Interim / Quarterly Report • Sep 22, 2025
Interim / Quarterly Report
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| 1.1 | CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET POLITIQUE | 6 |
|---|---|---|
| 1.2 ANALYSE DE L'ACTIVITÉ | 7 | |
| 1.3 RISQUES ET INCERTITUDES POUR | ||
| LE SEMESTRE À VENIR | 9 | |
| 1.4 PRINCIPALES TRANSACTIONS | ||
| AVEC LES PARTIES LIÉES | 9 | |
| 1.5 ÉVÈNEMENT POSTERIEUR À LA CLÔTURE | 9 | |
| 1.6 PERSPECTIVES | 9 |

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| 2.1 RAPPORT DES COMMISSAIRES | |
|---|---|
| AUX COMPTES SUR L'INFORMATION | |
| FINANCIÈRE SEMESTRIELLE | 12 |
| 2.2 COMPTE DE RÉSULTAT | |
| CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE | 13 |
| 2.3 ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL | |
| CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE | 14 |
| 2.4 BILAN CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE | 15 |
| 2.5 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE | |
| CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES | 16 |
| 2.6 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX | |
| PROPRES CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES | 17 |
| 2.7 ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS | |
| INTERMÉDIAIRES CONDENSÉS | 19 |
| 2.8 NOTES AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 20 |
VIEL & Cie comprend trois pôles d'activité dans le domaine de la finance : Compagnie Financière Tradition SA, présente dans plus de 30 pays, active dans le secteur de l'intermédiation professionnelle, Bourse Direct, intervenant dans le domaine de la bourse sur Internet en France, et une participation mise en équivalence de 40 % dans SwissLife Banque Privée, présente dans le domaine de la banque privée en France. L'action VIEL & Cie (codes : FR0000050049, VIL) est cotée sur le compartiment B d'Euronext Paris. Pour plus d'informations sur notre Groupe, www.viel.com.
En ma qualité de Directeur financier de VIEL & Cie, j'atteste qu'à ma connaissance, les comptes consolidés intermédiaires pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions avec les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.



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VIEL & Cie détient plusieurs participations, principalement majoritaires, dans des sociétés actives dans le domaine de la finance.
Son portefeuille de participations se compose de trois pôles d'activité :
Au cours du premier semestre 2025, la croissance économique mondiale est en net ralentissement, le FMI anticipe un recul marqué, dû notamment à la hausse des tensions commerciales et à une incertitude politique élevée.
L'investissement dans les technologies, notamment pour les infrastructures liées à l'intelligence artificielle générative, a été un moteur majeur de soutien de la croissance et de l'investissement, représentant 59% de la croissance réelle du PIB aux Etats-Unis au premier semestre 2025. Parallèlement, les investissements en structure (usines, bureaux .. ) ont chuté.
Les tensions budgétaires se sont faites sentir en 2024 et se renforcent en 2025 avec la hausse des dépenses publiques qu'impliquent le vieillissement démographique, le changement climatique et les besoins croissants en matière de défense.
Les tensions géopolitiques restent très fortes notamment dans le cadre du conflit en Ukraine qui ne trouve pas d'issue et de celui au Moyen-Orient. Le paysage politique mondial est très instable marqué par des tensions diplomatiques majeures et la montée des populismes dans différentes régions.
L'activité de ce premier semestre 2025 s'inscrit en croissance par rapport au premier semestre 2024 avec un chiffre d'affaires consolidé en hausse de 9,9 % à cours de change constants.
| En M€ | S1 2025 | S1 2024 | Variation* cours variables |
Variation* cours constants |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 653,5 | 597,2 | 9,4% | 9,9% |
| Autres produits d'exploitation | 1,7 | 1,5 | 14,3% | 13,5% |
| Produits d'exploitation | 655,2 | 598,8 | 9,4% | 9,9% |
| Charges d'exploitation | -551,5 | -516,4 | 6,8% | 7,3% |
| Résultat d'exploitation | 103,7 | 82,4 | 25,9% | 26,3% |
| Quote-part de résultat des participations MEE | 21,1 | 25,8 | -18,2% | -18,4% |
| Résultat d'exploitation yc sociétés associées | 124,8 | 108,2 | 15,4% | 15,6% |
| Résultat financier | -2,2 | 2,6 | -183,7% | -181,0% |
| Résultat avant impôts | 122,6 | 110,8 | 10,7% | 11,0% |
| Impôts sur les bénéfices | -27,0 | -21,8 | 23,9% | 22,9% |
| Résultat net de l'exercice | 95,6 | 89,0 | 7,5% | 8,1% |
| Part du Groupe | 69,2 | 65,4 | 5,7% | 6,4% |
| Intérêts minoritaires | 26,4 | 23,6 | 12,3% | 13,0% |
* Sur la base des données calculées en milliers d'euros. Les variations des différents postes du compte de résultat à cours de change variables sont calculées sur la base des cours moyens de la période, comparés aux cours moyens de la période précédente dans le cadre de la conversion des devises des filiales consolidées du groupe. Les variations des différents postes du compte de résultat à cours de change constants sont calculées en retenant les cours de conversion moyens de la période N-1 sur les deux périodes de comparaison

Compagnie Financière Tradition poursuit sa croissance depuis le début de l'année dans la continuité de l'exercice précédent.
A taux de change constants, le chiffre d'affaires consolidé progresse de 10,8 % sur le premier semestre de l'année.
Le niveau d'activité sur la période est en progression dans l'ensemble des régions et la majorité des classes d'actifs stimulé notamment par la politique de croissance organique du Groupe.
Le résultat d'exploitation publié s'établit à CHF 88,2 millions contre CHF 67,4 millions en 2024, soit une hausse de 34,1 % à taux de change constants pour une marge d'exploitation de 15,2 % contre 12,6 % pour la période précédente.
Ainsi, le résultat net consolidé ressort à CHF 74,0 millions contre CHF 63,9 millions au premier semestre 2024 pour un résultat net part du Groupe de CHF 70,2 millions contre CHF 60,0 millions en 2024, en hausse de 20,4 % à taux de change constants.

Au cours du 1er semestre 2025, l'activité de Bourse Direct connait une hausse soutenue du volume d''ordres exécutés de plus de 16,1%. Le nombre d'ordres exécutés s'établit ainsi à 2,8 millions. Sur le premier semestre 2025, le recrutement de nouveaux clients est en forte croissance de 6,1 % par rapport à la même période en 2024. Bourse Direct enregistre ainsi près de 388 000 comptes au 30 juin 2025 enhausse de 16,7 % par rapport au 30 juin 2024. EXOE, la filiale de Bourse Direct a enregistré un chiffre d'affaires en baisse de 11,0 % par rapport au 1er semestre 2024 et un résultat net en baisse de 14,5 %.
Le produit d'exploitation bancaire consolidé de Bourse Direct s'établit à 37,2 millions d'euros au 1er semestre 2025 en baisse de 3,0% par rapport au 1er semestre 2024. Cette baisse s'explique par une baisse de 11,3% des produits d'intérêt dans le contexte de baisse des taux compensée par une hausse de 7,1% des commissions brutes de courtage.
Le résultat d'exploitation consolidé du 1er semestre 2025 s'inscrit ainsi à 12,9 millions d'euros, contre 14,2 millions d'euros sur la même période en 2024 en baisse de 8,8%.
Le résultat net consolidé de Bourse Direct s'établit ainsi à 9,4 millions d'euros au titre du 1er semestre 2025, contre 10,4 millions d'euros au 1er semestre 2024 en baisse de 9,0 %.

L'activité de SwissLife Banque Privée, dont VIEL & Cie détient 40 %, enregistre un produit net bancaire en baisse de 20,3 % à 63,5 millions d'euros au cours du premier semestre 2025. Le résultat d'exploitation est bénéficiaire sur la période est en baisse de 36,8 % par rapport à la même période en 2024.
VIEL & Cie enregistre une croissance soutenue de son activité au premier semestre 2025 avec un chiffre d'affaires consolidé de 653,5 millions d'euros, en hausse de 9,4 % à cours de change variables. A cours de change constants, le chiffre d'affaire affiche une hausse de 9,9 % et s'établit à 656,2 millions d'euros.
Le résultat d'exploitation s'élève à 103,7 millions d'euros en croissance de 25,9 % à cours de change variables. La marge d'exploitation ressort à 15,9 % contre 13,8 % sur la même période en 2024. Les charges d'exploitation sont maitrisées et s'établissent à 551,5 millions d'euros et s'inscrivent en hausse de 6,8 % par rapport à 2024.
Le résultat d'exploitation consolidé y compris les sociétés mises en équivalence de VIEL & Cie, s'établit à 124,8 millions d'euros contre 108,2 millions d'euros sur la même période en 2024 soit une hausse de 15,4 %. A cours de change constants, ce résultat d'exploitation s'inscrit en hausse de 15,6 % par rapport à 2024. Au cours du premier semestre 2025, la contribution de Swisslife Banque Privée a connu une baisse significative, la société ayant enregistré une diminution de 36,8% de son résultat net.
La contribution des sociétés associées et des coentreprises affiche ainsi une baisse de 18,2 % à cours de change variables pour s'établir à 21,1 millions d'euros.
Le résultat financier enregistre une perte nette de 2,2 millions d'euros en 2025 contre un produit net de 2,6 millions d'euros sur la même période en 2024. Cette dégradation s'explique principalement par une variation du résultat de change de moins 7,0 millions d'euros par rapport au premier semestre 2024 en raison de l'évolution du cours des devises.
Le résultat avant impôt s'élève à 122,6 millions d'euros au premier semestre 2025 en hausse de 11,0 % à cours de change constants.
Ainsi, le résultat net consolidé de VIEL & Cie s'inscrit en hausse de 7,5 % à cours de change variables à 95,6 millions d'euros au premier semestre 2025 contre 89,0 millions d'euros sur la même période en 2024.
Le résultat net - part du groupe de VIEL & Cie s'établit à 69,2 millions d'euros en hausse de 6,4 % à cours de change constants.
Ce résultat porte les capitaux propres consolidés de VIEL & Cie à 709,9 millions d'euros au 30 juin 2025, dont 550,0 millions d'euros pour la part du Groupe et après déduction de la valeur brute des actions propres détenues par VIEL & Cie elle-même pour un montant de 20,4 millions d'euros (soit une valeur de 62,2 millions d'euros au cours du 30 juin 2025).
En août 2025, plusieurs signaux convergent vers une atmosphère d'incertitude économique mondiale :
Aucune nouvelle transaction significative avec les parties liées n'est intervenue au cours du premier semestre 2025.
Fin juillet, au sein du groupe Tradition, la coentreprise Gaitame.com, consolidée par mise en équivalence, a cédé sa participation dans une de ses filiales à une tierce partie pour un montant estimé de 32,0 millions d'euros générant une plus-value estimée de 16,8 millions d'euros, dont 8,5 millions d'euros pour la quote-part du Groupe Tradition.
Sur son métier d'intermédiation professionnelle, Compagnie Financière Tradition entend poursuivre sa politique de croissance avant tout organique. Elle souhaite également accroitre ses investissements dans ses capacités de courtages hybrides sur l'ensemble de ses opérations et dans ses activités de data et analytiques soutenus par son expertise développée en data sciences. Par ailleurs, le maintien de la qualité de son bilan et sa gestion rigoureuse des coûts demeurent des axes stratégiques prioritaires.
Sur son métier de bourse en ligne, l'activité est soutenue depuis le début de l'année dans un contexte de plus forte volatilité des marchés. Par ailleurs, le niveau des produits d'intérêt reste élevé en 2025 mais suit l'évolution des taux d'intérêt.
Swisslife Banque Privée devrait améliorer sa performance sur le second semestre 2025.


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Période du 1 er janvier 2025 au 30 juin 2025
A l'Assemblée Générale de la société VIEL & Cie
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Les Commissaires aux Comptes
TALENZ ALTEIS AUDIT S.A.S. KPMG S.A.
Aurélie Lemazurier Sophie Meddouri
| en milliers d'euros | Note | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2.8.2 | 653 506 | 597 227 |
| Autres produits d'exploitation | 1 743 | 1 524 | |
| Produits d'exploitation | 655 249 | 598 751 | |
| Charges de personnel | -435 936 | -408 293 | |
| Autres charges d'exploitation | -102 263 | -93 640 | |
| Amortissements | -13 333 | -14 425 | |
| Charges d'exploitation | -551 532 | -516 358 | |
| Résultat d'exploitation | 103 717 | 82 393 | |
| Quote-Part de résultat d'exploitation de sociétés mises en équivalence dans le prolongement de l'activité du groupe |
2.8.9 | 21 097 | 25 794 |
| Résultat d'exploitation après quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence dans le prolongement de l'activité du groupe |
124 814 | 108 187 | |
| Produits financiers | 2.8.3 | 15 433 | 14 900 |
| Charges financières | 2.8.3 | -17 606 | -12 303 |
| Résultat avant impôts | 122 641 | 110 784 | |
| Impôts sur les bénéfices | 2.8.4 | -26 996 | -21 795 |
| Résultat net | 95 645 | 88 989 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 26 463 | 23 563 | |
| Résultat net part du Groupe | 69 182 | 65 426 | |
| Résultat par action (en euros) : | |||
| Résultat de base par action | 1,11 | 1,04 | |
| Résultat dilué par action | 1,10 | 1,04 |
| en milliers d'euros | Note | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période comptabilisé au compte de résultat | 95 645 | 88 989 | |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
635 | 375 | |
| Réévaluation des passifs au titre des régimes à prestations définies | - | - | |
| Total des autres éléments du résultat global qui ne peuvent être reclassés ultérieurement au compte de résultat |
635 | 375 | |
| Ajustement à la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie | -1 352 | -177 | |
| Écarts de conversion | -46 835 | 4 177 | |
| Autres éléments du résultat global des sociétés associées | 2.8.9 | -69 | 212 |
| Total des autres éléments du résultat global qui peuvent être reclassés ultérieurement au compte de résultat |
-48 256 | 4 212 | |
| Autres éléments du résultat global, nets d'impôts | -47 621 | 4 587 | |
| Résultat global | 48 024 | 93 576 | |
| Part du Groupe | 36 282 | 68 201 | |
| Intérêts minoritaires | 11 742 | 25 375 |
| en milliers d'euros | Note | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Immobilisations corporelles | 22 923 | 21 373 | |
| Actifs liés au droit d'utilisation | 2.8.7 | 34 978 | 40 389 |
| Immobilisations incorporelles | 2.8.8 | 133 653 | 134 900 |
| Participations dans les sociétés associées et coentreprises | 2.8.9 | 205 662 | 221 426 |
| Actifs Financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global | 4 327 | 4 143 | |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 28 298 | 25 385 | |
| Actifs financiers évalués au coût amorti | 3 000 | 3 000 | |
| Autres actifs financiers | 13 470 | 7 665 | |
| Impôts différés actifs | 33 105 | 31 697 | |
| Immeubles de placement | 1 808 | 2 114 | |
| Trésorerie non disponible | 32 812 | 35 914 | |
| Total actif non courant | 514 036 | 528 006 | |
| Autres actifs courants | 24 730 | 19 480 | |
| Instruments financiers dérivés actifs | 2 590 | 1 936 | |
| Impôts à recevoir | 2 909 | 2 676 | |
| Clients et autres créances | 2.8.6 | 2 172 471 | 1 581 603 |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 3 | 3 | |
| Actifs financiers évalués au coût amorti | 145 512 | 104 732 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.8.5 | 585 400 | 552 241 |
| Total actif courant | 2 933 615 | 2 262 671 | |
| TOTAL ACTIF | 3 447 651 | 2 790 677 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | |||
| Capital | 2.8.12 | 13 290 | 13 479 |
| Prime d'émission | 4 543 | 11 455 | |
| Actions propres | 2.8.12 | -20 441 | -23 490 |
| Ecart de conversion | -96 282 | -64 796 | |
| Réserves consolidées | 648 854 | 616 548 | |
| Total des capitaux propres Part du Groupe | 549 964 | 553 196 | |
| Intérêts minoritaires | 159 963 | 173 458 | |
| Total des capitaux propres | 709 927 | 726 654 | |
| Dettes financières | 2.8.11 | 396 543 | 285 636 |
| Obligations locatives | 2.8.7 | 28 633 | 33 383 |
| Autres passifs financiers | - | - | |
| Provisions | 2.8.15 | 30 399 | 31 149 |
| Produits différés | - | - | |
| Impôts différés passifs | 1 211 | 1 328 | |
| Total passif non courant | 456 786 | 351 496 | |
| Dettes financières | 2.8.11 | 167 057 | 170 771 |
| Obligations locatives | 2.8.7 | 13 626 | 16 601 |
| Fournisseurs et autres créanciers | 2.8.10 | 2 080 079 | 1 503 107 |
| Provisions | 0 | 6 030 | |
| Impôts à payer | 16 975 | 11 637 | |
| Instruments financiers dérivés passifs | 95 | 1 202 | |
| Produits différés | 3 106 | 3 179 | |
| Total passif courant | 2 280 938 | 1 712 527 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 3 447 651 | 2 790 677 |
| en milliers d'euros | Note | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie résultant des activités opérationnelles | ||||
| Résultat avant impôts | 122 641 | 204 995 | 110 784 | |
| Amortissements | 13 333 | 28 647 | 14 425 | |
| Résultat financier net | -6 404 | -4 937 | -1 155 | |
| Quote part dans le résultat des sociétés associées et coentreprises | 2.8.9 | -21 097 | -44 629 | -25 794 |
| Augmentation / (diminution) des provisions | 9 027 | 4 142 | 273 | |
| Variation des produits différés | 262 | 1 691 | 267 | |
| Dépense relative aux paiement fondés sur des actions | 2.8.14 | 1 021 | 1 853 | 1 117 |
| Plus / (moins) values sur cessions de sociétés | - | - | - | |
| Plus / (moins) values sur cessions d'actifs immobilisés | -70 | -72 | -52 | |
| (Augmentation) / diminution des créances / dettes liées aux activités en principal | ||||
| et de teneurs de comptes | -15 845 | -1 335 | -6 174 | |
| (Augmentation) / diminution du fonds de roulement | -36 812 | -22 500 | -38 351 | |
| Provisions payées | -348 | -509 | -53 | |
| Intérêts payés | -5 267 | -17 178 | -7 184 | |
| Intérêts perçus | 7 173 | 21 753 | 12 492 | |
| Impôts payés | -20 998 | -39 463 | -20 823 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE NETS RÉSULTANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 46 616 | 132 458 | 39 772 | |
| Flux de trésorerie afférents à l'activité d'investissement | ||||
| Acquisition d'actifs financiers | -59 652 | -100 808 | -24 092 | |
| Valeur de vente d'actifs financiers | 16 019 | 29 505 | 7 471 | |
| Acquisition de filiales, net de la trésorerie acquiseise | -2 533 | -1 380 | ||
| Cession de filiales, net de la trésorerie cédée | - | - | - | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -5 468 | -6 821 | -3 314 | |
| Valeur de vente d'immobilisations corporelles | - | -120 | -120 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -2 802 | -5 818 | -2 738 | |
| Valeur de vente d'immobilisations incorporelles | 183 | 180 | - | |
| Dividendes reçus | 32 054 | 34 931 | 33 147 | |
| (Augmentation) / diminution de la trésorerie non disponible | 593 | -1 718 | -856 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE NETS PROVENANT DE L'ACTIVITÉ D'INVESTISSEMENT | -19 073 | -53 202 | 8 118 | |
| Flux de trésorerie afférents à l'activité de financement | ||||
| Augmentation des dettes financières à court terme | 2.8.11 | 915 | 0 | 2 775 |
| Diminution des dettes financières à court terme | 2.8.11 | -14 250 | -2 849 | - |
| Augmentation des dettes financières à long terme | 109 750 | 104 578 | ||
| Diminution des dettes financières à long terme | 2.8.11 | - | -34 500 | -34 500 |
| Paiement des obligations locatives | 2.8.7 | -9 465 | -17 421 | -8 508 |
| Acquisition de filiales, net de la trésorerie acquise | -1 409 | |||
| Variation des autres dettes à long terme | - | 1 | ||
| Augmentation de capital et prime d'émission | 2.8.12 | - | 27 | 27 |
| Acquisition d'actions propres | 2.8.12 | 3 971 | 5 439 | -1 806 |
| Acquisition d'intérêts non contrôlants | -21 324 | -37 393 | -12 468 | |
| Dividendes versés aux intérêts minoritaires | -21 753 | -22 088 | -20 372 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 2.8.13 | -29 348 | -25 195 | -25 195 |
| FLUX DE TRÉSORERIE NETS PROVENANT DE L'ACTIVITÉ DE FINANCEMENT | 17 086 | -29 403 | -100 047 | |
| Impact de la variation des taux de change sur la trésorerie consolidée | -20 327 | 7 783 | -1 868 | |
| Variation de la trésorerie | 24 302 | 57 636 | -54 026 | |
| Trésorerie et équivalent au début de la période | 2.8.5 | 551 163 | 493 527 | 493 527 |
| Trésorerie et équivalent à la fin de la période | 2.8.5 | 575 465 | 551 163 | 439 501 |
| en milliers d'euros excepté le nombre d'actions |
Note | Nombre d'actions |
Capital social |
Prime d'émission |
Actions propres |
Ecart de conversion |
Réserves consolidées |
Total part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er Janvier 2025 | 67 392 691 | 13 479 | 11 455 | -23 490 | -64 796 | 616 548 | 553 196 | 173 458 | 726 654 | |
| Résultat net de la période | 69 182 | 69 182 | 26 463 | 95 645 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | -32 021 | -879 | -32 900 | -14 721 | -47 622 | |||||
| Résultat global de la période | -32 021 | 68 303 | 36 282 | 11 742 | 48 023 | |||||
| Augmentation de capital | 2.8.12 | 0 | 0 | |||||||
| Dividendes versés | 2.8.13 | -29 348 | -29 348 | -21 753 | -51 102 | |||||
| Variation d'actions propres | 2.8.12 | -941 868 | -189 | -6 912 | 3 049 | -4 052 | 0 | -4 052 | ||
| Incidence des variations de périmètre | 535 | -10 222 | -9 687 | -5 050 | -14 737 | |||||
| Exercice d'options de souscriptions d'actions |
2.8.14 | 977 | 977 | 379 | 1 356 | |||||
| Impact de la comptabilisation des options de souscription d'actions |
2 214 | 2 214 | 859 | 3 073 | ||||||
| Variation des capitaux propres des sociétés associées et coentreprises |
864 | 864 | 343 | 1 209 | ||||||
| Autres variations | -480 | -480 | -34 | -515 | ||||||
| Capitaux propres au 30 juin 2025 | 66 450 823 | 13 290 | 4 543 | -20 441 | -96 282 | 648 854 | 549 964 | 159 963 | 709 927 |
| en milliers d'euros excepté le nombre d'actions |
Nombre d'actions |
Capital social |
Prime d'émission |
Actions propres |
Ecart de conversion |
Réserves consolidées |
Total part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1 er Janvier 2024 |
69 074 905 | 13 815 | 12 793 | -28 929 | -78 450 | 554 960 | 474 189 | 144 752 | 618 941 |
| Résultat net de la période | 120 746 | 120 746 | 45 605 | 166 351 | |||||
| Autres éléments du résultat global | 12 056 | -1 050 | 11 006 | 5 708 | 16 714 | ||||
| Résultat global de la période | 12 056 | 119 696 | 131 752 | 51 313 | 183 065 | ||||
| Augmentation de capital | 135 000 | 27 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | -25 195 | -25 195 | -22 088 | -47 283 | |
| Variation d'actions propres | -1 817 214 | -363 | -1 311 | 5 439 | 0 | -8 303 | -4 538 | 0 | -4 538 |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | 1 598 | -28 880 | -27 282 | -2 180 | -29 462 | |
| Composante capitaux propres des plans dont le paiement est fondé sur des actions |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 623 | 1 623 | 634 | 2 257 | |
| Impact de la comptabilisation des options de souscription d'actions |
0 | 0 | 0 | - | 2 715 | 2 715 | 1 061 | 3 776 | |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | - | -68 | -68 | -34 | -102 | |
| Capitaux propres au 31 Décembre 2024 |
67 392 691 | 13 479 | 11 455 | -23 490 | -64 796 | 616 548 | 553 196 | 173 458 | 726 654 |
2
Tableau de variation des capitaux propres consolidés intermédiaires
| en milliers d'euros excepté le nombre d'actions |
Note | Nombre d'actions |
Capital social |
Prime d'émission |
Actions propres |
Ecart de conversion |
Réserves consolidées |
Total part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| er Janvier 2024 Capitaux propres au 1 |
69 074 905 | 13 815 | 12 793 | -28 929 | -78 450 | 554 960 | 474 189 | 144 752 | 618 941 | |
| Résultat net de la période | 65 426 | 65 426 | 23 563 | 88 989 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | 2 710 | 66 | 2 775 | 1 812 | 4 588 | |||||
| Résultat global de la période | 2 710 | 65 491 | 68 201 | 25 375 | 93 576 | |||||
| Augmentation de capital | 12 | 135 000 | 27 | -27 | 0 | 0 | ||||
| Dividendes versés | 13 | -25 195 | -25 195 | -20 372 | -45 567 | |||||
| Variation d'actions propres | 12 | -1 817 214 | -363 | -1 311 | 8 172 | -8 303 | -1 805 | -3 127 | -4 932 | |
| Incidence des variations de périmètre | 1 783 | -18 739 | -16 956 | 6 292 | -10 664 | |||||
| Composante capitaux propres des plans dont le paiement est fondé sur des actions |
14 | 2 385 | 2 385 | 942 | 3 327 | |||||
| Autres variations | -681 | -681 | -262 | -943 | ||||||
| Capitaux propres au 30 juin 2024 | 67 392 691 | 13 479 | 11 455 | -20 757 | -73 957 | 569 919 | 500 139 | 153 600 | 653 739 |
VIEL & Cie est une société française anonyme, domiciliée à Paris au 9, Place Vendôme – 75 001. VIEL & Cie, société d'investissement, contrôle deux sociétés cotées spécialisées dans l'intermédiation financière, Compagnie Financière Tradition, présente dans plus de 30 pays, active dans le secteur de l'intermédiation professionnelle et Bourse Direct, intervenant dans le domaine de la bourse sur Internet en France pour une clientèle de particuliers, ainsi qu'un pôle de banque privée et de gestion au travers d'une participation mise en équivalence de 40% dans SwissLife Banque Privée.
L'action VIEL & Cie (codes : FR0000050049, VIL) est cotée sur le compartiment B d'Euronext Paris.
VIEL & Cie est détenue à hauteur de 64,99 % par la société Viel et Compagnie-Finance.
Le Conseil d'administration a examiné les comptes consolidés intermédiaires condensés de VIEL & Cie au 30 juin 2025 par décision du 04 septembre 2025.
Les comptes consolidés intermédiaires condensés de VIEL & Cie pour la période se terminant au 30 juin 2025 sont établis conformément aux normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne et en particulier selon les dispositions de la norme comptable internationale IAS 34 qui traite de l'information financière intermédiaire.
Ils doivent être consultés conjointement avec les comptes consolidés établis au 31 décembre 2024.
Le Conseil des standards comptables internationaux (IASB) a publié certaines normes et amendements de norme qui n'ont pas toutes été adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2025 et dont la date d'entrée en vigueur pour le Groupe est postérieure à la date des comptes semestriels consolidés. Ceux-ci n'ont donc pas été appliqués par anticipation pour la préparation des comptes semestriels consolidés au 30 juin 2025.
Les principes comptables appliqués dans le cadre de la préparation des comptes consolidés intermédiaires condensés sont identiques à ceux en vigueur au 31 décembre 2024 à l'exception des modifications suivantes appliquées depuis le 1er janvier 2025 .
| Norme | Nom | Entrée en vigueur |
|---|---|---|
| IAS 21 (modifications) | › Absence de convertibilité | er janvier 2025 1 |
| IFRS 9 et IFRS 7 (modifications) | › Informations à fournir | er janvier 2026 1 |
| Norme | Nom | Entrée en vigueur |
|---|---|---|
| IFRS 18 | Présentation des états financiers et informations à fournir | er janvier 2027 1 |
| IFRS 19 | Filiales sans responsabilités publiques - Informations à fournir | er janvier 2027 1 |
L'adoption de ces nouvelles dispositions n'a pas eu d'impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe.
2
L'activité des filiales d'intermédiation professionnelle de VIEL & Cie ne présente pas de caractère saisonnier particulier compte tenu de la diversité des produits traités et de la couverture géographique de Compagnie Financière Tradition. Ces activités dépendent principalement de la volatilité des marchés. Nous avons cependant observé au cours des dernières années un ralentissement d'activité lors du mois de décembre.
L'activité de bourse en ligne de Bourse Direct ne connaît pas de caractère saisonnier particulier, hormis un ralentissement traditionnel lors des mois d'été; ce ralentissement est cependant fortement dépendant de l'évolution des marchés boursiers.
représentée par la participation mise en équivalence dans SwissLife Banque Privée. La structure d'organisation interne et de gestion du Groupe est
Les principes appliqués pour évaluer le résultat d'exploitation sectoriel sont identiques à ceux
Le chiffre d'affaires inclut uniquement les revenus provenant de transactions avec des clients externes ; aucune transaction entre les secteurs opérationnels
fondée sur cette approche sectorielle.
appliqués aux comptes consolidés.
n'a d'impact sur le chiffre d'affaires.
La présentation des secteurs opérationnels du Groupe reflète l'information fournie en interne au Président-Directeur général qui est le principal décideur opérationnel ; celui-ci analyse les rapports qui lui sont fournis afin d'évaluer les performances et d'allouer les ressources nécessaires aux différents secteurs opérationnels.
Dans le cadre de son activité d'investisseur, VIEL & Cie distingue trois pôles d'activité: l'intermédiation professionnelle, avec la participation dans Compagnie Financière Tradition, la bourse en ligne, au travers de la société Bourse Direct, et la banque privée,
L'information par secteur se présente comme suit:
| er semestre 2025 1 (en milliers d'euros) |
Intermédiation professionnelle |
Bourse en ligne |
Banque Privée |
Immobilier et autres activités |
Total | Contribution des holdings |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 616 184 | 37 322 | 653 506 | 653 506 | |||
| Charges d'exploitation (1) | -522 481 | -24 186 | -52 | -546 719 | -546 719 | ||
| Résultat d'exploitation sectoriel | 93 703 | 13 136 | -52 | 106 787 | 106 787 | ||
| Produits/ Charges non alloués (2) | -3 070 | -3 070 | |||||
| Résultat d'exploitation | 93 703 | 13 136 | - | -52 | 106 787 | -3 070 | 103 717 |
| Résultat des participations mise en équivalence | 12 843 | 8 160 | 21 003 | 21 097 | |||
| Résultat financier | -4 682 | -236 | -66 | -4 984 | 2 811 | -2 173 | |
| Résultat avant impôts | 101 864 | 12 900 | 8 160 | -118 | 122 806 | -165 | 122 641 |
| Impôts sur les bénéfices | -23 260 | -3 510 | -26 770 | -226 | -26 996 | ||
| Résultat net | 78 604 | 9 390 | 8 160 | -118 | 96 036 | -391 | 95 645 |
(1) Charges nettes des autres produits d'exploitation et incluant les amortissements
(2) Produits/Charges nets afférents aux holdings du Groupe
| er semestre 2024 1 (en milliers d'euros) |
Intermédiation professionnelle |
Bourse en ligne |
Banque Privée |
Immobilier et autres activités |
Total | Contribution des holdings |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 558 566 | 38 661 | 597 227 | 597 227 | |||
| Charges d'exploitation (1) | -488 438 | -23 985 | -109 | -512 532 | -512 532 | ||
| Résultat d'exploitation sectoriel | 70 128 | 14 676 | -109 | 84 695 | 84 695 | ||
| Produits/ Charges non alloués (2) | -2 302 | -2 302 | |||||
| Résultat d'exploitation | 70 128 | 14 676 | - | -109 | 84 695 | -2 302 | 82 393 |
| Résultat des participations mise en équivalence | 12 850 | 12 922 | 25 772 | 22 | 25 794 | ||
| Résultat financier | 1 772 | -522 | -76 | 1 174 | 1 423 | 2 597 | |
| Résultat avant impôts | 84 750 | 14 154 | 12 922 | -185 | 111 641 | -857 | 110 784 |
| Impôts sur les bénéfices | -18 309 | -3 808 | -22 117 | 322 | -21 795 | ||
| Résultat net | 66 441 | 10 346 | 12 922 | -185 | 89 524 | -535 | 88 989 |
(1) Charges nettes des autres produits d'exploitation et incluant les amortissements
(2) Produits/Charges nets afférents aux holdings du Groupe
| En milliers d'euros | er semestre 2025 1 |
er semestre 2024 1 |
|---|---|---|
| Produits d'intérêts | 7 694 | 9 434 |
| Produits des titres de participation | 901 | 392 |
| Plus-values sur actifs financiers évalués à la juste valeur | 3 539 | 888 |
| Plus-values sur cession de titres de participation | 501 | 0 |
| Gains de change | 2 798 | 4 186 |
| Autres produits financiers | 0 | 0 |
| Produits financiers | 15 433 | 14 900 |
| Charges d'intérêts | -7 924 | -8 234 |
| Moins-values sur actifs financiers évalués à la juste valeur | -54 | 0 |
| Pertes de change | -8 711 | -3 028 |
| Charges financières sur contrats location financement | -914 | -1 035 |
| Autres charges financières | -3 | -5 |
| Charges financières | -17 606 | -12 303 |
| Résultat financier net | -2 173 | 2 597 |
La charge d'impôt de l'exercice se compose des éléments suivants :
| en milliers d'euros | er semestre 2025 1 |
er semestre 2024 1 |
|---|---|---|
| Charge d'impôts courants | 28 198 | 22 590 |
| Charges / (Produits) d'impôts différés | -1 202 | -796 |
| Impôts sur le bénéfice | 26 996 | 21 794 |
| en milliers d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Caisse et dépôts bancaires à vue | 538 767 | 447 842 |
| Dépôts bancaires à court terme | 39 977 | 97 411 |
| Placements monétaires à court terme | 6 657 | 6 988 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au bilan | 585 401 | 552 241 |
| Trésorerie non disponible | 32 812 | 35 914 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie - actif | 618 213 | 588 155 |
| Découverts bancaires | -9 936 | -1 078 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie dans le tableau des flux de trésorerie | 575 465 | 551 163 |
Les découverts bancaires sont essentiellement liés au financement de transactions en défaut de livraison dans le cadre de l'activité en principal et sont remboursés lors du débouclement des transactions présentées en créances.
Les clients et autres créances se décomposent comme suit :
| en milliers d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Créances liées aux activités teneurs de comptes | 1 184 410 | 1 069 620 |
| Créances liées aux activités en principal | 616 543 | 157 043 |
| Clients et comptes rattachés | 243 079 | 230 778 |
| Créances sur les employés | 93 848 | 94 641 |
| Créances sur les parties liées | 10 642 | 6 973 |
| Autres créances à court terme | 23 949 | 22 548 |
| TOTAL | 2 172 471 | 1 581 603 |
Le poste des "Créances liées aux activités en principal" inclut des opérations de ventes de titres ayant dépassé le délai de livraison prévu au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024. Les opérations d'achat de titres correspondantes sont présentées au passif dans la rubrique "Fournisseurs et autres créanciers".
Les contrats de location du Groupe concernent essentiellement des bureaux utilisés par les employés dans le cadre de leurs activités.
| 2025 en milliers d'€ |
Immeubles | Véhicules | Total |
|---|---|---|---|
| Valeur comptable nette au 1er janvier | 40 052 | 337 | 40 389 |
| Variation de périmètre | |||
| Actifs additionnels | 4 921 | 4 921 | |
| Amortissements | -7 862 | -133 | -7 995 |
| Reclassements | 165 | 165 | |
| Ecarts de conversion | -2 491 | -11 | -2 502 |
| Valeur comptable nette au 30 juin | 34 620 | 358 | 34 978 |
| 2024 en milliers d'€ |
Immeubles | Véhicules | Total |
|---|---|---|---|
| Valeur comptable nette au 1er janvier | 44 765 | 289 | 45 054 |
| Variation de périmètre | |||
| Actifs additionnels | 10 267 | 188 | 10 455 |
| Amortissements | -16 195 | -119 | -16 314 |
| Ecarts de conversion | 1 215 | -21 | 1 194 |
| Valeur comptable nette au 31 décembre | 40 052 | 337 | 40 389 |
| en milliers d'€ | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Court terme | ||
| Obligations locatives | 13 626 | 16 601 |
| Total | 13 626 | 16 601 |
| Long terme | ||
| Obligations locatives | 28 633 | 33 383 |
| Total | 28 633 | 33 383 |
| Total des obligations locatives au bilan | 42 259 | 49 984 |
Les obligations locatives provenant des activités de financement selon le tableau des flux de trésorerie ont évolué comme suit :
| en milliers d'€ 01.01.25 |
Eléments non financiers | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Eléments financiers |
Autres variations |
Ecarts de conversion |
30.06.25 | ||
| Obligations locatives | 49 984 | -9 465 | 5 114 | -3 374 | 42 259 |
| Total | 49 984 | -9 465 | 5 114 | -3 374 | 42 259 |
| en milliers d'€ | 01.01.24 | Eléments non financiers | 31.12.24 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Eléments financiers |
Autres variations |
Ecarts de conversion |
|||
| Obligations locatives | 55 605 | -17 421 | 10 049 | 1 752 | 49 984 |
| Total | 55 605 | -17 421 | 10 049 | 1 752 | 49 984 |
Les immobilisations incorporelles se décomposent comme suit:
| en milliers d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 98 349 | 99 332 |
| Logiciels | 14 898 | 14 901 |
| Autres | 20 406 | 20 668 |
| Total | 133 653 | 134 900 |
Cette rubrique comprend la quote-part des sociétés associées et coentreprises détenues par le Groupe et consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
La variation pour la période se présente comme suit :
| en milliers d'euros | Sociétés associées |
Coentreprises | Total |
|---|---|---|---|
| er janvier 2025 Au 1 |
113 099 | 108 327 | 221 426 |
| Résultat net de la période | 10 560 | 10 537 | 21 097 |
| Dividendes distribués | -18 835 | -12 318 | -31 153 |
| Autres éléments du résultat global | -69 | -69 | |
| Variation de périmètre | 76 | 76 | |
| Autres variations des capitaux propres | 1 208 | 1 208 | |
| Reclassements | -361 | -361 | |
| Ecart de conversion | -2 191 | -4 372 | -6 563 |
| Au 30 juin 2025 | 102 279 | 103 383 | 205 662 |
| en milliers d'euros | Sociétés associées |
Coentreprises | Total |
|---|---|---|---|
| er janvier 2024 Au 1 |
109 358 | 103 016 | 212 373 |
| Résultat net de la période | 16 857 | 8 936 | 25 793 |
| Dividendes distribués | -22 634 | -10 120 | -32 754 |
| Acquisitions | 31 | 31 | |
| Autres éléments du résultat global | 212 | 212 | |
| Ecart de conversion | -18 | -6 937 | -6 955 |
| Au 30 juin 2024 | 103 806 | 94 895 | 198 701 |
| en milliers d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dettes liées aux activités teneurs de comptes | 1 182 584 | 1 068 756 |
| Dettes liées aux activités en principal | 601 448 | 156 656 |
| Charges à payer | 223 481 | 213 646 |
| Dettes envers les parties liées | 3 878 | 4 467 |
| Autres dettes à court terme | 68 688 | 59 582 |
| TOTAL | 2 080 079 | 1 503 107 |
Le poste des "Dettes liées aux activités en principal" inclut des opérations d'achat de titres ayant dépassé le délai de livraison prévu au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024. Les opérations de vente de titres correspondantes sont présentées à l'actif dans la rubrique "Clients et autres créances".
| en milliers d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Découverts bancaires | 9 936 | 1 078 |
| Emprunts bancaires | 854 | - |
| Portion court terme des emprunts bancaires à long terme | 20 250 | 34 500 |
| Emprunts obligataires | 136 017 | 135 193 |
| A court terme | 167 057 | 170 771 |
| Emprunts à long terme | 204 750 | 95 000 |
| Emprunts obligataires | 191 793 | 190 636 |
| A long terme | 396 543 | 285 636 |
| TOTAL | 563 600 | 456 407 |
Les dettes financières provenant des activités de financement selon le tableau des flux de trésorerie ont évolué comme suit en 2025 :
| Changements | Eléments non financiers | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 01.01.2025 | résultant des flux de trésorerie |
Autres variations |
Ecarts de conversion |
30.06.2025 |
| Long terme | |||||
| Emprunts bancaires | 95 000 | 109 750 | 204 750 | ||
| Emprunts obligataires | 190 636 | 76 | 1 080 | 191 792 | |
| Court terme | |||||
| Emprunts bancaires | 0 | 915 | -61 | 854 | |
| Position court terme des emprunts bancaires | 34 500 | -14 250 | 20 250 | ||
| Emprunts obligataires | 135 193 | 57 | 766 | 136 016 | |
| Total | 455 329 | 96 415 | 133 | 1 785 | 553 662 |
Les emprunts obligataires se décomposent comme suit :
| Année d'émission et |
Valeur nominale résiduelle en milliers |
Taux d'intérêt | Valeur comptable en milliers de CHF |
Valeur comptable en milliers de CHF |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emetteur | d'échéance | de CHF | Coupon | effectif | 30.06.2025 | 31.12.24 |
| Compagnie Financière Tradition SA | 2024-2029 | CHF 100 000 | 2,250% | 2,343% | 99 672 | 99 635 |
| Compagnie Financière Tradition SA | 2021-2027 | CHF 80 000 | 1,875% | 1,980% | 79 827 | 79 792 |
| Compagnie Financière Tradition SA | 2019-2025 | CHF 130 000 | 1,750% | 1,850% | 127 298 | 127 244 |
| TOTAL | 306 797 | 306 671 | ||||
| Dont montant remboursable dans les 12 mois | 127 298 | 127 244 |
Au 30 juin 2025, le capital-actions s'établit à € 13 290 164,60 (€ 13 478 538,20 au 31 décembre 2024), soit 66 450 823 actions (67 392 691 actions au 31 décembre 2024) d'une valeur nominale de € 0,20. Cette réduction de capital a été réalisée par annulation d'actions propres à hauteur de 941 868 actions par décision du Conseil d'administration.
VIEL & Cie détient au 30 juin 2025 4 066 675 titres autodétenus, soit 6,12 % de son capital, pour un montant total brut de € 20 441 000 (contre 4 671 930 autodétenus pour un montant total brut de € 23 490 000 au 31 décembre 2024). La Société a procédé à une réduction de capital par annulation d'actions propres à hauteur de 941 868 actions par décision du Conseil d'administration de mars 2025. Une taxe sur annulation d'actions propres a été comptabilisée en déduction des réserves pour € 80 000.
| Situation au 31/12/2024 | Augmentations : rachats | Diminutions: cessions / annulations |
Situation au 30/06/2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur unitaire |
Nombre d'actions |
Valeur en K€ |
Valeur unitaire |
Nombre d'actions |
Valeur en K€ |
Valeur unitaire |
Nombre d'actions |
Valeur en K€ |
Valeur unitaire |
Nombre d'actions |
Valeur en K€ |
|
| Actions rachetées avec objectif d'annulation |
8,31 | 1 309 045 | 10 881 | 10,96 | 376 957 | 4 130 | 7,45 | 941 868 | 7 020 | 10,74 | 744 134 | 7 991 |
| Actions rachetées avec objectif de croissance externe |
3,75 | 3 362 885 | 12 608 | - | - | - | 3,94 | 40 344 | 159 | 3,75 | 3 322 541 | 12 449 |
| TOTAL Actions propres | 5,03 | 4 671 930 | 23 490 | 10,96 | 376 957 | 4 130 | 7,31 | 982 212 | 7 179 | 5,03 4 066 675 | 20 441 |
Le dividende relatif à l'exercice 2024 d'un montant de € 29 320 550 (net de la part revenant aux titres auto détenus) a été payé en espèces le 18 juin 2025, conformément à la décision prise lors de l'Assemblée générale du 05 juin 2025.
Durant le premier semestre 2025, Compagnie Financière Tradition SA a consenti 106 590 options de souscription d'actions à des collaborateurs du Groupe.
La juste valeur des options octroyées ou des modifications effectuées est déterminée à la date d'attribution, respectivement de modification, des options de souscription en recourant à un modèle d'évaluation prenant en compte les caractéristiques et conditions générales d'acquisition des droits prévalant à cette date.
Sur la base d'observations historiques, les paramètres d'évaluations suivants ont été utilisés afin de déterminer la juste valeur des options consenties :
| 2025 | |
|---|---|
| Rendement de dividendes | 5,0% |
| Volatilité attendue | 15,7% |
| Taux d'intérêt sans risque | 0,5% |
| Prix de l'action à la date d'attribution (en francs suisses) | 193,41 |
La moyenne pondérée de la juste valeur des options à la date de l'octroi est de CHF 31,9.
Les options exercées donnent uniquement droit à la livraison des actions. Le montant des charges liées aux paiements fondés sur des actions est de CHF 961 000 pour la période (CHF 1 074 000 au 30 juin 2024).
2
Au 30 juin 2025, les caractéristiques des plans d'attribution d'actions gratuites sont les suivantes
| Plan d'attribution 2023 |
Plan d'attribution 2023 |
Plan d'attribution 2024 |
Plan d'attribution 2025 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nature du plan (en euros) |
Lot 1 | Lot 2 | |||
| Date de l'Assemblée générale | 30-mars-23 | 30-mars-23 | 9-juin-22 | 6-juin-24 | |
| Date des premières attributions au titre du plan | 30-mars-23 | 30-mars-23 | 27-mars-24 | 25-mars-25 | |
| Nombre total d'actions gratuites attribuées | 205 000 | 25 000 | 175 000 | 150 000 | |
| Date départ de l'attribution des actions gratuites | 30-mars-23 | 30-mars-23 | 27-mars-24 | 25-mars-25 | |
| Période d'attribution | 30-mars-26 | 30-mars-26 | 27-mars-27 | 25-mars-28 | |
| Période d'acquisition en cas de non réalisation de la condition de performance |
30-mars-33 | 30-mars-33 | 27-mars-34 | 25-mars-38 | |
| Conditions d'attribution de présence dans la Société | Oui | Oui | Oui | Oui | |
| Conditions de performance de cours | 8,50 | 8,00 | 8,80 € | 15,00 € | |
| Nombre d'actions gratuites en circulation au 1er janvier |
205 000 | 25 000 | 175 000 | 0 | |
| Nombre d'actions gratuites annulées au cours de l'exercice |
- | - | |||
| Nombre d'actions gratuites atttribuées au cours de l'exercice |
- | - | |||
| Nombre d'actions gratuites en circulation au 30 juin 2025 |
205 000 | 25 000 | 175 000 | 150 000 | |
| Nombre de personnes concernées | 4 | 1 | 3 | 1 |
Une filiale du Groupe au Royaume-Uni a été défenderesse dans une procédure civile engagée par cinq sociétés Britanniques en liquidation et leurs liquidateurs en lien avec des opérations réalisées en 2009. Cette procédure civile, introduite en 2017, a donné lieu à plusieurs voies de recours avant d'être portée devant la Cour suprême du Royaume-Uni en décembre 2024. En mai 2025, la Cour suprême a rendu une décision défavorable à la filiale, mettant un terme définitif au dossier. L'incidence financière correspondante (GBP -7,2 millions, soit € -8,5 millions) a été comptabilisée dans la rubrique « Autres charges d'exploitation » du compte de résultat. Au 30 juin, le montant provisionné est présenté dans la rubrique « Autres dettes à court terme » au bilan. Celui-ci a été payé en juillet.
| en milliers d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Titres à livrer | 407 524 398 | 437 720 733 |
| Titres à recevoir | 407 511 219 | 437 707 866 |
Les titres à livrer et à recevoir reflètent les opérations d'achat et de vente de titres initiées avant le 30 juin 2025 et le 31 décembre 2024 et débouclées après cette date, dans le cadre des activités en principal réalisées par les sociétés du Groupe traitant avec des institutionnels, ou des opérations en règlements différés pour l'activité de bourse en ligne.
Au 30 juin 2025, la provision pour pertes de crédit attendues sur les créances liées aux activités en principal s'élève à RUB 931 273 000, pour un montant équivalent de € 10 154 000 (31 décembre 2024 : RUB 1 330 390 000 ou € 11 293 000).Durant la période, au regard du contexte géopolitique, le Groupe a réduit la provision pour un montant équivalent de € 4 542 000, suite à la réévaluation du risque de probabilité de défaut de certaines opérations non réglées liées à l'invasion de l'Ukraine par la Russie. Ces créances sont classées comme actifs financiers dépréciés (Stage 3).
| En milliers d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| er janvier Provision au 1 |
-11 293 | -13 439 | |
| Dotation | |||
| Utilisation | |||
| Dissolution | 4 543 | ||
| Autres (Incl. différences de change) | -3 707 | -687 | |
| Ecarts de conversion | 303 | -367 | |
| Provision au 30 juin | -10 154 | -14 493 |
Le tableau suivant présente la valeur comptable des actifs et passifs financiers ainsi que leur juste valeur selon le niveau hiérarchique suivant :
La juste valeur n'est pas indiquée pour les postes dont la valeur comptable représente une estimation raisonnable de leur juste valeur. Les méthodes pour déterminer les justes valeurs sont décrites dans la section regroupant les principales méthodes comptables.
Notes aux comptes consolidés
2
| 30 juin 2025 | Valeur | Juste Valeur | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | comptable | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | |||||
| Immeubles de placement | 1 808 | ||||
| Actifs financiers évaluées à la juste valeur par le biais des autes éléments du résultat global |
4 327 | 4 327 | 4 327 | ||
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 28 301 | 17 610 | 10 690 | 28 300 | |
| Instruments financiers dérivés actifs | 2 590 | 2 590 | 2 590 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | |||||
| Placements monétaires à court terme | |||||
| Total des actifs financiers évalués à la juste valeur | 37 026 | 17 610 | 17 607 | - | 35 217 |
| Actifs financiers évalués au coût amorti | |||||
| Trésorerie non disponible | 32 812 | ||||
| Clients et autres créances | 2 111 550 | ||||
| Actifs financiers évalués au coût amorti | 148 512 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 585 400 | ||||
| Total des actifs financiers évalués au coût amorti | 2 878 274 | ||||
| Total des actifs financiers | 2 915 300 | 17 610 | 17 607 | - | 35 217 |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur | |||||
| Instruments financiers dérivés passifs | 95 | 95 | 95 | ||
| Total des passifs financiers évalués à la juste valeur | 95 | 95 | 95 | ||
| Passifs financiers évalués au coût amorti | |||||
| DETTES FINANCIÈRES À LONG TERME : | |||||
| Emprunts Obligataires | 191 793 | 195 576 | 195 576 | ||
| Autres dettes financières à long terme | 204 750 | ||||
| Obligations locatives à Long terme | 28 633 | ||||
| Autres passifs financiers à long terme | |||||
| DETTES FINANCIÈRES À COURT TERME : | |||||
| Emprunts Obligataires | 136 017 | 135 956 | 135 956 | ||
| Découverts bancaires | 9 936 | ||||
| Autres dettes financières à court terme | 21 104 | ||||
| Obligations locatives à Court terme | 13 626 | ||||
| Fournisseurs et autres créanciers | 2 080 079 | ||||
| Total des passifs financiers évalués au coût amorti | 2 685 938 | 331 532 | 331 532 | ||
| Total des passifs financiers | 2 686 033 | 331 532 | 95 | - | 331 627 |
| 31 décembre 2024 | Valeur | Juste Valeur | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | comptable | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | |||||
| Immeubles de placement | 2 114 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs financiers évaluées à la juste valeur par le biais des autes éléments du résultat global |
4 143 | 0 | 4 143 | 0 | 4 143 |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 25 388 | 14 617 | 10 771 | 0 | 25 388 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 1 936 | - | 1 936 | 0 | 1 936 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | |||||
| Placements monétaires à court terme | 0 | ||||
| Total des actifs financiers évalués à la juste valeur | 33 580 | 14 617 | 16 850 | 0 | 31 466 |
| Actifs financiers évalués au coût amorti | |||||
| Trésorerie non disponible | 35 914 | 0 | |||
| Clients et autres créances | 1 512 897 | 0 | |||
| Actifs financiers évalués au coût amorti | 107 732 | 0 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 552 241 | 0 | |||
| Total des actifs financiers évalués au coût amorti | 2 208 784 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des actifs financiers | 2 242 364 | 14 617 | 16 850 | 0 | 31 466 |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur | |||||
| Instruments financiers dérivés passifs | 1 202 | 0 | 1 202 | 0 | 1 202 |
| Total des passifs financiers évalués à la juste valeur | 1 202 | 0 | 1 202 | 0 | 1 202 |
| Passifs financiers évalués au coût amorti | |||||
| DETTES FINANCIÈRES À LONG TERME : | |||||
| Emprunts Obligataires | 190 636 | 194 858 | 194 858 | ||
| Autres dettes financières à long terme | 95 000 | ||||
| Obligations locatives à Long terme | 33 383 | 0 | |||
| Autres passifs financiers à long terme | 0 | ||||
| DETTES FINANCIÈRES À COURT TERME : | 0 | ||||
| Emprunts Obligataires | 135 193 | 138 149 | |||
| Découverts bancaires | 1 078 | ||||
| Autres dettes financières à court terme | 34 500 | ||||
| Obligations locatives à Court terme | 16 601 | 0 | |||
| Fournisseurs et autres créanciers | 1 503 107 | 0 | |||
| Total des passifs financiers évalués au coût amorti | 2 009 500 | 333 007 | 0 | 0 | 194 858 |
| Total des passifs financiers | 2 010 702 | 333 007 | 1 202 | 0 | 196 060 |
2
| 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cours de clôture |
Cours moyen |
Cours de clôture |
Cours moyen |
|
| CHF - 1 Franc suisse | 0,9359 | 0,9414 | 0,9412 | 0,95261 |
| GBP - 1 Livre sterling | 0,8529 | 0,8423 | 0,8292 | 0,84658 |
| JPY - 1 Yen japonais | 169,24 | 162,06 | 163,06 | 163,8175 |
| USD - 1 Dollar américain | 1,1704 | 1,0929 | 1,0389 | 1,08205 |
Les principaux cours de change de l'euro, qui ont été utilisés dans le cadre de la consolidation, sont les suivants :
VIEL & Cie consolide Compagnie Financière Tradition à hauteur de 72,06 % au 30 juin 2025, contre 71,90 % au 31 décembre 2024 et Bourse Direct à hauteur de 83,23 % au 30 juin 2025, contre 83,02 % au 31 décembre 2024.
Fin juillet, la coentreprise Gaitame.com, consolidée par mise en équivalence, a cédé sa participation dans une de ses filiales à une tierce partie pour un montant estimé de € 32 000 000, générant une plus-value estimée de € 16 800 000, dont € 8 500 000 pour la quote-part de détention du groupe.
VIEL & Cie fait l'objet d'une consolidation dans les comptes consolidés de Viel et Compagnie-Finance, dont le siège social est situé au 23 Place Vendôme - 75001 Paris.


9 place Vendôme, 75001 Paris - France Tél. : + 33 1 56 43 70 20 Fax : + 33 1 56 43 70 98
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