Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Van de Velde NV Earnings Release 2016

Jan 9, 2017

4020_10-q_2017-01-09_221f44d1-0337-40e6-b83b-f3069451bc15.pdf

Earnings Release

Open in viewer

Opens in your device viewer

09.01.2017 -Persbericht

Ondanks moeilijk retailklimaat en Brexit-effect, blijft de jaaromzet van Van de Velde stabiel.

Op vergelijkbare basis (inclusief vergelijkbare seizoensleveringen) blijft de geconsolideerde omzet stabiel op m€ 206,7 (omzet groeit met 1,2% bij constante wisselkoersen).

Voor het volledige boekjaar 2016 daalt de gerapporteerde geconsolideerde omzet (1) van Van de Velde met 1,1% van m€ 209,0 tot m€ 206,6 (omzet is stabiel bij constante wisselkoersen).

Deze omzetevolutie bestaat uit volgende componenten:

  • De wholesale-omzet stijgt met 3,4%.
  • De retail-omzet op vergelijkbare basis aan constante wisselkoersen stijgt met 3,5% in Europa en daalt met 20,2% in USA.

De volledige resultaten voor het boekjaar 2016 zullen op maandag 20 februari 2017 worden bekendgemaakt en toegelicht.

(1) Opgesteld volgens IFRS normen en niet geauditeerd.

Van de Velde NV behoort tot de voornaamste marktspelers in de sector van de luxueuze en modieuze dameslingerie. Van de Velde is overtuigd van een langetermijnstrategie gebaseerd op het uitbouwen en de ontwikkeling van de merken rond het concept "Lingerie Styling" (pasvorm, stijl en mode), en dit vooral in Europa en Noord-Amerika.

Voor bijkomende inlichtingen kunt u terecht bij:

Van de Velde NV
09/365.21.00
www.vandevelde.eu
Bart Rabaey Consulting VOF,
vast vertegenwoordigd door
Bart Rabaey
Financieel Directeur
Positron BVBA,
vast vertegenwoordigd door
Erwin Van Laethem
Voorzitter Directiecomité
------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------