Earnings Release • Apr 26, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kvarvarande verksamheter | |||
| Nettoförsäljning | 3 324 | 2 982 | 12 661 |
| Organisk tillväxt | 9,9% | 15,9% | 16,7% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | -49 | 163 | 607 |
| Resultat från intressebolag | 55 | 47 | 40 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 6 | 210 | 647 |
| Jämförelsestörande poster1) | 595 | - | -74 |
| Rörelseresultat | 602 | 210 | 573 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 483 | 155 | 365 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter2) | - | -10 | -40 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 483 | 145 | 325 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,20 | 1,99 | 4,23 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 39 | 231 | 864 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr) | 0,50 | 3,16 | 11,26 |
1) Inkluderar effekten av avyttringen av NENT Studios brittiska distributionsverksamhet och nedskrivningar hänförliga till studiotillgångar under 2021 samt ersättningen från förlikning i rättsprocessen med TV 2 Danmark under kv1 2022. Se sidan 16 för detaljer.
2) Avvecklade verksamheter bestod av NENT Groups produktionsbolag inom non-scripted, branded entertainment och events vilka avyttrades under 2021. Se not 4 för detaljer. Denna rapport beskriver NENT Groups kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 15-19.
"Lanseringen av Viaplay i Nederländerna i mars överträffade alla förväntningar och var den främsta orsaken till 778k nya betalande Viaplay-abonnenter under första kvartalet. Kv1 var också det femte i rad med tvåsiffrig organisk försäljningstillväxt. Vårt nordiska resultat ökade med 29% samtidigt som vi gjorde betydande investeringar i innehåll, och koncernen levererade ett positivt rörelseresultat trots investeringarna i den internationella expansionen. Det nyligen undertecknade distributionsavtalet med Tele2 i Sverige har gjort att vi höjt vårt Viaplayabonnentmål för helåret 2022 och vi räknar med att Viaplays försäljningstillväxt kommer att accelerera. Koncernens mål för försäljningstillväxt är opåverkat."
Vår organiska försäljningstillväxt på 10% under Kv1 jämfört med föregående år drevs återigen främst av Viaplay (39% av försäljningen). Viaplay bidrar mest till vår försäljningstillväxt, vilket gör att vi kommer att föreslå att vi tar det naturliga nästa steget till att bli Viaplay Group. Viaplays försäljning ökade organiskt med 26% efter en abonnenttillväxt på 52%. Vi adderade 778k Viaplay-abonnenter under Kv1 och adderade 1 635k jämfört med samma period föregående år för att avsluta kvartalet med totalt 4 783k abonnenter.
Den fortsatta tillväxten i Viaplays nordiska abonnentbas kompletterades av en betydande acceleration i tillväxten av internationella abonnenter. Detta efter den mycket framgångsrika lanseringen i Nederländerna i början av mars. Nederländerna stod för majoriteten av de 1 208k internationella abonnenterna i slutet av kvartalet.
13 nya Viaplay Originals hade premiär under Kv1, samtidigt som vi utökade viktiga exklusiva sporträttigheter på befintliga och nya marknader. Vi kommer att premiärvisa mer än 70 Viaplay Originals i år, och ännu mer av den exklusiva och långsiktiga sportbevakningen som vi har säkrat. Detta i kombination med nya fleråriga avtal med Hollywood och oberoende studios, betyder att vi har full visibilitet över vår innehållsrelaterade kostnadsbas framöver.
Det nytecknade distributionsavtalet i Sverige säkerställer att Viaplay kommer att vara en del av samtliga Tele2s betal-TV-erbjudanden framåt. Detta påverkar inte resultatet under Kv1, men leder till att vi ökar helårsmålet för Viaplay abonnenter i Norden från 4,3 miljoner till 4,8 miljoner. Vårt försäljningstillväxtmål för Norden på cirka 20% för 2022 är oförändrat, och nu med tillväxten ännu mer viktad mot Viaplay snarare än linjära abonnemangsintäkter. Vi ändrar för närvarande inte målet på 2,2 miljoner internationella Viaplay-abonnenter vid årets slut, eller målet på försäljningstillväxt för koncernen på cirka 28% för 2022.
Linjära abonnemangsintäkter och övrigt (34% av försäljningen) ökade med 4% jämfört med föregående år på organisk basis, där den lägre tillväxten återspeglar inkluderingen av studiosverksamheten. Tillväxttakten förväntas accelerera när betal-TV-priserna stiger i takt med det utökade innehållsutbudet.
Reklamintäkterna (26% av försäljningen) minskade med 1% jämfört med föregående år på organisk basis, vilket återspeglade bevakningen av vinter-OS i konkurrerande kanaler, såväl som effekterna av Ukrainakrisen. Årsavtalen för 2022 har nu slutits till högre priser med stabila volymer.
Ökningen av lönsamheten i vår nordiska verksamhet, jämfört med samma period föregående år, uppnåddes trots pågående investeringar i originalproduktioner och nya sporträttigheter. Förlusterna relaterade till den internationella expansionen var i linje med förväntningarna. Vår helårsutsikt är oförändrad. Allente levererade ett positivt resultatbidrag enligt förväntningar, och kommer att dra fortsatt nytta av synergierna efter integrationen.
Ersättningen på 595 mkr från förlikningen i rättsprocessen i Danmark har ytterligare stärkt vår finansiella ställning. Vår expansionsplan är fullt finansierad och accelererar nu när vi fortsätter att lägga till de nya innehållsrättigheterna och expandera till nya marknader. Investeringarna vi gör i vår tillväxt kommer att minska koncernens jämförbara resultat under 2022, innan det stiger väsentligt igen under 2023.
Den humanitära krisen i Ukraina är en tragedi. Vi fortsätter att göra allt vi kan för att stödja krigets offer genom olika koncernövergripande initiativ. Detta speglar våra värderingar som organisation och vår nyligen lanserade femåriga hållbarhetsstrategi; strategiska plan och mål, som alla handlar om att bidra till en hållbar framtid för alla våra intressenter och samhällen.
Anders Jensen VD & Koncernchef
Den organiska försäljningen ökade med 9,9%, exklusive förändringar i valutakurser och avyttrade verksamheter, och återspeglade främst tillväxten i Viaplay. Den rapporterade försäljningen uppgick till 3 324 (2 982) Mkr. Se sidan 15 för avstämning av organisk och rapporterad försäljningstillväxt.


| Kv1 | Kv1 | Förändring | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Viaplay | 1 302 | 1 012 | 28,7% | 4 386 |
| Linjära abonnemangsintäkter och övrigt1) | 1 146 | 1 111 | 3,1% | 4 498 |
| Reklamintäkter | 876 | 859 | 2,0% | 3 777 |
| Total | 3 324 | 2 982 | 11,5% | 12 661 |
1) De tidigare separat rapporterade 'Övriga abonnemangsintäkter' samt 'Studios och övrigt' har slagits samman i 'Linjära abonnemangsintäkter och övrigt'.
Viaplay var kvartalets enskilt största intäktskategori och stod för 39% av koncernens försäljning. Viaplays intäkter ökade med 26% på organisk basis och inkluderade 91 Mkr i försäljning från Viaplays internationella verksamhet. Den totala abonnentbasen växte med 52% jämfört med samma period föregående år, till 4 783k abonnenter. Viaplay ökade antalet betalande abonnenter med 778k jämfört med föregående kvartal, varav 117k i Norden och 661k på de internationella marknaderna. Lanseringen av Viaplay i Nederländerna stod för det främsta bidraget till den internationella abonnenttillväxten, och nederländska abonnenter representerade majoriteten av de 1 208k internationella Viaplay-abonnenterna vid slutet av perioden.
Linjära abonnemangsintäkter och övrigt, som nu inkluderar både abonnemangsintäkter från linjära kanaler samt Viaplay Studios externa försäljning, motsvarade 34% av koncernens försäljning och ökade med 3,9% på organisk basis. Den rapporterade försäljningen återspeglade det faktum att Viaplay Studios intäkter under första kvartalet 2021 inkluderade 39 Mkr från NENT Studios UK Limited som avyttrades i juni 2021. Försäljningen från linjära kanalabonnemang växte i linje med föregående kvartal och kommer att gynnas av prishöjningar på grund av förbättrade innehållserbjudanden efter att nya viktiga sporträttigheter har adderats.
Reklamintäkter motsvarade 26% av koncernens försäljning och minskade med 1% på organisk basis, vilket återspeglar förändrad marknadsandel på grund av sändningar av vinter-OS i konkurrerande kommersiella kanaler, samt generellt lägre tittande på kommersiella kanaler och lägre efterfrågan på reklam till följd av krisen i Ukraina. Merparten av de årliga förhandlingarna med annonsörer har nu slutförts och resulterat i högre priser med liknande volymåtaganden. NENT Groups tittarandel ökade i Norge och Danmark men minskade i Sverige med en beräknad ökad TV-reklammarknad i Sverige och Norge men minskad i Danmark. NENT Groups lyssnarandel ökade i Norge och Sverige och marknaden för radioreklam beräknas ha ökat på båda marknaderna.
Rörelsekostnaderna ökade med 20% till 3 382 (2 814) Mkr vilket främst förklaras av den internationella expansionen av Viaplay samt investeringar i nya sporträttigheter och produktioner av Viaplay Originals.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -49 (163) Mkr vilket inkluderade -305 (-36) Mkr avseende Viaplays internationella expansion. Exklusive effekterna av den internationella expansionen ökade rörelseresultatet med 29% till 256 (199) Mkr. Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster uppgick till 6 (210) Mkr och inkluderade 55 (47) Mkr i resultat från intressebolag vilket främst är hänförligt till koncernens 50%-andel i Allente. Se not 3 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Den tidigare kommunicerade ersättningen om 430 miljoner danska kronor som erhölls från TV 2 Danmark i slutlig förlikningsersättning i rättsprocessen har redovisats som en jämförelsestörande post under första kvartalet och uppgick till 595 Mkr netto efter rådgivningskostnader. Rapporterat rörelseresultat uppgick därmed till 602 (210) Mkr.
Koncernens finansnetto uppgick till -19 (-23) Mkr. Räntenettot uppgick till -16 (-17) Mkr, varav -3 (-3) Mkr var hänförligt till ränta på nettoleasingskulder. Övriga finansiella poster uppgick till -2 (-7) Mkr och bestod i huvudsak av upplåningskostnader och effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skattekostnad uppgick till -100 (-32) Mkr och inkluderade en skattekostnad hänförlig till de 595 Mkr i förlikningsersättning från den danska rättsprocessen. Periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 483 (155) Mkr. Periodens resultat innehöll inget resultat från avvecklade verksamheter, jämfört med -10 Mkr under samma period föregående år. Totalt uppgick därmed periodens resultat till 483 (145) Mkr, och resultatet per aktie före utspädning uppgick till 6,20 (1,99) kr.
Koncernens kassaflöde från rörelsen uppgick till 492 (436) Mkr. NENT Group erhöll 595 Mkr i förlikningsersättning från den danska rättsprocessen under kvartalet. Föregående års kassaflöde inkluderade erhållen utdelning från Allente på 250 Mkr. Förändring av rörelsekapital uppgick till -1 418 (-895) Mkr och återspeglar främst den ökade nivån av investeringar i innehåll, såväl som förändringar i tidpunkt för betalningar. Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till -926 (-459) Mkr.
Det totala kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -41 (-69) Mkr och inkluderade investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -45 (-58) Mkr och övriga investeringsaktiviteter om 4 (-11) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 887 (3 085) Mkr med 900 (-1 210) Mkr i förändring av koncernens upplåning under kvartalet. Föregående års kassaflöde från finansieringsverksamheten inkluderade nyemissionen som netto tillsköt 4 300 Mkr. Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -79 (2 558) Mkr.
Koncernen hade vid periodens slut en nettokassa om 1 107 (777) Mkr. Koncernens finansiella nettokassa uppgick till 1 462 (1 280) Mkr. Likvida medel uppgick till 5 642 (4 629) Mkr. Leasingskulder och leasingfordringar uppgick netto till 335 (504) Mkr.
Nordic Entertainment Group AB är koncernens moderbolag med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 10 (13) Mkr. Resultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick till -56 (-36) Mkr. Periodens resultat uppgick till -45 (-29) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 11.
NENT Groups femåriga hållbarhetsstrategi lanserades i samband med 2021 Års- och hållbarhetsrapport. Den är en del av koncernens övergripande affärsstrategi och kretsar kring tre fokusområden: att ta ansvar för miljö och klimat, öka mångfald och inkludering samt att främja välbefinnande och etik. Hållbarhetsstrategin tillsammans med vår strategiska plan inkluderar nya vetenskapsbaserade mål för minskning av utsläpp (SBTs, science-based targets) och klimatinitiativ för att hjälpa till att begränsa den globala uppvärmningen i enlighet med Parisavtalet. NENT Groups första 'Task Force on Climate-relaterad Financial Disclosures-rapport' kommer också att publiceras inom kort. 2021 Års- och hållbarhetsrapport beskriver koncernens resultat gentemot dess tidigare treårsstrategi, inklusive förbättrad jämställdhet och mångfald över hela verksamheten och i dess produktioner. NENT Group har utsetts till ett av de "bästa globala företagen för jämställdhet", rankad på plats 56 i världen och nummer två i Sverige i en analys av 3 895 börsnoterade företag utfört av Equileap; en ledande organisation som tillhandahåller jämställdhetsdata och information. "Viaplay Original Talent Awards" lanserades under Q1 för att stödja filmstudenter och nya talanger för att skapa relevant och innovativt innehåll.
NENT Group har vidtagit flera åtgärder med anledning av kriget i Ukraina för att stödja krigets offer och utöva påtryckningar på den ryska regeringen. Koncernen har aktiverat sina plattformar och tjänster, i samarbete med Rädda Barnen & Röda Korset för att samla in pengar till hjälpinsatserna. Ryskt innehåll har tagits bort från NENT Groups plattformar; kontrakt och motparter har granskats för att säkerställa efterlevnad av internationella sanktioner, och avtal om betalningar till enheter i Ryssland har avvecklats. Koncernen har även etablerat ett snabbrekryteringsprogram i Sverige för ukrainska sökande, vilket redan har resulterat i att ukrainska kandidater har blivit anställda hos NENT Group.
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.nentgroup.com
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer. Dessa faktorer innefattar de rådande ekonomiska och verksamhetsmässiga förutsättningarna på NENT Groups respektive marknader; kommersiella risker hänförliga till expansion inom nya områden; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i lagar och förordningar inom olika områden där koncernen är verksam; exponering mot valutakursförändringar; förändrade förutsättningar för tillgång till kapitalmarknaderna; samt konkurrensen om abonnenter, innehåll och talanger. Den ökade omställningen mot konsumtion av digitalt innehåll och koncernens expansion gör också koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i NENT Groups tjänster. Den ryska invasionen av Ukraina under februari 2022 har ökat geo-politiska-, marknads- och andra potentiella risker som kan påverka NENT Group. NENT Group följer situationen noga och kommer att agera för att mildra eventuella konsekvenser så långt som möjligt när de uppstår.
Även om NENT Group inte regelbundet presenterar formella finansiella mål eller riktlinjer så presenterade koncernen uppdaterade finansiella och operativa mål på kapitalmarknadsdagen 22 september 2021:
Stockholm, 26 april 2022
Anders Jensen VD & Koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kvarvarande verksamheter | |||
| Nettoomsättning | 3 324 | 2 982 | 12 661 |
| Kostnad för försäljning | -2 622 | -2 198 | -9 462 |
| Bruttoresultat | 702 | 784 | 3 199 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -290 | -228 | -1 030 |
| Administrationskostnader | -470 | -388 | -1 632 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 605 | -5 | -4 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 55 | 47 | 40 |
| Rörelseresultat | 602 | 210 | 573 |
| Finansnetto | -19 | -23 | -97 |
| Resultat före skatt | 583 | 187 | 476 |
| Skatt | -100 | -32 | -111 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 483 | 155 | 365 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | -10 | -40 |
| Periodens resultat | 483 | 145 | 325 |
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt Omräkningsdifferenser |
96 | 154 | 140 |
| Kassaflödessäkringar | 53 | 210 | 289 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 149 | 364 | 429 |
| Summa totalresultat för perioden | 632 | 509 | 754 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 483 | 145 | 325 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 632 | 509 | 754 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - |
| Resultat per aktie | |||
| Resultat per aktie före utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 6,20 | 2,13 | 4,76 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 6,18 | 2,12 | 4,74 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,20 | 1,99 | 4,23 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 6,18 | 1,98 | 4,21 |
| Antal aktier | |||
| Utestående aktier vid periodens slut | 77 981 090 | 77 947 526 | 77 970 071 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 970 193 | 73 000 859 | 76 731 753 |
| Koncernens balansräkning i sammandrag | |||
|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 2 001 | 2 031 | 1 981 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 168 | 120 | 163 |
| Nyttjanderättstillgångar | 313 | 350 | 321 |
| Aktier och andelar | 1 445 | 1 599 | 1 328 |
| Leasingfordringar | 122 | 155 | 127 |
| Övriga långfristiga fordringar | 147 | 133 | 144 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 196 | 4 388 | 4 064 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 869 | 2 900 | 3 543 |
| Kundfordringar | 924 | 947 | 847 |
| Leasingfordringar | 31 | 33 | 31 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 888 | 4 076 | 4 990 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 373 | 290 | 350 |
| Likvida medel | 5 642 | 4 604 | 5 702 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 1 352 | - |
| Summa omsättningstillgångar | 15 727 | 14 200 | 15 463 |
| Summa tillgångar | 19 923 | 18 588 | 19 527 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 8 965 | 8 060 | 8 323 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | - |
| Summa eget kapital | 8 965 | 8 061 | 8 323 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 3 400 | 3 300 | 2 500 |
| Långfristiga leasingskulder | 396 | 461 | 416 |
| Långfristiga avsättningar | 147 | 142 | 157 |
| Övriga långfristiga skulder | 262 | 280 | 238 |
| Summa långfristiga skulder | 4 205 | 4 182 | 3 311 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 800 | 50 | 800 |
| Kortfristiga leasingskulder | 112 | 109 | 106 |
| Kortfristiga avsättningar | 108 | 197 | 215 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 733 | 5 155 | 6 772 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | 834 | - |
| Summa kortfristiga skulder | 6 753 | 6 345 | 7 893 |
| Summa skulder | 10 958 | 10 527 | 11 204 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 923 | 18 588 | 19 527 |
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Löpande verksamheten | |||
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 483 | 155 | 365 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | -10 | -40 |
| Utdelning från intressebolag | - | 250 | 500 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 63 | 76 | 326 |
| Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster | -55 | -35 | 143 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital | 492 | 436 | 1 294 |
| Förändringar i rörelsekapital | -1 418 | -895 | -817 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | -926 | -459 | 477 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Avyttringar av verksamheter | - | - | 443 |
| Investeringar i materiella och immateriella tillgångar | -45 | -58 | -216 |
| Övrig investeringsverksamhet | 4 | -11 | 16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -41 | -69 | 243 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nettoförändring lån | 900 | -1 210 | -1 260 |
| Nettoförändring leasing | -17 | -18 | -83 |
| Nyemission, netto efter transaktionskostnader | - | 4 300 | 4 292 |
| Övrig finansieringsverksamhet | 4 | 13 | -39 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 887 | 3 085 | 2 910 |
| Total förändring i likvida medel under perioden | -79 | 2 558 | 3 630 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 702 | 2 040 | 2 040 |
| Omräkningsdifferenser i likvida medel | 19 | 32 | 32 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 642 | 4 629 | 5 702 |
| Varav likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | 26 | - |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 642 | 4 604 | 5 702 |
| (Mkr) | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 8 323 | 3 237 | 3 237 |
| Periodens resultat | 483 | 145 | 325 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 149 | 364 | 429 |
| Summa totalresultat för perioden | 632 | 509 | 754 |
| Nyemission | - | 4 346 | 4 346 |
| Emissionskostnader, efter skatt | - | -36 | -43 |
| Effekter av aktiebaserade ersättningar | 10 | 6 | 30 |
| Förändringar i minoritetsintressen | - | - | -1 |
| Utgående balans | 8 965 | 8 061 | 8 323 |
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 10 | 13 | 86 |
| Administrationskostnader | -79 | -56 | -228 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - | - | 1 |
| Rörelseresultat | -69 | -43 | -141 |
| Finansnetto | 13 | 7 | 58 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -56 | -36 | -83 |
| Koncernbidrag | - | - | 186 |
| Resultat före skatt | -56 | -36 | 103 |
| Skatt | 11 | 7 | - |
| Periodens resultat | -45 | -29 | 103 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | -45 | -29 | 103 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | |||
|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i dotterbolag | 207 | 127 | 202 |
| Långfristiga fordringar på dotterbolag | 5 942 | - | 5 931 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 149 | 127 | 6 133 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fodringar på dotterbolag | 2 244 | 7 802 | 943 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 240 | 206 | 131 |
| Kassa och bank | 5 538 | 4 531 | 5 590 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 022 | 12 539 | 6 664 |
| Summa tillgångar | 14 171 | 12 666 | 12 797 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 157 | 157 | 157 |
| Fritt eget kapital | 6 412 | 6 297 | 6 447 |
| Summa eget kapital | 6 569 | 6 454 | 6 604 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 3 400 | 3 300 | 2 500 |
| Övriga långfristiga skulder | - | 7 | - |
| Summa långfristiga skulder | 3 400 | 3 307 | 2 500 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 800 | 50 | 800 |
| Skulder till dotterbolag | 3 119 | 2 576 | 2 643 |
| Övriga kortfristiga skulder | 283 | 279 | 250 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 202 | 2 905 | 3 693 |
| Summa eget kapital och skulder | 14 171 | 12 666 | 12 797 |
| Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 |
| Försäljning Norden | 2 624 | 2 828 | 3 182 | 12 003 | 2 982 | 3 070 | 3 049 | 3 505 | 12 606 | 3 233 |
| Försäljning Internationellt | - | - | - | - | - | 2 | 5 | 48 | 55 | 91 |
| Total försäljning | 2 624 | 2 828 | 3 182 | 12 003 | 2 982 | 3 072 | 3 054 | 3 553 | 12 661 | 3 324 |
| varav Viaplay - |
798 | 957 | 983 | 3 625 | 1 012 | 1 076 | 1 100 | 1 198 | 4 386 | 1 302 |
| varav Linjära abonnemangsintäkter och - |
||||||||||
| övrigt | 1 088 | 1 108 | 1 102 | 4 946 | 1 111 | 1 056 | 1 118 | 1 214 | 4 498 | 1 146 |
| varav Reklamintäkter - |
738 | 762 | 1 097 | 3 433 | 859 | 941 | 837 | 1 140 | 3 777 | 876 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 156 | 176 | 426 | 978 | 163 | 244 | 80 | 121 | 607 | -49 |
| Resultat från intressebolag | 54 | 80 | -35 | 100 | 47 | 9 | 34 | -51 | 40 | 55 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 210 | 256 | 392 | 1 077 | 210 | 253 | 114 | 69 | 647 | 6 |
| Jämförelsestörande poster | 2 383 | - | -275 | 2 109 | - | -74 | - | - | -74 | 595 |
| Rörelseresultat | 2 594 | 256 | 117 | 3 186 | 210 | 179 | 114 | 69 | 573 | 602 |
| Periodens resultat | 2 515 | 188 | -633 | 2 226 | 145 | 92 | 55 | 32 | 325 | 483 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 37,34 | 2,79 | -9,40 | 33,06 | 1,99 | 1,18 | 0,71 | 0,41 | 4,23 | 6,20 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 148 | 219 | 432 | 957 | 231 | 266 | 179 | 189 | 864 | 39 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande | 2,20 | 3,25 | 6,41 | 14,21 | 3,16 | 3,41 | 2,30 | 2,43 | 11,26 | 0,50 |
| verksamheter (kr) | ||||||||||
| Försäljningstillväxt | -26,4% | -16,4% | -16,8% | -15,5% | -11,5% | 17,1% | 8,0% | 11,7% | 5,5% | 11,5% |
| Organisk tillväxt | -12,6% | 10,4% | 6,1% | 0,1% | 15,9% | 31,3% | 9,9% | 12,4% | 16,7% | 9,9% |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 6,0% | 6,2% | 13,4% | 8,1% | 5,5% | 7,9% | 2,6% | 3,4% | 4,8% | -1,5% |
| Rörelsemarginal | 98,9% | 9,1% | 3,7% | 26,5% | 7,1% | 5,8% | 3,7% | 2,0% | 4,5% | 18,1% |
| Nettoskuld (Mkr) | 4 189 | 3 865 | 3 026 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 | -2 059 | -1 107 |
| Nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,6 | 2,5 | 2,2 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 | -2,1 | -2,1 | -1,4 |
| ROCE | 19,4% | 17,2% | 15,5% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% | 9,9% | 9,9% | 6,6% |
| Viaplay abonnenter (tusental) | 2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 287 | 3 608 | 4 005 | - | 4 783 |
| varav nordiska abonnemang (tusental) - |
2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 260 | 3 296 | 3 458 | - | 3 576 |
| varav internationella abonnemang (tusental) - |
27 | 313 | 547 | - | 1 208 | |||||
| CSOV Sverige (25-59) % | 22,4 | 22,6 | 21,6 | 22,5 | 22,5 | 21,3 | 20,2 | 22,0 | 21,7 | 21,3 |
| CSOV Norge (25-59) % | 15,3 | 12,9 | 16,9 | 15,8 | 15,3 | 15,3 | 17,0 | 20,2 | 17,2 | 16,6 |
| CSOV Danmark (25-59) % | 19,9 | 21,7 | 20,3 | 20,2 | 17,8 | 22,7 | 19,1 | 18,4 | 19,3 | 19,0 |
| CSOL Sverige (12-79) % | 39,3 | 44,6 | 39,4 | 40,7 | 39,0 | 39,2 | 40,1 | 40,1 | 39,6 | 43,5 |
| CSOL Norge (12+) % | 66,7 | 66,4 | 66,5 | 66,4 | 67,0 | 67,4 | 68,2 | 67,3 | 66,7 | 69,7 |
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Årsredovisningen 2021.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Intäktsströmmar | |||
| Abonnemangsintäkter | 2 272 | 1 871 | 7 932 |
| Reklamintäkter | 876 | 859 | 3 777 |
| Licenser, royalty och övrigt | 149 | 209 | 694 |
| Produktionsintäkter | 28 | 44 | 258 |
| Totalt | 3 324 | 2 982 | 12 661 |
| Intäktsredovisning | |||
| Vid en tidpunkt | 149 | 209 | 694 |
| Över tid | 3 175 | 2 774 | 11 967 |
| Totalt | 3 324 | 2 982 | 12 661 |
Allentes abonnentbas och intäkter minskade jämfört med föregående år. Allentes rörelseresultat inkluderade integrationskostnader om 9 Mkr vilka redovisades som jämförelsestörande poster. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 86 (83) Mkr.
NENT Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 116 Mkr uppgick till 58 Mkr .
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoförsäljning | 1 680 | 1 691 | 6 817 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster | 267 | 338 | 1 328 |
| Avskrivningar | -109 | -109 | -433 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 157 | 229 | 895 |
| Jämförelsestörande poster | -9 | -107 | -736 |
| Rörelseresultat | 148 | 121 | 159 |
| Finansiella poster | -2 | 5 | -55 |
| Skatt | -30 | -27 | -22 |
| Periodens resultat | 116 | 100 | 82 |
| NENT Groups andel (50%) av periodens resultat | 58 | 50 | 41 |
| Nettoskuld | 2 071 | 1 541 | 2 156 |
| Abonnenter (tusental) | 1 047 | 1 109 | 1 064 |
Innehav för försäljning och avvecklade verksamheter, består av non-scripted produktion, branded entertainment och events, vilka avyttrades under 2021. Dessa verksamheter var en del av segmentet Studios och redovisades från och med kvartal 2 2020 som innehav för försäljning och avvecklade verksamheter. Resultat, tillgångar och skulder från dessa verksamheter redovisades på separat rad i resultat- och balansräkning och historiska perioder räknades om med anledning av detta. Splay One avyttrades 6 april 2021 och den resterande Studio verksamheten avyttrades 30 september 2021. Reaförlusten inklusive transaktionskostnader rapporterades inom jämförelsestörande poster inom avvecklade verksamheter.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Extern försäljning | - | 234 | 615 |
| Intern försäljning | - | 30 | 60 |
| Kostnad för försäljning | - | -211 | -548 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | - | -62 | -123 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | -45 |
| Övriga intäkter och kostnader | - | 1 | 3 |
| Rörelseresultat | - | -8 | -38 |
| Finansiella poster och skatt | - | -1 | -3 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | -10 | -40 |
Under februari 2021 emitterade Nordic Entertainment Group AB 10 600 000 nya B-aktier. Detta resulterade i en ökning av det totala antalet aktier med 15,6% från 67 842 244 till 78 442 244.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier 31 december 2021 | 532 572 | 77 439 153 | 470 519 | 78 442 244 |
| Omklassificering av A-akter | -1 036 | 1 036 | - | - |
| Intjänade aktier (LTI 2019) | - | 11 019 | -11 019 | - |
| Antal aktier 31 mars 2022 | 531 536 | 77 451 208 | 459 500 | 78 442 244 |
| Varav aktier i eget förvar | - | -1 654 | -459 500 | -461 154 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 31 mars 2022 | 531 536 | 77 449 554 | - | 77 981 090 |
Koncernen har närståenderelationer med sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Syftet med alternativa nyckeltal är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. NENT Group använder följande alternativa nyckeltal:
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
Organisk tillväxt, dvs nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under första kvartalet 2022 till 9,9%.
| Nettoomsättning | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | justerad för förvärv | ||||
| Förvärv / | justerad för förvärv | / avyttringar och | |||
| Kv1 (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | / avyttringar | Valutakurseffekter | valutakurseffekter |
| 2022 | 3 324 | 3 324 | -89 | 3 235 | |
| 2021 | 2 982 | -39 | 2 943 | 2 943 | |
| Tillväxt | 342 | 381 | 292 | ||
| Tillväxt % | 11,5% | 12,9% | 9,9% | ||
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat | 602 | 210 | 573 |
| Jämförelsestörande poster | 595 | - | -74 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 6 | 210 | 647 |
| Resultatandelar från intressebolag | 55 | 47 | 40 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | -49 | 163 | 607 |
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Reaförlust vid avyttring av NENT Studio UK och nedskrivning av tillgångar inom Studios |
- | - | -74 |
| Förlikning i rättsprocess | 595 | - | - |
| Totalt | 595 | - | -74 |
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kostnad för försäljning | - | - | - |
| Administrationskostnader | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 595 | - | -74 |
| Totalt | 595 | - | -74 |
Nettoskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
| 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 |
| Kortfristiga lån | 2 580 | 1 980 | 1 260 | 50 | 800 | 800 | 800 | 800 |
| Långfristiga lån | 2 600 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 3 400 |
| Total finansiell upplåning | 5 180 | 5 280 | 4 560 | 3 350 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 4 200 |
| Räntebärande fordringar | 40 | 40 | 20 | 20 | ||||
| Likvida medel | 1 493 | 1 912 | 2 036 | 4 604 | 5 415 | 5 014 | 5 702 | 5 642 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning |
31 | 24 | 4 | 26 | 5 | - | - | - |
| Finansiell nettoskuld | 3 656 | 3 344 | 2 520 | -1 280 | -2 160 | -1 754 | -2 422 | -1 462 |
| Leasingskulder | 608 | 597 | 566 | 569 | 539 | 534 | 522 | 508 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
124 | 118 | 120 | 122 | 102 | - | - | - |
| Leasingfordringar | 199 | 194 | 181 | 188 | 178 | 172 | 158 | 153 |
| Summa leasingskulder netto | 533 | 521 | 505 | 504 | 463 | 362 | 364 | 355 |
| Nettoskuld | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 | -1 107 |
| (Mkr) | Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
Kv1 2021 |
Kv2 2021 |
Kv3 2021 |
Kv4 2021 |
Kv1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 | 647 | 443 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, avvecklade verksamheter |
91 | 44 | -12 | -20 | -10 | 2 | 8 | 16 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, kvarvarande verksamheter1) |
284 | 277 | 267 | 264 | 264 | 267 | 296 | 294 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, avvecklade verksamheter1) |
49 | 49 | 48 | 47 | 44 | 42 | 30 | 19 |
| EBITDA senaste 12 månaderna | 1 581 | 1 518 | 1 379 | 1 359 | 1 409 | 1 280 | 980 | 772 |
| Nettoskuld | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 | -1 107 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,6 | 2,5 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 | -2,1 | -1,4 |
1) Avser endast anläggningstillgångar
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 |
| Varulager | 2 853 | 2 708 | 2 614 | 2 900 | 3 009 | 3 252 | 3 543 | 3 869 |
| Kundfordringar | 897 | 970 | 789 | 947 | 899 | 1 089 | 847 | 924 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 910 | 4 053 | 3 998 | 4 076 | 4 238 | 4 196 | 4 990 | 4 888 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 517 | 462 | 682 | 290 | 406 | 261 | 350 | 373 |
| Övriga kortfristiga skulder | -6 326 | -6 575 | -6 124 | -5 155 | -6 245 | -5 498 | -6 772 | -5 733 |
| Totalt rörelsekapital | 1 853 | 1 617 | 1 959 | 3 057 | 2 307 | 3 300 | 2 958 | 4 321 |
| Immateriella tillgångar | 2 238 | 2 257 | 1 998 | 2 031 | 1 998 | 1 992 | 1 981 | 2 001 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 132 | 90 | 96 | 120 | 131 | 148 | 163 | 168 |
| Nyttjanderättstillgångar | 383 | 375 | 360 | 350 | 330 | 335 | 321 | 313 |
| Aktier och andelar | 2 868 | 2 948 | 1 720 | 1 599 | 1 577 | 1 495 | 1 328 | 1 445 |
| Övriga långfristiga fordringar | 133 | 162 | 176 | 133 | 127 | 115 | 124 | 127 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | 1 172 | 1 154 | 635 | 614 | 498 | - | - | - |
| Avsättningar | -348 | -349 | -322 | -339 | -351 | -360 | -372 | -255 |
| Övriga långfristiga skulder | -291 | -306 | -360 | -280 | -256 | -213 | -238 | -262 |
| Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital | 6 288 | 6 330 | 4 304 | 4 227 | 4 054 | 3 512 | 3 306 | 3 538 |
| Sysselsatt kapital | 8 140 | 7 947 | 6 263 | 7 284 | 6 361 | 6 812 | 6 264 | 7 858 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, | 1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 | 647 | 443 |
| R12, kvarvarande verksamheter | ||||||||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, avvecklade verksamheter |
91 | 44 | -12 | -20 | -10 | 2 | 8 | 16 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | 1 248 | 1 192 | 1 065 | 1 049 | 1 101 | 971 | 655 | 459 |
| poster, R12, totalt | ||||||||
| Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) | 6 434 | 6 910 | 6 864 | 7 205 | 7 199 | 6 933 | 6 597 | 6 916 |
| ROCE % | 19,4% | 17,2% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% | 9,9% | 6,6% |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 1 564 | 1 615 | 1 299 | 1 352 | 846 | - | - | - |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas | ||||||||
| för försäljning | -31 | -24 | -4 | -26 | -5 | - | - | - |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
-485 | -555 | -781 | -834 | -446 | - | - | - |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
124 | 118 | 120 | 122 | 102 | - | - | - |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | 1 172 | 1 154 | 635 | 614 | 498 | - | - | - |
Periodens justerade resultat och resultat per aktie är koncernens resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter justerat för jämförelsestörande poster och avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, efter skatt, för både NENT Group och dess andel om 50% av Allentes nettoresultat. Dessa nyckeltal ger ett relevant mått för att bättre förstå koncernens underliggande resultat och utveckling. Se not 3 för mer information om Allentes resultat och sidan 16 för NENT Groups jämförelsestörande poster.
| (Mkr) | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 483 | 155 | 365 |
| Justeringar | -444 | 76 | 499 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 39 | 231 | 864 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 970 193 | 73 000 859 | 76 731 753 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före utspädning (kr) | 0,50 | 3,16 | 11,26 |
| Justeringar | |||
| NENT Group | |||
| Jämförelsestörande poster | 595 | - | -74 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | -113 | - | - |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -1 | -2 | -8 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 0 | - | 2 |
| Allente | |||
| Jämförelsestörande poster | -5 | -54 | -368 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | 1 | 12 | 80 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -43 | -42 | -167 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 9 | 9 | 36 |
| Justeringar | 444 | -76 | -499 |
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
CSOL består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 12+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år.
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar. (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation).
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för kundfordringar avseende uthyrning i andra hand (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Intressebolag är bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolagets resultat för perioden.
Rörelsekostnader är summan av Kostnad för försäljning, Försäljnings- och marknadsföringskostnader samt Administrationskostnader.
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktie.
En abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. NENT Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.
Årsstämman 2022 för Nordic Entertainment Group AB (publ) kommer att hållas onsdagen den 18 maj 2022 genom poströstning. Som tidigare kommunicerats kommer NENT Groups styrelse att föreslå Årsstämman att ingen utdelning utgår för 2021 och att bolagets balanserade vinstmedel för verksamhetsåret 2021 överförs i ny räkning till 2022. Information om de vid årsstämman fattade besluten kommer att offentliggöras så snart utfallet av röstningen är slutligt fastställt. Kallelse till stämman och relaterade dokument finns tillgängliga på www.nentgroup.com.
| Årsstämma | 18 maj |
|---|---|
| Kv2 delårsrapport | 21 juli |
| Kv3 delårsrapport | 25 oktober |
[email protected] (eller Roberta Alenius, Head of Corporate Communications: +46 70 270 72 17) [email protected] (eller Matthew Hooper, Chief Corporate Affairs Officer: +44 7768 440 414)
Följ oss: nentgroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram
En telefonkonferens och webbsändning hålls idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Presentationen kommer att webbsändas på länk: https://edge.media-server.com/mmc/p/a35cv39c
| Sverige : | +46 (0) 8 50 69 21 80 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 (0) 20 71 92 80 00 |
| USA: | +1 63 15 10 74 95 |
Kod till telefonkonferensen är 7799512.

+46 (0)8 562 023 00 nentgroup.com
Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group)s streamingtjänst Viaplay finns i Sverige, Danmark, Norge, Finland, Island, Estland, Lettland, Litauen, Polen, USA och Nederländerna. Viaplay lanseras i Storbritannien under 2022, med lansering i Kanada, Tyskland, Österrike och Schweiz till slutet av 2023. Vi driver streamingtjänster, TV-kanaler, radiostationer och produktionsbolag där vårt syfte är att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv. Med huvudkontor i Stockholm och ett globalt perspektiv, är NENT Group noterat på Nasdaq Stockholm (`NENT B'). NENT Group har föreslagit varumärkesbyte till Viaplay Group, villkorat godkännande på bolagsstämman den 18 maj. Denna information är sådan information som Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 April 2022 kl. 07:30 CET.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.