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Unipol — Earnings Release 2018
Aug 10, 2018
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Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0265-86-2018 |
Data/Ora Ricezione 10 Agosto 2018 06:45:44 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | UNIPOL | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 107621 | |
| Nome utilizzatore | : | UNIPOLN08 - Giay | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 10 Agosto 2018 06:45:44 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 10 Agosto 2018 06:45:45 | |
| Oggetto | : | Comunicato stampa Unipol Gruppo – | Risultati consolidati primo semestre 2018 |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
UNIPOL GRUPPO: APPROVATI I RISULTATI CONSOLIDATI DEL PRIMO SEMESTRE 2018
- Risultato netto consolidato a 644 milioni di euro (‐390 milioni di euro nel primo semestre 2017), comprensivo della plusvalenza da cessione della partecipazione in Popolare Vita S.p.A. (309 milioni di euro)
- Raccolta diretta assicurativa, al netto di Popolare Vita, a 6,2 miliardi di euro
- Danni: 4,0 miliardi di euro, in linea con il primo semestre 2017
- Vita: 2,1 miliardi di euro (+16,4%)
- Andamento tecnico Danni in forte miglioramento: Combined ratio lavoro diretto al 93,0% rispetto al 95,3% del primo semestre 2017
- Risultato ante imposte del comparto Bancario a 18 milioni di euro rispetto ai ‐940 milioni nel primo semestre del 2017
- Coverage ratio del comparto Bancario sulle sofferenze pari al 77% e sugli unlikely to pay pari al 46%, ai migliori livelli del mercato
- Solvency ratio consolidato reported pari al 160%1
- Solvency ratio individuale reported UnipolSai al 252%1
1 Dato calcolato in base al Modello Interno Parziale da intendersi preliminare in quanto il dato definitivo sarà comunicato all'Autorità di Vigilanza secondo le tempistiche previste dalla normativa vigente.
Bologna, 10 agosto 2018
Il Consiglio di Amministrazione di Unipol Gruppo S.p.A., riunitosi ieri sotto la presidenza di Pierluigi Stefanini, ha approvato i risultati consolidati del Gruppo al 30 giugno 2018.
Nei primi sei mesi dell'anno Unipol Gruppo realizza un risultato netto consolidato positivo per 644 milioni di euro, comprensivo della plusvalenza derivante dalla cessione della partecipazione in Popolare Vita S.p.A. pari a 309 milioni (nel primo semestre 2017 il risultato netto consolidato era stato pari a ‐390 milioni, per effetto del piano di ristrutturazione del comparto bancario).
Il risultato ante imposte del comparto assicurativo è pari a 852 milioni di euro (+46,9% rispetto ai 580 milioni nel primo semestre 2017). A tale risultato contribuiscono il settore Danni per 329 milioni di euro (‐10,5% rispetto ai 368 milioni nei primi sei mesi del 2017, che beneficiavano del migliore contributo della gestione finanziaria) e il settore Vita per 523 milioni (+146,7% rispetto ai 212 milioni nel primo semestre 2017, tenuto conto della cessione di Popolare Vita).
Nel semestre appena conclusosi la raccolta diretta assicurativa, al lordo delle cessioni in riassicurazione, si è attestata a 6.258 milioni di euro (6.327 milioni nel primo semestre 2017, ‐1,1%). La raccolta del nuovo perimetro del Gruppo, escludendo nei semestri in esame la raccolta delle due compagnie cedute Popolare Vita S.p.A. e Lawrence Life, si attesta a 6.153 milioni di euro (in crescita del 4,8% rispetto ai 5.870 milioni al 30 giugno 2017).
Settore Danni
La raccolta diretta Danni al 30 giugno 2018 è pari a 4.007 milioni di euro (‐0,5% rispetto ai 4.026 milioni del primo semestre 2017). A tale ammontare contribuiscono il Gruppo UnipolSai con 3.946 milioni di euro (+7,4% rispetto ai 3.673 milioni del primo semestre 2017; ‐0,6% a perimetro omogeneo2 ) e Arca Assicurazioni con 61 milioni di euro.
In particolare, UniSalute continua a valorizzare le proprie competenze specialistiche, raccogliendo premi per 226 milioni di euro (+7,8% rispetto ai 210 milioni al 30 giugno 2017).
La raccolta dei premi Auto, sostanzialmente stabile, è pari a 2.157 milioni di euro (‐0,6% rispetto ai 2.170 milioni al 30 giugno 2017).
Il comparto Non Auto si attesta a 1.850 milioni di euro in linea (‐0,4%), rispetto ai 1.856 milioni al 30 giugno 2017, che aveva registrato una crescita pari a +4,1%. Si assiste, inoltre, ad un sensibile recupero rispetto al primo trimestre 2018, caratterizzato da una contrazione dell'1,7% a causa del venir meno di alcuni contratti di importo rilevante.
2 UniSalute e Linear sono passati sotto il diretto controllo di UnipolSai a partire dal 4Q del 2017.
COMUNICATO STAMPA
In questo contesto Unipol Gruppo registra, al 30 giugno 2018, un significativo miglioramento del combined ratio3 , che si attesta al 93,0% (95,1% netto riassicurazione4 ) rispetto al 95,3% dello stesso periodo del 2017, pur confermando la tradizionale linea di prudenza.
Il loss ratio, incluso OTI ratio, si attesta al 66,2% (68,1% al 30 giugno 2017). L'expense ratio è pari al 26,8%, rispetto al 27,2% dello stesso periodo 2017.
Il risultato ante imposte del settore è positivo per 329 milioni di euro (368 milioni nei primi sei mesi del 2017).
Settore Vita
Nel comparto Vita, escludendo Popolare Vita e la sua controllata Lawrence Life, il Gruppo Unipol ha registrato una significativa crescita della raccolta diretta, che al 30 giugno 2018 ammonta a 2.147 milioni di euro (+16,4% rispetto ai 1.844 milioni al 30 giugno 2017). In particolare, UnipolSai S.p.A. ha realizzato una raccolta diretta pari a 1.533 milioni di euro (+8,3%) e Arca Vita S.p.A., unitamente alla controllata Arca Vita International, ha realizzato una raccolta diretta pari a 570 milioni di euro, in crescita del 54,3% rispetto al corrispondente periodo del 2017, grazie anche alla rivitalizzazione della spinta commerciale in seguito al rinnovo dell'accordo con le banche collocatrici.
Il risultato ante imposte del settore è pari a 523 milioni di euro (212 milioni nel primo semestre dell'esercizio 2017), comprensivo della plusvalenza derivante dalla cessione di Popolare Vita, che incide sul settore per 306 milioni di euro.
Settore Bancario
Il risultato ante imposte del comparto Bancario è positivo per 18 milioni di euro, contro i ‐940 milioni dei primi sei mesi dell'esercizio 2017, che risentivano degli effetti del Piano di Ristrutturazione avviato proprio con la Semestrale 2017.
Gli impieghi verso clientela, al netto degli accantonamenti, sono ammontati a circa 7 miliardi di euro, contro i 7,9 miliardi di euro a fine 2017. La diminuzione è legata principalmente alla scissione in favore di UnipolReC del portafoglio sofferenze di Unipol Banca. Lo stock di credito deteriorato netto, al 30 giugno 2018, risulta pari a 434 milioni di euro (‐14%) con coverage ratio sulle sofferenze pari al 77% e sugli unlikely to pay pari al 46%, ai migliori livelli del mercato.
3 Lavoro diretto.
4 Combined ratio netto riassicurazione e con expense ratio calcolato sui premi netti di competenza.
La raccolta diretta si attesta a 10,3 miliardi di euro, in diminuzione (‐14,6%) rispetto ai 12 miliardi al 31 dicembre 2017.
Settore Immobiliare
La gestione immobiliare continua a essere incentrata nelle attività di riqualificazione di alcuni immobili, soprattutto sulla piazza di Milano, funzionali alla loro messa a reddito, alla ricerca di occasioni di valorizzazione o all'utilizzo strumentale. Nel semestre appena conclusosi è stata effettuata una svalutazione per 36 milioni di euro, dei terreni siti nella cosiddetta Area Castello (FI) oggetto di un contratto preliminare di vendita nei confronti di Toscana Aeroporti S.p.A. sottoposto all'avveramento di alcune condizioni.
Il risultato ante imposte del settore è negativo per 48 milioni di euro (‐17 milioni al 30 giugno 2017).
Settore Holding e Altre attività
L'attività delle società facenti parte degli altri settori in cui opera il Gruppo, in particolare per quanto riguarda il settore alberghiero (Gruppo UNA), continua a essere incentrata sullo sviluppo dell'attività commerciale, tesa a consolidare il posizionamento di mercato, con attenzione costante all'efficientamento. Anche nel settore delle cliniche e in quello agricolo il trend dei ricavi è in crescita.
UnipolReC, nata il 1° febbraio 2018, chiude il semestre con un calo di 198 milioni di euro di crediti deteriorati lordi sui quali ha incassato 49 milioni di euro (25% del loro valore lordo) con riprese di valore per 14 milioni di euro.
Il risultato ante imposte dei settori, che comprende anche la già citata UnipolReC, è negativo per 53 milioni di euro contro ‐139 milioni di euro al 30 giugno 2017, che risentivano degli effetti one off del Piano di Ristrutturazione del comparto bancario.
Gestione finanziaria
Per quanto riguarda la gestione degli investimenti finanziari, nel 1° semestre 2018 i mercati finanziari, in particolare le principali borse mondiali, hanno risentito di una forte volatilità e dei timori di un rallentamento dell'economia conseguente all'escalation sui dazi commerciali tra USA, Cina e Comunità Europea. In Italia, le incertezze percepite dagli investitori in merito alle politiche economiche che verranno adottate dal Governo, hanno contribuito a determinare un rialzo dello spread dei nostri titoli governativi. Pur in questo contesto, la redditività lorda del portafoglio degli investimenti finanziari assicurativi del Gruppo ha ottenuto nel periodo considerato un rendimento pari al 3,9% degli asset investiti (invariato rispetto al 30 giugno 2017), di cui il 3,3% relativo alla componente di cedole e dividendi.
Situazione patrimoniale
Al 30 giugno 2018 il patrimonio netto consolidato ammonta a 6.692 milioni di euro (7.453 milioni al 31 dicembre 2017), di cui 5.352 milioni di pertinenza del Gruppo.
Per quanto concerne l'indice di solvibilità di Gruppo, al 30 giugno 2018 il rapporto tra fondi propri e capitale richiesto è pari a 160%1 , in flessione rispetto al 166%5 del 31 dicembre 2017, per effetto in particolare dell'allargamento dello spread sui titoli governativi italiani.
A livello di Gruppo Bancario Unipol il CET 1 è pari al 30,1% (31,5% al 31/12/2017). La variazione negativa è principalmente riconducibile all'allargamento dello spread sui titoli governativi italiani.
Presentazione dei risultati alla comunità finanziaria
Alle ore 12 di oggi è prevista una conference call nell'ambito della quale analisti finanziari e investitori istituzionali potranno porre domande al Group CEO e al Senior Management sui risultati al 30 giugno 2018. I numeri telefonici da comporre per assistere all'evento sono: +39 02 8058811 (dall'Italia e da tutti gli altri Paesi), +1 718 7058794 (dagli USA), +44 1212 818003 (da UK). Il file multimediale contenente il commento preregistrato dei risultati è in ogni caso già disponibile nella sezione Investor Relations del sito www.unipol.it.
****
Al fine di consentire una più completa informativa sui risultati al 30 giugno 2018, si riportano in allegato i prospetti della Situazione patrimoniale–finanziaria consolidata, il Conto Economico consolidato, la sintesi del Conto Economico consolidato gestionale per settori e lo Stato Patrimoniale per settori di attività.
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Maurizio Castellina, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol S.p.A. e UnipolSai Assicurazioni S.p.A. dichiara, ai sensi dell'art. 154‐bis, comma secondo, del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" che l'informativa relativa a dati consuntivi contabili contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
5 Dato definitivo a fine 2017 riportato nell'ambito delle segnalazioni di vigilanza e della relazione SFCR.
Glossario
CET1 ‐ Common Equity Tier 1: indicatore di solidità patrimoniale bancaria Basilea III.
COMBINED RATIO LAVORO DIRETTO: indicatore che misura l'equilibrio della gestione tecnica diretta Danni, dato dalla somma di Loss ratio, incluso OTI ratio, e Expense ratio.
COMBINED RATIO NETTO RIASSICURAZIONE: indicatore che misura l'equilibrio della gestione tecnica complessiva Danni, dato dalla somma di Loss ratio al netto della riassicurazione e Expense ratio al netto della riassicurazione.
EXPENSE RATIO: rapporto tra spese di gestione e premi Danni calcolato sui premi diretti (Combined ratio lavoro diretto) o sui premi di competenza al netto della riassicurazione (Combined ratio netto riassicurazione). LOSS RATIO: rapporto tra sinistri e premi di competenza Danni comprensivo di OTI ratio.
OTI (Other Technical Items) RATIO: rapporto tra la somma del saldo degli altri oneri/proventi tecnici e la variazione delle altre riserve tecniche e i premi netti di competenza
Unipol Gruppo S.p.A.
Unipol è uno dei principali gruppi assicurativi in Europa con una raccolta complessiva pari a circa 12,3 miliardi di euro, di cui 7,9 miliardi nei Rami Danni e 4,4 miliardi nei Rami Vita (dati 2017). Unipol adotta una strategia di offerta integrata e copre l'intera gamma dei prodotti assicurativi e finanziari, operando principalmente attraverso la controllata UnipolSai Assicurazioni S.p.A., nata all'inizio del 2014, leader in Italia nei rami Danni, in particolare nell'R.C. Auto. Il Gruppo è attivo inoltre nell'assicurazione auto diretta (Linear Assicurazioni), nell'assicurazione trasporti ed aviazione (Siat), nella tutela della salute (UniSalute), nella previdenza integrativa e presidia il canale della bancassicurazione. Opera infine in ambito bancario attraverso la rete di sportelli di Unipol Banca e gestisce significative attività diversificate nei settori immobiliare, alberghiero e agricolo (Tenute del Cerro). Unipol Gruppo S.p.A. è quotata alla Borsa Italiana.
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata – Attività
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 1.946,7 | 1.976,9 |
| 1.1 | Avviamento | 1.581,7 | 1.581,7 |
| 1.2 | Altre attività immateriali | 364,9 | 395,1 |
| 2 | ATTIVITÀ MATERIALI | 1.891,1 | 1.872,1 |
| 2.1 | Immobili | 1.639,9 | 1.617,7 |
| 2.2 | Altre attività materiali | 251,2 | 254,3 |
| 3 | RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 903,7 | 874,5 |
| 4 | INVESTIMENTI | 68.149,7 | 69.397,7 |
| 4.1 | Investimenti immobiliari | 2.072,8 | 2.199,1 |
| 4.2 | Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 83,3 | 90,3 |
| 4.3 | Investimenti posseduti sino alla scadenza | 488,2 | 864,2 |
| 4.4 | Finanziamenti e crediti | 4.060,6 | 15.517,5 |
| 4.4 bis | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 9.621,5 | 0,0 |
| 4.5 | Attività finanziarie disponibili per la vendita | 43.470,4 | 44.482,3 |
| 4.5 bis | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 1.813,6 | 0,0 |
| 4.6 | Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 6.539,2 | 6.244,3 |
| 4.6.1 | Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 311,3 | 333,5 |
| 4.6.2 | Attività finanziarie designate al fair value | 6.153,5 | 5.910,8 |
| 4.6.3 | Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 74,4 | 0,0 |
| 5 | CREDITI DIVERSI | 2.418,8 | 2.854,3 |
| 5.1 | Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 1.024,7 | 1.426,2 |
| 5.2 | Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 139,8 | 105,6 |
| 5.3 | Altri crediti | 1.254,2 | 1.322,5 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 2.338,2 | 12.366,0 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 138,2 | 10.569,0 |
| 6.2 | Costi di acquisizione differiti | 96,2 | 85,0 |
| 6.3 | Attività fiscali differite | 1.071,4 | 1.001,2 |
| 6.4 | Attività fiscali correnti | 74,5 | 14,0 |
| 6.5 | Altre attività | 957,9 | 696,8 |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 489,0 | 631,5 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 78.137,2 | 89.972,9 |
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata - Patrimonio netto e passività
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 6.691,6 | 7.453,0 |
| 1.1 | di pertinenza del gruppo | 5.352,2 | 5.486,1 |
| 1.1.1 | Capitale | 3.365,3 | 3.365,3 |
| 1.1.2 | Altri strumenti patrimoniali | 0,0 | 0,0 |
| 1.1.3 | Riserve di capitale | 1.729,4 | 1.729,4 |
| 1.1.4 | Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | -489,4 | 78,5 |
| 1.1.5 | (Azioni proprie) | -16,9 | -25,7 |
| 1.1.6 | Riserva per differenze di cambio nette | 3,9 | 3,5 |
| 1.1.7 | Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 304,5 | 695,5 |
| 1.1.7bis | Utili o perdite su attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
-4,1 | 0,0 |
| 1.1.8 | Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -22,1 | -14,6 |
| 1.1.9 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 481,7 | -345,8 |
| 1.2 | di pertinenza di terzi | 1.339,4 | 1.966,9 |
| 1.2.1 | Capitale e riserve di terzi | 1.101,6 | 1.522,6 |
| 1.2.2 | Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 75,4 | 267,6 |
| 1.2.3 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | 162,4 | 176,8 |
| 2 | ACCANTONAMENTI | 454,5 | 460,3 |
| 3 | RISERVE TECNICHE | 52.712,6 | 53.426,8 |
| 4 | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 15.823,4 | 16.399,7 |
| 4.1 | Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 2.705,6 | 2.488,7 |
| 4.1.1 | Passività finanziarie detenute per la negoziazione | 364,6 | 278,4 |
| 4.1.2 | Passività finanziarie designate al fair value | 2.341,0 | 2.210,3 |
| 4.2 | Altre passività finanziarie | 13.117,8 | 13.911,0 |
| 5 | DEBITI | 1.038,4 | 908,4 |
| 5.1 | Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 105,6 | 148,1 |
| 5.2 | Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 109,9 | 96,6 |
| 5.3 | Altri debiti | 823,0 | 663,7 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 1.416,6 | 11.324,6 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 0,0 | 10.016,5 |
| 6.2 | Passività fiscali differite | 12,5 | 29,4 |
| 6.3 | Passività fiscali correnti | 29,0 | 37,9 |
| 6.4 | Altre passività | 1.375,1 | 1.240,8 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 78.137,2 | 89.972,9 |
Conto Economico Consolidato
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2018 | 30/6/2017 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Premi netti | 5.705,4 | 5.689,4 |
| 1.1.1 | Premi lordi di competenza | 5.914,1 | 5.892,7 |
| 1.1.2 | Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -208,7 | -203,3 |
| 1.2 | Commissioni attive | 84,1 | 83,1 |
| 1.3 | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | -116,8 | 115,6 |
| 1.4 | Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 312,5 | 3,0 |
| 1.5 | Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 1.439,6 | 1.366,1 |
| 1.5.1 | Interessi attivi | 890,8 | 1.005,1 |
| 1.5.2 | Altri proventi | 89,3 | 98,9 |
| 1.5.3 | Utili realizzati | 426,2 | 247,5 |
| 1.5.4 | Utili da valutazione | 33,3 | 14,7 |
| 1.6 | Altri ricavi | 314,3 | 270,4 |
| 1 | TOTALE RICAVI E PROVENTI | 7.739,1 | 7.527,6 |
| 2.1 | Oneri netti relativi ai sinistri | -4.723,1 | -4.860,1 |
| 2.1.1 | Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -4.804,6 | -4.954,7 |
| 2.1.2 | Quote a carico dei riassicuratori | 81,5 | 94,5 |
| 2.2 | Commissioni passive | -20,4 | -22,0 |
| 2.3 | Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -0,5 | -0,5 |
| 2.4 | Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -441,9 | -1.375,0 |
| 2.4.1 | Interessi passivi | -113,7 | -98,9 |
| 2.4.2 | Altri oneri | -21,5 | -25,9 |
| 2.4.3 | Perdite realizzate | -197,0 | -66,9 |
| 2.4.4 | Perdite da valutazione | -109,7 | -1.183,3 |
| 2.5 | Spese di gestione | -1.345,1 | -1.351,7 |
| 2.5.1 | Provvigioni e altre spese di acquisizione | -852,3 | -864,9 |
| 2.5.2 | Spese di gestione degli investimenti | -43,7 | -45,1 |
| 2.5.3 | Altre spese di amministrazione | -449,1 | -441,7 |
| 2.6 | Altri costi | -439,1 | -434,3 |
| 2 | TOTALE COSTI E ONERI | -6.970,1 | -8.043,6 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE | 769,0 | -516,0 | |
| 3 | Imposte | -124,9 | 125,6 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO AL NETTO DELLE IMPOSTE | 644,1 | -390,4 | |
| 4 | UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0,0 | 0,0 |
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 644,1 | -390,4 | |
| di cui di pertinenza del gruppo | 481,7 | -488,6 | |
| di cui di pertinenza di terzi | 162,4 | 98,3 |
Sintesi conto economico consolidato gestionale per settori
Valori in Milioni di Euro
| RAM I DAN NI |
RAM I VITA |
ASS | SET TOR E ICU RAT IVO |
BAN | SET TOR E CAR IO |
Hold | SET TOR E ing/ tivit Altr e At |
à | Imm | SET TOR E obil iare (*) |
Elis ioni inte rset |
tori ali |
CON | TOT ALE SOL IDAT O |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| giu- 18 |
giu -17 |
% var. |
giu- 18 |
giu -17 |
% var. |
giu- 18 |
giu -17 |
% var. |
giu- 18 |
giu -17 |
% var. |
giu- 18 |
giu -17 |
% var. |
giu- 18 |
giu -17 |
% var. |
giu- 18 |
giu -17 |
giu -18 |
giu -17 |
% var. |
|||
| Prem i ne tti |
3.75 1 |
3.7 27 |
0,6 | 1.95 5 |
1.9 62 |
-0,4 | 5.70 5 |
5.6 89 |
0,3 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.70 5 |
5.6 89 |
0,3 | ||||
| Com mis sion i ne tte |
-1 | 0 | n.s. | 10 | 13 | -22, 4 |
9 | 13 | -31, 3 |
79 | 63 | 26,0 | 4 | 12 | -70, 5 |
0 | 0 | -28 | -27 | 64 | 61 | 4,2 | |||
| Prov enti /one ri fin iari (**) anz |
217 | 324 | -33, 2 |
1.05 7 |
718 | 47,2 | 1.27 4 |
1.0 43 |
22,2 | 83 | -85 0 |
n.s. | -31 | -24 | -27, 4 |
-38 | -3 | n.s. | -35 | -13 8 |
1.2 53 |
27 | n.s. | ||
| Inte i ne tti ress |
173 | 209 | 573 | 637 | 746 | 846 | 103 | 110 | -39 | -21 | -3 | -3 | -27 | -25 | 779 | 907 | |||||||||
| Altri ti e o neri pro ven |
24 | 34 | 33 | 29 | 57 | 63 | 3 | 1 | -4 | -4 | 7 | 5 | -8 | -8 | 55 | 57 | |||||||||
| Utili erdi aliz te re zate e p |
53 | 69 | 458 | 97 | 510 | 167 | -4 | 0 | 17 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 524 | 168 | |||||||||
| Utili erdi te d luta zion e p a va e |
-34 | 11 | -6 | -44 | -40 | -33 | -18 | -96 2 |
-5 | 1 | -42 | -5 | 0 | -105 | -10 6 |
-1.1 05 |
|||||||||
| One ri ne tti re lativ i ai s inis tri |
-2.4 51 |
-2.4 87 |
-1,4 | -2.3 32 |
-2.2 91 |
1,8 | -4.7 83 |
-4.7 78 |
0,1 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4.7 83 |
-4.7 78 |
0,1 | ||||
| Spe se d i ge stio ne |
-1.0 58 |
-1.0 65 |
-0,6 | -127 | -14 2 |
-10, 4 |
-1.1 85 |
-1.2 07 |
-1,8 | -155 | -15 3 |
1,1 | -61 | -56 | 8,0 | -11 | -6 | 81,3 | 67 | 70 | -1.3 45 |
-1.3 52 |
-0,5 | ||
| Pro vvig ioni ltre se d i ac quis izio e a spe ne |
-827 | -83 3 |
-0,6 | -54 | -61 | -11, 8 |
-882 | -89 4 |
-1,4 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 29 | -85 2 |
-86 5 |
-1,5 | ||||
| Altre spe se |
-23 1 |
-23 2 |
-0,5 | -73 | -81 | -9,3 | -304 | -31 3 |
-2,8 | -155 | -15 3 |
-1,1 | -61 | -56 | 7,9 | -11 | -6 | 81,3 | 37 | 41 | -49 3 |
-48 7 |
1,2 | ||
| ti/on Altri eri pro ven |
-128 | -13 2 |
3,5 | -40 | -48 | 16,1 | -168 | -18 0 |
6,8 | 10 | 1 | n.s. | 35 | -71 | n.s. | 1 | -8 | n.s. | -3 | 95 | -12 5 |
-16 4 |
23,9 | ||
| Utile (pe rdita ) an te im te pos |
329 | 368 | -10, 5 |
523 | 212 | 146 ,7 |
852 | 580 | 46,9 | 18 | -94 0 |
n.s. | -53 | -13 9 |
62,0 | -48 | -17 | n.s. | 0 | 0 | 769 | -51 6 |
n.s. | ||
| Imp oste |
-81 | -76 | 6,3 | -62 | -58 | 6,9 | -142 | -13 4 |
6,6 | -5 | 228 | n.s. | 13 | 30 | -57, 4 |
10 | 1 | n.s. | 0 | 0 | -125 | 126 | n.s. | ||
| Utile (pe rdita ) att ività rativ te ope e ce ssa |
|||||||||||||||||||||||||
| Utile (pe rdita ) co lida to nso |
248 | 292 | -14, 9 |
461 | 154 | n.s. | 709 | 446 | 59,0 | 13 | -71 2 |
n.s. | -40 | -10 9 |
63,3 | -38 | -15 | -145 ,6 |
0 | 0 | 644 | -39 0 |
n.s. | ||
| Utile (pe rdita ) di Grup po |
482 | -48 9 |
|||||||||||||||||||||||
| Utile (pe rdita ) di i terz |
162 | 98 |
(*) il Settore Immobiliare include solo le società immobiliari controllate dal Gruppo
(**) escluse attività/passività designate a fair value relative a contratti emessi da compagnie di assicurazione con rischio di investimento sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione
Stato patrimoniale per settore di attività
Valori in Milioni di Euro
| Ges tion e Da nni |
Ges tion e Vi ta |
Ban che |
Hol ding e A |
ità ltre attiv |
Imm obili |
(*) are |
Elis ioni |
inte rset toria li |
Tota le |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/6 /201 8 |
31/1 2/20 17 |
30/6 /201 8 |
31/1 2/20 17 |
30/6 /201 8 |
31/1 2/20 17 |
30/6 /201 8 |
31/1 2/20 17 |
30/6 /201 8 |
31/1 2/20 17 |
30/6 /201 8 |
31/1 2/20 17 |
30/6 /201 8 |
31/1 2/20 17 |
|||
| 1 | ATT IVIT A' IM MAT ERIA LI |
1.43 9,4 |
1.45 7,4 |
486 ,0 |
497 ,0 |
6,9 | 7,8 | 14,2 | 14,6 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | -0,2 | 1.94 6,7 |
1.97 6,9 |
|
| 2 | ATT IVIT A' M ATE RIAL I |
984 ,0 |
934 ,8 |
75,9 | 74,9 | 13,4 | 38,5 | 205 ,8 |
206 ,9 |
611 ,9 |
616 ,8 |
0,0 | 0,2 | 1.89 1,1 |
1.87 2,1 |
|
| 3 | RIS ERV E TE CNIC HE A CAR ICO DEI RIAS SICU RAT ORI |
842 ,5 |
813 ,9 |
61,2 | 60,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 903 ,7 |
874 ,5 |
|
| 4 | INV EST IMEN TI |
15.1 70,0 |
15.2 66,5 |
41.4 39,6 |
41.5 93,9 |
11.2 04,5 |
13.1 66,9 |
1.29 5,1 |
86,9 | 451 ,2 |
556 ,4 |
-1.4 10,5 |
-1.2 72,9 |
68.1 49,7 |
69.3 97,7 |
|
| 4.1 | Inve stim enti imm obili ari |
1.56 6,0 |
1.60 6,1 |
4,4 | 4,4 | 26, 1 |
1,0 | 34,2 | 33, 1 |
442 ,2 |
554 ,4 |
0,0 | 0,0 | 2.07 2,8 |
2.19 9,1 |
|
| 4.2 | Par tecip azio ni in trolla te, c olleg ate e join t ven ture con |
71,2 | 78,5 | 3,6 | 3,7 | 7,7 | 7,3 | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 83,3 | 90,3 | |
| 4.3 | Inve stim enti sed uti s ino a lla s cade pos nza |
54,3 | 53,5 | 433 ,9 |
486 ,1 |
0,0 | 324 ,7 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 488 ,2 |
864 ,2 |
|
| 4.4 | Fina nzia ti e c redit i men |
1.96 3,6 |
1.82 8,0 |
2.58 1,2 |
2.87 8,2 |
0,0 | 12.0 39,9 |
0,5 | 35,6 | 9,0 | 2,0 | -49 3,6 |
-1.2 66,2 |
4.06 0,6 |
15.5 17,5 |
|
| 4.4b is |
Attiv ità fi ziari lutat e al tizza cost to nan e va o am mor |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10.0 13,6 |
0,0 | 518 ,2 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | -91 0,3 |
0,0 | 9.62 1,5 |
0,0 | |
| 4.5 | Attiv ità fi ziari e dis ibili la ve ndita nan pon per |
11.4 11,7 |
11.5 69,5 |
32.0 65,3 |
32. 108 ,6 |
0,0 | 793 ,5 |
0,0 | 17,3 | 0,0 | 0,0 | -6,6 | -6,7 | 43.4 70,4 |
44.4 82,3 |
|
| 4.5b is |
Attiv ità fi ziari lutat e al fair v alue imp sulla red ditiv ità c less iva atto nan e va con omp |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.09 7,6 |
0,0 | 715 ,9 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.8 13,6 |
0,0 | |
| 4.6 | Attiv ità fi ziari e a f air v alue rilev ato a to ec mico nan con ono |
103 ,3 |
130 ,9 |
6.35 1,1 |
6.1 12,8 |
59,4 | 0,7 | 25,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6.53 9,2 |
6.24 4,3 |
|
| 5 | CRE DITI DIVE RSI |
1.73 6,0 |
2.16 5,1 |
515 ,4 |
558 ,2 |
103 ,7 |
85,3 | 225 ,7 |
270 ,9 |
16,6 | 15,9 | -178 ,6 |
-24 1,2 |
2.41 8,8 |
2.85 4,3 |
|
| 6 | ALT RI E LEM ENT I DE LL'A TTIV O |
922 ,9 |
845 ,2 |
118 ,3 |
10.5 58,6 |
835 ,5 |
587 ,3 |
565 ,6 |
563 ,8 |
127 ,6 |
42,4 | -23 1,7 |
-23 1,3 |
2.33 8,2 |
12.3 66,0 |
|
| 6.1 | Cos ti di isizi diffe riti acqu one |
42,3 | 30,5 | 53,9 | 54,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 96,2 | 85,0 | |
| 6.2 | Altre attiv ità |
880 ,6 |
814 ,7 |
64,3 | 10.5 04,0 |
835 ,5 |
587 ,3 |
565 ,6 |
563 ,8 |
127 ,6 |
42,4 | -231 ,7 |
-23 1,3 |
2.24 2,0 |
12.2 81,0 |
|
| 7 | DIS PON IBIL ITA' LIQU IDE E ME ZZI EQU IVAL ENT I |
336 ,7 |
405 ,3 |
939 ,9 |
1.02 2,0 |
82,4 | 99,8 | 699 ,5 |
1.50 4,4 |
97,0 | 106 ,9 |
-1.6 66,6 |
-2.5 07,0 |
489 ,0 |
631 ,5 |
|
| TOT ALE ATT IVIT A' |
21.4 31,6 |
21.8 88,3 |
43.6 36,4 |
54.3 65,3 |
12.2 46,3 |
13.9 85,7 |
3.00 5,8 |
2.64 7,5 |
1.30 4,5 |
1.33 8,6 |
-3.4 87,4 |
-4.2 52,4 |
78.1 37,2 |
89.9 72,9 |
||
| 1 | PAT RIM ONIO NET TO |
6.69 1,6 |
7.45 3,0 |
|||||||||||||
| 2 | ACC ANT ONA MEN TI |
346 ,7 |
352 ,9 |
17,6 | 18,1 | 75,8 | 74,7 | 9,4 | 9,6 | 5,0 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | 454 ,5 |
460 ,3 |
|
| 3 | RIS ERV E TE CNIC HE |
15.3 14,2 |
15.4 61,0 |
37.3 98,4 |
37.9 65,8 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 52.7 12,6 |
53.4 26,8 |
|
| 4 | PAS SIVI TA' FINA NZIA RIE |
1.60 1,7 |
1.51 0,5 |
3.50 2,6 |
3.18 3,0 |
10.7 13,1 |
12.4 46,5 |
2.23 7,9 |
2.12 0,5 |
328 ,3 |
327 ,9 |
-2.5 60,1 |
-3.1 88,7 |
15.8 23,4 |
16.3 99,7 |
|
| 4.1 | Pas sivit à fin anzi arie a fa ir va lue r ileva to a cont mico o ec ono |
104 ,9 |
42,5 | 2.60 0,6 |
2.44 6,3 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.70 5,6 |
2.48 8,7 |
|
| 4.2 | Altre sivit à fin anzi arie pas |
1.49 6,8 |
1.46 8,1 |
902 ,0 |
736 ,8 |
10.7 13,1 |
12.4 46,5 |
2.23 7,9 |
2.12 0,5 |
328 ,3 |
327 ,9 |
-2.5 60,1 |
-3.1 88,7 |
13. 117 ,8 |
13.9 11,0 |
|
| 5 | DEB ITI |
688 ,8 |
785 ,5 |
100 ,6 |
151 ,5 |
245 ,6 |
67,2 | 848 ,3 |
806 ,3 |
34,3 | 37,0 | -87 9,2 |
-93 9,2 |
1.03 8,4 |
908 ,4 |
|
| 6 | ALT RI E LEM ENT I DE L PA SSIV O |
607 ,9 |
692 ,7 |
137 ,0 |
10.2 23,9 |
682 ,7 |
499 ,1 |
24,7 | 20,4 | 12,5 | 12,9 | -48 ,1 |
-12 4,5 |
1.41 6,6 |
11.3 24,6 |
|
| TOT ALE PAT RIM ONIO NET TO E PAS SIVI TA' |
78.1 37,2 |
89.9 72,9 |
(*) il Settore Immobiliare include solo le società immobiliari controllate dal Gruppo