Investor Presentation • May 4, 2017
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sekundarna javna ponuda dionica društva Đuro Đaković Grupa d.d.
Svibanj 2017.
Tomislav Mazal Predsjednik Uprave
Marko Bogdanović Član Uprave
Slaven Posavac
Dir. Sektora financija, računovodstva i kontrolinga
Grupa Đuro Đaković ("Grupa"):
Đuro Đaković Grupa d.d. ("ĐĐ" ili "Društvo") Đuro Đaković Industrijska rješenja d.d. Đuro Đaković Specijalna vozila d.d. Đuro Đaković Energetika i infrastruktura d.o.o. Đuro Đaković Strojna obrada d.o.o.
Prihodi i profitabilnost (HRK mil.) Struktura prihoda (2016. g.)
Izvor: Revidirani konsolidirani financijski izvještaji Društva za 2016. i 2015., Nerevidirani konsolidirani financijski izvještaj Društva za Q1 2017.
1) Obuhvaća djelatnosti proizvodnje, distribucije i opskrbe energijom subjekata koji posluju u industrijskoj zoni i manjim dijelom izvan industrijske zone te djelatnosti najma prostora na području zone sa carinskim, poreznim i drugim olakšicama
Opis Poslovna područja
Izvor: Revidirani konsolidirani financijski izvještaji Društva za 2016.
Najznačajniji događaji u povijesnom razvoju
| 1921. | 2003. | 2012. | 2014. | 2017. |
|---|---|---|---|---|
| Glavna osnivačka skupština |
Uvrštenje dionica na Zagrebačku burzu |
Sklapanje značajnih ugovora |
Započeto restrukturiranje; dokapitalizacija |
Poboljšanje poslovanja; nastavak restrukturiranja |
| Gradnja i popravak vagona i lokomotiva, željezničkih mostova i mosnih konstrukcija, proizvodnja strojeva, izgradnja i opremanje željeznica, upravljanje željeznicama i dr. |
Dionice društva Đuro Đaković Holding d.d. uvrštene su u kotaciju Javnih dioničkih društava Zagrebačke burze |
Potpisan sporazum o suradnji sa Patria Land Systems Oy o proizvodnji, stavljanju na tržište i prodaji Patrijinih AMV 8x8 oklopnih vozila od strane Društva Potpisan sporazum o suradnji s Kongsberg |
Prihvaćena strategija poslovanja do 2020. i sveobuhvatni proces restrukturiranja kojim je predviđen proizvodni i programski preustroj, financijsko restrukturiranje te optimiziranje organizacijske strukture Provedena je |
Ostvareni rezultati 2016. godine i Q1 2017. uslijed pozitivnih učinka provedenih mjera restrukturiranja Preostali cilj – financijsko restrukturiranje (planirana dokapitalizacija javnom ponudom izdanja novih |
| Defence & Aerospace o proizvodnji, stavljanju na tržište i prodaji daljinski upravljanih oružanih stanica |
dokapitalizacija javnom ponudom novih dionica kojom je prikupljeno HRK 87,2 mil. |
dionica) | ||
| Suradnja s Patriom dovela je do značajnog ugovora o nabavci i opremanju borbenih vozila za Ministarstvo obrane Republike Hrvatske |
7.596.684 dionica; HRK 151,9 mil.
| Dioničar | Broj dionica |
Tržišna kap. (HRK mil.) |
Udio (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | Republika Hrvatska |
3.844.004 | 161,0 | 50,6% |
| 2 | Nenad Bakić |
898.419 | 37,6 | 11,8% |
| 3 | PBZ CO OMF |
288.740 | 12,1 | 3,8% |
| 4 | PBZ - Skrbnički račun |
236.132 | 9,9 | 3,1% |
| 5 | račun Interkapital vrijednosni papiri - skrb. |
90.593 | 3,8 | 1,2% |
| 6 | Đuro Đaković Grupa d.d. |
46.993 | 2,0 | 0,6% |
| 7 | Erste&Steiermarkische Bank - skrb. račun |
43.094 | 1,8 | 0,6% |
| 8 | Ostali manjinski dioničari |
2.148.709 | 90,0 | 28,3% |
| Ukupno | 7.596.684 | 318,2 | 100,0% |
Relativno visoka "brzina prometa", tj. ostvaren promet promatran kao % od tržišne kapitalizacije (za 2016. g. na razini od ca. 11%)
HRK
Izvor: SKDD, ZSE, (28.04.2017.)
Pregled najznačajnijih poslova sklopljenih u 2016. i Q1 2017.
Sklopljen ugovor o proizvodnji i isporuci vagona serije Talns
2/2017 HRK 15 mil.
Dodatne isporuke vagona cisterni serije Zacns 45
proizvodnji vagona cisterni Zacns
| U značajnoj mjeri izvršeno restrukturiranje |
Optimizirana operativna i organizacijska struktura Modernizirana proizvodnja u cilju povećanja profitabilnosti |
|
|---|---|---|
| Ostvaren rast prihoda i uvjeti za stabilno poslovanje |
Preokrenuti višegodišnji trendovi stagnacije poslovanja kao rezultat: Provedenih mjera restrukturiranja Dokazane sposobnosti kompanije za širenjem na nova tržišta za ključne segmente poslovanja, ugovaranjem novih poslova i popunjavanjem proizvodnih kapaciteta |
|
| Pozitivan trend profitabilnosti |
Nakon višegodišnjeg razdoblja, u 2016. godini i Q1 2017. godine ostvarena je pozitivna EBITDA Vidljiva veća troškovna efikasnost – povećanje troškova na manjoj razini u odnosu na rast poslovnih prihoda |
|
| Potencijal za daljnji rast |
Zadržavanje fokusa na tržišnom nastupu i ugovaranju novih poslova Uz segmente Industrija i energetika te Transport, na temelju kojih su stvoreni uvjeti za daljnje stabilno poslovanje, segment Obrane, kao najprofitabilnija djelatnost, nudi značajan potencijal doprinosa daljnjem rastu Preostali cilj: financijsko restrukturiranje |
Pregled procesa
| (HRK mil.) | 2014. | 2015. | 2016. | Q1 2016. | Q1 2017. |
|---|---|---|---|---|---|
| Poslovni prihodi | 382 | 395 | 578 | 103 | 153 |
| Rast (%) | - | 3% | 46% | - | 49% |
| EBITDA | (66) | (30) | 10 | (3) | 13 |
| EBITDA marža (%) | (18%) | (8%) | 2% | (3%) | 9% |
| EBIT | (84) | (50) | (14) | (9) | 7 |
| EBIT marža (%) | (22%) | (13%) | (3%) | (8%) | 4% |
| Neto dobit / (gubitak) | (96) | (64) | (35) | (11) | 7 |
| Neto marža (%) | (25%) | (16%) | (6%) | (11%) | 5% |
| (HRK mil.) | 31.12.2014. 31.12.2015. 31.12.2016. | Q1 2017. | |||
| Neto dug | (171) | (264) | (296) | (346) | |
| Dugoročne fin. obveze | (136) | (210) | (193) | (192) | |
| Kratkoročne fin. obveze | (89) | (92) | (131) | (169) | |
| Novac | 33 | 37 | 26 | 13 | |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | 20 | 1 | 2 | 2 |
Kretanje osnovnih pokazatelja poslovanja Ukupni prihodi i EBITDA marža (HRK mil.)
Ponuda novih dionica 7
Organizacija poslovanja – 3 tržišna segmenta
Industrija i energetika
| Glavna područja radova segmenta Industrije i Energetike | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nafta, plin i petrokemija | Energetska postrojenja | Hidro mehanička oprema | Prehrambena industrija | Cementna industrija |
1) Složena godišnja stopa rasta (eng. compound annual growth rate)
Knjiga narudžbi Prihodi
Transport
Knjiga narudžbi i prihodi (HRK mil.)
Obrana
19
Uvjeti transakcije i namjena sredstava
| Uvjeti ponude | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| | Odluka o povećanju temeljnog kapitala donesena na Glavnoj skupštini Društva 21. ožujka 2017. godine ("Odluka o povećanju temeljnog kapitala") | ||||
| | Javni poziv na upis novih dionica od strane Društva objavljen 4. travnja 2017. godine ("Javni poziv") | ||||
| | Informacijski memorandum u vezi ponude novih dionica objavit će se na internetskim stranicama Društva i ZSE (iznimka od obveze objavljivanja prospekta1 ) |
||||
| | Broj novih dionica: | 5.000.000 – 7.600.000 |
|||
| | Konačna cijena upisa: | Bit će određena nakon razdoblja upisa, sukladno kriterijima u Odluci o povećanju temeljnog kapitala i Javnom pozivu |
|||
| | Pravo upisa: | Svi ulagatelji koji će za upisane Nove dionice uplatiti iznos od najmanje HRK 800.000,00, za svaku pojedinačnu ponudu Pravo prvenstva postojećih dioničara isključeno sukladno Odluci o povećanju temeljnog kapitala (svi postojeći dioničari Društva imaju pravo upisati Nove dionice po istim uvjetima kao i ostali ulagatelji) |
|||
| | Razdoblje upisa: | 8. svibnja 2017. (9:00h) – 12. svibnja 2017. (16:00h) |
|||
| | Mjesto upisa: | Ured Uprave Društva – Strojarska cesta 21, Zagreb |
|||
| | Krajnji rok za prispijeće uplate: | za sve ulagatelje, osim za Institucionalne ulagatelje2 12. svibnja 2017. (17:00h) – 17. svibnja 2017. (10:00h) – za Institucionalne ulagatelje |
|||
| | Datum objave konačne cijene: | 15. svibnja 2017. godine |
|||
| | Datum objave uspješnosti izdanja i broja valjano upisanih i uplaćenih novih dionica: |
18. svibnja 2017. godine |
|||
| | Uvrštenje: | Redovito tržište Zagrebačke burze |
Otpremnine
Ostvareni preokret u poslovanju, relevantne reference te ugled Društva na domaćem i inozemnom tržištu ukazuju na značajan razvojni potencijal
1) Sukladno Zakonu o tržištu kapitala, članak 351., stavak 1., točka 3.
2) Kako je definirano Odlukom o povećanju temeljnog kapitala i Javnim pozivom
Q&A
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.