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Valsoia — Remuneration Information 2018
Apr 4, 2018
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Remuneration Information
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RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE
Redatta ai sensi dell'art. 123-ter Decreto Legislativo del 24 febbraio 1998, n. 58 (il "Testo Unico della Finanza" ovvero "TUF") e ai sensi dell'art. 84-quater della delibera CONSOB n. 11971/99 (il "Regolamento Emittenti") e dell'Allegato 3A, schema 7-bis e 7-ter del Regolamento Emittenti
Premessa
La presente relazione è redatta in conformità alle prescrizioni di cui all'art. 123-ter del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 (il "Testo Unico della Finanza" ovvero il "TUF"), nonché alle prescrizioni dell'art. 84-quater della delibera CONSOB n. 11971/99 (il "Regolamento Emittenti") in materia di informazioni che devono essere comunicate al mercato in relazione alle remunerazioni dei componenti degli organi di amministrazione, dei direttori generali e dei dirigenti con responsabilità strategiche; la relazione è redatta, anche nella numerazione dei relativi paragrafi, in conformità a quanto previsto nello Schema 7-bis e 7-ter dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti ed è volta a fornire ai soci le informazioni necessarie per esercitare in modo informato il proprio diritto di voto in sede assembleare.
La presente relazione è messa a disposizione del pubblico presso la sede sociale di Valsoia S.p.A. ("la Società") in Bologna, Via Ilio Barontini 16/5, nonché sul sito internet della Società www.valsoiaspa.com e sarà altresì inviato a Consob e Borsa Italiana secondo le modalità indicate nel Regolamento Emittenti.
Definizioni
In aggiunta alle definizioni contenute in altri paragrafi, i termini e le espressioni con lettera iniziale maiuscola utilizzati nella presente Procedura hanno il significato ad essi qui di seguito attribuito:
"Azioni": le azioni ordinarie della Società.
"Dirigenti con Responsabilità Strategiche": i dirigenti che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società.
"Diritti d'Opzione": i diritti d'opzione al servizio della sottoscrizione delle Azioni nell'ambito dello Stock Option Plan 2011-2016 e dello Stock Option Plan 2016-2019.
"Stock Option Plan 2016-2019" il piano di incentivazione azionaria, denominato "Piano di Stock Option 2016- 2019" approvato dall'assemblea ordinaria della Società in data 23 aprile 2015 e modificato, sempre mediante deliberazione dell'assemblea ordinaria, in data 28 aprile 2017.
SEZIONE I
a) Gli organi o i soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione della politica delle remunerazioni, i rispettivi ruoli, nonché gli organi o i soggetti responsabili della corretta attuazione di tale politica
Ai sensi dell'articolo 19 dello Statuto, il compenso annuo del Consiglio di Amministrazione è stabilito dall'Assemblea che demanda allo stesso Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Collegio Sindacale, la ripartizione del compenso tra i membri e la determinazione della remunerazione degli amministratori delegati e degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche.
In data 3 febbraio 2014, con decorrenza 4 febbraio 2014, il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Signor Andrea Panzani quale Direttore Generale della Società (dirigente con responsabilità strategiche).
La retribuzione annua fissa e variabile del Direttore Generale è definita dal Consiglio di Amministrazione.
La retribuzione annua fissa e variabile dei dirigenti nel corso del 2017 è stata definita dal Presidente Lorenzo Sassoli de Bianchi su proposta del Direttore Generale Andrea Panzani.
b) L'eventuale intervento di un comitato per la remunerazione o di altro comitato competente in materia, descrivendone la composizione (con la distinzione tra consiglieri non esecutivi e indipendenti), le competenze e le modalità di funzionamento
L'articolo 21 dello Statuto stabilisce che il Consiglio di amministrazione può istituire comitati (ulteriori rispetto al comitato esecutivo) con funzioni e compiti specifici, stabilendone composizione e modalità di funzionamento. Attese le dimensioni della Società e dei componenti il Consiglio di Amministrazione, quest'ultimo non ha ritenuto necessario, fino ad oggi, istituire al suo interno un Comitato per le remunerazioni o altri comitati competenti in materia.
Il Consiglio di Amministrazione si riserva di provvedere in futuro alla costituzione di tali Comitati, sorgendone la necessità in relazione alle dimensioni della Società.
c) Il nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione della politica delle remunerazioni
La Società non ha ritenuto necessario, fino ad oggi, far intervenire esperti indipendenti nella predisposizione della politica della remunerazione, avvalendosi esclusivamente delle risorse interne.
d) Le finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, i principi che ne sono alla base e gli eventuali cambiamenti della politica delle remunerazioni rispetto all'esercizio finanziario precedente
La remunerazione degli amministratori è determinata in maniera fissa. L'assemblea determina di regola annualmente un importo complessivo a titolo di emolumenti, delegando al Consiglio di Amministrazione la ripartizione dello stesso al proprio interno.
La remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche è determinata in modo da allineare i loro interessi con il perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di mediolungo periodo.
In particolare, la parte fissa è stabilita, in linea con le prassi di mercato, in misura sufficiente ad attrarre, trattenere e motivare persone dotate delle qualità professionali richieste per gestire con successo l'emittente.
La parte variabile della remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche è invece finalizzata a favorire la compartecipazione all'andamento aziendale complessivo e l'allineamento dei comportamenti dei soggetti sopra indicati su taluni obiettivi specifici individuati dalla Società.
Allo stesso modo, il Piano di Stock Option 2016-2019, approvato dall'assemblea della Società in data 23 aprile 2015 (e modificato dalla stessa in data 28 aprile 2017), intende confermare l'incentivazione dei dipendenti della Società in rapporto alla creazione di valore, la fidelizzazione dei dipendenti che ricoprono ruoli chiave, nonché l'allineamento degli sforzi ed azioni dei dipendenti assegnatari del Piano di Stock Option 2016-2019 agli interessi degli azionisti nella creazione di valore per la Società. Per maggiori informazioni, si rinvia a quanto illustrato nel documento informativo disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo http://www.valsoiaspa.com.
e) La descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con particolare riguardo all'indicazione del relativo peso nell'ambito della retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo.
All'atto della nomina o in una prima riunione utile successiva, il Consiglio di Amministrazione ripartisce tra i membri il compenso annuo stabilito dall'Assemblea, definendo i compensi degli amministratori delegati e degli amministratori investiti di particolari cariche.
I compensi stabiliti, generalmente fissi annui lordi, sono comprensivi di eventuali fringe benefits.
Nella determinazione della remunerazione e delle sue singole componenti, il Consiglio di Amministrazione tiene conto del livello di seniority e delle responsabilità connesse alla carica.
La remunerazione degli amministratori non risulta legata ai risultati economici conseguiti dalla Società.
La Società non attribuisce bonus discrezionali agli amministratori delegati o investiti di particolari cariche; il Consiglio di Amministrazione può attribuire a tali figure bonus in relazione a specifiche operazioni aventi caratteristiche di eccezionalità in termini di rilevanza strategica ed effetti sui risultati della Società.
Le remunerazioni dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche si compongono in generale dei seguenti elementi:
- una componente fissa annua lorda (RAL) determinata dalle competenze manageriali e tecniche;
- una componente variabile annuale conseguibile a fronte del raggiungimento di predefiniti obiettivi aziendali e personali (cd. MBO) (vedi infra punto g);
- eventuali fringe benefits;
- eventuali Diritti d'Opzione derivanti dallo Stock Option Plan 2016-2019 (vedi infra punti g e h).
L'incentivo a target MBO è pari ad una percentuale prestabilita della componente fissa annua lorda/RAL di peso non superiore al 25%.
Tale livello percentuale di incidenza della componente variabile delle remunerazioni risulta in linea con le prassi di mercato e contempera l'esigenza di una significativa incentivazione all'operato del dirigente come sopra descritto e l'opportunità di non favorire comportamenti rivolti a massimizzare i risultati di breve o brevissimo periodo a scapito dell'andamento aziendale di lungo periodo.
Lo Stock Option Plan 2016-2019 è rivolto a dipendenti della Società rientranti nella categoria dei dirigenti che, in ragione delle funzioni svolte e delle responsabilità assegnate, ricoprono un ruolo chiave contribuendo con ciò attivamente alla creazione di valore della Società, compresi i dirigenti che ricoprono altresì la carica di amministratori della Società o di società controllate. Lo Stock Option Plan 2016-2019 prevede l'assegnazione di Diritti d'Opzione per la sottoscrizione di Azioni derivanti da un aumento di capitale con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'articolo 2441, co. 8 Codice Civile, deliberato anch'esso in data 23 aprile 2015 dall'assemblea straordinaria della Società.
In data 14 marzo 2016, il Consiglio di Amministrazione della Società ha provveduto ad approvare il Regolamento del Piano di Stock Option 2016-2019, ad individuare i relativi beneficiari e il numero di opzioni da assegnare a ciascuno di loro.
In data 28 aprile 2017, l'assemblea ordinaria della Società ha deliberato di modificare il Piano di Stock Option 2016-2019. Si veda il punto h) per maggiori dettagli.
f) La politica seguita con riguardo ai benefici non monetari
Il pacchetto retributivo dei dirigenti è completato da alcuni benefit, che ne costituiscono parte integrante. Essi consistono principalmente in piani previdenziali (previsti dal contratto collettivo nazionale dei dirigenti industria), coperture assicurative e sanitarie (per i quali si rimanda al punto m) e auto aziendale.
g) Con riferimento alle componenti variabili, una descrizione degli obiettivi di performance in base ai quali vengano assegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo termine, e informazioni sul legame tra la variazione dei risultati e la variazione della remunerazione
Ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche vengono assegnati degli obiettivi annuali legati in parte a performance aziendali quali risultato operativo Lordo (Ebitda), Ricavi di Vendita, andamento delle vendite di un predefinito paniere di prodotti rilevanti, andamento del capitale circolante e/o della posizione finanziaria netta della Società e per la restante parte legati a obiettivi personali o comunque connessi alla performance economica e/o qualitativa dell'unità/funzione di appartenenza.
Gli MBO vengono assegnati entro i primi mesi dell'anno e vengono riconosciuti – se conseguiti - nella retribuzione del mese di febbraio dell'anno successivo.
In data 23 aprile 2015, l'Assemblea ha approvato lo Stock Option Plan 2016-2019 rivolto ai dipendenti della Società rientranti nella categoria dei dirigenti che, in ragione delle funzioni svolte e delle responsabilità assegnate, ricoprono un ruolo chiave contribuendo con ciò attivamente alla creazione di valore della Società.
Come detto, in data 14 marzo 2016, il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato il Regolamento del Piano di Stock Option 2016-2019, individuato i relativi beneficiari e il numero di opzioni da assegnare a ciascuno di loro. Il totale dei beneficiari che sono Dirigenti con Responsabilità Strategiche, è pari, nel corso dell'esercizio 2017, a cinque.
Condizione essenziale per l'esercizio dei Diritti d'Opzione per la sottoscrizione delle relative Azioni è che, dalla data di assegnazione dei Diritti d'Opzione sino al momento della sottoscrizione delle Azioni, l'assegnatario sia stato ininterrottamente dipendente della Società e che in tale momento non si trovi in un periodo di preavviso per dimissioni, licenziamento o comunque risoluzione del rapporto di lavoro.
Gli obiettivi che la Società si prefigge di raggiungere mediante l'implementazione del Piano di Stock Option 2016-2019 sono l'incentivazione dei dipendenti della Società in rapporto alla creazione di valore, la fidelizzazione dei dipendenti che ricoprono ruoli chiave, nonché l'allineamento degli sforzi ed azioni dei dipendenti assegnatari dello Stock Option Plan agli interessi degli azionisti nella creazione di valore per la Società.
h) I criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione
Lo Stock Option Plan 2016-2019, prevede l'offerta di Diritti d'Opzione per la sottoscrizione di Azioni della Società, diritti che matureranno su base annua al raggiungimento dei seguenti obiettivi:
- obiettivo di performance (per il 50% dei Diritti d'Opzione assegnati annualmente);
- obiettivo di over-performance (per il restante 50% dei Diritti d'Opzione assegnati annualmente).
In entrambi i casi gli indicatori di performance sono connessi all'andamento dell'utile netto conseguito dalla Società.
In data 28 aprile 2017, l'assemblea ordinaria della Società ha deliberato di modificare il Piano di Stock Option 2016-2019, e più precisamente, di sostituire il riferimento all'Utile netto rettificato inflazionato dell'esercizio 2015 con il riferimento all'Utile netto rettificato ed inflazionato dell'esercizio 2016.
In data 8 maggio 2017, il Consiglio di Amministrazione della Società ha recepito tale modifica modificando a sua volta il Regolamento del Piano di Stock Option 2016-2019.
Per la descrizione dettagliata degli obiettivi del piano si rimanda a quanto riportato nel Documento Informativo sul Piano di Stock Option 2016-2019, disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.valsoiaspa.com.
i) Informazioni volte ad evidenziare la coerenza della politica delle remunerazioni con il perseguimento degli interessi a lungo termine della società e con la politica di gestione del rischio, ove formalizzata
La politica delle remunerazioni è finalizzata all'incentivazione dei dipendenti che ricoprono ruoli chiave e alla loro fidelizzazione. Infatti:
- la remunerazione degli amministratori in misura fissa non correlata al raggiungimento di determinati obiettivi aziendali favorisce la stabilità, il perseguimento di una politica aziendale di lungo periodo e non incoraggia l'eccessiva assunzione di rischi;
- la percentuale massima stabilita per la parte variabile della retribuzione dei dirigenti è stata determinata in modo da non influenzare in maniera eccessiva l'assunzione di rischi;
- la formulazione degli obiettivi del Piano di Stock Option 2016-2019 premia la crescita costante dei risultati e la sostenibilità nel tempo della creazione di valore.
j) I termini di maturazione dei diritti (cd. vesting period), gli eventuali sistemi di pagamento differito, con indicazione dei periodi di differimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi e, se previsti, i meccanismi di correzione ex post.
Relativamente allo Stock Option Plan 2016-2019, in data 14 marzo 2016, il Consiglio di Amministrazione della Società ha assegnato a ciascun assegnatario un numero complessivo di Diritti d'Opzione, suddivisi fra ciascuno dei tre esercizi sociali ricompresi tra l'1/1/2016 e il 31/12/2018 ("Periodi di maturazione"). Tali diritti non potranno essere esercitati prima dell'approvazione del bilancio della Società relativo all'esercizio che si chiuderà il 31/12/2018 e andranno comunque esercitati entro il 31 dicembre 2019.
k) Informazioni sulla eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di mantenimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi
Lo Stock Option Plan 2016-2019 non prevede clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione.
l) La politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, specificando quali circostanze determinino l'insorgere del diritto e l'eventuale collegamento tra tali trattamenti e le performance della società
Non esistono accordi tra la Società e gli amministratori o i Dirigenti con Responsabilità Strategiche che prevedono indennità specifiche in caso di cessazione della carica per impegni di non concorrenza. La Società si attiene a quanto previsto dal Contratto Collettivo Nazionale dei Dirigenti dell'Industria.
m) Informazioni sulla presenza di eventuali coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie
Oltre alle coperture assicurative e previdenziali obbligatorie, quali ad esempio la polizza vita prevista dal CCNL, la Società provvede a favore dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche l'adesione (i) al fondo pensione integrativo collettivo per i dirigenti dell'industria (Previndai), (ii) al Fondo di assistenza sanitaria integrativa (FASI) e (iii) alla relativa cassa di assistenza integrativa (V.I.S. – Vita in Salute); provvede inoltre alla copertura assicurativa per gli eventuali infortuni subiti nello svolgimento delle attività professionali ed extraprofessionali. Nel corso del 2016 è stata inoltre attivata una polizza Business Travel, ad ulteriore copertura assicurativa per i viaggi di lavoro all'estero.
E' attiva una copertura assicurativa c.d. D&O (Directors & Officers) per la responsabilità civile verso terzi degli Amministratori, degli altri organi sociali e dei dirigenti nell'esercizio delle loro funzioni.
n) La politica retributiva eventualmente seguita con riferimento: (i) agli amministratori indipendenti, (ii) all'attività di partecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vice presidente, etc.)
La Società non applica una specifica politica retributiva in riferimento a: (i) agli amministratori indipendenti, (ii) all'attività di partecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vice presidente, etc.).
o) Se la politica retributiva è stata definita utilizzando le politiche retributive di altre società come riferimento, e in caso positivo i criteri utilizzati per la scelta di tali società
La Società non fa riferimento alle politiche di altre specifiche società per la definizione della propria politica.
SEZIONE II
I parte
In data 28 aprile 2017, l'assemblea ha determinato, sino alla data di approvazione del bilancio di esercizio della Società che si chiuderà il 31/12/2017, un compenso complessivo a favore del Consiglio di Amministrazione pari a Euro 590.000,00, demandando al Consiglio di Amministrazione la determinazione della remunerazione degli Amministratori delegati e degli altri Amministratori che ricoprono particolari cariche. In data 28 aprile 2017 il Consiglio di Amministrazione ha determinato, sentito il collegio sindacale, la remunerazione degli amministratori delegati e degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche, come di seguito indicato:
- € 275.000 al Presidente Lorenzo Sassoli de Bianchi;
- € 105.000 al Vice Presidente Furio Burnelli;
- € 105.000 al Vice Presidente Ruggero Ariotti;
- € 15.000 al Presidente Onorario Cesare Doria de Zuliani;
- € 30.000 al consigliere Andrea Panzani;
- € 10.000 al consigliere Susanna Zucchelli;
- € 10.000 al consigliere Francesca Postacchini;
- € 30.000 al consigliere Gregorio Sassoli de Bianchi;
La remunerazione degli amministratori è fissa e comprensiva di eventuali fringe benefits (es. auto).
Non esistono accordi tra la Società e gli amministratori che prevedono indennità in caso di cessazione della carica o che prevedano compensi per impegni di non concorrenza.
Il Consigliere Delegato Andrea Panzani è anche dirigente della Società. In base al CCNL applicato (dirigenti aziende industriali) è prevista, tra l'altro, un'indennità di fine rapporto.
Le remunerazioni dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche e del direttore generale si compongono in generale dei seguenti elementi:
- una componente fissa annua lorda (RAL);
- una componente variabile annuale conseguibile a fronte del raggiungimento di predefiniti obiettivi aziendali e personali (cd. MBO)
- fringe benefits;
- eventuali Diritti d'Opzione derivanti dallo Stock Option Plan 2016 -2019.
Nelle tabelle della sezione II parte II vengono riportati analiticamente i compensi corrisposti agli amministratori, al Direttore Generale e, in forma aggregata, ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche nel corso del 2017.
Per la descrizione dettagliata del Piano di Stock Option 2016 - 2019 si rimanda a quanto riportato nel relativo Documento Informativo, disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.valsoiaspa.com .
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
Tabella1 ‐ Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
Per iod ui è p o er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den d ella ica za car |
Co i fis si ( a) mp ens |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu Fai V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| LOR ENZ S O ASS OL I CH DE B IAN I |
sid Pre C DA ent e |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app ne Bila rov nci o 2 019 |
|||||||||
| ( I) ella Com si n pen soc |
ietà che red il b ilan ige |
cio | 207 .36 7,6 4 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 38. 926 ,31 |
246 .29 3,9 5 |
‐ | ‐ | ||
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
207 .36 7,6 4 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 38. 926 ,31 |
‐ | 2 46. 293 ,95 |
‐ | ‐ |
(a) di cui € 22.334,54 quale retribuzione fissa da lavoro dipendente (per il periodo 01/01/2017‐31/03/2017)
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
Tabella1 ‐ Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
iod ui è Per p o er c ta l ico sta ta r per a ica car |
ella Sca den d ica za car |
i fis Co si mp ens |
Com pen ipa tec par itat i com |
si p er l a zio ne a |
Com si v aria bili pen |
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efic i no Ben n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
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Fai V alu r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a |
Par ipa zio tec ne |
||||||||||||
| (a ) inc ivi ent |
li u tili ag |
||||||||||||
| AN DR EA P AN ZAN I |
Dir Ge ale ett ore ner |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
|||||||||||
| ( I) ella Com si n pen soc |
ietà che red il b ige |
ilan cio |
254 .64 2,8 7 |
‐ | ‐ | 76 .04 4,6 3 |
10. 954 ,39 |
‐ | 341 .64 1,8 9 |
‐ | ‐ | ||
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| Con sig lier e d i Am min istr azio ne |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app rov ne bila nci 2 019 o |
|||||||||||
| ( I) ella Com si n pen soc |
ietà che red il b ige |
ilan cio |
30. 000 ,00 |
‐ | ‐ | ‐ | 3 0.0 00, 00 |
‐ | ‐ | ||||
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
284 .64 2,8 7 |
‐ | ‐ | 76 .04 4,6 3 |
‐ | 10 .95 4,3 9 |
‐ | 37 1.6 41, 89 |
‐ | ‐ |
(a) Totale piani MBO 2016 + 2017
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| (A ) |
(B ) |
(C ) |
(D ) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Car ica |
iod ui è Per p o er c ri a la sta ta ert cop ica car |
Sca den d ella ica za car |
i fis Co si mp ens |
er l Com si p pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Fai alu V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| FUR IO B UR NEL LI |
Vic ide e P nte res |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app ne Bila rov ncio 201 9 |
|||||||||
| (I ) Co lla s i ne mp ens |
età che red il b ilan oci ige cio |
116 .57 1,0 0 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 3 .42 9,0 0 |
‐ | 12 0.0 00, 00 |
‐ | ‐ | ||
| (II ) Co i da mp ens con |
llat col leg tro ate e e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| (III ) To tale |
116 .57 1,0 0 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 3 .42 9,0 0 |
‐ | 12 0.0 00, 00 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
iod ui è Per p o er c ta l ico sta ta r per a ica car |
den d ella Sca ica za car |
i fis Co si mp ens |
er l Com si p pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
Ben efic i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu Fai V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| RU GG ERO A RIO TTI |
Vic e P ide nte res |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app ne Bila rov nci o 2 019 |
|||||||||
| ( I) Com si n ella pen soc |
ietà che red ige il b ilan |
cio | 103 .98 5,7 2 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 1 .01 4,3 2 |
‐ | 10 5.0 00, 04 |
‐ | ‐ | |
| ( II) Com si d ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) Tot ale |
103 .98 5,7 2 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 1 .01 4,3 2 |
‐ | 10 5.0 00, 04 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
Per iod ui è p o er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den d ella ica za car |
Co i fis si mp ens |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu Fai V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| CES AR D E OR IA D E ZU LIA NI |
sid Pre O ario ent e nor |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app ne Bila rov nci o 2 019 |
|||||||||
| ( I) ella Com si n pen soc |
ietà che red il b ilan ige |
cio | 15. 000 ,00 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 15. 000 ,00 |
‐ | ‐ | |
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
15. 000 ,00 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 15. 000 ,00 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
iod ui è Per p o er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den d ella ica za car |
Co i fis si mp ens |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
si v aria Com pen |
bili ity non equ |
efic i no Ben n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Fai V alu r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| GR EGO RIO S ASS OL I |
lier e d Con sig i |
01/ 01/ 201 7 |
azio app rov ne ‐ |
|||||||||
| DE B IAN CH I |
Am min istr azio ne |
31/ 12/ 201 7 |
Bila nci 2 019 o |
|||||||||
| ( I) Com si n ella pen soc |
ietà che red ige il b ilan |
cio | 30. 000 ,00 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 30. 000 ,00 |
‐ | ‐ | |
| ( II) Com si d ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) Tot ale |
30. 000 ,00 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 30. 000 ,00 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
iod ui è Per p o er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den d ella ica za car |
Co i fis si mp ens |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
si v aria Com pen |
bili ity non equ |
efic i no Ben n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Fai V alu r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| SUS AN NA |
lier e d Con sig i |
01/ 01/ 201 7 ‐ |
azio app rov ne |
|||||||||
| ZU CCH ELL I |
Am min istr azio ne |
31/ 12/ 201 7 |
Bila nci 2 019 o |
|||||||||
| ( I) Com si n ella pen soc |
ietà che red ige il b ilan |
cio | 9.9 99, 96 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 9. 999 ,96 |
‐ | ‐ | |
| ( II) Com si d ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) Tot ale |
9.9 99, 96 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 9. 999 ,96 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
Per iod ui è p o er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den d ella ica za car |
Co i fis si mp ens |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu Fai V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| FRA NC ESC A |
Con sig lier e d i |
01/ 01/ 201 7 ‐ |
azio app rov ne |
|||||||||
| PO STA CCH INI |
min istr azio Am ne |
31/ 12/ 201 7 |
Bila nci 2 019 o |
|||||||||
| ( I) ella Com si n pen soc |
ietà che red il b ilan ige |
cio | 10. 400 ,00 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | 10. 400 ,00 |
‐ | ‐ | ||
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
10. 400 ,00 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 10. 400 ,00 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
Per iod ui è p o er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den d ella ica za car |
Co i fis si mp ens |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu Fai V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| CA MIL LA C HIU SO LI |
Con sig lier e d i min istr azio Am ne |
01/ 05/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app rov ne Bila nci 2 019 o |
|||||||||
| ( I) ella Com si n pen soc |
ietà che red il b ilan ige |
cio | 6.9 33, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | 6.9 33, 33 |
‐ | ‐ | ||
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
6.9 33, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 6. 933 ,33 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
iod ui è Per p o er c ta l ico sta ta r per a ica car |
den d ella Sca ica za car |
i fis Co si mp ens |
er l Com si p pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
Ben efic i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu Fai V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| GIA NFR AN CO TO MA SSO LI |
olle Pre sid C io ent e g Sin dac ale |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app rov ne Bila nci 2 019 o |
|||||||||
| ( I) si n ella Com pen soc |
ietà che red ige il b ilan |
cio | 9.0 13, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | 9. 360 ,00 |
18. 373 ,33 |
‐ | ‐ | |
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
9.0 13, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | 9. 360 ,00 |
18. 373 ,33 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
iod ui è Per p o er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den d ella ica za car |
i fis Co si mp ens |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Fai alu V r e dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| Bon d ltri us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| MA SSI MO ME ZZO GO RI |
dac ffet Sin tivo e o |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app ne Bila rov nci o 2 019 |
|||||||||
| ( I) si n ella Com pen soc |
ietà che red ige il b ilan |
cio | 5.8 93, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | 5.8 93, 33 |
‐ | ‐ | ||
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
5.8 93, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 5. 893 ,33 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e cog nom e |
Ca rica |
iod ui è Per p o er c ta l ico sta ta r per a ica car |
den d ella Sca ica za car |
i fis Co si mp ens |
er l Com si p pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu Fai V r e dei si com pen ity equ |
ità Ind d i enn fine aric c a o di zio ce ssa ne del rto ra ppo di la vor o |
| d ltri Bon us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| CLA UD IA S PIS NI |
ffet Sin dac tivo o e |
01/ 01/ 201 7 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
azio app ne Bila rov nci o 2 019 |
|||||||||
| ( I) ella Com si n pen soc |
ietà che red il b ilan ige |
cio | 5.8 93, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | 5.8 93, 33 |
‐ | ‐ | ||
| ( II) si d Com ont pen a c |
roll olle ate gat e c e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( III) ale Tot |
5.8 93, 33 |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 5. 893 ,33 |
‐ | ‐ |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
Tabella1 ‐ Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| (A ) |
(B ) |
(C ) |
(D ) |
‐1 | ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom e e cog nom e |
Car ica |
ui è Per iod p o er c la ri stat erta a cop ica car |
den d ella Sca ica za car |
si fi Com ssi pen |
Com si p er l pen a ipa zion tec par e a com |
Com si v aria bili pen itat i |
ity non equ |
efic Ben i no n mo ari net |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
Fair Va lue dei si com pen ity equ |
Ind ità d i enn fine aric c a o di zion ce ssa e del rto ra ppo di lav oro |
| ed ltri Bon us a (a ) ince ntiv i |
ipa zion li Par tec e a g util i |
|||||||||||
| N. 6 D IRIG ENT I |
Dir ige nti |
1/1 /20 17 ‐ 31/ 12/ 201 7 |
‐ | |||||||||
| (I ) Co lla s i ne mp ens |
tà c he red il b ilan ocie ige |
cio | 657 .08 1,7 |
4 ‐ ‐ |
1 48. 770 ,66 |
‐ | 5 1.5 71, 47 |
857 .42 3,8 7 |
‐ | |||
| (II ) Co i da mp ens con |
llat col lega tro te e e |
‐ | ‐ ‐ |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| (III ) To tale |
657 .08 1,7 |
4 ‐ ‐ |
1 48. 770 ,66 |
‐ | 5 1.5 71, 47 |
‐ | 857 .42 3,8 7 |
‐ | ‐ |
(a) totale piani MBO 2016 + 2017
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
Tabella2 ‐ Stock ‐ Option assegnate ai componenti dell'organo di amministrazione, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| (A) | (B) | ‐1 | Opz | dete ioni nute dell 'ese rciz |
all'i nizio io |
Opz | ioni el co te n asse gna rso |
dell 'ese rciz io |
Opz ioni |
rcita te n ese dell 'ese rciz |
el co rso io |
Opz ioni scad ute nell 'ese rciz io |
Opz ioni dete al la nute fine dell 'ese rciz io |
Opz ioni di pete com nza dell 'ese rciz io |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | ‐9 | ‐10 | ‐11 | ‐12 | ‐13 | ‐14 | (15) =(2) +(5) ‐ (11) ‐(14 ) |
‐16 | |||
| Nom e e cog nom e |
Cari ca |
Pian o |
Num ero ioni opz |
Prez di zo rcizi ese o |
Peri odo sibi le pos (d al‐ rcizi ese o al) |
Num ero ioni opz |
di Prez zo rcizi ese o |
Peri odo sibi le pos (d al‐ rcizi ese o al) |
Fair lue al la d di Va ata zion asse gna e |
Data di zion asse gna e |
Prez di dell ioni cato zo mer e az all 'ass nti azio sott osta egn ne dell zion i op e |
Num ero ioni opz |
Prez di zo rcizi ese o |
Prez di zo cato mer dell ioni az e nti sott osta alla da ta d i rcizi ese o |
Num ero ioni opz |
Num ero ioni opz |
Fair lue Va |
| 01/0 1/20 17 ‐ 31/ 12/2 017 |
|||||||||||||||||
| And Pa i rea nzan |
Dire ttor e Gen eral e |
||||||||||||||||
| (I) C lla s tà c he r edig i ne ocie omp ens |
e il bila ncio |
ock Pian o St Opt ion 201 6 201 9 ‐ (del iber a 23/0 4/1 5) |
‐ | 0,33 ‐ |
dal 01/0 5/20 19 al 31/ 12/2 019 |
19,7 4 |
14/0 3/20 16 |
21,1 3 |
0 | 0 0 |
‐ | 19,7 4 ‐ |
|||||
| (II) C i da trol late omp ens con e coll te ega |
‐ | ||||||||||||||||
| (III) le Tota |
‐ | ‐ | 19,7 4 |
0 | ‐ | 19,7 4 ‐ |
VALSOIA S.P.A. Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
Tabella2 ‐ Stock ‐ Option assegnate ai componenti dell'organo di amministrazione, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| (A) | (B) | ‐1 | Opz | dete ioni nute dell 'ese rcizi |
all'i nizio o |
ioni el co dell 'ese rcizi Opz te n asse gna rso o |
Opz | el co ioni cita te n rso dell eser 'ese rcizi o |
Opz ioni scad ute nell 'ese rcizi o |
Opz ioni dete al la nute fine dell 'ese rcizi o |
Opz ioni di pete com nza dell 'ese rcizi o |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ‐2 | ‐3 | ‐4 | ‐5 | ‐6 | ‐7 | ‐8 | ‐9 | ‐10 | ‐11 | ‐12 | ‐13 | ‐14 | (15) =(2) +(5) ‐ (11) ‐(14 ) |
‐16 | |||
| Nom e e cogn ome |
Cari ca |
Pian o |
Num ero opz ioni |
zo d i eser Prez cizio |
odo Peri ibile poss (d al‐ cizio eser al) |
Num ero ioni opz |
Prez di zo cizio eser |
odo Peri ibile poss (d al‐ cizio eser al) |
Fair Va lue al la da ta di azio ass egn ne |
di Data zion asse gna e |
Prez di dell ioni cato zo mer e az nti all' zion e de lle sott osta asse gna ioni opz |
Num ero ioni opz |
di Prez zo cizio eser |
di Prez zo cato mer dell ioni az e sott osta nti alla da ta d i cizio eser |
Num ero ioni opz |
Num ero ioni opz |
Fair lue Va |
| 01/0 1/20 17 ‐ 31/1 2/20 17 |
|||||||||||||||||
| N. 5 DI RIGE NTI |
|||||||||||||||||
| (I) C ensi nella soci età che redi omp |
ge i l bil anci o |
ock Pian o St Opt ion 201 6 201 9 ‐ (del iber a 23/0 4/15 ) |
‐ | ‐ | 0,33 | dal 01/0 5/20 19 al 31/1 2/20 19 |
19,7 4 |
14/0 3/20 16 |
21,1 3 |
0 | 0 | 0 | ‐ | ‐ | 19,7 4 |
||
| (II) C da c ollat ensi ontr omp e e colle gate |
‐ | ||||||||||||||||
| (III) le Tota |
‐ | ‐ | 19,7 4 |
0 | ‐ | ‐ | 19,7 4 |
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
Tabella 3B ‐ Piani di incentivazione monetari a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| ( ) A |
( ) B |
‐1 | ‐2 | ‐4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e |
ica Ca r |
ian P o |
de l l 'an Bo nu s no |
Bo nu |
ltr i A Bo nu s |
||||
| co g no me |
|||||||||
| ( ) A |
( ) B |
( ) C |
( ) A |
( ) B |
( ) C |
||||
| / b le Ero i g a |
f fer i ito |
do d Pe io i r |
ù No i p n |
/ b l Ero i i g a |
d f fer An i it i |
||||
| Ero ato g |
D | d f fer i im to en |
b l i i ero g a |
Ero i at g |
co ra |
||||
| AN DR EA P AN ZA N I |
le D ire Ge tto re ne ra |
||||||||
| ( ) i n l la iet I Co mp en s e so c |
à c he d ig i l re e |
O 2 0 6 MB 1 |
‐ | 0. 24 9, 9 9 4 |
( ) b |
‐ | |||
| b i lan io c |
MB O 2 0 17 |
3 5. 7 9 4, 6 4 |
( ) a |
||||||
| ( ) da l I I Co i ntr mp en s co o |
lat l leg ate e e co |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| ( ) le I I I To ta |
3 5. 7 9 4, 6 4 |
‐ | ‐ | 4 0. 24 9, 9 9 |
‐ | ‐ |
(a) erogato febbraio 2018
(b) erogato febbraio 2017
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Bis ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
Tabella 3B ‐ Piani di incentivazione monetari a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| ( ) A |
( ) B ‐1 |
‐2 | ‐4 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e |
Ca ica r |
P ian o |
de l l 'an Bo nu s no |
Bo nu |
ltr A i Bo nu s |
|||||
| co g no me |
i p | |||||||||
| ( ) A |
( ) B |
( ) C |
( ) A |
( ) B |
( ) C |
|||||
| / b i le Ero g a |
i f fer ito D |
io do d i Pe r |
i ù No p n |
/ b i l i Ero g a |
d i f fer it i An |
|||||
| Ero ato g |
d i f fer im to en |
b i l i ero g a |
i Ero at g |
co ra |
||||||
| N. 6 DIR I G EN T I |
d ir ig i t en |
|||||||||
| ( ) I Co i n l la iet mp en s e so c |
à c he d ig i l re e |
MB O 2 0 1 6 |
‐ | 8 6. 8 5 9, 25 |
( b ) |
‐ | ||||
| b i lan io c |
MB O 2 0 17 |
6 1. 9 11 4 1 , |
( ) a |
|||||||
| ‐ | ||||||||||
| ( ) da l I I Co i ntr mp en s co o |
lat l leg ate e e co |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||||
| ( ) le I I I To ta |
6 1. 9 11 4 1 , |
‐ | ‐ | 8 6. 8 5 9, 25 |
‐ | ‐ | ||||
| ( ) fe b bra io 2 0 1 8 ato a ero g |
(b) erogato febbraio 2017
Relazione sulla Remunerazione ‐ ALLEGATO34 al Regolamento Emittenti Schema 7‐Ter ‐SEZIONE II ‐ PARTE II
| Cog nom e e nom e |
Car ica |
ietà Soc ipa tec ta par |
zio ni Nu me ro a sed alla fin ute pos e del l'es izio ede nte erc p rec |
Nu zio ni me ro a uis tat acq e |
end Nu zio ni v ute me ro a |
zio ni Nu me ro a sed alla fin ute pos e del l'es izio in erc cor so |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (a ) SAS SO LI D B E IAN CH I LO REN ZO |
sid Pre ent e |
VA LSO IA S .P.A |
6.7 18. 875 00 , |
55. 000 00 , |
6.6 63. 875 00 , |
|
| ( b) BU RN ELL FU I RIO |
Vic e P ide nte res |
VA LSO IA S .P.A |
1.0 33. 357 00 , |
75. 000 00 , |
958 .35 7, 00 |
|
| AR IOT TI R UG GE RO |
Vic ide e P nte res |
VA LSO IA S .P.A |
614 .77 8, 00 |
614 .77 8, 00 |
||
| DO RIA D E Z ULI AN I CE SAR E |
sid Pre e O ario ent nor |
VA LSO IA S .P.A |
301 .41 3, 00 |
301 .41 3, 00 |
||
| SAS SO LI D B E IAN CH I G REG OR IO |
Am min istr ato re |
VA LSO IA S .P.A |
2.0 00, 00 |
2.0 00, 00 |
||
| ( c) PAN ZA NI A ND REA |
/Am Dir Ge ale min istr re D ele ett ato gat ore ner o |
VA LSO IA S .P.A |
15. 179 00 , |
15. 179 00 , |
||
| CC SU SAN ZU HE LLI NA |
min istr Am ato re |
LSO IA S VA .P.A |
0, 00 |
0, 00 |
||
| PO STA CC HIN FR I AN CES CA |
Am min istr ato re |
VA LSO IA S .P.A |
0, 00 |
0, 00 |
||
| CH IUS OL CA I MI LLA |
Am min istr ato re |
VA LSO IA S .P.A |
0, 00 |
0, 00 |
||
| TO MA SSO LI G IAN FRA NC O |
Pre sid e C olle io S ind le ent g aca |
VA LSO IA S .P.A |
0, 00 |
0, 00 |
||
| ZZO GO RI ASS IMO ME M |
Sin dac ffe ttiv o e o |
VA LSO IA S .P.A |
0, 00 |
0, 00 |
||
| SPI SN CL I AU DIA |
dac ffe Sin ttiv o e o |
VA LSO IA S .P.A |
0, 00 |
0, 00 |
Tabella1 ‐ Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei direttori generali
(a) Azioni detenute da Finsalute S.r.l., società controllata da Sassoli De Bianchi Lorenzo per il 100% del capitale sociale
(b) comprensive delle azioni detenute dal soggetto strettamente legato Bergamini Angela
(c) incluse azioni derivanti da esercizio di diritti d'opzione da Stock Option Plan
Tabella2 ‐ Partecipazioni degli altri dirigenti con responsabilità strategica
| d abi lita ' Nu irig i co ent me ro n r esp ons ica str ate g |
ietà Soc tec |
Nu zio ni me ro a sed alla fin ute pos e del l'es izio ede nte erc p rec |
Nu zio ni me ro a uis tat acq e |
zio ni v end Nu ute me ro a |
Nu zio ni me ro a sed alla fin ute pos e del l'es izio in erc cor so |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ipa ta par |
||||||
| 6 IRIG I ( d) N. D ENT |
VA LSO IA S .P.A |
44. 481 00 , |
0, 00 |
481 00 , |
44. 000 00 , |
|
(d) incluse azioni derivanti da esercizio di diritti d'opzione da Stock Option Plan