ĐURO ĐAKOVIĆ Grupa d.d.

Governance Information • Sep 25, 2014

Dr. Mile Budaka 1, 35000 Slavonski Brod, Hrvatska Tel: +385 35 446 256: +385 35 447 139 Fax: +385 35 444 108 e-mail: uprava@duro-dakovic.com Web: www.duro-dakovic.com

Slavonski Brod, 25. rujna 2014.

Priopćenje za javnost

Nadzorni odbor Đure Đakovića prihvatio plan restrukturirania

U Slavonskom Brodu danas je održana sjednica Nadzornog odbora Đuro Đaković Holdinga na kojoj je prihvaćena strategija poslovanja Đuro Đaković Grupe do 2020. i sveobuhvatni plan restrukturiranja predložen od strane Uprave društva. Plan restrukturiranja obuhvaća proizvodni i programski preustroj, financijsko restrukturiranje te optimizaciju organizacijske strukture.

U sklopu organizacijskog preustroja doći će do spajanja društava radi optimizacije troškova i sinergijskih učinaka te izdvajanja djelatnosti koje nisu u skladu s ključnim konkurentskim prednostima Đuro Đaković Grupe. Uz Đuro Đaković Holding, u kojem će biti objedinjene ključne korporativne funkcije, dosadašnjih sedam tvrtki članica Grupe biti će transformirano u tri: Đuro Đaković Specijalna vozila, ĐĐ Industrijska rješenja te ĐĐ Energetika infrastruktura, dok će elektromontažerska dielatnost sa svojih 117 radnika biti izdvojena u posebno društvo, te u budućnosti biti ponuđena radnicima za ulazak u radničku strukturu putem radničkog dioničarstva ili strateškom partneru.

Na taj način stvorit će se optimalna struktura koja će, uz osnaživanje prodajnih aktivnosti, u budućnosti osigurati stabilno i profitabilno poslovanje u poslovnim područjima Obrane. Transporta i Industije i energetike.

Smanjenjem i pojednostavljenjem upravljačke strukture, objedinjavanjem zajedničkih funkcija podrške, već navedenim izdvajanjem elektromontažerske djelatnosti u posebno društvo, te predviđenim ulaganjem u modernizaciju opreme i proizvodnih postrojenja, u sklopu procesa organizacijskog restrukturiranja doći će, uz ispunjavanje svih obveza iz Zakona o radu i kolektivnih ugovora i individualni pristup i pomoć svakom zaposleniku u izlasku na tržište rada, do smanienia broja zaposlenih u Grupaciji sa trenutačnih 1.126 na konačnih 806 zaposlenih.

Organizacijska transformacija i racionalizacija proizvodnih procesa uslijed ulaganja u modernizaciju tehnologije trebali bi Grupu postaviti na stabilne temelje, a orijentiranje na izvoz i razvoj mreže ključnih kupaca osigurati stabilan rast grupacije i prihvatljiv povrat na ulaganje svim dioničarima. Za realizaciju procesa financijskog restrukturiranja. organizacijski preustroj ključan je i proces dokapitalizacije društva koji je u tijeku.

"Ovaj proces restrukturiranja je ključan korak u osiguravanju budućnosti za Đuro Đaković Grupu. Optimizacijom proizvodnih i organizacijskih procesa te usmjeravanjem na konkurentsku prednost tvrtke postavljamo temelje za financijsku održivosť rekao je predsjednik Uprave Đuro Đaković Holdinga Tomislav Mazal. "Radimo na tome da Đuro Đaković postane stabilna grupacija koja će i na izvoznom tržištu biti sinonim za kvalitetu. Tržište Europske unije, te tržišta zemalja u razvoju predstavljaju veliki potencijal za Grupu te sam uvjeren da ćemo uz provedbu preustroja taj potencijal maksimalno iskoristili", dodao je predsjednik Uprave.