Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2016
Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL HALF YEAR FINANCIAL REPORT 2016
VIEL & CIE COMPREND TROIS PÔLES D'ACTIVITÉ DANS LE DOMAINE DE LA FINANCE : COMPAGNIE FINANCIÈRE TRADITION SA, PRÉSENTE DANS 28 PAYS, ACTIVE DANS LE SECTEUR DE L'INTERMÉDIATION PROFESSIONNELLE, BOURSE DIRECT, INTERVENANT DANS LE DOMAINE DE LA BOURSE SUR INTERNET EN FRANCE, ET UNE PARTICIPATION MISE EN ÉQUIVALENCE DE 40 % DANS SWISSLIFE BANQUE PRIVÉE, PRÉSENTE DANS LE DOMAINE DE LA GESTION PRIVÉE EN FRANCE. L'ACTION VIEL & CIE (CODES : FR0000050049, VIL) EST COTÉE SUR LE COMPARTIMENT B D'EURONEXT PARIS. POUR PLUS D'INFORMATIONS SUR NOTRE GROUPE, WWW.VIEL.COM.
The English translation of the French text has been prepared for information purposes only. While we have made every effort to ensure a reliable translation, we make no representation that it is accurate or complete in any way. It is therefore not the intention of VIEL & Cie that it be relied upon in any material respect. The original French version is the only valid one.
VIEL & CIE COMPRISES THREE CORE BUSINESSES IN THE FINANCIAL SECTOR: COMPAGNIE FINANCIÈRE TRADITION SA, AN INTERDEALER BROKER WITH A PRESENCE IN 28 COUNTRIES, BOURSE DIRECT, A MAJOR PLAYER IN THE ONLINE TRADING SECTOR IN FRANCE, AND A 40% EQUITY ACCOUNTED STAKE IN SWISSLIFE BANQUE, PRESENT IN THE PRIVATE BANKING SECTOR IN FRANCE. VIEL & CIE SHARES (CODES: FR0000050049, VIL) ARE LISTED IN COMPARTMENT B OF EURONEXT PARIS. FOR MORE INFORMATION ABOUT OUR GROUP, PLEASE VISIT OUR WEBSITE AT WWW.VIEL.COM.
CERTIFICATION OF THE OFFICER RESPONSIBLE FOR THE INTERIM FINANCIAL STATEMENTS
En ma qualité de Directeur financier de VIEL & Cie, j'atteste qu'à ma connaissance, les comptes consolidés intermédiaires pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions avec les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
As Chief Financial Officer of VIEL & Cie, I certify that to the best of my knowledge, the interim consolidated financial statements for the half year under review were prepared in accordance with the applicable accounting standards and give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and results of the Company and all the companies within the scope of consolidation, and that the attached half-year business report presents an accurate picture of the significant events occurring during the first six months of the year, their impact on the accounts, the principal transactions with related parties as well as a description of the main risks and uncertainties for the remaining six months of the financial year.
Catherine NINI
VIEL & Cie détient plusieurs participations, principalement majoritaires, dans des sociétés actives dans le domaine de la finance.
Son portefeuille de participations se compose de trois pôles d'activité :
Le portefeuille de participations n'a pas évolué depuis l'arrêté des comptes établis au 31 décembre 2015.
Les filiales de VIEL & Cie ont enregistré une baisse du chiffre d'affaires consolidé de 4,2 % à cours de change courants au cours du premier semestre 2016 par rapport à la même période en 2015 ; à cours de change constants, la baisse est de 1,9 %.
L'activité du groupe CFT au cours du 1er semestre 2016 s'est poursuivie dans un environnement de marché stabilisé depuis 2015. D'un point de vue global, le niveau d'activité s'est maintenu. Des différences de niveau d'activité persistent entre les régions où certains marchés, plus particulièrement en Europe, demeuraient sous pression. Par ailleurs, la faiblesse persistante des taux d'intérêts et une structure de marché toujours en mutation du fait des changements réglementaires ont affecté plus particulièrement certaines classes d'actifs. Dans ce contexte, le groupe CFT enregistre un chiffre d'affaires consolidé de CHF 425,2 millions au premier semestre 2016 contre CHF 426,6 millions au premier semestre 2015, soit une baisse de 0,3 % à cours de change courants.
Dans cet environnement de marché, le groupe a maintenu ses efforts d'une gestion des coûts désormais intimement intégrée au quotidien. Les mesures mises en place ont encore permis au cours du 1er semestre 2016 de réduire la base de coûts fixes ainsi que d'en améliorer la flexibilité, tout en minimisant les coûts de restructuration. Par ailleurs, le développement des capacités technologiques du groupe CFT, essentielles dans le cadre des évolutions réglementaires, s'est poursuivi notamment dans le cadre des activités de Tradition SEF, et en particulier par le biais de Trad-X, plateforme leader de négociation hybride pour les swaps de taux d'intérêts.
Viel & Cie holds several investments, consisting primarily of majority interests in companies in the financial sector.
Its portfolio of holdings comprises three core businesses:
The portfolio of holdings has not changed since the financial statements issued for the year ended 31 December 2015.
First half consolidated revenue from the Group's subsidiaries declined 4.2% at current exchange rates, or 1.9% at constant exchange rates, compared with the same period in 2015.
The market environment remained on an even keel in the first half, after stabilising in 2015, and the CFT group maintained activity levels globally.
There were still differences among the geographic regions while some markets, particularly in Europe, remained under pressure. Moreover, the prolonged low interest rates and a continued evolving market structure as a result of regulatory developments affected certain asset classes. Against this backdrop, consolidated revenue for the first six months declined 0.3% at current exchange rates to CHF 425.2m against CHF 426.6 the first half of 2015.
In this market environment, the Group remained focused on cost management which is now embedded in the day-to-day operations. The measures implemented continued to prove effective in reducing fixed costs and increasing flexibility in the first half of 2016, while minimising reorganisation costs. At the same time, the CFT group maintained its investments in technology, essential to respond to the new regulatory landscape, in particular as part of Tradition SEF activities, and especially through Trad-X, Tradition's market leading hybrid trading platform for interest rate swaps.
Le résultat d'exploitation publié s'affiche en baisse de 4,4 % à cours de change constants à CHF 34,2 millions contre CHF 35,9 millions pour le premier semestre 2015.
Le groupe CFT a maintenu son attention historique sur la solidité de son bilan axée sur des fonds propres importants tout en minimisant le niveau d'actifs intangibles ainsi qu'une forte position de trésorerie nette.
Le groupe est présent sur toutes les grandes places financières et effectue des opérations dans plusieurs devises; de ce fait, ses résultats sont affectés par les fluctuations des cours de change utilisés pour convertir dans la monnaie de consolidation.
Au cours du premier semestre 2016, dans un contexte de marché baissier associé à des volumes de capitaux traités sur le marché ayant également connu une baisse significative, et en raison d'un comparable très favorable en 2015, Bourse Direct a enregistré a enregistré un recul de 15,9 % de son activité en nombre d'ordres exécutés qui s'établit à près de 2 090 000 sur le semestre contre près de 2 485 000 à la même période en 2015.
Le recrutement de nouveaux clients au cours de ce semestre 2016 est cependant resté soutenu et Bourse Direct a dépassé les 112 000 comptes au 30 juin 2016.
Dans le cadre de ce ralentissement d'activité très marqué sur l'ensemble du secteur de la bourse en ligne en Europe, Bourse Direct enregistre un recul plus faible que la majorité des acteurs européens du secteur. Par ailleurs, Bourse Direct enregistre une amélioration de sa marge opérationnelle au deuxième trimestre (10,8 %) par rapport au premier trimestre en raison notamment d'une meilleure rentabilité des revenus de courtage. Cette tendance devrait se poursuivre au second semestre.
Le chiffre d'affaires de Bourse Direct s'établit à 17,6 millions d'euros en baisse de 9,6 % par rapport à la même période en 2015 (19,5 millions d'euros).
L'activité de SwissLife Banque Privée, dont VIEL & Cie détient 40 %, a connu une baisse de son produit net bancaire à 19,6 millions d'euros au cours du 1er semestre 2016 (-25,7 %) en raison d'un comparable 2015 fortement haussier et de produits moindres sur les activités liées au courtage et aux produits structurés en raison des évolutions de marché et du comportement plus prudent et attentiste. Le résultat d'exploitation demeure bénéficiaire sur la période.
The CFT group maintained its focus on a sound balance sheet with a strong capital position while keeping a low level of intangible assets, as well as a strong net cash position.
VIEL & Cie is active in all the major financial markets and operates in a number of currencies. Its results are therefore affected by movements in exchange rates used to translate into the consolidation currency.
Bourse Direct faced strong headwinds in the first half driven by bearish equity markets and a significant decline in trading volumes in the capital markets.
In comparison with the strong performance in 2015, business was down 15.9% in terms of number of trades executed which declined to 2,090,000 from 2,485,000.
However, the recruitment of new customers continued its momentum in the first half, bringing the number of accounts on the Company's books to over 112,000 at 30 June 2016.
Although trading volumes were hit by the sharp slowdown throughout the online trading sector in Europe, Bourse Direct held up better than most of its European counterparts.
Its operating margin improved by 10.8% QOQ in the second quarter, precipitated mainly by improved profitability of brokerage income. This trend should continue in the second half.
The Company's revenue declined by 9.6% in the first half to €17.6m, compared with €19.5m in the equivalent period in 2015.
SwissLife Banque Privée, in which Viel & Cie holds a 40% interest, posted a decline of 25.7% in net banking income to €19.6m. This was mainly due to comparison with a particularly buoyant year in 2015 and to lower income from broking activities and structured products, as market developments instilled investor reticence and a general attitude of wait and see.
Au premier semestre 2016, le chiffre d'affaires consolidé des filiales opérationnelles de VIEL & Cie s'élève à 405,6 millions d'euros contre 423,2 millions d'euros sur la même période en 2015, en baisse de 4,2 % à cours de change courants. A cours de change constants, le chiffre d'affaires consolidé enregistre une baisse de 1,9 %. A cours de change courants, l'évolution des chiffres d'affaires consolidés trimestriels par pôle d'activité est la suivante :
The Group reported first-half consolidated revenue from its operating subsidiaries of €405.6m, compared with €423.2m in the same period in 2015, a decline of 4.2% at current exchange rates. In constant currencies, consolidated revenue was down 1.9%. Quarterly consolidated revenue by business segment at current exchange rates was as follows:
| 2016 | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M EUR | 1er trimestre Q1 |
2ème trimestre Q2 |
Total | 1er trimestre Q1 |
2ème trimestre Q2 |
Total | €m |
| Intermédiation professionnelle | 200,3 | 187,7 | 388,0 | 211,9 | 191,8 | 403,7 | IDB business |
| Bourse en ligne | 8,9 | 8,7 | 17,6 | 10,1 | 9,4 | 19,5 | Online trading |
| Chiffre d'affaires consolidé | 209,2 | 196,4 | 405,6 | 222,0 | 201,2 | 423,2 | Consolidated revenue |
Le résultat d'exploitation consolidé de VIEL & Cie s'établit à 30,2 millions d'euros contre 36,1 millions d'euros sur la même période en 2015 soit une baisse de 16,5 % en raison de la baisse du chiffre d'affaires et des autres produits d'exploitation mais non encore complétement compensée par la baisse des charges d'exploitation à la fin de la période.
Le résultat net consolidé de VIEL & Cie est stable par rapport au premier semestre 2015 en raison d'une amélioration de résultat financier et s'inscrit à 25,9 millions d'euros au premier semestre 2015 (25,8 millions d'euros sur la même période en 2015).
Le résultat net - part du Groupe enregistre ainsi une hausse de 1,7 % au premier semestre 2016 comparé à 2015 et s'élève à 17,1 millions d'euros, contre 16,8 millions d'euros en 2015.
Ce résultat porte les capitaux propres consolidés de VIEL & Cie à 458,3 millions d'euros au 30 juin 2016, dont 352,1 millions d'euros pour la part du Groupe et après déduction de la valeur brute des actions propres détenues par VIEL & Cie elle-même pour un montant de 27,3 millions d'euros.
Les marchés financiers connaissent une mutation importante dans un contexte de renforcement de la réglementation sur toutes les places mondiales et notamment les règles relatives à la Directive MIF2 dans les mois à venir. Dans l'environnement mondial actuel, des incertitudes pèsent sur la liquidité des marchés en raison principalement des orientations des politiques monétaires des banques centrales, du devenir du Royaume-Uni à la suite du vote du Brexit et des résultats des élections présidentielles aux Étatsunis notamment.
The Group's consolidated operating profit for the period was down 16.5% to €30.2m compared to €36.1m in same period in 2015, reflecting lower revenue and other operating income which was not entirely offset by the reduction in operating expenses at the end of the period.
Consolidated net profit remained stable at €25.9m (H1 2015: €25.8m) due to an improved financial result compared with the first half of 2015.
Group share of net profit was up 1.7% to €17.1m in the first six months, compared with €16.8m in 2015.
This result brought consolidated shareholders' equity to €458.3m at 30 June 2016, €352.1m of which was the Group's share, net of the gross value of directly held treasury shares amounting to €27.3m.
The financial markets are undergoing considerable changes against a backdrop of tougher regulation across the world's marketplaces, particularly with regard to MIFID II in the coming months. The uncertainties of the current global environment are weighing on market liquidity, mainly driven by central banks' aggressive monetary policies, the future of the UK post-Brexit, and the US presidential elections.
Aux Etats-Unis, les avancées se poursuivent, non sans difficultés, dans le domaine des mesures d'exécution et d'adoption du Titre VII du Dodd Frank Act relatif à l'exécution des swaps obéissant aux règles de la CFTC. Le premier semestre 2016 a été marqué par un léger changement d'approche de la CFTC. Les équipes de la CFTC ont entrepris de réviser certains domaines actuellement régis par des reports de sanctions (No-Action Relief Letters) ou des recommandations (Guidance Letters) ou qui sont ouvertement et systématiquement critiqués par les intervenants de marché, afin de codifier les changements dans de nouvelles règles ou des règles révisées. Ces nouvelles sont encourageantes car les précisions apportées par des règles permettent de dissiper les incertitudes inhérentes aux reports de sanction, dont la durée est limitée, et elles montrent aussi aux professionnels du secteur que le personnel de la CFTC reconnaît la nécessité de corriger les dysfonctionnements. Parmi les domaines examinés peuvent être cités ceux liés à la déclaration, à la sécurité, à l'équivalence des plateformes de négociation à la procédure MAT (Made-Avalable-to-Trade), aux transactions groupées, aux ressources financières des SEF et aux exigences de fonds propres auxquels ils sont soumis, et à la marge sur les swaps non compensés. Globalement, l'application du Dodd Frank Act demeure un sujet important pour les professionnels du secteur car le traitement des exigences et des priorités constamment modifiées a un coût considérable et perturbe fortement l'activité au jour le jour. Individuellement et en tant que membre de la Wholesale Market Brokers Association Americas (WMBAA), le groupe CFT maintient un dialogue étroit avec les commissaires et le personnel de la CFTC, mais aussi avec le personnel du Sénat et du Congrès, et apporte sa contribution à de possibles solutions.
En Europe, l'obligation de compensation édictée par le règlement EMIR est entrée en vigueur début 2016 avec application progressive en fonction de l'adoption des normes techniques réglementaires tandis que les règles définitives applicables aux appels de marge sur les swaps non compensés ont été publiées en mars 2016 pour une application mi-2017 en Europe. La directive MAD II et le règlement MAR sont, quant à eux, entrés en vigueur en juillet 2016 avec pour objectifs d'actualiser et de renforcer les dispositions de la directive Abus de marché de 2003 visant à garantir l'intégrité des marchés et la protection des investisseurs. En prévision de l'application de la directive MIF II dans l'ensemble des États membres et dont la date d'application est dorénavant fixée au 3 janvier 2018, le Groupe poursuit l'exploitation de la plupart de ses initiatives électroniques européennes, dont sa plateforme phare Trad-X pour la négociation électronique des dérivés de taux d'intérêt, lancée en 2011. Ce modèle présente encore plus d'intérêt compte tenu des implications du Brexit.
En effet, à la suite du vote en faveur de la sortie de l'Union Européenne par les Britanniques le 23 juin 2016, de fortes incertitudes vont exister jusque 2018 voire 2019 en fonction de la date d'activation de l'article 50 du traité sur le fonctionnement de l'Union européenne (TFUE). Néanmoins, à la date d'application de MIF II, le Royaume-Uni devrait encore être membre de l'UE et donc en respecter les obligations.
In the United States, progress is not without its challenges, but remains on-going on the implementation and adoption of Title VII of the Dodd Frank Act relating to the execution of Swaps as determined by Rules promulgated by the CFTC. The first half 2016 has seen a slight shift in approach being taken within the CFTC. Staff have started to review specific rule areas that are operating under No-Action Relief Letters, Guidance Letters, or have been consistently openly criticised by market participants with a view to codifying changes into new or reformed Rules.
This is encouraging news as more clarification through Rules helps remove the relative uncertainty of limited time No-Action relief in addition to showing the industry that CFTC staff are recognising the need to address non-functional areas of the existing rules. Among the areas being looked into are those related to reporting, security, trading venue equivalence, the Made-Avalable-to-Trade (MAT) process, package transactions, financial resources and associated capital requirements for SEFs, and the margin on uncleared swaps. Overall, implementation of the DFA (Dodd Frank Act) remains a significant topic in the industry, with continually changing requirements, focal points and challenges being addressed at considerable cost and disruption to day-to-day business.
Individually, and as part of our membership in the Wholesale Market Brokers Association, Americas (WMBAA), the CFT Group remains actively engaged with CFTC Commissioners and senior staff, and with Senate and Congress staff, contributing toward possible solutions to the issues referenced above among others.
In Europe, the EMIR clearing obligation started to take effect in early 2016 subject to phase-in arrangements based on the adopton of the RTS, while the final rules for the margining of uncleared swaps was published in March 2016 with implementation scheduled for mid-2017 in Europe. The Market Abuse Directive II (MAD II) or Market Abuse Regulation (MAR) went live in July 2016. The new rules on market abuse update and strengthen the existing framework to ensure market integrity and investor protection provided by the 2003 Market Abuse Directive.
Ahead of MiFID II's implementation across Member States, which is scheduled to enter into application on 3 January 2018, the Group is continuing to operate most of its European electronic initiatives as multilateral trading facilities, of which its flagship is Trad-X for the electronic trading execution of interest rate derivatives, launched in 2011. This obviously has an even more interesting aspect bearing in mind the implications of Brexit.
The uncertainty generated in the wake of the UK's vote on 23 June 2016 to leave the European Union (EU) is likely to continue until 2018 or 2019, depending on the activation date of Article 50 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). However, on the implementation date for MiFID II the UK should still be a member of the EU and will have to abide by its rules.
Tous les pays d'Asie-Pacifique ont entrepris de modifier leur réglementation et leur législation, procèdent à des consultations et prennent des mesures d'application en ce qui concerne la déclaration des transactions, l'obligation de compensation et les transactions sur dérivés.
Au cours du premier semestre 2016, Bourse Direct enregistre un recul plus faible que la majorité des acteurs européens du secteur de la bourse en ligne en Europe dans le cadre du ralentissement d'activité très marqué sur l'ensemble du secteur.
La société enregistre néanmoins une amélioration de sa marge opérationnelle au deuxième trimestre par rapport au premier trimestre et a su maintenir un rythme de recrutement élevé de nouveaux clients sur la période.
Le chiffre d'affaires de Bourse Direct enregistre une baisse de 9,6 % à 17,6 millions d'euros avec un nombre d'ordres exécutés en baisse de 15,9 % à près de 2,1 millions sur le premier semestre 2016. Le résultat d'exploitation s'inscrit à 1,4 millions d'euros et connait ainsi une baisse de 37,8 %. Bourse Direct comptabilise plus de 112 000 comptes de clients au 30 juin 2016. Bourse Direct conforte ainsi sa position de leader sur le marché de la bourse en ligne en France.
Aucune nouvelle transaction significative avec les parties liées n'est intervenue au cours du premier semestre 2016.
There are ongoing regulatory developments, consultations, legislation and implementation in each Asia-Pacific country in regard to trade reporting, mandatory clearing and derivatives trading.
Bourse Direct was hit by the sharp slowdown in activity in the online trading sector in Europe, although it held up better than most of its European counterparts.
However, the Company's operating margin in the second quarter was up on the first three months of the year and it continued to grow its customer base during the period.
The Company's revenue declined 9.6% to €17.6m with the number of trades executed down 15.9% to almost 2.1 million in the first six months of the year. Operating profit declined 37.8% to €1.4m. Bourse Direct had over 112,000 customer accounts on its books at 30 June 2016, confirming its leadership position in the French online trading sector.
No new related party transactions of any importance took place during the reporting period.
Dans une industrie en cours de consolidation, le groupe CFT se positionne comme l'un des 3 acteurs globaux du secteur. Bénéficiant d'un bilan de qualité, le groupe portera une attention particulière aux opportunités de croissance externe et organique découlant à la fois des évolutions réglementaires mettant sous pression les acteurs de plus petite taille et de la consolidation de l'industrie. Par ailleurs, le groupe poursuivra aussi ses efforts de gestion des coûts et notamment l'optimisation de ses investissements dans la technologie, dans un contexte de marché stabilisé depuis environ 18 mois.
Au premier semestre 2016, Bourse Direct a enregistré des performances en léger retrait dans un contexte de marché boursier fortement baissier avec une faible volatilité. La société a poursuivi son développement commercial avec plus de 112 000 comptes à la fin du semestre soit une croissance de 12 %.
Bourse Direct a été primée comme le « courtier de référence » sur la qualité de son service par l'étude Investment Trends sur 2016. Des formations plus nombreuses seront proposées à la clientèle dans le cadre d'une bonne connaissance des marchés. Bourse Direct poursuivra son développement dans le cadre d'une offre élargie et toujours innovante.
Sur son pôle de banque privée et de gestion d'actifs, SwissLife Banque Privée qui a connu un début d'année en net retrait, poursuivra son développement au cours de l'année 2016.
In a consolidating industry, the CFT group is positioning itself as one of the three global leaders of the IDB sector. Backed by a sound balance sheet, the group will focus on external and organic growth opportunities resulting, on the one hand, from the evolving regulatory environment putting pressure on smaller players and on the other, the industry consolidation. The group will also maintain its focus on cost management including the optimisation of its investments in technology, against a backdrop of a market environment which has remained stable for some 18 months.
Bourse Direct posted a slightly weaker performance in the first half against a backdrop of falling equity markets and low volatility. The Company maintained its focus on business growth, increasing the number of customer accounts by 12% to over 112,000 at 30 June 2016. In Investment Trends' 2016 survey, Bourse Direct received the "primary online broker" award for both highest overall client satisfaction and customer service. The range of training possibilities offered to clients will be extended, to help them improve their knowledge of the markets. The Company will pursue its development policy as part of its commitment to provide an innovative and continually expanding service offering.
SwissLife Banque Privée, the Group's private banking and asset management business, faced a rocky start to the year will pursue its development policy in 2016.
| En milliers d'euros | Note | 1er semestre 2016 First half |
2015 | 1er semestre 2015 First half |
€000 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||||
| Chiffre d'affaires | 2 | 405 573 | 800 011 | 423 203 | Revenue |
| Autres produits d'exploitation | 3 | 998 | 4 357 | 3 078 | Other operating income |
| Produits d'exploitation | 406 571 | 804 368 | 426 281 | Operating income | |
| Charges de personnel | -283 789 | -559 198 | -295 454 | Staff costs | |
| Autres charges d'exploitation | -83 445 | -171 253 | -85 894 | Other operating expenses | |
| Amortissements | -8 763 | -17 103 | -8 582 | Depreciation and amortisation | |
| Gains/(Pertes) de valeur des actifs | -410 | -215 | -213 | Impairment gains/(losses) | |
| Charges d'exploitation | -376 407 | -747 769 | -390 143 | Operating expenses | |
| Résultat d'exploitation | 30 164 | 56 599 | 36 138 | Operating profit | |
| Quote-Part de résultat d'exploitation de sociétés mises en équivalence dans le prolongement de l'activité du groupe |
9 | 5 097 | 12 319 | 6 748 | Share of operating profit of equity accounted companies considered as the extension of the Group's operating activity |
| Résultat d'exploitation après quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence dans le |
35 261 | 68 918 | 42 886 | Operating profit after share of profit of equity accounted companies considered as the extension |
|
| prolongement de l'activité du groupe Produits financiers |
4 | 6 599 | 12 986 | 7 167 | of the Group's operating activity Financial income |
| Charges financières | 4 | -7 680 | -20 077 | -12 854 | Financial expense |
| Quote-part de résultat des autres sociétés mises en équivalence |
9 | - | - | Share of profit of other equity accounted companies |
|
| Résultat avant impôts | 34 180 | 61 827 | 37 199 | Profit before tax | |
| Impôts sur les bénéfices | 5 | -8 321 | -14 367 | -11 446 | Income tax |
| Résultat net | 25 859 | 47 460 | 25 753 | Net profit | |
| Intérêts minoritaires | 8 791 | 15 464 | 8 965 | Minority interests | |
| Résultat net part du Groupe | 17 068 | 31 996 | 16 788 | Net profit Group share | |
| Résultat par action (en euros) : | Earnings per share (in euros): | ||||
| Résultat de base par action | 0,23 | 0,45 | 0,24 | Basic earnings per share |
| En milliers d'euros | Note | 1er semestre 2016 First half 2016 |
2015 | 1er semestre 2015 First half 2015 |
€000 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat de la période comptabilisé au compte de résultat |
25 859 | 47 460 | 25 753 | Profit for the period recognised in the income statement |
|
| Autres éléments du résultat global qui ne peuvent être reclassés ultérieurement au compte de résultat |
Other comprehensive income that cannot be reclassified to profit or loss |
||||
| Ecarts actuariels des régimes à prestations définies |
189 | -2 121 | - | Actuarial gains and losses of defined benefit schemes |
|
| Total des autres éléments du résultat global qui ne peuvent être reclassés ultérieurement au compte de résultat |
189 | -2 121 | - | Total other comprehensive income that cannot be reclassified to profit or loss |
|
| Autres éléments du résultat global qui peuvent être reclassés ultérieurement au compte de résultat |
Other comprehensive income that may be reclassified to profit or loss |
||||
| Ajustements à la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie |
Fair value adjustments on cash flow hedges |
||||
| - constatés dans la réserve de couverture | - | -232 | -235 | - recognised in hedging reserve | |
| - transférés au compte de résultat | - | 745 | 746 | - transferred to income statement | |
| Ajustements à la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente |
Fair value adjustment on available-for-sale financial assets |
||||
| - constatés dans la réserve de réévaluation | 349 | 1 370 | 1 037 | - recognised in revaluation reserve | |
| - transférés au compte de résultat | - | -334 | -2 979 | - transferred to income statement | |
| Ecarts de conversion | -140 | 18 765 | 15 593 | Currency translation | |
| Transfert d'écarts de conversion au compte de résultat |
- | -25 | - | Transfer of exchange differences to income statement |
|
| Autres éléments du résultat global des sociétés associées |
2 191 | -2 328 | -1 306 | Other comprehensive income of associates |
|
| Total des autres éléments du résultat global qui peuvent être reclassés ultérieurement au compte de résultat |
2 400 | 17 961 | 12 856 | Total other comprehensive income that may be reclassified to profit or loss |
|
| Autres éléments du résultat global, nets d'impôts |
2 589 | 15 840 | 12 856 | Other comprehensive income, net of tax |
|
| Résultat global | 28 448 | 63 300 | 38 609 | Comprehensive income | |
| Part du Groupe | 18 956 | 43 972 | 26 858 | Group share | |
| Intérêts minoritaires | 9 492 | 19 328 | 11 751 | Minority interests |
| ACTIF En milliers d'euros |
Note 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | ASSETS €000 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 26 482 | 21 787 | 15 789 | Property and equipment | |
| Immobilisations incorporelles | 8 | 118 442 | 116 920 | 116 186 | Intangible assets |
| Participations dans les sociétés associées et coentreprises |
9 | 164 463 | 150 285 | 145 501 | Investments in associates and joint ventures |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 6 685 | 6 557 | 6 046 | Available-for-sale financial assets | |
| Autres actifs financiers | 15 214 | 15 375 | 4 281 | Other financial assets | |
| Impôts différés actifs | 25 882 | 24 261 | 24 071 | Deferred tax assets | |
| Immeubles de placement | 3 189 | 3 324 | 3 306 | Investment property | |
| Trésorerie non disponible | 6 | 31 719 | 29 806 | 29 876 | Unavailable cash |
| Total actif non courant | 392 076 | 368 315 | 345 056 | Total non-current assets | |
| Autres actifs courants | 13 319 | 12 869 | 12 279 | Other current assets | |
| Instruments financiers dérivés actifs | - | 25 | 1 650 | Derivative financial instruments | |
| Impôts à recevoir | 8 071 | 10 447 | 7 020 | Tax receivable | |
| Clients et autres créances | 7 | 1 259 228 | 920 767 | 1 169 375 | Trade and other receivables |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 232 | 170 | 1 049 | Financial assets at fair value | |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 7 610 | 20 760 | 11 786 | Available-for-sale financial assets | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 | 401 198 | 445 207 | 472 194 | Cash and cash equivalents |
| Total actif courant | 1 689 658 | 1 410 245 | 1 675 353 | Total current assets | |
| TOTAL ACTIF | 2 081 734 | 1 778 560 | 2 020 409 | TOTAL ASSETS |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF En milliers d'euros |
Note 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | EQUITY AND LIABILITIES €000 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 16 120 | 16 120 | 15 427 | Capital | |
| Prime d'émission | 29 559 | 29 559 | 21 180 | Share premium | |
| Actions propres | 12 | -27 298 | -27 298 | -27 298 | Treasury shares |
| Ecarts de conversion | -8 061 | -7 224 | -7 648 | Currency translation | |
| Réserves consolidées | 341 750 | 334 324 | 325 675 | Consolidated reserves | |
| Total des capitaux propres - Part du Groupe | 352 070 | 345 482 | 327 336 | Total equity - Group share | |
| Intérêts minoritaires | 106 245 | 106 934 | 98 113 | Minority interests | |
| Total des capitaux propres | 458 315 | 452 416 | 425 449 | Total equity | |
| Dettes financières | 11 | 197 152 | 223 443 | 343 198 | Financial debts |
| Autres passifs financiers | - | - | - | Other financial liabilities | |
| Provisions | 27 436 | 27 216 | 25 229 | Provisions | |
| Produits différés | 2 658 | 3 282 | 2 253 | Deferred income | |
| Impôts différés passifs | 369 | 1 352 | 4 121 | Deferred tax liabilities | |
| Total passif non courant | 227 615 | 255 293 | 374 801 | Total non-current liabilities | |
| Dettes financières | 135 770 | 141 751 | 156 464 | Financial debts | |
| Fournisseurs et autres créanciers | 10 | 1 242 970 | 916 128 | 1 048 141 | Trade and other payables |
| Provisions | 2 283 | 2 310 | 4 646 | Provisions | |
| Impôts à payer | 12 478 | 9 425 | 9 835 | Tax liabilities | |
| Instruments financiers dérivés passifs | 2 225 | 1 228 | 809 | Derivative financial instruments | |
| Produits différés | 78 | 10 | 264 | Deferred income | |
| Total passif courant | 1 395 804 | 1 070 852 | 1 220 159 | Total current liabilities | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 2 081 734 | 1 778 560 | 2 020 409 | TOTAL EQUITY AND LIABILITIES |
| 1er semestre | 1er semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Note En milliers d'euros |
First half | 31.12.2015 | First half | €000 |
| 2016 | 2015 | |||
| Flux de trésorerie résultant des activités | Cash flows | |||
| opérationnelles | from operating activities | |||
| Résultat avant impôts | 34 180 | 61 827 | 37 199 | Profit before tax |
| Amortissements | 8 763 | 17 103 | 8 582 | Depreciation and amortisation |
| Pertes de valeur des actifs | 410 | 215 | 213 | Impairment losses |
| Résultat financier net | 5 072 | 6 313 | -2 026 | Net financial result |
| Quote-part dans le résultat des sociétés associées et | Share of profit of associates | |||
| 9 coentreprises |
-5 097 | -12 319 | -6 748 | and joint ventures |
| Augmentation / (diminution) des provisions | 912 | 3 556 | -185 | Increase/(decrease) in provisions |
| Variation des produits différés | -281 | -1 318 | -299 | Increase/(decrease) in deferred income |
| Dépense relative aux paiement fondés sur des actions | 784 | 1 181 | 11 | Expense related to share-based payments |
| Plus / (moins) values sur cessions d'actifs immobilisés 3 |
-21 | -1 386 | -1 382 | Gains/(losses) on disposal of fixed assets |
| (Augmentation) / diminution des créances / dettes liées | (Gains)/losses on receivables/payables related | |||
| aux activités en principal et de teneurs de comptes | -2 323 | 8 021 | -82 689 | to matched principal and account holder activities |
| Augmentation / (diminution) du fonds de roulement | -13 244 | 13 455 | 8 255 | Increase/(decrease) in working capital |
| Provisions payées | -1 022 | -15 331 | -11 268 | Provisions paid |
| Intérêts payés | -3 469 | -10 305 | -3 753 | Interest paid |
| Intérêts perçus | 731 | 1 290 | 404 | Interest received |
| Impôts payés | -4 404 | -14 569 | -10 175 | Income tax paid |
| Flux de trésorerie nets résultant des activités | ||||
| opérationnelles | 20 991 | 57 733 | -63 861 | Net cash flows from operating activities |
| Flux de trésorerie afférents à l'activité d'investissement | Cash flows from investing activities | |||
| Acquisition d'actifs financiers | -653 | -15 591 | -6 942 | Acquisition of financial assets |
| Valeur de vente d'actifs financiers | 13 884 | |||
| 25 368 | 25 461 | Proceeds from disposal of financial assets | ||
| Acquisition de filiales, net de la trésorerie acquise | - | -92 | -36 | Acquisition of subsidiaries, net of cash acquired |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -11 365 | -12 364 | -2 317 | Acquisition of property and equipment |
| Valeur de vente d'immobilisations corporelles | 237 | 5 | - | Proceeds from disposal of property and equipment |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -6 129 | -9 643 | -3 828 | Purchase of intangible assets |
| Valeur de vente d'immobilisations incorporelles | - | 9 | 8 | Proceeds from disposal of intangible assets |
| Valeur de vente d'immeubles de placement | - | 4 012 | 3 989 | Proceeds from disposal of investment property |
| Dividendes reçus | 1 601 | 7 474 | 5 452 | Dividends received |
| (Augmentation) / diminution de la trésorerie non disponible | -2 720 | 3 899 | 749 | (Increase)/decrease in unavailable cash |
| Flux de trésorerie nets provenant de l'activité | -5 145 | 3 077 | 22 536 | Net cash flows from investing activities |
| d'investissement Flux de trésorerie afférents à l'activité de financement |
Cash flows from financing activities | |||
| Augmentation des dettes financières à court terme 11 |
-2 599 | 26 000 | - | Increase in short-term financial debts |
| Diminution des dettes financières à court terme | -26 000 | -58 006 | -24 823 | Decrease in short-term financial debts |
| Augmentation des dettes financières à long terme | - | 225 158 | 196 432 | Increase in long-term financial debts |
| Diminution des dettes financières à long terme | - | -30 000 | - | Decrease in long-term financial debts |
| Augmentation de capital et prime d'émission des filiales | - | 11 360 | 2 178 | Increase in capital and share premium of subsidiaries |
| Acquisition d'intérêts non contrôlants | -6 455 | -8 491 | -8 513 | Acquisition of non-controlling interests |
| Dividendes versés aux intérêts minoritaires 13 |
-6 243 | -7 649 | -7 098 | Dividends paid to minority interests |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère 13 Flux de trésorerie nets provenant de l'activité |
-11 025 | -10 491 | - | Dividends paid to shareholders of the parent |
| de financement | -52 322 | 147 881 | 158 176 | Net cash flows from financing activities |
| Impact de la variation des taux de change | Impact of exchange rate movements | |||
| sur la trésorerie consolidée | -4 357 | 12 547 | 13 339 | on consolidated cash |
| Variation de la trésorerie | -40 833 | 221 238 | 130 190 | Movements in cash |
| Trésorerie et équivalent au début de la période 6 |
432 778 391 945 |
211 540 | 211 540 | Cash and cash equivalents at start of the period |
| En milliers d'euros excepté le nombre d'actions |
Note | Nombre d'actions Number of shares |
Capital social Share capital |
Prime d'émission Share premium |
Actions propres Treasury shares |
Ecarts de conversion Currency translation |
Réserves consolidées Consolida ted reserves |
Total part du Groupe Total Group share |
Intérêts minori taires Minority interests |
Total capitaux propres Total equity |
€000 except for number of shares |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er Janvier 2016 |
80 599 189 16 120 | 29 559 -27 298 | -7 224 | 334 324 | 345 482 106 934 452 416 | Equity at 1 January 2016 |
|||||
| Résultat net de la période | - | - | - | - | - | 17 068 | 17 068 | 8 791 | 25 859 | Net profit for the period | |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | 349 | 1 539 | 1 888 | 701 | 2 589 | Other comprehensive income |
|
| Résultat global de la période |
- | - | - | - | 349 | 18 607 | 18 956 | 9 492 | 28 448 | Comprehensive income for the period |
|
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | Capital increase | |
| Dividendes versés | 13 | - | - | - | - | - | -11 025 | -11 025 | -6 243 | -17 268 | Dividends paid |
| Variation d'actions propres | - | - | - | - | - | - | - | - | - Movement in treasury shares | ||
| Incidence des variations de périmètre |
- | - | - | - | -1 075 | -1 813 | -2 888 | -5 026 | -7 914 | Effect of changes in basis of consolidation |
|
| Composante capitaux propres des plans dont le paiement est fondé sur des actions |
- | - | - | - | -111 | 1 412 | 1 301 | 1 099 | 2 400 | Equity element of share-based payment schemes |
|
| Autres variations | - | - | - | - | - | 245 | 245 | -11 | 234 | Other movements | |
| Capitaux propres au 30 Juin 2016 |
80 599 189 16 120 | 29 559 -27 298 | -8 061 | 341 750 | 352 070 106 245 458 315 | Equity at 30 June 2016 | |||||
| Capitaux propres au 1er Janvier 2015 |
77 136 740 15 427 | 21 180 -27 298 | -16 972 | 310 717 | 303 054 | 98 291 401 345 | Equity at 1 January 2015 |
||||
| Résultat net de la période | - | - | - | - | - | 31 996 | 31 996 | 15 465 | 47 461 | Net profit for the period | |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | 10 790 | 1 187 | 11 976 | 3 863 | 15 840 | Other comprehensive income |
|
| Résultat global de la période |
- | - | - | - | 10 790 | 33 183 | 43 972 | 19 328 | 63 300 | Comprehensive income for the period |
|
| Augmentation de capital | 3 462 449 | 693 | 8 379 | - | - | - | 9 073 | - | 9 073 | Capital increase | |
| Dividendes versés | - | - | - | - | - | -10 491 | -10 491 | -7 649 | -18 140 | Dividends paid | |
| Variation d'actions propres |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | Movement in treasury shares |
|
| Incidence des variations de périmètre |
- | - | - | - | -1 042 | -1 237 | -2 280 | -3 951 | -6 231 | Effect of changes in basis of consolidation |
|
| Composante capitaux propres des plans dont le paiement est fondé sur des actions |
- | - | - | - | - | 1 324 | 1 324 | 496 | 1 820 | Equity element of share-based payment schemes |
|
| Autres variations | 828 | 828 | 419 | 1 247 | Other movements |
| En milliers d'euros excepté le nombre d'actions |
Note | Nombre d'actions Number of shares |
Capital social Share capital |
Prime d'émission Share premium |
Actions propres Treasury shares |
Ecarts de conversion Currency translation |
Réserves consolidées Consolida ted reserves |
Total part du Groupe Total Group share |
Intérêts minori taires Minority interests |
Total capitaux propres Total equity |
€000 except for number of shares |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er Janvier 2015 |
77 136 740 15 427 | 21 180 -27 298 | -16 972 | 310 717 | 303 054 | 98 291 401 345 | Equity at 1 January 2015 |
||||
| Résultat net de la période | - | - | - | - | - | 16 788 | 16 788 | 8 965 | 25 753 | Net profit for the period | |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | 10 512 | -442 | 10 070 | 2 786 | 12 856 | Other comprehensive income |
|
| Résultat global de la période |
- | - | - | - | 10 512 | 16 346 | 26 858 | 11 751 | 38 609 | Comprehensive income for the period |
|
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | Capital increase | |
| Dividendes versés | - | - | - | - | - | - | - | -7 098 | -7 098 | Dividends paid | |
| Variation d'actions propres | - | - | - | - | - | - | - | - | - Movement in treasury shares | ||
| Incidence des variations de périmètre |
- | - | - | - | -1 188 | -1 396 | -2 584 | -4 834 | -7 418 | Effect of changes in basis of consolidation |
|
| Composante capitaux propres des plans dont le paiement est fondé sur des actions |
- | - | - | - | - | 8 | 8 | 3 | 11 | Equity element of share-based payment schemes |
|
| Capitaux propres au 30 Juin 2015 |
77 136 740 15 427 | 21 180 -27 298 | -7 648 | 325 675 | 327 336 | 98 113 425 449 | Equity at 30 June 2015 |
VIEL & Cie est une société française anonyme, domiciliée à Paris au 9, Place Vendôme - 75 001 Paris. VIEL & Cie, société d'investissement, contrôle deux sociétés cotées spécialisées dans l'intermédiation financière, Compagnie Financière Tradition, présente dans 28 pays, active dans le secteur de l'intermédiation professionnelle et Bourse Direct, intervenant dans le domaine de la bourse sur Internet en France pour une clientèle de particuliers, ainsi qu'un pôle de banque privée et de gestion au travers d'une participation mise en équivalence de 40 % dans SwissLife Banque Privée.
L'action VIEL & Cie (codes : FR0000050049, VIL) est cotée sur le compartiment B d'Euronext Paris.
VIEL & Cie est détenue à hauteur de 53,49 % par la société Viel et Compagnie-Finance.
Le Conseil d'administration a arrêté les comptes consolidés intermédiaires de VIEL & Cie au 30 juin 2016 par décision du 2 septembre 2016.
Les comptes consolidés intermédiaires de VIEL & Cie relatifs aux comptes arrêtés au 30 juin 2016 sont établis conformément aux normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne, disponibles à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal_ market/accounting/ias_fr.htm#adopted-commission, et en particulier selon les dispositions de la norme comptable internationale IAS 34 qui traite de l'information financière intermédiaire.
VIEL & Cie is a French public limited company with its registered office at 9, Place Vendôme - 75 001 Paris. VIEL & Cie, an investment company, controls two listed financial brokers - Compagnie Financière Tradition, an interdealer broker with a presence in 28 countries, and Bourse Direct, a major player in retail online trading in France - as well as an asset management and private banking business, through a 40% stake in SwissLife Banque Privée, accounted for using the equity method.
VIEL & Cie shares (codes: FR0000050049, VIL) are listed in Compartment B of Euronext Paris.
The Company is 53.49% owned by VIEL et Compagnie-Finance.
The interim consolidated accounts of VIEL & Cie for the period ended 30 June 2016 were approved by the Board of Directors on 2 September 2016.
The interim consolidated financial statements in respect of the accounts closed at 30 June 2016 are prepared in accordance with IFRS as adopted by the European Union, available online at http:// ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm#adoptedcommission, and in particular in accordance with IAS 34 on interim financial reporting.
Les principes comptables appliqués dans le cadre de la préparation des comptes consolidés intermédiaires sont identiques à ceux en vigueur au 31 décembre 2015, à l'exception des normes et amendements suivants, appliqués depuis le 1er janvier 2016 :
The accounting policies applied to the interim consolidated financial statements are identical to those in effect at 31 December 2015, except for the following standards and amendments which have been applied since 1 January 2016:
| Normes ou interprétations Standards and interpretations |
Nom Name |
Date d'entrée en vigueur Effective date |
|---|---|---|
| IAS 27 (amendement) IAS 27 (amendment) |
Utilisation de la méthode de la mise en équivalence dans les états financiers individuels Equity Method in Separate Financial Statements |
1er janvier 2016 1 January 2016 |
| IAS 1 (amendements) IAS 1 (amendments) |
Présentation des états financiers Initiative concernant les informations à fournir Presentation of Financial Statements - Disclosure Initiative |
1er janvier 2016 1 January 2016 |
| Améliorations annuelles (2012-2014) des IFRS 5, IFRS 7, IAS 19 et IAS 34 Annual improvements (2012-2014) of IFRS 5, IFRS 7, IAS 19 and IAS 34 |
Améliorations annuelles (2012-2014) des IFRS 5, IFRS 7, IAS 19 et IAS 34 Annual improvements (2012 - 2014) of IFRS 5, IFRS 7, IAS 19 and IAS 34 |
1er janvier 2016 1 January 2016 |
| IAS 16 et IAS 38 (amendements) IAS 16 and IAS 38 (amendments) |
Clarification sur les modes d'amortissement acceptables Acceptable Methods of Depreciation and Amortisation |
1er janvier 2016 1 January 2016 |
| IFRS 11 (amendements) IFRS 11 (amendments) |
Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans une entreprise commune Accounting for Acquisitions of Interests in Joint Operations |
1er janvier 2016 1 January 2016 |
| IAS 16 et IAS 41 (amendements) IAS 16 and IAS 41 (amendments) |
Agriculture : plantes productrices Agriculture: Bearer Plants |
1er janvier 2016 1 January 2016 |
L'adoption de ces nouvelles dispositions n'a pas eu d'impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe.
The adoption of these new provisions did not have any material impact on the Group's consolidated financial statements.
L'activité des filiales d'intermédiation professionnelle de VIEL & Cie ne présente pas de caractère saisonnier particulier compte tenu de la diversité des produits traités et de la couverture géographique de Compagnie Financière Tradition. Ces activités dépendent principalement de la volatilité des marchés. Au cours des dernières années, un ralentissement d'activité a toutefois été constaté lors du mois de décembre et lors des mois d'été.
L'activité de bourse en ligne de Bourse Direct ne connaît pas de caractère saisonnier particulier, hormis un ralentissement traditionnel lors des mois d'été ; ce ralentissement est cependant fortement dépendant de l'évolution des marchés boursiers.
La présentation des secteurs opérationnels du Groupe reflète l'information fournie en interne au Président-Directeur général qui est le principal décideur opérationnel ; celui-ci analyse les rapports qui lui sont fournis afin d'évaluer les performances et d'allouer les ressources nécessaires aux différents secteurs opérationnels.
The activities of the Group's interdealer broker subsidiaries are not subject to particular seasonal variations given Compagnie Financière Tradition's diverse product mix and broad geographic footprint. Its activities depend mainly on market volatility. However, over the past few years we have observed a slowdown in business in December and during the summer months.
The online trading activities at Bourse Direct are not subject to particular seasonal variations, other than a traditional slowdown during the summer months. However, this slowdown is greatly dependent on stockmarket behaviour.
The presentation of the Group's operating segments reflects information provided internally to the Chairman-CEO who is the chief operating decision maker. He analyses the management reports in order to assess performances and allocate resources to the various operating segments.
Dans le cadre de son activité d'investisseur, VIEL & Cie distingue trois pôles d'activité : l'intermédiation professionnelle, avec la participation dans Compagnie Financière Tradition, la bourse en ligne, au travers de la société Bourse Direct, et la banque privée, représentée par la participation mise en équivalence dans SwissLife Banque Privée. La structure d'organisation interne et de gestion du Groupe est fondée sur cette approche sectorielle. Les principes appliqués pour évaluer le résultat d'exploitation sectoriel sont identiques à ceux appliqués aux comptes consolidés.
Le chiffre d'affaires inclut uniquement les revenus provenant de transactions avec des clients externes ; aucune transaction entre les secteurs opérationnels n'a d'impact sur le chiffre d'affaires.
L'information par secteurs se présente comme suit :
VIEL & Cie distinguishes three separate business segments in connection with its investment activities: interdealer broking (IDB), with its stake in Compagnie Financière Tradition, online trading, through Bourse Direct, and private banking, represented by its holding in SwissLife Banque Privée, accounted for using the equity method. The Group's internal organisation and management structure is based on this segment approach.The accounting policies applied in evaluating the operating results are identical to those used in preparing the consolidated financial statements.
Revenue only includes income from transactions with external customers. No transactions between operating segments have any impact on revenue.
Segment information is disclosed below:
| 1ER SEMESTRE 2016 En milliers d'euros |
Intermédiation professionnelle IDB business |
Bourse en ligne Online trading |
Banque Privée Private banking |
Immobilier et autres activités Property and other activities |
Total | Contribution des holdings Contribution of holding companies |
Total FIRST HALF 2016 €000 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 387 980 | 17 593 | - | - | 405 573 | - | 405 573 | Revenue |
| Charges d'exploitation (1) | -356 746 -16 315 | - | -90 -373 151 | - -373 151 Operating expenses(1) | ||||
| Résultat d'exploitation sectoriel |
31 234 | 1 278 | - | -90 | 32 422 | - | 32 422 | Segment operating profit |
| Produits/ Charges non alloués (2) |
- | - | - | - | - | -2 258 | -2 258 Unallocated income/ expenses(2) |
|
| Résultat d'exploitation | 31 234 | 1 278 | - | -90 | 32 422 | -2 258 | 30 164 | Operating profit |
| Résultat des participations mise en équivalence |
4 762 | - | 304 | - | 5 066 | 31 | 5 097 | Profit/(loss) of equity accounted investments |
| Résultat financier | -134 | -110 | - | -10 | -254 | -827 | -1 081 | Financial result |
| Résultat avant impôts | 35 862 | 1 168 | 304 | -100 | 37 234 | -3 054 | 34 180 | Profit before tax |
| Impôts sur les bénéfices | -7 515 | -405 | - | -70 | -7 990 | -331 | -8 321 | Income tax |
| Résultat net | 28 347 | 763 | 304 | -170 | 29 244 | -3 385 | 25 859 | Net profit |
(1) Charges nettes des autres produits d'exploitation et incluant les amortissements (2) Charges nettes afférentes aux holdings du Groupe
(1) Expenses net of other operating income, including depreciation and amortisation (2) Net expenses related to Group holding companies
| 1ER SEMESTRE 2015 En milliers d'euros |
Intermédiation professionnelle IDB business |
Bourse en ligne Online trading |
Banque Privée Private banking |
Immobilier et autres activités Property and other activities |
Total | Contribution des holdings Contribution of holding companies |
Total FIRST HALF 2015 €000 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 403 735 | 19 468 | - | - | 423 203 | - | 423 203 | Revenue |
| Charges d'exploitation (1) | -369 795 -16 932 | - | 779 -385 948 | - -385 948 Operating expenses(1) | ||||
| Résultat d'exploitation sectoriel |
33 940 | 2 536 | - | 779 | 37 255 | - | 37 255 | Segment operating profit |
| Produits/ Charges non alloués (2) |
- | - | - | - | - | -1 117 | -1 117 Unallocated income/ expenses(2) |
|
| Résultat d'exploitation | 33 940 | 2 536 | - | 779 | 37 255 | -1 117 | 36 138 | Operating profit |
| Résultat des participations mise en équivalence |
4 031 | - | 2 800 | - | 6 831 | -83 | 6 748 | Profit/(loss) of equity accounted investments |
| Résultat financier | -4 845 | -263 | - | -9 | -5 117 | -570 | -5 687 | Financial result |
| Résultat avant impôts | 33 126 | 2 273 | 2 800 | 770 | 38 969 | -1 770 | 37 199 | Profit before tax |
| Impôts sur les bénéfices | -9 485 | -704 | - | - | -10 189 | -1 257 | -11 446 | Income tax |
| Résultat net | 23 641 | 1 569 | 2 800 | 770 | 28 780 | -3 027 | 25 753 | Net profit |
(1) Charges nettes des autres produits d'exploitation et incluant les amortissements (2) Charges nettes afférentes aux holdings du Groupe
(1) Expenses net of other operating income, including depreciation and amortisation (2) Net expenses related to Group holding companies
3. OTHER NET OPERATING INCOME
de vente fin 2014.
| 1er semestre | 1er semestre | ||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2016 | 2015 | €000 |
| First half | First half | ||
| 2016 | 2015 | ||
| Plus- / (moins-) values sur cession d'actifs immobilisés | 21 | 1 382 | Gains/(losses) on disposal of fixed assets |
Autres produits d'exploitation 977 1 696 Other operating income TOTAL 998 3 078 TOTAL
Au 30 juin 2015, le solde de la rubrique « Plus- / Moins-value sur cession d'actifs immobilisés » est constitué de la cession de biens immobiliers qui avaient fait l'objet d'un compromis
At 30 June 2015, "Gains/losses on disposal of fixed assets" consisted of the disposal of property for which the contract of sale had been signed at the end of 2014.
Le résultat financier se compose des éléments suivants :
An analysis of this item is shown below:
| En milliers d'euros | 1er semestre 2016 First half 2016 |
1er semestre 2015 First half 2015 |
€000 |
|---|---|---|---|
| Produits d'intérêts | 965 | 753 | Interest income |
| Produits des titres de participation | 58 | 15 | Income from equity investments |
| Plus-values sur actifs financiers évalués à la juste valeur | 267 | 1 083 | Gains on financial assets at fair value |
| Gains de change | 5 311 | 2 243 | Exchange gains |
| Variation de la juste valeur des actifs disponibles à la vente transférée des capitaux propres |
- | 2 979 | Changes in fair value of available-for-sale assets transferred from equity |
| Autres produits financiers | -2 | 94 | Other financial income |
| Produits financiers | 6 599 | 7 167 | Financial income |
| Charges d'intérêts | -4 942 | -4 443 | Interest expense |
| Moins-values sur actifs financiers évalués à la juste valeur |
-665 | -245 | Losses on financial assets at fair value |
| Pertes de change | -2 096 | -7 564 | Exchange losses |
| Charges financières sur contrats location financement |
- | - | Financial expense on assets under finance leases |
| Variation nette de la juste valeur des actifs disponibles à la vente transférée des capitaux propres |
- | -544 | Net change in fair value of available-for-sale assets transferred from equity |
| Autres charges financières | 23 | -58 | Other financial expense |
| Charges financières | -7 680 | -12 854 | Financial expense |
5. INCOME TAX
La charge d'impôt se compose des éléments suivants :
An analysis of tax expense is shown below:
| Impôts sur le bénéfice | 8 321 | 11 446 | Income tax |
|---|---|---|---|
| Charges / (Produits) d'impôts différés | -1 244 | -2 103 | Deferred tax expense/(income) |
| Charge d'impôts courants | 9 565 | 13 549 | Current tax expense |
| En milliers d'euros | 1er semestre 2016 First half 2016 |
1er semestre 2015 First half 2015 |
€000 |
La trésorerie et équivalents de trésorerie dans le tableau de flux de trésorerie consolidée intermédiaire se décompose comme suit :
Cash and cash equivalents in the interim consolidated cash flow statement are made up as follows:
| En milliers d'euros | 30.06.2016 | 31.12.2015 | €000 |
|---|---|---|---|
| Caisse et dépôts bancaires à vue | 266 227 | 298 113 | Cash and call deposits with banks |
| Dépôts bancaires à court terme | 125 473 | 122 348 | Short-term bank deposits |
| Placements monétaires à court terme | 9 498 | 24 746 | Short-term money market investments |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au bilan | 401 198 | 445 207 | Cash and cash equivalents on the balance sheet |
| Trésorerie non disponible | 31 719 | 29 806 | Unavailable cash |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie - actif | 432 917 | 475 013 | Cash and cash equivalents - assets |
| Découverts bancaires | -9 253 | -12 429 | Bank overdrafts |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie dans le tableau des flux de trésorerie |
391 945 | 432 778 | Cash and cash equivalents in cash flow statement |
Les découverts bancaires sont essentiellement liés au financement de transactions en défaut de livraison dans le cadre de l'activité en principal et sont remboursés lors du débouclement des transactions présentées en créances.
The bank overdrafts relate to funding for outstanding transactions related to matched principal trades and are repaid once the transactions are settled.
Les clients et autres créances se décomposent comme suit :
An analysis of this item is shown below:
| En milliers d'euros | 30.06.2016 | 31.12.2015 | €000 |
|---|---|---|---|
| Créances liées aux activités teneurs de comptes |
587 890 | 532 511 | Receivables related to account holder activities |
| Créances liées aux activités en principal |
484 443 | 216 112 | Receivables related to matched principal activities |
| Clients et comptes rattachés | 137 304 | 124 440 | Trade debtors |
| Créances sur les employés | 26 228 | 27 048 | Employee receivables |
| Créances sur les parties liées | 4 513 | 2 505 | Related party receivables |
| Autres créances à court terme | 18 850 | 18 151 | Other short-term receivables |
| TOTAL | 1 259 228 | 920 767 | TOTAL |
Les immobilisations incorporelles se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 30.06.2016 | 31.12.2015 | €000 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquistion | 76 465 | 76 518 | Goodwill |
| Logiciels | 24 215 | 22 684 | Software |
| Fonds de commerce | 13 874 | 13 824 | Business assets |
| Relations clientèle | - | - | Customer relationships |
| Autres | 3 888 | 3 895 | Other |
| Total | 118 442 | 116 920 | Total |
Cette rubrique comprend la quote-part des sociétés associées et coentreprises détenues par le Groupe et consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
La variation pour la période se présente comme suit :
This item covers the Group's share of equity accounted associates and joint ventures.
Movements during the period are shown below:
| En milliers d'euros | Sociétés associées Associates |
Coentreprises Joint ventures |
Total | €000 |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2016 | 63 489 | 86 796 | 150 285 | At 1 January 2016 |
| Résultat net de la période | 282 | 4 815 | 5 097 | Net profit for the period |
| Autres éléments du résultat global | 2 191 | - | 2 191 | Other comprehensive income |
| Dividendes distribués | -1 514 | -29 | -1 543 | Dividends paid |
| Variation de périmètre | 44 | -1 751 | -1 707 | Change in the basis of consolidation |
| Ecarts de conversion | -284 | 10 424 | 10 140 | Currency translation |
| Au 30 juin 2016 | 64 208 | 100 255 | 164 463 | At 30 June 2016 |
| En milliers d'euros | Sociétés associées Associates |
Coentreprises Joint ventures |
Total | €000 |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2015 | 62 722 | 76 303 | 139 025 | At 1 January 2015 |
| Résultat net de la période | 2 399 | 4 349 | 6 748 | Net profit/(loss) for the period |
| Autres éléments du résultat global | -1 306 | - | -1 306 | Other comprehensive income |
| Dividendes distribués | -1 321 | -4 802 | -6 123 | Dividends paid |
| Variation de périmètre | 106 | - | 106 | Change in the basis of consolidation |
| Ecarts de conversion | 427 | 6 624 | 7 051 | Currency translation |
| Au 30 juin 2015 | 63 027 | 82 474 | 145 501 | At 30 June 2015 |
Cette rubrique se décompose comme suit :
10. TRADE AND OTHER PAYABLES
An analysis of this item is shown below:
| En milliers d'euros | 30.06.2016 | 31.12.2015 | €000 |
|---|---|---|---|
| Dettes liées aux activités teneurs de comptes | 592 967 | 535 699 | Payables related to account holder activities |
| Dettes liées aux activités en principal | 473 696 | 208 468 Payables related to matched principal activities | |
| Charges à payer | 123 095 | 106 553 | Accrued liabilities |
| Dettes envers les parties liées | 2 202 | 13 185 | Related party payables |
| Autres dettes à court terme | 51 010 | 52 223 | Other short-term payables |
| TOTAL | 1 242 970 | 916 128 | TOTAL |
Les dettes financières à court terme comprennent un emprunt obligataire, émis au pair en septembre 2013, d'une valeur nominale de CHF 120 000 000 avec un coupon à 3,5 % pour une échéance en septembre 2016. Durant la période, le Groupe a racheté une partie de cet emprunt obligataire pour un montant de CHF 2 849 000.
VIEL & Cie détient au 30 juin 2016, 7 096 996 de ses propres titres, soit 8,81 % de son capital, pour un montant total brut de € 27 298 000, sans changement par rapport au 31 décembre 2015. Cette détention a été préalablement autorisée par l'Assemblée générale des actionnaires. Le montant de ces titres a été constaté en diminution des capitaux propres consolidés de VIEL & Cie au 30 juin 2016.
Le dividende relatif à l'exercice 2015 d'un montant de € 11 025 000 (net de la part revenant aux titres auto détenus) a été payé en espèces le 22 juin 2016, conformément à la décision prise lors de l'Assemblée générale du 14 juin 2016.
Le tableau suivant présente la valeur comptable des actifs et passifs financiers ainsi que leur juste valeur selon le niveau hiérarchique correspondant.
Les niveaux retenus sont les suivants :
La juste valeur n'est pas indiquée pour les postes dont la valeur comptable représente une estimation raisonnable de leur juste valeur. Les méthodes pour déterminer les justes valeurs sont décrites dans la section regroupant les principales méthodes comptables des comptes consolidés 2015.
Short-term debts consist of a bond with a nominal value of CHF 120,000,000. The bond was issued at par in September 2013 with a coupon of 3.5%, maturing in September 2016. The Group redeemed CHF 2,849,000 of this bond during the period.
The Group held 7,096,996 of its own shares, or 8.81% of its capital, for a gross amount of €27,298,000 at 30 June 2016 (unchanged from 31 December 2015). These shares are held under an authority from the General Meeting of Shareholders. The value of the shares was charged against consolidated equity.
The dividend for 2015, totalling €11,025,000 (net of the portion attributable to treasury shares), was paid in cash on 22 June 2016 in accordance with a resolution of the Annual General Meeting of 14 June 2016.
The table below shows the carrying amount of financial assets and liabilities as well as their fair value according to the corresponding hierarchy level.
The following value hierarchy was used:
Fair value is not shown for items where the carrying amount is a reasonable estimate of their fair value. The methods used to measure fair value are disclosed in the section on significant accounting policies in the 2015 consolidated financial statements.
| AU 30 JUIN 2016 | Valeur comptable |
Juste Valeur Fair value |
AT 30 JUNE 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Carrying amount |
Niveau 1 Level 1 |
Niveau 2 Level 2 |
Niveau 3 Level 3 |
Total | €000 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 14 295 | - | 10 598 | - | 10 598 | Available-for-sale financial assets |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 232 | 134 | 95 | - | 229 | Financial assets at fair value |
| Prêts et créances | 1 259 251 | - | - | - | - | Loans and receivables |
| Instruments financiers dérivés actifs | - | - | - | - | - | Derivative financial instruments |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 401 198 | 9 498 | 64 415 | - | 73 913 | Cash and cash equivalents |
| Trésorerie non disponible | 31 719 | - | - | - | - | Unavailable cash |
| Immeubles de placement | 3 189 | - | - | - | - | Investment property |
| Total actifs financiers | 1 709 884 | 9 632 | 75 108 | - | 84 740 | Total financial assets |
| Dettes financières à court terme | 135 770 100 802 | - | - 100 802 | Short-term financial debts | ||
| Fournisseurs et autres créanciers | 1 242 970 | - | - | - | - | Trade and other payables |
| Instruments financiers dérivés passifs | 2 225 | - | 2 225 | - | 2 225 | Derivative financial instruments |
| Dettes financières à long terme | 197 152 | 123 157 | - | - 123 157 | Long-term financial debts | |
| Autres passifs financiers à long terme | - | - | - | - | - | Other long-term financial liabilities |
| Total passifs financiers | 1 578 117 223 959 | 2 225 | - 226 184 | Total financial liabilities |
| AU 31 DÉCEMBRE 2015 | Valeur comptable |
Juste Valeur Fair value |
AT 31 DECEMBER 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Carrying amount |
Niveau 1 Level 1 |
Niveau 2 Level 2 |
Niveau 3 Level 3 |
Total | €000 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 27 317 | - | 24 166 | - | 24 166 | Available-for-sale financial assets |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 170 | 170 | - | - | 170 | Financial assets at fair value |
| Prêts et créances | 910 695 | - | - | - | - | Loans and receivables |
| Instruments financiers dérivés actifs | 25 | - | 25 | - | 25 | Derivative financial instruments |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 445 207 | 24 747 | - | - | 24 747 | Cash and cash equivalents |
| Trésorerie non disponible | 29 806 | - | - | - | - | Unavailable cash |
| Immeubles de placement | 3 324 | - | - | - | - | Investment property |
| Total actifs financiers | 1 416 544 | 24 917 | 24 191 | - | 49 108 | Total financial assets |
| Dettes financières à court terme | 141 750 | 104 972 | - | - 104 972 | Short-term financial debts | |
| Fournisseurs et autres créanciers | 916 128 | - | - | - | - | Trade and other payables |
| Instruments financiers dérivés passifs | 1 228 | - | 1 228 | - | 1 228 | Derivative financial instruments |
| Dettes financières à long terme | 223 443 | 121 301 | - | - 121 301 | Long-term financial debts | |
| Autres passifs financiers à long terme | - | - | - | - | - | Other long-term financial liabilities |
| Total passifs financiers | 1 282 549 226 273 | 1 228 | - | 227 501 | Total financial liabilities |
| En milliers d'euros | 30.06.2016 | 31.12.2015 | €000 |
|---|---|---|---|
| Titres à livrer | 119 475 522 | 143 792 484 | Commitments to deliver securities |
| Titres à recevoir | 119 474 463 | 143 779 267 | Commitments to receive securities |
Les titres à livrer et à recevoir reflètent les opérations d'achat et de vente de titres initiées avant le 30 juin 2016 et avant le 31 décembre 2015, et débouclées après ces dates, dans le cadre des activités en principal réalisées par les sociétés du Groupe traitant avec les institutionnels, ou des opérations en règlements différés pour l'activité de bourse en ligne.
Les principaux cours de change utilisés dans le cadre de la consolidation sont les suivants :
Commitments to deliver and receive securities reflect buy and sell transactions entered into before 30 June 2016 and before 31 December 2015, and closed out after those dates, in connection with matched principal activities conducted by Group companies dealing with institutional clients, or deferred settlement transactions for the online trading business.
The main exchange rates used in consolidation are shown below:
| 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cours de clôture Closing rate |
Cours moyen Average rate |
Cours de clôture Closing rate |
Cours moyen Average rate |
||
| 1 Franc suisse - CHF | 1,0867 | 1,0960 | 1,0835 | 1,0565 | 1 Swiss franc - CHF |
| 1 Livre sterling - GBP | 0,8265 | 0,7785 | 0,7339 | 0,7324 | 1 pound sterling - GBP |
| 1 Yen japonais - JPY | 114,05 | 124,50 | 131,07 | 134,16 | 1 Japanese yen - JPY |
| 1 Dollar américain - USD | 1,1102 | 1,1155 | 1,0887 | 1,1159 | 1 US dollar - USD |
VIEL & Cie consolide Compagnie Financière Tradition à hauteur de 74,03 % au 30 juin 2016, contre 72,76 % au 31 décembre 2015 et Bourse Direct à hauteur de 76,57 % au 30 juin 2016, sans changement par rapport au 31 décembre 2015.
En mai 2016, Gaitame.com a procédé au rachat de 6 480 de ses propres actions (4,1 % du capital-actions) à une tierce partie pour un montant de CHF 9 639 000 générant un impact négatif sur les réserves consolidées du Groupe de CHF 1 728 000. Le rachat de ses propres actions par Gaitame.com a engendré une hausse du taux d'intérêt du Groupe de 49,9 % à 52,0 % au 30 juin 2016 dans cette co-entreprise, sans changement sur son contrôle ni sur sa méthode de consolidation par mise en équivalence.
VIEL & Cie fait l'objet d'une consolidation dans les comptes consolidés de Viel et Compagnie-Finance, dont le siège social est situé au 23 Place Vendôme - 75001 Paris.
VIEL & Cie's consolidated a 74.03% interest in Compagnie Financière Tradition (31 December 2015: 72.76%) and a 76.57% interest in Bourse Direct (unchanged from 31 December 2015) at 30 June 2016.
In May 2016, Gaitame.com purchased 6,480 of its own shares (4.1% of the share capital) from a third party for the sum of CHF 9,639,000, which negatively impacted the Group's consolidated reserves by CHF 1,728,000. This purchase by Gaitame.com increased the Group's equity interest in this joint venture from 49.9% to 52% at 30 June 2016, without changing its controlling interest or its equity method of consolidation.
VIEL & Cie is consolidated in the financial statements of VIEL et Compagnie-Finance, whose registered office is at 23 Place Vendôme - 75001 Paris.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
In compliance with the assignment entrusted to us by your annual general meetings and in accordance with the requirements of article L. 451-1-2 III of the French monetary and financial code (Code monétaire et financier), we hereby report to you on :
These condensed half-yearly consolidated financial statements are the responsibility of the board of directors. Our role is to express a conclusion on these financial statements based on our review.
We conducted our review in accordance with professional standards applicable in France. A review of interim financial information consists of making inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and applying analytical and other review procedures. A review is substantially less in scope than an audit conducted in accordance with professional standards applicable in France and consequently does not enable us to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be identified in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion.
Based on our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that the condensed half-yearly consolidated financial statements are not prepared in all material respects in accordance with IAS 34 - standard of the IFRSs as adopted by the European Union applicable to interim financial information.
We have also verified the information presented in the interim management report in respect of the condensed half-yearly consolidated financial statements subject to our review.
We have no matters to report as to its fair presentation and its consistency with the condensed half yearly consolidated financial statements.
Paris and Paris-La Défense, September 30, 2016
Les Commissaires aux Comptes / Statutory auditors
FIDORG AUDIT ERNST & YOUNG Audit Manuel Le Roux Marc Charles
9 place Vendôme, 75001 Paris - France Tél. : + 33 1 56 43 70 20 - Fax : + 33 1 56 43 70 98 - www.viel.com
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