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Unipolsai — Earnings Release 2017
Aug 4, 2017
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Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0230-27-2017 |
Data/Ora Ricezione 04 Agosto 2017 06:59:05 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | UNIPOLSAI | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 92803 | |
| Nome utilizzatore | : | UNIPOLSAIN07 - Giay | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 04 Agosto 2017 06:59:05 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 04 Agosto 2017 06:59:06 | |
| Oggetto | : | del primo semestre 2017 | UnipolSai: Approvati i risultati consolidati |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
UNIPOLSAI: APPROVATI I RISULTATI CONSOLIDATI DEL PRIMO SEMESTRE 2017
- Il risultato netto consolidato, considerati gli effetti del piano di ristrutturazione del comparto bancario, è pari a 282 milioni di euro (280 milioni di euro nel primo semestre 2016).
- Raccolta diretta assicurativa a 5,6 miliardi di euro (6,7 miliardi di euro nel primo semestre 2016)
- Danni: 3,7 miliardi di euro (‐0,3%)
- Vita: 1,9 miliardi di euro (‐36,4%)
- Combined ratio lavoro diretto al 96,1%
- Redditività degli investimenti finanziari al 4,2%
- Solvency ratio individuale al 256%1
- Solvency ratio consolidato basato sul capitale economico pari al 218%2
Bologna, 4 agosto 2017
Il Consiglio di Amministrazione di UnipolSai Assicurazioni S.p.A., riunitosi ieri sotto la presidenza di Carlo Cimbri, ha approvato i risultati consolidati al 30 giugno 2017.
1 Dato calcolato in base al Modello Interno Parziale da intendersi preliminare in quanto il dato definitivo sarà comunicato all'Autorità di Vigilanza secondo le tempistiche previste dalla normativa vigente.
2 Il capitale economico è la misura del capitale assorbito determinato in base ai principi e modelli applicati nel Modello Interno Parziale e avente valenza operativa.
Il piano di ristrutturazione del comparto bancario ha determinato una rilevante perdita economica sui conti semestrali della partecipata Unipol Banca che ha conseguentemente influito sul risultato consolidato di UnipolSai, pertanto il risultato netto consolidato è pari a 282 milioni di euro (280 milioni nel primo semestre 2016). Tale risultato assorbe integralmente gli effetti economici del progetto di riassetto di Unipol Banca, pari a 105 milioni.
Il risultato ante imposte del comparto assicurativo si attesta a 416 milioni di euro (+3,7% rispetto ai 401 milioni nei primi sei mesi del 2016). A tale risultato contribuiscono il settore Danni per 235 milioni di euro (+4,5% rispetto ai 225 milioni nello stesso periodo del 2016) e il settore Vita per 181 milioni di euro (+2,6% rispetto ai 176 milioni al 30 giugno 2016).
La raccolta diretta assicurativa, al lordo delle cessioni in riassicurazione, dei primi sei mesi dell'esercizio, ammonta a 5.604 milioni di euro rispetto ai 6.722 milioni registrati nell'analogo periodo dell'esercizio 2016.
Settore Danni
La raccolta diretta Danni al 30 giugno 2017 si attesta a 3.673 milioni di euro (‐0,3% rispetto ai 3.685 milioni al 30 giugno 2016), di cui 2.075 milioni relativi ai Rami Auto (‐3,2% rispetto ai 2.142 milioni dei primi sei mesi del 2016) e 1.599 milioni ai Rami Non Auto, in crescita del 3,6% rispetto ai 1.543 milioni dell'analogo periodo del 2016, grazie al buon andamento del business legato alle persone. Il costante presidio esercitato sulla liquidazione dei sinistri, unitamente alla solidità della nostra riservazione, hanno consentito di compensare gran parte degli effetti negativi legati all'ulteriore calo registrato dal premio medio RCA, all'incremento registrato nella sinistralità da eventi atmosferici e alla maggior presenza di sinistri di importo rilevante.
In tale scenario UnipolSai registra, al 30 giugno 2017, un combined ratio3 del 96,1% (97,9% netto riassicurazione4 ) rispetto al 95,3% dello stesso periodo del 2016. Il loss ratio si attesta a 67,9% (67,3% al 30 giugno 2016). L'expense ratio è pari a 28,2% (28,0% nello stesso periodo 2016).
Il risultato ante imposte del settore è positivo per 235 milioni di euro (225 milioni di euro nei primi sei mesi dell'esercizio 2016).
3 lavoro diretto
4 Combined ratio netto riassicurazione e con expense ratio calcolato sui premi netti di competenza
Settore Vita
In un contesto di mercato ancora caratterizzato da tassi di interesse molto contenuti e negativi sul breve termine, il Gruppo conferma la scelta strategica di limitare i flussi di prodotti tradizionali con rendimento legato alle gestioni separate e di orientare l'offerta da parte delle reti di vendita su prodotti multiramo e linked.
A seguito di quanto sopra esposto la raccolta diretta Vita, pari a 1.931 milioni di euro, registra pertanto una contrazione del 36,4% (3.036 milioni al 30/6/2016).
UnipolSai S.p.A. ha realizzato una raccolta diretta pari a 1.416 milioni di euro (‐11,1%). La produzione del Gruppo Popolare Vita si attesta a 456 milioni, in flessione del 67% rispetto ai 1.384 milioni al 30 giugno 2016.
Il risultato ante imposte del settore è positivo per 181 milioni di euro (176 milioni nel corrispondente periodo del 2016).
Settore Immobiliare
La gestione immobiliare continua ad essere incentrata nelle attività di ristrutturazione di alcuni immobili in portafoglio, soprattutto sulla piazza di Milano.
Il risultato ante imposte del settore è negativo per 17 milioni di euro (‐10 milioni al 30 giugno 2016).
Settore Altre Attività
L'attività delle società facenti parte degli altri settori in cui opera il Gruppo continua ad essere incentrata sullo sviluppo dell'attività commerciale. In particolare, per quanto riguarda il settore alberghiero, è proseguita la fase di integrazione delle strutture di Atahotels e Una Hotels.
Il risultato ante imposte del settore è negativo per 5 milioni di euro (‐8 milioni nel primo semestre 2016).
Gestione finanziaria
Per quanto riguarda la gestione degli investimenti finanziari, la prima parte del 2017 ha segnato una discreta ripresa generalizzata dell'economia ed è trascorsa senza tensioni particolarmente significative se non quelle, poi rientrate, legate alle varie tornate elettorali in diversi paesi europei.
La redditività lorda del portafoglio degli investimenti finanziari assicurativi ha ottenuto nel periodo considerato un rendimento particolarmente significativo, pari al 4,2% degli asset investiti (3,8% nel primo semestre 2016), di cui il 3,6% relativo alla componente di cedole e dividendi.
Situazione patrimoniale
Il patrimonio netto ammonta, al 30 giugno 2017, a 6.381 milioni di euro (6.535 milioni al 31 dicembre 2016), di cui 6.072 milioni di pertinenza del Gruppo.
L'indice di solvibilità individuale al 30 giugno 2017 è pari al 256%5 del capitale richiesto (243% al 31/12/2016). L'indice di solvibilità consolidato al 30 giugno 2017 basato sul Capitale Economico è pari al 218%6 del capitale richiesto (212% al 31/12/2016).
****
Presentazione dei risultati alla comunità finanziaria
Alle ore 12 di oggi è prevista una conference call nell'ambito della quale analisti finanziari e investitori istituzionali potranno porre domande al Group CEO e al Senior Management sui risultati al 30 giugno 2017. I numeri telefonici da comporre per assistere all'evento sono: +39 02 8058811 (dall'Italia e da tutti gli altri Paesi), +1 718 7058794 (dagli USA),+44 1212 818003 (da UK). Il file multimediale contenente il commento preregistrato dei risultati è in ogni caso già disponibile nella sezione Investor Relations del sito www.unipolsai.com.
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Al fine di consentire una più completa informativa sui risultati al 30 giugno 2017, si riportano in allegato i prospetti della Situazione patrimoniale–finanziaria consolidata, il Conto Economico consolidato, la sintesi del Conto Economico consolidato gestionale per settori e lo Stato Patrimoniale per settori di attività.
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Maurizio Castellina, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol
5 Dato calcolato in base al Modello Interno Parziale da intendersi preliminare in quanto il dato definitivo sarà comunicato all'Autorità di Vigilanza secondo le tempistiche previste dalla normativa vigente.
6 Il capitale economico è la misura del capitale assorbito determinato in base ai principi e modelli applicati nel Modello Interno Parziale e avente valenza operativa.
S.p.A. e UnipolSai Assicurazioni S.p.A. dichiara, ai sensi dell'art. 154‐bis, comma secondo, del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" che l'informativa relativa a dati consuntivi contabili contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Glossario
COMBINED RATIO LAVORO DIRETTO: indicatore che misura l'equilibrio della gestione tecnica diretta Danni, dato dalla somma di Loss ratio (rapporto tra sinistri diretti di competenza + altri oneri tecnici e premi diretti di competenza) e Expense ratio (rapporto tra spese di gestione e premi diretti contabilizzati).
COMBINED RATIO NETTO RIASS: indicatore che misura l'equilibrio della gestione tecnica complessiva Danni, dato dalla somma di Loss ratio (rapporto tra sinistri di competenza + altri oneri tecnici e premi di competenza) e Expense ratio (rapporto tra spese di gestione e premi di competenza).
EXPENSE RATIO: rapporto tra spese di gestione e premi Danni calcolato sui premi di competenza LOSS RATIO: rapporto tra sinistri e premi Danni
UnipolSai Assicurazioni S.p.A.
UnipolSai Assicurazioni S.p.A. è la compagnia assicurativa di Unipol Gruppo, leader in Italia nei rami Danni, in particolare nell'R.C. Auto. Attiva anche nei rami Vita, UnipolSai conta un portafoglio di oltre 10 milioni di clienti e occupa una posizione di preminenza nella graduatoria nazionale dei gruppi assicurativi per raccolta diretta pari a circa 12,5 miliardi di euro, di cui 7,2 nei Danni e 5,3 nel Vita (dati 2016). La compagnia opera attualmente attraverso 5 divisioni (Unipol, La Fondiaria, Sai, Nuova MAA e La Previdente) e la più grande rete agenziale d'Italia, forte di oltre 3.000 agenzie assicurative e circa 6.000 subagenzie distribuite sul territorio nazionale. UnipolSai Assicurazioni è controllata da Unipol Gruppo S.p.A. e, al pari di quest'ultima, è quotata alla Borsa Italiana, di cui rappresenta uno dei titoli a maggiore capitalizzazione.
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata - Attività
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 668,8 | 703,2 |
| 1.1 | Avviamento | 315,7 | 316,6 |
| 1.2 | Altre attività immateriali | 353,0 | 386,6 |
| 2 | ATTIVITÀ MATERIALI | 1.545,2 | 1.595,9 |
| 2.1 | Immobili | 1.326,7 | 1.385,8 |
| 2.2 | Altre attività materiali | 218,5 | 210,2 |
| 3 | RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 906,2 | 848,8 |
| 4 | INVESTIMENTI | 50.144,1 | 61.214,9 |
| 4.1 | Investimenti immobiliari | 2.434,4 | 2.387,8 |
| 4.2 | Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 426,2 | 527,3 |
| 4.3 | Investimenti posseduti sino alla scadenza | 878,6 | 892,3 |
| 4.4 | Finanziamenti e crediti | 4.962,7 | 5.049,6 |
| 4.5 | Attività finanziarie disponibili per la vendita | 35.767,7 | 43.171,7 |
| 4.6 | Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 5.674,4 | 9.186,1 |
| 5 | CREDITI DIVERSI | 2.266,2 | 3.114,4 |
| 5.1 | Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 975,6 | 1.418,7 |
| 5.2 | Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 116,0 | 95,1 |
| 5.3 | Altri crediti | 1.174,7 | 1.600,6 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 11.952,4 | 1.110,5 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 11.003,7 | 207,8 |
| 6.2 | Costi di acquisizione differiti | 88,1 | 90,4 |
| 6.3 | Attività fiscali differite | 248,3 | 259,8 |
| 6.4 | Attività fiscali correnti | 15,8 | 31,3 |
| 6.5 | Altre attività | 596,4 | 521,2 |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 844,0 | 660,6 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 68.326,9 | 69.248,4 |
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata - Patrimonio netto e passività
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 6.381,2 | 6.534,7 |
| 1.1 | di pertinenza del gruppo | 6.072,5 | 6.155,6 |
| 1.1.1 | Capitale | 2.031,5 | 2.031,5 |
| 1.1.2 | Altri strumenti patrimoniali | 0,0 | 0,0 |
| 1.1.3 | Riserve di capitale | 346,8 | 346,8 |
| 1.1.4 | Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 2.746,2 | 2.593,1 |
| 1.1.5 | (Azioni proprie) | -52,3 | -52,3 |
| 1.1.6 | Riserva per differenze di cambio nette | 4,1 | 3,1 |
| 1.1.7 | Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 738,0 | 751,5 |
| 1.1.8 | Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -6,4 | -15,5 |
| 1.1.9 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 264,6 | 497,4 |
| 1.2 | di pertinenza di terzi | 308,7 | 379,1 |
| 1.2.1 | Capitale e riserve di terzi | 263,5 | 317,6 |
| 1.2.2 | Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 27,8 | 31,3 |
| 1.2.3 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | 17,5 | 30,1 |
| 2 | ACCANTONAMENTI | 390,4 | 442,4 |
| 3 | RISERVE TECNICHE | 45.922,7 | 55.816,4 |
| 4 | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 3.515,3 | 4.680,7 |
| 4.1 | Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 1.035,0 | 2.140,1 |
| 4.2 | Altre passività finanziarie | 2.480,3 | 2.540,6 |
| 5 | DEBITI | 895,2 | 864,9 |
| 5.1 | Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 101,6 | 107,4 |
| 5.2 | Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 128,5 | 92,3 |
| 5.3 | Altri debiti | 665,2 | 665,2 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 11.222,1 | 909,2 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 10.459,5 | 0,0 |
| 6.2 | Passività fiscali differite | 18,3 | 26,0 |
| 6.3 | Passività fiscali correnti | 19,7 | 45,1 |
| 6.4 | Altre passività | 724,7 | 838,2 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 68.326,9 | 69.248,4 |
Conto Economico Consolidato
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2017 | 30/6/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Premi netti | 5.221,1 | 5.981,2 |
| 1.1.1 | Premi lordi di competenza | 5.434,3 | 6.212,4 |
| 1.1.2 | Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -213,2 | -231,2 |
| 1.2 | Commissioni attive | 17,0 | 16,1 |
| 1.3 | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | 122,9 | -197,0 |
| 1.4 | Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 3,7 | 3,9 |
| 1.5 | Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 1.113,0 | 1.151,6 |
| 1.5.1 | Interessi attivi | 767,5 | 744,8 |
| 1.5.2 | Altri proventi | 102,4 | 94,6 |
| 1.5.3 | Utili realizzati | 243,2 | 268,8 |
| 1.5.4 | Utili da valutazione | 0,0 | 43,4 |
| 1.6 | Altri ricavi | 261,3 | 218,9 |
| 1 | TOTALE RICAVI E PROVENTI | 6.739,0 | 7.174,5 |
| 2.1 | Oneri netti relativi ai sinistri | -4.437,9 | -5.055,7 |
| 2.1.1 | Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -4.536,3 | -5.151,1 |
| 2.1.2 | Quote a carico dei riassicuratori | 98,5 | 95,3 |
| 2.2 | Commissioni passive | -8,5 | -7,0 |
| 2.3 | Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -105,8 | -2,1 |
| 2.4 | Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -233,1 | -164,9 |
| 2.4.1 | Interessi passivi | -41,7 | -40,5 |
| 2.4.2 | Altri oneri | -21,4 | -22,5 |
| 2.4.3 | Perdite realizzate | -62,9 | -60,0 |
| 2.4.4 | Perdite da valutazione | -107,1 | -42,0 |
| 2.5 | Spese di gestione | -1.155,3 | -1.168,1 |
| 2.5.1 | Provvigioni e altre spese di acquisizione | -848,0 | -854,6 |
| 2.5.2 | Spese di gestione degli investimenti | -60,0 | -69,9 |
| 2.5.3 | Altre spese di amministrazione | -247,3 | -243,6 |
| 2.6 | Altri costi | -404,4 | -393,7 |
| 2 | TOTALE COSTI E ONERI | -6.345,0 | -6.791,5 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE | 394,0 | 383,0 | |
| 3 | Imposte | -112,0 | -103,1 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO AL NETTO DELLE IMPOSTE | 282,1 | 279,9 | |
| 4 | UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0,0 | 0,0 |
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 282,1 | 279,9 | |
| di cui di pertinenza del gruppo | 264,6 | 269,4 | |
| di cui di pertinenza di terzi | 17,5 | 10,5 |
Sintesi conto economico consolidato gestionale per settori
Valori in Milioni di Euro
| RA MI |
RA MI |
SET TO RE |
SET TO RE |
SET TO RE |
ion i |
TO TA LE |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DA NN I |
VIT A |
AS SIC UR AT IVO |
Alt ivit à Att re |
bil iar e ( *) Im mo |
int ori ali ett ers |
CO NS OL IDA TO |
||||||||||||||||
| iu- 17 g |
iu- 16 g |
.% var |
iu- 17 g |
iu- 16 g |
.% var |
iu- 17 g |
iu- 16 g |
.% var |
iu- 17 g |
iu- 16 g |
.% var |
iu- 17 g |
iu- 16 g |
.% var |
iu- 17 g |
iu- 16 g |
iu- 17 g |
iu- 16 g |
.% var |
|||
| Pre mi ti net |
3.4 10 |
3.4 51 |
-1, 2 |
1.8 11 |
2.5 31 |
-28 4 , |
5.2 21 |
5.9 81 |
-12 7 , |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 5.2 21 |
5.9 81 |
-12 7 , |
||
| Co iss ion i ne tte mm |
0 | -1 | -69 2 , |
9 | 10 | -9, 8 |
9 | 9 | -6, 0 |
0 | 0 | -35 1 , |
0 | 0 | 28, 5 |
0 | 0 | 9 | 9 | -5, 9 |
||
| /o ri f ( **) Pro nti ina nzi ari ve ne |
225 | 247 | -9, 0 |
602 | 597 | 0, 8 |
827 | 844 | -2, 1 |
0 | 0 | n.s | -3 | -2 | -57 2 , |
-4 | -15 | 819 | 828 | -1, 0 |
||
| ssi tti Int ere ne |
197 | 176 | 12, 3 |
534 | 532 | 0, 4 |
731 | 707 | 3, 4 |
-1 | 0 | n.s | -3 | -1 | n.s | 0 | 0 | 728 | 706 | 3, 1 |
||
| Alt ri p ti e eri rov en on |
-47 | 54 | n.s | 8 | 35 | -76 7 , |
-39 | 88 | -14 4, 5 |
0 | 0 | -18 2 , |
5 | 7 | -28 4 , |
-4 | -15 | -38 | 81 | -14 7, 7 |
||
| li e rdi eal Uti izza te r te pe |
68 | 102 | -34 0 , |
100 | 102 | -1, 5 |
168 | 204 | -17 8 , |
0 | 0 | -33 9 , |
0 | -1 | -89 3 , |
0 | 0 | 168 | 204 | -17 5 , |
||
| Uti li e rdi te d alu ion taz pe a v e |
7 | -85 | -10 8, 8 |
-40 | -71 | -43 2 , |
-33 | 6 -15 |
-78 9 , |
0 | 0 | n.s | -5 | -7 | -26 3 , |
0 | 0 | -38 | -16 2 |
-76 6 , |
||
| rel On eri tti ati vi a i si nis tri ne |
-2. 269 |
-2. 298 |
-1, 3 |
-2. 087 |
-2. 794 |
-25 3 , |
-4. 356 |
-5. 092 |
-14 4 , |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | -4. 356 |
-5. 092 |
-14 4 , |
||
| di Sp tio ese ges ne |
-1. 003 |
-1. 010 |
-0, 8 |
-12 3 |
-13 4 |
-7, 8 |
-1. 126 |
-1. 144 |
-1, 6 |
-31 | -28 | 13, 5 |
-6 | -5 | 18, 1 |
8 | 9 | -1. 155 |
-1. 168 |
-1, 1 |
||
| Pro vvi ion i e alt di a isiz ion g re s pe se cqu e |
-79 2 |
-78 9 |
0, 3 |
-56 | -65 | -13 7 , |
-84 8 |
-85 5 |
-0, 8 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | -84 8 |
-85 5 |
-0, 8 |
||
| Alt re s pes e |
-21 1 |
-22 1 |
-4, 6 |
-67 | -68 | -2, 1 |
-27 8 |
-29 0 |
-4, 0 |
-31 | -28 | 13, 5 |
-6 | -5 | 18, 1 |
8 | 9 | -30 7 |
-31 3 |
-2, 0 |
||
| ti/ Alt ri p eri rov en on |
-12 7 |
-16 3 |
22, 0 |
-30 | -33 | 8, 8 |
-15 8 |
-19 7 |
19, 8 |
26 | 19 | 37, 6 |
-8 | -3 | -14 3, 8 |
-4 | 6 | -14 3 |
-17 5 |
18, 1 |
||
| le ( ta) Uti rdi im te ste pe an po |
235 | 225 | 4, 5 |
181 | 176 | 2, 6 |
416 | 401 | 3, 7 |
-5 | -8 | 33, 4 |
-17 | -10 | -64 8 , |
0 | 0 | 394 | 383 | 2, 9 |
||
| Im ste po |
-61 | -56 | 8, 5 |
-53 | -51 | 4, 8 |
-11 4 |
-10 7 |
6, 8 |
1 | 3 | -57 9 , |
1 | 1 | 22, 4 |
0 | 0 | -11 2 |
-10 3 |
8, 6 |
||
| Uti le ( rdi ta) tiv ità tiv at ate pe op era e c ess |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0, 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0, 0 |
||
| le ( rdi ta) lid Uti ato pe co nso |
174 | 168 | 3, 2 |
128 | 125 | 1, 7 |
302 | 294 | 2, 6 |
-4 | -5 | 17, 8 |
-15 | -9 | -69 2 , |
0 | 0 | 282 | 280 | 0, 8 |
||
| Uti le ( rdi ta) di Gru pe pp o |
171 | 166 | 112 | 117 | 283 | 283 | -4 | -5 | -14 | -9 | 0 | 0 | 265 | 269 | -1, 8 |
|||||||
| le ( ta) Uti rdi di zi ter pe |
3 | 2 | 16 | 9 | 19 | 11 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 17 | 10 | 66, 7 |
(*) Il se1ore Immobiliare include solo le società immobiliari del Gruppo.
(**) escluse attività/passività designate a fair value relative a contratti emessi da compagnie di assicurazione con rischio di investimento sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione
Stato patrimoniale per settore di attività
Valori in Milioni di Euro
| Ge stio Dan ni ne |
Ge stio |
Vit ne a |
Alt re a |
ttiv ità |
Imm obi liar e ( *) |
Elis ion i in iali ter set tor |
Tot | ale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/ 6/2 017 |
31/ 12/ 201 6 |
30/ 6/2 017 |
31/ 12/ 201 6 |
30/ 6/2 017 |
31/ 12/ 201 6 |
30/ 6/2 017 |
31/ 12/ 201 6 |
30/ 6/2 017 |
31/ 12/ 201 6 |
30/ 6/2 017 |
31/ 12/ 201 6 |
||
| 1 | A' ATT IVIT IM MA TER IAL I |
424 ,0 |
440 ,6 |
229 ,2 |
250 ,3 |
15, 4 |
12, 1 |
0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 668 ,8 |
703 ,2 |
| 2 | A' ATT IVIT MA TER IAL I |
771 ,5 |
748 ,7 |
33, 4 |
34, 0 |
141 ,2 |
154 ,5 |
599 ,1 |
658 ,7 |
0,0 | 0,0 | 1.5 45, 2 |
1.5 95, 9 |
| 3 | RIS ECN ICH CA RIC O D IAS SIC OR ERV E T E A EI R UR AT I |
841 ,3 |
781 ,2 |
64, 9 |
67, 6 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 906 ,2 |
848 ,8 |
| 4 | INV EST IM ENT I |
15. 627 ,5 |
15. 624 ,1 |
33. 999 ,9 |
45. 146 ,6 |
36, 1 |
36, 0 |
565 ,3 |
521 ,4 |
84, 7 - |
113 ,2 - |
50. 144 ,1 |
61. 214 ,9 |
| 4.1 | ime nti imm ob ilia ri Inv est |
1.8 42, 4 |
1.8 49, 3 |
6,2 | 6,7 | 33, 2 |
33, 2 |
552 ,7 |
498 ,7 |
0,0 | 0,0 | 2.4 34, 4 |
2.3 87, 8 |
| 4.2 | rol late lleg Par ipa zio ni i e j oin tec ont ate t ve ntu n c , co re |
283 ,9 |
366 ,3 |
141 ,1 |
160 ,0 |
1,2 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 426 ,2 |
527 ,3 |
| 4.3 | sed lla de Inv ime nti uti sin est pos o a sca nza |
173 ,8 |
192 ,2 |
704 ,9 |
700 ,1 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 878 ,6 |
892 ,3 |
| 4.4 | Fin iam i e dit i ent anz cre |
1.9 29, 9 |
2.0 26, 0 |
3.1 09, 1 |
3.1 28, 3 |
1,4 | 1,4 | 7,0 | 7,0 | 84, 7 - |
113 ,2 - |
4.9 62, 7 |
5.0 49, 6 |
| 4.5 | à fi dis ibil r la ndi Att ivit zia rie i pe ta nan pon ve |
11. 166 ,9 |
11. 069 ,2 |
24. 595 ,0 |
32. 086 ,6 |
0,2 | 0,2 | 5,6 | 15, 8 |
0,0 | 0,0 | 35. 767 ,7 |
43. 171 ,7 |
| 4.6 | ivit à fi zia rie a fa ir v alu ilev ico Att ato ont nan e r a c o e con om |
230 ,6 |
121 ,1 |
5.4 43, 6 |
9.0 64, 9 |
0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5.6 74, 4 |
9.1 86, 1 |
| 5 | CR EDI TI D IVE RSI |
1.8 43, 7 |
2.3 96, 0 |
403 ,3 |
643 ,3 |
90, 6 |
85, 4 |
18, 1 |
38, 2 |
89, 4 - |
48, 4 - |
2.2 66, 2 |
3.1 14, 4 |
| 6 | LL'A ALT RI E LEM ENT I DE TTI VO |
936 ,8 |
1.0 14, 1 |
11. 044 ,5 |
131 ,3 |
38, 0 |
28, 3 |
33, 0 |
47, 0 |
99, 9 - |
110 ,1 - |
11. 952 ,4 |
1.1 10, 5 |
| 6.1 | Cos ti d i ac qui siz ion e d iffe riti |
35, 6 |
32, 5 |
52, 5 |
57, 9 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 88, 1 |
90, 4 |
| 6.2 | Alt ità ttiv re a |
901 ,2 |
981 ,5 |
10. 992 ,0 |
73, 4 |
38, 0 |
28, 3 |
33, 0 |
47, 0 |
99, 9 - |
110 ,1 - |
11. 864 ,3 |
1.0 20, 1 |
| 7 | DIS PO A' LIQ EQ NIB ILIT UID E E ME ZZI UIV ALE NT I |
370 ,4 |
183 ,7 |
309 ,3 |
353 ,6 |
66, 2 |
64, 0 |
98, 0 |
59, 3 |
0,0 | 0,0 | 844 ,0 |
660 ,6 |
| TO TA LE A TTI VIT A' |
20. 815 ,2 |
21. 188 ,2 |
46. 084 ,5 |
46. 626 ,9 |
387 ,5 |
380 ,2 |
1.3 13, 7 |
1.3 24, 8 |
273 ,9 - |
271 ,7 - |
68. 326 ,9 |
69. 248 ,4 |
|
| 1 | PAT RIM ON IO NET TO |
2.7 09, 1 |
2.7 56, 0 |
2.5 13, 7 |
2.6 31, 4 |
224 ,6 |
228 ,1 |
933 ,8 |
919 ,2 |
0,0 | 0,0 | 6.3 81, 2 |
6.5 34, 7 |
| 2 | AC CA NT ON AM ENT I |
355 ,6 |
400 ,0 |
16, 6 |
20, 9 |
12, 1 |
15, 9 |
6,1 | 5,6 | 0,0 | 0,0 | 390 ,4 |
442 ,4 |
| 3 | RIS ERV E T ECN ICH E |
14. 990 ,5 |
15. 036 ,2 |
30. 932 ,3 |
40. 780 ,3 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45. 922 ,7 |
55. 816 ,4 |
| 4 | PA SSI VIT A' FIN AN ZIA RIE |
1.4 86, 1 |
1.6 64, 5 |
1.7 41, 3 |
2.7 27, 1 |
44, 4 |
44, 6 |
327 ,9 |
357 ,7 |
84, 4 - |
-11 3,1 |
3.5 15, 3 |
4.6 80, 7 |
| 4.1 | ità fin fai lue ril Pas siv iari mic to a nto anz e a r va eva co ec ono o |
47, 0 |
152 ,7 |
988 ,0 |
1.9 87, 4 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.0 35, 0 |
2.1 40, 1 |
| 4.2 | Alt ivit à fi zia rie re p ass nan |
1.4 39, 0 |
1.5 11, 8 |
753 ,3 |
739 ,7 |
44, 4 |
44, 6 |
327 ,9 |
357 ,7 |
84, 4 - |
113 ,1 - |
2.4 80, 3 |
2.5 40, 6 |
| 5 | DEB ITI |
743 ,5 |
635 ,0 |
102 ,4 |
171 ,9 |
82, 0 |
77, 8 |
33, 8 |
31, 2 |
66, 5 - |
51, 0 - |
895 ,2 |
864 ,9 |
| 6 | ALT RI E LEM ENT I DE L PA SSI VO |
530 ,5 |
696 ,5 |
10. 778 ,4 |
295 ,3 |
24, 2 |
13, 8 |
12, 1 |
11, 2 |
123 ,1 - |
107 ,6 - |
11. 222 ,1 |
909 ,2 |
| TO TA LE P AT RIM ON IO NET TO E P AS SIV ITA ' |
20. 815 ,2 |
21. 188 ,2 |
46. 084 ,5 |
46. 626 ,9 |
387 ,5 |
380 ,2 |
1.3 13, 7 |
1.3 24, 8 |
273 ,9 - |
271 ,7 - |
68. 326 ,9 |
69. 248 ,4 |
(*) Il settore Immobiliare include solo le società immobiliari del Gruppo.