Annual Report • Aug 9, 2023
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



Progetto Grafico Mercurio GP Srl

UnipolSai Assicurazioni





| Cariche sociali e direttive | 7 |
|---|---|
| Introduzione | 8 |
| Scenario macroeconomico e andamento dei mercati | 8 |
| Principali novità normative | 12 |
| 1. Relazione sulla gestione | 17 |
| Informazioni sui principali eventi | 18 |
| Sintesi dei dati più significativi dell'attività assicurativa | 27 |
| Andamento del titolo | 28 |
| Struttura dell'azionariato | 28 |
| Andamento della Gestione assicurativa | 29 |
| Gestione assicurativa Danni | 35 |
| Gestione Vita e Fondi Pensione | 42 |
| Organizzazione commerciale e liquidativa | 45 |
| Riassicurazione | 48 |
| Attività di contrasto alle frodi e gestione reclami | 49 |
| Gestione patrimoniale e finanziaria | 51 |
| Investimenti e disponibilità | 51 |
| Politiche di gestione dei rischi (art. 2428, Codice Civile) | 57 |
| Azioni proprie e azioni della società controllante | 58 |
| Andamento delle società del Gruppo | 59 |
| Rapporti con imprese del Gruppo e operazioni con parti correlate |
61 |
| Rapporti con Imprese del Gruppo (art. 2497-bis c.c.) | 61 |
| Operazioni con parti correlate | 63 |
| Informativa in materia di vigilanza prudenziale Solvency II | 68 |
| Altre informazioni | 71 |
| Gestione e sviluppo delle Risorse Umane | 71 |
| Attività di ricerca e sviluppo | 73 |
| Servizi informatici | 73 |
| Comunicazione | 74 |
| Attestazione ai sensi dell'art. 2.6.2, comma 9, del Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A. |
75 |
| Relazione annuale sul governo societario e sugli assetti proprietari per l'esercizio 2020 |
75 |
| Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio | 76 |
| Prevedibile evoluzione della gestione | 77 |
| 2. Bilancio dell'esercizio 2020 | 79 |
| Stato Patrimoniale | 82 |
| Conto Economico | 94 |
| 3. Nota Integrativa | 105 |
|---|---|
| Premessa | 106 |
| Parte A: Criteri di valutazione | 107 |
| Parte B: Informazioni sullo Stato Patrimoniale e sul Conto Economico |
119 |
| Parte C: Altre informazioni | 175 |
| Prospetto riepilogativo dei dati essenziali dei bilanci di Unipol Gruppo al 31 dicembre 2019 e 31 dicembre 2018 |
175 |
| Bilancio consolidato | 176 |
| Informazioni su erogazioni pubbliche ricevute | 176 |
| Corrispettivi di revisione contabile e di servizi diversi dalla revisione |
177 |
| Proposte di approvazione del bilancio, della destinazione dell'utile e relativi effetti sul patrimonio netto |
178 |
| 4. Allegati alla Nota Integrativa | 181 |
| 5. Ulteriori prospetti allegati alla Nota Integrativa | 253 |
| Prospetto di riclassificazione dello Stato patrimoniale al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 |
254 |
| Rendiconto economico riclassificato | 256 |
| Prospetto delle variazioni nei conti del patrimonio netto avvenute durante gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2020 e 31 dicembre 2019 |
257 |
| Analisi del patrimonio netto ai sensi dell'Art. 2427, numero 7 bis, C.C. |
258 |
| Rendiconto finanziario al 31 dicembre 2020 | 259 |
| Prospetto riassuntivo delle rivalutazioni | 260 |
| Prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali |
261 |
| Obbligazioni subordinate | 262 |
| Elenco dei beni immobili | 268 |
| 6. Attestazione del bilancio d'esercizio ai sensi dell'art.81-ter del Regolamento CONSOB n.11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni |
289 |
| 7. Relazione del Collegio Sindacale | 293 |

| CONSIGLIO DI | PRESIDENTE | Carlo Cimbri | ||
|---|---|---|---|---|
| AMMINISTRAZIONE | VICE PRESIDENTI | Fabio Cerchiai | ||
| Pierluigi Stefanini | ||||
| CONSIGLIERI | Fabrizio Chiodini | Nicla Picchi | ||
| Mario Cifiello | Roberto Pittalis | |||
| Lorenzo Cottignoli | Giuseppe Recchi | |||
| Ernesto Dalle Rive | Elisabetta Righini | |||
| Cristina De Benetti | Antonio Rizzi | |||
| Massimo Masotti | Barbara Tadolini | |||
| Maria Lillà Montagnani | Francesco Vella | |||
| SEGRETARIO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE |
Alessandro Nerdi | |||
| DIRETTORE GENERALE | Matteo Laterza | |||
| COLLEGIO SINDACALE | PRESIDENTE | Paolo Fumagalli | ||
| SINDACI EFFETTIVI | Giuseppe Angiolini | |||
| Silvia Bocci | ||||
| SINDACI SUPPLENTI | Domenico Livio Trombone | |||
| Luciana Ravicini | ||||
| Sara Fornasiero | ||||
| DIRIGENTE PREPOSTO ALLA | ||||
| REDAZIONE DEI | Maurizio Castellina | |||
| DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI |
||||
| SOCIETÀ DI REVISIONE | PricewaterhouseCoopers S.p.A. |

La pandemia Covid-19 ha determinato nel 2020 un calo del PIL globale del 3,7% (+2,5% nel 2019). La recessione è stata più accentuata nel primo semestre dell'anno quando la diffusione del contagio ha imposto misure sanitarie restrittive e chiusure delle attività produttive e commerciali. A fronte di un rimbalzo del PIL nel terzo trimestre (+7,3% rispetto al trimestre precedente), nel quarto trimestre del 2020 il quadro epidemiologico è nuovamente peggiorato e l'incertezza sull'evolversi dell'epidemia ha così contribuito a mantenere a fine 2020 il PIL globale su livelli inferiori al 2019.
Negli Stati Uniti, il PIL è diminuito nel 2020 del 3,5% (+2,2% nel 2019). In particolare ha contribuito in negativo il crollo dei consumi privati mentre l'economia è stata sostenuta soprattutto dalla spesa pubblica. A fronte del rallentamento dell'attività economica si è verificato un forte aumento della disoccupazione che è passata dal 3,7% del 2019 all'8,1% del 2020. In questo contesto le autorità di politica economica hanno implementato stimoli sia fiscali (soprattutto trasferimenti alle famiglie) che monetari (la Fed ha tagliato il tasso sui Fed Funds allo 0,0%-0,125% e avviato un nuovo programma di acquisto titoli) impedendo all'inflazione di scendere sotto l'1,3% (dall'1,8% nel 2019).
La Cina ha chiuso il 2020 con una crescita del PIL del 2,3% (6,0% nel 2019). Il Paese, per primo colpito dalla diffusione del Covid-19, ha registrato nel primo trimestre 2020 un calo del 6,8% rispetto al primo trimestre 2019. Tuttavia, le forti misure sanitarie restrittive hanno consentito al Paese una più veloce risoluzione della fase acuta dell'epidemia e ciò ha consentito un rapido recupero dei livelli produttivi dell'anno precedente già dal secondo trimestre 2020. A guidare la ripresa sono stati in particolare gli investimenti e le esportazioni, con il settore manifatturiero (che nel 2019 aveva risentito delle tensioni commerciali con gli Stati Uniti) che ha recuperato a fine 2020 i livelli del 2019. In questo contesto, il tasso di inflazione medio registrato nel corso del 2020 è stato del 2,5%. Il PIL del blocco dei Paesi emergenti, grazie al contributo della Cina, ha così potuto contenere le perdite al -1,7% (dopo la crescita del 3,9% nel 2019).
Il Giappone ha chiuso il 2020 con un calo del 4,8% del PIL (+0,3% nel 2019). Dopo una prima parte dell'anno fortemente negativa, l'ultimo trimestre dell'anno ha registrato una crescita oltre le aspettative, trainata dall'aumento delle esportazioni e degli investimenti, oltre che dalla ripresa dei consumi. Nonostante la politica monetaria ultraaccomodante degli ultimi decenni e l'ulteriore riduzione del tasso di policy attuata dalla Bank of Japan (-0,03% alla fine del 2020), nel 2020 si è registrata una deflazione dei prezzi al consumo (-0,02%). In questo contesto, la disoccupazione è rimasta nel 2020 molto bassa (2,8%) e solo in marginale aumento rispetto al 2019 (2,4%).
Nell'Area Euro, il PIL è calato nel 2020 del 6,8% (dopo la crescita dell'1,3% nel 2019). La recessione è stata più forte nella prima parte dell'anno quando la regione è stata colpita dall'epidemia. Dopo il rimbalzo del terzo trimestre, le nuove chiusure nel quarto trimestre (contrasto alle nuove ondate epidemiche) hanno determinato un ulteriore rallentamento dell'economia. In questa fase, i paesi dell'Area Euro hanno implementato espansioni fiscali senza precedenti, sia a livello nazionale che comunitario, con l'obiettivo di mantenere intatte le catene del valore e la domanda di beni. Queste misure hanno così impedito un aumento del tasso di disoccupazione che nel 2020 è stato in media dell'8,0% (7,6% nel 2019). Nel contesto delineato, la BCE ha rafforzato l'intonazione espansiva della politica monetaria, potenziando in particolare le misure di allentamento monetario.
Il PIL italiano è calato nel 2020 dell'8,9% (dopo la crescita moderata dello 0,3% nel 2019). La recessione è stata più intensa nella prima parte dell'anno, con il PIL che nel secondo trimestre è calato del -13,0% rispetto al primo trimestre. Le chiusure hanno colpito soprattutto i consumi privati oltre a peggiorare il già debole contesto degli investimenti. Il blocco dei licenziamenti e i finanziamenti alla Cassa Integrazione Guadagni hanno tuttavia contribuito a mantenere stabile il tasso di disoccupazione, che a fine 2020 è pari al 9,2%. In questo contesto il tasso di inflazione è stato nel 2020 negativo e in media pari al -0,1%.
Le nuove manovre espansive annunciate nel 2020 dalla BCE a contrasto della pandemia di Covid-19, tra cui l'attivazione del nuovo programma di acquisto di titoli PEPP di ammontare complessivo di euro 1.850 miliardi con durata fino a marzo 2022, hanno spinto ulteriormente al ribasso tutte le curve europee dei tassi di interesse. Il tasso Euribor a 3 mesi ha chiuso il 2020 al -0,54%, in calo di 16 punti base rispetto ai valori di fine 2019, mentre il tasso Swap a 10 anni si è ridotto nello stesso periodo di 48 punti base, chiudendo il 2020 al -0,26%.
Le politiche monetarie espansive hanno ridotto anche i tassi di interesse governativi nei principali Paesi dell'Area Euro. In Germania, il Bund a 10 anni ha chiuso il 2020 al -0,55%, in calo di 39 punti base rispetto ai valori di fine 2019, mentre in Italia il BTP a 10 anni ha chiuso il 2020 allo 0,54%, in calo di 87 punti base. Lo spread a 10 anni tra i tassi italiani e tedeschi è pertanto risultato, a fine 2020, pari a 109 punti base, in calo di 48 punti base rispetto al valore di fine 2019.
Il 2020 si è chiuso negativamente per i mercati azionari europei che, tuttavia, dopo aver superato la fase più acuta della crisi pandemica, hanno limitato l'entità delle perdite. L'indice Eurostoxx 50, riferito ai listini dell'Area Euro, ha evidenziato nel 2020 un calo del 5,62% rispetto ai valori di fine 2019 mentre il FTSE Mib, riferito alle società quotate italiane, si è ridotto nello stesso periodo del 5,98%.
Nel 2020 anche la Fed ha reso ulteriormente espansiva la propria politica monetaria in risposta alla crisi pandemica, tornando a tassi di policy nulli e avviando un nuovo programma di acquisto titoli di ammontare e durata potenzialmente illimitate. Queste misure hanno sostenuto i listini azionari statunitensi consentendo all'indice S&P 500 di chiudere il 2020 in rialzo del 16,6% rispetto ai valori di fine 2019. Il 2020 si è chiuso in crescita anche per i listini dei mercati emergenti: l'indice Morgan Stanley Emerging Marketsha conseguito nel 2020 un rialzo pari al 15,0%.
Nel 2020, in ragione dell'evoluzione attesa dell'ultima parte dell'anno tenendo in considerazione i dati consuntivi relativi al 2020 per i rami Vita, al terzo trimestre del 2020 per il ramo R.C.Auto e, al secondo trimestre del 2020 per i rami Danni Non Auto, la raccolta premi del mercato assicurativo italiano dovrebbe attestarsi a 134,5 miliardi di euro, in diminuzione del 4,1% rispetto al 2019.
Nel 2020 i premi complessivi del portafoglio diretto italiano del ramo Danni (lavoro diretto) si attendono in diminuzione del 3,4% rispetto al 2019. Nel ramo Auto, composto dai rami R.C. Auto, R.C. Veicoli Marittimi e Corpi Veicoli Terrestri, i premi raccolti dovrebbero risultare in calo rispetto al 2019 (-5,2%). Nello stesso periodo, la raccolta premi del ramo R.C. Auto + R.C. Veicoli Marittimi dovrebbe diminuire del 6,2%, mentre per il ramo Corpi Veicoli Terrestri dovrebbe diminuire dello 0,9%. Secondo la rilevazione ANIA, nel 2020 il premio medio del ramo R.C. Auto ha subito una flessione del 3,8% rispetto al 2019, passando a 335 euro. L'indice ISTAT dei prezzi R.C. Auto, il cui valore riflette i prezzi di listino e non quelli effettivamente praticati dalle compagnie, ha registrato invece nel 2020 una contrazione dello 0.8%.
La raccolta premi dei rami Danni non-Auto dovrebbe subire nel 2020 una contrazione dell'1,8% rispetto al 2019. Il comparto Salute dovrebbe registrare un calo del 4,1%, guidato dal forte calo del ramo Malattia (-4,9%) e di quello più contenuto del ramo Infortuni (-3,3%). Il ramo Property dovrebbe risultare in leggera flessione (-1,4%), grazie alla buona tenuta del ramo Altri Danni ai Beni (+1,2%) e del ramo Incendio (+0,5%). La raccolta premi degli altri rami Danni dovrebbe crescere invece del 2,3%, grazie all'incremento del ramo Trasporti (+6,6%), del ramo Tutela Legale (+4,7%) e del ramo Credito (+3,6%), mentre il ramo R.C. Generale dovrebbe ridursi dello 0,6%.
Nel settore Auto il trend negativo del canale agenziale dovrebbe proseguire nel 2020, con una raccolta premi in riduzione del 5,0% rispetto al 2019 e un peso complessivo dell'82,7% sulla raccolta totale, a fronte di una riduzione della raccolta del canale Direct (-4,5%), Broker (-6,5%) e bancario (-8,4%). Per i rami non-Auto la raccolta premi del canale agenziale dovrebbe ridursi dell'1,9%, mentre quella della vendita diretta dovrebbe registrare un aumento (+4,9%) a fronte di un calo della raccolta del canale bancario (-6,8%) e dei Broker(-1,1%).
La raccolta premi del settore Vita (lavoro diretto) si è ridotta nel 2020 del 4,4% rispetto al 2019, a causa soprattutto del calo sostenuto del ramo I (-9,4%) e del ramo V (-24,1%). Prosegue invece la crescita del ramo III (+6,2%), del ramo IV (+21,7%) e del ramo VI (+39,2%).

Nel 2020 la raccolta del canale agenziale nel settore Vita è risultata in diminuzione del 3,2%, con un peso complessivo del 14,6% sulla raccolta totale. Risultano in calo anche i canali Consulenti e Banche, rispettivamente del 4,7% e del 6,6% rispetto al 2019, con una quota complessiva del 72,8% sul totale della raccolta, mentre i canali Direct e Broker sono risultati in crescita del 6,5%.
Nel 2020 la raccolta netta del risparmio gestito (fondi comuni, gestioni patrimoniali individuali, forme pensionistiche collettive e individuali) è risultata pari a circa euro 14,6 miliardi, su cui ha inciso però il dato particolarmente negativo registrato a dicembre 2020 sulla gestione dei portafogli istituzionali relativo ad un'operazione straordinaria di semplificazione amministrativa del servizio di gestione del portafoglio di un cliente istituzionale di GIAM SpA (-25,1 miliardi di euro).
La gestione dei patrimoni previdenziali, con una raccolta netta pari a circa +1,5 miliardi di euro, ha contribuito positivamente per il 10,5% alla formazione della raccolta netta totale. Dopo un primo trimestre negativo (-0,5 miliardi di euro), la raccolta netta dei fondi pensione è stata sempre positiva nel corso del 2020: si sono osservati contributi positivi nel secondo (+0,6 miliardi), nel terzo (+0,7 miliardi) e nel quarto trimestre (+0,8 miliardi). Il patrimonio gestito dalle gestioni di patrimoni previdenziali (fondi pensione e piani pensionistici individuali) ammonta quindi a fine 2020 a euro 108 miliardi, pari al 4,5% del totale del risparmio gestito complessivo, in crescita del 7,6% sul 2019. Nel 2020, le posizioni in essere presso i fondi pensione sono aumentate di n. 236 mila unità rispetto a fine 2019. L'incremento annuo del 2,6% risulta però più contenuto rispetto al biennio precedente (+4,4% nel 2019 e +5,3% nel 2018). A dicembre 2020 si registrano quindi n. 9,353 milioni di posizioni in essere, di cui il 72,1% sono detenute da lavoratori dipendenti. Poiché alcuni individui aderiscono contemporaneamente a più forme pensionistiche, a tale numero di posizioni in essere corrispondono circa n. 8,480 milioni di iscritti (+2,6%).
In linea con le dinamiche aggregate, nel 2020 si è osservata un'espansione dei fondi aperti che hanno registrato un aumento delle posizioni in essere del 4,9%, corrispondente ad una crescita del patrimonio gestito del 10,7%; per i fondi negoziali (comprensivi anche delle casse di previdenza) l'incremento è stato pari al 10,5%. Un aumento delle posizioni in essere pari al 2,6% si è osservato anche per i "PIP nuovi" in cui, a fronte della flessione del patrimonio gestito delle altre forme previdenziali che li comprendono (-4,4%), le risorse destinate alle prestazioni sono risultate in crescita del 10,4%. Infine, i fondi pensione preesistenti hanno sperimentato una leggera flessione nel numero di posizioni in essere (-0,4%) ma un'espansione del patrimonio gestito del 9,8%, grazie ad un effetto di rivalutazione.
Grazie alla veloce ripresa dei mercati azionari nella seconda metà dell'anno, nel 2020 i rendimenti medi a 1 anno delle forme pensionistiche complementari sono risultati in calo sul 2019, seppure ancora superiori al benchmark rappresentato dalla rivalutazione del TFR (1,2%). La miglior performance è attribuibile ai fondi pensione negoziali con un rendimento netto pari al 3,1% (7,2% nel 2019), seguono i fondi pensione aperti con un rendimento netto del 2,9% (8,3% nel 2019) grazie al contributo del bilanciato e dell'azionario. Rimane stabile il rendimento netto dei PIP "nuovi" strutturati come gestioni separate (1,4% contro 1,7% del 2019) mentre crolla dal 12,2% del 2019 al -0,2% del 2020 il rendimento netto dei PIP "nuovi" strutturati come Unit Linked (a causa del contributo negativo dell'azionario, -1,3%).
Secondo l'Osservatorio sul Mercato Immobiliare dell'Agenzia delle Entrate, nel 2020 le compravendite delle abitazioni nel comparto residenziale sono crollate del 14,5% a causa del blocco delle attività immobiliari ad aprile e maggio e del calo della domanda di abitazioni legato alla crisi economica. Milano, che nel 2019 si confermava uno dei mercati più attivi d'Italia, è il mercato che nel 2020 ha subito la perdita maggiore (-19,0%) tra le grandi città seguito da Napoli (-18,1%), Torino (-16,7%) e Bologna (-16,6%).
La crisi economica ha avuto riflessi anche sui prezzi delle abitazioni, con i prezzi relativi delle abitazioni delle 13 grandi città che nel complesso registrano nel 2020 una flessione dell'1,4% sul 2019. I prezzi hanno però mostrato una maggiore rigidità rispetto alle compravendite grazie alla sostanziale stabilità nel corso del 2020 sia del tempo medio che intercorre tra l'affidamento all'incarico e la vendita sia dello sconto medio richiesto.
Nelle grandi città anche i canoni di affitto delle abitazioni hanno mostrato una flessione rispetto al 2019 (-0,9%), sebbene inferiore al calo dei prezzi delle abitazioni usate (-1,5%) e con un cap rate in aumento (dal 5,22% nel 2019 al 5,25% del 2020). Il calo dei canoni ha coinvolto quasi tutte le grandi città ad esclusione di Milano e Bologna che hanno mostrato la sostanziale stabilità di prezzi e canoni.
Nel 2020 le compravendite del settore non residenziale sono risultate in calo del 27,3% sul 2019, con una perdita diffusa nei vari comparti, nell'ordine produttivo (-29,5%), negozi (-26,8%) ed uffici (-26,5%). La performance peggiore si è però osservata per il comparto degli alberghi (-39,3%) pesantemente colpito dalle misure restrittive di contenimento della pandemia.
Come osservato per le abitazioni, la pandemia ha avuto riflessi anche sui prezzi degli immobili non residenziali. La contrazione dei prezzi di negozi e uffici, che dura ormai da 26 semestri, è continuata anche nel 2020 e, a causa della crisi economica, è stata superiore a quanto osservato nel 2019. I prezzi degli uffici sono calati del 2,3%, mentre quelli dei negozi sono calati del 2,4%. Anche i canoni di affitto risultano in riduzione ma a ritmi inferiori ai prezzi (-1,8% sia per gli uffici che per i negozi) con i cap rate in aumento sia per i negozi (dal 7,34% del 2019 al 7,38% del 2020) che per gli uffici (dal 5,12% del 2019 al 5,15% del 2020).

Nel 2020 il quadro normativo di riferimento per i settori in cui opera la Compagnia è stato oggetto di diverse modifiche.
Per quanto attiene la normativa prudenziale assicurativa, la DirettivaSolvency II è stata modificata dalla Direttiva (UE) 2019/2177 del 18 dicembre 2019 (recepita in Italia con D.L. n. 18 del 17 marzo 2020), che introduce correzioni al funzionamento della componente nazionale dell'aggiustamento per la volatilità (Volatility Adjustment). Nello specifico, è stata ridotta la soglia di attivazione della componente nazionale dell'aggiustamento per la volatilità (da 100 a 85 punti base). Per effetto di tale calibrazione, il Volatility Adjustment dovrebbe potersi attivare con maggior frequenza, consentendo una maggiore stabilizzazione dei fondi propri delle compagnie assicurative di fronte a turbolenze di mercato.
Nello stesso ambito, il 17 dicembre 2020 è stata pubblicata l'Opinion di EIOPA sulla revisione di Solvency II, in risposta alla richiesta di advice inviata dalla Commissione Europea. Le principali modifiche suggerite da EIOPA riguardano: (i) una revisione delle long term guarantees e modifiche al Volatility Adjustment, sia per la parte valutaria che per la parte nazionale, con effetti sui tassi di sconto della passività assicurative; (ii) la rimozione del zero lower bound nel modulo di rischio del tasso di interesse, che richiederebbe di calcolare l'impatto sulla solvibilità di scenari connotati da tassi di interesse fortemente negativi; (iii) l'introduzione di un framework macroprudenziale, volto a richiedere aggiuntivi buffer di capitale per il settore assicurativo al fine di far fronte a shock di carattere sistemico e l'introduzione di strumenti di gestione delle crisi, quali i meccanismi di risoluzione o gli schemi di garanzia assicurativa (Insurance Guarantee Schemes).
In data 30 marzo 2020, IVASS ha diffuso una comunicazione con la quale, tenuto conto della situazione di emergenza epidemiologica da Covid-19 e in linea con analoghe raccomandazioni emanate a livello europeo, ha richiesto alle imprese e ai gruppi assicurativi italiani di adottare estrema prudenza nella distribuzione dei dividendi e di altri strumenti patrimoniali, nonchè nella corresponsione della componente variabile della retribuzione agli esponenti aziendali. La raccomandazione è stata reiterata anche sul finire dell'esercizio 2020, tramite comunicato stampa in data 29 dicembre 2020, con il quale IVASS, facendo proprie le rinnovate raccomandazioni da parte di ESRB e di EIOPA, richiede alle compagnie non appartenenti a gruppi e alle ultime società controllanti italiane di gruppi assicurativi di valutare con attenzione e senso di responsabilità gli impatti delle azioni di cui sopra che intendano intraprendere, sia con riferimento all'esercizio 2019 che al 2020, e di contattare in via preventiva l'Istituto medesimo per verificarne la compatibilità.
Sul fronte domestico, IVASS e CONSOB hanno adottato i provvedimenti di recepimento della Direttiva (UE) 2016/97 sulla distribuzione assicurativa (Insurance Distribution Directive – IDD), la cui entrata in vigore è fissata al 31 marzo 2021. Nello specifico, IVASS ha emanato il Regolamento n. 45 del 4 agosto 2020 recante disposizioni in materia di requisiti di governo e controllo dei prodotti assicurativi, disciplinando il processo di approvazione del prodotto assicurativo da parte del manufacturer e i meccanismi di distribuzione e di informativa ai clienti. Contestualmente, il Provvedimento IVASS n. 97 del 4 agosto 2020 ha operato una complessiva revisione del Regolamento IVASS n. 40/2018 sulla distribuzione assicurativa introducendo, tra l'altro, nuovi obblighi di condotta e trasparenza per la distribuzione dei prodotti di investimento assicurativi (Insurance-Based Investment Products - IBIPs). Inoltre, lo stesso Provvedimento ha modificato i precedenti Regolamenti emanati dall'Autorità in materia di: informativa, pubblicità e realizzazione dei prodotti assicurativi (n. 41/2018); trasparenza del premio RC auto e natanti (n. 23/2008); gestione dei reclami (n. 24/2008) e governo societario (n. 38/2018). Infine, la Delibera CONSOB 29 luglio 2020 n. 21466 ha modificato il Regolamento Intermediari per quanto attiene, tra l'altro, le regole di condotta e gli obblighi informativi che gli intermediari iscritti alla sezione D del Registro Unico degli Intermediari (tra cui banche e intermediari finanziari) e i loro collaboratori devono osservare nella distribuzione di prodotti di investimento assicurativi.
In data 27 gennaio 2021 l'IVASS ha inoltre emanato il Provvedimento n. 108 avente ad oggetto le modifiche al Regolamento n. 43 del 12 febbraio 2019 che recepiscono l'ulteriore estensione della normativa all'esercizio 2020. Nel dettaglio, viene prorogata la facoltà da parte delle imprese che redigono i bilanci secondo i principi contabili nazionali, di avvalersi di una deroga straordinaria alle norme previste nel Codice Civile circa i criteri di valutazione dei titoli non detenuti durevolmente nel patrimonio. È concesso alle entità che alla chiusura dell'esercizio 2020 registrano una minusvalenza sui titoli del portafoglio non durevole, la valutazione al valore risultante dal bilancio 2019 ovvero, per i titoli non presenti nel portafoglio al 31 dicembre 2019, al costo di acquisizione. Tale facoltà non riguarda tuttavia le perdite di valore di carattere durevole.
In tema di finanza sostenibile, si segnala l'emanazione del Regolamento (UE) n. 2020/852 del 22 giugno 2020 (c.d. Regolamento Tassonomia), che istituisce un sistema di classificazione a livello EU (il primo al mondo) inteso a fornire al pubblico una tassonomia comune delle attività economiche considerate ecosostenibili. Il quadro normativo si basa su sei obiettivi ambientali puntualmente individuati e consente di classificare un'attività economica come sostenibile dal punto di vista ambientale se questa contribuisce almeno ad uno di tali obiettivi, soddisfa i criteri di vaglio tecnico definiti dalla Commissione Europea e non danneggia significativamente nessuno degli altri. Il Regolamento Tassonomia è entrato in vigore il 12 luglio 2020, mentre gli Atti Delegati relativi ai criteri di vaglio tecnico per gli obiettivi di mitigazione ed adattamento ai cambiamenti climatici (i primi due dei 6 obiettivi ambientali) saranno applicabili dal 1° gennaio 2022. Gli Atti Delegati relativi ai criteri di vaglio tecnico per i restanti 4 obiettivi dovranno essere adottati entro il 31 dicembre 2021 e saranno applicabili dal 1° gennaio 2023.
Infine, il 10 marzo 2021 è entrato in vigore il Regolamento (UE) 2019/2088 del 27 novembre 2019 (c.d. Regolamento Disclosure), che impone ai partecipanti ai mercati finanziari obblighi di trasparenza in merito alle modalità di integrazione dei fattori ESG (Environmental, Social and Governance) ovvero aspetti di natura ambientale, sociale e di governance nelle attività di investimento e nei processi interni. Per il settore assicurativo è prevista l'integrazione dell'informativa precontrattuale e periodica dei prodotti di investimento assicurativi (IBIPs) al fine di rendere trasparenti sia i potenziali impatti dei cambiamenti in campo ambientale o sociale sul rendimento dei prodotti, sia i settori in cui sono investiti i proventi relativi ai singoli prodotti venduti (distinguendo i prodotti che investono nei settori green dai prodotti nazionali). Inoltre, viene richiesto ai partecipanti ai mercati finanziari di pubblicare sul proprio sito web gli effetti delle decisioni di investimento aziendali in campo ambientale o sociale, nonché le politiche di remunerazione dell'impresa in relazione all'integrazione dei rischi di sostenibilità.
Nel corso del 2020 sono stati emanati numerosi provvedimenti legislativi aventi carattere d'urgenza che hanno introdotto disposizioni atte a salvaguardare le imprese dagli effetti derivanti dalle misure di contenimento dell'emergenza epidemiologica Covid-19. Le norme sono state volte principalmente a contenere la crisi di liquidità generatasi in capo a particolari settori economici, ad introdurre misure agevolative per il sostenimento e il rilancio dell'economia e la salvaguardia della forza lavoro, a disporre la proroga e la sospensione di termini processuali e delle attività di accertamento e riscossione dell'Agenzia delle Entrate, unitamente alla proroga di versamenti ed altri adempimenti tributari.
In particolare trattasi dei seguenti Decreti, successivamente convertiti in legge:

Tra le disposizioni di interesse per la Compagnia si segnalano:
La Legge n. 178 del 30 dicembre 2020(c.d. "Legge di Bilancio 2021") contiene le seguenti disposizioni:
Nel 2020 non si segnalano novità significative, di interesse del settore assicurativo, nel corpo dei principi contabili nazionali emanati dall'Organismo Italiano di Contabilità (OIC).



s
u l l a
1.
g
e
s
t i o
R
n
e l a
e
z i o n
e

L'anno 2020 è stato caratterizzato dal progressivo diffondersi dell'epidemia Covid-19 che, manifestatasi inizialmente in Cina sul finire del 2019, si è poi propagata su scala mondiale e pandemica nei primi mesi del 2020, con pesanti ripercussioni sull'andamento dell'economia globale e dei mercati finanziari. La successiva azione delle Banche Centrali, che hanno disposto politiche monetarie destinate a rimanere a lungo fortemente espansive e iniziative anche a fondo perduto per favorire la ripresa economica (Recovery Fund), ha poi consentito un sostanziale recupero dei valori dei titoli. Per informazioni al riguardo si fa rinvio a quanto riportato nella sezione "Scenario macroeconomico e andamento dei mercati" della presente Relazione.
Di seguito, in conformità anche alle raccomandazioni formulate dalla Consob nei Richiami di attenzione n. 6/20 del 9 aprile 2020, n. 8/20 del 16 luglio 2020 e n. 1/21 del 16 febbraio 2021, aventi per oggetto "Covid-19 - Richiamo di attenzione sull'informativa finanziaria" (di seguito anche "Richiami di attenzione Consob"), viene fornita informativa in merito agli effetti sull'andamento della gestione e alle iniziative attuate dal Gruppo Unipol per fronteggiare l'emergenza.
La diffusione, a partire dalla fine di febbraio 2020, della pandemia Covid-19 in Italia e il conseguente periodo di lockdown, messo in atto per contrastarla, avevano provocato nell'immediato un sensibile calo degli incassi dei premi, pur senza che questo avesse mai causato particolari tensioni sotto l'aspetto del controllo dei flussi di cassa, considerando la liquidabilità dei nostri investimenti e il livello di liquidità normalmente detenuto e, per l'occasione, prudentemente anche incrementato. Terminato il primo periodo di lockdown si è assistito ad una veloce ripresa degli incassi, mentre gli effetti della "seconda ondata", con i nuovi lockdown selettivi introdotti dal mese di novembre 2020 su scala regionale, meno pervasivi del precedente lockdown primaverile, non hanno prodotto effetti significativi sull'incasso dei premi e sull'attività delle nostre reti commerciali. La gestione degli investimenti finanziari del Gruppo si è dunque potuta svolgere regolarmente, ottenendo una significativa redditività lorda del portafoglio pari al 2,9%. Nel corso dell'esercizio, anche in conseguenza delle dinamiche osservate sui mercati finanziari nel primo periodo di diffusione della pandemia e delle loro ripercussioni sui livelli di solvibilità del Gruppo, nell'ottica della riduzione della volatilità del Solvency ratio è stata rivista significativamente l'asset allocation, riducendo la quota dei titoli di stato italiani presente in portafoglio dal 50,1% al 42,2% e cedendo parte degli investimenti a rischio azionario, a favore di titoli di stato "core Europe", titoli obbligazionari corporate ad alto rating e real assets.
La contenuta contrazione registrata nella raccolta danni del Gruppo a fine esercizio (-3,5%) è legata principalmente al calo del premio medio R.C.Auto, grazie agli sconti concessi alla clientela consentiti dalla riduzione della frequenza sinistri conseguente ai blocchi alla circolazione. In decremento è risultata anche la raccolta vita (-26%), ma in questo comparto era atteso un calo rispetto all'esercizio precedente, dovuto sia a scelte commerciali, sia al confronto con un 2019 in forte crescita anche per effetto della raccolta di contratti di importo rilevante non ripetibili. Piuttosto merita sottolineare una diminuzione registrata nel tasso di riscatto della nostra clientela, a dimostrazione dell'importanza e sicurezza percepite dall'investimento in polizze vita.
In un contesto fortemente influenzato dagli effetti della pandemia, le valutazioni delle riserve tecniche a fine esercizio sono state improntate al mantenimento di elevati margini di prudenzialità, al fine di consentire l'assorbimento di eventuali ripercussioni future, ad oggi non prevedibili, sull'insieme delle garanzie assicurative prestate dal Gruppo. Ciò nonostante, a livello di risultati tecnici danni, l'esercizio si è chiuso con un Combined Ratio, al netto della riassicurazione, in miglioramento di oltre 7 punti rispetto all'esercizio precedente, per effetto del contenimento della sinistralità, soprattutto nel comparto R.C.Auto, registrato nei due periodi di lockdown.
Contribuisce al miglioramento del Combined Ratio anche una diminuzione dei costi di struttura, in particolare del personale, che si è registrata grazie ad accordi sindacali che, a fronte di una ridotta operatività aziendale, hanno consentito lo smaltimento di ferie arretrate ed il ricorso al Fondo Intersettoriale. Minori costi hanno anche riguardato la sospensione degli straordinari, delle trasferte e della formazione dei dipendenti in aula. Un incremento di spesa (circa euro 8 milioni) è stato causato, invece, da interventi, sempre più intensivi, di sanificazione e pulizia dei locali delle sedi e dai costi/investimenti connessi alle dotazioni informatiche per consentire a tutto il personale del Gruppo di svolgere la propria attività lavorativa a distanza in modalità smart (o remote o home) working.
A fronte dei miglioramenti tecnici registrati, legati al mancato o minor utilizzo del proprio veicolo nel primo periodo di lockdown, la Compagnia UnipolSai ha deciso di concedere alla propria clientela, al momento del rinnovo della polizza R.C. Auto, uno sconto pari ad un mese (1/12) del premio precedentemente pagato. Lo sconto è attivabile mediante un voucher scaricabile accedendo all'APP di UnipolSai. In relazione a ciò, considerato che i benefici derivanti dal blocco della circolazione dei veicoli durante il lockdown si sono manifestati appieno nel 2020, l'onere complessivo atteso dall'iniziativa, è stato interamente rilevato al 31 dicembre 2020, anche tramite integrazione della riserva per rischi in corso. Al fine di favorire la nostra clientela, l'iniziativa sarà estesa nel corso del 2021 ai clienti che, per qualsiasi motivo, non hanno ancora utilizzato il voucher in sede di rinnovo della polizza R.C.Auto.
Nel complesso si ritiene dunque alquanto soddisfacente la performance raggiunta nel business assicurativo dal Gruppo, che ha evidenziato notevole resilienza e capacità di risposta in rapporto alla difficoltà dell'anno appena concluso.
Con riferimento agli altri business del Gruppo, gli effetti più rilevanti si sono registrati sulla società Gruppo UNA, attiva nel settore alberghiero, sul quale la pandemia Covid-19 ha avuto un impatto molto significativo. La società, già a partire dalla fine del mese di febbraio, ha provveduto a chiudere gran parte delle proprie strutture (27 su 31 complessive), concentrate nelle principali città italiane ed in alcuni luoghi di villeggiatura, e ha fatto ricorso al Fondo di Integrità Salariale per tutti i dipendenti di sede e degli alberghi. Alcune riaperture selettive sono state effettuate durante la stagione estiva ma ben presto, con l'arrivo della seconda ondata, si è proceduto nuovamente a chiudere gran parte delle strutture. La società ha registrato, quindi, un calo del fatturato del 73% e, nonostante le azioni di contenimento dei costi prontamente attuate, ha registrato una perdita a conto economico pari a circa 23 milioni di euro.
Le altre società del Gruppo attive su altre tipologie di business, peraltro di dimensioni non particolarmente rilevanti all'interno del Gruppo, non hanno registrato impatti significativi in termini di Conto Economico di periodo.
Nell'ambito della predisposizione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020 sono state effettuate le opportune analisi volte a considerare in modo attento quanto precisato nei Richiami di attenzione Consob, con particolare riguardo alla valutazione delle attività ai sensi dello IAS 36 e alla individuazione di eventuali impatti, per rischi e incertezze connessi al Covid-19, sulla continuità aziendale, sulla pianificazione strategica e sui target di piano.
In particolare, le valutazioni di bilancio ai fini della determinazione del valore recuperabile degli avviamenti nell'ambito della procedura di impairment test sono basate su proiezioni economico-patrimoniali pluriennali sviluppate tenendo conto del Budget approvato dal Consiglio di Amministrazione per l'esercizio 2021, delle azioni strategiche definite anche per gli esercizi successivi, nonché del relativo scenario di mercato impattato dalla pandemia Covid-19.
Sulla base delle proiezioni economico-patrimoniali pluriennali predisposte in ragione delle informazioni attualmente disponibili, tenuto conto della natura e delle caratteristiche dei business condotti dal Gruppo, non si ritiene che gli effetti da Covid-19 possano precludere in misura significativa il raggiungimento degli obiettivi strategici presentati al mercato e/o compromettere la continuità aziendale.
Prosegue l'attento e costante monitoraggio da parte del Gruppo della situazione di liquidità e solvibilità, reso ancora più stringente sin dal marzo 2020 in considerazione dell'elevata volatilità e incertezza causata dal diffondersi della pandemia, facendo seguito anche a specifiche richieste da parte dell'Autorità di Vigilanza, con l'obiettivo di consentire l'attivazione tempestiva di eventuali azioni di ottimizzazione del profilo di rischio.
Sul piano operativo, sono state attuate azioni e iniziative adattandole di volta in volta in relazione all'evoluzione dell'emergenza sanitaria e dei provvedimenti normativi correlati.
A fine febbraio 2020 è stata avviata una Task Forceinterna, dedicata al presidio dell'emergenza tramite:

Per quanto concerne i dipendenti, sono state tempestivamente attivate una serie di iniziative volte a contenere i rischi di contagio, quali: sospensione trasferte e limitazione di tutte le forme di aggregazione, intensificazione degli interventi di disinfezione delle sedi, ampliamento della flessibilità oraria in ingresso e in uscita, permessi per genitorialità, oltre a monitoraggio quotidiano della situazione da parte della Task Force.
In corrispondenza dell'aggravarsi dell'emergenza sanitaria, nel mese di marzo 2020 sono state chiuse progressivamente tutte le sedi sul territorio nazionale. Contestualmente sono state avviate le attività per abilitare progressivamente al lavoro agile i dipendenti, fino a raggiungere la quota di 6.800 dipendenti in UnipolSai (circa pari al 97%) e 9.300 dipendenti nel Gruppo (circa pari al 90%).
Parallelamente sono state identificate risorse e strutture per le quali era comunque necessaria la presenza in sede per continuità operativa e alle quali sono state rilasciate apposite autorizzazioni gestite dalla Task Force in modo da garantire la minimizzazione delle presenze in sede e il rispetto delle disposizioni di sicurezza.
In relazione al temporaneo decremento dei volumi di business registrato all'inizio del periodo di emergenza, al fine anche di agevolare la gestione contrattuale dei rapporti di lavoro in attesa di attuare su vasta scala l'abilitazione al lavoro agile dei dipendenti, sono stati dapprima riconosciuti permessi retribuiti a carico dell'azienda abbinati a fruizione di ferie e poi sono state formulate ipotesi di dimensionamento minimo per garantire il funzionamento della macchina operativa, con conseguente riduzione dei giorni lavorativi tramite l'utilizzo da parte dei lavoratori di ferie e di istituti contrattuali retribuiti a propria disposizione, ovvero di permessi non retribuiti congiunti a permessi retribuiti a carico dell'azienda.
Tenuto conto del perdurare della contrazione delle attività, a seguito della sottoscrizione di appositi accordi sindacali, nelle principali società che applicano il contratto nazionale assicurativo dal 4 maggio al 9 agosto 2020 sono stati previsti 18 giorni di sospensione dell'attività lavorativa, mediante il preventivo utilizzo delle ferie maturate e non godute al 31 marzo 2020 e il successivo ricorso alla parte ordinaria del Fondo di Solidarietà Intersettoriale, garantendo la piena tutela della retribuzione e della contribuzione correlata mediante apposita integrazione dell'assegno erogato dal Fondo.
In alcune società diversificate, come il Gruppo UNA, Midi e Tenute del Cerro, tramite specifici accordi sindacali, si è fatto ricorso all'utilizzo degli ammortizzatori sociali previsti per i rispettivi settori merceologici (rispettivamente FIS e CISOA), a causa della temporanea interruzione dell'attività produttiva.
Anche alla luce dell'avvio in maggio della cosiddetta "Fase 2" su scala nazionale, sono state effettuate tutte le analisi propedeutiche alla riapertura delle sedi in sicurezza. A questo fine, all'interno della Task Force, è stato costituito a maggio uno specifico tavolo tecnico che ha condotto un'analisi dettagliata sulla logistica e capacità di accoglienza di tutte le sedi del Gruppo, attivato gli interventi necessari alla messa in sicurezza (es. adozione di thermoscanner, acquisto di dispositivi di protezione individuale e dispenser di gel igienizzante, definizione di specifiche procedure e regole di comportamento), verificato l'efficacia effettiva del lavoro agile, consentendo quindi l'avvio in luglio di un progetto pilota di rientro, con presenza alternata, sulle sedi direzionali e un numero ristretto di sedi territoriali che ha coinvolto circa 1.500 lavoratori; contestualmente è stata concessa la possibilità controllata di effettuare trasferte da parte del personale commerciale e tecnico al fine di garantire il necessario supporto alle Agenzie.
In seguito alla buona riuscita del progetto pilota, dalla fine di settembre è stato avviato il percorso di graduale rientro in sede per tutti i dipendenti del Gruppo, con un regime di presenza in sede pari a 2 giorni su 5 continuando a favorire, coerentemente con il contesto nazionale, il lavoro agile.
A partire da fine ottobre, tuttavia, in linea con il nuovo peggioramento del contesto epidemiologico nazionale, il Gruppo ha nuovamente deciso di limitare gli accessi alle sedi di lavoro e abilitare il lavoro agile per l'intera settimana lavorativa.
Leiniziative a supporto della rete agenziale si sono articolate su due fronti, con l'obiettivo da un lato di assicurare alle agenzie un adeguato livello di liquidità e dall'altro di fornire un supporto all'operatività delle medesime in condizioni di sicurezza.
Gli interventi a sostegno della liquidità si sono articolati in:
Gli interventi a sostegno dell'operatività si sono articolati in:
Oltre alle iniziative in favore di dipendenti e agenti, il Gruppo ha attuato anche una serie di interventi a sostegno della clientela e della comunità, di seguito riepilogate.
Nel mese di marzo 2020, UnipolSai ha stanziato 20 milioni di euro destinati a fronteggiare l'emergenza Coronavirus nelle aree più colpite d'Italia.
In stretto raccordo con le Autorità Regionali, la Protezione Civile e tutti gli interlocutori istituzionali coinvolti nella gestione dell'emergenza, Unipol ha destinato tali risorse per incrementare la disponibilità presso le strutture ospedaliere di posti letto, in particolare di quelli adibiti alla terapia intensiva e sub-intensiva, e per l'acquisto di attrezzature sanitarie necessarie a fronteggiare il diffondersi della pandemia. In accordo con la Regione Lombardia sono stati erogati 6 milioni di euro impiegati per:

Al contempo, il Gruppo ha offerto il suo supporto a favore della comunità bergamasca, tra le più colpite dall'emergenza Covid-19, sostenendo gli interventi dell'organizzazione umanitaria Cesvi. La Compagnia ha donato un milione di euro per l'acquisto di una tac portatile, macchinario fondamentale durante la fase di emergenza, per l'ospedale da campo allestito dagli Alpini a Bergamo. Questa nuova tac permette inoltre il monitoraggio dei pazienti e il potenziamento della diagnosi dell'infezione da Covid-19.
Inoltre, in accordo con la Regione Emilia Romagna sono stati donati 5,5 milioni di euro destinati:
È stato fornito supporto anche alle forze dell'ordine per lo sforzo messo in atto nel fronteggiare l'emergenza, con 1 milione di euro distribuito equamente tra i Corpi dei Carabinieri, Polizia di Stato, Guardia di Finanza e Vigili del Fuoco, e 1 milione di euro alla Protezione Civile per l'acquisto di dispositivi di protezione.
Sempre alla Protezione Civile è stato donato un altro milione di euro per una iniziativa specifica a sostegno delle famiglie di medici e operatori sanitari deceduti in conseguenza della pandemia da Covid-19.
Un contributo pari a 1 milione di euro è stato devoluto a sostegno delle iniziative volte a fronteggiare l'emergenza nella Regione Marche, 0,2 milioni di euro sono stati donati all'ASL Città di Torino, per l'acquisto di apparecchiature e materiali di protezione per il Reparto di Terapia Intensiva dell'Ospedale Martini e, 0,3 milioni di euro sono stati donati per l'acquisto di n. 15 ventilatori polmonari a favore di ospedali situati in Lombardia e in Emilia Romagna.
Grazie anche alle donazioni dei dipendenti del Gruppo, degli agenti e dei loro collaboratori, è stato inoltre possibile donare due milioni di pasti che sono stati distribuiti, sotto forma di generi alimentari, dalla rete Banco Alimentare attraverso 7.500 associazioni e strutture caritative che offrono in tutta Italia aiuto a persone in difficoltà.
Nell'ambito delle operazioni volte alla razionalizzazione e semplificazione degli assetti societari del Gruppo, in data 21 gennaio 2020 è stato sottoscritto l'atto di fusione per incorporazione di Pronto Assistance S.p.A. in UnipolSai (la "Fusione").
La Fusione, ai sensi dell'art. 2505 del codice civile, non ha comportato alcun concambio né conseguente aumento di capitale della società incorporante in quanto, in via diretta, l'intero capitale sociale della società incorporata era già detenuto da UnipolSai. Gli effetti giuridici della Fusione sono decorsi dal 1° febbraio 2020, mentre i relativi effetti contabili e fiscali sono decorsi dal 1° gennaio 2020.
Sempre in data 21 gennaio 2020 sono stati sottoscritti gli atti aventi ad oggetto (i) la scissione totale di Ambra Property S.r.l. in favore di UnipolSai, Gruppo UNA S.p.A. e Midi S.r.l., (ii) la scissione totale di Villa Ragionieri S.r.l. in favore di UnipolSai e Casa di Cura Villa Donatello S.p.A. e (iii) la scissione parziale di quest'ultima in favore di UnipolSai. Dette operazioni di scissione, ai sensi dell'art. 2505 del codice civile, come richiamato dall'art. 2506-ter, non hanno comportato alcun concambio né conseguente aumento di capitale delle società beneficiarie in quanto, in via diretta, l'intero capitale sociale delle società scisse e delle beneficiarie diverse da UnipolSai era già detenuto da quest'ultima. Le scissioni totali sono divenute efficaci dal 1° febbraio 2020, con effetti contabili e fiscali dal 1° gennaio 2020. La scissione parziale di Casa di Cura Villa Donatello è divenuta efficace dal 1° febbraio 2020, con effetti contabili e fiscali dalla medesima data.
La Fusione e le scissioni sono state rilevate in continuità di valori contabili, allocando l'eventuale maggior costo della partecipazione nella società incorporata e in quelle scisse, agli asset che presentavano plusvalori impliciti.
Nella seguente tabella si riportano gli effetti delle singole operazioni in capo a UnipolSai:
| Effetto fusione | Effetto scissione | Effetto scissione | Effetto scissione | |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | Pronto Assistance | Villa Ragionieri | Villa Donatello | Ambra Property |
| Attivi immateriali | 5 | 23 | ||
| Investimenti | 27.075 | (379) | 6.148 | |
| I - Terreni e fabbricati | 7.634 | 9.128 | 43.564 | |
| II - Investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate | (12.376) | (8.013) | (9.128) | (37.417) |
| Azioni e quote | (12.376) | (8.013) | (3.531) | (37.417) |
| Finanziamenti a Società del Gruppo | (5.597) | |||
| III - Altri investimenti finanziari | 39.451 | |||
| Crediti | 2.306 | 417 | 882 | |
| I - Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 773 | |||
| II - Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 35 | |||
| III - Altri crediti | 1.497 | 417 | 882 | |
| Altri elementi dell'attivo | 2.743 | 4.032 | ||
| I - Attivi materiali e scorte | 1 | 3.778 | ||
| II - Disponibilità liquide | 1.142 | |||
| IV - Altre attività | 1.600 | 254 | ||
| Ratei e risconti | 78 | 2 | ||
| TOTALE ATTIVO | 32.207 | 39 | 11.084 | |
| PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | ||||
| Patrimonio netto | 30.271 | |||
| VII - Altre riserve | 30.271 | |||
| Riserve tecniche | 1.412 | |||
| I - Rami danni | 1.412 | |||
| Fondi per rischi e oneri | 17 | |||
| Debiti e altre passività | 524 | 39 | 11.067 | |
| II - Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | (802) | |||
| V - Debiti con garanzia reale | 9.460 | |||
| VII - Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 85 | |||
| VIII - Altri debiti | 514 | 39 | 1.356 | |
| IX - Altre passività | 726 | 252 | ||
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 32.207 | 39 | 11.084 |
Gli importi negativi si riferiscono alle elisioni, effettuate in capo a UnipolSai, di rapporti intercompany intrattenuti con la società incorporata e quelle scisse.
Valori in migliaia di euro
In data 17 febbraio 2020 UnipolSai Assicurazioni e Unipol Gruppo, in relazione:
i) alla promozione da parte di Intesa Sanpaolo di un'offerta pubblica di scambio volontaria e non concordata sulla totalità delle azioni di UBI Banca SpA (l'"OPS");
ii) all'acquisizione da parte di BPER Banca SpA ("BPER"), conclusasi positivamente l'OPS, di un ramo d'azienda composto da filiali bancarie e da attività, passività e rapporti giuridici ad esse riferibili (il "Ramo Bancario"),
hanno congiuntamente comunicato al mercato che UnipolSai Assicurazioni ha sottoscritto con Intesa un accordo, subordinatamente al verificarsi di determinate condizioni, per la successiva acquisizione, direttamente o per il tramite di società controllata, di rami d'azienda riferibili a una o più compagnie assicurative al tempo partecipate da UBI Banca (BancAssurance Popolari SpA, Lombarda Vita SpA e Aviva Vita SpA), composti dalle polizze assicurative vita stipulate con i clienti del Ramo Bancario e da attività, passività e rapporti giuridici ad esse relativi (i "Rami Assicurativi"). Al riguardo si precisa che alcune delle condizioni previste dall'accordo e riferibili all'acquisizione si sono verificate e,
specificamente:

In data 7 maggio 2020, l'agenzia di rating Fitch Ratings, a seguito dell'abbassamento del rating sovrano dell'Italia, ha automaticamente rivisto l'Insurer Financial Strength Rating (IFSR) di UnipolSai Assicurazioni S.p.A. a "BBB" da "BBB+", insieme ai rating delle emissioni di debito, tutti aggiornati di 1 notch:
L'agenzia di rating ha, nel contempo, migliorato l'outlook dei suddetti rating passandoli da "negative" a "stabile".
In data 8 ottobre 2020, l'agenzia di rating DBRS Morningstar (DBRS) ha assegnato per la prima volta, dietro richiesta della società interessata, il rating a UnipolSai Assicurazioni S.p.A.. DBRS ha assegnato un Financial Strength Rating pari a "A (high)" ed un Issuer Rating pari a "A (high)".
Nel mese di luglio 2020, UnipolSai Assicurazioni ha provveduto al rimborso della seconda tranche di euro 80 milioni del prestito subordinato Tier 1 Mediobanca. Sono previsti ulteriori rimborsi annuali di pari importo fino al 2023, così da estinguere l'intero prestito subordinato del valore nominale originario di 400 milioni di euro.
Nel corso del mese di ottobre 2020, il Consiglio di Amministrazione di UnipolSai ha autorizzato l'emissione, da parte della compagnia, di uno strumento di capitale regolamentare c.d. "Restricted Tier 1" in Euro – perpetual, non convertibile e a tasso fisso – per un importo nominale massimo non superiore ad euro 500 milioni (l'"Emissione" e lo "Strumento RT1"), da collocare esclusivamente presso investitori qualificati italiani e esteri (con eccezione di quelli USA) e da quotare sul mercato regolamentato del Luxembourg Stock Exchange, con data di emissione e regolamento pari al 27 ottobre 2020. L'Emissione, il cui collocamento presso investitori istituzionali italiani e esteri è stato completato il 20 ottobre 2020, ha consentito ad UnipolSai di rifinanziare per tempo i prestiti obbligazionari in essere, classificati come Restricted Tier 1, in ottica di sostituzione degli stessi tenuto conto delle prossime progressive scadenze, con benefici anche in termini di miglioramento del rapporto debito/capitale.
Lo Strumento RT1 è perpetuo e può essere richiamato da UnipolSai, subordinatamente a quanto prescritto dalla vigente normativa applicabile, a partire dal 27 ottobre 2030. In caso di mancato richiamo alla prima data utile, esso sarà richiamabile a ciascuna data di pagamento degli interessi, previsto con periodicità semestrale. Lo Strumento RT1 è emesso alla pari e corrisponde una cedola fissa in ragione d'anno del 6,375%. La prima reset date è fissata dopo 10 anni, il 27 ottobre 2030. Successivamente a questa data la cedola sarà fissata ogni cinque anni e sarà pari al tasso mid swap a 5 anni rilevato ad ogni reset date, più un margine del 6,744%.
L'emissione ha suscitato un forte interesse da parte degli investitori, a conferma della solida reputazione di cui UnipolSai e il Gruppo Unipol godono sui mercati internazionali. Durante il collocamento sono stati infatti raccolti ordini superiori a euro 1,5 miliardi, con una copertura del book di oltre 3 volte. Lo Strumento RT1 è stato collocato per oltre l'80% presso investitori istituzionali esteri.
Il rating confermato dello Strumento RT1 è B1 per Moody's e B+ per Fitch.

In linea con una gestione proattiva dell'indebitamento e di contenimento della leva finanziaria della Compagnia, nel corso del mese di ottobre 2020, il Consiglio di Amministrazione di UnipolSai ha deliberato altresì di esercitare, in caso di esito favorevole dell'emissione dello Strumento RT1, l'opzione di rimborso anticipato per due emissioni Tier 2 in circolazione e aventi scadenza giugno 2021 (XS0130717134 - euro 300 milioni di outstanding) e luglio 2023 (XS0173649798 - euro 262 milioni di outstanding), rispetto alle quali lo Strumento RT1 costituisce capitale regolamentare di qualità migliore. Coerentemente a tale deliberazione e avendo ottenuto l'autorizzazione da parte delle autorità di vigilanza competenti, UnipolSai ha perfezionato in data 15 marzo 2021 il rimborso anticipato dell'emissione Tier 2 con scadenza 2021.
Contestualmente al perfezionamento del rimborso da parte di UnipolSai, Unipol ha provveduto all'estinzione, per un valore nominale residuo pari a 39 milioni di euro, del finanziamento in essere con UnipolSai a suo tempo concesso all'atto del subentro da parte di quest'ultima nel ruolo di emittente di tale prestito obbligazionario subordinato.
Nel mese di luglio 2020, mediante la sponsorizzazione di UnipolSai, è stata perfezionata l'emissione di un CAT-Bond per nominali euro 100 milioni da parte di Azzurro Re II DAC, una Special Purpose Reinsurance Vehicle di diritto irlandese multi-accordo. L'emissione fornisce a UnipolSai euro 100 milioni di protezione collateralizzata contro i terremoti in Italia e nei paesi limitrofi per una durata di 3,5 anni. Azzurro Re II è il primo veicolo multi-accordo autorizzato dalla Banca Centrale d'Irlanda per le transazioni di CAT-Bond e consentirà a UnipolSai di sponsorizzare future transazioni di obbligazioni CAT in modo rapido e più economico.
In data 31 luglio 2020 Car Server, società leader sul mercato italiano del noleggio a lungo termine di flotte aziendali e, più in generale, della gestione della mobilità delle imprese, acquisita da UnipolSai nell'agosto 2019, ha cambiato la propria denominazione sociale in UnipolRental S.p.A.. L'obiettivo è quello di diventare leader nel settore del noleggio a lungo termine per il target retail e punto di riferimento nel segmento corporate per le aziende già clienti UnipolSai, creando sinergia con le 2.400 agenzie assicurative UnipolSai e i network di servizi e assistenza rappresentati dalle altre società facenti parte dell'ecosistema mobility, come le carrozzerie Auto Presto&Bene e i centri cristallo My Glass.
In data 22 dicembre 2020, previa autorizzazione da parte di IVASS all'acquisizione del controllo, è stata data esecuzione alla proposta di acquisto del 100% della società Cambiomarcia Srl. Il prezzo complessivo di euro 5.925.000 è stato erogato quanto ad euro 5.275.000 direttamente alle parti venditrici e quanto ad euro 650.000 depositato su conti bancari intestati ad UnipolSai con vincolo in favore dei singoli venditori.
Tale importo è stato trattenuto da UnipolSai a garanzia degli indennizzi previsti dal preliminare di compravendita in relazione agli obblighi e garanzie dei venditori e del conguaglio prezzo negativo che dovesse risultare dalla verifica della situazione patrimoniale di Cambiomarcia alla data di trasferimento.
A sostegno degli interventi di riqualificazione energetica e sismica del patrimonio immobiliare italiano oggetto di agevolazione fiscale (Superbonus 110%) in base al Decreto Rilancio, a partire dall'autunno 2020 UnipolSai si propone per l'acquisto del credito di imposta, trasferibile a terzi secondo le disposizioni del medesimo Decreto, offrendo il 102% delle spese fiscalmente riconosciute ai proprietari di immobili o alle ditte intervenute nei lavori di riqualificazione, eventualmente subentrate nella titolarità del credito. UnipolSai propone inoltre un'ampia gamma di soluzioni assicurative a copertura dell'immobile oggetto dell'intervento e della fase di esecuzione dei lavori, garantendo sia il proprietario che l'impresa.

In data 18 dicembre 2020 UnipolSai ha sottoscritto con la Direzione Centrale dell'Agenzia delle Entrate un accordo in materia di Patent Box, per la determinazione del reddito agevolabile, limitatamente agli esercizi dal 2015 al 2019, per il marchio UnipolSai e per alcuni software oggetto di istanza. In pari data è stata altresì sottoscritto analogo accordo inerente la controllata Arca Vita, con riferimento al solo marchio Arca Vita.
L'adesione al regime di Patent box consente la parziale detassazione dei proventi derivanti dallo sfruttamento dei beni immateriali oggetto di istanza. Nell'ambito dell'accordo sono stati concordati i metodi e i criteri di calcolo del beneficio fiscale, per il cui conseguimento sono state presentate le opportune dichiarazioni dei redditi integrative per il quinquennio 2015-2019.
Il beneficio fiscale conseguito da UnipolSai per l'intero quinquennio è pari a 45 milioni di euro, mentre quello conseguito da Arca Vita ammonta a 5,5 milioni di euro.
In data 26 febbraio 2020, è stata iscritta presso il Registro delle Imprese la società Unica Lab S.r.l. a socio unico (100% UnipolSai Assicurazioni), destinata alla valorizzazione delle competenze sviluppate nel corso degli anni da Unica attraverso l'offerta di percorsi e servizi formativi a clientela esterna al Gruppo.
Nel mese di luglio 2020, a soli pochi mesi dalla sua costituzione, Unica Lab ha ottenuto la Certificazione di Qualità ISO 9001:2015, già riconosciuta a Unica dal 2019.
A giugno 2020, UnipolSai è tornata in tv con la campagna advertising "Sempre un passo avanti". Dopo gli spot dedicati al mondo dell'auto e, in particolare, alla telematica di Unibox e alla App UnipolSai, protagonista del nuovo flight di comunicazione è stata la sicurezza della casa, grazie a Unibox Casa e ai dispositivi telematici collegati. A settembre 2020, UnipolSai ha ripreso la campagna pubblicitaria lanciando un nuovo soggetto tv dedicato alla tutela della salute delle persone.
In data 27 gennaio 2020 UnipolSai ha confermato la partnership che l'ha vista, ancora una volta, official sponsor di Ducati Corse nel Campionato Mondiale MotoGP 2020. L'accordo con il Ducati Team ha portato il brand UnipolSai ad essere visibile sulla coda delle due rosse di Borgo Panigale e sulle divise del Team.
Nel mese di settembre 2020, la Lega Basket Serie A e UnipolSai hanno firmato un importante accordo di sponsorizzazione, in base al quale il campionato di basket di Serie A avrà UnipolSai come Title sponsor per tre stagioni consecutive a partire dal 2020/21. UnipolSai si è aggiudicata anche la Presenting Sponsorship per la Final Eight di Coppa Italia e la Super Coppa.
La 3 giorni non-stop del Festival dello Sport, svoltasi in formato DIGILIVE dal 9 all'11 ottobre 2020 con più di 60 eventi e oltre 100 ospiti sportivi, ha avuto una partnership consolidata con UnipolSai, giunta ormai al terzo anno.
Dal 17 al 19 novembre 2020 si è tenuto, in una nuova veste digitale, il Milano Festival delle Assicurazioni 2020. Tre giorni di convegni online dedicati all'innovazione, ai rischi e alle opportunità che, in questo ultimo periodo caratterizzato dalla pandemia da Covid-19, hanno segnato un forte cambiamento nelle modalità di comunicazione e di fare business delle compagnie assicurative. Nella serata conclusiva del 19 novembre, che ha visto l'assegnazione dei MF Innovazione Awards, il Gruppo Unipol si è aggiudicato il Premio MF Innovazione nella categoria "Protezione degli autoveicoli e della mobilità" con il prodotto SuperEasy 2Ruote.

| Bilancio | Bilancio | |
|---|---|---|
| (Valori in milioni di euro) | 2020 | 2019 |
| Premi lordi | 10.130,3 | 11.080,8 |
| variazione % (1) | (8,6) | 10,4 |
| Premi diretti | 9.870,4 | 11.069,8 |
| variazione % (1) | (10,8) | 10,4 |
| Pagamenti (sinistri, scadenze, riscatti e rendite) | 8.240,0 | 9.016,1 |
| variazione % (1) | (8,6) | 16,5 |
| Spese di gestione (netto riassicurazione) | 2.209,7 | 2.152,5 |
| variazione % (1) | 2,7 | 3,6 |
| Expense ratio comparto Danni (2) | 29,4% | 28,5% |
| Expense ratio comparto Vita (2) | 4,7% | 3,8% |
| Loss ratio con OTI ratio (3) | 56,9% | 66,2% |
| Combined ratio lavoro diretto compreso OTI ratio (4) | 86,3% | 94,7% |
| Proventi netti da investimenti e profitti su realizzi | ||
| -esclusa la classe 'D' e le rettifiche di valore | 1.279,7 | 1.426,1 |
| variazione % (1) | (10,3) | (1,9) |
| -esclusa la classe 'D' e comprese le rettifiche di valore | 1.087,3 | 1.497,0 |
| variazione % (1) | (27,4) | 53,4 |
| Risultato netto | 814,3 | 701,2 |
| variazione % (1) | 16,1 | 69,9 |
| N° agenzie | 2.314 | 2.434 |
| N° agenti | 4.090 | 4.180 |
| N° dipendenti (5) | 7.149 | 7.527 |
(1) Variazione percentuale sul 31/12 dell'esercizio precedente
(2) Rapporto percentuale tra le spese di gestione e i premi contabilizzati del lavoro diretto
(3) Rapporto sinistri a premi del lavoro diretto comprensivo di OTI ratio che è il rapporto tra il saldo netto delle altre partite tecniche e la variazione delle altre riserve tecniche e i premi di competenza
(4) Somma del loss ratio e del rapporto tra le spese di gestione e i premi contabilizzati
(5) Numero dipendenti FTE (full time equivalent): 6.926 (7.287 nell' esercizio 2019)
| (Valori in milioni di euro) | Bilancio 2020 |
Bilancio 2019 |
|---|---|---|
| Investimenti e disponibilità | 48.813,5 | 48.768,8 |
| variazione % (1) | 0,1 | 2,1 |
| Riserve tecniche | 43.588,2 | 44.029,9 |
| variazione % (1) | (1,0) | 1,2 |
| Rapporto % riserve tecniche/premi | ||
| - Danni | 183,0 | 191,6 |
| - Vita | 991,4 | 750,5 |
| - Danni + Vita | 430,3 | 397,4 |
| Patrimonio netto | 6.450,9 | 6.057,8 |
| variazione % (1) | 6,5 | 5,1 |
(1) Variazione percentuale sul 31/12 dell'esercizio precedente

Alla fine del mese di dicembre 2020 il prezzo ufficiale delle azioni ordinarie UnipolSai era pari a euro 2,17 evidenziando, negli ultimi 12 mesi, un calo del 16,2%, a fronte di decrementi dell'indice generale FTSE Italia all-share del 5,6%, dell'indice FTSEMIB del 5,4% e dell'indice FTSE Italia All Share Insurance del 22,1%.
La capitalizzazione a fine dicembre 2020 ammontava a 6.140 milioni di euro (7.329 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
La società è controllata, ai sensi dell'art. 2359, primo comma, numero 1) del Codice Civile, da Unipol Gruppo. La struttura dell'azionariato al 31 dicembre 2020 è rappresentata nel grafico seguente:

Si precisa che le società Unipol Finance, Unipol Investment e Unipolpart I sono controllate di Unipol Gruppo.
L'esercizio 2020 è stato fortemente caratterizzato dalle conseguenze dell'emergenza sanitaria causata dalla pandemia Covid-19 che ha influenzato, in particolare, sia l'attività commerciale che l'andamento della sinistralità.
In questo contesto, nel 2020 la raccolta diretta di UnipolSai, al lordo delle cessioni in riassicurazione, si è attestata a 9.870,4 milioni di euro (11.069,8 milioni di euro al 31 dicembre 2019 con un decremento pari al −10,8%).
Più in dettaglio la raccolta premi diretti del comparto Danni al 31 dicembre 2020 è ammontata a 6.771,7 milioni di euro (6.990,0 milioni di euro al 31 dicembre 2019) in calo del 3,1%. La Compagnia, ha reagito al difficile contesto mettendo in atto misure a tutela della clientela, quali l'iniziativa denominata #UnMesePerTe, che, a fronte del miglioramento indotto sulla sinistralità dalle limitazioni imposte alla circolazione, ha previsto l'offerta ai clienti già acquisiti, al momento del rinnovo della polizza R.C. Auto, di uno sconto pari ad 1/12 (un mese) del premio precedentemente pagato. Ne è conseguito un calo del premio medio che ha determinato una flessione della raccolta R.C. Auto del 7,2% (2.969,7 milioni di euro rispetto ai 3.200,8 milioni di euro al 31 dicembre 2019). Si è confermata, invece, la crescita del ramo Corpi Veicoli Terrestri con una raccolta pari a 756,3 milioni di euro (+5,4%) grazie all'aumento dell'incidenza delle garanzie prestate rispetto al numero dei veicoli assicurati.
I premi del comparto Non Auto, 3.035,8 milioni di euro, hanno mostrato un calo contenuto (−0,9%), grazie al buon andamento di alcuni rami e alla vendita di nuovi prodotti anche legati all'emergenza sanitaria.
Sul fronte della sinistralità, come già anticipato, ha influito positivamente il rallentamento della circolazione stradale conseguente alle misure di contenimento della pandemia Covid-19 decretate nelle due ondate registrate nel corso del 2020. Si è quindi registrata una riduzione sia della frequenza dei sinistri R.C. Auto che delle altre garanzie connesse ai veicoli. Si evidenzia che l'esercizio 2020 è stato colpito in misura minore rispetto al 2019, da danni da eventi atmosferici che comunque hanno continuato a mantenersi a livelli sostenuti a riprova dei cambiamenti climatici in corso e su cui si sono verificati minori recuperi da riassicuratori.
Il combined ratio del lavoro diretto si attesta all'86,3% (94,7% al 31 dicembre 2019), con un loss ratio, comprensivo del saldo delle altre partite tecniche, pari al 56,9%, contro il 66,2% del 2019 e un expense ratio pari al 29,4% dei premi contabilizzati (28,5% al 31 dicembre 2019). La crescita dell'expense ratio è dovuta principalmente all'incremento dell'incidenza delle provvigioni alla rete distributiva, che ha beneficiato del meccanismo delle provvigioni variabili in funzione della sinistralità, unitamente ad azioni di sostegno nei confronti delle agenzie attivate dalla Compagnia durante le fasi più critiche del lockdown.
Nel comparto Vita, la Compagnia ha registrato nell'esercizio 2020 una raccolta diretta pari a 3.098,6 milioni di euro, con un decremento del 24,0%, correlato non solo agli effetti dell'emergenza sanitaria, ma soprattutto a politiche commerciali adottate nel periodo con finalità di contenimento dei rischi, nonché al confronto con un 2019 caratterizzato da un elevato volume produttivo anche per la presenza di componenti non ripetibili, relative in particolare ai fondi pensione. Pertanto la contrazione normalizzata di effetti one-offsi attesterebbe al -9,9%.
La strategia commerciale seguita nel 2020, soprattutto a partire dal secondo semestre in corrispondenza del contenimento dei tassi di interesse, è stata principalmente tesa a preservare l'equilibrio reddituale delle gestioni separate orientando la raccolta su prodotti multiramo o di Ramo III.
Per quanto riguarda la gestione degli investimenti finanziari, dopo una prima parte del 2020, in corrispondenza dell'apice dell'emergenza sanitaria, durante la quale le principali assets class finanziarie avevano fatto registrare perdite di valore e picchi di volatilità molto elevati, la restante parte dell'anno è stata caratterizzata da un sensibile recupero dei valori riferiti agli attivi finanziari grazie al successivo miglioramento della situazione sanitaria, a una decisa azione delle Banche Centrali, caratterizzata da politiche monetarie destinate a rimanere a lungo fortemente espansive, e all'impegno di aiuti anche a fondo perduto alle economie (Recovery Fund).
In questo contesto la redditività lorda del portafoglio degli investimenti finanziari assicurativi della Compagnia ha ottenuto nel 2020 un rendimento complessivo pari al 3,1% degli asset investiti (4,4% al 31 dicembre 2019, che aveva beneficiato di ripristini netti su investimenti finanziari per 146 milioni di euro), con un rendimento per sole cedole e dividenti pari al 3,3 % e svalutazioni per circa 115 milioni di euro.
La gestione immobiliare continua a essere incentrata nelle attività di riqualificazione di alcuni immobili soprattutto in zone di pregio sulla piazza di Milano funzionali alla loro messa a reddito, alla ricerca di occasioni di valorizzazione o all'utilizzo strumentale. In particolare prosegue la realizzazione di un nuovo edificio multipiano ad uso direzionale in piazza Gae Aulenti (zona Porta Nuova Garibaldi).

Le principali operatività nel corso dell'esercizio hanno riguardato l'apporto di alcuni immobili di proprietà della Compagnia a due fondi, Tikal e Oikos le cui quote sono totalmente detenute dalla Compagnia, per complessivi circa 800 milioni di euro e l'investimento per circa 217 milioni di euro in quote nel Fondo Emporion, che ha acquistato da Coop Alleanza 3.0 un pacchetto di immobili a destinazione commerciale costituito da supermercati di medie o piccole dimensioni poi locati allo stesso venditore.
Per quanto riguarda le vendite, oltre alla cessione di alcuni immobili o unità immobiliari site a Milano, Torino, Roma e a Firenze, merita segnalare che nel mese di dicembre è stato effettuato il rogito di vendita dell'immobile di Milano, piazza Velasca (Torre Velasca). Gli effetti di tale cessione si manifesteranno nel 2021 con la stipula dell'atto ricognitivo attestante il mancato esercizio del diritto di prelazione da parte della Pubblica Amministrazione.
UnipolSai chiude l'esercizio 2020 con un utile netto pari a 814,3 milioni di euro, con una significativa crescita rispetto al risultato di 701,2 milioni di euro dell'esercizio precedente. Si evidenzia che il risultato dell'esercizio precedente risentiva dell'accantonamento di 95,5 milioni di euro per oneri in relazione agli accordi siglati con le rappresentanze sindacali dell'azienda in materia di accompagnamento alla pensione del personale dipendente.
Gli aspetti che hanno maggiormente contraddistinto l'andamento della gestione sono i seguenti:
A. I premi ammontano, al termine del 2020, a 10.130,3 milioni di euro, dei quali 9.870,4 milioni di euro relativi al lavoro diretto e sono così ripartiti:
| Premi | Danni | Vita | Totale 2020 | Totale 2019 | Var. % | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lavoro diretto | 6.771,7 | 3.098,6 | 9.870,4 | 11.069,8 | (10,8) | (1.199,4) |
| Lavoro indiretto | 259,9 | 0,1 | 260,0 | 11,0 | 2.256,4 | 248,9 |
| 7.031,6 | 3.098,7 | 10.130,3 | 11.080,8 | (8,6) | (950,5) | |
| Premi ceduti | 282,8 | 5,7 | 288,5 | 420,4 | (31,4) | (131,9) |
| Premi conservati | 6.748,8 | 3.093,0 | 9.841,8 | 10.660,4 | (7,7) | (818,6) |
| Composizione % | 68,6 | 31,4 | 100,0 |
La ritenzione netta dei premi acquisiti è stata del 97,2%, in crescita rispetto al dato dell'esercizio precedente (96,2%).
Il risultato della gestione tecnica assicurativa, che include anche le spese di gestione e l'attribuzione degli utili degli investimenti di pertinenza, è complessivamente positivo per 926,2 milioni di euro (808,5 milioni di euro nel 2019), cui contribuisce per −9,9 milioni di euro il comparto Vita e per 936,1 milioni di euro il comparto Danni.
I proventi ordinari e straordinari netti degli investimenti, comprese le plusvalenze nette realizzate e le rettifiche e riprese di valore, sono ammontati a 1.087,3 milioni di euro con una variazione in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2019 pari a 409,7 milioni di euro (−27,4%).
Il risultato netto di esercizio si attesta quindi a 814,3 milioni di euro, con un incremento di 113,1 milioni di euro rispetto all'esercizio precedente.
Il patrimonio netto della Società, incluso il risultato d'esercizio, assomma a 6.450,9 milioni di euro.

Valori in milioni di euro


Valori in milioni di euro


Riserve tecniche
Valori in milioni di euro
N.B. Le Riserve premi dei rami Danni comprendono anche le riserve integrative.
I premi acquisiti al 31 dicembre 2020 ammontano complessivamente a 10.130,3 milioni di euro, con un decremento dell'8,6%.
La ripartizione dei premi per ramo di attività, gli indici di composizione e le variazioni percentuali rispetto all'esercizio precedente sono esposti nella sottostante tabella, rispondente alla classificazione dei rischi prevista dal Decreto Legislativo 7 settembre 2005, n. 209 ("Codice delle Assicurazioni"), art. 2, primo comma (rami Vita), e terzo comma (rami Danni).

Valori in migliaia di euro
| Cod. Cod. |
Ramo Ramo |
Esercizio 2020 |
Comp. % |
Esercizio 2019 |
Comp. % |
Variazioni 2020/2019 in assoluto |
in % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LAVORO DIRETTO ITALIANO | |||||||
| Rami Danni | |||||||
| 1 | Infortuni | 618.892 | 6,3 | 628.352 | 5,7 | (9.460) | (1,5) |
| 2 | Malattia | 181.771 | 1,8 | 177.638 | 1,6 | 4.133 | 2,3 |
| 3 | Corpi di veicoli terrestri | 756.346 | 7,7 | 717.643 | 6,5 | 38.704 | 5,4 |
| 4 | Corpi di veicoli ferroviari | 1.037 | 0,0 | 1.912 | 0,0 | (875) | (45,8) |
| 5 | Corpi di veicoli aerei | 891 | 0,0 | 779 | 0,0 | 113 | 14,5 |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali | 5.828 | 0,1 | 5.701 | 0,1 | 127 | 2,2 |
| 7 | Merci trasportate | 14.389 | 0,1 | 15.823 | 0,1 | (1.434) | (9,1) |
| 8 | Incendio | 544.795 | 5,5 | 544.650 | 4,9 | 146 | 0,0 |
| 9 | Altri danni ai beni | 599.502 | 6,1 | 603.542 | 5,5 | (4.040) | (0,7) |
| 10 | R.C. autoveicoli terrestri | 2.969.684 | 30,1 | 3.200.768 | 28,9 | (231.084) | (7,2) |
| 11 | R.C. aeromobili | 1.029 | 0,0 | 757 | 0,0 | 273 | 36,0 |
| 12 | R.C. veicoli marittimi, lacustri e fluviali | 9.885 | 0,1 | 8.517 | 0,1 | 1.368 | 16,1 |
| 13 | R.C. generale | 684.952 | 6,9 | 710.171 | 6,4 | (25.219) | (3,6) |
| 14 | Credito | 363 | 0,0 | 210 | 0,0 | 154 | 73,2 |
| 15 | Cauzione | 46.923 | 0,5 | 49.435 | 0,4 | (2.511) | (5,1) |
| 16 | Perdite pecuniarie | 60.803 | 0,6 | 68.522 | 0,6 | (7.719) | (11,3) |
| 17 | Tutela giudiziaria | 76.832 | 0,8 | 70.647 | 0,6 | 6.185 | 8,8 |
| 18 | Assistenza | 197.791 | 2,0 | 184.912 | 1,7 | 12.880 | 7,0 |
| Totale rami Danni | 6.771.718 | 68,6 | 6.989.978 | 63,1 | (218.260) | (3,1) | |
| Rami Vita | |||||||
| I | Assicurazione sulla durata della vita umana | 1.862.061 | 18,9 | 2.199.689 | 19,9 | (337.628) | (15,3) |
| III | Ass.connesse con fondi di inv./indici di mercato |
165.018 | 1,7 | 129.449 | 1,2 | 35.569 | 27,5 |
| IV | Malattia | 6.685 | 0,1 | 5.820 | 0,1 | 864 | 14,9 |
| V | Operazioni di capitalizzazione | 360.816 | 3,7 | 480.905 | 4,3 | (120.090) | (25,0) |
| VI | Fondi pensione | 704.059 | 7,1 | 1.263.953 | 11,4 | (559.894) | (44,3) |
| Totale rami Vita | 3.098.638 | 31,4 | 4.079.816 | 36,9 | (981.178) | (24,0) | |
| Totale Lavoro diretto | 9.870.356 | 100,0 | 11.069.794 | 100,0 | (1.199.438) | (10,8) | |
| LAVORO INDIRETTO | |||||||
| Rami Danni | 259.862 | 100,0 | 10.926 | 99,0 | 248.936 | 2.278,3 | |
| Rami Vita | 96 | 0,0 | 106 | 1,0 | (10) | (9,6) | |
| Totale Lavoro indiretto | 259.958 | 100,0 | 11.032 | 100,0 | 248.926 | 2.256,4 | |
| PREMI COMPLESSIVI | 10.130.314 | 11.080.826 | (950.512) | (8,6) |
Nell'esercizio 2020 sono state incassate imposte (a carico degli assicurati) sui premi per 1.020.314 migliaia di euro e contributi relativi al S.S.N. per 314.604 migliaia di euro
UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020

L'emergenza sanitaria legata al Covid-19, con il blocco delle attività produttive nei periodi di lockdown e le restrizioni adottate per il contenimento del contagio che si sono protratte per tutto il 2020, ha determinato una contrazione significativa di sinistrosità, da un lato, e un rallentamento nella raccolta premi dall'altro.
I premi del lavoro diretto al 31 dicembre 2020 ammontano a 6.771,7 milioni di euro, in flessione rispetto ai premi acquisiti nel 2019 del 3,1%, trainata dal comparto Auto che ha segnato una riduzione del 4,9%, a fronte della contrazione dello 0,9% dei rami Non Auto. Considerando anche il lavoro indiretto, i premi acquisiti nell'esercizio ammontano a 7.031,6 milioni di euro (7.000,9 milioni di euro nel 2019).
Nel settore Auto si conferma il risultato del primo semestre, con la riduzione della raccolta premi determinata dal ramo R.C. Auto (-7,2%), per effetto della contrazione del premio medio su cui incide anche l'agevolazione ai clienti della campagna #UnMesePerTe calmierata dalla crescita sostenuta, stante il periodo, nel ramo dei Corpi Veicoli Terrestri.
Nel Non Auto la riduzione della raccolta premi è diffusa tra i rami fatta eccezione per il ramo Malattie, trainato dai programmi messi in atto per l'emergenza Covid-19.
Per quanto riguarda i sinistri denunciati, nell'esercizio sono pervenute 1.852.513 denunce con riferimento a tutti i rami Danni, con un decremento del 20,8% rispetto a quelle ricevute nel 2019.
Nel 2020 la Direzione Sinistri ha gestito, per la Compagnia, 1.133.925 sinistri denunciati nell'anno (di cui oltre il 79% già definiti con liquidazione), oltre a 459.369 sinistri di generazioni precedenti in essere al 1° gennaio o riaperti (dei quali quasi il 67% dei liquidabili già definiti con liquidazione).
Le denunce relative a sinistri "causati" (No Card, Card Debitori o Card Naturali) sono state 432.507, in calo del 27,4% (595.455 nel 2019). Il calo delle denunce è dovuto alla ridotta circolazione degli autoveicoli in seguito alle disposizioni del governo per contenere la diffusione del Covid-19. Il calo dei sinistri ha riguardato in particolar modo i sinistri di fascia medio bassa, i sinistri denunciati hanno mediamente un costo medio maggiore rispetto al passato.
I sinistri che presentano almeno una gestione Card Debitrice denunciati sono stati 242.458, in calo del 28,7% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
I Card Gestionari sono stati 310.377 (comprensivi di 75.293 Card Naturali, sinistri avvenuti tra assicurati presso la medesima compagnia) in diminuzione del 30,7%. La velocità di liquidazione nel 2020 è stata dell'81,6%, in calo rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (82,5%).
Il peso delle gestioni conformi ai principi di applicabilità della convenzione Card (sia gestionaria che debitrice)1 sul totale delle gestioni (No Card + Card Gestionarie + Card Debitrici) nel 2020 è pari a 82,8% (84,2% nel 2019).
Il costo medio (pagato più riservato) dei sinistri gestiti denunciati (comprensivi dei sinistri denunciati tardivamente) è aumentato nel corso del 2020 del 6,1% (-0,8% nel 2019) con il costo medio del pagato che è in aumento del 4,1% (+6,1% nel 2019).
Nella seguente tabella, relativamente al lavoro diretto italiano e per i principali rami esercitati, si espone la velocità di liquidazione dei sinistri al 31 dicembre 2020, con il confronto rispetto al 31 dicembre 2019, ottenuta rapportando il numero dei sinistri pagati al numero dei sinistri denunciati nel periodo o a riserva al termine dell'esercizio precedente, al netto di quelli eliminati perché senza seguito.
| Ramo | Generazione corrente | Generazioni precedenti | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Infortuni | 60,1 | 60,6 | 58,7 | 54,0 | |
| Malattie | 79,5 | 79,5 | 73,0 | 67,8 | |
| Corpi di veicoli terrestri | 86,8 | 83,6 | 88,9 | 86,9 | |
| Incendio | 71,5 | 67,3 | 77,5 | 77,0 | |
| Altri Danni ai Beni | 77,0 | 75,1 | 83,3 | 80,1 | |
| R.C. Generale | 60,6 | 60,3 | 40,4 | 39,8 | |
| R.C.A. Gestita (NC+CG) * | 77,7 | 78,8 | 57,8 | 59,2 | |
| R.C.Auto "no card" | 62,9 | 62,8 | 45,5 | 47,9 | |
| R.C.Auto "card gestionaria" | 81,7 | 82,6 | 69,6 | 70,6 | |
| R.C.Auto "card debitrice" | 76,5 | 75,8 | 77,0 | 80,2 |
Valori percentuali
* (NC = No Card - CG= Card Gestionaria)
Complessivamente gli oneri dei sinistri di generazione sia corrente che precedenti sono pari a 3.747,2 milioni di euro, in calo rispetto all'esercizio 2019 (−10,5%).
Relativamente al lavoro diretto italiano, i sinistri pagati, dell'esercizio e di esercizi precedenti, hanno comportato un esborso (al netto delle quote a carico dei coassicuratori e delle somme recuperate, compresi i costi di perizia) di 4.166,1 milioni di euro, con un decremento di 475,2 milioni di euro rispetto al 2019 (−10,2%).
1 Si definiscono "sinistri Card Debitrice" i sinistri, gestiti da altre imprese, di cui sono responsabili, in tutto o in parte, i propri assicurati e che sono regolati tramite un'apposita stanza di compensazione costituita presso la CONSAP.
Si definiscono "sinistri Card Gestionaria" quelli gestiti dalle imprese di cui non sono responsabili, in tutto o in parte, i propri assicurati. In questi casi la compagnia riceve dalla compagnia di assicurazione della controparte un rimborso forfettario. Si definiscono infine sinistri No Card quelli che non rientrano nella Convenzione Card.
Il totale delle riserve tecniche dei rami danni accantonate ha raggiunto, a fine anno, 12.866,6 milioni di euro, con un decremento di 544,4 milioni di euro (−4,1% rispetto al 31 dicembre 2019), e corrisponde al 183,0% dei premi acquisiti (191,6% al 31 dicembre 2019).
Il "combined ratio" (compreso oti ratio), che comprende anche le spese di gestione, è risultato essere pari all'86,3% dei premi di competenza (94,7% al 31 dicembre 2019).
Le spese di gestione del ramo Danni, comprendenti le provvigioni di acquisizione e di incasso e le altre spese di acquisizione e di amministrazione, ammontano a 1.982,6 milioni di euro, contro 1.842,0 milioni di euro nel 2019. La relativa incidenza sui premi contabilizzati del lavoro diretto è risultata pari al 29,4% (28,5% nel 2019). L'incremento è attribuibile principalmente agli oneri di acquisizione del lavoro indiretto derivanti dal nuovo trattato attivato in data 1° gennaio 2020 con UniSalute.
Il risultato del conto tecnico evidenzia un saldo positivo di 936,1 milioni di euro (543,6 milioni di euro nel precedente esercizio). Il trasferimento della quota degli utili netti degli investimenti è pari a 156,3 milioni di euro, rispetto a 200,5 milioni di euro dell'esercizio precedente.
Forniamo qui di seguito informazioni sull'andamento tecnico dei principali rami.
| Sinistri pagati | Sinistri denunciati | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia di euro | Esercizio 2020 |
Esercizio 2019 | Variazione % | Esercizio 2020 Numero |
Esercizio 2019 Numero |
Variazione % | |
| RAMO | Lavoro diretto italiano Rami Danni |
||||||
| 1 | Infortuni | 242.842 | 267.734 | (9,3)% | 77.269 | 112.683 | (31,4)% |
| 2 | Malattia | 131.154 | 132.883 | (1,3)% | 310.233 | 384.913 | (19,4)% |
| 4 | Corpi di veicoli ferroviari | 1.427 | (1) | n.s. | 2 | 2 | 0,0% |
| 5 | Corpi di veicoli aerei | (463) | 560 | (182,6)% | 9 | 12 | (25,0)% |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali |
4.731 | 8.912 | (46,9)% | 375 | 444 | (15,5)% |
| 7 | Merci trasportate | 3.799 | 3.826 | (0,7)% | 1.262 | 2.713 | (53,5)% |
| 8 | Incendio | 370.312 | 334.611 | 10,7% | 69.442 | 76.129 | (8,8)% |
| 9 | Altri danni ai beni | 374.139 | 400.519 | (6,6)% | 227.965 | 237.468 | (4,0)% |
| 11 | R.C. aeromobili | 157 | 263 | (40,4)% | 16 | 13 | 23,1% |
| 12 | R.C. veicoli marittimi, lacustri e fluviali |
10.350 | 13.314 | (22,3)% | 1.197 | 1.117 | 7,2% |
| 13 | R.C. generale | 410.346 | 445.665 | (7,9)% | 80.472 | 91.179 | (11,7)% |
| 14 | Credito | 85 | (8) | 1149,9% | 0,0% | ||
| 15 | Cauzione | 22.700 | 18.824 | 20,6% | 488 | 669 | (27,1)% |
| 16 | Perdite pecuniarie | 21.648 | 31.111 | (30,4)% | 30.263 | 42.194 | (28,3)% |
| 17 | Tutela giudiziaria | 11.125 | 12.829 | (13,3)% | 7.353 | 7.676 | (4,2)% |
| 18 | Assistenza | 80.485 | 83.320 | (3,4)% | 346.303 | 446.428 | (22,4)% |
| Totale Rami Non Auto | 1.684.837 | 1.754.360 | (4,0)% | 1.152.649 | 1.403.640 | (17,9)% | |
| 10 | R.C. autoveicoli terrestri | 2.041.159 | 2.426.431 | (15,9)% | 432.507 | 595.455 | (27,4)% |
| 3 | Corpi di veicoli terrestri | 440.092 | 460.509 | (4,4)% | 267.357 | 339.159 | (21,2)% |
| Totale Rami Auto | 2.481.252 | 2.886.940 | (14,1)% | 699.864 | 934.614 | (25,1)% | |
| Totale Rami Danni | 4.166.089 | 4.641.300 | (10,2)% | 1.852.513 | 2.338.254 | (20,8)% |


Premi diretti 618,9 milioni di euro (−1,5%) Numero sinistri denunciati 77.269 (−31,4%) Sinistri pagati 242,8 milioni di euro (−9,3%) Oneri dei sinistri 247,9 milioni di euro (−17,4%)
L'esercizio si chiude con una raccolta premi del ramo Infortuni in flessione, in conseguenza soprattutto dell'emergenza sanitaria che ha negativamente condizionato anche gli ultimi mesi dell'anno.
In ambito retail le numerose e specifiche iniziative commerciali, attivate per garantire un supporto alla clientela e alla rete di vendita, sono riuscite a sostenere la retention ma a contrastare solo in misura limitata la contrazione della nuova produzione.
Sia il numero delle denunce che il costo sinistri complessivo evidenziano una significativa riduzione a seguito delle misure restrittive e di contenimento della pandemia, adottate a livello nazionale o locale, che hanno comportato un rallentamento delle attività in settori caratterizzati da elevata frequenza di accadimento.
Le dinamiche sopra indicate consentono al ramo di far registrare un saldo tecnico ampiamente positivo.
Premi diretti 181,8 milioni di euro (+2,3%) Numero sinistri denunciati 310.233 (−19,4%) Sinistri pagati 131,2 milioni di euro (−1,3%) Oneri dei sinistri 113,2 milioni di euro(−8,9%)
La raccolta premi del ramo Malattia nel corso del 2020 è stata caratterizzata dalle iniziative legate al Programma Covid-19 che hanno consentito di chiudere l'esercizio con un incremento che ha compensato la difficoltà oggettiva registrata per il settore delle polizze tradizionali, causata dalla minor disponibilità finanziaria in alcuni settori della clientela.
In particolare, l'offerta #AndràTuttoBene, riservata alle aziende, per tutelare il personale in caso di ricovero dovuto a Covid-19, ha riscosso un notevole successo; tra le altre novità si ricordano i prodotti #AndràTuttoBene Premium, rivolto alla tutela delle famiglie, e #AndràTuttoBene Tempo Libero per la tutela dei soci di associazioni e dei partecipanti a attività ricreative e ai centri estivi.
L'attività è proseguita anche al di fuori del Programma Covid-19 con l'uscita nel mese di settembre del prodotto Salute&Prevenzione, dedicato alla protezione della salute.
I sinistri denunciati sono risultati in calo per effetto del perdurare della pandemia, che ha ridotto la richiesta di prestazioni soprattutto di diagnostica/specialistica non strettamente urgenti; mentre risulta essere meno evidente la riduzione sul costo dei sinistri, in quanto l'attività legata alle prestazioni riferite a situazioni più gravi è proseguita in modo quasi regolare. Il ramo quindi presenta un miglioramento del risultato tecnico grazie all'incremento dei premi e alla contrazione delle denunce.
Premi diretti 756,3 milioni di euro (+5,4%) Numero sinistri denunciati 267.357 (−21,2%) Sinistri pagati 440,1 milioni di euro (−4,4%) Oneri dei sinistri 416,5 milioni di euro (−22,1%)
La raccolta premi registra una crescita, sia delle polizze singole, che dei contratti cumulativi. Il premio medio delle principali garanzie prestate è aumentato, in particolare di quelle legate agli Eventi Naturali che necessitano di un graduale ma importante processo di adeguamento per effetto delle criticità connesse all'emergenza climatica.
Il numero dei sinistri è diminuito in modo significativo, in particolare per le garanzie più strettamente connesse alle dinamiche della circolazione stradale, così come il costo dei sinistri.
Il risultato complessivo del ramo, in conseguenza dei fattori sopra descritti, è positivo ed in miglioramento rispetto agli esercizi passati.
Premi diretti 544,8 milioni di euro (+0,0%) Numero sinistri denunciati 69.442 (−8,8%) Sinistri pagati 370,3 milioni di euro (+10,7%) Oneri dei sinistri 335,4 milioni di euro (−10,8%)
Nel ramo Incendio si registra una stabilità della raccolta premi rispetto al 2019, grazie al contributo della linea Persone e, nel settore Aziende, dei premi derivanti dai rischi di dimensioni più rilevanti. In leggero calo il comparto delle piccole e medie imprese, dovuto ai primi segnali di crisi derivanti dalla pandemia.
In riduzione sia il numero che il costo dei sinistri, che beneficiano di una minore incidenza di danni da eventi atmosferici rispetto allo scorso esercizio, nonostante la maggior presenza di sinistri rilevanti. In miglioramento il risultato del ramo.
Premi diretti 599,5 milioni di euro (−0,7%) Numero sinistri denunciati 227.965 (−4,0%) Sinistri pagati 374,1 milioni di euro (−6,6%) Oneri dei sinistri 370,5 milioni di euro (−10,5%)
La raccolta premi nel ramo Altri Danni ai Beni è in leggera flessione dovuta all'effetto combinato di due tendenze opposte: da un lato si segnala il buon incremento delle coperture per abitazioni e condomini, dall'altro la contrazione registrata dal settore dell'industria, del commercio e dal settore dell'appalto di opere sia pubbliche che private, a seguito della congiuntura pandemica, a cui si somma la significativa diminuzione derivante dalla politica assuntiva del settore grandine, che ha ridotto la consistenza del portafoglio attraverso una contestuale rivisitazione dell'impegno sul territorio.
La riduzione del denunciato e dei costi, per lo più ascrivibile al comparto grandine ed in misura inferiore ai danni da furto nel settore commercio, determina il miglioramento del risultato tecnico del ramo.
Premi diretti 2.969,7 milioni di euro (−7,2%) Numero sinistri denunciati 432.507 (−27,4%) Sinistri pagati 2.041,2 milioni di euro (−15,9%) Oneri dei sinistri 1.699,7 milioni di euro (−25,4%)
L'esercizio 2020 ha registrato una contrazione significativa dei premi, prevalentemente a causa della riduzione del premio medio, in analogia a quanto si è verificato a livello generale di mercato e per effetto anche della campagna #UnMesePerTe, che prevede uno sconto al rinnovo della polizza pari ad un mese di copertura, per tutta la clientela. Nel corso dell'esercizio sono proseguiti in modo significativo, gli investimenti a supporto dell'offerta, in particolare il finanziamento a tasso zero e l'installazione delle scatole nere, settore nel quale la Compagnia si conferma in una
posizione di leader, con oltre 4,0 milioni di dispositivi installati e circolanti. Sul fronte sinistri, la frequenza è migliorata per gli effetti della sostanziale riduzione delle percorrenze dei veicoli per il
perdurare delle restrizioni alla circolazione imposte a causa della pandemia. Per contro, il costo medio dei sinistri è aumentato per effetto della riduzione del numero dei sinistri di importo minore, anche se in termini di costo complessivo, la riduzione è stata significativa e ha inciso positivamente sul risultato del ramo.


Premi diretti 685,0 milioni di euro (−3,6%) Numero sinistri denunciati 80.472 (−11,7%) Sinistri pagati milioni 410,3 di euro (−7,9%) Oneri dei sinistri 325,4 milioni di euro (+30,7%)
Nel ramo Responsabilità Civile Diversi si segnala un decremento della raccolta premi, dovuto principalmente alla particolare situazione emergenziale causata dal Covid-19 e generalizzato nei diversi comparti, con una maggior flessione nel settore Professionisti, per effetto anche delle azioni di riforma messe in atto sulla porzione di portafoglio ad andamento peggiore.
L'attenta politica di selezione dei rischi in fase assuntiva e le attività di risanamento di portafoglio determinano un'ulteriore contrazione del numero dei sinistri denunciati nonostante l'insorgere della sinistrosità legata all'emergenza Covid-19. Sul fronte degli oneri complessivi incidono appostamenti per potenziali richieste di risarcimento legate all'emergenza sanitaria che, pur determinando una chiusura in peggioramento rispetto l'anno precedente, non pregiudicano il positivo risultato del ramo.
Premi diretti 47,3 milioni di euro (−4,7%) Numero sinistri denunciati 488 (−27,1%) Sinistri pagati 22,8 milioni di euro (+21,1%) Oneri dei sinistri 29,2 milioni di euro (+48,1%)
L'esercizio 2020, si è concluso con una riduzione dei premi contabilizzati, con un trend delle nuove emissioni che, considerando il contesto, hanno mostrato dati più che soddisfacenti.
Le politiche di sottoscrizione si sono ispirate a una maggiore cautela stante l'elevato grado di incertezza sugli andamenti futuri dell'economia nazionale in relazione alla pandemia in atto. L'assistenza alla clientela non può, infatti, prescindere da una attenta e selettiva valutazione del merito creditizio.
Si conferma il trend di riduzione dei sinistri in termini di nuove denunce, ma le liquidazioni evidenziano un rialzo imputabile alla definizione di contenziosi e/o trattative già in essere. Al momento non si riscontrano ripercussioni di rilievo generate dalla crisi economica, mentre la riservazione permane ispirata a criteri di particolare prudenza con effetti positivi sul medio/lungo periodo. Nel complesso, il risultato tecnico del ramo si conferma positivo.
Nel ramo Credito, la Compagnia opera solo su richiesta della clientela senza alcuna prevista iniziativa commerciale. La raccolta premi si conferma marginale, sulla base di valori assoluti modesti e poco significativi.
Premi diretti 60,8 milioni di euro (−11,3%) Numero sinistri denunciati 30.263 (−28,3%) Sinistri pagati 21,6 milioni di euro (−30,4%) Oneri dei sinistri 15,7 milioni di euro (−46,5%)
La riduzione della raccolta premi risente sia della perdita di rilevanti contratti del settore Turismo, sia della dinamica di riduzione dei premi del comparto Auto, di cui è prevalentemente composto il ramo. La contrazione del denunciato e del costo totale segue le medesime dinamiche e migliora ulteriormente il consueto risultato positivo del ramo.
Premi diretti 76,8 milioni di euro (+8,8%) Numero sinistri 7.353 denunciati (−4,2%) Sinistri pagati 11,1 milioni di euro (−13,3%) Oneri dei sinistri 13,0 milioni di euro (+10,1%)
La raccolta premi del ramo è sensibilmente cresciuta ed ha riguardato tutti i comparti: Auto, Imprese, Enti Pubblici e Persone.
Il numero dei sinistri e il loro costo sono in calo, in particolare nell'Auto e nel comparto Persone, determinando, unitamente alla crescita dei premi, la conferma del positivo risultato tecnico del ramo.
Premi diretti 197,8 milioni di euro (+7,0%) Numero sinistri denunciati 346.303 (−22,4%) Sinistri pagati 80,5 milioni di euro (−3,4%) Oneri dei sinistri 74,8 milioni di euro (−14,4%)
Il forte incremento della raccolta premi è dovuto all'aumento del premio medio, che è stato gradualmente adeguato alla qualità delle garanzie prestate nei prodotti Auto.
Il numero dei sinistri ed il costo dei risarcimenti sono in sensibile riduzione, per effetto delle restrizioni alla circolazione già descritte nei rami con garanzie prevalentemente collegate alla mobilità.
Il risultato in miglioramento è coerente con gli obiettivi aziendali che prevedono di riportare la marginalità di questo ramo ai migliori livelli di mercato.
Premi diretti 14,4 milioni di euro (−9,1%) Numero sinistri denunciati 1.262 (−53,5%) Sinistri pagati 3,8 milioni di euro (−0,7%) Oneri dei sinistri −2,7 milioni di euro (−213,0%)
Il consuntivo del ramo per il 2020, evidenzia una riduzione nella raccolta premi e nel numero di sinistri denunciati in conseguenza della riduzione di attività indotta dalle misure di contrasto alla pandemia. Il costo per sinistri pagati rimane sostanzialmente stabile.
Premi diretti 5,8 milioni di euro (+2,2%) Numero sinistri 375 denunciati (−15,5%) Sinistri pagati 4,7 milioni di euro (−46,9%) Oneri dei sinistri 3,4 milioni di euro (−11,5%)
Nel ramo Corpi di veicoli Marittimi si conferma l'incremento della raccolta premi ascrivibile al perdurante buon andamento del mercato della nautica da diporto e ad un prodotto lanciato nell'aprile 2019. La sinistrosità si riduce, sia in termini di numero di denunce che di costi, anche se il confronto con l'esercizio 2019 risente della presenza nell'anno precedente di sinistri di importo rilevante attribuiti agli eventi atmosferici dell'ottobre 2018. Migliora di conseguenza il risultato tecnico del ramo.

Si segnala nel periodo:
• Nuovo dispositivo antiabbandono Qshino, nato dalla collaborazione tra AlfaEvolution Technology e UnipolSai e pensato per contrastare frequenti episodi di bambini dimenticati in auto. Nell'ambito dello sviluppo dell'ecosistema Mobility, il dispositivo è certificato e conforme alle prescrizioni tecniche del decreto n.122 del 2 ottobre 2019 cosiddetto "Salva Bebè", che ha reso obbligatoria l'installazione di dispositivi antiabbandono se si trasportano in auto bambini di età inferiore ai 4 anni.
Per quanto concerne il comparto Non Auto nell'esercizio 2020 si è provveduto principalmente alla creazione di prodotti specifici Malattia nell'ottica di contrastare l'emergenza sanitaria Covid-19, di seguito richiamati:
La raccolta premi complessiva (lavoro diretto e indiretto) dell'esercizio 2020 è pari a 3.098,7 milioni di euro, in significativa diminuzione rispetto all'esercizio precedente (−24,0%).
I premi diretti acquisiti nell'esercizio sono complessivamente pari a 3.098,6 milioni di euro; la suddivisione tra polizze individuali e collettive e tra premi di prima annualità, di annualità successive e premi unici è esposta nella seguente tabella:
| Esercizio | Esercizio | Variazioni 2020/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Valori in milioni di euro | 2020 | 2019 | in assoluto | in % |
| Lavoro diretto | ||||
| Polizze individuali | 1.873 | 2.302 | (429) | (18,6) |
| Polizze collettive | 1.226 | 1.778 | (552) | (31,0) |
| Totale | 3.099 | 4.080 | (981) | (24,0) |
| Premi periodici | 578 | 566 | 12 | (0,6) |
| Premi unici | 2.521 | 3.514 | (993) | (28,3) |
| Totale | 3.099 | 4.080 | (981) | (24,0) |
| Ramo ministeriale | ||||
| Ramo I | 1.862 | 2.200 | (338) | (15,3) |
| Ramo III | 165 | 129 | 36 | 27,5 |
| Ramo IV | 7 | 6 | 1 | 14,9 |
| Ramo V | 361 | 481 | (120) | (25,0) |
| Ramo VI | 704 | 1.264 | (560) | (44,3) |
| Totale | 3.099 | 4.080 | (981) | (24,0) |
Il settore delle polizze individuali presenta un decremento pari al 18,6% rispetto al 31 dicembre 2019, dovuto principalmente alla raccolta dei premi unici di Ramo I. In crescita, anche se per importi contenuti in valore assoluto, si presenta la raccolta nel Ramo III (+27,5%), grazie alla buona performance dei prodotti a premio unico Unit e Multiramo. La raccolta delle polizze collettive evidenzia un forte calo rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente (−31,0%), ascrivibile nella quasi totalità al Ramo VI (-45,4%). Si segnala, che il confronto risente di un dato dell'esercizio precedente che aveva beneficiato dell'apporto di due nuove convenzioni per complessivi 684,9 milioni di euro.
Il decremento dei premi di prima annualità rispetto all'esercizio precedente (-4,8%) è attribuibile ad un calo generalizzato della produzione su tutti i Rami: i premi relativi al Ramo I sono scesi del 5,0%, quelli di Ramo III del 2,5% e, quelli di Ramo IV del 25,5%.
Le spese di gestione, comprendenti le provvigioni di acquisto e di incasso e le altre spese di acquisizione e di amministrazione, sono risultate pari a 144,1 milioni di euro (in diminuzione del 7,2% rispetto al 31 dicembre 2019), con un'incidenza sui premi contabilizzati del lavoro diretto del 4,7% (3,8% nel precedente esercizio). L'aumento dell'incidenza è dovuto principalmente al decremento del volume dei premi.
Le somme pagate (lavoro diretto e indiretto) sono state pari a 3.568,4 milioni di euro, con un decremento dell' 8,8% rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente e sono così ripartite:
| Valori in milioni di euro | 2020 | 2019 | Var. % su 2019 |
|---|---|---|---|
| Ramo I | 1.709 | 1.874 | (8,8) |
| Ramo III | 64 | 97 | (34,2) |
| Ramo IV | n.s. | ||
| Ramo V | 385 | 1.484 | (74,0) |
| Ramo VI | 1.410 | 458 | 208,0 |
| Totale | 3.568 | 3.913 | (8,8) |
Il forte aumento registrato nel Ramo VI rispetto all'esercizio precedente (+208,0%) risente principalmente della liquidazione per fine mandato del fondo di categoria "Cometa", per un importo pari a 1.038 milioni di euro, mentre l'importante riduzione del Ramo V (-74%) è influenzata dalla liquidazione nel 2019 di due importanti convenzioni giunte a scadenza.

Nella tabella seguente viene rappresentata la ripartizione per causale delle somme pagate, confrontata con l'esercizio precedente.
| Valori in milioni di euro | 2020 | 2019 | Var. % su 2019 |
|---|---|---|---|
| Capitali e rendite maturate | 1.923 | 1.857 | 3,5 |
| Riscatti e anticipazioni | 1.422 | 1.822 | (22,0) |
| Sinistri | 218 | 228 | (4,2) |
| Spese di liquidazione | 4 | 5 | (4,5) |
| Lavoro indiretto | 1 | 2 | (48,3) |
| Totale | 3.568 | 3.913 | (8,8) |
I pagamenti a scadenza (capitali e rendite) registrano un incremento pari al 3,5%. Risultano in diminuzione sia i pagamenti per riscatto e anticipazione (−22,0%) che quelli per sinistri (−4,2%).
Le riserve tecniche del portafoglio diretto ed indiretto sono pari a 30.721,7 milioni di euro, con un incremento dello 0,3% rispetto all'esercizio precedente.
Il risultato del conto tecnico evidenzia un saldo negativo di −9,9 milioni di euro, rispetto ai 264,9 milioni di euro dell'esercizio precedente, principalmente a causa di una minore redditività finanziaria legata, in particolare al portafoglio titoli non a copertura delle gestioni separate.
Nel corso del 2020, a causa del perdurare delle non favorevoli condizioni dei mercati finanziari, UnipolSai ha assunto la decisione di partecipare solo ad alcune gare di rinnovo di mandati di gestione con garanzia di risultato in scadenza.
Al 31 dicembre 2020 la Compagnia gestiva complessivamente 21 mandati per Fondi Pensione Negoziali (di cui 17 gestioni "con garanzia di capitale e/o di rendimento minimo").
Alla stessa data le risorse complessivamente gestite ammontavano a 4.011,5 milioni di euro (di cui 3.414,3 milioni di euro con garanzia).
Il patrimonio del fondo pensione aperto "UnipolSai Previdenza FPA" ammonta a 863,2 milioni di euro, cui corrispondono 40.235 iscritti.
L'aggiornamento dell'offerta di Ramo I, a partire dal primo trimestre del 2020, con la nuova versione del prodotto Investimento Garantito Fidelity, ha introdotto come novità principale il riconoscimento delle garanzie finanziarie in caso di riscatto a partire dal decimo anno con una prestazione minima pari ai capitali investiti. Contestualmente è stata prevista una durata minima dei contratti di 15 anni.
Nel Ramo V, la nuova versione del prodotto Investimento Capital Fidelity introduce il riconoscimento della garanzia finanziaria soltanto alla scadenza del contratto.
Nel secondo trimestre è stato effettuato il restyling del prodotto multiramo Investimento GestiMix, che ha recepito le medesime novità introdotte dal prodotto Investimento Garantito Fidelity.
A partire dal mese di settembre 2020 la Compagnia ha avviato la commercializzazione del nuovo prodotto multiramo UnipolSai Investimento MixSostenibile a premio unico e con possibilità di versamenti aggiuntivi. Il nuovo prodotto nasce con l'obiettivo di offrire un prodotto la cui peculiarità è quella di integrare i fattori ESG (Environmental Social Governance) nella selezione e gestione degli investimenti, coniugando gli obiettivi di rendimento e di controllo del rischio con quelli volti a promuovere uno sviluppo responsabile e rispettoso dell'ambiente.
A completamento dell'offerta dedicata alla Protezione, nel mese di novembre 2020 è stato commercializzato il nuovo prodotto UnipolSai TCM KeyPlayer, assicurazione monoannuale a copertura per il caso di morte per soggetti che, ricoprendo ruoli strategici o essendo difficilmente sostituibili, in caso di premorienza, creerebbero un danno alla società di appartenenza.
Al 31 dicembre 2020, la rete agenziale risulta costituita da 2.314 agenzie (2.434 al 31 dicembre 2019), di cui 2.309 agenzie private e 5 agenzie societarie, nell'ambito delle quali operano 4.090 agenti.
Anche nel corso del 2020, UnipolSai ha collocato prodotti tramite gli sportelli bancari di BPER Banca. Si segnala a tal proposito che le attività bancarie, previste da un nuovo accordo sottoscritto tra UnipolSai e BPER con efficacia 1° maggio 2020, sono state avviate in forma ridotta per effetto delle restrizioni Covid-19.
Al 31 dicembre 2020 si è consolidato il processo di razionalizzazione della rete agenziale sul territorio con la realizzazione di 294 interventi di riorganizzazione, di cui 132 accorpamenti con conferimento di portafoglio ovvero operazioni tese a favorire la crescita dimensionale delle agenzie coinvolte, 84 cambi di gestione e 78 sostituzioni del soggetto agente. Sono stati inoltre effettuati 17 interventi di natura amministrativa finalizzati alla modifica di compagini agenziali. Nello stesso periodo sono state aperte 5 nuove agenzie ed è stata inoltre attivata la liberalizzazione di 6 agenzie.
Fra le principali azioni a supporto del business, si segnalano:
Nel corso del 2020, la divisione Grande Distribuzione Organizzata e Nuovi Canali Distributivi ha proseguito nell'attività di collocamento dei prodotti assicurativi (Danni e Vita) attraverso i canali che compongono la propria rete commerciale.
In data 22 aprile 2020, in occasione del 50° anniversario della Giornata Mondiale della Terra, è stato comunicato l'avvio del progetto Agenzie Sostenibili, promosso dalla Funzione Sostenibilità e dalla Direzione Commerciale del Gruppo Unipol, da sempre sensibile alle tematiche ambientali. Il progetto fa parte del Piano Strategico 2019-2021 e risponde alle richieste delle "Linee Guida per la rendicontazione delle informazioni connesse al clima" pubblicate dalla Commissione Europea nel 2019. L'obiettivo è valorizzare le agenzie attraverso una "certificazione" della loro sostenibilità ambientale e sociale, in un contesto in cui l'attenzione ai temi ambientali è sempre crescente. Le certificazioni verranno rilasciate in partnership con Legambiente, attore riconosciuto ed autorevole del Terzo Settore, e potranno essere esibite dalle agenzie come un vero e proprio "marchio di qualità". Il progetto è partito con una fase pilota di 56 agenzie, distribuite su tutto il territorio nazionale, a cui è stato fornito un tool per mappare i comportamenti virtuosi al fine di ottenere la certificazione, ed è stato progressivamente esteso nel corso dell'anno.


A partire da luglio 2020 è possibile per tutti i clienti UnipolSai effettuare il pagamento con carta di credito dalla propria Area Riservata (tramite web o App) delle quietanze di alcune tipologie di polizze. Tale iniziativa prende spunto dal Regolamento IVASS n. 41 del 2 agosto 2018 che introduce un deciso potenziamento della digitalizzazione attraverso il rafforzamento delle funzionalità nelle Aree Riservate dei clienti sui siti delle compagnie di assicurazione e per UnipolSai è stato frutto di un lavoro congiunto di più aree aziendali.
La sfida pertanto non è solo quella di un adeguamento normativo, ma anche quella della definizione di un nuovo modello commerciale e operativo che tuteli gli obiettivi di retention, massimizzi le opportunità commerciali per le agenzie e garantisca una corretta ed efficace operatività valorizzando l'esperienza tra Compagnia, agenzia e cliente. Tale sfida si inserisce anche nell'evoluzione dell'App UnipolSai, che sta diventando lo strumento sempre più utilizzato per la fruizione di tutti i servizi che la Compagnia mette a disposizione dei propri clienti. Grazie al nuovo processo multicanale le agenzie potranno essere ancora più vicine e accessibili dai propri clienti con un'ulteriore modalità di contatto e di servizio.
La Direzione Sinistri di UnipolSai Assicurazioni effettua l'attività liquidativa per i rami Auto, Responsabilità Civile Generale (compresa Tutela Legale), Infortuni e Property (Incendio, Furto, Rischi Tecnologici, Guasti macchina e Altri Danni Beni).
Per sinistri appartenenti a determinate tipologie (es. Cauzioni, Trasporti, Grandine, Assistenza), la liquidazione è affidata a strutture accentrate facenti capo alla Direzione Generale Assicurativa o a provider esterni, (prevalentemente nell'ambito di contratti particolari intermediati da broker), mentre per il ramo Malattia la liquidazione è affidata ad UniSalute, Compagnia del Gruppo specializzata nel comparto Salute.
Le azioni poste in essere nel 2020, volte ad efficientare i processi liquidativi, sono le seguenti:
• Scatola Nera: prosegue il progetto avviato in collaborazione con AlfaEvolution volto a migliorare l'efficacia delle box e a incrementare il set di dati disponibili.
In ottica di evoluzione del processo di liquidazione telematica e dell'utilizzo in modo innovativo delle informazioni fornite dalla scatola nera per i sinistri Rami Auto (in particolare verificando la coerenza tra quanto dichiarato e l'effettiva dinamica dell'evento), nel 2020 si è lavorato per rinnovare il portale della telematica "Unico", reingegnerizzando il sistema ed effettuando un re-design dell'applicativo, che sarà disponibile da inizio 2021. È stato ottimizzato nel corso del 2020 il processo Real Time 2.0, che prevede l'apertura del sinistro a partire dal crash rilevato dai dati della scatola nera, avviando contestualmente il primo contatto con l'assicurato e anticipando la fase di raccolta informazioni.
Le spese di gestione, che includono le provvigioni di acquisizione, di incasso e le altre spese di acquisizione e di amministrazione, sono ammontate, complessivamente, a 2.209,7 milioni di euro contro 2.152,5 milioni di euro nel 2019 (rispettivamente 2.126,7 milioni di euro e 1.997,2 milioni di euro al netto delle commissioni ricevute dai riassicuratori), con un incremento del 2,7% rispetto al 31 dicembre 2019. Mentre le spese di amministrazione risultano in calo rispetto al periodo precedente, grazie ad azioni di contenimento dei costi messe in campo per fronteggiare gli effetti della pandemia durante il primo lockdown, le spese di acquisizione nel ramo danni sono in aumento.
L'aumento è dovuto all'ingresso di nuovi trattati di riassicurazione e all'incremento delle spese di marketing necessarie a supporto delle numerose iniziative attivate nel corso dell'anno, a sostegno della clientela (sconti, estensioni di garanzie e prodotti specifici), oltre a un aumento delle provvigioni pagate alla rete distributiva che ha beneficiato sia del meccanismo delle provvigioni variabili in funzione della sinistralità registrata, che di azioni di sostegno attivate dalla Compagnia durante le fasi più critiche del lockdown.
La relativa incidenza sulla raccolta premi è aumentata, passando dal 19,4% al 21,8%, anche per effetto della contrazione dei premi.
Le spese di liquidazione dei rami Danni e Vita sono risultate pari a 445,9 milioni di euro, in calo rispetto a quanto rilevato nel 2019 (478,0 milioni di euro).

Valori in milioni di euro

Le provvigioni di acquisizione e di incasso e le altre spese di acquisizione sono ammontate complessivamente a 1.820,6 milioni di euro (1.730,5 milioni di euro nel 2019) e le altre spese di amministrazione a 389,1 milioni di euro (−7,8%), con un'incidenza sui premi acquisiti rispettivamente del 18,0% e del 3,8% (15,6% e 3,8% nel 2019).
Il totale dei premi delle accettazioni in riassicurazione attiva ammonta complessivamente a 260,0 milioni di euro al 31 dicembre 2020 (11,0 milioni di euro al 31 dicembre 2019), dei quali 259,9 milioni di euro nei rami Danni (10,9 milioni di euro al 31 dicembre 2019) e 0,1 milioni di euro nei rami Vita (0,1 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
L'incremento è dovuto principalmente alla sottoscrizione da parte di UnipolSai in veste di riassicuratore di un trattato di riassicurazione infragruppo con UniSalute, che prevede una cessione proporzionale del 50% degli affari sottoscritti nei rami Infortuni e Malattia.
Dal mese di maggio è inoltre in vigore un nuovo trattato di riassicurazione proporzionale con Linear, che copre i rischi della Responsabilità Civile e tutti i rischi accessori escluso il ramo Assistenza, relativo ai prodotti assicurativi Linear distribuiti alla clientela di Poste Italiane, in virtù della partnershiprecentemente avviata tra le due società.
Per i rischi assunti nei rami Danni, la strategia riassicurativa ha riproposto le medesime strutture delle coperture già in essere nel 2019, massimizzando l'efficacia dei principali trattati non proporzionali e prevedendo al contempo interventi migliorativi in ottica di risk mitigation:
Sono state inoltre acquisite le seguenti coperture:
Al fine di ridurre il più possibile il rischio di controparte, il piano di riassicurazione continua a essere frazionato e collocato presso i principali riassicuratori professionali, valutati a elevato parametro di solidità finanziaria dalle principali agenzie di rating, in un'ottica di completezza e concorrenzialità del servizio fornito. Per quanto riguarda i rischi di Tutela Giudiziaria e parte dei Trasporti, essi sono invece ceduti a riassicuratori specializzati e/o compagnie specialistiche del Gruppo.
I premi del lavoro diretto ceduti nei rami Danni ammontano al 31 dicembre 2020 a 281,0 milioni di euro, rispetto a 412,9 milioni di euro dell'anno precedente. L'indice di conservazione nei rami Danni si attesta al 95,8% al 31 dicembre 2020, rispetto al 94,1% del periodo precedente.
Anche nel comparto Vita il rinnovo delle coperture riferite all'esercizio 2020 è avvenuto in totale continuità con quanto esistente, per cui i rischi assunti nei rami Vita sono principalmente coperti con due trattati, uno per i rischi individuali e uno per i rischi collettivi, proporzionali in eccedente a premio di rischio. La ritenzione è protetta con una copertura non proporzionale in eccesso di sinistro per evento che interessa i rami Vita e/o Infortuni. Sono presenti anche due coperture proporzionali per le garanzie LTC e una copertura proporzionale per le Malattie Gravi Individuali.
I premi del lavoro diretto ceduti nei rami Vita ammontano al 31 dicembre 2020 a 5,7 milioni di euro, sostanzialmente invariati rispetto al dato del corrispondente periodo dell'anno scorso (6,0 milioni di euro).
L'indice di conservazione nei rami Vita si attesta al 99,8% al 31 dicembre 2020 e risulta sostanzialmente in linea rispetto al 2019 (99,9%).
In materia di contrasto alle frodi, il Decreto Legge 24 gennaio 2012 n. 1, convertito con modificazioni nella Legge 24 marzo 2012 n. 27 ha determinato l'emanazione da parte dell'IVASS del Regolamento n. 44 del 9 agosto 2012, il quale prevede la redazione e la trasmissione alla medesima Autorità di una relazione annuale recante gli elementi informativi necessari per la valutazione dell'efficienza di processi, sistemi e persone al fine di garantire l'adeguatezza dell'organizzazione aziendale rispetto all'obiettivo di prevenire e contrastare le frodi nel ramo dell'R.C. Auto. Il medesimo Decreto Legge prevede altresì che le compagnie di assicurazione siano tenute ad indicare nella relazione o nella nota integrativa allegata al bilancio annuale e a pubblicare sui propri siti internet o con altra idonea forma di diffusione, una stima circa la riduzione degli oneri per i sinistri derivante dall'accertamento delle frodi. Ai sensi e per gli effetti dell'art. 30 comma 2, del Decreto Legge n. 1/2012, la stima relativa alla riduzione degli oneri per i sinistri derivante da tale attività per l'esercizio 2020 è pari a circa 61 milioni di euro.
Tale stima è costituita dalla somma delle riserve/previsioni di spesa sui sinistri oggetto di approfondimento antifrode e definiti senza seguito nel corso del 2020, indipendentemente dall'anno di generazione degli stessi.
Nel periodo tra gennaio e dicembre 2020 sono stati rilevati nel registro di UnipolSai (ai sensi del Regolamento ISVAP n. 24 del 19 maggio 2008 e successive modifiche) 15.567 reclami, 14.953 relativi ai rami Danni e 614 relativi ai rami Vita, con un'incidenza sulle polizze in portafoglio dello 0,045%, in aumento del 12,05% rispetto al 31 dicembre 2019.

Al 31 dicembre 2020 sono state complessivamente inviate da UnipolSai 14.754 risposte, mentre i reclami in fase istruttoria erano 813. I tempi medi di risposta sono stati pari a 21,22 giorni medi. I reclami accolti sono stati 5.330, i respinti 7.531 ed i transatti 1.893.
I sinistri del ramo R.C. Auto con cause con procedimento civile che risultano pendenti al 31 dicembre 2020 sono pari a 46.211, in diminuzione del 3% circa rispetto all'esercizio precedente.
Sempre in tale ambito, nel corso del 2020 sono state definite le cause di 18.677 sinistri.
Si ricorda che per effetto della pandemia da Covid-19 e delle conseguenti misure di lockdown che hanno interessato anche il Settore Civile dei Tribunali, vi è stata minor possibilità di chiusura dei procedimenti civili, in particolare per le definizioni derivanti da sentenza; per tali ragioni il dato del 2020 è in parte disomogeneo nel confronto con il pari dato 2019.
Al 31 dicembre 2020 la consistenza degli investimenti e della liquidità, al netto degli ammortamenti dei beni immobili e tenuto conto delle rettifiche di valore, risulta pari a 48.813,5 milioni di euro.
La ripartizione degli impieghi è esposta nella tabella sottostante.
| Esercizio | Comp. | Esercizio | Comp. | Variazioni 2020/2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importi in migliaia di euro | 2020 | % | 2019 | % | in assoluto | in % |
| Terreni e fabbricati | 1.240.605 | 2,5 | 2.010.116 | 4,1 | (769.512) | (38,3) |
| Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate | ||||||
| -Azioni e quote | 3.530.048 | 7,2 | 3.499.451 | 7,2 | 30.597 | 0,9 |
| -Obbligazioni | 9.419 | 0,0 | 10.603 | 0,0 | (1.184) | (11,2) |
| -Finanziamenti | 773.220 | 1,6 | 924.576 | 1,9 | (151.357) | (16,4) |
| Totale | 4.312.687 | 8,8 | 4.434.630 | 9,1 | (121.943) | (2,7) |
| Altri investimenti finanziari | ||||||
| -Azioni e quote | 568.641 | 1,2 | 627.725 | 1,3 | (59.085) | (9,4) |
| -Quote di fondi comuni di investimento | 4.688.527 | 9,6 | 3.421.579 | 7,0 | 1.266.948 | 37,0 |
| -Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 32.267.148 | 66,1 | 32.177.333 | 66,0 | 89.815 | 0,3 |
| -Finanziamenti | 20.877 | 0,0 | 22.174 | 0,0 | (1.297) | (5,8) |
| -Depositi presso enti creditizi (1) | 20.115 | 0,0 | 25.521 | 0,1 | (5.406) | (21,2) |
| -Investimenti finanziari diversi (2) | 24.862 | 0,1 | 20.367 | 0,0 | 4.495 | 22,1 |
| Totale | 37.590.169 | 77,0 | 36.294.700 | 74,4 | 1.295.470 | 3,6 |
| Depositi presso imprese cedenti | 147.658 | 0,3 | 10.334 | 0,0 | 137.324 | 1328,9 |
| Investimenti a beneficio di assicurati che ne sopportano il rischio e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
||||||
| -Fondi di investimento e indici di mercato | 808.158 | 1,7 | 679.163 | 1,4 | 128.996 | 19,0 |
| -Fondi pensione | 4.277.583 | 8,8 | 4.946.603 | 10,1 | (669.020) | (13,5) |
| Totale | 5.085.742 | 10,4 | 5.625.766 | 11,5 | (540.024) | (9,6) |
| Disponibilità liquide | 436.631 | 0,9 | 393.270 | 0,8 | 43.361 | 11,0 |
| TOTALE INVESTIMENTI E DISPONIBILITA' | 48.813.491 | 100,0 | 48.768.816 | 100,0 | 44.675 | 0,1 |
(1) Depositi con prelevamenti soggetti a vincoli temporali superiori a 15 giorni.
(2) Comprendono premi per operazioni su prodotti derivati.
Il 77,0% degli impieghi è rappresentato da investimenti in obbligazioni e altri titoli a reddito fisso, azioni e quote di fondi comuni e altri investimenti finanziari; gli investimenti in imprese del Gruppo e in altre partecipate sono pari all' 8,8%, mentre gli impieghi in immobili si attestano al 2,5%. Gli investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi d'investimento, indici di mercato e attività derivanti dalla gestione dei fondi pensione rappresentano il 10,4%. La liquidità bancaria è pari allo 0,9%.

Il patrimonio immobiliare della Compagnia al termine dell'esercizio ammonta a 1.240,6 milioni di euro, in riduzione rispetto alla consistenza del 31 dicembre 2019 pari a 2.010,1 milioni di euro.
Nel corso dell'esercizio, per effetto di operazioni di scissione di società controllate commentate in precedenza, sono stati tra l'altro apportati alla Compagnia immobili per un valore pari a 60,5 milioni di euro. Si segnala, inoltre, che è stato acquistato, da una società del Gruppo, un terreno sito a Firenze per 0,8 milioni di euro,
successivamente apportato nel fondo Tikal.
Per quanto riguarda le vendite, si segnala la cessione di un immobile ad uso direzionale a Firenze e di alcune unità immobiliari site a Milano, Torino, Roma e Firenze, per un valore complessivo pari a circa 10,8 milioni di euro.
Inoltre nel corso del mese di dicembre, è stata rogitata la vendita dell'immobile di Milano, piazza Velasca (Torre Velasca). Si segnala che gli effetti di tale cessione si manifesteranno nel 2021, con la stipula dell'atto ricognitivo attestante il mancato esercizio del diritto di prelazione da parte della Pubblica Amministrazione.
Nel corso dell'esercizio è proseguita l'attività di sviluppo del patrimonio immobiliare di proprietà finalizzato alla successiva valorizzazione degli immobili oggetto di ristrutturazione in un'ottica di locazione o di utilizzo ad uso strumentale ed è stata incrementata l'operatività in fondi di investimenti immobiliari.
Le operazioni principali hanno riguardato:
L'importo complessivo degli investimenti in imprese del Gruppo e in altre partecipate ammonta a 4.312,7 milioni di euro (4.434,6 milioni di euro al 31 dicembre 2019), di cui 3.530,0 milioni di euro si riferiscono ad azioni e quote di società partecipate, 9,4 milioni di euro sono costituiti da obbligazioni emesse da società facenti parte del Gruppo (10,6 milioni di euro al 31 dicembre 2019) e 773,2 milioni di euro si riferiscono a finanziamenti ad imprese del Gruppo (924,6 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
Il dettaglio di tutte le partecipazioni detenute e delle relative movimentazioni è contenuto rispettivamente negli allegati 6 e 7 di Nota Integrativa.
La ripartizione delle partecipazioni per settori di attività è la seguente:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Compagnie di Assicurazione | 1.550.843 | 1.564.409 |
| Istituti di credito | 311.681 | 238.587 |
| Società finanziarie | 715.205 | 716.124 |
| Società immobiliari | 512.889 | 541.753 |
| Consorzi | 34.305 | 31.675 |
| Società di gestione e di distribuzione di fondi comuni di investimento | 6.440 | 6.440 |
| Altre società o enti | 398.685 | 400.463 |
| Totale | 3.530.048 | 3.499.451 |
Gli investimenti in partecipazioni, al 31 dicembre 2020, sono passati da 3.499,5 milioni di euro a 3.530,0 milioni di euro, con un incremento di 30,6 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (+0,9%).
La variazione è dovuta principalmente a:
Per ulteriori informazioni sulle movimentazioni delle partecipazioni nel periodo si fa rinvio a quanto riportato nella Parte B, sezione 2.2. – Investimenti in imprese del Gruppo e in altre partecipate.
Al 31 dicembre 2020 le obbligazioni emesse da società del Gruppo e altre partecipate ammontano a 9,4 milioni di euro, classificate tutte tra gli investimenti ad utilizzo durevole con una variazione in diminuzione rispetto al periodo precedente pari a 1,2 milioni di euro e sono costituite principalmente da:
La voce comprende altresì le obbligazioni emesse dalla partecipata Syneteristiki per 1,5 milioni di euro.
Con riferimento agli investimenti connessi al progetto immobiliare Porta Nuova, si evidenzia che nel corso del 2020 sono stati rilevati incassi per 7,8 milioni di euro, di cui 5,5 milioni di euro a titolo di Profit Participating Bonds e relativa remunerazione e 2,3 milioni di euro a titolo di Special Interest Bondse relativa remunerazione.
Il valore complessivo di incassi, comprensivo di quelli realizzati negli esercizi 2015 e 2016, è pari a circa 153 milioni di euro. Gli investimenti residui in bilancio al 31 dicembre 2020 ammontano a 10,2 milioni di euro, costituiti per 7,9 milioni di euro dai Profit Partecipating Bonds sopra elencati e per 2,3 milioni di euro da investimenti in partecipazioni nelle società collegate Garibaldi S.C.A. (0,7 milioni di euro) e Isola S.C.A. (1,6 milioni di euro).
Si stima che gli incassi futuri, previsti in due tranche a luglio 2023 e aprile 2025, siano tali da garantire il rientro dell'investimento residuo, oltre al realizzo di ulteriori proventi la cui quantificazione risulta a oggi ancora incerta in relazione all'esito delle garanzie rilasciate all'acquirente.

I finanziamenti a imprese del Gruppo ammontano a 773,2 milioni di euro (924,6 milioni di euro al 31 dicembre 2019). La voce comprende:
Il decremento netto della voce, pari a 151,4 milioni di euro, è principalmente dovuto alle seguenti operazioni:
L'operatività della gestione finanziaria nel corso del 2020 è stata coerente con le linee di indirizzo dell'Investment Policy adottata dalla Compagnia e con le indicazioni del Comitato Investimenti di Gruppo e del Comitato Investimenti Finanziari.
I criteri di liquidabilità dell'investimento e di prudenza hanno rappresentato la linea guida della politica di investimento, mantenendo la necessaria coerenza con il profilo delle passività. La politica di investimento ha seguito criteri di ottimizzazione del profilo rischio rendimento del portafoglio.
Nell'ottica di semplificazione del portafoglio degli attivi è continuata, sia attraverso cessioni che per naturale scadenza dei titoli stessi, l'azione di riduzione di titoli strutturati di livello 2 e 3 secondo la gerarchia IFRS13. La tabella che segue mostra le variazioni intervenute nel corso dell'esercizio.
| Valori in milioni di euro | 2020 | 2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Livello 1 | 25,8 | 25,5 | 0,2 |
| Livello 2 | 271,2 | 492,4 | (221,1) |
| Livello 3 | 1,5 | 142,4 | (140,9) |
| Totale | 298,5 | 660,3 | (361,7) |
Il 2020 è stato caratterizzato da una operatività incentrata su titoli obbligazionari e azionari. Si registra una diminuzione del peso dell'investimento in titoli governativi a fronte di un aumento delle obbligazioni di emittenti non governativi, sia corporate finanziari sia, in misura minore, corporateindustriali.
L'operatività in derivati di tasso, sia sul portafoglio Danni sia su quello Vita, è stata funzionale all'ottimizzazione delle strategie di mitigazione del rischio rialzo tassi di interesse.
La voce degli "altri investimenti finanziari" a fine 2020 ammonta a 37.590,2 milioni di euro ed è costituita principalmente da obbligazioni e altri titoli a reddito fisso. Al riguardo si vedano gli ulteriori dettagli riportati in Nota Integrativa alla sezione 2.3.
A fine 2020 si rileva sul portafoglio titoli obbligazionari un saldo positivo fra plusvalenze e minusvalenze latenti per un importo di 6.291,3 milioni di euro, di cui 5.025,0 milioni di euro relativi al portafoglio titoli obbligazionari immobilizzati.
Si ricorda che gli investimenti a beneficio di assicurati che ne sopportano il rischio sono costituiti da investimenti a copertura di contratti di assicurazione sulla Vita e di capitalizzazione, con prestazioni direttamente collegate a fondi di investimento o a indici di mercato. Tali investimenti vengono valutati al valore corrente, in stretta correlazione con la valutazione dei relativi impegni (riserve tecniche).
Al termine del 2020 tali investimenti ammontavano a 808,2 milioni di euro, di cui 0,9 milioni di euro costituiti da attività a copertura di polizze Index Linked (obbligazioni per 0,4 milioni di euro ed investimenti finanziari netti per 0,5 milioni di euro) e 807,3 milioni di euro costituiti da attività a fronte di polizze Unit Linked (quote di fondi comuni d'investimento per 628,4 milioni di euro, obbligazioni per 121,1 milioni di euro, azioni per 0,8 milioni di euro, disponibilità liquide e altre attività al netto delle partite da regolare per 57,0 milioni di euro).
Gli investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione si riferiscono agli investimenti a fronte di sottoscrizioni di quote dei fondi aperti promossi da UnipolSai e a fronte di fondi chiusi con garanzia gestiti dalla Compagnia. L'importo di tali investimenti al 31 dicembre 2020 risulta di 4.277,6 milioni di euro, di cui azioni per 123,4 milioni di euro, obbligazioni per 2.819,6 milioni di euro, quote di fondi per 379,6 milioni di euro, disponibilità liquide per 957,3 milioni di euro e partite diverse nette per −2,3 milioni di euro.
I depositi bancari e la cassa presentano al 31 dicembre 2020 disponibilità per 436,6 milioni di euro (393,3 milioni di euro al 31 dicembre 2019).

Il dettaglio dei proventi patrimoniali e finanziari correnti e degli utili e perdite da negoziazione è riportato nella seguente tabella, con indicazione separata dei proventi netti relativi agli investimenti a beneficio degli assicurati che ne sopportano il rischio e derivanti dalla gestione dei fondi pensione (classe D).
| Esercizio | Comp. | Esercizio | Comp. | Variazioni 2020/2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importi in migliaia di euro | 2020 | % | 2019 | % | in assoluto | in % |
| PROVENTI PATRIMONIALI E FINANZIARI NETTI | ||||||
| Terreni e fabbricati | (5.356) | (0,5) | (9.256) | (0,7) | 3.900 | 42,1 |
| Azioni e quote | 121.579 | 10,4 | 105.243 | 8,4 | 16.336 | 15,5 |
| di cui riferiti ad imprese del gruppo | 110.615 | 76.185 | 34.429 | 45,2 | ||
| Obbligazioni | 1.030.811 | 88,1 | 1.138.700 | 91,2 | (107.889) | (9,5) |
| Quote di fondi comuni di investimento | 88.955 | 7,6 | 101.273 | 8,1 | (12.318) | (12,2) |
| Finanziamenti | 12.623 | 1,1 | 12.198 | 1,0 | 425 | 3,5 |
| Depositi bancari e postali | 116 | 0,0 | 6 | 0,0 | 110 | n.s. |
| Investimenti finanziari diversi | 9.321 | 0,8 | (14.925) | (1,2) | 24.246 | 162,5 |
| Saldo depositi di riassicurazione | (923) | (0,1) | (1.750) | (0,1) | 827 | 47,3 |
| Interessi su finanziamenti | (86.479) | (7,4) | (82.959) | (6,6) | (3.521) | (4,2) |
| Totale (a) | 1.170.647 | 100,0 | 1.248.530 | 100,0 | (77.883) | (6,2) |
| Profitti (perdite) su realizzo | ||||||
| Terreni e fabbricati | 64.810 | 59,4 | 49.228 | 27,7 | 15.582 | 31,7 |
| Azioni e quote | (103.239) | (94,7) | 18.206 | 10,3 | (121.446) | (667,0) |
| Obbligazioni | 271.794 | 249,2 | 381.486 | 214,8 | (109.692) | (28,8) |
| Quote di fondi comuni di investimento | (81.687) | (74,9) | 69.428 | 39,1 | (151.115) | (217,7) |
| Investimenti finanziari diversi | (42.604) | (39,1) | (340.733) | (191,8) | 298.129 | 87,5 |
| Totale (b) | 109.074 | 100,0 | 177.616 | 100,0 | (68.541) | (38,6) |
| Totale (a+b) | 1.279.721 | 1.426.145 | (146.424) | (10,3) | ||
| Riprese (Rettifiche) nette di valore sugli investimenti | ||||||
| Terreni e fabbricati | (48.561) | 25,2 | (60.478) | (85,3) | 11.917 | 19,7 |
| Azioni e quote | (28.231) | 14,7 | (10.517) | (14,8) | (17.714) | (168,4) |
| di cui riferiti ad imprese del gruppo | (1.513) | (14.613) | 13.100 | 89,6 | ||
| Obbligazioni | (7.559) | 3,9 | 153.272 | 216,2 | (160.830) | (104,9) |
| Quote di fondi comuni di investimento | (110.501) | 57,4 | (5.703) | (8,0) | (104.797) | (1837,5) |
| Altri investimenti finanziari | 2.472 | (1,3) | (5.679) | (8,0) | 8.151 | 143,5 |
| Totale (c) | (192.380) | 100,0 | 70.894 | 100,0 | (263.274) | (371,4) |
| TOTALE (a+b+c) | 1.087.341 | 1.497.040 | (409.698) | (27,4) | ||
| Proventi netti su investimenti della classe D | ||||||
| Fondi di investimento e indici di mercato | 30.603 | 93.958 | (63.355) | (67,4) | ||
| Fondi pensione | 63.245 | 139.645 | (76.400) | (54,7) | ||
| Totale classe D | 93.848 | 233.603 | (139.755) | (59,8) | ||
| TOTALE COMPLESSIVO | 1.181.190 | 1.730.643 | (549.453) | (31,7) |
I proventi da investimenti e da impieghi di liquidità, al netto degli oneri patrimoniali e finanziari, ammontano a 1.170,6 milioni di euro.
I profitti netti su realizzi risultano complessivamente pari a 109,1 milioni di euro. L'importo comprende plusvalenze nette realizzate da cessioni di investimenti durevoli per un valore di 211,7 milioni di euro, di cui 64,8 milioni di euro riferiti a fabbricati, 156,0 milioni di euro relativi a obbligazioni immobilizzate, 0,1 milioni sono riferite a fondi comuni di investimento, mentre gli investimenti in partecipazioni fanno registrare minusvalenze nette per 10 milioni di euro. Per ulteriori dettagli sull'operatività in titoli classificati nel comparto durevole, si fa rinvio all'apposita sezione della
Nota Integrativa. Al 31 dicembre 2020 i proventi e i profitti netti della gestione patrimoniale e finanziaria prima delle valutazioni di fine periodo, ammontano complessivamente a 1.279,7 milioni di euro.
Le riprese e rettifiche nette di valore sono negative per −192,4 milioni di euro e sono costituite da rettifiche nette su investimenti finanziari del comparto non durevole per 142,3 milioni di euro, rettifiche su immobili per 48,5 milioni di euro, di cui 39,7 milioni di euro per ammortamenti di periodo e da rettifiche di valore su partecipazioni in imprese del gruppo per 1,5 milioni di euro.
Nell'insieme, i proventi ordinari e straordinari netti, incluse le rettifiche e le riprese di valore sugli investimenti, presentano un risultato positivo di 1.087,3 milioni di euro.
I risultati netti degli investimenti a beneficio degli assicurati che ne sopportano il rischio e derivanti dalla gestione dei fondi pensione (classe D) sono risultati positivi per 93,8 milioni di euro.
Il controllo del rischio finanziario viene effettuato attraverso il periodico monitoraggio dei principali indicatori di esposizione al rischio tasso, al rischio credito, al rischio azionario ed al rischio di liquidità.
La duration complessiva del portafoglio investimenti di classe C, indicatore dell'esposizione al rischio tasso della Società, al 31 dicembre 2020 risulta pari a 7,35 anni; con specifico riferimento al portafoglio obbligazionario, la duration risulta pari a 8,90 anni.
| Risk Sector | Composizione | Duration | Incremento 10 bps |
Incremento 50 bps |
|---|---|---|---|---|
| Government | 64,70% | 11,20 | (279.767.557) | (1.398.837.785) |
| Financial | 27,22% | 4,43 | (46.593.968) | (232.969.839) |
| Corporate | 8,08% | 5,57 | (17.381.777) | (86.908.886) |
| Obbligazioni | 100,00% | 8,90 | (343.743.302) | (1.718.716.510) |
La gestione del portafoglio titoli prevede principalmente l'investimento in titoli del segmento "Investment grade" (89,13% del portafoglio obbligazionario).
Il monitoraggio del rischio di credito avviene attraverso la misura della sensitivity del portafoglio alla variazione degli spreaddi credito di riferimento.
| Rating | Composizione | Incremento 1 bps |
Incremento 10 bps |
Incremento 50 bps |
|---|---|---|---|---|
| AAA | 0,49% | (440.599) | (4.405.989) | (22.029.947) |
| AA | 5,16% | (3.623.787) | (36.237.874) | (181.189.372) |
| A | 13,30% | (5.340.907) | (53.409.075) | (267.045.373) |
| BBB | 70,18% | (25.585.559) | (255.855.586) | (1.279.277.928) |
| NIG | 10,87% | (1.752.311) | (17.523.114) | (87.615.572) |
| Obbligazioni | 100,00% | (36.743.164) | (367.431.639) | (1.837.158.193) |

Il monitoraggio del rischio azionario avviene attraverso l'analisi di sensitivity del portafoglio azionario alla variazione dei mercati di riferimento rappresentati dagli indici settoriali.
| Settore | Composizione | Beta | Shock -10% |
|---|---|---|---|
| Utility | 2,28% | 0,91 | (7.900.731) |
| Fondi | 81,81% | 1,00 | (283.690.823) |
| Energia | 0,15% | 1,33 | (533.994) |
| Materie Prime | 0,47% | 1,22 | (1.632.843) |
| Industriali | 0,37% | 0,98 | (1.292.900) |
| Beni Prima Necessità | 0,08% | 0,66 | (280.600) |
| Salute | 1,93% | 0,83 | (6.685.272) |
| Finanza | 10,63% | 1,18 | (36.862.721) |
| Informatica | 0,61% | 1,03 | (2.103.565) |
| Comunicazione | 1,55% | 0,85 | (5.387.237) |
| Real Estate | 0,11% | 0,68 | (390.606) |
| Azionario | 100,00% | 1,01 | (346.761.292) |
La costruzione del portafoglio degli investimenti a copertura delle riserve avviene dando la preferenza a strumenti finanziari di pronta liquidità e limitando quantitativamente la possibilità di acquisto titoli che, per la loro tipologia o per loro condizioni specifiche, non garantiscono un'eventuale vendita in tempi brevi e/o a condizioni eque.
In tale ottica la Compagnia monitora costantemente il cash flow matching tra attivi e passivi al fine di limitare, in particolar modo per le gestioni separate non più alimentate da nuova produzione, l'esigenza di liquidare investimenti senza adeguato preavviso.
UnipolSai Assicurazioni al 31 dicembre 2020 detiene in portafoglio n. 406.365 azioni proprie per un valore complessivo pari a 0,7 milioni di euro, esposto a deduzione del patrimonio netto nella voce Riserva negativa per azioni proprie (valore corrispondente al costo storico di acquisto come previsto dai principi contabili in vigore). Il numero delle azioni proprie al 31 dicembre 2019 era pari a 1.004.643 per un valore pari a 1,8 milioni di euro.
Nel mese di marzo 2020 si è proceduto all'acquisto di n. 1.800.000 azioni, destinate all'attuazione dei Piani di compensi basati su strumenti finanziari, del tipo performance share, approvati dall'Assemblea dei Soci, per gli anni 2019-2021 e che prevedono l'assegnazione delle azioni a favore dei Dirigenti di UnipolSai. Nel corso del 2020, sono state assegnate complessivamente n. 2.398.278 azioni ai Dirigenti di UnipolSai in esecuzione dei Piani in essere, di cui n. 1.873.696 per incentivo di lungo termine in esecuzione del Piano 2015-2018 e n. 524.582 azioni ai soli Dirigenti non rientranti nella categoria dei significant risk taker, per incentivo di breve termine riferito all'esercizio 2019 in parziale esecuzione del Piano 2019-2021.
Al 31 dicembre 2020 UnipolSai detiene inoltre in portafoglio n. 236.496 azioni della Controllante Unipol Gruppo per complessivi 0,8 milioni di euro, iscritte nell'Attivo tra gli Altri investimenti finanziari (n. 540.221 al 31 dicembre 2019 per complessivi 1,7 milioni di euro). Al riguardo si segnala che sono state acquistate complessivamente n. 1.000.000 azioni della Controllante, destinate all'attuazione dei Piani di compensi basati su strumenti finanziari, del tipo performance share, approvati dalle Assemblee dei Soci di UnipolSai, e che prevedono l'assegnazione delle azioni a favore dei Dirigenti di UnipolSai. In data 27 aprile 2020 sono state assegnate ai Dirigenti di UnipolSai n. 1.013.730 azioni della Controllante per incentivo di lungo termine in esecuzione del Piano 2015-2018. Inoltre, nel mese di dicembre 2020, si è proceduto all'assegnazione di ulteriori n. 289.995 azioni ai soli Dirigenti non rientranti nella categoria dei significant risk taker, per incentivo di breve termine riferito all'esercizio 2019 in parziale esecuzione del Piano 2019-2021.
I bilanci delle società controllate e collegate (dirette e indirette) sono depositati ai sensi dell'art. 2429 del Codice Civile. Si riportano di seguito i dati essenziali di alcune delle principali società controllate.
Incontra Assicurazioni registra un utile al 31 dicembre 2020 pari a 14,9 milioni di euro (utile di 12,8 milioni euro al 31 dicembre 2019), con una raccolta premi pari a euro 84,3 milioni, in decremento rispetto all'esercizio precedente (184,7 milioni di euro del 2019), prevalentemente concentrata nei rami Malattia e Perdite Pecuniarie. Il decremento è prevalentemente riconducibile agli effetti dell'emergenza sanitaria, determinata dal diffondersi della pandemia Covid-19 a partire dal mese di febbraio. A decorrere da tale data, si è riscontrata una riduzione dell'attività fisica di distribuzione dei prodotti assicurativi determinata dalla temporanea impossibilità per i clienti di muoversi liberamente per recarsi presso le filiali Unicredit, dalle misure a protezione dei clienti stessi e dipendenti, dall'impegno prioritario assunto da parte degli sportelli bancari per lo svolgimento delle attività primarie come da disposizioni governative.
Linear, società specializzata nella vendita diretta (Internet e call center) di prodotti del comparto Auto, ha evidenziato nel 2020 un utile pari a 22,1 milioni euro (12,4 milioni di euro al 31 dicembre 2019). La raccolta premi lorda complessiva, pari a 185,3 milioni di euro, registra un incremento dello 0,6% rispetto al 2019, in particolare nel ramo Corpi Veicoli Terrestri (+9,2%); la partnership per la vendita di garanzie Assistenza per la Casa con Hera, multiutility italiana con sede a Bologna, nel 2020 ha registrato premi contabilizzati pari a 2,2 milioni di euro. Alla fine dell'esercizio 2020 i contratti in portafoglio sono prossimi alle 661 migliaia di unità (+5,3%), dato che si attesta al massimo storico per la Compagnia.
SIAT ha evidenziato nel 2020 un utile pari a circa 3,4 milioni di euro (0,1 milioni di euro al 31 dicembre 2019), con una raccolta premi lorda complessiva (diretta e indiretta) pari a 149,4 milioni di euro (159,8 milioni di euro nel 2019). In termini generali, la produzione dell'esercizio evidenzia un decremento (-6,5%), essenzialmente riferibile al lavoro diretto e, in particolare al settore Corpi sottoposto ad una profonda rivisitazione e selezione del portafoglio, a seguito delle azioni intraprese per il necessario miglioramento del saldo tecnico. Inoltre i dati sono stati negativamente influenzati dal sensibile deprezzamento registrato nell'anno dal dollaro statunitense (-9,2%), poiché una parte consistente degli affari assunti è denominata in questa valuta.
UniSalute conferma la propria leadership nel comparto Salute chiudendo l'esercizio con una raccolta premi (lavoro diretto e indiretto) pari a 509,5 milioni di euro (489,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019), in crescita del 4,2%, grazie all'acquisizione di nuovi importanti contratti corporate. L'esercizio 2020 evidenzia un utile di 42,3 milioni di euro, 36,2 milioni di euro alla fine del 2019, in crescita del 16,8%.
Arca Assicurazioni registra un utile netto al 31 dicembre 2020 pari a 35,1 milioni di euro (+26,3%), raggiungendo una raccolta premi di 140,4 milioni di euro (+3,0%), con un sensibile incremento nei rami Non Auto (+5,8%) e un decremento nel comparto Auto (-5%). La ripartizione del portafoglio fra i canali distributivi è quasi totalmente focalizzata sul canale bancario che, al 31 dicembre 2020, raccoglie il 98,5% dei premi danni totali (98,3% al 31 dicembre 2019). Complessivamente, il canale bancario ha fatto registrare un incremento nella raccolta premi pari al 3,3% rispetto all'esercizio precedente, con premi contabilizzati pari a circa 138,4 milioni di euro.
Nel canale della bancassicurazione, Arca Vita realizza una raccolta pari a 1.118,6 milioni di euro (-48,0%) Il volume degli investimenti complessivi ha raggiunto l'ammontare di 9.040,1 milioni di euro (8.539,3 milioni di euro al 31 dicembre 2019). ll risultato economico di Arca Vita, è positivo per 61,8 milioni di euro rispetto a 64,8 milioni del 2019.
BIM Vita registra un risultato economico a fine 2020 di 1,6 milioni di euro, in lieve decremento rispetto al 31 dicembre 2019 (2 milioni di euro). In termini di raccolta, i premi lordi contabilizzati ammontano a 72,7 milioni di euro (75,9 milioni di euro circa al 31 dicembre 2019). Il volume degli investimenti complessivi ha raggiunto l'ammontare di 625,9 milioni di euro (601,8 milioni di euro al 31 dicembre 2019).

DDOR Novi Sad registra un utile (Danni e Vita) al 31 dicembre 2020 pari a 10,4 milioni di euro (in incremento rispetto agli 8,7 milioni di euro del 31 dicembre 2019), a fronte di una raccolta premi in crescita, passata da 104 milioni di euro a fine 2019 (di cui 88,2 milioni di euro nel settore Danni) a 105,4 milioni di euro al 31 dicembre 2020 (di cui 90,9 milioni di euro nel settore Danni). Nonostante la generalizzata incertezza economica legata alla situazione pandemica, a differenza della maggior parte dei paesi europei, gli indicatori macroeconomici della Serbia mostrano una forte resilienza, con un tasso di disoccupazione in miglioramento, a fronte di una crescita industriale e di un tasso di inflazione pressoché stabili. La società continua a posizionarsi tra i leader del settore, con una crescita nella raccolta premi del 3,1% nel comparto Danni e dell'8,7% nel comparto Vita.
Nel 2020 le società diversificate hanno affrontato l'emergenza Covid-19 che, per Gruppo UNA e, in minor misura, Tenute del Cerro, ha pesantemente condizionato il risultato e richiesto notevoli sforzi mirati alla riduzione dei costi.
Per quanto riguarda il settore alberghiero, i ricavi della controllata Gruppo UNA sono diminuiti del 73,9% rispetto al 2019, passando da circa 123,8 milioni di euro a circa 32,3 milioni di euro, per effetto dell'inevitabile crollo delle prenotazioni e la chiusura di oltre la metà delle strutture nei periodi marzo-maggio e novembre-dicembre. Nonostante la riduzione dei costi operativi del 53%, causa la forte componente di costi fissi, la società ha chiuso il 2020 con una perdita di circa 23 milioni di euro.
Per quanto concerne l'attività agricola, le vendite di vino confezionato dalla società Tenute del Cerro hanno fatto registrare una contrazione del 5,8% rispetto al dato al 31 dicembre 2019 - da 7,7 milioni di euro a 7,3 milioni di euro – mentre i ricavi complessivi evidenziano una flessione dell'8,7% rispetto all'esercizio precedente, passando da 8,8 milioni di euro a 8 milioni di euro. Una rigorosa riduzione dei costi operativi ha comunque consentito di limitare la perdita di periodo a 0,1 milioni di euro.
Casa di Cura Villa Donatello ha fatto registrare nel 2020 un giro d'affari pari a 29,1 milioni di euro, in miglioramento di circa il 13,8% rispetto al dato del 2019 (25,6 milioni di euro). L'andamento dei ricavi evidenzia il proseguimento del trend positivo riguardante l'attività caratteristica, sia per la parte ricoveri (degenze e chirurgia ambulatoriale) sia per la parte ambulatoriale (visite e diagnostica). La società ha realizzato un utile pari a 0,4 milioni di euro, in leggero aumento rispetto al 2019.

UnipolSai Assicurazioni eroga i seguenti servizi economicamente più rilevanti alle società del Gruppo:
Ad esclusione della Gestione Finanziaria, che prevede un corrispettivo calcolato mediante l'applicazione di una commissione sulle masse gestite, ai fini della determinazione degli addebiti alle società del Gruppo si tiene conto dei costi esterni sostenuti, dovuti per esempio a prodotti e servizi acquisiti da propri fornitori, e dei costi derivanti da attività autoprodotte, generate attraverso proprio personale, con logiche che considerano:
In particolare vengono considerate le seguenti componenti:
Il criterio sopra descritto è generalmente utilizzato anche per la determinazione dei costi delle prestazioni che la Compagnia riceve dalle società del Gruppo.
Si riepilogano di seguito le principali prestazioni ricevute dalla Compagnia.
UniSalute effettua a favore di UnipolSai Assicurazioni i seguenti servizi:
• gestione dei servizi di indirizzamento, assistenza medica telefonica, prenotazione, trattazione e liquidazione di sinistri relativi a specifiche garanzie/prodotti per conto della Compagnia;

• servizi di aggiornamento anagrafiche assicurati e dei servizi amministrativi connessi al pagamento dei sinistri delle polizze malattia.
SIAT – Società Italiana Assicurazione e Riassicurazioni, effettua a favore di UnipolSai Assicurazioni i seguenti servizi:
AlfaEvolution Technology provvede, direttamente o per il tramite di qualificati fornitori terzi, alla fornitura e alla gestione industriale presso la rete di installatori e agenzie delle "scatole nere", all'erogazione del servizio di connettività e trasmissione dei dati, alla gestione dei dati telematici e all'erogazione dei servizi aggiuntivi eventualmente attivati sui dispositivi installati.
Auto Presto&Bene effettua a favore di UnipolSai Assicurazioni la fornitura di servizi di autoriparazione, mentre APB Car Service servizi di riparazione cristalli.
UnipolRe DAC effettua a favore di UnipolSai Assicurazioni attività amministrative e contabili di riassicurazione attiva e passiva con riferimento ai trattati in run-off.
UnipolSai Investimenti SGR effettua a favore di UnipolSai la gestione amministrativa di quote di fondi immobiliari di titolarità di UnipolSai stessa.
Leithà fornisce a favore di UnipolSai servizi innovativi ad alto valore tecnologico e lo studio e l'analisi dei dati a supporto dello sviluppo di nuovi prodotti e processi e dell'evoluzione del business, comprese le attività necessarie, prodromiche e strumentali per la realizzazione dei progetti di ricerca commissionati, ed eventualmente lo sviluppo del software di ambiente, dei sistemi operativi, degli applicativi e del database managementinerente e funzionale ai progetti stessi.
Pronto Assistance Servizi eroga i seguenti servizi a favore delle Società facenti parte del Consorzio:
UnipolSai Servizi Consortili ha proseguito l'attività di fornitura e servizi relativi in particolare alla gestione della comunicazione, immagine e marchio del Gruppo Unipol.
UnipolSai Servizi Previdenziali effettua, a favore di alcune società del Gruppo, la gestione amministrativa dei fondi pensione aperti.
Le operazioni sopra descritte sono state concluse nel rispetto della normativa applicabile, ovvero della fattispecie prevista dall'art. 2391 del Codice Civile (interessi degli Amministratori), dalla Politica in materia di operazioni infragruppo e dalla disciplina in materia di operazioni con parti correlate.
Si evidenzia inoltre che UnipolSai intrattiene con le società del Gruppo di appartenenza normali rapporti di:
Tali rapporti, che non comprendono operazioni atipiche o inusuali, sono regolati dalle normali condizioni di mercato.
La capogruppo Unipol ha esercitato l'opzione per il regime di tassazione di Gruppo disciplinato dal Titolo II, Capo II, sezione II del DPR 917/86 (TUIR - art.117 e seguenti), in qualità di consolidante, congiuntamente alle società appartenenti al Gruppo Unipol aventi, tempo per tempo, i requisiti normativamente previsti. L'opzione ha durata triennale e si rinnova automaticamente salvo disdetta.
In data 14 novembre 2018, Unipol Gruppo e le società controllate per le quali sussistono i vincoli economici, finanziari ed organizzativi previsti dalla normativa vigente hanno esercitato l'opzione congiunta per la costituzione del Gruppo IVA Unipol per il triennio 2019-2021, con rinnovo tacito fino a revoca, ai sensi degli artt. 70-bis e seguenti del D.P.R. n. 633/1972 e del D.M. del 6 aprile 2018 D.P.R. n. 633/1972.
La Consob, attraverso l'emanazione del Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, avvenuta con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche (il "Regolamento CONSOB"), disciplina gli obblighi informativi e le regole decisionali inerenti alle operazioni con Parti Correlate effettuate dalle società quotate, direttamente o per il tramite di società controllate.
Tale regolamentazione si inserisce nel più ampio quadro della disciplina dei gruppi e dei conflitti di interesse, introdotta con la riforma del diritto societario, al fine di:
La Procedura per l'effettuazione delle Operazioni con Parti Correlate (la "Procedura") í predisposta ai sensi dell'art. 4 del Regolamento CONSOB – ha lo scopo di definire le regole, le modalità e i principi volti ad assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle Operazioni con Parti Correlate effettuate da UnipolSai, direttamente o per il tramite di società controllate.
La Compagnia è controllata e soggetta alla direzione e coordinamento da parte di Unipol Gruppo S.p.A. ("Unipol" o la "Capogruppo"); pertanto, oltre a essere tenuta al rispetto delle previsioni del Regolamento CONSOB specificatamente applicabili in qualità di società quotata controllata, è destinataria delle regole di comportamento dettate dalla Capogruppo anche con riferimento - per quanto di specifico interesse in questa sede - all'analoga procedura adottata da Unipol.
Resta ferma, in quanto applicabile, la Politica in materia di operazioni infragruppo adottata ai sensi del Regolamento IVASS n. 30 del 26 ottobre 2016.
Ciò premesso, nel corso del 2020, UnipolSai non ha eseguito, direttamente o per il tramite di società controllate, operazioni con Parti Correlate qualificate come di "Maggiore Rilevanza" e/o di "Minore Rilevanza", ai sensi della Procedura.
Si rende noto che, nel mese di dicembre del 2020, è stata deliberata dal Consiglio di Amministrazione di UnipolSai − previo parere favorevole espresso dal Comitato per le Operazioni con Parti Correlate della medesima – l'operazione qualificata come di "Maggiore Rilevanza" avente ad oggetto l'accordo transattivo sottoscritto nel mese di marzo 2021, come indicato al successivo paragrafo "Fatti di rilievo verificatisi dopo la chiusura dell'esercizio", nonché ampiamente commentato in Nota integrativa al paragrafo "Azione sociale di responsabilità nei confronti di alcuni ex amministratori e sindaci deliberata dalle Assemblee di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni". Per ulteriori informazioni in merito si rimanda al Documento Informativo relativo ad Operazioni di Maggiore Rilevanza con Parti Correlate redatto da UnipolSai ai sensi dell'art. 5 del Regolamento CONSOB, pubblicato nei tempi e modi di legge e rinvenibile sul sito istituzionale della Società nella Sezione "Governance/Operazioni con Parti Correlate".
Nella tabella di seguito riportata si elencano le operazioni con le parti correlate relative all'esercizio 2020. Si precisa che il perimetro di applicazione della Procedura per l'effettuazione di operazioni con parti correlate, adottata ai sensi del Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, include anche talune controparti ricomprese, su base volontaria, ai sensi dell'art. 4 del medesimo Regolamento. Rientrano in tale fattispecie gli OICR nei quali la Società o una sua parte correlata detiene più del 20% dei diritti patrimoniali.

(Importi in migliaia di euro)
| controllante | controllate | consociate | collegate | altre parti | Totale | Incidenze | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Altre parti | |||||||||||
| correlate | |||||||||||
| Importi in migliaia di euro | Controllante Controllate | Consociate | Collegate | (**) | Totale | Incidenze | |||||
| Attività | |||||||||||
| Obbligazioni | 6.849 | 2.569 | 9.419 | 0,02 | (1) | 0,40 | (3) | ||||
| Finanziamenti | 567.785 | 168.577 | 30.843 | 6.015 | 773.220 | 1,41 | (1) | 32,85 | (3) | ||
| Depositi presso enti creditizi | 20.115 | 20.115 | 0,04 | (1) | 0,85 | (3) | |||||
| Depositi presso imprese | |||||||||||
| cedenti | 138.819 | 138.819 | 0,25 | (1) | 5,90 | (3) | |||||
| Crediti da operazioni di | |||||||||||
| assicurazione/riassicurazione | 16.119 | 7 | 55.381 | (4) | 71.507 | 0,13 | (1) | 3,04 | (3) | ||
| Altri Crediti | 23.028 | 49.358 | 1.597 | 1.047 | 41.544 | 116.573 | 0,21 | (1) | 4,95 | (3) | |
| Depositi bancari e c/c postali | 341.943 | 341.943 | 0,62 | (1) | 14,53 | (3) | |||||
| Attività diverse | 292 | 12.631 | 12.923 | 0,02 | (1) | 0,55 | (3) | ||||
| Riserve tecniche a carico dei | |||||||||||
| riassicuratori | 104.376 | 104.376 | 0,19 | (1) | 4,43 | (3) | |||||
| Totale | 590.813 | 477.541 | 32.439 | 13.918 | 474.183 | 1.588.895 | 2,90 | (1) | 67,50 | (3) | |
| Passività | |||||||||||
| Depositi ricevuti da | |||||||||||
| riassicuratori | 16.522 | 16.522 | 0,03 | (1) | 0,70 | (3) | |||||
| Debiti da operazioni di | |||||||||||
| assicurazione/riassicurazione | 4.235 | 153 | 4.388 | 0,01 | (1) | 0,19 | (3) | ||||
| Debiti diversi | 66.256 | 85.495 | 22 | 5.727 | 157.500 | 0,29 | (1) | 6,69 | (3) | ||
| Passività diverse | 6.713 | 1.906 | 10.052 | 18.671 | 0,03 | (1) | 0,79 | (3) | |||
| Totale | 72.969 | 108.157 | 22 | 15.932 | 197.080 | 0,36 | (1) | 8,37 | (3) | ||
| Proventi da: | |||||||||||
| Terreni e fabbricati | 263 | 7.502 | 4.388 | 12.153 | 0,54 | (6) | 1,49 | (2) | |||
| Azioni, quote e dividendi | 108.264 | 1.726 | 625 | 110.615 | 4,95 | (6) | 13,58 | (2) | |||
| Altri investimenti | 8.291 | 1.816 | 1.814 | 5.479 | 1.158 | 18.557 | 0,83 | (6) | 2,28 | (2) | |
| Altri proventi - Proventi | |||||||||||
| straordinari | 4.520 | 54.905 | 2.620 | 114 | 3.407 | 65.567 | 2,93 | (6) | 8,05 | (2) | |
| Profitti sul realizzo di | |||||||||||
| investimenti | 63.832 | 63.832 | 2,85 | (6) | 7,84 | (2) | |||||
| Totale | 13.074 | 172.486 | 6.160 | 5.593 | 73.411 | 270.724 | 12,10 | (6) | 33,25 | (2) | |
| Oneri | |||||||||||
| Oneri di gestione degli | |||||||||||
| investimenti | 887 | 36.338 | 37.225 | 0,07 | (6) | 4,57 | (2) | ||||
| Perdite sul realizzo di | |||||||||||
| investimenti | 38 | 1 | 40 | (6) | (2) | ||||||
| Altri oneri - Oneri straordinari | 70 | 16.068 | 1.071 | 17.209 | 0,03 | (6) | 2,11 | (2) | |||
| Totale | 70 | 16.993 | 37.410 | 54.473 | 0,10 | (6) | 6,69 | (2) | |||
| Oneri tecnici | |||||||||||
| Oneri di acquisizione | 318 | 20.021 | 173.437 | (4) | 193.776 | 8,66 | (6) | 23,80 | (2) | ||
| Spese di amministrazione | 12.517 | 24.727 | 2 | 3.193 | 40.438 | 1,81 | (6) | 4,97 | (2) | ||
| Totale | 12.835 | 44.748 | 2 | 176.630 | 234.214 | 10,47 | (6) | 28,76 | (2) | ||
| Conto tecnico danni e vita | |||||||||||
| Saldo riassicurazione passiva * | 21.782 | 21.782 | 2,35 | (7) | 2,67 | (2) | |||||
| Saldo riassicurazione attiva al | |||||||||||
| netto del retroceduto * | 1.654 | 1.654 | 0,18 | (7) | 0,20 | (2) | |||||
| Totale | 23.436 | 23.436 | 1,05 | (7) | 2,88 | (2) |
(1) Incidenza calcolata sul totale delle attività / passività dello stato patrimoniale.
(2) Incidenza calcolata sul risultato netto di periodo.
(3) Incidenza calcolata sul totale fonti del rendiconto finanziario.
(4) Importi relativi ad operazioni con agenzie partecipate.
(5) Incidenza calcolata sul totale conti d'ordine.
(6) Incidenza calcolata rispettivamente sul totale dei proventi / oneri.
(7) Incidenza calcolata sul saldo conto tecnico danni e vita.
(*) Gli importi negativi rappresentano un costo per la Compagnia.
(**) La colonna riporta le evidenze dei rapporti nei confronti di Società partecipate direttamente e di altre parti correlate.
La voce obbligazioni rappresenta i titoli obbligazionari emessi da società del Gruppo e detenuti da UnipolSai; in particolare si riferisce per 5,1 milioni di euro alla collegata Garibaldi, per 1,8 milioni di euro alla collegata Isola S.c.A. e per 2,6 milioni di euro ad altre partecipate: Syneteristiki (1,5 milioni di euro) e Ex Var S.c.A. (1,1 milioni di euro).
Al 31 dicembre 2020 la voce finanziamenti verso la società controllante, pari a 567,8 milioni di euro, si riferisce a:
Al 31 dicembre 2020 i finanziamenti in essere verso società controllate sono pari a 168,6 milioni di euro e si riferiscono per 123,9 milioni di euro al prestito per un importo massimo pari a 150 milioni di euro erogabile in più tranches a favore di Car Server, la cui denominazione sociale è stata modificata in UnipolRental, concesso nel mese di luglio 2020 in sostituzione del precedente finanziamento in essere per 223,9 milioni rimborsato in data 31 luglio 2020. L'importo degli interessi di competenza al 31 dicembre 2020 ammonta a 1 milione di euro. Il restante ammontare è riferibile a: Meridiano Secondo per 36,8 milioni di euro comprensivi di interessi maturati, AlfaEvolution Technology per 7 milioni di euro e a Cambiomarcia per 0,9 milioni di euro.
Per quanto riguarda le consociate, l'importo si riferisce unicamente a UnipolReC che nel corso del 2020 ha rimborsato anticipatamente un importo in quota capitale pari a 34,4 milioni di euro e pertanto il finanziamento residuo al 31 dicembre 2020 ammonta a 30,8 milioni di euro.
I finanziamenti verso società collegate sono pari a 6,0 milioni di euro e si riferiscono esclusivamente a Borsetto.
La voce depositi presso enti creditizi è interamente relativa a rapporti con BPER Banca.
I Depositi presso imprese cedenti sono interamente riconducibili a trattati di riassicurazione in essere con società controllate e sono interamente riferiti a UniSalute.
La voce crediti derivanti da operazioni di assicurazione e riassicurazione nei rapporti con le controllate si riferisce, principalmente alle seguenti società: per 7,8 milioni di euro a Uniassiteam, per 5,7 milioni di euro a Sogeint, per 1,1 milioni di euro a Unisalute, per 0,7 milioni di euro a UnipolRe e per 0,5 milioni di euro a Incontra Assicurazioni. Nei rapporti con le altre partecipate la voce si riferisce interamente a crediti verso agenzie societarie.
La voce altri crediti verso controllante si riferisce prevalentemente al credito nei confronti di Unipol Gruppo derivante dall'adesione al regime di consolidato fiscale; nei confronti delle controllate comprende crediti di natura non assicurativa e riferiti alle prestazioni di servizi, pari a 5,5 milioni di euro nei confronti di UniSalute (di cui 5,0 milioni di euro quale deposito costituito in base ad un accordo di gestione dei sinistri), 4,9 milioni di euro nei confronti di Arca Vita, 4,8 milioni di euro nei confronti di Gruppo Una, 2,0 milioni di euro nei confronti di Incontra Assicurazioni, 1,5 milioni di euro nei confronti di Linear, 1,2 milioni di euro nei confronti di Casa di Cura Villa Donatello e 1,0 milione di euro nei confronti di Tikal R.E. Fund.
La voce comprende, inoltre, un credito di 20 milioni di euro nei confronti di Pronto Assistance Servizi, di cui 11,2 milioni di euro per anticipi su prestazioni da erogare e 8,7 milioni di euro per servicee distacchi di personale.
La voce crediti verso altre partecipate comprende crediti verso Finitalia per 40,6 milioni di euro, per premi anticipati da quest'ultima nell'ambito del servizio relativo al pagamento frazionato delle polizze, e verso BPER Banca per 0,8 milioni di euro.
La voce depositi bancari verso altre partecipate si riferisce per l'intero importo (341,9 milioni di euro) al saldo dei rapporti di conto corrente intrattenuti presso BPER Banca, mentre la voce attività diverse comprende quasi esclusivamente, per 12,1 milioni di euro, somme pignorate per sinistri con la medesima controparte.

La voce riserve tecniche a carico dei riassicuratori si riferisce a rapporti di riassicurazione con le controllate UnipolRe DAC per 82,1 milioni di euro e SIAT – Società Italiana di Assicurazione per 22,2 milioni di euro.
La voce depositi ricevuti da riassicuratori si riferisce unicamente alla controllata UnipolRe DAC.
La voce debiti diversi nei confronti della controllante Unipol Gruppo si riferisce principalmente a debiti derivanti dall'adesione al regime di consolidato fiscale.
Nei confronti delle controllate si riferisce prevalentemente a debiti per servizi ricevuti da UniSalute (20,6 milioni di euro), UnipolSai Servizi Consortili (31,4 milioni di euro), Pronto Assistance Servizi (4,9 milioni di euro), Gruppo UNA (4,5 milioni di euro), Auto Presto e Bene (2,7 milioni di euro), AlfaEvolution (15,0 milioni di euro), Leithà (2,3 milioni di euro) e Linear (1,5 milioni di euro). Nei confronti delle altre partecipate, la voce debiti diversi è prevalentemente composta da debiti verso BPER Banca (4,8 milioni di euro).
La voce passività diverse verso controllanti si riferisce per l'intero importo all'accantonamento dei costi per il personale dipendente distaccato da Unipol Gruppo; nei confronti delle altre partecipate, l'importo si riferisce a debiti verso Finitalia per 8,5 milioni di euro.
La voce proventi da terreni e fabbricati si riferisce prevalentemente a rapporti di locazione con le controllate UniSalute (3,0 milioni di euro) e Linear (2,0 milioni di euro). Nei confronti di altre partecipate, si riferisce in particolare a rapporti di locazione con BPER Banca (3,0 milioni di euro).
La voce proventi da dividendi da controllate si riferisce per 33,0 milioni di euro a Arca Vita, per 29 milioni di euro a UniSalute, per 12,5 milioni di euro a UnipolRental, per 10,6 milioni di euro a UnipolSai Finance, per 9,8 milioni di euro a Linear, per 5,3 milioni di euro a Incontra Assicurazioni, per 4,2 milioni di euro a DDOR Novi Sad, per 2,0 milioni di euro a AlfaEvolution Technology, per 1 milione di euro ad Auto Presto e Bene e per 0,8 milioni di euro a Bim Vita. La voce proventi da altri investimenti si riferisce prevalentemente ad interessi attivi sui finanziamenti concessi alla controllante Unipol Gruppo e a proventi su obbligazioni principalmente nei confronti della collegata Garibaldi per 5,1 milioni di euro.
La voce altri proventi – proventi straordinari si riferisce prevalentemente a recuperi per servizi resi e distacchi di personale nei rapporti con le controllate e consociate. Nei rapporti con le altre parti correlate sono comprese, inoltre, le commissioni per il collocamento di prodotti bancari riconosciute da BPER Banca.
La voce dei profitti sul realizzo da investimenti si riferisce quasi interamente alla plusvalenza realizzata per effetto dell'apporto ai fondi Tikal e Oikos di una porzione del patrimonio immobiliare come riportato nel dettaglio nella sezione relativa al commento sulla Gestione Immobiliare.
La voce oneri di gestione degli investimenti è relativa prevalentemente alle spese su dossiertitoli.
Gli altri oneri – oneri straordinari sono relativi principalmente a minusvalenze da negoziazione e perdite su crediti verso controllate relativi alla cessione della società SEIS (15,1 milioni di euro).
Gli oneri di acquisizione nei rapporti con le altre parti correlate si riferiscono in parte al costo per corrispettivi riconosciuti a Finitalia per il finanziamento concesso ai contraenti sull'acquisto di polizze (61,4 milioni di euro complessivi) e a compensi provvigionali riconosciuti alle agenzie partecipate.
Per quanto riguarda la voce spese di amministrazione, gli importi si riferiscono quasi esclusivamente a costi per prestazioni di servizio e in particolare, oltre che nei confronti della controllante Unipol Gruppo (12,5 milioni di euro), nei confronti delle seguenti controllate: UniSalute (7,4 milioni di euro), SIAT – Società Italiana di Assicurazione (1,4 milioni di euro), UnipolRe DAC (1,1 milione di euro), UnipolSai Servizi Consortili (6,7 milioni di euro) e a costi di natura immobiliare nei confronti di Midi (4,1 milioni di euro).
Il saldo della riassicurazione passiva deriva prevalentemente da rapporti con le controllate UnipolRe DAC (per 12,5 milioni di euro) e SIAT (per 9,3 milioni di euro).
Si segnala inoltre che i contributi a carico dell'azienda versati nel corso dell'esercizio 2020 ai fondi pensionistici dei dipendenti e dei dirigenti della Compagnia ammontano a 17,6 milioni di euro.
I compensi spettanti per l'esercizio 2020 ad Amministratori, Sindaci, Direttore Generale e Dirigenti con responsabilità strategiche, per lo svolgimento delle loro funzioni, ammontano a 13,3 milioni di euro, così dettagliati:
| Valori in migliaia di euro | 2020 |
|---|---|
| Amministratori e Direttore Generale | 3.660 |
| Sindaci | 221 |
| Altri Dirigenti con responsabilità strategiche | (*) 9.452 |
* L'importo comprende in prevalenza redditi di lavoro dipendente ed è comprensivo dell'ammontare corrisposto ad Unipol Gruppo quale corrispettivo per il distacco di alcuni Dirigenti con responsabilità strategiche.
I compensi del Direttore Generale e dei Dirigenti con responsabilità strategiche riguardanti i benefici riconducibili ai Piani di partecipazione al capitale (Performance Share) trovano adeguata rappresentazione nella Relazione sulla Remunerazione redatta ai sensi dell'art. 123ter del Testo Unico della Finanza e resa disponibile, ai sensi della vigente normativa, nel sito internet della Società.
Nel corso del 2020 le società del Gruppo hanno corrisposto a UnipolSai la somma di 0,4 milioni di euro, quali compensi per le cariche ricoperte dal Direttore Generale e dai Dirigenti con responsabilità strategiche nelle società stesse.


La verifica dell'adeguatezza patrimoniale della Società è determinata in conformità alla normativa Solvency II, entrata in vigore dal 1° gennaio 2016. Di seguito si riportano i principali riferimenti normativi e regolamentari applicabili:
La Società dispone di fondi propri ammissibili a coprire i requisiti patrimoniali pari a 3,18 volte il Requisito Patrimoniale di solvibilità (SCR), (2,84 il dato al 31 dicembre 2019), e pari a 6,42 volte Requisito Patrimoniale Minimo (MCR), (5,65 il dato al 31 dicembre 2019).
Nella tabella seguente sono riepilogati:
| Valori in milioni di euro | Totale | Tier 1 - unrestricted |
Tier 1 - restricted |
Tier 2 | Tier 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondi propri disponibili a copertura del Requisito Patrimoniale di Solvibilità |
9.509,9 | 6.810,7 | 1.562,9 | 1.136,3 | |
| Fondi propri disponibili a copertura del Requisito Patrimoniale Minimo |
9.509,9 | 6.810,7 | 1.562,9 | 1.136,3 | |
| Fondi propri ammissibili a copertura del Requisito Patrimoniale di Solvibilità |
9.509,9 | 6.810,7 | 1.562,9 | 1.136,3 | |
| Fondi propri ammissibil a copertura del Requisito Patrimoniale Minimo |
8.642,6 | 6.810,7 | 1.562,9 | 269,0 | |
| Requisito Patrimoniale di Solvibilità | 2.989,3 | ||||
| Requisito Patrimoniale Minimo | 1.345,2 | ||||
| Rapporto tra fondi propri ammissibili e Requisito Patrimoniale di Solvibilità |
3,18 | ||||
| Rapporto tra fondi propri ammissibili e Requisito Patrimoniale Minimo |
6,42 |
Tutti i dati sopra riportati sono calcolati sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente Relazione. La situazione di solvibilità della Compagnia sarà oggetto di apposita informativa al mercato e all'Autorità di Vigilanza entro il termine previsto dalla normativa vigente.
I requisiti patrimoniali di solvibilità individuale sono calcolati mediante l'utilizzo del modello interno parziale approvato dall'Autorità di Vigilanza a fini regolamentari, a far data dal 31 dicembre 2016. Ai fini della determinazione dei fondi propri viene applicato l'aggiustamento per la volatilità previsto dall'art. 36-septies del Codice delle Assicurazioni Private.
Nel febbraio 2017, UnipolSai Assicurazioni ha ricevuto l'autorizzazione, da parte dell'Autorità di Vigilanza, all'utilizzo del Modello Interno Parziale per il calcolo del requisito patrimoniale di solvibilità individuale, a decorrere dalle valutazioni al 31 dicembre 2016.
Il Modello Interno Parziale è utilizzato con riferimento alle valutazioni dei seguenti fattori di rischio, nonché nel processo di aggregazione:
È previsto un piano di estensione del Modello Interno Parziale con la finalità di includere nella sua struttura tutti i moduli di rischio misurabili e arrivare ad una configurazione di tipo Full Internal Model.
Il rischio Tecnico Assicurativo – Danni e Salute è rappresentato dai sotto- moduli di rischio: rischio di tariffazione, rischio di riservazione, rischio catastrofale e rischio di riscatto. Per il calcolo del requisito patrimoniale di solvibilità sono utilizzati il Modello Interno Parziale (per il rischio catastrofale Terremoto), i Parametri Specifici della Compagnia e la Standard Formula.
L'Autorità di Vigilanza, con Provvedimento del 2 febbraio 2016 ha autorizzato l'utilizzo, a far data dal 1° gennaio 2016, dei parametri specifici della Compagnia per il calcolo del requisito patrimoniale per i rischi di tariffazione e di riservazione nei seguenti segmenti:
Inoltre, fatta eccezione per il rischio Terremoto, i rischi catastrofali e il rischio di riscatto sono valutati mediante la Standard Formula.
Il rischio di sottoscrizione Vita (rischio mortalità/longevità, rischio riscatto e rischio spese) è misurato attraverso il Modello Interno Parziale basato sulla metodologia Least Square Monte Carlo, coerente con i principi indicati dalla normativa Solvency II, che permette la determinazione della Probability Distribution Forecast relativa ai fattori di rischio vita. Il rischio catastrofale, oltre che i rischi di sottoscrizione vita relativi ai prodotti di tipo Unit Linked e Fondi Pensione, sono valutati mediante la Standard Formula.
Relativamente al rischio di mercato del portafoglio titoli il cui rischio di investimento non è sopportato dagli assicurati, la misurazione viene eseguita con il Modello Interno Parziale che utilizza la metodologia di tipo Monte Carlo VaR. Nell'ambito del Modello Interno mercato, le liabilities Vita vengono replicate mediante cash flow con scadenza equivalente allo smontamento delle riserve Vita per la componente garantita e funzioni polinomiali (metodologia Least Square Monte Carlo) per la rappresentazione della componente relativa ai Future Discretionary Benefits. Il rischio di mercato del portafoglio titoli, il cui rischio di investimento è sopportato dagli assicurati, e il rischio di concentrazione sono valutati mediante la Standard Formula Market Wide.

Con riferimento al rischio di credito la misurazione viene effettuata mediante il Modello Interno Parziale che utilizza la metodologia CreditRisk+. Tale modello consente di effettuare la misurazione del rischio di default relativo alle controparti di tipo bancario, relativamente alle esposizioni derivanti da liquidità disponibile ed alle operazioni di mitigazione del rischio finanziario tramite contratti derivati, nonché alle esposizioni assicurative e riassicurative. Inoltre il modello consente di misurare il rischio di default derivante dalle esposizioni verso intermediari e assicurati.
Il processo di aggregazione dei rischi definito dal Gruppo prevede un approccio di tipo bottom-up e può essere scomposto in due fasi:
L'aggregazione dei sotto-moduli prevede tre distinti approcci:

L'organico della Società al 31 dicembre 2020 risulta composto da 7.149 dipendenti. Nel 2020 hanno cessato il rapporto di lavoro con la Compagnia 582 dipendenti di cui 7 per movimentazioni infragruppo e 575 per cessazione effettiva, dovuta a dimissioni, uscite incentivate, pensionamento, adesione al "Fondo di Solidarietà" e altre cause di cessazione. Sono state rilevate 204 entrate, di cui 163 nuove assunzioni e 103 nuove entrate a tempo indeterminato (per assunzione da mercato o assunzione di ex lavoratori interinali), 60 entrate a tempo determinato o per lavoro stagionale, che si riferiscono a risorse assunte in corso d'anno ed in organico al 31 dicembre 2020, 5 reintegri e 36 nuovi ingressi per effetto dei processi di mobilità all'interno del Gruppo assicurativo.
Il numero dei dipendenti, se conteggiati come "full time equivalent" (FTE), ovvero considerando l'orario di lavoro effettivo, risulta di 6.926 unità.
I costi del personale per retribuzioni, oneri sociali e trattamento di fine rapporto ammontano a 548,3 milioni di euro.
Nell'ambito delle attività di attuazione del vigente Piano Industriale, durante l'esercizio 2019 sono stati sottoscritti accordi sindacali in materia di risoluzione consensuale del rapporto di lavoro per il personale non dirigente, che entro il 31 dicembre 2023 raggiunga le condizioni per la pensione.
Il predetto personale riceverà direttamente dall'INPS il trattamento pensionistico, qualora ne abbia già maturato il diritto, oppure avrà accesso alla sezione straordinaria del Fondo di Solidarietà, dal quale percepirà a carico dell'azienda un assegno equivalente al futuro trattamento pensionistico fino a quando perverrà ai requisiti richiesti dalla normativa di legge, grazie al versamento all'INPS della contribuzione correlata sempre da parte dell'Impresa.
In proposito si precisa che nel corso del 2020 la risoluzione consensuale ha riguardato 520 lavoratori, di cui:
A seguito dell'emergenza epidemiologica da Covid-2019, tenuto conto della significativa contrazione delle attività economiche e sulla base delle disposizioni di legge emanate del corso dell'anno, sono stati sottoscritti diversi accordi sindacali nei vari comparti merceologici del Gruppo.
In particolare, per UnipolSai è stata disciplinata una parziale riduzione delle attività lavorative, per un totale di 18 giornate mediante il preventivo utilizzo delle ferie maturate e non godute ed il successivo ricorso alla sezione ordinaria del Fondo di Solidarietà, garantendo comunque la piena tutela della retribuzione e della contribuzione correlata. Il predetto ricorso ha permesso di recuperare i contributi versati in passato al Fondo dalle imprese del Gruppo, senza ricorrere ai contributi riferiti ai dipendenti o alle altre aziende del settore assicurativo. Inoltre, è stato stabilito che i dipendenti fruiscano delle ferie spettanti per l'anno 2020.
Si informa inoltre che, nel corso del 2020, sono stati sottoscritti accordi sindacali, in materia di risoluzione consensuale del rapporto di lavoro per il personale dirigente, che entro il 31 dicembre 2023, esteso poi al 2024, raggiunga le condizioni per la pensione. A seguito della cessazione, il predetto personale riceverà dall'azienda un assegno equivalente al futuro trattamento pensionistico fino a quando perverrà ai requisiti richiesti dalla normativa di legge, grazie al versamento all'INPS della contribuzione correlata sempre da parte dell'Impresa.
Nel 2020 Unica si è impegnata per restare vicino alle persone consentendo al personale dipendente e alla rete di vendita di proseguire la propria formazione nonostante l'emergenza sanitaria.
Il team di Unica si è rapidamente riorganizzato in modalità agile e si è sin da subito impegnato per garantire a tutti gli utenti l'accesso continuo da remoto al portale della formazione, tramite cui è stato offerto supporto formativo sulle tecnologie necessarie per operare nel nuovo scenario lavorativo, nonché su altre competenze tecniche e trasversali. Lo scenario emergenziale ha ridefinito bruscamente le priorità, rallentando la pianificazione e lo sviluppo dei progetti formativi, soprattutto quelli più articolati. Alla sospensione dei corsi d'aula, Unica si è concentrata nella riprogettazione di decine di iniziative formative già avviate o previste nell'anno a supporto del business, con la conseguente ridefinizione di strutture, durate e calendari didattici. Sono stati esplorati e introdotti nuovi strumenti e modalità alternative all'aula fisica – tra queste, la videoconferenza formativa tramite Google Meet per Reti e il webinar tramite Adobe Connect per Reti e Dipendenti.
A marzo è stata varata la nuova organizzazione di Unica, presentandosi con una struttura più semplice e creando una nuova Faculty dedicata ai master e ai percorsi di alta professionalizzazione e di ingresso per i giovani. A luglio, in seguito all'audit effettuato dall'ente certificatore DNV GL, Unica ha ottenuto il rinnovo della certificazione ISO 9001:2015.
L'attività formativa nel corso dell'anno si è concentrata nella realizzazione, per il tramite delle Faculties di Unica, di corsi a contenuto obbligatorio e normativo, tecnico, commerciale, manageriale e comportamentale.
Tra questi, si annoverano anche le ore erogate per gli adempimenti obbligatori e quelle svolte nel rispetto del Regolamento IVASS n. 40/2018, necessarie a trasmettere la conoscenza dei prodotti assicurativi e all'aggiornamento sulle normative di settore.
Le attività formative che maggiormente hanno interessato il personale dipendente sono state di natura normativa e tecnico-assicurativa nonché manageriale. Sono stati realizzati ed erogati complessivamente 788 corsi (compresi i corsi esterni). Buona parte dei progetti sono stati attuati con formazione finanziata da parte del Fondo Banche Assicurazioni (FBA).
Tra i principali progetti evidenziamo:
Nella gestione dell'emergenza sanitaria è stato pubblicato il corso online "Emergenza COVID-19 – Norme comportamentali e buone prassi – Formazione in materia di sicurezza sul lavoro", con l'obiettivo di illustrare a tutti i dipendenti i comportamenti da adottare per contribuire al contenimento della diffusione del virus.
Le attività formative rivolte alla Rete di Vendita sono state improntate alla costruzione di percorsi e corsi utili ad accrescere ulteriormente le competenze anche nel rispetto degli obblighi formativi previsti dal Regolamento IVASS. Si è sviluppato un intenso lavoro dedicato alla formazione sui prodotti nuovi od oggetto di restyling.
Il Regolamento (UE) 2016/679 in materia di tutela dei dati personali (il "GDPR"), che a partire dal 25 maggio 2018 ha introdotto importanti novità nella protezione dei dati personali, richiede una continua formazione in materia e una forte responsabilizzazione sostanziale dell'impresa, la quale deve garantire ed essere in grado di dimostrare la conformità alle previsioni del GDPR.
A tale scopo, nel corso dell'esercizio 2020 la Società, con il supporto del Data Protection Officer di Gruppo, oltre ad aver proseguito l'attività di erogazione di formazione al personale dipendente sia attraverso corsi in modalità e-learning sia tramite incontri/lezioni frontali svolti da remoto, ha valutato l'effettività e l'efficacia dei presidi, dei processi e dell'impianto organizzativo in essere al fine di assicurare una gestione dei dati personali che fosse conforme alla normativa vigente e maggiormente trasparente nei confronti dei soggetti interessati, mediante:
monitoraggio dell'implementazione delle azioni individuate negli assessment;
monitoraggio del quadro normativo di riferimento, anche tramite attività di valutazione delle normative e/o linee guida di autorità europee e nazionali poste in pubblica consultazione, per proporre, ove necessario, richieste di variazione, modifica, integrazione o chiarimento in merito alle tematiche connesse al trattamento di dati personali;
Nel corso del 2020, la Società ha dovuto far fronte all'emergenza sanitaria connessa alla diffusione pandemica del virus Covid-19: in tale contesto, la consulenza del Data Protection Officer di Gruppo si è resa necessaria per garantire (i) la conformità dei trattamenti di dati personali svolti nell'ambito di tutte le misure ed i progetti implementati dalla Società medesima e finalizzati a fornire protezione e soluzioni mirate e concrete rispetto al virus e alle sue conseguenze e (ii) l'adozione di misure atte a prevenire la diffusione del virus sul posto di lavoro e a contenere i rischi derivanti dal medesimo per tutto il personale dipendente (ad esempio, attraverso la definizione di linee guida per permettere l'ingresso ai locali aziendali di dipendenti, fornitori esterni e ospiti sulla base delle normative e dei protocolli tempo per tempo adottati per la gestione della pandemia garantendo comunque il rispetto delle disposizioni in materia di protezione dei dati personali).
In risposta a uno scenario di mercato costantemente in forte evoluzione tecnologica, UnipolSai investe per sviluppare e accelerare l'innovazione e andare incontro alle nuove esigenze della clientela.
Per UnipolSai il capitale intellettuale rappresenta una parte rilevante degli asset attraverso cui realizzare le proprie strategie, e viene continuamente arricchito grazie a investimenti in innovazione.
L'investimento nei dati, nella telematica e nell'applicazione di Intelligenza Artificiale e Robotic Process Automation (RPA) genera ritorni concreti per le attività caratteristiche. I principali effetti riguardano il miglioramento della capacità di individuare le frodi, identificando in modo automatico e "predittivo" i sinistri sospetti; una riduzione del costo dei sinistri; l'ampliamento della conoscenza dei reali bisogni dei clienti e la conseguente realizzazione di nuovi servizi e prodotti offerti ai clienti in vari segmenti.
L'evoluzione tecnologica riguarda anche le società di servizio e gli ecosistemi.
Nei processi di innovazione il Gruppo ha frequentemente coinvolto e valorizzato il contributo di startup, Università e network di ricerca.
Nel 2020, le attività svolte in relazione al Piano Industriale in materia di Multicanalità', Digitalizzazione & Ottimizzazione Processi, Cybersecurity, Dati e Nuove Architetture & Tecnologie, sono state modulate in modo da assicurare la continuità operativa della Compagnia e la gestione dell'emergenza Covid-19, attraverso la realizzazione di una serie di iniziative specifiche, articolate sulle seguenti diverse direttrici di intervento:
Sono state realizzate nuove funzionalità di vendita a distanza a supporto dell'operatività agenziale nella situazione di lockdown (per esempio estensioni della firma elettronica avanzata, nuove modalità di pagamento tramite SMS e POS Virtuale) e introdotte modifiche alle procedure di gestione dei sistemi incentivanti e delle regolazioni economiche, a supporto della liquidità delle agenzie. Gli interventi realizzati hanno consentito di aumentare del 70% l'uso della firma elettronica avanzata e di più del doppio i pagamenti in mobilità e a distanza rispetto all'anno precedente.
Sono state sviluppate modifiche alle applicazioni e alle procedure operative in adeguamento alle variazioni normative introdotte e sono stati realizzati nuovi prodotti, iniziative commerciali e interventi tariffari a supporto delle azioni di businessper la gestione dell'emergenza.
In particolare, sono state realizzate nuove campagne "Digital", basate sull'utilizzo dell'App, #UnMesePerTe e #AndràTuttoBene FREE ad aprile ed #UniSalutePerTe a dicembre, che hanno portato fra l'altro ad un significativo incremento dell'utilizzo dei touch point digitali della Compagnia da parte dei clienti (sono stati superati i 3,3 milioni di App scaricate e quasi triplicato il numero delle interazioni su App e siti), grazie alla realizzazione di una serie di interventi applicativi e di revisione e potenziamento di App e siti.
È stata inoltre ampliata la gamma dei servizi "self service" disponibili nella App con i pagamenti delle quietanze delle polizze, dei parcheggi "strisce blu" e l'applicazione degli sconti dei voucher #UnMesePerTe.
L'App UnipolSai è stata nuovamente nominata quale migliore App del mercato assicurativo dall'Osservatorio Finanziario. Sono inoltre proseguite le attività sui fronti dell'applicazione dell'Intelligenza Artificiale e della Robotizzazione all'automazione di 26 nuovi processi in 6 diverse aree aziendali e nell'area sinistri in particolare, dove è stata ulteriormente ampliata la gamma dei documenti gestiti con queste tecnologie e rilasciata in produzione una nuova versione del sistema "Liquido".
Per la gestione dell'emergenza Covid-19, è stato messo in atto un crash program sulle piattaforme tecnologiche e applicative che ha consentito di affrontare l'emergenza assicurando la continuità operativa del Gruppo abilitando al lavoro agile nel giro di poche settimane praticamente tutti i 9.000 dipendenti, e che ha portato complessivamente alla:
In ambito Cyber Security sono proseguite le attività di introduzione di nuove tecnologie a supporto del monitoraggio della sicurezza e protezione dei dati personali, attraverso l'implementazione dell'autenticazione multi-fattore per i dipendenti del Gruppo, l'attivazione di una piattaforma di Threat Intelligence per ricerca avanzata di minacce su internet e dark web, la conduzione di vulnerability assessment e penetration test su infrastrutture e applicazioni e la predisposizione e l'attivazione di un nuovo corso Cyber Security 2020 per dipendenti e agenti realizzato in collaborazione con UNICA. Sul fronte Dati sono state portate in produzione nuove piattaforme per la gestione della Data Governance e Data Quality e introdotte nuove tecnologie e modalità per lo sfruttamento e valorizzazione dei dati di clienti e prospect nei processi di pricing e underwriting.
In questo contesto straordinario caratterizzato a livello mondiale dalla pandemia Covid-19, il Gruppo Unipol ha messo in campo tutte le sue forze per sostenere il sistema Italia con iniziative volte a partecipare attivamente e proattivamente alla mitigazione delle emergenze che via via si sono manifestate nel Paese.
In tale quadro la volontà di Unipol è stata quella di essere al fianco dell'Italia garantendo la sua presenza come protagonista di attività di donazione per fini prevalentemente sanitari: da marzo 20 milioni di euro sono stati perciò destinati a progetti legati ad attività ospedaliere nelle regioni più colpite dalla pandemia, come gli interventi di supporto alla Fiera di Milano e agli Ospedali Maggiore, Sant'Orsola e Bellaria a Bologna, all'Ospedale Martini a Torino, all'ospedale da campo allestito dagli Alpini a Bergamo.
In giugno, un'altra iniziativa importante ha visto Unipol al fianco della rete caritativa del Banco Alimentare, per fornire due milioni di pasti a persone in difficoltà in tutta Italia, coinvolgendo i dipendenti e gli agenti del Gruppo, per dare sostegno tangibile in un momento così unico e particolare.
Un'altra testimonianza in tal senso, è stato il rebranding che ha visto il marchio di Unipol e di UnipolSai "rivestirsi" con i tre colori della bandiera italiana, a rimarcare un'identità forte e un'appartenenza orgogliosa alla vita del Paese. Conseguentemente, il nuovo marchio tricolore è stato declinato per tutte le necessità di esposizione, nei siti ufficiali di tutte le società afferenti il Gruppo, nei materiali di prodotto e persino nelle principali sedi, ove le nuove insegne sono state anticipate fin da aprile con una speciale illuminazione tricolore.
È proseguita, inoltre, la programmazione e diffusione su tutti i canali di comunicazione (tv, radio, web, social) della campagna "Sempre un passo avanti" con un nuovo spot: dopo Unibox e l'App UnipolSai, protagonista questa volta il prodotto per la sicurezza della Casa.
In estate, le attività di comunicazione esterna hanno dato visibilità anche all'innovativo prodotto "Soluzioni Salute per le Imprese" dedicato alle piccole e medie imprese, particolarmente studiato per far fronte alle esigenze del mondo del lavoro.
Infine, #Più3Imprese e #UniSalutePerTe sono le altre due campagne di rilievo messe in campo da UnipolSai nel corso dell'anno: la prima copertura prevede tre mesi aggiuntivi gratuiti oltre la consueta annualità, mentre il secondo prodotto offre una copertura gratuita in caso di contagio da Covid-19 prestata dalla compagnia specializzata del Gruppo.
Tutte queste iniziative hanno inteso sostenere in maniera concreta e professionale le principali esigenze sentite dalla popolazione nel corso del lungo periodo pandemico: un supporto significativo alle necessità di protezione della salute e tutela in ambito lavorativo.
A chiusura dell'anno, sempre a testimonianza della volontà di presentarsi come una impresa vicina alle persone, nel periodo natalizio il Gruppo Unipol insieme al progetto immobiliare Urban Up ha voluto accendere luminarie di speranza nelle principali strade del centro di Milano e rivestire del tricolore alcuni immobili simbolici di sua proprietà attraverso l'iniziativa #IlluminiamoInsieme.
Tutte le attività sono state oggetto di una forte comunicazione integrata che ha coinvolto ogni ambito web e social di Unipol e UnipolSai, con l'intento di manifestare una tangibile vicinanza al Paese.
Complessivamente, la comunicazione istituzionale realizzata ha generato come risultati macro oltre 28 milioni di persone raggiunte e quasi 19 milioni di visualizzazioni dei video prodotti per veicolare le diverse campagne.
Si segnala che nel 2020 non si sono verificate operazioni atipiche e/o inusuali, oltre a quelle riportate tra i principali eventi del periodo, che, per significatività, rilevanza, natura delle controparti oggetto della transazione, modalità di determinazione del prezzo di trasferimento e per il loro verificarsi in prossimità alla chiusura dell'esercizio, possano dar luogo a dubbi in ordine: alla correttezza e completezza dell'informazione nella presente documentazione, al conflitto d'interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale e alla tutela degli azionisti di minoranza.
Ai sensi di quanto richiesto, con riferimento alle società controllate sottoposte alla direzione e coordinamento di un'altra società, dall'art. 2.6.2, comma 8, del Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A., si attesta l'esistenza per UnipolSai delle condizioni di cui all'art. 16 del Regolamento CONSOB n. 20249/2017.
Le informazioni prescritte dall'art. 123-bis del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e successive modifiche sono riportate nella Relazione annuale sulla corporate governance, approvata dal Consiglio di Amministrazione e pubblicata congiuntamente alla relazione sulla gestione.
La Relazione annuale sulla corporate governance è reperibile sul sito internet della Società (www.unipolsai.com), nella Sezione "Governance/Sistema di Corporate Governance/Relazione Annuale".
In merito agli adempimenti previsti dal Decreto Legislativo 30 dicembre 2016, n. 254, in materia di comunicazione d'informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla diversità da parte di talune imprese e di taluni gruppi di grandi dimensioni, si segnala che UnipolSai non è soggetta a tale obbligo rientrando nei casi di esonero e di equivalenza previsti dall'art. 6, comma 2, in quanto società figlia ricompresa nella Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta da Unipol Gruppo.


Nel marzo 2021, in riferimento all'azione sociale di responsabilità nei confronti di alcuni ex amministratori e sindaci, deliberata dalle Assemblee di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni nell'anno 2013, e alle relative cause legali pendenti, la Società ha sottoscritto con tutti i convenuti un accordo transattivo che definisce integralmente le due azioni di responsabilità e che sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea dei soci di UnipolSai e delle altre società attrici del Gruppo Unipol. I termini e le condizioni del suddetto accordo sono sintetizzati nella Relazione degli Amministratori e nel Documento Informativo redatto ai sensi dell'art. 5 del Regolamento Operazioni con Parti Correlate adottato dalla Consob con Delibera n. 17721 del 12 marzo 2010 e ss. mm., pubblicati nei tempi e modi di legge e rinvenibili sul sito istituzionale della Società.
Si segnala che nel mese di febbraio 2021 si è perfezionata la vendita dell'immobile di Milano, piazza Velasca (Torre Velasca) conseguente il mancato esercizio del diritto di prelazione da parte della Pubblica Amministrazione. Il prezzo di cessione è ammontato a 160 milioni di euro e ha consentito di realizzare una plusvalenza pari a circa 80 milioni di euro.
In data 15 marzo 2021, avendo ottenuto l'autorizzazione dell'Autorità di Vigilanza all'esercizio della facoltà di rimborso anticipato in capo all'emittente, è stato estinto integralmente il prestito subordinato (ISIN XS0130717134) emesso dalla controllata UnipolSai Assicurazioni per un valore nominale pari a euro 300 milioni la cui scadenza contrattuale era prevista nel mese di giugno 2021. Il rimborso di tale prestito è in linea con una gestione proattiva dell'indebitamento e di contenimento della leva finanziaria della compagnia conseguentemente all'emissione dello strumento RT1 per un valore nominale di euro 500 milioni perfezionato nel quarto trimestre dell'esercizio 2020.
Contestualmente al perfezionamento del rimborso da parte di UnipolSai, Unipol ha provveduto all'estinzione, per un valore nominale residuo pari a euro 39 milioni, del finanziamento in essere con UnipolSai a suo tempo concesso all'atto del subentro da parte di quest'ultima nel ruolo di emittente del tale prestito obbligazionario subordinato Tier 2 con scadenza 2021 originariamente emesso da Unipol stessa.
Gli effetti della diffusione della pandemia da Covid 19 stanno proseguendo, anche in forma sostenuta, nei primi mesi dell'esercizio 2021.
L'ondata di contagi che si ripropone e i ritardi nelle vaccinazioni minacciano la sospirata ripresa economica. Certo non ha giovato al nostro paese l'instabilità politica che ha accompagnato questa prima parte dell'esercizio con tensioni sfociate nella formazione di un nuovo Governo che dovrà tempestivamente pianificare un utilizzo efficace dei fondi del piano Next Generation, fattore chiave per migliorare il potenziale di crescita dell'economia italiana.
Tutto ciò ha riflessi sugli investimenti finanziari e sull'operatività della gestione finanziaria che resta finalizzata alla coerenza tra gli attivi e i passivi, all'ottimizzazione del profilo rischio-rendimento del portafoglio anche con riguardo al mantenimento di un adeguato livello di solvibilità.
Per quanto concerne l'andamento dei business in cui opera la Compagnia, non si segnalano eventi di particolare rilievo, con un andamento del comparto assicurativo ancora condizionato dagli effetti della pandemia sull'attività commerciale e sulla sinistralità.
Il risultato della gestione per l'anno in corso, escludendo eventi attualmente non prevedibili anche legati ad un ulteriore aggravamento del contesto di riferimento, è atteso positivo e in linea con gli obiettivi definiti nel Piano Industriale 2019- 2021.
Bologna, 18 marzo 2021
Il Consiglio di Amministrazione




UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Stato Patrimoniale Esercizio 2020 Valori in euro
Allegato I
Società UnipolSai Assicurazioni S.p.A.
Capitale sociale
Sottoscritto euro 2.031.456.338 Versato euro 2.031.456.338
Sede in
BOLOGNA - Via Stalingrado 45

| VALORI DELL'ESERCIZIO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. CREDITI VERSO SOCI PER CAPITALE SOCIALE SOTTOSCRITTO NON VERSATO |
1 | ||||||
| di cui capitale richiamato | 2 | ||||||
| B. ATTIVI IMMATERIALI | |||||||
| 1. Provvigioni di acquisizione da ammortizzare | |||||||
| a) rami vita | 3 | 60.259.110 | |||||
| b) rami danni | 4 | 16.386.786 5 | 76.645.896 | ||||
| 2. Altre spese di acquisizione | 6 | ||||||
| 3. Costi di impianto e di ampliamento | 7 | ||||||
| 4. Avviamento | 8 | 383.628.585 | |||||
| 5. Altri costi pluriennali | 9 | 271.407.188 | 731.681.669 10 |
||||
| C. INVESTIMENTI | |||||||
| I - Terreni e fabbricati | |||||||
| 1. Immobili destinati all'esercizio dell'impresa | 11 | 484.493.090 | |||||
| 2. Immobili ad uso di terzi | 12 | 744.736.034 | |||||
| 3. Altri immobili | 13 | 9.095.978 | |||||
| 4. Altri diritti reali | 14 | 2.279.472 | |||||
| 5. Immobilizzazioni in corso e acconti | 15 | 1.240.604.574 16 |
|||||
| II - Investimenti in imprese del gruppo ed in altre | |||||||
| t i t 1. Azioni e quote di imprese: |
|||||||
| a) controllanti | 17 | 788.763 | |||||
| b) controllate | 18 | 3.099.871.350 | |||||
| c) consociate | 19 | 67.197.468 | |||||
| d) collegate | 20 | 33.541.106 | |||||
| e) altre | 21 | 328.649.310 22 | 3.530.047.997 | ||||
| 2. Obbligazioni emesse da imprese: | |||||||
| a) controllanti | 23 | ||||||
| b) controllate | 24 | ||||||
| c) consociate | 25 | ||||||
| d) collegate | 26 | 6.849.400 | |||||
| e) altre | 27 | 2.569.492 28 | 9.418.892 | ||||
| 3. Finanziamenti ad imprese: | |||||||
| a) controllanti | 29 | 567.785.217 | |||||
| b) controllate | 30 | 168.576.707 | |||||
| c) consociate | 31 | 30.842.500 | |||||
| d) collegate | 32 | 6.015.319 | |||||
| e) altre | 33 | 34 | 773.219.743 35 | 4.312.686.632 | |||
| da riportare | 731.681.669 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 181 | |||||
| 182 | |||||
| 58.891.845 183 |
|||||
| 18.616.802 185 184 |
77.508.647 | ||||
| 186 | |||||
| 187 | 2.050 | ||||
| 188 | 438.699.454 | ||||
| 189 | 239.653.261 | 190 | 755.863.412 | ||
| 191 | 512.189.046 | ||||
| 192 | 1.481.987.918 | ||||
| 193 | 9.560.055 | ||||
| 194 | 2.279.472 | ||||
| 195 | 4.100.000 196 | 2.010.116.491 | |||
| 1.708.128 197 |
|||||
| 3.141.338.123 198 |
|||||
| 67.197.468 199 |
|||||
| 33.541.110 200 |
|||||
| 255.665.932 202 201 |
3.499.450.761 | ||||
| 203 | |||||
| 204 | |||||
| 205 | |||||
| 6.862.800 206 |
|||||
| 3.740.000 208 207 |
10.602.800 | ||||
| 567.785.217 209 |
|||||
| 285.423.184 210 |
|||||
| 65.276.250 211 |
|||||
| 6.091.780 212 |
|||||
| 213 | 214 | 924.576.431 215 | 4.434.629.992 | ||
| da riportare | 755.863.412 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 731.681.669 | ||||||
| C. INVESTIMENTI (segue) | |||||||
| III - Altri investimenti finanziari | |||||||
| 1. Azioni e quote | |||||||
| a) Azioni quotate | 36 | 416.993.073 | |||||
| b) Azioni non quotate | 37 | 151.647.476 | |||||
| c) Quote | 38 | 39 | 568.640.549 | ||||
| 2. Quote di fondi comuni di investimento | 40 | 4.688.527.006 | |||||
| 3. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | |||||||
| a) quotati | 41 | 31.702.679.619 | |||||
| b) non quotati | 42 | 563.814.025 | |||||
| c) obbligazioni convertibili | 43 | 654.391 44 | 32.267.148.035 | ||||
| 4. Finanziamenti | |||||||
| a) prestiti con garanzia reale | 45 | ||||||
| b) prestiti su polizze | 46 | 15.667.565 | |||||
| c) altri prestiti | 47 | 5.208.992 48 | 20.876.557 | ||||
| 5. Quote di investimenti comuni | 49 | ||||||
| 6. Depositi presso enti creditizi | 50 | 20.115.126 | |||||
| 7. Investimenti finanziari diversi | 51 | 24.862.122 52 | 37.590.169.395 | ||||
| IV - Depositi presso imprese cedenti | 53 | 147.657.984 54 | 43.291.118.585 | ||||
| D. INVESTIMENTI A BENEFICIO DI ASSICURATI DEI RAMI VITA I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE |
|||||||
| I - Investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato |
55 | 808.158.327 | |||||
| II - Investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 56 | 4.277.583.212 57 | 5.085.741.539 | ||||
| D. bis RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | |||||||
| I - RAMI DANNI | |||||||
| 1. Riserva premi | 58 | 81.737.634 | |||||
| 2. Riserva sinistri | 59 | 455.916.347 | |||||
| 3. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 60 | ||||||
| 4. Altre riserve tecniche | 61 | 62 | 537.653.981 | ||||
| II - RAMI VITA | |||||||
| 1. Riserve matematiche | 63 | 13.254.785 | |||||
| 2. Riserva premi delle assicurazioni complementari | 64 | ||||||
| 3. Riserva per somme da pagare | 65 | 5.967.251 | |||||
| 4. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 66 | ||||||
| 5. Altre riserve tecniche | 67 | ||||||
| 6. Riserve tecniche allorchè il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
68 | 69 | 19.222.036 70 | 556.876.017 | |||
| da riportare | |||||||
| 49.665.417.810 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 755.863.412 | ||||||
| 216 | 475.883.452 | ||||||
| 217 | 151.842.006 | ||||||
| 218 | 219 | 627.725.458 | |||||
| 220 | 3.421.579.097 | ||||||
| 221 | 31.652.996.569 | ||||||
| 222 | 516.522.516 | ||||||
| 223 | 7.814.111 224 | 32.177.333.196 | |||||
| 225 | |||||||
| 226 | 19.411.438 | ||||||
| 227 | 2.762.157 228 | 22.173.595 | |||||
| 229 | |||||||
| 230 | 25.521.022 | ||||||
| 231 | 20.367.482 232 | 36.294.699.850 | |||||
| 233 | 10.333.618 234 | 42.749.779.951 | |||||
| 235 | 679.162.780 | ||||||
| 236 | 4.946.603.072 237 | 5.625.765.852 | |||||
| 238 | 83.819.770 | ||||||
| 239 | 525.501.816 | ||||||
| 240 | |||||||
| 241 | 242 | 609.321.586 | |||||
| 243 | 28.551.776 | ||||||
| 244 | |||||||
| 245 | 2.123.959 | ||||||
| 246 | |||||||
| 247 | |||||||
| 248 | 249 | 30.675.735 250 | 639.997.321 | ||||
| da riportare | 49.771.406.536 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 49.665.417.810 | ||||||
| E. CREDITI | |||||||
| I - Crediti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: |
|||||||
| 1. Assicurati | |||||||
| a) per premi dell'esercizio | 597.965.538 71 |
||||||
| b) per premi degli es. precedenti | 4.856.972 73 72 |
602.822.510 | |||||
| 2. Intermediari di assicurazione | 74 | 959.579.548 | |||||
| 3. Compagnie conti correnti | 75 | 21.177.902 | |||||
| 4. Assicurati e terzi per somme da recuperare | 76 | 130.010.007 77 | 1.713.589.967 | ||||
| II - Crediti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: |
|||||||
| 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 78 | 57.686.564 | |||||
| 2. Intermediari di riassicurazione | 79 | 11.066 80 | 57.697.630 | ||||
| III - Altri crediti | 81 | 1.264.572.123 82 | 3.035.859.720 | ||||
| F. ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | |||||||
| I - Attivi materiali e scorte: | |||||||
| 1. Mobili, macchine d'ufficio e mezzi di trasporto interno | 83 | 42.411.786 | |||||
| 2. Beni mobili iscritti in pubblici registri | 84 | ||||||
| 3. Impianti e attrezzature | 85 | 18.143.614 | |||||
| 4. Scorte e beni diversi | 86 | 4.304.084 87 | 64.859.484 | ||||
| II - Disponibilità liquide | |||||||
| 1. Depositi bancari e c/c postali | 88 | 436.617.273 | |||||
| 2. Assegni e consistenza di cassa | 89 | 13.953 90 | 436.631.226 | ||||
| IV - Altre attività | |||||||
| 1. Conti transitori attivi di riassicurazione | 92 | ||||||
| 2. Attività diverse | 93 | 1.212.771.186 94 | 1.212.771.186 95 | 1.714.261.896 | |||
| G. RATEI E RISCONTI | |||||||
| 1. Per interessi | 96 | 361.397.909 | |||||
| 2. Per canoni di locazione | 97 | 3.231.395 | |||||
| 3. Altri ratei e risconti | 98 | 34.404.429 99 | 399.033.733 | ||||
| TOTALE ATTIVO | 100 | 54.814.573.159 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 49.771.406.536 | |||||
| 644.704.445 251 |
||||||
| 3.818.652 253 252 |
648.523.097 | |||||
| 254 | 875.235.618 | |||||
| 255 | 27.730.142 | |||||
| 256 | 125.685.831 257 | 1.677.174.688 | ||||
| 258 | 127.461.660 | |||||
| 259 | 11.100 260 | 127.472.760 | ||||
| 261 | 1.096.423.766 262 | 2.901.071.214 | ||||
| 263 | 45.980.374 | |||||
| 264 | ||||||
| 265 | 20.170.523 | |||||
| 266 | 4.292.956 267 | 70.443.853 | ||||
| 268 | 393.257.183 | |||||
| 269 | 12.958 270 | 393.270.141 | ||||
| 272 | ||||||
| 273 | 1.208.809.538 274 | 1.208.809.538 275 | 1.672.523.532 | |||
| 276 | 373.557.104 | |||||
| 277 | 1.702.647 | |||||
| 278 | 33.121.816 279 | 408.381.567 | ||||
| 280 | 54.753.382.849 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO | |||
|---|---|---|---|
| A. PATRIMONIO NETTO | |||
| I - Capitale sociale sottoscritto o fondo equivalente |
2.031.456.338 101 |
||
| II - Riserva da sovrapprezzo di emissione |
407.255.806 102 |
||
| III - Riserve di rivalutazione | 96.559.196 103 |
||
| IV - Riserva legale | 406.291.268 104 |
||
| V - Riserve statutarie |
105 | ||
| VI - Riserva per azioni della controllante | 788.763 400 |
||
| VII - Altre riserve | 2.694.971.550 107 |
||
| VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | 108 | ||
| IX - Utile (perdita) dell'esercizio | 814.306.666 109 |
||
| X - Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (733.616) 110 401 |
6.450.895.971 | |
| B. PASSIVITA' SUBORDINATE | 2.551.689.000 | ||
| C. RISERVE TECNICHE | 111 | ||
| I - RAMI DANNI | |||
| 1. Riserva premi | 3.029.753.101 112 |
||
| 2. Riserva sinistri | 9.746.935.293 113 |
||
| 3. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 5.709.163 114 |
||
| 4. Altre riserve tecniche | 678.361 115 |
||
| 5. Riserve di perequazione | 83.486.781 117 116 |
12.866.562.699 | |
| II - RAMI VITA | |||
| 1. Riserve matematiche | 25.029.132.183 118 |
||
| 2. Riserva premi delle assicurazioni complementari | 698.083 119 |
||
| 3. Riserva per somme da pagare | 502.873.474 120 |
||
| 4. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 5.994.779 121 |
||
| 5. Altre riserve tecniche | 97.223.526 123 122 |
25.635.922.045 124 | 38.502.484.744 |
| D. RISERVE TECNICHE ALLORCHE' IL RISCHIO DELL'INVESTIMENTO E' SOPPORTATO DAGLI ASSICURATI E RISERVE DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE |
|||
| I - Riserve relative a contratti le cui prestazioni sono connesse con fondi di | |||
| investimento e indici di mercato | 808.158.327 125 |
||
| II - Riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 4.277.583.212 127 126 |
5.085.741.539 | |
| da riportare | 52.590.811.254 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 281 | 2.031.456.338 | |||||
| 282 | 407.255.806 | |||||
| 283 | 96.559.196 | |||||
| 284 | 406.291.268 | |||||
| 285 | ||||||
| 500 | 1.708.128 | |||||
| 287 | 2.415.149.599 | |||||
| 288 | ||||||
| 289 | 701.237.390 | |||||
| 501 | (1.847.266) 290 | 6.057.810.459 | ||||
| 291 | 2.131.689.000 | |||||
| 2.870.244.048 292 |
||||||
| 10.454.121.941 293 |
||||||
| 6.003.755 294 |
||||||
| 862.809 295 |
||||||
| 79.749.154 297 296 |
13.410.981.707 | |||||
| 24.549.266.966 298 |
||||||
| 749.893 299 |
||||||
| 339.107.366 300 |
||||||
| 6.226.327 301 |
||||||
| 97.758.854 303 302 |
24.993.109.406 304 | 38.404.091.113 | ||||
| 305 | 679.162.781 | |||||
| 306 | 4.946.603.072 307 | 5.625.765.853 | ||||
| da riportare | 52.219.356.425 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 52.590.811.254 | ||||
| E. FONDI PER RISCHI E ONERI | |||||
| 1. Fondi per trattamenti di quiescenza ed obblighi simili | 1.597.147 128 |
||||
| 2. Fondi per imposte | 69.030.460 129 |
||||
| 3. Altri accantonamenti | 390.007.900 131 130 |
460.635.507 | |||
| F. DEPOSITI RICEVUTI DA RIASSICURATORI | 127.337.467 132 |
||||
| G. DEBITI E ALTRE PASSIVITA' | |||||
| I - Debiti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: |
|||||
| 1. Intermediari di assicurazione | 24.245.600 133 |
||||
| 2. Compagnie conti correnti | 14.922.371 134 |
||||
| 3. Assicurati per depositi cauzionali e premi | 23.121.733 135 |
||||
| 4. Fondi di garanzia a favore degli assicurati | 502.620 137 136 |
62.792.324 | |||
| II - Debiti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: |
|||||
| 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 47.516.366 138 |
||||
| 2. Intermediari di riassicurazione | 353.072 140 139 |
47.869.438 | |||
| III - Prestiti obbligazionari | 141 | ||||
| IV - Debiti verso banche e istituti finanziari | 142 | ||||
| V - Debiti con garanzia reale |
143 | ||||
| VI - Prestiti diversi e altri debiti finanziari | 14.704.191 144 |
||||
| VII - Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 42.116.422 145 |
||||
| VIII - Altri debiti | |||||
| 1. Per imposte a carico degli assicurati | 151.488.412 146 |
||||
| 2. Per oneri tributari diversi | 47.992.510 147 |
||||
| 3. Verso enti assistenziali e previdenziali | 31.099.271 148 |
||||
| 4. Debiti diversi | 273.681.652 150 149 |
504.261.845 | |||
| IX - Altre passività | |||||
| 1. Conti transitori passivi di riassicurazione | 151 | ||||
| 2. Provvigioni per premi in corso di riscossione | 94.544.448 152 |
||||
| 3. Passività diverse | 811.547.404 154 153 |
906.091.852 155 | 1.577.836.072 | ||
| H. RATEI E RISCONTI | |||||
| 1. Per interessi | 57.568.746 156 |
||||
| 2. Per canoni di locazione | 16.169 157 |
||||
| 3. Altri ratei e risconti | 367.944 159 158 |
57.952.859 | |||
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 54.814.573.159 160 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 52.219.356.425 | |||||
| 2.031.783 | ||||||
| 308 | 95.842.854 | |||||
| 309 310 |
390.665.209 311 | 488.539.846 | ||||
| 312 | 145.201.329 | |||||
| 44.450.285 313 |
||||||
| 7.265.699 314 |
||||||
| 20.231.404 315 |
||||||
| 97.107 317 316 |
72.044.495 | |||||
| 53.877.988 318 |
||||||
| 357.977 320 319 |
54.235.965 | |||||
| 321 | ||||||
| 322 | 208.341.957 | |||||
| 323 | 1.810.589 | |||||
| 324 | 2.885.702 | |||||
| 325 | 50.974.053 | |||||
| 155.930.090 326 |
||||||
| 47.319.755 327 |
||||||
| 31.748.419 328 |
||||||
| 341.822.121 330 329 |
576.820.385 | |||||
| 331 | ||||||
| 99.607.835 332 |
||||||
| 779.716.929 334 333 |
879.324.764 335 | 1.846.437.910 | ||||
| 336 | 53.737.145 | |||||
| 337 | 16.959 | |||||
| 338 | 93.235 339 | 53.847.339 | ||||
| 340 | 54.753.382.849 |

I sottoscritti dichiarano che il presente bilancio è conforme alla verità ed alle scritture.
Carlo Cimbri (**)
(*) Per le società estere la firma deve essere apposta dal rappresentante generale per l'Italia.
(**) Indicare la carica rivestita da chi firma.

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Conto Economico Esercizio 2020 Valori in euro
Allegato II
Società UnipolSai Assicurazioni S.p.A.
Sottoscritto euro 2.031.456.338 Versato euro 2.031.456.338
BOLOGNA - Via Stalingrado 45

| VALORI DELL'ESERCIZIO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI | |||||||
| 1. | PREMI DI COMPETENZA, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | ||||||
| a) Premi lordi contabilizzati | 1 | 7.031.579.817 | |||||
| b) (-) Premi ceduti in riassicurazione | 2 | 282.771.073 | |||||
| c) Variazione dell'importo lordo della riserva premi | 3 | 111.004.782 | |||||
| d) Variazione della riserva premi a carico dei riassicuratori | 4 | (235.231) | 5 | 6.637.568.731 | |||
| 2. | (+) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA DAL CONTO NON TECNICO (VOCE III.6) |
6 | 156.259.882 | ||||
| 3. | ALTRI PROVENTI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 7 | 41.656.375 | ||||
| 4. | ONERI RELATIVI AI SINISTRI, AL NETTO DEI RECUPERI E DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE |
||||||
| a) Importi pagati | |||||||
| aa) Importo lordo | 8 | 4.671.562.219 | |||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 9 | 167.649.309 10 | 4.503.912.910 | ||||
| b) Variazione dei recuperi al netto delle quote a carico dei riassicuratori | |||||||
| aa) Importo lordo | 11 | 125.720.088 | |||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 12 | 6.051.443 13 | 119.668.645 | ||||
| c) Variazione della riserva sinistri | |||||||
| aa) Importo lordo | 14 | (705.379.657) | |||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 15 | (68.356.139) 16 | (637.023.518) | 17 | 3.747.220.747 | ||
| 5. | VARIAZIONE DELLE ALTRE RISERVE TECNICHE, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE |
18 | (184.448) | ||||
| 6. | RISTORNI E PARTECIPAZIONI AGLI UTILI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE |
19 | 2.857.167 | ||||
| 7. | SPESE DI GESTIONE: | ||||||
| a) Provvigioni di acquisizione | 20 | 1.229.509.212 | |||||
| b) Altre spese di acquisizione | 21 | 346.603.742 | |||||
| c) Variazione delle provvigioni e delle altre spese di acquisizione | |||||||
| da ammortizzare | 22 | (2.230.016) | |||||
| d) Provvigioni di incasso | 23 | 155.451.460 | |||||
| e) Altre spese di amministrazione | 24 | 331.463.837 | |||||
| f) (-) Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori | 25 | 82.636.128 | 26 | 1.982.622.139 | |||
| 8. | ALTRI ONERI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 27 | 163.194.362 | ||||
| 9. | VARIAZIONE DELLE RISERVE DI PEREQUAZIONE | 28 | 3.679.682 | ||||
| 10. RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (voce III.1) | 29 | 936.095.339 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | ||||
|---|---|---|---|---|
| 111 | 7.000.904.122 | |||
| 112 | 414.365.746 | |||
| 113 | 112.744.634 | |||
| 114 | 5.884.353 | 115 | 6.479.678.095 | |
| 116 | 200.520.145 | |||
| 117 | 38.513.289 | |||
| 5.102.685.970 118 |
||||
| 250.248.711 120 119 |
4.852.437.259 | |||
| 169.241.171 121 |
||||
| 8.474.274 123 122 |
160.766.897 | |||
| (482.649.430) 124 |
||||
| 23.560.001 126 125 |
(506.209.431) | 127 | 4.185.460.931 | |
| 128 | (533.818) | |||
| 129 | 4.659.772 | |||
| 130 | 1.139.304.803 | |||
| 131 | 337.273.705 | |||
| 132 | (1.878.949) | |||
| 133 | 158.565.084 | |||
| 134 | 359.571.450 | |||
| 135 | 154.635.541 | 136 | 1.841.958.450 | |
| 137 | 139.942.335 | |||
| 138 | 3.621.370 | |||
| 139 | 543.602.489 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| II. CONTO TECNICO DEI RAMI VITA | ||||||
| 1. | PREMI DELL'ESERCIZIO, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: | |||||
| a) Premi lordi contabilizzati | 30 | 3.098.733.907 | ||||
| b) (-) premi ceduti in riassicurazione | 31 | 5.711.579 | 32 | 3.093.022.328 | ||
| 2. | PROVENTI DA INVESTIMENTI: | |||||
| a) Proventi derivanti da azioni e quote | 33 | 51.746.712 | ||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 34 | 44.565.152 ) | ||||
| b) Proventi derivanti da altri investimenti: | ||||||
| aa) da terreni e fabbricati | 135.288 35 |
|||||
| bb) da altri investimenti | 982.278.077 37 36 |
982.413.365 | ||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 38 | 6.431.416 ) | ||||
| c) Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti | 39 | 12.514.355 | ||||
| d) Profitti sul realizzo di investimenti | 40 | 100.936.823 | ||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 41 | 37.650 ) 42 | 1.147.611.255 | |||
| 3. | PROVENTI E PLUSVALENZE NON REALIZZATE RELATIVI A INVESTIMENTI A BENEFICIO DI ASSICURATI I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E A INVESTIMENTI DERIVANTI |
|||||
| DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE | 43 | 213.586.015 | ||||
| 4. | ALTRI PROVENTI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 44 | 34.749.718 | |||
| 5. | ONERI RELATIVI AI SINISTRI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | |||||
| a) Somme pagate | ||||||
| aa) Importo lordo | 3.568.395.482 45 |
|||||
| bb) (-) Quote a carico dei riassicuratori | 10.723.025 47 46 |
3.557.672.457 | ||||
| b) Variazione della riserva per somme da pagare | ||||||
| aa) Importo lordo | 163.767.771 48 |
|||||
| bb) (-) Quote a carico dei riassicuratori | 4.437.664 50 49 |
159.330.107 | 51 | 3.717.002.564 | ||
| 6. | VARIAZIONE DELLE RISERVE MATEMATICHE E DELLE ALTRE RISERVE TECNICHE, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE |
|||||
| a) Riserve matematiche: | ||||||
| aa) Importo lordo | 485.230.095 52 |
|||||
| bb) (-) Quote a carico dei riassicuratori | (11.074.213) 54 53 |
496.304.308 | ||||
| b) Riserva premi delle assicurazioni complementari: | ||||||
| aa) Importo lordo | (51.810) 55 |
|||||
| bb) (-) Quote a carico dei riassicuratori | 56 | 57 | (51.810) | |||
| c) Altre riserve tecniche | ||||||
| aa) Importo lordo | (535.328) 58 |
|||||
| bb) (-) Quote a carico dei riassicuratori | 59 | 60 | (535.328) | |||
| d) Riserve tecniche allorchè il rischio dell'investimento è sopportato | ||||||
| dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione | ||||||
| aa) Importo lordo | (517.570.928) 61 |
|||||
| bb) (-) Quote a carico dei riassicuratori | 62 | 63 | (517.570.928) | 64 | (21.853.758) |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | ||||
|---|---|---|---|---|
| 140 | 4.079.921.732 | |||
| 141 | 6.013.137 | 142 | 4.073.908.595 | |
| 143 | 46.985.379 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 144 | 24.941.959 ) | ||
| 164.346 145 |
||||
| 1.032.211.786 147 146 |
1.032.376.132 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 148 | 1.386.399 ) | ||
| 149 | 74.827.900 | |||
| 150 | 147.334.260 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 151 | ) 152 | 1.301.523.671 | |
| 153 | 329.102.293 | |||
| 154 | 30.160.393 | |||
| 3.913.409.694 155 |
||||
| 10.005.319 157 | 3.903.404.375 | |||
| 156 | ||||
| (1.076.627) 158 |
||||
| 227.612 160 159 |
(1.304.239) | 161 | 3.902.100.136 | |
| (168.376.992) 162 |
||||
| (8.118.242) 164 163 |
(160.258.750) | |||
| (7.958) 165 |
||||
| (7.958) | ||||
| 166 | 167 | |||
| 805.197 168 |
||||
| 169 | 170 | 805.197 | ||
| 1.075.526.709 171 |
||||
| 172 | 173 | 1.075.526.709 | 174 | 916.065.198 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7. | RISTORNI E PARTECIPAZIONI AGLI UTILI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE |
65 | 276.633 | |||
| 8. | SPESE DI GESTIONE: | |||||
| a) Provvigioni di acquisizione | 66 | 49.543.922 | ||||
| b) Altre spese di acquisizione | 67 | 32.955.247 | ||||
| c) Variazione delle provvigioni e delle altre spese di acquisizione da ammortizzare |
68 | 1.367.265 | ||||
| d) Provvigioni di incasso | 69 | 5.702.865 | ||||
| e) Altre spese di amministrazione | 70 | 57.617.388 | ||||
| f) (-) Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori | 71 | 362.312 | 72 | 144.089.845 | ||
| 9. | ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI: | |||||
| a) Oneri di gestione degli investimenti e interessi passivi | 73 | 146.734.755 | ||||
| b) Rettifiche di valore sugli investimenti | 74 | 64.098.831 | ||||
| c) Perdite sul realizzo di investimenti | 75 | 192.928.250 | 76 | 403.761.836 | ||
| 10. ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI E MINUSVALENZE NON REALIZZATE RELATIVI A INVESTIMENTI A BENEFICIO DI ASSICURATI I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E A INVESTIMENTI DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE |
77 | 119.737.717 | ||||
| 11. | ALTRI ONERI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 78 | 52.066.815 | |||
| 12. (-) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA AL CONTO NON TECNICO (voce III.4) |
79 | 83.813.872 | ||||
| 13. RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI VITA (voce III.2) | 80 | (9.926.208) | ||||
| III. CONTO NON TECNICO | ||||||
| 1. | RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (voce I.10) | 81 | 936.095.339 | |||
| 2. | RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI VITA (voce II.13) | 82 | (9.926.208) | |||
| 3. | PROVENTI DA INVESTIMENTI DEI RAMI DANNI: | |||||
| a) Proventi derivanti da azioni e quote | 83 | 72.908.077 | ||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 84 | 66.049.407 ) | ||||
| b) Proventi derivanti da altri investimenti: | ||||||
| aa) da terreni e fabbricati | 47.141.326 85 |
|||||
| bb) da altri investimenti | 362.878.418 87 86 |
410.019.744 | ||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 88 | 24.329.788 ) | ||||
| c) Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti | 89 | 13.520.987 | ||||
| d) Profitti sul realizzo di investimenti | 90 | 106.071.232 | ||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 91 | ) 92 | 602.520.040 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | ||||
|---|---|---|---|---|
| 175 | 1.275.303 | |||
| 176 | 54.424.351 | |||
| 177 | 36.717.358 | |||
| 178 | 3.957.914 | |||
| 179 | 6.320.535 | |||
| 180 | 62.415.776 | |||
| 181 | 664.344 | 182 | 155.255.762 | |
| 183 | 146.268.208 | |||
| 184 | 24.779.906 | |||
| 68.466.036 | 239.514.150 | |||
| 185 | 186 | |||
| 187 | 95.499.074 | |||
| 188 | 41.970.414 | |||
| 189 | 118.157.610 | |||
| 190 | 264.857.305 | |||
| 191 | 543.602.489 | |||
| 192 | 264.857.305 | |||
| 62.760.290 | ||||
| 193 | ||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 194 | 51.243.428 ) | ||
| 62.092.136 195 |
||||
| 419.004.768 197 196 |
481.096.904 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 198 | 25.231.148 ) | ||
| 199 | 162.939.683 | |||
| 200 | 184.815.570 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo e da altre partecipate | 201 | 624.433 ) 202 | 891.612.447 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4. | (+) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA DAL CONTO TECNICO DEI RAMI VITA (voce II.12) |
93 | 83.813.872 | |||
| 5. | ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI DEI RAMI DANNI: | |||||
| a) Oneri di gestione degli investimenti e interessi passivi | 94 | 108.318.625 | ||||
| b) Rettifiche di valore sugli investimenti | 95 | 154.316.351 | ||||
| c) Perdite sul realizzo di investimenti | 96 | 116.662.219 | 97 | 379.297.195 | ||
| 6. | (-) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA AL CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (voce I.2) |
98 | 156.259.882 | |||
| 7. | ALTRI PROVENTI | 99 | 131.308.795 | |||
| 8. | ALTRI ONERI | 100 | 372.525.906 | |||
| 9. | RISULTATO DELLA ATTIVITA' ORDINARIA | 101 | 835.728.855 | |||
| 10. PROVENTI STRAORDINARI | 102 | 355.081.613 | ||||
| 11. | ONERI STRAORDINARI | 103 | 92.258.235 | |||
| 12. RISULTATO DELLA ATTIVITA' STRAORDINARIA | 104 | 262.823.378 | ||||
| 13. RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 105 | 1.098.552.233 | ||||
| 14. IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | 106 | 284.245.567 | ||||
| 15. UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 107 | 814.306.666 |

| VALORI DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE | |||
|---|---|---|---|
| 203 | 118.157.610 | ||
| 204 | 145.144.065 | ||
| 205 | 142.093.544 | ||
| 206 | 327.482.057 | 207 | 614.719.666 |
| 208 | 200.520.145 | ||
| 209 | 169.179.572 | ||
| 210 | 381.512.068 | ||
| 211 | 790.657.544 | ||
| 212 | 284.025.694 | ||
| 213 | 126.779.624 | ||
| 214 | 157.246.070 | ||
| 215 | 947.903.614 | ||
| 216 | 246.666.224 | ||
| 217 | 701.237.390 |

I sottoscritti dichiarano che il presente bilancio è conforme alla verità ed alle scritture.
Carlo Cimbri (**)
(*) Per le società estere la firma deve essere apposta dal rappresentante generale per l'Italia.
(**) Indicare la carica rivestita da chi firma.



3.Nota Integrativa

La Società ha per oggetto l'esercizio di tutti i rami di assicurazione, di riassicurazione e di capitalizzazione consentiti dalla legge.
La Società può inoltre gestire le forme di previdenza complementare di cui alla normativa vigente e successive modificazioni ed integrazioni, nonché istituire, costituire e gestire fondi pensione aperti e svolgere attività accessorie o funzionali alla gestione dei fondi medesimi.
Il bilancio è stato predisposto nel rispetto delle vigenti norme civilistiche e di quelle specifiche del settore assicurativo. In particolare è stato redatto in osservanza delle disposizioni di cui al titolo VIII del Decreto Legislativo 7 settembre 2005, n. 209 (Codice delle Assicurazioni), del Decreto Legislativo 26 maggio 1997, n. 173 e del Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 (il "Regolamento") e successive integrazioni o modificazioni, recependo le indicazioni emanate in materia dall'Autorità di Vigilanza. Per quanto non espressamente disciplinato dalla normativa di settore, si fa riferimento alla disciplina generale in materia di bilancio di cui al Codice Civile nonché ai principi contabili emanati dall'Organismo Italiano di Contabilità.
Il bilancio è costituito dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico e dalla presente Nota Integrativa e relativi allegati, redatti secondo gli schemi previsti dal Regolamento, nonché dal Rendiconto Finanziario redatto in forma libera.
È inoltre corredato dalla Relazione degli Amministratori sulla gestione.
Lo Stato Patrimoniale e il Conto Economico sono redatti in unità di euro, senza cifre decimali, mentre la nota integrativa e gli altri prospetti sono redatti in migliaia di euro, fatto salvo ove diversamente indicato.
Il Bilancio è esposto in forma comparata con l'indicazione dei valori dell'esercizio precedente.
Si segnala che, dopo la chiusura dell'esercizio non si sono verificati eventi di rilievo che possano incidere sulle risultanze del bilancio.
Al fine di integrare l'informativa fornita dagli schemi obbligatori sopra richiamati, sono allegati i prospetti di riclassificazione dello stato patrimoniale e del conto economico nonché il prospetto delle variazioni nei conti del patrimonio netto.
I criteri di valutazione sono adottati nell'ottica della continuità aziendale, in applicazione dei principi di competenza, rilevanza e significatività dell'informazione contabile.
Gli organi amministrativi delegati e il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di UnipolSai rendono l'attestazione del bilancio d'esercizio ai sensi dell'articolo 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
Il bilancio d'esercizio di UnipolSai è sottoposto a revisione contabile da parte della società PricewaterhouseCoopers, incaricata della revisione legale dei bilanci della Società per gli esercizi 2013-2020. La durata dell'incarico risulta ridotta di un anno rispetto a quella originaria a seguito di rinuncia per l'esercizio 2021 formulata da PwC in data 4 aprile 2019, su richiesta avanzata da UnipolSai in relazione alla nomina del revisore della Capogruppo Unipol per gli esercizi 2021-2029, al fine di consentire l'allineamento tra la durata dell'incarico di revisione di UnipolSai con quello della Capogruppo.

Sono di seguito esposti i criteri più significativi utilizzati nella formazione del bilancio di esercizio.
Gli attivi immateriali considerati ad utilizzo durevole sono iscritti al costo di acquisto o di produzione. Nel costo di acquisto si computano anche gli oneri accessori mentre nel costo di produzione sono compresi tutti i costi direttamente imputabili ai singoli elementi dell'attivo. Vengono ammortizzati dal momento in cui sono disponibili per l'utilizzo o, comunque, producano benefici economici.
Le provvigioni di acquisizione precontate sui contratti con durata pluriennale relativi ai rami Danni sono capitalizzate ed ammortizzate a quote costanti in un periodo di tre anni. Per i rami Vita le provvigioni sono ammortizzate, fino a concorrenza dei rispettivi caricamenti, in base alla durata del contratto, per un periodo in ogni caso non superiore a dieci anni.
Ogni altro onere inerente all'acquisizione dei contratti ed alla loro gestione viene riflesso nel conto economico dell'esercizio in cui viene sostenuto.
In questa voce vengono iscritte le spese sostenute in caso di costituzione della società o per modifiche dello statuto. Gli oneri relativi ad aumenti di capitale sono ammortizzati in un periodo massimo di cinque anni, a decorrere dalla data di effetto dell'operazione a cui sono correlati, tenendo conto della utilità futura dei medesimi e della loro presunta vita utile.
L'avviamento acquisito a titolo oneroso è iscritto nell'attivo al costo, in quanto incluso nel corrispettivo pagato per l'acquisizione, ed è ammortizzato in base alla vita utile per un periodo non superiore a 20 anni.
Tra i costi pluriennali sono iscritti quelli sostenuti per progetti di riorganizzazione societaria nonché spese incrementative su immobili non di proprietà.
Detti costi sono ammortizzati in un periodo che va dai due ai dieci anni in considerazione della loro funzionalità e presunta residua utilità futura. Per i progetti in corso d'opera l'ammortamento è sospeso fino all'esercizio in cui inizierà il relativo utilizzo.
Gli oneri relativi ad acquisti di portafoglio riguardanti i rami Vita sono ammortizzati a quote costanti, in considerazione della durata media residua dei contratti interessati.
I marchi vengono ammortizzati in 10 anni.
Gli altri costi pluriennali sono ammortizzati in conto, in base alla loro presunta vita utile.

I beni immobili rientrano tra le immobilizzazioni.
I costi per migliorie e trasformazioni vengono capitalizzati nel caso in cui si traducano in un incremento della vita utile dei cespiti e della loro redditività.
Gli immobili di natura strumentale, destinati all'esercizio dell'Impresa o dati in uso a terzi, sono ammortizzati con una aliquota costante pari al 3%. I terreni, comprese le quote di terreno relativa agli immobili cielo-terra, sono contabilizzati separatamente e non vengono ammortizzati.
Gli immobili non strumentali destinati ad uso civile abitazione non vengono ammortizzati, tenendo conto della costante manutenzione effettuata per prolungarne l'utilizzazione nel tempo e mantenerne il valore.
Per i beni immobili che presentano perdite di valore durature si procede alla necessaria svalutazione.
Il valore di mercato degli immobili è determinato sulla base di una valutazione peritale analitica per ciascuna porzione, unità o complesso immobiliare effettuata da un ente esterno autonomo. Sia le relazioni di stima sia l'ente esterno rispondono ai requisiti richiesti dal Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni (art. da 16 a 20).
Sono principalmente rappresentati da impieghi di carattere durevole quali partecipazioni di controllo, partecipazioni in società consociate ed in altre imprese.
Tali partecipazioni sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di sottoscrizione o ad un valore inferiore al costo nei casi in cui le partecipate presentino, sulla base della loro situazione patrimoniale, perdite durevoli di valore. Le azioni delle imprese controllanti, detenute al servizio dei piani di incentivazione del personale dirigente basato su strumenti finanziari, sono iscritte nel portafoglio non durevole e valutate al minore tra valore di costo e valore di mercato.
Tutti i titoli di debito e di capitale durevoli o non durevoli, rientranti nel portafoglio della Società, sono assegnati sulla base dei criteri di classificazione fissati in apposita delibera quadro assunta dal Consiglio di Amministrazione. In particolare vengono classificati tra gli investimenti ad uso durevole le seguenti tipologie di attivi:
a) gli investimenti in strumenti finanziari (titoli di debito e di capitale) di cui alla voce C.II (Investimenti in imprese del Gruppo e in altre partecipate) dello schema dell'Attivo dello Stato Patrimoniale di cui al D.Lgs. n. 173/1997 qualora considerati strategici con particolare riferimento agli obiettivi di sviluppo di medio - lungo termine;
Gli investimenti di cui al punto c) e al punto d) non dovranno in ogni caso superare il limite massimo del 70% del totale voci C.III.1, C.III.2 e C.III.3 dello schema dell'Attivo dello Stato Patrimoniale di cui al D.Lgs. n. 173/1997 (il limite esclude, sia al numeratore che al denominatore, gli investimenti di cui alla voce C.III dello schema dell'Attivo dello Stato Patrimoniale di cui al D.Lgs. n. 173/1997 del citato punto b)).

Gli investimenti di cui al punto e) e al punto f) non dovranno in ogni caso superare il limite massimo del 60% del totale voci C.III.1, C.III.2 e C.III.3 dello schema dell'Attivo dello Stato Patrimoniale di cui al D.Lgs. n. 173/1997.
Fatto salvo quanto sopra, di seguito indichiamo i criteri di valutazione degli altri investimenti finanziari.
I titoli azionari che non costituiscono immobilizzazioni e le quote di fondi comuni di investimento, sono iscritti al minore fra il costo medio d'acquisto ed il valore di mercato, corrispondente, per i titoli quotati, alla media aritmetica dei prezzi rilevati nell'ultimo mese dell'esercizio e, per i titoli non quotati, ad una stima prudente del loro presumibile valore di realizzo.
Le azioni e le quote di fondi comuni classificate come beni durevoli sono mantenute al costo d'acquisto, eventualmente rettificato dalle svalutazioni derivanti da perdite di valore ritenute durature.
I titoli destinati a permanere durevolmente nel patrimonio della Società sono valutati al costo medio di acquisto o di sottoscrizione, rettificato o integrato dell'importo pari alla quota maturata nell'esercizio della differenza negativa o positiva tra il valore di rimborso ed il prezzo di acquisto, con separata rilevazione della quota di competenza relativa agli eventuali scarti di emissione. Vengono eventualmente svalutati solo a fronte di accertate perdite permanenti di valore. Per i titoli a tasso implicito (zero coupon bond ed altri) si tiene conto, per competenza, della quota di adeguamento del capitale già venuta a maturazione.
I titoli utilizzati per impieghi a breve sono allineati al minore tra il costo medio, incrementato o rettificato degli scarti di emissione maturati, e quello di mercato costituito, per i titoli quotati, dalla media aritmetica dei prezzi rilevati nel mese di dicembre e, per quelli non quotati, dal presumibile valore di realizzo di fine esercizio, determinato sulla base del valore corrente dei titoli, negoziati in mercati regolamentati, aventi analoghe caratteristiche.
Le riduzioni di valore di esercizi precedenti non vengono mantenute qualora siano venuti meno i motivi che le hanno originate.
Sono iscritti al valore di presumibile realizzo.
Gli strumenti finanziari derivati, così come definiti dal Regolamento ISVAP n. 36 del 31 gennaio 2011 e successive modificazioni, sono esclusivamente utilizzati per finalità di copertura, a riduzione del profilo di rischio delle attività/passività coperte ovvero ad ottimizzazione del profilo di rischio/rendimento delle stesse.
I contratti derivati in essere a fine periodo sono valutati secondo il "principio di coerenza valutativa"; in particolare, vengono imputate a conto economico le minusvalenze o le plusvalenze da valutazione coerentemente con le corrispondenti plusvalenze o minusvalenze da valutazione calcolate sulle attività o passività coperte.

Per le operazioni in essere alla chiusura dell'esercizio viene indicato, secondo quanto previsto dall'art. 2427-bis del Codice Civile, il fair valuedello strumento derivato.
Tale valore rappresenta il corrispettivo al quale un'attività può essere scambiata (o una passività estinta) in una libera transazione tra parti consapevoli e indipendenti.
Per gli strumenti finanziari per i quali esiste un mercato attivo il fair value coincide con il valore di mercato, mentre per gli strumenti per i quali non esiste un mercato attivo il fair value viene determinato in base al valore corrente di uno strumento analogo o mediante l'utilizzo di modelli e tecniche di valutazione generalmente accettati.
I premi incassati o pagati per opzioni su titoli, azioni, valute o tassi in essere a fine periodo sono iscritti rispettivamente nelle voci G.VI "prestiti diversi ed altri debiti finanziari" e C.III.7 "investimenti finanziari diversi".
Alla scadenza dell'opzione:
Gli interessi attivi maturati vengono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, come pure la differenza maturata tra il valore di rimborso e il prezzo di emissione delle obbligazioni e titoli similari. Per i titoli costituenti immobilizzazioni si tiene conto della differenza maturata tra il valore di rimborso ed il valore di carico. I dividendi sono contabilizzati nell'esercizio in cui ne viene deliberata la distribuzione.
Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dalla negoziazione dei titoli a reddito fisso ed azionari sono rilevate a conto economico secondo la data effettiva di liquidazione.
La voce comprende i depositi costituiti presso le imprese cedenti, in relazione a rischi assunti in riassicurazione, e sono iscritti al valore nominale.
Sono iscritti al valore corrente, secondo quanto disposto dall'articolo 17 comma 2 del D.Lgs. 173/97, in particolare:
Sono iscritti al valore di presumibile realizzo. In particolare:
I cespiti rientranti tra le immobilizzazioni sono esposti in bilancio al costo di acquisto o a valori di conferimento ed ammortizzati in base alla loro presunta vita utile.
I prestiti emessi rientranti in questa categoria sono iscritti al valore nominale.
I ratei e risconti attivi e passivi sono calcolati secondo il criterio della competenza economica e temporale.
Nel portafoglio diretto italiano, la riserva premi articolata nelle sue componenti è determinata in applicazione degli art. 37 e 37 bis del D.Lgs. 209/2005 ed in ottemperanza alle disposizioni ed ai metodi di valutazione previsti dall'allegato n. 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 (ex Regolamento ISVAP n. 16 del 4 marzo 2008 e successive modificazioni):

La riserva per partecipazione agli utili e ristorni nel ramo malattie è determinata a fronte degli importi da riconoscere agli assicurati per contratti con clausola di partecipazione agli utili o ristorni.
Le quote delle riserve premi a carico dei riassicuratori sono calcolate applicando ai premi ceduti gli stessi criteri utilizzati per il calcolo della riserva premi del lavoro diretto, in base a quanto stabilito dagli accordi contrattuali.
La voce comprende le riserve di senescenza del ramo malattia, destinate a coprire l'aggravarsi del rischio al crescere dell'età degli assicurati, calcolate sulla base del metodo forfettario previsto dal paragrafo 44 comma 3 dell'allegato n. 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni, nella misura del 10% dei premi lordi contabilizzati dell'esercizio afferenti ai contratti aventi le caratteristiche indicate al paragrafo 43 comma 1 dell'allegato stesso.
Le riserve di perequazione accantonate allo scopo di perequare le fluttuazioni nel tasso dei sinistri degli anni futuri o coprire rischi particolari quali il rischio del credito, di calamità naturali o dei danni derivanti dall'energia nucleare sono determinate secondo le disposizioni contenute nel decreto ministeriale n. 705 del 19 novembre 1996 come definito nel paragrafo 50 dell'allegato 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008.
La riserva sinistri del lavoro diretto è determinata in modo analitico mediante la stima del costo presunto di tutti i sinistri aperti alla fine dell'esercizio e sulla base di valutazioni tecniche prudenziali, effettuate con riferimento ad elementi obiettivi, tali da consentire che l'ammontare complessivamente riservato sia in grado di far fronte ai risarcimenti da effettuare ed alle relative spese dirette e di liquidazione.
In particolare, la stima delle riserve per i sinistri denunciati è ottenuta attraverso il metodo dell'inventario, inoltre, dove ricorrano le condizioni di applicabilità, le stime dei liquidatori sono integrate in base alle risultanze di metodi statistici come il Chain-Ladder, il Bornhuetter Ferguson e l'ACPC (Average Cost Per Claim) e a valutazioni sui costi medi dell'esercizio (per gruppi omogenei e sufficientemente numerosi di sinistri).
Questi metodi sono stati applicati una volta verificata la coerenza dei dati sottostanti con le ipotesi del modello stesso.
Il metodo Chain-Ladder viene applicato al pagato e al carico. Il metodo si basa sull'analisi storica dei fattori di sviluppo dei sinistri. La scelta dei fattori di sviluppo viene fatta sui dati del pagato cumulato il quale produce una stima del costo ultimo per anno di accadimento se i sinistri di tale anno non sono completamente pagati.
Il metodo Chain-Ladder è appropriato per i settori in cui vi è stabilità nei dati, quindi non è adatto nei casi in cui manchi una serie storica significativamente stabile e nei casi di forti variazioni di velocità di liquidazione.
Il metodo Bornhuetter Ferguson utilizza una combinazione tra un benchmark o stime del rapporto sinistri a premi a priori e una stima basata sui sinistri accaduti (Chain-Ladder). Le due stime sono combinate usando una formula che attribuisce maggior peso in base all'esperienza. Questa tecnica è usata nelle situazioni nelle quali i dati non sono adatti alle proiezioni (anni recenti e nuove classi di rischio).
Il metodo ACPC è un metodo basato sulla proiezione del numero di sinistri da pagare e dei rispettivi costi medi. Tale metodologia si basa su tre ipotesi fondamentali: velocità di liquidazione, costi medi di base e inflazione esogena ed endogena.
Questi metodi estrapolano il costo ultimo per ciascun anno di avvenimento e per gruppi omogenei di rischi, in base ai trend registrati in passato sullo sviluppo dei sinistri. Nel caso in cui ci sia stata ragione di ritenere non validi i trend registrati si è proceduto con il modificare alcuni fattori di sviluppo, adeguando la proiezione alle informazioni disponibili.
Alcuni esempi di fenomeni che impattano sui trend potrebbero essere:
La stima dei sinistri avvenuti ma non ancora denunciati è fatta sulla base dei trend storici interni, stimando separatamente il numero e i costi medi dei sinistri.
Le quote della riserva sinistri a carico dei riassicuratori riflettono il recupero dagli stessi a fronte degli ammontari riservati, nella misura prevista dai singoli trattati o dagli accordi contrattuali.
L'ammontare iscritto in bilancio è calcolato in conformità a quanto previsto dall'art 23 bis e dall'allegato n. 14 e 14bis al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008, così come modificato dal provvedimento IVASS n.53 del 6 dicembre 2016. Le riserve tecniche sono costituite dalle seguenti voci:
La riserva matematica delle assicurazioni dirette è calcolata analiticamente per ogni contratto sulla base dei premi puri, senza detrazioni per spese di acquisizione delle polizze da ammortizzare e facendo riferimento alle assunzioni attuariali (tassi tecnici di interesse, ipotesi demografiche di eliminazione per morte o invalidità) adottate per il calcolo dei premi relativi ai contratti in essere, in conformità a quanto prescritto dai paragrafi 11, 12, 13, 14, 15, 16 e 19 dell'allegato n. 14 del Regolamento ISVAP n. 22/2008. La riserva matematica comprende le quote di premio puro relative alle rate di premio maturate nell'esercizio; comprende, inoltre, tutte le rivalutazioni attribuite in applicazione delle clausole contrattuali ed è sempre non inferiore al valore di riscatto.

La riserva per somme da pagare è determinata secondo i criteri indicati nell'articolo 23-bis, comma 5, del Regolamento ISVAP n. 22/2008, e comprende l'ammontare complessivo delle somme necessarie per far fronte al pagamento delle prestazioni maturate e non ancora liquidate, dei riscatti e dei sinistri da pagare.
Le Riserve tecniche delle assicurazioni complementari sono state calcolate sulla base dei premi lordi secondo il metodo del pro-rata temporis, in osservanza a quanto disposto dal paragrafo 18 dell'allegato n. 14 al Regolamento ISVAP n.22/2008.
La Riserva per partecipazione agli utili e ristorni comprende gli importi da attribuire agli assicurati o ai beneficiari dei contratti a titolo di partecipazione agli utili tecnici e di ristorni, purché tali importi non siano stati attribuiti agli assicurati, secondo quanto previsto dal comma 6 dell'articolo 23-bis del Regolamento ISVAP n. 22/2008.
Le altre riserve tecniche sono costituite interamente da accantonamenti per spese future di gestione e sono calcolate in base a quanto previsto dai paragrafi 17 e 20 dell'allegato n. 14 del Regolamento ISVAP n. 22/2008.
Per tutti gli altri aspetti metodologici riguardanti il calcolo delle riserve tecniche di bilancio, ivi incluse le riserve aggiuntive, si rinvia alla Relazione della Funzione Attuariale.
Secondo quanto disposto dal paragrafo 39 dell'allegato n. 14 al Regolamento ISVAP n.22/2008, per le polizze Unit-Linked e per i contratti di ramo VI di cui all'articolo 2, comma 1, del D.Lgs. 209/2005, le riserve matematiche di bilancio sono state calcolate in base al numero e al valore delle quote delle rispettive linee di investimento in vigore alla data di valutazione, ovvero al valore di mercato dei corrispondenti attivi a copertura.
Per le forme assicurative Index Linked (di cui all'art.41, comma 2, del D.Lgs. 209/2005), la riserva matematica è stata calcolata tenendo opportunamente conto delle disposizioni contenute nel paragrafo 40 dell'allegato n. 14 al Regolamento ISVAP n.22/2008.
Accolgono gli stanziamenti ritenuti più congrui per passività di natura determinata, di esistenza certa o probabile della quale, a fine esercizio, sono indeterminati o l'ammontare o la data di sopravvenienza.
Non comprendono i fondi che hanno funzione correttiva di valori di voci dell'attivo patrimoniale. In particolare:
A decorrere dal periodo d'imposta 2015 UnipolSai ha aderito e, successivamente ha rinnovato per il triennio 2018-2020, l'adesione al regime di tassazione di Gruppo disciplinato dall'art. 117 e seguenti del DPR 917/86, facente capo alla consolidante Unipol Gruppo, unitamente alle proprie società controllate aventi i requisiti normativamente previsti. Con la consolidante è stato sottoscritto un accordo relativo alla regolamentazione degli aspetti economico-finanziari e di procedura disciplinanti l'opzione in oggetto.
Le imposte sul reddito sono appostate secondo competenza tra i costi dell'esercizio e calcolate in conformità alle vigenti norme tributarie. Esse rappresentano:
Le imposte anticipate e differite, calcolate sulle differenze temporanee esistenti fra il risultato di bilancio e quello fiscale sorte o scaricatesi nell'esercizio (comprese la quota parte della fiscalità anticipata e differita passiva relativa alle società partecipate per le quali si è optato per il regime di tassazione previsto dall'art. 115 e seg. del TUIR), vengono rilevate interessando rispettivamente le attività per imposte anticipate ed il fondo imposte. La fiscalità anticipata e differita passiva è quantificata sulla base delle aliquote previste dalla normativa in vigore e riferibili agli esercizi futuri nei quali si prevede di assorbire in tutto o in parte le differenze temporanee ad essa sottese.
Le attività per imposte anticipate vengono rilevate solo se esiste la ragionevole certezza della loro recuperabilità negli esercizi futuri. Le imposte differite vengono sempre rilevate.
L'informativa di cui all'art. 2427 comma 1, n. 14 del Codice Civile, unitamente al prospetto di riconciliazione tra onere fiscale teorico ed effettivo, sono riportati nella sezione 21 - Informazioni concernenti il conto non tecnico.
Sono iscritti al loro valore nominale e rappresentano il debito della Società verso terzi. In particolare, il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato riflette le passività maturate nei confronti di tutti i dipendenti in forza a fine esercizio, in conformità alle leggi in vigore ed ai contratti collettivi di lavoro.
Le azioni proprie in portafoglio vengono rilevate in base al loro valore di acquisto a diretta diminuzione del patrimonio netto, in un'apposita voce denominata Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio.
Con l'appostazione della riserva premi si ottiene la competenza di periodo. I premi contabilizzati lordi e ceduti comprendono tutti gli importi maturati durante l'anno per i contratti di assicurazione, indipendentemente dal fatto che tali importi siano stati incassati, al netto degli annullamenti motivati da storni tecnici di singoli titoli emessi nell'esercizio, nonché da variazioni di contratto, con o senza variazioni di premio, operate tramite sostituzioni o appendici, in conformità a quanto previsto dal Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni.
L'assegnazione di quote degli utili degli investimenti al conto tecnico dei rami Danni e al conto non tecnico dei rami Vita è effettuata secondo quanto previsto dal Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni, come precisato nelle apposite sezioni della Nota Integrativa.

Le componenti tecniche comunicate dalle cedenti relative all'esercizio ancorché incomplete sono stimate per la parte residuale ai fini della determinazione della corretta competenza, così come le pertinenti retrocessioni. Le riserve tecniche sono quelle comunicate dalle cedenti, eventualmente integrate per tenere conto di ulteriori perdite prevedibili.
Le partite espresse in valuta estera sono gestite secondo i principi della contabilità plurimonetaria. In ottemperanza a quanto previsto dall'art. 2426, comma 8-bis del Codice Civile, le immobilizzazioni materiali, immateriali e finanziarie (costituite da partecipazioni) in valuta, sono iscritte al cambio al momento del loro acquisto; le altre partite espresse in valuta estera sono iscritte ai cambi di fine anno. Tutti i saldi di conversione sono imputati al conto economico.
I cambi delle principali valute, adottati per la conversione in euro, sono i seguenti:
| Valute | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dollaro Usa | 1,2271 | 1,1234 |
| Lira sterlina | 0,8990 | 0,8508 |
| Franco Svizzero | 1,0802 | 1,0854 |
| Dollaro Canadese | 1,5633 | 1,4598 |
| YEN | 126,4900 | 121,9400 |
| Corona Svedese | 10,0343 | 10,4468 |
La Compagnia è autorizzata ad esercitare congiuntamente l'attività assicurativa e riassicurativa sia nei Rami Vita che nei Rami Danni.
Ai sensi dell'art. 7 del Regolamento ISVAP n. 17 dell'11 marzo 2008, attuativo degli art. 11 comma 3 e 348 del D.Lgs. n. 209 del 7 settembre 2005, le spese generali sono contabilizzate nella gestione di appartenenza quando sono direttamente imputabili alla stessa, sulla base dell'informazione relativa al centro di costo.
I costi ed i ricavi comuni alle due gestioni, che non è stato possibile attribuire sin dall'origine ad una specifica gestione e che sono quindi stati rilevati in forma indistinta, sono ripartiti alla chiusura dell'esercizio in base alla delibera quadro assunta in materia dal Consiglio di Amministrazione secondo criteri coerenti con la struttura organizzativa e mediante l'utilizzo di parametri idonei. In particolare:
I costi delle unità organizzative comuni che afferiscono alla struttura tecnico/commerciale dell'azienda, sia centrale che territoriale, sono suddivisi sulla base di parametri di produttività tra cui, principalmente, il valore dei premi e il numero di contratti presenti nei portafogli Danni a Vita. A seconda dei casi può essere utilizzato un singolo parametro o una combinazione di più parametri.
Considerato che le attività di liquidazione sono attribuite a unità organizzative separate tra gestione Danni e Vita, in linea di massima, non emergono spese di liquidazione comuni alle due gestioni.
Se, in seguito a modifiche organizzative, dovessero sorgere in futuro centri di costo comuni, i relativi costi dovranno essere ripartiti sulla base di parametri quantitativi idonei in relazione all'attività svolta dalle unità organizzative cui si riferiscono.
Le spese di amministrazione comuni (riferite ad unità organizzative non direttamente attribuibili a una specifica gestione) sono ripartite tra gestione Danni e Vita in base a parametri quantitativi idonei in relazione al tipo di attività prestata dall'unità organizzativa cui si riferiscono (quali, a titolo esemplificativo: il numero delle teste, il numero delle polizze in portafoglio, l'importo dei premi, etc.). A seconda dei casi, può essere utilizzato un singolo parametro o una combinazione di più parametri.
La rilevazione dei proventi patrimoniali e finanziari rispecchia gli introiti effettivi derivanti dagli impieghi e dalle disponibilità di pertinenza della gestione Vita e della gestione Danni.
Nel caso di anticipazioni effettuate da parte di una gestione per conto dell'altra si procede al riconoscimento, alla gestione interessata, di quote di reddito calcolate, in rapporto all' entità e alla durata degli esborsi effettuati, applicando tassi di mercato.
Sono in gran parte rilevati in forma distinta (Vita e Danni) sin dall'origine.
I costi comuni, afferenti per lo più alle spese di struttura, vengono ripartiti sulla base dell'incidenza degli investimenti tra le due gestioni.
Sono attribuiti a ciascuna gestione in coerenza con l'attribuzione dell'evento o delle partite patrimoniali ed economiche cui risultano correlati.
I proventi per recuperi da terzi di costi comuni sono ripartiti con criteri coerenti con quelli utilizzati per la ripartizione dei costi oggetto di recupero.
Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dall'alienazione di beni immobili, degli attivi materiali, i profitti e le perdite derivanti dalla negoziazione dei titoli classificati "ad utilizzo durevole" e le sopravvenienze, vengono imputate alle gestioni in base alla loro origine, ossia in base a come sono attribuite le attività alla data della realizzazione o della valutazione di bilancio.
Le imposte inerenti gli investimenti immobiliari vengono attribuite a ciascuna gestione in base all'allocazione degli investimenti cui si riferiscono.
Le imposte sui redditi (IRES, IRAP e imposte anticipate/differite) vengono attribuite in base all'apporto di ciascuna gestione al risultato fiscale dell'esercizio.
L'applicazione di alcuni principi contabili implica necessariamente significativi elementi di giudizio basati su stime e assunzioni che risultano incerte al tempo della loro formulazione.
Per il bilancio dell'esercizio 2020 si ritiene che le assunzioni fatte siano appropriate e, conseguentemente, che il bilancio sia redatto con l'intento di chiarezza e che rappresenti in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale, finanziaria e il risultato economico dell'esercizio. Nell'ambito della nota integrativa, nei paragrafi di pertinenza, viene fornita una eventuale adeguata ed esaustiva informativa in ordine alle motivazioni sottostanti le decisioni assunte e le valutazioni svolte. Al fine di formulare stime ed ipotesi attendibili si è fatto riferimento all'esperienza storica, nonché ad altri fattori considerati ragionevoli per la fattispecie in esame, in base a tutte le informazioni disponibili.
Non si può escludere, tuttavia, che variazioni in tali stime ed assunzioni possano determinare effetti significativi sulla situazione patrimoniale ed economica, nonché sulle passività ed attività potenziali riportate nel bilancio ai fini di informativa, qualora intervengano differenti elementi di giudizio rispetto a quelli a suo tempo espressi.
In particolare, l'impiego in maggior misura di valutazioni soggettive da parte della direzione aziendale è stato necessario nei seguenti casi:
L'enunciazione di tali casi viene fornita con l'obiettivo di consentire al lettore di bilancio una migliore comprensione delle principali aree di incertezza, ma non è intesa in alcun modo a suggerire che assunzioni alternative potrebbero essere appropriate o più valide. In aggiunta, le valutazioni di bilancio sono formulate sulla base del presupposto della continuità aziendale, in quanto non sono stati individuati rischi che possano compromettere l'ordinato svolgimento dell'attività aziendale.
L'Impresa esercita congiuntamente le assicurazioni nei rami Danni e nei rami Vita e redige, come previsto dal Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni, separatamente uno Stato Patrimoniale relativo alla gestione Danni (allegato 1) ed uno Stato Patrimoniale relativo alla gestione Vita (allegato 2), nonché il prospetto relativo alla ripartizione del risultato di esercizio tra rami Danni e rami Vita (allegato 3).
Il bilancio dell'esercizio 2020 chiude con un utile pari a 814.307 migliaia di euro, di cui 707.293 migliaia di euro di pertinenza dei rami Danni e 107.014 migliaia di euro di pertinenza dei rami Vita.
Le voci dello Stato Patrimoniale e le variazioni sulla relativa consistenza, rispetto all'esercizio precedente, sono di seguito commentate ed integrate con le indicazioni richieste dalle vigenti norme.
La voce "attivi immateriali" ammonta al 31 dicembre 2020 a 731.682 migliaia di euro, con una variazione negativa di 24.182 migliaia di euro rispetto alla situazione patrimoniale dell'esercizio precedente (−3,2%). Di seguito si commentano le varie componenti.
Le provvigioni di acquisizione da ammortizzare ammontano a 76.646 migliaia di euro, di cui 60.259 migliaia di euro relative ai rami Vita e 16.387 migliaia di euro ai rami Danni. La variazione è negativa per 863 migliaia di euro rispetto alla situazione patrimoniale dell'esercizio precedente.
La voce costituita dalle spese inerenti al progetto di integrazione tra Unipol Assicurazioni e le società dell'ex Gruppo Fondiaria-SAI, ammortizzate a partire dall'esercizio 2014, risulta essere azzerata rispetto al valore dell'esercizio precedente pari a 2 migliaia di euro per effetto del completamento del periodo di ammortamento.
Gli avviamenti per complessivi 383.629 migliaia di euro, dei quali 313.968 di pertinenza della gestione Danni e 69.661 relativi alla gestione Vita, sono ammortizzati in un periodo ventennale. La variazione è negativa per 55.071 migliaia di euro rispetto alla situazione patrimoniale dell'esercizio precedente, dovuta ad ammortamenti del periodo.
La voce comprende:
Gli altri costi pluriennali, pari a 271.407 migliaia di euro (voce B5), presentano una variazione positiva netta di 31.754 migliaia di euro rispetto al dato del 2019. La voce si riferisce per 7.020 migliaia di euro alla gestione Vita e per 264.387 migliaia di euro alla gestione Danni.
Le movimentazioni intervenute nell'anno sono riportate e riassunte nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 31/12/2019 | Acquisti | Ammortamenti | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Progetti di sviluppo e integrazione | 176.784 | 63.854 | 35.801 | 204.838 |
| Software e Licenze | 47.929 | 19.078 | 9.844 | 57.163 |
| Migliorie su beni di terzi | 14.856 | 2.676 | 8.217 | 9.315 |
| Altri oneri pluriennali | 84 | 33 | 24 | 92 |
| Totale | 239.653 | 85.640 | 53.886 | 271.407 |
La componente più consistente riguarda le spese per prestazioni di terzi relative a progetti di sviluppo informatico e di integrazione per 204.838 migliaia di euro, per la quale gli incrementi sono dovuti principalmente ai seguenti progetti: piattaforma sinistri "Liquido" (4.321 migliaia di euro), nuovo Sistema Auto di Gruppo (1.751 migliaia di euro), evoluzione di architetture tecnologiche, applicative e multicanalità per 7.452 migliaia di euro, integrazione DWH per 295 migliaia di euro, integrazione del sistema informativo-contabile per un importo complessivo pari a 1.483 migliaia di euro, Solvency II per 952 migliaia di euro, IFRS 17 per 6.188 migliaia di euro, estensione Reg. 38 Ivass enterprice per 824 migliaia di euro, implementazione e migrazioni programmi SAP per un totale di 1.944 migliaia di euro ed infine lo sviluppo applicativo area CRM workspacee GDPR per 2.967 migliaia di euro.
La voce altri oneri pluriennali comprende marchi per 71 migliaia di euro.
Tali valori sono stati iscritti nell'attivo con il consenso, ove richiesto, del Collegio Sindacale.
Non figurano, fra gli attivi immateriali, costi di ricerca, sviluppo e pubblicità. Tali costi sono spesati a conto economico in linea con quanto fatto anche nei precedenti esercizi.
Tutti gli attivi classificati in questa voce sono considerati ad utilizzo durevole.
Le variazioni nell'esercizio degli attivi immateriali sono riepilogate nell'allegato 4.
I conti dell'attivo relativi alla classe C.I, al netto dei relativi ammortamenti, al 31 dicembre 2020 sono così costituiti:
| Totale | 1.579.255 | 338.651 | 1.240.605 |
|---|---|---|---|
| Altri diritti reali | 2.630 | 350 | 2.279 |
| Altri immobili | 9.096 | 9.096 | |
| Immobili ad uso terzi | 910.160 | 165.424 | 744.736 |
| Immobili ad uso strumentale | 657.370 | 172.877 | 484.493 |
| Valori in migliaia di euro | Attivo | Fondi amm.to | Attivo netto |
Tutti i terreni ed i fabbricati posseduti sono considerati ad utilizzo durevole.
In attuazione di quanto previsto dalla normativa IVASS di riferimento (Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008), la Società ha determinato, mediante perizie di stima effettuate da esperti indipendenti nominati dal Consiglio di Amministrazione, il valore corrente dei terreni e fabbricati di proprietà, attraverso la valutazione distinta di ogni cespite, applicando metodologie, differenziate a seconda delle caratteristiche del bene, o di tipo patrimoniale integrate da elementi che tengono conto della redditività degli immobili, o di tipo comparativo oppure il metodo della trasformazione.
Sulla base delle risultanze di tali perizie, tenuto altresì conto dei valori di realizzo attesi sugli immobili in via di dismissione, la Compagnia ha ritenuto di apportare al patrimonio immobiliare svalutazioni pari a 8.832 migliaia di euro in quanto ritenute di carattere durevole.
Il valore corrente complessivo degli immobili al 31 dicembre 2020 è pari a 1.433.627 migliaia di euro, con una eccedenza positiva di circa 193.023 migliaia di euro rispetto al relativo valore contabile.
Le principali operazioni del comparto immobiliare sono riportate nella Relazione sulla gestione nella sezione dedicata, mentre le movimentazioni intervenute nell'anno sono riportate nell'allegato 4 alla presente Nota Integrativa e riassunte nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | |
|---|---|
| Movimentazione del periodo | 2020 |
| Beni immobili lordi al 31/12/2019 | 2.464.488 |
| Nuovi investimenti/migliorie | 119.272 |
| Vendite e altre riduzioni | 995.673 |
| Svalutazioni di immobili | 8.832 |
| Beni immobili lordi al 31/12/2020 | 1.579.255 |
| Fondi ammortamento esercizio precedente | 454.372 |
| Quota ammortamento del periodo | 39.729 |
| Riduzioni per alienazioni | 155.450 |
| Fondi ammortamento a fine periodo | 338.651 |
| Beni immobili netti al 31/12/2020 | 1.240.605 |
Il dettaglio delle rivalutazioni effettuate nel corso dell'esercizio e degli esercizi precedenti è esposto in un apposito prospetto allegato alla Nota Integrativa.

Non sono presenti beni concessi a terzi in leasing.
L'ammontare complessivo delle partecipazioni italiane ed estere (voce C.II.1) al 31 dicembre 2020 è pari a 3.530.048 migliaia di euro, contro 3.499.451 migliaia di euro dell'esercizio precedente, con un incremento netto di 30.597 migliaia di euro. La movimentazione del periodo è la seguente:
| Valori in migliaia di euro | |
|---|---|
| Movimentazione del periodo | 2020 |
| Consistenza all'inizio dell'esercizio | 3.499.451 |
| Acquisti e sottoscrizioni | 109.764 |
| Altre variazioni in aumento | 63.514 |
| Vendite | (12.030) |
| (Rettifiche)/Riprese nette di valore | (1.513) |
| Altre variazioni in diminuzione | (129.137) |
| Consistenza al 31/12/20 | 3.530.048 |
Gli acquisti sono riferiti a:
Le sottoscrizioni, comprensive anche di altre forme di capitalizzazione delle partecipate, si riferiscono a:
Le vendite sono riferite a:
Le rettifiche di valore sono riferibili alle seguenti partecipazioni:
Le altre variazioni in aumento sono riferite principalmente a Casa di Cura Villa Donatello per 45.921 migliaia di euro, Midi per 12.154 migliaia di euro e Gruppo Una per 4.247 migliaia di euro, a seguito delle operazioni di fusione e scissione avvenute in data 1° febbraio 2020 in favore di UnipolSai.
Tali operazioni straordinarie hanno inoltre determinato variazioni in diminuzione riferite a Villa Ragionieri per 53.934 migliaia di euro, Ambra Property per 53.819 migliaia di euro, Pronto Assistance per 13.566 migliaia di euro e Casa di Cura Villa Donatello per 3.531 migliaia di euro.
Tra le altre variazioni in diminuzione si segnala inoltre l'assegnazione di azioni della capogruppo Unipol al personale dirigente, in esecuzione dei piani di compensi basati su strumenti finanziari.
Più in particolare, con riferimento alle singole Società partecipate, si evidenzia quanto segue:
A seguito dell'incorporazione di Pronto Assistance, UnipolSai ha incrementato:
la quota di partecipazione detenuta in Tenute del Cerro dal 98,81% al 100%, con un incremento del valore di carico di 897 migliaia di euro;

Per quanto riguarda ulteriori dettagli in merito alle azioni e quote di imprese (voce C.II.1), si fa riferimento ai seguenti prospetti riportati tra gli allegati di Nota Integrativa:
a) variazioni nell'esercizio di azioni e quote (allegato 5);
b) prospetto contenente informazioni relative alle imprese partecipate (allegato 6);
c) prospetto analitico delle movimentazioni degli investimenti in imprese partecipate (allegato 7).
Valore corrente degli investimenti (di cui agli allegati 5 e 7).
Per gli investimenti trattati in mercati non regolamentati è stata effettuata una valutazione analitica prudente del loro probabile valore di realizzo.
In particolare, il valore corrente delle partecipazioni in società controllate e collegate è stato determinato considerando il patrimonio netto, eventualmente rettificato per tener conto di valori correnti degli attivi nonché, laddove riscontrabile, un valore d'avviamento: l'eventuale maggior valore di iscrizione a bilancio, rispetto alla frazione di patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio della partecipata, è riferibile ad una stima del valore del capitale economico della società derivante da perizie rilasciate da esperti indipendenti in sede di acquisizione o da stime di valore effettuate internamente sulla base di metodologie e parametri comunemente utilizzati da prassi professionale, nonché dalla valutazione dei piani prospettici effettuati dalla società stessa.
Il valore corrente delle partecipazioni ammonta a 3.412.980 migliaia di euro mentre il valore contabile delle medesime risulta pari a 3.530.048 migliaia di euro. La differenza è riferita a investimenti immobilizzati in società quotate, i cui titoli hanno registrato una flessione nelle quotazioni di borsa che non si ritiene rappresentativa di perdita durevole.
Come disposto dall'art. 16 del D.Lgs. n.173/97 viene fornita la seguente tabella, relativa alle partecipazioni in società controllate e collegate, classificate "ad utilizzo durevole", il cui valore di carico risulta superiore al patrimonio netto pro quota della partecipata:
| % di partecipazione | Patrimonio netto | |||
|---|---|---|---|---|
| Società Controllate o Collegate | (azioni ord. e risp.) | Valori di bilancio | proquota | Differenza |
| Linear Assicurazioni Spa-Bologna- IT | 100,00% | 180.000 | 137.791 | (42.209) |
| UniSalute Spa-Bologna- IT | 98,99% | 745.000 | 203.156 | (541.844) |
| Arca Vita Spa-Verona- IT | 63,39% | 475.000 | 246.075 | (228.925) |
| Nuove Iniziative Toscane Srl-Firenze- IT | 100,00% | 71.367 | 71.163 | (204) |
| Marina Di Loano Spa-Loano- IT | 100,00% | 81.709 | 78.701 | (3.008) |
| Meridiano Secondo Srl-Milano- IT | 100,00% | 214.160 | 206.635 | (7.525) |
| Cambiomarcia Srl-Ravenna- IT | 100,00% | 5.925 | 99 | (5.826) |
| Gruppo Una Spa-Milano- IT | 100,00% | 32.233 | 13.436 | (18.797) |
| Casa Di Cura Villa Donatello-Firenze- IT | 100,00% | 66.346 | 62.539 | (3.806) |
| AlfaEvolution Technology Spa-Bologna- IT | 100,00% | 90.000 | 86.057 | (3.943) |
| Ital H&R Srl-Bologna- IT | 100,00% | (198) | (198) | |
| Centri Medici Dyadea Srl-Bologna- IT | 100,00% | 5.142 | 649 | (4.492) |
| Unica Lab S.R.L.-Bologna- IT | 100,00% | 1.000 | 849 | (151) |
| UnipolRental Spa-Reggio Emilia- IT | 100,00% | 96.092 | 66.171 | (29.921) |
| Ddor Novi Sad Ord Eur-Novi Sad- RS | 100,00% | 85.971 | 65.110 | (20.861) |
| UnipolSai Nederland Bv-Amsterdam- NL | 100,00% | 390.988 | 355.824 | (35.164) |
| Fin. Priv.-Milano- IT | 28,57% | 27.446 | 26.928 | (518) |
| Hotel Villaggio Cdm Spa In Liquidazione-Modena- IT | 49,00% | (1.842) | (1.842) | |
| Garibaldi Sca-Luxembourg- LU | 32,00% | 660 | (2.281) | (2.941) |
| Isola (Ex Hedf Isola)-Luxembourg- LU | 29,56% | 1.598 | (1.250) | (2.848) |
Valori in migliaia di euro
Per le partecipazioni detenute nelle seguenti società assicurative si rileva che il maggior valore di iscrizione in bilancio rispetto alla corrispondente quota di patrimonio netto rappresenta l'avviamento; tale maggior valore è supportato da una stima interna volta a determinare il "valore d'uso" della partecipazione, come di seguito specificato.
Linear e Unisalute: è stata utilizzata una metodologia del tipo Dividend Discount Model (DDM) nella versione "excess capital".
Arca Vita: è stata adottata una metodologia del tipo SOP ("Sum of the Parts"), utilizzando per Arca Vita ed Arca Vita International una metodologia del tipo Appraisal Value e per Arca Assicurazioni una metodologia del tipo Dividend Discount Model (DDM) nella versione "excess capital".
DDOR Novi Sad: è stata utilizzata una metodologia del tipo Dividend Discount Model (DDM) nella versione "excess capital".
Per le partecipazioni detenute in società diverse dalle assicurative si segnalano le seguenti casistiche:
Nuove Iniziative Toscane: si è proceduto nell'esercizio ad effettuare una rettifica del valore contabile di 1.286 migliaia di euro; il residuo maggior valore di iscrizione in bilancio rispetto alla corrispondente quota di patrimonio netto è riconducibile a plusvalori latenti sui beni immobili e a poste afferenti partite fiscali.
Marina di Loano: il maggior valore di iscrizione in bilancio rispetto alla corrispondente quota di patrimonio netto è riconducibile a plusvalori latenti su beni immobili.
Meridiano Secondo: il maggior valore di iscrizione in bilancio rispetto alla corrispondente quota di patrimonio netto è riconducibile a plusvalori latenti su beni immobili e a poste afferenti partite fiscali.
Cambiomarcia: il valore di iscrizione in bilancio è supportato dalle risultanze di una fairness opinion rilasciata da un primario advisor indipendente all'atto dell'acquisizione avvenuta nel corso del corrente esercizio.
Gruppo UNA: è stata utilizzata una metodologia del tipo Discounted Cash Flow(DCF).
Casa di Cura Villa Donatello: il maggior valore di iscrizione in bilancio rispetto alla corrispondente quota di patrimonio netto è riconducibile a plusvalori latenti su beni immobili e a poste afferenti partite fiscali.
AlfaEvolution Technology: è stata utilizzata una metodologia del tipo Discounted Cash Flow(DCF).
Centri Medici Dyadea: è stata utilizzata una metodologia del tipo Discounted Cash Flow(DCF).
Unica Lab: la società è stata costituita in febbraio 2020 con l'obiettivo di valorizzare le competenze sviluppate dal Gruppo Unipol nel supporto dello sviluppo manageriale e della crescita delle imprese, attraverso l'offerta di percorsi e servizi formativi a clientela esterna al Gruppo. Non si è proceduto ad effettuare rettifiche del valore di carico in quanto la società è, allo stato, considerata in fase di start up.
UnipolRental: è stata utilizzata una metodologia del tipo Discounted Cash Flow(DCF).
UnipolSai Nederland BV: il maggior valore di iscrizione in bilancio rispetto alla corrispondente quota di patrimonio netto è da attribuirsi alla plusvalenza latente sul valore di carico della controllata UnipolRe.
Fin Priv: il maggior valore di iscrizione in bilancio rispetto alla corrispondente quota di patrimonio netto è da attribuirsi alla plusvalenza latente sul valore di carico della partecipazione detenuta in Mediobanca.
Per quanto riguarda le società collegate si segnala per Isola e Garibaldi, che sulla base delle informazioni attualmente disponibili in relazione ai flussi attesi di rimborso, non si ritiene pregiudicata la recuperabilità dell'investimento.
Le altre differenze sono ritenute non significative.

Al 31 dicembre 2020 risultano in carico obbligazioni emesse da società del Gruppo e altre partecipate per 9.419 migliaia di euro, classificate tutte tra gli investimenti ad utilizzo durevole, con una variazione rispetto al periodo precedente pari a −1.184 migliaia di euro. Si segnala che nel corso dell'esercizio 2020 sono stati incassati ulteriori 7.804 migliaia di euro di cui 5.493 migliaia di euro a titolo di Profit Participating Bonds e relativa remunerazione ed euro 2.311 migliaia di euro a titolo di Special Interest Bonds e relativa remunerazione.
La voce attualmente comprende le seguenti obbligazioni:
I finanziamenti alle imprese del Gruppo (voce C.II.3) ammontano a 773.220 migliaia di euro al 31 dicembre 2020, con una riduzione di −151.357 migliaia di euro rispetto al dato dello scorso anno. La voce comprende i seguenti finanziamenti:
| Valori in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Finanziamenti | 2020 | 2019 |
| Unipol Gruppo | 567.785 | 567.785 |
| UnipolRental | 123.882 | 223.882 |
| UnipolReC | 30.843 | 65.276 |
| Meridiano Secondo | 36.813 | 36.813 |
| AlfaEvolution Technology | 7.000 | 13.000 |
| Borsetto | 6.015 | 6.092 |
| Cambiomarcia | 882 | |
| Società Edilizia Immobiliare | 6.034 | |
| Casa di Cura Villa Donatello | 5.695 | |
| Totale | 773.220 | 924.576 |
Come già riportato nella Relazione sulla Gestione, il decremento della voce è sostanzialmente dovuto:
Si segnala inoltre il finanziamento in essere con UnipolReC, oggetto di parziale rimborso nel corso del 2020 per 34.434 migliaia di euro, con un debito residuo di 30.843 migliaia di euro.
Nel 2020 è stato erogato anche un finanziamento a Cambiomarcia per 882 migliaia di euro. Sussiste inoltre un finanziamento nei confronti di Butterfly per 129 migliaia di euro svalutato fino a concorrenza dell'intero importo erogato.
Le variazioni nell'esercizio delle obbligazioni emesse da partecipate (voce C.II.2) e dei finanziamenti concessi a imprese del Gruppo e a partecipate (voce C.II.3) sono riportate nell'allegato 5.
Il saldo complessivo di tale voce ammonta a 37.590.169 migliaia di euro, con una variazione in aumento di 1.295.470 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (+3,6%). Le componenti principali possono essere riassunte come segue:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| C.III.1 Azioni e quote | 568.641 | 627.725 | (59.085) |
| C.III.2 Quote di fondi comuni d'investimento | 4.688.527 | 3.421.579 | 1.266.948 |
| C.III.3 Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 32.267.148 | 32.177.333 | 89.815 |
| C.III.4 Finanziamenti | 20.877 | 22.174 | (1.297) |
| C.III.6 Depositi presso enti creditizi | 20.115 | 25.521 | (5.406) |
| C.III.7 Investimenti finanziari diversi | 24.862 | 20.367 | 4.495 |
| Totale | 37.590.169 | 36.294.700 | 1.295.470 |
| 3,6% |
Nella voce complessiva degli "altri investimenti finanziari" non sono presenti investimenti in imprese nelle quali la Compagnia abbia la titolarità di almeno un decimo del capitale o dei diritti di voto esercitabili nell'assemblea ordinaria.
La ripartizione di azioni e quote, quote di fondi comuni di investimento, obbligazioni/altri titoli a reddito fisso ed investimenti finanziari diversi, in base all'utilizzo durevole e non durevole, separatamente per la gestione Danni e Vita, è dettagliata nell'allegato 8, con l'indicazione del corrispondente valore corrente.
Le variazioni nell'esercizio degli attivi del comparto durevole, compresi nelle voci di cui sopra, sono esposte nell'Allegato 9.
Il saldo della voce "azioni e quote" (C.III.1) è pari a 568.641 migliaia di euro e presenta un riduzione di 59.085 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (−9,4%). Le rettifiche nette di valore contabilizzate alla chiusura dell'esercizio ammontano a 26.718 migliaia di euro.
La voce C.III.2 "quote di fondi comuni d'investimento" presenta al 31 dicembre 2020 un saldo di 4.688.527 migliaia di euro, con una variazione in aumento di 1.266.948 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019. L'incremento della voce è dovuto principalmente all'operatività in fondi di investimento immobiliari già evidenziata nella Relazione sulla gestione nella sezione dedicata alla "Gestione Immobiliare" a cui si rinvia. Le rettifiche nette di valore contabilizzate alla chiusura dell'esercizio ammontano a 110.501 migliaia di euro.
Le "obbligazioni e gli altri titoli a reddito fisso" (voce C.III.3) al 31 dicembre 2020 sono così costituiti:

| Totale | 32.267.148 | 100,0 | 32.177.333 | 89.815 |
|---|---|---|---|---|
| Altri titoli non quotati | 267.119 | 0,8 | 222.089 | 45.031 |
| Altri titoli quotati | 12.421.334 | 38,5 | 9.740.465 | 2.680.868 |
| Obbligazioni convertibili | 654 | 0,0 | 7.814 | (7.160) |
| non quotati | 296.695 | 0,9 | 294.434 | 2.261 |
| quotati | 19.281.346 | 59,8 | 21.912.531 | (2.631.185) |
| Titoli emessi da Stati, enti pubblici | ||||
| Valori in migliaia di euro | 2020 | Comp. % |
2019 | Var. su 2019 |
L'operatività del 2020 è stata incentrata come evidenziato in tabella sui titoli obbligazionari con l'obiettivo di ridurre il peso degli investimenti in titoli governativi, a favore di un incremento delle obbligazioni di emittenti non governativi, sia corporate finanziari che industriali.
La ripartizione fra impieghi a carattere durevole e impieghi a breve è rispettivamente di 20.490.931 migliaia di euro e 11.776.217 migliaia di euro.
I titoli di Stato e gli altri titoli quotati, per nominali 33.596.147 migliaia di euro, sono iscritti in bilancio per 31.702.680 migliaia di euro. Tali titoli, se valutati in base alla media dei prezzi del mese di dicembre 2020, ammonterebbero complessivamente a 37.914.638 migliaia di euro.
Tra le obbligazioni classificate come immobilizzazioni finanziare si rilevano titoli per un controvalore complessivo di 20.490.931 migliaia di euro, che presentano un fair valuedi 25.515.925 migliaia di euro.
Le rettifiche nette di valore, registrate sulla porzione di titoli obbligazionari inseriti nel portafoglio circolante ammontano a −7.559 migliaia di euro.
I titoli non quotati, per nominali 616.060 migliaia di euro, sono iscritti in bilancio per complessivi 563.814 migliaia di euro rispetto al valore di mercato pari a 643.156 migliaia di euro rilevato a fine periodo.
I titoli in portafoglio sono principalmente depositati presso Banche o Istituti emittenti.
In relazione alle obbligazioni di cui alla voce C.III.3 si fornisce di seguito indicazione analitica delle posizioni di importo significativo (maggiore di 130.000 migliaia di euro) per soggetto emittente. Le esposizioni così selezionate rappresentano il 71,0% dell'intero portafoglio.

| Valori in migliaia di euro | |
|---|---|
| Ente emittente | Valore di carico |
| Tesoro Italia | 15.007.250 |
| Tesoro Spagna | 1.539.371 |
| Tesoro Francia | 771.679 |
| Mediobanca Spa | 692.102 |
| Unicredit Spa | 382.540 |
| Tesoro Germania | 311.906 |
| Commerzbank Ag | 304.632 |
| Comunitad De Catalunya | 277.638 |
| Tesoro Portogallo | 256.487 |
| Banco Santander Sa | 246.083 |
| Generali Spa | 238.730 |
| Comunidad De Madrid | 229.512 |
| Jp Morgan Chase & Co. | 217.243 |
| Deutsche Bank Ag | 212.428 |
| Corsair Finance Ireland Ltd | 209.778 |
| Nomura International Funding Pte Lt | 207.360 |
| Banco Bpm Spa | 199.461 |
| Bnp Paribas Sa | 187.163 |
| Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Sa | 175.366 |
| Hsbc Holdings Plc | 171.949 |
| Goldman Sachs Group Inc | 169.058 |
| Barclays Bank Plc | 156.547 |
| Tesoro Irlanda | 155.283 |
| Axa Sa | 154.782 |
| Cnp Assurances | 149.559 |
| Societe Generale | 144.666 |
| Natwest Markets Plc | 142.844 |
| Totale | 22.911.422 |
Nel portafoglio titoli sono ricompresi 8.089.860 migliaia di euro relativi ad obbligazioni subordinate il cui dettaglio è riportato tra gli "Ulteriori prospetti allegati alla Nota Integrativa" con evidenza delle caratteristiche principali di tali investimenti.
Si fornisce, di seguito, evidenza degli scarti di emissione e/o di negoziazione rilevati su obbligazioni e altri titoli a reddito fisso iscritti nelle voci C.II.2 e C.III.3:
| Valori in migliaia di euro | 2020 |
|---|---|
| Scarti di emissione positivi | 4.420 |
| Scarti di emissione negativi | (2.585) |
| Scarti di negoziazione positivi | 55.442 |
| Scarti di negoziazione negativi | (55.185) |
| Adeguamenti su zero coupon | 179.500 |

La voce C.III.4 "finanziamenti", pari a 20.877 migliaia di euro, con una variazione in diminuzione di 1.297 migliaia di euro rispetto al dato del 2019, è composta per 15.668 migliaia di euro da prestiti su polizze e per 5.209 migliaia di euro da altri prestiti, che comprendono 2.772 migliaia di euro per prestiti concessi agli Agenti (garantiti dall'indennità di portafoglio e, in caso di incapienza, dall'apposita polizza cauzioni agenti) e 2.421 migliaia di euro per prestiti concessi ai dipendenti.
Le variazioni nell'esercizio dei finanziamenti (voce C.III.4) e dei depositi presso enti creditizi (voce CIII.6) sono esposte nell'allegato 10.
La voce C.III.6, pari a 20.115 migliaia di euro, si riferisce a "depositi presso enti creditizi" a scadenza con durata superiore a 15 giorni e presenta una variazione in diminuzione di 5.406 migliaia di euro. La consistenza di fine periodo comprende quasi esclusivamente il deposito della somma trattenuta a garanzia sul prezzo di acquisto delle azioni di categoria A di UnipolRental (pari al 25% del relativo controvalore), come previsto dal contratto di acquisto della controllata, per 19.456 migliaia di euro e i depositi delle somme trattenute a garanzia sul prezzo di acquisto delle azioni di Cambiomarcia per un valore di 650 migliaia di euro costituiti in corso d'anno. La riduzione si riferisce ad alcuni depositi vincolati in essere al 31 dicembre 2019 e chiusi nel corso del 2020.
Si segnala che, durante l'esercizio 2020, non è stata effettuata alcuna operazione di Pronti Contro Termine né per la gestione Danni né per la gestione Vita.
Gli "investimenti finanziari diversi" (voce C.III.7) risultano così composti:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Premi per opzioni call | 18.508 | 18.508 | |
| Premi per opzioni put | 5.392 | 1.860 | 3.532 |
| Controvalore cross currency swap | 608 | 608 | |
| Premi per credit default swap | 355 | 355 | |
| Totale | 24.862 | 20.367 | 4.495 |
| 22,1% |
La variazione rispetto all'esercizio precedente è legata principalmente a 12 opzioni put acquistate su azioni e indici azionari, alla stipula di 1 contratto di Cross Currency Swap e alla stipula di 3 contratti di Credit Default Swap.
Per garantire la disponibilità di investimenti liberamente negoziabili, la Società si è dotata di una Investment and Liquidity Policy assunta con delibera consiliare nell'ambito della quale è stato individuato un limite massimo di investimenti ad uso durevole pari al 70% (gestione Vita) ed al 60% (gestione Danni), calcolato sul totale degli investimenti della Compagnia, totale che comprende sia i titoli di capitale sia di debito, con esclusione degli investimenti considerati strategici, di tutti gli investimenti rientranti nella classe D (ramo III e ramo VI) e di quelli a copertura delle polizze a prestazione predefinita.
Al 31 dicembre 2020, il totale degli investimenti di riferimento per la verifica delle incidenze dei titoli del comparto durevole, calcolato come precedentemente esposto, risulta composto come segue, distintamente per i rami Danni e Vita:
| Totale | 10.555.122 |
|---|---|
| C.III.3 Obbligazioni e altri titoli a redd. fisso | 8.117.025 |
| C.III.2 Quote di fondi comuni di investimento | 2.137.977 |
| C.III.1 Azioni e quote | 300.120 |
| Rami Danni | 2020 |
| Valori in migliaia di euro |
| Valori in migliaia di euro | |
|---|---|
| Rami Vita | 2020 |
| C.III.1 Azioni e quote | 268.521 |
| C.III.2 Quote di fondi comuni di investimento | 2.550.550 |
| C.III.3 Obbligazioni e altri titoli a redd. Fisso (*) | 24.079.783 |
| Totale | 26.898.853 |
(*) Esclusi quelli a copertura delle polizze a prestazione predefinita.
Nel corso del periodo non sono stati trasferiti titoli dal comparto durevole al comparto non durevole e viceversa sia per i rami Danni che i rami Vita.
Nei rami Danni il totale degli investimenti durevoli al 31 dicembre 2020, pari a 3.952.645 migliaia di euro, costituisce il 37,45% del totale degli investimenti finanziari.
Nei rami Vita, il totale degli investimenti durevoli al 31 dicembre 2020, pari a 16.526.725 migliaia di euro (esclusi quelli a copertura delle polizze a prestazione predefinita), è pari al 61,44% del totale degli investimenti finanziari.
Durante il mese di marzo la Compagnia, per prevenire potenziali problemi di liquidità derivanti dall'inattesa prolungata chiusura dell'attività economica e commerciale del paese, ha effettuato un programma di vendite di titoli obbligazionari classificati in gran parte ad utilizzo durevole. Queste azioni, realizzate in brevissimo tempo in una fase di mercato caratterizzata da elevata incertezza e volatilità, sono state intraprese per mitigare il rischio liquidità, conseguenza di potenziali minori premi o dilazioni dei pagamenti sul ramo Danni e di un prospettato aumento dei riscatti sul ramo Vita, finalizzati a fronteggiare le difficoltà determinate dal lockdown delle attività economiche, situazione quest'ultima poi non verificatasi.
Le cessioni sono proseguite nell'ambito del processo di modifica dell'asset allocation della compagnia. In particolare, si sta procedendo alla riduzione dal rischio concentrazione sull'Italia e dell'esposizione al rischio volatilità dei titoli governativi emessi da altri paesi cosiddetti "periferici" particolarmente significativa nel comparto Vita.
Complessivamente nei rami Danni le cessioni ammontano a 749.947 migliaia di euro e hanno determinato il realizzo di plusvalenze nette pari a 56.608 migliaia di euro, nei rami Vita sono state pari a 1.694.409 migliaia di euro con il realizzo di plusvalenze nette pari a 100.245 migliaia di euro.
Le cessioni di titoli strutturati effettuate su entrambi i rami rientrano comunque nel programma di riduzione dell'esposizione a titoli strutturati e di semplificazione del portafoglio della Compagnia.

Tali crediti ammontano al 31 dicembre 2020 a 147.658 migliaia di euro con un incremento di 137.324 migliaia di euro rispetto al dato del 2019 (+1328,9%).
Trattasi di depositi costituiti a garanzia presso le imprese cedenti in relazione ai rischi assunti in riassicurazione, la cui movimentazione (costituzione e rimborso) avviene con cadenza annuale o infrannuale. La relativa durata è sostanzialmente connessa alla specificità delle sottostanti garanzie assicurative e alla durata effettiva dei rapporti riassicurativi, il cui rinnovo viene trattato al termine di ogni anno.
I depositi presso imprese cedenti non sono stati oggetto di svalutazione in quanto ritenuti recuperabili.
L'incremento è prevalentemente dovuto alla sottoscrizione di trattati di riassicurazione con le controllate UniSalute e Linear.
Nella classe D.I sono riportati gli investimenti relativi alle riserve tecniche afferenti i contratti aventi le caratteristiche indicate dall'art. 41 del Decreto Legislativo 7/9/2005 n. 209 "Codice delle assicurazioni private". Trattasi in particolare dei prodotti Index-Linked e Unit-Linked.
Il saldo della classe D.I, pari a 808.158 migliaia di euro, presenta un incremento di 128.996 migliaia di euro rispetto allo scorso esercizio (+19,0%).
Nel corso del periodo non sono stati effettuati trasferimenti di attività dalla classe D.I alla classe C nei casi di quote di attività eccedenti non più rappresentative degli impegni tecnici, che risultavano pertanto svincolate dalla particolare destinazione di copertura che caratterizza gli attivi iscritti nella classe D.I (come esposto nell'art. 21 del Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni).
Nel corso del periodo non sono stati effettuati trasferimenti dalla classe C alla classe D (disciplinati dall'art. 20 - commi da 1 a 4 - D.Lgs. 26/5/1997 n. 173).
Il dettaglio delle attività relative a contratti le cui prestazioni sono connesse con fondi di investimento ed indici di mercato (voce D.I) è esposto negli allegati n. 11 (Totale), 11/1 e 11/2, per le due tipologie di prodotto (Index-Linked e Unit-Linked).
Nella classe D.II sono iscritti gli investimenti relativi al fondo pensione aperto a contribuzione definita e comprende inoltre 17 fondi pensione negoziali per i quali si effettua una gestione assistita da garanzia.
A fine 2020 tali investimenti ammontavano complessivamente a 4.277.583 migliaia di euro con un decremento di 669.020 migliaia di euro (−13,5%) rispetto all'esercizio precedente prevalentemente per la liquidazione del fondo Cometa.
Il dettaglio delle attività derivanti dalla gestione dei Fondi Pensione (voce D.II) è esposto negli allegati:
n. 12 (Totale);
n. 12/4 per "UnipolSai Previdenza FPA";
n. 12/31 per "F.do Pens. Espero Gar.";
n. 12/32 per "F.do Pens. Gr. Banco Pop. Gar.".
Secondo le disposizioni emanate dalla Commissione di Vigilanza sui Fondi Pensione (COVIP) con Deliberazione del 17 giugno 1998, è stato redatto il Rendiconto del Fondo Pensione aperto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, allegato al Bilancio della Compagnia, come prescritto dalla citata normativa.
Il saldo di tale voce al 31 dicembre 2020 risulta di 556.876 migliaia di euro. La composizione e la variazione rispetto all'esercizio precedente sono riassunte nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Riserve tecniche rami Vita | 13.255 | 28.552 | (15.297) |
| Somme da pagare rami Vita | 5.967 | 2.124 | 3.843 |
| Riserva premi rami Danni | 81.738 | 83.820 | (2.082) |
| Riserva sinistri rami Danni | 455.916 | 525.502 | (69.585) |
| Totale | 556.876 | 639.997 | (83.121) |
| (13,0)% |
L'importo, in riduzione rispetto allo scorso esercizio, riflette l'andamento del lavoro diretto della società e l'evoluzione dei rapporti riassicurativi.
Le riserve tecniche a carico dei riassicuratori sono calcolate con gli stessi criteri utilizzati per l'appostazione delle riserve del lavoro diretto, tenendo altresì conto delle clausole contrattuali di riassicurazione. Le riserve a carico dei retrocessionari sono determinate con gli stessi criteri utilizzati per la formazione delle riserve dei rischi assunti e rappresentano la quota a carico degli stessi degli impegni contrattualmente previsti.
Il saldo di tale voce al 31 dicembre 2020 risulta di 3.035.860 migliaia di euro; la composizione e la variazione rispetto al periodo precedente sono riassunte nella seguente tabella:
| Var. su | |||
|---|---|---|---|
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | 2019 |
| Crediti v/assicurati per premi | 602.823 | 648.523 | (45.701) |
| Crediti v/intermediari di ass.ne | 959.580 | 875.236 | 84.344 |
| Compagnie conti correnti | 21.178 | 27.730 | (6.552) |
| Assicurati e terzi per somme da | |||
| recuperare | 130.010 | 125.686 | 4.324 |
| Crediti derivanti da operazioni | |||
| di riassicurazione | 57.698 | 127.473 | (69.775) |
| Altri crediti | 1.264.572 | 1.096.424 | 168.148 |
| Totale | 3.035.860 | 2.901.071 | 134.789 |
| 4,6% |
I crediti verso assicurati (voce E.I.1) rappresentano il 6,1% dei premi diretti di esercizio (5,9% nel 2019).
Tali crediti includono crediti di dubbia esigibilità, a fronte dei quali è stata operata una svalutazione pari a 58.610 migliaia di euro (47.550 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). La valutazione dei crediti verso assicurati è stata effettuata tenendo conto dell'andamento storico dei tassi di recupero dei crediti nei periodi successivi. La variazione del fondo accantonato rispetto alla consistenza del periodo precedente ha comportato la rilevazione di oneri tecnici per 11.060 migliaia di euro. Non si segnalano importi unitari di rilievo nei crediti di dubbia esigibilità.
I crediti verso agenti e altri intermediari (voce E.I.2) sono prevalentemente costituiti dalle rivalse di portafoglio nei confronti delle agenzie e dai crediti relativi ai premi incassati sul finire dell'anno.
Il fondo svalutazione crediti appostato e riferito principalmente ai crediti per rivalse, pari a 18.118 migliaia di euro, risulta congruo per coprire i crediti di dubbia esigibilità.
I crediti verso assicurati e terzi per somme da recuperare ammontano a 130.010 migliaia di euro e sono iscritti al presumibile valore di realizzo. Rispetto al 31 dicembre 2019 aumentano di 4.324 migliaia di euro.
I crediti verso compagnie di assicurazione e di riassicurazione e verso intermediari di riassicurazione (voce E.II), prevalentemente di breve durata, derivano da rapporti di riassicurazione attiva e passiva e ammontano al 31 dicembre 2020 a 57.698 migliaia di euro, con un decremento di 69.775 migliaia di euro rispetto al 2019 (−54,7%).
Tali importi sono al netto del relativo fondo svalutazione che ammonta a 22.134 migliaia di euro. Le posizioni dubbie sono valutate singolarmente.
Gli "altri crediti" (voce E.III) ammontano a 1.264.572 migliaia di euro (168.148 migliaia di euro di incremento rispetto al 31 dicembre 2019). La composizione e la variazione rispetto all'esercizio precedente sono riassunte nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Erario | 796.662 | 729.032 | 67.630 |
| Società del Gruppo | 42.713 | 36.022 | 6.691 |
| Affitti | 20.554 | 16.489 | 4.065 |
| Mutuelle Du Mans | 18.071 | 19.822 | (1.751) |
| Fondo Vittime della Strada | 36.021 | 32.993 | 3.028 |
| Depositi a garanzia dei contratti derivati | 256.450 | 165.651 | 90.799 |
| Crediti vari | 94.102 | 96.416 | (2.314) |
| Totale | 1.264.572 | 1.096.424 | 168.148 |
| 15,3% |
Si forniscono per le voci più rilevanti i seguenti ulteriori dettagli:
• Crediti verso la Compagnia Mutuelle du Mans per 18.071 migliaia di euro con una variazione di 1.751 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019. Tale credito è relativo alla garanzia sulla congruità delle riserve tecniche al 31 dicembre 2004 delle compagnie MMI Danni e MMI Assicurazioni, acquisite nel corso del 2005, rilasciata all'atto dell'acquisto dalla cedente Compagnia Mutuelle du Mans. In base alle pattuizioni contrattuali oggi vigenti, come modificate con accordo transattivo stipulato il 3 novembre 2017, MMA è tenuta a corrispondere a UnipolSai il differenziale tra il netto pagato e il valore delle riserve al 31 dicembre 2004 (intendendosi per netto pagato la somma algebrica di indennizzi, spese dirette, spese di liquidazione dirette, spese di liquidazione indirette, recuperi da assicurati e quote a carico dei riassicuratori), convalidato da un Auditor indipendente (KPMG).
Il credito è assistito da garanzia bancaria a prima richiesta dell'importo iniziale di euro 29.823.750 poi ridotto, a seguito dei pagamenti nel frattempo intervenuti, a euro 25.966.500. La garanzia copre l'impegno di MMA all'obbligo di liquidazione periodica dell'ulteriore differenziale che potrà essere rilevato dall'Auditor, entro 3 mesi dalla chiusura di ciascun semestre, rispetto al netto pagato successivamente al 30 giugno 2014, al netto dei relativi pagamenti periodici ricevuti.
Tra i crediti vari che ammontano a 94.102 migliaia di euro al netto di svalutazioni complessive di 174.454 migliaia di euro si segnalano:
Il saldo di tale voce al 31 dicembre 2020 risulta pari a 1.714.262 migliaia di euro; la composizione e la variazione rispetto all'esercizio precedente sono riassunte nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| F.I Attivi materiali e scorte | 64.859 | 70.444 | (5.584) |
| F.II Disponibilità liquide | 436.631 | 393.270 | 43.361 |
| F.IV Altre attività | 1.212.771 | 1.208.810 | 3.962 |
| Totale | 1.714.262 | 1.672.524 | 41.738 |
| 2,5% |
Gli attivi materiali e scorte, registrati nella voce F.I, sono considerati attivi ad utilizzo durevole; il saldo al 31 dicembre 2020, pari a 64.859 migliaia di euro, è al netto dei relativi fondi di ammortamento, come da tabella seguente:

| Scorte e beni diversi Totale |
4.304 64.859 |
4.293 70.444 |
11 (5.584) |
|---|---|---|---|
| Impianti e attrezzature | 18.144 | 20.171 | (2.027) |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 0 | ||
| Mobili, macchine d'ufficio e mezzi di trasporto interno | 42.412 | 45.980 | (3.569) |
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Altre variazioni |
Le disponibilità liquide (voce F.II) ammontano a 436.631 migliaia di euro, di cui 436.617 migliaia di euro sono riferiti a depositi di conto corrente (393.257 migliaia di euro nel 2019) e 14 migliaia di euro alla cassa e ai valori bollati (la variazione in aumento rispetto al 31 dicembre 2019 è pari a 43.361 migliaia di euro).
Nei depositi bancari sono compresi conti in valuta diversa dall' euro (principalmente dollari americani, franchi svizzeri, sterline inglesi e YEN giapponesi) per un controvalore di 10.664 migliaia di euro, giacenze in c/c postali per 3.206 migliaia di euro e le competenze nette maturate nel periodo.
Le attività diverse (voce F.IV.2) ammontano a fine esercizio a 1.212.771 migliaia di euro (1.208.810 migliaia di euro nel 2019 con un incremento pari allo 0,3%).
La composizione e la variazione rispetto all'esercizio precedente sono riassunte nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Partite tecniche su sinistri | 93.921 | 91.643 | 2.278 |
| Pignoramenti per sinistri | 21.968 | 45.474 | (23.506) |
| Conto collegamento Danni/Vita | 82.671 | 41.031 | 41.640 |
| Anticipi sulle indennità di portafoglio | 49.921 | 43.323 | 6.598 |
| Spese immobiliari da recuperare | 22.488 | 16.500 | 5.988 |
| Attività finanziarie | 233.572 | 112.029 | 121.543 |
| Partite da regolare e conti transitori | 14.728 | 26.037 | (11.308) |
| Attività per imposte anticipate | 678.575 | 816.319 | (137.744) |
| Attività varie | 14.926 | 16.453 | (1.527) |
| Totale | 1.212.771 | 1.208.810 | 3.962 |
| 0,3% |
Tra le partite tecniche sui sinistri si segnala l'ammontare del "forfait gestionaria" da recuperare per 84.946 migliaia di euro (81.527 migliaia di euro nel 2019).
La voce "Attività finanziarie", pari a 233.572 migliaia di euro, comprende la contropartita da valutazione di operazioni in strumenti finanziari derivati in essere al 31 dicembre 2020 pari a 33.013 migliaia di euro che si riferiscono a:
La voce comprende, inoltre, 200.560 migliaia di euro riferiti alle marginazioni pagate a JP Morgan quale clearing broker delle operazioni Interest Rate Swapcompensate presso la London Clearing House Clearnet così suddivise:
Le attività per imposte anticipate ammontano a 678.575 migliaia di euro. Nella tabella che segue si riassume la movimentazione delle attività per imposte anticipate intervenuta nel periodo:
| Valori in migliaia di euro | |
|---|---|
| Attività per Imposte anticipate | 2020 |
| Esistenza iniziale aggregata | 816.319 |
| Incrementi del periodo | 71.085 |
| Utilizzi del periodo | (220.451) |
| Altre variazioni | 11.622 |
| Totale | 678.575 |
Le ulteriori informazioni relative alle imposte anticipate sono riportate nel prospetto (redatto ai sensi dell'art. 2427, comma 1, punto 14 c.c.) esposto nella sezione 21 del Conto Economico.
La voce G "ratei e risconti" presenta un saldo complessivo al 31 dicembre 2020 di 399.034 migliaia di euro, con una variazione in diminuzione di 9.348 migliaia di euro rispetto all'esercizio precedente (−2,3%). La suddivisione tra ratei e risconti è la seguente:
| Valori in migliaia di euro | Ratei | Risconti | Totale |
|---|---|---|---|
| Per interessi | 361.398 | 361.398 | |
| Per canoni di locazione | 3.231 | 3.231 | |
| Altri ratei e risconti | 438 | 33.967 | 34.404 |
| Totale | 361.836 | 37.198 | 399.034 |
La voce G.1 "interessi", pari a 361.398 migliaia di euro (373.557 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), è prevalentemente costituita da ratei su titoli per 338.591 migliaia di euro, da ratei su derivati per 20.249 migliaia di euro e da ratei su finanziamenti infragruppo per 2.558 migliaia di euro.
I risconti attivi sui canoni di locazioni ammontano a 3.231 migliaia di euro.
La voce G.3 "altri ratei e risconti", pari a 34.404 migliaia di euro (33.122 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), è così costituita:

I movimenti registrati nell'esercizio, rispetto al bilancio precedente, sono dettagliatamente esposti nell'allegato prospetto delle variazioni intervenute nei conti di patrimonio netto, incluso nella sezione "Ulteriori prospetti allegati alla Nota Integrativa".
È inoltre allegato il prospetto relativo all'utilizzazione e disponibilità delle riserve patrimoniali, come richiesto dall'art. 2427, comma 1, voce 7 bis) del Codice Civile.
Il capitale sociale e le riserve patrimoniali al 31 dicembre 2020 ammontano complessivamente a 5.636.589 migliaia di euro.
In esecuzione della delibera assembleare del 29 aprile 2020, tenuto conto delle azioni proprie detenute in portafoglio alla data di stacco cedola, l'utile dell'esercizio 2019 è stato destinato come segue:
Al 31 dicembre 2020 il capitale sociale ammontava a 2.031.456 migliaia di euro (invariato rispetto all'esercizio precedente), interamente sottoscritto e versato, costituito da n. 2.829.717.372 azioni ordinarie tutte prive di indicazione del valore nominale.
Il dettaglio delle riserve patrimoniali che al 31 dicembre 2020 ammontano a 3.605.133 migliaia di euro, è esposto nella seguente tabella:
| Voce | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| A.II | Riserva sovrapprezzo emissione azioni | 407.256 | 407.256 | |
| A.III | Riserva rivalutazione beni immobili | 96.559 | 96.559 | |
| A.IV | Riserva legale | 406.291 | 406.291 | |
| A.VI | Riserva per azioni della controllante | 789 | 1.708 | (919) |
| A.VII | Altre riserve | 2.694.972 | 2.415.150 | 279.822 |
| Riserva da fusioni | 1.815.320 | 1.784.129 | 31.190 | |
| Riserve straordinarie | 945.096 | 696.464 | 248.632 | |
| Riserva conguaglio dividendo | 826 | 826 | ||
| Riserva sovrapprezzo per alienazione diritti d'opzione non esercitati |
5 | 5 | ||
| Riserva da differenze su realizzo azioni proprie | (66.275) | (66.275) | ||
| A. X | Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (734) | (1.847) | 1.114 |
| Totale | 3.605.133 | 3.325.117 | 280.016 | |
| 8,4% |
Valori in migliaia di euro
L'incremento della riserva straordinaria è dovuto alla destinazione del risultato dell'esercizio precedente, mentre l'incremento della riserva da fusioni è dovuta principalmente all'operazione di incorporazione di Pronto Assistance come già illustrato in precedenza per un importo pari a 30.271 migliaia di euro.
La riserva per azioni della controllante è stata adeguata al valore a fine periodo dei titoli detenuti in portafoglio, con l'attribuzione dell'eccedenza alla riserva per avanzo di fusione da cui era stata originariamente prelevata. La riserva negativa per azioni proprie in portafoglio è stata adeguata a seguito dell'operatività effettuata in relazione ai Piani di compenso basati su strumenti finanziari destinati al personale dirigente.
Le passività subordinate emesse da UnipolSai Assicurazioni ammontano a 2.551.689 migliaia di euro, con una variazione netta in aumento di 420.000 migliaia di euro rispetto al dato dell'esercizio precedente, e sono relative a:
Di seguito si riportano le principali caratteristiche delle passività subordinate in essere:

L'importo complessivo degli interessi di competenza al 31 dicembre 2020, tenendo conto anche dei prestiti subordinati estinti anticipatamente, ammonta a complessivi 86.487 migliaia di euro.
La composizione delle riserve tecniche e le relative variazioni sono riepilogate nel seguente prospetto:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Riserva premi rami Danni | 3.029.753 | 2.870.244 | 159.509 |
| Riserva sinistri rami Danni | 9.746.935 | 10.454.122 | (707.187) |
| Altre riserve rami Danni | 89.874 | 86.616 | 3.259 |
| Riserve tecniche rami Vita | 25.133.049 | 24.654.002 | 479.047 |
| Somme da pagare rami Vita | 502.873 | 339.107 | 163.766 |
| Totale | 38.502.485 | 38.404.091 | 98.394 |
| 0,3% |
Le riserve tecniche dei rami Danni al 31 dicembre 2020 ammontano complessivamente a 12.866.563 migliaia di euro (−544.419 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019) e sono state costituite nel rispetto di quanto stabilito dal Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni (di seguito definito "Regolamento"), emanato in attuazione dell'art. 37 comma 1 del D.L. 209/2005.
La riserva premi ammonta a 3.029.753 migliaia di euro (+5,6% rispetto al 31 dicembre 2019) ed è così costituita:
(*) Le "Clausole Costi Aggiuntivi", contenute nei contratti di finanziamento originari, prevedono che UnipolSai sia obbligata a tenere indenne Mediobanca in relazione ad ogni costo incorso da quest'ultima a seguito di mutamenti di legge o della loro interpretazione o applicazione, fattispecie intervenuta con l'entrata in vigore del Regolamento Comunitario n. 575/2013 del Parlamento Europeo e del Consiglio (Capital Requirement Regulation) che ha modificato il regime di deduzione dei finanziamenti erogati dagli istituti di credito alle imprese di assicurazione.
Il dettaglio della riserva premi per frazioni di premi e delle riserve integrative suddivise per ramo è illustrato nel seguente prospetto:
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Frazioni premio | Rischi | ||
| Ramo | e integrative | in corso | Totale |
| 1-Infortuni | 255.717 | 255.717 | |
| 2-Malattia | 65.317 | 65.317 | |
| 3-Corpi veicoli terrestri | 326.938 | 326.938 | |
| 4-Corpi veicoli ferroviari | 92 | 92 | |
| 5-Corpi veicoli aerei | 337 | 337 | |
| 6-Corpi veicoli marittimi | 2.348 | 585 | 2.932 |
| 7-Merci trasportate | 5.464 | 5.464 | |
| 8-Incendio | 428.847 | 8.296 | 437.143 |
| 9-Altri danni ai beni | 260.740 | 260.740 | |
| 10-R.C.autoveicoli terrestri | 1.022.204 | 145.177 | 1.167.381 |
| 11-R.C.aeromobili | 417 | 417 | |
| 12-R.C.veicoli marittimi | 4.327 | 4.327 | |
| 13-R.C.generale | 267.271 | 267.271 | |
| 14-Credito | 142 | 142 | |
| 15-Cauzione | 70.765 | 70.765 | |
| 16-Perdite pecuniarie | 22.246 | 22.246 | |
| 17-Tutela giudiziaria | 28.022 | 28.022 | |
| 18-Assistenza | 63.520 | 63.520 | |
| Totale lavoro diretto | 2.824.714 | 154.058 | 2.978.772 |
| Lavoro indiretto | 50.981 | 50.981 | |
| Totale | 2.875.695 | 154.058 | 3.029.753 |
La riserva per frazioni di premio è calcolata per ciascun rischio secondo il metodo "pro rata temporis", che prevede di rinviare al periodo successivo una quota di premio proporzionale al tempo di copertura mancante alla scadenza della quietanza.
Ai fini del calcolo della riserva premi vengono poi dedotti i costi di acquisizione direttamente imputabili, calcolati in base alla percentuale di incidenza, rispetto ai premi lordi contabilizzati delle voci di spesa relative a provvigioni di acquisizione, sovrapprovvigioni e altre voci direttamente imputabili sostenute nell'anno.
Per quanto riguarda le riserve integrative della riserva premi:

• l'accantonamento relativo alla riserva per rischi in corso, pari a 154.058 migliaia di euro, è calcolato in base all'art. 8 dell'allegato n. 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni (metodo empirico), basato sul rapporto sinistri a premi di competenza della generazione corrente registrato nell'anno di bilancio e valutato anche tenendo conto dei valori assunti dal rapporto stesso negli esercizi precedenti;
Il calcolo delle rate a scadere viene fatto sommando tutte le frazioni di premi ancora non emesse fino al compimento dell'annualità. Per la valutazione del rapporto sinistri a premi la Società ha considerato la media dei valori registrati negli ultimi tre bilanci. Solamente nel caso in cui tale rapporto sia risultato superiore a 100% è stata accantonata una riserva per rischi in corso, pari alla somma che permette di ristabilire l'equilibrio fra le riserve premi più le rate a scadere e i costi attesi. Sulla base di tali calcoli si è proceduto con l'accantonamento sui rami Corpi di veicoli Marittimi e Incendio unici rami dove la sinistralità attesa supera il valore della riserva premi incrementata delle rate a scadere.
Nella voce della Riserva per rischi in corso è stato inoltre accantonato l'ammontare dei premi che non sono stati esposti al rischio di sinistro per via del blocco della circolazione imposto dalle misure poste in atto dal governo italiano per contenere la diffusione pandemica del Covid-19, in modo da finanziare lo sconto utilizzabile dai clienti al momento del rinnovo pari ad un mese del premio R.C. Auto non goduto (relativo alla prima parte dell'anno in occasione del lockdown totale). L'importo pari a 145.177 migliaia di euro è stato calcolato considerando i premi di competenza di un mese, le relative provvigioni e la propensione al rinnovo;
• la riserva integrativa del ramo credito ammonta a 29 migliaia di euro (41 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e è stata determinata in base a quanto disposto dall'allegato n. 15-bis al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazionidall'4 del D.M. 23 maggio 1981.
Per la determinazione della riserva di senescenza del lavoro diretto, sono stati selezionati, ed esclusi dal calcolo, tutti i contratti di assicurazione contro le malattie, facenti parte del portafoglio italiano, non aventi le caratteristiche previste dall'art. 43 dell'allegato n. 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni. I premi lordi dell'esercizio 2020 relativi al rimanente portafoglio sono risultati pari a 6.440 migliaia di euro.
Su tali premi è stata applicata l'aliquota forfettaria del 10%. Tale aliquota viene ritenuta sufficiente, tenuto conto della bassa durata media contrattuale delle polizze in portafoglio (5 anni) e non essendo presente alcun prodotto a "vita intera" di lunga durata.
• Le riserve di perequazione (voce C.I.5) pari a 83.487 migliaia di euro (79.749 migliaia di euro l'ammontare delle riserve al 31 dicembre 2019), si riferiscono per 83.147 migliaia di euro alla riserva di equilibrio per rischi di calamità naturali diretta a compensare nel tempo l'andamento della sinistralità e costituita in base all'art. 37 del D.L. 209/2005, per 44 migliaia di euro alla riserva di compensazione del ramo credito e, per i restanti 296 migliaia di euro, ad altre riserve tecniche del lavoro indiretto.
La suddivisione per ramo delle riserve di perequazione del lavoro diretto è riportata nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 2020 |
|---|---|
| 1- Infortuni | 4.025 |
| 2- Malattia | 10 |
| 3- Corpi veicoli terrestri | 29.891 |
| 4- Corpi veicoli ferroviari | 26 |
| 5- Corpi veicoli aerei | 204 |
| 6- Corpi veicoli marittimi | 783 |
| 7- Merci trasportate | 2.520 |
| 8- Incendio | 42.523 |
| 9- Altri danni ai beni | 2.527 |
14- Credito |
44 |
| 16- Perdite pecuniarie | 288 |
| 18- Assistenza | 350 |
Totale |
83.190 |
| Lavoro indiretto | 296 |
Totale |
83.487 |
La riserva sinistri (lavoro diretto e indiretto) ammonta a 9.746.935 migliaia di euro in calo rispetto al dato dell'esercizio precedente pari a 10.454.122 migliaia di euro. È costituita, per quanto riguarda il lavoro diretto, da:
Il calo delle riserve sinistri è dovuto principalmente alla minore incidenza dei sinistri delle generazioni precedenti, che negli anni più recenti hanno visto l'inserimento via via di generazioni di sinistri sempre meno cospicue, grazie sia al calo dei sinistri denunciati come conseguenza del miglioramento della sinistralità (nel 2020 anche dovuta al rallentamento delle attività conseguente al lockdown previsto dal governo italiano per contenere la diffusione della pandemia), che al rilascio, sotto forma di smontamenti positivi, di una parte dell'eccedenza evidenziata dall'utilizzo dei modelli attuariali in sede di valutazione.
Nel lavoro indiretto la riserva ammonta a 188.991 migliaia di euro.
Per il lavoro diretto la riserva sinistri viene calcolata con il cosiddetto metodo dell'inventario unitamente a valutazioni svolte con metodologie statistico-attuariali, così come stabilito dall'art. 24 dell'allegato n. 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni. All'apertura dei sinistri viene proposto a sistema un preventivo di riferimento che il liquidatore è tenuto ad assumere fino al momento in cui non disponga di informazioni che gli consentano una valutazione più circostanziata del sinistro stesso.
L'aggiornamento delle riserve è previsto in continuo. Il liquidatore deve aggiornare la riserva ogni qual volta venga a conoscenza di informazioni che, incidendo sulla responsabilità o sul valore del danno, determinano un sensibile spostamento del valore della posizione trattata.
L'aggiornamento delle riserve viene monitorato grazie alla creazione di uno scadenziario automatico che viene innescato dal verificarsi di alcune condizioni (assenza di preventivo, riapertura, cambio di esito) o dal fatto che sia trascorso un numero di mesi massimo, variabile a seconda del ramo, oltre il quale il liquidatore deve aggiornare la valutazione della riserva.

La quantificazione finale dell'ammontare complessivo da iscrivere in bilancio è determinato ricorrendo, dove applicabili, anche a metodologie statistico-attuariali, effettuate dalla struttura di direzione in conformità alla normativa vigente. In particolare per i sinistri di generazione corrente del ramo R.C. Auto è previsto l'utilizzo di valutazioni derivanti dall'andamento del mix cose/persone, dalla velocità di liquidazione e dal costo medio dell'anno precedente.
Il procedimento di quantificazione e attribuzione delle spese di liquidazione indirette prevede un'analisi per centro di costo delle spese del personale e generali, catalogando a priori ciò che è riconducibile alle spese di liquidazione.
L'attribuzione ai singoli rami (per le spese non direttamente allocate) e alla generazione di competenza avviene in funzione degli indennizzi pagati.
La valutazione della riserva per spese di liquidazione dirette e indirette è stata effettuata applicando, per anno di accadimento dei sinistri, all'importo delle riserve stimate a costo ultimo la percentuale ricavata dall'analisi storica dell'incidenza delle spese pagate sugli indennizzi.
La riserva per sinistri denunciati tardivamente viene calcolata in base a quanto stabilito dall'art. 29 dell'allegato n. 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni, valutando separatamente la frequenza dei sinistri e il costo medio.
Per gli accantonamenti si tiene conto anche del consuntivo registrato nell'anno rispetto a quanto previsto alla chiusura dell'esercizio precedente. Per maggiori dettagli sulle metodologie di calcolo della riserva sinistri si fa rinvio a quanto riportato nella sezione A della presente nota.
Le variazioni del periodo delle componenti della riserva premi (voce C.I.1) e delle componenti della riserva sinistri (voce C.I.2) dei rami Danni sono indicate nell'allegato 13.
Le riserve tecniche dei rami Vita (Classe C.II) al 31 dicembre 2020 ammontano complessivamente a 25.635.922 migliaia di euro (24.993.109 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). La variazione in aumento è pari a 642.813 migliaia di euro.
L'ammontare delle riserve tecniche è adeguato agli impegni dell'Impresa nei confronti dei contraenti, degli assicurati e dei beneficiari e sono così composte:
La riserva per somme da pagare del lavoro diretto al termine dell'esercizio risulta di 502.455 migliaia di euro (338.464 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), di cui 158.419 relativi all'esercizio precedente. L'incremento rispetto al dato di fine 2019 è dovuto a importati volumi scaduti a fine dicembre 2020 regolati nei primi mesi del 2021, a fronte di contratti emessi a fine 2000, ultimo anno con beneficio di detraibilità fiscale su tutte le polizze vita.
Le variazioni nell'esercizio delle componenti delle riserve matematiche (voce C.II.1) e della riserva per partecipazioni agli utili e ristorni (voce C.II.4) sono indicate nell'allegato n. 14.
Le altre riserve tecniche (voce C.II.5), che al 31 dicembre 2020 ammontano a 97.224 migliaia di euro (97.759 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), si riferiscono interamente ad accantonamenti per spese future di gestione e sono così suddivise per ramo:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Ramo I | 78.938 | 78.980 | (42) |
| Ramo III | 1.455 | 1.589 | (134) |
| Ramo IV | 179 | 156 | 24 |
| Ramo V | 16.650 | 17.034 | (383) |
| Totale | 97.224 | 97.759 | (535) |
Fanno parte di questa categoria i contratti di assicurazione sulla vita umana il cui rendimento viene determinato in funzione di investimenti o indici per cui l'assicurato ne sopporta il rischio. Le relative riserve matematiche sono calcolate con riferimento agli impegni previsti dai contratti e sono rappresentate con la massima approssimazione possibile dagli attivi di riferimento.
L'importo complessivo di tali riserve al 31 dicembre 2020 ammonta a 5.085.742 migliaia di euro con un decremento rispetto all'esercizio precedente di 540.024 migliaia di euro (−9,6%). Con riferimento alle tipologie di prodotto in portafoglio, l'importo delle riserve tecniche è così suddiviso:
| Valori in migliaia di euro | |
|---|---|
| Fondo Linea | 2020 |
| Polizze Index-Linked | 902 |
| Polizze Unit-Linked | 807.256 |
| Unipol Previdenza FPA | 863.240 |
| Arco | 80.658 |
| Alifond | 216.466 |
| Byblos | 194.001 |
| Telemaco | 120.742 |
| Fondapi | 120.061 |
| Previmoda | 179.545 |
| Fonte | 790.137 |
| Perseo Sirio gar. | 190.446 |
| F.do Pens. Prev. Cooperativa Gar. | 445.692 |
| F.do Pens. Cariplo Gar. | 5.989 |
| F.do Pens. Mediafond Gar. | 4.739 |
| F.do Pens. Eurofer Gar. | 154.373 |
| F.do Pens. Prevedi Sicurezza Gar. | 106.868 |
| F.do Pens. Agrifondo Gar. | 90.131 |
| F.do Pens. Concreto Gar | 29.622 |
| F.do Pens. Espero Gar. | 230.667 |
| F.do Pens. Gr. Banco Pop. Gar. | 454.204 |
| Totale | 5.085.742 |

La voce E espone i saldi dei fondi di seguito specificati:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Fondi trattamento di quiescenza ed obblighi simili | 1.597 | 2.032 | (435) |
| Fondo imposte differite | 58.223 | 72.189 | (13.966) |
| Fondi per rischi fiscali | 10.808 | 23.654 | (12.846) |
| Fondo rischi e oneri futuri | 291.635 | 249.925 | 41.710 |
| Fondo oneri immobiliari | 11.965 | 28.050 | (16.085) |
| Fondo di solidarietà ed esodo personale | 81.708 | 108.898 | (27.190) |
| Fondo erogazioni liberali | 1.257 | 1.257 | |
| Fondo sanzioni IVASS | 3.443 | 3.792 | (349) |
| Totale | 460.636 | 488.540 | (27.904) |
| (5,7)% |
Le movimentazioni intervenute nell'esercizio sono riassunte nella tabella che segue:
| Valori in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri | 31/12/2019 | Utilizzi/ Eccedenze |
Accantonamenti | 31/12/2020 |
| Fondi trattamento di quiescenza ed obblighi simili | 2.032 | 435 | 1.597 | |
| Fondo imposte differite | 72.189 | 23.127 | 9.161 | 58.223 |
| Fondo per rischi fiscali | 23.654 | 12.846 | 10.808 | |
| Fondo rischi e oneri futuri | 249.925 | 15.546 | 57.256 | 291.635 |
| Fondo oneri immobiliari | 28.050 | 18.000 | 1.915 | 11.965 |
| Fondo di solidarietà ed esodo personale | 108.898 | 37.190 | 10.000 | 81.708 |
| Fondo erogazioni liberali | 19.093 | 20.350 | 1.257 | |
| Fondo sanzioni IVASS | 3.792 | 349 | 3.443 | |
| Totale | 488.540 | 126.586 | 98.682 | 460.636 |
Il fondo imposte differite, che risulta pari a 58.223 migliaia di euro, si riferisce all'onere previsto per imposte che si renderanno dovute in esercizi futuri.
Ulteriori informazioni relative alle imposte differite sono riportate nel prospetto (redatto ai sensi dell'art. 2427, comma 1, punto 14 c.c.) esposto nella sezione 21 del Conto Economico.
Il fondo per rischi fiscali, pari a 10.808 migliaia di euro accoglie partite inerenti il contenzioso tributario in essere e potenziale, di cui 4.456 migliaia di euro a fronte di vertenze in contenzioso e 6.352 migliaia di euro a fronte di altri rischi stimati.
Il fondo oneri futuri, pari a 291.635 migliaia di euro, presenta una variazione netta in aumento rispetto al dato dell'esercizio precedente di 41.710 migliaia di euro ed è principalmente costituito da:
• 113.791 migliaia di euro per stanziamenti a fronte di oneri derivanti dai rapporti con gli intermediari sia per partite in contenzioso, sia per le perdite stimate su indennità di portafoglio da assegnare (104.467 migliaia di euro al 31 dicembre 2019);
Il fondo oneri immobiliari rappresenta lo stanziamento a fronte dei costi stimati per ripristini che si prevede di dover effettuare sugli immobili di proprietà, sia degli oneri di urbanizzazione da eseguire a scomputo o da pagare nei prossimi esercizi, sia ogni altro accantonamento riferito a vertenze e/o passività potenziali stimate. L'eccedenza rilevata è a fronte di passività chiuse nel corso del 2020.
Il fondo erogazioni liberali è stato costituito in corso d'anno e successivamente in gran parte già utilizzato a fronte delle iniziative intraprese dalla compagnia a supporto della comunità nelle aree più colpite dalla pandemia.
Il fondo di solidarietà e il fondo esodo personale sono stati utilizzati per 37.190 migliaia di euro a fronte degli esborsi sostenuti in corso d'anno e adeguati per far fronte a future erogazioni.
I movimenti dei fondi per rischi ed oneri avvenuti nel periodo sono riepilogati nell'allegato 15. Gli accantonamenti dei fondi rischi e oneri trovano contropartita nel conto economico principalmente alla voce altri oneri e alla voce imposte sul reddito dell'esercizio; il fondo di solidarietà ed esodo del personale nella voce degli oneri straordinari.
Non si segnalano novità di rilievo rispetto a quanto riportato nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2019.
Nel fondo imposte e oneri e rischi diversi risultano stanziati accantonamenti congrui per fronteggiare le potenziali passività stimate derivanti da contestazioni già formalizzate, per le quali non risulta ancora instaurato un contenzioso tributario, o non ancora formalizzate. Per quanto concerne la definizione del contenzioso derivante dall'applicazione dell'IVA sulle commissioni di delega per operazioni di coassicurazione intrattenute con altre imprese del settore assicurativo relative agli esercizi dal 2013 al 2018, nel corso del 2020 sono stati attivati i contatti con le competenti Direzioni Regionali dell'Agenzia delle Entrate per la chiusura dei rapporti contenziosi e precontenziosi pendenti. Al 31 dicembre 2020 sono stati definiti in adesione o mediante conciliazione, con corresponsione della sola imposta e degli interessi spettanti, gli esercizi dal 2013 al 2015. Il relativo onere è stato coperto utilizzando il fondo appositamente costituito.
Nell'ambito degli accordi inerenti la cessione a BPER Banca della partecipazione detenuta in Unipol Banca, Unipol Gruppo e UnipolSai si sono impegnate, tra l'altro, a indennizzare, pro-quota in relazione alla partecipazione trasferita, BPER Banca per le perdite derivanti da contenziosi passivi del Gruppo Unipol Banca in essere al 31 marzo 2019 (10 milioni di euro), specificamente individuati, ("Perdite da Contenzioso Passivo"), a condizione che tali perdite risultino effettivamente e definitivamente sostenute e nei limiti e nella misura in cui eccedano, al netto dei benefici fiscali, i relativi accantonamenti previsti nella situazione patrimoniale consolidata del Gruppo Unipol Banca alla data del 31 marzo 2019. Analogamente, l'acquirente BPER si è impegnata a corrispondere ai venditori qualsiasi eccedenza dei citati accantonamenti rispetto alle Perdite da Contenzioso Passivo. A fronte degli impegni assunti in relazione alle Perdite da Contenzioso Passivo, sono state stimate potenziali passività dell'importo complessivo di euro 5 milioni. UnipolSai ha effettuato accantonamenti al 31 dicembre 2019, per la quota di propria pertinenza (14,76%), pari a 0,7 milioni di euro, ritenuti adeguati sulla base delle informazioni disponibili relative ai singoli contenziosi in essere. Le posizioni definite nel corso dell'esercizio 2020 hanno sostanzialmente confermato tali stime.

Con comunicazioni del 19 aprile 2013, la Consob ha avviato due distinti procedimenti sanzionatori nei confronti di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni per addebiti riferibili ai rispettivi bilanci consolidati 2010.
Ai sensi dell'art. 187-septies, comma 1, del TUF, la Consob ha contestato alla Sig.ra Jonella Ligresti e al Sig. Emanuele Erbetta, per le cariche dagli stessi ricoperte in Fondiaria-SAI all'epoca dei fatti, la violazione prevista dall'art. 187-ter, comma 1, del TUF. Tale ultima violazione è altresì contestata a Fondiaria-SAI quale soggetto responsabile in solido; a Fondiaria-SAI è inoltre contestato l'illecito previsto dall'art. 187-quinquies, comma 1, lettera a), del TUF per la suindicata violazione dell'art. 187-ter, comma 1, del TUF commessa dalla Sig.ra Jonella Ligresti e dal Sig. Emanuele Erbetta, nella loro qualità suddetta.
Analoga contestazione è stata mossa dalla Consob anche a Milano Assicurazioni. Al riguardo, ai sensi dell'art. 187 septies, comma 1, del TUF, la Commissione ha contestato al Sig. Emanuele Erbetta, per la carica dallo stesso ricoperta nella controllata all'epoca dei fatti, la violazione prevista dall'art. 187-ter, comma 1, del TUF. Tale ultima violazione è altresì contestata a Milano Assicurazioni quale soggetto responsabile in solido; a Milano Assicurazioni è inoltre contestato l'illecito previsto dall'art. 187-quinquies, comma 1, lettera a), del TUF, per la su indicata violazione dell'art. 187-ter, comma 1, del TUF, commessa dal Sig. Emanuele Erbetta, nella sua qualità suddetta.
Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni (ora UnipolSai), assistite dai propri legali, hanno presentato proprie deduzioni richiedendo la non applicazione alle società delle sanzioni amministrative ex artt. 187-ter, 187-quinquies e 187-septies del TUF. In data 20/3/2014 la Consob ha emanato una delibera con la quale, non ritenendo meritevoli di accoglimento le difese delle parti, ha sanzionato:
UnipolSai ha provveduto al pagamento delle sanzioni, agendo peraltro in regresso nei confronti della signora Ligresti. Il signor Erbetta ha provveduto direttamente al pagamento della sanzione a suo carico. UnipolSai ha comunque impugnato ritualmente il provvedimento innanzi alla Corte d'Appello di Bologna che, il 6 marzo 2015, ha respinto il ricorso. La Società, supportata dai propri legali, ha provveduto a impugnare il provvedimento innanzi alla Corte di Cassazione che in data 6 dicembre 2018 ha respinto il ricorso confermando il provvedimento sanzionatorio Consob. La Società nel marzo del 2019 ha provveduto a ricorrere innanzi alla Corte Europea dei Diritti dell'Uomo (CEDU) richiedendo l'annullamento della sanzione per violazione del principio del ne bis in idem in base al quale non è consentito sottoporre a procedimento sanzionatorio o giudiziale un soggetto più volte per il medesimo fatto.
In data 2 luglio 2014 IVASS ha inviato a UnipolSai il provvedimento sanzionatorio al termine del procedimento avviato nel 2012 a carico di Unipol Assicurazioni avente a oggetto la valutazione delle riserve sinistri dei rami R.C.Auto e Natanti. La sanzione irrogata è pari a euro 27.500. Non ritenendo condivisibili, in alcun modo, le conclusioni a cui è giunto l'Istituto, UnipolSai ha provveduto a proporre ricorso al TAR avverso tale provvedimento. In data 9 settembre 2015 il TAR ha respinto il ricorso della Società che ha impugnato la decisione innanzi al Consiglio di Stato, che non ha ancora fissato l'udienza di discussione.
Il 21 febbraio 2019 il Consiglio di Stato, accogliendo un'eccezione della Società, ha annullato la sanzione. É stato avviato l'iter per il recupero della sanzione pagata.
In data 17 ottobre 2011, Amber Capital LP, gestore del fondo Amber Global Opportunities Master Fund Ltd, azionista di Fondiaria-SAI, ha denunciato ai sensi dell'art. 2408 del Codice Civile al Collegio Sindacale di Fondiaria-SAI, diverse operazioni effettuate da società del Gruppo Fondiaria-SAI con società "correlate" riconducibili alla famiglia Ligresti, censurando le condizioni "non di mercato" e le "anomalie" di tali operazioni.
In data 16 marzo 2012, il Collegio Sindacale di Fondiaria-SAI ha fornito un primo riscontro con la "Relazione ex art. 2408, comma 2 del Codice Civile" e, a seguito di questa relazione, il socio Amber Capital, con lettera del 26 marzo 2012, ha richiesto ulteriori approfondimenti.
Il Collegio Sindacale ha quindi svolto ulteriori verifiche e approfondimenti. In data 15 giugno 2012, l'IVASS ha notificato a Fondiaria-SAI il Provvedimento n. 2985 con cui l'Autorità ha definito il procedimento avviato ai sensi dell'art. 238 del Codice delle Assicurazioni Private, contestando alla stessa Fondiaria-SAI – con comunicazione IVASS prot. 32-12- 000057 in pari data – irregolarità rilevanti ai sensi e per gli effetti dell'art. 229 del Codice delle Assicurazioni Private, con particolare riferimento a talune operazioni poste in essere da Fondiaria-SAI e da società da essa controllate con controparti qualificantisi come parti correlate della stessa Fondiaria-SAI, e assegnando un termine di quindici giorni per rimuoverne definitivamente gli effetti.
L'IVASS ha ritenuto che le azioni prospettate o poste in essere dalla Società a seguito di detto provvedimento non fossero idonee a determinare un mutamento della situazione che aveva condotto alle contestazioni di cui alla richiamata nota dell'Istituto del 15 giugno 2012, perdurando – ad avviso dell'Istituto stesso – l'inerzia di Fondiaria-SAI nel far cessare le violazioni contestate e nel rimuovere i relativi effetti.
Pertanto l'IVASS, con Provvedimento n. 3001 del 12 settembre 2012 (il "Provvedimento IVASS"), ha nominato il Prof. Matteo Caratozzolo quale Commissario ad acta di Fondiaria-SAI (il "Commissario"), anche quale Capogruppo, ritenuti sussistenti i presupposti di cui all'art. 229 del D. Lgs. 7 settembre 2005, n. 209.
In particolare, con riguardo alle operazioni oggetto di contestazione considerate non solo singolarmente ma nella loro globalità, l'IVASS ha incaricato il Commissario di (i) individuare specificamente i soggetti responsabili delle operazioni medesime compiute in danno di Fondiaria-SAI S.p.A. e delle società dalla stessa controllate; (ii) determinare il danno patito dalle stesse; (iii) promuovere o far promuovere ogni iniziativa anche giudiziale necessaria in Fondiaria-SAI S.p.A. e nelle società controllate dalla stessa, idonea, in relazione alle operazioni contestate, a salvaguardare e reintegrare il patrimonio di Fondiaria-SAI S.p.A. e delle società controllate; (iv) esercitare i poteri che spettano a Fondiaria-SAI S.p.A. quale Capogruppo e quale socio nelle Assemblee delle società controllate.
A esito degli approfondimenti svolti in merito alle operazioni sopra richiamate, poste in essere dal Gruppo Fondiaria-SAI principalmente nell'area immobiliare per il periodo 2003-2011, che hanno visto interessati direttamente componenti della famiglia Ligresti e alcuni veicoli societari riconducibili alla medesima famiglia Ligresti, il Commissario ha richiesto ai Consigli di Amministrazione di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni di convocare le rispettive Assemblee degli Azionisti con all'ordine del giorno la proposta di azione sociale di responsabilità, ai sensi degli artt. 2392 e 2393 del Codice Civile, nei confronti di alcuni amministratori e sindaci delle compagnie (in concorso con altri soggetti).
In data 5 febbraio 2013, i Consigli di Amministrazione di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni, esaminate le rispettive relazioni illustrative predisposte dal Commissario ai sensi dell'art. 125-ter del TUF, hanno deliberato, dando seguito alla suddetta richiesta, di convocare le Assemblee degli Azionisti delle due società per i giorni 13 e 14 marzo 2013, rispettivamente, in prima e seconda convocazione.
Le Assemblee, tenutesi in seconda convocazione il giorno 14 marzo 2013, hanno deliberato di promuovere le azioni di responsabilità nei confronti dei destinatari indicati nelle relazioni predisposte per le Assemblee medesime dal Commissario e rese pubbliche ai sensi di legge.
A seguito delle suddette delibere, il Commissario ad acta ha incaricato i propri legali che hanno provveduto a radicare causa civile ordinaria innanzi al Tribunale di Milano nei confronti dei soggetti individuati come responsabili delle operazioni sopradescritte. La causa attualmente è nella fase istruttoria nella quale il giudice ha, tra l'altro, disposto CTU tecnica.
In relazione alle suddette operazioni le Società hanno chiesto e, in data 20 dicembre 2013, ottenuto provvedimento di sequestro dal Tribunale di Milano nei confronti di alcuni dei soggetti convenuti nella causa di cui sopra. La Società ha provveduto a eseguire il sequestro sia presso i soggetti esecutati sia presso terzi e i relativi procedimenti esecutivi sono tuttora in atto.

Il sequestro è stato ritualmente impugnato dalle controparti e in data 24 marzo 2014 il Tribunale di Milano in composizione collegiale ha confermato il provvedimento cautelare respingendo tutti i reclami presentati dalle controparti.
Inoltre, con riferimento ad altre operazioni oggetto della denuncia di Amber Capital LP, non comprese nel mandato del Commissario ("Operazioni Minori"), su invito del Collegio Sindacale di Fondiaria-SAI ai sensi dell'art. 2408 del Codice Civile, i Consigli di Amministrazione di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni hanno svolto indagini e verifiche, dalle quali è emerso che anche le Operazioni Minori sono state concluse da società del Gruppo Fondiaria-SAI con società "correlate" riconducibili alla famiglia Ligresti con varie violazioni di doveri di amministratori e sindaci. In particolare, sono emerse sia violazioni di doveri di amministratori e sindaci, sia danni al patrimonio sociale del Gruppo Fondiaria-SAI.
I soggetti che, a seguito delle verifiche dei Consigli di Amministrazione, sono risultati responsabili delle Operazioni Minori sono (i) i componenti della famiglia Ligresti, che esercitavano il controllo sulle società del Gruppo Fondiaria-SAI coinvolte, e che avrebbero perseguito i loro interessi personali a danno di tali società con violazione degli artt. 2391 e 2391-bis del Codice Civile e della procedura per le operazioni con "parti correlate"; (ii) gli ex amministratori "esecutivi", che avrebbero proposto e attuato le operazioni in esame, e gli amministratori componenti dei comitati di controllo interno di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni, che sarebbero anch'essi responsabili per la violazione delle stesse norme e procedure; (iii) i sindaci di tali società che sarebbero anch'essi responsabili dei danni subiti dalle società del Gruppo Fondiaria-SAI per violazione degli artt. 2403 e 2407 del Codice Civile, nonché dell'art. 149 del TUF.
La responsabilità degli esponenti della famiglia Ligresti in relazione all'operazione in esame (così come per le operazioni già oggetto delle azioni di responsabilità del Commissario) deriverebbe non solo dalla violazione dei loro doveri per le cariche di amministratori formalmente ricoperte in Fondiaria-SAI e in Milano Assicurazioni, ma anche (aa) dalla "direzione unitaria" che essi avrebbero illegittimamente esercitato sulle società del Gruppo Fondiaria-SAI concorrendo ad approvare e attuare le operazioni in "conflitto di interessi" e "in violazione dei principi di corretta gestione societaria e imprenditoriale" (ex art. 2497 del Codice Civile); (bb) dall'ingerenza di fatto (in particolare da parte dell'Ing. Salvatore Ligresti) nell'amministrazione delle società del Gruppo Fondiaria-SAI (ex art. 2392 del Codice Civile).
Pertanto, in data 30 luglio 2013, le Assemblee Ordinarie di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni hanno deliberato di promuovere l'azione di responsabilità, ai sensi degli artt. 2392 e 2393 del Codice Civile, e, per quanto occorrer possa, ai sensi degli artt. 2043 e 2497 del Codice Civile, nei confronti di taluni ex amministratori in fatto e in diritto di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni, indipendentemente dalle particolari cariche rivestite e quand'anche non formalmente in carica; di taluni ex amministratori di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni, nonché ai sensi dell'art. 2407 del Codice Civile, nei confronti di alcuni componenti del Collegio Sindacale di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni.
In relazione alle suddette deliberazioni UnipolSai (già Fondiaria-SAI) ha provveduto a notificare l'atto di citazione. Nel marzo 2021, essendo la causa ancora pendente, la Società ha sottoscritto con tutti i convenuti un accordo transattivo che definisce integralmente le due azioni di responsabilità e che sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea dei soci di UnipolSai e delle altre società attrici del Gruppo Unipol. I termini e le condizioni del suddetto accordo sono sintetizzati nella Relazione degli Amministratori e nel Documento Informativo redatto ai sensi dell'art. 5 del Regolamento Operazioni con Parti Correlate adottato dalla Consob con Delibera n. 17721 del 12 marzo 2010 e successive modificazioni, pubblicati nei tempi e modi di legge e rinvenibili sul sito istituzionale della Società.
A partire dal 2003 alcuni azionisti de La Fondiaria Assicurazioni ("Fondiaria") hanno ritenuto di avviare una serie di procedimenti giudiziari per vedersi riconoscere, sia pure su presupposti e motivazioni giuridiche differenti, un risarcimento dei danni subiti, a loro dire, per il mancato lancio dell'offerta pubblica di acquisto ("OPA") sulle azioni Fondiaria da parte di SAI Società Assicuratrice Industriale ("SAI") nel corso del 2002.
Complessivamente sono state radicate contro la Società sedici cause, di cui quattordici sono state transatte in diversi gradi e stati del giudizio, mentre una si è estinta in quanto è passata in giudicato sentenza di primo grado favorevole alla Società non impugnata da controparte.
Al 31 dicembre 2020 risulta pendente una sola causa davanti alla Corte di Cassazione a seguito di sentenza emessa dalla Corte di Appello di Milano a seguito di riassunzione effettuata da parte dell'attore. A fronte della causa pendente è stato effettuato un adeguato accantonamento.
UnipolSai Assicurazioni S.p.A. è parte in procedimenti giudiziari (in sede penale e civile) promossi con riferimento a fatti ascrivibili alla precedente gestione di Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni. Di seguito è indicata una sintesi dei giudizi penali attualmente pendenti.
(a) Il processo penale n. 21713/13 R.G.N.R. (già n. 20219/2012 RGNR), pendente presso la Quarta Sezione Penale del Tribunale di Torino, a carico dei signori Salvatore Ligresti, Antonio Talarico, Fausto Marchionni, Jonella Ligresti, Emanuele Erbetta, Ambrogio Virgilio e Riccardo Ottaviani, imputati dei reati di false comunicazioni sociali ex art. 2622 del codice civile in relazione al bilancio di esercizio del 2010 di Fondiaria-SAI S.p.A. e di aggiotaggio informativo ex art. 185 del Testo Unico della Finanza ("TUF") sui titoli Fondiaria-SAI e Milano Assicurazioni, quale effetto delle condotte di falsificazione del bilancio che, in ipotesi d'accusa, avrebbero riguardato gli accantonamenti per la riserva sinistri, nell'ambito del quale UnipolSai Assicurazioni S.p.A. è stata citata e si è costituita responsabile civile per il fatto degli imputati.
All'esito dell'istruttoria dibattimentale e delle discussioni delle parti, all'udienza dell'11 ottobre 2016 il Tribunale ha dato lettura del dispositivo della sentenza con la quale:
Il Tribunale di Torino non ha disposto il pagamento di alcuna provvisionale sul danno vantato dalle parti civili. Inoltre, con sentenza del 25 ottobre 2016, il Tribunale di Torino ha accolto l'istanza di patteggiamento presentata dal Signor Emanuele Erbetta e ha applicato all'imputato la pena di anni 3 di reclusione ed euro 200.000,00 di multa, oltre alla condanna al pagamento delle spese di costituzione sostenute dalle parti civili.
La sentenza di condanna pronunciata dal Tribunale di Torino l'11 ottobre 2016 è stata impugnata innanzi alla Corte d'Appello di Torino che in data 12 marzo 2019 ha annullato la decisione per incompetenza per territorio ed ha ordinato la trasmissione degli atti al Tribunale di Milano.

Sulla base dello stato dei giudizi penali, delle conoscenze fin qui acquisite dalla Società e dei pareri legali in proposito acquisiti, il rischio di soccombenza è ritenuto improbabile.
Inoltre come segnalato nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2018, alcuni investitori hanno promosso autonome azioni di risarcimento danni in sede civile. In tali giudizi gli attori hanno sinteticamente affermato di avere acquistato e sottoscritto azioni di Fondiaria-SAI perché indotti dalle informazioni contenute nei prospetti informativi pubblicati da Fondiaria-SAI il 24 giugno 2011 e il 12 luglio 2012 in relazione agli aumenti di capitale in opzione deliberati dalla società rispettivamente il 14 maggio 2011, il 22 giugno 2011 e il 19 marzo 2012, nonché nei bilanci di Fondiaria-SAI relativi agli esercizi 2007-2012. UnipolSai (già Fondiaria-SAI) si è costituita in tutti i Giudizi Civili e ha contestato le domande degli attori. Due giudizi civili promossi davanti al Tribunale di Torino si sono conclusi con sentenze che hanno respinto nel merito le domande attoree, assolvendo UnipolSai da ogni pretesa risarcitoria. Le due sentenze sono passate in giudicato in quanto non impugnate dalle controparti. In data 18 maggio 2017 il Tribunale di Milano ha viceversa parzialmente accolto le domande risarcitorie di altro azionista. La Società ha impugnato la sentenza innanzi alla Corte d'Appello di Milano che ha solo parzialmente accolto il ricorso. La Società ha pertanto impugnato la sentenza innanzi alla Corte di Cassazione che non ha ancora fissato l'udienza di trattazione. Il Tribunale di Roma, con sentenza pubblicata il 12 maggio 2020, ha viceversa respinto integralmente le richieste risarcitorie avanzate da altro investitore in ordine agli aumenti di capitale di cui sopra. La sentenza è stata impugnata innanzi la Corte d'Appello di Roma da controparte e la prossima udienza è fissata per il 13 dicembre 2021. In un altro giudizio, che verte sulle medesime questioni, il Tribunale di Milano con sentenza del 20 marzo 2019 ha accolto le richieste risarcitorie di altro investitore. La sentenza, impugnata dalla Società, è stata integralmente riformata dalla Corte d'Appello di Milano con sentenza del 22 ottobre 2020. Non sono ancora decorsi i termini per l'impugnazione della decisione innanzi alla Corte di Cassazione. Un altro giudizio, che verte sulle medesime questioni, si trova ancora nella fase introduttiva/istruttoria innanzi al Tribunale di Milano.
A fronte dei sopra descritti contenziosi con investitori sussistono accantonamenti ritenuti adeguati.
In data 8 maggio 2020, l'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato ha notificato a UnipolSai Assicurazioni l'avvio di un procedimento istruttorio avente ad oggetto la campagna promozionale "#UnMesePerTe", caratterizzata dalla diffusione, a mezzo stampa, televisione ed altri media, di messaggi pubblicitari che non avrebbero avuto i connotati di chiarezza e trasparenza richiesti.
UnipolSai ha depositato un'articolata memoria difensiva, ribadendo la piena legittimità e correttezza della propria iniziativa, oltre che la sua meritevolezza sul piano etico e sociale. Peraltro, nell'ottica di migliorare ulteriormente la trasparenza verso la clientela, la Compagnia ha messo in atto spontaneamente una serie di comportamenti, che hanno poi costituito oggetto di proposta di impegni formalizzati all'AGCM in data 26 giugno 2020 ed integrati, a seguito di osservazioni dell'Autorità, in data 6 novembre 2020. Tali misure sono finalizzate ad agevolare la conoscenza e l'utilizzo dei benefici derivanti da tale campagna mediante la proroga dell'iniziativa fino al 31 dicembre 2021 (sempre con riferimento alle polizze in essere al 10 aprile 2020), comunicazioni individuali ai potenziali beneficiari circa le modalità di fruizione del voucher offerto in sede di rinnovo della polizza, oltre che una puntuale informativa circa la possibilità di revocare eventuali consensi all'utilizzo dei dati personali a fini commerciali rilasciati alla Compagnia sul minisito "unmeseperte" dall'11 aprile 2020 al 29 maggio 2020.
Con provvedimento assunto in data 26 febbraio 2021, l'AGCM ha accettato gli impegni proposti dalla Compagnia e ha definito il procedimento senza accertamento di infrazioni e, quindi, senza comminazione di sanzioni.
In data 26 novembre 2020, AGCM ha notificato a UnipolSai Assicurazioni l'avvio di un secondo procedimento istruttorio avente ad oggetto l'attività di liquidazione dei sinistri, caratterizzata da un presunto ostacolo al diritto dei consumatori di accedere agli atti dei fascicoli e mancata indicazione dei criteri di quantificazione del danno nella fase di formulazione dell'offerta risarcitoria
UnipolSai ritiene del tutto infondata tale contestazione e, a tutela dei propri diritti, ha dato incarico ai propri legali di rappresentarla nel procedimento che è tuttora in corso.
La voce comprende i depositi costituiti a garanzia presso la Società in relazione ai rischi ceduti e a quelli retroceduti, che passano da 145.201 migliaia di euro (il dato al 31 dicembre 2019) a 127.337 migliaia di euro alla fine del 2020, con una variazione in diminuzione di 17.864 migliaia di euro (−12,3%).
Sulla relativa durata si richiama quanto esposto per i crediti (Sezione 2, punto 2.4, voce C.IV).
Il saldo di tale voce al 31 dicembre 2020 risulta di 1.577.836 migliaia di euro, con una variazione in diminuzione di 268.602 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (−14,5%); la composizione è riassunta nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Voci | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|
| G.I | Debiti da operazioni di assicurazione diretta |
62.792 | 72.044 | (9.252) |
| G.II | Debiti da operazioni di riassicurazione |
47.869 | 54.236 | (6.367) |
| G.IV | Debiti verso banche | 208.342 | (208.342) | |
| G.V | Debiti con garanzia reale | 1.811 | (1.811) | |
| G.VI | Prestiti diversi e altri debiti finanziari |
14.704 | 2.886 | 11.818 |
| G.VII | Trattamento fine rapporto di lavoro subordinato |
42.116 | 50.974 | (8.858) |
| G.VIII | Altri debiti | 504.262 | 576.820 | (72.559) |
| G.IX | Altre passività | 906.092 | 879.325 | 26.767 |
| Totale | 1.577.836 | 1.846.438 | (268.602) | |
| (14,5)% |
I debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta (voce G.I) comprendono i debiti verso compagnie per 14.922 migliaia di euro, verso agenti per 24.246 migliaia di euro e verso assicurati per premi anticipati per 23.122 migliaia di euro.
I debiti derivanti da operazioni di riassicurazione (voce G.II) si riferiscono per 47.516 migliaia di euro a compagnie di riassicurazione e per 353 migliaia di euro ad intermediari di riassicurazione.
La voce G.IV "debiti verso banche e istituti finanziari" risulta essere completamente azzerata in quanto le tre operazioni di Pronti Contro Termine di finanziamento accese nel corso del mese di dicembre 2019 sono scadute rispettivamente il 20, 21 e 22 gennaio 2020.
Anche la voce G.V "debiti con garanzia reale" risulta completamente azzerata al 31 dicembre 2020 in quanto i mutui ipotecari relativi a quattro immobili acquisiti nel corso del 2011 e del 2012 da agenzie societarie sono stati estinti nel corso del 2020.
La voce G.VI "prestiti diversi e altri debiti finanziari", pari a 14.704 migliaia di euro al 31 dicembre 2020, si riferisce interamente a debiti di natura finanziaria. In particolare la voce è composta da 2.027 migliaia di euro relativo ad un Cross currency swap, da 2 Credit default Swap per 3.019 migliaia di euro e da 9.658 migliaia di euro relativo ai premi incassati su 10 opzioni callsu azioni.

Le variazioni intervenute nel periodo relativamente al trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (voce G.VII), che ammonta a 42.116 migliaia di euro, sono dettagliate nell'allegato 15.
Le utilizzazioni relative a tale fondo sono rappresentate principalmente da liquidazioni effettuate per 42.554 migliaia di euro.
Tra gli altri debiti (voce G.VIII), che ammontano a 504.262 migliaia di euro, in calo di 72.559 migliaia di euro rispetto al dato dell'esercizio precedente, si segnalano:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Fornitori | 82.457 | 84.047 | (1.590) |
| Gestione sinistri | 7.798 | 11.562 | (3.764) |
| Società del Gruppo | 92.860 | 112.562 | (19.702) |
| Intermediari finanziari | 29.330 | 68.860 | (39.530) |
| Depositi cauzionali e anticipi versati | 22.594 | 22.331 | 263 |
| Altri | 38.643 | 42.461 | (3.818) |
| Totale | 273.682 | 341.822 | (68.140) |
| (19,9)% |
Trattasi prevalentemente di debiti di breve durata; le variazioni intervenute nell'esercizio attengono alla normale evoluzione dell'attività dell'Impresa. All'interno di tale voce, nell'ambito dei debiti verso società del Gruppo, pari a 92.860 migliaia di euro, si segnala l'esposizione verso la consolidante Unipol Gruppo per il saldo Ires dovuto per l'esercizio in corso per un importo pari a 62.447 migliaia di euro.
La voce G.IX "altre passività" ammonta al 31 dicembre 2020 a 906.092 migliaia di euro (+26.767 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019).
La composizione e la variazione rispetto all'esercizio precedente sono riassunte nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Provvigioni per premi in corso di riscossione | 94.544 | 99.608 | (5.063) |
| Passività finanziarie | 204.755 | 228.226 | (23.471) |
| Accantonamenti per costi del personale | 156.118 | 160.542 | (4.424) |
| Incentivi e contributi alla rete agenziale | 174.613 | 149.847 | 24.766 |
| Fatture da ricevere | 80.656 | 91.348 | (10.692) |
| Conto di collegamento Danni/Vita | 82.671 | 41.031 | 41.640 |
| Partite tecniche di riassicurazione | 5.782 | 9.126 | (3.344) |
| Passività inerenti le contabilità tecniche | 68.500 | 59.731 | 8.770 |
| Passività varie | 38.452 | 39.866 | (1.415) |
| Totale | 906.092 | 879.325 | 26.767 |
| 3,0% |
Le passività finanziarie, pari a 204.755 migliaia di euro, sono così composte:
• contropartita delle valutazioni di asset swapsper 198.956 migliaia di euro;
La voce H "ratei e risconti" presenta un saldo complessivo al 31 dicembre 2020 di 57.953 migliaia di euro, con una variazione in aumento di 4.106 migliaia di euro rispetto all'esercizio precedente (+7,6%). La composizione della voce è la seguente:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Strumenti finanziari derivati | 9.687 | 10.923 | (1.236) |
| Interessi su prestiti polizze Vita | 121 | 223 | (102) |
| Affitti/subaffitti | 16 | 17 | (1) |
| Interessi su prestiti subordinati | 47.761 | 42.592 | 5.169 |
| Ratei e risconti diversi | 368 | 93 | 275 |
| Totale | 57.953 | 53.847 | 4.106 |
| 7,6% |
La suddivisione tra ratei e risconti è esposta nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | Ratei | Risconti | Totale |
|---|---|---|---|
| Per interessi | 57.569 | 57.569 | |
| Per canoni di locazione | 16 | 16 | |
| Altri ratei e risconti | 368 | 368 | |
| Totale | 57.569 | 384 | 57.953 |
Non si segnalano ratei e risconti pluriennali.

Il dettaglio delle attività e passività relative ad imprese del Gruppo ed altre partecipate è evidenziato nell'allegato 16. Si fa inoltre rinvio a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione.
Nella seguente tabella si espongono i saldi dei crediti e dei debiti, iscritti nelle voci C ed E dell'attivo e nella voce G del passivo, distinguendo per ciascuna categoria quelli esigibili oltre l'esercizio successivo e, separatamente, quelli esigibili oltre i cinque anni.
Per quanto riguarda la voce F del passivo (Depositi ricevuti da riassicuratori) e facendo riferimento a quanto esposto nel relativo paragrafo, si considerano i debiti ivi registrati tutti esigibili entro l'esercizio successivo.
| Importo esigibile oltre |
Importo esigibile oltre |
||
|---|---|---|---|
| Valori in migliaia di euro | Saldo al 31/12/2020 |
il 31/12/2021 | il 31/12/2025 |
| Finanziamenti | |||
| Finanziamenti ad imprese controllanti | 567.785 | 300.000 | |
| Finanziamenti ad imprese controllate | 168.577 | 163.982 | 33.099 |
| Finanziamenti ad imprese consociate | 30.843 | 30.843 | 30.843 |
| Finanziamenti ad imprese collegate | 6.015 | ||
| Prestiti su polizze | 15.668 | 8.489 | 4.214 |
| Altri prestiti | 5.209 | 4.550 | 664 |
| Totale | 794.096 | 507.863 | 68.819 |
| Crediti | |||
| Crediti verso assicurati | 602.823 | ||
| Intermediari di assicurazione | 959.580 | 358.193 | 219.994 |
| Compagnie conti correnti | 21.178 | ||
| Assicurati e terzi per somme da recuperare | 130.010 | ||
| Compagnie e intermediari di assicurazione e riassicurazione | 57.698 | ||
| Altri crediti | 1.264.572 | 134.319 | 6.660 |
| Totale | 3.035.860 | 492.512 | 226.654 |
| Depositi ricevuti dai riassicuratori | 127.337 | ||
| Debiti | |||
| Debiti da operazioni di assicurazione diretta | 62.792 | 2 | |
| Debiti da operazioni di riassicurazione | 47.869 | ||
| Prestiti diversi e altri debiti finanziari | 14.704 | ||
| Altri debiti | 504.262 | 4.099 | 2.704 |
| Totale | 629.628 | 4.101 | 2.704 |
Al 31 dicembre 2020 UnipolSai ha in essere la forma pensionistica individuale, di cui all'art. 13, comma 1, del D.Lgs. 252/05, denominata "UnipolSai Previdenza Futura" di tipo multiramo con prestazioni collegate alla gestione separata Previattiva UnipolSai e/o al fondo interno PreviGlobale.
Le risorse relative alle forme pensionistiche individuali costituiscono patrimonio autonomo e separato all'interno della Compagnia.
L'importo complessivo al 31 dicembre 2020, pari a 51.165.259 migliaia di euro (−58.014 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2019), è costituito principalmente dai titoli depositati presso terzi (43.807.942 migliaia di euro) e dal conto impegni (5.761.020 migliaia di euro).
| Var. su | |||
|---|---|---|---|
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | 2019 |
| Garanzie prestate: Fidejussioni | 55.395 | 45.653 | 9.743 |
| Garanzie prestate: Altre garanzie | 581 | 581 | |
| Garanzie prestate: Garanzie reali | 43.014 | 335.093 | (292.079) |
| Garanzie ricevute: Fidejussioni | 86.421 | 94.212 | (7.792) |
| Garanzie ricevute: Garanzie reali | 37.832 | 48.886 | (11.053) |
| Garanzie prestate da terzi nell'interesse dell'impresa |
750.030 | 758.282 | (8.252) |
| Impegni | 5.761.020 | 5.781.763 | (20.743) |
| Beni di terzi | 17.904 | 14.754 | 3.150 |
| Attività di pertinenza dei f.di pens. gestiti in nome e per conto terzi |
597.139 | 684.263 | (87.124) |
| Titoli depositati presso terzi | 43.807.942 | 43.450.371 | 357.571 |
| Altri conti d'ordine | 7.980 | 9.415 | (1.435) |
| Totale | 51.165.259 | 51.223.273 | (58.014) |
Tra le garanzie prestate si segnalano 10.030 migliaia di euro per polizze fidejussorie a favore di Amministrazioni comunali in relazione al complesso di Via Larga a Bologna e 42.266 migliaia di euro relativi a poste fiscali inerenti il gruppo.
La voce delle garanzie reali prestate comprende prevalentemente titoli dati in garanzia su operatività in derivati e lettere di credito inerenti poste della riassicurazione attiva per 2.423 migliaia di euro.
Per quanto riguarda le fidejussioni ricevute si segnalano principalmente le seguenti:
Tra le garanzie prestate da terzi nell'interesse dell'impresa, si segnalano le garanzie prestate dalla controllante Unipol Gruppo per 561.689 migliaia di euro, a favore degli obbligazionisti dei prestiti subordinati nei quali Unipol Assicurazioni è subentrata nel ruolo di emittente nel corso del 2009.
La voce comprende inoltre 7.659 migliaia di euro di fidejussioni ottenute per la partecipazione a gare, 66.112 migliaia di euro di fidejussione verso CONSAP e 70.000 migliaia di euro quale fidejussione UBI Banca a favore di Telespazio.
Il dettaglio degli impegni è esposto nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Impegni | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
| Strumenti finanziari derivati | 4.527.871 | 4.720.343 | (192.472) |
| Capitali sottoscritti | 924.047 | 894.299 | 29.748 |
| Versamento su riserve tecniche Vita | 73.827 | 69.976 | 3.851 |
| Altri impegni | 235.275 | 97.145 | 138.130 |
| Totale | 5.761.020 | 5.781.763 | (20.743) |
Gli impegni registrati per operazioni su strumenti finanziari derivati alla fine dell'esercizio ammontano complessivamente a 4.527.871 migliaia di euro e sono connessi interamente ad investimenti di classe C. I valori sono esposti in dettaglio nell'allegato 18.
Gli impegni per i capitali sottoscritti si riferiscono ai capitali ancora da versare sui fondi chiusi di cui 31.935 migliaia di euro relativi alla classe D.
Le imposte da versare su riserve tecniche Vita sono riferite all'impegno di corresponsione dell'imposta sostitutiva dovuta per l'esercizio 2020 sulle riserve matematiche, ai sensi del D.L. 209/2002, da versare nell'anno 2021. Gli altri impegni sono costituiti da impegni ad acquistare immobili in corso di costruzione per 39.027 migliaia di euro, oltre che dall'impegno ad erogare un finanziamento per 32.000 migliaia di euro nei confronti di Alfaevolution Tecnology e per 26.118 migliaia di euro nei confronti di UnipolRental. Esistono poi impegni nei confronti di Meridiano Secondo e Nuove Iniziative Toscane pari rispettivamente a 134.630 migliaia di euro e 3.500 migliaia di euro per far fronte alle esigenze specifiche derivanti dai progetti immobiliari in corso.
La voce beni di terzi comprende prevalentemente apparecchiature ad uso degli uffici nonché un importo pari a 177 migliaia di euro che corrisponde al controvalore dei titoli ottenuti in garanzia a fronte di operazioni di riassicurazione.
Le attività di pertinenza dei fondi pensione gestiti in nome e per conto terzi si riferiscono ai seguenti Fondi Pensione:
| Valori in migliaia di euro | |
|---|---|
| Fondo | 2020 |
| Arco Bilanciato | 158.813 |
| Solidarieta' Veneto | 169.199 |
| Agrifondo | 10.229 |
| Previdenza Cooperativa Linea Bilanciata | 258.898 |
| Totale | 597.139 |
La suddivisione per tipologia è la seguente:
UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
| Tipologie | |
|---|---|
| Titoli obbligazionari | |
| Titoli azionari | |
| Liquidità |
Il dettaglio delle garanzie prestate e ricevute, nonché degli impegni, è esposto nell'allegato 17.
Si riporta nella seguente tabella la distinzione, per categoria di ente depositario, dei titoli depositati presso terzi, il cui saldo al 31 dicembre 2020 ammonta a 43.807.942 migliaia di euro.
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Ente depositario | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
| Imprese del Gruppo | 1.048.180 | 1.693.713 | (645.533) |
| Istituti bancari | 38.419.887 | 39.698.628 | (1.278.741) |
| Enti emittenti | 4.339.279 | 2.057.434 | 2.281.846 |
| Altri | 596 | 596 | |
| Totale | 43.807.942 | 43.450.371 | 357.571 |
Gli altri conti d'ordine, il cui saldo al 31 dicembre 2020 ammonta a 7.980 migliaia di euro, sono costituiti principalmente da depositi per libretti su sinistri pagati.
L'importo pari a 596 migliaia di euro esposto in tabella si riferisce al controvalore di titoli presso terzi prestati a garanzia di operazioni di riassicurazione attiva.
Alla data del 31 dicembre 2020 non risultano passività potenziali da segnalare ai sensi dell'art. 2427 del Codice Civile.
Nel rispetto delle disposizioni emanate dall'IVASS (Regolamento n. 24 del 6 giugno 2016) e coerentemente con le linee di indirizzo stabilite dal Consiglio di Amministrazione della Società, l'utilizzo di strumenti finanziari derivati nel corso dell'anno è stato rivolto unicamente a finalità di puro intento di copertura del rischio di posizione titoli e del rischio di cambio o di ottimizzazione della gestione di portafoglio, escludendo fini puramente speculativi.
Tali finalità sono state conseguite utilizzando gli specifici strumenti derivati elencati nella delibera del Consiglio di Amministrazione e hanno avuto per oggetto titoli compresi nel portafoglio al momento della conclusione del relativo contratto e per tutta la durata del medesimo.
Ogni operazione è stata, inoltre, posta in essere con controparti di natura bancaria o assimilata, di comprovata affidabilità.

Per la determinazione del fair value dei derivati di tipo OTC, UnipolSai utilizza metodi di valutazione (Mark to Model) in linea con i metodi comunemente utilizzati dal mercato e sulla base dei dati direttamente disponibili sul mercato. Per i derivati sui quali è in essere un accordo di collateralizzazione "CSA" (Credit Support Annex), tra la società e le controparti di mercato autorizzate, è previsto l'utilizzo della curva di sconto EONIA (Euro OverNight Index Average) o della curva ESTR (Euro Short Term Rate). Nel caso di derivati non collateralizzati è previsto l'utilizzo di aggiustamenti CVA (Credit Valuation Adjustment) e DVA (Debit Valuation Adjustment). Si precisa che alla data del 31 dicembre 2020 la totalità delle posizioni in essere su derivati si riferiscono a contratti collateralizzati per i quali sono presenti accordi di CSA con le controparti oggetto di negoziazione.
L'obiettivo dei modelli per il calcolo del fair value è quello di ottenere un valore per lo strumento finanziario che sia aderente alle assunzioni che i partecipanti al mercato impiegherebbero nella formulazione di un prezzo, assunzioni che riguardano anche il rischio insito in una particolare tecnica di valutazione e/o negli input utilizzati.
Per la corretta valutazione Mark to Model di ogni categoria di strumento, occorre che siano preventivamente definiti modelli di pricingadeguati e consistenti nonché i parametri di mercato di riferimento.
Si riporta di seguito l'elenco dei principali modelli utilizzati per il pricing di tipo Mark to Modeldei derivati OTC:
I principali parametri di mercato osservabili utilizzati per effettuare le valutazioni di tipo Mark to Model sono i seguenti: - curve di tasso di interesse per divisa di riferimento;
I principali parametri di mercato non osservabili utilizzati per effettuare le valutazioni di tipo Mark to Model sono i seguenti:
volatilità storiche;
parametri di rischio di credito quali il recovery rate se non disponibile nella quotazione CDS. I derivati per i quali non siano eventualmente disponibili modelli di valutazione consistenti e validati ai fini della determinazione del fair value vengono valutati sulla base dei prezzi forniti dalla controparte. Si precisa che alla data del 31 dicembre 2020 la totalità delle posizioni in essere su derivati si riferisce a contratti per i quali la valutazione è di tipo Mark to Modelinterno e i parametri di mercato utilizzati per la valutazione sono esclusivamente di tipo osservabile.
Nei termsheets dei derivati in portafoglio della società al 31 dicembre 2020 non sono presenti specifici termini o condizioni significative che possano influenzare gli importi, le scadenze e la certezza dei flussi futuri in maniera diversa da quanto contrattualmente previsto.
Le posizioni aperte in strumenti derivati al 31 dicembre 2020, poste in essere con 16 controparti e con frazionamento dei capitali di riferimento fino ad un massimo di 250.000 migliaia di euro, sono evidenziate nel seguente prospetto:
| Valori in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Copertura | Gestione efficace | Totale | |||||
| Descrizione dell'operazione |
Num. | Fair Value | Num. | Fair Value | Num. | Fair Value | Esposizione complessiva |
| Acquisto di valute a termine | 9 | (517) | 9 | (517) | 52.706 | ||
| Vendita di valute a termine | 58 | 19.896 | 58 | 19.896 | 960.815 | ||
| Acquisto opzioni call | 4 | 22.651 | 4 | 22.651 | 99.641 | ||
| Vendita opzioni call | 10 | (10.007) | 10 | (10.007) | 95.013 | ||
| Aquisto opzioni put | 12 | 837 | 12 | 837 | 501.013 | ||
| Totale contratti con scambio di capitali |
89 | 10.209 | 4 | 22.651 | 93 | 32.860 | |
| Acquisto Interest Rate Swap | 13 | (104.890) | 13 | (104.890) | 1.350.000 | ||
| Acquisto Credit Default Swaps | 5 | (4.208) | 5 | (4.208) | 55.000 | ||
| Acquisto Asset Swaps | 21 | (142.812) | 21 | (142.812) | 1.363.500 | ||
| Acquisto Cross Currency | 2 | (1.419) | 2 | (1.419) | 50.183 | ||
| Totale contratti senza scambio di capitali |
41 | 41 | (253.329) | 2.818.683 | |||
| Totale generale | 130 | 10.209 | 4 | 22.651 | 134 | (220.469) | 2.818.683 |
Gli acquisti e le vendite a termine di valuta effettuate nell'anno si riferiscono alle seguenti divise: Euro, Dollaro USA, Lira Sterlina, Franco Svizzero e Corona Svedese.

I risultati conseguiti nel 2020 sono sinteticamente esposti nel prospetto di riclassificazione del conto economico allegato, del quale si richiamano di seguito i dati più salienti:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Saldo tecnico: Vita | (9.926) | 264.857 | (274.784) |
| Danni | 936.095 | 543.602 | 392.493 |
| Totale | 926.169 | 808.460 | 117.709 |
| Redditi da investimenti, altri proventi e oneri |
(90.440) | (17.802) | (72.638) |
| Risultato attività ordinaria | 835.729 | 790.658 | 45.071 |
| Componenti straordinarie | 262.823 | 157.246 | 105.577 |
| Risultato lordo imposte | 1.098.552 | 947.904 | 150.649 |
| Risultato netto | 814.307 | 701.237 | 113.069 |
I premi lordi al 31 dicembre 2020 ammontano a 7.031.580 migliaia di euro, con una variazione positiva di 30.676 migliaia di euro (+0,4%) rispetto al 31 dicembre 2019: sono sostanzialmene i premi relativi al lavoro indiretto che ammontano a 259.862 migliaia di euro e rappresentano il 3,7% del totale a determinare l'incremento. Sono da segnalare al riguardo le sottoscrizioni di trattati di riassicurazione con le controllate Linear e Unisalute.
Al netto delle cessioni in riassicurazione, i premi di competenza ammontano a 6.637.569 migliaia di euro (6.479.678 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
La ripartizione della raccolta per settori di attività è illustrata nella Relazione sulla Gestione.
Le informazioni di sintesi concernenti il conto tecnico dei rami Danni – lavoro italiano e lavoro estero - sono riportate nell'allegato 19.
Gli altri proventi tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione (voce I.3), risultano al 31 dicembre 2020 pari a 41.656 migliaia di euro (38.513 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e comprendono 22.571 migliaia di euro relativi al ramo R.C.Autoveicoli Terrestri, in gran parte costituiti da recuperi di spese per la gestione di sinistri per conto di compagnie, 1.822 migliaia di euro di recuperi di provvigioni precontate e 11.546 migliaia di euro per storno di provvigioni su premi di esercizi precedenti annullati. Tra le poste del lavoro indiretto si segnalano 6.392 migliaia di euro quali premi di reintegro previsti contrattualmente dai trattati di riassicurazione e stimati in base alle riserve sinistri alla data di fine esercizio.
L'onere dei sinistri nei rami Danni (voce I.4) ammonta a 3.747.221 migliaia di euro, (4.185.461 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e comprende, oltre alla variazione della riserva sinistri, gli importi pagati nell'esercizio per il lavoro diretto ed indiretto a titolo di risarcimenti e spese di liquidazione, al netto dei recuperi di competenza nonché delle quote a carico dei riassicuratori, così come stabilito dall'art. 48, D.Lgs. 26 maggio 1997 n. 173. La riserva sui sinistri di generazioni precedenti ammonta a fine periodo a 7.125.507 migliaia di euro.
Le movimentazioni, riferite al lavoro diretto italiano, sono riepilogate nella seguente tabella:
| Valori in migliaia di euro | 2020 |
|---|---|
| Riserva sinistri iniziale | 10.350.018 |
| Pagamenti dell'esercizio per sinistri di es.preced. | 2.821.215 |
| Riserva sinistri finale | 7.125.507 |
| Smontamento riserva sinistri | 403.296 |
| Incid.% su ris. iniziale | 3,90% |
Se si considerano le somme da recuperare e i recuperi effettuati lo smontamento positivo risulta il seguente:
| Valori in migliaia di euro | 2020 |
|---|---|
| Somme da recuperare alla chiusura dell'esercizio precedente | 125.686 |
| Somme recuperate nell'esercizio | 101.712 |
| Somme da recuperare alla chiusura dell'esercizio | 113.409 |
| Variazione delle somme da recuperare | 89.435 |
| Totale effetto | 492.731 |
Lo smontamento delle riserve dei sinistri di esercizi precedenti è stato positivo su quasi tutti i rami. I risparmi realizzati sui sinistri chiusi rispetto alla riserva sinistri iniziale sono risultati ancora su livelli elevati e, in particolare per i rami di Responsabilità Civile (RCA ed RCG), sono stati utilizzati, in gran parte, per rivalutare le pratiche ancora a riserva. Come riportato in tabella, sul risultato complessivo dello smontamento delle riserve sinistri ha impattato anche un importante differenziale positivo relativo ai recuperi per 89.435 migliaia di euro.
L'importo dei ristorni e delle partecipazioni agli utili (voce I.6) riconosciute agli assicurati o ad altri beneficiari presenta un saldo netto pari a 2.857 migliaia di euro (4.660 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferisce quasi interamente a partecipazioni agli utili tecnici.
Le spese di gestione ammontano a 1.982.622 migliaia di euro, già al netto delle commissioni ricevute dai riassicuratori (82.636 migliaia di euro), ed includono spese di acquisizione e di incasso per 1.729.334 migliaia di euro (in aumento del 5,9% rispetto al dato 2019) e altre spese di amministrazione per 331.464 migliaia di euro (−7,8% rispetto al dato 2019).
Il saldo della voce I.7.f "provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori", pari a 82.636 migliaia di euro (−46,6% rispetto al dato 2019), si riferisce per 82.563 migliaia di euro alle provvigioni e per 73 migliaia di euro alle partecipazioni agli utili.
Gli altri oneri tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione (voce I.8), che al 31 dicembre 2020 ammontano a 163.194 migliaia di euro (139.942 migliaia di euro il dato 2019), dei quali:
Nel lavoro diretto le poste più significative riguardano gli annullamenti di premi degli esercizi precedenti per 75.852 migliaia di euro, contributi per 44.657 migliaia di euro, svalutazioni sui crediti verso assicurati per 11.031 migliaia di euro e i diritti di gestione della stanza CARD per 9.356 migliaia di euro.
Il lavoro ceduto comprende prevalentemente la stima dei premi di reintegro previsti contrattualmente dai trattati di riassicurazione e stimati in 3.593 migliaia di euro in base alle riserve sinistri alla data del 31 dicembre 2020.
La voce I.9 "variazione delle riserve di perequazione", negativa per 3.680 migliaia di euro, è dovuta al maggior accantonamento dell'esercizio rispetto a quello effettuato nell'esercizio precedente. Il dettaglio di tali riserve, per ramo, è stato esposto nella sezione n. 10 (Riserve Tecniche). La variazione nel lavoro indiretto è pari a −19 migliaia di euro di costi.
L'utile degli investimenti assunto ai fini della determinazione della quota da trasferire al conto tecnico dei rami Danni è dato dalla somma degli ammontari, iscritti nel conto non tecnico, dei proventi da investimenti e dei relativi oneri patrimoniali e finanziari.
La quota da attribuire al conto tecnico, ai sensi del Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni, viene ricavata applicando al suddetto utile degli investimenti il rapporto risultante tra la semisomma delle riserve tecniche al netto della riassicurazione alla fine dell'esercizio corrente e alla fine di quello precedente e la stessa semisomma aumentata del valore della semisomma del patrimonio netto risultante anch'esso alla fine dell'esercizio corrente e alla fine di quello precedente.
La ripartizione nei singoli portafogli e rami della quota dell'utile assegnata al conto tecnico è stata anch'essa effettuata in base a quanto disposto dal suddetto Regolamento ISVAP.
Al 31 dicembre 2020 sono stati trasferiti utili degli investimenti dal conto non tecnico al conto tecnico per 156.260 migliaia di euro (200.520 migliaia di euro il dato 2019).
I premi lordi, a fine esercizio, ammontano a 3.098.734 migliaia di euro (in diminuzione del 24,0% rispetto al dato 2019); i premi relativi al lavoro indiretto sono risultati pari a 96 migliaia di euro. Le informazioni di sintesi relative ai premi ed al saldo di riassicurazione sono contenute nell'allegato 20.
Il dettaglio dei proventi da investimenti (voce II.2), che al 31 dicembre 2020 ammontano a 1.147.611 migliaia di euro (1.301.524 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), è esposto nell'allegato 21.
Il dettaglio dei proventi e delle plusvalenze non realizzate relative ad investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e ad investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione (voce II.3), che al 31 dicembre 2020 ammontano a 213.586 migliaia di euro (329.102 migliaia di euro il dato 2019), è esposto nell'allegato 22.
Gli altri proventi tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione, (voce II.4) ammontano a 34.750 migliaia di euro (30.160 migliaia di euro il dato 2019) e comprendono per 31.580 migliaia di euro le commissioni per gli investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato e per gli investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione.
Per quanto riguarda gli oneri relativi alle prestazioni, si precisa che le somme lorde pagate (voce II.5 a) aa)) sono ammontate a 3.568.395 migliaia di euro (−8,8% rispetto al 31 dicembre 2019 pari a 3.913.410 migliaia di euro) e sono così costituite:
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
|---|---|---|---|
| Capitali e rendite maturate | 1.922.960 | 1.857.200 | 65.760 |
| Riscatti e anticipazioni | 1.421.633 | 1.821.861 | (400.229) |
| Sinistri | 218.462 | 227.960 | (9.498) |
| Spese di liquidazione | 4.441 | 4.648 | (208) |
| Lavoro indiretto | 900 | 1.740 | (840) |
| Totale | 3.568.395 | 3.913.410 | (345.014) |
La variazione della riserva per somme da pagare, al netto della quota a carico dei riassicuratori, è di 159.330 migliaia di euro (−1.304 migliaia di euro il dato 2019). La variazione è dovuta sostanzialmente a volumi scaduti a fine 2020 e pagati nei primi mesi del 2021 riconducibili anche a contratti emessi a fine 2000, ultimo anno con beneficio di detraibilità fiscale su tutte le polizze vita.
La variazione delle riserve tecniche, al netto delle cessioni in riassicurazione (voce II.6), è risultata pari a −21.854 migliaia di euro (916.065 migliaia di euro il dato 2019).
La voce II.7 "ristorni e partecipazioni agli utili, al netto delle cessioni in riassicurazione", ammonta al 31 dicembre 2020 a 277 migliaia di euro (1.275 migliaia di euro il dato 2019) ed è costituita interamente da ristorni.
Le spese di gestione (voce II.8) ammontano a 144.090 migliaia di euro (−7,2% rispetto al dato 2019), già al netto delle commissioni ricevute dai riassicuratori (362 migliaia di euro), e includono spese di acquisizione e di incasso per 89.569 migliaia di euro (−11,7% rispetto al dato 2019) ed altre spese di amministrazione pari a 57.617 migliaia di euro (−7,7% rispetto al dato 2019, con un'incidenza sui premi dell'1,9%).
La voce II.8.f "provvigioni e partecipazione agli utili ricevute dai riassicuratori", che al 31 dicembre 2020 ammonta a 362 migliaia di euro (−45,5% rispetto al dato 2019), si riferisce interamente alle provvigioni.
Il dettaglio degli oneri patrimoniali e finanziari (voce II.9), che al 31 dicembre 2020 ammontano a 403.762 migliaia di euro (239.514 migliaia di euro il dato 2019), è riportato nell'allegato 23.
Tali oneri comprendono svalutazioni relative a titoli obbligazionari, azionari e quote di fondi per 59.206 migliaia di euro e svalutazioni relative a strumenti finanziari derivati per 4.008 migliaia di euro.
Il dettaglio degli oneri patrimoniali e finanziari e minusvalenze non realizzate relative a investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e ad investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione (voce II.10), pari a 119.738 migliaia di euro (95.499 migliaia di euro il dato 2019), è esposto nell'allegato 24.
Gli altri oneri tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione (voce II.11), pari a 52.067 migliaia di euro (+24,1% rispetto al dato 2019), sono principalmente costituiti da:
• management feeper 35.822 migliaia di euro;
L'utile degli investimenti assunto ai fini della determinazione della quota da trasferire al conto non tecnico è dato dalla somma degli ammontari, iscritti nel conto tecnico, dei proventi da investimenti e dei relativi oneri patrimoniali e finanziari. Sono comunque esclusi ai suddetti fini i proventi e le plusvalenze non realizzate, nonché gli oneri patrimoniali e finanziari e le minusvalenze non realizzate, relativi ad investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e ad investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione, che rimangono pertanto attribuiti integralmente al conto tecnico.

La quota da attribuire al conto non tecnico, ai sensi del Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni, viene ricavata applicando al suddetto utile degli investimenti il rapporto risultante tra:
Qualora l'utile degli investimenti che resta assegnato al conto tecnico dei rami Vita risulti però inferiore all'ammontare degli utili degli investimenti contrattualmente riconosciuti agli assicurati nell'esercizio, la quota da trasferire al conto non tecnico deve essere opportunamente ridotta, fino al suo eventuale annullamento, in misura pari a tale minor valore. La ripartizione nei singoli portafogli e rami della quota dell'utile degli investimenti relativa al conto tecnico è stata effettuata sulla base della loro effettiva provenienza fino a concorrenza della quota di redditi pari agli utili degli investimenti contrattualmente riconosciuti agli assicurati; sulla restante differenza è stato invece applicato il metodo proporzionale previsto dal suddetto Regolamento dell'ISVAP.
In base alle risultanze del calcolo effettuato secondo tali criteri, sono stati trasferiti dal conto tecnico Vita al conto Non tecnico utili degli investimenti per 83.814 migliaia di euro (118.158 migliaia di euro il dato 2019).
Il prospetto di sintesi dei conti tecnici per singolo ramo (portafoglio italiano) è esposto nell'allegato 25. Le partite contabili attinenti ai conti tecnici sono rilevate in contabilità principalmente in forma distinta per ramo. Le partite contabili comuni a più rami attengono ai costi di struttura.
Per l'imputazione dei costi di struttura ai singoli rami, si è operato in parte con attribuzioni dirette ed in parte attraverso l'applicazione di parametri di allocazione differenziati in funzione della natura della spesa da ripartire. I principali parametri utilizzati sono stati determinati in base ai premi, al numero delle polizze ed ai risarcimenti pagati. Al riguardo si veda quanto riportato nella sezione A – Criteri di valutazione.
Il prospetto di sintesi del conto tecnico riepilogativo di tutti i rami Danni (portafoglio italiano) è esposto nell'allegato 26.
Il prospetto di sintesi dei conti tecnici per singolo ramo (portafoglio italiano) è esposto nell'allegato 27.
Le partite contabili attinenti ai conti tecnici sono rilevate in contabilità in gran parte in forma distinta per ramo. Le partite contabili comuni a più rami attengono ai costi di struttura ed ai redditi degli investimenti.
Per quanto concerne questi ultimi, al netto dell'eventuale quota trasferita al conto non tecnico, essi sono stati imputati ai rami in proporzione alle riserve tecniche secondo il già citato Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive modificazioni o integrazioni.
L'attribuzione dei costi di struttura ai singoli rami è stata effettuata mediante diversi parametri quali i pagamenti, le teste assicurate e le provvigioni pagate.
Al riguardo si veda quanto riportato nella sezione A - Criteri di valutazione.
Il prospetto di sintesi del conto tecnico riepilogativo di tutti i rami Vita (portafoglio italiano) è esposto nell'allegato 28.
Il prospetto di sintesi dei conti tecnici riepilogativi di tutti i rami Danni e Vita relativi al lavoro estero costituisce l'allegato 29.
I proventi da investimenti dei rami Danni (voce III.3) ammontano a 602.520 migliaia di euro (−32,4% rispetto al dato 2019) e sono esposti in dettaglio nell'allegato 21.
Gli oneri patrimoniali e finanziari dei rami Danni (voce III.5) ammontano a 379.297 migliaia di euro (614.720 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e, sono esposti in dettaglio nell'allegato 23.
Gli oneri di gestione degli investimenti ed interessi passivi (voce C.III.5.a), il cui saldo risulta di 108.319 migliaia di euro (145.144 migliaia di euro il dato 2019), comprendono:
Le rettifiche di valore sugli investimenti (voce III.5.b) ammontano a 154.316 migliaia di euro (+8,6% rispetto al dato 2019) e sono costituite da allineamenti su azioni, partecipazioni e quote di fondi per 94.739 migliaia di euro, su titoli obbligazionari per 10.781 migliaia di euro e su altri investimenti finanziari per 1.120 migliaia di euro.
Nella voce sono ricomprese anche le riduzioni di valore su beni immobili per complessivi 47.677 migliaia di euro, di cui 38.845 riferite alle quote di ammortamento e 8.832 riferite alle svalutazioni per adeguamenti di valore.
La voce III.7 "altri proventi" risulta al 31 dicembre 2020 di 131.309 migliaia di euro, contro 169.180 migliaia di euro del 2019 con una variazione pari al −22,4% ed è così costituita:
| Var. su | |||
|---|---|---|---|
| Altri proventi | 2020 | 2019 | 2019 |
| Interessi attivi | 4.223 | 9.966 | (5.743) |
| Recupero di spese | 46.707 | 60.527 | (13.819) |
| Differenze cambio positive | 743 | 446 | 296 |
| Prelievi da fondi | 54.279 | 73.888 | (19.609) |
| Commiss.colloc.prodotti bancari | 3.012 | 5.683 | (2.671) |
| Proventi diversi | 13.623 | 9.111 | 4.512 |
| Recupero spese gestione sinistri Fondo Vittime della Strada | 8.723 | 9.559 | (836) |
| Totale | 131.309 | 169.180 | (37.871) |
Valori in migliaia di euro

Gli interessi attivi comprendono interessi su depositi per 661 migliaia di euro e interessi su altri crediti per 3.562 migliaia di euro.
Tra i proventi per recuperi di spese amministrative si rilevano 27.614 migliaia di euro per prestazioni di servizi e 18.645 migliaia di euro di recuperi di oneri per personale distaccato .
I prelievi da fondi si riferiscono per 42.765 migliaia di euro al fondo rischi ed oneri, di cui 28.403 migliaia di euro per passività accantonate negli esercizi precedenti e concretizzatesi nell'esercizio in corso e 13.735 migliaia di euro ad eccedenze, e per 11.514 migliaia di euro ai fondi svalutazione crediti.
La voce III.8 "altri oneri" risulta al 31 dicembre 2020 pari a 372.526 migliaia di euro (381.512 migliaia di euro il dato 2019) ed è così composta:
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Altri oneri | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
| Ammortamenti su avviamenti e altri attivi immateriali | 108.973 | 112.393 | (3.420) |
| Perdite su crediti | 17.178 | 37.679 | (20.501) |
| Spese gestione sinistri Fondo Vittime della Strada | 6.939 | 8.971 | (2.032) |
| Interessi passivi | 92.401 | 88.175 | 4.226 |
| Accantonamenti ai fondi | 87.431 | 39.433 | 47.998 |
| Sanzioni IVASS | 67 | 353 | (286) |
| Oneri di gestione e colloc. prodotti | 6.659 | 9.265 | (2.606) |
| Differenze cambio negative | 2.827 | 3.712 | (885) |
| Tributi vari | 1.759 | 2.182 | (424) |
| Oneri conto terzi | 37.888 | 39.414 | (1.526) |
| Oneri diversi | 10.402 | 39.933 | (29.532) |
| Totale | 372.526 | 381.512 | (8.986) |
Gli ammortamenti di avviamenti e di altri attivi immateriali riguardano per 53.902 migliaia di euro gli attivi immateriali e per 55.071 migliaia di euro gli avviamenti e i portafogli assicurativi acquisiti negli esercizi precedenti
Gli interessi passivi comprendono principalmente 86.479 migliaia di euro relativi agli interessi sui prestiti subordinati e 5.922 migliaia di euro di interessi sugli altri debiti.
Gli oneri conto terzi comprendono spese e altri oneri amministrativi per servizi resi a terzi e per personale distaccato presso altre società.
Gli accantonamenti ai fondi sono riferiti per 5.039 migliaia di euro a fondi svalutazione crediti e per il restante ammontare a fondi rischi e oneri.
I "proventi straordinari" (voce III.10) risultano pari a 355.082 migliaia di euro contro 284.026 migliaia di euro (dato 2019) e sono così composti:
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Proventi straordinari | 2020 | 2019 | Var. su 2019 |
| Plusvalenze da alienazione beni immobili | 75.963 | 52.849 | 23.114 |
| Plusvalenze da negoziazione titoli immobilizzati | 208.104 | 189.355 | 18.749 |
| Plusvalenze da negoziazione fondi comuni | 2.141 | 2.505 | (364) |
| Plusvalenze da negoziazione azioni e partecipazioni | 2.307 | (2.307) | |
| Plusvalenze da negoziazione altri beni | 60 | 1 | 59 |
| Sopravvenienze attive | 68.724 | 36.812 | 31.912 |
| Altri proventi | 89 | 196 | (107) |
| Totale | 355.082 | 284.026 | 71.056 |
Sono incluse in questa voce le plusvalenze realizzate su titoli e altri strumenti finanziari classificati tra gli investimenti ad utilizzo durevole. Per informazioni sull'operatività in tale comparto si fa rinvio a quanto riportato nelle specifiche sezioni della Relazione sulla Gestione e nella Nota Integrativa.
Si segnala inoltre la sopravvenienza attiva di 63.048 migliaia di euro relativa a minori imposte di esercizi precedenti che deriva quanto a 44.908 migliaia di euro dal beneficio Patent Box e per la restante parte da un ricalcolo più favorevole del beneficio ACE, in conseguenza di risposta positiva ricevuta ad apposito interpello.
Gli "oneri straordinari" (voce III.11) ammontano a 92.258 migliaia di euro (126.780 migliaia di euro il dato 2019) e sono così composti:
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Var. su | |||
| Oneri straordinari | 2020 | 2019 | 2019 |
| Minusvalenze da alienazione beni immobili | 11.153 | 3.621 | 7.532 |
| Minusvalenze da titoli durevoli | 52.063 | 1.828 | 50.235 |
| Minusvalenze da fondi comuni di investimento durevoli |
1.329 | 1.329 | |
| Minusvalenze da negoziazione partecipazioni | 10.006 | 153 | 9.853 |
| Sopravvenienze passive | 6.155 | 20.600 | (14.445) |
| Transazioni | 974 | 200 | 774 |
| Altri oneri | 10.063 | 100.377 | (90.314) |
| Minusvalenze da alienazione altri beni | 515 | 1 | 514 |
| Totale | 92.258 | 126.780 | (34.521) |
Le minusvalenze da alienazione riguardano il comparto degli investimenti durevoli.
La minusvalenza da partecipazioni è riferita interamente alla cessione della controllata Società Edilizia Immobiliare Sarda, avvenuta in data 24 aprile 2020. A fronte del realizzo di tale importo, si è proceduto all'utilizzo del Fondo rischi ed oneri accantonato negli esercizi precedenti, risultato più che capiente.

Le sopravvenienze passive comprendono, tra gli altri, oneri di natura fiscale per un importo pari a 2.031 migliaia di euro, riferiti alla chiusura di contenziosi Iva su contratti di Coassicurazione in conciliazione giudiziale relativi agli anni 2013 e 2014.
Gli altri oneri straordinari sono riferiti quasi totalmente alle perdite stimate in relazione agli accordi sindacali in materia di accompagnamento alla pensione del personale dirigente. L'importo riferito all'esercizioi 2019 comprendeva l'onere per 95.500 migliaia di euro per le perdite stimate in relazione agli accordi sindacali in materia di accompagnamento alla pensione del personale dipendente.
La voce III.14 "Imposte sul reddito dell'esercizio" dà evidenza di un onere complessivo di 284.246 migliaia di euro (246.666 migliaia di euro il dato 2019), di cui 130.422 migliaia di euro relativi alle imposte correnti IRES e IRAP dell'esercizio, 18.636 migliaia di euro relativi all'imposta sostitutiva di cui all'art.1, comma 140, della legge 27 dicembre 2006, n. 296 applicata ai maggiori valori fiscali emersi sugli immobili oggetto di apporto ai fondi immobiliari Tikal e Oikos nel corso del 2020, oltre al saldo netto della fiscalità anticipata e differita passiva pari a 135.188 migliaia di euro. Le movimentazioni intervenute sono riportate nel prospetto seguente:
| Valori in migliaia di euro | IRES | IRAP | Totale |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti e sostitutive | (114.047) | (35.011) | (149.058) |
| Imposte anticipate e differite: | |||
| - utilizzo imposte anticipate | (191.326) | (29.126) | (220.451) |
| - utilizzo imposte differite | 32.010 | 3.018 | 35.028 |
| - rilevazione imposte anticipate | 62.059 | 9.026 | 71.085 |
| - rilevazione imposte differite | (20.850) | (20.850) | |
| Saldo Fiscalità anticipata/differita | (118.106) | (17.081) | (135.188) |
| TOTALE | (232.153) | (52.093) | (284.246) |
Si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra onere fiscale teorico e onere fiscale effettivo IRES e IRAP con evidenza delle variazioni rispetto all'esercizio precedente.
| Valori in migliaia di euro | 2020 | 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Risultato prima delle imposte | 1.098.552 | 947.904 | 150.649 | |
| IRES teorica - (Oneri)/Proventi | (263.653) | (227.497) | (36.156) | |
| Effetto fiscale derivante da variazione di imponibile permanenti: |
||||
| Variazioni in aumento: | (23.070) | (24.184) | 1.114 | |
| - Partecipazioni PEX - svalutazione | (692) | (780) | 88 | |
| - Dividend Washing | (3.025) | (261) | (2.764) | |
| - Interessi passivi | (881) | (838) | (43) | |
| - Imposte e altri costi indeducibili | (2.874) | (4.129) | 1.255 | |
| - Avviamenti Indeducibili | (6.025) | (6.025) | ||
| - Accantonamenti fondi rischi | (6.144) | (1.475) | (4.669) | |
| - Sopravvenienze passive | (1.100) | (5.257) | 4.156 | |
| - Rideterminazione detassazione IRAP | (39) | (110) | 71 | |
| - Immobili non strumentali | (1.081) | (1.331) | 249 | |
| - Perdite su crediti | (224) | (2.622) | 2.397 | |
| - Altre variazioni | (984) | (1.357) | 373 | |
| Variazioni in diminuzione: | 73.206 | 46.050 | 27.156 | |
| - Partecipazioni PEX - plusvalenza esente | 526 | (526) | ||
| - Dividendi esclusi | 28.370 | 24.945 | 3.425 | |
| - Deduzione IRAP | 1.822 | 516 | 1.306 | |
| - Agevolazione ACE | 5.779 | 3.507 | 2.272 | |
| - Sopravvenienze attive | 15.132 | 6.451 | 8.680 | |
| - Prelievi fondi rischi | 3.183 | 4.327 | (1.144) | |
| - Avviamenti Affrancati | 1.853 | 2.261 | (408) | |
| - Superammortamento | 1.499 | 1.097 | 401 | |
| - Proventi apporto immobiliare | 13.403 | 13.403 | ||
| - Altre variazioni | 2.165 | 2.419 | (254) | |
| IRES di competenza - (Oneri)/Proventi | (213.517) | (205.631) | (7.886) | |
| - IRAP teorica sul Risultato del conto tecnico | (63.713) | (55.137) | (8.576) | |
| - Dividendi e spese generali | 6.379 | 6.247 | 133 | |
| - Ammortamenti deducibili | 2.572 | 3.143 | (571) | |
| - Plusvalenze da cessioni di immobili non strumentali | (1.371) | (3.592) | 2.221 | |
| - Altre variazioni | 4.040 | 10.789 | (6.749) | |
| IRAP | (52.093) | (38.550) | (13.542) | |
| Imposte sostitutive | (18.636) | (2.485) | (16.151) | |
| Totale Imposte sul reddito | (284.246) | (246.666) | (37.579) |

Si allega, da ultimo, il prospetto previsto dall'art. 2427, comma 1, n. 14 del c.c., contenente le differenze temporanee che hanno comportato la rilevazione di imposte anticipate e differite, calcolate applicando a tali differenze temporanee le aliquote nominali fiscali in vigore al momento in cui si riverseranno, secondo quanto previsto dal principio contabile nazionale n.25.
| Valori in migliaia di euro | 2020 Effetto fiscale (*) |
2019 Effetto fiscale (*) |
Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ANTICIPATE | Importo | Effetto fiscale |
Importo imponibile |
Effetto fiscale |
Importo imponibile |
Effetto fiscale |
| IRES | ||||||
| Valutazione Portafoglio Azionario | 29.755 | 7.142 | 57.052 | 13.692 | (27.297) | (6.550) |
| Valutazione titoli | 8.642 | 2.074 | 8.289 | 1.990 | 353 | 84 |
| Riserve tecniche ramo Vita | 87.723 | 21.054 | 77.362 | 18.567 | 10.361 | 2.487 |
| Riserva sinistri ramo Danni | 447.728 | 107.455 | 508.279 | 121.987 | (60.551) | (14.532) |
| Immobili | 109.771 | 26.345 | 437.216 | 104.931 | (327.445) | (78.586) |
| Ammortamenti beni immobili e altri | 26.117 | 6.268 | 26.327 | 6.319 | (210) | (51) |
| Avviamenti | 706.093 | 169.463 | 728.019 | 174.725 | (21.926) | (5.262) |
| Fondo oneri personale | 226.221 | 54.293 | 241.217 | 57.892 | (14.996) | (3.599) |
| Fondo oneri e rischi | 448.791 | 107.710 | 432.866 | 103.888 | 15.925 | 3.822 |
| Svalutazione crediti verso assicurati | 390.427 | 93.703 | 452.895 | 108.695 | (62.468) | (14.992) |
| Diverse | 7.296 | 1.750 | 14.266 | 3.423 | (6.970) | (1.673) |
| Imposte Sostitutive Riallineamento Avviamento | 1.647 | 3.294 | (1.647) | |||
| TOTALE IRES | 2.488.564 | 598.904 | 2.983.788 | 719.403 | (495.224) | (120.499) |
| IRAP | ||||||
| Altri fondi costituiti con accantonamenti non deducibili nell'esercizio |
217.258 | 14.817 | 93.927 | 6.406 | 123.331 | 8.411 |
| Immobili | 100.939 | 6.884 | 434.334 | 29.622 | (333.395) | (22.738) |
| Ammortamenti beni immobili e altri | 4.627 | 316 | 5.836 | 399 | (1.209) | (83) |
| Avviamenti | 705.907 | 48.143 | 727.739 | 49.632 | (21.832) | (1.489) |
| Svalutazione crediti verso assicurati | 122.627 | 8.364 | 142.339 | 9.708 | (19.712) | (1.344) |
| Diverse | 16.871 | 1.151 | 16.871 | 1.151 | ||
| TOTALE IRAP | 1.168.229 | 79.675 | 1.421.046 | 96.918 | (252.817) | (17.243) |
| TOTALE ANTICIPATE | 3.656.793 | 678.579 | 4.404.834 | 816.321 | (748.041) | (137.742) |
(*) Aliquote: 24% IRES; 6,82% IRAP
Il dettaglio delle imposte differite passive è il seguente:
| Valori in migliaia di euro | 2020 Effetto fiscale (*) |
2019 Effetto fiscale (*) |
Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DIFFERITE | Importo | Effetto fiscale |
Importo imponibile |
Effetto fiscale |
Importo imponibile |
Effetto fiscale |
| IRES | ||||||
| Immobili | 42.286 | 10.303 | 103.010 | 24.712 | (60.724) | (14.409) |
| Plusvalenze rateizzate | 194.364 | 46.647 | 178.106 | 42.745 | 16.258 | 3.902 |
| Diverse | 2.035 | 488 | (2.035) | (488) | ||
| TOTALE IRES | 236.650 | 56.950 | 283.151 | 67.945 | (46.501) | (10.995) |
| IRAP | ||||||
| Immobili | 18.656 | 1.272 | 62.221 | 4.243 | (43.565) | (2.971) |
| TOTALE IRAP | 18.656 | 1.272 | 62.221 | 4.243 | (43.565) | (2.971) |
| TOTALE DIFFERITE | 255.306 | 58.222 | 345.372 | 72.188 | (90.066) | (13.966) |
(*) Aliquote: 24% IRES; 6,82% IRAP
I rapporti con imprese del Gruppo ed altre partecipate sono dettagliati nell'allegato 30. Le principali voci sono commentate nell'apposita Sezione della Relazione sulla Gestione.
Il prospetto riepilogativo dei premi contabilizzati del lavoro diretto per aree geografiche è esposto nell'allegato 31.
Gli oneri relativi al personale, amministratori e sindaci sono dettagliati nell'allegato 32. Il numero dei dipendenti al 31 dicembre 2020, ripartito per categoria, è il seguente:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Dirigenti | 166 | 157 |
| Funzionari | 1.609 | 1.700 |
| Impiegati | 5.371 | 5.664 |
| Altri | 3 | 6 |
| Totale | 7.149 | 7.527 |
Considerando il numero dei dipendenti come FTE (Full Time Equivalent), il totale risulta pari a 6.926 unità.
Sia nella gestione Danni che nella gestione Vita le alienazioni effettuate nel corso del 2020 hanno comportato plusvalenze, rispettivamente per 56.607 migliaia di euro e 100.245 migliaia di euro.

L'operatività in derivati ha determinato proventi netti complessivi per 6.827 migliaia di euro, di cui oneri netti per 43.301 migliaia di euro su operazioni chiuse nel periodo e proventi netti per 50.128 migliaia di euro su operazioni ancora in essere a fine esercizio. Nella tabella seguente si fornisce il dettaglio degli oneri e dei proventi rilevati nel corso del 2020 per tipologia di derivato e di operatività.
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Operazioni chiuse nell'esercizio |
Operazioni in essere a fine esercizio |
Impatto a Conto Economico complessivo |
|
| Derivati di copertura: | |||
| - opzioni su azioni | (820) | (5.041) | (5.861) |
| - swaps altri | (548) | (548) | |
| - swaps su tassi | (43.921) | 35.705 | (8.216) |
| - swaps su valute | 591 | 591 | |
| - Altre operazioni | (698) | 19.421 | 18.723 |
| Totale derivati di copertura | (45.439) | 50.128 | 4.689 |
| Altre operazioni in derivati | |||
| - opzioni su azioni | 2.138 | 2.138 | |
| Totale altre operazioni in derivati |
2.138 | 2.138 | |
| Totale complessivo | (43.301) | 50.128 | 6.827 |

La società Unipol Gruppo svolge l'attività di direzione e coordinamento ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del c.c.
| Valori in milioni di euro | |||
|---|---|---|---|
| STATO PATRIMONIALE | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| ATTIVO | |||
| A) | CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | ||
| B) | IMMOBILIZZAZIONI | ||
| I Immobilizzazioni immateriali |
1,5 | 2,3 | |
| II Immobilizzazioni materiali |
0,6 | 0,8 | |
| III Immobilizzazioni finanziarie |
7.375,9 | 7.013,4 | |
| TOTALE IMMOBILIZZAZIONI | 7.378,1 | 7.016,5 | |
| C) | ATTIVO CIRCOLANTE | ||
| I Rimanenze |
|||
| II Crediti |
487,3 | 546,9 | |
| III Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni |
435,4 | 150,1 | |
| IV Disponibilità liquide |
258,2 | 1.092,7 | |
| TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE | 1.180,9 | 1.789,7 | |
| D) | RATEI E RISCONTI | 1,5 | 2,9 |
| TOTALE ATTIVO | 8.560,5 | 8.809,1 | |
| PASSIVO | |||
| A) | PATRIMONIO NETTO | ||
| I Capitale sociale |
3.365,3 | 3.365,3 | |
| II Riserva sovrapprezzo azioni |
1.345,7 | 1.435,7 | |
| III Riserve di rivalutazione |
|||
| IV Riserva legale |
673,1 | 583,0 | |
| V Riserve statutarie |
|||
| VI Altre riserve |
0,5 | 63,4 | |
| VII Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi |
|||
| VIII Utili (perdite) portati a nuovo |
|||
| IX Utile (perdita) dell'esercizio |
283,5 | 66,2 | |
| X Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio |
(1,2) | (2,0) | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 5.666,9 | 5.511,6 | |
| B) | FONDI PER RISCHI E ONERI | 36,7 | 433,7 |
| C) | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO | 0,0 | 0,0 |
| D) | DEBITI | 2.856,9 | 2.863,7 |
| TOTALE PASSIVO | 8.560,5 | 8.809,1 |

| Valori in milioni di euro | ||
|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| A) | VALORE DELLA PRODUZIONE | 21,4 | 18,8 |
| B) | COSTI DELLA PRODUZIONE | 92,0 | 57,4 |
| DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B) | (70,6) | (38,6) | |
| C) | PROVENTI E ONERI FINANZIARI | 329,3 | 373,6 |
| D) | RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIE | 2,8 | (290,0) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 261,5 | 45,1 | |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 283,5 | 66,2 |
I dati essenziali della controllante Unipol Gruppo, esposti nel precedente prospetto riepilogativo richiesto dall'art. 2497-bis del codice civile, sono stati estratti dai relativi bilanci di esercizio chiusi al 31 dicembre 2019 e 31 dicembre 2018.
Per un'adeguata e completa comprensione della situazione patrimoniale e finanziaria della Controllante, nonché del risultato economico conseguito dalla società negli esercizi chiusi a tali date, si rinvia alla lettura dei bilanci che, corredati dalle relazioni della Società di Revisione e del Collegio Sindacale, sono disponibili presso la sede della Società, Via Stalingrado 45, Bologna o sul sito Internet www.unipol.it.
UnipolSai redige il bilancio consolidato ai sensi dell'art.154-ter del D. Lgs. n. 58/1998 (TUF) e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, e successive modificazioni e integrazioni, in conformità ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dallo IASB ed omologati dall'Unione Europea. Copia del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 di UnipolSai è disponibile sul sito della società (www.unipolsai.com).
UnipolSai è controllata direttamente dalla impresa di partecipazione finanziaria mista Unipol Gruppo S.p.A., società quotata alla Borsa Italiana di Milano, con sede legale in Bologna, via Stalingrado 45, che redige il bilancio consolidato ai sensi dell'art.154-ter del D.Lgs. n. 58/1998 (TUF) e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, e successive modificazioni e integrazioni, in conformità ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dallo IASB ed omologati dall'Unione Europea. Unipol Gruppo esercita nei confronti delle società controllate (dirette e indirette) attività di direzione e coordinamento. E' inoltre capogruppo del Gruppo Assicurativo Unipol, iscritta all'Albo dei Gruppi Assicurativi al n. 046.
Con riferimento alla disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche introdotta dall'art.1, comma 125 della legge n.124/2017 e successive modifiche ed integrazioni, si segnala che la società, nel corso dell'esercizio 2020, non ha beneficiato di sovvenzioni, contributi e comunque vantaggi economici soggetti all'obbligo di informativa in bilancio ai sensi della normativa citata.
Per completezza informativa, pur essendo tali contributi esclusi dagli obblighi di trasparenza stabiliti nella normativa citata, si precisa che nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, pubblicamente consultabile sul relativo sito internet nella sezione trasparenza, sono pubblicate le misure di Aiuto e i relativi Aiuti individuali concessi e registrati nel sistema dalle Autorità Concedenti a beneficio della Società in qualità di presentatore della relativa istanza, anche per conto di società controllate.
Nel prospetto seguente vengono indicati, ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento emittenti Consob, i compensi che la Società ha corrisposto alla società di revisione, o a società del medesimo network, per incarichi di revisione e per prestazione di altri servizi, distintamente indicati per tipo o categoria. Si precisa che i compensi non includono l'IVA e le spese.
| Valori in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Tipologia di servizi | Soggetto che ha erogato il servizio | Destinatario | Compensi |
| Revisione contabile | PricewaterhouseCoopers S.p.A. | UnipolSai Assicurazioni S.p.A. | 1.960 |
| Servizi di attestazione | PricewaterhouseCoopers S.p.A. | UnipolSai Assicurazioni S.p.A. | 504 |
| Altri servizi | PricewaterhouseCoopers S.p.A. | UnipolSai Assicurazioni S.p.A. | 434 |
| Altri servizi | PricewaterhouseCoopers Actuarial Services S.r.l. | UnipolSai Assicurazioni S.p.A. | 273 |
| Totale | 3.171 |

Il Consiglio di Amministrazione sottopone all'Assemblea Ordinaria le seguenti proposte di deliberazione.
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di UnipolSai Assicurazioni S.p.A. ("UnipolSai" o la "Società"),
delibera
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di UnipolSai Assicurazioni S.p.A. ("UnipolSai" o la "Società"),
Di seguito sono riportati, separatamente per i rami Danni e Vita, i prospetti relativi all'ammontare di ciascun elemento patrimoniale indicato nelle voci da A.I a A.X dello Stato Patrimoniale Passivo e Patrimonio netto aggiornato sulla base della proposta di distribuzione dell'utile risultante dal bilancio.
| Valori in migliaia di euro | Saldi al 31 dicembre 2020 |
Riparto utile e distribuzione dividendi |
Saldi post delibera | |
|---|---|---|---|---|
| I | Capitale sociale | 1.528.514 | 1.528.514 | |
| II | Riserva da sovrapprezzo di emissione | 147.888 | 147.888 | |
| III | Riserve di rivalutazione | 96.559 | 96.559 | |
| IV | Riserva legale | 305.703 | 305.703 | |
| V | Riserve statutarie | |||
| VI | Riserve per azioni della controllante | 789 | 789 | |
| VII | Altre riserve | 1.334.557 | 276.738 | 1.611.295 |
| VIII | Utili (perdite) portati a nuovo | |||
| IX | Utile (perdita) dell'esercizio | 707.293 | (707.293) | |
| X | Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (734) | (734) | |
| Distribuzione dividendi | 430.555 | |||
| Totale | 4.120.568 | 3.690.013 |
| Valori in migliaia di euro | Saldi al 31 dicembre 2020 |
Riparto utile e distribuzione dividendi |
Saldi post delibera | |
|---|---|---|---|---|
| I | Capitale sociale | 502.943 | 502.943 | |
| II | Riserva da sovrapprezzo di emissione | 259.368 | 259.368 | |
| III | Riserve di rivalutazione | |||
| IV | Riserva legale | 100.589 | 100.589 | |
| V | Riserve statutarie | |||
| VI | Riserve per azioni della controllante | |||
| VII | Altre riserve | 1.360.415 | 1.360.415 | |
| VIII | Utili (perdite) portati a nuovo | |||
| IX | Utile (perdita) dell'esercizio | 107.014 | (107.014) | |
| X | Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | |||
| Distribuzione dividendi | 107.014 | |||
| Totale | 2.330.328 | 2.223.314 |
Bologna, 18 marzo 2021


N
o
t
a
a l l a
4 .
I n t
e
g
A
r
l l e
a
t i v
g
a
a
t i
Allegati alla Nota Integrativa
Società
UnipolSai Assicurazioni S.p.A
Sottoscritto euro 2.031.456.338 Versato euro 2.031.456.338
BOLOGNA - Via Stalingrado 45

| N. | DESCRIZIONE *Danni |
Vita Danni e Vita | |
|---|---|---|---|
| 1 | Stato patrimoniale - Gestione danni 1 |
||
| 2 | Stato patrimoniale - Gestione vita | 1 | |
| 3 | Prospetto relativo alla ripartizione del risultato di esercizio tra rami danni e rami vita | 1 | |
| 4 5 |
Attivo - Variazioni nell'esercizio degli attivi immateriali (voce B) e dei terreni e fabbricati (voce C.I) | 1 | |
| Attivo - Variazioni nell'esercizio degli investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate: azioni e quote (voce C.II.1), obbligazioni (voce C.II.2) e finanziamenti (voce C.II.3) |
1 | ||
| 6 | Attivo - Prospetto contenente informazioni relative alle imprese partecipate | 1 | |
| 7 | Attivo - Prospetto di dettaglio delle movimentazioni degli investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate: azioni e quote | 1 | |
| 8 | Attivo - Ripartizione in base all'utilizzo degli altri investimenti finanziari: azioni e quote di imprese, quote di fondi comuni di investimento, obbligazioni e altri titoli a reddito fisso, quote in investimenti comuni e investimenti finanziari diversi (voci C.III.1, 2, 3, 5, 7) |
1 | |
| 9 | Attivo - Variazioni nell'esercizio degli altri investimenti finanziari a utilizzo durevole: azioni e quote, quote di fondi comuni di investimento, obbligazioni e altri titoli a reddito fisso, quote in investimenti comuni e investimenti finanziari diversi (voci C.III.1, 2, 3, 5, 7) |
1 | |
| 10 | Attivo - Variazioni nell'esercizio dei finanziamenti e dei depositi presso enti creditizi (voci C.III.4, 6) | 1 | |
| 11 | Attivo - Prospetto delle attività relative a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato (voce D.I) | 3 | |
| 12 | Attivo - Prospetto delle attività derivanti dalla gestione dei fondi pensione (voce D.II) | 21 | |
| 13 | Passivo - Variazioni nell'esercizio delle componenti della riserva premi (voce C.I.1) e della riserva sinistri (voce C.I.2) dei rami danni 1 |
||
| 14 | Passivo - Variazioni nell'esercizio delle componenti delle riserve matematiche (voce C.II.1) e della riserva per partecipazione agli utili e ristorni (voce C.II.4) |
1 | |
| 15 | Passivo - Variazioni nell'esercizio dei fondi per rischi e oneri (voce E) e del trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (voce G.VII) |
1 | |
| 16 | Prospetto di dettaglio delle attività e passività relative alle imprese del gruppo e altre partecipate | 1 | |
| 17 | Informativa su "garanzie, impegni e altri conti d'ordine" | 1 | |
| 18 | Prospetto degli impegni per operazioni su contratti derivati | 1 | |
| 19 | 1 Informazioni di sintesi concernenti il conto tecnico dei rami danni |
||
| 20 | Informazioni di sintesi concernenti i rami vita relative ai premi ed al saldo di riassicurazione | 1 | |
| 21 | Proventi da investimenti (voce II.2 e III.3) | 1 | |
| 22 | Proventi e plusvalenze non realizzate relativi ad investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e ad investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione (voce II.3) |
1 | |
| 23 | Oneri patrimoniali e finanziari (voci II.9 e III.5) | 1 | |
| 24 | Oneri patrimoniali e finanziari e minusvalenze non realizzate relativi ad investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e ad investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione (voce II.10) |
1 | |
| 25 | 1 Assicurazioni danni - Prospetto di sintesi dei conti tecnici per singolo ramo - Portafoglio italiano |
||
| 26 | 1 Prospetto di sintesi del conto tecnico riepilogativo di tutti i rami danni - Portafoglio italiano |
||
| 27 | Assicurazioni vita - Prospetto di sintesi dei conti tecnici per singolo ramo - Portafoglio italiano | 1 | |
| 28 | Prospetto di sintesi del conto tecnico riepilogativo di tutti i rami vita - Portafoglio italiano | 1 | |
| 29 | Prospetto di sintesi relativo ai conti tecnici danni e vita - Portafoglio estero | 1 | |
| 30 | Rapporti con imprese del gruppo e altre partecipate | 1 | |
| 31 | Prospetto riepilogativo dei premi contabilizzati del lavoro diretto | 1 | |
| 32 | Prospetto degli oneri relativi al personale, amministratori e sindaci | 1 |
* Indicare il numero dei moduli e degli allegati effettivamente compilati. Indicare 0 nel caso in cui l'allegato, pur essendo dovuto, non è stato compilato in quanto tutte le voci risultano nulle. Indicare n.d. nel caso in cui l'impresa non sia tenuta a compilare l'allegato.

ATTIVO
| Valori dell'esercizio | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | CREDITI VERSO SOCI PER CAPITALE SOCIALE SOTTOSCRITTO NON VERSATO |
1 | |||||||
| di cui capitale richiamato | 2 | ||||||||
| B. | ATTIVI IMMATERIALI | ||||||||
| 1. Provvigioni di acquisizione da ammortizzare | 4 | 16.387 | |||||||
| 2. Altre spese di acquisizione | 6 | ||||||||
| 3. Costi di impianto e di ampliamento | 7 | ||||||||
| 4. Avviamento | 8 | 313.968 | |||||||
| 5. Altri costi pluriennali | 9 | 264.387 | 10 | 594.741 | |||||
| C. | INVESTIMENTI | ||||||||
| I - Terreni e fabbricati | |||||||||
| 1. Immobili destinati all'esercizio dell'impresa | 11 | 455.835 | |||||||
| 2. Immobili ad uso di terzi | 12 | 743.295 | |||||||
| 3. Altri immobili | 13 | 9.096 | |||||||
| 4. Altri diritti reali | 14 | 2.279 | |||||||
| 5. Immobilizzazioni in corso e acconti | 15 | 1.210.505 16 |
|||||||
| II - Investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate | |||||||||
| 1. Azioni e quote di imprese: | |||||||||
| a) controllanti | 17 | 789 | |||||||
| b) controllate | 18 | 2.126.587 | |||||||
| c) consociate | 19 | 49.768 | |||||||
| d) collegate | 20 | 31.283 | |||||||
| e) altre | 21 | 328.359 22 | 2.536.786 | ||||||
| 2. Obbligazioni emesse da imprese: | |||||||||
| a) controllanti | 23 | ||||||||
| b) controllate | 24 | ||||||||
| c) consociate | 25 | ||||||||
| d) collegate | 26 | ||||||||
| e) altre | 27 | 2.569 28 | 2.569 | ||||||
| 3. Finanziamenti ad imprese: | |||||||||
| a) controllanti | 29 | 514.785 | |||||||
| b) controllate | 30 | 168.577 | |||||||
| c) consociate | 31 | 21.194 | |||||||
| d) collegate | 32 | 6.015 | |||||||
| e) altre | 33 | 34 | 710.572 35 | 3.249.927 | |||||
| da riportare | 594.741 |

Allegato 1
| Valori dell'esercizio precedente | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 181 | |||||||
| 182 | |||||||
| 184 | 18.617 | ||||||
| 186 | |||||||
| 187 | 2 | ||||||
| 188 | 352.366 | ||||||
| 189 | 232.013 | 190 | 602.997 | ||||
| 191 | 483.464 | ||||||
| 192 | 1.478.435 | ||||||
| 193 | 9.560 | ||||||
| 194 | 2.279 | ||||||
| 195 | 4.100 196 | 1.977.839 | |||||
| 197 | 1.708 | ||||||
| 198 | 2.168.054 | ||||||
| 199 | 49.768 | ||||||
| 200 | 31.283 | ||||||
| 201 | 255.376 | 202 | 2.506.189 | ||||
| 203 | |||||||
| 204 | |||||||
| 205 | |||||||
| 206 | |||||||
| 207 | 3.740 | 208 | 3.740 | ||||
| 209 | 514.785 | ||||||
| 210 | 285.423 | ||||||
| 211 | 44.856 | ||||||
| 212 | 6.092 | ||||||
| 213 | 214 | 851.157 215 | 3.361.085 | ||||
| da riportare | 602.997 | ||||||

| Valori dell'esercizio | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 594.741 | |||||||||
| C. | INVESTIMENTI (segue) | |||||||||
| III - Altri investimenti finanziari | ||||||||||
| 1. Azioni e quote | ||||||||||
| a) Azioni quotate | 36 | 248.472 | ||||||||
| b) Azioni non quotate | 37 | 51.647 | ||||||||
| c) Quote | 38 | 300.120 39 |
||||||||
| 2. Quote di fondi comuni di investimento | 2.137.977 40 |
|||||||||
| 3. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | ||||||||||
| a) quotati | 41 | 7.958.039 | ||||||||
| b) non quotati | 42 | 158.333 | ||||||||
| c) obbligazioni convertibili | 43 | 653 44 | 8.117.025 | |||||||
| 4. Finanziamenti | ||||||||||
| a) prestiti con garanzia reale | 45 | |||||||||
| b) prestiti su polizze | 46 | |||||||||
| c) altri prestiti | 47 | 5.078 48 | 5.078 | |||||||
| 5. Quote di investimenti comuni | 49 | |||||||||
| 6. Depositi presso enti creditizi | 20.115 50 |
|||||||||
| 7. Investimenti finanziari diversi | 19.260 52 51 |
10.599.575 | ||||||||
| IV - Depositi presso imprese cedenti | 145.059 54 53 |
15.205.065 | ||||||||
| D. | bis RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | |||||||||
| I - RAMI DANNI | ||||||||||
| 1. Riserva premi | 81.738 58 |
|||||||||
| 2. Riserva sinistri | 455.916 59 |
|||||||||
| 3. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 60 | |||||||||
| 4. Altre riserve tecniche | 61 | 62 | 537.654 | |||||||
| da riportare | 16.337.461 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 1
| Valori dell'esercizio precedente | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 602.997 | ||||||
| 180.926 216 |
|||||||
| 51.842 217 |
|||||||
| 218 | 219 | 232.768 | |||||
| 220 | 1.845.402 | ||||||
| 7.904.717 221 |
|||||||
| 137.107 222 |
|||||||
| 7.812 223 |
224 | 8.049.635 | |||||
| 225 | |||||||
| 226 | |||||||
| 2.748 227 |
228 | 2.748 | |||||
| 229 | |||||||
| 230 | 25.521 | ||||||
| 231 | 19.761 232 | 10.175.834 | |||||
| 233 | 6.850 234 | 15.521.608 | |||||
| 238 | 83.820 | ||||||
| 239 | 525.502 | ||||||
| 240 | |||||||
| 241 | 242 | 609.322 | |||||
| da riportare | 16.733.927 | ||||||

ATTIVO
| Valori dell'esercizio | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 16.337.461 | ||||||
| E. | CREDITI | ||||||
| I - Crediti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: |
|||||||
| 1. Assicurati | |||||||
| a) per premi dell'esercizio | 511.899 71 |
||||||
| b) per premi degli es. precedenti | 4.857 73 72 |
516.756 | |||||
| 2. Intermediari di assicurazione | 835.601 74 |
||||||
| 3. Compagnie conti correnti | 19.345 75 |
||||||
| 4. Assicurati e terzi per somme da recuperare | 130.010 77 76 |
1.501.712 | |||||
| II - Crediti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: |
|||||||
| 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 56.048 78 |
||||||
| 2. Intermediari di riassicurazione | 79 | 11 80 56.059 |
|||||
| III - Altri crediti | 959.818 82 81 |
2.517.589 | |||||
| F. | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | ||||||
| I - Attivi materiali e scorte: | |||||||
| 1. Mobili, macchine d'ufficio e mezzi di trasporto interno | 42.412 83 |
||||||
| 2. Beni mobili iscritti in pubblici registri | 84 | ||||||
| 3. Impianti e attrezzature | 18.144 85 |
||||||
| 4. Scorte e beni diversi | 4.304 87 86 |
64.859 | |||||
| II - Disponibilità liquide | |||||||
| 1. Depositi bancari e c/c postali | 262.466 88 |
||||||
| 2. Assegni e consistenza di cassa | 14 90 89 |
262.480 | |||||
| IV - Altre attività | |||||||
| 1. Conti transitori attivi di riassicurazione | 92 | ||||||
| 2. Attività diverse | 1.044.911 94 93 |
1.044.911 95 | 1.372.250 | ||||
| di cui Conto di collegamento con la gestione vita | 82.671 901 |
||||||
| G. | RATEI E RISCONTI | ||||||
| 1. Per interessi | 104.479 96 |
||||||
| 2. Per canoni di locazione | 3.231 97 |
||||||
| 3. Altri ratei e risconti | 30.262 99 98 |
137.972 | |||||
| TOTALE ATTIVO | 20.365.271 100 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 1
| Valori dell'esercizio precedente | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 16.733.927 | ||||||
| 542.794 251 |
|||||||
| 3.813 252 |
253 | 546.607 | |||||
| 254 | 751.955 | ||||||
| 255 | 21.663 | ||||||
| 256 | 125.686 257 | 1.445.911 | |||||
| 258 | 127.227 | ||||||
| 259 | 11 260 | 127.238 | |||||
| 261 | 770.467 262 | 2.343.617 | |||||
| 263 | 45.980 | ||||||
| 264 | |||||||
| 265 | 20.171 | ||||||
| 266 | 4.293 267 | 70.444 | |||||
| 268 | 185.319 | ||||||
| 269 | 13 270 | 185.332 | |||||
| 272 | |||||||
| 273 | 1.031.114 274 | 1.031.114 275 | 1.286.890 | ||||
| 903 | 41.031 | ||||||
| 276 | 108.378 | ||||||
| 277 | 1.703 | ||||||
| 278 | 30.006 279 | 140.087 | |||||
| 280 | 20.504.520 |

PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Valori dell'esercizio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | PATRIMONIO NETTO | |||||
| I - Capitale sociale sottoscritto o fondo equivalente |
1.528.514 101 |
|||||
| II - Riserva da sovrapprezzo di emissione |
147.888 102 |
|||||
| III - Riserve di rivalutazione | 96.559 103 |
|||||
| IV - Riserva legale | 305.703 104 |
|||||
| V - Riserve statutarie |
105 | |||||
| VI - Riserva per azioni della controllante | 789 400 |
|||||
| VII - Altre riserve | 1.334.557 107 |
|||||
| VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | 108 | |||||
| IX - Utili (perdite) dell'esercizio | 707.293 109 |
|||||
| X - Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (734) 110 401 |
4.120.568 | ||||
| B. | PASSIVITA' SUBORDINATE | 1.611.189 111 |
||||
| C. | RISERVE TECNICHE | |||||
| I - RAMI DANNI |
||||||
| 1. Riserva premi | 3.029.753 112 |
|||||
| 2. Riserva sinistri | 9.746.935 113 |
|||||
| 3. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 5.709 114 |
|||||
| 4. Altre riserve tecniche | 678 115 |
|||||
| 5. Riserve di perequazione | 83.487 116 |
12.866.563 117 |
||||
| da riportare | 18.598.319 |

Allegato 1
| Valori dell'esercizio precedente | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 281 | 1.528.514 | ||||
| 282 | 147.888 | ||||
| 283 | 96.559 | ||||
| 284 | 305.703 | ||||
| 285 | |||||
| 500 | 1.708 | ||||
| 287 | 1.185.393 | ||||
| 288 | |||||
| 289 | 458.486 | ||||
| 501 | (1.847) 290 | 3.722.404 | |||
| 291 | 1.315.189 | ||||
| 292 | 2.870.244 | ||||
| 293 | 10.454.122 | ||||
| 294 | 6.004 | ||||
| 295 | 863 | ||||
| 296 | 79.749 | 297 | 13.410.982 | ||
| da riportare | 18.448.575 | ||||

| Valori dell'esercizio | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 18.598.319 | ||||||
| E. | FONDI PER RISCHI E ONERI | ||||||
| 1. Fondi per trattamenti di quiescenza ed obblighi simili | 128 | 1.597 | |||||
| 2. Fondi per imposte | 129 | 58.128 | |||||
| 3. Altri accantonamenti | 130 | 377.102 131 | 436.827 | ||||
| F. | DEPOSITI RICEVUTI DA RIASSICURATORI | 132 | 112.179 | ||||
| G. | DEBITI E ALTRE PASSIVITA' | ||||||
| I - Debiti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: |
|||||||
| 1. Intermediari di assicurazione | 133 | 23.115 | |||||
| 2. Compagnie conti correnti | 134 | 11.112 | |||||
| 3. Assicurati per depositi cauzionali e premi | 135 | 23.020 | |||||
| 4. Fondi di garanzia a favore degli assicurati | 136 | 503 137 | 57.750 | ||||
| II - Debiti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: |
|||||||
| 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 138 | 43.316 | |||||
| 2. Intermediari di riassicurazione | 139 | 353 140 | 43.669 | ||||
| III - Prestiti obbligazionari | 141 | ||||||
| IV - Debiti verso banche e istituti finanziari | 142 | ||||||
| V - Debiti con garanzia reale |
143 | ||||||
| VI - Prestiti diversi e altri debiti finanziari | 144 | 4.200 | |||||
| VII - Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 145 | 38.988 | |||||
| VIII - Altri debiti | |||||||
| 1. Per imposte a carico degli assicurati | 146 | 151.186 | |||||
| 2. Per oneri tributari diversi | 147 | 40.093 | |||||
| 3. Verso enti assistenziali e previdenziali | 148 | 31.099 | |||||
| 4. Debiti diversi | 149 | 260.607 150 | 482.985 | ||||
| IX - Altre passività | |||||||
| 1. Conti transitori passivi di riassicurazione | 151 | ||||||
| 2. Provvigioni per premi in corso di riscossione | 152 | 93.284 | |||||
| 3. Passività diverse | 153 | 468.091 154 | 561.374 155 | 1.188.966 | |||
| di cui Conto di collegamento con la gestione vita | 902 | ||||||
| H. | RATEI E RISCONTI | ||||||
| 1. Per interessi | 156 | 28.595 | |||||
| 2. Per canoni di locazione | 157 | 16 | |||||
| 3. Altri ratei e risconti | 158 | 368 159 | 28.979 | ||||
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 160 | 20.365.271 |

Allegato 1
| Valori dell'esercizio precedente | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 18.448.575 | ||||
| 308 | 2.032 | ||||
| 309 | 93.872 | ||||
| 310 | 371.944 311 | 467.848 | |||
| 312 | 117.690 | ||||
| 313 | 42.913 | ||||
| 314 | 7.070 | ||||
| 315 | 20.185 | ||||
| 316 | 97 317 | 70.265 | |||
| 318 | 47.605 | ||||
| 319 | 358 320 | 47.963 | |||
| 321 | |||||
| 322 | 208.342 | ||||
| 323 | 1.811 | ||||
| 324 | 290 | ||||
| 325 | 47.300 | ||||
| 326 | 155.437 | ||||
| 327 | 31.819 | ||||
| 328 | 31.748 | ||||
| 329 | 277.010 330 | 496.014 | |||
| 331 | |||||
| 332 | 97.890 | ||||
| 333 | 474.228 334 | 572.118 335 | 1.444.103 | ||
| 904 | |||||
| 336 | 26.194 | ||||
| 337 | 17 | ||||
| 338 | 93 339 | 26.305 | |||
| 340 | 20.504.520 | ||||

ATTIVO
| Valori dell'esercizio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | CREDITI VERSO SOCI PER CAPITALE SOCIALE SOTTOSCRITTO NON VERSATO |
1 | ||||
| di cui capitale richiamato | 2 | |||||
| B. | ATTIVI IMMATERIALI | |||||
| 1. Provvigioni di acquisizione da ammortizzare | 60.259 3 |
|||||
| 2. Altre spese di acquisizione | 6 | |||||
| 3. Costi di impianto e di ampliamento | 7 | |||||
| 4. Avviamento | 69.661 8 |
|||||
| 5. Altri costi pluriennali | 7.020 9 |
136.940 10 |
||||
| C. | INVESTIMENTI | |||||
| I - Terreni e fabbricati | ||||||
| 1. Immobili destinati all'esercizio dell'impresa | 28.658 11 |
|||||
| 2. Immobili ad uso di terzi | 1.441 12 |
|||||
| 3. Altri immobili | 13 | |||||
| 4. Altri diritti reali su immobili | 14 | |||||
| 5. Immobilizzazioni in corso e acconti | 15 | 30.099 16 |
||||
| II - Investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate | ||||||
| 1. Azioni e quote di imprese: | ||||||
| a) controllanti | 17 | |||||
| b) controllate | 18 | 973.284 | ||||
| c) consociate | 19 | 17.429 | ||||
| d) collegate | 20 | 2.259 | ||||
| e) altre | 21 | 290 22 | 993.262 | |||
| 2. Obbligazioni emesse da imprese: | ||||||
| a) controllanti | 23 | |||||
| b) controllate | 24 | |||||
| c) consociate | 25 | |||||
| d) collegate | 26 | 6.849 | ||||
| e) altre | 27 | 6.849 28 |
||||
| 3. Finanziamenti ad imprese: | ||||||
| a) controllanti | 29 | 53.000 | ||||
| b) controllate | 30 | |||||
| c) consociate | 31 | 9.648 | ||||
| d) collegate | 32 | |||||
| e) altre | 33 | 62.648 35 34 |
1.062.760 | |||
| da riportare | 136.940 |

Allegato 2
| 181 182 58.892 183 186 187 86.334 188 7.641 152.866 189 190 28.725 191 3.553 192 193 194 32.278 195 196 197 973.284 198 17.429 199 2.259 200 290 202 993.262 201 203 204 205 6.863 206 6.863 207 208 53.000 209 210 20.420 211 212 73.420 215 1.073.545 213 214 152.866 da riportare |
Valori dell'esercizio precedente | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|

ATTIVO
| Valori dell'esercizio | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 136.940 | ||||||||
| C. | INVESTIMENTI (segue) | ||||||||
| III - Altri investimenti finanziari | |||||||||
| 1. Azioni e quote | |||||||||
| a) Azioni quotate | 36 | 168.521 | |||||||
| b) Azioni non quotate | 37 | 100.000 | |||||||
| c) Quote | 38 | 39 | 268.521 | ||||||
| 2. Quote di fondi comuni di investimento | 40 | 2.550.550 | |||||||
| 3. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso: | |||||||||
| a) quotati | 41 | 23.744.641 | |||||||
| b) non quotati | 42 | 405.481 | |||||||
| c) obbligazioni convertibili | 43 | 1 44 | 24.150.123 | ||||||
| 4. Finanziamenti | |||||||||
| a) prestiti con garanzia reale | 45 | ||||||||
| b) prestiti su polizze | 46 | 15.668 | |||||||
| c) altri prestiti | 47 | 131 48 | 15.799 | ||||||
| 5. Quote di investimenti comuni | 49 | ||||||||
| 6. Depositi presso enti creditizi | 50 | ||||||||
| 7. Investimenti finanziari diversi | 51 | 5.602 52 | 26.990.595 | ||||||
| IV - Depositi presso imprese cedenti | 53 | 2.599 54 | 28.086.053 | ||||||
| D. | INVESTIMENTI A BENEFICIO DI ASSICURATI DEI RAMI VITA I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE |
||||||||
| I - Investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato |
55 | 808.158 | |||||||
| II - Investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 56 | 4.277.583 57 | 5.085.742 | ||||||
| D. | bis RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | ||||||||
| II - RAMI VITA | |||||||||
| 1. Riserve matematiche | 63 | 13.255 | |||||||
| 2. Riserva premi delle assicurazioni complementari | 64 | ||||||||
| 3. Riserva per somme da pagare | 65 | 5.967 | |||||||
| 4. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 66 | ||||||||
| 5. Altre riserve tecniche | 67 | ||||||||
| 6. Riserve tecniche allorchè il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
68 | 69 | 19.222 | ||||||
| da riportare | 33.327.957 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 2
| Valori dell'esercizio precedente | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 152.866 | ||||
| 294.958 216 |
|||||
| 100.000 217 |
|||||
| 218 | 394.958 219 |
||||
| 1.576.177 220 |
|||||
| 23.748.280 221 |
|||||
| 379.416 222 |
|||||
| 223 | 2 224 24.127.698 |
||||
| 225 | |||||
| 19.411 226 |
|||||
| 227 | 15 228 19.426 |
||||
| 229 | |||||
| 230 | |||||
| 607 232 231 |
26.118.866 | ||||
| 3.484 234 233 |
27.228.172 | ||||
| 679.163 235 |
|||||
| 4.946.603 237 236 |
5.625.766 | ||||
| 28.552 243 |
|||||
| 244 | |||||
| 2.124 245 |
|||||
| 246 | |||||
| 247 | |||||
| 248 | 30.676 249 |
||||
| da riportare | 33.037.480 |

ATTIVO
| Valori dell'esercizio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 33.327.957 | ||||
| E. | CREDITI | ||||
| I - Crediti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: |
|||||
| 1. Assicurati | |||||
| a) per premi dell'esercizio | 71 86.067 |
||||
| b) per premi degli es. precedenti | 72 | 86.067 73 |
|||
| 2. Intermediari di assicurazione | 123.979 74 |
||||
| 3. Compagnie conti correnti | 1.833 75 |
||||
| 4. Assicurati e terzi per somme da recuperare | 76 | 211.878 77 |
|||
| II - Crediti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: |
|||||
| 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 1.639 78 |
||||
| 2. Intermediari di riassicurazione | 79 | 1.639 80 |
|||
| III - Altri crediti | 304.754 82 81 |
518.271 | |||
| F. | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | ||||
| I - Attivi materiali e scorte: | |||||
| 1. Mobili, macchine d'ufficio e mezzi di trasporto interno | 83 | ||||
| 2. Beni mobili iscritti in pubblici registri | 84 | ||||
| 3. Impianti e attrezzature | 85 | ||||
| 4. Scorte e beni diversi | 86 | 87 | |||
| II - Disponibilità liquide | |||||
| 1. Depositi bancari e c/c postali | 174.152 88 |
||||
| 2. Assegni e consistenza di cassa | 89 | 174.152 90 |
|||
| IV - Altre attività | |||||
| 1. Conti transitori attivi di riassicurazione | 92 | ||||
| 2. Attività diverse | 167.860 94 93 |
167.860 95 | 342.012 | ||
| di cui Conto di collegamento con la gestione danni | 901 | ||||
| G. | RATEI E RISCONTI | ||||
| 1. Per interessi | 256.919 96 |
||||
| 2. Per canoni di locazione | 97 | ||||
| 3. Altri ratei e risconti | 4.142 99 98 |
261.062 | |||
| TOTALE ATTIVO | 34.449.302 100 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 2
| Valori dell'esercizio precedente | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 33.037.480 | ||||
| 101.910 251 |
|||||
| 252 | 6 253 101.916 |
||||
| 123.280 254 |
|||||
| 6.067 255 |
|||||
| 256 | 231.263 257 |
||||
| 235 258 |
|||||
| 259 | 235 260 |
||||
| 325.956 262 261 |
557.455 | ||||
| 263 | |||||
| 264 | |||||
| 265 | |||||
| 266 | 267 | ||||
| 207.938 268 |
|||||
| 269 | 207.938 270 |
||||
| 272 | |||||
| 177.695 274 273 |
177.695 275 | 385.633 | |||
| 903 | |||||
| 265.179 276 |
|||||
| 277 | |||||
| 3.116 279 278 |
268.295 | ||||
| 34.248.863 280 |
|||||

PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Valori dell'esercizio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | PATRIMONIO NETTO | |||||
| I - Capitale sociale sottoscritto o fondo equivalente |
502.943 101 |
|||||
| II - Riserva da sovrapprezzo di emissione |
259.368 102 |
|||||
| III - Riserve di rivalutazione | 103 | |||||
| IV - Riserva legale | 100.589 104 |
|||||
| V - Riserve statutarie |
105 | |||||
| VI - Riserva per azioni della controllante | 400 | |||||
| VII - Altre riserve | 1.360.415 107 |
|||||
| VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | 108 | |||||
| IX - Utile (perdita) dell'esercizio | 107.014 109 |
|||||
| X - Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | 401 | 2.330.328 110 |
||||
| B. | PASSIVITA' SUBORDINATE | 940.500 111 |
||||
| C. | RISERVE TECNICHE | |||||
| II - RAMI VITA | ||||||
| 1. Riserve matematiche | 25.029.132 118 |
|||||
| 2. Riserva premi delle assicurazioni complementari | 698 119 |
|||||
| 3. Riserva per somme da pagare | 502.873 120 |
|||||
| 4. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 5.995 121 |
|||||
| 5. Altre riserve tecniche | 97.224 122 |
25.635.922 123 |
||||
| D. | RISERVE TECNICHE ALLORCHE' IL RISCHIO DELL'INVESTIMENTO E' SOPPORTATO | |||||
| DAGLI ASSICURATI E RISERVE DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE | ||||||
| I - Riserve relative a contratti le cui prestazioni sono connesse con fondi di | ||||||
| investimento e indici di mercato | 808.158 125 |
|||||
| II - Riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 4.277.583 127 126 |
5.085.742 | ||||
| da riportare | 33.992.492 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 2
| Valori dell'esercizio precedente | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 281 | 502.943 | ||||
| 282 | 259.368 | ||||
| 283 | |||||
| 284 | 100.589 | ||||
| 285 | |||||
| 500 | |||||
| 287 | 1.229.756 | ||||
| 288 | |||||
| 289 | 242.751 | ||||
| 501 | 290 | 2.335.406 | |||
| 291 | 816.500 | ||||
| 298 | 24.549.267 | ||||
| 299 | 750 | ||||
| 300 | 339.107 | ||||
| 301 | 6.226 | ||||
| 302 | 97.759 | 303 | 24.993.109 | ||
| 305 | 679.163 | ||||
| 306 | 4.946.603 307 | 5.625.766 | |||
| da riportare | 33.770.782 | ||||

PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Valori dell'esercizio | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riporto | 33.992.492 | ||||||
| E. | FONDI PER RISCHI E ONERI | ||||||
| 1. Fondi per trattamenti di quiescenza ed obblighi simili | 128 | ||||||
| 2. Fondi per imposte | 129 | 10.903 | |||||
| 3. Altri accantonamenti | 130 | 12.906 131 | 23.809 | ||||
| F. | DEPOSITI RICEVUTI DA RIASSICURATORI | 132 | 15.158 | ||||
| G. | DEBITI E ALTRE PASSIVITA' | ||||||
| I | - Debiti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: | ||||||
| 1. Intermediari di assicurazione | 133 | 1.130 | |||||
| 2. Compagnie conti correnti | 134 | 3.811 | |||||
| 3. Assicurati per depositi cauzionali e premi | 135 | 101 | |||||
| 4. Fondi di garanzia a favore degli assicurati | 136 | 137 | 5.042 | ||||
| II | - Debiti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: | ||||||
| 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 138 | 4.200 | |||||
| 2. Intermediari di riassicurazione | 139 | 140 | 4.200 | ||||
| III | - Prestiti obbligazionari | 141 | |||||
| IV - Debiti verso banche e istituti finanziari | 142 | ||||||
| V | - Debiti con garanzia reale | 143 | |||||
| VI - Prestiti diversi e altri debiti finanziari | 144 | 10.505 | |||||
| VII - Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 145 | 3.129 | |||||
| VIII - Altri debiti | |||||||
| 1. Per imposte a carico degli assicurati | 146 | 302 | |||||
| 2. Per oneri tributari diversi | 147 | 7.899 | |||||
| 3. Verso enti assistenziali e previdenziali | 148 | ||||||
| 4. Debiti diversi | 149 | 13.075 150 | 21.277 | ||||
| IX - Altre passività | |||||||
| 1. Conti transitori passivi di riassicurazione | 151 | ||||||
| 2. Provvigioni per premi in corso di riscossione | 152 | 1.261 | |||||
| 3. Passività diverse | 153 | 343.457 154 | 344.717 155 | 388.870 | |||
| di cui Conto di collegamento con la gestione danni | 902 | 82.671 | |||||
| H. | RATEI E RISCONTI | ||||||
| 1. Per interessi | 156 | 28.973 | |||||
| 2. Per canoni di locazione | 157 | ||||||
| 3. Altri ratei e risconti | 158 | 159 | 28.973 | ||||
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 160 | 34.449.302 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 2
| Valori dell'esercizio precedente | ||||
|---|---|---|---|---|
| riporto | 33.770.782 | |||
| 308 | ||||
| 309 | 1.971 | |||
| 310 | 18.721 311 | 20.692 | ||
| 312 | 27.511 | |||
| 313 | 1.537 | |||
| 314 | 196 | |||
| 315 | 46 | |||
| 316 | 317 | 1.780 | ||
| 318 | 6.273 | |||
| 319 | 320 | 6.273 | ||
| 321 | ||||
| 322 | ||||
| 323 | ||||
| 324 | 2.595 | |||
| 325 | 3.674 | |||
| 326 | 493 | |||
| 327 | 15.501 | |||
| 328 | ||||
| 329 | 64.812 330 | 80.806 | ||
| 331 | ||||
| 332 | 1.718 | |||
| 333 | 305.489 334 | 307.207 335 | 402.335 | |
| 904 | 41.031 | |||
| 27.543 336 |
||||
| 337 | ||||
| 338 | 339 | 27.543 | ||
| 340 | 34.248.863 | |||

Allegato 3
| Gestione danni | Gestione vita | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato del conto tecnico | 1 | 936.095 21 | (9.926) 41 | 926.169 | |||
| Proventi da investimenti | + | 2 | 602.520 | 42 | 602.520 | ||
| Oneri patrimoniali e finanziari | – | 3 | 379.297 | 43 | 379.297 | ||
| Quote dell'utile degli investimenti trasferite | |||||||
| dal conto tecnico dei rami vita | + | 24 | 83.814 44 | 83.814 | |||
| Quote dell'utile degli investimenti trasferite | |||||||
| al conto tecnico dei rami danni | – | 5 | 156.260 | 45 | 156.260 | ||
| Risultato intermedio di gestione | 6 | 1.003.058 26 | 73.888 46 | 1.076.946 | |||
| Altri proventi | + | 7 | 125.869 27 | 5.440 47 | 131.309 | ||
| Altri oneri | – | 8 | 303.528 28 | 68.998 48 | 372.526 | ||
| Proventi straordinari | + | 9 | 186.612 29 | 168.470 49 | 355.082 | ||
| Oneri straordinari | – | 39.662 30 10 |
52.597 50 | 92.258 | |||
| Risultato prima delle imposte | 11 | 972.349 31 | 126.203 51 | 1.098.552 | |||
| Imposte sul reddito dell'esercizio | – | 12 | 265.057 32 | 19.189 52 | 284.246 | ||
| Risultato di esercizio | 13 | 707.293 33 | 107.014 53 | 814.307 |
Allegato 4
| Attivi immateriali B | Terreni e fabbricati C.I | |||
|---|---|---|---|---|
| Esistenze iniziali lorde | + 1 | 2.486.370 31 | 2.464.488 | |
| Incrementi nell'esercizio | + 2 | 85.832 32 | 119.272 | |
| per: acquisti o aumenti | 85.616 33 3 |
58 | ||
| riprese di valore | 4 | 34 | ||
| rivalutazioni | 5 | 35 | ||
| altre variazioni | 216 36 6 |
119.214 | ||
| Decrementi nell'esercizio | – 7 | 1.051 37 | 1.004.505 | |
| per: vendite o diminuzioni | 8 | 38 | 995.673 | |
| svalutazioni durature | 9 | 39 | 8.832 | |
| altre variazioni | 1.051 40 10 |
|||
| Esistenze finali lorde (a) | 2.571.151 41 11 |
1.579.255 | ||
| Ammortamenti: | ||||
| Esistenze iniziali | + 12 | 1.730.506 42 | 454.372 | |
| Incrementi nell'esercizio | + 13 | 108.963 43 | 39.729 | |
| per: quota di ammortamento dell'esercizio | 108.963 44 14 |
39.729 | ||
| altre variazioni | 15 | 45 | ||
| Decrementi nell'esercizio | – 16 | 46 | 155.450 | |
| per: riduzioni per alienazioni | 17 | 47 | 155.450 | |
| altre variazioni | 18 | 48 | ||
| Esistenze finali ammortamenti (b) | 1.839.469 49 19 |
338.651 | ||
| Valore di bilancio (a - b) | 731.682 50 20 |
1.240.605 | ||
| Valore corrente | 51 | 1.433.627 | ||
| Rivalutazioni totali | 22 | 52 | 77.460 | |
| Svalutazioni totali | 23 | 53 | 112.006 |

Allegato 5
| Azioni e quote C.II.1 | Obbligazioni C.II.2 | Finanziamenti C.II.3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Esistenze iniziali | + 1 3.499.451 21 |
10.603 41 | 924.576 | |
| Incrementi nell'esercizio: | + 2 173.277 22 |
42 | 124.764 | |
| per: acquisti, sottoscrizioni o erogazioni | 109.764 23 3 |
43 | 124.764 | |
| riprese di valore | 4 | 24 | 44 | |
| rivalutazioni | 5 | |||
| altre variazioni | 63.514 26 6 |
46 | ||
| Decrementi nell'esercizio: | – 7 142.680 27 |
1.184 47 | 276.121 | |
| per: vendite o rimborsi | 12.030 28 8 |
1.184 48 | 264.264 | |
| svalutazioni | 1.513 29 9 |
49 | ||
| altre variazioni | 129.137 30 10 |
50 | 11.857 | |
| Valore di bilancio | 3.530.048 31 11 |
9.419 51 | 773.220 | |
| Valore corrente | 3.412.980 32 12 |
8.784 52 | 773.220 | |
| Rivalutazioni totali | 46.301 13 |
|||
| Svalutazioni totali | 1.360.326 34 14 |
54 |
La voce C.II.2 comprende:
| Obbligazioni quotate | 61 | |
|---|---|---|
| Obbligazioni non quotate | 62 | 9.419 |
| Valore di bilancio | 63 | 9.419 |
| di cui obbligazioni convertibili | 64 |

| Quot. o | Attività | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| N. ord. (**) | Tipo (1) | non quot. (2) | svolta (3) Denominazione e sede sociale | Valuta | |
| 2 | a | Q | 2 Unipol Gruppo Spa-Bologna-IT | 242 | |
| 3 | b | NQ | 9 Gruppo Una Spa-Milano-IT | 242 | |
| 4 | b | NQ | 9 Auto Presto & Bene Spa (Ex Sai Sistemi Ass.Vi)-Torino-IT | 242 | |
| 6 | b | NQ | 1 Bim Vita Spa (Ex Vitasi)-Torino-IT | 242 | |
| 7 | b | NQ | 9 Casa Di Cura Villa Donatello-Firenze-IT | 242 | |
| 8 | b | NQ | 9 Centro Oncol. F.No Casa Di Cura In Liquidazione-Sesto Fiorentino-IT | 242 | |
| 9 | b | NQ | 1 Ddor Novi Sad Ord Eur-Novi Sad-RS | 242 | |
| 12 | b | NQ | 2 Finsai International Sa-Luxembourg-LU | 242 | |
| 13 | b | NQ | 2 Unipolsai Nederland Bv-Amsterdam-NL | 242 | |
| 14 | b | NQ | 7 Unipolsai Servizi Consortili Scrl-Bologna-IT | 242 | |
| 17 | b | NQ | 1 Incontra Assicurazioni Spa (Ex Capitalia Ass.)-Milano-IT | 242 | |
| 21 | b | NQ | 4 Nuove Iniziative Toscane Srl-Firenze-IT | 242 | |
| 23 | b | NQ | 7 Pronto Assistance Servizi Scrl-Torino-IT | 242 | |
| 24 | b | NQ | 1 Pronto Assistance Spa-Torino-IT | 242 | |
| 26 | c | NQ | 6 Unipolsai Investimenti Sgr (Ex Sai Investimenti)-Torino-IT | 242 | |
| 28 | b | NQ | 8 Tenute Del Cerro S.P.A. (Ex Saiagricola)-Montepulciano-IT | 242 | |
| 31 | b | NQ | 9 Unipolsai Servizi Previdenziali Srl-Firenze-IT | 242 | |
| 34 | b | NQ | 4 Villa Ragionieri Srl-Firenze-IT | 242 | |
| 35 | d | NQ | 2 Fin. Priv.-Milano-IT | 242 | |
| 39 | e | NQ | 6 Acomea Sgr (Ex Sai Asset Management Sgr)-Milano-IT | 242 | |
| 40 | e | NQ | 9 Compagnia Aerea Italiana Spa Ex Alitalia-Fiumicino-IT | 242 | |
| 41 | e | NQ | 3 Banca Popolare Etica Scarl-Padova-IT | 242 | |
| 42 | e | NQ | 9 Città Studi Spa New-Biella-IT | 242 | |
| 45 | e | NQ | 9 Downall Srl In Liquidazione-Milano-IT | 242 | |
| 46 | e | NQ | 4 Ex Var Scs-Luxembourg-LU | 242 | |
| 48 | e | NQ | 3 Banca Dell'Elba Credito Cooperativo-Portoferraio-IT | 242 | |
| 49 | e | NQ | 9 Istituto Europeo Di Oncologia-Milano-IT | 242 | |
| 50 | e | NQ | 9 Mediorischi Srl-Milano-IT | 242 | |
| 52 | d | NQ | 7 Uci - Ufficio Centrale Italiano-Milano-IT | 242 | |
| 53 | e | NQ | 9 Gruppo Gpa In Liquidazione-Milano-IT | 242 | |
| 55 | b | NQ | 4 Midi Srl-Bologna-IT | 242 | |
| 57 | d | NQ | 9 Hotel Villaggio Cdm Spa In Liquidazione-Modena-IT | 242 | |
| 60 | e | NQ | 1 Syneteristiki Insurance Sa-Atene-GR | 242 | |
| 61 | e | NQ | 1 The Co-Operators Group Sa-Guelph-CA | 242 | |
| 62 | e | NQ | 3 Banca Di Bologna Spa-Bologna-IT | 242 |
(*) Devono essere elencate le imprese del gruppo e le altre imprese in cui si detiene una partecipazione direttamente, anche per il tramite di società fiduciaria o per interposta persona. (**) Il numero d'ordine deve essere superiore a "0"
c = Società consociate 3 = Istituto di credito d = Società collegate 4 = Società immobiliare e = Altre 5 = Società fiduciaria
(2) Indicare Q per i titoli negoziati in mercati 7 = Consorzio regolamentati e NQ per gli altri 8 = Impresa industriale

Allegato 6
| Utile o perdita Importo (4) Numero azioni Patrimonio netto () (4) dell'esercizio () (4) Diretta % Indiretta % Totale % 3.365.292.407 717.473.508 0,03 0,03 37.817.599 37.817.599 13.436.151 (22.974.998) 100,00 100,00 2.619.061 2.619.061 9.223.833 3.174.873 100,00 100,00 11.500.000 11.500.000 25.137.720 1.637.175 50,00 50,00 361.200 70.000 62.539.427 397.028 100,00 100,00 182.000 350.000 9.733.720 429.210 100,00 100,00 2.579.597.280 2.114.424 65.110.370 10.430.488 100,00 100,00 100.000 401.566 180.296 (33.414) 63,85 36,15 100,00 19.070 1.907 355.823.932 (147.465) 100,00 100,00 5.200.000 10.000.000 32.063.197 55.417 99,17 0,81 99,98 5.200.000 5.200.000 41.051.076 14.930.289 51,00 51,00 26.000.000 50.000.000 71.163.394 (1.413.823) 100,00 100,00 516.000 516.000 2.558.982 2.411 95,65 4,35 100,00 3.913.588 3.913.588 49,00 49,00 66.000.000 66.000.000 76.337.487 (140.336) 100,00 100,00 104.000 200.000 1.161.297 258.896 100,00 100,00 20.000 20.000 94.253.086 (20.956) 28,57 28,57 4.600.000 577.500 8,66 8,66 3.526.846 82.769.810.125 0,04 0,04 77.442.750 1.475.100 0,18 0,18 26.891.947 26.891.947 0,02 0,02 100.000 100.000 10,00 10,00 37.221 37.221 18,97 18,97 2.869.223 47.230 1,69 1,69 80.579.007 80.579.007 14,37 14,37 524.922 1.029.259 1.329.845 15.965 38,12 0,10 38,22 3.772.000 16.400.000 10,00 10,00 112.000.000 112.000.000 144.389.086 (233.201) 100,00 100,00 2.030.000 7.000.000 (3.759.358) (123.353) 49,00 49,00 7.907.924 26.359.747 18,73 18,73 26.793.000 345.772 5,78 5,78 44.028.574 852.606 0,13 0,13 |
Capitale sociale | Quota posseduta (5) | |||
|---|---|---|---|---|---|
(***) Da compilare solo per società controllate e collegate

| Quot. o | Attività | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| N. ord. (**) | Tipo (1) | non quot. (2) | svolta (3) Denominazione e sede sociale | Valuta | |
| 64 | e | NQ | 9 Cooptech Scarl-Roma-IT | 242 | |
| 65 | e | NQ | 9 Fondazione Unipolis-Bologna-IT | 242 | |
| 66 | e | NQ | 9 Inforcoop Scarl-Roma-IT | 242 | |
| 68 | e | NQ | 7 Consorzio Energia Fiera District-Bologna-IT | 242 | |
| 69 | b | NQ | 2 Unipolsai Finance Spa-Bologna-IT | 242 | |
| 70 | e | NQ | 4 Euromilano Spa-Milano-IT | 242 | |
| 81 | b | NQ | 9 Sogeint Srl-S.DonatoMI-IT | 242 | |
| 82 | e | NQ | 1 Tirrena Assicurazioni Spa-Roma-IT | 242 | |
| 83 | d | NQ | 4 Garibaldi Sca-Luxembourg-LU | 242 | |
| 87 | d | NQ | 4 Isola (Ex Hedf Isola)-Luxembourg-LU | 242 | |
| 94 | b | NQ | 9 AlfaEvolution Technology Spa-Bologna-IT | 242 | |
| 95 | d | NQ | 4 Borsetto Srl-Torino-IT | 242 | |
| 96 | d | NQ | 2 Butterfly Am Sarl-Luxembourg-LU | 242 | |
| 97 | d | NQ | 9 Funivie Del Piccolo San Bernardo Spa-La Thuile-IT | 242 | |
| 98 | b | NQ | 9 Ital H&R Srl-Bologna-IT | 242 | |
| 99 | b | NQ | 4 Marina Di Loano Spa-Loano-IT | 242 | |
| 100 | b | NQ | 4 Meridiano Secondo Srl-Milano-IT | 242 | |
| 104 | d | NQ | 9 Servizi Immobilari Martinelli Spa-Cinisello Balsamo-IT | 242 | |
| 105 | b | NQ | 1 Siat-Genova-IT | 242 | |
| 106 | b | NQ | 4 Società Edilizia Immobiliare Sarda - Seis Spa-Bologna-IT | 242 | |
| 108 | b | NQ | 9 Leithà Srl-Bologna-IT | 242 | |
| 109 | b | NQ | 9 Ambra Property Srl-Bologna-IT | 242 | |
| 110 | b | NQ | 1 Linear Assicurazioni Spa-Bologna-IT | 242 | |
| 111 | b | NQ | 1 Unisalute Spa-Bologna-IT | 242 | |
| 112 | b | NQ | 1 Arca Vita Spa-Verona-IT | 242 | |
| 113 | e | Q | 3 Bper Banca Spa-Modena-IT | 242 | |
| 114 | c | NQ | 2 UnipolReC Spa-Bologna-IT | 242 | |
| 118 | b | NQ | 9 Centri Medici Dyadea Srl-Bologna-IT | 242 | |
| 119 | e | NQ | 4 Visconti Srl-Milano-IT | 242 | |
| 120 | b | NQ | 8 Cambiomarcia Srl-Ravenna-IT | 242 | |
| 121 | b | NQ | 9 Unica Lab S.R.L.-Bologna-IT | 242 | |
| 122 | b | NQ | 9 UnipolRental Spa-Reggio Emilia-IT | 242 |
(*) Devono essere elencate le imprese del gruppo e le altre imprese in cui si detiene una partecipazione direttamente, anche per il tramite di società fiduciaria o per interposta persona. (**) Il numero d'ordine deve essere superiore a "0"
regolamentati e NQ per gli altri 8 = Impresa industriale
(1) Tipo (3) Attività svolta (4) Importi in valuta originaria
b = Società controllate 2 = Società finanziaria (5) Indicare la quota complessivamente posseduta

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 6
| Capitale sociale | Quota posseduta (5) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile o perdita | ||||||
| Importo (4) | Numero azioni | Patrimonio netto (***) (4) | dell'esercizio (***) (4) | Diretta % | Indiretta % | Totale % |
| 49.020 | 95 | 5,26 | 5,26 | |||
| 258.230 | 1 | 100,00 | 100,00 | |||
| 889.550 | 889.550 | 2,44 | 2,44 | |||
| 33.000 32.000.000 |
14 32.000.000 |
239.499.430 | 3.589.811 | 7,14 100,00 |
7,14 100,00 |
|
| 1.356.582 | 87.492 | 14,86 | 14,86 | |||
| 100.000 | 100.000 | 2.574.709 | 377.394 | 100,00 | 100,00 | |
| 17.850.000 | 35.000.000 | 11,14 | 11,14 | |||
| 31.000 | 31.000 | (7.127.381) | (76.834) | 32,00 | 32,00 | |
| 31.000 | 31.000 | (4.227.829) | (62.017) | 29,56 | 29,56 | |
| 5.000.000 | 5.000.000 | 86.056.701 | 601.899 | 100,00 | 100,00 | |
| 2.971.782 | 2.971.782 | 1.840.727 | (170.165) | 44,93 | 44,93 | |
| 10.713.416 | 6.121.952 | 12.604.587 | 126.828 | 23,55 | 23,55 | |
| 13.312 | 13.312 | (198.218) | (268.903) | 100,00 | 100,00 | |
| 5.536.000 | 5.536 | 78.700.633 | 51.947 | 100,00 | 100,00 | |
| 2.000.000 | 2.000.000 | 206.635.119 | (3.722.489) | 100,00 | 100,00 | |
| 100.000 | 1.000 | 1.246.378 | 58.999 | 20,00 | 20,00 | |
| 38.000.000 | 38.000.000 | 62.593.173 | 3.441.187 | 94,69 | 94,69 | |
| 100.000 | 100.000 | 976.745 | 490.800 | 100,00 | 100,00 | |
| 19.300.000 | 19.300.000 | 137.791.277 | 22.139.376 | 100,00 | 100,00 | |
| 78.028.566 | 78.028.566 | 205.222.286 | 42.287.811 | 98,99 | 98,99 | |
| 208.279.080 | 34.713.180 | 388.175.151 | 61.821.686 | 63,39 | 63,39 | |
| 2.100.435.182 | 1.413.263.512 | 9,34 | 9,34 | |||
| 290.122.715 | 290.122.715 | 14,76 | 14,76 | |||
| 1.858.782 | 1.858.782 | 649.335 | (906.085) | 100,00 | 100,00 | |
| 11.000.000 | 11.000.000 | 7,60 | 7,60 | |||
| 13.974 | 13.974 | 98.712 | (473.353) | 100,00 | 100,00 | |
| 1.000.000 | 1.000.000 | 848.870 | (151.130) | 100,00 | 100,00 | |
| 25.000.000 | 25.000.000 | 66.171.311 | 14.506.887 | 100,00 | 100,00 |
(***) Da compilare solo per società controllate e collegate

| Incrementi nell'esercizio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Per acquisti | |||||
| N. ord. (1) | Tipo (2) | (3) Denominazione | Quantità | Valore | Altri incrementi |
| 2 | a | D Unipol Gruppo Spa | 1.000.000 | 3.368 | |
| 3 | b | D Gruppo Una Spa | 4.247 | ||
| 3 | b | V Gruppo Una Spa | |||
| 4 | b | D Auto Presto & Bene Spa (Ex Sai Sistemi Ass.Vi) | |||
| 6 | b | V Bim Vita Spa (Ex Vitasi) | |||
| 7 | b | D Casa Di Cura Villa Donatello | 45.921 | ||
| 8 | b | D Centro Oncol. F.No Casa Di Cura In Liquidazione | |||
| 9 | b | D Ddor Novi Sad Ord Eur | |||
| 9 | b | V Ddor Novi Sad Ord Eur | |||
| 12 | b | D Finsai International Sa | |||
| 12 | b | V Finsai International Sa | |||
| 13 | b | D Unipolsai Nederland Bv | |||
| 13 | b | V Unipolsai Nederland Bv | |||
| 14 | b | D Unipolsai Servizi Consortili Scrl | 288 | ||
| 14 | b | V Unipolsai Servizi Consortili Scrl | |||
| 17 | b | D Incontra Assicurazioni Spa (Ex Capitalia Ass.) | |||
| 21 | b | D Nuove Iniziative Toscane Srl | 2.200 | ||
| 23 | b | D Pronto Assistance Servizi Scrl | 5 | ||
| 24 | b | D Pronto Assistance Spa | |||
| 26 | c | V Unipolsai Investimenti Sgr (Ex Sai Investimenti) | |||
| 28 | b | D Tenute Del Cerro S.P.A. (Ex Saiagricola) | 897 | ||
| 28 | b | V Tenute Del Cerro S.P.A. (Ex Saiagricola) | |||
| 31 | b | D Unipolsai Servizi Previdenziali Srl | |||
| 34 | b | D Villa Ragionieri Srl | |||
| 35 | d | D Fin. Priv. | |||
| 39 | e | D Acomea Sgr (Ex Sai Asset Management Sgr) | |||
| Totali C.II.1 | 9.293 | 163.984 | |||
| a | Società controllanti | 3.368 | |||
| b | Società controllate | 5.925 | 90.814 | ||
| c | Società consociate | ||||
| d | Società collegate | 76 | |||
| e | Altre società | 73.094 | |||
| Totale D.I. | |||||
| Totale D.II. |
(1) Deve corrispondere a quello indicato nell'Allegato 6 (3) Indicare:
d = Società collegate assegnato lo stesso numero d'ordine
e = Altre
D per gli investimenti assegnati alla gestione danni (voce C.II.1) (2) Tipo V per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce C.II.1) a = Società controllanti V1 per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce D.1) b = Società controllate V2 per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce D.2) c = Società consociate Alla partecipazione anche se frazionata deve comunque essere

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 7
| Valore di bilancio (4) | Decrementi nell'esercizio | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per vendite | ||||||
| Valore corrente | Costo d'acquisto | Valore | Quantità | Altri decrementi | Valore | Quantità |
| 924 | 789 | 789 | 236.496 | 4.288 | ||
| 17.960 | 101.569 | 17.960 | 18.530.624 | |||
| 14.273 | 101.385 | 14.273 | 19.286.975 | |||
| 5.754 | 22.990 | 5.754 | 2.619.061 | |||
| 9.923 | 9.923 | 9.923 | 5.750.000 | |||
| 66.346 | 73.325 | 66.346 | 70.000 | 3.531 | ||
| 8.900 | 84.365 | 8.900 | 350.000 | |||
| 17.195 | 53.474 | 17.195 | 422.912 | |||
| 68.776 | 213.878 | 68.776 | 1.691.512 | |||
| 181.679 | ||||||
| 74.704 | ||||||
| 115.841 | 195.863 | 115.841 | 565 | |||
| 275.147 | 465.219 | 275.147 | 1.342 | |||
| 23.841 | 46.017 | 23.841 | 7.448.378 | |||
| 7.903 | 15.355 | 7.903 | 2.469.094 | |||
| 11.784 | 56.000 | 11.784 | 2.652.000 | |||
| 71.367 | 235.313 | 71.367 | 50.000.000 | 1.286 | ||
| 2.342 | 2.342 | 2.342 | 493.569 | |||
| 13.566 | ||||||
| 5.940 | 5.947 | 5.940 | 1.917.658 | |||
| 66.569 | 76.606 | 66.569 | 61.509.359 | |||
| 4.900 | 6.126 | 4.900 | 4.490.641 | |||
| 762 | 2.046 | 762 | 200.000 | |||
| 53.934 | ||||||
| 27.446 | 29.552 | 27.446 | 5.714 | |||
| 210 | 265 | 210 | 21.007 | |||
| 3.412.980 | 4.890.374 | 3.530.048 | 130.650 | 12.030 | ||
| 924 | 789 | 789 | 4.288 | |||
| 3.099.871 | 4.262.830 | 3.099.871 | 126.206 | 11.999 | ||
| 67.197 | 141.676 | 67.197 | ||||
| 33.541 | 43.500 | 33.541 | 76 | |||
| 211.446 | 441.580 | 328.649 | 80 | 31 | ||
(4) Evidenziare con (*) se valutata con il metodo del patrimonio netto (solo per Tipo b e d)

| Incrementi nell'esercizio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Per acquisti | |||||
| N. ord. (1) | Tipo (2) | (3) Denominazione | Quantità | Valore | Altri incrementi |
| 39 | e | V Acomea Sgr (Ex Sai Asset Management Sgr) | |||
| 40 | e | D Compagnia Aerea Italiana Spa Ex Alitalia | |||
| 41 | e | D Banca Popolare Etica Scarl | |||
| 42 | e | D Città Studi Spa New | |||
| 45 | e | D Downall Srl In Liquidazione | |||
| 46 | e | D Ex Var Scs | |||
| 48 | e | D Banca Dell'Elba Credito Cooperativo | |||
| 49 | e | D Istituto Europeo Di Oncologia | |||
| 50 | e | D Mediorischi Srl | |||
| 52 | d | D Uci - Ufficio Centrale Italiano | |||
| 53 | e | D Gruppo Gpa In Liquidazione | |||
| 55 | b | D Midi Srl | 12.154 | ||
| 57 | d | D Hotel Villaggio Cdm Spa In Liquidazione | |||
| 60 | e | D Syneteristiki Insurance Sa | |||
| 61 | e | D The Co-Operators Group Sa | |||
| 62 | e | D Banca Di Bologna Spa | |||
| 64 | e | D Cooptech Scarl | |||
| 65 | e | D Fondazione Unipolis | |||
| 66 | e | D Inforcoop Scarl | |||
| 68 | e | D Consorzio Energia Fiera District | |||
| 69 | b | D Unipolsai Finance Spa | |||
| 69 | b | V Unipolsai Finance Spa | |||
| 70 | e | D Euromilano Spa | |||
| 81 | b | D Sogeint Srl | |||
| 82 | e | D Tirrena Assicurazioni Spa | |||
| 83 | d | V Garibaldi Sca | |||
| 87 | d | V Isola (Ex Hedf Isola) | |||
| 94 | b | D Alfaevolution Technology Spa | |||
| 95 | d | D Borsetto Srl | 76 | ||
| 96 | d | D Butterfly Am Sarl | |||
| 97 | d | D Funivie Del Piccolo San Bernardo Spa | |||
| 98 | b | D Ital H&R Srl | |||
| 99 | b | D Marina Di Loano Spa | |||
| 100 | b | D Meridiano Secondo Srl | 24.100 | ||
| 104 | d | D Servizi Immobilari Martinelli Spa |
(1) Deve corrispondere a quello indicato nell'Allegato 6 (3) Indicare:
e = Altre
D per gli investimenti assegnati alla gestione danni (voce C.II.1) (2) Tipo V per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce C.II.1) a = Società controllanti V1 per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce D.1) b = Società controllate V2 per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce D.2) c = Società consociate Alla partecipazione anche se frazionata deve comunque essere d = Società collegate assegnato lo stesso numero d'ordine

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Allegato 7
| Valore di bilancio (4) | Decrementi nell'esercizio | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per vendite | ||||||
| Valore corrente | Costo d'acquisto | Valore | Quantità | Altri decrementi | Valore | Quantità |
| 290 | 436 | 290 | 28.993 | |||
| 50.000 | 29.589.882 | |||||
| 138 | 138 | 138 | 2.600 | |||
| 4 | 18 | 4 | 5.825 | 1 | ||
| 1.020 | 9.999 | |||||
| 7 | 271 | 7 | 7.060 | |||
| 41 | 41 | 41 | 800 | |||
| 11.881 | 19.170 | 11.881 | 11.581.062 | |||
| 31 | 12.035 | |||||
| 218 | 301 | 218 | 392.351 | |||
| 8.500 | 1.639.980 | |||||
| 141.527 | 141.527 | 141.527 | 112.000.000 | |||
| 3.275 | 3.429.933 | |||||
| 2.124 | 2.124 | 2.124 | 4.935.943 | |||
| 1.232 | 1.232 | 1.232 | 20.000 | |||
| 57 | 57 | 57 | 1.072 | |||
| 3 | 3 | 3 | 5 | |||
| 258 | 258 | 258 | 1 | |||
| 22 | 21.730 | |||||
| 2 | 2 | 2 | 1 | |||
| 117.362 | 141.864 | 117.362 | 16.000.000 | |||
| 117.362 | 135.822 | 117.362 | 16.000.000 | |||
| 200 | 15.562 | 200 | 13.000 | |||
| 100 | 980 | 100 | 100.000 | |||
| 21.175 | 3.900.000 | |||||
| 660 | 660 | 660 | 9.920 | |||
| 1.598 | 1.598 | 1.598 | 9.164 | |||
| 90.000 | 90.000 | 90.000 | 5.000.000 | |||
| 903 | 3.868 | 903 | 1.335.149 | 76 | ||
| 2.695 | 4.225 | 2.695 | 1.441.691 | |||
| 118 | 13.312 | 71 | ||||
| 81.709 | 207.139 | 81.709 | 5.536 | |||
| 214.160 | 235.519 | 214.160 | 2.000.000 | |||
| 20 | 20 | 20 | 200 | |||
(4) Evidenziare con (*) se valutata con il metodo del patrimonio netto (solo per Tipo b e d)

| Incrementi nell'esercizio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Per acquisti | |||||
| N. ord. (1) | Tipo (2) | (3) Denominazione Quantità |
Valore | Altri incrementi | |
| 105 | b | D Siat | |||
| 106 | b | D Società Edilizia Immobiliare Sarda - Seis Spa | |||
| 108 | b | D Leithà Srl | |||
| 109 | b | D Ambra Property Srl | |||
| 110 | b | D Linear Assicurazioni Spa | |||
| 111 | b | D Unisalute Spa | |||
| 112 | b | V Arca Vita Spa | |||
| 113 | e | D Bper Banca Spa | 73.094 | ||
| 114 | c | D UnipolReC Spa | |||
| 114 | c | V UnipolReC Spa | |||
| 118 | b | D Centri Medici Dyadea Srl | |||
| 119 | e | D Visconti Srl | |||
| 120 | b | D Cambiomarcia Srl 13.974 |
5.925 | ||
| 121 | b | D Unica Lab S.R.L. | 1.000 | ||
| 122 | b | D UnipolRental Spa |
(1) Deve corrispondere a quello indicato nell'Allegato 6 (3) Indicare:
e = Altre
D per gli investimenti assegnati alla gestione danni (voce C.II.1)
(2) Tipo V per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce C.II.1)
a = Società controllanti V1 per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce D.1) b = Società controllate V2 per gli investimenti assegnati alla gestione vita (voce D.2) c = Società consociate Alla partecipazione anche se frazionata deve comunque essere d = Società collegate assegnato lo stesso numero d'ordine

Allegato 7
| Decrementi nell'esercizio | Valore di bilancio (4) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per vendite | ||||||
| Quantità | Valore | Altri decrementi | Quantità | Valore | Costo d'acquisto | Valore corrente |
| 35.983.610 | 39.809 | 39.809 | 39.809 | |||
| 387.500 | 11.999 | |||||
| 100.000 | 100 | 100 | 100 | |||
| 53.819 | ||||||
| 19.300.000 | 180.000 | 180.000 | 180.000 | |||
| 77.242.993 | 745.000 | 745.000 | 745.000 | |||
| 22.005.690 | 475.000 | 475.000 | 475.000 | |||
| 131.975.560 | 311.445 | 320.450 | 194.242 | |||
| 34.780.915 | 49.768 | 114.385 | 49.768 | |||
| 8.029.607 | 11.490 | 21.345 | 11.490 | |||
| 1.858.782 | 5.142 | 5.142 | 5.142 | |||
| 79 | 836.310 | 757 | 836 | 757 | ||
| 13.974 | 5.925 | 5.925 | 5.925 | |||
| 1.000.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | |||
| 25.000.000 | 96.092 | 96.092 | 96.092 |
(4) Evidenziare con (*) se valutata con il metodo del patrimonio netto (solo per Tipo b e d)

Allegato 8
| Portafoglio a utilizzo durevole | Portafoglio a utilizzo non durevole | Totale | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I - Gestione danni | Valore di bilancio | Valore corrente | Valore di bilancio | Valore corrente | Valore di bilancio | Valore corrente | |||||||
| 1. Azioni e quote di imprese: | 1 | 1.497 21 | 1.497 41 | 298.623 61 | 305.825 81 | 300.120 101 | 307.322 | ||||||
| a) azioni quotate | 2 | 22 | 42 | 248.472 62 | 255.648 82 | 248.472 102 | 255.648 | ||||||
| b) azioni non quotate | 3 | 1.497 23 | 1.497 43 | 50.151 63 | 50.177 83 | 51.647 103 | 51.674 | ||||||
| c) quote | 4 | 24 | 44 | 64 | 84 | 104 | |||||||
| 2. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 39.339 25 | 42.815 45 | 2.098.639 65 | 2.160.243 85 | 2.137.977 105 | 2.203.058 | ||||||
| 3. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 6 | 3.911.809 26 | 4.818.010 46 | 4.205.216 66 | 4.489.270 86 | 8.117.025 106 | 9.307.280 | ||||||
| a1) titoli di Stato quotati | 7 | 2.575.398 27 | 3.352.428 47 | 546.665 67 | 559.823 87 | 3.122.063 107 | 3.912.251 | ||||||
| a2) altri titoli quotati | 8 | 1.228.075 28 | 1.342.271 48 | 3.607.901 68 | 3.878.291 88 | 4.835.976 108 | 5.220.562 | ||||||
| b1) titoli di Stato non quotati | 9 | 81.497 29 | 94.351 49 | 69 | 89 | 81.497 109 | 94.351 | ||||||
| b2) altri titoli non quotati | 10 | 26.839 30 | 28.960 50 | 49.997 70 | 50.504 90 | 76.836 110 | 79.464 | ||||||
| c) obbligazioni convertibili | 11 | 31 | 51 | 653 71 | 653 91 | 653 111 | 653 | ||||||
| 5. Quote in investimenti comuni | 12 | 32 | 52 | 72 | 92 | 112 | |||||||
| 7. Investimenti finanziari diversi | 13 | 33 | 53 | 19.260 73 | 22.296 93 | 19.260 113 | 22.296 |
| Portafoglio a utilizzo durevole | Portafoglio a utilizzo non durevole | Totale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II - Gestione vita | Valore di bilancio | Valore corrente | Valore di bilancio | Valore corrente | Valore di bilancio | Valore corrente | ||||||
| 1. Azioni e quote di imprese: | 121 | 141 | 161 | 268.521 181 | 277.191 201 | 268.521 221 | 277.191 | |||||
| a) azioni quotate | 122 | 142 | 162 | 168.521 182 | 177.171 202 | 168.521 222 | 177.171 | |||||
| b) azioni non quotate | 123 | 143 | 163 | 100.000 183 | 100.019 203 | 100.000 223 | 100.019 | |||||
| c) quote | 124 | 144 | 164 | 184 | 204 | 224 | ||||||
| 2. Quote di fondi comuni di investimento | 125 | 17.944 145 | 18.034 165 | 2.532.606 185 | 2.590.748 205 | 2.550.550 225 | 2.608.782 | |||||
| 3. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 126 | 16.579.122 146 | 20.697.915 166 | 7.571.001 186 | 8.553.254 206 | 24.150.123 226 | 29.251.169 | |||||
| a1) titoli di Stato quotati | 127 | 12.277.340 147 | 15.950.123 167 | 3.881.943 187 | 4.589.570 207 | 16.159.283 227 | 20.539.693 | |||||
| a2) altri titoli quotati | 128 | 3.915.818 148 | 4.297.967 168 | 3.669.540 188 | 3.944.165 208 | 7.585.358 228 | 8.242.132 | |||||
| b1) titoli di Stato non quotati | 129 | 215.198 149 | 268.729 169 | 189 | 209 | 215.198 229 | 268.729 | |||||
| b2) altri titoli non quotati | 130 | 170.767 150 | 181.096 170 | 19.516 190 | 19.517 210 | 190.283 230 | 200.613 | |||||
| c) obbligazioni convertibili | 131 | 151 | 171 | 1 191 | 2 211 | 1 231 | 2 | |||||
| 5. Quote in investimenti comuni | 132 | 152 | 172 | 192 | 212 | 232 | ||||||
| 7. Investimenti finanziari diversi | 133 | 153 | 173 | 5.602 193 | 1.159 213 | 5.602 233 | 1.159 |

Allegato 9
| Azioni e quote C.III.1 | Quote di fondi comuni di investimento C.III.2 |
Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso C.III.3 |
Quote di investimenti comuni C.III.5 |
Investimenti finanziari diversi C.III.7 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esistenze iniziali | + 1 1.497 21 |
44.202 41 | 20.937.505 81 | 101 | |||
| Incrementi nell'esercizio: | + 2 | 22 | 29.412 42 | 3.266.135 82 | 102 | ||
| per: acquisti | 3 | 23 | 29.218 43 | 2.928.880 83 | 103 | ||
| riprese di valore | 4 | 24 | 44 | 84 | 104 | ||
| trasferimenti dal portafoglio non durevole | 5 | 25 | 45 | 127.292 85 | 105 | ||
| altre variazioni | 6 | 26 | 195 46 | 209.964 86 | 106 | ||
| Decrementi nell'esercizio: | – 7 | 27 | 16.332 47 | 3.712.709 87 | 107 | ||
| per: vendite | 8 | 28 | 48 | 3.530.469 88 | 108 | ||
| svalutazioni | 9 | 29 | 11.445 49 | 89 | 109 | ||
| trasferimenti al portafoglio non durevole | 10 | 30 | 1.329 50 | 115.409 90 | 110 | ||
| altre variazioni | 11 | 31 | 3.557 51 | 66.831 91 | 111 | ||
| Valore di bilancio | 1.497 32 12 |
57.283 52 | 20.490.931 92 | 112 | |||
| Valore corrente | 1.497 33 13 |
60.850 53 | 25.515.925 93 | 113 |
Allegato 10
| Finanziamenti C.III.4 | Depositi presso enti creditizi C.III.6 |
||
|---|---|---|---|
| Esistenze iniziali | + 1 | 22.174 21 | 25.521 |
| Incrementi nell'esercizio: | + 2 | 7.570 22 | 650 |
| per: erogazioni | 3 | 7.353 | |
| riprese di valore | 4 | ||
| altre variazioni | 5 | 218 | |
| Decrementi nell'esercizio: | – 6 | 8.867 26 | 6.056 |
| per: rimborsi | 7 | 8.787 | |
| svalutazioni | 8 | ||
| altre variazioni | 9 | 80 | |
| Valore di bilancio | 10 | 20.877 30 | 20.115 |

Allegato 11
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||||
| I. Terreni e fabbricati |
1 | 21 | 41 | 61 | |||||
| II. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: | |||||||||
| 1. Azioni e quote | 2 | 22 | 42 | 62 | |||||
| 2. Obbligazioni | 3 | 23 | 43 | 63 | |||||
| 3. Finanziamenti | 4 | 24 | 44 | 64 | |||||
| III. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 628.368 25 | 518.965 45 | 557.339 65 | 460.203 | ||||
| IV. Altri investimenti finanziari: | |||||||||
| 1. Azioni e quote | 6 | 752 26 | 5.804 46 | 999 66 | 6.084 | ||||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 7 | 121.513 27 | 107.521 47 | 115.392 67 | 104.917 | ||||
| 3. Depositi presso enti creditizi | 8 | 28 | 48 | 68 | |||||
| 4. Investimenti finanziari diversi | 9 | 494 29 | 395 49 | 448 69 | 395 | ||||
| V. Altre attività | 10 | 617 30 | 447 50 | 617 70 | 447 | ||||
| VI. Disponibilità liquide | 11 | 56.847 31 | 47.001 51 | 56.847 71 | 47.001 | ||||
| Debiti e spese | 12 | (433) 32 | (971) 52 | (433) 72 | (971) | ||||
| 13 | 33 | 53 | 73 | ||||||
| Totale | 14 | 808.158 34 | 679.163 54 | 731.208 74 | 618.077 |

Allegato 11/1
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||
| I. Terreni e fabbricati |
1 | 21 | 41 | 61 | ||
| II. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: | ||||||
| 1. Azioni e quote | 2 | 22 | 42 | 62 | ||
| 2. Obbligazioni | 3 | 23 | 43 | 63 | ||
| 3. Finanziamenti | 4 | 24 | 44 | 64 | ||
| III. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 25 | 45 | 65 | ||
| IV. Altri investimenti finanziari: | ||||||
| 1. Azioni e quote | 6 | 26 | 46 | 66 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 408 27 7 |
650 47 | 1.487 67 | 1.571 | ||
| 3. Depositi presso enti creditizi | 8 | 28 | 48 | 68 | ||
| 4. Investimenti finanziari diversi | 494 29 9 |
395 49 | 448 69 | 395 | ||
| V. Altre attività | 10 | 30 | 50 | 70 | ||
| VI. Disponibilità liquide | 11 | 31 | 51 | 71 | ||
| 12 | 32 | 52 | 72 | |||
| 13 | 33 | 53 | 73 | |||
| Totale | 902 34 14 |
1.045 54 | 1.935 74 | 1.966 |
Allegato11/2
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||
| I. Terreni e fabbricati |
1 | 21 | 41 | 61 | |||
| II. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 2 | 22 | 42 | 62 | |||
| 2. Obbligazioni | 3 | 23 | 43 | 63 | |||
| 3. Finanziamenti | 4 | 24 | 44 | 64 | |||
| III. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 628.368 25 | 518.965 45 | 557.339 65 | 460.203 | ||
| IV. Altri investimenti finanziari: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 6 | 752 26 | 5.804 46 | 999 66 | 6.084 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 7 | 121.105 27 | 106.872 47 | 113.904 67 | 103.346 | ||
| 3. Depositi presso enti creditizi | 8 | 28 | 48 | 68 | |||
| 4. Investimenti finanziari diversi | 9 | 29 | 49 | 69 | |||
| V. Altre attività | 10 | 617 30 | 447 50 | 617 70 | 447 | ||
| VI. Disponibilità liquide | 11 | 56.847 31 | 47.001 51 | 56.847 71 | 47.001 | ||
| Debiti e spese | 12 | (433) 32 | (971) 52 | (433) 72 | (971) | ||
| 13 | 33 | 53 | 73 | ||||
| Totale | 14 | 807.256 34 | 678.118 54 | 729.274 74 | 616.111 |

Allegato 12
Allegato 12/04
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |||
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 123.382 23 | 142.901 43 | 111.485 63 | 127.243 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 2.819.587 24 | 4.211.333 44 | 2.771.179 64 | 4.230.827 | ||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 379.622 25 | 299.323 45 | 332.451 65 | 234.294 | ||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |||
| III. Altre attività | 8 | 12.534 28 | 21.217 48 | 12.534 68 | 21.217 | ||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 957.269 29 | 288.143 49 | 957.269 69 | 288.143 | ||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (14.812) 30 | (16.314) 50 | (14.812) 70 | (16.314) | ||
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||||
| Totale | 12 | 4.277.583 32 | 4.946.603 52 | 4.170.106 72 | 4.885.411 |
UNIPOLSAI PREVIDENZA FPA
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |||
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 123.382 23 | 142.901 43 | 111.485 63 | 127.243 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 462.632 24 | 540.231 44 | 445.813 64 | 533.306 | ||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 251.637 25 | 156.394 45 | 231.172 65 | 139.418 | ||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |||
| III. Altre attività | 8 | 2.624 28 | 2.798 48 | 2.624 68 | 2.798 | ||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 26.699 29 | 18.552 49 | 26.699 69 | 18.552 | ||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (3.734) 30 | (7.398) 50 | (3.734) 70 | (7.398) | ||
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||||
| Totale | 12 | 863.240 32 | 853.479 52 | 814.059 72 | 813.919 |
Allegato 12/07
COMETA
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 24 | 872.610 44 | 64 | 888.942 | |
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 25 | 17.605 45 | 65 | 10.663 | |
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||
| III. Altre attività | 8 | 28 | 3.909 48 | 68 | 3.909 | |
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 29 | 9.975 49 | 69 | 9.975 | |
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | 30 | (377) 50 | 70 | (377) | |
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||
| Totale | 12 | 32 | 903.721 52 | 72 | 913.111 |
ARCO
Allegato 12/08
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |||
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | |||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 51.833 24 | 66.689 44 | 51.107 64 | 67.372 | ||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 4.297 25 | 3.885 45 | 2.665 65 | 2.492 | ||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |||
| III. Altre attività | 8 | 234 28 | 470 48 | 234 68 | 470 | ||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 24.526 29 | 1.618 49 | 24.526 69 | 1.618 | ||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (232) 30 | (62) 50 | (232) 70 | (62) | ||
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||||
| Totale | 12 | 80.658 32 | 72.600 52 | 78.300 72 | 71.889 |

ALIFOND
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 26.377 24 | 75.926 44 | 26.067 64 | 75.743 | |
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 4.030 45 25 |
3.717 65 |
|||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||
| III. Altre attività | 8 | 73 28 | 352 48 | 73 68 352 |
||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 190.173 29 | 22.617 49 | 190.173 69 | 22.617 | |
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (156) 30 | (325) 50 | (156) 70 | (325) | |
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||
| Totale | 12 | 216.466 32 | 102.600 52 | 216.156 72 | 102.104 |
BYBLOS
Valore corrente Costo di acquisizione Esercizio Esercizio precedente Esercizio Esercizio precedente I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: 1. Azioni e quote 1 21 41 61 2. Obbligazioni 2 22 42 62 II. Altri investimenti finanziari: 1. Azioni e quote 3 23 43 63 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso 4 159.188 24 177.083 44 157.967 64 178.966 3. Quote di fondi comuni di investimento 5 25.619 25 7.419 45 24.434 65 5.594 4. Depositi presso enti creditizi 6 26 46 66 5. Investimenti finanziari diversi 7 27 47 67 III. Altre attività 8 844 28 998 48 844 68 998 IV. Disponibilità liquide 9 8.578 29 2.850 49 8.578 69 2.850 Titoli da regolare, debiti e passività diverse 10 (227) 30 (516) 50 (227) 70 (516) 11 31 51 71 Totale 12 194.001 32 187.834 52 191.595 72 187.891
222
Allegato 12/10
Allegato 12/11
Allegato 12/13
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 83.850 24 | 89.362 44 | 82.374 64 | 89.049 | |
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 8.484 25 | 7.567 45 | 5.994 65 | 5.383 | |
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||
| III. Altre attività | 8 | 576 28 | 640 48 | 576 68 | 640 | |
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 28.494 29 | 8.527 49 | 28.494 69 | 8.527 | |
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (663) 30 | (797) 50 | (663) 70 | (797) | |
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||
| Totale | 12 | 120.742 32 | 105.299 52 | 116.776 72 | 102.801 |
Allegato 12/16
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | |
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 96.335 24 | 84.136 44 | 95.741 64 | 84.850 |
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 10.108 25 | 9.852 45 | 4.763 65 | 4.499 |
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |
| III. Altre attività | 8 | 174 28 | 298 48 | 174 68 | 298 |
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 14.011 29 | 18.617 49 | 14.011 69 | 18.617 |
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (568) 30 | (532) 50 | (568) 70 | (532) |
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||
| Totale | 12 | 120.061 32 | 112.371 52 | 114.122 72 | 107.731 |

Allegato 12/18
PREVIMODA
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 14.187 24 | 129.123 44 | 14.691 64 | 131.459 | |
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 670 25 | 2.231 45 | 537 65 | 1.894 | |
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||
| III. Altre attività | 8 | 72 28 | 508 48 | 72 68 | 508 | |
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 164.767 29 | 35.510 49 | 164.767 69 | 35.510 | |
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (151) 30 | (134) 50 | (151) 70 | (134) | |
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||
| Totale | 12 | 179.545 32 | 167.238 52 | 179.917 72 | 169.237 |
FONTE
Allegato 12/19
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |||
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | |||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 576.750 24 | 647.817 44 | 569.459 64 | 652.039 | ||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 30.465 25 | 42.035 45 | 21.250 65 | 17.845 | ||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |||
| III. Altre attività | 8 | 1.732 28 | 3.876 48 | 1.732 68 | 3.876 | ||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 183.662 29 | 70.679 49 | 183.662 69 | 70.679 | ||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (2.472) 30 | (3.190) 50 | (2.472) 70 | (3.190) | ||
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||||
| Totale | 12 | 790.137 32 | 761.217 52 | 773.630 72 | 741.248 |
Allegato 12/21
Allegato 12/22
PERSEO SIRIO GAR.
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 164.758 24 | 132.086 44 | 163.296 64 | 132.003 | |
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 8.681 25 | 6.247 45 | 7.479 65 | 5.258 | |
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||
| III. Altre attività | 8 | 840 28 | 636 48 | 840 68 | 636 | |
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 17.018 29 | 12.420 49 | 17.018 69 | 12.420 | |
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (851) 30 | (457) 50 | (851) 70 | (457) | |
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||
| Totale | 12 | 190.446 32 | 150.933 52 | 187.783 72 | 149.860 |
COMETA SICUREZZA 2015 GAR.
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | |
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 134.204 44 24 |
134.950 64 |
||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 2.396 45 25 |
2.178 65 |
||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |
| III. Altre attività | 8 | 164 48 28 |
164 68 |
||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 1.905 49 29 |
1.905 69 |
||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | 298 50 30 |
298 70 |
||
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||
| Totale | 12 | 138.968 52 32 |
139.495 72 |

| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 226.636 24 | 383.242 44 | 227.930 64 | 388.890 | |||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 2.396 25 | 4.395 45 | 2.026 65 | 3.936 | |||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||||
| III. Altre attività | 8 | 281 28 | 1.232 48 | 281 68 | 1.232 | |||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 216.866 29 | 17.282 49 | 216.866 69 | 17.282 | |||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (487) 30 | (119) 50 | (487) 70 | (119) | |||
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||||
| Totale | 12 | 445.692 32 | 406.032 52 | 446.616 72 | 411.221 |
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |||
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | |||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 5.671 24 | 5.029 44 | 5.670 64 | 4.988 | ||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 88 25 | 116 45 | 69 65 | 100 | ||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |||
| III. Altre attività | 8 | 24 28 | 23 48 | 24 68 23 |
|||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 217 29 | 342 49 | 217 69 | 342 | ||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (10) 30 | (19) 50 | (10) 70 | (19) | ||
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||||
| Totale | 12 | 5.989 32 | 5.490 52 | 5.970 72 | 5.433 |
Allegato 12/25
226
Allegato 12/26
Allegato 12/27
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |||
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | |||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 3.160 24 | 3.863 44 | 3.113 64 | 3.864 | ||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 188 25 | 178 45 | 154 65 | 154 | ||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |||
| III. Altre attività | 8 | 8 28 | 17 48 | 8 68 17 |
|||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 1.405 29 | 193 49 | 1.405 69 | 193 | ||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (21) 30 | (6) 50 | (21) 70 | (6) | ||
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||||
| Totale | 12 | 4.739 32 | 4.244 52 | 4.659 72 | 4.222 |
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 147.583 24 | 108.521 44 | 146.144 64 | 108.748 | |||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 1.231 25 | 1.802 45 | 1.040 65 | 1.613 | |||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||||
| III. Altre attività | 8 | 407 28 | 468 48 | 407 68 | 468 | |||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 5.584 29 | 13.488 49 | 5.584 69 | 13.488 | |||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (431) 30 | (136) 50 | (431) 70 | (136) | |||
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||||
| Totale | 12 | 154.373 32 | 124.143 52 | 152.743 72 | 124.180 |

Allegato 12/28
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 89.491 24 | 81.564 44 | 86.975 64 | 81.339 | |||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 5.017 25 | 4.342 45 | 3.942 65 | 3.473 | |||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||||
| III. Altre attività | 8 | 331 28 | 318 48 | 331 68 | 318 | |||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 12.540 29 | 5.115 49 | 12.540 69 | 5.115 | |||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (512) 30 | (402) 50 | (512) 70 | (402) | |||
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||||
| Totale | 12 | 106.868 32 | 90.937 52 | 103.276 72 | 89.844 |
Valore corrente Costo di acquisizione Esercizio Esercizio precedente Esercizio Esercizio precedente I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: 1. Azioni e quote 1 21 41 61 2. Obbligazioni 2 22 42 62 II. Altri investimenti finanziari: 1. Azioni e quote 3 23 43 63 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso 4 59.934 24 53.530 44 58.663 64 53.109 3. Quote di fondi comuni di investimento 5 3.979 25 4.722 45 3.384 65 4.109 4. Depositi presso enti creditizi 6 26 46 66 5. Investimenti finanziari diversi 7 27 47 67 III. Altre attività 8 284 28 296 48 284 68 296 IV. Disponibilità liquide 9 26.269 29 29.107 49 26.269 69 29.107 Titoli da regolare, debiti e passività diverse 10 (335) 30 (307) 50 (335) 70 (307) 11 31 51 71 Totale 12 90.131 32 87.349 52 88.265 72 86.315
Allegato 12/29
Allegato 12/30
Allegato 12/31
| Valore corrente | Costo di acquisizione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | |||||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
||||||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | ||||
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | ||||
| II. Altri investimenti finanziari: | ||||||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | ||||
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 22.124 24 | 26.301 44 | 21.654 64 | 26.094 | |||
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 1.115 25 | 886 45 | 990 65 | 799 | |||
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | ||||
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | ||||
| III. Altre attività | 8 | 125 28 | 143 48 | 125 68 | 143 | |||
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 6.408 29 | 885 49 | 6.408 69 | 885 | |||
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (150) 30 | (45) 50 | (150) 70 | (45) | |||
| 11 | 31 | 51 | 71 | |||||
| Totale | 12 | 29.622 32 | 28.171 52 | 29.027 72 | 27.876 |
Valore corrente Costo di acquisizione Esercizio Esercizio precedente Esercizio Esercizio precedente I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: 1. Azioni e quote 1 21 41 61 2. Obbligazioni 2 22 42 62 II. Altri investimenti finanziari: 1. Azioni e quote 3 23 43 63 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso 4 198.228 24 196.624 44 193.195 64 195.200 3. Quote di fondi comuni di investimento 5 8.692 25 7.725 45 7.646 65 7.042 4. Depositi presso enti creditizi 6 26 46 66 5. Investimenti finanziari diversi 7 27 47 67 III. Altre attività 8 1.196 28 1.426 48 1.196 68 1.426 IV. Disponibilità liquide 9 23.721 29 6.958 49 23.721 69 6.958 Titoli da regolare, debiti e passività diverse 10 (1.170) 30 (332) 50 (1.170) 70 (332) 11 31 51 71 Totale 12 230.667 32 212.401 52 224.588 72 210.293

Allegato 12/32
F.DO PENS. GR. BANCO POP GAR.
| Valore corrente | Costo di acquisizione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio precedente | Esercizio | Esercizio precedente | ||
| I. Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate: |
|||||
| 1. Azioni e quote | 1 | 21 | 41 | 61 | |
| 2. Obbligazioni | 2 | 22 | 42 | 62 | |
| II. Altri investimenti finanziari: | |||||
| 1. Azioni e quote | 3 | 23 | 43 | 63 | |
| 2. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 4 | 430.850 24 | 403.391 44 | 421.321 64 | 399.918 |
| 3. Quote di fondi comuni di investimento | 5 | 16.954 25 | 15.495 45 | 14.904 65 | 14.128 |
| 4. Depositi presso enti creditizi | 6 | 26 | 46 | 66 | |
| 5. Investimenti finanziari diversi | 7 | 27 | 47 | 67 | |
| III. Altre attività | 8 | 2.710 28 | 2.646 48 | 2.710 68 | 2.646 |
| IV. Disponibilità liquide | 9 | 6.331 29 | 11.502 49 | 6.331 69 | 11.502 |
| Titoli da regolare, debiti e passività diverse | 10 | (2.642) 30 | (1.456) 50 | (2.642) 70 | (1.456) |
| 11 | 31 | 51 | 71 | ||
| Totale | 12 | 454.204 32 | 431.577 52 | 442.625 72 | 426.739 |
Allegato 13
| Tipologia | Esercizio | Esercizio precedente | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Riserva premi: | ||||
| Riserva per frazioni di premi | 1 | 2.875.695 11 | 2.861.758 21 | 13.937 |
| Riserva per rischi in corso | 2 | 154.058 12 | 8.486 22 | 145.572 |
| Valore di bilancio | 3 | 3.029.753 13 | 2.870.244 23 | 159.509 |
| Riserva sinistri: | ||||
| Riserva per risarcimenti e spese dirette | 4 | 8.229.102 14 | 8.950.839 24 | (721.737) |
| Riserva per spese di liquidazione | 5 | 578.145 15 | 593.667 25 | (15.522) |
| Riserva per sinistri avvenuti e non denunciati | 6 | 939.688 16 | 909.615 26 | 30.073 |
| Valore di bilancio | 7 | 9.746.935 17 | 10.454.122 27 | (707.187) |
Allegato 14
| Tipologia | Esercizio | Esercizio precedente | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Riserva matematica per premi puri | 1 | 24.747.703 11 | 24.266.516 21 | 481.187 | |
| Riporto premi | 2 | 87.226 12 | 92.653 22 | (5.427) | |
| Riserva per rischio di mortalità | 3 | 9 13 | 9 23 | ||
| Riserve di integrazione | 4 | 194.194 14 | 190.090 24 | 4.104 | |
| Valore di bilancio | 5 | 25.029.132 15 | 24.549.267 25 | 479.865 | |
| Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 6 | 5.995 16 | 6.226 26 | (232) |
Allegato 15
| Fondi per trattamenti di | Trattamento di fine rapporto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quiescenza ed obblighi simili | Fondi per imposte | Altri accantonamenti | di lavoro subordinato | ||||
| Esistenze iniziali | + 1 | 2.032 11 | 95.843 21 | 390.665 31 | 50.974 | ||
| Accantonamenti dell'esercizio | + 2 | 12 | 9.144 22 | 89.521 32 | 33.505 | ||
| Altre variazioni in aumento | + 3 | 13 | 17 23 | 307 33 | 532 | ||
| Utilizzazioni dell'esercizio | – 4 | 158 14 | 26.473 24 | 81.490 34 | 42.554 | ||
| Altre variazioni in diminuzione | – 5 | 277 15 | 9.500 25 | 8.996 35 | 341 | ||
| Valore di bilancio | 1.597 16 6 |
69.030 26 | 390.008 36 | 42.116 |

Allegato 16
| Controllanti | Controllate | Consociate | Collegate | Altre | Totale | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Azioni e quote | 1 | 789 2 | 3.099.871 3 | 67.197 4 | 33.541 5 | 328.649 6 | 3.530.048 | |||||
| Obbligazioni | 7 | 8 | 9 | 10 | 6.849 11 | 2.569 12 | 9.419 | |||||
| Finanziamenti | 13 | 567.785 14 | 168.577 15 | 30.843 16 | 6.015 17 | 18 | 773.220 | |||||
| Quote in investimenti comuni | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | ||||||
| Depositi presso enti creditizi | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 20.115 30 | 20.115 | |||||
| Investimenti finanziari diversi | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | ||||||
| Depositi presso imprese cedenti | 37 | 38 | 138.819 39 | 40 | 41 | 42 | 138.819 | |||||
| Investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato |
43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 31.734 48 | 31.734 | |||||
| Investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | ||||||
| Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta |
55 | 56 | 14.063 57 | 58 | 7 59 | 55.381 60 | 69.451 | |||||
| Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione |
61 | 62 | 2.056 63 | 64 | 65 | 66 | 2.056 | |||||
| Altri crediti | 67 | 23.028 68 | 49.358 69 | 1.597 70 | 1.047 71 | 41.544 72 | 116.573 | |||||
| Depositi bancari e c/c postali | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 341.943 78 | 341.943 | |||||
| Attività diverse | 79 | 80 | 292 81 | 82 | 83 | 12.631 84 | 12.923 | |||||
| Totale | 85 | 591.602 86 | 3.473.036 87 | 99.637 88 | 47.459 89 | 834.566 90 | 5.046.301 | |||||
| di cui attività subordinate | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 |
| Controllanti | Controllate | Consociate | Collegate | Altre | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Passività subordinate 97 |
98 | 99 | 100 | 101 | 102 | ||
| Depositi ricevuti da riassicuratori | 103 | 16.522 105 104 |
106 | 107 | 108 | 16.522 | |
| Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta |
109 | 110 | 142 111 | 112 | 153 114 113 |
296 | |
| Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione 115 |
4.092 117 116 |
118 | 119 | 120 | 4.092 | ||
| Debiti verso banche e istituti finanziari 121 |
122 | 123 | 124 | 125 | 126 | ||
| Debiti con garanzia reale 127 |
128 | 129 | 130 | 131 | 132 | ||
| Altri prestiti e altri debiti finanziari | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | |
| Debiti diversi | 66.256 140 139 |
85.495 141 | 22 142 | 5.727 144 143 |
157.500 | ||
| Passività diverse | 6.713 146 145 |
1.906 147 | 148 | 10.052 150 149 |
18.671 | ||
| Totale 151 |
72.969 152 | 108.157 153 | 22 154 | 15.932 156 155 |
197.080 |
| Esercizio | Esercizio precedente | |||
|---|---|---|---|---|
| I. | Garanzie prestate: | |||
| a) | fideiussioni e avalli prestati nell'interesse di controllanti, controllate e consociate |
1 | 42.266 31 | 32.523 |
| b) | fideiussioni e avalli prestati nell'interesse di collegate e altre partecipate | 2 | 32 | |
| c) | fideiussioni e avalli prestati nell'interesse di terzi | 3 | 13.129 33 | 13.129 |
| d) | altre garanzie personali prestate nell'interesse di controllanti, controllate e consociate | 4 | 34 | |
| e) | altre garanzie personali prestate nell'interesse di collegate e altre partecipate | 5 | 300 35 | 300 |
| f) | altre garanzie personali prestate nell'interesse di terzi | 6 | 281 36 | 281 |
| g) | garanzie reali per obbligazioni di controllanti, controllate e consociate | 7 | 37 | |
| h) | garanzie reali per obbligazioni di collegate e altre partecipate | 8 | 38 | |
| i) | garanzie reali per obbligazioni di terzi | 9 | 2.678 39 | 219.627 |
| l) | garanzie prestate per obbligazioni dell'impresa | 10 | 37.913 40 | 111.153 |
| m) | attività costituite in deposito per operazioni di riassicurazione attiva | 11 | 2.423 41 | 4.313 |
| Totale | 12 | 98.991 42 | 381.327 | |
| II. | Garanzie ricevute: | |||
| a) | da imprese del gruppo, collegate e altre partecipate | 13 | 43 | |
| b) | da terzi | 14 | 124.253 44 | 143.098 |
| Totale | 15 | 124.253 45 | 143.098 | |
| III. | Garanzie prestate da terzi nell'interesse dell'impresa: | |||
| a) | da imprese del gruppo, collegate e altre partecipate | 16 | 564.387 46 | 564.527 |
| b) | da terzi | 17 | 185.643 47 | 193.755 |
| Totale | 18 | 750.030 48 | 758.282 | |
| IV. | Impegni: | |||
| a) | impegni per acquisti con obbligo di rivendita | 19 | 49 | |
| b) | impegni per vendite con obbligo di riacquisto | 20 | 50 | |
| c) | altri impegni | 21 | 5.622.890 51 | 5.781.763 |
| Totale | 22 | 5.622.890 52 | 5.781.763 | |
| V. | Attività di pertinenza dei fondi pensione gestiti in nome e per conto di terzi | 23 | 597.139 53 | 684.263 |
| VI. | Titoli depositati presso terzi | 24 | 43.807.942 54 | 43.450.371 |
| Totale | 25 | 44.405.081 55 | 44.134.634 |

Allegato 18
| Esercizio | Esercizio precedente | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acquisto | Vendita | Acquisto | Vendita | ||||||||||||||
| Contratti derivati | (1) | (2) | (1) | (2) | (1) | (2) | (1) | (2) | |||||||||
| Futures | su azioni 1 |
101 | 21 | 121 | 41 | 141 | 61 | 161 | |||||||||
| su obbligazioni | 2 | 102 | 22 | 122 | 42 | 142 | 62 | 162 | |||||||||
| su valute | 3 | 103 | 23 | 123 | 43 | 143 | 63 | 163 | |||||||||
| su tassi | 4 | 104 | 24 | 124 | 44 | 144 | 64 | 164 | |||||||||
| altri | 5 | 105 | 25 | 125 | 45 | 145 | 65 | 165 | |||||||||
| Opzioni: su azioni | 6 | 600.655 106 | 23.489 26 | 95.013 126 | (10.007) 46 | 400.988 146 | 22.196 66 | 231.000 166 | (165) | ||||||||
| su obbligazioni | 7 | 107 | 27 | 127 | 47 | 147 | 67 | 167 | |||||||||
| su valute | 8 | 108 | 28 | 128 | 48 | 148 | 68 | 168 | |||||||||
| su tassi | 9 | 109 | 29 | 129 | 49 | 149 | 69 | 169 | |||||||||
| altri | 10 | 110 | 30 | 130 | 50 | 150 | 70 | 170 | |||||||||
| Swaps: | su valute | 11 | 50.183 111 | (1.419) 31 | 131 | 51 | 27.640 151 | (2.487) 71 | 171 | ||||||||
| su tassi | 12 | 2.713.500 112 | (247.702) 32 | 132 | 52 | 3.033.500 152 | (106.733) 72 | 172 | |||||||||
| altri | 13 | 55.000 113 | (4.208) 33 | 133 | 53 | 153 | 73 | 173 | |||||||||
| Altre operazioni | 14 | 52.706 114 | (517) 34 | 960.815 134 | 19.896 54 | 41.242 154 | (253) 74 | 985.974 174 | 908 | ||||||||
| Totale | 15 | 3.472.044 115 | (230.358) 35 | 1.055.828 135 | 9.889 55 | 3.503.369 155 | (87.278) 75 | 1.216.974 175 | 743 |
Devono essere inserite soltanto le operazioni su contratti derivati in essere alla data di redazione del bilancio che comportano impegni per la società.
Nell'ipotesi in cui il contratto non corrisponda esattamente alle figure descritte o in cui confluiscano elementi propri di più fattispecie, detto contratto deve essere inserito nella categoria contrattuale più affine. Non sono ammesse compensazioni di partite se non in relazione ad operazioni di acquisto/vendita riferite ad uno stesso tipo di contratto (stesso contenuto, scadenza, attivo sottostante, ecc.)
I contratti che prevedono lo scambio di due valute devono essere indicati una sola volta, facendo convenzionalmente riferimento alla valuta da acquistare. I contratti che prevedono sia lo scambio di tassi di interesse sia lo scambio di valute vanno riportati solamente tra i contratti su valute.
I contratti derivati che prevedono lo scambio di tassi di interesse solo classificati convenzionalmente come "acquisti" o come "vendite" a seconda se comportano per la compagnia di assicurazione l'acquisto o la vendita del tasso fisso.
(1) Per i contratti derivati che comportano o possono comportare lo scambio a termine di capitali va indicato il prezzo di regolamento degli stessi;in tutti gli altri casi va indicato il valore nominale del capitale di riferimento
(2) Indicare il fair value dei contratti derivati
Allegato 19
| Premi lordi contabilizzati |
Premi lordi di competenza |
Onere lordo dei sinistri |
Spese di gestione | Saldo di riassicurazione |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Assicurazioni dirette: | ||||||
| Infortuni e malattia (rami 1 e 2) | 1 | 800.663 2 | 805.659 3 | 361.087 4 | 310.339 5 | (8.264) |
| R.C. autoveicoli terrestri (ramo 10) | 6 | 2.969.684 7 | 2.912.159 8 | 1.699.655 9 | 681.065 10 | (23.095) |
| Corpi di veicoli terrestri (ramo 3) | 11 | 756.346 12 | 731.957 13 | 416.539 14 | 210.289 15 | 14.732 |
| Assicurazioni marittime, aeronautiche e trasporti (rami 4, 5, 6, 7, 11 e 12) |
16 | 33.061 17 | 32.530 18 | 20.454 19 | 15.863 20 | (7.600) |
| Incendio e altri danni ai beni (rami 8 e 9) | 21 | 1.144.297 22 | 1.110.309 23 | 705.886 24 | 399.108 25 | (53.480) |
| R.C. generale (ramo 13) | 26 | 684.952 27 | 692.283 28 | 325.428 29 | 225.734 30 | (20.357) |
| Credito e cauzione (rami 14 e 15) | 31 | 47.287 32 | 50.474 33 | 29.250 34 | 20.389 35 | (8.779) |
| Perdite pecuniarie di vario genere (ramo 16) | 36 | 60.803 37 | 60.479 38 | 15.708 39 | 20.779 40 | 552 |
| Tutela giudiziaria (ramo 17) | 41 | 76.832 42 | 74.381 43 | 13.020 44 | 29.044 45 | 3.167 |
| Assistenza (ramo 18) | 46 | 197.791 47 | 193.206 48 | 74.821 49 | 78.832 50 | (12) |
| Totale assicurazioni dirette | 51 | 6.771.718 52 | 6.663.437 53 | 3.661.847 54 | 1.991.442 55 | (103.136) |
| Assicurazioni indirette | 56 | 256.448 57 | 254.390 58 | 177.929 59 | 72.954 60 | (154) |
| Totale portafoglio italiano | 61 | 7.028.165 62 | 6.917.828 63 | 3.839.776 64 | 2.064.396 65 | (103.290) |
| Portafoglio estero | 66 | 3.414 67 | 2.747 68 | 687 69 | 862 70 | 1.084 |
| Totale generale | 71 | 7.031.580 72 | 6.920.575 73 | 3.840.462 74 | 2.065.258 75 | (102.206) |

Allegato 20
| Lavoro diretto | Lavoro indiretto | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Premi lordi: | 1 | 3.098.638 11 | 96 21 | 3.098.734 | |
| a) 1. per polizze individuali | 2 | 1.872.915 12 | 96 22 | 1.873.011 | |
| 2. per polizze collettive | 3 | 1.225.723 13 | 23 | 1.225.723 | |
| b) 1. premi periodici | 4 | 577.963 14 | 96 24 | 578.058 | |
| 2. premi unici | 5 | 2.520.676 15 | 25 | 2.520.676 | |
| c) 1. per contratti senza partecipazione agli utili | 6 | 2.224.683 16 | 65 26 | 2.224.749 | |
| 2. per contratti con partecipazione agli utili | 7 | 4.878 17 | 30 27 | 4.908 | |
| 3. per contratti quando il rischio di investimento è sopportato dagli assicurati e per fondi pensione |
8 | 869.077 18 | 28 | 869.077 | |
| Saldo della riassicurazione | 9 | (1.512) 19 | 49 29 | (1.463) |
| Gestione danni | Gestione vita | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Proventi derivanti da azioni e quote: | |||||
| Dividendi e altri proventi da azioni e quote di imprese del gruppo e partecipate | 1 | 66.049 41 | 44.565 81 | 110.615 | |
| Dividendi e altri proventi da azioni e quote di altre società | 2 | 6.859 42 | 7.182 82 | 14.040 | |
| Totale | 3 | 72.908 43 | 51.747 83 | 124.655 | |
| Proventi derivanti da investimenti in terreni e fabbricati | 4 | 47.141 44 | 135 84 | 47.277 | |
| Proventi derivanti da altri investimenti: | |||||
| Proventi su obbligazioni di società del gruppo e partecipate | 5 | 1.158 45 | 5.479 85 | 6.637 | |
| Interessi su finanziamenti a imprese del gruppo e a partecipate | 6 | 11.036 46 | 884 86 | 11.920 | |
| Proventi derivanti da quote di fondi comuni di investimento | 7 | 42.677 47 | 48.054 87 | 90.731 | |
| Proventi su obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | 8 | 295.081 48 | 840.595 88 | 1.135.676 | |
| Interessi su finanziamenti | 9 | 123 49 | 579 89 | 703 | |
| Proventi su quote di investimenti comuni | 10 | 50 | 90 | ||
| Interessi su depositi presso enti creditizi | 11 | 51 | 91 | ||
| Proventi su investimenti finanziari diversi | 12 | 12.711 52 | 86.562 92 | 99.273 | |
| Interessi su depositi presso imprese cedenti | 13 | 93 53 | 124 93 | 217 | |
| Totale | 14 | 362.878 54 | 982.278 94 | 1.345.156 | |
| Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti relativi a: | |||||
| Terreni e fabbricati | 15 | 55 | 95 | ||
| Azioni e quote di imprese del gruppo e partecipate | 16 | 56 | 96 | ||
| Obbligazioni emesse da imprese del gruppo e partecipate | 17 | 57 | 97 | ||
| Altre azioni e quote | 18 | 648 98 58 |
648 | ||
| Altre obbligazioni | 19 | 7.979 59 | 1.853 99 | 9.832 | |
| Altri investimenti finanziari | 20 | 5.542 60 | 10.013 100 | 15.555 | |
| Totale | 21 | 13.521 61 | 12.514 101 | 26.035 | |
| Profitti sul realizzo degli investimenti: | |||||
| Plusvalenze derivanti dall'alienazione di terreni e fabbricati | 22 | 62 | 102 | ||
| Profitti su azioni e quote di imprese del gruppo e partecipate | 23 | 63 | 103 | ||
| Profitti su obbligazioni emesse da imprese del gruppo e partecipate | 24 | 64 | 104 | ||
| Profitti su altre azioni e quote | 25 | 14.566 65 | 8.531 105 | 23.097 | |
| Profitti su altre obbligazioni | 26 | 56.281 66 | 82.398 106 | 138.679 | |
| Profitti su altri investimenti finanziari | 27 | 35.225 67 | 10.008 107 | 45.232 | |
| Totale | 28 | 106.071 68 | 100.937 108 | 207.008 | |
| TOTALE GENERALE | 29 | 602.520 69 | 1.147.611 109 | 1.750.131 |


Allegato 22
| I. Investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato | Importi |
|---|---|
| Proventi derivanti da: | |
| Terreni e fabbricati | 1 |
| Investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 2 |
| Quote di fondi comuni di investimento | 3.600 3 |
| Altri investimenti finanziari | 1.570 4 |
| - di cui proventi da obbligazioni 1.566 5 |
|
| Altre attività | 121 6 |
| Totale | 5.292 7 |
| Profitti sul realizzo degli investimenti | |
| Plusvalenze derivanti dall'alienazione di terreni e fabbricati | 8 |
| Profitti su investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 9 |
| Profitti su fondi comuni di investimento | 5.581 10 |
| Profitti su altri investimenti finanziari | 222 11 |
| - di cui obbligazioni 222 12 |
|
| Altri proventi | 301 13 |
| Totale | 6.104 14 |
| Plusvalenze non realizzate | 44.556 15 |
| TOTALE GENERALE | 55.952 16 |
| II. Investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione | Importi | ||
|---|---|---|---|
| Proventi derivanti da: | |||
| Investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 21 | ||
| Altri investimenti finanziari | 22 | 57.427 | |
| - di cui proventi da obbligazioni 23 |
53.028 | ||
| Altre attività | 24 | 5.350 | |
| Totale | 25 | 62.778 | |
| Profitti sul realizzo degli investimenti | |||
| Profitti su investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 26 | ||
| Profitti su altri investimenti finanziari | 27 | 19.654 | |
| - di cui obbligazioni 28 |
15.360 | ||
| Altri proventi | 29 | ||
| Totale | 30 | 19.654 | |
| Plusvalenze non realizzate | 31 | 75.202 | |
| TOTALE GENERALE | 32 | 157.634 |
| Gestione danni | Gestione vita | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Oneri di gestione degli investimenti e altri oneri | |||||
| Oneri inerenti azioni e quote | 1 | 1.862 31 | 1.214 61 | 3.076 | |
| Oneri inerenti gli investimenti in terreni e fabbricati | 2 | 51.779 32 | 854 62 | 52.633 | |
| Oneri inerenti obbligazioni | 3 | 29.779 33 | 81.723 63 | 111.502 | |
| Oneri inerenti quote di fondi comuni di investimento | 4 | 888 34 | 888 64 | 1.776 | |
| Oneri inerenti quote in investimenti comuni | 5 | 35 | 65 | ||
| Oneri relativi agli investimenti finanziari diversi | 6 | 23.513 36 | 61.413 66 | 84.927 | |
| Interessi su depositi ricevuti da riassicuratori | 7 | 497 37 | 643 67 | 1.140 | |
| Totale | 8 | 108.319 38 | 146.735 68 | 255.053 | |
| Rettifiche di valore sugli investimenti relativi a: | |||||
| Terreni e fabbricati | 9 | 47.677 39 | 884 69 | 48.561 | |
| Azioni e quote di imprese del gruppo e partecipate | 10 | 1.513 40 | 70 | 1.513 | |
| Obbligazioni emesse da imprese del gruppo e partecipate | 11 | 41 | 71 | ||
| Altre azioni e quote | 12 | 14.508 42 | 12.858 72 | 27.366 | |
| Altre obbligazioni | 13 | 10.781 43 | 6.610 73 | 17.391 | |
| Altri investimenti finanziari | 14 | 79.838 44 | 43.746 74 | 123.584 | |
| Totale | 15 | 154.316 45 | 64.099 75 | 218.415 | |
| Perdite sul realizzo degli investimenti | |||||
| Minusvalenze derivanti dall'alienazione di terreni | |||||
| e fabbricati | 16 | 46 | 76 | ||
| Perdite su azioni e quote | 17 | 34.298 47 | 82.032 77 | 116.330 | |
| Perdite su obbligazioni | 18 | 6.220 48 | 16.706 78 | 22.925 | |
| Perdite su altri investimenti finanziari | 19 | 76.145 49 | 94.191 79 | 170.336 | |
| Totale | 20 | 116.662 50 | 192.928 80 | 309.590 | |
| TOTALE GENERALE | 21 | 379.297 51 | 403.762 81 | 783.059 |


Allegato 24
| I. Investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato | Importi | |
|---|---|---|
| Oneri di gestione derivanti da: | ||
| Terreni e fabbricati | 1 | |
| Investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 2 | |
| Quote di fondi comuni di investimento | 3 | |
| Altri investimenti finanziari | 4 | 106 |
| Altre attività | 5 | 11.866 |
| Totale | 6 | 11.972 |
| Perdite sul realizzo degli investimenti | ||
| Minusvalenze derivanti dall'alienazione di terreni e fabbricati | 7 | |
| Perdite su investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 8 | 355 |
| Perdite su fondi comuni di investimento | 9 | 5.221 |
| Perdite su altri investimenti finanziari | 10 | 759 |
| Altri oneri | 11 | |
| Totale | 12 | 6.335 |
| Minusvalenze non realizzate | 13 | 7.042 |
| TOTALE GENERALE | 14 | 25.349 |
| II. Investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione | Importi | |
| Oneri di gestione derivanti da: | ||
| Investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 21 | |
| Altri investimenti finanziari | 22 | 8.695 |
| Altre attività | 23 | 30.338 |
| Totale | 24 | 39.033 |
| Perdite sul realizzo degli investimenti | ||
| Perdite su investimenti in imprese del gruppo e partecipate | 25 | |
| Perdite su altri investimenti finanziari | 26 | 31.350 |
| Altri oneri | 27 | |
| Totale | 28 | 31.350 |
| Minusvalenze non realizzate | 29 | 24.006 |
| TOTALE GENERALE | 30 | 94.388 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020

| Codice ramo 1 | Codice ramo 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Infortuni | Malattia | ||||
| (denominazione) | (denominazione) | ||||
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | |||||
| Premi contabilizzati | + | 1 | 618.892 1 | 181.771 | |
| Variazione della riserva premi (+ o -) | – | 2 | (6.148) 2 | 1.152 | |
| Oneri relativi ai sinistri | – | 3 | 247.874 3 | 113.213 | |
| Variazione delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – | 4 | 176 4 | (434) | |
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | 5 | (12.926) 5 | (4.454) | |
| Spese di gestione | – | 6 | 258.197 6 | 52.142 | |
| Saldo tecnico del lavoro diretto (+ o -) | A | 7 | 105.866 7 | 11.244 | |
| Risultato della riassicurazione passiva (+ o -) | B | 8 | (8.158) 8 | (105) | |
| Risultato netto del lavoro indiretto (+ o -) | C | 9 | 3.413 9 | (2.109) | |
| Variazione delle riserve di perequazione (+ o -) | D | 10 | 47 10 | ||
| Quote dell'utile degli investimenti trasferita dal conto non tecnico | E | 11 | 7.224 11 | 4.288 | |
| Risultato del conto tecnico (+ o -) | (A + B + C - D + E) | 12 | 108.298 12 | 13.318 |
| Codice ramo 7 | Codice ramo 8 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Merci trasportate | Incendio | |||||
| (denominazione) | (denominazione) | |||||
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | ||||||
| Premi contabilizzati | + | 1 | 14.389 1 | 544.795 | ||
| Variazione della riserva premi (+ o -) | – | 2 | (42) 2 | 33.986 | ||
| Oneri relativi ai sinistri | – | 3 | (2.750) 3 | 335.434 | ||
| Variazione delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – | 4 | 4 | (256) | ||
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | 5 | (357) 5 | (13.913) | ||
| Spese di gestione | – | 6 | 8.121 6 | 189.516 | ||
| Saldo tecnico del lavoro diretto (+ o -) | A | 7 | 8.703 7 | (27.798) | ||
| Risultato della riassicurazione passiva (+ o -) | B | 8 | (5.859) 8 | (19.676) | ||
| Risultato netto del lavoro indiretto (+ o -) | C | 9 | 9 | 1.197 | ||
| Variazione delle riserve di perequazione (+ o -) | D | 10 | 43 10 | 2.533 | ||
| Quote dell'utile degli investimenti trasferita dal conto non tecnico | E | 11 | 169 11 | 12.414 | ||
| Risultato del conto tecnico (+ o -) | (A + B + C - D + E) | 12 | 2.969 12 | (36.396) |
| Codice ramo 13 | Codice ramo 14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| R.C. generale | Credito | |||||
| (denominazione) | (denominazione) | |||||
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | ||||||
| Premi contabilizzati | + | 1 | 684.952 1 | 363 | ||
| Variazione della riserva premi (+ o -) | – | 2 | (7.331) 2 | 38 | ||
| Oneri relativi ai sinistri | – | 3 | 325.428 3 | 148 | ||
| Variazione delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – | 4 | 4 | |||
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | 5 | (19.876) 5 | (1) | ||
| Spese di gestione | – | 6 | 225.734 6 | 44 | ||
| Saldo tecnico del lavoro diretto (+ o -) | A | 7 | 121.245 7 | 133 | ||
| Risultato della riassicurazione passiva (+ o -) | B | 8 | (20.357) 8 | (10) | ||
| Risultato netto del lavoro indiretto (+ o -) | C | 9 | 1.574 9 | (10) | ||
| Variazione delle riserve di perequazione (+ o -) | D | 10 | 10 | 18 | ||
| Quote dell'utile degli investimenti trasferita dal conto non tecnico | E | 11 | 39.821 11 | 48 | ||
| Risultato del conto tecnico (+ o -) | (A + B + C - D + E) | 12 | 142.283 12 | 142 |

Allegato 25
| Codice ramo 3 | Codice ramo 4 | Codice ramo 5 | Codice ramo 6 | |
|---|---|---|---|---|
| Corpi veicoli terrestri | Corpi veicoli ferrov. | Corpi veicoli aerei | Corpi veicoli maritt. | |
| (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | |
| 1 | 756.346 1 | 1.037 1 | 891 1 | 5.828 |
| 2 | 24.389 2 | (555) 2 | (8) 2 | 345 |
| 3 | 416.539 3 | 11.597 3 | (489) 3 | 3.412 |
| 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 5 | (4.228) 5 | (3) 5 | (65) 5 | (301) |
| 6 | 210.289 6 | 468 6 | 225 6 | 2.659 |
| 7 | 100.901 7 | (10.476) 7 | 1.097 7 | (889) |
| 8 | 14.732 8 | 132 8 | (440) 8 | (1.154) |
| 9 | (56) 9 | 9 | 9 | |
| 10 | 1.005 10 | 10 | 10 | |
| 11 | 6.315 11 | 132 11 | 11 11 133 |
|
| 12 | 120.886 12 | (10.212) 12 | 668 12 | (1.910) |
| Codice ramo 9 | Codice ramo 10 | Codice ramo 11 | Codice ramo 12 | |
| Altri danni ai beni | R.C. autov.terrestri | R.C. aeromobili | R.C. veicoli marittimi | |
| (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | |
| 1 | 599.502 1 | 2.969.684 1 | 1.029 1 | 9.885 |
| 2 | 2 2 | 57.525 2 | 73 2 | 717 |
| 3 | 370.451 3 | 1.699.655 3 | 485 3 | 8.199 |
| 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 5 | (9.417) 5 | (56.802) 5 | (25) 5 | (158) |
| 6 | 209.591 6 | 681.065 6 | 326 6 | 4.063 |
| 7 | 10.040 7 | 474.638 7 | 121 7 | (3.253) |
| 8 | (33.804) 8 | (23.095) 8 | (248) 8 | (31) |
| 9 | 79 9 | (1.536) 9 | (29) 9 |
|
| 10 | 52 10 | 10 | 10 | |
| 11 | 7.074 11 | 72.157 11 | 13 11 | 236 |
| 12 | (16.663) 12 | 522.163 12 | (114) 12 | (3.077) |
| Codice ramo 15 | Codice ramo 16 | Codice ramo 17 | Codice ramo 18 | |
| Cauzione | Perdite pecuniarie | Tutela giudiziaria | Assistenza | |
| (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | |
| 1 | 46.923 1 | 60.803 1 | 76.832 1 | 197.791 |
| 2 | (3.225) 2 | 324 2 | 2.451 2 | 4.586 |
| 3 | 29.101 3 | 15.708 3 | 13.020 3 | 74.821 |
| 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 5 | (9) 5 | (1.852) 5 | (651) 5 | (2.296) |
| 6 | 20.345 6 | 20.779 6 | 29.044 6 | 78.832 |
| 7 | 693 7 | 22.140 7 | 31.666 7 | 37.256 |
| 8 | (8.769) 8 | 552 8 | 3.167 8 | (12) |
| 9 | 301 9 | 72 9 | 1 9 40 |
|
| 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 11 | 2.909 11 | 515 11 | 847 11 | 1.129 |
| 12 | (4.865) 12 | 23.278 12 | 35.681 12 | 38.413 |

Allegato 26
| Rischi delle assicurazioni dirette | Rischi delle assicurazioni indirette | Rischi conservati | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rischi diretti | Rischi ceduti | Rischi assunti | Totale | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | Rischi retroceduti 4 |
5 = 1 - 2 + 3 - 4 | |||||||
| Premi contabilizzati | + 1 | 6.771.718 11 | 281.035 21 | 256.448 31 | 67 41 | 6.747.064 | |||||
| Variazione della riserva premi (+ o -) | – 2 | 108.280 12 | (903) 22 | 2.058 32 | 1 42 | 111.240 | |||||
| Oneri relativi ai sinistri | – 3 | 3.661.847 13 | 93.895 23 | 177.929 33 | (92) 43 | 3.745.974 | |||||
| Variazione delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – 4 | (513) 14 | 24 | 34 34 | 44 | (479) | |||||
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + 5 | (127.335) 15 | (2.755) 25 | (382) 35 | 45 | (124.962) | |||||
| Spese di gestione | – 6 | 1.991.442 16 | 82.153 26 | 72.954 36 | 3 46 | 1.982.239 | |||||
| Saldo tecnico (+ o -) | 7 | 883.327 17 | 103.136 27 | 3.091 37 | 154 47 | 783.128 | |||||
| Variazione delle riserve di perequazione (+ o -) | – | 48 | 3.698 | ||||||||
| Quota dell'utile degli investimenti trasferita dal conto non tecnico | + 9 | 153.266 | 29 | 2.169 | 49 | 155.435 | |||||
| Risultato del conto tecnico (+ o -) | 10 | 1.036.593 20 | 103.136 30 | 5.259 40 | 154 50 | 934.864 |

Allegato 27
| Codice ramo I |
Codice ramo II |
Codice ramo III |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Durata vita umana | Nuzialità-natalità | Conn.fondi invest. | |||||
| (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | |||||
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | |||||||
| Premi contabilizzati | + | 1 | 1.862.061 1 | 1 | 165.018 | ||
| Oneri relativi ai sinistri | – | 2 | 1.846.705 2 | 2 | 70.944 | ||
| Variazione delle riserve matematiche e delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – | 3 | 406.432 3 | 3 | 121.375 | ||
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | 4 | (34.379) 4 | 4 | 6.865 | ||
| Spese di gestione | – | 5 | 122.384 5 | 5 | 10.710 | ||
| Redditi degli investimenti al netto della quota trasferita al conto non tecnico (*) | + | 6 | 536.690 6 | 6 | 31.626 | ||
| Risultato del lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione (+ o -) A |
7 | (11.149) 7 | 7 | 481 | |||
| Risultato della riassicurazione passiva (+ o -) B |
8 | (401) 8 | 8 | ||||
| Risultato netto del lavoro indiretto (+ o -) C |
9 | 32 9 | 9 | ||||
| Risultato del conto tecnico (+ o -) (A + B + C) |
10 | (11.519) 10 | 10 | 481 |
| Codice ramo | IV | Codice ramo V |
Codice ramo VI |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Malattia | Capitalizzazione | Fondi pensione | |||
| (denominazione) | (denominazione) | (denominazione) | |||
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | |||||
| Premi contabilizzati | + | 1 | 6.685 1 | 360.816 1 | 704.059 |
| Oneri relativi ai sinistri | – | 2 | 52 2 | 404.252 2 | 1.409.533 |
| Variazione delle riserve matematiche e delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – | 3 | 1.554 3 | 80.673 3 | (641.685) |
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | 4 | 23 4 | (5.791) 4 | 16.607 |
| Spese di gestione | – | 5 | 1.549 5 | 7.178 5 | 2.617 |
| Redditi degli investimenti al netto della quota trasferita al conto non tecnico (*) | + | 6 | 75 6 | 121.469 6 | 63.986 |
| Risultato del lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione (+ o -) |
A | 7 | 3.628 7 | (15.610) 7 | 14.187 |
| Risultato della riassicurazione passiva (+ o -) | B | 8 | (1.111) 8 | 8 | |
| Risultato netto del lavoro indiretto (+ o -) | C | 9 | 9 | 9 | |
| Risultato del conto tecnico (+ o -) (A + B + C) |
10 | 2.517 10 | (15.610) 10 | 14.187 |
(*) Somma algebrica delle poste relative al ramo ed al portafoglio italiano ricomprese nelle voci II.2, II.3, II.9, II.10 e II.12 del Conto Economico.

Allegato 28
| Rischi delle assicurazioni dirette | Rischi delle assicurazioni indirette | Rischi conservati | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rischi diretti | Rischi ceduti | Rischi assunti | Rischi retroceduti | Totale | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 = 1 - 2 + 3 - 4 | ||||
| Premi contabilizzati | + | 3.098.638 11 1 |
5.701 21 | 63 31 | 8 41 | 3.092.992 | ||
| Oneri relativi ai sinistri | – | 3.731.485 12 2 |
14.965 22 | 495 32 | 74 42 | 3.716.942 | ||
| Variazione delle riserve matematiche e delle riserve tecniche diverse (+ o -) |
– | (31.651) 13 3 |
(10.058) 23 | (1.347) 33 | (899) 43 | (22.041) | ||
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | (16.675) 14 4 |
1.079 24 | (612) 34 | (537) 44 | (17.829) | ||
| Spese di gestione | – | 144.438 15 5 |
361 25 | 9 35 | 1 45 | 144.085 | ||
| Redditi degli investimenti al netto della quota trasferita al conto non tecnico (*) |
+ | 753.847 6 |
33 26 |
46 | 753.880 | |||
| Risultato del conto tecnico (+ o -) | (8.463) 17 7 |
1.512 27 | 327 37 | 295 47 | (9.943) |
(*) Somma algebrica delle poste relative al portafoglio italiano ricomprese nelle voci II.2, II.3, II.9, II.10 e II.12 del Conto Economico.
Allegato 29
| Sezione I: Assicurazioni danni | ||
|---|---|---|
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | Totale rami | |
| Premi contabilizzati | + | 1 |
| Variazione della riserva premi (+ o -) | – | 2 |
| Oneri relativi ai sinistri | – | 3 |
| Variazione delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – | 4 |
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | 5 |
| Spese di gestione | – | 6 |
| Saldo tecnico del lavoro diretto (+ o -) A |
7 | |
| Risultato della riassicurazione passiva (+ o -) B |
8 | |
| Risultato netto del lavoro indiretto (+ o -) C |
387 9 |
|
| Variazione delle riserve di perequazione (+ o -) D |
(19) 10 |
|
| Quota dell'utile degli investimenti trasferita dal conto non tecnico E |
825 11 |
|
| Risultato del conto tecnico (+ o -) (A + B + C - D + E) |
1.231 12 |
Sezione II: Assicurazioni vita
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | Totale rami | ||
|---|---|---|---|
| Premi contabilizzati | + | 1 | |
| Oneri relativi ai sinistri | – | 2 | |
| Variazione delle riserve matematiche e delle riserve tecniche diverse (+ o -) | – | 3 | |
| Saldo delle altre partite tecniche (+ o -) | + | 4 | |
| Spese di gestione | – | 5 | |
| Redditi degli investimenti al netto della quota trasferita al conto non tecnico (1) | + | 6 | |
| Risultato del lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione (+ o -) | A | 7 | |
| Risultato della riassicurazione passiva (+ o -) | B | 8 | |
| Risultato netto del lavoro indiretto (+ o -) | C | 17 9 |
|
| Risultato del conto tecnico (+ o -) | (A + B + C) | 17 10 |
(1) Somma algebrica delle poste relative al portafoglio estero ricomprese nelle voci II.2, II.3, II.9, II.10 e II.12 del Conto Economico.
| I: Proventi | Controllanti | Controllate | Consociate | Collegate | Altre | Totale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi da investimenti | ||||||||||||
| Proventi da terreni e fabbricati | 1 | 263 2 | 7.502 3 | 4 | 5 | 4.388 6 | 12.153 | |||||
| Dividendi e altri proventi da azioni e quote | 7 | 8 | 108.264 9 | 1.726 10 | 11 | 625 12 | 110.615 | |||||
| Proventi su obbligazioni | 13 | 14 | 15 | 16 | 5.479 17 | 1.158 18 | 6.637 | |||||
| Interessi su finanziamenti | 19 | 8.291 20 | 1.816 21 | 1.814 22 | 23 | 24 | 11.920 | |||||
| Proventi su altri investimenti finanziari | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | ||||||
| Interessi su depositi presso imprese cedenti | 31 | 32 | 50 33 | 34 | 35 | 36 | 51 | |||||
| Totale | 37 | 8.554 38 | 117.632 39 | 3.540 40 | 5.479 41 | 6.171 42 | 141.376 | |||||
| Proventi e plusvalenze non realizzate su investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | ||||||
| Altri proventi | ||||||||||||
| Interessi su crediti | 49 | 50 | 1 51 | 52 | 53 | 7 54 | 8 | |||||
| Recuperi di spese e oneri amministrativi | 55 | 4.512 56 | 38.437 57 | 2.537 58 | 11 59 | 702 60 | 46.200 | |||||
| Altri proventi e recuperi | 61 | 62 | 16.383 63 | 83 64 | 103 65 | 2.697 66 | 19.266 | |||||
| Totale | 67 | 4.512 68 | 54.821 69 | 2.620 70 | 114 71 | 3.407 72 | 65.475 | |||||
| Profitti sul realizzo degli investimenti (*) | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 38 78 | 38 | |||||
| Proventi straordinari | 79 | 8 80 | 33 81 | 82 | 83 | 84 | 41 | |||||
| TOTALE GENERALE | 85 | 13.074 86 | 172.486 87 | 6.160 88 | 5.593 89 | 9.616 90 | 206.929 | |||||
| II: Oneri | Controllanti | Controllate | Consociate | Collegate | Altre | Totale | ||||||
| Oneri di gestione degli investimenti e | ||||||||||||
| interessi passivi: | ||||||||||||
| Oneri inerenti agli investimenti | 91 | 92 | 887 93 | 94 | 95 | 36.338 96 | 37.225 | |||||
| Interessi su passività subordinate | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | ||||||
| Interessi su depositi ricevuti da riassicuratori | 103 | 104 | 36 105 | 106 | 107 | 108 | 36 | |||||
| Interessi su debiti derivanti da operazioni | ||||||||||||
| di assicurazione diretta | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | ||||||
| Interessi su debiti derivanti da operazioni | ||||||||||||
| di riassicurazione | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | ||||||
| Interessi su debiti verso banche e istituti finanziari | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | ||||||
| Interessi su debiti con garanzia reale | 127 | 128 | 3 129 | 130 | 131 | 32 132 | 35 | |||||
| Interessi su altri debiti | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 145 138 | 145 | |||||
| Perdite su crediti | 139 | 140 | 5.135 141 | 142 | 143 | 144 | 5.135 | |||||
| Oneri amministrativi e spese per conto terzi | 145 | 146 | 1 147 | 148 | 149 | 150 | 1 | |||||
| Oneri diversi | 151 | 70 152 | 887 153 | 154 | 155 | 894 156 | 1.850 |
Totale 157 70 158 6.949 159 160 161 37.409 162 44.427
Perdite sul realizzo degli investimenti (*) 169 170 38 171 172 173 1 174 40 Oneri straordinari 175 176 10.006 177 178 179 180 10.006 TOTALE GENERALE 181 70 182 16.993 183 184 185 37.765 186 54.828
163 164 165 166 167 355 168 355
| (*) Con riferimento alla controparte nell'operazione | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------ | -- |
derivanti dalla gestione dei fondi pensione
Oneri e minusvalenze non realizzate su investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e


Allegato 31
| Totale | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L.P.S. | Stabilimento | L.P.S. | Stabilimento | L.P.S. | ||||||||||
| 1 | 11 | 21 | ||||||||||||
| 2 | 6 | 16 | 26 | 9.850 | ||||||||||
| 3 | 7 | 17 | 27 | 12.940 | ||||||||||
| 4 | 22.790 | |||||||||||||
| Stabilimento | 6.750.703 5 6.750.703 8 |
Gestione danni | 9.459 12 11.555 13 21.015 14 |
3.096.863 15 3.096.863 18 |
Gestione vita | 390 22 1.385 23 1.775 24 |
9.847.566 25 9.847.566 28 |
Allegato 32
| I: Spese per il personale | Gestione danni | Gestione vita | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Spese per prestazioni di lavoro subordinato: | ||||
| Portafoglio italiano: | ||||
| - Retribuzioni | 1 | 361.219 31 | 45.273 61 | 406.492 |
| - Contributi sociali | 2 | 99.652 32 | 12.517 62 | 112.169 |
| - Accantonamento al fondo di trattamento di fine rapporto e obblighi simili |
3 | 26.304 33 | 3.302 63 | 29.606 |
| - Spese varie inerenti al personale | 4 | 46.973 34 | 5.239 64 | 52.212 |
| Totale | 5 | 534.148 35 | 66.331 65 | 600.479 |
| Portafoglio estero: | ||||
| - Retribuzioni | 6 | 36 | 66 | |
| - Contributi sociali | 7 | 37 | 67 | |
| - Spese varie inerenti al personale | 8 | 38 | 68 | |
| Totale | 9 | 39 | 69 | |
| Totale complessivo | 10 | 534.148 40 | 66.331 70 | 600.479 |
| Spese per prestazioni di lavoro autonomo: | ||||
| Portafoglio italiano | 11 | 320.471 41 | 749 71 | 321.220 |
| Portafoglio estero | 12 | 42 | 72 | |
| Totale | 13 | 320.471 43 | 749 73 | 321.220 |
| Totale spese per prestazioni di lavoro | 14 | 854.619 44 | 67.080 74 | 921.699 |
| II: Descrizione delle voci di imputazione | Gestione danni | Gestione vita | Totale | |
| Oneri di gestione degli investimenti | 15 | 15.739 45 | 6.757 75 | 22.497 |
| Oneri relativi ai sinistri | 16 | 474.779 46 | 3.447 76 | 478.226 |
| Altre spese di acquisizione | 17 | 144.791 47 | 17.136 77 | 161.927 |
| Altre spese di amministrazione | 18 | 186.016 48 | 36.517 78 | 222.533 |
| Oneri amministrativi e spese per conto terzi | 19 | 33.293 49 | 3.224 79 | 36.516 |
| Altri oneri | 20 | 50 | 80 | |
| Totale | 21 | 854.619 51 | 67.080 81 | 921.699 |
| III: Consistenza media del personale nell'esercizio | Numero | |
|---|---|---|
| Dirigenti | 91 | 166 |
| Impiegati | 92 | 7.010 |
| Salariati | 93 | |
| Altri | 94 | 5 |
| Totale | 95 | 7.181 |
| IV: Amministratori e Sindaci | Numero | Compensi spettanti | |
|---|---|---|---|
| Amministratori | 96 | 20 98 | 2.371 |
| Sindaci | 97 | 3 99 221 |

I sottoscritti dichiarano che il presente bilancio è conforme alla verità ed alle scritture.
Il Presidente
Carlo Cimbri (**)
(*) Per le società estere la firma deve essere apposta dal rappresentante generale per l'Italia.
(**) Indicare la carica rivestita da chi firma.



allegati alla Nota Integrativa

| Importi in migliaia di euro | |
|---|---|
| ATTIVO | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso soci per capitale sottoscritto non versato | |||
| Attivi immateriali | |||
| Oneri di acquisizione in corso di ammortamento | 76.646 | 77.509 | |
| Costi di impianto, avviamento e altri costi pluriennali | 655.036 | 678.355 | |
| Totale attivi immateriali | 731.682 | 755.863 | |
| Investimenti e disponibilità | |||
| I | Terreni e fabbricati | 1.240.605 | 2.010.116 |
| II | Investimenti in imprese del gruppo e altre partecipate | ||
| Azioni e quote | 3.530.048 | 3.499.451 | |
| Obbligazioni | 9.419 | 10.603 | |
| Finanziamenti | 773.220 | 924.576 | |
| III | Altri investimenti finanziari | ||
| Azioni e quote | 568.641 | 627.725 | |
| Quote di fondi comuni di investimento | 4.688.527 | 3.421.579 | |
| Obbligazioni | 32.267.148 | 32.177.333 | |
| Finanziamenti | 20.877 | 22.174 | |
| Quote di investimenti comuni | |||
| Investimenti finanziari diversi | 44.977 | 45.889 | |
| IV | Depositi presso imprese cedenti | 147.658 | 10.334 |
| V | Disponibilità liquide | 436.631 | 393.270 |
| Totale investimenti e disponibilità | 43.727.750 | 43.143.050 | |
| Investimenti a beneficio di assicurati rami vita i quali ne sopportano | |||
| il rischio e derivanti dalla gestione dei fondi pensione | |||
| Relativi a prestazioni connesse con fondi d'investimento e indici di mercato | 808.158 | 679.163 | |
| Derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 4.277.583 | 4.946.603 | |
| Totale | 5.085.742 | 5.625.766 | |
| Crediti | |||
| I | Derivanti da operazioni di assicurazione diretta e riassicurazione | ||
| Assicurati per premi | 602.823 | 648.523 | |
| Intermediari | 959.591 | 875.247 | |
| Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 78.864 | 155.192 | |
| Assicurati e terzi per somme da recuperare | 130.010 | 125.686 | |
| II | Altri crediti | 1.264.572 | 1.096.424 |
| Totale crediti | 3.035.860 | 2.901.071 | |
| Altri elementi dell'attivo | |||
| Attivi materiali e scorte | 64.859 | 70.444 | |
| Altre attività | 1.611.805 | 1.617.191 | |
| Totale altri elementi dell'attivo | 1.676.664 | 1.687.635 | |
| TOTALE ATTIVO | 54.257.697 | 54.113.386 |

UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Prospetto A
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | ||
| Patrimonio netto | ||
| Capitale sociale Riserve patrimoniali e utili indivisi |
2.031.456 3.605.867 |
2.031.456 3.326.964 |
| Utili (perdite) portati a nuovo | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 814.307 | 701.237 |
| Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (734) | (1.847) |
| Totale patrimonio netto | 6.450.896 | 6.057.810 |
| Passività subordinate | 2.551.689 | 2.131.689 |
| Riserve tecniche, al netto delle quote cedute e retrocedute | ||
| Riserva premi rami Danni | 2.948.015 | 2.786.424 |
| Riserva sinistri rami Danni | 9.291.019 | 9.928.620 |
| Altre riserve rami Danni | 89.874 | 86.616 |
| Riserve matematiche rami Vita | 25.015.877 | 24.520.715 |
| Riserva per somme da pagare rami Vita | 496.906 | 336.983 |
| Altre riserve rami Vita | 103.916 | 104.735 |
| Totale riserve tecniche | 37.945.609 | 37.764.094 |
| Riserve tecniche nette con rischio dell'investimento sopportato dagli | ||
| assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione | ||
| Contratti con prestazioni connesse con fondi d'investimento e indici di mercato | 808.158 | 679.163 |
| Derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 4.277.583 | 4.946.603 |
| Totale | 5.085.742 | 5.625.766 |
| Fondi per rischi e oneri | ||
| Fondi per trattamenti di quiescenza ed obblighi simili | 1.597 | 2.032 |
| Fondi per imposte | 69.030 | 95.843 |
| Altri accantonamenti | 390.008 | 390.665 |
| Totale fondi per rischi e oneri | 460.636 | 488.540 |
| Debiti e altre passività | ||
| I Derivanti da operazioni di assicurazione diretta e riassicurazione |
||
| Intermediari | 24.599 | 44.808 |
| Compagnie di assicurazione e riassicurazione conti correnti | 62.439 | 61.144 |
| Compagnie di assicurazione e riassicurazione conti deposito | 127.337 | 145.201 |
| Debiti diversi | 23.624 | 20.329 |
| II Prestiti diversi e altri debiti finanziari |
14.704 | 213.038 |
| III Trattamento di fine rapporto lavoro subordinato |
42.116 | 50.974 |
| IV Altri debiti |
||
| Imposte a carico degli assicurati | 151.488 | 155.930 |
| Oneri tributari diversi | 47.993 | 47.320 |
| Debiti diversi | 304.781 | 373.571 |
| V Altre passività |
964.045 | 933.172 |
| Totale debiti e altre passività | 1.763.126 | 2.045.487 |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 54.257.697 | 54.113.386 |
Prospetto B
Importi in migliaia di euro
| Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONTO TECNICO | Vita | Danni | Totale | Vita | Danni | Totale | |
| Lavoro diretto al lordo delle cessioni in riassicurazione | |||||||
| (+) Premi contabilizzati | 3.098.638 | 6.771.718 | 9.870.356 | 4.079.816 | 6.989.978 | 11.069.794 | |
| (-) Variazione riserve tecniche e riserva premi | (31.143) | 114.617 | 83.474 | 910.602 | 121.391 | 1.031.993 | |
| (-) Oneri relativi ai sinistri | 3.731.485 | 3.661.847 | 7.393.332 | 3.910.773 | 4.441.626 | 8.352.398 | |
| (+) Saldo delle altre partite tecniche | (16.167) | (124.183) | (140.350) | (10.679) | (105.748) | (116.427) | |
| (-) Spese di gestione | 144.438 | 1.991.442 | 2.135.880 | 155.906 | 1.993.589 | 2.149.495 | |
| (+) Redditi netti degli investimenti (1) | 753.884 | 156.260 | 910.144 | 1.177.455 | 200.520 | 1.377.975 | |
| Risultato lordo lavoro diretto | (8.426) | 1.035.889 | 1.027.463 | 269.312 | 528.144 | 797.457 | |
| Risultato della riassicurazione passiva | (1.512) | (103.136) | (104.648) | (4.407) | 17.039 | 12.633 | |
| Risultato netto del lavoro indiretto | 12 | 3.342 | 3.354 | (48) | (1.581) | (1.630) | |
| Risultato del conto tecnico | (9.926) | 936.095 | 926.169 | 264.857 | 543.602 | 808.460 | |
| CONTO NON TECNICO | |||||||
| (+) Redditi degli investimenti (2) | 83.814 | 66.963 | 150.777 | 118.158 | 76.373 | 194.530 | |
| (+) Altri proventi | 5.440 | 125.869 | 131.309 | 18.633 | 150.547 | 169.180 | |
| (-) Altri oneri | 68.998 | 303.528 | 372.526 | 68.199 | 313.313 | 381.512 | |
| Risultato dell'attività ordinaria | 10.330 | 825.399 | 835.729 | 333.449 | 457.209 | 790.658 | |
| (+) Proventi straordinari | 168.470 | 186.612 | 355.082 | 6.513 | 277.513 | 284.026 | |
| (-) Oneri straordinari | 52.597 | 39.662 | 92.258 | 13.050 | 113.729 | 126.780 | |
| Risultato prima delle imposte | 126.203 | 972.349 | 1.098.552 | 326.911 | 620.992 | 947.904 | |
| (-) Imposte | 19.189 | 265.057 | 284.246 | 84.160 | 162.506 | 246.666 | |
| RISULTATO ECONOMICO NETTO | 107.014 | 707.293 | 814.307 | 242.751 | 458.486 | 701.237 |
(1) Per i rami vita sono compresi i redditi al netto della quota trasferita al conto non tecnico.
Per i rami danni sono compresi i redditi trasferiti dal conto non tecnico.
(2) Per i rami vita sono compresi i redditi trasferiti dal conto tecnico.
Per i rami danni sono compresi i redditi al netto della quota trasferita al conto tecnico.

Prospetto C
| Riserve patrimoniali e utili indivisi | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importi in migliaia di euro | Capitale sociale |
Riserva sovrapp. Emissione |
Riserve da rivalutazione |
Riserva legale |
Riserve statutarie |
Riserva azioni controllante |
Altre riserve |
Risultato di periodo |
Riserva Negativa per azioni proprie in portafoglio |
Totale |
| Saldi al 31 dicembre 2018 | 2.031.456 | 407.256 | 96.559 | 406.291 | 3.284 | 2.410.952 | 412.785 | (2.731) | 5.765.852 | |
| Destinazione risultato esercizio 2018 |
||||||||||
| - Riserva legale | ||||||||||
| - Riserva straordinaria |
2.622 | (2.622) | ||||||||
| - Dividendo soci | (410.163) | (410.163) | ||||||||
| Operatività in azioni proprie | 884 | 884 | ||||||||
| Operatività in azioni della controllante |
(1.576) | 1.576 | ||||||||
| Risultato dell'esercizio 2019 | 701.237 | 701.237 | ||||||||
| Saldi al 31 dicembre 2019 | 2.031.456 | 407.256 | 96.559 | 406.291 | 1.708 | 2.415.150 | 701.237 | (1.847) | 6.057.810 | |
| Destinazione risultato esercizio 2019 |
||||||||||
| - Riserva legale | ||||||||||
| - Riserva straordinaria |
248.631 | (248.631) | ||||||||
| - Dividendo soci | (452.606) | (452.606) | ||||||||
| Effetto fusione Pronto Assistance |
30.271 | 30.271 | ||||||||
| Operatività in azioni proprie | 1.114 | 1.114 | ||||||||
| Operatività in azioni della controllante |
(919) | 919 | ||||||||
| Risultato dell'esercizio 2020 | 814.307 | 814.307 | ||||||||
| Saldi al 31 dicembre 2020 | 2.031.456 | 407.256 | 96.559 | 406.291 | 789 | 2.694.971 | 814.307 | (733) 6.450.896 |

Prospetto D
Importi in migliaia di euro
| Possibilità di | Quota | Riepilogo utilizzazioni effettuate nei tre |
||
|---|---|---|---|---|
| Natura/descrizione | Importo | utilizzazione | disponibile | precedenti esercizi |
| Capitale Riserve di capitale: |
2.031.456 1.672.012 |
1.671.223 | ||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 407.256 | A,B,C | 407.256 | |
| Riserve di rivalutazione D.lgs 185/2008 | 96.559 | A,B,C | 96.559 | |
| Riserva avanzo fusione da incorp.La Fondiaria (annullamento) | 77.392 | A,B,C | 77.392 | |
| Riserva avanzo fusione da incorp.La Fondiaria (annullamento) in sospensione | 38.697 | A,B,C | 38.697 | |
| Avanzo di fusione Fonsai (da concambio/annullamento) | 1.034.843 | A,B,C | 1.034.843 | |
| Riserva fusioni 2015 | 5 | A,B,C | 5 | |
| Riserva sovrapprezzo per alienazione diritti di opzione non esercitati | 5 | A,B,C | 5 | |
| Riserva conguaglio dividendo | 826 | A,B,C | 826 | |
| Riserva per azioni della società controllante | 789 | - | ||
| Riserva straordinaria | 15.640 | A,B,C | 15.640 | |
| Riserve di utili: | 2.000.130 | 1.593.839 | ||
| Riserva legale | 406.291 | B | ||
| Riserva straordinaria | 929.456 | A,B,C | 929.456 | |
| Avanzo di fusione Fonsai (da concambio/annullamento) | 619.860 | A,B,C | 619.860 | |
| Riserva fusioni 2015 | 44.256 | A,B,C | 44.256 | |
| Riserva fusioni 2015 in sospensione | 94 | A,B,C | 94 | |
| Riserva avanzo fusione da incorp.La Fondiaria (annullamento) | 174 | A,B,C | 174 | |
| Riserva differenza realizzo azioni proprie | (66.275) | (66.275) | ||
| Riserva negativa per azioni proprie | (734) | (734) | ||
| Totale | 5.636.589 | 3.198.053 | ||
| Quota non distribuibile (2) | 76.646 | |||
| Residua quota distribuibile | 3.121.407 |
Legenda:
A: per aumento di capitale
B. per copertura perdite
C. per distribuzione ai soci
(2): Comprende la quota destinata a copertura dei costi pluriennali non ammortizzati come previsto dall'art. 16 comma 11 del D.LGS 173/1997
UnipolSai Assicurazioni Bilancio 2020
Prospetto E
| Importi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
| FONTI DI FINANZIAMENTO | ||||
| LIQUIDITA' GENERATA DALLA GESTIONE | ||||
| Risultato dell'esercizio | 814.307 | 701.237 | ||
| Aumento (decremento) delle riserve | (358.509) | 503.096 | ||
| riserve premi e altre riserve tecniche danni | 164.850 | 117.790 | ||
| riserve sinistri tecniche danni | (637.601) | (500.860) | ||
| riserve tecniche vita | 114.242 | 886.166 | ||
| Aumento (decremento) fondi | (21.239) | 266.035 | ||
| Fondi ammortamemto | 15.523 | 183.212 | ||
| Fondi per rischi e oneri | (36.762) | 82.823 | ||
| Investimenti | 1.747.765 | 465.503 | ||
| Rettifiche di valore obbl. e altri titoli a reddito fisso | 22.519 | 10.656 | ||
| Rettifiche di valore partecipazioni e quote | 147.335 | 85.182 | ||
| Decremento investimenti in obbl. e altri titoli a reddito fisso | 235.803 | |||
| Decremento investimenti in azioni e quote | 6.479 | |||
| Decremento investimenti in immobili | 885.233 | 127.384 | ||
| Decremento investimenti classe D | 540.024 | |||
| Decremento finanziamenti | 152.654 | |||
| (Aumento) decremento variazione dei crediti e altre attività al netto dei debiti e altre passività | (396.859) | 221.026 | ||
| Aumento (decremento) delle passività subordinate | 420.000 | (80.000) | ||
| Aumento (decremento) dei depositi ricevuti dai riassicuratori | (17.864) | (18.599) | ||
| Decremento depositi presso enti creditizi | 5.406 | |||
| Decremento altri impieghi | ||||
| ALTRE FONTI DI FINANZIAMENTO | ||||
| Effetto fusione Pronto Assistance | 30.271 | |||
| TOTALE FONTI | 2.223.277 | 2.058.299 | ||
| IMPIEGHI DI LIQUIDITA' | ||||
| Investimenti: | 1.496.945 | 1.753.112 | ||
| Incremento investimenti in obbl. e altri titoli a reddito fisso | 93.718 | |||
| Incremento investimenti in azioni e quote | 1.377.192 | |||
| Incremento investimenti in immobili | ||||
| Riprese di valore obbl. e altri titoli a reddito fisso | 17.432 | 158.249 | ||
| Riprese di valore partecipazioni e quote | 8.603 | 68.962 | ||
| Incremento investimenti classe D | 1.042.827 | |||
| Incremento finanziamenti | 483.074 | |||
| Aumento depositi presso enti creditizi | 19.456 | |||
| Altri impieghi di liquidità | 230.365 | 67.148 | ||
| Dividendi distribuiti | 452.606 | 410.163 | ||
| TOTALE IMPIEGHI | 2.179.916 | 2.249.879 | ||
| Aumento (decremento) disponibilità presso banche e cassa | 43.361 | (191.580) | ||
| TOTALE | 2.223.277 | 2.058.299 | ||
| Conti bancari attivi/disponibilità di cassa inizio esercizio | 393.270 | 584.850 | ||
| Conti bancari attivi/disponibilità di cassa fine periodo | 436.631 | 393.270 |

Prospetto F
| Importi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Beni immobili destinati all'esercizio dell'impresa |
Beni immobili ad uso di terzi |
Altri immobili | Totale | |
| Legge 74/1952 | 2.596 | 1.397 | 3.993 | |
| Legge 823/1973 | 728 | 92 | 820 | |
| Legge 576/1975 | 353 | 469 | 822 | |
| Legge 295/1978 e succ. mod. | 1.096 | 662 | 2 | 1.760 |
| Legge 72/1983 | 1.807 | 767 | 2.574 | |
| Legge 413/1991 | 3.915 | 3.118 | 7.033 | |
| D.L. 185/2008 | 39.120 | 21.338 | 60.458 | |
| Totale | 49.615 | 27.843 | 2 | 77.460 (*) |
(*) al netto delle quote di ammortamento.

Importi in migliaia di euro
| ATTIVI MATERIALI | 2019 | Incrementi | Decrementi | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Mobili e macchine d'ufficio | 45.980 | 15.709 | 19.277 | 42.412 |
| Automezzi | ||||
| Impianti e attrezzature | 20.170 | 6.288 | 8.314 | 18.144 |
| Scorte e beni diversi | 4.293 | 11 | 4.304 | |
| Totale attivi materiali | 70.443 | 22.008 | 27.591 | 64.860 |
| ATTIVI IMMATERIALI | ||||
| Provvigioni di acquisizione | 77.509 | 30.643 | 31.506 | 76.646 |
| Altre spese di acquisizione | ||||
| Costi di impianto e di ampliamento | 2 | 2 | ||
| Avviamento | 438.699 | 55.071 | 383.628 | |
| Altri costi pluriennali | 239.654 | 85.643 | 53.890 | 271.407 |
| Totale attivi immateriali | 755.864 | 116.286 | 140.469 | 731.681 |

Gli attivi che presentano clausole di subordinazione sono indicati in funzione del livello di subordinazione in ambito internazionale con riferimento al settore in cui opera l'ente emittente.
| Valori in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ente Emittente | Valuta | Valore carico al 31/12/20 |
Tasso di interesse | Scadenza | Rimborso anticipato |
Livello di subordinazione |
| ABANCA CORPORACION BANCARIA SA | EUR | 1.206 | FIX TO CMS | 07/04/2030 | SÌ | TIER 2 |
| ABERTIS INFRAESTRUCTURAS FINANCE BV | EUR | 12.500 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ABN AMRO BANK NV | EUR | 59.861 | FIX TO CMS | 18/01/2028 | SÌ | TIER 2 |
| ABN AMRO BANK NV | EUR | 24.000 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| ACHMEA B.V. | EUR | 10.064 | FIX TO CMS | 24/09/2039 | SÌ | TIER 2 |
| ACHMEA B.V. | EUR | 24.000 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| ACHMEA B.V. | EUR | 44.370 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| AEGON NV | EUR | 30.094 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| AEGON NV | EUR | 51.336 | FIX TO FLOATER | 25/04/2044 | SÌ | TIER 2 |
| AGEAS - EX FORTIS | EUR | 15.390 | FIX TO FLOATER | 02/07/2049 | SÌ | TIER 2 |
| AGEAS INSURANCE SA/NV | EUR | 69.236 | FIX TO CMS | 30/06/2047 | SÌ | TIER 2 |
| AIB GROUP PLC | EUR | 11.237 | FIX TO CMS | 19/11/2029 | SÌ | TIER 2 |
| AIB GROUP PLC | EUR | 19.991 | FIX TO CMS | 30/05/2031 | SÌ | TIER 2 |
| AIB GROUP PLC | EUR | 45.750 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| AKELIUS RESIDENTIAL PROPERTY AB | EUR | 33.296 | FIX TO CMS | 05/10/2078 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ALLIANZ FINANCE II BV | EUR | 2.093 | FIX TO FLOATER | 08/07/2041 | SÌ | TIER 2 |
| ALLIANZ SE | EUR | 16.186 | FISSO | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| ALLIANZ SE | EUR | 5.705 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| ALLIANZ SE | EUR | 34.801 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| ALLIANZ SE | EUR | 26.202 | FIX TO FLOATER | 06/07/2047 | SÌ | TIER 2 |
| ALLIANZ SE | EUR | 7.731 | FIX TO FLOATER | 25/09/2049 | SÌ | TIER 2 |
| AMERICA MOVIL SAB DE CV | EUR | 20.443 | FIX TO CMS | 06/09/2073 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ARGENTUM (ZURICH INS) | EUR | 9.983 | FIX TO FLOATER | 01/10/2046 | SÌ | TIER 2 |
| ARGENTUM NETHERLANDS BV SWISS LIFE | EUR | 58.320 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| AROUNDTOWN SA | EUR | 20.779 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ASR NEDERLAND NV | EUR | 8.917 | FIX TO CMS | 02/05/2049 | SÌ | TIER 2 |
| ASR NEDERLAND NV | EUR | 6.126 | FIX TO CMS | 29/09/2045 | SÌ | TIER 2 |
| ASR NEDERLAND NV | EUR | 43.678 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| ASR NEDERLAND NV | EUR | 25.472 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| AT SECURITIES BV | EUR | 6.530 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| AT&T INC | EUR | 16.030 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ATF NETHERLANDS BV | EUR | 20.033 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| AVIVA PLC | EUR | 11.021 | FIX TO CMS | 03/06/2055 | SÌ | TIER 2 |
| AVIVA PLC | EUR | 61.958 | FIX TO CMS | 03/07/2044 | SÌ | TIER 2 |
| AVIVA PLC | EUR | 36.691 | FIX TO FLOATER | 04/12/2045 | SÌ | TIER 2 |
| AXA SA | EUR | 80.057 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| AXA SA | EUR | 26.199 | FIX TO FLOATER | 06/07/2047 | SÌ | TIER 2 |
| AXA SA | EUR | 48.527 | FIX TO FLOATER | 28/05/2049 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA SA | EUR | 39.998 | FISSO | 10/02/2027 | NO | TIER 2 |
| BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA SA | EUR | 35.046 | FISSO | 14/01/2027 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA SA | EUR | 5.717 | FIX TO CMS | 16/01/2030 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA SA | EUR | 11.288 | FIX TO CMS | 22/02/2029 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA SA | EUR | 78.275 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BANCO BPM SPA | EUR | 5.966 | FISSO | 18/02/2025 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANCO BPM SPA | EUR | 10.089 | FISSO | 31/05/2021 | NO | TIER 2 |
| BANCO BPM SPA | EUR | 30.000 | FIX TO CMS | 01/10/2029 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO BPM SPA | EUR | 13.726 | FIX TO CMS | 21/09/2027 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO COMERCIAL PORTUGUES SA | EUR | 10.504 | FIX TO CMS | 07/12/2027 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO COMERCIAL PORTUGUES SA | EUR | 22.294 | FIX TO CMS | 27/03/2030 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO DE SABADELL SA | EUR | 4.637 | FISSO | 06/05/2026 | NO | TIER 2 |

| Valori in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ente Emittente | Valuta | Valore carico al 31/12/20 |
Tasso di interesse | Scadenza | Rimborso anticipato |
Livello di subordinazione |
| BANCO DE SABADELL SA | EUR | 12.134 | FISSO | 10/05/2024 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANCO DE SABADELL SA | EUR | 5.250 | FIX TO CMS | 12/12/2028 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO DE SABADELL SA | EUR | 21.074 | FIX TO CMS | 17/01/2030 | SÌ | TIER 2 |
| BANCO DE SABADELL SA | EUR | 19.462 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BANCO SANTANDER SA | EUR | 19.471 | FISSO | 04/02/2027 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANCO SANTANDER SA | EUR | 27.407 | FISSO | 04/04/2026 | NO | TIER 2 |
| BANCO SANTANDER SA | EUR | 16.366 | FISSO | 05/01/2026 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANCO SANTANDER SA | EUR | 18.442 | FISSO | 08/02/2028 | NO | TIER 2 |
| BANCO SANTANDER SA | EUR | 5.156 | FISSO | 17/01/2025 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANCO SANTANDER SA BANCO SANTANDER SA |
EUR EUR |
40.861 18.221 |
FISSO FISSO |
18/03/2025 23/06/2027 |
NO NO |
TIER 2 SR NO PREFERRED |
| BANCO SANTANDER SA | EUR | 100.159 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BANK OF IRELAND GROUP PLC | EUR | 596 | FIX TO CMS | 14/10/2029 | SÌ | TIER 2 |
| BANK OF IRELAND GROUP PLC | EUR | 30.938 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BANKIA SA | EUR | 955 | FISSO | 12/11/2026 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANKIA SA | EUR | 36.624 | FIX TO CMS | 15/02/2029 | SÌ | TIER 2 |
| BANKIA SA | EUR | 15.871 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BANKINTER SA | EUR | 6.547 | FIX TO CMS | 06/04/2027 | SÌ | TIER 2 |
| BANQUE FEDERATIVE DU CREDIT MUTUEL | EUR | 1.779 | CMS/CMT | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BANQUE FEDERATIVE DU CREDIT MUTUEL | EUR | 7.443 | FISSO | 03/06/2030 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANQUE FEDERATIVE DU CREDIT MUTUEL | EUR | 14.931 | FISSO | 11/09/2025 | NO | TIER 2 |
| BANQUE FEDERATIVE DU CREDIT MUTUEL | EUR | 4.005 | FISSO | 15/03/2029 | NO | SR NO PREFERRED |
| BANQUE FEDERATIVE DU CREDIT MUTUEL | EUR | 19.874 | FISSO | 15/11/2027 | NO | TIER 2 |
| BARCLAYS BANK PLC | EUR | 2.897 | FISSO | 30/03/2022 | NO | TIER 2 |
| BARCLAYS BANK PLC | EUR | 8.650 | INDICIZZATO | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BARCLAYS PLC | EUR | 10.968 | FIX TO CMS | 07/02/2028 | SÌ | TIER 2 |
| BARCLAYS PLC | EUR | 38.535 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BAWAG GROUP AG | EUR | 18.461 | FIX TO CMS | 23/09/2030 | SÌ | TIER 2 |
| BAYER AG | EUR | 16.831 | FIX TO CMS | 01/07/2074 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| BAYER AG | EUR | 17.466 | FIX TO CMS | 02/04/2075 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| BAYER AG | EUR | 16.919 | FIX TO CMS | 12/11/2079 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| BELFIUS BANK SA | EUR | 40.086 | FISSO | 11/05/2026 | NO | TIER 2 |
| BELFIUS BANK SA | EUR | 28.166 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BERTELSMANN SE & CO KGAA | EUR | 34.521 | FIX TO CMS | 23/04/2075 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| BHP BILLITON FIN | EUR | 200 | FIX TO CMS | 22/10/2079 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| BNP PARIBAS CARDIF SA | EUR | 92.566 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 10.049 | FISSO | 01/10/2026 | NO | TIER 2 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 9.834 | FISSO | 04/09/2026 | NO | SR NO PREFERRED |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 14.681 | FISSO | 11/01/2027 | NO | TIER 2 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 1.948 | FISSO | 17/02/2025 | NO | TIER 2 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 5.982 | FISSO | 27/01/2026 | NO | TIER 2 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 35.338 | FIX TO CMS | 14/10/2027 | SÌ | TIER 2 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 15.096 | FIX TO CMS | 20/03/2026 | SÌ | TIER 2 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 41.193 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 23.491 | FIX TO FLOATER | 01/09/2028 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 5.056 | FIX TO FLOATER | 15/07/2025 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| BNP PARIBAS SA | EUR | 24.495 | FIX TO FLOATER | 19/02/2028 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| BPCE SA | EUR | 15.246 | FISSO | 26/09/2024 | NO | SR NO PREFERRED |
| BPCE SA | EUR | 5.075 | FIX TO CMS | 08/07/2026 | SÌ | TIER 2 |
| BPCE SA | EUR | 49.174 | FIX TO CMS | 30/11/2027 | SÌ | TIER 2 |
| BPCE SA | EUR | 5.036 | FIX TO FLOATER | 15/09/2027 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| BRITISH TELECOMMUNICATIONS PLC | EUR | 14.508 | FIX TO CMS | 18/08/2080 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| CAIXABANK SA | EUR | 10.154 | FISSO | 01/02/2024 | NO | SR NO PREFERRED |
| CAIXABANK SA | EUR | 35.994 | FIX TO CMS | 15/02/2027 | SÌ | TIER 2 |
| CAIXABANK SA | EUR | 14.249 | FIX TO CMS | 17/04/2030 | SÌ | TIER 2 |
| CAIXABANK SA | EUR | 25.478 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| CASINO GUICHARD PERRACHON | EUR | 5.527 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |

Valori in migliaia di euro
| Valore carico | Rimborso | Livello di | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ente Emittente | Valuta | al 31/12/20 | Tasso di interesse | Scadenza | anticipato | subordinazione |
| CATTOLICA ASSICURAZIONI | EUR | 39.053 | FIX TO FLOATER | 14/12/2047 | SÌ | TIER 2 |
| CENTRICA PLC | EUR | 5.417 | FIX TO CMS | 10/04/2075 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| CENTRICA PLC | EUR | 13.927 | FIX TO CMS | 10/04/2076 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| CLOVERIE PLC FOR SWISS REINS | EUR | 15.571 | FIX TO CMS | 11/09/2044 | SÌ | TIER 2 |
| CLOVERIE PLC ZURICH INS | EUR | 31.944 | FISSO | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 1.402 | CMS SPREAD | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 12.387 | FISSO | 05/02/2029 | NO | TIER 2 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 14.987 | FISSO | 20/10/2022 | NO | TIER 3 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 13.284 | FIX TO CMS | 05/06/2045 | SÌ | TIER 2 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 25.513 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 38.286 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 29.051 | FIX TO FLOATER | 10/06/2047 | SÌ | TIER 2 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 10.194 | FIX TO FLOATER | 27/07/2050 | SÌ | TIER 2 |
| CNP ASSURANCES | EUR | 4.455 | FIX TO FLOATER | 30/09/2041 | SÌ | TIER 2 |
| COMMERZBANK AG | EUR | 11.590 | FISSO | 16/03/2021 | NO | TIER 2 |
| COMMERZBANK AG | EUR | 68.337 | FISSO | 20/01/2034 | NO | SR NO PREFERRED |
| COMMERZBANK AG | EUR | 40.637 | FISSO | 22/01/2027 | NO | SR NO PREFERRED |
| COMMERZBANK AG | EUR | 51.251 | FISSO | 23/03/2026 | NO | TIER 2 |
| COMMERZBANK AG | EUR | 13.116 | FISSO | 30/03/2027 | NO | TIER 2 |
| COMMERZBANK AG | EUR | 28.148 | FIX TO CMS | 05/12/2030 | SÌ | TIER 2 |
| COMMERZBANK AG | EUR | 13.000 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| COMMERZBANK AG | EUR | 74.102 | ZERO COUPON | 15/09/2021 | NO | SR NO PREFERRED |
| COMMERZBANK AG | EUR | 4.451 | ZERO COUPON | 20/11/2026 | NO | SR NO PREFERRED |
| COOPERATIEVE RABOBANK UA | EUR | 402 | FISSO | 09/11/2022 | NO | TIER 2 |
| COOPERATIEVE RABOBANK UA | EUR | 7.039 | FIX TO CMS | 26/05/2026 | SÌ | TIER 2 |
| COOPERATIEVE RABOBANK UA | EUR | 33.432 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| COOPERATIEVE RABOBANK UA | EUR | 10.335 | FIX TO FLOATER | 05/05/2028 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| CPI PROPERTY GROUP SA | EUR | 16.282 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| CREDIT AGRICOLE ASSURANCES | EUR | 20.304 | FIX TO CMS | 27/09/2048 | SÌ | TIER 2 |
| CREDIT AGRICOLE ASSURANCES | EUR | 9.200 | FIX TO CMS | 29/01/2048 | SÌ | TIER 2 |
| CREDIT AGRICOLE ASSURANCES | EUR | 95.047 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| CREDIT AGRICOLE S.A. | EUR | 14.968 | FISSO | 14/01/2032 | NO | SR NO PREFERRED |
| CREDIT AGRICOLE S.A. | EUR | 28.089 | FISSO | 17/03/2027 | NO | TIER 2 |
| CREDIT AGRICOLE S.A. | EUR | 46.170 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| CREDIT AGRICOLE S.A. | EUR | 5.166 | FIX TO FLOATER | 22/04/2026 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| CREDIT AGRICOLE SA/LONDON | EUR | 3.179 | FISSO | 05/03/2029 | NO | SR NO PREFERRED |
| CREDIT AGRICOLE SA/LONDON | EUR | 34.435 | FISSO | 20/12/2026 | NO | SR NO PREFERRED |
| CREDIT LOGEMENT SA | EUR | 21.988 | INDICIZZATO | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| CREDIT MUTUEL ARKEA | EUR | 19.895 | FISSO | 09/02/2029 | NO | TIER 2 |
| CREDIT MUTUEL ARKEA | EUR | 12.959 | FISSO | 11/03/2031 | NO | TIER 2 |
| CREDIT MUTUEL ARKEA | EUR | 55.308 | FIX TO FLOATER | 11/06/2029 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| CREDIT SUISSE GROUP AG | EUR | 59.367 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| CREDITO EMILIANO HOLDING SPA | EUR | 13.400 | FIX TO CMS | 16/12/2030 | SÌ | TIER 2 |
| CREDITO EMILIANO SPA | EUR | 941 | FIX TO FLOATER | 25/10/2025 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| DANSKE BANK | EUR | 4.851 | FISSO | 22/05/2023 | NO | SR NO PREFERRED |
| DANSKE BANK | EUR | 1.997 | FISSO | 24/05/2022 | NO | SR NO PREFERRED |
| DANSKE BANK | EUR | 4.976 | FIX TO CMS | 12/02/2030 | SÌ | TIER 2 |
| DANSKE BANK | EUR | 9.953 | FIX TO CMS | 21/06/2029 | SÌ | TIER 2 |
| DANSKE BANK | EUR | 14.639 | FIX TO CMS | 27/08/2025 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| DANSKE BANK | EUR | 30.381 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 9.649 | FISSO | 01/04/2025 | NO | TIER 2 |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 64.114 | FISSO | 17/02/2025 | NO | TIER 2 |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 276 | FISSO | 19/12/2023 | NO | SR NO PREFERRED |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 21.941 | FISSO | 20/01/2027 | NO | SR NO PREFERRED |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 18.220 | FIX TO CMS | 24/05/2028 | SÌ | TIER 2 |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 49.912 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 3.484 | FIX TO FLOATER | 19/11/2025 | SÌ | SR NO PREFERRED |

| Ente Emittente | Valuta | Valore carico al 31/12/20 |
Tasso di interesse | Scadenza | Rimborso anticipato |
Livello di subordinazione |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 25.199 | ZERO COUPON | 15/10/2026 | NO | SR NO PREFERRED |
| DEUTSCHE BANK AG | EUR | 19.633 | ZERO COUPON | 20/01/2032 | NO | SR NO PREFERRED |
| DEUTSCHE BANK AG LONDON DEUTSCHE BANK AG LONDON |
EUR EUR |
84.826 4.989 |
INDICIZZATO INDICIZZATO |
01/02/2033 28/01/2022 |
NO NO |
SR NO PREFERRED SR NO PREFERRED |
| DEUTSCHE PFANDBRIEFBANK AG | EUR | 2.021 | FIX TO CMS | 28/06/2027 | SÌ | TIER 2 |
| DIRECT LINE INSURANCE GROUP PLC | EUR | 8.898 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| DNB NOR BANK ASA | EUR | 16.349 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| ELECTRICITE DE FRANCE SA | EUR | 108.178 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ELIA GROUP SA/NV | EUR | 18.021 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ELM BV (HELVETIA SCHWEIZ) | EUR | 9.907 | FIX TO FLOATER | 29/09/2047 | SÌ | TIER 2 |
| ELM BV (SWISS LIFE) | EUR | 9.976 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| ENBW ENERGIE BADEN-WUERTTEMBERG AG | EUR | 24.829 | FIX TO CMS | 02/04/2076 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ENBW ENERGIE BADEN-WUERTTEMBERG AG | EUR | 4.068 | FIX TO CMS | 05/04/2077 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ENBW ENERGIE BADEN-WUERTTEMBERG AG | EUR | 24.826 | FIX TO CMS | 29/06/2080 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ENEL SPA | EUR | 8.157 | FIX TO CMS | 24/05/2080 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ENEL SPA | EUR | 33.563 | FIX TO CMS | 24/11/2081 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ENERGIAS DE PORTUGAL | EUR | 21.895 | FIX TO CMS | 30/04/2079 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ENGIE SA | EUR | 9.719 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ENI SPA | EUR | 2.244 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ERSTE GROUP BANK AG | EUR | 10.113 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| FERROVIAL NETHERLANDS BV | EUR | 17.279 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| GAS NATURAL FENOSA FINANCE BV | EUR | 66.283 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| GENERALI SPA | EUR | 22.094 | FISSO | 04/05/2026 | NO | TIER 2 |
| GENERALI SPA | EUR | 32.795 | FIX TO FLOATER | 08/06/2048 | SÌ | TIER 2 |
| GENERALI SPA | EUR | 26.900 | FIX TO FLOATER | 10/07/2042 | SÌ | TIER 2 |
| GENERALI SPA | EUR | 16.367 | FIX TO FLOATER | 27/10/2047 | SÌ | TIER 2 |
| GENERALI SPA | EUR | 136.588 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| GROUPAMA SA | EUR | 43.300 | FISSO | 23/01/2027 | NO | TIER 2 |
| GROUPAMA SA | EUR | 52.625 | FISSO | 24/09/2028 | NO | TIER 2 |
| GROUPAMA SA | EUR | 6.454 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| HAMBURG COMMERCIAL BANK AG | EUR | 1.004 | FISSO | 23/11/2023 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| HANNOVER RUECKVERSICHERU-REG | EUR | 4.951 | FIX TO FLOATER | 09/10/2039 | SÌ | TIER 2 |
| HANNOVER RUECKVERSICHERU-REG | EUR | 38.108 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| HOLCIM FINANCE LUX | EUR | 1.006 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| HSBC HOLDINGS PLC | EUR | 50.226 | FISSO | 30/06/2025 | NO | TIER 2 |
| HSBC HOLDINGS PLC | EUR | 102.865 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| IBERCAJA BANCO SA | EUR | 17.124 | FIX TO CMS | 23/07/2030 | SÌ | TIER 2 |
| IBERDROLA INTERNATIONAL BV | EUR | 17.970 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| IKB DEUTSCHE INDUSTRIEBK | EUR | 11.805 | FIX TO CMS | 31/01/2028 | SÌ | TIER 2 |
| ING GROEP NV | EUR | 37.967 | FIX TO CMS | 15/02/2029 | SÌ | TIER 2 |
| ING GROEP NV | EUR | 519 | FIX TO CMS | 26/05/2031 | SÌ | TIER 2 |
| ING GROEP NV | EUR | 15.769 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| INTESA SANPAOLO SPA | EUR | 288 | FISSO | 13/09/2023 | NO | TIER 2 |
| INTESA SANPAOLO SPA | EUR | 31.562 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| INTESA SANPAOLO VITA SPA | EUR | 707 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| KBC GROEP NV | EUR | 19.482 | FIX TO CMS | 11/03/2027 | SÌ | TIER 2 |
| KBC GROEP NV | EUR | 56.566 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| KONINKLIJKE KPN NV | EUR | 11.559 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |

Valori in migliaia di euro
| Ente Emittente | Valuta | Valore carico al 31/12/20 |
Tasso di interesse | Scadenza | Rimborso anticipato |
Livello di subordinazione |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LA BANQUE POSTALE SA | EUR | 12.843 | FISSO | 09/06/2028 | NO | TIER 2 |
| LA BANQUE POSTALE SA | EUR | 18.003 | FIX TO CMS | 19/11/2027 | SÌ | TIER 2 |
| LA BANQUE POSTALE SA | EUR | 23.590 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| LA MONDIALE SAM | EUR | 3.015 | FISSO | 20/04/2026 | SÌ | TIER 2 |
| LA MONDIALE SAM | EUR | 4.854 | FISSO | 23/06/2031 | SÌ | TIER 2 |
| LA MONDIALE SAM | EUR | 9.527 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| LA MONDIALE SAM | EUR | 57.507 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| LA MONDIALE SAM | EUR | 2.836 | INDICIZZATO | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| LA POSTE SA | EUR | 28.446 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| LANDESBANK BADEN-WUERTTEMBERG | EUR | 15.969 | FISSO | 28/09/2026 | NO | TIER 2 |
| LANDESBANK BADEN-WUERTTEMBERG | EUR | 2.970 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| LEGAL & GENERAL GROUP | EUR | 10.187 | FIX TO CMS | 21/03/2047 | SÌ | TIER 2 |
| LEGAL & GENERAL GROUP | EUR | 20.382 | FIX TO CMS | 27/10/2045 | SÌ | TIER 2 |
| M&G PLC | EUR | 25.483 | FIX TO CMS | 20/07/2055 | SÌ | TIER 2 |
| MAPFRE SA | EUR | 63.401 | FIX TO FLOATER | 07/09/2048 | SÌ | TIER 2 |
| MAPFRE SA | EUR | 19.782 | FIX TO FLOATER | 31/03/2047 | SÌ | TIER 2 |
| MEDIOBANCA SPA | EUR | 22.723 | FISSO | 23/04/2025 | NO | SR NO PREFERRED |
| MEDIOBANCA SPA | EUR | 9.975 | FIX TO CMS | 23/11/2030 | SÌ | TIER 2 |
| MEDIOBANCA SPA | EUR | 597.190 | FIX TO FLOATER | 21/07/2027 | SÌ | TIER 1 |
| MERCK KGAA | EUR | 15.863 | FIX TO CMS | 25/06/2079 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| MITSUBISHI UFJ INVESTOR S&B LUX SA | EUR | 37.926 | INDICIZZATO | 15/12/2050 | NO | TIER 1 |
| MITSUBISHI UFJ INVESTOR S&B LUX SA | EUR | 653 | INDICIZZATO | 30/12/2099 | NO | TIER 1 |
| MONTE PASCHI SIENA SPA | EUR | 8.000 | FISSO | 23/07/2029 | NO | TIER 2 |
| MONTE PASCHI SIENA SPA | EUR | 13.000 | FIX TO CMS | 10/09/2030 | SÌ | TIER 2 |
| MONTE PASCHI SIENA SPA | EUR | 23.631 | FIX TO CMS | 18/01/2028 | SÌ | TIER 2 |
| MUNICH RE | EUR | 6.969 | FIX TO FLOATER | 26/05/2042 | SÌ | TIER 2 |
| MUNICH RE | EUR | 21.815 | FIX TO FLOATER | 26/05/2049 | SÌ | TIER 2 |
| NATIONWIDE BUILDING SOCIETY | EUR | 1.460 | FIX TO CMS | 25/07/2029 | SÌ | TIER 2 |
| NATIXIS | EUR | 12.000 | CMS/CMT | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| NGG FINANCE PLC NN GROUP NV |
EUR EUR |
25.810 15.461 |
FIX TO CMS FIX TO FLOATER |
05/09/2082 08/04/2044 |
SÌ SÌ |
ALTRE CLAUSOLE TIER 2 |
| NN GROUP NV | EUR | 45.189 | FIX TO FLOATER | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| NORDEA BANK ABP | EUR | 53.920 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| NYKREDIT REALKREDIT AS | EUR | 10.448 | FISSO | 20/01/2027 | NO | SR NO PREFERRED |
| NYKREDIT REALKREDIT AS | EUR | 1.810 | FIX TO CMS | 03/06/2036 | SÌ | TIER 2 |
| NYKREDIT REALKREDIT AS | EUR | 9.995 | FIX TO CMS | 17/11/2027 | SÌ | TIER 2 |
| OMV AG | EUR | 33.800 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ORANGE SA (EX FRANCE TELECOM) | EUR | 36.146 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| ORSTED A/S (EX DONG ENERGY) | EUR | 3.468 | FIX TO CMS | 09/12/2150 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| P&V ASSURANCES SCRL | EUR | 95.000 | FISSO | 13/07/2028 | NO | TIER 2 |
| PHOENIX GROUP HOLDINGS PLC | EUR | 24.108 | FISSO | 24/01/2029 | NO | TIER 2 |
| PRUDENTIAL FINANCIAL INC. | EUR | 76 | FIX TO FLOATER | 15/09/2047 | SÌ | TIER 2 |
| RAIFFEISEN BANK INTERNATIONAL AG | EUR | 16.368 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| REPSOL INTERNATIONAL FINANCE BV | EUR | 28.340 | FIX TO CMS | 25/03/2075 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| REPSOL INTERNATIONAL FINANCE BV | EUR | 45.611 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| SAMPO OYJ | EUR | 7.459 | FIX TO FLOATER | 03/09/2052 | SÌ | TIER 2 |
| SCOR SA SCOR SA |
EUR EUR |
20.325 16.034 |
FIX TO CMS FIX TO CMS |
08/06/2046 PERPETUAL |
SÌ SÌ |
TIER 2 TIER 1 |
| SCOR SA | EUR | 9.941 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |

| Valori in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore carico | Rimborso | Livello di | ||||
| Ente Emittente | Valuta | al 31/12/20 | Tasso di interesse | Scadenza | anticipato | subordinazione |
| SERVIZI ASS. DEL COMMERCIO ESTERO | EUR | 48.702 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| SOCIETE GENERALE | EUR | 55.473 | FISSO | 12/06/2030 | NO | SR NO PREFERRED |
| SOCIETE GENERALE | EUR | 2.989 | FISSO | 15/02/2024 | NO | SR NO PREFERRED |
| SOCIETE GENERALE | EUR | 19.493 | FISSO | 27/02/2025 | NO | TIER 2 |
| SOCIETE GENERALE | EUR | 32.067 | FIX TO CMS | 16/09/2026 | SÌ | TIER 2 |
| SOCIETE GENERALE | EUR | 24.180 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| SOCIETE GENERALE | EUR | 10.463 | FIX TO FLOATER | 22/09/2028 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| SOCIETÈ EUROPEENNE SATELLITE | EUR | 44.852 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| SOGECAP SA | EUR | 110.067 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 2 |
| SOLVAY SA | EUR | 13.222 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| STANDARD CHARTERED PLC | EUR | 6.495 | FISSO | 19/11/2024 | NO | TIER 2 |
| STANDARD CHARTERED PLC | EUR | 28.058 | FISSO | 23/11/2022 | NO | TIER 2 |
| STANDARD CHARTERED PLC | EUR | 5.131 | FIX TO CMS | 09/09/2030 | SÌ | TIER 2 |
| SUPERSTRADA PEDEMONTANA VENETA | EUR | 13.800 | STEP UP | 30/06/2027 | NO | ALTRE CLAUSOLE |
| SVENSKA HANDELSBANKEN AB | EUR | 8.135 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| SWEDBANK AB | EUR | 5.038 | FISSO | 09/10/2024 | NO | SR NO PREFERRED |
| SWEDBANK AB | EUR | 9.779 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| SWISS LIFE AG | EUR | 37.030 | FIX TO CMS | 25/09/2048 | SÌ | TIER 2 |
| SWISS LIFE AG | EUR | 191 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| SWISS RE FINANCE UK PLC | EUR | 10.080 | FIX TO CMS | 04/06/2052 | SÌ | TIER 2 |
| SYNETERISTIKI INSURANCE CO. INC. | EUR | 1.500 | INDICIZZATO | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| TALANX AG | EUR | 53.897 | FIX TO FLOATER | 05/12/2047 | SÌ | TIER 2 |
| TELEFONICA EUROPE BV | EUR | 115.601 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| TOTAL SA | EUR | 6.201 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| UBS GROUP AG | EUR | 52.771 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| UNIBAIL-RODAMCO SE | EUR | 22.664 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| UNICAJA BANCO SA | EUR | 593 | FIX TO CMS | 13/11/2029 | SÌ | TIER 2 |
| UNICREDIT SPA | EUR | 17.938 | FISSO | 20/01/2030 | NO | SR NO PREFERRED |
| UNICREDIT SPA | EUR | 70.942 | FISSO | 31/10/2022 | NO | TIER 2 |
| UNICREDIT SPA | EUR | 30.249 | FIX TO CMS | 03/01/2027 | SÌ | TIER 2 |
| UNICREDIT SPA | EUR | 23.342 | FIX TO CMS | 15/01/2032 | SÌ | TIER 2 |
| UNICREDIT SPA | EUR | 16.874 | FIX TO CMS | 19/06/2032 | SÌ | TIER 2 |
| UNICREDIT SPA | EUR | 36.000 | FIX TO CMS | 20/02/2029 | SÌ | TIER 2 |
| UNICREDIT SPA | EUR | 170.709 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| UNICREDIT SPA | EUR | 16.486 | FIX TO FLOATER | 20/01/2026 | SÌ | SR NO PREFERRED |
| UNIONE DI BANCHE ITALIANE SCPA | EUR | 9.007 | FISSO | 12/04/2023 | NO | SR NO PREFERRED |
| UNIONE DI BANCHE ITALIANE SCPA | EUR | 60.010 | FIX TO CMS | 05/05/2026 | SÌ | TIER 2 |
| UNIONE DI BANCHE ITALIANE SCPA | EUR | 14.950 | FIX TO CMS | 12/07/2029 | SÌ | TIER 2 |
| UNIONE DI BANCHE ITALIANE SCPA | EUR | 1.208 | FIX TO CMS | 15/09/2027 | SÌ | TIER 2 |
| UNIONE DI BANCHE ITALIANE SCPA | EUR | 7.000 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | TIER 1 |
| VATTENFALL AB | EUR | 44.318 | FIX TO CMS | 19/03/2077 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| VENETO BANCA SPA | EUR | 38 | CMS SPREAD | 01/12/2025 | SÌ | TIER 2 |
| VEOLIA | EUR | 999 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| VITTORIA ASSICURAZIONI SPA | EUR | 30.000 | FISSO | 11/07/2028 | NO | TIER 2 |
| VODAFONE GROUP PLC | EUR | 57.072 | FIX TO CMS | 03/01/2079 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| VODAFONE GROUP PLC | EUR | 15.484 | FIX TO CMS | 27/08/2080 | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| VOLKSWAGEN INT.NAL FINANCE NV | EUR | 58.830 | FIX TO CMS | PERPETUAL | SÌ | ALTRE CLAUSOLE |
| XLIT LTD | EUR | 19.892 | FIX TO FLOATER | 29/06/2047 | SÌ | TIER 2 |
| ZURICH FINANCE (IRELAND) DAC | EUR | 19.969 | FIX TO FLOATER | 17/12/2052 | SÌ | TIER 2 |
| Totale | 8.089.860 |

| Importi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo Immobile |
Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e | |
| (*) | immobile Indirizzo | netto 31/12/2019 | Incrementi | riprese di valore | |
| 1 | 0008 To - Moncalieri - Via F. Postiglione 18 | 670 | |||
| 1 | 0019 To - Torino - Corso Galileo Galilei 12/14 | 25.453 | 2.042 | ||
| 1 | 0284 To - Torino - Via Carlo Alberto 59 | 3.293 | |||
| 1 | 3511 To - Torino - Via Marenco 15 | 18.618 | 16 | ||
| 1 | 7560 To - Torino - Corso Vittorio Emanuele 8, 3 | 1 | |||
| 2 | 0008 To - Moncalieri - Via F. Postiglione 18 | 641 | |||
| 2 | 0019 To - Torino - Corso Galileo Galilei 12/14 | 1.579 | 107 | ||
| 2 | 0105 To - Moncalieri - P.Za V.Emanuele 8 | 181 | 178 | ||
| 2 | 0162 To - Torino - Corso Dante 119 | 790 | |||
| 2 | 0171 To - Torino - C.So Sebastopoli 310/1 | 94 | |||
| 2 | 0178 To - Torino - C.So Turati 74 | 62 | |||
| 2 | 0194 To - Torino - Grossi 29/Vinci 21/Cellini 6 | 5.224 | |||
| 2 | 0197 To - Torino - Via Monginevro 61 | 60 | |||
| 2 | 0206 To - Venaria - Via Tripoli 17 | 56 | |||
| 2 | 0248 To - Ivrea - Via Monte Stella 6 | 546 | |||
| 2 | 0251 To - Rivarolo Canavese - V.Gallo Pecca 22 | 199 | |||
| 2 | 0284 To - Torino - Via Carlo Alberto 59 | 2.267 | |||
| 2 | 0303 To - Torino - Via Arsenale 5 | 8.089 | 177 | ||
| 2 | 0345 To - Chieri - Vicolo S.Antonio-Via V.Emanuele Ii Snc | 167 | |||
| 2 | 0434 To - Moncalieri - Piazza Caduti Per La Liberta' 7 | 100 | |||
| 2 | 0494 To - Torino - Piazza Guala 143 | 6.990 | 194 | ||
| 2 | 1049 To - Torino - C.So Vittorio Emanuele 48/V. Carlo Alberto 65 | 23.654 | |||
| 2 | 2035 To - Collegno - Viale Gramsci 24 | 43 | |||
| 2 | 2219 To - Torino - Corso Trapani 7/D | 1.500 | |||
| 2 | 2303 To - Torino - Strada Del Drosso, 25 | 4.450 | |||
| 2 | 3510 To - Torino - Via Berthollet 46 | 12.018 | 737 | ||
| 2 | 3511 To - Torino - Via Marenco 15 | 54 | |||
| 2 | 7560 To - Torino - Corso Vittorio Emanuele 8, 3 | 740 | 4 | ||
| 1 | 1109 To - Torino - Lungo Dora Firenze 71 | 26.637 | 778 | ||
| 2 | 1050 To - Moncalieri - Strada Ferrero Di Cambiano, 20 | 2.100 | 443 | ||
| 2 | 1109 To - Torino - Lungo Dora Firenze 71 | 1.264 | 31 | ||
| 2 | 0328 Vc - Borgosesia - Via G. Ferrari 15 | 98 | |||
| 2 | 3003 Vc - Gattinara - Piazza Giuseppe Mazzini 3 | 3.842 | |||
| 1 | 0313 Cn - Alba - Corso Langhe 7 | 60 | |||
| 2 | 0313 Cn - Alba - Corso Langhe 7 | 95 | |||
| 2 | 0314 Al - Alessandria - Corso Crimea 25 | 190 | |||
| 2 | 2254 Al - Alessandria - Via Trotti 44/46 | 120 | |||
| 2 | 4200 Al - Alessandria - Via Spalto Marengo 11 | 85 | |||
| 2 | 0033 Bi - Biella - Via Cova 10/A | 90 | |||

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 611 | 59 | |||||||
| 1.174 | 26.320 | 45.050 | 18.689 | 3.670 | ||||
| 213 | 3.080 | 4.030 | 4.011 | |||||
| 499 | 18.135 | 17.708 | 2.525 | |||||
| 100 | 8 | 93 | 230 | 161 | 49 | |||
| 631 | 10 | |||||||
| 73 | 1.613 | 2.870 | 1.187 | 234 | ||||
| 355 | 4 | |||||||
| 4 | 787 | 1.700 | 141 | 488 | ||||
| 92 | 2 | |||||||
| 3 | 59 | 220 | 25 | 46 | ||||
| 5.222 | 2 | |||||||
| 2 | 58 | 200 | 21 | 47 | ||||
| 2 | 53 | 200 | 20 | 42 | ||||
| 12 | 534 | 600 | 100 | |||||
| 8 | 191 | 290 | 71 | |||||
| 133 | 2.134 | 2.270 | 2.283 | |||||
| 249 | 217 | 7.800 | 7.800 | 2.528 | 634 | |||
| 7 | 160 | 190 | 79 | |||||
| 98 | 2 | |||||||
| 7.081 | 103 | |||||||
| 23.368 | 286 | |||||||
| 2 | 41 | 81 | 15 | 6 | ||||
| 1.481 | 19 | |||||||
| 4.377 | 72 | |||||||
| 349 | 12.405 | 7.300 | 1.442 | |||||
| 1 | 53 | 52 | 7 | |||||
| (100) | 49 | 595 | 1.473 | 1.031 | 312 | |||
| 744 | 26.671 | 22.126 | 3.370 | |||||
| 2.543 | ||||||||
| 35 | 1.259 | 1.074 | 162 | |||||
| 4 | 95 | 140 | 37 | |||||
| 695 | 108 | 3.040 | 3.040 | 1.094 | 2.437 | |||
| 3 | 57 | 92 | 28 | |||||
| 4 | 91 | 138 | 45 | |||||
| 186 | 5 | |||||||
| 5 | 116 | 114 | 45 | 7 | ||||
| 82 | 3 | |||||||
| 4 | 86 | 300 | 32 | 73 |

Importi in migliaia di euro
| Tipo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobile | Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e | |
| (*) | immobile Indirizzo | netto 31/12/2019 | Incrementi | riprese di valore | |
| 2 | 0351 Bi - Cossato - Via Paietta 8 | 64 | |||
| 2 | 0501 Bi - Trivero - Località Ponzone / Via Provinciale 195 | 80 | |||
| 2 | 7380 Bi - Biella - Via Gramsci 21 | 99 | |||
| 3 | 0525 Im - San Remo - Monte Bignone S.N.C. | 22 | |||
| 3 | 0541 Ge - Camogli - Via Romana 215 | 4 | |||
| 3 | 0542 Ge - Santa Margherita Ligure - Terreni S.Margherita Ligure Snc | 1 | |||
| 3 | 0543 Ge - Camogli - Terreni Agr. In Com. Camogli Viale Gaggini 1 | 53 | |||
| 1 | 4069 Ge - Genova - Via Xx Settembre 1 | 1.033 | |||
| 2 | 0067 Ge - Genova - Via Timavo 3 | 75 | |||
| 2 | 0334 Ge - Camogli - Via Gaggini, 1 | 444 | |||
| 2 | 0538 Ge - Camogli - Fabbricati Non Abitativi Camogli Viale Gaggini 1 | 85 | |||
| 2 | 0540 Ge - Camogli - Via Gaggini 1 | 6.900 | |||
| 2 | 0541 Ge - Camogli - Via Romana 215 | 186 | |||
| 2 | 2063 Ge - Genova - Via Roccatagliata Ceccardi 1/2 | 468 | |||
| 2 | 3009 Ge - Sestri Levante - Localita Riva Trigoso Snc | 37 | |||
| 2 | 7356 Ge - Genova - Via Sottoripa 1/A | 1.146 | |||
| 1 | 7365 Sp - La Spezia - Viale Italia 210/6 | 134 | 3 | ||
| 1 | 2200 Va - Varese - Via Carcano, 2 | 188 | 2 | ||
| 2 | 0151 Va - Saronno - Via Diaz / Via Bossi 2 | 39 | |||
| 2 | 0205 Va - Varese - Via Foscolo 10 | 151 | |||
| 2 | 0498 Va - Tradate - Via Montegrappa 17-Via Baracca 2 | 105 | |||
| 2 | 0551 Va - Varese - Via Albani, 41 | 6.600 | 32 | ||
| 2 | 2259 Va - Busto Arsizio - Piazza Garibaldi 1 | 128 | |||
| 2 | 3002 Va - Laveno Mombello - Via Buozzi, 1 | 1.429 | |||
| 2 | 1044 Va - Busto Arsizio - Via Xx Settembre 8 | 189 | |||
| 1 | 8110 Co - Como - Via Innocenzo Xi, 13 | 1.428 | |||
| 2 | 2037 Co - Como - Via Innocenzo Xi 13 | 189 | 5 | ||
| 2 | 5205 Co - Como - Piazza Del Popolo 14 | 181 | |||
| 2 | 8110 Co - Como - Via Innocenzo Xi, 13 | 2.843 | |||
| 3 | 3031 Mi - Milano - Via Romano' _Cascina Malghera 42 | 745 | |||
| 3 | 3072 Mi - Milano - Localita Trenno Snc | 808 | |||
| 1 | 2121 Mi - Milano - Via Pantano 26 | 629 | |||
| 1 | 2122 Mi - Milano - Corso Di Porta Romana 19 | 40.798 | 206 | ||
| 1 | 2244 Mi - Milano - Via Rasori 2 | 1 | |||
| 1 | 3046 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio A2 (Ex B1) | 3.789 | 16 | ||
| 1 | 3047 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio B1 (Ex B4) | 4.632 | 163 | ||
| 1 | 4357 Mi - San Donato Milanese - Via Dell'Unione Europea 3 | 93.672 | 691 | ||
| 1 | 7701 Mi - Milano - Piazza Missori 2 | 91 | 12 | ||
| 1 | 7734 Mi - Milano - Via Unione 1 | 11 | |||
| 2 | 0006 Mi - Milano - Via Roncaglia 14 | 9 | |||
| 2 | 0023 Mi - Abbiategrasso - Via Serafino Dell'Uomo 34 | 90 |

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 62 | 1 | |||||||
| 78 | 2 | |||||||
| 97 | 3 | |||||||
| 22 | 32 | |||||||
| 4 | ||||||||
| 1 | 1 | 1 | ||||||
| 53 | 300 | |||||||
| 1.004 | 29 | |||||||
| 3 | 72 | 200 | 41 | 50 | ||||
| 444 | 620 | |||||||
| 85 | 85 | 4 | 9 | |||||
| 667 | 233 | 6.000 | 6.000 | 4.161 | 3.475 | |||
| 186 | ||||||||
| 457 | 10 | |||||||
| 37 | 40 | 99 | ||||||
| 1.113 | 33 | |||||||
| 10 | 128 | 298 | 193 | |||||
| 7 | 184 | 378 | 37 | 77 | ||||
| 2 | 38 | 180 | 14 | 29 | ||||
| 148 103 |
3 2 |
|||||||
| 6.593 | 39 | |||||||
| 5 | 123 | 143 | 46 | |||||
| 1.413 | 16 | |||||||
| 8 | 182 | 310 | 72 | |||||
| 65 | 1.364 | 1.576 | 787 | |||||
| 7 | 187 | 408 | 57 | 99 | ||||
| 177 | 4 | |||||||
| 123 | 2.720 | 2.606 | 1.389 | |||||
| 745 | 1.185 | 129 | ||||||
| 808 | 808 | 135 | ||||||
| 15 | 614 | 562 | 69 | 56 | ||||
| 938 | 40.067 | 42.561 | 4.693 | 69 | ||||
| 1 | 7 | 3 | ||||||
| 3.754 | 51 | |||||||
| 4.728 | 67 | |||||||
| 3.062 | 91.301 | 102.521 | 37.961 | 1.065 | ||||
| 4 | 98 | 221 | 55 | 26 | ||||
| 10 | 1 | |||||||
| 4 | 5 | 60 | 4 | 3 | ||||
| 88 | 2 |

Importi in migliaia di euro
| Tipo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobile | Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e | |
| (*) | immobile Indirizzo | netto 31/12/2019 | Incrementi | riprese di valore | |
| 2 | 0078 Mi - Milano - Piazza Segesta 4 | 34 | |||
| 2 | 0086 Mi - Milano - P.Za Garibaldi 8 | 54 | |||
| 2 | 0095 Mi - Milano - Via Palmanova 189 | 68 | |||
| 2 | 0216 Mi - Pieve Emanuele - Via Delle Rose 6 | 9.676 | 110 | ||
| 2 | 0230 Mi - Rozzano - Via Torino 85 | 167 | |||
| 2 | 0239 Mi - Milano - Via Cechov 48 | 117 | |||
| 2 | 0264 Mi - Corsico - Via Vittorio Emanuele 10 | 178 | |||
| 2 | 0265 Mi - Legnano - Via Porta / Corso Sempione 164 | 214 | |||
| 2 | 0289 Mi - Bresso - Via Xxv Aprile 41 / Via Patellani 42 | 160 | |||
| 2 | 0298 Mi - Milano - Via Treccani Degli Alfieri 16-18-20-22-24-26 | 19.999 | 146 | ||
| 2 | 0304 Mi - Milano - Via Castellanza 6/8/10 | 3.127 | |||
| 2 | 0310 Mi - Milano - Piazza Velasca 5 | 79.751 | 408 | ||
| 2 | 0432 Mi - Milano - Via Perotti 2 | 2.134 | |||
| 2 | 0445 Mi - Paderno Dugnano - Via Cadorna Ang.Via Pepe,2 (Via Piaggio 2) | 223 | |||
| 2 | 0520 Mi - Milano - Via Fiori Chiari Madonnina 9 - 24/A | 862 | |||
| 2 | 0545 Mi - Milano - Via Larga 26 | 10.346 | 9 | ||
| 2 | 0552 Mi - Milano - Via Fara, 39 | 3.983 | 45 | ||
| 2 | 0553 Mi - Milano - Via Fara, 41 | 90.648 | 5.586 | ||
| 2 | 0554 Mi - Milano - Via Cardano 6 | 1.538 | |||
| 2 | 0555 Mi - Milano - C.So B. Aires 77-79-Via Doria 56 | ||||
| 2 | 2075 Mi - Legnano - Corso Italia 54 | 105 | |||
| 2 | 2097 Mi - Milano - Via Casati, 39 | 1.688 | |||
| 2 | 2121 Mi - Milano - Via Pantano 26 | 712 | |||
| 2 | 2122 Mi - Milano - Corso Di Porta Romana 19 | 8.028 | 29 | ||
| 2 | 2123 Mi - Milano - Via Pontaccio 15 | 8.798 | 15 | ||
| 2 | 2222 Mi - Milano - Via Conservatorio 15 | 15.586 | 37 | ||
| 2 2 |
2223 Mi - Milano - Via Conservatorio 17 2227 Mi - Milano - Viale Umbria, 76 |
11.046 10.147 |
26 5 |
||
| 2 | 2290 Mi - Milano - Via Lancetti, 43-Via Maloja, 1-Via Dell'Aprica, 28 | 49.790 | 126 | ||
| 2 | 2298 Mi - Assago - Palazzo A - Strada 6 | 36.118 | 73 | ||
| 2 | 2302 Mi - Milano - Via Benigno Crespi, 57 | 42.411 | 896 | ||
| 2 | 3006 Mi - Milano - Via Manin 37 | 1.395 | |||
| 2 | 3007 Mi - Milano - Via Bugatti 1/3/5 - Lotto M13 | 171 | |||
| 2 | 3016 Mi - Milano - Via Trenno-Lampugnano Snc | 13 | |||
| 2 | 3017 Mi - Milano - Viale Richard-Morimondo-Viale Famagosta Snc | 1 | |||
| 2 | 3018 Mi - Milano - Via Brugnatelli / Via Ettore Ponti Snc | 21 | |||
| 2 | 3023 Mi - Milano - Galleria Del Corso 4 | 1.374 | |||
| 2 | 3031 Mi - Milano - Via Romano' _Cascina Malghera 42 | 382 | |||
| 2 | 3038 Mi - Milano - Via Medici Del Vascello 40/E | 945 | |||
| 2 | 3039 Mi - Milano - Via Bugatti 13 - Lotto M14_Edificio P1 | 1.877 | |||
| 2 | 3040 Mi - Milano - Via Tomaselli 1 - Lotto M14_Edificio N2 | 4.502 | |||
| 2 | 3041 Mi - Milano - Via Fraschini 22 - Lotto M14_Edificio O | 3.939 | |||
| 2 | 3042 Mi - Milano - Via G. Sanv Rosselli 1 - Lotto M14_Edificio Q3 | 1.634 | |||
| 2 | 3043 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio A1 | 10.334 | 119 |

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 33 | 35 | 2 | |||||
| 2 | 52 | 150 | 20 | 42 | ||||
| 3 | 65 | 170 | 24 | 57 | ||||
| 9.781 | 4 | |||||||
| 7 | 161 | 340 | 59 | 27 | ||||
| 5 | 113 | 230 | 42 | |||||
| 8 | 171 | 220 | 82 | |||||
| 8 | 205 | 380 | 76 | |||||
| 156 | 4 | |||||||
| 18 | 20.128 | 28.100 | 148 | |||||
| 374 | 8 | 2.745 | 3.290 | 303 | ||||
| 296 | 79.863 | 160.000 | 12.364 | |||||
| 2.093 | 41 | |||||||
| 9 | 214 | 292 | 83 | |||||
| 855 | 7 | |||||||
| 385 | 301 | 9.668 | 13.790 | 3.502 | 512 | |||
| 3.954 | 74 | |||||||
| (15) | 96.219 | |||||||
| 1.504 | 34 | |||||||
| 19 | ||||||||
| 4 21 |
101 1.667 |
384 3.900 |
37 228 |
61 536 |
||||
| 7 | 705 | 735 | 48 | 65 | ||||
| 194 | 7.864 | 7.309 | 901 | |||||
| 8.813 | ||||||||
| 250 | 15.373 | 25.100 | 2.191 | |||||
| 170 | 10.901 | 19.000 | 1.517 | |||||
| 34 | 10.118 | 10.750 | 320 | 1.811 | ||||
| 49.193 | 723 | |||||||
| (145) | 35.525 | 520 | ||||||
| 42.751 | 556 | |||||||
| 1.395 | ||||||||
| 168 | 3 | |||||||
| 13 | 17 | |||||||
| 1 | 1 | |||||||
| 21 | 71 | |||||||
| 1.349 | 26 | |||||||
| 382 | 213 | 49 | ||||||
| 16 | 930 | 970 | 440 | 2.874 | ||||
| 1.588 | 289 | 309 | 1 | 15 | ||||
| 4.501 | 1 | |||||||
| 3.938 | ||||||||
| 1.429 | 205 | 236 | 20 | |||||
| 10.316 | 137 |

Importi in migliaia di euro
| Tipo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobile | Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e | |
| (*) | immobile Indirizzo netto 31/12/2019 |
Incrementi | riprese di valore | ||
| 2 | 3044 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio B3 (Ex A3) | 14.368 | 5 | ||
| 2 | 3045 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio B2 (Ex A4) | 12.973 | 111 | ||
| 2 | 3046 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio A2 (Ex B1) | 9.060 | 12 | ||
| 2 | 3047 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio B1 (Ex B4) | 10.878 | 190 | ||
| 2 | 3048 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio C1 | 6.470 | |||
| 2 | 3049 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio C2 | 6.670 | |||
| 2 | 3050 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio C3 | 6.760 | |||
| 2 | 3052 Mi - Pieve Emanuele - Via Dei Platani Snc | 220 | |||
| 2 | 3053 Mi - Milano - Via Amidani Ed1/Via Gabussi 1 | 2.247 | |||
| 2 | 3054 Mi - Milano - Via Amidani 19 (Ex. 15) Edificio 2 | 2.307 | |||
| 2 | 3055 Mi - Milano - Via Amidani 17 Edificio 3B | 1.307 | |||
| 2 | 3056 Mi - Milano - Via Amidani 15 Edificio 3A | 2.044 | |||
| 2 | 3057 Mi - Milano - Via Patecchio 1 - Lotto A5 Ed.6 | 950 | |||
| 2 | 3058 Mi - Milano - Via Ripamonti-Missaglia Snc | 6 | |||
| 2 | 3059 Mi - Milano - Via Medici Del Vascello 40 | 3.417 | |||
| 2 | 3067 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio B4 (Ex B3) | 15.756 | 13 | ||
| 2 | 3068 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio C4 | 7.130 | |||
| 2 | 3069 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio E | 854 | |||
| 2 | 3070 Mi - Milano - Via Dei Missaglia 97 - Edificio F | 5.440 | |||
| 2 | 3075 Mi - Milano - Piazza Missori 2 | 30 | |||
| 2 | 3503 Mi - Milano - Via Senigallia 18/2_Ed. Aefg | 23.462 | |||
| 2 | 3504 Mi - Milano - Via Senigallia 18/2_Ed. D | 17.720 | |||
| 2 | 3505 Mi - Milano - Via Senigallia 18/2_Ed. B | 17.073 | |||
| 2 | 3513 Mi - Milano - Via Senigallia 18/2_Ed. C | 16.850 | |||
| 2 | 4357 Mi - San Donato Milanese - Via Dell'Unione Europea 3 | 55.546 | 322 | ||
| 2 | 4367 Mi - Milano - Piazza Castello 13 | 8.232 | 89 | ||
| 2 | 7701 Mi - Milano - Piazza Missori 2 | 2.952 | 342 | ||
| 1 | 7207 Mi - Milano - Galleria Unione 3 | 8 | |||
| 2 | 0423 Bg - Lovere - Via S. Maria 35 | 82 | |||
| 2 | 2233 Bs - Brescia - Via Solferino 11 | 210 | |||
| 2 | 4370 Bs - Brescia - C.So Bazoli 45 - Via Aldrighi | 848 | |||
| 2 | 7715 Bs - Brescia - Piazzale Della Stazione 63 | 289 | |||
| 2 | 0439 Pv - Mortara - C.So Cavour 74 | 93 | |||
| 2 | 2044 Cr - Cremona - Via Ingegneri 5 | 64 | |||
| 2 | 2081 Mn - Mantova - Via Mazzini 16 | 204 | 132 | ||
| 2 | 2143 Mn - Ostiglia - Via Xx Settembre 63/65/67 | 183 | |||
| 2 | 0104 Mb - Monza - Via S.Martino 2 | 127 | |||
| 2 | 0154 Mb - Seregno - Via Raffaello Sanzio 10 | 72 |

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14.178 | 196 | |||||||
| 12.891 | 192 | |||||||
| 8.951 | 122 | |||||||
| 10.912 | 155 | |||||||
| 6.408 | 62 | |||||||
| 6.606 | 64 | |||||||
| 6.694 | 66 | |||||||
| 220 | 220 | 150 | ||||||
| 2.247 | ||||||||
| 2.307 | ||||||||
| 1.307 | ||||||||
| 2.044 | ||||||||
| 944 | 6 | |||||||
| 6 | 6 | 26 | ||||||
| 127 | 90 | 3.200 | 3.200 | 1.463 | 3.215 | |||
| 15.555 | 214 | |||||||
| 7.063 | 67 | |||||||
| 845 | 9 | |||||||
| 5.386 | 54 | |||||||
| 1 | 29 | 39 | 6 | |||||
| 23.181 | 281 | |||||||
| (1) | 17.520 | 200 | ||||||
| 16.880 | 192 | |||||||
| 16.661 | 189 | |||||||
| 1.660 | 54.208 | 58.529 | 16.156 | 646 | ||||
| 8.161 | 160 | |||||||
| 143 | 3.151 | 7.297 | 1.811 | 844 | ||||
| 8 | 1 | |||||||
| 3 | 79 | 115 | 30 | 4 | ||||
| 203 | 6 | |||||||
| 823 | 25 | |||||||
| 281 | 8 | |||||||
| 91 | 2 | |||||||
| 3 | 61 | 175 | 23 | 40 | ||||
| 332 | 5 | |||||||
| 7 | 177 | 190 | 51 | 26 | ||||
| 5 | 122 | 715 | 45 | 95 | ||||
| 71 | 2 |

| Importi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo Immobile (*) |
Cod. immobile Indirizzo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2019 |
Acquisti e altri Incrementi |
Rivalutazioni e riprese di valore |
|
| 2 | 7520 Mb - Monza - Piazza Diaz 1 | 182 | |||
| 2 | 2018 Bz - Bolzano - Via Perathoner 5 | 86 | |||
| 2 | 3030 Tn - Campo Carlo Magno - Via Cima Tosa | 3.002 | 40 | ||
| 1 | 2249 Vr - Verona - Corso Porta Nuova 60 | 241 | |||
| 2 | 0421 Vr - Legnago - Viale Dei Caduti 72 | 128 | |||
| 2 | 0508 Vr - Verona - Corso Cavour 35 | 390 | |||
| 2 | 2207 Vr - Verona - Via Locatelli, 20 | 39 | |||
| 2 | 8020 Vr - Affi Vr - Via Pascoli 31/A | 142 | |||
| 1 | 7568 Vi - Vicenza - Via Firenze 7-13 | 18 | |||
| 2 | 0204 Vi - Valdagno - P.Za Dante 4 | 58 | |||
| 2 | 0262 Vi - Camisano Vicentino - Via Roma / Via Stadio 7 | 144 | |||
| 2 | 0322 Vi - Bassano Del Grappa - Via Marinali 52 | 197 | |||
| 2 | 4375 Vi - Vicenza - C.So Felice E Fortunato 300 | 809 | 16 | ||
| 2 | 7568 Vi - Vicenza - Via Firenze 7-13 | 57 | |||
| 2 | 2257 Bl - Belluno - Via Feltre 244 | 44 | |||
| 1 | 3204 Tv - Treviso - Via Pennacchi 1 | 759 | 4 | ||
| 2 | 0337 Tv - Castelfranco Veneto - Via M. Podgora / Borgo Vicenza 42 | 201 | |||
| 2 | 0512 Tv - Vittorio Veneto - L.Go Med.D'Oro Bortolotto, 1 | 234 | |||
| 2 | 3204 Tv - Treviso - Via Pennacchi 1 | 827 | 4 | ||
| 2 | 2084 Ve - Venezia - Via Mestrina 6 | 53 | |||
| 2 | 3025 Ve - Musile Di Piave - Via Triestina 9 | 3.031 | |||
| 2 | 5448 Ve - Mestre - Corso Del Popolo 125 | 320 | |||
| 2 | 0358 Ro - Ficarolo - Via Giglioli 5/1 - P.Zza Marconi 25 | 74 | |||
| 1 | 0502 Ud - Udine - Via Poscolle,71 - M.Volpe,5 | 421 | 2 | ||
| 2 | 0485 Ud - Tarvisio - Via Roma 35 | 52 | |||
| 2 | 0490 Ud - Tolmezzo - Via Roma 9/A | 203 | |||
| 2 | 0071 Go - Gorizia - C.So Italia 90 | 71 | |||
| 1 | 0533 Ts - Trieste - Via Carducci 29 | 1.107 | 46 | ||
| 2 | 0079 Ts - Trieste - Via De Amicis 15-17 | 237 | |||
| 2 | 0533 Ts - Trieste - Via Carducci 29 | 3.872 | 186 | ||
| 2 | 0556 Ts - Trieste - Via De Amicis 1/17 | 1.082 | |||
| 2 | 3514 Ts - Trieste - Riva Tommaso Gulli | 4.569 | 3.488 | ||
| 2 | 7731 Ts - Trieste - Via Marconi 6/8 | 122 | |||
| 2 | 2154 Pc - Piacenza - Piazza Cavalli, 7 | 91 | |||
| 5 | 3074 Pr - San Pancrazio Parma - Via Emilia Ovest Snc | 4.100 | 58 | ||
| 2 | 0119 Pr - Parma - Via Collegio Nobili 4 | 91 | |||
| 2 | 2148 Pr - Parma - Borgo Goldoni 1 | 195 | |||
| 2 | 4378 Pr - Parma - Via Saffi 82/B | 3.016 | |||
| 2 | 4379 Pr - Fidenza - Piazza Ettore Ponzi | 263 | |||
| 2 | 4270 Re - Reggio Emilia - Via Premuda 42 | 2.213 | |||
| 3 | 0523 Mo - Modena - Via M.Buonarroti Snc | 20 | |||
| 2 | 0103 Mo - Modena - Via Tabboni 9-11-13 / Viale Fabrizi 21 | 218 | |||
| 2 | 0249 Mo - Maranello - Via Gioia / Via Magellano 15 | 96 | |||

| Valore di | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
| 12 | 171 | 500 | 227 | 150 | ||||
| 3 | 83 | 312 | 31 | 73 | 15 | |||
| 124 | 2.917 | 3.360 | 1.230 | 555 | ||||
| 15 | 227 | 544 | 260 | |||||
| 125 | 3 | |||||||
| 16 | 375 | 535 | 145 | |||||
| 38 | 1 | |||||||
| 6 | 137 | 150 | 51 | |||||
| 17 | 1 | |||||||
| 57 | 1 | |||||||
| 6 | 138 | 210 | 51 | |||||
| 8 | 189 | 270 | 73 | |||||
| 33 | 793 | 796 | 295 | 290 | ||||
| 54 | 3 | |||||||
| 2 | 42 | 105 | 16 | |||||
| 19 | 743 | 731 | 96 | 353 | ||||
| 9 | 193 | 210 | 100 | 14 | ||||
| 10 | 224 | 260 | 117 | |||||
| 1 | 21 | 810 | 819 | 105 | 392 | |||
| 52 | 1 | |||||||
| 2.990 | 41 | |||||||
| 312 | 9 | |||||||
| 3 | 71 | 100 | 28 | 7 | ||||
| 17 | 407 | 530 | 145 | |||||
| 2 | 49 | 65 | 20 | |||||
| 8 | 194 | 280 | 77 | |||||
| 69 | 2 | |||||||
| 32 | 1.121 | 823 | 265 | |||||
| 1.082 | 1.317 | 2 | ||||||
| 15 | 66 | 4.007 | 4.627 | 542 | ||||
| (1.082) | ||||||||
| 7.963 3 |
93 7 |
112 | 337 | 111 | 1 | |||
| 90 | 2 | |||||||
| 4.158 | ||||||||
| 4 | 87 | 485 | 31 | 55 | ||||
| 191 | 4 | |||||||
| 120 | 47 | 2.850 | 2.850 | 462 | 838 | |||
| 257 | 6 | |||||||
| 2.172 | 42 | |||||||
| 20 | 78 | |||||||
| 8 | 211 | 680 | 55 | 97 | ||||
| 94 | 2 | |||||||

| Importi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Tipo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobile | Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e | |
| (*) | immobile Indirizzo | netto 31/12/2019 | Incrementi | riprese di valore | |
| 2 | 0558 Mo - Modena - V.Stanguellini 65-120-140/V.Lamborghini | 127 | |||
| 2 | 2133 Mo - Modena - Piazza Medaglie D'Oro, 1 | 69 | |||
| 2 | 2272 Mo - Modena - Via Rainusso 130 | 228 | |||
| 2 | 5212 Mo - Modena - Viale Trento E Trieste 13 | 350 | |||
| 1 | 3105 Bo - Bologna - Via Larga 8 - Torre | 22.529 | 350 | ||
| 1 | 3107 Bo - Bologna - Via Larga 8 - Uffici | 3.579 | 22 | ||
| 1 | 3517 Bo - Bologna - Via Dei Fornacia 27 E 31 | 8.783 | 481 | ||
| 1 | 4081 Bo - Bologna - Via Stalingrado 45-53 | 68.345 | 1.167 | ||
| 1 | 4349 Bo - Bologna - Via Del Gomito 1 | 4.527 | 108 | ||
| 1 | 4351 Bo - Bologna - Via Calzoni 8 | 11.089 | 89 | ||
| 1 | 4358 Bo - Bologna - Via Del Pilastro 52 | 16.666 | 960 | ||
| 1 | 4359 Bo - Bologna - Piazza Della Costituzione 2 | 13.523 | 161 | ||
| 2 | 0085 Bo - Bologna - Piazza Della Costituzione 1 - Albergo | 37.512 | |||
| 2 | 0088 Bo - San Lazzaro Di Savena - Via Fantini - Via Palazzetti 1 - Albergo | 18.342 | |||
| 2 | 0218 Bo - Bologna - Via Procaccini 17/G | 193 | |||
| 2 | 0263 Bo - Castel Maggiore - Via Gramsci 192 | 158 | |||
| 2 | 0325 Bo - Bologna - Via Savigno 1 | 220 | |||
| 2 | 0413 Bo - Imola - Via Cavour 37 | 100 | |||
| 2 | 2185 Bo - San Lazzaro Di Savena - Via Jussi 8 | 78 | |||
| 2 | 2300 Bo - Bologna - Via Ugo Bassi 4-V. Terribilia 4-V. Della Zecca 2 | 32.258 | 2.439 | ||
| 2 | 3103 Bo - Bologna - Via Larga Fronte Strada | 1.685 | 85 | ||
| 2 | 3104 Bo - Bologna - Via Del Terrapieno | 163 | |||
| 2 | 3105 Bo - Bologna - Via Larga 8 - Torre | 76.250 | 1.064 | ||
| 2 | 3106 Bo - Bologna - Via Larga 8 - Hotel | 17.824 | 243 | ||
| 2 | 3107 Bo - Bologna - Via Larga 8 - Uffici | 5.677 | 32 | ||
| 2 | 3108 Bo - Bologna - Via Larga 8 - Piastra Commerciale | 19.486 | 181 | ||
| 2 | 3109 Bo - Bologna - Via Larga 8 - Parcheggio | 16.897 | |||
| 2 | 3517 Bo - Bologna - Via Dei Fornacia 27 E 31 | 164 | 4 | ||
| 2 | 4081 Bo - Bologna - Via Stalingrado 45-53 | 7.769 | 111 | ||
| 2 | 4253 Bo - Bologna - Via Mentana 2 | 2.212 | 3 | ||
| 2 | 4257 Bo - Bologna - Via Zago 2/2 | 654 | |||
| 2 | 4294 Bo - Bologna - Via Zacchi 1-3 | 566 | |||
| 2 | 4297 Bo - Crespellano - Via 2 Agosto 1980 | 3.373 | |||
| 2 | 4298 Bo - Bologna - Via Marziale 17-19-23-31 | 1.082 | |||
| 2 | 4310 Bo - Bologna - Via Rolli 7-9 | 814 | |||
| 2 | 4349 Bo - Bologna - Via Del Gomito 1 | 8.012 | 158 | ||
| 2 | 4351 Bo - Bologna - Via Calzoni 8 | 1.285 | 81 | ||
| 2 | 4355 Bo - Bologna - Viale Masini 26-56 | 6.589 | |||
| 2 | 4356 Bo - Bologna - Viale Majani 2 | 2.591 | |||
| 2 | 4359 Bo - Bologna - Piazza Della Costituzione 2 | 59.081 | 525 | ||
| 2 | 4365 Bo - Bologna - Via Farini 12 | 17.068 |

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 113 | 14 | 21 | ||||||
| 3 | 66 | 345 | 30 | 54 | ||||
| 10 | 218 | 338 | 103 | |||||
| 14 | 336 | 429 | 132 | 94 | ||||
| 665 | 22.214 | 22.098 | 5.335 | 3.469 | ||||
| 106 | 3.496 | 3.494 | 835 | 602 | ||||
| 243 | 9.020 | 5.797 | 1.142 | |||||
| 2.753 | 66.759 | 77.913 | 44.532 | 31.394 | ||||
| 131 | 4.503 | 4.230 | 1.180 | 565 | 400 | |||
| 434 | 10.744 | 7.580 | 4.895 | 599 | ||||
| 410 | 17.217 | 14.300 | 4.193 | 598 | 10.234 | |||
| (2.312) | 411 | 409 | 10.552 | 11.396 | 4.173 | 19 | 411 | |
| 8.793 | 601 | 1.118 | 27.000 | 27.000 | 9.911 | 776 | ||
| 3.237 | 652 | 453 | 14.000 | 14.000 | 3.690 | 1.313 | ||
| 7 | 186 | 330 | 49 | 6 | ||||
| 6 | 152 | 300 | 56 | |||||
| 9 | 211 | 326 | 83 | 77 | ||||
| 98 | 2 | |||||||
| 76 | 2 | |||||||
| 145 | 954 | 388 | 33.500 | 33.500 | 3.438 | 17.060 | ||
| 44 | 1.726 | 2.355 | 48 | |||||
| 163 | 50 | 978 | ||||||
| 2.249 | 75.064 | 74.602 | 18.021 | 11.710 | ||||
| 741 | 526 | 16.800 | 16.800 | 4.256 | 3.472 | |||
| 168 | 5.541 | 6.006 | 1.323 | 955 | ||||
| 519 | 578 | 18.570 | 18.570 | 4.408 | 3.259 | |||
| 494 | 16.402 | 17.970 | 3.941 | 2.596 | ||||
| 169 | 53 | |||||||
| 298 | 7.582 | 9.037 | 4.539 | 3.599 | ||||
| 87 | 2.127 | 2.140 | 773 | 590 | ||||
| 654 | 1.347 | |||||||
| 566 | 725 | 3 | ||||||
| 94 | 3.279 | 3.800 | 2.543 | 146 | ||||
| 1.082 | 1.388 | |||||||
| 814 | 1.090 | |||||||
| 232 | 7.938 | 7.570 | 2.130 | 1.025 | 739 | |||
| 46 | 1.320 | 2.320 | 310 | 35 | ||||
| 6.589 | 5.925 | |||||||
| 98 | 2.493 | 2.910 | 790 | 403 | 382 | |||
| 2.312 | 2.257 | 1.743 | 57.918 | 57.074 | 15.605 | 107 | 2.257 | |
| 16.912 | 156 |

| Importi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Tipo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobile | Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e | |
| (*) | immobile Indirizzo | netto 31/12/2019 | Incrementi | riprese di valore | |
| 2 | 7381 Bo - Bologna - Via Delle Lame 114 | 313 | |||
| 2 | 8100 Bo - Bologna - Via Delle Lame 112 | 401 | |||
| 1 | 0357 Fe - Ferrara - C.So Ercole D'Este 6/A | 318 | 27 | ||
| 2 | 0357 Fe - Ferrara - C.So Ercole D'Este 6/A | 743 | 60 | ||
| 2 | 7364 Fe - Ferrara - Via Boccaleone 8 | 72 | |||
| 1 | 4377 Ra - Ravenna - Via Faentina 106 | 36 | |||
| 2 | 0052 Ra - Faenza - Corso Mazzini 54/2 | 73 | |||
| 2 | 0462 Ra - Ravenna - Via Porta Aurea 14 | 413 | |||
| 2 | 2165 Ra - Ravenna - Via Cesarea 11 | 98 | |||
| 2 | 4377 Ra - Ravenna - Via Faentina 106 | 2.085 | 2 | ||
| 2 | 4381 Ra - Faenza - Via Baccarini 29/31 | 1.215 | 2 | ||
| 1 | 4380 Fc - Forli' - Via Pietro Maroncelli 10 | 941 | |||
| 2 2 |
2033 Fc - Cesena - Vicolo Cesuola 14 4380 Fc - Forli' - Via Pietro Maroncelli 10 |
89 5.174 |
2 | ||
| 1 | 0130 Rn - Rimini - Via Roma 102 | 40 | |||
| 2 | 0130 Rn - Rimini - Via Roma 102 | 85 | |||
| 2 | 0463 Rn - Riccione - Via Missori 2 Ang.Via Dei Mille 13 | 173 | |||
| 2 | 0120 Pu - Pesaro - Via M.Del Monaco 16 | 92 | |||
| 2 | 0407 Pu - Fossombrone - Corso Garibaldi 149 | 68 | |||
| 2 | 2153 Pu - Pesaro - Via Ardizi 14 | 58 | |||
| 1 | 4138 An - Ancona - Via 29 Settembre 2 | 257 | |||
| 2 | 0027 An - Ancona - Via Rismondo 14 | 83 | |||
| 2 | 4372 An - Ancona - Centro Direzionale Baraccola | 858 | |||
| 2 | 4382 An - Ancona - Via Mamiani 4-6 | 1.361 | |||
| 2 | 0080 Mc - Macerata - C.So Cairoli 177 | 71 | |||
| 2 | 0347 Mc - Civitanova Marche - Via Dante Alighieri N. 15 | 79 | |||
| 2 | 7555 Ap - San Benedetto Del Tronto - Via De Gasperi 51 | 26 | |||
| 2 | 0356 Fm - Fermo - P.Zza Del Popolo 37 | 135 | |||
| 2 | 0335 Lu - Capannori - Via Delle Poste Snc | 180 | |||
| 2 | 0509 Lu - Viareggio - Viale Manin,12 | 5.000 | |||
| 2 | 0123 Pt - Pistoia - Via Stadio 6/A | 107 | |||
| 2 | 0449 Pt - Pescia - Via Galeotti 59/61 | 111 | |||
| 2 | 0452 Pt - Pistoia - Via B.Buozzi 18 | 246 | |||
| 4 | 0526 Fi - Firenze - Posti Auto Parterre Via Madanna Della Tosse 9 | 2.279 | |||
| 3 | 3071 Fi - Firenze - Via Di Careggi 38 | 290 | 814 | ||
| 1 | 0397 Fi - Firenze - Via Toscanelli / P.Za Della Liberta' 9/11 | 682 | 7 | ||
| 1 | 3501 Fi - Firenze - Via Monaco 6 /Via Ghiacciaie 3 | 11.535 | 581 | ||
| 1 | 3502 Fi - Firenze - Piazza Della Liberta' 6 | 64.942 | 424 | ||
| 1 | 4332 Fi - Firenze - Via Alemanni 41 | 5.553 |

| Svalutazioni totali |
Rivalutazioni totali |
Ammortamento totale |
Valore corrente 31/12/2020 |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Ammortamento del periodo |
Rettifiche di valore |
Vendite e altri decrementi |
Trasferimenti tra classi uso |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 58 | 568 | 719 | 287 | 26 | ||||
| 154 | 502 | 490 | 378 | 23 | ||||
| 3 | 342 | |||||||
| 9 | 794 | |||||||
| 3 | 70 | |||||||
| 13 | 39 | 34 | 1 | |||||
| 50 | 26 | 250 | 70 | 3 | ||||
| 14 | 157 | 432 | 397 | 17 | ||||
| 5 | 35 | 229 | 94 | 4 | ||||
| 739 | 2.408 | 2.005 | 82 | |||||
| 34 | 1.183 | |||||||
| 20 | (921) | |||||||
| 32 | 195 | 86 | 4 | |||||
| 1.233 | 1.566 | 6.100 | 5.948 | 148 | 921 | |||
| 31 | 14 | 215 | 38 | 2 | ||||
| 65 | 30 | 455 | 82 | 3 | ||||
| 33 | 66 | 273 | 166 | 7 | ||||
| 2 | 90 | |||||||
| 2 | 66 | |||||||
| 21 | 215 | 56 | 2 | |||||
| 208 | 288 | 334 | 241 | 16 | ||||
| 63 | 29 | 530 | 79 | 3 | ||||
| 455 | 350 | 807 | 822 | 35 | ||||
| 500 | 228 | 1.280 | 1.324 | 37 | ||||
| 2 | 69 | |||||||
| 2 | 77 | |||||||
| 21 | 31 | 155 | 24 | 2 | ||||
| 13 | 39 | 146 | 131 | 5 | ||||
| 12 | 88 | 210 | 172 | 8 | ||||
| 8 | 4.992 | |||||||
| 80 | 38 | 440 | 103 | 4 | ||||
| 5 | 6 | 44 | 130 | 106 | 5 | |||
| 91 | 490 | 236 | 10 | |||||
| 350 | 2.029 | 2.279 | ||||||
| 1.104 | ||||||||
| 7 | 682 | |||||||
| 1.251 | 7.800 | 11.789 | 326 | |||||
| 8.698 | 60.816 | 63.604 | 1.763 | |||||
| 37 | 5.516 | |||||||

Importi in migliaia di euro
| Tipo Immobile |
Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e |
|---|---|---|---|---|
| (*) | immobile Indirizzo | netto 31/12/2019 | Incrementi | riprese di valore |
| 2 | 0084 Fi - Firenze - P.Zza Donatello 14, V.Le Matteotti, 2 | 21.680 | ||
| 2 | 0155 Fi - Sesto Fiorentino - Via Dante 44-46 107 |
|||
| 2 | 0235 Fi - Firenze - Via Lanza 73 113 |
|||
| 2 | 0331 Fi - Calenzano - Via Degli Olmi,7 6.266 |
|||
| 2 | 0332 Fi - Campi Bisenzio - Via Dei Tintori 11 223 |
|||
| 2 | 0363 Fi - Firenze - V. Don Minzoni / V. M.Della Tosse /P.Za Libertà 13 11.390 |
4 | ||
| 2 | 0365 Fi - Firenze - Piazza Della Repubblica N. 6 54.037 |
3.591 | ||
| 2 | 0366 Fi - Firenze - Via Benivieni 1/3 796 |
|||
| 2 | 0368 Fi - Firenze - Via Landini - Via Catalani 8 1.250 |
|||
| 2 | 0369 Fi - Firenze - Viale S. Lavagnini N. 3-5 1.742 |
|||
| 2 | 0372 Fi - Firenze - Viale Matteotti 50-50/A 2.315 |
1 | ||
| 2 | 0373 Fi - Firenze - Viale G. Matteotti N. 52 3.782 |
|||
| 2 | 0374 Fi - Firenze - Viale G. Matteotti 54 461 |
|||
| 2 | 0375 Fi - Firenze - Viale G. Matteotti N. 56 3.200 |
20 | ||
| 2 | 0376 Fi - Firenze - Viale Matteotti 64 - Via Fra' Bartolomeo 64 5.967 |
1 | ||
| 2 | 0377 Fi - Firenze - Viale S. Lavagnini N. 7 6.904 |
27 | ||
| 2 | 0378 Fi - Firenze - Viale G. Matteotti N. 14-16-18 14.554 |
|||
| 2 | 0380 Fi - Firenze - Via Baracca 18 1.121 |
|||
| 2 | 0381 Fi - Firenze - Via Del Bobolino 1-3-5 Viale Machiavelli 14 1.159 |
|||
| 2 | 0383 Fi - Firenze - Via L.Il Magnifico 2-Via Toscanelli 1-3 5.702 |
|||
| 2 | 0386 Fi - Firenze - Via Ricasoli, 48 3.504 |
40 | ||
| 2 | 0387 Fi - Firenze - Via S. Reparata N. 97 3.541 |
|||
| 2 | 0393 Fi - Firenze - Via Atto Vannucci 23 95 |
|||
| 2 | 0397 Fi - Firenze - Via Toscanelli / P.Za Della Liberta' 9/11 8.609 |
75 | ||
| 2 | 0400 Fi - Firenze - Viale Matteotti 50/A 1.373 |
|||
| 2 | 0402 Fi - Firenze - Viale G. Matteotti 60 8.777 |
16 | ||
| 2 | 0548 Fi - Firenze - Via Salvagnoli, 4 6.013 |
95 | ||
| 2 | 2046 Fi - Empoli - Via Villani 4 83 |
|||
| 2 | 2160 Fi - Pontassieve - Via Roma 10 56 |
|||
| 2 | 3071 Fi - Firenze - Via Di Careggi 38 | 7.755 | ||
| 2 | 3502 Fi - Firenze - Piazza Della Liberta' 6 3.724 |
20 | ||
| 2 | 7744 Fi - Firenze - Via Benedetto Marcello 2 61 |
|||
| 1 | 2077 Li - Livorno - Via E.Mayer 7 72 |
|||
| 2 | 0125 Li - Portoferraio - Viale Elba / Calata Italia 26 104 |
|||
| 2 | 0422 Li - Livorno - Via Grande 110 - P.Za Grande 3 246 |
|||
| 1 | 0122 Pi - Pisa - Via Manzoni 11 1.308 |
6 | ||
| 1 | 7532 Pi - Pisa - Via Puccini 14 187 |
2 | ||
| 2 | 0124 Pi - Ponsacco - Via Valdera 29 63 |
|||
| 2 | 0456 Pi - Pontedera - Via Della Misericordia 22 131 |
|||
| 2 | 2028 Pi - Cascina - Via Tosco Romagnola 248/E 75 |
|||
| 2 | 2162 Pi - Pontedera - Via Aurelio Saffi 4 55 |
|||
| 1 | 2004 Ar - Arezzo - Via Xxv Aprile 18/34 374 |
25 | ||
| 2 | 0453 Si - Poggibonsi - Via Xx Settembre 58 135 |
|||
| 2 | 0405 Gr - Follonica - Via Santini N. 7/C 63 |

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21.392 | 289 | |||||||
| 4 | 103 | 450 | 38 | 86 | ||||
| 4 | 109 | 350 | 40 | |||||
| 6.151 | 115 | |||||||
| 9 | 214 | 267 | 83 | |||||
| 11.269 | 124 | |||||||
| 57.082 | 546 | |||||||
| 787 | 9 | |||||||
| 7 | 1.243 | 1.250 | 676 | 21 | 1.261 | |||
| 1.742 | 1.710 | 43 | 207 | |||||
| 2.271 | 44 | |||||||
| 3.726 | 57 | |||||||
| 461 3.220 |
||||||||
| 39 | 5.928 | 6.060 | 260 | 575 | ||||
| 300 | 31 | 6.600 | 6.600 | 53 | 2.301 | |||
| 14.314 | 240 | |||||||
| 26 | 1.095 | 1.050 | 301 | 630 | ||||
| 1.159 | ||||||||
| 56 | 5.646 | 6.550 | 2.315 | 466 | ||||
| 13 | 3.531 | 3.700 | 196 | 1.336 | ||||
| 3.501 | 39 | |||||||
| 95 | ||||||||
| 8.594 | 89 | |||||||
| 30 | 1.343 | 1.350 | 274 | 141 | ||||
| 123 | 8.671 | 8.800 | 1.139 | 509 | ||||
| 6.108 | ||||||||
| 81 | 2 | |||||||
| 2 | 54 | 144 | 20 | 6 | ||||
| 7.755 | ||||||||
| 101 | 3.644 | 3.514 | 500 | |||||
| 3 | 58 | 300 | 55 | 49 | ||||
| 71 102 |
2 2 |
|||||||
| 12 | 234 | 248 | 174 | 9 | ||||
| 48 | 1.266 | 1.720 | 331 | 24 | ||||
| 7 | 183 | 200 | 50 | 9 | ||||
| 62 | 1 | |||||||
| 5 | 126 | 148 | 50 | 16 | ||||
| 3 | 72 | 155 | 27 | 16 | ||||
| 2 | 52 | 138 | 20 | 43 | ||||
| 14 | 386 | 527 | 87 | 27 | ||||
| 5 | 130 | 230 | 51 | 3 | ||||
| 3 | 60 | 100 | 23 | 1 |

Importi in migliaia di euro
| Tipo Immobile |
Cod. | Valore di Bilancio | Acquisti e altri | Rivalutazioni e | |
|---|---|---|---|---|---|
| (*) | immobile Indirizzo | netto 31/12/2019 | Incrementi | riprese di valore | |
| 2 | 0126 Po - Prato - Via Tacca 8 | 201 | |||
| 2 | 0457 Po - Prato - Via Simintendi 20 | 4.237 | 36 | ||
| 2 | 0446 Pg - Perugia - Via Cortonese Ang. Via Romeo Gallenga 120 | 195 | |||
| 2 | 0483 Pg - Spoleto - Via Flaminia, 3 | 135 | |||
| 2 | 2151 Pg - Perugia - Via Cortonese Pal.Sit / Via Briganti 93 | 115 | |||
| 2 | 4326 Pg - Perugia - Via Palermo 21/A | 333 | |||
| 2 | 0129 Ri - Rieti - Via Delle Orchidee 9 | 75 | |||
| 3 | 0524 Rm - Roma - Via Tor Carbone - Parco Appia Antica Snc | 8 | |||
| 3 | 2171 Rm - Roma - Via Tor Di Quinto Snc | 421 | |||
| 3 | 3029 Rm - Roma - Castelnuovo Di Porto | 3.420 | |||
| 3 | 3061 Rm - Roma - Via Della Cesarina 3 | 3.760 | |||
| 1 | 0147 Rm - Roma - Viale Umanesimo 304-308 | 25 | |||
| 1 | 4272 Rm - Roma - Piazza Esquilino 5/Via Farini 5 | 16.678 | 247 | ||
| 1 | 4361 Rm - Roma - Piazza Esquilino 12 /Via Farini 17 | 27.755 | 58 | ||
| 2 | 0059 Rm - Frascati - Via D.Seghetti 42 | 101 | |||
| 2 | 0133 Rm - Roma - P.Za Meucci 23 | 83 | |||
| 2 | 0134 Rm - Roma - P.Za Monte Gennaro 16-16/A | 269 | |||
| 2 | 0140 Rm - Roma - Via Lazzari 26 | 118 | |||
| 2 | 0145 Rm - Roma - Via R.Da Forli' 4 | 92 | |||
| 2 | 0293 Rm - Roma - Roma - Via Ciro Menotti 24 | 1.517 | |||
| 2 | 0465 Rm - Roma - Via Sicilia, 42 | 2.781 | |||
| 2 | 0469 Rm - Roma - Via Aladino Govoni, 24/43 | 59.589 | 345 | ||
| 2 | 2169 Rm - Roma - Via Gregorio Vii, 44 | 89 | |||
| 2 | 2172 Rm - Roma - Via Castellini, 13 | 1.212 | |||
| 2 | 2230 Rm - Roma - Via Tre Madonne, 14-16-18 | 66.918 | 192 | ||
| 2 | 3012 Rm - Roma - Viale Caduti Per La Resistenza | 75 | |||
| 2 | 4272 Rm - Roma - Piazza Esquilino 5/Via Farini 5 | 28.984 | 270 | ||
| 2 | 4342 Rm - Roma - Via Pio Iv 6 | 20.814 | 1.600 | ||
| 2 | 4361 Rm - Roma - Piazza Esquilino 12 /Via Farini 17 | 11.993 | 17 | ||
| 1 | 0440 Na - Napoli - Centro Direzionale Lotto C2 | 5.694 | 41 | ||
| 2 | 0440 Na - Napoli - Centro Direzionale Lotto C2 | 344 | 2 | ||
| 3 | 2213 Sa - Vietri Sul Mare - Via Vietri Snc | ||||
| 2 | 0047 Ch - Chieti - Viale Europa 43 | 74 | |||
| 2 | 0159 Ta - Taranto - V.Le P.Amedeo 26 | 76 | |||
| 2 | 0077 Le - Lecce - Via Cesare Battisti 28 | 82 | |||
| 1 | 0012 Rc - Reggio Calabria - Via Ibico 1 | 421 | 1 | ||
| 2 | 4369 Tp - Marsala - Via Salemi 15 | 87 | |||
| 2 | 2277 Pa - Palermo - Via Ricasoli 59 | 208 | |||
| 2 | 4362 Me - Messina - Via Xxvii Luglio 195 | 2.085 | |||
| 3 | 2216 Ct - Vizzini - Podere Maguli Snc | 8 | |||
| 1 | 0002 Ct - Catania - Via Torino 73 | 466 | 6 | ||
| 1 | 0042 Ct - Catania - Via Del Bosco 298/A | 1 |

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 | 193 | 600 | 71 | 124 | ||||
| 4.221 | 52 | |||||||
| 7 | 188 | 234 | 56 | 1 | ||||
| 5 | 129 | 175 | 51 | |||||
| 112 | 3 | |||||||
| 316 | 17 | |||||||
| 3 | 72 | 160 | 27 | 49 | ||||
| 8 | 17 | |||||||
| 421 | 1.185 | |||||||
| 3.420 | 3.370 | 972 | ||||||
| 170 | 3.590 | 3.590 | 1.273 | |||||
| 24 | 1 | |||||||
| 490 | 16.435 | 22.108 | 6.948 | 8.226 | ||||
| 807 | 27.006 | 32.298 | 9.936 | 2.862 | ||||
| 98 | 2 | |||||||
| 82 | 1 | |||||||
| 11 | 258 | 650 | 102 | 190 | ||||
| 118 | ||||||||
| 4 | 88 | 220 | 33 | 28 | ||||
| 744 | 12 | 761 | 1.000 | 825 | ||||
| 2.781 | ||||||||
| 59.934 | 63.102 | |||||||
| 87 | 2 | |||||||
| 67.098 | 26 12 |
1.186 | 1.880 | 262 | 331 | |||
| 73 | 2 | |||||||
| 806 | 28.448 | 34.722 | 9.661 | 14.597 | ||||
| 22.117 | 296 | |||||||
| 315 | 11.694 | 12.722 | 2.773 | 1.256 | ||||
| 222 | 5.513 | 5.470 | 1.907 | |||||
| 13 | 333 | 340 | 118 | |||||
| 3 | 71 | 270 | 26 | 53 | ||||
| 75 | 2 | |||||||
| 3 | 79 | 400 | 29 | 59 | ||||
| 19 | 403 | 470 | 219 | 23 | ||||
| 3 | 84 | 95 | 25 | 32 | ||||
| 204 | 5 | |||||||
| 97 | 1.988 | 2.050 | 1.351 | 4.188 | ||||
| 8 | 77 | 2 | ||||||
| 70 | 401 | 1.800 | 1.937 | 2 | ||||
| 1 | 8 | 10 |

Importi in migliaia di euro
| Tipo Immobile (*) |
Cod. | immobile Indirizzo | Valore di Bilancio netto 31/12/2019 |
Acquisti e altri Incrementi |
Rivalutazioni e riprese di valore |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 0233 Ct - Catania - Via G. Castorina 43 | 91 | 11 | ||
| 2 | 0025 Ct - Acireale - Piazza Europa 25 | 48 | |||
| 2 | 0042 Ct - Catania - Via Del Bosco 298/A | 61 | |||
| 2 | 0338 Ct - Catania - Sicilia 48/56 - Rizzo 29 - Puccini 28 | 3 | |||
| 1 | 1004 Ct - Catania - Corso Italia 72 | 782 | 3 | ||
| 2 | 0481 Sr - Siracusa - Largo 2 Giugno 6 | 143 | |||
| 2 | 0152 Ss - Sassari - Via Roma 172-176 | 167 | |||
| 2 | 7556 Ss - Sassari - Piazza Castello 13 | 22 | |||
| 2 | 0037 Ca - Cagliari - Viale Campania 27 | 61 | |||
| 2 | 3020 Ca - Villasimius - Localita' Campulongu Snc | 6.040 | 2 | ||
| 1 | 1003 Ca - Cagliari - Viale Diaz 29 | 1.297 | 3 | ||
| 2 | 0486 Ot - Tempio Pausania - Via S. Lorenzo 21 | 47 | |||
| 3 | 0557 Es - Estero - Lago Esperanza De Alicudia | ||||
| TOTALE GENERALE | 2.010.116 | 120.988 | |||
| TOTALE IMMOBILI DESTINATI ALL'ESERCIZIO DELL'IMPRESA | 512.189 | 8.760 | |||
| TOTALE IMMOBILI AD USO DI TERZI | 1.481.988 | 111.356 | |||
| TOTALE ALTRI IMMOBILI | 9.560 | 814 | |||
| TOTALE ALTRI DIRITTI REALI | 2.279 | ||||
| TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IN CORSO E ACCONTI | 4.100 | 58 |
(*) Tipo Immobile
1 = Immobili destinati all'esercizio dell'impresa
2 = Immobili ad uso di terzi
3 = Altri immobili
4 = Altri diritti reali
5 = Immobilizzazioni in corso e acconti

| Trasferimenti tra classi uso |
Vendite e altri decrementi |
Rettifiche di valore |
Ammortamento del periodo |
Valore di Bilancio netto 31/12/2020 |
Valore corrente 31/12/2020 |
Ammortamento totale |
Rivalutazioni totali |
Svalutazioni totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | 90 | 440 | 313 | 26 | ||||
| 47 | 1 | |||||||
| 2 | 59 | 157 | 22 | 29 | ||||
| 3 | 5 | 1 | 1 | |||||
| 42 | 744 | 1.750 | 651 | 94 | ||||
| 140 | 3 | |||||||
| 164 | 4 | |||||||
| 20 | 1 | |||||||
| 60 | 1 | |||||||
| 370 | 202 | 5.470 | 5.470 | 885 | 17.000 | |||
| 55 | 1.244 | 2.300 | 592 | 49 | ||||
| 2 | 45 | 70 | 18 | |||||
| 2 | 11 | |||||||
| 841.938 | 8.832 | 39.729 | 1.240.605 | 1.433.627 | 338.651 | 77.460 | 112.006 | |
| (3.133) | 16.766 | 411 | 16.146 | 484.493 | 525.090 | 172.877 | 49.617 | 15.620 |
| 3.133 | 819.907 | 8.251 | 23.583 | 744.736 | 895.863 | 165.424 | 27.842 | 93.865 |
| 1.108 | 170 | 9.096 | 10.645 | 2 | 2.521 | |||
| 2.279 | 2.029 | 350 | ||||||
| 4.158 |


d'esercizio ai sensi
dell'art.81-ter del
Regolamento CONSOB
n.11971 del 14 maggio 1999 e
integrazioni



-
-
-
-
-



g i o
7 .
S
i n R
d
e l a
a
c
a l e
z i o n
e d
e l C
o l l e


nel corso dell'esercizio chiuso il 31 dicembre 2020 il Collegio Sindacale ha svolto le attività di propria competenza, anche quale Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, ai sensi delle disposizioni normative e regolamentari applicabili, tenuto conto dei principi di comportamento raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, delle comunicazioni emanate dalla CONSOB (in particolare, le comunicazioni n. DAC/RM 97001574 del 20 febbraio 1997 e n. DEM/1025564 del 6 aprile 2001 e successive modifiche e integrazioni), nonché delle indicazioni contenute nel Codice di Autodisciplina delle società quotate͒ (il "Codice di Autodisciplina").
In ottemperanza a quanto previsto dall'art. 153 del D.Lgs. n. 58/1998 (il "Testo Unico della Finanza" o "TUF") e dell'art. 2429, comma 2, del codice civile, il Collegio Sindacale riferisce pertanto in merito all'attività di vigilanza svolta.
Nel corso dell'esercizio 2020 il Collegio Sindacale ha svolto la propria attività di vigilanza effettuando complessive n. 18 riunioni della durata media di circa un'ora e quaranta minuti.
Il Collegio ha inoltre partecipato:
ed è stato informato in relazione ai lavori delle n. 4 riunioni del Comitato Nomine e Corporate Governance.
Nell'ambito delle attività volte al reciproco scambio di informazioni tra gli organi e le funzioni coinvolti nel sistema dei controlli interni e nella gestione dei rischi aziendali, il Collegio Sindacale ha inoltre incontrato:
Ai sensi dell'art. 151 del Testo Unico della Finanza, l'Organo di Controllo ha altresì scambiato informazioni con i collegi sindacali delle società controllate.
͒ Il Codice di Autodisciplina è applicabile fino all'esercizio 2020 compreso. A decorrere dal primo esercizio che inizia successivamente al 31 dicembre 2020 trova applicazione il Codice di Corporate Governance delle società quotate, redatto dal Comitato per la Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A., approvato il 30 gennaio 2020 (il "Codice di Corporate Governance").

In adempimento alle vigenti disposizioni di legge e regolamentari di riferimento, il Collegio Sindacale riporta, nel prosieguo, gli esiti conclusivi della propria attività di vigilanza e di riscontro e dà quindi atto di aver:
Il Collegio Sindacale rileva altresì di aver ricevuto – anche in conformità alle raccomandazioni formulate dalla Consob nei Richiami di attenzione n. 6/20 del 9 aprile 2020, n. 8/20 del 16 luglio 2020, n. 1/21 del 16 febbraio 2021 e n. 4/21 del 15 marzo 2021 (di seguito anche i "Richiami di attenzione Consob") – un'adeguata informativa in merito agli effetti rivenienti dall'emergenza sanitaria dovuta alla sindrome respiratoria da coronavirus Covid-19 ("Covid19") sull'andamento della gestione nonché sulle azioni ed iniziative per fronteggiare la stessa, assunte dalla Società e dal Gruppo Unipol nei confronti dei dipendenti e della rete distributiva, oltre che della propria clientela, come esaurientemente riportato nella Relazione sulla Gestione. A tale proposito si rileva che l'Organo di Controllo è stato costantemente relazionato in merito alle opportune analisi effettuate, volte a considerare in modo attento quanto precisato nei Richiami di attenzione Consob, con particolare riguardo alla individuazione di eventuali impatti, per rischi e incertezze connessi alla pandemia da Covid19, sulla continuità aziendale, sulla pianificazione strategica e sui target di piano.
Il Collegio Sindacale ha preso atto che – sulla base delle proiezioni economico-patrimoniali pluriennali predisposte in ragione delle informazioni disponibili, tenuto conto della natura e delle caratteristiche dei business condotti dalla Società e dalle sue controllate – gli esiti delle predette analisi non fanno ritenere che gli effetti dell'emergenza sanitaria da Covid19 possano precludere in misura significativa il raggiungimento degli obiettivi strategici presentati al mercato e/o compromettere la continuità aziendale. Si rilevano peraltro in questa sede gli effetti derivanti dalla situazione di emergenza sanitaria da Covid19 sulla controllata Gruppo UNA S.p.A. ("Gruppo UNA"), attiva nel settore alberghiero, che ha registrato un forte calo del fatturato per effetto della chiusura di gran parte delle proprie strutture ricettive e ha pertanto fatto ricorso al Fondo di Integrità Salariale per i dipendenti della sede e degli alberghi.
Con riferimento ai principali eventi e alle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società nel corso dell'esercizio 2020, il Collegio Sindacale ritiene di evidenziare quanto segue:
Operazioni di fusione/scissione di società controllate. Nell'ambito delle operazioni volte alla razionalizzazione e semplificazione degli assetti societari del Gruppo, in data 21 gennaio 2020 è stato sottoscritto l'atto di fusione per incorporazione di Pronto Assistance S.p.A. in UnipolSai. Gli effetti giuridici della fusione sono decorsi dal 1° febbraio 2020, mentre i relativi effetti contabili e fiscali sono decorsi dal 1° gennaio 2020.

Le operazioni in oggetto sono state rilevate in continuità di valori contabili, allocando l'eventuale maggior costo della partecipazione nella società incorporata e in quelle scisse, agli asset che presentavano plusvalori impliciti.
Offerta di Pubblico Scambio da parte di Intesa Sanpaolo S.p.A. su azioni UBI Banca S.p.A. In relazione:
in data 17 febbraio 2020, Unipol Gruppo S.p.A. ("Unipol" o la "Capogruppo") e UnipolSai hanno congiuntamente comunicato al mercato che quest'ultima ha sottoscritto con Intesa un accordo per la successiva acquisizione, direttamente o per il tramite di società controllata, di rami d'azienda riferibili a una o più compagnie assicurative al tempo partecipate da UBI Banca, composti dalle polizze assicurative vita stipulate con i clienti del Ramo Bancario e da attività, passività e rapporti giuridici ad esse relativi (i "Rami Assicurativi").
A tale riguardo si precisa che alcune delle condizioni previste dall'accordo e riferibili all'acquisizione si sono verificate e, specificamente:
Al verificarsi delle ulteriori condizioni previste dall'accordo si procederà all'acquisizione dei Rami Assicurativi da parte di UnipolSai o di società dalla medesima controllata.
Rimborso seconda tranche prestito Subordinato Tier 1 Mediobanca. Nel corso del mese di luglio 2020, in applicazione del piano di rimborso contrattualmente previsto, UnipolSai ha provveduto a rimborsare la seconda delle cinque rate annuali di eguale ammontare del finanziamento subordinato Restricted Tier 1 erogato in data 24 luglio 2003 da Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A. per nominali Euro 400 milioni complessivi con scadenza 24 luglio 2023.
Emissione di capitale regolamentare "Restricted Tier 1". Nel mese di ottobre 2020, il Consiglio di Amministrazione di UnipolSai ha autorizzato l'emissione di uno strumento di capitale regolamentare c.d. "Restricted Tier 1" in Euro – perpetual, non convertibile e a tasso fisso – per un importo nominale massimo non superiore a Euro 500 milioni (l'"Emissione" e lo "Strumento RT1"), da collocare esclusivamente presso investitori qualificati italiani ed esteri (con eccezione di quelli USA) e da quotare sul mercato regolamentato del Luxembourg Stock Exchange, con data di emissione e regolamento 27 ottobre 2020. L'Emissione, il cui collocamento è stato completato il 20 ottobre 2020, ha consentito a UnipolSai di rifinanziare per tempo i prestiti obbligazionari in essere classificati come Restricted Tier 1, in ottica di sostituzione degli stessi, tenuto conto delle prossime progressive scadenze, con benefici anche in termini di miglioramento del rapporto debito/capitale. Lo Strumento RT1 è perpetuo e può essere richiamato da UnipolSai, subordinatamente a quanto prescritto dalla vigente normativa applicabile, a partire dal 27 ottobre 2030. In caso di mancato richiamo alla prima data utile, esso sarà richiamabile a ciascuna data di pagamento degli interessi, prevista con periodicità semestrale.

Rimborso di prestiti subordinati Tier 2. In linea con una gestione proattiva dell'indebitamento e di contenimento della leva finanziaria, nel mese di ottobre 2020 il Consiglio di Amministrazione di UnipolSai ha deliberato di esercitare, in caso di esito favorevole dell'emissione dello Strumento RT1, l'opzione di rimborso anticipato per due emissioni Tier 2 in circolazione aventi scadenza giugno 2021 (Euro 300 milioni di outstanding) e luglio 2023 (Euro 262 milioni di outstanding), rispetto alle quali lo Strumento RT1 costituisce capitale regolamentare di qualità migliore. I successivi sviluppi dell'operazione sono riportati nei fatti di rilevo accaduti dopo la chiusura dell'esercizio (rif. Paragrafo 2.3).
Operazioni immobiliari. Nell'esercizio si è perfezionato l'apporto di immobili di proprietà di UnipolSai, per un controvalore di complessivi Euro 870 milioni, ai Fondi Tikal e Oikos, le cui quote sono interamente detenute da UnipolSai medesima, gestiti da UnipolSai Investimenti SGR S.p.A. ("UnipolSai Investimenti SGR"). Tale operazione non ha comportato effetti sul bilancio consolidato. Si segnala, inoltre, l'acquisto effettuato dal Fondo Emporion (già Fondo Opportunity), anch'esso gestito da UnipolSai Investimenti SGR, le cui quote sono interamente detenute da UnipolSai, di un portafoglio immobiliare rappresentato da n. 28 punti vendita a marchio "Coop" di proprietà di Coop Alleanza 3.0 Soc. Coop. per un importo complessivo di Euro 218 milioni. Contestualmente all'acquisto sono stati stipulati tra il Fondo Emporion e il venditore, per ciascun punto vendita, i corrispondenti contratti di locazione.
Cambiomarcia S.r.l. In data 22 dicembre 2020, previa autorizzazione dell'IVASS all'acquisizione del controllo, è stata perfezionata da parte di UnipolSai l'acquisizione del 100% del capitale sociale di Cambiomarcia S.r.l., società proprietaria di una piattaforma web per la vendita di auto usate integrata, ai fini del perseguimento degli obiettivi previsti dal Piano Industriale 2019-2021, nell'ecosistema Mobility.
Maggiori informazioni in relazione alle suddette operazioni e ad ulteriori eventi sono riportate nella Relazione sulla Gestione e nella Nota Integrativa.
Con riferimento ai fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio, il Collegio ritiene di dare menzione, in particolare, di quanto segue:
Accordo transattivo inerente alle azioni sociali di responsabilità nei confronti di alcuni ex amministratori ed ex sindaci. Con riferimento alle due azioni sociali di responsabilità promosse nei confronti di alcuni ex amministratori ed ex sindaci, entrambe deliberate nel 2013 dalle Assemblee degli Azionisti di FONDIARIA-SAI S.p.A. e di Milano Assicurazioni S.p.A., nel mese di marzo 2021 UnipolSai ha sottoscritto con tutti i convenuti un accordo transattivo che definisce integralmente le due azioni di responsabilità e che sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti della Società. I termini e le condizioni del suddetto accordo sono rappresentati nella Relazione illustrativa predisposta dal Consiglio di Amministrazione per l'Assemblea ordinaria degli Azionisti del 28 aprile 2021, e nel Documento Informativo redatto ai sensi dell'art. 5 del Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate adottato dalla CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche (il "Regolamento Consob").
Perfezionamento della cessione di Torre Velasca. Nel mese di febbraio 2021 si è perfezionata la vendita dell'immobile di Milano, piazza Velasca (Torre Velasca) conseguente al mancato esercizio del diritto di prelazione da parte della Pubblica Amministrazione. Il prezzo di cessione, pari a Euro 160 milioni, ha consentito di realizzare una plusvalenza di circa Euro 80 milioni.
Rimborso anticipato di un prestito subordinato. In data 15 marzo 2021, ottenuta l'autorizzazione dell'Autorità di Vigilanza all'esercizio della facoltà di rimborso anticipato, è stato estinto integralmente il prestito subordinato di nominali Euro 300 milioni la cui scadenza contrattuale era prevista nel mese di giugno 2021. Il rimborso di tale prestito è in linea con una gestione proattiva dell'indebitamento e di contenimento della leva finanziaria della Società conseguente all'emissione dello Strumento RT1 per un valore nominale di Euro 500 milioni, perfezionato nel quarto trimestre dell'esercizio 2020. Contestualmente al rimborso da parte di UnipolSai, Unipol ha provveduto all'estinzione, per un valore nominale residuo pari a Euro 39 milioni, del finanziamento in essere con UnipolSai medesima, a suo tempo concesso all'atto del subentro da parte di quest'ultima nel ruolo di emittente di tale prestito.
Con riferimento ai contenziosi che hanno interessato la Società nel corso dell'esercizio 2020, il Collegio Sindacale è stato informato ed aggiornato in relazione ai procedimenti sanzionatori e giudiziari in corso, descritti nella Nota Integrativa, cui si fa rinvio.
In ottemperanza a quanto previsto dal Regolamento Consob, la Società si è dotata di una Procedura per l'effettuazione di operazioni con parti correlate (la "Procedura OPC"), aggiornata da ultimo in data 7 novembre 2019, e di una Guida operativa per l'applicazione della stessa. A tale proposito il Collegio Sindacale ha preso atto delle modifiche introdotte nel Regolamento Consob con la Delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020 in recepimento della Direttiva (UE) 2017/828 (c.d. "Shareholder Rights Directive II"), e provvederà ad esaminare il conseguente adeguamento della Procedura OPC al fine di valutarne la conformità alle nuove disposizioni.
Il Collegio Sindacale ha inoltre vigilato che le operazioni con parti correlate effettuate rispondessero a criteri di correttezza sostanziale e procedurale, ai sensi della predetta normativa di riferimento e della procedura interna adottata e che non fossero in contrasto con l'interesse della Società. Il Collegio Sindacale si è soffermato sulle operazioni più significative dell'esercizio, con particolare riferimento all'accordo transattivo inerente le azioni sociali di responsabilità nei confronti di alcuni ex amministratori ed ex sindaci, verificando la correttezza dell'iter istruttorio e deliberativo adottato, nonché la conformità alla vigente normativa e alla disciplina interna, sia mediante analisi della documentazione disponibile, sia attraverso la partecipazione alle riunioni del Comitato Parti Correlate e del Consiglio di Amministrazione. Tale operazione, riportata tra i principali eventi di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio della presente Relazione, è riportata nella Relazione sulla Gestione e nella Nota Integrativa, ed è stata adeguatamente descritta nella Relazione illustrativa predisposta dal Consiglio di Amministrazione per l'Assemblea ordinaria degli Azionisti di UnipolSai del 28 aprile 2021, e nel Documento Informativo redatto ai sensi dell'art. 5 del Regolamento Consob.
Il Collegio Sindacale ha altresì esaminato le operazioni rientranti nelle fattispecie di esenzione dall'applicazione della suddetta procedura interna.
La Relazione sulla Gestione e la Nota Integrativa della Società riportano gli effetti economici e patrimoniali delle operazioni con parti correlate nonché la descrizione dei relativi rapporti più significativi.Ulteriori informazioni sono altresì riportate nella Relazione sulla Gestione e nella Nota Integrativa del Bilancio Consolidato.
Con riferimento alla disciplina emanata dall'IVASS in data 26 ottobre 2016 con il Regolamento n. 30 inerente le operazioni infragruppo e le concentrazioni di rischi, il Collegio ha verificato la conformità alla stessa della Politica adottata dalla Società in materia di operatività infragruppo (la "Politica Infragruppo"), anche tenuto conto del relativo aggiornamento annuale, nonché della Guida operativa per l'applicazione della suddetta politica. Dall'attività di vigilanza svolta dal Collegio risulta altresì che le operazioni effettuate con controparti infragruppo sono state poste in essere in conformità a quanto previsto dalla Politica Infragruppo e regolate a condizioni di mercato. In particolare il Collegio Sindacale ritiene che gli accordi di esternalizzazione in essere tra UnipolSai e la Capogruppo Unipol, nonché con le altre società del Gruppo, siano conformi alla applicabile disciplina regolamentare di settore.
In relazione ai rapporti instaurati tra UnipolSai e le società del Gruppo nonché con le altre parti correlate, l'Organo di Controllo valuta adeguata l'informativa riportata nella Relazione sulla Gestione e nella Nota Integrativa.
Relativamente all'ambito complessivo delle operazioni infragruppo e/o con parti correlate poste in essere nell'esercizio 2020, è stata accertata l'assenza di operazioni atipiche o inusuali che possano suscitare dubbi in merito alla correttezza ed alla completezza dell'informazione, ai conflitti d'interesse ed alla salvaguardia del patrimonio aziendale.
Il Collegio Sindacale ha preso atto che:
Ricordato altresì che, come riportato nella Relazione annuale sul governo societario e sugli assetti proprietari per l'esercizio 2020 (la "Relazione di Governance"):
il Collegio Sindacale ha preso atto della struttura organizzativa adottata ed ha acquisito conoscenza delle variazioni di volta in volta intervenute nell'assetto interno di UnipolSai e delle società da essa controllate, vigilando, per quanto di competenza, sull'adeguatezza dello stesso.
In particolare, sulla base delle informazioni acquisite, il Collegio ritiene adeguato, al fine di garantire l'effettivo funzionamento del sistema di controllo e gestione dei rischi nel suo complesso, il dimensionamento, la struttura e il posizionamento delle Funzioni Fondamentali della Società.
Il Collegio Sindacale ha altresì preso atto delle disposizioni impartite dalla Società alle proprie controllate, ai sensi dell'art. 114, comma 2, del TUF, al fine di ottenere con tempestività le informazioni necessarie ad adempiere agli obblighi dettati dal comma 1 del medesimo articolo, anche tramite incontri con i responsabili delle competenti funzioni aziendali nonché con la società incaricata della revisione legale. Da tale attività non sono emersi elementi meritevoli di segnalazione.
L'Organo di Controllo ha scambiato informazioni con i collegi sindacali delle società controllate, ai sensi dell'art. 151 del TUF, venendo informato sui riscontri dagli stessi compiuti nell'esercizio della propria attività di vigilanza, soffermandosi specificamente sugli effetti derivanti dalla pandemia da Covid19 sull'andamento della gestione, con particolare riferimento agli aspetti legati alla continuità aziendale, e sulle conseguenti verifiche effettuate, anche tenuto conto dei profili rilevanti in materia di sicurezza sul lavoro. A tal proposito, non sono emerse situazioni meritevoli di segnalazione nella presente Relazione.
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi è un elemento fondamentale del complessivo sistema di governo aziendale; esso è costituito dall'insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative dirette ad una effettiva ed efficace identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi, al fine di contribuire al successo sostenibile delle imprese. In particolare detto sistema mira ad assicurare:
Ͳ l'efficacia e l'efficienza dei processi aziendali;
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi è definito nelle Direttive in materia di Sistema di Governo Societario di Gruppo (le "Direttive"), approvate dal Consiglio di Amministrazione di UnipolSai, da ultimo in data 17 dicembre 2020, che definiscono, tra l'altro, il ruolo e le responsabilità dei soggetti coinvolti nel suddetto sistema. Le Direttive sono integrate dalle Politiche delle Funzioni Fondamentali, aggiornate da ultimo nella riunione consiliare del 18 marzo 2021. Le modalità di coordinamento e i flussi informativi tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sono rappresentati nelle medesime Politiche delle Funzioni Fondamentali nonché nei Regolamenti dei comitati consiliari.
I principi del sistema di gestione dei rischi nel suo complesso ed i relativi processi sono disciplinati nelle seguenti politiche di Gruppo: "Politica di gestione dei rischi", "Politica di valutazione attuale e prospettica dei rischi", "Politica di gestione del rischio operativo" e "Politica sulla concentrazione dei rischi a livello di gruppo". Parte integrante del sistema di gestione dei rischi sono inoltre le politiche che declinano i principi e le linee guida in materia di (i) gestione di fattori di rischio specifici (ad esempio, la Politica in materia di investimenti "Investment Policy di Gruppo" per il rischio di mercato e le Linee guida per l'indirizzo dell'attività di assunzione del rischio di credito "Credit Policy" per il rischio di credito), (ii) gestione di un rischio all'interno di un processo specifico, (iii) mitigazione di un rischio e (iv) gestione dei modelli di misurazione del rischio.
Il sistema di gestione dei rischi è l'insieme dei processi e strumenti utilizzati a supporto della strategia di gestione dei rischi del Gruppo Unipol e consente un'adeguata comprensione della natura e della significatività dei rischi a cui il Gruppo e le singole società, compresa UnipolSai, sono esposti. Il sistema di gestione dei rischi permette al Gruppo di avere un unico punto di vista e un approccio olistico alla gestione dei rischi, ed è parte integrante della gestione del business.
Il processo di gestione dei rischi è articolato nelle seguenti fasi:
I processi di identificazione, valutazione e monitoraggio dei rischi sono effettuati su base continuativa per tenere conto sia delle intervenute modifiche nella natura e dimensione degli affari e nel contesto di mercato, sia dell'insorgenza di nuovi rischi o del cambiamento di quelli esistenti.
Tali processi sono svolti secondo modalità che garantiscono un approccio integrato a livello di Gruppo; la Capogruppo Unipol garantisce che la politica di gestione dei rischi sia attuata in modo coerente e continuativo all'interno dell'intero Gruppo, tenendo conto dei rischi di ciascuna società ricompresa nel perimetro della vigilanza sul gruppo nonché delle reciproche interdipendenze, avendo a riferimento le previsioni di cui agli articoli 210 e 210ter, comma 2 e 3 del Codice delle Assicurazioni Private (il "CAP").
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi comprende, altresì, un sistema interno di segnalazione da parte del personale, anche delle reti distributive, e dei collaboratori, ove inseriti nell'organigramma aziendale, di atti o fatti che possano costituire una violazione delle norme disciplinanti l'attività svolta, che garantisce un canale informativo specifico e riservato, nonché l'anonimato del segnalante. Tale sistema è formalizzato nella Procedura per la segnalazione di violazioni (c.d. "whistleblowing") approvata dal Consiglio di Amministrazione nella riunione del 9 agosto 2018.
Per maggiori dettagli in ordine alle principali caratteristiche del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi adottato dalla Società si rinvia a quanto riportato nella Relazione di Governance.
In tale contesto il Collegio Sindacale ha costantemente vigilato – mediante (i) le informazioni ottenute dai responsabili delle rispettive funzioni, (ii) l'esame dei documenti aziendali, (iii) l'analisi dei piani di lavoro e dei risultati delle attività svolte dalla società incaricata della revisione legale, nonché dagli organi e dalle funzioni preposti al controllo interno – sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, e del sistema amministrativo-contabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione.
Inoltre – mediante riscontri diretti dell'attività svolta dalle Funzioni Fondamentali e dal Dirigente Preposto, nonché partecipando alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi – sono state esaminate le attività effettuate dalle predette funzioni aziendali per verificarne l'adeguatezza e per pervenire ad una valutazione dell'effettivo funzionamento del complessivo sistema di controllo interno e di gestione dei rischi. Sulla base dei riscontri compiuti in adempimento degli obblighi di vigilanza ad esso spettanti, l'Organo di Controllo non evidenzia elementi da segnalare al riguardo. Il Collegio, inoltre, ritiene che le Funzioni Fondamentali, così come il Dirigente Preposto, siano in grado di assicurare un adeguato presidio del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il Collegio Sindacale, nell'ambito della propria attività di vigilanza sul sistema di controllo interno e di gestione dei rischi ha, tra l'altro, prestato specifica attenzione all'area Information Tecnology con particolare riferimento alle tematiche inerenti la Cyber-security, esaminando i profili di rischio ad essa connessi mediante incontri con il Chief Information Officer, avvenuti nell'ambito delle riunioni periodiche del Comitato Controllo e Rischi.
Il Collegio Sindacale ha inoltre verificato le attività svolte dalla Società nel processo di adeguamento al Regolamento (UE) n. 2016/679 del 27 aprile 2016 in materia di tutela dei dati personali, valutando la conformità dei presidi organizzativi introdotti alla disciplina in materia di protezione dei dati personali.
Nella Relazione di Governance sono descritte le principali caratteristiche del modello di controllo adottato a supporto del Dirigente Preposto per la verifica dell'adeguatezza e dell'effettiva applicazione delle procedure amministrative relative all'informativa contabile e finanziaria.
In particolare, il "modello di financial reporting risk" adottato si basa su un processo che si ispira al CoSo Framework (Internal Control – Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), riconosciuto come standard di riferimento per l'implementazione e la valutazione di sistemi di controllo interno.
Con riferimento alle componenti del sistema di controllo interno sull'informativa finanziaria previste dal CoSo Report, la Società ha adottato le seguenti linee guida:
Il processo di gestione dei rischi e di controllo interno sull'informativa finanziaria implementato da UnipolSai si articola – coerentemente con le linee guida sopra descritte –nelle seguenti fasi:

Sulla base della Relazione sul sistema di controllo interno e di gestione dei rischi prevista dalla normativa vigente (la "Relazione 262"), che riflette le caratteristiche del sistema di controllo implementato ed i risultati delle attività di verifica e monitoraggio dei dati effettuate dalle competenti strutture aziendali, il Presidente del Consiglio di Amministrazione, all'uopo delegato, ed il Dirigente Preposto hanno sottoscritto le attestazioni previste dall'art. 154bis del TUF.
Il Collegio Sindacale ha esaminato i contenuti della Relazione 262 e ha vigilato, mediante incontri con il Dirigente Preposto e con la società incaricata della revisione legale, sul processo di formazione e diffusione dell'informativa finanziaria. In particolare, dalla Relazione aggiuntiva (la "Relazione Aggiuntiva") predisposta da PWC ai sensi dell'art. 11 del Regolamento (UE) n. 537/2014 del Parlamento Europeo e del Consiglio (il "Regolamento (UE) n. 537/2014") non sono emerse significative carenze, tali da inficiare il giudizio di adeguatezza ed effettiva applicazione delle procedure amministrativo-contabili al fine della corretta rappresentazione economica, patrimoniale e finanziaria dei fatti di gestione in conformità ai principi contabili applicabili.
Il Collegio ha inoltre vigilato, per quanto di competenza, sull'osservanza delle norme di legge nel processo di formazione del Bilancio d'esercizio e sul contenuto della Relazione sulla Gestione, che si ritiene esaustiva. Tenuto conto che – ai sensi dell'art. 14 del Decreto Legislativo 27 gennaio 2010, n. 39, come modificato dal Decreto Legislativo 17 luglio 2016, n. 135 (il "D. Lgs. 39/2010") – la società incaricata della revisione legale riporta, tra l'altro, nella propria relazione un giudizio sulla coerenza della Relazione sulla Gestione con il Bilancio d'esercizio e sulla sua conformità alle norme di legge, il Collegio Sindacale ha verificato che dalla relazione emessa da PWC non emergono rilievi in proposito.
In merito agli adempimenti previsti dal Decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254 in materia di comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e sulla diversità da parte di talune imprese e di taluni gruppi di grandi dimensioni, il Collegio Sindacale ha verificato che UnipolSai non è soggetta a tale obbligo rientrando nei casi di esonero e di equivalenza previsti dall'art. 6, comma 2, in quanto società figlia ricompresa nella Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta dalla Capogruppo Unipol.
Tenuto conto che la Società aderisce al Codice di Autodisciplina, il Collegio Sindacale ha valutato, per quanto di competenza, i contenuti della Relazione di Governance, non ritenendo di formulare osservazioni in proposito. Richiamato quanto previsto ai sensi dell'art. 123bis del TUF in ordine al giudizio di coerenza che la società incaricata della revisione legale deve esprimere relativamente ad alcune informazioni ricomprese nella citata Relazione di Governance, il Collegio Sindacale evidenzia che dalla Relazione di revisione al Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 (la "Relazione di Revisione") emessa da PWC non emergono rilievi al riguardo.
Il Collegio ha preso atto che l'Organo Amministrativo ha proceduto alla valutazione sul proprio funzionamento, dimensione e composizione, nonché in relazione ai comitati endoconsiliari istituiti, avvalendosi del supporto di una primaria società di consulenza.
Il Collegio Sindacale ha inoltre verificato la corretta applicazione dei criteri e delle procedure poste in essere dal Consiglio di Amministrazione per la valutazione dell'indipendenza degli Amministratori non esecutivi, in conformità a quanto statuito dal Codice di Autodisciplina e ai sensi dell'art. 147ter, comma 4, del TUF.
Il Collegio ha accertato la sussistenza dei requisiti di indipendenza dei componenti del Collegio stesso, ai sensi di quanto disposto dall'art. 8 del Codice di Autodisciplina – tenuto conto che il Codice di Corporate Governance, in vigore a far data dal 1° gennaio 2021, prevede che le raccomandazioni in esso riportate si applichino a partire dal primo rinnovo dell'organo amministrativo (e, per analogia, dell'organo di controllo) successivo al 31 dicembre 2020 – e preso atto delle verifiche effettuate dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 144novies del Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 (il "Regolamento Emittenti") in relazione alla sussistenza dei requisiti di indipendenza previsti dall'art. 148, comma 3, del TUF, in capo ai componenti del Collegio Sindacale.
Il Collegio ha altresì verificato, anche mediante la partecipazione alle riunioni del Comitato per la Remunerazione, i processi aziendali che hanno condotto alla definizione delle politiche di remunerazione adottate, non esprimendo osservazioni in relazione alla coerenza delle stesse con le raccomandazioni espresse nel Codice di Autodisciplina e nel Codice di Corporate Governance, nonché alla sua conformità alla vigente disciplina anche regolamentare di settore.
Oltre a quanto sopra descritto, il Collegio Sindacale, anche attraverso la propria partecipazione ai lavori del Comitato Controllo e Rischi, ha svolto ulteriori specifiche verifiche in coerenza con le disposizioni di legge e regolamentari vigenti per il settore assicurativo. In particolare il Collegio ha verificato:
L'Organo di Controllo ha inoltre verificato l'adozione di politiche e di processi idonei al monitoraggio ed al presidio dei rischi connessi all'attività assicurativa tramite l'esame dell'informativa periodica acquisita anche nel corso degli incontri con il Chief Risk Officer o con esponenti della Funzione medesima. In tale contesto al Collegio Sindacale sono stati rappresentati gli esiti degli specifici monitoraggi periodici richiesti dall'IVASS per effetto della situazione di emergenza sanitaria derivante dalla pandemia da Covid19.
L'Organo di Controllo ha altresì verificato che, alla data di chiusura dell'esercizio, la Società dispone di fondi propri ammissibili a coprire i requisiti patrimoniali pari a 3,18 volte il Requisito Patrimoniale di Solvibilità (SCR) e pari a 6,42 volte il Requisito Patrimoniale Minimo (MCR), fatta avvertenza che tali dati sono calcolati sulla base delle informazioni disponibili al 18 marzo 2021, data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione e che la situazione di solvibilità della Società sarà oggetto di apposita informativa al mercato e all'IVASS entro il termine previsto dalla disciplina pro-tempore vigente, ai sensi del Regolamento UE 2015/35 (Atti Delegati). I requisiti patrimoniali di solvibilità individuale sono calcolati sulla base del Modello Interno Parziale, al cui utilizzo la Società è stata autorizzata dall'IVASS a decorrere dal 31 dicembre 2016. Ai fini della determinazione dei fondi propri viene applicato l'aggiustamento per la volatilità previsto dall'art. 36septiesdel CAP.

Il Collegio ha preso visione ed esaminato le valutazioni condotte dall'Organismo di Vigilanza in ordine all'aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (il "Modello") predisposto ai sensi del D. Lgs. n. 231/2001, art. 6, lettera a), tenuto conto dell'inserimento nell'ambito di operatività del suddetto decreto di nuove fattispecie di reato o delle variazioni intervenute nelle stesse.
A tale proposito, a seguito del recente inserimento di ulteriori reati presupposto, in particolare di natura tributaria, nel novero delle fattispecie di cui al Decreto 231/2001, in data 17 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione di UnipolSai ha deliberato, previo parere dell'Organismo di Vigilanza, di aggiornare il Modello. Verificate e analizzate le principali variazioni apportate al documento, il Collegio Sindacale ne ha condiviso i contenuti e le sottostanti valutazioni.
Il Collegio Sindacale ha inoltre acquisito le opportune informazioni sulle attività di carattere organizzativo e procedurale poste in essere in ossequio al predetto decreto, confrontandosi con l'Organismo di Vigilanza – nel corso di incontri periodici – in relazione alle attività di verifica e controllo rispettivamente effettuate. Dall'informativa resa dallo stesso, anche tramite la propria Relazione annuale, non sono emersi fatti e/o circostanze meritevoli di essere segnalati.
Il Collegio Sindacale, quale Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, è incaricato, ai sensi dell'art. 19 del D. Lgs. 39/2010, di:
Inoltre l'Organo di Controllo è chiamato, ai sensi dell'articolo 16 del Regolamento (UE) n. 537/2014, ad assumere il ruolo di responsabile della procedura volta alla selezione del revisore e, conseguentemente, ad esprimere una raccomandazione in ordine all'impresa di revisione legale da designare. In tale ambito il Collegio Sindacale di UnipolSai ha presentato all'Assemblea degli Azionisti del 17 aprile 2019, nel contesto della procedura per il conferimento di incarico di revisore legale del Gruppo condotta congiuntamente con il Collegio Sindacale di Unipol, la propria raccomandazione motivata per il conferimento dell'incarico per il novennio 2021-2029, indicando la propria preferenza debitamente giustificata per EY.
Il Collegio Sindacale ha tenuto periodiche riunioni con gli esponenti di PWC, società incaricata della revisione legale, ai sensi dell'art. 150, comma 3, del TUF dalle quali, relativamente al Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020, non sono emersi dati ed informazioni rilevanti o comunque meritevoli di segnalazione.
Il Collegio Sindacale è stato altresì informato dalla società incaricata della revisione legale in merito alla regolare tenuta della contabilità sociale e corretta rilevazione dei fatti di gestione nelle scritture contabili.

Il Collegio ha esaminato, quale Comitato per il Controllo Interno e per la Revisione Contabile, la Relazione Aggiuntiva dalla quale non emergono evidenze meritevoli di segnalazione.
Il Collegio ha inoltre valutato unitamente alla società incaricata della revisione legale il corretto utilizzo dei principi contabili utilizzati e l'omogeneità del loro utilizzo ai fini della predisposizione del Bilancio Consolidato.
Tenuto conto che – ai sensi dell'articolo 14 del D. Lgs. 39/2010, e dell'art. 41 del D. Lgs. 9 aprile 1991, n. 127 – la Relazione di Revisione include il giudizio sulla coerenza della Relazione sulla Gestione con il Bilancio Consolidato, nonché la sua conformità a norme di legge, il Collegio Sindacale – nell'esercizio della sua attività di vigilanza – ha scambiato con la società incaricata della revisione legale informazioni circa gli esiti del lavoro svolto relativamente al Bilancio Consolidato, non rilevando elementi di anomalia meritevoli di segnalazione nella presente Relazione.
La Relazione di Revisione emessa da PWC sul Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020 non contiene rilievi, né richiami di informativa. Inoltre dalla stessa non emergono errori significativi con riferimento alla Relazione sulla Gestione, né incertezze significative relative a fatti e circostanze che potrebbero sollevare dubbi significativi sulla capacità della Società di mantenere la continuità aziendale.
Sulla base della previsione contenuta nell'art. 19, comma 1, del D. Lgs. n. 39/2010, il Collegio ha verificato e monitorato l'indipendenza della società incaricata della revisione legale. In particolare, il Collegio ha esaminato e approvato gli ulteriori incarichi conferiti nel corso dell'esercizio 2020 a PWC e a società della sua rete, i cui corrispettivi sono riportati in dettaglio nella Nota Integrativa, alla quale si rinvia. A tale proposito, l'Organo di Controllo ha rilasciato, in particolare, il proprio parere in relazione al conferimento dei seguenti incarichi:
Dall'esame della dichiarazione annuale di conferma della propria indipendenza, resa da PWC, nonché dagli approfondimenti condotti con la collaborazione delle competenti strutture aziendali e della società incaricata della revisione legale, tenuto conto della natura degli incarichi conferiti a quest'ultima e/o a società della sua rete, non sono emerse evidenze o situazioni tali da far ritenere che sussistano rischi per l'indipendenza della stessa o cause di incompatibilità ai sensi della normativa vigente applicabile.
Il Collegio Sindacale ha inoltre monitorato, anche attraverso incontri dedicati, il processo di transizione che coinvolge il revisore uscente PWC e quello entrante EY.
Nel corso dell'esercizio il Collegio Sindacale ha provveduto a rilasciare i pareri, le osservazioni e/o le attestazioni richieste dalla normativa, anche regolamentare vigente, nonché dalle procedure interne.

Nel corso dell'esercizio 2020 non sono pervenuti al Collegio Sindacale denunce ai sensi dell'art. 2408 del codice civile né esposti da parte di terzi.
Nel corso dell'attività di vigilanza svolta dal Collegio Sindacale e sulla base delle informazioni ottenute dalla società incaricata della revisione legale, non sono state rilevate omissioni e/o fatti censurabili e/o irregolarità o comunque fatti significativi tali da richiedere la menzione nella presente Relazione.
Il Collegio Sindacale –rilevato che UnipolSai, emittente strumenti finanziari quotati su mercati regolamentati, nonché impresa assicurativa, redige ai sensi dell'art. 154ter del TUF e del Regolamento IVASS n. 7 del 13 luglio 2007 e successive modifiche (il "Regolamento IVASS 7/2007"), il Bilancio Consolidato – comunica di avere riscontrato l'adempimento all'obbligo di redazione del medesimo con l'approvazione avvenuta da parte del Consiglio di Amministrazione in data 18 marzo 2021.
Il Bilancio Consolidato – costituito da: situazione patrimoniale-finanziaria; conto economico e conto economico complessivo; prospetto delle variazioni del patrimonio netto; rendiconto finanziario; note informative integrative, nonché allegati alle note informative integrative – è conforme ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dallo IASB ed omologati dall'Unione Europea, con le relative interpretazioni emanate dall'IFRIC, secondo quanto disposto dal Regolamento comunitario n. 1606/2002, in vigore alla data di chiusura di bilancio.
Lo schema di esposizione è conforme a quanto previsto dal Titolo III del Regolamento IVASS 7/2007, concernente gli schemi per il bilancio consolidato delle imprese di assicurazione e riassicurazione tenute all'adozione dei principi contabili internazionali.
Sono inoltre fornite le informazioni richieste dalle Comunicazioni Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011.
Il Bilancio Consolidato è redatto nel presupposto della continuità aziendale, in applicazione dei principi di competenza, di rilevanza e attendibilità dell'informativa contabile, al fine di fornire una rappresentazione fedele della situazione patrimoniale-finanziaria e del risultato economico, nel rispetto della prevalenza della sostanza economica delle operazioni sulla forma giuridica.
In merito all'area di consolidamento, il gruppo UnipolSai al 31 dicembre 2020 è costituito dall'integrazione dei dati di UnipolSai con quelli di n. 48 società controllate, dirette e indirette (ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 10). Sono escluse dal consolidamento integrale le controllate che per le loro dimensioni sono considerate non significative. Le società collegate e le società controllate considerate non significative sono valutate in base al metodo del patrimonio netto (IAS 28) o mantenute al valore di carico. Il Bilancio Consolidato riporta le variazioni intervenute nell'area di consolidamento nel corso dell'esercizio. Il Bilancio Consolidato contiene esaurienti e dettagliate informazioni sull'andamento gestionale della Società e delle società consolidate, sui principali settori di attività (assicurativo danni e vita, immobiliare, altre attività) di UnipolSai e delle sue controllate, sulla gestione patrimoniale e finanziaria, sulle controversie in corso, sui fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio e sull'evoluzione prevedibile della gestione.
Il Collegio Sindacale ha esaminato il Bilancio della Società, nel quale è evidenziata l'attività di gestione svolta nel corso dell'esercizio e la situazione patrimoniale, economica e finanziaria alla data del 31 dicembre 2020. Il Bilancio è stato predisposto nel rispetto delle vigenti norme civilistiche e di quelle specifiche del settore assicurativo. In particolare, è stato redatto in osservanza delle disposizioni di cui al titolo VIII del CAP, del Decreto Legislativo 26 maggio 1997, n. 173 e del Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008 e successive integrazioni o modificazioni (il "Regolamento n. 22/2008"), recependo le indicazioni emanate in materia dall'Autorità di Vigilanza. Per quanto non espressamente disciplinato dalla normativa di settore, si fa riferimento alla disciplina generale in materia di bilancio di cui al codice civile nonché ai principi contabili emanati dall'Organismo Italiano di Contabilità.
I criteri di valutazione sono adottati nell'ottica della continuità aziendale, in applicazione dei principi di competenza, rilevanza e significatività dell'informazione contabile.

L'esame della Relazione sulla Gestione ne ha evidenziato la coerenza con i dati di Bilancio, come risulta anche dalla Relazione di Revisione. La Nota Integrativa illustra i criteri di valutazione adottati, che risultano adeguati in relazione all'attività e alle operazioni poste in essere dalla Società, e le altre informazioni richieste dalla legge.
Il Collegio ha verificato la rispondenza del Bilancio ai fatti ed alle informazioni a sua conoscenza e non ha osservazioni al riguardo.
Successivamente alla chiusura dell'esercizio non si sono verificati eventi di rilievo che possano incidere sulle risultanze del Bilancio.
Sulla base delle informazioni acquisite attraverso la propria attività di vigilanza svolta nel corso dell'esercizio, il Collegio Sindacale non è venuto a conoscenza di operazioni non improntate al rispetto dei principi di corretta amministrazione, deliberate e poste in essere non in conformità alla legge e/o allo statuto sociale, non rispondenti all'interesse della Società, in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea, manifestamente imprudenti o azzardate, mancanti delle necessarie informazioni in caso di sussistenza di interessi degli Amministratori o tali da compromettere l'integrità del patrimonio sociale.
Tenuto conto di quanto in precedenza riportato, il Collegio Sindacale, preso atto del contenuto della Relazione di Revisione e delle attestazioni rilasciate dal Presidente del Consiglio di Amministrazione e dal Dirigente Preposto, non rileva motivi ostativi, per quanto di propria competenza, all'approvazione del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020, così come presentato dal Consiglio di Amministrazione.
Relativamente alla proposta di destinazione dell'utile di esercizio, come rappresentata nella Relazione all'Assemblea degli Azionisti, e di distribuzione di un dividendo di Euro 0,19 per azione deliberata dall'Organo Amministrativo nella seduta del 18 marzo 2021, considerate le raccomandazioni formulate dalle Autorità comunitarie e nazionali di adottare in proposito estrema prudenza, stante la perdurante situazione di emergenza epidemiologica da Covid19, il Collegio Sindacale ha preso atto di quanto rappresentato in proposito dal Consiglio di Amministrazione circa l'elevata solidità patrimoniale, attuale e prospettica di UnipolSai, che pone l'impresa ai massimi livelli europei. In particolare tenuto conto che al 31 dicembre 2020 il Solvency Ratio individuale è pari a 3,18x (utilizzando il Modello Interno Parziale così come autorizzato dall'IVASS), con un eccesso di capitale di Euro 6,5 miliardi circa, già dedotto l'ammontare del dividendo dell'esercizio 2020, l'Organo Amministrativo ha ritenuto sussistano tutti i presupposti, ivi inclusi i coefficienti di solidità patrimoniale, per procedere alla distribuzione di detto dividendo, restando salvaguardata la capacità della Società di assorbire gli impatti dell'emergenza epidemiologica sul proprio modello di business e sulla propria solvibilità, liquidità e situazione finanziaria.
Tenuto conto di quanto sopra riportato, il Collegio Sindacale non ritiene di esprimere osservazioni in merito alla proposta di destinazione dell'utile d'esercizio e di distribuzione del dividendo formulata dal Consiglio di Amministrazione, che sarà sottoposta all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2021.
Si ricorda infine che in occasione della predetta Assemblea ordinaria degli Azionisti verrà a scadere, per decorso del triennio, il mandato del Collegio Sindacale attualmente in carica.
Bologna, 6 aprile 2021
Per il Collegio Sindacale
Il Presidente Dott. Paolo Fumagalli

Revisione





| Aspetti chiave | Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave |
|---|---|
| abbiamo effettuato un'analisi di sensitività sulle assunzioni e sulle stime predisposte dalla Società ed effettuato ricalcoli indipendenti della riserva sinistri, al fine di valutare la sufficienza della stessa, e confrontato le nostre risultanze con le stime effettuate dalla Società. |
|
| Valutazione degli strumenti finanziari con riferimento al portafoglio dei titoli strutturati |
|
| Relazione sulla gestione, paragrafo Gestione Patrimoniale e Finanziaria Nota Integrativa, Sezione 2 - Investimenti, Paragrafo 2.3 Altri investimenti finanziari Gli strumenti finanziari strutturati di UnipolSai Assicurazioni ammontano a 299 milioni di Euro pari a circa allo 0,5 per cento del totale attivo. La complessità del processo di valutazione non è omogenea per tutti i tipi di investimenti e risulta maggiore per gli strumenti finanziari strutturati che non risultano avere un prezzo di mercato "liquido", ovvero non immediatamente desumibile dal mercato. La valutazione degli strumenti finanziari valutati al "fair value" è influenzata da diversi elementi di input, molti dei quali sono osservabili sui mercati finanziari. Conseguentemente quando i dati di input non sono osservabili sul mercato, ad esempio nelle strutture finanziarie più complesse, la stima del "fair value" è influenzata dai dati di input utilizzati nei modelli di valutazione interni ed è soggetta quindi a rilevanti componenti di ipotesi e stime da parte della Direzione. La valutazione degli strumenti finanziari strutturati risulta essere complessa e soggetta ad un processo di stima, in particolar modo per i titoli finanziari non quotati e/o con limitati |
Le nostre procedure di revisione sulla valutazione degli strumenti finanziari strutturati includono le seguenti attività: abbiamo effettuato la comprensione e la valutazione del processo di valutazione degli strumenti finanziari adottato dalla Società e la validazione a campione dei controlli rilevanti del processo stesso; abbiamo effettuato un'analisi critica con la Direzione della Società della metodologia e delle assunzioni utilizzate nel processo di valutazione; abbiamo effettuato un confronto della metodologia e delle assunzioni di cui al punto precedente con le prassi di mercato nonché con le assunzioni utilizzate nei precedenti periodi; abbiamo verificato a campione i dati di input direttamente osservabili sul mercato: abbiamo verificato a campione, con il supporto di esperti appartenenti alla rete PwC, la valutazione di alcuni strumenti finanziari strutturati determinata in base ai modelli valutativi interni. |








Sede Legale: via Stalingrado, 45 40128 Bologna (Italia) [email protected] tel. +39 051 5077111 fax +39 051 7096584
Capitale Sociale i.v. Euro 2.031.456.338,00 Registro delle Imprese di Bologna C.F. 00818570012 P.IVA 03740811207 R.E.A. 511469
Società soggetta all'attività di direzione e coordinamento di Unipol Gruppo S.p.A., iscritta all'Albo Imprese di Assicurazione e riassicurazione Sez. I al n. 1.00006 e facente parte del Gruppo Assicurativo Unipol iscritto all'Albo delle società capogruppo al n. 046
unipolsai.com unipolsai.it

unipolsai.com unipolsai.it
UnipolSai Assicurazioni S.p.A. Sede Legale Via Stalingrado, 45 40128 Bologna B l
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.