Interim Report • Nov 5, 2025
Interim Report
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Société Anonyme à Conseil d'Administration au capital de 934.382,21 euros Dont le siège social est situé 12 rue des châtaigniers à Ormes (45140)
(Comptes non audités)
VERGNET S.A. Comptes consolidés semestriels 06/2025 - Bilan
| En kEUR | Note | 30/06/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amort | Net | Net | ||
| Ecarts d'acquisition | |||||
| Immobilisations incorporelles | 4.1 | 10 263 | 10 093 | 170 | 279 |
| Immobilisations corporelles | 4.1 | 10 558 | 8 917 | 1 641 | 1 704 |
| Titres de participations | 4.2.1 | - | - | ||
| Titres mis en équivalence | - | - | |||
| Autres immobilisations financières | 4.2.2 | 403 | 8 | 395 | 398 |
| ACTIF IMMOBILISE | 21 224 | 19 018 | 2 206 | 2 382 | |
| Stocks et en cours | 4.3 | 5 504 | 1 022 | 4 481 | 4 613 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4.4 | 5 849 | 168 | 5 681 | 7 432 |
| Autres créances | 4.5 | 5 356 | 984 | 4 372 | 2 995 |
| Valeurs mobilières de placement | 4.6 | 114 | 114 | 114 | |
| Disponibilités | 2 626 | 2 626 | 3 279 | ||
| ACTIF CIRCULANT | 19 449 | 2 174 | 17 275 | 18 433 | |
| TOTAL ACTIF | 40 673 | 21 192 | 19 481 | 20 815 | |
| Capital | 4.7 | 2 324 | 2 324 | 103 | |
| Primes | 21 922 | 21 922 | 21 512 | ||
| Réserves consolidées | (43 240) | (43 240) | (26 471) | ||
| Ecarts de réévaluation | - | (0) | |||
| Ecarts de conversion | 88 | 88 | 226 | ||
| Résultat consolidé | (3 586) | (3 586) | (16 847) | ||
| Auto-contrôle (actions propres) | - | - | |||
| CAPITAUX PROPRES | 4.8 | (22 492) | - | (22 492) | (21 476) |
| Ecart d'acquisition négatif | - | - | - | - | |
| INTERETS MINORITAIRES | 4.9 | - | - | - | - |
| AUTRES FONDS PROPRES | 4.10 | - | - | - | - |
| PROV.RISQUES ET CHARGES | 4.11 | 5 387 | - | 5 387 | 7 065 |
| Obligations convertibles | 4.12 | 3 227 | 3 227 | 5 270 | |
| Emprunts et dettes financières diverses | 4.13 | 4 762 | 4 762 | 1 850 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4.14 | 10 095 | 10 095 | 9 827 | |
| Autres dettes | 4.15 | 18 501 | 18 501 | 18 279 | |
| DETTES | 36 585 | - | 36 585 | 35 226 | |
| TOTAL PASSIF | 19 481 | - | 19 481 | 20 815 |
Comme au 31 décembre 2024, les comptes au 30 juin 2025 ne prennent pas en compte les données financières des filiales des zones pacifique et Amérique du sud qui n'ont pas transmis les éléments nécessaires (Vergnet Pacific, Vergnet Wallis et Futuna et Vergnet do Brasil).
Comptes consolidés semestriels 06/2025 - Compte de résultat VERGNET S.A.
| En kEUR | Note | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5.1 | 1 790 | 6 610 |
| Autres produits d'exploitation | 5.2 | 1 926 | 906 |
| Achats consommés | (679) | (2 344) | |
| Charges de personnel | 5.3 | (1 929) | (3 348) |
| Autres charges d'exploitation | (2 962) | (2 561) | |
| Impôts et taxes | (61) | (89) | |
| Dotations aux amortissements et provisions | (499) | (489) | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 5.1 | (2 413) | (1 316) |
| Résultat sur opérations en commun | - | ||
| Produits financiers | 5.4 | 685 | 340 |
| Charges financières | 5.4 | (1 916) | (1 042) |
| RESULTAT FINANCIER | (1 231) | (702) | |
| RESULT.COURANT SOC.INT. | (3 644) | (2 017) | |
| Produits exceptionnels | 5.5 | 3 | |
| Charges exceptionnelles | 5.5 | (153) | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | - | (150) | |
| Impôts sur les bénéfices | 5.7 | 58 | 361 |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | (3 586) | (1 806) | |
| Quote part de résultat soc. M.E.Q. | - | - | |
| RESULTAT AVANT AMORTISSEMENT ECART ACQUISITION | (3 586) | (1 806) | |
| Amortissement écart d'acquisition | - | - | |
| RESULTAT ENSEMBLE CONSOLIDE | (3 586) | (1 806) | |
| Part revenant aux minoritaires | - | ||
| RESULTAT NET GROUPE | (3 586) | (1 806) | |
| Résultat par action (en euros) | 0,00 | 0,00 | |
| Résultat dilué par action (en euros) | 0,00 | 0,00 |
VERGNET S.A.
Comptes consolidés semestriels 06/2025 - Tableau des flux de trésorerie
| En kEUR | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| RESULTAT NET | (3 586) | (16 847) |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées | - | - |
| Quote part dans resultat sociétés en équivalence | - | - |
| Avances conditionnées et subventions virées au résultat | - | - |
| Dotations aux Amortissements et provisions | 2 356 | 5 240 |
| Reprises des Amortissements et provisions | (3 899) | - |
| Plus et moins values de cession | 123 | (122) |
| Impôts différés | (51) | (236) |
| Autres | - | 38 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | (5 057) | (11 928) |
| Variation de stock | 132 | (1 250) |
| Transferts de charges à répartir | - | - |
| Variation des Créances clients et comptes rattachés | (1 751) | 3 509 |
| Variation des autres créances | 970 | 6 545 |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés | 268 | 289 |
| Variation des autres dettes | 1 444 | (1 683) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | 1 063 | 7 410 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (3 994) | (4 517) |
| Décaissements / acquisition immobilisations incorporelles | - | (73) |
| Décaissements / acquisition immobilisations corporelles | (129) | (29) |
| Encaissements / cession d'immobilisations corp et incorp | 4 | 24 |
| Décaissements / acquisition immobilisations financières | - | (203) |
| Encaissements / cession immobilisations financières | - | 368 |
| Incidence des variations de périmètre | - | (1) |
| Autres | - | 165 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (125) | 251 |
| Augmentation de capital ou apports | 2 631 | 2 724 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | - | - |
| Dividendes versés aux minoritaires | - | - |
| Variation des autres fonds propres | - | - |
| Encaissements provenant d'emprunts | 9 347 | 5 592 |
| Remboursement d'emprunts | (8 345) | (4 291) |
| Variation nette des concours bancaires | (0) | (0) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 3 633 | 4 025 |
| VARIATION DE TRESORERIE | (486) | (241) |
| Incidences des variations de taux de change | (58) | 4 |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 3 280 | 3 517 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 2 735 | 3 280 |
| Dont trésorerie active | 2 740 | 3 279 |
Dont trésorerie active2 7403 279Dont trésorerie passive52
| 1 | PRINC | IPES ET METHODES COMPTABLES | 8 |
|---|---|---|---|
| 1.1 R 1.1.1 1.1.2 |
éférentiel | 8 | |
| 1.2 P | rincipes de consolidation | 9 | |
| 1.3 P | résentation et comparabilité des comptes | 9 | |
| 1.4 U | tilisation d'estimations | 9 | |
| 1.4.1 | Chiffre d'affaires des contrats intégrant matériels et services | ||
| 1.4.2 | Passifs éventuels | ||
| 1.4.3 | Dénouement des litiges | ||
| 1.5 N 1.5.1 | léthode de conversion des éléments en devises Traduction des opérations en devise |
||
| 1.5.2 | Conversion des états financiers des sociétés étrangères | ||
| 1.6 Ir | nmobilisations incorporelles | 15 | |
| 1.6.1 | Ecart d'acquisition | ||
| 1.6.2 | Autres immobilisations incorporelles | 15 | |
| mmobilisations corporelles | |||
| 1.7.1 1.7.2 |
Contrats de location | ||
| erte de valeur des actifs immobilisés | |||
| nmobilisations financières | |||
| 1.9.1 | Titres de participations | ||
| 1.9.2 | Créances rattachées à des participations | 17 | |
| 1.9.3 | Autres immobilisations financières | 17 | |
| 1.10 | Stocks | 17 | |
| 1.11 | Créances | 17 | |
| 1.12 | Disponibilités et valeurs mobilières de placement | 17 | |
| 1.13 | Subventions et avances conditionnées | ||
| 1.13.1 | |||
| 1.13.2 1.13.3 |
• | ||
| 1.14 | Provisions pour risques et charges | ||
| 1.15 | Engagements envers les salaries | ||
| 1.16 | Dettes | ||
| 1.17 | Chiffre d'affaires | ||
| 1.18 | Impôts sur les résultats | ||
| 1.19 | Résultat exceptionnel | ||
| 1.20 | Emprunt obligataire | ||
| 1.21 | Résultat par action | ||
| , | |||
| 2 | CARACTÉRISTIQUES | ||
| 2.1 E | vènements significatifs de l'exercice | 20 |
| 2.2 | Eléments postérieurs à la clôture de l'exercice | 21 | |
|---|---|---|---|
| 3 | PER | IMETRE DE CONSOLIDATION | 22 |
| • | VERGNET PACIFIC & filiales indopacifiques | 23 | |
| 4 | INFO | DRMATIONS RELATIVES AU BILAN CONSOLIDE | 24 |
| 4.1 | Immobilisations incorporelles et corporelles | ||
| 4.1. | |||
| 4.1. | · | ||
| 4.2 | Immobilisations financières | 25 | |
| 4.2. | · | ||
| 4. | 2.1.1 Acquisitions et cessions | 25 | |
| 2.1.2 DEPRECIATIONS | |||
| 4.2. | |||
|
|||
| 4.3 | Stocks | ||
| 4.4 | Créances clients et comptes rattachés | ||
| 4.5 | Disponibilités et valeurs mobilières de placement | ||
| 4.6 | Capital social | ||
| 4.7 | Variation des capitaux propres consolidés | 28 | |
| 4.8 | Intérêts minoritaires | 29 | |
| 4.9 | Autres fonds propres | 29 | |
| 4.10 | Provisions | 29 | |
| 4.11 | Obligations convertibles | 30 | |
| 4.12 | emprunts et dettes financières | 31 | |
| 4.13 | dettes fournisseurs | 31 | |
| 4.14 A | utres dettes | 32 | |
| 5 | AUT | RES INFORMATIONS | 32 |
| 5.1 | ventilation du chiffre d'affaires et informations sectorielles | 32 | |
| 5.1. | |||
| 5.1. | 2 Ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique | 33 | |
| 5.2 | Détail des autres produits d'exploitation | 33 | |
| 5.3 | Effectif | 33 | |
| 5.4 | Résultat financier | 34 | |
| 5.5 | Engagements hors bilan | 34 | |
| 5.6 | Dirigeants | 35 | |
| 5.7 | Intégration fiscale | 35 |
Les états financiers individuels des sociétés du Groupe arrêtés au 30 juin 2025, sont établis selon les principes comptables en vigueur dans leur pays d'activité et sont retraités afin d'être mis en harmonie avec les principes comptables retenus pour l'établissement des comptes consolidés.
Les comptes consolidés sont établis selon les principes comptables décrits ci-après et respectent les règles et principes comptables applicables en France, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
Et notamment les dispositions du règlement CRC 99-02 relatif aux comptes consolidés modifiées par le règlement 2005-10, par le règlement ANC 2015-07, puis par le règlement de l'ANC 2020-01.
Les comptes consolidés du Groupe ont été établis en conformité avec les règlements suivants :
Ce règlement a été modifié, notamment par les règlements suivants :
Le règlement ANC 2015-06 du 23 novembre 2015 approuvé par arrêté du 4 décembre 2015 relatif notamment à la définition du fonds commercial, l'évaluation des actifs corporels et incorporels postérieurement à leur date d'acquisition, la mali technique de fusion ;
Le règlement ANC 2016-07 du 4 novembre 2016 approuvé par arrêté du 26 décembre 2016
Le règlement ANC 2020-01 du 6 mars 2020 approuvé par arrêté du 29 décembre 2020
Le règlement ANC 2024-05 du 3 octobre 2024.
Les comptes semestriels ont été établis selon le principe de continuité d'exploitation. Cette hypothèse repose sur un plan d'affaires établi par la direction couvrant une période de 12 mois à compter de la date de clôture. Ce plan intègre notamment :
La reprise du contrat Micronésie (centrale hybride)
La finalisation du contrat Claybury
La méthode de l'intégration globale est appliquée aux états financiers des entreprises significatives sur lesquelles VERGNET S.A. (la Société) exerce un contrôle exclusif.
La méthode de l'intégration proportionnelle est appliquée, le cas échéant aux entreprises sur lesquelles la Société exerce un contrôle conjoint.
La méthode de la mise en équivalence est appliquée, le cas échéant, aux entreprises dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, présumée lorsque plus de 20% des droits de vote sont détenus.
Les participations répondant aux critères ci-dessus, mais qui ne présentent pas de caractère durable ou dont la consolidation n'aurait pas d'incidence significative, ne sont pas consolidées.
Toutes les transactions significatives entre les sociétés consolidées sont éliminées, de même que les résultats internes au Groupe (profits sur stocks, dividendes, plus-values et moins-values sur cessions d'immobilisations).
Les chiffres présentés sont exprimés en milliers d'Euros (k€), sauf indications contraires.
Chaque situation semestrielle débute le 1er janvier et dure 6 mois, soit jusqu'au 30 juin 2025 et l'exercice dure 12 mois, soit jusqu'au 31 décembre 2025.
La préparation des états financiers, en conformité avec les principes comptables français généralement admis, nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour la détermination de la valeur des actifs et des passifs, l'évaluation des aléas positifs et négatifs à la date de clôture, ainsi que des produits et des charges de l'exercice.
Les estimations significatives réalisées par la Société pour l'établissement des états financiers portent principalement sur l'évaluation des immobilisations et des provisions.
En raison des incertitudes inhérentes à tout processus d'évaluation, la Société révise ses estimations sur la base d'informations régulièrement mises à jour. Il est possible que les résultats futurs des opérations concernées diffèrent de ces estimations.
Les contrats de réalisation de Centrales neuves par Vergnet sont des contrats long terme, que l'on comptabilise à l'avancement des dépenses.
Depuis le 1er décembre 2018, l'activité de VERGNET SA est organisée par Business Unit pour clairement identifier les trois types de métier présents chez Vergnet : Industrie (développement et production de produits), Opérations (réalisation de centrales éoliennes ou solaires neuves) et Maintenance (vente de pièces de rechange et de services).
En fonction des types de contrat VERGNET, le client peut faire appel de manière distincte à un, deux ou trois métiers de Vergnet, soit un, deux ou trois sous-projets par contrat. A l'intérieur de chaque projet, on établit ainsi clairement les budgets et le chiffre d'affaires pour chaque Business Unit.
La répartition des montants totaux des produits et des coûts imputables à chaque projet a été faite en puisant les informations dans la base de données INDUSTRIA et en suivant le découpage clairement établi dans les contrats pour chaque partie de bien ou de service.
Un passif éventuel est soit une obligation potentielle de l'entreprise à l'égard d'un tiers résultant d'événements dont l'existence ne sera confirmée que par la survenance, ou non, d'un ou plusieurs événements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contrôle de l'entreprise, soit une obligation de l'entreprise à l'égard d'un tiers dont il n'est pas probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
Dans le cadre de relations commerciales avec ses clients et fournisseurs ayant conduit à des contentieux, Vergnet a identifié les passifs éventuels suivants. Certains contentieux sont notamment relatifs à des créances contestées par Vergnet.
Pour chacun des dossiers ci-dessous, Vergnet a mandaté des cabinets d'avocats afin de trouver une issue positive.
GE fait valoir un montant d'environ 5,6 M€ au titre d'un retour à meilleure fortune dont les conditions pourraient ne jamais se réaliser.
Les plaidoiries auprès du Tribunal de Commerce d'Orléans ont eu lieu durant le premier trimestre 2019.
Le Juge Commissaire a renvoyé le dossier devant les Juges du fond.
Après une décision du Tribunal de Commerce d'Orléans du 23 septembre 2021, Vergnet SA a interjeté appel auprès de la Cour d'appel d'Orléans.
Alors que la procédure était pendante, le Tribunal de Commerce d'Orléans, sur requête de Vergnet SA, a autorisé, par ordonnance du 3 juin 2024, la société à compromettre et transiger par un protocole transactionnel d'un montant de 900 000 € TTC (750 000 € HT).
Ce protocole convenu entre les deux parties, n'a, à ce jour, pas été signé.
Une provision de ce montant avait déjà été constatée pour l'ensemble des dossiers GE.
Le 25 octobre 2024, GE a formé un pourvoi en cassation.
Le 4 mars 2025, la société VERGNET a été signifiée du mémoire ampliatif de GE sur la décision attaquée.
La procédure est actuellement pendante.
Après analyse de notre conseil, l'arrêt contesté par GE semble conforme aux règles de droit applicables et les moyens soulevés aux termes du mémoire en demande portent, pour l'essentiel, sur des aspects factuels, que ne juge pas la Cour de cassation.
Ce sous-traitant réclame à VERGNET des paiements de factures (contestées) pour un total d'environ 4.1 M€.
A l'issue d'une analyse poussée, il apparait que ce sous-traitant aurait failli à ses obligations contractuelles donnant droit à VERGNET à solliciter des compensations financières qui pourraient aller au-delà des montants réclamés.
Dans ce cadre, VERGNET a lancé une procédure de saisie de documents par huissiers de justice au siège de COMELEX et des sociétés contractantes (General Electric) avec COMELEX.
Toutes les tentatives de COMELEX (obligeant même la justice à faire appel à la force publique) ont échoué et COMELEX a été déboutée dans toutes ses procédures au fond et en appel, en particulier ; le Tribunal de Commerce et la Cour d'Appel de Paris reconnaissent les manquements extrêmement graves de COMELEX et des sociétés contractantes.
Par un arrêt du 27 octobre 2022, la Cour d'appel a statué que Vergnet n'était redevable d'aucune somme à COMELEX en l'absence de réalisation par cette dernière des prestations convenues.
VERGNET a assigné au fond COMELEX et réclame des montants qui se situent bien au-delà des 4,1 M€ demandés ; l'accès aux documents pourrait servir la démonstration de VERGNET.
De plus, ce sous-traitant réclamait à VERGNET un montant additionnel de 1,3 M€. Ceci a été jugé au fond durant le premier semestre 2019.
COMELEX a été déboutée de ses demandes en première instance et condamnée pour procédure abusive.
COMELEX a interjeté appel.
La Cour d'appel a statué qu'il ne peut être demandé à VERGNET le moindre montant, que si COMELEX a effectivement effectué les prestations contractuelles, ce qui n'est pas le cas.
L'analyse de la situation permet de considérer que la procédure au fond pourrait permettre à VERGNET de faire valoir des réclamations portant sur des sommes supérieures à ce que réclame COMELEX.
Le risque de sortie de ressources dans le cadre de ce litige est mesuré.
Ainsi qu'il a été évoqué ci-dessus dans le dossier GE WIND, un protocole conventionnel a été convenu entre les parties mais non signé à ce jour.
La provision précédemment mentionnée de 750 000 € concerne ces deux affaires.
Le contrat AGADEZ a été signé avec la compagnie nationale d'électricité du Niger « NIGELEC » en septembre 2020 ; à l'origine avec un consortium composé de VERGNET – SNS NIGER et STERLING et WILSON (Inde). Financement du projet par l'AFD et l'Union européenne. Sortie de SW du consortium en décembre 2021.
Le 26 juillet 2023 un coup d'Etat militaire se produit au NIGER. En plus de la fermeture des frontières, la France suspend tous ses engagements de coopération. VERGNET suspend puis met fin au contrat pour force majeure.
NIGELEC conteste le motif de la force majeure et résilie à son tour le contrat pour faute.
Les quatre cautions émises par la banque BGFI Paris et contre garanties à 80 % par BPI restent en vigueur (pour la part VERGNET SA).
NIGELEC a demandé de faire actionner les garanties bancaires auprès de BGFI. Dans cette procédure, dans laquelle VERGNET était intervenant volontaire, le Tribunal des activités économiques de Paris a jugé, en avril 2025, que l'appel des garanties litigieuses par NIGELEC était manifestement abusif et qu'il n'y avait pas lieu à référer.
La procédure est pendante.
Toutes les échéances liées aux dettes HUMANIS et URSSAF Centre Val de Loire n'ont pas été respectées. Des négociations ont été réalisées pour l'apurement de ces dettes, à date un accord a été signé avec l'URSSAF Centre Val de Loire.
Ce sous-traitant réclamait 3.8 M€ à VERGNET.
Un premier contentieux est né concernant la déclaration de créance tardive de HYDRO CONSTRUCTION dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire de VERGNET.
En ce sens, le Juge-Commissaire a, par Ordonnance du 2 octobre 2019, prononcé la forclusion de la créance de HYDRO CONSTRUCTION impliquant qu'avant même de s'interroger sur le fond, la créance était rejetée faute d'avoir été déclarée dans le délai.
La décision du Juge-Commissaire avait été infirmée par la Cour d'appel d'Orléans dans un arrêt du 5 novembre 2020.
Le litige a été porté devant la Cour de cassation qui a confirmé la décision de la Cour d'appel considérant que la créance avait été déclaré dans le délai.
Un second contentieux est né concernant le bien-fondé de la créance.
Un arbitrage ICC a éliminé 2,5 M€.
Il a été établi qu'HYDRO CONSTRUCTION avait produit et fait usage de faux documents pour les cautions d'acompte.
La banque éthiopienne dont le nom a été utilisé a lancé une procédure judiciaire à l'encontre de Hydro Construction pour fraude.
De plus et surtout, la sentence arbitrale condamnant à payer les 1,3 M€ résiduels n'a pas respecté le droit des procédures collectives français pourtant d'ordre public.
Dans ces conditions, VERGNET SA a contesté l'exequatur de la sentence arbitrale dans l'ordonnancement français.
Par un arrêt du 28 juin 2022, la Cour d'appel de Paris a rejeté la demande d'exequatur de la sentence arbitrale condamnant VERGNET SA.
Dans ces conditions, il n'est plus possible pour la société HYDRO CONSTRUCTION de solliciter le paiement de cette créance de 1,3 M€.
HYDRO CONSTRUCTION a formé un pourvoi devant la Cour de cassation en date du 6 février 2023 à l'encontre de cette décision.
L'instance est pendante devant la Cour de cassation qui a examiné l'affaire le 12 mars 2024 et a jugé qu'HYDRO CONSTRUCTION n'encourait pas la forclusion pour défaut de saisine du juge du fond et renvoyé en 1ère instance.
Le Tribunal de Commerce d'Orleans, par ordonnance du 26 septembre 2024, a prononcé l'admission de la créance d'HYDRO CONSTRUCTION pour la somme de 1 348 702.72 € et le rejet du surplus de 2 463 003.53 €.
Cette créance a été intégrée au plan de continuation en février 2025 par le Commissaire d'Exécution du Plan.
Le Groupe VERGNET a négocié un étalement de la régularisation des échéances passées du plan qui concernent cette créance nouvellement admise et réglé 40% de l'arriéré de ces échéances passées fin juin 2025.
La société ARUM INTERNATIONAL et Monsieur Patrick WERNER, respectivement ancien actionnaire et dirigeant de la société ont assigné VERGNET afin de la faire condamner au remboursement de diverses sommes (rémunération et jetons de présence), pour un total de l'ordre de 300.000 euros.
Par jugement du 11 juillet 2024, le Tribunal de Commerce d'Orléans a condamné VERGNET au paiement de la somme de 63.542,42 € au titre des conventions de prestations de service et 180.000 € au titre des avances de trésorerie consenties (sans application d'intérêts), et a débouté M. Patrick WERNER & ARUM INTERNATIONAL de leurs demandes au titre des jetons de présence pour les exercices 2021 et 2022.
Par protocole transactionnel du 10 décembre 2024, les parties ont convenu d'une reconnaissance de dette et des modalités de paiement qui s'étalent sur l'année 2025.
L'éolienne installée au Royaume-Uni dans le cadre du contrat EPC est « tombée » en janvier 2020, l'expertise en assurance est en cours et semble attribuer la responsabilité du sinistre au châssis (défaut de soudure).
Le Groupe a signé un protocole d'accord en avril 2024, dont les échéances n'ont pas été respectées. Mise en demeure en juin 2025 d'exécuter le jugement de la Court of session d'Edimbourg de septembre 2024 qui condamne VERGNET au paiement de 300.000 € majoré d'intérêts. Ces montants sont inscrits dans les comptes.
Des négociations sont en cours pour un règlement amiable.
En septembre 2022, la société NEGMA, à laquelle s'est substituée la société GLOBAL GROWTH HOLDING Ltd, s'est engagée à financer le développement de la société VERGNET au travers de l'ouverture d'une ligne de financement de 70.000.000 €.
En novembre 2023, VERGNET résiliait unilatéralement ce contrat de financement au motif que GGH n'aurait pas respecté ses obligations contractuelles. A la suite de cet évènement, GGH a attrait VERGNET devant le Juge des Référés du Tribunal de Commerce de Paris, en exécution forcée pour la livraison d'actions émises.
En janvier 2024, le Juge des Référés a débouté GGH de ses demandes qui a interjeté appel de cette ordonnance.
Cette affaire était pendante devant la Cour d'Appel de Paris pour une première audience en décembre 2024 quand les parties ont convenu d'un protocole transactionnel en novembre 2024.
Ce protocole a convenu de la résiliation amiable du contrat de financement, d'un désistement et renonciations à actions juridiques et d'un solde de tout compte avec un paiement partiel immédiat en actions. Le solde du montant réclamé ne sera payé que sous certaines conditions d'activité du Groupe sur les 3 années à venir.
Le 18 mars 2020, la Société a confié la défense de ses intérêts au cabinet d'avocats LALIVE, à Genève, dans le cadre d'une procédure d'arbitrage devant l'International Chamber of Commerce pour le litige avec le client EEPCO pour le projet ASHEGODA.
Des factures ont été émises entre août 2020 et mars 2022 mais dès 2022 la société a rencontré des difficultés à respecter les délais d'échéance des factures. Plusieurs accords de règlements ont été convenu avec les précédentes directions mais les difficultés financières du Groupe n'ont pas permis de les honorer.
Courant 2024, les Tribunaux Suisses et Français ont validés les demandes du cabinet LALIVE et condamné le groupe à régler les factures en attente de paiement.
Les frais et intérêts associés à ce litige sont provisionnés dans les comptes du groupe.
Une négociation est en cours.
Sur le projet AGADEZ au Niger, un contrat de sous-traitance a été conclu en février 2023 avec la société GLOBAL POWER SYSTEMS (GPS) pour la fourniture du lot de groupes électrogènes.
En novembre 2023, le Groupe a été contraint de résilier le contrat à la suite du coup d'Etat du 26 juillet 2023, ce qui a élevé un différend entre les deux sociétés à propos des conditions d'exécution et de résiliation du contrat.
Fin novembre 2023, le Tribunal Judiciaire d'Orléans a autorisé GPS à pratiquer des mesures conservatoires en vue du paiement des factures émises.
En décembre 2023, GPS a assigné VERGNET SA devant le Tribunal de Commerce d'Orléans pour obtenir une condamnation au paiement de ces factures.
Alors que la procédure était pendante, VERGNET SA & GPS ont engagé des discussions pour convenir d'un protocole d'accord transactionnel en février 2024.
Les difficultés rencontrées en 2024 n'ont pas permis d'honorer ce protocole, la nouvelle direction du groupe maintient les négociations pour une reprise rapide de ce litige.
Toutes les sommes afférentes à ce contrat ont été enregistrées dans les comptes.
Les transactions réalisées en devises étrangères sont converties aux cours des devises à la date des transactions. Les pertes et profits résultant de la conversion des soldes des transactions concernées aux cours de clôture sont enregistrés au bilan en ECA et ECP.
La conversion des comptes des sociétés étrangères obéit aux principes suivants :
Les postes de bilan sont convertis aux taux de clôture, à l'exception des capitaux propres,
Les postes du compte de résultat sont convertis au taux moyen de l'exercice,
Les pertes ou profits résultant de la conversion des états financiers sont comptabilisés directement dans un poste d'écarts de conversion inclus dans les capitaux propres.
L'écart de première consolidation constaté à l'occasion d'une prise de participation (différence entre le prix d'acquisition et la quote-part de capitaux propres retraités de la société acquise à la date de prise de contrôle) est traité comme suit :
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par le Groupe dans le cadre du financement d'immobilisations incorporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les frais de recherche sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Conformément à l'option offerte par le Plan Comptable Général, les frais de développement sont comptabilisés à l'actif dès lors que le Groupe estime que les critères de capitalisation sont remplis.
A l'issue de la mise en service, un amortissement économique est calculé selon le mode linéaire sur la durée d'utilité des programmes ; celle-ci n'excédant pas 5 ans.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties linéairement. Les durées moyennes d'amortissement sont les suivantes :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par le Groupe dans le cadre du financement d'immobilisations corporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
L'amortissement est calculé selon le mode linéaire ou dégressif. Les durées moyennes d'amortissement retenues pour les principaux types d'immobilisations sont les suivantes :
Les contrats de location pour lesquels le Groupe supporte la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété des actifs loués sont comptabilisés comme des contrats de location financement. Il s'agit principalement des contrats de crédit-bail et de location pour lesquels les loyers permettent de couvrir l'essentiel de la juste valeur des biens loués.
Les immobilisations financées par contrat de location financement figurent dans les immobilisations corporelles en contrepartie des dettes financières. Ces immobilisations sont amorties suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilisation estimée. L'emprunt correspondant est amorti sur la durée du contrat. La part des redevances qui excède le remboursement du capital est comptabilisée en charge d'intérêts.
Dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur d'un actif incorporel ou corporel, un test de dépréciation est effectué. La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est comparée à sa valeur actuelle.
La valeur actuelle est une valeur d'estimation qui s'apprécie en fonction du marché et de l'utilité de l'actif pour le Groupe. Elle résulte de la comparaison entre la valeur vénale et la valeur d'usage.
Les titres de participations non consolidés sont évalués à leur coût d'acquisition. Cette valeur est, le cas échéant, diminuée d'une dépréciation destinée à la ramener à sa valeur d'utilité, appréciée notamment par référence à la valeur intrinsèque et à la valeur de rendement.
Il s'agit de prêts accordés à des sociétés dans lesquelles le Groupe détient une participation et qui ne sont pas consolidées par intégration globale ou proportionnelle. Les créances font l'objet d'une dépréciation lorsque la situation nette de la participation devient négative.
Figurent essentiellement dans ce compte les dépôts et cautionnements versés par le Groupe.
Les stocks de matières premières et marchandises sont évalués au coût moyen pondéré. La valeur brute des matières premières et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires à l'exclusion des frais de stockage. Les stocks d'encours et de produits finis sont valorisés au coût de revient industriel.
Lorsque la valeur de réalisation des stocks est inférieure à leur coût de revient, des dépréciations sont comptabilisées.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
En 2018, ARUM INDUSTRIES (WELL ENERGIES) a repris des dettes de VERGNET SA sur 4 filiales du groupe : VERGNET PACIFIC (646 k€) VERGNET CARAÏBES (269.35 k€), VERGNET UK (15.5 k€) et PHOTALIA (0.5 k€) pour un total de 931.2 k€. Le contrat de cession de créances prévoyait un échéancier de remboursement par ARUM INDUSTRIES sur 8 années débutant en 2021.
En 2021, un avenant de contrat a été signé qui reportait le début du remboursement en avril 22.
Ne s'étant pas exécuté, début 2023, un avenant a été signé actant le report de début de remboursement en avril 2024.
Des conventions tripartites entre chaque filiale – VSA et WELL ENERGIES ont été validées en 2023 avec pour conséquence la reprise de ces dettes par VSA.
Ces créances, envers WELL ENERGIES, ont été dépréciés en 2024 pour 932 K€.
Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires. Les valeurs mobilières de placement comprennent les SICAV monétaires et les Certificats de Dépôt, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et ne présentent pas de risque significatif de perte de valeur. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable.
Les subventions d'investissement sont reprises en résultat au même rythme que les amortissements pour dépréciation des biens qu'elles financent. Le solde des subventions restant à virer au résultat est comptabilisé en produits constatés d'avance dans le poste « Autres dettes ».
Les subventions accordées sans contrepartie sont comptabilisées en produit de l'exercice.
Pour celles accordées en vue du développement de projets identifiés, les produits sont constatés au prorata des dépenses engagées. Le solde des subventions restant à constater en produits est comptabilisé en produits constatés d'avance dans le poste « Autres dettes ».
Les avances conditionnées sont maintenues dans les fonds propres à la rubrique « Autres fonds propres » tant qu'elles n'ont pas été remboursées ou que les critères d'acquisition des avances ne sont pas remplis. Les avances conditionnées définitivement acquises au Groupe sont comptabilisées en produits.
Des provisions pour risques et charges sont constituées, lorsque le Groupe a une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'il devra faire face à une sortie de ressources au profit de ce tiers sans contrepartie.
Ces provisions sont estimées en prenant en considération les hypothèses les plus probables à la date d'arrêté des comptes.
Les salariés du Groupe peuvent percevoir des indemnités lors de leur départ à la retraite. Ces engagements sont provisionnés.
Les droits acquis par l'ensemble du personnel sont déterminés en fonction des dispositions applicables dans chaque pays.
En France, pour les régimes à prestations définies, les charges de retraite sont déterminées une fois par an, selon la méthode des unités de crédit projetées.
Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualisée en prenant en compte les hypothèses suivantes : un taux d'actualisation, un taux d'augmentation de salaires et un taux de rotation du personnel. Les gains et pertes résultant des changements d'hypothèses actuarielles sont reconnus au compte de résultat.
Les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Les primes de non-conversion des obligations convertibles émises sont incluses dans les dettes obligataires pour leur valeur brute. La contrepartie de la prime de non-conversion est comptabilisée à l'actif du bilan dans le poste « Autres créances ». Cet actif fait l'objet d'un amortissement linéaire comptabilisé en « Charges financières » basé sur la maturité des obligations convertibles. En cas de conversion des obligations en actions de la Société la prime de non-conversion correspondante, nette de sa contrepartie à l'actif, sera constatée en « Produits financiers ».
Le chiffre d'affaires résultant de prestations de services est reconnu lorsque les services ont été rendus aux clients.
Le chiffre d'affaires résultant de la production de biens au bénéfice de clients n'est constaté que lors de la livraison desdits biens aux clients.
La comptabilisation des contrats à long terme s'effectue selon la méthode de l'avancement. Le produit pris en compte correspond au prix de vente total du contrat multiplié par le taux d'avancement de l'opération déterminé en fonction des travaux réalisés et acceptés par le maître d'ouvrage.
Pour les contrats très peu avancés à la date de clôture, et/ou dont la marge ne peut être estimée de façon fiable, le chiffre d'affaires reconnu à l'avancement est limité aux coûts correspondants, compte tenu de l'incertitude sur le niveau de marge attendu.
Les contrats devant dégager une perte finale font l'objet d'une provision pour perte à terminaison.
La charge d'impôt sur les résultats correspond à l'impôt sur les sociétés exigible de chaque entité fiscale consolidée, corrigée des impôts différés. Ceux-ci résultent des différences dans le temps entre les charges et produits retenus pour l'établissement des comptes consolidés et ceux retenus pour le calcul de l'impôt de chaque entité fiscale consolidée.
Les impôts différés, concernent pour l'essentiel l'imposition des décalages temporaires, des retraitements de consolidation, de la neutralisation des profits intra-groupe et des déficits fiscaux reportables. Ils sont constatés suivant la méthode du report variable aux taux d'impôts applicables dans chaque pays, corrigés des évolutions futures connues à la clôture de l'exercice.
Les actifs d'impôts différés excédant les passifs d'impôts différés sont constatés dès lors que leur récupération est probable.
Compte tenu du nouveau règlement sur la modification des états financiers, applicables à compter du 01/01/2025, les produits et charges constatés précédemment en résultat exceptionnel sont comptabilisés en exploitation.
Les éléments qui demeurent en exceptionnel concernent des opérations majeures et inhabituelles pour le groupe consolidé.
Un emprunt obligataire d'un montant de 2M€, remboursable à l'échéance au 30/06/2028, a été émis par VERGNET PACIFIC. Ce financement, sécurisé par une fiducie-sûreté portant sur les titres de VERGNET PACIFIC détenu par VERGNET, conférera des ressources stables permettant à la société de se développer encore.
Un emprunt obligataire d'un montant de 1 271 K€, remboursable par échéance jusqu'en avril 2028 a été émis par VERGNET SA.
Le résultat par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions composant le capital en circulation pendant l'exercice. Ce nombre, ainsi que le résultat par action, est modifié pour tenir compte de l'effet éventuel de dilution des actions à émettre dans le cadre des options, bons de souscription d'actions, attributions d'actions et obligations convertibles émises.
Le résultat dilué par action est présenté au pied du compte de résultat et son calcul est détaillé en note 5.8 ci-dessous.
VERGNET a annoncé en décembre 2024 la fin de son contrat de financement par OCABSA en accord avec ATLAS CAPITAL MARKETS, qui a soutenu la société dans cette période de transition et de transformation.
Cependant, comme convenu avec le partenaire financier, les obligations convertibles souscrites mais non encore converties à l'arrêt du contrat, ont pu être converties et réalisées sur le marché financier jusqu'en mars 2025, marquant la fin effective du financement de la Société avec cet acteur par ce biais.
Création d'une nouvelle activité courant fort/courant faible (France métropole), hébergée dans la filiale PHOTALIA dès avril 2025. Sur la base des prévisions commerciales prometteuses communiquées à la mi-2025, nous visons à construire à travers cette nouvelle activité une base solide sur le territoire français, complémentaire au photovoltaïque.
Une telle activité relevant du secteur du Bâtiment, les statuts de la filiale ont été adaptés en ce sens.
En février 2025, FRANCE ECONOMIE REELLE (bénéficiaire créancier) a informé VERGNET SA (constituant) de sa notification auprès de DELTA ALTERNATIVE MANAGEMENT (fiduciaire) de faits qu'elle considère comme évènements déclencheurs entrainant le processus d'attribution. Malgré une réponse de la direction de VERGNET SA en avril 2025, la société reste dans l'attente d'une réponse des parties sur ce sujet.
La notification de ces évènements déclencheurs entraînent une perte de contrôle juridique de la fiducie constituée fin 2023 sur les filiales du groupe dans la zone indopacifique (VERGNET PACIFIC & VERGNET WALLIS ET FUTUNA principalement).
En mars 2025, le groupe annonce la fin des conversions d'obligations convertibles en actions (OCA), au financement obligataire mis en place en date du 16 Février 2024 au profit d'ATLAS CAPITAL MARKETS pour un montant de 7,2 millions d'euros.
Ce financement a permis au Groupe VERGNET de soutenir sa restructuration, d'accélérer le retournement commercial, au travers du solaire France et de grands projets internationaux.
En avril 2025, Vergnet SA annonce la signature d'un contrat majeur avec la société MAZAL INTERNATIONAL B.V. portant sur la fourniture de 8 éoliennes destinées à un projet privé en Ukraine.
MAZAL INTERNATIONAL B.V., société néerlandaise reconnue pour son expertise dans la gestion de projets industriels complexes, dans le secteur minier et celui des énergies, pilotera localement la mise en œuvre de ce projet ambitieux. Ces équipements contribueront significativement à la production d'électricité propre et durable, répondant ainsi aux besoins énergétiques des industries locales et des populations civiles de la région.
En mai 2025, le Tribunal des activités économiques de Paris a pris une décision en faveur du groupe VERGNET et de la BGFI BANQUE, en rejetant l'intégralité des demandes formulées par la NIGELEC, dont le paiement de garanties, pour un montant de 6 millions d'euros.
Aux termes de sa décision, le Tribunal a précisément relevé que l'appel en garantie formé par la NIGELEC était manifestement abusif compte tenu de la situation politique au Niger et l'absence d'éléments probatoires justifiant les manquements contractuels allégués à l'encontre de VERGNET. Le Tribunal a donc retenu qu'il n'y avait pas lieu à référé.
Cette décision est importante dans ce contentieux complexe initié par le client NIGELEC, à la suite de la résiliation du marché pour la construction d'une centrale hybride solaire à AGADEZ (Niger), consécutivement au coup d'état militaire du 26 juillet 2023, cause de force majeure qui a contraint le groupe Vergnet à résilier ce contrat.
VERGNET a annoncé en décembre 2024 la fin de son contrat de financement par OCABSA en accord avec ATLAS CAPITAL MARKETS, qui a soutenu la société dans cette période de transition et de transformation.
Cependant, comme convenu avec le partenaire financier, les obligations convertibles souscrites mais non encore converties à l'arrêt du contrat, ont pu être converties et réalisées sur le marché financier jusqu'en mars 2025, marquant la fin effective du financement de la Société avec cet acteur par ce biais. Depuis, la Société n'a pas souscrit à un autre financement dilutif de ce type.
Création d'une nouvelle activité courant fort/courant faible (France métropole), hébergée dans la filiale PHOTALIA dès avril 2025. Sur la base des prévisions commerciales prometteuses communiquées à la mi-2025, nous visons à construire à travers cette nouvelle activité une base solide sur le territoire français, complémentaire au photovoltaïque.
Une telle activité relevant du secteur du Bâtiment, les statuts de la filiale ont été adaptés en ce sens.
En février 2025, FRANCE ECONOMIE REELLE (bénéficiaire créancier) a informé VERGNET SA (constituant) de sa notification auprès de DELTA ALTERNATIVE MANAGEMENT (fiduciaire) de faits qu'elle considère comme évènements déclencheurs entrainant le processus d'attribution. Malgré une réponse de la direction de VERGNET SA en avril 2025, la société reste dans l'attente d'une réponse des parties sur ce sujet.
La notification de ces évènements déclencheurs entraînent une perte de contrôle juridique de la fiducie constituée fin 2023 sur les filiales du groupe dans la zone indopacifique (VERGNET PACIFIC & VERGNET WALLIS ET FUTUNA principalement).
En mars 2025, le groupe annonce la fin des conversions d'obligations convertibles en actions (OCA), au financement obligataire mis en place en date du 16 Février 2024 au profit d'ATLAS CAPITAL MARKETS pour un montant de 7,2 millions d'euros.
Ce financement a permis au Groupe VERGNET de soutenir sa restructuration, d'accélérer le retournement commercial, au travers du solaire France et de grands projets internationaux.
En avril 2025, Vergnet SA annonce la signature d'un contrat majeur avec la société MAZAL INTERNATIONAL B.V. portant sur la fourniture de 8 éoliennes destinées à un projet privé en Ukraine.
MAZAL INTERNATIONAL B.V., société néerlandaise reconnue pour son expertise dans la gestion de projets industriels complexes, dans le secteur minier et celui des énergies, pilotera localement la mise en œuvre de ce projet ambitieux. Ces équipements contribueront significativement à la production d'électricité propre et durable, répondant ainsi aux besoins énergétiques des industries locales et des populations civiles de la région.
En mai 2025, le Tribunal des activités économiques de Paris a pris une décision en faveur du groupe VERGNET et de la BGFI BANQUE, en rejetant l'intégralité des demandes formulées par la NIGELEC, dont le paiement de garanties, pour un montant de 6 millions d'euros.
Aux termes de sa décision, le Tribunal a précisément relevé que l'appel en garantie formé par la NIGELEC était manifestement abusif compte tenu de la situation politique au Niger et l'absence d'éléments probatoires justifiant les manquements contractuels allégués à l'encontre de VERGNET. Le Tribunal a donc retenu qu'il n'y avait pas lieu à référé.
Cette décision est importante dans ce contentieux complexe initié par le client NIGELEC, à la suite de la résiliation du marché pour la construction d'une centrale hybride solaire à AGADEZ (Niger), consécutivement au coup d'état militaire du 26 juillet 2023, cause de force majeure qui a contraint le groupe Vergnet à résilier ce contrat.
La liste des sociétés consolidées au 30 juin 2025 est présentée dans le tableau ci-dessous :
| Sociétés | Pays | Méthode | % d'intérêts 2025 |
% d'intérêts 2024 |
|---|---|---|---|---|
| VERGNETSA | France | Mère | ||
| Siren : 348 134 040 | France | Mere | ||
| VERGNET ENERGIES | France | IG | 100 | 100 |
| Siren: 844 820 449 | Trance | 10 | 100 | 100 |
| VERGNET CARAÏBES | France (Guadeloupe) IG | 100 | 100 | |
| Siren : 385 186 010 | 100 | 100 | ||
| VERGNET DO BRAZIL | Brésil IG 100 | 100 | ||
| VERGNET WALLIS ET FUTUNA | Wallis et Futuna | IG | 100 | 100 |
| VERGNET PACIFIC | France | IG | 100 | 100 |
| Siren: 599 472 001 | (Nlle Calédonie) | 16 | 100 | 100 |
| PHOTALIA | Fuence | 10 | 100 | 100 |
| Siren: 487 748 477 | France | IG | 100 | 100 |
| VERGNET UK Ltd | Royaume-Uni | IG 100 | 100 | |
| VERGNET WIND ENERGY | Nigeria | IG | 100 | 100 |
| SOTAFRIC | Tchad | IG | 100 | 100 |
| Sociétés | Pays | Méthode | % d'intérêts 2025 |
% d'intérêts 2024 |
|---|---|---|---|---|
| ENERGIE 21 | Maroc | NC | 97,6 | |
| WALLIS ET FUTUNA ENERGIES | Wallis et Futuna | NC | 20 |
(IG = intégration globale, NC = non consolidé) dans le périmètre
Le 22 décembre 2023, un contrat de fiducie sûreté est signé, en vue de garantir un emprunt obligataire de 2 M€ contracté par VPAC avec les titres de la filiale VPAC (ainsi que plusieurs brevets de VSA) en garantie. En parallèle, l'intégralité des actions et de droits de vote des filiales de la zone indopacifique (en ce compris l'Australie, la Micronésie et l'Asie et notamment les sociétés Vergnet Wallis et Futuna et Vergnet Fidji) devaient être apportées au plus tard au 31 mars 2024 à VPAC.
Le contrat de fiducie précise qu'en cas de survenance d'un Evènement déclencheur, notifié au Fiduciaire par le Bénéficiaire créancier, ce dernier devra prendre position quant à l'exercice de l'une des trois options :
i. soit le lancement d'un Processus d'Attribution ; ii. soit le lancement d'un Processus de Cession Forcée, étant convenu que si le Bénéficiaire Créancier décide de lancer le Processus de Cession Forcée, il pourra décider à tout moment d'y mettre fin et de lancer le Processus d'Attribution ou de renoncer à mettre en œuvre tout Processus de Réalisation ;
iii. soit la renonciation à faire produire tout ou partie de ses conséquences à la survenance de l'Évènement Déclencheur en question, cette renonciation n'emportant pas pour autant renonciation aux conséquences d'un prochain Évènement Déclencheur (qu'il ait ou non la même origine).
Le 14 février 2025, le Bénéficiaire Créancier a notifié au Fiduciaire une liste d'Evènements déclencheurs et a initié le processus d'attribution des Actifs Fiduciaires.
Au 30 juin 2025, VSA détient toujours les droits représentatifs des titres remis en fiducie, lesquels sont compris dans les immobilisations financières.
En avril 2024, la direction de VSA a notifié à sa filiale, sa volonté de céder son activité. Les démarches en vue de cette cession n'ont pas été réalisées.
En septembre 2024 la direction de VSA a notifié à sa filiale son souhait d'entamer un processus de fermeture/liquidation et a été informée en retour de l'absence de mise à jour d'informations financières depuis le 31 décembre 2023 ainsi que des coûts afférents à cette fermeture.
| En kEUR | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions ou mise au rebut | Reclas. | Ecarts de conversion | Variations de périmètre | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incorporelles | 10 372 | • | (109) | • | (0) | - | 10 263 |
| - Frais de développement | 9 890 | - | - | - | - | - | 9 890 |
| - Concessions, brevets, logiciels | 473 | - | (109) | - | (0) | - | 364 |
| - Fonds de commerce | 9 | - | - | - | - | - | 9 |
| - Autres immo. Incorp. | - | - | - | - | - | - | - |
| Corporelles | 11 065 | 129 | (566) | - | (69) | - | 10 561 |
| - Terrains | - | - | - | - | |||
| - Constructions | 1 | ı | ı | - | - | 1 | |
| - Inst. Tech. Mat. Outil. | 8 226 | 18 | (239) | (159) | (37) | 7 809 | |
| - Autres immo. Corp. | 2 838 | 111 | (327) | 159 | (32) | - | 2 750 |
| Total Valeurs brutes | 21 437 | 129 | (675) | - | (69) | - | 20 824 |
| En kEUR | 31/12/2024 | Dotations | Reprises | Reclas. | Ecarts de conversion | Variations de périmètre |
Autres variations |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incorporelles | 10 093 | 109 | (109) | - | - | - | - | 10 093 |
| - Frais de développement | 9 611 | 109 | - | 9 720 | ||||
| - Concessions, brevets, logiciels | 473 | - | (109) | 364 | ||||
| - Fonds de commerce | 9 | - | 9 | |||||
| - Autres immo. Incorp. | - | - | ||||||
| Corporelles | 9 360 | 27 | (437) | - | (33) | - | - | 8 917 |
| - Terrains | - | - | ||||||
| - Constructions | 1 | - | - | - | - | - | 1 | |
| - Inst. Tech. Mat. Outil. | 7 366 | - | - | (1 761) | (18) | - | 5 587 | |
| - Autres immo. Corp. | 1 993 | 27 | (437) | 1 761 | (15) | - | 3 329 | |
| Total amort. & dépré. | 19 453 | 136 | (546) | - | (33) | - | - | 19 010 |
| En kEUR | 31/12/2024 | Variation de périmètre | Augmentations | Diminutions | Reclassement | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres participations et créances rattachées | О | О | ||||
| Titres de participation non consolidés | 0 | - | - | - | - | 0 |
| Total Valeur brute | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 |
| En kEUR | 31/12/2024 | Variation de périmètre | Augmentations | Diminutions | Reclassement | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Depréciation Titres de participation non consolidés |
- | - | - | - | - | - |
| Dépreciation autres participations et créances rattachées | - | - | - | - | - | 0 |
| Total dépréciations | 0 | 0 | 0 | 0 | О | 0 |
| En kEUR | 31/12/2024 | Variation de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Ecarts de conversion | Reclassement | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Prêts | - | - | 1 | - | - | 1 | |
| - Dépôts et cautionnements versés | 406 | - | - | (2) | (2) | 402 | |
| Total Valeurs brutes | 406 | - | 1 | (2) | (2) | - | 403 |
| En kEUR | 31/12/2024 | Variation de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Ecarts de conversion | Reclassement | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Prêts | - | - | - | - | - | - | - |
| - Dépôts et cautionnements versés | (8) | - | - | - | - | - | (8) |
| Total dépréciations | (8) | - | - | - | - | - | (8) |
Les stocks se décomposent de la manière suivante :
| En kEUR | 30/06/2025 | 31/12/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciations | Net | Brut | Dépréciations | Net | ||
| Matières premières | 4 526 | (882) | 3 644 | 4 561 | (897) | 3 664 | |
| En-cours de biens et services, produits intermédiaires |
853 | (131) | 722 | 895 | (105) | 790 | |
| Marchandises | 125 | (9) | 116 | 168 | (8) | 160 | |
| Stocks et en-cours | 5 504 | (1 022) | 4 482 | 5 624 | (1 010) | 4 614 |
Le stock au 30 juin 2025 est principalement constitué de :
• Vergnet SA : 2 469 K€
• SOTAFRIC : 26 K€ • Vergnet UK : 97 K€
• Vergnet Pacifique : 1 696 K€
Les créances clients et comptes rattachés se décomposent comme suit :
| En kEUR | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 5 849 | 7 524 |
| Dépréciations | (168) | (92) |
| Créances clients et comptes rattachés | 5 681 | 7 432 |
Les créances clients comprennent chez :
• Vergnet SA : 3 196 K€
• Vergnet Pacifique : 2 066 K€
• Sotafric : 183 K€
Les autres créances sont composées des éléments suivants :
| En kEUR | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 1 642 | 846 |
| Créances fiscales et sociales | 657 | 836 |
| Impôt différé actif | 50 | (1) |
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 006 | 2 297 |
| Dépréciation des autres créances | (984) | (984) |
| Autres créances | 4 372 | 2 995 |
Les créances fiscales et sociales sont composées de créances d'impôt hors IS qui correspondent principalement à de la TVA à recevoir, ainsi que de créances sociales.
Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires et les valeurs mobilières de placement. Ces dernières comprennent les SICAV monétaires et les certificats de dépôts, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et ne présentent pas de risque significatif de pertes de valeur. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable.
| En kEUR | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Actions Propres | - | - |
| Compte à terme nanti | - | - |
| Autres VMP | 114 | 114 |
| Valeurs mobilières de placement | 114 | 114 |
| Trésorerie en EUR et devises convertibles | 2 626 | 3 279 |
| Trésorerie en devise avec restriction de conversion | - | - |
| Disponibilités | 2 626 | 3 279 |
Les disponibilités de 2.626 K€ sont constituées de caisses, comptes bancaires et d'autres supports incluant le cash collatéral déposé en banque pour les cautions de soumissions.
| Nombre | Valeur nominale (EUR) | Total | |
|---|---|---|---|
| Actions composant le capital social au 01/01/2025 | 172 422 194 | 0.0006 | 103 453.32 |
| Réduction de la valeur nominale de l'action | - | - | |
| Actions émises pendant l'exercice | 3 700 902 014 | 0.0006 | 2 220 541.21 |
| Actions remboursées pendant l'exercice | - | - | |
| Actions composant le capital social au 30/06/2025 | 3 873 324 208 | 0.0006 | 2 323 994.52 |
Le capital social de VERGNET SA est intégralement composé d'actions ordinaires.
Au cours du premier semestre 2025 ont été émises 2 950 902 014 actions nouvelles à l'issue des conversions des OCA d'ATLAS et 750 000 000 actions nouvelles à l'issue des conversions des OCA de NEGMA.
| En kEUR | Capital | Primes | Réserves et résultat consolidé |
Ecarts de conversion |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 103 | 21 512 | (43 318) | 226 | (21 477) |
| Résultat de l'exercice 30/06/2025 | (3 586) | (3 586) | |||
| Dividendes distribués | - | - | |||
| Variation des écarts de conversion | (67) | (67) | |||
| Variations de périmètre | - | ||||
| Prise en charge des intérêts minoritaires | - | ||||
| Réduction de capital | - | ||||
| Augmentation de capital | 2 221 | 410 | 2 631 | ||
| Autres mouvements | 79 | (72) | 7 | ||
| 30/06/2025 | 2 324 | 21 922 | (46 826) | 88 | (22 492) |
| En kEUR | Intérêts minoritaires |
|---|---|
| 31/12/2024 | - |
| Résultat de l'exercice | - |
| Dividendes distribués par les filiales consolidées | - |
| Part des minoritaires dans les augmentations de capital des filiales |
- |
| Prise en charge des intérêts minoritaires négatifs | - |
| Evolution du périmètre de consolidation | - |
| Réserves | - |
| Ecarts de conversion | - |
| 30/06/2025 | - |
Néant.
Les provisions se décomposent de la manière suivante :
| En kEUR | 31/12/2024 | Dotations | Reprises de prov. utilisées |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Provision pour impôts différés | - | |||
| Provisions pour pensions | 116 | 153 | - | 269 |
| Provisions pour litiges | 4 578 | 1 211 | (2 875) | 2 910 |
| Provisions pour pertes de change | 425 | 506 | (431) | 500 |
| Provisions pour garanties | 229 | 3 | - | 232 |
| Autres provisions | 1 717 | 353 | (593) | 1 476 |
| Provisions | 7 065 | 2 226 | (3 899) | 5 387 |
Les machines vendues par le Groupe font l'objet d'une garantie constructeur. Le coût de ces garanties est couvert par une provision dont les paramètres font l'objet d'une revue régulière, basée notamment sur l'historique des coûts déjà supportés. Elle représente 232 k€ et est portée par Vergnet SA.
Le Groupe ne verse pas de gratifications professionnelles (médailles du travail) à ses salariés. Les provisions constatées représentent uniquement les engagements du Groupe au titre des indemnités de départ en retraite qui représentent 269 k€.
Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements retraite sont les suivantes :
Les autres provisions pour risques concernent des risques liés au litige GE WIND (750 k€), démantèlement des machines (351 k€ Gommerville et 343 K€ Greneville).
Les provisions pour les contentieux sociaux sont de 1 166 k€.
| En kEUR | 30/06/2025 | -1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 1 272 | 156 | 1 115 | - |
| Prime de non conversion | - | - | - | - |
| Intérêts courus capitalisés | - | - | - | - |
| Intérêts courus non échus | - | - | - | - |
| Obligations convertibles | 1 272 | 156 | 1 115 | - |
| En kEUR | 31/12/2024 | -1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 5 270 | 4 818 | 452 | - |
| Prime de non conversion | - | - | - | - |
| Intérêts courus capitalisés | - | - | - | - |
| Intérêts courus non échus | - | - | - | - |
| Obligations convertibles | 5 270 | 4 818 | 452 | - |
Au 30 juin 2025, les 1,3 M€ ci-dessus correspondent pour 611 K€ au solde d'OCABSA de NEGMA selon le protocole et 661 k€ à l'emprunt obligataire chez Vergnet SA.
La ventilation des dettes financières selon l'échéance se présente ainsi :
| En kEUR | 30/06/2025 | -1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 1 138 | 558 | 580 | |
| Emprunts et dettes financières diverses | 3 620 | 3 000 | 620 | |
| Location financement | ||||
| Soldes créditeurs de banque et concours bancaires courants |
5 | 5 | ||
| Emprunt et dettes financières | 4 763 | 3 563 | 1 200 | - |
L'échéance à moins d'un an correspond au remboursement des prêt Atlas pour un montant de 2.4 M€ et Global Corporate Finance Opportunities 13 pour un montant de 0.5 M€ et des PGE contractés en 2020 auprès du CIC, de la BNP et la BPI pour un montant de 2.2 M€ chez Vergnet SA.
| En kEUR | 31/12/2024 | -1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 1 305 | 1 109 | 191 | 5 |
| Emprunts et dettes financières diverses | ||||
| Location financement | 535 | 535 | ||
| Soldes créditeurs de banque et concours bancaires courants |
10 | 10 | ||
| Emprunt et dettes financières | 1 850 | 1 654 | 191 | 5 |
La ventilation des dettes fournisseurs selon l'échéance se présente ainsi :
| En kEUR | 30/06/2025 | -1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs & comptes rattachés |
10 095 | 4 904 | 5 090 | 101 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 10 095 | 4 904 | 5 090 | 101 |
Dans les 10.095 k€ est inclus les échéances restantes du passif du plan de continuation pour un montant de 2.232 k€.
Le solde correspond aux échéances des fournisseurs et honoraires à payer dont 166 k€ pour les filiales du Groupe.
| En kEUR | 31/12/2024 | -1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs & comptes rattachés |
9 827 | 5 168 | 4 309 | 350 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 9 827 | 5 168 | 4 309 | 350 |
| En kEUR | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 1 818 | 4 330 |
| Impôt sur les sociétés | 18 | 36 |
| Dettes fiscales (hors IS) et sociales | 5 252 | 4 915 |
| Comptes courants créditeurs | 1 438 | 1 525 |
| Dettes diverses | 1 626 | 830 |
| Produits constatés d'avance | 8 349 | 6 643 |
| Autres dettes | 18 501 | 18 279 |
Le solde des acomptes reçus est de 1.581k€ relatifs principalement au projet Mont Mau et le reste à d'autres projets du groupe.
Les comptes courants créditeurs comprennent une avance en compte courant de la BPI France, d'un montant de 1 282 K€ (incluse dans le passif du plan de continuation de Vergnet SA).
Les produits constatés d'avance sont liés à la constatation du chiffre d'affaires à l'avancement sur les projets.
| En KEUR | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Ventes de produits finis et de travaux | 110 | 4 551 |
| Prestations de services et autres produits annexes | 1 680 | 2 059 |
| Chiffre d'affaires | 1 790 | 6 610 |
| En kEUR | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| France | 151 | 185 |
| Export / DOM TOM | 1 639 | 6 425 |
| Chiffre d'affaires | 1 790 | 6 610 |
| En kEUR | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Production stockée | (39) | 61 |
| Production immobilisée | - | 28 |
| Subventions d'exploitation | - | - |
| Reprise de provisions | 1 775 | 665 |
| Autres produits et transferts de charges | 190 | 152 |
| Autres produits d'exploitation | 1 926 | 906 |
Les reprises de provisions concernent essentiellement Vergnet SA avec des reprises de provisions pour risques (1 709 k€) et une reprise de dépréciation de stocks (60 k€).
L'effectif employé par le Groupe dans les sociétés consolidées par intégration globale se décompose comme suit :
| En nombre de personnes | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Effectif moyen (ETP) | 92 | 217 |
| Effectif au 30 juin | 93 | 218 |
| En kEUR | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Reprises de provisions | 681 | 276 |
| Gains de change | 4 | 27 |
| Autres produits financiers | (0) | 37 |
| Produits financiers | 685 | 340 |
| En kEUR | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Dotations aux provisions | 500 | 375 |
| Intérêts sur découvert et emprunts | 579 | 164 |
| Pertes de change | 15 | 53 |
| Autres charges financières | 821 | 450 |
| Charges financières | 1 915 | 1 042 |
Les charges financières s'expliquent principalement par les frais de souscription pour les versements de tranche Atlas capital (50 k€), l'accord de transaction avec Global Corporate Finance Opportunities 13 (250 k€), les conversions d'OCABSA Atlas capital (220 k€) et Negma (300 k€) et les intérêts sur le prêt Atlas capital (345 k€).
| En kEUR | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Gages, nantissements, hypothèques et suretés réelles | - | |
| Aval, cautions, garanties données | 8 553 | 8 553 |
| Autres engagements donnés | 5 556 | 5 556 |
| Total des engagements hors bilan donnés | 14 109 | 14 109 |
| Aval, cautions, garanties reçus | ||
| Total des engagements hors bilan reçus | - | - |
Les avals, cautions, garanties données incluent essentiellement les garanties à première demande émises pour le compte du Groupe par ses banques pour garantir la bonne exécution de ses prestations de :
• Vergnet SA pour le projet AGADEZ et les projets YAP/KOSRAE en Micronésie.
Les cautions du projet AGADEZ sont maintenues dans les engagements hors bilan puisque le litige est toujours en cours avec la NIGELEC malgré une décision en première instance favorable à VERGNET SA & à la BGFI (le Tribunal a reconnu la force majeure liée au coup d'Etat local pour l'interruption du contrat).
Les projets YAP et AGADEZ sont nantis auprès de la banque de l'Orme et de la BGFI en contrepartie des cautions.
Les 5,6 M€ d'autres engagements donnés correspondent à l'abandon de créances avec clause de retour à meilleure fortune du dossier GE WIND.
Aucune avance et aucun crédit n'ont été consentis aux dirigeants sociaux au cours de l'exercice.
Les rémunérations allouées aux membres des organes de gouvernance et de direction ne sont pas fournies car cette information conduirait à communiquer une information individuelle.
La Société est la société mère d'un groupe d'intégration fiscale.
Au 30 juin 2025, il est constitué des filiales VERGNET CARAÏBES et PHOTALIA.
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