Earnings Release • Oct 26, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv 3 | Kv 3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoförsäljning | 3 054 | 2 828 | 9 108 | 8 822 | 12 003 |
| Organisk tillväxt | 9,9% | 10,4% | 18,4% | -1,9% | 0,1% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 80 | 176 | 487 | 551 | 978 |
| Resultat från intressebolag | 34 | 80 | 91 | 134 | 100 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 114 | 256 | 578 | 686 | 1 077 |
| Jämförelsestörande poster1) | - | - | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Rörelseresultat | 114 | 256 | 503 | 3 069 | 3 186 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 91 | 199 | 333 | 2 873 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter2) | -36 | -12 | -40 | -14 | -643 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 55 | 188 | 293 | 2 859 | 2 226 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,71 | 2,79 | 3,84 | 42,45 | 33,06 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter3) | 179 | 219 | 675 | 525 | 957 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr)3) | 2,30 | 3,25 | 8,85 | 7,79 | 14,21 |
1) Inkluderar effekten av avyttringen av NENT Studios brittiska distributionsverksamhet under Kv 2 2021 och resultatet som uppstod i samband med sammanslagningen av Viasat Consumer och Canal Digital till Allente under Kv 2 2020. Viasat Consumer avkonsoliderades 1 maj 2020 och bidrog med en försäljning om 961 Mkr och ett rörelseresultat om 129 Mkr under 2020. Se sidan 18 för detaljer
2) Avvecklade verksamheter består av NENT Groups produktionsbolag inom non-scripted, branded entertainment och events. I april avyttrades Splay One och försäljningen av resterande verksamhet slutfördes i september 2021. Se not 4 för detaljer. Denna rapport beskriver NENT Groups kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
3) Periodens resultat och resultat per aktie för kvarvarande verksamheter justerat för koncernens och Allentes jämförelsestörande poster samt avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (se sidan 21 för definition).
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 17-21.
"Under tredje kvartalet tog vi ytterligare ett viktigt steg i vår femårsplan som den internationella utmanaren på streamingmarknaden. Vi uppnådde flera nya milstolpar inklusive den viktiga lanseringen av Viaplay i Polen, vår nionde och största marknad hitintills. Lanseringen var framgångsrik och vi har etablerat starka lokala samarbeten med distributionspartners, vilket bidrog till att vi uppnådde totalt 313k betalande internationella Viaplay-abonnenter vid utgången av tredje kvartalet. I kombination med tillväxten i Norden och Baltikum resulterade detta i tillväxt på 28% till över 3,6 miljoner abonnenter jämfört med motsvarande period föregående år. Vi uppdaterade de strategiska målsättningarna på vår kapitalmarknadsdag nyligen och meddelade att Viaplay kommer lanseras på 5 nya marknader innan utgången av 2023. Vi finns därefter på totalt 16 marknader och målet är att uppnå 12 miljoner abonnenter innan utgången av 2025. Vi är på god väg mot att uppnå målet om minst 400k abonnenter i Norden innan årets slut och 500k internationella abonnenter under 2021. Vår 10% organiska försäljningstillväxt för koncernen drevs huvudsakligen av Viaplay, som nu utgör vår största intäktskategori, och den pågående återhämtningen av annonsmarknaden."
Viaplays intäkter (36% av försäljningen) ökade med 15% på organisk basis jämfört med föregående år, till följd av 28% abonnenttillväxt jämfört med föregående år. Antalet abonnenter i Norden ökade med 36k och internationella abonnenter med 286k under kvartalet, och vi slutade årets första nio månader med totalt 3 608k betalande abonnenter. Intäktsökningen återspeglade också prisjusteringarna på de nordiska marknaderna under våren.
Viaplays totala antal streamade minuter av våra originalproduktioner ökade med 38% jämfört med föregående år, medan vår bevakning av Bundesliga, engelska Premier League, UEFA-ligor och Formel 1 ökade streamade minuter av våra sportsändningar. Vi har höjt vår ambitionsnivå för antalet Viaplay Originals-premiärer till minst 50 för helåret och över 60 nästa år, samt säkrat flera stora sporträttigheter för flera år framåt.
Nästa steg är lanseringen i USA i december, med ett fokuserat nordiskt innehållserbjudande, till en början tillgängligt via partners. Därefter lansering i Nederländerna under första kvartalet nästa år, vilket kommer att utgöra vårt bredaste och starkaste innehållserbjudande i våra expansionsmarknader hitintills.
Övriga abonnemangsintäkter (34% av försäljningen) ökade med 1% på organisk basis jämfört med föregående år och förklaras av ökade intäkter, främst från Allente.
Reklamintäkterna (27% av försäljningen) ökade med 10% på organisk basis jämfört med föregående år, allt eftersom annonsmarknaden fortsatte att återhämta sig samt en hög utförsäljningsgrad till följd av att vi fokuserat på nyckelsegment inom rese-, fritids- och underhållningsbranschen.
Intäkterna från den kvarvarande Studios-verksamheten (3% av försäljningen) ökade med 118% på organisk basis jämfört med föregående år, när NENT Studios brittiska verksamhet som avyttrades under andra kvartalet exkluderats. Detta förklaras av ökade externa order- och produktionsvolymer för kvarvarande verksamheter som har omprofilerats till Viaplay Studios som huvudsakligen fokuserar på att skapa innehåll för Viaplay. Försäljningen av alla resterande avvecklade Studios-verksamheter genomfördes i slutet av kvartalet.
I Norden ökade resultatet med 60% och totalt EBIT inkluderade ökade investeringar i Viaplays internationella expansion, som kommer att driva tillväxt, resultat och marginaler långsiktigt.
Vårt joint venture Allente är på god väg att realisera kostnadssynergierna på totalt 650 Mkr nästa år och arbetar därutöver med merförsäljning av Viaplay till sin abonnentbas. Vi fick den förväntade utdelningen på 125 Mkr från Allente under det tredje kvartalet, och förväntar oss ytterligare 125 Mkr under fjärde kvartalet.
Koncernens justerade resultat för perioden visar på verksamhetens styrka och vår förmåga att generera ökande vinster i Norden samtidigt som vi investerar i vår internationella expansion.
Våra verksamhets- och hållbarhetsstrategier är integrerade och långsiktiga, med fokus på att skapa betydande och hållbara värden. Vi kommer lansera vår nya femåriga hållbarhetsstrategi nästa år och har redan startat flera initiativ för att försäkra oss om att vi producerar och levererar vårt innehåll på ett hållbart sätt, med ökad transparens och minskad miljöpåverkan.
Vi har dragit stora lärdomar under pandemin. Vi har introducerat hybrida och flexibla arbetsmetoder allt eftersom vi gradvis öppnat upp våra kontor, och det finns mycket mer att lära när vi utvecklar vår värdebaserade kultur och agila organisation. Pandemin har accelererat genomslaget för streamingtjänster och ökat efterfrågan på högkvalitativt innehåll, oavsett språk. Dessa trender är här för att stanna och vi är fullt fokuserade på att fortsätta leverera de bästa upplevelserna för alla våra intressenter.
Anders Jensen VD & Koncernchef
Den organiska försäljningen ökade med 9,9%, exklusive förändringar i valutakurser och återspeglade främst tillväxten i Viaplay och en fortsatt återhämtning av reklammarknaden. Den rapporterade försäljningen uppgick till 3 054 (2 828) Mkr. Se sidan 17 för avstämning av organisk och rapporterad försäljningstillväxt.


| Nio | Nio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | 2021 | 2020 | % | 2021 | 2020 | % | 2020 |
| Viaplay | 1 100 | 957 | 14,9% | 3 188 | 2 643 | 20,6% | 3 625 |
| Övriga abonnemangsintäkter1) | 1 031 | 1 030 | 0,0%- | 3 068 | 3 658 | -16,1% | 4 657 |
| Reklamintäkter | 837 | 762 | 9,8% | 2 636 | 2 335 | 12,9% | 3 433 |
| Studios och övrigt | 87 | 78 | 11,2% | 215 | 186 | 16,1% | 289 |
| Total | 3 054 | 2 828 | 8,0% | 9 108 | 8 822 | 3,2% | 12 003 |
1) Viasat Consumer avkonsoliderades 1 maj 2020 och bidrog med en försäljning om 961 Mkr 2020
Under det tredje kvartalet var Viaplay återigen den enskilt största intäktskategorin och stod för 36% av koncernens försäljning. Viaplays intäkter ökade med 15% på organisk basis och inkluderade försäljning på 5 Mkr från Viaplays internationella verksamhet. Den totala abonnentbasen ökade med 28% jämfört med samma period föregående år, till 3 608k. Viaplay ökade antalet betalande abonnenter med 322k i kvartalet jämfört med föregående kvartal, varav 36k i Norden och 286k på internationella marknader. Den nordiska abonnentbasen växte under årets lugnaste försäljningsperiod, och Viaplays nordiska försäljningstillväxt på 14% återspeglade abonnenttillväxten på 17% jämfört med samma period föregående år, samt de prisjusteringar som infördes tidigare under året. Viaplays internationella abonnenttillväxt förklaras av lanseringen av Viaplay i Polen i augusti 2021, samt ökad tillväxt i den baltiska abonnentbasen. Intäkterna förklaras av abonnenter som anslöt sig till Viaplay och avslutade provperioden i slutet av kvartalet. Viaplay kommer att lanseras i USA i december 2021.
Övriga abonnemangsintäkter motsvarade 34% av NENT Groups försäljning och ökade 1% på organisk basis. Detta var främst hänförligt till ökade intäkter för Allente.
Reklamintäkterna motsvarade 27% av koncernens intäkter och ökade med 10% på organisk basis, vilket återspeglar återhämtningen från pandemins påverkan jämfört med samma period 2020. NENT Groups tittarandel ökade i Norge och minskade i Sverige och Danmark. TV-reklammarknaden beräknas ha ökat på samtliga marknader. NENT Groups lyssnarandel ökade i Norge och minskade i Sverige. Marknaden för radioreklam beräknas ha ökat på båda marknaderna.
Studios och övriga intäkter motsvarade 3% av koncernens försäljning och ökade med 11% på rapporterad basis, men med 118% på organisk basis då återhämtningen från pandemin fortsatte med ökad efterfrågan och produktion i den kvarvarande Studioverksamheten. Dessa verksamheter fokuserar nu huvudsakligen på produktion av innehåll för Viaplay. Intäkterna under Q3 2020 inkluderade bidrag från NENT Studios UKs verksamheter som såldes och avkonsoliderades under Q2 2021.
Rörelsekostnaderna ökade med 11% till 2 987 (2 687) Mkr och inkluderade kostnader för den internationella expansionen av Viaplay.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 80 (176) Mkr och inkluderade -200 Mkr från investeringar i Viaplays internationella expansion. Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster var 114 (256) Mkr och inkluderade 34 (80) Mkr i resultat från intressebolag vilket främst är hänförligt till koncernens 50%-andel i Allente. Se not 3 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Koncernen hade inga jämförelsestörande poster i kvartalet och rörelseresultatet uppgick till 114 (256) Mkr. Se sida 18 för detaljer om jämförelsestörande poster.
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -8 (-25) Mkr. Räntenettot uppgick till -15 (-23) Mkr, varav -3 (-3) Mkr var hänförligt till ränta på nettoleasingskulder. Övriga finansiella poster uppgick till 7 (-2) Mkr och bestod i huvudsak av upplåningskostnader och effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skattekostnad uppgick till -15 (-32) Mkr och periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 91 (199) Mkr. Periodens resultat från avvecklade verksamheter uppgick till -36 (-12) Mkr, varav -40 Mkr hänförde sig till avyttringen av den resterande studioverksamheten under september 2021. Totalt uppgick därmed periodens resultat till 55 (188) Mkr, och resultatet per aktie före utspädning uppgick till 0,71 (2,79) kr. Koncernens justerade resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter uppgick till 179 (219) Mkr respektive 2,30 (3,25) kr. Se sidan 21 för ytterligare information.
Koncernens kassaflöde från rörelsen, inklusive avvecklade verksamheter, uppgick till 265 (175) Mkr och inkluderade 125 Mkr i erhållen utdelning från Allente. Förändring av rörelsekapital uppgick till -986 (167) Mkr och återspeglar främst säsongsvariationer för sporträttigheter samt övriga betalningar. Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till -721 (343) Mkr.
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar uppgick till -55 (-30) Mkr. Övriga investeringsaktiviteter uppgick till -4 (-4) Mkr. Avyttringen av den resterande studioverksamheten gav en positiv nettokassaflödeseffekt om 412 Mkr. Det totala kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till 353 (-35) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -36 (101) Mkr med 0 (100) Mkr i nettoförändring av koncernens upplåning. Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -405 (410) Mkr och inkluderade avvecklade verksamheter.
Koncernens totala nettoskuldsättning, inklusive avvecklade verksamheter, uppgick vid periodens slut till -1 392 (3 865) Mkr. Koncernens finansiella nettoskuld uppgick till -1 754 (3 344) Mkr, och inkluderade likvida medel om 5 014 (1 936) Mkr. Leasingskulder och leasingfordringar uppgick till 362 (521) Mkr. Nettoskulden i förhållande till justerad EBITDA (rullande 12 månader) uppgick till -1,1x (2,5) vid periodens utgång.
Nordic Entertainment Group AB är koncernens moderbolag med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 13 (14) Mkr. Resultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick till -20 (-21) Mkr. Periodens resultat uppgick till -15 (-17) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning finns på sidan 12.
Under februari 2021 emitterade Nordic Entertainment Group AB 10 600 000 nya B-aktier, som gav koncernen ett tillskott om 4 346 Mkr före transaktionskostnader, för att finansiera den internationella expansionen av Viaplay och förbättra koncernens framtida finansiella flexibilitet. Se not 6 för en uppställning över antal aktier.
Under tredje kvartalet öppnade NENT Group åter majoriteten av sina kontor och arbetar med att etablera nya hybrida och flexibla arbetsmetoder. Koncernen har även fortsatt sitt arbete med att säkerställa ansvarsfull och hållbar innehållsproduktion genom att införa årliga revideringsprogram för produktionen, vilket kommer innefatta tre revisioner på plats under 2021 i samarbete med ett utomstående företag. Resultatet kommer rapporteras i den årliga hållbarhetsrapporten. Inför klimatkonferensen COP 26 har NENT Group haft ökat fokus på klimat- och miljöarbetet och utvecklat vetenskapligt baserade mål för att uppnå Parisavtalets krav. Miljömålen kommer att lanseras under 2022 som del av NENT Groups femåriga hållbarhetsstrategi. Koncernen kommer även publicera sin första TCFD-rapport (Task Force on Climaterelated Financial Disclosure) innan årets utgång. Syftet med TCFD-rapporteringen är att öka transparensen och dialogen med intressenter gällande verksamhetens viktigaste klimatrelaterade risker och möjligheter.
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.nentgroup.com
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer. Dessa faktorer innefattar de rådande ekonomiska och verksamhetsmässiga förutsättningarna på NENT Groups respektive marknader; kommersiella risker hänförliga till expansion inom nya områden, politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i lagar och förordningar inom olika områden där koncernen är verksam, exponering mot valutakursförändringar, förändrade förutsättningar för tillgång till kapitalmarknaderna samt utvecklingen av ny teknik och nya konkurrenter. Den ökade omställningen mot konsumtion av digitalt innehåll kan innebära en ökad risk för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i NENT Groups tjänster. Pandemin fortsätter att utgöra en risk för koncernens medarbetare och verksamhet.
Vaccinationsprogrammen fortsätter att förbättra situationen i de länder där NENT Group är verksam och gör det möjligt att börja återgå till att arbeta från kontoret, vilket är en del av koncernens nya hybrida och flexibla arbetsformer. Det koncernövergripande reseförbudet med vissa undantag fortsätter att gälla och koncernen följer rekommendationerna från myndigheter och internationella hälsoorganisationer gällande återgången till att arbeta från kontoret. Koncernens VPN, molntjänster och videokonferensutrustning har fortsatt att fungera effektivt och bidragit till hög motivation och produktivitet.
Även om NENT Group inte regelbundet presenterar formella finansiella mål eller riktlinjer så presenterade koncernen uppdaterade finansiella och operativa mål på kapitalmarknadsdagen 22 september 2021:
Stockholm, 26 oktober 2021
Anders Jensen VD & Koncernchef
Nordic Entertainment Group AB Org. nr. 559124-6847
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen (delårsrapporten) för Nordic Entertainment Group AB per den 30 september 2021 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 26 oktober 2021
KPMG AB
Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor

| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 3 054 | 2 828 | 9 108 | 8 822 | 12 003 |
| Kostnad för försäljning | -2 325 | -2 187 | -6 744 | -6 586 | -8 815 |
| Bruttoresultat | 729 | 641 | 2 364 | 2 237 | 3 188 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -260 | -172 | -723 | -608 | -821 |
| Administrationskostnader | -402 | -328 | -1 206 | -1 151 | -1 541 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 13 | 35 | 51 | 75 | 151 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 34 | 80 | 91 | 134 | 100 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Rörelseresultat | 114 | 256 | 503 | 3 069 | 3 186 |
| Ränteintäkter | 2 | - | 4 | 3 | 3 |
| Räntekostnader | -14 | -21 | -41 | -46 | -60 |
| Leasingräntor, netto | -3 | -3 | -9 | -10 | -13 |
| Övriga finansiella poster | 7 | -2 | -29 | -16 | -30 |
| Resultat före skatt | 106 | 231 | 428 | 3 000 | 3 087 |
| Skatt | -15 | -32 | -95 | -128 | -218 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 91 | 199 | 333 | 2 873 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | -36 | -12 | -40 | -14 | -643 |
| Periodens resultat | 55 | 188 | 293 | 2 859 | 2 226 |
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt | |||||
| Omräkningsdifferenser | 20 | 2 | 111 | -95 | -161 |
| Kassaflödessäkringar | 62 | -63 | 240 | -138 | -311 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 82 | -61 | 351 | -233 | -472 |
| Summa totalresultat för perioden | 137 | 127 | 644 | 2 626 | 1 754 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 55 | 190 | 293 | 2 867 | 2 236 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -3 | - | -9 | -9 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 137 | 129 | 644 | 2 634 | 1 763 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -3 | - | -8 | -9 |
| Resultat per aktie | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 1,17 | 2,96 | 4,37 | 42,66 | 42,60 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 1,17 | 2,95 | 4,35 | 42,45 | 42,40 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,71 | 2,79 | 3,84 | 42,45 | 33,06 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 0,71 | 2,77 | 3,83 | 42,25 | 32,90 |
| Antal aktier | |||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 77 947 526 | 67 347 526 | 77 947 526 | 67 347 526 | 67 347 526 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 947 526 | 67 347 526 | 76 316 757 | 67 344 461 | 67 345 231 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 78 251 262 | 67 655 970 | 76 620 493 | 67 668 793 | 67 664 386 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 992 | 2 257 | 1 998 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 148 | 90 | 96 |
| Nyttjanderättstillgångar | 335 | 375 | 360 |
| Aktier och andelar | 1 495 | 2 948 | 1 720 |
| Leasingfordringar | 140 | 163 | 150 |
| Övriga långfristiga fordringar | 135 | 162 | 176 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 246 | 5 994 | 4 501 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 252 | 2 708 | 2 614 |
| Kundfordringar | 1 089 | 970 | 789 |
| Leasingfordringar | 32 | 32 | 30 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 196 | 4 053 | 3 998 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 281 | 462 | 682 |
| Likvida medel | 5 014 | 1 912 | 2 036 |
| Tillgångar som innehas för försäljning1) | - | 1 615 | 1 299 |
| Summa omsättningstillgångar | 13 864 | 11 751 | 11 449 |
| Summa tillgångar | 18 109 | 17 745 | 15 949 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 8 204 | 4 083 | 3 236 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | 1 |
| Summa eget kapital | 8 204 | 4 082 | 3 237 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 2 500 | 3 300 | 3 300 |
| Långfristiga leasingskulder | 429 | 490 | 462 |
| Långfristiga avsättningar | 141 | 166 | 137 |
| Övriga långfristiga skulder | 213 | 306 | 360 |
| Summa långfristiga skulder | 3 283 | 4 262 | 4 259 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 800 | 1 980 | 1 260 |
| Kortfristiga leasingskulder | 105 | 107 | 104 |
| Kortfristiga avsättningar | 219 | 183 | 185 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 498 | 6 575 | 6 124 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning1) | - | 555 | 781 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 622 | 9 400 | 8 454 |
| Summa skulder | 9 905 | 13 662 | 12 713 |
| Summa eget kapital och skulder | 18 109 | 17 745 | 15 949 |
1) Tillgångar som innehas för försäljning september 2020 och december 2020 avser non-scripted produktion, branded entertainment och eventverksamhet samt NENT Studio UK. Per den 30 september 2021 har koncernen inga tillgångar som innehas för försäljning.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kassaflöde från verksamheten | |||||
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 91 | 199 | 333 | 2 873 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | -36 | -12 | -40 | -14 | -643 |
| Utdelning från intressebolag | 125 | - | 375 | - | 1 200 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 77 | 77 | 230 | 236 | 1 202 |
| Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster | 8 | -89 | 76 | -2 525 | -2 428 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital | 265 | 175 | 975 | 569 | 2 200 |
| Förändringar i rörelsekapital | -986 | 167 | -1 208 | 46 | -674 |
| Kassaflöde från rörelsen | -721 | 343 | -233 | 616 | 1 526 |
| Investeringsaktiviteter | |||||
| Avyttringar av verksamheter | 412 | - | 443 | -218 | -222 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | -55 | -30 | -164 | -101 | -147 |
| Övrig investeringsverksamhet | -4 | -4 | 1 | -10 | 2 |
| Kassaflöde från investeringsaktiviteter | 353 | -35 | 280 | -330 | -367 |
| Finansieringsaktiviteter | |||||
| Förändring av långfristiga lån | - | 700 | -800 | 1 500 | 1 500 |
| Förändring av kortfristiga lån | - | -600 | -460 | -1 000 | -1 720 |
| Amortering av leasingfordringar | 8 | 7 | 24 | 24 | 32 |
| Amortering av leasingskulder | -35 | -30 | -93 | -100 | -135 |
| Nyemission | - | - | 4 292 | - | - |
| Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter | -9 | 24 | -57 | 34 | 22 |
| Kassaflöde från finansieringsaktiviteter | -36 | 101 | 2 906 | 458 | -301 |
| Total förändring i likvida medel | -405 | 410 | 2 954 | 745 | 858 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 420 | 1 525 | 2 040 | 1 238 | 1 238 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -1 | - | 21 | -49 | -56 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 014 | 1 936 | 5 014 | 1 936 | 2 040 |
| Varav likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | 24 | - | 24 | 4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 014 | 1 912 | 5 014 | 1 912 | 2 036 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Ingående balans | 8 059 | 3 951 | 3 237 | 1 442 | 1 442 |
| Periodens resultat | 55 | 188 | 293 | 2 859 | 2 226 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 82 | -61 | 351 | -233 | -472 |
| Summa totalresultat för perioden | 137 | 127 | 644 | 2 626 | 1 754 |
| Nyemission | - | - | 4 346 | - | - |
| Emissionskostnader, efter skatt | - | - | -43 | - | - |
| Effekter av aktieprogram | 9 | 5 | 21 | 15 | 21 |
| Förändringar i minoritetsintressen | -1 | - | -1 | - | 3 |
| Utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande | - | - | - | - | -1 |
| Transaktioner med aktieägare i intressebolag | - | - | - | - | 18 |
| Utgående balans | 8 204 | 4 082 | 8 204 | 4 082 | 3 237 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 13 | 14 | 40 | 41 | 55 |
| Bruttoresultat | 13 | 14 | 40 | 41 | 55 |
| Administrationskostnader | -54 | -44 | -169 | -150 | -190 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -10 |
| Rörelseresultat | -40 | -28 | -128 | -106 | -141 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 20 | 7 | 40 | 53 | 77 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -20 | -21 | -88 | -53 | -64 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | 364 |
| Resultat före skatt | -20 | -21 | -88 | -53 | 301 |
| Skatt | 5 | 4 | 18 | 11 | -46 |
| Periodens resultat | -15 | -17 | -70 | -42 | 255 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | -2 | -2 |
| Summa totalresultat för perioden | -15 | -17 | -70 | -44 | 253 |
| Moderbolagets balansräkning (i sammandrag) | |||
|---|---|---|---|
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Finansiella tillgångar | 196 | 120 | 123 |
| Summa anläggningstillgångar | 196 | 120 | 123 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernbolag | 8 418 | 9 351 | 8 402 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 291 | 180 | 508 |
| Likvida medel | 4 701 | 1 791 | 1 939 |
| Summa omsättningstillgångar | 13 410 | 11 322 | 10 849 |
| Summa tillgångar | 13 606 | 11 442 | 10 972 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 157 | 135 | 136 |
| Fritt eget kapital | 6 264 | 1 696 | 2 032 |
| Summa eget kapital | 6 421 | 1 831 | 2 168 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 2 500 | 3 300 | 3 300 |
| Övriga långfristiga skulder | - | 5 | 7 |
| Summa långfristiga skulder | 2 500 | 3 305 | 3 307 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 800 | 1 980 | 1 260 |
| Skulder till koncernbolag | 3 709 | 4 037 | 3 561 |
| Övriga kortfristiga skulder | 176 | 289 | 677 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 685 | 6 306 | 5 498 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 606 | 11 442 | 10 972 |
| Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Nettoförsäljning | 3 825 | 14 204 | 3 370 | 2 624 | 2 828 | 3 182 | 12 003 | 2 982 | 3 072 | 3 054 |
| varav Viaplay - |
885 | 3 323 | 887 | 798 | 957 | 983 | 3 625 | 1 012 | 1 076 | 1 100 |
| varav Övriga abonnemangsintäkter - |
1 642 | 6 367 | 1 595 | 1 033 | 1 030 | 999 | 4 657 | 1 029 | 1 009 | 1 031 |
| varav Reklamintäkter - |
1 160 | 4 006 | 835 | 738 | 762 | 1 097 | 3 433 | 859 | 941 | 837 |
| varav Studios och övrigt - |
139 | 507 | 53 | 55 | 78 | 103 | 289 | 82 | 47 | 87 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 460 | 1 441 | 219 | 156 | 176 | 426 | 978 | 163 | 244 | 80 |
| Resultat från intressebolag | 2 | 5 | - | 54 | 80 | -35 | 100 | 47 | 9 | 34 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 462 | 1 445 | 219 | 210 | 256 | 392 | 1 077 | 210 | 253 | 114 |
| Jämförelsestörande poster | -699 | -755 | - | 2 383 | - | -275 | 2 109 | - | -74 | - |
| Rörelseresultat | -237 | 690 | 219 | 2 594 | 256 | 117 | 3 186 | 210 | 179 | 114 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | -159 | 590 | 157 | 2 515 | 188 | -633 | 2 226 | 145 | 92 | 55 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -2,36 | 8,77 | 2,33 | 37,34 | 2,79 | -9,40 | 33,06 | 1,99 | 1,18 | 0,71 |
| Justerat resultat från kvarvarande | ||||||||||
| verksamheter | 389 | 1 145 | 158 | 148 | 219 | 432 | 957 | 231 | 266 | 179 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr) |
5,78 | 17,02 | 2,35 | 2,20 | 3,25 | 6,41 | 14,21 | 3,16 | 3,41 | 2,30 |
| Försäljningstillväxt | 5,3% | 7,6% | -1,7% | -26,4% | -16,4% | -16,8% | -15,5% | -11,5% | 17,1% | 8,0% |
| Organisk tillväxt | 4,2% | 6,1% | -1,8% | -12,6% | 10,4% | 6,1% | 0,1% | 15,9% | 31,3% | 9,9% |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 12,0% | 10,1% | 6,5% | 6,0% | 6,2% | 13,4% | 8,1% | 5,5% | 7,9% | 2,6% |
| Rörelsemarginal | -6,2% | 4,9% | 6,5% | 98,9% | 9,1% | 3,7% | 26,5% | 7,1% | 5,8% | 3,7% |
| Nettoskuld (Mkr) | 4 139 | 4 139 | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 |
| Nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,2 | 2,2 | 2,6 | 2,6 | 2,5 | 2,2 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 |
| ROCE | 27,1% | 27,1% | 25,1% | 19,4% | 17,2% | 15,5% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% |
| CSOV Sverige (25-59) % | 23,0 | 23,0 | 23,2 | 22,4 | 22,6 | 21,6 | 22,5 | 22,5 | 21,3 | 20,2 |
| CSOV Norge (25-59) % | 16,1 | 15,7 | 17,3 | 15,3 | 12,9 | 16,9 | 15,8 | 15,3 | 15,3 | 17,0 |
| CSOV Danmark (25-59) % | 22,7 | 21,3 | 19,0 | 19,9 | 21,7 | 20,3 | 20,2 | 17,8 | 22,7 | 19,1 |
| CSOL Sverige (12-79) % | 42,3 | 45,1 | 39,4 | 39,3 | 44,6 | 39,4 | 40,7 | 39,0 | 39,2 | 40,1 |
| CSOL Norge (12+) % | 64,7 | 66,0 | 66,1 | 66,7 | 66,4 | 66,5 | 66,4 | 67,0 | 67,4 | 68,2 |
| Viaplay abonnenter (tusental) | 2 272 | - | 2 510 | 2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 287 | 3 608 |
| varav nordiska abonnemang (tusental) - |
2 272 | - | 2 510 | 2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 260 | 3 296 |
| varav internationella abonnemang (tusental) - |
27 | 313 |
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Årsredovisningen 2020.
IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 om "cloud computing arrangement costs", dvs kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara vid en molnbaserad systemlösning. NENT håller på att analysera effekterna av beslutet, vilket kan innebära att tidigare redovisade immateriell tillgångar kan komma att behöva omklassificeras till annan typ av tillgång eller kostnadsföras i resultaträkningen. En eventuell påverkan kommer att implementeras retroaktivt i räkningarna under Kv 4.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Intäktsströmmar | |||||
| Reklamintäkter | 837 | 762 | 2 636 | 2 335 | 3 433 |
| Abonnemangsintäkter | 1 979 | 1 811 | 5 787 | 5 753 | 7 575 |
| Produktionsintäkter | 86 | 40 | 169 | 83 | 153 |
| Licenser, royalty och övrigt | 152 | 215 | 516 | 651 | 843 |
| Totalt | 3 054 | 2 828 | 9 108 | 8 822 | 12 003 |
| Intäktsredovisning | |||||
| Vid en tidpunkt | 152 | 215 | 516 | 651 | 843 |
| Över tid | 2 902 | 2 613 | 8 592 | 8 171 | 11 160 |
| Totalt | 3 054 | 2 828 | 9 108 | 8 822 | 12 003 |

Allentes intäkter för tredje kvartalet uppgick till 1 702 Mkr. Abonnentbasen minskade med 21k jämfört med föregående kvartal och uppgick vid periodens slut till 1 068k. EBITDA före jämförelsestörande poster uppgick till 348 Mkr, och rörelseresultatet till 103 Mkr inklusive 138 Mkr i integrationskostnader som redovisades som jämförelsestörande poster. Avskrivningarna uppgick under perioden till 107 Mkr, av vilka 83 Mkr var förvärvsrelaterade.
NENT Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 67 Mkr uppgick till 33 Mkr för kvartalet. Allentes nettoskuld uppgick vid periodens slut till 1 648 Mkr.
| Nio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | Nio månader |
månader (maj-sep) |
Helår (maj-dec) |
|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoförsäljning | 1 702 | 1 748 | 5 134 | 2 875 | 4 595 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster | 348 | 294 | 1 024 | 461 | 808 |
| Avskrivningar | -107 | -28 | -325 | -43 | -351 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 241 | 266 | 699 | 418 | 458 |
| Jämförelsestörande poster | -138 | -45 | -423 | -76 | -202 |
| Rörelseresultat | 103 | 221 | 276 | 342 | 256 |
| Finansiella poster | -18 | -1 | -42 | 7 | -4 |
| Skatt | -18 | -48 | -49 | -74 | -54 |
| Periodens resultat | 67 | 172 | 186 | 274 | 198 |
| NENT Groups andel (50%) av periodens resultat | 33 | 86 | 93 | 137 | 99 |
| Nettoskuld | 1 648 | -945 | 1 648 | -945 | 1 301 |
| Abonnenter (tusental) | 1 068 | 1 153 | 1 068 | 1 153 | 1 133 |
Den 20 april 2020 tillkännagav NENT Group att processen att avyttra sina verksamheter inom non-scripted produktion, branded entertainment och events hade återupptagits. Dessa verksamheter har varit en del av segmentet Studios och redovisas från och med kvartal 2 2020 som innehav för försäljning och avvecklade verksamheter. Resultatet från dessa verksamheter redovisas på separat rad i resultaträkningen och historiska perioder har med anledning av detta räknats om. Tillgångar och skulder hänförliga till dessa verksamheter redovisas separat i koncernens balansräkning. Splay One avyttrades 6 april 2021 och den resterande Studio verksamheten avyttrades 30 september 2021. Reaförlusten inklusive transaktionskostnader rapporteras inom jämförelsestörande poster inom avvecklade verksamheter.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Extern försäljning | 148 | 279 | 614 | 770 | 1 108 |
| Intern försäljning | 7 | 27 | 60 | 79 | 135 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -127 | -268 | -546 | -691 | -1 018 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -25 | -53 | -123 | -172 | -244 |
| Jämförelsestörande poster | -40 | - | -45 | - | -620 |
| Övriga intäkter och kostnader | - | 5 | 3 | 8 | 7 |
| Rörelseresultat | -37 | -10 | -37 | -7 | -632 |
| Finansiella poster och skatt | 1 | -2 | -3 | -7 | -11 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | -36 | -12 | -40 | -14 | -643 |
NENT Group avyttrade Splay One to Caybon den 6 april 2021 och NENT Studios brittiska distributionsverksamhet till All3Media den 11 juni 2021. Försäljningarna resulterade i en reaförlust inklusive transaktionskostnader om totalt -79 Mkr varav -5 Mkr avser Splay One. Den planerade försäljningen av studiotillgångar slutfördes 30 september 2021 med avyttringen av den resterande studioverksamheten till Fremantle. Försäljningen resulterade i en reaförlust inklusive transaktionskostnader om -40 Mkr. Förlusterna för försäljningen av Splay One och den resterande studioverksamheten rapporteras inom den avvecklade verksamheten.
Under februari 2021 emitterade Nordic Entertainment Group AB 10 600 000 nya B-aktier. Detta resulterade i en ökning av det totala antalet aktier med 15,6% från 67 842 244 till 78 442 244.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier 31 december 2020 | 532 572 | 66 839 153 | 470 519 | 67 842 244 |
| Nyemission | - | 10 600 000 | - | 10 600 000 |
| Antal aktier 30 september 2021 | 532 572 | 77 439 153 | 470 519 | 78 442 244 |
| Aktier i eget förvar | -24 199 | -470 519 | -494 718 | |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 september 2021 | 532 572 | 77 414 954 | 0 | 77 947 526 |
Koncernen har närståenderelationer med sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Syftet med alternativa nyckeltal är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. NENT Group använder följande alternativa nyckeltal:
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
| Kv3 (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv / avyttringar |
Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar |
Valutakurseffekter | Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 3 054 | 3 054 | 12 | 3 066 | |
| 2020 | 2 828 | -38 | 2 790 | 2 790 | |
| Tillväxt | 226 | 264 | 276 | ||
| Tillväxt % | 8,0% | 9,5% | 9,9% | ||
| Nettoomsättning | Nettoomsättning justerad för förvärv |
| Förvärv / | justerad för förvärv | / avyttringar och | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nio månader (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | / avyttringar | Valutakurseffekter | valutakurseffekter |
| 2021 | 9 108 | 9 108 | 140 | 9 248 | |
| 2020 | 8 822 | -1 013 | 7 809 | 7 809 | |
| Tillväxt | 286 | 1 299 | 1 439 | ||
| Tillväxt % | 3,2% | 16,6% | 18,4% |
Organisk tillväxt, dvs nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under tredje kvartalet 2021 till 9,9% och 18,4% under nio månader 2021.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat | 114 | 256 | 503 | 3 069 | 3 186 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 114 | 256 | 578 | 686 | 1 077 |
| Resultatandelar från intressebolag | 34 | 80 | 91 | 134 | 100 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 80 | 176 | 487 | 551 | 978 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Reaförlust vid avyttring av NENT Studio UK | - | - | -74 | - | - |
| Nedskrivning av tillgångar inom Studios | - | - | - | - | -268 |
| Reavinst till följd av Viasat Consumer Business sammanslagning med Canal Digital |
- | - | - | 2 383 | 2 383 |
| Transaktions- och rådgivningskostnader | - | - | - | - | -8 |
| Totalt | - | - | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Kv3 | Kv3 | Nio månader |
Nio månader |
Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kostnad för försäljning | - | - | - | - | -268 |
| Administrationskostnader | - | - | - | - | -8 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | - | - | -74 | 2 383 | 2 383 |
| Totalt | - | - | -74 | 2 383 | 2 109 |
Nettoskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
| 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Kortfristiga lån | 2 980 | 3 660 | 2 580 | 1 980 | 1 260 | 50 | 800 | 800 |
| Långfristiga lån | 1 800 | 1 800 | 2 600 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 2 500 | 2 500 |
| Total finansiell upplåning | 4 780 | 5 460 | 5 180 | 5 280 | 4 560 | 3 350 | 3 300 | 3 300 |
| Räntebärande fordringar | 40 | 40 | ||||||
| Likvida medel | 1 238 | 1 267 | 1 493 | 1 912 | 2 036 | 4 604 | 5 415 | 5 014 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning |
- | - | 31 | 24 | 4 | 26 | 5 | - |
| Finansiell nettoskuld | 3 542 | 4 193 | 3 656 | 3 344 | 2 520 | -1 280 | -2 160 | -1 754 |
| Leasingskulder | 823 | 783 | 608 | 597 | 566 | 569 | 539 | 534 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
- | - | 124 | 118 | 120 | 122 | 102 | - |
| Leasingfordringar | 225 | 223 | 199 | 194 | 181 | 188 | 178 | 172 |
| Summa leasingskulder netto | 598 | 560 | 533 | 521 | 505 | 504 | 463 | 362 |
| Nettoskuld | 4 139 | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 |
| Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
1 445 | 1 380 | 1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, avvecklade verksamheter |
100 | 109 | 91 | 44 | -12 | -20 | -10 | 2 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, kvarvarande verksamheter1) |
286 | 287 | 284 | 277 | 267 | 264 | 264 | 267 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, avvecklade verksamheter1) | 50 | 49 | 49 | 49 | 48 | 47 | 44 | 42 |
| EBITDA senaste 12 månaderna | 1 881 | 1 826 | 1 581 | 1 518 | 1 379 | 1 359 | 1 409 | 1 280 |
| Nettoskuld | 4 139 | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,2 | 2,6 | 2,6 | 2,5 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 |
1) Avser endast anläggningstillgångar
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Varulager | 2 551 | 2 857 | 2 853 | 2 708 | 2 614 | 2 900 | 3 009 | 3 252 |
| Kundfordringar | 1 112 | 981 | 897 | 970 | 789 | 947 | 899 | 1 089 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 609 | 3 918 | 3 910 | 4 053 | 3 998 | 4 076 | 4 238 | 4 196 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 532 | 920 | 517 | 462 | 682 | 290 | 406 | 261 |
| Övriga kortfristiga skulder | -6 923 | -5 885 | -6 326 | -6 575 | -6 124 | -5 155 | -6 245 | -5 498 |
| Totalt rörelsekapital | 1 882 | 2 791 | 1 853 | 1 617 | 1 959 | 3 057 | 2 307 | 3 300 |
| Immateriella tillgångar | 3 384 | 3 304 | 2 238 | 2 257 | 1 998 | 2 031 | 1 998 | 1 992 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 165 | 155 | 132 | 90 | 96 | 120 | 131 | 148 |
| Nyttjanderättstillgångar | 566 | 527 | 383 | 375 | 360 | 350 | 330 | 335 |
| Aktier och andelar | 142 | 163 | 2 868 | 2 948 | 1 720 | 1 599 | 1 577 | 1 495 |
| Övriga långfristiga fordringar | 171 | 191 | 133 | 162 | 176 | 133 | 127 | 115 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | - | -46 | 1 172 | 1 154 | 635 | 614 | 498 | - |
| Avsättningar | -414 | -358 | -348 | -349 | -322 | -339 | -351 | -360 |
| Övriga långfristiga skulder | -316 | -336 | -291 | -306 | -360 | -280 | -256 | -213 |
| Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital | 3 699 | 3 600 | 6 288 | 6 330 | 4 304 | 4 227 | 4 054 | 3 512 |
| Sysselsatt kapital | 5 581 | 6 391 | 8 140 | 7 947 | 6 263 | 7 284 | 6 361 | 6 812 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, kvarvarande verksamheter |
1 445 | 1 380 | 1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, avvecklade verksamheter |
100 | 109 | 91 | 44 | -12 | -20 | -10 | 2 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, totalt | 1 545 | 1 490 | 1 248 | 1 192 | 1 065 | 1 049 | 1 101 | 971 |
| Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) | 5 700 | 5 944 | 6 434 | 6 910 | 6 864 | 7 205 | 7 199 | 6 933 |
| ROCE % | 27,1% | 25,1% | 19,4% | 17,2% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 855 | 1 564 | 1 615 | 1 299 | 1 352 | 846 | - |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | - | -31 | -24 | -4 | -26 | -5 | - |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | -901 | -485 | -555 | -781 | -834 | -446 | - |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som | ||||||||
| innehas för försäljning | - | - | 124 | 118 | 120 | 122 | 102 | - |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | - | -46 | 1 172 | 1 154 | 635 | 614 | 498 | - |
Periodens justerade resultat och resultat per aktie är koncernens resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter justerat för jämförelsestörande poster och avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, efter skatt, för både NENT Group och dess andel om 50% av Allentes nettoresultat. Dessa nyckeltal ger ett relevant mått för att bättre förstå koncernens underliggande resultat och utveckling. Se not 3 för mer information om Allentes resultat och sidan 18 för NENT Groups jämförelsestörande poster.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 91 | 199 | 333 | 2 873 | 2 869 |
| Justeringar | 88 | 20 | 342 | -2 348 | -1 912 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 179 | 219 | 675 | 525 | 957 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 947 526 | 67 347 526 | 76 316 757 | 67 334 461 | 67 345 231 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före | 2,30 | 3,25 | 8,85 | 7,79 | 14,21 |
| utspädning (kr) | |||||
| Justeringar | |||||
| NENT Group | |||||
| Jämförelsestörande poster | - | - | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | - | - | - | - | 1 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -2 | -2 | -6 | -6 | -8 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Allente | |||||
| Jämförelsestörande poster | -69 | -23 | -212 | -38 | -101 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | 15 | 5 | 46 | 8 | 22 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -42 | - | -125 | - | -145 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 9 | - | 27 | - | 32 |
| Justeringar | -88 | -20 | -342 | 2 348 | 1 912 |

Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
CSOL består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 12+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år.
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar. (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation).
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för kundfordringar avseende uthyrning i andra hand (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Rörelsekostnader är summan av Kostnad för försäljning, Försäljnings- och marknadsföringskostnader samt Administrationskostnader.
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktie.
En abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. NENT Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.
Kv4 och Bokslutskommuniké 8 februari 2022
[email protected] (eller Roberta Alenius, Head of Corporate Communications: +46 70 270 72 17) [email protected] (eller Matthew Hooper, Chief Corporate Affairs Officer: +44 7768 440 414)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr Följ oss: nentgroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram
En telefonkonferens och webbsändning hålls idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Presentationen kommer att webbsändas på länk: https://edge.media-server.com/mmc/p/2ufnxsd6
| Sverige : | +46 (0) 8 50 69 21 80 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 (0) 2071 928000 |
| USA: | +1 63 15 10 74 95 |
Kod till telefonkonferensen är 3256716.
Vänligen notera att frågor endast kan ställas av deltagare som ringer in till telefonkonferensen.

+46 (0)8 562 023 00 nentgroup.com
Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group)s streamingtjänst Viaplay finns i Sverige, Danmark, Norge, Finland, Island, Estland, Lettland, Litauen och Polen. Viaplay lanseras i USA under 2021 och i Nederländerna och Storbritannien under 2022, med lansering i Kanada, Tyskland, Österrike och Schweiz till slutet av 2023. Vi driver streamingtjänster, TV-kanaler, radiostationer och produktionsbolag där vårt syfte är att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv. Med huvudkontor i Stockholm och ett globalt perspektiv, är NENT Group noterat på Nasdaq Stockholm (`NENT B'). Denna information är sådan information som Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 oktober 2021 kl. 07:30 CET.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.