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Valeo Investor Presentation 2010

Oct 22, 2010

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Investor Presentation

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Chiffre d'affaires3ème trimestre 2010Jacques ASCHENBROICH – Directeur Général

Valeo revoit à la hausse sa perspective de marge opérationnelle 2010Marge du 2ème semestre supérieure au 1er semestre(en % du CA)

Au 3ème trimestre

  • Hausse du chiffre d'affaires consolidé de 22%
  • +16% à périmètre et taux de change constants

Au 3ème trimestre et sur les 9 premiers mois de l'année

  • Surperformance du chiffre d'affaires première monte par rapport à la production automobile mondiale
  • Surperformance du chiffre d'affaires première monte des Pôles d'Activité

Perspectives pour l'ensemble de l'année 2010

  • Chiffre d'affaires supérieur à 9,4 milliards d'euros
  • Taux de marge opérationnelle1 au 2ème semestre légèrement supérieur au 1er semestre
  • Cash flow libre2 d'environ 400M€
  • Cash flow net3 d'environ 340M€

3 Le cash flow net correspond au cash flow libre diminué des frais financiers et après prise en compte des autres flux financiers.

1 Résultat opérationnel avant autres produits et charges

2 Le cash flow libre correspond aux flux nets de trésorerie des activités opérationnelles diminuées des décaissements nets sur les immobilisations incorporelles et corporelles. Cet indicateur est donc calculé avant paiement des frais financiers.

Retour de la production automobile au niveau d'avant criseSituation économique par continent

Déplacement de la production automobile au profit dumarché asiatique

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*Estimations JD Power

Nette amélioration du CA T3 (à périmètre et taux de change constants) En millions d'euro

*Taux de change : Appréciation par rapport à l'euro (variation annuelle) : JPY (+21%), BRD (+18%), Won (+16%), CNY (+12%), USD (+11%)

Forte amélioration du CA 1ère et 2ème monte

En millions d'euro et en variation annuelle

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*A périmètre et taux de change constants

Surperformance sur nos principales zones

CA 1ère monte T3 vs production automobile (variation annuelle)

CA T3 2010 I6

Surperformance sur nos principales zones

CA 1ère monte vs production automobile (sur les 9 premiers mois)

CA T3 2010 I7

Surperformance en Asie

CA 1ère monte Asie vs production automobile (sur les 9 premiers mois)

Couverture géographique rééquilibrée

En % du CA 1ère monte(variation annuelle)

*en % du CA 1ère monte véhicules de tourisme

Couverture géographique rééquilibrée

En % du CA 1ère monte(sur les 9 premiers mois)

Surperformance des Pôles

CA 1ère monte vs production automobile mondiale(variation annuelle)

Production mondiale**(YoY) +12%

Surperformance des Pôles

CA T3 2010 I

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Production mondiale**(YoY)+30%

CA 1ère monte vs production automobile mondiale(sur les 9 premiers mois)

Constante évolution du portefeuille clients

En % du CA 1ère monte(sur les 9 premiers mois)

2009

2010

* Nissan exclu

** Nissan inclus

Perspectives 2010

CA T3 2010 I14

Production automobile et «business development» en 2010

Perspectives de production automobile 2010

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* Chiffres communiqués le 27 september 2010

Et grâce à la capacité de Valeo à :

  • surperformer ses principaux marchés
  • contrôler strictement et maintenir la flexibilité de sa structure de coûts
  • Respecter, selon le calendrier prévu, la mise en oeuvre de la nouvelle organisation autour des 4 Pôles d'Activité

CA T3 2010 I15

Valeo revoit à la hausse sa perspective de marge opérationnelle 2010Marge du 2ème semestre supérieure au 1er semestre(en % du CA)

Au 3ème trimestre

  • Hausse du chiffre d'affaires consolidé de 22%
  • +16% à périmètre et taux de change constants

Au 3ème trimestre et sur les 9 premiers mois de l'année

  • Surperformance du chiffre d'affaires première monte par rapport à la production automobile mondiale
  • Surperformance du chiffre d'affaires première monte des Pôles d'Activité

Perspectives pour l'ensemble de l'année 2010

  • Chiffre d'affaires supérieur à 9,4 milliards d'euros
  • Taux de marge opérationnelle1 au 2ème semestre légèrement supérieur au 1er semestre
  • Cash flow libre2 d'environ 400M€
  • Cash flow net3 d'environ 340M€

1 Résultat opérationnel avant autres produits et charges

2 Le cash flow libre correspond aux flux nets de trésorerie des activités opérationnelles diminuées des décaissements nets sur les immobilisations incorporelles et corporelles. Cet indicateur est donc calculé avant paiement des frais financiers.

3 Le cash flow net correspond au cash flow libre diminué des frais financiers et après prise en compte des autres flux financiers.

Contact

Relation Investisseurs

Thierry Lacorre

43, rue BayenF-75848 Paris Cedex 17FranceTel.: +33 (0) 1.40.55.37.93Fax: +33 (0) 1.40.55.20.40E-mail: [email protected] site: www.valeo.com

CA T3 2010 I17

Information boursière

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