Annual Report • Feb 4, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses - påtegning |
Årsregnskab | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kære aktionærer |
|---|
| Sammendrag |
| Hoved- og nøgletal |
| Hoved- og nøgletal fordelt på kvartaler |
| Regnskabsberetning |
| Risikostyring 14 |
| Bankens strategi og organisation 17 |
| Virksomhedsledelse 22 |
| Øvrige forhold 25 |
| Investor Relations 26 |
| Noter 104 | |
|---|---|
| Egenkapitalopgørelse | 103 |
| Balance | 102 |
| Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse 101 | |
| Årsregnskab | |
| Ledelsespåtegning | 99 |
| Ledelsesoplysninger (Governance) 95 |
|
| Sociale oplysninger (Social) | 86 |
| Miljøoplysninger (Environment)53 | |
| Generelle oplysninger (ESRS 2) |
33 |

Revisionserklæringer

Vestjysk Bank står stærkt og er i dag blandt Danmarks 10 største pengeinstitutter. I de senere år har tendensen været klar: Banken vokser, indtjeningen er høj, lønsomheden er god og medarbejder- og kundetilfredsheden er flot. Det billede bliver bekræftet i årsregnskabet for 2024, som viser et meget tilfredsstillende resultat på 1.165 mio. kroner før skat. Resultatet vidner om markedsforhold, der er gunstige. Men det er først og fremmest historien om en bank, der formår at præstere på alle væsentlige parametre og samtidig holde omkostningerne i ro.
Ledelsesberetning
Resultatet kan læses i detaljer på de følgende sider. Et tal, som ikke er en del af vores årsrapportering, men som betyder meget for os, er Vestjysk Banks kundetilfredshed. I et marked, der er så konkurrencepræget som det, banken opererer i, er tilliden fra kunderne altafgørende. Her har Vestjysk Bank det seneste år gjort flotte fremskridt. Ifølge flere imagemålinger er vi blandt branchens absolutte højdespringere. Det viser med al tydelighed, at kunderne kvitterer for det store arbejde, bankens medarbejdere gør for at være tæt på kunderne. Vi formår at gøre det lille ekstra i den daglige dialog med dem.
I sommer rundede vi en markant milepæl, da Jan Ulsø Madsen efter 10 succesfulde år i spidsen for banken valgte at stoppe i Vestjysk Bank. Transitionen har
været vellykket, og Vestjysk Banks nye adm. direktør, Peter Hupfeld, er kommet godt i gang. Det ses bl.a. med Vestjysk Banks netop lancerede strategi frem mod 2030 "Mere for flere", som bygger ovenpå bankens stærke udvikling de seneste år.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Strategien omfatter fem hovedområder og skal i store træk sikre, at Vestjysk Bank er relevant for kunderne og vores medarbejdere på lang sigt. Strategien bygger på langsigtet profitabel vækst, en stærk kultur, målrettet rådgivning af kunderne, effektivisering af forretningen på tværs af værdikæden og fokus på compliance.
Processen har givet fornyet energi på tværs af banken, og jeg er overbevist om, at dette er første skridt mod at blive endnu mere for endnu flere. En endnu bedre og mere profitabel bank, der er kundevendt, attraktiv og effektiv bl.a. gennem øget digitalisering, en sund performancekultur, opdyrkelse af nye forretningsområder samt fokus på at vi driver en bank præget af ordentlighed.
Udover strategiarbejdet har vi det seneste år brugt en del energi på at forberede os på EU's direktiv for virksomheders bæredygtighedsrapportering, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), som trådte i kraft i 2024 for de største virksomheder. Helt konkret betyder det, at årsrapporten er udvidet til nu også at beskrive bankens bæredygtighedsindsatser.

Arbejdet med bæredygtighed er dog langt fra nyt i Vestjysk Bank. Vi skal naturligvis fortælle om indsatsen i vores egen virksomhed, og så skal vi fortsætte arbejdet med bæredygtighed dér, hvor vi som virksomhed kan gøre den største forskel – nemlig ved at hjælpe vores kunder med den grønne omstilling og tiltag, der i øvrigt reducerer aftrykket på omverdenen. Det er også en del af at være "Mere for flere".
Afslutningsvis vil jeg gerne benytte lejligheden til at takke samtlige medarbejdere for en ekstraordinær indsats og dedikation det seneste år, som er altafgørende for, at vi lykkes. Også en tak til vores kunder for loyalitet og tillid i det daglige. Endelig vil jeg takke vores aktionærer for en vedvarende opbakning og tro på vores vision. Sammen ser vi frem til et 2025 med fortsat vækst og succes.
Kim Duus Bestyrelsesformand
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Netto rente- og gebyrindtægterne udgjorde 1.806 mio. kroner, hvilket er 56 mio. kroner lavere end i 2023, som følge af de faldende renter gennem året.
Ledelsesberetning
Omkostningerne følger den generelle omkostningsudvikling.
Renteniveauet har påvirket kursværdien af bankens egenbeholdning af obligationer positivt, og kursreguleringer og udbytte har i alt udgjort 343 mio. kroner.
Der har i 2024 været nettotilbageførsler af nedskrivninger på 16 mio. kroner. Bankens nedskrivninger har ikke været væsentligt påvirket af det faldende renteniveau eller andre udefrakommende forhold.
Bankens udlånsportefølje har i 2024 udviklet sig meget positivt og set i forhold til ultimo 2023 er udlånet steget med 12,1 %. Stigningen er sket indenfor både privat- og erhvervsområdet og er bredt fordelt på brancher.
Banken vurderer fortsat, at der er betydelige risici i relation til den økonomiske udvikling samt effekten af både nuværende og kommende lovgivning indenfor ESG og klimaområdet.
Banken har i 2024 fastholdt sit ledelsesmæssige skøn i forhold til nedskrivninger på i alt 475 mio. kroner. Det ledelsesmæssige skøn udgør fortsat mere end en tredjedel af bankens akkumulerede nedskrivninger.
Revisionserklæringer
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udloddes 50 % af bankens resultat efter skat i udbytte.
Opfølgning på forventningerne til 2024 og bankens forventninger til 2025
Ledelsespåtegning
I forbindelse med årsrapporten 2023 udmeldte banken en forventning om et resultat før skat i 2024 i niveauet 1.000-1.200 mio. kroner. Det realiserede resultat for 2024 er i den øvre del af det udmeldte spænd.
Banken forventer en faldende indtjening i 2025 som følge af lavere renteniveau og lavere afkast på obligationsbeholdningen. Denne forventning er baseret på en antagelse om fire rentenedsættelser fra Nationalbanken i løbet af 2025. Økonomien forventes at opleve begrænset vækst, som dog delvist opvejes af en let øget aktivitet som følge af bankens nye strategi. Med baggrund i lav arbejdsløshed og positive økonomiske udsigter forventes et lavt nedskrivningsniveau.
Banken forventer et resultat efter skat i 2025 i niveauet 600-800 mio. kroner.

343 mio. kroner
(2.182 mio. kroner i 2023).
2.157 mio. kroner
Basisindtægter udgør 2.157 mio. kroner
965 mio. kroner
Udgifter til personale og administration udgør 965 mio. kroner (922 mio. kroner i 2023)
(287 mio. kroner i 2023)
16,4 %
(21,4 % i 2023)
Kursreguleringer og udbytte udgør 343 mio. kroner
Egenkapitalen forrentes med 16,4 % p.a. før skat
(1.378 mio. kroner i 2023).
Omkostningsprocenten er på 46,8 (45,7 i 2023) Eksklusive regnskabsposten Kursreguleringer er omkostningsprocenten 53,8 (51,9 i 2023)
Basisresultatet før nedskrivninger udgør 1.145 mio. kroner (1.199 mio. kroner i 2023)
Nettotilbageførsler på nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. udgør 16 mio. kroner (208 mio. kroner i 2023)
24,5 %
Kapitalprocenten udgør 24,5 % (25,3 % pr. 31. december 2023)
Ledelsesberetning
| HOVEDTAL | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse (mio. kroner) | |||||
| Netto renteindtægter | 1.236 | 1.266 | 841 | 807 | 486 |
| Netto gebyrindtægter | 570 | 596 | 684 | 601 | 326 |
| Udbytte af aktier m.v. | 67 | 25 | 22 | 13 | 9 |
| Kursreguleringer | 277 | 287 | -151 | 108 | 65 |
| Andre driftsindtægter | 7 | 8 | 31 | 486 | 1 |
| Basisindtægter | 2.157 | 2.182 | 1.427 | 2.015 | 887 |
| Udgifter til personale og administration | -965 | -922 | -887 | -1.044 | -510 |
| Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver |
-47 | -61 | -41 | -57 | -20 |
| Driftsudgifter og driftsafskrivninger | -1.012 | -983 | -928 | -1.101 | -530 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 1.145 | 1.199 | 499 | 914 | 357 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 16 | 208 | 101 | 20 | -29 |
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 4 | -29 | 4 | 20 | - |
| Resultat før skat | 1.165 | 1.378 | 604 | 954 | 328 |
| Skat | -288 | -343 | -61 | 126 | -25 |
| Resultat | 877 | 1.035 | 543 | 1.080 | 303 |
| Balance (mio. kroner) | |||||
| Aktiver i alt | 48.492 | 44.437 | 41.953 | 43.310 | 23.105 |
| Udlån | 20.771 | 18.528 | 16.609 | 16.778 | 9.332 |
| Indlån | 26.784 | 25.120 | 24.973 | 26.024 | 13.409 |
| Indlån i puljeordninger | 9.898 | 8.748 | 7.909 | 9.223 | 5.426 |
| Eventualforpligtelser | 4.614 | 5.741 | 7.419 | 10.052 | 5.202 |
| Depoter | 21.461 | 20.129 | 17.236 | 19.809 | 10.040 |
| Formidlede realkreditudlån | 58.982 | 58.294 | 57.208 | 58.192 | 33.447 |
| Forretningsomfang | 62.067 | 58.137 | 56.910 | 62.077 | 33.369 |
| Forretningsomfang inkl. depoter og formidlede realkreditudlån Egenkapital |
142.510 7.256 |
136.560 6.959 |
131.354 5.918 |
140.078 5.396 |
76.856 3.245 |
Ledelsespåtegning Revisionserklæringer
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
| NØGLETAL | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | |||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 20,2% | 20,8% | 19,5% | 18,4% | 20,9% |
| Kernekapitalprocent | 22,1% | 22,9% | 20,8% | 19,7% | 22,1% |
| Kapitalprocent | 24,5% | 25,3% | 23,4% | 22,2% | 24,7% |
| NEP-kapitalprocent | 34,1% | 32,6% | 29,1% | 25,1% | 24,7% |
| Indtjening | |||||
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.1 | 16,4% | 21,4% | 10,7% | 18,7% | 10,6% |
| Egenkapitalforrentning efter skat p.a.1 | 12,3% | 16,1% | 9,6% | 21,2% | 9,8% |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 2,17 | 2,78 | 1,73 | 1,88 | 1,59 |
| Omkostningsprocent2 | 46,8% | 45,7% | 64,9% | 54,1% | 59,8% |
| Afkastningsgrad | 1,9% | 2,4% | 1,3% | 3,3% | 1,3% |
| Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit) | 635,0 | 637,2 | 631,8 | 657,4 | 394,7 |
| Markedsrisiko | |||||
| Renterisiko | 1,4% | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,6% |
| Valutaposition | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,2% |
| Valutarisiko | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| LCR | 257,1% | 289,3% | 289,7% | 257,3% | 180,3% |
| NSFR 3 | 139,5% | 142,5% | 141,7% | 139,3% | 120,6% |
| Kreditrisiko | |||||
| Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån | 60,1% | 58,7% | 55,5% | 53,2% | 60,8% |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,9 | 2,7 | 2,8 | 3,1 | 2,9 |
| Årets udlånsvækst | 12,1% | 11,6% | -1,0% | 79,8% | -8,7% |
| Summen af de 20 største eksponeringer | 117,0% | 114,2% | 132,4% | 106,0% | 109,3% |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 4,9% | 5,3% | 6,5% | 6,9% | 12,9% |
| Årets nedskrivningsprocent | -0,1% | -0,8% | -0,4% | -0,1% | 0,1% |
| Vestjysk Bank aktien | |||||
| Resultat pr. aktie | 0,7 | 0,8 | 0,4 | 1,0 | 0,3 |
| Indre værdi pr. aktie4 | 5,5 | 5,2 | 4,5 | 4,1 | 3,4 |
| Udbytte pr. aktie | 0,4 | 0,4 | 0,1 | - | - |
| Kurs ultimo | 4,3 | 3,9 | 3,2 | 3,4 | 2,8 |
| Børskurs/årets resultat pr. aktie | 6,0 | 4,6 | 7,2 | 3,4 | 8,2 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,8 |
1 I gennemsnitlig egenkapital 2021 er indregnet kapitalforhøjelse og badwill i forbindelse med fusionen med Den Jyske Sparekasse pr. 15.01.2021 2 Driftsudgifter og driftsafskrivninger / basisindtægter
3 Opgørelsesmetoden for NSFR er ændret pr. 30.06.2021, hvorfor sammenligningstallet for 2020 ikke er direkte sammenligneligt.
4 Nøgletallet "Indre værdi pr. aktie" korrigeres for den del af egenkapitalen (hybrid kernekapital), der ikke er en del af aktionærernes andel af egenkapitalen.
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning
| HOVEDTAL | 4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
4. kvt. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse (mio. kroner) | |||||
| Netto renteindtægter | 305 | 308 | 309 | 314 | 337 |
| Netto gebyrindtægter | 147 | 141 | 144 | 138 | 149 |
| Udbytte af aktier m.v. | 0 | 0 | 67 | 0 | 0 |
| Kursreguleringer | 67 | 136 | 4 | 70 | 135 |
| Andre driftsindtægter | 2 | 1 | 1 | 3 | 2 |
| Basisindtægter | 521 | 586 | 525 | 525 | 623 |
| Udgifter til personale og administration | -247 | -225 | -256 | -237 | -234 |
| Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver |
-16 | -9 | -9 | -13 | -12 |
| Driftsudgifter og driftsafskrivninger | -263 | -234 | -265 | -250 | -246 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 258 | 352 | 260 | 275 | 377 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | -32 | -13 | 10 | 51 | 95 |
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 1 | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Resultat før skat | 227 | 340 | 270 | 328 | 472 |
| Skat | -53 | -82 | -77 | -76 | -115 |
| Resultat | 174 | 258 | 193 | 252 | 357 |
| Balance (mio. kroner) | |||||
| Aktiver i alt | 48.492 | 47.342 | 46.305 | 44.753 | 44.437 |
| Udlån | 20.771 | 20.254 | 19.767 | 19.150 | 18.528 |
| Indlån | 26.784 | 26.503 | 26.346 | 25.106 | 25.120 |
| Indlån i puljeordninger | 9.898 | 9.594 | 9.287 | 9.168 | 8.748 |
| Eventualforpligtelser | 4.614 | 4.319 | 4.289 | 4.615 | 5.741 |
| Depoter | 21.461 | 21.996 | 22.157 | 21.439 | 20.129 |
| Formidlede realkreditudlån | 58.982 | 58.467 | 58.361 | 58.316 | 58.294 |
| Forretningsomfang | 62.067 | 60.670 | 59.689 | 58.039 | 58.137 |
| Forretningsomfang inkl. depoter og formidlede realkreditudlån | 142.510 | 141.133 | 140.207 | 137.794 | 136.560 |
| Egenkapital | 7.256 | 7.098 | 6.847 | 6.681 | 6.959 |
Ledelsespåtegning Revisionserklæringer
| NØGLETAL | 4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
4. kvt. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | |||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 20,2% | 20,2% | 20,8% | 20,2% | 20,8% |
| Kernekapitalprocent | 22,1% | 22,1% | 22,8% | 22,3% | 22,9% |
| Kapitalprocent | 24,5% | 24,4% | 25,1% | 24,6% | 25,3% |
| NEP-kapitalprocent | 34,1% | 33,1% | 33,0% | 32,8% | 32,6% |
| Indtjening | |||||
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.1 | 12,6% | 19,4% | 16,0% | 19,4% | 27,6% |
| Egenkapitalforrentning efter skat p.a.1 | 9,6% | 14,7% | 11,5% | 14,8% | 20,9% |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,77 | 2,38 | 2,05 | 2,65 | 4,13 |
| Omkostningsprocent 2 | 50,3% | 39,9% | 50,5% | 47,4% | 39,6% |
| Afkastningsgrad | 0,4% | 0,6% | 0,4% | 0,6% | 0,8% |
| Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit) | 648,9 | 636,6 | 628,0 | 626,4 | 620,8 |
| Markedsrisiko | |||||
| Renterisiko | 1,4% | 1,5% | 1,4% | 1,5% | 1,5% |
| Valutaposition | 0,1% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,1% |
| Valutarisiko | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,5% | 0,0% |
| LCR | 257,1% | 255,5% | 262,6% | 221,5% | 289,3% |
| NSFR | 139,5% | 138,1% | 139,9% | 137,8% | 142,5% |
| Kreditrisiko | |||||
| Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån | 60,1% | 59,6% | 58,9% | 59,6% | 58,7% |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,7 |
| Udlånsvækst | 2,6% | 2,5% | 3,2% | 3,4% | 4,7% |
| Summen af de 20 største eksponeringer | 117,0% | 137,8% | 120,6% | 114,4% | 114,2% |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 4,9% | 5,0% | 5,0% | 5,2% | 5,3% |
| Nedskrivningsprocent | 0,1% | 0,0% | 0,0% | -0,2% | -0,4% |
| Vestjysk Bank aktien | |||||
| Resultat pr. aktie | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 |
| Indre værdi pr. aktie2 | 5,5 | 5,4 | 5,2 | 5,0 | 5,2 |
| Kurs ultimo | 4,3 | 4,2 | 4,5 | 4,6 | 3,9 |
| Børskurs/resultat pr. aktie | 30,1 | 20,1 | 28,7 | 22,6 | 13,4 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 0,7 |
1 Driftsudgifter og driftsafskrivninger / basisindtægter
2 Nøgletallet "Indre værdi pr. aktie" korrigeres for den del af egenkapitalen (hybrid kernekapital), der ikke er en del af aktionærernes andel af egenkapitalen.
Revisionserklæringer
Ledelsesberetning
Resultat: For 2024 udgør bankens resultat før skat 1.165 mio. kroner mod 1.378 mio. kroner i 2023
I 2024 realiserede Vestjysk Bank basisindtægter på 2.157 mio. kroner mod 2.182 mio. kroner i 2023. Basisindtægterne er påvirket af faldende nettorenteindtægter samt stigende udbytte og kursreguleringer. Kursreguleringer og udbytte udviser en gevinst på 343 mio. kroner i 2024 mod 312 mio. kroner i 2023, som primært kan henføres til udviklingen i bankens egenbeholdning af obligationer og sektoraktier.
Netto renteindtægter udgør 1.236 mio. kroner i 2024 mod 1.266 mio. kroner i 2023. Året har været præget af faldende renter i markedet, og banken har på den baggrund sænket rentesatsen på ind- og udlån.
Gebyrer og provisionsindtægter udgør 633 mio. kroner i 2024 mod 644 mio. kroner i 2023. Faldet kan primært henføres til lavere aktivitet på realkredit- og boligmarkedet. Fordeling af bankens gebyrindtægter på undergrupper fremgår af figuren. →
Ledelsespåtegning
De samlede driftsudgifter og driftsafskrivninger udgør 1.012 mio. kroner i 2024 mod 983 mio. kroner i 2023, hvilket er en stigning på 29 mio. kroner. Stigningen kan primært henføres til generel prisudvikling samt overenskomstmæssige stigninger i lønnen til medarbejderne. Det gennemsnitlige medarbejderantal er 635 heltidsmedarbejdere for 2024 mod 637 heltidsmedarbejdere for 2023. Der er gennemsnitligt 639 medarbejdere i 4. kvartal 2024.
Øvrige administrationsudgifter ekskl. IT-omkostninger udgør 162 mio. kroner for 2024 mod 137 mio. kroner i 2023.


RENTABILITET: Egenkapitalforrentning efter skat skal minimum være 9,0 % Egenkapitalen efter skat er i 2024 forrentet med 12,3 %.

EFFEKTIVITET: Omkostningsprocenten skal være under 50 Omkostningsprocenten er i 2024 på 46,8 (45,7)
KAPITALFORHOLD: Den egentlige kernekapital skal minimum udgøre 16,0 %. Den egentlige kernekapitalprocent udgør 20,2 ultimo 2024. 20,2%

UDBYTTEKAPACITET: Udbytteprocenten skal udgøre mellem 25 og 50 procent af årets resultat efter skat. Det foreslåede udbytte vedrørende 2024 udgør 50 % af resultatet efter skat.
De finansielle målsætninger fastholdes for 2025

Fordeling af driftsudgifter og driftsafskrivninger fremgår af tabellen. ↓
| MIO. KRONER | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Personaleudgifter | 546 | 530 |
| IT udgifter | 257 | 255 |
| - Heraf udgifter til BEC | 228 | 230 |
| Øvrige administrationsudgifter | 162 | 137 |
| Drifts af- og nedskrivninger | 37 | 52 |
| Andre driftsindtægter | 10 | 9 |
| I alt | 1.012 | 983 |
Der har i 2024 været nettotilbageførsel af nedskrivninger på 16 mio. kroner. Hovedparten af disse tilbageførsler er inden for landbrug. Brancher med forøgede nedskrivninger er fast ejendom og øvrige erhverv. Bankens nedskrivninger har ikke været væsentligt påvirket af renteniveauet eller andre udefrakommende forhold.
Bankens ledelsesmæssige skøn for nedskrivninger, som følge af den økonomiske usikkerhed, udgør 475 mio. kroner pr. 31. december 2024 svarende til 2,3 % af det samlede udlån og 36,6 % af de samlede nedskrivninger.
Banken vurderer fortsat, at der er betydelige risici i relation til den økonomiske udvikling samt effekten af både nuværende og kommende lovgivning indenfor ESG og klimaområdet.
Bankens fordeling af udlån og garantier samt nedskrivninger til landbrug, fordelt på underbrancherne fast ejendom, øvrige erhverv og privatsegmentet kan ses i tabellen. →
Bankens akkumulerede nedskrivningsprocent ultimo 2024 udgør 4,9, og pr. 31 december 2024 har banken overtagne nedskrivninger på 22 mio. kroner, der ikke er indregnet i de akkumulerede nedskrivninger. De overtagne nedskrivninger vedrører overtagne stadie 3-nedskrivninger i forbindelse med fusioner – primært fusionen med Den Jyske Sparekasse. Hvis de 22 mio. kroner i overtagne nedskrivninger medregnes, giver dette akkumulerede nedskrivninger for banken på i alt 1.331 mio. kroner, svarende til en akkumuleret nedskrivningsprocent på 5,0.
Branchefordelingen af akkumulerede nedskrivninger og hensættelser fremgår i tabellen. →
| FORDELING UDLÅN OG GARANTIER 31.12.2024 (MIO. KRONER) |
Udlån og garantier før nedskrivninger |
Akk. nedskrivninger |
Udlån og garantier efter nedskrivninger |
Årets nedskrivninger |
|---|---|---|---|---|
| Offentlige myndigheder | 1 | - | 1 | - |
| Mælkeproducenter | 1.222 | 129 | 1.093 | 108 |
| Svineavl | 596 | 167 | 429 | 40 |
| Øvrig landbrug | 975 | 65 | 910 | 11 |
| Landbrug i alt | 2.793 | 361 | 2.432 | 159 |
| Fast ejendom | 3.180 | 167 | 3.013 | -78 |
| Øvrige erhverv | 10.037 | 576 | 9.461 | -81 |
| Erhverv i alt | 16.010 | 1.104 | 14.906 | - |
| Privat | 10.683 | 205 | 10.478 | 16 |
| I alt | 26.694 | 1.309 | 25.385 | 16 |
| BRANCHEFORDELING AF AKKUMU LEREDE NEDSKRIVNINGER |
31.12.2024 mio. kr. |
31.12.2024 % |
31.12.2023 mio. kr. |
31.12.2023 % |
|---|---|---|---|---|
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Landbrug, jagt og skovbrug | 361 | 38 | 538 | 40 |
| Fiskeri | 43 | 2 | 27 | 2 |
| Industri og råstofudvinding | 86 | 6 | 78 | 6 |
| Energiforsyning | 49 | 3 | 51 | 4 |
| Bygge og anlæg | 46 | 3 | 31 | 2 |
| Handel | 120 | 7 | 73 | 5 |
| Transport, hoteller og restauranter | 46 | 3 | 46 | 3 |
| Information og kommunikation | 5 | 0 | 5 | 0 |
| Finansiering og forsikring | 101 | 8 | 98 | 7 |
| Fast ejendom | 167 | 7 | 92 | 7 |
| Øvrige erhverv | 80 | 6 | 85 | 6 |
| Private | 205 | 17 | 237 | 18 |
| I alt | 1.309 | 100 | 1.361 | 100 |
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | |
|---|---|---|---|---|---|
Stigningen skyldes øget udlån samt kursstigning på kundernes indskud i puljeordninger og bankens obligationsbeholdning.
Ultimo 2024 udgjorde Vestjysk Banks nettoudlån 20,8 mia. kroner mod 18,5 mia. kroner ultimo 2023.
Bankens udlånsportefølje har i 2024 udviklet sig meget positivt og set i forhold til ultimo 2023 er udlånet steget med 12,1 %. Stigningen er sket både indenfor privat- og erhvervsområdet og er bredt fordelt på brancher.
Bankens andel af udlån til privatkunder udgør 41 % af de samlede nettoudlån og garantier.
Udlån og garantier til landbruget udgør 9 % af de samlede nettoudlån og garantier, mens det til fast ejendom udgør 12 %. Banken overholder den interne målsætning om, at ingen enkeltbranche må fylde mere end 15 % af de samlede nettoudlån og garantier. Branchefordelingen af nettoudlån og garantier fremgår af tabellen. →
Revisionserklæringer
Kreditkvaliteten af bankens samlede udlån og garantier fremgår af tabellen. →
Bankens 20 største eksponeringer udgør 117 % af bankens egentlige kernekapital, hvilket er indenfor Finanstilsynets tilsynsdiamants grænse på 175 %.
Vestjysk Banks forretningsomfang inkl. depoter og formidlede realkreditlån udgør 143 mia. kroner ultimo december 2024 og udviser vækst på de væsentligste forretningsområder. →
| BRANCHEFORDELING AF NETTOUDLÅN OG GARANTIER | 31.12.2024 mio. kr. |
31.12.2024 % |
31.12.2023 mio. kr. |
31.12.2023 % |
|---|---|---|---|---|
| Offentlige myndigheder | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Landbrug, jagt og skovbrug | 2.432 | 9 | 2.551 | 10 |
| Fiskeri | 698 | 3 | 683 | 3 |
| Industri og råstofudvinding | 1.162 | 5 | 1.036 | 4 |
| Energiforsyning | 1.210 | 5 | 1.118 | 5 |
| Bygge og anlæg | 975 | 4 | 954 | 4 |
| Handel | 1.742 | 7 | 1.792 | 8 |
| Transport, hoteller og restauranter | 741 | 3 | 564 | 2 |
| Information og kommunikation | 83 | 0 | 76 | 0 |
| Finansiering og forsikring | 1.277 | 5 | 1.223 | 5 |
| Fast ejendom | 3.013 | 12 | 2.900 | 12 |
| Øvrige erhverv | 1.573 | 6 | 1.437 | 6 |
| Private | 10.478 | 41 | 9.935 | 41 |
| I alt | 25.385 | 100 | 24.269 | 100 |
| FORDELING UDLÅN, UUDNYTTEDE KREDITTILSAGN OG FINANSIELLE GARANTIER PÅ KREDITKVALITET FØR NEDSKRIVNINGER OG HENSÆTTELSER |
31.12.2024 mio. kr. |
31.12.2024 % |
31.12.2023 mio. kr. |
31.12.2023 % |
|---|---|---|---|---|
| Normal bonitet | 25.794 | 61 | 23.318 | 62 |
| Visse svaghedstegn | 12.916 | 31 | 10.853 | 29 |
| Væsentlige svaghedstegn | 1.331 | 3 | 1.361 | 3 |
| Nedskrivningskunder | 2.166 | 5 | 2.125 | 6 |
| Udlån og garantier i alt | 42.207 | 100 | 37.657 | 100 |
| FORRETNINGSOMFANG | 31.12.2024 mio. kr. |
31.12.2023 mio. kr. |
|---|---|---|
| Udlån, netto | 20.771 | 18.528 |
| Indlån | 26.784 | 25.120 |
| Puljer | 9.898 | 8.748 |
| Garantier mv. | 4.614 | 5.741 |
| Depot | 21.461 | 20.129 |
| Formidlede realkreditudlån | 58.982 | 58.294 |
| Forretningsomfang inkl. Depoter og formidlede realkreditudlån | 142.510 | 136.560 |
Ledelsesberetning

Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning Revisionserklæringer
Vestjysk Banks egenkapital udgør 7.256 mio. kroner pr. 31. december 2024. Efter kapitalfradrag udgør den egentlige kernekapital 5.229 mio. kroner. Resultatet for 2024 er indregnet i den egentlige kernekapital. Sammenholdt med den samlede risikoeksponering på 25.829 mio. kroner giver det en egentlig kernekapitalprocent på 20,2.
Kapitalgrundlaget udgør 6.321 mio. kroner pr. 31. december 2024. Sammenholdt med den samlede risikoeksponering på 25.829 mio. kroner giver det en kapitalprocent på 24,5. Kapitalgrundlaget og den samlede risikoeksponering er specificeret i note 28.
Det tilstrækkelige kapitalgrundlag udgør pr. 31. december 2024 i alt 2.548 mio. kroner. Sammenholdt med den samlede risikoeksponering giver det et individuelt solvensbehov på 9,9 %. Pr. 31. december 2024 er kapitalbevaringsbufferen 2,5 %, den institutspecifikke kontracykliske buffer er opgjort til 2,5 %, SIFI-bufferen udgør 1 % og den systemiske buffer er opgjort til 0,7 %. Det samlede kapitalkrav er dermed 16,6 %.
| 31.12.2024 % |
31.12.2023 % |
|
|---|---|---|
| Egentlig kernekapitalprocent | 20,2 | 20,8 |
| Lovkrav | 12,4 | 11,4 |
| Overdækning | 7,8 | 9,4 |
| Kapitalprocent | 24,5 | 25,3 |
| Lovkrav | 16,6 | 15,6 |
| Overskydende kapital ift. lovkrav | 0,0 | 0,2 |
| Overdækning | 7,9 | 9,5 |
Pr. 31. december 2024 er overdækningen på den egentlige kernekapitalprocent 7,8 procentpoint, mens overdækningen på kapitalprocenten er 7,9 procentpoint.
Vestjysk Bank har fastsat målsætninger for den egentlige kernekapitalprocent og kapitalprocenten på henholdsvis minimum 15,8 % og 20,0 %. Målsætningerne kalibreres årligt ud fra stressscenarier gennemført i bankens genopretningsplan.
| 31.12.2024 % |
31.12.2023 % |
|
|---|---|---|
| Egentlig kernekapitalprocent | 20,2 | 20,8 |
| Målsætning | 15,8 | 15,5 |
| Overdækning | 4,4 | 5,3 |
| Kapitalprocent | 24,5 | 25,3 |
| Målsætning | 20,0 | 20,3 |
| Overdækning | 4,5 | 5,0 |
Pr. 31. december 2024 er overdækningen ift. målsætningen for den egentlige kernekapitalprocent 4,4 procentpoint, mens overdækningen ift. målsætningen for kapitalprocenten er 4,5 procentpoint.
Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold til lov om finansiel virksomhed udarbejdet planer for afvikling af nødlidende pengeinstitutter. I forbindelse med disse planer skal myndighederne for alle pengeinstitutter fastsætte et krav til nedskrivningsegnede passiver i overensstemmelse med det afviklingsprincip, myndighederne har fastlagt for det enkelte institut.
Som følge af udpegningen af Arbejdernes Landsbank koncernen som SIFI har Vestjysk Bank modtaget en afgørelse fra Finanstilsynet om efterlevelse af kapi talkrav som SIFI. Det betyder, at Vestjysk Bank skal opfylde et NEP-krav på 2 gange solvensbehovet plus det kombinerede bufferkrav fratrukket den instituts pecifikke kontracykliske buffer.
For Vestjysk Bank indfases kravet frem til 1. januar 2026. ↓
| 31.12.2024 % |
01.01.2026 % |
|
|---|---|---|
| Solvensbehov | 9,9 | 10,4 |
| Krav til tabsabsorberingsbeløb | 9,9 | 10,4 |
| Solvensbehov | 9,9 | 10,4 |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 |
| SIFI-buffer | 1,0 | 1,0 |
| Systemisk buffer | 0,7 | - |
| Krav til rekapitaliseringsbeløb | 14,1 | 13,9 |
| Indfasning | -6,3 | 0,0 |
| NEP-krav | 17,7 | 24,2 |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 |
| Institutspecifik kontracyklisk buffer | 2,5 | 2,5 |
| SIFI-buffer | 1,0 | 1,0 |
| Systemisk buffer | 0,7 | 0,7 |
| Samlet NEP- og kombineret bufferkrav |
24,4 | 30,9 |
Da NEP-kravet og det kombinerede bufferkrav skal opfyldes særskilt, står banken pr. 31. december 2024 overfor et samlet krav på 24,4 %. Det fuldt indfasede NEP-krav på 24,2 % kalibreres årligt af Finanstilsynet. NEP-kravet kan opfyldes af kapitalgrundlagsinstru menter og ikke-foranstillet seniorgæld.
Pr. 31. december 2024 er NEP-kapitalprocenten 34,1. Overdækningen til det samlede krav er dermed på 9,7 procentpoint. Vestjysk Bank har fastsat en målsæt ning for NEP-kapitalprocenten på minimum 28 %. Målsætningen kalibreres årligt ud fra stress-scenarier gennemført i bankens genopretningsplan.
| 31.12.2024 % |
31.12.2023 % |
|
|---|---|---|
| NEP-kapitalprocent | 34,1 | 32,6 |
| Lovkrav Overdækning |
24,4 9,7 |
20,4 12,2 |
| Målsætning Overdækning |
28,0 6,1 |
24,0 8,6 |
Det er indarbejdet i bankens kapitalplaner, at der ud stedes tilstrækkeligt ikke-foranstillet seniorgæld til dækning af målsætningen med tillæg af en komfor tabel buffer.
Basel IV-reglerne blev endeligt implementeret i EU's kapitalkravsforordning og -direktiv, benævnt hen holdsvis CRR og CRD, i 2024 med effekt fra 1. januar 2025. Kapitalkravene vedrørende markedsrisiko, FRTB, er dog udskudt, aktuelt med ikrafttrædelse 1. januar 2026. Effekten af reglerne, der trådte i kraft 1. januar 2025, er alt andet lige en uvæsentlig stigning i bankens risikovægtede eksponeringer og et svagt fald i kapitalgrundlaget. Samlet set betyder det et svagt fald i kapitalprocenterne i niveauet knap 0,2 procent point.

Pr. 31. december 2024 udgør Liquidity Coverage Ratio (LCR) 257,1 % set i forhold til kravet om en LCR på 100 %.
Ledelsesberetning
Net Stable Funding Ratio (NSFR) udgør 139,5 % pr. 31. december 2024 set i forhold til kravet om NSFR på 100 %.
Bankens væsentligste finansieringskilde er indlån fra kunder, der udgør 26,8 mia. kroner og 55 % af balan cen pr. 31. december 2024.
Indlånsbasen har gennem årene være kendetegnet ved stabilitet, som sikrer bankens finansiering af bankudlån. Et positivt indlånsoverskud er en målsæt ning for banken og defineres som forskellen mellem indlån og udlån. Ved udgangen af 2024 er indlånsoverskuddet opgjort til 15,9 mia. kroner, hvilket er 0,6 mia. kroner højere end ved udgangen af 2023.
Banken har en målsætning om, at LCR, opgjort efter reglerne i EU-forordning nr. 61/2015, som minimum skal udgøre 190,0 %. LCR-nøgletallet er opgjort til 257,1 % pr. 31. december 2024 mod 289,33 % pr. 31. december 2023, hvilket er i betryggende afstand til bankens interne ramme samt lovkravet. Banken har yderligere en målsætning om, at NSFR til enhver tid er mindst 120 %. Pr. 31. december 2024 udgør NSFR 139,5 % mod 142,50 %. pr. 31. december 2023, hvilket også er væsentligt over både lovkrav og intern ramme. Finanstilsynets Tilsynsdiamant
Revisionserklæringer
Ledelses påtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Finanstilsynet har fastlagt en række særlige risiko områder og relaterede pejlemærker i form af nøgletal med angivne grænseværdier, som et pengeinstitut som udgangspunkt bør ligge indenfor. Pejlemærkerne er en integreret del af rapporteringen til bestyrelsen og er genstand for overvejelser og handlinger, der kan modvirke eventuelle overskridelser.
| TILSYNSDIAMANTEN | Grænse værdier % |
31.12. 2024 % |
|---|---|---|
| Summen af 20 største eksponeringer | < 175% | 117,0% |
| Udlånsvækst | < 20% | 12,1% |
| Ejendomseksponering | < 25% | 12,6% |
| Likviditetspejlemærke | >100% | 292,9% |
Banken opfylder på komfortabel vis alle pejlemær kerne.

Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Banken er eksponeret over for forskellige typer af risici. Disse overvåges og styres på forskellige niveauer i organisationen.
Ledelsesberetning
Risikoeksponeringen er helt central for alle de forretninger, banken indgår.
Følgende risici anses som de væsentligste:
Yderligere beskrivelse af bankens risici findes i Søjle III rapporteringen 2024. Rapporten offentliggøres samtidigt med årsrapporten og er tilgængelig på: www.vestjyskbank.dk/søjle-3-oplysningsforpligtelser-2024
Ledelsespåtegning
Vestjysk Banks bestyrelse fastlægger de overordnede rammer og politikker for risiko og kapitalstruktur, efter hvilke bankens direktion og øvrige ledelse styrer bankens risici. Bestyrelsen modtager løbende rapportering om udviklingen i risici og udnyttelse af de tildelte risikorammer. Bankens risikostyring behandles endvidere i risikoudvalget og revisionsudvalget, som er udvalg nedsat af bestyrelsen.
Revisionserklæringer
Den daglige styring af bankens risiko sker i 1. forsvarslinje, som består af kundevendte enheder, handelsområdet samt støtte- og kontrolfunktioner. I 2. forsvarslinje har banken etableret en risikostyringsfunktion og en compliancefunktion, som overvåger bankens risikostyring.
Den overordnede struktur for risikostyring i banken tager sit udgangspunkt i følgende:
Bestyrelsen har det overordnede ansvar for afgrænsning og styring af bankens risici. Det sker via fastlæggelse af forretningsmodel, strategi, risikoappetit, risikopolitikker og beredskabsplaner. Bestyrelsen følger på baggrund af rapportering løbende op på, at risikostyringen sker på betryggende vis, og at banken drives forsvarligt og i overensstemmelse med fastlagte retningslinjer og politikker.
Bestyrelsen har nedsat fem udvalg, som understøtter bestyrelsens arbejde: Nomineringsudvalget, Aflønningsudvalget, Revisionsudvalget, Bæredygtighedsudvalget og Risikoudvalget.
Direktionen har ansvaret for den daglige ledelse, herunder at banken drives i overensstemmelse med bestyrelsens vedtagne strategi, politikker mv. Det er direktionens ansvar at sikre, at organisering, processer, systemer og kompetencer understøtter en forsvarlig risikostyring.
Ansvaret for den daglige risikostyring ligger i 1. forsvarslinje, som har ansvaret for, at risikopolitikkerne efterleves herunder sikre kontrol og rapportering. Ansvaret for den daglige risikostyring af kreditrisikoen varetages af Kredit samt Koncern Kredit Rapportering – Analyse og Kontrol. Der rapporteres kvartalsvist om udviklingen og status på de kreditmæssige risici til direktionen og bestyrelsen. Der foretages endvidere løbende kontrol af, at bankens kreditpolitik efterleves.
Ansvaret for den daglige risikostyring af markeds- og likviditetsrisikoen sker i Regulering og Kapitalstyring. Bestyrelsen modtager løbende rapportering om udvikling i risici og udnyttelsen af de tildelte risikorammer.
Håndtering af operationelle risici i 1. forsvarslinje er forankret i de enkelte forretningsenheder med henblik på at sikre effektiv håndtering af begivenheder, der har givet, eller potentielt kan give, operationelle tab. Vestjysk Bank har systemer til at opsamle alle de operationelle hændelser, der sker. Udover rapportering til ledelsesformål anvendes de opsamlede data også til at forbedre procedurer og beredskabsplaner.
IT-sikkerhedsenheden i 1. forsvarslinje har ansvaret for at sikre rette niveau af beredskab, herunder beredskabsplaner, og sikre en tryg IT-risikostyring og et tilstrækkeligt IT-sikkerhedsniveau.
Opgaven med at sikre, at Vestjysk Bank ikke udnyttes til hvidvask eller terrorfinansiering, er forankret i AML-afdelingen.
I 2. forsvarslinje har banken en risikostyringsfunktion under ledelse af den risikoansvarlige, som overvåger styringen af risici på tværs og sikrer, at alle væsentlige risici identificeres, måles, håndteres og rapporteres korrekt. Den risikoansvarlige rapporterer til bestyrelsen og direktionen om bankens risici. I 2. forsvarslinje har banken ligeledes en compliancefunktion under ledelse af den complianceansvarlige, som er ansvarlig for at vurdere og kontrollere overholdelse af gældende lovgivning, branchestandarder og interne regelsæt. Derudover rådgiver funktionen om, hvordan compliancerisici kan reduceres.
Intern Revision udgør 3. forsvarslinje og har ansvaret for at udføre uafhængig revision af koncernens håndtering af risici, herunder de interne kontroller og overvågningen af risikoområdet.
Kreditrisiko er risikoen for, at modparten ikke kan eller vil opfylde sine forpligtelser, og at eventuelle sikkerheder ikke i tilstrækkeligt omfang dækker forpligtelserne. En forringelse af værdien af stillede sikkerheder eller illikviditet kan medføre tab og øge behovet for nedskrivninger og hensættelser.
Revisionserklæringer
En forøgelse af kreditrisici kan påføre banken tab og/ eller indebære nedskrivningsbehov, risiko for endelige tab på allerede nedskrevne eksponeringer og/eller at behovet for kapitaldækning øges.
For at sikre en passende spredning på brancher og kunder ønsker banken ikke at have enkeltbrancher inden for erhverv, der udgør mere end 15 % af de samlede eksponeringer. Ligeledes accepterer banken kun undtagelsesvist og tidsbegrænset, at eksponeringer overstiger 10 % af bankens kapitalgrundlag. Det forudsættes, at der er en plan for, hvordan eksponeringen bringes under 10 % igen indenfor en tidshorisont på 12 måneder. Derved tilstræber Vestjysk Bank i sin kreditgivning til stadighed at sikre, at enkelte eksponeringer, herunder koncerner, ikke udgør en fare for bankens fremadrettede drift.
Bankens kreditpolitik indeholder målsætninger for en række målepunkter i forhold til bankens eksponeringer.
Banken har en væsentlig risiko på udlån og garantier inden for landbrugssektoren. Branchen er konjunkturpræget, og der kan over en årrække opstå større udsving i eksponeringen ved ændringer i afregningspriserne, som påvirker betalingsevnen hos debitor.
Banken ønsker at fastholde den samlede eksponering til ejendomsområdet og vil udvide krediteksponeringen til kunder på grundlag af en samlet objektiv risikovurdering, ligesom banken fortsat finansierer ejendomskøb til kunders eget brug (fortrinsvis par-
Banken ønsker at være en medspiller og finansiel partner inden for vedvarende energi og har siden oprettelsen af denne niche som et særskilt strategisk indsatsområde i 2023 oplevet en pæn vækst på området.
Overordnet ønsker banken at fastholde den samlede eksponering til landbrugskunder, men eksponeringen må maksimalt udgøre 15 %. Banken vil fortsat udvide eksponeringerne med dygtige og effektive eksisterende og nye kunder på grundlag af en objektiv risikovurdering af den enkelte landmands driftsmæssige evner og indtjeningsmæssige resultater samt fremtidige forventninger hertil.
Banken ønsker at være en medspiller og finansiel partner inden for vedvarende energi og har siden oprettelsen af denne niche som et særskilt strategisk indsatsområde i 2023 oplevet en pæn vækst på området. Der er primært tale om erhvervskunder indenfor vindmølleprojekter, solcelleanlæg og biogasanlæg i Danmark. Banken ønsker fortsat vækst på dette område, men er i den forbindelse opmærksom på, at området er karakteriseret ved komplekse engagementer, som stiller krav til bankens kreditrisikostyring.
cel- og sommerhuse til privatkunder og domicilejendomme til erhvervskunder), hvis kundens fremtidige indtjenings- og formueforhold vurderes stabile.
Banken deltager i projektfinansiering, men der udvises stor forsigtighed, og der foretages en grundig vurdering af projektet, økonomi samt kompetencer på investor/investorerne bag projektet samt totalentreprenøren.
Identifikation af nødlidende eksponeringer og øvrige eksponeringer med særlig høj risiko skal ske rettidig og en eventuel nedskrivning skal være retvisende. Faresignaler skal straks medføre initiativer til reduktion af risici. For alle nødlidende eksponeringer og øvrige eksponeringer med særlig høj risiko skal der være udarbejdet en operationel handlingsplan for eksponeringen med det formål effektivt at styre eksponeringen.
Behovet for individuelle nedskrivninger og hensættelser på krediteksponeringerne vurderes løbende. Banken foretager nedskrivninger i overensstemmelse med IFRS 9 og Finanstilsynets regnskabsregler.
Ledelsesberetning
Banken søger aktivt at fremme den bæredygtige omstilling i samfundet, hvor konsekvenserne for bankens rolle først og fremmest indbefatter finansieringen til vores kunder. Vi understøtter vores kunder i at reducere udledningen af drivhusgasser, bidrage til grønnere løsninger og fokusere på det sociale ansvar. Det fungerer i praksis ved, at vi gør brug af en langsigtet plan for kundens risici og muligheder inden for bæredygtighed. Klimaændringerne kan forårsage fysiske risici, hvor kundernes ejendomme udsættes for vejrpåvirkninger, og transitionsrisici i forbindelse med at erhvervskunder skal tænke bæredygtighed ind i hele værdikæden. Private kunder kan tilbydes grønnere løsninger inden for finansiering af bil og bolig afhængig af deres behov.
I Vestjysk Bank er der etableret kreditbevillingsbeføjelser baseret på en forsigtig uddelegeringspolitik. Bestyrelsens beføjelser til direktionen videredelegeres til direktøren for kreditområdet, som igen videredelegerer til de enkelte medarbejdere. Dertil har hver filialdirektør en bevillingsbeføjelse, der er afstemt efter, om filialen er en privat- eller erhvervsfilial. Eksponeringer ud over filialdirektørens bevillingsbeføjelse overdrages til behandling i kreditafdelingen. Afhængig af eksponeringsstørrelse bliver kreditforespørgslen bevilget af kreditafdelingen, chef for kreditafdeling, direktøren for kreditområdet, kreditkomitéen, direktionen eller i sidste ende bestyrelsen.
Der henvises derudover til note 33-37.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Risikoen for, at markedsværdien af bankens finansielle aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i markedsforholdene, kaldes under ét for "markedsrisici". Indgåelse af markedsrisici er en naturlig del af bankens virksomhed med betydning for bankens samlede indtjening.
Revisionserklæringer
Det er Vestjysk Banks politik, at den samlede markedsrisiko skal være lav.
Vestjysk Bank ønsker kun i mindre grad at påtage sig markedsrisici, der ikke er direkte knyttet til bankens almindelige drift.
Vestjysk Bank accepterer markedsrisici, der knytter sig til bankens almindelige drift. I de tilfælde, hvor det er muligt, vil banken dog tilstræbe, at en given risiko modereres eller afdækkes således, at den ikke kan betegnes som høj.
Der henvises derudover til note 38-40.
Likviditetsrisiko er risikoen for, at banken ikke kan honorere sine betalingsforpligtelser ved hjælp af de normale likviditetsreserver.
Vestjysk Bank har en forsigtig likviditetspolitik, der stiller en række krav til likviditetsreservens størrelse og sammensætning samt til Vestjysk Banks overordnede finansieringsstruktur.
Banken ønsker en sund balancestruktur med fokus på en god likviditet. Likviditeten skal være forsvarlig og tilpas forsigtig og understøtte den valgte forretningsmodel.
Likviditetsbehovet planlægges både på lang og kort sigt således, at der er sikret et tilstrækkeligt og stabilt likviditetsberedskab. Likviditeten fremskaffes primært via bankens indlånskunder.
Der henvises derudover til note 41.
Operationel risiko er risikoen for tab afledt af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer, menneskelige eller systemmæssige fejl samt eksterne forhold, herunder juridiske risici.
Bankens bestyrelse har i en politik for operationelle risici angivet en ramme for identifikation, vurdering, overvågning og styring af de operationelle risici. Det er bankens mål, at de operationelle risici til stadighed begrænses under hensyn til de omkostninger, der er forbundet med dette.
Banken har outsourcet en væsentlig del af de kritiske banksystemer til BEC, og derfor er outsourcing en væsentlig del i den operationelle risikostyring. Banken har fastlagt en politik for outsourcing, som angiver rammerne for outsourcing samt definerer risikoappetitten.
Banken har stor fokus på forebyggelse af hvidvask (AML) herunder de risikobegrænsende foranstaltninger, der skal iværksættes for at undgå, at banken bliver misbrugt til hvidvask og terrorfinansiering. Medarbejdernes opmærksomhed er en vigtig del af værnet mod hvidvask, terrorfinansiering og brud på finansielle sanktioner, hvorfor banken løbende har fokus på, at medarbejderne har det nødvendige kendskab.
Der henvises derudover til note 42.
Vestjysk Bank står stærkt og er i dag blandt Danmarks 10 største pengeinstitutter. Indtjeningen er rekordhøj, forretningen er lønsom, og kunde- og medarbejdertilfredsheden er god
VI LEVERER PROFITABEL VÆKST
Revisionserklæringer
1
Vestjysk Bank er en succesfuld lokalbank med en klar position og profil i bankens markedsområde. Men Vestjysk Bank har ambitioner om mere.
Derfor har banken ultimo 2024 præsenteret 2030 strategien "Mere for flere", som har fokus på mere vækst og mere målrettet digitalisering på tværs af forretningen.
Vestjysk Bank stræber efter at levere balancerede resultater igennem strategiske indsatser på fem hovedområder:
2030-strategien skal fremtidssikre banken og bidrage til, at Vestjysk Bank bliver endnu bedre og endnu stærkere.

Med udgangspunkt i Vestjysk Banks værdier ønsker banken at være en attraktiv samarbejdspartner i relation til både privat- og erhvervskunder.
Ledelsesberetning
Overordnet kan Vestjysk Banks værdigrundlag sammenfattes i følgende statements, der er rettet mod bankens fire hovedinteressenter:
Vestjysk Bank har filialer i Jylland, som derfor betragtes som bankens markedsmæssige kerneområde (inkl. kommunerne Fanø, Samsø og Læsø).
Banken er ikke opsøgende for nye privat- og erhvervskunder udenfor kerneområdet. Dette betyder, at nye kunder udenfor det definerede kerneområde har en relation til banken eller er blevet henvist via ambassadører.
Banken positionerer sig som den lokale bank, der engagerer sig i lokalområdet, hvor markedsandelen er høj. I områder med en lavere markedsandel lægges der vægt på at være den nærværende bank med fokus på de personlige relationer mellem kunden og banken.
Værdier:
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Nærvær
Enkelhed
Handling
Banken ønsker at betjene kunderne optimalt i forhold til kundernes størrelse, kompleksitet og rådgivningsbehov. Ud over filialerne, der betjener langt størstedelen af bankens privat- og erhvervskunder,
I alle kundeforhold, organisering af arbejdsopgaver og opgaveløsning skal det prioriteres og tænkes ind, om opgaven løses så rentabelt som muligt med henblik på at maksimere afkastet til bankens aktionærer.

Alle medarbejdere skal have muligheden for at blive den bedst mulige udgave af sig selv. Ledelsesstøtte og sparring til ledelsesopgaven for mellemledere. Udpegning og udvikling af talenter. Arbejdsglæde og jobtilfredshed for alle i organisationen.
bliver bankens største og mest komplekse erhvervskunder betjent i bankens storkundeafdeling. Under storkundeafdelingen er der desuden kompetencer til at vurdere erhvervskunder i hele Danmark indenfor: Projektfinansiering, Sundhed, og Turisme. Ligeledes har banken i nicheområderne Landbrug, Fiskeri og Vedvarende energi kompetencer til at vurdere kunder i hele Danmark.

Kundebetjening med værditilbud af højeste branchestandard. Komplet behovsdækning ud fra kundens behov. Service tilpasset kundens behov og bankens indtjening på kundeforholdet.

Bankens filialer skal have et indgående kendskab til erhvervslivet i deres markedsområde som grundlag for vækst og effektiv forretningsudvikling. Medarbejdernes engagement i forenings- og fritidslivet prioriteres højt og italesættes. Deres engagement understøttes aktivt af banken gennem sponsorater og andre tiltag.
Banken har for formuende kunder en Private Banking afdeling, der har kompetencer til at vurdere privatkunder i hele Danmark. De mest formuende privatkunder sikres rådgiverkompetencer, der kan give kunderne en optimal individuel rådgivning.
Banken har samlet alle mindre erhvervs- og privatkunder i en kundeserviceafdeling, hvor betjeningen udelukkende sker via telefon, mobil- og netbank for at sikre en nem og hurtig adgang til service.
Banken har en vis portefølje uden for markedsområdet i Danmark. Banken ønsker fremover i overvejende grad at fastholde og tiltrække nye kunder fra bankens markedsmæssige kerneområde. Den maksimale andel af de samlede eksponeringer udenfor det markedsmæssige kerneområde er 15 %.
Ledelsesberetning
Ligeledes har banken en begrænset portefølje i udlandet. Banken har i en årrække nedbragt andelen af udlån i udlandet og vil nu arbejde for at fastholde de nuværende ca. 1 % som maksimum.
Banken vil tilbyde en målrettet vifte af produkter og serviceydelser, som dækker behovene hos almindelige privat- og erhvervskunder inden for alle væsentlige områder. Denne vifte skal sikre et godt forretningsgrundlag for såvel kunderne som banken.
Banken vil fortsat have det største forretningsgrundlag på erhvervskundesegmentet, hvor landbrug, fiskeri samt ejendomseksponeringer er de største brancher. Med udgangspunkt i bankens geografiske placering og historie er det bankens strategi at fastholde en betydelig forretning på disse områder. Banken ønsker at fastholde den nuværende fordeling mellem erhverv og privat, hvor privatkundeandelen skal udgøre minimum 40 %.
Bankens udlånsportefølje skal være kendetegnet ved sunde engagementer og fastholdelse af en hensigtsmæssig spredning på brancher, geografi og forretningsområder. Det vil kun være undtagelsesvist og tidsbegrænset, at banken har engagementer, der overstiger 10 % af bankens kapitalgrundlag. Det forudsættes, at der er en tids- og handlingsplan for, hvordan eksponeringen bringes under 10 % igen.
Revisionserklæringer
Banken ønsker at deltage i sunde erhvervskunders ekspansion og udvikling af deres forretning. Dette kan ske med deltagelse af eksterne parter, f.eks. bankens majoritetsaktionær.
Hurtige, præcise og kompetente svar er en stærk konkurrenceparameter overfor både privat- og erhvervskunder. Derfor lover vi hurtige svar, når alt relevant materiale er tilgængeligt og bearbejdet.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vestjysk Banks forretningsmodel bygger på følgende væsentlige immaterielle nøgleressourcer: et stærkt brand, klare værdier samt dedikerede og kompetente medarbejdere.
Banken har en stærk lokal forankring og position i Midt-og Vestjylland, som Danmarks stærkeste lokalbank. Brandet og positionen er vigtig i den eksterne markedsføring, i kundernes loyalitet til banken og i tiltrækningen af kvalificeret arbejdskraft. Vestjysk Banks brand udgør en betydelig immateriel nøgleressource.
Vestjysk Bank er kendetegnet ved at have fokus på værdierne nærvær, enkelhed og handling. Det er værdier som gennemsyrer kulturen i banken og kan bruges til at tiltrække både kunder og medarbejdere. Værdierne og kulturen udgør en immateriel nøgleressource, som det er svært for konkurrenterne at kopie
re, og som kan bruges aktivt i tiltrækning af kunder og medarbejdere.
Medarbejderne er også en immateriel nøgleressource, som sikrer, at bankens processer kan afvikles i høj kvalitet til glæde for kunderne. Medarbejderne er desuden kulturbærere og understøtter bankens værdier i hverdagen og i deres møde med kunderne.



Pr. 31. december 2024

Vestjysk Bank Årsrapport 2024 20

Banken er bygget op om de to hovedkundegrupper; Erhverv og Privat. Grundstenen i bankens forretning er filialnettet i Jylland, der er organiseret i Region Øst og Region Vest. Derudover har banken følgende nicheområder: Landbrug, Fiskeri, Vedvarende energi, Private Banking samt Storkunder, der omfatter blandt andre Projektfinansiering, Sundhed og Turisme.
Bankens hovedkontor er organiseret i forskellige fagområder, som bidrager med sparring og support til filialerne i forbindelse med den daglige rådgivning, ligesom organiseringen af banken til enhver tid skal kunne honorere de regulatoriske krav og forventninger fra myndighedernes side. På samme måde spiller hovedkontorets afdelinger en vigtig rolle i bankens bestræbelser på at have korte svartider og en hurtig sagsbehandling. Inden for de enkelte fagområder er der stort fokus på løbende at udvikle effektive værktøjer og arbejdssystemer til rådgiverne, som giver dem bedre overblik og mere overskud til at koncentrere sig om kunderne samt bedre muligheder for at skabe indtjening.
Banken har etableret fællesfunktioner som en del af koncernen Arbejdernes Landsbank, for at sikre overholdelse af regulatoriske krav om koncernansvar. Fællesfunktioner omfatter bl.a. risikostyring, compliance, hvidvaskområdet samt øvrige administrative funktioner.
Koblingen mellem de kundevendte funktioner og de centrale stabsafdelinger sker via en række komitéer og ledelsesfora.
Ledelsesforaene består af:
Pr. 1. juli 2024 tiltrådte Peter Hupfeld som adm. direktør, efter han i seks måneder havde kørt parløb med daværende adm. bankdirektør Jan Ulsø Madsen. Peter Hupfeld er kommet godt i gang i stillingen, og Jan Ulsø Madsen har stået til rådighed i udvalgte sager indtil udgangen af 2024.
Revisionserklæringer
I november meddelte bankdirektør Michael Nelander Petersen, at han ønsker at fratræde pr. 30. juni 2025, og bankens bestyrelse har derfor igangsat en rekrutteringsproces for at finde en afløser til direktionen.
I bankens 2030-strategi er der fokus på styrkelse af bankens kultur, blandet andet indenfor kommerciel ledelse og personaleledelse. I 2024 igangsatte banken et arbejde med at udvikle og formulere bankens ledelsesgrundlag. Dette ledelsesgrundlag skal danne fundament for fremtidige initiativer inden for lederudvikling og sikre en fælles retning og ramme for ledelse i banken. Målet med ledelsesgrundlaget er at styrke både nuværende og kommende ledere, så de ved, hvordan de forventes at bidrage til såvel bankens

fortsatte vækst og succes, som til fastholdelse af en høj medarbejdertrivsel.
I 2024 har banken i forlængelse heraf igangsat et udviklingsarbejde, som har til hensigt at styrke onboarding af nye medarbejdere. Bankens vurdering er, at op mod 1/3 af de nuværende medarbejdere går på pension eller på seniordeltid i strategiperioden. Derfor skal banken forberede sig på, at der skal onboardes flere nye medarbejdere de kommende år end tidligere år. Det kalder både på en mere struktureret og styrket onboarding, så kommende medarbejdere hurtigt kan tilegne sig den viden og de kompetencer, der skal til for, at de hurtigt bliver en succes i jobbet og hurtigt føler sig integreret i banken.
Ledelsesberetning
Vestjysk Banks ledelse er baseret på anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse og er dermed i tråd med de principper, Nasdaq Copenhagen har besluttet, børsnoterede selskaber skal forholde sig til. Endvidere forholder banken sig til Finans Danmarks ledelseskodeks.
Vestjysk Bank har valgt at offentliggøre den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse på bankens hjemmeside: www.vestjyskbank.dk/lovpligtig-redegørelse-vedrørende-ledelseskrav
Redegørelsen indeholder bankens status i forhold til hver enkelt af anbefalingerne fra såvel Komitéen for god Selskabsledelse som i Finans Danmarks ledelseskodeks.
Vestjysk Banks bestyrelse har nedsat fem bestyrelsesudvalg, som har til formål at forberede materiale, som ligger til grund for bestyrelsesbeslutninger. På bankens hjemmeside fremgår udvalgenes kommissorium samt en oversigt over udvalgenes sammensætning. www.vestjyskbank.dk/investor-relations/ organisation
I løbet af 2024 har Vestjysk Bank intensiveret indsatsen for at fremme en kultur, hvor alle medarbejdere, uanset køn, får lige muligheder for at udvikle deres talent. Der er lagt særlig vægt på at øge repræsentationen af det underrepræsenterede køn i ledelsen, og i den forbindelse har banken blandt andet introduceret et mødeforum, hvor deltagerne repræsenterer et bredt udsnit af bankens kvindelige medarbejdere. Målet med forummet er at belyse de ønsker, muligheder og strukturelle udfordringer, de kvindelige ledelsesaspiranter møder, både generelt og i Vestjysk Bank.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Fokus på en ligelig fordelt kønsbalance i bankens ledergrupper er et skridt i retningen af en mere mangfoldig ledergruppe i banken, hvilket skal øge muligheden for en bredere og mere nuanceret tilgang til at løse komplekse problemstillinger. Bankens indsats handler derfor ikke om at opfylde lovbestemte måltal, men om at drive og udvikle en stærk og sund forretning. Øget mangfoldighed og kønsmæssig balance blandt ledere forventes at have en positiv indvirkning på bankens udvikling og trivsel som følge af en inkluderende virksomhedskultur.
Det overordnede måltal i Vestjysk Bank er en 40 % repræsentation af det underrepræsenterede køn i ledelse på tværs af organisatoriske niveauer.
Tabellen viser kønsfordelingen ultimo året samt måltal for det øverste ledelsesorgan og de øvrige ledelsesniveauer: →
| Det under repræsent erede køn i ledel se |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||
| Samlet antal medlemmer | 7 | 8 | |||||
| Øverste | Bestyrelsen1 | Underrepræsenteret køn i % | 28,6 | 37,5 | |||
| ledelsesorgan | Måltal i % | 28,6 | 40 | ||||
| Årstal for opfyldelse af måltal | Er opnået | Er opnået | |||||
| Samlet antal medlemmer | 2 | 3 | |||||
| Direktion | Underrepræsenteret køn i % | 0 | 0 | ||||
| Måltal i % | 40 | 40 | |||||
| Årstal for opfyldelse af måltal | N/A | N/A | |||||
| Samlet antal medlemmer | 19 | 18 | |||||
| Øvrige | Øvrige ledelses niveauer2 |
Underrepræsenteret køn i % | 26,3 | 27,8 | |||
| ledelsesniveauer | Måltal i % | 40 | 40 | ||||
| Årstal for opfyldelse af måltal | 2026 | 2026 | |||||
| Total antal medlemmer i øvrige ledelsesniveauer | 21 | 21 | |||||
| ledelsesniveauer i %.3 | Total underrepræsenterede køn øvrige | 26,30 % | 23,80 % |
1Måltallet omfatter alene generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. Medarbejderrepræsentanter indgår ikke i opgørelsen. 2 Ved virksomhedens øverste ledelsesniveauer forstås to ledelsesniveauer under det øverste ledelsesorgan jf. Erhvervsstyrelsens vejledning om Måltal og politik for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og rapportering herom.
3 Total underrepræsenteret køn i øvrige ledelsesniveauer udgøres af "direktion" og "referencer til direktion" sammenlagt, men ikke øvrige ledelsesniveauer med personaleansvar.
De generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen i Vestjysk Bank udgør ultimo 2024 3 kvinder (37,5 %) og 5 mænd (62,5 %) I forhold til erhvervsstyrelsens retningslinjer for det underrepræsenterede køn, opfylder banken dermed fortsat en ligelig kønsfordeling, og har med udvidelsen af bestyrelsen fra 7 til 8 personer nærmet sig sit måltal yderligere. Direktionen udgør 2 personer, hvorfor direktionen og ledelsesniveauet med reference til direktionen sammenlagt er udgjort af 5 kvindelige ledere ud af 19. Det giver en fordeling på 26,3 % kvinder og 73,7 % mænd, hvilket er uforandret siden året før. Målsætning om 40 % kvindelige ledere er dermed endnu ikke nået. I den samlede opgørelse over kønsfordelingen blandt samtlige medarbejdere med ledelsesansvar er fordelingen blandet de 74 ledere 32,5 % kvinder og 67,5 % mænd. Her er målsætningen ligeledes 40 % af det underrepræsenterede køn.
Ledelsesberetning
Det har i 2024 været et fortsat fokus i Vestjysk Bank at arbejde med at fremme en balanceret kønsmæssig medarbejdersammensætning, særligt i ledelseslagene. Banken har haft fokus på at afdække og få bedre indblik i, hvad der forhindrer især kvindelige medarbejdere i at se ledelse som en attraktiv karrierevej. Det er blandt andet sket ved at samle en gruppe af bankens kvindelige medarbejdere fra forskellige dele af organisationen. De blev inviteret til at italesætte de hindringer, de oplever samt tilkendegive, hvad der ville gøre ledelse til et attraktivt karrierevalg for dem. Det gav nogle interessante perspektiver og indsigter i nogle af de karrieremæssige og personlige overvejelser, som ligger til grund for, om kvinderne kunne se sig selv gå ledelsesvejen. Det er hensigten, at panelet løbende skal mødes for at understøtte bankens videre arbejde.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vestjysk Bank er bevidst om, at arbejdet for at opnå målopfyldelse i forhold til denne dagsorden er en langsigtet indsats, hvor kvindelige ledertalenter skal identificeres og kvalificeres over tid. Dette er en indsats, som fortsat vil blive adresseret i de kommende år, og som kommer til at kræve topledelsens involvering og fokus.
Derudover har banken i 2024 igangsat en systematisk indsamling af karriereønsker fra alle medarbejdere, for blandt andet at få kvantitative data på i hvilket omfang, også kvindelige medarbejdere har ledelse som karriereønske. Det har i første omgang afstedkommet et overblik, som viser, at det på nuværende tidspunkt kun er hver fjerde medarbejder med ledelse som karriereønske, der er kvinde. Det er en udfordring, der skal adresseres og håndteres, idet banken
fortsat arbejder mod en kønsbalance blandt bankens ledere i 2026 på 40/60.
Uddannelse og udvikling af medarbejderne er et strategisk rekrutteringsparameter i den finansielle sektor og et fortsat fokus herpå, kan give Vestjysk Bank et forspring i konkurrencen om at tiltrække de rette ressourcer. Udviklingen af bankens medarbejdere sikrer ikke blot øget trivsel og fastholdelse af nøglepersoner, men også en fagligt kompetent medarbejderstab. I 2025 vil uddannelsesprogrammer og talentudviklingsprogrammer fortsætte, mens fokus på lederuddannelse specifikt vil blive intensiveret som følge af den store direkte påvirkning, ledelsen har på trivslen og motivationen i medarbejderstaben.
Vestjysk Bank har i 2024 gennemført en engagementsmåling, som har været med til at afdække i hvilken grad, bankens medarbejdere oplever en inkluderende kultur med plads til forskellighed og mulighed for udvikling og uddannelse. Resultatet viser, at banken scorer højt på spørgsmålene relateret hertil i engagementsmålingen, og i 2025 vil arbejdet
med at sikre denne gode placering fortsætte. Vi vil bl.a. fortsætte indsatsen via bankens Trivselsforum, som blev oprettet i 2024, samt gennem fastholdelse af struktureret dialog med medarbejdere, tillidsvalgte og ledere via engagementsmålinger, kvartalsvise 1:1-møder, PULS-målinger og implementeringsdage.
Vestjysk Bank A/S er omfattet af oplysningskravet om mangfoldighedspolitik, jf. RBEK §150, stk. 1, nr. 8. Vestjysk Bank A/S har ikke nogen særskilt politik for at øge mangfoldigheden i ledelsen, men en politik herfor udarbejdes i 2025. Motivationen for udarbejdelse af en formel politik for mangfoldighed findes i ønsket om en mere struktureret indsats end den, som banken indtil nu velmenende har udlevet.
Vestjysk Banks politik på området er beskrevet i bankens vederlagspolitik, der er tilgængelig på: www.vestjyskbank.dk/vederlagspolitik2024
Data har stigende betydning for, hvordan virksomheder, og derved også Vestjysk Bank, driver deres forretning. Dette skaber på den ene side store muligheder for at skabe værdi for bankens kunder, men det stiller også store krav til, hvordan banken behandler og opbevarer data i takt med, at bankens dokumentationskrav øges.
Vestjysk Bank Årsrapport 2024 24
Vestjysk Bank følger koncernens tilgang til data etik og de principper, der er gældende for, hvor dan koncernen behandler data etisk ansvarligt og transparent, som er fastholdt i "Koncernpolitik for Dataetik". Koncernen arbejder løbende på at sikre, at politikken og de underliggende retningslinjer er rele vante i forhold til dataetiske dilemmaer, tilgængelige teknologier etc. Koncernpolitik for Dataetik er senest revideret i november 2024.
Koncernpolitik for Dataetik fastlægger en række overordnede principper for databehandling:

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver skøn, vurderinger og forudsætninger om fremtidige begivenheder. De væsentligste usikkerheder ved indregning og måling knytter sig til nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier.
Ledelsesberetning
Dertil kommer usikkerheder ved værdiansættelse af bankens domicilejendomme samt finansielle instrumenter.
Det er ledelsens opfattelse, at der er foretaget vurderinger i opgørelsen af nedskrivningsbehovet pr. 31. december 2024, der afspejler Finanstilsynets regnskabsregler og retningslinjer. Der henvises til note 45a for yderligere beskrivelse af regnskabsmæssige skøn og usikkerheder ved indregning og måling.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for bankens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering.
Bestyrelsen har nedsat et revisionsudvalg, der afholder møder minimum 4 gange årligt. Bankens kontrolog risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Bestyrelsen vurderer bankens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser samt tilstedeværelsen af interne regler og retningslinjer. Bestyrelsen og direktionen godkender overordnede procedurer og kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Direktionen overvåger løbende overholdelsen af relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og orienterer løbende bestyrelsen herom.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Bestyrelsen og direktionen foretager løbende vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. I årsrapporten er de væsentligste identificerede risici beskrevet i note 45a "Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder" og i note 39-43 vedrørende risici.
Som led i risikovurderingen tages der stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes, med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle incitament/motiv til regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, der forrykker vurderingen af årsrapporten.

Banken anvender en række alternative resultatmål. Disse finansielle mål anvendes, hvor det giver større informationsværdi om eksempelvis bankens indtjening, eller hvor begrebet er en fællesbetegnelse for
flere poster. Banken er opmærksom på behovet for, at opgørelserne anvendes konsistent og med sammenligningstal.
Nedenfor er definition af de anvendte resultatmål. ↓
| BASISINDTÆGTER | Summen af Netto rente- og gebyrindtægter, Udbytte af aktier m.v., Kursreguleringer og Andre driftsindtægter. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Driftsudgifter og driftsafskrivninger | Summen af Udgifter til personale og administration, Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver samt Andre driftsudgifter. |
|||
| Basisresultat før nedskrivninger | Resultat før skat tillagt Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. |
|||
| Forretningsomfang inkl. depoter og formidlede realkreditudlån | Summen af Udlån, Garantier, Indlån inkl. pulje, Kundedepoter og formidlede realkreditudlån. |
Gennem bankens Investor Relations (IR) aktiviteter ønsker Vestjysk Bank at formidle et retvisende billede af bankens aktiviteter og fremtidsudsigter til investorer, analytikere og andre interessenter på kapitalmarkedet.
Ledelsesberetning
Videregivelse af information sker under hensyntagen til Nasdaq Copenhagens regler.
På Vestjysk Banks hjemmeside www.vestjyskbank.dk under 'Investor' er der relevante og opdaterede informationer til aktionærer og øvrige interessenter. Her findes de udsendte selskabsmeddelelser, investorpræsentationer, den aktuelle aktiekurs, regnskabsrapporter og øvrige IR informationer. Vestjysk Banks IR politik findes på: www.vestjyskbank.dk/irpolitik
Vestjysk Bank aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen. Lukkekursen for Vestjysk Bank aktien var 4,26 kroner ultimo 2024. Børskursen i forhold til indre værdi var 0,8. I løbet af året 2024 er der via fondsbørsen handlet 95,1 mio. stk. aktier til en samlet markedsværdi af 420,3 mio. kroner.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vestjysk Banks aktiekapital udgør 1.234 mio. kroner. Aktiekapitalen er fordelt på 1.233.573.501 aktier á nominel 1 krone, og banken har ca. 45.000 navnenoterede aktionærer.
Arbejdernes Landsbank er hovedaktionær i Vestjysk Bank og ejer 72,9 % af den cirkulerende aktiekapital. Arbejdernes Landsbank er eneste storaktionær i Vestjysk Bank og har hjemsted i Københavns Kommune.
Bankens aktier er noteret i Nasdaq Nordics Mid Cap indeks.
Ultimo 2024 ejer Vestjysk Bank 3.431.900 stk. egne aktier, svarende til 0,3 % af aktiekapitalen. Banken har i løbet af 2024 erhvervet 3.258.900 stk. egne aktier, som tilgår beholdningen af egne aktier. Øvrige køb og salg af egne aktier er formidlet via fondsbørsen, som led i Vestjysk Banks almindelige bankforretninger med kunder.
Bestyrelsen har bemyndigelse til at erhverve egne aktier for op til nominelt DKK 123.357.350 svarende til 10 % af aktiekapitalen. Bestyrelsen har derudover bemyndigelse til at forhøje selskabets aktiekapital med nominelt DKK 90 mio. kr. med eller uden fortegningsret for selskabets eksisterende aktionærer.
Revisionserklæringer
Det er bankens målsætning, at der udloddes mellem 25 % og 50 % af årets resultat efter skat i udbytte.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udloddes 50 % af bankens resultat efter skat i udbytte.
Bestyrelsen vurderer årligt muligheden for en eventuel udbyttebetaling, afstemt i forhold til årsresultatet og kommende kapitalkrav m.v.
I forbindelse med årsrapporten 2023 udmeldte banken en forventning om et resultat før skat i 2024 i niveauet 1.000-1.200 mio. kroner. Det realiserede resultat for 2024 er i den øvre del af det udmeldte spænd.
Banken forventer en faldende indtjening i 2025 som følge af lavere renteniveau og lavere afkast på obligationsbeholdningen. Denne forventning er baseret på en antagelse om fire rentenedsættelser fra Nationalbanken i løbet af 2025. Økonomien forventes at opleve begrænset vækst, som dog delvist opvejes af en let øget aktivitet som følge af bankens nye strategi. Med baggrund i lav arbejdsløshed, positive økonomiske udsigter, historiske tilbageførsler og betydelige ledelsesmæssige skøn forventes et lavt nedskrivningsniveau.
Banken forventer et resultat efter skat i 2025 i niveauet 600-800 mio. kroner.
Vestjysk Bank afholder den ordinære generalforsamling torsdag den 13. marts 2025. Generalforsamlingen afholdes digitalt og uden mulighed for fysisk deltagelse.
Ansvaret for Vestjysk Banks IR aktiviteter ligger hos bankens direktion, som aktionærer og andre interesserede er velkomne til at kontakte med spørgsmål eller kommentarer. Bankens kontakt til aktiemarkedets interessenter samt spørgsmål vedrørende bankens IR politik varetages primært af:
Administrerende direktør Peter Hupfeld Vestjysk Bank Industrivej Syd 13c 7400 Herning Tlf. 96 63 21 04 [email protected]
lingen

Fristdato for aktionærernes indsendelse af ønsker om emner til behandling på generalforsam-
4
FEBRUAR Årsrapport 2024

Generalforsamling
20 Kvartalsrapport for 1. kvartal
MAJ

Halvårsrapport


Kvartalsrapport for 3. kvartal
Bestyrelsen i Vestjysk Bank består af 12 medlemmer, hvoraf 4 er valgt af bankens medarbejdere. Bestyrelsens formand og næstformand vælges direkte af generalforsamlingen. Valget sker for ét år ad gangen. Genvalg kan finde sted.

Køn: Mand
Kim Duus formand (født 1956)
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2019, hvor han samtidig blev valgt til bestyrelsesformand
Udløb af nuværende valgperiode: 2025
• Medlem af Investeringsudvalget i PFA Pension
Ja
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 150.000
Årets bevægelse i antal aktier: 0

Udløb af nuværende valgperiode: 2025
• Formand for Ejendomsselskabet Sluseholmen A/S
Nej
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 100.000
Årets bevægelse i antal aktier: +73.000

Lars Langhoff (født 1969)
Køn: Mand
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2021
Udløb af nuværende valgperiode: 2025
Medlem af bestyrelsens risikoudvalg
Uafhængig: Ja
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 29.580
Årets bevægelse i antal aktier: 0
Ledelsespåtegning Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Revisionserklæringer
Gert Rinaldo Jonassen næstformand (født 1959)
Køn: Mand
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2022


Jan Nordstrøm (født 1960)

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2013
Udløb af nuværende valgperiode: 2025
• CEO i Stjernholm A/S
Bent Simonsen (født 1961)
Køn: Mand
• Hazel Invest ApS
• Advisory Board Ausumgaard I/S
Formand for bestyrelsens revisionsudvalg
Ja
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 125.000
0

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2021
Udløb af nuværende valgperiode: 2025
• Vice President i Danish Crown A/S
• Formand for bestyrelsens risikoudvalg • Medlem af bestyrelsens bæredygtighedsudvalg
Ja
0
Årets bevægelse i antal aktier:
Køn: Kvinde
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2018
Udløb af indeværende valgperiode: 2025
• Det danske Hedeselskab
• Forperson for bestyrelsens bæredygtighedsudvalg

Køn: Kvinde
Gry Bandholm (født 1973)
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2024
Udløb af indeværende valgperiode: 2025
• Bankdirektør i Arbejdernes Landsbank
• AL Finans A/S
• Medlem af bestyrelsens revisionsudvalg
Nej
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 0
Årets bevægelse i antal aktier: 0
Ja
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 194.500
0

(født 1965)


Revisionserklæringer

Jacob Møllgaard (født 1976)

Hanne Træholt Odegaard (født 1969)
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2021
Udløb af nuværende valgperiode: 2025
Øvrige ledelsesposter:
• Hans Schiess Mindelegat
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 10.540
Årets bevægelse i antal aktier: -9.860
Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks bestyrelse i 2013
Udløb af nuværende valgperiode: 2027
• Erhvervsakademi Midtvest
• Medlem af bestyrelsens bæredygtighedsudvalg
Nej Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 22.200
Årets bevægelse i antal aktier: +4.000

Udløb af nuværende valgperiode: 2025
• Medlem af bestyrelsens risikoudvalg
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:
Årets bevægelse i antal aktier:
Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks
bestyrelse i 2019
Udvalgsposter:
Uafhængig: Nej
19.608
0
Øvrige ledelsesposter:
Køn: Kvinde

Karsten Westergård Hansen (født 1960)

Køn: Mand
Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks bestyrelse i 2021
Udløb af nuværende valgperiode: 2025
• Medlem af bestyrelsens revisionsudvalg
Uafhængig: Nej
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 45.000
Årets bevægelse i antal aktier: 0
Line Strier Kærholm (født 1975)

Køn: Kvinde
Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks bestyrelse i 2023
Udløb af nuværende valgperiode: 2027
• Medlem af bestyrelsens aflønningsudvalg
Nej
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 0
0
Revisionserklæringer
Administrerende direktør Peter Hupfeld (født 1971)
Køn: Mand
Tiltrådte stillingen som administrerende direktør i Vestjysk Bank 1. juli 2024.
• Bestyrelsesmedlem i Foreningen Lokale Pengeinstitutter
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 0
Årets bevægelse i antal aktier: 0

Bankdirektør Michael Nelander Petersen (født 1963)

Køn: Mand
Tiltrådte stillingen som bankdirektør i Vestjysk Bank 25. september 2012. Fratræder stillingen som bankdirektør 30. juni 2025.
Øvrige ledelsesposter:
Bestyrelsesnæstformand
• Lokal Puljeinvest
• Factor Insurance Brokers A/S
Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 90.000
Årets bevægelse i antal aktier:
0
Ledelsesberetning Ledelses påtegning Revisionserklæringer
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab

Nærværende bæredygtighedsrapportering er udar bejdet i overensstemmelse med regnskabsbekendt gørelsens §156, der implementerer EU's direktiv for virksomheders bæredygtighedsrapportering, Corpo rate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og de europæiske standarder for bæredygtighedsrappor tering (ESRS). CSRD har sat bæredygtighedsrappor teringen i system og introduceret en række formkrav, hvilket betyder, at der i dette års rapportering er nye rapporteringsområder for Vestjysk Bank.
Ledelsesberetning Ledelses påtegning Revisionserklæringer
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Indledningsvis vil rapporten præsentere en række generelle oplysninger ift. bæredygtighed i banken, hvorefter der bliver dykket ned i de bæredygtigheds områder, der er vurderet væsentlige. Strukturen for bæredygtighedsrapporteringen ser ud som følger:

Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
I de kommende afsnit gennemgås de generelle oplysningskrav, som følger af ESRS 2 standarden.
Ledelsesberetning
Bæredygtighedsrapporteringen er opgjort efter de samme principper som i det finansielle årsregnskab. Rapporteringen dækker aktiviteter i hele bankens værdikæde.
Vestjysk Bank har som en del af implementeringen til CSRD og ESRS foretaget en række ændringer i rapporteringen for 2024 i forhold til tidligere års bæredygtighedsrapportering. Bæredygtighedsrapporten indeholder de nye oplysninger, der kræves i henhold til ESRS. De nye oplysninger er baseret på de væsentlige indvirkninger, risici og muligheder, der er identificeret i virksomhedens dobbelt væsentlighedsanalyse. Herudover er politikker, tiltag, målsætninger og metrikker også tilpasset ESRS.
Vestjysk Bank bestræber sig på at minimere brugen af estimater. Ved at anvende markedsanerkendte metoder bidrages der til at reducere usikkerheden og forbedre nøjagtigheden af de rapporterede drivhusgasemissioner, selv når direkte data ikke er tilgængelige.
Banken arbejder på at forbedre nøjagtigheden af data i bæredygtighedsrapporteringen gennem anerkendte metoder. Fremtidige forbedringer vil fokusere på øget datatilgængelighed og -kvalitet.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtighedsrapportering er for nuværende forbundet med iboende usikkerheder. Dette er især tilfældet med datagrundlaget for udlån og investeringer, som følge af mangelfuldt datagrundlag og beregninger baseret på statistiske data, der opgøres med en betydelig forsinkelse.
Primær data anvendt til denne rapportering er baseret på regnskabsmæssige data, altså monetært afstemt til bankens balance. Sekundær data er anvendt i form af statistikker og data indsamlet fra dataleverandører. Dette giver en risiko i bankens valg af behandling af data samt valg af brug af udledningsfaktorer. Banken genbesøger løbende væsentlige skøn og dataleverandørernes udvikling i data, og hvis ændringen i skønnet vurderes væsentlig for rapporteringen, vil oplysninger samt tilpasninger med tilbagevirkende effekt være præciseret.
Vestjysk Bank arbejder løbende med at forbedre datakvaliteten i informationen, der danner grundlag for rapporteringen. Prioritering heraf foretages ud fra et strategisk- og væsentlighedsperspektiv, hvor banken i stigende grad ønsker at bruge primære data i takt
med at datatilgængeligheden forbedres. Forventningen er, at især CSRD vil skabe et styrket grundlag for rapporteringen.
Yderligere information om væsentlige skøn, vurderinger og antagelser, som er anvendt til udarbejdelsen af bæredygtighedsrapporten beskrives i de anvendte rapporteringsprincipper i Miljøafsnittet på side 83.
Bæredygtighedsrapporteringen medtager udover ESRS-oplysningskrav også oplysninger, der kræves af EU's taksonomiforordning. Disse oplysninger findes på side 53.
Som en del af forberedelsen af bæredygtighedsrapporteringen, har Vestjysk Bank gennemført en dobbelt væsentlighedsanalyse. Udarbejdelsen af dobbelt væsentlighedsanalysen har involveret medarbejdere, der også har repræsenteret perspektiver fra bankens interessenter. Baseret på denne interaktion og suppleret med ekstern research er bankens væsentlige indvirkninger, risici og muligheder blevet identificeret og vurderet på tværs af bæredygtighedsemnerne i ESRS. Herunder præsenteres de indvirkninger, risici og muligheder, der er vurderet væsentlige for banken. Yderligere information om metode for udarbejdelsen af dobbelt væsentlighedsanalysen er beskrevet på side 35.
Vestjysk Bank har både negative og positive indvirkninger på mennesker og miljø. Væsentlige negative indvirkninger inkluderer finansiering af aktiviteter
med stor udledning af drivhusgasser, der bidrager til klimaændringer, hvilket påvirker både mennesker og miljø. Derudover kan dårlige arbejdsforhold hos virksomheder, som Vestjysk Bank finansierer, føre til menneskerettighedsbrud, mens utilstrækkelig databeskyttelse af medarbejder- og kundedata kan resultere i tab af forbrugernes tillid. Væsentlige positive indvirkninger er, at Vestjysk Bank bidrager til at modvirke klimaændringer ved at finansiere projekter og investeringer, der hjælper til at reducere udledningen af drivhusgasser, og generelt indgår Vestjysk Bank i dialog med både privat- og erhvervskunder om deres reduktion af drivhusgasemissioner. Gode arbejdsvilkår og investeringer i medarbejdernes udvikling styrker trivsel og skaber en positiv virksomhedskultur. Derudover fremmer Vestjysk Bank social og økonomisk udvikling i lokalsamfundene. Vestjysk Bank stræber efter at minimere negative indvirkninger og maksimere det positive bidrag til den bæredygtige udvikling for mennesker og miljø.
Vestjysk Bank er involveret i væsentlige indvirkninger via egen drift og samarbejdspartnere:
selskaber kan understøtte eller være med til at afhjælpe problemer relateret til miljø og sociale forhold – afhængigt af hvordan investeringskapitalen anvendes.
Ledelsesberetning
• Kundeforhold: Gennem produkter og tjenester har Vestjysk Bank en direkte indvirkning på forbrugere, især med hensyn til databeskyttelse og social inklusion. Vestjysk Bank har fokus på at sikre, at alle kunder behandles lige, hvilket har en positiv social indvirkning.
Vestjysk Banks strategi og forretningsmodel har både positive og negative indvirkninger på mennesker og miljø. Finansiering af energiintensive sektorer som ejendomme og transport kan bidrage til klimaændringer, mens investeringer i vedvarende energiprojekter kan modvirke dette. Vestjysk Banks fokus på gode arbejdsvilkår og ligebehandling påvirker både interne og eksterne arbejdstagere. Ligeledes er Vestjysk Banks engagement i lokalsamfund og social inklusion med til at styrke lokal udvikling. Vestjysk Bank arbejder løbende på at afbalancere disse indvirkninger gennem strategiske beslutninger for at opnå sine bæredygtighedsmål.
Vestjysk Bank har identificeret flere finansielt væsentlige bæredygtighedsemner:
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab

Revisionserklæringer
emissionskøretøjer inden 2030, vil flere kunder have behov for finansiering af lavemissionskøretøjer. I december 2024 var der 2,8 mio. personbiler i Danmark, hvoraf ca. 472.000 var el- eller plugin-hybridbiler, jf. Danmarks Statistik. Vestjysk Bank har mulighed for at øge eksponering til lavemissions køretøjer. Som følge af klimaforandringsrelaterede reguleringskrav og ændringer i kundernes behov vil private kunder have brug for finansiering af energirelaterede boligrenoveringer, såsom udskiftning af gasfyr med elektrisk opvarmning. Desuden opstår der nye sektorer og forretningsmodeller i forbindelse med vedvarende energi som en del af indsatsen for at afhjælpe klimaændringer, som kræver kapital. Vestjysk Bank har mulighed for at finansiere disse nye sektorer, hvilket kan skabe nye indtægtskilder og muligvis påvirke bankens omdømme positivt (se afsnittet Strategi på side 41 for mere information).

Som en konsekvens af klimaforandringsrelaterede reguleringskrav,
som fx CO2-afgifter, er der en risiko for, at nogle landbrug kan opleve en betydelig negativ økonomisk indvirkning på deres forretning. På grund af fysiske klimarisici, som fx oversvømmelser eller ekstreme vejrforhold, er der en risiko for, at finansiering af fast ejendom eller infrastruktur kan blive påvirket. Desuden er der en risiko for, at landbrugssektoren bliver påvirket af klimaændringer som øgede temperaturer og tørke, hvilket kan medføre kredittab ved finansiering af landbruget. Den stigende havtemperatur kan også påvirke fiskeriet i form af færre fangster, hvilket kan resultere i kredittab for Vestjysk Bank. Samtidig kan klimaændringer som øgede temperaturer og tørke føre til, at landbrugskunder skal omlægge landbrugsområder til andre formål. Vestjysk Bank har en mulighed for at finansiere denne omstilling, hvilket kan tiltrække nye kunder.

Databrud eller andre former for for-
styrrelser, fx dataangreb mod bankens datastyringssystemer, kan påvirke bankens evne til at fungere. Afhængigt af forstyrrelsens varighed kan der opstå økonomiske og/eller omdømmemæssige tab.

Engagement med lokalsamfund og servicering af lokale klubber i
Danmark kan påvirke bankens omdømme positivt og potentielt tiltrække andre typer kunder.

Som bank risikerer Vestjysk Bank at blive udnyttet til hvidvask. Hvis de nødvendige foranstaltninger og politikker for at forhindre dette ikke
implementeres af Vestjysk Bank for at forebygge og håndtere hvidvaskningshændelser, kan konsekvenserne omfatte bøder og omdømmemæssige tab.
I forbindelse med dobbelt væsentlighedsanalysen er modstandsdygtigheden af Vestjysk Banks strategi og forretningsmodel blevet vurderet. Processen for analysen er beskrevet i afsnittet om Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder på denne side. Banken arbejder med de væsentlige indvirkninger, risici og muligheder som en del af strategieksekveringen og indsatsområder. I forlængelse heraf er der lavet en række reservationer på fx landbrugsporteføljen og klimaudsatte ejendomme for at øge modstands-
Ledelsesberetning
dygtigheden. De væsentlige indvirkninger, risici og muligheder er beskrevet i afsnittene ovenfor, og håndteringen af dem er beskrevet i de enkelte afsnit vedr. miljø, sociale forhold og governance.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
De bæredygtighedsforhold, der er oplyst i dette afsnit, er omfattet af ESRS, med undtagelse af forebyggelse af hvidvask, der også er vurderet væsentlig for Vestjysk Bank. Emnet er adresseret i afsnittet vedr. virksomhedsadfærd på side 95.

∙ Klimaændringer
∙ Tilpasning til klimaændringer (F) ∙ Modvirkning af klimaændringer (I) (F)
∙ Egen arbejdsstyrke
∙ Ligebehandling og lige muligheder (I)
∙ Lokalsamfundenes økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder (I) (F)
∙ Informationsrelaterede indvirkninger på kunder (I) (F) ∙ Social inklusion af kunder (I)
∙ Virksomhedsadfærd (I) ∙ Forebyggelse af hvidvask (virksomhedsspecifikt emne) (F)
(I) = Indvirkningsvæsentlig (F) = Finansiel væsentlig
Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder Vestjysk Bank har gennemført en proces for at identificere indvirkninger, risici og muligheder og har vurderet disse som grundlag for beslutningen for, hvorvidt et givet bæredygtighedsemne er væsentligt eller ej i forhold til både indvirkning på bæredygtighedsemner og finansiel effekt på banken. Processen er baseret på en kombination af interne og eksterne politikker, analyser og rapporter samt på interviews og workshops med interne interessenter, der repræsenterer berørte interessenter og brugere af bæredygtighedserklæringer såsom investorer, medarbejdere og slutbrugere af bankens produkter og services.
Bæredygtighedsrelaterede risici og muligheder er blevet vurderet ud fra deres konsekvens og sandsynlighed. Bankens risikotaksonomi pr. august 2023 er anvendt til at vurdere konsekvensen af den finansielle effekt og sandsynligheden for, at den indtræffer. Vurderingen af konsekvens er opdelt i en 4-pointskala fra ubetydelig effekt på driftsresultat (<5 mio. kr.) til meget høj effekt på driftsresultat (>30 mio. kr.). Sandsynligheden er ligeledes opdelt i 4-pointskala fra usandsynligt (<25 %) til forventet (>75 %). Positive og negative indvirkninger er blevet vurderet ud fra deres alvorsgrad og sandsynligheden for, at de indtræffer. I analysen blev der lagt særlig vægt på at identificere brancher og aktiviteter, som kunne medføre en høj risiko for negative indvirkninger, særligt i forbindelse med bankens finansieringsaktiviteter.
Processen med at identificere potentielle og faktiske indvirkninger, risici og muligheder for forurening, vand- og havressourcer, biodiversitet og økosystemer samt ressourceanvendelse og cirkulær økonomi i bankens dobbelt væsentlighedsanalyse følger samme struktur som ved vurdering af væsentlige emner, som beskrevet ovenfor. Der er ikke gennemført konsultationer med eksterne interessenter, herunder berørte samfund, som en del af arbejdet med dobbelt væsentlighedsanalysen. Interne interessenter har i kraft af deres kendskab og rolle kunnet repræsentere eksterne interessenter såsom kunder og investorer. Tidshorisonterne, der er anvendt i vurderingen af indvirkninger, risici og muligheder, følger definitionerne fra ESRS.
For bankens egen drift blev ingen væsentlige direkte indvirkninger eller afhængigheder af biodiversitet og økosystemtjenester identificeret. Bankens egen drift blev vurderet til at have minimal miljøpåvirkning, da den ikke er lokaliseret i biodiversitetsfølsomme områder.
Dobbelt væsentlighedsanalysen fokuserede på sektorer i værdikæden, såsom landbrug, fiskeri og ejendomsudvikling, hvor finansierede projekter potentielt kan påvirke biodiversitetsfølsomme områder. For bankens værdikæde blev potentielle indvirkninger, såsom jordforringelse og habitatødelæggelse, analyseret og vurderet ud fra alvorsgrad og sandsynlighed. Afhængigheder af naturressourcer og økosystemtjenester blev også vurderet.
Som en del af vurderingen af bankens faktiske og potentielle indvirkninger, risici og muligheder blev forskellige omstillingsrisici i relation til biodiversitet vurderet, herunder konsekvenser af strengere miljø-

reguleringer og bæredygtighedskrav i fremtiden, der vil kunne påvirke låntagere i sektorer som landbrug, fiskeri og ejendom. Fysiske risici blev også vurderet, herunder klimarelaterede indvirkninger på biodiversitet og økosystemer, der leder til risiko for tab af produktivitet i landbrug og fiskeri. Systemiske risici blev vurderet i forhold til, hvilke mulige konsekvenser biodiversitetstab og nedbrydning af økosystemer kan have for forsyningskæder og økonomisk stabilitet. Der blev ikke identificeret behov for mitigerende tiltag vedrørende biodiversitet.
Processen til at identificere, vurdere og håndtere bæredygtighedsemner er forankret i bankens ledelse. Resultatet af dobbelt væsentlighedsanalysen er godkendt af direktionen samt i koncernens Bæredygtighedskomité. Derudover er bestyrelsen orienteret om resultatet.
Information om væsentlige indvirkninger, risici og muligheder findes under de enkelte emnestandarder.
Vestjysk Bank benytter sig af indfasningsbestemmelser i overensstemmelse med tillæg C til ESRS 1 og har besluttet at udelade oplysninger, der kræves i henhold til ESRS S2, ESRS S3, og ESRS S4, selvom de er vurderet væsentlige. Herunder beskrives kort de væsentlige emner, samt hvordan de er håndteret:
Identificerede negative indvirkninger vedrører selskaber, der investeres i gennem de investeringsprodukter og -services, som Vestjysk Bank tilbyder sine kunder. Det drejer sig om ulige løn, kønsfordeling
samt potentielt ulige behandling af medarbejdere. Identificerede risici relaterer sig til arbejdsforhold hos erhvervskunder. Disse indvirkninger og risici er adresseret i koncernens politik for samfundsansvar og bæredygtighed samt i politikker for investerings- og kreditområdet. Vurdering af arbejdsforhold indgår i kredit- og investeringsprocesserne.
Vestjysk Bank understøtter lokale klubber og for eninger, og det er identificeret som både en positiv indvirkning og en finansiel mulighed. Banken tilbyder foreningskunder et værktøj, der letter administra tionsbyrden, som frivillige foreninger i Danmark er underlagt som bankkunder generelt. Øget digitali sering, der kan føre til færre fysiske filialer og påvirke lokalsamfund, er identificeret som en potentiel ne gativ indvirkning. Beslutninger vedrørende bankens lokale tilstedeværelse i form af filialer er baseret på markedsanalyse og Vestjysk Banks løbende forret ningsudvikling. Overtrædelser af sociale rettigheder via investeringer i udenlandske stater, der forvaltes på vegne af kunder, er identificeret som en potentiel negativ indvirkning. Banken har adresseret denne indvirkning ved at opstarte en dialog med samar bejdspartnere på investeringsområdet om eksklusion af lande forbundet med krænkelser af sociale rettig heder i investeringsløsningerne.
Brud på kunders databeskyttelse er identificeret som en potentielt negativ indvirkning. Retningslinjer for databeskyttelse er beskrevet i Politik for behandling af personoplysninger. Databrud og hackingangreb
er desuden identificeret som finansielle risici. Der er truffet en række foranstaltninger ift. datasikkerhed og IT-beredskab, herunder uddannelse og løbende opfølgning.
Den øgede digitalisering af bankens services er iden tificeret som en negativ indvirkning for kunder med begrænsede digitale kompetencer, mens bankens lo kale tilstedeværelse i form af filialer og hæveautoma ter er identificeret som en positiv indvirkning, særligt for samme kundegruppe. Der er ikke specifikke poli tikker eller tiltag på området, men balancen mellem digitalisering og lokal tilstedeværelse er en del af den løbende udvikling af bankens forretningsmodel.
Vestjysk Bank har foruden ovenstående gjort brug af indfasningsmuligheden for følgende væsentlige oplysningskrav: ↓
| OPLYSNINGSKRAV | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| S1-7 | Karakteristika for ikkeansatte arbejdstagere i virksomhedens egen arbejdsstyrke |
||||
| S1-8 | Kollektive overenskomstforhandlinger og social dialog | ||||
| S1-11 | Social beskyttelse | ||||
| Personer med handicap | |||||
| Parametre for uddannelse og udvikling af færdigheder |
|||||
| S1-14 | Sundheds- og sikkerhedsparametre | ||||
| S1-15 | Balance mellem arbejdsliv og privatliv | ||||
| E1-9 | Forventede finansielle virkninger af væsentlige fysiske risici og omstillingsrisici og potentielle klimarelaterede muligheder |

Nedenfor er et overblik over de væsentlige indvirkninger, risici og muligheder, hvor der gøres brug af indfasningsmuligheden, og derfor ikke er beskrevet i rapporten i år.
| VÆSENTLIGE INDVIRKNINGER | Positiv eller negativ indvirkning |
VÆSENTLIGE INDVIRKNINGER | Positiv eller negativ indvirkning |
|---|---|---|---|
| Arbejdstagere I værdikæden (ESRS S2) | Forbrugere og slutbrugere (ESRS S4) | ||
| Ligebehandling og lige muligheder | Informationsrelaterede indvirkninger på kunder | ||
| Ujævn kønsfordeling i bestyrelsen hos porteføljeselskaber Vestjysk Bank støtter sine kunder med investeringsservices med samlede aktiver under forvaltning. Den gennem snitlige andel af kvindelige bestyrelsesmedlemmer er lavere end mandlige i de virksomheder, der modtager investe POSITIV INDVIRKNING ringer. Dette har en negativ indvirkning på ligebehandling og muligheder for alle medarbejdere i forsyningskæden. Vestjysk Bank har en indirekte indflydelse ved at støtte sine kunder i deres investeringer. |
NEGATIV INDVIRKNING | Potentielt brud på kunders databeskyttelse Vestjysk Bank har cirka 155.000 privatkunder, der alle afgiver persondata. Potentielt misbrug eller kompromittering af disse data kan direkte påvirke kundernes ret til privatliv. Derudover kan dataene bruges til kriminelle aktiviteter, POSITIV INDVIRKNING såsom identitetstyveri eller bedrageri, hvilket kan forårsage yderligere negative indvirkninger for kunderne. |
NEGATIV INDVIRKNING |
| Ulige kønsmæssig lønkompensation i porteføljeselskaber | Social inklusion af kunder | ||
| Vestjysk Bank tilbyder investeringsprodukter og services til sine kunder. I den samlede investeringsportefølje for MULIGHED banken er den gennemsnitlige ukorrigerede løn for mandlige arbejdere, højere end for kvindelige medarbejdere. POSITIV INDVIRKNING Vestjysk Bank har en indirekte negativ indvirkning for ligestilling mellem kønnene for arbejdere i værdikæden ved de nuværende investeringer. |
RISIKO NEGATIV INDVIRKNING |
Digitalisering af tjenester fremmedgør kunder, der ikke har digitale kompetencer MULIGHED På grund af et stadig mere digitaliseret samfund og teknologiske fremskridt, bliver en stadig højere grad af Vestjysk Bank services digitaliseret. Digitaliseringen af banktjenester kan fremmedgøre privatkunder, især den ældre gene POSITIV INDVIRKNING ration, hjemløse eller andre udsatte borgere, som ikke er i stand til eller uvillige til at foretage denne overgang. Dette kan begrænse deres adgang til banktjenester og samfundsmæssig inklusion. |
RISIKO NEGATIV INDVIRKNING |
| Potentiel ulige behandling af arbejdere i værdikæden gennem investeringsaktiviteter Vestjysk Bank har et stort antal investeringer, fordelt på forskellige aktivklasser og forvaltere. På grund af det store MULIGHED antal virksomheder, der investeres i igennem bankens investeringsaktiviteter, er der risiko for, at der kan være POSITIV INDVIRKNING indvirkninger på medarbejdere i porteføljevirksomheder som følge af ulige behandling. Desuden kan porteføljevirk somheder have internationale værdikæder, hvor medarbejdere påvirkes negativt af ulige behandling. |
RISIKO NEGATIV INDVIRKNING |
Lokal tilstedeværelse Placeringen af hæveautomater, der muliggør kontantudtag for ikke-digitaliserede kunder, har en positiv indvirk ning på den sociale inklusion af forbrugere og slutbrugere. Dette kan især gælde ældre generationer, som måske ikke MULIGHED har tilpasset sig et digitaliseret samfund. |
RISIKO |
| Berørte samfund (ESRS S3) | Finansiel risiko | ||
| Lokalsamfundenes økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder MULIGHED |
RISIKO | VÆSENTLIGE RISICI OG MULIGHEDER | eller mulighed |
| Øget digitalisering kan føre til færre fysiske filialer og påvirke lokalsamfund | Berørte samfund (ESRS S3) | ||
| På grund af øget digitalisering og teknologiske fremskridt tilbyder banksektoren flere digitale løsninger. Det kan resultere i lukning af fysiske filialer og dermed påvirke de enkelte lokalsamfund. POSITIV INDVIRKNING |
NEGATIV INDVIRKNING | Lokalsamfundenes økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder | |
| Sociale overtrædelser i de udenlandske stater, der investeres i Vestjysk Bank støtter sine kunder med investeringsservices. Andelen af investeringer i udenlandske statsobli gationer i lande, der er forbundet med overtrædelser af sociale rettigheder, udgør en væsentlig andel. Investering MULIGHED POSITIV INDVIRKNING i disse lande kan have en negativ indvirkning på samfundenes sociale rettigheder. Vestjysk Bank har en indirekte |
RISIKO NEGATIV INDVIRKNING |
Servicering af lokale klubber og foreninger Med den høje markedsandel inden for servicering af lokale klubber og foreninger i markedsområdet, kan det medføre omdømmemæssige fordele og potentielt tiltrække andre typer kunder til Vestjysk Bank. |
|
| indflydelse ved at støtte sine kunder i at investere i disse lande. | Forbrugere og slutbrugere (ESRS S4) | ||
| Servicering af lokale klubber og foreninger | POSITIV INDVIRKNING Informationsrelaterede indvirkninger på kunder |
NEGATIV INDVIRKNING | |
| Vestjysk Bank servicerer lokale klubber og foreninger i Danmark. Ved at servicere disse kunder støtter banken udvikling og social samhørighed i lokalsamfund. MULIGHED |
RISIKO POSITIV INDVIRKNING | Dataforstyrrelser og hackingangreb NEGATIV INDVIRKNING Databrud eller andre forstyrrelser kan påvirke Vestjysk Banks evne til at operere. Langvarige forstyrrelser kan medføre direkte økonomiske tab som følge af driftstab og genopretningsomkostninger samt skade bankens MULIGHED |
RISIKO |


MULIGHED RISIKO POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO
Databrud eller andre forstyrrelser kan påvirke Vestjysk Banks evne til at operere. Langvarige forstyrrelser kan medføre direkte økonomiske tab som følge af driftstab og genopretningsomkostninger samt skade bankens omdømme, hvilket kan føre til tab af kunder og svækket tillid i markedet.

Bestyrelsen har det overordnede ansvar for at fastsætte Vestjysk Banks forretningsmodel, strategi og risikoappetit og udstikker retningslinjer og rammer til direktionen via politikker på de væsentligste risikoområder. Bestyrelsen har desuden nedsat fem bestyrelsesudvalg, der skal understøtte bestyrelsens arbejde: Nominerings- og Aflønningsudvalget, Revisionsudvalget, Risikoudvalget og Bæredygtighedsudvalget. Bæredygtighedsudvalget har til ansvar at bistå bestyrelsen med at påse, at bæredygtighedsstrategien implementeres korrekt, herunder bankens arbejde med at implementere CSRD.
Ledelsesberetning
Bestyrelsen godkender bankens årlige bæredygtighedsrapportering. Bestyrelsen vedtager desuden bankens politikker og modtager årligt en rapportering på efterlevelse af politikker og vedtager eventuelle ændringer.
Bestyrelsen udarbejder årligt en beskrivelse af de kompetencer, som vurderes nødvendige i bestyrelsen, så bestyrelsens kollektive kompetencer løbende matcher behovet. Bestyrelsen gennemfører årligt en selvevaluering, der blandt andet omfatter stillingtagen til, om de kompetencer, der er repræsenteret i bestyrelsen, er fyldestgørende. Endelig tager bestyrelsen årligt stilling til uddannelse, som anses for relevant for bestyrelsens arbejde. Flere af bestyrelsens medlemmer besidder fx særlige kompetencer indenfor ESG og arbejder med dette ved siden af bestyrelsesarbejdet i banken. Disse bestyrelsesmedlemmer er ligeledes medlemmer af bæredygtighedsudvalget.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Bestyrelsen samt bestyrelsens udvalg sætter løbende mål for forskellige ESG-forhold. Der bliver løbende fulgt op på disse mål, og de er en del af den rapportering, der udarbejdes til bestyrelsen samt dennes udvalg. Vestjysk Bank har ikke en central procedure for, hvordan banken fører tilsyn med mål relateret til væsentlige indvirkninger, risici og muligheder.
Arbejdsfordelingen mellem bestyrelsen, dennes udvalg samt direktionen fremgår af henholdsvis de kommissorier, der er udarbejdet af bestyrelsen for dens udvalg samt bestyrelsens forretningsorden.
Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af banken, herunder at banken drives i overensstemmelse med den strategi og risikoappetit, der er fastsat af bestyrelsen. Bankens direktion er repræsenteret i en bæredygtighedskomité, der opererer på koncernniveau, hvis formål er at sikre en central koordinering af bl.a. implementering af bæredygtighedsstrategien og sikre efterlevelse af lovgivning på bæredygtighedsområdet. Det ledelsesmæssige ansvar for bæredygtighedsstrategien og udmøntningen af politikken om samfundsansvar og bæredygtighed er placeret i direktionen.
Bankens indvirkninger, risici og muligheder håndteres til dagligt af forretningsenhederne i første forsvarslinje. Forretningsenhederne rapporterer til bæredygtighedskomitéen, hvor direktion og koncernens compliance- og risikoansvarlige er repræsenteret.
Compliance- og risikofunktioner i anden forsvarslinje overvåger og sikrer, at alle væsentlige bæredygtighedsforhold håndteres og rapporteres til bestyrelsen og direktionen.
Overordnet set fører bæredygtighedskomitéen tilsyn med væsentlige ESG-områder i banken. Vestjysk Bank har integreret de væsentlige klimarisici for landbrugseksponeringer i bankens risikostyringsværktøj, som Risikoafdelingen er ansvarlig for. Vestjysk Bank har ikke derudover et centraliseret governancesetup, der specifikt fører tilsyn med øvrige indvirkninger, risici og muligheder på nuværende tidspunkt. Tilsynet med indvirkninger, risici og muligheder er på nuværende tidspunkt decentraliseret og er fordelt ud på interne fora og udvalg. Ved udarbejdelsen af politikker og målsætninger fastlægges der hvilke kontroller, der skal foretages og rapporteres på. Rapporteringen er således en naturlig del af den løbende rapportering til bestyrelsen og direktionen. Banken har udpeget en række ESG-partnere, der på hvert deres område
er ansvarlige for at udføre tiltag, der understøtter bankens bæredygtighedsstrategi. I 2024 har banken desuden ansat en chef for ESG, der skal udvikle forretningsmæssige aspekter på området.
Bestyrelsen består af 12 medlemmer, hvoraf otte er valgt på bankens generalforsamling (tre kvinder og fem mænd), og fire er medarbejdervalgte (to kvinder og to mænd). Bestyrelsen har dermed en kønsfordeling på 42 % kvinder og 58 % mænd. 75 % af de generalforsamlingsvalgte anses for uafhængige. Årsagen til at to generalforsamlingsvalgte medlemmer anses for afhængige, er deres tilknytning til bankens hovedaktionær A/S Arbejdernes Landsbank. Direktionen består af to medlemmer, heraf nul kvinder og to mænd. Vestjysk Banks bestyrelse tilstræber, at dens sammensætning medfører kvalifikationer, der er relevante i forhold til bankens forretningsmodel, og at dens medlemmer har passende erhvervsfaglig viden.


| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | ----------------------- | -------------------------------- | ----------------------- | ------------- | -------------------------- |
| Revisions | |
|---|---|
| VESTJYSK BANK | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indhold | beretning | rapportering | påtegning | Årsregnskab |
| VESTJYSK BANK | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Øverste ledelsesorgan |
Bestyrelse | Samlet antal medlemmer | 11 | 12 | ||
| Underrepræsenteret køn i pct. | 36 | 42 | ||||
| Måltal i pct. | 29 | 40 | ||||
| Årstal for opfyldelse af måltal | Er opnået | Er opnået | ||||
| Direktion | Samlet antal medlemmer | 2 | 2 | |||
| Underrepræsenteret køn i pct. | 0 | 0 | ||||
| Måltal i pct. | 40 | 40 | ||||
| Årstal for opfyldelse af måltal | N/A | N/A | ||||
| Øvrige | Referencer til direktion |
Samlet antal medlemmer | 19 | 19 | ||
| ledelses niveauer |
Underrepræsenteret køn i pct. | 26 | 26 | |||
| Måltal i pct. | 40 | 40 | ||||
| Årstal for opfyldelse af måltal | 2026 | 2026 | ||||
| Total antal medlemmer i øvrige ledelsesniveauer | 21 | 21 | ||||
| Total underrepræsenteret køn i øvrige | 24 | 24 |
(1) Måltallet omfatter alene generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. Medarbejderrepræsentanter indgår ikke i opgørelsen.
(2) Ved virksomhedens øvrige ledelsesniveauer forstås to ledelsesniveauer under det øverste ledelsesorgan jf. Erhvervsstyrelsens vejledning om Måltal og politik for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og rapportering herom.
(3) Total underrepræsenterede køn i øvrige ledelsesniveauer udgøres af 'direktion' og 'referencer til direktion' sammenlagt, men ikke øvrige ledelsesniveauer med personaleansvar.
Resultaterne af dobbelt væsentlighedsanalysen har været behandlet i direktionen og i bestyrelsens revisionsudvalg. Ledelsens håndtering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder fremgår af afsnit vedr. miljøoplysninger, sociale oplysninger og ledelsesoplysninger i bæredygtighedsrapporteringen. Fremadrettet vil direktionen gennem koncernens bæredygtighedskomité, og bestyrelsen gennem bæredygtighedsudvalget, minimum én gang årligt blive informeret om de væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og herigennem sikre, at der tages hensyn til disse forhold i forbindelse med beslutninger vedr. strategi, transaktioner og risikohåndtering.
Vestjysk Bank anvender ikke variabel aflønning eller incitamentsordninger.
forankret i koncernens bæredygtighedsafdeling samt økonomiområdet og involverer koncernens øvrige stabsfunktioner efter behov.
Bæredygtighedsrisici er blevet integreret i bankens risikostyring. Området er under udvikling, og der pågår løbende drøftelser af denne integration samt implementeringen heraf. Ambitionen er, at bæredygtighedsrisici håndteres på samme måde som andre forretningskritiske risici. F.eks. inddrages ESG-forhold i kreditvurderingen for relevante erhvervskunder og er dermed inkluderet i styringen af kreditrisiko. Dette indebærer også en vurdering af, hvordan regulatoriske ændringer og fysiske risici, såsom ændringer i vejrforhold, påvirker markeds- og likviditetsrisici ved finansiering af erhvervskunder inden for udsatte sektorer. Desuden er risici relateret til hvidvask og IT-sikkerhed inkluderet som væsentlige risici i styring af operationel risiko. Banken fortsætter med at styrke sine interne kontrolsystemer for at sikre præcision i rapporteringen og implementeringen af bæredygtighedsmål.
Banken har etableret en struktur til bæredygtighedsrapportering med rapportering til bæredygtighedskomitéen, herunder er der nedsat en styregruppe, der er ansvarlig for implementering af CSRD. Bankens 2. forsvarslinje foretager kontrol og overvågning med styringen af bæredygtighedsrisici og rapporterer til direktionen og bestyrelsen.
Vestjysk Bank har 635 medarbejdere og betjener 180.000 kunder lokalt og regionalt via 25 filialer og otte erhvervscentre i Jylland, som er bankens kerneområde. Derudover har banken fem nicheafdelinger, hvor rådgiverne er specialiseret indenfor Fiskeri, Landbrug, Vedvarende Energi, Storkunder og Private Banking. Filialerne er det primære kontaktpunkt med kunderne og understreger bankens stærke lokale engagement og forankring. Storkundeafdelingen, Private Banking og Vedvarende energi har kunder i hele landet. Herudover har banken samlet mindre erhvervs- og privatkunder i en kundeserviceafdeling, hvor betjeningen udelukkende sker via telefon, mobil- og netbank for at sikre en nem og hurtig service, tilpasset kundernes behov.
På tværs af erhvervskunder og privatkunder tilbyder Vestjysk Bank en bred vifte af finansielle produkter og tjenester. For erhvervskunder tilbyder Vestjysk Bank finansielle løsninger, herunder erhvervslån, leasing, garantier og andre specialiserede tjenester. For privatkunder omfatter dette blandt andet banktjenester som ind- og udlån, fx opsparingskonti, bolig- og billån, realkreditlån samt investerings- og pensionsprodukter . Vestjysk Bank arbejder desuden aktivt med bæredygtighed og social ansvarlighed i sine produkter, herunder udvikling af produkter, der understøtter den grønne omstilling (fx boliglån til energiforbedringer og finansiering af elbiler på fordelagtige lånevilkår, lanceret i 2024). Investeringerne består
af investeringer på vegne af kunder og investeringer af egne aktiver. Aktiviteterne er opdelt efter aktivtype og geografi. Investeringer af egne aktiver består primært af danske virksomheds-, stats- og realkreditobligationer. Investeringer på vegne af kunder består primært af børsnoterede aktier i udviklede lande og danske stats- og realkreditobligationer.
Ledelsesberetning
Vestjysk Bank har strategisk fokus på at være en lokalbank, der rådgiver privat- og erhvervskunder via filialer i Jylland. Med udgangspunkt i bankens værdier: Nærvær, Enkelhed og Handling, ønsker banken at være en attraktiv samarbejdspartner for både privat- og erhvervskunder. Vestjysk Bank anerkender vigtigheden af omstillingen af samfundet i en mere bæredygtig retning og anerkender også bankens medansvar for denne omstilling. Ansvaret omfatter bankens egen ageren og konsekvenserne af den finansiering, banken stiller til rådighed for sine kunder og den rådgivning, banken yder i forhold til kundernes investeringsbeslutninger. Chef for ESG i Vestjysk Bank, har sammen med et team ansvaret for koordinering mod koncernen samt sikre opfyldelse af klimamål og forretningsfokus i tilgangen til kunderne.
Som en del af Arbejdernes Landsbank koncernen, arbejder Vestjysk Bank med fire strategiske indsatsområder, som omfatter: 1) Bæredygtig finansiering, 2) Bæredygtig kapitalforvaltning, 3) Bæredygtig egenbeholdning og 4) Bæredygtig egen drift.
Vestjysk Bank søger aktivt at fremme den bæredygtige omstilling i samfundet, hvor bankens rolle først og fremmest omfatter finansiering til sine kunder.
Banken understøtter sine kunder i at reducere udledningen af drivhusgasser, bidrage til grønnere løsninger og fokusere på det sociale ansvar. Som en del af Arbejdernes Landsbank koncernen har Vestjysk Bank en stor del i at realisere koncernens klimamålsætninger om at blive klimaneutral i 2050, især drevet af landbrugsporteføljen, ejendomme og transportsektoren. Se yderligere information i afsnittet vedrørende ESRS E1.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Medarbejderne er Vestjysk Banks vigtigste ressource. Det er derfor også en del af Vestjysk Banks indsatsområder at arbejde med udvikling, trivsel og diversitet. Det indebærer mål for det underrepræsenterede køn og konkrete indsatser for at øge repræsentationen af det underrepræsenterede køn i ledelsen på tværs af organisatoriske niveauer. Se yderligere information i afsnittet vedrørende ESRS S1 og ESRS G1.
Som en del af Vestjysk Banks strategi arbejdes der på flere områder for at minimere negative indvirkninger og risici samt øge forretningsmæssige muligheder inden for bæredygtighed:
• Klimamål Erhverv og Landbrug:
Vestjysk Bank har et mål om at reducere drivhusgasemissioner og minimere langsigtede kredittab, især inden for brancherne ejendomme, landbrug og transport. Derudover styrkes håndteringen af ESG-risici i kreditprocessen for at mindske kredittab. Vestjysk Bank har tillige fokus på at øge finansieringen af vedvarende energi som et separat forretningsområde.
• Klimamål Privat:
For bankens privatkunder arbejdes der aktivt med at minimere kundernes CO2e-aftryk via målrettede indsatser på finansiering af bolig og bil samt ved kunders valg af investeringsløsninger.
• Vestjysk Bank som arbejdsplads: For at sikre medarbejdernes trivsel er medarbejdertilfredshed en vigtig KPI i strategiperioden – trivslen skal opretholdes på et højt niveau via kompetenceudvikling, uddannelse af ledere og øget diversitet og lige muligheder for alle.
Vestjysk Bank benytter en systematisk tilgang til indsamling af input, der understøtter forretningsmodellen og sikrer, at bankens aktiviteter har positive resultater for de vigtigste interessenter. De vigtigste kategorier af interessenter, som banken inddrager, omfatter:
• Medarbejdere:
Medarbejderne er en central interessentgruppe, hvor fokus er på arbejdsvilkår, ligebehandling, trivsel og løbende kompetenceudvikling. HR-afdelingen spiller en nøglerolle i at sikre, at medarbejdernes perspektiver og behov bliver integreret i bankens politikker og strategier. Hvert år gennemføres en engagementsundersøgelse, og i 2024 er der etableret et nyt koncept for udviklingssamtaler.
• Kunder:
Privat- og erhvervskunder er en vigtig interessentgruppe for banken. For at forstå kundernes behov anvendes forskellige feedbackmekanismer, og den indsamlede indsigt bruges til at udvikle finansielle produkter og tjenester, der fremmer både finansiel inklusion og kundetilfredshed. Dette sker gennem løbende kundetilfredshedsundersøgelser, NPS scores, Voxmeter imagemålinger og Trustpilot.
Gennem stærkt fokus på ESG-faktorer, som ikke kun forbedrer bankens omdømme, men også reducerer risici og øger langsigtede afkastmuligheder, er banken med til at styrke finansielle resultater til gavn for investorer og ejere. Investorerne inddrages i forhold til bankens finansielle performance og ESG-initiativer. Vestjysk Bank sikrer gennemsigtighed og ansvarlighed i sine investeringer og forretningstransaktioner gennem løbende dialog og rapportering.
• Regulatoriske myndigheder:
Vestjysk Bank er i løbende dialog med regulatoriske myndigheder for at sikre overholdelse af lovgivning og regulativer. Dette inkluderer engagement i forbindelse med bæredygtighedsrapportering og bekæmpelse af hvidvask. • Leverandører og forretningspartnere:
Vestjysk Bank engagerer sig med leverandører og forretningspartnere (for eksempel inden for investering, forsikring og pension) for at sikre, at de produkter og tjenester, der indgår i bankens værdikæde, lever op til bæredygtighedskrav og etiske standarder.
Banken finansierer og investerer i virksomheder, der kan have en positiv eller negativ indvirkning på deres ansatte, alt efter hvordan disse virksomheder agerer. Banken modtager, via samarbejdspartnere, information vedr. arbejdsforhold i de virksomheder, der foretages investeringer i på vegne af kunder. I forbindelse med kreditvurderingen af erhvervskunder, indhentes information til vurderingen af relevante sociale risici, herunder arbejdsforhold for medarbejdere.
Ledelsesberetning
Vestjysk Bank opererer inden for en kompleks værdikæde med følgende aktiviteter fordelt på opstrøm, egen drift og nedstrøm:
↓
Liste med væsentlige oplysningskrav
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Tabellen nedenfor viser de oplysningskrav i ESRS, der er vurderet væsentlige for banken og adresseret i bæredygtighedsrapporteringen.
Revisionserklæringer
Formålet er at give en forståelse af de oplysningskrav, der indgår i bankens bæredygtighedsrapportering, og af de emner, der er udeladt som uvæsentlige som følge af væsentlighedsvurderingen.
| LISTE MED OPLYSNINGSKRAV Væsentligt emne |
Indfasning anvendes | Side | ||
|---|---|---|---|---|
| Generelle oplysninger (ESRS 2) | ||||
| BP-1 | Generelt grundlag for udarbejdelse af bæredygtighedsrapporten | √ | 33 | |
| BP-2 | Oplysninger i forbindelse med specifikke omstændigheder | √ | 33 | |
| GOV-1 | Administrations-, ledelses- og tilsynsorganernes rolle | √ | 39 | |
| GOV-2 | Oplysninger til og bæredygtighedsforhold behandlet af virksomhedens administrations-, ledelses- og tilsynsorganer |
√ | 40 | |
| GOV-3 | Integration af bæredygtighedsrelaterede resultater i incitamentsordninger | √ | 40 | |
| GOV-4 | Redegørelse om due diligence | √ | 46 | |
| GOV-5 | Risikohåndtering og intern kontrol forbundet med bæredygtighedsrapportering | √ | 40 | |
| SBM-1 | Strategi, forretningsmodel og værdikæde | √ | 40 | |
| SBM-2 | Interessenternes interesser og synspunkter | √ | 41 | |
| SBM-3 | Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | √ | 33 | |
| IRO-1 | Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder | √ | 35 | |
| IRO-2 | Oplysningskrav i ESRS omfattet af virksomhedens bæredygtighedsrapport | √ | 42 | |
| Klimaændringer (ESRS E1) | ||||
| ESRS 2 GOV-3-E1 Integration af bæredygtighedsrelaterede resultater i incitamentsordninger | √ | 40 | ||
| E1-1 | Omstillingsplan for modvirkning af klimaændringer | √ | 78 | |
| ESRS 2 SBM-3-E1 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | √ | 76 | ||
| ESRS 2 IRO-1-E1 | Beskrivelse af processerne til identifikation og vurdering af væsentlige klimarelaterede indvirkninger, risici og muligheder | √ | 77 | |
| E1-2 | Politikker vedrørende modvirkning af og tilpasning til klimaændringer | √ | 78 | |
| E1-3 | Tiltag og ressourcer i forbindelse med klimapolitikker | √ | 79 | |
| E1-4 | Mål vedrørende modvirkning af og tilpasning til klimaændringer | √ | 80 | |
| E1-5 | Energiforbrug og energiforbrugets sammensætning | |||
| E1-6 | Scope 1-, 2- og 3-bruttodrivhusgasemissioner og samlede drivhusgasemissioner | √ | 81 | |
| E1-7 | Projekter vedrørende optag af drivhusgasser og modvirkning af drivhusgasemissioner finansieret ved hjælp af kulstofkreditter |
|||
| E1-8 | Intern kulstofprissætning | |||
| E1-9 | Forventede finansielle virkninger af væsentlige fysiske risici og omstillingsrisici og potentielle klimarelaterede muligheder | √ | √ |
| LISTE MED OPLYSNINGSKRAV (FORTSAT) | Væsentligt emne | Indfasning anvendes | Side | |
|---|---|---|---|---|
| Forurening (ESRS E2) - ikke væsentligt | ||||
| ESRS 2 SBM-3-E2 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | - | |||
| ESRS 2 IRO-1-E2 Beskrivelse af processerne til identifikation og vurdering af væsentlige forureningsrelaterede indvirkninger, risici og muligheder |
√ | 35 | ||
| E2-1 | Politikker vedrørende forurening | - | ||
| E2-2 | Tiltag og ressourcer i forbindelse med forurening | - | ||
| E2-3 | Mål vedrørende forurening | - | ||
| E2-4 | Forurening af luft, vand og jord | - | ||
| E2-5 | Problematiske stoffer og særligt problematiske stoffer | - | ||
| E2-6 | Forventede finansielle virkninger af væsentlige forureningsrelaterede risici og muligheder | - | ||
| Vand- og havressourcer (ESRS E3) - ikke væsentligt | ||||
| ESRS 2 SBM-3-E3 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | - | |||
| ESRS 2 IRO-1-E3 Beskrivelse af processerne til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder i forbindelse med vand- og havressourcer |
√ | 35 | ||
| E3-1 | Politikker vedrørende vand- og havressourcer | - | ||
| E3-2 | Tiltag og ressourcer i forbindelse med vand- og havressourcer | - | ||
| E3-3 | Mål vedrørende vand- og havressourcer | - | ||
| E3-4 | Vandforbrug | - | ||
| E3-5 | Forventede finansielle virkninger af væsentlige vand- og havressourcerelaterede risici og muligheder | - | ||
| Biodiversitet og økosystemer (ESRS E4) - ikke væsentligt | ||||
| E4-1 | Omstillingsplan og hensyntagen til biodiversitet og økosystemer i strategi og forretningsmodel | - | ||
| ESRS 2 SBM-3-E4 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | - | |||
| ESRS 2 IRO-1-E4 Beskrivelse af processer til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici, afhængighedsforhold og mulig heder for biodiversitet og økosystemer |
√ | 35 | ||
| E4-2 | Politikker vedrørende biodiversitet og økosystemer | - | ||
| E4-3 | Tiltag og ressourcer vedrørende biodiversitet og økosystemer | - | ||
| E4-4 | Mål vedrørende biodiversitet og økosystemer | - | ||
| E4-5 | Indvirkningsindikatorer i forbindelse med biodiversitet og ændringer i økosystemer | - | ||
| E4-6 | Forventede finansielle virkninger af væsentlige biodiversitets- og økosystemrelaterede risici og muligheder | - | ||
| Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi (ESRS E5) - ikke væsentligt | ||||
| ESRS 2 SBM-3-E5 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | - | |||
| ESRS 2 IRO-1-E5 Beskrivelse af processerne til identifikation og vurdering af væsentligt ressourceforbrug og indvirkninger, risici og mulig heder i forbindelse med den cirkulære økonomi |
√ | 35 | ||
| E5-1 | Politikker vedrørende ressourceforbrug og cirkulær økonomi | - | ||
| E5-2 | Tiltag og ressourcer i forbindelse med ressourceanvendelse og cirkulær økonomi | - | ||
| E5-3 | Mål vedrørende ressourceforbrug og cirkulær økonomi | - | ||
| E5-4 | Ressourceinput | - | ||
| E5-5 | Ressourceoutput | - | ||
| E5-6 | Forventede finansielle virkninger af ressourceforbrug og risici og muligheder forbundet med den cirkulære økonomi | - |
↓
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
| LISTE MED OPLYSNINGSKRAV (FORTSAT) | Væsentligt emne | Indfasning anvendes | Side | |
|---|---|---|---|---|
| Egen arbejdsstyrke (ESRS S1) | ||||
| ESRS 2 SBM-2-S1 Interessenternes interesser og synspunkter | √ | 41 | ||
| ESRS 2 SBM-3-S1 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | √ | 86 | ||
| S1-1 | Politikker vedrørende egen arbejdsstyrke | √ | 87, 89, 90, 91 | |
| S1-2 | Processer for dialog med egen arbejdsstyrke og arbejdstagerrepræsentanter om indvirkninger | √ | 87 | |
| S1-3 | Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem egen arbejdsstyrke kan give udtryk for betænkeligheder |
√ | 87 | |
| S1-4 | Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på egen arbejdsstyrke og tilgange til at håndtere væsentlige risici og forfølge væsentlige muligheder i forbindelse med egen arbejdsstyrke og effektiviteten af indvirkninger og håndte ring af væsentlige risici og muligheder |
√ | 87, 89, 90, 91 | |
| S1-5 | Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og håndtering af væsentlige risici og muligheder |
√ | 88, 89, 90, 91 | |
| S1-6 | Karakteristika for virksomhedens ansatte | √ | 92 | |
| S1-7 | Karakteristika for ikkeansatte i virksomhedens egen arbejdsstyrke | √ | √ | - |
| S1-8 | Kollektive overenskomstforhandlinger og social dialog | √ | √ | - |
| S1-9 | Mangfoldighedsindikatorer | √ | 92 | |
| S1-10 | Passende aflønning | √ | 92 | |
| S1-11 | Social beskyttelse | √ | √ | - |
| S1-12 | Personer med handicap | √ | √ | - |
| S1-13 | Indikatorer for uddannelse og kompetenceudvikling | √ | √ | - |
| S1-14 | Sundheds- og sikkerhedsindikatorer | √ | √ | - |
| S1-15 | Indikatorer for balancen mellem arbejdsliv og privatliv | √ | √ | - |
| S1-16 | Indikatorer for vederlag (lønforskel og samlet aflønning) | √ | 92 | |
| S1-17 | Hændelser, klager og alvorlige indvirkninger på menneskerettighederne | √ | 93 | |
| Arbejdstagere i værdikæden (ESRS S2) | ||||
| ESRS 2 SBM-2-S2 Interessenternes interesser og synspunkter | √ | √ | 42 | |
| ESRS 2 SBM-3-S2 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | √ | √ | 36 | |
| S2-1 | Politikker vedrørende arbejdstagere i værdikæden | √ | √ | |
| S2-2 | Processer for dialog med arbejdstagere i værdikæden om indvirkninger | √ | √ | - |
| S2-3 | Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem arbejdstagere i værdikæden kan give udtryk for betænkeligheder |
√ | √ | - |
| S2-4 | Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på arbejdstagere i værdikæden og tilgange til at håndtere væsentlige risici og forfølge væsentlige muligheder i forbindelse med arbejdstagere i værdikæden og effektiviteten af disse tiltag |
√ | √ | - |
| S2-5 ↓ |
Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og håndtering af væsentlige risici og muligheder |
√ | √ | - |
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
| LISTE MED OPLYSNINGSKRAV (FORTSAT) | Væsentligt emne | Indfasning anvendes | Side | |
|---|---|---|---|---|
| Berørte samfund (ESRS S3) | ||||
| ESRS 2 SBM-2-S3 Interessenternes interesser og synspunkter | √ | √ | 41 | |
| ESRS 2 SBM-3-S3 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | √ | √ | 37 | |
| S3-1 | Politikker vedrørende berørte samfund | √ | √ | - |
| S3-2 | Processer for dialog med berørte samfund om indvirkninger | √ | √ | - |
| S3-3 | Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem berørte samfund kan give udtryk for betænkeligheder |
√ | √ | - |
| S3-4 | Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på berørte samfund og tilgange til at håndtere væsentlige risici og forfølge væsentlige muligheder i forbindelse med berørte samfund og effektiviteten af disse tiltag |
√ | √ | - |
| S3-5 | Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og håndtering af væsentlige risici og muligheder |
√ | √ | - |
| Forbrugere og slutbrugere (ESRS S4) | ||||
| ESRS 2 SBM-2-S4 Interessenternes interesser og synspunkter | √ | √ | 41 | |
| ESRS 2 SBM-3-S4 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | √ | √ | 37 | |
| S4-1 | Politikker vedrørende berørte samfund | √ | √ | - |
| S4-2 | Processer for dialog med berørte samfund om indvirkninger | √ | √ | - |
| S4-3 | Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem berørte samfund kan give udtryk for betænkeligheder |
√ | √ | - |
| S4-4 | Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på berørte samfund og tilgange til at håndtere væsentlige risici og forfølge væsentlige muligheder i forbindelse med berørte samfund og effektiviteten af disse tiltag |
√ | √ | - |
| S4-5 | Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og håndtering af væsentlige risici og muligheder |
√ | √ | - |
| Virksomhedsadfærd (ESRS G1) | ||||
| ESRS 2 SBM-3-G1 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel | √ | 95 | ||
| ESRS 2 GOV-1-G1 Administrations-, ledelses- og tilsynsorganernes rolle | √ | 95 | ||
| ESRS 2 IRO-1-G1 Beskrivelse af processerne til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder | √ | 35 | ||
| G1-1 | Politikker for virksomhedsadfærd og virksomhedskultur | √ | 96 | |
| G1-2 | Håndtering af forholdet til leverandører | - | ||
| G1-3 | Forebyggelse og afsløring af korruption og bestikkelse | - | ||
| G1-4 | Tilfælde af korruption eller bestikkelse | - | ||
| G1-5 | Politisk indflydelse og lobbyvirksomhed | - | ||
| G1-6 | Betalingspraksis | - |
Tabellen viser oplysninger om due diligenceprocessen, som banken har adresseret i bæredygtighedsrapporteringen. Due diligence er den procedure, hvorved banken identificerer, forebygger, afbøder og redegør for, hvordan den håndterer de faktiske og potentielle negative indvirkninger på miljøet og de mennesker, som er forbundet med bankens aktiviteter. →
| Centrale elementer af due diligence | Afsnit eller sider i bæredygtighedsrapporteringen | Vedrører offentliggørelsen mennesker og/eller miljøet? |
Side |
|---|---|---|---|
| a) Indarbejdelse af due diligence i ledelse, strategi og forretningsmodel |
ESRS 2 GOV-1 (Administrations-, ledelses- og tilsynsorganernes rolle) |
Mennesker og miljøet | 39 |
| ESRS 2 GOV-2 (Oplysninger til og bæredygtighedsforhold behandlet af administrations-, ledelses- og tilsynsorganer) |
Mennesker og miljøet | 40 | |
| ESRS 2 SBM-3 (Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel) |
Mennesker og miljøet | 33 | |
| ESRS 2 SBM-3-E1 (Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel) |
Miljøet | 76 | |
| ESRS 2 SBM-3-S1 (Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel) |
Mennesker | 86 | |
| b) Dialog med berørte interessenter i alle centrale trin i due diligence-processen |
ESRS 2 GOV-2 (Oplysninger til og bæredygtighedsforhold behandlet af administrations-, ledelses- og tilsynsorganer) |
Mennesker og miljøet | 40 |
| ESRS 2 SBM-2 (Interessenternes interesser og synspunkter) |
Mennesker og miljøet | 41 | |
| ESRS 2 SBM-3 (Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel) |
Mennesker og miljøet | 41 | |
| ESRS 2 IRO-1 (Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder) |
Mennesker og miljøet | 35 | |
| ↓ |

| Centrale elementer af due diligence | Afsnit eller sider i bæredygtighedsrapporteringen | Vedrører offentliggørelsen mennesker og/eller miljøet? |
Side |
|---|---|---|---|
| c) Identifikation og vurdering af negative indvirk ninger |
ESRS 2 IRO-1 (Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder) |
Mennesker og miljøet | 35 |
| ESRS 2 SBM-3 (Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel) |
Mennesker og miljøet | 33 | |
| ESRS 2 SBM-3-E1 (Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel) |
Miljøet | 76 | |
| ESRS 2 IRO-1-E1 (Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder) |
Miljøet | 35 | |
| ESRS 2 IRO-1-E2 (Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder) |
Miljøet | 35 | |
| ESRS 2 IRO-1-E3 (Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder) |
Miljøet | 35 | |
| ESRS 2 IRO-1-E4 (Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder) |
Miljøet | 35 | |
| ESRS 2 IRO-1-E5 (Beskrivelse af processen til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder) |
Miljøet | 35 | |
| ESRS 2 SBM-3-S1 (Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel) |
Mennesker | 86 | |
| d) Tiltag til afhjælpning af disse negative indvirk ninger |
E1-3 (Tiltag forbindelse med klimaændringer) | Miljøet | 79 |
| S1-4 (tiltag i forbindelse med egne medarbejdere) | Mennesker | 87, 89, 90, 91 | |
| e) Sporing af effektiviteten af disse bestræbelser og kommunikation |
E1-4 (Mål i forbindelse med klimaændringer) | Miljøet | 80 |
| E1-6 (Drivhusgasemissioner) | Miljøet | 81 | |
| S1-5 (Mål i forbindelse med egne medarbejdere) | Mennesker | 88, 89, 90, 91 | |
| S1-6 (Karakteristika for virksomhedens ansatte) | Mennesker | 92 | |
| S1-9 (Mangfoldighedsindikatorer) | Mennesker | 92 | |
| S1-10 (Passende aflønning) | Mennesker | 92 | |
| S1-16 (Indikatorer for vederlag) | Mennesker | 92 | |
| S1-17 (Hændelser, klager og alvorlige indvirkninger på menneskerettighederne ) | Mennesker | 93 |

Tabellen nedenfor viser alle de datapunkter, der stammer fra anden EU-lovgivning som anført i tillæg B til ESRS 2, med angivelse af, hvor de kan findes i bæredygtighedsrapporten, herunder dem, som banken har vurderet som ikke væsentlige.
Formålet er at give en forståelse af de oplysningskrav, der indgår i koncernens bæredygtighedsrapportering, og af de emner, der er udeladt som uvæsentlige som følge af væsentlighedsvurderingen. ↓
| Oplysningskrav og tilhørende datapunkt |
Henvisning til SFDR | Henvisning til søjle 3 | Reference til benchmarkforordningen | EU Henvisning til klimaloven | Væsentlighed | Side |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 GOV-1 Kønsdiversitet i bestyrelsen punkt 21, litra d) |
Indikator nr. 13 i skema nr. 1 i bilag 1 | Kommissionens delegerede forordning (EU) 2020/1816 ( 5 ), bilag II |
Væsentlig | 39 | ||
| ESRS 2 GOV-1 Procentdel af uafhængige bestyrelsesmedlemmer, punkt 21, litra e) |
Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II |
Væsentlig | 39 | |||
| ESRS 2 GOV-4 Redegørelse om due diligence punkt 30 |
Indikator nr. 10 i skema nr. 3 i bilag 1 | Væsentlig | 46 | |||
| ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter relateret til fossile brændsler aktiviteter punkt 40, litra d), nr. i) |
Indikator nr. 4 i skema nr. 1 i bilag 1 | Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453 ( 6 ), skema 1: Kvalitative oplysninger om miljørisiko og skema 2: Kvalitative oplysninger om social risiko |
Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II |
Ikke væsentlig | ||
| ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter relateret til kemisk produktion punkt 40, litra d), nr. ii) |
Indikator nr. 9 i skema nr. 2 i bilag 1 | Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II |
Ikke væsentlig | |||
| ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter relateret til kontroversielle våben punkt 40, litra d), nr. iii) |
Indikator nr. 14 i skema nr. 1 i bilag 1 | Delegeret forordning (EU) 2020/1818 ( 7 ), artikel 12, stk. 1, delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II |
Ikke væsentlig | |||
| ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter relateret til dyrkning og produktion af tobak punkt 40, litra d), nr. iv) |
Delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 12, stk. 1, delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II |
Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E1-1 Omstillingsplan for at opnå klimaneutralitet senest i 2050 punkt 14 |
Forordning (EU) 2021/1119, artikel 2, stk. | Væsentlig | 78 | |||
| ESRS E1-1 Virksomheder udelukket fra Paristilpassede benchmarks punkt 16, litra g) |
Artikel 449a Forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 1: Anlægs beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer: Kreditkvalitet af eksponeringer efter sektor, emissioner og restløbetid |
Delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 12, stk. 1, litra d)-g), og artikel 12, stk. 2 |
Ikke væsentlig | |||
| ESRS E1-4 Drivhusgasemissionsreduk tionsmål punkt 34 |
Indikator nr. 4 i skema nr. 2 i bilag 1 | Artikel 449a Forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 3: Anlægs beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer: Tilpasningsindikatore |
Delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 6 |
Væsentlig | 81 | |
| ESRS E1-5 Energiforbrug fra fossile kilder opdelt efter kilder (kun sektorer med stor indvirkning på klimaet), punkt 38 |
Indikator nr. 5 i skema nr. 1 og indikator nr. 5 i skema nr. 2, i bilag 1 |
Ikke væsentlig |
↓
| Oplysningskrav og tilhørende datapunkt |
Henvisning til SFDR | Henvisning til søjle 3 | Reference til benchmarkforordningen | EU Henvisning til klimaloven | Væsentlighed | Side |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E1-5 Energiforbrug og energifor brugets sammensætning punkt 37 |
Indikator nr. 5 i skema nr. 1 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E1-5 Energiintensitet forbundet med aktiviteter i sektorer med stor indvirkning på klimaet punkt 40-43 |
Indikator nr. 6 i skema nr. 1 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E1-6 Scope 1-, 2- og 3-brut todrivhusgasemissioner og samlede drivhusgas- emissioner punkt 44 |
Indikator nr. 1 og nr. 2 i skema nr. 1 i bilag 1 |
Artikel 449a Forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 1: Anlægs beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer: Kreditkvalitet af eksponeringer efter sektor, emissioner og restløbetid |
Delegeret forordning 2020/1818, artikel 5, stk. 1, artikel 6 og artikel 8, stk. 1 |
Væsentlig | 81 | |
| ESRS E1-6 Drivhusgasemissionsinten sitet, brutto punkt 53-55 |
Indikator nr. 3 i skema nr. 1 i bilag 1 | Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 3: Anlægs beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer: Tilpasningsindikatorer |
Delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 8, stk. 1 |
Væsentlig | 82 | |
| ESRS E1-7 Optag af drivhusgasser og kulstofkreditter punkt 56 |
Forordning (EU) 2021/1119, artikel 2, stk. 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E1-9 Eksponering af benchmark portefølje til klimarelaterede fysiske risici punkt 66 |
Delegeret forordning (EU) 2020/1818, bilag II, delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS E1-9 Opdeling af pengebeløb efter akut og kronisk fysisk risiko, punkt 66, litra a) ESRS E1-9 Placering af betydelige aktiver med væsentlig fysisk risiko punkt 66, litra c) |
Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, punkt 46 og 47: Skema 5: Anlægsbeholdning — Fysisk risiko forbundet med klimaændringer: Eksponeringer underlagt fysisk risiko. |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS E1-9 Opdeling af den bogførte værdi af dens ejendomsaktiver efter energieffektivitets- klasser punkt 67, litra c) |
Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, punkt 34, skema 2: Anlægsbeholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klima ændringer: Lån med sikkerhed i fast ejendom — sikkerhedsstil lelsens energieffektivitet |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS E1-9 Eksponeringsgrad af porte føljen til klimarelaterede muligheder punkt 69 |
Delegeret forordning (EU) 2020/1818, bilag II | Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS E2-4 Mængden af hvert forurenende stof opført i bilag II til E-PRTR-forordningen (det europæiske register over udledning og overførsel af forurenende stoffer), der udledes til luft, vand og jord, punkt 28 |
Indikator nr. 8, skema nr. 1, i bilag 1, indikator nr. 2 i skema nr. 2 i bilag 1, in dikator nr. 1 i skema 2 i bilag 1, indikator nr. 3 i skema nr. 2 i bilag 1 |
Ikke væsentlig |
| Oplysningskrav og tilhørende datapunkt |
Henvisning til SFDR | Henvisning til søjle 3 | Reference til benchmarkforordningen | EU Henvisning til klimaloven | Væsentlighed | Side |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E3-1 Vand- og havressourcer, punkt 9 |
Indikator nr. 7 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E3-1 Særlig politik, punkt 13 | Indikator nr. 8 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E3-1 Bæredygtige oceaner og have punkt 14 |
Indikator nr. 12 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E3-4 Samlet mængde genan vendt og genbrugt vand, punkt 28, litra c) |
Indikator nr. 6,2 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E3-4 Samlet vandforbrug fra egne aktiviteter i m3 pr. millioner EUR nettoindtægter punkt 29 |
Indikator nr. 6,1 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS 2 — SBM 3 — E4 punkt 16, litra a), nr. i |
Indikator nr. 7 i skema nr. 1 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS 2 — SBM 3 — E4 punkt 16, litra b) Indikator nr. 10 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | |||||
| ESRS 2 — SBM 3 — E4 punkt 16, litra c) Indikator nr. 14 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | |||||
| ESRS E4-2 Bæredygtige jord-/ land brugspraksisser eller -politikker punkt 24, litra b) |
Indikator nr. 11 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E4-2 Bæredygtig praksis eller po litik for oceaner/have punkt 24, litra c) Indikator nr. 12 i skema nr. 2 i bilag 1 |
Ikke væsentlig | |||||
| ESRS E4-2 Politikker til bekæmpelse af skovrydning, punkt 24, litra d) |
Indikator nr. 15 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E5-5 Ikkegenanvendt affald, punkt 37, litra d) |
Indikator nr. 13 i skema nr. 2 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS E5-5 Farligt affald og radioaktivt affald, punkt 39 |
Indikator nr. 9 i skema nr. 1 i bilag 1 | Ikke væsentlig | ||||
| ESRS 2 — SBM3 — S1 Risiko for tilfælde af tvangsarbejde, punkt 14, litra f) |
Indikator nr. 13 i skema nr. 3 i bilag I | Væsentlig | 86 | |||
| ESRS 2 — SBM3 — S1 Risiko for tilfælde af børnearbejde punkt 14, litra g) |
Indikator nr. 12 i skema nr. 3 i bilag I | Væsentlig | 86 | |||
| ESRS S1-1 Menneskerettighedspolitiske forpligtelser punkt 20 |
Indikator nr. 9 i skema nr. 3 og indikator nr. 11 i skema nr. 1 i bilag I |
Væsentlig | 86 |
| Oplysningskrav og tilhørende datapunkt |
Henvisning til SFDR | Henvisning til søjle 3 | Reference til benchmarkforordningen | EU Henvisning til klimaloven | Væsentlighed | Side |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS S1-1 Due diligence-politikker vedrørende emner, der er omfattet af Den Internationale Arbejdsorganisati ons grundlæggende konventioner 1-8 punkt 21 |
Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II | Væsentlig | 86 | |||
| ESRS S1-1 Processer og tiltag til fore byggelse af menneskehandel punkt 22 Indikator nr. 11 i skema nr. 3 i bilag I |
Væsentlig | 86 | ||||
| ESRS S1-1 Politik eller ledelsessystem til forebyggelse af arbejdsulykker, punkt 23 |
Indikator nr. 1 i skema nr. 3 i bilag I | Væsentlig | 86 | |||
| ESRS S1-3 Mekanismer til håndtering af klager, punkt 32, litra c) |
Indikator nr. 5 i skema nr. 3 i bilag I | Væsentlig | 87 | |||
| ESRS S1-14 Antal dødsfald og antal og hyppighed af arbejdsrelaterede ulykker, punkt 88, litra b) og c) |
Indikator nr. 2 i skema nr. 3 i bilag I | Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II | Ikke væsentlig | |||
| ESRS S1-14 Antal tabte dage som følge af personskader, ulykker, dødsfald eller sygdom punkt 88, litra e) |
Indikator nr. 3 i skema nr. 3 i bilag I | Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S1-16 Ukorrigeret lønforskel mellem kønnene punkt 97, litra a) |
Indikator nr. 12 i skema nr. 1 i bilag I | Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II | Væsentlig | 92 | ||
| ESRS S1-16 Andel af for høj løn til admi nistrerende direktør punkt 97, litra b) |
Indikator nr. 8 i skema nr. 3 i bilag I | Væsentlig | 92 | |||
| ESRS S1-17 Tilfælde af diskriminerende behandling, punkt 103, litra a) |
Indikator nr. 7 i skema nr. 3 i bilag I | Væsentlig | 93 | |||
| ESRS S1-17 Manglende overholdel se af FN's Vejledende Principper for Menneskerettigheder og Erhvervsliv og OECD's retningslinjer, punkt 104, litra a) |
Indikator nr. 10 i skema nr. 1 og indika tor nr. 14 i skema nr. 3 i bilag I |
Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II, delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 12, stk. 1 |
Væsentlig | 93 | ||
| ESRS 2 — SBM3 — S2 Betydelig risiko for børnearbejde eller tvangsarbejde i værdikæden, punkt 11, litra b) |
Indikator nr. 12 og nr. 13 i skema nr. 3 i bilag I |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S2-1 Menneskerettighedspoliti ske forpligtelser punkt 17 |
Indikator nr. 9 i skema nr. 3 og indikator nr. 11 i skema nr. 1 i bilag 1 |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S2-1 Politikker vedrørende ar bejdstagere i værdikæden punkt 18 |
Indikator nr. 11 og nr. 4 i skema nr. 3 i bilag 1 |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
| Oplysningskrav og tilhørende datapunkt |
Henvisning til SFDR | Henvisning til søjle 3 | Reference til benchmarkforordningen | EU Henvisning til klimaloven | Væsentlighed | Side |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS S2-1 Manglende overholdel se af FN's Vejledende Principper for Menneskerettigheder og Erhvervsliv og OECD's retningslinjer punkt 19 |
Indikator nr. 10 i skema nr. 1 i bilag 1 | Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II, delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 12, stk. 1 |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
||
| ESRS S2-1 Due diligence-politikker vedrørende emner, der er omfattet af Den Internationale Arbejdsorganisati ons grundlæggende konventioner 1-8 punkt 19 |
Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II | Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S2-4 Menneskerettighedsfor hold og -hændelser i forbindelse med virksomhedens opstrøms-/ nedstrøm sværdikæde punkt 36 |
Indikator nr. 14 i skema nr. 3 i bilag 1 | Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S3-1 Menneskerettighedspoliti ske forpligtelser, punkt 16 |
Indikator nr. 9 i skema nr. 3 i bilag 1 og indikator nr. 11 i skema nr. 1 i bilag 1 |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S3-1 Manglende overholdelse af FN's Vejledende Principper for Men neskerettigheder og Erhvervsliv, ILO's principper eller OECD's retningslinjer punkt 17 |
Indikator nr. 10 i skema nr. 1 i bilag 1 | Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II, delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 12, stk. 1 |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
||
| ESRS S3-4 Menneskerettighedsforhold og -hændelser, punkt 36 |
Indikator nr. 14 i skema nr. 3 i bilag 1 | Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S4-1 Politikker vedrørende for brugere og slutbrugere, punkt 16 |
Indikator nr. 9 i skema nr. 3 og indikator nr. 11 i skema nr. 1 i bilag 1 |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS S4-1 Manglende overholdel se af FN's Vejledende Principper for Menneskerettigheder og Erhvervsliv og OECD's retningslinjer punkt 17 |
Indikator nr. 10 i skema nr. 1 i bilag 1 | Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II, delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel 12, stk. 1 |
Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
||
| ESRS S4-4 Menneskerettighedsforhold og -hændelser, punkt 35 |
Indikator nr. 14 i skema nr. 3 i bilag 1 | Væsentlig | Indfasningsmu lighed anvendes. |
|||
| ESRS G1-1 De Forenede Nationers konvention mod korruption, punkt 10, litra b) |
Indikator nr. 15 i skema nr. 3 i bilag 1 | Ikke-væsentlig | ||||
| ESRS G1-1 Beskyttelse af whistleblowe re punkt 10, litra d) |
Indikator nr. 6 i skema nr. 3 i bilag 1 | Ikke-væsentlig | ||||
| ESRS G1-4 Bøder for overtrædelse af lovgivningen om bekæmpelse af kor ruption og bestikkelse, punkt 24, litra a) |
Indikator nr. 17 i skema nr. 3 i bilag 1 | Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II | Ikke-væsentlig | |||
| ESRS G1-4 Standarder for bekæmpelse af korruption og bestikkelse punkt 24, litra b) |
Indikator nr. 16 i skema nr. 3 i bilag 1 | Ikke-væsentlig |
Vestjysk Bank skal som et kreditinstitut rapportere i henhold til EU's taksonomiforordning.
Ledelsesberetning
EU's taksonomiforordning fastsætter en række kriterier, som en økonomisk aktivitet skal opfylde for at kunne betegnes som miljømæssigt bæredygtig. Taksonomien skaber derved et ensartet vurderingsgrundlag for bæredygtighed, som skaber gennemsigtighed for kunder og investorer, der ønsker at finansiere og investere i bæredygtige økonomiske aktiviteter.
Som et kreditinstitut rapporterer banken på aktiviteter, finansieret gennem udlån og investeringer. Taksonomirapporteringen er under indfasning, hvilket betyder, at banken i 2024 rapporterer på, hvor stor en andel af de økonomiske aktiviteter den er med til at finansiere, der er bæredygtige i relation til klimamålene "modvirkning af klimaændringer" og "tilpasning til klimaændringer". For de resterende fire miljømål, rapporterer banken på, hvor stor en andel af de aktiviteter, banken er med til at finansiere, der er omfattet af taksonomien og dermed potentielt kan klassificeres som miljømæssigt bæredygtige.
Taksonomien har opstillet 6 klima- og miljømål, der fastsætter kriterier for, hvilke økonomiske aktiviteter, der kan betegnes som miljømæssigt bæredygtige.
Revisionserklæringer

Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Modvirkning af klimaændringer
| 4 | |
|---|---|
Omstilling til en cirkulær økonomi
2
Tilpasning til klimaændringer
| 5 | ||
|---|---|---|
| --- | -- | -- |
Forebyggelse og kontrol af forurening
For at en økonomiske aktivitet kan betegnes som bæredygtig skal den:
Taksonomien omfatter indledningsvist de sektorer, som EU har vurderet som værende mest væsentlige for den grønne omstilling. Taksonomien udvides løbende og nye aktiviteter og sektorer tilføjes.

Bæredygtig brug og beskyttelse af vand og havressourcer

Beskyttelse og genoprettelse af biodiversitet og økosystemer

| DANSK BEGREB | ENGELSK BEGREB | BETYDNING |
|---|---|---|
| Økonomisk aktivitet, som ikke er omfattet af taksonomiforordningen |
Taxonomy-non-eligible economic activity |
Økonomisk aktivitet, der ikke indgår i takso nomien og dermed ikke kan klassificeres som bæredygtig |
| Økonomisk aktivitet, som er omfattet af taksonomiforordningen |
Taxonomy-eligible economic activity |
Økonomisk aktivitet, der indgår i taksono mien og som potentielt kan klassificeres som bæredygtig |
| Økonomisk aktivitet, som er i overensstemmelse med taksonomiforord ningen |
Taxonomy-aligned economic activity |
Økonomisk aktivitet, der indgår i taksonomi en, opfylder kriterierne og kan betegnes som miljømæssigt bæredygtig |
Taksonomiens primære KPI for grønne aktiver (GAR) opgør, hvor stor en andel af bankens samlede aktiver på balancen, der kan betegnes som miljømæssigt bæredygtige. Vestjysk Banks Green Asset Ratio for finansåret 2024 er 2,17 % for den omsætningsbaserede GAR KPI og 2,25 % for den CapEx-baserede GAR KPI.
Vestjysk Banks GAR er hovedsageligt baseret på de aktiviteter, banken finansierer hos privat- og erhvervskunder, aktier og obligationer udenfor handelsbeholdningen, samt investeringer foretaget gennem puljeordninger. For udlån til ejerboliger til privatkunder, har banken udarbejdet en metode til vurdering af om udlånet er i overensstemmelse med taksonomiens kriterier, Vestjysk Bank har ikke på nuværende tidspunkt etableret dataprocesser, der kan dokumentere, at udlån til energiforbedring af ejerboliger samt udlån til eldrevne biler kan rapporteres som miljømæssigt bæredygtige aktiviteter. For de af bankens øvrige eksponeringer, der udgør GAR, bruges udelukkende virksomheders egne faktiske og rapporterede taksonomidata, idet estimeret data ikke må anvendes til rapporteringen.
Banken ser for nuværende den forholdsvist lave GAR som et udtryk for, at taksonomirapportering er et nyt paradigme. Virksomheder har udfordringer med at fortolke, vurdere og dokumentere, om deres økonomiske aktiviteter kan betegnes som miljømæssigt bæredygtige. Banken har derfor været konservative i vurderingen af økonomiske aktiviteter og har i denne forbindelse anvendt et forsigtighedsprincip. Vestjysk Banks forretningsmodel spiller også en rolle i den forholdsvist lave GAR. Det er kun de største virksomheder med mere end 500 ansatte, der er omfattet af og forpligtet til at rapportere i henhold til taksonomiforordningen. Finansiering til små- og mellemstore virksomheder udgør størstedelen af bankens udlån til erhvervskunder, og kan derfor ikke indregnes i GAR. På sigt er flere virksomheder dog forpligtet til at offentliggøre en taksonomirapport, hvilket potentielt ville kunne afspejles i bankens GAR. Dertil indgår en væsentlig andel af økonomiske aktiviteter endnu ikke i taksonomien, hvilket betyder, at der ikke er potentiale for, at de kan klassificeres som bæredygtige. For en mere detaljeret beskrivelse af datagrundlag og andre supplerende oplysninger henvises til beskrivelser i annex XI.
I følgende afsnit fremgår bankens lovpligtige rapportering på taksonomiforordningens Annex VI, Annex XI og Annex XII. Rapporteringen dækker kravene defineret i EU forordning 2020/852 og i den deleregerede forordning 2021/2178.
Revisionserklæringer
Vestjysk Bank Årsrapport 2024 55
Som en del af taksonomirapporteringen, skal Vestjysk Bank offentliggøre kvalitative oplysninger, der understøtter forståelsen af de kvantitative KPI'er.
Taksonomiens primære KPI, Green Asset Ratio (GAR), opsummerer, hvor stor en andel af Vestjysk Banks eksponeringer på balancen, der kan klassificeres som bæredygtige jf. taksonomiforordningens tekniske screeningkriterier. Formålet med GAR er at skabe transparens og hjælpe interessenter med at gennemskue, i hvilken grad finansielle institutioners eksponeringer kan betragtes som miljømæssigt bæredygtige. Denne rapportering dækker Vestjysk Bank A/S og er første gang, at banken offentliggør en selvstændig taksonomirapportering. Banken har ikke datterselskaber i andre finansielle virksomhedstyper end kreditinstitutter og har derfor ikke offentliggjort særskilt rapportering på KPI'er for datterselskaber.
Afgrænsning af finansielle virksomheder følger definitionen som angivet i den delegerede retsakt til Taksonomiforordningen (EU) 2021/2178 artikel 1, stk. 8, og omfatter virksomheder omfattet af Non-Financial Reporting Directive (NFRD). Fra 2024 omfatter dette finansielle virksomheder, som er omfattet af de nye krav i årsregnskabsdirektivets art. 19a eller art. 29a (indført med CSRD) om bæredygtighedsrapportering.
Afgrænsning af ikke-finansielle virksomheder følger definitionen som angivet i den delegerede retsakt til Taksonomiforordningen (EU) 2021/2178 artikel 1, stk. 9, og omfatter virksomheder omfattet af NFRD. Fra 2024 omfatter dette ikke-finansielle virksomheder, som er omfattet af de nye krav i årsregnskabsdirektivets art. 19a eller art. 29a (indført med CSRD) om bæredygtighedsrapportering.
Bankens eksponeringer i puljeordninger forvaltes af investeringsforeninger.
Husstande omfatter bankens udlån til privatkunder, hvori lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse, lån til renovering af bygninger og lån til motorkøretøjer udgør de vurderede eksponeringer. Husstande anses ikke som værende omfattet af EU-taksonomiforordningens artikel 18 vedrørende minimumsgarantier, da denne henviser til virksomheder jf. Final Report on Minimum Safeguards. Banker skal derfor ikke forholde sig til minimumsgarantier, når de yder realkreditlån eller andre former for finansiering.
Banken har lagt sig op ad European Banking Federations anbefalinger og afgrænset assets under management til investeringsprodukter, hvor kunden stadig er ejer af aktiverne, og hvor banken træffer investeringsbeslutningen, inden for rammerne af et investeringsmandat som er aftalt med kunden. Medtaget i dette er midler, hvor banken har uddelegeret forvaltningen til en samarbejdspartner.
Banken rapporterer på finansielle garantier i overensstemmelse med definitionen i kommissionens Q&A fra december 2021.
Vestjysk Banks taksonomirapportering giver ikke nødvendigvis et retvisende billede af bankens arbejde med bæredygtighed. Banken har ifm. taksonomirapporteringen identificeret følgende udfordringer og begrænsninger:
Som kreditinstitut er bankens rapportering på eksponeringer i finansielle virksomheder jf. EU-taksonomien afhængig af virksomhedernes rapporterede taksonomidata offentliggjort i 2023.
Bankens eksponeringer i puljeordninger forvaltes af Sparinvest, som har leveret data med udgangspunkt i finansielle og ikke-finansielle virksomheders rapporterede taksonomidata for regnskabsåret 2023. Det hænder, at andelen af aktiviteter i overensstemmelse med taksonomien angivet på miljømålene ikke stemmer op med totalen i flere modparters rapporteringer. I disse tilfælde har bankens kun rapporteret med udgangspunkt i data angivet på de enkelte miljømål.
↓
KONTEKSTSPECIFIKKE OPLYSNINGER, SOM UNDERBYGGER DE KVANTITATIVE INDIKATORER, HERUNDER (FORTSAT):
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning
Vurdering af eksponeringer i overensstemmelse med EU-taksonomiens aktivitet 7.7 "Erhvervelse og ejerskab af bygninger" er baseret på energimærker, primært energibehov (PED), opførelsesår samt data relateret til bygningens fysiske klimarisici. Banken har energimærker på omkring 52 % af den samlede ejendomsportefølje. Til vurdering af bygningers overensstemmelse med taksonomiens krav til PED, har banken taget udgangspunkt i E-nettets forbrug og emissionsdata. Data indeholder hvilken percentil bygningens energieffektivitet (kWh/ m2/år) ligger i forhold til relevant(e) bygningsmasse(r) for bygninger bygget før 1/1-21. Der skelnes mellem residential og non-residential i datasættet, og der ses på bygningsmassen for residential, når lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse vurderes.
Ledelsespåtegning
Data til vurdering af fysiske klimarisici er leveret af E-nettet og tager udgangspunkt i RCP 4.5 og RCP 8.5 scenarier. Banken har en konservativ og risikobaseret tilgang til vurdering af klimarelaterede risici i tillæg A til den delegerede forordning (EU) 2021/2139. Ud fra tillæg A's ikke-udtømmende liste består bankens vurdering af klimarisici af risici relateret til vand, som gælder scenarier relateret til oversvømmelser fra hav og regn. Der er taget højde for den hydrauliske ledningsevne men ikke mitigerende klimaforanstaltninger. Banken ser fremadrettet på at inkludere flere mulige risikoparametre i screeningskriteriet efterhånden som viden og information bliver tilgængelig.
Datakilder til vurdering af eksponeringer i overensstemmelse med taksonomiens aktivitet 7.2 "Renovering af eksisterende bygninger" er begrænsede, idet taksonomien stiller høje krav til graden af detaljekendskab for det specifikke udlån. Banken har på nuværende tidspunkt ikke etableret dataprocesser, der understøtter rapportering på denne aktivitet.
Herunder indgår eksponeringer i overensstemmelse med taksonomiens aktivitet 6.5 "Transport med motorcykler, personbiler og erhvervskøretøjer", hvilket omfatter bankens udlån til privatkunders køb af personbiler efter 12. juli 2020. Den del af bankens bilportefølje, som udgøres af elbiler, overholder dele af taksonomiens kriterier. Banken kan ikke på nuværende tidspunkt dokumentere, at tærskelværdier for fx dækstøj og genanvendelighed overholdes. Derfor har banken ikke vurderet finansiering af elbiler som værende i overensstemmelse med taksonomien.
Banken bruger MSCI til at berige bankens aktiver under forvaltning med taksonomi-data. Bankens rapportering tager udgangspunkt i virksomheders faktisk rapporterede data. MSCI har ingen datapunkter som fordeler eksponeringer i fonde på egenkapitalinstrumenter og gældsinstrumenter, disse felter er derfor ikke udfyldt i skema 1.
De af bankens eksponeringer, som er omfattet af taksonomien i relation til nye økonomiske aktiviteter i miljømål 1-2 og for aktiviteter i de øvrige miljømål 3-6 rapporteres i en separat tabel på side 70. Banken har udarbejdet tabellen med udgangspunkt i alle kategorier, der indgår under GAR-aktiver i tæller og nævner i række 2-31 i skema 1. Bankens modparter rapporterer ikke på aktiviteter, der ikke er omfattet af taksonomien. Derfor kan banken ikke fordele eksponeringer, der ikke er omfattet af taksonomien, ud på nye aktiviteter under klimamål 1-2 samt aktiviteter under miljømål 3-6.
Opdelingen af eksponeringer i hhv. omsætnings- og CapEx-baseret GAR KPI er baseret på modparters rapportering. Den omsætningsbaserede KPI afspejler kundernes andel af bæredygtige eksponeringer på den indtægtsførende portefølje, mens CapEx-KPI'en afspejler kundernes andel af bæredygtige eksponeringer i deres investeringer og giver dermed et indblik i deres planer om at transformere deres forretningsaktiviteter. Rapportering på husholdninger placeres både i omsætnings-KPI og Cap-Ex-KPI, da der ikke er forskel i opgørelsesmetode.
Revisionserklæringer
Strømmen opgøres pr. 31.12.2024 og indeholder nye lån og forhøjelser af eksisterende lån effektueret i 2024. Nye eksponeringer er opgjort ud fra kvartalsopgørelser baseret på FINREP og er opgjort pr. først forekomne kvartal uden forekomst i foregående kvartal. Forhøjelser af eksisterende lån er opgjort som forskellen mellem to kvartaler, hvor forhøjelsen er effektueret. Puljeordninger og aktiver under forvaltning indgår ikke i strømmen. Skema 4 beregnes i procent som andelen total GAR assets.
Ledelsesberetning
De af bankens eksponeringer, der er i overensstemmelse med taksonomien, er hovedsageligt koncentreret i faste ejendomme, der opfylder en væsentlig grad af energieffektivitet. Yderligere eksponeringer i overensstemmelse med taksonomien er koncentreret i udlån til finansielle virksomheder og til eksponeringer i puljeordninger og aktiver under forvaltning. Finansielle virksomheder rapporterer ikke på konkrete aktiviteter, men fordeler eksponeringer på miljømål.
Ledelsespåtegning
Banken har brugt MSCI's database til indhentning af taksonomi-data for puljeordninger. MSCI leverer ikke taksonomi-data på konkrete aktiviteter, men fordeler eksponeringer på miljømål. I template 2 fremgår bankens eksponeringer i puljeordninger opdelt i NACE-koder og fordelt på miljømålene.
Ud over ovenstående kan banken ikke konkretisere arten af væsentlige eksponeringer, der er i overensstemmelse med taksonomien yderligere. I takt med, at taksonomiens rapporteringskrav udvides og datakvalitet og tilgængelighed forbedres, forventer banken at få en bedre indsigt i de økonomiske aktiviteter, som vores kunder og samarbejdspartnere rapporterer på.
udviklingen i de økonomiske aktiviteter, der er i overensstemmelse med taksonomiforordningen, over tid, med udgangspunkt i 2. rapporteringsår, idet der skelnes mellem hhv. forretnings-, metode- og datarelaterede elementer
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
2024 er første gang Vestjysk Bank rapporterer iht. taksonomiforordningen. Banken kan derfor ikke rapportere på udviklingen i de økonomiske aktiviteter, der er i overensstemmelse med taksonomien med udgangspunkt i 2. rapporteringsår.
Banken støtter op om den grønne omstilling og ønsker at understøtte dette gennem finansiering af og investering i bæredygtige aktiviteter. Banken tilbyder bl.a. lån til elbiler og et særligt lån til energirenoveringer til fordelagtige vilkår. For nuværende er bankens fokus på at indgå i sektorsamarbejder i finanssektoren med henblik på at forstå, fortolke, kortlægge og løse de udfordringer, der er med at dokumentere, hvorvidt eksponeringer er i overensstemmelse med taksonomiens bæredygtighedskriterier. Da taksonomien fortsat er i sin indledende fase og banken, som resten af sektoren, har udfordringer med at dokumentere, hvorvidt eksponeringer er i overensstemmelse med taksonomiens kriterier, er der ikke på nuværende tidspunkt en direkte relation mellem taksonomien og bankens forretningsstrategi.
Ved udformning af relevante udlån til privatkunder, vurderer banken løbende, om disse kan tilpasses og dokumenteres, så de stemmer overens med taksonomiens krav.
Banken har ikke på nuværende tidspunkt etableret et dialogformat med kunder og modparter om finansiering af specifikke aktiviteter, der er i overensstemmelse med taksonomien.
• konstaterede tendenser
• mål
Revisionserklæringer
Banken er omfattet af kravet om at offentliggøre kvantitative oplysninger om handelseksponeringer, oplysninger om handelsbeholdningers overensstemmelse med taksonomiforordningen. Rapporteringen på relaterede skemaer vil fremgå af bankens taksonomirapportering for 2025.
den finansielle virksomheds strategier og den vægt, som finansiering af økonomiske aktiviteter, der er i overensstemmelse med klassificeringssystemet, udgør af deres samlede virksomhed.
Banken har ikke på nuværende tidspunkt yderligere eller supplerende oplysninger vedrørende dette.
| Samlede miljømæssigt bæredygtige aktiver |
Dækningsgrad i % (i forhold til |
% af aktiver ekskluderet fra tælleren i GAR (Artikel 7 (2) og (3) og Sektion 1.1.2. |
% af aktiver ekskluderet fra nævneren i GAR (Artikel 7 (1) og Sektion 1.2.4. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mio. DKK) | KPI 4 | KPI 5 | samlede aktiver) 3 | af bilag V) | af bilag V) | ||
| Primær KPI | Nøgletal for grønne aktiver (GAR) i beholdningen |
733,19 | 2,17% | 2,25% | 67,93% | 37,20% | 32,07% |
| Samlede miljømæssigt bæredygtige aktiviteter (mio.DKK) |
KPI 4 | KPI 5 | Dækningsgrad i % (i forhold til samlede aktiver) |
% af aktiver ekskluderet fra tælleren i GAR (Artikel 7 (2 og (3) og Sektion 1.1.2. af bilag V) |
% af aktiver ekskluderet fra nævneren i GAR (Artikel 7 (1) og Sektion 1.2.4. af bilag V) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Supplerende KPI'er GAR (strømmen) | 155,12 | 2,24% | 2,24% | 100,00% | 51,62% | 0,00% | |
| Handelsbeholdning 1 | |||||||
| Finansielle garantier | 67,15 | 5,74% | 5,64% | ||||
| Aktiver under forvaltning | 103,91 | 7,49% | 8,49% | ||||
| Indtægter fra gebyrer og provisioner 2 |
1 For kreditinstitutter, som ikke opfylder betingelserne i artikel 94, stk. 1, i CRR, eller betingelserne i nævnte forordnings artikel 325a, stk.1
2 Indtægter fra gebyrer og provisioner, som hidrører fra tjenesteydelser, der ikke er udlån og AuM
3 % af aktiver, der er omfattet af KPI'en, i forhold til bankers samlede aktiver
4 på grundlag af modpartens omsætningsbaserede KPI
5 på grundlag af modpartens CapEx-baserede KPI, med undtagelse af udlånsaktiviteter, hvor den omsætningsbaserede KPI anvendes for almindelige udlån
Note 1: I indberetningsskemaerne: celler fremhævet med sort skal ikke udfyldes.
Note 2: KPI'er for gebyrer og provisioner og handelsbeholdning finder først anvendelse fra 2026. SMV'er medtages kun i disse KPI'er, hvis der foreligger et positivt resultat af konsekvensanalysen
indgår i beregningen af GAR, omsætnings-KPI (1 /2)
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | I ALT (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | |||||||||||||||||||||||||||
| Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificerings | Heraf rettet mod sektorer, med relevans | Heraf rettet mod sektorer, med relevans | Heraf rettet mod sektorer, med relevans | Heraf rettet mod sektorer, med relevans | Heraf rettet mod sektorer, med relevans | Heraf rettet mod sektorer, med relevans | |||||||||||||||||||||||||||
| systemet (omfattet af klassificeringssystemet) | for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | (omfattet af klassificeringssystemet) | for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
(omfattet af klassificeringssystemet) | for klassificeringssystemet | |||||||||||||||||||||||||
| Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige | |||||||||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
|||||||||||||||||||||||||||
| Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | |||||||||||||||||||||||||||
| Samlet regn skabsmæssig |
Heraf specialise |
Heraf omstillings |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
skabende | Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf omstilings |
muligheds skabende |
|||||||||||||||||
| Mio. DKK GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren |
bruttoværdi | rede udlån | aktiviteter | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | aktiviteter | ||||||||||||||||
| 1 | Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalsinstrumenter, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR | 15.297,63 7.932,94 | 728,54 | 0,00 | 15,07 | 84,81 | 14,55 | 0,87 | 0,00 | 0,81 | 0,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 52,38 | 3,42 | 0,00 | 2,56 | 54,63 | 0,36 | 0,00 | 0,36 | 0,61 | 0,00 | 0,00 | 0,00 8.055,97 | 733,19 | 0,00 | 15,07 | 88,55 | ||||
| 2 3 |
Finansielle virksomheder Kreditinstitutter |
3.211,43 1.212,99 2.833,27 1.051,74 |
96,15 80,99 |
0,00 0,00 |
7,63 7,57 |
0,73 0,43 |
0,05 0,02 |
0,03 0,00 |
0,00 0,00 |
0,10 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 0,00 |
0,00 1.213,05 0,00 1.051,76 |
96,18 80,99 |
0,00 0,00 |
7,63 7,57 |
0,83 0,43 |
|||
| 4 | Udlån og tilgodehavender | 11,78 | 3,22 | 0,14 | 0,00 | 0,12 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,22 | 0,14 | 0,00 | 0,12 | 0,01 | |
| 5 | Gældsindstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 2.681,40 1.010,09 | 78,14 | 0,00 | 6,65 | 0,38 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.010,11 | 78,15 | 0,00 | 6,65 | 0,38 | ||
| 6 | Egenkapitalinstrumenter | 140,08 | 38,43 | 2,71 | 0,80 | 0,04 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 38,43 | 2,71 | 0,80 | 0,04 | ||||||||
| 7 | Andre finansielle virksomheder | 378,17 | 161,25 | 15,16 | 0,00 | 0,06 | 0,30 | 0,03 | 0,03 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 161,28 | 15,19 | 0,00 | 0,06 | 0,40 | |
| 8 | Heraf investeringsselskaber | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 9 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 10 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 11 | Egenkapitalinstrumenter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||
| 12 | Heraf administrationsselskaber | 261,19 | 161,05 | 14,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 161,05 | 14,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 13 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 14 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 15 | Egenkapitalinstrumenter | 261,19 | 161,05 | 14,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 161,05 | 14,96 | 0,00 | 0,00 | ||||||||
| 16 | Heraf forsikringsselskaber | 116,98 | 0,20 | 0,20 | 0,00 | 0,06 | 0,30 | 0,03 | 0,03 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,23 | 0,23 | 0,00 | 0,06 | 0,40 | |
| 17 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 18 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 15,04 | 0,15 | 0,15 | 0,00 | 0,03 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,15 | 0,15 | 0,00 | 0,03 | 0,01 | |
| 19 | Egenkapitalinstrumenter | 101,94 | 0,05 | 0,05 | 0,03 | 0,29 | 0,03 | 0,03 | 0,10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,08 | 0,08 | 0,03 | 0,39 | ||||||||
| 20 | Ikke-finansielle virksomheder som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
1.195,37 | 218,36 | 127,67 | 0,00 | 7,44 | 84,08 | 14,50 | 0,84 | 0,00 | 0,71 | 0,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 52,38 | 3,42 | 0,00 | 2,56 | 54,63 | 0,36 | 0,00 | 0,36 | 0,61 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 341,35 | 132,29 | 0,00 | 7,44 | 87,71 | |
| 21 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 22 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 77,72 | 19,70 | 12,78 | 0,00 | 2,43 | 5,45 | 0,78 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4,02 | 0,10 | 0,00 | 0,08 | 2,03 | 0,23 | 0,00 | 0,23 | 0,17 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 26,72 | 13,12 | 0,00 | 2,43 | 5,76 | |
| 23 | Egenkapitalinstrumenter | 1.117,65 | 198,67 | 114,89 | 5,01 | 78,63 | 13,72 | 0,84 | 0,71 | 0,84 | 0,00 | 0,00 | 48,36 | 3,31 | 2,49 | 52,61 | 0,13 | 0,13 | 0,44 | 0,00 | 0,00 | 314,63 | 119,17 | 5,01 | 81,95 | ||||||||
| 24 | Husstande | 10.890,80 6.501,58 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 6.501,58 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||||
| 25 | Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse | 5.407,23 5.407,23 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.407,23 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||||
| 26 | Heraf lån med henblik på renovering af bygninger | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||||||||||
| 27 | Heraf lån til motorkøretøjer | 1.213,76 1.094,35 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.094,35 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||||||||||||
| 28 | Finansiering fra lokale regeringer | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 29 | Ejendomsfinansiering | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 30 | Anden finansiering fra lokale regeringer | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 31 | Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom og beboelsesejendomme |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 32 Andre aktiver, der udelukkes fra tælleren ved beregning af GAR (indgår i nævneren) |
18.511,52 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
↓ Tabel fortsættes
indgår i beregningen af GAR, omsætnings-KPI (2 /2)
| a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae |
af | |||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T Modvirkning af klimaændringer (CCM) Tilpasning til klimaændringer (CCA) Vand- og havressourcer (WTR) Cirkulær økonomi (CE) Forurening (PPC) Biodiversitet og økosystemer (BIO) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| I ALT (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificerings systemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | ||||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige | (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
||||||||||||||||||||||||
| Mio. DKK | Samlet regn skabsmæssig bruttoværdi |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf omstillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
specialise | Heraf muligheds rede udlån |
Heraf skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf omstilings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
||||||||||||||
| 33 | Finansielle og ikke-finansielle virksomheder | 17.083,75 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 34 | SMV'er og ikke finansielle modparter (andet end SMV'er), som ikke er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
16.933,17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | Udlån og tilgodehavender | 11.180,33 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 36 | Heraf lån med sikkerhed i fast erhvervsejendom | 1.957,90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 37 | Heraf lån med henblik på renovering af bygninger | 0,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 38 | Gældsinstrumenter | 512,28 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | Egenkapitalinstrumenter | 5.240,57 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 | Modparter fra tredjelande, som ikke er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
150,57 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 41 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 42 | Gældsinstrumenter | 62,90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 43 | Egenkapitalinstrumenter | 87,68 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 44 | Derivater | 14,80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 45 | Interbanklån på anfordring | 159,94 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 46 | Aktiver forbundet med kontanter og likvide midler | 280,73 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 47 | Andre aktiver (f.eks. Goodwill, varer osv.) | 972,31 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 48 Samlede GAR aktiver | 33.809,15 7.932,94 | 728,54 | 0,00 | 15,07 | 84,81 | 14,55 | 0,87 | 0,00 | 0,81 | 0,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 52,38 | 3,42 | 0,00 | 2,56 | 54,63 | 0,36 | 0,00 | 0,36 | 0,61 | 0,00 | 0,00 | 0,00 8.055,97 | 733,19 | 0,00 | 15,07 | 88,55 | |||
| 49 | Andre aktiver, som ikke indgår i beregningen af GAR | 15.958,17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 50 | Stater | 790,87 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 51 | Eksponering for centralbanker | 3.252,83 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 52 | Handelsbeholdning | 11.914,48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 53 Samlede aktiver i alt | 49.767,32 7.932,94 | 728,54 | 0,00 | 15,07 | 84,81 | 14,55 | 0,87 | 0,00 | 0,81 | 0,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 52,38 | 3,42 | 0,00 | 2,56 | 54,63 | 0,36 | 0,00 | 0,36 | 0,61 | 0,00 | 0,00 | 0,00 8.055,97 | 733,19 | 0,00 | 15,07 | 88,55 | |||
| Ikke balanceførte eksponeringer - virksomheder, som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 54 Finansielle garantier | 1.169,93 | 723,13 | 67,15 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 723,13 | 67,15 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 55 Aktiver under forvaltning | 1.386,88 | 578,32 | 103,67 | 0,00 | 4,35 | 37,10 | 3,02 | 0,23 | 0,00 | 0,20 | 0,16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 26,73 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 29,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 637,53 | 103,91 | 0,00 | 4,35 | 37,30 | |
| 56 Heraf gældsinstrumenter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 57 Heraf egenkapitalsinstrumenter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
og lokale regeringer/kommuner (finansiering af boliger)
Der bør tages hensyn til følgende regnskabskategorier for finansielle aktiver: Finansielle aktiver til amortiseret kostpris, finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst, investeringer i datterselskaber, joint venture-selskaber og associerede virksomheder, finansielle aktiver, der er klassificeret til dagsværdi gennem resultatet, finansielle aktiver uden for handelsbeholdningen, som skal måles til dagsværdi gennem resultatet og sikker i fast ejendom, som kreditinstitutter har opnået ved overtagelse til gengæld for eftergivelse af gæld.
Banker med datterselskaber uden for EU bør fremlægge disse oplysninger separat for eksponeringer for modparter uden for EU. Samtidig med at der er yderligere udfordringer i form af mangel på fælles oplysningskrav og en fælles metodologi, da EU-klassificeringssystemet og direktivet om ikke-finansiel rapportering kun finder anvendelse på EU-plan, og da disse eksponeringer er relevante for sådanne institutioner med datterselskaber uden for EU, bør disse kreditinstitutter for eksponeringer uden for EU og efter bedste formåen offentliggøre et separat GAR for eksponeringer uden for EU i form af skøn og intervaller, idet de anvender repræsentative værdier, og redegøre for antagelser, forbehold og begrænsninger.
For lån til motorkøretøjer medtager institutterne kun de eksponeringer, som er genereret efter datoen for anvendelsen af oplysningerne.
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Omsætnings-KPI (1 /3)
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k l |
m | n | o | p | q | r | s t |
u | v | w x |
y | z | aa ab |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WMR + CE + PPC + BIO) | |||||||||||||||||||
| Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
||||||||||||
| Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
||||||||||||
| Heraf mil | Heraf mil | ||||||||||||||||||||||||
| Heraf mil | Heraf mil | Heraf mil | Heraf mil | Heraf | Heraf | Heraf mil | Heraf mil | Heraf mil | Heraf mil | Heraf mil | Heraf mil | jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
||||||||||||
| jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
miljømæsigt bæredygtige |
miljømæsigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
jømæssigt bæredygtige |
(CCM + CCA + WTR + CE + |
(CCM + CCA + WTR + CE + |
||||||||||||
| INDDELING EFTER SEKTOR - 4-CIFRET NACE-KODE (KODE OG MÆRKNING) | Mio. DKK | (CCM) | Mio. DKK | (CCM) | Mio. DKK | (CCA) | Mio. DKK | (CCA) | Mio. DKK | (WTR) | Mio. DKK (WTR) |
Mio. DKK | (CE) | Mio. DKK | (CE) | Mio. DKK | (PPC) | Mio. DKK (PPC) |
Mio. DKK | (BIO) | Mio. DKK (BIO) |
Mio. DKK | PPC + BIO) | Mio. DKK PPC + BIO) |
|
| 1 06.10 - Indvinding af råolie |
0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | |||||||||||
| 2 10.20 - Forarbejdning og konservering af fisk, krebsdyr og bløddyr |
1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | |||||||||||
| 3 10.51 - Mejerier samt ostefremstilling |
11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | |||||||||||
| 4 10.71 - Fremstilling af brød, fremstilling af friske kager, tærter mv. |
0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | |||||||||||
| 5 10.83 - Forarbejdning af te og kaffe |
0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | |||||||||||
| 6 10.85 - Fremstilling af færdigretter | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | |||||||||||
| 7 10.92 - Fremstilling af færdige foderblandinger til kæledyr |
10,07 | 0,27 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,27 | |||||||||||
| 8 11.01 - Destillation, rektifikation og blanding af alkohol |
0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | |||||||||||
| 9 11.05 - Fremstilling af øl | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | |||||||||||
| 10 14.39 - Fremstilling af andre strikkede og hæklede beklædningsartikler | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | |||||||||||
| 11 15.12 - Fremstilling af tasker, kufferter, sadelmagervarer mv. 12 15.20 - Fremstilling af fodtøj |
1,61 0,98 |
0,00 0,00 |
1,61 0,98 |
0,00 0,00 |
1,61 0,98 |
0,00 0,00 |
1,61 0,98 |
0,00 0,00 |
1,61 0,98 |
0,00 0,00 |
1,61 0,98 |
0,00 0,00 |
1,61 0,98 |
0,00 0,00 |
|||||||||||
| 13 17.11 - Fremstilling af papirmasse | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | |||||||||||
| 14 17.12 - Fremstilling af papir og pap | 0,81 | 0,05 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,05 | |||||||||||
| 15 17.22 - Fremstilling af husholdningsartikler og hygiejneartikler samt toiletartikler af papir og pap |
0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | |||||||||||
| 16 20.11 - Fremstilling af industrigasser | 1,36 | 0,01 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,01 | |||||||||||
| 17 20.14 - Fremstilling af andre organiske basiskemikalier | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | |||||||||||
| 18 20.15 - Fremstilling af gødningsstoffer og nitrogenprodukter | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | |||||||||||
| 19 20.16 - Fremstilling af plast i ubearbejdet form | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | |||||||||||
| 20 20.30 - Fremstilling af maling, lak og lignende overfladebehandlingsmidler, trykfarver samt tætningsmaterialer |
19,28 | 0,30 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,30 | |||||||||||
| 21 20.42 - Fremstilling af parfume, hårshampoo, tandpasta mv. | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | |||||||||||
| 22 20.52 - Fremstilling af lim | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | |||||||||||
| 23 21.20 - Fremstilling af farmaceutiske præparater | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | |||||||||||
| 24 22.11 - Fremstilling af gummidæk og gummislanger, vulkanisering af dæk | 1,91 | 0,31 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,31 | |||||||||||
| 25 22.29 - Fremstilling af andre plastprodukter | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | |||||||||||
| 26 23.51 - Fremstilling af cement | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | |||||||||||
| 27 23.63 - Fremstilling af færdigblandet beton | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | |||||||||||
| 28 23.99 - Fremstilling af andre ikke-metalholdige mineralske produkter i.a.n. | 12,91 | 7,36 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 7,36 | |||||||||||
| 29 24.10 - Fremstilling af råjern og råstål samt jernlegeringer | 18,16 | 2,21 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 2,21 | |||||||||||
| 30 24.42 - Fremstilling af aluminium | 0,19 | 0,05 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,05 | |||||||||||
| 31 24.44 - Fremstilling af kobber | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | |||||||||||
| 32 24.52 - Støbning af stålprodukter | 1,05 | 0,28 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,28 | |||||||||||
| 33 25.21 - Fremstilling af radiatorer og kedler til centralvarmeanlæg | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | |||||||||||
| 34 25.73 - Fremstilling af håndværktøj | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | |||||||||||
| 35 26.11 - Fremstilling af elektroniske komponenter 36 26.30 - Fremstilling af kommunikationsudstyr |
41,50 20,04 |
0,46 0,00 |
41,50 20,04 |
0,00 0,00 |
41,50 20,04 |
0,00 0,00 |
41,50 20,04 |
0,00 0,00 |
41,50 20,04 |
0,00 0,00 |
41,50 20,04 |
0,00 0,00 |
41,50 20,04 |
0,46 0,00 |
|||||||||||
Revisionserklæringer
↓ Tabel fortsættes
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Omsætnings-KPI (2 /3)
| a | b | c | d | e | f | g h |
i | j | k l |
m | n | o p |
q | r | s t |
u | v | w x |
y | z | aa ab |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WMR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||
| Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
|||||||||
| Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
|||||||||
| Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf miljømæsigt bæredygtige |
Heraf miljømæsigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CCM + CCA + WTR + CE + |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CCM + CCA + WTR + CE + |
|||||||||
| INDDELING EFTER SEKTOR - 4-CIFRET NACE-KODE (KODE OG MÆRKNING) | Mio. DKK | (CCM) | Mio. DKK | (CCM) | Mio. DKK | (CCA) | Mio. DKK (CCA) |
Mio. DKK | (WTR) | Mio. DKK (WTR) |
Mio. DKK | (CE) | Mio. DKK (CE) |
Mio. DKK | (PPC) | Mio. DKK (PPC) |
Mio. DKK | (BIO) | Mio. DKK (BIO) |
Mio. DKK | PPC + BIO) | Mio. DKK PPC + BIO) |
| 37 26.51 - Fremstilling af udstyr til måling, afprøvning, navigation og kontrol | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | ||||||||
| 38 26.60 - Fremstilling af bestrålingsudstyr og elektromedicinsk og elektroterapeutisk apparatur |
24,78 | 0,00 | 24,78 | 0,00 | 24,78 | 0,00 | 24,78 | 0,00 | 24,78 | 0,00 | 24,78 | 0,00 | 24,78 | 0,00 | ||||||||
| 39 27.32 - Fremstilling af andre elektroniske og elektriske ledninger og kabler | 0,22 | 0,06 | 0,22 | 0,00 | 0,22 | 0,00 | 0,22 | 0,00 | 0,22 | 0,00 | 0,22 | 0,00 | 0,22 | 0,06 | ||||||||
| 40 27.33 - Fremstilling af tilbehør til ledninger og kabler | 85,41 | 23,91 | 85,41 | 0,00 | 85,41 | 0,00 | 85,41 | 3,42 | 85,41 | 0,00 | 85,41 | 0,00 | 85,41 | 27,33 | ||||||||
| 41 27.90 - Fremstilling af andet elektrisk udstyr | 1,86 | 0,12 | 1,86 | 0,00 | 1,86 | 0,00 | 1,86 | 0,00 | 1,86 | 0,00 | 1,86 | 0,00 | 1,86 | 0,12 | ||||||||
| 42 28.11 - Fremstilling af motorer og turbiner undtagen motorer til flyvemaskiner, motorkøretøjer og knallerter |
48,55 | 47,87 | 48,55 | 0,00 | 48,55 | 0,00 | 48,55 | 0,00 | 48,55 | 0,00 | 48,55 | 0,00 | 48,55 | 47,87 | ||||||||
| 43 28.13 - Fremstilling af andre pumper og kompressorer | 24,33 | 0,00 | 24,33 | 0,00 | 24,33 | 0,00 | 24,33 | 0,00 | 24,33 | 0,00 | 24,33 | 0,00 | 24,33 | 0,00 | ||||||||
| 44 28.22 - Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr | 0,53 | 0,05 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,05 | ||||||||
| 45 28.25 - Fremstilling af køle- og ventilationsanlæg (til industriel brug) | 8,49 | 0,01 | 8,49 | 0,00 | 8,49 | 0,00 | 8,49 | 0,00 | 8,49 | 0,00 | 8,49 | 0,00 | 8,49 | 0,01 | ||||||||
| 46 28.49 - Fremstilling af andre værktøjsmaskiner | 0,79 | 0,13 | 0,79 | 0,00 | 0,79 | 0,00 | 0,79 | 0,00 | 0,79 | 0,00 | 0,79 | 0,00 | 0,79 | 0,13 | ||||||||
| 47 28.92 - Fremstilling af maskiner til råstofindvindingsindustrien samt bygge- og anlæg | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | ||||||||
| 48 28.93 - Fremstilling af maskiner til føde-, drikke- og tobaksvareindustrien | 0,40 | 0,03 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,03 | ||||||||
| 49 28.99 - Fremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n. | 45,05 | 0,00 | 45,05 | 0,00 | 45,05 | 0,00 | 45,05 | 0,00 | 45,05 | 0,00 | 45,05 | 0,00 | 45,05 | 0,00 | ||||||||
| 50 29.10 - Fremstilling af motorkøretøjer | 29,67 | 2,17 | 29,67 | 0,68 | 29,67 | 0,00 | 29,67 | 0,00 | 29,67 | 0,00 | 29,67 | 0,00 | 29,67 | 2,85 | ||||||||
| 51 29.20 - Fremstilling af karosserier til motorkøretøjer, fremstilling af påhængsvogne og sættevogne |
0,06 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | ||||||||
| 52 29.32 - Fremstilling af andre dele og tilbehør til motorkøretøjer | 1,65 | 0,00 | 1,65 | 0,00 | 1,65 | 0,00 | 1,65 | 0,00 | 1,65 | 0,00 | 1,65 | 0,00 | 1,65 | 0,00 | ||||||||
| 53 30.20 - Fremstilling af lokomotiver og andet rullende materiel til jernbaner og sporveje | 0,16 | 0,05 | 0,16 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,16 | 0,05 | ||||||||
| 54 30.30 - Fremstilling af luft- og rumfartøjer o.l. | 3,41 | 0,00 | 3,41 | 0,00 | 3,41 | 0,00 | 3,41 | 0,00 | 3,41 | 0,00 | 3,41 | 0,00 | 3,41 | 0,00 | ||||||||
| 55 32.12 - Fremstilling af smykker i ædle metaller og relaterede produkter | 31,22 | 0,00 | 31,22 | 0,00 | 31,22 | 0,00 | 31,22 | 0,00 | 31,22 | 0,00 | 31,22 | 0,00 | 31,22 | 0,00 | ||||||||
| 56 32.40 - Fremstilling af spil og legetøj | 2,05 | 0,00 | 2,05 | 0,00 | 2,05 | 0,00 | 2,05 | 0,00 | 2,05 | 0,00 | 2,05 | 0,00 | 2,05 | 0,00 | ||||||||
| 57 32.50 - Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil | 51,70 | 0,00 | 51,70 | 0,00 | 51,70 | 0,00 | 51,70 | 0,00 | 51,70 | 0,00 | 51,70 | 0,00 | 51,70 | 0,00 | ||||||||
| 58 35.11 - Produktion af elektricitet | 26,95 | 23,18 | 26,95 | 0,00 | 26,95 | 0,00 | 26,95 | 0,00 | 26,95 | 0,00 | 26,95 | 0,00 | 26,95 | 23,18 | ||||||||
| 59 35.12 - Transmission af elektricitet | 5,93 | 5,47 | 5,93 | 0,00 | 5,93 | 0,00 | 5,93 | 0,00 | 5,93 | 0,00 | 5,93 | 0,00 | 5,93 | 5,47 | ||||||||
| 60 35.22 - Distribution af gas | 7,49 | 0,09 | 7,49 | 0,00 | 7,49 | 0,00 | 7,49 | 0,00 | 7,49 | 0,00 | 7,49 | 0,00 | 7,49 | 0,09 | ||||||||
| 61 41.20 - Opførelse af bygninger | 0,55 | 0,09 | 0,55 | 0,00 | 0,55 | 0,00 | 0,55 | 0,00 | 0,55 | 0,00 | 0,55 | 0,00 | 0,55 | 0,09 | ||||||||
| 62 42.11 - Anlæg af veje og motorveje | 0,13 | 0,03 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,03 | ||||||||
| 63 42.13 - Anlæg af broer og tunneller | 0,37 | 0,08 | 0,37 | 0,00 | 0,37 | 0,00 | 0,37 | 0,00 | 0,37 | 0,00 | 0,37 | 0,00 | 0,37 | 0,08 | ||||||||
| 64 42.99 - Anden anlægsvirksomhed i.a.n. | 17,59 | 3,59 | 17,59 | 0,00 | 17,59 | 0,00 | 17,59 | 0,00 | 17,59 | 0,00 | 17,59 | 0,00 | 17,59 | 3,59 | ||||||||
| 65 45.20 - Vedligeholdelse og reparation af motorkøretøjer | 0,46 | 0,00 | 0,46 | 0,00 | 0,46 | 0,00 | 0,46 | 0,00 | 0,46 | 0,00 | 0,46 | 0,00 | 0,46 | 0,00 | ||||||||
| 66 46.52 - Engroshandel med elektronisk udstyr og telekommunikationsudstyr og dele hertil |
6,15 | 2,16 | 6,15 | 0,00 | 6,15 | 0,00 | 6,15 | 0,00 | 6,15 | 0,00 | 6,15 | 0,00 | 6,15 | 2,16 | ||||||||
| 67 46.69 - Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | ||||||||
| 68 46.75 - Engroshandel med kemiske produkter | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | 0,40 | 0,00 | ||||||||
| 69 47.11 - Detailhandel fra ikke-specialiserede forretninger med hovedvægten på føde-, drikke- og tobaksvarer |
15,35 | 0,01 | 15,35 | 0,00 | 15,35 | 0,00 | 15,35 | 0,00 | 15,35 | 0,00 | 15,35 | 0,00 | 15,35 | 0,01 | ||||||||
| 70 47.71 - Detailhandel med beklædningsartikler | 1,39 | 0,00 | 1,39 | 0,00 | 1,39 | 0,00 | 1,39 | 0,00 | 1,39 | 0,00 | 1,39 | 0,00 | 1,39 | 0,00 | ||||||||
| 71 47.72 - Detailhandel med skotøj og lædervarer | 0,14 | 0,00 | 0,14 | 0,00 | 0,14 | 0,00 | 0,14 | 0,00 | 0,14 | 0,00 | 0,14 | 0,00 | 0,14 | 0,00 |
Revisionserklæringer
↓ Tabel fortsættes
Ledelsesberetning
Omsætnings-KPI (3 /3)
| a | b | c | d | e | f | g h |
i | j | k l |
m | n | o p |
q | r | s t |
u | v | w x |
y | z | aa ab |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WMR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||
| Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
|||||||||
| Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
|||||||||
| INDDELING EFTER SEKTOR - 4-CIFRET NACE-KODE (KODE OG MÆRKNING) | Mio. DKK | Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CCM) |
Mio. DKK | Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CCM) |
Mio. DKK | Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CCA) |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige Mio. DKK (CCA) |
Mio. DKK | Heraf miljømæsigt bæredygtige (WTR) |
Heraf miljømæsigt bæredygtige Mio. DKK (WTR) |
Mio. DKK | Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CE) |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige Mio. DKK (CE) |
Mio. DKK | Heraf mil jømæssigt bæredygtige (PPC) |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige Mio. DKK (PPC) |
Mio. DKK | Heraf mil jømæssigt bæredygtige (BIO) |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige Mio. DKK (BIO) |
Mio. DKK | Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) |
Heraf mil jømæssigt bæredygtige (CCM + CCA + WTR + CE + Mio. DKK PPC + BIO) |
| 72 47.73 - Apoteker | 2,89 | 0,00 | 2,89 | 0,00 | 2,89 | 0,00 | 2,89 | 0,00 | 2,89 | 0,00 | 2,89 | 0,00 | 2,89 | 0,00 | ||||||||
| 73 47.78 - Anden detailhandel fra specialforretninger | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | ||||||||
| 74 49.10 - Passagertransport med regional- eller fjerntog | 0,33 | 0,31 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,31 | ||||||||
| 75 50.20 - Sø- og kysttransport af gods | 43,83 | 3,71 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 3,71 | ||||||||
| 76 52.23 - Serviceydelser i forbindelse med luftfart | 1,28 | 0,02 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,02 | ||||||||
| 77 52.29 - Anden hjælpevirksomhed i forbindelse med transport | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | ||||||||
| 78 55.10 - Hoteller og lignende overnatningsfaciliteter | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | ||||||||
| 79 58.19 - Anden udgivervirksomhed | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | ||||||||
| 80 58.21 - Udgivelse af computerspil | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,13 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,13 | ||||||||
| 81 58.29 - Anden udgivelse af software | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | ||||||||
| 82 59.11 - Produktion af film, video- og tv-programmer | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | ||||||||
| 83 59.20 - Indspilning af lydoptagelser og udgivelse af musik | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | ||||||||
| 84 61.10 - Fastnetbaseret telekommunikation | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | ||||||||
| 85 61.20 - Trådløs telekommunikation | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,02 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,02 | ||||||||
| 86 61.30 - Satellitbaseret telekommunikation | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | ||||||||
| 87 62.01 - Computerprogrammering | 28,19 | 0,34 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,34 | ||||||||
| 88 62.02 - Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | ||||||||
| 89 63.12 - Webportaler | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,01 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,01 | ||||||||
| 90 68.20 - Udlejning af og virksomhed i forbindelse med egen eller leaset fast ejendom | 6,59 | 2,35 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 2,35 | ||||||||
| 91 70.22 - Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | ||||||||
| 92 71.12 - Ingeniørvirksomhed og lignende teknisk rådgivning | 1,62 | 0,50 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,50 | ||||||||
| 93 72.11 - Forskning og eksperimentel udvikling inden for bioteknologi | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,36 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,36 | ||||||||
| 94 73.12 - Reklameplads i medier | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | ||||||||
| 95 77.11 - Udlejning og leasing af biler og lette motorkøretøjer | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | ||||||||
| 96 79.12 - Rejsearrangører | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | ||||||||
| 97 80.20 - Serviceydelser i forbindelse med sikkerhedssystemer | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | ||||||||
| 98 81.21 - Almindelig rengøring i bygninger | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | ||||||||
| 99 82.91 - Inkassovirksomhed og kreditoplysning | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | ||||||||
| 100 82.99 - Anden forretningsservice i.a.n. | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | ||||||||
| 101 86.90 - Sundhedsvæsen i øvrigt | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | ||||||||
| 102 87.30 - Institutionsophold for ældre og handicappede | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | ||||||||
| 103 90.04 - Drift af teater- og koncertsale, kulturhuse mv. | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | ||||||||
| 104 92.00 - Lotteri- og anden spillevirksomhed | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | ||||||||
| 105 96.01 - Vaskerier og renserier | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 |
Revisionserklæringer
1. Kreditinstitutterne offentliggør i dette skema oplysninger om eksponeringer i porteføljebeholdningen for de sektorer, der er omfattet af klassificeringssystemet (NACE-sektorer på 4-cifret niveau), idet de anvender de relevante NACE-koder med udgangspunkt i modpartens hovedaktivitet.
2. Fordelingen af modparter efter NACE-sektor er alene baseret på arten af den umiddelbare modpart. Eksponeringer, som flere låntagere pådrager sig i fællesskab, skal klassificeres på grundlag af karakteristika for den låntager, der var mest relevant eller betydningsfuld for instituttets accept af eksponeringen.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Fordelingen af eksponeringer som er pådraget i fællesskab efter NACE-koder, skal ske på grundlag af den mest relevante eller betydningsfulde låntagers karakteristika. Institutterne offentliggør oplysninger efter NACE-koder med det opdelingsniveau, der kræves i skemaet.
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
Omsætnings-KPI
| a | b | c | d e |
f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | ||||||||||||||||||||||||
| med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet | (omfattet af klassificeringssystemet) | sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
|||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | |||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
Andel af omfattede |
|||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | aktiver i alt |
|||||||||||||||||||||||
| Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | ||||||||||||||||||||||||
| Heraf specialise |
Heraf om muligheds stillings skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf om stillings |
muligheds skabende |
||||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | rede udlån | aktiviteter aktiviteter |
rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | aktiviteter | |||||||||||||||
| GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, 1 som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR |
23,46% | 2,15% | 0,00% | 0,04% 0,25% |
0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,15% | 0,01% | 0,00% | 0,01% | 0,16% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 23,83% | 2,17% | 0,00% | 0,04% | 0,26% | 30,74% |
| 2 Finansielle virksomheder |
3,59% | 0,28% | 0,00% | 0,02% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 3,59% | 0,28% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 6,45% |
| 3 Kreditinstitutter |
3,11% | 0,24% | 0,00% | 0,02% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 3,11% | 0,24% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 5,69% |
| 4 Udlån og tilgodehavender |
0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,02% |
| 5 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
2,99% | 0,23% | 0,00% | 0,02% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,99% | 0,23% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 5,39% |
| 6 Egenkapitalinstrumenter |
0,11% | 0,01% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,11% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,28% | |||||||
| 7 Andre finansielle virksomheder |
0,48% | 0,04% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,48% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,76% |
| 8 Heraf investeringsselskaber |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 12 Heraf administrationsselskaber |
0,48% | 0,04% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,48% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,52% |
| 13 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 15 Egenkapitalinstrumenter |
0,48% | 0,04% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,48% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,52% | |||||||
| 16 Heraf forsikringsselskaber |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,24% |
| 17 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 18 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,03% |
| 19 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,20% | |||||||
| 20 Ikke-finansielle virksomheder som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
0,65% | 0,38% | 0,00% | 0,02% 0,25% |
0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,15% | 0,01% | 0,00% | 0,01% | 0,16% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,01% | 0,39% | 0,00% | 0,02% | 0,26% | 2,40% |
| 21 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 22 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,06% | 0,04% | 0,00% | 0,01% 0,02% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,08% | 0,04% | 0,00% | 0,01% | 0,02% | 0,16% |
| 23 Egenkapitalinstrumenter |
0,59% | 0,34% | 0,01% 0,23% |
0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,14% | 0,01% | 0,01% | 0,16% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,93% | 0,35% | 0,01% | 0,24% | 2,25% | |||||||
| 24 Husstande |
19,23% | 1,49% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 19,23% | 1,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 21,88% | ||||||||||||
| 25 Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse |
15,99% | 1,49% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 15,99% | 1,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 10,87% | ||||||||||||
| 26 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||||||||||
| 27 Heraf lån til motorkøretøjer |
3,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
||||||||||||||||||||||||||
| 28 Finansiering fra lokale regeringer |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 29 Ejendomsfinansiering |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 30 Anden finansiering fra lokale regeringer |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 31 Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom og beboelsesejendomme |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 0,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 32 Samlede GAR aktiver | 23,46% | 2,15% | 0,00% | 0,04% 0,25% |
0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,15% | 0,01% | 0,00% | 0,01% | 0,16% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 23,83% | 2,17% | 0,00% | 0,04% | 0,26% 67,93% |
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
CapEx-KPI
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | |||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | |||||||||||||||||||||||||
| med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet | (omfattet af klassificeringssystemet) | sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | ||||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede |
|||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | for klassificeringssystemet | (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | aktiver | |||||||||||||||||||||||
| klassificeringssystemet) | klassificeringssystemet) | klassificeringssystemet) | klassificeringssystemet) | klassificeringssystemet) | i alt | ||||||||||||||||||||||||||
| Heraf | Heraf om | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf om | Heraf muligheds |
||||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | specialise rede udlån |
stillings aktiviteter |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
stillings aktiviteter |
skabende aktiviteter |
|||||||||||||||
| GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR | 23,59% | 2,24% | 0,00% | 0,05% | 0,29% | 0,03% | 0,01% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,10% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,12% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 23,85% | 2,25% | 0,00% | 0,05% | 0,30% | 30,74% |
| 2 Finansielle virksomheder |
3,52% | 0,28% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 3,53% | 0,28% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 6,45% |
| 3 Kreditinstitutter |
3,06% | 0,24% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 3,06% | 0,24% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 5,69% |
| 4 Udlån og tilgodehavender |
0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,02% |
| 5 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
2,94% | 0,23% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,94% | 0,23% | 0,00% | 0,02% | 0,00% | 5,39% |
| 6 Egenkapitalinstrumenter |
0,11% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,11% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,28% | |||||||
| 7 Andre finansielle virksomheder |
0,47% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,47% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,76% |
| 8 Heraf investeringsselskaber |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 12 Heraf administrationsselskaber |
0,47% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,47% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,52% |
| 13 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 15 Egenkapitalinstrumenter |
0,47% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,47% | 0,04% | 0,00% | 0,00% | 0,52% | |||||||
| 16 Heraf forsikringsselskaber |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,24% |
| 17 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 18 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,03% |
| 19 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,20% | |||||||
| 20 Ikke-finansielle virksomheder som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
0,84% | 0,46% | 0,00% | 0,03% | 0,29% | 0,03% | 0,01% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,10% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,12% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,09% | 0,48% | 0,00% | 0,03% | 0,30% | 2,40% |
| 21 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 22 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,07% | 0,04% | 0,00% | 0,01% | 0,02% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,08% | 0,04% | 0,00% | 0,01% | 0,02% | 0,16% |
| 23 Egenkapitalinstrumenter |
0,77% | 0,42% | 0,02% | 0,27% | 0,03% | 0,01% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,09% | 0,00% | 0,00% | 0,12% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,01% | 0,43% | 0,02% | 0,29% | 2,25% | |||||||
| 24 Husstande |
19,23% | 1,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 19,23% | 1,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 21,88% | ||||||||||||
| 25 Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse |
15,99% | 1,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 15,99% | 1,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 10,87% | ||||||||||||
| 26 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||||||||||
| 27 Heraf lån til motorkøretøjer |
3,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||||||||||||||||||||||||
| 28 Finansiering fra lokale regeringer |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 29 Ejendomsfinansiering |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 30 Anden finansiering fra lokale regeringer |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 31 Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom og beboelsesejendomme |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 32 Samlede GAR aktiver | 23,59% | 2,24% | 0,00% | 0,05% | 0,29% | 0,03% | 0,01% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,10% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,12% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 23,85% | 2,25% | 0,00% | 0,05% | 0,30% 67,93% | |
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Omsætnings-KPI
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | ||||||||||||||||||||||||||
| med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans |
som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede aktiver i alt, | som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede aktiver i alt, | som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | ||||||||||||||||||||||
| sektorer med relevans for klassificeringssystemet | for klassificeringssystemet | for klassificeringssystemet | for klassificeringssystemet | for klassificeringssystemet | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
Andel af omfattede |
|||||||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
(i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | aktiver i alt |
|||||||||||||||||||||||||
| Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | Heraf | ||||||||||||||||||||||||||
| Heraf specialise |
Heraf om stillings |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf om stillings |
muligheds skabende |
|||||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | rede udlån | aktiviteter | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | aktiviteter | ||||||||||||||||
| GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR |
30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 48,38% |
| 2 | Finansielle virksomheder | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 3 | Kreditinstitutter | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 4 | Udlån og tilgodehavender | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 5 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 6 | Egenkapitalinstrumenter | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 7 | Andre finansielle virksomheder | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 8 | Heraf investeringsselskaber | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 | Udlån og tilgodehavender | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 | Egenkapitalinstrumenter | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 12 | Heraf administrationsselskaber | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 13 | Udlån og tilgodehavender | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 15 | Egenkapitalinstrumenter | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 16 | Heraf forsikringsselskaber | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 17 | Udlån og tilgodehavender | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 18 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 19 | Egenkapitalinstrumenter | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 20 | Ikke-finansielle virksomheder som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 21 | Udlån og tilgodehavender | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 22 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 23 | Egenkapitalinstrumenter | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 24 | Husstande | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 48,38% | ||||||||||||
| 25 | Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse | 21,78% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 21,78% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 21,78% | ||||||||||||
| 26 | Heraf lån med henblik på renovering af bygninger | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||||||||||
| 27 | Heraf lån til motorkøretøjer | 8,95% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||||||||||||||||||||||||
| 28 | Finansiering fra lokale regeringer | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 29 | Ejendomsfinansiering | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 30 | Anden finansiering fra lokale regeringer | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 31 | Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom og beboelsesejendomme | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 32 Samlede GAR aktiver | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 100,00% |
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
CapEx-KPI
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | |||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | |||||||||||||||||||||||||
| med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet | (omfattet af klassificeringssystemet) | sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | Andel af omfattede aktiver i alt, | ||||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet |
som finansierer sektorer med relevans | for klassificeringssystemet | som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede |
|||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | (i overensstemmelse med | for klassificeringssystemet | (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | aktiver | |||||||||||||||||||||||
| klassificeringssystemet) | Heraf | klassificeringssystemet) | Heraf | klassificeringssystemet) | klassificeringssystemet) | klassificeringssystemet) | i alt | ||||||||||||||||||||||||
| Heraf | Heraf om | Heraf muligheds |
Heraf | muligheds | Heraf | muligheds | Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf om | Heraf muligheds |
||||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | specialise rede udlån |
stillings aktiviteter |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
stillings aktiviteter |
skabende aktiviteter |
|||||||||||||||
| GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 48,38% |
| 2 Finansielle virksomheder |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 3 Kreditinstitutter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 4 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 5 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 6 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 7 Andre finansielle virksomheder |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 8 Heraf investeringsselskaber |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 12 Heraf administrationsselskaber |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 13 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 15 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 16 Heraf forsikringsselskaber |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 17 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 18 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 19 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 20 Ikke-finansielle virksomheder som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 21 Udlån og tilgodehavender |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 22 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 23 Egenkapitalinstrumenter |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||||||
| 24 Husstande |
30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 48,38% | ||||||||||||
| 25 Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse |
21,78% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 21,78% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 21,78% | ||||||||||||
| 26 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||||||||||
| 27 Heraf lån til motorkøretøjer |
8,95% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||||||||||||||||||||||||
| 28 Finansiering fra lokale regeringer |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 29 Ejendomsfinansiering |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 30 Anden finansiering fra lokale regeringer |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 31 Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom og beboelsesejendomme |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 32 Samlede GAR aktiver | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 30,73% | 2,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 100,00% | |
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning
Omsætnings-KPI
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | |||||||||||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | Heraf specialise rede udlån |
Heraf om stillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf om stillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
||||||||||||||
| 1 Finansielle garantier (FinGuar KPI) |
61,81% | 5,74% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 61,81% | 5,74% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 2 Aktiver under forvaltning (AuM KPI) |
41,70% | 7,48% | 0,00% | 0,31% | 2,67% | 0,22% | 0,02% | 0,00% | 0,01% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,93% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,10% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 45,97% | 7,49% | 0,00% | 0,31% | 2,69% |
Revisionserklæringer
1. Instituttet offentliggør i dette skema KPI'er for ikke-balanceførte eksponeringer (finansielle garantier og aktiver under forvaltning), som beregnes på grundlag af de data, der indberettes i skema 1, om omfattede aktiver og ved at anvende de formler, der foreslås i dette skema. 2. Institutter skal dublikere dette skema for at offentliggøre KPI'er for beholdning og strøm for ikke-balanceførte eksponeringer
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | |||||||||||||||||||||||||
| med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede aktiver i alt, for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | Heraf specialise rede udlån |
Heraf om stillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf om stillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
|||||||||||||||
| 1 | Finansielle garantier (FinGuar KPI) | 60,55% | 5,64% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 60,55% | 5,64% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | |
| 2 | Aktiver under forvaltning (AuM KPI) | 43,10% | 8,42% | 0,00% | 0,42% | 3,24% | 0,25% | 0,07% | 0,00% | 0,05% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,54% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% 46,40% | 8,49% | 0,00% | 0,42% | 3,29% |
1. Instituttet offentliggør i dette skema KPI'er for ikke-balanceførte eksponeringer (finansielle garantier og aktiver under forvaltning), som beregnes på grundlag af de data, der indberettes i skema 1, om omfattede aktiver og ved at anvende de formler, der foreslås i dette skema.
2. Institutter skal dublikere dette skema for at offentliggøre KPI'er for beholdning og strøm for ikke-balanceførte eksponeringer
Ledelsesberetning
Ledelsespåtegning
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||
| med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer | med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | Heraf specialise rede udlån |
Heraf om stillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf om stillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
||||||||||||||
| 1 Finansielle garantier (FinGuar KPI) |
61,81% | 5,74% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 61,81% | 5,74% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 2 Aktiver under forvaltning (AuM KPI) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
1. Instituttet offentliggør i dette skema KPI'er for ikke-balanceførte eksponeringer (finansielle garantier og aktiver under forvaltning), som beregnes på grundlag af de data, der indberettes i skema 1, om omfattede aktiver og ved at anvende de formler, der foreslås i dette skema. 2. Institutter skal dublikere dette skema for at offentliggøre KPI'er for beholdning og strøm for ikke-balanceførte eksponeringer
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
||||||||||||||||||||||||
| Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
som finansierer sektorer med relevans | Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
Andel af omfattede aktiver i alt, som finansierer sektorer med relevans for klassificeringssystemet (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) |
|||||||||||||||||||||||
| Heraf specialise |
Heraf om stillings |
Heraf muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf muligheds skabende |
Heraf specialise |
Heraf om stillings |
Heraf muligheds skabende |
|||||||||||||||
| % (I FORHOLD TIL DE OMFATTEDE AKTIVER I NÆVNEREN I ALT) | rede udlån | aktiviteter | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | rede udlån | aktiviteter | aktiviteter | ||||||||||||||
| 1 Finansielle garantier (FinGuar KPI) |
61,81% | 5,74% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 61,81% | 5,74% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 2 Aktiver under forvaltning (AuM KPI) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
1. Instituttet offentliggør i dette skema KPI'er for ikke-balanceførte eksponeringer (finansielle garantier og aktiver under forvaltning), som beregnes på grundlag af de data, der indberettes i skema 1, om omfattede aktiver og ved at anvende de formler, der foreslås i dette skema.
2. Institutter skal dublikere dette skema for at offentliggøre KPI'er for beholdning og strøm for ikke-balanceførte eksponeringer
Ledelsesberetning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning Revisionserklæringer
Ledelsesberetning
| 1. | Virksomheden varetager, finansierer eller har eksponeringer mod forskning inden for samt udvik ling, demonstration og ibrugtagning af innovative elproduktionsanlæg, som producerer energi fra nukleare processer med en minimal mængde affald fra brændselskredsløbet. |
Nej |
|---|---|---|
| 2. | Virksomheden varetager, finansierer eller har eksponeringer mod opførelse og sikker drift af nye atomanlæg med henblik på elproduktion eller varmebehandling, herunder med henblik på fjernvar me eller industrielle processer såsom brintproduktion samt sikkerhedsopgraderinger heraf, idet den anvender de bedste tilgængelige teknologier. |
Nej |
| 3. | Virksomheden varetager, finansierer eller har eksponeringer mod sikker drift af eksisterende atomanlæg, som producerer elektricitet eller foretager varmebehandling, herunder med henblik på fjernvarme eller industrielle processer såsom brintproduktion samt sikkerhedsopgraderinger heraf. |
Nej |
| FOSSILGASRELATEREDE AKTIVITETER | ||
| 4. | Virksomheden varetager, finansierer eller har eksponeringer mod opførelse eller drift af elprodukti onsanlæg, som producerer elektricitet ved hjælp af fossile gasformige brændstoffer. |
Nej |
| 5. | Virksomheden varetager, finansierer eller har eksponeringer mod opførelse, renovering og drift af anlæg til kraftvarmeproduktion af varme/køling og elektricitet, som anvender fossile gasformige brændstoffer. |
Nej |
| 6. | Virksomheden varetager, finansierer eller har eksponeringer mod opførelse, renovering og drift af varmeproduktionsanlæg, som producerer varme/køling ved hjælp af fossile gasformige brændstof fer. |
Nej |
| Skemaet dækker oplysningsforpligterne jf. artikel 8 stk 6, 7 og 8 i Kommissionens delegerede forordning (EU) 2021/2178. Modparter i skemaerne i bilag III i Kommissionens delegerede forordning (EU) 2022/1214 dækker balanceførte poster, som følger retningslinjerne for bilag V i Kommissionens delegerede forordning (EU) 2021/2178. Gennemgangen af tilgængelige data for balanceførte poster viste ingen NFRD-virksom heder inden for de relevante branchekoder. |
| OMSÆTNINGS-KPI | Omfattet (mio. DKK) |
Ikke-omfattet (mio. DKK) |
|---|---|---|
| Nye aktiviteter under modvirkning af klimaændringer (CCM) | 0,00 | |
| Nye aktiviteter under tilpasning til klimaændringer (CCA) | 0,00 | |
| Vand- og havressourcer (WTR) | 0,86 | |
| Cirkulær økonomi (CE) | 52,38 | |
| Forurening (PPC) | 54,63 | |
| Biodiversitet og økosystemer (BIO) | 0,61 | |
| I alt | 108,49 | 7.241,66 |
| CAPEX-KPI | Omfattet (mio. DKK) |
Ikke-omfattet (mio. DKK) |
|---|---|---|
| Nye aktiviteter under modvirkning af klimaændringer (CCM) | 0,00 | |
| Nye aktiviteter under tilpasning til klimaændringer (CCA) | 0,00 | |
| Vand- og havressourcer (WTR) | 0,89 | |
| Cirkulær økonomi (CE) | 32,73 | |
| Forurening (PPC) | 42,14 | |
| Biodiversitet og økosystemer (BIO) | 0,28 | |
| I alt | 76,03 | 7.233,83 |
Banken har udarbejdet den særskilte rapportering for alle modparter, der skal rapportere på de 6 klimamål. Banken benytter modparternes rapportering for finansielle og ikke-finansielle virksomheder omfattet af NFRD. Bankens modparter rapporterer ikke på aktiviteter, der ikke er omfattet af taksonomien. Derfor kan banken ikke fordele eksponeringer, der ikke er omfattet af taksonomien, ud på nye aktiviteter under klimamål 1-2 samt aktiviteter under miljømål 3-6.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
indgår i beregningen af GAR, CapEx-KPI (1 /2)
Ledelsesberetning
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae af |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | I ALT (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||||
| Heraf rettet mod sektorer, med relevans Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificerings for klassificeringssystemet systemet (omfattet af klassificeringssystemet) (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
|||||||||||||||||||||||||
| Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med |
||||||||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | klassificeringssystemet | klassificeringssystemet | klassificeringssystemet | klassificeringssystemet | klassificeringssystemet | klassificeringssystemet | ||||||||||||||||||||||||||
| Samlet regn | Heraf | Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | Heraf muligheds |
Heraf | ||||||||||||||||
| Mio. DKK | skabsmæssig bruttoværdi |
specialise rede udlån |
omstillings aktiviteter |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
skabende aktiviteter |
specialise rede udlån |
omstilings skabende aktiviteter aktiviteter |
||||||||||||||||
| GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalsinstrumenter, som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR |
15.297,63 7.976,53 | 757,09 | 0,00 | 17,00 | 98,81 | 11,25 | 3,00 | 0,00 | 2,88 | 0,89 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 32,73 | 0,86 | 0,00 | 0,85 | 42,14 | 0,30 | 0,00 | 0,30 | 0,28 | 0,01 | 0,00 | 0,00 8.063,80 | 761,30 | 0,00 | 17,00 | 102,85 | ||
| 2 | Finansielle virksomheder | 3.211,43 | 1.191,33 | 95,77 | 0,00 | 7,25 | 0,87 | 0,85 | 0,03 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 1.192,18 | 95,80 | 0,00 | 7,25 | 1,03 | |
| 3 | Kreditinstitutter | 2.833,27 1.033,38 | 80,89 | 0,00 | 7,20 | 0,50 | 0,80 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 1.034,18 | 80,89 | 0,00 | 7,20 | 0,50 | ||
| 4 | Udlån og tilgodehavender | 11,78 | 3,10 | 0,15 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,10 | 0,15 | 0,00 | 0,12 | 0,00 |
| 5 | Gældsindstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 2.681,40 | 992,63 | 77,93 | 0,00 | 6,28 | 0,46 | 0,75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 993,37 | 77,93 | 0,00 | 6,28 | 0,46 |
| 6 | Egenkapitalinstrumenter | 140,08 | 37,66 | 2,81 | 0,80 | 0,03 | 0,04 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 37,70 | 2,81 | 0,80 | 0,03 | |||||||
| 7 | Andre finansielle virksomheder | 378,17 | 157,95 | 14,88 | 0,00 | 0,05 | 0,37 | 0,06 | 0,03 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 158,01 | 14,91 | 0,00 | 0,21 | 0,53 |
| 8 | Heraf investeringsselskaber | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 9 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 10 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 11 | Egenkapitalinstrumenter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||||
| 12 | Heraf administrationsselskaber | 261,19 | 157,77 | 14,70 | 0,00 | 0,00 | 0,03 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 157,79 | 14,70 | 0,00 | 0,00 | 0,03 |
| 13 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 14 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 15 | Egenkapitalinstrumenter | 261,19 | 157,77 | 14,70 | 0,00 | 0,03 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 157,79 | 14,70 | 0,00 | 0,03 | |||||||
| 16 | Heraf forsikringsselskaber | 116,98 | 0,18 | 0,18 | 0,00 | 0,05 | 0,34 | 0,03 | 0,03 | 0,00 | 0,16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,21 | 0,21 | 0,00 | 0,05 | 0,51 |
| 17 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 18 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 15,04 | 0,11 | 0,11 | 0,00 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,12 | 0,12 | 0,00 | 0,00 | 0,02 |
| 19 | Egenkapitalinstrumenter | 101,94 | 0,07 | 0,07 | 0,05 | 0,32 | 0,03 | 0,03 | 0,16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,10 | 0,10 | 0,05 | 0,48 | |||||||
| 20 | Ikke-finansielle virksomheder som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
1.195,37 | 283,61 | 156,60 | 0,00 | 9,75 | 97,94 | 10,40 | 2,97 | 0,00 | 2,72 | 0,89 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 32,73 | 0,86 | 0,00 | 0,85 | 42,14 | 0,30 | 0,00 | 0,30 | 0,28 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 370,04 | 160,78 | 0,00 | 9,75 | 101,82 |
| 21 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 22 | Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet | 77,72 | 22,22 | 14,36 | 0,00 | 2,71 | 5,23 | 1,04 | 0,05 | 0,00 | 0,00 | 0,05 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 2,79 | 0,03 | 0,00 | 0,03 | 1,71 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 27,92 | 14,65 | 0,00 | 2,71 | 5,45 |
| 23 | Egenkapitalinstrumenter | 1.117,65 | 261,39 | 142,25 | 7,04 | 92,71 | 9,35 | 2,92 | 2,72 | 0,84 | 0,01 | 0,00 | 29,93 | 0,83 | 0,83 | 40,43 | 0,11 | 0,11 | 0,18 | 0,01 | 0,00 | 342,12 | 146,13 | 7,04 | 96,37 | |||||||
| 24 Husstande |
10.890,80 6.501,58 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 6.501,58 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||||
| 25 | Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse | 5.407,23 5.407,23 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.407,23 | 504,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||||||||||
| 26 | Heraf lån med henblik på renovering af bygninger | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||
| 27 | Heraf lån til motorkøretøjer | 1.213,76 1.094,35 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.094,35 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||||||||||||||||||
| 28 | Finansiering fra lokale regeringer | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 29 | Ejendomsfinansiering | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 30 | Anden finansiering fra lokale regeringer | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 31 | Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom og beboelsesejendomme |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| (indgår i nævneren) | 32 Andre aktiver, der udelukkes fra tælleren ved beregning af GAR | 18.511,52 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Vestjysk Bank Årsrapport 2024 71
↓ Tabel fortsættes
indgår i beregningen af GAR, CapEx-KPI (2/2)
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t u |
v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencedato for offentliggørelsen T | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | I ALT (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||||||||
| Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificerings systemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans for klassificeringssystemet (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
Heraf rettet mod sektorer, med relevans (omfattet af klassificeringssystemet) |
for klassificeringssystemet | ||||||||||||||||||||||
| (i overensstemmelse med klassificeringssystemet) | Heraf miljømæssigt bæredygtige | Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige | (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
Heraf miljømæssigt bæredygtige (i overensstemmelse med klassificeringssystemet |
||||||||||||||||||||||||
| Mio. DKK | Samlet regn skabsmæssig bruttoværdi |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf omstillings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
specialise | Heraf rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
Heraf specialise rede udlån |
Heraf omstilings aktiviteter |
Heraf muligheds skabende aktiviteter |
||||||||||||||
| 33 | Finansielle og ikke-finansielle virksomheder | 17.083,75 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 34 | SMV'er og ikke finansielle modparter (andet end SMV'er), som ikke er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
16.933,17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | Udlån og tilgodehavender | 11.180,33 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 36 | Heraf lån med sikkerhed i fast erhvervsejendom | 1.957,90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 37 | Heraf lån med henblik på renovering af bygninger | 0,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 38 | Gældsinstrumenter | 512,28 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | Egenkapitalinstrumenter | 5.240,57 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 | Modparter fra tredjelande, som ikke er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
150,57 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 41 | Udlån og tilgodehavender | 0,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 42 | Gældsinstrumenter | 62,90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 43 | Egenkapitalinstrumenter | 87,68 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 44 | Derivater | 14,80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 45 | Interbanklån på anfordring | 159,94 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 46 | Aktiver forbundet med kontanter og likvide midler | 280,73 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 47 | Andre aktiver (f.eks. Goodwill, varer osv.) | 972,31 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 48 Samlede GAR aktiver | 33.809,15 7.976,53 | 757,09 | 0,00 | 17,00 | 98,81 | 11,25 | 3,00 | 0,00 | 2,88 | 0,89 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 32,73 | 0,86 | 0,00 | 0,85 | 42,14 | 0,30 | 0,00 | 0,30 | 0,28 | 0,01 | 0,00 | 0,00 8.063,80 | 761,30 | 0,00 | 17,00 | 102,85 | |||
| 49 | Andre aktiver, som ikke indgår i beregningen af GAR | 15.958,17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 50 | Stater | 790,87 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 51 | Eksponering for centralbanker | 3.252,83 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 52 | Handelsbeholdning | 11.914,48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 53 Samlede aktiver i alt | 49.767,32 7.976,53 | 757,09 | 0,00 | 17,00 | 98,81 | 11,25 | 3,00 | 0,00 | 2,88 | 0,89 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 32,73 | 0,86 | 0,00 | 0,85 | 42,14 | 0,30 | 0,00 | 0,30 | 0,28 | 0,01 | 0,00 | 0,00 8.063,80 | 761,30 | 0,00 | 17,00 | 102,85 | |||
| Ikke balanceførte eksponeringer - virksomheder, som er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 54 Finansielle garantier | 1.169,93 | 708,39 | 65,98 | 0,00 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 708,39 | 65,98 | 0,00 | 0,00 | 0,12 | |
| 55 Aktiver under forvaltning | 1.386,88 | 597,72 | 116,79 | 0,00 | 5,80 | 44,87 | 3,44 | 0,94 | 0,00 | 0,74 | 0,17 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20,65 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 21,38 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,09 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 643,45 | 117,73 | 0,00 | 5,80 | 45,60 | |
| 56 Heraf gældsinstrumenter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 57 Heraf egenkapitalsinstrumenter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
og lokale regeringer/kommuner (finansiering af boliger)
Der bør tages hensyn til følgende regnskabskategorier for finansielle aktiver: Finansielle aktiver til amortiseret kostpris, finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst, investeringer i datterselskaber, joint venture-selskaber og associerede virksomheder, finansielle aktiver, der er klassificeret til dagsværdi gennem resultatet, finansielle aktiver uden for handelsbeholdningen, som skal måles til dagsværdi gennem resultatet og sikker i fast ejendom, som kreditinstitutter har opnået ved overtagelse til gengæld for eftergivelse af gæld.
Banker med datterselskaber uden for EU bør fremlægge disse oplysninger separat for eksponeringer for modparter uden for EU. Samtidig med at der er yderligere udfordringer i form af mangel på fælles oplysningskrav og en fælles metodologi, da EU-klassificeringssystemet og direktivet om ikke-finansiel rapportering kun finder anvendelse på EU-plan, og da disse eksponeringer er relevante for sådanne institutioner med datterselskaber uden for EU, bør disse kreditinstitutter for eksponeringer uden for EU og efter bedste formåen offentliggøre et separat GAR for eksponeringer uden for EU i form af skøn og intervaller, idet de anvender repræsentative værdier, og redegøre for antagelser, forbehold og begrænsninger.
For lån til motorkøretøjer medtager institutterne kun de eksponeringer, som er genereret efter datoen for anvendelsen af oplysningerne.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
CapEx-KPI (1 /3)
Ledelsesberetning
| a b c d e f |
g h |
i | j | k l |
m n |
o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WMR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||||
| Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
|||||||||||||
| Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
Regnskabsmæssig bruttoværdi |
|||||||||||||
| Heraf mil | Heraf mil | |||||||||||||||||||||||||
| jømæssigt | jømæssigt | |||||||||||||||||||||||||
| Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf miljømæsigt |
Heraf miljømæsigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
bæredygtige (CCM + CCA |
bæredygtige (CCM + CCA |
|||||||||||||
| INDDELING EFTER SEKTOR - 4-CIFRET NACE-KODE (KODE OG MÆRKNING) | Mio. DKK | bæredygtige (CCM) |
Mio. DKK | bæredygtige (CCM) |
Mio. DKK | bæredygtige (CCA) |
bæredygtige Mio. DKK (CCA) |
Mio. DKK | bæredygtige (WTR) |
bæredygtige Mio. DKK (WTR) |
Mio. DKK | bæredygtige (CE) |
Mio. DKK | bæredygtige (CE) |
Mio. DKK | bæredygtige (PPC) |
Mio. DKK | bæredygtige (PPC) |
Mio. DKK | bæredygtige (BIO) |
Mio. DKK | bæredygtige (BIO) |
Mio. DKK | + WTR + CE + PPC + BIO) |
Mio. DKK | + WTR + CE + PPC + BIO) |
| 1 06.10 - Indvinding af råolie |
0,32 | 0,06 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,32 | 0,06 | ||||||||||||
| 2 10.20 - Forarbejdning og konservering af fisk, krebsdyr og bløddyr |
1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | 1,27 | 0,00 | ||||||||||||
| 3 10.51 - MEJERIER SAMT OSTEFREMSTILLING |
11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | 11,57 | 0,00 | ||||||||||||
| 4 10.71 - Fremstilling af brød, fremstilling af friske kager, tærter mv. |
0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | ||||||||||||
| 5 10.83 - Forarbejdning af te og kaffe |
0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | ||||||||||||
| 6 10.85 - Fremstilling af færdigretter | 0,49 | 0,03 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,00 | 0,49 | 0,03 | ||||||||||||
| 7 10.92 - Fremstilling af færdige foderblandinger til kæledyr |
10,07 | 2,61 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 0,00 | 10,07 | 2,61 | ||||||||||||
| 8 11.01 - Destillation, rektifikation og blanding af alkohol |
0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | ||||||||||||
| 9 11.05 - Fremstilling af øl | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | 38,79 | 0,00 | ||||||||||||
| 10 14.39 - Fremstilling af andre strikkede og hæklede beklædningsartikler | 0,19 | 0,01 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,01 | ||||||||||||
| 11 15.12 - Fremstilling af tasker, kufferter, sadelmagervarer mv. | 1,61 | 0,32 | 1,61 | 0,00 | 1,61 | 0,00 | 1,61 | 0,00 | 1,61 | 0,00 | 1,61 | 0,00 | 1,61 | 0,32 | ||||||||||||
| 12 15.20 - Fremstilling af fodtøj | 0,98 | 0,01 | 0,98 | 0,00 | 0,98 | 0,00 | 0,98 | 0,00 | 0,98 | 0,00 | 0,98 | 0,00 | 0,98 | 0,01 | ||||||||||||
| 13 17.11 - Fremstilling af papirmasse | 0,05 | 0,02 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,01 | 0,05 | 0,03 | ||||||||||||
| 14 17.12 - Fremstilling af papir og pap | 0,81 | 0,28 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,00 | 0,81 | 0,28 | ||||||||||||
| 15 17.22 - Fremstilling af husholdningsartikler og hygiejneartikler samt toiletartikler af papir og pap |
0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | 0,41 | 0,00 | ||||||||||||
| 16 20.11 - Fremstilling af industrigasser | 1,36 | 0,11 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,00 | 1,36 | 0,11 | ||||||||||||
| 17 20.14 - Fremstilling af andre organiske basiskemikalier | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | 39,50 | 0,00 | ||||||||||||
| 18 20.15 - Fremstilling af gødningsstoffer og nitrogenprodukter | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | 0,63 | 0,00 | ||||||||||||
| 19 20.16 - Fremstilling af plast i ubearbejdet form | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | ||||||||||||
| 20 20.30 - Fremstilling af maling, lak og lignende overfladebehandlingsmidler, trykfarver samt tætningsmaterialer |
19,28 | 0,98 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,00 | 19,28 | 0,98 | ||||||||||||
| 21 20.42 - Fremstilling af parfume, hårshampoo, tandpasta mv. | 11,77 | 0,54 | 11,77 | 0,08 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,00 | 11,77 | 0,61 | ||||||||||||
| 22 20.52 - Fremstilling af lim | 11,50 | 0,11 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,00 | 11,50 | 0,11 | ||||||||||||
| 23 21.20 - Fremstilling af farmaceutiske præparater | 160,68 | 0,05 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,00 | 160,68 | 0,05 | ||||||||||||
| 24 22.11 - Fremstilling af gummidæk og gummislanger, vulkanisering af dæk | 1,91 | 0,42 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,00 | 1,91 | 0,42 | ||||||||||||
| 25 22.29 - Fremstilling af andre plastprodukter | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | 1,43 | 0,00 | ||||||||||||
| 26 23.51 - Fremstilling af cement | 0,12 | 0,02 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,12 | 0,02 | ||||||||||||
| 27 23.63 - Fremstilling af færdigblandet beton | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | 2,45 | 0,00 | ||||||||||||
| 28 23.99 - Fremstilling af andre ikke-metalholdige mineralske produkter i.a.n. | 12,91 | 9,16 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 0,00 | 12,91 | 9,16 | ||||||||||||
| 29 24.10 - Fremstilling af råjern og råstål samt jernlegeringer | 18,16 | 1,84 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 0,00 | 18,16 | 1,84 | ||||||||||||
| 30 24.42 - Fremstilling af aluminium | 0,19 | 0,07 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,00 | 0,19 | 0,07 | ||||||||||||
| 31 24.44 - Fremstilling af kobber | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | 0,18 | 0,00 | ||||||||||||
| 32 24.52 - Støbning af stålprodukter | 1,05 | 0,24 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,00 | 1,05 | 0,24 | ||||||||||||
| 33 25.21 - Fremstilling af radiatorer og kedler til centralvarmeanlæg | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | ||||||||||||
| 34 25.73 - Fremstilling af håndværktøj | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | 24,06 | 0,00 | ||||||||||||
| 35 26.11 - Fremstilling af elektroniske komponenter | 41,50 | 0,67 | 41,50 | 0,00 | 41,50 | 0,00 | 41,50 | 0,00 | 41,50 | 0,00 | 41,50 | 0,00 | 41,50 | 0,67 | ||||||||||||
| 36 26.30 - Fremstilling af kommunikationsudstyr | 20,04 | 0,00 | 20,04 | 0,00 | 20,04 | 0,00 | 20,04 | 0,00 | 20,04 | 0,00 | 20,04 | 0,00 | 20,04 | 0,00 |
↓ Tabel fortsættes
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
CapEx-KPI (2 /3)
| a b |
c d |
e f |
g h |
i j |
k l |
m n |
o p |
q r |
s t |
u v |
w x |
y | z aa ab |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modvirkning af klimaændringer (CCM) | Tilpasning til klimaændringer (CCA) | Vand- og havressourcer (WTR) | Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WMR + CE + PPC + BIO) | ||||||||
| SMV'er og andre ikke | SMV'er og andre ikke | SMV'er og andre ikke | SMV'er og andre ikke | SMV'er og andre ikke | SMV'er og andre ikke | SMV'er og andre ikke | ||||||||
| Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
finansielle modparter (ikke omfattet af NFRD) |
|
| Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | Regnskabsmæssig | |
| bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | |
| Heraf mil Heraf mil jømæssigt jømæssigt |
||||||||||||||
| Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf miljømæsigt |
Heraf miljømæsigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
bæredygtige bæredygtige (CCM + CCA (CCM + CCA |
||
| bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | + WTR + CE + + WTR + CE + |
||
| INDDELING EFTER SEKTOR - 4-CIFRET NACE-KODE (KODE OG MÆRKNING) 37 26.51 - Fremstilling af udstyr til måling, afprøvning, navigation og kontrol |
Mio. DKK (CCM) 0,81 0,01 |
Mio. DKK (CCM) |
Mio. DKK (CCA) 0,81 0,00 |
Mio. DKK (CCA) |
Mio. DKK (WTR) 0,81 0,00 |
Mio. DKK (WTR) |
Mio. DKK 0,81 0,00 |
(CE) Mio. DKK (CE) |
Mio. DKK (PPC) 0,81 0,00 |
Mio. DKK (PPC) |
Mio. DKK (BIO) 0,81 0,00 |
Mio. DKK (BIO) |
Mio. DKK 0,81 |
PPC + BIO) Mio. DKK PPC + BIO) 0,01 |
| 38 26.60 - Fremstilling af bestrålingsudstyr og elektromedicinsk og | ||||||||||||||
| elektroterapeutisk apparatur | 24,78 0,06 |
24,78 0,00 |
24,78 0,00 |
24,78 0,00 |
24,78 0,00 |
24,78 0,00 |
24,78 | 0,06 | ||||||
| 39 27.32 - Fremstilling af andre elektroniske og elektriske ledninger og kabler | 0,22 0,14 |
0,22 0,00 |
0,22 0,00 |
0,22 0,00 |
0,22 0,00 |
0,22 0,00 |
0,22 | 0,14 | ||||||
| 40 27.33 - Fremstilling af tilbehør til ledninger og kabler | 85,41 29,04 |
85,41 0,00 |
85,41 0,00 |
85,41 0,85 |
85,41 0,00 |
85,41 0,00 |
85,41 | 29,89 | ||||||
| 41 27.90 - Fremstilling af andet elektrisk udstyr | 1,86 0,08 |
1,86 0,00 |
1,86 0,00 |
1,86 0,00 |
1,86 0,00 |
1,86 0,00 |
1,86 | 0,08 | ||||||
| 42 28.11 - Fremstilling af motorer og turbiner undtagen motorer til flyvemaskiner, motorkøretøjer og knallerter |
48,55 46,87 |
48,55 0,00 |
48,55 0,00 |
48,55 0,00 |
48,55 0,00 |
48,55 0,00 |
48,55 | 46,87 | ||||||
| 43 28.13 - Fremstilling af andre pumper og kompressorer | 24,33 0,00 |
24,33 0,00 |
24,33 0,00 |
24,33 0,00 |
24,33 0,00 |
24,33 0,00 |
24,33 | 0,00 | ||||||
| 44 28.22 - Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr | 0,53 0,00 |
0,53 0,00 |
0,53 0,00 |
0,53 0,00 |
0,53 0,00 |
0,53 0,00 |
0,53 | 0,00 | ||||||
| 45 28.25 - Fremstilling af køle- og ventilationsanlæg (til industriel brug) | 8,49 0,00 |
8,49 0,00 |
8,49 0,00 |
8,49 0,00 |
8,49 0,00 |
8,49 0,00 |
8,49 | 0,00 | ||||||
| 46 28.49 - Fremstilling af andre værktøjsmaskiner | 0,79 0,11 |
0,79 0,00 |
0,79 0,00 |
0,79 0,00 |
0,79 0,00 |
0,79 0,00 |
0,79 | 0,11 | ||||||
| 47 28.92 - Fremstilling af maskiner til råstofindvindingsindustrien samt bygge- og anlæg | 0,32 0,00 |
0,32 0,00 |
0,32 0,00 |
0,32 0,00 |
0,32 0,00 |
0,32 0,00 |
0,32 | 0,00 | ||||||
| 48 28.93 - Fremstilling af maskiner til føde-, drikke- og tobaksvareindustrien | 0,40 0,07 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 | 0,07 | ||||||
| 49 28.99 - Fremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n. | 45,05 0,00 |
45,05 0,00 |
45,05 0,00 |
45,05 0,00 |
45,05 0,00 |
45,05 0,00 |
45,05 | 0,00 | ||||||
| 50 29.10 - Fremstilling af motorkøretøjer | 29,67 6,29 |
29,67 2,70 |
29,67 0,00 |
29,67 0,00 |
29,67 0,00 |
29,67 0,00 |
29,67 | 8,99 | ||||||
| 51 29.20 - Fremstilling af karosserier til motorkøretøjer, fremstilling af påhængsvogne og sættevogne |
0,06 0,00 |
0,06 0,00 |
0,06 0,00 |
0,06 0,00 |
0,06 0,00 |
0,06 0,00 |
0,06 | 0,00 | ||||||
| 52 29.32 - Fremstilling af andre dele og tilbehør til motorkøretøjer | 1,65 0,00 |
1,65 0,00 |
1,65 0,00 |
1,65 0,00 |
1,65 0,00 |
1,65 0,00 |
1,65 | 0,00 | ||||||
| 53 30.20 - Fremstilling af lokomotiver og andet rullende materiel til jernbaner og sporveje | 0,16 0,03 |
0,16 0,00 |
0,16 0,00 |
0,16 0,00 |
0,16 0,00 |
0,16 0,00 |
0,16 | 0,03 | ||||||
| 54 30.30 - Fremstilling af luft- og rumfartøjer o.l. | 3,41 0,03 |
3,41 0,00 |
3,41 0,00 |
3,41 0,00 |
3,41 0,00 |
3,41 0,00 |
3,41 | 0,03 | ||||||
| 55 32.12 - Fremstilling af smykker i ædle metaller og relaterede produkter | 31,22 0,00 |
31,22 0,00 |
31,22 0,00 |
31,22 0,00 |
31,22 0,00 |
31,22 0,00 |
31,22 | 0,00 | ||||||
| 56 32.40 - Fremstilling af spil og legetøj | 2,05 0,03 |
2,05 0,00 |
2,05 0,00 |
2,05 0,00 |
2,05 0,00 |
2,05 0,00 |
2,05 | 0,03 | ||||||
| 57 32.50 - Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil | 51,70 0,00 |
51,70 0,00 |
51,70 0,00 |
51,70 0,00 |
51,70 0,00 |
51,70 0,00 |
51,70 | 0,00 | ||||||
| 58 35.11 - Produktion af elektricitet | 26,95 26,68 |
26,95 0,00 |
26,95 0,00 |
26,95 0,00 |
26,95 0,00 |
26,95 0,00 |
26,95 | 26,68 | ||||||
| 59 35.12 - Transmission af elektricitet | 5,93 5,73 |
5,93 0,00 |
5,93 0,00 |
5,93 0,00 |
5,93 0,00 |
5,93 0,00 |
5,93 | 5,73 | ||||||
| 60 35.22 - Distribution af gas | 7,49 1,10 |
7,49 0,00 |
7,49 0,00 |
7,49 0,00 |
7,49 0,00 |
7,49 0,00 |
7,49 | 1,10 | ||||||
| 61 41.20 - Opførelse af bygninger | 0,55 0,00 |
0,55 0,00 |
0,55 0,00 |
0,55 0,00 |
0,55 0,00 |
0,55 0,00 |
0,55 | 0,00 | ||||||
| 62 42.11 - Anlæg af veje og motorveje | 0,13 0,01 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 | 0,01 | ||||||
| 63 42.13 - Anlæg af broer og tunneller | 0,37 0,03 |
0,37 0,00 |
0,37 0,00 |
0,37 0,00 |
0,37 0,00 |
0,37 0,00 |
0,37 | 0,03 | ||||||
| 64 42.99 - Anden anlægsvirksomhed i.a.n. | 17,59 2,31 |
17,59 0,00 |
17,59 0,00 |
17,59 0,00 |
17,59 0,00 |
17,59 0,00 |
17,59 | 2,31 | ||||||
| 65 45.20 - Vedligeholdelse og reparation af motorkøretøjer | 0,46 0,00 |
0,46 0,00 |
0,46 0,00 |
0,46 0,00 |
0,46 0,00 |
0,46 0,00 |
0,46 | 0,00 | ||||||
| 66 46.52 - Engroshandel med elektronisk udstyr og telekommunikationsudstyr og dele hertil |
6,15 3,17 |
6,15 0,00 |
6,15 0,00 |
6,15 0,00 |
6,15 0,00 |
6,15 0,00 |
6,15 | 3,17 | ||||||
| 67 46.69 - Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr | 0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 0,00 |
0,13 | 0,00 | ||||||
| 68 46.75 - Engroshandel med kemiske produkter | 0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 0,00 |
0,40 | 0,00 | ||||||
| 69 47.11 - Detailhandel fra ikke-specialiserede forretninger med hovedvægten på føde-, drikke- og tobaksvarer |
15,35 0,69 |
15,35 0,00 |
15,35 0,00 |
15,35 0,00 |
15,35 0,00 |
15,35 0,00 |
15,35 | 0,69 | ||||||
| 70 47.71 - Detailhandel med beklædningsartikler | 1,39 0,05 |
1,39 0,00 |
1,39 0,00 |
1,39 0,00 |
1,39 0,00 |
1,39 0,00 |
1,39 | 0,05 | ||||||
| 71 47.72 - Detailhandel med skotøj og lædervarer | 0,14 0,00 |
0,14 0,00 |
0,14 0,00 |
0,14 0,00 |
0,14 0,00 |
0,14 0,00 |
0,14 | 0,00 |
Revisionserklæringer
↓ Tabel fortsættes
Ledelsesberetning
CapEx-KPI (3 /3)
| a | b c d e f g h Modvirkning af klimaændringer (CCM) Tilpasning til klimaændringer (CCA) |
i j k l Vand- og havressourcer (WTR) |
m | n | o p |
q | r | s t |
u | v | w x |
y | z | aa ab |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cirkulær økonomi (CE) | Forurening (PPC) | Biodiversitet og økosystemer (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WMR + CE + PPC + BIO) | ||||||||||||||||||
| Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter |
Ikke-finansielle virksom heder (omfattet af NFRD) |
SMV'er og andre ikke finansielle modparter |
||||||||
| Regnskabsmæssig | (ikke omfattet af NFRD) Regnskabsmæssig |
Regnskabsmæssig | (ikke omfattet af NFRD) Regnskabsmæssig |
Regnskabsmæssig | (ikke omfattet af NFRD) Regnskabsmæssig |
Regnskabsmæssig | (ikke omfattet af NFRD) Regnskabsmæssig |
Regnskabsmæssig | (ikke omfattet af NFRD) Regnskabsmæssig |
Regnskabsmæssig | (ikke omfattet af NFRD) Regnskabsmæssig |
Regnskabsmæssig | (ikke omfattet af NFRD) Regnskabsmæssig |
||||||||
| bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | bruttoværdi | ||||||||
| Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
||||||||||||||||||||
| Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf miljømæsigt |
Heraf miljømæsigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
Heraf mil jømæssigt |
bæredygtige (CCM + CCA |
bæredygtige (CCM + CCA |
||||||||
| bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | bæredygtige | + WTR + CE + | + WTR + CE + | ||||||||
| INDDELING EFTER SEKTOR - 4-CIFRET NACE-KODE (KODE OG MÆRKNING) 72 47.73 - Apoteker |
Mio. DKK 2,89 |
(CCM) 0,00 |
Mio. DKK (CCM) |
Mio. DKK 2,89 |
(CCA) 0,00 |
Mio. DKK (CCA) |
Mio. DKK 2,89 |
(WTR) 0,00 |
Mio. DKK (WTR) |
Mio. DKK 2,89 |
(CE) 0,00 |
Mio. DKK (CE) |
Mio. DKK 2,89 |
(PPC) 0,00 |
Mio. DKK (PPC) |
Mio. DKK 2,89 |
(BIO) 0,00 |
Mio. DKK (BIO) |
Mio. DKK 2,89 |
PPC + BIO) 0,00 |
Mio. DKK PPC + BIO) |
| 73 47.78 - Anden detailhandel fra specialforretninger | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | 0,13 | 0,00 | |||||||
| 74 49.10 - Passagertransport med regional- eller fjerntog | 0,33 | 0,26 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,00 | 0,33 | 0,26 | |||||||
| 75 50.20 - Sø- og kysttransport af gods | 43,83 | 7,63 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 0,00 | 43,83 | 7,63 | |||||||
| 76 52.23 - Serviceydelser i forbindelse med luftfart | 1,28 | 0,16 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,03 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,00 | 1,28 | 0,20 | |||||||
| 77 52.29 - Anden hjælpevirksomhed i forbindelse med transport | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | 61,62 | 0,00 | |||||||
| 78 55.10 - Hoteller og lignende overnatningsfaciliteter | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | 1,52 | 0,00 | |||||||
| 79 58.19 - Anden udgivervirksomhed | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | |||||||
| 80 58.21 - Udgivelse af computerspil | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,13 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,00 | 10,50 | 0,13 | |||||||
| 81 58.29 - Anden udgivelse af software | 48,48 | 1,90 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 0,00 | 48,48 | 1,90 | |||||||
| 82 59.11 - Produktion af film, video- og tv-programmer | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 | |||||||
| 83 59.20 - Indspilning af lydoptagelser og udgivelse af musik | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | 0,56 | 0,00 | |||||||
| 84 61.10 - Fastnetbaseret telekommunikation | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | 0,53 | 0,00 | |||||||
| 85 61.20 - Trådløs telekommunikation | 2,16 | 0,01 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,00 | 2,16 | 0,01 | |||||||
| 86 61.30 - Satellitbaseret telekommunikation | 5,31 | 0,01 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,00 | 5,31 | 0,01 | |||||||
| 87 62.01 - Computerprogrammering | 28,19 | 2,49 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 0,00 | 28,19 | 2,49 | |||||||
| 88 62.02 - Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | 8,38 | 0,00 | |||||||
| 89 63.12 - Webportaler | 9,17 | 0,07 | 9,17 | 0,01 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,00 | 9,17 | 0,09 | |||||||
| 90 68.20 - Udlejning af og virksomhed i forbindelse med egen eller leaset fast ejendom | 6,59 | 3,73 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 0,00 | 6,59 | 3,73 | |||||||
| 91 70.22 - Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | |||||||
| 92 71.12 - Ingeniørvirksomhed og lignende teknisk rådgivning | 1,62 | 0,22 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,00 | 1,62 | 0,22 | |||||||
| 93 72.11 - Forskning og eksperimentel udvikling inden for bioteknologi | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,30 | 29,60 | 0,00 | 29,60 | 0,30 | |||||||
| 94 73.12 - Reklameplads i medier | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | 0,52 | 0,00 | |||||||
| 95 77.11 - Udlejning og leasing af biler og lette motorkøretøjer | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | 1,66 | 0,00 | |||||||
| 96 79.12 - Rejsearrangører | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | 0,17 | 0,00 | |||||||
| 97 80.20 - Serviceydelser i forbindelse med sikkerhedssystemer | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | 1,38 | 0,00 | |||||||
| 98 81.21 - Almindelig rengøring i bygninger | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | 23,71 | 0,00 | |||||||
| 99 82.91 - Inkassovirksomhed og kreditoplysning | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | 5,85 | 0,00 | |||||||
| 100 82.99 - Anden forretningsservice i.a.n. | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | |||||||
| 101 86.90 - Sundhedsvæsen i øvrigt | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | 14,47 | 0,00 | |||||||
| 102 87.30 - Institutionsophold for ældre og handicappede | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,05 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,59 | 0,05 | |||||||
| 103 90.04 - Drift af teater- og koncertsale, kulturhuse mv. | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | |||||||
| 104 92.00 - Lotteri- og anden spillevirksomhed | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | 0,96 | 0,00 | |||||||
| 105 96.01 - Vaskerier og renserier | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 | 1,44 | 0,00 |
Revisionserklæringer
1. Kreditinstitutterne offentliggør i dette skema oplysninger om eksponeringer i porteføljebeholdningen for de sektorer, der er omfattet af klassificeringssystemet (NACE-sektorer på 4-cifret niveau), idet de anvender de relevante NACE-koder med udgangspunkt i modpartens hovedaktivitet.
2. Fordelingen af modparter efter NACE-sektor er alene baseret på arten af den umiddelbare modpart. Eksponeringer, som flere låntagere pådrager sig i fællesskab, skal klassificeres på grundlag af karakteristika for den låntager, der var mest relevant eller betydningsfuld for instituttets accept af eksponeringen.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Fordelingen af eksponeringer som er pådraget i fællesskab efter NACE-koder, skal ske på grundlag af den mest relevante eller betydningsfulde låntagers karakteristika. Institutterne offentliggør oplysninger efter NACE-koder med det opdelingsniveau, der kræves i skemaet.
Ledelsesberetning
Klimaændringer er en stor udfordring, og understøttelsen af den grønne omstilling er et område, Vestjysk Bank tager alvorligt. Banken har forpligtet sig til at være klimaneutral senest i år 2050 og fokuserer derfor på tiltag, der understøtter reduktionen af drivhusgasemissioner blandt bankens kunder og i bankens egen drift. Vestjysk Bank forventer, at klimaændringerne og den grønne omstilling vil have en effekt på den finansielle sektor og medføre nye risici og muligheder, som banken skal forholde sig til. På kort sigt er det særligt CO2-afgifter på landbrug og andre højudledningssektorer, Vestjysk Bank har fokus på. På længere sigt er der stadig usikkerhed om, hvilke konkrete begivenheder, der vil påvirke det finansielle system, og derfor følger banken området nøje. I de følgende afsnit præsenteres de væsentlige indvirkninger, risici og muligheder for Vestjysk Bank, samt hvordan de håndteres gennem politikker, tiltag og målsætninger. Derudover præsenteres også bankens klimaregnskab.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
I dobbelt væsentlighedsanalysen er klimarelateret modstandsdygtighed vurderet for fysiske risici, såvel som omstillingsrisici for udlån, investeringer og egen drift. Vestjysk Bank har identificeret flere væsentlige risici relateret til klimaændringer, herunder fysiske risici som oversvømmelser og vejrforhold, der påvirker ejendoms-, fiskeri- og landbrugsporteføljen, samt omstillingsrisici i sektorer som landbrug og transport, der kan blive påvirket af stigende CO2-afgifter. Vestjysk Bank har desuden identificeret muligheder i at tilbyde lån og investeringsprodukter, der fremmer den grønne omstilling i både erhvervs- og privatsegmentet.
Vestjysk Bank har en negativ indvirkning på det naturlige miljø gennem sine Scope 1-emissioner fra sine firmabiler. Disse biler bruger fossile brændstoffer som benzin eller diesel, hvilket fører til udledning af drivhusgasser som CO₂. Disse emissioner bidrager til global opvarmning og klimaændringer.
Vestjysk Bank påvirker miljøet negativt gennem sine Scope 2-emissioner, som kommer fra elektricitet og opvarmning af bankens bygninger. Når der anvendes fossile brændstoffer til elektricitet og opvarmning af bygninger, frigives der drivhusgasser, hvilket bidrager til global opvarmning ved at øge koncentrationen af CO₂ i atmosfæren.
Vestjysk Bank forvalter en portefølje af egne aktiver, hvorigennem banken har en indirekte negativ indvirkning på miljøet. De virksomheder og aktiver, som banken investerer i, genererer drivhusgasemissioner under Scope 3. Disse emissioner bidrager til bankens samlede drivhusgasaftryk og påvirker klimaet negativt.
Vestjysk Banks finansiering af ejendomme er forbundet med udledningen af drivhusgasemissioner. Drivhusgasemissioner påvirker det naturlige miljø negativt ved at bidrage til global opvarmning.
Vestjysk Bank tilbyder erhvervslån til virksomheder, der genererer drivhusgasemissioner. Disse scope 3 drivhusgasemissioner bidrager til global opvarmning og påvirker klimaet negativt.
Vestjysk Bank tilbyder private billån, der genererer scope 3 drivhusgasemissioner for banken og dermed påvirker klimaet negativt gennem global opvarmning.
Vestjysk Bank har en negativ indvirkning på miljøet gennem de investeringsservices, som banken tilbyder kunderne, og hvor der genereres drivhusgasemissioner bl.a. gennem virksomheders energiforbrug fra ikke-fornybare energikilder. Det bidrager til fortsat afhængighed af fossile brændstoffer og derigennem har banken indirekte en negativ indvirkning på miljøet.
Vestjysk Bank finansierer vedvarende energiprojekter gennem sine udlåns- og investeringsaktiviteter. Det sker især via Vestjysk Banks afdeling for vedvarende energi, der finansierer biogas-, sol- og vindenergiprojekter. Dette har en indirekte positiv indvirkning på klimaændringer ved at understøtte et alternativ til ikke-fornybare energikilder.

indvirkning







MULIGHED RISIKO
I overensstemmelse med regeringens mål om, at der skal være 1 million lavemissionskøretøjer på vejene inden 2030, har Vestjysk Bank mulighed for at øge finansieringen af elbiler. Denne finansielle mulighed er drevet af statens målsætninger og den voksende efterspørgsel efter bæredygtig transport. Ved at øge finansieringen af elog hybridkøretøjer, kan Vestjysk Bank både støtte den grønne omstilling og drage fordel af den økonomiske vækst inden for lavemissionstransport.
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning
Ledelsesberetning
Som følge af klimarelaterede reguleringskrav og ændringer i kundernes efterspørgsel, har Vestjysk Bank mulighed for at tilbyde finansiering til private kunder, der ønsker at renovere deres boliger med henblik på bæredygtighed. Dette inkluderer f.eks. projekter som udskiftning af gasfyr med elektriske opvarmningssystemer. Den voksende efterspørgsel efter energieffektive løsninger giver banken en mulighed for at støtte kundernes bæredygtige omstilling og samtidig udvide sin låneportefølje.
Som et resultat af klimaforanstaltninger mod en mere bæredygtig fremtid, opstår der nye sektorer og forretningsmodeller i relation til vedvarende energi, som kræver store mængder kapital. Vestjysk Bank har mulighed for at finansiere de nye sektorer, hvilket kan skabe nye indtægtsstrømme og muligvis resultere i positiv omdømme.
Som en konsekvens af klimarelaterede reguleringskrav, såsom indførelsen af CO2-afgifter, er der en risiko for, at nogle landmænd vil opleve økonomisk pres på deres drift. Dette kan reducere deres evne til at opfylde finansielle forpligtelser, hvilket potentielt kan føre til kredittab for Vestjysk Bank.
Som en konsekvens af mere hyppige ekstreme vejrforhold, såsom oversvømmelser eller orkaner, er der en risiko for, at finansiering af fast ejendom eller infrastruktur kan blive påvirket. Skader på ejendomme eller forsinkelser i byggeprojekter kan svække låntagernes økonomiske situation og potentielt føre til kredittab for Vestjysk Bank. MULIGHED RISIKO POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING
Som en konsekvens af fysiske klimarisici, f.eks. øgede temperaturer og tørke, er der en risiko ved finansiering af landbrugssektoren, som kan blive påvirket. Dette kan reducere deres evne til at opfylde finansielle forpligtelser, hvilket potentielt kan føre til kredittab for Vestjysk Bank.
Som en konsekvens af fysiske klimarisici, f.eks. øgede havtemperaturer er der en risiko for, at fiskeindustrien kan blive påvirket gennem lavere fangster. Dette kan reducere deres evne til at opfylde finansielle forpligtelser, hvilket potentielt kan føre til kredittab for Vestjysk Bank. MULIGHED RISIKO
Som et resultat af fysiske klimarisici, f.eks. øgede temperaturer og tørke, kan landbrugskunder have behov for at omlægge landbrugsarealer til andre formål. Vestjysk Bank har en mulighed for at finansiere denne overgang, hvilket også kan tiltrække nye kunder.
POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING MULIGHED RISIKO POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING MULIGHED RISIKO POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING Processen til at identificere klimarelaterede indvirkninger, risici og muligheder følger beskrivelsen i ESRS 2 på side 35. Til vurderingen af indvirkninger anvendes bankens opgørelse af drivhusgasemissioner, der er oplyst på side 81. Bankens drivhusgasemissioner er opdelt på henholdsvis egen drift og udledninger, der er finansieret i værdikæden. Beregningen af drivhusgasemissioner for finansiering og investering følger Finans Danmarks CO2-model. De fleste beregninger er baseret på estimater og er derfor behæftet med stor usikkerhed. Håndteringen af disse usikkerheder adresseres i ESRS 2 vedr. Grundlag for rapportering af bæredygtighedsoplysninger på side 33. Potentielle fremtidige udledninger er ikke vurderet i dobbelt væsentlighedsanalysen.
Klimarelaterede risici betragtes af banken som underliggende parametre, der påvirker de traditionelle risikotyper, herunder særligt kreditrisiko. I identifikationen, vurderingen og håndteringen af klimarelaterede risici sondrer banken mellem fysiske risici og omstillingsrisici.
POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING De fysiske risici omfatter især risikoen for, at de ejendomme eller virksomheder, banken har pant i, mister værdi som følge af øgede risici for f.eks. stormflod, skybrud eller som følge af konkrete klimahændelser. Vurderingen af fysiske risici er særlig relevant for virksomheder i sektorer, der er afhængige af naturressourcer, såsom landbrug.
Omstillingsrisici omfatter, at ændringer i forbindelse med den grønne omstilling, fx i form af CO2-afgifter, kan påvirke indtjening, cash flow eller selve forretningsmodellen for virksomheder, der er kunder i banken. Vurderingen af omstillingsrisici er særlig relevant for sektorer med høje drivhusgasemissioner, som landbrug og transport.
Vestjysk Bank har screenet for forretningsmæssig eksponering mod omstillingsrisici og fysiske risici som en del af dobbelt væsentlighedsanalysen samt vurderet forretningens følsomhed i den forbindelse. Vurderingen er foretaget af relevante personer i banken på basis af kvalitativ viden, bl.a. udledt af bankens arbejde med offentliggørelse af oplysninger til kapitalkravsforordningens søjle 3 vedr. ESG-risici for koncernen, som er beskrevet herunder.
Vurderingen af fysiske risici er baseret på to oversvømmelsesscenarier fra hav og regn for udlån til fast ejendom. Oplysninger om fysiske risici i forbindelse med klimaændringer er baseret på data fra følgende to kilder:

eller mulighed
Revisionserklæringer





MULIGHED RISIKO
Vurderingen af omstillingsrisici er baseret på koncernens opgørelse af eksponeringen mod sektorer med høje drivhusgasemissioner, herunder landbrug og ejendomme. Definitionen af disse sektorer følger definitionen i EU-forordning 2020/1818 af 17. juli 2020 om supplerende regler til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2016/1011, for så vidt angår minimumsstandarder for EU-benchmarks for klimaovergangen og Paristilpassede EU-benchmarks. Derudover er vurderingen baseret på opgørelsen af udlån med sikkerhed i fast ejendom fordelt på energieffektivitet, beregnet som et gennemsnit af minimums- og maksimumforbruget for ejendommens energimærke.
Ledelsesberetning
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vestjysk Bank har iværksat en række initiativer med henblik på at sikre, at strategi og forretningsmodel er forenelig med omstillingen til en bæredygtig økonomi og med begrænsningen af den globale opvarmning. Vestjysk Bank har som en del af Arbejdernes Landsbank koncernen forpligtet sig til at være klimaneutral senest i 2050, og derudover er der fastsat en række delmål frem mod 2030. Målene omfatter reduktion af drivhusgasemissioner for både egne emissioner (scope 1 og 2) og finansierede emissioner (scope 3). Disse mål er beskrevet på side 80. Vestjysk Bank har
Der er ikke anvendt klimascenarieanalyse som defineret i ESRS til identifikation og vurdering af omstillingsbegivenheder og relaterede omstillingsrisici og muligheder. Det er vedtaget at udarbejde en klimarelateret scenarieanalyse i 2025, der skal bidrage til at kvalificere identifikation, vurdering og håndtering af klimarelaterede risici og muligheder.
endnu ikke udarbejdet og vedtaget en omstillingsplan i overensstemmelse med kravene i CSRD eller målsætningerne i Parisaftalen. Det er besluttet, at dette adresseres som en del af Vestjysk Banks nye ESG-strategi, som præsenteres for Vestjysk Banks bestyrelse i 1. halvår 2025. Vestjysk Banks overordnede tilgang for at modvirke klimaændringer er at øge finansiering og investeringer i aktiviteter og virksomheder, der bidrager til den grønne omstilling i samfundet. Samtidig vil banken reducere de negative indvirkninger, herunder de finansierede drivhusgasudledninger. For at nå reduktionsmålene har banken indført en række tiltag, der er beskrevet nærmere på side 79.
Revisionserklæringer
Håndteringen af indvirkninger, risici og muligheder på klimaområdet er håndteret i koncernens Politik for samfundsansvar og bæredygtighed, som Vestjysk Bank er omfattet af. Politikken relaterer sig til koncernens kerneforretningsområder, dvs. kredit, investeringer, egne investeringer samt egen drift. Vestjysk Bank har identificeret væsentlige indvirkninger, risici og muligheder på disse områder med henblik på at modvirke klimaændringer. I relation til tilpasning til klimaændringer er der identificeret væsentlige risici og muligheder, men ingen væsentlige indvirkninger.
Formålet med politikken for samfundsansvar og bæredygtighed er at etablere de overordnede rammer for minimering af negative effekter af koncernens forretning og bidrage positivt til samfundet, ligesom politikken forpligter koncernen til at bidrage til at mitigere klimaændringerne og derved bidrage til et grønnere Danmark. Politik for samfundsansvar og bæredygtighed fastsætter yderligere, hvordan forretningen drives ansvarligt i overensstemmelse med gældende lovgivning og internationale standarder som FN's principper for ansvarlig bankdrift, ansvarlige investeringer og Global Compact.
I december 2023 offentliggjorde koncernen "Klimamål og handlingsplan for Arbejdernes Landsbank Koncernen", der beskriver forpligtelsen til at være klimaneutral senest i 2050. Planen indeholder konkrete delmål og handlingsplaner for væsentlige forretningsområder frem mod 2030. Dokumentet gælder for hele koncernens, inklusive Vestjysk Bank, og er underskrevet af koncernens administrerende direktør, viceadministrerende direktør og bæredygtighedschef.
Vestjysk Bank har ligeledes en kreditpolitik, der definerer bankens kreditrisikoprofil og sætter rammerne for håndtering af ESG-risici, herunder klimaændringer, i kreditbevillingsprocesser. Vurderingen har til formål at identificere relevante risici og muligheder, som derefter indgår som en del af den samlede kreditvurdering og kunderådgivning. Der arbejdes stadig med implementering af politikken .
Derudover er Vestjysk Bank omfattet af koncernens Politik for markedsrisiko, hvor bestyrelsen overordnet har taget stilling til risikoappetitten på markedsrisikoområdet, der er defineret i bestyrelsens koncernrisikostrategi samt principper for håndtering og styring af markedsrisici. I forhold til investering af indlånsoverskuddet har koncernen en ambition om, at Vestjysk Banks andel af grønne obligationer ift. den samlede obligationsportefølje udgør mindst samme andel, som grønne realkreditobligationer udgør af det samlede danske realkreditmarked.
Endelig har Vestjysk Bank en Politik for integration af bæredygtighedsrisici, der fastsætter de overordnede rammer for de samarbejdspartnere på investeringsområdet, som arbejder med bæredygtige investeringer og ESG-emner, herunder klimaændringer. Politikken indeholder krav til udvælgelse af samarbejdspartnere, screening af investeringer og aktivt ejerskab. Politikken gælder for alle investeringer, forvaltet på vegne af Vestjysk Banks kunder (aktiver under forvaltning). Heri indgår også inddragelse af miljømæssige forhold i sammensætningen af investeringsporteføljer.
De nævnte politikker dækker relevante forhold vedr. modvirkning af og tilpasning til klimaændringer.
Vestjysk Bank har iværksat en række tiltag for at nå de klimarelaterede målsætninger, der blandt andet udspringer af forpligtelserne til at modvirke klimaændringer. På nuværende tidspunkt har det ikke været muligt at estimere reduktionen af drivhusgasemissioner for de enkelte tiltag. Bankens evne til at gennemføre tiltagene er ikke afhængig af ekstern finansiering. →
Vestjysk Bank måler og rapporterer løbende på drivhusgasemissionsaftrykket ift. klimamålsætninger. Banken har styrket hensynet til drivhusgasemissioner og andre relevante ESG-indikatorer i kapitalforvaltningsprocessen. Derudover indgår klimamålsætningerne som en del af dialogen med og opfølgning omkring samarbejdspartnere på investeringsområdet.
Vestjysk Bank har vedtaget retningslinjer for indeklima med det formål at reducere energiforbruget. I 2025 vil banken medtage drivhusgasudledninger i principper for indkøb og gå i dialog med leverandører vedr. forventninger til udledningsreduktioner. Derudover vil Vestjysk Bank være omfattet af koncernens undersøgelse af potentialet for opsætning af solcelleanlæg på bankens ejendomme. Senest i 2030 vil der være skiftet til fjernvarme eller varmepumper på de lokationer, hvor der anvendes en anden opvarmningskilde.
Ledelsespåtegning
Vestjysk Bank hjælper sine kunder til mere energivenlige boliger med attraktive lån og rådgivning. Banken tilbyder Energilån med attraktive vilkår til energiforbedringer, og med Fyr-dit-fyr kampagnen kan kunden reducere låneomkostninger, når olie- eller gasfyret skal skiftes. Via bankens samarbejdspartner, Totalkredit, kan kunderne undersøge, hvilke energirenoveringer der bedst kan betale sig og få et tilskud til udskiftning af olie- eller gasfyr, hvis boligen er udenfor et fjernvarmeområde.
I 2024 har Vestjysk Bank igangsat en målrettet indsats mod de kunder, som vurderes, har det største potentiale for energiforbedringer i form af renoveringer eller udskiftning af varmekilde. I forlængelse heraf, har banken øget kommunikationsindsatsen til boligkunder for at oplyse om bankens mange tilbud og muligheder for energiforbedringer. Det er sket via webinarer, nyhedsbreve og fysiske arrangementer.
Hvad angår lån til biler, giver banken kunderne incitament til at vælge elbiler ved at tilbyde lån med attraktive vilkår.
I 2024 er Vestjysk Bank gået i dialog med de kunder, der står for størstedelen af vores finansierede udledninger, for at vurdere virksomhedens ESG-forhold, fremskaffe eventuelle udledningsdata og orientere om vores forventninger til deres indsatser for at reducere udledninger og håndtere ESG-risici.
Vestjysk Bank vil gerne understøtte den bæredygtige omstilling og gøre det lettere for kunderne at komme i gang med ESG-arbejdet. Derfor tilbyder Vestjysk Bank kunderne adgang til både viden og værktøjer på ESG-området. Bankens erhvervsrådgivere er uddannet til at tage en strategisk dialog med kunderne og hjælpe dem i gang eller videre på deres bæredygtige rejse. E+ kunder i Vestjysk Bank har gratis adgang til værktøjet Valified og mulighed for at få en ESG-screening på fordelagtige vilkår hos bankens samarbejdspartner Transition .
Til kreditvurderingen af kundeforhold af en væsentlig størrelse, anvender bankens rådgivere bl.a. et ESG-værktøj til at lave en samlet vurdering af virksomhedernes ESG-forhold. I værktøjet indgår spørgsmål om virksomhedens klimamål og indsatser for at reducere udledninger og klimarelaterede risici. I 2024 er det vedtaget, at nye kunder skal fremlægge en ESG-plan, hvor væsentlige ESG-forhold for den pågældende virksomhed skal adresseres for at blive taget i betragtning som kunde i banken. Udviklingen i antallet af ESG-vurderinger er fra 2024 integreret som en del af kreditrapporteringen, der følges af direktion og bestyrelse.
Vestjysk Bank har et landbrugscenter, der specialiserer sig i udlån til landbrugssektoren, herunder overvågning og håndtering af de risici og muligheder, der er væsentlige for sektoren. I 2024 har banken været i dialog med de største landbrugskunder i banken for at fremskaffe udledningsdata og orientere om bankens forventninger til deres omstillingsplaner og indsatser for at reducere udledninger. Vestjysk Bank vil indsamle udledningsdata på bedriftsniveau og udledningsintensiteter på produktniveau for at kunne prioritere dialogen og indsatsen mod de virksomheder, hvor der er størst potentiale for forbedringer. Til kreditvurderingen af landbrugskunder anvendes der også et ESG-værktøj, som beskrevet for erhvervskunder ovenfor.
Vestjysk Bank har et fiskericenter, der specialiserer sig i udlån til fiskerisektoren, herunder overvågning og håndtering af de risici og muligheder, der er væsentlige for sektoren. Fiskerikunderne er eksponeret for klimaændringer og politiske aftaler i forhold til fiskekvoter. For at vurdere og håndtere risici, følger centret udviklingen tæt, og der er indarbejdet særlige forhold i kreditvurderingen af fiskerikunder.
Vestjysk Bank har et kompetencecenter med ekspertise indenfor finansiering af vedvarende energi, herunder vindmøller, solcelleparker og biogasanlæg, der skal understøtte den politiske målsætning om, at Danmarks energiforsyning inden 2050 skal omstilles til 100 % vedvarende energi. Vestjysk Bank har gennem mange år opbygget et indgående kendskab til vedvarende energi og følger nøje reguleringen på området, så banken kan tilbyde professionel sparring på et stærkt fagligt grundlag.
Vestjysk Bank har et overordnet mål om at være klimaneutral senest i 2050. Derudover er der fastsat reduktionsmål for drivhusgasemissioner for udlån til ejerboliger, landbrug og egen drift. Reduktionsmålene for ejerboliger og egen drift følger en dekarboniseringssti for danske bygninger. Reduktionsmålet for investeringer er fastsat på baggrund af egne beregninger med udgangspunkt i en international dekarboniseringssti. Reduktionsmålet for landbrug følger den danske politiske målsætning om reduktioner for landbruget, der blev fastsat i 'Aftale om grøn omstilling af dansk landbrug' i 2021 (landbrugsaftalen). Reduktionsmålene er udarbejdet med udgangspunkt i bankens drivhusgasemissioner og opgøres ligesom i opgørelsen af drivhusgasemissioner i CO2-ækvavilenter (CO2e), hvilket betyder, at alle drivhusgasser er omfattet målsætningerne og omregnet til CO2e . Yderligere information om metode for målsætninger findes på side 83.
Ledelsesberetning
Bankens klimamål og handlingsplaner er godkendt af direktionen gennem koncernens bæredygtighedskomité. Direktionen er ansvarlig for at gennemføre handlingsplanerne og overvåge fremskridt i forhold til klimamålene.
Første version af klimamål og handlingsplaner blev offentliggjort i december 2023. I 2024 har de relevante forretningsområder arbejdet med at implementere de aftalte initiativer. I 2024 er der udarbejdet en struktur for rapportering til direktionen gennem koncernens bæredygtighedskomité, hvor Vestjysk Banks direktion er repræsenteret.
Ledelsespåtegning
| Reduktionsmål | Enhed | Mål 2030 | 2024 | 2023 | 2022 | Ændring i % 2023 / 2024 |
Ændring i % ift. Baseline 2022 (for investeringer 2023) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerboliger | |||||||
| 75% reduktion i udledningsintensitet for ejerboliger (kgCO2e/m2) i 2030 ift. 2022. |
kg CO2e/m2 | 4,05 | 10,86 | 12,20 | 13,25 | -11,0% | -18,1% |
| Landbrug | |||||||
| 47-59% reduktion i udledningsintensitet (tCO2e/mio. DKK.) i 2030 ift. 2022. |
Ton CO2e/mio. DKK | 9,4-12,1 | 23,78 | 24,80 | 22,51 | -4,1% | 5,6% |
| Egen drift | |||||||
| 98% reduktion i absolutte CO2e-udledninger (Scope 1 og 2) i 2030 ift. 2022. |
Ton CO2e | 24,87 | |||||
| Scope 1 | Ton CO2e | ||||||
| Scope 2 | Ton CO2e | ||||||
| Reduktion af energiforbrug med 20% i 2030 ift. 2022. |
MWh | 12.634,29 | |||||
| Investeringer | |||||||
| 40% reduktion i udledningsintensitet (CO2e/investeret mio. DKK) i 2030 ift. 2023. |
Ton CO2e/mio. DKK | 3,04 | 4,21 | 5,07 | 6,00 | -16,9% | -16,9% |
Det ses, at udledningsintensiteten for ejerboliger er faldet, både siden sidste år og i forhold til baseline året 2022. For landbrug er udledningsintensiteten ligeledes faldet, siden sidste år, dog er den steget siden baseline året. Reduktionen fra 2023 til 2024 kan henføres til en opdatering af de statistiske emissionsfaktorer fra Danmarks Statistik.
2030-målet for Egen drift er et samlet koncernmål. Udledningsintensiteten på investeringer er faldet siden sidste år, som samtidig er baseline året. Banken vil i 2025 opdatere Reduktionsmål og handlingsplan.
Vestjysk Bank har udover reduktionsmålene fastsat nedenstående forretningsmål, der skal understøtte, at banken når sine reduktionsmål:
Ledelsesberetning
Vestjysk Banks samlede lokationsbaserede CO2e-udledning udgjorde 245.781 tons i 2024. Dette er en reduktion på 19.125 tons i forhold til 2023, svarende til 7,2% som primært kan tilskrives en reduktion i Vestjysk Banks scope 3 udledninger, hvor kategori 15 udledninger (finansiering og investering) falder med 20.196 tons. Målt i forhold til baselineåret 2022 er der tale om en stigning på 3.742 tons , som følger væksten i bankens forretningsomfang. →
| VESTJYSK BANKS SAMLEDE DRIVHUSGASEMISSIONER | 2024 (Ton CO2e) |
2023 (Ton CO2e) |
2022 (Ton CO2e) |
Ændring (Ton CO2e) 2023 / 2024 |
Ændring (Ton CO2e) ift. Baseline 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1 (direkte CO2e-udledninger) | 41,57 | 122,59 | 57,53 | -81,02 | -15,96 |
| Firmabruttokontraktbiler | 41,57 | 122,59 | 57,53 | -81,02 | -15,96 |
| Varme (Olie) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Varme (Naturgas) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Scope 2 Markedsbaseret (Indirekte CO2e-udledning) | 858,27 | 819,99 | 873,08 | 38,28 | -14,81 |
| Elforbrug | 736,14 | 654,00 | 630,69 | 82,13 | 105,45 |
| Varme (Fjernvarme) | 122,14 | 165,99 | 242,40 | -43,85 | -120,26 |
| Scope 2 Lokationsbaseret (Indirekte CO2e-udledning) | 342,77 | 430,00 | 558,94 | -87,23 | -216,17 |
| Elforbrug | 172,32 | 248,28 | 252,89 | -75,95 | -80,56 |
| Varme (Fjernvarme) | 170,44 | 181,72 | 306,05 | -11,28 | -135,61 |
| Scope 3 (Indirekte CO2e-udledning) | 245.396,39 | 264.353,35 | 241.422,15 | -18.956,96 | 3.974,23 |
| Kategori 1: Indkøbte varer og tjenesteydelser | 14.701,60 | 13.457,10 | 13.188,91 | 1.244,50 | 1.512,69 |
| Kategori 5: Affald genereret i forbindelse med aktiviteter | 53,54 | 0,00 | 0,00 | 53,54 | 53,54 |
| Kategori 6: Forretningsrejser | 60,02 | 118,65 | 65,35 | -58,63 | -5,33 |
| Kategori 15: Investering1 | 230.581,23 | 250.777,59 | 228.167,90 | -20.196,36 | 2.413,33 |
| Total CO2e-udledning (Markedsbaseret) | 246.296,23 | 265.295,93 | 242.352,76 | -18.999,70 | 3.943,46 |
| Total CO2e-udledning (Lokationsbaseret) | 245.780,72 | 264.905,94 | 242.038,62 | -19.125,22 | 3.742,10 |
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Afgrænsning for billån omfatter hele porteføljen med undtagelse af campingvogne til privatkunder fra 2024.
1 Kategori 15 Investeringer dækker også over udlån. For udlån er det alene scope 1 og 2 der er medtaget. For investeringer er det kun realkreditobligationers scope 3 der er medtaget. Se uddybende beskrivelse og årsagsforklaring under Metode for Nøgletal side 83.
Nedenfor er beregnet drivhusgasemissioner LTV-skaleret (Ton CO2e) divideret med udlån i mio. kr. for at vise drivhusgasemissionsaftrykket pr. udlånt/investeret mio. kr. Dette vurderes som værende mest retvisende for at følge resultatet af Vestjysk Banks bestræbelser på at reducere CO2e-udledningen i værdikæden, samtidig med at banken forfølger en vækststrategi, som medfører en stigning i forretningsomfang. →
Vestjysk Banks aftryk for udlån udgør 6,54 tons CO2e/ mio. kr. i 2024, hvilket er et fald på 1,03 i forhold til 2023 og et fald på 1,61 i forhold til baseline året 2022. Vestjysk Banks aftryk for investeringer udgør 4,21 tons CO2e/mio. kr. i 2024 hvilket er et fald på 0,86 tons CO2e/mio. kr. i forhold til 2023 som er baseline år for investeringer. Faldet skyldes både, at en lang række selskaber i det forgangne år har reduceres deres CO2-aftryk, og at banken – både direkte og igennem samarbejdspartnere – har arbejdet aktivt med CO2-aftrykket for øje i køb og salg af aktier og obligationer. Den positive udvikling drives navnlig af investeringer på kundernes vegne. I læsningen af resultatet bør også indgå, at bl.a. ændringer/forbedringer i datakvalitet på CO2, kursændringer for aktier, obligationer og valuta, og køb/salg af værdipapirer drevet af andre hensyn end CO2 også spiller ind.
Til opgørelsen er benyttet basisindtægter i alt pr. 31.12.2024: 2.157 mio. kr. jf. hoved og nøgletalsoversigten. Vestjysk Bank har opnået en stigning i de samlede indtægter de seneste år som følge af højere renteniveau og stigende forretningsomfang. Den lokationsbaserede intensitet baseret på nettoindtægter udgør 114,18 Ton CO2e/mio. kr. i 2024, hvilket er en stigning sammenlignet med 2023. →
| 2024 ( mio. kr.) |
2024 CO2e-udledning LTV-skaleret (Ton CO2e) |
2024 (Ton CO2e/ mio. kr.) |
2023 (Ton CO2e/ mio. kr.) |
2022 (Ton CO2e/ mio. kr.) |
Ændring (Ton CO2e/ mio. kr.) 2023 / 2024 |
Ændring (Ton CO2e/ mio. kr.) ift. Baseline 2022 (for investeringer 2023) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19.754,66 | 129.142,11 | 6,54 | 7,57 | 8,15 | -1,03 | -1,61 |
| 1.213,76 | 12.987,50 | 10,70 | 12,29 | 14,32 | -1,59 | -3,62 |
| 4.564,66 | 5.091,72 | 1,12 | 1,21 | 1,38 | -0,10 | -0,27 |
| 13.976,25 | 111.062,88 | 7,95 | 9,31 | 9,90 | -1,37 | -1,95 |
| 74.089,14 | 263.535,45 | 4,21 | 5,07 | 6,00 | -0,86 | -0,86 |
| 13.297,92 | 36.576,82 | 3,21 | 3,06 | 2,90 | 0,15 | 0,15 |
| 9.960,64 | 44.817,61 | 5,36 | 7,21 | 9,10 | -1,84 | -1,84 |
| 4.772,94 | 20.044,70 | 4,58 | 6,94 | 8,10 | -2,36 | -2,36 |
| Drivhusgasintensitet pr. nettoindtægt | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Basisindtægter i mio. kr. | 2.157,00 | 2.182,00 | 1.427,00 | |
| Lokationsbaserede udledninger Ton CO2e/mio. kr. | 113,95 | 121,41 | 169,61 | |
| Markedsbaserede udledninger Ton CO2e/mio. kr. | 114,18 | 121,58 | 169,83 |
Afstemt til resultatopgørelsen i Årsrapport 2024 "Basisindtægter" pr. 31.12.2024.
Vi har vurderet datakvaliteten af de finansierede CO2e tal med udgangspunkt i PCAF's datakvalitetsscore og Finans Danmarks CO2e-model. Nedenstående viser en vægtet datascore for forretningsomfanget anvendt i analysen. Score 1 = højeste datakvalitet; Score 5 = laveste datakvalitet.
| Data | Score 1% | Score 2% | Score 3% | Score 4% | Score 5% | Vægtet datakvalitets-score 1-5 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån samlet | 0% | 0,8% | 27,4% | 23,4% | 48,5% | 3,78 |
| Parcelhuse | 0% | 0% | 56,1% | 26,7% | 17,2% | 3,61 |
| Landbrugsejendomme | 0% | 0% | 37,8% | 24,3% | 37,9% | 4,00 |
| Ejerlejligheder | 0% | 0% | 71,3% | 10,2% | 18,4% | 3,47 |
| Andelsboliger | 0% | 0% | 0,0% | 0,1% | 99,9% | 5,00 |
| Fritidshuse | 0% | 0% | 3,9% | 2,2% | 93,9% | 4,90 |
| Kolonihavehuse | 0% | 0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | - |
| Udlejningsejendomme | 0% | 0% | 57,6% | 40,0% | 2,4% | 3,45 |
| Øvrige ejendomstyper | 0% | 0% | 19,6% | 13,7% | 66,7% | 4,47 |
| Billån | 0% | 6,8% | 0,0% | 93,2% | 0,0% | 3,86 |
| Erhvervslån | 0% | 0% | 0,0% | 0,0% | 100,0% | 5,00 |
| Investeringer samlet, for værdipapirer med dækning1 | 3,42 | |||||
| Børsnoterede aktier | 2,19 | |||||
| Virksomhedsobligationer | 2,41 | |||||
| Covered bonds/realkreditobligationer | 4,03 |
1 En stor del af de børsnoterede selskaber har haft en anerkendt revisor på deres ESG-rapportering, og vi kan se dennes navn hos vores dataleverandør. I en del tilfælde, hvor vores dataleverandør ikke har et revisornavn, kan vi desuden finde revisorens navn i selskabets ESG-rapportering. Dette svarer til trin 1 af datakvalitet, med en mindre portion på trin 2, for at afspejle at vi ikke altid har en klar indikation om revision. For virksomhedsobligationer udstedt af børsnoterede selskaber er billedet det samme, mens der dog er et indtryk af en lidt ringere datakvalitet for virksomhedsobligationsudstedende selskaber som ikke er børsnoterede. Dette afspejles ved en lidt lavere angivelse til trin 1 og en lidt højere angivelse af trin 2. Vi ser en tendens til stærkere datakvalitet i selskaber med base i Europa, og mindre stærk datakvalitet eksempelvis for selskaber med base i Asien. Mht. realkredit er vores beregninger baseret på tal leveret af danske realkreditinstitutioner på tværs af udstedelser. Dette svarer til trin 3 på datakvalitet, hvor CO2e beregnes på underliggende aktiviteter baseret på produktion (i dette tilfælde typisk boliger). Enkelte realkreditinstitutioner har ikke udgivet tilsvarende tal, og her bruger vi branchegennemsnit. I sådanne situationer er vi på trin 4 på datakvalitet. Vi angiver ikke datakvalitetstrin for skibskredit og statsobligationer, hvor vi ikke har data.
Ledelsesberetning
Til fastsættelsen af reduktionsmålene er der anvendt data fra det seneste opdaterede opgørelse af drivhusgasemissioner for banken. Da reduktionsmålene blev fastsat i 2023, blev der derfor anvendt data fra 2022 som baseline for reduktionsmålene med undtagelse af reduktionsmålet for investeringer, hvor 2023 blev anvendt som baseline. Der er ikke identificeret nogle hændelser eller uregelmæssigheder i banken eller samfundet, der antyder, at de baselines, der er anvendt til målsætningerne, ikke er repræsentative for bankens drivhusgasudledninger.
Reduktionsmålsætningerne er udarbejdet i samarbejde med de ansvarlige for forretningsområderne for at sikre overensstemmelse med områdernes forventninger til ændringer i udbud og efterspørgsel. Desuden er målsætningerne blevet sammenlignet med Energistyrelsens Klimafremskrivninger 2023, som tager højde for vedtagne politiske tiltag og de forventede reduktioner af drivhusgasser i Danmark.
For ejerboliger og egen drift var den forventede reduktion i Danmark på tidspunktet for fastsættelse af målsætningerne højere, end den påkrævede i den anvendte sektorspecifikke dekarboniseringssti for byggesektoren i Danmark. Derfor har banken fastsat et mere ambitiøst reduktionsmål, som i højere grad afspejler forventningen til reduktion af drivhusgasudledninger i en dansk kontekst.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Reduktionsmålet er baseret på sektorspecifik udledningsintensitet (kgCO2e/m²) for ejendomme. Ved brug af Science Based Targets initiative's (SBTi) og Buildings Target-Setting Tool er der beregnet et mål i overensstemmelse med et 1,5°C-scenarie, hvor udledningsintensiteten for ejerboliger skal være under 6,9 kgCO2e/m² i 2030. I værktøjet anvendes dekarboniseringsstien for danske bygninger, der er udviklet af Carbon Risk Real Estate Monitor (CRREM).
Revisionserklæringer
Bankens klimamål følger den politiske aftale fra 2021, som kræver en reduktion i landbrugets drivhusgasudledninger med 55-65 % i 2030 ift. 1990. Da landbrugets samlede udledninger er reduceret med 15 % fra 1990 til 2022, svarer bankens mål til en reduktion på 47-59 % i 2030 i forhold til 2022.
Målet er fastsat på baggrund af egne beregninger med udgangspunkt i International Energy Agency's Net Zero By 2050 Scenario, som kræver, at der på globalt niveau opnås nettonul drivhusgasemissioner i 2050. Banken sigter mod en reduktion af udledningsintensiteten (CO2e/investeret mio. kr.) med 40 % i 2030 ift. 2023.
Reduktionsmålet for egen drift følger Energistyrelsens Klimafremskrivning 2023, som forventer en reduktion på 98 % i udledninger fra el- og fjernvarmesektoren fra 2022 til 2030. Målet er desuden holdt op imod de nødvendige reduktioner i SBTi's "Buildings Target-Setting Tool" 1,5°C-scenarie for Danmark.
Opgørelsen af drivhusgasemissioner for banken er udarbejdet med udgangspunkt i GHG-protokollen (Greenhouse Gas Protocol), som opdeler drivhusgasudledninger i tre scopes:
Bankens samlede indirekte bruttodrivhusgasemissioner (CO2e) dækker følgende kategorier: 1. Indkøbte varer og tjenester 3. Brændstof- og energirelaterede aktiviteter (ikke omfattet af scope 1 eller 2) 6. Forretningsrejser 15. Investeringer
På baggrund af omfanget af den enkelte kategori og væsentligheden af udledningen, har banken valgt at ekskludere udledningen for følgende scope 3-kategorier:
Til beregning af finansierede drivhusgasemissioner anvender banken FIDA's CO2-model, der tager afsæt i den globale modelramme fra Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF).
GHG-Protokollen er anvendt, da det er den mest anvendte metode til udregning og opstilling af drivhusgasemissioner. FIDA's CO2-model er valgt, da den er udviklet og anvendt af aktører i den danske finansielle sektor.
Leverandører af data for drivhusgasemissioner er valgt ud fra en vurdering af en samlet betragtning af tilgængelighed, anvendelighed, kvalitet, pris, udbredelse i sektoren og allerede etablerede samarbejdspartnere. Udvalget af leverandører udvikles hurtigt og derfor tages der løbende stilling til valg af disse.
Ledelsesberetning
Bankens egen drivhusgasemissioner beregnes ud fra aktiviteter, hvor banken har operationel kontrol. Dette inkluderer udledninger fra firmabiler (scope 1) og energi- og varmeforbrug (scope 2). Den lokationsbaserede beregningsmetode i scope 2 reflekterer den gennemsnitlige udledningsintensitet på det danske elnet, hvor bankens elforbrug dækkes. Den markedsbaserede beregningsmetode reflekterer udledningsintensiteten hos det elselskab, som banken køber strøm hos. Scope 2 på fjernvarme opgøres for banken med en gennemsnit af fire lokationer i bankens markedsområde.
Scope 3 for egen drift inkluderer bankens indkøb. I årsrapporten for 2024 ændres rapporteringsprincipper for scope 3 på egen drift således, at drivhusgasemissioner opgøres ud fra et omkostningsbaseret princip, hvor de enkelte omkostninger ganges op med en emissionsfaktor. Egen drift tager højde for alle øvrige administrationsomkostninger, som ikke er medregnet i scope 1 eller 2. Rapporteringsprincipper for indkøbte ydelser fra BEC er desuden ændret fra et ejerandels- til omkostningsbaseret princip. Tallene genberegnes for 2023 og 2022 for sammenlignelighed. De rapporterede tal på Egen drift differentierer derfor fra tidligere rapporter, hvor der ikke er taget højde for det fulde omkostningsbillede.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Data omfatter investeringer samt bankens udlån til ejendomme, biler og erhverv.
Revisionserklæringer
Kundernes scope 3 og de øvrige aktivklassers scope 3 (såkaldt scope 3-3) er ikke medtaget som følge af en ledelsesbeslutning efter drøftelser i branchen i regi af Finans Danmark (FIDA). For scope 3-3 er der risiko for dobbelt tælling af emissioner, estimater bygget på estimater og samtidig er bankens erhvervskunder primært SMV-kunder, der ikke bliver eller endnu ikke er omfattet af kravene om bæredygtighedsrapportering med egne opgørelser.
Derfor har banken besluttet ikke at medtage det i opgørelsen af drivhusgasemissioner for 2024. Udviklingen i dataleverandørens mulighed for at levere data følges og banken vil del-implementere i takt med at data modnes for at kunne udvide dækningen af scope 3-3.
• Ejendomme: Emissionsdata er modtaget fra E-nettet, som har estimeret emissionsdata på baggrund af bygningernes energimærke, hvis dette foreligger. De energimærker, der fremgår af datasættet, er indhentet fra Energistyrelsen. For lejligheder estimeres emissionsdata på baggrund af bygningens energimærke, og drivhusgasemissioner tilskrives lejligheden svarende til den enkelte boligs andel af bygningens samlede areal. Har bygningen intet energimærke, er estimatet baseret på anden viden om den enkelte ejendom (energikilde, bygningsalder, størrelse, beliggenhed). Datasættet fra E-nettet anvendes på ca. 76 pct. af bankens boligportefølje. For så vidt angår de resterende ca. 24 pct. af bankens portefølje, hvor datasættet ikke matcher med
bankens registreringer, har vi anvendt et emissionstal for et gennemsnitligt parcelhus.
fra Danmarks Statistik men har på nuværende tidspunkt ikke kendskab til hvornår opgørelsen fra Danmarks Statistik vil indeholde sektorernes scope 3 udledning. Desuden forsøger banken at indhente opgørelser af drivhusgasemissioner direkte fra virksomhedernes egne opgørelser. • Investeringer: For investeringer anvender banken data fra MSCI ESG Manager til beregning af drivhusgasemissioner. For dansk realkredit anvendes emissionsberegninger fra realkreditinstitutterne, hvor også realkreditinstituttets scope 3 er medtaget.
Datagrundlaget for investeringer påvirkes af manglende data fra nogle selskaber, især mindre virksomheder og virksomheder uden for de traditionelle markeder. For investeringer er der tilgængelige data fra MSCI for scope 1, 2 og 3. Scope 1 og 2 data er baseret på mere solide data/fakta om virksomhedernes drift og energiforbrug, mens scope 3 lider under højere grad af anvendelse af skøn og estimater, forskelligartet opgørelsesmetode mellem brancher og virksomheder, herunder varians i opstrøms og nedstrøms aktiviteter, som medtages, samt udfordringer med datakvalitet. Derfor medtages alene virksomhedernes scope 1 og 2 i opgørelsen af drivhusgasemissioner. For investeringer er det derfor alene realkreditobligationers scope 3, der er medtaget i opgørelsen af drivhusgasemissioner. Banken forventer at datakvaliteten i scope 3 opgørelserne fra MSCI forbedres de kommende år i takt med at virksomhederne omfattes af CSRD.
Banken har af tekniske årsager for 2024 ikke medtaget nye udledningsdata på obligationer fra Danmarks Skibskredit A/S, men der arbejdes for at medtage dette fra næste rapporteringsår. Når de nye udledningsdata medtages næste år, vil det trække tallet for koncernens udledninger op.
For Vestjysk Banks kreditkunder baseres en del af informationen på estimater fra branchestatistikker, snarere end direkte fra virksomhederne selv. Vestjysk Bank sikrer, at disse estimater er opdaterede og de mest pålidelige data, der er tilgængelige på rappor teringstidspunktet. For vores investeringer bruges de nyeste data fra leverandører til at måle drivhusgasemissioner.
Banken overvåger løbende væsentlige hændelser eller ændringer, der kan påvirke vores drivhusgasemissioner, herunder større regulatoriske og økonomiske ændringer. Der er i rapporteringsåret ikke identifice ret væsentlige ændringer, der har påvirket beregnin gen af drivhusgasemissioner.
Koncernen arbejder kontinuerligt med sektoren og dataleverandører for at forbedre datakvaliteten for drivhusgasemissioner i værdikæden, og forventer en udvikling i metode og data, som følge af modenheden på området, i de kommende rapporteringsår.

Ledelsesberetning
Vestjysk Banks medarbejdere er en vigtig ressource for banken. Derfor arbejder banken målrettet på at skabe en attraktiv arbejdsplads, hvilket har udmøntet sig i særlige indsatsområder for f.eks. arbejdsvilkår, ligebehandling og kompetenceudvikling.
Alle ansatte i Vestjysk Bank er omfattet af nedenstående rapportering, herunder fastansatte, vikaransatte og studentermedhjælpere. Banken har identificeret tre potentielle negative indvirkninger samt fem faktiske og positive indvirkninger som væsentlige i relation til sine egne medarbejdere. I dette afsnit gennemgås, hvordan banken konkret arbejder med disse indvirkninger gennem politikker og tiltag, samt hvordan banken løbende evaluerer sit arbejde med væsentlige indvirkninger på egen arbejdsstyrke gennem fastsættelse af og opfølgning på konkrete mål. Hele Vestjysk Banks arbejdsstyrke er omfattet af politikker og tiltag beskrevet i dette afsnit. Bestyrelsesgodkendte politikker kan tilgås af eksterne interessenter på bankens hjemmeside. Politikker, der ikke er tilgængelige for eksterne interessenter, kan tilgås af medarbejdere på bankens intranet. HR-afdelingen afsætter løbende ressourcer for at arbejde målrettet med opfyldelse af mål indenfor CSRD og herunder afledte opgaver.
To af bankens potentielt negative indvirkninger er relateret til en ulige kønsbalance. Forståelsen af, hvordan det underrepræsenterede køn som medarbejdergruppe, potentielt kan blive negativt påvirket, er baseret på ekstern research og data om bankens ansatte. Bankens arbejde med at imødekomme medarbejdere med handicap er ikke rammesat gennem politikker, tiltag og målsætninger. På nuværende tidspunkt understøtter uafhængige indsatser derfor bankens positive indvirkning. Banken forventer at adressere og rammesætte arbejdet med indvirkningen gennem politikker, tiltag og målsætninger i løbet af 2025.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vestjysk Banks ansatte er omfattet af overenskomsten mellem Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening (nu FiDA). Overenskomsterne fastsætter de overordnede rettigheder og pligter for ansatte. Derfor vurderes risikoen for krænkelse af medarbejderes rettigheder generelt som værende lav. Banken har derfor ikke adresseret menneske- og arbejdstagerrettigheder, herunder tvangsarbejde, børnearbejde og menneskehandel, for sine ansatte eksplicit i politikker eller udarbejdet politikker i overensstemmelse med øvrige internationalt anerkendte instrumenter, såsom FN's Vejledende Principper for
Arbejdsvilkår for egen arbejdsstyrke
Alle medarbejdere i Vestjysk Bank er dækket af en overenskomst. Dette giver medarbejderne en høj grad af jobsikkerhed, hvilket i sidste ende har en positiv indvirkning på deres trivsel.
Revisionserklæringer
Medarbejdere i Vestjysk Bank har mulighed for at arbejde hjemmefra og har fleksible arbejdstider, hvilket kan imødekomme medarbejdere med familier eller andre behov for fleksibilitet. Studier viser, at jobfleksibilitet kan føre til bedre mental sundhed og øget jobtilfredshed hos medarbejderne.
Bestyrelsen i Vestjysk Bank har fire medarbejdervalgte repræsentanter, der kan fremføre medarbejdernes synspunkter i bestyrelsen. Derudover har Vestjysk Bank et samarbejdsudvalg mellem medarbejdere og ledelse, som består af fem medarbejdervalgte og fem ledelsesrepræsentanter. Medarbejderrepræsentation i bestyrelsen kan øge medarbejdernes indflydelse på virksomhedens retning og have en positiv effekt på medarbejdernes trivsel gennem inkluderende beslutningstagning.
Vestjysk Bank har et talentudviklingsprogram ved navn "VB Forward". Programmet har til formål at udvikle medarbejdernes kompetencer og styrke interne færdigheder på tværs af diversitetsparametre som alder, køn og anciennitet. Programmet har potentiale til at fremme diversitet og inklusion ved at løfte forskellige segmenter til ledelsespositioner.
Ligebehandling og lige muligheder for alle i egen arbejdsstyrke
Der er en ulige fordeling af køn blandt medarbejderne i Vestjysk Bank. En ulige fordeling i kønsfordeling kan føre til mangel på mangfoldighed, hvilket kan resultere i begrænsede perspektiver og idéer.
Vestjysk Bank har en ulige fordeling af køn på ledelsesniveau samt i bankens bestyrelse. Ubalance kan ofte føre til mangel på mangfoldighed, hvilket resulterer i begrænsede perspektiver og idéer. Dette kan bidrage til et mindre inkluderende og retfærdigt arbejdsmiljø, hvilket kan påvirke medarbejderne negativt.
Bevidsthed om og imødekommelse af medarbejdere med handicap giver Vestjysk Bank medarbejdere med handicap mulighed for fuldt ud at deltage i deres roller, hvilket øger deres jobtilfredshed, personlige trivsel og produktivitet. MULIGHED RISIKO
Behandling af persondata i egen arbejdsstyrke
Vestjysk Bank har følsomme persondata for alle medarbejdere gennem deres ansættelser. Potentielt misbrug eller kompromittering af disse data kan direkte påvirke medarbejdernes ret til privatliv. Derudover kan dataene bruges til kriminelle aktiviteter såsom identitetstyveri eller bedrageri, hvilket kan forårsage yderligere negative indvirkninger for medarbejderne.

MULIGHED RISIKO

indvirkning
POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING
MULIGHED RISIKO POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING
MULIGHED RISIKO



POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING


menneskerettigheder og Erhvervsliv og ILO's arbejdsmarkedskonventioner.
Ledelsesberetning
Samarbejdet mellem Vestjysk Banks ledelse og de medarbejdervalgte repræsentanter reguleres via bankens Arbejdsmiljø- og Samarbejdsudvalgsorgan (AMSU) samt via reguleret dialog mellem bankens HR-direktør og den valgte fællestillidsrepræsentant. Banken har ikke en isoleret Politik for forebyggelse af arbejdsulykker for egen arbejdsstyrke, men følger relevant lovgivning for fysisk og psykisk arbejdsmiljø. Hertil kommer en række supplerende politikker og forretningsgange, som har til hensigt at undgå og afbøde unødig belastning af bankens medarbejderstyrke.
Den finansielle sektor er generelt præget af gode forhold gennem branchens overenskomst. Banken understøtter derudover arbejdsvilkår for ansatte gennem politikker og fordelagtige vilkår for at sikre, at ansatte trives, og banken er en attraktiv arbejdsplads for nuværende og fremtidige ansatte. Nedenstående politikker og retningslinjer fastlægger rammerne for medarbejdernes arbejdsvilkår:
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Inden for rammerne, fastlagt af Funktionærloven og overenskomsten, har Vestjysk Bank mulighed for at påvirke de ansattes trivsel og arbejdsvilkår positivt. Derfor har banken implementeret handleplaner med fokus på ledelsesudvikling og fleksible arbejdsvilkår. For yderligere tiltag, der understøtter gode arbejdsvilkår for egen arbejdsstyrke, henvises til tiltag, beskrevet under afsnit for uddannelse og kompetenceudvikling i egen arbejdsstyrke samt ligebehandling og lige muligheder for alle i egen arbejdsstyrke.
Revisionserklæringer
Banken har etableret direkte kontaktpunkter til involvering af medarbejderne, hvor daglig interaktion og formelle fora sikrer løbende dialog mellem ledelse og medarbejdere. Der er etableret rammer for, hvordan dialoger for opfølgning skal afholdes mellem banken og medarbejdere, således at banken kan identificere og håndtere potentielt negative indvirkninger på egen arbejdsstyrke.
Vestjysk Bank sikrer regelmæssig dialog og engagement med medarbejderne gennem forskellige formelle og uformelle mødefora. Der afholdes kvartalsvise møder i AMSU, som føres til referat, og disse distribueres til hele organisationen via bankens intranet. Derudover afholdes månedlige uformelle møder og kvartalsvise forberedelsesmøder mellem HR-direktøren og fællestillidsrepræsentanten for at sikre, at relevante emner adresseres ved AMSU-møderne. Der afholdes også kvartalsvise møder i Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) samt i Trivselsforum, hvor fokus er på medarbejdernes trivsel og arbejdsmiljø. Bankens administrerende direktør har uddelegeret det operationelle HR-ansvar for at understøtte forretningsdrift og -udvikling til bankens HR-direktør. Den daglige interaktion, sparring og udvikling med og af både ledere og medarbejdere er desuden uddelegeret til bankens HR-partnere.
Vestjysk Banks personalehåndbog og personaleindsatser er baseret på overenskomsten mellem Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening (nu FIDA), der i vid udstrækning tager udgangspunkt i overholdelse af arbejdstagerrettigheder. Vestjysk Banks politikker, forretningsgange, lokalaftale mv. er dog ikke udarbejdet med udgangspunkt i at skulle leve op til internationale standarder. Vestjysk Bank har ikke vurderet på effekten af ovenstående indsatser frem til nu. I takt med at effekterne af bankens Trivselsforum kan evalueres, vil banken følge op og rapportere herpå.
I Vestjysk Banks årlige engagementsmåling blandt samtlige medarbejdere adresseres emner som forskelsbehandling, mangfoldighed og inklusion samt lige muligheder uanset køn. Vestjysk Bank har ikke på nuværende tidspunkt etableret processer mhp. at få indsigt i medarbejderes, herunder sårbare og marginaliserede gruppers perspektiver, men rapportering på dette forventes at blive relevant i forbindelse med udarbejdelsen af Politik for mangfoldighed.
Vestjysk Bank har flere processer på plads for at afhjælpe eller udbedre væsentlige negative indvirkninger på medarbejdere. Processerne evalueres årligt og revurderes med henblik på at sikre fortsat relevans i indhold og format. Banken har etableret en whistleblowerportal, som er tilgængelig på bankens hjemmeside, og medarbejderne informeres årligt
om denne gennem arbejdet med sund virksomhedskultur. Gennem whistleblowerportalen kan personer med tilknytning til banken anonymt anmelde alvorlige forhold, der kan påvirke virksomheden eller enkeltpersoner.
Banken udfører regelmæssige fysiske og psykiske arbejdspladsvurderinger (APV'er), der håndteres af henholdsvis arbejdsmiljørepræsentanterne og eksternt af Ennova. I 2024 deltog 93 % af bankens medarbejdere i undersøgelsen og resultaterne blev behandlet i AMO og i ledelsen. Fra slutningen af 2024 og frem begynder banken at gennemføre tre årlige PULS-målinger for at følge op på medarbejdertrivsel og identificere områder med behov for særlige indsatser.
Alle ovennævnte processer er løbende tilgængelige og bliver brugt aktivt til at sikre, at medarbejderne har flere veje til at fremføre deres eventuelle bekymringer og klager. På baggrund af ovennævnte processer har bankens medarbejdere mulighed for både officielt, anonymt og fortroligt at gøre opmærksom på ønsker og give udtryk for bekymringer, hvilket banken vurderer som tilstrækkeligt effektivt til at håndtere medarbejdernes eventuelle bekymringer. Medarbejdere, der benytter sig af whistleblowerordning, eller som anfører bekymringer eller behov i engagementsundersøgelse, lederevaluering eller APV, er omfattet af fuld fortrolighed. Medarbejdere, der benytter sig af whistleblowerordningen, er desuden beskyttet mod repressalier. Information om strukturerne er tilgængelige på bankens intranet, og medarbejderne orienteres løbende om disse processer, hvorfor banken vurderer, at medarbejderne har den nødvendige kendskab til disse.
Vestjysk Bank har opsat målsætninger med henblik på at fastholde og videreudvikle de strukturelle arbejds vilkår, som bankens medarbejdere har i forbindelse med deres ansættelse. Det er hensigten fortsat at sikre gode ansættelses- og arbejdsvilkår til gavn for
Ledelsesberetning
såvel den enkelte medarbejder som for banken, idet gode arbejdsvilkår er med til at sikre tiltrækning af de rette kompetencer. Bankens HR-afdeling er ansvarlig for udvikling og monitorering af udviklingen.
Revisionserklæringer
| MÅL | Antagelse | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Som minimum fastholde medarbejdernes vurdering af bankens ledere på målingen for "Nærmeste leder" (mål er angivet i indekstal og er baseret på engage - mentsmåling) |
Lederuddannelse og fokus på diversitet og inklusion forventes at bidrage til en fortsat høj vurdering af ledere og forbedrede arbejdsvilkår. |
84 | Minimum 84 |
| Som minimum fastholde vurderingen af arbejdsforhold i engagementsmålingen på målingen for "Arbejdsforhold" (mål er angivet i indekstal og er baseret på engagementsmåling) |
Evaluering af arbejdsforhold medvirker til, at banken aktivt kan forholde sig til, hvordan den kan gøre forholdene bedre for sine ansatte. |
75 | Minimum 75 |
| Ingen sager for overtrædelse af lovgivning eller overenskomst (sager om overtrædelse af lovgivning eller overens komst måles i antal af HR, men mørketal kan forekom - me, da ikke alle sager nødvendigvis anmeldes) |
Vestjysk Bank ønsker at overholde relevant lovgivning og overenskomst for derigennem at sikre gode arbejdsvilkår for sine ansatte. |
0 | 0 |
Ledelses påtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab

Uddannelse og kompetenceudvikling skal øge medarbejdertrivsel, fastholde relevante medarbejdere og sikre, at banken altid har en fagligt kompetent medarbejderstab. Fokus på uddannelse er et vigtigt rekrutteringsparameter i den finansielle sektor og skal styrke bankens position i konkurrencen om de rette ressourcer. Vestjysk Bank har en række retningslinjer og bestemmelser, som fastlægger rammerne og understøtter bankens indvirkning på arbejdsstyrken gennem uddannelse og kompetenceudvikling, herunder:
Uddannelse og kompetenceudvikling er et strategisk rekrutteringsparameter i den finansielle sektor og kan give Vestjysk Bank et forspring i konkurrencen om at tiltrække de rette ressourcer. Udviklingen af bankens medarbejdere sikrer ikke blot øget trivsel og fastholdelse af nøglepersoner, men også en fagligt kompetent medarbejderstab. Banken har i 2024 arbejdet på at øge rådgivernes kompetencer indenfor bæredygtig
rådgivning. Erhvervs- og landbrugsrådgivere samt kreditmedarbejdere har i 2023 været på et kursus i bæredygtighed, hvilket skal understøtte, at bæredygtighed integreres som en væsentlig parameter i rådgivningen af erhvervskunder. Herved har banken mulighed for at påvirke en reduktion af kundernes drivhusgasemissioner. Dertil kommer, at et højnet uddannelsesniveau blandt medarbejdere har en positiv indvirkning på medarbejdernes egen markedsværdi.
Nuværende uddannelsesprogrammer fortsætter for alle medarbejdere, og der gennemføres en evaluering af uddannelsesprogrammet for privat- og erhvervsrådgivere i 2025, som vil blive opgraderet efter behov. Banken arbejder kontinuerligt på at udvikle udbud og indhold af både interne kursusudbud og eksterne uddannelsesmuligheder, så der fortsat tilbydes relevante uddannelses- og udviklingsmuligheder. Et yderligere fokusområde i 2025 vil være styrkelse af bankens lederstab. Uddannelsen af bankens ledere vil indeholde generel lederudvikling såvel som konkret Vestjysk Bank-relateret lederudvikling, så bankens ledere er klædt på til at være de bedste sparringspartnere og vejvisere for bankens medarbejdere.
Revisionserklæringer
Vestjysk Bank har opsat en række målsætninger med henblik på at evaluere de tiltag, der understøtter bankens positive indvirkning på egne medarbejdere gennem uddannelse og kompetenceudvikling. Målene er fastsat af HR-afdelingen i samarbejde med bestyrelsen, direktionen og medarbejderrepræsentanter. Der afrapporteres årligt til direktionen og samarbejdsudvalg med henblik på at spore effektiviteten af de tiltag, der er iværksat for at opnå målene.
| MÅL | Antagelse | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 100% af medarbejdere, der deltager i uddannelsesforløb hos Rådgiverakademiet, skal bestå |
Løbende indsats for at udvikle kompetencer vurderes til gavn for både medarbejderne og banken, idet vedligeholdelse og udvikling af kompetencer fastholder medarbejdernes rele vans for banken samt deres markedsværdi. |
N/A | 100 % bestået |
| Øge medarbejdernes vurdering af uddannelses og udviklingsmuligheder (mål er angivet i indekstal og er baseret på engagementsmåling) |
Antagelse om, at en løbende indsats for at udvikle og uddanne bankens medarbejdere vil sikre de nødvendige kompetencer til sektorens, bankens og individets bedste. |
80 | 85 |
En mangfoldig medarbejderstab vil styrke bankens evne til at håndtere fremtidige udfordringer og tiltrække relevant arbejdskraft. Derfor arbejder banken på at mitigere de potentielt negative indvirkninger på egne medarbejdere i relation til manglende kønsdiversitet blandt ansatte. Formålet er at sikre lige muligheder for alle medarbejdere gennem øget fokus på mangfoldighed, lighed og inklusion, hvilket understøtter bankens sociale ansvarlighed, vækst og trivsel blandt medarbejderne. Der er etableret en række politikker og foranstaltninger, som sikrer rammerne for uddannelse, kompetenceudvikling og ligebehandling, herunder:
Fokus på mangfoldighed er både en del af bankens sociale ansvar og en strategisk investering i fremtidig vækst og trivsel. Måltallene og Politik for det underrepræsenterede køn i ledelsen skal sikre en ligelig kønsfordeling i bestyrelsen og på øvrige ledelsesniveauer, hvilket understøtter bankens langsigtede strategi. I 2025/2026 vil banken øge fokus på ledelsesudvikling og kvinder i ledelse samt ligeløn for hele medarbejderstaben.
Banken har nedsat et Trivselsforum med repræsentanter for både ledelse og medarbejdere, der skal sikre tiltag til understøttelse og evaluering af psykisk og
fysisk trivsel. Banken arbejder med at sikre en ligelig fordeling af kvinder og mænd i ledelsen gennem Politik for det underrepræsenterede køn, og der er iværksat tiltag for at øge fokus på diversitet, lighed og inklusion. Banken har ikke en politik, der eksplicit adresserer forskelsbehandling, men forventer i 2025 at udarbejde en Politik for mangfoldighed, der skal strukturere arbejdet med diversitet, lighed og inklusion i banken. Gennem løbende engagementsmålinger, APV-målinger og eventuelle henvendelser via bankens whistleblowerportal følges kontinuerligt op på eventuelle behov for særlige indsatser.
Vestjysk Bank har fastsat en række målsætninger, så banken kan evaluere tiltag, der er iværksat for at mitigere potentielt negative indvirkninger, relateret til ujævn kønsbalance blandt medarbejdere og i ledelsen. Bankens HR-afdeling, bestyrelsen, ledergrupper og medarbejderrepræsentanter har været involveret i fastsættelse af målene, og der afrapporteres kvartalsvist til Vestjysk Banks bestyrelsesudvalg.
| MÅL | Antagelse | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Ligelig kønsfordeling på alle ledelseslag Defineret som mindst en 40/60 procentfordeling af hhv. kvinder og mænd |
Diversitet bidrager til en stærk og kompetent ledelse, og derfor arbejdes der løbende på en mangfoldig ledelsessammensætning. |
32/68 % | N/A | 40/60 % |
| Som minimum fastholde medarbejdernes vurdering af ligebehandling og lige muligheder i engagementsmålingen for: |
||||
| 1. "I min afdeling bliver jeg behandlet ligeværdigt og retfærdigt" | En mere divers ledergruppe skaber plads til en mere divers medarbejdergruppe. |
1: 90/100 | 1: minimum 90/100 |
N/A |
| 2. "Virksomheden giver lige muligheder for alle medarbejdere" (mål er angivet i indekstal baseret på engagementsmålingen) |
2: 80/100 | 2: minimum 80/100 |
||
| Introduktion af lederuddannelseskoncept "måske kommende ledere" med fokus på kønsfordeling. |
En kompetent og divers ledelse skal øge medarbejdertilfredshed og trivsel. Med tiltaget ønskes at skabe en pipeline for kommende ledere, hvor den potentielle leder på forhånd er blevet bedre afklaret om påtagelse af lederansvar samt give mulighed for at motivere potentielle ledere af det underrepræsenterede køn. |
N/A | 40/60 % i fordeling af køn for deltagerne. |
N/A |
| Kønsfordeling i VB Forward (VB forward er et talentudviklingsforløb for medarbejdere i Vestjysk Bank) |
Med en divers kønsfordeling i forløbet ønskes at skabe et udviklingsforum for kommende ledere, specialister og andre ansvarstagere i banken, der anskuer opgaver mangfoldigt og dermed får afdækket et større perspektiv. |
36/64 % | 40/60 % | N/A |
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning
Koncernpolitik for behandling af personoplysninger fastsætter rammerne for bankens overholdelse af databeskyttelsesloven og GDPR. Politikken sikrer, at Vestjysk Bank gennemfører passende tekniske og organisatoriske foranstaltninger for at kunne doku mentere, at persondata behandles lovligt og forsvar ligt. Følgende politikker er etableret for at minimere risikoen for datalæk og misbrug af medarbejderes
Banken har etableret klare retningslinjer for behand ling og videregivelse af persondata i ansættelsesfor hold, som er beskrevet i personalehåndbogen og i for retningsgange relateret til håndtering af persondata.
Håndteringen af databehandleraftaler samt løbende vedligeholdelse af disse sker gennem bankens Data beskyttelsesenhed (DBE) og HR-afdeling. Uddannelse og orientering af nye medarbejdere udføres løbende i samarbejde mellem DBE og HR-afdeling, og rappor tering til koncernens databeskyttelsesrådgiver (DPO) og Compliance sker halvårligt. Desuden arbejder ban ken løbende med at tilpasse teknologiske løsninger for at opretholde datasikkerheden.
Revisionserklæringer
Ledelses påtegning
Vestjysk Bank har opsat målsætninger med henblik på at evaluere tiltag, der er iværksat for at mitigere risiko for brud på medarbejderes databeskyttelse. Bankens HR-afdeling er ansvarlig for fastsættelse af målene og evaluerer løbende målene i samarbejde med bankens DPO.
| MÅL | Antagelse | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Sikre 100 % gennemførelse på GDPR-certificeringer via E-learning Gældende for alle medarbejdere (undtaget nyansatte, sygemeldte, barslende samt trainees/elever, der endnu ikke har gennemført certificeringerne). |
Det antages, at viden om GDPR gennem certificeringer vil understøtte compliance. |
99,53 % i hele 2024 |
100 % gennem førsel af GDPR certificeringer for omfattede medarbejdere |

Tabellerne viser, hvordan bankens ansatte fordeler sig på køn og kontrakttype. Der er i Vestjysk Bank en lille overvægt af kvinder blandt alle ansatte. Hovedparten af bankens ansatte er fastansatte på fuld tid. Af de deltidsansatte udgør kvinder den største andel.
Ledelsesberetning
| KØN | Antal ansatte (antal personer) |
Antal FTE'er* |
|---|---|---|
| Mænd | 287 | 272,73 |
| Kvinder | 392 | 362,21 |
| Andet | 0 | 0 |
| Ikke rapporteret | ||
| I alt | 679 | 634,94 |
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning
* kompenseret overarbejde er ikke medtaget.
| Kvinde | Mand | Andet* | Ikke oplyst | I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal ansatte (FTE) | 362,21 | 272,73 | - | - | 634,94 |
| Antal fastansatte (FTE) | 346,55 | 256,11 | - | - | 602,66 |
| Antal midlertidigt ansatte (FTE) | 8,43 | 12,33 | - | - | 20,66 |
| Antal ansatte med ikkegaranterede timer (FTE) | 7,23 | 4,39 | - | - | 11,62 |
| Antal fuldtidsansatte (FTE) | 227,66 | 256,7 | - | - | 484,36 |
| Antal deltidsansatte (FTE) | 134,55 | 16,03 | - | - | 136,91 |
* Køn som angivet af de ansatte selv
| PERSONALEOMSÆTNING | 2024 |
|---|---|
| Antal medarbejdere, der er fratrådt i opgørelsesperioden |
84 |
| Personaleomsætning | 12,33 % |
Revisionserklæringer
For mangfoldighedsindikatorer for kønsdiversitet i ledelsen henvises til ESRS 2, hvor kønsdiversitet i bestyrelsen, direktion og referencer til direktion fremgår.
Bankens ansatte fordeler sig i tre aldersgrupper, hvor hovedparten af medarbejdere er i aldersgruppen mellem 30 og 50 år (45,3%) og over 50 år (43,5%), en mindre andel (11,2%) er under 30 år.
| BESKRIVELSE | 2024 |
|---|---|
| Antal medarbejdere under 30 år | 78 |
| Andel af medarbejdere under 30 år | 11,21% |
| Antal medarbejdere mellem 30 og 50 år | 315 |
| Andel af medarbejdere mellem 30 og 50 år | 45,26% |
| Antal medarbejdere over 50 år | 303 |
| Andel af medarbejdere over 50 år | 43,53 % |
Alle medarbejdere er ansat i Danmark og dækket af overenskomst og har dermed passende aflønning. Lønfastsættelse sker med udgangspunkt i standardoverenskomsten mellem Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FIDA) jf. bankens Politik for vederlag. Fokus på ligeløn sker gennem rapportering til vederlagsudvalget, mens fokus på et markedskonformt lønniveau løbende udbygges.
Den kønsmæssige lønforskel i banken er samlet set 21,39% beregnet som et samlet gennemsnit på tværs af alle stillingskategorier og -niveauer. Den kønsmæssige lønforskel afspejler bl.a., at mænd udgør en større andel end kvinder på ledelsesniveau, og at nogle specialiserede og højtlønnede funktioner har en overrepræsentation af mænd.
| LØNFORSKEL MELLEM KØN |
|||
|---|---|---|---|
| Kvinder | Mænd | Andet | |
| Gennemsnitsløn kr. | 52.211 | 66.414 | |
| Kønsbestemt lønforskel % |
21,39 |
Den kønsmæssige lønforskel afspejler bl.a., at mænd udgør en større andel end kvinder på ledelsesniveau, og at nogle højtlønnede funktioner har en overrepræsentation af mænd.
Lønforskel mellem højst lønnede person og medarbejdere (ekskl. højst lønnede person) er 6,89 gange.
Der er i rapporteringsperioden ikke identificeret overtrædelser af menneskerettigheder i Vestjysk Banks egen arbejdsstyrke.
Ledelsesberetning
| HÆNDELSER, KLAGER OG ALVORLIGE VIRKNINGER PÅ MENNESKERETTIGHEDERNE | |
|---|---|
| Det samlede antal tilfælde af forskelsbehandling, herunder chikane, der er rapporteret i rapporteringsperioden | 0 |
| Antallet af klager indgivet via kanaler for personer i virksomhedens egen arbejdsstyrke for at give anledning til bekym ring (herunder klagemekanismer) |
0 |
| Antallet af klager indgivet til de nationale kontaktpunkter for OECD's multinationale virksomheder vedrørende de spørgsmål, der er defineret i punkt 2 i denne standard, med undtagelse af dem, der allerede er rapporteret i litra a) ovenfor |
0 |
| Det samlede beløb for bøder, sanktioner og skadeserstatning som følge af ovennævnte tilfælde og klager og en afstem ning af disse beløb med det mest relevante beløb i årsregnskabet (DKK) |
0 |
| Antal alvorlige menneskerettighedsspørgsmål og hændelser forbundet med egen arbejdsstyrke, der er tilfælde af manglende overholdelse af FN's vejledende principper og OECD's retningslinjer for multinationale virksomheder |
0 |
| Det samlede beløb for materielle bøder, sanktioner og kompensation for alvorlige menneskerettighedsproblemer og hændelser forbundet med egen arbejdsstyrke |
0 |
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning
Data vedr. ansatte, ledelse, løn mm. dækker selskabets egen arbejdsstyrke. Medmindre andet er angivet, er data opgjort pr. 31.12.2024.
Både den lovmæssige opgørelse af gennemsnitligt antal medarbejdere (FTE) (dvs. fuldtidsansatte + kompenseret overarbejde* + omregnede timeansatte + fritstillede** tillagt midlertidigt ansatte/vikarer omregnet til fuldtidsækvivalenter, opdelt på køn med udgangspunkt i CPR-nummer. Splitansatte tæller med som FTE hos primær arbejdsgiver.
* Kompenseret overarbejde er ikke med.
** Personer i opsagt stilling indgår i opgørelsen frem til endelige fratrædelsesdato, uanset om de er fritstillede eller ej.
Samlet antal timer for alle medarbejdere / antal fuldtidstimer* (*1.924 årsværk eller 160,33 md.) Enhed: Full Time Equivalent (FTE).
Antal personer gennemsnit i perioden 01.01.2024- 31.12.2024. Ansatte omfatter alle ansatte inkl. timelønnede. Splitansatte tæller med som antal hos primær arbejdsgiver. Antal ansatte pr. måned / antal måneder Enhed: Antal
Revisionserklæringer
FTE som ikke er ansat i en tidsbegrænset stilling opgjort på mænd/kvinder. Sum af FTE - tidsbegrænsede ansatte mænd, kvinder, i alt Enhed: FTE
FTE som er ansat i en tidsbegrænset stilling opgjort på mænd/kvinder. Sum af tidsbegrænsede ansatte mænd, kvinder, i alt Enhed: FTE
Antal ansatte med ikkegaranterede timer N/A
FTE opgjort som årsværk ansat på 1.924 timer pr. år eller 160,33 timer pr. måned opgjort på mænd/kvinder.
Sum af årsværk på 1.924 timer eller 160,33 time pr. måned mænd, kvinder, i alt
Enhed: FTE
Sum af årsværk < 1.924 timer eller 160,33 timer pr. måned mænd, kvinder, i alt. Deltidsansatte omfatter alle medarbejdere, der ikke er fuldtidsansatte, som fx timelønnede, studentermedhjælpere m.v. Enhed: FTE
Kønsdiversitet Antal kvinder i forhold til antal ansatte. Både fast- og midlertidigt ansatte indgår i opgørelsen. Enhed: %
FTE opgjort på mænd/kvinder med udgangspunkt i cpr-nummer. Sum af FTE for mænd, kvinder, i alt Enhed: FTE
Antal kvindelige ledere i forhold til det samlede antal ledere i banken. Omfatter direktion og referencer til direktionen. Enhed: %
Bruttoløn definition: Alle faste løndele og tillæg samt engangsvederlag er medtaget Faste løndele: Fx fri bil, biltilskud, fri telefon og arbejdsgiverbetalt pensionsbidrag og ATP. Faste tillæg: Fx. faste rådighedsvagttillæg, konstitueringstillæg. Engangsvederlag: Fx vederlag for ekstraordinær indsats eller fastholdelsesgodtgørelse jf. aflønningspolitik (Studentermedhjælpere og vikarer med fast månedsløn er omfattet.)
Beskatningsgrundlag til forsikringer, indestående i timebank, overarbejde, udbetaling af ferie, omsorgsdage, fratrædelsesgodtgørelse og lign. indgår ikke i datagrundlaget.
Ledelsesberetning
Endelig er fradrag ifm. orlov/ferie eller andre løntræk er ikke medtaget.
Opgøres som gennemsnit pr. måned og samlet gennemsnit i rapporteringsperioden beregnes. Alle lønninger er omregnet til bruttotimeløn for fuld tid. Enhed: %
Lønforskel mellem højst lønnede person og medarbejdere (ekskl. højst lønnede person) Den samlede årlige vederlagsratio for den højest betalte person i forhold til medianen af det samlede årlige vederlag for alle ansatte (undtagen den højest betalte person).
Definition af årlig samlet vederlagsratio: Årlig samlet kompensation inkluderer løn, aktieuddelinger, optionsuddelinger, ikke-aktiebaseret incitamentsaflønning, ændring i pensionsværdier og ikke-kvalificerede udskudte kompensationsindtægter givet i løbet af et år Enhed: Gange.
Andelen af fratrådte medarbejdere i perioden beregnes ift. gns. antal ansatte. Antal fratrådte / (('Primo'+'Ultimo') /2) x 100. Enhed: %
Hændelser, klager og alvorlige virkninger på menneskerettighederne
Revisionserklæringer
Hændelser rapporteret via whistleblower ordning, engagementsmåling eller APV. Enhed: Antal hændelser
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Modtagne klager indgivet via bankens lovbestemte interne whistleblowerordning afrapporteret via Compliancefunktionens årsrapport for hele året. Enhed: Antal
Klager indgivet via kontaktpunkter for OECD (NCP Danmark) om overtrædelse af menneskerettigheder eller arbejdstagerrettigheder gennem selskabernes aktiviteter.
Enhed: Antal
Banken har ikke for nuværende processer, der måler og monitorerer menneskerettighedsspørgsmål og hændelser forbundet med egen arbejdsstyrke, ved manglende overholdelse af FN's vejledende principper og OECD's retningslinjer for multinationale virksomheder

Omfanget af bøder, sanktioner og kompensation for alvorlige menneskerettighedsproblemer og hændelser forbundet med egen arbejdsstyrke, indberettet til Koncernrisikoafdelingen som en operationel hændelse under hændelseskategorien "Ansættelsesvilkår og sikkerhed på arbejdspladsen" fx som følge af retssag eller faglig voldgift.
Enhed: DKK
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning
Vestjysk Bank opfatter god selskabsledelse som en naturlig forudsætning for bankdrift og er åben omkring rammerne, reglerne og retningslinjerne i relation hertil. Banken har vedtaget politikker og etableret en række kontrolmekanismer, der understøtter, at bankens kultur og værdier efterleves.
Vestjysk Bank har ligeledes stort fokus på forebyggelse af hvidvask, herunder de risikobegrænsende foranstaltninger, der skal iværksættes for at undgå, at banken bliver misbrugt til hvidvask og finansiering af terrorisme. Eftersom forebyggelse af hvidvask ikke er defineret som et bæredygtighedsemne i ESRS, har banken offentliggjort enhedsspecifikke oplysninger for de væsentlige risici, der er relateret til emnet.
I de følgende afsnit præsenteres bankens væsentlige indvirkning og risiko samt hvordan de håndteres gennem politikker og tiltag.
Vestjysk Bank har identificeret en positiv og faktisk indvirkning, der er vurderet til at være væsentlig i relation til virksomhedsadfærd. Banken har derudover identificeret en risiko for at blive udnyttet til hvidvaskning af penge. Denne risiko er ikke dækket af ESRS-standarden og er derfor klassificeret som virksomhedsspecifikt.
Ledelsespåtegning
| VIRKSOMHEDSADFÆRD (ESRS G1) | Positiv eller negativ indvirkning |
|---|---|
| Virksomhedskultur |
Nuværende virksomhedskultur Vestjysk Bank kan have en positiv indvirkning på mennesker gennem en virksomhedskultur, der fremmer tillid til medarbejderne og modvirker en tavshedskultur. En stærk virksomhedskultur kan have en positiv effekt på medarbejdernes jobtilfredshed, loyalitet og stolthed over at arbejde i Vestjysk Bank og er central for at tiltrække nye medarbejdere.
| VIRKSOMHEDSADFÆRD (ESRS G1) | Risiko eller mulighed |
|---|---|
| Forebyggelse af hvidvask (virksomhedsspecifikt emne) |
POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING
MULIGHED RISIKO
Revisionserklæringer
Vestjysk Bank risikerer at blive udnyttet til hvidvaskning, hvis nødvendige foranstaltninger og politikker ikke implementeres effektivt. Manglende forebyggelse kan føre til bøder og tab af bankens omdømme. Denne risiko er ikke dækket af ESRS-standarden og derfor klassificeret som virksomhedsspecifikt. MULIGHED RISIKO
Ledelsen af banken foregår i overensstemmelse med lovgivningen generelt, herunder selskabsloven. Udover dette er banken underlagt Lov om Finansiel Virksomhed, der indeholder en detaljeret regulering af opgaver og fordeling af opgaver mellem de ledende organer. Der er udarbejdet en forretningsorden for bestyrelsen, ligesom der er udarbejdet en §70 instruks i overensstemmelse med Lov om Finansiel Virksomhed i forhold til direktionen. Direktionen har i det omfang, dette er i overensstemmelse med reglerne, videredelegeret enkeltbeføjelser til andre dele af organisationen. Dette sker altid skriftligt og er begrænset til konkrete områder. POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING
Bestyrelsen i Vestjysk Bank tilstræber, at dens medlemmer har erhvervsfaglig viden inden for landbrug, byggeri og ejendomme, produktion samt ESG. Følgende kvalifikationer fremgår af kompetenceprofilen for Vestjysk Bank: Ledelse, bestyrelsesarbejde, forretningsudvikling, juridisk og økonomisk kompetence, kendskab til den finansielle sektor, IT og digitalisering samt indsigt i almene samfundsforhold.
Derudover er bestyrelsen sammensat af personer med forskellige uddannelsesmæssige baggrunde, køn samt alder. På baggrund af bl.a. bestyrelsens selvevaluering fastsættes en uddannelsesplan, som sikrer, at bestyrelsens kompetencer løbende ajourføres, både i forhold til eksisterende krav og nye krav. Afhængigt af emnet gøres der brug af interne eller eksterne oplægsholdere. Derudover har det enkelte bestyrelsesmedlem mulighed for at benytte sig af ekstern uddannelse til at opnå kompetencer indenfor et givent område eller forbedre eksisterende kompetencer.
Bankens bestyrelse har fastsat en kompetenceprofil med ønskværdige kompetencer i direktionen. Kompetenceprofilen for direktionen blev opdateret i september 2024 og indeholder blandt andet krav til erfaring med risikotagning i den finansielle sektor, generel viden om ESG, økonomi og kommunikation samt IT-kompetencer, som kan understøtte digitalisering af bankens processer og håndtering af cyberrisici.
Bankens bestyrelse og direktion er i forbindelse med ansættelsen underlagt de til enhver tid gældende krav om egnethed og hæderlighed, der er fastsat i finanstilsynets Fit & Proper godkendelse. Samtlige medlemmer af både bestyrelsen og direktionen er således godkendt af Finanstilsynet.


Vestjysk Bank har i Politik for sund virksomhedskultur og Adfærdskodeks fastsat forventningerne til, hvilken adfærd de ansatte bør have for at understøtte en sund kultur i banken. Udvalgte resultater fra den årlige engagementsundersøgelse indgår i den løbende vurdering af bankens kultur.
Vestjysk Banks Politik for sund virksomhedskultur indeholder en beskrivelse af ønsket og uønsket adfærd for medarbejdere samt beskrivelse af kontrol, overvågning og rapportering til bestyrelsen. Bestyrelsen er ansvarlig for, at Politik for sund virksomhedskultur bliver efterlevet. Formålet med Politik for sund virksomhedskultur er at udstikke de overordnede rammer for at sikre en sund virksomhedskultur i banken. Vestjysk Bank monitorerer løbende udviklingen i sund virksomhedskultur, bl.a. gennem årlige engagementsmålinger. I forbindelse med engagementsmålingen i februar 2024 har Vestjysk Bank opsat mål for udvalgte spørgsmål, der relaterer sig til sund virksomhedskultur. For at sikre en bred forankring af politikken i Vestjysk Bank, bliver sund virksomhedskultur gennemgået på et af bankens lederforumsmøder med henblik på, at de enkelte ledere efterfølgende har en dialog med de respektive filialer og afdelinger
om den virksomhedskultur, Vestjysk Bank ønsker at etablere for sine medarbejdere.
Vestjysk Banks Adfærdskodeks indeholder en række adfærdsregler, der udtrykker rammer for adfærd indenfor områder som personlig adfærd og interessekonflikter samt kundeforhold. Adfærdskodekset er ikke et udtryk for en udtømmende regulering af adfærd. Adfærdsreglerne har til formål at beskrive principperne for den adfærd, ledelsen ønsker, at medarbejdere udviser overfor kunder, leverandører, myndigheder og hinanden.
Den enkelte leder er ansvarlig for, at medarbejderne kender adfærdsreglerne og efterlever dem, ligesom det er lederen, der vurderer, om det er nødvendigt at eksemplificere dem yderligere. For at udbrede kendskabet til Vestjysk Banks Adfærdskodeks sendes det til alle nye medarbejdere. Bankens direktion deltager desuden på introdage, hvor samtlige nye medarbejdere deltager. Her fortæller direktionen om bankens værdier og kultur, hvilket både understøtter kendskab til bankens Adfærdskodeks og Politik for sund virksomhedskultur.
For Vestjysk Bank er det helt afgørende, at der fra alle sider er tillid til organisationen og til den måde, banken drives på. Derfor er det vigtigt, at banken har en sund virksomhedskultur, hvor alle frit kan ytre sig, hvis man oplever uregelmæssigheder, uacceptabel adfærd eller ulovlige forhold i Vestjysk Bank, uden at den pågældende skal frygte for negative konsekven ser af en sådan ytring. Vestjysk Bank har etableret en whistleblowerordning, der sikrer, at der er mulighed for, at der fortroligt kan indberettes faktiske og po tentielle alvorlige lovovertrædelser og øvrige alvorlige forhold, som whistlebloweren har fået kendskab til som led i sit arbejde.
Ledelsesberetning
Whistleblowerordningen kan således ikke kun bruges til at indberette om overtrædelser af den finansielle lovgivning og andre love, men også om andre alvorlige lovovertrædelser og øvrige alvorlige forhold. Sidst nævnte kategori indbefatter f.eks. chikane og andre grove personrelaterede konflikter på arbejdspladsen. Whistleblowerordningen kan bruges i sager, hvor de almindelige kommunikationskanaler ikke er egnede, fx i en sag vedrørende bestikkelse, og/eller hvis whist lebloweren ønsker fortrolighed, fx i en sag vedrørende seksuel chikane. Vestjysk Bank forventer, at ansatte bruger bankens whistleblowerordning og dertilhø rende procedurer til at anmelde alvorlige forhold og forretningsmæssige hændelser. Banken har i denne forbindelse etableret processer og opstillet retnings linjer, der sikrer, at håndtering af eventuelle rap porterede hændelser behandles professionelt og så upartisk som muligt, og at opfølgning på hændelser sker inden for en kort tidsperiode. Bestyrelsen mod -
tager løbende rapportering om eventuelle hændelser, registreret gennem whistleblowerordningen
Revisionserklæringer
Ledelses påtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vestjysk Bank har derudover etableret de lovpligtige og gængse kontrolmiljøer gældende for den finan sielle sektor. Der er således også etableret henholds vis compliance- og risikoafdelinger, der løbende monitorerer bankens adfærd ud fra et compliance- og risiko-perspektiv, og som afrapporterer til bankens bestyrelse og direktion. Hertil er der oprettet en afdeling, der beskæftiger sig med intern revision, som rapporterer direkte til bankens bestyrelse. Bankens medarbejderne har derudover mulighed for at gøre opmærksom på forhold, der ikke er i overensstem melse med god forretningsskik eller sund virksom hedskultur, via nærmeste leder, tillidsmandssyste met, eller Compliance, Risiko eller Intern Revision.
Vestjysk Bank har ikke en særskilt Politik for uddan nelse i forretningsadfærd, men både Adfærdskodeks og Politik for sund virksomhedskultur understøtter god forretningsadfærd. Hertil kommer, at der flere gange årligt afholdes medarbejderuddannelse i hånd tering af persondata, risiko, compliance og hvidvask, hvor der også undervises i forretningsadfærd.

AML-afdelingen under ledelse af den hvidvaskansvarlige har til formål at sikre, at banken overholder 'Lov om forebyggende foranstaltninger mod hvidvask og finansiering af terrorisme' samt 'Forordning om pengeoverførsel og EU's terrorforordninger'. Den hvidvaskansvarlige refererer direkte til direktionen, og rapporterer kvartalsvis til direktion og bestyrelse.
Politikken for forebyggelse af hvidvask, terrorfinansiering og sanktionsbrud har til formål at sikre, at Vestjysk Bank ikke misbruges til ulovlige aktiviteter, og at banken overholder gældende lovgivning. Det omfatter hvidvaskloven samt sanktioner fra EU, FN, Office of Foreign Assets Control (OFAC) og Office of Financial Sanctions Implementation (OFSI). Politikken udarbejdes i overensstemmelse med koncernens politik og risikotolerance. Den koncernhvidvaskansvarlige godkender politikken, inden den fremlægges for bestyrelsen til endelig godkendelse. Direktionen i Vestjysk Bank er ansvarlig for gennemførelse af kravene i hvidvaskloven og regler udstedt i medfør heraf. Politikkerne er tilgængelige for relevante medarbejdere via intranettet, så de kan tilgås og følges i det daglige arbejde.
Vestjysk Bank har en række forretningsgange og kontrolbeskrivelser, som beskriver de forebyggende foranstaltninger mod hvidvask og terrorfinansiering. Det inkluderer pligter vedrørende undersøgelse, underretning, opbevaring af oplysninger, tavshedspligt og ajourføring af kundeforhold.
Medarbejdere i Vestjysk Bank deltager i uddannelsesaktiviteter som e-learning, oplæg på implementeringsdage og temaundersøgelser. Disse aktiviteter sikrer, at medarbejderne har den nødvendige viden til at opdage og forebygge hvidvask og terrorfinansiering.
Vestjysk Bank udfører løbende en risikovurdering for at evaluere sandsynligheden for og konsekvenserne ved, at banken misbrugs til hvidvask og terrorfinansiering. Den seneste risikovurdering for Vestjysk Bank er foretaget i 2024.
Tiltagene, der er beskrevet ovenfor, gennemføres løbende.
Revisionserklæringer
Der er ikke fastsat mål for risikoen. Bestyrelsen har fastlagt et generelt princip om, at risici forbundet med hvidvask, terrorfinansiering og sanktionsbrud skal begrænses i videst muligt omfang ud fra en risikobaseret tilgang. Effektiviteten af politikken og tiltagene monitoreres ved, at der løbende følges op på, om bankens kundeportefølje og kundesegmenter lever op til de kriterier, der er fastlagt samt om forretningsgange og kontrolbeskrivelser overholdes. Efterlevelsen af politikken rapporteres løbende og minimum én gang årligt til bestyrelsen.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for perioden 1. januar til 31. december 2024 for Vestjysk Bank A/S. Årsrapporten aflægges efter lovgivningens krav.
Ledelsesberetning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.
Det er vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af, samt
at bæredygtighedsrapporteringen er udarbejdet i overensstemmelse med de europæiske standarder for bæredygtighedsrapportering, som fastsat i lov om finansiel virksomhed, samt artikel 8 i EU's taksonomiforordning.
Revisionserklæringer
Det er endvidere vores opfattelse, at årsrapporten for 2024 for Vestjysk Bank A/S med filnavn 2024-vestjyskbank-dk.xhtml i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Herning, 4. februar 2025
| Kim Duus Bestyrelsesformand |
||
|---|---|---|
| Gert Rinaldo Jonassen Næstformand for bestyrelsen |
Lars Langhoff | Bent Simonsen |
| Jan Nordstrøm | Bolette van Ingen Bro | Gry Bandholm |
| Hanne Træholt Odegaard | Jacob Møllgaard | Mette Holmegaard Nielsen |
Direktionen
Karsten Westergård Hansen Line Strier Kærholm
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses - påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
101 Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse 102 Balance 103 Egenkapitalopgørelse 104 Noter

Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||
| 1 | Renteindtægter | 1.684.772 | 1.518.129 |
| 2 | Renteudgifter | -449.054 | -251.932 |
| Netto renteindtægter | 1.235.718 | 1.266.197 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 66.665 | 24.708 | |
| 3 | Gebyrer og provisionsindtægter | 633.664 | 644.019 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | -63.831 | -48.340 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 1.872.216 | 1.886.584 | |
| 4 | Kursreguleringer | 276.787 | 287.116 |
| Andre driftsindtægter | 7.683 | 8.241 | |
| 5, 6 | Udgifter til personale og administration | -965.417 | -921.485 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | -37.044 | -52.399 | |
| Andre driftsudgifter | -9.778 | -9.454 | |
| 7, 10 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 15.906 | 208.093 |
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 4.273 | -29.000 | |
| Resultat før skat | 1.164.626 | 1.377.696 | |
| 8 | Skat | -288.065 | -342.300 |
| Periodens resultat | 876.561 | 1.035.396 |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|---|---|---|
| Årets totalindkomstopgørelse | ||
| Årets resultat | 876.561 | 1.035.396 |
| Anden totalindkomst: | ||
| Værdiændringer domicilejendomme | -1.771 | -5.969 |
| Værdiændringer pensionsforpligtelser | -1.604 | -559 |
| Skatteeffekt heraf | 417 | 145 |
| Anden totalindkomst efter skat | -2.958 | -6.383 |
| Totalindkomst i alt | 873.603 | 1.029.013 |
| Forslag til resultatdisponering | ||
| Udbytte for regnskabsåret | 438.280 | 517.698 |
| Rente af hybrid kernekapital | 43.485 | 32.748 |
| Henlagt til bunden sparekassereserve | 13.958 | 6.957 |
| Henlagt til overført overskud | 377.880 | 471.610 |
| Henlagt i alt | 873.603 | 1.029.013 |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| Aktiver | |||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 3.253.050 | 3.209.926 | |
| 9 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 174.118 | 135.082 |
| 11,12 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 20.770.552 | 18.527.958 |
| Obligationer til dagsværdi | 11.762.127 | 11.301.553 | |
| Aktier m.v. | 1.435.010 | 1.334.611 | |
| 13 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 104.492 | 100.220 |
| 14 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 9.897.650 | 8.748.245 |
| 15 | Immaterielle aktiver | 69.479 | 80.979 |
| Grunde og bygninger, i alt | 287.980 | 301.951 | |
| 16 | Investeringsejendomme | 11.278 | 11.278 |
| 17 | Domicilejendomme | 206.926 | 217.632 |
| 17 | Domicilejendomme (leasing) | 69.776 | 73.041 |
| 18 | Øvrige materielle aktiver | 7.934 | 7.954 |
| Aktuelle skatteaktiver | 61.523 | 3.949 | |
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 9.800 | 34.050 | |
| 19 | Andre aktiver | 623.868 | 614.822 |
| Periodeafgrænsningsposter | 34.227 | 36.019 | |
| Aktiver i alt | 48.491.810 | 44.437.318 |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| Passiver | |||
| Gæld | |||
| 20 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.335.364 | 1.407.023 |
| 21 | Indlån og anden gæld | 26.784.327 | 25.119.575 |
| Indlån i puljeordninger | 9.897.650 | 8.748.245 | |
| 22 | Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 179.859 | 319.491 |
| 23 | Andre passiver | 1.167.761 | 1.059.342 |
| Periodeafgrænsningsposter | 4.254 | 4.835 | |
| Gæld i alt | 40.369.215 | 36.658.511 | |
| Hensatte forpligtelser | |||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 14.816 | 14.570 | |
| 24 | Hensættelser til udskudt skat | 189.409 | 136.394 |
| Hensættelser til tab på garantier | 33.198 | 15.988 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 28.900 | 53.261 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 266.323 | 220.213 | |
| 25 | Efterstillede kapitalindskud | 600.000 | 599.842 |
| Egenkapital | |||
| 26 | Aktiekapital | 1.233.574 | 1.233.574 |
| Overkurs ved emission | 599.492 | 599.492 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 33.181 | 39.380 | |
| Andre reserver | 1.268.199 | 1.254.241 | |
| Overført overskud | 3.193.271 | 2.823.699 | |
| Foreslået udbytte | 438.280 | 517.698 | |
| Aktionærernes egenkapital i alt | 6.765.997 | 6.468.084 | |
| 27 | Indehavere af hybrid kernekapital | 490.275 | 490.668 |
| Egenkapital i alt | 7.256.272 | 6.958.752 | |
| Passiver i alt | 48.491.810 | 44.437.318 |
| t.kr. | Aktiekapital | Overkurs ved emission |
Opskrivnings henlæggelse |
Andre reserver |
Overført overskud |
Foreslået udbytte |
Aktionærernes egenkapital i alt |
Indehavere af hybrid kerne kapital *) |
Egenkapital i alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2024 | 1.233.574 | 599.492 | 39.380 | 1.254.241 | 2.823.699 | 517.698 | 6.468.084 | 490.668 | 6.958.752 |
| Periodens resultat | - | - | - | 13.958 | 380.838 | 438.280 | 833.076 | 43.485 | 876.561 |
| Anden totalindkomst efter skat | - | - | -1.771 | - | -1.187 | - | -2.958 | - | -2.958 |
| Totalindkomst i alt | - | - | -1.771 | 13.958 | 379.651 | 438.280 | 830.118 | 43.485 | 873.603 |
| Udbetalt udbytte | - | - | - | - | - | -517.698 | -517.698 | - | -517.698 |
| Modtaget udbytte egne aktier | - | - | - | - | 74 | - | 74 | - | 74 |
| Renter betalt på hybrid kapital | - | - | - | - | - | - | - | -43.878 | -43.878 |
| Tilgang ved salg af egne aktier | - | - | - | - | 75.819 | - | 75.819 | - | 75.819 |
| Afgang ved køb af egne aktier | - | - | - | - | -90.400 | - | -90.400 | - | -90.400 |
| Overført til Overført overskud | - | - | -4.428 | - | 4.428 | - | - | - | - |
| Egenkapital 31. december 2024 | 1.233.574 | 599.492 | 33.181 | 1.268.199 | 3.193.271 | 438.280 | 6.765.997 | 490.275 | 7.256.272 |
| Egenkapital 1. januar 2023 | 1.233.574 | 599.492 | 45.353 | 1.271.448 | 2.321.936 | 135.768 | 5.607.571 | 310.492 | 5.918.063 |
| Periodens resultat | - | - | - | 6.957 | 477.993 | 517.698 | 1.002.648 | 32.748 | 1.035.396 |
| Opskrivningshenlæggelse associerede virksomheder | - | - | - | -24.164 | 24.164 | - | - | - | - |
| Anden totalindkomst efter skat | - | - | -5.969 | - | -414 | - | -6.383 | - | -6.383 |
| Totalindkomst i alt | - | - | -5.969 | -17.207 | 501.743 | 517.698 | 996.265 | 32.748 | 1.029.013 |
| Udbetalt udbytte | - | - | - | - | - | -135.768 | -135.768 | - | -135.768 |
| Modtaget udbytte egne aktier | - | - | - | - | 16 | - | 16 | - | 16 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | - | - | - | - | - | - | - | 230.000 | 230.000 |
| Indfrielse af hybrid kernekapital | - | - | - | - | - | - | - | -50.000 | -50.000 |
| Renter betalt på hybrid kapital | - | - | - | - | - | - | - | -32.572 | -32.572 |
| Tilgang ved salg af egne aktier | - | - | - | - | 49.962 | - | 49.962 | - | 49.962 |
| Afgang ved køb af egne aktier | - | - | - | - | -49.962 | - | -49.962 | - | -49.962 |
| Overført til Overført overskud | - | - | -4 | - | 4 | - | - | - | - |
| Egenkapital 31. december 2023 | 1.233.574 | 599.492 | 39.380 | 1.254.241 | 2.823.699 | 517.698 | 6.468.084 | 490.668 | 6.958.752 |
Revisionserklæringer
I Andre reserver indgår 551,6 mio. kroner opstået i forbindelse med kapitalnedsættelsen i 2013 og 695,7 mio. kroner som stammer fra fusionen med Den Jyske Sparekasse og består af bunden sparekassereserve på 568,7 mio. kroner, som er overført ved Den Jyske Sparekasses omdannelse til aktieselskab i juni 2018, samt 127,0 mio. kroner fra foråret 2015, hvor der i forbindelse med vedtægtsmæssige ændringer, er overført 127,0 mio. kroner fra garantkapital til andre reserver. I overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed er der i tidligere regnskabsperioder henlagt 7,0 mio.kroner til forrentning af sparekassereserven og i denne regnskabsperiode er der henlagt 14 mio. kroner. Reserven kan ikke anvendes til udbytte, men kan anvendes til dækning af underskud, der ikke er dækket af elementer, som kan anvendes til udbytte.
Den hybride kernekapital har uendelig løbetid og Vestjysk Bank kan til enhver tid frit vælge at undlade at betale renter og hovedstol, hvorfor den regnskabsmæssigt behandles som egenkapital. Den hybride kernekapital opfylder betingelserne i CRR/CRD IV.
Ledelsesberetning
Ledelses påtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Revisions-

| Vestjysk Bank | Årsrapport 2024 | 105 |
|---|---|---|
| --------------- | ----------------- | ----- |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 1 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 93.728 | 97.398 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 1.269.492 | 1.161.047 | |
| Obligationer | 317.844 | 254.702 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 3.612 | 4.982 | |
| Øvrige renteindtægter | 96 | - | |
| I alt | 1.684.772 | 1.518.129 | |
| 2 | Renteudgifter | ||
| Kreditinstitutter og centralbanker | -111.395 | -66.408 | |
| Indlån og anden gæld | -283.886 | -128.468 | |
| Udstedte obligationer | -5.605 | -12.903 | |
| Efterstillede kapitalindskud | -43.864 | -42.717 | |
| Øvrige renteudgifter | -4.304 | -1.436 | |
| I alt | -449.054 | -251.932 | |
| 3 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandler og depoter | 155.829 | 147.728 | |
| Betalingsformidling | 112.575 | 102.139 | |
| Lånesagsgebyr | 51.312 | 69.796 | |
| Garantiprovision | 94.571 | 94.401 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 219.377 | 229.955 | |
| I alt | 633.664 | 644.019 | |
| 4 | Kursreguleringer | ||
| Obligationer | 147.738 | 172.882 | |
| Aktier m.v. | 90.662 | 82.577 | |
| Valuta | 36.310 | 33.468 | |
| Valuta- rente- aktie- råvare- og andre kontrakter samt afledte finansielle instrumenter | 1.839 | -1.973 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 830.203 | 704.907 | |
| Indlån i puljeordninger | -830.203 | -704.907 | |
| Kursregulering af udlån afdækket ved sikringsinstrumenter | 451 | 1.628 | |
| Kursregulering af sikringsinstrumenter vedrørende udlån | -451 | -1.628 | |
| Øvrige aktiver | 238 | 162 | |
| I alt | 276.787 | 287.116 | |
| Da banken i det væsentligste driver indlån- og udlånsvirksomhed i bankens lokalområder, er opdeling på aktivitets- og markedsområder ikke specificeret for note 1-4 |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 5 | Udgifter til personale og administration | ||
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger | -421.062 | -409.410 | |
| Pensioner | -52.595 | -51.030 | |
| Lønsumsafgift | -69.001 | -65.570 | |
| Øvrige udgifter til social sikring | -3.495 | -3.562 | |
| I alt | -546.153 | -529.572 | |
| Gennemsnitlig antal heltidsbeskæftigede medarbejdere | 635,0 | 637,2 | |
| Øvrige administrationsudgifter | |||
| IT-udgifter | -256.689 | -254.782 | |
| Husleje, lys og varme m.v. | -23.083 | -23.470 | |
| Øvrige administrationsudgifter | -139.492 | -113.661 | |
| I alt | -419.264 | -391.913 | |
| Udgifter til personale og administration i alt | -965.417 | -921.485 | |
| I personaleudgifter indgår vederlag til bestyrelse, direktion og væsentlige risikotagere med følgende beløb: |
|||
| Bestyrelse | |||
| Fast vederlag | -4.287 | -3.825 | |
| Bestyrelsen aflønnes med et fast honorer og har ingen variabel aflønning. | |||
| Antal medlemmer af bestyrelsen | 12 | 11 | |
| Direktion | |||
| Fast løn | -10.926 | -11.400 | |
| Pension | -500 | -384 | |
| I alt | -11.426 | -11.784 | |
| Værdi af fri bil, telefon m.v. | 527 | 370 | |
| Antal medlemmer af direktionen | 2 | 2 | |
| I vederlaget for 2024 indgår 3 direktionsmedlemmer i første halvår 2024 og 2 direktionsmedlemmer i andet halvår 2024. Der er i vederlaget for 2024 udgiftsført fastholdelsesbonus til et direktionsmedlem. |
↓
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 5 | Udgifter til personale og administration (fortsat) | ||
| Øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på bankens risikoprofil: | |||
| Fast vederlag | -19.075 | -17.926 | |
| Feriepenge ved fratrædelse i alt | -162 | -70 | |
| Pension | -2.431 | -2.204 | |
| I alt | -21.668 | -20.200 | |
| Antal ansatte med væsentlig indflydelse på bankens risikoprofil ultimo år | 25 | 18 |
Oplysninger om bestyrelsesmedlemmers og direktionsmedlemmers individuelle vederlag fremgår af vederlagsrapporten, der er tilgængelig på Vestjysk Banks hjemmeside under www.vestjyskbank.dk/vederlagsrapport2024.
Der er ikke indgået aftaler om bonusordninger, incitamentsprogrammer eller lignende aflønningsordninger med direktionsmedlemmerne.
Banken indbetaler ikke til pensionsordninger.
Peter Hupfeld kan opsige med 6 måneders varsel og banken med 12 måneders varsel. Såfremt banken opsiger Peter Hupfeld i forbindelse med en fusion, overdragelse af aktie- eller stemmemajoriteten, eller overdragelse af samtlige bankens aktiver og aktiviteter, er Peter Hupfeld berettiget til en særlig fratrædelsesgodtgørelse på 6 måneders løn i tillæg til lønnen i opsigelsesperioden.
Banken indbetaler 12,25% af lønnen til en bidragsbaseret pensionsordning. Michael Nelander Petersen har efter eget ønske valgt at fratræde den 30. juni 2025.
Bidragsbaserede pensionsordninger gennem pensionskasse samt ratepension. Vestjysk Bank indbetaler op til 12,90% af lønnen
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 6 | Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor | ||
| Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet | -1.642 | -1.307 | |
| Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed | -645 | -130 | |
| Honorar for skatterådgivning | 0 | -30 | |
| Honorar for andre ydelser | -646 | -117 | |
| I alt | -2.933 | -1.584 |
Honorar for ikke-revisionsydelser består af review i forbindelse med løbende indregning af overskud, afgivelse af diverse lovpligtige erklæringer (herunder erklæringer vedrørende bæredygtighedsrapportering) samt rådgivning om regnskabs-, skatte og kapitalmæssige forhold.
| Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender indregnet i resultatopgørelsen | ||
|---|---|---|
| Nye nedskrivninger vedr. nye og forøgede eksponeringer | -40.411 | -29.276 |
| Nedskrivninger som følge af ændring i kreditrisiko | -394.555 | -656.098 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede og nedbragte eksponeringer | 409.308 | 794.851 |
| Tabt, ikke tidligere nedskrevet | -15.498 | -16.425 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 49.911 | 56.106 |
| I alt | 8.755 | 149.158 |
| Hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn indregnet i resultatopgørelsen | ||
| Nye hensættelser vedr. nye og forøgede eksponeringer | -1.697 | -1.113 |
| Hensættelser som følge af ændring i kreditrisiko | -40.186 | -40.210 |
| Tilbageførte hensættelser vedr. indfriede og nedbragte eksponeringer | 49.034 | 100.258 |
| I alt | 7.151 | 58.935 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. i alt | 15.906 | 208.093 |
| Renteindtægter på nedskrevne udlån er modregnet i nedskrivninger med | 30.081 | 34.435 |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 8 | Skat | ||
| Aktuel skat | -235.267 | - | |
| Udskudt skat | -53.016 | -342.300 | |
| Efterregulering af tidligere års beregnet skat | 218 | - | |
| I alt | -288.065 | -342.300 | |
| Gældende selskabsskattesats | 22,0% | 22,0% | |
| Særskat for finansielle virksomheder | 4,0% | 3,2% | |
| Anvendt underskud fra tidligere år | -1,5% | -22,5% | |
| Skattefri kursregulering | -1,1% | -1,1% | |
| Aktiveret udskudt skat | 4,6% | 24,8% | |
| Anden regulering | -3,2% | -1,5% | |
| Effektiv skattesats | 24,8% | 24,9% |
Den effektive skattesats på 24,8% er påvirket af ny særskat på finansielle virksomheder, der medfører en stigning i beskatningen af finansielle virksomheder fra 22,0% til 25,2% i 2023 og 26,0% fra 2024.
| I alt | 174.118 | 135.082 |
|---|---|---|
| Anfordring | 174.118 | 135.082 |
| Fordelt efter restløbetid: |

Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
| Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 2024 tkr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kredit forringet ved 1. indregning |
I alt | Resultat effekt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger primo | 187.496 | 99.092 | 1.057.986 | 59.285 | 1.403.859 | - |
| Nye nedskrivninger vedr. nye og forøgede eksponeringer | 25.688 | 14.723 | - | - | 40.411 | -40.411 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede og nedbragte eksponeringer | -50.685 | -30.697 | -297.146 | -30.780 | -409.308 | 409.308 |
| Primonedskrivninger overført til stadie 1 | 32.516 | -18.541 | -13.975 | - | - | - |
| Primonedskrivninger overført til stadie 2 | -4.742 | 10.093 | -5.351 | - | - | - |
| Primonedskrivninger overført til stadie 3 | -464 | -6.890 | 7.354 | - | - | - |
| Nedskrivninger som følge af ændring i kreditrisiko | 117.111 | 55.512 | 221.932 | - | 394.555 | -394.555 |
| Tidligere nedskrevet nu endelig tabt | - | - | -155.578 | -6.336 | -161.914 | - |
| Andre bevægelser | - | - | 30.081 | - | 30.081 | - |
| Nedskrivninger ultimo | 306.920 | 123.292 | 845.303 | 22.169 | 1.297.684 | -25.658 |
Revisionserklæringer
Det ledelsesmæssige skøn på 475 mio. kroner fordeler sig på følgende stadier i 2024 (31.12.2023) stadie 1: 249 mio. kroner (145) stadie 2: 42 mio. kroner (30) stadie 3: 184 mio. kroner. (300).
| Hensættelser til tab på garantier 2024 tkr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | Resultat effekt |
|---|---|---|---|---|---|
| Hensættelser primo | 481 | 352 | 15.155 | 15.988 | - |
| Nye hensættelser vedr. nye og forøgede eksponeringer | 456 | 21 | - | 477 | -477 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede og nedbragte eksponeringer | -531 | -155 | -8.536 | -9.222 | 9.222 |
| Primo hensættelser overført til stadie 1 | 248 | -188 | -60 | - | - |
| Primo hensættelser overført til stadie 2 | -28 | 28 | - | - | - |
| Primo hensættelser overført til stadie 3 | -41 | -8 | 49 | - | - |
| Hensættelser som følge af ændring i kreditrisiko | 26 | 43 | 25.886 | 25.955 | -25.955 |
| Hensættelser ultimo | 611 | 93 | 32.494 | 33.198 | -17.210 |
| Hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn 2024 tkr. | |||||
| Hensættelser primo | 3.357 | 1.722 | 48.182 | 53.261 | - |
| Nye hensættelser vedr. nye og forøgede eksponeringer | 1.107 | 113 | - | 1.220 | -1.220 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede og nedbragte eksponeringer | -5.622 | -879 | -33.311 | -39.812 | 39.812 |
| Primo hensættelser overført til stadie 1 | 3.851 | -1.214 | -2.637 | - | - |
| Primo hensættelser overført til stadie 2 | -197 | 510 | -313 | - | - |
| Primo hensættelser overført til stadie 3 | -1 | -1 | 2 | - | - |
| Hensættelser som følge af ændring i kreditrisiko | 2.557 | 337 | 11.337 | 14.231 | -14.231 |
| Hensættelser ultimo | 5.052 | 588 | 23.260 | 28.900 | 24.361 |
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning Ledelsespåtegning
| Kredit forringet ved |
Resultat | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 2023 tkr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | 1. indregning | I alt | effekt |
| Nedskrivninger primo | 43.557 | 345.495 | 1.260.226 | 170.624 | 1.819.902 | - |
| Nye nedskrivninger vedr. nye og forøgede eksponeringer | 16.784 | 12.492 | - | - | 29.276 | -29.276 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede og nedbragte eksponeringer | -108.683 | -269.022 | -356.580 | -60.566 | -794.851 | 794.851 |
| Primonedskrivninger overført til stadie 1 | 84.485 | -35.073 | -49.412 | - | - | - |
| Primonedskrivninger overført til stadie 2 | -3.509 | 13.932 | -10.423 | - | - | - |
| Primonedskrivninger overført til stadie 3 | -1.446 | -7.994 | 9.440 | - | - | - |
| Nedskrivninger som følge af ændring i kreditrisiko | 156.308 | 39.262 | 460.528 | - | 656.098 | -656.098 |
| Tidligere nedskrevet nu endelig tabt | - | - | -290.228 | -50.773 | -341.001 | - |
| Andre bevægelser | - | - | 34.435 | - | 34.435 | - |
| Nedskrivninger ultimo | 187.496 | 99.092 | 1.057.986 | 59.285 | 1.403.859 | 109.477 |
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | Resultat effekt |
|---|---|---|---|---|
| 2.077 | 659 | 13.712 | 16.448 | - |
| 254 | 22 | - | 276 | -276 |
| -2.285 | -337 | -5.447 | -8.069 | 8.069 |
| 500 | -100 | -400 | - | - |
| -21 | 21 | - | - | - |
| -81 | -2 | 83 | - | - |
| 37 | 89 | 7.207 | 7.333 | -7.333 |
| 481 | 352 | 15.155 | 15.988 | 460 |
| 7.157 | 3.317 | 101.262 | 111.736 | - |
| 806 | 31 | - | 837 | -837 |
| -13.339 | -1.971 | -76.879 | -92.189 | 92.189 |
| 7.820 | -1.820 | -6.000 | - | - |
| -162 | 727 | -565 | - | - |
| -197 | -3 | 200 | - | - |
| 1.272 | 1.441 | 30.164 | 32.877 | -32.877 |
| 3.357 | 1.722 | 48.182 | 53.261 | 58.475 |
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | ----------------------- | -------------------------------- | ----------------------- | ------------- | -------------------------- |
| Vestjysk Bank | Årsrapport 2024 | 110 |
|---|---|---|
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 11 | Tilgodehavender med standset renteberegning | ||
| Tilgodehavender med standset renteberegning udgør ultimo | 260.270 | 307.036 | |
| I alt nedskrevet herpå | 142.735 | 214.535 | |
| Tilgodehavender med standset renteberegning i procent af udlån før nedskrivninger | 1,2% | 1,5% | |
| 12 | Udlån og andre tilgodehavender | ||
| Fordelt efter restløbetid: | |||
| Anfordring | 5.271.961 | 5.425.471 | |
| Til og med 3 måneder | 495.878 | 758.262 | |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 2.641.819 | 1.885.048 | |
| Over 1 år og til og med 5 år | 5.858.044 | 4.763.029 | |
| Over 5 år | 6.502.850 | 5.696.148 | |
| I alt | 20.770.552 | 18.527.958 |
| Ejerandel: | Hjemsted: Egenkapital 1 tkr. |
Resultat 1 tkr. |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 13 | Kapitalandele i associerede virksomheder | ||||
| Thise Udviklingsselskab ApS Aktivitet: Ejendomsudlejning |
30,8% | Skive | 353 | 37 | |
| Egns-Invest Tyske Ejendomme A/S Aktivitet: Anden udlejning af boliger |
20,0% | Horsens | 505.810 | -138.955 |
1Oplysningerne er jf. seneste offenliggjorte årsrapport
| 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|
| Kostpris primo | 104.985 | 105.965 |
| Tilgang | - | - |
| Afgang | - | -980 |
| Kostpris ultimo | 104.985 | 104.985 |
| Op- og nedskrivninger primo | -4.766 | 24.164 |
| Afgang | - | 70 |
| Resultat | 4.273 | -29.000 |
| Op- og nedskrivninger ultimo | -493 | -4.766 |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 104.492 | 100.219 |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 14 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | ||
| Kontantindestående | 55.776 | 11.288 | |
| Investeringsforeninger | 9.841.874 | 8.736.957 | |
| I alt | 9.897.650 | 8.748.245 | |
| 15 | Immaterielle aktiver | ||
| Kunderelationer | |||
| Kostpris primo | 115.000 | 115.000 | |
| Kostpris ultimo | 115.000 | 115.000 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 34.021 | 22.521 | |
| Periodens af- og nedskrivninger | 11.500 | 11.500 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 45.521 | 34.021 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 69.479 | 80.979 | |
| 16 | Investeringsejendomme | ||
| Dagsværdi primo | 11.278 | 13.390 | |
| Tilgang | - | 338 | |
| Afgang | - | -2.450 | |
| Regulering til dagsværdi | - | - | |
| Dagsværdi ultimo | 11.278 | 11.278 | |
| 17 | Domicilejendomme | ||
| Omvurderet værdi primo | 217.632 | 235.803 | |
| Tilgang | 3.832 | - | |
| Afgang | -3.517 | -2.235 | |
| Afskrivninger | -3.260 | -3.300 | |
| Værdiændringer indregnet i anden totalindkomst | -1.772 | 4.281 | |
| Værdiændringer indregnet i resultatopgørelsen | -5.989 | -16.917 | |
| Omvurderet værdi ultimo | 206.926 | 217.632 |
Værdiansættelsen af bankens domicilejendomme er sket ud fra en afkastbaseret model, baseret på skøn over kvadratmeterpriser og afkastkrav. Der er til værdiansættelsen anvendt afkastkrav mellem 5,0 % og 10,5 %. Bankens vægtede gennemsnitlige afkastkrav andrager 7,1 % mod 6,8 % i 2023. En forøgelse af afkastkravet med 0,5 % vil alt andet lige reducere dagsværdien med ca. 14,4 mio.kr. mod 16,3 mio. kr. i 2023. Eksterne eksperter involveres minimum hvert 3. år i målingen af dagsværdi.
↓
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 17 | Domicilejendomme (fortsat) | ||
| Leasede domicilejendomme | |||
| Primo | 73.041 | 81.182 | |
| Tilgang | - | 1.775 | |
| Genmåling af leasingforpligtelser | 8.659 | 1.347 | |
| Afskrivninger | -12.365 | -11.610 | |
| Værdiændringer indregnet i resultatopgørelsen | 441 | 347 | |
| Ultimo | 69.776 | 73.041 | |
| Domicilejendomme i alt | 276.702 | 290.673 | |
| 18 | Øvrige materielle aktiver | ||
| Kostpris primo | 14.129 | 13.998 | |
| Tilgang | 4.595 | 4.356 | |
| Afgang | -2.405 | -4.225 | |
| Kostpris ultimo | 16.319 | 14.129 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 6.175 | 5.582 | |
| Årets afskrivninger | 3.931 | 4.071 | |
| Årets tilbageførsler | -1.721 | 3.478 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 8.385 | 6.175 | |
| Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter | 40.072 | 40.868 | |
|---|---|---|---|
| Tilgodehavende renter og provisioner | 101.745 | 101.095 | |
| Kapitalindskud i BEC | 185.946 | 187.646 | |
| Øvrige aktiver | 296.105 | 285.213 | |
| I alt | 623.868 | 614.822 |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 20 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Fordelt på restløbetid: | |||
| Anfordring | 35.364 | 17.023 | |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | - | - | |
| Over 1 år og til og med 5 år | 2.300.000 | 1.390.000 | |
| I alt | 2.335.364 | 1.407.023 |
Heraf gæld klassificeret som ikke-foranstillet seniorgæld, der kan medregnes som NEP-kapital:
| Nominelt i t.kr. | Rentesats | Forfald | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 140.000 | CIBOR 6M + 1,80% | 07.09.2025 1 | - | 140.000 | |
| 150.000 | CIBOR 6M + 2,075% | 10.12.2026 | 150.000 | 150.000 | |
| 350.000 | CIBOR 6M + 2,075% | 20.05.2027 | 350.000 | 350.000 | |
| 250.000 | CIBOR 3M + 3,10% | 16.12.20252 | - | 250.000 | |
| 250.000 | CIBOR 3M + 3,25% | 15.05.2028 | 250.000 | 250.000 | |
| 250.000 | CIBOR 3M + 2,75% | 27.09.2028 | 250.000 | 250.000 | |
| 350.000 | CIBOR 3M + 2,32% | 11.03.2028 | 350.000 | - | |
| 400.000 | CIBOR 3M + 2,35% | 09.09.2029 | 400.000 | - | |
| 550.000 | CIBOR 3M + 2,30% | 16.12.2029 | 550.000 | - | |
| I alt | 2.300.000 | 1.390.000 | |||
| 1 Blev indfriet 07.09.2024 2 Blev indfriet 16.12.2024 |
|||||
| 21 | Indlån og anden gæld | ||||
| Anfordring | 24.292.676 | 22.924.724 | |||
| Med opsigelsesvarsel | 196 | 2.678 | |||
| Tidsindskud | 1.079.386 | 719.566 | |||
| Særlige indlånsformer | 1.412.069 | 1.472.607 | |||
| I alt | 26.784.327 | 25.119.575 | |||
| Fordelt på restløbetid: | |||||
| Anfordring | 26.152.643 | 24.443.210 | |||
| Til og med 3 måneder | 19.960 | 18.717 | |||
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 50.145 | 48.984 | |||
| Over 1 år og til og med 5 år | 210.280 | 225.773 |
Over 5 år 351.299 382.891 I alt 26.784.327 25.119.575
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | ----------------------- | -------------------------------- | ----------------------- | ------------- | -------------------------- |
| Vestjysk Bank | Årsrapport 2024 | 112 | |
|---|---|---|---|
| -- | --------------- | ----------------- | ----- |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 22 | Udstedte obligationer | ||||
| Udstedte obligationer er klassificeret som ikke-foranstillet seniorgæld, der kan medregnes som NEP-kapital: |
|||||
| Nominelt i t.kr. | Rentesats | Forfald | |||
| 140.000 | CIBOR 6M + 1,75% | 11.03.2025 1 | - | 139.969 | |
| 180.000 | 2,035% 2 | 18.06.2026 | 179.859 | 179.522 | |
| I alt | 179.859 | 319.491 | |||
| 1 Blev indfriet 11.03.2024 | |||||
| 2 Renten er fast indtil 18.06.2025, hvorefter den ændres til den 1-årige mid-swaprente + 2,07% | |||||
| Fordelt på restløbetid: | |||||
| Over 1 år og til og med 5 år | 179.859 | 319.491 | |||
| I alt | 179.859 | 319.491 | |||
| 23 | Andre passiver | ||||
| Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter | 38.189 | 39.872 | |||
| Forskellige kreditorer | 1.023.705 | 914.294 | |||
| Skyldige renter og provisioner | 32.493 | 29.014 | |||
| Leasingforpligtelser | 71.865 | 74.679 | |||
| Øvrige passiver | 1.509 | 1.483 | |||
| I alt | 1.167.761 | 1.059.342 | |||
| 24 | Udskudt skat | ||||
| Det udskudte skatteaktiv (-) / skattepassiv (+) vedrører: | |||||
| Udlån og andre tilgodehavender | -19.080 | -18.408 | |||
| Materielle og immaterielle aktiver | 31.473 | -264 | |||
| Hensættelse til forpligtelser | -3.852 | -3.788 | |||
| Skattemæssigt underskud | 0 | -20.212 | |||
| Vedtægtsmæssig reserve | 180.877 | 180.877 | |||
| Øvrige reguleringer | -9 | -1.811 | |||
| I alt (- = skatteaktiv / + = skattepassiv) | 189.409 | 136.394 |
Banken indgår i sambeskatningen med de øvrige selskaber i Arbejdernes Landsbank koncernen og det medfører, at en større andel af de fremførbare skattemæssige underskud kan anvendes til modregning i den fremtidige skattepligtige indkomst som følge af, at underskudsbegrænsninger beregnes på sambeskatningsniveau.
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 | Efterstillede kapitalindskud | |||||
| Supplerende kapital | ||||||
| Nominelt i t.kr. | Rentesats | Førtidsindfrielse1 Forfald | ||||
| 125.000 | 3,75% | 28.08.2024 2 | 28.08.2029 | - | 124.842 | |
| 225.000 | CIBOR-6M + 3,91% 16.08.2027 | 16.08.2032 | 225.000 | 225.000 | ||
| 250.000 | CIBOR-6M + 4,14% 26.06.2028 | 26.06.2033 | 250.000 | 250.000 | ||
| 125.000 | CIBOR-6M + 2,84% 28.08.2029 | 28.08.2034 | 125.000 | - | ||
| I alt | 600.000 | 599.842 | ||||
| Kapitalen opfylder betingelserne til supplerende kapital i CRR/CRD IV. Efterstillede kapitalindskud, der kan indregnes i kapitalgrundlaget |
599.842 | |||||
| Udgiftsført under Renteudgifter/Efterstillede kapitalindskud: | ||||||
| Renteudgift | -43.706 | -42.065 | ||||
| Omkostninger ved optagelse (periodiserede) | -158 | -652 | ||||
| I alt | -43.864 | -42.717 | ||||
| 1 |
Kan førtidsindfries efter Finanstilsynets godkendelse 2 Blev førtidsindfriet 28.08.2024
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | ----------------------- | -------------------------------- | ----------------------- | ------------- | -------------------------- |
| Vestjysk Bank | Årsrapport 2024 | 113 |
|---|---|---|
| --------------- | ----------------- | ----- |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 | Aktiekapital | |||||
| Aktiekapital | 1.233.574 | 1.233.574 | ||||
| Aktiekapitalen består af 1.233.573.501 stk. aktier á nominelt 1 kr. | ||||||
| Antal egne aktier primo | ||||||
| Antal egne aktier i 1.000 stk. | 173 | 173 | ||||
| Pålydende værdi i 1.000 kroner | 173 | 173 | ||||
| % af aktiekapitalen | 0,0% | 0,0% | ||||
| Tilgang | ||||||
| Køb egne aktier i 1.000 stk. | 20.495 | 13.831 | ||||
| Pålydende værdi i 1.000 kroner | 20.495 | 13.831 | ||||
| % af aktiekapitalen | 1,7% | 1,1% | ||||
| Samlet købspris i 1.000 kroner | 90.400 | 49.962 | ||||
| Afgang | ||||||
| Salg egne aktier i 1.000 stk. | 17.236 | 13.831 | ||||
| Pålydende værdi i 1.000 kroner | 17.236 | 13.831 | ||||
| % af aktiekapitalen | 1,4% | 1,1% | ||||
| Samlet salgspris i 1.000 kroner | 75.819 | 49.962 | ||||
| Antal egne aktier ultimo | ||||||
| Antal egne aktier i 1.000 stk. | 3.432 | 173 | ||||
| Pålydende værdi i 1.000 kroner | 3.432 | 173 | ||||
| % af aktiekapitalen | 0,3% | 0,0% | ||||
| Vestjysk Bank har i 2024 erhvervet 3.258.900 aktier, som tilgår beholdningen af egne aktier. Øvrige køb og salg af egne aktier er formidlet via fondsbørsen som led i Vestjysk Banks almindelige bankforretninger med kunder. Banken er ikke direkte modpart i disse handler. |
||||||
| 27 | Hybrid Kernekapital | |||||
| Nominelt i t.kr. | Rentesats | Førtidsindfrielse2 | Forfald |
| 50.000 | 4,75% 1 | 12.03.2026 | Uendelig | 51.914 | 51.920 |
|---|---|---|---|---|---|
| 45.700 | 5,25% | 25.01.2026 | Uendelig | 47.942 | 47.941 |
| 155.000 | CIBOR 6M + 5,16% | 16.08.2027 | Uendelig | 160.120 | 160.466 |
| 230.000 | CIBOR 6M + 6,69% | 26.06.2028 | Uendelig | 230.299 | 230.341 |
| I alt | 490.275 | 490.668 |
| Hvis Vestjysk Banks egentlige kernekapitalprocent kommer under 5,125%, vil lånene blive nedskrevet. | ||
|---|---|---|
1Rentesatsen er fast indtil den 12.03.2026, hvorefter den ændres til CIBOR 6M + 4,766% 2 Kan førtidsindfries efter Finanstilsynets godkendelse
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 28 | Kapitalforhold | ||
| Egenkapital | 7.256.272 | 6.958.752 | |
| Hybrid kernekapital indregnet i egenkapitalen1 | -490.275 | -490.668 | |
| Foreslået udbytte | -438.280 | -517.698 | |
| Forsigtig værdiansættelse | -13.668 | -13.119 | |
| Immaterielle aktiver | -69.479 | -80.979 | |
| Fradrag for egne aktier | -529 | -2.284 | |
| Kapitalandele i finansielle enheder | -724.222 | -678.998 | |
| NPE-bagstopper | -291.263 | -322.134 | |
| Egentlig kernekapital | 5.228.556 | 4.852.872 | |
| Hybrid kernekapital1 | 490.275 | 480.700 | |
| Kernekapital | 5.718.831 | 5.333.572 | |
| Supplerende kapital1 | 609.330 | 599.842 | |
| Kapitalandele i finansielle enheder | -6.984 | -37.170 | |
| Kapitalgrundlag | 6.321.177 | 5.896.244 | |
| - Kreditrisiko | 20.022.318 | 17.984.612 | |
| - Markedsrisiko | 2.221.673 | 2.142.720 | |
| - Operationel risiko | 3.585.112 | 3.196.086 | |
| Den samlede risikoeksponering | 25.829.103 | 23.323.418 | |
| 1 Pr. 31.12.2024 er skyldige renter inkluderet i Hybrid kernekapital og supplerende kapital, jf. EBA report on the monitoring of Additional Tier 1 (AT1), TIER 2 and TLAC/MREL eligible liabilities instruments of European Union (EU) institutions - update ((EBA/REP/2024/11) |
|||
| Egentlig kernekapitalprocent | 20,2% | 20,8% | |
| Kernekapitalprocent | 22,1% | 22,9% | |
| Kapitalprocent | 24,5% | 25,3% | |
| NEP-kapital | |||
| Kapitalgrundlag | 6.321.177 | 5.896.244 | |
| NEP-kapital | 2.479.859 | 1.709.491 | |
| NEP-kapitalgrundlag | 8.801.036 | 7.605.735 | |
| NEP-kapitalprocent | 34,1% | 32,6% |
| Ledelses Bæredygtigheds Indhold beretning rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------- | ----------------------- | ------------- | -------------------------- |
Vestjysk Bank Årsrapport 2024 114
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 29 | Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler | ||
| Garantier | |||
| Finansgarantier | 2.578.909 | 1.952.685 | |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 923.186 | 2.644.546 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 778.391 | 807.558 | |
| Øvrige eventualforpligtelser | 334.213 | 336.435 | |
| I alt | 4.614.699 | 5.741.224 | |
| Øvrige eventualforpligtelser består bl.a. af arbejdsgarantier, udleveringsgarantier samt indeståelser over for Garantiformuen m.v. |
|||
| Andre forpligtende aftaler | |||
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 115.761 | 54.845 | |
| Øvrige forpligtelser | 23.752 | 23.425 | |
| I alt | 139.513 | 78.270 | |
| Bankens medlemskab af datacentralen BEC Financial Technologies medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse på 549 (577) mio.kroner. |
|||
| Afgivne sikkerhedsstillelser | |||
| Kreditinstitutter | |||
| Marginkonti stillet til sikkerhed i relation til finansielle instrumenter | 12.809 | 11.950 | |
| Deponeret overfor Vækstfonden | 389 | 667 | |
| Obligationer | |||
| Pantsat til sikkerhed for trækningsret hos Danmarks Nationalbank | |||
| Samlet nominel værdi | 951.441 | 973.736 | |
| Samlet kursværdi | 949.236 | 973.299 |
Vestjysk Bank er part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra en vurdering af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på bankens økonomiske stilling.
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 30 | Regnskabsmæssig sikring | ||
| Til afdækning af renterisiko er følgende sikret (dagsværdisikring): | |||
| Udlån til amortiseret kostpris | 29.696 | 33.392 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 30.858 | 34.103 | |
| Akkumuleret dagsværdiregulering | 1.162 | 711 | |
| Afdækket med renteswap, udløb 2028-2039 | |||
| Syntetisk hovedstol | 29.696 | 33.392 | |
| Dagsværdi | -1.162 | -711 | |
| Årets dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter | -451 | -1.628 | |
| Årets dagsværdiregulering af de sikrede poster | 451 | 1.628 | |
| Indregnet i resultatopgørelsen jf. note 4 | 0 | 0 |
NOTE
Revisionserklæringer
Ledelsesberetning
Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af bankens kunder som banken til afdækning og styring af finansielle risici samt positionstagning.
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
| Nominel | Netto | Positiv | Negativ | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 tkr. | værdi | markedsværdi | markedsværdi | markedsværdi |
| Valutakontrakter | ||||
| Til og med 3 måneder | 690.179 | 690 | 4.924 | 4.234 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 426.847 | 423 | 4.248 | 3.825 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 21.095 | 984 | 997 | 13 |
| Over 5 år | - | - | - | - |
| Gennemsnitlig markedsværdi | 1.658 | 7.598 | 5.940 | |
| Rentekontrakter | ||||
| Til og med 3 måneder | 404.892 | 805 | 1.532 | 727 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 91.979 | 102 | 367 | 265 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 71.426 | 82 | 2.253 | 2.171 |
| Over 5 år | 449.794 | -1.203 | 25.392 | 26.595 |
| Gennemsnitlig markedsværdi | 233 | 33.369 | 33.136 | |
| Aktiekontrakter | ||||
| Til og med 3 måneder | 575 | 0 | 359 | 359 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | - | - | - | - |
| Over 1 år og til og med 5 år | - | - | - | - |
| Over 5 år | - | - | - | - |
| Gennemsnitlig markedsværdi | 6 | 661 | 655 |
Ledelsespåtegning
| Nominel | Netto | Positiv | Negativ | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 tkr. | værdi | markedsværdi | markedsværdi | markedsværdi |
| Valutakontrakter | ||||
| Til og med 3 måneder | 584.165 | 580 | 4.512 | 3.932 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 341.617 | 1.419 | 4.493 | 3.074 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 13.884 | 237 | 416 | 179 |
| Over 5 år | - | - | - | - |
| Gennemsnitlig markedsværdi | 2.618 | 13.253 | 10.635 | |
| Rentekontrakter | ||||
| Til og med 3 måneder | 549.116 | -656 | 3.121 | 3.777 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 53.743 | 76 | 568 | 492 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 100.176 | 137 | 2.453 | 2.316 |
| Over 5 år | 441.253 | -803 | 25.110 | 25.913 |
| Gennemsnitlig markedsværdi | 2.074 | 35.356 | 33.282 | |
| Aktiekontrakter | ||||
| Til og med 3 måneder | 1.701 | 7 | 195 | 188 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | - | - | - | - |
| Over 1 år og til og med 5 år | - | - | - | - |
| Over 5 år | - | - | - | - |
| Gennemsnitlig markedsværdi | 15 | 484 | 469 |
Dagsværdien defineres som den pris, der kan opnås ved at sælge et aktiv, eller der skal betales for at overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion mellem uafhængige markedsdeltagere på målingstidspunktet.
Ledelsesberetning
Dagsværdien er en markedsbaseret og ikke en virksomhedsspecifik værdiansættelse. Vestjysk Bank anvender de forudsætninger, som markedsdeltagerne ville gøre brug af ved prisfastsættelse af aktivet eller forpligtelsen ud fra eksisterende markedsforhold, herunder forudsætninger vedrørende risici. Der tages således ikke hensyn til bankens hensigt med at eje aktivet eller afvikle forpligtelsen, når dagsværdien opgøres.
Finansielle aktiver og forpligtelser, som indregnes i balancen til dagsværdi, kategoriseres efter dagsværdihierakiet, som beskrevet nedenfor.
Niveau 1: På alle aktive markeder anvendes officielle noterede lukkekurser som dagsværdi.
Niveau 2: For finansielle aktiver og forpligtelser, hvor lukkekurs ikke er tilgængelig eller ikke vurderes at afspejle dagsværdien, fastsættes dagsværdien på basis af observerbare markedsoplysninger, herunder rentesatser, valutakurser, volatiliteter og kreditspænd samt kursindikationer fra førende markedsdeltagere.
Niveau 3: I de tilfælde, hvor observerbare priser baseret på markedsoplysninger ikke er tilgængelige eller ikke skønnes at være brugbare til fastsættelse af dagsværdien, anvendes egne forudsætninger. Forudsætningerne kan bl.a. være nylige transaktioner i tilsvarende aktiver, forventede fremtidige pengestrømme eller virksomhedernes indre værdi.
Kapitalandele under ikke-observerbare input bliver hovedsageligt værdiansat på baggrund af to forskellige metoder:
1) Omfordelingskurser for sektoraktier (2024: 1.111 mio. kr., 2023: 1.047 mio. kr.) 2) Rapporteret dagsværdi (2024: 261 mio. kr., 2023: 236 mio. kr.)
Sektoraktier værdiansættes på baggrund af bestemmelser om omfordelingskurser i ejeraftaler og input fra gennemførte handler.
I de fleste tilfælde tager dagsværdien udgangspunkt i den regnskabsmæssige egenkapital (indre værdi) i den underliggende virksomhed, idet denne danner baggrund for handelskursen, såfremt ejere skal sælge ejere imellem. Banken har tidligere vurderet, at sektoraktier værdiansat til omfordelingskursen var værdiansat ved brug af et niveau 2 input. I 2024 har banken revurderet dette og klassificeret sektoraktier som finansielle aktiver værdiansat ved brug af niveau 3 input. Reklassificeringen har ingen effekt på værdiansættelsen og sammenligningstallene er tilpasset.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Rapporteret dagsværdi omfatter bankens aktiebeholdning i PRAS A/S, hvor de væsentligste aktiver og forpligtelser er værdiansat til dagsværdi, og hvor selskabet fungerer som et investeringsselskab. For disse investeringer anvendes den rapporterede Net Asset Value (NAV) som grundlag for værdiansættelsen.
Værdiansættelsesmetoderne for unoterede kapitalandele anvender ikke input som f.eks. diskonteringsfaktor eller omsætningsmultipler, hvorfor det ikke er muligt at angive følsomheden ved ændring i de væsentligste ikke-observerbare input parametre. Den samlede værdi af aktierne ændres med 137 mio. kr. (2023: 128 mio. kr.) ved en ændring i kurserne med 10 pct.
Overførsler mellem niveauerne i dagsværdihierarkiet foretages, såfremt et instrument på balancedagen klassificeres anderledes end ved regnskabsårets begyndelse. Værdien, der overføres til det nye niveau, er dagsværdien ved årets begyndelse.
Bortset fra reklassifikationen af sektoraktier omtalt ovenfor, har der ikke været migration til og fra niveau 3 i 2024 og 2023.
Metoder for opgørelsen af dagsværdier for finansielle instrumenter målt til amortiseret kostpris er baseret på ikke-observerbare input (niveau 3 i dagsværdihierarkiet).
For udlån vurderes nedskrivningerne at svare til ændringer i kreditkvaliteten. Forskellen til dagsværdier vurderes at være modtagne gebyrer og provisioner, tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens afslutning samt for fastforrentede udlån tillige den renteniveauafhængige kursregulering.
Dagsværdien for tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker fastlægges efter samme metode som for udlån, idet banken dog ikke har foretaget nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker.
Revisionserklæringer
For udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud vurderes forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og dagsværdien at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens afslutning samt den renteniveauafhængige kursregulering for fastforrentede obligationer og efterstillet kapitalindskud.
For variabelt forrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter skønnes forskellen til dagsværdier at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens afslutning.
For fastforrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter vurderes forskellen til dagsværdier at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens afslutning.
| Ikke | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Regnskabs | Noterede | Observerbare | observerbare | ||
| 2024 tkr. | mæssig værdi | Dagsværdi | priser niveau 1 | priser niveau 2 | priser niveau 3 |
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgode havender hos centralbanker |
3.253.050 | 3.253.050 | 219 | 3.252.831 | - |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker |
174.118 | 174.118 | - | 174.118 | - |
| Udlån til amortiseret kostpris | 20.770.552 | 20.837.941 | - | - | 20.837.941 |
| Obligationer til dagsværdi | 11.762.127 | 11.762.127 | 9.910.097 | 1.852.030 | - |
| Aktier m.v. | 1.435.010 | 1.435.010 | 63.773 | - | 1.371.237 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 9.897.650 | 9.897.650 | 9.897.650 | - | - |
| Afledte finansielle instrumenter | 40.072 | 40.072 | - | 40.072 | - |
| I alt | 47.332.579 | 47.399.968 | 19.871.739 | 5.319.051 | 22.209.178 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.335.364 | 2.343.583 | - | 2.343.583 | - |
| Indlån | 26.784.327 | 26.791.703 | - | - | 26.791.703 |
| Indlån i puljeordninger | 9.897.650 | 9.897.650 | - | 9.897.650 | - |
| Udstedte obligationer | 179.859 | 181.972 | - | - | 181.972 |
| Efterstillede kapitalindskud | 600.000 | 609.330 | - | - | 609.330 |
| Afledte finansielle instrumenter | 38.189 | 38.189 | - | 38.189 | - |
| I alt | 39.835.389 | 39.862.427 | - | 12.279.422 | 27.583.005 |
| Aktier, der måles til dagsværdi på basis af ikke-observerbare input (niveau 3) |
|||||
| Regnskabsmæssig værdi primo | 1.282.727 |
| Regnskabsmæssig værdi primo | 1.282.727 |
|---|---|
| Tilgang | 26.347 |
| Afgang | -13.829 |
| Kursregulering | 75.992 |
| Værdi ultimo | 1.371.237 |
| Periodens værdiregulering på finansielle aktiver i behold udgør |
75.992 |
| 32 | Ikke | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 tkr. | Regnskabs mæssig værdi |
Dagsværdi | Noterede priser niveau 1 |
Observerbare priser niveau 2 |
observerbare priser niveau 3 |
|
| Finansielle aktiver | ||||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgode havender hos centralbanker |
3.209.926 | 3.209.926 | 309 | 3.209.617 | - | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker |
135.082 | 135.082 | - | 135.082 | - | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 18.527.958 | 18.595.409 | - | - | 18.595.409 | |
| Obligationer til dagsværdi | 11.301.553 | 11.301.553 | 9.301.309 | 2.000.244 | - | |
| Aktier m.v. | 1.334.611 | 1.334.611 | 51.884 | - | 1.282.727 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 8.748.245 | 8.748.245 | 8.748.245 | - | - | |
| Afledte finansielle instrumenter | 40.868 | 40.868 | - | 40.868 | - | |
| I alt | 43.298.243 | 43.365.694 | 18.101.747 | 5.385.811 | 19.878.136 | |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 1.407.023 | 1.415.993 | - | 1.415.993 | - | |
| Indlån | 25.119.575 | 25.121.053 | - | - | 25.121.053 | |
| Indlån i puljeordninger | 8.748.245 | 8.748.245 | - | 8.748.245 | - | |
| Udstedte obligationer | 319.491 | 324.503 | - | - | 324.503 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 599.842 | 608.744 | - | - | 608.744 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 39.872 | 39.872 | - | 39.872 | - | |
| I alt | 36.234.048 | 36.258.410 | - | 10.204.110 | 26.054.300 | |
| Aktier, der måles til dagsværdi på basis af ikke-observerbare input (niveau 3) |
||||||
| Regnskabsmæssig værdi primo | 242.913 | |||||
| Omklassifikation | 959.344 | |||||
| Tilgang | 10.294 | |||||
| Afgang | -14.210 | |||||
| Kursregulering | 84.386 | |||||
| Værdi ultimo | 1.282.727 | |||||
| Periodens værdiregulering på finansielle aktiver i behold udgør |
84.386 |
| 33 | Risikoforhold og risikostyring | |
|---|---|---|
| Vestjysk Bank er eksponeret over for forskellige typer af risici. Disse risici samt bankens politikker og mål for styring heraf er beskrevet i Årsrapporten 2024 |
||
| Kreditrisici side | 15 | |
| Markedsrisici side | 16 | |
| Operationelle risici side | 16 | |
| Likviditetsrisici side | 16 |
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| tkr. | % | tkr. | % | |
| Offentlige myndigheder | 550 | 0 | 550 | 0 |
| Erhverv: | ||||
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 3.130.067 | 12 | 3.234.547 | 13 |
| Industri og råstofindvinding | 1.162.060 | 5 | 1.036.061 | 4 |
| Energiforsyning | 1.210.092 | 5 | 1.117.600 | 5 |
| Bygge- og anlæg | 974.902 | 4 | 954.587 | 4 |
| Handel | 1.742.422 | 7 | 1.791.766 | 8 |
| Transport, hoteller og restauranter | 741.188 | 3 | 563.976 | 2 |
| Information og kommunikation | 83.022 | 0 | 75.686 | 0 |
| Finansiering og forsikring | 1.277.388 | 5 | 1.223.269 | 5 |
| Fast ejendom | 3.012.631 | 12 | 2.899.650 | 12 |
| Øvrige erhverv | 1.573.302 | 6 | 1.436.909 | 6 |
| I alt erhverv | 14.907.074 | 59 | 14.334.051 | 59 |
| Private | 10.477.627 | 41 | 9.934.581 | 41 |
| I alt | 25.385.251 | 100 | 24.269.182 | 100 |
35 Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kredittilsagn og finansielle garantier fordelt efter ratingklasser og stadier i IFRS 9
| Kredit forringet ved |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 tkr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | 1. indregning | Total |
| Normal bonitet | 24.860.931 | 932.052 | - | 1.141 | 25.794.124 |
| Visse svaghedstegn | 9.884.830 | 3.007.387 | - | 23.855 | 12.916.072 |
| Væsentlige svaghedstegn | 577.004 | 721.670 | - | 32.411 | 1.331.085 |
| Nedskrivningskunder | - | - | 1.899.919 | 266.214 | 2.166.133 |
| I alt | 35.322.765 | 4.661.109 | 1.899.919 | 323.621 | 42.207.414 |
| 2023 tkr. | |||||
| Normal bonitet | 22.775.222 | 543.273 | - | - | 23.318.495 |
| Visse svaghedstegn | 8.723.833 | 2.105.675 | - | 23.028 | 10.852.536 |
| Væsentlige svaghedstegn | 758.996 | 529.570 | - | 72.267 | 1.360.833 |
| Nedskrivningskunder | - | - | 1.768.363 | 356.353 | 2.124.716 |
| I alt | 32.258.051 | 3.178.518 | 1.768.363 | 451.648 | 37.656.580 |
Bankens kreditrisiko på privatkunder styres ved en rating fra klasse 1-11 ved brug af et ratingsystem udviklet af BEC i samarbejde med bankerne. Bankens kreditrisiko for erhvervskunder styres ved anvendelse af en intern segmenteringsmodel til beskrivelse af kunderne i klasser efter kreditrisiko.
Begge modeller kan direkte oversættes til Finanstilsynets klassifikationsmodel. Sammenhænge er vist i nedenstående tabel.
| Normal bonitet |
Visse svaghedstegn |
Væsentlige svaghedstegn |
Nedskriv ningskunder |
|
|---|---|---|---|---|
| Bankens segmenteringsmodel (erhverv) | E1+E2 | E3+E4 | E5 | E6 |
| Bankens kunderating model (privat) | 1-3 | 4-6 | 7-10 | 11 |
| Finanstilsynets klassifikationsmodel | 3-2a | 2b | 2c | 1 |
36 Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kredittilsagn og finansielle garantier fordelt efter brancher og stadier i IFRS 9
| Kredit forringet ved |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 tkr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | 1. indregning | Total |
| Offentlige myndigheder Erhverv |
550 | - | - | - | 550 |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 3.765.180 | 733.702 | 434.824 | 143.496 | 5.077.202 |
| Industri og råstofindvinding | 1.085.863 | 305.868 | 394.935 | 31.606 | 1.818.272 |
| Energiforsyning | 1.466.468 | 214.310 | 15.821 | 8.111 | 1.704.710 |
| Bygge- og anlæg | 1.478.412 | 349.370 | 48.905 | 2.719 | 1.879.406 |
| Handel | 2.140.319 | 548.417 | 231.129 | 42.237 | 2.962.102 |
| Transport, hoteller og restauranter | 981.947 | 42.532 | 98.169 | 14.646 | 1.137.294 |
| Information og kommunikation | 119.357 | 10.848 | 6.668 | - | 136.873 |
| Finansiering og forsikring | 1.742.610 | 147.592 | 67.636 | 21.864 | 1.979.702 |
| Fast ejendom | 4.008.698 | 824.031 | 238.468 | 25.419 | 5.096.616 |
| Øvrige erhverv | 2.086.587 | 427.108 | 67.649 | 5.713 | 2.587.057 |
| I alt erhverv | 18.875.441 | 3.603.778 | 1.604.204 | 295.811 | 24.379.234 |
| Private | 16.446.775 | 1.057.329 | 295.715 | 27.811 | 17.827.630 |
| I alt | 35.322.766 | 4.661.107 | 1.899.919 | 323.622 | 42.207.414 |
| 2023 tkr. | |||||
| Offentlige myndigheder | - | - | - | - | - |
| Erhverv | |||||
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 4.194.204 | 155.528 | 685.772 | 242.030 | 5.277.534 |
| Industri og råstofindvinding | 1.041.111 | 108.399 | 145.115 | 36.016 | 1.330.641 |
| Energiforsyning | 1.485.937 | 76.361 | 41.102 | 7.149 | 1.610.549 |
Bygge- og anlæg 1.289.119 251.477 43.968 1.791 1.586.355 Handel 2.144.264 459.431 107.700 44.866 2.756.261 Transport, hoteller og restauranter 764.150 68.299 100.124 18.331 950.904 Information og kommunikation 116.551 18.184 5.091 - 139.826 Finansiering og forsikring 1.475.433 206.867 64.784 20.732 1.767.816 Fast ejendom 3.463.506 664.788 123.027 39.122 4.290.443 Øvrige erhverv 1.901.902 289.017 122.643 5.843 2.319.405 I alt erhverv 17.876.177 2.298.351 1.439.326 415.880 22.029.734 Private 14.381.874 880.167 329.037 35.768 15.626.846 I alt 32.258.051 3.178.518 1.768.363 451.648 37.656.580
| Vestjysk Bank Årsrapport 2024 |
119 |
|---|---|
| ---------------------------------- | ----- |
| NOTE | 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|---|
| 37 | Maksimal krediteksponering før nedskrivninger og hensættelser | ||
| Udlån til amortiseret kostpris | 22.046.067 | 19.872.532 | |
| Uudnyttede kredittilsagn | 16.626.429 | 14.345.072 | |
| Garantier | 4.647.897 | 5.757.212 | |
| Udlån og garantier m.v. | 43.320.393 | 39.974.816 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 3.426.949 | 3.344.699 | |
| Obligationer til dagsværdi | 11.762.127 | 11.301.553 | |
| Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter | 40.072 | 40.868 | |
| I alt | 58.549.541 | 54.661.936 | |
| Maksimal krediteksponering efter nedskrivninger og hensættelser | |||
| Udlån til amortiseret kostpris | 20.770.552 | 18.527.958 | |
| Uudnyttede kredittilsagn | 16.597.529 | 14.291.811 | |
| Garantier | 4.614.699 | 5.741.224 | |
| Udlån og garantier m.v. | 41.982.780 | 38.560.993 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 3.426.949 | 3.344.699 | |
| Obligationer til dagsværdi | 11.762.127 | 11.301.553 | |
| Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter | 40.072 | 40.868 | |
| I alt | 57.211.928 | 53.248.113 | |
| Sikkerheder for udlån, lånetilsagn og garantier | |||
| Bankkonti | 113.251 | 143.287 | |
| Værdipapirer | 1.825.397 | 1.743.562 | |
| Pant i ejendomme og vindmøller | 18.729.250 | 17.154.483 | |
| Indtrædelsesret i pant i fast ejendom | 1.168.456 | 2.906.876 | |
| Pant i løsøre, biler, driftsmidler, skibe m.v. | 6.236.594 | 5.645.878 | |
| Øvrige | 676.722 | 679.884 | |
| I alt | 28.749.670 | 28.273.970 | |
| Heraf til sikkerhed for udlån, uudnyttede kredittilsagn og garantier, der er kreditforringede på balancedagen (stadie 3 inkl. kreditforringede ved første indregning) |
959.554 | 1.344.508 |
I hovedparten af erhvervseksponeringerne har banken pant i det aktiv, der finansieres, hvorfor de mest udbredte typer sikkerheder er pant i fast ejendom, skibe, vindmøller, motorkøretøjer, løsøre, værdipapirer samt virksomhedspant/fordringspant. Ligeledes udgør ejerkaution og personforsikringer en stor andel af de modtagne sikkerheder.
For hovedparten af privatkundeeksponeringerne gælder tilsvarende, at banken har pant i det aktiv, der finansieres, hvorfor pant i fast ejendom og i motorkøretøjer er de mest udbredte sikkerhedstyper.
Banken foretager løbende vurdering af de stillede sikkerheder. Værdiansættelsen sker med baggrund i aktivets dagsværdi fratrukket en margin til dækning af omkostninger ved realisation, liggetidsomkostninger samt prisafslag.
En række eksponeringer er afdækket med flere sikkerheder end eksponeringens størrelse. De overskydende sikkerheder er ikke medregnet i opgørelsen af sikkerheder for udlån, uudnyttede kredittilsagn og garantier.
Renterisiko er risikoen for tab som følge af renteudsving. Vestjysk Banks renterisici stammer fra aktiviteter, der involverer almindelige bankforretninger som ind- og udlån samt handel og positionstagning i en række renterelaterede produkter.
Renterisikoen deles op i risici indenfor og udenfor handelsbeholdningen jf. nedenstående. Alt andet lige vil den direkte effekt i resultatopgørelsen ved en renteændring udelukkende være relateret til renterisikoen indenfor handelsbeholdningen. En stigning i renten på 1 procentpoint vil pr. 31.12.2024 resultere i en negativ resultatpåvirkning på 69,9 mio. kroner efter skat på baggrund af en skatteprocent på 24,8.
Udenfor handelsbeholdningen vil en renteændring have effekt på den fremtidige indtjening og egenkapital, idet en renteændring vil have betydning i forhold til alternative funding og placeringsmuligheder.
Ved beregning af renterisikoen er der taget udgangspunkt i Finanstilsynets retningslinjer
| 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|
| Renterisiko indenfor handelsbeholdningen | ||
| Værdipapirer | 99.020 | 98.591 |
| Future/terminer/FRA | -6.104 | -4.834 |
| Swap | -15 | -20 |
| I alt | 92.901 | 93.737 |
| Renterisiko udenfor handelsbeholdningen | ||
| Udlån | 1.552 | 2.245 |
| Gæld til kreditinstitutter | -3.507 | -2.932 |
| Indlån | -5.413 | -3.656 |
| Udstedte obligationer | -2.566 | -2.804 |
| Efterstillet kapital | -1.728 | -2.309 |
| Egenkapital | -2.420 | -3.260 |
| I alt | -14.082 | -12.716 |
| Samlet renterisiko | 78.819 | 81.021 |
| Målt i forhold til kernekapitalen svarer renterisikoen til | 1,4% | 1,5% |
| Renterisiko fordelt efter modificeret varighed | ||
| Til og med 1 år | -3.716 | 354 |
| Over 1 år til og med 2 år | 9.112 | 22.716 |
| Over 2 år til og med 3,6 år | 42.894 | 29.543 |
| Over 3,6 år | 30.529 | 28.408 |
| I alt | 78.819 | 81.021 |
Valutarisiko er risiko for tab på valutapositioner som følge af ændringer i valutakursen.
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsesberetning
Valutakursindikator 1 udtrykker et forenklet mål for omfanget af bankens positioner i fremmed valuta, og beregnes - efter Finanstilsynets retningslinjer - som den største af summen af alle de valutaer, hvor banken har nettogæld (korte valutapositioner) og summen af alle de valutaer, hvor banken har nettotilgodehavende (lange valutapositioner).
Ledelsespåtegning
| 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i fremmed valuta i alt | 182.256 | 157.976 | ||
| Passiver i fremmed valuta i alt | 233.909 | 212.252 | ||
| Valutakursindikator 1 | 3.732 | 3.429 | ||
| Valutakursindikator 1 i procent af kernekapital | 0,1% | 0,1% | ||
| Valutapositionen består primært af positioner i THB og USD | ||||
| En ændring til ugunst for banken på EUR med 2% og øvrige valutaer med 10% vil resultere i en resultat- og egenkapitalvirkning efter skat på |
-281 | -223 | ||
| 40 | Aktierisiko | |||
| Bankens aktierisiko hidrører fra aktier og afledte instrumenter i anlægsbeholdningen og i handelsbeholdningen. |
||||
| Aktier m.v. | ||||
| Aktier/investeringsbeviser noteret på Nasdaq Copenhagen A/S | 58.125 | 48.739 | ||
| Aktier/investeringsbeviser noteret på andre børser | 51 | - | ||
| Unoterede aktier/investeringsforeningsbeviser optaget til dagsværdi | 1.376.834 | 1.285.872 | ||
| Unoterede aktier m.v. optaget til kostpris | - | - | ||
| I alt | 1.435.010 | 1.334.611 | ||
| Heraf udgør sektoraktier | 1.371.237 | 1.282.727 | ||
| Følsomhed | ||||
| En stigning i værdierne af aktierne på 10 procent point vil resultere i en resultat- og egenkapitalpåvirkning efter skat på |
107.913 | 100.229 | ||
| heraf sektoraktier | 103.117 | 96.333 | ||
| heraf øvrige aktier | 4.796 | 3.896 | ||
| Et fald i værdien af aktierne på 10 procent point vil resultere i en resultat og egenkapitalpåvirkning efter skat på |
-107.913 | -100.229 | ||
| heraf sektoraktier | -103.117 | -96.333 | ||
| heraf øvrige aktier | -4.796 | -3.896 |
Revisionserklæringer
Vestjysk Bank likvide beredskab fastlægges ud fra en målsætning om, at banken overholder LCR (Liquidity Coverage Ratio)-kravet på 100%, og at banken har en komfortabel overdækning i forhold til kravet på 100%. Derudover skal en LCR værdi på 100 % kunne opretholdes måned for måned under et valgt 3 måneders stressscenarium. Stressscenariet tager udgangspunkt i egenudviklet likviditetsmodel.
Likviditetsberedskabet består af likvide danske stats- og realkreditobligationer, kategoriseret som level 1a (statsobligationer), level 1b (højkvalitets dækkede realkreditobligationer) eller level 2a (dækkede realkreditobligationer) aktiver samt indestående i Nationalbanken (indgår i level 1a aktiver).
| 2024 tkr. |
2023 tkr. |
||
|---|---|---|---|
| Likviditetsberedskab | |||
| LCR værdier | 13.736.825 | 13.245.240 | |
| LCR værdier efter justering ift. mængden af level 1a aktiver | 12.154.139 | 11.981.253 | |
| Netto outflow | 4.727.634 | 4.141.063 | |
| Likviditetsdækningsgrad (LCR) | 257,1% | 289,3% | |
| Net Stable Funding (NSFR) Som led i planlægningen af Vestjysk Banks funding sikres det, at banken overholder den såkald te "Net Stable Funding Ratio", og at banken har en komfortabel overdækning i forhold til kravet på 100 %. Derudover skal en NSFR værdi på 100% kunne opretholdes måned for måned under et valgt 3 måneders stressscenarium. Stressscenariet tager udgangspunkt i LOPI's likviditetsmodel vurderet for egne forhold. |
|||
| NSFR | 139,5% | 142,5% | |
| 42 | Øvrige risici Operationelle risici Det overordnede ansvar for overvågning af operationelle risici er forankret i koncernens risikostyringsfunktion. Vestjysk Bank har løbende fokus på at minimere den operationelle risiko ved at have en klar organisatorisk ansvarsfordeling |
||
| med den nødvendige og tilstrækkelige funktionsadskillelse, kontrol og forretningsgange på alle væsentlige aktivitetsområder. Vestjysk Bank arbejder løbende med politikker og beredskabsplaner for fysiske katastrofer og IT nedbrud. Banken er medlem af datacentralen BEC Financial Technologies (BEC), som varetager den daglige drift af IT systemerne. Banken følger de anvisninger og anbefalinger, der modtages fra BEC, og der foretages ikke selvstændig udvikling af IT-systemer. Bankens beredskabsplaner for IT området omhandler nedbrud i hovedkontoret og dele af afdelingsnettet. Ved nedbrud i en eller flere afdelinger kan fortsat drift ske fra de øvrige afdelinger – og ved længerevarende nedbrud i hovedkontoret kan de vitale funktioner udføres fra en afdeling. Bankens beredskabsplan vurderes af bestyrelsen minimum en gang årligt. |
|||
Overvågning af kapitalgrundlaget sker løbende, og bestyrelsen modtager månedsvis rapportering ud fra fastlagte retningslinjer.
Vestjysk Bank har en compliancefunktion, hvis ansvarsområde er at overvåge overholdelsen af den finansielle lovgivning. Der foreligger en direktionsgodkendt instruks og årsplan for området.
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses - påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
Nærtstående parter omfatter bankens og moderselskabet Arbejdernes Landsbanks bestyrelse og direktion samt disse personers familiemedlemmer. Derudover omfatter nærtstående parter associerede- og tilknyttede virksomheder, som indgår i Arbejdernes Landsbank koncernen.
Arbejdernes Landsbank har udstedt hybrid kernekapital og supplerende kapital til Vestjysk Bank ligesom der foregår sædvanlige bankforretninger mellem bankerne.
Frem til 1/6 2024 blev der mellem selskaberne i Arbejdernes Landsbank koncernen afregnet lønomkostninger for splitansatte medarbejdere, som udfører koncernfælles funktioner. Efter 1/6 udbetales lønnen for splitansatte medarbejdere direkte fra de respektive selskaber.
Afregningen af splitansatte sker på omkostningsdækket basis, mens øvrige transaktioner sker på markedsvilkår.
| 2024 tkr. |
2023 tkr. |
|
|---|---|---|
| Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier stillet for medlemmer af instituttets: | ||
| Direktion | 5.158 | 1.963 |
| Bestyrelse | 92.208 | 124.544 |
| Alle eksponeringer er ydet på markedsmæssige vilkår. | ||
| Rentesats*: | ||
| Direktion | 0% - 6,25% | 0% - 8,95% |
| Bestyrelse | 0% - 9,95% | 0% - 10,2% |
| * MasterCard hvor renten er 0% | ||
| Sikkerhedsstillelser stillet for eksponeringer ydet til medlemmer af instituttets: | ||
| Direktion | 5.131 | 1.045 |
| Bestyrelse | 79.758 | 95.576 |
Der har derudover ikke, ud over normalt ledelsesvederlag, været gennemført transaktioner med Direktionen og Bestyrelsen i regnskabsåret.
Aktieselskabet Arbejdernes Landsbank med hjemsted i Københavns Kommune ejer 72,9 % af de cirkulerende aktier i Vestjysk Bank og har derved bestemmende indflydelse. Vestjysk Bank indgår i koncernregnskabet for Arbejdernes Landsbank.

Ledelsespåtegning Ledelsesberetning Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Revisionserklæringer
| NOTE | |
|---|---|
| ------ | -- |
| 2024 mio.kr. |
2023 mio.kr. |
2022 mio.kr. |
2021 mio.kr. |
2020 mio.kr. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 44 | Hoved- og nøgletal | |||||
| Hovedtal | ||||||
| Resultatopgørelse | ||||||
| Netto renteindtægter | 1.236 | 1.266 | 841 | 807 | 486 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 67 | 25 | 22 | 13 | 9 | |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 570 | 596 | 684 | 601 | 326 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 1.873 | 1.887 | 1.547 | 1.421 | 821 | |
| Kursreguleringer | 277 | 287 | -151 | 108 | 65 | |
| Andre driftsindtægter | 7 | 8 | 31 | 486 | 1 | |
| Udgifter til personale og administration | -965 | -922 | -887 | -1044 | -510 | |
| Andre driftsudgifter samt af- og nedskriv ninger på immaterielle og materielle aktiver |
-47 | -61 | -41 | -57 | -20 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. |
16 | 208 | 101 | 20 | -29 | |
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder |
4 | -29 | 4 | 20 | - | |
| Resultat før skat | 1.165 | 1.378 | 604 | 954 | 328 | |
| Skat | -288 | -343 | -61 | 126 | -25 | |
| Resultat | 877 | 1.035 | 543 | 1.080 | 303 | |
| Udvalgte balanceposter | ||||||
| Aktiver i alt | 48.492 | 44.437 | 41.953 | 43.310 | 23.105 | |
| Udlån | 20.771 | 18.528 | 16.609 | 16.778 | 9.332 | |
| Indlån | 26.784 | 25.120 | 24.973 | 26.024 | 13.409 | |
| Indlån i puljeordninger | 9.898 | 8.748 | 7.909 | 9.223 | 5.426 | |
| Egenkapital | 7.256 | 6.959 | 5.918 | 5.396 | 3.245 |
| 2024 mio.kr. |
2023 mio.kr. |
2022 mio.kr. |
2021 mio.kr. |
2020 mio.kr. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nøgletal | |||||
| Solvens | |||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 20,2% | 20,8% | 19,5% | 18,4% | 20,9% |
| Kernekapitalprocent | 22,1% | 22,9% | 20,8% | 19,7% | 22,1% |
| Kapitalprocent | 24,5% | 25,3% | 23,4% | 22,2% | 24,7% |
| NEP-kapitalprocent | 34,1% | 32,6% | 29,1% | 25,1% | - |
| Indtjening | |||||
| Egenkapitalforrentning før skat1 | 16,4% | 21,4% | 10,7% | 18,7% | 10,6% |
| Egenkapitalforrentning efter skat1 | 12,3% | 16,1% | 9,6% | 21,2% | 9,8% |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 2,17 | 2,78 | 1,73 | 1,88 | 1,59 |
| Afkastningsgrad | 1,9% | 2,4% | 1,3% | 3,3% | 1,3% |
| Medarbejdere omregnet til heltid | |||||
| (gennemsnit) | 635,0 | 637,2 | 631,8 | 657,4 | 394,7 |
| Markedsrisiko | |||||
| Renterisiko | 1,4% | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,6% |
| Valutaposition | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,2% |
| Valutarisiko | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| LCR | 257,1% | 289,3% | 289,7% | 257,3% | 180,3% |
| NSFR2 | 139,5% | 142,5% | 141,7% | 139,3% | 120,6% |
| Kreditrisiko | |||||
| Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån |
60,1% | 58,7% | 55,5% | 53,2% | 60,8% |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,9 | 2,7 | 2,8 | 3,1 | 2,9 |
| Årets udlånsvækst | 12,1% | 11,6% | -1,0% | 79,8% | -8,7% |
| Summen af de 20 største eksponeringer | 117,0% | 114,2% | 132,4% | 106,0% | 109,3% |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 4,9% | 5,3% | 6,5% | 6,9% | 12,9% |
| Årets nedskrivningsprocent | -0,1% | -0,8% | -0,4% | -0,1% | 0,1% |
| Vestjysk Bank aktien | |||||
| Resultat pr. aktie | 0,7 | 0,8 | 0,4 | 1,0 | 0,3 |
| Indre værdi pr. aktie3 | 5,5 | 5,2 | 4,5 | 4,1 | 3,4 |
| Udbytte pr. aktie | 0,4 | 0,4 | - | - | - |
| Kurs ultimo | 4,3 | 3,9 | 3,2 | 3,4 | 2,8 |
| Børskurs/årets resultat pr. aktie | 6,0 | 4,6 | 7,2 | 3,4 | 8,2 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,8 |
1 Resultat / gennemsnitlig egenkapital, der beregnes med udgangspunkt i egenkapital primo tillagt kapitalforhøjelse og badwill-indregning i forbindelse med fusionen med Den Jydske Sparekasse pr. 15.01.2021
2 Opgørelsesmetoden for NSFR er ændret pr. 30.06.2021, hvorfor sammenligningstallet for 2020 ikke er direkte sammenligneligt.
3 Nøgletallet "Indre værdi pr. aktie" korrigeres for den del af egenkapitalen (hybrid kernekapital), der ikke er en del af aktionærernes andel af egenkapitalen.
Årsregnskabet for Vestjysk Bank A/S (herefter "banken") er udarbejdet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl. (regnskabsbekendtgørelsen) samt Finanstilsynets udstedte vejledninger og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. De benyttede principper for indregning og måling er forenelige med IFRS.
Ledelsesberetning
Anvendt regnskabspraksis er uændret sammenholdt med 2023.
Alle tal præsenteres i tusinde kr.
Køb og salg af finansielle instrumenter indregnes på afregningsdatoen, og indregningen ophører, når retten til at modtage/afgive pengestrømme fra det finansielle aktiv eller passiv er udløbet, eller hvis det er overdraget, og banken i al væsentlighed har overført alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten. For finansielle instrumenter, der efterfølgende måles til dagsværdi, indregnes ændringer i dagsværdien for det købte eller solgte instrument i perioden mellem handelsdatoen og afregningsdatoen som et finansielt aktiv eller passiv under henholdsvis andre aktiver og andre passiver med modpost under kursreguleringer i resultatopgørelsen.
For finansielle instrumenter, som efterfølgende måles til amortiseret kostpris tillægges/fradrages direkte henførebare transaktionsomkostninger.
I forbindelse med første indregning og måling skal finansielle aktiver klassificeres i en af følgende kategorier. Kategorien er afgørende for, hvordan den efterfølgende indregning og måling foretages.
Klassifikationen af finansielle aktiver afhænger af forretningsmodellen, hvori det finansielle aktiv indgår, og af de underliggende kontraktmæssige pengestrømme, som knytter sig til aktivet, dvs. om de består af tilbagebetalinger af aktivets hovedstol og medfølgende renter på fastlagte tidspunkter eller ej.
Revisionserklæringer
Finansielle aktiver med betalingsstrømme, der består af andet end tilbagebetalinger af aktivets hovedstol og medfølgende renter på fastlagte tidspunkter, skal, uafhængigt af virksomhedens forretningsmodel, klassificeres i kategorien "Dagsværdi via resultatopgørelsen" og efterfølgende måles til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. Som eksempler omfatter denne kategori aktier og afledte finansielle instrumenter.
Alle andre finansielle aktiver kategoriseres baseret på bankens forretningsmodel for det enkelte aktiv.
Finansielle aktiver, som banken beholder til udløb, i henhold til forretningsmodellen, og modtager aktivets kontraktmæssige betalinger, som udelukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb på fastlagte tidspunkter, måles efterfølgende til amortiseret kostpris. Udlån, tilgodehavender hos kreditinstitutter, tilgodehavende renter og provisioner, kapitalindskud i BEC Financial Technologies a.m.b.a. og andre tilgodehavender indgår i denne kategori.
Finansielle forpligtelser måles efterfølgende som udgangspunkt til amortiseret kostpris. Dog måles visse finansielle forpligtelser efterfølgende til dagsværdi. Dette omfatter afledte finansielle instrumenter og indlån i puljeordninger (for at undgå regnskabsmæssig mismatch med aktiver tilknyttet puljeordninger).
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når banken i henhold til en leasingaftale får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når banken opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser inkl. forlængelses- og opsigelsesoptioner tilbagediskonteret med en alternativ lånerente for belåning af et aktiv, der giver lignende sikkerhed. Leasingforpligtelsen beregnes ud fra faste leasingbetalinger. Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er konkrete ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger, med tillæg af direkte relaterede omkostninger. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den længste af leasingperioden og leasingaktivets forventede forlængelsesoption på 5-7 år. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen.
Banken har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Banken anvender reglerne om regnskabsmæssig sikring af renterisikoen (afdækning af dagsværdien) på et begrænset antal fastforrentede udlån.
Ved afdækning af dagsværdien reguleres de sikrede poster til dagsværdi vedrørende renterisiko. Afdækningen sker ved anvendelse af renteswaps.
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner, som er bankens funktionelle valuta. Transaktioner i andre valutaer end danske kroner omregnes ved første indregning til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for mellemværendets opståen indregnes i resultatopgørelsen under kursreguleringer.
Finansielle aktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet, når der er juridisk adgang til at foretage modregning, og banken har til hensigt at foretage modregning eller at afvikle det finansielle aktiv og den finansielle forpligtelse samtidigt.
Nøgletalsberegninger følger Finanstilsynets krav herom, jf. regnskabsbekendtgørelsens bilag 7 og indberetningsvejledningens bilag 4.
Renteindtægter og renteudgifter omfatter såvel forfaldne som periodiserede renter frem til balancedagen og indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsperioden.
Rente til hybrid kernekapital med uendelig løbetid, hvor banken har en ubetinget ret til at undlade at betale renter, indregnes direkte på egenkapitalen på betalingstidspunktet som udlodning.
Udbytte fra andre kapitalandele og aktieinvesteringer indtægtsføres i resultatopgørelsen på det tidspunkt, hvor udbyttet deklareres. ↓
Netto gebyr- og provisionsindtægter Gebyrer og provisioner opfattes som prisen på serviceydelser fra indgåede kontrakter med kunder, uanset om de kan relateres til en engangsydelse eller en løbende ydelse. Gebyrer og provisioner, der vedrører en løbende ydelse, periodiseres over løbetiden. Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres over garantiernes løbetid. Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen, når transaktionen er gennemført.
Ledelsesberetning
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR Kredit opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetablering indregnes på tidspunktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at banken forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som en indtægtsreduktion i den periode, hvor der foretages modregning.
Afgivne gebyrer og provisioner behandles regnskabsmæssigt identisk med modtagne gebyrer og provisioner.
Kursreguleringer består af valutakursdifferencer samt realiserede og urealiserede værdireguleringer af aktiver og forpligtelser samt afledte finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi.
Personaleudgifter omfatter løn, gager samt øvrige personalerelaterede omkostninger, herunder feriegodtgørelser, jubilæumsgratialer, pensionsudgifter, lønsumsafgift og andre sociale ydelser til personale og ledelse. Lønninger og andet vederlag, som banken forventer at betale, udgiftsføres, når medarbejderne udfører ydelserne.
Administrationsudgifter består af kontoromkostninger, IT-udgifter, marketing, kontorhold, småanskaffelser, revision mv.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Andre driftsindtægter og -udgifter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til bankens aktiviteter. Andre driftsindtægter og -udgifter omfatter lejeindtægter, drift af fast ejendom samt gevinst og tab ved salg af materielle anlægsaktiver. Gevinst og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og aktivets bogførte værdi.
Revisionserklæringer
I posten andre driftsudgifter indgår bankens forholdsmæssige andel af lovmæssige udgifter til Garantifonden for Indskydere og Investorer samt Afviklingsformuen i regi af Finansiel Stabilitet.
I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de underliggende virksomheders resultat efter eliminering af intern avance/tab og efter skat. I associerede virksomheder foretages forholdsmæssig eliminering af avance og tab under hensyntagen til ejerandele.
I anden totalindkomst indregnes den forholdsmæssige andel af anden totalindkomst i den associerede virksomhed.
Årets skat består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat. Herudover består årets skat af ændringer til tidligere års skatter. Året skat indregnes i årets resultat, i anden totalindkomst eller direkte i egenkapitalen, afhængigt af hvor transaktionen, som årets skat vedrører, er indregnet. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.
Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). Beregnet skat af årets indkomst samt udskudt skat afsættes i den enkelte virksomhed.
Første indregning sker til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner. Efterfølgende måling sker til amortiseret kostpris med fradrag for forventet kredittab.
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris Regnskabsposten omfatter udlån, pantebreve og finansielle leasingkontrakter.
Udlån til amortiseret kostpris måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte er forbundet med at yde lånet. Efterfølgende måles udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris med fradrag for det forventede kredittab, hvorved modtagne provisioner, direkte transaktionsomkostninger og over- og underkurs amortiseres over lånets forventede løbetid.
Banken hensætter til forventede kredittab ("nedskrivninger") på alle finansielle aktiver, der efterfølgende måles til amortiseret kostpris. Der hensættes tilsvarende til forventede kredittab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier.
For finansielle aktiver, der er indregnet til amortiseret kostpris, indregnes nedskrivningerne for forventede kredittab i "Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v." i resultatopgørelsen og reducerer værdien af aktivet i balancen. Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier indregnes som en forpligtelse.
Nedskrivningerne bygger på en forventningsbaseret model.
For alle udlån foretages nedskrivning efter de IFRS 9-forenelige nedskrivningsregler. Opgørelsen af det forventede kredittab afhænger af, om der er indtruffet en betydelig stigning i kreditrisikoen siden første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger følger en model, hvor udlånsporteføljen opdeles i fire stadier:
• Stadie 3: Omfatter kreditforringede aktiver, hvor det finansielle aktiv er misligholdt eller på anden måde er kreditforringet. I stadie 3 beregnes nedskrivningerne baseret på en individuel vurdering af kredittabet i aktivets levetid. Til forskel fra øvrige stadier indregnes renteindtægter alene baseret på den nedskrevne værdi af aktivet.
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede tab er baseret på bankens rating modeller i form af PD-modeller, der udvikles og vedligeholdes af BEC og Vestjysk Banks interne kreditstyring
Et udlån med en 12-måneders PD under 0,2 pct. på balancetidspunktet betragtes som værende forbundet med en lav kreditrisiko, hvis aktuelle eller forventede forhold ikke indikerer andet. Udlån med en lav kreditrisiko fastholdes i stadie 1. Foruden udlån med en 12-måneders PD under 0,2 pct. er det bankens vurdering, at tilgodehavender hos danske kreditinstitutter og centralbanker som udgangspunkt har en lav kreditrisiko.
En eksponering overgår fra stadie 1 til stadie 2, når der vurderes at være en betydelig stigning i kreditrisikoen, bl.a. når der observeres følgende:
Finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige økonomiske vanskeligheder, eller hvor pengeinstituttet har ydet lempeligere vilkår på grund af kundens økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2, hvis der ikke forventes tab i det mest sandsynlige scenarie. ↓
Kreditforringet – overgangen til stadie 3 Hvis en af kundens eksponeringer vurderes som kreditforringet eller misligholdt (se næste afsnit vedr. definitionen af misligholdelse) medfører det, at alle kundens eksponeringer flyttes fra stadie 1 eller 2 til stadie 3. Kriterierne for kreditforringelse er fastsat ud fra bankens kreditstyring og kreditpolitik og omfatter følgende objektive indikationer på kreditforringelse:
Ledelsesberetning
Fastlæggelsen af, hvornår en låntager har misligholdt sine forpligtelser, er afgørende for opgørelsen af det forventede kredittab. Banken anser en låntager for at have misligholdt sine forpligtelser såfremt:
Den definition af misligholdelse, som bank anvender ved målingen af det forventede kredittab, stemmer overens med den definition, der anvendes til interne risikostyringsformål, ligesom definitionen er tilpasset kapitalkravsforordningens (CRR) definition på misligholdelse. Kunder anses f.eks. for at have misligholdsine forpligtelser ved konkurs, betalingsstandsning, gældssanering, indikation for aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at skabe balance mellem indtægter og udgifter m.v.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Beregningen af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 foretages på baggrund af en porteføljemæssig modelberegning, mens nedskrivningerne på den resterende del af eksponeringerne foretages ved en manuel, individuel vurdering baseret på tre scenarier (basis scenarie, et mere positivt scenarie og et mere negativt scenarie) med tilhørende sandsynlighed for, at scenarierne indtræffer.
I den porteføljemæssige modelberegning opgøres det forventede tab som en funktion af PD (sandsynlighed for misligholdelse), EAD (eksponeringsværdi ved misligholdelse) og LGD (tab ved misligholdelse).
Bankens PD-model udvikles og vedligeholdes af BEC og er suppleret med et fremadskuende, makroøkonomisk modul, der udvikles og vedligeholdes af LOPI.
Det makroøkonomiske modul er opbygget omkring fastlæggelsen af historiske sammenhænge mellem nedskrivninger inden for en række sektorer og brancher og en række forklarende makroøkonomiske variabler. Disse sammenhænge tilføres herefter estimater for de makroøkonomiske variable baseret på prognoser fra konsistente kilder som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken m.fl., hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem i tid og omfatter variable som stigning i offentligt forbrug, stigning i BNP, rente osv. Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og brancher, mens der for løbetider udover to år foretages en lineær interpolation mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og nedskrivningsprocenten i år 10, hvor der i modelmæssig henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt opgjort som et strukturelt niveau fra prognoserne. Løbetider udover ti år tildeles i modelmæssig henseende samme nedskrivningsprocent som langtidsligevægten i år 10. Endelig transformeres de beregnede nedskrivningsprocenter til justeringsfaktorer, der korrigerer BEC's estimater i de enkelte sektorer
Banken følger samfundsudviklingen nøje og vil løbende vurdere om modelnedskrivningerne er tilstrækkelige.
På hver balancedag foretages en vurdering af, om der er behov for korrektioner til de forventede kredittab, som er beregnet på basis af de anvendte modeller i stadie 1 og 2. Årsagen til korrektionen er især modelusikkerheder og makroskøn. Der henvises til note 45a for en nærmere beskrivelse af ledelsesmæssige tillæg.
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis banken ikke længere har en rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Indregningen ophører på baggrund af en konkret, individuel vurdering af de enkelte eksponeringer. For erhvervskunder vil banken typisk basere vurderingen på indikatorer som kundens likviditet, indtjening og egenkapital samt de sikkerheder, som er stillet til sikkerhed for eksponeringen. For privatkunder vil banken typisk basere vurderingen på kundens likviditet, indtægt og formue forhold samt kundens sikkerheder for engagementet og muligheder for realisation heraf. Når et finansielt aktiv fjernes helt eller delvist fra balancen, udgår nedskrivningen på det finansielle aktiv samtidig i opgørelsen af de akkumulerede nedskrivninger.
Banken fortsætter inddrivelsesbestræbelserne efter, at aktiverne er fjernet fra balancen, hvor tiltagene afhænger af den konkrete situation. Banken søger som udgangspunkt at indgå en frivillig aftale med kunden, herunder genforhandling af vilkår eller rekonstruktion af en virksomhed, så inkasso eller konkursbegæring først bringes i anvendelse, når andre tiltag er afprøvet.
I forbindelse med virksomhedssammenslutninger amortiseres nedskrivninger på overtagne stadie 3-eksponeringer (eksponeringer, der var kreditforringet ved 1. indregning) over den forventede restløbetid. Det betyder, at overtagne stadie 3-eksponeringer (eksponeringer, der var kreditforringet ved 1. indregning) flyttes fra eksponeringer, der var kreditforringet ved 1. indregning, til korrektivkontoen over en 5-årig periode.
Obligationer måles ved første indregning til dagsværdi ekskl. transaktionsomkostninger. Obligationer måles efterfølgende til dagsværdi idet de indgår i handelsbeholdningen.
Dagsværdien er det beløb, som værdipapirerne kan handles til mellem uafhængige parter. I et aktivt marked udtrykkes dagsværdien ved en noteret pris. Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsværdien af obligationer ved anvendelse af noterede markedspriser for instrumenterne. Et marked betragtes som aktivt, når instrumentet handles med tilstrækkelig hyppighed og volumen til at give en valid prissætning. Dagsværdien af sådanne instrumenter opgøres på grundlag af de senest observerbare lukkekurser på balancedagen (niveau 1). Alternativt anvendes anerkendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver til måling af dagsværdien (niveau 2).
Dagsværdien af udtrukne obligationer opgøres som nutidsværdien af det udtrukne beløb.
Aktier mv. måles ved første indregning og efterfølgende til dagsværdi. Dagsværdien er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til mellem uafhængige parter. I et aktivt marked udtrykkes dagsværdien i form af noterede priser (niveau 1).
I et mindre aktivt eller ikke aktivt marked er dagsværdien en modelberegnet værdi baseret på anerkendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver (niveau 2).
En større del af aktierne er værdiansat ved anvendelse af modeller og tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata. Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler, herunder kapitaludvidelsesrunder, der giver forskydninger i ejerkredsen og delvise salg m.v. For nyere investeringer kan anskaffelsessummen finde anvendelse og endeligt kan dagsværdien være beregnet på baggrund af forventede betalingsstrømme (niveau 3).
Realiserede og urealiserede gevinster og tab indregnes i kursreguleringer, og udbytter indregnes i udbytte af aktier i resultatopgørelsen. ↓
Associerede virksomheder er virksomheder, hvor banken har betydelig indflydelse. Betydelig indflydelse opnås typisk ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 20 pct. af stemmerettighederne, men ikke over 50 pct. Ved vurdering af, om banken har bestemmende eller betydelig indflydelse, tages højde for de stemmerettigheder, der på balancedagen kan udnyttes. Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles i bankens årsregnskab efter den indre værdis metode (equity-metoden), hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes opgjorte regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter bankens regnskabspraksis, med fradrag henholdsvis tillæg af urealiserede interne fortjenester og tab, og med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.
Ledelsesberetning
Aktiver og indlån tilknyttet puljeordninger måles til dagsværdi og indregnes i separate balanceposter, og afkastet af midlerne i puljeordningerne føres under driftsposten kursreguleringer i en særskilt post. Under kursreguleringer føres en regulering svarende til puljeafkastet til puljedeltagerne, hvorved puljernes resultat neutraliseres i bankens resultat.
Kunderelationer erhvervet i forbindelse med virksomhedsovertagelse indregnes til kostpris og afskrives lineært over den forventede økonomiske brugstid, der ikke overstiger 10 år. Den økonomiske brugstid afhænger af kundeloyalitet.
Brugstiden revurderes årligt. Ændringer i afskrivningerne som følge af ændring i brugstiden indregnes fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssige skøn.
Kunderelationer vurderes for nedskrivningsbehov, når der er indikationer på værdiforringelse. Der nedskrives i så fald til genindviningsværdien.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Investeringsejendomme er ejendomme, som besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelsen til kostpris, der omfatter ejendommens anskaffelsespris og omkostninger direkte tilknyttet til anskaffelsen. Efterfølgende måling sker til dagsværdi.
Revisionserklæringer
Ændringer i dagsværdien indregnes i resultatet som værdireguleringer af investeringsejendomme under kursreguleringer i det regnskabsår, hvori ændringen opstår.
Dagsværdien fastsættes på baggrund af afkastmetoden (niveau 3), hvor eksterne eksperter minimum hvert tredje år involveres i målingen af dagsværdien. Ændringer i dagsværdier indregnes under kursreguleringer.
Lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter. Der foretages ikke afskrivning på investeringsejendomme.
Domicilejendomme er ejendomme, hvorfra banken selv udøver sit virke som pengeinstitut. Domicilejendomme indregnes ved erhvervelsen til kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til ejendommens dagsværdi på omvurderingstidspunktet. Omvurderingsmodellen er baseret på aktuelle markedsdata, som danner grundlag for en afkastmodel (niveau 3), hvori ejendommens lejeindtægter og driftsudgifter, herunder administration og vedligeholdelse mv., indgår. Hvis særlige forhold tilsiger det, kan anden værdiansættelsesmetode anvendes, som bedre afspejler ejendommens markedsværdi.
Omvurdering foretages så hyppigt, og mindst én gang om året med udgangspunkt i det aktuelle marked og renteniveau, at den regnskabsmæssige værdi ikke antages at afvige væsentligt fra domicilejendommenes dagsværdi på balancetidspunktet. Ved den årlige vurdering udtages et antal ejendomme, hvorpå der foretages en vurdering af ekstern valuar.
Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede brugstid på 50 år under hensyntagen til den forventede restværdi ved brugstidens udløb. Der afskrives ikke på grundværdien. Opskrivninger af domicilejendomme til dagsværdi indregnes i anden totalindkomst og henlægges til en særlig reserve under egenkapitalen (opskrivningshenlæggelser), medmindre stigningen modsvarer en værdinedgang, der tidligere er indregnet i resultatopgørelsen. Af- og nedskrivninger samt genvundne nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver.
Leasingaktiver, hvor banken er leasingtager i forbindelse med lejemål til brug for bankvirksomhed, indregnes ligeledes under domicilejendomme og repræsenterer bankens ret til at anvende det underliggende aktiv. Det modsvares af en leasingforpligtelse målt til nutidsværdien af de fremtidige leasingbetalinger på disse huslejekontrakter.
Driftsmidler i form af IT-udstyr, biler, inventar og indretning af lejede lokaler indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afog nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstids reduceret med eventuel restværdi:
Materielle aktiver vurderes for nedskrivningsbehov, når der er indikationer på værdiforringelse, og der nedskrives til genindvindingsværdien, som er den højeste værdi af nettosalgsprisen og nytteværdien. Nedskrivning foretages over resultatopgørelsen.
Andre aktiver omfatter bl.a. kapitalindskud i Bankernes EDB Central a.m.b.a., tilgodehavende renter og provisioner samt positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter og spotforretninger. Med undtagelse af afledte finansielle instrumenter og spotforretninger, som måles til dagsværdi, måles andre aktiver til kostpris eller amortiseret kostpris.
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter overtagne ejendomme og kapitalandele mv., som afventer salg eller afvikling inden for kort tid, og hvor et salg er meget sandsynligt. Aktiverne måles til det laveste beløb af kostpris og dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg. Der afskrives ikke på aktiverne fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som aktiver i midlertidig besiddelse.
Periodeafgrænsningsposter under aktiver består hovedsageligt af forudbetalt løn. Periodeafgrænsningsposter indregnes og måles såvel ved første indregning som efterfølgende til kostpris.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalt aconto- og udbytteskat.
Udskudt skat måles af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssige værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudt skat indregnes i balancen under posterne udskudte skatteaktiver og udskudte skatteforpligtelser på grundlag af den forventede skattesats. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og den skattesats, der vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatsen indregnes i resultatopgørelsen.
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån indregnes ved første indregning til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måling af gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån sker til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, så forskellen mellem nettoprovenu og nominel værdi indregnes i resultatopgørelsen under renteudgifter over låneperioden. Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. ↓
Andre passiver omfatter bl.a. forskellige kreditorer, lea singforpligtelser, hvor banken er leasingtager, skyldige renter og provisioner, kortfristede medarbejderfor pligtelser samt negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter og spotforretninger. Med undtagelse af afledte finansielle instrumenter og spotforretninger må les andre passiver til amortiseret kostpris. For leasingfor pligtelsen se afsnit "Leasing".
Ledelsesberetning
Periodeafgrænsningsposter under passiver indeholder indtægter, der er indgået før balancetidspunktet, men som vedrører en senere regnskabsperiode, hovedsageligt forudmodtagne gebyrer og provisioner. Periodeaf grænsningsposter indregnes og måles såvel ved første indregning som efterfølgende til kostpris.
Hensatte forpligtelser indregnes, når banken som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forplig telsen. Det gælder bl.a. forventede tab i forbindelse med retssager, men også forventede tab på udstedte garanti er, uudnyttede rammer og kredittilsagn, hvor tabsrisiko en opgøres i henhold til de IFRS 9 forenelige regler.
Hensatte forpligtelser måles som de bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med for ventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi, hvis væsentligt, ellers til kostpris.
Hensatte forpligtelser til pensioner og lignende baseres på en ekstern aktuarmæssig opgørelse af nutidsvær dien af de forventede pensionsydelser. Nutidsværdien beregnes på grundlag af forventninger til blandt andet fremtidig medarbejderomsætning, diskonteringsrente og lønstigningstakt samt afkast af forbundne aktiver. Forskellen mellem den forventede udvikling i pensions ydelser og den faktiske vil resultere i aktuarmæssige tab og gevinster, som indregnes i anden totalindkomst.
For hensættelser til udskudt skat henvises til afsnittet om udskudt skat.
Ledelses påtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Efterstillede kapitalindskud er gældsforpligtelser i form af supple rende kapital og andre kapitalindskud, som i tilfælde af likvidation eller konkurs først fyldestgøres efter de almindelige kreditorkrav.
Revisionserklæringer
Efterstillede kapitalindskud indregnes ved låneoptagelse til dags værdi med fradrag af direkte henførbare eksterne transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles efterstillede kapitalindskud til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode. Førtidsindfrielse af efterstillede kapitalindskud skal god kendes af Finanstilsynet. Efterstillede kapitalindskud medregnes i kapitalgrundlaget mv. i henhold til lov om finansiel virksomhed.
Egenkapitalen består udover indbetalt aktiekapital og akkumule ret overført overskud af følgende poster:
Opskrivningshenlæggelser omfatter opskrivning af bankens domicilejendomme efter reduktion af eventuel udskudt skat. Re serven opløses i takt med, at de opskrevne ejendomme nedskrives eller sælges.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstids punktet). Udbytte, som foreslås udloddet for året, indgår under egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Egne aktier indregnes ikke som aktiver. Anskaffelses- og afstå elsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen.
Hybrid kernekapital udstedt med uendelig løbetid og uden kon traktuel forpligtelse til betaling af ydelser og renter opfylder ikke betingelserne for en finansiel forpligtelse. Hybrid kernekapital indregnes derfor som egenkapital.
Nettobeløbet ved udstedelsen indregnes som en stigning i egen kapitalen. Betaling af renter behandles som udbytte og indregnes direkte i egenkapitalen på det tidspunkt, forpligtelsen opstår. Ved bankens indfrielse af hybrid kernekapital vil egenkapitalen på indfrielsestidspunktet blive reduceret med indfrielsesbeløbet. Anskaffelses- og afståelsessummer for køb og salg af hybrid ker nekapital under CRR indregnes direkte i egenkapitalen på samme måde som beholdninger af egne aktier.
Posten omfatter mulige forpligtelser, der hidrører fra tidligere begivenheder, og hvis eksistens er afhængig af, at der indtræ der fremtidige usikre begivenheder, som ikke er under bankens fulde kontrol. Der oplyses om eventualforpligtelser, som kan, men sandsynligvis ikke vil, kræve et træk på bankens ressourcer. Endvidere oplyses om aktuelle forpligtelser, der ikke er indregnet, idet det ikke er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre træk på bankens ressourcer, eller forpligtelsens størrelse ikke kan måles pålideligt.
Posten omfatter bl.a. afgivne garantier og indeståelser, uigenkal delige tilsagn om at yde kredit og lignende forpligtelser, der ikke er indregnet i balancen. Garantier og andre forpligtelser oplyses med den fulde pålydende værdi reduceret med hensættelse til imøde gåelse af tab. Hensættelse til imødegåelse af tab indregnes under posten nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. i resultat opgørelsen og under posten hensatte forpligtelser i balancen.
Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er forbundet med et skøn over, hvordan fremtidige begivenheder påvirker værdien af de pågældende aktiver og forpligtelser på balancedagen.
Ledelsesberetning
Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser for forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede fremtidige begivenheder eller omstændigheder kan opstå. At foretage skøn og vurderinger er derfor i sagens natur vanskeligt, og når disse desuden involverer kundeforhold og øvrige modparter, vil de være forbundet med usikkerhed. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn, eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Principperne for udøvelse af regnskabsmæssige skøn og vurderinger, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, omfatter bl.a. vurdering af:
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender er foretaget i overensstemmelse med regnskabspraksis, og er baseret på en række forudsætninger. Nedskrivningerne er baseret på en forventningsbaseret model, som medfører, at ledelsen har foretaget en række skøn i forbindelse med opgørelse af nedskrivningerne.
Hensættelser til tab på garantier, hvor der er væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at der skal betales på den afgivne garanti, er ligeledes behæftet med usikkerhed.
Opgørelse og indregning af nedskrivninger er baseret på en række faktorer, hvoraf flere er skøn og dermed indeholder et element af usikkerhed. Herunder er nedskrivninger væsentligt påvirket af den økonomiske aktivitet i samfundet. Følgende faktorer skal fremhæves:
Scenarier Fastlæggelse af tab ud fra den forventningsbaserede model hviler på ledelsens forventninger til den fremtidige økonomiske udvikling. Fastlæggelse af sådanne forventninger er forbundet med skøn, der foretages af ledelsen. Skønnet tager udgangspunkt i forskellige scenarier (et "basis scenarie", et "bedre scenarie" og et "dårligere scenarie"), som hver tildeles en sandsynlighedsvægt, der afhænger af ledelsens vurdering af de nuværende forventninger til fremtiden. Fastlæggelsen af scenarier og sandsynlighedsvægtning heraf er forbundet med usikkerhed.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Der er endvidere skøn forbundet med opgørelsen af værdien af sikkerheder. Skøn relaterer sig til vurdering af, om alle fremtidige betalinger vil blive modtaget samt fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herunder realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividendeudbetalinger fra boer.
Udover fastlæggelsen af forventninger til fremtiden er nedskrivninger ligeledes behæftet med usikkerhed som følge af, at der inden for visse brancher og områder er usikkerhed om de kommende års udvikling. Det har derfor været nødvendigt at supplere modellens beregninger med ledelsesmæssige skøn.
Der vil typisk være tale om forventede tab, hvis måling er forbundet med usikkerhed og afhænger af subjektive, komplekse vurderinger. Ledelsesmæssige skøn af forventede tab henføres til konkrete segmenter af kunder eller typer af udlån, men kan ikke direkte henføres til den enkelte kunde. I praksis kan selv betydelige ledelsesmæssige skøn være nødvendige at opretholde i længere perioder, fordi forudsætningerne for dem fortsat er til stede
Det ledelsesmæssige skøn er fordelt på 2 hovedområder: Forventede tab, der er vanskelige at opgøre på grund af omskiftelige eksterne forhold, samt mulige fejl og mangler i modeller og metoder, som kan indebære for lavt opgjorte forventede tab.
Bankens ledelsesmæssige skøn udgør ultimo 2024 i alt 475 mio. kr., hvilket er uændret i forhold til 2023
Landbruget har i 2024 generelt været påvirket af forbedret bytteforhold, defineret som salgspriser i forhold til købspriser, samt politiske udmeldinger om niveauet for en klimaafgift. Bankens ledelsesmæssige skøn til landbrug og fiskeri udgør ultimo 2024 i alt 200 mio. kr., hvilket er et fald på 80 mio. kr. i forhold til 2023. Det resterende ledelsesmæssige skøn kan fortsat primært henføres usikkerheder omkring klimatiltag herunder CO2 -afgift, risikoen for afrikansk svinepest samt risiko i forbindelse med de fremtidige bytteforhold.
Generelt ses der på de makroøkonomiske forhold fortsat ud til at være gode konjunkturer for dansk økonomi som helhed og dermed også de privatøkonomiske forhold for bankens kunder. Den hidtidige makroøkonomiske udvikling har for nuværende kun haft en begrænset negativ effekt på bankens eksponeringer. Dette skyldes til dels, at ledigheden har været på et lavt niveau, samt at kunderne har været bedre polstret end ved Finanskrisen. På trods af dette vil der være privatkunder, der blive udfordret i 2025, som følge af arbejdsløshed, skilsmisse, dødsfald mm. For erhverv vil der ligeledes være brancher, der vurderes at være særligt følsomme for ændringer i konjunkturerne. Der er afsat et ledelsesmæssigt skøn på 175 mio. kroner til dette, hvilket er uændret i forhold til 2023.
Danske virksomheder står overfor en række udfordringer inden for ESG og klimaområdet, der både i forhold til nuværende og kommende lovgivning kræver, at virksomhederne rapporterer om deres bæredygtighedsindsatser samt miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold. Ligeledes vil Klimaloven have indflydelse, idet loven forpligter Danmark til at reducere udledningen af drivhusgasser med 70 % i 2030 i forhold til niveauet i 1990 og at blive klimaneutralt senest i 2050 samt forventet yderligere lovgivning i form af afgifter mm. i de kommende år.
Der er behov for at medtage ledelsesmæssigt skøn som følge af usikkerheden om de egentlige effekter af nuværende og kommende klimalovgivning på de mindre og mellemstore erhvervskunder, som Vestjysk Bank har i sin portefølje herunder at disse virksomheder kan rammes som underleverandører til større virksomheder, der skal rapportere herpå. Til at imødegå denne risiko har banken afsat et ledelsesmæssigt skøn på 80 mio. kr.
Øvrige ledelsesmæssige skøn vedrører modelusikkerheder, herunder usikkerhed for anvendt PD (probabillity of default) er lavere end faktisk PD og udgør 20 mio. kr.
Opgørelsen af ledelsesmæssige skøn er understøttet af beregninger for øgede tabsrisici på eksponeringer i de enkelte sektorer. Beregningerne indeholder flere parametre, herunder effekten af makroøkonomiske scenarier og for landbrugsengagementer effekt af klimatiltag og usikkerhed om de fremtidige bytteforhold. Ved beregningerne er estimeret et øget nedskrivningsbehov på eksponeringer i OIK og et øget nedskrivningsbehov som følge af vandring til OIK på følgende bonitetskategorier: Landbrug og Erhverv (udvalgte brancher) E4, E5 og E6 og private KKM 7-10. På klimarelaterede forhold på øvrige erhverv har banken pt. ikke tilstrækkeligt datagrundlag til nøjagtigt at kunne estimere de økonomiske konsekvenser. Det afsatte beløb hertil beror derfor på et skøn.
| FORDELING AF LEDELSESMÆSSIGT SKØN |
31.12.2024 mio. kr. |
31.12.2023 mio.kr. |
|---|---|---|
| Usikkerhed relateret til landbrug og fiskeri |
200 | 280 |
| Makroøkonomisk usikkerhed Privat og Erhverv |
175 | 175 |
| Øvrige erhverv, Klima mm | 80 | 0 |
| Modelusikkerhed | 20 | 20 |
| Ledelsesmæssigt skøn i alt | 475 | 475 |
Udover usikkerheden, forbundet med den kommende klimaregulering for landbrug, skal det endvidere fremhæves, at særligt en negativ udvikling i afsætningsforholdene kan medføre yderligere nedskrivninger, herunder ved ændring af de forudsætninger og skøn, der ligger til grund for nedskrivninger inden for dette område.
Prisen på landbrugsjord har også betydning for nedskrivningerne. På landbrugseksponeringer, hvor der er vurderet at være objektiv indikation for værdiforringelse, er der anvendt en hektarpris på 125.000-160.000 kroner afhængigt af ejendommens geografiske placering. Det er usikkert, om landbrugsjorden vil kunne afhændes til disse hektarpriser. Endvidere kan ændringer i de anvendte værdier for staldpladser mv. medføre behov for yderligere nedskrivninger
Banken følger udviklingen inden for landbrug, herunder udviklingen i afregningspriser på mælk og svinekød, meget nøje og vil fortsat løbende indarbejde konsekvenserne i bankens nedskrivninger.
Ledelsen er opmærksom på, at banken har en andel af kunder med nedskrivninger, hvorfor nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier er forbundet med væsentlig usikkerhed. Såfremt konjunkturerne forværres i betydeligt omfang, særligt inden for landbrugssektoren, vil det kunne have en væsentlig negativ indvirkning på bankens driftsresultat og finansielle stilling.
Afkastmetoden anvendes til måling af domicilejendomme til omvurderet værdi. Usikkerhed ved målingen knytter sig primært til den afkastprocent og lejeværdi, der anvendes til værdiansættelsen.
Den afkastmæssige værdi af domicilejendomme fremgår af note 19.
Vestjysk Bank måler en række finansielle instrumenter til dagsværdi, herunder alle afledte finansielle instrumenter samt aktier og obligationer.
Vurderinger udøves i forbindelse med fastsættelse af dagsværdien af finansielle instrumenter på følgende områder:
∙ Valg af værdiansættelsesmetode
∙ Fastsættelse af, hvornår tilgængelige noterede priser ikke repræsenterer dagsværdien
∙ Opgørelse af dagsværdireguleringer for at tage højde for relevante risikofaktorer, så som kredit- og likvidi tetsrisiko
∙ Vurdering af, hvilke markedsparametre, der skal iagtta ges
∙ For unoterede aktier skønnes over fremtidige penge strømme og forrentningskrav
Vestjysk Bank har som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalandele. Disse måles til dagsværdi på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler med den pågæl dende virksomheds kapitalandele eller alternativt en værdiansættelsesmodel, baseret på anerkendte og aktu elle markedsdata, herunder inddragelse af en vurdering af den forventede fremtidige indtjening og penge strømme. Værdiansættelsen vil ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel samt under hensyntagen til anden tilgængelig information.
Den regnskabsmæssige værdi af værdipapirer, der måles til dagsværdi, fremgår af note 34.

Ledelsesberetning
Vi har revideret årsregnskabet for Vestjysk Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Revisionserklæringer
Vi blev første gang valgt som revisor for Vestjysk Bank A/S den 7. marts 2022 for regnskabsåret 2022. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 3 år frem til og med regnskabsåret 2024.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 2024. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.
Vi har opfyldt vores ansvar, som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om årsregnskabet som helhed.
En væsentlig del af bankens aktiver består af udlån, som indebærer risici for tab i tilfælde af kundens manglende betalingsevne. I tilknytning hertil ydes garantier og andre finansielle produkter, som ligeledes indebærer risici for tab.
Bankens samlede udlån udgør 20.771 mio. kr. pr. 31. december 2024 (18.528 mio. kr. pr. 31. december 2023) og de samlede nedskrivninger og hensættelser til forventede kredittab udgør 1.309 mio. kr. pr. 31. december 2024 (1.361 mio. kr. pr. 31. december 2023).
Vi vurderer, at bankens opgørelse af nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på garantier m.v. er et centralt forhold ved revisionen, da opgørelsen indebærer væsentlige beløb og ledelsesmæssige skøn. Dette vedrører især fastsættelse af sandsynlighed for misligholdelse, inddeling af eksponeringer i stadier, vurdering af om der er indtrådt indikation på kreditforringelse, realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt kundens betalingsevne i tilfælde af misligholdelse.
Større eksponeringer og eksponeringer med høj risiko vurderes individuelt, mens mindre eksponeringer og eksponeringer med lav risiko opgøres på grundlag af modeller for forventede kredittab, hvori der indgår ledelsesmæssige skøn i forbindelse med fastsættelse af metoder og parametre for opgørelse af det forventede tab.
Banken indregner yderligere nedskrivninger, baseret på ledelsesmæssige skøn, i de situationer hvor de modelberegnede og individuelt opgjorte nedskrivninger endnu ikke skønnes at afspejle konkrete tabsrisici.
Ledelsesberetning
Der henvises til anvendt regnskabspraksis og regnskabets note 45 og 45a om beskrivelse af bankens kreditrisici og beskrivelse af usikkerheder og skøn, hvor forhold, der kan påvirke opgørelsen af forventede kredittab, er beskrevet.
Baseret på vores risikovurdering og kendskab til branchen har vi foretaget følgende revisionshandlinger vedrørende bankens måling af udlån og garantier:
modellernes beregninger af forventede kredittab og bankens validering af modeller og metoder.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
▶ For ledelsesmæssige tillæg til individuelle og modelbaserede nedskrivninger har vi vurderet, om de anvendte metoder er relevante og passende. Endvidere har vi vurderet og testet bankens grundlag for de anvendte forudsætninger, herunder hvorvidt disse er rimelige og velbegrundede i forhold til relevante sammenligningsgrundlag.
Vi har endvidere vurderet, hvorvidt noteoplysninger vedrørende eksponeringer, nedskrivninger og kreditrisici opfylder de relevante regnskabsregler samt testet de talmæssige oplysninger heri (note 34-37).
Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning. Dette omfatter ikke kravene i lov om finansiel virksomhed vedrørende
bæredygtighedsrapporteringen, som er omfattet af den særskilte erklæring med begrænset sikkerhed herom.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med den relevante lovgivnings krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
▶ Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
▶ Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
Ledelsesberetning
▶ Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder note-oplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Revisionserklæringer
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
▶ Planlægger og udfører vi revisionen af årsregnskabet for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de konsoliderede finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne som grundlag for at udforme en konklusion om årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller hand¬linger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af årsregnskabet
for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres.
Som et led i revisionen af årsregnskabet for Vestjysk Bank A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, med 2024-vestjyskbank-dk.xhtml, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder udarbejdelsen af en årsrapport i XHTML-format.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Handlingerne omfatter kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, med 2024-vestjyskbank-dk.xhtml, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Aarhus, den 4. februar 2025 EY Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr. 30 70 02 28
Thomas Hjortkjær Petersen statsaut. revisor mne33748
Michael Laursen statsaut. revisor mne26804
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Ledelsespåtegning
Vi har udført en erklæringsopgave med begrænset sikkerhed på bæredygtighedsrapporteringen for Vestjysk Bank A/S (selskabet) som præsenteret i ledelsesberetningen (bæredygtighedsrapporteringen), side 31 - 98, for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.
Ledelsesberetning
Baseret på de udførte handlinger og det opnåede bevis er vi ikke blevet bekendt med forhold, der giver os anledning til at konkludere, at bæredygtighedsrapporteringen ikke i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder:
Vi har udført vores erklæringsopgave med begrænset sikkerhed i henhold til ISAE 3000 (ajourført) Andre erklæringsopgaver med sikkerhed end revision eller review af historiske finansielle oplysninger (ISAE 3000 (ajourført)) og yderligere krav gældende i Danmark.
Revisionserklæringer
Arten og den tidsmæssige placering af de handlinger, der udføres ved erklæringsopgaver med begrænset sikkerhed, er forskellig, og omfanget heraf er mindre end de handlinger, der udføres ved en erklæringsopgave med høj grad af sikkerhed. Som følge heraf er den grad af sikkerhed, der er for erklæringsopgaver med begrænset sikkerhed, betydeligt mindre end den sikkerhed, der ville være opnået, hvis der var udført en erklæringsopgave med høj grad af sikkerhed.
Det er vores opfattelse, at det opnåede bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Vores ansvar ifølge denne standard er nærmere beskrevet i erklæringens afsnit "Revisors ansvar for erklæringsopgaven".
Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske
krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.
EY Godkendt Revisionspartnerselskab anvender International Standard on Quality Management 1, som kræver, at vi designer, implementerer og driver et kvalitetsstyringssystem, herunder politikker eller procedurer vedrørende overholdelse af etiske krav, faglige standarder, gældende lov og øvrig regulering.
Sammenlignelige oplysninger i bæredygtighedsrapporteringen for selskabet for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 er ikke omfattet af erklæringsopgaven. Vores konklusion er ikke modificeret vedrørende dette forhold.
Ved rapportering af fremadrettede oplysninger i overensstemmelse med ESRS er ledelsen forpligtet til at udarbejde de fremadrettede oplysninger på grundlag af oplyste forudsætninger om begivenheder, der kan indtræde i fremtiden og mulige fremtidige handlinger fra selskabet. De faktiske udfald bliver formentlig anderledes, idet forventede begivenheder ofte ikke indtræffer som forventet.
væsentlighedsanalyse". Dette ansvar omfatter:
Ledelsen har endvidere ansvaret for udarbejdelsen af bæredygtighedsrapporteringen i henhold til lov om finansiel virksomhed, herunder:
Ledelsesberetning
Det er vores mål at planlægge og udføre erklæringsopgaven med henblik på at opnå begrænset sikkerhed for, om bæredygtighedsrapporteringen er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en erklæring med begrænset sikkerhed med vores konklusion. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af bæredygtighedsrapporteringen i sin helhed.
Som led i en erklæringsopgave med begrænset sikkerhed, der udføres i overensstemmelse med ISAE 3000 (ajourført), foretager vi faglige vurderinger og opretholder en professionel skepsis under udførelse af opgaven.
Revisionserklæringer
Vores ansvar i forhold til processen omfatter:
Ledelsespåtegning
Bæredygtigheds-Indhold rapportering Årsregnskab
Vores øvrige ansvar i forhold til bæredygtighedsrapporteringen omfatter:
sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
En erklæringsopgave med begrænset sikkerhed omfatter udførelse af handlinger for at opnå bevis for bæredygtighedsrapporteringen.
Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af faglige vurderinger, herunder identifikation af oplysninger, hvor det er sandsynligt, at væsentlig fejlinformation kan opstå i bæredygtighedsrapporteringen, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
I forbindelse med vores erklæringsopgave med begrænset sikkerhed har vi i relation til processen:
I forbindelse med vores erklæringsopgave med begrænset sikkerhed har vi i relation til bæredygtighedsrapporteringen:
| Indhold | Ledelses beretning |
Bæredygtigheds rapportering |
Ledelses påtegning |
Årsregnskab | Revisions erklæringer |
|---|---|---|---|---|---|
▶ Opnået en forståelse af processen til identifikation af økonomiske aktiviteter omfattet af og i overensstemmelse med EU-taksonomien samt de tilhørende oplysninger i bæredygtighedsrapporteringen
Aarhus, den 4. februar 2025 EY Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr. 30 70 02 28
▶ Evalueret præsentationen og brugen af EU-taksonomiens tabeller i overensstemmelse med relevante krav
Thomas Hjortkjær Petersen statsaut. revisor mne33748
Michael Laursen statsaut. revisor mne26804
Vestjysk Bank Årsrapport 2024 135
Vestjysk Bank A/S, Industrivej Syd 13c, 7400 Herning
vestjyskbank.dk Tlf.: 96632000
CVR 34631328

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.