Annual Report (ESEF) • Apr 6, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source FileÅrsredovisningen för Vestum AB (publ), 556578-2496, utgörs av Förvaltnings- berättelsen på sidorna 11-17, 27-34, 36-51 samt tillhörande finansiella rapporter på sidorna 53-95. Hållbarhetsrapport finns på sidorna 36-51. Revisorernas bestyrkanderapport finns på sidorna 96-101.
(Bild på bolagets logo och text)
Vestum i korthet 1
Infrastructure erbjuder spe- cialiserade arbeten inom mark & anläggning, järnväg och annan infrastruktur. >> Läs vidare på sidan 20
Services erbjuder specialiserade tjänster och produkter till reno- vering, om- och tillbyggnad mot framför allt kommersiella fastig- heter. >> Läs vidare på sidan 22
Water erbjuder specialiserade tjänster och produkter inom vattenteknik. >> Läs vidare på sidan 24
Vi utvecklar och förvärvar entreprenörsdrivna specialistbolag, med bevisade affärs- modeller, hållbara konkurrensfördelar och stark lokal närvaro inom segmenten Infrastructure, Services och Water. Vestums affärsmodell bygger på decentraliserat styre, starkt bransch- och kundfokus med entreprenörens drivkraft.
Vår ambition är att växa och bli den ledande nordiska industrikoncernen inom specialiserade tjäns- ter och produkter till infrastruktursektorn. Med ett starkt fokus på affärsutveckling och hållbarhet som affärsdrivande kraft utvecklar och bygger vi en klimatanpassad, mer hållbar och samhällsviktig infra- struktur som möter morgondagens behov. Genom ett långsiktigt engagemang och en strävan att agera ansvarsfullt genom hela värdekedjan bidrar Vestum till en hållbar utveckling och långsiktigt värdeskapande.
Vestums aktie handlas under namnet VESTUM på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.
Länder med verksamhet
| Sverige | Finland | Tyskland | Norge | England | Danmark |
|---|---|---|---|---|---|
| 80% | 2% | 1% | 8% | 4% | 4% |
HK Vestum i korthet 2
Vestums vision är att bli ledande inom hållbar och samhällsviktig infrastruktur.
Vestums affärsidé är att uppnå lönsam och hållbar tillväxt genom att utveckla och förvärva verksamheter med lång erfaren- het av att tillhandahålla specialiserade tjänster och produkter till samhällsviktig infrastruktur.
Vestum är en industrikoncern som levererar tjänster och produkter till hållbar samhällsviktig infrastruktur. Vi har marknadens främsta specialister med lång branscherfarenhet och starka positioner på regionala marknader.
Årlig nettoomsättning
Etablerade plattformar för fortsatt lönsam tillväxt
Årsredovisning 2022 VESTUM 3
Nettoomsättning per kvartal 2022 MSEK
| Totalt | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
|---|---|---|---|---|
| 6 930 | 1 838 | 1 797 | 2 025 | 1 269 |
EBITA per kvartal 2022 MSEK
| Totalt | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
|---|---|---|---|---|
| 679 | 192 | 203 | 205 | 79 |
2022 i korthet
| Nyckeltal MSEK (där ej annat anges) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 930 | 1 316 |
| EBITDA 1) | 923 | 161 |
| EBITA 1) | 679 | 100 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 378 | 45 |
| EBITA-marginal % 1) | 9,8 | 7,6 |
| EBIT-marginal % | 5,5 | 3,4 |
| Justerad EBITA 1) | 672 | 116 |
| Justerad EBITA-marginal % 1) | 9,7 | 8,8 |
| Finansiell nettoskuld 1) | 2 770 | 1 486 |
| Proformerad EBITDA 1) | 948 | 643 |
| Antal anställda vid periodens utgång 1) | 2 323 | 1 764 |
| Genomsnittligt antal aktier under året 2) | 364 508 628 | 188 831 121 |
| EBITA per aktie, SEK 1) | 1,86 | 0,53 |
| Resultat efter finansiella poster | 188 | 9 |
| Resultat per aktie hänförligt till kvarvarande verksamhet och moderbolagets ägare, SEK | 0,41 | 0,01 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare, SEK | 0,39 | 0,03 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 421 | -10 |
| Operativt kassaflöde 1) | 713 | -42 |
| Kassakonverteringsgrad % 1) | 77 | -26 |
| Finansiell nettoskuld i relation till proformerad EBITDA 1) | 2,9x | 2,3x |
1) Nyckeltalet är ett alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. För avstämning av nyckeltal, se not 27 i koncernens noter.
2) Genomsnittligt antal aktier är justerade med hänsyn till split 1:5.
Omsättning per segment (totalt 6 930 MSEK)
| Infrastructure | Water | Services |
|---|---|---|
| 3 534 MSEK | 1 940 MSEK | 1 455 MSEK |
Årsredovisning 2022 VESTUM 4
I samband med transaktionens genomförande avser Vestum att lösa den säkerställda obligation om 950 MNOK som emitterats av Vestums koncernbolag Lakers Group AB (publ). Bedömd omsättning för 2022 för de avyttrade verksamheterna uppgår till 838 MSEK och bedömningen är att avyttringen inte medför någon väsentlig resultatpåverkan från vinst eller förlust av avyttrade tillgångar. I samband med transaktionen beslutade styrelsen att uppdatera det finansiella målet avseende marginal och kapitalstruktur. Vestums marginalmål höjs från att uppnå en EBITA-marginal om minst 10,0 procent till att på medellång sikt uppnå en EBITA-marginal om minst 12,0 procent. Det finansiella målet avseende kapitalstruktur sänks från att den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA ska vara 2,5-3,5x till att den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA ska vara högst 2,5x.
Väsentliga händelser under året
Årsredovisning 2022
VESTUM 5
VD har ordet
Under 2022 har vi tagit ytterligare kliv mot att bli Nordens ledande industrikoncern inom samhällsviktig infrastruktur. Vi har levererat stabil lönsamhet och hög tillväxt med en omsättningsökning om 5 614 MSEK, 426 procent, varav 294 MSEK var organiskt. Under det fjärde kvartalet slutfördes listbytet till Nasdaq Stockholms huvudlista, vilket vi ser som en kvalitetsstämpel och ett naturligt steg på Vestums utvecklingsresa. Vi har under året byggt en kvalificerad och skalbar organisation med effektiva koncernfunktioner, processer och rutiner. Samtidigt har Vestums kraftiga tillväxt föranlett att vi gjort vissa organisatoriska förändringar i syfte att effektivisera vårt operativa arbete. Det har i sin tur medfört förkortade rapporteringsvägar inom koncernen och en organisationsstruktur optimerad för värdeskapande i våra verksamheter.
Framgångsrika förvärv
Förvärvsaktiviteten var intensiv under det första halvåret 2022 med 20 tillträdda bolag varav fyra utanför Sverige. Förvärven ska stärka och flytta fram Vestums position inom våra segment genom att tillföra nytt kunnande, geografisk expansion samt förstärka det existerande erbjudandet. Ett bra exempel på detta är våra förvärv inom teknisk isolering som möjliggör synergier genom ökad samverkan avseende samordning av inköp, kompetensförsörjning, resursallokering och kundsamarbeten. Alla våra verksamheter inom teknisk isolering har före Vestums ägande framgångsrikt genomfört och integrerat egna förvärv vilket skapar en god plattform för fortsatt konsolidering. Fyra av de under perioden tillträdda bolagen utgjordes av tilläggsförvärv, vilket är en viktig del av Vestums värdeskapande. Med anledning av det förändrade marknadsläget, präglat av en ökad konjunkturoro och högre kapitalkostnad, valde vi att vara avvaktande till förvärv under det andra halvåret 2022. I bearbetningen av potentiella förvärvskandidater övergick vi till att framförallt fokusera på tilläggsförvärv och kompletterande förvärv till befintlig portfölj. Vi har även slutfört ett förvärv efter det fjärde kvartalets utgång.
Decentraliserad affärsmodell med exponering mot samhällsviktig infrastruktur
Vi har idag en attraktiv position inom samhällsviktig infrastruktur med en underliggande organisk tillväxt driven av starka marknadstrender såsom energieffektivisering och andra typer av åtgärder för att minska klimatavtrycket, samt infrastrukturprojekt inom järnväg och kollektivtrafik som behövs för att på ett hållbart sätt möta befolkningstillväxten. Vår exponering mot vatteninfrastruktur och andra former av samhällsviktig infrastruktur, med löpande investeringar oavsett konjunkturläge, och geografisk spridning, skapar goda förutsättningar för fortsatt stabilitet. Det är dessa faktorer, i kombination med vår branscherfarenhet och decentraliserade affärsmodell, som gör att vi har alla förutsättningar att i ett utmanande marknadsklimat bevisa oss som specialistkoncern.
1
Årsredovisning 2022
VESTUM 6
1 VD har ordet
Framsteg inom hållbarhetsarbetet
Hållbarhetsarbetet är av stor strategisk betydelse för Vestum och vi har under året ingått samarbeten för att underlätta och kvalitetssäkra hållbarhetsrapporteringen för våra verksamheter. Efter årets utgång har Vestums styrelse fastställt långsiktiga hållbarhetsmål för Vestums verksamhet. Syftet med hållbarhetsmålen är att det ska finnas en tydlighet mot Vestums intressenter, såväl interna som externa, när det gäller Vestums långsiktiga hållbarhetsarbete. Målen sträcker sig till 2040 och fokuserar på sådant som bedöms särskilt viktigt ur ett hållbarhetsperspektiv givet den verksamhet Vestum bedriver.
Ökat fokus på samverkan och marginalförbättringar
Vi arbetar löpande med samverkan mellan verksamheterna i Vestum och har under inledningen av 2023 accelererat detta arbete i syfte att utvinna synergier. Fokus framåt kommer framförallt vara att driva marginalförbättringar, men också kapitalstruktureffektiviseringar, och det finns goda förutsättningar att under kommande år öka marginalen och kassaflödesgenerering i koncernen. Vi har under året implementerat VeNet, en kommunikationsplattform för digitalt nätverkande inom Vestum. Syftet med VeNet är att skapa samarbeten mellan bolagen, förstärka gemenskapen och öka koncernens effektivitet. Med VeNet kan vi uppnå positiva synergier genom att bland annat samverka kring projekt, hållbarhetsfrågor, inköpsavtal för bilar, leasing och försäkringar. Vi upplever till viss del fortsatta störningar på kostnadssidan med hög inflation, samt utmaningar inom vissa kundsegment där det utmanande makroläget varit påtagligt. Samtidigt har vi genomfört prisjusteringar från årsskiftet, vilket förväntas synas i lönsamheten under året. Flera av våra större verksamheter har under året vunnit marknadsandelar och därmed stärkt sina marknadspositioner. Detta tror vi också kan få positiva effekter på lönsamheten när marknadsläget stabiliseras. Efter årets utgång annonserade Vestum en strategisk avyttring, aviserade avsikten att lösa obligation samt uppdaterade koncernens finansiella mål avseende marginal och kapitalstruktur. Vi upplever att vi kan generera högre avkastning genom att allokera kapital till skuldsidan, vilket avsevärt sänker våra räntekostnader och effektiviserar vår kapitalstruktur och flexibilitet. Vi stärker även koncernens marginal och kassaflöde samtidigt som resurseffektiviteten ökar. Vi ser en fortsatt god efterfrågan på våra tjänster och produkter inom samhällsviktig infrastruktur och ser tillbaka på ett år med hög tillväxt och stabil lönsamhet. Den långsiktiga trenden ser god ut med ett ökande behov av våra specialisttjänster, men där vi kortsiktigt är ödmjuka inför konjunkturläget och effekter såsom hög inflation och energipriser. Vi ser med både vaksamhet och tillförsikt fram emot 2023. Stockholm, april 2023 Conny Ryk Verkställande direktör, Vestum AB (publ)
Årsredovisning 2022
VESTUM 7
Trender i omvärlden driver förändring
Trender som påverkar omvärlden driver förändring och påverkar marknad, kunder och Vestum. I samverkan med kunder och affärspartners drar Vestum nytta av trender och utmaningar och skapar affärsmöjligheter med strävan att bidra till en hållbar utveckling.
Så möter Vestum trenden
Vestum har marknadens främsta specialister med lång branscherfarenhet och stark lokal närvaro inom våra segment. Med ett långsiktigt engagemang, starkt fokus på affärsutveckling och hållbarhet som affärsdrivande kraft bidrar Vestum med att utveckla och bygga en klimatanpassad mer hållbar och motståndskraftig infrastruktur som klarar extremväder och miljökrav.
Klimatanpassning
Global uppvärmning med ökat extremväder, ökar belastningen på åldrande och underinvesterad infrastruktur. Detta bidrar till ökat behov av underhåll av ny motståndskraftig och klimatanpassad infrastruktur som klarar både ökade miljökrav och extremväder.
Så möter Vestum trenden
Koncernens kompetenser inom hållbara lösningar skapar affärsnytta, ökad konkurrenskraft och genererar ett långsiktigt värde för såväl kunder som ägare och samhället. Segmentet Infrastructure har ett brett erbjudande inom service och underhåll av järnväg, tunnelbana, gång- och cykelvägar som möjliggör transporter med minskad klimatpåverkan. Inom Segmentet Services erbjuder Vestum bland annat installation och underhåll av klimatkontroll, solceller, ledbelysning och isolering mm som bidrar till att minska kundernas energianvändning och klimatpåverkan. Inom segmentet Water erbjuder Vestum produkter och tjänster som förbättrar vatteninfrastruktur och möjliggör effektivisering av energi- och vattenförbrukning, vilket bidrar till minskad energianvändning och klimatpåverkan. Vestum är medlem i FN Global Compact samt stödjer Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Hållbarhet är integrerat i affärsmodellen och koncernen har tydligt satta hållbarhetsmål som sträcker sig till 2040. Hållbarhetsrapportering görs löpande för koncernen och redovisas externt per kvartal samt i den årliga hållbarhetsrapporten. Vestum strävar efter att agera med hög affärsetik och transparens och att minimera verksamheternas negativa påverkan på människor och miljö. Genom ett långsiktigt engagemang och en uttalad strävan att agera ansvarsfullt genom hela värdekedjan bidrar Vestum till en hållbar utveckling.
Läs mer om Vestums hållbarhetsarbete på sidan 36.
Transparens och accelererat klimatarbete
Klimatförändringarna och andra globala utmaningar ökar insikten om att kraftfulla åtgärder behövs för en hållbar utveckling och driver på ökade regulatoriska krav. Ökade krav på resurseffektivitet och minskat klimatavtryck driver på energieffektiviseringar, som också ökar i betydelse i en marknad med volatila och höga elpriser. Efterfrågan på klimatsmarta resurs- och en ergieffektiva lösningar som minskar kundernas energi användning och klimatavtryck ökar och driver på efterfrågan på hållbara tjänster och produkter inom infrastruktur.# Kundernas och intressenternas förväntningar och krav på ett ansvarsfullt hållbarhetsarbete ökar och allt fler företag strävar efter att säkerställa en hållbar verksamhet i hela värdekedjan. Årsredovisning 2022 VESTUM 9
Koncernen består av entreprenörsdrivna specialistbolag med bevisade affärsmodeller, hållbara konkurrensfördelar och starka positioner på regionala marknader. Våra verksamheter drivs av strukturell tillväxt med stabil intjäningsförmåga och kassaflödesgenerering över tid. Vestums portfölj av specialistbolag inom tre segment med en betydande exponering mot infrastruktur utgör en god plattform för organisk tillväxt. En underliggande god efterfrågan på koncernens produkter och tjänster i kombination med Vestums långsiktighet och ansvarsfulla hantering av balansräkningen innebär att vi kan möta våra kunders behov över konjunkturcykler. Lokal verksamhet möjliggör regionala leveranskedjor vilket kan minska beroende från omvärlden och förbättra effektiviteten i projekten, möjliggöra kostnadsbesparingar och minskad klimatpåverkan.
De sista årens samhällsutmaningar med pandemi och ökad geopolitisk osäkerhet har bidragit till ett utmanande omvärldsklimat. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har ökat de geopolitiska spänningarna, och utlöst en energikris. Hög inflation och åtstramande penningpolitik har inneburit stigande räntor och osäkra konjunkturutsikter. Fortsatta störningar i globala försörjningskedjor skapar logistiska utmaningar och ökar behovet av regional och lokal produktion, flöden och affärsrelationer.
Med en portfölj av specialistbolag med verksamheter inom infrastruktur i Norden, Tyskland och Storbritannien är Vestum väl positionerade att möta den strukturellt växande efterfrågan inom infrastruktursektorn.
Urbanisering och befolkningstillväxt ökar behovet av infrastruktur och vattenförsörjning, vilka ställer krav på expansion och ökad kapacitet. Urbaniseringen och den gröna omställningen ökar elanvändningen och behovet av att minska klimatpåverkan och energianvändning driver på energieffektiviseringar. Digitalisering och elektrifieringen inom transportsektorn och kapacitetsbrist i elstamsnätet och inom vattenförsörjning ställer också nya krav på infrastruktur. Sammantaget driver detta på infrastrukturinvesteringar som möter ökade miljö- och tillgänglighetskrav samt nya behov.
Årsredovisning 2022 VESTUM 10
Vestums affärsmodell utgår från att utveckla samt identifiera och förvärva specialistbolag med verksamheter som drivs av strukturell tillväxt med stabil intjäningsförmåga och kassaflödesgenerering över tid. Koncernbolagen är specialiserade inom en eller ett fåtal nischer och har stark lokal närvaro i sina respektive segment. Affärsmodellen ligger till grund för koncernens lönsamma tillväxt och värdeskapande och bygger på entreprenörskap och långsiktighet med ett starkt bransch- och kundfokus, decentraliserad styrning med affärsutveckling, hållbarhet och förvärv utgör den affärsdrivande kraften. Vestums ägar- och utvecklingsfilosofi bygger på att behålla det lokala entreprenörskapet. Entreprenörskap är en del av Vestums DNA och entreprenörens drivkrafter och kundfokus genomsyrar hela organisationen. Det förvärvade bolaget drivs vidare under samma bolagsnamn, kultur och varumärke av den lokala ledningen med stöd av Vestumkoncernens samlade resurser. Operativa beslut fattas i bolagen nära kunderna utifrån branscherfarenhet och god kännedom om den lokala marknaden. Samtidigt arbetar Vestum nära entreprenörerna där våra kunniga representanter kan vara med och fatta strategiska beslut, och på så sätt optimera tiden till affärsutveckling. Det decentraliserade ledarskapet med stark lokal förankring möjliggör snabba affärsbeslut och stärker kundrelationen, och har också en central roll som kulturbärare. Vestum stöttar Koncernbolagen med bland annat kompetensutveckling och utveckling av såväl ledande befattningshavare som medarbetare samt med tekniskt och industriellt kunnande. Vestum stöttar också genom aktivt ägarskap och inom frågor som organisation och ledning, hållbarhet, HR, finansiering & ekonomistyrning, IT samt kommunikation.
Vestum skapar långsiktigt hållbart värde genom att utveckla och förvärva lönsamma specialistbolag inom samhällsviktig infrastruktur.
Vestums affärsmodell baseras på en decentraliserad styrning och bygger på följande principer:
Årsredovisning 2022 VESTUM 11
Vestums ambition är att växa och bli den ledande nordiska industrikoncernen inom specialiserade tjänster och produkter till samhällsviktig infrastruktur. Vår strategi är att skapa lönsam hållbar tillväxt genom att utveckla och förvärva välskötta och lönsamma specialistbolag och att tillsammans med koncernbolagen arbeta med fortsatt affärsutveckling. Strategin syftar till att nå koncernens finansiella mål och hållbarhetsmål. Vestum har genomgått en kraftig förvärvsdriven tillväxtfas och är idag en industrikoncern med över 2 300 anställda i sex länder. Vi har marknadens främsta specialister med lång branscherfarenhet och stark lokal närvaro inom våra segment. Utvecklingen av infrastruktur drivs av strukturell tillväxt och koncernens portfölj av specialistbolag inom tre segment med en betydande exponering mot infrastruktur utgör en god plattform för organisk tillväxt. Mot bakgrund av Vestums starka tillväxt beslutade styrelsen under verksamhetsåret om uppdaterade finansiella mål på medellång sikt. De uppdaterade finansiella målen innebär ett ökat fokus på organisk utveckling samtidigt som företagsförvärv utgör en fortsatt viktig del i Vestums tillväxtstrategi, där förvärvsmodellen och förvärvstempot anpassas efter marknadsklimatet. >>Läs mer om koncernens mål på sidan 15.
Strategin för affärsutveckling bygger på entreprenörens drivkraft i kombination med koncernens samlade kompetenser och resurser. Affärsutveckling syftar till att skapa förutsättningar för lönsam tillväxt så att varje verksamhet utvecklas och når sina respektive mål, med övergripande syfte att bidra till att uppnå koncernens finansiella och hållbarhetsrelaterade mål. Vestum utvecklar koncernbolagen tillsammans med bolagens företagsledningar. Arbetet bygger i hög grad på att bevara och förstärka det lokala entreprenörskapet i de förvärvade bolagen samtidigt som Vestum bidrar med kompetenser, erfarenheter, processer, ledarskap samt finansiella resurser. Den decentraliserade affärsmodellen bidrar till att koncernbolagen bibehåller ett stort eget ansvar med beslutsfattande nära kunden. Genom en portfölj av specialistbolag med verksamheter som kompletterar varandra inom samma segment skapas också förutsättningar för samverkanseffekter och synergier.
Systematiskt arbete bedrivs inom koncernen för att utvinna samverkanseffekter och synergier, såsom exempelvis korsförsäljning och projektsamarbeten samt kompetensöverföring mellan bolagen. Genom fokus på värdeskapande initiativ, såsom best practice och att ta vara på spetskompetens skapas nya affärsmöjligheter och merförsäljning. Under verksamhetsåret intensifierades samverkan mellan koncernbolagen med fokus på affärsnytta och synergier. I det tredje kvartalet implementerades en
12 Vestum har identifierat fyra parametrar för att uppfylla strategin
Årsredovisning 2022 VESTUM 12
cerngemensam kommunikationsplattform, VeNet, som skapar förutsättningar för mer effektivt samarbete mellan bolagen. Plattformen möjliggör synergier genom samverkan kring exempelvis projekt, hållbarhetsfrågor, inköpsavtal, leasing och försäkringar.# Vestum
Som en konsekvens av Vestums tillväxt genomfördes också en organisationsförändring i det tredje kvartalet med syfte att effektivisera det operativa arbetet, vilket innebar bland annat förkortade rapporteringsvägar inom koncernen.
Vestum arbetar utifrån nedan fyra initiativ i samband med affärsutveckling och värdeskapande av koncernbolagen.
Förvärvsstrategin syftar till att förvärva lönsamma specialistbolag med lång branscherfarenhet som stärker Vestums position inom respektive segment. Företagsförvärv utgör en central del i koncernens tillväxtstrategi och Vestum arbetar systematiskt med att kontinuerligt utvärdera förvärvskandidater. Bearbetningen av potentiella förvärvskandidater är inriktad främst mot tilläggsförvärv till befintliga verksamheter och kompletterande förvärv till befintlig portfölj. Förvärven syftar till att stärka och flytta fram Vestums position inom respektive segment genom att tillföra nya kompetensområden, geografisk expansion samt förstärka det existerande erbjudandet. Huvudfokus är att förvärva lönsamma entreprenörsdrivna specialistbolag, med bevisad affärsmodell och motiverad ledning, med exponering mot infrastruktur och med verksamhet i Norden. Genom att förvärva specialistbolag med angränsande verksamhet inom samma segment skapas synergier i form av samverkan, kompetensdelning och korsförsäljning, vilket möjliggör förbättrade marginaler och ökad organisk tillväxt.
Vestum är en etablerad aktör som har en omfattande erfarenhet av förvärvsmarknaden. Sedan Vestum startade sin verksamhet i mars 2021 har 51 förvärv genomförts. Koncernens starka branschfokus och omfattande erfarenhet av förvärvsmarknaden inom organisationen i kombination med ett brett kontaktnät skapar konkurrensfördelar, och en majoritet av förvärvsobjekten rekommenderas av entreprenörerna i de lokala ledningarna i koncernbolagen. Vestums affärsmodell med decentraliserat styre och entreprenöriella värdegrund attraherar också entreprenörer som vill utveckla sina verksamheter och ingå i en koncern med djup branschkunskap, stöd och resurser. I takt med att Vestum har vuxit har också koncernbolagens förmåga att genomföra egna förvärv ökat. Tilläggsförvärv till befintliga verksamheter bidrar med geografisk expansion, breddning av tjänsteutbud och/eller kundbasen. Under verksamhetsåret har totalt 20 förvärv genomförts med en total årlig omsättning om 1 839 MSEK, varav 4 förvärv var tilläggsförvärv till befintliga verksamheter med en total årlig omsättning om 131 MSEK.
Vestums förvärvsmodell syftar till att identifiera, genomlysa, analysera och förvärva bolag som möter Vestums nyckelkriterier avseende förvärvskandidater. Förvärvsmodellen är effektiv och bygger på fyra steg, identifiering av potentiella förvärv, utvärdering, genomförande och uppföljning av det förvärvade bolaget. Sourcing av nya förvärvskandidater bedrivs både centralt och genom Vestums nätverk av företagsledare och entreprenörer och skapar därmed skalbarhet i förvärvsprocessen. Sedan Vestum startade sin verksamhet i mars 2021 har koncernen genomfört totalt 51 förvärv, varav 20 förvärv avser 2022. Cirka 80 procent av Vestums samtliga genomförda förvärv har genererats genom egna kanaler, centralt eller via gruppbolag, genom direktkontakt med förvärvskandidater.
| Storlekssegment: | Små- och mellanstora lönsamma bolag med en omsättning om 40–400 MSEK. |
|---|---|
| Branschsegment: | Vi förvärvar endast verksamheter inom samhällsviktig infrastruktur. |
| Finansiell profil: | Bevisad affärsmodell med tydlig stabilitet och tvåsiffrig vinstmarginal. |
| Decentraliserad affärsmodell: | Verksamhetsbeslut tas i bolagen med stöd av koncerngemensamma resurser. |
| Geografi: | Störst fokus på bolag med huvudkontor i Sverige eller Norge, men även bolag i Danmark, Finland, Storbritannien och Tyskland inom segmentet Water. |
Vestum strävar efter att kontinuerligt föra diskussioner med intressanta förvärvskandidater både direkt och genom företagsrådgivare. Totalt utvärderas ett hundratal bolag årligen.
Potentiella förvärv utvärderas utifrån en mängd parametrar där Vestum skapar sig en djupare förståelse för affärsmodell, risker, marknadsposition, konkurrenslandskap, finansiell historik och utsikter samt nyckelpersoners fortsatta engagemang. I samband med utvärderingen utformar Vestum en värdeskapandehypotes om hur Vestum kan vara med och bidra för att driva lönsam tillväxt.
I genomförandefasen går Vestum igenom en kommersiell, legal och finansiell genomlysning av det förvärvade bolaget. Därefter följer förhandling och avtalssignering.
Efter att förvärvet har genomförts arbetas en plan fram för hur verksamheten ska integreras i Vestumkoncernen på bästa sätt. Formalisering av det fortsatta arbetet utformas tillsammans med det förvärvade bolaget och utvecklingsarbetet påbörjas, med fokus på den löpande styrning, tillväxt, lönsamhet och kapitalbindning.
De finansiella målen baseras på affärsplanen och Vestum avser uppnå målen genom bland annat organisk vinsttillväxt i befintlig verksamhet, förvärvsdriven vinsttillväxt genom fortsatta förvärv och en stärkt kapitalstruktur.
Mot bakgrund av Vestums starka tillväxt beslutade styrelsen i september om uppdaterade finansiella mål på medellång sikt. Beslutet innebär att Vestum har som mål att på medellång sikt uppnå en genomsnittlig årlig tillväxt i EBITA per aktie om minst 15 procent och uppnå en EBITA-marginal om minst 10 procent samt att den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA ska vara 2,5–3,5x. Efter periodens utgång beslutade styrelsen att marginalmålet höjs till att på medellång sikt uppnå en EBITA-marginal om minst 12,0 procent och att den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA skall vara högst 2,5x. Underliggande antaganden för de finansiella målen är bland annat att Vestums Koncernbolag uppnår en organisk tillväxt motsvarande historisk nivå och att Vestum kan genomföra förvärv i enlighet med förvärvsstrategin samt att kapitalstrukturen kan stärkas, dels genom vinsttillväxt med bibehållna marginaler, dels genom effektivare kassaflödesarbete, bland annat genom minskad rörelsekapitalsbindning.
Den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA ska vara högst 2,5x.
Vestums vinstmedel och tillgängliga kassaflöden ska till hundra procent återinvesteras i verksamheten och/eller användas till nya förvärv.
| EBITA per aktie | ≥15% |
| EBITA-marginal | ≥12% |
| Nettoskuld i relation till justerad EBITDA | ≤2,5x |
Vinsttillväxt: Vestum har som mål att på medellång sikt uppnå en genomsnittlig årlig tillväxt i EBITA per aktie om minst 15,0 procent.
Vestum har som mål att på medellång sikt uppnå en EBITA marginal om minst 12,0 procent.
Efter utgången av 2022 har Vestums styrelse beslutat om långsiktiga hållbarhetsmål för Vestums verksamhet. Målen sträcker sig till 2040 och utgår från väsentliga hållbarhetsfrågor utifrån den verksamhet som Vestum bedriver och tydliggör Vestums långsiktiga hållbarhetsåtagande.
| Hållbarhetsmål, att uppnå t o m. år 2040 | |
|---|---|
| Netto noll klimatpåverkan | |
| Netto noll påverkan på biologisk mångfald | |
| Inte ha några allvarliga olycksfall i arbetet | |
| En jämn könsfördelning | |
| Bidragit med 1 000 praktik- och lärlingsplatser |
| MSEK (där ej annat anges) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 930 | 1 316 |
| EBITA 1) | 679 | 100 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 378 | 45 |
| EBITA-marginal % 1) | 9,8 | 7,6 |
| EBITA per aktie, SEK 1) | 1,86 | 0,53 |
| Resultat per aktie hänförligt till kvarvarande verksamhet och moderbolagets ägare, SEK | 0,41 | 0,01 |
| Operativt kassaflöde 1) | 713 | -42 |
| Kassakonverteringsgrad % 1) | 77 | -26 |
| Finansiell nettoskuld i relation till proformerad EBITDA 1) | 2,9x | 2,3x |
1) Nyckeltalet är ett alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. För avstämning av nyckeltal, se not 16.
2) Genomsnittligt antal aktier är justerade med hänsyn till split 1:5.
Koncernens nettoomsättning för den kvarvarande verksamheten för 2022 uppgick till 6 930 (1 316) MSEK. Tillväxten från samma period föregående år består av förvärvad nettoomsättning om 5 308 MSEK, organisk tillväxt om 294 MSEK, och valutakursförändringar om 11 MSEK. Den organiska tillväxten är framförallt driven av hög efterfrågan, men även av prisökningar.
Resultatet för 2022 före av- och nedskrivningar av förvärvade övervärden (EBITA) för den kvarvarande verksamheten uppgick till 679 (100) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal om 9,8 % (7,6 %). Justerad EBITA uppgick till 672 (116) MSEK och rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 378 (45) MSEK.# Årsredovisning 2022 VESTUM
EBITA per aktie uppgår 2022 till 1,86 (0,53) SEK, vilket motsvarar en ökning från 2021 med 251 %. Finansnettot uppgick till -190 (-37) MSEK, varav räntekostnader för lån och leasing uppgick till 190 (39) MSEK. Periodens resultat för den kvarvarande verksamheten uppgick till 150 (2) MSEK vilket motsvarar ett resultat per aktie hänförligt till kvarvarande verksamhet och moderbolagets ägare före och efter utspädning om 0,41 (0,01) kronor. Jämförelsestörande poster som justeras i EBITA påverkade året positivt med 7 (-16) MSEK. Dessa bestod av omvärdering av villkorad tilläggsköpeskilling som påverkar resultatet positivt om 32 MSEK, förvärvsrelaterade transaktionskostnader om 11 MSEK, kostnader hänförliga till listbytet om 8 MSEK samt omstruktureringskostnader om 6 MSEK.
| EBITA MSEK | Q1 2022 | Q1 2021 | Q2 2022 | Q2 2021 | Q3 2022 | Q3 2021 | Q4 2022 | Q4 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 269 | 1 797 | 2 025 | ||||||
| 1 838 |
Nettoomsättning MSEK
| Omsättning per segment | Procent |
|---|---|
| Infrastructure | 28% |
| Water Services | 51% |
| 21% |
Kassaflödet för den löpande verksamheten uppgick under 2022 till 421 (-10) MSEK, förändring av rörelsekapitalet uppgick till -151 (-128) MSEK och det operativa kassaflödet uppgick till 713 (-42) MSEK, vilket motsvarar en kassakonverteringsgrad om 77 % (-26 %). Den ökade kassakonverteringsgraden beror framförallt på att koncernen har växt genom förvärv jämfört med 2021, vilket lett till ett ökat kassaflöde.
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar exklusive förvärv uppgick för 2022 till 59 (75) MSEK. För 2022 har totalt 20 förvärv av dotterbolag tillträtts, med en total köpeskilling på 1 874 (4 171) MSEK, se vidare i not 15 i koncernens noter. Reglering av tilläggsköpeskillingar avseende tidigare års förvärv uppgick till 143 (0) MSEK.
Eget kapital uppgick vid 2022 års utgång till 4 377 (3 593) MSEK. Eget kapital i moderbolaget uppgick till 4 266 (3 552) MSEK. Koncernens likvida medel uppgick vid 2022 års utgång till 608 (1 518) MSEK. De räntebärande skulderna, inklusive leasingskulder, uppgick vid 2022 års utgång till 3 378 (3 003) MSEK. Vid utgången av 2022 hade koncernen en finansiell nettoskuld, definierad som räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, om 2 770 (1 486) MSEK. Nettoskulden i relation till proformerad EBITDA var 2,9x (2,3x). Villkorad tilläggsköpeskilling uppgick vid 2022 års utgång till 399 (465) MSEK. Totala skulder uppgick till 5 573 (4 726) MSEK per den 31 december 2022. Vestum har ett kreditfacilitetsavtal, med Danske Bank A/S, Danmark, Sverige Filial, Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) och Swedbank AB (publ) som långivare. Faciliteten uppgår till totalt 900 MSEK, varav Vestum vid periodens utgång utnyttjat 106 MSEK. Tillgänglig likviditet, definierad som likvida medel samt ej utnyttjad kreditfacilitet, uppgick vid periodens utgång till 1 402 MSEK.
Antalet heltidsanställda på balansdagen 31 december 2022 uppgick till 2 323 (1 764) personer.
Förslag till beslut om vinstdisposition. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
| Belopp i SEK |
|---|
| Överkursfond |
| Balanserade vinstmedel |
| Årets resultat |
| Summa |
Styrelsen och VD föreslår att till förfogande stående vinstmedel om 4 130 687 181 SEK disponeras så att:
I ny räkning överföres 4 130 687 181
Eget kapital uppgick vid 2022 års utgång till 4 377 (3 593) MSEK.
2,9x Nettoskuld i relation till justerad EBITDA
Under 2022 uppgick omsättningen av Vestum-aktier på Nasdaq First North Growth Market och Nasdaq Stockholm till 149 767 720 aktier. I genomsnitt omsattes 591 967 aktier per handelsdag, motsvarande en genomsnittlig omsättning per handelsdag om 14 394 431 SEK. Den genomsnittliga omsättningen per handelsdag i förhållande till börsvärde uppgick till 0,16 procent. Ytterligare Vestum-aktier omsattes på andra handelsplatser.
Vid utgången av 2022 uppgick Vestums aktiekapital till 122 548 341 SEK fördelat på 367 645 024 registrerade aktier med ett kvotvärde om 0,33 SEK. Under 2022 ökade antalet aktier med 15 737 515. Ökningen är hänförlig till emissioner i samband med förvärv. Aktierna i Vestum är av samma slag och alla aktier har samma rösträtt. Vestum hade, enligt tillgänglig ägarstatistik från Euroclear Sweden AB, 13 877 aktieägare vid årets utgång. Största aktieägare var Vestums verkställande direktör Conny Ryk med en kapitalandel om 15,38 procent. Av tabellen och diagrammet till höger framgår ytterligare aktieägarstatistik.
Vestum har som utdelningspolicy att vinstmedel och tillgängliga kassaflöden ska återinvesteras i verksamheten och/eller användas till nya förvärv. Styrelsen föreslår därför ingen utdelning för 2022.
Vestums tio största ägare per den 31 december 2022:
| Namn | Antal aktier | Andel |
|---|---|---|
| Conny Ryk | 56 550 000 | 15,38% |
| Anders Rosenqvist | 29 686 350 | 8,07% |
| Per-Arne Åhlgren | 22 897 442 | 6,23% |
| Handelsbanken Fonder | 22 255 789 | 6,05% |
| Swedbank Försäkring | 18 724 941 | 5,09% |
| Avanza Pension | 14 298 148 | 3,89% |
| Futur Pension | 13 832 429 | 3,76% |
| Olle Nykvist | 13 577 586 | 3,69% |
| Simon Göthberg | 13 500 000 | 3,67% |
| Olof Andersson | 13 500 000 | 3,67% |
| Summa de 10 största ägarna, innehavsmässigt | 218 822 685 | 59,5% |
| Summa övriga ägare | 148 822 339 | 40,5% |
| Summa samtliga innehav | 367 645 024 | 100,0% |
Data sammanställd av Monitor. Källor: Euroclear, Morningstar, Finansinspektionen, Nasdaq och Millistream.
Följande aktörer publicerar analyser av Vestum:
Vestums aktie handlas sedan den 13 december 2022 på Nasdaq Stockholm under kortnamnet VESTUM. Aktien handlades dessförinnan på Nasdaq First North Growth Market. Stängningskursen för Vestums aktie vid utgången av 2022 var 17,27 SEK. Kursutvecklingen för Vestums aktie under 2022 uppgick till -66,65%.
| Fördelning ägartyper i Vestum per den 31 december 2022: | |
|---|---|
| Pension & försäkring | 54% |
| Privatpersoner | 23% |
| Övriga | 13% |
| Fondbolag | 10% |
Segmentet Infrastructure erbjuder specialiserade arbeten inom mark och anläggning, järnväg och annan infrastruktur. Segmentet utgörs i hög grad av specialister inom bland annat underhållsarbeten på järnväg, ovan och under mark, arbeten vid innergårdsrenoveringar, grundläggning, betongrenovering i garage samt produktförsäljning av fuktskydd och avloppsreningssystem. Kunder utgörs huvudsakligen av offentliga beställare, men också privata aktörer som investerar i och underhåller olika delar av infrastruktur såsom exempelvis järnväg, tunnelbana, skolor, sjukhus, områdessäkerhet samt vatten och avlopp. Segmentet Infrastructure bidrar till en hållbar utveckling genom ett brett tjänsteerbjudande inom service och underhåll av järnväg, tunnelbana, gång- och cykelvägar som möjliggör transporter med minskad klimatpåverkan. >> Läs mer om Vestums hållbarhetsarbete på sidan 36-51.
Efterfrågan var fortsatt god under året och verksamheterna inom segmentet har haft hög beläggning. Segmentet Infrastructure levererade goda volymer och stabil lönsamhet 2022. Infrastructure uppnådde också en god organisk tillväxt under verksamhetsåret, i synnerhet inom vägunderhåll, VA-arbeten, järnvägsmiljö och kollektivtrafik. Verksamhetsåret har präglats av en utmanande omvärld med hög inflation, ökade råvarupriser och fortsatta störningar i leveranskedjor. Segmentet Infrastructure har haft starkt fokus på att hantera och motverka effekterna av det utmanande omvärldsklimatet, och de ökade råvarupriserna under året har i stor utsträckning förts över på kund genom proaktiva prisökningar. Det kyliga vädret i december hade dock en viss negativ påverkan på marginalen i det fjärde kvartalet.
Nettoomsättningen för 2022 uppgick till 3 539 (704) MSEK och nettoomsättningsökningen jämfört med föregående år är framförallt driven av förvärvad omsättning. EBITA för 2022 uppgick till 374 (87) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal om 10,6 % (12,4%). Sedan föregående år har segmentet tillförts ett flertal förvärv, och de förvärv som utgjorde segmentet per 31 december 2021 bidrog inte till segmentets resultat under hela perioden och perioderna är därmed inte helt jämförbara. Under verksamhetsåret förvärvades totalt nio lönsamma specialistbolag, varav två var tilläggsförvärv. Förvärven har bidragit med nya kompetensområden, breddad kundbas och geografisk expansion samt stärkt det existerande erbjudandet och segmentets position under året. De förvärvade specialistbolagen möjliggör också synergier i form av ökad samverkan, kompetensdelning, resursallokering och korsförsäljning mellan verksamheterna i segmentet och skapar en god plattform för fortsatt lönsam tillväxt.
| Bolagsnamn | Årlig omsättning (MSEK) | Andel |
|---|---|---|
| Marbit AB | 272 | 100% |
| KvalitetsMark R AB | 224 | 100% |
| Mobile Container Repair AB | 120 | 100% |
| Østcom A/S | 95 | 100% |
| Pordrän Sverige AB | 82 | 100% |
| Spännbalkkonsult SBK AB | 80 | 100% |
| ABR Mark & Järnväg AB | 62 | 100% |
| Fibber A/S | 45 | 100% |
| RockCon AB | 11 | 100% |
| Totalt | 991 | 51% |
| Andel av koncernens nettoomsättning | |
|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 3 539 |
| EBITA, MSEK | 374 |
| EBITA-marginal | 10,6 % |
Pordrän, som förvärvades i april 2022, är ett marknadsledande specialistbolag med högkvalitativa produkter för fuktskydd med en årlig omsättning om 82 MSEK och EBITA-marginal om cirka 26 %. Bolaget är en ledande leverantör av värmeisolerande och dränerande produkter för fuktskydd med rikstäckande nätverk av återförsäljare i Sverige, med försäljning även i Norge, Finland och Danmark.# Produkterna används bland annat för husgrunder, markisolering, takkonstruktioner och idrottsytor och bedöms ha en god tillväxtpotential såväl inom befintliga som nya applikationsområden och på nya geografiska marknader. Den underliggande marknaden drivs av ökat behov av energieffektivisering och striktare byggregleringar samt av ökad miljömedvetenhet.
Pordräns Svanen-märkta värmeisolerande och dränerande produkter bidrar till förbättrade inomhusmiljöer samt till minskad energi- och resursanvändning, genom att förebygga och minska fuktskador som skapar behov av sanering och ombyggnationer. Pordräns produkter bidrar därmed till att minska kundernas klimatavtryck och kostnader samt jordens resurser. Förvärvet av Pordrän etablerar en stark position på den svenska marknaden inom fuktskydd med god tillväxtpotential
| Case Pordrän | 64 |
|---|---|
| 82 Nettoomsättning, MSEK (74 MSEK 2021) | 26% |
| EBITA-marginal (27 % 2021) |
Pordrän har haft en nettoomsättningstillväxt på 11 % från 2021 och en tillväxt i EBITA på 4 %
Årsredovisning 2022
VESTUM
21
” Pordrän besitter en unik spetskompetens inom värmeisolerande och dränerande produkter för fuktskydd med god tillväxtpotential inom såväl nya applikationsområden som på nya geografiska marknader.”
Simon Göthberg, Vice VD och Head of M&A
Vestum AB
Segmentet Services erbjuder specialiserade produkter och tjänster till kommersiella fastigheter. Segmentet består av framstående specialister med lång branscherfarenhet och stark lokal närvaro i Norden. Erbjudandet utgörs främst av installation och underhåll inom exempelvis VVS, elektricitet, undertak, klimatkontroll och teknisk isolering men även produktförsäljning av säkerhetsdörrar samt glas och aluminiumpartier. Slutkunder är huvudsakligen kommersiella fastighetsägare, med behov av omställning för att möta ökade miljö och tillgänglighetskrav, energieffektivisering, samt kommunala beställare av installationsarbeten. Segmentet Services bidrar till en hållbar utveckling genom att erbjuda installation och underhåll av klimatkontroll, solceller, ledbelysning, isolering mm. som bidrar till minskad energianvändning för kunderna, och därmed minskad klimatpåverkan.
>> Läs mer om Vestums hållbarhetsarbete på sid 36-51.
Efterfrågan på segmentets tjänster och produkter har varit fortsatt starkt under verksamhetsåret, drivet bland annat av den gröna omställningen och behovet av energieffektiviseringar och minskad klimatpåverkan. Enstaka verksamheter inom kundsegment med indirekt exponering mot privatkunder har dock haft en svagare efterfrågan under året. Segmentet Services levererade en god volymtillväxt, en god organisk tillväxt och en stabil lönsamhet under 2022. Under året har segmentet Services haft fokus på att möta och hantera det utmanande omvärldsklimatet som bland annat inneburit hög inflation, ökade materialkostnader och fortsatta störningar i leveranskedjor. Segmentets proaktiva arbete med prisökningar i kombination med att hitta nya lösningar i leverantörskedjan har till viss del motverkat de ökade materialkostnaderna under året. Nettoomsättningen för 2022 uppgick till 1 951 (400) MSEK och nettoomsättningsökningen jämfört med föregående år är framförallt driven av förvärvad omsättning men även av organisk tillväxt. EBITA för 2022 uppgick till 211 (34) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal om 10,8 % (8,5%). Sedan föregående år har segmentet tillförts ett flertal förvärv, och de förvärv som utgjorde segmentet per 31 december 2021 bidrog inte till segmentets resultat under hela perioden och perioderna är därmed inte helt jämförbara. Under det första halvåret var fokus fortsatt på tillväxt genom kompletterande förvärv och tilläggsförvärv. 2022 förvärvades totalt 10 lönsamma och välskötta specialistbolag, varav två var tilläggsförvärv inom glas- och aluminium. Förvärven har tillfört en sammantagen årlig omsättning om 727 MSEK och bidragit med nya kompetenser, breddad kundbas, nya geografiska marknader och stärkt det samlade erbjudandet och segmentets position. De förvärvade specialistbolagen möjliggör också synergier genom ökad samverkan mellan bolagen, såsom best practice, kompetensöverföring och projektsamarbeten. Förvärv under året inom teknisk isolering har också möjliggjort ökad samverkan när det gäller hantering av gemensamma inköp, vilket möjliggör kostnadssynergier.
| Bolagsnamn | Årlig omsättning (MSEK) | Andel |
|---|---|---|
| Västsvensk Byggskruv AB | 185 | 100% |
| KylKontroll Göteborg AB | 106 | 100% |
| Galore i Uppsala AB | 94 | 100% |
| ABAX Dörrsystem AB | 73 | 100% |
| Lerums Tekniska Isolering LTI AB | 71 | 100% |
| Akershus Elektro A/S | 66 | 100% |
| Högsbo El AB | 41 | 100% |
| NA Altanglas AB | 35 | 100% |
| Kjellgrens El i Tumba AB | 34 | 100% |
| Mälarmontage Glas & Metall AB | 23 | 100% |
| Totalt | 727 | 28% |
| Andel av koncernens nettoomsättning | 1 951 |
| Nettoomsättning, MSEK | 211 |
| EBITA, MSEK | 10,8 % |
| EBITA-marginal |
Årsredovisning 2022
VESTUM
22
Förvärvet av LTI-koncernen möjliggör synergier genom ökad samverkan mellan isoleringsbolagen inom Vestum, bland annat avseende samordning av inköp, kompetensöverföring, resursallokering, best practice och projektsamarbeten. Samtliga av Vestums bolag inom teknisk isolering har framgångsrikt genomfört och integrerat egna förvärv, och koncernens verksamheter inom teknisk isolering skapar en god plattform för fortsatt konsolidering på den svenska marknaden. Isoleringsmarknaden har en god underliggande efterfrågan drivet av den gröna omställningen och ökat behov av energieffektiviseringar.
Vestums verksamheter inom teknisk isolering erbjuder lösningar som minskar kundernas energianvändning, och möjliggör därmed minskad klimatpåverkan och kostnadsbesparingar. LTI-koncernen har certifieringar inom miljö, kvalitet och arbetsmiljö och strävar efter att minimera verksamhetens negativa påverkan på människor och miljö. Arbete pågår bland annat med att hitta material med mindre miljö- och klimatpåverkan, och LTI-koncernen har bland annat deltagit i ett Vinnova-projekt för att utveckla bioplaster med syfte att minska PVC i byggnader. Återvinnig och återbruk av material är dock en utmaning i branschen, och arbete med syfte att utnyttja spill till produkter och därmed minska avfallet pågår inom koncernen.
” Tillväxten inom teknisk isolering har möjliggjort synergier genom ökad samverkan mellan bolagen bland annat när det gäller hantering av gemensamma inköp”
Simon Göthberg, Vice VD och Head of M&A
Vestum AB
Årsredovisning 2022
VESTUM
23
Segmentet Water erbjuder specialiserade tjänster och produkter inom vattenteknik som förbättrar vatteninfrastrukturen. Segmentet består av framstående specialister med lång branscherfarenhet och stark lokal närvaro i Norden, Tyskland och Storbritannien. En betydande del av segmentet utgörs av underhåll, eftermarknadstjänster och produktförsäljning av vattenpumpar, vattenfilter och bevattningssystem. Kunderna utgörs dels av offentliga beställare i behov av att pumpa vatten från en plats till en annan i avloppssystem och vattenförsörjningen för olika infrastrukturanläggningar, dels av fastighetsägare och VVS aktörer i behov av vattendistribution (tryckhöjningar) och hantering av avloppsvatten, och dels av industribolag i behov av vattenfilter, vattenpumpar och bevattningssystem för olika applikationer. Segmentet Water erbjuder pumpar samt service av pumpar som minskar energianvändning och vattenförbrukning hos kunderna, vilket bidrar till minskad klimatpåverkan och hållbar utveckling.
>> Läs mer om Vestums hållbarhetsarbete på sidan 36-51.
Segmentet Water har haft en god efterfrågan på sina produkter och tjänster och uppnådde en god organisk tillväxt 2022. Fokus var också fortsatt starkt under året på ökad samverkan mellan bolagen inom segmentet. Verksamhetsåret 2022 har präglats av en utmanande makroekonomisk utveckling med hög inflation, kostnadsökningar samt av fortsatta störningar i leveranskedjor. Under året har segmentet Waters haft stort fokus på att möta och hantera dessa utmaningar, motverka negativa effekter samt på att effektivisera organisationen.Marginalen påverkades negativt av ökade råvarumaterialkostnader under året, vilket motverkades av prisökningar samt ökade volymer inom segmentets större verksamheter, som stärkt marknadspositionerna under året. Nettoomsättningen för 2022 uppgick till 1 440 (211) MSEK och nettoomsättningsökningen jämfört med föregående år är framförallt driven av förvärvad omsättning men även av organisk tillväxt och, i mindre utsträckning, valutakurseffekter. EBITA för 2022 uppgick till 142 (8) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal om 9,9 % (3,8%). Sedan föregående år har segmentet tillförts ett flertal förvärv, och de förvärv som utgjorde segmentet per 31 december 2021 bidrog inte till segmentets resultat under hela perioden och perioderna är därmed inte helt jämförbara. I det första kvartalet genomfördes förvärvet av ett produktbolag inom bevattningssystem i Danmark. Det förvärvade bolaget, Scanregn A/S, är en leverantör av pumpar och tillbehör till bevattningssystem för hela VA-området med en omsättning 2022 på 122 MSEK, och med en EBITA-marginal om 21 procent. Förvärvet bidrar med nya kompetenser, stärkt erbjudande, breddad kundbas och ny geografisk marknad. Förvärvet möjliggör också synergier genom ökad samverkan inom kompetensöverföring, resursallokering, best practice och projektsamarbeten mellan bolag inom samma segment.
| Bolagsnamn | Årlig omsättning (MSEK) | Andel |
|---|---|---|
| Scanregn A/S | 122 | 100% |
Vatten 21%
Andel av koncernens nettoomsättning: 1 440 MSEK
Nettoomsättningen, MSEK: 142
EBITA, MSEK: 9,9 %
EBITA-marginal
Årsredovisning 2022 VESTUM 24 2
Scanregn A/S, som förvärvades i februari 2022, är marknadsledare inom bevattningssystem med en årlig omsättning 2022 på 122 MSEK, och med en EBITA-marginal om 21 %. Bolaget är en ledande leverantör av pumpar och tillbehör till bevattningssystem för hela VA-området till lantbruk och trädgårdsnäring i Danmark. Genom djup expertis inom bevattningssystem erbjuder Scanregn produkter och tjänster och skräddarsydda kundlösningar som bidrar till optimering av vattensystem, med stor tillväxtpotential på såväl befintlig marknad som inom nya segment och nya geografiska marknader. Marknaden präglas av en stark underliggande efterfrågan på bevattningssystem drivet av fortsatt konsolidering och optimering av jordbruksmarknaden samt av extremväder, som ökar behovet av lösningar för kontrollerad tillgång till och återanvändning av vatten som skapar bästa odlingsförhållanden. Förvärvet möjliggör synergier genom ökad samverkan inom kompetensöverföring, resursallokering, best practice och projektsamarbeten mellan bolag inom segmentet Water.
Genom resurseffektiva lösningar och optimering av bevattningssystem bidrar Scanregn till att effektivisera kundernas energi- och vattenförbrukning, och möjliggör därmed både minskade kostnader och klimatavtryck. Scanregn erbjuder även lösningar inom återbruk av vatten och bidrar därmed till ett mer cirkulärt samhälle samt till resurshållning av vatten. Förvärvet av Scanregn bildar nytt produktområde i Danmark med god tillväxtpotential.
Scanregn har haft en nettoomsättningstillväxt på 25 % från 2021 och en tillväxt i EBITA på 32 %
| Nettoomsättning, MSEK | 122 |
| (98 MSEK 2021) | |
| EBITA-marginal | 21% |
| (20 % 2021) |
”Scanregn erbjuder hållbara och cirkulära lösningar inom bevattningssystem och bildar ett nytt produktområde med god tillväxtpotential.”
Simon Göthberg, Vice VD och Head of M&A Vestum AB
Årsredovisning 2022 VESTUM 27
Vestum strävar efter att tillämpa ändamålsenliga och effektiva bolagsstyrningsprocesser för att säkerställa att verksamheten skapar långsiktigt värde för aktieägarna. Till grund för Vestums bolagsstyrning ligger både externa och interna styrinstrument. Till de externa styrinstrument som utgör ramarna för Vestums bolagsstyrning hör den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se, där även den svenska modellen för bolagsstyrning beskrivs. De interna styrinstrumenten inkluderar, men är inte begränsade till, den av bolagsstämman fastställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning och instruktioner för revisionsutskott och ersättningsutskott, instruktion för verkställande direktören samt styrdokument som antagits av Vestums styrelse, såsom Vestums uppförandekod. Denna bolagsstyrningsrapport redogör för Vestums bolagsstyrning under verksamhetsåret 2022. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av Vestums revisor.
Vestums aktie handlas sedan den 13 december 2022 på Nasdaq Stockholm. Aktien handlades dessförinnan på Nasdaq First North Growth Market. Vid utgången av 2022 fanns det 367 645 024 aktier. Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i Vestum är RYK GROUP AB med drygt 15 procent av aktiekapitalet och rösterna.
Årsstämman 2022 bemyndigade Vestums styrelse att, vid ett eller flera tillfällen och med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om ökning av Vestums aktiekapital genom nyemission av aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler. Bemyndigandet är begränsat på så sätt att Vestums aktiekapital och antal aktier, med stöd av bemyndigandet, får ökas med högst ett belopp respektive antal som ryms inom Vestums bolagsordnings gränser vid tidpunkten för utnyttjandet av bemyndigandet.
Årsstämman för 2023 föreslås att på motsvarande sätt som beslutades vid årsstämman 2022 ge styrelsen bemyndigande att besluta om ökning av Vestums aktiekapital genom nyemission av aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler, dock med skillnaden att bemyndigandet är begränsat på så sätt att den högst tillåtna utspädningen inte är begränsad till bolagsordningens gränser utan till en lägre nivå som är i linje med god sed på aktiemarknaden.
Vestums årsstämma hålls under det första halvåret varje år. Kallelsen till årsstämman utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före årsstämman. Kallelsen innehåller information om hur anmälan ska gå till för att aktieägare eller ombud ska äga rätt att delta och rösta på årsstämman, samt en numrerad dagordning med de ärenden som ska behandlas på årsstämman, föreslagen vinstdisposition och det huvudsakliga innehållet i övriga ärenden som ska behandlas på årsstämman. Årsstämman för 2022 hölls den 23 maj 2022. Årsstämman för 2023 är planerad till den 23 maj 2023. Varje röstberättigad aktieägare i Vestum får rösta för fulla antalet av aktieägaren ägda och företrädda aktier utan begränsning i röstetalet. På Vestums hemsida finns dokument inför årsstämmor samt protokoll från årsstämmor.
I enlighet med den instruktion som antagits av Vestums årsstämma ska Vestums valberedning bestå av representanter för de tre till röstetalet största aktieägarna eller ägargrupperna. Styrelsens ordförande är sammankallande. Valberedningen ska konstitueras baserat på aktieägarstatistik från Euroclear Sweden AB per den sista bankdagen i september. Om någon av de tre största ägarna avstår sin rätt att utse ledamot av valberedningen ska nästa ägare i storlek beredas tillfälle att utse ledamot. På Vestums hemsida finns instruktionen för valberedningen. Valberedningen ska utföra det arbete som krävs av valberedningen enligt Koden. Valberedningen inför årsstämman 2023 består av Henrik Westöö (utsedd av RYK GROUP AB), Anders Rosenqvist (utsedd av Rosenqvist Gruppen AB) och Erik Mitteregger (utsedd av GoMobile Bolagsstyrningsrapport Vestum AB (publ) (”Vestum”) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Vestums aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Årsredovisning 2022 VESTUM 27 Bolagsstyrningsrapport 3 Nu Aktiebolag). Henrik Westöö är ordförande i valberedningen. På Vestums hemsida finns valberedningens dokument inför årsstämman.
Val av revisorer sker vid årsstämman. Vid årsstämman 2022 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med huvudansvarig revisor Niklas Renström, till revisor för tiden intill nästa årsstämma. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB har varit Vestums revisor sedan 2016 medan Niklas Renström sedan 2021 har varit huvudansvarig för revisionen.
Vestums styrelse har det yttersta ansvaret för Vestums organisation och förvaltning. Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden intill nästa ordinarie stämma. Nomineringsarbetet utförs av valberedningen. Enligt Vestums bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst sju ledamöter samt högst sju suppleanter. Vid årsstämman 2022 valdes sex ledamöter och inga suppleanter. Styrelsen har bestått av följande personer: Per Åhlgren (ordförande), Anders Rosenqvist, Johan Heijbel, Olle Nykvist, Helena Fagraeus Lundström och Johannes Lien. Olle Nykvist är Head of Legal på Vestum och den enda styrelseledamot som arbetar i den löpande operativa verksamheten. Styrelsesammansättningen i Vestum uppfyller kraven avseende oberoende ledamöter. Under 2022 har styrelsen hållit 83 styrelsemöten (styrelsemöten per capsulam inkluderade). Det har inte förekommit någon frånvaro vid något styrelsemöte. Mellan styrelsemötena har löpande kontakter skett mellan Vestum, styrelseordföranden och övriga styrelseledamöter.# Bolagsstyrningsrapport
Ledamöterna har kontinuerligt tillställts väsentlig information om Vestum och verksamheten. Vestums styrelse har inrättat revisions- och ersättningsutskott. Revisionsutskottet kvalitetssäkrar Vestums finansiella rapportering och effektiviteten i Vestums interna kontroller medan ersättningsutskottet har till uppgift att följa upp, utvärdera och bereda riktlinjer för ersättning. Utskottens ledamöter utses vid det konstituerande styrelsemötet och för ett år i taget. Arbetet i utskotten regleras av de årligen fastställda utskottsinstruktionerna. De frågor som behandlats vid utskottens möten protokollförs och rapport lämnas vid efterföljande styrelsemöte. Revisionsutskottet har bestått av Johan Heijbel (ordförande), Anders Rosenqvist och Johannes Lien. Revisionsutskottet har hållit sex möten under 2022. Ersättningsutskottet har bestått av Per Åhlgren (ordförande) och Helena Fagraeus Lundström. Ersättningsutskottet har hållit två möten under 2022. Styrelsens arbete har varit föremål för systematisk och strukturerad utvärdering på det sätt som Koden föreskriver. Därutöver har styrelsen fortlöpande utvärderat den verkställande direktörens arbete och frågan har även varit föremål för årlig behandling. Vestums valberedning tillämpar Kodens regel 4.1 som mångfaldspolicy vid framtagande av förslaget till styrelse. Målsättningen är att åstadkomma en väl fungerande styrelsesammansättning avseende mångfald och bredd när det gäller bland annat kön, nationalitet, ålder och branscherfarenhet. Nuvarande styrelsesammansättning är resultatet av valberedningens arbete inför årsstämman 2022. Valberedningen anser att styrelsen har en ändamålsenlig sammansättning och storlek samt att den präglas av mångsidighet och bredd när det gäller ledamöternas kompetens och erfarenhet inom strategiskt viktiga områden för Vestum. När det gäller könsfördelningen är andelen kvinnor i styrelsen 16,7 procent.
Vestums verkställande direktör ansvarar för den löpande operativa verksamheten. Conny Ryk har varit Vestums verkställande direktör sedan 2021. Verkställande direktörens ansvar innefattar bland annat löpande investeringar, personal-, finans- och ekonomi- frågor samt löpande kontakter med Vestums intressenter och den finansiella marknaden. Verkställande direktören rapporterar till styrelsen. Till stöd i sitt arbete har verkställande direktören utsett en ledningsgrupp. I ledningsgruppen har, utöver den verkställande direktören, följande personer ingått under 2022: Erkan Sen (vice verkställande direktör och COO), Olof Andersson (CFO), Olle Nykvist (Head of Legal), Simon Göthberg (Head of M&A) och Carl-Johan Callenholm (Head of Vestum International).
Årsredovisning 2022 VESTUM 28 Bolagsstyrningsrapport
| Befattning | Arvode |
|---|---|
| Styrelseordförande | 500 000 kr |
| Ledamot (som inte är anställd i Vestum) | 250 000 kr |
| Ordförande i revisionsutskottet | 100 000 kr |
| Ledamot i revisionsutskottet | 50 000 kr |
| Ordförande i ersättningsutskottet | 50 000 kr |
| Ledamot i ersättningsutskottet | 25 000 kr |
Årsstämman 2022 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare inom Vestum. Riktlinjerna finns på sidan 31 nedan. Vestums styrelse ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år för beslut vid bolagsstämman. Vestums styrelse har upprättat en ersättningsrapport för framläggande vid årsstämman 2023 som beskriver hur riktlinjerna för ersättning, antagna vid årsstämman 2022, har tillämpats under 2022. Ersättningsrapporten ger också information om ersättning till den verkställande direktören. Ersättningsrapporten finns på Vestums hemsida. Årsstämman 2022 beslutade att införa ett aktierelaterat incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner (serie 2022/2025). Optionerna erbjöds inte till styrelsen men Olle Nykvist deltog i programmet i sin egenskap av Head of Legal. Även övriga inom Vestums ledningsgrupp deltog i programmet.
Denna redogörelse är avgränsad till intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen, internt till Vestums styrelse och externt i form av delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning. Vestums styrelse ansvarar för den interna kontrollen. Intern kontroll och riskhantering utgör en del av styrelsens och koncernledningens styrning och uppföljning av verksamheten och syftar till att säkerställa att den bedrivs ändamålsenligt och effektivt, att den finansiella rapporteringen är tillförlitlig samt att lagar, förordningar och interna regelverk efterlevs. Intern kontroll och riskhantering är integrerat i alla Vestums processer. Vestums intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen är utformad för att hantera risker i processerna kring upprättande av finansiella rapporter samt för att uppnå en hög tillförlitlighet i den externa rapporteringen.
Årsredovisning 2022 VESTUM 29 Bolagsstyrningsrapport
En god kontrollmiljö bygger på en organisation med tydliga beslutsvägar, befogenheter och ansvar samt en företagskultur med gemensamma värderingar och den enskilde individens medvetenhet om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll. Inom Vestum finns det styrdokument och riktlinjer för de olika momenten i affärsflödet, från transaktionshantering till bokföring och upprättande av finansiella rapporter, där det framgår vem som har ansvar för en specifik uppgift. Styrdokumenten och riktlinjerna uppdateras vid behov för att alltid spegla gällande rätt och den verksamhet som bedrivs av Vestum. Det sker en kontinuerlig utvärdering för att säkerställa att finansavdelningen har tillräcklig kompetens. Vid behov anlitas extern kompetens för att belysa frågor inom exempelvis redovisning, skatt och intern kontroll. Finansavdelningen får stöd av juridikavdelningen när det gäller legala frågor. Vid behov anlitas extern kompetens även avseende legala frågor.
Vestums riskbedömning är en dynamisk process som syftar till att identifiera och utvärdera väsentliga risker som kan påverka koncernens möjligheter att uppfylla sina mål. Riskbedömningen sker i form av en självutvärdering och inkluderar även upprättande av handlingsplaner för hantering av identifierade risker. Koncernledningen ansvarar för att upprätthålla de rutiner och processer som krävs för att hantera väsentliga risker i den dagliga verksamheten. Riskbedömningen avseende den finansiella rapporteringen uppdateras löpande under ledning av CFO. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter.
För att säkerställa att verksamheten bedrivs effektivt och ändamålsenligt samt att den finansiella rapporteringen ger en rättvisande bild, har Vestum upprättat ett antal kontrollaktiviteter. Kontrollaktiviteterna omfattar bland annat löpande uppföljning av riskexponering, attest- och godkännanderutiner, verifieringar, bank- och kontoavstämningar, månatlig uppföljning av resultat- och balansposter på koncernnivå samt löpande kontroller av Vestums IT-miljö.
Information och kommunikation är en förutsättning för att Vestum ska kunna utöva god intern styrning och kontroll och uppnå utsatta mål. Styrdokument och riktlinjer är därför viktiga instrument för att säkerställa en korrekt och tillförlitlig redovisning, rapportering och informationsgivning. Vestum har en visselblåsarfunktion som kan användas av såväl medarbetare som externa intressenter. Visselblåsarfunktionen finns tillgänglig via Vestums hemsida och kan användas anonymt.
Vestums ekonomiska situation och strategi avseende den finansiella ställningen behandlas vid varje ordinarie styrelsemöte. Varje kvartalsrapport granskas av Vestums styrelse avseende korrektheten och presentationen av den finansiella informationen. Styrelsen följer även upp att det finns kontrollaktiviteter för utvalda riskområden och kommunicerar väsentliga frågor till koncernledning och revisor.
Vestums styrelse har gjort bedömningen att Vestum, utöver befintliga processer och funktioner för intern styrning och kontroll, inte har behov av en formaliserad internrevision. Uppföljning utförs av styrelse och koncernledning. Kontrollnivån bedöms för närvarande uppfylla Vestums behov. En årlig bedömning görs huruvida en internrevisionsfunktion anses nödvändig för att bibehålla god kontroll inom Vestum.
Årsredovisning 2022 VESTUM 30 Bolagsstyrningsrapport
Riktlinjerna omfattar lön och annan ersättning till den verkställande direktören och andra personer i Bolagets ledning (ledande befattningshavare). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas och ändringar som görs i redan befintliga överenskommelser, efter antagandet av dessa riktlinjer på årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Vestum är en svensk förvärvsdriven koncern som förvärvar och utvecklar specialistbolag inom segmenten Infrastructure, Services och Water. Vestum söker aktivt efter kvalitetsbolag med bevisade affärsmodeller, starka marknadspositioner och förutsägbara kassaflöden där Vestum har förutsättningar att vara med och bidra till fortsatt positiv utveckling. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, >> se https://www.vestum.se/om-vestum/. En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare med rätt kompetens. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.# Bolagsstyrningsrapport
Det finns flera faktorer som påverkar, eller skulle kunna påverka Vestums verksamhet, resultat eller finansiella ställning. Vestum har dock ett stort antal rörelsedrivande portföljbolag. Dessa bolag är verksamma i olika europeiska länder och uppdelade inom tre segment; Infrastructure, Services och Water. Detta får till följd att Vestum har en omfattande spridning när det gäller bland annat kunder och leverantörer. En konsekvens av denna spridning är att de affärsmässiga riskerna – på ett generellt plan – begränsas. Nedan följer en övergripande, icke uttömmande, genomgång av risker som identifierats i Vestums verksamhet och hur dessa risker i förekommande fall hanteras.
Vestum påverkas, likt annan affärsdrivande verksamhet, av makroekonomiska faktorer såsom konsumtion, investeringar (såväl privata som offentliga), inflation och styrkan på kapitalmarknaden. Vestum följer noggrant den makroekonomiska utvecklingen och gör de anpassningar av verksamheten som bedöms motiverade.
Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har medfört en tilltagande geopolitisk osäkerhet. Vestum bedriver inte någon verksamhet i Ryssland eller Ukraina men påverkas indirekt genom bland annat höjda materialpriser och störningar i leveranskedjor. Vestum bedriver ett aktivt arbete för att begränsa de negativa effekterna av den uppkomna situationen.
Företagsförvärv är en viktig del av Vestums verksamhet. Vid företagsförvärv finns det en risk för att Vestum åsamkas kostnader som inte ersätts av säljaren. Som exempel kan nämnas att Vestum betalar en för hög köpeskilling för det bolag som förvärvas. För att hantera denna risk gör Vestum en grundlig due diligence-undersökning av de bolag som förvärvas. Due diligence-undersökningen – som sker med stöd av externa rådgivare – avser bland annat finansiella och legala frågor. Vestum anpassar även förvärvsdokumentationen till utfallet av due diligence-undersökningen, så att adekvat avtalsmässigt skydd erhålls.
Vestum har extern finansiering i form av banklån och obligationer. Vestum påverkas således av klimatet på finansieringsmarknaden och en mer försiktig marknad kan medföra att Vestum får svårare att finansiera, eller refinansiera, sina utestående förpliktelser. Vestum vidtar åtgärder för att säkerställa att nödvändig finansiering kan erhållas.
Enskilda portföljbolag kan i viss utsträckning vara beroende av en eller flera kunder för att kunna upprätthålla sin försäljning. Vestum-koncernen som sådan är dock inte beroende av någon enskild kund. När det gäller Vestums offentliga kunder ska det särskilt noteras att dessa består av såväl statliga verk som kommuner och kommunägda bolag.
De kund- och leverantörsavtal som förekommer inom Vestum-koncernen är av skiftande slag när det gäller avtalslängd, prissättning, garantier, ansvarsbegränsningar och omfattning. Vissa arbeten utförs till fast pris.
I Bolaget har inrättats teckningsoptionsbaserade incitamentsprogram. Programmen omfattar bland annat koncernledningen. De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Utfallet i incitamentsprogrammen styrs av aktiekursens utveckling För ytterligare information om Bolagets incitamentsprogram >> se https://www.vestum.se.
Ersättningen och andra anställningsvillkor ska vara marknadsmässiga för att Bolaget ska ha möjlighet att behålla och rekrytera kompetenta ledande befattningshavare. Ersättningen kan bestå av fast kontantlön, rörlig kontant ersättning, pensionsförmåner, försäkringar och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. I den mån styrelseledamot utför arbete för Bolagets räkning vid sidan av styrelsearbetet ska marknadsmässigt konsultarvode kunna utgå.
De ledande befattningshavarna ska erhålla en fast grundlön som är marknadsmässig och bestäms utifrån individens ansvarsområde, kompetens och erfarenhet. Översyn av den fasta grundlönen görs årligen för varje kalenderår.
De ledande befattningshavarna ska kunna erhålla årlig rörlig kontant ersättning och den ska vara utformad för att främja Bolagets långsiktiga värdeskapande. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 25 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen av rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Verkställande direktören ansvarar för bedömningen av övriga ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 25 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
Styrelsen har möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Övriga förmåner kan utgå och kan innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och friskvård. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Vid uppsägning från Bolagets sida är uppsägningstiden högst tolv månader för den verkställande direktören och högst tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag, inkluderat eventuell ersättning för konkurrensbegränsning, får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 24 månader för verkställande direktören och tolv månader för övriga ledande befattningshavare.
Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Inget avgångsvederlag ska utgå vid uppsägning från befattningshavarens sida.
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Årsredovisning 2022 VESTUM 31 Bolagsstyrningsrapport# Avtal med fast pris kan medföra väsentliga negativa konsekvenser för portföljbolagets finansiella ställning och resultatet om kostnaden för att utföra arbetena väsentligt överstiger det fasta priset. För att hantera denna risk följer Vestum noggrant utvecklingen av till exempel materialpriser. Vestum eftersträvar även att portföljbolagen ska ha avtalsmässigt skydd för att kunna parera till exempel höjda inköpspriser. Det är vidare så att det finns kund- och leverantörsavtal inom Vestum-koncernen som inte är formaliserade i skrift utan där parterna i stället förlitar sig på muntliga över- enskommelser och sedvänja mellan parterna. Inne- hållet i sådana avtal kan vara svårt att klarlägga om det skulle visa sig att parterna inte är ense om avtals- innehållet, vilket kan leda till ansträngda relationer och kostsamma tvister.
Vestum är beroende av vissa nyckelpersoner, både i koncernledningen och i dotterbolagen. För att attra- hera och också behålla dessa nyckelpersoner erbjuder Vestum marknadsmässiga löner. Vestum erbjuder vidare nyckelpersoner möjligheten att delta i incita- mentsprogram. I Vestums förvärvsstrategi ingår också att säljaren erhåller del av köpeskillingen i Vestum- aktier och att dessa aktier inte får avyttras under en period om två år, detta för att säljaren ska vara motive- rad att driva bolaget även efter förvärvet.
Styrelseordförande
Födelseår: 1960
Invald: Styrelseordförande sedan 2019
Utskottsarbete: Ordförande i ersättningsutskottet
Huvudsaklig utbildning: Master of Science (M.Sc.), Business administration
Arbetslivserfarenhet (urval): Grundare, Mangold Fond- kommission Grundare, GoMobile nu
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: Styrelseordförande, Mangold Fondkommission Styrelseledamot GoMobile nu Styrelseledamot, Bong
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 22 893 444 aktier
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare i bolaget
Styrelseledamot
Födelseår: 1975
Invald: Styrelseledamot sedan 2016
Utskottsarbete: Ordförande i revisionsutskottet
Huvudsaklig utbildning: Fristående kurser i företags- ekonomi och juridik
Arbetslivserfarenhet (urval): VD, Novestra CFO, Qbranch
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: CFO, Strax
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 435 435 aktier
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare i bolaget
Styrelseledamot & Head of Legal
Födelseår: 1984
Invald: Styrelseledamot sedan 2021
Utskottsarbete: -
Huvudsaklig utbildning: LL.M.
Arbetslivserfarenhet (urval): Partner/advokat, Cirio Advo- katbyrå Group Legal Counsel, Ericsson Hovrättsassessor, Svea hovrätt
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: -
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 13 577 586 aktier
84 485 teckningsoptioner av serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av serie 2022/2025
Oberoende: Beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare i bolaget
Styrelseledamot
Födelseår: 1968
Invald: Styrelseledamot sedan 2021
Utskottsarbete: Medlem i revisionsutskottet
Huvudsaklig utbildning: Grundskola
Arbetslivserfarenhet (urval): Grundare, Rosenqvist Grup- pen Grundare, Rosenqvist Entre- prenad
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: VD och styrelseleda - mot, Rosenqvist Gruppen
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 29 686 350 aktier
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare i bolaget
Styrelseledamot
Födelseår: 1981
Invald: Styrelseledamot sedan 2021
Utskottsarbete: Medlem i ersättningsutskottet
Huvudsaklig utbildning: Master of Science (M.Sc.), Engineering Physics
Arbetslivserfarenhet (urval): Head of Via Summa, Summa Equity Senior Director, Arla Foods
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: Chief Sustainability & Strategy Ocer, X Shore
Innehav i Vestum (inklusive närstående): -
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare i bolaget
Styrelseledamot
Födelseår: 1977
Invald: Styrelseledamot sedan 2021
Utskottsarbete: Medlem i revisionsutskottet
Huvudsaklig utbildning: Master of Science (M.Sc.), Finance
Arbetslivserfarenhet (urval): Grundare, Cretum Medgrundare/Partner, Summa Equity Director, Altor Equity Partners
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: Styrelseledamot, Cretum Styrelseordförande, Ljusgårda
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 3 000 000 aktier
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare i bolaget
Grundare & VD
Födelseår: 1983
Huvudsaklig utbildning: Gymnasieutbildning (ekonomi)
Arbetslivserfarenhet (urval): Grundare och VD, Sortera AB Grundare och VD, RYK GROUP Styrelseledamot, Norsk Gjenvinning
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: Styrelseledamot, RYK GROUP
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 56 550 000 aktier
630 176 teckningsoptioner av serie 2021/2025
1 015 961 teckningsoptioner av serie 2022/2025
CFO
Födelseår: 1981
Huvudsaklig utbildning: Master of Science (M.Sc.), Business & Economics
Arbetslivserfarenhet (urval): CFO, Max Burgers CFO, KVD Vice President of FP&A, Klarna
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: -
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 13 500 000 aktier
84 485 teckningsoptioner av serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av serie 2022/2025
Head of Legal
Födelseår: 1984
Huvudsaklig utbildning: LL.M.
Arbetslivserfarenhet (urval): Partner/advokat, Cirio Advokatbyrå Group Legal Counsel, Ericsson Hovrättsassessor, Svea hovrätt
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: -
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 13 577 586 aktier
84 485 teckningsoptioner av serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av serie 2022/2025
Vice VD & Head of M&A
Födelseår: 1989
Huvudsaklig utbildning: Bachelor’s Degree, Finance
Arbetslivserfarenhet (urval): Investment Manager, Helix Kapital Investment Banking Associate, Danske Bank
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: -
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 13 500 000 aktier
84 485 teckningsoptioner av serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av serie 2022/2025
Head of Vestum International
Födelseår: 1973
Huvudsaklig utbildning: Master’s Degree, Engineering & Mathematics
Arbetslivserfarenhet (urval): Grundare och VD, Lakers Group Ledande befattningar inom Xylem-koncernen Ledande befattningar inom ITT-koncernen
Väsentliga uppdrag utanför Vestum: Styrelseledamot, No Dig Alliance
Innehav i Vestum (inklusive närstående): 416 772 aktier
862 447 teckningsoptioner av serie 2021/2025
897 841 teckningsoptioner av serie 2022/2025
Samhället står inför globala hållbarhetsutmaningar så som klimatförändringar, minskad biologisk mångfald och förändrad markanvändning. Vestum är verksamt inom branscher med stora miljöavtryck. Genom val av material och avfall, transporter, maskinparker samt bygg- och anläggningsmetoder kan Vestum bidra till minskad miljöbelastning. Behovet av att nyttja naturre- surser mer effektivt, minska koldioxid utsläppen samt ha mer cirkulära och giftfria material flöden ökar i allt större utsträckning. Vestum strävar efter att bidra till en mer hållbar samhällsutveckling genom att utveckla och förvärva verksamheter som tillhandahåller specialiserade tjänster och produkter till samhällsviktig infrastruktur. Genom att bygga och underhålla järnvägar, tunnel- banor, gång- och cykelvägar samt arbeta med isole- ring och solceller bidrar vi till minskad klimatpåverkan. Vi strävar samtidigt efter att minska den miljö- och klimatpåverkan som uppstår i den egna verksamheten. Arbetsmiljöfrågor är mycket viktiga inom de branscher som Vestum verkar. För att hantera säkerhetsaspekter vid byggen, järnvägar och anläggningar ställer vi krav på hur arbeten utförs, vem som beträder arbetsplatser samt hur länge medarbetare tillåts arbeta om dagarna.
Ett tydligt organisatoriskt ansvar, policyer samt uppfölj- ning utgör fundamenten i vår koncerngemensamma hållbarhetsstyrning. Vår målsättning är att arbeta sys- tematiskt och strukturerat utifrån långsiktiga hållbar- hetsmål. Det löpande hållbarhetsarbetet följs upp kvartalsvis och årsvis. Vestums styrelse fastställer övergripande strategi och mål gällande hållbarhetsarbetet. Vestums VD är ansva- rig för att koncernen följer den övergripande strategin och för att risker och möjligheter inom hållbarhet tillva- ratas inom koncernen. Vestums hållbarhetschef leder det koncernövergripande arbetet och säkerställer att hållbarhetsarbetet integreras i Vestums verksamheter. Det ankommer på respektive VD i Vestums bolag att ta ansvar för genomförandet, måluppfyllnad samt att säkerställa att Vestums styrdokument, liksom lagar och regler, följs i det enskilda bolaget.
Hållbarhet är en integrerad del i Vestums affärsmodell och investeringsstrategi med syfte att utveckla och bygga en än mer hållbar samhällsviktig infrastruktur. Genom ett systematiskt och målmedvetet hållbarhetsarbete ökar vi vår konkurrenskraft och attraherar och behåller både kunder och medarbetare. Vestums verksamheter har inom sina respektive specialistområden kunskaper och erfarenheter kring såväl miljöfrågor som kvalitets- och arbetsmiljöfrågor.
Uppföljning och rapportering utförs av en hållbarhets- ansvarig inom respektive bolag och rapporteras vidare till koncernnivå via plattformen Position Green. Från och med det första kvartalet 2022 rapporterar Vestum sitt hållbarhetsarbete externt kvartalsvis, och en mer utförlig rapportering görs i årsredovisningen för hela koncernen.# Hållbarhet som affärsdrivande kraft
Utöver det rapporterar Lakers Group, en bolagsgrupp inom Vestum, årligen resultaten av sitt hållbarhetsarbete utifrån vissa utvalda indikatorer för en hållbarhetslänkad obligation.
Hållbarhetsansvarig inom respektive Vestum-bolag ingår i Vestums hållbarhetsforum, som syftar till att sprida kunskap om hur vi bäst adresserar relevanta hållbarhetsfrågor. Forumet möts kvartalsvis och erbjuder utbildning och nätverkande kopplat till Vestums övergripande hållbarhetsmål, arbetsmiljöfrågor, socialt ansvar, mänskliga rättigheter och antikorruption. Vestum driver även ett antal pilotprojekt för att identifiera hur vi bäst arbetar systematiskt med specifika frågor. Ett sådant pilotprojekt tillämpades exempelvis vid framtagandet av processen för hur vi ska säkerställa vår rapportering i enlighet med EU-taxonomin och under 2023 kommer pilotprojekt genomföras med fokus på minskad klimatpåverkan.
Utöver hållbarhetsforumet har Vestum ett hållbarhetsråd i vilket olika koncernfunktioner ingår. Rådet fungerar som en remissinstans för hållbarhetsfrågor och behandlar alla hållbarhetsfrågor inom miljö, personal, sociala förhållanden, mänskliga rättigheter och antikorruption.
Ett av Vestums förvärvskriterier är att bolaget delar våra värderingar kring bland annat långsiktig lönsamhet, decentraliserade beslut och hållbarhet. Vid tillträdet blir bolaget del av Vestums koncernövergripande hållbarhetsarbete och en hållbarhetsansvarig utses som ansvarar för bolagets hållbarhetsrapportering och som ingår i Vestums hållbarhetsforum.
Vestum är sedan augusti 2022 medlem i FN:s Global Compact. Medlemskapet innebär att Vestum följer de tio principerna inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption samt de globala hållbarhetsmålen. Vestum antog också en ny hållbarhetspolicy under 2022 som bygger på principerna i FN:s Global Compact. Från och med januari 2023 kommer Vestum, som undertecknande bolag till FN:s Global Compact, att rapportera hur de tio principerna efterlevs samt hur arbetet med att uppnå de globala målen går.
Under 2022 antog Vestums styrelse en ny koncernövergripande uppförandekod samt en uppförandekod för leverantörer. Uppförandekoden ger vägledning i hur anställda ska agera ansvarsfullt i frågor som rör miljö, mänskliga rättigheter, mångfald och icke-diskriminering, regelefterlevnad samt mutor och intressekonflikter. Uppförandekoden förmedlas till alla bolag inom koncernen och vi bedriver löpande kompetensutveckling inom bland annat affärsetik.
Därutöver arbetar dotterbolagen efter egna krav i hållbarhetsstrategier, policyer samt arbetsprocesser. Dessa ingår i bolagens verksamhetsledningssystem varav en del certifierats av tredje part. Tredjepartsgranskning blir allt vanligare och en tredjepartsgranskad certifiering ger en tydligare struktur och bättre kommunikation och bidrar till ständig förbättring av arbetet. Flera av Vestums verksamheter har ISO-certifieringar inom miljö, ISO 14001, kvalitet ISO 9001 och arbetsmiljö ISO 45001.
Uppförandekoden för leverantörer förmedlar de krav vi ställer på våra leverantörer med avseende på hållbarhet och vi förväntar oss att de i sin tur förmedlar kraven vidare till sina underleverantörer. Det är av största vikt för Vestum att regler följs och att affärsetiken inom koncernen är hög. Vestum har en koncernövergripande visselblåsartjänst som ger alla möjlighet att informera om eventuella missförhållanden. Visselblåsartjänsten hanteras av extern part.
Vestums styrelse har antagit följande koncernövergripande hållbarhetsrelaterade styrdokument:
Vestums hållbarhetsarbete baseras på väsentlighet och de förväntningar våra viktigaste intressenter har på oss. Vi för en kontinuerlig dialog med våra primära intressenter för att upprätthålla starka och långvariga relationer samt hålla oss informerade om deras behov och förväntningar.
Årsredovisning 2022 VESTUM Hållbarhet som affärsdrivande kraft 37
| Väsentliga hållbarhetsfrågor | Kunder | Medarbetare | Investerare | Samhället |
|---|---|---|---|---|
| Jämställdhet | Arbetsmiljö | Affärsetik | Finansiell utveckling | Arbetsvillkor |
| Antikorruption | Lagerefterlevnad | Jämställdhet | Jämställdhet | Visselblåsarfunktion |
| Mänskliga rättigheter | Klimat | Klimat | Arbetsmiljö | Affärsetik |
| Klimat | Biologisk mångfald | Antikorruption | Klimat | Antikorruption |
| Biologisk mångfald | Arbetsmiljö | Mänskliga rättigheter | Mänskliga rättigheter | Avfall |
| Arbetsvillkor | Biologisk mångfald | Biologisk mångfald | ||
| Visselblåsarfunktion | Arbetsvillkor | |||
| Affärsetik | Visselblåsarfunktion | |||
| Antikorruption | Affärsetik | |||
| Avfall | Antikorruption |
Fokusområden
| Väsentlig hållbarhetsfråga | Relevant globalt hållbarhetsmål | Delmål |
|---|---|---|
| Bolagsstyrning | ||
| Anti-korruption | 16.5 Bekämpa korruption och mutor | |
| Sund konkurrens | ||
| Miljö | ||
| Klimat | BEKÄMPA KLIMAT-FÖRÄNDRINGARNA | 13.1 Stärk motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimatrelaterade katastrofer 13.3 Öka kunskap och kapacitet för att hantera klimatförändringar |
| Biologisk mångfald | 15.1 Bevara, restaurera och säkerställ hållbart nyttjande av ekosystem på land och i sötvatten 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer |
|
| Resursanvändning | RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR |
6.3 Förbättra vattenkvalitet och avlopps-rening samt öka återanvändning 6.4 Effektivisera vattenanvändning och säker vattenförsörjning 9.1 Skapa hållbara, motståndskraftiga och inkluderande infrastrukturer |
| Avfall | HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION | 12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier och avfall 12.5 Minska mängden avfall markant |
| Socialt ansvar | ||
| Arbetsmiljö | ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT | 8.5 Full sysselsättning och anständiga arbetsvillkor med lika lön för alla 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla |
| Mänskliga rättigheter | 17.17 Uppmuntra effektivt partnerskap | |
| Jämställdhet | JÄMSTÄLLDHET | 5.1 Utrota diskriminering av kvinnor och flickor 5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i ledarskap och beslutsfattande |
| Kompetensförsörjning | GOD UTBILDNING FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
4.3 Lika tillgång till yrkesutbildning 8.6 Främja ungas anställning, utbildning och praktik |
4 Vestums väsentlighetsanalys baseras på intervjuer och enkäter med våra intressentgrupper. De identifierade hållbarhetsfrågorna delas in i fyra fokusområden och utgör grunden i koncernens hållbarhetsarbete. Vestum står även bakom FN:s Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Vår verksamhet har mer påverkan på vissa mål än andra och vårt arbete fokuserar på att öka vår positiva påverkan och minska vår negativa påverkan så mycket vi kan, vilket vi beaktar i vårt hållbarhetsarbete. Våra insatser i förhållande till respektive relevant mål redovisas i anknytning till respektive fokusområde. Beroende av vår möjlighet till inflytande sker arbetet med hållbarhetsfrågorna i olika delar av Vestums värdekedja, allt från produkter hos leverantörer till hur dotterbolagens varor och tjänster används hos slutkonsumenten. Vestums förmåga att göra rätt bolagsförvärv, växa med bibehållen stark finansiell ställning samt möta kundernas kvalitetskrav sker i andra delar av den löpande verksamheten och utvärderas inte inom ramen för hållbarhetsarbetet.
| Nivå på nuvarande eller potentiell påverkan på Vestum | Intressenternas förväntan på Vestum |
|---|---|
| Hög | Hög |
| Mycket hög | Mycket hög |
Fokusera
Under övervakning
Uppfylla
Administrera
Årsredovisning 2022 VESTUM 39 Hållbarhet som affärsdrivande kraft
Vestum styrelse beslutade i februari 2023 om långsiktiga hållbarhetsmål inom fem områden: klimat, biologisk mångfald, arbetsmiljö, jämställdhet och kompetensförsörjning. Syftet med hållbarhetsmålen är att det ska finnas en tydlighet mot intressenter, såväl interna som externa, när det gäller vårt långsiktiga hållbarhetsarbete. Målen sträcker sig till 2040 och fokuserar på sådant som bedöms som särskilt viktigt ur ett hållbarhetsperspektiv utifrån Vestums olika segment. Under 2023 kommer även kortsiktiga hållbarhetsmål att tas fram med syfte att tydliggöra vad som måste genomföras och uppnås på kort sikt för att Vestum ska ha möjlighet att nå de långsiktiga hållbarhetsmålen.
De fem områden som är vårt fokus utifrån väsentlighetsanalysen är:
Klimatet är en av vår tids största utmaningar och Vestum är verksamt i sektorer som i dagsläget bidrar med betydande klimatutsläpp. Vestum måste därför agera för att minska sin negativa klimatpåverkan och den negativa klimatpåverkan som inte går att undvika behöver kompenseras genom åtgärder som binder koldioxid. Målsättningen är att Vestum 2040 ska ha netto noll klimatpåverkan (gäller scope 1, 2 och 3). Vestums styrelse har även beslutat att Vestum ska sätta vetenskapligt förankrade klimatmål och att det ska inledas en process för att få dessa godkända av SBTi (Science Based Targets initiative).
Den biologiska mångfalden är tillsammans med klimatfrågan av central betydelse för samhällets framtida stabilitet. Den verksamhet som Vestum bedriver måste därför ta hänsyn till miljö, natur och ekosystem.# Årsredovisning 2022 VESTUM 40 Hållbarhet som affärsdrivande kraft
Affärsetik och regelefterlevnad är viktigt för att bibehålla förtroende hos kunder, medarbetare, allmänhet och övriga intressenter.
Sund konkurrens och pålitlighet är avgörande för att bibehålla långsiktiga relationer med våra kunder. Att vidta illojala eller olagliga konkurrensbegränsande åtgärder, ha samröre med oetiska affärspartners samt agera i strid med uppdragets eller bolagets intressen skadar anseendet och utgör en affärsrisk. Detta gäller även misstanke om korruption i relationen med kunder samt leverantörer och underentreprenörer. Vestum har nolltolerans avseende mutor och i de fall representation förekommer ska aldrig tvivel råda om dess affärsmässiga legitimitet. Vestums förvärvsmodell med ömsesidig fokus på värderingar och delägarskap stärker det koncern- gemensamma intresset för affärsetik och antikorruption. Våra ställningstaganden kring bland annat etik och antikorruption framgår i Vestums uppförandekod och uppförande- kod för leverantörer och är koncernövergripande.
Vestums dotterbolag har tillsammans många leverantörer. Utgångspunkten är att samma krav som ställs på Vestum också ställs på leverantörer och underentreprenörer. Vestums uppförandekod för leverantörer faststäl- ler vikten av att affärsetik upprätthålls och produkter och tjänster som köps in produceras under miljömässiga och socialt ansvarsfulla förhållanden.
Vestums visselblåsartjänst ger såväl anställda som utomstående intressenter möjlighet att anonymt via en krypterad kommunikationskanal anmäla avvikelse från Vestums etiska principer och andra oegentligheter som kan komma att skada individer, Vestum, samhället eller miljön. Anmälaren behöver inte ha bevis för sin miss- tanke, men alla anmälningar ska göras i god tro. Anmälningarna utreds och därefter vidtas lämpliga åtgärder. År 2022 utreddes en anmälan om misstanke om korruption inom ett av dotterbolagen som inkommit via Vestums visselblåsartjänst, utredningen gav inte stöd för att några oegentligheter förekommit. I övrigt inträffade inga incidenter av korruption eller väsentliga regelöverträdelser. Visselblåsartjänsten nås via Vestums hemsida.
Det är grundläggande att sekretess och integritet alltid upprätthålls vid hanteringen av kund- och personupp- gifter genom en korrekt, laglig och rättvis hantering, inklusive efterlevnad av GDPR. Mot bakgrund av en ökad mängd dataintrång hos myndigheter och större företag sker ett kontinuerligt arbete för att säkerställa att tillräckliga skyddsnivåer upprätthålls.
Miljöområdet omfattar flera viktiga frågor från minskad klimatpåverkan och anpassning till en omvärld som påverkas av klimatförändringar till biologisk mångfald, minskad resursanvändning, återbruk och användning av kemikalier.
Klimatförändringar och miljöpåverkan fortsätter att påverka samhället. De branscher där vi är verksamma har i stor utsträckning bidragit till klimatförändringarna på grund av dess behov av mark, resurser och fossila bränslen. Men vi ser att vi har möjlighet att påverka utvecklingen positivt genom hållbara och resurssnåla metoder och produkter inom samhällsviktig infrastruktur. Vestums målsättning är att våra insatser ska minska kli- matpåverkan, minska användningen av naturresurser och öka mängden återbruk och därmed minska mäng- den avfall. Vestum har även som mål att minska påver- kan på biologisk mångfald och hitta arbetssätt och lös- ningar som bidrar positivt för att öka den biologiska mångfalden. I kombination med investerarkrav och skärpta regel- verk kopplat till hållbarhet ställs höga och mer omfat- tande krav på både minskad miljöpåverkan och ökad rapportering. Det är en självklarhet att Vestum uppfyller gällande regler och krav i de länder vi verkar.
Vestums långsiktiga målsättning är att nå nettonoll kli- matpåverkan 2040 och få klimatmålen godkända enligt SBTi. Under 2023 kommer kortsiktiga mål och aktiviteter för att nå våra långsiktiga mål att arbetas fram. Vestum erbjuder produkter som möjliggör minskad energianvändning så som vattenpumpar, solceller, ledbelysning och isolering. Arbetet med järnvägar, tunnelbanor, gång- och cykelvägar möjliggör för trans- porter som har låg eller ingen klimatpåverkan. Målsätt- ningen är även att minimera och optimera Vestums egna resursanvändningen med gröna energival, mini- merade transporter samt investeringar i eldrivna servi- cefordon. Investeringar i eldrivna anläggningsmaskiner kan i framtiden också bli aktuella beroende på bland annat produktutveckling och tillgången på laddinfra- struktur. Koncernbolagens kontroll av väsentliga leverantörer uti- från deras klimatpåverkan bidrar också till att minska Vestums samt slutkundens klimatavtryck. Vestum avser att inleda dialog med sina största leverantörer avseende deras koldioxidavtryck under 2023.
En mer begränsad tillgång till energi och allt högre energikostnader har blivit en stor utmaning för företag och offentliga aktörer. Prisfluktuationer på el till följd av Årsredovisning 2022 VESTUM 42 Miljö
extrema väderförändringar och geopolitiska konflikter gör energiförbrukning till en allt större risk och väsentlig fråga. Vestum erbjuder olika energieffektiva produkter och lösningar som effektiviserar och moderniserar arbets- metoder inom infrastruktursektorn och bidrar till att minska såväl energikostnader som miljöavtryck. Ett exempel är optimerade vattenpumpsystem som mins- kar energi åtgången i stora vatten- och avloppsverk. Vestum vill öka andelen fossilfri och förnybar energi i den egna verksamheten. Vi har idag en mindre andel energiproduktion i form av solenergi genom solceller. Vestums ambition är att den egna produktionen av förnybar energi ska öka de närmsta åren.
Materialförbrukningen och avfallsmängder kan begränsas genom att ersätta traditionella material och metoder med mer miljövänliga lösningar samt maxi- mera användningen av cirkulära material. Detta ställer ökade krav på leverantörers precision och innovation. I större upphandlingar kring anläggningsarbeten är materialval och avfallshantering i regel väl specifice- rade.
Negativ påverkan som inte går att undvika behöver kompenseras genom åtgärder som främjar biologisk mångfald. Målsättningen är att Vestum 2040 ska ha netto noll påverkan på biologisk mångfald.
Vestums långsiktiga mål är att nå netto noll påverkan på den biologiska mångfalden 2040. Vestum kommer att under de kommande åren arbeta med att sätta del- mål, sprida kunskap, ta fram aktiviteter för att minimera den negativa påverkan och öka den positiva påverkan på biologiska mångfalden.
Uppskattad klimatpåverkan växthusgaser:
| Scope 1 | 27 600 tCO2e |
| Scope 2 | 17 300 tCO2e |
| Scope 3 | 35 600 tCO2e |
Avser utsläpp från inköp av varor och tjänster samt utsläpp relaterade till kunder.
För Vestum handlar socialt ansvar om att erbjuda en säker arbets- plats för alla medarbetare, vilket är en viktig fråga inom byggindu- strin och infrastruktur. Det handlar också om att agera ansvarsfullt i de lokalsamhällen vi verkar i samt att ha god kontroll på de material vi använder. Vestums sysselsätter drygt 2 300 medarbetare vilka alla bidrar till koncernens nytänkande och konkurrenskraft. Vestum ser en självklar koppling mellan affärsresultat och en arbetsmiljö som är säker och inkluderande där människor trivs, utvecklas och litar på sina medarbe- tare och chefer. Vestum har en vision om att alla med- arbetare ska erbjudas hälsosamma och säkra arbets- platser utan olyckor, skador eller diskriminering samt med en jämn könsbalans. Flera av våra bolag är verksamma på mindre orter där de utgör en betydande arbetsgivare. Ett långsiktigt agerande på dessa orter skapar ett ömsesidigt förtro- ende mellan bolag och lokalsamhället, och säkerställer en långsiktig verksamhet och kompetensförsörjning.
Inom ramen för Vestums verksamhet förekommer det arbetsmoment som är tunga, slitsamma eller på annat sätt utsätter medarbetarna för utökad risk. Arbetsmiljö- frågor har därför högsta prioritet inom Vestum. Målsätt- ningen är att Vestum 2040 inte ska ha några allvarliga arbetsrelaterade olycksfall.
Det är centralt för Vestums framgång att all kompetens tas tillvara och att Vestum är en jämställd och inklude- rande arbetsplats. Vestum är även verksamt i bran- scher där det generellt finns behov av ökad jämställd- het, vilket Vestum vill vara med och bidra till. Målsätt- ningen är att Vestum 2040, sett till samtliga anställda inom koncernen, ska ha en jämn könsfördelning.
Vestum vill bidra till social hållbarhet genom att erbjuda praktik- och lärlingsplatser. På så sätt kan Vestum medverka till ökad sysselsättning och kompe- tensförsörjning. Målsättningen är att Vestum 2040 ska ha bidragit med 1 000 praktik- och lärlingsplatser.
Förmågan att rekrytera och motivera medarbetare samt skapa lojalitet beror i hög grad på att alla upplever att de är en del i teamet och får möjlighet att utvecklas på lika villkor. Det är centralt för Vestums framgång att all kompetens tas tillvara och att Vestum är en jämställd och inkluderande arbetsplats. Vår utgångspunkt är att alla medarbetare känner sig välkomna på våra arbetsplatser och vi strävar efter involverade engagerade medarbetare och att säkerställa värdefull kompetens.
I de branscher där Vestum verkar finns idag få kvinnor i operativa och ledande befattningar, vilket vi vill vara med och förändra. Exempelvis är färre än 10 procent kvinnor anställda inom den svenska bygg och anläggningsbranschen. En ökad andel kvinnliga chefer och anställda inom hela koncernen gynnar innovation och konkurrenskraft. Studier visar också att medarbetare mår bättre på jämställda arbetsplatser och att lönsamheten dessutom är högre.
Målet är att Vestum 2040 ska ha en jämn könsfördelning sett till totalt antal anställda inom koncernen. Under 2023 kommer vi att utforma delmål och ta fram en färdplan inklusive aktiviteter för att öka jämställdheten. Här ser vi att samarbete med andra bolag och branschorganisationer är en viktig pusselbit. Vi kommer även att starta upp ett nätverk för kvinnor på Vestum för att öka gemenskapen, då en anledning till att kvinnor som arbetar inom mansdominerade yrken slutar är just avsaknaden av andra kvinnor. Vi ser också värdet av kvinnliga förebilder, i alla roller, och speciellt på ledande positioner.
Vestum kommer att arbeta med en rad olika aktiviteter för att öka andelen kvinnor inom Koncernbolagen. Några exempel:
Årsredovisning 2022 VESTUM 44 Socialt ansvar 4
Inom ramen för Vestums olika segment förekommer arbetsmoment som är tunga, eller på annat sätt utsätter medarbetarna för utökad risk för skador eller ohälsa. Arbetsmiljöfrågor har därför högsta prioritet inom Vestum. Målsättningen är att Vestum 2040 inte ska ha några allvarliga olycksfall i arbetet.
Ett systematiskt arbete kring hälsa och säkerhet på arbetsplatsen bidrar till medarbetares motivation vilket också underlättar kompetensförsörjning samt till att bibehålla samhällets och kunders tilltro. Vi som arbetsgivare har ett ansvar att vidta säkerhetsåtgärder och annan nödvändig omsorg såsom arbetstidskontroller för att minska skaderisken och skydda våra medarbetares hälsa.
Omfattande arbetsmiljöprocesser finns redan på plats i flera av våra Koncernbolag där hälsa, trivsel och medarbetarutveckling löpande följs upp och förebyggs genom ett strukturerat arbete. I några av bolagen är arbetsmiljöledningsarbetet certifierat av tredje part. Under året har vi implementerat ett rapporteringsverktyg för tillbud och olyckor som gäller inom hela koncernen. LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) visar rapporterade arbetsskador som lett till minst en dags sjukfrånvaro per en miljon arbetade timmar.
Avgörande för omvärldens förtroende är att människor garanteras skäliga arbetsvillkor och att deras frihet och rättigheter respekteras. Det innebär bland annat att barnarbete, obetald övertid, tvångsarbete samt andra kränkningar av människors frihet motarbetas. Arbetsmiljölagstiftningen i norra Europa tillförsäkrar detta för anställda. Fusk och regelbrott förekommer emellertid inom byggbranschen i form av illegal arbetskraft, oreglerade arbetstider, obetald övertid eller uteblivna löner samt undermåliga arbetsförhållanden.
Våra medarbetare erbjuds avtalsenliga arbetsvillkor, löner och arbetstider. All diskriminering baserat på bland annat kön, ålder, etnicitet, politisk åskådning motarbetas. Samma krav ställs också på leverantörer och underentreprenörer. Upplevda missförhållanden och misstankar om regelbrott inom koncernen eller hos anlitade leverantörer kan anonymt anmälas via Vestums visselblåsarfunktion av medarbetare och utomstående.
Under år 2022 skedde inga anmälningar om diskriminering i Vestum.
Vestums process för att arbeta med mänskliga rättigheter bygger på ett ständigt förbättringsarbete. Vestum stödjer FN:s principer för mänskliga rättigheter och avser under 2023 att genomföra en första koncernövergripande riskanalys utifrån en riskhanteringsprocess för att identifiera, förhindra och hantera negativ påverkan på mänskliga rättigheter. Riskanalysen avser att fokusera på risker inom mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption där arbetet kommer att ledas av Vestums hållbarhetschef.
| 61 Antal olycksfall som lett till minst en dags sjukfrånvaro | 3 LTIFR (rapporterade olyckor som lett till minst en dags sjukfrånvaro per 200 000 arbetade timmar). |
Årsredovisning 2022 VESTUM Socialt ansvar 45 4
EU:s taxonomiförordning (taxonomin) är ett klassificeringssystem för hållbar ekonomisk verksamhet som publicerades och trädde i kraft 2020. Taxonomin består av sex miljömål. Vid publicering av denna årsredovisning fanns delegerade akter fastställda gällande de första två miljömålen, begränsning av respektive anpassning till klimatförändringar. En verksamhet ska väsentligt bidra till ett mål och samtidigt inte skada något av de andra målen för att anses vara miljömässigt hållbar. För räkenskapsåret 2022 ska bolag rapportera om och i vilken utsträckning dess verksamheter omfattas av och är förenliga med taxonomin och därmed är miljömässigt hållbara.
Vestum har tolkat kraven i taxonomiförordningen och tillhörande delegerade akter i enlighet med nuvarande riktlinjer från Europeiska kommissionen. Under året bildade vi en arbetsgrupp för att bedöma Vestums verksamheter utifrån de tekniska granskningskriterierna. KPMG bistod med stöd att ta fram ett arbetssätt och en mall för att analysera vår verksamhet. Vestums ambition är att öka andelen av verksamheten som uppfyller taxonomin, i ett första steg, genom att få fram mer underlag och data för att kunna styrka förenlighet.
Vestum levererar specialiserade tjänster och produkter till kommersiella fastigheter samt samhällsviktig infrastruktur inom vattenteknik, mark och anläggning, järnväg och annan infrastruktur. Utöver det har Vestum en stor fordonsflotta samt äger fastigheter. Vestum har identifierat tio ekonomiska aktiviteter i de delegerade förordningarna där verksamhetsbeskrivningen stämmer överens med vår verksamhet. För att vara förenlig ska respektive ekonomisk aktivitet uppfylla tekniska granskningskriterier för att väsentligt bidra till minst ett av miljömålen och för att inte orsaka betydande skada på något av de andra miljömålen. Aktiviteterna ska dessutom utföras i linje med så kallade minimiskyddsåtgärder.
Bedömning gällande minimiskyddsåtgärder genomfördes på koncernnivå. En ekonomisk aktivitet kan väsentligt bidra till fler än ett miljömål. Vestum har bedömt att vår verksamhet enbart bidrar till begränsning av klimatpåverkan. Då Vestum äger bolag inom flera branscher har insamlandet av data skett på olika sätt för de olika ekonomiska aktiviteterna. Information har samlats in genom genomgång av fakturor och kontoanalyser, samt ordrar och projektfiler.
Vestums bedömning har begränsats av att det saknas underlag för att kunna bedöma om de ekonomiska aktiviteterna uppfyller de tekniska granskningskriterierna, framför allt gällande att inte orsaka någon betydande skada. Vestum arbetar ofta som underentreprenör i projekt där det idag ännu inte är praxis att utföra exempelvis klimatriskanalyser och miljökonsekvensbeskrivningar. Vid större infrastrukturprojekt så som nybyggnad av järnväg, tunnelbana, cykel- och gångväg så görs detta redan idag och därmed har vi kunnat bedöma förenlighet gällande de ekonomiska aktiviteterna ”6.13 Infrastruktur för enpersonsfordon, cykellogistik” samt ”6.14 Infrastruktur för järnvägstransport”.
Minimiskyddsåtgärder är förfaranden som genomförs för att säkerställa att verksamheten och dess värdekedja bedrivs i enlighet med OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, inbegripet ILO:s åtta konventioner.
Vestum stödjer FN:s principer för mänskliga rättigheter samt är medlemmar i FN:s Global Compact och följer dess tio principer inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Genom styrdokument och processer säkerställer vi att bolaget agerar enligt affärsetiska riktlinjer. Vestums koncernövergripande uppförandekod och uppförandekod för leverantörer tydliggör Vestums ställningstagande gällande affärsetik samt mänskliga rättigheter. Vestum har även policys för rättvis konkurrens och anti-korruption.
Vestum har interna styrdokument gällande hantering av skatter för att säkerställa att vi hanterar skattefrågor på ett korrekt sätt. Skattefrågor ingår också i en årlig riskanalys som ligger till grund för vår interna kontroll.# Årsredovisning 2022 VESTUM 46
5.2 Förnyelse av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenför-sörjningssystem
5.4 Förnyelse av uppsamling och rening av avloppsvatten
Inom Water-segmentet arbetar Vestum med att optimera pumpar och bevattningssystem som minskar energianvänd-ning och bedöms därav omfattas av taxonomin för att kunna väsentligt bidra till begräsning av klimatförändringar. Använd-ning av pump- och bevattningssystemen sker både för dricks-vatten och avloppsvatten.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-ningskriterierna eftersom vi saknar data som stödjer dessa.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-ningskriterierna, framförallt gällande att inte orsaka bety-dande skada, då vi saknar underlag. Detta då det sällan utförs klimatriskanalyser vid mindre projekt och vid service. Detta görs enligt praxis endast vid större projekt, vilket vi inte har deltagit i under 2022.
6.5 Transport med motorcyklar, person-bilar och lätta motorfordon
Vestums bilflotta består av elbilar, hybridbilar samt konventio-nella bilar som använder sig av olika drivmedel så som HVO, diesel och bensin. En del av bilarna bidrar till alternativ för fos-sila transportmedel och bedöms därav omfattas av taxonomin för att kunna väsentligt bidra till begränsning av klimatföränd-ringar.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska grans-ningskriterierna, framförallt gällande att inte orsaka betydande skada, då vi saknar visst underlag som krävs. Exempelvis typ av däck.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-ningskriterierna eftersom vi saknar data som stödjer dessa.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-ningskriterierna, framförallt gällande att inte orsaka bety-dande skada, då vi saknar underlag. Detta då det sällan utförs klimatriskanalyser vid mindre projekt och vid service. Detta görs enligt praxis endast vid större projekt, vilket vi inte har deltagit i under 2022.
6.13 Infrastruktur för enpersonsfordon, cykellogistik
6.14 Infrastruktur för järnvägstransport
Inom Infrastructure-segmentet erbjuder Vestum arbeten inom mark och anläggning, järnväg samt annan infrastruktur. Vestum arbetar med att bygga och underhålla järnväg, tun-nelbana, gång- och cykelväg som bidrar till alternativ för fos-sila transportmedel och bedömds därav omfattas av taxono-min för att kunna väsentligt bidra till begränsning av klimatför-ändringar.
Under 2022 medverkade Vestum i projekt gällande anläg-gande av trottoarer/cykelbanor och fotgängarområden/ installationer för elektrisk laddning och tankning med väte samt anläggning av tunnelbanespår. Dessa ekonomiska aktiviteter bedöms därmed väsentligt bidra till begräsning av klimatförändringar.
Projekten är ofta stora och omfattande och innefattar vanligt-vis miljökonsekvensbeskrivningar och klimatriskanalyser. Vid de projekt som Vestum deltagit i under 2022 har miljökonse-kvensbeskrivningar utförts, inklusive klimatriskanalyser, därav bedömer vi att omsättningen från dessa projekt är förenliga med taxonomin.
7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning
7.4 Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i bygg-nader (och parkeringsplatser i anslut-ning till byggnader)
7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda
7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi
7.7 Förvärv och ägande av byggnader
Vestum erbjuder tjänster och produkter till renovering, om- och tillbyggnad för framförallt kommersiella fast-igheter. Detta innefattar installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning så som att byta ut äldre belysning mot ny LED-belysning, samt tekniker för mätning av energiprestanda. Vi arbetar även med att installera laddstolpar och solceller. Dessa aktiviteter bedöms därav omfattas av taxonomin för att kunna väsentligt bidra till begränsning av klimatförändringar
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska granskningskriterierna, framförallt gällande att inte orsaka betydande skada då vi saknar underlag. Våra beställare genomför inte klimatriskanalyser då det ofta gäller mindre entreprenader och renoveringar.
Vestum äger ett mindre antal logistikbyggnader i industriom-råden. För dessa byggnader har inga klimatriskanaly-ser gjorts ännu och kan därför inte avgöra förenlighet med taxonomin.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-ningskriterierna eftersom vi saknar data som stödjer dessa.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-ningskriterierna, framförallt gällande att inte orsaka bety-dande skada, då vi saknar underlag. Detta då det sällan utförs klimatriskanalyser vid mindre projekt och vid service. Detta görs enligt praxis endast vid större projekt, vilket vi inte har deltagit i under 2022.
Vestum ska för räkenskapsåret 2022 rapportera andelen ekonomiska aktiviteter som omfattas samt är förenliga med taxonomin utifrån tre nyckeltal: omsättning, kapi-talutgifter (capex) och driftsutgifter (opex). Vestums tolkningar av nyckeltalsdefinitionerna är baserade på taxonomins publikationer. Dubbelräkning i nyckeltalen begränsas av att Vestum endast redovisar omfattning och förenlighet med ett miljömål och att beräkningarna baseras på konsoliderad finansiell data för hela koncer-nen.
Andel av nettoomsättning som härrör från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verk-samheter som beskrivs i taxonomin. Täljaren innefattar omsättning från produkter och tjäns-ter som är förknippade med ekonomiska aktiviteter inom taxonomin. Nämnaren består av nettoomsättning för koncernen.
Läs mer koncernens resultaträkning, nettoomsättning, på sid. 53.
Andel av kapitalutgifter som avser tillgångar eller pro-cesser som är förknippade med ekonomiska aktiviteter som beskrivs i taxonomin. Täljaren i beräkning för kapitalutgifter avser egenägda fastigheter och leasing för fordon och fastigheter, där redovisning sker enligt IFRS 16 leasing. Fordonsflottan och leasing av fastigheter redovisas som nyttjanderätts-tillgång enligt IFRS 16 och egenägda fastigheter som materiell anläggningstillgång. De investeringar som ingår i täljaren avser nyanskaffningar och förvärv av rörelse, vilka redovisas i not 9. Leasing, sid. 69 och i not 14. Materiella anläggningstillgångar, sid. 74. Nämnare inkluderar nyanskaffningar och förvärv av rörelse av samtliga tillgångsslag av nyttjanderättillgångar och samtliga tillgångsslag av materiella anläggningstill-gångar.
Andel av driftsutgifter som avser tillgångar eller proces-ser som är förknippade med ekonomiska aktiviteter som beskrivs i taxonomin. Täljaren innefattar rörelsekostnader som avser tillgångar eller processer som är förknippade med ekonomiska aktiviteter inom taxonomin. Nämnaren inkluderar direkta kostnader som inte bokförs som tillgångar och som avser byggnadsrenovering, kortsiktiga leasingavtal, underhåll och reparation samt alla andra direkta utgifter som rör det dagliga underhållet av materiella anläggningstill-gångar som krävs för säkerställandet av dessa tillgång-ars fortlöpande och ändamålsenliga funktion.
| Kategori (möjlig-görande verksamhet eller) (M) | Kategori (omställ-nings-verksamhet) (O) | Ekonomiska verksamheter (1) | Absolut omsätt-ning (MSEK) | Andel av omsätt-ning (4) (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) | Begräns-ning av klimatför-ändringar (%) | Anpass-ning till klimatför-ändringar (%) | Vatten och marina resurser (%) | Cirkulär ekonomi (%) | Förore-ningar (%) | Biologisk mångfald och eko-system (%) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada ( J/N) | Begräns-ning av klimatför-ändringar (J/N) | Anpass-ning till klimatför-ändringar (J/N) | Vatten och marina resurser (J/N) | Cirkulär ekonomi (J/N) | Förore-ningar (J/N) | Biologisk mångfald och eko- system (J/N) | Minimi-skydd-såt-gärder (J/N) | Taxonomiförenlig andel av omsättning, år 2022 | Taxonomiförenlig andel av omsättning, år 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | A.1. |
| Kategori (möjliggörande verksamhet) (M) | Kategori (omställnings verksamhet) (O) | Ekonomiska verksamheter (1) | Absoluta kapitalutgifter (MSEK) | Andel av kapitalutgifter (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Begränsning av klimatförändringar (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Anpassning till klimatförändringar (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Vatten och marina resurser (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Cirkulär ekonomi (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Föroreningar (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Biologisk mångfald och ekosystem (%) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Begränsning av klimatförändringar (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Anpassning till klimatförändringar (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Vatten och marina resurser (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Cirkulär ekonomi (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Föroreningar (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Biologisk mångfald och ekosystem (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Minimskyddsåtgärder (J/N) | Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2022 (J/N) | Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2021 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Kapitalutgifter för miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) (A.1) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | |
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara verksamheter (inte taxonomiförenliga verksamheter) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon | 6.5 | 80 | 15% | | | | | | | | | | | | |
| | | Förvärv och ägande av byggnader | 7.7 | 326 | 60% | | | | | | | | | | | | |
| | | Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (inte taxonomiförenliga verksamheter) (A.2) | 406 | 75% | | | | | | | | | | | | | |
| | | Summa (A.1 + A.2) 2) | 406 | 75% | | | | | | | | | | | | | |
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) | 136 | 25% | | | | | | | | | | | | | |
| | | Summa (A + B) | 542 | 100% | | | | | | | | | | | | | |
| Kategori (möjliggörande verksamhet) (M) | Kategori (omställnings verksamhet) (O) | Ekonomiska verksamheter (1) | Absoluta kapitalutgifter (3) (MSEK) | Andel av kapitalutgifter (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Begränsning av klimatförändringar (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Anpassning till klimatförändringar (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Vatten och marina resurser (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Cirkulär ekonomi (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Föroreningar (%) | Kriterier för väsentliga bidrag (%) Biologisk mångfald och ekosystem (%) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Begränsning av klimatförändringar (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Anpassning till klimatförändringar (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Vatten och marina resurser (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Cirkulär ekonomi (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Föroreningar (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Biologisk mångfald och ekosystem (J/N) | Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N) Miniskyddsåtgärder (J/N) | Taxonomiförenlig andel av driftsutgifter, år 2022 | Taxonomiförenlig andel av driftsutgifter, år 2021 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Driftsutgifter för miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) (A.1) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | |
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara verksamheter (inte taxonomiförenliga verksamheter) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Förnyelse av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem | 5.2 | 1 | 3% | | | | | | | | | | | | |
| | | Förnyelse av uppsamling och rening av avloppsvatten | 5.4 | 1 | 4% | | | | | | | | | | | | |
| | | Infrastruktur för enpersonsfordon, cykellogistik | 6.13 | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | |
| | | Infrastruktur för järnvägstransport | 6.14 | 3 | 15% | | | | | | | | | | | | |
| | | Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning | 7.3 | 0 | 1% | | | | | | | | | | | | |
| | | Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) | 7.4 | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | |
| | | Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi | 7.6 | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | |
| | | Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (inte taxonomiförenliga verksamheter) (A.2) | 4 | 22% | | | | | | | | | | | | | |
| | | Summa (A.1 + A.2) 2) | 4 | 22% | | | | | | | | | | | | | |
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) | 15 | 78% | | | | | | | | | | | | | |
| | | Summa (A + B) | 19 | 100% | | | | | | | | | | | | | |
| MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamhet | |||
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 5,6 | 6 930 | 1 316 |
| Övriga rörelseintäkter | 6 | 69 | 0 |
| Summa rörelsens intäkter | 7 000 | 1 316 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Material och köpta tjänster | 7 | -3 765 | -662 |
| Övriga externa kostnader | -600 | -128 | |
| Personalkostnader | 8 | -1 673 | -349 |
| Övriga rörelsekostnader | 15 | -37 | -16 |
| EBITDA | 9 | 923 | 161 |
| Avskrivningar exkl. förvärvade övervärden | 9, 14 | -24 | -61 |
| EBITA | 679 | 100 | |
| Avskrivningar hänförliga till förvärvade övervärden | 13 | -301 | -55 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 378 | 45 | |
| Finansiella intäkter | 9, 11 | 44 | 43 |
| Finansiella kostnader | 9, 11 | -234 | -80 |
| Summa finansiella poster | -190 | -37 | |
| Resultat före skatt | 188 | 9 | |
| Inkomstskatt | 10 | -38 | -6 |
| Årets resultat från kvarvarande verksamheter | 150 | 2 | |
| Resultat från verksamhet under avyttring | 12 | -7 | 4 |
| Årets resultat | 142 | 6 |
| MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 14 | 141 | 5 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden 1) 2) | 22 364 508 628 | 188 831 121 | |
| Utestående antal aktier vid årets slut 1) | 21 367 645 024 | 351 907 509 | |
| Resultat hänförligt till kvarvarande verksamhet och moderbolagets ägare per aktie före och efter utspädning 2) , SEK | 22 | 0,41 | |
| Resultat hänförligt till moderbolagets ägare per aktie 2) , SEK | 0,39 | 0,03 |
1) Antal aktier är justerade med hänsyn till omvänd splitt 2021
2) Före och efter utspädning
| MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 142 | 6 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | 41 | 25 | |
| Summa årets övriga totalresultat | 41 | 25 | |
| Årets summa totalresultat | 183 | 31 | |
| Periodens summa totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets ägare | 182 | 30 | |
| Innehav utan betydande inflytande | 1 | 1 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare har uppkommit från: | |||
| Kvarvarande verksamhet | 190 | 27 | |
| Verksamhet under avyttring | -7 | 4 |
| MSEK | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 | 6 276 | 4 813 |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 | 304 | 271 |
| Nyttjanderättstillgångar | 9 | 74 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 16 | 8 | 7 |
| Uppskjuten skattefordran | 10 | 24 | - |
| Övriga anläggningstillgångar | 3 | 2 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 354 | 5 580 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 18 | 429 | 197 |
| Kundfordringar | 16, 17 | 1 063 | 680 |
| Avtalstillgångar | 5 | 243 | 116 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 16 | 80 | 50 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 120 | 133 |
| Likvida medel | 16, 20 | 608 | 1 518 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 12 | 52 | 45 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 596 | 2 738 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 950 | 8 318 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 21 | 123 | 117 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 4 | 335 | 739 |
| Andra reserver | 5 | 3 | 11 |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | -136 | -276 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 374 | 3 591 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 2 | |
| Summa eget kapital | 4 377 | 3 593 | |
| Skulder | |||
| Avsättningar | 24 | 22 | 7 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 16, 23 | 2 638 | 2 510 |
| Långfristiga leaseskulder | 9 | 543 | 362 |
| Uppskjutna skatter | 10 | 575 | 454 |
| Övriga långfristiga skulder | 16 | 160 | 334 |
| Summa långfristiga skulder | 3 938 | 3 667 | |
| Kortfristiga avsättningar | 24 | 2 | 1 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 16, 23 | 3 | 12 |
| Kortfristiga leaseskulder | 9 | 194 | 119 |
| Leverantörsskulder | 16 | 528 | 322 |
| Aktuella skatteskulder | 16 | 46 | |
| Avtalsskulder | 5 | 119 | 68 |
| Övriga kortfristiga skulder | 16 | 421 | 269 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 340 | 209 |
| Skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning | 12 | 11 | 13 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 635 | 1 059 | |
| Summa skulder | 5 573 | 4 726 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 950 | 8 318 |
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 26.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Andra reserver | Balanserat resultat inkl årets resultat | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
| Ingående balans 2021-01-01 | 13 | 2 747 | 14 | -28 | 1 | - |
| Årets resultat | - | - | - | 5 | 1 | - |
| Årets övriga totalresultat | - | - | 25 | - | - | - |
| Summa totalresultat | - | - | 25 | 5 | 1 | - |
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Nyemission | 104 | 3 499 | - | - | - | - |
| Emissionskostnader | - | -34 | - | - | - | - |
| Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid förvärv av dotterföretag | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Summa transaktioner med ägare | 104 | 3 465 | - | - | 1 | 1 |
| Utgående balans 2021-12-31 | 117 | 3 739 | 11 | -276 | 2 | 3 593 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 117 | 3 739 | 11 | -276 | 2 | 3 593 |
| Årets resultat | - | - | - | 141 | 1 | 142 |
| Årets övriga totalresultat | - | - | 41 | - | - | - |
| Överföring till andra reserver | - | - | 1 | -1 | - | - |
| Summa totalresultat | - | - | 42 | 140 | 1 | 183 |
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Nyemission | 5 | 580 | - | - | - | - |
| Emissionskostnader | - | -3 | - | - | - | - |
| Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat före skatt | 188 | 9 |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster | 28 | 526 |
| Betald skatt | -14 | -2 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | 572 | 119 |
| Förändring av rörelsekapital | ||
| Förändring av varulager | -83 | -1 |
| Förändring av rörelsefordringar | -255 | -35 |
| Förändring av rörelseskulder | 187 | -78 |
| Förändring av rörelsekapital | -151 | -128 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 421 | -10 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Köp av immateriella anläggningstillgångar | -13 | -2 |
| Köp av materiella anläggningstillgångar | -58 | -42 |
| Förvärv av dotterbolag/rörelse | -1 211 | -2 133 |
| Avyttring av finansiella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 269 | -2 207 |
| Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån | 23 | 108 |
| Amortering av leasingskuld | 9 | -169 |
| Nyemissioner och övriga kapitaltillskott | 20 | 2 |
| Nettoförändring av övriga långfristiga skulder | -7 | 3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -48 | 3 780 |
| Kassaflöde från kvarvarande verksamheten | -896 | 1 563 |
| Kassaflöde från verksamhet under avyttring | 12 | -1 |
| Årets kassaflöde | -914 | 1 515 |
| Likvida medel vid årets början | 1 518 | 2 |
| Summa årets kassaflöde | -914 | 1 515 |
| Kursdifferens i likvida medel | 4 | 1 |
| Likvida medel vid årets slut | 20 608 | 1 518 |
| Årets kassaflöde avseende ränta | ||
| Betald ränta | -145 | -17 |
| Erhållen ränta | 2 | 0 |
Vestum AB (Publ) och dess dotterföretag (sam- mantaget koncernen) består av en sammanhål- len grupp specialistbolag med fokus inom bygg- industri och infrastruktur. Vestum AB (Publ), org nr 556578-2496, har sitt säte i Stockholm. Huvudkontor och huvudsaklig verksamhetsort ligger på Riddargatan 10, 114 35 Stockholm, Sverige.
Koncernredovisningen för det år som slutade den 31 december 2022 (inklusive jämförelsetal) godkändes för utfär- dande av styrelsen den 6 april 2023. Koncernens rapport och årsredovisning över resultat, övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman som hålls den 23 maj 2023.
Noten innehåller en förteckning över de väsent- liga redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncern- redovisningen omfattar Vestum AB och dess dotterföretag. Samtliga belopp redovisas i miljontals SEK (MSEK) om inte annat anges. Uppgifterna inom parentes avser föregående år. Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilket får till följd att angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbeloppen.
Koncernredovisningen för Vestum AB har upp- rättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1. Kompletterande regler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU.
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden, förutom:
* vissa finansiella tillgångar och skulder, värderade till verkligt värde, och
* tillgångar som innehas för försäljning – värde- rade till verkligt värde med avdrag för försälj- ningskostnader.
Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2023 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar väntas inte ha en väsentlig inver- kan på koncernens finansiella rapporter på inne- varande eller kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner.
Dotterföretag är alla företag (inklusive strukture- rade företag) över vilka koncernen har bestäm- mande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget. Dotter- företag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytan- det överförs till koncernen. De exkluderas ur kon- cernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv (se not 15). Koncernin- terna transaktioner, balansposter samt orea- liserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Koncern- interna förluster kan vara en indikation på nedskrivningar som måste tas upp i koncern- redo visningen. Redovisningsprinciperna för dotter företag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
Vestum redovisar resultatet från WeSC:s verksamhet separat i resultaträkningen i enlighet med IFRS 5 avseende avvecklad verksamhet. Vidare redovisas vissa anlägg- ningstillgångar som tillgångar som innehas för försäljning.
Koncernens verksamhet styrs och rapporteras primärt per segment. Segment konsolideras enligt samma principer som koncernen i dess helhet. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rappor- teringen som lämnas till den högste verkstäl- lande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörel- sesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkställande direktören.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verk- samt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK) som är moder- företagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträk- ningen. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträk- ningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och -förluster redo- visas i rörelseresultatet i resultaträkningen. Omräkningsdifferenser för icke-monetära finansiella tillgångar och skulder, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultaträk- ningen, redovisas i resultaträkningen som en del av verkligt värde-vinster/-förluster.
Resultat och finansiell ställning för alla koncern- företag (av vilka inget har en höginflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funk- tionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:
* tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansda- gens kurs,
* intäkter och kostnader för var och en av resul- taträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den acku- mulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, annars omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och
* alla valutakursdifferenser som uppstår redo- visas i övrigt totalresultat.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksam- het behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balans- dagens kurs.
Koncernen har en diversifierad verksamhet. Intäktsredovisningen skiljer sig beroende på typ av verksamhet men bygger på principen att koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan och tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överfö- ras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som koncernen förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster.
Koncernens försäljning av produkter består bland annat av produkter till kommersiella fast- igheter och vatteninfrastrukturen och utgörs både av ramavtal och enskilda avtal. Koncer- nens kunder utgörs av privat sektor, offentlig sektor och konsumenter. Vid ramavtal är det avropet i kombination med ramavtalet som utgör avtalet med kunden. Koncernens presta- tionsåtaganden utgörs av att tillhandahålla de produkter som specificerats i avtalen. Varje pro- dukt utgör vanligen ett separat prestationså- tagande som uppfylls när kontrollen överförs till kunden. Kontrollen för försäljning av produkter övergår vid en tidpunkt som vanligen utgörs av leveranstidpunkten. Om det finns särskilda leve- ransvillkor i avtalet övergår kontrollen till kund i samband med att risken övergår enligt dessa villkor. Transaktionspriset består väsentligen av ett fast pris per såld kvantitet. Rörliga delar av transaktionspriset förekommer endast i oväsent- lig omfattning. Totalt transaktionspris uppskattas till det värde som koncernen bedömer kommer att tillfalla företaget vid avtalets ingående.# Fak- turering utförs vanligtvis vid leverans och förfal- ler normalt till betalning inom 30 – 90 dagar.
Koncernen genererar intäkter från serviceupp- drag avseende installationsverksamhet, under- håll och diverse servicetjänster. Det förekommer både ramavtal och enskilda avtal. Ersättningen för dessa tjänster redovisas över tid.
När koncernen ska intäktsredovisa service- uppdragen görs en prognos där koncernen bedömer färdigställandegraden på varje enskilt projekt som successivt resultatavräknas baserat på nedlagda kostnader i projektet.
Intäkter från serviceverksamhet intäktsredovisas när tjäns- terna tillhandahålls genom hänvisning till upp- dragets färdigställandegrad per balansdagen på samma sätt som för projekt som beskrivs nedan.
Om avtalet är på löpande räkning baserat på pris per timme, redovisas intäkten i den utsträck- ning koncernen har rätt att fakturera kunden. Kunder faktureras månadsvis.
Koncernens intäkter från projekt och löpande uppdrag avser främst entreprenadkontrakt eller som underentreprenör i entreprenadkontrakt.
När utfallet går att bedöma på ett tillförlitligt sätt redovisas uppdragsinkomsten och hänförliga utgifter enligt kontraktens färdigställandegrad (redovisning över tid) på balansdagen. De kon- trakterade intäkterna värderas till det verkliga värdet av den ersättning som har erhållits eller kommer att erhållas.
Koncernens avtal innehåller vanligtvis en kombination av produk- ter och tjänster som är starkt beroende eller nära förbundna med varandra och därmed anses dessa avtal inkludera ett enda presta- tionsåtagande.
När koncernen inte kan beräkna utfallet av ett uppdrag på ett tillförlitligt sätt redovisas intäkter bara i den mån uppdragsutgifter som har upp- kommit kan återvinnas. Uppdragsutgifter redo- visas i den period de uppkommer. Vid alla tillfällen när det är sannolikt att de totala uppdragsutgifterna kommer att överstiga den totala uppdragsinkomsten, redovisas den befarade förlusten omgående i resultatet.
Ett projekts färdigställandegrad bedöms av projektledare genom att jämföra upparbetade kostnader vid dags dato med de totala beräk- nade kostnaderna för kontraktet. Endast sådana kostnader som motsvarar utfört arbete inklude- ras i kostnader fram till dags dato.
Det bruttobelopp som ska betalas av kunder för uppdrag redovisas i posten ”Avtalstillgångar” avseende alla pågående uppdrag där upp- dragsutgifter och redovisade vinster (efter avdrag för redovisade förluster) överstiger fak- turerade belopp.
Skulder till kunder för uppdrag redovisas i posten ”Avtalsskulder” avseende alla pågående uppdrag för vilka fakturerade belopp överstiger uppdragsutgifter plus redovisade vin- ster.
Om avtalet är på löpande räkning baserat på pris per timme, redovisas intäkten i den utsträck- ning koncernen har rätt att fakturera kunden. Kunder faktureras månadsvis.
Koncernen har intäkter från uthyrning av framför allt containrar, byggställningar och vattenpum- par. Koncernens hyresavtal omfattas av IFRS 16. Intäkterna redovisas linjärt över avtalstiden.
Ränteintäkter och räntekostnader periodiseras med hjälp av effektivräntemetoden . Utdelningar redovisas vid den tidpunkt när rätten att erhålla betalning är fastställd.
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt beräknad på periodens skattemässiga resultat enligt gällande skattesatser justerad för föränd- ringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder som hänför sig till temporära skillnader och outnyttjade underskott.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäk- ter.
Ledningen utvärderar regelbundet de yrk- anden som gjorts i deklarationer avseende situ- ationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning och bedömer om det är troligt att en skattemyndighet kommer att godta en osäker skattemässig behandling. Koncernen värderar sina redovisade skatter antingen baserat på det mest sannolika beloppet eller det förväntade värdet, beroende på vilken metod som bäst förutser utfallet av osäkerheten.
Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skatte- mässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovis- ningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emel- lertid inte om den uppstår till följd av den första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tid- punkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.
Uppskju- ten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är sannolikt att framtida skatte- mässiga överskott kommer att finnas tillgäng- liga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjutna skatter som hänför sig till tempo- rära skillnader avseende innehav i dotterföretag redovisas inte då moderföretaget kan styra tid- punkten för återföring av de temporära skillna- derna och det inte bedöms sannolikt att en sådan återföring sker inom en överskådlig framtid.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder nettoredovisas när det föreligger en legal kvitt- ningsrätt för aktuella skattefordringar och skat- teskulder och när de uppskjutna skattefordring- arna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resul- taträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Enligt IFRS 16 redovisar en leastagare en nytt- janderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången samt en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter.
Varje leasingbetalning fördelas mellan ränta och amortering av lea- singskulden. Räntan redovisas som finansiell kostnad i resultaträkningen fördelat över lea- singperioden så att varje period belastas med ett belopp som motsvarar en fast ränta på den underliggande leasingskulden .
Nyttjanderätts- tillgången värderas till anskaffningsvärdet vilket motsvaras av värdet på leasingskulden, plus eventuella initiala direkta utgifter, plus åtag- anden för till exempel nedmontering, bortfor- sling eller återställande efter leasingkontraktets slut. Huvudregeln är att nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över kontraktets löptid eller den tid som leasetagaren bedömes utnyttja till- gången om en förlängningsoption finns.
Koncer- nen har beslutat att tillämpa bestämmelserna om lättnadsregler för korttidsleasingavtal och tillgångar med lågt värde. Detta innebär att avtal med kortare löptid än 12 månader och lea- sar av lågt värde (tillgångar av ett värde i nyskick under ca 45 tkr) inte kommer att tas med i beräk- ningen av nyttjanderättstillgång eller leasings- skuld utan fortsätta att redovisas med linjär kost- nadsföring över leasingperioden. Exempel på tillgångar av lågt värde är datorer, skrivare och kopiatorer .
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av framtida leasingavgifter. Lea- singavgifterna ska diskonteras med användning av leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas, men vanligaste metoden är att koncernen använder marginell låneränta.
Framtida leasingavgifter som nuvär- desberäknas består främst av fasta avgifter samt variabla leasingavgifter som beror på ett index. Leasingskulder som förfaller inom 12 månader klassificeras som kortfristig skuld och skulder som förfaller bortom 12 månader som långfristig skuld.
Vid fastställande av löptid för leasingkontraktet tas hänsyn till förlängningsop- tioner om det är troligt att de kommer att utnytt- jas .
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv, oavsett om förvärvet består av egetkapitalandelar eller andra till- gångar.
Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av de verkliga värdena av
• överlåtna tillgångar
• skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare
• aktier som emitterats av koncernen
• tillgångar eller skulder som är en följd av ett avtal om villkorad köpeskilling
• tidigare egetkapitalandel i det förvärvade företaget
Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas, med ett fåtal undantag, inledningsvis till verkliga värden på förvärvs- dagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår .
Goodwill avser det belopp varmed
• överförd ersättning,
• eventuellt innehav utan bestämmande infly- tande i det förvärvade företaget, och
• verkliga värdet på förvärvstidpunkten på tidi- gare egetkapitalandel i det förvärvade före- taget, (om rörelseförvärvet genomförts i steg)
överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om beloppet understiger verkligt värde för de förvärvade nettotillgångarna, i händelse av ett förvärv till lågt pris, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen .
Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som finansiell skuld. Belopp klassificerade som finansiella skulder omvärde- ras varje period till verkligt värde. Eventuella omvärderingsvinster och -förluster redovisas i resultatet .# 5 Koncernens noter
gångar
Goodwill och immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen, eller vid indi-
kation på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång när-
helst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Åter-
vinningsvärdet är det högre av tillgångens verk-
liga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
I likvida medel i rapporten över kassaflöden ingår kassa och banktillgodohavanden, övriga kortfristiga placeringar och utnyttjad checkräk-
ningskredit. Övriga kortfristiga placeringar klas-
sificeras som likvida medel när de har förfallo-
dag inom tre månader från anskaffningstid-
punkten, lätt kan omvandlas till kassamedel till ett känt belopp och är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer . Checkräkningskredit redovisas i balansräk-
ningen som låneskulder i kortfristiga skulder.
Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska betalas av kunder för sålda varor och tjänster i den löpande verksam-
heten. Kundfordringar klassificeras som omsätt-
ningstillgångar. Kundfordringar redovisas inled-
ningsvis till verkligt värde och därefter till upp-
lupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med förväntade kreditförluster .
Årsredovisning 2022
VESTUM
59
5 Koncernens noter
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaff-
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet består av direkta varukost-
nader, direkt lön och hänförbara indirekta till-
verkningskostnader (baserade på normal till-
verkningskapacitet). Anskaffningsvärdet för indi-
viduella artiklar i varulagret fördelas utifrån vägda genomsnittskostnader. Anskaffningsvär-
det för handelsvaror fastställs efter avdrag för rabatter. Nettoförsäljningsvärdet är det upp-
skattade försäljnings-priset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader .
grupper) som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter
Anläggningstillgångar (eller avyttringsgrupper) klassificeras som tillgångar som innehas för för-
säljning när deras redovisade värde huvudsakli-
gen kommer att återvinnas genom en försälj-
ningstransaktion och en försäljning anses mycket sannolik. De redovisas till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försälj-
ningskostnader. Uppskjutna skattefordringar, till-
gångar hänförliga till ersättningar till anställda, finansiella tillgångar, förvaltningsfastigheter och avtalsenliga rättigheter i försäkringsavtal är dock undantagna från detta värderingskrav. Koncernen redovisar en förlust på grund av värdenedgång för varje första eller efterföl-
jande nedskrivning av tillgången (eller avytt-
ringsgruppen) till motsvarande verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader. En vinst redovisas för varje efterföljande ökning av det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskost-
nader, men inte till högre belopp än det ackumu-
lerade värdet för nedskrivningar som tidigare redovisats. En vinst eller förlust som inte tidigare redovisats när en anläggningstillgång (eller avyttringsgrupp) säljs, ska redovisas per det datum när tillgången eller avyttringsgruppen tas bort ur rapporten över finansiell ställning. Anläggningstillgångar (inklusive sådana som är del av en avyttringsgrupp) skrivs inte av så länge de är klassificerade som att de innehas för försäljning. Ränta och andra kostnader hänför-
liga till skulderna i en avyttringsgrupp som inne-
has för försäljning redovisas fortlöpande. Anläggningstillgångar som innehas för för-
säljning och tillgångar i en avyttringsgrupp som innehas för försäljning redovisas separerade från andra tillgångar i balansräkningen. Skul-
derna hänförliga till en avyttringsgrupp som innehas för försäljning presenteras separerade från andra skulder i balansräkningen .
En avvecklad verksamhet är en del av ett före-
tag som antingen har avyttrats eller är klassifi-
cerad som att den innehas för försäljning och som utgör en självständig väsentlig rörelsegren eller en verksamhet som bedrivs inom ett geo-
grafiskt område, ingår i en enda samordnad plan för att avyttra en självständig väsentlig rörelsegren eller en verksamhet som bedrivs inom ett geografiskt område eller är ett dotter-
företag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Resultatet från avvecklade verk-
samheter redovisas separat i resultaträkningen.
Koncernen klassificerar sina finansiella till-
gångar i följande kategorier: finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, och finansiella till-
gångar som redovisas till upplupet anskaff-
ningsvärde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstru-
ment beror på koncernens affärsmodell för han-
tering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. För investeringar i egetkapitalinstrument som inte innehas för handel, beror redovisningen på om koncernen, vid instrumentets anskaffnings-
tidpunkt, har gjort ett oåterkalleligt val att redo-
visa egetkapitalinstrumentet till verkligt värde via övrigt totalresultat. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall då koncernens affärsmodell för instrumenten ändras .
ningen
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, det datum då kon-
cernen förbinder sig att köpa eller sälja till-
gången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflö-
den från instrumentet har löpt ut eller har över-
förts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten .
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transak-
tionskostnader direkt hänförliga till köpet. Trans-
aktionskostnader hänförliga till finansiella till-
gångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resulta-
träkningen .
Efterföljande värdering av investeringar i skul-
dinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kas-
saflöden tillgången ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning av effek-
tivräntemetoden . Vinster och förluster som upp-
står vid bortbokning från balansräkningen redo-
visas direkt i resultatet inom övriga vinster och förluster tillsammans med valutakurs resultatet. Nedskrivningsförluster redovisas på en separat rad i resultaträkningen .
Koncernen värderar alla egetkapitalinstrument till verkligt värde. Förändringar i det verkliga värdet av finan-
siella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen redovisas under finansiella intäkter eller kostnader i resultaträkningen .
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänför-
liga till ännu ej fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Den historiska förlustnivån justeras därför baserat på förväntade förändringar i dessa faktorer .
Årsredovisning 2022
VESTUM
60
5 Koncernens noter
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskriv-
ningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida eko-
nomiska fördelar som är förknippade med till-
gången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer . Avskrivningar görs linjärt för att fördela anskaffningsvärde eller omvärderat belopp, minskat med det beräknade restvärdet, över den beräknade nyttjandeperioden.# Förbättringsutgifter och immateriella tillgångar
För förbättringsutgifter på annans fastighet eller vissa materiella anläggningstillgångar som innehas enligt finansiella leasingavtal, görs avskrivningar över den kortaste av nyttjandeperioden eller leasingperioden. Nyttjandeperioderna är som följer:
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och tillgångens redovisade värde och redovisas netto i resultaträkningen.
Goodwill beräknas enligt principerna för rörelseförvärv. Goodwill som uppstår vid rörelseförvärv ingår i immateriella tillgångar. Goodwill skrivs inte av, utan nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vid försäljning av en enhet ingår det redovisade värdet på goodwill i den uppkomna vinsten/förlusten. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen, vilket för Vestum är rörelsesegmentsnivån (not 13).
Varumärken och kundkontrakt som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Kundkontrakten har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Varumärken har en ombestämdbar nyttjandeperiod och skrivs inte av utan nedskrivningstestas årligen.
Kostnader för underhåll av programvara kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av programvaran, innefattar utgifter för anställda och en skälig andel av indirekta kostnader. Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och skrivs av från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas.
Koncernen skriver av immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod linjärt över följande tider:
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder och övriga skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare (eller under normal verksamhetscykel om denna är längre). Om inte, tas de upp som långfristiga skulder. Skulderna redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upp-låning redovisas därefter till upplupet anskaff-ningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträk-ningen fördelat över låneperioden, med tillämp-ning av effektivräntemetoden. Upplåning tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redo-visade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i resultatet. Upplåning klassificeras som kortfristiga skul-der om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut.
Avsättningar för garantier redovisas när koncer-nen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen sammantaget för hela denna grupp av åtag-anden. En avsättning redovisas även om sanno-
Årsredovisning 2022 VESTUM 61
5 Koncernens noter
likheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är ringa. Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera för-pliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknads-bedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad.
Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som kort-fristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kost-naden redovisas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förplik-telse avseende ersättningar till anställda i balansräkningen.
Koncernföretagen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringar på obliga-torisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betal-ning. Förutbetalda avgifter redovisas som en till-gång i den utsträckning som kontant återbetal-ning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar ersättningar vid uppsägning vid den tidigaste av följande tidpunkter: (a) när koncernen inte längre har möjlighet att återkalla erbjudandet om ersättning; och (b) när företaget redovisar utgifter för en omstrukturering som är inom till-lämpningsområdet för IAS 37 och som innebär utbetalning av avgångsvederlag. I det fall före-taget har lämnat ett erbjudande för att upp-muntra till frivillig avgång, beräknas ersätt-ningar vid uppsägning baserat på det antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde.
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovi-sas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Utdelning till moderföretagets aktieägare redo-visas som skuld i koncernens finansiella rappor-ter i den period då utdelningen godkänns av moderföretagets aktieägare.
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera:
För beräkning av resultat per aktie efter utspäd-ning justeras beloppen som använts för beräk-ning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta:
Finansiering och finansiella risker hanteras i enlighet med av Vestums styrelse fastställda rikt-linjer. Koncernens finansfunktion ansvarar för att finansiering, likviditet och finansiella risker är koncentrerade till moderbolaget. De huvudsak-liga finansiella riskerna som Vestum påverkas av är marknadsrisk (ränterisk och valutarisk), kredit risk och likviditetsrisk.
Koncernen exponeras för marknadsrisk genom valutarisk och ränterisk till följd av både den löpande verksamheten och investeringsverk-samheten. Marknadsrisken är främst hänförlig till utvecklingen av räntenivåer för kort- och långfristig upplåning samt av aktuella diskonte-ringsräntor.# i) Valutarisk
Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakursförändringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt i SEK:
Vestum har en begränsad transaktionsexponering då de flesta bolagen har inköp och försäljning i sin funktionella valuta. En förändring av värdet på den svenska kronan gentemot andra valutor medför därmed inte någon materiell effekt på koncernens resultat efter skatt. Försäljning sker i SEK, NOK, EUR, GBP och DKK. Det förekommer viss exponering mot importerade varor. Det har inte ingåtts några derivatinstrument för att hantera valutarisken.
Omräkningsexponering föreligger för de delar av koncernens eget kapital som består av nettotillgångar i utländska dotterbolag vid omräkning till SEK. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vars nettotillgångar exponeras för valutakursförändringar. Valutaexponering som uppstår från nettotillgångar i koncernens utlandsverksamheter hanteras till viss del genom upplåning i de berörda utländska valutorna.
Koncernens ränterisk uppstår genom lång- och kortfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Under 2022 var koncernens upplåning till rörlig ränta i svenska och norska kronor. Koncernens genomsnittsränta uppgick till 5,7% under räkenskapsåret 2022. Koncernens upplåning uppgick per balansdagen till 2 638 MSEK, se not 16. En förändring av ränteläget med +/- 0,5 procentenheter skulle innebära en påverkan på årets resultat med +/- 13 MSEK.
Kreditrisk är risken att Vestums motparter inte fullgör sina avtalsenliga åtaganden. Koncernen exponeras för denna risk dels i olika finansiella instrument, så som kundfordringar eller förskottsbetalningar, dels i sin placering av överskottslikviditet. Koncernens maximala exponering för kreditrisk är begränsad till det redovisade värdet för finansiella tillgångar den 31 december, se not 16 för sammanställning av finansiella tillgångar.
Vestum tillämpar den förenklade metoden i IFRS 9 för redovisningen av de förväntade kreditförlusterna över återstående löptid för samtliga kundfordringar. Koncernen övervakar löpande inställda betalningar från kunder och andra motparter, identifierade enskilt eller gruppvis av koncernen och införlivar denna information i dess kreditriskkontroller. Om externa kreditbetyg och/eller -rapporter avseende kunder och andra motparter finns tillgängliga till en rimlig kostnad inhämtas och används dessa. Koncernens policy är att endast göra affärer med kreditvärdiga motparter. Samtliga finansiella tillgångar som inte har skrivits ned eller förfallit till betalning den 31 december har bedömts ha hög kreditkvalitet. Med tanke på den korta tidsperiod som kundfordringarna exponeras för kreditrisk har effekterna av dessa faktorer under rapporteringsperioden inte ansetts betydande.
När det gäller kundfordringar och avtalstillgångar exponeras koncernen inte för några betydande kreditrisker i fråga om någon enskild motpart eller grupp av motparter med likartade egenskaper. Kundfordringar består av ett stort antal kunder i olika branscher och geografiska områden. Baserat på historisk information om kunders inställda betalningar anses de kundfordringar som inte har förfallit till betalning eller skrivits ned ha en god kreditkvalitet. Den 31 december hade koncernen vissa kundfordringar som inte var reglerade vid den avtalade förfallodagen vilka inte anses vara osäkra.
Kreditrisken för likvida medel anses vara försumbar, då motparterna är namnkunniga banker med höga kreditbetyg.
Koncernen säkerställer att tillräckligt med kassamedel finns för att möta behoven i den löpande verksamheten. Likviditetsbehoven hanteras genom att övervaka planerade lånebetalningar för långfristiga finansiella skulder samt prognostiserade in- och utbetalningar i den dagliga verksamheten.
Ledningen följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade på förväntade kassaflöden. Långsiktiga likviditetsbehov för de närmsta året identifieras månadsvis och de tre därefter kommande kvartalen analyseras kvartalsvis. Koncernen följer även upp balansräkningsbaserade likviditetsmått mot interna och externa krav för att fastställa säkerhetsmarginal eller eventuella underskott, samt säkerställer tillgången till extern finansiering. Tillgängliga lånefaciliteter väntas vara tillräckliga under denna period.
Finansieringen av långfristiga likviditetsbehov säkras av ett lämpligt belopp av beviljade kreditfaciliteter. Koncernen har per 31 december en total kreditfacilitet om 900 MSEK, varav Vestum vid periodens utgång utnyttjat 106 MSEK. Tillgänglig likviditet vid periodens utgång uppgick till 1 402 MSEK. För koncernens långsiktiga finansiering har Vestum emitterat ett obligationslån. Obligationslånet emitterades under 2021 och uppgår till 1 500 miljoner SEK under ett ramverk om 3 000 miljoner SEK. Utöver den centralt förhandlade upplåningen finns det bland annat ett säkerställt obligationslån om 950 miljoner NOK, i förvärvade bolag, vilka inte varit föremål för refinansiering efter förvärvet.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är avtalsenliga, odiskonterade kassaflöden.
Avtalsenliga löptider för finansiella skulder
Per 31 december 2022
| Löptider | Summa avtalsenliga kassaflöden | Redovisat värde fordringar/skulder |
|---|---|---|
| < 6 mån | 6-12 mån | |
| Leverantörsskulder | 527 721 450 | 527 721 450 |
| Skulder till kreditinstitut | 165 837 619 | 168 449 585 |
| Obligationslån | 90 079 628 | 113 509 404 |
| Villkorad köpeskilling | 240 483 579 | 134 011 539 |
| Leasingskulder | 101 374 516 | 101 374 516 |
| Summa finansiella skulder | 1 122 000 818 | 1 122 000 818 |
| 1-2 år | 2-5 år | 5 år > | |
|---|---|---|---|
| Leverantörsskulder | - | - | - |
| Skulder till kreditinstitut | 2 611 966 | - | - |
| Obligationslån | 1 658 214 309 | 1 049 645 865 | 2 911 449 207 |
| Villkorad köpeskilling | 25 000 000 | - | - |
| Leasingskulder | 157 519 200 | 246 568 023 | 251 866 695 |
| Summa finansiella skulder | 1 949 745 048 | 1 321 213 888 | 251 866 695 |
| Summa avtalsenliga kassaflöden | Redovisat värde fordringar/skulder | |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 527 721 450 | 527 721 450 |
| Skulder till kreditinstitut | 168 449 585 | 161 732 219 |
| Obligationslån | 5 812 827 487 | 2 479 409 052 |
| Villkorad köpeskilling | 399 495 118 | 399 495 118 |
| Leasingskulder | 858 702 950 | 736 913 138 |
| Summa finansiella skulder | 7 772 201 190 | 4 305 270 977 |
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.
För att bedöma nedskrivningsbehovet beräknar koncernledningen återvinningsvärdet för varje tillgång eller kassagenererande enhet baserat på förväntade framtida kassaflöden och med användning av en lämplig ränta för att kunna diskontera kassaflödet. Osäkerheter ligger i antaganden om framtida rörelseresultat och fastställandet av en lämplig diskonteringsränta. Goodwill uppgår vid bokslutet 2022-12-31 till 3 825 (2 699) MSEK. För mer information om nedskrivningstesten, se not 13.
Vid beräkning av verkliga värden använder koncernledningen värderingstekniker för de specifika tillgångarna och skulderna som förvärvas vid ett rörelseförvärv. Framför allt är verkligt värde på villkorade köpeskillingar beroende av utfallet av flera variabler inklusive det förvärvade bolagets framtida lönsamhet.
Koncernledningen använder värderingstekniker vid beräkning av det verkliga värdet på finansiella instrument (i de fall det inte finns priser på aktiva marknader) och för icke-finansiella tillgångar. Detta innebär att göra uppskattningar och antaganden som överensstämmer med hur marknadsaktörer skulle prissätta instrumentet. Koncernledningen baserar så långt som möjligt sina antaganden på observerbara data men dessa finns inte alltid tillgängliga. I dessa fall använder koncernledningen den bästa information som finns tillgänglig. Ett uppskattat verkligt värde kan komma att skilja sig från det faktiska pris som skulle kunna uppnås i en transaktion på affärsmässiga villkor på balansdagen.
Villkorade köpeskillingar ingår i posten övriga skulder i balansräkningen, och var vid 2022-12-31 värderade till 399 (465) MSEK. För mer information kring dessa villkorade köpeskillingar samt förvärv, se not 15.
Redovisade intäktsbelopp och tillhörande avtalstillgångar på beställare återspeglar koncernledningens bästa uppskattning av utfallet och färdigställandegraden för varje avtal. När det gäller mer komplexa kontrakt finns betydande osäkerhet vid bedömning av kostnaderna för färdigställande och lönsamhet. Koncernen redovisar intäkter i projekten över tid i takt med färdigställandegraden vilken mäts genom nedlagda utgifter i förhållande till totala förväntade utgifter vid varje given tidpunkt. Koncernen har en väl utarbetad process för att följa upp färdigställandegraden och de förväntade totala kostnaderna per projekt. I denna process hanteras uppföljning och bedömning av den förlustrisk som kan uppkomma i projekten.# 5 Koncernens noter
Vid bokslutet 2022-12-31 var fordringar för entreprenadkontrakt upptagna i balansräkningen till 243 (116) MSEK och upptagna skulder till 119 (68) MSEK. För mer information kring entreprenadkontrakt, se not 5.
| MSEK | Water | Services | Infra | Summa |
|---|---|---|---|---|
| 2022* | ||||
| Löpande uppdrag | 132 | 621 | 464 | 1 217 |
| Produktförsäljning | 923 | 474 | 328 | 1 634 |
| Projekt | 118 | 741 | 2 412 | 3 271 |
| Serviceavtal | 101 | 114 | 290 | 505 |
| Uthyrning | 167 | 0 | 136 | 303 |
| Summa nettoomsättning | 1 440 | 1 951 | 3 539 | 6 930 |
| 2021* | ||||
| Löpande uppdrag | 211 | 400 | 704 | 1 316 |
| Summa nettoomsättning | 211 | 400 | 704 | 1 316 |
| MSEK | Water | Services | Infra | Summa |
|---|---|---|---|---|
| 2022* | ||||
| Privat sektor | 1 221 | 1 687 | 2 518 | 5 426 |
| Offentlig sektor | 189 | 139 | 975 | 1 304 |
| Konsument | 30 | 125 | 46 | 200 |
| Summa intäkter | 1 440 | 1 951 | 3 539 | 6 930 |
Intäkter per kundtyp avser den kund som faktureras. Vestum är huvudsakligen underentreprenör i leverantörskedjan där slutkunden ofta är en offentlig beställare. Det finns ingen kund som står för mer än tio procent av omsättningen.
*) Information kring intäkternas fördelning per intäktskategori och kundtyp följs upp från 2022 och därmed saknas uppgifter för 2021.
| MSEK | Water | Services | Infra | Summa |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| Sverige | 202 | 1 912 | 3 428 | 5 542 |
| Övriga länder | 1 239 | 39 | 111 | 1 389 |
| Summa intäkter | 1 440 | 1 951 | 3 539 | 6 930 |
| 2021 | ||||
| Sverige | 39 | 400 | 704 | 1 143 |
| Övriga länder | 172 | 0 | 0 | 172 |
| Summa intäkter | 211 | 400 | 704 | 1 316 |
| MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar - fordringar på beställare | 243 | 116 |
| Avtalsskulder - skulder till beställare | -119 | -68 |
| Totala kontraktstillgångar | 124 | 48 |
Merparten av avtalsskulderna 2022 kommer att återföras som intäkter under 2023. Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende projekt- och serviceavtal. Avtalstillgångarna överförs till kundfordringar när rätt att fakturera föreligger. Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunder för kommande projekt- och serviceuppdrag, för vilka intäkter redovisas över tid.
| MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Omsättning per segment | ||
| Water | 1 440 | 211 |
| Services | 1 951 | 400 |
| Infrastructure | 3 539 | 704 |
| Summa nettoomsättning | 6 930 | 1 316 |
| EBITA per segment | ||
| Water | 142 | 8 |
| Services | 211 | 34 |
| Infrastructure | 374 | 87 |
| Gemensamma koncernfunktioner | -56 | -14 |
| Justerad EBITA | 672 | 116 |
| Justeringar | 7 | -16 |
| EBITA | 679 | 100 |
| Avskrivningar hänförliga till förvärvade övervärden | -301 | -55 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 378 | 45 |
| Summa finansiella poster | -190 | -37 |
| Resultat före skatt | 188 | 9 |
Vestum delar in verksamheten i tre segment: Infrastructure, Services och Water. Dessa tre segment har Vestum identifierat som kompletterande, både över en konjunkturcykel och säsongsmässigt. Tabellerna nedan inkluderar endast finansiellt utfall för de perioder respektive portföljbolag varit del av Vestum-koncernen. Kostnader för gemensamma koncernfunktioner består av koncernledning, IT, legal, M&A, samt koncernfinansfunktioner. Kostnader för operativa koncernfunktioner (lands- och divisionschefer, business control, HR och hållbarhet) har belastat respektive segment. Samtliga segment har intäktsflöden som redovisas som intäkt vid given tidpunkt samt över tid.
| MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| PwC | ||
| Revisionsuppdrag | -10 | -2 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | 0 | 0 |
| Skatterådgivning | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | -1 | 0 |
| Totalt | -11 | -3 |
| Övriga revisionsföretag | ||
| Revisionsuppdrag | -4 | -1 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | 0 | 0 |
| Skatterådgivning | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | -1 | 0 |
| Totalt | -4 | -1 |
| Total kostnad för ersättning till revisorer | -15 | -4 |
| Löner och andra ersättningar | Varav tantiem | Sociala kostnader | Varav pensionskostnader | |
|---|---|---|---|---|
| Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare | 1 | -13 | 0 | -4 |
| Övriga anställda | -231 | -11 | -71 | -17 |
| Totalt | -245 | -11 | -75 | -19 |
1 Inkluderar löner och ersättning till styrelse, koncernledning samt verkställande direktörer i koncernens dotterföretag
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Antal på balansdagen | Varav män | Antal på balansdagen | Varav män | |
| Styrelseledamöter | 95 | 88 | 79 | 78 |
| Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare | 81 | 78 | 39 | 39 |
| Totalt | 176 | 166 | 118 | 117 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Medelantalet anställda | Varav män | Medelantalet anställda | Varav män | |
| Sverige | 1 721 | 1 573 | 408 | 376 |
| Norge | 209 | 193 | 25 | 22 |
| Danmark | 76 | 71 | 15 | 14 |
| Tyskland | 67 | 59 | 17 | 17 |
| Storbritannien | 75 | 70 | 19 | 17 |
| Finland | 57 | 46 | 18 | 15 |
| Totalt | 2 206 | 2 011 | 501 | 460 |
| Löner och andra ersättningar | Varav tantiem | Sociala kostnader | Varav pensionskostnader | |
|---|---|---|---|---|
| Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare | 1 | -96 | -5 | -45 |
| Övriga anställda | -1 090 | -25 | -386 | -83 |
| Totalt | -1 186 | -31 | -431 | -99 |
1 Inkluderar löner och ersättning till styrelse, koncernledning samt verkställande direktörer i koncernens dotterföretag
Vid den extra bolagsstämman i Vestum AB (publ) den 17 december 2021 beslutades att införa ett incitamentsprogram genom en riktad nyemission av 3 520 193 teckningsoptioner till ledande befattningshavare och nyckelpersonal i Vestum och dotterbolag. Teckningsoptionerna har överlåtits på marknadsmässiga villkor till ett pris som fastställts utifrån ett beräknat marknadsvärde från ett oberoende värderingsinstitut. Inbetalningen av optionsprogrammet med start under första kvartalet 2022 har redovisats mot eget kapital och ökar eget kapital med 11 475 831 SEK. Vid årsstämman den 23 maj 2022 beslutades om att införa ytterligare ett incitamentsprogram genom en riktad nyemission av 3 650 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare och nyckelpersonal i Vestum och dotterbolag. Teckningsoptionerna har överlåtits på marknadsmässiga villkor till ett pris som fastställts utifrån ett beräknat marknadsvärde från ett oberoende värderingsinstitut. Inbetalningen av optionsprogrammet med start under andra kvartalet 2022 har redovisats mot eget kapital och ökar eget kapital med 8 103 000 SEK. Per 31 december 2022 ger incitamentsprogrammen ingen utspädningseffekt i eget kapital.
| Antal optioner | Motsvarande antal aktier | Lösenpris per option (SEK) | Lösenperiod | Maximal ökning av aktiekapitalet (SEK) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2025 | 3 520 193 | 3 520 193 | 70,9 | 1 jan 2025 - 31 mar 2025 | 1 161 664 |
| 2022/2025 | 3 650 000 | 3 650 000 | 31,4 | 1 juni 2025 - 31 augusti 2025 | 1 216 667 |
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
| Nyttjanderättstillgångar | Per 1 januari 2021 | Nyanskaffningar | Förvärv av rörelse | Avyttringar & utrangeringar | Årets omräkningsdifferenser | Per 1 januari 2022 | Nyanskaffningar | Förvärv av rörelse | Avyttringar & utrangeringar | Årets omräkningsdifferenser | Per 31 december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 0 | 21 | 346 | -0 | 1 | 368 | 147 | 167 | -6 | 5 | 680 |
| Fordon | 0 | 11 | 69 | -0 | 0 | 80 | 58 | 22 | -7 | 1 | 153 |
| Maskiner och utrustning | 0 | 7 | 51 | -0 | 0 | 57 | 10 | 7 | -3 | - | 72 |
| Övrigt | 0 | 6 | 14 | - | 0 | 20 | 14 | 0 | -0 | 0 | 34 |
| Totalt | 0 | 45 | 479 | -0 | 1 | 525 | 229 | 196 | -16 | 6 | 940 |
| Ackumulerade avskrivningar | Per 1 januari 2021 | Årets avskrivningar | Avyttringar och utrangeringar | Årets omräkningsdifferenser | Per 1 januari 2022 | Årets avskrivningar | Avyttringar och utrangeringar | Årets omräkningsdifferenser | Per 31 december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 0 | -19 | 0 | -0 | -19 | -94 | 6 | -1 | -108 |
| Fordon | 0 | -11 | 0 | -0 | -10 | -52 | 7 | -0 | -55 |
| Maskiner och utrustning | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 | -20 | 3 | -0 | -25 |
| Övrigt | 0 | -2 | 0 | -0 | -2 | -10 | 0 | -0 | -12 |
| Totalt | 0 | -38 | 0 | -0 | -38 | -176 | 16 | -1 | -200 |
| Redovisat värde 2021-12-31 | Redovisat värde 2022-12-31 |
|---|---|
| 349 | 559 |
| 69 | 98 |
| 50 | 47 |
| 18 | 35 |
| 486 | 740 |
| Leasingskulder | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Kortfristiga | 194 | 119 |
| Långfristiga | 543 | 362 |
| Totalt | 737 | 481 |
För löptidsanalys avseende leasingavtal, se not 3.
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal
| Avskrivning på nyttjanderätter | -178 | -38 |
| Räntekostnader på leasingskulder | -23 | -5 |
| Kostnader hänförligt till korttidslease eller tillgång av lågt värde | -30 | -8 |
| Resultateffekt på avslutade avtal | 0 | 0 |
Det totala kassaflödet hänförligt till leasingavtal uppgår till -169 (-37) MSEK under 2022.
Koncernens leasingavtal är främst hänförliga till hyresavtal för fastigheter så som kontorslokaler och lagerlokaler samt fordon och maskiner som används i koncernens operationella verksamhet. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar vilka är baserade på ett index. Dessa ingår inte i leasingskulden förrän indexjusteringen träder i kraft och då omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingavtal för fastigheter innehåller ofta förlängningsoptioner eller automatiskt förlängning om uppsägning av avtalet inte görs.Vid fastställande av leasingperioden tas förlängningsoptioner i beaktande och de förlängningsoptioner som med rimlig säkerhet kommer att nyttjas inkluderas i leasingperioden. För samtliga leasingavtal görs regelbunden individuell bedömning om den aktuella leasingperioden. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den redovisade leasingskulden. Nyttjanderättstillgångarna värderas till anskaffningsvärde vilket motsvarar det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till. Nyttjanderätter skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken är densamma som leasingperioden.
Tabellen nedan redogör för de väsentliga skillnaderna mellan beräknad skatt i Sverige baserad på 20,6% effektiv skattesats och redovisad skatt.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 188 | 8 |
| Skatt enligt gällande skattesats 20,6% | -39 | -2 |
| Effekt av andra (utländska) skattesatser | -1 | 0 |
| Justering förvärvade bolag | - | 0 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 13 | 5 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -11 | -8 |
| Underskott där uppskjuten skatt ej beaktats | - | -2 |
| Nyttjade ej aktiverade underskott | -6 | - |
| Övrigt | 6 | 1 |
| Redovisad skatt i resultaträkningen | -38 | -6 |
Skattekostnad uppdelad på delposter:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt Årets resultat | -74 | -29 |
| Justering av tidigare år | 0 | 0 |
| Totalt aktuell skatt | -74 | -29 |
| Uppskjuten skatt | ||
| Obeskattade reserver | -31 | 2 |
| Temporär skillnad, Kundrelationer | 62 | 9 |
| Temporär skillnad, Anläggningstillgångar | 1 | 0 |
| Temporär skillnad, Förvärvskostnader | 4 | 3 |
| Temporär skillnad, Leasing IFRS 16 | -1 | 1 |
| Övriga temporära skillnader | 4 | - |
| Skattemässiga underskottsavdrag | -3 | 8 |
| Summa uppskjuten skatt | 36 | 23 |
| Redovisad skatt i resultaträkningen | -38 | -6 |
| Uppskjutna skattefordringar/skulder | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | Uppskjuten skatteskuld | |
| Kundrelationer | - | 316 |
| Varumärke | - | 192 |
| Maskiner | 1 | 5 |
| Lager | 1 | 0 |
| Kundfordringar och andra fordringar | 0 | -5 |
| Avsättningar | 1 | 1 |
| Leasing enligt IFRS 16 | - | - |
| Transaktionskostnader vid förvärv | - | - |
| Obeskattade reserver | - | 71 |
| Outnyttjade underskottsavdrag | 21 | -1 |
| Skattefordringar/-skulder | 24 | 575 |
¹) Uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld är nettoredovisad i årsredovisning.
Förändring uppskjutna skattefordringar/skulder 2022
| Ingående balans | Via resultaträkningen | Via förvärv | Via omklassificering | Omräknings differens | Utgående balans | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kundrelationer | 309 | -59 | 91 | - | -25 | 316 |
| Varumärke | 130 | -3 | 33 | - | 33 | 192 |
| Maskiner | 7 | -1 | 2 | -1 | -3 | 4 |
| Lager | -1 | 0 | 0 | - | - | -1 |
| Kundfordringar och andra fordringar | -2 | -3 | 0 | - | - | -5 |
| Avsättningar | 0 | -1 | 1 | - | - | 0 |
| Leasing enligt IFRS 16 | -1 | 1 | - | - | - | 0 |
| Transaktionskostnader vid förvärv | -3 | -4 | - | 3 | - | -4 |
| Obeskattade reserver | 40 | 31 | - | - | 1 | 71 |
| Outnyttjade underskottsavdrag | -25 | 3 | - | - | - | -22 |
| Summa | 454 | -36 | 126 | 2 | 6 | 552 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 2 | 0 |
| Valutakursvinster | 41 | 41 |
| Övriga finansiella intäkter | 1 | 3 |
| Summa finansiella intäkter | 44 | 43 |
| Räntekostnader | -167 | -35 |
| Räntekostnader för leasingskulder | -23 | -5 |
| Valutakursförluster | -37 | -32 |
| Övriga finansieringskostnader | -7 | -8 |
| Summa finansiella kostnader | -234 | -80 |
| Summa finansiella poster – netto | -190 | -37 |
Verksamheten som omfattar varumärket WeSC levererade en försäljning för helåret 2022 om 118 (98) MSEK. Försäljningsökningen är hänförlig till den nordamerikanska marknaden. I samband med verksamhetsändringen 2021 konstaterades att verksamheten WeSC inte längre tillhör kärnverksamheten. Mot bakgrund av att den verksamhet som bedrivs inom ramen för varumärket WeSC ej ingår i Vestums kärnverksamhet har styrelsen beslutat att verksamheten skall avyttras. Processen att avyttra WeSC har försenats, främst på grund av ett utmanande makroekonomiskt klimat, men styrelsens bedömning är att en avyttring kommer ske inom tolv månader och som en konsekvens redovisas resultatet från denna verksamhet separat i resultaträkningen i enlighet med IFRS 5 avseende avvecklad verksamhet. Vidare redovisas tillgångar och skulder hänförliga till verksamheten som tillgångar som innehas för försäljning respektive skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning.
Resultaträkning
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 118 | 98 |
| Material och köpta tjänster | -86 | -70 |
| Övriga externa kostnader | -24 | -13 |
| Personalkostnader | -13 | -11 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | 0 |
| EBITDA | -6 | 5 |
| Avskrivningar exkl. förvärvade övervärden | -2 | -1 |
| EBITA | -8 | 3 |
| Finansnetto | 0 | 1 |
| Resultat före skatt | -7 | 4 |
| Skatt | 0 | 0 |
| Resultat från verksamhet under avyttring | -7 | 4 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | -5 | 9 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | - | 0 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -13 | -57 |
| Nettominskning av likvida medel som genererats från verksamhet under avyttring | -18 | -49 |
¹ Kassaflödet från den finansiella verksamheten avser transaktioner hänförda till moderbolaget för tid innan verksamhetsändringen. Kassaflödet avser till störst del återbetalning av lån från närstående avseende produktion i WeSC-verksamheten.
Balansräkning 2022-12-31
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 | 1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 | 3 |
| Varulager | 16 | 4 |
| Kundfordringar | 32 | 24 |
| Fordringar hos koncernbolag | 1 | 9 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 2 | 15 |
| Likvida medel | 7 | 11 |
| Summa omsättningstillgångar | 57 | 62 |
| Summa tillgångar | 59 | 65 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 | 10 |
| Summa eget kapital | 4 | 10 |
| Långfristiga leaseskulder | -1 | -1 |
| Övriga långfristiga skulder | 2 | 2 |
| Summa långfristiga skulder | 1 | 1 |
| Kortfristiga leaseskulder | 0 | 0 |
| Kortfristiga skulder till koncernbolag | 45 | 41 |
| Leverantörsskulder | 2 | 2 |
| Övriga kortfristiga skulder | 8 | 11 |
| Summa kortfristiga skulder | 55 | 54 |
| Summa skulder | 56 | 54 |
| Summa eget kapital och skulder | 59 | 65 |
| Goodwill | Varumärken | Kundrelationer | Övrigt | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2021 | - | 7 | - | 0 | 7 |
| Nyanskaffningar | - | 0 | 3 | - | 3 |
| Förvärv av rörelse | 2 678 | 765 | 5 | 1 | 3864 |
| Omvärdering | - | - | - | - | - |
| Avyttringar & utrangeringar | - | - | - | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | 21 | 3 | - | 6 | 31 |
| Per 1 januari 2022 | 2 699 | 775 | 8 | 1 | 3 483 |
| Nyanskaffningar | - | 0 | 2 | - | 2 |
| Förvärv av rörelse | 1 100 | 156 | 1 | 433 | 1 690 |
| Omvärdering | 27 | 6 | 6 | 10 | 49 |
| Avyttringar & utrangeringar | - | - | - | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | -2 | 9 | -0 | 16 | 23 |
| Per 31 december 2022 | 3 825 | 946 | 17 | 851 | 5 639 |
| Goodwill | Varumärken | Kundrelationer | Övrigt | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
| Per 1 januari 2021 | - | -7 | - | - | -7 |
| Årets avskrivningar | - | -2 | - | -51 | -54 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | -0 | - | - | -0 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | 0 | - | -0 | -0 |
| Per 1 januari 2022 | - | -10 | - | -52 | -61 |
| Årets avskrivningar | - | -15 | -5 | -281 | -301 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | -0 | - | -0 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | -0 | - | -2 | -2 |
| Per 31 december 2022 | - | -25 | -5 | -334 | -364 |
| 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Redovisat värde | ||
| Goodwill | 2 699 | 3 825 |
| Varumärken | 765 | 921 |
| Kundrelationer | 8 | 12 |
| Övrigt | 1 340 | 1 517 |
| Totalt | 4 812 | 6 275 |
Koncernens goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, i form av varumärken, har uppstått genom förvärv av dotterbolag. För varumärken finns ingen förutsägbar gräns för den tidsperiod under vilken varumärket väntas generera nettoinbetalningar för koncernen. Goodwill och varumärken nedskrivningsprövas på segmentsnivå då Vestums rörelsesegment bedöms utgöra kassa genererande enhet, dvs. minsta identifierbara grupp av tillgångar som vid en fortlöpande användning ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Goodwill och varumärken nedskrivningsprövas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om segmentets återvinningsvärde är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. De antaganden som använts vid beräkning av nyttjandevärdet är desamma för goodwill och varumärken. För att fastställa nyttjandevärdet uppskattar ledningen förväntade framtida kassaflöden från varje segment och fastställer en diskonteringssats för att kunna beräkna nuvärdet av dessa kassaflöden. Uppskattade framtida kassaflöden baseras på antaganden om tillväxttakt, EBITDA-marginal, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Diskonteringssatser fastställs enskilt för varje segment och återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengarnas tidsvärde och tillgångsspecifika riskfaktorer. Diskonteringsräntan är för segmentet Services 13,6 procent, för segmentet Infra 14,3 procent och för segmentet Water 13,8 procent. Nedskrivningsprövningen visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet på varje segment varför inget nedskrivningsbehov föreligger.
En känslighetsanalys visar att kvarstående värde för goodwill och varumärken för alla kassa genererande enheter fortsatt skulle försvaras om diskonteringsräntan skulle höjas med 1 procentenhet eller den årliga tillväxttakten eller EBITDA-marginalen skulle sänkas med 1 procentenhet.# Årsredovisning 2022 VESTUM 73
Materiella anläggningstillgångar
| Byggnader | Maskiner, fordon och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nyanskaffningar | 0 | 12 | 37 | 49 |
| Förvärv av rörelse | 16 | 98 | 138 | 252 |
| Omvärdering | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avyttringar & utrangeringar | - | -2 | -18 | -20 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | - | 2 | 2 |
| Per 1 januari 2022 | 16 | 108 | 159 | 283 |
| Nyanskaffningar | 9 | 23 | 46 | 78 |
| Förvärv av rörelse | 4 | 22 | 13 | 39 |
| Omvärdering | - | 10 | 4 | 14 |
| Avyttringar & utrangeringar | - | -32 | -13 | -46 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | - | -8 | -10 |
| Per 31 december 2022 | 29 | 123 | 199 | 351 |
Ackumulerade avskrivningar
| Byggnader | Maskiner, fordon och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Årets avskrivningar | -1 | -3 | -19 | -23 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | 2 | 9 | 11 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | 0 | 0 | 0 |
| Per 1 januari 2022 | -1 | -1 | -10 | -12 |
| Årets avskrivningar | -3 | -37 | -25 | -66 |
| Avyttringar och utrangeringar | -1 | 20 | 6 | 26 |
| Omvärdering | - | 3 | -3 | 0 |
| Årets omräkningsdifferenser | - | 1 | 4 | 5 |
| Per 31 december 2022 | -4 | -14 | -28 | -47 |
Redovisat värde
| Byggnader | Maskiner, fordon och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| 2021-12-31 | 15 | 107 | 149 | 271 |
| 2022-12-31 | 25 | 108 | 171 | 304 |
Vestum genomförde och tillträdde under 2022 nedan förvärv. För förvärv efter balansdagen se Not 29 Händelser efter balansdagen.
| Förvärvad enhet | Segment | Land | Tillträde | Andel av eget kapital | Årlig omsättning | Antal anställda |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mobile Container Repair AB | Infrastructure | Sverige | januari 2022 | 100% | 120 | 36 |
| Altanglas AB | Services | Sverige | januari 2022 | 100% | 35 | 14 |
| Mälarmontage Glas & Metall AB | Services | Sverige | januari 2022 | 100% | 23 | 11 |
| KvalitetsMark R AB | Infrastructure | Sverige | januari 2022 | 100% | 224 | 11 |
| Västsvensk Byggskruv AB | Services | Sverige | januari 2022 | 100% | 185 | 19 |
| Galore i Uppsala AB | Services | Sverige | februari 2022 | 100% | 94 | 44 |
| Lerums Tekniska Isolering LTI AB | Services | Sverige | februari 2022 | 100% | 71 | 37 |
| Scanregn A/S | Water | Danmark | februari 2022 | 100% | 122 | 18 |
| KylKontroll Göteborg AB | Services | Sverige | februari 2022 | 100% | 106 | 32 |
| Marbit AB | Infrastructure | Sverige | mars 2022 | 100% | 272 | 49 |
| ABAX Dörrsystem AB | Services | Sverige | april 2022 | 100% | 73 | 19 |
| Fibber A/S | Infrastructure | Norge | april 2022 | 100% | 45 | 25 |
| Kjellgrens El i Tumba AB | Services | Sverige | april 2022 | 100% | 34 | 18 |
| Spännbalkkonsult SBK AB | Infrastructure | Sverige | april 2022 | 100% | 80 | 24 |
| Østcom A/S | Infrastructure | Norge | april 2022 | 100% | 95 | 56 |
| Pordrän Sverige AB | Infrastructure | Sverige | april 2022 | 100% | 82 | 10 |
| Högsbo El AB | Services | Sverige | april 2022 | 100% | 41 | 23 |
| ABR Mark & Järnväg AB | Infrastructure | Sverige | maj 2022 | 100% | 62 | 13 |
| Rockcon AB | Infrastructure | Sverige | juni 2022 | 100% | 11 | 2 |
| Akershus Elektro A/S | Services | Norge | juni 2022 | 100% | 66 | 35 |
| Totalt | 1 839 | 496 |
Förvärven genomförda under 2022 har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Effekterna är i samtliga fall preliminära. Eventuella justeringar i samband med slutgiltig förvärvsanalys bedöms inte få väsentlig påverkan på koncernens resultat eller finansiella ställning.
| Totalt | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 588 |
| Övriga anläggningstillgångar | 47 |
| Övriga omsättningstillgångar | 419 |
| Likvida medel | 117 |
| Långfristiga skulder | -6 |
| Kortfristiga skulder | -251 |
| Uppskjutna skatter | -136 |
| Nettotillgångar | 778 |
| Goodwill | 1 095 |
| Köpeskilling | 1 874 |
| Villkorad köpeskilling | -104 |
| Egetkapitalandelar | -585 |
| Likvida medel i förvärvade bolag | -117 |
| Påverkan på likvida medel | 1 068 |
| Utbetald villkorad köpeskilling | 143 |
| Påverkan på likvida medel | 1 211 |
Påverkan på resultaträkningen 2022
| Totalt | |
|---|---|
| Nettoomsättning | 1 404 |
| EBITA | 186 |
| EBIT | 116 |
| Resultat före skatt | 71 |
Påverkan på resultaträkningen om förvärven varit en del av koncernen den 1 januari 2022
| Totalt | |
|---|---|
| Nettoomsättning | 1 839 |
| EBITA | 202 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 192 |
| Periodens resultat | 115 |
Egetkapitalandelar beräknas genom en snitt- börskurs på 10 dagar. Förvärvsrelaterade kostnader om 11 (16) MSEK ingår i posten övriga rörelsekostnader i koncernens resultaträkning.
Den Goodwill om 1 095 MSEK som uppstått genom förvärven är hänförlig till synergieffekter, anställda och framtida ekonomiska fördelar som inte är enskilt identifierade och separat redovisade.
Enligt överenskommelser om villkorade tilläggsköpeskillingar ska koncernen betala kontant ersättning kombinerat med emission av aktier kopplad till framtida resultat. Maximalt ej diskonterat belopp som kan komma att utbetalas till de ägarna är 609 MSEK. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i verkligt värdehierarkin. Villkorade köpeskillingar redovisas i posten övriga kortfristiga skulder, respektive övriga långfristiga skulder i balansräkningen och uppgår per 2022-12-31 till 399 (465) MSEK.
Nedan följer en tabell som visar förändringen i redovisade villkorade köpeskillingar:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Per 1 januari | 465 | 0 |
| Tillkommit pga förvärv under året | 104 | 467 |
| Reglerad tilläggsköpeskilling | -143 | - |
| Omvärdering via rörelseresultatet | -31 | - |
| Kursdifferens | 2 | -2 |
| Per 31 december | 399 | 465 |
Bland redovisningsprinciperna finns en beskrivning av de kategorier av finansiella tillgångar och skulder som finns i koncernen, samt tillhörande redovisningsprinciper. De redovisade värdena för finansiella tillgångar och skulder är följande:
Finansiella tillgångar i balansräkningen 2022-12-31
| Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde via resultatet | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | - | 8 | 8 |
| Kundfordringar | 1 063 | - | 1 063 |
| Kortfristiga fordringar (del av) | 20 | - | 20 |
| Likvida medel | 608 | - | 608 |
| Summa | 1 691 | 8 | 1 698 |
Finansiella skulder i balansräkningen 2022-12-31
| Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde via resultatet | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Långfristig upplåning | 2 638 | - | 2 638 |
| Kortfristig upplåning | 3 | - | 3 |
| Leverantörsskulder | 528 | - | 528 |
| Kortfristiga skulder (del av) | 17 | - | 17 |
| Villkorad köpeskilling | - | 399 | 399 |
| Summa | 3 186 | 399 | 3 586 |
Finansiella tillgångar i balansräkningen 2021-12-31
| Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde via resultatet | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | - | 7 | 7 |
| Kundfordringar | 680 | - | 680 |
| Kortfristiga fordringar (del av) | 12 | - | 12 |
| Likvida medel | 1 518 | - | 1 518 |
| Summa | 2 210 | 7 | 2 217 |
Finansiella skulder i balansräkningen 2021-12-31
| Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde via resultatet | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Långfristig upplåning | 2 510 | - | 2 510 |
| Kortfristig upplåning | 12 | - | 12 |
| Leverantörsskulder | 322 | - | 322 |
| Villkorad köpeskilling | - | 466 | 466 |
| Summa | 2 844 | 466 | 3 310 |
Verkligt värde på finansiella instrument bestäms utifrån en verkligt värde-hierarki. De olika nivåerna definieras enligt nedan:
Villkorad köpeskilling som värderas till verkligt värde i balansräkningen klassificeras i nivå 3 enligt verkligt värde-hierarkin. Skulden värderas utifrån det sannolika utfallet av villkorade köpeskillingar, som baseras på koncernens prognoser av framtida utveckling av resultatet i respektive enhet. Verkligt värde-värderingen av villkorade köpeskillingar har påverkat resultatet positivt om 31 (0) MSEK.
Långfristiga värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde i balansräkningen klassificeras i nivå 1 enligt verkligt värde-hierarkin. Verkligt värde-värderingen av långfristiga värdepappersinnehav har påverkat resultatet om 0 (0) MSEK.
För tillgångar och skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde anses det redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga värdet.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Kundfordringar, brutto | 1 102 | 689 |
| Reserv för kreditförluster | -39 | -9 |
| Summa kundfordringar netto | 1 063 | 680 |
Åldersanalysen av samtliga kundfordringar framgår nedan:
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Ej förfallna | 841 | 530 |
| Förfallna, 1-30 dagar | 135 | 101 |
| Förfallna, 31-60 dagar | 32 | 16 |
| Förfallna, 61-90 dagar | 51 | 14 |
| Förfallna mer än 90 dagar | 43 | 28 |
| Förväntade kreditförluster | -39 | -9 |
| Kundfordringar netto | 1 063 | 680 |
Reserv för osäkra fordringar
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 9 | 0 |
| Förvärvade osäkra fordringar | 4 | 12 |
| Fordringar som helt eller delvis betalats under perioden | -0 | -4 |
| Fordringar som skrivits av under perioden | -3 | -1 |
| Reservering för osäkra fordringar | 29 | 3 |
| Utgående balans | 39 | 9 |
För information kring kreditrisk kopplat till kundfordringar, se not 3.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Råvaror och material | 126 | 165 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 313 | 36 |
| Avsättning för inkurans | -9 | -4 |
| Summa | 429 | 197 |
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten varukostnader och uppgick 2022 till 2 351 (409) MSEK inklusive förändringen i inkuransavsättningen om -5 (-4) MSEK.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Förutbetalda hyror | 14 | 10 |
| Förutbetald försäkring | 8 | 3 |
| Upparbetade, ej fakturerade intäkter (projekt på löpande räkning) | 56 | 80 |
| Bonus från leverantörer | 16 | 8 |
| Övrigt | 26 | 31 |
| Summa | 120 | 133 |
Likvida medel, såväl i balansräkningen som i kassaflödesanalyser, består av följande:
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Disponibla banktillgodohavanden | 608 | 1 518 |
| Summa | 608 | 1 518 |
| SEK Antal aktier | Aktiekapital | Kvotvärde | |
|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2022 | 351 907 509 | 117 302 503 | 0,33 |
| Nyemitterade aktier under året - förvärv | 15 737 515 | 5 245 838 | 0,33 |
| Per 31 december 2022 | 367 645 024 | 122 548 341 | 0,33 |
Resultat per aktie beräknas på resultatet efter skatt i relation till antalet utestående aktier vid perioden slut.# Årsredovisning 2022 VESTUM 78
| 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga | Lång-fristiga | Summa | Kortfristiga | Lång-fristiga | Summa | |
| Lån med ställda säkerheter | ||||||
| Banklån | - | 158 | 158 | 11 | 56 | 67 |
| Obligationslån | - | 993 | 993 | - | 974 | 974 |
| Leasing | - | 543 | 543 | - | 362 | 362 |
| Summa lån med ställda säkerheter | - | 1 694 | 1 694 | 11 | 1 392 | 1 402 |
| Lån utan ställda säkerheter | ||||||
| Leverantörsskulder | 528 | - | 528 | 322 | - | 322 |
| Obligationslån | - | 1 487 | 1 487 | - | 1 479 | 1 479 |
| Leasing | 194 | - | 194 | 119 | - | 119 |
| Andra lån | 3 | - | 3 | 1 | 1 | 2 |
| Summa lån utan säkerhet | 725 | 1 487 | 2 212 | 443 | 1 480 | 1 923 |
| Summa | 725 | 3 181 | 3 906 | 454 | 2 872 | 3 326 |
Det säkerställda obligationslånet härrör från lån i förvärvat dotterbolag och har säkerhet ställt i form av pantsatta aktier i dotterföretag i den förvärvade koncernen. Säkerhet för skulder avseende finansiell leasing utgörs av rättigheterna till den leasade tillgången som återgår till leasegivaren i händelse av utebliven betalning. Det ej säkerställda obligationslånet ligger i Vestum AB och är belagt med krav på uppfyllande av finansiella kovenanter, i form av ett så kallat "Incurrence test", vilket endast behöver uppfyllas i de fall då lånet ska utökas eller vid viss typ av betalning. För koncernens upplåning motsvaras det redovisade värdet i all väsentlighet dess verkliga värde. Upptagna banklån har utökats med 100 TNOK under 2022.
Avser reserv för garantiåtaganden som Vestum har gentemot beställare där det genom avtal ingår garantier för utförd leverans.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Per 1 januari | 7 | 8 |
| Förvärv av dotterbolag | 3 | - |
| Tillkommande avsättningar | 15 | 2 |
| Under året nyttjat belopp | -1 | -0 |
| Reverserade avsättningar | -0 | -3 |
| Per 31 december | 24 | 7 |
| Varav: Långfristiga avsättningar | 22 | 7 |
| Kortfristiga avsättningar | 2 | 1 |
| Summa | 24 | 7 |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Personalrelaterade poster | 225 | 131 |
| Fakturerade, ej upparbetade intäkter (projekt på löpande räkning) | 18 | 2 |
| Upplupna kostnader avseende löpande drift | 7 | 12 |
| Upplupna kostnader för bokslutsarbete/revision | 9 | 6 |
| Upplupna räntekostnader | 22 | 13 |
| Övrigt | 58 | 45 |
| Summa | 340 | 209 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||
| För egna skulder: | ||
| Företagsinteckningar | 19 | 69 |
| Materiella tillgångar belastade med äganderättsförbehåll | 5 | 20 |
| Pantsatta aktier i koncernföretag 1) | 1 157 | 997 |
| Övriga ställda säkerheter | - | 2 |
| Summa | 1 181 | 1 088 |
| 2022 | 2021 | |
| Eventualförpliktelser | ||
| Borgensåtagande | 1 | 8 |
| Bankgaranti | 0 | 10 |
| Summa | 2 | 18 |
Ställda säkerheter Som ställd säkerhet redovisas vad Vestum ställt som säkerhet för bolagets eller gruppens skulder och/eller förpliktelser. Dessa kan vara skulder och avsättningar som finns i balansräkningen, eller förpliktelser som inte redovisas i balansräkningen. Säkerheterna kan vara knutna till tillgångar i balansräkningen eller inteckningar. Tillgångar tas upp till sitt redovisade värde och inteckningar till nominellt värde. Aktier i koncernföretag tas upp till värdet på skulderna som har säkerställts med aktier i koncernföretag. Koncernmässigt värde på pantsatta aktier i koncernföretag överstiger värdet på de utestående skulder de säkerställer.
1) Aktier som ställts som säkerhet för lån är följande:
Koncernen
Lakers Group Holding AS
Lakers Holding AS
Lakers Group AS
Lakers Norway AS
AS Kafra Pumpeteknikk AS
Lakers Sweden AB
Ahlström & Persson AB
MIVA Montage AB
Filtrena AB
A&J Pump Service
Lakers Oy
Oy Pumppulohja Ab
Lakers GmbH
Alther Pumpen GmbH
Pump Supplies Ltd
Norsk Pumpeservice AS
Vestum Sweden AB
Vestum Norway AS
Vestum UK Limited
Vestum Denmark APS
Som närstående till Vestum-koncernen rubrice ras i första hand Vestums dotterföretag. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 15 - Rörelseförvärv samt not 10 Andelar i koncernföretag i Moderbolaget. Alla transaktioner mellan bolag i koncernen har eliminerats i koncernredovisningen och har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner skett som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat ägt rum mellan företaget och närstående. Inga utestående fordringar eller skulder föreligger på balansdagen hänförliga till närstående.
Ersättning till ledande befattningshavare Ledande befattningshavare innefattar styrelsen, VD i Vestum och till denne direktrapporterande chefer som ingår i ledningsgruppen. Ersättningar till dessa avser:
Ersättning 2022 TSEK
| Lön inkl. förmåner/ styrelsearvode | Övriga ersättningar | Pensions-ersättning | Sociala kostnader | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Per Åhlgren | 550 | - | - | 173 | 723 |
| Johan Heijbel | 350 | - | - | 110 | 460 |
| Anders Rosenqvist | 300 | - | - | 94 | 394 |
| Johannes Lien | 300 | - | - | 94 | 394 |
| Helena Fagerius | 275 | - | - | 86 | 361 |
| Olle Nykvist | 2 541 | - | 582 | 940 | 4 063 |
| Conny Ryk | 4 235 | - | 1 046 | 1 584 | 6 865 |
| Erkan Sen | 2 543 | - | 582 | 940 | 4 066 |
| Övriga ledande befattningshavare, 3 personer | 6 354 | - | 1 479 | 2 355 | 10 188 |
Ersättning 2021 TSEK
| Lön inkl. förmåner/ styrelsearvode | Övriga ersättningar | Pensions-ersättning | Sociala kostnader | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Per Åhlgren | 100 | - | - | 31 | 131 |
| Johan Heijbel | 50 | 300 | - | 16 | 366 |
| Anders Rosenqvist | 25 | - | - | 8 | 33 |
| Olle Nykvist | 77 | - | - | 24 | 101 |
| Conny Ryk | 188 | - | - | 59 | 246 |
| Övriga ledande befattningshavare, 2 personer | 232 | - | - | 73 | 305 |
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet för den löpande verksamheten:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 545 | 115 |
| Realisationsresultat från anläggningstillgångar | 4 | - |
| Avsättningar | 11 | - |
| Övrigt | -34 | - |
| Summa | 526 | 115 |
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Efter balansdagen har Vestum genomfört följande förvärv:
Tillträdda förvärv efter periodens utgång
| Segment | Tillträde | Bedömd årlig omsättning | Antal anställda |
|---|---|---|---|
| Markvaruhuset AB | Infrastructure | januari | 143 |
Sedan årets utgång har Vestum fastställt koncernens hållbarhetsstrategi inklusive övergripande hållbarhetsmål, se ytterligare information i kapitel 4, Hållbarhetsrapportering.
Vestum - genom Lakers Group AB (publ) - har ingått avtal om att avyttra en portfölj av bolag som tidigare ingick i Lakers Group och som numera ingår i Vestums segment Water. Tillträde förväntas ske under andra kvartalet 2023 och transaktionen är föremål för sedvanliga tillträdesvillkor.
I samband med transaktionens genomförande avser Vestum att lösa den säkerställda obligation om 950 MNOK som emitterats av Vestums koncernbolag Lakers Group AB (publ). Bedömd omsättning för 2022 för de avyttrade verksamheterna uppgår till 838 MSEK och bedömningen är att avyttringen inte medför någon väsentlig resultatpåverkan från vinst eller förlust av avyttrade tillgångar.
I samband med transaktionen beslutade styrelsen att uppdatera det finansiella målet avseende marginal och kapitalstruktur. Vestums marginalmål höjs från att uppnå en EBITA-marginal om minst 10,0 procent till att på medellång sikt uppnå en EBITA-marginal om minst 12,0 procent. Det finansiella målet avseende kapitalstruktur sänks från att den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA ska vara 2,5-3,5x till att den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA ska vara högst 2,5x.
| Nyckeltal | Definition | Syfte |
|---|---|---|
| EBITDA | Resultat före skatt på periodens resultat, finansiella poster och avskrivningar på materiella och immateriella anläggnings tillgångar och koncernmässiga övervärden. | EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar. |
| EBITA | Rörelseresultatet före avskrivningar på koncernmässiga övervärden. | EBITA används för att mäta det underliggande rörelseresultatet före avskrivningar på koncernmässiga övervärden från den löpande verksamheten. |
| EBITA-marginal | EBITA i procent av nettoomsättning. | EBITA-marginalen sätter det underliggande rörelseresultatet före avskrivningar på koncernmässiga övervärden i relation till netto omsättningen. |
| Rullande 12 månader | Avser de föregående tolv månaderna från bokslutstidpunkten. | Rullande 12 månader används för att utvärdera den senaste tolvmånadersperioden. |
| Justeringsposter | Justeringsposter utgörs av transaktionskostnader vid förvärv, omvärdering av tilläggsköpeskilling, kostnader för förberedelse för listbyte samt omstruktureringskostnader. | Används vid beräkning av justerad EBITA, justerad EBITA-marginal och proformerad EBITDA. |
| Justerad EBITA | Avser EBITA justerad för justeringsposter. | Justerad EBITA används av företagsledningen för att mäta den underliggande resultatutvecklingen. |
| Justerad EBITA-marginal | Justerad EBITA i procent av nettoomsättning. | Den justerade EBITA-marginalen sätter justerad EBITA i relation till nettoomsättningen. |
| EBIT | Rörelseresultatet. Resultat före skatt och finansiella poster. | EBIT används för att mäta det underliggande rörelseresultatet från den löpande verksamheten. |
| EBIT-marginal | EBIT i procent av nettoomsättning. | EBIT-marginalen sätter det underliggande rörelseresultatet i relation till nettoomsättningen. |
| Finansiell nettoskuld | Långfristiga och kortfristiga räntebärande skulder (inklusive leasingskulder) reducerat med likvida medel. | Nettoskuld används för att tydliggöra hur stor skulden är minus nuvarande likvida medel (som i teorin skulle kunna användas att amortera lån). |
| Proformerad EBITDA | EBITDA som om samtliga förvärv varit del av koncernen under den senaste tolvmånadersperioden, justerad för justerings poster. | Nyckeltalet syftar till att ge en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. |
Avstämning av alternativa nyckeltal
Vestum presenterar vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation och trender. Eftersom alla företag inte beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför ses som ett komplement till de mått som definieras enligt IFRS. Nedan presenteras avstämning av dessa mått. För definitioner av nyckel tal, se föregående sida.
| ## MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Resultatmått (A) | ||
| Nettoomsättning | 6 930 | 1 316 |
| Rörelsens kostnader och övriga rörelseintäkter | -6 007 | -1 155 |
| (B) EBITDA | 923 | 161 |
| Avskrivningar exkl. förvärvade övervärden | -244 | -61 |
| (C) EBITA | 679 | 100 |
| (C/A) EBITA-marginal | 9,8% | 7,6% |
| Justeringsposter: | ||
| Förvärvsrelaterade transaktionskostnader | 11 | 16 |
| Resultateffekt av villkorad tilläggsköpeskilling | -31 | 0 |
| Kostnader hänförliga förberedelser för listbyte | 8 | - |
| Omstruktureringskostnader | 6 | - |
| Summa justeringsposter | -7 | 16 |
| (D) Justerad EBITA | 672 | 116 |
| (D/A) Justerad EBITA- marginal | 9,7% | 8,8% |
| (E) Genomsnitt antal aktier under perioden 1) | 364 508 628 | 188 831 121 |
| (C/E) EBITA per aktie | 1,86 | 0,53 |
Nettoomsättningstillväxt
Organisk tillväxt | 294 | -
Effekt av valutakurs | 11 | -
Förvärvad omsättning | 5 308 | 1 316
Nettoomsättningsökning | 5 614 | 1 316
¹⁾ Genomsnittligt antal aktier är justerade med hänsyn till omvänd vänd 2021
| ## MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Balansmått | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 638 | 2 510 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 | 12 |
| Leasingskulder | 737 | 481 |
| Likvida medel | -608 | -1 518 |
| (F) Finansiell nettoskuld | 2 770 | 1 486 |
| (G) Proformerad EBITDA | 948 | 643 |
| (F/G) Finansiell nettoskuld i relation till proformerad EBITDA, ggr | 2,9x | 2,3x |
Kassakonverteringsgrad
(B) EBITDA | 923 | 161
Nettoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar | -59 | -75
Förändringar i rörelsekapital | -151 | -128
(H) Operativt kassaflöde | 713 | -42
(H/B) Kassakonverteringsgrad | 77% | -26%
| ## MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 3 | 23 | 7 |
| Övriga rörelseintäkter | - | 0 | - |
| Summa rörelsens intäkter | 23 | 7 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Övriga externa kostnader | 4 | -27 | -15 |
| Personalkostnader | 5 | -44 | -6 |
| Övriga rörelsekostnader | - | -10 | 0 |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | - | -1 | 0 |
| Summa rörelsens kostnader | -82 | -21 | |
| Rörelseresultat | -60 | -15 | |
| Nedskrivning av aktier i dotterföretag | - | -13 | - |
| Övriga ränteintäkter och liknande intäkter | 7 | 28 | 15 |
| Räntekostnader och liknande kostnader | 7 | -93 | -41 |
| Summa finansiella poster | -78 | -26 | |
| Bokslutsdispositioner | 8 | 286 | - |
| Resultat före skatt | 149 | -41 | |
| Skatt | 9 | -37 | 8 |
| Årets resultat | 112 | -32 |
| ## MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat och Årets summa totalresultat | 112 | -32 |
| ## MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 | - | - |
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 2 | - |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 | 5 712 | 1 105 |
| Uppskjuten skattefordran | - | - | 8 |
| Långfristiga fordringar hos koncernföretag | 11 | 155 | 3 067 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 877 | 4 183 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 476 | 123 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 | 1 | - |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 12 | 1 | - |
| Summa kortfristiga fordringar | 490 | 125 | |
| Kassa och bank | 12 | 443 | 1 244 |
| Summa omsättningstillgångar | 933 | 1 369 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 810 | 5 552 |
| ## MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 13 | 123 | 117 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 1 | - | 1 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 4 | 338 | 3 741 |
| Balanserat resultat | -321 | -287 | |
| Årets resultat | 112 | -32 | |
| Summa eget kapital | 4 266 | 3 552 | |
| Obeskattade reserver | 8 | 46 | - |
| Skulder | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 15 | 1 484 | 1 479 |
| Övriga långfristiga skulder | 111 | 299 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 595 | 1 779 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 677 | 143 | |
| Leverantörsskulder | 8 | 4 | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 194 | 60 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 16 | 26 | 14 |
| Summa kortfristiga skulder | 904 | 221 | |
| Summa skulder | 2 544 | 2 000 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 810 | 5 552 |
| ### MSEK | Aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Reservfond | Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2021-01-01 | 13 | - | 13 | 277 | -276 | -12 | 15 |
| Omföringar av föregående års resultat | - | - | - | - | -12 | 12 | 0 |
| Årets resultat | - | - | - | - | - | -32 | -32 |
| Transaktioner med ägare | |||||||
| Nyemission | 104 | - | - | 3 499 | - | - | 3 603 |
| Emissionskostnader | - | - | - | -34 | - | - | -34 |
| Summa transaktioner med ägare | 104 | - | - | 3 465 | - | - | 3 569 |
| Utgående balans 2021-12-31 | 117 | - | 13 | 3 741 | -287 | -32 | 3 552 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 117 | - | 13 | 3 741 | -287 | -32 | 3 552 |
| Omföringar av föregående års resultat | - | - | - | - | -32 | 32 | 0 |
| Årets resultat | - | - | - | - | - | 112 | 112 |
| Omfört till fond för utvecklingsutgifter | - | 1 | - | -1 | - | - | 0 |
| Transaktioner med ägare | |||||||
| Nyemission | 5 | - | - | 580 | - | - | 585 |
| Emissionskostnader | - | - | - | -3 | - | - | -3 |
| Incitamentsprogram | - | - | - | 20 | - | - | 20 |
| Summa transaktioner med ägare | 5 | - | - | 597 | - | - | 602 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 123 | 1 | 13 | 4 338 | -321 | 112 | 4 266 |
| ## MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 149 | -41 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 17 | 60 | 0 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | 209 | -41 | |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsefordringar | -365 | -112 | |
| Förändring av rörelseskulder | 534 | 191 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 378 | 38 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investering i immateriella anläggningstillgångar | -2 | - | |
| Köp av materiella anläggningstillgångar | -7 | -3 | |
| Förvärv av dotterföretag | - | -2 466 | |
| Lämnade aktieägartillskott | -1 039 | -38 | |
| Investering i finansiella anläggningstillgångar | -61 | -37 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 109 | -2 543 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 4 | 2 271 | - |
| Amortering av skuld | - | - | -792 |
| Förändring utlåning till koncernföretag | - | -94 | - |
| Nyemissioner och övriga kapitaltillskott | 20 | 2 268 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -70 | 3 748 | |
| Periodens kassaflöde | -801 | 1 243 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 244 | 1 | |
| Likvida medel vid årets slut | 443 | 1 244 | |
| Årets kassaflöde avseende ränta | |||
| Betald ränta | -70 | -8 | |
| Erhållen ränta | 2 | 0 |
Moderföretaget, Vestum AB (Publ) org nr 556578-2496, är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm med adress Riddargatan 10, 114 35 Stockholm. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK). Uppgifter inom parentes avser jämförelseår.
Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt som möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.
Moderbolagets årsredovisning och finansiella rapporter presenteras i företagets redovisningsvaluta vilket är SEK. För upplysning om moderbolagets finansiella riskhantering samt viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål, se not 3 respektive not 4 i koncernen.
Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med koncernens förutom vad som anges nedan.
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning.# Moderbolagets noter
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Managementintäkter | 20 | 7 |
| Övriga koncerninterna intäkter | 2 | 0 |
| Nettoomsättning | 23 | 7 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Sverige | 20 | 6 |
| Norge | 2 | 1 |
| Övriga länder | 0 | 0 |
| Nettoomsättning | 23 | 7 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Revisionsuppdrag | 1 | 1 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | 0 | - |
| Skatterådgivning | 0 | - |
| Övriga tjänster | 0 | 0 |
| Totalt | 2 | 1 |
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Löner och anda ersättningar | Varav tantiem | Sociala kostnader | Varav pensionskostnader | |
| Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare | -17 | - | -10 | -4 |
| Övriga anställda | -11 | 0 | -6 | -2 |
| Totalt | -28 | 0 | -16 | -6 |
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Medelantal anställda | Varav män | Medelantal anställda | Varav män | |
| Sverige | 18 | 9 | 5 | 3 |
Av moderbolagets totala försäljning avser 100 % (100 %) försäljning till andra bolag inom koncernen. Av moderbolagets totala inköp avser 0 % (0 %) inköp från andra koncernbolag. Mer information avseende transaktioner med närstående framgår av not 27 i koncernräkenskaperna. Information om ersättning till företagsledning och styrelsen återfinns i not 8 i koncernräkenskaperna.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 1 | - |
| Ränteintäkter, koncernföretag | 27 | 3 |
| Valutakursvinster | 0 | 12 |
| Summa övriga ränteintäkter och liknande intäkter | 28 | 15 |
| Räntekostnader | -83 | -23 |
| Räntekostnader, koncernföretag | -6 | -1 |
| Valutakursförluster | - | -10 |
| Övriga finansiella kostnader | -4 | -7 |
| Summa räntekostnader och liknande kostnader | -93 | -41 |
| Summa övriga ränteintäkter och liknande intäkter samt räntekostnader och liknande kostnader | -65 | -26 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Avsättning till periodiseringsfond | -46 | - |
| Mottagna koncernbidrag | 424 | - |
| Lämnade koncernbidrag | -92 | - |
| Summa bokslutsdispositioner | 286 | - |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | ||
| Aktuell skattekostnad | -37 | - |
| Summa | -37 | 0 |
| Uppskjuten skatt | ||
| Skattemässiga underskottsavdrag | - | 8 |
| Summa | - | 8 |
| Redovisad skatt i resultaträkningen | -37 | 8 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 149 | -41 |
| Skatt enligt gällande skattesats (20,6 %) | -31 | 8 |
| Skatteeffekt av: | ||
| Ej avdragsgilla kostnader | -4 | 0 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 0 | 0 |
| Nyttjade av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 2 | - |
| Nyttjande av tidigare års negativa räntenetton | 3 | - |
| Förändring av uppskjuten skatt | -8 | - |
| Redovisad skatt i resultaträkningen | -37 | 8 |
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | Uppskjuten skatteskuld | Uppskjuten skattefordran | Uppskjuten skatteskuld | |
| Outnyttjade underskottsavdrag | - | 8 | - | - |
| Skattefordringar/-skulder, netto | - | 8 | - | - |
| Ingående balans | Via resultaträkningen | Via förvärv | Utgående balans | |
|---|---|---|---|---|
| Outnyttjade underskottsavdrag | 8 | -8 | - | 0 |
| Summa | 8 | -8 | - | 0 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 1 105 | 32 |
| Förvärv av dotterbolag | - | 4 066 |
| Lämnade aktieägartillskott | 4 643 | 38 |
| Försäljning av dotterbolag | - | -3 031 |
| Justering av köpeskilling | -22 | - |
| Nedskrivning | -13 | - |
| Utgående redovisat värde | 5 712 | 1 105 |
| Namn | Kapitalandel och rösträttsandel (%) | Org.nr | Säte samt registrerings- och verksamhetsland | Bokfört värde 2022-12-31 | Bokfört värde 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lakers Group Holding AS | 100 | 927 1137 91 | Oslo, Norge | 1 073 | 1 073 |
| Vestum Denmark ApS | 100 | 43044346 | Frederiksvaerk, Danmark | 175 | - |
| Vestum Finland Oy | 100 | 3272751-1 | Lojo, Finland | 0 | - |
| Vestum Norway AS | 100 | 928649660 | Oslo, Norge | 101 | - |
| Vestum Sweden AB | 100 | 559339-6962 | Stockholm, Sverige | 4 357 | 0 |
| We International AB | 100 | 556581-6484 | Stockholm, Sverige | - | 13 |
| We Superlative Conspiracy Inc | 100 | 46-4076427 | Los Angeles, USA | 18 | 18 |
| Namn | Kapitalandel och rösträttsandel (%) | Org.nr | Säte samt registrerings- och verksamhetsland |
|---|---|---|---|
| A&J Pump Service Lakers Oy | 100 | 2976649-9 | Helsinki, Finland |
| Abax Dörrsystem AB | 100 | 556547-1496 | Huddinge, Sverige |
| ABR Mark & Järnväg AB | 100 | 556965-9724 | Lerum, Sverige |
| Ahlström & Persson AB | 100 | 556714-6278 | Malmö, Sverige |
| Akershus Elektro AS | 100 | 976 527 569 | Oslo, Norge |
| Allakustik Under(bara) Tak AB | 100 | 556539-5786 | Stockholm, Sverige |
| Allakustik Under(bara) Tak GBG AB | 100 | 559026-3074 | Stockholm, Sverige |
| Allakustik Under(bara) Tak SYD AB | 70 | 559205-0727 | Stockholm, Sverige |
| Alther Pumpen Gmbh | 100 | HRB7014 | Greifswald, Tyskland |
| Alufasad Nordic AB | 50 | 559128-8567 | Vetlanda, Sverige |
| Alugo AB | 100 | 556477-1946 | Botkyrka, Sverige |
| Amsler Hiss AB | 100 | 556505-1314 | Huddinge, Sverige |
| Arctic Infra AB | 100 | 559046-5315 | Gällivare, Sverige |
| AS Kafra | 100 | 920 928 838 | Fredrikstad, Norge |
| Campus AB | 100 | 556551-7116 | Vallentuna, Sverige |
| Conspect AB | 100 | 559105-5982 | Göteborg, Sverige |
| Containertjänst i Tyresö AB | 100 | 556339-5143 | Tyresö, Sverige |
| Driftsteknikk AS | 100 | 984 620 144 | Råde, Norge |
| Driftsteknikk Industrier AS | 100 | 958 925 476 | Andebu, Norge |
| DWS Gmbh & Co | 100 | HRA3720P | LUDWIGFELDE, Tyskland |
| Ekmans Ståldörrar AB | 100 | 556079-0254 | Stockholm, Sverige |
| El & Driftteknik i Strängnäs AB | 100 | 556516-6138 | Strängnäs, Sverige |
| Elcentralen Nacka AB | 100 | 559092-5151 | Nacka, Sverige |
| Electro Care A/S | 100 | 17203401 | Frederiksværk, Danmark |
| Electro Performance A/S | 100 | 17203401 | Aarhus, Danmark |
| Elmodan A/S | 100 | 31578523 | København, Danmark |
| Elmotorservice SYD AB | 100 | 556732-8157 | Ystad, Sverige |
| F Forsman VVS AB | 100 | 556881-8511 | Huddinge, Sverige |
| Fibber AS | 100 | 916 838 816 | Oslo, Norge |
| Filtrena AB | 100 | 556605-8243 | Växjö, Sverige |
| FlexiRail AB | 100 | 556816-4296 | Nyköping, Sverige |
| Galore i Uppsala AB | 100 | 556623-2772 | Uppsala, Sverige |
| GGAL Group AB | 100 | 559193-7775 | Vetlanda, Sverige |
| Glamco Containerservice AB | 100 | 556275-8614 | Göteborg, Sverige |
| GW Asfalt och Trädgårdsanläggningar AB | 100 | 556457-8663 | Stockholm, Sverige |
| Gävle Tryckkärl & Vatten AB | 100 | 556893-4698 | Gävle, Sverige |
| Hanell Entreprenad i Gävle AB | 100 | 556886-8011 | Gävle, Sverige |
| Haugestöl Pumpservice AS | 100 | 999 328 954 | Bø i Telemark, Norge |
| Hermann Pumpen-Technik Gmbh | 100 | HRA3720P | Baunatal, Tyskland |
| Hyrex AB | 100 | 556626-9147 | Botkyrka, Sverige |
| Hyrex Holding AB | 100 | 559283-9459 | Stockholm, Sverige |
| Hyrex Industri AB | 100 | 559253-0702 | Botkyrka, Sverige |
| Högsbo EL AB | 100 | 556503-9715 | Göteborg, Sverige |
| InfraCon Maskin AB | 100 | 559235-6538 | Örebro, Sverige |
| InfraCon Sverige AB | 100 | 559020-5869 | Örebro, Sverige |
| Installera SW AB | 100 | 556750-2561 | Huddinge, Sverige |
| Isoleringsgrossisten i Göteborg AB | 100 | 556910-0832 | Göteborg, Sverige |
| Isoleringsgrossisten i Malmö AB | 100 | 559322-8025 | Göteborg, Sverige |
| Isoleringsgrossisten i Växjö AB | 100 | 559322-8033 | Göteborg, Sverige |
| JT Isolering AB | 100 | 556810-4979 | Kungälv, Sverige |
| Kjellgrens El i Tumba AB | 100 | 556503-6794 | Botkyrka, Sverige |
| Kvalitetsmark R AB | 100 | 556800-0151 | Stockholm, Sverige |
| KWA Isolerteknik AB | 100 | 556976-9572 | Göteborg, Sverige |
| Kylkontroll Göteborg AB | 100 | 556494-2158 | Göteborg, Sverige |
| Lakers Denmark ApS | 100 | 40572775 | Frederiksværk, Danmark |
| Lakers Finland Oy | 100 | 2996832-2 | Saukkola, Finland |
| Lakers Gmbh | 100 | HRB208893 | Braunschweig, Tyskland |
| Lakers Group AB | 100 | 559308-7918 | Stockholm, Sverige |
| Lakers Group AS | 100 | 921 336 152 | Oslo, Norge |
| Lakers Group UK Ltd | 100 | 13142642 | Port Talbot, UK |
| Lakers Holding AS | 100 | 921 423 020 | Oslo, Norge |
| Lakers Norway AS | 100 | 922 413 770 | Oslo, Norge |
| Lakers Sweden AB | 100 | 559036-5689 | Stockholm, Sverige |
| Lerums Tekniska Isolering LTI AB | 100 | 556577-7231 | Lerum, Sverige |
| LFG Pumpeteknikk AS | 100 | 911 948 966 | Oslo, Norge |
| Malte Rutberg Entreprenad AB | 100 | 556563-1834 | Sollentuna, Sverige |
| Malte Rutberg Maskin AB | 100 | 559270-2319 | Sollentuna, Sverige |
| Marbit AB | 100 | 556179-6151 | Sundbyberg, Sverige |
| Markax AB | 100 | 556811-7732 | Gävle, Sverige |
| Miva Montage AB | 100 | 556328-1244 | Haninge, Sverige |
| MCR Holding AB | 100 | 559344-0117 | Göteborg, Sverige |
| Mobile Container Repair AB | 100 | 556236-1591 | Göteborg, Sverige |
| MTB Mark & Trädgårdsbyggarna AB | 100 | 556808-0385 | Håbo, Sverige |
| Mälardalens Spår & Anläggning AB | 100 | 556696-8102 | Nykvarn, Sverige |
| Mälarmontage Glas & Metall AB | 100 | 556882-9724 | Strängnäs, Sverige |
| NA Altanglas AB | 100 | 556506-4358 | Bromölla, Sverige |
| Naturlek AB | 100 | 559171-6377 | Sundbyberg, Sverige |
| Nolanders Byggservice | 100 |
| Namn | Kapitalandel och rösträttsandel (%) | Org.nr | Säte samt registrerings- och verksamhetsland |
|---|---|---|---|
| Norsk Pumpeservice AS | 100 | 934 814 185 | Fetsund, Norge |
| NVM Akustik AB | 85 | 559295-7574 | Stockholm, Sverige |
| Oceanterminalen Fastighetsförvaltning AB | 100 | 556446-8048 | Göteborg, Sverige |
| Oslo Pumpeservice AS | 100 | 917 383 456 | Oslo, Norge |
| Østcom AS | 100 | 998 469 325 | Kongsvinger, Norge |
| Paradox Security AB | 100 | 556562-2494 | Stockholm, Sverige |
| Per Lennartsson Entreprenad AB | 100 | 556815-3042 | Gävle, Sverige |
| Plåtslagaren G.H. Johansson AB | 100 | 556694-9946 | Stockholm, Sverige |
| Pordrän Sverige AB | 100 | 556485-5780 | Stockholm, Sverige |
| Powerstruc AB | 100 | 556844-9697 | Göteborg, Sverige |
| Precisio Mätkonsult AB | 100 | 559136-1620 | Sundbyberg, Sverige |
| Pump & Vattenteknik AB | 100 | 559291-9202 | Ystad, Sverige |
| Pump Supplies Ltd | 100 | 01628083 | Port Talbot, UK |
| Pumpe-service AS | 100 | 926 635 875 | Oslo, Norge |
| Pumpeteknikk AS | 100 | 924 913 835 | Oslo, Norge |
| Pumppulohja Oy | 100 | 083754-4 | Saukkola, Finland |
| Pumpsnabben AB | 100 | 556221-3750 | Stockholm, Sverige |
| RockCon AB | 100 | 556875-8147 | Älvsbyn, Sverige |
| Rosenqvist Entreprenad AB | 100 | 556391-8720 | Vallentuna, Sverige |
| Rönnmarks Undertak AB | 100 | 556464-2253 | Stockholm, Sverige |
| Sanera AB | 100 | 556672-4646 | Stockholm, Sverige |
| Spännbalkkonsult SBK AB | 100 | 556233-9712v | Göteborg, Sverige |
| Scanregn A/S | 100 | 19611302 | Grindsted, Danmark |
| Skandinaviska områdesskydd AB | 100 | 556684-1853 | Stockholm, Sverige |
| Skåne Montage AB | 100 | 556202-8844 | Malmö, Sverige |
| Sollentuna Isolerings Aktiebolag | 100 | 556303-5335 | Stockholm, Sverige |
| Swerör J Borg AB | 100 | 556449-4564 | Mark, Sverige |
| Takakustik i Stockholm AB | 100 | 556481-3136 | Stockholm, Sverige |
| Tannefors Glas AB | 100 | 556696-9449 | Linköping, Sverige |
| Teknik & Installationssamordning AB | 100 | 559079-7220 | Göteborg, Sverige |
| Universalisolering Fredriksson AB | 100 | 556023-2802 | Stockholm, Sverige |
| Vestum Subco 2 AB | 100 | 559344-0158 | Stockholm, Sverige |
| Vestum Subco 3 AB | 100 | 559344-0166 | Stockholm, Sverige |
| Vetri i Laholm AB | 100 | 556049-4758 | Vetlanda, Sverige |
| Vetri i Mariestad AB | 100 | 556872-1301 | Vetlanda, Sverige |
| VG Teknisk Isolering AB | 100 | 559173-7365 | Göteborg, Sverige |
| VPP System AB | 100 | 556346-5854 | Vetlanda, Sverige |
| Västsvensk Byggskruv AB | 100 | 556243-3440 | Borås, Sverige |
| WatMan Engineering Oy | 100 | 2382293-9 | Lahti, Finland |
| We Ar(e) Group AB | 100 | 559198-1492 | Stockholm, Sverige |
| WeSC America Inc. | 100 | 20-1298236 | Delaware, USA |
| WeSC Inc. | 100 | 46-4076427 | Los Angeles, USA |
| Yesman AB | 100 | 559157-0832 | Göteborg, Sverige |
| Namn | Kapitalandel och rösträttsandel (%) | Org.nr | Säte samt registrerings- och verksamhetsland |
|---|---|---|---|
| 556878-3079 Gråbo, Sverige | |||
| Norsk Pumpeservice AS | 100 | 934 814 185 | Fetsund, Norge |
| NVM Akustik AB | 85 | 559295-7574 | Stockholm, Sverige |
| Oceanterminalen Fastighetsförvaltning AB | 100 | 556446-8048 | Göteborg, Sverige |
| Oslo Pumpeservice AS | 100 | 917 383 456 | Oslo, Norge |
| Østcom AS | 100 | 998 469 325 | Kongsvinger, Norge |
| Paradox Security AB | 100 | 556562-2494 | Stockholm, Sverige |
| Per Lennartsson Entreprenad AB | 100 | 556815-3042 | Gävle, Sverige |
| Plåtslagaren G.H. Johansson AB | 100 | 556694-9946 | Stockholm, Sverige |
| Pordrän Sverige AB | 100 | 556485-5780 | Stockholm, Sverige |
| Powerstruc AB | 100 | 556844-9697 | Göteborg, Sverige |
| Precisio Mätkonsult AB | 100 | 559136-1620 | Sundbyberg, Sverige |
| Pump & Vattenteknik AB | 100 | 559291-9202 | Ystad, Sverige |
| Pump Supplies Ltd | 100 | 01628083 | Port Talbot, UK |
| Pumpe-service AS | 100 | 926 635 875 | Oslo, Norge |
| Pumpeteknikk AS | 100 | 924 913 835 | Oslo, Norge |
| Pumppulohja Oy | 100 | 083754-4 | Saukkola, Finland |
| Pumpsnabben AB | 100 | 556221-3750 | Stockholm, Sverige |
| RockCon AB | 100 | 556875-8147 | Älvsbyn, Sverige |
| Rosenqvist Entreprenad AB | 100 | 556391-8720 | Vallentuna, Sverige |
| Rönnmarks Undertak AB | 100 | 556464-2253 | Stockholm, Sverige |
| Sanera AB | 100 | 556672-4646 | Stockholm, Sverige |
| Spännbalkkonsult SBK AB | 100 | 556233-9712v | Göteborg, Sverige |
| Scanregn A/S | 100 | 19611302 | Grindsted, Danmark |
| Skandinaviska områdesskydd AB | 100 | 556684-1853 | Stockholm, Sverige |
| Skåne Montage AB | 100 | 556202-8844 | Malmö, Sverige |
| Sollentuna Isolerings Aktiebolag | 100 | 556303-5335 | Stockholm, Sverige |
| Swerör J Borg AB | 100 | 556449-4564 | Mark, Sverige |
| Takakustik i Stockholm AB | 100 | 556481-3136 | Stockholm, Sverige |
| Tannefors Glas AB | 100 | 556696-9449 | Linköping, Sverige |
| Teknik & Installationssamordning AB | 100 | 559079-7220 | Göteborg, Sverige |
| Universalisolering Fredriksson AB | 100 | 556023-2802 | Stockholm, Sverige |
| Vestum Subco 2 AB | 100 | 559344-0158 | Stockholm, Sverige |
| Vestum Subco 3 AB | 100 | 559344-0166 | Stockholm, Sverige |
| Vetri i Laholm AB | 100 | 556049-4758 | Vetlanda, Sverige |
| Vetri i Mariestad AB | 100 | 556872-1301 | Vetlanda, Sverige |
| VG Teknisk Isolering AB | 100 | 559173-7365 | Göteborg, Sverige |
| VPP System AB | 100 | 556346-5854 | Vetlanda, Sverige |
| Västsvensk Byggskruv AB | 100 | 556243-3440 | Borås, Sverige |
| WatMan Engineering Oy | 100 | 2382293-9 | Lahti, Finland |
| We Ar(e) Group AB | 100 | 559198-1492 | Stockholm, Sverige |
| WeSC America Inc. | 100 | 20-1298236 | Delaware, USA |
| WeSC Inc. | 100 | 46-4076427 | Los Angeles, USA |
| Yesman AB | 100 | 559157-0832 | Göteborg, Sverige |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ingående värde | 3 067 | |
| Ny utlåning | 152 | 3 067 |
| Amortering | -3 064 | - |
| Utgående redovisat värde | 155 | 3 067 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Disponibla banktillgodohavanden | 443 | 1 244 |
| Summa | 443 | 1 244 |
För upplysning om aktiekapitalet, se koncernens not 21.
För upplysning om resultat per aktie, se koncernens not 22.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Kortfristiga | Långfristiga | |
| Obligationslån | - | 1 484 |
| Summa upplåning | - | 1 484 |
För vidare information, se koncernens not 23.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Personalrelaterade poster | 3 | 1 |
| Upplupna kostnader för bokslutsarbete/revision | 2 | 1 |
| Upplupna räntekostnader | 16 | 0 |
| Övrigt | 5 | 12 |
| Summa | 26 | 14 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 1 | |
| Avsättning till periodiseringsfond | 46 | - |
| Nedskrivning aktieandelar | 13 | - |
| Summa | 60 | 0 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Pantsatta aktier i dotterföretag 1) | 106 | 256 |
| Summa | 106 | 256 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Utställd bankgaranti | - | 1 |
| Borgen till förmån för dotterföretag | 1 | 0 |
| Summa | 1 | 1 |
1) Aktier som ställts som säkerhet för lån är följande: Vestum Sweden AB, Vestum Norway AS, Vestum UK Limited, Vestum Denmark ApS. Aktier i dotterföretag tas upp till värdet på de utestående skulder som har säkerställts med aktier i dotterföretag.
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
| 2022-12-31 | |
|---|---|
| Överkursfond | 4 338 |
| Balanserade vinstmedel | 357 478 |
| Årets resultat | -319 774 |
| Summa | 112 103 |
| 955 | |
| 4 130 | |
| 687 181 |
Styrelsen och VD föreslår att till förfogande stående vinstmedel om 4 130 687 181 SEK disponeras så att:
| 2022-12-31 | |
|---|---|
| I ny räkning överföres | 4 130 687 181 |
| Summa | 4 130 687 181 |
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska signatur.
Per Åhlgren
Styrelsens ordförande
Johan Heijbel
Styrelseledamot
Olle Nykvist
Styrelseledamot
Johannes Lien
Styrelseledamot
Anders Rosenqvist
Styrelseledamot
Helena Fagraeus Lundström
Styrelseledamot
Conny Ryk
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur,
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Niklas Renström
Auktoriserad Revisor
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Vestum AB (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 27–31 respektive 36–51. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 11-17, 27-34, 36-51 samt 53-95.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 27–31 respektive 36–51.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet.# Revisionsberättelse Årsredovisning 2022 VESTUM 96
Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärder, karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Vi kom överens med revisionskommittén om att vi skulle rapportera upptäckta felaktigheter som översteg 2 790 000 SEK samt felaktigheter som understeg detta belopp men som enligt vår mening borde rapporteras av kvalitativa skäl.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området:
Vi hänvisar till not 1 för beskrivning av väsentliga redovisningsprinciper samt till not 13 Immateriella tillgångar för beskrivning av årets nedskrivningsprövning. Goodwill och andra förvärvsrelaterade tillgångar, inklusive kundrelationer uppgår till 6 276 miljoner kronor per den 31 december 2022 och motsvarar 63 procent av balansomslutningen. Den huvudsakliga risken är att det finns behov av nedskrivning av värdet relaterat till dessa tillgångar. Vestum upprättar årligen ett test för att bedöma värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar och huruvida ett nedskrivningsbehov föreligger eller ej. Testet är komplext och beroende av ledningens förväntan avseende väsentliga parametrar som framtida utveckling av försäljning, marginaler och diskonteringsränta (WACC). Vestum har en etablerad process för att testa värderingen, baserat på identifierade kassagenererande enheter (KGE) vilket bedöms utgöras av koncernens tre segment. Bolagets slutsats är att det inte fanns något nedskrivningsbehov avseende ovan nämnda tillgångar för 2022.
Vid test av nedskrivningsbehov för goodwill, samt andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, har vi för att säkerställa värderingen och riktigheten, utfört bland annat följande revisionsåtgärder:
Baserat på vår granskning är det vår slutsats att bolagets värdering och upplysningar följer kraven enligt IAS 36 och att antaganden som ligger till grund för värderingen bedöms rimliga.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området:
Vi hänvisar till not 1 för beskrivning av väsentliga redovisningsprinciper samt till not 5 Intäkternas fördelning för beskrivning av bolagets redovisningsprinciper och karaktär av intäkter. Totala intäkter i Vestum för 2022 uppgår till 6 930 miljoner kronor och där 3 271 miljoner kronor avser projekt med en volym > 1 miljon koronor. Projekten består främst av serviceprojekt på löpande räkning men även till viss del entreprenadprojekt som redovisas med tillämpning av successiv vinstavräkning. Det innebär att redovisade intäkter och kostnader i entreprenadprojekt baseras delvis på antaganden och bedömningar om framtida utfall dokumenterade i projektens slutlägesprognoser. Prognoserna innehåller bedömningar av kostnader för t.ex. arbetskraft, material, underentreprenörer och garantiåtaganden. De senare kan från tid till annan kräva uppdaterade bedömningar även för avslutade projekt. I förekommande fall ingår även bedömningar av till kunden framförda krav för t.ex. ändrings och tilläggsarbeten och bristande anbudsförutsättningar. Inslagen av antaganden och bedömningar innebär att slutliga resultat kan komma att avvika från nu redovisade. Givet det stora inslaget av uppskattningar och bedömningar utgör detta ett för revisionen särskilt betydelsefullt område.
Vid granskning av intäkterna, har vi för att säkerställa framförallt fullständigheten, värderingen och riktigheten, utfört bland annat följande revisionsåtgärder:
Sammantaget är vår uppfattning att Vestums antaganden och uppskattningar ligger inom ett acceptabelt intervall. Vi har dock kommunicerat att det rör sig om många gånger svåra bedömningsfrågor och att slutliga utfall kan komma att avvika från nu gjorda antaganden, uppskattningar och bedömningar.
Den andra informationen består av ersättningsrapporten samt sidorna 18-26 och 103 i detta dokument som även innehåller annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.# Revisionsberättelse
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Vestum AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Vestum AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Vestum AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 27-31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 36-51 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Vestum AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 23 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 2016.# Årsredovisning 2022 VESTUM
Org nr 556578-2496
Styrelsens säte: Stockholms län, Stockholms kommun
Vestums aktie handlas under kortnamnet VESTUM på Nasdaq Stockholm Main Market
Produktion: Vestum samt Hallvarsson & Halvarsson. Foton: Vestum in-house.
Aktieägarfrågor
Olle Nykvist
+46 72 177 61 54
Kommunikations- och IR-ansvarig
Verksamhetsfrågor
Conny Ryk
+46 70 775 53 10
Verkställande direktör
Vestum AB (publ)
Riddargatan 10
114 35 Stockholm, Sweden
E-mail: [email protected]
Hemsida: www.vestum.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.