Earnings Release • Feb 8, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoförsäljning | 3 553 | 3 182 | 12 661 | 12 003 |
| Organisk tillväxt | 12,4% | 6,1% | 16,7% | 0,1% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 121 | 426 | 607 | 978 |
| Resultat från intressebolag | -51 | -35 | 40 | 100 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 69 | 392 | 647 | 1 077 |
| Jämförelsestörande poster1) | 0 | -275 | -74 | 2 109 |
| Rörelseresultat | 69 | 117 | 573 | 3 186 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 32 | -4 | 365 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter2) | - | -629 | -40 | -643 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 32 | -633 | 325 | 2 226 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,41 | -9,40 | 4,23 | 33,06 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter3) | 189 | 432 | 864 | 957 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr)3) | 2,43 | 6,41 | 11,26 | 14,21 |
1) Inkluderar effekten av avyttringen av NENT Studios brittiska distributionsverksamhet, nedskrivningar hänförliga till studio tillgångar och resultatet som uppstod i samband med sammanslagningen av Viasat Consumer och Canal Digital till Allente. Viasat Consumer avkonsoliderades 1 maj 2020 och bidrog med en försäljning om 961 Mkr och ett rörelseresultat om 129 Mkr under 2020. Se sidan 17 för detaljer.
2) Avvecklade verksamheter bestod av NENT Groups produktionsbolag inom non-scripted, branded entertainment och events. Splay One avyttrades i april 2020 och försäljningen av resterande verksamhet slutfördes i september 2021. Se not 4 för detaljer. Denna rapport beskriver NENT Groups kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
3) Periodens resultat och resultat per aktie för kvarvarande verksamheter justerat för koncernens och Allentes jämförelsestörande poster samt avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (se sidan 20 för definition).
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 16-20.
"Vi avslutade året med att passera milstolpen på fyra miljoner betalande Viaplayabonnenter. Antalet nya abonnenter ökade med nästan en miljon under året varav nära 400k enbart under Kv4. Viaplays totala adresserbara marknad ökade dramatiskt under 2021 genom att vi fördubblade antalet marknader där vi är aktiva. Vi nådde och överträffade de nordiska och internationella målsättningarna för antalet abonnenter, och vi hade en mycket stark start i Polen. Kv4 var även vårt fjärde kvartal i rad med tvåsiffrig organisk försäljningstillväxt. Koncernens organiska försäljning ökade med 17% för helåret och Viaplays försäljning ökade med 22%. År 2022 har startat bra och vi förväntar oss att Viaplays abonnent- och intäktstillväxt fortsätter att accelerera enligt plan under året i takt med att vi adderar nytt, mycket attraktivt innehåll och nya sporträttigheter, samt lanserar Viaplay i Nederländerna och Storbritannien."
Koncernens organiska försäljningstillväxt på 12% i kvartalet drevs huvudsakligen av Viaplay, vår största intäktskategori, med tillväxt på 21%. Viaplays intäkter i Norden (34% av försäljningen) ökade med 16% på organisk basis jämfört med föregående år, efter en abonnenttillväxt på 15%. Vi adderade 163k nya abonnenter i Norden under Kv4, och 438k jämfört med föregående helår. Intäktsökningen återspeglade också de prisjusteringar som infördes tidigare under året.
Viaplays internationella verksamhet genererade 234k nya abonnenter under Kv4 samt 547k för helåret där intäktsnivåerna främst återspeglar det relativt tidiga stadiet på den polska marknaden.
Viaplay-kunder streamade totalt 13,4 miljarder minuter innehåll i takt med att tittandet på våra 152 originalproduktioner fortsatte att öka, och även Bundesliga, engelska Premier League, UEFA-ligor, Formel 1 och vintersportevenemang genererade höga tittarsiffror. Vi höjer nu på nytt vår ambitionsnivå för antalet Viaplay Originals till över 70 stycken med premiär under 2022. Vi har säkrat de stora sporträttigheterna för många år framöver och har därför full visibilitet på vår kostnadsbas framöver.
I december lanserade vi Viaplay i USA i samarbete med Comcast, och vårt innehållserbjudande är starkare än någonsin inför lanseringen i Nederländerna den 1 mars. I Nederländerna inkluderar vårt erbjudande flera av de mest populära sporträttigheterna, samt distributionsavtal med ledande aktörer och ett exklusivt globalt partnerskap med den nyblivna världsmästaren i Formel 1; Max Verstappen. Målsättningen för 2022 är att utöka Viaplays totala abonnentbas med över 60% till ca. 6,5 miljoner.
Övriga abonnemangsintäkter (32% av försäljningen) ökade med 13% på organisk basis jämfört med föregående år och förklaras av ökade priser för det förbättrade innehållserbjudandet och nya avtal med distributörer.
Reklamintäkterna (32% av försäljningen) ökade på organisk basis med 3% jämfört med föregående år, i takt med att reklammarknaden fortsatte att återhämta sig, vilket resulterade i en hög utförsäljningsgrad.
Extern försäljning från Viaplay Studios innehållsproduktion (2% av försäljningen) ökade med 25% på organisk basis jämfört med föregående år på grund av ökade produktionsvolymer.
Lönsamheten i den nordiska verksamheten överträffade vår tidigare prognos och inkluderade den planerade återinvesteringen av besparingarna från 2020. Vi förvärvade nya viktiga sporträttigheter och fortsatte att öka antalet originalproduktioner. Det totala rörelseresultatet före intressebolag inkluderade de tidigare aviserade investeringarna i Viaplays internationella expansion, vilket var i linje med förväntningarna. Samtliga dessa investeringar kommer att driva vår långsiktiga tillväxt, lönsamhet och kassaflöde.
16% organisk försäljningstillväxt på helårsbasis och 31% resultattillväxt på jämförbar basis för den nordiska verksamheten illustrerar verksamhetens underliggande styrka och potential. Vi förväntar oss ca. 20% intäktsökning i Norden med ökat nordiskt resultat. Den internationella expansionen bidrar till tillväxten och möjliggör en tillväxt av koncernens intäkter med ca. 28%, samtidigt som investeringarna minskar koncernens resultat under 2022, innan resultatet ökar betydligt igen 2023.
Vårt joint venture Allente har under 2021 tagit sina planerade integrationskostnader och är på god väg att, under 2022, realisera kostnadssynergierna på totalt 650 Mkr samtidigt som de fortsätter med merförsäljning av Viaplay till sin abonnentbas. Vi förväntar oss betydande resultat och kassaflöde framöver.
Vi kommer snart att lansera vår femåriga hållbarhetsstrategi, handlingsplan och mål med fokus på att producera och leverera innehåll på ett hållbart sätt, samt vara ledande inom mångfald och inkludering. Pandemin har inte bara accelererat och ökat genomslaget för streamingtjänster och efterfrågan på varierat innehåll, utan också visat på värdet av vår värdebaserade och syftesledda kultur. 2022 är ett mycket spännande år för Viaplay och NENT Group, ett år då vi kommer att ta viktiga steg mot målsättningarna för 2025.
Anders Jensen VD & Koncernchef
Den organiska försäljningen ökade med 12.4%, exklusive förändringar i valutakurser, främst drivet av tillväxten i Viaplay. Den rapporterade försäljningen uppgick till 3 553 (3 182) Mkr. Se sidan 16 för avstämning av organisk och rapporterad försäljningstillväxt.
| Kv4 | Kv4 | Förändring | Helår | Helår | Förändring | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | % | 2021 | 2020 | % |
| Viaplay | 1 198 | 983 | 21,9% | 4 386 | 3 625 | 21,0% |
| Övriga abonnemangsintäkter1) | 1 126 | 999 | 12,8% | 4 195 | 4 657 | -9,9% |
| Reklamintäkter | 1 140 | 1 097 | 3,9% | 3 777 | 3 433 | 10,0% |
| Studios och övrigt | 88 | 103 | -14,2% | 304 | 289 | 5,3% |
| Total | 3 553 | 3 182 | 11,7% | 12 661 | 12 003 | 5,5% |
1) Viasat Consumer avkonsoliderades 1 maj 2020 och bidrog med en försäljning om 961 Mkr 2020
Viaplay var kvartalets enskilt största intäktskategori och stod för 34% av koncernens försäljning. Viaplays intäkter ökade med 21% på organisk basis och inkluderade 48 Mkr från Viaplays internationella verksamhet. Den totala abonnentbasen växte med 33% jämfört med samma period föregående år, till 4 005k. Viaplay ökade antalet betalande abonnenter med 397k i kvartalet jämfört med föregående kvartal, varav 163k i Norden och 234k på internationella marknader. Den nordiska abonnentbasen växte 15% jämfört med föregående år, och året slutade på 3 458k och uppnådde därmed målsättningen på minst 400k nya abonnenter för helåret. Viaplays försäljningstillväxt på 16% i Norden förklaras även av de prisjusteringar som infördes tidigare under året. Viaplays internationella abonnenttillväxt till 547k översteg målsättningen om 500k för helåret och återspeglade den fortsatta starka tillväxten, främst i Polen. De internationella intäkterna var begränsade på grund av introduktionserbjudanden och att verksamheten befinner sig i ett relativt tidigt stadie. I december 2021 lanserades Viaplay i USA och abonnenter samt intäkter kommer presenteras första gången under Kv1 2022.
Övriga abonnemangsintäkter motsvarade 32% av koncernens försäljning och ökade 13% på organisk basis. Detta förklaras främst av stabil underliggande utveckling, samt nya och förnyade distributionsavtal med högre prisnivåer till följd av ett starkare innehållsutbud.
Reklamintäkterna motsvarade 32% av koncernens försäljning och ökade med 3% på organisk basis, vilket återspeglar återhämtningen från pandemin. NENT Groups tittarandel ökade i Norge och Sverige och
minskade i Danmark. TV-reklammarknaden beräknas ha ökat på samtliga marknader. NENT Groups lyssnarandel ökade i Norge och Sverige. Marknaden för radioreklam beräknas ha ökat på båda marknaderna.
Studios och övriga intäkter motsvarade 2% av koncernens försäljning och minskade med 14% på rapporterad basis, då intäkterna under Kv4 2020 inkluderade bidraget från verksamheten i NENT Studios UK som såldes och avkonsoliderades under Kv2 2021. Försäljningstillväxten om 25% på organisk basis drevs av den pågående återhämtningen från pandemin med ökad efterfrågan och ökade produktionsnivåer i den kvarvarande studioverksamheten. Kvarvarande verksamheter fokuserar nu huvudsakligen på produktion av innehåll för Viaplay.
Rörelsekostnaderna ökade med 22% till 3 452 (2 832) Mkr och inkluderade kostnader för den internationella expansionen av Viaplay samt investeringar i sporträttigheter och ytterligare Viaplay Originals i den nordiska regionen.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 121 (426) Mkr och inkluderade -219 Mkr avseende Viaplays internationella expansion. Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster uppgick till 69 (392) Mkr och inkluderade -51 (-35) Mkr i resultat från intressebolag vilket främst är hänförligt till koncernens 50%-andel i Allente. Se not 3 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Jämförelsestörande poster uppgick till 0 (-275) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 69 (117) Mkr. Se sida 17 för detaljer om jämförelsestörande poster.
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -22 (-31) Mkr. Räntenettot uppgick till -15 (-17) Mkr, varav -3 (-3) Mkr var hänförligt till ränta på nettoleasingskulder. Övriga finansiella poster uppgick till -7 (-14) Mkr och bestod i huvudsak av upplåningskostnader och effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skattekostnad uppgick till -17 (-90) Mkr och periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 32 (-4) Mkr. Periodens resultat innehöll inget resultat från avvecklade verksamheter, jämfört med -629 Mkr under samma period föregående år på grund av den ej kassaflödespåverkande nedskrivningen hänförlig till den numera avyttrade studioverksamheten. Totalt uppgick därmed periodens resultat till 32 (- 633) Mkr, och resultatet per aktie före utspädning uppgick till 0,41 (-9,40) kr. Koncernens justerade resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter uppgick till 189 (432) Mkr respektive 2,43 (6,41) kr. Se sidan 20 för ytterligare information.
Koncernens kassaflöde från rörelsen uppgick till 318 (1 631) Mkr och inkluderade 125 (1 200) Mkr i erhållen utdelning från Allente. Förändring av rörelsekapital uppgick till 391 (-720) Mkr och återspeglar främst normala säsongsvariationer, såväl som förändringar i tidpunkt för betalningar. Kassaflödet för 2020 påverkades av pandemin, med skattebetalningar förskjutna mellan kvartalen. Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 710 (910) Mkr.
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar uppgick till -52 (-46) Mkr. Övriga investeringsaktiviteter uppgick till 14 (12) Mkr. Det totala kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -38 (-37) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 5 (-759) Mkr med 0 (-720) Mkr i nettoförändring av koncernens upplåning. Nettoförändringen i likvida medel uppgick till 677 (113) Mkr.
Koncernens hade en nettokassa vid periodens slut om 2 059 Mkr, jämfört med en nettoskuld (inklusive avvecklade verksamheter) om 3 026 Mkr vid utgången av 2020. Koncernens finansiella nettokassa uppgick till 2 422 Mkr, jämfört med föregående års finansiella nettoskuld om 2 520 Mkr. Nettokassan innehåller likvida medel om 5 702 (2 036) Mkr. Leasingskulder och leasingfordringar uppgick till 364 (505) Mkr.
Nordic Entertainment Group AB är koncernens moderbolag med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 46 (14) Mkr. Resultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick till 5 (-10) Mkr. Periodens resultat uppgick till 174 (297) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 11.
NENT Groups femåriga hållbarhetsstrategi lanseras våren 2022 efter att en väsentlighetsanalys och intressentdialog fullföljts under 2021. Årsredovisningen för 2021 kommer inkludera en analys av NENT Groups utveckling med den tidigare treåriga strategin och planen. NENT Group har ökat fokus på klimat- och miljöarbetet och utvecklat vetenskapligt baserade mål för att uppnå Parisavtalets krav. Miljömålen kommer att lanseras under våren 2022 tillsammans med Koncernens första TCFD-rapport (Task Force on Climaterelated Financial Disclosure) i syfte att öka transparens och dialog med intressenter gällande verksamhetens viktigaste klimatrelaterade risker och möjligheter. NENT Group genomförde två revisioner av produktioner på plats under Q4 i samarbete med en oberoende expert, och ytterligare fyra revisioner kommer att genomföras under 2022. Målsättningen med revisionerna är att säkra ansvarsfull och hållbar innehållsproduktion, samt att identifiera förbättringsområden.
NENT Group fortsätter att följa lokala riktlinjer från myndigheterna i samband med coronapandemin i syfte att bevaka medarbetarnas säkerhet och välbefinnande. Detta innebär att all verksamhet utom affärskritiska funktioner nu sker på distans, och att ett koncernövergripande reseförbud har införts med vissa undantag. NENT Group har introducerat lösningar för distansarbete, inklusive stöd för att säkra medarbetarnas fysiska och psykiska välbefinnande, och planer har utarbetats för hybrida och flexibla lösningar när det är möjligt att återgå till kontoret. NENT Group inkluderades under Q4 2021 i de globala och europeiska S&P Dow Jones hållbarhets-indexen, och har rankats bland världens 10% mest hållbara bolag inom media- och underhållningsbranschen. Koncernen utnämndes även som 'Top-Rated' inom hållbarhet av Sustainalytics i
januari 2022, och har rankats som nummer 10 av 299 bolag inom den globala mediabranschen. NENT Group utsågs till 'Best Practice Leader' i senaste Gender Equality Index Report som publiceras av European Women on Boards, och rankades bland de högsta 10% av europeiska bolag för sitt jämställdhetsarbete och ledarskap.
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.nentgroup.com
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer. Dessa faktorer innefattar de rådande ekonomiska och verksamhetsmässiga förutsättningarna på NENT Groups respektive marknader; kommersiella risker hänförliga till expansion inom nya områden; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i lagar och förordningar inom olika områden där koncernen är verksam; exponering mot valutakursförändringar; förändrade förutsättningar för tillgång till kapitalmarknaderna; samt utvecklingen av ny teknik och nya konkurrenter. Den ökade omställningen mot konsumtion av digitalt innehåll kan innebära en ökad risk för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i NENT Groups tjänster. Pandemin fortsätter att utgöra en risk för koncernens medarbetare och verksamhet.
Vaccinationsprogrammen gör det gradvis möjligt att börja återgå till att arbeta från kontoret, vilket är en del av koncernens nya hybrida och flexibla arbetsformer. Ett koncernövergripande reseförbud med vissa undantag fortsätter att gälla och koncernen följer rekommendationerna från myndigheter och internationella hälsoorganisationer. Koncernens VPN, molntjänster och videokonferensutrustning har fortsatt att fungera effektivt och bidragit till hög motivation och produktivitet.
Även om NENT Group inte regelbundet presenterar formella finansiella mål eller riktlinjer så presenterade koncernen uppdaterade finansiella och operativa mål på kapitalmarknadsdagen 22 september 2021:
Stockholm, 8 febuari 2022
Anders Jensen VD & Koncernchef
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoomsättning | 3 553 | 3 182 | 12 661 | 12 003 |
| Kostnad för försäljning | -2 718 | -2 229 | -9 462 | -8 815 |
| Bruttoresultat | 835 | 953 | 3 199 | 3 188 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -308 | -212 | -1 030 | -821 |
| Administrationskostnader | -426 | -391 | -1 632 | -1 541 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 19 | 76 | 70 | 151 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | -51 | -35 | 40 | 100 |
| Jämförelsestörande poster | - | -275 | -74 | 2 109 |
| Rörelseresultat | 69 | 117 | 573 | 3 186 |
| Ränteintäkter | 1 | - | 5 | 3 |
| Räntekostnader | -13 | -14 | -55 | -60 |
| Leasingräntor, netto | -3 | -3 | -12 | -13 |
| Övriga finansiella poster | -7 | -14 | -35 | -30 |
| Resultat före skatt | 48 | 86 | 476 | 3 087 |
| Skatt | -17 | -90 | -111 | -218 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 32 | -4 | 365 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | -629 | -40 | -643 |
| Periodens resultat | 32 | -633 | 325 | 2 226 |
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt | ||||
| Omräkningsdifferenser | 30 | -66 | 140 | -161 |
| Kassaflödessäkringar | 49 | -172 | 289 | -311 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 79 | -239 | 429 | -472 |
| Summa totalresultat för perioden | 111 | -871 | 754 | 1 754 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 32 | -632 | 325 | 2 236 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | - | -9 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 111 | -871 | 754 | 1 763 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | - | -9 |
| Resultat per aktie | ||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 0,41 | -0,05 | 4,76 | 42,60 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 0,41 | -0,05 | 4,74 | 42,40 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,41 | -9,40 | 4,23 | 33,06 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 0,41 | -9,35 | 4,21 | 32,90 |
| Antal aktier | ||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 77 970 071 | 67 347 526 | 77 970 071 | 67 347 526 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 963 209 | 67 347 526 | 76 731 753 | 67 345 231 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 78 251 262 | 67 655 970 | 77 031 536 | 67 664 386 |
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 1 981 | 1 998 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 163 | 96 |
| Nyttjanderättstillgångar | 321 | 360 |
| Aktier och andelar | 1 328 | 1 720 |
| Leasingfordringar | 127 | 150 |
| Övriga långfristiga fordringar | 144 | 176 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 064 | 4 501 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 3 543 | 2 614 |
| Kundfordringar | 847 | 789 |
| Leasingfordringar | 31 | 30 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 990 | 3 998 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 350 | 682 |
| Likvida medel | 5 702 | 2 036 |
| Tillgångar som innehas för försäljning1) | - | 1 299 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 463 | 11 449 |
| Summa tillgångar | 19 527 | 15 949 |
| Eget kapital | ||
| Eget kapital | 8 323 | 3 236 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 |
| Summa eget kapital | 8 323 | 3 237 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga lån | 2 500 | 3 300 |
| Långfristiga leasingskulder | 416 | 462 |
| Långfristiga avsättningar | 157 | 137 |
| Övriga långfristiga skulder | 238 | 360 |
| Summa långfristiga skulder | 3 311 | 4 259 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga lån | 800 | 1 260 |
| Kortfristiga leasingskulder | 106 | 104 |
| Kortfristiga avsättningar | 215 | 185 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 772 | 6 124 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning1) | - | 781 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 893 | 8 454 |
| Summa skulder | 11 204 | 12 713 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 527 | 15 949 |
1) Tillgångar som innehas för försäljning december 2020 avser non-scripted produktion, branded entertainment och eventverksamhet samt NENT Studio UK. Per den 30 september 2021 har koncernen inga tillgångar som innehas för försäljning.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Kassaflöde från verksamheten | ||||
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 32 | -4 | 365 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | 0 | -629 | -40 | -643 |
| Utdelning från intressebolag | 125 | 1 200 | 500 | 1 200 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 96 | 966 | 326 | 1 202 |
| Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster | 66 | 97 | 143 | -2 428 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital | 318 | 1 631 | 1 294 | 2 200 |
| Förändringar i rörelsekapital | 391 | -720 | -817 | -674 |
| Kassaflöde från rörelsen | 710 | 910 | 477 | 1 526 |
| Investeringsaktiviteter | ||||
| Avyttringar av verksamheter | - | -4 | 443 | -222 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | -52 | -46 | -216 | -147 |
| Övrig investeringsverksamhet | 14 | 12 | 16 | 2 |
| Kassaflöde från investeringsaktiviteter | -38 | -37 | 243 | -367 |
| Finansieringsaktiviteter | ||||
| Förändring av långfristiga lån | - | - | -800 | 1 500 |
| Förändring av kortfristiga lån | - | -720 | -460 | -1 720 |
| Amortering av leasingfodringar | 9 | 8 | 33 | 32 |
| Amortering av leasingskulder | -24 | -35 | -116 | -135 |
| Nyemission | - | - | 4 292 | - |
| Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter | 20 | -12 | -39 | 22 |
| Kassaflöde från finansieringsaktiviteter | 5 | -759 | 2 910 | -301 |
| Total förändring i likvida medel | 677 | 113 | 3 630 | 858 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 014 | 1 936 | 2 040 | 1 238 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 11 | -9 | 32 | -56 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 702 | 2 040 | 5 702 | 2 040 |
| Varav likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | 4 | - | 4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 702 | 2 036 | 5 702 | 2 036 |
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Ingående balans | 8 204 | 4 082 | 3 237 | 1 442 |
| Periodens resultat | 32 | -633 | 325 | 2 226 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 79 | -239 | 429 | -472 |
| Summa totalresultat för perioden | 111 | -871 | 754 | 1 754 |
| Nyemission | - | - | 4 346 | - |
| Emissionskostnader, efter skatt | - | - | -43 | - |
| Effekter av aktieprogram | 9 | 5 | 30 | 21 |
| Förändringar i minoritetsintressen | - | 3 | -1 | 3 |
| Utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande | - | -1 | - | -1 |
| Transaktioner med aktieägare i intressebolag | - | 18 | - | 18 |
| Utgående balans | 8 323 | 3 237 | 8 323 | 3 237 |
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 46 | 14 | 86 | 55 |
| Bruttoresultat | 46 | 14 | 86 | 55 |
| Administrationskostnader | -59 | -40 | -228 | -190 |
| Övriga rörelseintäkter | - | 1 | 1 | 3 |
| Jämförelsestörande poster | - | -10 | - | -10 |
| Rörelseresultat | -13 | -35 | -141 | -141 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 18 | 24 | 58 | 77 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 5 | -10 | -83 | -64 |
| Koncernbidrag | 187 | 364 | 187 | 364 |
| Resultat före skatt | 192 | 354 | 104 | 301 |
| Skatt | -18 | -57 | - | -46 |
| Periodens resultat | 174 | 297 | 104 | 255 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | -2 |
| Summa totalresultat för perioden | 174 | 297 | 104 | 253 |
| Moderbolagets balansräkning (i sammandrag) | ||
|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Finansiella tillgångar | 202 | 123 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 931 | 5 926 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 133 | 6 049 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar på koncernbolag | 931 | 2 476 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 143 | 508 |
| Likvida medel | 5 590 | 1 939 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 664 | 10 849 |
| Summa tillgångar | 12 797 | 10 972 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 157 | 135 |
| Fritt eget kapital | 6 447 | 2 033 |
| Summa eget kapital | 6 604 | 2 168 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga lån | 2 500 | 3 300 |
| Övriga långfristiga skulder | - | 7 |
| Summa långfristiga skulder | 2 500 | 3 307 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga lån | 800 | 1 260 |
| Skulder till koncernbolag | 2 643 | 3 561 |
| Övriga kortfristiga skulder | 250 | 677 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 693 | 5 498 |
| Summa eget kapital och skulder | 12 797 | 10 972 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Nettoförsäljning | 3 370 | 2 624 | 2 828 | 3 182 | 12 003 | 2 982 | 3 072 | 3 054 | 3 553 | 12 661 |
| varav Viaplay - |
887 | 798 | 957 | 983 | 3 625 | 1 012 | 1 076 | 1 100 | 1 198 | 4 386 |
| varav Övriga abonnemangsintäkter - |
1 595 | 1 033 | 1 030 | 999 | 4 657 | 1 029 | 1 009 | 1 031 | 1 126 | 4 195 |
| varav Reklamintäkter - |
835 | 738 | 762 | 1 097 | 3 433 | 859 | 941 | 837 | 1 140 | 3 777 |
| varav Studios och övrigt - |
53 | 55 | 78 | 103 | 289 | 82 | 47 | 87 | 88 | 304 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 219 | 156 | 176 | 426 | 978 | 163 | 244 | 80 | 121 | 607 |
| Resultat från intressebolag | - | 54 | 80 | -35 | 100 | 47 | 9 | 34 | -51 | 40 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 219 | 210 | 256 | 392 | 1 077 | 210 | 253 | 114 | 69 | 647 |
| Jämförelsestörande poster | - | 2 383 | - | -275 | 2 109 | - | -74 | - | - | -74 |
| Rörelseresultat | 219 | 2 594 | 256 | 117 | 3 186 | 210 | 179 | 114 | 69 | 573 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 157 | 2 515 | 188 | -633 | 2 226 | 145 | 92 | 55 | 32 | 325 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 2,33 | 37,34 | 2,79 | -9,40 | 33,06 | 1,99 | 1,18 | 0.71 | 0,41 | 4,23 |
| Justerat resultat från kvarvarande | ||||||||||
| verksamheter | 158 | 148 | 219 | 432 | 957 | 231 | 266 | 179 | 189 | 864 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande | 2,35 | 2,20 | 3,25 | 6,41 | 14,21 | 3,16 | 3,41 | 2,30 | 2,43 | 11,26 |
| verksamheter (kr) | ||||||||||
| Försäljningstillväxt | -1,7% | -26,4% | -16,4% | -16,8% | -15,5% | -11,5% | 17,1% | 8,0% | 11,7% | 5,5% |
| Organisk tillväxt | -1,8% | -12,6% | 10,4% | 6,1% | 0,1% | 15,9% | 31,3% | 9,9% | 12,4% | 16,7% |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 6,5% | 6,0% | 6,2% | 13,4% | 8,1% | 5,5% | 7,9% | 2,6% | 3,4% | 4,8% |
| Rörelsemarginal | 6,5% | 98,9% | 9,1% | 3,7% | 26,5% | 7,1% | 5,8% | 3,7% | 2,0% | 4,5% |
| Nettoskuld (Mkr) | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 | -2 059 |
| Nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,6 | 2,6 | 2,5 | 2,2 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 | -2,1 | -2,1 |
| ROCE | 25,1% | 19,4% | 17,2% | 15,5% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% | 9,9% | 9,9% |
| CSOV Sverige (25-59) % | 23,2 | 22,4 | 22,6 | 21,6 | 22,5 | 22,5 | 21,3 | 20,2 | 22,0 | 21,7 |
| CSOV Norge (25-59) % | 17,3 | 15,3 | 12,9 | 16,9 | 15,8 | 15,3 | 15,3 | 17,0 | 20,2 | 17,2 |
| CSOV Danmark (25-59) % | 19,0 | 19,9 | 21,7 | 20,3 | 20,2 | 17,8 | 22,7 | 19,1 | 18,4 | 19,3 |
| CSOL Sverige (12-79) % | 39,4 | 39,3 | 44,6 | 39,4 | 40,7 | 39,0 | 39,2 | 40,1 | 40,1 | 39,6 |
| CSOL Norge (12+) % | 66,1 | 66,7 | 66,4 | 66,5 | 66,4 | 67,0 | 67,4 | 68,2 | 67,3 | 66,7 |
| Viaplay abonnenter (tusental) | 2 510 | 2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 287 | 3 608 | 4 005 | - |
| varav nordiska abonnemang (tusental) - |
2 510 | 2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 260 | 3 296 | 3 458 | - |
| varav internationella abonnemang (tusental) - |
27 | 313 | 547 | - |
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Årsredovisningen 2020.
IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 om "cloud computing arrangement costs", dvs kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara vid en molnbaserad systemlösning. Detta agendabeslut skulle kunna resultera i omklassificeringar av tidigare rapporterade, immateriella tillgångar till andra sorters tillgångar eller som en kostnad i resultaträkningen. Koncernen har slutfört sin analys av effekterna från beslutet och fastställt att inga justeringar är nödvändiga, då värdet av dessa tillgångar inte är väsentliga.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Intäktsströmmar | ||||
| Reklamintäkter | 1 140 | 1 097 | 3 777 | 3 433 |
| Abonnemangsintäkter | 2 145 | 1 822 | 7 932 | 7 575 |
| Produktionsintäkter | 89 | 70 | 258 | 153 |
| Licenser, royalty och övrigt | 178 | 193 | 694 | 843 |
| Totalt | 3 553 | 3 182 | 12 661 | 12 003 |
| Intäktsredovisning | ||||
| Vid en tidpunkt | 178 | 193 | 694 | 843 |
| Över tid | 3 375 | 2 989 | 11 967 | 11 160 |
| Totalt | 3 553 | 3 182 | 12 661 | 12 003 |
Allentes abonnentbas och intäkter minskade jämfört med föregående år. Allentes rörelseresultat inkluderade integrationskostnader om 314 Mkr vilka redovisades som jämförelsestörande poster. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 84 Mkr.
NENT Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om -104 Mkr uppgick till -52 Mkr för fjärde kvartalet.
| Helår | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | Helår | maj-dec | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoförsäljning | 1 684 | 1 720 | 6 817 | 4 595 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster | 304 | 348 | 1 328 | 808 |
| Avskrivningar | -108 | -308 | -433 | -351 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 196 | 40 | 895 | 458 |
| Jämförelsestörande poster | -314 | -125 | -736 | -202 |
| Rörelseresultat | -118 | -86 | 159 | 256 |
| Finansiella poster | -13 | -11 | -55 | -4 |
| Skatt | 27 | 20 | -22 | -54 |
| Periodens resultat | -104 | -76 | 82 | 198 |
| NENT Groups andel (50%) av periodens resultat | -52 | -38 | 41 | 99 |
| - | - | - | - | |
| Nettoskuld | 2 156 | 1 301 | 2 156 | 1 301 |
| Abonnenter (tusental) | 1 064 | 1 133 | 1 064 | 1 133 |
Innehav för försäljning och avyttrade verksamheter, består av non-scripted produktion, branded entertainment och events, är nu helt sålda. Dessa verksamheter har varit en del av segmentet Studios och redovisas från och med kvartal 2 2020 som innehav för försäljning och avvecklade verksamheter. Resultatet från dessa verksamheter redovisas på separat rad i resultaträkningen och historiska perioder har med anledning av detta räknats om. Tillgångar och skulder hänförliga till dessa verksamheter redovisas separat i koncernens balansräkning. Splay One avyttrades 6 april 2021 och den resterande Studio verksamheten avyttrades 30 september 2021. Reaförlusten inklusive transaktionskostnader rapporteras inom jämförelsestörande poster inom avvecklade verksamheter.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Extern försäljning | - | 338 | 615 | 1 108 |
| Intern försäljning | - | 56 | 60 | 135 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | - | -328 | -548 | -1 018 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | - | -72 | -123 | -244 |
| Jämförelsestörande poster | - | -620 | -45 | -620 |
| Övriga intäkter och kostnader | - | - | 3 | 7 |
| Rörelseresultat | - | -625 | -38 | -632 |
| Finansiella poster och skatt | - | -3 | -3 | -11 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | -629 | -40 | -643 |
NENT Group avyttrade Splay One to Caybon den 6 april 2021 och NENT Studios brittiska distributionsverksamhet till All3Media den 11 juni 2021. Försäljningarna resulterade i en reaförlust inklusive transaktionskostnader om totalt -79 Mkr varav -5 Mkr avser Splay One. Den planerade försäljningen av studiotillgångar slutfördes 30 september 2021 med avyttringen av den resterande studioverksamheten till Fremantle. Försäljningen resulterade i en reaförlust inklusive transaktionskostnader om -40 Mkr. Förlusterna för försäljningen av Splay One och den resterande studioverksamheten rapporteras inom den avvecklade verksamheten.
Under februari 2021 emitterade Nordic Entertainment Group AB 10 600 000 nya B-aktier. Detta resulterade i en ökning av det totala antalet aktier med 15,6% från 67 842 244 till 78 442 244.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier 31 december 2020 | 532 572 | 66 839 153 | 470 519 | 67 842 244 |
| Nyemission | - | 10 600 000 | - | 10 600 000 |
| Antal aktier 31 december 2021 | 532 572 | 77 439 153 | 470 519 | 78 442 244 |
| Aktier i eget förvar | 1 654 | 470 519 | 472 173 | |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 31 december 2021 | 532 572 | 77 437 499 | - | 77 970 071 |
Koncernen har närståenderelationer med sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Syftet med alternativa nyckeltal är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. NENT Group använder följande alternativa nyckeltal:
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
Organisk tillväxt, dvs nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under fjärde kvartalet 2021 till 12,4% och 16,7% för helåret 2021.
| Kv4 (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv / avyttringar |
Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar |
Valutakurseffekter | Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 3 553 | - | 3 553 | -11 | 3 542 |
| 2020 | 3 182 | -32 | 3 150 | - | 3 150 |
| Tillväxt | 371 | 403 | 392 | ||
| Tillväxt % | 11,7% | 12,8% | 12,4% |
| Nettoomsättning | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | justerad för | ||||
| justerad för | förvärv / | ||||
| Förvärv / | förvärv / | avyttringar och | |||
| Helår (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | avyttringar | Valutakurseffekter | valutakurseffekter |
| 2021 | 12 661 | - | 12 661 | 129 | 12 790 |
| 2020 | 12 003 | -1 045 | 10 958 | - | 10 958 |
| Tillväxt | 658 | 1 703 | 1 832 | ||
| Tillväxt % | 5,5% | 15,5% | 16.7% |
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Rörelseresultat | 69 | 117 | 573 | 3 186 |
| Jämförelsestörande poster | - | -275 | -74 | 2 109 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 69 | 392 | 647 | 1 077 |
| Resultatandelar från intressebolag | -51 | -35 | 40 | 100 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 121 | 426 | 607 | 978 |
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Reaförlust vid avyttring av NENT Studio UK och nedskrivning av tillgångar inom Studios |
- | -268 | -74 | -268 |
| Reavinst till följd av Viasat Consumer Business sammanslagning med Canal Digital |
- | - | - | 2 383 |
| Transaktions- och rådgivningskostnader | - | -8 | - | -8 |
| Totalt | - | -275 | -74 | 2 109 |
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Kostnad för försäljning | - | -268 | - | -268 |
| Administrationskostnader | - | -8 | - | -8 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | - | - | -74 | 2 383 |
| Totalt | - | -275 | -74 | 2 109 |
Nettoskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
| 31 | 30 | 30 | 31 | 31 | 30 | 30 | 31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mar | jun | sep | dec | mar | jun | sep | dec | |
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Kortfristiga lån | 3 660 | 2 580 | 1 980 | 1 260 | 50 | 800 | 800 | 800 |
| Långfristiga lån | 1 800 | 2 600 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 2 500 | 2 500 | 2 500 |
| Total finansiell upplåning | 5 460 | 5 180 | 5 280 4 560 | 3 350 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | |
| Räntebärande fordringar | 40 | 40 | 20 | |||||
| Likvida medel | 1 267 | 1 493 | 1 912 | 2 036 | 4 604 | 5 415 | 5 014 | 5 702 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | 31 | 24 | 4 | 26 | 5 | - | - |
| Finansiell nettoskuld | 4 193 3 656 | 3 344 | 2 520 | -1 280 | -2 160 -1 754 -2 422 | |||
| Leasingskulder | 783 | 608 | 597 | 566 | 569 | 539 | 534 | 522 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
- | 124 | 118 | 120 | 122 | 102 | - | - |
| Leasingfordringar | 223 | 199 | 194 | 181 | 188 | 178 | 172 | 158 |
| Summa leasingskulder netto | 560 | 533 | 521 | 505 | 504 | 463 | 362 | 364 |
| Nettoskuld | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 -1 392 -2 059 |
| poster | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
1 380 | 1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 | 647 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, avvecklade verksamheter |
109 | 91 | 44 | -12 | -20 | -10 | 2 | 8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, kvarvarande verksamheter1) | 287 | 284 | 277 | 267 | 264 | 264 | 267 | 296 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, avvecklade verksamheter1) | 49 | 49 | 49 | 48 | 47 | 44 | 42 | 30 |
| EBITDA senaste 12 månaderna | 1 826 | 1 581 | 1 518 | 1 379 | 1 359 | 1 409 | 1 280 | 980 |
| Nettoskuld | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,6 | 2,6 | 2,5 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 | -2,1 |
1) Avser endast anläggningstillgångar
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Varulager | 2 857 | 2 853 | 2 708 | 2 614 | 2 900 | 3 009 | 3 252 | 3 543 |
| Kundfordringar | 981 | 897 | 970 | 789 | 947 | 899 | 1 089 | 847 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 918 | 3 910 | 4 053 | 3 998 | 4 076 | 4 238 | 4 196 | 4 990 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 920 | 517 | 462 | 682 | 290 | 406 | 261 | 350 |
| Övriga kortfristiga skulder | -5 885 | -6 326 | -6 575 | -6 124 | -5 155 | -6 245 | -5 498 | -6 772 |
| Totalt rörelsekapital | 2 791 | 1 853 | 1 617 | 1 959 | 3 057 | 2 307 | 3 300 | 2 958 |
| Immateriella tillgångar | 3 304 | 2 238 | 2 257 | 1 998 | 2 031 | 1 998 | 1 992 | 1 981 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 155 | 132 | 90 | 96 | 120 | 131 | 148 | 163 |
| Nyttjanderättstillgångar | 527 | 383 | 375 | 360 | 350 | 330 | 335 | 321 |
| Aktier och andelar | 163 | 2 868 | 2 948 | 1 720 | 1 599 | 1 577 | 1 495 | 1 328 |
| Övriga långfristiga fordringar | 191 | 133 | 162 | 176 | 133 | 127 | 115 | 124 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | -46 | 1 172 | 1 154 | 635 | 614 | 498 | - | - |
| Avsättningar | -358 | -348 | -349 | -322 | -339 | -351 | -360 | -372 |
| Övriga långfristiga skulder | -336 | -291 | -306 | -360 | -280 | -256 | -213 | -238 |
| Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital | 3 600 | 6 288 | 6 330 | 4 304 | 4 227 | 4 054 | 3 512 | 3 306 |
| Sysselsatt kapital | 6 391 | 8 140 | 7 947 | 6 263 | 7 284 | 6 361 | 6 812 | 6 264 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, | ||||||||
| kvarvarande verksamheter | 1 380 | 1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 | 647 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, avvecklade | ||||||||
| verksamheter | 109 | 91 | 44 | -12 | -20 | -10 | 2 | 8 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, totalt | 1 490 | 1 248 | 1 192 | 1 065 | 1 049 | 1 101 | 971 | 655 |
| Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) | 5 944 | 6 434 | 6 910 | 6 864 | 7 205 | 7 199 | 6 933 | 6 597 |
| ROCE % | 25,1% | 19,4% | 17,2% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% | 9,9% |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 855 | 1 564 | 1 615 | 1 299 | 1 352 | 846 | - | - |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | -31 | -24 | -4 | -26 | -5 | - | - |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | -901 | -485 | -555 | -781 | -834 | -446 | - | - |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som | ||||||||
| innehas för försäljning | - | 124 | 118 | 120 | 122 | 102 | - | - |
Periodens justerade resultat och resultat per aktie är koncernens resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter justerat för jämförelsestörande poster och avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, efter skatt, för både NENT Group och dess andel om 50% av Allentes nettoresultat. Dessa nyckeltal ger ett relevant mått för att bättre förstå koncernens underliggande resultat och utveckling. Se not 3 för mer information om Allentes resultat och sidan 17 för NENT Groups jämförelsestörande poster.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 32 | -4 | 365 | 2 869 |
| Justeringar | 157 | 436 | 499 | -1 912 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 189 | 432 | 864 | 957 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 963 209 | 67 347 526 | 76 731 753 | 67 345 231 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före | ||||
| utspädning (kr) | 2,43 | 6,41 | 11,26 | 14,21 |
| Justeringar | ||||
| NENT Group | ||||
| Jämförelsestörande poster | - | -275 | -74 | 2 109 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | - | 1 | - | 1 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -2 | -2 | -8 | -8 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | - | - | 2 | 2 |
| Allente | ||||
| Jämförelsestörande poster | -157 | -63 | -368 | -101 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | 34 | 14 | 80 | 22 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -42 | -145 | -167 | -145 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 9 | 32 | 36 | 32 |
| Justeringar | -157 | -436 | -499 | 1 912 |
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
CSOL består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 12+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år.
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar. (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation).
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för kundfordringar avseende uthyrning i andra hand (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Rörelsekostnader är summan av Kostnad för försäljning, Försäljnings- och marknadsföringskostnader samt Administrationskostnader.
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktie.
En abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. NENT Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.
Årsstämman 2022 kommer att hållas onsdagen den 18 maj 2022 i Stockholm. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med skriftligt förslag till [email protected] eller till Bolagssekreteraren, Nordic Entertainment Group AB, Box 17104, 104 62 Stockholm, Sverige, senast sju veckor före årsstämman, för att ärendet ska kunna inkluderas i kallelsen till årsstämman. Information om hur och när registrering skall ske kommer att offentliggöras före årsstämman. Som tidigare kommunicerats kommer styrelsen att föreslå bolagsstämman att ingen kontantutdelning görs för 2021, och att bolagets balanserade vinstmedel för verksamhetsåret 2021 överförs i ny räkning för planerade investeringar i den pågående internationella expansionen.
| 2021 Års- och hållbarhetsredovisning | Vecka 14 |
|---|---|
| Kv1 delårsrapport | 26 april |
| 2022 Årsstämma | 18 maj |
| Kv2 delårsrapport | 21 juli |
| Kv3 delårsrapport | 25 oktober |
[email protected] (eller Roberta Alenius, Head of Corporate Communications: +46 70 270 72 17) [email protected] (eller Matthew Hooper, Chief Corporate Affairs Officer: +44 7768 440 414)
Följ oss: nentgroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram
En telefonkonferens och webbsändning hålls idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Presentationen kommer att webbsändas på länk: https://edge.media-server.com/mmc/p/8zvudqxx
| Sverige : | +46 (0) 8 50 69 21 80 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 (0) 2071 928000 |
| USA: | +1 63 15 10 74 95 |
Kod till telefonkonferensen är 2753138.
+46 (0)8 562 023 00 nentgroup.com
Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group)s streamingtjänst Viaplay finns i Sverige, Danmark, Norge, Finland, Island, Estland, Lettland, Litauen, Polen och USA. Viaplay lanseras i Nederländerna och Storbritannien under 2022, med lansering i Kanada, Tyskland, Österrike och Schweiz till slutet av 2023. Vi driver streamingtjänster, TV-kanaler, radiostationer och produktionsbolag där vårt syfte är att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv. Med huvudkontor i Stockholm och ett globalt perspektiv, är NENT Group noterat på Nasdaq Stockholm (`NENT B'). Denna information är sådan information som Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 8 februari 2022 kl. 07:30 CET.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.