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VEKEN TECHNOLOGY CO.,LTD. — Capital/Financing Update 2002
Apr 22, 2002
56521_rns_2002-04-22_131f65ff-b606-4c0a-a23c-16b925642cac.PDF
Capital/Financing Update
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国泰君安证券股份有限公司 关于宁波维科精华集团股份有限公司 2000 年度配股的第二次回访报告
中国证监会发行监管部:
宁波维科精华集团股份有限公司(以下简称“维科精华”或“公 司”)经中国证监会证监公司字 [2000]92 号文核准,于 2000 年 8 月 11 日 — — 8 25 2000 月 日实施 年度配股(以下简称“此次配股”),配股价 7.00 格为每股 元,扣除发行费用及中介机构费用合计募集资金 14567.326274 2000 8 万元,于 年 月全部募集到位。根据中国证监会《证 券公司从事股票发行主承销业务有关问题的指导意见》,国泰君安证 券股份有限公司(以下简称“我公司”)就该次配股后的情况进行了 2001 8 13 回访,在 年 月 日出具了回访报告,并报送贵部;本次是第二 次回访,现将回访情况向贵部报告如下:
一、募集资金使用情况
(一)招股说明书披露的募集资金投向
此次配股招股说明书承诺的募集资金使用计划如下(同上期回访 报告):
单位:万元
| 报告): | 单位:万元 | ||
|---|---|---|---|
| 投资项目 | 总投资 | 2000 年 | 2001 年 |
| 1、收购维科集团毛毯分公司经营性资产 | 8819.18 | 8819.18 | — — |
| 2、引进34 台大提花剑杆织机技改 | 2200.00 | 2200.00 | 试生产,产生效益 |
| 3、剩余资金补充流动资金 | 3528.32 | 3528.32 | — — |
| 合计 | 14547.50 | 14547.50 | — — |
(二)募集资金投资项目实施情况
截止回访之日,上述项目的投资情况如下(同上期回访报告):
单位:万元
| 投资项目 总投资 |
2000 | 年已投资 | 尚未投资 | 已投资部分占总投资比例 (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1、收购维科集团毛毯分公司 经营性资产 8600.34 |
8600.34 | 0 | 100.00% |
| 投资项目 | 总投资 | 2000年已投资 | 2000年已投资 | 尚未投资 | 已投资部分占总投资比例 (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2、引进34 台大提花剑杆织 机技改 2302.12 |
2302.12 | 0 | 100.00% | |||
| 3、剩余资金补充流动资金 | 3664.86 | 3664.86 | 0 | 100.00% | ||
| 合计 | 14567.32 | 14567.32 | 0 | 100.00% |
(三)投资项目的进展情况
2000 4 2000 维科精华在 年 月提交了 年度配股的申请材料,募 2000 8 集资金实际到位时间是 年 月份,由于募集资金实际到位较预 期延后,因此部分项目的资金投入时间也相应推迟(基本同上期回 访报告)。
1 、收购维科集团毛毯分公司经营性资产项目
8819.181208 8600.339004 原计划投入 万元,公司最终以 万元收 购,现金一次性付清 , 收购金额比原计划减少 218.842204 万元,系双 方协商的结果。对毛毯分公司的销售渠道较大部分仍依赖于大股东 2001 6 的问题,公司已于 年 月取得自营进出口权,毛毯分公司的产 品已由公司独立销售。该分公司 2000 年 9-12 月实现销售收入 8,588 万元, 2001 年实现销售收入 17,632 万元。
2 34 、引进 台大提花剑杆织机技改项目
2200 2302.116301 原计划投资 万元,实际投资 万元,该项目已 2000 10 102.12 于 年 月底全面竣工。实际投资较原计划增加 万元, 主要是实际设备进口货款较计划的略有增加。
3 、剩余资金补充流动资金
3528.3188 3664.860969 原计划投入 万元,实际投入 万元,比原 136.54 1 计划多投入 万元,主要是第 个项目建设投资的节余资金。 通过补充流动资金, 2000 年节省财务费用 72 万元 , 减少了资金占用。
3 以上 个项目的资金使用情况、进度和效益的实际情况与招股 文件的承诺的基本相符 , 所产生的效益与预期相符
2001 6 第一次回访报告期日,已经全部使用完毕,即截止到 年
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30 14567.32 月 日,公司已经投入使用的募集资金 万元,占此次配股 100.00% 募集资金的 ,《配股说明书》承诺的募集资金投资计划已经 100.00% 完成 。
二、资金管理情况
公司建立了完善的财务管理监控体系,资金集中存放,得到安 全有效的控制。在进行项目投资时,必须通过董事会决议方可执行, 资金的投出仍须履行审批手续;在日常资金收付中,须由经办人员 报财务负责人审核,经主管副总经理复审后,经总经理批准后方可 实施。
经了解,截止回访之日公司未有资金用于委托理财。
2001 根据 年报数据,公司的应收帐款、其他应收款、预付帐款 5% 中均没有持股 以上股权的股东的欠款。公司的资金没有发生被控 股股东占用的情况。
三、经营业绩和盈利预测实现情况
2000 130331.66 4976.32 公司 年度完成主营业务收入 万元,净利润 0.170 8.69% 万元,全面摊薄每股收益达到 元,净资产收益率 ,超过 《配股说明书》中预计的“本次配股募集资金后,预测公司净资产 收益率高于同期银行个人定期存款利率(目前一年期个人定期存款 2.25% 利率为 )”。
2001 2001 根据 年度审计报告,公司 年度完成主营业务收入 109868.91 15.55% 4764.36 万元,同比减少 ;实现净利润 万元(调整后, 2000 0.19% 0.165 下同),较 年度减少 ;全面摊薄每股收益达到 元;净 8.17% 资产收益率 。
四、业务发展目标实现情况
维科精华是亚洲最大的制线企业;拥有全国最大的大提花无梭 布生产基地;是中国最大的棉毛毯生产企业,并拥有浙江省唯一的 阔幅印染生产线。近期的业务发展目标是:发挥中国线王的优势,
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投资开发制线新品;通过各种途径发掘国内国际线带市场的潜力; 开展资本运作,多元发展,形成完整的高档家纺用品产业链;完善 管理体制,加强营销体系,巩固并提高市场占有率,加快新品开发 速度,增强企业的核心竞争力;发展成为集国际国内贸易、商业等 多种经营为一体的综合性集团公司。
2000 2001 9.11 年度配股项目实施完成后,受 年“ ”事件和日元 贬值的影响,公司家纺产品在美国、日本两大主要市场的销售受到 冲击。公司目前正加紧推行家纺市场多元化的战略,加大了对欧洲 市场和国内市场开发投入的力度。传统线带产品效益有所下滑。公 司正采取新产品开发与加紧国际合作双管齐下的策略应对目前的困 WTO 难;国际化发展战略取得了突破性进展,为公司在 环境下的 进一步发展奠定了基础。公司的总体业务发展目标正在逐步实现。 五、二级市场走势
2112.50 1350.00 公司此次配股的 万股中的可流通股份 万股股票 2000 9 12 7.00 于 年 月 日在上海证券交易所上市流通,配股价为每股 2000 9 12 10.55 元,可流通股份上市首日( 年 月 日)收盘价为 元; 2002 4 9 5 7.78 30 本次回访报告报告期( 年 月 日)的 日均价为 元, 7.51 11.35 2001 6 日均价为 ;上市首日至报告期间的最高价为 元( 年 26 5.39 2002 1 23 56.49% 月 日),最低价为 元( 年 月 日),振幅为 (按 10.55 上市首日收盘价为 元统计口径计算),振幅较大的原因主要是 同期上证指数振幅较大。
根据上述二级市场走势情况分析,我公司认为在发行时,将配 7.00 股价格确定在 元是比较合理的,不但认购情况踊跃,而且在上 市后投资者的盈利空间比较合理,符合定价时的预测。
六、我公司内部控制的执行情况
(一)内部控制制度的建立情况
2001 1 31 根据中国证监会 年 月 日发布的《证券公司内部控制
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指引》第四章第二十一条的要求,我公司遵循“从源头抓起、全过 程控制、责任到人、监督制约、制度保证”的基本原则,建立了《国 泰君安证券股份有限公司企业融资总部内部控制制度体系》:
1 、从源头抓起:按照风险来源的不同,从风险的本源着手,不 同的风险进行不同的监控。项目风险通过对项目各级选择、审核、 优选达到风险控制的目的;业务人员道德风险通过制订科学的业务 流程与作业标准,以及相应的监督制约机制实现风险控制的目标; 市场风险控制则通过专业化分工与设置相应的监督机制来实现;
2 、全过程控制:从接触企业到发行完成、再到保荐期结束,将 整个业务流程分解为若干风险控制节点,并相应制订每一步骤的作 业标准。作业标准的制订遵循这样的原则,达到该标准的最低要求 时,即可将绝大部分风险过滤掉;
3 、责任到人:在上述业务流程中分别出若干关键控制节点,每 个关键控制节点指定责任人和评估人。责任人的职责是确保该节点 作业标准的有效实现和上下游流程的准确、及时,以及自身的勤勉 尽职;评估人作为该节点的监督者,主要从业务流程、作业标准和 (责任人)尽职工作的情况三个方面对责任人进行监督;
4 、监督制约:监督制约机制包括组织机构和相应的制度保证。 就企业融资业务而言,监督制约主要从三个方面体现:
1 ( )在公司层面上,设置风险控制办公室、内核小组对企业融 资业务的风险进行总体控制,防止因追求部门利益最大化而给公司 带来较大的风险;风险控制办公室隶属公司一级职能部门,与企业 融资总部平行,确保监督机制的有效性;内核小组部分成员来自于 公司其他部门、甚至公司外部专家,保证内核小组评审意见及决策 的公正性;
2 ( )在部门层面上,按照业务流程进行专业化分工,将项目运 作、项目审核及发行定价三者分属三个不同的(内部)部门,并在
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部门职能划分上使三者间相互监督、相互制约;
3 ( )在业务操作流程与业务人员层次上,如前所述设置相应的 监督机制。
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5 、制度保证:遵循上述风险监控原则,将上述各项风险监控方
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式、手段、程序等制度化,确保风险得到有效控制。
(二)建立内部防火墙情况
按照《证券公司内部控制指引》的要求,我公司的投资银行部 门(企业融资总部)在信息、人员、办公地等方面设置了必要的防 火墙:
1 、我公司各业务部门均建立了部门内部的办公网络并各自使用 独立的服务器,企业融资总部有关发行的一切信息、材料等均通过 部门内部的网络传递,只要与项目发行有关的企业融资总部人员(每 ID 人拥有独立的 和操作口令)才能查看相关材料,而且根据信息、 材料的保密程度以及与项目关联度的大小分别设置不同的权限;
2 、我公司从公司分管业务领导开始,投资银行业务、研究所、 经纪部门以及自营部门等分属不同的领导管辖,所有业务人员等严 格分开,不得相互兼职;
3 、我公司的企业融资总部的办公地与公司的其他部门完全独 立,分别租用不同的写字楼。
(三)独立部门的监察情况
如前所述,我公司设置了两级独立监察部门对投资银行业务实 施有效的监控:
1 、在公司层面上,设置风险控制办公室、内核小组对企业融资 业务的风险进行总体控制。风险控制办公室隶属公司一级职能部门, 与企业融资总部平行,确保监督机制的有效性;内核小组部分成员 来自于公司其他部门、甚至公司外部专家,保证内核小组评审意见 及决策的公正性;
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2 、在部门层面上,按照业务流程进行专业化分工,将项目运作、 项目审核及发行定价三者分属三个不同的(内部)部门,并在部门 职能划分上使三者间相互监督、相互制约。
(四)内幕交易与市场操纵情况
经认真核查,在发行前后我公司没有发生任何内幕交易与市场 操纵等问题。根据中国证监会《证券公司内部控制指引》的要求, 为防范风险、防止信息的泄露和大范围传播,我公司建立了有效的 内部控制机制和“隔离墙”,使我公司内部的投资银行部门与研究部 门、经纪部门、自营部门在信息、人员等方面有效隔离,防止内幕 交易和操纵市场的行为发生,保护广大投资者的利益,在“公开、 公平、公正”原则的基础上保证公发工作的顺利进行。我公司在本 次配股前后没有发生内幕交易和操纵市场的行为。
七、有关承诺
与此次配股的《配股说明书》中承诺的募集资金投资项目和盈 利预测等内容比照,公司基本上按照承诺的情况进行了切实履行。 投资项目方面,除了部分项目因为募集资金到位时间延迟而造成投 资计划延迟外,大部分项目均按照计划完成了投资,有关被收购企 业均完成了变更登记。
在此次配股中,我公司作为主承销商没有提供任何“过桥贷款” 和融资担保的行为。
八、其它需要说明的问题
(一)部分股份质押
公司大股东宁波维科集团股份有限公司,持有股票合计为 8716.92 4025.96 2002 8 万股,其中 万股质押给银行,质押期限至 年 20 月 日止。
(二)证监办巡检及其整改
2001 6 4 8 中国证监会宁波特派办于 年 月 日至 日对公司进行了
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例行巡回检查,并于 6 月 25 日下发了《限期整改通知书》 , 公司针对 2001 7 21 存在的问题,制订了整改措施,刊登在 年 月 日的《中国 证券报》、《上海证券报》上,整改情况如下:
1 、关于“公司规范运作方面的问题”,公司已进行了人员、办 公场地分离,同时公司已完善考核办法,建立了完整、独立的考核 体系。
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2 、资产方面的问题,公司已完成了装饰用品分公司的房产过户
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手续。
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3 、针对采购环节不规范现象,公司物资供销公司已与大股东维
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科集团签订了明确的采购委托书,帮助维科集团采购原料、物资。
4 、对装饰用品分公司、毛毯分公司的销售渠道较大部分仍依赖 6 于大股东的问题,公司已于今年 月取得自营进出口权,上述二公 司的产品已由公司独立销售。
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5 、关于“公司章程、规章制度及档案管理工作尚欠规范问题”, 2001
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公司已于三届七次董事会及 年临时股东大会通过了《关于修改 < >
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公司 章程 的议案》,对公司的《章程》进行修正、完善。公司还增 强人员力量,加强档案管理,并严格执行公司的《档案制度》。
6 、关于“股东大会、董事会、监事会运作尚需改进”的问题, 公司已于三届五次董事会修改了《董事会议事规则》并按“三会” 召开的规范严格会议召集程序及会议记录内容。
7 、针对信息披露中的问题,公司已于三届五次董事会审议通过 了公司的《信息披露制度》,并严格按制度规定操作;组织公司董事、 监事学习上市规则;加强对有关人员的业务培训,提高职业素质, 减少人为差错。
(三)董事改选
2002 1 21 根据人事安排需要, 年 月 日,公司通过了必要的手续, 2002 董事长和部分董事进行了改选。在 年度股东大会上通过了聘请
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- 2 位独立董事的决议,完善了法人治理结构和内控制度框架。 (四)因资产和股权转让发生的关联交易方面
1 、公司因办公用房拆迁 , 受让第一大股东宁波维科集团股份有 限公司的控股子公司宁波维科置业股份有限公司的房产作为办公用 房 , 建筑面积 2353.74 平方米 , 转让价格为市场价 , 共 1052.7019 万元。
2 2001 10 16 、 年 月 日,公司与宁波维科集团股份有限公司签订 了《关于宁波兴洋毛毯有限公司股权转让的协议》、《关于宁波众驰 装饰织物有限公司股权转让的协议》和《关于宁波特丽梦纺织有限 3406.77 1000.97 公司股权转让的协议》,评估价格分别为 万元、 万元、 497.55 万元。公司以评估价格收购了宁波维科集团股份有限公司拥 52.94% 75% 有的中外合资企业兴洋公司、众驰公司、特丽梦公司 、 、 60% 2001 11 19 2001 的股权;现金结算方式。 年 月 日公司 年临时股 2001 11 22 东大会审议通过上述股权转让协议,公司已于 年 月 日支 付了所有股权转让款。上述三家中外合资企业的股权转让手续均已 办妥,并领取了变更后批准证书和营业执照。
3 2001 10 16 、 年 月 日,公司与宁波维科集团股份有限公司签订 2001 7 31 了《土地、房屋转让协议》,公司以 年 月 日为基准日的评 5000.37 估价值为基础,出资 万元受让宁波维科集团股份有限公司 28749.9 33132.2 所属的人丰布厂 平方米、床单厂 平方米的土地使用 51 41164.25 2001 11 19 2001 权及澄浪南路 号 平方米房产。 年 月 日公司 2001 年临时股东大会审议通过上述土地房屋转让协议,公司已于 年 11 22 月 日支付了转让款。上述土地使用权及房屋所有权均已办妥过 户手续。
4 、公司拟向宁波纺织 ( 控股 ) 集团有限公司 ( 公司的第三大股东 ) 的全资企业浙棉厂以评估值购买账面净值为 3390.66( 万元,评估值 3725.50 为 万元的机器设备,用于兴建合资公司。该项目是配股计 2001 划投资项目, 年度股东大会已经通过了项目可行性报告及相关
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决议。
5 、公司拟向维科集团(第一大股东)以评估值购买账面净值为 3322.12 3179.35 万元,评估值为 万元的机器设备,用于高档针织品 2001 出口项目。该项目是配股计划投资项目, 年度股东大会已经通 过了项目可行性报告及相关决议。
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2002
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(五) 年度配股
2001 2002 公司 年度股东大会决议通过 年度配股方案,包括配 股比例、发行对象、配售股份总额、定价方式、授权董事会、决议 2.6 有效期限等,项目资金需求共计人民币 亿元。
九、内核小组对回访情况的总体评价
我公司内核小组对宁波维科精华集团股份有限公司回访情况和 回访报告进行了核查,认为相关人员切实履行了回访工作要求,回访 报告确认不存在虚假、误导性陈述或重大遗漏。
特此报告。
国泰君安证券股份有限公司
二○○二年四月十一日
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