Quarterly Report • Jul 17, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 313 (4 485) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 84 (-70) Mkr
Rapporterad försäljning för Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) uppgick till 4 160 (4 292) Mkr, organisk försäljningstillväxt -0,1%. Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster om 89 (-72) Mkr
Rapporterat rörelseresultat uppgick till 88 (7) Mkr inklusive 46 (28) Mkr i resultat från intressebolag och -42 (48) Mkr i jämförelsestörande poster1
Periodens resultat uppgick till -49 (-120) Mkr, och resultat per aktie till -0,01 (-0,03) kr
Koncernens fria kassaflöde uppgick till 823 (627) Mkr och finansiell nettoskuld uppgick till 787 Mkr och nettoskulden till 1 075 Mkr
Förvärv av Telenors 50-procentiga andel i Allente Group tillkännagavs idag
Proforma nettoomsättning för Kärnverksamheten: 21,0–22,0 miljarder SEK
Proforma EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten: 0,8–1,1 miljarder SEK
Proforma justerat operativt fritt kassaflöde3 för koncernen: 0,5–0,75 miljarder SEK
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten: Neutral genomsnittlig tillväxt för perioden 2025–2028
EBITDA (före intressebolag och jämförelsestörande poster) marginal för Kärnverksamheten: Tvåsiffrig till 2028
Justerat operativt fritt kassaflöde3 för koncernen: Gradvis ökande år för år
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Nettoomsättning | 4 313 | 4 485 | 8 687 | 9 241 | 18 490 |
| Nettoomsättning, Kärnverksamheten | 4 160 | 4 292 | 8 353 | 8 751 | 17 598 |
| Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten | -0,1% | 2,6% | -2,5% | 4,1% | 4,7% |
| Rapporterad försäljningstillväxt för Kärnverksamheten | -3,1% | 0,2% | -4,5% | 2,2% | 1,5% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
84 | -70 | -143 | -387 | -269 |
| Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
89 | -72 | -133 | -341 | -181 |
| Resultat från intressebolag | 46 | 28 | 80 | 60 | 151 |
| Jämförelsestörande poster1 | -42 | 48 | 189 | -140 | -439 |
| Rörelseresultat | 88 | 7 | 126 | -467 | -558 |
| Periodens resultat | -49 | -120 | -174 | 485 | 106 |
| Resultat per aktie (kr) | -0,01 | -0,03 | -0,04 | 0,13 | 0,03 |
1) Jämförelsestörande poster för kvartal 2 2025 innehöll uppsägningskostnader, kursdifferenser hänförliga till tidigare avsättningar för innehåll samt kursdifferenser som en effekt av koncernens begränsade möjligheter att valutasäkra. Se sidan 23 för detaljer om jämförelsestörande poster. 2) Proforma som om Allente konsoliderats från och med 1 januari 2025. 3) Justerat operativt fritt kassaflöde avser fritt kassaflöde justerat för kostnader hänförliga till förvärv, ränta, utdelning, samt extraordinära engångseffekter i rörelsekapitalet.
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 20–25.

Som tillkännagavs idag har vi ingått ett avtal om att förvärva Telenors 50-procentiga andel i Allente Group. Transaktionen, som fortfarande är föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden, har fullt stöd från våra viktigaste intressenter. Detta markerar en naturlig utveckling av det framgångsrika och långvariga partnerskapet mellan Telenor och Viaplay Group. Vi är tacksamma för och imponerade av vad som har åstadkommits tillsammans med Allente och Telenor sedan bolaget bildades 2020, och över det starka samarbetet under årens lopp. Tillsammans kommer Viaplay och Allente kunna erbjuda ännu mer attraktiva produkter och tjänster som publiken älskar till tittare över hela den nordiska marknaden. Transaktionen förväntas skapa möjligheter för både Allente och Viaplay Group att utöka kundbasen, stärka produkt- och tjänste-erbjudandet samt utveckla nya gemensamma erbjudanden – både över plattformar och marknader.
Mot bakgrund av förvärvet av Allente uppdaterar vi våra helårsmål för 2025 till att inkludera proformanettoomsättning för Kärnverksamheten på 21,0–22,0 miljarder SEK, proforma EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten på 0,8–1,1 miljarder SEK samt proforma justerat operativt fritt kassaflöde för koncernen på 0,5–0,75 miljarder SEK. Detta ersätter vår tidigare guidning för 2025.
I samband med transaktionen uppdaterar vi även våra långsiktiga finansiella ambitioner för att spegla den sammanslagna koncernen. Även om vi förväntar oss att den organiska försäljningstillväxten för Kärnverksamheten blir i stort sett oförändrad under de kommande åren, siktar vi nu på en tvåsiffrig EBITDAmarginal till 2028 – vilket är ett skifte från vårt tidigare EBIT-baserade mål, som gällde Viaplay Group på fristående basis. Därtill förväntar vi oss att det justerade operativa fria kassaflödet för koncernen ökar gradvis år för år. Mer information kommer att lämnas i takt med att processen fortskrider.
Den pågående Formel 1-säsongen fortsätter att driva starkt engagemang på våra kärnmarknader och var, sett till unika användare och total tittartid, återigen det mest sedda sportinnehållet under kvartalet. Ishockey-VM, Premier League-avslutningen och Golfens Majors lockade en bred publik över flera
plattformar. Publiken i Danmark och Sverige tittar just nu på UEFA Dam-EM, och när Sverige mötte Polen blev Viaplay Sports den mest sedda TV-kanalen i Sverige – bara två veckor efter lanseringen. Framöver kan tittare i Norden och Nederländerna se fram emot de inledande kvalomgångarna av UEFA Champions League, innan den nya Premier League säsongen drar igång i mitten av augusti.
Vårt icke-sportinnehåll fortsatte leverera under kvartalet. Den femte säsongen av publikfavoriten och långköraren Wisting presterade starkt vilket bekräftar vikten av kontinuerligt, högkvalitativt lokalproducerat berättande. Paradise Hotel är mer än ett program – det är ett fenomen som fortsätter att öka i räckvidd samt driva engagemang och lojalitet på flera plattformar. I både Norge och Danmark toppade den senaste säsongen tittartopplistorna, och i Sverige var den gångna säsongen en av de mest sedda någonsin på Viaplay – ett tydligt bevis på formatets fortsatta relevans. Efter sommaren kan tittarna se fram emot premiären av en ny säsong.
Vår Kärnverksamhet utvecklades i linje med plan. D2C-abonnetbasen fortsatte att växa jämfört med föregående år men minskade något sekventiellt till följd av säsongsmässig churn efter att några av de största sportligorna avslutats. Samtidigt som vår B2Babonnentbas minskade väsentligt jämfört med föregående år – framför allt till följd av strukturen i nya partneravtal – så minskade Viaplay streamingintäkter med endast 1% organiskt. Detta återspeglar vårt strategiska fokus på värde framför volym. Genomsnittlig intäkt per abonnent fortsatte att förbättras både jämfört mot föregående år och sekventiellt.
Försäljningen av linjära kanalabonnemang minskade organiskt med 3% jämfört med föregående år, vilket återspeglar fortsatt minskade volymer. Detta är en trend vi förväntar oss kommer att fortsätta över tid, även om den delvis motverkas av pris- och paketeringsjusteringar. Vi anpassar vår kanalstrategi efter dessa förutsättningar och har nyligen lanserat Viaplay Sports – en ny linjär tv-kanal i Sverige – som skapar nya möjligheter för innehåll samt intäkts-

generering och erbjuder en dedikerad plats för vårt breda sporterbjudande.
Koncernens reklamintäkter ökade organiskt med 1%. Även om linjär-tv-reklam fortsatt är under strukturell press, levererade vi fortsatt tvåsiffrig tillväxt inom digitalt annonsutrymme – drivet av HVODexpansionen och nya format. Även radio bidrog positivt, och vi ser ett starkt momentum i den digitala intäktsgenereringen när annonsörer följer publiken mellan plattformar.
Intäkter från sublicensiering och övrigt ökade organiskt med 23% jämfört med föregående år, drivet av sportrelaterad sublicensiering. Som förväntat var försäljningen av manusbaserat innehåll lägre än föregående års exceptionella nivåer. Vårt fokus ligger fortsatt på långsiktig rättighetsförvaltning, kostnadseffektivitet och värdeskapande strategiska partnerskap. Det nyligen annonserade sublicensieringsavtalet för Premier League med Amazon Prime Video i Nederländerna är ett exempel på detta.
Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster förbättrades med 161 Mkr jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 89 Mkr. De rapporterade kostnaderna minskade, främst till följd av lägre investeringar i ickesportinnehåll. Rörelsekapitalet bidrog positivt i linje med normala säsongsvariationer. Kärnverksamhetens fria kassaflöde uppgick till 1 042 Mkr.
Inom Icke-kärnverksamheten fullföljde vi nedstängningen av vår direkt-till-konsument-verksamhet i Polen i slutet av juni. Detta markerar det sista steget i vårt utträde från våra icke-kärnmarknader och gör det möjligt för oss att fullt ut fokusera våra resurser där de skapar störst avkastning.
Vi fortsätter att genomföra vår plan – och sträva efter att bli ett mer relevant underhållningsföretag - med tydliga prioriteringar, disciplin i kapitalallokeringen och ett starkt fokus på att bygga långsiktigt värde. Våra team är fokuserade på relevant storytelling, på att leverera och utveckla nya möjligheter att växa och kapitalisera på vår portfölj. Som nämnts tidigare kvartal har vi fortfarande mycket kvar att göra och saker att förbättra. Vi ser även fram emot att välkomna det talangfulla teamet på Allente till vår koncern och att tillsammans utforska den potential vi ser i vår gemensamma framtid.
Den transaktion vi har offentliggjort idag markerar en viktig milstolpe i vår transformation – och den hade inte varit möjligt utan stödet från våra viktigaste intressenter. Jag vill rikta ett stort tack till Telenor för det långvariga partnerskapet, och till hela Allenteteamet för deras engagemang och imponerande arbete under åren. Tillsammans har de byggt upp Allente till det starka bolag det är idag.
Ett varmt tack också till våra långivande banker – Nordea, SEB, Danske Bank, Swedbank och DNB – samt till SEK, EKN, våra obligationsinnehavare, PPF och Groupe Canal+ för deras fortsatta stöd. Jag är också tacksam för våra rådgivare – DNB, Carnegie och Gerhardt & Danielsson – för deras engagemang och professionalism.
Och slutligen, till våra riktigt stöttande kommersiella partners – ni vet vilka ni är – tack!
VD och koncernchef

Nettoomsättningen uppgick till 4 313 (4 485) Mkr. Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) genererade en organisk försäljning i linje med föregående år och den rapporterade nettoomsättningen uppgick till 4 160 (4 292) Mkr. Utvecklingen drevs av tillväxt inom Reklam samt Sublicensiering och övrigt som motverkades av lägre försäljning av Viaplay streamingabonnemang och Linjära kanalabonnemang. Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning uppgick till 153 (193) Mkr. Se sidan 21-22 för avstämning av Kärnverksamhetens organiska och rapporterade försäljningstillväxt.
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 84 (-70) Mkr, varav rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten 89 (-72) Mkr och -5 (2) Mkr för Ickekärnverksamheten. Jämförelsestörande poster uppgick till -42 (48) Mkr och inkluderade uppsägningskostnader om -18 Mkr och kursdifferenser om -24 Mkr. Koncernens begränsade möjlighet att säkra valutaexponering har resulterat i valutaomräkningseffekter relaterade till förvärvat innehåll och US-dollarexponering. Dessa effekter redovisas som jämförelsestörande poster tills koncernen kan säkra en betydande del av exponeringen, vilket förväntas uppnås senast vid årets slut. Kursdifferenserna relaterade även till tidigare avsättningar avseende innehåll. Resultat från intressebolag uppgick till 46 (28) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente. Rörelseresultatet uppgick därmed till 88 (7) Mkr. Se sida 23 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 16 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Koncernens finansnetto uppgick till -114 (-104) Mkr. Räntenettot uppgick till -82 (-72) Mkr, varav -7 (-7) Mkr var hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -32 (-32) Mkr och bestod främst av avgifter för faciliteter samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skatt uppgick till -23 (-23) Mkr, periodens resultat uppgick till -49 (-120) Mkr och resultat per aktie till -0,01 (-0,03) kr.
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital, uppgick till -28 (-15) Mkr. Förändringar i rörelsekapital uppgick till 859 (650) Mkr och reflekterade förbättringar och förändringar i betalningsvillkoren med partners samt lägre betalningar avseende manusbaserat innehåll. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 831 (635) Mkr.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -8 (56) Mkr och innehöll investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -12 (-13) Mkr, 0 (64) Mkr från avyttringen av Viaplays kommersiella verksamhet i UK under andra kvartalet föregående år samt övriga investeringsaktiviteter om 4 (5) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -827 (-23) Mkr och speglade utnyttjandet av koncernens revolverande kreditfacilitet (RCF). Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -4 (669) Mkr.
Koncernens fria kassaflöde (kassaflöde från den löpande verksamheten plus kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter) uppgick till 823 (627) Mkr, varav 1 042 Mkr avser Kärnverksamheten och -219 Mkr avser Icke-kärnverksamheten.

Koncernen hade vid periodens slut en nettoskuld om 1 075 (-96) Mkr. Den finansiella nettoskulden vilken exkluderar leasingskulder netto om 288 (276) Mkr, uppgick till 787 (-372) Mkr. Likvida medel uppgick till 927 (1 996) Mkr och koncernens totala upplåning uppgick till 1 876 (1 870) Mkr. Vid periodens slut hade koncernen inte utnyttjat sin revolverande kreditfacilitet (RCF) om 3 392 Mkr.

| Kv2 | Kv2 | Rapporterad förändring |
Organisk försäljnings- |
H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | % | tillväxt, % | 2025 | 2024 | 2024 |
| Viaplay streamingabonnemang | 1 916 | 1 996 | -4,0% | -1,1% | 3 866 | 3 960 | 7 930 |
| Linjära kanalabonnemang | 1 120 | 1 202 | -6,8% | -3,4% | 2 306 | 2 384 | 4 747 |
| Reklam | 885 | 901 | -1,8% | 1,5% | 1 716 | 1 735 | 3 491 |
| Sublicensiering & övrigt | 239 | 193 | 23,6% | 22,8% | 465 | 672 | 1 430 |
| Nettoomsättning | 4 160 | 4 292 | -3,1% | -0,1% | 8 353 | 8 751 | 17 598 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och | |||||||
| jämförelsestörande poster | -4 071 | -4 364 | 6,7% | -8 486 | -9 092 | -17 779 | |
| Rörelseresultat före intressebolag och | |||||||
| jämförelsestörande poster | 89 | -72 | n.a. | -133 | - 341 | - 181 | |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | 2,1% | -1,7% | - | -1,6% | -3,9% | -1,0% | |
| jämförelsestörande poster (%) | |||||||
| Viaplay abonnenter ('000) | 4 250 | 4 710 | -9,8% | 4 250 | 4 710 | 4 757 |
Försäljningen av Viaplay streamingabonnemang minskade organiskt med 1% jämfört med föregående år. Utvecklingen återspeglar tillväxt inom direkt-till-konsument, vilket motverkades av färre abonnenter inom businessto-business abonnenter. Antalet D2C-abonnenter fortsatte att öka jämfört med föregående år men minskade sekventiellt, vilket främst förklaras av säsongsmässig churn vilket normalt inträffar efter de större sportligornas säsongsavslutning. Den kraftiga nedgången i B2B-abonnentbasen är en följd av förändrade partneravtal. Genomsnittlig intäkt inom Kärnverksamheten fortsatte att växa både jämfört med föregående år och sekventiellt, vilket återspeglar koncernens fokus på värde framför volym.
Försäljningen av linjära kanalabonnemang, som består av ersättning från distributörer för att inkludera koncernens linjära kanaler i sina tv-paket, minskade organiskt med 3% jämfört med föregående år. Utvecklingen återspeglar fortsatt volymminskning. Detta är en trend som förväntas fortsätta över tid, men som delvis kommer att motverkas av justeringar i prissättning och paketering.
Koncernens reklamförsäljning ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år, då fortsatt tillväxt inom radio och digital annonsering fortsatte att kompensera för den strukturella nedgången i linjär-tv reklam. Koncernens tvmålgruppsandel ökade i Sverige och Norge och var stabil i Danmark, samtidigt som den totala tv-reklammarknaden bedöms ha minskat i Sverige och Danmark. I Norge presenteras inte längre utvecklingen för linjär och digital tv separat, men den samlade tv-marknaden bedöms ha vuxit. Koncernens radiomålgruppsandel minskade i Norge och ökade i Sverige, med en radio reklammarknad som bedöms ha vuxit i båda länderna. Expansionen av HVOD bidrar fortsatt till tvåsiffrig tillväxt i digitalt reklamutrymme.
Försäljning inom sublicensiering och övrigt, som främst omfattar vidareförsäljning av sport- och icke-sportinnehåll till tredje part, ökade organiskt med 23% jämfört med föregående år. Utvecklingen drevs av högre intäkter från sublicensiering av sportinnehåll, vilket delvis motverkades av lägre volymer inom försäljning av manusbaserat innehåll.
De rapporterade rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående år, vilket främst återspeglar lägre kostnader för icke-sportinnehåll. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 89 (−72) Mkr), och det fria kassaflödet uppgick till 1 042 Mkr.
Rörelseresultatet påverkades positivt av valutakursförändringar jämfört med föregående år, med en effekt om cirka 40 Mkr. Valutaeffekterna återspeglar att bolaget har inköp i valutor där SEK har stärkts (främst EUR) vilket motverkats av negativa transaktionseffekter från intäkter i NOK, EUR och DKK.

| Rapporterad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv2 | förändring | H1 | H1 | Helår | |
| (Mkr) | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | 2024 |
| Nettoomsättning | 153 | 193 | -20,7% | 334 | 490 | 892 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster | -158 | -191 | -17,3% | -344 | -536 | -980 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster | -5 | 2 | n.a. | -10 | -46 | -88 |
| Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster (%) | -3,3% | 1,0% | - | -3,0% | n,a | -9,9% |
| Viaplay abonnenter ('000) | - | 1 484 | -100,0% | - | 1 484 | 1 590 |
Nedgången i nettoomsättning jämfört med föregående år återspeglar avyttringen av den brittiska verksamheten och utträdet ur Baltikum. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -5 (2) Mkr, och det fria kassaflödet uppgick till –219 (–376) Mkr.
Avvecklingen av den polska verksamheten slutfördes enligt plan den 30 juni 2025.

Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 7 (8) Mkr. Resultat före skatt uppgick till -21 (13) Mkr. Periodens resultat uppgick till -17 (13) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 14.
Viaplay Group stödde Responsible Media Forum i arbetet med att utveckla ett gemensamt branschramverk för rapportering kring innehållsrelaterade hållbarhetsfrågor enligt EU:s CSRD-direktiv, och vidareutvecklade samtidigt sin väsentlighetsanalys i dialog med branschkollegor.
Som en del av sitt engagemang för jämställdhet både på och bakom skärmen fortsatte Viaplay Group att lyfta fram kvinnliga kommentatorer och experter i sportbevakningen, samt erbjöd stark täckning av damidrott i alla marknader. Under kvartalet inkluderade detta LPGA-touren, US Open i golf för damer, Women's Super League och Damallsvenskan – samt pågående sändningar från EM i fotboll för damer som fortsätter under sommaren.
Viaplay Group uppdaterade sina operativa och finansiella mål avseende 2025 i samband med offentliggörandet av prospektet relaterad till nyemissionerna den 16 januari 2024. Dessa mål har idag uppdaterats enligt följande:
| Proforma nettoomsättning för Kärnverksamheten: | 21,0–22,0 miljarder SEK |
|---|---|
| Proforma EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten: |
0,8–1,1 miljarder SEK |
| Proforma justerat operativt fritt kassaflöde2 för koncernen: |
0,5–0,75 miljarder SEK |
1) Proforma som om Allente konsoliderats från och med 1 januari 2025.
2) Justerat operativt fritt kassaflöde avser fritt kassaflöde justerat för kostnader hänförliga till förvärv, ränta, utdelning, samt extraordinära engångseffekter i rörelsekapitalet.
1) Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv och avyttringar av verksamheter.

Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer vilka beskrivs i koncernens Års- & hållbarhetsredovisning 2024 på sidorna 17-21. Dessa faktorer inkluderar till exempel den rådande ekonomiska och affärsmässiga läget globalt samt på var och en av koncernens marknader i kombination med åtaganden om innehållskostnader; innehåll och sporträttigheters attraktionskraft; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i regler och förordningar i de olika territorier där koncernen är verksam; exponering för valutakursförändringar och nuvarande begränsade valutasäkring; förändringar i möjligheterna att erhålla tillgång till kapitalmarknader och finansiering; uppfyllande av finansiella kovenanter; det framgångsrika genomförandet av den nya strategin och planen inklusive förnya avtal med affärspartners under rimliga finansiella villkor; samt konkurrensen om abonnenter, publik, innehåll och talanger. Den ökande omställningen till konsumtion av digitalt innehåll gör koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Viaplay Group övervakar var och en av dessa situationer noga och agerar därefter.
8 april Viaplay Groups valberedning presenterar förslag till val av styrelseledamöter
8 april Viaplay Group kallar till Årsstämma
22 april Viaplay Group och Elisa förlänger sitt fleråriga partnerskap i Finland
13 maj Viaplay Group håller Årsstämma för 2025 i Stockholm
13 maj Viaplay Groups styrelse har fattat beslut om förvärv av egna B-aktier
19 maj Viaplay Group publicerar rapport över Återköp av egna B-aktier
26 maj Viaplay Group publicerar rapport över Återköp av egna B-aktier och att återköpsprogrammet därmed är slutfört och avslutat.
9 juni Viaplay Select lanseras på prima+ i Tjeckien
10 juli Viaplay Group presenterar banbrytande dokumentärserie om fotbollens framtid: 'Sport vs Money med Simon Jordan'
17 juli Viaplay Group förvärvar resterande 50 procent av aktierna i Allente Group blir ensam ägare, reviderar sin långsiktiga guidning och guidningen för 2025, minskar utestående kreditåtaganden och meddelar avsikt att inleda skriftliga förfaranden
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com

Styrelsen och verkställande direktören intygar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning under perioden och beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som koncernföretag och moderbolag står inför.
Stockholm, 17 juli 2025
Simon Duffy Katarina Bonde Anna Bäck Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Erik Forsberg Andrea Gisle Joosen Jacques du Puy Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Maxime Saada Didier Stoessel Annica Witschard
Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisorer.

| (Mkr) | Kv2 2025 |
Kv2 2024 |
H1 2025 |
H1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 313 | 4 485 | 8 687 | 9 241 | 18 490 |
| Kostnad för försäljning | -3 696 | -3 985 | -7 689 | -8 445 | -16 459 |
| Bruttoresultat | 617 | 500 | 998 | 796 | 2 031 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -228 | -230 | -494 | -461 | -969 |
| Administrationskostnader | -315 | -342 | -640 | -716 | -1 376 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 10 | 3 | -7 | -6 | 44 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 46 | 28 | 80 | 60 | 151 |
| Jämförelsestörande poster | -42 | 48 | 189 | -140 | -439 |
| Rörelseresultat | 88 | 7 | 126 | -467 | -558 |
| Finansnetto | -114 | -104 | -251 | 987 | 766 |
| Resultat före skatt | -26 | -97 | -125 | 520 | 208 |
| Skatt | -23 | -23 | -49 | -35 | -102 |
| Periodens resultat | -49 | -120 | -174 | 485 | 106 |
| Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt Omräkningsdifferenser |
-10 | -29 | -75 | -14 | -49 |
| Kassaflödessäkringar | 14 | -14 | 5 | 37 | 33 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 4 | -43 | -70 | 23 | -16 |
| Summa totalresultat för perioden | -45 | -163 | -244 | 508 | 90 |
| Resultat för perioden hänförligt till: Moderbolagets aktieägare |
-49 | -120 | -174 | 485 | 106 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -45 | -163 | -244 | 508 | 90 |
| Resultat per aktie | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -0,01 | -0,03 | -0,04 | 0,13 | 0,03 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | -0,01 | -0,03 | -0,04 | 0,13 | 0,03 |
| Antal aktier | |||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 4 546 891 500 | 4 578 225 962 | 4 546 891 500 | 4 578 225 962 | 4 578 225 962 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 4 562 930 594 | 4 578 225 962 | 4 570 536 026 | 3 614 141 811 | 4 110 047 635 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 4 562 930 594 | 4 578 225 962 | 4 570 536 026 | 3 614 141 811 | 4 110 047 635 |

| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 584 | 1 685 | 1 635 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 120 | 147 | 133 |
| Nyttjanderättstillgångar | 239 | 231 | 237 |
| Aktier och andelar | 1 163 | 1 177 | 1 124 |
| Långfristiga leasingfordringar | 43 | 66 | 57 |
| Uppskjutna skattefordringar | 973 | 974 | 974 |
| Övriga långfristiga fordringar | 110 | 13 | 141 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 232 | 4 293 | 4 301 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 221 | 2 829 | 2 244 |
| Kundfordringar | 1 260 | 1 214 | 1 216 |
| Kortfristiga leasingfordringar | 33 | 34 | 35 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 7 269 | 7 912 | 7 754 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 207 | 297 | 264 |
| Likvida medel | 927 | 1 996 | 1 040 |
| Summa omsättningstillgångar | 11 917 | 14 282 | 12 553 |
| Summa tillgångar | 16 149 | 18 575 | 16 854 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 3 416 | 4 106 | 3 677 |
| Summa eget kapital | 3 416 | 4 106 | 3 677 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 1 876 | 1 870 | 1 858 |
| Långfristiga leasingskulder | 262 | 276 | 280 |
| Långfristiga avsättningar | 1 516 | 2 623 | 1 954 |
| Uppskjutna skatteskulder | 203 | 199 | 205 |
| Övriga långfristiga skulder | 133 | 11 | 188 |
| Summa långfristiga skulder | 3 990 | 4 979 | 4 485 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | - | - | 200 |
| Kortfristiga leasingskulder | 102 | 100 | 96 |
| Kortfristiga avsättningar | 1 001 | 876 | 1 072 |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 640 | 8 514 | 7 324 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 743 | 9 490 | 8 692 |
| Summa skulder | 12 733 | 14 469 | 13 177 |
| Summa eget kapital och skulder | 16 149 | 18 575 | 16 854 |

| (Mkr) | Kv2 2025 |
Kv2 2024 |
H1 2025 |
H1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Löpande verksamheten | |||||
| Periodens resultat | -49 | -120 | -174 | 485 | 106 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | - | - | - | 100 | 101 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 44 | 51 | 90 | 103 | 201 |
| Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster | -23 | 55 | -284 | -1 451 | -1 327 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av | |||||
| rörelsekapital | -28 | -15 | -368 | -763 | -919 |
| Förändringar i rörelsekapital | 859 | 650 | 531 | -107 | -1 080 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 831 | 635 | 163 | -870 | -1 999 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Avyttringar av verksamheter | - | 64 | - | 126 | 132 |
| Investeringar i materiella och immateriella tillgångar | -12 | -13 | -21 | -24 | -43 |
| Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter | 4 | 5 | 10 | 7 | 16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -8 | 56 | -11 | 109 | 105 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Nettoförändring av revolverande kreditfaciliteten | -800 | - | -200 | -3 392 | -3 192 |
| Nettoförändring av leasing | -14 | -10 | -28 | -32 | -60 |
| Nyemission | - | - | - | 4 000 | 4 000 |
| Transaktionskostnader, total rekapitalisering | - | -8 | - | -396 | -396 |
| Återköp av aktier | -19 | - | -19 | - | - |
| Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter | 6 | -5 | -3 | -1 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -827 | -23 | -250 | 180 | 352 |
| Förändring i likvida medel för perioden | -4 | 669 | -98 | -581 | -1 542 |
| Likvida medel vid periodens början | 909 | 1 336 | 1 040 | 2 569 | 2 569 |
| Kursdifferens i likvida medel | 22 | -9 | -15 | 8 | 13 |
| Likvida medel vid periodens slut | 927 | 1 996 | 927 | 1 996 | 1 040 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående balans | 3 479 | 4 271 | 3 677 | -1 090 | -1 090 |
| Periodens resultat | -49 | -120 | -174 | 485 | 106 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 4 | -43 | -70 | 23 | -16 |
| Summa totalresultat för perioden | -45 | -163 | -244 | 508 | 90 |
| Nyemission | - | - | - | 4 000 | 4 000 |
| Skuldemission | - | - | - | 810 | 810 |
| Emissionskostnader | - | -2 | - | -125 | -125 |
| Effekter av aktiebaserade ersättningar | 1 | - | 2 | 3 | -8 |
| Återköp av aktier | -19 | - | -19 | - | - |
| Utgående balans | 3 416 | 4 106 | 3 416 | 4 106 | 3 677 |

| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Nettoomsättning | 7 | 8 | 15 | 16 | 108 |
| Administrationskostnader | -44 | -49 | -91 | -106 | -201 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 1 | 1 | 2 | 1 | 5 |
| Jämförelsestörande poster | -4 | -12 | -4 | -33 | -37 |
| Rörelseresultat | -40 | -52 | -78 | -122 | -125 |
| Finansnetto | 19 | 65 | 42 | 1 298 | 1 528 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -21 | 13 | -36 | 1 176 | 1 403 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | -1 078 |
| Resultat före skatt | -21 | 13 | -36 | 1 176 | 325 |
| Skatt | 4 | - | 7 | 1 | 2 |
| Periodens resultat | -17 | 13 | -29 | 1 177 | 327 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt | |||||
| Kassaflödessäkringar | -1 | -1 | - | 2 | 1 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -1 | -1 | - | 2 | 1 |
| Summa totalresultat för perioden | -18 | 12 | -29 | 1 179 | 328 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i dotterbolag | 9 227 | 5 927 | 9 225 |
| Långfristiga fordringar hos dotterbolag | 2 115 | 2 115 | 2 115 |
| Övriga långfristiga fordringar | 185 | 74 | 210 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 527 | 8 116 | 11 550 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 3 080 | 6 908 | 4 090 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 115 | 287 | 72 |
| Kassa och bank | 838 | 1 913 | 935 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 033 | 9 108 | 5 097 |
| Summa tillgångar | 15 560 | 17 224 | 16 647 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 275 | 275 | 275 |
| Fritt eget kapital | 11 480 | 12 387 | 11 526 |
| Summa eget kapital | 11 755 | 12 662 | 11 801 |
| Avsättningar | |||
| Avsättningar | 5 | 10 | 7 |
| Summa avsättningar | 5 | 10 | 7 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 1 876 | 1 870 | 1 858 |
| Övriga långfristiga skulder | 19 | 11 | 28 |
| Summa långfristiga skulder | 1 895 | 1 881 | 1 886 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | - | - | 200 |
| Skulder till dotterbolag | 1 764 | 2 527 | 2 596 |
| Övriga kortfristiga skulder | 141 | 144 | 157 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 905 | 2 671 | 2 953 |
| Summa eget kapital och skulder | 15 560 | 17 224 | 16 647 |

Denna delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024. Upplysningar enligt IAS 34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Upprättandet av delårsrapporten kräver att Viaplay Group uppdaterar bedömningar, uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper och de redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 9 i denna delårsrapport. Det faktiska utfallet kan skilja sig från dessa uppskattningar och bedömningar. De viktiga antaganden samt källor till osäkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma som de beskrivs i not 2 i Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024.
Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Kärnverksamheten och Icke-kärnverksamheten, baseras i första hand på kundens geografiska hemvist. Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM.
Kärnverksamheten omfattar koncernens verksamheter relaterade till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i alla nordiska länder och Nederländerna, betal-TV-kanaler i Nederländerna och alla nordiska länder utom Island, kommersiella fri-TV-kanaler i Sverige, Danmark och Norge samt kommersiella radionät och streamingtjänster för ljud i Sverige och Norge. Segmentet inkluderar även Viaplay Select verksamheten.
Icke-kärnverksamheten omfattar de internationella marknader som koncernen lämnar. Från och med februari 2024 har Viaplays hela portfölj av livesporttjänster i Baltikum sublicensierats till en tredje part, och Viaplays abonnenter i de tre länderna överfördes i mars 2024. Den brittiska Premier Sports-verksamheten såldes i början av april 2024 och den nordamerikanska D2C-verksamheten avvecklades under första kvartalet 2024. Avvecklingen av den polska verksamheten slutfördes enligt plan den 30 juni 2025.
| Icke | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärnverksamheten | kärnverksamheten | Totalt koncernen | ||||
| Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | |
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 4 160 | 4 292 | 153 | 193 | 4 313 | 4 485 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster | -4 071 | -4 364 | -158 | -191 | -4 229 | -4 555 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster | 89 | -72 | -5 | 2 | 84 | -70 |
| Resultat från intressebolag | 46 | 28 | ||||
| Jämförelsestörande poster | -42 | 48 | ||||
| Rörelseresultat | 88 | 7 | ||||
| Finansnetto | -114 | -104 | ||||
| Skatt | -23 | -23 | ||||
| Periodens resultat | -49 | -120 |

| Icke | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärnverksamheten | kärnverksamheten | Totalt koncernen | ||||
| H1 | H1 | H1 | H1 | H1 | H1 | |
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 8 353 | 8 751 | 334 | 490 | 8 687 | 9 241 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster | -8 486 | -9 092 | -344 | -536 | -8 830 | -9 628 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster | -133 | -341 | -10 | -46 | -143 | -387 |
| Resultat från intressebolag | 80 | 60 | ||||
| Jämförelsestörande poster | 189 | -140 | ||||
| Rörelseresultat | 126 | -467 | ||||
| Finansnetto | -251 | 987 | ||||
| Skatt | -49 | -35 | ||||
| Periodens resultat | -174 | 485 |
Allentes rörelseresultat förbättrades i kvartalet medan nettoomsättning och abonnenter minskade. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 125 (108) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 93 Mkr uppgick till 46 Mkr.
| (Mkr) | Kv2 2025 |
Kv2 2024 |
H1 2025 |
H1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 556 | 1 656 | 3 135 | 3 305 | 6 548 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster Avskrivningar |
280 -147 |
249 -126 |
541 -294 |
492 -254 |
996 -510 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 132 | 123 | 247 | 238 | 486 |
| Jämförelsestörande poster | -4 | -7 | -7 | -15 | -17 |
| Rörelseresultat | 129 | 116 | 240 | 223 | 469 |
| Finansiella poster Skatt |
-11 -25 |
-35 -19 |
-38 -42 |
-61 -36 |
-105 -60 |
| Periodens resultat | 93 | 62 | 160 | 126 | 305 |
| Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat | 46 | 31 | 80 | 63 | 152 |
| Nettoskuld Abonnenter (tusental) |
614 844 |
1 444 922 |
614 844 |
1 444 922 |
807 884 |
Paprika Holding AB, inklusive direkt och indirekt ägda dotterbolag i Central- och Östeuropa, avyttrades i januari 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 62 Mkr på kassa- och skuldfri basis. Förlusten från försäljningen uppgick till -1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.
Den brittiska verksamheten (tidigare Premier Sport) avyttrades i april 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 64 Mkr på kassa- och skuldfri basis och vinsten på försäljningen uppgick till 71 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.
Intressebolaget NSR Scandinavia AB avyttrades i december 2024, den totala köpeskillingen uppgick till 6 Mkr och vinsten för försäljningen uppgick till 3 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.

Viaplay Group AB (publ) ("Viaplay") har i maj 2025 återköpt sammanlagt 31 334 462 egna B-aktier inom ramen för det av styrelsen beslutade återköpsprogrammet med syftet att säkerställa leverans av B-aktier till deltagarna i bolagets långsiktiga incitamentsprogram (LTI) beslutat av årsstämman 2025. Det totala aktieåterköpet uppgick till 19 Mkr. LTI-programmet omfattar cirka 20 nyckelpersoner i koncernen. Programmet är villkorat av att deltagarna uppnår ett visst mål för aktieägande vid slutet av den treåriga intjänandeperioden. Efter denna period kommer deltagarna att erhålla ett fast antal B-aktier i företaget, förutsatt att ett prestationsvillkor om ett aktiepris på 1,10 SEK per B-aktie har uppfyllts.
Under det andra kvartalet avslutades LTI 2022-planen, där inget av de uppsatta prestationsvillkoren uppfylldes och ingen utbetalning gjordes.
Viaplay Group AB hade vid periodens slut totalt 4 579 122 244 aktier varav 411 528 A-aktier med 10 rösträtter, 4 577 821 216 är B-aktier med en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt. Viaplay Group har 31 341 244 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar. Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppgick till 4 582 825 996. Totalt antal röster exklusive 31 341 244 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgick till 4 550 595 252.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier 31 december 2024 | 531 536 | 4 577 701 208 | 889 500 | 4 579 122 244 |
| Omklassificering av A-aktier | -120 008 | 120 008 | - | - |
| Antal aktier 30 juni 2025 | 411 528 | 4 577 821 216 | 889 500 | 4 579 122 244 |
| Varav aktier i eget förvar | - | -31 341 244 | -889 500 | -32 230 744 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 juni 2025 | 411 528 | 4 546 479 972 | - | 4 546 891 500 |
Totala avsättningar uppgick till 2 517 (3 499) Mkr varav 2 341 (3 166) Mkr avser avsättningar för förlustkontrakt, 30 (89) Mkr avsättningar för omstrukturering och 145 (245) Mkr avser musikroyalties och övriga avsättningar.
| 30 jun 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Omstrukturering | Förlust kontrakt |
Royalties och övrigt |
Totalt | |
| Ingående balans 1 januari 2025 | 46 | 2 820 | 159 | 3 026 | |
| Avsättningar under perioden | 19 | - | 70 | 89 | |
| Utnyttjat under perioden | -33 | -415 | -100 | -547 | |
| Återfört under perioden | -2 | - | 22 | 20 | |
| Diskontering under året | - | 19 | - | 19 | |
| Omräkningsdifferenser | - | -82 | -6 | -89 | |
| Utgående balans 30 juni 2025 | 30 | 2 341 | 145 | 2 517 | |
| varav långfristiga | 2 | 1 449 | 64 | 1 516 | |
| varav kortfristiga | 28 | 892 | 81 | 1 001 |

| Mkr | Omstrukturering | Förlust kontrakt |
Royalties och övrigt |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2024 | 80 | 3 486 | 465 | 4 031 |
| Avsättningar under året | 76 | - | 9 | 86 |
| Utnyttjat under året | -67 | -424 | -203 | -694 |
| Återfört under året | -1 | - | -8 | -9 |
| Omklassificering | - | - | -29 | -29 |
| Diskontering under året | - | 8 | - | 8 |
| Omräkningsdifferenser | - | 95 | 11 | 107 |
| Utgående balans 30 juni 2024 | 89 | 3 166 | 245 | 3 499 |
| varav långfristiga | 4 | 2 535 | 84 | 2 623 |
| varav kortfristiga | 85 | 630 | 161 | 876 |
| 31 dec 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Omstrukturering | Förlust kontrakt |
Royalties och övrigt |
Totalt | |
| Ingående balans 1 januari 2024 | 80 | 3 486 | 465 | 4 031 | |
| Avsättningar under året | 100 | - | 145 | 245 | |
| Utnyttjat under året | -114 | -816 | -443 | -1 373 | |
| Återfört under året | -21 | - | -9 | -30 | |
| Diskontering under året | - | 15 | - | 15 | |
| Omräkningsdifferenser | 1 | 135 | 1 | 137 | |
| Utgående balans 31 december 2024 | 46 | 2 820 | 159 | 3 026 | |
| varav långfristiga | - | 1 882 | 71 | 1 954 | |
| varav kortfristiga | 46 | 938 | 88 | 1 072 |
Koncernen har närståenderelationer mellan sina ägare, dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Paprika Holding och dess dotterbolag såldes i januari 2024 till nyckelpersoner i ledningen för Paprika Holding AB koncernen i enlighet med godkännande på den extra bolagsstämman den 10 januari 2024.
Den 9 februari 2024 slutförde koncernen ett rekapitaliseringsprogram, innehållande en riktad emission om 3,1 miljarder kronor och en företrädesemission om 0,9 miljarder kronor. I samband med slutförandet av rekapitaliseringsprogrammet blev PPF Cyprus Management Limited och Group Canal+ SA koncernens största aktieägare, med ett innehav på 29% vardera. Därmed betraktas samtliga dotterbolag till PPF och Canal+ som närstående parter. Koncernen redovisade i sin Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024 i not 31 försäljning till Canal+. Under 2025 har koncernen fortsatt intäkter, i den ordinarie verksamheten, från Canal+.

| Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 |
| Viaplay streamingabonnemang | 1 987 | 1 956 | 7 998 | 1 964 | 1 996 | 1 913 | 2 056 | 7 930 | 1 949 | 1 916 |
| Linjära kanalabonnemang | 1 175 | 1 082 | 4 531 | 1 182 | 1 202 | 1 183 | 1 181 | 4 747 | 1 187 | 1 120 |
| Reklam | 780 | 1 043 | 3 552 | 834 | 901 | 748 | 1 009 | 3 491 | 832 | 885 |
| Sublicensiering & övrigt | 264 | 485 | 1 251 | 479 | 193 | 365 | 393 | 1 430 | 226 | 239 |
| Kärnverksamhetens nettoomsättning | 4 206 | 4 566 | 17 332 | 4 459 | 4 292 | 4 209 | 4 638 | 17 598 | 4 194 | 4 160 |
| Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning | 330 | 337 | 1 235 | 298 | 193 | 203 | 198 | 892 | 180 | 153 |
| Nettoomsättning | 4 536 | 4 903 | 18 567 | 4 757 | 4 485 | 4 412 | 4 837 | 18 490 | 4 374 | 4 313 |
| Kärnverksamhetens organiska försäljningstillväxt | 5,2% | 1,6% | 10,6% | 5,6% | 2,6% | 5,9% | 4,7% | 4,7% | -4,8% | -0,1% |
| Kärnverksamhetens rörelseresultat före | ||||||||||
| intressebolag och jämförelsestörande poster Icke-kärnverksamhetens rörelseresultat före |
-112 | 16 | 89 | -270 | -72 | -49 | 210 | -181 | -222 | 89 |
| intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat före intressebolag och |
-209 | -246 | -1 204 | -47 | 2 | -7 | -36 | -88 | -5 | -5 |
| jämförelsestörande poster | -321 | -230 | -1 115 | -317 | -70 | -56 | 174 | -269 | -227 | 84 |
| Resultat från intressebolag | 36 | 15 | 63 | 32 | 28 | 52 | 38 | 151 | 34 | 46 |
| Jämförelsestörande poster | -253 | -2 648 | -9 224 | -188 | 48 | 5 | -304 | -439 | 231 | -42 |
| Rörelseresultat | -538 | -2 863 | -10 276 | -473 | 7 | 2 | -92 | -558 | 38 | 88 |
| Periodens resultat | -693 | -2 881 | -9 747 | 605 | -120 | -148 | -230 | 106 | -125 | -49 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -8,85 | -36,83 | -124,61 | ,23 | -0,03 | -0,03 | -0,05 | 0,03 | -0,03 | -0,01 |
| Kärnverksamhet rörelsemarginal före | ||||||||||
| intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelsemarginal före intressebolag och |
-2,7% | 0,4% | 0,5% | -6,1% | -1,7% | -1,2% | 4,5% | -1,0% | -5,3% | 2,1% |
| jämförelsestörande poster | -7,1% | -4,7% | -6,0% | -6,7% | -1,6% | -1,3% | 3,6% | -1,5% | -5,2% | 1,9% |
| Rörelsemarginal | -11,9% | -58,4% | -55,3% | -9,9% | 0,2% | 0,0% | -1,9% | -3,0% | 0,9% | 2,0% |
| Nettoskuld | 3 328 | 4 976 | 4 976 | 549 | -96 | 1 465 | 1 113 | 1 113 | 1 885 | 1 075 |
| Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster |
-4,5 | -6,6 | -6,6 | -,7 | 0,2 | -4,6 | 13,6 | 13,6 | 11,2 | 3,2 |
| Kärnverksamhetens abonnenter (tusental) | 5 013 | 4 843 | - | 4 850 | 4 710 | 4 764 | 4 757 | - | 4 651 | 4 250 1) |
| Icke-kärnverksamhetens abonnenter (tusental) | 1 651 | 1 659 | - | 1 624 | 1 484 | 1 545 | 1 590 | - | 1 550 | - |
| Totalt Viaplay abonnenter (tusental) | 6 664 | 6 502 | - | 6 475 | 6 194 | 6 309 | 6 347 | - | 6 201 | 4 250 |
| CSOV Sverige (30-64) | 25,5% | 22,4% | 23,1% | 23,3% | 21,4% | 18,1% | 21,6% | 21,3% | 24,6% | 23,4% |
| CSOV Norge (30-69) | 17,1% | 22,2% | 19,4% | 21,6% | 15,6% | 16,1% | 20,5% | 18,8% | 22,0% | 21,8% |
| CSOV Danmark (30-60) | 20,8% | 21,9% | 21,2% | 18,9% | 20,5% | 16,4% | 20,8% | 19,2% | 19,0% | 20,6% |
| CSOL Sverige (12-79) | 44,2% | 39,1% | 42,8% | 42,2% | 42,2% | 41,1% | 46,3% | 43,0% | 43,9% | 42,6% |
| CSOL Norge (10+) | 67,3% | 65,8% | 66,2% | 65,0% | 66,0% | 66,9% | 62,1% | 65,0% | 64,9% | 66,5% |
1) Efter avvecklingen av den polska verksamheten slutförts den 30 juni 2025 har koncernen inga abonnenter inom Icke-kärnverksamheten.

Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar till en förståelse för trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar information för investerarna.
Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag.
Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal:
Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster
Fritt kassaflöde
I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal.
Eftersom Kärnverksamhetens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt inom Kärnverksamheten. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten, dvs. nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under andra kvartalet 2025 till -0,1%.

| Kv2 (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv/ avyttringar |
Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar |
Valutakurseffekter | Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar och valutakurseffekter (organisk försäljning) |
|---|---|---|---|---|---|
| Viaplay | |||||
| streamingabonnemang | |||||
| 2025 | 1 916 | - | 1 916 | 58 | 1 974 |
| 2024 | 1 996 | - | 1 996 | - | 1 996 |
| Tillväxt | -80 | -80 | -22 | ||
| Tillväxt | -4,0% | -4,0% | -1,1% | ||
| Linjära kanalabonnemang | |||||
| 2025 | 1 120 | - | 1 120 | 41 | 1 161 |
| 2024 | 1 202 | - | 1 202 | - | 1 202 |
| Tillväxt | -82 | -82 | -41 | ||
| Tillväxt | -6,8% | -6,8% | -3,4% | ||
| Reklam | |||||
| 2025 | 885 | - | 885 | 29 | 914 |
| 2024 | 901 | - | 901 | - | 901 |
| Tillväxt | -16 | -16 | 13 | ||
| Tillväxt | -1,8% | ||||
| -1,8% | 1,5% | ||||
| Sublicensiering & övrigt | |||||
| 2025 | 239 | - | 239 | -2 | 237 |
| 2024 | 193 | - | 193 | - | 193 |
| Tillväxt | 46 | 46 | 44 | ||
| Tillväxt | 23,6% | ||||
| 23,6% | 22,8% | ||||
| Totalt, Kärnverksamheten | |||||
| 2025 | 4 160 | - | 4 160 | 126 | 4 286 |
| 2024 Tillväxt, |
4 292 | - | 4 292 | - | 4 292 |
| Kärnverksamheten | -132 | -132 | -6 | ||
| Tillväxt | -3,1% | -3,1% | -0,1% | ||

| Nettoomsättning | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| justerad för | |||||
| förvärv/ | |||||
| Nettoomsättning | avyttringar och | ||||
| justerad för | valutakurseffekter | ||||
| H1 (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv/ avyttringar |
förvärv/ avyttringar |
Valutakurseffekter | (organisk försäljning) |
| Viaplay | |||||
| streamingabonnemang | |||||
| 2025 | 3 866 | - | 3 866 | 87 | 3 953 |
| 2024 | 3 960 | - | 3 960 | - | 3 960 |
| Tillväxt | -94 | -94 | -7 | ||
| Tillväxt | -2,4% | -2,4% | -0,2% | ||
| Linjära kanalabonnemang | |||||
| 2025 | 2 306 | - | 2 306 | 58 | 2 364 |
| 2024 | 2 384 | - | 2 384 | - | 2 384 |
| Tillväxt | -78 | -78 | -20 | ||
| Tillväxt | -3,3% | -3,3% | -0,8% | ||
| Reklam | |||||
| 2025 | 1 716 | - | 1 716 | 37 | 1 753 |
| 2024 | 1 735 | - | 1 735 | - | 1 735 |
| Tillväxt | -19 | -19 | 18 | ||
| Tillväxt | -1,1% | -1,1% | 1,1% | ||
| Sublicensiering & övrigt | |||||
| 2025 | 465 | - | 465 | -4 | 461 |
| 2024 | 672 | - | 672 | - | 672 |
| Tillväxt | -207 | -207 | -211 | ||
| Tillväxt | -30,8% | -30,8% | -31,4% | ||
| Totalt, Kärnverksamheten | |||||
| 2025 | 8 353 | - | 8 353 | 178 | 8 531 |
| 2024 | 8 751 | - | 8 751 | - | 8 751 |
| Tillväxt, | |||||
| Kärnverksamheten | -398 | -398 | -220 | ||
| Tillväxt | -4,5% | -4,5% | -2,5% |

Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återläggning av koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Rörelseresultat | 88 | 7 | 126 | -467 | -558 |
| Jämförelsestörande poster (-) | -42 | 48 | 189 | -140 | -439 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 130 | -41 | -63 | -327 | -119 |
| Resultat från intressebolag (-) | 46 | 28 | 80 | 60 | 151 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 84 | -70 | -143 | -387 | -269 |
| (Mkr) | Kv2 2025 |
Kv2 2024 |
H1 2025 |
H1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar | - | - | - | - | -116 |
| Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (Kärnverksamheten) |
- | - | - | - | -27 |
| Omstrukturerings- och uppsägningskostnader | -18 | -76 | -18 | -76 | -96 |
| Förvärv och avyttringar | - | 71 | - | 70 | 73 |
| Rådgivningskostnader och rekapitaliseringskostnader | - | - | - | -39 | -38 |
| Kursdifferenser1 | -24 | 53 | 207 | -95 | -234 |
| Totalt | -42 | 48 | 189 | -140 | -439 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kostnad för försäljning | -1 | 2 | -1 | 2 | -25 |
| Administrationskostnader (+) | -16 | -82 | -17 | -121 | -141 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader (+) | -25 | 129 | 206 | -21 | -274 |
| Totalt | -42 | 48 | 189 | -140 | -439 |
1) Efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat ingå valutaforwardkontrakt med sina finansiella motparter, vilket har lett till en större andel osäkrad valutaexponering, vilket i sin tur har resulterat i stora avvikelser avseende förvärvat innehåll och exponering mot US-dollarn i andra kvartalet 2025. Koncernen redovisar dessa valutaeffekter som jämförelsestörande poster tills koncernen åter kan säkra en betydande del av exponeringen, vilket förväntas uppnås senast vid årets slut. Koncernen redovisar även valutadifferenser som härrör till de avsättningar som gjordes 2023 relaterade till förlustkontrakt som jämförelsestörande poster.

Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. Förutbetalda lånekostnader redovisade i samband med rekapitaliseringen 9 februari 2024 redovisas som del av nettoskulden.
| 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 |
| Kortfristiga lån | 2 200 | 4 700 | - | - | 600 | 200 | 800 | - |
| Långfristiga lån (+) | 2 550 | 2 550 | 1 863 | 1 870 | 1 878 | 1 858 | 1 867 | 1 8761) |
| Total finansiell upplåning | 4 750 | 7 250 | 1 863 | 1 870 | 2 478 | 2 058 | 2 667 | 1 876 |
| Räntebärande fordringar (-) | 20 | - | - | - | - | - | - | - |
| Förutbetald lånekostnad (-) | - | - | 255 | 246 | 230 | 189 | 175 | 162 |
| Likvida medel (-) | 1 724 | 2 542 | 1 287 | 1 996 | 1 046 | 1 040 | 909 | 927 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning (-) |
- | 27 | 48 | - | - | - | - | - |
| Finansiell nettoskuld | 3 006 | 4 681 | 273 | -372 | 1 202 | 829 | 1 583 | 787 |
| Leasingskulder (+) | 453 | 401 | 393 | 376 | 357 | 376 | 385 | 364 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (+) |
- | 4 | - | - | - | - | - | - |
| Leasingfordringar (-) | 131 | 110 | 117 | 100 | 94 | 92 | 83 | 76 |
| Summa leasingskulder netto | 322 | 295 | 276 | 276 | 263 | 284 | 302 | 288 |
| Nettoskuld | 3 328 | 4 976 | 549 | -96 | 1 465 | 1 113 | 1 885 | 1 075 |
| Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
-1 045 | -1 051 | -1 056 | -826 | -545 | -119 | -27 | 145 |
| Avskrivningar, kvarvarande verksamheter2) |
301 | 301 | 279 | 254 | 227 | 201 | 196 | 189 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 12 månaderna |
-744 | -750 | -777 | -572 | -318 | 82 | 169 | 334 |
| Nettoskuld | 3 328 | 4 976 | 549 | -96 | 1 465 | 1 113 | 1 885 | 1 075 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA före | ||||||||
| jämförelsestörande poster | -4,5 | -6,6 | -0,7 | 0,2 | -4,6 | 13,6 | 11,2 | 3,2 |
1) De återstående transaktionskostnaderna den 30 juni 2025 om 185 Mkr hänförliga till refinansieringen av koncernen redovisas delvis som förutbetalda lånekostnader (162 Mkr) samt som en del av upplåningen (23 Mkr) och kommer att kostnadsföras över lånefinansieringens löptid.
2) Avser endast anläggningstillgångar.

Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Måttet används för att följa och analysera kassaflödet för hela koncernen. Måttet är också viktig för uppföljning av kassaflödet för Ickekärnverksamheten.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 831 | 635 | 163 | -870 | -1 999 |
| Investeringar i materiella och immateriella tillgångar | -12 | -13 | -21 | -24 | -43 |
| Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter | 4 | 5 | 10 | 7 | 16 |
| Fritt kassaflöde - koncernen | 823 | 627 | 152 | -887 | -2 026 |
Fritt kassaflöde för Icke-kärnverksamheten uppgick till -219 Mkr för andra kvartalet 2025. Kärnverksamhetens fria kassaflöde för andra kvartalet 2025, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillgångar och övriga kassaflöden från investeringsverksamheten på -8 Mkr, uppgick till 1 042 Mkr.

CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande, inklusive tredje-parts kanaler koncernen representerar, i ålderskategorin 30-64 år i Sverige, 30-69 år i Norge och 30-60 år i Danmark.
EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.
EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter.
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Finansiell nettoskuld är summan av kort- och långfristiga lån, samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, förutbetalda lånekostnader, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar). En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa.
Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna.
Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent.
Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebolag (exklusive joint venture) är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar.
Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes).
Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster i procent av nettoomsättning.
En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.

Publicering av Kv3 2025 22 oktober 2025
[email protected] / [email protected] eller +46 73 699 21 48
Följ oss: viaplaygroup.com / LinkedIn
En telefonkonferens hålls idag torsdag 17 juli klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York.
Presentationen kommer att webbsändas här Anmäl om du istället vill delta via telefon här

Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 17 juli 2025 kl. 07:30 CEST.
Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt land, samt i Nederländerna och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har även TVkanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq Stockholm (`VPLAY B').
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming-industrin som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida händelser.
Viaplay Group UK www.viaplaygroup.com @viaplaygroup +44 (0)20 8742 5100 Company no: 2228654
Have a question? We'll get back to you promptly.