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Unipol — Earnings Release 2017
Aug 4, 2017
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Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0265-59-2017 |
Data/Ora Ricezione 04 Agosto 2017 06:54:15 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | UNIPOL | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 92801 | |
| Nome utilizzatore | : | UNIPOLN07 - Giay | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 04 Agosto 2017 06:54:15 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 04 Agosto 2017 06:54:16 | |
| Oggetto | : | Unipol Gruppo: Approvati i risultati consolidati del primo semestre 2017 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
UNIPOL GRUPPO: APPROVATI I RISULTATI CONSOLIDATI DEL PRIMO SEMESTRE 2017
- Risultato netto consolidato a 390 milioni di euro (276 milioni di euro nel primo semestre 2016), prima delle rettifiche relative al piano di ristrutturazione del comparto bancario. Il risultato netto consolidato, considerati gli effetti del piano di ristrutturazione del comparto bancario, è pari a ‐390 milioni di euro.
- Raccolta diretta assicurativa a 6,3 miliardi di euro (8,4 miliardi di euro nel primo semestre 2016)
- Danni: 4,0 miliardi di euro (+0,4%)
- Vita: 2,3 miliardi di euro (‐47,7%)
- Combined ratio lavoro diretto al 95,3%
- Redditività degli investimenti finanziari al 3,9%
- Solvency ratio consolidato basato sul capitale economico pari al 153%1
Bologna, 4 agosto 2017
Il Consiglio di Amministrazione di Unipol Gruppo S.p.A., riunitosi ieri sotto la presidenza di Pierluigi Stefanini, ha approvato i risultati consolidati del Gruppo al 30 giugno 2017.
1 Il capitale economico è la misura del capitale assorbito determinato in base ai principi e modelli applicati nel Modello Interno Parziale e avente valenza operativa.
Nei primi sei mesi dell'anno Unipol Gruppo realizza, escludendo gli effetti delle rettifiche su crediti del comparto bancario, un risultato netto consolidato pari a 390 milioni di euro (276 milioni realizzati nel primo semestre 2016), in sensibile crescita rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente grazie in particolare al miglior contributo della gestione finanziaria. Il piano di ristrutturazione del comparto bancario ha determinato un effetto economico negativo per 780 milioni di euro sui conti semestrali della controllata Unipol Banca che ha conseguentemente influito sul risultato netto consolidato di Unipol che risulta pertanto pari a ‐390 milioni di euro.
Il risultato ante imposte del comparto assicurativo è pari a 580 milioni di euro (+25,8% rispetto ai 461 milioni nel primo semestre 2016). A tale risultato contribuiscono il settore Danni per 368 milioni di euro (+37,1% rispetto ai 268 milioni nei primi sei mesi del 2016) e il settore Vita per 212 milioni (+9,9% rispetto ai 193 milioni nel primo semestre 2016).
Nel semestre la raccolta diretta assicurativa, al lordo delle cessioni in riassicurazione, si attesta a 6.327 milioni di euro (8.408 milioni al 30 giugno 2016).
Settore Danni
La raccolta diretta Danni al 30 giugno 2017 è pari a 4.026 milioni di euro (+0,4% rispetto ai 4.011 milioni del primo semestre 2016). A tale ammontare contribuiscono il Gruppo UnipolSai con 3.673 milioni di euro (‐0,3% rispetto ai 3.685 milioni del primo semestre 2016) e le altre compagnie direttamente controllate ad oggi da Unipol Gruppo (UniSalute, Linear e Arca Assicurazioni) con 353 milioni di euro (+8,3% rispetto ai 326 milioni del primo semestre 2016). In particolare UniSalute continua a valorizzare le proprie competenze specialistiche, raccogliendo premi per 210 milioni di euro (+6,4% rispetto ai 197 milioni al 30 giugno 2016).
La raccolta dei premi Auto è pari a 2.170 milioni di euro (‐2,6% rispetto ai 2.228 milioni al 30 giugno 2016), quella Non Auto registra una crescita a 1.856 milioni di euro (+4,1% rispetto ai 1.784 milioni al 30 giugno 2016) grazie al buon andamento del business legato al segmento persone.
Il costante presidio esercitato sulla liquidazione dei sinistri unitamente alla solidità della riservazione hanno consentito di compensare gran parte degli effetti negativi legati all'ulteriore calo registrato dal premio medio RCA, all'incremento registrato nella sinistralità da eventi atmosferici e alla maggior presenza di sinistri di importo rilevante.
In questo contesto Unipol Gruppo registra, al 30 giugno 2017, un combined ratio2 del 95,3% (97,1% netto riassicurazione3 ) rispetto al 94,7% dello stesso periodo del 2016.
2 lavoro diretto
3 Combined ratio netto riassicurazione e con expense ratio calcolato sui premi netti di competenza
Il loss ratio si attesta a 68,1% (67,6% al 30 giugno 2016). L'expense ratio è pari a 27,2% rispetto al 27,0% dello stesso periodo 2016.
Il risultato ante imposte del settore è positivo per 368 milioni di euro (268 milioni nei primi sei mesi del 2016).
Settore Vita
In un contesto di mercato ancora caratterizzato da tassi di interesse molto contenuti e negativi sul breve termine, il Gruppo conferma la scelta strategica di limitare i flussi di prodotti tradizionali con rendimento legato alle gestioni separate e di orientare l'offerta da parte delle reti di vendita su prodotti multiramo e linked.
A seguito di quanto sopra esposto la raccolta diretta Vita, pari a 2.300 milioni di euro, registra pertanto una contrazione del 47,7% (4.396 milioni al 30/6/2016). UnipolSai S.p.A., principale compagnia del Gruppo, ha realizzato una raccolta diretta pari a 1.416 milioni di euro (‐11,1%). Nell'ambito del canale della bancassicurazione, il Gruppo Arca Vita ha realizzato una raccolta diretta per 370 milioni di euro, mentre il Gruppo Popolare Vita ha una raccolta pari a 456 milioni di euro. Questi risultati sono imputabili principalmente alla prossima chiusura del rapporto con Popolare Vita4 , mentre per il Gruppo Arca si è rilevata una contrazione del portafoglio che aveva registrato una produzione anomala nel corso del 2016 e non replicabile nel 2017.
Il risultato ante imposte del settore è positivo per 212 milioni di euro (193 milioni nel corrispondente periodo del 2016).
Settore Bancario
Nel settore Bancario la raccolta diretta si attesta a 10.492 milioni di euro (‐0,4% rispetto ai 10.535 milioni al 31 dicembre 2016). Gli impieghi5 verso la clientela ammontano a 7.767 milioni di euro (‐ 9,4% rispetto ai 8.579 milioni al 31 dicembre 2016).
Il risultato ante imposte del settore Bancario al 30 giugno 2017 è negativo per 940 milioni di euro, dopo avere rilevato rettifiche nette di valore su crediti ed altre attività finanziarie per 962 milioni di euro, di cui 945 milioni6 derivanti dall'operazione di ristrutturazione del comparto bancario sopra
6 Dato gestionale
4 In data 29 giugno 2017 il CdA di UnipolSai ha approvato di disdettare l'accordo con Banco BPM e di esercitare la put sulla partecipazione detenuta in Popolare Vita.
5 Al netto dei crediti verso la Capogruppo
citato. Le rettifiche su crediti, come previsto nel piano di ristrutturazione del comparto bancario, hanno portato il coverage complessivo dei crediti deteriorati a livelli di eccellenza nel sistema bancario italiano, innalzandolo all'80% per le sofferenze, al 40% per gli unlikely to pay e al 70,4% per i crediti deteriorati complessivi.
Settore Immobiliare
La gestione immobiliare continua ad essere incentrata nelle attività di ristrutturazione di alcuni immobili in portafoglio, soprattutto sulla piazza di Milano.
Il risultato ante imposte del settore è negativo per 17 milioni di euro (‐10 milioni al 30 giugno 2016).
Settore holding e altre attività
L'operatività delle società facenti parte degli altri settori in cui opera il Gruppo continua a essere incentrata sullo sviluppo dell'attività commerciale. In particolare, per quanto riguarda il settore alberghiero si è avviata la fase di integrazione delle strutture di Atahotels e Una Hotels che ha dato vita a un nuovo leader nazionale nel settore alberghiero italiano, proprietario di 43 strutture (sia business che leisure), con una offerta di 5.500 camere e un fatturato nel primo semestre 2017 che ha superato 60 milioni di euro.
Il risultato ante imposte del settore è negativo per 139 milioni di euro (‐58 milioni nel primo semestre 2016) e sconta, tra gli altri, gli effetti negativi per 105 milioni di euro relativi alla risoluzione dell'accordo di indennizzo con la controllata Unipol Banca.
Gestione finanziaria
Per quanto riguarda la gestione degli investimenti finanziari, la prima parte del 2017 ha segnato una discreta ripresa generalizzata dell'economia ed è trascorsa senza tensioni particolarmente significative se non quelle poi rientrate, legate alle varie tornate elettorali in diversi paesi europei. La redditività lorda del portafoglio degli investimenti finanziari assicurativi, ha ottenuto nel periodo considerato un rendimento particolarmente significativo, pari al 3,9% degli asset investiti (3,6% nel primo semestre 2016), di cui il 3,5% relativo alla componente di cedole e dividendi.
Situazione patrimoniale
Al 30 giugno 2017 il Patrimonio netto ammonta a 7.182 milioni di euro (8.134 milioni al 31 dicembre 2016) di cui 5.052 milioni di pertinenza del Gruppo. L'indice di solvibilità di Gruppo, calcolato secondo la normativa Solvency II (standard formula con l'utilizzo di USP – Undertaking Specific
COMUNICATO STAMPA
Parameters), al 30 giugno 2017, vede un rapporto tra fondi propri e capitale richiesto pari al 133%7 , rispetto al 141% del 31 dicembre 2016 per gli effetti derivanti dal piano di ristrutturazione del comparto bancario.
Il Solvency Ratio consolidato di Unipol Gruppo al 30 giugno 2017 basato sul Capitale Economico è pari a 153%8 (161% al 31 dicembre 2016).
****
Corporate Governance
Nomina di un nuovo Amministratore
Facendo seguito a quanto comunicato lo scorso 28 luglio, si informa, inoltre, che il Consiglio di Amministrazione, ha provveduto a nominare – a norma dell'art. 2386, primo comma, del codice civile e del vigente statuto sociale – il signor Massimo Desiderio quale Consigliere non esecutivo e indipendente della Società, in sostituzione del signor Sandro Alfredo Pierri.
Si ricorda che il signor Pierri era stato nominato dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti della Società del 28 aprile 2016 nell'ambito della lista di minoranza, presentata da alcune società di gestione del risparmio ed investitori istituzionali. L'organo amministrativo della Società ha provveduto alla nomina del sostituto nell'ambito dei candidati facenti parte della medesima lista cui apparteneva l'Amministratore cessato.
Il neo nominato Amministratore rimarrà in carica fino alla prossima Assemblea degli Azionisti.
Il curriculum vitae del signor Desiderio è a disposizione del pubblico sul sito internet della Società all'indirizzo www.unipol.it (Sezione Governance/Organi Societari/Consiglio di Amministrazione).
Il signor Pierri faceva inoltre parte del Comitato Controllo e Rischi e del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate; l'organo amministrativo della Società provvederà ad assumere le necessarie deliberazioni in ordine alla composizione di detti Comitati Consiliari in occasione della prossima riunione.
7 Valore determinato sulla base delle informazioni disponibili alla data odierna, da intendersi preliminare in quanto il dato definitivo sarà comunicato all'Autorità di Vigilanza secondo le tempistiche previste dalla normativa vigente.
8 Il capitale economico è la misura del capitale assorbito determinato in base ai principi e modelli applicati nel Modello Interno Parziale e avente valenza operativa.
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Presentazione dei risultati alla comunità finanziaria
Alle ore 12 di oggi è prevista una conference call nell'ambito della quale analisti finanziari e investitori istituzionali potranno porre domande al Group CEO e al Senior Management sui risultati al 30 giugno 2017. I numeri telefonici da comporre per assistere all'evento sono: +39 02 8058811 (dall'Italia e da tutti gli altri Paesi), +1 718 7058794 (dagli USA),+44 1212 818003 (da UK). Il file multimediale contenente il commento preregistrato dei risultati è in ogni caso già disponibile nella sezione Investor Relations del sito www.unipol.it.
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Al fine di consentire una più completa informativa sui risultati al 30 giugno 2017, si riportano in allegato i prospetti della Situazione patrimoniale–finanziaria consolidata, il Conto Economico consolidato, la sintesi del Conto Economico consolidato gestionale per settori e lo Stato Patrimoniale per settori di attività.
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Maurizio Castellina, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol S.p.A. e UnipolSai Assicurazioni S.p.A. dichiara, ai sensi dell'art. 154‐bis, comma secondo, del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" che l'informativa relativa a dati consuntivi contabili contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Glossario
CET1 ‐ Common Equity Tier 1: indicatore di solidità patrimoniale bancaria Basilea III.
COMBINED RATIO LAVORO DIRETTO: indicatore che misura l'equilibrio della gestione tecnica diretta Danni, dato dalla somma di Loss ratio (rapporto tra sinistri diretti di competenza + altri oneri tecnici e premi diretti di competenza) e Expense ratio (rapporto tra spese di gestione e premi diretti contabilizzati).
COMBINED RATIO NETTO RIASS: indicatore che misura l'equilibrio della gestione tecnica complessiva Danni, dato dalla somma di Loss ratio (rapporto tra sinistri di competenza + altri oneri tecnici e premi di competenza) e Expense ratio (rapporto tra spese di gestione e premi di competenza).
EXPENSE RATIO: rapporto tra spese di gestione e premi Danni calcolato sui premi di competenza LOSS RATIO: rapporto tra sinistri e premi Danni
Unipol Gruppo S.p.A.
Unipol è uno dei principali gruppi assicurativi in Europa con una raccolta complessiva pari a circa 14,8 miliardi di euro, di cui 7,8 miliardi nei Rami Danni e 7 miliardi nei Rami Vita (dati 2016). Unipol adotta una strategia di offerta integrata e copre l'intera gamma dei prodotti assicurativi e finanziari, operando principalmente attraverso la controllata UnipolSai Assicurazioni S.p.A., nata all'inizio del 2014, leader in Italia nei rami Danni, in particolare nell'R.C. Auto. Il Gruppo è attivo inoltre nell'assicurazione auto diretta (Linear Assicurazioni), nell'assicurazione trasporti ed aviazione (Siat), nella tutela della salute (UniSalute), nella previdenza integrativa e presidia il canale della bancassicurazione (Gruppo Arca Vita e Gruppo Popolare Vita). Opera infine in ambito bancario attraverso la rete di sportelli di Unipol Banca e gestisce significative attività diversificate nei settori immobiliare, alberghiero e agricolo (Tenute del Cerro). Unipol Gruppo S.p.A. è quotata alla Borsa Italiana.
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata – Attività
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 1.981,1 | 2.019,0 |
| 1.1 | Avviamento | 1.590,8 | 1.591,7 |
| 1.2 | Altre attività immateriali | 390,3 | 427,3 |
| 2 | ATTIVITÀ MATERIALI | 1.853,5 | 1.886,0 |
| 2.1 | Immobili | 1.610,6 | 1.648,8 |
| 2.2 | Altre attività materiali | 242,9 | 237,2 |
| 3 | RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 938,8 | 878,0 |
| 4 | INVESTIMENTI | 69.035,9 | 81.276,0 |
| 4.1 | Investimenti immobiliari | 2.272,0 | 2.223,8 |
| 4.2 | Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 89,7 | 85,6 |
| 4.3 | Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.204,0 | 1.319,3 |
| 4.4 | Finanziamenti e crediti | 13.621,7 | 14.822,9 |
| 4.5 | Attività finanziarie disponibili per la vendita | 44.937,9 | 52.539,6 |
| 4.6 | Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 6.910,5 | 10.284,8 |
| 5 | CREDITI DIVERSI | 2.563,2 | 3.324,9 |
| 5.1 | Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 1.083,0 | 1.498,0 |
| 5.2 | Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 116,7 | 99,7 |
| 5.3 | Altri crediti | 1.363,4 | 1.727,2 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 13.043,0 | 2.010,0 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 11.003,7 | 207,8 |
| 6.2 | Costi di acquisizione differiti | 88,2 | 90,5 |
| 6.3 | Attività fiscali differite | 1.164,5 | 1.007,9 |
| 6.4 | Attività fiscali correnti | 20,1 | 36,1 |
| 6.5 | Altre attività | 766,6 | 667,6 |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 498,6 | 503,1 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 89.914,0 | 91.896,9 |
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata - Patrimonio netto e passività
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 7.181,8 | 8.133,6 |
| 1.1 | di pertinenza del gruppo | 5.052,0 | 5.648,8 |
| 1.1.1 Capitale | 3.365,3 | 3.365,3 | |
| 1.1.2 Altri strumenti patrimoniali | 0,0 | 0,0 | |
| 1.1.3 Riserve di capitale | 1.729,4 | 1.724,6 | |
| 1.1.4 Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | -67,6 | -281,7 | |
| 1.1.5 (Azioni proprie) | -27,9 | -27,8 | |
| 1.1.6 Riserva per differenze di cambio nette | 3,0 | 2,2 | |
| 1.1.7 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 551,4 | 535,5 | |
| 1.1.8 Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -13,0 | 1,0 | |
| 1.1.9 Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | -488,6 | 329,6 | |
| 1.2 | di pertinenza di terzi | 2.129,8 | 2.484,8 |
| 1.2.1 Capitale e riserve di terzi | 1.793,5 | 2.004,8 | |
| 1.2.2 Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 238,1 | 274,6 | |
| 1.2.3 Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | 98,3 | 205,4 | |
| 2 | ACCANTONAMENTI | 436,3 | 480,7 |
| 3 | RISERVE TECNICHE | 54.115,9 | 64.109,8 |
| 4 | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 15.123,9 | 16.897,9 |
| 4.1 | Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 2.294,7 | 3.264,8 |
| 4.2 | Altre passività finanziarie | 12.829,2 | 13.633,0 |
| 5 | DEBITI | 1.239,1 | 954,9 |
| 5.1 | Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 125,5 | 150,4 |
| 5.2 | Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 128,4 | 76,4 |
| 5.3 | Altri debiti | 985,3 | 728,1 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 11.817,0 | 1.320,0 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 10.459,5 | 0,0 |
| 6.2 | Passività fiscali differite | 27,0 | 33,2 |
| 6.3 | Passività fiscali correnti | 28,8 | 53,1 |
| 6.4 | Altre passività | 1.301,7 | 1.233,6 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 89.914,0 | 91.896,9 |
Conto Economico Consolidato
Valori in Milioni di Euro
| 30/6/2017 | 30/6/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Premi netti | 5.689,4 | 7.590,7 |
| 1.1.1 | Premi lordi di competenza | 5.892,7 | 7.808,1 |
| 1.1.2 | Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -203,3 | -217,4 |
| 1.2 | Commissioni attive | 83,1 | 68,3 |
| 1.3 | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | 115,6 | -197,5 |
| 1.4 | Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 3,0 | 3,6 |
| 1.5 | Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 1.366,1 | 1.450,8 |
| 1.5.1 | Interessi attivi | 1.005,1 | 988,4 |
| 1.5.2 | Altri proventi | 98,9 | 93,6 |
| 1.5.3 | Utili realizzati | 247,5 | 293,8 |
| 1.5.4 | Utili da valutazione | 14,7 | 74,9 |
| 1.6 | Altri ricavi | 270,4 | 234,2 |
| 1 | TOTALE RICAVI E PROVENTI | 7.527,6 | 9.150,0 |
| 2.1 | Oneri netti relativi ai sinistri | -4.860,1 | -6.624,0 |
| 2.1.1 | Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -4.954,7 | -6.689,4 |
| 2.1.2 | Quote a carico dei riassicuratori | 94,5 | 65,4 |
| 2.2 | Commissioni passive | -22,0 | -19,5 |
| 2.3 | Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -0,5 | -2,1 |
| 2.4 | Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -1.375,0 | -321,3 |
| 2.4.1 | Interessi passivi | -98,9 | -117,9 |
| 2.4.2 | Altri oneri | -25,9 | -27,2 |
| 2.4.3 | Perdite realizzate | -66,9 | -72,3 |
| 2.4.4 | Perdite da valutazione | -1.183,3 | -103,9 |
| 2.5 | Spese di gestione | -1.351,7 | -1.363,5 |
| 2.5.1 | Provvigioni e altre spese di acquisizione | -864,9 | -867,1 |
| 2.5.2 | Spese di gestione degli investimenti | -45,1 | -53,9 |
| 2.5.3 | Altre spese di amministrazione | -441,7 | -442,4 |
| 2.6 | Altri costi | -434,3 | -425,2 |
| 2 | TOTALE COSTI E ONERI | -8.043,6 | -8.755,6 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE | -516,0 | 394,4 | |
| 3 | Imposte | 125,6 | -118,3 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO AL NETTO DELLE IMPOSTE | -390,4 | 276,2 | |
| 4 | UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0,0 | 0,0 |
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | -390,4 | 276,2 | |
| di cui di pertinenza del gruppo | -488,6 | 160,0 | |
| di cui di pertinenza di terzi | 98,3 | 116,1 |
Sintesi conto economico consolidato gestionale per settori
Valori in Milioni di Euro
| RAM I RAM I DAN NI VIT A |
SET TOR E ASS ICU RAT IVO |
SET TOR E BAN CAR IO |
SET TOR E Hol din / Altr ità e A ttiv g |
SET TOR E obi liar e ( *) Imm |
Elis ion i ali inte tori rset |
TOT ALE CON SOL IDA TO |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iu-1 7 g |
iu-1 6 g |
.% var |
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.% var |
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iu-1 6 g |
iu-1 7 g |
iu-1 6 g |
.% var |
|
| Pre mi n etti |
3.72 7 |
3.75 7 |
-0, 8 |
1.96 2 |
3.83 3 |
-48, 8 |
5.68 9 |
7.59 1 |
-25, 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.68 9 |
7.59 1 |
-25, 0 |
|||
| Com mis sion i ne tte |
0 | -1 | -69, 2 |
13 | 14 | -6, 1 |
13 | 13 | -3, 4 |
63 | 49 | 30, 0 |
12 | 13 | -3, 2 |
0 | 0 | 28,5 | -27 | -26 | 61 | 49 | 25, 2 |
| ti/o i fin iari ( **) Pro ven ner anz |
324 | 258 | 25, 6 |
718 | 694 | 3, 6 |
1.04 3 |
952 | 9,5 | -850 | 105 | -24 | -35 | -31, 3 |
-3 | -2 | 85, 9 |
-138 | -50 | 27 | 970 | -97, 2 |
|
| i ne tti Inte ress |
209 | 187 | 637 | 625 | 846 | 812 | 110 | 110 | -21 | -29 | -3 | -1 | -25 | -22 | 907 | 870 | |||||||
| Altr i pro ti e ri ven one |
34 | 50 | 29 | 37 | 63 | 87 | 1 | 1 | -4 | -3 | 5 | 7 | -8 | -18 | 57 | 74 | |||||||
| Util i e p erd ite r eali te zza |
69 | 104 | 97 | 97 | 167 | 201 | 0 | 15 | 1 | 2 | 0 | -1 | 0 | 0 | 168 | 216 | |||||||
| Util i e p erd ite d luta zion a va e |
11 | -83 | -44 | -65 | -33 | -148 | -962 | -21 | 1 | -6 | -5 | -7 | -105 | -10 | -1.1 05 |
-191 | |||||||
| One ri n etti rel ativ i ai sini stri |
-2.4 87 |
-2.5 15 |
-1, 1 |
-2.2 91 |
-4.1 45 |
-44, 7 |
-4.7 78 |
-6.6 60 |
-28, 3 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4.7 78 |
-6.6 60 |
-28, 3 |
|||
| se d Spe i ge stio ne |
-1.0 65 |
-1.0 62 |
0, 3 |
-142 | -153 | -7, 4 |
-1.2 07 |
-1.2 15 |
-0,7 | -153 | -159 | -3,7 | -56 | -51 | 9, 8 |
-6 | -5 | 18, 1 |
70 | 67 | -1.3 52 |
-1.3 63 |
-0, 9 |
| ltre se d Pro vvig ioni i ac isizi e a spe qu one |
-833 | -820 | 1,5 | -61 | -73 | -15, 6 |
-894 | -893 | 0, 1 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 26 | -865 | -86 7 |
-0, 3 |
|||
| Altr e sp ese |
-232 | -242 | -4, 0 |
-81 | -81 | 0, 0 |
-313 | -322 | -3, 0 |
-153 | -159 | -3,7 | -56 | -51 | 9, 8 |
-6 | -5 | 18, 1 |
41 | 41 | -48 7 |
-496 | -1, 9 |
| nti/ Altr i pr ri ove one |
-13 2 |
-170 | -22, 1 |
-48 | -50 | -3, 1 |
-180 | -219 | -17, 8 |
1 | 8 | -71 | 15 | -8 | -3 | 124, 5 |
95 | 9 | -164 | -19 1 |
-14, 2 |
||
| Util e (p erd ita) e im ant te pos |
368 | 268 | 37, 1 |
212 | 193 | 9, 9 |
580 | 461 | 25, 8 |
-940 | 2 | -139 | -58 | -138 ,7 |
-17 | -10 | -65, 1 |
0 | 0 | -516 | 394 | ||
| Imp oste |
-76 | -72 | 5, 9 |
-58 | -57 | 0,5 | -134 | -129 | 3,5 | 228 | -1 | 30 | 11 | 180 4 , |
1 | 1 | 22, 4 |
0 | 0 | 126 | -118 | ||
| e (p ita) Util erd ivit à op tive att sate era ces |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Util e (p erd ita) soli dat con o |
292 | 196 | 48, 6 |
154 | 135 | 13, 9 |
446 | 332 | 34, 4 |
-712 | 1 | -109 | -48 | 129 4 , |
-15 | -9 | 69, 6 |
0 | 0 | -390 | 276 | ||
| Util e (p erd ita) di G rup po |
-489 | 160 | |||||||||||||||||||||
| Util e (p erd ita) di t erzi |
98 | 116 |
(*) il Settore Immobiliare include solo le società immobiliari controllate dal Gruppo
(**) escluse attività/passività designate a fair value relative a contratti emessi da compagnie di assicurazione con rischio di investimento sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione
Stato patrimoniale per settore di attività
Valori in Milioni di Euro
| Ges tion |
e Da nni |
Ges tion e Vi ta |
Ban che |
Hold ing e Al |
ità attiv tre |
Imm obil |
(*) iare |
Elisi oni |
inte tori ali rset |
Tota le |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/6 /201 7 |
31/1 2/20 16 |
30/6 /20 17 |
31/1 2/20 16 |
30/6 /201 7 |
31/1 2/20 16 |
30/6 /201 7 |
31/1 2/20 16 |
30/6 /20 17 |
31/1 2/20 16 |
30/6 /201 7 |
31/1 2/20 16 |
30/6 /201 7 |
31/1 2/20 16 |
|||
| 1 | A' IM ATT IVIT MAT ERIA LI |
1.44 8,4 |
1.46 4,8 |
505, 7 |
529, 7 |
7,1 | 7,7 | 20,1 | 17,3 | 0,2 | 0,2 | 0,5 - |
0,8 - |
1.98 1,1 |
2.01 9,0 |
|
| 2 | A' M ATT IVIT ATE RIAL I |
930, 3 |
909, 3 |
75,1 | 76,7 | 37,1 | 14,6 | 206, 3 |
220, 8 |
604, 1 |
663, 7 |
0,5 | 0,8 | 1.85 3,5 |
1.88 6,0 |
|
| 3 | RISE RVE TEC NIC HE A CAR ICO DEI RIAS SICU RAT ORI |
859, 2 |
799, 3 |
79,6 | 78,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 938, 8 |
878, 0 |
|
| 4 | INV ESTI MEN TI |
16.2 84,7 |
16.1 19,2 |
42.4 70,2 |
53.6 37,7 |
11.1 62,6 |
11.7 82,3 |
292, 8 |
261, 6 |
557, 7 |
513, 8 |
1.73 2,2 - |
1.03 8,6 - |
69.0 35,9 |
81.2 76,0 |
|
| 4.1 | stim enti imm obil iari Inve |
1.68 5,2 |
1.69 0,5 |
7,3 | 7,9 | 1,2 | 1,2 | 33,2 | 33,2 | 545, 1 |
491, 1 |
0,0 | 0,0 | 2.27 2,0 |
2.22 3,8 |
|
| 4.2 | ecip azio ni in trol late lleg e jo int v Part ate ent con , co ure |
76,7 | 73,4 | 4,1 | 4,1 | 7,8 | 7,0 | 1,2 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 89,7 | 85,6 | |
| 4.3 | sed alla den Inve stim enti uti s ino pos sca za |
173, 8 |
192, 2 |
704, 9 |
700, 1 |
325, 4 |
426, 9 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.20 4,0 |
1.31 9,3 |
|
| 4.4 | cred Fina nzia ti e iti men |
1.95 8,2 |
2.03 8,4 |
3.25 2,0 |
3.21 3,3 |
10.0 42,3 |
10.5 05,6 |
87,8 | 87,6 | 7,0 | 7,0 | 1.72 5,7 - |
1.02 8,9 - |
13.6 21,7 |
14.8 22,9 |
|
| 4.5 | vità fina rie d nibi li pe r la v end Atti nzia ispo ita |
12.1 73,6 |
12.0 15,8 |
31.8 10,6 |
39.5 35,5 |
785, 9 |
841, 5 |
168, 7 |
137, 7 |
5,6 | 15,8 | 6,6 - |
6,7 - |
44.9 37,9 |
52.5 39,6 |
|
| 4.6 | Atti vità fina nzia rie a fair val ilev ico ato nto ue r a co eco nom |
217, 2 |
108, 8 |
6.69 1,2 |
10.1 76,9 |
0,1 | 0,1 | 1,9 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,9 - |
6.91 0,5 |
10.2 84,8 |
|
| 5 | CRE DITI DIV ERS I |
1.96 0,6 |
2.48 7,4 |
507, 9 |
724, 0 |
80,3 | 82,2 | 159, 7 |
138, 0 |
18,1 | 38,2 | 163, 3 - |
145, 1 - |
2.56 3,2 |
3.32 4,9 |
|
| 6 | LL'A O ALT RI E LEM ENT I DE TTIV |
989, 2 |
1.05 5,6 |
11.0 48,5 |
134, 4 |
579, 6 |
461, 3 |
653, 3 |
519, 6 |
33,0 | 47,0 | 260, 5 - |
207, 8 - |
13.0 43,0 |
2.01 0,0 |
|
| 6.1 | Cos ti di uisi zion e di ffer iti acq |
35,6 | 32,6 | 52,5 | 57,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 88,2 | 90,5 | |
| 6.2 | Altr à e at tivit |
953, 6 |
1.02 3,0 |
10.9 95,9 |
76,4 | 579, 6 |
461, 3 |
653, 3 |
519, 6 |
33,0 | 47,0 | 260, 5 - |
207, 8 - |
12.9 54,9 |
1.91 9,5 |
|
| 7 | A' L DISP ONI BILIT IQU IDE E M EZZI EQ UIV ALE NTI |
448, 9 |
305, 8 |
401, 5 |
465, 2 |
84,1 | 89,5 | 727, 1 |
1.15 7,9 |
98,0 | 59,3 | 1.26 1,0 - |
1.57 4,7 - |
498, 6 |
503, 1 |
|
| A' TOT ALE ATT IVIT |
22.9 21,3 |
23.1 41,4 |
55.0 88,4 |
55.6 46,5 |
11.9 50,8 |
12.4 37,6 |
2.05 9,4 |
2.31 5,3 |
1.31 1,2 |
1.32 2,3 |
3.41 7,0 - |
2.96 6,1 - |
89.9 14,0 |
91.8 96,9 |
||
| 1 | PAT RIM ONI O N ETTO |
7.18 1,8 |
8.13 3,6 |
|||||||||||||
| 2 | ACC ANT ONA MEN TI |
359, 6 |
403, 9 |
17,4 | 21,5 | 38,3 | 28,2 | 15,0 | 608, 4 |
6,1 | 5,6 | 0,0 | 586, 9 - |
436, 3 |
480, 7 |
|
| 3 | RISE RVE TEC NIC HE |
15.8 69,7 |
15.8 61,7 |
38.2 46,2 |
48.2 48,1 |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 54.1 15,9 |
64.1 09,8 |
|
| 4 | PAS SIVI TA' FINA NZIA RIE |
1.49 2,9 |
1.66 5,2 |
2.99 7,2 |
3.84 5,5 |
10.9 96,2 |
11.2 32,3 |
1.61 6,0 |
1.94 8,4 |
327, 9 |
357, 7 |
2.30 6,2 - |
2.15 1,1 - |
23,9 15.1 |
16.8 97,9 |
|
| 4.1 | ività fina nzia rie a fair val ilev ico Pass ato nto ue r a co eco nom |
47,4 | 153, 1 |
2.23 1,5 |
3.09 3,3 |
1,1 | 2,8 | 14,7 | 15,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.29 4,7 |
3.26 4,8 |
|
| 4.2 | Altr ssiv ità f inan ziar ie e pa |
1.44 5,5 |
1.51 2,0 |
765, 8 |
752, 2 |
10.9 95,0 |
11.2 29,5 |
1.60 1,2 |
1.93 2,7 |
327, 9 |
357, 7 |
2.30 6,2 - |
2.15 1,1 - |
12.8 29,2 |
13.6 33,0 |
|
| 5 | DEB ITI |
771, 2 |
634, 6 |
122, 4 |
225, 5 |
337, 0 |
65,3 | 949, 3 |
118, 6 |
33,8 | 31,2 | 974, 6 - |
120, 2 - |
1.23 9,1 |
954, 9 |
|
| 6 | ALT RI E LEM ENT I DE L PA SSIV O |
561, 4 |
723, 8 |
10.7 94,8 |
298, 0 |
549, 3 |
369, 5 |
35,5 | 25,4 | 12,1 | 11,2 | 136, 3 - |
107, 9 - |
11.8 17,0 |
1.32 0,0 |
|
| TOT ALE PAT RIM ONI O N ETTO E P ASS IVIT A' |
89.9 14,0 |
91.8 96,9 |
(*) il Settore Immobiliare include solo le società immobiliari controllate dal Gruppo