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Union Technologies Informatique Group SA Interim / Quarterly Report 2011

Aug 31, 2011

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Interim / Quarterly Report

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UTI GROUP SA

Société Anonyme au capital de 1.731.747 € 68, rue de Villiers 92 532 Levallois Perret cedex 338 667 082 RCS NANTERRE Code APE 6202 A - ancien 721 Z Siret 338 667 082 00048 Téléphone: 01.41.49.05.10 Télécopieur : 01.47.57.11.50 Site : www.uti-group.com

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2011

Etabli en application de l'article 222-4 du Règlement Général de l'AMF

SOMMAIRE

A - ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES CONDENSES AU 30 JUIN
2011.
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE
1.
2.
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE
3.
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
4
NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
GENERALITES
Note 1 - PRESENTATION GENERALE
Note 2 - PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS
BILAN - ACTIF
Note 3 - GOODWILL
Note 4 - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Note 5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Note 6 - ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Note 7 - CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS
Note 8 - TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE
BILAN - PASSIF
Note 9 - CAPITAL ET PRIMES LIEES AU CAPITAL
Note 10 - PROVISIONS
Note 11 - DETTES FINANCIERES
Note 12 - AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FOURNISSEURS27
Note 13 - INFORMATION SECTORIELLE
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Note 14 - ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Note 15 - AVANTAGES AU PERSONNEL
Note 16 - IMPOTS
Note 17 - RESULTAT NET PAR ACTION
Note 18 - ENGAGEMENTS HORS BILAN
Note 19 - EFFECTIF MOYEN
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Note 20 - EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS
Note 21 - INFORMATION SUR LES PARTIES LIEES
Note 22 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
B - RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
PRESENTATION DES COMPTES DU PREMIER SEMESTRE 2011 DU GROUPE
1.
CONSOLIDE
PRESENTATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DES RESULTATS DU PREMIER
2.
SEMESTRE 2011 DE LA SOCIETE UTI GROUP
DESCRIPTION DE L'ACTIVITE DU GROUPE CONSOLIDE AU COURS DU
3.
SEMESTRE ECOULE
EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DANS LE GROUPE AU COURS DU
4.
SEMESTRE ECOULE
EVOLUTION PREVISIBLE DE L'ACTIVITE DU GROUPE PENDANT L'EXERCICE46
5.
C - DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES QUI ASSUMENT LA
RESPONSABILITE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
D - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION
FINANCIERE SEMESTRIELLE

Ŷ.

A - ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES CONDENSES AU 30 JUIN
2011

1. ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE

(montants en milliers)

note 30/06/2011 31/12/2010
Actif
Actifs non courants
Goodwill 3 15 721 15 721
Immobilisations incorporelles 4 8 1
Immoblisations corporelles 5 81 89
Immobilisations financières 6 452 438
Impôts différés actifs 16 1834 1858
Total des actifs non courants 18 096 18 107
Actifs courants
Créances clients et comptes rattachés 7 960 1 5 3 7
Autres actifs courants $\overline{7}$ 1 1 6 5 986
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8 1 1 6 4 1 2 3 5
Total des actifs courants 3 2 8 9 3758
Total de l'actif 21 385 21865
note 30/06/2011 31/12/2010
Passif
Capital social 9 1 7 3 2 1 7 3 2
Primes 9 2 6 3 7 2 6 3 7
Réserves consolidées 9 5 0 5 3 3 2 1 4
Résultat consolidé 118 1847
Total des capitaux propres (part Groupe) 9 5 4 0 9 4 3 0
Intérêts minoritaires 1 1
Capitaux Propres 9 5 4 1 9 4 3 1
Passifs non courants
Provisions 10 567 579
Dettes financières à long terme
Impôts différés passif
11 831
0
1 1 0 1
0
Total des passifs non courants 1 3 9 8 1 680
Passifs courants
Avances et acomptes reçus $\overline{0}$ 0
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 12 1 3 7 5 1 3 2 7
Autres passifs courants 12 7 9 4 7 8 3 3 4
Dettes financières à court terme
Total des passifs courants
11 1 1 2 4
10 4 46
1 0 9 3
10754
Total du passif 21 3 8 5 21 865

2. ETAT DU RESULTAT GLOBAL (montants en milliers, sauf données par action)

note 30/06/2011 30/06/2010
Chiffre d'affaires net 14 14 4 31 13785
Achats consommés $-1962$ $-1.341$
Autres achats et charges externes $-1903$ $-1524$
Impôts et taxes $-269$ $-355$
Charges de personnel 14 $-10027$ $-100050$
Dotations nettes aux amortissements et provisions 14 -9 368
Autres produits et charges opérationnelles courantes 14 145 109
Résultat opérationnel courant 406 992
Autres produits opérationnels 14 0 1867
Autres charges opérationnelles 14
Résultat opérationnel 406 2859
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 0 0
Coût de l'endettement financier brut 14 $-101$ $-105$
Coût de l'endettement financier net $-101$ $-105$
Autres produits et charges financiers 14 36 163
Résultat avant impôts des activités ordinaires 341 2917
Charge d'impôts sur le résultat 16 $-223$ $-1090$
Résultat net 118 1827
Intérêts minoritaires $\mathbf 0$ $\mathbf o$
Résultat net de l'exercice 118 1827
Gains et pertes comptabilisés directement en
capitaux propres (part groupe) $\mathbf o$ 0
Résultat global total 118 1827
Résultat net par action
Résultat net de base par action 17 0,01 0,22
Résultat net dilué par action 17 0,01 0,22

3. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (montants en milliers)

30/06/2011 30/06/2010 31/12/2010
en milliers d'euros
A - FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE
Capacité d'autofinancement
Résultat net consolidé (y compris les intérêts minoritaires)
Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées
à l'actif circulant)
118
9
1827
$-2040$
1847
$-1918$
Charges et produits calculés liés aux stock options
Plus et moins value de cession
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur
$\overline{9}$
$\bf{0}$
0
-5
n
$\overline{0}$
$-22$
28
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt 136 $-218$ $-65$
Coût de l'endettement financier net
Charge d'impôt (y compris les impôts différés)
101
24
105
1 0 9 0
215
1 1 2 8
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt 261 977 1 2 7 8
Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) 280 $-86$ 280
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE 541 891 1558
B - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Décaissements liés aux acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles
Encaissements liés aux cessions des immobilisations corporelles et incorporelles
Encaissements liés aux cessions des immobilisations financières
Variation des prêts et avances consentis
Incidence des variation de périmètre
$-39$
44
$-36$
17
$-51$
-208
147
17
$^{\circ}$
21
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT 5 $-63$ $-23$
C - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT
Sommes reçues des actionnaires lors de l'augmentation de capital
- Versées par les minoritaires des sociétés intégrées
Rachats et reventes d'actions propres
Sommes recues des actionnaires en compte courant
Encaissements liés aux nouveaux emprunts
Remboursements d'emprunts (y compris les contrats de location financement)
Intérêts financiers nets versés (y compris les contrats de location financement)
Incidence de variation de périmètre
Autres flux liés aux opérations de financement
$-25$
$-320$
$-101$
$-135$
0
$-262$
$-105$
$-135$
0
-956
$-215$
$-36$
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT $-446$ $-502$ $-1342$
D - INCIDENCE DES VARIATIONS DES COURS DES DEVISES
FLUX NET DE TRESORERIE 100 326 193
Trésorerie au 1er Janvier ---------------------------------------
904
Flux nets de l'exercice 100 $-1 - 1$
-520
$\cdot$
Trésorerie à fin de période 004 037
___
904

4. TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES

(montants en milliers, sauf nombre d'actions)

en milliers d'euros Capital Primes
d'émission
Réserves
consolidées
Gains et
pertes
Résultat net directement
en capitaux
propres
Capitaux
propres
(part)
groupe)
Intérêts
minoritaires
Capitaux
propres
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2009 1732 2637 3 5 7 6 $-227$ $\Omega$ 7718 $\mathbf{1}$ 7719
MOUVEMENTS
Résultat net de l'exercice
Gains et pertes directement en capitaux propres
1847 $\Omega$ 1847
Résultat global total 1847 $\Omega$ 1847 1847
Affectation en réserves $-227$ 227
Incidence rachat obligations 0
Incidence des opérations d'éliminations des $-133$
actions d'autocontrôle $-133$
Variations diverses $-2$ -2
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2010 1732 2 6 3 7 3 2 1 4 1847 $\mathbf{o}$ 9 430 1 9 4 3 1
MOUVEMENTS
Résultat net de l'exercice 118 118
Gains et pertes directement en capitaux propres 0 $\Omega$
Résultat global total 118 $\Omega$ 118 118
Affectation en réserves 1847 $-1847$
Incidence rachat obligations
Incidence des opérations d'éliminations des -8
actions d'autocontrôle $-8$
Variations diverses
SITUATION AU 30 JUIN 2011 1732 2637 5053 118 $\bf{0}$ 9540 1 9541

NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

GENERALITES

Note 1 - PRESENTATION GENERALE

Informations relatives au Groupe

UTIGroup. S.A. est une société anonyme régie par les dispositions de la loi française. UTIGroup. S.A. est cotée sur le marché d'Euronext Paris. En date du 27 juillet 2011, le Conseil d'administration a procédé à un arrêté des comptes semestriels et a autorisé la publication des états financiers consolidés semestriels d'UTIGroup. S.A. clos le 30 juin 2011.

Nature de l'activité

Le Groupe est spécialisé dans la délégation de personnel et dans l'intégration de systèmes et assure deux grands types de prestations qui se décomposent comme suit :

La délégation de personnel et l'intégration de systèmes sont réalisées dans le cadre de contrats en régie avec la mise à disposition d'informaticiens payés au temps passé pour la réalisation d'un projet, contrats aux termes desquels les sociétés du Groupe sont tenues par une obligation de moyens.

L'Edition et la distribution de progiciel consistent à mettre à disposition des produits complets dont les sociétés du Groupe sont éditeur ou distributeur et à effectuer un certain nombre de prestations autour du produit.

Le groupe n'a pas conclu de contrats au forfait d'un montant significatif en 2011 ainsi qu'en 2010.

Note 2 - PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS

Bases de préparation des comptes consolidés

Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union européenne et conformément au règlement CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés d'UTIGroup. S.A. et de ses filiales sont établis suivant les normes comptables internationales : International Reporting Standards (« IFRS »), telles qu'adoptées par l'Union européenne (disponible) l'adresse sur Internet à suivante : www.ec.europa.eu/internal market/accounting/ias fr.htm#adopted-commission) à la date d'arrêté des comptes par le Conseil d'administration. Elles comprennent les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (« IASB ») c'està-dire, les IFRS, les International Accounting Standards («IAS») et les interprétations émises par l'International Financial Reporting Interpretation Committee (« IFRIC ») ou l'organisme qui l'a précédé le Standing Interpretation Committee (« SIC »).

Les comptes consolidés semestriels sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».

Au 30 juin 2011, les normes et interprétations comptables adoptées par l'Union européenne sont similaires aux normes et interprétations d'application obligatoire publiées par l'IASB. Par conséquent, les comptes du Groupe sont établis en conformité avec les normes et interprétations IFRS, telles que publiées par l'IASB.

Les comptes consolidés du Groupe sont établis en euro. Toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche $(K \in)$ sauf indication contraire.

Impact des nouvelles normes comptables

Normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l'Union Européenne et d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011

IAS 24 révisée « Information relative aux parties liées » IAS 32 amendement « Droits de souscription d'actions »

L'adoption de ces normes, amendements et interprétations n'a eu aucune incidence significative sur les méthodes d'évaluation retenues pour préparer les états financiers consolidés du Groupe.

Base d'évaluation des comptes consolidés

La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite la prise en compte par les dirigeants d'un certain nombre d'estimations et d'hypothèses. Ces hypothèses sont déterminées sur la base de la continuité d'exploitation en fonction des informations disponibles à la date de leur établissement. A chaque clôture, ces hypothèses et estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées ont évolué ou si de nouvelles informations sont à disposition des dirigeants. Il est possible que les résultats futurs diffèrent de ces estimations et hypothèses.

Méthodes de consolidation

Les comptes consolidés incluent en intégration globale les comptes des sociétés dans lesquelles UTIGroup. S.A. exerce un contrôle exclusif. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux d'UTIGroup. S.A. et sur la base de méthodes comptables homogènes. Toutes les transactions et comptes réciproques entre les sociétés consolidées sont éliminés.

Le périmètre de consolidation au 30 juin 2011 est présenté ci-après :

% contrôle % intérêt
SA UTIgroup
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
100,00% 100,00%
SA UTIgroup Est
rue du Dépôt
13, parc de l'Europe
67 207 Niederhausbergen
99,74% 99,74%
SARL UTIgroup Luxembourg
400 route d'Esch
L~1471 Luxembourg
98,00% 97,75%
SA UTIgroup Rhône-Alpes
92, cours Vitton
69 006 Lyon
99,94% 99,94%

Toutes les entités constituant le Groupe sont consolidées par intégration globale.

Conversion des comptes des filiales étrangères et opérations en devises étrangères

La monnaie fonctionnelle de toutes les entités du Groupe est l'Euro. Par conséquent, le Groupe n'est pas confronté à la problématique de la conversion des comptes de filiales étrangères.

Reconnaissance du chiffre d'affaires

Les résultats sur les travaux réalisés en régie sont pris en compte au fur et à mesure de la réalisation des travaux. Le degré d'avancement des transactions impliquant la prestation de service est déterminé selon les temps passés par les collaborateurs qui fournissent mensuellement des feuilles d'activité.

Goodwill

Le goodwill représente la différence entre le prix d'acquisition, des titres des entités consolidées et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets à la date des prises de participation.

Le Goodwill n'est pas amorti, conformément à IFRS 3 révisée « Regroupement d'entreprises ». Il fait l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par an. Les modalités des tests de perte de valeur sont détaillées dans la note 3 « Goodwill ». En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite au poste « Autres charges opérationnelles » de l'Etat du Résultat Global.

Immobilisations incorporelles

Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces immobilisations sont amorties sur le mode linéaire sur des périodes correspondant à la durée d'utilisation prévue (de 1 à 5 ans).

La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilisée dans le poste « Dotations aux amortissements » de L'Etat du Résultat Global.

Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les coûts de recherche et développement éventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement dédié à la recherche et au développement. Seule l'activité d'éditeur, mineure dans le Groupe, nécessite de tels investissements humains. Les éventuelles dépenses de recherche et développement sont comptabilisées en charges au 30 juin 2011.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calculé suivant la méthode linéaire sur la base de la durée d'utilisation estimée des différentes catégories d'immobilisations :

Installations générales et agencements 5 à 10 ans
Matériel de bureau et informatique $1$ à $5$ ans
Mobilier et matériels divers $2$ à 5 ans
Matériel de transport $2$ à 5 ans

Les frais de réparation et de maintenance sont comptabilisés en charges à la réalisation de ces prestations. Quand des immobilisations sont cédées ou mises hors service, le gain ou la perte est comptabilisé en résultat opérationnel.

Tests de valorisation des immobilisations

Conformément aux dispositions de la norme IAS 36 « dépréciation d'actifs », la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de

dépréciation lorsqu'il existe des facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est déterminée comme étant la valeur la plus élevée entre la juste valeur de l'actif diminuée des coûts de la vente et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité de l'actif, ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient, si l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs, est établie selon la méthode des flux futurs de trésorerie actualisés. Si la valeur ainsi évaluée se révèle inférieure à la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une dépréciation égale à la différence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.

Actifs financiers

Les actifs financiers comprennent les immobilisations financières, les actifs courants représentant les créances d'exploitation, des titres de créances et la trésorerie.

Les immobilisations financières comprennent :

  • des titres détenus jusqu'à l'échéance,
  • $\omega_{\rm{eff}}$ des versements de dépôts,
  • des versements à des organismes collecteurs au titre des prêts « aides à la construction ».

Le Groupe ne détient pas d'actifs financiers comptabilisés à la juste valeur en contrepartie du résultat, ni d'actifs disponibles à la vente.

L'ensemble des actifs financiers détenus est donc comptabilisé au coût amorti.

Conformément à la norme IAS 32, un actif financier est décomptabilisé uniquement dans le cas où le Groupe a transféré les flux de trésorerie de cet actif et perd le contrôle de l'actif ou transfère l'essentiel des risques et avantages liés à cet actif. Les actifs décomptabilisés correspondent aux créances clients des entités du groupe cédées dans le cadre d'un contrat d'affacturage.

Créances clients et comptes rattachés

Les créances commerciales sont enregistrées pour leur montant nominal. Des dépréciations sont comptabilisées lorsqu'il existe des éléments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer ces créances. Les créances irrécouvrables sont constatées en perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles.

Autres actifs courants

Les autres actifs courants correspondent aux autres actifs devant être réalisés, consommés ou cédés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice.

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Le solde présenté au bilan comprend les liquidités en comptes courants bancaires.

Actions propres

Tous les titres d'autocontrôle détenus par le Groupe sont enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle des actions d'autocontrôle est imputé directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le résultat net de l'exercice.

Paiement sur la base d'actions

L'Assemblée Générale du 22 janvier 2008 a autorisé le Conseil d'administration à consentir un plan concernant des options de souscription d'actions au profit des dirigeants et de certains salariés du Groupe. Ces options donnent droit à la souscription d'actions de la société UTIGroup. dans la limite de 3% du capital.

La juste valeur des services reçus en contrepartie de l'attribution de ces options a été évaluée, de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe a utilisé un modèle mathématique de type Black & Scholes.

Pendant la période d'acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est reconnue de manière linéaire sur toute la période d'acquisition des droits. Ce coût est constaté en charge de personnel en contrepartie d'une augmentation des réserves consolidées.

Avantages postérieurs à l'emploi

Conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », une provision couvrant l'intégralité des engagements de retraites et prestations assimilées est comptabilisée au passif du bilan. Il n'existe pas d'autres avantages postérieurs à l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite.

Les engagements de retraites et assimilés sont évalués suivant la méthode des unités de crédits projetées avec salaires de fin de carrière. Cette méthode considère que chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations et évalue chacune de ces unités séparément pour obtenir l'obligation finale.

Cette obligation finale est ensuite actualisée. Ces calculs intègrent les hypothèses suivantes :

  • une date de retraite fixée à soixante cinq ans (départ volontaire),
  • $\pm$ un taux d'actualisation financière.
  • $\frac{1}{2}$ un taux d'inflation.
  • un taux de rotation du personnel,

  • un taux de charges sociales,

  • un taux annuel de progression des salaires.

Ces évaluations sont effectuées à chaque date de clôture des comptes annuels.

Les gains et pertes actuariels sont générés par des changements d'hypothèses ou des écarts d'expérience (écart entre le projeté et le réel) sur les engagements. Ces écarts sont reconnus en résultat.

Provisions

Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un évènement passé, qu'il est probable qu'une sortie de ressources représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour mettre fin à l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont actualisées, ce qui n'est pas le cas au 30 juin 2011.

Autres passifs courants

Les autres passifs courants correspondent aux autres passifs devant être réglés ou négociés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice.

Instruments de capitaux propres

Un instrument de capitaux propres est un instrument qui donne droit à un intérêt résiduel dans les actifs nets de l'entreprise, après déduction de toutes ses dettes.

Conformément à la norme IAS 32, « Instruments financiers : présentation », pour les instruments financiers comportant plusieurs composants dont certains ont des caractéristiques de dettes et d'autres de capitaux propres, ces derniers sont comptabilisés séparément les uns des autres. Ainsi, un même instrument peut être présenté pour partie en tant qu'élément des capitaux propres et, pour partie, en tant que dette. L'emprunt en obligations convertibles en actions correspond à cette définition.

Impôts

La charge d'impôt incluse dans la détermination du résultat net de l'exercice est égale au montant total des impôts courants et des impôts différés.

Des impôts différés sont constatés, en utilisant la méthode du report variable, pour toutes les différences temporelles existant à la date de clôture entre les valeurs comptables des actifs et des passifs figurant au bilan consolidé et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les déficits fiscaux reportables. Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt et des réglementations fiscales qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.

La valeur comptable des actifs d'impôt différé est revue à chaque date de clôture. Les actifs d'impôts différés sont constatés lorsqu'il est probable qu'un bénéfice imposable suffisant sera disponible pour permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'impôt différé.

L'impôt exigible et différé est directement comptabilisé dans les capitaux propres si l'impôt concerne des éléments qui ont été comptabilisés directement dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d'impôt différé sont compensés s'il existe un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible, et que ces impôts différés concernent la même entité imposable et la même autorité fiscale.

Au 30 juin 2011, conformément à IAS34, la charge d'impôt sur le résultat a été calculée à partir d'une estimation du taux effectif annuel moyen d'impôt sur le résultat.

Résultat par action

Le Groupe calcule un résultat net par action de base et dilué, soit respectivement sans prise en compte et avec prise en compte de l'effet dilutif des options de souscription d'actions, obligations convertibles et bons de souscription d'actions. Le résultat net par action de base est calculé en divisant le résultat net de la période par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période. Le résultat net par action dilué est calculé en divisant le résultat net de la période par la moyenne pondérée du nombre de titres en circulation. Les titres sont composés des actions et des titres potentiels. Les titres potentiels correspondent aux options de souscription d'actions, obligations convertibles et bons de souscription d'actions dont le prix d'exercice est inférieur à la moyenne du cours de bourse sur la période et sont pris en compte comme s'ils avaient été exercés.

BILAN - ACTIF

Note 3 - GOODWILL

Valeurs brutes 01/01/2011 Augmentations Diminutions 30/06/2011
Goodwill UTI GROUP -TMA 15 051 15 051
Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes 1860 1860
Goodwill UTIgroup. Est 1218 1 2 1 8
Goodwill - EAC CORPORATION 290 290
Goodwill - HBCC PARTNERS 200 200
18 619 $\overline{0}$ $\overline{0}$ 18 619
Dépréciations 01/01/2011 Augmentations Diminutions 30/06/2011
Goodwill UTI GROUP -TMA $-2206$ $-2206$
Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes $-115$ $-115$
Goodwill UTIgroup. Est $-577$ $-577$
$-2898$ 0 $\mathbf{0}$ $-2898$
Valeur nette 15721 $\overline{0}$ $\overline{0}$ 15721
Valeurs brutes 01/01/2010 Augmentations Diminutions 31/12/2010
Goodwill UTI GROUP -TMA 15 051 15 051
Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes 1860 1860
Goodwill UTIgroup. Est 1 2 1 8 1 2 1 8
Goodwill - EAC CORPORATION 290 290
Goodwill - HBCC PARTNERS 200 200
18 4 19 200 $\overline{\mathbf{0}}$ 18 619
Dépréciations 01/01/2010 Augmentations Diminutions 31/12/2010
Goodwill UTI GROUP -TMA $-2206$ $-2206$
Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes $-115$ $-115$
Goodwill UTIgroup. Est $-577$ $-577$
$-2898$ $\mathbf{0}$ $\mathbf{0}$ $-2898$
Valeur nette 15 5 21 200 0 15721

La détermination de la juste valeur repose sur l'actualisation des cash flow générés par l'activité pour les cinq prochains exercices et sur la détermination de la valeur terminale actualisée avec croissance à l'infini.

La prise en compte de la situation économique n'a pas conduit à remettre en cause les valorisations retenues.

Note 4 - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les immobilisations incorporelles nettes sont constituées des éléments suivants:

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 01/01/2011 Augmentations Diminutions 30/06/2011
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
520 11 531
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
$-519$ -4 $-523$
Valeur nette 7 0 8
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 01/01/2010 Augmentations Diminutions 31/12/2010
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
517 4 520
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
$-512$ -8 $-519$
Valeur nette 5 $-4$ 0

Il n'existe pas d'engagements contractuels en vue de l'acquisition d'immobilisations incorporelles.

Note 5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Les immobilisations corporelles sont constituées des éléments suivants :

01/01/2011 Augmentations Diminutions 30/06/2011
0 0
935 9 944
935 9 0 944
٥ 0
$-846$ $-17$ $-863$
-846 $-17$ Ω $-863$
89 -8 Ω 81
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 01/01/2010 Augmentations Diminutions 31/12/2010
Valeur brute
Matériel et outillage Ω 0
Autres immobilisations corporelles 889 151 106 935
889 151 106 935
Amortissements
Matériel et outillage 0 0
Autres immobilisations corporelles $-813$ $-33$ $-846$
$-813$ $-33$ 0 $-846$
Valeur nette 76 118 106 89

Note 6 - ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

IMMOBILISATIONS FINANCIERES 01/01/2011 Augmentations Diminutions 30/06/2011
Valeur brute
Participations non consolidées 0 0
Prêts au personnel et autres 308 20 5 323
Dépôts et cautionnements 129 129
437 20 5 452
Provisions
Participations non consolidées 0 0
Valeur nette 437 20 5 452
IMMOBILISATIONS FINANCIERES 01/01/2010 Augmentations Diminutions 31/12/2010
Valeur brute
Participations non consolidées 17 17 0
Prêts au personnel et autres 275 37 5 308
Dépôts et cautionnements 128 16 15 129
420 53 37 437
Provisions
Participations non consolidées 0 0

Les prêts accordés aux organismes collecteurs de la participation à l'effort construction ont été actualisés compte tenu de leur durée (20 ans). Les hypothèses retenues pour le calcul de la valeur actualisée des prêts au 30 juin 2011 sont les suivantes :

  • la durée restant à courir est calculée à compter de la date d'octroi du prêt ;
  • le taux d'actualisation retenu est 4%.

La valeur actualisée des prêts s'élève ainsi à 310 K€ au 30 juin 2011.

La variation de l'exercice est comptabilisée dans l'Etat du Résultat Global par le biais du poste « Autres produits et charges financiers ».

Note 7 - CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS

Les créances clients et les autres actifs courants sont constitués des éléments suivants :

Créances clients

30/06/2011 31/12/2010
Créances clients 1 0 2 8 1605
Provisions pour créances douteuses
Comptes de régularisation rattachés
-68 -68
Total 960 1 537

Autres créances

30/06/2011 31/12/2010
Personnel et comptes rattachés 55 57
Créances sur organismes sociaux XW.
Créances sur l'Etat - impôts et taxes 7
Créances sur l'Etat - TVA 264 239
Autres créances d'exploitation 468 374
Comptes de régularisation 371 309
Total 165 986

Les autres créances d'exploitation correspondent principalement au dépôt de garantie auprès de la société d'affacturage.

Echéancier des créances

30/06/2011 2011 2012 Années
ultérieures
Créances clients 960 960
Autres créances 1 1 65 1 1 6 5
TOTAL 2 1 2 5 2 1 2 5
31/12/2010 2011 2012 Années
ultérieures
Créances clients 1 537 1537
Autres créances 986 986
TOTAL 2 5 2 3 2 5 2 3

La valeur nette comptable des créances figurant au bilan reflète la valeur de marché. Le montant des en-cours garantis auprès du factor est de 5 490K€ au 30 juin 2011 contre 5 443 K€ au 31 décembre 2010.

Note 8 - TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Le solde présenté au bilan comprend les liquidités en comptes courants bancaires.

Tableau des Flux de Trésorerie consolidé :

i,

La définition de la Trésorerie retenue pour ce tableau correspond au montant figurant en Trésorerie et équivalent de Trésorerie diminué des découverts bancaires et créances d'affacturage non garanties :

30/06/2011 31/12/2010
Disponibilités 1 164 1 235
Découverts bancaires $-151$ $-285$
Créances d'affacturage non garanties -9 $-47$
TOTAL trésorerie nette 1 004 904
VARIATION DE TRESORERIE 100

BILAN - PASSIF

Note 9 - CAPITAL ET PRIMES LIEES AU CAPITAL

Capital

Le capital au 30 juin 2011 est de 1 731 747 €, divisé en 8 658 736 actions d'une valeur nominale de 0,20 € chacune. Il est entièrement libéré. Les actions sont nominatives ou au porteur, au choix de l'actionnaire. Conformément à l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au nom d'un même actionnaire bénéficient d'un droit de vote double.

01/01/2011 Variation 30/06/2011
Augmentation Réduction
Actions 8 6 5 8 7 3 6 8 658 736
Nombre de titres 8 658 736 0 $\mathbf 0$ 8 6 5 8 7 3 6
Nominal 0,20 0,20
Capital en euro 1731747 0 $\mathbf 0$ 1731747

Détail des réserves

Les différents éléments constituant les réserves consolidées de l'exercice sont les suivants :

DETAIL DES RESERVES 30/06/2011 31/12/2010
Autres réserves $-234$ 1 171
Report à nouveau 5 2 8 7 2 0 4 3
TOTAL 5053 3 2 1 4

Actions propres

Dans le cadre des autorisations données par les Assemblées Générales Ordinaires, des actions de la société UTIGroup. S.A. ont été rachetées par le Groupe. Ces titres d'autocontrôle sont, d'une part, des actions acquises dans le cadre d'un programme de rachat à objectifs multiples et, d'autre part, des actions acquises par la voie d'un contrat de liquidité permettant une régularisation du cours de bourse.

La part du capital social détenue a évolué de la façon suivante :

Pourcentage détenu en autocontrôle 5.2% 5.1%
Détention totale à la clôture 450 716 443 193
Détention à la clôture 7033 19 295
Ventes d'actions 40 585 693 336
Contrat de liquidité 23/11/2003 (ARKEON FINANCE) 28 3 23 678 356
Détentions à l'ouverture
Achats d'actions
19 295 34 275
CONTRAT DE LIQUIDITE
(en nombre d'actions)
30/06/2011 31/12/2010
Détention à la clôture 443 683 423898
Ventes d'actions
Achats d'actions 19 785 131 746
Détentions à l'ouverture 423 898 292 152
(en nombre d'actions) 30/06/2011 31/12/2010
TITRES DE PARTICIPATIONS

Le coût d'acquisition des titres achetés, comme le produit de la cession des titres vendus, ont été imputés respectivement en diminution et en augmentation de la situation nette.

Dividendes

Des dividendes peuvent être distribués par prélèvement sur les réserves en conformité avec les dispositions de la Loi et les Statuts de la Société. UTIGroup. S.A. n'a pas distribué de dividende au titre des 3 derniers exercices. Le report à nouveau et les primes (fusion, émission, apport) dans les comptes sociaux s'élèvent à 7 919 K€ au 30 juin 2011.

Plans d'options de souscription et d'achat d'actions

L'Assemblée Générale du 22 janvier 2008 dans sa 1ère résolution et en application des dispositions des articles L 225-177 et suivants du Code de commerce, a autorisé le Conseil d'administration à consentir au bénéfice des salariés et des dirigeants de la société - ou à certains d'entre eux - de la Société et des sociétés qui lui sont liées, dans les conditions définies par l'article L.225-180 dudit Code, des options donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la Société à émettre à titre d'augmentation de capital.

L'autorisation a été donnée au Conseil d'administration pendant une durée de 38 mois à compter de la date d'assemblée générale.

Le nombre d'actions à émettre au titre d'augmentation(s) de capital résultant de la levée de telles options ne peut être supérieur à 3% du capital social.

Le prix de souscription des actions a été fixé par l'assemblée à 80% de la moyenne des cours de clôture constatés aux vingt séances de Bourse précédant le jour où les options sont consenties.

Le délai d'exercice des options ne devra pas excéder 5 ans à compter de leur date d'attribution.

Le nombre d'actions auxquelles pourront souscrire les personnes remplissant les conditions est fixé par le Conseil d'administration. Aucun détenteur de plus de 10% du capital de la Société ne peut bénéficier d'options de souscription.

Par décision du Conseil d'administration en date du 29 février 2008, il a été décidé l'attribution d'options de souscription à des dirigeants et salariés du Groupe. Les options de souscription créées sont exclusivement réservées aux salariés et mandataires sociaux de la Société ou du Groupe qui remplissent les conditions suivantes :

  • être cadre ou mandataire social de la Société ou de ses filiales détenues à $\sim$ plus de 85%.
  • être présent dans l'entreprise ou dans l'une de ses filiales détenues à plus de 85% depuis plus de 30 mois.
INFORMATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTION
Plan autorisé par l'assemblée générale du 22/01/2008
Date du Quantité Prix de Qualité des Point départ
d'exercice
Options Options Options Date limite
Conseil attribuée souscription souscripteurs des options exercées annulées restantes de levées
Plan n° 5 du
29/02/2008
150 000 i.04 euros 3 Salariés 29/02/2008 0 150 000 28-févr-13
TOTAL 150 000 150 000

La juste valeur des services reçus en contrepartie de l'attribution de ces options a été évaluée, de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe a utilisé un modèle mathématique de type Black & Scholes. Pendant la période d'acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est reconnue de manière linéaire sur toute la période d'acquisition des droits. Ce coût est constaté en charge de personnel en contrepartie d'une augmentation des réserves consolidées.

Détail des actions et droits de vote

Conformément à l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au nom d'un même actionnaire bénéficient d'un droit de vote double.

30/06/2011 31/12/2010
Nombre total d'actions 8 6 5 8 7 3 6 8 6 5 8 7 3 6
Nombre total de droits de vote (1) 9 7 58 4 49 9768182

(1) Droits de vote à l'assemblée générale du 24/05/2011

Note 10 - PROVISIONS

01/01/2011 Augmentations Diminutions 30/06/2011
Provision pour litiges prud'homaux 204 Ξ 32 172
Provision pour litiges commerciaux 103 20 123
Provision pour risques et charges divers ×. ÷
Total provisions pour risques et charges 307 20 32 295
Provision pour engagements sociaux 272 272
Total provisions au passif 579 20 32 567
01/01/2010 Augmentations Diminutions 31/12/2010
Provision pour litiges prud homaux 171 105 72 204
Provision pour litiges commerciaux 2093 103 2093 103
Provision pour risques et charges divers $\sim$ $\overline{\phantom{a}}$ $\overline{\phantom{a}}$
Total provisions pour risques et charges 2 2 6 4 208 2 1 6 5 307
Provision pour engagements sociaux 224 48 272
Total provisions au passif 2488 256 2 1 6 5 579

En mars 2010, la cour d'appel de Versailles a rendu un arrêt favorable à la société UTI GROUP dans le litige qui l'opposait à un client au titre de prestations réalisées au forfait

Cet arrêt avait a eu pour effet sur le résultat opérationnel de 2010 :

  • Une reprise de provision non courante de 1.867 K€ et une reprise de provision pour risques courante de 226K€.

  • Une facturation complémentaire nette de provision d'un montant de 174KE. A la date d'arrêté, le groupe et ses conseils n'ont pas identifié de risque particulier lié à la déclaration de pourvoi en cassation.

Un litige opposait la société UTI GROUP avec les anciens dirigeants et animateurs de sa filiale UTIGroup. Est. La société avait intenté une action devant une juridiction pénale à l'encontre de ces personnes qui bloquait le civil en l'état. La juridiction pénale a rendu un jugement en 2007 et condamné l'ancien dirigeant à une amende et au versement de dommages et intérêts. Le Tribunal de Grande Instance de Nancy a rendu son jugement le 11/01/2010 condamnant UTI GROUP à verser le solde du prix de cession des titres d'UTI GROUP EST pour 216 K€ et condamne l'ancien dirigeant d'UTI GROUP EST à verser 41K€ à UTI GROUP EST. L'ancien dirigeant a fait appel cette décision.

Les reprises de provisions non utilisées concernent les litiges suivants :

30/06/2011 31/12/2010
Provision pour litiges prud'homaux
Provision pour litiges commerciaux
20 49
2093
Provision pour risques et charges divers $\overline{\phantom{a}}$
Total des reprises non utilisées 20 2 1 4 2

Note 11 - DETTES FINANCIERES

Détail des emprunts et dettes financières courants et non courants

DETTES FINANCIERES 30/06/2011 31/12/2010
Emprunt obligataire convertible 298 292
Part des emprunts à plus d'un an 533 809
Part des dettes financières à plus d'un an
Total des dettes financières à long terme 831 1 1 0 1
Part des emprunts à moins d'un an 546 533
Part des dettes financières à moins d'un an 578 560
Total des dettes financières à court terme 1 1 2 4 1 0 9 3
DETTES FINANCIERES 31/12/2010 31/12/2009
Emprunt obligataire convertible 292 281
Part des emprunts à plus d'un an 809 1 342
Part des dettes financières à plus d'un an
Total des dettes financières à long terme 1 1 0 1 1623
Part des emprunts à moins d'un an 533 508
Part des dettes financières à moins d'un an 560 631
Total des dettes financières à court terme 1093 1 1 3 9

Echéancier des dettes financières

Dettes financières à long terme 30/06/2011 2012 2013 ---- 2020
Emprunt obligataire convertible 297 297
Emprunts auprès des établissements de crédit 533 283 250 $\frac{1}{2}$
830 283 250 297
Dettes financières à long terme 31/12/2010 2012 2013 $\cdots$ 2020
Emprunt obligataire convertible 293 293
Emprunts auprès des établissements de crédit 809 559 250

La valeur comptable des emprunts au 30/06/2011 reflète leur juste valeur.

Caractéristiques de l'emprunt obligataire

Le 12 juillet 2000, le Groupe a émis 875 350 obligations convertibles en actions ordinaires pour un montant nominal de 18 645 K€, portant intérêt au taux annuel de 3% et assorties d'une prime de remboursement à l'échéance de 3,14 €. Les frais d'émission se sont élevés à 1 162 K€.

Ce contrat a été modifié par l'Assemblée Générale des porteurs de ces obligations du 28 avril 2003 et entériné par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires du 16 mai 2003. Les nouvelles caractéristiques du contrat dénommé « UTIGROUP, 0.1% 2020 » sont les suivantes :

  • a la durée de l'emprunt est de 19 ans et 160 jours, soit une échéance le 1er janvier 2020, pour un amortissement en totalité à l'échéance.
  • le taux nominal des intérêts annuels est fixé à 0.10%.
  • versement d'une soulte en numéraire de 2,5 € aux obligataires pour chaque conversion d'une obligation.

Le ratio de conversion a été fixé comme suit :

  • $\sim$ en cas de conversion jusqu'au 31 mars 2008 inclus : pour une obligation convertie, attribution d'une action nouvelle d'UTIGROUP, et quatre bons de souscription d'action devant être exercés avant le 1er avril 2008.
  • en cas de conversion entre le 1er avril 2008 et la date d'échéance de $\pi$ l'emprunt : pour une obligation convertie, attribution d'une action nouvelle d'UTIGROUP.

Il ne reste plus de bon de souscription d'action en circulation au 30 juin 2011.

Au 30 juin 2011, il restait en circulation 19 414 obligations. La composante capitaux propres correspondante a été évaluée à 2 K€. La composante dette de l'emprunt obligataire restant en passif financier a fait l'objet d'une actualisation compte tenu des modifications des caractéristiques de l'emprunt initial. Les hypothèses retenues pour le calcul de la valeur actualisée de la composante dette de l'emprunt obligataire au 30 juin 2011 sont les suivantes :

IDurée du 01/07/2011 au 01/01/2020
Taux d'actualisation 4.00%
Nombre d'OCA 19414
Nominal 21,30 €

La valeur actualisée de l'emprunt obligataire s'élève ainsi à 298 K $\epsilon$ au 30 juin 2011 contre 292 K€ au 31 décembre 2010. La variation de l'exercice est comptabilisée dans l'Etat du Résultat Global par le biais du poste « Autres produits et charges financiers ».

Note 12 - AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FOURNISSEURS

Dettes fournisseurs

30/06/2011 31/12/2010
Dettes fournisseurs 1 3 7 5 1 3 2 7
Total 1 3 7 5 1 3 2 7

Les dettes fournisseurs sont constituées de frais de sous-traitance et de frais généraux.

Autres passifs courants

AUTRES PASSIFS COURANTS 30/06/2011 31/12/2010
Dettes fiscales et sociales
Total des autres dettes à long terme
Dettes fiscales et sociales 4914 5 5 5 1
Dettes sur acquisitions de titres 591 591
Comptes courants 1806 1 7 7 4
Dettes diverses d'exploitation 636 417
Total des autres dettes à court terme 7947 8 3 3 3
AUTRES PASSIFS COURANTS 31/12/2010 31/12/2009
Dettes fiscales et sociales
Total des autres dettes à long terme
Dettes fiscales et sociales 5551 4681
Dettes sur acquisitions de titres 591 808
Comptes courants 1 7 7 4 2 1 9 8
Dettes diverses d'exploitation 417 459
Total des autres dettes à court terme 8 3 3 3 8 1 4 6

Monsieur Christian AUMARD, Président Directeur Général, a mis à disposition de la société UTIGroup. des fonds apportés en compte courant dont la valeur est de 1 595 K€ au 30 juin 2011 contre 1 567 K€ au 31 décembre 2010. Par ailleurs, Monsieur Patrick QUENNET, Directeur Général Délégué de la Société a, pour sa part, mis à disposition de la société UTIGroup. un compte courant de 209 K€ au 30 juin 2011 contre 205 K€ au 31 décembre 2010.

Note 13 - INFORMATION SECTORIELLE

En application de la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels », le premier niveau d'information est organisé par secteur d'activité représenté par chacune des entités composant le Groupe.

Le Groupe UTIGroup. réalisant l'essentiel de son chiffre d'affaires en France, par des sociétés françaises, il n'est pas présenté d'information sectorielle de second niveau par secteur géographique.

Eléments du résultat sectoriel (inclus les retraitements d'élimination des transactions intra-Groupe)

30/06/2011 UTIgroup UTIgroup
Est
UTIgroup
Luxembourg
UTIgroup
Rhône
Alpes
Chiffre d'affaires net 14 4 31 11760 1083 $\blacksquare$ 1588
Résultat opérationnel courant 406 25 188 $-4$ 197
Résultat opérationnel 406 25 188 $-4$ 197
Résultat global 118 $-213$ 169 -4 166
30/06/2010 HBCC Partners UTIgroup UTigroup
Est
UTlgroup
Luxembourg
UTIgroup
Rhône
Alpes
Chiffre d'affaires net 13785 109 11710 838 $\bullet$ . 1 1 2 7
Résultat opérationnel courant 992 11 820 182 -5 $-16$
Résultat opérationnel 2858 11 2685 182 $-5$ $-16$
Résultat global 1827 11 560 119 $-5$ 142

Actifs et passifs sectoriels

Les actifs sectoriels se définissent selon la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels », comme étant la somme des immobilisations corporelles et incorporelles (incluant le goodwill) et des actifs courants. Les actifs financiers et autres actifs non courants ne sont pas pris en compte dans le calcul des actifs sectoriels.

Les coûts encourus pour l'acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles présentent les montants immobilisés au cours de l'exercice, non les décaissements effectués au cours de l'exercice au titre de ces acquisitions.

ACTIFS 30/06/2011 UTIgroup UTIgroup
Est
UTIgroup
Luxembourg
UTIgroup
Rhône
Alpes
Actifs non courants 18 097 17 936 37 $\sim$ 123
Actifs courants 3 2 8 8 2 2 6 5 430 15 578
TOTAL 21 3 8 5 20 201 467 15 702
PASSIFS 30/06/2011 UTIgroup UTIgroup
Est
UTIgroup
Luxembourg
UTIgroup
Rhône
Alpes
Passifs non courants 1 3 9 8 1 3 6 7 9 ×. 22
Passifs courants 10 446 9 1 7 5 519 13 740
TOTAL 11843 10 542 527 13 761
ACTIFS 31/12/2010 HBCC
Partners
UTIgroup UTIgroup
Est
UTIgroup
Luxembour
α
UTIgroup
Rhône
Alpes
Actifs non courants 18 151 œ. 17976 46 $\left( \frac{1}{2} \right)$ 130
Actifs courants 3758 œ. 2 4 3 2 774 12 540
TOTAL 21 909 ۰ 20 40 8 819 12 670
PASSIFS 31/12/2010 HBCC
Partners
UTigroup UTigroup
Est
UTIgroup
Luxembour
UTIgroup
Rhône
Alpes
Passifs non courants 1680 1650 9 $\sim$ 22
Passifs courants 10754 ÷. 9653 423 15 663
TOTAL 12 4 3 4 $\bullet$ 11 303 431 15 685

ETAT DU RESULTAT GLOBAL

Note 14 - ETAT DU RESULTAT GLOBAL

Chiffre d'affaires

30/06/2011 30/06/2010
France Etranger Total France Etranger Total
UTIgroup 11760 11760 11710 ÷, 11710
UTIgroup Est 1083 ÷ 1083 838 ٠ 838
UTIgroup Luxembourg ÷, ÷ ÷. ×,
UTIgroup Rhône-Alpes 1586 $\overline{2}$ 1588 1 1 2 7 $\mathcal{D}$ 1 1 2 7
HBCC Partners ÷ 25 109 109
TOTAL 14 4 29 2 14 4 3 1 13785 ÷. 13785

Frais de personnel

Les frais de personnel des entités du Groupe se ventilent comme suit :

30/06/2011 30/06/2010
UTI Group S.A. 8 1 7 4 8524
UTI Group Rhône-Alpes 1 1 5 8 948
UTI Group Est 695 525
UTI Group Luxembourg
HBCC PARTNERS $\blacksquare$ 53
TOTAL 10 027 10 050
30/06/2011 30/06/2010
Immobilisations incorporelles -4 -5
Immobilisations corporelles $-17$ -16
Dépréciation sur actif circulant 0 195
Provision pour risques et charges 12 194
-9 368

Dotations nettes aux amortissements et aux provisions

Autres charges et produits d'exploitation

Les éléments constitutifs des produits et des charges d'exploitation sont :

30/06/2011 30/06/2010
Autres produits d'exploitation 154 103
Produits de cession d'immobilisations 39 8
Autres charges d'exploitation
Valeurs nettes des immobilisations cédées
-48 -2
Reprise ou dotations aux provision
Rachat d'Obligations Convertibles
Autres produits et charges d'exploitation 145 109

Autres charges et produits opérationnels

Les autres produits et charges opérationnels sont ceux dont la réalisation n'est pas liée à l'exploitation normale du Groupe.

Coût de l'endettement financier brut

30/06/2011 30/06/2010
Intérêts sur emprunts -28 -40
Autres charges financières $-73$ -65
TOTAL $-101$ $-105$

Autres charges et produits financiers

THE SO VIIDING OF SEPTOMME INTERNATION
30/06/2011 30/06/2010
Pertes de change -1
Gain de change 0
Actualisation de l'emprunt obligataire -5 -5
Actualisation des prêts et engagement de retraite 6 5
Intérêts sur litige commercial 34 164
Autres produits et charges financiers 36 163

Note 15 - AVANTAGES AU PERSONNEL

Régimes à prestations définies

La législation française prévoit le versement aux salariés en une seule fois d'une indemnité de départ en retraite déterminée en fonction du nombre d'années de service et de la rémunération du salarié au moment du départ. Les droits sont uniquement acquis par les salariés présents dans l'entreprise à l'âge de la retraite. La méthode retenue pour le calcul des engagements est la méthode des unités de crédits projetées conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel ».

01/01/2011 Augmentations Diminutions 30/06/2011
UTI Group S.A. 241 241
UTI Group Rhône-Alpes 21 21
UTI Group Est 10 10
UTI Group Luxembourg Ŵ.
Total des engagements 272 ٠ 272
01/01/2010 Augmentations Diminutions 31/12/2010
UTI Group S.A. 200 41 241
16
UTI Group Rhône-Alpes
UTI Group Est
5
3
21
10
UTI Group Luxembourg ge. ÷.

Les taux utilisés pour l'évaluation des engagements de retraite sont les suivants :

31/12/2010 31/12/2009
Age de retraite considéré (départ volontaire) 65 65
Taux d'actualisation des dettes à long terme 3,70% 3,87%
Taux de rotation jusqu'à 49 ans 20,00% 20,00%
Taux de rotation de 50 ans à 54 ans 15,00% 15,00%
Taux de rotation de 55 ans et plus 10,00% 10,00%
Taux annuel de progression des salaires 2,00% 2.00%
Taux de charges sociales (départs volontaires) 48,00% 48,00%
Taux d'inflation 2,00% 2,00%
Table de mortalité Hommes TH-00-02 TH-00-02
Table de mortalité Femmes TF-00-02 TF-00-02

Les hypothèses de mortalité et de rotation du personnel tiennent compte des conditions économiques propres au pays.

Note 16 - IMPOTS

Evolution des postes de bilan

Impôts différés actifs 30/06/2011 31/12/2010
Ouverture 1858 2986
Différences temporaires
- Naissances 127
- Reversements $-15$
Constatation de l'impôt sur déficits 0
Consommation du déficit reportable -24 $-1256$
Engagements de retraite Ω 16
Clôture 1834 1858

Charge d'impôt sur les résultats

30/06/2011 31/12/2010
Impôts courants
Impôts sur les bénéfices Ω
CVAE $-199$ -257
Impôts différés
Impôts différés de la période $-24$ $-1128$
-385

Nota : les montants négatifs figurant au tableau ci-dessus correspondent à des charges d'impôts. Corrélativement, les montants positifs correspondent à des produits d'impôts.

Impôts courants

La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture.

A compter du 1er janvier 2003, la société UTIGroup. S.A. s'est constituée seule redevable de l'impôt sur les sociétés, dû par le Groupe formé par elle-même et ses filiales françaises contrôlées au moins à 95%, au titre du régime d'intégration fiscale de droit commun prévu à l'article 223 A du Code Général des Impôts.

Impôts différés

La charge d'impôts différés est déterminée selon la méthode comptable précisée en note 2. Le taux de base de l'impôt sur les sociétés en France est de 33,33%.

Taux d'impôt moyen

La charge d'impôt (courant et différée) a été calculée pour les comptes semestriels en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours.

Actifs d'impôts sur déficit

Variations de l'exercice
Ouverture Nouveaux
déficits générés
Utilisation de
déficits
Autres
mouvements
Clôture
Impôts différés actifs sur déficit 1858 $-24$ 1834
Non reconnus à l'origine š ¥ $\omega$ s ÷
TOTAL 858 24 834

Un contrôle fiscal portant sur les exercices 2008 et 2009 est en cours pour UTI GROUP SA.

Note 17 - RESULTAT NET PAR ACTION

Le résultat net par action est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en circulation dans le courant de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.

30/06/2011 31/12/2010
Nombre moyen d'actions de 0,20 euro en circulation 8 658 736 8 658 736
Actions détenues en propre par le Groupe 450 716 443 193
Nombre moyen d'actions avant titres dilutifs 8 208 0 20 8 215 543
Résultat net 118 1832
Résultat net par action 0.01 0,22

Le montant à prendre en compte pour déterminer ce résultat par action de base est le résultat net de l'exercice.

Résultat par action dilué

Le résultat net par action dilué est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en circulation dans le courant de l'exercice augmenté des titres donnant accès au capital. Les options de souscription dont le prix d'exercice est supérieur à la moyenne annuelle du cours de bourse ne sont pas retenues dans le calcul du résultat dilué par action.

Un instrument financier convertible n'est dilutif que si, et seulement si, sa conversion réduit le résultat par action des activités ordinaires continuées.

L'effet dilutif est le suivant sur le nombre d'actions :

30/06/2011 31/12/2010
Nombre moyen d'actions avant titres dilutifs 8 208 0 20 8 215 543
Effet dilutif des obligations convertibles 19414 19414
Nombre moyen d'actions après titres dilutifs 8 2 2 7 4 3 4 8 234 957
Résultat net 118 1832
Résultat net par action dilué 0.01 0,22

Note 18 - ENGAGEMENTS HORS BILAN

Engagements hors bilan

Pour les opérations courantes, le Groupe est engagé au 30 juin 2011 pour les montants suivants :

30/06/2011 31/12/2010
Engagements Engagements Engagements Engagements
donnés reçus donnés reçus
UTIgroup.
Effets escomptés non échus
Baux immobiliers (1) 3 1 9 9 3478
Baux mobiliers et crédit-baux
309 369
Nantissement du Fonds de commerce au profit d'une banque 412 518
Comptes bloqués 0 0
TOTAL DES ENGAGEMENTS 3920 ۰ 4 3 6 5 $\sim$
Engagements Engagements Engagements Engagements
donnés reçus donnés reçus
UTIgroup. Rhône-Alpes
Effets escomptés non échus
÷
Baux immobiliers 136 162
TOTAL DES ENGAGEMENTS 136 162 $\overline{\phantom{a}}$
Engagements Engagements Engagements Engagements
donnés reçus donnés reçus
UTIgroup. Est
Effets escomptés non échus ×,
Avals et cautions
Baux mobiliers et crédit-baux ۳
Baux immobiliers 34 $\overline{\phantom{a}}$
38
Nantissement du fonds de commerce au profit du Trésor Public
TOTAL DES ENGAGEMENTS 34 ٠ 38

(1) : Bail immobilier à compter du 14/02/2008 et engagement évalué sur 9 ans soit jusqu'au 14/02/2017. Possibilité de délivrer congé par acte extra judiciaire au terme de la deuxième période triennale soit le 14/02/2014, avec le respect d'un préavis de 6 mois.

Contrats de location

Les contrats de location sont tous des contrats de location simple et des locations avec option d'achat comprennent principalement du matériel de bureau et des véhicules mis à disposition du personnel.

Le montant total des paiements minimaux futurs à effectuer se décompose comme suit au 30 juin 2011.

Montant total restant à verser au 30/06/2011 310 K€
- Dont part à moins d'un an 136 K€
- Dont part à plus d'un an et à moins de 5 ans 174 K€
- Dont part à plus de 5 ans

Le montant des paiements passés en charges au 30 juin 2011 s'élève à 169 K€.

Droit individuel à la formation

Conformément aux dispositions de la loi N° 2004-391 du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle, les sociétés françaises du Groupe accordent à leurs salariés un droit individuel d'une durée de vingt heures minimum par année civile cumulable sur une durée maximale de six ans et au terme de ce délai, et à défaut de son utilisation, l'ensemble des droits restera plafonné à cent-vingt heures. Aucune charge n'a été comptabilisée dans l'exercice 2005, en application de l'avis n°2004-F du 13 octobre 2004 du Comité d'Urgence du CNC. Le nombre total d'heures acquises par les salariés du Groupe au 30 juin 2011 s'élève à 17 742 heures contre 19 336 heures au 31 décembre 2010.

Autres engagements

Dans le cadre des emprunts souscrits en 2008 la société s'est engagée à respecter, sur la base de ses comptes consolidés annuels les ratios suivants :

  • Les fonds propres améliorés consolidés (capitaux propres, provision pour risques et charges et comptes courants associés) supérieur à 10 millions d'euros

  • Rapport de la dette moyen et long terme (comptes courants associés inclus) sur les fonds propres inférieur à 1

  • Rapport dettes financières nettes (comptes courants d'associés inclus) sur excédent brut d'exploitation inférieur à 3.

A la connaissance du Groupe, il n'y a pas d'autre engagement hors bilan significatif au 30 juin 2011.

Note 19 - EFFECTIF MOYEN

30/06/2011 30/06/2010
Charges de personnel (*) 6783 6844
Charges sociales afférentes 3 2 4 4 3 2 0 6
10 027 10 050
Effectif moyen 317 306

(*) : composé de salaires fixes et variables, y compris participation des salariés.

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Note 20 - EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS

Risque de taux d'intérêt

Le Groupe ne détient pas d'actifs significatifs portant intérêt; aussi, son résultat et sa trésorerie opérationnelle sont largement indépendants des fluctuations des taux d'intérêt. Le risque de taux d'intérêt auguel le Groupe est exposé provient des emprunts à long terme et moyen terme. La dette du Groupe est essentiellement à taux fixe.

Risque de liquidité sur la dette financière et covenants

Le risque de liquidité est géré par la mise en place de sources de financement diversifiées. Par ailleurs, certains financements du Groupe contiennent des clauses de remboursement anticipé notamment en cas de non respect de covenants. (cf. note $18$ )

Risque du marché actions

Le Groupe ne détient pas de titres de sociétés cotées autres que les actions d'autocontrôle (au 30 juin 2011 : 450 716 actions) qui sont déduites des capitaux propres. Il n'est donc pas exposé au risque de fluctuation des prix des marchés actions.

Exposition au risque de change

UTIGROUP n'est que peu exposé au risque de change, le Groupe n'exerce qu'une faible activité hors de la zone Euro qui correspond à moins de 1 K€ en suisse en devise CHF en 2011.

Le groupe ne détient pas de passif ou d'actif en devise.

De ce fait, le Groupe ne se couvre pas contre risque de change.

Note 21 - INFORMATION SUR LES PARTIES LIEES

Rémunération et avantages des organes de direction et d'administration du Groupe

30/06/2011 30/06/2010
Des organes d'administration -307
TOTAL 307

A compter du 1er janvier 2011, les dirigeants sont rémunérés par la société mère de UTI GROUP : LAW INFORMATIQUE.

Pour 2010 :

Ces montants incluent les avantages en nature. Il n'existe pas d'autres avantages ou modalités de rémunérations.

Les dirigeants et les administrateurs n'ont perçu aucune avance et/ou crédit.

Les administrateurs du Groupe ne bénéficient pas d'option de souscription et d'achat d'actions.

Transactions avec les parties liées

Les transactions entre la société mère et ses filiales ainsi que celles entre les filiales sont éliminées lors de la consolidation. Les transactions et soldes entre les entités du Groupe et les sociétés associées sont susceptibles de concerner les sociétés suivantes :

  • Société LAW INFORMATIQUE.

Le poste « Autres achats et charges externes » comprend charge de 450 K€ au titre d'une convention de refacturation de frais de personnel avec la société LAW INFORMATIQUE.

Note 22 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE

Le groupe n'a pas connu depuis le 1er juillet 2011 d'évènements significatifs susceptibles d'avoir une incidence sur son patrimoine et sa situation financière.

B-RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL

Conformément aux dispositions des articles L. 232-7 et R.232-13 du Code de commerce, la société UTI GROUP qui clôture ses comptes annuels le 31 décembre, a établi le présent rapport semestriel d'activité à partir des comptes consolidés condensés semestriels du Groupe au 30 juin 2011.

PRESENTATION DES COMPTES DU PREMIER SEMESTRE 2011 DU $11$ GROUPE CONSOLIDE

Les comptes consolidés condensés semestriels arrêtés au 30 juin 2011 ont été préparés en conformité avec la norme IAS34 « Information Financière Intermédiaire ».

1.1...Composition du Groupe:

Nous vous renvoyons à la lecture des comptes consolidés condensés semestriels du Groupe et des notes annexes pour le détail de ces différents postes de comptes, ainsi que pour la composition du Groupe.

1.2...Chiffre d'affaires consolidé :

EXERCICE
2011
EXERCICE
2010
En millions
euros
En millions
euros
1-Consolidé
Premier trimestre 7,38 6,63
Deuxième trimestre 7,05 7,15
Total 14,43 13,78

Par ailleurs, les effectifs groupe passent de 367 collaborateurs et sous traitants au 30/06/2010 à 360 au 30/06/2011, soit une diminution de 1.9 %.

Groupe 30/06/2011 30/06/2010
Structure 30 32 $-6,3%$
Opérationnels 285 291 $\%$
Sous traitants 45 44 2,3%
TOTAL 360 367 $-1,9%$

1.3. Résultats consolidés :

Le Groupe a réalisé, au premier semestre de l'exercice 2011, un chiffre d'affaires de 14,43 M€, soit une hausse du chiffre d'affaires de 4,68 % par rapport à 2010.

Les frais généraux (autres achats et charges externes) s'élèvent à 1 904 K€ au 30/06/2011 contre 1 524 K€ au 30/06/2010. Le résultat opérationnel courant est bénéficiaire pour 406 K€ contre 992 K€ au 30/06/2010. Le coût de l'endettement est stable, il passe de 105 K€ en 2010 à 101 K€ en 2011

Le résultat opérationnel s'élève à 406K€ au 30/06/2011 contre 2 859 K€ au 30/06/2010, cette variation s'explique notamment par la reprise de provision non utilisée pour un litige client d'un montant de 1 867 k€ en 2010.

Enfin le résultat net s'établit à 118 K€ au 30/06/2011 contre 1 827 K€ au 30/06/2010.

La contribution au résultat net ( selon comptes consolidés condensés semestriels) pour chacune des filiales est la suivante :

30/06/2011 30/06/2010
En K€ En K€
UTIGROUP. Rhône Alpes 166 142
UTIGROUP, Est 169 119
UTIGROUP. Luxembourg -4 -5
HBCC Partners 11

$2.$ PRESENTATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DES RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2011 DE LA SOCIETE UTI GROUP

2.1 Chiffre d'affaires de la société UTI GROUP

EXERCICE
2011
En millions
euros
EXERCICE
2010
En millions
euros
1 Société UTI GROUP*
lPremier trimestre * 5,95 5,67
Deuxième trimestre * 5,81 6,04
Total 11,76 11,71

* Retraité du chiffre d'affaires réalisé avec les sociétés du Groupe

Le premier semestre 2011 est en augmentation de 0,44 % par rapport au premier semestre 2010. En effet, le chiffre d'affaires est de 11,76 M€ contre 11,71 M€ en 2010.

2.2. Résultats

En milliers d'euros 30/06/2011 30/06/2010
Chiffres d'affaires 11831 11 804
Résultat d'exploitation $-157$ 698
Résultat financier 318 469
(*) Résultat exceptionnel -9 1 904
Résultat net 151 3 0 7 2
$\left \right $ Dont reprise de provision
litige clients non utilisée
1867
Résultat hors reprise de
provision litige client
151 1 205

DESCRIPTION DE L'ACTIVITE DU GROUPE CONSOLIDE AU COURS DU $3 -$ SEMESTRE ECOULE

3.1 L'activité du groupe UTI GROUP dans son ensemble pour le premier semestre 2011 se caractérise comme suit :

Le premier semestre 2011 est marqué par un accroissement du chiffre d'affaires groupe de 4,68% par rapport à 2010.

L'activité d'UTI GROUP enregistre une croissance de 0,2 %.

La stratégie d'agrément s'est poursuivie et amplifiée auprès des grands donneurs d'ordre au cours de ce premier semestre, confortant la politique de ces dernières années.

3.2 Et pour chacune des Sociétés du Groupe (d'après leurs comptes sociaux) :

UTI GROUP

UTI GROUP (en K euros) 30/06/2011 30/06/2010 Variation en %
Chiffres d'affaires 11831 11 804 0,2%
Reprise provision litige client o 1867
Résultat avant impôt 151 3072
Résultat avant impôt et hors reprise de
provision litige client 151 1 205

Le résultat au 30 juin 2010 est lié à la reprise d'une provision non utilisée de 1 867 K€ dans un litige opposant UTI GROUP à l'un de ses clients.

Le résultat retraité de cette reprise de provision s'élève à 1 205 k€.

UTIGROUP. Est

UTI GROUP EST (en K euros) 30/06/2011 30/06/2010 Variation en %
Chiffres d'affaires 1 151 867 32.7%
Résultat avant impôt 177 119 48.4%

La filiale alsacienne enregistre une croissance de 32,7 % de son chiffre d'affaires tout en enregistrant une progression de 48,4 % de son résultat net.

UTIGROUP. Rhône Alpes:

UTI GROUP RHONE ALPES(en K euros) 30/06/2011 30/06/2010 Variation en %
Chiffres d'affaires 1687 1 306 29,2%
Résultat avant impôt -219 141 55.2%

La filiale lyonnaise enregistre une croissance de 29,2 % de son chiffre d'affaires tout en enregistrant une progression de 55,2 % de son résultat net.

UTIGROUP. Luxembourg

UTI GROUP Luxembourg (en K euros) 30/06/2011 30/06/2010 Variation en %
Chiffres d'affaires
Résultat avant impôt -4 -20,0%

L'activité de la filiale luxembourgeoise est en sommeil, et n'a plus de salarié depuis le 31/12/2007.

HBCC Partners

HBCC Partners 30/06/2011 30/06/2010
Chiffres d'affaires 109
Résultat avant impôt

La société HBCC Partners acquise le 16/06/2010 a été consolidée à compter du 17 juin 2010 dans les comptes consolidés au 30/06/2010.

Cette société a été absorbée par UTI GROUP par voie de Transmission Universelle de Patrimoine au 31/07/2010.

4. EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DANS LE GROUPE AU COURS DU SEMESTRE ECOULE

NFANT

5. EVOLUTION PREVISIBLE DE L'ACTIVITE DU GROUPE PENDANT L'EXERCICE

La tension enregistrée au premier semestre devrait se poursuivre au second. Le chiffre d'affaires devrait être stable et nous pouvons espérer une amélioration de notre taux de marge opérationnelle.

Le taux anormalement élevé de renouvellement des contrats enregistré au premier semestre devrait être plus conforme à celui enregistré durant le dernier exercice au second semestre, permettant ainsi une amélioration de notre taux d'activité et par la même de notre taux de marge opérationnelle.

C - DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES QUI ASSUMENT LA RESPONSABILITE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Je soussigné Christian AUMARD, Président Directeur Général de UTI GROUP SA, atteste qu'à ma connaissance les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du règlement général de l'AMF.

D - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE

Rapport des Commissaires aux Comptes

sur l'information financière semestrielle

UTIGROUP.

Société Anonyme au capital de 1 731 747,20 € 68, rue de Villiers 92352 LEVALLOIS PERRET

Période du 01 01 2011 au 30 06 2011

IGREC

Commissaire aux Comptes 50, rue Copernic 75116 PARIS

Burband Klinger et Associés Commissaire aux Comptes

140, rue du Faubourg Saint-honoré 75008 PARIS

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Société UTIGROUP SA Période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2.III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société UTIGROUP, $\bullet$ relatifs à la période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

$\mathbf{I}$ . Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.

IGREC BURBAND KLINGER ET ASSOCIES

Société UTIGROUP Comptes semestriels arrêtés au 30 juin 2011 Page 2/2

II. Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Paris, le 28 juillet 2011

F

à.

B

ă

Les Commissaires aux Comptes

IGREC

Thierry Sartre Associé

BURBAND KLINGER ET ASSOCIES

Emmanuel Klinger Associé