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Vergnet S.A. — Audit Report / Information 2022
Jun 7, 2023
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Audit Report / Information
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GVA Audit Membre de la Compagnie Régionale de Paris 105 Avenue Raymond Poincaré 75116 Paris
BDO Paris Membre de la Compagnie Régionale de Paris 43-47 Avenue de la Grande Armée 75116 Paris
VERGNET SA
1 rue des châtaigniers 45140 ORMES
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
Exercice clos le 31 décembre 2022
Le 7 juin 2023
GVA Audit Membre de la Compagnie Régionale de Paris 105 Avenue Raymond Poincaré 75116 Paris
BDO Paris Membre de la Compagnie Régionale de Paris 43-47 Avenue de la Grande Armée 75116 Paris
VERGNET SA
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2022
Aux Actionnaires,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société VERGNET SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er Janvier 2022 à la date d'émission de notre rapport.
Justification des appréciations
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues et sur la présentation d'ensemble des comptes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions rappelées précédemment, et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
- La note II.A Référentiel Continuité d'exploitation du chapitre « Principes comptables » de l'annexe aux comptes expose les conditions dans lesquelles les comptes ont été arrêtés en application du principe de continuité d'exploitation. Nous avons apprécié la description des hypothèses retenues par la direction dans ce contexte.
- La note II.D Passifs éventuels du chapitre « Principes comptables » de l'annexe aux comptes expose les litiges auxquels la société est partie prenante. Nous avons apprécié et documenté les descriptions et hypothèses retenues par la direction sur lesquelles se fondent la qualification de passifs éventuels.
- La note III.A » Immobilisations incorporelles du chapitre « Méthodes d'évaluation » et la note A – Immobilisations du chapitre « Notes sur les postes de bilan qui exposent les modalités d'évaluation des frais de recherche et développement activés ainsi que leur impact sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022. Nos travaux ont consisté à apprécier et documenter les appréciations portées par la direction.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Informations relatives au gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans la section du rapport de gestion du Conseil d'Administration consacrée au gouvernement d'entreprise, des informations requises par l'article L.225-37-4 du code de commerce.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
- il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
- il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Paris le 7 juin 2023
Les Commissaires aux comptes
GVA Audit BDO Paris Membre de de la Compagnie Régionale de Paris Membre de la Compagnie Régionale de Paris
Philippe BONNIN Eric PICARLE

COMPTES SOCIAUX VERGNET SA 2022
ARRETES PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
BILAN
| En EUR | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Net | Net | |
| Immobilisations incorporelles | 1 989 529 | 2 963 791 |
| Immobilisations corporelles | 211 154 | 229 804 |
| Participations & créances rattachées | 1 332 708 | 1 924 547 |
| Autres immobilisations financières | 142 649 | 217 665 |
| ACTIF IMMOBILISE | 3 676 039 | 5 335 807 |
| Matières premières et approvisionnements | 625 387 | 1 828 492 |
| Stocks d'en cours de production de biens | 1 653 | 272 914 |
| Stocks d'en cours de production de services | 298 950 | 1 351 387 |
| Stocks de produits intermédiaires et finis | 99 992 | 445 938 |
| Stocks | 1 025 983 | 3 898 731 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 2 863 018 | 693 016 |
| Créances clients et comptes rattachés | 7 235 594 | 17 317 822 |
| Autres créances | 4 932 124 | 4 567 833 |
| Créances | 15 030 736 | 22 578 671 |
| Disponibilités | 2 964 186 | 793 730 |
| Charges constatées d'avance | 401 568 | 148 677 |
| ACTIF CIRCULANT | 19 422 473 | 27 419 808 |
| Frais d'émission d'emprun à étaler | - | - |
| Primes de remboursement des obligations | - | - |
| Ecart conversion actif | 71 807 | 105 963 |
| TOTAL ACTIF | 23 170 319 | 32 861 579 |
| Capital | 407 008 | 1 827 304 |
| Prime d'émission | 12 694 381 | 7 536 794 |
| Réserve légale | ||
| Réserves réglementées | ||
| Autres réserves | ||
| Report à nouveau | (6 858 254) | (3 257 002) |
| Résultat de l'exercice | (19 626 796) | (6 686 460) |
| Situation nette | (13 383 661) | (579 364) |
| Provisions réglementées | - | - |
| CAPITAUX PROPRES | (13 383 661) | (579 364) |
| AUTRES FONDS PROPRES | - | - |
| PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES | 1 701 990 | 707 864 |
| Emprunts obligataires convertibles | 3 077 500 | 650 000 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 2 139 385 | 2 258 096 |
| Emprunts et dettes financières divers | 2 746 832 | 2 729 857 |
| Dettes financières | 7 963 718 | 5 637 953 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 6 476 534 | 5 863 184 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 9 679 679 | 10 562 899 |
| Dettes fiscales et sociales | 4 961 033 | 3 374 517 |
| Dettes s/immobilisations et autres dettes | 46 753 | 3 662 556 |
| Dettes diverses | 14 687 465 | 17 599 972 |
| Produits constatés d'avance | 5 461 477 | 3 345 697 |
| DETTES | 34 589 193 | 32 446 806 |
| Ecart de conversion passif | 262 796 | 286 273 |
| TOTAL PASSIF | 23 170 319 | 32 861 579 |
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Production vendue de biens | 6 459 391 | 4 242 814 |
| Production vendue de services | 4 651 939 | 1 801 557 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 11 111 330 | 6 044 371 |
| Production stockée | (1 637 583) | 887 222 |
| Production immobilisée | 267 878 | 951 453 |
| Subvention d'exploitation | 2 000 | - |
| Reprises amortissements & provisions, transfert de charges | 579 770 | 470 738 |
| Autres produits | 919 955 | 15 612 |
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 11 243 350 | 8 369 396 |
| Achats de marchandises | (285) | 1 734 |
| Achats de matières premières & autres approvisionnements | 2 787 327 | 2 655 212 |
| Variation de stocks | 901 507 | (150 877) |
| Autres achats & charges externes | 4 012 127 | 5 294 303 |
| Impôts taxes et versements assimilés | 84 811 | 202 117 |
| Salaires et traitements bruts | 3 906 471 | 4 455 903 |
| Charges sociales Dotations amortissements & provisions |
1 705 263 1 714 758 |
1 865 733 283 559 |
| Autres charges d'exploitation | 9 676 265 | 59 216 |
| CHARGES D'EXPLOITATION | 24 788 243 | 14 666 899 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | (13 544 893) | (6 297 503) |
| Produits financiers | 1 123 929 | 109 621 |
| Charges financières | 5 970 514 | 694 872 |
| RESULTAT FINANCIER | (4 846 585) | (585 251) |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | (18 391 478) | (6 882 755) |
| Produits exceptionnels | 452 857 | 33 851 |
| Charges exceptionnelles | 1 686 351 | 30 630 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | (1 233 494) | 3 221 |
| Impôts sur les bénéfices (produit) | 1 824 | (193 074) |
| BENEFICE OU PERTE | (19 626 796) | (6 686 460) |
ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS
| ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS4 | ||
|---|---|---|
| I. | FAITS CARACTERISTIQUES 5 | |
| II. | PRINCIPES COMPTABLES 7 | |
| III. | METHODES D'EVALUATION 8 | |
| IV. | NOTES SUR LES POSTES DU BILAN16 | |
| V. | NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT 25 | |
| VI. | ENGAGEMENTS HORS BILAN 27 | |
| VII. | AUTRES INFORMATIONS 29 |
Le bilan de la société VERGNET (la Société) clos le 31 décembre 2022 présenté avant répartition du résultat net totalise 23 170 319 EUR.
Le compte de résultat de l'exercice, couvrant une période de 12 mois, fait apparaître les caractéristiques suivantes :
| - | chiffre d'affaires net11 111 330 EUR | |
|---|---|---|
| - | produits d'exploitation HT | 11 243 350 EUR |
| - | résultat d'exploitation (13 544 893) EUR | |
| - | résultat comptable (19 626 796) EUR |
I. FAITS CARACTERISTIQUES
A. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE L'EXERCICE
En septembre 2022, une nouvelle équipe dirigeante est mise en place : Cyril Courtonne, au titre de Président du Conseil d'Administration, renouvellement du Conseil d'Administration (7 Administrateurs sur 8), Cyril Ledran, en tant que Directeur Général.
Compte tenu de la situation de VERGNET, un plan stratégique baptisé « Plan 3R - Renouveau, Redynamisation, Reconquête » a été développé et mis en place à partir d'octobre 2022.
Ce plan s'articule autour de 6 thématiques.
- Rebooster et impliquer des équipes désorientées par un certain nombre d'errements et de mauvais choix stratégiques.
- Renouer avec et réaffirmer l'ADN du Groupe : définition d'une plateforme de marque qui réaffirme la mission de VERGNET : proposer à nos clients (publics et privés) les meilleures solutions pour leur permettre une maitrise totale et durable de l'énergie renouvelable quelles que soient les conditions géographiques et climatiques, y compris les plus extrêmes.
- Définir une nouvelle organisation : recrutements et création de nouvelles directions (juridique, commercial, communication). Par ailleurs, le Groupe s'organise autour 4 zones géographiques (Europe, Asie/Océanie, Amériques et Afrique)
- Adopter un positionnement de moyenne puissance sur l'éolien et le photovoltaïque
- Développer une nouvelle identité visuelle et renouveler les outils de communication pour signifier le nouveau VERGNET
- Se doter de nouveaux moyens de financement en initiant un partenariat avec Negma. Ce financement de type alternatif (OCABSA) constitue la seule solution pour financer la dette dans le cas d'une société cotée dans la situation de VERGNET qui sort d'un plan de sauvegarde et qui ne dispose pas des fondamentaux d'une société finançable par la dette ou autres financements (banques, fonds d'investissements…)
Force est de constater que la nouvelle dynamique impulsée par le Plan 3R porte déjà ses fruits avec des résultats concrets :
- Redémarrage des chantiers : Les équipes sont désormais en ordre de marche pour mener à bien l'avancement des projets qui étaient à l'arrêt :
- Agadez au Niger (Un des plus importants chantiers en Afrique),
- Ashford à La Barbade,
- Antigua,
- Prony et Mont Mau en Nouvelle-Calédonie,
- Yap et Kosrae en Micronésie,
- Mise en service de plusieurs centrales photovoltaïques en Nouvelle-Calédonie, aux Fidji et sur les îles de Wallis et Futuna
- Diversification des activités du site de Servian avec la collaboration des acteurs de l'industrie nautique
- Evolution de l'effectif Groupe de 15% sur le second semestre 2022, directement liée au développement des Régions au travers des filiales (Wallis & Futuna, Brésil) et à la mise en place d'une équipe locale au Niger suite au redémarrage du projet Agadez.
Par ailleurs, un effort très important a été porté sur la communication, nécessaire pour redonner à VERGNET la visibilité dont la Société manquait, avec le renouvellement, la création, la diffusion régulière de nombreux supports de communication (édition, site internet, communiqués de presse, posts réseaux sociaux) et la participation, après des années d'absence, à différents salons dans le monde.
La mise en place de cette nouvelle dynamique a été notamment permise par la levée de fonds du contrat d'OCABSA signé avec la société NEGMA, signé le 23 septembre 2022.
Au 31 décembre 2022, le Groupe disposait d'un carnet de commandes de 38,3 M€ dont 30,1 M€ relatifs à des projets EPC en Asie Pacifique et en Afrique, 8,1 M€ correspondant à des activités de maintenance (O&M) et enfin d'autres petits contrats d'installations photovoltaïques.
Au premier semestre de l'année 2023, VERGNET a signé près de 18 M€ de nouvelles commandes pour des projets EPC. Ce développement commercial a été soutenu, pour les projets à l'export, par les banques BGFIBank, Banque de l'Orme (Caisse d'Epargne) et BCI en Nouvelle Calédonie.
B. ELEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE L'EXERCICE
Parmi les évènements les plus importants qui ont marqué ce début d'année 2023 :
- La reprise de contact en début d'année 2023 avec le client au Tchad qui a permis de relancer l'exécution de la centrale éolienne d'Amdjarass, en cours.
- La remobilisation sur la zone Asie Océanie, a vu, après la signature en 2022 d'un premier contrat sur les îles de Yap et Kosrae, la signature début 2023 d'un nouveau contrat pour le déploiement sur l'île de Kosrae d'un système de stockage de l'énergie par batterie et de la technologie brevetée Hybrid Wizard VERGNET.
- Dans les Caraïbes, à la Barbade, un nouveau projet est en cours de discussion dans la continuité du contrat mené à Ashford.
- En France, recrutement d'une équipe commerciale et d'un responsable technique photovoltaïque afin de développer l'activité sur le territoire.
Tous ces éléments sont le résultat à la fois de la stratégie déployée de proximité des clients de VERGNET depuis 2022 afin de les accompagner au mieux dans le développement durable de leurs territoires et de l'effort important déployé pour que VERGNET redevienne un acteur régional incontournable auprès des bailleurs de fonds qui financent les programmes de développement des énergies renouvelables et d'accessibilité à l'électricité dans toute les régions.
Au premier semestre de l'année 2023, VERGNET a signé près de 18 M€ de nouvelles commandes pour des projets EPC. Ce développement commercial a été soutenu, pour les projets à l'export, par les banques BGFIBank, Banque de l'Orme (Caisse d'Epargne) et BCI en Nouvelle Calédonie.
II. PRINCIPES COMPTABLES
A. REFERENTIEL
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
- continuité de l'exploitation,
- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- indépendance des exercices,
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels. La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les comptes annuels de l'exercice au 31/12/2022 ont été établis selon le règlement ANC 2014-03, approuvé par arrêté ministériel du 8 septembre 2014 et publié au J.O. le 15 octobre 2014. Ce dernier a notamment été modifié par les règlements suivants :
- les règlements ANC n°2015-06 du 4 décembre 2015, n°2016-07 du 4 novembre 2016 et ANC n°2018-01 du 20 avril 2018.
Continuité d'exploitation
- Poursuite du plan de redéploiement :
-
- Reprise et terminer les affaires stoppées en 2021 : 10 affaires à relancer 14 Contrats de Maintenance ou de repowering à réactiver : Carnet de commandes signées fin déc 2021 : 38 millions €.
-
- Développement commercial fort :
- Négociations de nouveaux contrats en Micronésie, Nouvelle Calédonie, Wallis Futuna, Barbade.
- Structuration et organisation de la filiale Vergnet do Brasil pour l'installation de fermes photovoltaïques
- Lancement de l'activité BtoB Photovoltaïque sur la France
-
Pour assurer le financement du redémarrage, un contrat signé en octobre 2022 avec NEGMA, assure, par la levée d'OCABSA , un financement potentiel sur 6 années de 70 millions €. , première partie des 100 millions €.
B. RECOURS A DES ESTIMATIONS
La préparation des états financiers, en conformité avec les principes comptables français généralement admis, nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour la détermination de la valeur des actifs et des passifs, l'évaluation des aléas positifs et négatifs à la date de clôture, ainsi que des produits et des charges de l'exercice.
Les estimations significatives réalisées par la Société pour l'établissement des états financiers portent principalement sur l'évaluation des immobilisations et des provisions.
En raison des incertitudes inhérentes à tout processus d'évaluation, la Société révise ses estimations sur la base d'informations régulièrement mises à jour. Il est possible que les résultats futurs des opérations concernées diffèrent de ces estimations.
C. CHIFFRE D'AFFAIRES DES CONTRATS INTEGRANT MATERIELS ET SERVICES
Les contrats de réalisation de Centrales neuves par Vergnet sont des contrats long terme, que l'on comptabilise à l'avancement des dépenses.
Depuis le 1er décembre 2018, l'activité de Vergnet SA est organisée par Business Unit pour clairement identifier les trois types de métier présents chez Vergnet : Industrie (développement et production de produits), Opérations (réalisation de centrales éoliennes ou solaires neuves) et Maintenance (vente de pièces de rechange et de services).
En fonction des types de contrat Vergnet, le client peut faire appel de manière distincte à un, deux ou trois métiers de Vergnet, soit un, deux ou trois sous-projets par contrat. A l'intérieur de chaque projet, on établit ainsi clairement les budgets et le chiffre d'affaires pour chaque Business Unit.
La répartition des montants totaux des produits et des coûts imputables à chaque projet a été faite en puisant les informations dans la base de données INDUSTRIA et en suivant le découpage clairement établi dans les contrats pour chaque partie de bien ou de service.
D. PASSIFS EVENTUELS
Un passif éventuel est soit une obligation potentielle de l'entreprise à l'égard d'un tiers résultant d'événements dont l'existence ne sera confirmée que par la survenance, ou non, d'un ou plusieurs événements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contrôle de l'entreprise, soit une obligation de l'entreprise à l'égard d'un tiers dont il n'est pas probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
Dans le cadre de relations commerciales avec ses clients et fournisseurs ayant conduit à des contentieux, VERGNET a identifié les passifs éventuels suivants.
Certains contentieux sont notamment relatifs à des créances contestées par VERGNET dans le cadre de la procédure de vérification de passif prévue.
Pour chacun des dossiers ci-dessous, VERGNET a mandaté des cabinets d'avocats afin de trouver une issue positive.
Dossier Hydro Construction
Ce sous-traitant réclamait 3.8 M€ à VERGNET.
Un premier contentieux est né concernant la déclaration de créance tardive de Hydro Construction dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire de VERGNET.
En ce sens, le Juge-Commissaire a, par Ordonnance du 2 octobre 2019, prononcé la forclusion de la créance de Hydro Construction impliquant qu'avant même de s'interroger sur le fond, la créance était rejetée faute d'avoir été déclarée dans le délai.
La décision du Juge-Commissaire avait été infirmée par la Cour d'appel d'Orléans dans un arrêt du 5 novembre 2020.
Le litige a été porté devant la Cour de cassation qui a confirmé la décision de la Cour d'appel considérant que la créance avait été déclaré dans le délai.
Un second contentieux est né concernant le bien-fondé de la créance.
Un arbitrage ICC a éliminé 2,5 M€.
Il a été établi qu'Hydro Construction avait produit et fait usage de faux documents pour les cautions d'acompte.
La banque éthiopienne dont le nom a été utilisé a lancé une procédure judiciaire à l'encontre de Hydro Construction pour fraude.
De plus et surtout, la sentence arbitrale condamnant à payer les 1,3 M€ résiduels n'a pas respecté le droit des procédures collectives français pourtant d'ordre public.
Dans ces conditions, VERGNET SA a contesté l'exequatur de la sentence arbitrale dans l'ordonnancement français.
Par un arrêt du 28 juin 2022, la Cour d'appel de Paris a rejeté la demande d'exequatur de la sentence arbitrale condamnant VERGNET SA.
Dans ces conditions, il n'est plus possible pour la société Hydro Construction de solliciter le paiement de cette créance de 1,3 M€.
Hydro Construction a formé un pourvoi devant la Cour de cassation en date du 6 février 2023 à l'encontre de cette décision.
L'instance est pendante devant la Cour de cassation.
La position de VERGNET SA, assise sur la décision rendue par la Cour d'appel de Paris du 28 juin 2022, est solide, VERGNET SA ne devrait payer aucune somme à la société Hydro Construction.
Il n'y a donc pas lieu de constituer des provisions dans ce contentieux.
Dossier General Electric « GE »
GE fait valoir un montant d'environ 5.6 M€ au titre d'un retour à meilleure fortune dont les conditions pourraient ne jamais se réaliser.
Les plaidoiries auprès du Tribunal de Commerce d'Orléans ont eu lieu durant le premier trimestre 2019.
Le Juge Commissaire a renvoyé le dossier devant les Juges du fond.
Le Tribunal de Commerce d'Orléans a rendu son jugement le 23 septembre 2021, lequel fait actuellement l'objet d'une procédure devant la Cour d'appel.
Cette procédure repose sur des arguments purement juridiques et sera encore longue puisqu'aucun calendrier n'a pour l'instant été fixé par la Cour d'appel.
A l'issue de l'analyse du risque avec les avocats, VERGNET maintient son analyse : le risque de sortie de ressources dans le cadre de ce litige, est peu probable.
Dossier Comelex
Ce sous-traitant réclame à VERGNET des paiements de factures (contestées) pour un total d'environ 4.1 M€.
A l'issue d'une analyse poussée, il apparait que ce sous-traitant aurait failli à ses obligations contractuelles donnant droit à VERGNET à solliciter des compensations financières qui pourraient aller au-delà des montants réclamés.
Dans ce cadre, VERGNET a lancé une procédure de saisie de documents par huissiers de justice au siège de COMELEX et des sociétés contractantes (General Electric) avec COMELEX.
Toutes les tentatives de COMELEX (obligeant même la justice à faire appel à la force publique) ont échoué et COMELEX a été déboutée dans toutes ses procédures au fond et en appel, en particulier ; le Tribunal de Commerce et la Cour d'Appel de Paris reconnaissent les manquements extrêmement graves de COMELEX et des sociétés contractantes.
Par un arrêt du 27 octobre 2022, la Cour d'appel a statué que Vergnet n'était redevable d'aucune somme à Comelex en l'absence de réalisation par cette dernière des prestations convenues.
VERGNET a assigné au fond COMELEX et réclame des montants qui se situent bien au-delà des 4,1 M€ demandés ; l'accès aux documents pourrait servir la démonstration de VERGNET.
De plus, ce sous-traitant réclamait à VERGNET un montant additionnel de 1,3 M€. Ceci a été jugé au fond durant le premier semestre 2019.
COMELEX a été déboutée de ses demandes en première instance et condamnée pour procédure abusive.
COMELEX a fait appel.
La Cour d'appel a statué qu'il ne peut être demandé à VERGNET le moindre montant, que si COMELEX a effectivement effectué les prestations contractuelles, ce qui n'est pas le cas.
L'analyse de la situation permet de considérer que la procédure au fond pourrait permettre à VERGNET de faire valoir des réclamations portant sur des sommes supérieures à ce que réclame COMELEX.
Le risque de sortie de ressources dans le cadre de ce litige est mesuré.
En conséquence, aucune provision n'a été constatée.
Dossier NYSTA-USA
New York State Thruway Autority (ci-après « NYSTA ») a assigné en justice trois sociétés américaines et VERGNET (sous-traitant d'une des sociétés assignées) fin décembre 2018.
VERGNET a reçu la notification officielle par voie de justice, conformément à la Convention de La Haye en juillet 2019.
La Société a lancé une action de contestation avec ses avocats. En effet, le contrat prévoit que le règlement des litiges se fasse par arbitrage ICC à New York. La demande de transfert du dossier à l'ICC a été formulée à la cour d'Albany (Etat de New York) en septembre 2019.
La Cour d'Albany a rejeté cette demande de transfert.
VERGNET a interjeté appel de cette décision.
De plus, les audiences devant la Cour d'Albany ainsi que la mise à disposition de tous les documents des diverses parties (« Full Discovery ») ont démontré que VERGNET ne pouvait être mise en cause dans cette affaire, puisque les manquements sont attribuables aux autres sociétés.
Quoi qu'il en soit, par une décision du 26 avril 2022, la Cour Suprême de New York a rejeté toutes les demandes formées par NYSTA à l'encontre de la société VERGNET.
NYSTA n'a pas formé de recours contre cette décision.
Cette décision est aujourd'hui définitive étant précisé que l'exequatur de toute décision de la Cour d'Albany en défaveur de VERGNET se serait heurtée à l'absence de respect par NYSTA du droit des procédures collectives françaises d'ordre public.
VERGNET n'est plus exposé dans ce contentieux qui est dorénavant terminé.
Dossier EEP - Ethiopie
Un différend entre le client éthiopien EEP (Compagnie Nationale d'Electricité) et VERGNET, concernant le paiement des prestations concernant les années 2018 et 2019, a fait l'objet d'une tentative de règlement à l'amiable entre les parties qui s'est révélée infructueuse.
Cet échec a amené VERGNET à saisir l'ICC (International Chamber of Commerce) aux fins d'un arbitrage international qui a débuté durant le premier semestre 2020.
A la suite de la décision d'arbitrage en date 18 août 2022, le montant à recevoir issu des condamnations au profit de VERGNET SA est significativement inférieur aux créances comptabilisées à date sur cette opération.
Cette décision est dorénavant définitive et les possibilités de recouvrement restent, à ce jour, hypothétiques.
VERGNET a dû annuler le solde de la créance pour 4 224 845.31 € pour VSA et pour l'établissement Vergnet Ethiopie de 14 741.09 €.
Ministère de l'Energie – Nigéria
En 2014, la facture établie au titre de la retenue de garantie au titre de la fin de l'affaire Katsina pour 925 000 € n'est toujours pas réglée en 2022.
Il a été décidé de provisionner cette créance de 925 k€ sur l'exercice 2022.
Dossier CREDCO - Nigéria
Sous-traitant de l'installation de la Ferme de Katsina (Nigéria), CREDCO a assigné Vergnet en juillet 2018 pour un montant de 616 k€.
La Haute Cour d'Abuja a suspendu la procédure.
En 2022, aucune provision n'est constatée sur ce dossier.
III. METHODES D'EVALUATION
A. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par le Groupe dans le cadre du financement d'immobilisations incorporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les frais de recherche sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus. Conformément à l'option offerte par le Plan Comptable Général, les frais de développement sont comptabilisés à l'actif dès lors que le Groupe estime que les critères de capitalisation sont remplis. A l'issue de la mise en service, un amortissement économique est calculé selon le mode linéaire sur la durée d'utilité des programmes ; celle-ci n'excédant pas 5 ans.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties linéairement. Les durées moyennes d'amortissement sont les suivantes :
- marques, procédés, logos ........... 5 ans
- brevets...........................................5 ans
- logiciels............................... de 3 à 5 ans
Au titre de l'exercice 2022, deux évènements ont affecté les Immobilisations incorporelles du Groupe :
- La fermeture de Vergnet Tchad, actée lors du Conseil d'Administration d'avril 2021. L'entreprise fut radiée en mars 2022. Cela a conduit à une dépréciation des comptes courants pour 495 k€ , avec un impact total négatif de 152 k€ pour Vergnet SA et la reprise d'actifs pour la filiale Sotafric pour 150 k€.
- Dépréciation du poste Recherche et Développement pour 1 234 k€.
B. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par le Groupe dans le cadre du financement d'immobilisations corporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
L'amortissement est calculé selon le mode linéaire ou dégressif. Les durées moyennes d'amortissement retenues pour les principaux types d'immobilisations sont les suivantes :
- Bâtiments............................................................. 15 à 20 ans
- Agencements des bâtiments.................................. 5 à 10 ans
- Matériel et outillage............................................... 2 à 10 ans
- Matériel de transport............................................... 1 à 5 ans
- Matériel de bureau et informatique ........................ 3 à 5 ans
- Mobilier.................................................................. 4 à 10 ans
C. PERTE DE VALEUR DES ACTIFS IMMOBILISES
Dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur d'un actif incorporel ou corporel, un test de dépréciation est effectué. La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est comparée à sa valeur actuelle.
La valeur actuelle est une valeur d'estimation qui s'apprécie en fonction du marché et de l'utilité de l'actif pour la Société. Elle résulte de la comparaison entre la valeur vénale et la valeur d'usage.
D. IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Les titres de participation représentent des investissements durables qui permettent d'établir avec la participation des relations d'affaires, d'assurer son contrôle, ou d'y exercer une influence notable. Les titres de participation sont comptabilisés à leur valeur d'acquisition. Cette valeur est, le cas échéant, diminuée d'une provision pour dépréciation destinée à la ramener à sa valeur d'utilité, appréciée notamment par référence à la valeur intrinsèque et à la valeur de rendement. Les créances rattachées à des participations sont comptabilisées à leur valeur nominale et sont ramenées à leur valeur d'utilité lorsque celle-ci leur devient inférieure.
E. STOCKS
Les stocks de matières premières et marchandises sont évalués au prix moyen pondéré. La valeur brute des matières premières et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires à l'exclusion des frais de stockage. Les stocks d'encours et de produits finis sont valorisés au prix de revient industriel.
La valeur d'inventaire des matières premières et marchandises est déterminée en fonction de la valeur actuelle des produits finis dans lesquels elles sont intégrées. Ces produits finis sont destinés à la vente et ne font donc pas l'objet d'une dépréciation : il en est de même pour les matières premières et marchandises.
Dans le cas contraire, lorsque la valeur de réalisation des stocks est inférieure à leur prix de revient, des dépréciations sont comptabilisées.
- Des stocks de pièces détachées, nécessaire à la maintenance ,dédiés à l'affaire d'Ashegoda (Ethiopie) terminée en 2018, non mouvementés depuis, ont été dépréciés en 2022 pour un montant de 241 k€.
- En 2019, figure une reprise de dépréciation de 249 k€ du stock de VSA. A ce jour. Ce stock n'ayant eu aucun mouvement, par application de la règle de dépréciation en vigueur dans l'entreprise, a été déprécié de 188 k€ en 2022.
F. CREANCES
.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
1. 1 – CREANCES CLIENTS ET CREDITEURS DIVERS
- Chez Vergnet SA, des créances clients non recouvrées en 2022 alors qu'elles furent émises entre 2008 et 2017 sont provisionnées à 100% pour 321 k€ TTC (Alstom). Des annulations d'acompte clients et autres créditeurs perçus entre 2015 à 2019 sont pratiquées pour 5 k€
2. CREANCES FOURNISSEURS ET DEBITEURS DIVERS :
- Chez Vergnet SA, des acomptes versés aux fournisseurs entre 2010 et 2017 ont été constatées en pertes sur exercice antérieur en 2022 pour 94.37 k€, alors qu'elles furent émises entre 2014 et 2017 sont provisionnées à 100% pour 321 k€ (Alstom). Par décision du Tribunal de Commerce d'Orléans de février 2023, Vergnet SA a été condamné à verser 11 900 € au fournisseur ASMACO.
G. OPERATIONS EN DEVISES
Les charges et produits en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l'opération. Les dettes et les créances en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La différence résultant de la conversion des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en "écart de conversion". Les pertes latentes de changes non compensées font l'objet d'une provision pour risques.
H. DISPONIBILITES
Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires et les valeurs mobilières de placement. Ces dernières comprennent les SICAV monétaires et les certificats de dépôts, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et ne présentent pas de risque significatif de pertes de valeur. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable.
I. SUBVENTIONS
Les subventions d'investissements sont reprises en résultat au même rythme que les amortissements pour dépréciation des biens qu'elles financent. Le solde des subventions restant à virer au résultat est comptabilisé en produits constatés d'avance dans le poste « Autres dettes ».
Les subventions d'exploitation accordées sans contrepartie sont comptabilisées en produits de l'exercice. Pour celles accordées en vue du développement de projets identifiés, les produits sont constatés au prorata des dépenses engagées.
J. AVANCES CONDITIONNEES
Les avances conditionnées sont maintenues dans les fonds propres à la rubrique « Autres fonds propres » tant qu'elles n'ont pas été remboursées ou que les critères d'acquisition des avances ne sont pas remplis. Les avances conditionnées définitivement acquises à la Société sont comptabilisées en produits.
K. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Des provisions pour risques et charges sont constituées lorsque la Société a une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle devra faire face à une sortie de ressources au profit de ce tiers sans contrepartie.
Ces provisions sont estimées en prenant en considération les hypothèses les plus probables à la date d'arrêté des comptes.
- Chez Vergnet SA : des reprises de provisions au titre des agios et frais bancaires des cautions portant sur les exercices 2017 à 2020 pour un montant total de 86 k€ ainsi que des reprises sur charges à payer au titre de 2017 et 2018 pour 6.6 k€ ont été pratiquées sur 2022.
L. DETTES
Les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
M. RECONNAISSANCE DU REVENU
Le chiffre d'affaires résultant de prestations de services est reconnu lorsque les services ont été rendus aux clients. Le chiffre d'affaires résultant de la production de biens au bénéfice de clients n'est constaté que lors de la livraison desdits biens aux clients.
La reconnaissance du chiffre d'affaires relatif à des contrats importants portant sur la livraison, l'installation de matériels diversifiés et/ou nécessitant une personnalisation ou des études spécifiques s'effectue selon la méthode à l'avancement. Le produit pris en compte correspond au prix de vente total du contrat multiplié par le taux d'avancement de l'opération déterminé en fonction des travaux réalisés et acceptés par le maître d'ouvrage.
A compter de l'année 2018, lorsqu'un contrat porte sur la réalisation de plusieurs biens ou services, que la réalisation de chacun de ces biens ou services pris individuellement a donné lieu à une négociation distincte et que le résultat attaché à chacun de ces biens ou services peut être identifié, chacun de ces biens ou services ont été traité dans le cadre d'un contrat distinct.
Pour les contrats très peu avancés à la date de clôture, et/ou dont la marge ne peut être estimée de façon fiable, le chiffre d'affaires reconnu à l'avancement est limité aux coûts correspondants, compte tenu de l'incertitude sur le niveau de marge attendu.
Les contrats devant dégager une perte finale font l'objet d'une provision pour perte à terminaison. A compter de l'année 2020, le chiffre d'affaire du contrat TCHAD est constaté à l'avancement des jalons de facturation déterminés selon les termes du contrat.
N. ENGAGEMENTS ENVERS LES SALARIES
Les salariés de la Société peuvent percevoir des indemnités lors de leur départ à la retraite. Ces engagements ne sont pas provisionnés mais font l'objet d'une information en annexe.
Pour les régimes à prestations définies, les charges de retraite sont déterminées une fois par an, selon la méthode des unités de crédit projetées.
Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualisée en prenant en compte les hypothèses suivantes : un taux d'actualisation, un taux d'augmentation de salaires et un taux de rotation du personnel. Les gains et pertes résultant des changements d'hypothèses actuarielles sont reconnus au compte de résultat consolidé.
O. EMPRUNT OBLIGATAIRE
Néant
IV. NOTES SUR LES POSTES DU BILAN
A. IMMOBILISATIONS
1. VALEUR BRUTE
| IV. | NOTES SUR LES POSTES DU BILAN | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. IMMOBILISATIONS |
||||||
| 1. VALEUR BRUTE | ||||||
| En EUR | ||||||
| 2021 | Acquisitions | Sorties | Transfert | |||
| Frais de développement | 11 236 547 | 239 406 | 1 174 248 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 1 071 697 | 28 473 | 60 630 | |||
| Immobilisations incorporelles | 12 308 243 | 267 878 | 1 234 878 | - | 2022 10 301 705 1 039 539 11 341 244 |
|
| Terrain | - | |||||
| Construction | 799 | |||||
| Installations techniques et outillage industriel | 6 765 952 | 5 518 | 64 118 | |||
| Installations générales, agencements et divers | 528 354 | 9 028 | 13 343 | |||
| Matériel de transport | 316 721 | 19 340 | ||||
| Matériel de bureau, informatique et mobilier | 437 263 | 28 740 | 243 | |||
| Emballages récupérables et divers | 97 000 | - | 2 533 | 6 707 352 524 039 336 061 465 760 |
||
| Immobilisations corporelles en cours | 56 588 | 1 292 | ||||
| Immobilisations corporelles Participations et créances rattachées |
8 202 676 5 708 373 |
63 919 469 693 |
80 237 1 337 210 |
|||
| Prêts et autres immobilisations financières | 217 665 | 11 262 | 86 278 | 8 186 357 4 840 856 142 649 |
||
| Immobilisations financières | 5 926 037 | 480 955 | 1 423 488 | - | 4 983 505 |
Les frais de développement (nouvelle Eolienne anticyclonique), brevet (Echlo2) et autres immobilisations incorporelles (comprenant les développements Phoenix) comptabilisés à l'actif sur l'exercice 2022 s'élèvent à 268 k€. Sur 2022, il a été régularisé (1 235 K€).
Concernant la ligne participations et créances rattachées, les montants significatifs concernent essentiellement les prêts et remboursement des comptes courants des filiales.
Concernant la ligne des prêts et autres immobilisations financières des cautions divers (baux locaux & terrains).
2. AMORTISSEMENT & DEPRECIATION
AMORTISSEMENTS
| En EUR | 2021 | Dotations | Reprises | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | 4 633 196 | 4 633 196 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 632 206 | 7 263 | 639 469 | |
| Immobilisations incorporelles | 5 265 403 | 7 263 | - | 5 272 665 |
| Constructions | 777 | 777 | ||
| Installations techniques et outillage industriel | 5 092 785 | 23 422 | 54 719 | 5 061 488 |
| Installations générales, agencements et divers | 475 493 | 28 647 | 13 343 | 490 797 |
| Matériel de transport | 283 114 | 15 379 | 298 494 | |
| Matériel de bureau, informatique et mobilier | 418 404 | 11 594 | 243 | 429 754 |
| Emballages récupérables et divers | 91 854 | 1 628 | 634 | 92 848 |
| Immobilisations corporelles | 6 362 428 | 80 670 | 68 940 | 6 374 158 |
| Amortissements | 11 627 830 | 87 933 | 68 940 | 11 646 823 |
| En EUR | Amortissements linéaires |
Amortissements dégressifs |
Amortissements exceptionnels |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | |||
| Frais d'établissement | |||
| Frais de développement | - | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 7 263 | ||
| Immobilisations corporelles | |||
| Terrain | |||
| Installations techniques et outillage industriel | 23 422 | - | |
| Installations générales, agencements et divers | 28 647 | ||
| Matériel de transport | 15 379 | ||
| Matériel de bureau, informatique et mobilier | 11 594 | ||
| Emballages récupérables et divers | 1 628 | ||
| Ventilation des dotations aux amortissements de l'exercice | 87 933 | - | - |
DEPRECIATIONS
| En EUR | 2021 | Dotations | Reprises | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | 4 078 648 | 4 078 648 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 402 | 402 | ||
| Immobilisations incorporelles | 4 079 050 | - | - | 4 079 050 |
| Terrain | - | - | ||
| Construction | 2 2 |
2 2 |
||
| Installations techniques et outillage industriel | 1 607 718 | 9 399 | 1 598 319 | |
| Installations générales, agencements et divers | 2 704 | 2 704 | ||
| Matériel de transport | - | - | ||
| Matériel de bureau, informatique et mobilier | - | - | ||
| Emballages récupérables et divers | - | - | ||
| Immobilisations corporelles | 1 610 444 | - | 9 399 | 1 601 045 |
| Dépréciations | 5 689 494 | - | 9 399 | 5 680 095 |
3. VALEUR NETTE DES IMMOBILISATIONS
| En EUR | 2021 | Acquisitions | Sorties | Transfert Dotations Amort. |
Reprises Amort. |
Dotations Dépréc. |
Reprises Dépréc. |
2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | 2 524 703 | 239 406 | 1 174 248 | - | - | - | - | - 1 589 861 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 439 088 | 28 473 | 60 630 | - | 7 263 | - | - | - | 399 668 |
| Immobilisations incorporelles | 2 963 791 | 267 878 | 1 234 878 | - | 7 263 | - | - | - 1 989 529 | |
| Terrain | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Constructions | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| Installations techniques et outillage industriel | 65 449 | 5 518 | 64 118 | - | 23 422 | 54 719 | - | 9 399 | 47 546 |
| Installations générales, agencements et divers | 50 156 | 9 028 | 13 343 | - | 28 647 | 13 343 | - | - | 30 537 |
| Matériel de transport | 33 607 | 19 340 | - | - | 15 379 | - | - | - | 37 567 |
| Matériel de bureau, informatique et mobilier | 18 859 | 28 740 | 243 | - | 11 594 | 243 | - | - | 36 006 |
| Emballages récupérables et divers | 5 146 | - | 2 533 | - | 1 628 | 634 | - | - | 1 619 |
| Immobilisations corporelles en cours | 56 587 | 1 292 | - | - | - | - | - | - | 57 879 |
| Immobilisations corporelles | 229 804 | 63 919 | 80 237 | - | 80 670 | 68 940 | - | 9 399 | 211 154 |
| Participations et créances rattachées | 1 924 547 | 469 693 | 1 337 210 | - | 515 535 | 791 212 | - | - 1 332 708 | |
| Prêts et autres immobilisations financières | 217 665 | 11 262 | 86 278 | - | - | - | - | - | 142 649 |
| Immobilisations financières | 2 142 212 | 480 955 | 1 423 488 | - | 515 535 | 791 212 | - | - 1 475 356 | |
| Valeur nette des Immobilisations | 5 335 807 | 812 752 | 2 738 603 | - | 603 468 | 860 152 | - | 9 399 3 676 039 |
B. PARTICIPATIONS ET CREANCES TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
| En EUR | Siège social | Quote-part du capital détenu (en %) |
Valeurs comptables des titres détenus |
Montant des créances rattachées |
Montant des cautions |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brute | Nette | Brute | Nette | ||||
| 1) Filiales (détenues à + de 50%) | |||||||
| SARL Vergnet Caraïbes | Guad. | 100.00% | 1 857 401 | 680 700 | - | - | |
| SARL Vergnet Pacific | Nelle Cal. | 100.00% | 14 801 | 14 801 | - | - | |
| SAS Photalia | Fce | 100.00% | 1 001 000 | - | 299 810 | 274 222 | |
| Energies 21 | Maroc | 97.90% | 90 971 | - | 98 021 | - | |
| Vergnet Wind Energy Ltd | Nigeria | 99.99% | 471 355 | - | 348 883 | 81 741 | |
| Vergnet UK Ltd | Angleterre | 100.00% | 1 248 | 1 248 | |||
| Vergnet Energies | France | 100.00% | 1 000 | 174 | 970 | 144 | |
| Sotafric | Tchad | 100.00% | 500 000 | 279 364 | |||
| Walis & Futuna | Wallis et Futuna | 100.00% | 1 006 | - | |||
| Vergnet Do Brasil | Brésil | 100.00% | 54 054 | - | 92 714 | 315 | |
| 2) Participations (détenues à - de 50%) | |||||||
| Néant | |||||||
| 3) Autres | |||||||
| Coop 92 (en liquidation) | Fce | 2.40% | 7 622 | - | |||
| Filiales & Participations | 4 000 459 | 976 286 | 840 397 | 356 421 | - |
| Filiales & Participations (En EUR) | Capital (1) | Capitaux propres autres que le capital (1) (2) |
Chiffre d'affaires (1) |
Résultat du dernier exercice clos (1) |
Date dernier exercice clos |
|---|---|---|---|---|---|
| 1) Filiales (détenues à + de 50%) | |||||
| SARL Vergnet Caraïbes | 945 000 | (136 600) | 351 271 | (127 830) | 31/12/22 |
| SARL Vergnet Pacific | 125 700 | 1 833 882 | 8 503 854 | (143 739) | 31/12/22 |
| SAS Photalia | 100 000 | (143 146) | 27 957 | 11 141 | 31/12/22 |
| Energies 21 | 88 155 | (191 764) | - | (6 582) | 31/12/07 |
| Vergnet Wind Energy Ltd | 326 454 | (527 533) | 12 357 | (66 063) | 31/12/22 |
| Vergnet UK Ltd-1000£ | 1 127 | 572 260 | 641 206 | 255 987 | 31/12/22 |
| Vergnet Energies | 1 000 | (191) | - | (635) | 31/12/22 |
| Sotafric | 30 490 | 289 175 | 1 130 293 | (99 029) | 31/12/22 |
| Walis & Futuna | 1 006 | (5 349) | 327 459 | 80 959 | 31/12/22 |
| Vergnet Do Brasil | 58 525 | (57 079) | 203 760 | (103 248) | 31/12/22 |
| 2) Participations (détenues à - de 50%) | |||||
| Néant |
(1) Contrevaleur estimée en EUR à la date du dernier exercice clos
(2) Y compris le résultat du dernier exercice clos
1. TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATION
| VALEUR BRUTE | DEPRECIATION | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En EUR | 2021 | Acqui. | Cessions | 2022 | 2021 | Dotation | Reprise | 2022 | |
| SARL Vergnet Caraïbes | 1 857 401 | 1 857 401 | 1 049 002 | 127 700 | 1 176 702 | ||||
| SARL Vergnet Pacific | 14 801 | 14 801 | - | - | |||||
| SAS Photalia | 1 001 000 | 1 001 000 | 1 001 000 | 1 001 000 | |||||
| Energies 21 | 90 971 | 90 971 | 90 971 | 90 971 | |||||
| Coop 92 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | |||||
| Vergnet Wind Energy Ltd | 471 355 | 471 355 | 471 355 | 471 355 | |||||
| Vergnet UK Ltd | 1 248 | 1 248 | - | - | |||||
| Vergnet Energies | 1 000 | 1 000 | - | 826 | 826 | ||||
| Vergnet Tchad | 1 524 | 1 524 | - 1 524 |
1 524 | - | ||||
| Sotafric | 300 000 | 200 000 | 500 000 | - | 220 636 | 220 636 | |||
| Walis et Futuna | 1 006 | 1 006 | 1 006 | 1 006 | |||||
| Vergnet Do Brazil | 54 054 | 54 054 | 52 767 | 1 287 | 54 054 | ||||
| Titres de participation | 3 801 983 | 200 000 | 1 524 | 4 000 459 | 2 675 248 | 350 449 | 1 524 3 024 173 |
2. TABLEAU DES CREANCES RATTACHEES
| VALEUR BRUTE | DEPRECIATION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En EUR | 2021 | Acqui. | Cessions | 2022 | 2021 | Dotation | Reprise | 2022 |
| SARL Vergnet Caraïbes | - | - | - | - | ||||
| SARL Vergnet Pacific | - | - | - | - | ||||
| SAS Photalia | 266 809 | 41 898 | 2 481 | 306 227 | 43 146 | 11 141 | 32 005 | |
| Energies 21 | 91 603 | 91 603 | 91 603 | 91 603 | ||||
| Vergnet Wind Energy Ltd | 292 569 | 102 483 | 46 169 | 348 883 | 195 091 | 72 051 | 267 143 | |
| Vergnet UK Ltd | - | - | - | - | ||||
| Vergnet Energies | 217 | 754 | 1 | 970 | 191 | 635 | 826 | |
| Vergnet do Brasil | 92 714 | 92 714 | 92 399 | 92 399 | ||||
| Vergnet Tchad | 1 255 191 | 31 844 1 287 034 | 0 | 778 547 | 778 547 | - | ||
| Créances rattachées à des participations | 1 906 389 | 269 693 1 335 685 | 840 397 | 1 108 578 | 165 086 | 789 687 | 483 976 |
C. STOCKS
| En EUR | VALEUR BRUTE | DEPRECIATION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Acqui. | Cessions | 2022 | 2021 | Dotation | Reprise | 2022 | ||
| Stock Matières premières | 2 307 540 | 2 885 250 | 3 786 757 | 1 406 033 | 479 048 | 454 947 | 153 350 | 780 645 | |
| Stock Travaux en cours | 272 914 | 271 261 | 1 653 | - | - | ||||
| Stock en-cours Projet | 1 351 387 | 1 052 437 | 298 950 | - | - | ||||
| Stocks produits finis | 511 085 | 197 200 | 511 085 | 197 200 | 65 147 | 41 607 | 9 547 | 97 208 | |
| Stocks | 4 442 926 | 3 082 450 | 5 621 540 | 1 903 836 | 544 195 | 496 555 | 162 897 | 877 853 |
En 2022, 4 398 K€ de stocks ont été affectés aux projets EPC en cours (principalement PRONY 2, AGADEZ et PRONY 3), et 374 K€ sur les contrats d'O&M.
Le stocks des travaux en-cours a été diminué par la remise en stock des pièces Ashegoda (2019) pour 271 Keuros. Le stock des en-cours projet a été diminué par la reprise de l'en-cours Duggleby (2019) pour 76 K€.
La dépréciation de stock a été dans le respect des règles comptables portée à 878 K€.
D. CREANCES CLIENTS & COMPTES RATTACHES
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachées | 7 323 204 | 17 405 911 |
| Dépréciations | (87 610) | (88 089) |
| Créances clients et comptes rattachées nettes | 7 235 594 | 17 317 822 |
La variation des créances clients de - 10 M€ s'explique par la comptabilisation de créances irrécouvrables (EEP, Federal Ministry & Alstom).
Les créances client 2022 comprennent 4,8 M€ de factures à établir dont 3,1 M€ pour les projets EPC, et 1,2 M€ pour la maintenance du projet Amdjarrass. Le solde des créances représentent 2,4 M€ dont 0,3 M€ de clients divers et 2,1 M€ correspondent à des flux intercompagnie entre Vergnet SA et ses filiales.
E. AUTRES CREANCES
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Avances & acomptes versés | 2 863 018 | 693 016 |
| Créances fiscales et sociales | 799 543 | 529 932 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 4 932 124 | 4 292 542 |
| Dépréciations | ||
| Autres créances | 8 594 685 | 5 515 490 |
F. DISPONIBILITES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT
| E. AUTRES CREANCES |
||||
|---|---|---|---|---|
| En EUR | 2022 | 2021 | ||
| Avances & acomptes versés | 2 863 018 | 693 016 | ||
| Créances fiscales et sociales | 799 543 | 529 932 | ||
| Autres créances et comptes de régularisation Dépréciations |
4 932 124 | 4 292 542 | ||
| Autres créances | 8 594 685 | 5 515 490 | ||
| F. DISPONIBILITES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT |
||||
| En kEUR | 2022 | 2021 | 2020 | |
| Capacité d'Autofinancement | - 17 263 |
-6 141 | - 1 706 |
- |
| Augmentation capital | 6 823 | 499 | 0 | |
| Variation des Avances Conditionnées | - | 380 | ||
| Cessions des immobilisations | 1 269 | 10 | - | |
| Autres emprunts | 92 | 2 205 | ||
| Emprunts obligataires | 9 150 | 650 | ||
| Total Ressources | - 22 |
-4 889 | 879 | - |
| Investissements | 521 | 1 428 | 1 889 | |
| Dividendes | ||||
| Réduction des capitaux propres | ||||
| Rembousement des Avances Conditionnées | 290 | |||
| Remboursements Emprunts obligataires | 6 723 | |||
| Remboursements emprunts | 380 | 92 | 111 |
La société détient 870 actions propres au 31 décembre 2022, contre 61 010 actions propres au 31 décembre 2021. La société a nanti des comptes à terme pour 107 645 EUR (CAT EXIA & CAT Greneville).
La trésorerie est de 2 850 025 € pour les caisses et comptes bancaires de Vergnet SA et ses établissements.
Elle est complétée par des valeurs mobilières de placement constitué de nantissement et d'actions propres.
La Société dispose de comptes bancaires à l'étranger libellés en monnaie locale, notamment en Ethiopie, en Mauritanie, au Niger et aux Iles Fidji utilisés pour les besoins de ses opérations locales.
G. CAPITAUX PROPRES
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Capitaux propres à la clôture de l'exercice 2021 avant affectations | (579 364) | (242 904) |
| Affectations du résultat à la situation nette par l'assemblée générale | ||
| Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice 2022 | (579 364) | (242 904) |
| Variation du capital social | (1 420 296) | 499 108 |
| Variation des primes, réserves, report à nouveau | 8 242 795 | 5 850 892 |
| Variation des provisions relevant des capitaux propres | ||
| Contreparties de réévaluations | ||
| Variation des provisions règlementées et subventions d'équipement | - | - |
| Autres variations | ||
| Variations en cours d'exercice | 6 822 499 | 6 350 000 |
| Résultat de l'exercice 2022 avant affectations | (19 626 796) | (6 686 460) |
| CAPITAUX PROPRES AU BILAN DE CLOTURE DE L'EXERCICE 2022 | ||
| AVANT L'ASSEMBLEE GENERALE | (13 383 661) | (579 364) |
H. AVANCES CONDITIONNEES
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Coface | - | - |
| Avances conditionnées | - | - |
Aucune avance conditionnée n'a été obtenue sur l'exercice 2022.
I. PROVISIONS ET DEPRECIATIONS
| En EUR | 2021 | Aug. | Diminution Provision utilisée |
Diminution Provision sans objet |
2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissement dérogatoires | - | - | - | ||
| Provisions réglementées | - | - | - | - | - |
| En EUR | 2021 | Aug. | Diminution Provision utilisée |
Diminution Provision sans objet |
2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Litiges | - | 225 500 | 225 500 | ||
| Garanties données aux clients | 272 447 | 180 836 | 453 283 | ||
| Perte à terminaison sur marchés | - | - | |||
| Pertes de change | 105 963 | 71 807 | 105 963 | 71 807 | |
| Restructuration | - | - | |||
| Impôts | - | - | |||
| Autres | 329 454 | 951 401 | 329 454 | 951 401 | |
| Provisions | 707 864 | 1 429 543 | 435 417 | - | 1 701 990 |
| En EUR | 2021 | Aug. | Diminution Provision utilisée |
Diminution Provision sans objet |
2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 4 079 050 | 4 079 050 | |||
| Immobilisations corporelles | 1 610 444 | 9 399 | 1 601 045 | ||
| Titres de participation | 2 675 248 | 350 449 | 1 524 | 3 024 173 | |
| Autres immobilisations financières | 1 108 578 | 165 086 | 789 687 | 483 976 | |
| Stocks et en cours | 544 195 | 496 555 | 162 897 | 877 853 | |
| Comptes clients | 88 089 | 8 4 |
563 | 87 610 | |
| Dépréciations | 10 105 603 | 1 012 174 | 964 071 | - | 10 153 707 |
J. ETAT DES ECHEANCES DES CREANCES ET DES DETTES
| Les autres provisions pour risques concernent des risques liés au litige GE WIND (750 k€), Equity line | ||||
|---|---|---|---|---|
| ABO (200 K€) et au titre de litiges prud'homaux (225 k€). | ||||
| Les machines vendues par la Société font l'objet d'une garantie constructeur. Le coût de cette garantie est couvert par une provision dont les paramètres font l'objet d'une revue régulière, basée notamment sur l'historique des coûts déjà supportés. |
||||
| La Société ne verse pas de gratifications professionnelles (médailles du travail) à ses salariés. | ||||
| J. ETAT DES ECHEANCES DES CREANCES ET DES DETTES |
||||
| En EUR | Montant Brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an | |
| Créances rattachées à des participations | 840 397 | 840 397 | ||
| Prêts | - | - | ||
| Autres immobilisations financières De l'actif immobilisé |
142 649 983 046 |
840 397 | 142 649 142 649 |
|
| Avances et acomptes versés Clients douteux ou litigieux |
2 863 018 88 366 |
2 863 018 | - | - 88 366 |
| Autres créances clients | 7 234 838 | 5 406 910 | 1 827 928 | |
| Personnel et comptes rattachés | 6 412 | 6 412 | - | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 12 108 | 12 108 | - | |
| Impôts sur les bénéfices | 486 | 486 | ||
| Etat - Taxe sur la valeur ajoutée | 780 536 | 780 536 | - | |
| Etat - Autres Taxes Etat-Divers |
- - |
- - |
- | |
| Autres créances | - | - | ||
| Groupes et associés | - | - | ||
| Débiteurs divers | 4 132 581 | 4 132 581 | - | |
| De l'actif circulant | 15 118 346 | 13 202 052 | 1 916 294 | |
| Charges constatées d'avance | 401 568 | 400 933 | 634 | |
| Etat des créances | 16 502 960 | 14 443 383 | 2 059 577 | |
| En EUR | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an et 5 ans au plus |
A plus de 5 ans |
| Emprunts obligataires convertibles | 3 077 500 | 3 077 500 | ||
| Autres emprunts obligataires | - | - | ||
| Dettes auprès des établissements de crédit | ||||
| à 1 an maximum à l'origine à plus d' 1 an à l'origine |
376 000 1 763 386 |
376 000 1 197 589 |
551 547 | 14 250 |
| Emprunts et dettes financières divers | 1 096 846 | 1 096 846 | ||
| Avances et acomptes reçus | 6 476 534 | 6 476 534 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 9 679 679 | 3 820 114 | 1 999 204 | 3 860 361 |
| Personnel et comptes rattachés | 833 905 | 817 051 | 8 632 | 8 221 |
| Sécurité sociale et autres organismes | 4 029 204 | 3 259 854 | 394 058 | 375 293 |
| Taxe sur la valeur ajoutée Autres impôts, taxes et assimilés |
10 907 87 017 |
10 907 42 710 |
22 694 | 21 613 |
| Dettes sur immo, et comptes rattachés | - | - | ||
| Groupe et associés | 1 649 987 | 368 204 | 656 523 | 625 260 |
| Autre dettes | 46 753 | 46 753 | ||
| Produits constatés d'avance | 5 461 477 | 5 461 477 | ||
| Etat des dettes | 34 589 193 | 26 051 538 | 3 632 657 | 4 904 998 |
| En EUR | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an et 5 ans au plus |
A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 3 077 500 | 3 077 500 | ||
| Autres emprunts obligataires | - | - | - | |
| Dettes auprès des établissements de crédit | ||||
| à 1 an maximum à l'origine | 376 000 | 376 000 | ||
| à plus d' 1 an à l'origine | 1 763 386 | 1 197 589 | 551 547 | 14 250 |
| Emprunts et dettes financières divers | 1 096 846 | 1 096 846 | ||
| Avances et acomptes reçus | 6 476 534 | 6 476 534 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 9 679 679 | 3 820 114 | 1 999 204 | 3 860 361 |
| Personnel et comptes rattachés | 833 905 | 817 051 | 8 632 | 8 221 |
| Sécurité sociale et autres organismes | 4 029 204 | 3 259 854 | 394 058 | 375 293 |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 10 907 | 10 907 | ||
| Autres impôts, taxes et assimilés | 87 017 | 42 710 | 22 694 | 21 613 |
| Dettes sur immo, et comptes rattachés | - | - | ||
| Groupe et associés | 1 649 987 | 368 204 | 656 523 | 625 260 |
| Autre dettes | 46 753 | 46 753 | ||
| Produits constatés d'avance | 5 461 477 | 5 461 477 | ||
| Etat des dettes | 34 589 193 | 26 051 538 | 3 632 657 | 4 904 998 |
K. PRODUITS A RECEVOIR
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Clients factures à établir | 4 804 797 | 5 233 339 |
| Fournisseurs avoirs à recevoir | 3 980 017 | 4 037 228 |
| Etat produits à recevoir | ||
| Autres | - | - |
| Produits à recevoir | 8 784 814 | 9 270 567 |
L. CHARGES A PAYER
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Factures non parvenues | 1 185 349 | 1 748 711 |
| Dettes fiscales et sociales | 1 117 879 | 836 271 |
| Intérêts courus | 92 045 | 173 727 |
| Autres charges | 46 753 | 3 662 556 |
| Charges à payer | 2 442 026 | 6 421 265 |
M. CHARGES ET PRODUITS IMPUTABLES A UN AUTRE EXERCICE
| K. PRODUITS A RECEVOIR |
||||
|---|---|---|---|---|
| En EUR | 2022 | 2021 | ||
| Clients factures à établir Fournisseurs avoirs à recevoir Etat produits à recevoir Autres |
4 804 797 3 980 017 |
- | 5 233 339 4 037 228 |
|
| Produits à recevoir | 8 784 814 | 9 270 567 | ||
| L. CHARGES A PAYER |
||||
| En EUR | 2022 | 2021 | ||
| Factures non parvenues | 1 185 349 | 1 748 711 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 1 117 879 | 836 271 | ||
| Intérêts courus Autres charges |
92 045 46 753 |
173 727 3 662 556 |
||
| Charges à payer | 2 442 026 | 6 421 265 | ||
| M. CHARGES ET PRODUITS IMPUTABLES A UN AUTRE EXERCICE |
||||
| 1. CHARGES CONSTATEES D'AVANCE | ||||
| En EUR | 2022 | 2021 | ||
| Assurance | 159 345 | 27 249 | ||
| Locations | 75 593 | 71 064 | ||
| Maintenance matériel bureau et informatique | 31 296 | 24 139 | ||
| Honoraires | 99 944 | 7 726 | ||
| Autres Charges constatées d'avance |
35 390 401 568 |
18 498 148 677 |
||
| 2. PRODUITS CONSTATES D'AVANCE | ||||
| En EUR | 2022 | 2021 | ||
| Sur prestations non réalisées | 5 461 477 | 3 345 697 | ||
| Autres |
1. CHARGES CONSTATEES D'AVANCE
Les conventions portant sur le service de prêt d'actions dans le cadre du contrat NEGMA ainsi que des prestations de conseils de WELL & WELL Energies ont été pour 340 k€ HT réglées en 2022 au titre de 2023.
2. PRODUITS CONSTATES D'AVANCE
| En EUR | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Sur prestations non réalisées | 5 461 477 | 3 345 697 | |
| Autres | |||
| Produits constatés d'avance | 5 461 477 | 3 345 697 |
Les Produits constatés d'avance concerne essentiellement les projets éoliens liés à la quote-part de facturation d'avance par rapport à la prise en compte du revenu à l'avancement.
3. ECARTS DE CONVERSION
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Ecart de conversion Actif (-) | 71 807 | 105 963 |
| Ecart de conversion Passif (+) | 262 796 | 286 273 |
| Ecart de conversion net | 190 990 | 180 309 |
Les dettes et les créances en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice.
La différence résultant de la conversion des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en "écart de conversion". Les pertes latentes de changes non compensées font l'objet d'une provision pour risques.
Les écarts de conversion, actif et passif concernent principalement les comptes de liaison avec les établissements à l'étranger au 31 décembre 2022 et au 31 décembre 2021.
V. NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT
A. VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| France | 318 348 | 507 562 |
| Export | 10 792 981 | 5 536 809 |
| Chiffre d'affaires net | 11 111 330 | 6 044 371 |
Dans le CA à l'export, nous avons extourné des avoirs à établir d'EEP pour 3 609 Keuros (2017,2018 & 2019)
B. TRANSFERTS DE CHARGES
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Remboursement assurances et autres | 1 017 | 339 932 |
| Transferts de charges sociaux | 95 635 | 80 908 |
| Autres transferts de charges | ||
| Transferts de charges | 96 652 | 420 840 |
Pour rappel, en 2021, 340 Keuros correspond à un remboursement de sinistre à Sainte Rose.
C. SUBVENTIONS D'EXPLOITATION
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Autres subventions | ||
| Autres subventions liées à l'emploi | 2 000 | |
| Subventions d'exploitation | 2 000 | 0 |
D. RESULTAT FINANCIER
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Produits financiers de participations | - | - |
| Autres intérêts et produits assimilés | 20 528 | 19 789 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 897 175 | 87 878 |
| Différences positives de change | 206 226 | 1 954 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||
| Produits financiers | 1 123 929 | 109 621 |
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 787 342 | 412 368 |
| Intérêts et charges assimilées | 5 032 073 | 281 299 |
| Différences négatives de change | 151 099 | 1 205 |
| Charges financières | 5 970 514 | 694 872 |
| Résultat financier | (4 846 585) | (585 251) |
Les charges financières s'expliquent principalement par les commitments fees et shares additionals dans le cadre des contrats d'OCABSA :
- ABO (90 k€) pour une tranche levée en 2022 de 1 880 k€.
- NEGMA : A la signature du contrat d'engagement de levée de fonds de 70 millions € sur 6 ans, en octobre 2022, une commission de 4.5% soient 3 150 k€ a été versée. Cette commission porte sur l'ouverture de la ligne et n'est pas liée au montant rééellement versée au cours de la validité du contrat.Se rajoute une commission fees de 180 k€ au titre de la tranche levée de 4 000 k€.
- Et de la perte au titre de la fermeture de la filiale Vergnet Tchad des Comptes courants pour 1 274 k€:
E. RESULTAT EXCEPTIONNEL
| D. RESULTAT FINANCIER En EUR 2022 Produits financiers de participations - Autres intérêts et produits assimilés 20 528 Reprises sur provisions et transferts de charges 897 175 Différences positives de change 206 226 Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement Produits financiers 1 123 929 Dotations financières aux amortissements et provisions 787 342 Intérêts et charges assimilées 5 032 073 Différences négatives de change 151 099 Charges financières 5 970 514 Résultat financier (4 846 585) Les charges financières s'expliquent principalement par les commitments fees et shares additionals dans le cadre des contrats d'OCABSA : - ABO (90 k€) pour une tranche levée en 2022 de 1 880 k€. - NEGMA : A la signature du contrat d'engagement de levée de fonds de 70 millions € sur 6 ans, en octobre 2022, une commission de 4.5% soient 3 150 k€ a été versée. Cette commission porte sur l'ouverture de la ligne et n'est pas liée au montant rééellement versée au cours de la validité du contrat.Se rajoute une commission fees de 180 k€ au titre de la tranche levée de 4 000 k€. - Et de la perte au titre de la fermeture de la filiale Vergnet Tchad des Comptes courants pour 1 274 k€: E. RESULTAT EXCEPTIONNEL En EUR 2022 419 735 Produits exceptionnels s/opérations de gestion Produits cessions des éléments actifs immob. Corp.& Fin. 13 927 Reprise s/prov & transfert de charges 19 195 Produits exceptionnels 452 857 Autres 390 592 Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 390 592 Valeur Nette Comptable immobilisations corporelles cédées 1 246 175 Autres 22 323 Charges exceptionnelles sur opérations en capital 1 268 498 Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions 27 261 |
|||
|---|---|---|---|
| 2021 | |||
| 109 621 | |||
| 412 368 | |||
| 281 299 | |||
| 694 872 | |||
| (585 251) | |||
| 2021 | |||
| Résultat exceptionnel (1 233 494) |
Charges exceptionnelles | 1 686 351 |
Les produits exceptionnels s'expliquent par un abandon de créances du fournisseurs Steptoe(159 K€) et des produits sur exercices antérieurs suite à la fermeture de la filialesVergnet Tchad (255 K€). Les charges exceptionnelles s'expliquent par une pénalités de retard sur le projet Prony 2 (293 K€), la dépréciation de l'immobilisation Recherche et Développement pour 1 234 k€ et des charges sur exercices antérieurs (95 K€)
F. IMPOTS
1. CREDIT D'IMPOT
Néant
2. VENTILATION DE L'IMPOT
| 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En EUR | Résultat avant impôt |
Impôt | Résultat Net Résultat avant impôt |
Impôt | Résultat Net | |
| Résultat courant | (18 391 478) | (18 391 478) | (6 882 755) | (6 882 755) | ||
| Résultat exceptionnel | (1 233 494) | (1 233 494) | 3 221 | 3 221 | ||
| Impôts sur les sociétés | 1 824 | (1 824) | 2 326 | (2 326) | ||
| Crédits d'impôt | - | (195 400) | 195 400 | |||
| Intégration fiscale | - | - | ||||
| Carry Back | - | - | ||||
| Total | (19 624 972) | 1 824 | (19 626 796) | (6 879 534) | (193 074) | (6 686 460) |
La Société est la société mère d'un groupe d'intégration fiscale constitué avec ses filiales VERGNET CARAÏBES, et PHOTALIA. Les modalités de la répartition de l'impôt entre les sociétés du Groupe sont basées sur le principe de la neutralité fiscale.
Au 31 décembre 2022, le montant des déficits reportables du Groupe d'intégration fiscale s'élève à 88 887 188 EUR contre 73 423 232 EUR au 31 décembre 2021.
VI. ENGAGEMENTS HORS BILAN
A. PENSIONS ET RETRAITES
Les engagements de retraite ne sont pas provisionnés.
La valeur actuelle des droits acquis est de 465 146 EUR au 31 décembre 2022, contre 178 650 EUR au 31 décembre 2021.
Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements retraite sont les suivantes :
- âge de départ à la retraite : 62 ans ;
- taux de turn-over : taux moyen réellement constaté pour chaque société et par catégorie socioprofessionnelle sur les cinq dernières années ;
- taux d'augmentation des salaires : 2 % ;
- table de mortalité : INSEE 2022 ;
- taux d'actualisation : 3,75 % ;
convention collective : application de la convention propre à chaque entreprise du Groupe
B. CREDIT BAIL
Néant.
C. LOCATIONS FINANCIERES
| Total | Paiements dûs par période | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En EUR | A moins d'un | A plus de 5 | |||
| an | De 1 à 5 ans | ans | |||
| Locations financières | 112 491 | 28 123 | 84 368 | ||
| Obligations contractuelles | 112 491 | 28 123 | 84 368 | - |
D. DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES
Néant
E. AUTRES ENGAGEMENTS
Les engagements donnés et reçus font l'objet du tableau ci-après :
| En EUR | 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Filiales et participations |
Tiers | Filiales et participations |
Tiers | |
| Avals, cautions, garanties |
9 744 165 | 366 504 | ||
| Autres | 5 555 556 | 5 555 556 | ||
| Engagements donnés | - | 15 299 721 | - | 5 922 060 |
| Avals, cautions, garanties Autres |
||||
| Engagements reçus | - | - | - | - |
Les avals, cautions, garanties données incluent essentiellement les garanties à première demande émises pour le compte du Groupe par ses banques pour garantir la bonne exécution de ses prestations de :
- Vergnet SA pour le projet AGADEZ et l'appel d'offres en cours YAP en Micronésie.
Le projet AGADEZ est nanti auprès de la BGFI en contrepartie des cautions.
Les 5,5 M€ correspondent à l'abandon de créances avec clause de retour à meilleure fortune (cf. dossiers contentieux).
VII. AUTRES INFORMATIONS
A. ELEMENTS RELEVANT DE PLUSIEURS POSTES DU BILAN
Aucune transaction significative n'a été conclue avec des parties liées en dehors des conditions normales de marché au cours de l'exercice 2022.
| Montants concernant les entreprises | Montants des dettes | ||
|---|---|---|---|
| En EUR | liées | Avec lesquelles la société a un lien de participation > à 10% |
ou des créances représentées par des effets de commerce |
| Eléments du bilan | |||
| Actif | |||
| Participations | 4 000 459 | ||
| Créances rattachées à des participations | 840 397 | ||
| Créances clients et comptes rattachées | 2 379 408 | ||
| Autres créances | - | ||
| Charges constatées d'avance | - | ||
| Prime non conversion emprunt obligataire | - | - | |
| Passif | |||
| Emprunts obligataires | - | 3 077 500 | |
| Emprunts et dettes financières diverses | 1 096 270 | 1 649 987 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 141 944 | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en-cours | 1 828 400 | ||
| Autres dettes | - | ||
| Eléments du compte de résultat | |||
| Charges financières | 23 135 | (2 146) | |
| Produits financiers | 14 685 |
B. DIRIGEANTS
Aucune avance et aucun crédit n'ont été consentis aux dirigeants sociaux au cours des exercices clos les 31 décembre 2022 et 31 décembre 2021.
Les rémunérations allouées aux membres des organes d'administration et de direction ne sont pas fournies car cette information conduirait à donner une information individuelle.
C. COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
Mouvements du capital social sur l'exercice :
| Nombre d'actions | Valeur nominale | |
|---|---|---|
| Actions au 01/01/2022 | 91 365 184 | 0,02 |
| Actions émises entre le 01/01/2022 et le 03/10/2022 | 61 543 365 | 0,02 |
| Sous-total 1 | 152 908 549 | 0,02 |
| Réduction de la valeur nominale | 152 908 549 | 0,001 |
| Actions émises entre le 11/10/2022 et le 02/11/2022 | 206 982 720 | 0,001 |
| Sous-total 2 | 359 891 269 | 0,001 |
| Réduction de la valeur nominale au 03/11/2022 | 359 891 269 | 0,0005 |
| Actions émises entre le 04/11/2022 au 13/12/2022 | 413 594 116 | 0,0005 |
| Sous-total 3 | 773 485 385 | 0,0005 |
| Actions abandonnées | -1 385 | 0,0005 |
| Sous-total 4 | 773 484 000 | 0,0005 |
| Regroupement d'actions (4000 actions égales à 1 action nouvelle) le 14/12/2022 | 193 371 | 2 |
| Actions émises entre le 14/12/2022 et le 31/12/2022 | 10 133 | 2 |
| Total actions au 31/12/2022 | 203 504 | 2 |
D. EFFECTIFS
| En nombre de personnes | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Ouvriers | 10.5 | 12.6 | |
| Administratifs et techniciens | 4.9 | 5.2 | |
| Agents de maîtrise | 17.1 | 20.2 | |
| Cadres | 39.2 | 49.1 | |
| Apprenti | 0.3 | 0.4 | |
| Contrat professionnalisation | - | - | |
| Effectif moyen | 71.9 | 87.5 |
L'effectif moyen du personnel est calculé en « équivalent temps plein ».
E. SITUATION FISCALE LATENTE
La situation fiscale latente, compte tenu de l'effet de l'intégration fiscale se présente comme suit
| En EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Provisions non déductibles | 71 807 | 105 963 |
| Charges à payer non déductibles | 16 262 | 19 658 |
| Reports déficitaires | 88 340 864 | 73 423 232 |
| Allègement de la dette future d'impôt (en base) | 88 428 932 | 73 548 853 |
| Provisions réglementées | - | |
| Accroissement de la dette future d'impôt (en base) | - | - |
F. COMPTES CONSOLIDES
La Société établit des comptes consolidés depuis le 01/01/2005.
G. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
L'information relative aux honoraires des commissaires aux comptes est fournie dans l'annexe aux comptes consolidés.