Annual Report • Apr 3, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| (v tisoč EUR) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid | ||||
| Prihodki od prodaje | 239.020 | 219.112 | 207.411 | 205.253 |
| EBIT | 8.038 | 16.588 | 12.702 | 12.909 |
| EBITDA | 32.640 | 31.582 | 28.124 | 26.342 |
| Čisti poslovni izid | 5.696 | 10.192 | 6.187 | 4.053 |
| Finančni položaj | ||||
| Celotna sredstva | 363.974 | 347.978 | 339.547 | 353.280 |
| Celotni kapital | 158.647 | 152.554 | 144.631 | 140.361 |
| Finančne obveznosti | 129.501 | 127.780 | 131.812 | 152.809 |
| Poslovne obveznosti | 59.729 | 57.832 | 53.582 | 52.035 |
| Kazalniki donosnosti | ||||
| EBIT marža (v%) | 3,36 | 7,57 | 6,12 | 6,29 |
| EBITDA marža (v%) | 13,66 | 14,41 | 13,56 | 12,83 |
| ROA - donosnost sredstev (v%) | 1,60 | 2,96 | 1,79 | 1,14 |
| ROE - donosnost kapitala (v%) | 3,73 | 7,10 | 4,44 | 2,97 |
| Kazalniki finančnega zdravja | ||||
| Kapital / Celotna sredstva (v%) | 43,59 | 43,84 | 42,60 | 39,73 |
| Neto finančne obveznosti / EBITDA | 3,47 | 3,65 | 4,43 | 5,58 |
| Zaposleni | ||||
| Unior+odvisne družbe - konec leta | 3.212 | 3.077 | 2.994 | 2.952 |
| Unior+odvisne+pridružene družbe | 3.861 | 3.715 | 3.746 | 3.751 |




Prihodki od prodaje (v tisočih EUR) EBIT, EBITDA in čisti poslovni izid (v tisočih EUR)






| (v tisoč EUR) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid | ||||
| Prihodki od prodaje | 165.273 | 167.942 | 159.819 | 159.457 |
| EBIT | 9.414 | 8.507 | 7.902 | 7.318 |
| EBITDA | 16.278 | 18.691 | 17.647 | 16.409 |
| Čisti poslovni izid | 7.747 | 5.089 | 3.612 | 2.221 |
| Finančni položaj | ||||
| Celotna sredstva | 245.247 | 285.799 | 278.718 | 291.604 |
| Celotni kapital | 89.063 | 112.425 | 108.204 | 105.793 |
| Finančne obveznosti | 109.737 | 122.248 | 122.681 | 140.136 |
| Poslovne obveznosti | 41.925 | 43.754 | 40.761 | 39.711 |
| Kazalniki donosnosti | ||||
| EBIT marža (v%) | 5,70 | 5,07 | 4,94 | 4,59 |
| EBITDA marža (v%) | 9,85 | 11,13 | 11,04 | 10,29 |
| ROA - donosnost sredstev (v%) | 2,92 | 1,80 | 1,27 | 0,76 |
| ROE - donosnost kapitala (v%) | 8,00 | 4,72 | 3,43 | 2,15 |
| Kazalniki finančnega zdravja | ||||
| Kapital / Celotna sredstva (v%) | 36,32 | 39,34 | 38,82 | 36,28 |
| Neto finančne obveznosti / EBITDA | 6,35 | 6,18 | 6,81 | 8,46 |
| Zaposleni | ||||
| Zaposleni - konec leta | 1.793 | 2.128 | 2.103 | 2.105 |
Prihodki od prodaje (v tisočih EUR) EBIT, EBITDA in čisti poslovni izid (v tisočih EUR) 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 2014 2015 2016 2017
Prihodki od prodaje
0







| 1 | Pismo predsednika uprave 8 | |
|---|---|---|
| 2 | Poročilo nadzornega sveta 11 | |
| 3 | Predstavitev družbe 15 | |
| 4 | Programi in dejavnost družbe 17 | |
| 5 | Pomembnejši dogodki v letu 2017 23 | |
| 6 | Najpomembnejši trgi in kupci 25 | |
| 7 | Delnice 29 | |
| 8 | Družbena odgovornost 32 | |
| 8.1 | Zaposleni 32 | |
| 8.2 | Družba 36 | |
| 8.3 | Varstvo okolja 36 | |
| 9 | Korporacijsko upravljanje 39 | |
| 9.1 | Uprava 39 | |
| 9.2 | Kolegij uprave 40 | |
| 9.3 | Nadzorni svet 41 | |
| 9.4 | Skupščina 42 | |
| 9.5 | Plačila upravi in nadzornemu svetu 43 | |
| 9.6 | Trgovanje z delnicami uprave in nadzornega sveta 44 | |
| 9.7 | Izjava o upravljanju družbe, Izjava o skladnosti s kodeksom ter Izjava o nefinančnem | |
| poslovanju 45 | ||
| 9.8 | Upravljanje s tveganji 51 | |
| 10 | Poslovno poročilo 55 | |
| 10.1 | Razmere v gospodarstvu in avtomobilski industriji 55 | |
| 10.2 | Prodaja 57 | |
| 10.3 | Proizvodnja in storitve 59 | |
| 10.4 | Nabava 60 | |
| 10.5 | Uspešnost poslovanja 61 | |
| 10.6 | Kazalniki poslovanja 63 | |
| 10.7 | Finančni položaj 64 | |
| 10.8 | Investicije 65 | |
| 10.9 | Služba notranje revizije 66 | |
| 10.10 | Dogodki po bilanci stanja 66 | |
| 10.11 | Izvajanje javne službe 67 | |
| 10.12 | Cilji za leto 2018 68 | |
| 11 | Računovodski izkazi UNIOR d.d. 72 | |
| 11.1 | Bilanca stanja na dan 31.12.2017 72 | |
| 11.2 | Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1.1.2017 do 31.12.2017 74 | |
| 11.3 | Izkaz drugega vseobsegajočega donosa 75 | |
| 11.4 | Izkaz denarnih tokov 76 | |
| 11.5 | Izkaz gibanja kapitala 77 | |
| 12 | Pojasnila k računovodskim izkazom 78 | |
| 12.1 | Izjava o skladnosti 78 | |
| 12.2 | Podlage za sestavitev računovodskih izkazov 78 | |
| Poštena 12.2.1 vrednost 78 |
||
| računovodske 12.2.2 Uporabljene usmeritve 80 |
||
| Posli v tuji valuti 12.2.3 80 |
||
| Dobiček/izguba 12.2.4 iz poslovanja 80 |
||
| 12.2.5 Pomembne ocene in presoje 80 |

| 12.2.6 | računovodskih Povzetek pomembnih usmeritev in razkritja 81 |
|
|---|---|---|
| 12.2.7 | še niso začeli Novi standardi in pojasnila, ki veljati 90 |
|
| 12.3 | Pojasnila k bilanci stanja 92 | |
| 12.3.1 | Neopredmetena sredstva 92 |
|
| 12.3.2 | Opredmetena osnovna sredstva 93 |
|
| 12.3.3 | Naložbene nepremičnine 94 |
|
| 12.3.4 | Dolgoročne finančne naložbe 96 |
|
| 12.3.5 | Zaloge 100 |
|
| 12.3.6 | Poslovne terjatve 101 |
|
| 12.3.7 | Kratkoročne finančne naložbe 102 |
|
| 12.3.8 | Denarna sredstva 103 |
|
| 12.3.9 | Kapital 104 |
|
| 12.3.10 | Dolgoročne rezervacije in odloženi prihodki 106 |
|
| 12.3.11 | Dolgoročne finančne obveznosti 107 |
|
| 12.3.12 | Dolgoročne poslovne obveznosti 108 |
|
| 12.3.13 | Odložene terjatve in obveznosti za davek 108 |
|
| 12.3.14 | Kratkoročne finančne obveznosti 109 |
|
| 12.3.15 | Kratkoročne poslovne obveznosti 110 |
|
| 12.3.16 | Pogojne obveznosti 111 |
|
| 12.3.17 | Izčlenitev UNITUR d.o.o. 111 |
|
| 12.4 | Pojasnila k izkazu poslovnega izida 115 | |
| 12.4.1 | Čisti prihodki od prodaje 115 |
|
| 12.4.2 | Usredstveni lastni proizvodi in storitve 115 |
|
| 12.4.3 | Drugi poslovni prihodki 116 |
|
| 12.4.4 | Stroški in odhodki 116 |
|
| 12.4.5 | Finančni in finančni prihodki odhodki 118 |
|
| 12.5 | Obračun davka od dohodka pravnih oseb in odloženi davki 119 | |
| 12.6 | Posli s povezanimi podjetji 120 | |
| 12.6.1 | Prodaja povezanim podjetjem 120 |
|
| 12.6.2 | Nabava pri povezanih podjetjih 121 |
|
| 12.6.3 | Poslovne terjatve do povezanih podjetij 122 |
|
| 12.6.4 | Poslovne obveznosti do povezanih podjetij 123 |
|
| 12.6.5 | Terjatve in obveznosti iz posojil in obresti do povezanih podjetij 124 |
|
| 12.7 | Prejemki uprave in nadzornega sveta 125 | |
| 12.8 | Predlog za razporeditev bilančnega dobička tekočega leta 125 | |
| 13 | Izjava o odgovornosti članov uprave 126 | |
| 14 | Poročilo neodvisnega revizorja 127 | |
| 15 | Skupina UNIOR 132 | |
| 15.1 | Sestava Skupine UNIOR 132 | |
| 15.2 | Predstavitev družb, vključenih v konsolidacijo 134 | |
| 15.2.1 | Odvisna podjetja 134 |
|
| 15.2.2 | Pridružena podjetja 138 |
|
| 16 | Konsolidirani računovodski izkazi 140 | |
| 16.1 | Konsolidirana bilanca stanja na dan 31.12.2017 140 | |
| 16.2 | Konsolidiran izkaz poslovnega izida za obdobje od 1.1.2017 do 31.12.2017 142 | |
| 16.3 | Konsolidiran izkaz drugega vseobsegajočega donosa 143 | |
| 16.4 | Konsolidiran izkaz denarnih tokov 144 | |
| 16.5 | Izkaz gibanja kapitala 145 | |
| 17 | Pojasnila k računovodskim izkazom 146 | |
| 17.1 | Izjava o skladnosti 146 | |
| 17.2 | Podlage za sestavitev računovodskih izkazov 146 | |
| 17.2.1 | Poštena vrednost 146 |

| 19 | Poročilo neodvisnega revizorja 182 | |
|---|---|---|
| 18 | Izjava o odgovornosti članov uprave 181 | |
| 17.9 | Dogodki po bilanci stanja 180 | |
| 17.8 | Prejemki uprave in nadzornega sveta 180 | |
| 17.7 | Upravljanje s tveganji 178 | |
| 17.6.5 | Terjatve in obveznosti iz posojil in obresti do povezanih podjetij |
177 |
| 17.6.4 | Poslovne obveznosti do povezanih podjetij 177 |
|
| 17.6.3 | Poslovne terjatve do povezanih podjetij 177 |
|
| 17.6.2 | Nabava pri povezanih podjetjih 176 |
|
| 17.6.1 | Prodaja povezanim podjetjem 176 |
|
| 17.6 | Posli s povezanimi podjetji 176 | |
| 17.5 | Obračun davka od dohodka pravnih oseb in odloženi davki 175 | |
| 17.4.6 | Finančni in finančni prihodki odhodki 173 |
|
| 17.4.5 | Stroški in odhodki 172 |
|
| 17.4.4 | Drugi poslovni prihodki 171 |
|
| 17.4.3 | Usredstveni lastni proizvodi in storitve 171 |
|
| 17.4.2 | Čisti prihodki od prodaje 171 |
|
| 17.4.1 | Konsolidirani izkaz poslovnega izida po odsekih 170 |
|
| 17.4 | Pojasnila k izkazu poslovnega izida 169 | |
| 17.3.18 | Pogojne obveznosti 168 |
|
| 17.3.17 | Kratkoročne poslovne obveznosti 168 |
|
| 17.3.16 | Kratkoročne finančne obveznosti 167 |
|
| 17.3.15 | Odložene terjatve in obveznosti za davek 166 |
|
| 17.3.14 | Dolgoročne poslovne obveznosti 166 |
|
| 17.3.13 | Dolgoročne finančne obveznosti 165 |
|
| 17.3.12 | Dolgoročne rezervacije in odloženi prihodki 164 |
|
| 17.3.11 | Kapital 162 |
|
| 17.3.10 | Denarna sredstva 161 |
|
| 17.3.9 | Kratkoročne finančne naložbe 160 |
|
| 17.3.8 | Poslovne terjatve 159 |
|
| 17.3.7 | Zaloge 158 |
|
| odtujitev 157 |
||
| 17.3.6 | vključene Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo in obveznosti, |
v skupine za |
| 17.3.5 | nepremičnine Dolgoročne finančne naložbe 155 |
|
| 17.3.4 | Opredmetena Naložbene 153 |
|
| 17.3.2 17.3.3 |
Neopredmetena sredstva 151 osnovna sredstva 152 |
|
| 17.3.1 | Bilanca stanja po odsekih 149 |
|
| 17.3 | Pojasnila k bilanci stanja 149 | |
| 17.2.2 | računovodske Uporabljene usmeritve 148 |
|


Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci!
Gospodarsko okolje v letu 2017 je v bilo na trgih in v dejavnostih, ki so za UNIOR d.d. ključni, izredno pozitivno in vzpodbudno, najboljše po letu 2008. Unior namreč izvozi v približno 100 držav več kot 95 odstotkov vseh svojih izdelkov, pri čemer z naskokom največ v države zahodne Evrope in v avtomobilsko industrijo. Poslovno leto 2017 niso zaznamovale samo aktivnosti, povezane z velikim povpraševanjem po naših izdelkih in s tem povezano rastjo prodaje in proizvodnje, ampak je bilo leto 2017 tudi v nekaterih drugih pogledih zelo dinamično leto.
Izredna skupščina družbe Unior je avgusta z več kot 99 odstotki prisotnih glasov delničarjev potrdila izčlenitev dejavnosti turizma v družbo Unitur d.o.o.. Unitur je bil tako 7.11.2017 vpisan v sodni register, pri čemer se z vidika obravnave računovodskih rezultatov šteje, da je Unitur izčlenjen s 1.1.2017. Računovodski izkazi UNIOR d.d. so za leto 2016 zajemali štiri programe: program Odkovki, program Ročno orodje, program Strojna oprema in program Turizem, medtem ko računovodski podatki UNIOR d.d. za poslovno leto 2017 zajemajo poslovanje programa Odkovki, programa Ročno orodje in programa Strojegradnja, ki smo mu zaradi prepoznavnosti povezanega s poslanstvom programa tekom leta spremenili ime iz Strojna oprema v Strojegradnja. Vsi komentarji v pismu predsednika uprave se tako nanašajo na primerjavo poslovanja vseh treh kovinski programov v letu 2017 napram letu 2016 in planu (brez programa Turizem oziroma Uniturja).
V letu 2017 smo dosegli 165,3 milijonov evrov eksterne prodaje, kar je za 9,9 odstotkov več kot smo dosegli v letu 2016 in 5,2 odstotkov več od planiranega. Dosegli smo 35.295 evrov bruto dodane vrednosti na zaposlenega, kar 3,3 odstotke več kot v letu 2016 in 1,8 odstotek več od plana. EBIT (izid iz poslovanja) je leta 2017 znašal 9,4 milijona evrov, kar je 0,9 odstotka manj kot v letu 2016 in 4,1 odstotke več kot planirano. Dosežen poslovni izid UNIOR d.d., brez upoštevanja odloženih davkov, v višini 7,6 milijonov evrov je boljši od doseženega v letu 2016 za 0,8 milijona evrov, ali za 11,5 odstotkov in presega plan za 11,4 odstotkov.
Refinanciranje obstoječih posojil, ki smo ga uspešno sklenili decembra 2016, je bil eden pomembnejših projektov v letu 2016. Z najetjem novih dolgoročnih posojil smo odplačali stara posojila, zmanjšali število bank kreditodajalk, poenostavili postopke pridobivanja soglasij bank, dosegli stroškovno ugodnejše pogoje financiranja in pridobili možnost nadaljnje rasti podjetja. Prav znižanje obrestnih mer je razlog, da so se finančni odhodki iz finančnih obveznosti v primerjavi z letom 2016 v letu 2017 zmanjšali za 1,6 milijona evrov, kar predstavlja 34,7 odstotno zmanjšanje.
Poslovanje družbe UNIOR d.d. v letu 2017 lahko v glavnem ocenimo za uspešno, saj smo izboljšali nekatere od ključnih kazalnikov poslovanja in v glavnem presegli planirane. Manj smo zadovoljni, da pri 9,9 odstotni rasti eksterne prodaje in 6,9 odstotni rasti kosmatega donosa glede na leto 2016 nismo povečali EBIT in EBITDA. Glavni razlogi za to so naslednji: rast cen jekla v letu 2017 smo samo delno prenesli v prodajne cene (zamik uveljavljanja spremembe nabavnih cen pri kupcih); v 2016 smo beležili enkratno prodajo nepremičnine, s katero smo ustvarili 0,7 milijona evrov dobička, ki je vplival tudi na EBIT in EBITDA; v programu Odkovki smo praviloma proizvajali v treh, ponekod tudi v štirih izmenah, kar je imelo za posledico višje stroške dela in vzdrževanja; povprečne plače so predvsem zaradi deficita nekaterega kadra na trgu dela naraščale hitreje kot planirano.

Program Odkovki je ponovno, kot že nekaj zadnjih let, dosegel rekordno vrednost prodaje v svoji zgodovini. Leta 2017 je svoje prodajne rezultate izboljšal predvsem na področju prodaje toplo kovanih odkovkov, predvsem pri odkovkih delov za krmilne mehanizme in ojnicah, kjer se uvrščamo med najpomembnejše proizvajalce na svetu. Izredno dobro naročilno stanje je posledica konjukture na trgu in novih projektov, pridobljenih v preteklih letih. Večkrat smo proizvajali na meji strojnih, prostorskih in kadrovskih kapacitet, saj je rast presegla naša pričakovanja.
Program Ročno orodje je v tudi v letu 2017 nadaljeval s pridobivanjem novih kupcev, z osvajanjem novih trgov in s konsolidacijo in reorganizacijo obstoječe prodajne mreže. Program še naprej uspešno udejanja strategijo rasti specialističnega orodja, tako z razvojem novih izdelkov kot tudi z rastjo prodaje, po drugi strani pa veliko energije daje v izboljšanje stroškovne učinkovitosti. Tudi ta program je beležil rast prodaje, ki je bila večja od planirane.
Program Strojegradnja (prej Strojna oprema) je v letu 2017 beležil rast prodaje, ki je bila za 2,1 milijona evrov večja kot leta 2016 in nekoliko manjša od planirane. Prodaja in s tem dinamika proizvodnje v letu 2017 sta bili skozi leto izrazito neenakomerni, kar je povzročalo dodatne stroške.
Konec leta 2017 smo imeli (brez Uniturja) 1793 zaposlenih, kar je za 32 manj od načrtovanega in za 17 več kot v letu 2016. Podobno kot večina slovenskih podjetij se tudi v Uniorju srečujemo s pomankanjem zaposlenih, ne samo v primeru deficitarnih kadrov kot je bil primer v preteklih letih, ampak čedalje bolj tudi na ostalih področjih dela. Glede na povečanje prodaje smo manjko zaposlenih nadomeščali z rastjo produktivnosti, nadurnim delom, po drugi strani pa veliko energije usmerili v nove in dodatne aktivnosti za iskanje novih sodelavcev, tako da smo kljub vsemu uspeli na novo zaposliti 169 sodelavcev.
V letu 2016 smo prvič po treh sušnih letih, zaradi zavez iz MRA in ker tega ni dopuščal denarni tok, nekoliko več več investirali. Investicij leta 2016 je bilo (brez dejavnosti turizma) za 9,2 milijona evrov. Glavne investicije so bile v prepotrebne proizvodne prostore programov Odkovki in Strojegradnja. V letu 2017 smo investirali 13,9 milijona evrov, v glavnem v programu Odkovki, investirali smo iz lastnega denarnega toka. Glede na visok nivo naročil ugotavljamo, da smo v treh sušnih letih predvsem na programu Odkovki premalo investirali, saj se srečujemo z manjkom kapacitet, prevelikimi stroški vzdrževanja in s prostorsko stisko.
Skupina UNIOR nadaljuje z zadnja leta vsakoletnim izboljševanjem doseženih poslovnih rezultatov, kar je posledica smotrne naložbene politike v preteklosti, konjukture in številnih aktivnosti za izboljševanje poslovanja hčerinskih in pridruženih podjetij. Zmanjšuje se tudi zadolženost skupine, ki je v letu 2017 dosegla razmerje med neto finančnim dolgom in EBITDA v višini 3,47. Izid iz poslovanja skupine v letu 2016 je znašal 16,6 milijonov evrov, v letu 2017 pa se je zaradi prevrednotenja osnovnih sredstev v višini 10,4 milijone evrov zaradi prenosa družbe RTC Krvavec med sredstva za prodajo zmanjšal na 8 milijonov evrov. Dobiček na kapital je dosegel 3,7 odstotkov, EBITDA marža pa 13,7 odstotkov.
V Uniorju smo v letu 2017 namenili veliko pozornost našim zaposlenim. Z izvajanjem sprejete kadrovske politike smo uvajali različne aktivnosti za skrb in razvoj ter zadržanje naših zaposlenih. Poseben poudarek je bil na področju pridobivanja deficitarnih kadrov za potrebe poslovnih procesov. Na področju razvoja kadrov smo uvedli letne razgovore do tretjega nivoja, za drugi nivo smo izvedli ocenjevanje 360 stopinj, nadaljevali smo s poslovnimi šolami za vse nivoje vodenja in uvedli sistem e-učenja. V želji, da bi zaposlenim zagotavljali kvalitetno raven delovnega življenja smo izvajali promocijo zdravja, z namenom boljšega usklajevanja poklicnega in družinskega življenja pa smo se certificirali po sistemu Certifikat družini prijazno podjetje. V sodelovanju s socialnimi partnerji smo uspešno implementirali nov plačni sistem in sklenili novo podjetniško kolektivno pogodbo.

Za leto 2017 je bil napovedan začetek prodajnega postopka konzorcija prodajalcev, imetnikov 55 odstotkov delnic UNIOR d.d.. Prodajni postopek se ni začel, upravi družbe ni znano, če in kdaj bi se prodajni postopek naj začel in kdo bodo prodajalci, verjetno člani prodajnega konzorcija.
V januarju 2018 smo sklenili nekaj mesečna pogajanja z Dalekovodom iz Zagreba in odkupili njegov lastniški delež v družbi Unidal d.o.o. iz Vinkovcev, s čemer smo postali edini družbenik te družbe. Družba je čedalje pomembnejši člen širitve dejavnosti kovanja, za katero nam v Zrečah primanjkuje prostora in kadrov, po drugi strani pa izpolnjuje pričakovanja nekaterih kupcev, da bomo kovanje širili tudi na druge lokacije.
Decembra smo se približali zaključku prodajnega postopka RTC Krvavec, ki je v pogodbah o refinanciranju opredeljen kot poslovno nepotrebno premoženje. Tako smo z Alpsko investicijsko družbo kot najboljšim ponudnikom podpisali kupoprodajno pogodbo o prodaji deleža. Računamo, da bo, kljub nepredvidenim zapletom, postopek zaključen v aprilu. Uspešno zaključen prodajni postopek bo Uniorju omogočil lažjo izvedbo načrtovanih investicij osrednjih dejavnosti, denarni tok za rast prodaje, ki je večja od planirane po srednjeročnem planu in razdolževanje.
Poslovni načrt za UNIOR d.d. za leto 2018 predvideva 168,6 milijona evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 2 odstotka več kot v minulem letu. Največja rast se predvideva na programu Odkovki, kjer bomo prvič v zgodovini presegli 100 milijonov evrov letne prodaje. Tudi na programu Ročno orodje planiramo zmerno rast prodaje, medtem ko bo program Strojegradnje beležil padec prodaje. Trenutno je naročilno stanje programa Odkovki odlično, Ročnega orodja zelo dobro, za program Strojegradnja pa bo potrebno nekaj naročil za letošnje leto še pridobiti. Cilji za leto 2018 so realni in dosegljivi. Velik izziv bosta v letu 2018 predstavljala prenos višjih nabavnih cen jekla na kupce in zagotavljanje kadrovskih in strojnih kapacitet.
Darko Hrastnik Predsednik uprave

Nadzorni svet je v poslovnem letu 2017 v okviru pooblastil, določenih z zakoni, statutom družbe ter poslovnikom nadzornega sveta, nadziral poslovanje družbe UNIOR d.d. ter Skupine UNIOR.
Nadzorni svet je deloval s šestimi člani: predsednik mag. Branko Pavlin, namestnik predsednika mag. Franc Dover ter člani prof. dr. Marko Pahor in Drago Rabzelj (vsi predstavniki kapitala) ter mag. Marjan Adamič in Darko Dujmović (oba predstavnika zaposlenih).
Od 13. decembra 2017 dalje nadzorni svet deluje s šestimi člani: predsednik mag. Branko Pavlin, namestnica predsednika Simona Razvornik Škofič ter člani Jože Golobič in Rajko Stanković (vsi predstavniki kapitala) ter Saša Artnak in Boris Brdnik (oba predstavnika zaposlenih).
V letu 2017 se je Nadzorni svet sestal na šestih rednih sejah in dveh korespondenčnih sejah. O vseh pomembnejših aktivnostih in odločitvah uprave družbe so bile nadzornemu svetu sproti posredovane informacije.
Uprava je Nadzornemu svetu mesečno poročala s poročili o poslovanju družbe UNIOR d.d., četrtletno pa tudi s poročili o poslovanju Skupine UNIOR. Tovrstno poročanje uprave je nadzornemu svetu omogočalo ustrezno izvrševanje nadzorne vloge. Poročila uprave so bila običajno pripravljena po posameznih področjih in ločeno za vse štiri programe družbe, s strnjenim pregledom vseh poslovnih učinkov. Uprava je v svojih poročilih prikazovala vse najpomembnejše kategorije, ki vplivajo na poslovanje delniške družbe. Gre za kategorije bilance stanja, poslovnega izida, prodaje, stroškov, denarnih tokov ter drugih ekonomskih in tehničnih kazalcev. Izkazom za leto 2017 so bili dodani tudi primerjalni izkazi za preteklo leto in načrtovani izkazi o za tekoče leto.
Nadzorni svet je na svojih rednih sejah obravnaval poslovna poročila posameznega četrtletja leta 2017, bil je seznanjen s tekočim poslovanjem ter oceno poslovanja za naslednja kratkoročna obdobja. Veliko pozornosti je namenjal obvladovanju tekoče likvidnosti. Vseskozi so bile aktivnosti usmerjene v uresničevanje ciljev sprejetega letnega in srednjeročnega poslovnega načrta tako na nivoju družbe kot Skupine UNIOR, s poudarkom na ključnih strateških usmeritvah: dvigovanju donosnosti in zmanjšanju zadolženosti, obvladovanju stroškov poslovanja in rasti produktivnosti, spodbujanju ustvarjalnosti ter družbeno odgovornemu ravnanju.
V mesecu marcu leta 2017 je nadzorni svet opravil prvo redno in korespondenčno sejo. Na redni seji se je seznanil s statističnimi podatki za leto 2016 ter prejel informacijo o tekočem poslovanju družbe, v okviru katerega se je seznanil z obsegom prodaje, zalog, terjatev, obveznostmi do dobaviteljev, zaposlenostjo, oceno prihodkov od prodaje v naslednjih obdobjih poslovanja, kakor tudi s poslovanjem hčerinskih podjetij družbe Unior. Seznanil se je s poročilom Kadrovske komisije in Revizijske komisije. Na predlog Kadrovske komisije je soglasno potrdil in sprejel Akt o določitvi kriterijev za izplačilo spremenljivega prejemka uprave za poslovno leto 2017. S strani kadrovske komisije se je seznanil, da nadzornemu svetu poteče mandat 12.12.2017 in iz tega razloga prejel pobudo, da se imenuje Nominacijska komisija oz. odbor za izbor kandidatov za člane nadzornega svet. Nadzorni svet je sprejel tudi izjavo o upravljanju družbe in skladnost upravljanja družbe z določbami Kodeksa upravljanja javnih delniških družb. Prejel je informacijo o sodnih postopkih med družbama UNIOR d.d. in Rhydcon d.o.o.. Na korespondenčni seji je Nadzorni svet potrdil pisno poročilo o rezultatih preveritve revidiranega letnega poročila in revidiranega konsolidiranega letnega

poročila UNIOR za leto 2016. Seznanil se je tudi s sklepom uprave družbe o čistem dobičku tekočega leta 2016, ki se je namenil za pokrivanje izgube iz preteklih let. Obravnaval je predlog uprave družbe, da bilančna izguba ostane nepokrita in se prenese v naslednje leto, ter je z njim soglašal. S strani Kadrovske komisije se je Nadzorni svet seznanil s spremenljivim prejemkom uprave družbe in s kriteriji ter potrdil izplačilo spremenljivega prejemka uprave za leto 2016. Na tej seji je Nadzorni svet potrdil dnevni red 21. seje skupščine UNIOR d.d. in predloge sklepov k posameznim točkam.
Na drugi redni seji v mesecu maju se je nadzorni svet poleg rednih formalnih točk seznanil s poročilom Kadrovske komisije. Na predlog Kadrovske komisije je Nadzorni svet soglašal, da se prekličejo Pravila o določitvi pravic članov uprave iz delovnega razmerja z dne 7.9.2011, ki so bila sprejeta na podlagi 6. člena Zakona o prejemkih poslovodnih oseb v gospodarskih družbah v večinski lasti RS in samoupravnih lokalnih skupnosti. Pravice članov uprave iz delovnega razmerja so se uredile neposredno v sklenjenih pogodbah o zaposlitvi oz. aneksih k pogodbam o zaposlitvi. Nadzorni svet je na seji imenoval Nominacijsko komisijo za pripravo postopka kandidature za člane Nadzornega sveta UNIOR d.d.. Za člana uprave družbe UNIOR d.d. je Nadzorni svet za obdobje od 15.11.2017 do 14.11.2022 imenoval g. Branko Bračka. Nadzorni svet se je seznanil tudi s poročilom Revizijske komisije in z Nerevidiranim trimesečnim poročilom o poslovanju za družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR. Za delitvenega revizorja v postopku izčlenitve programa Turizem v novo samostojno družbo je Nadzorni svet imenoval revizijsko družbo Deloitte revizija d.o.o.. Nadzorni svet se je seznanil s posodobljeno Politiko korporativnega upravljanja gospodarske družbe UNIOR d.d. ter vsebino dokumenta v predlagani obliki sprejel in potrdil. Seznanil se je tudi s poročilom sveta delavcev UNIOR d.d. za obdobje od 2014 do 2017 ter ugotovil, da dialog med svetom delavcev in upravo poteka ustrezno.
V mesecu juniju je Nadzorni svet na korespondenčni seji obravnaval vabilo k vložitvi kandidatur za člana/članico nadzornega sveta, s katerim je povabil zainteresirane kandidate k vložitvi kandidatur za člane nadzornega sveta UNIOR d.d. – predstavnike kapitala. Vabilo je bilo objavljeno na spletni strani Ljubljanske borze (SEOnet).
V mesecu juliju se je Nadzorni svet seznanil s poročilom Nominacijske komisije ter predlagal skupščini delničarjev družbe UNIOR d.d., da za člane nadzornega sveta za novo štiriletno mandatno obdobje od 13.12.2017 do 12.12.2021 imenuje ga. Razvornik Škofič Simono, g. Podbevšek Gorazda, g. Pavlin Branka, g. Rabzelj Draga. Nadzorni svet se je seznanil tudi s potekom postopka izčlenitve programa Turizem v družbo Unitur d.o.o.. Potrdil je Delitveni načrt družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. ter sprejel in potrdil Poročilo nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. o pregledu delitve z ustanovitvijo nove družbe. Nadzorni svet je obravnaval in potrdil dnevni red 3. izredne seje skupščine UNIOR d.d., kakor tudi predloge sklepov k posameznim točkam dnevnega reda. Seznanil se je s poročilom o izvedenih postopkih med družbama UNIOR d.d. in Rhydcon d.o.o..
Na seji konec meseca avgusta se je nadzorni svet seznanil s poročilom Revizijske komisije, v okviru katerega se je seznanil tudi s poročilom o delu in načrtovanih aktivnostih Službe notranje revizije. Obravnaval je tudi polletno poročilo o poslovanju. Iz nerevidiranih podatkov o poslovanju je nadzorni svet ugotovil, da so rezultati družbe, kakor tudi celotne Skupine UNIOR zelo ugodni. Nadzorni svet je bil informiran tudi o tekočem poslovanju ter oceno prihodkov od prodaje do konca poslovnega leta 2017 po posameznih programih ter za družbo kot celoto s poudarkom o zelo dobrem naročilnem stanju na programu Odkovki. Seznanil se je s poročilom o poteku 3. izredne seje skupščine družbe UNIOR d.d. ter s poročilom o izvedenih postopkih med družbama UNIOR d.d. in Rhydcon d.o.o. Na predlog glede likvidacije družbe Unior USA, ki je bila ustanovljena za namen podpore prodaje kolesarskega orodja na ameriško tržišče, je sprejel sklep, da se likvidacija podjetja izvede skladno z zakonodajo, ki velja na območju sedeža podjetja.

Peto redno sejo je nadzorni svet opravil v mesecu novembru. Seznanil se je s poročilom Revizijske komisije. V okviru poročila Službe notranje revizije se je seznanil s poročilom o delu službe Notranje revizije ter z Letnim načrtom dela Službe notranje revizije za leto 2018. K letnemu načrtu dela Službe notranje revizije za leto 2018 je podal soglasje. Soglasje je podal tudi k imenovanju Vodje notranje revizije UNIOR d.d. za obdobje od 15.2.2018 do 28.2.2023 kakor tudi k prejemkom vodje notranje revizije. V okviru obravnave nerevidiranega devetmesečnega poročila o poslovanju se je Nadzorni svet seznanil z informacijo o vseh pomembnih segmentih poslovanja, tako posameznih programov in družbe kot celote. S tega vidika je apeliral na skrb nadaljnjega obvladovanja stroškov poslovanja, kazalnikov EBIT, EBITDA, dodane vrednosti na zaposlenega, produktivnosti, denarnega toka, težav pri pridobivanju ustreznih kadrov in dobička. Nadzorni svet UNIOR d.d. se je seznanil tudi s potekom postopka izčlenitve programa Turizem, s potekom postopka prodaje družbe RTC Krvavec d.d. kakor tudi s potekom postopka nakupa deleža Unidal d.o.o., Hrvaška. Na predlog uprave glede ustanovitve družbe UNIOR North America, Inc v Detroitu, Michigan, ZDA je podal soglasje za ustanovitev te družbe. Na tej seji je uprava nadzornemu svetu predstavila tudi smernice poslovnega načrta za leto 2018. Soglasno je potrdil finančni koledar objav družbe UNIOR d.d. za leto 2018.
Seja nadzornega sveta v mesecu decembru je bila namenjena imenovanju predsednika nadzornega sveta, komisij nadzornega sveta in obravnavi poslovnega načrta za leto 2018. Za predsednika Nadzornega sveta UNIOR d.d. je bil soglasno imenovan mag. Branko Pavlin, za namestnico predsednika pa ga. Simona Razvornik Škofič. Nadzorni svet je imenoval tri člansko Kadrovsko komisijo v sestavi g. Jože Golobič (predsednik) ter člana mag. Branko Pavlin in g. Boris Brdnik. Nadzorni svet je imenoval tudi tri od štirih članov Revizijske komisije v sestavi ga. Simona Razvornik Škofič (predsednica) ter člana g. Rajko Stanković in ga. Saša Artnak. Četrtega, zunanjega člana Revizijske komisije kot neodvisnega strokovnjaka, je NS imenoval na seji v letu 2018. Nadzorni svet je uprava podrobneje seznanila z vsebino poslovnega načrta za Skupino UNIOR in UNIOR d.d. za leto 2018. Seznanil se je tudi s cilji pomembnejših strateških nalog oz. skupnimi projekti. K Poslovnemu načrtu je Nadzorni svet podal soglasje.
Nadzorni svet ocenjuje, da je v letu 2017 deloval v razmerju do uprave neodvisno in da pri delu članov nadzornega sveta ni prihajalo do nasprotja interesov.
Na sejah so sodelovali vsi člani nadzornega sveta, razen redkih opravičenih izostankov. Na vse seje nadzornega sveta sta bila vabljena tudi predsednik in član uprave. Gradivo za seje je bilo izdelano kvalitetno in je zagotavljalo članom nadzornega sveta kakovostne informacije.
Nadzorni svet je pregledal in se seznanil z Izjavo o upravljanju družbe, Izjavo o skladnosti s kodeksom ter Izjavo o nefinančnem poslovanju, ki so objavljene v poglavju 9.7 Letnega poročila 2017. Z zapisanimi izjavami se strinja in jih potrjuje.

Revizijska komisija je pregledala letno poročilo družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR ter poročilo revizijske družbe Deloitte Revizija d.o.o. iz Ljubljane ter pripravila predlog poročila o preveritvi za nadzorni svet.
Nadzorni svet na podlagi pregleda letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila, poročila revizorjev in poročila revizijske komisije nadzornega svet ugotavlja, da nekonsolidirani in konsolidirani računovodski izkazi podajajo resničen in pošten prikaz finančnega stanja družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR na dan 31.12.2017 ter njunega poslovnega izida, drugega vseobsegajočega donosa in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU. Nadzorni svet na Letno poročilo družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za poslovno leto 2017 nima pripomb in ga sprejema.
Nadzorni svet se je seznanil s sklepom uprave družbe, da znaša čisti poslovni izid na podlagi revidiranega izkaza poslovnega izida leta 2017 7.747.192,99 EUR. Čisti poslovni izid se nameni za pokrivanje izgube iz preteklih let v višini 3.693.232,58 EUR. Razlika 4.053.960,41 EUR se vključi v oblikovanje bilančnega dobička, ki se zmanjša za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 3.617.239,07 evrov.
Ugotovljen bilančni dobiček poslovnega leta 2017 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov družbe za leto 2017 znaša 436.721,34 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen.
Nadzorni svet predlaga skupščini delničarjev, da upravi in nadzornemu svetu podeli razrešnico za poslovanje v letu 2017.
Pri oblikovanju predloga sklepa o razporeditvi dobička za tekoče leto 2017 sta uprava in nadzorni svet upoštevala veljavna določila Zakona o gospodarskih družbah in statut družbe UNIOR d.d..
Predsednik nadzornega sveta: mag. Branko Pavlin

Začetki Uniorja segajo v leto 1919, ko je bila ustanovljena Štajerska železo-industrijska družba, pri čemer ima kovaštvo v Zrečah še mnogo starejše korenine. Leta 1950 se je obrat preimenoval v Tovarno kovanega orodja Zreče (TKO) in prešel v družbeno last. V sedemdesetih letih 20. stoletja je z novimi oblikami razvoja družba dobila tudi novo ime – Unior Tovarna kovanega orodja Zreče. Leta 1997 se družba preoblikuje v delniško družbo.
Delniška družba UNIOR je organizirana v treh programih:
V letu 2017 je družba UNIOR d.d. na podlagi skupščinskega sklepa s stanjem 1.1.2017 v samostojno odvisno družbo UNITUR d.o.o. izčlenila dejavnost programa Turizem. Podjetje UNITUR d.o.o. je bilo v sodni register vpisano 7.11.2017.
Smo razvojni partner pri proizvodnji, preoblikovanju in obdelavi kovin ter zaveznik narave in ljudi.
Naše vrednote so: odgovornost, inovativnost, odličnost in podjetnost. Naše osrednje sposobnosti so: široko tehnično in tehnološko znanje, delavnost in prepoznavanje poslovnih priložnosti v naših ključnih poslovnih segmentih. Naše osrednje sposobnosti nam prinašajo naslednje konkurenčne prednosti: globalna prisotnost, nekateri programi ali podjetja v Skupini so med ključnimi igralci na segmentu tržišča ali tržišču, prilagodljivost ter konkurenčnost v ceni in kakovosti.
Prepoznavni smo kot napredno mednarodno podjetje v kovinsko predelovalni dejavnosti. Z lastnim inovativnim procesom v sodelovanju s kupci, dobavitelji, s sorodnimi podjetji in raziskovalnimi organizacijami razvijamo, proizvajamo in tržimo rešitve z vse višjo dodano vrednostjo. Smo povezovalni člen v dinamični Skupini UNIOR, ki izkorišča svoje sinergije ter tako zagotavlja varno naložbo lastnikom in prihodnost zaposlenim.

Skupino UNIOR sestavlja osemnajst odvisnih in sedem pridruženih podjetij v osemnajstih državah po svetu.
| Podjetje | Država | Celina |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| UNITUR | Slovenija | Evropa |
| ROGLA INVESTICIJE | Slovenija | Evropa |
| RTC KRVAVEC | Slovenija | Evropa |
| SPITT | Slovenija | Evropa |
| UNIOR PRODUKTIONS- UND HANDELSGESELLSCHAFT | Avstrija | Evropa |
| UNIOR BULGARIA | Bolgarija | Evropa |
| UNIOR FRANCE | Francija | Evropa |
| UNIDAL | Hrvaška | Evropa |
| UNIOR ITALIA | Italija | Evropa |
| UNIOR MAKEDONIJA | Makedonija | Evropa |
| UNIOR DEUTSCHLAND | Nemčija | Evropa |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS | Rusija | Evropa |
| UNIOR COMPONENTS | Srbija | Evropa |
| UNIOR ESPANA | Španija | Evropa |
| UNIOR INTERNATIONAL | Velika Britanija | Evropa |
| UNIOR HUNGARIA | Madžarska | Evropa |
| NINGBO UNIOR FORGING | Kitajska | Azija |
| UNIOR - NORTH AMERICA | ZDA | Severna Amerika |
| Pridružena podjetja: | ||
| RC SIMIT | Slovenija | Evropa |
| RHYDCON | Slovenija | Evropa |
| ŠTORE STEEL | Slovenija | Evropa |
| UNIOR TEHNA | Bosna in Hercegovina | Evropa |
| UNIOR TEPID | Romunija | Evropa |
| UNIOR TEOS ALATI | Srbija | Evropa |
| UNIOR SINGAPORE | Singapur | Azija |



Prihodki od prodaje družbe UNIOR po programih v letu 2017
Program Odkovki razvija, kuje, sintra in obdeluje izdelke za avtomobilsko industrijo in druge odjemalce.
Proizvedli smo 18 milijonov ojnic in 32 milijonov delov za krmilne mehanizme avtomobilov. Ključne strateške usmeritve so bile: povečanje dodane vrednosti, obvladovanje stroškov in prilagajanje kapacitet aktualnim zahtevam na trgu (novi projekti ojnic, združevanje velikih kupcev ZF in TRW).
Program Odkovki je najstarejši program in osnova, iz katere se je razvil današnji UNIOR. V letu 2017 je prispeval kar triinšestdeset odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe in v dobaviteljski verigi tudi v evropskem merilu predstavlja enega večjih proizvajalcev odkovkov.
Kupcem s področja avtomobilske industrije (več kot 95 odstotkov izdelkov gre v to panogo) ekskluzivno dobavljamo zahtevne odkovke visokih varnostnih zahtev. To so predvsem deli krmilnih mehanizmov osebnih vozil, nosilni deli podvozij, ojnice in drugi odkovki, katerih skupna lastnost je, da niso osno-simetrični. Del proizvodnje predstavljajo odkovki, ki jih dobavljamo v okviru družbe za program Ročno orodje.
Na trgu delujemo kot razvojni dobavitelj, skupaj s kupci pa razvijamo in optimiramo odkovek za lažjo obdelavo in najboljšimi karakteristikami uporabe. Smo dobavitelj direktno do OEM neposredno na montažni trak avtomobilskih proizvajalcev, ter »Tier 1« in »Tier 2« dobavitelj. Kot dobavitelj avtomobilske industrije smo zavezani aktualnim standardom kakovosti. V ta namen smo pridobili

ISO standard IATF 16949, kupci pa poleg tega redno spremljajo in preverjajo kakovost naših izdelkov, točnost dobav in splošne konkurenčne sposobnosti.
Vse pomembnejša postajajo tudi naša hčerinska proizvodna podjetja UNIDAL d.o.o. na Hrvaškem in NINGBO UNIOR Ltd. na Kitajskem. Na račun le-teh se uvrščamo med globalne proizvajalce odkovkov in kot taki ostajamo v trendu svetovnih projektov, ki nam bodo vse bolj krojili prihodnost.
Razvijamo, kujemo in obdelujemo odkovke ter sklope za avtomobilsko industrijo in druge odjemalce. Smo zanesljiv partner pri razvoju tehnologije stiskanja kovinskega prahu.
Smo globalen, sodoben in uspešen razvojni program, ki svoje mesto uveljavlja v skupini najuspešnejših avtomobilskih proizvajalcev oziroma njihovih sistemskih dobaviteljev. Smo največji proizvajalec odkovkov za volanske mehanizme osebnih vozil na svetu, naš cilj pa je osvojiti tudi naziv največjega proizvajalca motornih ojnic na evropskem tržišču in za ta segment odkovkov postati tudi glavni razvojni partner vseh pomembnih proizvajalcih avtomobilov.
Strategija razvoja Programa Odkovki bazira na ključnih predpostavkah stroškovno konkurenčne in tehnološke prednosti naše proizvodnje ob kontinuirani rasti povpraševanj po toplo kovanih odkovkih in trenutnem trendu negativne rasti naložb v to branžo. Na evropskem trgu nameravamo obdržati dominanten položaj na področju kovanja toplo kovanih jeklenih odkovkov krmilnih mehanizmov osebnih vozil, na področju ojnic pa nameravamo prehiteti konkurenco in se po količini dobav in po pomembnosti projektov prebiti v sam vrh. Odkovki so zadnje desetletje skrbno usmerjali ritem investicij v tehnologijo, orodjarstvo in modernizacijo kovaštva, obenem pa nadgrajevali ponudbo z razvojem obrata mehanske obdelave odkovkov.
Obvladujemo kompleten razvoj in tehnologijo izdelave vseh proizvajalnih orodij, raznolik strojni park v kovačnici pa nudi možnost konkurenčne izdelave tako maloserijskih kot tudi masovnih pozicij. Kupcem lahko poleg kovanja s kladivi ali prešami nudimo še celotno paleto termičnih obdelav, finalne obdelave in testiranja odkovka, kakor tudi nadgradnjo v obliki mehanske obdelave odkovkov. Tehnično imamo vse potrebne resurse za zagotavljanje zahtevanega nivoja kakovosti najbolj zahtevnih uporabnikov iz vrst avto industrije, poleg tega pa nam naveza na bližnjo jeklarno in lastna strojegradnja dajeta potencial in konkurenčno prednost, ki je druge, sorodne kovačnice nimajo. Lokacijska razpršenost, ki je podlaga za specializacijo, nam gre v prid nižanja stroškov, s kovačnico na Kitajskem pa smo si ustvarili potrebni pogoj za pridobivanje velikih – globalnih projektov. Prav to slednje nas uvršča med globalne igralce in odpira naslutene možnosti rasti in razvoja blagovne znamke Unior – odkovki na tržiščih kot so Mehika/ZDA, Rusija ali latinska Amerika. Vabila za aktivnejši nastop na teh trgih prihajajo iz vrst velikih avtomobilskih koncernov, ki od nas - strateških dobaviteljev to enostavno pričakujejo.
Uvrščamo se med pet najpomembnejših evropskih proizvajalcev ročnega orodja. Program ročnega orodja obsega več kot 5.500 različnih izdelkov dokazano visoke kakovosti, ki izpolnjuje potrebe profesionalnih mojstrov po vseh celinah sveta. Znamka Unior je uveljavljena v specifičnih tržnih nišah. Že vrsto let razvijamo in proizvajamo namenska orodja. Na mnogih področjih s svojimi rešitvami zagotavljamo najvišjo stopnjo varnosti pri delu. Na zahtevo kupcev poskrbimo tudi za varovanje orodij z radio frekvenčnim sistemom.

Z lastnim razvojem in z lastnimi zmogljivostmi razvijamo rešitve za posamezne panoge in industrije. Lastni razvojni dosežki leta 2017 so povezani predvsem z novimi rešitvami
Lasten razvoj in novosti, ki jih razvijamo v tesnem sodelovanju s kupci, so tudi temelj novih strateških usmeritev programa ročnega orodja.
Uspešen razvoj, proizvodnjo in trženje izdelčnih skupin ročnega orodja, kot so funkcionalni ključi, dovršeni nasadni ključi, učinkovite klešče, varno-izolirano orodje za delo pod visoko napetostjo (VDE), raznovrstne škarje, celovito vodoinštalatersko orodje, vzdržljiva kovinska embalaža, ergonomični izvijači in drugo, dopolnjujemo in nadgrajujemo z razvojem novih tehnologij na področju hladnega kovanja. Za izvedbo zlasti specifičnih rešitev so pomembna znanja, izkušnje in zmogljivosti lastne kovačnice ter možnost proizvodnje hladno kovanih izdelkov kot so matice, vijaki, rotorji, statorji, gredi, zobniški prenosi, zobniške črpalke, pesta. Naša prednost je, da izdelke z majhnimi tolerancami in brez naknadne obdelave zagotavljamo z visoko stroškovno učinkovitostjo. Te zmogljivosti so omogočile tudi širjenje razvoja na področje hidravličnih motorjev in kmetijske mehanizacije. S širjenjem razvoja na področje barvnih kovin osvajamo tudi tehnologijo kovanja asimetričnih votlih izdelkov.
Pri proizvodnji ročnega orodja upoštevamo najnovejša tehnološka dognanja in se prilagajamo novim potrebam uporabnikov. Uporabljamo vrhunske materiale, kot sta krom in vanadijevo jeklo, ki zagotavljajo dolgo življenjsko dobo naših orodij. Orodje modeliramo s pomočjo sodobnih računalniških programov in pod nadzorom ekipe izkušenih strokovnjakov za posamezna področja. Izdelujemo ga na najsodobnejših računalniško krmiljenih strojih za termično, mehansko in površinsko obdelavo materialov ter zaščito izdelkov. Naše izvirne izvedbene rešitve zagotavljajo izjemno uporabnost, učinkovitost in estetski izgled orodja. Z upoštevanjem ergonomije povečujejo udobje in varnost pri delu. Visoka dodana vrednost se odraža v funkcionalnosti, vzdržljivosti, varnosti in dovršenosti.
Izdelki programa ročno orodje ustrezajo zahtevnim svetovnim standardom kakovosti. Za orodja Unior velja doživljenjska garancija za vse napake v materialu. Orodja izpolnjujejo zahteve standardov VDE, IEC 6090, skladnost z oznako CE in mnoge druge. Orodja Unior izpolnjujejo in tudi za 40 odstotkov presegajo vse norme DIN. Garancije in izpolnjevanje kakovostnih standardov lahko zagotavljamo zato, ker so orodja optimalno konstruirana in ker obvladujemo vse proizvodne procese. Delujemo po modelu poslovne odličnosti EFQM, ki v procese izboljšav kakovosti vpleta vse zaposlene.
Razvoj, proizvodnja in trženje visokokakovostnih ročnih orodij in hladno kovanih izdelkov ter izvajanje storitev industrijskega trženja.
Smo vodilni svetovni proizvajalec nekaterih namenskih ročnih orodij, smo med 5 največjimi proizvajalci splošnih orodij in smo eden izmed petih največjih proizvajalcev hladno kovanih asimetričnih izdelkov v Evropi, merjeno po prihodkih od prodaje in po diverzifikaciji asortimana.
Svetovni obseg prodaje ročnih orodij, kakršna razvija, proizvaja in trži Unior, znaša 4,2 milijarde evrov. Na trgu, čigar vrednost je ocenjena po nabavnih cenah veletrgovcev, Unior dosega 1,07 odstotni tržni delež. Podobne deleže dosegajo tudi konkurenčni ponudniki.

Glede na gibanja na svetovnem trgu načrtujemo zmanjševanje prodaje nekaterih klasičnih skupin orodij. Izjema so klešče, pri katerih bo Unior svoje tržne deleže zviševal in z njimi dosegal položaj drugega največjega proizvajalca klešč v Evropi. Med obstoječimi namenskimi orodji bomo povečevali prodajo orodja za delo pod visoko napetostjo (VDE), kovinske embalaže, kolesarskega orodja, moment ključev. Ob predvidenem zmanjševanju prodaje klasičnih orodij namerava Unior rast prihodkov uresničevati s povečevanjem prodaje novo razvitih namenskih orodij, kot so:
Na trgih, kjer je Unior že uveljavljena blagovna znamka, bomo izkoristili priložnosti za povečevanje obsega prodaje. V državah jugovzhodne Evrope, kjer smo pogosto prva izbira, bomo ohranjali svoje tržne deleže. Sočasno bomo okrepili vstopanje na nove trge, kot so Japonska, države Severne in Južne Amerike ter Skandinavije. Priložnosti za povečevanje prodaje vidimo tudi v državah Severne Afrike. Sistematično bomo spremljali tenderje oz. priložnosti za javna naročila. Z izpolnjevanjem vseh zahtev nameravamo vstopati v različne industrijske platforme in v kataloge mednarodnih podjetij.
Ekskluzivni, kapitalsko nepovezano distributerji prodajo več kot 60 odstotkov ročnega orodja Unior. Za povečevanje lastne prodaje na tujih trgih ima poseben pomen mreža lastnih trgovskih predstavništev. Z ustrezno reorganizacijo te mreže bomo še dodatno podprli in okrepili vstopanje v nove tržne niše. Zlasti na trgih zahodne Evrope bomo pospeševali prodajo izdelkov po meri kupcev za industrijo, srednje velika podjetja in večje obrtnike. Za sedanje in nove kupce bomo razvijali nove hladno kovane izdelke. Novosti v ponudbi bomo lažje razvijali z naložbami v dodatne linije za mehansko obdelavo ter z razvojem tehnologije za kovanje barvnih kovin.
Dejavnost programa Strojegradnja se sestoji iz razvoja in gradnje posebnih namenskih CNC obdelovalnih strojev, ki so namenjeni za velikoserijsko obdelavo surovcev iz jekla, aluminija ali drugih litin. Stroji so praviloma prototipne izvedbe in zahtevajo integriranje najsodobnejših spoznanj iz področja odrezovalne tehnologije. Kljub specifičnim zahtevam kupca gradimo stroje iz standardiziranih modulov. Iz potreb po obdelavah specifičnih obdelovancev smo zasnovali nekaj osnovnih modelov strojev, ki jih lahko s predelavo prilagodimo kupčevim zahtevam in njegovim internim predpisom.
Naši izdelki so plod lastnega razvoja in tehnoloških rešitev, ki smo jih razvili skozi dolgo tradicijo. Tržimo jih direktno pri uporabnikih v avtomobilski industriji, predvsem pri izdelovalcih avtomobilov, v manjši meri pa tudi Tier I dobaviteljem. V začetku smo bili orientirani le na države EU, s poudarkom na nemških izdelovalcih avtomobilov, v zadnjem desetletju pa smo naše prodajne aktivnosti povečali tudi na globalno tržišče. Predvsem je bila to posledica prenosa tehnologije na druge celine (Kitajska, Severna Amerika …). Kupci so od nas pričakovali partnerstvo, ki smo ga zgradili na trgu EU tudi drugod po svetu, kjer imajo proizvodne obrate, kljub temu, da to zaradi naše relativne majhnosti predstavlja dodaten izziv.
Na trgu koristimo tradicijo celega UNIOR-ja, njegovo razvejanost ter globalno prisotnost v kovinsko predelovalni industriji. Zaradi zahtevnosti in visoke vrednosti izdelkov gradimo poslovni model na nam specifičnem območju:

Ključne prednosti naše ponudbe:
Dejavnost strojegradnje je zelo kompleksna, saj se srečujemo z individualnimi povpraševanji, unikatnimi stroji in tehničnimi rešitvami. Danes smo na trgu razpoznavni z veliko fleksibilnostjo, hitrim odzivom, strokovnostjo ter visoko tehnološko usposobljenostjo kadra. Orientirali smo se na nišne segmente kot so sestavni deli avtomobilskega motorja, obdelava delov karoserije ter osvojili področje tehnologije globokega vrtanja kot specifično tehnologijo obdelav.
Trendi gradnje namenskih strojev gredo v smeri povečanja fleksibilnosti, širše uporabnosti, krajših dobavnih rokov ter zagotavljanju kvalitetnih servisnih storitev v neposredni bližini kupca.
Intenzivna vlaganja v razvoj in osvajanje novih tehnologij nam danes dajeta razpoznavnost na tržišču kot razvojnega dobavitelja. Tesno sodelovanje, zaupanje in dolgoletne izkušnje na obdelavah pomembnih delov motorja kot so npr. kolenčasta in odmična gred, razni elementi perifernih enot, nam zagotavljajo kontinuiteto naročil. Sodobne usmeritve glede fleksibilnosti strojev zahtevajo tudi od nas nove prilagoditve ter spremembo načina razmišljanja za jutri.
Poleg popolnega zadovoljevanja potreb, zahtev in pričakovanj naših odjemalcev vpeljujemo v naš program ustvarjalnost, saj želimo s tem izoblikovati zadovoljnega, ustvarjalnega, sodobno razmišljajočega in v napredek usmerjenega sodelavca.
Da bi zagotovili zahtevam in pričakovanju kakovosti ter da bi bili uspešni v obdobju hitrih tehnoloških inovacij in neizprosne konkurence, smo za uskladitev sistema kakovosti s svetovno prakso izbrali standarde kakovosti ISO 9001 in VDA 6.4. Prav tako želimo biti ekološko usmerjeno, okolju prijazno podjetje, zato smo se zavezali, da bomo ravnali v skladu z zahtevami standarda ISO 14001. S tem si bomo zagotovili osnovo za zadovoljstvo naših kupcev in zadovoljstvo vseh nas.
Razvijamo in izdelujemo inovativne, tehnološko napredne proizvode, ki kupcem zagotavljajo večjo konkurenčnost.
Strojegradnja je ena izmed 10-ih najpomembnejših strojegradenj za izdelavo namenskih strojev na področju odrezovanja kovin v EU. Na trgu smo poznani kot kakovosten in cenovno ugoden dobavitelj posebnih namenskih strojev za velike serije in zahtevne obdelave v avtoindustriji - poudarek predvsem na odkovkih in ulitkih za motor, menjalnik in pogonski sklop. Na naših ključnih trgih EU,

Severna Amerika in Kitajska si želimo zagotoviti dolgoročno prisotnost in izdelovati tehnološko najzahtevnejše stroje za avtomobilsko industrijo.
Raven zaposlenih, znanj in učenja:
Raven strank:
Raven procesov, organiziranosti:
Finančna raven:
Ključni strateški cilji:

junija 2017 je bila 21. seja skupščine delničarjev družbe UNIOR d.d., delničarji pa so na njej:
obravnavali informacijo o letnemu poročilu, mnenje revizorja in pisno poročilo nadzornega sveta o letnem poročilu,
avgusta 2017 je bila 3. izredna seja skupščine delničarjev družbe UNIOR d.d., delničarji pa so na njej:
podali soglasje k izčlenitvi z ustanovitvijo nove družbe gre za prenos turistične dejavnosti v novo družbo UNITUR d.o.o. v 100 odstotni lasti družbe UNIOR d.d. ter


UNIOR je dobavitelj avtomobilske industrije, zato je za naše poslovanje ključnega pomena dogajanje v tej panogi. Naši glavni kupci so vsi najvidnejši proizvajalci: Volkswagen, Audi, BMW, Renault, Dacia, Peugeot, ZF Friedrichshafen, Volvo, Robert Bosch, Daimler, Jtekt, GKN, in General Motors. Med drugimi panogami, iz katerih prihajajo naši kupci, kaže omeniti še obrtnike, serviserje in končne uporabnike, ki so pomembni predvsem pri programu Ročnega orodja.
Naš najpomembnejši trg je Evropska unija, kamor izvozimo preko 90 odstotkov vseh proizvodov s področja kovinsko-predelovalne dejavnosti oziroma ustvarimo skupaj s prodajo v Sloveniji skoraj 90 odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe. Med preostalimi trgi so za nas najpomembnejši evropski trgi zunaj EU in azijski trgi.
Podobno kot pri drugih programih je tudi pri odkovkih za kovačnico v Zrečah in Unidal na Hrvaškem, najpomembnejši trg EU, kjer ustvarimo nad 97 odstotkov vseh prihodkov od prodaje – od tega v Sloveniji le dobre tri odstotke. Izdelki so v večini (z 95-odstotnim deležem) neposredno namenjeni avtomobilski industriji (kupci so VW, Audi, Renault, Dacia, BMW, Volvo, Škoda, Porsche, JLR) in njihovim poddobaviteljem (ZF Friedrichshafen, THK, JTEKT, SEAC, GKN, Robert Bosch, Mahle).
Svojo prodajno pozicijo smo utrdili na področju ojnic. Pridobili smo nove projekte ojnic pri grupacijah VW, Jaguar Land Rover, Renaut, kar nam omogoča vzdrževati skupno število ojnic na nivoju preko 20 milijonov v naslednjih nekaj letih. Prisotni smo pri razvojih motorjev, ki so sestavni del hibridnih vozil. Naši največji tekmeci na najpomembnejših trgih so evropski proizvajalci.
Smo vodilni proizvajalec na področju krmilnih mehanizmov za osebna vozila, kjer smo uspeli obdržati delež pri grupaciji ZF. Bistveno smo se okrepili pri THK (bivši TRW), kjer smo pridobili strateško pomemben projekt MQB, kar nam omogoča nadaljnjo rast pri tem kupcu. SEAC ostaja s programom za Toyoto stabilen kupec, ki napoveduje rast tudi na področju šapic. Pomembne nove projekte pa smo zabeležili tudi pri kupcu JTEKT, kjer postaja vse pomembnejši delež mehanske obdelave, ki dosega več kot 4 milijone evrov v prodaji.
Na področju krmilnih delov je na naših najpomembnejših trgih zelo prisotna konkurenca iz Azije (predvsem iz Kitajske in Indije). Svoje ključne prednosti v boju z njimi vidimo v sodelovanju na področju razvoja materialov z jeklarno Štore Steel, sodelovanju s kupci pri razvojnih projektih, visoki produktivnosti, tehnoloških prednostih in fleksibilnosti.
Na področju obdelave napovedujemo širitev na področju obdelanih kosov za ZF, JTEKT, Sodecia FSG, obdelavi vilic, prav tako pa ostajamo prisotni pri tradicionalnih kupcih, kot sta Schaeffler group in Betek.
Naši največji kupci na področju sintra so Mahle, Robert Bosch Steering Automotive, BPW, Audi, Willi Elbe. Na trgih se srečujemo z bistveno močnejšo konkurenco kot na programu kovačnice in obdelave. Med njimi kaže posebej izpostaviti ameriško podjetje GKN, avstrijsko MibaGroup in francosko FederalMogul. Med ponudniki sintranih izdelkov obstajajo tako velike multinacionalke kot manjši in prilagodljivi (nišni) proizvajalci.

Večji globalni proizvajalci skušajo obvladovati celotno nabavno verigo, močno je povečana tudi avtomatizacija proizvodnje, kar vse otežuje delovanje manjših, specializiranih proizvajalcev. Vendar so ti še vedno prisotni in uspešni, saj ključni kupci (avtomobilska in vse bolj tudi druge industrije) podpirajo obstoj konkurence in prilagodljivih ponudnikov.
Ročno orodje Unior prodajamo po vsem svetu. Ponudba je dostopna kupcem v 90 državah na vseh celinah.
Največji, 52-odstotni delež prodaje ustvarimo na trgih Evropske unije. 22 odstotkov prodaje predstavljajo drugi evropski trgi. Na trgih Bližnjega vzhoda ustvarimo 12 odstotkov prihodkov od prodaje, na področju Afrike 4 odstotke. Preostali delež predstavljajo trgi Azije, Avstralije in Amerike.
Zlasti z izdelki kot so ključi, klešče, kovinske embalaža, izolirano orodje, imamo na mnogih trgih vodilni položaj. Pri prodaji klasičnega orodja se soočamo s konkurenco drugih evropskih proizvajalcev, ki pa jim v Zahodni Evropi z uspešno tržno strategijo, usmerjeno na distribucijo (»push« strategija), že uspešno prevzemamo tržne deleže.
Poleg te strategije uspešno izvajamo:
Blagovna znamka ročnega orodja Unior postaja vodilna pri profesionalnih uporabnikih ročnega orodja zaradi kakovosti in izpolnjenih pričakovanj ter zaradi načrtnega tesnega sodelovanja s kupci. Kupce obravnavamo kot dolgoročne poslovne partnerje.
Najpomembnejši uporabniki Uniorjevega ročnega orodja in hladno kovanih izdelkov so:
Z razvojem novih izdelkov, kakršna so orodja z RFID sistemom, orodja za delo na višini in drugimi rešitvami po meri kupcev postajamo partner letalske industrije in krepimo svoja partnerstva s kupci na področju visokih gradenj.

Na trgu smo prisotni s široko paleto namenskih strojev, ki so v skladu z zahtevami in pričakovanji kupcev vedno bolj fleksibilni. To je trend, ki je zaznan kot posledica hitrih sprememb modelov avtomobila ter vedno večje konkurenčnosti iz regij azijskih držav (Koreja, Japonska, Kitajska). Kupci posledično investirajo le v opremo, ki jim zagotavlja visoko produktivnost, čeprav takšna oprema ni nujno v vsakem primeru najbolj ekonomsko opravičljiva. Za zmanjšanje porabe energije so vedno bolj prisotni novi materiali (lahke zlitine aluminija, magnezij), kar spreminja koncepte strojev, na drugi strani so trendi prehoda na ekološko manj oporečne tehnologije obdelav (namesto hladilnih emulzij na oljno meglo ali obdelave v suhem). Za povečanje dobičkonosnosti in zmanjševanju rizika se OEM kupci odločajo za več pogodbenih storitev in vedno bolj prehajajo v fazo nadzora, razvoja novih izdelkov, kompletiranja izdelkov ter trženje.
Pričakovanja naših kupcev so jasna – nabaviti čim bolj zanesljivo-fleksibilno investicijsko opremo za čim manj investicijskih sredstev. Veliko kupcev ni pripravljeno sprejeti najnovejših dosežkov ali pa se iz vidika nizkih stroškov dela v neevropskih državah odloči za enostavnejšo in hitreje dobavljivo opremo.
V programu Strojegradnja smo se glede na široko ponudbo strojev za obdelavo kovin osredotočili na segment, ki je pripravljen investirati v nišna področja. Danes so to:
S ciljno skupino kupcev – avtomobilsko industrijo – smo v nenehni tesni povezavi že v fazi razvoja kupčevega izdelka, saj lahko le tako nudimo najustreznejšo rešitev, čeprav to ni odločujoč dejavnik za pridobitev naročil. To je seveda povezano z velikimi razvojnimi stroški, ki ji kupec praviloma v tej fazi ne prizna, to prednost pa lahko izkoristimo samo z boljšim poznavanjem tehnično-tehnoloških problemov.
Za zagotavljanje večjega obsega poslovanja moramo sprejeti razvojne usmeritve naših glavnih kupcev. Evropa bo kot do sedaj glavni pobudnik integriranja novih tehnologij podala večji poudarek dobaviteljem komponent. Z novimi tehnično-tehnološkimi rešitvami bomo razširili naše aktivnosti v Ameriko in na Kitajsko, kjer se tudi v naslednjih letih pričakuje gospodarska rast.
Usmeritev bo tudi v posebne niše obdelav, kjer želimo postati sistemski dobavitelj (obdelava kolenčaste gredi, obdelava delov podvozja avtomobila). Za zagotavljanje večjih tržnih aktivnosti smo že ustanovili lastno predstavništvo v ZDA, enkrat v prihodnosti pa tudi na Kitajskem.
Strateško vidimo nadgradnjo programa z vstopom na pomembne trge z lastno blagovno znamko ali kombinirano z lokalnim proizvajalcem strojev, saj bi s tem poenostavili postservisne dejavnosti, zmanjšali riziko porekla, jezikovne prepreke ter lokalne značilnosti kupca.
Močna koncentracija prodaje strojev v avtomobilsko industrijo povzroča tudi razpršenost naših strank. Predvsem pod vplivom globalizacije sveta poskušamo zadovoljevati potrebe tudi strank v hčerinskih podjetjih velikih koncernov.
Na trgu se srečujemo predvsem z renomirano konkurenco nemških strojegradenj, ki so s tradicijo in maksimalno podporo najboljših razvojnih institutov v tehnološki prednosti, saj jim ta podpora in brezhibnost komunikacije v domačem jeziku zagotavlja strateško prednost kljub praviloma višjim stroškom končnega proizvoda.

Dejavnost gradnje namenskih strojev je vezana na ciklična povpraševanja. Vezana je na razvoj novih tipov motorjev, ki so vezani na svetovne trende (diesel ali bencin, manjši motorji – večje moči, novi ekološki predpisi, zmanjšanje emisij, zmanjšanje teže avtomobila).
Konkurenčnost na trgu zagotavljamo s popolno izvedbo pridobljenih projektov ter prvovrstnim servisom in kvaliteto izdelka. Le takšni izdelki nam zagotavljajo ponovna povpraševanja, uveljavljanju na trgu ter širjenje tržnega potenciala v matičnih, hčerinskih in joint-venture podjetjih.
Z visoko specializacijo na določenem segmentu si lahko pridobimo strateško prednost in pridemo v ožji krog izbrancev (TOP 3). Za povečanje konkurenčnosti moramo prioritetno izpolniti vse zaznane priložnosti in stremeti za odpravo ali zmanjševanje tveganj.
S skrbnim spremljanjem potreb naših kupcev se počasi orientiramo v razvoj še bolj prilagodljivih izdelkov, cenejših in dostopnejših izvedb, krajših dobavnih rokov ter skrbi za dobro servisno dejavnostjo, ki daje kupcu zagotovilo za brezhibno delovanje naših izdelkov – strojev.
Skrbimo in razvijamo dolgoročno prisotnost na ključnih trgih ob podpori zastopniške mreže in lastne marketinške aktivnosti, vsekakor pa z globalnim pristopom zagotavljamo obseg, razpoznavnost, izpolnjevanje dolgoročne strategije, usmeritvam razvoja programa ter povečanju konkurenčnosti.

Ob ustanovitvi delniške družbe UNIOR je bilo izdanih 2.138.200 delnic po nominalni vrednosti 8,35 evra. Od tedaj je družba izvedla dve dokapitalizaciji. Prvo 1.12.1999, ko je bilo izdanih dodatnih 200.214 delnic, drugo pa 1.2.2010 z izdajo 500.000 novih delnic. Tako ima UNIOR na dan 31.12.2017 skupno 2.838.414 delnic, ki se od leta 2006 vodijo kot kosovne delnice. Te so izdane v nematerializirani obliki in od 21.1.2000 vpisane v centralni register vrednostnih papirjev, ki ga vodi KDD – Centralno klirinško depotna družba, d.d., v Ljubljani.
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Skupno število delnic | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 |
| Število lastnih delnic | 3.330 | 3.330 | 3.330 | 3.330 |
| Število delničarjev | 951 | 1.018 | 1.229 | 1.279 |
| Dividende na delnico | - | - | - | - |
| Vrednost lastnih delnic v bilanci (v tisočih EUR) | 120 | 120 | 120 | 120 |
Skupina UNIOR ima skupno 3.330 lastnih delnic, kar pomeni 0,12 odstotka celotnega lastništva. Delnice so v lasti družbe Unior Deutschland GmbH, Remseck in družbe SPITT d.o.o., Zreče. Družba UNIOR d.d. v svoji lasti nima lastnih delnic.
| Delničar | Število delnic | Lastniški delež |
|---|---|---|
| SDH, d.d. | 1.119.079 | 39,43% |
| ŠTORE STEEL d.o.o. | 346.182 | 12,20% |
| Alta Skladi, d.d. - Fleksibilni mešani podsklad JVE | 183.433 | 6,46% |
| KAPITALSKA DRUŽBA, d.d. | 157.572 | 5,55% |
| RHYDCON d.o.o. | 119.328 | 4,20% |
| ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d.d. | 100.000 | 3,52% |
| Subotić Tomaž, Praga | 49.226 | 1,73% |
| ŽELEZAR ŠTORE D.P. d.d. | 43.627 | 1,54% |
| NLB Skladi, d.o.o. - Slovenija mešani | 30.000 | 1,06% |
| BTS COMPANY, d.o.o. | 29.527 | 1,04% |
| Skupaj deset največjih delničarjev | 2.177.974 | 76,73% |
| Ostali delničarji | 660.440 | 23,27% |
| SKUPAJ | 2.838.414 | 100,00% |

| Delničar | Število delnic | Lastniški delež |
|---|---|---|
| SDH, d.d. | 1.119.079 | 39,43% |
| Kapitalska družba, d.d. | 157.572 | 5,55% |
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | 100.000 | 3,52% |
| Poslovni partnerji družbe | 672.362 | 23,69% |
| Zaposleni, bivši zaposleni in upokojenci | 273.339 | 9,63% |
| Ostali | 516.062 | 18,18% |
| SKUPAJ | 2.838.414 | 100,00% |


Po uvrstitvi delnic na borzo družba skladno z zakonom in običajno poslovno prakso vse delničarje in nove zainteresirane vlagatelje obvešča preko sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze vrednostnih papirjev SEOnet in spletne strani družbe.
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Dobiček na delnico | 2,73 | 1,79 | 1,27 | 0,78 |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 31,38 | 39,61 | 38,12 | 37,27 |
| Prodaja na delnico (v EUR) | 58,23 | 59,17 | 56,31 | 56,18 |
| Denarni tok na delnico (v EUR) | 5,57 | 6,23 | 5,92 | 5,63 |
| Pay-out ratio | 0% | 0% | 0% | 0% |
Tržna cena delnice UKIG na dan 29.12.2017 (zaključni tečaj leta 2017) je znašala 17,010 evra. Celoti ustvarjen promet od 1.1.2017 pa do 31.12.2017 je znašal 3,745.882,70 evrov. Razmerje tržne in knjigovodske vrednosti delnice na dan 29.12.2017 znaša 0,54.


Družbena odgovornost je eden od ključnih elementov dolgoročnega razvoja Skupine UNIOR. Zavedamo se, da gospodarski, socialni in družbeni razvoj skupaj ustvarjajo večje učinke naše družbe. Prav zato je delniška družba UNIOR 13. decembra 2017 prejela osnovni certifikat Družini prijazno podjetje, temelj licence European work & family audit (Evropski delovni in družinski predpisi). Prizadeva si za kratko in dolgoročne pozitivne učinke usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja zaposlenih ter zmanjšanje fluktuacije, bolniških odsotnosti, števila nezgod, večanje zadovoljstva, motivacije in pripadnosti zaposlenih.
Delniška družba UNIOR je na tradicionalnih Dnevih poklicne in zaposlitvene rehabilitacije – REHA dnevih 2017 v Portorožu, s strani ministrice za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti dr. Anje Kopač Mrak, prejela nagrado in listino za dobro prakso pri zaposlovanju invalidov. Kot prejemnik posebnega priznanja v okviru projekta se delniška družba UNIOR zaveda pomembnosti vključevanja invalidov v širše poslovanje podjetja in si prizadeva za vključitev invalidov v aktivno delovno okolje, za enakopravno ter humano vključevanje v družbo. Družba Unior omogoča delavcem kakovostno in kvalitetno delovno okolje, ki ga zagotavlja s poudarkom in z vlaganjem v znanje zaposlenih in z vlaganjem v varno in zdravo življenje.
Družba Unior ima uvedene in certificirane sisteme, skladne z mednarodnimi standardi in sicer za kakovost (ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA 6.4), ravnanje z okoljem (ISO 14001), sistem varnosti in zdravja pri delu po zahtevah standarda OHSAS 18001 pa je v fazi implementacije.
Ob koncu leta 2017 je bilo v UNIOR d.d. 1.793 zaposlenih. Skupno število zaposlenih je glede na lansko leto 2016 nižje zaradi izčlenitve programa Turizem, v novoustanovljeno družbo UNITUR d.o.o se je tako premestilo 271 delavcev. Organizacijska enota Družbena prehrana s 19 zaposlenimi je ostala v družbi UNIOR d.d in se je uvrstila v Sektor za splošne zadeve (Služba za prehrano). Zaradi ugodnega naročilnega stanja, se je število zaposlenih najbolj povečalo na programu Odkovki.
| Podatki o zaposlenih | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Skupno število zaposlenih | 1.793 | 2.128 | 2.103 | 2.105 |
| - Program Odkovki | 982 | 963 | 948 | 951 |
| - Program Ročno orodje |
395 | 391 | 395 | 388 |
| - Program Strojna oprema | 154 | 169 | 153 | 153 |
| - Program Turizem | - | 371 | 371 | 386 |
| - Skupne službe | 160 | 136 | 136 | 132 |
| - Vzdrževanje | 102 | 98 | 100 | 95 |
| Odhodi | 158 | 233 | 201 | 205 |
| Novi zaposleni | 169 | 258 | 199 | 183 |
| Povprečna doba zaposlitve | 17,7 | 17,9 | 17,9 | 17,6 |
| Povprečna starost | 41,6 | 41,7 | 41,6 | 41,5 |
| Povprečno število zaposlenih iz ur | 1.787 | 2.057 | 2.036 | 2.008 |
| Povprečna odsotnost z dela (v urah) | 132,7 | 107,0 | 105,2 | 105,1 |
| Stroški za izobraževanje (v EUR) | 181.968 | 206.069 | 163.919 | 140.824 |
| Povprečna plača (v EUR) | 1.535 | 1.483 | 1.445 | 1.401 |

V letu 2017 bilo 158 odhodov zaposlenih, od tega je bilo največ sporazumnih prekinitev in prekinitev pogodb o zaposlitvi na lastno željo. Novo zaposlenih je bilo skupaj 169, največ na programu Odkovki. Starostna struktura zaposlenih je zaradi novih zaposlovanj mlajše delovne sile in upokojitev ostala na podobni ravni kot preteklo leto.
| Število zaposlenih | |
|---|---|
| Slovenija | 2.762 |
| Države bivše Jugoslavije (brez HR) | 212 |
| Evropska Unija EU 28 (brez SLO) | 294 |
| Kitajska | 527 |
| Rusija | 62 |
| Ostale države | 4 |
| SKUPAJ | 3.861 |

Skupna bolniška odsotnost je bila v letu 2017 6,2 odstotna in je za 1,1 odstotne točke večja kot leta 2016 ko je bila 5,1 odstotna. V letu 2017 je bila bolniška odsotnost do 30 dni za 0,4 odstotne točke večja kot v letu 2016 in je znašala 3,4 odstotke, zelo pa se je povišala bolniška odsotnosti nad 30 dni iz 2,1 odstotka v letu 2016 na 2,7 odstotka v letu 2017.
V letu 2017 smo na področju preventive izvajali aktivnosti iz Programa varnosti in promocije zdravja pri delu. Cilji programa so bili zmanjšanje nezgod pri delu, nadzor dosledne uporabe zaščite sluha, izboljšanje delovnih pogojev, zmanjšanje bolniške odsotnosti, zmanjšanje bolezni mišično kostnih obolenj, skrb za zdrav življenjski slog z aktivnostmi.

V letu 2017 smo imeli 66 poškodb na delu, kar je 3 odstotke več kot v letu 2016, izgubljenih pa je bilo 399 dni manj zaradi poškodb na delu kot v letu 2016. V letu 2016 je odsotnost z dela v povprečju na poškodbo 37,9 dni, v letu 2017 pa 30,7 dni. Družba Unior, kakor tudi zavarovalnice dajejo večji poudarek na soudeležbo delavcev, prav tako se zvišuje delež zavrnjenih (neupravičenih) zahtevkov.
Ukrepi na področju varnosti pri delu in varovanja zdravja so bili usmerjeni predvsem v preventivo:
V UNIOR d.d. se zavedamo, da je razvoj zaposlenih eden ključnih procesov, ki služijo uresničevanju vizije in ciljev organizacije v nenehno spreminjajočem se okolju. Svoje zaposlene razvijamo predvsem preko sistemov usposabljanj, a postopno vključujemo in z obstoječimi sistemi povezujemo tudi preostale metode razvoja kadrov.
Stremimo k stalnemu strokovnemu razvoju sodelavcev z eksternimi in internimi usposabljanji, saj se zavedamo pomena vseživljenjskega učenja in prenosa pridobljenih znanj med zaposlenimi. Velik pomen dajemo razvoju in nadgrajevanju kompetenc vodij. Od leta 2013 vodimo Poslovne šole, v katere smo leta 2017 vključili še zadnji preostali nivo vodij. Poslovne šole so tako obiskovali vsi vodje od članov kolegija družbe pa vse do preddelavcev.
V letu 2017 smo za II. nivo vodenja v sklopu razvoja vodij opravili ocenjevanje kompetenc po metodi 360 stopinj, kjer smo zaznavali močna področja in področja razvojnih priložnosti vodij. Zaznane razvojne priložnosti smo smiselno povezali s sistemom usposabljanja in izobraževanja v družbi.
Poleg razvoja obstoječih zaposlenih, dajemo velik pomen tudi sodelovanju s potencialnimi novimi sodelavci. Eden izmed načinov privabljanja novih sodelavcev, ki je vpeljan v naše procese, je sistem štipendiranja, s katerim želimo potencialne nove kandidate vključiti v delovni proces in družbo UNIOR. Z njimi smo izvedli srečanje ob koncu šolskega leta, delavnico tehnike ustvarjalnega razmišljanja v sklopu dnevov inoviranja, spremljali smo jih tudi pri upravljanju prakse. V zadnjih letih se število sklenjenih pogodb o štipendiranju dijakov in študentov povečuje. Prav tako narašča sofinanciranje študija ob delu.

Za usposabljanja, izobraževanja in študij ob delu smo v letu 2017 skupaj namenili 182 tisoč evrov, kar je primerljivo kot v letu poprej, čeprav je znesek zaradi izčlenitve dejavnosti programa Turizem na novo družbo UNITUR d.o.o. manjši.
Kadrovska struktura se je v letu 2017 še nekoliko izboljšala, saj se je povečalo število zaposlenih z višjo in visoko stopnjo izobrazbe. Število nekvalificiranih zaposlenih se je nekoliko znižalo. Zaradi izčlenitve programa Turizem je neposredna primerjava težja.
| Kvalifikacijska | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| stopnja | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| I | Nekvalificirani | 333 | 378 | 396 | 419 |
| II | Polkvalificirani | 132 | 149 | 150 | 153 |
| IV | Kvalificirani | 596 | 714 | 702 | 715 |
| V | Srednja SI | 425 | 519 | 518 | 491 |
| VI | Višja SI | 112 | 125 | 124 | 131 |
| VII/1 | Visoka SI-dipl. | 111 | 145 | 121 | 110 |
| VII/2 | Visoka SI-univ. | 71 | 80 | 79 | 75 |
| VIII/1 | Magisterij | 12 | 16 | 13 | 11 |
| VIII/2 | Doktorat znanosti | 1 | 2 | 0 | 0 |
| SKUPAJ | 1.793 | 2.128 | 2.103 | 2.105 |
Povprečna mesečna bruto plača na zaposlenega je v letu 2017 znašala 1.535 evra in je bila v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta višja za 3,4 odstotka. Ob 1,4 odstotnem porastu cen življenjskih potrebščin pomeni to 1,9 odstotno realno povečanje povprečne plače. Neto plača se je v tem času povečala za 2,8 odstotka oziroma realno za 1,4 odstotka.
V letu 2017 smo se na področju internega komuniciranja osredotočili na spodbujanje oddelčnih sestankov in s tem poudarjali tokove medosebne komunikacije po celotni hierarhiji družbe od zgoraj navzdol do vseh sodelavcev. Komunikacijo z zaposlenimi smo nadgradili s tedenskimi novicami in z uvedbo infografik. Aktivnosti vezane na sistem internega komuniciranja bomo v naslednjih letih s posodobitvijo sistema internega komuniciranja še okrepili. Z interno komunikacijo in izvedenimi aktivnosti smo krepili identiteto podjetja Unior, vrednoto ustvarjalnosti, inovativnosti in vrednoto zdravja zaposlenih podjetja UNIOR d.d., posebno pozornost smo namenili usmerjanju zaposlenih pri komuniciranju na družabnih omrežjih.
Komuniciranje z zaposlenimi v podjetju UNIOR d.d. je urejeno in sistematično. Zagotavljamo ga mrežno in hierarhično z različnimi orodji: četrtletno z internim časopisom, tedenskimi novicami, po potrebi s tiskanim biltenom, redno z obvestili na oglasnih deskah in na intranetu ter z oddelčnimi sestanki. Medosebno komuniciranje poteka po vnaprej določenem terminskem načrtu komuniciranja sveta delavcev, sindikatov, uprave, kolegija družbe, zborov delavcev in oddelčnih sestankov.

Delniška družba UNIOR je zelo vpeta v svoje okolje in izredno povezana s širšim krogom interesnih deležnikov in ves čas sledi potrebam okolja. Prav zato naše poslovanje temelji na etičnem ravnanju, trajnostnem razvoju in skrbi za zdravo okolje.
Z osveščanjem, moralno podporo in finančnimi sredstvi pomagamo različnim organizacijam in društvom. S sponzorskimi in donatorskimi sredstvi podpiramo aktualne pobude in raznotere enkratne dogodke. Redno, vsakoletno podpiramo številne kulturne, športne in humanitarne projekte in tako udejanjamo družbeno odgovornost in dajemo podporo lokalnemu okolju, spodbujamo mlade vrhunske športnike, podpiramo mlade in nudimo pomoč invalidom.
Ponašamo se z dolgo tradicijo štipendiranja, s čimer smo marsikateri družini v naši regiji olajšali finančno breme med šolanjem njihovih otrok. V sklopu Šolskega centra Slovenske Konjice Zreče v lastni šolski delavnici vzgajamo svoje kadre.
S ponosom namreč lahko trdimo, da smo s svojim znanjem, delavnostjo in ambicioznostjo prek naših diverzificiranih programov ustvarili številna delovna mesta, bistveno prispevali k boljši prepoznavnosti in obiskanost naših krajev ter občutnemu napredovanju celotne regije.
Naše temeljno načelo je odgovornost do varovanja okolja, preprečevanje negativnih vplivov na okolje, skladnost z zahtevami zakonodaje ter nenehno izboljševanje na področju varstva okolja. Vzpostavljen in certificiran imamo sistem ravnanja z okoljem v skladu s standardom ISO 14001, ki zagotavlja učinkovit nadzor, zmanjševanje škodljivih vplivov na okolje, racionalizacijo porabe virov, spodbujanje trajnostne proizvodnje in potrošnje ter zamenjavo snovi, ki škodljivo vplivajo na zdravje ljudi in na okolje. V letu 2017 smo opravili kontrolni pregled sistema ravnanja z okoljem in prehod na nov standard ISO 14001:2015 s strani certifikacijske hiše Bureau Veritas Certification.
Na podlagi prepoznanih okoljskih vidikov, zakonskih in drugih zahtev, rezultatov monitoringov, informacij zaposlenih, zainteresiranih strank, sosedov in kupcev si postavljamo programe in cilje za prihodnja leta.
Spremljamo porabo pitne in tehnološke vode ter ustrezno ukrepamo (odprava puščanj, uvajanje rešitev za zmanjševanje porabe). Zaposlene osveščamo o varčni rabi energije – zapiranju ventilov za vodo in zrak, ugašanju luči v času odmorov in podobnem. Spremljamo porabo energije in ukrepamo ob preseganju zadanih ciljnih vrednosti. Na vse večje porabnike energije imamo nameščene števce, ki merijo energente in proizvedeno količino. Ob stalnem spremljanju teh podatkov zaznamo, kdaj je stroj slabo izkoriščen ali potreben večjega popravila. Skrbimo za inovativne, tehnološko napredne in zanesljive rešitve na področju energetskih storitev, ter s tem izboljšujemo energetsko učinkovitost in okoljski odtis. Izrabljamo odpadno toploto iz kalilnih peči in kompresorjev, katero uporabljamo za ogrevanje prostorov v zimskem času, v poletnem času pa segrevamo galvanske kadi. Obstoječi sistem ciljnega spremljanja rabe energije smo nadgradili z novim energetskim nadzornim informacijskim sistemom za boljši nadzor nad porabo energije. Uveden je sistem za upravljanje z energijo – SUE, kateri deluje na osnovi smernic za uvedbo standarda SIST NE ISO 50001.

Na lokacijah družbe UNIOR d.d. nastajajo predvsem sanitarne in meteorne odpadne vode. Tehnološke in hladilne odpadne vode nastajajo na lokaciji zgornja cona Zreče, kjer smo zaradi leteh IED zavezanci. Glede na količino in vrsto odpadnih vod se izvajajo interne in eksterne meritve kakovosti odpadnih vod pred izpustom le-teh v okolje, bodisi v kanalizacijo, v vode oziroma v zemljo. Na osnovi eksternih meritev pooblaščeno podjetje izračuna enote obremenitve (EO) vod in izdela napoved za izračun okoljske dajatve za obremenjevanje vode.

Obremenitev z odpadnimi vodami (Enota obremenitve EO)
V letu 2017 so se skupne enote obremenitve (EO) odpadnih vod znižale za okoli 64 odstotkov glede na leto 2016, ker v tem letu niso vključene odpadne vode, ki nastanejo v Unitur d.o.o. V kolikor bi primerjali samo odpadne vode Unior, bi bile enote obremenitve za okoli 10 odstotkov višje, zaradi povečanja količin odpadnih vod, ki je posledica povečanja proizvodnje. V preteklem letu smo priključili celotno spodnjo cono na kanalizacijski sistem občine Zreče.
Iz diagramov je vidno, da se je količina odpadkov občutno zmanjšala v primerjavi z letom 2016, ker v podatkih za leto 2017 nimamo vključenih količin odpadkov, ki so nastali v Unitur d.o.o. Količina komunalnih odpadkov in embalaže se je znižala za okoli 50 odstotkov, medtem ko se je količina nevarnih odpadkov, ki v Unitur d.o.o. skoraj ne nastajajo, znižala za 18 odstotkov. Skupna količina odpadkov, ki je nastala v Unior in Unitur se je v primerjavi z letom 2016, znižala za okoli 5 odstotkov, kljub povišanem obsegu proizvodnje. V preteklem letu smo zamenjali vse napisne table za odpadke in označevanje odpadkov uskladili s celostno grafično podobo UNIOR d.d. Izvajali smo usposabljanje zaposlenih na temo varstva okolja in ločevanja odpadkov.






Izvedenih je bilo 13 zakonsko predpisanih meritev emisij snovi v zrak na lokacijah Ročno orodje Obdelovalnica Zreče, Lenart in Stari trg. Pri vseh meritvah in na vseh lokacijah je bilo ugotovljeno, da emisijske koncentracije predpisanih parametrov ne presegajo dopustnih vrednosti emisij snovi v zrak. Na področju emisije snovi v zrak, smo namestili senzorje prašnosti na izpuste iz filtrov na peskalnih strojih in v obratu Sinter. Namestili smo dva nova filtra za kovinski prah v Kovačnici in v Orodjarni.
V preteklem letu smo izvajali meritve hrupa v okolju na lokaciji Vitanje in zgornja cona Zreče, kjer mejne vrednosti kazalcev hrupa glede na IV. stopnjo varstva pred hrupom niso presežene.
Izdelati smo dali karto hrupa za lokacijo zgornja cona Zreče in Projekt zniževanja hrupa v okolju. Na osnovi Projekta smo izdelali terminski plan ukrepov za zniževanje hrupa v okolju za obdobje 2017 – 2021.
V letu 2017 smo izvedli zakonsko predpisano izobraževanje za novo zaposlene, ki delajo z nevarnimi snovmi. Izvajala se je revizija registra kemikalij, ki bo zaključena v prvi polovici prihodnjega leta.

UNIOR d.d. ima dvotirni sistem upravljanja. Naloge uprave in nadzornega sveta so skladno z zakonodajo in statutom ločene tako, da uprava vodi posle družbe, nadzorni svet pa je odgovoren za nadzor poslovanja. Poleg tega v družbi deluje še kolegij uprave, ki ga sestavljajo direktorji programov, direktorji sektorjev, vodja notranje revizije ter predsednik in član uprave. Glavna naloga članov kolegija je, da samostojno v okviru pooblastil vodijo področja za katera so odgovorni.
Kot nejavna delniška družba smo si v preteklosti prizadevali za kar najbolj transparentno poslovanje in korektno obveščanje delničarjev ter drugih deležnikov o dogajanju v podjetju. Z uvrstitvijo naših delnic na borzo v letu 2011 smo v družbi začeli uvajati še strožje standarde korporacijskega upravljanja in s tem prilagodili naše poslovanje na zakonsko regulativo, borzna pravila in visoke standarde, ki veljajo v okolju. Tako sedaj poslujemo kot javna delniška družba.
Že v postopku priprave uvrstitve delnic na borzo smo imenovali osebo, ki je v podjetju odgovorna za odnose z vlagatelji. Vlagatelje in drugo zainteresirano javnost o vseh dogodkih v podjetju obveščamo preko borznega sistema SEOnet in spletne strani izdajatelja. Prenovljena je bila tudi spletna stran za vlagatelje, ki po novem nudi obširne in ažurne informacije o vsebinah, ki zanimajo to ciljno skupino. S tem smo še povečali transparentnost svojega delovanja in vlagateljem omogočili dostop do informacij za kakovostne in preudarne naložbene odločitve.
Družba ima dvočlansko upravo. Njen predsednik je Darko Hrastnik, ki je bil imenovan 31.1.2014, ko mu je nadzorni svet družbe podelil nov petletni mandat za obdobje od 1.6.2014 do 31.5.2019. Funkcijo predsednika uprave opravlja drugič, pred tem je bil dvakrat član uprave. Branko Bračko je bil kot član uprave imenovan 30.5.2017, ko ga je nadzorni svet družbe ponovno imenoval za člana uprave UNIOR d.d. za mandatno obdobje od 15.11.2017 do 14.11.2022. Funkcijo člana uprave opravlja drugič.
Darko Hrastnik, predsednik uprave Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir metalurgije
Delovne in vodstvene izkušnje:
| 2000– | UNIOR d.d. | |||
|---|---|---|---|---|
| 2012– | Predsednik uprave | |||
| 2009–2012 | član uprave | |||
| 2007–2012 | izvršilni direktor programa Ročno orodje | |||
| 2004–2007 | direktor programa Ročno orodje | |||
| 2002–2003 | član uprave | |||
| 2000–2002 | pomočnik direktorja programa Odkovki, odgovoren za področja: sinter, obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah, hladno kovanje in zahtevnejše projektne naloge |
|||
| 1999–2008 | menedžment | Višja strokovna šola v Celju, izredni predavatelj za predmet ekonomika in | ||
| 1996–2000 | MPP Livarna, d.o.o., Maribor, generalni direktor |

| 1994–1996 | TAM Metalurgija, d.o.o., direktor marketinga | |||
|---|---|---|---|---|
| 1994–1994 | Livarna Ferralit, d.o.o., Žalec, vodja proizvodnje | |||
| 1989–1993 | Livarna, d.o.o., Štore | |||
| 1992–1993 | tehnični direktor | |||
| 1989–1992 | razvojni oddelek | |||
Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir strojništva
Delovne in vodstvene izkušnje:
| 2012– | UNIOR d.d., član uprave |
|---|---|
| 2009–2012 | UNIOR Formingtools d.o.o. Kragujevac (Srbija), direktor |
| 2009–2012 | UNIOR d.d., namestnik izvršilnega direktorja programa Strojna oprema |
| 2008–2009 | Weba Maribor d.o.o., prokurist |
| 2002–2007 | UNIOR d.d., pomočnik direktorja programa Strojna oprema |
| 2001–2002 | MPP Tehnološka oprema d.o.o. Maribor, pomočnik direktorja |
| 1994–2001 | Unior d.d., program Strojna oprema, vodja tehnologije, vodja obdelave, vodja montaže, vodja proizvodnje |
| 1992–1994 | Carrera Optyl d.o.o. Ormož, pomočnik vodje proizvodnje |
Kolegij sestavljajo člani uprave, direktorji programov in sektorjev, vodja notranje revizije ter ostali člani kolegija, vabljeni s strani uprave. Glavne naloge članov kolegija so samostojno vodenje posameznega programa oziroma službe. Kolegij tesno sodeluje z upravo in izvršuje njene naloge na strateški in operativni ravni, deluje pa tudi kot posvetovalno telo uprave.
Kolegij družbe sestavljajo:

Nadzorni svet družbe deluje v okviru pooblastil, kot jih daje 280. člen Zakona o gospodarskih družbah. Njegova glavna naloga v dvotirnem sistemu je nadzor poslov uprave in s tem varovanje interesov deležnikov v podjetju.
Na 17. skupščini družbe je bil 17.7.2013 izvoljen nov šestčlanski nadzorni svet z mandatnim obdobjem štirih let od 13.12.2013 do 12.12.2017.
Predstavniki kapitala v nadzornem svetu so bili:
Predstavnika zaposlenih pa sta bila:
Nadzorni svet družbe je imel oblikovani dve komisiji in sicer revizijsko komisijo in kadrovsko komisijo.
Revizijska komisija je delovala v sestavi:
Kadrovska komisija je delovala v sestavi:
Na 3. izredni skupščini družbe je bil 23.8.2017 izvoljen nov šestčlanski nadzorni svet z mandatnim obdobjem štirih let od 13.12.2017 do 12.12.2021.
Predstavniki kapitala v nadzornem svetu so:
Predstavnika zaposlenih pa sta:
Nadzorni svet družbe ima oblikovani dve komisiji in sicer revizijsko komisijo in kadrovsko komisijo.
Revizijska komisija deluje v sestavi:

Kadrovska komisija deluje v sestavi:
Skupščina delničarjev je najvišji organ družbe, kjer se neposredno uveljavlja volja delničarjev in sprejemajo ključne odločitve. Vsaka delnica družbe prinaša en glas, glasovalne pravice pa nimajo lastne delnice. Družba nima izdanih prednostnih delnic ali delnic, ki bi imele omejene glasovalne pravice.
Uprava družbe skliče skupščino delničarjev praviloma enkrat na leto, v juniju ali juliju, z objavo na spletni strani AJPES, SEOnet-u in na spletni strani družbe – vsaj trideset dni pred zasedanjem. Pravico do udeležbe in glasovanja na skupščini imajo vsi delničarji, ki so vpisani v delniško knjigo družbe na presečni dan, ki je objavljen v sklicu ter njihovi zastopniki in pooblaščenci. Celotno gradivo za skupščino je na vpogled na sedežu družbe od sklica do zasedanja.
Uprava delničarjem na skupščini predstavi vse potrebne informacije za presojo posameznih točk dnevnega reda, pri čemer upošteva zakonske in morebitne druge omejitve glede njihovega razkrivanja.
V letu 2017 je bila 21. redna seja skupščine 7. junija 2017 delničarji pa so na njej:
Obvestilo o sklepih skupščine je bilo objavljeno 7.6.2017 na SEOnet-u in spletni strani družbe.
izredna seja skupščine je bila 23. avgusta 2017, delničarji pa so na njej:
podali soglasje k izčlenitvi z ustanovitvijo nove družbe gre za prenos turistične dejavnosti v novo družbo UNITUR d.o.o. v 100 odstotni lasti družbe UNIOR d.d. ter
Obvestilo o sklepih skupščine je bilo objavljeno 23.8.2017 na SEOnet-u in spletni strani družbe
V letu 2018 bo redna seja skupščine predvidoma 6. junija 2018. Sklic skupščine delničarjev s predlagano vsebino sklepov, krajem, časom zasedanja ter pogoji za udeležbo in glasovanje bo objavljen na spletni strani AJPES, SEOnet-u in na spletni strani družbe predvidoma 4. maja 2018.

Plačila upravi in nadzornemu svetu so podrobno predstavljeni v poglavju 9.7 in 12.7 tega Letnega poročila.
Oba člana uprave sta v letu 2017 za svoje delo prejemala fiksno plačilo skladno s pogodbo o zaposlitvi, ki sta jo sklenila z nadzornim svetom družbe. Člana sta prejela variabilna plačila skladno s pogodbo, nista pa bila opcijsko nagrajena, kar po pogodbi tudi ni predvideno.
Člani nadzornega sveta za svoje delo prejemajo sejnino ter osnovno plačilo za opravljanje funkcije, člani komisij v nadzornem svetu pa še dodatno sejnino za delo v njih ter doplačilo za opravljanje funkcije. Poleg tega prejmejo tudi dnevnice in potne stroške skladno s predpisi. Sejnine članom nadzornega sveta in članom komisij se izplačujejo dokler njihova višina ne doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za opravljanje funkcije, prav tako se doplačila za opravljanje funkcije izplačujejo dokler njihova višina ne doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za opravljanje funkcije.

V Uniorju imajo notranji lastniki (zaposleni in uprava) skupaj 5,95-odstotni lastniški delež, pri čemer ima uprava skupaj v lasti 0,06 odstotka, člani nadzornega sveta pa ne razpolagajo z lastništvom delnic družbe. V letu 2017 se število delnic in deleži lastništva delnic v lasti uprave in nadzornega sveta niso spremenili.
| Lastništvo | Neto nakupi v | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Darko Hrastnik | 1.505 | 1.505 | 0 | 0 |
| Branko Bračko | 250 | 250 | 0 | 0 |
| Uprava skupaj | 1.755 | 1.755 | 0 | 0 |
| mag. Branko Pavlin | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Simona Razvornik Škofič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jože Golobič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rajko Stankovič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saša Artnak | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Boris Brdnik | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nadzorni svet skupaj | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupno število izdanih delnic | 2.838.414 | 2. 838.414 |
Kot javna delniška družba imamo oblikovan seznam oseb, ki so jim dostopne notranje informacije. Te osebe imajo tudi omejitve trgovanja pred javno objavo skladno z zakonodajo in pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev.

Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da je bilo v obdobju poslovnega leta 2017 upravljanje družbe skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze ter drugimi veljavnimi predpisi.
Izjava o upravljanju družbe je sestavni del letnega poročila za leto 2017 in je dostopna tudi na spletnih strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Sistem vodenja in upravljanja UNIOR d.d. zagotavlja usmerjanje in omogoča nadzor nad družbo in njenimi odvisnimi družbami. Določa razdelitev pravic in odgovornosti med organi upravljanja; postavlja pravila in postopke za odločanje glede korporativnih zadev družbe; zagotavlja okvir za postavljanje, doseganje in spremljanje uresničevanja poslovnih ciljev ter uveljavlja vrednote, načela in standarde poštenega ter odgovornega odločanja in ravnanja v vseh vidikih našega poslovanja.
Sistem vodenja in upravljanja je sredstvo za doseganje dolgoročnih strateških ciljev družbe in način, s katerim uprava in nadzorni svet družbe UNIOR d.d. izvajata odgovornost do delničarjev in drugih deležnikov družbe. Vizija in cilj UNIOR d.d. ter njenih odvisnih družb so uvajanje sodobnih načel vodenja in upravljanja ter kar najpopolnejša skladnost z naprednimi domačimi in tujimi praksami.
Družba UNIOR d.d., na osnovi 5. odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah, ki določa minimalne vsebine izjave o upravljanju, podaja naslednja pojasnila:
Družba UNIOR d.d. upravlja s tveganji in izvaja postopke notranjih kontrol na vseh ravneh. Namen notranjih kontrol je zagotavljanje točnosti, zanesljivosti, transparentnosti in preglednosti vseh procesov ter obvladovanje tveganj, ki so povezana z računovodskim poročanjem. Obenem sistem notranjih kontrol vzpostavlja mehanizme, ki preprečujejo neracionalno rabo premoženja in stroškovno učinkovitost.
Sistem notranjih kontrol vključuje postopke, ki zagotavljajo, da:
Notranjo kontrolo v družbi izvajata sektorja financ in računovodstva ter kontrolinga, ki sta odgovorna za vodenje poslovnih knjig ter izdelavo računovodskih izkazov v skladu z veljavnimi računovodskimi, davčnimi in drugimi predpisi. Ustreznost delovanja notranjih kontrol v okviru informacijskega sistema letno preverjajo pooblaščeni zunanji revizorji. V letu 2015 je bila organizirana tudi služba notranje revizije, ki je prav tako odgovorna za preverjanje delovanja sistema notranjih kontrol.
Podatke o doseganju kvalificiranega deleža, kakršnega določa Zakon o prevzemih, sproti objavljamo v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze in posredujemo Agenciji za trg vrednostnih papirjev. Imetnik kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih družbe UNIOR d.d., je na dan 31.12.2017 SDH, d.d. z lastniškim deležem 1.119.079 delnic oz. 39,4 odstotkov.
Pravila družbe ne urejajo posebej imenovanja ter zamenjave članov organov vodenja ali nadzora ter spremembe statuta. V celoti uporabljamo veljavno zakonodajo.
Skupščina delničarjev se je v letu 2017 sestala dvakrat. Pristojnosti skupščine in pravice delničarjev so navedene v zakonu in se uveljavljajo na način, kakršnega določata statut družbe, poslovnik skupščine in predsedujoči skupščine. Potek glasovanja na skupščini delniške družbe UNIOR je podrobneje pojasnjen v Letnem poročilu 2017 v poglavju 9.4 Skupščina.


Sestava uprave in organiziranost uprave družbe je predstavljena v poglavju 9.1 Letnega poročila, skladno s Prilogo C Kodeksa pa je prikazana v spodnji tabeli.
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Funkcija | Prvo imenovanje na funkcijo |
Zaključek funkcije / mandata |
Izobrazba | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik (moški, slovensko, 1964) predsednik uprave |
17.08.2012 | 31.05.2019 univ. dipl. inž. metal. in mater. |
- | ||
| Branko Bračko (moški, slovensko, 1967) član uprave |
15.11.2012 | 14.11.2022 univ. dipl. inž. str. član nadzornega sveta Stanovanjsko podjetje Konjice d.o.o. |
Nadzorni svet, njegova sestava, člani in komisije so predstavljeni v poglavju 9.3 Letnega poročila, sestava v skladu s Prilogo C Kodeksa pa v naslednji tabeli.
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Funkcija | Prvo imenovanje na funkcijo |
Zakluček funkcije |
Predstavnik kapitala / zaposlenih |
Udeležba na sejah NS |
Izobrazba | Neodvisnost po 23. členu Kodeksa |
Obstoj nasprotja interesov |
Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
Članstvo v komisijah |
Predsednik /član |
Udeležba na sejah komisij |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Branko Pavlin | predsednik NS | 13.12.2013 12.12.2021 predstavnik | 8/8 | magister | DA | NE | predsednik nadzornega odbora | nominacijski odbor |
član | 2/2 | ||
| (moški, slovensko, 1950) | kapitala | polovodenja | Stanovskega združenja nadzornikov | kadrovska komisija |
namestnik predsednika |
5/5 | ||||||
| Franc Dover (moški, slovensko, 1965) |
namestnik predsednika NS |
13.12.2013 12.12.2017 predstavnik kapitala |
7/7 | magister tehniških znanosti |
DA | NE | - | kadrovska komisija |
predsednik | 5/5 | ||
| Marko Pahor (moški, slovensko, 1974) |
član NS | 13.12.2013 12.12.2017 predstavnik kapitala |
7/7 | doktor znanosti ekonomija |
DA | NE | neizvršni član upravnega odbora AG d.d., Kamnik |
revizijska komisija |
namestnik predsednika |
4/4 | ||
| Drago Rabzelj (moški, slovensko, 1955) |
član NS | 13.12.2013 12.12.2017 predstavnik kapitala |
6/7 | univ. dipl. ekon. | DA | NE | - | revizijska komisija |
predsednik | 4/4 | ||
| Marjan Adamič (moški, slovensko, 1964) |
član NS | 13.12.2013 12.12.2017 predstavnik zaposlenih |
7/7 | magister znanosti ekonomija |
DA | NE | - | revizijska komisija |
član | 4/4 | ||
| Darko Dujmović (moški, slovensko, 1960) |
član NS | 13.12.2013 12.12.2017 predstavnik zaposlenih |
7/7 | univ. dipl. inž. str. | DA | NE | - | kadrovska komisija |
član | 5/5 | ||
| Simona Razvornik Škofič | namestnica | 13.12.2017 12.12.2021 predstavnik | revizijska komisija |
predsednica | 0/0 | |||||||
| (ženski, slovensko, 1971) | predsednika NS | kapitala | 1/1 | univ. dipl. ekon. | DA | NE | - | nominacijski odbor |
članica | 2/2 | ||
| Jože Golobič (moški, slovensko, 1973) |
član NS | 13.12.2017 12.12.2021 predstavnik kapitala |
1/1 | univ. dipl. prav. | DA | NE | - | kadrovska komisija |
predsednik | 0/0 | ||
| Rajko Stanković (moški, slovensko, 1968) |
član NS | 13.12.2017 12.12.2021 predstavnik kapitala |
1/1 | višji upravni delavec |
DA | NE | član NS in revizijske komisije Žito d.o.o. član NS in revizijske komisije Zavarovalnica Triglav d.d. (do 12.7.2017) |
revizijska komisija |
namestnik predsednice |
0/0 | ||
| Boris Brdnik (moški, slovensko, 1972) |
član NS | 13.12.2017 12.12.2021 predstavnik zaposlenih |
1/1 | dipl. org. medež. | DA | NE | - | kadrovska komisija |
član | 0/0 | ||
| Saša Artnak (ženski, slovensko, 1986) članica NS |
13.12.2017 12.12.2021 predstavnik zaposlenih |
1/1 | dipl. ekon. | DA | NE | - | revizijska komisija |
član | 0/0 |
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Komisija | Udeležba na sejah |
Izobrazba | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|
| Gregor Korošec (moški, slovensko, 1971) |
revizijska komisija | 2/4 | univ. dipl. ekon. | zunanji član revizijske komisije Cinkarna Celje d.d. |
| Velimir Cugmas (moški, slovensko, 1956) |
nominacijski odbor | 2/2 | univ. dipl. prav. | - |
| Marjan Korošec (moški, slovensko, 1956) |
koordinator nominacijskega odbora |
2/2 | dipl. org. menedž. in inž. str. |
- |

Plačila upravi in članom nadzornega sveta skladno s Prilogo C Kodeksa so prikazana v nadaljevanju, podrobneje pa so predstavljena v poglavju 9.5 Letnega poročila.
| Fisni | Variabilni | Odloženi | Skupaj | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | Funkcija | prejemek | prejemek | prejemek | bruto |
| Darko Hrastnik | predsednik uprave | 151.030 | 20.684 | 14.062 | 185.776 |
| Branko Bračko | član uprave | 139.032 | 19.306 | 12.937 | 171.275 |
| Plačilo za | Skupaj | ||||
| (v EUR) | Funkcija | op. funkcije | Sejnine | bruto | |
| Branko Pavlin | predsednik NS | 9.435 | 3.738 | 13.173 | |
| Marko Pahor | član NS | 6.692 | 3.062 | 9.754 | |
| Drago Rabzelj | član NS | 7.021 | 3.330 | 10.351 | |
| Darko Dujmović | član NS | 6.583 | 3.098 | 9.681 | |
| Franc Dover | član NS | 7.570 | 3.212 | 10.782 | |
| Marjan Adamič | član NS | 6.583 | 2.673 | 9.256 | |
| Gregor Korošec | član komisije NS | 1.097 | 544 | 1.641 | |
| Velimir Cugmas | član komisije NS | 0 | 665 | 665 |
Simona Razvornik Škofič član komisije NS 0 473 473
Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da družba spoštuje določbe Kodeksa upravljanja javnih delniških družb z dne 27.10.2016, ki se je začel uporabljati s 1.1.2017 (v nadaljevanju: Kodeks), z nekaterimi odstopanji, ki ne posegajo v dobro prakso upravljanja in ki so pojasnjena v tej izjavi.
Izjava o skladnosti z določbami Kodeksa je sestavni del letnega poročila za leto 2017 in je dostopna tudi na spletnih strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Kodeks je objavljen na spletni strani Ljubljanske borze, d.d., www.ljse.si.
Izjava se nanaša na obdobje poslovnega leta 2017, to je od 1.1.2017 do 31.12.2017. Od zaključka poslovnega leta do objave izjave ni prišlo do sprememb na področju upravljanja družbe.
Uprava in nadzorni svet družbe v nadaljevanju podajata pojasnila k odstopanjem od posameznih določb Kodeksa:

npr. spol, starost ali izobrazba, sta organa vodenja in nadzora sestavljena na način, da zagotavljata komplementarnost znanja in izkušenj članov ter heterogenost sestave.
Družba UNIOR d.d., na osnovi 70.c člena Zakona o gospodarskih družbah podaja Izjavo o nefinančnem poslovanju.
Izjava o nefinančnem poslovanju je sestavni del letnega poročila za leto 2017 in je dostopna tudi na spletnih strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Družba UNIOR d.d. je obvladujoča družba v dinamični Skupini UNIOR, ki skupaj z odvisnimi in pridruženimi podjetji deluje v 18 državah sveta, svoje proizvode in storitve pa prodaja na vseh kontinentih. Več o poslovnem modelu družbe je zapisno v poglavju 3 Predstavitev družbe, poglavju 4 Programi in dejavnosti družbe ter poglavju 6 Najpomembnejši trgi in kupci.
Politika upravljanja je zapisana v dokumentu Politika korporativnega upravljanja gospodarske družbe UNIOR, ki opredeljuje glavne dejavnike za delovanje družbe in je javno objavljena na spletni strani družbe (https://www.unior.si/skupina/o-skupini-unior/korporativno-upravljanje/vodstvo-druzbe) in predstavlja zavezo za nadzorni svet, upravo ter vodstveno, vodilno osebje in zaposlene za sedanje

in prihodnje delovanje. Skrb za varovanje okolja je prilagojena zahtevam mednarodnega standarda ISO 14001, katerega ima družba pridobljenega. Kakovost izdelkov in storitev je vedno tista, ki nagrajuje zato stremimo k vrhunski kakovosti za naše kupce in poslovne partnerje, ki so je vedno deležni. Naš cilj so nadzorovani vrhunski rezultati, zaradi katerih imamo v sistemu na vseh področjih delovanja – od vodenja, prodaje, razvoja, nabave do proizvodnje, logistike, procesov, učinkovitosti in uspešnosti – uvedene in certificirane naslednje sisteme ISO 9001, ISO/TS 16949 ter VDA 6.4. V družbi smo skrb za zaposlene tesno vpletli v vsa naša poslovna načrtovanja. Kot največji zaposlovalec v regiji in eden večjih v državi ter kot gospodarski subjekt, ki bistveno prispeva in oblikuje tukajšnje življenje, se namreč zavedamo, da z vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do širšega okolja, kar dokazujemo z v letu 2017 pridobljenim osnovnim certifikatom Družini prijazno podjetje. V družbi se zavedamo socialnega dialoga, zato so pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev skladno z veljavno zakonodajo vključeni tako Svet delavcev kot reprezentativni Sindikati v družbi.
Skrbni pregledi na vseh področjih se izvajajo kot sestavni deli vseh sistemov, ki jih obvladujemo v družbi. Vsak proces v družbi pripravi svoje poročilo o delovanjih, ki se predstavijo vodstvu družbe na rednih periodičnih sestankih, ki so najmanj kvartalno. Na teh vodstvenih pregledih se preverijo rezultati in uspešnost posameznih področij in iz tega pregleda izhajajo tudi posamezni sklepi, ki obravnavajo spremembe in težijo k nenehnemu izboljševanju celotnega sistema.
Tveganj v poslovanju družbe se več kot zavedamo, zato vsem tveganjem v družbi posvečamo posebno skrb. Oblikovan je Odbor za obvladovanje tveganj, določeni so skrbniki posameznih tveganj v skladu z vzpostavljenim registrom tveganj. Več o tveganjih je navedeno v poglavju 9.8 Upravljanje s tveganji.
Pri svojem delovanju upoštevamo poslovno etiko ter gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje vseh zaposlenih v družbi. Zaradi tega imamo vzpostavljen sistem kontrole prevar v družbi UNIOR d.d. in s strani uprave družbe imenovano pooblaščeno osebo. Sprejeli smo Etični kodeks podjetja UNIOR d.d., ki je bil predstavljen vsem zaposlenim in so ga v pisni obliki vsi zaposleni tudi prejeli. V njem so na enem mestu zapisani osnovni etični standardi ravnanja v družbi skupaj z zavezami zaposlenih za zagotavljanje odličnosti, odgovornosti in preglednosti. Spoštujemo kulture družbe na vseh ravneh, upoštevamo človekove pravice in spoštljivo ravnamo z vsakim posameznikom, ter kot velik delodajalec zagotavljamo pravične, varne in zdrave delovne razmere za vse zaposlene. Za preprečevanje koruptivnih dejanj in podkupovanj imamo sprejeta pravila, ki so zapisana v Pravilniku o poslovnih darilih, Politiki etičnih standardov in Pravilniku o preprečevanju in odkrivanju prevar. Za morebitne primere prepoznanja prevar, kraj, konfliktov interesov in drugih za družbo škodljivih ravnanj imamo na voljo brezplačno anonimno telefonsko številko ter splošni e naslov, ki sta vsem na razpolago neomejeno.
Ključne nefinančne kazalnike uspešnosti spremljamo z raziskavami in merjenji organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v družbi UNIOR d.d., skrbimo za redno in dobro komunikacijo z vsemi zaposlenimi, usposabljanje in izobraževanje vseh zaposlenih ter smo družini prijazno podjetje, odnos do vseh deležnikov družbe pa je podrobno predstavljen v poglavju 8 Družbena odgovornost.
Zreče, 29. marec 2018
Darko Hrastnik Branko Bračko mag. Branko Pavlin
Predsednik uprave Član uprave Predsednik nadzornega sveta

V družbi Unior smo v skladu s smernicami in zahtevami sistema vodenja kakovosti razvili in uvedli v poslovne procese sistem za obvladovanje tveganj, ki deluje od 1.7.2016 naprej. Odbor za obvladovanje tveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem, načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo potencialov za izboljšanje, ki bi še dodatno utegnili prispevati k njihovem obvladovanju. Vzpostavili smo register tveganj, v katerem so opisi in značilnosti za vsako od prepoznanih tveganj. Pristop pri obvladovanju tveganj je različen za različna tveganja, toda namen ukrepov je znižati vsako od njih na najnižjo možno raven v skladu z razpoložljivimi viri.
Navedena tveganja smo prepoznali, za njih izvajamo omilitvene ukrepe in jih spremljamo, toda v tem trenutku ne predstavljajo večje grožnje za poslovanje podjetja: človeški viri, konkurenčnost, lastniška struktura, oskrba s proizvodi, razpoložljivost sredstev, poglabljanje globalizacije, zagotavljanje kakovosti, zaščita intelektualne zaščite, raziskave in razvoj, inovativne spremembe, informacijske tehnologije, tehnična oskrba, učinkovitost in uspešnost procesov, učinkovitost sredstev, varovanje premoženja, finančna izguba zaradi neustreznih proizvodov, likvidnostno tveganje, nova gospodarska kriza, odškodninski zahtevki in civilne tožbe in spremembe deviznih tečajev.
V nadaljevanju podrobneje predstavljamo tveganja, ki v tem času predstavljajo višjo resnost:
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| Tveganje spremembe lastniške | Sodelovanje v okviru možnosti | ||
| lastniška struktura | strukture lahko omogoči | v postopku prodaje, | |
| odpravljanje slabosti in | komuniciranje med deležniki, | zmerna | |
| izkoriščanje priložnosti ali pa | pravno varovanje interesov in | ||
| povzroči nevarnosti. | simulacije poslovanja. | ||
| Pravočasno odzivanje na | |||
| Tveganje izgube prihodkov | spremenjene tržne razmere, | ||
| prodaja in trženje | prilagajanje ponudbe, novi tržni | zmerna | |
| kanali in strategije, | |||
| diferenciacija in diverzifikacija. | |||
| Mejne vrednosti nivoja hrupa v | |||
| Tveganje izgube | okolju se bodo v skladu z OVD | ||
| okoljevarstveno dovoljenje |
po letu 2020 znižale in obstaja | zmerna | |
| okoljevarstvenega dovoljenja | nevarnost kršenja zakonskih | ||
| predpisov. |
Tveganje se nanaša na napovedano spremembo večine lastnikov delnic, saj utegne odločilno vplivati na strateške usmeritve poslovanja podjetja. Gre za poslovi delež, ki je v neposredni in/ali posredni lasti Republike Slovenije, pa tudi drugih delničarjev, ki bi jih utegnili prodati ob ugodni ponudbi cene delnic ali pa ob prevzemni ponudbi novih potencialnih lastnikov. Tveganje lahko omilimo v okviru zakonsko dovoljenega sodelovanja z novimi potencialnimi lastniki, primernim komuniciranjem z deležniki ter simulacijo načrtovanja scenarijev. Analiza občutljivosti: v primeru, da bo zamenjalo lastništvo delnic več kot 50 odstotkov lastnikov, bo/do lahko novi lastnik/i vplivali na strateške

usmeritve podjetja. Če se bodo izšle v pozitivne učinke za družbo, ne vidimo nevarnosti, v nasprotnem primeru pa.
Uniorjeva prodajno-distribucijska mreža je široko razvejana, saj prodajamo svoje proizvode v okrog 100 držav po vsem svetu. Različnost geopolitičnih in makroekonomskih razmer ter pravnega, kulturnega in podjetniškega okolja nakazuje tudi na različna prodajna tveganja. Ocenjujemo, da so ključne konkurenčne prednosti Uniorjevih procesov in proizvodov ustrezna cena, kakovost, fleksibilnost in inovativnost. Pozornost namenjamo obstoječim kupcem in tržiščem, saj z njimi gradimo dolgoročna razvojna - dobaviteljska partnerstva. Sočasno se usmerjamo k morebitnim novim kupcem in tržiščem, kar zahteva drugačen pristop in pogled na tveganja. Glede na veliko odvisnost od trga avtomobilov s pogonom na motorje z notranjim izgorevanjem posebno pozornost namenjamo razvoju trga in uporabi e-avtomobilov. Analiza občutljivosti: v primeru, ko bi prihodki od prodaje zaostajali za načrtovanimi za 1 odstotek, bi se poslovni izid zmanjšal glede na načrtovanega za okrog 6 odstotkov.
Mejne vrednosti nivoja hrupa v okolju se bodo v skladu z OVD zniževale in obstaja tveganje/nevarnost kršenja zakonskih predpisov. V izogib temu ima družba Unior izdelan Program sanacije hrupa in Program ravnanja z okoljem v sklopu katerih odpravljamo in zmanjšujemo vplive na okolje. Redno spremljamo okoljsko zakonodajo in aktivno sodelujemo pri spreminjanju le-te na področju hrupa. Pri iskanju rešitev aktivno sodelujemo z okoličani in lokalno skupnostjo. Analiza občutljivosti: v primeru izgube okoljevarstvenega dovoljenja ima lahko družba težave z dovoljenjem obratovanja na zgornji coni Zreče.
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| zaposleni | Tveganje nastanka poškodb na delovnem mestu |
Usposabljanja, izvedba ukrepov na osnovi ocene tveganja delovnega mesta, upoštevanje delovnih navodil. |
zmerna |
| deficitarnost kadra | Pomanjkanje ustreznega kadra za določena delovna mesta |
Sprejeta in potrjena je politika za pridobivanje in zadržanje kadra. Izvajajo se razne aktivnosti s ciljem odprave tveganja, uvedlo se je kvartalno oziroma mesečno poročanje za program Odkovki. |
zmerna |
Na področju varnosti in zdravja pri delu ocenjujemo verjetnost nastanka nezgodnega dogodka in njegovih posledic ter verjetnost nastanka zdravstvenih okvar na delovnem mestu. Z uvedbo sistema vodenja varnosti in zdravja pri delu po standardu OHSAS 18001 smo pristopili sistemskemu obvladovanju tega področja. Izvajanje ocene tveganja na delovnem mestu nam služi kot osnova za izboljšanje npr. ergonomije na delovnem mestu. Izobraževanje, usposabljanje, navodila za varno delo, opozorilni napisi, ukrepi, sestanki, razgovori po bolniški odsotnosti itn. pripomorejo k izboljšanju zavedanja o možnostih nastanka in preprečevanju poškodb in zdravstvenih okvar na delovnem

mestu. Analiza občutljivosti: z nižanjem/višanjem števila poškodb na delovnem mestu, se nam lahko niža/viša tudi odstotek odsotnosti iz dela zaradi tega razloga. Zmanjšanje izgubljenih 399 dni predstavlja 16 odstotno znižanje odsotnosti zaradi poškodb zaposlenih na delovnem mestu. Zaradi večanja števila poškodb se nam lahko višajo tudi odškodninski zahtevki.
Na področju zaposlovanja se srečujemo s težavo zagotavljanja ustreznega kadra za določena delovna mesta, tukaj gre predvsem za deficitarne poklice tehnične stroke. V okviru tveganja obravnavamo tudi fluktuacijo tega kadra. Rast poslovanja in tržne razmere so začele presegati zmožnost zaposlovanja ustrezne delovne sile izključno iz Slovenije, predvsem za program Odkovki, zato smo v letu 2017 že zaposlovali tujce. Za omilitev tveganja so uvedene tudi številne aktivnosti promocije deficitarnih poklicev (štipendiranje, sodelovanje na kariernih sejmih, organizacije hišnega zaposlitvenega sejma, razširjeno oglaševanje prostih delovnih mest), aktivnosti na področju razvoja kadrov (poslovne šole, ocenjevanje 360, sistem nagrajevanja, uvajanje kompetenčnega modela, uvajanje mentorstva, izboljšanja organizacijske klime, upravljanje s štipendisti) ter uvajanje izboljšav na področju pogojev dela. Analiza občutljivosti: v primeru, da bi se število novih kadrovskih potreb še povečevalo, se bodo zaradi pomanjkanja kadrov na trgu dela povečali stroški dela. Le z dodatnim stimulativnim nagrajevanjem bomo lahko obdržali in si zagotovili nov ustrezen kader.
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| kreditno tveganje | Tveganje, da kot posojilodajalec ne bomo mogli izterjati svojih pogodbenih terjatev ob zapadlosti |
Načrtovanje denarnega toka, pravočasna izterjava zapadlih terjatev, faktoring, obvladovanje stroškov in obratnih sredstev in spremljanje kazalnikov. |
zmerna |
| spremembe obrestnih mer |
Tveganje finančne izgube zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer |
Obvladovanje poslovnih načel financiranja, upoštevanje zlatega bilančnega pravila: dolgoročne naložbe financiramo z dolgoročnimi viri, dnevno spremljanje, razpršenost zunanjih virov financiranja, spremljanje sprememb v zunanjem okolju, razpršenost dospelosti obveznosti in obvladovanje stroškov. |
nizka |
Kreditna tveganja obvladujemo z rednim nadziranjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost družbe ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do vseh kupcev, razen povezanih družb pa imamo od 1.10.2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. Analiza občutljivosti: v primeru, da družba ne dobi pravočasno plačanih kratkoročnih glavnic in obresti na letni ravni, se zaradi odpisa glavnic in izpada prihodkov iz naslova obresti zmanjša poslovni izid za približno 30 odstotkov.

Sprememba obrestnih mer lahko znatno zmanjšajo gospodarske koristi družbe, tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot zmerno, v zadnjih letih je stalno prisoten padec referenčnih obrestnih mer. V družbi smo z konzorcijem bank dosegli da se obrestne marže do leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine UNIOR, kar predstavlja v prihodnjih obdobjih poslovanja ugoden vpliv na uspešnost poslovanja. V mesecu decembru pa smo kreditno izpostavljenost v višini 47,5 milijonov evrov, kar predstavlja del kredita B, ki zapade leta 2023, za obdobje petih let zaščitili z obrestno zamenjavo. S tem je tveganje porasta obrestnih mer zmanjšano. Tveganje porasta obrestnih mer je prikazano v spodnji tabeli. Analiza občutljivosti: če se obrestna mera poveča za 100 odstotkov se poslovni izid zmanjša za približno 4,5 odstotke. Ostali hipotetični porasti so prikazani v spodnji tabeli.
| Višina obveznosti | Višina | Hipotetični porast obrestnih mer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2017 | obr. mere | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 92.214.228 | -0,3290 | 45.508 | 151.692 | 303.385 |
| 6 mesečni EURIBOR | 17.072.438 | -0,2710 | 6.940 | 23.133 | 42.266 |
| Skupni učinek | 109.286.666 | 52.448 | 174.825 | 345.651 |
| Višina obveznosti | Višina | Hipotetični porast obrestnih mer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2016 | obr. mere | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 100.670.921 | -0,3190 | 48.171 | 160.570 | 321.140 |
| 6 mesečni EURIBOR | 21.394.004 | -0,2210 | 7.092 | 23.640 | 47.281 |
| Skupni učinek | 122.064.925 | 55.263 | 184.210 | 368.421 |
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| skladnost | Tveganje zakonodajnih in davčnih sprememb |
Redno spremljanje predlogov sprememb zakonodaje in predpisov, kontrole upravljanja. |
nizka |
Zakonodajno tveganje nastopi, ko država ne zagotovi zakonsko predpisanih stvari. Tveganje skladnosti z zakonskimi določbami, davki, prispevki, je tveganje za nastanek zakonskih ali ureditvenih sankcij, bistvene finančne izgube ali izgube ugleda, ki ga lahko podjetje utrpi zaradi nespoštovanja zakonov, predpisov, pravil, povezanih organizacijskih standardov in kodeksov ravnanja, ki veljajo za podjetje in njegove dejavnosti. Največkrat se spremembe zakonodaj in davkov v podjetniškem svetu pokažejo kot dodatne finančne obremenitve in zato poslabšujejo konkurenčnost. Omilitev tveganja dosegamo z uvedbo kontrole upravljanja in rednim spremljanjem predlogov sprememb zakonodaje in predpisov, pri investicijah v osnovna sredstva pa dajemo prednost tistim, ki imajo manjšo porabo energije, nižji hrup in emisije v okolje.

V letu 2017 se je povečala svetovna rast bruto družbenega produkta na 3,7 odstotke, medtem ko je rast svetovne trgovine znašala 4,7 odstotke. Hitrorastoče države ohranjajo višjo hitrost razvoja napram bolj razvitim, vendar se je tudi gospodarska rast razvitih držav okrepila. V ZDA so v letu 2017 dosegli 2,2-odstotno rast BDP-ja, medtem ko je bila gospodarska rast Kitajske 6,9-odstotna. Bruto družbeni produkt v Evropski Uniji se je po prvih ocenah Eurostata v letu 2017 povečal za 2,5 odstotka, enako v območju evra, kar je bila najhitrejša rast v zadnjih desetih letih. Nemčija, ki je slovenska najpomembnejša zunanjetrgovinska partnerica, je v letu 2017 z 2,2-odstotno rastjo BDP zabeležila najvišjo rast v zadnjih šestih letih.
Gospodarska rast v Sloveniji je znašala 5 odstotkov, kar je največja medletna rast od izbruha krize v letu 2008. Visoka rast je bila v veliki meri posledica izkoriščanja globalne konjunkture, saj je k rasti največ prispeval izvoz zaradi hitrejše gospodarske rasti v mednarodnem okolju, izboljšanja konkurenčnega položaja slovenskih podjetij v predhodnih letih ter povečanja vpetosti podjetij v globalne verige vrednosti. H gospodarski rasti sta pomembno prispevala tudi večja zasebna potrošnja in oživljene investicije. Nadaljuje se visoka rast zaposlenosti, vse več podjetij pa poroča o pomanjkanju usposobljene delovne sile. V razmerah močnega povpraševanja po delu že prihaja do strukturnih sprememb na trgu dela, saj je lani število novih zaposlitev za nedoločen čas naraščalo opazno hitreje od zaposlitev za določen čas.
| EU | Evroobmočje | Nemčija | Francija | Slovenija | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rast BDP | 2,5% | 2,5% | 2,2% | 1,9% | 5,0% |
| Brezposelnost | 7,6% | 9,1% | 3,8% | 9,4% | 6,8% |
| Vir: Eurostat |
Na letni ravni je bila inflacija v evro območju 1,4-odstotna, v Sloveniji pa je bila 1,7-odstotna, medtem ko je bila povprečna letna inflacija 1,4-odstotna.
V Sloveniji je bila v letu 2017 rast industrijske proizvodnje visoka, ob podpori močnega izvoza se je glede na preteklo leto povečala za 8,7 odstotkov. Višja rast je bila v večini predelovalnih panog. Najbolj se je povečala v bolj izvozno usmerjenih panogah, predvsem nekaterih srednje visoko tehnološko zahtevnih - proizvodnji motornih vozil. Rast proizvodnje je bila lani druga najvišja med državami Evropske Unije. Glede na anketna razpoloženja v gospodarstvu, nova naročila in visoko izkoriščenost zmogljivosti proizvodnih kapacitet, konjunktura ne popušča tudi v začetku leta 2018.
Gospodarske razmere v mednarodnem okolju so ugodne. Dve tretjini globalnega gospodarstva si lahko v naslednjem letu obeta višjo gospodarsko rast. Mednarodni denarni sklad napoveduje svetovnemu gospodarstvu 3,9-odstotno rast v letu 2018, kar je najhitrejša rast po letu 2011. Vzvod rasti bo še naprej močna aktivnost na Kitajskem, v Indiji in v ZDA, tudi za Evropo pa so napovedi ugodne, saj naj bi gospodarska rast v evrskem območju dosegla 2,3 odstotka, v celotni Evropski Uniji pa 2,0 odstotka. Napovedi za Slovenijo ostajajo optimistične, saj naj bi po ocenah analitikov GZS gospodarska rast v letu 2018 znašala 3,9 odstotke.
(Viri: Podatki SURS in Eurostat, Analitika GZS: Makroekonomska napoved marec 2018)

Svetovna avtomobilska industrija je v letu 2017 proizvedla 97,3 milijonov vozil, kar je 2,4 odstotka več kot v letu 2016, s čimer je bil ponovno dosežen rekordni obseg proizvodnje. Azija je s 3,3 odstotno rastjo in proizvodnjo 53,5 milijonov vozil zadržala vodilno mesto, pri čemer Kitajska z letno proizvodnjo 29 milijonov vozil utrjuje položaj največje proizvajalke vozil. Na ameriškem kontinentu je bilo proizvedeno 20,7 milijonov vozil, kar je 0,7 odstotka manj kot v preteklem letu, na kar je vplival predvsem 8,1-odstotni padec proizvodnje v ZDA. Drugo mesto med kontinenti je tako okrepila Evropa, kjer je ob 3,1-odstotni rasti proizvodnje bilo izdelanih 22,2 milijonov vozil, njen delež v svetovni avtomobilski industriji pa je znašal 22,8 odstotkov.
| v milijonih vozil | Rast | v milijonih vozil | Rast | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 17/16 | 2016 | 2017 | 17/16 | ||
| EVROPA | 21,5 | 22,2 | 3,1% | EVROPA | 20,1 | 20,9 | 3,9% |
| EU28 | 18,6 | 18,8 | 0,9% | EU28 | 17,0 | 17,6 | 3,4% |
| EU15 | 14,6 | 14,7 | 0,7% | EU15 | 15,6 | 16,0 | 2,6% |
| Nemčija | 5,7 | 5,6 | -1,8% | Nemčija | 3,7 | 3,8 | 2,8% |
| Španija | 2,9 | 2,8 | -1,3% | Španija | 1,3 | 1,5 | 7,7% |
| Francija | 2,1 | 2,2 | 6,5% | Francija | 2,5 | 2,6 | 5,1% |
| Vel.Britanija | 1,8 | 1,7 | -3,7% | Vel.Britanija | 3,1 | 3,0 | -5,4% |
| Ostala Evropa | 2,9 | 3,4 | 17,4% | Ostala Evropa | 3,1 | 3,4 | 6,7% |
| AMERIKA | 20,8 | 20,7 | -0,7% | AMERIKA | 25,6 | 25,8 | 0,9% |
| ZDA | 12,2 | 11,2 | -8,1% | ZDA | 17,9 | 17,6 | -1,6% |
| Mehika | 3,6 | 4,1 | 13,0% | Mehika | 1,6 | 1,6 | -4,7% |
| Brazilija | 2,2 | 2,7 | 25,2% | Brazilija | 2,1 | 2,2 | 9,2% |
| AZIJA & OCEANIJA | 51,8 | 53,5 | 3,3% | AZIJA & OCEANIJA | 46,9 | 48,9 | 4,3% |
| Kitajska | 28,1 | 29,0 | 3,2% | Kitajska | 28,0 | 29,1 | 3,9% |
| Japonska | 9,2 | 9,7 | 5,3% | Japonska | 5,0 | 5,2 | 5,4% |
| Indija | 4,5 | 4,8 | 5,8% | Indija | 3,7 | 4,0 | 9,5% |
| Južna Koreja | 4,2 | 4,1 | -2,7% | Južna Koreja | 1,8 | 1,8 | -1,3% |
| AFRIKA | 0,9 | 0,9 | 3,1% | AFRIKA | 1,3 | 1,2 | -9,1% |
| SKUPAJ | 95,1 | 97,3 | 2,4% | SKUPAJ | 93,9 | 96,8 | 3,1% |
Vir: Mednarodna organizacija proizvajalcev motornih vozil (OICA)
OICA - Organisation Internationale des Constructeurs d'Automobiles
Prodaja motornih vozil v celem svetu je v letu 2017 dosegla rekordnih 96,8 milijonov, prodajni rezultati pa kažejo 3,1-odstotno rast v primerjavi z letom 2016. Od tega je bilo osebnih avtomobilov 70,8 milijonov, kar predstavlja 1,9-odstotno povečanje glede na preteklo leto.
V Evropi je bilo skupno prodanih 20,9 milijonov vozil, kar predstavlja 3,9-odstotno rast glede na preteklo leto, od tega je bilo 17,9 milijonov osebnih avtomobilov, kar je 3,7 odstotke več kot v letu 2016. V Evropski Uniji se je število prodanih osebnih avtomobilov povečalo za 3,4 odstotkov in doseglo 15,1 milijonov.

Prihodki od prodaje družbe UNIOR d.d. so v letu 2017 znašali 165,3 milijona evrov in so večji za 9,9 odstotkov, če za primerljive podatke upoštevamo prihodke v letu 2016 brez izčlenjene dejavnosti programa Turizem. Če primerjamo prihodke z ustvarjenimi v letu 2016 ko je družba UNIOR d.d. še v okviru UNIOR d.d. imela dejavnost programa Turizem, so prihodki nižji za 1,6 odstotka. Vsi programi so beležili rast prodaje, vrednostno pa ja največ prispevala večja prodaja programa Odkovki. K rasti prodaje sta največ prispevala relativno stabilen trg svetovne avtomobilske industrije, katera je v družbi UNIOR d.d. glavni odjemalec in pospešene prodajne aktivnosti na novih trgih.
Neevrski trgi zajemajo 9,7 odstotkov naših prihodkov, prodaja na teh trgih je po porastu za 22,3 odstotkov v letu 2016 ostala relativno stabilna, kar pomeni da smo pridobljene kupce uspešno zadržali. Trgi EU so v strukturi prisotni z 90,3 odstotki in so za naše poslovanje še vedno najpomembnejši. Na njih smo na trgih EU brez Slovenije zabeležili 9,3 odstotni porast kar je posledica večje prodaje programa Odkovki, prodaja v Sloveniji pa je upadla, ker v podatkih za leto 2017 ni več vključene prodaje samostojne družbe UNITUR d.o.o. (izločene dejavnosti programa Turizem), ki doseže svojo celotno prodajo na domačem trgu.
| (v tisoč EUR) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 18.146 | 32.048 | 32.034 | 32.525 |
| EU | 131.059 | 119.893 | 114.706 | 109.412 |
| Ostala Evropa | 4.501 | 4.365 | 4.589 | 10.267 |
| Ostali trgi | 11.567 | 11.636 | 8.490 | 7.253 |
| Skupaj Unior | 165.273 | 167.942 | 159.819 | 159.457 |


Vsi programi družbe so v letu 2017 dosegli večjo prodajo kot leto prej in sicer je bila največja rast prihodkov na programu Odkovki, kjer so zabeležili rast v višini 9,6 odstotkov kar je odraz za 5,9 odstotkov večje količinske prodaje, preostanek rasti pa predstavlja višja dosežena prodajna cena zaradi višjih borznih cen jeklenega odpada in legirnih elementov. Program Ročno orodje je v letu 2017 prodal za 4 odstotke več kot v preteklem letu, prodaja programa Strojegradnja pa je za 10,9 odstotkov višja. Prodaja Skupnih služb je višja za 71,1 odstotka zaradi prenosa zaračunavanja najemnine za naložbeno nepremičnino v Mariboru iz programa Strojegradnja na program Skupne službe ter zaradi spremembe načina zaračunavanja storitev (interno – eksterno) do podjetja UNITUR d.o.o. kamor se je izločila dejavnost programa Turizem. Trditev o stabilni rasti prodaje ter o pridobljenih pomembnih projektih za prihodnja leta na programu Odkovki, zapisana v letnem poročilu za preteklo leto se je z doseženo prodajo leta 2017 uresničila.
| (v tisoč EUR) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Program Odkovki | 104.676 | 95.491 | 93.257 | 89.320 |
| Program Ročno orodje | 33.516 | 32.239 | 31.783 | 31.212 |
| Program Strojegradnja | 21.413 | 19.311 | 14.693 | 19.258 |
| Program Turizem | 0 | 17.500 | 16.763 | 15.663 |
| Skupne službe | 5.614 | 3.282 | 3.132 | 3.485 |
| Vzdrževanje | 54 | 120 | 189 | 519 |
| Skupaj Unior | 165.273 | 167.942 | 159.819 | 159.457 |


Proizvodnja na vseh programih z izjemo programa Strojegradnja se je v primerjavi s preteklim letom povečala. S tem je proizvodnja sledila povečanemu povpraševanju na trgu, kar se odraža tudi večji prodaji kot v preteklem letu. Porast proizvodnje na programu Odkovki znaša 5,9 odstotkov, na programu Ročno orodje pa smo zabeležili rast v višini 3,7 odstotke. Na programu Strojegradnja, kjer merimo proizvodnjo s številom opravljenih ur, je bilo za 6,6 odstotkov manj opravljenih ur zaradi manjšega obsega pridobljenih naročil za poslovno leto 2018.
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Odkovki (v tonah) | 30.978 | 29.263 | 27.679 | 26.306 |
| Odkovki (v tisoč kosih) | 79.966 | 78.144 | 74.995 | 70.780 |
| Ročno orodje (v tonah) | 2.787 | 2.688 | 2.348 | 2.492 |
| Ročno orodje (v tisoč kosih) | 5.601 | 5.130 | 4.919 | 5.244 |
| Strojegradnja (opravljene ure) | 61.868 | 66.239 | 59.043 | 60.554 |

Proizvodnja Odkovki Proizvodnja Ročno orodje



Ponudba proizvajalcev jekel je bila v letu 2017 dobra, tako da kot uporabniki nismo čutili večjih odstopanj glede dejanskih in potrjenih dobavnih terminov. Pri naročilu moramo upoštevati dobaviteljeve proizvodne čase in s tem pogojene dobavne termine, kateri so se zaradi povečane konjunkture v drugi polovici leta začeli daljšati.
Pogajanja glede osnovnih cen jekla za leto 2017 ocenjujemo kot uspešna, saj nam kljub velikim pritiskom po zvišanju cen jekla le te uspelo zadržati na sprejemljivem nivoju. Nabavna cena jekla je določena kot osnovna cena, povečana za dodatek jeklenega odpadka in dodatek legiranja. Dodatka močno vplivata na oblikovanje končne cene jekla. Vrednost skupnih dodatkov v letu 2017 znaša povprečno 214 evrov na tono in je v povprečju višja za 101 evrov na tono kot leta 2016.
V letu 2017 smo v Uniorju nabavili 54.530 ton jekla za predelavo, po povprečni (ponderirani) ceni 734 evrov na tono. Leto poprej smo v enakem obdobju kupili 50.443 ton, povprečna cena pa je bila 640 evrov na tono. To pomeni 8,1 odstotno količinsko in 14,7 odstotno cenovno povečanje glede na predhodno leto.
Nabava pločevine tako konstrukcijske kot legirane je v letu 2017 znašala 1.115 ton, kar je 2 odstotka več kot v enakem obdobju preteklega leta. Posledica višjih cen na trgu je za 13,6 odstotkov višja cena pločevine kot v preteklem letu. Zaradi različnega postopka proizvodnje pločevine in jekla (pločevina se večinoma proizvaja iz železove rude, jeklo pa iz starega železa) se prodajne cene oblikujejo po drugačnih tržnih merilih.
Nabava rezilnega orodja se je v letu 2017 v primerjavi s preteklim letom količinsko zmanjšala za 4 odstotke, vrednostno pa zaradi uporabe spremenjenega asortimana povečala za 11 odstotkov.
Povprečna cena jeklenega prahu v letu 2017 bila 1.608 evra na tono in je v primerjavi z letom 2016 višja za 8 odstotkov. Skupna količina prahu, ki smo jo nabavili v letu 2017 znaša 510 ton in je 11 odstotkov manjša kot v letu 2016. Povprečna zaloga v letu 2017 je bila 92 ton, medtem ko je povprečna zaloga v letu 2016 znašala 82 ton.
Strošek pomožnega materiala ter zaščitnih sredstev na zaposlenega je padel, kar je predvsem posledica dogovora na področju zaščitnih sredstev s podjetjem Lindström, ki od leta 2017 dalje skrbi za zaščitna sredstva ter pranje le teh.

V letu 2017 smo v družbi UNIOR d.d. ustvarili 7,7 milijonov evrov čistega poslovnega izida, kar je v primerjavi s preteklim letom 2016, ko smo zabeležili 5,1 milijonov evrov čistega poslovnega izida, za 2,6 milijona evrov boljše. Če za primerljive podatke preteklega leta izločimo vpliv izčlenjene dejavnosti progama Turizem je čisti poslovni izid za 0,7 milijonov evrov boljši. Vsekakor je opazen napredek tudi v primerjavi z leti 2015 in 2014.
Izid iz poslovanja je boljši za 0,9 milijona evrov – v letu 2017 znaša dobiček iz poslovanja 9,4 milijonov evrov, medtem ko je v letu 2016 bil ustvarjen v višini 8,5 milijonov evrov. Primerjava uspešnosti iz poslovanja brez upoštevanja vpliva izčlenjene dejavnosti pa kaže na to, da je izid iz poslovanja skoraj enak oziroma je manjši za 85 tisoč evrov. Prodaja v letu 2017 je znašala 165,3 milijona evrov, poslovni odhodki pa 160 milijonov evrov. Ustvarjen kosmati donos leta 2017 znaša 169,5 milijone evrov in presega primerljivega iz preteklega leta (brez dejavnosti programa Turizem) za 10,9 milijonov evrov.
| (v tisoč EUR) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 165.273 | 167.942 | 159.819 | 159.457 |
| Poslovni stroški | 160.088 | 167.922 | 155.528 | 153.003 |
| EBIT | 9.414 | 8.507 | 7.902 | 7.318 |
| EBITDA | 16.278 | 18.691 | 17.647 | 16.409 |
| Čisti poslovni izid | 7.747 | 5.089 | 3.612 | 2.221 |
Tudi v letu 2017 je bil osnovni in temeljni cilj varovanje denarnega toka in zagotavljanje stalne plačilne sposobnosti podjetja, s poudarkom na rednem izpolnjevanju obveznosti do zaposlenih, poslovnih partnerjev in bank - likvidnostno stanje smo izboljšali, saj smo zaostanke pri plačilih dobaviteljem še dodatno zmanjšali. Vse zaveze do bank opredeljene v Sindiciranih kreditnih pogodbah izpolnjujemo brez odstopanj.
V mesecu decembru 2016 smo s šestimi slovenskimi bankami podpisali pogodbo o dolgoročnem sindiciranem posojilu v višini 112,8 milijonov evrov. Posojilo je pomemben element za zagotavljanje nadaljnje rasti družbe, saj želimo ostati vrhunski v obdelavi kovin, pretežno za avtomobilsko industrijo. Podpis tovrstnega financiranja nam je v očeh kupcev, dobaviteljev in ostalih udeležencev predstavljal še dodatno izboljšanje bonitete podjetja in predvsem zagotovitev, da lahko stremimo k neprestanemu napredku in izboljšavam, ki so edina možnost, da na zahtevnem, z izdelki in storitvami preplavljenem trgu obstanemo in se razvijamo. Dolgoročno zagotovljeno financiranje nam je omogočilo ponoven zagon investicijskega cikla, razširitev in predvsem posodobitev strojnih kapacitet, uspešnejše nastopanje na dobaviteljskem trgu in s tem povezano optimizacijo in obvladovanje stroškov. S ponosom ugotavljamo, da med konkurenti, pri dobaviteljih, bankah in v širšem okolju zaradi rezultatov našega dela, kvalitetnih in inovativnih izdelkov in storitev uživamo čedalje večji ugled na marsikaterem področju.

Poslovni odhodki so se v letu 2017 z primerjavo na preteklo leto brez izčlenjene dejavnosti programa Turizem povečali za 7,4 odstotkov vendar so skoraj usklajeni z rastjo kosmatega donosa, ki je z enakimi primerljivimi podatki za 6,9 odstotkov večji kot v preteklem letu. Struktura odhodkov po vrstah glede na preteklo leto se je zaradi izčlenitve dejavnosti programa Turizem nekoliko spremenila in sicer so v strukturnem deležu pridobili stroški blaga materiala in storitev, medtem ko so se stroški dela, odpisi vrednosti in drugi poslovni stroški v strukturnem deležu zmanjšali.
| (v tisoč EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | 105.511 | 104.822 |
| Stroški dela | 46.794 | 51.578 |
| Odpisi vrednosti | 6.864 | 10.185 |
| Drugi poslovni stroški | 919 | 1.337 |
| Skupaj poslovni odhodki | 160.088 | 167.922 |

Stroški blaga, materiala in storitev so bili s primerljivim preteklim obdobjem, brez izčlenjene dejavnosti programa Turizem, skupaj višji za 9 odstotkov. Zvišanje gre v največji meri pripisati višjim cenam jekla, zaradi višjih borznih cen dodatkov za jekleni odpad in legirne elemente. Skupna letna povprečna cena jekla je v primerjavi s preteklim letom višja za 14,7 odstotkov. Stroški dela so z enako primerjavo višji za 7,3 odstotkov, kar je posledica večjega števila zaposlenih (tako po stanju kot iz delovnih ur), napredovanj in porasta dodatka na delovno dobo (dodatno leto). Opisi vrednosti ter drugi poslovni stroški predstavljajo strukturno manjši delež.
Izid iz poslovanja (EBIT) je za doseženim, brez izčlenjene dejavnosti programa Turizem, v preteklem letu zaostal za 0,9 odstotka, če pa primerjamo s preteklim letom z vključeno dejavnostjo programa Turizem pa je porasel za 10,7 odstotkov in znaša 9,4 milijona evrov.

| (v EUR) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Kosmati donos na zaposlenega | 94.853 | 85.770 | 80.270 | 79.841 |
| Bruto dodana vrednost na zaposlenega | 35.295 | 34.161 | 32.190 | 30.746 |
Produktivnost v družbi merimo s kosmatim donosom na zaposlenega, ki se je v primerjavi z letom 2016 povečala za 10,6 odstotkov, v tekočem letu, če upoštevamo izločitev dejavnosti programa Turizem pa za 5 odstotkov. Drugi in hkrati pomembnejši kazalnik – bruto dodana vrednost na zaposlenega je za 3,3 odstotke višji (z upoštevanjem izločitve dejavnosti programa Turizem pa za 17,3 odstotkov) in s tem dosega rekordno vrednost v zgodovini poslovanja družbe.
| UNIOR d.d. | Skupina UNIOR | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Stopnja lastniškosti financiranja | ||||
| (kapital / obveznosti do virov sredstev) | 0,363 | 0,393 | 0,436 | 0,438 |
| Stopnja dolgoročnosti financiranja | ||||
| ((kapital + dolgoročni dolgovi + dolgoročne rezervacije) / | ||||
| (obveznosti do virov sredstev)) | 0,765 | 0,821 | 0,768 | 0,805 |
| Stopnja osnovnosti investiranja | ||||
| (osnovna sredstva po neodpisani vrednosti / sredstva) | 0,341 | 0,505 | 0,496 | 0,551 |
| Stopnja dolgoročnosti investiranja | ||||
| ((osnovna sredstva po neodpisani vrednosti + naložbene | ||||
| nepremičnine + dolgoročne finančne naložbe + dolgoročne | ||||
| poslovne terjatve) / sredstva) | 0,548 | 0,640 | 0,584 | 0,632 |
| Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev | ||||
| (kapital / osnovna sredstva po neodpisani vrednosti) | 1,065 | 0,778 | 0,879 | 0,796 |
| Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti – hitri koeficient |
||||
| (likvidna sredstva / kratkoročne obveznosti) | 0,112 | 0,138 | 0,170 | 0,193 |
| Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih | ||||
| obveznosti – pospešeni koeficient | ||||
| ((likvidna sredstva + kratkoročne terjatve) / | ||||
| kratkoročne obveznosti) | 0,712 | 0,754 | 0,720 | 0,800 |
| Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih | ||||
| obveznosti – kratkoročni koeficient | ||||
| (kratkoročna sredstva / kratkoročne obveznosti) | 1,839 | 2,071 | 1,740 | 1,951 |
| Koeficient gospodarnosti poslovanja | 1,059 | 1,051 | 1,034 | 1,079 |
| (poslovni prihodki / poslovni odhodki) | ||||
| Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala | ||||
| (čisti dobiček poslovnega leta / povprečni kapital | ||||
| brez čistega poslovnega izida proučevanega leta) | 0,080 | 0,047 | 0,037 | 0,071 |
| Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala | ||||
| (vsota dividend za poslovno leto / povprečni osnovni kapital | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |

Skupna sredstva družbe so konec leta 2017 znašala 245,2 milijonov evrov in so se v koledarskem letu 2017 povečala za 12 milijonov evrov oziroma za 5,2 odstotkov. Primerjava s preteklim letom pa prikazuje zmanjšanje zaradi izčlenitve programa Turizem v samostojno družbo za 40,6 milijonov evrov. Dolgoročna sredstva so se povečala za 6,2 milijonov evrov in sicer za 4,9 milijone evrov opredmetena osnovna sredstva zaradi presežka vlaganj nad amortizacijo. Dolgoročne finančne naložbe so se povečale za 2 milijona evrov, kar predstavljajo dokapitalizacije povezanih družb. Dolgoročne poslovne terjatve so nižje za 2,2 milijona evrov in sicer zmanjšanje skoraj v celoti predstavljajo nižje dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini. Kratkoročna sredstva so se povečala za 5,9 milijonov evrov oziroma za 5,9 odstotkov. Povečanje predstavljajo povečane kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v višini 4,1 milijona evrov (od tega do kupcev v tujini za 3,3 milijone evrov zaradi večje prodaje programa Odkovki) ter povečanje kratkoročnih poslovnih terjatev do drugih v višini 1,6 milijona evrov, pri čemer večino predstavlja povečanje terjatev za vstopni DDV ki je višja za 0,9 milijona evrov.
Kapital družbe se je v letu 2017 zmanjšal za 23,4 milijonov evrov zaradi izčlenitve dejavnosti programa Turizem, vendar pa znaša povečanje kapitala v poslovnem letu 2017 (po izločitvi dejavnosti programa Turizem) 6,8 milijonov evrov, kar je posledica dobička tekočega leta, uskladitve drugih rezerv iz dobička zaradi izčlenitve dejavnosti programa Turizem ter sprememba presežka iz prevrednotenja iz naslova aktuarskega izračuna rezervacij za odpravnine.
Finančne obveznosti so se v tekočem letu povečale za 2,6 milijona evrov in sicer so redna odplačila glavnic posojil in obrokov finančnega najema v tekočem letu znašala 7,5 milijonov evrov, povečanje v višini 10,1 milijonov evrov pa predstavlja koriščenje revolving posojila v višini 8,9 milijonov evrov, 0,8 milijona evrov višji finančni najem in za 0,4 milijona evrov povečana posojila pri povezanih družbah. Stanje finančnih obveznosti v primerjavi s preteklim letom je nižje za 12,5 milijona evrov zaradi izčlenitve dejavnosti programa Turizem.

85,7 odstotkov finančnih obveznosti družbe je dolgoročnih, kratkoročne obveznosti pa predstavljajo skoraj v celoti črpano revolving posojilo ter 6,4 milijona evrov glavnic dolgoročnih finančnih obveznosti, ki zapadejo v tekočem letu. Glede na obrestno mero je 99,6 vseh finančnih obveznosti družbe vezanih na spremenljivo obrestno mero od tega je 43,4 odstotkov le-te teh ščitenih z obrestno zamenjavo za obdobje pet let.
Poslovne obveznosti so se v letu 2017 povečale in sicer za 1,8 milijon evrov, oziroma za 5 odstotkov in znašajo 39,6 milijonov evrov. V primerjavi s preteklim letom brez upoštevanja izčlenitve dejavnosti

programa Turizem pa znaša zmanjšanje poslovnih obveznosti za 1,6 milijona evrov. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so večje za 2,2 milijona evrov, za 0,5 milijona evrov pa so manjši dani predujmi in druge kratkoročne poslovne obveznosti, saj smo konec preteklega leta imeli med drugimi kratkoročnimi poslovnimi obveznostim izkazanih za 0,6 milijona evrov prodanih terjatev naših dobaviteljev.
V letu 2017 smo izvedli za 13,9 milijonov evrov investicij v nova osnovna sredstva. 3,5 milijone evrov vlaganj je bilo v obliki lastnih proizvodov. Skupna vrednost naložb se je v primerjavi z letom 2016 povečala za 4,1 milijone evrov, vendar so vlaganja kumulativno v štirih letih skoraj natančno na višini odpisov vrednosti v enakem obdobju. Vlaganj v gradbene objekte je bilo za 3,1 milijone evrov in sicer glavnino na programu Odkovki za potrebe dokončanja prizidka k proizvodni hali. Za posodobitev in razširitev strojnih kapacitet proizvodnje smo namenili 6,6 milijonov evrov in sicer glavnino za program Odkovki, kjer smo kupili dve novi kladivi v skupni vrednosti nekaj več kot 2 milijona evrov, 1,2 milijona evrov pa se je namenilo za nakup treh sodobnih obdelovalnih centrov. Največja investicija programa Ročno orodje je nakup stroja za laserski razrez pločevine v obratu Lenart in sicer je investicija znašala 0,6 milijona evrov.
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Naložbe (v tisočih EUR) | 13.948 | 9.866 | 6.203 | 6.203 |
| Delež v prihodkih od prodaje (v %) | 8,44 | 5,87 | 3,88 | 3,89 |

Za plačila naložb v osnovna sredstva smo v letu 2017 namenili 10,3 milijona evrov, od tega ni bilo odliva sredstev za usredstvene lastne proizvode v višini 3,5 milijona evrov. Plačila so v letu 2017 za 0,7 milijona evrov večja kot v preteklem letu, 1,2 milijona evrov sredstev pa je bilo v letu 2017 namenjeno še za plačila investicij preteklega leta 2016.
Za naložbe v povezana podjetja je družba v letu 2017 namenila 1,9 milijona evrov in sicer 950 tisoč evrov za dokapitalizacijo družbe Unior Makedonija, 510 tisoč evrov za iztisnitev delničarjev in pridobitev 100 odstotnega lastniškega deleža v družbi Unior Components, 251 tisoč evrov za dokapitalizacijo družbe Rhydcon, 102 tisoč evrov za dokapitalizacijo družbe Unior Bulgaria in 55 tisoč

evrov za dokapitalizacijo družbe Unior France. V primerih družb Unior Makedonija, Unior Bulgaria in Unior France gre za zakonsko potrebne dokapitalizacija za zagotovitev pozitivnega kapitala posameznih družb.
Notranja revizija organizacijsko deluje kot samostojna in neodvisna podporna funkcija v okviru obvladujoče družbe in je organizacijsko neposredno podrejena upravi družbe ter funkcijsko revizijski komisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu. Notranjerevizijski pregledi se izvajajo na ravni UNIOR d.d. in v odvisnih družbah Skupine UNIOR v Sloveniji in tujini v skladu z Mednarodnimi standardi notranjega revidiranja.
Dejavnost notranjega revidiranja se izvaja na podlagi sprejete notranjerevizijske temeljne listine. Notranja revizija svoje poslanstvo izvaja na podlagi srednjeročnega in letnega načrta dela. V letu 2017 je bilo opravljenih devet rednih in dva izredna notranjerevizijska pregleda.
V okviru izvedenih pregledov je bilo preverjeno doseganje revizijskih ciljev v kategorijah delovanja, poročanja in skladnosti s predpisi vsakega revidiranega področja. Za posamezna pregledana področja so bila predlagana priporočila, ki so bila kategorizirana po stopnjah tveganj. Redno se je izvajalo tudi preverjanje njihovega uresničevanja.
Notranja revizija je o posameznem opravljenem pregledu poročala revidirancu področja/enote, vodstvu revidiranega področja/enote in upravi družbe. Obdobno se je zbirno o ugotovitvah posameznih pregledov, tveganjih in uresničevanju notranjerevizijskih priporočil poročalo upravi in revizijski komisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu.
Vseslovensko združenje malih delničarjev je zoper sklep o vpisu izčlenitve pri družbi UNIOR d.d. vložilo pritožbo, ki ji je bilo iz procesnih razlogov ugodeno, nato pa je registrsko sodišče dne 05. marca 2018 zopet odločilo enako v korist UNIOR d.d.. Zoper sklep izdan 05. marca 2018 se je Vseslovensko združenje malih delničarjev vnovič pritožilo. Zoper sklep o registraciji ustanovitve družbe UNITUR d.o.o. z izčlenjenim premoženjem s strani Vseslovenskega združenja malih delničarjev pritožba ni bila vložena in je pravnomočen.

UNIOR d.d. je v skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče zavezan za izgradnjo, upravljanje in vzdrževanje omrežja za distribucijo toplotne energije za potrebe široke potrošnje na območju ZN center Zreče, ki je z energetsko karto določeno za toplifikacijo. Koncesijska pogodba je sklenjena z Občino Zreče za obdobje 20 let. UNIOR d.d. je na podlagi te pogodbe s soglasjem Občine Zreče s Pogodbo o upravljanju in izvajanju prenesel koncesijo na družbo SPITT d.o.o., z mesecem oktobrom 2013 pa se je koncesija prenesla nazaj na družbo UNIOR d.d..
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Prihodki iz naslova dobave zemeljskega plina in elektrike | 427.308 | 450.317 |
| Skupaj prihodki | 427.308 | 450.317 |
| Stroški materiala | 331.790 | 281.450 |
| Amortizacija | 89.619 | 89.619 |
| Stroški dela | 47.711 | 46.568 |
| Skupaj stroški poslovanja | 469.120 | 417.637 |
| POSLOVNI IZID | -41.812 | 32.680 |
Prihodki gospodarske javne službe se z namenom zagotavljanja ločenega računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe v skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče spremljajo v ta namen organiziranih poslovno izidnih mestih. Prihodke predstavljajo zaračunana toplotna energija uporabnikom.
Z namenom ločenega izkazovanja in računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe v skladu s koncesijskimi pogodbami, so v okviru družbe UNIOR d.d. organizirana ločena stroškovna mesta in sicer:
Neposredni stroški gospodarske javne službe se evidentirajo po svojih naravnih vrstah glede na to, katera prvina poslovnega procesa jih povzroča: stroški delovnih sredstev oz. amortizacija, stroški dela, stroški storitev, stroški predmetov dela oziroma stroški materiala.
Posredni stroški gospodarske javne službe se z namenom njihovega razporejanja po dejavnostih in zagotavljanja ločenih računovodskih evidenc po posameznih dejavnostih ugotavljajo s sodili.
Posredni stroški gospodarske javne službe predstavljajo splošni stroški skupnih služb družbe. Kot sodilo se uporabi delež prihodka posamezne dejavnosti v skupnih prihodkih družbe.
Skladu z 10. členom Zakona o spremembah in dopolnitvah Zakona o preglednosti finančnih odnosov in ločenem evidentiranju različnih dejavnosti smo zagotovili sodila za razporejanje prihodkov za delovanje javne službe, ki so določena in preverjena s strani revizorja. Objektivno opravičenost sodil je preverila revizijska družba Ernst&Young v letu 2011.

V družbi UNIOR d.d. v letu 2018 načrtujemo 168,6 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar bo 2 odstotka več kot minulem letu.
Ob zaključku leta 2018 načrtujemo dobiček v višini 7,7 milijonov evrov, pri čemer bomo že šesto leto zapored nadaljevali s trendom izboljševanja poslovanja in doseganja vedno boljših poslovnih rezultatov, s čemer se bližamo rezultatom, ki jih dosegajo boljša podjetja v panogah, kjer delujemo.
| (v tisoč EUR) | 2018 (načrt) | 2017 (realizacija) |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 168.601 | 165.273 |
| EBIT | 9.657 | 9.414 |
| EBITDA | 17.466 | 16.278 |
| Čisti poslovni izid | 7.746 | 7.747 |
Na programu Odkovki načrtujemo prodajo v višini 101,7 milijonov evrov, kar predstavlja 9,3 odstotno povečanje prodaje glede na oceno leta 2017. Prodajni plan temelji na obstoječi in predvideni konjunkturi v letu 2018. Pozitivno za nas je, da dobavljamo ojnice za avtomobilsko industrijo skoraj izključno za bencinske motorje, kar povečuje našo rast na področju ojnic in s tem rast prometa.
Cenovni nivo prodaje bazira na povprečnem dodatku za jeklo v letu 2017, ki je znašal 162 evrov na tono. V kolikor bo v letu 2018 prišlo do bistvenih sprememb dodatkov pri jeklu (dodatkov za odpadek in legirnih dodatkov) in do spremembe baznih cen, lahko prodaja odstopa od plana, s tem pa tudi planirana dobiček in EBIDTA zaradi zamikov pri obračunu dodatkov kupcem (kvartalni obračun) in posledično spremembe strukture stroškov, katerih povečanje smo delno že vključili v projekcije poslovnega izida.
V Evropi je prodaja osebnih avtomobilov v zadnjih dveh letih naraščala, dodatno pa evropska avtomobilska industrija raste predvsem zaradi še vedno zelo ugodne prodaje na Kitajskem in predvsem v Severni Ameriki. Kljub ugodni globalni konjunkturi v avtomobilskem sektorju pa bo prihodnje leto po naših pričakovanjih poslovno zelo zahtevno leto, ki nam ne bo prizanašalo s tržnimi presenečenji, izrednimi pritiski na cene in še tršim konkurenčnim bojem. Kljub temu, da koncern VW ne napoveduje znižanja prodaje, pa bo poskušal s cenovnimi pritiski na dobavitelje delno pokriti pričakovane stroške afere z dizelskimi motorji. Strateški cilji programa Odkovki bodo tako naravnani k ustvarjanju potrebnih tehničnih in kapacitivnih pogojev za ohranjanje obstoječih tržnih deležev, krčenju vseh aktivnosti in stroškov, ki ne prinašajo dodane vrednosti in k iskanju novih projektov in razvojnih smeri, ki sicer odstopajo od trenutne tržne in proizvodne politike programa, a sledijo aktualnim smernicam v avtomobilski industriji.
Na področju toplega kovanja bomo dosegli 81,7 milijona evrov prodaje, kar predstavlja 9,7 odstotno rast. Povečanje je planirano predvsem na programu ojnic za grupacijo VW in Renault, ter na večjem obsegu ohišij krmilnih mehanizmov za kupca ZF THK, medtem ko je prodaja kupcu SEAC odvisna od situacije kupca Toyota na evropskem trgu. V minulem letu smo uspeli pridobiti tudi novega

pomembnega kupca Jaguar & Land Rover, pri katerih načrtujemo nadaljnjo rast tudi v prihodnjem letu ter povečati sodelovanje s kupcema AC Floby in Linamar.
Na področju obdelave odkovkov načrtujemo 15,5 milijonov evrov prodaje, kar je 11,5 odstotna rast glede na preteklo leto, večjo rast pa omejuje pomanjkanje strojnih kapacitet. Pri kupcu Schaeffler predvidevamo višji promet v skladu z vsakoletnimi nihanji, pri kupcu JTEKT pa povečanje predvsem zaradi projekta A9, ki ga bomo v letu 2018 nadgradili z novimi projektom CMFB pri kupcu ZF. Nekaj manjši obseg prometa kot v minulem letu je napovedan pri kupcu VW, večja rast pa bo pri kupcu ZF Wagenfeld in Damme, predvsem zaradi projektov Ford Pivot in VW B SUV za Damme, medtem ko je prodaja vilic pri kupcu Robert Bosch odvisna od konjunkture na trgu tovornih vozil. V letu 2018 je ponovno predvidena rast.
V obratu Sinter načrtujemo 4,5 milijona evrov prodaje, kar predstavlja 4,5 odstotno zmanjšanje glede na preteklo leto. Zaradi ugašanja projektov bomo imeli upad prometa pri kupcu Robert Bosch, rast pa pri kupcih Mahle, ZF in Audi. Za naprej, glede na osvajanje samo manjših projektov, lahko pričakujemo nadaljnji padec prodaje.
Na programu Ročno orodje načrtujemo 34,6 milijonov evrov prodaje, kar je 3,9 odstotno povečanje glede na oceno za preteklo leto. Načrtovana realizacija prodaje samega ročnega orodja je 32,4 milijonov evrov in je za 3,8 odstotke višja kot je bila realizirana v letu 2017. Na hladnem kovanju načrtujemo realizacijo v višini 1,9 milijonov evrov, kar je 15,6 odstotkov več kot v minulem letu. Na področju industrijskega trženja in prodaje trgovskega blaga pa pričakujemo nadaljnje nižanje prodaje.
V letu 2018 bomo nadaljevali s prodajnimi aktivnostmi, kot so reorganizacija prodajne mreže (krajšanje distribucijske verige), pridobivanje novih trgov, vstop v tržne niše, vstop in sodelovanje z mednarodnimi grupacijami. Intenzivno bomo izvajali pull strategijo pri distributerjih s ciljem pospeševanja prodaje pri končnih industrijskih kupcih. Rast prodaje bomo generirali z večanjem prodaje v Zahodni Evropi (Francija, Nemčija, Poljska, Skandinavija), JV Evropi ter pri multinacionalnih podjetjih.
Rast prodaje bomo beležili na specialističnih orodjih v višini 893 tisoč evrov, kjer imajo pomemben delež kolesarsko orodje, oprema za delavnice in VDE orodje. Za splošno orodje smo planirali prodajo na istem nivoju kot leta 2017 zaradi predvidenih ekonomsko političnih situacij na posameznih tradicionalnih tržiščih.
V Franciji bo pričakovana rast prodaje zaradi pospešenih prodajnih aktivnosti in reorganizaciji prodajne mreže (prodaja je bila v letu 2017 nižja zaradi izgube kupca Point P). V Romuniji se predvideva manjša raven prodaje zaradi večjih tenderjev v letu 2017, ki se ne bodo ponovili v naslednjem letu. Pri kupcu IMO iz Savdske Arabije se predvideva manjši porast prodaje, ker se predvideva popuščanje likvidnostnega krča v državah Bližnjega Vzhoda. Porast prodaje se planira na Hrvaškem, v Srbiji in pri Merkurju predvsem zaradi pospeševanje prodaje pri končnih kupcih. V Italiji načrtujemo ohraniti tržni delež kljub agresivni cenovni politiki konkurence. Promet z M+S Hydraulic se bo povečal zaradi novih osvojenih proizvodov v letu 2017.

Prodaja na programu Strojegradnja v letu 2018 bo nižja kot v letih 2017 in tudi 2016. Realno ocenjujemo, da bo mogoče doseči le 15,1 milijonov evrov realizacije, glede na stanje naročil ob koncu leta, ki v veliki meri že določa možno realizacijo zaradi dolgega roka izdelave posamičnih strojev. Planirana prodaja bo 29,8 odstotkov nižja od ocenjene v letu 2017, kar bo povzročilo precejšni pritisk na zapolnjevanje kapacitet. Stanje naročil ob koncu leta je pod 10 milijoni evrov in od tega več kot polovica za prodajo v drugi polovici leta 2018. Prva polovica leta bo torej zelo kritična, zato bo v prodajnem smislu največ poudarka na pospeševanju prodaje in kratkoročnem zapolnjevanju kapacitet ter reševanju kratkoročnega pomanjkanja dela.
Prodaja in v veliki meri tudi servis se bosta maksimalno angažirala pri pridobivanju majhnih projektov servisiranja, obnove obstoječih strojev in prodaje rezervnih delov. Kar se tiče kratkoročne prodaje strojev, pa je za prvo polovico leta edina rešitev za povečanje realizacije prodaja obeh strojev, ki sta že izdelana in sicer:
Naročila in plan za leto 2018 sta sestavljena iz kupcev, ki so se vrnili z naročili po nekajletni odsotnosti, kar pomeni, da je ponovno ciklično naročniško stanje, ki pa ni rezultat stanja na trgu – le ta je v konjunkturi. Pospešeno izvajanje izboljšav v poslovanju, celotnih marketinških aktivnosti in pospeševanja prodaje bo obrodilo sadove šele v bodočem obdobju in delno v drugi polovici leta, kar pomeni, da se lahko določen del projektov, ki se bodo izvajali proti koncu leta, realizira šele v letu 2019. Vse to bo torej omejilo nivo prodaje na zgoraj planirane okvirje za leto 2018. Edina pozitivna stvar v obsegu prodaje se kaže zato v letu 2019, kjer je že sedaj naročenih za nekaj milijonov evrov strojev, dodatno pa je v fazi zaključnih pogajanj še obseg naročil, ki je na nivoju celotnega planiranega prometa leta 2018.
Prodajo bomo realizirali na treh glavnih trgih; EU, Severna Amerika in Kitajska. EU, predvsem Nemčija ostaja glavni trg za naše stroje. Tukaj gre za stare, obstoječe kupce, kjer smo že poznani in se po cikličnem principu ponovno vračajo z naročili za nove projekte. Poleg EU je večja rast planirana za Severno Ameriko, kjer je bilo do sedaj največ projektov v Mehiki. V Mehiki se izvaja večina obdelave izdelkov, kjer se potrebujejo naši stroji. Za leto 2018 pa se poleg Mehike v večji meri odpre tudi trg ZDA in sicer z novimi kupci in z novimi projekti. Potencial v Mehiki še vedno ostaja in v prihodnjih letih pričakujemo še več novih projektov za nemške in ameriške naročnike. Dokler bo prostotrgovinski sporazum NAFTA ostal v veljavi bo Mehika zelo zanimiva destinacija za proizvodnjo in s tem povezano dobavo obdelovalnih strojev. Planirana prodaja na Kitajski trg je v letu 2018 še v manjšem obsegu, vendar pa ta trg v bodoče vidimo kot enega izmed treh ključnih globalnih regij, ker je tam gospodarska rast še naprej visoka, investicijska vlaganja se zaradi povečane proizvodnje vozil nadaljujejo. Prodajno in servisno smo tam še vedno podhranjeni oz. nismo prisotni, kar pa bomo uredili v letu 2018 in naslednjih letih.


| (v EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| SREDSTVA | 245.246.753 | 285.798.930 | ||
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 139.189.433 | 184.762.598 | |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 12.3.1 | 4.483.757 | 4.169.983 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 300.664 | 1.721.457 | ||
| 2. Dobro ime | 403.940 | 403.940 | ||
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 3.617.239 | 1.793.401 | ||
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 143.264 | 165.153 | ||
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 18.650 | 86.032 | ||
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 12.3.2 | 79.174.024 | 140.287.368 | |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 34.960.774 | 91.979.557 | ||
| a) Zemljišča | 10.512.29 5 |
32.709.337 | ||
| b) Zgradbe | 24.448.479 | 59.270.22 0 |
||
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 37.465.030 | 40.393.748 | ||
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 4.145 | 41.136 | ||
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 6.744.074 | 7.872.927 | ||
| III. Naložbene nepremičnine | 12.3.3 | 13.461.616 | 13.761.637 | |
| IV. Dolgoročne finančne naložbe | 12.3.4 | 29.120.587 | 21.228.669 | |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 22.922.599 | 16.194.246 | ||
| a) Delnice in deleži v družbah v skupini | 19.249.687 | 12.614.40 5 |
||
| b) Delnice in deleži v pridruženih družbah | 3.561.701 | 3.488.42 0 |
||
| c) Druge delnice in deleži | 111.211 | 91.42 1 |
||
| 2. Dolgoročna posojila | 6.197.988 | 5.034.423 | ||
| a) Dolgoročna posojila družbam v skupini | 6.136.62 9 |
4.889.857 | ||
| b) Dolgoročna posojila drugim | 61.359 | 144.56 6 |
||
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve | 12.3.6 | 8.273.275 | 3.439.743 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 8.159.883 | 3.073.383 | ||
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 168.773 | ||
| 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 113.392 | 197.587 | ||
| VI. Odložene terjatve za davek | 12.3.13 | 4.676.173 | 1.875.198 | |
| B. I. |
KRATKOROČNA SREDSTVA Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo |
106.057.321 610.065 |
101.036.332 0 |
|
| II. Zaloge | 12.3.5 | 60.692.963 | 60.251.980 | |
| 1. Material | 20.397.378 | 19.394.850 | ||
| 2. Nedokončana proizvodnja | 22.603.433 | 24.560.134 | ||
| 3. Proizvodi | 13.539.801 | 12.809.160 | ||
| 4. Trgovsko blago | 4.152.352 | 3.487.836 | ||
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 12.3.7 | 3.677.565 | 3.991.952 | |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | ||
| 2. Kratkoročna posojila | 3.677.565 | 3.991.952 | ||
| a) Kratkoročna posojila družbam v skupini | 3.471.654 | 2.722.28 1 |
||
| b) Druga kratkoročna posojila | 205.911 | 1.269.67 1 |
||
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 12.3.6 | 34.637.547 | 30.036.953 | |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 7.998.793 | 8.865.668 | ||
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 20.315.835 | 16.760.324 | ||
| 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 6.322.919 | 4.410.961 | ||
| V. | Denarna sredstva | 12.3.8 | 6.439.180 | 6.755.447 |

| (v EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 245.246.753 | 285.798.930 | ||
| A. | KAPITAL | 12.3.9 | 89.062.543 | 112.424.917 |
| I. | Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | ||
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | ||
| II. Kapitalske rezerve | 30.277.035 | 41.686.964 | ||
| III. Rezerve iz dobička | 22.648.109 | 38.559.536 | ||
| 1. Zakonske rezerve | 1.417.442 | 1.951.606 | ||
| 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 120.190 | 120.190 | ||
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | 0 | 0 | ||
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 0 | ||
| 5. Druge rezerve iz dobička | 21.110.477 | 36.487.740 | ||
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 8.394.456 | 23.001.591 | ||
| V. | Preneseni čisti dobiček | 0 | 0 | |
| VI. Prenesena čista izguba | 0 | 19.601.341 | ||
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 4.053.960 | 5.089.184 | ||
| VIII Čista izguba poslovnega leta | 0 | 0 | ||
| B. | REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI | 12.3.10 | 4.522.383 | 7.371.911 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 4.051.603 | 4.444.928 | ||
| 2. Druge rezervacije | 470.780 | 2.926.983 | ||
| 3. Odloženi prihodki | 0 | 0 | ||
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 94.003.838 | 114.789.371 | |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 12.3.11 | 94.003.838 | 114.709.828 |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | ||
| 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 94.003.838 | 114.709.828 | ||
| 3. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | ||
| 4. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 0 | 0 | ||
| II. Dolgoročne poslovne obveznosti | 12.3.12 | 0 | 79.543 | |
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | ||
| 2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | ||
| 3. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | ||
| 4. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | ||
| 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 79.543 | ||
| III. Odložene obveznosti za davek | 12.3.13 | 0 | 0 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 57.657.989 | 51.212.731 | |
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 | |
| II. Kratkoročne finančne obveznosti | 12.3.14 | 15.732.985 | 7.538.557 | |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 441.919 | 175.384 | ||
| 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 15.038.731 | 7.188.240 | ||
| 3. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | ||
| 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 252.335 | 174.933 | ||
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 12.3.15 | 41.925.004 | 43.674.174 | |
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini | 2.269.252 | 2.169.834 | ||
| 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 29.196.401 | 28.854.633 | ||
| 3. Kratkoročne menične obveznosti | 0 | 0 | ||
| 4. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 3.458.288 | 4.465.440 | ||
| 5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 7.001.064 | 8.184.267 |

| Postavka Pojasnilo 2017 2016 A. Čisti prihodki od prodaje 12.4.1 165.272.708 167.942.365 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 18.146.136 32.048.846 a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev 9.822.678 25.139.088 b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala 8.323.458 6.909.758 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 147.126.572 135.893.519 a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev 135.389.693 125.158.465 b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala 11.736.879 10.735.054 B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. (956.886) 4.026.052 C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 12.4.2 3.451.42 9 1.027.705 Č. Drugi poslovni prihodki 12.4.3 1.734.963 3.432.596 I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA 169.502.213 176.428.718 D. Stroški blaga, materiala in storitev 12.4.4 105.510.616 104.821.999 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala 11.999.746 11.238.003 2. Stroški porabljenega materiala 73.617.931 70.995.237 a) Stroški materiala 58.433.581 55.363.543 b) Stroški energije 6.225.717 7.065.907 c) Drugi stroški materiala 8.958.633 8.565.787 3. Stroški storitev 19.892.939 22.588.759 a) Transportne storitve 4.175.926 3.828.373 b) Stroški vzdrževanja 653.839 1.016.786 c) Najemnine 282.988 422.914 č) Drugi stroški storitev 14.780.186 17.320.686 E. Stroški dela 12.4.4 46.794.451 51.578.457 1. Stroški plač 34.128.465 38.050.290 2. Stroški pokojninskih zavarovanj 437.792 507.084 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj 5.759.631 6.347.692 4. Drugi stroški dela 6.468.563 6.673.391 F. Odpisi vrednosti 12.4.4 6.863.973 10.184.684 1. Amortizacija 6.386.369 9.180.428 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS 64.514 406.175 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 413.0 90 598.081 G. Drugi poslovni odhodki 12.4.4 919.227 1.337.016 1. Rezervacije 11.852 11.790 2. Drugi stroški 907.376 1.325.226 II. IZID IZ POSLOVANJA 9.413.946 8.506.562 H. Finančni prihodki 12.4.5 2.601.709 1.970.546 1. Finančni prihodki iz deležev 1.885.032 1.464.080 a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 1.368.625 1.178.249 b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 516.327 270.451 c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 80 15.380 č) Finančni prihodki iz drugih naložb 0 0 2. Finančni prihodki iz danih posojil 489.002 436.122 a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini 310.696 362.480 b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 178.306 73.642 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 227.676 70.344 a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini 0 364 b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 227.676 69.980 I. Finančni odhodki 12.4.5 4.461.958 5.663.916 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 1.006.333 307.169 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 3.095.967 4.741.111 a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini 4.95 0 6.537 b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 3.090.854 4.489.039 c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic 0 0 č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 163 245.535 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 359.659 615.636 a) Fin. odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini 21.14 3 47.699 b) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. 62.268 322.774 1 c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 176.248 245.163 III. POSLOVNI IZID 7.553.697 4.813.192 Davek iz dobička 12.5 0 0 Odloženi davek 12.5 (193.496) (275. 992) ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA 7.747.193 5.089.184 |
(v EUR) | ||
|---|---|---|---|

| (v EUR) | |||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2017 | 2016 | |
| 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 7.747.193 | 5.089.184 | |
| 2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 1 63.101 |
(868. 126) |
|
| 3. Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 163 .101 |
(868. 126) |
|
| 3.1 Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni | |||
| vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi | (13.668) | ( 925.816) |
|
| 3.2 Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni | |||
| vrednosti v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi | 0 | 0 | |
| 3.3 Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba | |||
| odloženih davkov pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi | 176.769 | 57.690 | |
| 4. Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi | 7.910.294 | 4.221.058 | |
| Čista izguba na delnico | - | - |
|---|---|---|
| Čisti dobiček na delnico | 2,73 | 1,2 7 |

| (v EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| A. | Postavka | Pojasnilo | 2017 | 2016 |
| a) | Denarni tokovi pri poslovanju Čisti poslovni izid |
|||
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 7.553.697 | 4.813.192 | ||
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 12.5. | 193.496 | 275.992 | |
| 7.747.193 | 5.089.184 | |||
| b) | Prilagoditve za | |||
| Amortizacijo (+) | 12.3.1, 12.3.2 | 6.386.369 | 9.180.428 | |
| Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (-) | 12.4.3 | (69.527) | (840.180) | |
| Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (+) | 12.4.4 | 64.514 | 406.175 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 12.3.6 | 61.695 | 439.100 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti zalog | 12.3.5 | 138.911 | 69.808 | |
| Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij | 12.3.10 | 447.861 | 574.676 | |
| Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-) | 12.4.5 | (2.374.033) | (1.900.202) | |
| Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) | 12.4.5 | 3.095.967 | 4.741.111 | |
| 7.751.756 | 12.670.916 | |||
| b) | Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter | |||
| odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja | ||||
| Začetne manj končne poslovne terjatve | 12.3.6 | (3.518.196) | (1.881.333) | |
| Začetne manj končne terjatve za odloženi davek | 12.3.13 | (193.495) | (275.992) | |
| Začetne manj končne zaloge | 12.3.5 | (760.649) | (4.611.527) | |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | 12.3.12, 12.3.15 | 2.356.255 | 2.992.620 | |
| Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek | 12.3.13 | 424.533 | 290.490 | |
| (1.691.552) | (3.485.742) | |||
| č) | Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c) | 13.807.397 | 14.274.358 | |
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | |||
| a) | Prejemki pri naložbenju | |||
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje | 12.4.5 | 1.885.032 | 1.464.080 | |
| Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev | 12.3.1 | 29.123 | 19.808 | |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 12.3.2 | 852.412 | 1.709.744 | |
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb |
12.3.4 12.3.7 |
758.311 2.048.064 |
17.995 3.470.216 |
|
| 5.572.942 | 6.681.843 | |||
| b) | Izdatki pri naložbenju | |||
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | 12.3.1 | (2.651.051) | (97.203) | |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 12.3.2 | (11.296.285) | (9.987.710) | |
| Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin | 12.3.3 | (55.146) | (152.385) | |
| Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb | 12.3.4 | (3.873.509) | (102.714) | |
| Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb | 12.3.7 | (1.324.058) | (1.215.332) | |
| (19.200.049) | (11.555.344) | |||
| c) | Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | (13.627.107) | (4.873.501) | |
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | |||
| a) | Prejemki pri financiranju | |||
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti | 12.3.11 | 765.232 | 13.405.233 | |
| Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti | 12.3.14 | 9.285.113 | 4.104.424 | |
| 10.050.345 | 17.509.657 | |||
| b) | Izdatki pri financiranju | |||
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje | 12.4.5 | (3.095.967) | (4.741.111) | |
| Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti | 12.3.11 | (634.800) | (4.656.698) | |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | 12.3.14 | (6.816.135) | (13.285.075) | |
| (10.546.902) | (22.682.884) | |||
| c) | Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) | (496.557) | (5.173.227) | |
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev | 6.439.180 | 6.755.447 | |
| x) | Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ač, Bc in Cc) | (316.267) | 4.227.630 | |
| y) | Začetno stanje denarnih sredstev | 6.755.447 | 2.527.817 | |
Družba je v skladu z MRS 7.22, ki dovoljuje, da so določeni denarni tokovi oz. prejemki in izdatki za postavke, za katere so značilni hitri obrati, visoke vrednosti in kratke dospelosti, prikazani po neto principu, v letu 2016 tako prikazala prejemke od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti in izdatke za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti. Gibanja je zmanjšala za znesek 95.354.840 evrov pri prejemkih in izdatkih, ker ta znesek predstavlja zamenjavo finančnih obveznosti družbe zaradi uspešno zaključenega postopka refinanciranja.

| I. Vpoklicani kapital |
II. Kapitalske rezerve |
III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi |
V. Preneseni čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid posl. leta |
Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni | Zakonske | Rezerve za | Druge | vrednotenja po pošteni |
1. Preneseni | 1. Čisti dobiček/ | |||
| kapital | rezerve | lastne delnice | rezerve iz | vrednosti | čisti dobiček/ | izguba poslov- | |||
| (v EUR) | dobička | izguba | nega leta | ||||||
| Stanje konec prejšnjega | |||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 1.951.606 | 120.190 | 36. 487.740 |
23.001.591 | (19.601.341) | 5.089.184 | 112.424.917 |
| Izločitev UNITUR d.o.o. | (11. 0 409.929) |
(534.164) | 0 | (14. 318.731) |
(14.770.236) | 8.948.862 | 1.904.531 | (30.179.667) | |
| Začetno stanje poročevalskega | |||||||||
| obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 22. 169.009 |
8.231.355 | (10.652.479) | 6.993.715 | 82.245.250 |
| Popravek izločitve UNITUR d.o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | (1. 058.532) |
(34. 469) |
0 | (1. 093.001) | |
| Celotni vseobsegajoči donos | |||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 163.101 | 0 | 7. 747.193 |
7.910.294 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7. 747.193 |
7.747.193 |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 601.301 | 0 | 0 | 601.301 |
| Spremembe rezerv zaradi vrednotenja finančnih naložb po pošteni vrednosti |
|||||||||
| Druge sestavine vseobsegajočega | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (13. 668) |
0 | 0 | (13. 668) |
| donosa poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 424.532) |
0 | 0 | ( 424.532) |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 .686.948 |
(10.686.948) | 0 |
| Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega |
|||||||||
| obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6. 993.715 |
(6.993.715) | 0 |
| Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge |
|||||||||
| sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3. 693.233 |
(3.693.233) | 0 |
| Končno stanje poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 21. 110.477 |
8.394.456 | 0 | 4. 053.960 |
89.062.543 |
| I. Vpoklicani kapital |
II. Kapitalske rezerve |
III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi |
V. Preneseni čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid posl. leta |
Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Osnovni | 1. Zakonske | 2. Rezerve za | 5. Druge | vrednotenja po | 1. Preneseni | 1. Čisti dobiček/ | |||
| kapital | rezerve | lastne delnice | rezerve iz | pošteni vrednosti |
čisti dobiček/ | izguba poslov- | |||
| (v EUR) | dobička | izguba | nega leta | ||||||
| Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 41.686.964 | 1.951.606 | 120.190 | 36. 487.740 |
23.869.717 | (23.213.178) | 3.611.837 | 108.203.859 |
| Začetno stanje poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 41.686.964 | 1.951.606 | 120.190 | 36. 487.740 |
23.869.717 | (23.213.178) | 3.611.837 | 108.203.859 |
| Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 868.126) |
0 | 5. 089.184 |
4.221.058 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5. 089.184 |
5.089.184 |
| Spremembe rezerv zaradi vrednotenja finančnih naložb po pošteni vrednosti |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 925.816) |
0 | 0 | ( 925.816) |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57.690 | 0 | 0 | 57.690 |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3. 611.837 |
(3.611.837) | 0 |
| Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3. 611.837 |
(3.611.837) | 0 |
| Končno stanje poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 41.686.964 | 1.951.606 | 120.190 | 36. 487.740 |
23.001.591 | (19.601.341) | 5.089.184 | 112.424.917 |

UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem Kovaška 10, Zreče, Slovenija, je obvladujoča družba Skupine UNIOR.
Računovodski izkazi delujoče družbe so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31.12.2017.
Seznam in vse podatke družb, v kapitalu katerih je družba UNIOR d.d., udeležena z najmanj 20 odstotki, razkrivamo v poglavju 15 letnega poročila: Skupina UNIOR.
Posamični računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan bilance stanja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami družbe UNIOR d.d. ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov. Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbo. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti druge ustrezne postopke.
Uprava UNIOR d.d., je računovodske izkaze potrdila dne 29.03.2018.
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR) brez centov in so zaokroženi na celo število.
Prikazana sredstva in obveznosti z izjemo za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednosti, za katere ocenjujemo, da so enake poštenim vrednostih teh sredstev oziroma obveznosti.
Knjigovodska vrednost sredstev in obveznosti je enaka njihovi pošteni vrednosti. Glede na hierarhijo poštenih vrednosti jih uvrščamo v naslednje ravni:

| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.512.295 | 10.512.295 | |
| - zemljišča | 10.512.295 | 10.512.295 | |
| Naložbene nepremičnine | 13.461.616 | 13.461.616 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 660 | 29.119.927 | 29.120.587 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 660 | 660 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 22.921.939 | 22.921.939 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 6.197.988 | 6.197.988 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 8.273.275 | 8.273.275 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 3.677.565 | 3.677.565 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 34.637.547 | 34.637.547 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 94.003.838 | 94.003.838 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 15.732.985 | 15.732.985 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 41.925.004 | 41.925.004 |
| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 32.709.337 | 32.709.337 | |
| - zemljišča | 32.709.337 | 32.709.337 | |
| Naložbene nepremičnine | 13.761.637 | 13.761.637 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 660 | 21.228.009 | 21.228.669 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 660 | 660 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 16.193.586 | 16.193.586 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 5.034.423 | 5.034.423 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 3.439.743 | 3.439.743 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 3.991.952 | 3.991.952 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 30.036.953 | 30.036.953 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 114.709.828 | 114.709.828 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 79.543 | 79.543 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 7.538.557 | 7.538.557 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 43.674.174 | 43.674.174 |
Zemljišča in naložbene nepremičnine prikazujemo po ocenjeni vrednosti, dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe ter obveznosti pa po odplačni vrednosti. Velike razlike med višino sredstev in obveznosti se med letoma 2017 in 2016 se pojavljajo zaradi izčlenitve dejavnosti programa Turizem v samostojno družbo UNITUR d.o.o.
Uporabljene metodologije za ocenjene vrednosti so razkrite pri posameznih kategorijah v poglavju 12.3.

Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklih letih.
V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov in nova pojasnila, ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde (OMRS) in sprejela EU:
Sprejetje teh sprememb obstoječih standardov ni privedlo do pomembnih sprememb računovodskih izkazov podjetja.
Posle, izražene v tuji valuti, preračunamo v evre po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na dan bilance stanja, preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke, veljavnem na zadnji dan obračunskega obdobja. Tečajne razlike pripoznamo v izkazu poslovnega izida.
Bilance stanja odvisnih podjetij, ki niso izkazane v evrih, so bile za potrebe konsolidacije preračunane po končnem srednjem referenčnem tečaju ECB na dan 31.12.2017, izkazi poslovnega izida odvisnih podjetij pa po povprečnem tečaju ECB v letu 2017. Razlika je izkazana v prevedbenem popravku kapitala v konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine UNIOR.
Dobiček/izguba iz poslovanja je opredeljen kot dobiček/izguba pred obdavčitvijo in finančnimi postavkami. Finančne postavke zajemajo obresti od denarnih sredstev na računih v banki, depozitov, naložb, namenjenih za prodajo, plačane obresti od posojil, dobiček ali izgubo iz prodaje finančnih inštrumentov, namenjenih za prodajo, ter pozitivne in negativne tečajne razlike od prevedbe vseh monetarnih sredstev in obveznosti v tuji valuti.
Skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev ter obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene oblikujejo glede na

izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato ocene stalno preverjamo in oblikujemo njihove popravke. Ocene in presoje so prisotne tudi pri slabitvah finančnih naložb, terjatvah, slabitvah zalog in pri ocenah življenjskih dob osnovnih sredstev. Za vrednotenje zemljišč se pri ocenah in presojah uporabljajo metode vrednotenja, ki temeljijo na metodi prihodnjih denarnih tokov in primerljivih transakcijah.
Na osnovi ocene, da bo v prihodnosti na voljo dovolj razpoložljivega dobička, smo oblikovali odložene terjatve za davke iz naslova:
Podrobneje so odloženi davki predstavljeni v poglavju 12.3.13.
Odložene terjatve za davek, ki so pripoznane iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, se zmanjšujejo v ustreznih zneskih s koriščenjem oblikovanih rezervacij in se povečujejo v ustreznih zneskih glede na novo oblikovane rezervacije.
Davčna stopnja, uporabljena za izračun višine odbitnih začasnih razlik, je 19 odstotkov. Na osnovi pogojev, kot so navedeni v MRS 12 (36), in načrta poslovanja za prihodnje obdobje ocenjujemo, da bomo v prihodnjih letih razpolagali z obdavčljivim dobičkom za kritje neizrabljenih davčnih izgub.
Izkazane odložene obveznosti za davke izhajajo iz začasnih obdavčljivih razlik pri prevrednotenju zemljišč (po pošteni vrednosti neposredno v kapitalu) na višjo vrednost in pri prevrednotenju odpravnin.
Na dan poročanja se preveri višina izkazanih odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek. Če podjetje ne razpolaga z zadostnim razpoložljivim dobičkom, se izkazana vrednost odloženih terjatev za davek ustrezno zmanjša.
Poslovodstvo potrdi vsebino in višino oblikovanih rezervacij na osnovi:
Zneski oblikovanih rezervacij so najboljša ocena prihodnjih izdatkov.
Predstavljamo posamezne kategorije v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, v katerih so razkritja predpisana, in predstavljamo vse pomembne zadeve. Uporabljene računovodske usmeritve ter narava in stopnja pomembnosti razkritij so opredeljeni v internih aktih podjetja. Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja in jih vključujemo tudi v številčne ter opisne informacije. Primerjalni podatki so prilagojeni tako, da so v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu.

Računovodske usmeritve, ki so navedene v nadaljevanju, so bile dosledno uporabljene v vseh obdobjih, ki so prikazana v računovodskih izkazih.
Za vrednotenje zemljišč uporabljamo model prevrednotenja na podlagi cenitev pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v skladu z mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti najmanj vsake štiri leta. Pri merjenju gradbenih objektov, naprav in opreme uporabljamo model nabavne vrednosti. Sredstvo izkazujemo po njegovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in nabrano izgubo zaradi oslabitve. Način in uporabljene metode vrednotenja sredstev zaradi oslabitve so opisane v nadaljevanju pod naslovom »Oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev«. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva je ustreznik denarne cene na dan pripoznanja. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva zajema: njegovo nakupno ceno, tudi uvozne carine in nevračljive nakupne dajatve, po odštetju vseh trgovinskih in drugih popustov; vse stroške spravljanja sredstva na njegovo mesto in v stanje, kjer sredstvo lahko deluje v skladu s pričakovanji poslovodstva ter začetno oceno stroškov razgradnje in odstranitve opredmetenega osnovnega sredstva ter obnovitev mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo. To obvezo podjetje prevzame ob pridobitvi sredstva ali pa kot posledico tega, da je sredstvo namesto za proizvajanje zalog v določenem obdobju uporabljala tudi v druge namene. Prevrednotenje zemljišč se opravi na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Prevrednotenje se izkaže preko kapitala kot rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti.
V primeru pomembnih nabavnih vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, ki vsebujejo sestavne dele, ki imajo različne ocenjene dobe koristnosti, ga razdelimo na njegove sestavne dele. Vsak del obravnavamo ločeno. Zemljišča obravnavamo ločeno in jih ne amortiziramo.
Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, povečujejo nabavno vrednost takega sredstva. Usredstvovanje stroškov izposojanja kot dela nabavne vrednosti sredstva v pripravi se začne, ko nastanejo izdatki za sredstvo, stroški izposojanja in se začnejo dejavnosti, ki so potrebne za pripravo sredstva za nameravano uporabo.
Na začetku najema v bilanci stanja pripoznamo finančni najem kot sredstvo in dolg v zneskih, enakih pošteni vrednosti najetega sredstva, ali če je ta nižja, sedanji vrednosti najmanjše vsote najemnin, pri čemer obe vrednosti določimo ob sklenitvi najema. Pri izračunavanju sedanje vrednosti najmanjše vsote najemnin je diskontna mera z najemom povezana obrestna mera, če jo je mogoče določiti, sicer uporabimo predpostavljeno obrestno mero za izposojanje, ki bi jo moral plačati najemnik. Vse začetne neposredne stroške, ki jih nosi najemnik, prištejemo znesku, ki je pripoznan kot sredstvo.
Kasnejši izdatki, nastali v zvezi z nadomestitvijo posameznega dela opredmetenega osnovnega sredstva, povečujejo njegovo nabavno vrednost. Drugi kasnejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečajo njegovo nabavno vrednost, če je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske koristi večje v primerjavi s prvotno ocenjenimi, ali pa da se podaljša življenjska doba. Vsi ostali izdatki se pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
Znesek amortizacije v vsakem obdobju pripoznamo v poslovnem izidu. Sredstvo začnemo amortizirati, ko je razpoložljivo za uporabo. Osnovna sredstva amortiziramo po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju ocenjene dobe koristnosti vsakega posameznega opredmetenega sredstva. Uporabljena metoda amortiziranja se preveri na koncu vsakega poslovnega leta. Preostalo vrednost sredstva praviloma upoštevamo le pri pomembnih 
postavkah, pri čemer se upoštevajo tudi stroški likvidacije opredmetenega osnovnega sredstva. Zemljišč in umetnin ne amortiziramo.
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja družba so naslednje:
| Najnižja % Najvišja % | ||
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva: | ||
| Nepremičnine: | ||
| Nepremičnine | 0,2 | 20,4 |
| Zidane zgradbe | 0,2 | 5,0 |
| Druge zgradbe | 2,0 | 20,4 |
| Oprema: | ||
| Proizvajalna oprema | 0,5 | 25,2 |
| Računalniška in elektr.oprema | 0,0 | 50,0 |
| Viličarji in dvigala | 4,0 | 23,5 |
| Avtomobili in traktorji | 3,0 | 26,7 |
| Oprema za čiščenje in ogrevanje | 2,0 | 20,1 |
| Merilne in kontrolne naprave | 0,0 | 25,0 |
| Pohištvo - pisarniško in ostalo | 0,2 | 20,0 |
| Druga oprema | 12,0 | 25,0 |
Pripoznanje knjigovodske vrednosti posameznega opredmetenega osnovnega sredstva odpravimo ob odtujitvi ali če od njegove uporabe ali odtujitve ne pričakujemo prihodnjih gospodarskih koristi. Dobički ali izgube iz odprave pripoznanja posameznega opredmetenega osnovnega sredstva se vključijo v poslovni izid, ko je katerikoli od pogojev izpolnjen.
Neopredmeteno osnovno sredstvo na začetku pripoznamo po nabavni vrednosti. Po začetnem pripoznanju izkazujemo neopredmetena sredstva po njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in izgube zaradi oslabitve. Pogoji, ki morajo biti izpolnjeni, da se stroški razvijanja pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo so: izvedljivost strokovnega dokončanja projekta, da bo na voljo za uporabo ali prodajo; namen dokončati projekt in ga uporabljati ali prodati; zmožnost uporabljati ali prodati projekt; verjetnost gospodarskih koristi projekta (obstoj trga za učinke projekta ali za projekt oziroma njegova koristnost, če se bo uporabljal v podjetju); razpoložljivost tehničnih, finančnih in drugih dejavnikov za dokončanje razvijanja in za uporabo ali prodajo projekta in sposobnost zanesljivo izmeriti stroške, ki se pripisujejo neopredmetenemu sredstvu med njegovim razvijanjem (usredstvenje stroškov).
Dobro ime vrednotimo po pošteni vrednosti prenesene kupnine, vključno s pripoznano vrednostjo kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Prenesena kupnina vključuje poštene vrednosti prenesenih sredstev, obveznosti do predhodnih lastnikov prevzete družbe in poslovne deleže, ki jih je izdala družba. Poslovodstvo družbe vsako leto opravi test slabitve s katerim ugotovi ali je potrebno neopredmeteno osnovno sredstvo slabiti.
Med neopredmetena dolgoročna sredstva so izkazani dolgoročno odloženi stroški emisijskih kuponov dodeljenih od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje.

Amortizacija se začne, ko je sredstvo na razpolago za uporabo, to pomeni, ko je na kraju in v stanju, ki je potrebno, da deluje tako, kot je bilo načrtovano.
Neodpisana vrednost neopredmetenega sredstva se zmanjšuje po metodi enakomernega časovnega amortiziranja v obdobju koristnosti sredstva.
Dobo in metodo amortiziranja za neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti pregledamo najmanj konec vsakega poslovnega leta. Če se pričakovana doba koristnosti sredstva razlikuje od prejšnjih ocen, dobo amortiziranja ustrezno spremenimo.
Doba koristnosti neopredmetenega sredstva, ki izhaja iz pogodbenih ali drugih pravnih pravic, ne presega dobe pogodbenih ali drugih pravnih pravic, lahko pa je krajša, odvisno od obdobja, v katerem pričakujemo, da bomo sredstvo uporabljali. Ocenjena doba koristnosti za druga neopredmetena sredstva znaša 5 let.
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja družba, so naslednje:
| Najnižja % | Najvišja % | |
|---|---|---|
| Neopredmetena dolgoročna sredstva: | 3,0 | 20,0 |
Naložbene nepremičnine imamo v lasti, da bi nam prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe. Za merjenje naložbenih nepremičnin uporabljamo model poštene vrednosti na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Prihodki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Naložbene nepremičnine se ne amortizirajo.
Finančne naložbe v odvisna, pridružena, skupaj obvladovana in druga podjetja vrednotimo po nabavni vrednosti. Enako metodo uporabljamo tudi za nepovezana podjetja.
Finančne inštrumente smo razvrstili v razrede, in sicer:
Pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov se upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:
Kotirane cene se uporabljajo kot osnova za določanje poštene vrednosti finančnih instrumentov. V kolikor finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oziroma se trg ocenjuje kot nedelujoč, se uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni za ocenitev poštene vrednosti finančnega instrumenta.

Skupino smo oblikovali za finančne naložbe, za katere bi se ob morebitnem pripoznanju odločili, da jih bomo v svojem portfelju ohranili do zapadlosti v plačilo. Pripoznali bi jih po datumu poravnave in merili po odplačni vrednosti ob uporabi metode veljavnih obresti. V to skupino še nismo uvrstili nobene finančne naložbe.
V drugo skupino smo zajeli vsa dana in prejeta posojila in terjatve, ki jih pripoznamo na datum poravnave in merimo po odplačni vrednosti, ob uporabi metode veljavnih obresti.
V poslovnih knjigah ločeno evidentiramo dolgoročne in kratkoročne terjatve do kupcev, države in zaposlenih. Med terjatvami iz poslovanja izkazujemo tudi terjatve za obresti od omenjenih terjatev. Dolgoročne in kratkoročne terjatve iz poslovanja so izkazane na začetku z zneski, ki izhajajo iz pogodb ali ustreznih knjigovodskih listin. Terjatve iz poslovanja, ki so izražene v tujih valutah, na zadnji dan poslovnega leta preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke.
Ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve ugotavljamo ob koncu obračunskega obdobja na osnovi argumentiranih dokazov glede dvoma o njihovi poplačljivosti. Slabitev terjatev oblikujemo, po individualni presoji vodstva programa glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane.
Družba daje blagovne kredite družbam v skupini in pridruženim podjetjem za potrebe njihovega poslovanja. Blagovne kredite pripoznamo med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami. Za blagovne kredite lahko obračunavamo obresti. Popravek vrednosti za dane blagovne kredite se naredi po individualni presoji vodstva družbe.
Dana posojila ob začetnem pripoznanju izkazujemo po njihovi odplačni vrednosti ob upoštevanju metode veljavnih obresti. Glede na njihovo ročnost so na datum poravnave razvrščena med dolgoročna oziroma med kratkoročna sredstva. S ciljem obvladovanja kreditnega tveganja se glede na boniteto posojilojemalca določita ročnost posojila ter način poravnave, zavarovana z običajnimi instrumenti zavarovanja (npr. bianco menice, zastava vrednostnih papirjev in drugih (ne)premičnin, možnost enostranskega pobota medsebojnih obveznosti ipd.). Ob morebitnem neizpolnjevanju zapadlih pogodbenih obveznosti posojilojemalca pristopimo k unovčitvi instrumentov zavarovanja oziroma k oblikovanju slabitve naložbe, če je sprožen sodni postopek. Za presojo poplačljivosti danih posojil se uporablja metoda presoje razpoložljivosti denarnega toka upnika za poplačilo ter metoda neto vrednosti sredstev, s katerimi razpolaga upnik in so podlaga za poplačilo danih posojil.
Prejeta posojila vodimo ob začetnem pripoznanju po njihovi odplačni vrednosti ob upoštevanju metode veljavnih obresti. V strukturi prejetih posojil prevladujejo bančna posojila z odplačilom glavnice ob zapadlosti posojilne pogodbe. Glede na ročnost so ob pripoznanju uvrščena med dolgoročne oziroma kratkoročne finančne obveznosti. Na zadnji dan leta so vse finančne obveznosti, ki zapadejo v plačilo v prihodnjem letu, prenesene med kratkoročne finančne obveznosti. Prejeta posojila so zavarovana z bianco menicami, terjatvami, zalogami in hipotekami na premičnem in nepremičnem premoženju.
Med finančna sredstva, ki so na razpolago za prodajo, uvrščamo vse naložbe v vrednostnice. Ob začetnem pripoznanju jih izmerimo po pošteni vrednosti, h kateri prištejemo še stroške posla, ki izhajajo iz nakupa finančnega sredstva. Za pošteno vrednost štejemo tržno oblikovano vrednost, kot

je zaključni borzni tečaj delnice ali objavljena dnevna vrednost enote premoženja vzajemnega sklada. Spremembe poštene vrednosti pripoznamo neposredno v izkazu drugega vseobsegajočega donosa. Za razknjiževanje delnic upoštevamo metodo povprečnih cen. Pri odpravi pripoznanja dobičke oziroma izgube prenesemo v poslovni izid. Pri obračunavanju nakupa in prodaje uporabljamo datum trgovanja.
Vse ostale finančne naložbe, za katere ni delujočega trga in katerih poštene vrednosti ni mogoče zanesljivo izmeriti, merimo po nabavni vrednosti.
Med sredstvi (skupine za odtujitev) za prodajo prikazujemo nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji, njihovo vrednost pa bomo povrnili s prodajo v naslednjih dvanajstih mesecih in ne z njihovo uporabo. V skupino sredstev za prodajo dolgoročna sredstva prerazvrstimo v trenutku, ko je prodaja zelo verjetna, kar pomeni, da imamo znanega kupca in podpisano predpogodbo ali pogodbo o prodaji takšnega sredstva. Sredstva na sredstva za prodajo prerazvrstimo po knjigovodski vrednosti kot so bila prikazana med dolgoročnimi sredstvi ne glede na pričakovano prejeto kupnino za to sredstvo. Sredstva za prodajo se ne amortizirajo.
Zaloge se vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in prodaje. Cena količinske enote v zalogi vsebuje stroške, ki nastajajo pri pridobivanju zalog in spravljanju na njihovo sedanje mesto in stanje. Pri dokončanih proizvodih in nedokončani proizvodnji stroški vsebujejo tudi ustrezen delež proizvodnih stroškov ob normalni uporabi proizvajalnih sredstev. Poraba zalog se izkazuje po metodi tehtanih povprečnih cen. Družba konec leta preverja zaloge brez gibanja v tekočem letu in jih oslabi na iztržljivo vrednost.
Družba oblikuje popravek zalog glede na starost zalog in sicer:
Med denarna sredstva štejemo denar v blagajni in vloge na vpogled na računih. Stanje denarnih sredstev v tujih valutah preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na zadnji dan poslovnega leta.
Osnovni kapital družbe UNIOR d.d. je razdeljen na 2.838.414 navadnih kosovnih delnic, ki se glasijo na ime in so prosto prenosljive.
Dividende pripoznamo v računovodskih izkazih družbe, ko je sprejet sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.

V letu 2017 nismo trgovali z lastnimi delnicami.
Skladno s podjetniško kolektivno pogodbo in zakonskimi predpisi je družba dolžna obračunati in izplačati jubilejne nagrade ter odpravnine ob upokojitvi. Za izmero teh zaslužkov uporabljamo poenostavljeno metodo obračunavanja, ki zahteva vrednotenje aktuarske obveznosti v skladu s pričakovano rastjo plač od dneva vrednotenja do predvidene upokojitve zaposlene osebe. To pomeni vračunavanje zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom. Ocenjena obveznost je pripoznana v velikosti sedanje vrednosti pričakovanih prihodnjih izdatkov. Pri merjenju ocenimo tudi predvideno povečanje plač in fluktuacijo zaposlenih.
Na osnovi izračuna pripoznamo dobičke ali izgube tekočega leta v izkazu poslovnega izida. Glavni parametri upoštevani v izračunu so starosta meja upokojitve 60 let za ženske in 62 let za moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 1,4 odstotka ter letna rast plač 2,2 odstotka.
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar ne, dokler ne obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba UNIOR d.d., izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore tudi prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki ga družba UNIOR d.d., pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva v enakih letnih obrokih.
Finančne obveznosti so pripoznane ob nastanku po pošteni vrednosti, brez pri tem nastalih transakcijskih stroškov. V naslednjih obdobjih so finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti z uporabo metode veljavnih obresti. Vsakršna razlike med prejemki (brez transakcijskih stroškov) in obveznostmi je pripoznana v izkazu poslovnega izida skozi obdobje celotne finančne obveznosti.
Davek od dobička obračunavamo skladno z Zakonom o davku od dohodka pravnih oseb. Osnova za obračun davka od dohodka je bruto dobiček, povečan za davčno nepriznane stroške in zmanjšan za zakonsko dovoljene olajšave. Od tako dobljene osnove je obračunana obveznost za davek od dohodka pravnih oseb. V letu 2017 je davčna osnova pozitivna in se pokriva s preteklimi olajšavami.
Z namenom izkazovanja ustreznega poslovnega izida v obdobju poročanja smo obračunali tudi odložene davke. Te izkazujemo kot odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek. Pri obračunavanju odloženih davkov smo uporabili metodo obveznosti po bilanci stanja. Knjižno vrednost sredstev in obveznosti smo primerjali z njihovo davčno vrednostjo, razliko med obema vrednostma pa opredelili kot stalno ali začasno razliko. Začasne razlike smo razdelili na obdavčljive in odbitne. Obdavčljive začasne razlike so nam povečale obdavčljive zneske in odložene davčne obveznosti. Odbitne začasne razlike pa so nam zmanjšale obdavčljive zneske in povečale odložene davčne terjatve.
Poslovne prihodke pripoznamo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso uresničeni že ob nastanku in jih je mogoče zanesljivo izmeriti.

Pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del na dan bilance stanja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene. Razkrivamo zneske vsake pomembne vrste prihodkov, pripoznanih v obdobju, ter dosežene prihodke na domačih in tujih trgih. Prihodki na domačem trgu so prihodki, doseženi v Sloveniji, tuji trg predstavljajo države EU in tretje države.
Prihodki iz prodaje proizvodov, blaga in materiala se merijo na podlagi cen, navedenih v računih in drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali pozneje. Med prihodki od prodaje proizvodov, blaga, materiala in opravljenih storitev se izkažejo tudi vsebinsko ustrezne postavke iz prejšnjih obdobij.
Prihodki od najemnin zajemajo v pretežni meri prihodke od naložbenih nepremičnin, to je gradbenih objektov in zemljišč, ki jih dajemo v poslovni najem. Družba prihodke od najemnin uvršča med poslovne prihodke.
Med drugimi prihodki izkazujemo donacije, subvencije, premije ter prevrednotovalne prihodke, nastale pri prodaji osnovnih sredstev in odpravo rezervacij v neto znesku.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti na dana posojila, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev in prihodke iz naslova pozitivnih tečajnih razlik. Prihodke od obresti pripoznamo ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodke od dividend izkažemo v poslovnem izidu, ko je uveljavljena pravica do izplačila.
Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za prejeta posojila, negativne tečajne razlike, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
Kosmati donos iz poslovanja je sestavljen iz prihodkov od prodaje, spremembe vrednosti zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje, usredstvenih lastnih proizvodov in storitev ter drugih poslovnih prihodkov.
Stroške kot odhodke pripoznamo v obdobju, v katerem nastanejo. Razvrščamo jih v skladu z njihovo naravo. Izkazujemo jih in razkrivamo po naravnih vrstah v okviru trimestnega kontnega načrta družbe. Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstev ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Poslovni izid je sestavljen iz izida iz poslovanja povečanega za finančne prihodke in zmanjšanega za finančne odhodke.
Če obstaja kako znamenje, da utegne biti sredstvo oslabljeno, ocenimo njegovo nadomestljivo vrednost. Če ni mogoče oceniti nadomestljive vrednosti sredstva, podjetje ugotovi nadomestljivo vrednost denar ustvarjajoče enote, ki ji sredstvo pripada. Slabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida, za prevrednotenje zemljišč pa se izkaže skozi presežek iz prevrednotenja v kapitalu. Izgube

zaradi oslabitve je treba odpraviti, če so se spremenile ocene, uporabljene za ugotovitev nadomestljive vrednosti sredstev. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve. Odprava izgube se pripozna kot prihodek v poslovnem izidu. Za zemljišča ugotavljamo pošteno vrednost s cenitvijo.
Neopredmetena sredstva na datum poročanja preverimo z namenom slabitve.
Kadar je nadomestljiva vrednost manjša od knjigovodske vrednosti sredstva, se ta zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje prikaže družba kot izgubo zaradi oslabitve in knjiži kot prevrednotovalni poslovni odhodek.
Na datum vsakega poročanja v družbi opravimo preizkus ocene slabitve finančnih naložb po izbranih kriterijih, opredeljenih v pravilniku o računovodstvu, da bi ugotovili, ali obstajajo nepristranski dokazi o morebitni oslabljenosti finančne naložbe. Če taki razlogi obstajajo, pristopimo k izračunu višine vrednosti izgube zaradi oslabitve.
Če presodimo, da je treba opraviti slabitev pri finančnih naložbah, izkazanih po odplačni vrednosti, se znesek izgube izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finančne naložbe in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih po izvirni efektivni obrestni meri. Vrednost izgube pripoznamo v poslovnem izidu. Če razlogi za slabitev finančne naložbe prenehajo obstajati, je razveljavitev slabitve finančne naložbe, izkazane po odplačni vrednosti, pripoznana v poslovnem izidu.
Pri finančnih naložbah v odvisne, pridružene, skupaj obvladovane in druge družbe, so le-te izkazane po nabavni vrednosti. Če presodimo, da je treba opraviti slabitev, jo pripoznamo v poslovnem izidu kot prevrednotovalni finančni odhodek.
Za finančne naložbe razvrščene v skupino za prodajo razpoložljive finančne naložbe izmerimo višino izgube zaradi oslabitve, ki se pripozna v poslovnem izidu, kot razliko med knjigovodsko vrednostjo naložbe in tržno oz. pošteno vrednostjo na presečni bilančni datum. Slabitev teh naložb opravimo, ko je ocenjena vrednost pomembno ali dolgotrajno nižja kot nabavna vrednost. Znesek tako oblikovane slabitve predstavlja razliko med nabavno vrednostjo in pošteno vrednostjo naložbe.
V izkazu drugih vseobsegajočih donosov prikazujemo postavke (vključno z morebitnimi prilagoditvami zaradi prerazvrstitev), ki niso pripoznane v poslovnem izidu, kakor zahtevajo ali dovoljujejo drugi MSRP.
V družbi poročamo o denarnih tokovih iz poslovanja po posredni metodi na osnovi postavk v bilanci stanja z dne 31.12.2017 in 31.12.2016 ter izkaza poslovnega izida za leto 2017 ter dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev odtokov in pritokov.
Izkaz gibanja kapitala prikazuje gibanje posameznih sestavin kapitala v poslovnem letu (celoto prihodkov in odhodkov ter transakcij z lastniki, ko delujejo kot lastniki), vključno z uporabo čistega dobička. Vključen je izkaz vseobsegajočega donosa, ki čisti dobiček tekočega obdobja povečuje za vse prihodke, ki smo jih neposredno pripoznali v kapitalu.

Na datum odobritve teh računovodskih izkazov so bili že izdani, vendar še niso stopili v veljavo naslednji novi standardi, ki jih je izdal OMRS in sprejela EU:
Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno ne razlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel Odbor za mednarodne računovodske standarde (OMRS) z izjemo naslednjih novih standardov, sprememb obstoječih standardov in novih pojasnil, ki na dan 31.12.2017 spodaj navedeni datumi začetka veljavnosti veljajo za celoten MRSP) niso bili potrjeni za uporabo v EU:

Podjetje predvideva, da uvedba teh novih standardov, sprememb obstoječih standardov in novih pojasnil v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze podjetja.
Obračunavanje varovanja pred tveganjem v zvezi s portfeljem finančnih sredstev in obveznosti, katerega načel EU ni sprejela, ostaja še naprej neregulirano.

| (v EUR) | Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopredmetena sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 484.728 | 9.744.523 | 4.540.257 | 165.153 | 86.032 | 15.020.693 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | 0 | (1.938.571) | 0 | 0 | (1.938.571) |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 2.632.519 | 4.998 | 7.234 | 6.300 | 2.651.051 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 0 | 73.682 | 0 | (73.682) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (268.201) | (29.123) | 0 | (297.324) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 484.728 | 12.377.042 | 2.412.165 | 143.264 | 18.650 | 15.435.849 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 80.788 | 7.951.122 | 2.818.800 | 0 | 0 | 10.850.710 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | 0 | (477.022) | 0 | 0 | (477.022) |
| Amortizacija v letu | 0 | 808.681 | 37.924 | 0 | 0 | 846.605 |
| Slabitev | 0 | 0 | (268.201) | 0 | 0 | (268.201) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 80.788 | 8.759.803 | 2.111.501 | 0 | 0 | 10.952.092 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2017 | 403.940 | 3.617.239 | 300.664 | 143.264 | 18.650 | 4.483.757 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2016 | 403.940 | 1.793.401 | 1.721.457 | 165.153 | 86.032 | 4.169.983 |
| (v EUR) | Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopredmetena sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 484.728 | 9.744.523 | 4.559.712 | 173.790 | 0 | 14.962.753 |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 0 | 3.648 | 7.523 | 86.032 | 97.203 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (23.103) | (16.160) | 0 | (39.263) |
| Stanje 31.decembra 2016 | 484.728 | 9.744.523 | 4.540.257 | 165.153 | 86.032 | 15.020.693 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 80.788 | 6.832.719 | 2.746.506 | 0 | 0 | 9.660.013 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.118.403 | 91.749 | 0 | 0 | 1.210.152 |
| Slabitev | 0 | 0 | (19.455) | 0 | 0 | (19.455) |
| Stanje 31.decembra 2016 | 80.788 | 7.951.122 | 2.818.800 | 0 | 0 | 10.850.710 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2016 | 403.940 | 1.793.401 | 1.721.457 | 165.153 | 86.032 | 4.169.983 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2015 | 403.940 | 2.911.804 | 1.813.206 | 173.790 | 0 | 5.302.740 |
Družba je od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje za leto 2017 prejela 7.234 emisijskih kuponov. Ti so v knjigovodskih evidencah evidentirani z vrednostjo 1 evro. V letu 2017 je družba poravnala obveznost za leto 2017 v višini 6.972 kuponov. Za vrednost proizvedenih izdaj v letu 2017 ima družba izkazano obveznost za predajo 7.363 emisijskih kuponov. Stanje emisijskih kuponov na dan 31.12.2017 znaša 22.280.
Povečanje neopredmetenih osnovnih sredstev v višini 2,6 milijona evrov predstavljajo usredstveni dolgoročno odloženi stroški razvoja na programu Strojegradnja. Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 157.573 evrov so prikazani emisijski kuponi in dolgoročne aktivne časovne razmejitve.
Družba neopredmetenih osnovnih sredstev nima zastavljenih za svoje dolgove.

| (v EUR) | Zemljišča | Zgradbe | Proizvajalna oprema |
Drobni inventar |
Osnovna sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 32.709.337 | 123.189.983 | 144.864.625 | 612.080 | 7.872.927 | 309.248.952 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (22.437.589) | (69.084.504) | (19.359.419) | 0 | (696.033) | (111.577.544) |
| Neposredna povečanja-investicije | 262.480 | 4.425 | 19.659 | 0 | 11.009.721 | 11.296.285 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 5.740.933 | 5.675.763 | 0 | (11.416.696) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | (21.933) | (851.930) | (1.204.513) | (14.412) | (25.845) | (2.118.632) |
| Prevrednotenje zaradi oslabitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31.decembra 2017 | 10.512.295 | 58.998.907 | 129.996.116 | 597.668 | 6.744.074 | 206.849.060 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 0 | 63.919.763 | 104.470.877 | 570.944 | 0 | 168.961.584 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | (30.599.508) | (14.960.584) | 0 | 0 | (45.560.092) |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.302.988 | 4.199.785 | 36.991 | 0 | 5.539.764 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (72.816) | (1.178.992) | (14.412) | 0 | (1.266.220) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 0 | 34.550.428 | 92.531.085 | 593.523 | 0 | 127.675.036 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 10.512.295 | 24.448.479 | 37.465.030 | 4.145 | 6.744.074 | 79.174.024 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 32.709.337 | 59.270.220 | 40.393.748 | 41.136 | 7.872.927 | 140.287.368 |
| (v EUR) | Zemljišča | Zgradbe | Proizvajalna oprema |
Drobni inventar |
Osnovna sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 33.433.441 | 124.800.963 | 144.893.344 | 614.971 | 749.127 | 304.491.846 |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.987.710 | 9.987.710 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 368.207 | 2.495.703 | 0 | (2.863.910) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | (273.359) | (1.979.187) | (2.524.422) | (2.891) | 0 | (4.779.859) |
| Prevrednotenje zaradi oslabitve | (450.745) | 0 | 0 | 0 | 0 | (450.745) |
| Stanje 31.decembra 2016 | 32.709.337 | 123.189.983 | 144.864.625 | 612.080 | 7.872.927 | 309.248.952 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 0 | 61.903.215 | 101.631.274 | 526.935 | 0 | 164.061.424 |
| Amortizacija v letu | 0 | 2.710.445 | 5.212.930 | 46.900 | 0 | 7.970.275 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (693.897) | (2.373.327) | (2.891) | 0 | (3.070.115) |
| Stanje 31. decembra 2016 | 0 | 63.919.763 | 104.470.877 | 570.944 | 0 | 168.961.584 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 32.709.337 | 59.270.220 | 40.393.748 | 41.136 | 7.872.927 | 140.287.368 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2015 | 33.433.441 | 62.897.748 | 43.262.070 | 88.036 | 749.127 | 140.430.422 |
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima družba izkazana sredstva, ki jih je pridobila s finančnim najemom z nabavno vrednostjo 1.145.779 evrov (v letu 2016 949.312 evrov) in sedanjo vrednostjo na dan 31.12.2017 760.765 evrov (v letu 2016 528.442 evrov).
Največje investicije so bile namenjene za posodobitev in razširitev strojnih kapacitet proizvodnje in sicer glavnino za program Odkovki, kjer smo kupili dve novi kladivi, tri nove sodobne obdelovalne centre. Največja investicija programa Ročno orodje je nakup stroja za laserski razrez pločevine v obratu Lenart. Družba je v letu 2017 tudi dokončala gradnjo prizidka k proizvodni hali Odkovkov ter zaključila gradnjo nove proizvodne hale za potrebe programa Strojegradnja.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljena osnovna sredstva po ocenjeni vrednosti v višini 114.060.738 evrov, kar predstavlja večino sredstev družbe.
Zemljišča so zaradi sprememb prevrednotena na podlagi cenitvenega poročila izdelanega s strani pooblačenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin na pošteno vrednost v letu 2017 po stanju na dan 31.12.2016. Pri vrednotenju je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Upoštevana mera kapitalizacije je 2,89 odstotka in je nižja kot pri naložbenih nepremičninah zaradi drugačne metode vrednotenja. Za poslovno leto 2017 je po stanju

na dan 31.12.2017 pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin izdelal Pregled ocenjevanja vrednosti z analizo trga nepremičnin in podal izjavo, da se tržne razmere in vrednosti ocenjevanih nepremičnin v obdobju od ocenjevanja po stanju na dan 31.12.2016 niso bistveno spremenile.
Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 2.938.058 evrov.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 7.295.439 | 7.650.607 |
| Zgradbe | 6.166.176 | 6.111.030 |
| Skupaj | 13.461.616 | 13.761.637 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 13.761.637 | 13.615.812 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (183.688) | 0 |
| Pridobitve | 55.146 | 152.385 |
| Prevrednotenje | 0 | (6.560) |
| Dodatni prenos UNITUR d.o.o. | (171.480) | 0 |
| Končno stanje 31. decembra | 13.461.616 | 13.761.637 |
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjena nadaljnji prodaji oziroma oddajanju v najem in sicer na lokacijah Maribor in Zreče. Naložbene nepremičnine so izkazane po pošteni vrednosti. Poštena vrednost se je določila na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v letu 2017 po stanju na dan 31.12.2016. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Za poslovno leto 2017 je po stanju na dan 31.12.2017 pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin izdelal Pregled ocenjevanja vrednosti z analizo trga nepremičnin in podal izjavo, da se tržne razmere in vrednosti ocenjevanih nepremičnin v obdobju od ocenjevanja po stanju na dan 31.12.2016 niso bistveno spremenile.
Način ocenjevanja vrednosti naložbenih nepremičnin za lokacijo proizvodnih hal v Mariboru je po metodi tržnih prodaj za določanje vrednosti zemljišča. V cenitvenem poročilu je pooblaščeni cenilec za ugotovitev končne vrednosti upošteval vrednost dobljeno z metodo kapitalizacije donosa, kar predstavlja tržno oceno vrednosti. Na donosu zasnovan način temelji na kapitalizaciji pričakovanega stanovitnega dobička, ki ga bo imetnik lastninske pravice ustvarjal z uporabo premoženja. Osnova za ocenjevanje stanovitnega dobička so najemnine, ki jih lastnik zaračunava najemnikom v skladu z namembnostjo nepremičnine. Mera kapitalizacije je bila ugotovljena na podlagi metode dograjevanja in znaša za proizvodne in skladiščne prostore 7,465 odstotka, za pisarne pa 8,465 odstotka. Za

poslovno leto 2017 je po stanju na dan 31.12.2017 pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin izdelal Pregled ocenjevanja vrednosti z analizo trga nepremičnin in podal izjavo, da se tržne razmere in vrednosti ocenjevanih nepremičnin v obdobju od ocenjevanja po stanju na dan 31.12.2016 niso bistveno spremenile.
Strošek najemnin v letu 2017 je znašal 282.988 evrov, medtem ko je v letu 2016 znašal 422.914 evrov. Zmanjšanje je prisotno zaradi tega, ker je velik del stroška najemnin izhajal iz dejavnosti programa Turizem, ki je v letu 2017 samostojna družba.
| Najmanjša vsota najemnin pri poslovnih najemih - terjatve | ||
|---|---|---|
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
| do 1 leta | 971.484 | 1.119.420 |
| od 2 do 5 let | 3.885.936 | 4.477.680 |
| več kot 5 let | 4.857.420 | 5.597.100 |
| Skupaj | 9.714.841 | 11.194.200 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| do 1 leta | 339.899 | 217.404 |
| od 2 do 5 let | 1.359.597 | 869.616 |
| več kot 5 let | 1.699.496 | 1.087.020 |
| Skupaj | 3.398.992 | 2.174.040 |
Prihodnje najemnine se nanašajo na oddajanje v najem za proizvodno halo v Mariboru, najemnina za proizvodno linijo za prašno barvanje ter najemnine za oddajanje učilnic in stanovanj.
Družba plačuje najemnine za poslovno skladiščne prostore za potrebe programa Strojegradnja, za parkirišče pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter najem delovne obleke za vse zaposlene.

| (v EUR) | Delež | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| v državi: | |||
| RTC KRVAVEC d.o.o. Cerklje | 98,555 | 0 | 610.065 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o. Zreče | 100,000 | 385.368 | 385.368 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 100,000 | 265.000 | 265.000 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 100,000 | 6.483.792 | 0 |
| 7.134.160 | 1.260.433 | ||
| v tujini: | |||
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 99,550 | 0 | 0 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Remseck | 100,000 | 1.052.614 | 1.052.614 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. Melun | 100,000 | 0 | 0 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 95,000 | 71.202 | 71.202 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 95,000 | 398.718 | 398.718 |
| UNIOR HELLAS S.A. Metamorfosis | 76,080 | 0 | 0 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 50,000 | 0 | 0 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 85,000 | 650.000 | 0 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 55,000 | 178.332 | 178.332 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 100,000 | 4.908.158 | 4.398.158 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 50,000 | 1.983.530 | 1.983.530 |
| UNIOR USA CORPORATION Olney | 100,000 | 0 | 845 |
| UNIOR BULGARIA Ltd Sofia | 58,000 | 102.400 | 0 |
| UNIDAL d.o.o. Vinkovci | 55,353 | 2.770.573 | 3.270.573 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 70,000 | 0 | 0 |
| 12.115.527 | 11.353.972 | ||
| Skupaj odvisna podjetja | 19.249.687 | 12.614.405 |
| (v EUR) | Delež | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| v državi: | |||
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 33,500 | 699.366 | 448.116 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 29,253 | 1.274.260 | 1.274.260 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 20,000 | 200.000 | 200.000 |
| 2.173.626 | 1.922.376 | ||
| v tujini: | |||
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 40,000 | 0 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 20,000 | 423.000 | 423.000 |
| UNIOR TEPID, S.R.L. Romania, Brasov | 49,000 | 765.075 | 765.075 |
| SINTER a.d., Užice | 25,067 | 50.000 | 227.969 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 25,000 | 150.000 | 150.000 |
| 1.388.075 | 1.566.044 | ||
| Skupaj pridružena podjetja | 3.561.701 | 3.488.420 |
Za naložbe v povezana podjetja je družba v letu 2017 namenila 1,9 milijona evrov in sicer 950 tisoč evrov za dokapitalizacijo družbe Unior Makedonija, 510 tisoč evrov za iztisnitev delničarjev in pridobitev 100 odstotnega lastniškega deleža v družbi Unior Components, 251 tisoč evrov za dokapitalizacijo družbe Rhydcon, 102 tisoč evrov za dokapitalizacijo družbe Unior Bulgaria in 55 tisoč evrov za dokapitalizacijo družbe Unior France. V primerih družb Unior Makedonija, Unior Bulgaria in

Unior France gre za zakonsko potrebne dokapitalizacije za zagotovitev pozitivnega kapitala posameznih družb.
V skupinske računovodske izkaze družba vključuje odvisne družbe v katerih ima 50 odstotni lastniški delež, ker ima družba v njih prevladujoč vpliv.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Ostale naložbe | 111.211 | 91.421 |
| Skupaj v druga podjetja in banke | 111.211 | 91.421 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| dana odvisnim podjetjem: | ||
| Dolgoročni kredit RTC KRVAVEC d.d. Cerklje | 3.312.598 | 3.432.597 |
| Dolgoročni kredit SPITT d.o.o. Zreče | 155.127 | 173.377 |
| Dolgoročni kredit UNIDAL d.o.o. Vinkovci | 1.975.000 | 0 |
| Dolgoročni kredit UNIOR HUNGARIA Kft. | 725.154 | 0 |
| Dolgoročni kredit NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. | 756.133 | 1.376.490 |
| Dolgoročni kredit UNIOR BULGARIA Ltd Sofia | 288.000 | 348.000 |
| Dolgoročni kredit UNIOR Makedonija d.o.o. | 0 | 510.200 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (1.075.383) | (950.807) |
| dana drugim: | ||
| Dolgoročni kredit Jorgić Broker a.d. Beograd | 15.578 | 69.203 |
| Dolgoročni kredit BIONIC MEDICAL d.o.o. | 64.285 | 85.714 |
| Dolgoročni kredit TEMNIK Primož | 8.102 | 16.153 |
| Dolgoročni depozit za trošarine | 2.925 | 2.925 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (29.531) | (29.429) |
| Skupaj v dolgove | 6.197.988 | 5.034.423 |
| Skupaj dolgoročne finančne naložbe brez lastnih delnic | 29.120.58 7 |
21.228.669 |
Dolgoročni kredit RTC Krvavec d.d. je zavarovan s hipoteko na nepremičninah in na premičnem premoženju v lasti družbe RTC Krvavec d.d. Vrednost hipoteke po pošteni vrednosti zastavljenega premoženja znaša 6.511.881 evrov, zapadlost kredita je 31.12.2019, obrestna mera pa znaša 6 mesečni euribor + 3 odstotke.
Dolgoročni kredit Unior Hungaria Kft. je zavarovan s hipoteko na nepremičninah v lasti družbe UNIOR Hungaria Kft.. Vrednost hipoteke znaša 753.075 evrov, zapadlost kredita je bila 31.12.2019, obrestna mera pa znaša 6 mesečni euribor + 3 odstotke. Ker ocenjujemo, da obstaja verjetnost, da posojilo ne bo v celoti poplačano je že oblikovan popravek vrednosti posojila v višini 300 tisoč evrov. Za poplačilo preostanka izkazanega posojila se prodaja zastavljeno premoženje in se ocenjuje da bo prodajna cena presegla vrednost izkazanega posojila. Za ostale dolgoročne finančne naložbe v dolgove ni zastave premoženja. Prikazana dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva.
Prihodki iz naslova obresti v letu 2017 znašajo 310.696 evrov, v letu 2016 pa so znašali 362.480 evrov.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje naložb v delnice in deleže 1. januarja | 21.228.669 | 22.149.362 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (12.519) | 0 |
| Povečanja: | ||
| Nakupi delnic in deležev | 1.868.650 | 15.824 |
| Izčlenitev Unitur d.o.o. | 6.483.792 | 0 |
| Povečanje naložb v dolgove | 2.004.859 | 86.890 |
| Donos kratkoročnega dela naložb v dolgove | 695.295 | 0 |
| Odprava oslabitve | 300.000 | 0 |
| Druga povečanja - uskladitev salda naložbe | 32.309 | 0 |
| Zmanjšanja: | ||
| Prejeta plačila za naložbo | (26.636) | 0 |
| Ukinitev | (845) | (21.600) |
| Prenos na sredstva namenjena prodaji | (610.065) | 0 |
| Odplačila dolgoročnih danih posojil | (731.675) | (17.995) |
| Kratkoročni del naložb v dolgove | (1.104.914) | (980.236) |
| Druga zmanjšanja - oslabitev | (1.006.333) | (3.576) |
| Stanje 31. decembra | 29.120.587 | 21.228.669 |
Oslabitev v letu 2017 predstavljajo oblikovani popravki vrednosti dolgoročnih finančnih naložb in sicer v vrednosti 500 tisoč evrov naložba v družbo UNIDAL d.o.o., v višini 300 tisoč evrov naložba v družbo UNIOR Makedonija d.o.o., v višini 151,3 tisoč evrov naložba v družbo SINTER a.d. ter v višini 55 tisoč evrov naložba v družbo UNIOR France S.A.S.. Naložbo v družbo RTC Krvavec v višini 610 tisoč evrov smo v letu 2017 prenesli na Sredstva na prodajo, ker je v teku prodajni postopek prodaje celotnega deleža v lasti družbe.

| Odstotek | Velikost | Poslovni | ||
|---|---|---|---|---|
| Ime podjetja | Država | udeležbe | kapitala | izid leta |
| podjetja | v kapitalu | v EUR | v EUR | |
| Odvisna podjetja: | ||||
| UNITUR d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 37.339.384 | (988.379) |
| RTC KRVAVEC d.d. | Slovenija | 98,555 | 12. 258.800 |
473.729 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 435.566 | 1.467 |
| SPITT d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 296.307 | 28.859 |
| UNIOR Produktions- und Handels-GmbH | Avstrija | 99,550 | 21.264 | 16.262 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Nemčija | 100,000 | 1.228.310 | 131.772 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. | Francija | 100,000 | (102.450) | (141.484) |
| UNIOR ITALIA S.R.L. | Italija | 95,000 | 160.992 | 6.585 |
| UNIOR ESPANA S.L. | Španija | 95,000 | 472.617 | 33.509 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. | Vel.Britanija | 50,000 | ( 625.272) |
(167.509) |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | Makedonija | 97,363 | 46.670 | (24.579) |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Rusija | 55,000 | 1. 066.046 |
109.098 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Bolgarija | 77,310 | 39.149 | (19.591) |
| UNIOR HUNGARIA Kft. | Madžarska | 70,000 | ( 493.404) |
(51.774) |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. | Srbija | 100,000 | 11.938.468 | 794.082 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. | Kitajska | 50,000 | 21. 411.454 |
5.381.075 |
| UNIDAL d.o.o. | Hrvaška | 55,353 | 1. 706.115 |
(399.066) |
| Pridružena podjetja: | ||||
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 55. 754.509 |
8.861.480 |
| RHYDCON d.o.o. | Slovenija | 33,500 | 3. 255.747 |
(185.259) |
| RC SIMIT d.o.o. | Slovenija | 20,000 | 955.990 | (2.739) |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 5. 124.863 |
1.303.691 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. | Singapur | 40,000 | (35. 133) |
(22.816) |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1. 164.310 |
459.880 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 2. 708.332 |
372.436 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Material | 20.316.345 | 19.707.411 |
| Nedokončana proizvodnja | 22.577.229 | 24.532.034 |
| Proizvodi | 14.428.354 | 13.550.629 |
| Trgovsko blago | 4.145.372 | 3.569.643 |
| Popisni presežki | 262.629 | 46.367 |
| Popisni primanjkljaji | 392.269 | 136.219 |
| Popravek vrednosti | (1.429.234) | (1.290.323) |
| Skupaj | 60.692.963 | 60.251.980 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| - material | 331.567 | 436.902 |
| - gotovi proizvodi | 1.038.558 | 771.162 |
| - trgovsko blago | 59.109 | 82.259 |
| Skupaj | 1.429.234 | 1. 290.323 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje popravkov vrednosti zalog 1. januarja | 1.290.323 | 1. 220.515 |
| - material | (105.335) | (63.934) |
| - gotovi proizvodi | 267.396 | 90.888 |
| - trgovsko blago | (23.150) | 42.854 |
| Stanje 31. decembra | 1.429.234 | 1. 290.323 |
Zaloge v tekočem poslovnem letu so ostale bolj ali manj nespremenjene, nekoliko so se povečale zaloge materiala ter proizvodov, zmanjšala pa se je zaloga nedokončane proizvodnje. Zaloge družbe so v celoti iztržljive zato je knjigovodska vrednost zalog enaka čisti iztržljivi vrednosti. Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank za zavarovanje finančnih obveznosti.
Zaloge v zgornji tabeli so prikazane v bruto zneskih, ker so posebej prikazani popravki vrednosti zalog ter učinki popravkov zalog izhajajočih iz ugotovljenih sprememb pri popisu zalog, zaloge v izkazu bilance stanja so prikazane v neto zneskih.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 8.159.883 | 3.073.383 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 0 | 168.773 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih kupcev | 556.284 | 651.049 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | (10.570) | |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev | (442.892) | (442.892) |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 8.273.275 | 3.439.743 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 7.981.245 | 7.729.437 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 1.497.148 | 455.207 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - doma | 2.577.323 | 3.371.713 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - v tujini | 15.558.281 | 12.867.849 |
| Terjatve za DDV | 1.626.075 | 717.668 |
| Predujmi | 780.968 | 858.818 |
| Predujmi od odvisnih podjetij | 17.548 | 1.136.231 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 4.696.844 | 3.693.293 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | 10.570 |
| Popravki vrednosti | (97.885) | (803.833) |
| Popravki vrednosti - odvisna podjetja | 0 | 0 |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 34.637.547 | 30.036.953 |
Povečanje dolgoročnih poslovnih terjatev do odvisnih podjetij predstavlja nova terjatev do družbe UNITUR d.o.o. v višini 7,1 milijonov evrov in sicer predstavlja to dolgoročno poslovno terjatev iz naslova vlaganja v Hotel Natura in tekaški poligon. Znesek je postal terjatev z izčlenitvijo dejavnosti programa Turizem v samostojno družbo. Brez tega povečanja se je stanje dolgoročni poslovnih terjatev do odvisnih in pridruženih podjetij zmanjšalo za 1,6 milijona evrov zaradi prenosa terjatev do družbe UNIDAL d.o.o. na dolgoročno posojilo ter za 0,4 milijona evrov zaradi poplačila terjatev s strani družbe UNIOR Makedonija d.o.o. Med drugimi kratkoročnimi terjatvami so izkazane terjatve v višini 1,8 milijona evrov iz naslova prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatev za izplačilo dobička družbe Ningbo Unior v višini 1,4 milijona evrov, terjatve iz naslova refundacij, izkazane pa so tudi aktivne časovne razmejitve v višini 357 tisoč evrov, od tega so znašali kratkoročno odloženi stroški 217 tisoč evrov, nezaračunani prihodki pa 140 tisoč evrov. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Družba poplačljivost terjatev presoja individualno za vsako terjatev posebej in sicer se presoja verjetnost denarnega toka za poplačjivost posamezne terjatve. To preverjamo s preverjanjem bonitete kupca in upoštevanjem verjetnosti poplačila. Ker so vse terjatve kratkoročne narave družba pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.

V letu 2017 je družba oblikovala naslednje popravke vrednosti terjatev do kupcev.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 803.833 | 1. 917.767 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (59.739) | 0 |
| Izterjane odpisane terjatve | (40.501) | (113.055) |
| Dokončen odpis terjatev | (667.403) | (1.439.979) |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu: | 61.695 | 439.100 |
| Stanje 31. decembra | 97.885 | 803.833 |
Družba ima od 1.10.2014 dalje zavarovane vse poslovne terjatve, razen terjatev do povezanih družb. Dokončno smo odpisali terjatve do kupcev v višini 0,7 milijona evrov. Za vse te terjatve je bil že v preteklih letih oblikovan popravek vrednosti. Za kratkoročne poslovne terjatve v višini do 18 milijonov evrov pa imamo sklenjeno pogodbo o neregresnem faktoringu.
| Zapadlost terjatev družbe | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| nezapadle terjatve | 26.801.086 | 18.948.967 |
| zapadle terjatve do 90 dni | 4.010.210 | 4.535.686 |
| zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 2.463.439 | 2.212.770 |
| zapadle terjatve od 181 do 360 dni | 1.151.308 | 2.535.451 |
| zapadle terjatve nad 360 dni | 211.504 | 1.804.079 |
| Skupaj | 34.637.547 | 30.036.953 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dana posojila: | ||
| - v odvisna podjetja | 2.396.272 | 2.071.474 |
| - v pridružena podjetja | 0 | 893.617 |
| - drugim | 0 | 43.057 |
| Kratkoročne finančne naložbe v depozite | 176.379 | 303.568 |
| Kratkoročni del dolgoročnih posojil v odvisna podjetja | 1.075.383 | 0 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 29.531 | 980.236 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih finančnih naložb | 0 | (300.000) |
| Skupaj | 3.677.565 | 3.991.952 |
Kratkoročne finančne naložbe družbe v depozite v višini 176.379 evrov so zastavljene za zavarovanje obveznosti iz naslova prejetih bančnih garancij. Ostale kratkoročne finančne naložbe niso zastavljene.
Za kratkoročna posojila družba nima prejetih zavarovanj, zanje pa se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva. Zmanjšanje posojil predstavljajo prejeta plačila odobrenih posojil.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 3.991.952 | 5. 566.600 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | 1.311.628 | 314.179 |
| Povečanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | 12.419 | 18.195 |
| Povečanje kratkoročnih posojil drugim | 0 | 12.976 |
| Povečanje naložb v depozite | 11 | 869.982 |
| Prenos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 1.104.914 | 980.236 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | (942.342) | (351.703) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | (935.465) | (13.373) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (43.057) | (29.428) |
| Zmanjšanje finančnih naložb v depozite | (127.200) | (3.075.712) |
| Prenos na dolgoročne finančne naložbe | (695.295) | 0 |
| Druga zmanjšanja - oslabitev | 0 | (300.000) |
| Stanje 31. decembra | 3.677.565 | 3. 991.952 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 505 | 16.109 |
| Denarna sredstva v banki | 6.438.675 | 6.739.338 |
| Skupaj | 6.439.180 | 6.755.447 |
Stanje denarnih sredstev je po višini primerljivo s stanjem konec preteklega leta, predstavlja pa ga stanje denarnih sredstev na računih pri poslovnih bankah in gotovina v blagajni.

Celotni kapital družbe UNIOR d.d. sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti in čisti dobiček poslovnega leta.
Osnovni kapital družbe je na dan 31. decembra 2017 registriran v znesku 23.688.983 evrov, kot je izkazan v bilanci stanja in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31.12.2017 znaša 31,38 evrov in se je v primerjavi s preteklim letom zmanjšala za 20,8 odstotkov zaradi prenosa sestavin kapitala v višini 31.101.187 evrov na izčlenjeno družbo UNITUR d.o.o..
Rezerve iz dobička v višini 22.648.108 evrov so namensko zadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub, konec leta 2016 so znašale 38.559.536 evrov. Razliko predstavlja prenos pripadajočih rezerv iz dobička na izčlenjeno družbo UNITUR d.o.o..
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 8.394.456 evrov predstavljajo rezerve iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarski dobički pri aktuarskih izračunih odpravnin ob upokojitvi. V preteklem letu je znesek rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti znašal 23.001.591 evrov. Zmanjšanje predstavlja prenos rezerv zaradi prevrednotenja na izčlenjeno družbo UNITUR d.o.o., znesek razlike je visok, saj je 14.804.704 evrov rezerv odpadlo na izčlenjeno družbo zaradi lastništva zemljišč, ki so vrednotena po pošteni vrednosti in so bila prenesena na novoustanovljeno družbo.
| (1.969.070) | (5.623.526) |
|---|---|
| 601.301 | 0 |
| (529.466) | ( 614.983) |
| 10.291.691 | 29.240.100 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 23.001.591 | 23.869.717 |
| Izločitev UNITUR d.o.o. | (14.770.236) | 0 |
| Zmanjšanja: | ||
| - zemljišča | (13.668) | ( 635.326) |
| - odpravnine | 0 | 0 |
| - aktuarski dobiček | 0 | 0 |
| - oslabitev vrednosti presežkov | (424.533) | ( 321.918) |
| Povečanja: | ||
| - zemljišča | 0 | 0 |
| - odpravnine | 0 | 57.690 |
| - aktuarski dobiček | 601.301 | 0 |
| - oslabitev vrednosti presežkov | 0 | 31.428 |
| Stanje 31. decembra | 8.394.456 | 23.001.591 |

Čisti poslovni izid poslovnega leta – dobiček znaša 7.747.193 evrov, v preteklem letu pa je znašal 5.089.184 evrov, če pa podatek za preteklo leto preračunamo brez izčlenjene dejavnosti programa Turizem je čisti poslovni izid preteklega leta znašal 7.000.872 evrov.
Gibanja v kapitalu v tekočem letu predstavljajo:
Bilančna izguba je kategorija po Zakonu o gospodarskih družbah.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) dobiček tekočega leta | 7.747.193 | 5.089.184 |
| b) preneseni čisti dobiček | 0 | 0 |
| c) prenesena čista izguba | (3.693.233) | (19.601.341) |
| č) zmanjšanje kapitalskih rezerv | 0 | 0 |
| d) zmanjšanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| e) povečanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| f) dolgoročno odloženi stroški razvijanja | (3.617.239) | (1.793.401) |
| g) bilančni dobiček | 436.721 | (16.305.558) |

| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Rezervacije za ekološke sanacije |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2016 | 4.444.928 | 250.670 | 0 | 2.597.830 | 78.483 | 7.371.911 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (684.523) | 0 | 0 | (2.360.650) | (78.483) | (3.123.656) |
| Oblikovane rezervacije | 1.057.652 | 11.852 | 0 | 7.234 | 0 | 1.076.738 |
| Črpanje rezervacij | (137.577) | (16.795) | 0 | (19.360) | 0 | (173.732) |
| Odprava rezervacij | (628.877) | 0 | 0 | 0 | 0 | (628.877) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 4.051.603 | 245.726 | 0 | 225.053 | 0 | 4.522.383 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Rezervacije za ekološke sanacije |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2015 | 4.022.237 | 255.674 | 0 | 2.688.432 | 106.465 | 7.072.808 |
| Oblikovane rezervacije | 1.170.262 | 11.791 | 0 | 7.523 | 566 | 1.190.142 |
| Črpanje rezervacij | (132.105) | (16.795) | 0 | (98.125) | (28.548) | (275.573) |
| Odprava rezervacij | (615.466) | 0 | 0 | 0 | 0 | (615.466) |
| Stanje 31. decembra 2016 | 4.444.928 | 250.670 | 0 | 2.597.830 | 78.483 | 7.371.911 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Glavni parametri upoštevani v izračunu so starostna meja upokojitve 60 let za ženske in 62 let za moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 1,4 odstotka ter letna rast plač 2,2 odstotka. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so v preteklih letih bile oblikovane rezervacije pa pri nas niso več zaposleni.
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlence, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne posledice.
Z izčlenitvijo podjetja Unitur, so se na nanj prenesle prejete donacije za osnovna sredstva v višini 2.360.650 evrov. Med dolgoročnimi rezervacijami so še tako izkazana prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje razvojnih projektov in Ministrstva za okolje in prostor za prejete emisijske kupone. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih osnovnih sredstev. Stanje rezervacije na dan 31.12.2017 znaša 225.053 evrov.
V povezavi z državnimi podporami ni neizpolnjenih pogojev ali potencialnih obveznosti.

| (v EUR) | Glavnica dolga 01. jan. 2017 |
Prenos na UNITUR d.o.o. |
Nova posojila v letu |
Donos neodplačenega kratkor. dela |
Odplačila v letu |
Glavnica dolga 31. dec. 2017 |
Del, ki zapade v letu 2018 |
Dolgoročni del |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||||
| Banke v državi | 114.537.574 | (14.426.584) | 0 | 0 | (331.471) | 99.779.519 | (6.137.385) | 93.642.134 |
| Finančni najem | 172.254 | (28.356) | 765.232 | 0 | (303.329) | 605.801 | (244.097) | 361.704 |
| Skupaj dobljena posojila | 114.709.828 | (14.454.940) | 765.232 | 0 | (634.800) | 100.385.320 | (6.381.482) | 94.003.838 |
| Glavnica | Nova | Donos | Glavnica | Del, ki | ||||
| dolga | posojila | neodplačenega | Odplačila | dolga | zapade | Dolgoročni | ||
| (v EUR) | 01. jan. 2016 | v letu | kratkor. dela | v letu | 31. dec. 2016 | v letu 2017 | del | |
| Banka ali posojilodajalec | ||||||||
| Banke v državi | 110.300.795 | 108.526.069 | (98.118.738) | 120.708.126 | (6.170.552) | 114.537.574 | ||
| Banke v tujini | 922.474 | 0 | 0 | (922.474) | 0 | 0 | 0 | |
| Finančni najem | 1.075.434 | 234.004 | 0 | (970.326) | 339.112 | (166.858) | 172.254 | |
| Skupaj dobljena posojila | 112.298.703 | 108.760.073 | 0 | (100.011.538) | 121.047.238 | (6.337.410) | 114.709.828 |
Gibanje dolgoročnih finančnih obveznosti
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od šestmesečni euribor + 2,0 odstotka do šestmesečni euribor + 3,19 odstotka ter trimesečni euribor + 0,5 odstotka. Družba ima najeta dolgoročna posojila z referenčno obrestno mero za trimesečni in šestmesečni euribor. Družba je v letu 2017 za dolgoročna posojila v višini 47,5 milijonov evrov sklenina obrestno zamenjavo za obdobje pet let in s tem zavarovala družbo pred morebitnimi neugodnimi vplivi gibanja variabilne obrestne mere euribor.
Družba je v skladu z MRS 7.22, ki dovoljuje, da so določeni denarni tokovi oz. prejemki in izdatki za postavke, za katere so značilni hitri obrati, visoke vrednosti in kratke dospelosti, prikazani po neto principu, v letu 2016 tako prikazala prejemke od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti in izdatke za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti v izkazu denarnih tokov. Gibanja je zmanjšala za znesek 95.354.840 evrov pri prejemkih in izdatkih, ker ta znesek predstavlja zamenjavo finančnih obveznosti družbe zaradi uspešno zaključenega postopka refinanciranja.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 7.191.326 | 6.417.430 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 15.128.081 | 7.228.642 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 11.102.555 | 17.792.390 |
| Zapadlost od 4 do 5 let | 11.226.066 | 12.551.298 |
| Zapadlost nad 5 let | 49.355.810 | 70.720.068 |
| Skupaj | 94.003.838 | 114.709.828 |
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah po pošteni vrednosti v višini 134.060.738 evrov, ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb. Zavarovanje za dolgoročne obveznosti iz financiranja je v preteklem letu znašalo 159.315.738 evrov ter dane menice. Tudi te vrednosti so zajemale vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne obveznosti iz najema | 0 | 125.954 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | 0 | (46.411) |
| Skupaj dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 79.543 |
Dolgoročne poslovne obveznosti v preteklem letu je predstavljal pridobljeni blagovni kredit na telekomunikacijskem področju, ki se je z izčlenitvijo dejavnosti programa Turizem prenesel na družbo UNITUR d.o.o..
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Odložena dolgoročna terjatev davek | 6.645.243 | 7.498.724 |
| - jubilejne nagrade in odpravnine | 769.805 | 844.536 |
| - oslabitve terjatev do kupcev | 18.598 | 152.728 |
| - olajšave za investiranje | 2.119.306 | 1. 996.010 |
| - vlaganja za raziskave in razvoj | 829.146 | 1. 592.354 |
| - davčna izguba | 2.908.388 | 2. 913.096 |
| Odložena dolgoročna obveznost za davek | (1.969.070) | (5.623.526) |
| - presežek iz prevrednotenja zemljišč | (1.955.421) | (5.740.373) |
| - presežek iz prevrednotenja odpravnin | (13.649) | 116.847 |
| Neto odložena dolgoročna terjatev za davek | 4.676.173 | 1.875.198 |
| Gibanje odloženih terjatev za davek | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje odložene terjatve za davek 1. januarja | 7.498.724 | 7.222.732 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (1.046.976) | 0 |
| Zmanjšanje: | ||
| - dolgoročne rezervacije za jubilejne in odpravnine | 0 | 0 |
| - odprava oslabitev terjatev do kupcev | (122.780) | ( 173.292) |
| - odprava oslabitev finančnih naložb | 0 | ( 559.386) |
| - regijska olajšava za investiranje | 0 | (48.282) |
| - vlaganje za raziskave in razvoj | (554.553) | 0 |
| - davčna izguba | 0 | 0 |
| Povečanja: | ||
| - dolgoročne rezervacije za jubilejne in odpravnine | 65.041 | 160.756 |
| - oslabitev terjatev do kupcev | 0 | 0 |
| - oslabitev finančnih naložb | 0 | 0 |
| - olajšava za investiranje | 373.531 | 408.030 |
| - vlaganje za raziskave in razvoj | 0 | 181.524 |
| - davčna izguba | 432.257 | 306.642 |
| Stanje odložene terjatve za davek 31.decembra | 6.645.243 | 7.498.724 |

| Gibanje odložene obveznosti za davek | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje odložene obveznosti za davek 1. januarja | 5.623.526 | 5.333.036 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (4.078.989) | 0 |
| Zmanjšanje | 0 | (120.712) |
| Povečanje | 424.533 | 411.202 |
| Stanje odložene obveznosti za davek 31.decembra | 1.969.070 | 5.623.526 |
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, oslabitev terjatev do kupcev, olajšave za vlaganje v raziskave in razvoj in iz naslova izkazane davčne izgube. Uporabljena stopnja davka za vse postavke je 19-odstotna.
Dolgoročne odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin – zemljišč na pošteno vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja in presežka iz prevrednotenja odpravnin. Uporabljena stopnja davka je 19-odstotna.
Gibanje kratkoročnih finančnih obveznosti
| (v EUR) | Stanje dolga 1. jan. 2017 s kratkor. del. dolg. obvez. |
Prenos na UNITUR d.o.o. |
Nova posojila v letu |
Prenos neodplačanega krat. dela na dol. obveznosti |
Odplačila v letu |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31. dec. 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | |||||||
| Banke v državi | 7.188.240 | (634. 652) |
8.900.000 | 0 | (6.552. | 6. 242) 137.385 |
15.038.731 |
| Povezane osebe | 183.459 | 385.113 | 0 | (118. 415) |
0 | 450.157 | |
| Finančni najem | 166.858 | (21.380) | 0 | 0 | (145. 478) | 244.097 | 244.097 |
| Skupaj dobljena posojila | 7.538.557 | (656.032) | 9.285.113 | 0 | (6.816.135) | 6.381.482 | 15.732.985 |
| (v EUR) | Stanje dolga 1. jan. 2016 s kratkor. del. dolg. obvez. |
Nova posojila v letu |
Prenos neodplačanega krat. dela na dol. obveznosti |
Odplačila v letu |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31. dec. 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||
| Banke v državi | 8.350.671 | 4.089.812 | 0 | (11.422. 795) |
6.170.552 | 7. 188.240 |
| Banke v tujini | 39.367 | 0 | 0 | (39.367) | 0 | 0 |
| Povezane osebe | 371.659 | 14.612 | 0 | (202. 812) |
0 | 183.459 |
| Drugi posojilodajalci | 1.389.000 | 0 | 0 | (1.389. 000) |
0 | 0 |
| Finančni najem | 231.101 | 0 | 0 | (231. 101) |
166.858 | 166.858 |
| Skupaj dobljena posojila | 10.381.798 | 4.104.424 | 0 | (13.285.075) | 6.337.410 | 7.538.557 |
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje najeta kratkoročna posojila pri povezanih družbah Unior Deutschland GmbH, Rogla investicije d.o.o. ter RC Simit d.o.o. ter revolving posojilo pri konzorciju poslovnih bank. Vse ostale finančne obveznosti so dolgoročne.
Obrestna mera za najeta kratkoročna posojila znaša 2,0 do 4,0 odstotka fiksno ter 6 mesečni euribor + 2,5 odstotka.
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah po pošteni vrednosti v višini 134.060.738 evrov, ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do odvisnih podjetij | ||
| doma | 450.833 | 135.069 |
| v tujini | 1.818.419 | 2.034.765 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij | ||
| doma | 6.548.896 | 4.294.056 |
| v tujini | 21.730 | 14.951 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev: | ||
| doma | 14.990.814 | 18.153.352 |
| v tujini | 7.634.960 | 6.345.863 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do države | 538.201 | 643.523 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev | 3.699.252 | 4.111.958 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme | 3.458.288 | 4.465.440 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti | 43.392 | 42.860 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 2.720.218 | 3.385.926 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | 0 | 46.411 |
| Skupaj | 41.925.004 | 43.674.174 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| nezapadle obveznosti | 30.121.444 | 32.788.317 |
| zapadle obveznosti do 90 dni | 11.186.883 | 10.418.847 |
| zapadle od 91 do 180 dni | 427.745 | 166.024 |
| zapadle od 181 do 360 dni | 164.676 | 288.461 |
| zapadle obveznosti nad 360 dni | 24.257 | 12.525 |
| Skupaj | 41.925.004 | 43.674.174 |
Med drugimi kratkoročnimi obveznostim so izkazani tudi:

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dane garancije in poroštva | 2.523.151 | 3.665.732 |
| Skupaj | 2.523.151 | 3. 665.732 |
Dane garancije in poroštva za povezane osebe obsega 2.523.151 evrov.
V letu 2017 je družba UNIOR d.d. na podlagi skupščinskega sklepa s stanjem 1.1.2017 v samostojno odvisno družbo UNITUR d.o.o. izčlenila dejavnost programa Turizem. Podjetje UNITUR d.o.o. je bilo v sodni register vpisano 7.11.2017. V nadaljevanju prikazujemo bilanco stanja družbe UNIOR d.d. z izločenimi podatki stanj in obveznosti, ki so z izčlenitvijo bila prenesena na novo družbo UNITUR d.o.o.
Vseslovensko združenje malih delničarjev je zoper sklep o vpisu izčlenitve pri družbi UNIOR d.d. vložilo pritožbo, ki ji je bilo iz procesnih razlogov ugodeno, nato pa je registrsko sodišče dne 5. marca 2018 zopet odločilo enako v korist UNIOR d.d.. Zoper sklep izdan 5. marca 2018 se je Vseslovensko združenje malih delničarjev vnovič pritožilo. Zoper sklep o registraciji ustanovitve družbe UNITUR d.o.o. z izčlenjenim premoženjem s strani Vseslovenskega združenja malih delničarjev pritožba ni bila vložena in je pravnomočen.
V nadaljevanju prikazujemo primerljivo bilanco stanja in izkaz poslovnega izida, brez vključene dejavnosti programa Turizem, ki je bil izčlenjen v samostojno družbo UNITUR d.o.o., za družbo UNIOR d.d. za poslovno leto 2016.

| (v EUR) | Vključena | Brez dejavnosti | |
|---|---|---|---|
| dejavnost Turizem | Turizem | ||
| Postavka | 31.12.2016 | 01.01.2017 | |
| SREDSTVA | 285.798.930 | 233.199.668 | |
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 184.762.598 | 133.630.149 |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 4.169.983 | 2.708.434 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 1.721.457 | 259.908 | |
| 2. Dobro ime | 403.940 | 403.940 | |
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 1.793.401 | 1.793.401 | |
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 165.153 | 165.153 | |
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 86.032 | 86.032 | |
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 140.287.368 | 74.269.916 | |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 91.979.557 | 31.056.972 | |
| a) Zemljišča | 32.709.337 | 10.271.74 8 |
|
| b) Zgradbe | 59.270.220 | 20.785.22 4 |
|
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 40.393.748 | 35.994.914 | |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 41.136 | 41.136 | |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 7.872.927 | 7.176.894 | |
| III. Naložbene nepremičnine | 13.761.637 | 13.577.949 | |
| IV. Dolgoročne finančne naložbe | 21.228.669 | 27.699.942 | |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 16.194.246 | 22.665.519 | |
| a) Delnice in deleži v družbah v skupini | 12.614.405 | 19.098.197 | |
| b) Delnice in deleži v pridruženih družbah | 3.488.420 | 3.488.42 0 |
|
| c) Druge delnice in deleži | 91.421 | 78.90 2 |
|
| 2. Dolgoročna posojila | 5.034.423 | 5.034.424 | |
| a) Dolgoročna posojila družbam v skupini | 4.889.857 | 4.889.85 8 |
|
| b) Dolgoročna posojila drugim | 144.566 | 144.56 6 |
|
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve | 3.439.743 | 10.466.697 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 3.073.383 | 10.171.113 | |
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 168.773 | 168.773 | |
| 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 197.587 | 126.811 | |
| VI. Odložene terjatve za davek | 1.875.198 | 4.907.210 | |
| B. | KRATKOROČNA SREDSTVA | 101.036.332 | 99.569.519 |
| I. | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 0 |
| II. Zaloge | 60.251.980 | 59.932.314 | |
| 1. Material | 19.394.850 | 19.084.110 | |
| 2. Nedokončana proizvodnja | 24.560.134 | 24.560.134 | |
| 3. Proizvodi | 12.809.160 | 12.807.381 | |
| 4. Trgovsko blago | 3.487.836 | 3.480.689 | |
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 3.991.952 | 3.991.952 | |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | |
| 2. Kratkoročna posojila | 3.991.952 | 3.991.952 | |
| a) Kratkoročna posojila družbam v skupini | 2.722.28 1 |
2.722.28 1 |
|
| b) Druga kratkoročna posojila | 1.269.671 | 1.269.67 1 |
|
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 30.036.953 | 28.905.631 | |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 8.865.668 | 8.904.855 | |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 16.760.324 | 16.718.197 | |
| 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 4.410.961 | 3.282.579 | |
| V. | Denarna sredstva | 6.755.447 | 6.739.622 |

| (v EUR) | Vključena | Brez dejavnosti | |
|---|---|---|---|
| dejavnost Turizem | Turizem | ||
| Postavka | 31.12.2016 | 01.01.2017 | |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 285.798.930 | 233.199.668 | |
| A. | KAPITAL | 112.424.917 | 82.245.250 |
| I. | Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 |
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | |
| II. Kapitalske rezerve | 41.686.964 | 30.277.035 | |
| III. Rezerve iz dobička | 38. 559.536 |
23.706.641 | |
| 1. Zakonske rezerve | 1.951.606 | 1.417.442 | |
| 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 120.190 | 120.190 | |
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | 0 | 0 | |
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 0 | |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 36.487.740 | 22.169.009 | |
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 23.001.591 | 8.231.355 | |
| V. | Preneseni čisti dobiček | 0 | 0 |
| VI. Prenesena čista izguba | 19.601.341 | 3.658.765 | |
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 5.089.184 | 0 | |
| VIII Čista izguba poslovnega leta | 0 | 0 | |
| B. | REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI | 7.371.911 | 4.248.255 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 4.444.928 | 3.760.405 | |
| 2. Druge rezervacije | 2.926.983 | 487.849 | |
| 3. Odloženi prihodki | 0 | 0 | |
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 114.789.371 | 100.227.281 |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 114.709.828 | 100.227.281 |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | |
| 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 114.709.828 | 100.227.281 | |
| 3. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | |
| 4. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 0 | 0 | |
| II. Dolgoročne poslovne obveznosti | 79.543 | 0 | |
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | |
| 2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | |
| 3. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | |
| 4. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | |
| 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 79.543 | 0 | |
| III. Odložene obveznosti za davek | 0 | 0 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 51.212.731 | 46.478.882 |
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 |
| II. Kratkoročne finančne obveznosti | 7.538.557 | 6.910.133 | |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 175.384 | 175.384 | |
| 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 7.188.240 | 6.726.674 | |
| 3. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | |
| 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 174.933 | 8.075 | |
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 43.674.174 | 39.568.749 | |
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini | 2.169.834 | 2.185.533 | |
| 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 28.854.633 | 26.946.935 | |
| 3. Kratkoročne menične obveznosti | 0 | 0 | |
| 4. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 4.465.440 | 3.521.347 | |
| 5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 8.184.267 | 6.914.934 |

| (v EUR) | Vključena | Brez dejavnosti | |
|---|---|---|---|
| dejavnost Turizem | Turizem | ||
| Postavka A. Čisti prihodki od prodaje |
2016 167.942.365 |
2016 150.442.246 |
|
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 32.048.846 | 14.548.339 | |
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 25.139.088 | 7.647.387 | |
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 6.909.758 | 6.900.952 | |
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 135.893.519 | 135.893.907 | |
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 125.158.465 | 125.158.853 | |
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 10.735.054 | 10.735.054 | |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | 4.026.052 | 4.029.026 | |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 1.027.705 | 1.027.705 | |
| Č. Drugi poslovni prihodki | 3.432.596 | 3.086.362 | |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 176.428.718 | 158.585.339 | |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev | 104.821.999 | 96.776.534 | |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 11.238.003 | 11.224.380 | |
| 2. Stroški porabljenega materiala | 70.995.237 | 67.158.552 | |
| a) Stroški materiala | 55.363.543 | 52.831.115 | |
| b) Stroški energije | 7.065.907 | 5.965.272 | |
| c) Drugi stroški materiala | 8.565.787 | 8.362.165 | |
| 3. Stroški storitev | 22.588.759 | 18.393.602 | |
| a) Transportne storitve | 3.828.373 | 3.652.413 | |
| b) Stroški vzdrževanja | 1.016.786 | 604.575 | |
| c) Najemnine | 422.914 | 258.729 | |
| č) Drugi stroški storitev | 17.320.686 | 13.877.885 | |
| E. Stroški dela | 51.578.457 | 43.594.362 | |
| 1. Stroški plač | 38.050.290 | 32.720.177 | |
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | 507.084 | 446.484 | |
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | 6.347.692 | 5.495.908 | |
| 4. Drugi stroški dela | 6.673.391 | 4.931.793 | |
| F. Odpisi vrednosti | 10.184.684 | 7.758.710 | |
| 1. Amortizacija | 9.180.428 | 6.797.408 | |
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 406.175 | 393.374 | |
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih G. Drugi poslovni odhodki |
598.0 81 1.337.016 |
567.928 956.345 |
|
| 1. Rezervacije | 11.790 | 11.790 | |
| 2. Drugi stroški | 1.325.226 | 944.555 | |
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 8.506.562 | 9.499.388 | |
| H. Finančni prihodki | 1.970.546 | 1.969.128 | |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 1.464.080 | 1.464.080 | |
| a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini | 1.178.249 | 1.178.249 | |
| b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 270.451 | 270.451 | |
| c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 15.380 | 15.380 | |
| č) Finančni prihodki iz drugih naložb | 0 | 0 | |
| 2. Finančni prihodki iz danih posojil | 436.122 | 436.122 | |
| a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini | 362.480 | 362.480 | |
| b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 73.642 | 73.642 | |
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 70.344 | 68.926 | |
| a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini | 36 4 |
364 | |
| b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 69.980 | 68.562 | |
| I. Finančni odhodki | 5.663.916 | 4.696.252 | |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 307.169 | 307.169 | |
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 4.741.111 | 3.810.141 | |
| a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | 6.53 7 |
6.537 | |
| b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 4.489.039 | 3.558.069 | |
| c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 | |
| č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 245.535 | 245.535 | |
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 615.636 | 578.942 | |
| a) Fin. odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | 47.69 9 |
58.475 | |
| b) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 3 22.774 |
305.510 | |
| c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 245.163 | 214.957 | |
| III. POSLOVNI IZID | 4.813.192 | 6.772.264 | |
| Davek iz dobička | 0 | 0 | |
| Odloženi davek | (275.992) | (228.608) | |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 5.089.184 | 7.000.872 |

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Slovenija | 18.146.136 | 32.048.846 |
| - odvisne družbe | 1.431.235 | 172.592 |
| - pridružene družbe | 82.717 | 103.258 |
| - drugi kupci | 16.632.184 | 31.772.996 |
| Tujina | 147.126.572 | 135.893.519 |
| - odvisne družbe | 13.618.123 | 13.096.792 |
| - pridružene družbe | 4.890.497 | 4.079.328 |
| - drugi kupci | 128.617.952 | 118.717.399 |
| Skupaj | 165.272.708 | 167.942.365 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| ODKOVKI | 104.675.636 | 95.491.055 |
| ORODJE | 33.516.356 | 32.239.121 |
| STROJEGRADNJA | 21.413.056 | 19.310.545 |
| TURIZEM | 0 | 17.500.119 |
| SKUPNE SLUŽBE | 5.613.919 | 3.281.739 |
| VZDRŽEVANJE | 53.741 | 119.786 |
| Skupaj | 165.272.708 | 167.942.365 |
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila med opredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 3.451.429 | 1.027.705 |
| Skupaj | 3.451.429 | 1.027.705 |
Med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami je izkazana vrednost usredstvenih stroškov razvoja na programu Strojegradnja v višini 2,7 milijona evrov ter lastne naložbe v vzdrževanje za potrebe drugih programov v znesku 0,7 milijona evrov, ki zajemajo generalne obnove strojev v kovačnici in obnove CNC strojev.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 167.951 | 170.802 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 40.501 | 113.055 |
| Prejete odškodnine | 250.413 | 307.223 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 270.062 | 615.466 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 69.527 | 681.686 |
| Prevrednotenje naložbenih nepremičnin po pošteni vrednosti | 0 | 158.494 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 7.813 | 56.689 |
| Prodaja emisijskih kuponov | 7.523 | 7.815 |
| Drugi poslovni prihodki | 921.172 | 1.321.366 |
| Skupaj | 1.734.963 | 3.432.596 |
Med drugimi poslovnimi prihodki družba izkazuje prihodek iz naslova vračunanega prihodka upravljanja družbe NINGBO Unior v višini 513 tisoč evrov, odprave vračunanega oblikovanja popravka zalog v višini 207 tisoč evrov prihodke iz naslova vračila štipendij v višini 113 tisoč evrov, prejet bonus s strani zavarovalnice v višini 50 tisoč evrov, 32 tisoč evrov pa predstavlja uskladitev dolgoročne finančne naložbe v RRA d.o.o. Celje.
| Leto 2017 | Proizv. | Stroški | Stroški splošnih |
|
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | stroški | prodajanja | dejavnosti | Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 5.531.124 | 4.527.001 | 1.941.622 | 11.999.746 |
| Stroški materiala | 71.126.252 | 793.876 | 1.697.803 | 73.617.931 |
| Stroški storitev | 14.170.432 | 2.657.830 | 3.064.677 | 19.892.939 |
| Stroški plač | 28.277.199 | 1.438.972 | 4.412.295 | 34.128.465 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 4.803.340 | 236.402 | 719.890 | 5.759.631 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 371.695 | 14.290 | 51.806 | 437.792 |
| Ostali stroški dela | 5.637.965 | 153.889 | 676.708 | 6.468.563 |
| Skupaj stroški dela | 39.090.198 | 1.843.553 | 5.860.699 | 46.794.451 |
| Amortizacija | 5.673.870 | 106.450 | 606.050 | 6.386.369 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 338.760 | 54.336 | 19.993 | 413.090 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 28.538 | 0 | 35.975 | 64.514 |
| Ostali stroški | 520.238 | 92.173 | 306.817 | 919.227 |
| Skupaj stroški | 136.479.413 | 10.075.218 | 13.533.636 | 160.088.267 |

| Leto 2016 | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| Proizv. | Stroški | splošnih | ||
| (v EUR) | stroški | prodajanja | dejavnosti | Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 9.084.283 | 13.639 | 2.140.081 | 11.238.003 |
| Stroški materiala | 65.405.576 | 4.836.886 | 752.775 | 70.995.237 |
| Stroški storitev | 14.529.850 | 5.149.126 | 2.909.783 | 22.588.759 |
| Stroški plač | 28.504.048 | 5.602.130 | 3.944.112 | 38.050.290 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 4.822.667 | 893.590 | 631.435 | 6.347.692 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 402.133 | 65.880 | 39.071 | 507.084 |
| Ostali stroški dela | 4.588.468 | 1.422.495 | 662.428 | 6.673.391 |
| Skupaj stroški dela | 38.317.316 | 7.984.095 | 5.277.046 | 51.578.457 |
| Amortizacija | 6.165.046 | 2.383.020 | 632.362 | 9.180.428 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 560.175 | 17.352 | 20.554 | 598.081 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 111.589 | 12.801 | 281.785 | 406.175 |
| Ostali stroški | 752.005 | 380.671 | 204.340 | 1.337.016 |
| Skupaj stroški | 134.925.840 | 20.777.590 | 12.218.726 | 167.922.156 |
Drugi stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, za prehrano med delom, za prevoz na delo in z dela, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila zaposlenim.
Med stroški storitev družba prikazuje za 196.915 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja 11 zaposlenih.
Nabave materiala pri povezanih družbah so razkrite v poglavju 12.6.2.
Med ostalimi stroški družba izkazuje:
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| - rezervacije za rente | 11.852 | 11.790 |
| - nadomestilo za stavbno zemljišče | 153.632 | 273.439 |
| - izdatki za varstvo okolja | 65.170 | 73.963 |
| - nagrade dijakom in študentom na praksi | 440.006 | 533.145 |
| - štipendije dijakom in študentom | 51.589 | 44.968 |
| - odškodnine delavcem | 58.299 | 70.056 |
| - finančne pomoči - dotacije | 123.076 | 123.611 |
| - oslabitev naložbenih nepremičnin | 0 | 181.106 |
| - drugi poslovni odhodki | 15.603 | 24.938 |
| Skupaj | 919.227 | 1. 337.016 |
Pogodbeni znesek revidiranja letnega poročila za delniško družbo UNIOR d.d. in Poslovno skupino UNIOR znaša 20.000 evrov. Revizijo je opravila družba Deloitte Revizija d.o.o. Ljubljana. Pogodbeni zneski opravljanja nerevizijskih storitev so v poslovnem letu 2017 znašali 9.550 evrov in zajemajo izvedeno izobraževanje glede uvedbe novega MSPR 15, delitveno revizijo izčlenitve dejavnosti programa Turizem v samostojno družbo UNITUR d.d. ter preveritev pravilnosti izračuna finančnih zavez za potrebe bank.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | ||
| Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini | 1.068.625 | 1.178.249 |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 516.327 | 270.451 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 80 | 15.380 |
| Finančni prihodki iz razveljavitve oslabitve finančnih naložb | 300.000 | 0 |
| Skupaj | 1.885.032 | 1.464.080 |
| Finančni prihodki iz danih posojil | ||
| Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini | 310.696 | 362.480 |
| Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 178.306 | 73.642 |
| Skupaj | 489.002 | 436.122 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | ||
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini | 0 | 364 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 227.676 | 69.980 |
| Skupaj | 227.676 | 70.344 |
| Skupaj finančni prihodki | 2.601.709 | 1.970.546 |
Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini vključujejo delež v dobičku v družbah Unior Components a.d. in Ningbo Unior Forging Co.Ltd.. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah vključujejo delež v dobičku v družbi Unior Teos d.o.o., Unior Tepid s.r.l., Unior Tehna d.o.o. in Štore Steel d.o.o.
Odpravljena je bila oslabitev dolgoročnega posojila Unior Makedonija d.o.o. zaradi celotnega poplačila posojila.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 1.006.333 | 307.169 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | 4.950 | 6.537 |
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.090.854 | 4. 489.039 |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 163 | 245.535 |
| Skupaj | 3.095.967 | 4. 741.111 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | 21.143 | 47.699 |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obveznosti | 162.268 | 322.774 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 176.248 | 245.163 |
| Skupaj | 359.659 | 615.636 |
| Skupaj finančni odhodki | 4.461.958 | 5.663.916 |
V višini 500.000 evrov je bil oslabljena naložba v Unidal d.o.o., 300.000 evrov Unior Makedonija d.o.o., 151.333 evrov Sinter Užice in 55.000 evrov Unior France S.A.S.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Davek od dobička | 0 | 0 |
| Odloženi davki | (193.496) | (275.992) |
| Skupaj | (193.496) | (275.992) |
Uskladitev davčnega in računovodskega dobička pomnoženega z davčno stopnjo v Sloveniji:
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki | 7.608.436 | 4.813.191 |
| Davek na dobiček v Sloveniji 19% | 1.445.603 | 818.243 |
| Neobdavčeni prihodki | 84.671 | 113.055 |
| Davčno nepriznani odhodki | 2.948.302 | 2.004.050 |
| Popravki vrednosti terjatev | (122.780) | (173.292) |
| Popravki vrednosti naložb | 0 | (559.386) |
| Oblikovanje rezervacij | 65.041 | 160.756 |
| Olajšava za vlaganja za raziskave in razvoj | (554.553) | 133.242 |
| Olajšava za investiranje | 373.531 | 408.030 |
| Olajšava za zaposlovanja invalidov | 0 | 0 |
| Olajšava za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje | 0 | 0 |
| Davčna izguba | 432.257 | 306.642 |
| Odloženi davki | (193.496) | (275.992) |
| Efektivna davčna stopnja v % | (2,5) | (5,7) |
Davčna osnova za leto 2017 je izkazana v višini 10.439.996 evrov. Davčna osnova je zmanjšana za koriščenje davčne olajšave za vlaganja v raziskave in razvoj v višini 5.046.824 evrov, za investiranje v višini 3.402.559 evrov, za zaposlovanje invalidov v višini 1.455.442 evrov, za dodatno pokojninsko zavarovanje 437.791 evrov in za donacije v višini 97.380 evrov. Osnove za davek ni. Olajšave, ki jih je mogoče koristiti v naslednjih obdobjih, znašajo skupaj 28.472.119 evrov, od tega davčna izguba 15.307.307 evrov.
Dobiček, ugotovljen po davčni zakonodaji, se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem obdobju izenačijo.
Odložena terjatev za davek je izračunana iz naslova začasnih razlik od oblikovanih dolgoročnih rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, oslabitev terjatev do kupcev, neizkoriščenih davčnih olajšav in davčne izgube.
Vpliv na čisti poslovni izid iz naslova odloženih davkov obsega 193.496 evrov, kar zvišuje čisti poslovni izid tekočega leta.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 1.431.235 | 172.592 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 1.416.307 | 0 |
| RTC KRVAVEC d.d. Cerklje | 423 | 135.170 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 14.505 | 37.422 |
| v tujini: | 13.618.123 | 13.096.792 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 3.203.416 | 3.549.747 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Remseck | 807.513 | 793.506 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 1.129.221 | 971.332 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 677.424 | 733.374 |
| UNIOR HELLAS S.A. Metamorfosis | (1.672) | 171.953 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 881.219 | 903.595 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 138.187 | 172.454 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 1.207.367 | 1.338.376 |
| UNIOR USA CORPORATION Olney | 19.417 | 26.147 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 216.107 | 187.812 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 177.150 | 214.203 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 241.055 | 179.396 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 27.447 | 111.365 |
| UNIDAL d.o.o. Vinkovci | 4.894.273 | 3.743.532 |
| Skupaj odvisna podjetja | 15.049.358 | 13.269.384 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 82.717 | 103.258 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 26.280 | 43.851 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 30.276 | 33.245 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 26.162 | 26.162 |
| v tujini: | 4.890.497 | 4. 079.328 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.052.241 | 2.434.346 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 203.612 | 205.320 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 471.875 | 492.825 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 1.162.770 | 891.422 |
| SINTER a.d. Užice | 0 | 55.415 |
| Skupaj pridružena podjetja | 4.973.214 | 4. 182.586 |
| Skupaj prodaja povezanim osebam | 20.022.572 | 17.451.970 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 755.732 | 456.554 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 599.489 | 0 |
| RTC KRVAVEC d.d. Cerklje | 0 | 71.477 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 156.243 | 385.077 |
| v tujini: | 12.071.905 | 10.422.559 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 1.079.679 | 1.150.249 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Remseck | 1.035.251 | 658.954 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. Melun | 0 | 1.440 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 17.959 | 39.862 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 1.759 | 1.759 |
| UNIOR HELLAS S.A. Metamorfosis | 1.204.518 | 247.376 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 114.108 | 122.512 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 30.153 | 38.263 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 0 | (87) |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 784.708 | 883.802 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 316.815 | 528.560 |
| UNIDAL d.o.o. Vinkovci | 7.486.955 | 6.749.869 |
| Skupaj odvisna podjetja | 12.827.637 | 10.879.113 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 20.334.019 | 14.785.931 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 20.334.019 | 14.785.931 |
| v tujini: | 160.942 | 549.102 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 8.533 | 10.198 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 4.621 | 3.376 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 2.141 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 145.647 | 173.316 |
| SINTER a.d. Užice | 0 | 362.212 |
| Skupaj pridružena podjetja | 20.494.961 | 15.335.033 |
| Skupaj nabava pri povezanih osebah | 33.322.598 | 26.214.146 |

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 7.270.615 | 26.096 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 7.268.410 | 0 |
| RTC KRVAVEC d.d. Cerklje | 0 | 21.954 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 2.205 | 4.142 |
| v tujini: | 8.888.061 | 11.912.955 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 1.746.649 | 1.613.329 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Remseck | 26.341 | 80.786 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 426.650 | 382.349 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 689.246 | 781.706 |
| UNIOR HELLAS S.A. Metamorfosis | 0 | 954.165 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 1.502.196 | 1.332.360 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 424.817 | 1.032.262 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 1.031.820 | 1.432.277 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 174.025 | 380.975 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 136.216 | 150.678 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 35.615 | 31.281 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 0 | 82.396 |
| UNIDAL d.o.o. Vinkovci | 2.694.485 | 3.658.391 |
| Skupaj odvisna podjetja | 16.158.676 | 11.939.051 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 88.320 | 117.908 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 79.232 | 105.431 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 6.160 | 9.549 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 2.928 | 2.928 |
| v tujini: | 1.408.828 | 506.072 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 1.219.701 | 172.296 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 199.332 | 187.983 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | (10.205) | (44.136) |
| SINTER a.d. Užice | 0 | 189.929 |
| Skupaj pridružena podjetja | 1.497.148 | 623.980 |
| Skupaj poslovne terjatve do povezanih strank | 17.655.824 | 12.563.031 |

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 450.833 | 135.069 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 310.754 | 0 |
| RTC KRVAVEC d.d. Cerklje | 0 | 10.373 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 140.079 | 124.696 |
| v tujini: | 1.818.419 | 2.034.765 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 638.643 | 717.396 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Remseck | 0 | 87.903 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 3.628 | 3.693 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 1.759 | 1.759 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 526.256 | 735.827 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 18.000 | 0 |
| UNIDAL d.o.o. Vinkovci | 630.133 | 488.187 |
| Skupaj odvisna podjetja | 2.269.252 | 2.169.834 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 6.548.896 | 4.294.056 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 6.545.839 | 4.290.999 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 3.057 | 3.057 |
| v tujini: | 21.730 | 14.951 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.194 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 18.536 | 14.951 |
| Skupaj pridružena podjetja | 6.570.626 | 4.309.007 |
| Skupaj poslovne obveznosti do povezanih strank | 8.839.878 | 6.478.841 |

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 5.717.941 | 4.579.887 |
| RTC Krvavec d.d., Cerklje | 3.342.427 | 3.465.837 |
| UNITUR d.o.o., Zreče | 1.251.103 | 0 |
| SPITT d.o.o., Zreče | 1.124.411 | 1.114.050 |
| v tujini: | 3.890.342 | 3.032.252 |
| UNIOR Komerc d.o.o., Skopje | 91.823 | 607.969 |
| UNIDAL d.o.o., Hrvaška | 1.981.633 | 0 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse, Madžarska | 725.154 | 695.295 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd, Kitajska | 802.543 | 1.376.490 |
| UNIOR BULGARIA Ltd, Bolgarija | 289.190 | 352.498 |
| Skupaj odvisna podjetja | 9.608.283 | 7.612.139 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 0 | 616.397 |
| RHYDCON d.o.o., Šmarje pri Jelšah | 0 | 616.397 |
| v tujini: | 0 | 306.648 |
| SINTER a.d., Užice | 0 | 306.648 |
| Skupaj pridružena podjetja | 0 | 923.045 |
| Skupaj terjatve iz naslova posojil do povezanih strank | 9.608.283 | 8.535.184 |
| (v EUR) | 43100 | 42735 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 63.312 | 61.818 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o., Zreče | 63.312 | 61.818 |
| v tujini: | 378.607 | 113.566 |
| UNIOR DEUTSCHLAND Gmbh, Nemčija | 378.607 | 113.566 |
| Skupaj odvisna podjetja | 441.919 | 175.384 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 8.238 | 8.075 |
| RC SIMIT d.o.o., Kidričevo | 8.238 | 8.075 |
| Skupaj pridružena podjetja | 8.238 | 8.075 |
| Skupaj obveznosti iz naslova posojil do povezanih strank | 450.157 | 183.459 |

| Bruto vrednosti | Neto vrednosti | |||
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Darko Hrastnik | 171.714 | 166.742 | 81.693 | 73.589 |
| Branko Bračko | 158.338 | 154.920 | 77.423 | 68.382 |
| Uprava skupaj | 330.052 | 321.662 | 159.116 | 141.971 |
| Branko Pavlin | 13.173 | 12.154 | 9.398 | 8.839 |
| Marko Pahor | 9.754 | 10.440 | 6.912 | 7.593 |
| Drago Rabzelj | 10.351 | 10.687 | 7.346 | 7.773 |
| Darko Dujmović | 9.681 | 8.946 | 6.859 | 6.506 |
| Franc Dover | 10.782 | 9.933 | 7.660 | 7.224 |
| Marjan Adamič | 9.256 | 9.549 | 6.550 | 6.945 |
| Gregor Korošec * | 1.641 | 2.186 | 1.194 | 1.590 |
| Velimir Cugmas ** | 665 | 0 | 484 | 0 |
| Simona Razvornik Škofič ** | 473 | 0 | 344 | 0 |
| Nadzorni svet skupaj | 65.777 | 63.895 | 46.746 | 46.470 |
* zunanji član komisije nadzornega sveta
** člani nominacijske komisije nadzornega sveta
Uprava družbe je revidirane računovodske izkaze sprejela s sklepom dne 29.03.2018.
Ugotovljen bilančni dobiček poslovnega leta 2017 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov družbe za leto 2017 znaša 436.721,34 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen.
Bilančni dobiček poslovnega leta 2017 je sestavljen iz čistega poslovnega izida v višini 4.053.960,41 evrov in zmanjšan za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 3.617.239,07 evrov.

Uprava je odgovorna za pripravo letnega poročila tako, da to predstavlja resnično in pošteno podobo premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2017.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Potrjuje še, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju podjetja ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadar koli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Zreče, 29. marec 2018
Predsednik uprave, Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave, Branko Bračko, univ. dipl. inž. str.

| Ključna revizijska zadeva | Revizijski postopki obravnave ključnih revizijskih zadev |
|---|---|
| Finančne naložbe v kapital odvisnih družb znašajo 19.250 tisoč EUR in se merijo po nabavni vrednosti. Dolgoročna in kratkoročna posojla do odvisnih družb znašajo 9.609 tisoč EUR in se merijo po odplačni vrednosti. Finančna sredstva v odvisne družbe na dan 31.12.2017 skupaj znašajo 28.859 tisoč EUR in predstavljajo 12% sredstev. Poslovodstvo letno ocenjuje znake oslabitve omenjenih naložb in danih posojil in, kjer je potrebno, izvaja letne preizkuse oslabitve na podlaqi diskontiranih prihodnjih denarnih tokov. Pri tem postopku je potrebna konkretna presoja poslovodstva. Pri oceni znakov slabitve je potrebna strokovna presoja in uporaba subjektivnih predpostavk s strani poslovodstva. Zaradi bistvenosti zgoraj navedenih okoliščin sta identifikacija znakov oslabitev in izračun oslabitev obravnavana kot ključna revizijska zadeva. |
Nadomestljiva vrednost finančnih sredstev v odvisne družbe v računovodskih izkazih Ocenili smo poslovodsko upoštevanje znakov oslabitve naložb in posojil. Poudarek naših revizijskih postopkov je bil na oceni in testiranju ključnih predpostavk, ki jih je poslovodstvo uporabilo pri ugotavljanju znakov oslabitev in ocenjevanju oslabitev. Ti postopki so vključevali: · primerjanje neto vrednosti sredstev z vrednostjo naložbe · oceni predpostavk, ki se uporabljajo za izračun diskontnih mer, ter pri njihovem ponovnem izračunu, pregledu pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, ki jih družba uporablja za preizkus oslabitve, primerjavi načrtovanih denarnih tokov, vključno s predpostavkami glede stopnje rasti prihodkov in donosnosti poslovanja, s predhodnimi rezultati za preizkus točnosti napovedi poslovodstva, preverbo ocene znamenja slabitev danih posojil, · preverbo ustreznosti zavarovanj danih posojil, · oceno ustreznosti razkritij v računovodskih izkazih. Razkritja v zvezi s finančnimi sredstvi v odvisne družbe so zajeta v pojasnilih 12.3.4 in 12.3.7. |






| Ime družbe | Država | Delež v % |
|---|---|---|
| UNITUR d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| RTC KRVAVEC d. d. | Slovenija | 98,56 |
| ROGLA INVESTICIJE d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| SPITT d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| UNIOR PRODUKTIONS UND HANDELS GmbH | Avstrija | 99,55 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Nemčija | 100,00 |
| UNIOR FRANCE S. A. S. | Francija | 100,00 |
| UNIOR ITALIA S. R. L. | Italija | 95,00 |
| UNIOR ESPANA S. L. | Španija | 95,00 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. | Velika Britanija | 50,00 |
| UNIOR MAKEDONIJA d. o. o. | Makedonija | 97,36 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Rusija | 55,00 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Bolgarija | 77,31 |
| UNIOR COMPONENTS d. o. o. | Srbija | 100,00 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. | Kitajska | 50,00 |
| UNIDAL d. o. o. | Hrvaška | 55,35 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. | Madžarska | 70,00 |
| UNIOR - NORTH AMERICA Inc. | ZDA | 100,00 |

| Ime družbe | Država | Delež v % |
|---|---|---|
| ŠTORE STEEL d. o. o. | Slovenija | 29,25 |
| RHYDCON d. o. o. | Slovenija | 33,50 |
| RC SIMIT, d. o. o. | Slovenija | 20,00 |
| UNIOR TEPID S. R. L. | Romunija | 49,00 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. | Singapur | 40,00 |
| UNIOR TEHNA, d. o. o. | BiH | 25,00 |
| UNIOR TEOS ALATI d. o. o. | Srbija | 20,00 |
V konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine UNIOR so vključene vse družbe, v katerih ima matična družba UNIOR d.d. lastniški delež 50 odstotkov ali več, saj ima v teh družbah obvladujoč vpliv.
V konsolidiranih računovodskih izkazih so vključena tudi pridružena podjetja po kapitalski metodi. Te družbe so: Štore Steel d.o.o., Rhydcon d.o.o. in RC Simit d.o.o. v Sloveniji ter Unior Tepid S.R.L., Unior Singapore PTE Ltd., Unior Tehna d.o.o. in Unior Teos Alati d.o.o. v tujini, v njih pa ima matična družba UNIOR d.d. vsaj 20 odstotni in manj kot 50 odstotni lastniški delež.
Z izčlenitvijo programa Turizem iz UNIOR d.d. je nastala nova družba Unitur d.o.o., ki je bila vpisana v sodni register 07.11.2017, pri čemer se z vidika obravnave računovodskih rezultatov šteje, da je bil Unitur d.o.o. izčlenjen s 01.01.2017.
Z iztisnitvijo malih delničarjev smo pridobili 100 odstotni lastniški delež v delniški družbi UNIOR Components a.d. in jo preoblikovali v družbo z omejeno odgovornostjo.
Z dokapitalizacijami smo povečali odstotek lastništva v družbah Unior Bulgaria Ltd. na 77,31 odstotkov in Unior Komerc d.o.o. v Makedoniji na 97,36 odstotkov, pri čemer smo to družbo preimenovali v Unior Makedonija d.o.o.
Ker je v teku prodajni postopek za prodajo celotnega deleža družbe RTC Krvavec, so sredstva in obveznosti te družbe ob koncu leta 2017 prenešena na kratkoročna sredstva oziroma obveznosti za prodajo.
V decembru 2017 je bilo v Detroitu v ZDA registrirano novo podjetje Unior – North America Inc. za podporo poslovanja v Severni Ameriki. S poslovanjem bo začelo v letu 2018.
Ob koncu leta 2017 so iz Skupine UNIOR izločene družbe Unior Hellas S.A. (Grčija), Unior USA Co. in Sinter a.d. Užice (Srbija) zaradi likvidacije teh družb.

| Naslov družbe: | Cesta na Roglo 15, 3214 ZREČE |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 757 61 00 |
| Fax: | +386 3 576 24 46 |
| Internet: | http://www.unitur.eu |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Turistične in druge poslovne dejavnosti |
| Število zaposlenih: | 363 |
| Grad 76, 4207 CERKLJE NA GORENJSKEM |
|---|
| Slovenija |
| +386 4 252 59 30 |
| +386 4 252 59 31 |
| http://www.rtc-krvavec.si |
| [email protected] |
| Rekreacijsko turistični smučarski center 66 |
| Naslov družbe: | Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 757 81 00 |
| Fax: | +386 3 576 21 03 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Trgovanje z nepremičninami |
| Število zaposlenih: | 0 |
| Naslov družbe: | Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 757 81 00 |
| Fax: | +386 3 576 21 03 |
| Dejavnost družbe: | Energetika-oskrba s paro in vročo vodo |
| Število zaposlenih: | 0 |

| Naslov družbe: | Auengasse 9, 9170 FERLACH |
|---|---|
| Država: | Avstrija |
| Telefon: | +43 4227 35 14 |
| Fax: | +43 4227 35 15 18 |
| Internet: | http://www.unior.at |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 9 |
| Naslov družbe: | Am Oberen Schlossberg 5, 71686 REMSECK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Država: | Nemčija | ||||
| Telefon: | +49 1 634 469 908, | +49 7146 28 500 | |||
| Fax: | +386 3 576 26 43, | +49 7146 28 5020 | |||
| Internet: | http://www.unior-werkzeug.de | ||||
| E-mail: | [email protected], | [email protected] | |||
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja | in Predelava na CNC in servisiranje strojev | |||
| Število zaposlenih: | 5 |
| Naslov družbe: | 166-172 Rue du General Delestraint, 77000 MELUN |
|---|---|
| Država: | Francija |
| Telefon: | +33 1 64 37 23 00 |
| Fax: | +33 1 64 39 40 90 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 12 |
| Naslov družbe: | Via Caserta 8, 20812 LIMBIATE (MB) |
|---|---|
| Država: | Italija |
| Telefon: | +39 02 99 04 3403 |
| Fax: | +39 02 99 04 3414 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 2 |
| Naslov družbe: | Poligon Sargaitz 2, Nave A5, 31840 UHARTE - ARAKIL (Navarra) |
|---|---|
| Država: | Španija |
| Telefon: | +34 948 56 71 13 |
| Fax: | +34 948 46 42 48 |
| Internet: | http://www.unior.es |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 3 |

| Naslov družbe: | Unit 7, Belton Lane Industrial Estate, GRANTHAM (Lincolnshire) NG31 9HN |
|---|---|
| Država: | Velika Britanija |
| Telefon: | +44 1476 567 827 |
| Fax: | +44 1476 590 703 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 8 |
| Naslov družbe: | Naroden front, br.5, 1000 SKOPJE |
|---|---|
| Država: | Makedonija |
| Telefon: | +389 2 243 20 57 |
| Fax: | +389 2 243 20 89 |
| Internet: | http://www.uniormakedonija.mk |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 6 |
| Naslov družbe: | Blagodatnaya str. 63, bld. 1, D, 196105 SAINT PETERSBURG |
|---|---|
| Država: | Rusija |
| Telefon: | +7 812 449 83 50 |
| Fax: | +7 812 449 83 51 |
| Internet: | http://www.unior.ru |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 62 |
| Naslov družbe: | Suhodolska ul. 195, 1373 SOFIA |
|---|---|
| Država: | Bolgarija |
| Telefon: | +359 2 9559 233 |
| Fax: | +359 2 9559 380 |
| Internet: | http://www.unior.bg |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 6 |
| Naslov družbe: | Kosovska 4, 34000 KRAGUJEVAC |
|---|---|
| Država: | Srbija |
| Telefon: | + 381 34 306 300 |
| Faks: | + 381 34 306 336 |
| Internet: | http://www.unior-components.com |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Proizvodnja orodij za stroje |
| Število zaposlenih: | 155 |

| Naslov družbe: | Xindongwu, Moushan, YUYAO, ZHEJIANG 315456 |
|---|---|
| Država: | Kitajska |
| Telefon: | + 86 574 6249 6150 |
| Fax: | + 86 574 6249 6152 |
| Internet: | http://www.unior.cn |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Proizvodnja jeklenih odkovkov za avtomobilsko industrijo |
| Število zaposlenih: | 527 |
| 1.3.2018 sprememba imena v UNIOR VINKOVCI d.o.o. |
|---|
| Ulica Kneza Mislava 42, 32100 VINKOVCI |
| Hrvaška |
| +385 32 323 999 |
| +385 32 323 206 |
| [email protected] |
| Podjetje za proizvodnjo odkovkov 191 |
| Naslov družbe: | Napfeny utca 1, 8756 NAGYRECSE |
|---|---|
| Država: | Madžarska |
| Telefon: | +36 93 571 070 |
| Fax: | +36 93 571 073 |
| Internet: | http://www.unior.hu |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 4 |
Naslov družbe: 28213 Carlton Way Drive, 48377 NOVI (Michigan) Država: ZDA Število zaposlenih: 0

| Naslov družbe: | Železarska 3, 3220 ŠTORE |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 780 51 00 |
| Fax: | +386 3 780 53 83 |
| Internet: | http://www.store-steel.si |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: Število zaposlenih: |
Podjetje za proizvodnjo jekla 525 |
| Naslov družbe: | Obrtniška ulica 5, 3240 ŠMARJE PRI JELŠAH |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 818 30 50 |
| Fax: | +386 3 582 11 35 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Spojni elementi za hidravliko |
| Število zaposlenih: 15 |
| Tovarniška cesta 10, 2325 KIDRIČEVO |
|---|
| Slovenija |
| +386 2 799 55 25 |
| +386 2 799 56 35 |
| http://www.rcsimit.si |
| [email protected] |
| Razvojni center za sodobne materiale in tehnologije |
| 0 |
| Naslov družbe: | str. Bruxelles, nr. 10, 507165 PREJMER, jud. BRASOV |
|---|---|
| Država: | Romunija |
| Telefon: | +40 268 322 483 |
| Fax: | +40 268 317 786 |
| Internet: | http://www.sculeserioase.ro |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 54 |

Naslov družbe: 9 Tagore Lane #02-10, 9@Tagore Building, SINGAPORE 787472 Država: Singapur Telefon: +65 645 138 18; +65 645 138 39 Fax: +65 645 138 07 Internet: http://www.unior.com.sg E-mail: [email protected] Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja Število zaposlenih: 4
| Naslov družbe: | Subotička 23, 11000 BEOGRAD |
|---|---|
| Država: | Srbija |
| Telefon: | +381 11 744 03 30 |
| Fax: | +381 11 744 08 05 |
| Internet: | http://www.uniorteos.com |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 22 |
| Naslov družbe: | Bačići 58, 71000 SARAJEVO |
|---|---|
| Država: | Bosna in Hercegovina |
| Telefon: | +387 33 776 376 |
| Fax: | +387 33 776 371 |
| Internet: | www.uniortehna.ba |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 29 |

| (v EUR) | na dan | na dan | ||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| SREDSTVA | 363.973.502 | 347.977.798 | ||
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 217.291.879 | 222.225.678 | |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 6.883.349 | 4.749.441 | |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 2.224.876 | 1.898.732 | ||
| 2. Dobro ime | 521.448 | 521.448 | ||
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 3.975.111 | 2.078.076 | ||
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 143.264 | 165.153 | ||
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 18.650 | 86.032 | ||
| II. | Opredmetena osnovna sredstva | 173.578.500 | 186.956.719 | |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 106.550.330 | 117.180.789 | ||
| a) Zemljišča | 36.946.458 | 38.384.929 | ||
| b) Zgradbe | 69.603.872 | 78.795.860 | ||
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 58.253.175 | 55.813.326 | ||
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 529.707 | 5.209.282 | ||
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 8.245.288 | 8.753.322 | ||
| III. | Naložbene nepremičnine | 17.3.4 | 14.626.679 | 14.222.552 |
| IV. | Dolgoročne finančne naložbe | 17.3.5 | 17.228.595 | 13.660.926 |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 17.152.378 | 13.516.359 | ||
| a) Delnice in deleži v pridruženih družbah | 16.970.615 | 13.363.862 | ||
| b) Druge delnice in deleži | 138.830 | 105.016 | ||
| c) Druge dolgoročne finančne naložbe | 42.933 | 47.481 | ||
| 2. Dolgoročna posojila | 76.217 | 144.567 | ||
| a) Dolgoročna posojila drugim | 76.217 | 144.567 | ||
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve | 17.3.8 | 183.393 | 416.529 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 10.132 | 218.160 | ||
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 173.261 | 198.369 | ||
| VI. | Odložene terjatve za davek | 17.3.15 | 4.791.363 | 2.219.511 |
| B. | KRATKOROČNA SREDSTVA | 146.681.623 | 125.752.120 | |
| I. | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 17.3.6 | 9.600.643 | 120.000 |
| II. | Zaloge | 17.3.7 | 74.515.732 | 71.136.001 |
| 1. Material | 25.905.611 | 23.128.975 | ||
| 2. Nedokončana proizvodnja | 24.612.525 | 25.833.225 | ||
| 3. Proizvodi | 15.668.839 | 14.041.920 | ||
| 4. Trgovsko blago | 8.328.757 | 8.131.881 | ||
| III. | Kratkoročne finančne naložbe | 17.3.9 | 1.924.993 | 2.917.569 |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | ||
| a) Druge delnice in deleži | 0 | 0 | ||
| b) Druge kratkoročne finančne naložbe | 0 | 0 | ||
| 2. Kratkoročna posojila | 1.924.993 | 2.917.569 | ||
| a) Druga kratkoročna posojila | 1.924.993 | 2.917.569 | ||
| IV. | Kratkoročne poslovne terjatve | 17.3.8 | 46.310.526 | 39.161.039 |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 32.548.662 | 26.838.013 | ||
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 13.761.864 | 12.323.026 | ||
| V. | Denarna sredstva | 17.3.10 | 14.329.729 | 12.417.511 |

| (v EUR) | na dan | na dan | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 363.973.502 | 347.977.798 | |||
| A. | KAPITAL | 17.3.11 | 158.646.507 | 152.553.925 | |
| A1. | KAPITAL LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 146.490.871 | 141.943.778 | ||
| I. | Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | ||
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |||
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | |||
| II. | Kapitalske rezerve | 41.686.964 | 41.686.964 | ||
| III. | Rezerve iz dobička | 40.603.303 | 40.089.670 | ||
| 1. Zakonske rezerve | 2.023.943 | 2.015.958 | |||
| 2. Rezeve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 120.190 | 120.190 | |||
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | (120.190) | (120.190) | |||
| 4. Statutarne rezerve | 1.641.102 | 757.947 | |||
| 5. Druge rezerve iz dobička | 36.938.258 | 37.315.765 | |||
| IV. | Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 28.214.466 | 26.715.673 | ||
| V. | Preneseni čisti dobiček | 11.287.678 | 4.294.426 | ||
| VI. | Prenesena čista izguba | 0 | 0 | ||
| VII. | Čisti dobiček poslovnega leta | 3.237.746 | 7.495.550 | ||
| VIII. Čista izguba poslovnega leta | 0 | 0 | |||
| IX. | Prevedbeni popravek kapitala | (2.228.269) | (2.027.488) | ||
| A2. | KAPITAL NEOBVLADUJOČEMU DELEŽU | 12.155.636 | 10.610.147 | ||
| B. | REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PČR | 17.3.12 | 9.003.136 | 9.765.187 | |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 5.872.492 | 5.720.367 | |||
| 2. Druge rezervacije | 2.829.461 | 3.374.715 | |||
| 3. Odloženi prihodki | 301.183 | 670.105 | |||
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 112.044.232 | 117.640.092 | ||
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 17.3.13 | 109.190.279 | 117.470.295 | |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 109.041.591 | 117.274.364 | |||
| 2. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | |||
| 3. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 148.688 | 195.931 | |||
| II. | Dolgoročne poslovne obveznosti | 17.3.14 | 41.405 | 123.484 | |
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 43.941 | |||
| 2. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | |||
| 3. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | |||
| 4. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 41.405 | 79.543 | |||
| III. | Odložene obveznosti za davek | 17.3.15 | 2.812.548 | 46.313 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 84.279.627 | 68.018.594 | ||
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 17.3.6 | 4.281.087 | 0 | |
| II. | Kratkoročne finančne obveznosti | 17.3.16 | 20.311.195 | 10.309.904 | |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 19.961.218 | 9.985.075 | |||
| 2. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | |||
| 3. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 349.977 | 324.829 | |||
| III. | Kratkoročne poslovne obveznosti | 17.3.17 | 59.687.345 | 57.708.690 | |
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 35.429.517 | 34.599.908 | |||
| 2. Kratkoročne menične obveznosti | 6.019.779 | 4.660.785 | |||
| 3. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 4.520.223 | 4.654.944 | |||
| 4. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 13.717.826 | 13.793.053 |

| (v EUR) | Postavka | Pojasnila | Leto 2017 | Leto 2016 |
|---|---|---|---|---|
| A. | Čisti prihodki od prodaje | 17.4.2 | 239.019.600 | 219.111.997 |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 39.475.923 | 35.726.570 | ||
| Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev a) |
31.391.616 | 28.793.583 | ||
| Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala b) |
8.084.307 | 6.932.987 | ||
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 199.543.677 | 183.385.427 | ||
| Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev a) |
176.283.697 | 160.938.677 | ||
| Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala b) |
23.259.980 | 22.446.750 | ||
| B. | Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | 819.891 | 3. 391.683 | |
| C. | Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 17.4.3 | 3.465.748 | 1.029.142 |
| Č. | Drugi poslovni prihodki | 17.4.4 | 2.318.954 | 3.817.499 |
| I. | KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 245.624.193 | 227.350.321 | |
| D. | Stroški blaga, materiala in storitev | 17.4.5 | 142.056.024 | 129.262.226 |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 10.255.207 | 11.491.913 | ||
| 2. Stroški porabljenega materiala | 98.761.239 | 86.681.272 | ||
| a) stroški materiala | 76.229.333 | 65.702.333 | ||
| b) stroški energije | 11.719.166 | 11.007.296 | ||
| c) drugi stroški materiala | 10.812.740 | 9.971.643 | ||
| 3. Stroški storitev | 33.039.578 | 31.089.041 | ||
| a) transportne storitve | 6.081.622 | 5.305.571 | ||
| b) stroški vzdrževanja | 2.201.586 | 1.994.696 | ||
| c) najemnine | 1.350.104 | 1.093.880 | ||
| č) drugi stroški storitev | 23.406.266 | 22.694.894 | ||
| E. | Stroški dela | 17.4.5 | 69.045.323 | 64.589.637 |
| 1. Stroški plač | 51.593.392 | 48.615.712 | ||
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | 887.138 | 794.639 | ||
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | 8.366.137 | 7.845.234 | ||
| 4. Drugi stroški dela | 8.198.656 | 7.334.052 | ||
| F. | Odpisi vrednosti | 17.4.5 | 24.601.331 | 14.993.918 |
| 1. Amortizacija | 13.516.546 | 13.781.216 | ||
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 10.513.964 | 552.612 | ||
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 570.821 | 660.090 | ||
| G. | Drugi poslovni odhodki | 17.4.5 | 1.883.130 | 1.916.277 |
| 1. Rezervacije | 16.511 | 21.292 | ||
| 2. Drugi stroški | 1.866.619 | 1.894.985 | ||
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 8.038.385 | 16.588.263 | ||
| H. | Finančni prihodki | 17.4.6 | 5.141.559 | 2.241.209 |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 4.050.534 | 1.103.894 | ||
| a) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 4.049.799 | 1.087.864 | ||
| b) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 370 365 |
15.590 440 |
||
| c) Finančni prihodki iz drugih naložb 2. Finančni prihodki iz danih posojil |
215.642 | 105.242 | ||
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 875.383 | 1.032.073 | ||
| I. | Finančni odhodki | 17.4.6 | 5.504.080 | 6.787.731 |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 151.333 | 318.710 | ||
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 4.052.933 | 5.359.248 | ||
| a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.818.683 | 4.930.866 | ||
| b) Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 | ||
| c) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 234.250 | 428.382 | ||
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 1.299.814 | 1.109.773 | ||
| a) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 228.206 | 364.660 | ||
| b) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 1.071.608 | 745.113 | ||
| III. POSLOVNI IZID | 7.675.864 | 12.041.741 | ||
| Davek iz dobička | 17.5 | 2.125.339 | 2.135.462 | |
| Odloženi davek | 17.5 | (145.018) | (285.537) | |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 5.695.543 | 10.191.816 | ||
| - ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 3.237.746 | 7.495.550 | ||
| - ki pripada NEOBVLADUJOČEMU DELEŽU | 2.457.797 | 2.696.266 | ||
| REZULTAT OHRANJENEGA POSLOVANJA | 17.4 | 5.258.645 | 10.492.178 | |
| REZULTAT USTAVLJENEGA POSLOVANJA | 17.4 | 436.898 | (300.362) |

| (v EUR) | ||
|---|---|---|
| Postavka | Leto 2017 | Leto 2016 |
| Delež lastnikov obvladujočega deleža v čistem dobičku (izgubi) | 3.237.746 | 7. 495.550 |
| Delež lastnikov neobvladujočega deleža v čistem dobičku (izgubi) | 2.457.797 | 2. 696.266 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov obvladujočega deleža | 1,14 | 2,64 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov neobvladujočega deleža | 0,87 | 0,95 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ohranjenega poslovanja | 1,85 | 3,70 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ustavljenega poslovanja | 0,15 | (0,11) |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
| (v EUR) | |||
|---|---|---|---|
| Postavka 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi |
2017 5.695.543 |
2016 10.191.816 |
|
| 2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 7 22.236 |
(1.420.861) | |
| 3. Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 722 .236 |
(1.420.861) | |
| 3.1 Čisti dobički/izgube pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi |
767.316 | (1. 090.044) |
|
| 3.2 Čisti dobički/izgube pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi |
0 | 0 | |
| 3.3 Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi |
745.632 | 57.311 | |
| 3.4 Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini |
(790.712) | ( 388.128) |
|
| 4. Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi | 6.417.779 | 8.770.955 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe |
4.549.914 | 6. 190.964 |
|
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada neobvladujočemu deležu |
1.867.865 | 2. 579.991 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Gibanje celotnega vseobsegajočega donosa je razvidno v točki 16.5. Konsolidirani izkaz gibanja kapitala.

| (v EUR) Postavka |
Pojasnilo | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Denarni tokovi pri poslovanju | |||
| a) Čisti poslovni izid | ||||
| Poslovni izid pred obdavčitvijo Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih |
17.5 | 7.675.864 (1.980.321) |
12.041.741 (1.849.925) |
|
| 5.695.543 | 10. 191.816 |
|||
| b) Prilagoditve za | ||||
| Amortizacijo (+) | 17.3.2, 17.3.3 | 13.516.546 | 13.781.216 | |
| Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (-) | (561.441) | (1.409.209) | ||
| Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (+) | 17.4.5 | 10.513.964 | 552.612 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 17.3.8 | 565.692 | 507.604 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti zalog | 17.3.7 | 5.129 | 66.895 | |
| Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-) |
17.3.12 17.4.6 |
(762.051) (4.266.176) |
312.286 (1.209.136) |
|
| Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) | 17.4.6 | 4.204.266 | 5.677.958 | |
| 23.215.929 | 18.280.226 | |||
| c) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter | ||||
| odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja | ||||
| Začetne manj končne poslovne terjatve | 17.3.8 | (7.482.043) | (4.688.233) | |
| Začetne manj končne terjatve za odloženi davek | 17.3.15 | (2.571.852 ) |
55.325 | |
| Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 17.3.6 | (9.480.643) | 14.665 | |
| Začetne manj končne zaloge | 17.3.7 | (3.384.860) | (3.877.666) | |
| Končne manj začetne obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 17.3.6 | 4.281.087 | 0 | |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | 17.3.14,17.3.17 | 1.896.576 | 4.250.081 | |
| Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek | 17.3.15 | 2.766.23 5 (13.975.500) |
(22.733) (4.268.561) |
|
| č) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c) | 14.935.972 | 24.203.481 | ||
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | |||
| a) Prejemki pri naložbenju | ||||
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev |
4.266.176 40.970 |
1.209.136 20.784 |
||
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 8.967.001 | 1.847.858 | ||
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb | 271.388 | 388.324 | ||
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb | 1.517.887 | 3.147.545 | ||
| 15.063.422 | 6.613.647 | |||
| b) Izdatki pri naložbenju | ||||
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | 17.3.2 | (3.364.733) | (190.958) | |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 17.3.3 | (17.6 00.718) |
(13.188.968) | |
| Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin | (404.569) | (152.385) | ||
| Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb | 17.3.5 | (3.839. 057) |
(845.618) | |
| Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb | (525.311) (25.734.388) |
(1.389.631) (15.767.560) |
||
| c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | (10.670.966) | (9.153.913) | ||
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | |||
| a) Prejemki pri financiranju | ||||
| Prejemki od vplačanega kapitala | 17.3.11 | 0 | 0 | |
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti |
17.3.13 17.3.16 |
1. 074.434 1 1.698.048 |
13.405.233 4.224.732 |
|
| 12.772.482 | 17.629.965 | |||
| b) Izdatki pri financiranju | ||||
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje | 17.4.6 | (4 .052.933) |
(5.359.248) | |
| Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti | 17.3.13 | (2. 284.297) |
(5.338.913) | |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | 17.3.16 | (8 .766.910) |
(16.322.500) | |
| Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | 17.3.11 | (21.130) | (507.702) | |
| (15.125.270) | (27.528.363) | |||
| c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) | (2.352.788) | (9. 898.398) | ||
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev | 14.329.729 | 12.417.511 | |
| x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) | 1.912.218 | 5. 151.170 |
||
| y) Začetno stanje denarnih sredstev | 12.417.511 | 7.266.341 | ||
Skupina je v skladu z MRS 7.22, ki dovoljuje, da so določeni denarni tokovi oz. prejemki in izdatki za postavke, za katere so značilni hitri obrati, visoke vrednosti in kratke dospelosti, prikazani po neto principu, v letu 2016 tako prikazala prejemke od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti in izdatke za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti. Gibanja je zmanjšala za znesek 95.354.840 evrov pri prejemkih in izdatkih, ker ta znesek predstavlja zamenjavo finančnih obveznosti družbe UNIOR d.d. zaradi uspešno zaključenega postopka refinanciranja.

| I. Vpoklicani kapital |
II. Kapitalske rezerve |
III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Preneseni čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid posl. leta |
VII. Prevedbeni popravek kapitala |
Skupaj kapital lastnikom obvladujoče družbe |
Kapital neobvladu jočemu deležu |
Skupaj kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni | Zakonske | Rezerve | Lastne | Statutarne | Druge | Preneseni | Čisti dobiček/ | |||||||
| kapital | rezerve | za lastne | delnice | rezerve | rezerve iz | čisti dobiček/ | izguba poslov- | |||||||
| (v EUR) | delnice | dobička | izguba | nega leta | ||||||||||
| A.1. Stanje konec prejšnjega | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.015.958 | 120.190 | (120.190) | 757.947 | 37.315.765 | 26.715.673 | 4.294.426 | 7.495.550 | (2.027.488) | 141.943.778 | 10.610.147 | 152.553.925 |
| A.2. Začetno stanje | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.015.958 | 120.190 | (120.190) | 757.947 | 37.315.765 | 26.715.673 | 4.294.426 | 7.495.550 | (2.027.488) | 141.943.778 | 10.610.147 | 152.553.925 |
| B.1. Spremembe lastniškega | ||||||||||||||
| kapitala - transakcije z lastniki | 0 0 | 1.395 | 0 | 0 | 0 | 188 | 2.437 | (6.841) | 0 | 0 | (2.821) | (322.376) | (325.197) | |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (21.130) | (21.130) |
| Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 1.395 | 0 | 0 | 0 | 188 | 2.437 | (6.841) | 0 | 0 | (2.821) | (301.246) | (304.067) |
| B.2. Celotni vseobsegajoči donos | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.512.949 | 0 | 3.237.746 | (200.781) | 4.549.914 | 1.867.865 | 6.417.779 | |
| Vnos čistega poslovnega izida | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3. 237.746 |
0 | 3. 237.746 |
2.457.797 | 5.695.543 |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova | ||||||||||||||
| rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 689.808 | 0 | 0 | 0 | 689.808 | 0 | 689.808 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja | ||||||||||||||
| opredmetenih sredstev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 767.316 | 0 | 0 | 0 | 767.316 | 0 | 767.316 |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.825 | 0 | 0 | 0 | 55.825 | (1) | 55.824 |
| Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe | ||||||||||||||
| računovodskih izkazov podjetij v tujini | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 200.781) |
(200.781) | (589.931) | (790.712) |
| B.3. Spremembe v kapitalu | 0 0 | 6.590 | 0 | 0 | 883.155 | (377.695) | (16.593) | 7.000.093 | (7.495.550) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Razporeditev preostalega dela čistega | ||||||||||||||
| dobička primerjalnega poročevalskega | ||||||||||||||
| obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7. 495.550 |
(7.495.550) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 6.590 | 0 | 0 | 883.155 | (377.695) | (16.593) | (495.457) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| C. Končno stanje poročevalskega | ||||||||||||||
| obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.023.943 | 120.190 | (120.190) 1.641.102 | 36.938.258 | 28.214.466 | 11.287.678 | 3.237.746 | (2.228.269) | 146.490.871 | 12.155.636 | 158.646.507 |
| I. Vpoklicani kapital |
II. Kapitalske rezerve |
III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Preneseni čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid posl. leta |
VII. Prevedbeni popravek kapitala |
Skupaj kapital lastnikom obvladujoče družbe |
Kapital neobvladu jočemu deležu |
Skupaj kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni | Zakonske | Rezerve | Lastne | Statutarne | Druge | Preneseni | Čisti dobiček/ | |||||||
| kapital | rezerve | za lastne | delnice | rezerve | rezerve iz | čisti dobiček/ | izguba poslov- | |||||||
| (v EUR) | delnice | dobička | izguba | nega leta | ||||||||||
| A.1. Stanje konec prejšnjega | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.012.271 | 120.190 | (120.190) | 422.408 | 37.140.778 | 27.748.406 | 453.903 | 4.557.108 | (1.755.635) | 135.955.186 | 8.675.842 | 144.631.028 |
| A.2. Začetno stanje | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.012.271 | 120.190 | (120.190) | 422.408 | 37.140.778 | 27.748.406 | 453.903 | 4.557.108 | (1.755.635) | 135.955.186 | 8.675.842 | 144.631.028 |
| B.1. Spremembe lastniškega | ||||||||||||||
| kapitala - transakcije z lastniki | 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.190 | 0 | (203.562) | 0 | 0 | (202.372) | (645.686) | (848.058) | |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (507.702) | (507.702) |
| Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.190 | 0 | (203.562) | (202.372) | (137.984) | (340.356) | ||
| B.2. Celotni vseobsegajoči donos | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.032.733) | 0 | 7.495.550 | (271.853) | 6.190.964 | 2.579.991 | 8.770.955 | |
| Vnos čistega poslovnega izida | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7. 495.550 |
0 | 7. 495.550 |
2.696.266 | 10.191.816 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja | ||||||||||||||
| opredmetenih sredstev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1. 090.044) |
0 | 0 | 0 | (1. 090.044) |
0 | (1.090. 044) |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57.311 | 57.311 | 0 | 57.311 | |||
| Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 271.853) |
(271.853) | (116.275) | (388.128) |
| B.3. Spremembe v kapitalu | 0 0 | 3.687 | 0 | 0 | 335.539 | 173.797 | 0 | 4.044.085 | (4.557.108) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Razporeditev preostalega dela čistega | ||||||||||||||
| dobička primerjalnega poročevalskega | ||||||||||||||
| obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4. 557.108 |
(4.557.108) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 3.687 | 0 | 0 | 335.539 | 173.797 | 0 | (513.023) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |


Obvladujoča družba Skupine UNIOR je družba UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem Kovaška 10, Zreče, Slovenija.
Računovodski izkazi skupine so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31.12.2017.
Skupinski računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan bilance stanja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami družbe UNIOR d.d. ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov. Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbo. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti druge ustrezne postopke.
Uprava UNIOR d.d., je računovodske izkaze potrdila dne 29.03.2018.
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR) brez centov in so zaokroženi na celo število.
Prikazana sredstva in obveznosti z izjemo za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednosti, za katere ocenjujemo, da so enake poštenim vrednostih teh sredstev oziroma obveznosti.
Knjigovodska vrednost sredstev in obveznosti je enaka njihovi pošteni vrednosti. Glede na hierarhijo poštenih vrednosti jih uvrščamo v naslednje ravni:


| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 36.946.458 | 36.946.458 | |
| - zemljišča | 36.946.458 | 36.946.458 | |
| Naložbene nepremičnine | 14.626.679 | 14.626.679 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 660 | 17.227.935 | 17.228.595 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 660 | 660 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 17.151.718 | 17.151.718 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 76.217 | 76.217 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 183.393 | 183.393 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 1.924.993 | 1.924.993 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 46.310.526 | 46.310.526 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 109.190.279 | 109.190.279 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 41.405 | 41.405 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 20.311.195 | 20.311.195 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 59.687.345 | 59.687.345 |
Razvrstitev sredstev in obveznosti glede na določitev njihove poštene vrednosti na dan 31.12.2016
| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 38.384.929 | 38.384.929 | |
| - zemljišča | 38.384.929 | 38.384.929 | |
| Naložbene nepremičnine | 14.222.552 | 14.222.552 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 660 | 13.660.266 | 13.660.926 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 660 | 660 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 13.515.699 | 13.515.699 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 144.567 | 144.567 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 416.529 | 416.529 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 2.917.569 | 2.917.569 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 39.161.039 | 39.161.039 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 117.470.295 | 117.470.295 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 123.484 | 123.484 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 10.309.904 | 10.309.904 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 57.708.690 | 57.708.690 |
Zemljišča in naložbene nepremičnine prikazujemo po ocenjeni vrednosti, dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe ter obveznosti pa po odplačni vrednosti.
Uporabljene metodologije za ocenjene vrednosti so razkrite pri posameznih kategorijah v poglavju 17.3.

UNIOR Kovaška industrija d.d. (v nadaljevanju UNIOR d.d.), je družba s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Kovaška cesta 10, 3214 Zreče. V nadaljevanju so predstavljeni konsolidirani računovodski izkazi Skupine UNIOR za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2017. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo UNIOR d.d. in njene odvisne družbe, deleže Skupine v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju Skupina UNIOR). Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine UNIOR izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine UNIOR je prikazan v poglavju 15 Skupina UNIOR v računovodskem delu tega poročila.
Uprava družbe je konsolidirane računovodske izkaze Skupine UNIOR potrdila dne 29.03.2018. Konsolidirani računovodski izkazi Skupine UNIOR so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija, ter s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in jih je sprejela tudi Evropska unija, in v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD). Na dan bilance stanja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji v računovodskih usmeritvah Skupine UNIOR ni razlik med uporabljenimi MSRP in MSRP, ki jih je sprejela Evropska unija.
Ostale uporabljene računovodske usmeritve so enake za celo Skupino UNIOR, navajamo jih v poglavju 12.2.2.
| Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka (v EUR) |
31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2016 | 31.12.2016 | |
| SREDSTVA | 78.628.810 | 285.344.692 | 363.973.502 | 88.702.533 | 259.275.265 | 347.977.798 | |
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 67.880.649 | 149.411.230 | 217.291.879 | 85.733.831 | 136.491.847 | 222.225.678 |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 1.413.823 | 5.469.526 | 6.883.349 | 1.621.493 | 3.127.948 | 4.749.441 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 1.413.823 | 811.053 | 2.224.876 | 1.478.744 | 419.988 | 1.898.732 | |
| 2. Dobro ime | 0 | 521.448 | 521.448 | 0 | 521.448 | 521.448 | |
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 0 | 3.975.111 | 3.975.111 | 0 | 2.078.076 | 2.078.076 | |
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 0 | 143.264 | 143.264 | 142.749 | 22.404 | 165.153 | |
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 0 | 18.650 | 18.650 | 0 | 86.032 | 86.032 | |
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 66.041.023 | 107.537.477 | 173.578.500 | 83.874.064 | 103.082.655 | 186.956.719 | |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 60.555.024 | 45.995.306 | 106.550.330 | 73.945.719 | 43.235.070 | 117.180.789 | |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 4.402.956 | 53.850.219 | 58.253.175 | 4.406.185 | 51.407.141 | 55.813.326 | |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 8.073 | 521.634 | 529.707 | 4.605.764 | 603.518 | 5.209.282 | |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 1.074.970 | 7.170.318 | 8.245.288 | 916.396 | 7.836.926 | 8.753.322 | |
| III. Naložbene nepremičnine | 355.168 | 14.271.511 | 14.626.679 | 183.688 | 14.038.864 | 14.222.552 | |
| IV. Dolgoročne finančne naložbe | 12.519 | 17.216.076 | 17.228.595 | 15.585 | 13.645.341 | 13.660.926 | |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 12.519 | 17.139.859 | 17.152.378 | 15.585 | 13.500.774 | 13.516.359 | |
| 2. Dolgoročna posojila | 0 | 76.217 | 76.217 | 0 | 144.567 | 144.567 | |
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve | 58.116 | 125.277 | 183.393 | 39.001 | 377.528 | 416.529 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 10.132 | 10.132 | 0 | 218.160 | 218.160 | |
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 58.116 | 115.145 | 173.261 | 39.001 | 159.368 | 198.369 | |
| VI. Odložene terjatve za davek | 0 | 4.791.363 | 4.791.363 | 0 | 2.219.511 | 2.219.511 | |
| B. | KRATKOROČNA SREDSTVA | 10.748.161 | 135.933.462 | 146.681.623 | 2.968.702 | 122.783.418 | 125.752.120 |
| I. | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 7.800.643 | 1.800.000 | 9.600.643 | 0 | 120.000 | 120.000 |
| II. Zaloge | 390.934 | 74.124.798 | 74.515.732 | 436.529 | 70.699.472 | 71.136.001 | |
| 1. Material | 381.771 | 25.523.840 | 25.905.611 | 407.927 | 22.721.048 | 23.128.975 | |
| 2. Nedokončana proizvodnja | 0 | 24.612.525 | 24.612.525 | 0 | 25.833.225 | 25.833.225 | |
| 3. Proizvodi | 1.140 | 15.667.699 | 15.668.839 | 1.779 | 14.040.141 | 14.041.920 | |
| 4. Trgovsko blago | 8.023 | 8.320.734 | 8.328.757 | 26.823 | 8.105.058 | 8.131.881 | |
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 0 | 1.924.993 | 1.924.993 | 0 | 2.917.569 | 2.917.569 | |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Kratkoročna posojila | 0 | 1.924.993 | 1.924.993 | 0 | 2.917.569 | 2.917.569 | |
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 1.807.443 | 44.503.083 | 46.310.526 | 1.988.113 | 37.172.926 | 39.161.039 | |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 1.462.937 | 31.085.725 | 32.548.662 | 1.302.286 | 25.535.727 | 26.838.013 | |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 344.506 | 13.417.358 | 13.761.864 | 685.827 | 11.637.199 | 12.323.026 | |
| V. | Denarna sredstva | 749.141 | 13.580.588 | 14.329.729 | 544.060 | 11.873.451 | 12.417.511 |


| Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka (v EUR) |
31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2016 | 31.12.2016 | |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 78.628.810 | 285.344.692 | 363.973.502 | 88.702.533 | 259.275.265 | 347.977.798 | |
| A. | KAPITAL | 37.516.524 | 121.129.983 | 158.646.507 | 55.353.118 | 97.200.807 | 152.553.925 |
| A1. KAPITAL LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 37.339.385 | 109.151.486 | 146.490.871 | 55.182.823 | 86.760.955 | 141.943.778 | |
| I. | Vpoklicani kapital | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 |
| 1. Osnovni kapital | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. Kapitalske rezerve | 11.409.929 | 30.277.035 | 41.686.964 | 11.409.929 | 30.277.035 | 41.686.964 | |
| III. Rezerve iz dobička | 15.911.428 | 24.691.875 | 40.603.303 | 23.100.430 | 16.989.240 | 40.089.670 | |
| 1. Zakonske rezerve | 534.164 | 1.489.779 | 2.023.943 | 589.215 | 1.426.743 | 2.015.958 | |
| 2. Rezeve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 0 | 120.190 | 120.190 | 0 | 120.190 | 120.190 | |
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | 0 | (120.190) | (120.190) | 0 | (120.190) | (120.190) | |
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 1.641.102 | 1.641.102 | 0 | 757.947 | 757.947 | |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 15.377.264 | 21.560.994 | 36.938.258 | 22.511.215 | 14.804.550 | 37.315.765 | |
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 15.341.539 | 12.872.927 | 28.214.466 | 15.457.731 | 11.257.942 | 26.715.673 | |
| V. | Preneseni čisti dobiček | 0 | 22.573.486 | 11.287.678 | 527.270 | 3.767.156 | 4.294.426 |
| VI. Prenesena čista izguba | 11.285.808 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 0 | 3.759.241 | 3. 237.746 |
0 | 9. 291.879 |
7. 495.550 |
|
| VIII. Čista izguba poslovnega leta | 521.495 | 0 | 0 | 1. 796.329 |
0 | 0 | |
| IX. Prevedbeni popravek kapitala | 0 | (2.228. 269) |
(2.228.269) | 0 | (2. 027.488) |
(2.027.488) | |
| A2. KAPITAL NEOBVLADUJOČEMU DELEŽU | 177.139 | 11.978.497 | 12.155.636 | 170.295 | 10.439.852 | 10.610.147 | |
| B. | REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PČR | 2.979.605 | 6.023.531 | 9.003.136 | 3.787.439 | 5.977.748 | 9.765.187 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 645.892 | 5.226.600 | 5.872.492 | 791.696 | 4.928.671 | 5.720.367 | |
| 2. Druge rezervacije | 2.333.713 | 495.748 | 2.829.461 | 2.652.241 | 722.474 | 3.374.715 | |
| 3. Odloženi prihodki | 0 | 301.183 | 301.183 | 343.502 | 326.603 | 670.105 | |
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 27.247.724 | 84.796.508 | 112.044.232 | 22.155.427 | 95.484.665 | 117.640.092 |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 17.491.692 | 91.698.587 | 109.190.279 | 19.228.548 | 98.241.747 | 117.470.295 |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 17.491.692 | 91.549.899 | 109.041.591 | 19.172.870 | 98.101.494 | 117.274.364 | |
| 2. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 0 | 148.688 | 148.688 | 55.678 | 140.253 | 195.931 | |
| II. Dolgoročne poslovne obveznosti | 7.139.955 | (7.098.550) | 41.405 | 123.484 | 0 | 123.484 | |
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | 0 | 43.941 | 0 | 43.941 | |
| 2. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 7.139.955 | (7.098.550) | 41.405 | 79.543 | 0 | 79.543 | |
| III. Odložene obveznosti za davek | 2.616.077 | 196.471 | 2.812.548 | 2.803.395 | (2. 757.082) |
46.313 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 10.884.957 | 73.394.670 | 84.279.627 | 7.406.549 | 60.612.045 | 68.018.594 |
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 4.281.087 | 0 | 4.281.087 | 0 | 0 | 0 |
| II. Kratkoročne finančne obveznosti | 1.541.713 | 18.769.482 | 20.311.195 | 1.246.661 | 9.063.243 | 10.309.904 | |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 1.513.326 | 18.447.892 | 19.961.218 | 1.246.661 | 8.738.414 | 9.985.075 | |
| 2. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 28.387 | 321.590 | 349.977 | 0 | 324.829 | 324.829 | |
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 5.062.157 | 54.625.188 | 59.687.345 | 6.159.888 | 51.548.802 | 57.708.690 | |
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 2.717.066 | 32.712.451 | 35.429.517 | 2.500.036 | 32.099.872 | 34.599.908 | |
| 2. Kratkoročne menične obveznosti | 0 | 6.019.779 | 6.019.779 | 0 | 4.660.785 | 4.660.785 | |
| 3. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 1.006.965 | 3.513.258 | 4.520.223 | 1.014.293 | 3.640.651 | 4.654.944 | |
| 4. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 1.338.126 | 12.379.700 | 13.717.826 | 2.645.559 | 11.147.494 | 13.793.053 |
| Prihodki od prodaje | Skupaj sredstva | Neto investicije | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Slovenija | 172.987.345 | 158.525.990 | 306.430.427 | 296.079.508 | 15.348.523 | 10.795.552 | |
| Evropska unija | 13.171.851 | 14.146.571 | 12.236.611 | 13.031.642 | 645.902 | 688.662 | |
| Ostala Evropa | 11.448.145 | 10.335.571 | 10.089.645 | 10.507.913 | 1.025.799 | 853.065 | |
| Ostali trgi | 41.412.259 | 36.103.865 | 35.216.819 | 28.358.734 | 4.349.799 | 1.195.032 | |
| Skupaj | 239.019.600 | 219.111.997 | 363.973.502 | 347.977.798 | 21.370.022 | 13.532.311 |

| SKUPINA UNIOR (v EUR) |
Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopred. sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 602.236 | 10.922.945 | 5.023.677 | 165.153 | 86.032 | 16.800.043 |
| Neposredna povečanja - investicije | 0 | 2.947.888 | 403.311 | 7.234 | 6.300 | 3.364.733 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 0 | 73.682 | 0 | (73.682) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (356.242) | (29.123) | 0 | (385.365) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (73.112) | (1.475) | 0 | 0 | (74.587) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 602.236 | 13.797.721 | 5.142.953 | 143.264 | 18.650 | 19.704.824 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 80.788 | 8.844.869 | 3.124.945 | 0 | 0 | 12.050.602 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.038.353 | 139.785 | 0 | 0 | 1.178.138 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (344.395) | 0 | 0 | (344.395) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (60.612) | (2.258) | 0 | 0 | (62.870) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 80.788 | 9.822.610 | 2.918.077 | 0 | 0 | 12.821.475 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 521.448 | 3.975.111 | 2.224.876 | 143.264 | 18.650 | 6.883.349 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 521.448 | 2.078.076 | 1.898.732 | 165.153 | 86.032 | 4.749.441 |
| SKUPINA UNIOR (v EUR) |
Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopred. sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 602.236 | 10.884.541 | 5.084.146 | 173.790 | 0 | 16.744.713 |
| Neposredna povečanja - investicije | 0 | 78.802 | 18.601 | 7.523 | 86.032 | 190.958 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 0 | 3.648 | 0 | 0 | 3.648 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (81.737) | (16.160) | 0 | (97.897) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (40.398) | (981) | 0 | 0 | (41.379) |
| Stanje 31.decembra 2016 | 602.236 | 10.922.945 | 5.023.677 | 165.153 | 86.032 | 16.800.043 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 80.788 | 7.507.499 | 3.073.064 | 0 | 0 | 10.661.351 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.360.224 | 128.887 | 0 | 0 | 1.489.111 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (77.113) | 0 | 0 | (77.113) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (22.854) | 107 | 0 | 0 | (22.747) |
| Stanje 31. decembra 2016 | 80.788 | 8.844.869 | 3.124.945 | 0 | 0 | 12.050.602 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 521.448 | 2.078.076 | 1.898.732 | 165.153 | 86.032 | 4.749.441 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2015 | 521.448 | 3.377.042 | 2.011.082 | 173.790 | 0 | 6.083.362 |
Skupina je od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje za leto 2017 prejela 7.234 emisijskih kuponov. Ti so v knjigovodskih evidencah evidentirani z vrednostjo 1 evro. V letu 2017 je skupina poravnala obveznost za leto 2017 v višini 6.972 kuponov. Za vrednost proizvedenih izdaj v letu 2017 ima skupina izkazano obveznost za predajo 7.363 emisijskih kuponov. Stanje emisijskih kuponov na dan 31.12.2017 znaša 22.280.
Povečanje neopredmetenih osnovnih sredstev v večji meri predstavljajo usredstveni dolgoročno odloženi stroški razvoja v višini 2,9 milijonov evrov na programu Strojegradnja in v kovačnici Ningbo Unior Forging na Kitajskem. Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 143.264 evrov so prikazani emisijski kuponi in dolgoročne aktivne časovne razmejitve.
Skupina neopredmetenih osnovnih sredstev nima zastavljenih za svoje dolgove.

| SKUPINA UNIOR | Proizvajalna | Dr. oprema | Osnovna | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišča | Zgradbe | oprema | in drobni | sredstva v | Skupaj | |
| (v EUR) | in stroji | inventar | pridobivanju | |||
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 38.384.929 | 163.046.088 | 178.842.174 | 13.153.104 | 8.753.322 | 402.179.617 |
| Neposredna povečanja - investicije | 265.640 | 25.739 | 3. 499.310 |
1. 248.316 |
12. 561.713 |
17.600.718 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 5. 148.767 |
7.680.529 | 0 | (12. 829.296) |
0 |
| Zmanjšanja med letom | (738.245) | (519.815) | (3. 227.371) |
(595.596) | (25. 845) |
(5. 106.872) |
| Zmanjšanje-prenos na sredstva za prodajo | (453.470) | (11.856.618) | 0 | (4. 336.842) |
(78.803) | (16. 725.733) |
| Prevrednotenje zaradi prenosa na sredstva | (639.706) | (16.725.994) | 0 | (6. 117.933) |
(111.166) | (23. 594.799) |
| za prodajo | ||||||
| Premiki med grupami | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 127.310 | ( 575.022) |
( 662.966) |
(69.058) | (24. 637) |
(1. 204.373) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 36.946.458 | 138.543.145 | 186.131.676 | 3.281.991 | 8. 245.288 |
373.148.558 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 84. 0 250.228 |
123.028.848 | 7.943.822 | 0 | 215.222.898 | |
| Amortizacija v letu | 0 | 3. 570.768 |
8.102.066 | 665.574 | 0 | 12. 338.408 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | ( 119.285) |
(2. 947.526) |
(448.122) | 0 | (3. 514.933) |
| Zmanjšanje-prenos na sredstva za prodajo | 0 | (7. 130.277) |
0 | (2. 221.996) |
0 | (9. 352.273) |
| Prevrednotenje zaradi prenosa na sredstva | (10. 0 058.595) |
0 | (3. 134.543) |
0 | (13. 193.138) | |
| za prodajo | ||||||
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | (1. 573.566) |
(304.887) | (52.451) | 0 | (1. 930.904) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 68. 0 939.273 |
127.878.501 | 2.752.284 | 0 | 199.570.058 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 36.946.458 | 69.603.872 | 58.253.175 | 529.707 | 8.245.288 | 173.578.500 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 38.384.929 | 78.795.860 | 55.813.326 | 5.209.282 | 8. 753.322 |
186.956.719 |
| SKUPINA UNIOR (v EUR) |
Zemljišča | Zgradbe | Proizvajalna oprema in stroji |
Dr. oprema in drobni inventar |
Osnovna sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 39.265.774 | 164.531.995 | 178.678.706 | 13.336.961 | 924.394 | 396.737.830 |
| Neposredna povečanja - investicije | 48.911 | 395.764 | 1. 267.351 |
309.671 | 11. 167.271 |
13.188.968 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 407.564 | 2. 878.610 |
31.209 | (3.317. 383) |
0 |
| Zmanjšanja med letom | (273.359) | (2.182.092) | (3.243.891) | (534.019) | (21. 121) |
(6. 254.482) |
| Prevrednotenje zaradi krepitve/oslabitve | (605.829) | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 605.829) |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | (50.568) | ( 107.143) |
( 738.602) |
9.282 | 161 | ( 886.870) |
| Stanje 31.decembra 2016 | 38.384.929 | 163.046.088 | 178.842.174 | 13.153.104 | 8.753.322 | 402.179.617 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2015 | 81. 0 551.732 |
118.326.825 | 7.785.791 | 0 | 207.664.348 | |
| Amortizacija v letu | 0 | 3. 584.766 |
8.066.553 | 640.785 | 0 | 12. 292.104 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | ( 903.754) |
(3. 008.926) |
(493.944) | 0 | (4. 406.624) |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | 17.484 | ( 355.604) |
11.190 | 0 | ( 326.930) |
| Stanje 31. decembra 2016 | 84. 0 250.228 |
123.028.848 | 7.943.822 | 0 | 215.222.898 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 38.384.929 | 78.795.860 | 55.813.326 | 5.209.282 | 8.753.322 | 186.956.719 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2015 | 39.265.774 | 82.980.263 | 60.351.881 | 5.551.170 | 924.394 | 189.073.482 |
V letu 2017 je bilo v Skupini UNIOR skupaj 21.370.022 evrov novih investicijskih vlaganj v osnovna sredstva, od tega 3.364.734 evrov v neopredmetena osnovna sredstva, 17.600.719 evrov v opredmetena osnovna sredstva in 404.569 evrov v naložbene nepremičnine. V kovinski dejavnosti je bilo investicij za 18.919.318 evrov, v turistični dejavnosti pa za 2.450.704 evrov.
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima skupina na dan 31.12.2017 izkazana sredstva, ki jih je pridobila s finančnim najemom, z nabavno vrednostjo 1.841.360 evrov (v letu 2016 1.644.893 evrov) in sedanjo vrednostjo 1.017.166 evrov (v letu 2016 854.401 evrov).
Kot jamstvo za dolgove ima skupina zastavljena osnovna sredstva, katerih vrednost je po cenitvah ocenjena na 133.842.366 evrov, kar predstavlja večino sredstev skupine.

Zemljišča so zaradi sprememb prevrednotena na podlagi cenitvenega poročila izdelanega s strani pooblačenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin na pošteno vrednost v letu 2017 po stanju na dan 31.12.2016. Pri vrednotenju je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Upoštevana mera kapitalizacije je 2,89 odstotka in je nižja kot pri naložbenih nepremičninah zaradi drugačne metode vrednotenja. Za poslovno leto 2017 je po stanju na dan 31.12.2017 pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin izdelal Pregled ocenjevanja vrednosti z analizo trga nepremičnin in podal izjavo, da se tržne razmere in vrednosti ocenjevanih nepremičnin v obdobju od ocenjevanja po stanju na dan 31.12.2016 niso bistveno spremenile.
Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 8.536.021 evrov.
Postavki zmanjšanje-prenos na sredstva za prodajo in prevrednotenje zaradi prenosa na sredstva za prodajo se nanašata na prerazporeditev sredstev družbe RTC Krvavec med sredstva za prodajo (skupine za odtujitev) zaradi začetega postopka prodaje te družbe. Sredstva za prodajo so pojasnjena v poglavju 17.3.6.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 7.650.607 | 7.650.607 |
| Zgradbe | 6.976.072 | 6.571.945 |
| Skupaj | 14.626.679 | 14.222.552 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 14.222.552 | 14.112.745 |
| Pridobitve | 404.569 | 152.385 |
| Prevrednotenje | (34.178) | (6.560) |
| Odtujitve | 0 | 0 |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 33.736 | (36.018) |
| Končno stanje 31. decembra | 14.626.679 | 14.222.552 |
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjena nadaljnji prodaji oziroma oddajanju v najem in sicer na lokacijah Maribor, Zreče, na Rogli in v Kragujevcu v Srbiji. Naložbene nepremičnine so izkazane po pošteni vrednosti. Poštena vrednost se je določila na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v letu 2017 po stanju na dan 31.12.2016. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem.

Za poslovno leto 2017 je po stanju na dan 31.12.2017 pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin izdelal Pregled ocenjevanja vrednosti z analizo trga nepremičnin in podal izjavo, da se tržne razmere in vrednosti ocenjevanih nepremičnin v obdobju od ocenjevanja po stanju na dan 31.12.2016 niso bistveno spremenile.
Način ocenjevanja vrednosti naložbenih nepremičnin za lokacijo proizvodnih hal v Mariboru je po metodi tržnih prodaj za določanje vrednosti zemljišča. V cenitvenem poročilu je pooblaščeni cenilec za ugotovitev končne vrednosti upošteval vrednost dobljeno z metodo kapitalizacije donosa, kar predstavlja tržno oceno vrednosti. Na donosu zasnovan način temelji na kapitalizaciji pričakovanega stanovitnega dobička, ki ga bo imetnik lastninske pravice ustvarjal z uporabo premoženja. Osnova za ocenjevanje stanovitnega dobička so najemnine, ki jih lastnik zaračunava najemnikom v skladu z namembnostjo nepremičnine. Mera kapitalizacije je bila ugotovljena na podlagi metode dograjevanja in znaša za proizvodne in skladiščne prostore 7,465 odstotka, za pisarne pa 8,465 odstotka. Za poslovno leto 2017 je po stanju na dan 31.12.2017 pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin izdelal Pregled ocenjevanja vrednosti z analizo trga nepremičnin in podal izjavo, da se tržne razmere in vrednosti ocenjevanih nepremičnin v obdobju od ocenjevanja po stanju na dan 31.12.2016 niso bistveno spremenile.
Strošek najemnin v letu 2017 je znašal 1.350.104 evrov, medtem ko je v letu 2016 znašal 1.093.880 evrov. Povečanje stroška je posledica povečanja najetih proizvodnih prostorov kovačnice na Kitajskem.
| (v EUR) | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| do 1 leta | 1.299.834 | 1.369.267 | ||
| od 2 do 5 let | 5.199.336 | 5.477.068 | ||
| več kot 5 let | 6.499.170 | 6.846.335 | ||
| Skupaj | 12.998.341 | 13.692.670 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| do 1 leta | 1.411.106 | 1.049.800 |
| od 2 do 5 let | 5.644.424 | 4.199.200 |
| več kot 5 let | 7.055.530 | 5.249.000 |
| Skupaj | 14.111.060 | 10.498.000 |
Prihodnje najemnine se nanašajo na oddajanje v najem za proizvodni hali v Mariboru in Kragujevcu, najemnina za proizvodno linijo za prašno barvanje, najemnina za objekt na Krvavcu ter najemnine za oddajanje učilnic in stanovanj.
Skupina plačuje najemnine za poslovno skladiščne prostore distributerjev ročnega orodja v tujini, za najem proizvodne hale na Kitajskem, za najem poslovno skladiščnih prostorov za potrebe programa Strojna oprema, za najem Koče na Pesku in parkirišče pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter za najem delovnih oblek za zaposlene v matični družbi.

| (v EUR) | Delež | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| V državi: | |||
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 29,253 | 12.877.642 | 9.979.981 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 33,500 | 596.178 | 154.304 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 20,000 | 179.773 | 191.746 |
| 13.653.593 | 10.326.031 | ||
| V tujini: | |||
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov, Romunija | 49,000 | 2.511.183 | 2.150.916 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 40,000 | (14.053) | (4.927) |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo, BiH | 25,000 | 291.078 | 222.602 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd, Srbija | 20,000 | 528.814 | 474.683 |
| SINTER a.d. Užice, Srbija | 25,067 | 0 | 194.557 |
| 3.317.022 | 3.037.831 | ||
| Skupaj pridružena podjetja | 16.970.615 | 13.363.862 | |
| Za prodajo razpoložljiva dolgoročna sredstva | |||
| Naložbe v delnice in deleže v druga podjetja in banke: | |||
| BANKE | 750 | 1.535 | |
| ZAVAROVALNICE | 0 | 2.282 | |
| DRUGA PODJETJA | 181.013 | ||
| 148.680 | |||
| 181.763 | 152.497 | ||
| Dolgoročne finančne naložbe v dolgove | |||
| Dolgoročna posojila drugim | 76.217 | 144.567 | |
| 76.217 | 144.567 | ||
Pridružena podjetja se v konsolidiranih računovodskih izkazih vrednotijo po kapitalski metodi. Dobički in izgube pridruženih podjetij v konsolidirani bilanci stanja povečujejo oziroma zmanjšujejo vrednost dolgoročnih finančnih naložb, v konsolidiranem izkazu poslovnega izida pa povečujejo finančne prihodke oziroma odhodke.
V letu 2017 je iz naslova dobičkov in izgub pridruženih podjetij nastal pozitiven učinek v višini 3.495.664 evrov, medtem ko je v letu 2016 znašal pozitivni učinek 817.413 evrov.
Dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva. Prihodki iz naslova obresti v letu 2017 znašajo 215.642 evrov, v letu 2016 pa so znašali 105.242 evrov.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje naložb v delnice in deleže 1. januarja | 13.660.926 | 13.203.632 |
| Povečanja: | ||
| Nakupi delnic in deležev | 252.050 | 15.824 |
| Povečanje naložb v dolgove | 16.654 | 12.381 |
| Dividende ali deleži iz dobička pridruženih podjetij | 3.495.664 | 817.413 |
| Donos kratkoročnega dela naložb v dolgove | 0 | 0 |
| Druga povečanja - prevrednotenje | 74.689 | 0 |
| Odplačila dolgoročnih danih posojil | (53.674) | (21.703) |
| Izgube pridruženih podjetij | 0 | 0 |
| Kratkoročni del naložb v dolgove | (31.329) | (42.405) |
| Druga zmanjšanja - oslabitev | (159.749) | (324.216) |
| Stanje 31. decembra | 17.228.595 | 13.660.926 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 1. januarja | 13.363.862 | 12.845.464 |
| Nakupi delnic in deležev | 251.250 | 15.824 |
| Dobički (izgube) po kapitalski metodi | 3.337.367 | 1.319.645 |
| Izplačilo dobička na podlagi deleža v kapitalu | (516.327) | (270.451) |
| Prevedbene valutne razlike | (26.679) | (77.204) |
| Oslabitve naložb | (177.969) | (299.016) |
| Druge spremembe | 739.110 | (170.400) |
| Knjigovodska vrednost na dan 31. decembra | 16.970.615 | 13.363.862 |
| Ime podjetja | Država podjetja |
Odstotek udeležbe v kapitalu |
Velikost kapitala v EUR |
Poslovni izid leta v EUR |
Revidirani računovod. izkazi |
|---|---|---|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | |||||
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 55.754.509 | 8.861.480 | DA |
| RHYDCON d.o.o. | Slovenija | 33,500 | 3.255.747 | (185.259) | NE |
| RC SIMIT d.o.o. | Slovenija | 20,000 | 955.990 | (2.739) | NE |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 5.124.863 | 1.303.691 | DA |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. | Singapur | 40,000 | (35.133) | (22.816) | DA |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1.164.310 | 459.880 | NE |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 2.708.332 | 372.436 | NE |


| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 9.600.643 | 120.000 | |
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 7.873.612 | 120.000 |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 11.848 | 0 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 11.848 | 0 | |
| II. | Opredmetena osnovna sredstva | 7.373.460 | 0 |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 5.179.812 | 0 | |
| Zemljišča a) |
453.470 | 0 | |
| b) Zgradbe |
4.726.341 | 0 | |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 0 | 0 | |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 2.114.846 | 0 | |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 78.803 | 0 | |
| III. Naložbene nepremičnine | 120.000 | 120.000 | |
| IV. | Dolgoročne finančne naložbe | 3.066 | 0 |
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve | 0 | 0 |
| VI. | Odložene terjatve za davek | 365.238 | 0 |
| B. | KRATKOROČNA SREDSTVA | 1.727.031 | 0 |
| I. | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 0 |
| II. | Zaloge | 112.352 | 0 |
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 0 | 0 | |
| IV. | Kratkoročne poslovne terjatve | 643.596 | 0 |
| V. | Denarna sredstva | 971.083 | 0 |
| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo skupaj | 9.600.643 | 120.000 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 4.281.087 | 0 | |
| A. | KAPITAL | 0 | 0 |
| B. | REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PČR | 583.831 | 0 |
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 1.289.511 | 0 |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 885.784 | 0 |
| II. | Dolgoročne poslovne obveznosti | 238.085 | 0 |
| III. Odložene obveznosti za davek | 165.642 | 0 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 2.407.745 | 0 |
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 |
| II. | Kratkoročne finančne obveznosti | 389.992 | 0 |
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 2.017.753 | 0 | |
| Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev skupaj | 4.281.087 | 0 |

Zaradi začetega prodajnega postopka za prodajo 98,55-odstotnega deleža družbe RTC Krvavec so bila sredstva te družbe prenesena med sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo po pošteni vrednosti, obveznosti te družbe pa na obveznosti, vključene v skupine za odtujitev po knjigovodski vrednosti. Pri tem je nastal negativni učinek na poslovni izid Skupine UNIOR v višini 10.401.661 evrov, ki je pripoznan med prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki pri osnovnih sredstvih.
Med sredstvi za prodajo se nahajajo poleg sredstev družbe RTC Krvavec še bungalovi na Rogli.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Material | 26.422.253 | 23.844.360 |
| Nedokončana proizvodnja | 24.612.525 | 25.833.225 |
| Proizvodi | 16.707.397 | 14.817.131 |
| Trgovsko blago | 8.437.041 | 8.299.640 |
| Popravek vrednosti | (1.663.484) | (1.658.355) |
| Skupaj | 74.515.732 | 71.136.001 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Popravek vrednosti zalog: | ||
| - material | 516.642 | 715.385 |
| - gotovi proizvodi | 1.038.558 | 775.211 |
| - trgovsko blago | 108.284 | 167.759 |
| Skupaj | 1.663.484 | 1.658.355 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje popravkov vrednosti zalog 1. januarja | 1.658.355 | 1.591.460 |
| - material | (198.743) | (75.860) |
| - gotovi proizvodi | 263.347 | 87.811 |
| - trgovsko blago | (59.475) | 54.944 |
| Stanje 31. decembra | 1.663.484 | 1.658.355 |
Zaloge v tekočem poslovnem letu so se povečale predvsem zaradi zalog materiala, saj so bile povprečne cene jekla konec leta 2017 višje kot konec leta 2016. Nekoliko so se povečale tudi zaloge proizvodov in trgovskega blaga, zmanjšala pa se je zaloga nedokončane proizvodnje. Zaloge v skupini so v celoti iztržljive, zato je knjigovodska vrednost zalog enaka čisti iztržljivi vrednosti. Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank za zavarovanje finančnih obveznosti.
Zaloge v zgornji tabeli so prikazane v bruto zneskih, ker so posebej prikazani popravki vrednosti zalog, zaloge v izkazu bilance stanja so prikazane v neto zneskih. Skupni znesek zalog je usklajen.

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 0 | 168.773 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih kupcev | 626.285 | 701.218 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | (10.570) |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev | (442.892) | (442.892) |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 183.393 | 416.529 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 1.497.148 | 455.207 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - doma | 4.005.630 | 3.528.338 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - v tujini | 28.101.456 | 24.182.964 |
| Kratkoročne poslovne terjatve iz naslova obresti | 1.793 | 6.914 |
| Terjatve za DDV | 1.771.359 | 943.288 |
| Predujmi | 1.871.947 | 1.906.759 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 10.116.765 | 9.466.065 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | 10.570 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (1.055.572) | (1.339.066) |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 46.310.526 | 39.161.039 |
Povečanje kratkoročnih poslovnih terjatev do kupcev je nastalo zaradi večjega obsega prodaje v primerjavi s preteklim letom. Zaradi višjih nabav so višje tudi terjatve za DDV. Povečanje drugih poslovnih terjatev je predvsem zaradi večjih meničnih terjatev na Kitajskem. Poleg tega so med drugimi kratkoročnimi terjatvami izkazane terjatve v višini 1,8 milijona evrov iz naslova prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatve iz naslova refundacij, izkazane pa so tudi aktivne časovne razmejitve v višini 897.561 evrov, od tega so znašali kratkoročno odloženi stroški 458.024 evrov, nezaračunani prihodki 408.672 evrov in DDV od prejetih predujmov 30.865 evrov. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Skupina poplačljivost terjatev presoja individualno za vsako terjatev posebej in sicer se presoja verjetnost denarnega toka za poplačljivost posamezne terjatve. To preverjamo s preverjanjem bonitete kupca in upoštevanjem verjetnosti poplačila. Ker so vse terjatve kratkoročne narave skupina pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.
V letu 2017 je skupina oblikovala naslednje popravke vrednosti terjatev do kupcev:
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 1.339.066 | 1.263.545 |
| Izterjane odpisane terjatve | (75.160) | (113.524) |
| Dokončen odpis terjatev | (774.026) | (318.559) |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu: | 565.692 | 507.604 |
| Stanje 31. decembra | 1.055.572 | 1.339.066 |
Skupina ima od 1.10.2014 dalje zavarovane vse poslovne terjatve matične družbe do nepovezanih družb. Za kratkoročne poslovne terjatve v višini do 18 milijonov evrov pa ima sklenjeno pogodbo o neregresnem faktoringu.

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| nezapadle terjatve | 35.850.964 | 28.584.831 |
| zapadle terjatve do 90 dni | 6.299.230 | 6.139.881 |
| zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 1.922.746 | 1.666.392 |
| zapadle terjatve od 181 do 365 dni | 1.529.697 | 1.504.745 |
| zapadle terjatve nad 1 leto | 707.889 | 1.265.190 |
| Skupaj | 46.310.526 | 39.161.039 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dana posojila | ||
| - v pridružena podjetja | 0 | 893.617 |
| - drugim | 0 | 43.057 |
| Kratkoročne finančne naložbe v depozite | 1.893.664 | 1.938.490 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 31.329 | 42.405 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih finančnih naložb | 0 | 0 |
| Skupaj | 1.924.993 | 2.917.569 |
Kratkoročne finančne naložbe skupine niso zastavljene, z izjemo dela depozitov v višini 176.379 evrov, ki je zastavljen za zavarovanje obveznosti iz naslova prejetih bančnih garancij. Za vsa kratkoročna posojila se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 2.917.569 | 4.675.483 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | 12.419 | 18.195 |
| Povečanje kratkoročnih posojil drugim | 0 | 15.072 |
| Povečanje naložb v depozite | 481.563 | 1.313.959 |
| Donos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 31.329 | 42.405 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | (935.465) | (29.429) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (56.033) | (29.428) |
| Zmanjšanje finančnih naložb v depozite | (526.389) | (3.088.688) |
| Druga zmanjšanja - oslabitev | 0 | 0 |
| Stanje 31. decembra | 1.924.993 | 2.917.569 |

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 27.676 | 41.717 |
| Denarna sredstva v banki | 14.302.053 | 12.375.794 |
| Skupaj | 14.329.729 | 12.417.511 |
Povečanje predstavlja višje stanje denarnih sredstev na računih pri poslovnih bankah konec poslovnega leta 2017.

Celotni kapital skupine UNIOR sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti dobiček in čisti dobiček poslovnega leta.
Osnovni kapital matične družbe je na dan 31. decembra 2017 registriran v znesku 23.688.983 evrov, kot je izkazan v bilanci stanja in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic.
Rezerve iz dobička v višini 40.603.303 evrov so namensko zadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub.
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 28.214.466 evrov predstavljajo rezerve iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarski dobički pri aktuarskih izračunih odpravnin ob upokojitvi.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 33.704.905 | 32.954.182 |
| Odpravnine | (614.983) | (614.983) |
| Aktuarski dobiček | 692.247 | 0 |
| Oslabitev vrednosti presežkov | (5.567.703) | (5.623.526) |
| Skupaj | 28.214.466 | 26.715.673 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 26.715.673 | 27.748.406 |
| Zmanjšanja: | ||
| - zemljišča | (13.668) | (799.932) |
| - odpravnine | 0 | 0 |
| - aktuarski dobiček | 0 | 0 |
| - oslabitev vrednosti presežkov | 0 | (321.918) |
| Povečanja: | ||
| - zemljišča | 764.391 | 0 |
| - odpravnine | 0 | 57.690 |
| - aktuarski dobiček | 692.247 | 0 |
| - oslabitev vrednosti presežkov | 55.823 | 31.428 |
| Stanje 31. decembra | 28.214.466 | 26.715.673 |

Preneseni čisti dobiček znaša 11.287.678 evrov in predstavlja nerazporejeni dobiček preteklih let.
Dobiček Skupine UNIOR v letu 2017 znaša 5.695.543 evrov in je bil za 2.051.650 evrov nižji od dobička matične družbe. Razlike so posledice poslovnih izidov odvisnih družb v vrednosti 2.689.428 evrov, pripisov poslovnih izidov pridruženih družb v višini 3.495.664 evrov, izločitev in prilagoditev pri konsolidaciji v višini -292.878 evrov, negativnega učinka prenosa RTC Krvavec med sredstva za prodajo v višini -10.401.661 ter dobička, ki pripada manjšinskim lastnikom v višini 2.457.797 evrov.
Dobiček Skupine UNIOR brez prenosa RTC Krvavca med sredstva za prodajo je v letu 2017 znašal 16.097.204 evrov.
Gibanja v kapitalu lastnikom obvladujoče družbe v tekočem letu predstavljajo:
Gibanja v kapitalu neobvladujočemu deležu v tekočem letu predstavljajo:

| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Rezervacije za ekološke sanacije |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra | 5.720.367 | 250.670 | 0 | 3.124.045 | 670.105 | 9.765.187 |
| 2016 | ||||||
| Povečanja | 1.262.395 | 11.852 | 0 | 11.752 | 500 | 1.286.499 |
| Zmanjšanja | (1.110.270) | (16.795) | 0 | (552.062) | (369.422) | (2.048.549) |
| Stanje 31. decembra 2017 |
5.872.492 | 245.726 | 0 | 2.583.735 | 301.183 | 9.003.136 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Rezervacije za ekološke sanacije |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra | 5.152.311 | 255.674 | 0 | 3.269.102 | 775.814 | 9.452.901 |
| 2015 | ||||||
| Povečanja | 1.356.882 | 11.791 | 0 | 7.523 | 69.474 | 1.445.670 |
| Zmanjšanja | (788.826) | (16.795) | 0 | (152.580) | (175.183) | (1.133.384) |
| Stanje 31. decembra 2016 |
5.720.367 | 250.670 | 0 | 3.124.045 | 670.105 | 9.765.187 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Glavni parametri upoštevani v izračunu so starostna meja upokojitve 60 let za ženske in 62 let za moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 1,4 odstotka ter letno rastjo plač 2,2 odstotka. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so v preteklih letih bile oblikovane rezervacije pa pri nas niso več zaposleni.
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlence, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne posledice.
Med dolgoročnimi rezervacijami so izkazana tudi prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje naložb v obnovo in razvoj turističnih objektov v Zrečah in na Rogli, za sanacijo term po požaru, sofinanciranja izgradnje hotela Atrij v Zrečah in Kotlovnice za daljinsko ogrevanje na lesno biomaso na Rogli ter za sofinanciranje razvojnih projektov. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih osnovnih sredstev. Stanje rezervacije na dan 31.12.2016 znaša 2.583.735 evrov.
Vrednost rezervacije iz naslova plačanih najemnin družbe Mobitel d.d. znaša 48.700 evrov, rezervacije iz naslova ostalih dolgoročno odloženih prihodkov pa 252.483 evrov.
V povezavi z državnimi podporami ni neizpolnjenih pogojev ali potencialnih obveznosti.
| (v EUR) | Glavnica dolga 01.01.2017 |
Nova posojila v letu |
Odplačila v letu |
Glavnica dolga 31.12.2017 |
Del, ki zapade v l. 2018 |
Dolgoročni del |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||
| Banke v državi | 115.491.371 | 33.842 | (1.386.467) | 114.138.746 | (6.249.790) | 107.888.956 |
| Banke v tujini | 1.593.851 | 167.977 | (520.489) | 1.241.339 | (502.680) | 738.659 |
| Ostali posojilodajalci | 195.931 | 0 | (13.855) | 182.076 | (45.199) | 136.877 |
| Finančni najem | 189.142 | 872.615 | (363.486) | 698.271 | (272.484) | 425.787 |
| Skupaj dobljena posojila 117.470.295 | 1.074.434 | (2.284.297) 116.260.432 | (7.070.153) 109.190.279 |
| (v EUR) | Glavnica dolga 01.01.2016 |
Nova posojila v letu |
Odplačila v letu |
Glavnica dolga 31.12.2016 |
Del, ki zapade v l. 2017 |
Dolgoročni del |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||
| Banke v državi | 111.684.067 | 108.526.069 | (98.118.738) | 122.091.398 | (6.600.027) | 115.491.371 |
| Banke v tujini | 3.569.027 | 0 | (1.464.924) | 2.104.103 | (510.252) | 1.593.851 |
| Ostali posojilodajalci | 312.960 | 0 | 0 | 312.960 | (117.029) | 195.931 |
| Finančni najem | 1.232.087 | 234.004 | (1.110.091) | 356.000 | (166.858) | 189.142 |
| Skupaj dobljena posojila 116.798.141 | 108.760.073 | (100.693.753) 124.864.461 | (7.394.166) 117.470.295 |
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od šestmesečni euribor +0,5 odstotka do šestmesečni euribor +3,9 odstotka, trimesečni euribor +0,5 odstotka, ter realna obrestna mera od 2,8 do 3,65 odstotkov. Skupina ima najeta dolgoročna posojila z referenčno obrestno mero za trimesečni in šestmesečni euribor. Matična družba UNIOR d.d. je v letu 2017 za dolgoročna posojila v višini 47,5 milijonov evrov sklenila obrestno zamenjavo za obdobje pet let in s tem zavarovala družbo pred morebitnimi neugodnimi vplivi gibanja variabilne obrestne mere euribor.
Skupina je v skladu z MRS 7.22, ki dovoljuje, da so določeni denarni tokovi oz. prejemki in izdatki za postavke, za katere so značilni hitri obrati, visoke vrednosti in kratke dospelosti, prikazani po neto principu, v letu 2016 tako prikazala prejemke od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti in izdatke za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti v izkazu denarnih tokov. Gibanja je zmanjšala za znesek 95.354.840 evrov pri prejemkih in izdatkih, ker ta znesek predstavlja zamenjavo finančnih obveznosti družbe zaradi uspešno zaključenega postopka refinanciranja.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 7.899.254 | 7.268.594 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 17.936.326 | 7.873.110 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 12.613.222 | 18.247.714 |
| Zapadlost od 4 do 5 let | 12.723.889 | 12.847.766 |
| Zapadlost nad 5 let | 58.017.588 | 71.233.111 |
| Skupaj | 109.190.279 | 117.470.295 |
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah v višini 154.509.299 evrov po pošteni vrednosti ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 87.816 | 169.895 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | (46.411) | (46.411) |
| Skupaj | 41.405 | 123.484 |
Dolgoročne poslovne obveznosti predstavlja pridobljeni blagovni kredit na telekomunikacijskem področju in se odplačuje v skladu z amortizacijskim načrtom.
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dolgoročna odložena terjatev za davek | 7.742.989 | 8.008.679 |
| Dolgoročna odložena obveznost za davek | (5.764.174) | (5.835.481) |
| Neto dolgoročna odložena terjatev za davek | 4.791.363 | 2.219.511 |
| Neto dolgoročna odložena obveznost za davek | 2.812.548 | 46.313 |
| Gibanje odloženih terjatev za davek | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje odložene terjatve za davek 1. januarja | 8.008.679 | 7.755.650 |
| Povečanja: | 1.107.106 | 1.056.952 |
| Zmanjšanja: | (1.372.796) | (803.923) |
| Stanje odložene terjatve za davek 31. decembra | 7.742.989 | |
| - pobot z odloženimi obveznostmi za davek | 2.951.626 | 5.789.168 |
| Neto odložene terjatve za davek 31. decembra | 4.791.363 | 2.219.511 |
| Gibanje odloženih obveznosti za davek | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Stanje odložene obveznosti za davek 1. januarja | 5.835.481 | 5.549.860 |
| Povečanja: | 574.692 | 411.202 |
| Zmanjšanja: | (645.999) | (125.581) |
| Stanje odložene obveznosti za davek 31. decembra | 5.764.174 | 5.835.481 |
| - pobot z odloženimi terjatvami za davek | 2.951.626 | 5.789.168 |
| Neto odložene obveznosti za davek 31. decembra | 2.812.548 | 46.313 |
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Pri konsolidiranju se lahko pojavijo začasne razlike v davčni obremenitvi, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisnega podjetja in njegovimi računovodskimi izkazi, prilagojenimi računovodskim predpisom obvladujočega podjetja.

Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, oslabitev terjatev do kupcev, oslabitev naložb, olajšave za vlaganje v raziskave in razvoj in iz naslova izkazane davčne izgube. Uporabljene stopnje davka za vse postavke so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 10 in 30 odstotkov.
Dolgoročne odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin – zemljišč na pošteno vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja. Uporabljene stopnje davka za vse postavke so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 10 in 30 odstotkov.
| (v EUR) | Stanje dolga 01.01.2017 s kratkor.delom dolg.obvez. |
Nova posojila v letu |
Odplačila v letu 2017 |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | |||||
| Banke v državi | 8.226.820 | 8. 900.000 |
(7.877.474) | 6. 249.790 |
15. 499.136 |
| Banke v tujini | 1.591.397 | 2. 797.885 |
(429.880) | 502.680 | 4. 462.082 |
| Ostali posojilodajalci | 324.829 | 163 | (292.698) | 45.199 | 77.493 |
| Finančni najem | 166.858 | 0 | (166.858) | 272.484 | 272.484 |
| Skupaj dobljena posojila | 10.309.904 | 11.698.048 | (8.766.910) | 7.070.153 | 20.311.195 |
| (v EUR) | Stanje dolga 01.01.2016 s kratkor.delom dolg.obvez. |
Nova Odplačila posojila v letu v letu 2016 |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | |||||
| Banke v državi | 9.368.428 | 4. 089.812 |
(11.831.447) | 6. 600.027 |
8. 226.820 |
| Banke v tujini | 3.501.201 | 134.920 | (2.554.976) | 510.252 | 1. 591.397 |
| Ostali posojilodajalci | 1.762.757 | 0 | (1.554.957) | 117.029 | 324.829 |
| Finančni najem | 381.120 | 0 | (381.120) | 166.858 | 166.858 |
| Skupaj dobljena posojila | 15.013.506 | 4.224.732 | (16.322.500) | 7.394.166 | 10.309.904 |
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi skupina izkazuje kratkoročna posojila pri bankah in razvojnih skladih v tujini, kratkoročno posojilo za projektno financiranje pri poslovni banki ter kratkoročni del posojila pri družbi Petrol d.d..
Obrestne mere za najeta kratkoročna posojila znašajo od 2,0 do 5,24 odstotkov fiksno ter 6 mesečni euribor od +0,5 do +2,5 odstotka.
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah v višini 154.509.299 evrov po pošteni vrednosti ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij | ||
| doma | 7.048.215 | 4.793.375 |
| v tujini | 21.730 | 14.951 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev: | ||
| doma | 17.804.574 | 19.116.770 |
| v tujini | 10.508.587 | 10.628.401 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do države | 699.976 | 679.985 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev | 5.014.564 | 4.867.330 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme | 4.520.223 | 4.654.944 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti | 45.403 | 68.969 |
| Kratkoročne menične obveznosti | 6.019.779 | 4.660.785 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 7.957.883 | 8.176.769 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | 46.411 | 46.411 |
| Skupaj | 59.687.345 | 57.708.690 |
V postavki kratkoročne obveznosti do države so prikazane le obveznosti do države v Sloveniji, medtem ko so obveznosti tujih družb do držav, v katerih delujejo, izkazane v med drugimi kratkoročnimi obveznostmi.
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi so izkazani tudi:
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Dane garancije | 2.523.151 | 3.665.732 |
| Skupaj | 2.523.151 | 3.665.732 |
Pogojne obveznosti zajemajo garancije in poroštva za najeta posojila pri bankah.

| Postavka | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Čisti prihodki od prodaje | 4.809.084 | 4.583.178 |
| Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane pr. | 0 | 0 |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 0 | 0 |
| Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi posl. prih.) | 108.930 | 416.585 |
| KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 4.918.013 | 4.999.763 |
| Stroški blaga, materiala in storitev | 1.982.309 | 2.939.797 |
| Stroški dela | 1.203.204 | 1.097.004 |
| Odpisi vrednosti | 1.033.471 | 1.039.710 |
| Drugi poslovni odhodki | 73.690 | 43.754 |
| IZID IZ POSLOVANJA | 625.339 | -120.502 |
| Finančni prihodki | 334 | 802 |
| Finančni odhodki | 159.752 | 192.994 |
| POSLOVNI IZID | 465.920 | -312.694 |
| Davek iz dobička | 0 | 0 |
| Odloženi davek | 29.022 | -12.333 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 436.898 | -300.362 |
| - ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 438.259 | -213.148 |
| - ki pripada NEOBVLADUJOČEMU DELEŽU | -1.361 | -87.214 |
| (v EUR) |
Izkaz poslovnega izida iz ustavljenega poslovanja predstavlja poslovanje družb RTC Krvavec d.d. v Sloveniji, Unior Hellas S.A. v Grčiji in Unior USA Co. v ZDA. Poslovanje teh družb je bilo v konsolidiranih računovodskih izkazih za leto 2016 še vključeno v popolno konsolidacijo, za leto 2017 pa le do dneva likvidacije družb Unior Hellas S.A. in Unior USA Co., medtem ko je družba RTC Krvavec ob koncu leta prenesena med sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo in je še vključena v popolno konsolidacijo. Enako velja za izkaz denarnega toka iz ustavljenega poslovanja.
| (v EUR) Postavka |
2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| A. | Neto denarni tok iz poslovanja | 989.761 | 1.565.609 |
| B. | Neto denarni tok iz naložbenja | 185.323 | (439.442) |
| C. | Neto denarni tok iz financiranja | (938.884) | (939.434) |
| = | Skupaj neto denarni tok | 236.200 | 186.733 |

| (v EUR) | Turistična dej. | Kovinska dej. | Skupaj | Turistična dej. | Kovinska dej. | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 |
| A. Čisti prihodki od prodaje |
23.373.375 | 215.646.225 | 239.019.600 | 21.220.365 | 197.891.632 | 219.111.997 |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 23.370.402 | 16.105.521 | 39.475.923 | 21.217.672 | 14.508.898 | 35.726.570 |
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 2.973 | 199.540.704 | 199.543.677 | 2.693 | 183.382.734 | 183.385.427 |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokon. pr. |
(639) | 820.530 | 819.891 | (2.974) | 3.394.657 | 3.391.683 |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve |
0 | 3.465.748 | 3.465.748 | 0 | 1.029.142 | 1.029.142 |
| Č. Drugi poslovni prihodki |
378.427 | 1.940.527 | 2.318.954 | 391.235 | 3.426.264 | 3.817.499 |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA |
23.751.163 | 221.873.030 | 245.624.193 | 21.608.626 | 205.741.695 | 227.350.321 |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev |
11.002.794 | 131.053.230 | 142.056.024 | 9.993.362 | 119.268.864 | 129.262.226 |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 22.471 | 10.232.736 | 10.255.207 | 28.024 | 11.463.889 | 11.491.913 |
| 2. Stroški porabljenega materiala | 5.048.912 | 93.712.327 | 98.761.239 | 4.916.694 | 81.764.578 | 86.681.272 |
| 3. Stroški storitev | 5.931.411 | 27.108.167 | 33.039.578 | 5.048.644 | 26.040.397 | 31.089.041 |
| E. Stroški dela |
8.612.718 | 60.432.605 | 69.045.323 | 8.571.996 | 56.017.641 | 64.589.637 |
| 1. Stroški plač | 6.252.173 | 45.341.219 | 51.593.392 | 6.234.189 | 42.381.523 | 48.615.712 |
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | 63.079 | 824.059 | 887.138 | 65.880 | 728.759 | 794.639 |
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | 1.017.944 | 7.348.193 | 8.366.137 | 1.003.127 | 6.842.107 | 7.845.234 |
| 4. Drugi stroški dela | 1.279.522 | 6.919.134 | 8.198.656 | 1.268.800 | 6.065.252 | 7.334.052 |
| F. Odpisi vrednosti |
3.394.204 | 21.207.127 | 24.601.331 | 3.443.882 | 11.550.036 | 14.993.918 |
| 1. Amortizacija | 3.348.797 | 10.167.749 | 13.516.546 | 3.395.686 | 10.385.530 | 13.781.216 |
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 9.120 | 10.504.844 | 10.513.964 | 8.658 | 543.954 | 552.612 |
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 36.287 | 534.534 | 570.821 | 39.538 | 620.552 | 660.090 |
| G. Drugi poslovni odhodki |
496.985 | 1.386.145 | 1.883.130 | 422.507 | 1.493.770 | 1.916.277 |
| 1. Rezervacije | 3.544 | 12.967 | 16.511 | 0 | 21.292 | 21.292 |
| 2. Drugi stroški | 493.441 | 1.373.178 | 1.866.619 | 422.507 | 1.472.478 | 1.894.985 |
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 244.462 | 7. 793.923 |
8. 038.385 |
(823.121) | 17.411.384 | 16.588.263 |
| H. Finančni prihodki |
597 | 5.140.962 | 5.141.559 | 2.219 | 2.238.990 | 2.241.209 |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 290 | 4.050.244 | 4.050.534 | 210 | 1.103.684 | 1.103.894 |
| 2. Finančni prihodki iz danih posojil | 4 | 215.638 | 215.642 | 0 | 105.242 | 105.242 |
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 303 | 875.080 | 875.383 | 2.009 | 1.030.064 | 1.032.073 |
| I. Finančni odhodki |
666.266 | 4.837.814 | 5.504.080 | 1.034.062 | 5.753.669 | 6.787.731 |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 0 | 151.333 | 151.333 | 0 | 318.710 | 318.710 |
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 591.461 | 3.461.472 | 4.052.933 | 997.141 | 4.362.107 | 5.359.248 |
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 74.805 | 1.225.009 | 1.299.814 | 36.921 | 1.072.852 | 1.109.773 |
| III. POSLOVNI IZID | (421.207) | 8. 097.071 |
7. 675.864 |
(1.854.964) | 13.896.705 | 12.041.741 |
| Davek iz dobička | 0 | 2. 125.339 |
2. 125.339 |
0 | 2.135.462 | 2.135.462 |
| Odloženi davek | 93.443 | (238.461) | (145.018) | (59.716) | (225.821) | (285.537) |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | (514.650) | 6. 210.193 |
5. 695.543 |
(1.795.248) | 11.987.064 | 10.191.816 |
| - ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | (521.495) | 3.759.241 | 3.237.746 | (1.796.329) | 9.291.879 | 7.495.550 |
| - ki pripada NEOBVLADUJOČEMU DELEŽU | 6.845 | 2.450.952 | 2.457.797 | 1.081 | 2.695.185 | 2.696.266 |
Čisti prihodki od prodaje so se skupaj povečali za 19.907.603 evrov, od tega na kovinski dejavnosti za 17.754.593 evrov in na turistični dejavnosti za 2.153.010 evrov. Izid iz poslovanja (EBIT) je nižji od doseženega v letu 2016 zaradi prevrednotenja osnovnih sredstev pri prenosu družbe RTC Krvavec na sredstva za prodajo, sicer bi bil višji za 11,2 odstotka od doseženega v preteklem letu.
Zaradi razloga tega prevrednotenja je čisti poslovni izid nižji kot v letu 2016, brez učinka prevrednotenja pa bi v letu 2017 dosegel 16.097.204 evrov in bi bil višji od doseženega v preteklem letu za 57,9 odstotkov.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Slovenija | 39.475.923 | 35.726.570 |
| - pridružene družbe | 82.717 | 103.258 |
| - drugim kupcem | 39.393.206 | 35.623.312 |
| Tujina | 199.543.677 | 183.385.427 |
| - pridružene družbe | 4.890.497 | 4.079.328 |
| - drugim kupcem | 194.653.180 | 179.306.099 |
| Skupaj | 239.019.600 | 219.111.997 |
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila med opredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi. Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 3.465.748 | 1.029.142 |
| Skupaj | 3.465.748 | 1.029.142 |
Med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami je izkazana vrednost usredstvenih stroškov razvoja na programu Strojegradnja v višini 2,7 milijona evrov ter lastne naložbe v vzdrževanje za potrebe drugih programov v znesku 0,7 milijona evrov, ki zajemajo generalne obnove strojev v kovačnici in obnove CNC strojev.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 171.696 | 170.802 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 75.160 | 113.524 |
| Prejete odškodnine | 306.478 | 326.966 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 567.361 | 995.807 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 118.561 | 717.751 |
| Prevrednotenje naložbenih nepremičnin po pošteni vrednosti | 0 | 174.546 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 342.406 | 211.368 |
| Prodaja emisijskih kuponov | 7.523 | 7.815 |
| Drugo | 729.769 | 1.098.920 |
| Skupaj | 2.318.954 | 3.817.499 |

| Leto 2017 | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| Proizv. | Stroški | splošnih | ||
| (v EUR) | stroški | prodajanja | dejavnosti | Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. st | 3.786.584 | 4.527.001 | 1.941.622 | 10.255.207 |
| Stroški materiala | 87.743.596 | 5.126.333 | 5.891.310 | 98.761.239 |
| Stroški storitev | 19.746.248 | 6.381.705 | 6.911.625 | 33.039.578 |
| Stroški plač | 40.684.735 | 4.242.083 | 6.666.574 | 51.593.392 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 6.447.611 | 828.954 | 1.089.572 | 8.366.137 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 743.056 | 47.209 | 96.873 | 887.138 |
| Ostali stroški dela | 7.036.791 | 286.550 | 875.315 | 8.198.656 |
| Skupaj stroški dela | 54.912.193 | 5.404.796 | 8.728.334 | 69.045.323 |
| Amortizacija | 11.530.551 | 503.241 | 1.482.754 | 13.516.546 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 381.748 | 88.173 | 100.900 | 570.821 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 60.246 | 6.227 | 10.447.491 | 10.513.964 |
| Ostali stroški | 951.407 | 356.659 | 575.064 | 1.883.130 |
| Skupaj stroški | 179.112.573 | 22.394.135 | 36.079.100 | 237.585.808 |
| Leto 2016 | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | Proizv. stroški |
Stroški prodajanja |
splošnih dejavnosti |
Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. st | 9.338.193 | 13.639 | 2.140.081 | 11.491.913 |
| Stroški materiala | 74.435.637 | 8.148.596 | 4.097.039 | 86.681.272 |
| Stroški storitev | 17.136.460 | 7.949.792 | 6.002.789 | 31.089.041 |
| Stroški plač | 35.026.519 | 8.006.445 | 5.582.748 | 48.615.712 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 5.587.798 | 1.365.925 | 891.511 | 7.845.234 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 636.369 | 89.245 | 69.025 | 794.639 |
| Ostali stroški dela | 4.993.842 | 1.559.931 | 780.279 | 7.334.052 |
| Skupaj stroški dela | 46.244.528 | 11.021.546 | 7.323.563 | 64.589.637 |
| Amortizacija | 9.823.247 | 2.674.429 | 1.283.540 | 13.781.216 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 571.542 | 32.385 | 56.163 | 660.090 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 213.992 | 30.118 | 308.502 | 552.612 |
| Ostali stroški | 955.873 | 483.550 | 476.854 | 1.916.277 |
| Skupaj stroški | 158.719.472 | 30.354.055 | 21.688.531 | 210.762.058 |
Prevrednotovalni odhodki pri neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstvih vključujejo 10.401.661 evrov odhodkov zaradi prerazporeditve sredstev družbe RTC Krvavec med sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo.
Drugi stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, za prehrano med delom, za prevoz na delo in z dela, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila zaposlenim.
Med stroški storitev Skupina UNIOR prikazuje za 196.915 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja 11 zaposlenih.
Nabave materiala pri povezanih družbah so razkrite v poglavju 17.6.2.

Med ostalimi stroški skupina izkazuje:
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| - rezervacije | 16.511 | 11.790 |
| - nadomestilo za stavbno zemljišče | 298.388 | 287.408 |
| - izdatki za varstvo okolja | 218.466 | 143.701 |
| - nagrade dijakom in študentom na praksi | 662.131 | 545.289 |
| - štipendije dijakom in študentom | 52.841 | 44.968 |
| - odškodnine delavcem | 94.447 | 93.271 |
| - finančne pomoči - dotacije | 133.156 | 123.611 |
| - oslabitev naložbenih nepremičnin | 0 | 181.106 |
| - drugi poslovni odhodki | 407.190 | 485.133 |
| Skupaj | 1.883.130 | 1.916.277 |
Stroški revidiranja letnih poročil podjetij v Skupini UNIOR znašajo 71.507 evrov. Stroški opravljanja nerevizijskih storitev skupine Deloitte so v podjetjih v Skupini UNIOR v poslovnem letu 2017 znašali 15.182 evrov.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | ||
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 4.049.799 | 1.087.864 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 370 | 15.590 |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | 365 | 440 |
| Skupaj | 4.050.534 | 1.103.894 |
| Finančni prihodki iz danih posojil | ||
| Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 215.642 | 105.242 |
| Skupaj | 215.642 | 105.242 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | ||
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 875.383 | 1.032.073 |
| Skupaj | 875.383 | 1.032.073 |
| Skupaj finančni prihodki | 5.141.559 | 2.241.209 |
Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah vsebujejo pozitiven učinek iz naslova dobičkov in izgub pridruženih podjetij v višini 3.495.664 evrov. Prav tako vključujejo izplačilo dobička v družbah Štore Steel d.o.o., Unior Teos d.o.o., Unior Tepid s.r.l. in Unior Tehna d.o.o.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih | 151.333 | 318.710 |
| naložb | ||
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.818.683 | 4.930.866 |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 234.250 | 428.382 |
| Skupaj | 4.052.933 | 5.359.248 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | ||
| Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 228.206 | 364.660 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 1.071.608 | 745.113 |
| Skupaj | 1.299.814 | 1.109.773 |
| Skupaj finančni odhodki | 5.504.080 | 6. 787.731 |
Oslabljena je bila vrednost naložbe v pridruženo podjetje Sinter a.d. Užice v višini 151.333 evrov zaradi likvidacije podjetja.

Davek od dobička je obračunan v skladu z zakonodajami, ki veljajo v različnih državah, v katerih ima skupina svoje odvisne družbe.
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Davek od dobička | 2.125.339 | 2.135.462 |
| Odloženi davki | (145.018) | (285.537) |
| Skupaj | 1.980.321 | 1.849.925 |
Uskladitev davčnega in računovodskega dobička pomnoženega z davčno stopnjo v Sloveniji:
| Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki | 7.675.864 | 12.041.741 |
|---|---|---|
| Davek na dobiček v Sloveniji 19% | 1.458.414 | 2.047.096 |
| Neobdavčeni prihodki | 123.824 | 131.023 |
| Davčno nepriznani odhodki | 3.996.117 | 2.234.509 |
| Popravki vrednosti terjatev | 200.559 | 227.641 |
| Oblikovanje rezervacij | (1.115.773) | (972.462) |
| Olajšava za vlaganja za raziskave in razvoj | (554.553) | 181.524 |
| Olajšava za investiranje | 579.824 | 408.030 |
| Druge olajšave in popravek na davčno priznane odhodke | 2.870.265 | 2.005.192 |
| Davčni dobiček | 485.179 | 7.144.453 |
| Davek iz dobička | 1.980.321 | 1.849.925 |
| Efektivna davčna stopnja v % | 25,8 | 15,4 |
Dobiček ugotovljen po davčni zakonodaji se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem obdobju izenačijo.
Odložena terjatev za davek je izračunana iz naslova začasnih razlik od oblikovanih dolgoročnih rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, oslabitev terjatev do kupcev, neizkoriščenih davčnih olajšav in davčne izgube ter za začasne razlike v davčni obremenitvi, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisnega podjetja in njegovimi računovodskimi izkazi.
Vpliv na čisti poslovni izid iz naslova odloženih davkov znaša 145.018 evrov, kar zvišuje čisti poslovni izid tekočega leta.

| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 82.717 | 103.258 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 26.280 | 43.851 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 30.276 | 33.245 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 26.162 | 26.162 |
| v tujini: | 4.890.497 | 4.079.328 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.052.241 | 2. 434.346 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 203.612 | 205.320 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 471.875 | 492.825 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 1.162.770 | 891.422 |
| SINTER a.d. Užice | 0 | 55.415 |
| Skupaj pridružena podjetja | 4.973.214 | 4.182.586 |
| (v EUR) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 20.334.019 | 14.785.931 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 20.334.019 | 14. 785.931 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 0 |
| v tujini: | 160.942 | 549.102 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 8.533 | 10.198 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 4.621 | 3.376 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 2.141 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 145.647 | 173.316 |
| SINTER a.d. Užice | 0 | 362.212 |
| Skupaj pridružena podjetja | 20.494.961 | 15.335.033 |

| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 88.320 | 117.908 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 79.232 | 105.431 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 6.160 | 9.549 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 2.928 | 2.928 |
| v tujini: | 1.408.828 | 506.072 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 1.219.701 | 172.296 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 199.332 | 187.983 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | (10.205) | (44.136) |
| SINTER a.d. Užice | 0 | 189.929 |
| Skupaj pridružena podjetja | 1.497.148 | 623.980 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 7.048.215 | 4.793.375 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 6.545.839 | 4.290.999 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 502.376 | 502.376 |
| v tujini: | 21.730 | 14.951 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.194 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 18.536 | 14.951 |
| Skupaj pridružena podjetja | 7.069.945 | 4.808.326 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| v državi: | 0 | 616.397 |
| RHYDCON d.o.o., Šmarje pri Jelšah | 0 | 616.397 |
| v tujini: | 0 | 306.648 |
| SINTER a.d., Užice | 0 | 306.648 |
| Skupaj | 0 | 923.045 |
| (v EUR) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| v državi: | 8.238 | 8.075 |
| RC SIMIT d.o.o., Kidričevo | 8.238 | 8.075 |
| Skupaj | 8.238 | 8.075 |

V skladu z načeli in s smernicami sistema kakovosti SIST ISO 31000:2011 smo razvili in uvedli v poslovne procese podjetja UNIOR d.d. sistem za obvladovanje tveganj, ki deluje od 1.7.2016 naprej. Odbor za obvladovanje tveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem, načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo potencialov za izboljšanje, ki bi še dodatno utegnili prispevati k njihovem obvladovanju. Vzpostavili smo register tveganj, v katerem so opisi in značilnosti za vsako od prepoznanih tveganj. Pristop pri obvladovanju tveganj je različen za različna tveganja, toda namen ukrepov je znižati vsako od njih na najnižjo možno raven v skladu z razpoložljivimi viri.
Vsa tveganja so podrobneje opisana v poglavju 9.8. na strani 51 letnega poročila, za Skupino UNIOR pa so posebej prikazana finančna tveganja z analizo občutljivosti.
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| kreditno tveganje | Tveganje, da kot posojilodajalec ne bomo mogli izterjati svojih pogodbenih terjatev ob zapadlosti |
Načrtovanje denarnega toka, pravočasna izterjava zapadlih terjatev, faktoring, obvladovanje stroškov in obratnih sredstev in spremljanje kazalnikov. |
nizka |
| Tveganje finančne izgube zaradi spremembe neugodnega gibanja obrestnih obrestnih mer mer |
Obvladovanje poslovnih načel financiranja, upoštevanje zlatega bilančnega pravila: dolgoročne naložbe financiramo z dolgoročnimi viri, dnevno spremljanje, razpršenost zunanjih virov financiranja, spremljanje sprememb v zunanjem okolju, razpršenost dospelosti obveznosti in obvladovanje stroškov. |
zmerna |
Kreditna tveganja obvladujemo z rednim nadziranjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost družbe ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do vseh kupcev, razen povezanih družb pa imamo od 1.10.2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. Analiza občutljivosti: v primeru, da Skupina Unior ne dobi pravočasno plačanih glavnic in obresti na letni ravni, se zaradi odpisa glavnic in izpada prihodkov iz naslova obresti zmanjša poslovni izid za približno 10 odstotkov.

Sprememba obrestnih mer lahko znatno zmanjšajo gospodarske koristi družbe, tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot zmerno, v zadnjih letih je stalno prisoten padec referenčnih obrestnih mer. V družbi smo z konzorcijem bank dosegli da se obrestne marže do leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine Unior, kar predstavlja v prihodnjih obdobjih poslovanja ugoden vpliv na uspešnost poslovanja. Tveganje porasta obrestnih mer je prikazano v spodnji tabeli. Analiza občutljivosti: če se obrestna mera poveča za 100 odstotkov se poslovni izid zmanjša za približno 2,5 odstotka. Ostali hipotetični porasti so prikazani v spodnji tabeli.
| Višina obveznosti | Višina | Hipotetični porast obrestnih mer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2017 | obr.mere | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 92.214.228 | -0,3290 | 45.508 | 151.693 | 303.385 |
| 6 mesečni EURIBOR | 19.402.816 | -0,2710 | 7.887 | 26.291 | 52.582 |
| Skupni učinek | 111.617.044 | 53.395 | 177.984 | 355.967 |
| Višina Hipotetični porast obrestnih mer Višina obveznosti |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2016 | obr.mere | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 100.670.921 | -0,3190 | 48.171 | 160.570 | 321.140 |
| 6 mesečni EURIBOR | 25.728.329 | -0,2210 | 8.529 | 28.430 | 56.860 |
| Skupni učinek | 126.399.250 | 56.700 | 189.000 | 378.000 |
Skupne finančne obveznosti znašajo 129.501.474 evrov, razlika v višini 17.884.430 evrov do prikazanega stanja za občutljivost obrestne mere predstavljajo finančne obveznosti s fiksno obrestno mero.

Člani uprave in nadzornega sveta so pri Skupini UNIOR isti kot pri matični družbi UNIOR d.d. Prejemki so razkriti v poglavju 9.5. na strani št. 43 letnega poročila.
Povečanje lastniškega deleža v družbi UNIDAL d.o.o.

Uprava je odgovorna za pripravo letnega poročila tako, da to predstavlja resnično in pošteno podobo premoženjskega stanja skupine in izidov njenega poslovanja za leto 2017.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Potrjuje še, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju skupine povezanih podjetij ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadar koli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družb v skupini, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Zreče, 29. marec 2018
Predsednik uprave, Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave, Branko Bračko, univ. dipl. inž. str.


| Ključna revizijska zadeva | Revizijski postopki obravnave ključne revizijske zadeve |
|||
|---|---|---|---|---|
| Merjenje poštene vrednosti: uporaba modela prevrednotenja pri obračunavanju zemljišč | ||||
| Knjigovodska vrednost zemljišč na dan 31.12.2017 znaša 36.947 tisoč EUR. Zemljišča se po prvem pripoznanju merijo po modelu prevrednotenia. |
Naši revizijski postopki so zajemali ocenjevanje ustreznosti poslovodske presoje pri merjenju poštene vrednosti zemljišč in sicer smo: |
|||
| Skupina ocenjuje pošteno vrednost zemliišč konec vsakega poročevalskega obdobja. Prevrednotenje se opravi kadar ocenjena poštena vrednost pomembno odstopa od evidentirane knjigovodske vrednosti. V kolikor so spremembe v pošteni vrednosti zemljišč nepomembne, se prevrednotenje opravi vsake štiri leta. Zaradi pomembnosti presoje pri določanju poštene vrednosti zemljišč in pomembne vrednosti v računovodskih izkazih je vrednotenje zemljišč obravnavano kot ključna revizijska zadeva. |
· preverjali ustreznosti in implementacijo računovodske politike, · presojali primernost uporabljenih predpostavk pri ocenjevanju poštene vrednosti in ustreznost metod ter predpostavk, ki so jih pri ocenjevanju uporabili zunanji veščaki, · ocenili usposobljenosti, zmogljivosti in nepristranskosti neodvisnega ocenjevalca vrednosti, angažiranega s strani poslovodstva. Razkritja, ki se nanašajo na zemljišča, so predstavljena v pojasnilu 17.3.3. |




Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.