276 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | -40.409 | 7.667 | 975.351 | 1.174.286 | 25.863 | 2.142.758 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -55.295 | 75 | -3.094 | 15.479 | 353 | -42.482 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -506.
| Entwicklung – Gehaltener Rückversicherungsverträge | 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Premium Allocation Approach | LRC / ARC | LIC / AIC | Gesamt | ||
| Exkl. LoReCo | LoReCo | PVFCF | RA | ||
| in TEUR | |||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 102.348 | 17 | 1.174.286 | 25.863 | 1.302.514 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -34.520 | 0 | 15.479 | 353 | -18.688 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | 67.828 | 17 | 1.189.765 | 26.216 | 1.283.826 |
| Zuordnung von Rückversicherungsprämien | -485.371 | -485.371 | |||
| Vom Rückversicherer erstatte Beträge | 25.101 | -10 | 241.769 | -5.068 | 261.792 |
| Erstattete eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
-37.133 | 348.058 | 310.925 | ||
| Erstattungen und Umkehr von Erstattungen von Verlusten aus Gruppen belastender Verträge |
-10 | -10 | |||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | -77.067 | -5.068 | -82.135 | ||
| Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch den Aussteller des Rückversiche rungsvertrags |
0 | 0 | 168 | 0 | 168 |
| Konsolidierungseffekte | 62.234 | 0 | -29.390 | 0 | 32.844 |
| Kapitalanlagekomponenten | -9.552 | 0 | 9.552 | 0 | 0 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -236 | 0 | 51.687 | 767 | 52.218 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | -236 | 0 | 22.270 | 767 | 22.801 |
| Konsolidierungseffekte | 0 | 0 | 29.417 | 0 | 29.417 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 0 | 0 | -2.107 | -17 | -2.124 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -470.058 | -10 | 300.901 | -4.318 | -173.485 |
| Währungsänderungen | -8.174 | 0 | -15.534 | -710 | -24.418 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 578.543 | 0 | -399.868 | 0 | 178.675 |
| Gezahlte Rückversicherungsprämien | 578.807 | 578.807 | |||
| Erhaltene Beträge aus eingetretenen Schäden und sonstigen versicherungs technischen Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
-1.400 | -399.868 | -401.268 | ||
| Abschlusskosten | 1.136 | 1.136 | |||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -57.198 | 0 | 55 | 0 | -57.143 |
| Nettobuchwert Stand 30.6. | 110.941 | 7 | 1.075.319 | 21.188 | 1.207.455 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 144.081 | 7 | 1.067.345 | 21.016 | 1.232.449 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -33.140 | 0 | 7.974 | 172 | -24.994 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -74.
| Entwicklung – Gehaltener Rückversicherungsverträge | 2024 angepasst | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Premium Allocation Approach | LRC / ARC | LIC / AIC | Gesamt | ||
| Exkl. LoReCo | LoReCo | PVFCF | RA | ||
| in TEUR | |||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 67.552 | 6 | 1.163.020 | 26.854 | 1.257.432 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -3.631 | 1 | 12.473 | 82 | 8.925 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | 63.921 | 7 | 1.175.493 | 26.936 | 1.266.357 |
| Zuordnung von Rückversicherungsprämien | -1.043.945 | 0 | -1.043.945 | ||
| Vom Rückversicherer erstatte Beträge | -50.809 | 10 | 531.831 | -1.748 | 479.284 |
| Erstattete eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
2.330 | 442.282 | 444.612 | ||
| Erstattungen und Umkehr von Erstattungen von Verlusten aus Gruppen belastender Verträge |
226 | 10 | 236 | ||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | 109.359 | -1.687 | 107.672 | ||
| Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch den Aussteller des Rückversiche rungsvertrags |
0 | 0 | -500 | 0 | -500 |
| Konsolidierungseffekte | -53.365 | -19.310 | -61 | -72.736 | |
| Kapitalanlagekomponenten | -19.930 | 0 | 19.930 | 0 | |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | 121 | 0 | 71.456 | 1.737 | 73.314 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | 121 | 0 | 55.353 | 1.737 | 57.211 |
| Konsolidierungseffekte | 0 | 0 | 16.103 | 0 | 16.103 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 0 | 0 | -4.830 | -377 | -5.207 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -1.114.563 | 10 | 618.387 | -388 | -496.554 |
| Währungsänderungen | 708 | 0 | -12.860 | -334 | -12.486 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 1.122.333 | 0 | -592.356 | 0 | 529.977 |
| Gezahlte Rückversicherungsprämien | 1.123.975 | 1.123.975 | |||
| Erhaltene Beträge aus eingetretenen Schäden und sonstigen versicherungs technischen Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
-2.497 | -592.356 | -594.853 | ||
| Abschlusskosten | 855 | 855 | |||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | -4.571 | 0 | 1.101 | 2 | -3.468 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | 67.828 | 17 | 1.189.765 | 26.216 | 1.283.826 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 102.348 | 17 | 1.174.286 | 25.863 | 1.302.514 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -34.520 | 0 | 15.479 | 353 | -18.688 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -12.
Entwicklung – Gehaltener Rückversicherungsverträge 2025
| General Measurement Model | LRC / ARC | LIC / AIC | Gesamt | |
|---|---|---|---|---|
| Exkl. LoReCo | LoReCo | |||
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | -142.757 | 7.650 | 975.351 | 840.244 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -20.775 | 75 | -3.094 | -23.794 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -163.532 | 7.725 | 972.257 | 816.450 |
| Zuordnung von Rückversicherungsprämien | -205.606 | -205.606 | ||
| Vom Rückversicherer erstatte Beträge | 2.035 | 47.452 | 153.777 | 203.264 |
| Erstattete eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 1.421 | 247.394 | 248.815 | |
| Erstattungen und Umkehr von Erstattungen von Verlusten aus Gruppen belastender Verträge | 47.452 | 47.452 | ||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | -93.878 | -93.878 | ||
| Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch den Aussteller des Rückversicherungsvertrags | 614 | 0 | 261 | 875 |
| Kapitalanlagekomponenten | -1.723 | 0 | 1.723 | 0 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | 566 | 783 | 9.190 | 10.539 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -39 | 0 | -1.876 | -1.915 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -204.767 | 48.235 | 162.814 | 6.282 |
| Währungsänderungen | 157 | -1 | -36 | 120 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 201.356 | 0 | -208.033 | -6.677 |
| Gezahlte Rückversicherungsprämien | 204.053 | 204.053 | ||
| Erhaltene Beträge aus eingetretenen Schäden und sonstigen versicherungstechnischen Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
1.664 | -208.033 | -206.369 | |
| Abschlusskosten | -4.361 | -4.361 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 34 | 0 | 0 | 34 |
| Nettobuchwert Stand 30.6. | -166.752 | 55.959 | 927.002 | 816.209 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | -147.607 | 55.885 | 928.719 | 836.997 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -19.145 | 74 | -1.717 | -20.788 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -466.
| Entwicklung – Gehaltener Rückversicherungsverträge | 2024 angepasst | |||
|---|---|---|---|---|
| General Measurement Model | LRC / ARC | LIC / AIC | Gesamt | |
| Exkl. LoReCo | LoReCo | |||
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | -106.942 | 4.136 | 653.672 | 550.866 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -32.008 | 421 | -1.518 | -33.105 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | -138.950 | 4.557 | 652.154 | 517.761 |
| Zuordnung von Rückversicherungsprämien | -433.418 | -433.418 | ||
| Vom Rückversicherer erstatte Beträge | 3.944 | 2.495 | 696.344 | 702.783 |
| Erstattete eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 2.961 | 366.363 | 369.324 | |
| Erstattungen und Umkehr von Erstattungen von Verlusten aus Gruppen belastender Verträge | 2.495 | 2.495 | ||
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf die LIC | 331.022 | 331.022 | ||
| Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch den Aussteller des Rückversicherungsvertrags | 983 | 0 | -1.041 | -58 |
| Kapitalanlagekomponenten | -7.840 | 7.840 | 0 | |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis* | 2.275 | 673 | 10.095 | 13.043 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -1.706 | 0 | 7.413 | 5.707 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -436.745 | 3.168 | 721.692 | 288.115 |
| Währungsänderungen | 1.275 | 0 | -303 | 972 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -553 | 0 | 76 | -477 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 408.101 | 0 | -399.713 | 8.388 |
| Gezahlte Rückversicherungsprämien | 411.272 | 411.272 | ||
| Erhaltene Beträge aus eingetretenen Schäden und sonstigen versicherungstechnischen Aufwendungen sowie | ||||
| Kapitalanlagekomponenten | 3.585 | -399.713 | -396.128 | |
| Abschlusskosten | -6.756 | -6.756 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 3.340 | 0 | -1.649 | 1.691 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | -163.532 | 7.725 | 972.257 | 816.450 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | -142.757 | 7.650 | 975.351 | 840.244 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -20.775 | 75 | -3.094 | -23.794 |
*Darin enthaltene Währungseffekte belaufen sich auf TEUR -494.
Entwicklung nach Bewertungskomponenten: Versicherungsverträge, die nicht nach PAA bewertet werden
| Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| General Measurement Model | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 754.033 | 20.129 | 66.082 | 840.244 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -39.059 | 477 | 14.788 | -23.794 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | 714.974 | 20.606 | 80.870 | 816.450 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | -1.752 | -37.180 | 795 | -38.137 |
| Erfolgswirksam erfasste CSM | 795 | 795 | ||
| Erfolgswirksam erfasste RA für abgelaufenes Risiko | -37.180 | -37.180 | ||
| Erfahrungswertanpassungen | -1.752 | -1.752 | ||
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | -67.389 | 77.145 | 37.751 | 47.507 |
| Verträge, die erstmalig in der Periode erfasst wurden | -66.960 | 79.600 | 59.710 | 72.350 |
| Schätzungsänderungen, die zur Anpassung der CSM führen | -429 | -2.455 | -21.959 | -24.843 |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | -11.258 | -1.329 | 0 | -12.587 |
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf eingetretene Schäden | -11.258 | -1.329 | 0 | -12.587 |
| Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch den Aussteller des Rückversicherungsvertrags | 875 | 0 | 0 | 875 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | 7.965 | 1.003 | 1.571 | 10.539 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | -1.511 | -404 | 0 | -1.915 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | -73.070 | 39.235 | 40.117 | 6.282 |
| Währungsänderungen | 329 | -6 | -203 | 120 |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | -6.677 | -6.677 | ||
| Gezahlte Rückversicherungsprämien | 204.053 | 204.053 | ||
| Erhaltene Beträge aus eingetretenen Schäden und sonstigen versicherungstechnischen Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
-206.369 | -206.369 | ||
| Abschlusskosten | -4.361 | -4.361 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 76 | 0 | -42 | 34 |
| Nettobuchwert Stand 30.6. | 635.632 | 59.835 | 120.742 | 816.209 |
| Aktiva Stand zum 30.6. | 672.505 | 59.267 | 105.225 | 836.997 |
| Passiva Stand zum 30.6. | -36.873 | 568 | 15.517 | -20.788 |
| Entwicklungen der LRC / ARC und LIC / AIC nach Bewertungskomponenten | 2024 angepasst | |||
|---|---|---|---|---|
| General Measurement Model | PVFCF | RA | CSM | Gesamt |
| in TEUR | ||||
| Aktiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Aktiva Stand zum 1.1. | 473.577 | 16.955 | 60.335 | 550.867 |
| Passiva Stand zum 31.12. des Vorjahrs = Passiva Stand zum 1.1. | -61.390 | 2.074 | 26.211 | -33.105 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. des Vorjahrs = Stand 1.1. | 412.187 | 19.029 | 86.546 | 517.762 |
| Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen | 341.977 | -66.223 | -48.541 | 227.213 |
| Erfolgswirksam erfasste CSM | -48.541 | -48.541 | ||
| Erfolgswirksam erfasste RA für abgelaufenes Risiko | -66.223 | -66.223 | ||
| Erfahrungswertanpassungen | 341.977 | 341.977 | ||
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | -105.969 | 67.455 | 40.093 | 1.579 |
| Verträge, die erstmalig in der Periode erfasst wurden | -107.939 | 67.848 | 63.434 | 23.343 |
| Schätzungsänderungen, die zur Anpassung der CSM führen | 1.970 | -393 | -23.341 | -21.764 |
| Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen | 42.607 | -1.976 | 0 | 40.631 |
| Änderungen der Erfüllungswerte in Bezug auf eingetretene Schäden | 42.607 | -1.976 | 0 | 40.631 |
| Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch den Aussteller des Rückversicherungsvertrags | -58 | 0 | 0 | -58 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | 8.250 | 1.710 | 3.083 | 13.043 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 4.955 | 752 | 0 | 5.707 |
| Gesamte Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung | 291.762 | 1.718 | -5.365 | 288.115 |
| Währungsänderungen | 1.833 | -169 | -693 | 971 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | -895 | 28 | 390 | -477 |
| Umbuchung zu Vermögenswerten/Schulden gem. IFRS 5 | 0 | 0 | 0 | |
| Gesamte eingetretene Zahlungsströme | 8.388 | 8.388 | ||
| Gezahlte Rückversicherungsprämien | 411.272 | 411.272 | ||
| Erhaltene Beträge aus eingetretenen Schäden und sonstigen versicherungstechnischen Aufwendungen sowie Kapitalanlagekomponenten |
-396.128 | -396.128 | ||
| Abschlusskosten | -6.756 | -6.756 | ||
| Sonstige Entwicklungen (Übertragungen, Änderungen etc.) | 1.699 | 0 | -8 | 1.691 |
| Nettobuchwert Stand 31.12. | 714.974 | 20.606 | 80.870 | 816.450 |
| Aktiva Stand zum 31.12. | 754.033 | 20.129 | 66.082 | 840.244 |
| Passiva Stand zum 31.12. | -39.059 | 477 | 14.788 | -23.794 |
Weitere Angaben
| Erwartete erfolgswirksame Erfassung der CSM | 30.6.2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gehaltene Rückversicherungsverträge | Bis Jahres ende 2025 |
1. Jahr danach |
2. Jahr danach |
3. Jahr danach |
4. Jahr danach |
5. Jahr danach und später |
Gesamt |
| in TEUR | |||||||
| GMM | 50.559 | 14.490 | 9.467 | 7.129 | 5.667 | 33.430 | 120.742 |
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | 49.297 | 12.618 | 7.963 | 5.903 | 4.571 | 24.873 | 105.225 |
| Deckungsrückstellung (LRC) | 1.262 | 1.872 | 1.504 | 1.226 | 1.096 | 8.557 | 15.517 |
| Erwartete erfolgswirksame Erfassung der CSM | 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gehaltene Rückversicherungsverträge | 1. Jahr | 2. Jahr | 3. Jahr | 4. Jahr | 5. Jahr und später |
Gesamt |
| in TEUR | ||||||
| GMM | 26.189 | 8.684 | 6.674 | 5.323 | 34.000 | 80.870 |
| Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz (ARC) | 23.319 | 7.269 | 5.532 | 4.336 | 25.626 | 66.082 |
| Deckungsrückstellung (LRC) | 2.870 | 1.415 | 1.142 | 987 | 8.374 | 14.788 |
1.5. Zugrundeliegende Referenzwerte von Verträgen mit direkter Überschussbeteiligung
Die Berechnung der VFA-Reserven erfolgt in den einzelnen Versicherungsunternehmen auf unkonsolidierter Ebene. In den vergangenen Perioden wurden die mit den zugrundeliegenden Referenzwerten zu veröffentlichenden Anhangangaben auf konsolidierter Basis dargestellt. Damit zeigten die im Konzernbericht veröffentlichten Werte nicht dieselbe Informationsqualität wie für die Berechnung. Aus diesem Grund werden die Anhangangaben, die mit den zugrundeliegenden Referenzwerten in Zusammenhang stehen, ab dem Halbjahresfinanzbericht 2025 unkonsolidiert ausgewiesen.
Im Konzerngeschäftsbericht 2024 wurde im Zuge qualitätssichernder Analysen festgestellt, dass die im Geschäftsjahr 2023 veröffentlichten Konzernwerte der zugrundeliegenden Referenzwerte auch Finanzinstrumente umfassten, die der Bedeckung von nach GMM bewerteten Versicherungsverträgen dienten. Diese Darstellung wurde im Konzernbericht 2024 entsprechend korrigiert. Aufgrund der systembedingten Umstellungen ist es in der Vergleichsperiode für einzelne Tabellen nicht möglich, zwischen konsolidierten und unkonsolidierten Werten zu differenzieren. Aus diesem Grund wird auf die Darstellung der Vergleichswerte gänzlich verzichtet.
| Zusammensetzung – Beizulegender Zeitwert | 30.6.2025 |
|---|---|
| in TEUR | |
| Als Vermögenswert ausgewiesene Posten | 26.639.503 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 396.530 |
| Ausleihungen | 940.237 |
| Anleihen | 15.685.329 |
| Gebundene Guthaben bei Kreditinstituten | 74.609 |
| Investmentfonds | 8.126.694 |
| Derivate | 922 |
| Aktien | 417.240 |
| Anteile an sonstigen Unternehmen | 12.002 |
| Anteile an verbundenen nicht konsolidierten Unternehmen | 1.266 |
| Forderungen | 7.888 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 782.858 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 193.928 |
| Als Verbindlichkeit ausgewiesene Posten | 4.762 |
| Verbindlichkeiten für Derivate | 589 |
| Verbindlichkeiten und sonstige Passiva | 4.173 |
| Erfolgswirksam erfasste Beträge | 1.1.-30.6.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zugrundeliegende finanzielle Vermögenswerte – unkonsolidiert |
Zugrundeliegende finanzielle Vermögenswerte – Konsolidierung |
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
Summe | ||
| in TEUR | |||||
| Zinserträge nach der Effektivzinsmethode | 227.681 | -11.307 | 317.119 | 533.493 | |
| Gewinne und Verluste aus der Ausbuchung von Vermögenswerten bewertet zu AC | -10.006 | 0 | 633 | -9.373 | |
| Wertminderungen inkl. -aufholungen von Finanzinstrumenten | 41.391 | -2.380 | 764 | 39.775 | |
| Sonstiges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 324.734 | -1.131 | 103.543 | 427.146 | |
| Ergebnis aus Selbstgenutzte Immobilien und Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
6.151 | -67 | 27.341 | 33.425 | |
| Ergebnis von assoziierten Unternehmen | 0 | 0 | 9.179 | 9.179 | |
| Summe | 589.951 | -14.885 | 458.579 | 1.033.645 | |
| Erfolgswirksam erfasste Beträge | 1.1.-30.6.2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | Ausgestellte Versicherungs verträge – VFA |
Ausgestellte Versicherungs verträge – PAA und GMM |
Gehaltene Rück versicherungs verträge – PAA und GMM |
Summe |
| in TEUR | ||||
| Aufzinsung bei Versicherungsverträgen anhand gegenwärtiger finanzieller Rahmenbedingungen |
-308.281 | -130.740 | 29.777 | -409.244 |
| Aufzinsung bei Versicherungsverträgen anhand Festzinssatz von Ersterfassung | 0 | -6.884 | 1.408 | -5.476 |
| Veränderungen bei Zinssätzen und anderen finanziellen Rahmenbedingungen | -277.602 | -17.237 | 31.032 | -263.807 |
| Währungsänderungen | -7.973 | -57.343 | 540 | -64.776 |
| Summe | -593.856 | -212.204 | 62.757 | -743.303 |
| Erfolgsneutral erfasste Beträge | 1.1.-30.6.2025 |
|---|---|
| in TEUR | |
| Zugrundeliegende finanzielle Vermögenswerte | -5.121 |
| Übrige finanzielle Vermögenswerte | -26.573 |
| IFRS 17 – Ausgestellte Versicherungsverträge | 140.212 |
| IFRS 17 – Gehaltene Rückversicherungsverträge | -4.039 |
| Summe | 104.479 |
| Gesamtergebnisrechnung | 1.1.-30.6.2025 |
|---|---|
| in TEUR | |
| Erfolgswirksam erfasst | 986.473 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 696.131 |
| Kapitalveranlagungsergebnis inkl. Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Immobilien | 1.033.645 |
| Versicherungstechnisches Finanzergebnis | -743.303 |
| Erfolgsneutral erfasst | 104.479 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 9 | -31.694 |
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste gem. IFRS 17 | 136.173 |
| Summe | 1.090.952 |
1.6. Entwicklung der Portfolios vom IFRS 17-Übergangszeitpunkt (1. Jänner 2022)
Zugrundeliegende Referenzwerte
Die folgende Tabelle zeigt die in der Gesamtergebnisrechnung unter Sonstiges Ergebnis erfassten Beträge. Diese stammen von zugrundeliegenden finanziellen Vermögenswerten und Versicherungsverträgen, die bei der erstmaligen Erfassung mit dem FVA bewertet wurden.
| Entwicklung | 2025 |
|---|---|
| in TEUR | |
| Buchwert zum 31.12. des Vorjahrs = Buchwert zum 1.1. | 702.594 |
| Erfolgsneutral erfasste Beträge | 153 |
| Erfolgswirksam erfasste Beträge | 968 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | 0 |
| Währungsänderungen | 462 |
| Buchwert zum 31.12. | 704.177 |
| davon enthaltener Stand der Risikovorsorge | -90.716 |
Die Veränderung der Risikovorsorge wird in der Position Erfolgsneutral erfasste Beträge ausgewiesen.
2. FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN SOWIE ANDERE NACH IFRS 9 BEWERTETE BILANZPOSTEN
Posten der Aktivseite wurden ohne Vorzeichen und Posten der Passivseite mit einem negativen Vorzeichen dargestellt.
Wo für eine bessere Lesbarkeit dienlich, wurden die folgenden IFRS 9-Bezeichnungen in ihrer Kurzfassung verwendet.
| Kurzbezeichnung | Langbezeichnung | Englische Langbezeichnung |
|---|---|---|
| Bewertet zu AC | Bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten | Measured at Amortised Costs |
| Bewertet zu FVtOCI | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet | Measured at Fair Value through Other Comprehensive Income |
| Bewertet zu FVtPL | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | Measured at Fair Value through Profit and Loss |
| Designiert bewertet zu FVtOCI | Designiert erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet | Designated measured at Fair Value through Other Comprehensive Income |
| Designiert bewertet zu FVtPL | Designiert erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | Designated measured at Fair Value through Profit and Loss |
| ECL | Risikovorsorge | Expected Credit Loss |
| FV | Beizulegender Zeitwert | Fair Value |
| POCI | Beeinträchtigte Bonität bei Zugang | Purchased or Originated Credit-Impaired |
| SPPI | Vertraglich vereinbarte Zahlungsströme | Solely Payments of Principal and Interest |
| Verpflichtend bewertet zu FVtOCI | Verpflichtend erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet | Mandatorily measured at Fair Value through Other Comprehensive Income |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | Verpflichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | Mandatorily measured at Fair Value through Profit and Loss |
Im Rahmen der Qualitätsprüfung der Anhangangaben in Halbjahres- und Geschäftsberichten wurde die Definition der Klassen für die Offenlegung analysiert. Vor diesem Hintergrund wurde die bestehende Klasseneinteilung überarbeitet und die Tabellendarstellung im Vorjahr entsprechend angepasst.
Die folgende Tabelle zeigt, welche Detailpapiere in den einzelnen Klassen von Finanzinstrumenten beinhaltet sind:
| Klasse von Finanzinstrumenten | Beinhaltete Finanzinstrumente |
|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte | |
| Ausleihungen und Anleihen | Ausleihungen, Anleihen |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | Aktien, Anteile an sonstigen Unternehmen, Anteile an verbundenen nicht konsolidierten Unternehmen, Anteile an nicht konsolidierten Joint Ventures, Investmentfonds, Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
| Einlagen und IFRS 9-bewertete Forderungen | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Gebundene Guthaben bei Kreditinstituten, IFRS 9-bewertete Forderungen |
| Derivate | Derivate |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |
| Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit | Nachrangige Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Finanzierungsverbindlichkeiten, Übrige Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit (Leasingverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten für Derivate, Verbindlichkeiten designiert bewertet zu FVtPL) |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | Andere finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zu AC, Verbindlichkeiten für Derivate, Zu Handelszwecken gehaltene Verbindlichkeiten, Bedingte Gegenleistungen, Andere finanzielle Verbindlichkeiten verpflichtend bewertet zu FVtPL, Verbindlichkeiten designiert bewertet zu FVtPL |
| IFRS 9-bewertete Verbindlichkeiten | IFRS 9-bewertete Verbindlichkeiten |
| Risikovorsorge für unwiderruflich nach IFRS 17 bilanzierte Kreditzusagen |
Risikovorsorge für unwiderruflich nach IFRS 17 bilanzierte Kreditzusagen |
2.1. Übersicht
| in TEUR | Bilanzwert 28.959.705 |
ECL | Bilanzwert | ECL |
|---|---|---|---|---|
| Ausleihungen und Anleihen | -205.078 | 28.183.813 | -246.331 | |
| Bewertet zu AC | 1.718.033 | -49.158 | 1.655.553 | -68.933 |
| Verpflichtend bewertet zu FVtOCI | 25.160.272 | -155.920 | 24.486.454 | -177.398 |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 1.759.816 | 1.721.979 | ||
| Designiert bewertet zu FVtPL | 321.584 | 319.827 | ||
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 9.989.173 | 0 | 9.699.698 | 0 |
| Designiert bewertet zu FVtOCI | 349.358 | 0 | 291.027 | 0 |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 9.639.815 | 9.408.671 | ||
| Einlagen und IFRS 9-bewertete Forderungen | 3.970.205 | -29.794 | 4.026.879 | -32.040 |
| Bewertet zu AC | 3.970.205 | -29.794 | 4.026.879 | -32.040 |
| Derivate | 16.871 | 17.744 | ||
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 16.871 | 17.744 | ||
| Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit | -2.451.448 | -2.313.227 | ||
| Bewertet zu AC | -2.451.440 | -2.312.887 | ||
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | -8 | -340 | ||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | -53.557 | -60.913 | ||
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | -53.270 | -60.406 | ||
| Designiert bewertet zu FVtPL | -287 | -507 | ||
| IFRS 9-bewertete Verbindlichkeiten | -584.951 | -582.834 | ||
| Bewertet zu AC | -584.951 | -582.834 |
2.2. Konzentrationsrisiko
| Risikobehaftetes Portfolio* 30.6.2025 |
|
|---|---|
| in TEUR | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 1.568.703 |
1.665.742 |
| Finanzielle Vermögenswerte 32.029.943 |
31.161.203 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 2.986.097 |
2.978.265 |
| Selbstgenutzte Immobilien 475.094 |
466.840 |
| Investitionen in Beteiligungsunternehmen 206.345 |
204.761 |
| Summe 37.266.182 |
36.476.811 |
*Exkl. Finanzinstrumente aus fonds- und indexgebundener Lebensversicherung
2.3. Ausfallrisiko
| Wertberichtigungstabelle | 30.6.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS 9-bewertete Forderungen | Fällig, nicht überfällig |
1–30 Tage überfällig |
31–90 Tage überfällig |
Mehr als 90 Tage überfällig |
Summe |
| in TEUR | |||||
| Forderungen für Dienstleistungen (IFRS 15) | 39.613 | 605 | 147 | 164 | 40.529 |
| Bruttobuchwert | 39.615 | 606 | 148 | 257 | 40.626 |
| Risikovorsorge | -2 | -1 | -1 | -93 | -97 |
| Forderungen aus Finanzierungsleasing | 56.591 | 0 | 0 | 0 | 56.591 |
| Bruttobuchwert | 56.591 | 0 | 0 | 0 | 56.591 |
| Andere IFRS-9 bewertete Forderungen | 330.408 | 20.910 | 4.049 | 8.019 | 363.386 |
| Bruttobuchwert | 345.687 | 21.115 | 4.104 | 9.927 | 380.833 |
| Risikovorsorge | -15.279 | -205 | -55 | -1.908 | -17.447 |
| Summe | 426.612 | 21.515 | 4.196 | 8.183 | 460.506 |
| Verlustrate – Bandbreite | 0,01%–50,00% | 0,76%–62,00% | 1,83%–100,00% | 0,34%–100,00% |
| Wertberichtigungstabelle | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS 9-bewertete Forderungen | Fällig, nicht überfällig |
1–30 Tage überfällig |
31–90 Tage überfällig |
Mehr als 90 Tage überfällig |
Summe |
| in TEUR | |||||
| Forderungen für Dienstleistungen (IFRS 15) | 42.481 | 912 | 121 | 60 | 43.574 |
| Bruttobuchwert | 42.482 | 913 | 122 | 152 | 43.669 |
| Risikovorsorge | -1 | -1 | -1 | -92 | -95 |
| Forderungen aus Finanzierungsleasing | 60.193 | 0 | 0 | 0 | 60.193 |
| Bruttobuchwert | 60.193 | 0 | 0 | 0 | 60.193 |
| Andere IFRS 9-bewertete Forderungen | 318.897 | 7.096 | 2.212 | 9.885 | 338.090 |
| Bruttobuchwert | 334.710 | 7.589 | 2.292 | 13.244 | 357.835 |
| Risikovorsorge | -15.813 | -493 | -80 | -3.359 | -19.745 |
| Summe | 421.571 | 8.008 | 2.333 | 9.945 | 441.857 |
| Verlustrate – Bandbreite | 0,01%–100,00% | 0,76%–62,00% | 0,96%–100,00% | 3,07%–100,00% |
2.4. Details zum Nettoergebnis
| Ergebnis aus Finanzinstrumenten bewertet zu FVtPL | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Verpflichtend be wertet zu FVtPL |
Designiert be wertet zu FVtPL |
Verpflichtend be wertet zu FVtPL |
Designiert bewer tet zu FVtPL |
|
| in TEUR | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte | 364.891 | 5.062 | 628.730 | -1.157 |
| Ausleihungen und Anleihen | 34.586 | 5.062 | 21.331 | -1.157 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 328.328 | 0 | 610.963 | 0 |
| Derivate | 1.977 | 0 | -3.564 | 0 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 0 | 220 | 0 | 51 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 0 | 220 | 0 | 51 |
Finanzielle Verbindlichkeiten, die als designiert bewertet zu FVtPL klassifiziert sind, sind keinem eigenen Ausfallrisiko ausgesetzt, welches über das Sonstige Ergebnis zu erfassen wäre.
| Zinsergebnis | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Zinserträge | 638.683 | 589.583 |
| Zinserträge nach der Effektivzinsmethode | 533.493 | 482.256 |
| Finanzielle Vermögenswerte bewertet zu AC | 126.037 | 87.227 |
| Finanzielle Vermögenswerte bewertet zu FVtOCI | 407.456 | 395.029 |
| Zinserträge übrige | 105.190 | 107.327 |
| Finanzielle Vermögenswerte bewertet zu FVtPL | 84.137 | 86.002 |
| Eigenkapitalinstrumente designiert bewertet zu FVtOCI | 8.467 | 6.792 |
| Sonstige Erträge aus Finanzinstrumenten | 12.586 | 14.533 |
| Zinsaufwendungen | -58.753 | -52.175 |
| Zinsaufwendungen nach der Effektivzinsmethode | -36.244 | -35.273 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zu AC | -36.244 | -35.273 |
| Zinsaufwendungen übrige | -22.509 | -16.902 |
| Sonstige Aufwendungen aus Finanzinstrumenten | -22.509 | -16.902 |
| Summe | 579.930 | 537.408 |
2.5. Ausbuchung
Gewinne und Verluste aus Ausbuchungen können Ereignisse wie etwa Verkäufe oder Endfälligkeiten von finanziellen Vermögenswerten bewertet zu AC sein.
| Ausleihungen und Anleihen | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Gewinne | 1.147 | 484 |
| Verluste | -10.520 | -1.725 |
| Summe | -9.373 | -1.241 |
3. GESCHÄFTS- ODER FIRMENWERTE
| Entwicklung | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Anschaffungskosten | 2.080.613 | 2.099.862 |
| Kumulierte Wertminderung zum 31.12. des Vorjahrs | -840.734 | -728.497 |
| Buchwert zum 31.12. des Vorjahrs = Buchwert zum 1.1. | 1.239.879 | 1.371.365 |
| Währungsänderungen | 10.360 | -15.159 |
| Wertminderungen | -71.388 | -116.327 |
| Buchwert zum 30.6. bzw. 31.12. | 1.178.851 | 1.239.879 |
| Kumulierte Wertminderung zum 30.6. bzw. 31.12. | 908.307 | 840.734 |
| Anschaffungskosten | 2.087.158 | 2.080.613 |
Die Wertminderung im aktuellen Geschäftsjahr betrifft die CGU-Gruppe Ungarn (berichtspflichtiges Segment Erweiterte CEE).
Aufgrund der wiederholten Prolongation der zusätzlichen Versicherungssteuer durch die ungarische Regierung und weiterer regulatorischer Unsicherheiten wurden Szenarioanalysen gerechnet. Diese beinhalten weitergehende Aufwendungen aus dieser Steuer über den aktuell geltenden gesetzlichen Zeitraum hinaus sowie höhere Aufwendungen aus den zusätzlichen regulatorischen Unsicherheiten. Dies führte zu reduzierten Cash flow-Projektionen, die zu einer vollständigen Wertminderung des Firmenwerts der CGU-Gruppe Ungarn führen.
Die Wertminderung im Vorjahr betraf ebenfalls die CGU-Gruppe Ungarn (berichtspflichtiges Segment Erweiterte CEE).
4. FORDERUNGEN SOWIE VERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE ZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN
| Zusammensetzung – Forderungen | 30.6.2025 | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttobuchwert | ECL | Nettobuchwert | Bruttobuchwert | ECL | Nettobuchwert | |
| in TEUR | ||||||
| IFRS 9-bewertete Forderungen | 478.050 | -17.544 | 460.506 | 461.697 | -19.840 | 441.857 |
| Sonstige Forderungen | 113.303 | 113.303 | 118.111 | 118.111 | ||
| Summe | 591.353 | -17.544 | 573.809 | 579.808 | -19.840 | 559.968 |
| Zusammensetzung – Verbindlichkeiten und sonstige Zahlungsverpflichtungen | 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| in TEUR | |||
| IFRS 9-bewertete Verbindlichkeiten | 584.951 | 582.834 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 586.312 | 573.984 | |
| Summe | 1.171.263 | 1.156.818 |
5. VERÄNDERUNG DER FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN AUS FINANZIERUNGSAKTIVITÄTEN
| Entwicklung | 30.6.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nachrangige Verbindlichkeiten | Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
Finanzierungsverbindlichkeiten | ||||
| in TEUR | ||||||
| Buchwert zum 31.12. des Vorjahrs = Buchwert zum 1.1. | 1.215.495 | 298.188 | 579.072 | |||
| Zahlungswirksame Veränderungen | 116.054 | -5.079 | -5.444 | |||
| Einzahlungen | 300.000 | 37 | 0 | |||
| Auszahlungen | -134.217 | -3.166 | -119 | |||
| Bezahlte Zinsen | -49.729 | -1.950 | -5.325 | |||
| Zahlungsunwirksame Veränderungen | 26.769 | 2.354 | 2.990 | |||
| Zugänge | 26.769 | 2.354 | 2.990 | |||
| Buchwert zum 31.12. | 1.358.318 | 295.463 | 576.618 |
| Entwicklung | 31.12.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nachrangige Verbindlichkeiten | Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
Finanzierungsverbindlichkeiten | |||||
| in TEUR | |||||||
| Buchwert zum 31.12. des Vorjahrs = Buchwert zum 1.1. | 1.309.283 | 306.881 | 579.908 | ||||
| Zahlungswirksame Veränderungen | -144.945 | -13.269 | -7.183 | ||||
| Einzahlungen | 0 | 40 | 50 | ||||
| Auszahlungen | -91.748 | -9.336 | -1.473 | ||||
| Bezahlte Zinsen | -53.197 | -3.973 | -5.760 | ||||
| Zahlungsunwirksame Veränderungen | 51.157 | 4.576 | 6.347 | ||||
| Zugänge | 51.570 | 4.575 | 6.339 | ||||
| Veränderungen Konsolidierungskreis | 0 | 2 | 0 | ||||
| Währungsänderungen | -413 | -1 | 8 | ||||
| Buchwert zum 31.12. | 1.215.495 | 298.188 | 579.072 |
6. DETAILS ZUR KONZERNGEWINN- UND -VERLUSTRECHNUNG
| Zusammensetzung | Österreich Tschechische Republik |
Polen | Erweiterte CEE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
|
| in TEUR | ||||||||
| Kapitalveranlagungsergebnis | 566.056 | 537.512 | 52.760 | 86.275 | 94.775 | 74.720 | 133.279 | 226.477 |
| Zinserträge nach der Effektivzins methode |
212.582 | 215.966 | 31.786 | 45.057 | 35.802 | 31.702 | 110.813 | 103.798 |
| Gewinne und Verluste aus der Aus buchung von Vermögenswerten bewertet zu AC |
-10.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.694 | 1.110 | 469 |
| Wertminderungen inkl. -aufholungen von Finanzinstrumenten |
41.783 | 35.495 | 84 | 5.668 | -85 | 2.581 | -863 | -1.803 |
| Sonstiges Ergebnis aus Finanzinstrumenten |
322.191 | 286.051 | 20.890 | 35.550 | 59.058 | 42.131 | 22.219 | 124.013 |
| davon Ergebnis aus der Bewertung von finanziellen Vermögenswerten bewertet zu FVtPL |
273.972 | 250.203 | 13.602 | 44.587 | 62.723 | 32.397 | 14.304 | 90.211 |
| davon Ergebnis aus dem Verkauf von finanziellen Vermögenswerten bewertet zu FVtPL |
11.092 | 12.021 | 927 | 3.440 | 7.401 | 8.516 | -538 | 6.023 |
| Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
26.744 | 22.864 | 800 | -74 | 222 | 211 | 2.486 | 1.813 |
| davon laufende Erträge | 52.400 | 47.115 | 376 | 216 | 461 | 445 | 4.183 | 3.548 |
| davon Abschreibungen | -25.656 | -24.251 | -303 | -290 | -239 | -234 | -2.104 | -2.199 |
| davon Ergebnis aus dem Verkauf | 0 | 0 | 728 | 0 | 0 | 0 | 406 | 336 |
| Finanzierungsaufwendungen | -14.065 | -16.614 | -1.392 | -1.202 | -1.154 | -915 | -4.403 | -4.336 |
| davon Zinsaufwendungen aus Personalrückstellungen |
-3.752 | -4.218 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| davon Zinsaufwendungen aus Finanzierungsverbindlichkeiten |
-121 | -128 | 0 | 0 | 0 | 0 | -255 | -258 |
| davon Zinsaufwendungen aus Verbindlichkeiten gegenüber Kredit instituten |
-654 | -684 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 |
| davon Zinsaufwendungen aus Nach rangige Verbindlichkeiten |
-8.554 | -10.697 | -378 | -553 | -788 | -785 | -3.163 | -3.198 |
| davon Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten |
-979 | -881 | -1.112 | -601 | -536 | -215 | -778 | -693 |
| Ergebnis von Selbstgenutzte Immobilien |
383 | 741 | -1.864 | -2.203 | -230 | -366 | -1.313 | -1.717 |
| davon Abschreibungen | -4.244 | -3.926 | -1.818 | -1.891 | -160 | -189 | -1.740 | -1.766 |
| davon Ergebnis aus dem Verkauf | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 388 | 46 |
| Zusammensetzung | Spezialmärkte | Gruppenfunktionen | Konsolidierung | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
1.1.- 30.6.25 |
1.1.- 30.6.24 |
|
| in TEUR | ||||||||
| Kapitalveranlagungsergebnis | 110.741 | 209.178 | 52.496 | 33.588 | -19.066 | -13.672 | 991.041 | 1.154.078 |
| Zinserträge nach der Effektivzins methode |
106.533 | 59.623 | 49.644 | 39.926 | -13.667 | -13.816 | 533.493 | 482.256 |
| Gewinne und Verluste aus der Aus buchung von Vermögenswerten bewertet zu AC |
17 | -16 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9.373 | -1.241 |
| Wertminderungen inkl. -aufholungen von Finanzinstrumenten |
-2.559 | -2.853 | 1.408 | 86 | 7 | 0 | 39.775 | 39.174 |
| Sonstiges Ergebnis aus Finanzinstrumenten |
6.750 | 152.424 | 1.444 | -6.424 | -5.406 | 144 | 427.146 | 633.889 |
| davon Ergebnis aus der Bewertung von finanziellen Vermögenswerten bewertet zu FVtPL |
-35.346 | 48.313 | 2.031 | -3.283 | 0 | 0 | 331.286 | 462.428 |
| davon Ergebnis aus dem Verkauf von finanziellen Vermögenswerten bewertet zu FVtPL |
-440 | 5.196 | -3.248 | -2.463 | 0 | 0 | 15.194 | 32.733 |
| Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
112 | 151 | 8.321 | 8.464 | -31 | -29 | 38.654 | 33.400 |
| davon laufende Erträge | 226 | 278 | 17.398 | 16.521 | -31 | -29 | 75.013 | 68.094 |
| davon Abschreibungen | -127 | -127 | -9.077 | -8.057 | 0 | 0 | -37.506 | -35.158 |
| davon Ergebnis aus dem Verkauf | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.147 | 336 |
| Finanzierungsaufwendungen | -1.166 | -673 | -32.973 | -30.650 | 14.134 | 13.654 | -41.019 | -40.736 |
| davon Zinsaufwendungen aus Personalrückstellungen |
0 | 0 | -885 | -947 | 0 | 0 | -4.637 | -5.165 |
| davon Zinsaufwendungen aus Finanzierungsverbindlichkeiten |
0 | 0 | -8.375 | -8.192 | 5.643 | 5.721 | -3.108 | -2.857 |
| davon Zinsaufwendungen aus Verbindlichkeiten gegenüber Kredit instituten |
0 | 0 | -1.462 | -1.473 | 0 | 0 | -2.116 | -2.164 |
| davon Zinsaufwendungen aus Nach rangige Verbindlichkeiten |
0 | 0 | -22.100 | -19.863 | 8.045 | 7.717 | -26.938 | -27.379 |
| davon Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten |
-1.167 | -672 | -81 | -91 | 573 | 280 | -4.080 | -2.873 |
| Ergebnis von Selbstgenutzte Immobilien |
166 | 145 | 643 | 564 | -3.014 | -2.992 | -5.229 | -5.828 |
| davon Abschreibungen | -123 | -125 | -596 | -641 | 0 | 0 | -8.681 | -8.538 |
| davon Ergebnis aus dem Verkauf | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 388 | 46 |
7. KONZERNEIGENKAPITAL
7.1. Dividendenzahlung
| Zusammensetzung | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Dividenden | 198.400 | 179.200 |
| Zinszahlungen auf das Hybridkapital | 9.638 | 9.638 |
| Direkt im Eigenkapital erfasste latente Steuern | -1.995 | -1.995 |
| Summe | 206.043 | 186.843 |
7.2. Kapitalrücklagen – Hybridkapital
| Emissionsdatum | Aushaftendes Volumen | Laufzeit | Verzinsung | Beizulegender Zeitwert |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | in Jahren | in % | in TEUR | |
| 10.6.2021 | 300.000 | Unbegrenzt | Erste 10 Jahre: 3,2125% p.a.; danach variabel | 270.115 |
7.3. Übrige Rücklagen
| Zusammensetzung 30.6.2025 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Brutto | +/- Steuern | +/- Nicht beherr schende Anteile |
Netto | |
| in TEUR | ||||
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste | 352.704 | -85.503 | -4.667 | 262.534 |
| IFRS 9-Rücklagen recyclebar* | -854.069 | 182.418 | 13.554 | -658.097 |
| IFRS 9-Rücklagen nicht recyclebar | 21.573 | -4.700 | -392 | 16.481 |
| IFRS 17-Rücklagen recyclebar | 269.171 | -55.092 | -2.749 | 211.330 |
| IFRS 17-Rücklagen nicht recyclebar | 916.029 | -208.129 | -15.080 | 692.820 |
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Personalrückstellungen | -190.013 | 43.303 | 3.084 | -143.626 |
| Anteilige Übrige Rücklagen assoziierter Unternehmen | -6.568 | 0 | 147 | -6.421 |
| Währungsrücklage | -158.526 | 0 | 4.735 | -153.791 |
| Summe | -2.403 | -42.200 | 3.299 | -41.304 |
*Davon wurden brutto in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert: TEUR 38.383.
| Zusammensetzung | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brutto | +/- Steuern | +/- Nicht beherr schende Anteile |
Netto | |
| in TEUR | ||||
| Nicht realisierte Gewinne und Verluste | 266.642 | -70.958 | -4.153 | 191.531 |
| IFRS 9-Rücklagen recyclebar* | -823.095 | 174.077 | 11.673 | -637.345 |
| IFRS 9-Rücklagen nicht recyclebar | 22.518 | -2.789 | -163 | 19.566 |
| IFRS 17-Rücklagen recyclebar | 208.332 | -46.095 | -2.574 | 159.663 |
| IFRS 17-Rücklagen nicht recyclebar | 858.887 | -196.151 | -13.089 | 649.647 |
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Personalrückstellungen | -191.785 | 43.708 | 3.089 | -144.988 |
| Anteilige Übrige Rücklagen assoziierter Unternehmen | -7.977 | 0 | 174 | -7.803 |
| Währungsrücklage | -152.853 | 0 | 5.254 | -147.599 |
| Summe | -85.973 | -27.250 | 4.364 | -108.859 |
*Davon wurden brutto in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert: TEUR 98.291.
8. STEUERN
8.1. IAS 12 iVm Global Anti-Base Erosion (GloBE)-Regeln
Im Vergleich zwischen der aktuellen Zwischenberichtsperiode und den im Konzernbericht 2024 auf Seite 227 sowie 295 veröffentlichten Angaben gab es keine wesentlichen Änderungen.
8.2. Zusätzliche Steuer auf Versicherungsprämien in Ungarn
Die wesentlichen Informationen zur Versicherungssteuer für in Ungarn tätige Versicherungsunternehmen sind im Geschäftsbericht 2024 auf Seite 167 dargestellt. Auf Basis der aktuellen Planwerte rechnet die VIG derzeit mit einer zusätzlichen steuerlichen Belastung in Höhe von EUR 29 Mio.
8.3. Steuersatzänderungen
In der Slowakei wurde der Körperschaftsteuersatz mit Wirkung ab 1. Jänner 2025 von 21 % auf 24% angehoben. Für Versicherungsunternehmen gilt weiterhin eine zusätzliche Steuerabgabe in Höhe von 4,36%, sodass ab 2025 ein Steuersatz von 28,36% gilt. Die Änderung des Körperschaftssteuersatzes führt in der aktuellen Zwischenberichtsperiode zu einer Erhöhung der laufenden und latenten Steuern von rd. EUR 2,4 Mio.
8.4. Abschaffung der Zwischenbankbefreiung
Die Abschaffung der österreichischen Zwischenbankbefreiung im Bereich der Umsatzsteuer mit Wirkung zum 1. Jänner 2025 wurde im Konzernbericht 2024 auf Seite 244 ausführlich dargestellt. Das Urteil des Europäischen Gerichtshofs zur möglichen Einstufung der Zwischenbankbefreiung als unzulässige staatliche Beihilfe steht derzeit noch aus. Vor diesem Hintergrund wird weiterhin von der Bildung einer Rückstellung abgesehen.
9. RÜCKSTELLUNGEN
| Zusammensetzung | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 325.929 | 333.117 |
| Rückstellung für Pensionsverpflichtungen | 228.333 | 232.752 |
| Rückstellung für Abfertigungsverpflichtungen | 97.596 | 100.365 |
| Rückstellungen für sonstige Leistungen an Arbeitnehmer:innen | 84.083 | 87.399 |
| Sonstige Rückstellungen | 419.885 | 372.585 |
| Summe | 829.897 | 793.101 |
10. IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
| Zusammensetzung | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Erworbene Software | 513.909 | 500.119 |
| Übrige immaterielle Vermögenswerte | 189.694 | 196.751 |
| Summe | 703.603 | 696.870 |
11. ART DER AUFWENDUNGEN
11.1. Allgemeine Informationen
Aufgrund der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des IFRS 17 sind Aufwendungen, die Versicherungsverträgen direkt zuordenbar sind, im Posten Versicherungstechnisches Ergebnis enthalten. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen sind keinen Versicherungsverträgen direkt zuordenbar und werden daher im Posten Sonstiges operatives Ergebnis berücksichtigt.
Die unter IFRS 17 berücksichtigten Aufwendungen belaufen sich in der aktuellen Periode auf TEUR 2.148.607 (TEUR 1.981.206). Abgesehen von Personalaufwendungen stammt ein wesentlicher Anteil aus bezahlten Provisionen, IT-Aufwendungen, Steuern in Zusammenhang mit Versicherungsabschlüssen und planmäßigen Abschreibungen.
11.2. Personalaufwand
Die Personalaufwendungen stehen sowohl mit IFRS 17 als auch anderen Standards in Zusammenhang.
| Personalaufwand | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 |
|---|---|---|
| in TEUR | ||
| Löhne und Gehälter | 520.326 | 433.237 |
| Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Vorsorgekassen | 4.213 | 4.678 |
| Aufwendungen für die Altersvorsorge | 6.795 | 9.637 |
| Gesetzlich vorgeschriebene soziale Abgaben und Aufwendungen sowie Pflichtbeiträge | 128.863 | 116.257 |
| Sonstige Sozialaufwendungen | 20.638 | 16.309 |
| Summe | 680.835 | 580.118 |
| Außendienst | 268.626 | 241.268 |
| Innendienst | 412.209 | 338.850 |
Um denselben Konsolidierungskreis bei der Erstellung der konsolidierten nichtfinanziellen Erklärung nach den ESRS im Konzernlagebericht im Vergleich zur finanziellen Berichterstattung zu gewährleisten, wurde der Konsolidierungskreis im Vergleich zum Halbjahr 2024 erweitert.
| Personalstand | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Anzahl | ||
| Außendienst | 16.102 | 15.745 |
| Innendienst | 16.953 | 15.898 |
| Summe | 33.055 | 31.643 |
Der angegebene Personalstand ist ein Durchschnittswert auf Basis Full-Time Equivalent.
11.3. Andere Erträge und Aufwendungen
| 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 angepasst |
|---|---|
| 208.653 | 161.507 |
| 34.454 | 36.737 |
| 90.313 | 65.439 |
| -555.674 | -450.760 |
| -282.914 | -260.487 |
| -39.554 | -39.191 |
| -12.593 | -29.514 |
| -5.229 | -5.828 |
Sowohl der Anstieg der allgemeinen Verwaltungskosten gem. IFRS 17 als auch jener der sonstigen Dienstleistungsumsätze ist auf stetig steigende regulatorische Anforderungen und ein gewachsenes Geschäftsvolumen zurückzuführen.
WEITERE ANGABEN
12. BEMESSUNG DES BEIZULEGENDEN ZEITWERTS
Bezüglich Art und Ausmaß der sich aus Finanzinstrumenten ergebenden Risiken wird auf das Kapitel Risikostrategie und Risikomanagement des Konzerngeschäftsberichts 2024 ab Seite 297 verwiesen.
Betreffend Schätzungen und Ermessensentscheidungen wird auf den Konzerngeschäftsbericht 2024 auf Seite 258 und für Details zum Bewertungsprozess ab Seite 288 verwiesen.
12.1. Beizulegender Zeitwert und Buchwerte von Finanzinstrumenten und Kapitalanlagen
| Aktiva | 30.6.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Buchwert | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Beizulegender Zeitwert |
|
| in TEUR | |||||
| Finanzielle Vermögenswerte | 40.737.512 | 29.206.507 | 8.010.277 | 3.504.675 | 40.721.459 |
| Bewertet zu AC | 3.489.796 | 566.245 | 876.953 | 2.030.545 | 3.473.743 |
| Ausleihungen und Anleihen | 1.668.875 | 560.025 | 876.953 | 203.594 | 1.640.572 |
| Einlagen* | 1.820.921 | 6.220 | 0 | 1.826.951 | 1.833.171 |
| Bewertet zu FVtOCI | 25.509.630 | 21.524.265 | 3.611.706 | 373.659 | 25.509.630 |
| Verpflichtend bewertet zu FVtOCI | 25.160.272 | 21.483.343 | 3.611.706 | 65.223 | 25.160.272 |
| Ausleihungen und Anleihen | 25.160.272 | 21.483.343 | 3.611.706 | 65.223 | 25.160.272 |
| Designiert bewertet zu FVtOCI | 349.358 | 40.922 | 0 | 308.436 | 349.358 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 349.358 | 40.922 | 0 | 308.436 | 349.358 |
| Bewertet zu FVtPL | 11.738.086 | 7.115.997 | 3.521.618 | 1.100.471 | 11.738.086 |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 11.416.502 | 6.808.012 | 3.508.019 | 1.100.471 | 11.416.502 |
| Ausleihungen und Anleihen | 1.759.816 | 550.666 | 744.000 | 465.150 | 1.759.816 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 9.639.815 | 6.257.346 | 2.763.039 | 619.430 | 9.639.815 |
| Derivate | 16.871 | 0 | 980 | 15.891 | 16.871 |
| Designiert bewertet zu FVtPL | 321.584 | 307.985 | 13.599 | 0 | 321.584 |
| Ausleihungen und Anleihen | 321.584 | 307.985 | 13.599 | 0 | 321.584 |
| Investitionen in Beteiligungsunternehmen | 206.345 | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2.986.097 | 0 | 33.778 | 4.464.440 | 4.498.218 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 475.094 | 0 | 35.742 | 791.398 | 827.140 |
*Exkl. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
| Aktiva | 31.12.2024 angepasst | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Buchwert | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Beizulegender Zeitwert |
||
| in TEUR | ||||||
| Finanzielle Vermögenswerte | 39.637.179 | 28.070.686 | 7.623.744 | 3.927.130 | 39.621.560 | |
| Bewertet zu AC | 3.391.477 | 485.343 | 845.241 | 2.045.274 | 3.375.858 | |
| Ausleihungen und Anleihen | 1.586.620 | 479.288 | 845.241 | 234.273 | 1.558.802 | |
| Einlagen* | 1.804.857 | 6.055 | 0 | 1.811.001 | 1.817.056 | |
| Bewertet zu FVtOCI | 24.777.481 | 20.721.965 | 3.700.951 | 354.565 | 24.777.481 | |
| Verpflichtend bewertet zu FVtOCI | 24.486.454 | 20.683.803 | 3.700.951 | 101.700 | 24.486.454 | |
| Ausleihungen und Anleihen | 24.486.454 | 20.683.803 | 3.700.951 | 101.700 | 24.486.454 | |
| Designiert bewertet zu FVtOCI | 291.027 | 38.162 | 0 | 252.865 | 291.027 | |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 291.027 | 38.162 | 0 | 252.865 | 291.027 | |
| Bewertet zu FVtPL | 11.468.221 | 6.863.378 | 3.077.552 | 1.527.291 | 11.468.221 | |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 11.148.394 | 6.558.059 | 3.063.044 | 1.527.291 | 11.148.394 | |
| Ausleihungen und Anleihen | 1.721.978 | 541.833 | 715.574 | 464.571 | 1.721.978 | |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 9.408.672 | 6.016.218 | 2.345.860 | 1.046.594 | 9.408.672 | |
| Derivate | 17.744 | 8 | 1.610 | 16.126 | 17.744 | |
| Designiert bewertet zu FVtPL | 319.827 | 305.319 | 14.508 | 0 | 319.827 | |
| Ausleihungen und Anleihen | 319.827 | 305.319 | 14.508 | 0 | 319.827 | |
| Investitionen in Beteiligungsunternehmen | 204.761 | |||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2.978.265 | 0 | 33.752 | 4.473.261 | 4.507.013 | |
| Selbstgenutzte Immobilien | 466.840 | 0 | 41.335 | 780.785 | 822.120 | |
*Exkl. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 30.6.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Buchwert | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Beizulegender Zeitwert |
|
| in TEUR | |||||
| Bewertet zu AC* | 2.230.400 | 0 | 1.769.975 | 382.797 | 2.152.772 |
| Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit | 2.230.400 | 0 | 1.769.975 | 382.797 | 2.152.772 |
| Bewertet zu FVtPL | 53.565 | 0 | 166 | 53.399 | 53.565 |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 53.278 | 0 | 166 | 53.112 | 53.278 |
| Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit | 8 | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 53.270 | 0 | 158 | 53.112 | 53.270 |
| Designiert bewertet zu FVtPL | 287 | 0 | 0 | 287 | 287 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 287 | 0 | 0 | 287 | 287 |
*Exkl. Leasingverbindlichkeiten
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 31.12.2024 angepasst | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Buchwert | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Beizulegender Zeitwert |
|
| in TEUR | |||||
| Bewertet zu AC* | 2.092.755 | 0 | 1.621.176 | 385.516 | 2.006.692 |
| Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit | 2.092.755 | 0 | 1.621.176 | 385.516 | 2.006.692 |
| Bewertet zu FVtPL | 61.254 | 0 | 923 | 60.331 | 61.254 |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 60.746 | 0 | 923 | 59.823 | 60.746 |
| Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit | 340 | 0 | 340 | 0 | 340 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 60.406 | 0 | 583 | 59.823 | 60.406 |
| Designiert bewertet zu FVtPL | 508 | 0 | 0 | 508 | 508 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 508 | 0 | 0 | 508 | 508 |
*Exkl. Leasingverbindlichkeiten
Der nicht realisierte Ergebniseffekt (Nettogewinn bzw. -verlust) von noch im Bestand befindlichen Level-3-Finanzinstrumenten, deren Bewertung zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam gebucht wird, belief sich in der aktuellen Berichtsperiode auf TEUR -59.370 (TEUR 22.239).
12.2. Umgliederungen von Finanzinstrumenten
Die Gesellschaften der VIG-Versicherungsgruppe überprüfen regelmäßig zu jedem Bewertungsstichtag die Gültigkeit der zuletzt vorgenommenen Klassifizierung der Zeitwerte. Sind beispielsweise notwendige Inputparameter am Markt nicht mehr direkt beobachtbar, wird eine Umgliederung vorgenommen. Generell werden die Einstufungen aufgrund der dezentralen Organisation des Konzerns am Periodenende von den lokalen Gesellschaften überprüft. Die Darstellung allfälliger Umgliederungen erfolgt so, als ob diese am Periodenende erfolgt wären.
| Umgliederungen | 30.6.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zwischen Level 1 und Level 2 |
Level 3 nach Level 1 |
Level 1 nach Level 3 |
Level 3 nach Level 2 |
Level 2 nach Level 3 |
||
| Anzahl | ||||||
| Bewertet zu FVtOCI | 14 | 1 | 0 | 0 | 4 | |
| Verpflichtend bewertet zu FVtOCI | 14 | 1 | 0 | 0 | 4 | |
| Finanzielle Vermögenswerte | 14 | 1 | 0 | 0 | 4 | |
| Designiert bewertet zu FVtOCI | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Finanzielle Vermögenswerte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bewertet zu FVtPL | 12 | 215 | 2 | 145 | 5 | |
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 12 | 215 | 2 | 145 | 5 | |
| Finanzielle Vermögenswerte | 12 | 215 | 2 | 145 | 5 | |
| Designiert bewertet zu FVtPL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Finanzielle Vermögenswerte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Summe | 26 | 216 | 2 | 145 | 9 |
Die Umgliederungen zwischen Level 1 und Level 2 sind auf Änderungen in der Liquidität, der Handelsfrequenz und der Handelsaktivität zurückzuführen. Die Umgliederungen von Level 3 zu Level 1 basieren im Wesentlichen auf einer Verbesserung der Einschätzung der Liquidität bzw. Verfügbarkeit der Bewertungskurse. Die Umgliederungen von Level 1 zu Level 3 basieren im Wesentlichen auf einer Verschlechterung der Liquidität bzw. Änderungen in der Verfügbarkeit der Bewertungskurse. Die Umgliederungen von Level 3 zu Level 2 basieren im Wesentlichen auf einer Verbesserung der Liquidität sowie einer Verbesserung der Verfügbarkeit der Bewertungskurse. Die Umgliederungen von Level 2 zu Level 3 basieren im Wesentlichen auf einer Verschlechterung der Bonität bzw. der Liquidität.
| Umgliederungen | 31.12.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zwischen Level 1 und Level 2 |
Level 3 nach Level 1 |
Level 1 nach Level 3 |
Level 3 nach Level 2 |
Level 2 nach Level 3 |
|||
| Anzahl | |||||||
| Bewertet zu FVtOCI | 169 | 9 | 3 | 0 | 6 | ||
| Verpflichtend bewertet zu FVtOCI | 152 | 9 | 3 | 0 | 5 | ||
| Finanzielle Vermögenswerte | 152 | 9 | 3 | 0 | 5 | ||
| Designiert bewertet zu FVtOCI | 17 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||
| Finanzielle Vermögenswerte | 17 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||
| Bewertet zu FVtPL | 467 | 41 | 50 | 21 | 14 | ||
| Verpflichtend bewertet zu FVtPL | 462 | 41 | 50 | 21 | 14 | ||
| Finanzielle Vermögenswerte | 462 | 41 | 50 | 21 | 14 | ||
| Designiert bewertet zu FVtPL | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Finanzielle Vermögenswerte | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Summe | 636 | 50 | 53 | 21 | 20 |
12.3. Überleitung der Finanzinstrumente
Bezüglich der Auswirkung der erfolgswirksam erfassten Bewertungsänderungen wird hinsichtlich des Ausweises auf Anhangangabe 6. Details zur Konzerngewinn- und -verlustrechnung ab Seite 54 verwiesen.
| Entwicklung | 2025 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte bewertet zu FVtOCI | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| in TEUR | ||||||
| Beizulegender Zeitwert des Vorjahrs = Beizulegender Zeitwert zum 1.1. |
20.721.965 | 3.700.951 | 354.565 | 18.736.650 | 5.049.715 | 633.999 |
| Währungsänderungen | -58.153 | -4.852 | 1.277 | 15.643 | -45.958 | -2.350 |
| Umgliederungen zwischen Klassen von Finanzinstrumenten | 0 | 0 | -26 | -253.187 | 256.816 | -7.545 |
| Umgliederung nach Level | 153.426 | 31.972 | 13.649 | 1.389.897 | 60.076 | 31.889 |
| Umgliederung aus Level | -32.921 | -122.778 | -43.348 | -61.411 | -1.386.034 | -34.417 |
| Amortisierung und abgegrenzte Zinsen | 12.804 | 10.561 | 957 | 72.426 | 5.229 | 4.784 |
| Zugänge | 3.182.963 | 265.170 | 65.185 | 5.005.745 | 418.822 | 57.431 |
| Abgänge | -2.423.604 | -269.043 | -11.094 | -4.338.851 | -740.683 | -167.168 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | 0 | 0 | 0 | 103.782 | 44.674 | -133.559 |
| Erfolgswirksam erfasste Bewertungsänderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erfolgsneutral erfasste Bewertungsänderungen | -32.215 | -275 | -7.506 | 51.271 | 38.294 | -28.499 |
| Beizulegender Zeitwert zum 30.6. bzw. 31.12. | 21.524.265 | 3.611.706 | 373.659 | 20.721.965 | 3.700.951 | 354.565 |
| Entwicklung | 2025 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte bewertet zu FVtPL | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| in TEUR | ||||||
| Beizulegender Zeitwert des Vorjahrs = Beizulegender Zeitwert zum 1.1. |
6.863.378 | 3.077.552 | 1.527.291 | 6.274.276 | 3.187.018 | 1.145.261 |
| Währungsänderungen | -27.682 | 19.767 | -4.295 | 2.043 | -40.662 | 4.582 |
| Umgliederungen zwischen Klassen von Finanzinstrumenten | 3.173 | -2.844 | -303 | 0 | 0 | 174 |
| Umgliederung nach Level | 181.293 | 655.758 | 13.327 | 712.432 | 392.643 | 256.489 |
| Umgliederung aus Level | -172.864 | -260.800 | -416.714 | -566.477 | -778.348 | -16.739 |
| Amortisierung und abgegrenzte Zinsen | 4.947 | 7.232 | 1.690 | 6.868 | 8.031 | 4.785 |
| Zugänge | 584.460 | 344.897 | 86.207 | 1.473.266 | 1.564.282 | 179.484 |
| Abgänge | -631.640 | -399.483 | -47.545 | -1.709.032 | -1.483.607 | -115.324 |
| Veränderungen Konsolidierungskreis | 0 | 0 | 0 | 332.312 | 67.731 | -99 |
| Erfolgswirksam erfasste Bewertungsänderungen | 310.932 | 79.539 | -59.187 | 337.690 | 160.464 | 68.678 |
| Erfolgsneutral erfasste Bewertungsänderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert zum 30.6. bzw. 31.12. | 7.115.997 | 3.521.618 | 1.100.471 | 6.863.378 | 3.077.552 | 1.527.291 |
12.4. Nicht beobachtbare Inputfaktoren
| Asset-Klasse | Bewertungsmethoden | Nicht beobachtbare | Bandbreite | 30.6.2025 | 31.12.2024 angepasst | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inputfaktoren | von | bis | von | bis | |||
| Immobilien | Ertragswert | Kapitalisierungszinssatz | in % | 0,30 | 7,47 | 0,30 | 7,47 |
| Mieterträge | in TEUR | 7 | 5.124 | 7 | 5.124 | ||
| Bodenpreise | in TEUR | 0 | 12 | 0 | 12 | ||
| Discounted Cash flow | Kapitalisierungszinssatz | in % | 5,24 | 9,18 | 5,33 | 9,18 | |
| Mieterträge | in TEUR | 116 | 7.754 | 116 | 7.754 | ||
| Baurechte – Ertragswert | Kapitalisierungszinssatz | in % | 2,50 | 4,00 | 2,50 | 4,00 | |
| Mieterträge | in TEUR | 98 | 4.349 | 83 | 4.349 | ||
| Bodenpreise | in TEUR | 0,31 | 0,80 | 0,31 | 0,8 | ||
| Tatsächlich gezahlter Bauzins | in % | 0,90 | 4,56 | 0,90 | 4,56 | ||
| Bewertet zu AC | |||||||
| Ausleihungen und Anleihen | Barwertmethode | Spreads | in % | 0,25 | 1,69 | 0,52 | 4,41 |
| Bewertet zu FVtOCI | |||||||
| Ausleihungen und Anleihen | Barwertmethode | Spreads | in % | 0,17 | 5,49 | 0,37 | 5,49 |
| Bewertet zu FVtPL | |||||||
| Ausleihungen und Anleihen | Barwertmethode | Spreads | in % | 0,17 | 3,27 | 0,37 | 3,27 |
12.5. Sensitivitäten
In Bezug auf den Wert der mit einer Level-3-Methode bewerteten Aktien (Multiple-Verfahren) geht der Konzern davon aus, dass weder alternative Inputparameter noch alternative Verfahren zu einer maßgeblichen Schwankung des Werts führen.
Bewertet zu AC
Da die Buchwertveränderung der Ausleihungen und Anleihen, die als bewertet zu AC klassifiziert sind, keine Zeitwertkomponente beinhaltet, ergeben sich keine Auswirkungen aus der Sensitivitätsberechnung auf die Gewinn- und Verlustrechnung und das Sonstige Ergebnis.
Bewertet zu FVtOCI und bewertet zu FVtPL
| Ausleihungen und Anleihen | 30.6.2025 | 31.12.2024 angepasst | ||
|---|---|---|---|---|
| Bewertet zu FVtOCI |
Bewertet zu FVtPL |
Bewertet zu FVtOCI |
Bewertet zu FVtPL | |
| in TEUR | ||||
| Beizulegender Zeitwert zum 30.6. bzw. 31.12. | 65.223 | 465.150 | 101.700 | 464.571 |
| Spread +50bp | -512 | -5.510 | -2.822 | -6.549 |
| Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung | 0 | -5.510 | 0 | -6.549 |
| Auswirkung auf die Gesamtergebnisrechnung | -512 | 0 | -2.822 | 0 |
13. ERGEBNIS JE AKTIE
| Ergebnis je Aktie | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 | |
|---|---|---|---|
| Periodenergebnis | TEUR | 396.819 | 362.554 |
| Nicht beherrschende Anteile am Periodenergebnis | TEUR | -10.079 | -10.870 |
| Periodenergebnis nach Nicht beherrschende Anteile | TEUR | 386.740 | 351.684 |
| Zinsaufwendungen auf das Hybridkapital | TEUR | 7.643 | 7.643 |
| Zurechenbares Ergebnis | TEUR | 379.097 | 344.041 |
| Anzahl der Aktien zum Abschlussstichtag | Stk | 128.000.000 | 128.000.000 |
| Ergebnis je Aktie (annualisiert)* (in EUR) | EUR | 5,92 | 5,38 |
*Das unverwässerte entspricht dem verwässerten Ergebnis je Aktie (in EUR).
14. NAHESTEHENDE PERSONEN UND UNTERNEHMEN
Es wird zusätzlich auf die im Konzernbericht 2024 unter dem Kapitel 18. Nahestehende Personen und Unternehmen ab Seite 240 veröffentlichten Informationen verwiesen.
14.1. Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Unternehmen
| Nahestehende Unternehmen | 1.1.-30.6.2025 | 30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Transaktionen | Offene Posten | Transaktionen | Offene Posten | |
| in TEUR | ||||
| Erträge aus erbrachten Leistungen | 49.310 | 9.951 | 22.564 | 38.900 |
| Mutterunternehmen | 979 | 158 | 672 | 557 |
| Assoziierte Unternehmen | 37.151 | 2.609 | 5.213 | 29.153 |
| Nicht in den Konzernabschluss einbezogene Tochterunternehmen | 11.177 | 7.184 | 16.621 | 9.032 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 3 | 0 | 58 | 158 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 3 | 0 | 58 | 158 |
| Aufwendungen für erhaltene Leistungen | 132.473 | -13.719 | 100.201 | -17.933 |
| Mutterunternehmen | 11 | -5 | 4 | -3 |
| Assoziierte Unternehmen | 53.481 | -382 | 576 | 0 |
| Nicht in den Konzernabschluss einbezogene Tochterunternehmen | 70.901 | -13.324 | 96.958 | -17.392 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 8.080 | -8 | 2.663 | -538 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 8.080 | -8 | 2.663 | -538 |
| Erhaltene Dividenden/Gewinnausschüttungen | 10.289 | 0 | 9.341 | 0 |
| Assoziierte Unternehmen | 8.628 | 0 | 6.481 | 0 |
| Nicht in den Konzernabschluss einbezogene Tochterunternehmen | 980 | 0 | 1.695 | 0 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 681 | 0 | 1.165 | 0 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 681 | 0 | 1.165 | 0 |
| Bezahlte Dividenden/Gewinnausschüttungen | 153.510 | 0 | 139.607 | 0 |
| Mutterunternehmen | 153.510 | 0 | 139.607 | 0 |
| Ausleihungen bzw. Finanzielle Verbindlichkeiten und zugehörige Zinsen (AC, FVtPL, FVtOCI) |
32.793 | 225.399 | 19.535 | 203.051 |
| Mutterunternehmen | 144 | -2.328 | 170 | -2.474 |
| Assoziierte Unternehmen | 13.975 | 46.887 | 4.232 | 38.244 |
| Nicht in den Konzernabschluss einbezogene Tochterunternehmen | 9.471 | 27.550 | 1.250 | 16.595 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 9.203 | 153.290 | 13.883 | 150.686 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 1.471 | 25.150 | 1.583 | 26.249 |
| Gemeinnützige Gesellschaften | 7.732 | 128.140 | 12.300 | 124.437 |
| Beträge aus Gruppenbesteuerung | 12.682 | 54.737 | 10.724 | 52.336 |
| Mutterunternehmen | 12.682 | 52.721 | 10.724 | 50.320 |
| Assoziierte Unternehmen | 0 | 2.016 | 0 | 2.016 |
| Sonstiges | 17.880 | 1.463 | 182 | 798 |
| Mutterunternehmen | 17.700 | 0 | 0 | 0 |
| Nicht in den Konzernabschluss einbezogene Tochterunternehmen | 180 | 1.455 | 182 | 790 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | 0 | 8 | 0 | 8 |
15. UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLÜSSE
15.1. Veränderungen des Konsolidierungskreises
| Entkonsolidierungen | Sitz | Grund der Ent konsolidierung |
Zeitpunkt | Berichtspflichtiges Segment |
|---|---|---|---|---|
| WNH Liegenschaftsbesitz GmbH | Wien | Verkauf | 11.6.2025 | Gruppenfunktionen |
15.2. Änderungen von Vermögen und Schulden aufgrund der Veränderungen des Konsolidierungskreises
Durch die Entkonsolidierung im ersten Halbjahr 2025 hat sich der Personalstand nicht verändert.
| Bilanz | Abgänge |
|---|---|
| in TEUR | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 165 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 6.084 |
| Forderungen | 2.293 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 13.975 |
| Verbindlichkeiten und sonstige Zahlungsverpflichtungen | 14 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 14.261 |
| Übrige Passiva | 1.210 |
| Latente Steuerschulden | 65 |
Die in der obigen Tabelle angeführten Werte beruhen auf den tatsächlichen Zeitpunkten der Erst- bzw. Entkonsolidierung, wie sie unter 15.1 Veränderungen des Konsolidierungskreises auf Seite 65 angegeben sind.
| Beitrag zum Ergebnis vor Steuern im Berichtsjahr | Abgänge |
|---|---|
| in TEUR | |
| Gesamtkapitalveranlagungsergebnis | 610 |
| Kapitalveranlagungsergebnis | 180 |
| Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 430 |
| Finanzierungsergebnis | -194 |
| Andere Erträge und Aufwendungen | -59 |
| Ergebnis vor Steuern | 357 |
16. WÄHRUNGSUMRECHNUNG
Die Umrechnungen von Transaktionen und Einzelabschlüssen in fremder Währung erfolgen wie im Konzerngeschäftsbericht 2024 ab Seite 261 angeführt.
| Währung | Stichtagskurs | Durchschnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | 1.1.-30.6.2025 | 1.1.-30.6.2024 | ||
| 1 EUR ≙ | |||||
| Albanischer Lek | ALL | 98,0800 | 98,1500 | 98,6852 | 102,2970 |
| Bosnisch-Herzegowinische Konvertible Mark | BAM | 1,9558 | 1,9558 | 1,9558 | 1,9558 |
| Bulgarischer Lew | BGN | 1,9558 | 1,9558 | 1,9558 | 1,9558 |
| Georgischer Lari | GEL | 3,1882 | 2,9306 | 3,0320 | 2,9238 |
| Mazedonische Denar | MKD | 61,6560 | 61,4950 | 61,5951 | 61,5699 |
| Moldauischer Leu | MDL | 19,7314 | 19,3106 | 19,4974 | 19,2071 |
| Neue Türkische Lira | TRY | 46,5682 | 36,7372 | 41,0912 | 34,2364 |
| Polnischer Zloty | PLN | 4,2423 | 4,2750 | 4,2313 | 4,3169 |
| Rumänischer Leu | RON | 5,0785 | 4,9743 | 5,0041 | 4,9743 |
| Schweizer Franken | CHF | 0,9347 | 0,9412 | 0,9414 | 0,9615 |
| Serbischer Dinar | RSD | 117,1740 | 117,0149 | 117,1746 | 117,1508 |
| Tschechische Krone | CZK | 24,7460 | 25,1850 | 25,0016 | 25,0149 |
| Ukrainische Griwna | UAH | 48,7823 | 43,9266 | 45,4715 | 42,1874 |
| Ungarischer Forint | HUF | 399,8000 | 411,3500 | 404,5722 | 389,7571 |
| US-Dollar | USD | 1,1720 | 1,0389 | 1,0928 | 1,0813 |
17. NOCH NICHT ANWENDBARE NEUE STANDARDS UND ÄNDERUNGEN ZU BESTEHENDEN STANDARDS
| Standard | Kurzbeschreibung | Anzuwenden ab* |
|---|---|---|
| Jene, die bereits von der EU übernommen wurden |
||
| Änderungen zu IFRS 7 und IFRS 9 | Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten | 1.1.2026 |
| Änderungen zu IFRS 7 und IFRS 9 | Verträge iZm erneuerbarer Energie | 1.1.2026 |
| Diverse IFRS | Jährliche Verbesserungen Volume 11: Änderungen zu IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 und IAS 7 |
1.1.2026 |
| Jene, die von der EU nicht bzw. noch nicht übernommen wurden |
||
| IFRS 14 | Regulatorische Abgrenzungsposten | EU hat entschieden, diesen Standard nicht in das EU-Recht zu übernehmen |
| Änderungen zu IFRS 10 und IAS 28 | Veräußerung/Einbringung von Vermögenswerten eines Investors an/in sein assoziiertes Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen |
Erstanwendung auf unbestimmte Zeit verschoben |
| IFRS 18 | Darstellung und Anhangangaben in Abschlüssen | 1.1.2027 |
| IFRS 19 | Tochterunternehmen ohne öffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben | 1.1.2027 |
| Änderungen zu IFRS 19 | Tochterunternehmen ohne öffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben | 1.1.2027 |
*Der Konzern plant die angeführten Bestimmungen, sofern nicht anders angegeben, nicht vorzeitig anzuwenden.
Sofern nachfolgend nicht anders angegeben, werden aus den in der Tabelle angeführten Standards keine wesentlichen Auswirkungen erwartet oder die Änderungen sind nicht von Relevanz.
18. WESENTLICHE EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
Wesentliche Ereignisse wurden bis zum 22. August 2025 berücksichtigt. An diesem Tag wurde der vorliegende Zwischenbericht zur Veröffentlichung durch den Vorstand freigegeben.
Prüfung eines Mehrheitserwerbs an der NÜRNBERGER Beteiligungs-AG
VIG und die NÜRNBERGER Beteiligungs-AG (NÜRNBERGER) haben eine exklusive Due-Diligence-Prüfung zum möglichen Erwerb von mehr als 50% vereinbart.
Bei einer positiven Prüfung und behördlichen Zustimmung erwartet sich die VIG, durch den Erwerb am deutschen Markt die bestehende Geschäftstätigkeit weiter zu diversifizieren. Die NÜRNBERGER befindet sich in einem Transformationsprozess und sieht durch den Verkauf Potential für ihre zukünftige Ausrichtung.
Erklärung des Vorstands
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Zwischenlagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigsten Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahrs und ihrer Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt. Eine vollständige Prüfung beziehungsweise eine prüferische Durchsicht des Zwischenberichts durch einen Abschlussprüfer ist nicht erfolgt.
Wien, 22. August 2025
Hartwig Löger Generaldirektor (CEO), Vorstandsvorsitzender
Mag. Peter Höfinger
Generaldirektor-Stellvertreter, Stv. Vorstandsvorsitzender
Mag. Harald Riener Vorstandsmitglied
WP/StB Mag. Liane Hirner CFRO, Vorstandsmitglied
Mag. (FH) Christoph Rath Stv. Vorstandsmitglied
Zuständigkeitsbereiche des Vorstands:
Mag. Gerhard Lahner COO, Vorstandsmitglied
| Hartwig Löger: | Leitung der VIG-Gruppe, Strategie, General Secretariat & Legal, Opportunity Management, Human Resources, CO3 ; |
|---|---|
| Länderverantwortung: Österreich, Slowakei, Tschechische Republik, Ungarn | |
| Peter Höfinger: | Corporate Business, Reinsurance, European Affairs, Sponsoring; Länderverantwortung: Bulgarien, Moldau, Rumänien |
| Liane Hirner: | Group Finance & Regulatory Reporting, Group Actuarial, Planning and Controlling, Risk Management, Tax Reporting & Transfer |
| Pricing, Subsidiaries and Transaction Management; Länderverantwortung: Deutschland, Liechtenstein | |
| Gerhard Lahner: | Asset Management (incl. Real Estate), Group Treasury & Capital Management, Process & Project Management, VIG IT; |
| Länderverantwortung: Georgien, Türkei | |
| Gábor Lehel: | Assistance, Data & Analytics, Transformation & New Businesses; Länderverantwortung: Weißrussland |
| Harald Riener: | Retail Insurance & Business Support, Customer Experience; Länderverantwortung: Estland, Lettland, Litauen, Polen, Ukraine |
| Christoph Rath: | RiskConsult; Länderverantwortung: Albanien, Bosnien und Herzegowina, Kosovo, Kroatien, Nordmazedonien, Serbien |
Der Gesamtvorstand ist verantwortlich für die Agenden von Compliance (inc. AML), Internal Audit, Investor Relations
Gábor Lehel CIO, Vorstandsmitglied
Impressum
HINWEISE
Dieser Bericht enthält auch zukunftsbezogene Aussagen, die auf gegenwärtigen, nach bestem Wissen vorgenommenen Einschätzungen und Annahmen des Managements der VIENNA INSURANCE GROUP AG Wiener Versicherung Gruppe beruhen. Angaben unter Verwendung der Worte "Erwartung" oder "Ziel" oder ähnliche Formulierungen deuten auf solche zukunftsbezogenen Aussagen hin. Die Prognosen, die sich auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens beziehen, stellen Einschätzungen dar, die auf Basis der zur Drucklegung des Zwischenberichts vorhandenen Informationen gemacht wurden. Sollten die den Prognosen zu Grunde liegenden Annahmen nicht eintreffen oder Risiken in nicht kalkulierter Höhe eintreten, so können die tatsächlichen Ergebnisse von den Prognosen abweichen.
Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten.
Der verkürzte Halbjahresfinanzbericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt, um die Richtigkeit und Vollständigkeit der Angaben in allen Teilen sicherzustellen. Rundungs-, Satz- und Druckfehler können dennoch nicht ganz ausgeschlossen werden.
Der verkürzte Halbjahresfinanzbericht kann in deutscher und englischer Sprache als PDF-Datei von unserer Internetseite unter www.group.vig/downloads heruntergeladen werden.
Redaktionsschluss: 21. August 2025
Projektkoordination: Investor Relations, Sylvia Machherndl Gestaltung: Investor Relations und Egger & Lerch Corporate Publishing/velcom GmbH Wirtschaftliches Umfeld und Ausblick: CEE Equity Research, Erste Group AG Fotos: Marlene Fröhlich | luxundlumen.com Druck: Print Alliance HAV Produktions GmbH Lektorat: Texterei, Dagmar Jenner
ANSCHRIFT
VIENNA INSURANCE GROUP AG Wiener Versicherung Gruppe Investor Relations Nina Higatzberger-Schwarz Schottenring 30 1010 Wien Tel.: +43 (0) 50 390-21920 Fax: +43 (0) 50 390 99-21920 E-Mail: [email protected]
HERAUSGEBER UND MEDIENINHABER
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Halbjahresfinanzbericht 2025
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