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Vergnet S.A. Annual Report 2018

Mar 11, 2019

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Annual Report

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VERGNET

COMPTES SOCIAUX VERGNET SA 2018

ARRETES PAR LE DIRECTOIRE

Le 19 février 2019

Les procédures d'audit sur les comptes 2018 sont en cours à la date de publication


BILAN

| En EUR | 31/12/2018
Net | 31/12/2017
Net |
| --- | --- | --- |
| Immobilisations incorporelles | 14 520 | 9 147 |
| Immobilisations corporelles | 285 230 | 351 686 |
| Participations & créances rattachées | 1 166 517 | 1 097 996 |
| Autres immobilisations financières | 171 099 | 233 959 |
| ACTIF IMMOBILISE | 1 637 367 | 1 692 788 |
| Matières premières et approvisionnements | 1 491 291 | 2 107 612 |
| Stocks d'en cours de production de biens | 289 173 | 289 173 |
| Stocks de produits intermédiaires et finis | 190 715 | 501 260 |
| Stocks | 1 971 179 | 2 898 045 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 1 987 697 | 882 521 |
| Créances clients et comptes rattachés | 9 091 050 | 8 661 991 |
| Autres créances | 2 828 894 | 2 232 072 |
| Créances | 13 907 641 | 11 776 583 |
| Disponibilités | 4 190 351 | 1 880 303 |
| Charges constatées d'avance | 236 369 | 170 146 |
| ACTIF CIRCULANT | 20 305 539 | 16 725 077 |
| Frais d'émission d'emprun à étaler | 47 769 | - |
| Primes de remboursement des obligations | 270 000 | 295 397 |
| Ecart conversion actif | 22 299 | 11 616 |
| TOTAL ACTIF | 22 282 974 | 18 724 877 |
| Capital | 1 131 740 | 468 197 |
| Prime d'émission | 13 999 092 | 3 932 214 |
| Réserve légale | - | - |
| Réserves réglementées | - | - |
| Autres réserves | - | - |
| Report à nouveau | (13 817 926) | (8 702 504) |
| Résultat de l'exercice | (51 173) | (5 115 422) |
| Situation nette | 1 261 734 | (9 417 515) |
| Provisions réglementées | - | - |
| CAPITAUX PROPRES | 1 261 734 | (9 417 515) |
| AUTRES FONDS PROPRES | - | - |
| PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES | 1 095 697 | 1 309 766 |
| Emprunts obligataires convertibles | 1 950 000 | 5 476 451 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 101 452 | 64 953 |
| Emprunts et dettes financières divers | 2 190 605 | 5 461 651 |
| Dettes financières | 4 242 057 | 11 003 055 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 37 113 | 365 996 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 10 901 033 | 9 989 428 |
| Dettes fiscales et sociales | 2 392 814 | 3 036 134 |
| Dettes s/immobilisations et autres dettes | 1 548 071 | 1 387 435 |
| Dettes diverses | 14 841 918 | 14 412 997 |
| Produits constatés d'avance | 504 673 | 693 934 |
| DETTES | 19 625 761 | 26 475 983 |
| Ecart de conversion passif | 299 782 | 356 643 |
| TOTAL PASSIF | 22 282 974 | 18 724 877 |

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COMPTE DE RESULTAT

En EUR 2018 2017
Production vendue de biens 8 044 917 7 999 022
Production vendue de services 8 047 767 9 260 576
CHIFFRE D'AFFAIRES 16 092 684 17 259 598
Production stockée (348 451) (115 482)
Production immobilisée - -
Subvention d'exploitation - -
Reprises amortissements & provisions, transfert de charges 825 538 2 019 940
Autres produits 94 496 212 971
PRODUITS D'EXPLOITATION 16 664 267 19 377 027
Achats de marchandises 1 081 (8 487)
Achats de matières premières & autres approvisionnements 3 930 772 3 465 181
Variation de stocks 534 072 854 952
Autres achats & charges externes 5 899 219 9 957 036
Impôts taxes et versements assimilés 266 086 247 745
Salaires et traitements bruts 4 052 302 5 221 432
Charges sociales 1 886 109 2 217 469
Dotations amortissements & provisions 368 696 1 316 337
Autres charges d'exploitation 148 079 364 905
CHARGES D'EXPLOITATION 17 086 417 23 636 569
RESULTAT D'EXPLOITATION (422 150) (4 259 543)
Produits financiers 1 017 099 584 867
Charges financières 319 346 1 017 696
RESULTAT FINANCIER 697 753 (432 829)
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS 275 604 (4 692 372)
Produits exceptionnels 55 350 595 725
Charges exceptionnelles 329 506 614 979
RESULTAT EXCEPTIONNEL (274 156) (19 255)
Impôts sur les bénéfices (produit) 52 621 403 795
BENEFICE OU PERTE (51 173) (5 115 422)

VERGNET SA, comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2018


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ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS

ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS ...4

I. FAITS CARACTERISTIQUES ...5
II. PRINCIPES COMPTABLES ...7
III. METHODES D'EVALUATION ...11
IV. NOTES SUR LES POSTES DU BILAN ...14
V. NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT ...27
VI. ENGAGEMENTS HORS BILAN ...29
VII. AUTRES INFORMATIONS ...31

Le bilan de la société VERGNET (la Société) clos le 31 décembre 2018 présenté avant répartition du résultat net totalise 22 282 974 EUR.

Le compte de résultat de l'exercice, couvrant une période de 12 mois, fait apparaître les caractéristiques suivantes :

  • chiffre d'affaires net 16 092 684 EUR
  • produits d'exploitation HT 16 664 267 EUR
  • résultat d'exploitation (422 150) EUR
  • résultat comptable (51 173) EUR

I. FAITS CARACTERISTIQUES

A. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE L'EXERCICE

L'exercice 2018 a été marqué par le franchissement du premier stade, essentiel, du redressement de VERGNET. Afin de construire l'avenir du Groupe en tant qu'acteur important de la transition énergétique, et conformément aux engagements pris devant le Tribunal de Commerce d'Orléans, plusieurs actions fondamentales ont été menées avec succès :

  • La restructuration du bilan, condition majeure du rétablissement de la confiance des banques, des clients et fournisseurs du Groupe. A la suite des opérations de bilan réalisées en 2018, le Groupe est passé d'une situation de capitaux propres négative de -9,4 M€ à fin 2017, à une situation nette positive de 1,26 M€ à fin 2018.
  • Le redressement du résultat d'exploitation : après un résultat négatif de -4,2 M€ en 2017, celui-ci est en net redressement en 2018 (-0,4 M€), marquant ainsi un spectaculaire rétablissement, malgré un chiffre d'affaires en léger repli (16,09 M€). Ce résultat est le reflet d'un effort considérable de révision des méthodes en vigueur dans la société, donnant une claire priorité au dégagement des marges. Et cela, d'autant plus que le Groupe a enregistré des charges exceptionnelles liées aux conventions du redressement judiciaire et aux levées de fonds de l'exercice.
  • La remotivation des équipes a également été un élément clé du redressement. VERGNET dispose d'un savoir-faire remarquable qui ne demande qu'à être valorisé au profit de ses clients et des populations à qui le Groupe apporte cet élément essentiel de vie et de développement qu'est l'énergie. La poursuite et le développement de cette mission passe par la rentabilité de la société, par l'innovation permanente et par l'efficacité commerciale et des process de l'entreprise. Les équipes de VERGNET sont totalement motivées sur ces bases.

Pour autant, l'année 2018 ne constitue qu'une première étape. L'exercice a été compliqué sur le plan de la trésorerie.

Le redémarrage de l'entreprise a généré les besoins en fonds de roulement s'ajoutant à la couverture des dernières pertes de l'entreprise.

Ne pouvant compter sur aucun concours bancaire du fait du récent dépôt de bilan, le Groupe a financé ces besoins par des fonds propres ou quasi fonds propres, à hauteur de 5,1 M€, dont 1,5 M€ du financement de la période d'observation.

VERGNET se prépare, par ailleurs, à ses nouveaux défis de développement. Une réorganisation interne, axée sur la responsabilisation des différents départements et filiales, a été mise en place au 1er décembre 2018, préfigurant une réorganisation juridique du Groupe qui sera soumise à une Assemblée Générale en 2019.

Par ailleurs, du fait des contestations de créances en cours, le plan d'apurement du passif du RJ n'est toujours pas arrêté à ce jour.

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B. ELEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE L'EXERCICE

Poursuivant sur sa lancée commerciale, le Groupe a signé en janvier 2019 un premier contrat pour le « repowering » d'éoliennes situées en Nouvelle Calédonie (Prony 1 et 2).

Ce contrat, signé avec une filiale du groupe ENGIE est d'un montant de 9,5 M€. Son entrée en vigueur est subordonnée à l'obtention par notre client, Alizés Energie, de l'agrément du Gouvernement de Nouvelle Calédonie pour la vente de l'électricité produite.

S'agissant des incidences de l'homologation du plan de continuation sur les dettes :

35 202 729,67 euros de créances ont été déclarées, dont :

  • 15 700,19 euros ont été réglés durant l'année 2018 au titre de l'article L 626 du code de commerce (créances < 500 euros)
  • 2 826 414,33 euros ont été rejetés par le juge commissaire
  • 4 630 208,68 euros ont été retirés par le mandataire judiciaire
  • 13 699 011,88 euros ont été contestés par la société
  • 529 346,77 euros ont été réglés durant l'année 2018 au titre des créances superprivilégiées
  • 415 315,68 euros ont été inscrits à titre provisionnel

Le reliquat a été homologué dans le plan d'apurement du passif comme suit :

  • Option N° 1* : 8 963 833,16 euros ont été convertis en capital lors de l'AGM du 5/06/2018
  • Option N°2* : 425 133,73 euros ont été admis
  • Option n°3* : 3 697 764,28 euros ont été admis.
    Le premier versement a été opéré en date du 5/03/2019 conformément au plan

*OPTION 1 Convention de l'intégralité de la créance admise en capital, dans le cadre d'une augmentation de capital qui devra intervenir dans les 6 mois de l'adoption du plan de la SA VERGNET. Il convient de préciser à cet égard que l'article L.626-3 du Code de Commerce dispose que « en cas d'augmentation du capital social prévu par le projet de plan, les associés ou actionnaires peuvent bénéficier de la compensation à concurrence du montant de leurs créances admises et dans la limite de la réduction dont elles font l'objet dans le projet de plan. »

*OPTION 2 Règlement à hauteur de 25% du montant total admis de la créance, à terme des 2 ans suivant l'adoption du plan de redressement et moyennant abandon du solde, soit 75%.

*OPTION 3 Règlement à 100% de la créance admise suivant les échéances suivantes :

  • Années 1 et 2 : 5%
  • Années 3 à 5 : 8%
  • Années 6 à 9 : 13%
  • Année 10 : 14%

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II. PRINCIPES COMPTABLES

A. REFERENTIEL

Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :

  • continuité de l'exploitation,
  • permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
  • indépendance des exercices,

et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.

La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Les comptes annuels de l'exercice au 31/12/2018 ont été établis selon le règlement ANC 2014-03, approuvé par arrêté ministériel du 8 septembre 2014 et publié au J.O. le 15 octobre 2014. Ce dernier a notamment été modifié par les règlements suivants:

  • les règlements ANC n°2015-06 du 4 décembre 2015 et n°2016-07 du 4 novembre 2016.

A compter du 1er janvier 2017, la société Vergnet SA applique de manière prospective le règlement ANC 2015-05 relatif aux instruments financiers et opérations de couvertures.

Ce nouveau règlement prévoit la comptabilisation des pertes et des gains de change liés à des opérations commerciales en résultat d'exploitation, ainsi que la revalorisation des instruments de couvertures à la clôture. L'application de ce nouveau règlement se traduit par la comptabilisation des gains et pertes de change en autres produits et charges d'exploitation qui étaient précédemment comptabilisés en résultat financier.

Ce changement n'a pas d'impact significatif sur le résultat de la société.


Continuité d'exploitation

Les comptes ont été arrêtés selon le principe de la continuité d'exploitation, sur les fondements suivants :

  • Le redressement de l'exploitation de la société, générateur de cash-flow positif.

Dans ces conditions, la Société devrait être en état, sur la base des comptes de l'exercice 2018, de rétablir des relations normales avec ses banques, ses garants (BPI Assurance Export), et même ses fournisseurs, afin d'assurer la couverture de son besoin en fonds de roulement.


Dans l'hypothèse où cette restauration prendrait un peu de temps, la Société a fait la preuve, en 2018, de sa capacité à trouver les concours financiers nécessaires, alors même que les conditions dans lesquelles elle l'a fait étaient beaucoup plus difficiles qu'en 2019.

B. RECOURS A DES ESTIMATIONS

La préparation des états financiers, en conformité avec les principes comptables français généralement admis, nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour la détermination de la valeur des actifs et des passifs, l'évaluation des aléas positifs et négatifs à la date de clôture, ainsi que des produits et des charges de l'exercice.

Les estimations significatives réalisées par la Société pour l'établissement des états financiers portent principalement sur l'évaluation des immobilisations et des provisions.

En raison des incertitudes inhérentes à tout processus d'évaluation, la Société révise ses estimations sur la base d'informations régulièrement mises à jour. Il est possible que les résultats futurs des opérations concernées diffèrent de ces estimations.

C. CHIFFRE D'AFFAIRES DES CONTRATS INTEGRANT MATERIELS ET SERVICES

Les contrats de réalisation de Centrales neuves par Vergnet sont des contrats long terme, que l'on comptabilise à l'avancement.

Depuis le 1er décembre 2018, l'activité de Vergnet SA est organisée par Business Unit pour clairement identifier les trois types de métier présents chez Vergnet : Industrie (développement et production de produits), Opérations (réalisation de centrales éoliennes ou solaires neuves) et Maintenance (vente de pièces de rechange et de services).

En fonction des types de contrat Vergnet, le client peut faire appel de manière distincte à un, deux ou trois métiers de Vergnet, soit un, deux ou trois sous-projets par contrat. A l'intérieur de chaque projet, on établit ainsi clairement les budgets et le chiffre d'affaires pour chaque Business Unit.

Les contrats « Antigua » et « Tonga » signés en 2018 mais dont l'activité est en cours au 31 décembre 2018 et se poursuivra sur 2019 sont composés en réalité de plusieurs projets distincts (puisque négociation distincte, résultat attaché clairement identifié pour chacun des projets qui composent le contrat) correspondant aux trois activités de VERGNET SA : l'activité de conception et production de Biens (en l'occurrence les aérogénérateurs GEV-MP), les

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services de conception et réalisation de Centrales. En suivant l'avis du CNC¹, ces contrats doivent être séparés en des sous-contrats qui correspondent aux projets distincts.

La répartition des montants totaux des produits et des coûts imputables à chaque projet a été faite en puisant les informations dans la base de données INDUSTRIA et en suivant le découpage clairement établi dans les contrats pour chaque partie de bien ou de service.

Tenant compte de l'exécution réalisée par les équipes VERGNET, le chiffre d'affaires à reconnaître pour l'année 2018 sur l'ensemble du contrat Tonga est de 2 386 581,72 € et sur l'ensemble du contrat Antigua de 4 840 271,63 €. La répartition est la suivante :

Contrat Tonga Industrie Opérations Total
Budget total 2 023 253,51 € 627 201,49 € 2 650 455,00 €
Répartition 76% 24% 100%
Avancement 97% 66%
CA à l'avancement 1 970 962,22 € 415 619,50 € 2 386 581,72 €
Contrat Antigua Industrie Opérations Total
--- --- --- ---
Budget total 5 760 779,06 € 6 077 546,59 € 11 838 325,39 €
Répartition 49% 51% 100%
Avancement 80,2% 3,6%
CA à l'avancement 4 619 829,18 € 220 442,45 € 4 840 271,63 €

Pour information, si la distinction entre ces sous-contrats n'avait pas été faite telle que imposé par la norme et que l'activité avait été considérée globalement, aurait été constaté un chiffre d'affaires global à l'avancement de 6 470 65,63 €, avec une marge brute de 1 824 393,19 €, contre un CA de 7 226 853,35 € et une marge brute de 2 580 591,91 € constatés au 31.12.2018 sur ces deux contrats.

D. PASSIFS EVENTUELS

Un passif éventuel est soit une obligation potentielle de l'entreprise à l'égard d'un tiers résultant d'événements dont l'existence ne sera confirmée que par la survenance, ou non, d'un ou plusieurs événements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contrôle de l'entreprise, soit une obligation de l'entreprise à l'égard d'un tiers dont il n'est pas probable ou

¹ qui se réfère à la norme comptable applicable aux contrats long terme selon le règlement de l'Autorité des Normes Comptables (ANC) N°2014-03 du 5 juin 2014 relatif au plan comptable général et des règlements de l'ANC le modifiant, complétée par les avis de l'ANC et de son prédécesseur le Conseil National de la Comptabilité (CNC).

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certain qu'elle provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.

Dans le cadre de relations commerciales avec ses clients et fournisseurs ayant conduit à des contentieux, Vergnet a identifié les passifs éventuels suivants. Certains contentieux sont notamment relatifs à des créances contestées par Vergnet.

Pour chacun des dossiers ci-dessous, Vergnet a mandaté des cabinets d'avocats afin de trouver une issue positive.

Dossier Hydro Construction

Ce sous-traitant réclame 3.8 M€ à Vergnet. Ce sujet est en arbitrage ICC à Genève. A ce stade, l'avocat indique dans sa note d'opinion, qu'il n'est pas possible de quantifier les chances de succès ou de risque.

Dossier General Electric « GE »

GE fait valoir un montant d'environ 5.6 M€ au titre d'un retour à meilleure fortune dont les conditions ne peuvent être réalisées. Les plaidoiries auprès du Tribunal de Commerce d'Orléans auront lieu durant le premier trimestre 2019.

A l'issue de notre analyse du risque avec nos avocats, nous considérons le risque de sortie de ressources dans le cadre de litige, peu probable. En conséquence, aucune provision n'a été constatée à ce titre.

Dossier Comelex

Ce sous-traitant réclame à Vergnet des paiements (contestés) pour un total d'environ 4.1 M€.

Par opposition, Vergnet fait valoir des montants bien supérieurs à l'encontre de ce sous-traitant pour manquements à ses obligations contractuelles.

Ce dossier devrait donner lieu à une tentative de règlement à l'amiable avant assignation à la Cour.

A l'issue de notre analyse du risque avec nos avocats, nous considérons le risque de sortie de ressources dans le cadre de litige, peu probable. En conséquence, aucune provision n'a été constatée à ce titre.

NYSTA

NYSTA (New York State Thruway Authority) a assigné en justice trois sociétés américaines et VERGNET (sous-traitant d'une des sociétés assignées) fin décembre 2018.

Cette information nous a été donnée par courriel en provenance des juristes de NYSTA. A ce jour, nous n'avons pas reçu de notification officielle par voie de justice.

La Société anticipe une action de contestation avec ses avocats.

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III. METHODES D'ÉVALUATION

A. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par la Société dans le cadre du financement d'immobilisations incorporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

Les frais de recherche sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

Conformément à l'option offerte par le Plan Comptable Général, les frais de développement sont comptabilisés à l'actif dès lors que la Société estime que les critères de capitalisation sont remplis.

A l'issue de la mise en service, un amortissement économique est calculé selon le mode linéaire sur la durée d'utilité des programmes. Cette dernière est estimée à 5 ans pour les frais de développement Par ailleurs, en conformité avec la doctrine de l'administration fiscale, la Société comptabilise des amortissements dérogatoires dès l'enregistrement des actifs calculés selon le mode linéaire sur 5 ans.

Les autres immobilisations incorporelles sont amorties linéairement. Les durées moyennes d'amortissement sont les suivantes :

  • marques, procédés, logos 5 ans
  • brevet 5 ans
  • logiciels de 1 à 5 ans

B. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par la Société dans le cadre du financement d'immobilisations corporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

L'amortissement est calculé selon le mode linéaire ou dégressif. Les durées moyennes d'amortissement retenues pour les principaux types d'immobilisations sont les suivantes :

  • Bâtiments 15 à 20 ans
  • Agencements des bâtiments 5 à 10 ans
  • Matériel et outillage 2 à 10 ans
  • Matériel de transport 1 à 5 ans
  • Matériel de bureau et informatique 3 à 5 ans
  • Mobilier 4 à 10 ans

C. PERTE DE VALEUR DES ACTIFS IMMOBILISES


Dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur d'un actif incorporel ou corporel, un test de dépréciation est effectué. La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est comparée à sa valeur actuelle.

La valeur actuelle est une valeur d'estimation qui s'apprécie en fonction du marché et de l'utilité de l'actif pour la Société. Elle résulte de la comparaison entre la valeur vénale et la valeur d'usage.

D. IMMOBILISATIONS FINANCIERES

Les titres de participation représentent des investissements durables qui permettent d'établir avec la participation des relations d'affaires, d'assurer son contrôle, ou d'y exercer une influence notable. Les titres de participation sont comptabilisés à leur valeur d'acquisition. Cette valeur est, le cas échéant, diminuée d'une provision pour dépréciation destinée à la ramener à sa valeur d'utilité, appréciée notamment par référence à la valeur intrinsèque et à la valeur de rendement. Les créances rattachées à des participations sont comptabilisées à leur valeur nominale et sont ramenées à leur valeur d'utilité lorsque celle-ci leur devient inférieure.

E. STOCKS

Les stocks de matières premières et marchandises sont évalués au prix moyen pondéré. La valeur brute des matières premières et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires à l'exclusion des frais de stockage. Les stocks d'encours et de produits finis sont valorisés au prix de revient industriel.

Lorsque la valeur de réalisation des stocks est inférieure à leur prix de revient, des dépréciations sont comptabilisées.

F. CREANCES

Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.

G. OPERATIONS EN DEVISES

Les charges et produits en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l'opération. Les dettes et les créances en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La différence résultant de la conversion des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en "écart de conversion". Les pertes latentes de changes non compensées font l'objet d'une provision pour risques.

H. DISPONIBILITES

Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires et les valeurs mobilières de placement. Ces dernières comprennent les SICAV monétaires et les certificats de dépôts, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et ne présentent pas de risque significatif de pertes de valeur. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable.

I. SUBVENTIONS

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Les subventions d'investissements sont reprises en résultat au même rythme que les amortissements pour dépréciation des biens qu'elles financent. Le solde des subventions restant à virer au résultat est comptabilisé en produits constatés d'avance dans le poste « Autres dettes ».

Les subventions d'exploitation accordées sans contrepartie sont comptabilisées en produits de l'exercice. Pour celles accordées en vue du développement de projets identifiés, les produits sont constatés au prorata des dépenses engagées.

J. AVANCES CONDITIONNÉES

Les avances conditionnées sont maintenues dans les fonds propres à la rubrique « Autres fonds propres » tant qu'elles n'ont pas été remboursées ou que les critères d'acquisition des avances ne sont pas remplis. Les avances conditionnées définitivement acquises à la Société sont comptabilisées en produits.

K. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

Des provisions pour risques et charges sont constituées lorsque la Société a une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle devra faire face à une sortie de ressources au profit de ce tiers sans contrepartie.

Ces provisions sont estimées en prenant en considération les hypothèses les plus probables à la date d'arrêté des comptes.

L. DETTES

Les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.

M. RECONNAISSANCE DU REVENU

Le chiffre d'affaires résultant de prestations de services est reconnu lorsque les services ont été rendus aux clients. Le chiffre d'affaires résultant de la production de biens au bénéfice de clients n'est constaté que lors de la livraison desdits biens aux clients.

La reconnaissance du chiffre d'affaires relatif à des contrats importants portant sur la livraison, l'installation de matériels diversifiés et/ou nécessitant une personnalisation ou des études spécifiques s'effectue selon la méthode à l'avancement. Le produit pris en compte correspond au prix de vente total du contrat multiplié par le taux d'avancement de l'opération déterminé en fonction des travaux réalisés et acceptés par le maître d'ouvrage.

A compter de l'année 2018, lorsqu'un contrat porte sur la réalisation de plusieurs biens ou services, que la réalisation de chacun de ces biens ou services pris individuellement a donné lieu à une négociation distincte et que le résultat attaché à chacun de ces biens ou services peut être identifié, chacun de ces biens ou services ont été traité dans le cadre d'un contrat distinct. La justification et l'impact de ce changement d'estimation est présenté dans la partie II.C de l'annexe.

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13


Pour les contrats très peu avancés à la date de clôture, et/ou dont la marge ne peut être estimée de façon fiable, le chiffre d'affaires reconnu à l'avancement est limité aux coûts correspondants, compte tenu de l'incertitude sur le niveau de marge attendu.

Les contrats devant dégager une perte finale font l'objet d'une provision pour perte à terminaison.

N. ENGAGEMENTS ENVERS LES SALARIES

Les salariés de la Société peuvent percevoir des indemnités lors de leur départ à la retraite. Ces engagements ne sont pas provisionnés mais font l'objet d'une information en annexe.

Pour les régimes à prestations définies, les charges de retraite sont déterminées une fois par an, selon la méthode des unités de crédit projetées.

Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l'obligation finale.

Cette obligation finale est ensuite actualisée en prenant en compte les hypothèses suivantes : un taux d'actualisation, un taux d'augmentation de salaires et un taux de rotation du personnel. Les gains et pertes résultant des changements d'hypothèses actuarielles sont reconnus au compte de résultat consolidé.

O. EMPRUNT OBLIGATAIRE

Les primes de non conversion des obligations convertibles émises sont incluses dans les dettes obligataires pour leur valeur brute. La contrepartie de la prime de non conversion est comptabilisée à l'actif du bilan dans le poste « Primes de remboursement des obligations ». Cet actif fait l'objet d'un amortissement linéaire comptabilisé en « Charges financières » basé sur la maturité des obligations convertibles. En cas de conversion des obligations en actions de la Société la prime de non conversion correspondante, nette de sa contrepartie à l'actif, sera constatée en « Produits financiers ».

P. CHARGES DE PERSONNEL

La société applique les dispositions comptables de l'ANC dans sa note d'information du 28 février 2013, « le Collège de l'Autorité des Normes Comptables considère que, en raison de l'objectif poursuivi par le législateur de permettre la diminution des charges de personnel par le CICE, sa comptabilisation, dans les comptes individuels, au crédit d'un sous-compte dédié du compte 64 « Charges de personnel », est justifiée.

IV. NOTES SUR LES POSTES DU BILAN

A. IMMOBILISATIONS

1. VALEUR BRUTE

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En EUR 2017 Acquisitions Sorties Transfert 2018
Frais de développement 8 711 844 8 711 844
Autres immobilisations incorporelles 653 244 7 671 1 092 659 824
Immobilisations incorporelles 9 365 089 7 671 1 092 - 9 371 668
Terrain - -
Construction 799 799
Installations techniques et outillage industriel 7 105 457 12 026 273 365 6 844 118
Installations générales, agencements et divers 497 910 114 498 025
Matériel de transport 265 171 164 265 335
Matériel de bureau, informatique et mobilier 359 428 96 720 5 371 450 777
Emballages récupérables et divers 104 935 84 105 019
Immobilisations corporelles en cours 0 0
Immobilisations corporelles 8 333 700 109 108 278 737 8 164 071
Participations et créances rattachées 3 579 849 162 195 36 840 3 705 204
Prêts et autres immobilisations financières 233 959 2 160 65 020 171 099
Immobilisations financières 3 813 808 164 355 101 859 - 3 876 304
Immobilisations 21 512 597 281 134 381 668 - 21 412 643

Aucun frais de développement n'a été comptabilisé à l'actif sur l'exercice.

Les frais de R&D (hors dotations) comptabilisés en charges sur l'exercice sont de 20 kEUR.

Concernant la ligne participations et créances rattachées, les montants significatifs concernent essentiellement les prêts et remboursement des comptes courants des filiales.

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2. AMORTISSEMENT & DEPRECIATION

En EUR 2017 Dotations Reprises 2018
Frais de développement 4 633 196 4 633 196
Autres immobilisations incorporelles 643 696 2 298 1 092 644 902
Immobilisations incorporelles 5 276 892 2 298 1 092 5 278 099
Constructions 777 777
Installations techniques et outillage industriel 5 251 028 101 702 243 647 5 109 083
Installations générales, agencements et divers 413 041 19 070 432 111
Matériel de transport 259 904 5 430 265 334
Matériel de bureau, informatique et mobilier 315 444 41 671 2 310 354 804
Emballages récupérables et divers 93 036 3 177 96 213
Immobilisations corporelles 6 333 229 171 051 245 957 6 258 323
Amortissements 11 610 121 173 349 247 049 11 536 421
En EUR Amortissements linéaires Amortissements dégressifs Amortissements exceptionnels
--- --- --- ---
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de développement -
Autres immobilisations incorporelles 2 298
Immobilisations corporelles
Terrain
Installations techniques et outillage industriel 100 731 972
Installations générales, agencements et divers 19 070
Matériel de transport 5 430
Matériel de bureau, informatique et mobilier 41 671
Emballages récupérables et divers 3 177
Ventilation des dotations aux amortissements de l'exercice 172 377 - 972

DEPRECIATIONS

En EUR 2017 Dotations Reprises 2018
Frais de développement 4 078 648 4 078 648
Autres immobilisations incorporelles 402 402
Immobilisations incorporelles 4 079 050 - - 4 079 050
Terrain - -
Construction 22 22
Installations techniques et outillage industriel 1 646 058 28 267 1 617 792
Installations générales, agencements et divers 2 704 2 704
Matériel de transport - -
Matériel de bureau, informatique et mobilier - -
Emballages récupérables et divers - -
Immobilisations corporelles 1 648 785 - 28 267 1 620 518
Dépréciations 5 727 834 - 28 267 5 699 568

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3. VALEUR NETTE DES IMMOBILISATIONS

En EUR 2017 Acquisitions Sorties Transfert Botations Amort. Reprises Amort. Dotations Déprisc. Reprises Déprisc. 2018
Frais de développement 0 - - - - - - - 0
Autres immobilisations incorporelles 9 147 7 671 1 092 - 2 298 1 092 - - 14 520
Immobilisations incorporelles 9 147 7 671 1 092 - 2 298 1 092 - - 14 520
Terrain - - - - - - - - -
Constructions 0 - - - - - - - 0
Installations techniques et outillage industriel 208 371 12 026 273 365 - 101 702 243 647 - 28 267 117 243
Installations générales, agencements et divers 82 165 114 - - 19 070 - - - 63 209
Matériel de transport 5 267 164 - - 5 430 - - - 1
Matériel de bureau, informatique et mobilier 43 984 96 720 5 371 - 41 671 2 310 - - 95 972
Emballages récupérables et divers 11 899 84 - - 3 177 - - - 8 806
Immobilisations corporelles en cours 0 - - - - - - - 0
Immobilisations corporelles 351 686 109 108 278 737 - 171 051 245 957 - 28 267 285 230
Participations et créances rattachées 1 097 996 162 195 36 840 - 118 040 61 206 - - 1 166 517
Prêts et autres immobilisations financières 233 959 2 160 65 020 - - - - - 171 099
Immobilisations financières 1 331 955 164 355 101 859 - 118 040 61 206 - - 1 337 617
Valeur nette des immobilisations 1 692 788 281 134 381 688 - 291 389 308 255 - 28 267 1 637 367

B. PARTICIPATIONS ET CREANCESTABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS

En EUR Siège social Quote-part du capital détenu (en %) Valeurs comptables des titres détenus Montant des créances rattachées Montant des cautions
Drote Nette Drote Nette
1) Filiales (détenues à + de 50%)
SARL Vergnet Caraïbes Guad. 100.00% 1 857 401 939 578 - -
SARL Vergnet Pacific Nelle Cal. 100.00% 14 801 14 801 - -
SAS Photalia Fce 100.00% 1 001 000 59 958 25 033 25 033
Energies 21 Maroc 96.00% 90 971 - 91 603 -
Vergnet Wind Energy Ltd Nigeria 99.95% 471 355 773 113 315 113 315
Vergnet UK Ltd Angleterre 100.00% 1 248 2 496
Vergnet Energies France 100.00% 1 000 1 000
Vergnet Tchad Tchad 100.00% 1 524 0 42 804 24 037
2) Participations (détenues à - de 50%)
Néant
3) Autres
Coop 92 (en liquidation) Fce 2.40% 7 622 -
Filiales & Participations 3 446 924 1 018 607 272 755 162 385 -

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Filiales & Participations (En EUR) Capital (1) Capitaux propres autres que le capital (1) (2) Chiffre d'affaires (1) Résultat du dernier exercice clos (1) Date dernier exercice clos
1) Filiales (détenues à + de 50%)
SARL Vergnet Caraïbes 945 000 (4 877) 567 594 86 846 31/12/18
SARL Vergnet Pacific 125 700 1 137 289 2 585 873 347 576 31/12/18
SAS Photalia 1 000 000 (941 042) 25 107 244 665 31/12/18
Energies 21 88 155 (191 764) - (6 582) 31/12/07
Vergnet Wind Energy Ltd 353 567 (352 895) - (32 908) 31/12/18
Vergnet UK Ltd-1000£ 1 168 225 597 570 188 190 444 31/12/18
Vergnet Energies 1 000 - - - -
Vergnet Tchad 1 524 (20 598) 91 228 (20 598) 31/12/18
2) Participations (détenues à - de 50%)
Néant

(1) Contrevaleur estimée en EUR à la date du dernier exercice clos
(2) Y compris le résultat du dernier exercice clos

  1. TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATION
En EUR VALEUR BRUTE DEPRECIATION
2017 Acqui. Cessions 2018 2017 Dotation Reprise 2018
SARL Vergnet Caraïbes 1 857 401 1 857 401 907 366 10 457 917 823
SARL Vergnet Pacific 14 801 14 801 - -
SAS Photalia 1 001 000 1 001 000 1 001 000 59 958 941 042
Energies 21 90 971 90 971 90 971 90 971
Coop 92 7 622 7 622 7 622 7 622
Vergnet Wind Energy Ltd 471 355 471 355 383 290 87 292 470 582
Vergnet UK Ltd 1 248 1 248 - 1 248 (1 248)
Vergnet Energies 1 000 1 000 - -
Vergnet Tchad 1 524 1 524 - 1 524 1 524
Titres de participation 3 444 399 2 524 - 3 446 924 2 390 256 99 273 61 206 2 428 317
  1. TABLEAU DES CREANCES RATTACHEES
En EUR VALEUR BRUTE DEPRECIATION
2017 Acqui. Cessions 2018 2017 Dotation Reprise 2018
SARL Vergnet Caraïbes 4 866 4 866 - - -
SARL Vergnet Pacific - - - - -
SAS Photalia - 25 033 0 25 033 - -
Energies 21 91 603 - - 91 603 91 603 91 603
Vergnet Wind Energy Ltd 38 814 91 577 17 077 113 315 - -
Vergnet UK Ltd 167 167 14 808 (14 474) - -
Vergnet Energies - - - - -
Vergnet Tchad 42 893 89 42 804 18 767 18 767
Créances rattachées à des participations 135 450 159 670 36 840 258 281 91 603 18 767 - 110 370

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C. STOCKS

En EUR VALEUR BRUTE DEPRECIATION
2017 Acqui Cessions 2018 2017 Dotation Reprise 2018
Stock Matières premières 2 933 099 4 496 284 5 030 356 2 399 027 825 487 134 043 51 794 907 736
Stock Travaux en cours 289 173 289 173
Stocks produits finis 653 665 305 215 653 665 305 215 152 405 13 696 51 602 114 500
Stocks 3 875 937 4 801 499 5 684 021 2 993 415 977 692 147 740 103 396 1 022 236

D. CREANCES CLIENTS & COMPTES RATTACHES

En EUR 2018 2017
Créances clients et comptes rattachées 9 288 299 8 859 240
Dépréciations (197 249) (197 249)
Créances clients et comptes rattachées nettes 9 091 050 8 661 991

E. AUTRES CREANCES

En EUR 2018 2017
Avances & acomptes versés 1 987 697 882 521
Créances fiscales et sociales 1 539 251 1 021 087
Autres créances et comptes de régularisation 1 866 080 1 655 890
Dépréciations
Autres créances 5 393 028 3 559 498

F. DISPONIBILITES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT

En EUR 2018 2017
Actions Propres 11 457 17 998
Compte à terme nanti 189 805 139 000
Autres VMP 320 320
Valeurs mobilières de placement 201 582 157 318
Trésorerie en EUR et devises convertibles 3 874 670 1 453 135
Trésorerie en devise avec restriction de conversion 114 099
Trésorerie 3 988 768 1 453 135
DISPONIBILITES 4 190 351 1 610 453

La société détient 49 201 actions propres au 31 décembre 2018, contre 26 147 actions au 31 décembre 2017.

La société a nanti des comptes à terme pour 189 805 EUR au 31 décembre 2018, pour 139 000 EUR au 31 décembre 2017 en garantie d'engagement à première demande (cf. VI.E ci-dessous).

19


La Société dispose de comptes bancaires à l'étranger libellés en monnaie locale, notamment en Ethiopie, en Mauritanie, au Tchad et aux Iles Fidji utilisés pour les besoins de ses opérations locales.

G. CAPITAUX PROPRES

En EUR 2018 2017
Capitaux propres à la clôture de l'exercice 2017 avant affectations (9 417 515) (5 343 313)
Affectations du résultat à la situation nette par l'assemblée générale
Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice 2018 (9 417 515) (5 343 313)
Variation du capital social 663 543 41 826
Variation des primes, réserves, report à nouveau 10 066 878 999 394
Variation des provisions relevant des capitaux propres
Contreparties de réévaluations
Variation des provisions réglementées et subventions d'équipement - -
Autres variations
Variations en cours d'exercice 10 730 422 1 041 220
Résultat de l'exercice 2018 avant affectations (51 173) (5 115 422)
CAPITAUX PROPRES AU BILAN DE CLOTURE DE L'EXERCICE 2017 1 261 734 (9 417 515.00)
AVANT L'ASSEMBLEE GENERALE

Les capitaux propres de la société sont devenus inférieurs à la moitié du capital social à la suite de la perte de l'exercice 2015. La société a, en conséquence, reconstitué ses capitaux propres au 31 décembre 2018, qui sont supérieurs au capital social.

H. AVANCES CONDITIONNÉES

En EUR 2018 2017
Coface - -
Avances conditionnées - -

Aucune avance conditionnée n'a été obtenue sur l'exercice 2018.

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I. PROVISIONS ET DEPRECIATIONS

En EUR 2017 Aug. Diminution Provision utilisée Diminution Provision sans objet 2018
Amortissement dérogatoires - - -
Provisions réglementées - - - - -
En EUR 2017 Aug. Diminution Provision utilisée Diminution Provision sans objet 2018
--- --- --- --- --- ---
Litiges 15 000 15 000
Garanties données aux clients 656 557 - 656 557
Perte à terminaison sur marchés 34 295 34 295 -
Pertes de change 11 616 22 299 11 616 22 299
Restructuration - -
Impôts - -
Autres 592 297 6 234 196 691 401 841
Provisions 1 309 766 28 534 242 602 - 1 095 697
En EUR 2017 Aug. Diminution Provision utilisée Diminution Provision sans objet 2018
--- --- --- --- --- ---
Immobilisations incorporelles 4 079 050 4 079 050
Immobilisations corporelles 1 648 785 28 267 1 620 518
Titres de participation 2 390 250 99 273 61 206 2 428 317
Autres immobilisations financières 91 603 18 767 110 370
Stocks et en cours 977 892 147 740 103 396 1 022 236
Comptes clients 197 249 - 197 249
Dépréciations 9 384 829 265 780 192 869 - 9 457 740

Les autres provisions pour risques concernent des risques O&M, sur les filiales et établissements stables à l'étranger

Les machines vendues par la Société font l'objet d'une garantie constructeur et peuvent faire l'objet d'une garantie de rendement. Le coût de ces garanties est couvert par une provision statistique dont les paramètres font l'objet d'une revue régulière et sont, le cas échéant, ajustés en cas de variation significative. En outre, la Société provisionne les coûts liés au remplacement de composants dont un défaut de série est apparu au cours de la période de garantie.

La Société ne verse pas de gratifications professionnelles (médailles du travail) à ses salariés.

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J. ETAT DES ECHEANCES DES CREANCES ET DES DETTES

En EUR Montant Brut A 1 an au plus A plus d'1 an
Créances rattachées à des participations 258 281 258 281 -
Prêts - - -
Autres immobilisations financières 171 099 - 171 099
De l'actif immobilisé 429 380 258 281 171 099
Avances et acomptes versés 1 987 697 1 987 697 -
Clients douteux ou litigieux 204 423 - 204 423
Autres créances clients 9 083 876 8 158 876 925 000
Personnel et comptes rattachés 114 905 114 905 -
Sécurité sociale et autres organismes sociaux - - -
Impôts sur les bénéfices 151 299 151 299 -
Etat - Taxe sur la valeur ajoutée 1 071 434 1 071 434 -
Etat - Autres Taxes - - -
Etat-Divers - - -
Autres créances - - -
Groupes et associés - - -
Débiteurs divers 1 491 256 1 491 256 -
De l'actif circulant 14 104 890 12 975 468 1 129 423
Charges constatées d'avance 236 369 230 072 6 297
Etat des créances 14 770 639 13 463 821 1 306 819
En EUR Montant brut A 1 an au plus A plus d'1 an et 5 ans au plus
--- --- --- ---
Emprunts obligataires convertibles 1 950 000 1 950 000 -
Autres emprunts obligataires - - -
Dettes auprès des établissements de crédit
à 1 an maximum à l'origine 65 827 65 827 -
à plus d'1 an à l'origine 35 625 35 625 -
Emprunts et dettes financières divers 518 101 518 101 -
Avances et acomptes reçus 37 113 37 113 -
Fournisseurs et comptes rattachés 10 901 033 10 901 033 -
Personnel et comptes rattachés 528 061 528 061 -
Sécurité sociale et autres organismes 1 600 974 1 600 974 -
Taxe sur la valeur ajoutée 21 320 21 320 -
Autres impôts, taxes et assimilés 242 458 242 458 -
Dettes sur immo, et comptes rattachés - - -
Groupe et associés 1 672 505 1 672 505 -
Autre dettes 1 548 071 1 548 071 -
Produits constatés d'avance 504 673 504 673 -
Etat des dettes 19 625 761 19 625 761 -

> L'Assemblée Générale Mixte du 29 novembre 2012 a décidé l'émission de 14.289.258 obligations (dénommées OC1) d'une valeur nominale et d'émission de 0,40 EUR convertibles en actions nouvelles avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de bénéficiaires dénommés par l'assemblée générale.

22


Les obligations (OC1) ont les caractéristiques principales suivantes :

  • Date de remboursement : remboursement in fine le 31 décembre 2019,
  • Absence de cotation des OC1,
  • Intérêt annuel : 3% par an, payables annuellement
  • Intérêts capitalisés : 5% par an, payables à l'échéance ou lors du remboursement des OC1,
  • Prime de non conversion : 3% par an, payable en totalité le jour du remboursement des OC1 dont la conversion n'aura pas été demandée,
  • Pas d'amortissement anticipé au gré de la Société,
  • Prix de conversion : 0,40 EUR avec une parité de 1 action de la Société pour 1 OC1, le cas échéant ajustée, correspondant à une augmentation potentielle maximale de 14.289.258 actions de la Société représentant une augmentation du capital social d'un montant nominal de 5.715.703,20 EUR,
  • Principaux cas de remboursement anticipé à l'initiative des porteurs d'OC1 : en cas de situation de trésorerie durablement excédentaire par rapport aux prévisions, appréciée sur la base de critères quantitatifs afférents aux comptes consolidés, étant précisé qu'aucun remboursement n'avait pu être demandé avant le 31 décembre 2014,
  • Principaux cas de conversion des OC1 :

  • en cas d'ouverture d'une offre publique à titre volontaire ou obligatoire portant sur les titres de la Société,

  • en cas de non-respect par la Société de certaines de ses obligations financières, y compris au titre des OC1.

Les OC1 ont été souscrites et libérées par compensation avec les créances certaines, liquides et exigibles résultant du remboursement anticipé des obligations convertibles (OCA) émises le 25 mai 2011 à hauteur de 5.295 kEUR et en numéraire à hauteur de 421 kEUR.

L'Assemblée Générale Extraordinaire du 23 décembre 2014 a autorisé la signature d'un avenant au Contrat d'émission des 14.289.258 obligations (dénommées OC1), afin de permettre la conversion anticipée de 6.755.000 obligations avant le 31 décembre 2014.

Les obligataires ont converti les 6.755.000 obligations à 0,40 EUR et souscrit à 6.755.000 actions de valeur nominale 0,02 EUR et une prime d'émission de 0,38 EUR. La Prime de non conversion brute a donc été réduite et ramenée à hauteur de 1.067.859 EUR.

Le 1er juin 2017, Nass & Wind a converti 1 766 311 obligations pour un montant prime incluse de 706.524,40 € correspondant à une valeur nominale de 35.326,22 euros et à une prime de 671.198,18 euros, en 1.766.311 actions nouvelles au prix de 0,40 euros chacune correspondant à une valeur nominale de 0,02 euros et une prime d'émission de 0,38 euros.

Nass & Wind ne détient plus d'OC1 depuis le 1er juin 2017.

Le 21 décembre 2017, BPI a transféré les 5 767 947 OC1 en sa possession au profit d'Arum Industries. La Prime de non conversion brute a donc été réduite et ramenée à hauteur de 794 199 EUR.

> L'Assemblée Générale Mixte du 29 novembre 2012 a décidé l'émission de 12.500.000 obligations (dénommées OC2) d'une valeur nominale et d'émission de 0,40 EUR convertibles en actions nouvelles avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de bénéficiaires dénommés par l'assemblée générale.

Les obligations (OC2) ont les caractéristiques principales suivantes :

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  • Date d'échéance : le 31 décembre 2018,
  • Remboursable selon l'échéancier suivant :
    30 juin 2014 325.000 EUR
    31 décembre 2014 325.000 EUR
    30 juin 2015 325.000 EUR
    31 décembre 2015 325.000 EUR
    30 juin 2016 325.000 EUR
    31 décembre 2016 325.000 EUR
    30 juin 2017 762.500 EUR
    31 décembre 2017 762.500 EUR
    30 juin 2018 762.500 EUR
    31 décembre 2018 762.500 EUR
    Total 5.000.000 EUR

  • Absence de cotation des OC2,

  • Intérêt annuel : 3% par an, payables annuellement
  • Intérêts capitalisés : néant
  • Prime de non conversion : 3% par an, payable en totalité le jour du remboursement des OC2 dont la conversion n'aura pas été demandée,
  • Pas d'amortissement anticipé au gré de la Société,
  • Prix de conversion : 0,40 EUR avec une parité de 1 action de la Société pour 1 OC2, le cas échéant ajustée, correspondant à une augmentation potentielle maximale de 12.500.000 actions de la Société représentant une augmentation du capital social d'un montant nominal de 5.000.000 EUR,
  • Principaux cas de remboursement anticipé à l'initiative des porteurs d'OC2 :
  • en cas de cession des titres des sociétés VERGNET HYDRO et PHOTALIA par la Société, et de distribution suivant une clef de répartition du produit de cession net de ces titres, après déduction de toute charges et impôts afférents à cette cession
  • en cas de situation de trésorerie durablement excédentaire par rapport aux prévisions, appréciée sur la base de critères quantitatifs afférents aux comptes consolidés, étant précisé qu'à l'exception du point ci-dessus, aucun remboursement ne pourra être demandé avant le 31 décembre 2014,
  • Principaux cas de conversion des OC2 :
  • en cas d'ouverture d'une offre publique à titre volontaire ou obligatoire portant sur les titres de la Société,
  • en cas de non-respect par la Société de certaines de ses obligations financières, y compris au titre des OC2.

L'Assemblée Générale Extraordinaire du 23 décembre 2014 a autorisée la signature d'un avenant au Contrat d'émission des 12.500.000 obligations (dénommées OC2), afin de modifier le montant de remboursement des échéances des OC2 pour tenir compte du remboursement anticipé partiel de 3 235 000 EUR et de préciser les modalités générales de conversion des OC2.

  • Ces obligations étaient dès lors remboursables selon l'échéancier suivant :
    31 décembre 2014 100.000 EUR
    30 juin 2015 100.000 EUR
    31 décembre 2015 100.000 EUR
    30 juin 2016 100.000 EUR
    31 décembre 2016 100.000 EUR
    30 juin 2017 232.000 EUR
    31 décembre 2017 232.000 EUR
    30 juin 2018 236.000 EUR
    31 décembre 2018 240.000 EUR
    Total 1.440.000 EUR

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La Prime de non conversion brute a donc été réduite et ramenée à hauteur de 431.835 EUR

Le 21 décembre 2017, BPI a transféré les 2.205.533 OC2 en sa possession au profit d'Arum Industries.

Le 5 juin 2018, Arum Industries a sollicité la conversion en actions de l'ensemble des obligations OC1 et OC2 en sa possession, au prix de 0,40 euros chacune correspondant à une valeur nominale de 0,02 euros et une prime d'émission de 0,38 euros. Cette conversion a ainsi été enregistrée dans les comptes à cette date.

> Le Directoire, sur délégation des Assemblées Générales Mixtes des 22 mai 2017 et 5 juin 2018, a émis 59 obligations convertibles en actions (les « OCA ») pour un montant total de 2.950.000 EUR.

  • 22 OCA ont été émises le 18 avril 2018 avec les principales caractéristiques suivantes :
  • Valeur nominale des OC : 50.000 euros par OC ;
  • Prix de souscription unitaire des OC : 45.000 euros correspondant à 90% de la valeur nominale ;
  • Date d'échéance : 17 avril 2019 puis modifiée par l'avenant du 23 octobre 2018, au 17 octobre 2019
  • Coupon : 0% ;
  • Garantie éventuelle : nantissement du fonds de commerce de la Société en l'absence de reprise de la cotation avant le 1er juin 2018 ;
  • Parité de conversion : 80% de la moyenne pondérée des cours des 10 dernières séances de bourse.

  • 22 OCA ont été émises le 10 juillet 2018 avec les mêmes caractéristiques que les 22 OCA émises le 18 avril 2018

  • 15 OCA ont été émises le 23 octobre 2018 avec les principales caractéristiques suivantes :

  • Valeur nominale des OC : 50.000 euros par OC ;
  • Prix de souscription unitaire des OC : 40.000 euros correspondant à 80% de la valeur nominale ;
  • Date d'échéance : 17 octobre 2019 ;
  • Coupon : 0% ;
  • Garantie éventuelle : nantissement du fonds de commerce de la Société en l'absence de reprise de la cotation avant le 1er juin 2018 ;
  • Parité de conversion : 80% de la moyenne pondérée des cours des 10 dernières séances de bourse.

Ces obligations, souscrites par Delta Alternative Management, ne portent pas intérêt et ont une maturité au 17 octobre 2019.

A la date d'échéance, les obligations qui n'auront pas été converties les seront automatiquement si le souscripteur n'en demande pas le remboursement.

Au 31 décembre 2018, 20 obligations avaient été converties pour un montant de 1.000.000 EUR, correspondant à 3.097.773 actions au nominal de 61.955 EUR et une prime d'émission de 938.043 EUR.

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K. PRODUITS A RECEVOIR

En EUR 2018 2017
Clients factures à établir 5 029 960 2 097 714
Fournisseurs avoirs à recevoir 1 201 416 1 210 332
Etat produits à recevoir - -
Autres 201 613 -
Produits à recevoir 6 432 989 3 308 046

L. CHARGES A PAYER

En EUR 2018 2017
Factures non parvenues 2 000 178 2 528 644
Dettes fiscales et sociales 822 055 893 577
Intérêts courus 128 960 152 825
Autres charges 1 548 071 2 887 435
Charges à payer 4 499 264 6 462 482

M. CHARGES ET PRODUITS IMPUTABLES A UN AUTRE EXERCICE

1. CHARGES CONSTATEES D'AVANCE

En EUR 2018 2017
Assurance 1 621 9 626
Locations 67 865 69 411
Maintenance matériel bureau et informatique 20 682 35 657
Honoraires 8 729
Autres 137 471 55 453
Charges constatées d'avance 236 369 170 146

2. PRODUITS CONSTATES D'AVANCE

En EUR 2018 2017
Sur prestations non réalisées 504 673 693 934
Autres
Produits constatés d'avance 504 673 693 934

Les Produits constatés d'avance concerne essentiellement les projets éoliens liés à la quote-part de facturation d'avance par rapport à la prise en compte du revenu à l'avancement.

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3. ECARTS DE CONVERSION

En EUR 2018 2017
Ecart de conversion Actif (-) 22 299 11 616
Ecart de conversion Passif (+) 299 782 356 643
Ecart de conversion net 277 493 345 027

Les dettes et les créances en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La différence résultant de la conversion des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en "écart de conversion". Les pertes latentes de changes non compensées font l'objet d'une provision pour risques.

Les écarts de conversion, actif et passif concernent principalement les comptes de liaison avec les établissements à l'étranger au 31 décembre 2018, et au 31 décembre 2017.

V. NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT

A. VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES

En EUR 2018 2017
France 639 634 1 140 693
Export 15 453 050 16 118 904
Chiffre d'affaires net 16 092 684 17 259 597

B. TRANSFERTS DE CHARGES

En EUR 2018 2017
Remboursement assurances et autres - -
Transferts de charges sociaux 129 714 15 253
Autres transferts de charges 363 515 583 632
Transferts de charges 493 230 598 885

C. SUBVENTIONS D'EXPLOITATION

En EUR 2018 2017
Autres subventions
Autres subventions liées à l'emploi 0 0
Subventions d'exploitation 0 0

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D. RESULTAT FINANCIER

En EUR 2018 2017
Produits financiers de participations - -
Autres intérêts et produits assimilés 1 287 2 626
Reprises sur provisions et transferts de charges 1 003 460 572 187
Différences positives de change 12 353 10 054
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement - -
Produits financiers 1 017 099 584 867
Dotations financières aux amortissements et provisions 140 339 586 751
Intérêts et charges assimilées 129 426 369 722
Différences négatives de change 49 580 61 224
Charges financières 319 346 1 017 696
Résultat financier 697 753 (432 829)

E. RESULTAT EXCEPTIONNEL

En EUR 2018 2017
Produits exceptionnels s/opérations de gestion 734 7 744
Produits cessions des éléments actifs immob. Corp.& Fin. 24 276 9 762
Reprise s/prov & transfert de charges 30 341 578 218
Produits exceptionnels 55 350 595 725
Autres 15 176 607 274
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 15 176 607 274
Valeur Nette Comptable immobilisations corporelles cédées 32 211 26 513
Autres 265 865 -
Charges exceptionnelles sur opérations en capital 298 076 26 513
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions 16 254 (18 808)
Charges exceptionnelles 329 506 614 979
Résultat exceptionnel (274 156) (19 255)

La Société a consenti à sa filiale PHOTALIA un abandon de créance pur et simple pour un montant de 249 678 euros.

F. IMPOTS

1. CREDIT D'IMPOT

La Société n'a pas bénéficié de crédit d'impôt recherche au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018, ni au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017.

Le CICE, comptabilisé en charges de personnel, représente 84 141 EUR au titre de l'exercice 2018, 120 836 EUR au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017.

Le CICE a permis de réaliser au cours de l'année par la société:
- des investissements
- de financer le BFR de la société


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2. VENTILATION DE L'IMPOT

En EUR 2018 2017
Résultat avant impôt Impôt Résultat Net Résultat avant impôt Impôt Résultat Net
Résultat courant 275 604 275 604 (4 692 372) (4 692 372)
Résultat exceptionnel (274 156) (274 156) (19 255) (19 255)
Impôts sur les sociétés 52 621 (52 621) 403 795 (403 795)
Crédits d'impôt - -
Intégration fiscale - -
Carry Back - -
Total 1 447 52 621 (51 173) (4 711 626) 403 795 (5 115 422)

Les chiffres négatifs de la colonne Impôt correspondent à des produits d'impôt.

La Société est la société mère d'un groupe d'intégration fiscale constitué avec ses filiales VERGNET CARAÏBES, et PHOTALIA. Les modalités de la répartition de l'impôt entre les sociétés du groupe sont basées sur le principe de la neutralité fiscale.

La Société n'a pas bénéficié d'un produit d'intégration au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018, et au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017.

Au 31 décembre 2018, le montant des déficits reportables du groupe d'intégration fiscale s'élève à 61 783 932 EUR, 55 209 645 EUR au 31 décembre 2017.

VI. ENGAGEMENTS HORS BILAN

A. PENSIONS ET RETRAITES

Les engagements de retraite ne sont pas provisionnés.

La valeur actuelle des droits acquis est de 32 321 EUR au 31 décembre 2018, contre 40 687 EUR au 31 décembre 2017.

Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements retraite sont les suivantes :

  • âge de départ à la retraite : 65 ans
  • taux de turn-over : taux moyen réellement constaté par catégorie socioprofessionnelle sur les cinq dernières années,
  • taux d'augmentation des salaires : 2%
  • table de mortalité : INSEE 2017
  • taux d'actualisation : 1.57 % (1.3 % en 2017)
  • application de convention collective de la Société

B. CREDIT BAIL

Néant.

C. LOCATIONS FINANCIERES

En EUR Total Paiements dûs par période
A moins d'un an De 1 à 5 ans A plus de 5 ans
Locations financières 40 203 30 510 9 693
Obligations contractuelles 40 203 30 510 9 693 -

D. DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES

Néant

E. AUTRES ENGAGEMENTS

Les engagements donnés et reçus font l'objet du tableau ci-après :

En EUR 2018 2017
Filiales et participations Tiers Filiales et participations Tiers
Avals, cautions, garanties 947 233 - -
Autres 141 790 5 644 556 - 5 555 556
Engagements donnés 141 790 6 591 789 - 5 555 556
Avals, cautions, garanties 921 549 1 367 570
Autres 249 294
Engagements reçus - 921 549 249 294 1 367 570

Les Avals, cautions et garanties reçus correspondent essentiellement à des garanties à première demande obtenues des banques dans le cadre de marché à l'export.

La Société a débloqué le 31/01/2018 un compte nanti pour un montant de 89k€ qui avait été ouvert pour une émission de caution (marché Yap).

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VII. AUTRES INFORMATIONS

A. ELEMENTS RELEVANT DE PLUSIEURS POSTES DU BILAN

Aucune transaction significative n'a été conclue avec des parties liées en dehors des conditions normales de marché au cours de l'exercice 2018.

En EUR Montants concernant les entreprises Montants des dettes ou des créances représentées par des effets de commerce
liées Avec lesquelles la société a un lien de participation > à 10%
Éléments du bilan
Actif
Participations 3 446 924
Créances rattachées à des participations 258 281
Créances clients et comptes rattachées 663 238
Autres créances -
Prime non conversion emprunt obligataire - 270 000
Passif
Emprunts obligataires - 1 950 000
Emprunts et dettes financières diverses 533 601 1 657 004
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 415 017
Autres dettes -
Éléments du compte de résultat
Charges financières 2 951 126 475
Produits financiers 1 371

B. DIRIGEANTS

Aucune avance et aucun crédit n'ont été consentis aux dirigeants sociaux au cours des exercices clos les 31 décembre 2018 et 31 décembre 2017.

Les rémunérations allouées aux membres des organes d'administration et de direction ne sont pas fournies car cette information conduirait à donner une information individuelle.

C. COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL

En EUR Nombre Valeur nominale
Actions composant le capital social au début de l'exercice 23 409 854 0.02
Actions émises pendant l'exercice 33 177 168 0.02
Actions remboursées pendant l'exercice 0.02
Actions composant le capital social en fin d'exercice 56 587 022 0.02

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Au cours de l'année 2018 ont été émises :

22 099 532 actions nouvelles émises à l'issue des décisions d'augmentation de capital adoptée à l'assemblée générale des actionnaires du 5 juin 2018 au profit d'Arum Industries, de JMS et de créanciers de VERGNET SA ayant choisi la conversion de leur créance en actions,

7 973 480 actions nouvelles émises à l'issue de la conversion d'obligations convertibles en actions détenues par Arum Industries,

3 097 773 actions nouvelles émises à l'issue de la conversion d'obligations convertibles en actions détenues par un investisseur.

6 383 actions nouvelles émises à l'issue de l'exercice de Bons de Souscription d'Actions pendant la période du 2 au 20/7/2018.

D. EFFECTIFS

En nombre de personnes 2018 2017
Ouvriers 11.7 9.9
Administratifs et techniciens 15.6 23.2
Agents de maîtrise 10.9 13.3
Cadres 45.2 58.7
Apprenti - 0.6
Contrat professionnalisation - 0.5
Effectif moyen 83.3 105.7

L'effectif moyen du personnel est calculé en « équivalent temps plein ».

E. SITUATION FISCALE LATENTE

La situation fiscale latente, compte tenu de l'effet de l'intégration fiscale se présente comme suit

En EUR 2018 2017
Provisions non déductibles 39 662 2 430 584
Charges à payer non déductibles - -
Reports déficitaires 61 783 932 63 642 745
Allègement de la dette future d'impôt (en base) 61 823 594 66 073 329
Provisions réglementées
Accroissement de la dette future d'impôt (en base) - -

VERGNET SA, comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2018


F. COMPTES CONSOLIDES

La Société établit des comptes consolidés depuis le 01/01/2005.

G. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

L'information relative aux honoraires des commissaires aux comptes est fournie dans l'annexe aux comptes consolidés.

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