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Vergnet S.A. — Interim / Quarterly Report 2019
Oct 31, 2019
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Interim / Quarterly Report
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Comptes consolidés au 30 juin 2019
| États financiers 3 | |
|---|---|
| Compte de résultat consolidé 3 | |
| Bilan consolidé 4 | |
| Tableau de flux de trésorerie consolidé 5 | |
| Variations des capitaux propres 6 | |
| Présentation du groupe, faits marquants de l'exercice et comparabilité des comptes 7 | |
| Méthodes et principes de consolidation 9 | |
| Principes généraux 9 | |
| Définition du périmètre de consolidation 9 | |
| Variation du périmètre de consolidation 9 | |
| Règles et méthodes comptables 10 | |
| Notes annexes sur les postes du bilan 14 | |
| Annexe 1 - Ecarts d'acquisition (goodwill) 14 | |
| Annexe 2.1 Valeurs brutes des immobilisations corporelles et incorporelles 15 | |
| Annexe 2.2 Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles 15 | |
| Annexe 2.3 Dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles 16 | |
| Annexe 3.1 Valeurs brutes des actifs financiers 16 | |
| Annexe 3.2. Dépréciation des actifs financiers 17 | |
| Annexe 4. Stocks et en-cours 17 | |
| Annexe 5. Impôt différé 17 | |
| Annexe 6. Actif circulant 18 | |
| Annexe 7. Trésorerie nette 19 | |
| Annexe 8. Provisions 19 | |
| Annexe 9. Dettes financières 20 | |
| Annexe 10 Fournisseurs et comptes rattachés, autres dettes et régularisation 20 | |
| Notes annexes sur les postes du compte de résultat 22 | |
| Annexe 11. Chiffre d'affaires 22 | |
| Annexe 12. Autres produits d'exploitation 22 | |
| Annexe 13. Charges d'impôts 23 | |
| Autres Informations 23 | |
| Effectifs 23 | |
| Engagements hors-bilan 24 | |
| Rémunération des dirigeants 24 |
États financiers
Compte de résultat consolidé
| Libellé | 30-06-19 | 30-06-18 | |
|---|---|---|---|
| Note | Net | Net | |
| Chiffre d'affaires | 11 | 6 636 | 6 544 |
| Autres produits d'exploitation | 12 | 2 632 | 1 548 |
| Produits d'exploitation | 9 268 | 8 092 | |
| Achats consommés | (2 159) | (2 234) | |
| Charges externes | (3 333) | (1 664) | |
| Impôts et taxes | (190) | (110) | |
| Charges de personnel | (4 361) | (3 737) | |
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | (437) | (1 724) | |
| Charges d'exploitation | (10 479) | (9 469) | |
| Résultat d'exploitation | (1 211) | (1 377) | |
| Produits financiers | 109 | 1 245 | |
| Charges financières | (45) | (236) | |
| Résultat financier | 64 | 1 009 | |
| Opérations en commun | |||
| Résultat courant des entreprises intégrées | (1 147) | (368) | |
| Produits exceptionnels | 35 | 339 | |
| Charges exceptionnelles | (64) | (20) | |
| Résultat exceptionnel | (28) | 319 | |
| Charges d'impôts | 13 | (98) | (31) |
| Résultat net des entreprises intégrées | (1 274) | (80) | |
| Dotations aux amortissements, dépréciations des écarts d'acquisition | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (1 274) | (80) | |
| Intérêts minoritaires | (0) | ||
| Résultat net (part du groupe) | (1 274) | (80) | |
| Résultat par action | (0,02) | ||
| Résultat dilué par action | (0,02) |
Bilan consolidé
| Libellé | 30-06-19 | 31-12-18 | |
|---|---|---|---|
| Note | Net | Net | |
| Capital souscrit non appelé | |||
| Ecart d'acquisition | 1 | ||
| Immobilisations corporelles et incorporelles | 2 | 823 | 587 |
| Immobilisations financières et titres mis en équivalence | 3 | 1 098 | 460 |
| Actif immobilisé | 1 921 | 1 047 | |
| Stocks et en-cours | 4 | 3 750 | 2 495 |
| Clients et comptes rattachés | 6 | 12 782 | 9 765 |
| Impôts différés | 5 | 50 | 69 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 6 | 3 594 | 5 571 |
| Valeurs mobilières de placement | 118 | 201 | |
| Disponibilités | 2 843 | 4 493 | |
| Actif circulant | 23 137 | 22 593 | |
| Total Actif | 25 058 | 23 640 | |
| Capital | 1 324 | 1 132 | |
| Primes liées au capital | 1 888 | 13 999 | |
| Ecart de réévaluation | |||
| Réserves (part du groupe) | 1 664 | (12 797) | |
| Résultat net (Part du groupe) | (1 274) | 592 | |
| Capitaux propres (Part du groupe) | 3 602 | 2 926 | |
| Intérêts minoritaires | (0) | ||
| Autres fonds propres | |||
| Total des capitaux propres | 3 602 | 2 926 | |
| Ecart d'acquisition | 1 | ||
| Provisions | 1 177 | 1 165 | |
| Impôts différés | |||
| Provisions et impôts différés | 8 | 1 177 | 1 165 |
| Dettes financières | 9 | 144 | 2 107 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 10 | 8 999 | 10 867 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 10 | 11 135 | 6 576 |
| Dettes | 20 278 | 19 550 | |
| Total Passif | 25 058 | 23 640 |
Tableau de flux de trésorerie consolidé
| Libellé | 2019.06 | 2018.06 |
|---|---|---|
| Résultat net total des entités consolidées | (1 274) | (80) |
| Dotations / Reprises aux amortissements,prov. et dépréciations | 161 | 98 |
| Variation de l'impôt différé | 19 | (21) |
| Élimination des plus ou moins values de cessions d'actifs | (25) | 2 |
| Marge brute d'autofinancement | (1 119) | (1) |
| Variation du BFR lié à l'activité (provisions incluses) | 230 | (4 064) |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'EXPLOITATION (I) | (888) | (4 065) |
| Acquisitions d'immobilisations | (1 088) | (413) |
| Cessions d'immobilisations | 28 | |
| Réduction des autres immobilisations financières | 292 | 108 |
| Variation nette des placements à court terme | (0) | |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'INVESTISSEMENT (II) | (769) | (305) |
| Émissions d'emprunts | 72 | |
| Remboursements d'emprunts | (2 076) | (6 401) |
| Augmentations / réductions de capital | 1 923 | 10 119 |
| Cessions (acq.) nettes d'actions propres | 1 | |
| Variation nette des concours bancaires | 0 | |
| FLUX NET DE TRESO. GENERE PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT(III) | (80) | 3 718 |
| VARIATION DE FLUX TRÉSORERIE (I + II + III + IV) | (1 736) | (652) |
| Trésorerie : ouverture | 4 627 | 2 484 |
| Trésorerie : ouverture | 4 627 | 2 484 |
| Trésorerie : cor. à-nouv. / reclass./ Chg méthode/ Juste valeur | 2 | |
| Trésorerie : clôture | 2 891 | 1 834 |
Variations des capitaux propres
| Libellé | Capital | Primes liées au capital |
Réserves | Auto contrôle |
Réserves de conversion groupe |
Résultat net (Part du groupe) |
Capitaux propres (Part du groupe) |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 1 132 | 13 999 | (12 839) | 42 | 592 | 2 926 | ||
| Affectation du résultat N-1 | 592 | (592) | ||||||
| Distribution/ brut versé | ||||||||
| Var. de capital en numéraire et souscrip | 192 | 1 758 | 1 950 | |||||
| Résultat | (1 274) | (1 274) | ||||||
| Autres augmentations, diminutions | ||||||||
| Reclassement, restructuration et changement de méthode |
(13 869) | 13 869 | ||||||
| Reclassement | (13 869) | 13 869 | ||||||
| Changement de méthode | ||||||||
| Restructurat. | ||||||||
| Ecart de conversion, effet de change | ||||||||
| Variations de périmètre | ||||||||
| Autre | ||||||||
| 2019 | 1 324 | 1 888 | 1 622 | 42 | (1 274) | 3 602 |
Le capital social est intégralement composé d'actions ordinaires.
Au cours du premier semestre 2019, il a été constaté :
- des augmentations de capital liées à la conversion de 2 OC1, 7 OC2 et 16 OC3 pour un total de 192 212,10 €, sans prime d'émission, soit 9 610 605 actions.
- une augmentation de 4,58 € par l'exercice de 229 BSA, à raison d'une action par BSA
| Libellé | Nombre | Valeur nominale |
|---|---|---|
| Actions composant le capital social au 31/12/2018 | 56 587 022 | 0,02 |
| Modification de la valeur nominale | ||
| Actions émises pendant l'exercice | 9 610 834 | |
| Actions remboursées pendant l'exercice | ||
| Actions composant le capital social au 30/06/2019 | 66 197 856 | 0,02 |
Présentation du groupe, faits marquants du semestre et comparabilité des comptes
Faits marquants du semestre
Compte tenu de la spécificité des activités EPC (Engineering Procurement, Construction : conception, achats, construction), VERGNET est particulièrement sensible à la signature et à la mise en œuvre effective d'un petit nombre de contrats d'une valeur unitaire importante relativement à la taille actuelle du Groupe.
Comme en 2018, l'activité du premier semestre 2019 reste à un niveau faible marqué par un démarrage des contrats signés (Antigua, Nouvelle Calédonie) reporté de quelques mois pour des raisons indépendantes de la volonté et du travail du Groupe :
− S'agissant d'Antigua, les quinze éoliennes construites par VERGNET sont sur place et attendent la fin des procédures permettant leur installation.
− Pour ce qui est de la Nouvelle Calédonie, le contexte de campagne électorale pour les élections du 12 mai 2019, puis les délais de constitution du gouvernement (juillet 2019) ont retardé l'agrément du prix de l'électricité fournie par le client exploitant les éoliennes, le groupe ENGIE.
Les causes de ces retards de mise en œuvre devraient être levées dans les prochains mois.
Le contrat de maintenance d'Ashegoda en Ethiopie, qui a donné lieu à une reconnaissance de chiffre d'affaires de 2,8 M€ en 2018, et de 1,3 M€ sur le premier semestre 2019, est à échéance depuis le 30 juin 2019. Les discussions se poursuivent avec notre client EEP au niveau des directions générales des deux groupes sur l'avenir de la collaboration.
Sur le plan bilanciel, les premiers mois de 2019 ont vu la complète conversion en capital des obligations convertibles courtes émises en 2018 (1,9 M€), augmentant d'autant le capital de la Société VERGNET SA, et ramenant les dettes financières à un montant très faible (144 k€ au 30/06/2019).
Enfin, l'Assemblée Générale du 27 juin 2019 a approuvé la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites, au profit de l'ensemble du personnel de VERGNET SA. Les attributions ont été faites à chaque collaborateur en septembre 2019.
Un carnet de commandes et des prospects très actifs :
Fort de son bilan totalement assaini, de son résultat positif de 2018, de la compétence et de la motivation de son personnel, VERGNET est résolument passé à l'offensive en 2019. Le Groupe dispose d'un carnet de commandes étoffé à hauteur de 33 M€. Outre les contrats Antigua et Nouvelle Calédonie, des travaux complémentaires ont été commandés au Tchad pour faire face à une demande en énergie en constante augmentation. Par ailleurs, la responsabilisation des sept filiales locales de VERGNET dans la recherche de chiffre d'affaires de proximité devrait permettre un accroissement progressif de leur activité qui est déjà rentable.
Le Groupe poursuit par ailleurs, de manière très active la gestion des principaux contentieux antérieurs à la reprise de l'Entreprise.
Enfin, malgré les retards d'engagements de contrats, VERGNET a conservé une trésorerie positive tout au long du premier semestre 2019, et cela sans appel à des concours extérieurs.
Evènements postérieurs à la clôture de l'exercice écoulé
Sur le contrat Prony 1 et 2, le Gouvernement de Nouvelle-Calédonie a publié fin août 2019 un arrêté approuvant le prix de l'électricité de notre client ENGIE pour ce projet. Ceci devrait permettre un redémarrage du contrat vers la fin de l'année.
Sur Antigua, le Groupe VERGNET a tout récemment reçu une « notice to proceed » du client déterminant les sites sur lesquels les éoliennes construites et expédiées par VERGNET, il y a déjà plusieurs mois, devraient être installées. Après finalisation d'études sur ces sites, ce contrat devrait donc reprendre en 2020 avec l'installation des éoliennes.
S'agissant des travaux supplémentaires pour le Tchad, le Groupe a reçu un avis de paiement pour 1 000 000 €, après les 4,7 M€ d'acomptes déjà reçus.
Notre filiale VERGNET PACIFIC a signé le premier contrat local visant une installation solaire photovoltaïque en toiture d'immeubles à Nouméa. Cette installation devrait être suivie d'autres avec le même donneur d'ordre.
Par ailleurs, le travail sur les contentieux a permis d'enregistrer deux premières décisions positives sur l'un des dossiers (Hydro Construction).
Enfin, nous avons reçu de BPI Assurance Export un accord sur un montant de garantie de près de 1,5 M€. La réouverture de BPI Assurance Export pour la couverture en garantie des projets poursuivis par VERGNET est un élément important pour la restauration des relations avec les banques.
Changements de méthodes
Non applicable.
Comptes consolidés pro forma et incidence des effets de périmètre
Non applicable.
Méthodes et principes de consolidation
Principes généraux
Les comptes consolidés du groupe sont établis suivant les principes comptables français édictés par la loi n°85.11 du 3 janvier 1985 et son décret d'application n°86.221 du 17 février 1986, ainsi que par le règlement du CRC n° 99-02 du 22 juin 1999, modifié par le règlement du CRC n° 2005-10 du 3 novembre 2005.
Les comptes semestriels au 30 juin 2019 ont été établis en application du principe de continuité d'exploitation, en conformité avec la décision du tribunal de commerce d'Orléans approuvant le 6 mars 2018 le plan de redressement par voie de continuation présenté par la société.
S'agissant de comptes résumés, ils doivent être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
La date de clôture des comptes individuels de l'entreprise consolidante est identique à celles des entreprises consolidées.
Les comptes consolidés sont présentés en milliers d'euros.
Définition du périmètre de consolidation
Les sociétés dans lesquelles le Groupe dispose, directement ou indirectement, du contrôle exclusif sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce, directement ou indirectement, un contrôle conjoint sont consolidées par intégration proportionnelle.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce, directement ou indirectement, une influence notable sont consolidées par mise en équivalence.
Les sociétés jugées non significatives sur les critères de chiffre d'affaires, de résultat net et de total du bilan, dont le développement prévisible est limité et dont l'activité n'est pas en synergie avec le Groupe ne sont pas consolidées.
Au 30 juin 2019, le périmètre comprenait 9 sociétés :
| Libellé | Méthode | % d'intérêt (Clôture) |
% d'intérêt (Ouverture) |
|---|---|---|---|
| Code Flux | |||
| VSA (Vergnet S.A.) | IG | 100,00 | 100,00 |
| Vergnet Energies | IG | 100,00 | 100,00 |
| Vergnet Caraïbes | IG | 100,00 | 100,00 |
| Vergnet Pacific | IG | 100,00 | 100,00 |
| Energies 21 | IG | 100,00 | 100,00 |
| Photalia | IG | 100,00 | 100,00 |
| Vergnet Wind Energies | IG | 100,00 | 100,00 |
| Vergnet UK | IG | 100,00 | 100,00 |
| Vergnet Tchad | IG | 100,00 | 100,00 |
(IG = intégration globale, NC = non consolidé)
Toutes les sociétés sont intégrées globalement.
Variation du périmètre de consolidation
Aucune variation de périmètre significative n'a eu lieu au cours de l'exercice.
Méthode de conversion des comptes des sociétés intégrées en devises
Lorsque les comptes des sociétés étrangères consolidées sont établis dans une devise autre que l'euro, la méthode de conversion retenue est la « méthode du taux de clôture » :
Les états financiers des filiales étrangères sont établis dans leur devise de fonctionnement, c'est-à-dire dans la devise qui est significative de l'activité de la filiale concernée.
La conversion de l'ensemble des actifs et des passifs est effectuée au cours de clôture en vigueur à la date du bilan et la conversion des comptes de résultats est effectuée sur la base du cours moyen annuel.
L'écart de conversion qui en résulte est directement affecté en « Primes et réserves » dans la réserve de conversion incluse dans les capitaux propres.
Les taux de conversion retenus sont :
- ▪ Écarts d'acquisition : l'écart d'acquisition déterminé lors de la première consolidation d'une société correspond à la différence entre le coût d'acquisition des titres et la quote-part de capitaux propres retraités de la société à la date de prise de contrôle.
- ▪ Ecarts d'acquisition positifs : un écart d'acquisition positif représente l'excédent entre le coût d'acquisition et la quote-part de l'entreprise acquéreuse dans l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition. Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif dans le poste « Ecarts d'acquisition ».
- ▪ Ecarts d'acquisition négatifs : un écart d'acquisition négatif correspond généralement soit à une plus-value potentielle du fait d'une acquisition effectuée dans des conditions avantageuses, soit à une rentabilité insuffisante de l'entreprise acquise. Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits au passif au poste « Provisions pour risques et charges ».
Règles et méthodes comptables
Les comptes ont été arrêtés par le Conseil d'Administration. Ils sont établis dans la perspective de la continuité d'exploitation et le principe de permanence des méthodes comptables a été respecté.
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations sont comptabilisées en application des règles issues du plan comptable général (CRC 99-03) et mises à jour par les règlements CRC 2002-10, CRC 2002-07 et CRC 2004-06 sur les actifs et leur dépréciation. Les immobilisations sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat, frais accessoires, hors frais d'acquisition et d'emprunt, déduction faite des rabais, remises ou ristournes obtenus) ou à leur coût de production.
- ▪ Le groupe applique la méthode préférentielle qui est l'inscription des frais de recherches et développement à l'actif. Les dépenses encourues lors de la phase de développement d'un projet interne sont comptabilisées en immobilisations incorporelles si les critères suivants sont remplis simultanément :
- La faisabilité technique en vue de sa mise en vente;
- L'intention d'achever l'immobilisation et de l'utiliser ou la vendre
- Sa capacité à utiliser ou vendre cette immobilisation;
- L'immobilisation va générer des avantages économiques futurs;
- La société dispose des ressources nécessaire à l'achèvement et la vente;
- Les dépenses liées à l'immobilisation sont évaluées de manière fiable.
- Les dépenses classées sous cette rubrique se ventilent en Brevets, marques, droits et valeurs similaires.
- Ce poste est constitué des dépenses sont comptabilisées sur la base des prix d'acquisition
- Les immobilisations incorporelles sont amorties sur la durée de leur utilisation par les entreprises : 2 à 10 ans
Au cours du premier semestre 2019, il a été immobilisé 214 K€ de frais de recherche et développement.
- ▪ Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur cout d'acquisition, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens. Les éléments d'actif font l'objet de plans d'amortissement déterminés selon la durée et les conditions probables d'utilisation des biens généralement admis dans la profession. La méthode d'amortissement retenue est la méthode linéaire et les durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
- Bâtiments 15 à 20 ans
- Agencements des bâtiments 5 à 10 ans
- Matériel et outillage 2 à 10 ans
- Matériel de transport 1 à 5 ans
- Matériel de bureau et informatique 3 à 5 ans
- Mobilier 4 à 10 ans
▪ Dépréciation des actifs immobilisés : Les actifs immobilisés et les autres immobilisations incorporelles, sont soumis à des tests de dépréciation si des indices de perte de valeur tangibles existent en cours d'exercice ou à la clôture. Une provision pour dépréciation est constatée dans le cas où leur valeur d'utilité pour le Groupe devient inférieure à leur valeur comptable.
Immobilisations financières
Elles comprennent principalement des prêts, cautionnements et autres créances, ainsi que des titres de participation non consolidés. Une dépréciation est constituée si leur valeur d'utilité pour le Groupe devient inférieure à leur valeur comptable.
Les titres de participation sont inscrits au bilan à leur coût d'acquisition. Cette valeur est comparée en fin de période à la valeur d'usage de ces mêmes titres après prise en compte de la quote-part de capitaux propres correspondant à la participation, des perspectives de rentabilité, de la position sur le marché et, le cas échéant, de leur valeur en bourse.
Stocks
Les stocks sont valorisés au prix de revient moyen pondéré. La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires. Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Créances clients et autres créances
Les actifs circulants sont comptabilisés à leur valeur nominale. Une provision est constituée lorsqu'une perte apparaît comme probable ; la charge est considérée comme normale et courante à l'exception de dépréciations qui présentent un caractère exceptionnel du fait de leur contexte ou de leur montant.
Subventions d'investissements
Les subventions d'investissement sont comptabilisées en comptes de régularisation.
Charges à répartir sur plusieurs exercices
Le solde des charges à répartir a été retraité en consolidation.
Contrats de location financement
Le groupe applique la méthode préférentielle prévue dans le règlement 99-02 (paragraphe 300) du comité de la réglementation comptable. Les contrats de location financement dont le montant est jugé significatif sont retraités selon les modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine. Les amortissements sont conformes aux méthodes et taux précités et l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte. Par opposition aux contrats de location financement, les contrats de location simple sont constatés au compte de résultat sous forme de loyers.
Impôts différés
Le Groupe constate les impôts différés selon la méthode du report variable sur les différences entre valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs du bilan. Les impôts différés, comptabilisés au taux d'impôt applicable à la date d'arrêté des comptes, sont ajustés pour tenir compte de l'incidence des changements de la législation fiscale française et des taux d'imposition en vigueur.
Des impôts différés actif sont constatés au titre des différences temporelles déductibles, des pertes fiscales et des reports déficitaires. Un actif d'impôt différé afférant à des reports déficitaires est constaté lorsqu'il est probable que l'entité fiscale concernée pourra les récupérer grâce à l'existence d'un bénéfice imposable attendu.
Les impôts différés sont inscrits à l'actif ou au passif en position nette par entité fiscale.
Provisions pour risques et charges
Une provision est comptabilisée dès lors qu'il existe à l'encontre de la société une obligation (légale, réglementaire ou contractuelle) résultant d'événements antérieurs, lorsqu'il est probable ou certain qu'elle engendrera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente, et que le montant peut être évalué de façon fiable.
Le montant constaté en provision représente la meilleure estimation du risque à la date d'établissement du bilan consolidé. Les provisions sont présentées à leur valeur nominale non actualisée.
Engagements de retraite
Les engagements de retraite et autres avantages accordés au personnel à long terme concernent essentiellement des salariés en activité. Les régimes mis en place pour couvrir ces avantages sont soit des régimes à cotisations définies, soit des régimes à prestations définies
- ▪ Régimes à cotisations définies : Le Groupe verse, selon les lois et usages de chaque pays, des cotisations assises sur les salaires à des organismes nationaux chargés des régimes de retraites et de prévoyance.
- ▪ Ces régimes donnent lieu à constitution de provisions et concernent essentiellement les indemnités de départ à la retraite, auxquelles se rajoutent :
- d'autres engagements de retraite et compléments de retraite ;
- les autres avantages long terme, soit principalement les médailles du travail et le capital temps ;
- les régimes de couverture de frais médicaux.
- ▪ Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements retraite sont les suivantes :
- âge de départ à la retraite : 65 ans
- taux de turn-over : taux moyen réellement constaté pour chaque société et par catégorie socioprofessionnelle sur les cinq dernières années,
- taux d'augmentation des salaires : 1%
- table de mortalité : INSEE 2018
- taux d'actualisation : 0,77%
- ▪ Ces indemnités ont fait l'objet d'une comptabilisation en provision pour risques et charges.
Passif éventuel
Un passif éventuel est soit une obligation potentielle de l'entreprise à l'égard d'un tiers résultant d'événements dont l'existence ne sera confirmée que par la survenance, ou non, d'un ou plusieurs événements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contrôle de l'entreprise, soit une obligation de l'entreprise à l'égard d'un tiers dont il n'est pas probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
Dans le cadre de relations commerciales avec ses clients et fournisseurs ayant conduit à des contentieux, Vergnet a identifié les passifs éventuels suivants. Certains contentieux sont notamment relatifs à des créances contestées par Vergnet.
Pour chacun des dossiers ci-dessous, Vergnet a mandaté des cabinets d'avocats afin de trouver une issue positive.
Dossier Hydro Construction
Ce sous-traitant réclame 3.8 M€ à Vergnet. Ce sujet est en arbitrage ICC à Genève.
Durant ce premier semestre, les diverses conclusions ont été soumises par les parties au tribunal. Il a été établi que Hydro Construction avait produit et fait usage de faux documents pour les cautions d'acompte. La banque éthiopienne dont le nom a été utilisé a lancé une procédure judiciaire à l'encontre de Hydro Construction pour fraude.
Les audiences avec témoins ont eu lieu au début octobre 2019. La sentence arbitrale est attendue durant le premier semestre 2020. En parallèle, le Tribunal de Commerce d'Orléans a prononcé la forclusion de la créance de Hydro Construction.
A ce stade, l'avocat indique dans sa note d'opinion, qu'il n'est pas possible de quantifier les chances de succès ou de risque.
Dossier General Electric « GE »
GE fait valoir un montant d'environ 5.6 M€ au titre d'un retour à meilleure fortune dont les conditions ne peuvent être réalisées. Les plaidoiries auprès du Tribunal de Commerce d'Orléans ont eu lieu durant le premier trimestre 2019.
Le Juge Commissaire a renvoyé au juge de fond le dossier. Les plaidoiries au fond auront lieu durant le second semestre 2019.
GROUPE VERGNET - COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2019
A l'issue de notre analyse du risque avec nos avocats, nous considérons le risque de sortie de ressources dans le cadre de litige, peu probable. En conséquence, aucune provision n'a été constatée à ce titre.
Dossier Comelex
Ce sous-traitant réclame à Vergnet des paiements (contestés) pour un total d'environ 4.1 M€.
A l'issue d'une analyse poussée, il apparait que ce sous-traitant a gravement failli à ses obligations contractuelles donnant droit à VERGNET à des compensations financières bien au-delà des montants réclamés. Les diverses audiences auront lieu au cours du second semestre 2019.
A l'issue de notre analyse du risque avec nos avocats, lesquels nous ont indiqué que selon leur analyse les demandes financières formées par COMELEX ne sont pas quantifiables et compte tenu que la procédure au fond précitée permet de faire valoir les réclamations de VERGNET SA, nous considérons que le risque de sortie de ressources dans le cadre de ce litige est peu probable. En conséquence, aucune provision n'a été constatée à ce titre.
De plus, ce sous-traitant réclamait à VERGNET un montant de 1,3 M€. Ceci a été jugé au fond durant le premier semestre 2019. COMELEX a été débouté de ses demandes en première instance et condamné pour procédure abusive. Ce sous-traitant a décidé de faire appel. Les plaidoiries correspondantes auront lieu en 2020.
NYSTA
NYSTA (New York State Thruway Autority) a assigné en justice trois sociétés américaines et VERGNET (sous-traitant d'une des sociétés assignées) fin décembre 2018.
Cette information nous a été donnée par courriel en provenance des juristes de NYSTA. Nous avons reçu la notification officielle par voie de justice, conformément à la Convention de La Haye en juillet 2019.
La Société a lancé une action de contestation avec ses avocats. En effet, le contrat prévoit que le règlement des litiges se fasse par arbitrage ICC à New York. La demande de transfert du dossier à l'ICC a été formulée à la cour d'Albany (Etat de New York) en Septembre 2019.
Notes annexes sur les postes du bilan
Annexe 1 - Ecarts d'acquisition (goodwill)
| Libellé | 2018 | 2019 | Entrées de périmètre |
Sorties de périmètre |
Dotation | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | ||||||||
| Amortissements des écarts d'acquisition | ||||||||
| Dépréciations des écarts d'acquisition | ||||||||
| Valeur nette | ||||||||
| Ecart d'acquisition passif | ||||||||
| Reprise d'écart d'acquisition passif | ||||||||
| Valeur nette |
Les écarts d'acquisitions sont affectés aux entités suivantes :
| Libellé | 2018 | 2019 | Entrées de périmètre |
Sorties de périmètre |
Dotation | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | ||||||||
| Amortissements des écarts d'acquisition | ||||||||
| Dépréciations des écarts d'acquisition | ||||||||
| Valeur nette | ||||||||
| Ecart d'acquisition passif | ||||||||
| Reprise d'écart d'acquisition passif | ||||||||
| Valeur nette |
Annexe 2.1 Valeurs brutes des immobilisations corporelles et incorporelles
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Augmentation (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0430 | L0326 | ||||||
| Frais de développement | 8 712 | 8 891 | 179 | ||||
| Concessions, brevets et droits similaires | 775 | 794 | 18 | ||||
| Fonds commercial | 9 | 9 | |||||
| Immobilisations incorporelles en cours | 35 | 35 | |||||
| Immobilisations incorporelles | 9 496 | 9 729 | 232 | ||||
| Constructions | 1 | 1 | |||||
| Installations techniques, matériel & outillage | 7 085 | 7 134 | 61 | (11) | |||
| Autres immobilisations corporelles | 2 218 | 2 230 | 79 | (65) | |||
| Immobilisations corporelles en cours | 13 | 13 | |||||
| Immobilisations corporelles | 9 304 | 9 378 | 153 | (77) | |||
| Total | 18 800 | 19 107 | 385 | (77) | |||
| Dont immobilisations en crédit-bail : | |||||||
| Immobilisations corporelles | 521 | 499 |
Annexe 2.2 Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Dotation | Reprise | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0430 | L0326 | ||||||
| Frais de développement | (4 633) | (4 633) | |||||
| Concessions, brevets et droits similaires | (722) | (738) | (16) | ||||
| Fonds commercial | (9) | (9) | |||||
| Amortissements des immobilisations incorporelles |
(5 365) | (5 381) | (16) | ||||
| Constructions | (1) | (1) | |||||
| Installations techniques, matériel & outillage | (5 320) | (5 361) | (50) | 10 | |||
| Autres immobilisations corporelles | (1 828) | (1 841) | (78) | 64 | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles |
(7 149) | (7 203) | (127) | 74 | |||
| Amortissements sur actif immobilisé | (12 513) | (12 584) | (144) | 74 | |||
| Dont immobilisations en crédit-bail : | (476) | (466) | |||||
| Immobilisations corporelles | (476) | (466) |
Annexe 2.3 Dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Dotation | Reprise | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0430 | L0326 | ||||||
| Frais de développement | (4 079) | (4 079) | |||||
| Dépréciations des immobilisations incorporelles |
(4 079) | (4 079) | |||||
| Installations techniques, matériel & outillage | (1 621) | (1 621) | |||||
| Dépréciations des immobilisations corporelles |
(1 621) | (1 621) | |||||
| Dépréciations sur actif immobilisé | (5 700) | (5 700) |
Annexe 3.1 Valeurs brutes des actifs financiers
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Augmentation | Diminution | Variation de la situation nette MEE |
Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation | 8 | 8 | ||||||
| Créances rattachées à des part. < 1 an | 252 | 246 | (6) | |||||
| Intérêts courus sur créances et prêts | 5 | 5 | ||||||
| Prêts | 17 | 665 | 685 | (37) | ||||
| Dépôts et cautionnements versés | 192 | 181 | 10 | (21) | ||||
| Immobilisations financières | 468 | 1 106 | 700 | (64) | ||||
| Titres mis en équivalence | ||||||||
| Actifs financiers | 468 | 1 106 | 700 | (64) |
| Libellé | 30-06-19 | < 1 an | 1 an<<2 ans |
2 ans<<3 ans |
3 ans<<4 ans |
4 ans<<5 ans |
Au-delà |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations < 1 an | 246 | 246 | |||||
| Intérêts courus sur créances et prêts | 5 | 5 | |||||
| Prêts | 665 | 665 | |||||
| Dépôts et cautionnements versés | 181 | 4 | 178 | ||||
| Total | 1 097 | 919 | 178 |
Annexe 3.2. Dépréciation des actifs financiers
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Dotation | Reprise | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0430 | L0326 | ||||||
| Titres de participation | (8) | (8) | |||||
| Dépréciations sur immobilisations financières | (8) | (8) | |||||
| Dépréciations sur actif financier | (8) | (8) |
Annexe 4. Stocks et en-cours
| 30-06-19 | 31-12-18 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé | Brut | Dépréciations | Net | Brut | Dépréciations | Net |
| Stocks M, fournitures et aut. Approvisionnements | 2 662 | (772) | 1 890 | 3 226 | (1 307) | 1 919 |
| En-cours de biens | 560 | 560 | 289 | 289 | ||
| En-cours de services | 783 | 783 | ||||
| Produits intermédiaires finis | 467 | (111) | 356 | 328 | (121) | 206 |
| Stocks de marchandises | 320 | (159) | 161 | 237 | (157) | 80 |
| Stocks et en-cours | 4 792 | (1 042) | 3 750 | 4 080 | (1 585) | 2 495 |
Annexe 5. Impôt différé
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Variation du bas de bilan |
Effets de taux (impôt) |
Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0430 | L0326 | ||||||
| Valeur nette d'impôt différé | 69 | 50 | (19) | ||||
| Impôts différés - actif | 69 | 50 | (19) | ||||
| Valeur nette par catégorie | 69 | 50 | (19) |
Annexe 6. Actif circulant
| 30-06-19 | 31-12-18 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé | Brut | Provisions | Net | Brut | Provisions | Net |
| Clients et comptes rattachés part < 1 an | 12 981 | (199) | 12 782 | 9 964 | (199) | 9 765 |
| Clients et comptes rattachés | 12 981 | (199) | 12 782 | 9 964 | (199) | 9 765 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 2 279 | 2 279 | 1 988 | 1 988 | ||
| Créances sur personnel & org. Sociaux part < 1 an | 23 | 23 | 129 | 129 | ||
| Créances fiscales hors IS part < 1an | 691 | 691 | 1 114 | 1 114 | ||
| Etat Impôt sur les bénéfices part < 1an | 93 | 93 | 151 | 151 | ||
| Comptes courants part < 1an | 14 | 14 | 203 | 203 | ||
| Autres créances part < 1an | 57 | 57 | 1 546 | 1 546 | ||
| Charges à répartir | 48 | 48 | ||||
| Primes sur obligations - part < 1 an | 270 | 270 | 270 | 270 | ||
| Charges constatées d'avance part < 1 an | 165 | 165 | 121 | 121 | ||
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 594 | 3 594 | 5 571 | 5 571 | ||
| Actif circulant | 16 575 | (199) | 16 376 | 15 535 | (199) | 15 336 |
| Libellé | 30-06-19 | < 1 an | 1 an<<2 ans | 2 ans<<3 ans | 3 ans<<3 ans | 4 ans<<3 ans | Au dela |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés part < 1 an | 12 981 | 12 981 | |||||
| Clients et comptes rattachés | 12 981 | 12 981 | |||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | 2 279 | 2 279 | |||||
| Créances sur personnel & org. Sociaux - part < 1 an | 23 | 23 | |||||
| Créances fiscales hors IS- part < 1an | 691 | 691 | |||||
| Etat Impôt sur les bénéfices - part < 1an | 93 | 93 | |||||
| Comptes courants - part < 1an | 14 | 14 | |||||
| Autres créances part < 1an | 57 | 57 | |||||
| Charges constatées d'avance part < 1 an | 165 | 165 | |||||
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 324 | 3 323 |
Annexe 7. Trésorerie nette
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 |
|---|---|---|
| Trésorerie active nette | 4 694 | 2 961 |
| VMP - Equivalents de trésorerie | 201 | 118 |
| Disponibilités | 4 493 | 2 843 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 66 | 70 |
| Trésorerie à court terme | 4 627 | 2 892 |
| Trésorerie nette | 4 627 | 2 892 |
Annexe 8. Provisions
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Dotation | Reprise | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0318 | L0326 | ||||||
| Provisions pour litiges < 1 an | 313 | 307 | (5) | ||||
| Provisions pour garanties < 1 an | 657 | 689 | 32 | ||||
| Autres provisions pour risques < 1 an | 54 | 53 | |||||
| Provisions pour pensions et retraites > 1 an | 43 | 75 | 38 | (6) | |||
| Autres provisions pour charges < 1 an | 98 | 52 | (45) | ||||
| Provisions et impôts différés | 1 165 | 1 306 | 199 | (52) | (5) |
Les machines vendues par le Groupe font l'objet d'une garantie constructeur et peuvent faire l'objet d'une garantie de rendement. Le coût de ces garanties est couvert par une provision statistique dont les paramètres font l'objet d'une revue régulière et sont, le cas échéant, ajustés en cas de variation significative. En outre, le Groupe provisionne les coûts liés au remplacement de composants dont un défaut de série est apparu au cours de la période de garantie.
Les autres provisions correspondent principalement à des travaux restant à réaliser sur des chantiers, des sinistres, ou à des provisions pour charges fiscales à l'étranger.
Le Groupe ne verse pas de gratifications professionnelles (médailles du travail) à ses salariés. Les provisions constatées représentent uniquement les engagements du Groupe au titre des indemnités de départ en retraite.
Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements retraite sont les suivantes :
- âge de départ à la retraite : 65 ans
- taux de turn-over : taux moyen réellement constaté pour chaque société et par catégorie socioprofessionnelle sur les cinq
- dernières années,
- taux d'augmentation des salaires : 1%
- table de mortalité : INSEE 2018
- taux d'actualisation : 0,77%
Convention collective : application de la convention propre à chaque entreprise
Annexe 9. Dettes financières
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 | Augmentation (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0430 | L0326 | ||||||
| Emprunts obligataires - courant | 1 950 | (1 950) | |||||
| Emprunts auprès établiss. de crédit - courant | 29 | 34 | 5 | ||||
| Autres emprunts et dettes assimilées - courant | 62 | 41 | (21) | ||||
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 66 | 70 | 4 | ||||
| Dettes financières | 2 107 | 144 | 9 | (1 971) | |||
| Dont immobilisations en crédit-bail | 49 | 38 |
| Libellé | 30-06-19 | < 1 an | 1 an<<2 ans | 2 ans<<3 ans | 3 ans<<4 ans | 4 ans<<5 ans | Au-delà |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès établiss. de crédit - part < 1 an | 34 | 34 | |||||
| Autres emprunts et dettes assimilées - part < 1 an | 41 | 23 | 18 | ||||
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 70 | 70 | |||||
| Dettes financières | 144 | 126 | 18 |
Annexe 10 Fournisseurs et comptes rattachés, autres dettes et régularisation
| Libellé | 31-12-18 | 30-06-19 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs part < 1 an | 10 867 | 8 999 |
| Dettes fournisseurs | 10 867 | 8 999 |
| Avances acomptes reçus sur commandes | 1 425 | 4 239 |
| Dettes sociales part < 1 an | 2 384 | 2 611 |
| Dettes fiscales (hors IS) part < 1 an | 395 | 268 |
| Etat impôts sur les bénéfices part < 1 an | 106 | 17 |
| Comptes courants groupe part < 1 an | 1 657 | 1 579 |
| Autres dettes part > 1 an | 1 | |
| Autres dettes part < 1 an | 105 | 8 |
| Charges à payer (Quote part pertes SNC) | 10 | |
| Intérêts courus sur dettes | 117 | |
| Produits constatés d'avance part < 1 an | 505 | 2 286 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 6 576 | 11 135 |
| Dettes fournisseurs, autres dettes et comptes de régularisation | 17 443 | 20 134 |
GROUPE VERGNET - COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2019
| Libellé | 30-06-19 | < 1 an | 1 an<<2 ans | 2 ans<<3 ans | 3 ans<<4 ans | 4 ans<<5 ans | Au-delà |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs part < 1 an | 8 999 | 8 999 | |||||
| Avances acomptes reçus | 4 239 | 4 239 | |||||
| Dettes sociales part < 1 an | 2 611 | 2 611 | |||||
| Dettes fiscales hors IS part < 1 an | 268 | 268 | |||||
| Impôts sur les bénéfices part < 1 an | 17 | 17 | |||||
| Comptes courants groupe part < 1 an | 1 579 | 1 579 | |||||
| Autres dettes part > 1 an | 1 | 1 | |||||
| Autres dettes part < 1 an | 8 | 8 | |||||
| Charges à payer (Quote part pertes SNC) | 10 | 10 | |||||
| Intérêts courus sur dettes | 117 | 117 | |||||
| Produits constatés d'avance part < 1 an | 2 286 | 2 286 | |||||
| Autres dettes et comptes de régularisation | 20 134 | 20 134 | |||||
| Dettes fournisseurs, autres dettes et comptes de régularisation |
20 134 | 20 134 |
Les produits constatés d'avance sont liés à la constatation du chiffre d'affaires à l'avancement sur les projets.
Notes annexes sur les postes du compte de résultat
Annexe 11. Chiffre d'affaires
| Libellé | 30-06-19 | 30-06-18 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises | 535 | 206 |
| Production vendue de biens | 2 356 | 237 |
| Production vendue de services | 3 588 | 6 100 |
| Produits des activités annexes | 156 | |
| Chiffre d'affaires | 6 636 | 6 544 |
Ventilation du chiffre d'affaires par nature
| en K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Ventes de produits finis et travaux Prestations de services et produits annexes |
2 891 3 588 |
406 6 138 |
| Chiffre d'affaires | 6 479 | 6 544 |
Ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique
| en K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| France Export/DOM TOM |
412 6 067 |
1 625 4 919 |
| Chiffre d'affaires | 6 479 | 6 544 |
Annexe 12. Autres produits d'exploitation
| Libellé | 30-06-19 | 30-06-18 |
|---|---|---|
| Production stockée | 975 | 262 |
| Production immobilisée | 214 | |
| Rep./Amt. & Dépr. immo. incorporelles | 141 | |
| Rep./Amt. & Dépr. immo. corporelles | 6 | |
| Reprise sur provisions d'exploitation | 46 | 972 |
| Rep./Prov. engagements de retraite | 2 | |
| Rep./Dépr. sur actif circulant | 713 | 153 |
| Transferts de charges d'exploitation | 6 | 17 |
| Autres produits | 677 | (4) |
| Autres produits d'exploitation | 2 632 | 1 548 |
Annexe 13. Charges d'impôts
| Libellé | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Impôt sur les bénéfices | (79) | (51) |
| Impôts différés | (19) | 21 |
| Charges d'impôts | (98) | (31) |
La preuve d'impôts se décompose comme suit :
| Libellé | 2019.06 | |
|---|---|---|
| Résultat des entreprises intégrées | (1 274) | |
| Réintégration des impôts sur le résultat | (98) | |
| Résultat avant impôts sur le résultat | (1 175) | |
| Taux d'impôt de l'entité consolidante | 28,00% | |
| Impôt théorique au taux de l'entité consolidante | 329 | |
| Effets des différences de base | (358) | |
| Effets des différences de taux | 10 | |
| Effets des dispositions fiscales particulières | (80) | |
| CHARGE D'IMPOT THEORIQUE | (98) | |
| CHARGE D'IMPOT REELLE | (98) | |
| Taux effectif d'impôt | -8,36% |
Depuis le 31 décembre 2011, la prise en compte des impôts différés actifs est limitée aux impôts différés passifs de même échéance pour les entités incluses dans le périmètre d'intégration fiscale. Par ailleurs, le Groupe n'a pas activé d'impôt différé sur ses déficits reportables.
La Société est la société mère d'un groupe d'intégration fiscale. Au 30 juin 2019, il est constitué des filiales Vergnet Energies, Vergnet Caraïbes et Photalia.
Autres Informations
Effectifs
| Libellé | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Cadres | 51 | 50 |
| Agents de maîtrise et techniciens | 42 | 67 |
| Employés | 1 | 5 |
| Ouvriers | 17 | 15 |
| Effectif moyen interne | 111 | 137 |
| Intérimaires | ||
| Effectif moyen intérimaire | 0 | 0 |
| Effectif moyen total | 111 | 137 |
Engagements hors-bilan
| Engagement hors bilan | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Engagements hors bilan donnés | 6 350 | 6 592 |
| Eng. donnés - Autres engagements donnés | 5 556 | 5 556 |
| Eng. donnés - Cautions bancaires, garanties et avals donnés | 794 | 947 |
| Eng. donnés - Suretés personnelles | 89 | |
| Engagements hors bilan reçus | 1 143 | 922 |
| Eng. reçus - Garantie de passif | 244 | |
| Eng. reçus - Caution solidaire | 899 | 922 |
Les Avals, cautions, garanties donnés incluent essentiellement les garanties à première demande émises pour le compte du Groupe par ses banques pour garantir la bonne exécution de ses prestations ou la restitution des acomptes reçus. Ils incluent notamment les garanties émises dans le cadre du projet Ashegoda en Ethiopie.
La société avait bénéficié en date du 31 décembre 2014, d'un abandon de créance avec clause de retour à meilleure fortune de la part d'un de ses fournisseurs d'un montant de 5.556 kEUR.
Les Avals, cautions et garanties reçues correspondent essentiellement à des garanties à première demande obtenue des fournisseurs du Groupe.
Rémunération des dirigeants
Aucune avance et aucun crédit n'ont été consentis aux dirigeants sociaux au cours de l'exercice.
Les rémunérations allouées aux membres des organes de gouvernance et de direction ne sont pas fournies car cette information conduirait à donner une information individuelle.