Earnings Release • Mar 24, 2023
Earnings Release
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Bologna – 24 marzo 2023
Il presente documento è stato predisposto da Unipol Gruppo S.p.A. e da UnipolSai Assicurazioni S.p.A. esclusivamente con finalità informative nel contesto della presentazione dei dati relativi al FY22.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol Gruppo S.p.A. e di UnipolSai Assicurazioni S.p.A., Luca Zaccherini, dichiara, ai sensi dell'articolo 154-bis, comma secondo, del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria", che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Il contenuto del presente documento non costituisce una raccomandazione in relazione a strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né si riferisce ad un'offerta ovvero ad una sollecitazione alla vendita o all'acquisto di strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né potrà in qualsiasi modo costituire la base di alcuna decisione di investimento da parte dei relativi destinatari.
Eccetto ove diversamente specificato, i dati contenuti nel presente documento sono relativi al Gruppo Unipol.
Risultati consolidati FY22
2
Monitoraggio obiettivi Piano Strategico 2022-2024
3
Allegati
2
Monitoraggio obiettivi Piano Strategico 2022-2024
3
Allegati
| €mln | FY21 reported |
FY22 reported |
FY21 norm. a |
FY22 norm. b |
€mln |
|---|---|---|---|---|---|
| Risultato lordo cons. | 951 | 1.108 | 754 | 1.078 | |
| Danni | 821 | 846 | 722 | 937 | |
| Vita | 213 | 273 | 206 | 293 | |
| Holding e altro | -83 | -10 | -174 | -152 | |
| Risultato netto cons. | 796 | 866 | 514 | 774 | |
| Risultato netto di Gruppo |
627 | 683 | 375 | 583 |
| FY21 reported |
FY22 reported |
FY21 norm. c |
FY22 norm. d |
|
|---|---|---|---|---|
| Risultato lordo cons. | 895 | 920 | 853 | 1.119 |
| Danni | 752 | 711 | 730 | 889 |
| Vita | 218 | 275 | 210 | 295 |
| Altro | -75 | -65 | -87 | -65 |
| Risultato netto cons. | 723 | 651 | 596 | 789 |
| Risultato netto di Gruppo |
688 | 597 | 561 | 733 |
a Esclusi i seguenti impatti: (i) perfezionamento dell'accordo transattivo relativo all'azione di responsabilità nei confronti di ex amministratori e sindaci; (ii) riallineamento valori fiscali avviamenti e immobili; (iii) badwill contabilizzato da BPER relativo alle filiali bancarie acquistate da UBI Banca e Banca Intesa Sanpaolo
b Esclusi: (i) il badwill contabilizzato da Unipol relativo all'incremento della quota in BPER e (ii) il badwill rilevato da BPER in seguito all'acquisizione di Banca Carige e (iii) il fondo di solidarietà
c Esclusi i seguenti impatti: (i) perfezionamento dell'accordo transattivo relativo all'azione di responsabilità nei confronti di ex amministratori e sindaci; (ii) riallineamento valori fiscali avviamenti e immobili d Escluso il fondo di solidarietà
€mln
6
Dettaglio per Ecosistema
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Mobility | 4.237 | 51 | +1,8 |
| Auto | 3.888 | 47 | +1,3 |
| Altro | 350 | 4 | +7,4 |
| Welfare | 1.650 | 20 | +11,0 |
| Malattia | 931 | 11 | +17,3 |
| Infortuni | 718 | 9 | +3,8 |
| Property | 2.417 | 29 | +5,4 |
| Incendio e ADB | 1.322 | 16 | +3,5 |
| RCG | 771 | 9 | +6,7 |
| Altro | 324 | 4 | +10,5 |
| Totale | 8.304 | 100 | +4,5 |
| Totale | Mobility | Welfare | Property | |
|---|---|---|---|---|
| Retail e PMI | 81% | 45% | 12% | 24% |
| Corporate | 19% | 6% | 8% | 5% |
| Totale | 100% |
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| UnipolSai | 6.883 | 83 | +2,4 |
| UniSalute | 574 | 7 | +10,6 |
| Linear | 193 | 2 | +3,8 |
| Arca Assicurazioni | 245 | 3 | +29,1 |
| Siat | 152 | 2 | +20,3 |
| Incontra | 154 | 2 | +41,4 |
| DDOR | 103 | 1 | +11,7 |
| Totale | 8.304 | 100 | +4,5 |
| Totale | Mobility | Welfare | Property | |
|---|---|---|---|---|
| Agenti | 78% | 44% | 10% | 24% |
| Bancassicurazione | 5% | 1% | 3% | 1% |
| Altro | 17% | 7% | 7% | 4% |
| Totale | 100% |
Dati gestionali
Combined ratio netto riass.: spese di gestione/premi di competenza post riass. + oneri sinistri (incl. APT) /premi di competenza post riass. Combined ratio lavoro diretto: spese di gestione/premi lordi contabilizzati ante riass. + oneri sinistri (incl. APT) /premi di competenza ante riass. Dati gestionali
aSinistri gestiti con seguito
b Risparmio su sinistri liquidati di esercizi precedenti / importo riservato Dati gestionali
Dati gestionali
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Tradizionali | 2.892 | 54 | -16,4 |
| Unit linked | 946 | 18 | -15,5 |
| Fondi pensione | 1.304 | 24 | +122,8 |
| Capitalizzazioni | 199 | 4 | -10,9 |
| Totale | 5.341 | 100 | -0,8 |
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Agenti | 1.626 | 30 | -2,4 |
| Bancassicurazione | 1.929 | 36 | -22,7 |
| Direzione | 1.639 | 31 | +63,8 |
| Altro | 146 | 3 | -34,0 |
| Totale | 5.341 | 100 | -0,8 |
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| UnipolSai | 3.392 | 64 | +18,2 |
| Arca Vita + AVI | 1.894 | 35 | -21,8 |
| Altre società | 54 | 1 | -42,3 |
| Totale | 5.341 | 100 | -0,8 |
Riserve tecniche per minimo garantito a
| FY21 | FY22 | |||
|---|---|---|---|---|
| Rend. min. gar. | €mld | % | €mld | % |
| 0% | 15,4 | 44 | 17,1 | 47 |
| 0% - 1% |
7,8 | 22 | 7,8 | 22 |
| 1% - 2% |
5,6 | 16 | 5,2 | 14 |
| 2% - 3% |
4,6 | 13 | 4,3 | 12 |
| >3% | 2,0 | 6 | 1,9 | 5 |
| Totale | 35,3 | 100 | 36,4 | 100 |
aRiserve tecniche gestioni separate portafoglio in essere b Calcolato sul costo storico c Rendimento finanziario lordo su base annua Dati gestionali
€mln
| Linea di business | NBV | PVNBP | NB Margin su PVNBP |
|---|---|---|---|
| Prodotti con partecipazione agli utili | 42 | 1.387 | 3,1% |
| Prodotti Index/Unit-linked | 18 | 633 | 2,8% |
| Altri prodotti ass.vi vita | 17 | 118 | 14,7% |
| Totale FY22 | 77 | 2.138 | 3,6% |
| Totale FY21 | 88 | 2.882 | 3,0% |
Dati gestionali, netto terzi
| FY21 | FY22 | |
|---|---|---|
| Margine da investimenti finanziari | 351 | 403 |
| Commissioni di gestione alla rete distributiva | -92 | -99 |
| Margine tecnico | 134 | 171 |
| Spese generali | -165 | -178 |
| Altre poste operative | -7 | 49 |
| Margine operativo lordo vita | 220 | 346 |
| Proventi e oneri non operativi a | 25 | -43 |
| Interessi su debiti | -32 | -30 |
| Risultato lordo vita (reported) | 213 | 273 |
a Il dato FY22 include l'importo del fondo di solidarietà dipendenti relativo al settore Vita (20mln) Dati gestionali
| FY21 | FY22 | |||
|---|---|---|---|---|
| €mld | % | €mld | % | |
| Totale obbligazioni | 50,5 | 82,7 | 41,3 | 78,7 |
| di cui governativi Italia | 23,9 | 39,1 | 17,5 | 33,3 |
| di cui governativi altri paesi | 8,9 | 14,6 | 8,8 | 16,8 |
| di cui corporate | 17,7 | 29,0 | 15,0 | 28,5 |
| Liquidità | 2,0 | 3,2 | 1,6 | 3,1 |
| Azioni e fondi | 2,4 | 3,9 | 2,3 | 4,4 |
| Real Assets, P.E., H.F. | 1,7 | 2,8 | 2,4 | 4,5 |
| Immobiliare | 4,5 | 7,3 | 4,9 | 9,3 |
| Totale | 61,1 | 100 | 52,6 | 100 |
| FY21 | FY22 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | Danni | Vita | Totale | Danni | Vita | |
| Attivi | 6,1 | 3,0 | 7,5 | 5,0 | 3,0 | 6,0 |
| Passivi | 7,2 | 2,8 | 8,9 | 5,8 | 2,3 | 7,3 |
| Mismatch | -0,5 | 1,0 | -0,8 | -0,0 | 1,3 | -0,5 |
Valori di mercato – Dati gestionali
€mln
FY21
| Totale | Danni | Vita | |
|---|---|---|---|
| Cedole e dividendi | 1.477 | 388 | 1.075 |
| Rend. | 2,9% | 2,9% | 3,0% |
| Valutazioni e realizzi | 69 | 31 | 15 |
| Rend. | 0,1% | 0,2% | 0,1% |
| Totale | 1.546 | 419 | 1.091 |
| Rend. | 3,1% | 3,2% | 3,1% |
| Totale | Danni | Vita | |
|---|---|---|---|
| Cedole e dividendi | 1.717 | 505 | 1.172 |
| Rend. | 3,3% | 3,7% | 3.2% |
| Valutazioni e realizzi | -111 | -23 | -63 |
| Rend. | -0,2% | -0,2% | -0,2% |
| Totale | 1.606 | 482 | 1.108 |
| Rend. | 3,1% | 3,6% | 3,0% |
Rendimenti da investimenti su base annua Dati gestionali
Dettaglio portafoglio uso terzi (2.974 €mln)
€mln
€mln
| FY21 | FY22 | |
|---|---|---|
| Dividendo per azione DPS (€) | 0,30 | 0,37 |
| Dividendi totali | 215 | 265 |
| Risultato netto Local GAAP a | 335 | 363 |
| Pay-out ratio |
64% | 73% |
| yield b Dividend |
5,9% | 7,5% |
| FY21 | FY22 | |
|---|---|---|
| Dividendo per azione DPS (€) | 0,19 | 0,16 |
| Dividendi totali | 537 | 453 |
| Risultato netto Local GAAP a | 648 | 145 |
| Pay-out ratio |
83% | -- |
| yield b Dividend |
7,3% | 6,4% |
aUnipolSai S.p.A. e Unipol Gruppo S.p.A. non hanno applicato l'opzione di valutare i titoli non durevoli al valore risultante dall'ultimo bilancio approvato, come stabilito dal D.L. 73/2022 e, relativamente alle imprese assicurative, come confermato dal regolamento IVASS n.52 del 30 agosto 2022.
bCalcolato sul prezzo del giorno in cui il CdA ha approvato i risultati preliminari
€mld
Dati al netto della proposta di distribuzione di dividendi aEligible Own Funds in eccesso al Solvency Capital Requirement
€mln
| AZIONI 2022… | … E PRIMI RISULTATI | ||
|---|---|---|---|
| • Pubblicazione de «La strategia del Gruppo Unipol sul cambiamento climatico» |
Baseline 2021 |
FY22 | |
| • Adesione alla Net-Zero Asset Owner Alliance |
Incidenza prodotti a valenza ambientale e sociale |
25,9% | 27,1% |
| • Polizze Corporate a valore condiviso: prime applicazioni dell'integrazione delle performance ESG nella quotazione del rischio e premialità per le attività di prevenzione |
Finanza per gli SDGs (ammontare investimenti tematici per gli SDGs) |
862mln | 1.160mln |
| • Integrazione di target ESG nel sistema di incentivazione di lungo termine (20%) |
2 Monitoraggio obiettivi Piano Strategico
2022-2024
3
Allegati
| Data Driven Omnichannel Insurance |
Evoluzione algoritmi RCA con miglioramento di retention e conversion; evoluzione modelli di pricing/underwriting CVT Pricing dinamico dell'in-force business Danni; re-pricing nel Property Attivata la vendita in omnicanalità dei prodotti Casa, Pet e Viaggi |
|---|---|
| Focus Salute e Life-Cycle | Attivata l'offerta UniSalute su tutte le reti distributive del Gruppo (Agenti e Bancassurance) Avviata offerta life-cycle su specifici target Lanciati nuovi piani individuali salute acquistabili online |
| Bancassurance Boosting | Rinnovato accordo di partnership in ambito bancassurance con BPER Banca e Banca Popolare Sondrio Rafforzato modello distributivo con inserimento da parte di BPER di oltre 200 figure specialistiche assicurative |
| Beyond Insurance Enrichment | #Mobility: lanciato UnipolMove e ulteriormente migliorate le performance industriali di UnipolRental #Welfare: acquisiti (i) Centri Medici Santagostinoa - 34 sedi e 1.300 medici e (ii) Tantosvago - digital company in ambito welfare aziendale. Costituita Welbee - nuovo welfare provider, per rafforzare la presenza del Gruppo nel mercato dei flexible benefit #Property: costituita UnipolHome - provider di servizi relativi ad abitazioni e condomini; avviato sviluppo network artigiani nazionale e acquisita Unicasa, leader nella gestione di amministrazione condominiale in franchising |
| Tech & People Evolution | Nel 2022 stanziato fondo di solidarietà a supporto di oltre 800 uscite in arco piano Effettuati ca. 150 milioni di investimenti in ambito Tech per lo sviluppo di nuove piattaforme e digitalizzazione Avviato il piano di percorsi digitali per accompagnare tutti i dipendenti del Gruppo nell'accelerare lo sviluppo di mindset e competenze digitali |
22
| FY21 (€mln) |
FY22 (€mln) |
Target 2024 (€mld) |
|
|---|---|---|---|
| Premi Danni | 7.943 | 8.304 | 8,9 |
| Combined Ratio Danni (netto riass.) |
95,0% | 93,8% | 92,6% |
| Premi Vita | 5.386 | 5.341 | 5,8 |
| PVFPM Vita | 3,0% | 3,6% | 3,5% |
| Risultato netto consolidato a norm. |
514 | 774 | 2,3 cum. |
| Dividendi | 215 | 265 | 0,75 cum. |
| Incidenza prodotti a valenza ambientale e sociale |
25,9% | 27,1% | 30% |
| Finanza per gli SDGs | 862 | 1.160 | 1,3 |
| FY21 (€mln) |
FY22 (€mln) |
Target 2024 (€mld) |
|
|---|---|---|---|
| Premi Danni | 7.943 | 8.304 | 8,9 |
| Combined Ratio Danni (netto riass.) |
95,0% | 93,8% | 92,6% |
| Premi Vita | 5.386 | 5.341 | 5,8 |
| PVFPM Vita | 3,0% | 3,6% | 3,5% |
| Risultato netto consolidato a norm. |
596 | 789 | 2,3 cum. |
| Dividendi | 537 | 453 | 1,4 cum. |
| Incidenza prodotti a valenza ambientale e sociale |
25,9% | 27,1% | 30% |
| Finanza per gli SDGs | 862 | 1.160 | 1,3 |
a Escluse poste non ricorrenti, in coerenza con l'obiettivo di piano
2
Monitoraggio obiettivi Piano Strategico 2022-2024
3 Allegati
24
Al 31 dicembre 2022
UnipolPay corporate banking e servizi IMEL (digital wallet e tecnologia dei pagamenti)
| €m | FY21 | FY22 |
|---|---|---|
| Ricavi | 305 | 364 |
| Costi | -296 | -349 |
| Plusvalenze su cespiti | 23 | 34 |
| EBITDA | 31 | 48 |
| EBIT | 19 | 43 |
| Risultato netto | 15 | 30 |
Al 31 dicembre 2022
€mln
| Emittente | Quotato a | Valore nominale |
Sub./Sen./ Hyb. |
Tier | Scadenza | Cedola |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UnipolSai | 80 | Hyb. | Tier I | Lug. 2023 | Eur6M+1,8%b | |
| UnipolSai | ✓ | 500 | Sub. | Tier II | Mar. 2028 | 3,88% |
| UnipolSai | ✓ | 750 | Hyb. | Tier I | Perpetuo c | 5,75% |
| UnipolSai | ✓ | 500 | Hyb. | Tier I | Perpetuo d | 6,38% |
| Totale UnipolSai S.p.A. |
1.830 | 5,19% e | ||||
| Unipol | ✓ | 1.000 | Sen. | -- | Mar. 2025 | 3,00% |
| Unipol | ✓ | 500 | Sen. | -- | Nov. 2027 | 3,50% |
| Unipol (Green Bond) | ✓ | 1.000 | Sen. | -- | Sett. 2030 | 3,25% |
| Totale Unipol S.p.A. | 2.500 | 3,20% e | ||||
| Totale UnipolSai S.p.A. + Totale Unipol S.p.A. |
4.330 |
e Tasso medio calcolato sullo stock medio FY22 aQuotato alla borsa del Lussemburgo b Spread aggiuntivi 71,5 bps al 30 giugno e al 31 dicembre di ogni anno
c Prima call giugno 2024 d Prima call aprile 2030
€mln
Al 31 dicembre 2022
| Attivi | Passivi | ||
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie liquide | 1.640 | Debito senior 2025 | 1.000 |
| Debito senior 2027 | 500 | ||
| Senior green bond 2030 | 1.000 | ||
| Attività finanziarie liquide a | 1.640 | Passività finanziarie b | 2.500 |
| Saldo netto | -860 |
|---|---|
a Incluse attività finanziarie liquide di Unipol S.p.A. e delle società da essa direttamente controllate al 100%. Incluso anche l'85,24% delle attività finanziarie liquide di UnipolReC b Valore nominale
| Note | ||
|---|---|---|
| Partecipazione in UnipolSai | 85,22% | rif. slide 25 |
| Partecipazione diretta in BPER | 10,53% | rif. slide 25 |
| Attività/Passività finanziarie nette | -860 €mln | rif. slide 29 |
| Costi operativi netti al FY22 | 27 €mln | dato adjusted esclusi costi non ricorrenti |
| DTA | 260 €mln | Deferred Tax Assets relative all'affrancamento dell'avviamento - local GAAP |
Dati gestionali
| €mln | FY21 | FY22 |
|---|---|---|
| Raccolta premi a | 13.329 | 13.645 |
| Danni | 7.943 | 8.304 |
| Vita | 5.386 | 5.341 |
| Ratio b Combined |
95,0% | 93,8% |
| Risultato netto cons. reported | 796 | 866 |
| Risultato netto normalizzato | c 514 |
d 774 |
| Risultato netto di Gruppo rep. | 627 | 683 |
| Risultato netto di Gruppo norm. | c 375 |
d 583 |
| Dividendi | 215 | 265 |
| DPS (€) | 0,30 | 0,37 |
| Patrimonio netto totale | 9.722 | 7.662 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 7.780 | 6.130 |
BVPS (€) 10,84 8,54
Solvency 2 ratio (cons. PIM) 214% 200%
| FY21 | FY22 | |
|---|---|---|
| Raccolta premi a | 13.329 | 13.645 |
| Danni | 7.943 | 8.304 |
| Vita | 5.386 | 5.341 |
| Ratio b Combined |
95,0% | 93,8% |
| Risultato netto cons. reported | 723 | 651 |
| Risultato netto normalizzato | e 596 |
f 789 |
| Risultato netto di Gruppo rep. | 688 | 597 |
| Risultato netto di Gruppo norm. | e 561 |
f 733 |
| Dividendi | 537 | 453 |
| DPS (€) | 0,19 | 0,16 |
| Patrimonio netto totale | 8.234 | 5.813 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 7.964 | 5.569 |
| BVPS (€) | 2,64 | 1,79 |
| Solvency 2 ratio (cons. PIM) | 284% | 274% |
a Lavoro diretto b Netto riassicurazione
c Esclusi i seguenti impatti: (i) perfezionamento dell'accordo transattivo relativo all'azione di responsabilità nei confronti di ex amministratori e sindaci; (ii) riallineamento valori fiscali avviamenti e immobili; (iii) badwill contabilizzato da BPER relativo alle filiali bancarie acquistate da UBI Banca e Banca Intesa Sanpaolo
d Esclusi: (i) il badwill contabilizzato da Unipol relativo all'incremento della quota in BPER e (ii) il badwill rilevato da BPER in seguito all'acquisizione di Banca Carige e (iii) il fondo di solidarietà
e Esclusi i seguenti impatti: (i) perfezionamento dell'accordo transattivo relativo all'azione di responsabilità nei confronti di ex amministratori e sindaci; (ii) riallineamento valori fiscali avviamenti e
immobili f Escluso il fondo di solidarietà
Adriano Donati Head of Investor Relations
[email protected] [email protected]
| Carlo Latini | Tel +39 051 507 6333 |
|---|---|
| Eleonora Roncuzzi | Tel +39 051 507 7063 |
| Giancarlo Lana | Tel +39 011 654 2088 |
| Giuseppe Giuliani | Tel +39 051 507 7218 |
| Silvia Tonioli | Tel +39 051 507 2371 |
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