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Vergnet S.A. Annual Report 2017

Apr 23, 2018

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Annual Report

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VERGNET

COMPTES CONSOLIDES VERGNET SA 2017

ARRETES PAR LE DIRECTOIRE


VERGNET S.A.
Comptes consolidés 2017 - Bilan

| En kEUR | Note | 31/12/2017
Net | 31/12/2016
Net |
| --- | --- | --- | --- |
| Ecarts d'acquisition | | | |
| Immobilisations incorporelles | 4.1 | 59 | 70 |
| Immobilisations corporelles | 4.1 | 527 | 731 |
| Titres de participations | 4.2.1 | - | - |
| Titres mis en équivalence | | - | - |
| Autres immobilisations financières | 4.2.2 | 290 | 233 |
| ACTIF IMMOBILISE | | 876 | 1 034 |
| Stocks et en cours | 4.3 | 3 530 | 4 218 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4.4 | 9 199 | 12 390 |
| Autres créances | 4.5 | 3 741 | 3 717 |
| Valeurs mobilières de placement | 4.6 | 158 | 187 |
| Disponibilités | | 2 357 | 2 235 |
| ACTIF CIRCULANT | | 18 985 | 22 747 |
| TOTAL ACTIF | | 19 861 | 23 781 |
| Capital | 4.7 | 468 | 426 |
| Primes | | 3 932 | 2 933 |
| Réserves consolidées | | (8 263) | (3 336) |
| Ecarts de réévaluation | | | |
| Ecarts de conversion | | 47 | 73 |
| Résultat consolidé | | (4 577) | (4 927) |
| CAPITAUX PROPRES | 4.8 | (8 393) | (4 831) |
| Ecart d'acquisition négatif | | | |
| INTERETS MINORITAIRES | 4.9 | - | - |
| AUTRES FONDS PROPRES | 4.10 | - | - |
| PROV.RISQUES ET CHARGES | 4.11 | 1 299 | 2 345 |
| Obligations convertibles | 4.12 | 5 348 | 6 436 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 4.13 | 2 006 | 384 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4.14 | 9 957 | 7 021 |
| Autres dettes | 4.15 | 9 644 | 12 426 |
| DETTES | | 26 955 | 26 267 |
| TOTAL PASSIF | | 19 861 | 23 781 |


VERGNET S.A.

Comptes consolidés 2017 - Compte de résultat

En kEUR Note 2017 2016
Chiffre d'affaires 5.1 19 228 22 826
Autres produits d'exploitation 5.2 2 890 3 598
Achats consommés (10 009) (11 822)
Charges de personnel 5.3 (8 702) (9 634)
Autres charges d'exploitation (5 049) (5 465)
Impôts et taxes (272) (688)
Dotations aux amortissements et provisions (1 901) (2 196)
RESULTAT D'EXPLOITATION 5.1 (3 815) (3 381)
Résultat sur opérations en commun
Produits financiers 5.4 467 81
Charges financières 5.4 (632) (971)
RESULTAT FINANCIER (165) (890)
RESULT.COURANT SOC.INT. (3 980) (4 271)
Produits exceptionnels 5.5 629 681
Charges exceptionnelles 5.5 (653) (667)
RESULTAT EXCEPTIONNEL (24) 14
Impôts sur les bénéfices 5.7 (573) (670)
RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (4 577) (4 927)
Quote part de résultat soc. M.E.Q.
RESULTAT AVANT AMORTISSEMENT ECART ACQUISITION (4 577) (4 927)
Amortissement écart d'acquisition
RESULTAT ENSEMBLE CONSOLIDE (4 577) (4 927)
Part revenant aux minoritaires -
RESULTAT NET GROUPE (4 577) (4 927)
Résultat par action (en euros) 5.8 (0,20) (0,24)
Résultat dilué par action (en euros) 5.8 (0,20) (0,24)

VERGNET S.A.

Comptes consolidés 2017 - Tableau des flux de trésorerie

En kEUR 2017 2016
RESULTAT NET (4 577) (4 927)
Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées
Quote-part dans le résultat des sociétés en équivalence
Avances conditionnées et subventions virées au résultat (91)
Dotations aux Amortissements et provisions 560 978
Reprises des Amortissements et provisions (1 293) (1 314)
Plus et moins values de cession 23 (10)
Impôts différés 22 (4)
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (5 265) (5 368)
Variation de stock 688 1 949
Transferts de charges à répartir
Variation des Créances clients et comptes rattachés 3 114 1 871
Variation des autres créances (51) 209
Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 956 730
Variation des autres dettes (2 418) 516
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 4 289 5 275
Flux net de trésorerie généré par l'activité (976) (93)
Décaissements / acquisition immobilisations incorporelles (1) (3)
Décaissements / acquisition immobilisations corporelles (79) (115)
Encaissements / cession d'immobilisations corp et incorp 20
Décaissements / acquisition immobilisations financières (77) (27)
Encaissements / cession immobilisations financières 20 13
Incidence des variations de périmètre
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (137) (112)
Augmentation de capital ou apports 1 041 376
Dividendes versés aux actionnaires de la mère
Dividendes versés aux minoritaires
Variation des autres fonds propres
Encaissements provenant d'emprunts 1 500 -
Remboursement d'emprunts (1 189) (318)
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 1 352 58
VARIATION DE TRESORERIE 239 (147)
Incidences des variations de taux de change (45) 199
TRESORERIE A L'OUVERTURE 2 291 2 239
TRESORERIE A LA CLOTURE 2 485 2 291

Dont trésorerie active
Dont trésorerie passive
2 515
2 422
30
131


GROUPE VERGNET

ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES

DU 31 DECEMBRE 2017


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017

TABLE DES MATIERES

1 PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES 8

1.1 Référentiel 8
1.2 Principes de consolidation 8
1.3 Présentation et comparabilité des comptes 9
1.4 Utilisation d'estimations 9
1.5 Méthode de conversion des éléments en devises 9
1.6 Immobilisations incorporelles 10
1.7 Immobilisations corporelles 10
1.8 Perte de valeur des actifs immobilisés 11
1.9 Immobilisations financières 11
1.10 Stocks 11
1.11 Créances 12
1.12 Disponibilités et valeurs mobilières de placement 12
1.13 Subventions et avances conditionnées 12
1.14 Provisions pour risques et charges 13
1.15 Engagements envers les salaries 13
1.16 Dettes 13
1.17 Chiffre d'affaires 13
1.18 Impôts sur les résultats 14
1.19 Résultat exceptionnel 14
1.20 Emprunt obligataire 14
1.21 Résultat par action 14

2 FAITS CARACTÉRISTIQUES 15

2.1 Evénements significatifs de l'exercice 15
2.2 Éléments postérieurs à la clôture de l'exercice 15

3 PERIMETRE DE CONSOLIDATION 16

4 INFORMATIONS RELATIVES AU BILAN CONSOLIDE 17


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017

4.1 Immobilisations incorporelles et corporelles...17
4.2 Immobilisations financières...19
4.3 Stocks...21
4.4 Créances clients et comptes rattachés...21
4.5 Autres créances...22
4.6 Disponibilités et valeurs mobilières de placement...22
4.7 Capital social...23
4.8 Variation des capitaux propres consolidés...24
4.9 Intérêts minoritaires...25
4.10 Autres fonds propres...25
4.11 Provisions...26
4.12 Obligations convertibles...27
4.13 Les emprunts et dettes financières...30
4.14 dettes fournisseurs...31
4.15 Autres dettes...31

5 AUTRES INFORMATIONS...32

5.1 La ventilation du chiffre d'affaires et informations sectorielles...32
5.2 Détail des autres produits d'exploitation...34
5.3 Effectif...35
5.4 Résultat financier...35
5.5 Résultat exceptionnel...36
5.6 Engagements hors bilan...37
5.7 Impot sur les benefices...38
5.8 Résultat par action...39
5.9 Dirigeants...40
5.10 Intégration fiscale...40
5.11 Honoraires des commissaires aux comptes...40


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017

1 PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

1.1 REFERENTIEL

Les états financiers individuels des sociétés du Groupe arrêtés au 31 décembre 2017, sont établis selon les principes comptables en vigueur dans leur pays d'activité et sont retraités afin d'être mis en harmonie avec les principes comptables retenus pour l'établissement des comptes consolidés.

Les comptes consolidés sont établis selon les principes comptables décrits ci-après et respectent les règles et principes comptables applicables en France, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :

  • continuité de l'exploitation,
  • permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
  • indépendance des exercices,

et notamment les dispositions du règlement CRC 99-02 relatif aux comptes consolidés modifiées par le règlement 2005-10 et par le règlement ANC 2015-07.

Au cours de l'exercice 2017, le Groupe a missionné un conseil financier pour rechercher de nouvelles solutions de financement à long terme. Cette recherche n'ayant pas abouti, et la contrainte de trésorerie se faisant extrêmement pressante, le Groupe a été conduit à se déclarer en cessation de paiements fin août 2017 et a été placé en redressement judiciaire.

Après que le Tribunal de Commerce d'Orléans eut écarté les offres de plan de cession, le consortium mené par ARUM International a acquis les titres, obligations et créances détenues par BPIfrance, le 15 décembre 2017, à l'exception d'un montant de compte-courant de 1.5M€.

Le plan de redressement par voie de continuation a été approuvé par le Tribunal de Commerce d'Orléans le 6 mars 2018, après que Krief Group membre du consortium, ait financé la période d'observation à hauteur de 1.5M€.

Le plan de continuation s'appuie sur les éléments suivants :

  • Une situation commerciale favorable de la société, a fortiori compte tenu des difficultés financières traversées par le Groupe
  • La reconstitution d'une situation bilancielle saine afin de redonner confiance à l'environnement de Vergnet, notamment au plan des cautions et des garanties
  • L'ambition de faire de Vergnet un leader de la transition énergétique en développant son chiffre d'affaires et en nouant des collaborations gagnant-gagnant avec d'autres acteurs du secteur.
  • L'approbation du plan de redressement par voie de continuation par le Tribunal de Commerce d'Orléans a conduit Vergnet à arrêter les comtes 2017 dans une perspective de continuité de l'activité.

1.2 PRINCIPES DE CONSOLIDATION

La méthode de l'intégration globale est appliquée aux états financiers des entreprises significatives sur lesquelles VERGNET S.A. (la Société) exerce un contrôle exclusif.

La méthode de l'intégration proportionnelle est appliquée, le cas échéant aux entreprises sur lesquelles la Société exerce un contrôle conjoint.


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017

La méthode de la mise en équivalence est appliquée, le cas échéant, aux entreprises dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, présumée lorsque plus de 20% des droits de vote sont détenus.

Les participations répondant aux critères ci-dessus, mais qui ne présentent pas de caractère durable ou dont la consolidation n'aurait pas d'incidence significative, ne sont pas consolidées.

Toutes les transactions significatives entre les sociétés consolidées sont éliminées, de même que les résultats internes au Groupe (profits sur stocks, dividendes, plus values et moins values sur cessions d'immobilisations).

1.3 PRESENTATION ET COMPARABILITE DES COMPTES

Les chiffres présentés sont exprimés en milliers d'Euros (kEUR), sauf indications contraires.

Chaque exercice débute le 1er janvier et dure 12 mois.

1.4 UTILISATION D'ESTIMATIONS

La préparation des états financiers, en conformité avec les principes comptables français généralement admis, nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour la détermination de la valeur des actifs et des passifs, l'évaluation des aléas positifs et négatifs à la date de clôture, ainsi que les produits et charges de l'exercice.

Les estimations significatives réalisées par le Groupe pour l'établissement des états financiers portent principalement sur l'évaluation des immobilisations et des provisions.

En raison des incertitudes inhérentes à tout processus d'évaluation, le Groupe révise ses estimations sur la base d'informations régulièrement mises à jour. Il est possible que les résultats futurs des opérations concernées diffèrent de ces estimations.

1.5 METHODE DE CONVERSION DES ELEMENTS EN DEVISES

1.5.1 TRADUCTION DES OPERATIONS EN DEVISE

Les transactions réalisées en devises étrangères sont converties aux cours des devises à la date des transactions. Les pertes et profits résultant de la conversion des soldes des transactions concernées aux cours de clôture sont enregistrés en résultat financier.

1.5.2 CONVERSION DES ETATS FINANCIERS DES SOCIETES ETRANGERES

La conversion des comptes des sociétés étrangères obéit aux principes suivants :

Les postes de bilan sont convertis aux taux de clôture, à l'exception des capitaux propres,

  • les postes du compte de résultat sont convertis aux taux moyens de l'exercice,
  • les pertes ou profits résultant de la conversion des états financiers sont comptabilisés directement dans un poste d'écarts de conversion inclus dans les capitaux propres.

Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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1.6 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

1.6.1 ECART D'ACQUISITION

L'écart de première consolidation constaté à l'occasion d'une prise de participation (différence entre le prix d'acquisition et la quote-part de capitaux propres retraités de la société acquise à la date de prise de contrôle) est traité comme suit :

  • l'écart d'évaluation afférent à des actifs identifiables est classé aux postes du bilan concernés et suit les règles comptables propres à ces actifs,
  • l'écart résiduel est constaté en écart d'acquisition et amorti de façon linéaire sur une durée prenant en compte les objectifs fixés et les perspectives envisagées au moment de l'acquisition.

1.6.2 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par le Groupe dans le cadre du financement d'immobilisations incorporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

Les frais de recherche sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

Conformément à l'option offerte par le Plan Comptable Général, les frais de développement sont comptabilisés à l'actif dès lors que le Groupe estime que les critères de capitalisation sont remplis.

A l'issue de la mise en service, un amortissement économique est calculé selon le mode linéaire sur la durée d'utilité des programmes ; celle-ci n'excédant pas 5 ans.

Les autres immobilisations incorporelles sont amorties linéairement. Les durées moyennes d'amortissement sont les suivantes :

  • marques, procédés, logos 5 ans
  • brevet 5 ans
  • logiciels de 1 à 5 ans

1.7 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou, le cas échéant, à leur coût de production. Les éventuels coûts d'emprunt supportés par le Groupe dans le cadre du financement d'immobilisations corporelles sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

L'amortissement est calculé selon le mode linéaire ou dégressif. Les durées moyennes d'amortissement retenues pour les principaux types d'immobilisations sont les suivantes :

  • Bâtiments 15 à 20 ans
  • Agencements des bâtiments 5 à 10 ans
  • Matériel et outillage 2 à 10 ans
  • Matériel de transport 1 à 5 ans
  • Matériel de bureau et informatique 3 à 5 ans
  • Mobilier 4 à 10 ans

Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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1.7.1 CONTRATS DE LOCATION

Les contrats de location pour lesquels le Groupe supporte la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété des actifs loués sont comptabilisés comme des contrats de location financement. Il s'agit principalement des contrats de crédit-bail et de location pour lesquels les loyers permettent de couvrir l'essentiel de la juste valeur des biens loués.

1.7.2 CONTRATS DE LOCATION FINANCEMENT

Les immobilisations financées par contrat de location financement figurent dans les immobilisations corporelles en contrepartie des dettes financières. Ces immobilisations sont amorties suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilisation estimée. L'emprunt correspondant est amorti sur la durée du contrat. La part des redevances qui excède le remboursement du capital est comptabilisée en charge d'intérêts.

1.8 PERTE DE VALEUR DES ACTIFS IMMOBILISES

Dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur d'un actif incorporel ou corporel, un test de dépréciation est effectué. La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est comparée à sa valeur actuelle.

La valeur actuelle est une valeur d'estimation qui s'apprécie en fonction du marché et de l'utilité de l'actif pour le Groupe. Elle résulte de la comparaison entre la valeur vénale et la valeur d'usage.

1.9 IMMOBILISATIONS FINANCIERES

1.9.1 TITRES DE PARTICIPATIONS

Les titres de participations non consolidés sont évalués à leur coût d'acquisition. Cette valeur est, le cas échéant, diminuée d'une dépréciation destinée à la ramener à sa valeur d'utilité, appréciée notamment par référence à la valeur intrinsèque et à la valeur de rendement.

1.9.2 CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS

Il s'agit de prêts accordés à des sociétés dans lesquelles le Groupe détient une participation et qui ne sont pas consolidées par intégration globale ou proportionnelle. Les créances font l'objet d'une dépréciation lorsque la situation nette de la participation devient négative.

1.9.3 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES

Figurent essentiellement dans ce compte les dépôts et cautionnements versés par le Groupe.

1.10 STOCKS

Les stocks de matières premières et marchandises sont évalués au prix moyen pondéré. La valeur brute des matières premières et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires à l'exclusion des frais de stockage. Les stocks d'encours et de produits finis sont valorisés au prix de revient industriel.


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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Lorsque la valeur de réalisation des stocks est inférieure à leur prix de revient, des dépréciations sont comptabilisées.

1.11 CREANCES

Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.

Dans le cadre de la comptabilisation des contrats à long terme en application de la méthode de l'avancement, les créances clients et comptes rattachés incluent les factures à établir correspondant aux travaux réalisés et acceptés par le maître d'ouvrage mais non encore facturés.

1.12 DISPONIBILITES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT

Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires. Les valeurs mobilières de placement comprennent les SICAV monétaires et les Certificats de Dépôts, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et ne présentent pas de risque significatif de perte de valeur. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable.

1.13 SUBVENTIONS ET AVANCES CONDITIONNEES

1.13.1 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENTS

Les subventions d'investissements sont reprises en résultat au même rythme que les amortissements pour dépréciation des biens qu'elles financent. Le solde des subventions restant à virer au résultat est comptabilisé en produits constatés d'avance dans le poste « Autres dettes ».

1.13.2 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION

Les subventions accordées sans contrepartie sont comptabilisées en produit de l'exercice.

Pour celles accordées en vue du développement de projets identifiés, les produits sont constatés au prorata des dépenses engagées. Le solde des subventions restant à constater en produits est comptabilisé en produits constatés d'avance dans le poste « Autres dettes ».

1.13.3 AVANCES CONDITIONNEES

Les avances conditionnées sont maintenues dans les fonds propres à la rubrique « Autres fonds propres » tant qu'elles n'ont pas été remboursées ou que les critères d'acquisition des avances ne sont pas remplis. Les avances conditionnées définitivement acquises au Groupe sont comptabilisées en produits.


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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1.14 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

Des provisions pour risques et charges sont constituées, lorsque le Groupe a une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'il devra faire face à une sortie de ressources au profit de ce tiers sans contrepartie.

Ces provisions sont estimées en prenant en considération les hypothèses les plus probables à la date d'arrêté des comptes.

1.15 ENGAGEMENTS ENVERS LES SALARIES

Les salariés du Groupe peuvent percevoir des indemnités lors de leur départ à la retraite. Ces engagements sont provisionnés.

Les droits acquis par l'ensemble du personnel sont déterminés en fonction des dispositions applicables dans chaque pays.

En France, pour les régimes à prestations définies, les charges de retraite sont déterminées une fois par an, selon la méthode des unités de crédit projetées.

Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l'obligation finale.

Cette obligation finale est ensuite actualisée en prenant en compte les hypothèses suivantes : un taux d'actualisation, un taux d'augmentation de salaires et un taux de rotation du personnel. Les gains et pertes résultant des changements d'hypothèses actuarielles sont reconnus au compte de résultat.

1.16 DETTES

Les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.

Les primes de non conversion des obligations convertibles émises sont incluses dans les dettes obligataires pour leur valeur brute. La contrepartie de la prime de non conversion est comptabilisée à l'actif du bilan dans le poste « Autres créances ». Cet actif fait l'objet d'un amortissement linéaire comptabilisé en « Charges financières » basé sur la maturité des obligations convertibles. En cas de conversion des obligations en actions de la Société la prime de non conversion correspondante, nette de sa contrepartie à l'actif, sera constatée en « Produits financiers ».

1.17 CHIFFRE D'AFFAIRES

Le chiffre d'affaires résultant de prestations de services est reconnu lorsque les services ont été rendus aux clients. Le chiffre d'affaires résultant de la production de biens au bénéfice de clients n'est constaté que lors de la livraison desdits biens aux clients.

La comptabilisation des contrats à long terme s'effectue selon la méthode de l'avancement. Le produit pris en compte correspond au prix de vente total du contrat multiplié par le taux d'avancement de l'opération déterminé en fonction des travaux réalisés et acceptés par le maître d'ouvrage.


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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Pour les contrats très peu avancés à la date de clôture, et/ou dont la marge ne peut être estimée de façon fiable, le chiffre d'affaires reconnu à l'avancement est limité aux coûts correspondants, compte tenu de l'incertitude sur le niveau de marge attendu.

Les contrats devant dégager une perte finale font l'objet d'une provision pour perte à terminaison.

1.18 IMPOTS SUR LES RESULTATS

La charge d'impôt sur les résultats correspond à l'impôt sur les sociétés exigible de chaque entité fiscale consolidée, corrigée des impôts différés. Ceux-ci résultent des différences dans le temps entre les charges et produits retenus pour l'établissement des comptes consolidés et ceux retenus pour le calcul de l'impôt de chaque entité fiscale consolidée.

Les impôts différés, concernent pour l'essentiel l'imposition des décalages temporaires, des retraitements de consolidation, de la neutralisation des profits intra-groupe et des déficits fiscaux reportables. Ils sont constatés suivant la méthode du report variable aux taux d'impôts applicables dans chaque pays, corrigés des évolutions futures connues à la clôture de l'exercice.

Les actifs d'impôts différés excédant les passifs d'impôts différés sont constatés dès lors que leur récupération est probable.

Les impôts différés ne sont pas actualisés.

1.19 RESULTAT EXCEPTIONNEL

Les produits et charges exceptionnels du compte de résultat consolidé incluent les éléments exceptionnels provenant des activités ordinaires et les éléments extraordinaires. Les éléments exceptionnels provenant de l'activité ordinaire sont ceux dont la réalisation n'est pas liée à l'exploitation courante de l'entreprise, soit parce qu'ils sont anormaux dans leur montant ou leur incidence, soit parce qu'ils surviennent rarement.

1.20 EMPRUNT OBLIGATAIRE

Les primes de non conversion des obligations convertibles émises sont incluses dans les dettes obligataires pour leur valeur brute. La contrepartie de la prime de non conversion est comptabilisée à l'actif du bilan dans le poste « Primes de remboursement des obligations ». Cet actif fait l'objet d'un amortissement linéaire comptabilisé en « Charges financières » basé sur la maturité des obligations convertibles. En cas de conversion des obligations en actions de la Société la prime de non conversion correspondante, nette de sa contrepartie à l'actif, sera constatée en « Produits financiers ».

1.21 RESULTAT PAR ACTION

Le résultat par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions composant le capital en circulation pendant l'exercice. Ce nombre, ainsi que le résultat par action, est modifié pour tenir compte de l'effet éventuel de dilution des actions à émettre dans le cadre des options, bons de souscription d'actions, attributions d'actions et


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
15

obligations convertibles émises. Le résultat dilué par action est présenté au pied du compte de résultat et son calcul est détaillé en note 5.8. ci-dessous.

2 FAITS CARACTÉRISTIQUES

2.1 EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE L'EXERCICE

Au premier semestre, VERGNET SA a continué la période de conciliation avec les institutions bancaires. Le Tribunal de Commerce d'Orléans a mis fin à la mission des co-mandataires par ordonnance du 2 octobre 2017 sans qu'aucun accord n'ait pu être trouvé, empêchant la société d'émettre des cautions et de rassurer ses clients.

VERGNET SA a remporté en juin 2017 un appel d'offres lancé par le gouvernement d'Antigua & Barbuda (au nord de la Guadeloupe) pour un contrat cadre d'une durée de trois ans qui lui permettra de réaliser de 15 à 18 MW, essentiellement en MPC. La première tranche (2018) de 11,7 millions de dollars US est financée par un don du fonds de développement d'Abu Dhabi (ADFD).

Entre le 6 et le 18 Septembre, les cyclones Irma puis Maria ont ravagé les îles de Saint-Martin et Saint-Barthélemy ainsi que Porto Rico et Barbuda, avec de gros dégâts à Cuba, en Guadeloupe et en Martinique. Toutes les éoliennes anticycloniques Vergnet sur ces territoires sont sorties indemnes, y compris la HP 1 MW installée aux Bahamas.

Le 29 Août, VERGNET SA s'est déclarée en cessation de paiement. Le 30 Août, le tribunal de commerce d'Orléans a ouvert une procédure de redressement judiciaire.

La seconde partie de l'année a donc été largement impactée par cette procédure, avec un ralentissement de l'activité commerciale et des réalisations. Néanmoins tous les projets en cours de réalisation ont pu être poursuivis.

L'actionnaire majoritaire, BPI France Financement a cédé en date du 15/12/2017 l'intégralité de ses actions ainsi que ses obligations convertibles et une partie de ses comptes courants d'associé au profit de la société ARUM International.

Du fait du changement de l'actionnaire de référence, le Directoire a été révoqué dans son intégralité en séance du conseil de surveillance du 21/12/2017. Monsieur Patrick Werner, Président de la société ARUM International, a été nommé Président du Directoire de VERGNET SA. Ont été nommés membres du Directoire : Monsieur Marc Rivard et Monsieur François Gourd.

Par jugement en date du 06/03/2018, Le Tribunal de Commerce d'Orléans a approuvé le plan de Redressement Judiciaire pour une durée de 10 ans, mettant fin à la procédure de redressement judiciaire.

2.2 ELEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE L'EXERCICE

Vergnet a signé à Antigua-et-Barbuda, avec le Ministre de la Santé et de l'Environnement d'Antigua & Barbuda, un contrat-cadre dont la première tranche concerne la réalisation de 15 à 18 MW, essentiellement en éolien, pour un montant de 11,7 MUS$ financé par un don du fonds de développement d'Abu Dhabi (ADFD).


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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3 PERIMETRE DE CONSOLIDATION

La liste des sociétés consolidées au 31 décembre 2017 est présentée dans le tableau ci-dessous :

Sociétés Pays Méthode % d'intérêts 2017 % d'intérêts 2016
Secteur Eolien
VERGNET SA
Siren : 348 134 040 France Mère
VERGNET CARAÏBES Sàrl
Siren : 385 186 010 France
(Guadeloupe) IG 100,00 100,00
VERGNET PACIFIC Sàrl
Siren : 599 472 001 France
(Nlle Calédonie) IG 100,00 100,00
ENERGIE 21 Maroc IG 97,90 97,90
VERGNET WIND ENERGY LTD Nigeria IG 100,00 100,00
VERGNET UK LIMITED Royaume-Uni IG 100,00 100,00
Sociétés Pays Méthode % d'intérêts 2017 % d'intérêts 2016
--- --- --- --- ---
Secteur Solaire
PHOTALIA S.A.S.
Siren : 487 748 477 France IG 100,00 100,00

(IG = intégration globale, NC = non consolidé) dans le périmètre


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4 INFORMATIONS RELATIVES AU BILAN CONSOLIDE

4.1 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES

4.1.1 ACQUISITIONS ET CESSIONS

En kEUR 31/12/16 Acquisitions Cessions ou mise au rebut Reclas. Ecarts de conversion Incidences des variations de périmètre 31/12/17
Incorporelles 9.494 1 6 9.489
- Frais de développement 8.712 8.712
- Concessions, brevets, logiciels 773 1 6 768
- Fonds de commerce 9 9
- Autres immo. Incorp.
Corporelles 9.769 119 364 (4) 9.520
- Terrains
- Constructions 1 1
- Inst. Tech. Mat. Outil. 7.660 46 235 7.471
- Autres immo. Corp. 2.108 73 129 (4) 2.048
Total Valeurs brutes 19.263 120 370 (4) 19.009

Aucun frais de développement n'a été comptabilisé à l'actif sur l'exercice. Les frais de recherche et développement comptabilisés en charge de l'exercice clos le 31 décembre 2017 représentaient 68 kEUR, 411 kEUR au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2016.


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Les immobilisations corporelles présentées ci-dessus incluent les immobilisations financées par des contrats de location-financement. Les données relatives à ces contrats sont les suivantes :

En kEUR 31/12/16 Acquisitions Cessions ou mise au rebut Ecarts de conversion Incidences des variations de périmètre 31/12/17
- Inst. Tech. Mat. Outil. 171 11 182
- Autres immo. Corp. 462 30 492
Total Valeurs brutes 633 41 674

4.1.2 AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS

En kEUR 31/12/16 Dotations Reprises Diminutions Ecarts de conversion Incidences des variations de périmètre 31/12/17
Incorporelles 9.424 12 6 9.430
- Frais de développement 8.712 8.712
- Concessions, brevets, logiciels 703 12 6 709
- Fonds de commerce 9 9
- Autres immo. Incorp.
Corporelles 9.038 300 341 (4) 8.993
- Terrains
- Constructions 1 1
- Inst. Tech. Mat. Outil. 7.296 153 229 7.220
- Autres immo. Corp. 1.741 147 112 (4) 1.772
Total amort. & dépré. 18.462 312 347 (4) 18.423

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Les données relatives aux immobilisations financées par contrats de location-financement incluses dans les immobilisations corporelles présentées ci-dessus, sont les suivantes :

En kEUR 31/12/16 Dotations Diminutions Ecarts de conversion Incidences des variations de périmètre 31/12/17
- Inst. Tech. Mat. Outil. 148 17 165
- Autres immo. Corp. 395 25 420
Total amort. & prov. 543 42 585

4.2 IMMOBILISATIONS FINANCIERES

4.2.1 TITRES DE PARTICIPATION

4.2.1.1 ACQUISITIONS ET CESSIONS

En kEUR 31/12/16 Variation de périmètre Augmentations Diminutions Ecarts de conversion 31/12/17
Autres participations 8 8
Total Valeurs brutes 8 8

4.2.1.2 DEPRECIATIONS

En kEUR 31/12/16 Variation de périmètre Dotations Reprises Ecarts de conversion 31/12/17
Autres participations 8 8
Total dépréciations 8 8

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4.2.2 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES

4.2.2.1 ACQUISITIONS ET CESSIONS

En kEUR 31/12/16 Variation de périmètre Augmentations Diminutions Ecarts de conversion 31/12/17
- Créances rattachées à des participations 6 6 -
- Autres immobilisations financières 227 96 33 290
Total Valeurs brutes 233 96 39 290

4.2.2.2 DEPRECIATIONS

En kEUR 31/12/16 Variation de périmètre Dotations Reprises Ecarts de conversion 31/12/17
- Créances rattachées à des participations - -
- Autres immobilisations financières - -
Total dépréciations - -

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4.3 STOCKS

Les stocks se décomposent de la manière suivante :

En kEUR 31/12/17 31/12/16
Matières premières 3.992 4.862
En cours - produits finis 970 1.083
Marchandises 242 242
Valeur brute totale 5.204 6.187
Dépréciation (1.674) (1.969)
Stocks et en cours 3.530 4.218

4.4 CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES

Les créances clients et comptes rattachés se décomposent comme suit :

En kEUR 31/12/17 31/12/16
Créances clients et comptes rattachés 9.809 12.948
Dépréciations (610) (557)
Créances clients et comptes rattachés 9.199 12.390

La part à moins d'un an des créances clients et comptes rattachés représente 7.705 kEUR au 31 décembre 2017, 11.296 kEUR au 31 décembre 2016.

Les créances significatives, au 31 décembre 2017, concernent les clients suivants :

  • EEPCO pour 3.893 kEUR
  • Présidence du TCHAD pour 632 kEUR

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4.5 AUTRES CREANCES

Les autres créances sont composées des éléments suivants :

En kEUR 31/12/17 31/12/16
Avances et acomptes versés 883 1.051
Créances fiscales et sociales 1.055 1.299
Impôt différé actif 57 79
Autres créances et comptes de régularisation 1.746 1.288
Dépréciation des autres créances - -
Autres créances 3.741 3.717

Les créances fiscales et sociales sont composées de créances d'impôt sur les sociétés pour 136 kEUR – 294 kEUR en 2016 correspondant au CICE de l'exercice ; de créances sociales pour 22 kEUR – 23 kEUR en 2016 ; et de créances de TVA pour le solde.

La variation de la ligne « Impôt différé actif » est expliquée dans la note 5.7 ci-dessous.

Les autres créances et comptes de régularisation incluent notamment des fournisseurs débiteurs et des avoirs à recevoir pour 1.231 kEUR – 50 kEUR en 2016, évolution liée à la procédure collective ; des charges constatées d'avance pour 154 kEUR – 190 kEUR en 2016 ; les primes de non conversion des emprunts obligataires convertibles pour 295 kEUR – 595 kEUR en 2016.

Les primes de non conversion des obligations, incluses dans le poste « Autres créances et comptes de régularisation » correspondent à la part non amortie des primes de non conversion des obligations convertibles émises le 29 novembre 2012 (cf. note 4.12).

Le CICE a permis de réaliser au cours de l'année pour les sociétés du groupe :
- des investissements,
- de financer le BFR de la société.

4.6 DISPONIBILITES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT

Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires et les valeurs mobilières de placement. Ces dernières comprennent les SICAV monétaires et les certificats de dépôts, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et ne présentent pas de risque significatif de pertes de valeur. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable.


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En kEUR 31/12/17 31/12/16
Actions Propres 18 18
Compte à terme nanti 140 169
Autres VMP - -
Valeurs mobilières de placement 158 187
Trésorerie en EUR et devises convertibles 2.357 1.857
Trésorerie en devise avec restriction de conversion - 378
Disponibilités 2.357 2.235

4.7 CAPITAL SOCIAL

Nombre Valeur nominale (EUR)
Actions composant le capital social au 31/12/16 21.318.543 0,02
Réduction de la valeur nominale de l'action
Actions émises pendant l'exercice 2.091.311
Actions remboursées pendant l'exercice
Actions composant le capital social au 31/12/17 23.409.854 0,02

Le capital social est intégralement composé d’actions ordinaires.

L'Assemblée Générale Extraordinaire du 8 septembre 2016 a délégué au Directoire sa compétence pour procéder à une augmentation de capital pour une durée maximale de 26 mois à compter de la date de l'AGE.

Le Directoire du 8 septembre 2016 a mis en place une « Equity line » pour renforcer les fonds propres de la Société. La Société a mis en place une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux, dans le cadre d'un engagement de prise ferme signé entre les parties. Par cet accord, Kepler Cheuvreux s'est engagé à souscrire à un maximum de 3.1 M d'actions à sa propre initiative sur une période maximale de 24 mois à compter de cette date. Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017, 325 000 actions ont été émises.


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Par ailleurs, Nass & Wind a converti 1 766 311 obligations OC1 en autant d'actions nouvelles, au prix de 0,40 EUR chacune correspondant à une valeur nominale de 0,02 EUR et une prime d'émission de 0,38 EUR (cf. point 4.12).

4.8 VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES

En kEUR Capital Primes Réserves et résultat consolidé Ecarts de conversion Total
31/12/16 426 2.933 (8.263) 73 (4.831)
Résultat de l'exercice 2017 (4.577) (4.577)
Dividendes distribués
Variation des écarts de conversion (26) (26)
Variations de périmètre
Prise en charge des intérêts minoritaires
Réduction de capital
Augmentation de capital 42 999 1.041
Autres mouvements
31/12/17 468 3.932 (12.840) 47 (8.393)

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4.9 INTERETS MINORITAIRES

En kEUR Intérêts minoritaires
31/12/16 -
Résultat de l'exercice
Dividendes distribués par les filiales consolidées
Part des minoritaires dans les augmentations de capital des filiales
Prise en charges des intérêts minoritaires négatifs
Evolution du périmètre de consolidation
Ecarts de conversion
31/12/17 -

4.10 AUTRES FONDS PROPRES

Néant.


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4.11 PROVISIONS

Les provisions se décomposent de la manière suivante :

En kEUR 31/12/16 Dotations Reprises de prov. utilisées Reprises de prov. non utilisées Ecarts de conversion Autres variations Variation de périmètre 31/12/17
Provision pour impôts différés - -
Provisions pour pensions 65 2 17 50
Provisions pour litiges 425 118 307
Provisions pour garanties 1.302 211 756 757
Autres provisions 553 34 205 197 185
Provisions 2.345 247 340 953 1.299

Les machines vendues par le Groupe font l'objet d'une garantie constructeur et peuvent faire l'objet d'une garantie de rendement. Le coût de ces garanties est couvert par une provision statistique dont les paramètres font l'objet d'une revue régulière et sont, le cas échéant, ajustés en cas de variation significative. En outre, le Groupe provisionne les coûts liés au remplacement de composants dont un défaut de série est apparu au cours de la période de garantie.

Les autres provisions correspondent principalement à des travaux restant à réaliser sur des chantiers, des sinistres, ou à des provisions pour charges fiscales à l'étranger.

Le Groupe ne verse pas de gratifications professionnelles (médailles du travail) à ses salariés. Les provisions constatées représentent uniquement les engagements du Groupe au titre des indemnités de départ en retraite.

Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements retraite sont les suivantes :

  • âge de départ à la retraite : 65 ans
  • taux de turn-over : taux moyen réellement constaté pour chaque société et par catégorie socioprofessionnelle sur les cinq dernières années,
  • taux d'augmentation des salaires : 2%
  • table de mortalité : INSEE 2017
  • taux d'actualisation : 1,30%
  • convention collective : application de la convention propre à chaque entreprise

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4.12 OBLIGATIONS CONVERTIBLES

> L'Assemblée Générale Mixte du 29 novembre 2012 a décidé l'émission de 14.289.258 obligations (dénommées OC1) d'une valeur nominale et d'émission de 0,40 EUR convertibles en actions nouvelles avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de bénéficiaires dénommés par l'assemblée générale.

Les obligations (OC1) ont les caractéristiques principales suivantes :

  • Date de remboursement : remboursement in fine le 31 décembre 2019,
  • Absence de cotation des OC1,
  • Intérêt annuel : 3% par an, payables annuellement
  • Intérêts capitalisés : 5% par an, payables à l'échéance ou lors du remboursement des OC1,
  • Prime de non conversion : 3% par an, payable en totalité le jour du remboursement des OC1 dont la conversion n'aura pas été demandée,
  • Pas d'amortissement anticipé au gré de la Société,
  • Prix de conversion : 0,40 EUR avec une parité de 1 action de la Société pour 1 OC1, le cas échéant ajustée, correspondant à une augmentation potentielle maximale de 14.289.258 actions de la Société représentant une augmentation du capital social d'un montant nominal de 5.715.703,20 EUR,
  • Principaux cas de remboursement anticipé à l'initiative des porteurs d'OC1 : en cas de situation de trésorerie durablement excédentaire par rapport aux prévisions, appréciée sur la base de critères quantitatifs afférents aux comptes consolidés, étant précisé qu'aucun remboursement n'avait pu être demandé avant le 31 décembre 2014,

  • Principaux cas de conversion des OC1 :

  • en cas d'ouverture d'une offre publique à titre volontaire ou obligatoire portant sur les titres de la Société,

  • en cas de non-respect par la Société de certaines de ses obligations financières, y compris au titre des OC1.

Les OC1 ont été souscrites et libérées par compensation avec les créances certaines, liquides et exigibles résultant du remboursement anticipé des obligations convertibles (OCA) émises le 25 mai 2011 à hauteur de 5.295 kEUR et en numéraire à hauteur de 421 kEUR.

L'Assemblée Générale Extraordinaire du 23 décembre 2014 a autorisée la signature d'un avenant au Contrat d'émission des 14.289.258 obligations (dénommées OC1), afin de permettre la conversion anticipée de 6.755.000 obligations avant le 31 décembre 2014.

Les obligataires ont converti les 6.755.000 obligations à 0.40 EUR et souscrit à 6.755.000 actions de valeur nominale 0.02 EUR et une prime d'émission de 0.38 EUR.

Le 1er juin 2017, Nass & Wind a converti 1 766 311 obligations pour un montant prime incluse de 706.524,40 € correspondant à une valeur nominale de 35.326,22 euros et à une prime de 671.198,18 euros, en 1.766.311 actions nouvelles au prix de 0,40 euros chacune correspondant à une valeur nominale de 0,02 euros et une prime d'émission de 0,38 euros.

Nass & Wind ne détient plus d'OC1 depuis le 1er juin 2017.

Le 21 décembre 2017, BPI a transféré les 5 767 947 OC1 en sa possession au profit d'Arum International. La Prime de non conversion brute a donc été réduite et ramenée à hauteur de 794 199 EUR

L'amortissement de la prime de non conversion des OC1 de 794 199 EUR comptabilisée s'élève à 569 833 EUR au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017, contre 152 252 EUR au 31 décembre 2016 (sur la base de l'ancienne prime de non conversion de 1 067 859 EUR).


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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L'Assemblée Générale Mixte du 29 novembre 2012 a décidé l'émission de 12.500.000 obligations (dénommées OC2) d'une valeur nominale et d'émission de 0,40 EUR convertibles en actions nouvelles avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de bénéficiaires dénommés par l'assemblée générale

Les obligations (OC2) ont les caractéristiques principales suivantes :

  • Date d'échéance : le 31 décembre 2018,
  • Remboursable selon l'échéancier suivant :
    | 30 juin 2014 | 325.000 EUR |
    | --- | --- |
    | 31 décembre 2014 | 325.000 EUR |
    | 30 juin 2015 | 325.000 EUR |
    | 31 décembre 2015 | 325.000 EUR |
    | 30 juin 2016 | 325.000 EUR |
    | 31 décembre 2016 | 325.000 EUR |
    | 30 juin 2017 | 762.500 EUR |
    | 31 décembre 2017 | 762.500 EUR |
    | 30 juin 2018 | 762.500 EUR |
    | 31 décembre 2018 | 762.500 EUR |
    | Total | 5.000.000 EUR |

  • Absence de cotation des OC2,

  • Intérêt annuel : 3% par an, payables annuellement
  • Intérêts capitalisés : néant
  • Prime de non conversion : 3% par an, payable en totalité le jour du remboursement des OC2 dont la conversion n'aura pas été demandée,
  • Pas d'amortissement anticipé au gré de la Société,
  • Prix de conversion : 0,40 EUR avec une parité de 1 action de la Société pour 1 OC2, le cas échéant ajustée, correspondant à une augmentation potentielle maximale de 12.500.000 actions de la Société représentant une augmentation du capital social d'un montant nominal de 5.000.000 EUR,
  • Principaux cas de remboursement anticipé à l'initiative des porteurs d'OC2 :
  • en cas de cession des titres des sociétés VERGNET HYDRO et PHOTALIA par la Société, et de distribution suivant une clef de répartition du produit de cession net de ces titres, après déduction de toute charges et impôts afférents à cette cession
  • en cas de situation de trésorerie durablement excédentaire par rapport aux prévisions, appréciée sur la base de critères quantitatifs afférents aux comptes consolidés, étant précisé qu'à l'exception du point ci-dessus, aucun remboursement ne pouvait être demandé avant le 31 décembre 2014,
  • Principaux cas de conversion des OC2 :
  • en cas d'ouverture d'une offre publique à titre volontaire ou obligatoire portant sur les titres de la Société,
  • en cas de non-respect par la Société de certaines de ses obligations financières, y compris au titre des OC2.

L'Assemblée Générale Extraordinaire du 23 décembre 2014 a autorisé la signature d'un avenant au Contrat d'émission des 12.500.000 obligations (dénommées OC2), afin de modifier le montant de remboursement des échéances des OC2 pour tenir compte du remboursement anticipé partiel de 3 235 000 EUR et de préciser les modalités générales de conversion des OC2.


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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  • Ces obligations étaient dès lors remboursables selon l'échéancier suivant :
    31 décembre 2014 100.000 EUR
    30 juin 2015 100.000 EUR
    31 décembre 2015 100.000 EUR
    30 juin 2016 100.000 EUR
    31 décembre 2016 100.000 EUR
    30 juin 2017 232.000 EUR
    31 décembre 2017 232.000 EUR
    30 juin 2018 236.000 EUR
    31 décembre 2018 240.000 EUR
    Total 1.440.000 EUR

La Prime de non conversion brute a donc été réduite et ramenée à hauteur de 431.835 EUR.

Le 21 décembre 2017, BPI a transféré les 2 205 533 OC2 en sa possession au profit d'Arum International.

L'amortissement de la prime de non conversion des OC2 de 431 835 EUR comptabilisée s'élève à 71 032 EUR au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017, contre 71 227 EUR au 31 décembre 2016.

En kEUR 31/12/17 -1 an 1 à 5 ans + 5 ans
Emprunts obligataires convertibles 3.247 940 2.307
Prime de non conversion* 1.226 432 794
Intérêts courus capitalisés 875 875
Intérêts courus non échus 129 129
Obligations convertibles 5.477 1.501 3.976
En kEUR 31/12/16 -1 an 1 à 5 ans + 5 ans
--- --- --- --- ---
Emprunts obligataires convertibles 3.954 464 3.490
Prime de non conversion* 1.500 1.500
Intérêts courus capitalisés 982 982
Intérêts courus non échus 12 12
Obligations convertibles 6.448 476 5.972
  • La contrepartie de la prime de non conversion est comptabilisée à l'actif du bilan dans le poste « Autres créances ». Cet actif fait l'objet d'un amortissement linéaire comptabilisé en « Charges financières » basé sur la maturité des obligations convertibles.

Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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4.13 LES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES

La ventilation des dettes financières selon l'échéance se présente ainsi :

En kEUR 31/12/17 -1 an 1 à 5 ans + 5 ans
Emprunts auprès d'établissements de crédit 43 40 3
Emprunts et dettes financières diverses 1.708 1.708
Location financement 96 31 65
Soldes créditeurs de banque et concours bancaires courants 30 30
Emprunt et dettes financières 1.877 1.809 68
En kEUR 31/12/16 -1 an 1 à 5 ans + 5 ans
--- --- --- --- ---
Emprunts auprès d'établissements de crédit 125 63 62
Emprunts et dettes financières diverses 17 17
Location financement 99 27 72
Soldes créditeurs de banque et concours bancaires courants 131 131
Emprunt et dettes financières 372 238 134

Le Groupe a bénéficié en fin d'exercice 2017 d'une avance en compte courant d'Arum International d'un montant de 1 500 kEUR.


Annexe aux comptes consolidés du Groupe VERGNET au 31 décembre 2017
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4.14 DETTES FOURNISSEURS

La ventilation des dettes fournisseurs selon l'échéance se présente ainsi :

En kEUR 31/12/17 -1 an 1 à 5 ans + 5 ans
Dettes fournisseurs & comptes rattachés 9.957 9.957
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 9.957 9.957
En kEUR 31/12/16 -1 an 1 à 5 ans + 5 ans
--- --- --- --- ---
Dettes fournisseurs & comptes rattachés 7.021 7.021
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 7.021 7.021

Dettes fournisseurs significatives ? Les dettes fournisseurs au 31 décembre 2017 comprennent une dette significative envers Comelex à hauteur de 3.729 kEUR, 1.834 kEUR au 31 décembre 2016. Cette dette est en lien avec la créance détenue sur le client « EEPCO ».

4.15 AUTRES DETTES

En kEUR 31/12/17 31/12/16
Avances et acomptes reçus 1.793 2.011
Impôt sur les sociétés 378 196
Dettes fiscales (hors IS) et sociales 3.091 1.996
Comptes courants créditeurs 3.290 3.138
Dettes diverses 81 130
Produits constatés d'avance 1.011 4.955
Autres dettes 9.644 12.426

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Le Groupe a bénéficié au cours de l'exercice 2015 d'une avance en compte courant de la BPI France d'un montant de 1 000 kEUR. Une seconde avance, d'un montant de 1 700 kEUR, a été accordée par le même actionnaire au cours du premier semestre 2016. Ces avances sont destinées à financer le fonds de roulement et les dépenses d'exploitation du Groupe.

Au 15 décembre 2017, Bpifrance a cédé à Arum International une partie de ses comptes courants, à hauteur de 1.500 kEUR.

Les intérêts courus correspondant à ces avances s'élevent à 105 kEUR au 31 décembre 2017, 44 kEUR au titre de l'exercice 2016.

Les produits constatés d'avance concernent essentiellement la quote-part de facturation d'avance identifiée dans la prise en compte du revenu à l'avancement. Lors de l'exercice précédent, ils comprenaient une partie de la créance détenue sur un client du Tchad pour 4.205 kEUR.

L'ensemble des « Autres dettes » sont à moins d'un an au 31 décembre 2017 et 31 décembre 2016.

5 AUTRES INFORMATIONS

5.1 VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET INFORMATIONS SECTORIELLES

5.1.1 VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR NATURE

En kEUR 2017 2016
Ventes de produits finis et de travaux 9.049 11.303
Prestations de services et autres produits annexes 10.179 11.523
Chiffre d'affaires 19.228 22.826

5.1.2 VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE

En kEUR 2017 2016
France 963 1.043
Export / DOM TOM 18.265 21.783
Chiffre d'affaires 19.228 22.826

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5.1.3 VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR SECTEUR D'ACTIVITE

En kEUR 2017 2016
Secteur Energie 19.304 20.609
Secteur Applicatif Solaire 105 2.998
Inter secteurs * (181) (781)
Chiffre d'affaires 19.228 22.826
  • Retraitement du chiffre d'affaires réalisé entre sociétés apparentées du Groupe VERGNET

5.1.4 VENTILATION DU RESULTAT D'EXPLOITATION PAR SECTEUR

En kEUR 2017 2016
Secteur Energie (3.819) (3.409)
Secteur Applicatif Solaire (193) 169
Inter secteurs * 197 (141)
Résultat d'exploitation (3.815) (3.381)
  • Retraitement du résultat d'exploitation réalisé entre sociétés apparentées du Groupe VERGNET

5.1.5 VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR SECTEUR GEOGRAPHIQUE

En kEUR 31/12/2017 31/12/2016
France 433 624
Etranger / DOM TOM 153 177
Immobilisations incorporelles et corporelles 586 801

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5.1.6 VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITE

Ventilation des immobilisations incorporelles et corporelles nettes :

En kEUR 31/12/2017 31/12/2016
Secteur Energie 526 728
Secteur Applicatif Solaire 60 73
Immobilisations incorporelles et corporelles 586 801

5.2 DETAIL DES AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION

En kEUR 2017 2016
Production stockée (113) (349)
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 12
Reprise de provisions 2.179 2.737
Autres produits et transferts de charges 824 1.197
Autres produits d'exploitation 2.890 3.598

Les reprises de provisions concernent essentiellement des reprises de provisions pour garantie et dépréciation des stocks.


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5.3 EFFECTIF

L'effectif employé par le Groupe dans les sociétés consolidées par intégration globale se décompose comme suit :

En nombre de personnes 2017 2016
Effectif moyen (ETP) 137 158
Effectif au 31 décembre 122 149

Le Groupe n'emploie pas de collaborateurs locaux dans le cadre de ses chantiers à l'export au 31 décembre 2017. Ces effectifs étaient de 22 au 31 décembre 2016.

5.4 RESULTAT FINANCIER

En kEUR 2017 2016
Reprises de provisions 158 -
Gains de change 307 68
Autres produits financiers 2 13
Produits financiers 467 81
En kEUR 2017 2016
--- --- ---
Dotations aux provisions 183 223
Intérêts sur découvert et emprunts 372 408
Pertes de change 77 340
Autres charges financières - -
Charges financières 632 971

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5.5 RESULTAT EXCEPTIONNEL

Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :

En kEUR 2017 2016
Produits exceptionnels sur opérations de gestion 22 1
Produits de cessions d'éléments d'actif 29 20
Subventions virées au résultat
Reprises de provisions 578 661
Autres produits exceptionnels
Produits exceptionnels 629 681
En kEUR 2017 2016
--- --- ---
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 616 634
Valeur nette des éléments d'actif cédés 35 11
Dotations aux provisions et amortissements (14) 22
Autres charges exceptionnelles 16 -
Charges exceptionnelles 653 667

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5.6 ENGAGEMENTS HORS BILAN

En kEUR 31/12/17 31/12/16
Gages, nantissements, hypothèques et suretés réelles 0
Aval, cautions, garanties données 5.946
Autres engagements donnés 5.725
Total des engagements hors bilan donnés 11.671
Aval, cautions, garanties reçus 101
Total des engagements hors bilan reçus 101

Les Avals, cautions, garanties donnés incluent essentiellement les garanties à première demande émises pour le compte du Groupe par ses banques pour garantir la bonne exécution de ses prestations ou la restitution des acomptes reçus. Ils incluent notamment les garanties émises dans le cadre du projet Ashegoda en Ethiopie.

Les autres engagements donnés comprennent :

  • un nantissement de comptes bancaires bloqués dont le solde est de 139 kEUR au 31 décembre 2017, 169 kEUR au 31 décembre 2016
  • La société a bénéficié en date du 31 décembre 2014, d'un abandon de créance avec clause de retour à meilleure fortune de la part d'un de ses fournisseurs d'un montant de 5.556 kEUR.

Le début du remboursement de ce montant différé interviendra lorsque l'arrêté des comptes annuels certifiés par les commissaires aux comptes, établira la survenance des deux événements cumulatifs suivants :

  • Remboursement de l'échéance dite « in fine » du contrat OC1 et des échéances biannuelles du contrat OC2,
  • Constatation d'une situation nette au bilan égale ou supérieure à 4M EUR intégrant les réserves légales et obligatoires.

Le montant du remboursement sera égal à un tiers du résultat net, chaque année jusqu'à complet remboursement du montant différé.

Les Avals, cautions et garanties reçues correspondent essentiellement à des garanties à première demande obtenue des fournisseurs du Groupe.


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5.7 IMPOT SUR LES BENEFICES

L'impôt sur les bénéfices se ventile de la manière suivante :

En KEUR 2017 2016
Impôts différés (22) 5
Dont reports déficitaires 0 0
Dont différences temporaires et
retraitements de consolidation (22) 5
Impôts sur les bénéfices (551) (675)
Impôt sur les bénéfices (573) (670)

Depuis le 31 décembre 2011, la prise en compte des impôts différés actifs est limitée aux impôts différés passifs de même échéance pour les entités incluses dans le périmètre d'intégration fiscale. Par ailleurs, le Groupe n'a pas activé d'impôt différé sur ses déficits reportables.

Par application de cette méthode, le montant total des impôts différés activés s'élève à (1) kEUR au 31 décembre 2017, 79 kEUR au 31 décembre 2016, celui des impôts différés non activés s'élève à 15.513 kEUR au 31 décembre 2017, 17.097 kEUR au 31 décembre 2016.

Analyse de l'impôt :

L'écart entre l'impôt théorique, calculé en retenant le taux d'impôt de la Société et l'impôt du Groupe s'analyse comme suit :

En KEUR 2017 2016
Résultat avant impôt (4.004) (4.257)
Impôt calculé au taux applicable en France (28%) 1.121 1.419
Effet des différences de taux d'imposition 39 -
Effet des crédits d'impôts -
Effet des différences permanentes (489) (593)
Effet des déficits fiscaux n'ayant pas donné lieu à impôt différé et des impôts différés actifs non reconnus (1.245) (1.407)
Autres effets 1 (89)
Impôt effectif (573) (670)

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5.8 RESULTAT PAR ACTION

Pour la détermination du résultat dilué par action, le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est ajusté pour tenir compte de l'effet de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles. Le résultat dilué par action est calculé selon la méthode du placement théorique des fonds conformément à l'avis n° 27 de l'OEC.

31/12/17 Nombre d'actions Résultat net (kEUR) Résultat par action (EUR)
Résultat de base par action 22.585.574* (4.577) (0,20)
Bons de souscription d'actions
Obligations convertibles 10.103.910 329
Options de souscription et attribution d'actions
Résultat net dilué par action 32.689.484 (4.248) (0,20)**
31/12/16 Nombre d'actions Résultat net (kEUR) Résultat par action (EUR)
--- --- --- ---
Résultat de base par action 20.861.507* (4.927) (0,24)
Bons de souscription d'actions 2.610.000 9
Obligations convertibles 11.134.258 374
Options de souscription et attribution d'actions
Résultat net dilué par action 34.605.765 (4.544) (0,24)**
  • nombre moyen pondéré d'actions en circulation
    ** Compte tenu du résultat consolidé négatif, le résultat net dilué par action reste identique au résultat de base par action

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5.9 DIRIGEANTS

Aucune avance et aucun crédit n'ont été consentis aux dirigeants sociaux au cours de l'exercice.

Les rémunérations allouées aux membres des organes de gouvernance et de direction ne sont pas fournies car cette information conduirait à donner une information individuelle.

5.10 INTEGRATION FISCALE

La Société est la société mère d'un groupe d'intégration fiscale. Au 31 décembre 2017 il est constitué des filiales Vergnet Caraïbes et Photalia.

5.11 HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Les honoraires des commissaires aux comptes du Groupe se présentent comme suit :

kEUR Deloitte & Associés GVA Autres
2017 2016 2017 2016 2017 2016
Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés
Vergnet SA 59,0 59,0 37,7 37,7
Filiales intégrées globalement 8,0 8,0 10,3 10,3 10,6 10,1
Autres diligences et prestations directement liées à la mission du commissaire aux comptes
Vergnet SA 15,5 15,5
Filiales intégrées globalement
Audit 67,0 82,5 48,0 63,5 10,6 10,1
Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement 6,7 33,6 2,9 2,5
Honoraires des commissaires aux comptes 73,7 116,1 50,9 66,0 10,6 10,1