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Unipol — Investor Presentation 2022
Mar 25, 2022
4405_mda_2022-03-25_916fe657-c746-4a99-946f-fd52ee6c28e1.pdf
Investor Presentation
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Il presente documento è stato predisposto da Unipol Gruppo S.p.A. e da UnipolSai Assicurazioni S.p.A. esclusivamente con finalità informative nel contesto della presentazione dei dati relativi al FY21.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol Gruppo S.p.A. e di UnipolSai Assicurazioni S.p.A., Maurizio Castellina, dichiara, ai sensi dell'articolo 154-bis, comma secondo, del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria", che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Il contenuto del presente documento non costituisce una raccomandazione in relazione a strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né si riferisce ad un'offerta ovvero ad una sollecitazione alla vendita o all'acquisto di strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né potrà in qualsiasi modo costituire la base di alcuna decisione di investimento da parte dei relativi destinatari.
Eccetto ove diversamente specificato, i dati contenuti nel presente documento sono relativi al Gruppo Unipol.
Risultati del piano strategico 2019-2021
€mln
5
| FY21 actual |
2019-2021 actual |
2019-2021 target |
|
|---|---|---|---|
| Risultato netto consolidato | 796 | 2.326 cumulato a |
2.000 cumulato a |
| Dividendi | 215 | 617 cumulato |
600 cumulato |
| Solvency 2 ratio (cons. PIM) |
214% | 153%-216% b | 140-160% |
UNIPOL UNIPOLSAI
| FY21 actual |
2019-2021 actual |
2019-2021 target |
|
|---|---|---|---|
| Risultato netto consolidato | 723 | 2.231 cumulato |
2.000 cumulato |
| Dividendi | 538 | 1.528 cumulato |
1.300 cumulato |
| Solvency 2 ratio (cons. EC) |
284% | 200%-290% b | 170-200% |
aEscluso l'impatto positivo derivante dal primo consolidamento di BPER (nel 2019)
b Ratio trimestrale minimo e massimo nei tre anni di piano
Risultati del piano strategico 2019-2021
| Creazione di valore concreta e misurabile | Baseline 2018 |
Risultato 2021 |
Target 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Incidenza prodotti a valenza ambientale e sociale |
Aumento della penetrazione dei prodotti con impatto sociale e ambientale sul portafoglio complessivo assicurativo Premi per prodotti a impatto sociale e ambientale sul totale famiglie di prodotti corrispondenti |
22,7% | 27,2% | 30% |
| Finanza per gli SDGs | Incremento ammontare investimenti tematici per gli SDGs Investiti a supporto dell'Agenda 2030 |
323 €mln | 862 €mln | 600 €mln |
| Indice reputazionale |
Percezione dell'azienda da parte dell'opinione pubblica in funzione dei diversi settori di appartenenza Score reputazione presso general public, secondo metodologia RepTrak® |
69 | 79,3 vs. 69,6 media di settore |
> Media del settore assicurativo |
€mln
| FY19 a | FY20 | FY21 | |
|---|---|---|---|
| Risultato lordo consolidato | 867 | 1.026 | 951 |
| Danni | 725 | 1.104 | 821 |
| Vita | 226 | 71 | 213 |
| Holding e altro | -84 | -149 | -83 |
| Risultato netto consolidato | 666 | 864 | 796 |
| Risultato netto di Gruppo | 515 | 707 | 627 |
UNIPOL UNIPOLSAI
| FY19 | FY20 | FY21 | |
|---|---|---|---|
| Risultato lordo consolidato |
873 | 1,119 | 895 |
| Danni | 698 | 1.105 | 752 |
| Vita | 228 | 73 | 218 |
| Altro | -52 | -60 | -75 |
| Risultato netto consolidato | 655 | 853 | 723 |
| Risultato netto di Gruppo | 628 | 820 | 688 |
aEscluso l'impatto positivo derivante dal primo consolidamento di BPER
€mln
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Mobility | 4.164 | 52 | -3,2 |
| Auto | 3.838 | 48 | -3,7 |
| Altro | 326 | 4 | +2,4 |
| Welfare | 1.486 | 19 | +5,9 |
| Malattia | 794 | 10 | +10,3 |
| Infortuni | 692 | 9 | +1,4 |
| Property | 2.293 | 29 | +5,4 |
| Incendio e ADB | 1.277 | 16 | +5,6 |
| RCG | 723 | 9 | +2,6 |
| Altro | 293 | 4 | +11,8 |
| Totale | 7.943 | 100 | +0,8 |
| Raccolta premi per società |
|---|
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| UnipolSai | 6.721 | 85 | -0,7 |
| UniSalute | 519 | 7 | +7,5 |
| Linear | 185 | 2 | +0,1 |
| Arca Assicurazioni | 190 | 2 | +35,4 |
| Siat | 126 | 2 | -2,4 |
| Incontra | 109 | 1 | +29,5 |
| DDOR | 92 | 1 | +4,3 |
| Totale | 7.943 | 100 | +0,8 |
Raccolta premi per canale distributivo
| Auto | Non-Auto | Tot. Danni | |
|---|---|---|---|
| Agenti | 89% | 71% | 80% |
| Broker/Direzione | 5% | 21% | 13% |
| Bancassicurazione | 1% | 6% | 4% |
| Diretto e altro | 5% | 2% | 4% |
| Totale | 100% | 100% | 100% |
Auto Non-Auto
| Raccolta premi per segmento di mercato | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ---------------------------------------- | -- | -- |
| Totale | Mobility | Welfare | Property | |
|---|---|---|---|---|
| Retail & PMI | 82% | 47% | 11% | 24% |
| Corporate | 18% | 6% | 8% | 4% |
| Totale | 100% |
Dati gestionali
Combined ratio netto riass.: spese di gestione/premi di competenza post riass. + oneri sinistri (incl. OTI) /premi di competenza post riass. Combined ratio lavoro diretto: spese di gestione/premi lordi contabilizzati ante riass. + oneri sinistri (incl. APT) /premi di competenza ante riass. Dati gestionali
€mln
Lavoro diretto, dati gestionali
€mln
Key Figures
| RCA | var. vs FY20 |
|---|---|
| Premio medio di portafoglio |
-2,8% |
| a Numero denunce |
+11,6% |
| Frequenza | +0,5 p.p. |
| Lesioni/Tot. sinistri con seguito |
-0,3 p.p. |
| RCA e RCG | FY21 |
|---|---|
| b % risparmio su sinistri liquidati |
|
| RCA | 49,6% |
| RCG | 69,1% |
aSinistri gestiti con seguito
b Risparmio su sinistri liquidati di esercizi precedenti / importo riservato Dati gestionali
Combined Ratio RCA lavoro diretto
Run-off riserve sinistri RCA
€mln
| KPI | ||
|---|---|---|
| FY20 | FY21 | |
| Ricavi totali | 329 | 368 |
| Margine operativo lordo a | 51 | 58 |
| EBIT | 24 | 19 |
| Risultato netto | 15 | 15 |
Veicoli immatricolati
Raggiunto l'obiettivo di 1,000 contratti al mese intermediati dagli agenti
a Al netto degli ammortamenti dei veicoli Dati gestionali
€mln
Raccolta diretta
Raccolta per società
| €mln | % | var% |
|---|---|---|
| 2.870 | 53 | -7,4 |
| 2.423 | 45 | +112,6 |
| 93 | 2 | +3,9 |
| 5.386 | 100 | +24,4 |
14
Raccolta per ramo
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Tradizionali | 3.457 | 64 | +26,3 |
| Unit linked | 1.119 | 21 | +114,6 |
| Fondi pensione | 585 | 11 | -17,2 |
| Capitalizzazione | 224 | 4 | -38,0 |
| Totale | 5.386 | 100 | +24,4 |
Raccolta per canale distributivo
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Agenti | 1.666 | 31 | -0,4 |
| Bancassicurazione | 2.498 | 46 | +106,0 |
| Direzione | 1.001 | 19 | -19,6 |
| Altro | 221 | 4 | +11,7 |
| Totale | 5.386 | 100 | +24,4 |
Dati gestionali
Rendimenti vita
aRiserve tecniche gestioni separate portafoglio in essere
b Calcolato sul costo storico
c Rendimento finanziario lordo su base annua Dati gestionali
| FY20 | FY21 | |||
|---|---|---|---|---|
| Rend. min. gar. | €mld | % | €mld | % |
| 0% | 12,1 | 36 | 15,4 | 44 |
| 0%-1% | 8,0 | 24 | 7,8 | 22 |
| 1%-2% | 6,5 | 19 | 5,6 | 16 |
| 2%-3% | 5,0 | 15 | 4,6 | 13 |
| >3% | 2,1 | 6 | 2,0 | 6 |
| Totale | 33,7 | 100 | 35,3 | 100 |
Riserve tecniche per minimo garantito a
€mln
| Linea di business | NBV | PVNBP | NB Margin su PVNBP |
|---|---|---|---|
| Prodotti con partecipazione agli utili |
43 | 1.966 | 2,2% |
| Prodotti Index/Unit-linked |
25 | 800 | 3,1% |
| Altri prodotti vita | 20 | 116 | 17,4% |
| Totale FY21 | 88 | 2.882 | 3,0% |
| Totale FY20 | 66 | 2.143 | 3,1% |
| Totale FY19 | 70 | 2.622 | 2,7% |
| Totale FY18 | 45 | 2.010 | 2,2% |
Dati gestionali
| Totale investimenti | FY20 | FY21 | ||
|---|---|---|---|---|
| €mld | % | €mld | % | |
| Totale obbligazioni |
54,0 | 86,8 | 50,5 | 82,7 |
| di cui governativi Italia |
26,2 | 42,2 | 23,9 | 39,1 |
| di cui governativi altri paesi | 10,0 | 16,2 | 8,9 | 14,6 |
| di cui corporate |
17,7 | 28,5 | 17,7 | 29,0 |
| Liquidità | 1,0 | 1,6 | 2,0 | 3,2 |
| Azioni e fondi |
1,5 | 2,5 | 2,4 | 3,9 |
| Real Assets, P.E., H.F. | 1,2 | 1,9 | 1,7 | 2,8 |
| Immobiliare | 4,5 | 7,2 | 4,5 | 7,3 |
| Totale | 62,2 | 100 | 61,1 | 100 |
| Duration (anni) |
FY20 | FY21 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | Danni | Vita | Totale | Danni | Vita | |
| Attivi | 6,8 | 3,5 | 8,4 | 6,1 | 3,0 | 7,5 |
| Passivi | 7,7 | 2,8 | 9,6 | 7,2 | 2,8 | 8,9 |
| Mismatch | -0,2 | 1,4 | -0,6 | -0,5 | 1,0 | -0,8 |
Valori di mercato – Dati gestionali
€mln
FY20
| Totale | Danni | Vita | |
|---|---|---|---|
| Cedole e dividendi | 1.470 | 344 | 1.116 |
| Rend. | 3,0% | 2,8% | 3,2% |
| Valutazioni e realizzi |
-44 | -24 | -23 |
| Rend. | -0,1% | -0,2% | -0,1% |
| Totale | 1.425 | 320 | 1.093 |
| Rend. | 2,9% | 2,6% | 3,1% |
FY21
| Totale | Danni | Vita | |
|---|---|---|---|
| Cedole e dividendi | 1.477 | 389 | 1.075 |
| Rend. | 2,9% | 2,9% | 3,0% |
| Valutazioni e realizzi |
69 | 31 | 16 |
| Rend. | 0,1% | 0,2% | 0,1% |
| Totale | 1.547 | 420 | 1.091 |
| Rend. | 3,1% | 3,2% | 3,1% |
18
Rendimenti da investimenti su base annua Dati gestionali
€mln
Dettaglio portafoglio uso terzi 2,839 €mln
a I rendimenti straordinari includono le plus/minus, le svalutazioni nette e gli impatti derivanti dal Covid-19. Dati gestionali, valori di bilancio
€mln
Stock sofferenze
| FY20 | FY21 | |
|---|---|---|
| Crediti lordi | 3.046 | 2.689 |
| Crediti netti | 423 | 357 |
| Coverage ratio |
86% | 87% |
Incassi su portafoglio sofferenze
| FY20 | FY21 | ||
|---|---|---|---|
| Incassi | 116 | 82 | 404 €mln incassi 2018-2021 |
| Riduzione sofferenze (GBV) | 419 | 356 | 1.452 €mln riduzione GBV 2018-2021 |
| Incassi/GBV | 28% | 23% |
Highlight patrimoniali
| FY20 | FY21 | ||
|---|---|---|---|
| Posizione finanziaria netta | -27 | 38 | da -268 €mln alla costituzione della società a +38 €mln a fine 2021 |
| Attività fiscali | 55 | 52 | |
| Patrimonio netto totale | 440 | 441 a |
2018-2021 Evoluzione del portafoglio
aPatrimonio netto tangibile 441 €mln b Acquisizione di 1,2 €mld di sofferenze da BPER
€mln
| FY21 Risultato civilistico netto (stima) | 335 |
|---|---|
| Pay-out ratio | 64% |
21
538 538 FY18 FY19 FY20 FY21 Dividendi totali
| FY21 Risultato civilistico netto (stima) | 648 |
|---|---|
| Pay-out ratio |
83% |
aDividendo 2019 distribuito nel 2021 in base alle indicazioni delle Autorità di vigilanza
€mld
UNIPOL (consolidato) Partial Internal Model
UNIPOLSAI (consolidato) Economic Capital
22
UNIPOLSAI (solo) Partial Internal Model
Dati al netto dei dividend proposti
aEligible Own Funds in eccesso al Solvency Capital Requirement
€mln
23
aEligible Own Funds in eccesso al Solvency Capital Requirements
Indicatori ESG 2021
26
€mln
Monitoraggio degli asset del Gruppo in base ai criteri di investimento responsabile definiti da apposite «Linee Guida»
Asset ESG compliant 51,2 €mld
98,6%
Asset ESG compliant Asset Non ESG compliant
Misurazione del posizionamento del portafoglio in relazione all'Accordo di Parigi
- Emissioni del portafoglio Corporate di Unipol allineate con una traiettoria tra 1,75 e 2 gradi
- Posizionamento coerente con gli obiettivi di minima dell'Accordo di Parigi
- Disinvestimento dal carbone entro il 2030
- Esposizione ai combustibili fossili pari allo 0,44% del portafoglio Corporate.
€mln
Investimenti a supporto dell'Agenda 2030 e del contrasto al Green Bond emessi cambiamento climatico
- Investimenti tematici: + 41% rispetto al 2020
- Investimenti per il contrasto al cambiamento climatico e per la tutela dell'ambiente, degli ecosistemi terrestri, marini e di acqua dolce: +50% rispetto al 2020
551 449 Totale emesso allocato Totale emesso non allocato 231 23 26 242 29 Energy efficiency Forestry Clean transportation Renewable energy 1.000 €mln 550,6 €mln
Green buildings
Investimenti allocati
Presidio delle emissioni di Scope 1 e Scope 2
- 100% delle forniture di energia elettrica in Italia proveniente da fonte rinnovabile (da maggio 2021 avvio delle forniture di energia rinnovabile in Serbia).
- Sistema di gestione dell'energia certificato ISO50001.
- Uso di tecnologie progettate per massimizzare il risparmio energetico nelle costruzione di nuovi edifici e ristrutturazioni.
• Riduzione delle emissioni di CO2 da immobili del 10,5% nel 2021: 33.863 t CO2 equivalenti totali
29
• Riduzione della produzione media di CO2 per dipendente a 2,8 t, in calo del 35%a rispetto al 2018 (vs obiettivo di Piano -7% nel triennio 2019-2021)
Presidio delle emissioni di Scope 3 (alcuni esempi)
7.592 t CO2 eq Emissioni legate all'homeworking dei dipendenti b
904.724 t CO2 eq Totale emissioni indotte del portafoglio investimenti corporate (Scope 1, Scope 2 e altre emissioni dirette)
6.548.666 t CO2 eq generate dagli spostamenti dei clienti con dispositivi telematici (vs 5.759.805 t CO2 eq nel 2020)
218.880 t CO2 eq generate dalle auto NLT UnipolRental
a Tali risultati sono in parte determinati dalle differenti modalità di fruizione degli immobili dovuti alla risposta alla pandemia. Per meglio comprendere gli impatti della situazione pandemica sull'andamento delle emissioni sono inoltre state stimate quelle connesse all'homeworking dei dipendenti
b Calcolate secondo la metodologia descritta da «Homeworking emissions whitepaper» redatto a novembre 2020 da EcoAct, Lloyds Banking Group e NatWest Group
31
aIncluse le azioni detenute da Unipol Investment, UnipolPart I e Unipol Finance
€mln
| FY20 | FY21 | |
|---|---|---|
| Raccolta premi a | 12.210 | 13.329 |
| Danni | 7.882 | 7.943 |
| Vita | 4.328 | 5.386 |
| Ratio b Combined |
87,0% | 95,0% |
| Risultato netto cons. reported | 864 | 796 |
| Ris. netto di Gruppo reported | 707 | 627 |
| EPS (€) c | 0,99 | 0,87 |
| Dividendi | 201 | 215 |
| DPS (€) | 0,28 | 0,30 |
| FY20 | FY21 | |
|---|---|---|
| Patrimonio netto | 9.525 | 9.722 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 7.614 | 7.780 |
| BVPS (€) c | 10,61 | 10,84 |
| Solvency 2 ratio (cons. PIM) |
216% | 214% |
UNIPOL UNIPOLSAI
| FY20 | FY21 |
|---|---|
| 12.210 | 13.329 |
| 7.882 | 7.943 |
| 4.328 | 5.386 |
| 87,0% | 95,0% |
| 853 | 723 |
| 820 | 688 |
| 0,29 | 0,23 |
| 538 | 538 |
| 0,19 | 0,19 |
| FY20 | FY21 | |
|---|---|---|
| Patrimonio netto | 8.144 | 8.234 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 7.881 | 7.964 |
| BVPS (€) c | 2,61 | 2,64 |
| Solvency 2 ratio (cons. ec. cap.) |
281% | 284% |
aLavoro diretto b Netto riassicurazione c Calcolato sul numero totale di azioni ordinarie
Allegati
€mln
Al 31 dicembre 2021
| Emittente | a Quotato |
Valore nominale |
Sub./Sen./ Hyb. |
Tier | Scadenza | Tasso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UnipolSai | 160 | Hyb. | Tier I |
Lug 2023 |
Eur6M+1,8% b | |
| UnipolSai | | 500 | Sub. | Tier II |
Mar 2028 | 3,88% |
| UnipolSai | | 750 | Hyb. | Tier I |
Perpetuo c | 5,75% |
| UnipolSai | | 500 | Hyb. | Tier I |
Perpetuo d | 6,38% |
| Totale UnipolSai S.p.A. | 1.910 | 4,83% f |
||||
| Unipol | | 1.000 | Sen. | -- | Mar 2025 | 3,00% |
| Unipol | | 500 | Sen. | -- | Nov 2027 |
3,50% |
| Unipol (Green Bond) | | 1.000 | Sen. | -- | Set 2030 | 3,25% |
| Totale Unipol S.p.A. | 2.500 | 3,22% f | ||||
| Totale UnipolSai S.p.A. + Unipol S.p.A.e | 4.410 |
aQuotato presso la Borsa del Lussemburgo
b Spread aggiuntivi 0,715bps al 30/06 e al 31/12 di ogni anno
c Prima call giugno 2024
d Prima call aprile 2030
eEscluso debito infragruppo
f Tasso medio, calcolato sulla base dello stock medio al FY21
Allegati
€mln
Al 31 dicembre 2021
| Attivi | Passivi | ||
|---|---|---|---|
| liquide a Attività finanziarie |
1.353 | Debito finanziario verso UnipolSai |
300 |
| Finanziamento a UnipolRental | 150 | Debito senior 2025 |
1.000 |
| Debito senior 2027 |
500 | ||
| Senior green bond 2030 | 1.000 | ||
| Attività finanziarie liquide |
1.503 | Passività finanziarie b | 2.800 |
| Saldo netto | -1.297 |
|---|---|
| ------------- | -------- |
aIncluse attività finanziarie liquide di Unipol S.p.A. e delle società da essa direttamente controllate al 100%
b Valore nominale
Al 31 dicembre 2021
| Note | ||
|---|---|---|
| Partecipazione in UnipolSai | 84,92% | rif. slide 31 |
| Partecipazione in UnipolReC |
85,24% | rif. slide 31 |
| UnipolReC patrimonio netto tangibile |
441 €mln | rif. slide 20 |
| Partecipazione diretta in BPER |
9,55% | rif. slide 31 |
| Attività/passività finanziarie nette |
-1.297 €mln | rif. slide 34 |
| Costi operativi netti | 27 €mln | Dato adjusted escludendo i costi non ricorrenti |
| DTA | 302 €mln | Deferred Tax Assets relative all'affrancamento dell'avviamento - local GAAP |
Dati gestionali
Adriano Donati Head of Investor Relations
[email protected] [email protected]
Giancarlo Lana Tel +39 011 654 2088 Eleonora Roncuzzi Tel +39 051 507 7063 Carlo Latini Tel +39 051 507 6333 Giuseppe Giuliani Tel +39 051 507 7218 Silvia Tonioli Tel +39 051 507 2371
13 maggio 2022 Risultati 1Q22