AI assistant
Union Technologies Informatique Group SA — Interim / Quarterly Report 2011
Aug 31, 2011
1732_ir_2011-08-31_ade6f846-4499-418c-a564-ca48964892d1.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
UTI GROUP SA
Société Anonyme au capital de 1.731.747 € 68, rue de Villiers 92 532 Levallois Perret cedex 338 667 082 RCS NANTERRE Code APE 6202 A - ancien 721 Z Siret 338 667 082 00048 Téléphone: 01.41.49.05.10 Télécopieur : 01.47.57.11.50 Site : www.uti-group.com
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2011
Etabli en application de l'article 222-4 du Règlement Général de l'AMF
SOMMAIRE
| A - ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES CONDENSES AU 30 JUIN | |
|---|---|
| 2011. |
|
| ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE 1. |
|
| 2. ETAT DU RESULTAT GLOBAL |
|
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE 3. |
|
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 4 |
|
| NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES | |
| GENERALITES | |
| Note 1 - PRESENTATION GENERALE | |
| Note 2 - PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS | |
| BILAN - ACTIF | |
| Note 3 - GOODWILL | |
| Note 4 - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | |
| Note 5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |
| Note 6 - ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | |
| Note 7 - CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS | |
| Note 8 - TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE | |
| BILAN - PASSIF | |
| Note 9 - CAPITAL ET PRIMES LIEES AU CAPITAL | |
| Note 10 - PROVISIONS | |
| Note 11 - DETTES FINANCIERES | |
| Note 12 - AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FOURNISSEURS27 | |
| Note 13 - INFORMATION SECTORIELLE | |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |
| Note 14 - ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |
| Note 15 - AVANTAGES AU PERSONNEL | |
| Note 16 - IMPOTS | |
| Note 17 - RESULTAT NET PAR ACTION | |
| Note 18 - ENGAGEMENTS HORS BILAN | |
| Note 19 - EFFECTIF MOYEN | |
| INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES | |
| Note 20 - EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS | |
| Note 21 - INFORMATION SUR LES PARTIES LIEES | |
| Note 22 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE | |
| B - RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL | |
| PRESENTATION DES COMPTES DU PREMIER SEMESTRE 2011 DU GROUPE 1. |
|
| CONSOLIDE | |
| PRESENTATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DES RESULTATS DU PREMIER 2. |
|
| SEMESTRE 2011 DE LA SOCIETE UTI GROUP | |
| DESCRIPTION DE L'ACTIVITE DU GROUPE CONSOLIDE AU COURS DU 3. |
|
| SEMESTRE ECOULE | |
| EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DANS LE GROUPE AU COURS DU 4. |
|
| SEMESTRE ECOULE | |
| EVOLUTION PREVISIBLE DE L'ACTIVITE DU GROUPE PENDANT L'EXERCICE46 5. |
|
| C - DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES QUI ASSUMENT LA | |
| RESPONSABILITE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL | |
| D - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION | |
| FINANCIERE SEMESTRIELLE |
Ŷ.
A - ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES CONDENSES AU 30 JUIN
2011
1. ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE
(montants en milliers)
| note | 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 3 | 15 721 | 15 721 |
| Immobilisations incorporelles | 4 | 8 | 1 |
| Immoblisations corporelles | 5 | 81 | 89 |
| Immobilisations financières | 6 | 452 | 438 |
| Impôts différés actifs | 16 | 1834 | 1858 |
| Total des actifs non courants | 18 096 | 18 107 | |
| Actifs courants | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 7 | 960 | 1 5 3 7 |
| Autres actifs courants | $\overline{7}$ | 1 1 6 5 | 986 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 1 1 6 4 | 1 2 3 5 |
| Total des actifs courants | 3 2 8 9 | 3758 | |
| Total de l'actif | 21 385 | 21865 | |
| note | 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
| Passif | |||
| Capital social | 9 | 1 7 3 2 | 1 7 3 2 |
| Primes | 9 | 2 6 3 7 | 2 6 3 7 |
| Réserves consolidées | 9 | 5 0 5 3 | 3 2 1 4 |
| Résultat consolidé | 118 | 1847 | |
| Total des capitaux propres (part Groupe) | 9 5 4 0 | 9 4 3 0 | |
| Intérêts minoritaires | 1 | 1 | |
| Capitaux Propres | 9 5 4 1 | 9 4 3 1 | |
| Passifs non courants | |||
| Provisions | 10 | 567 | 579 |
| Dettes financières à long terme Impôts différés passif |
11 | 831 0 |
1 1 0 1 0 |
| Total des passifs non courants | 1 3 9 8 | 1 680 | |
| Passifs courants | |||
| Avances et acomptes reçus | $\overline{0}$ | 0 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 12 | 1 3 7 5 | 1 3 2 7 |
| Autres passifs courants | 12 | 7 9 4 7 | 8 3 3 4 |
| Dettes financières à court terme Total des passifs courants |
11 | 1 1 2 4 10 4 46 |
1 0 9 3 10754 |
| Total du passif | 21 3 8 5 | 21 865 |
2. ETAT DU RESULTAT GLOBAL (montants en milliers, sauf données par action)
| note | 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 14 | 14 4 31 | 13785 |
| Achats consommés | $-1962$ | $-1.341$ | |
| Autres achats et charges externes | $-1903$ | $-1524$ | |
| Impôts et taxes | $-269$ | $-355$ | |
| Charges de personnel | 14 | $-10027$ | $-100050$ |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 14 | -9 | 368 |
| Autres produits et charges opérationnelles courantes | 14 | 145 | 109 |
| Résultat opérationnel courant | 406 | 992 | |
| Autres produits opérationnels | 14 | 0 | 1867 |
| Autres charges opérationnelles | 14 | ||
| Résultat opérationnel | 406 | 2859 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 0 | 0 | |
| Coût de l'endettement financier brut | 14 | $-101$ | $-105$ |
| Coût de l'endettement financier net | $-101$ | $-105$ | |
| Autres produits et charges financiers | 14 | 36 | 163 |
| Résultat avant impôts des activités ordinaires | 341 | 2917 | |
| Charge d'impôts sur le résultat | 16 | $-223$ | $-1090$ |
| Résultat net | 118 | 1827 | |
| Intérêts minoritaires | $\mathbf 0$ | $\mathbf o$ | |
| Résultat net de l'exercice | 118 | 1827 | |
| Gains et pertes comptabilisés directement en | |||
| capitaux propres (part groupe) | $\mathbf o$ | 0 | |
| Résultat global total | 118 | 1827 | |
| Résultat net par action | |||
| Résultat net de base par action | 17 | 0,01 | 0,22 |
| Résultat net dilué par action | 17 | 0,01 | 0,22 |
3. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (montants en milliers)
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | |||
| A - FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | |||
| Capacité d'autofinancement | |||
| Résultat net consolidé (y compris les intérêts minoritaires) Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) |
118 9 |
1827 $-2040$ |
1847 $-1918$ |
| Charges et produits calculés liés aux stock options Plus et moins value de cession Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur |
$\overline{9}$ $\bf{0}$ |
0 -5 n |
$\overline{0}$ $-22$ 28 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 136 | $-218$ | $-65$ |
| Coût de l'endettement financier net Charge d'impôt (y compris les impôts différés) |
101 24 |
105 1 0 9 0 |
215 1 1 2 8 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 261 | 977 | 1 2 7 8 |
| Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) | 280 | $-86$ | 280 |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | 541 | 891 | 1558 |
| B - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Décaissements liés aux acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles Encaissements liés aux cessions des immobilisations corporelles et incorporelles Encaissements liés aux cessions des immobilisations financières Variation des prêts et avances consentis Incidence des variation de périmètre |
$-39$ 44 |
$-36$ 17 $-51$ |
-208 147 17 $^{\circ}$ 21 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | 5 | $-63$ | $-23$ |
| C - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT Sommes reçues des actionnaires lors de l'augmentation de capital - Versées par les minoritaires des sociétés intégrées Rachats et reventes d'actions propres Sommes recues des actionnaires en compte courant Encaissements liés aux nouveaux emprunts Remboursements d'emprunts (y compris les contrats de location financement) Intérêts financiers nets versés (y compris les contrats de location financement) Incidence de variation de périmètre Autres flux liés aux opérations de financement |
$-25$ $-320$ $-101$ |
$-135$ 0 $-262$ $-105$ |
$-135$ 0 -956 $-215$ $-36$ |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | $-446$ | $-502$ | $-1342$ |
| D - INCIDENCE DES VARIATIONS DES COURS DES DEVISES | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE | 100 | 326 | 193 |
| Trésorerie au 1er Janvier | --------------------------------------- 904 |
||
|---|---|---|---|
| Flux nets de l'exercice | 100 | $-1 - 1$ -520 |
$\cdot$ |
| Trésorerie à fin de période | 004 | 037 ___ |
904 |
4. TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
(montants en milliers, sauf nombre d'actions)
| en milliers d'euros | Capital | Primes d'émission |
Réserves consolidées |
Gains et pertes Résultat net directement en capitaux propres |
Capitaux propres (part) groupe) |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUATION AU 31 DECEMBRE 2009 | 1732 | 2637 | 3 5 7 6 | $-227$ | $\Omega$ | 7718 | $\mathbf{1}$ | 7719 |
| MOUVEMENTS | ||||||||
| Résultat net de l'exercice Gains et pertes directement en capitaux propres |
1847 | $\Omega$ | 1847 | |||||
| Résultat global total | 1847 | $\Omega$ | 1847 | 1847 | ||||
| Affectation en réserves | $-227$ | 227 | ||||||
| Incidence rachat obligations | 0 | |||||||
| Incidence des opérations d'éliminations des | $-133$ | |||||||
| actions d'autocontrôle | $-133$ | |||||||
| Variations diverses | $-2$ | -2 | ||||||
| SITUATION AU 31 DECEMBRE 2010 | 1732 | 2 6 3 7 | 3 2 1 4 | 1847 | $\mathbf{o}$ | 9 430 | 1 | 9 4 3 1 |
| MOUVEMENTS | ||||||||
| Résultat net de l'exercice | 118 | 118 | ||||||
| Gains et pertes directement en capitaux propres | 0 | $\Omega$ | ||||||
| Résultat global total | 118 | $\Omega$ | 118 | 118 | ||||
| Affectation en réserves | 1847 | $-1847$ | ||||||
| Incidence rachat obligations | ||||||||
| Incidence des opérations d'éliminations des | -8 | |||||||
| actions d'autocontrôle | $-8$ | |||||||
| Variations diverses | ||||||||
| SITUATION AU 30 JUIN 2011 | 1732 | 2637 | 5053 | 118 | $\bf{0}$ | 9540 | 1 | 9541 |
NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
GENERALITES
Note 1 - PRESENTATION GENERALE
Informations relatives au Groupe
UTIGroup. S.A. est une société anonyme régie par les dispositions de la loi française. UTIGroup. S.A. est cotée sur le marché d'Euronext Paris. En date du 27 juillet 2011, le Conseil d'administration a procédé à un arrêté des comptes semestriels et a autorisé la publication des états financiers consolidés semestriels d'UTIGroup. S.A. clos le 30 juin 2011.
Nature de l'activité
Le Groupe est spécialisé dans la délégation de personnel et dans l'intégration de systèmes et assure deux grands types de prestations qui se décomposent comme suit :
La délégation de personnel et l'intégration de systèmes sont réalisées dans le cadre de contrats en régie avec la mise à disposition d'informaticiens payés au temps passé pour la réalisation d'un projet, contrats aux termes desquels les sociétés du Groupe sont tenues par une obligation de moyens.
L'Edition et la distribution de progiciel consistent à mettre à disposition des produits complets dont les sociétés du Groupe sont éditeur ou distributeur et à effectuer un certain nombre de prestations autour du produit.
Le groupe n'a pas conclu de contrats au forfait d'un montant significatif en 2011 ainsi qu'en 2010.
Note 2 - PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS
Bases de préparation des comptes consolidés
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union européenne et conformément au règlement CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés d'UTIGroup. S.A. et de ses filiales sont établis suivant les normes comptables internationales : International Reporting Standards (« IFRS »), telles qu'adoptées par l'Union européenne (disponible) l'adresse sur Internet à suivante : www.ec.europa.eu/internal market/accounting/ias fr.htm#adopted-commission) à la date d'arrêté des comptes par le Conseil d'administration. Elles comprennent les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (« IASB ») c'està-dire, les IFRS, les International Accounting Standards («IAS») et les interprétations émises par l'International Financial Reporting Interpretation Committee (« IFRIC ») ou l'organisme qui l'a précédé le Standing Interpretation Committee (« SIC »).
Les comptes consolidés semestriels sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Au 30 juin 2011, les normes et interprétations comptables adoptées par l'Union européenne sont similaires aux normes et interprétations d'application obligatoire publiées par l'IASB. Par conséquent, les comptes du Groupe sont établis en conformité avec les normes et interprétations IFRS, telles que publiées par l'IASB.
Les comptes consolidés du Groupe sont établis en euro. Toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche $(K \in)$ sauf indication contraire.
Impact des nouvelles normes comptables
Normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l'Union Européenne et d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011
IAS 24 révisée « Information relative aux parties liées » IAS 32 amendement « Droits de souscription d'actions »
L'adoption de ces normes, amendements et interprétations n'a eu aucune incidence significative sur les méthodes d'évaluation retenues pour préparer les états financiers consolidés du Groupe.
Base d'évaluation des comptes consolidés
La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite la prise en compte par les dirigeants d'un certain nombre d'estimations et d'hypothèses. Ces hypothèses sont déterminées sur la base de la continuité d'exploitation en fonction des informations disponibles à la date de leur établissement. A chaque clôture, ces hypothèses et estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées ont évolué ou si de nouvelles informations sont à disposition des dirigeants. Il est possible que les résultats futurs diffèrent de ces estimations et hypothèses.
Méthodes de consolidation
Les comptes consolidés incluent en intégration globale les comptes des sociétés dans lesquelles UTIGroup. S.A. exerce un contrôle exclusif. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux d'UTIGroup. S.A. et sur la base de méthodes comptables homogènes. Toutes les transactions et comptes réciproques entre les sociétés consolidées sont éliminés.
Le périmètre de consolidation au 30 juin 2011 est présenté ci-après :
| % contrôle | % intérêt | |
|---|---|---|
| SA UTIgroup 68, rue de Villiers 92 532 Levallois-Perret |
100,00% | 100,00% |
| SA UTIgroup Est rue du Dépôt 13, parc de l'Europe 67 207 Niederhausbergen |
99,74% | 99,74% |
| SARL UTIgroup Luxembourg 400 route d'Esch L~1471 Luxembourg |
98,00% | 97,75% |
| SA UTIgroup Rhône-Alpes 92, cours Vitton 69 006 Lyon |
99,94% | 99,94% |
Toutes les entités constituant le Groupe sont consolidées par intégration globale.
Conversion des comptes des filiales étrangères et opérations en devises étrangères
La monnaie fonctionnelle de toutes les entités du Groupe est l'Euro. Par conséquent, le Groupe n'est pas confronté à la problématique de la conversion des comptes de filiales étrangères.
Reconnaissance du chiffre d'affaires
Les résultats sur les travaux réalisés en régie sont pris en compte au fur et à mesure de la réalisation des travaux. Le degré d'avancement des transactions impliquant la prestation de service est déterminé selon les temps passés par les collaborateurs qui fournissent mensuellement des feuilles d'activité.
Goodwill
Le goodwill représente la différence entre le prix d'acquisition, des titres des entités consolidées et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets à la date des prises de participation.
Le Goodwill n'est pas amorti, conformément à IFRS 3 révisée « Regroupement d'entreprises ». Il fait l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par an. Les modalités des tests de perte de valeur sont détaillées dans la note 3 « Goodwill ». En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite au poste « Autres charges opérationnelles » de l'Etat du Résultat Global.
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces immobilisations sont amorties sur le mode linéaire sur des périodes correspondant à la durée d'utilisation prévue (de 1 à 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilisée dans le poste « Dotations aux amortissements » de L'Etat du Résultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les coûts de recherche et développement éventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement dédié à la recherche et au développement. Seule l'activité d'éditeur, mineure dans le Groupe, nécessite de tels investissements humains. Les éventuelles dépenses de recherche et développement sont comptabilisées en charges au 30 juin 2011.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calculé suivant la méthode linéaire sur la base de la durée d'utilisation estimée des différentes catégories d'immobilisations :
| Installations générales et agencements | 5 à 10 ans |
|---|---|
| Matériel de bureau et informatique | $1$ à $5$ ans |
| Mobilier et matériels divers | $2$ à 5 ans |
| Matériel de transport | $2$ à 5 ans |
Les frais de réparation et de maintenance sont comptabilisés en charges à la réalisation de ces prestations. Quand des immobilisations sont cédées ou mises hors service, le gain ou la perte est comptabilisé en résultat opérationnel.
Tests de valorisation des immobilisations
Conformément aux dispositions de la norme IAS 36 « dépréciation d'actifs », la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de
dépréciation lorsqu'il existe des facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est déterminée comme étant la valeur la plus élevée entre la juste valeur de l'actif diminuée des coûts de la vente et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité de l'actif, ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient, si l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs, est établie selon la méthode des flux futurs de trésorerie actualisés. Si la valeur ainsi évaluée se révèle inférieure à la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une dépréciation égale à la différence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
Actifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financières, les actifs courants représentant les créances d'exploitation, des titres de créances et la trésorerie.
Les immobilisations financières comprennent :
- des titres détenus jusqu'à l'échéance,
- $\omega_{\rm{eff}}$ des versements de dépôts,
- des versements à des organismes collecteurs au titre des prêts « aides à la construction ».
Le Groupe ne détient pas d'actifs financiers comptabilisés à la juste valeur en contrepartie du résultat, ni d'actifs disponibles à la vente.
L'ensemble des actifs financiers détenus est donc comptabilisé au coût amorti.
Conformément à la norme IAS 32, un actif financier est décomptabilisé uniquement dans le cas où le Groupe a transféré les flux de trésorerie de cet actif et perd le contrôle de l'actif ou transfère l'essentiel des risques et avantages liés à cet actif. Les actifs décomptabilisés correspondent aux créances clients des entités du groupe cédées dans le cadre d'un contrat d'affacturage.
Créances clients et comptes rattachés
Les créances commerciales sont enregistrées pour leur montant nominal. Des dépréciations sont comptabilisées lorsqu'il existe des éléments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer ces créances. Les créances irrécouvrables sont constatées en perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles.
Autres actifs courants
Les autres actifs courants correspondent aux autres actifs devant être réalisés, consommés ou cédés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice.
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le solde présenté au bilan comprend les liquidités en comptes courants bancaires.
Actions propres
Tous les titres d'autocontrôle détenus par le Groupe sont enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle des actions d'autocontrôle est imputé directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le résultat net de l'exercice.
Paiement sur la base d'actions
L'Assemblée Générale du 22 janvier 2008 a autorisé le Conseil d'administration à consentir un plan concernant des options de souscription d'actions au profit des dirigeants et de certains salariés du Groupe. Ces options donnent droit à la souscription d'actions de la société UTIGroup. dans la limite de 3% du capital.
La juste valeur des services reçus en contrepartie de l'attribution de ces options a été évaluée, de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe a utilisé un modèle mathématique de type Black & Scholes.
Pendant la période d'acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est reconnue de manière linéaire sur toute la période d'acquisition des droits. Ce coût est constaté en charge de personnel en contrepartie d'une augmentation des réserves consolidées.
Avantages postérieurs à l'emploi
Conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », une provision couvrant l'intégralité des engagements de retraites et prestations assimilées est comptabilisée au passif du bilan. Il n'existe pas d'autres avantages postérieurs à l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite.
Les engagements de retraites et assimilés sont évalués suivant la méthode des unités de crédits projetées avec salaires de fin de carrière. Cette méthode considère que chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations et évalue chacune de ces unités séparément pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualisée. Ces calculs intègrent les hypothèses suivantes :
- une date de retraite fixée à soixante cinq ans (départ volontaire),
- $\pm$ un taux d'actualisation financière.
- $\frac{1}{2}$ un taux d'inflation.
-
un taux de rotation du personnel,
-
un taux de charges sociales,
- un taux annuel de progression des salaires.
Ces évaluations sont effectuées à chaque date de clôture des comptes annuels.
Les gains et pertes actuariels sont générés par des changements d'hypothèses ou des écarts d'expérience (écart entre le projeté et le réel) sur les engagements. Ces écarts sont reconnus en résultat.
Provisions
Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un évènement passé, qu'il est probable qu'une sortie de ressources représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour mettre fin à l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont actualisées, ce qui n'est pas le cas au 30 juin 2011.
Autres passifs courants
Les autres passifs courants correspondent aux autres passifs devant être réglés ou négociés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice.
Instruments de capitaux propres
Un instrument de capitaux propres est un instrument qui donne droit à un intérêt résiduel dans les actifs nets de l'entreprise, après déduction de toutes ses dettes.
Conformément à la norme IAS 32, « Instruments financiers : présentation », pour les instruments financiers comportant plusieurs composants dont certains ont des caractéristiques de dettes et d'autres de capitaux propres, ces derniers sont comptabilisés séparément les uns des autres. Ainsi, un même instrument peut être présenté pour partie en tant qu'élément des capitaux propres et, pour partie, en tant que dette. L'emprunt en obligations convertibles en actions correspond à cette définition.
Impôts
La charge d'impôt incluse dans la détermination du résultat net de l'exercice est égale au montant total des impôts courants et des impôts différés.
Des impôts différés sont constatés, en utilisant la méthode du report variable, pour toutes les différences temporelles existant à la date de clôture entre les valeurs comptables des actifs et des passifs figurant au bilan consolidé et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les déficits fiscaux reportables. Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt et des réglementations fiscales qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
La valeur comptable des actifs d'impôt différé est revue à chaque date de clôture. Les actifs d'impôts différés sont constatés lorsqu'il est probable qu'un bénéfice imposable suffisant sera disponible pour permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'impôt différé.
L'impôt exigible et différé est directement comptabilisé dans les capitaux propres si l'impôt concerne des éléments qui ont été comptabilisés directement dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d'impôt différé sont compensés s'il existe un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible, et que ces impôts différés concernent la même entité imposable et la même autorité fiscale.
Au 30 juin 2011, conformément à IAS34, la charge d'impôt sur le résultat a été calculée à partir d'une estimation du taux effectif annuel moyen d'impôt sur le résultat.
Résultat par action
Le Groupe calcule un résultat net par action de base et dilué, soit respectivement sans prise en compte et avec prise en compte de l'effet dilutif des options de souscription d'actions, obligations convertibles et bons de souscription d'actions. Le résultat net par action de base est calculé en divisant le résultat net de la période par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période. Le résultat net par action dilué est calculé en divisant le résultat net de la période par la moyenne pondérée du nombre de titres en circulation. Les titres sont composés des actions et des titres potentiels. Les titres potentiels correspondent aux options de souscription d'actions, obligations convertibles et bons de souscription d'actions dont le prix d'exercice est inférieur à la moyenne du cours de bourse sur la période et sont pris en compte comme s'ils avaient été exercés.
BILAN - ACTIF
Note 3 - GOODWILL
| Valeurs brutes | 01/01/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill UTI GROUP -TMA | 15 051 | 15 051 | ||
| Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes | 1860 | 1860 | ||
| Goodwill UTIgroup. Est | 1218 | 1 2 1 8 | ||
| Goodwill - EAC CORPORATION | 290 | 290 | ||
| Goodwill - HBCC PARTNERS | 200 | 200 | ||
| 18 619 | $\overline{0}$ | $\overline{0}$ | 18 619 | |
| Dépréciations | 01/01/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2011 |
| Goodwill UTI GROUP -TMA | $-2206$ | $-2206$ | ||
| Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes | $-115$ | $-115$ | ||
| Goodwill UTIgroup. Est | $-577$ | $-577$ | ||
| $-2898$ | 0 | $\mathbf{0}$ | $-2898$ | |
| Valeur nette | 15721 | $\overline{0}$ | $\overline{0}$ | 15721 |
| Valeurs brutes | 01/01/2010 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2010 |
| Goodwill UTI GROUP -TMA | 15 051 | 15 051 | ||
| Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes | 1860 | 1860 | ||
| Goodwill UTIgroup. Est | 1 2 1 8 | 1 2 1 8 | ||
| Goodwill - EAC CORPORATION | 290 | 290 | ||
| Goodwill - HBCC PARTNERS | 200 | 200 | ||
| 18 4 19 | 200 | $\overline{\mathbf{0}}$ | 18 619 | |
| Dépréciations | 01/01/2010 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2010 |
| Goodwill UTI GROUP -TMA | $-2206$ | $-2206$ | ||
| Goodwill UTIgroup. Rhône-Alpes | $-115$ | $-115$ | ||
| Goodwill UTIgroup. Est | $-577$ | $-577$ | ||
| $-2898$ | $\mathbf{0}$ | $\mathbf{0}$ | $-2898$ | |
| Valeur nette | 15 5 21 | 200 | 0 | 15721 |
La détermination de la juste valeur repose sur l'actualisation des cash flow générés par l'activité pour les cinq prochains exercices et sur la détermination de la valeur terminale actualisée avec croissance à l'infini.
La prise en compte de la situation économique n'a pas conduit à remettre en cause les valorisations retenues.
Note 4 - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les immobilisations incorporelles nettes sont constituées des éléments suivants:
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 01/01/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute Autres immobilisations incorporelles |
520 | 11 | 531 | |
| Amortissements Autres immobilisations incorporelles |
$-519$ | -4 | $-523$ | |
| Valeur nette | 7 | 0 | 8 | |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 01/01/2010 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2010 |
| Valeur brute Autres immobilisations incorporelles |
517 | 4 | 520 | |
| Amortissements Autres immobilisations incorporelles |
$-512$ | -8 | $-519$ | |
| Valeur nette | 5 | $-4$ | 0 |
Il n'existe pas d'engagements contractuels en vue de l'acquisition d'immobilisations incorporelles.
Note 5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont constituées des éléments suivants :
| 01/01/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | ||
| 935 | 9 | 944 | |
| 935 | 9 | 0 | 944 |
| ٥ | 0 | ||
| $-846$ | $-17$ | $-863$ | |
| -846 | $-17$ | Ω | $-863$ |
| 89 | -8 | Ω | 81 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 01/01/2010 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | ||||
| Matériel et outillage | Ω | 0 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 889 | 151 | 106 | 935 |
| 889 | 151 | 106 | 935 | |
| Amortissements | ||||
| Matériel et outillage | 0 | 0 | ||
| Autres immobilisations corporelles | $-813$ | $-33$ | $-846$ | |
| $-813$ | $-33$ | 0 | $-846$ | |
| Valeur nette | 76 | 118 | 106 | 89 |
Note 6 - ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 01/01/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | ||||
| Participations non consolidées | 0 | 0 | ||
| Prêts au personnel et autres | 308 | 20 | 5 | 323 |
| Dépôts et cautionnements | 129 | 129 | ||
| 437 | 20 | 5 | 452 | |
| Provisions | ||||
| Participations non consolidées | 0 | 0 | ||
| Valeur nette | 437 | 20 | 5 | 452 |
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 01/01/2010 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2010 |
| Valeur brute | ||||
| Participations non consolidées | 17 | 17 | 0 | |
| Prêts au personnel et autres | 275 | 37 | 5 | 308 |
| Dépôts et cautionnements | 128 | 16 | 15 | 129 |
| 420 | 53 | 37 | 437 | |
| Provisions | ||||
| Participations non consolidées | 0 | 0 |
Les prêts accordés aux organismes collecteurs de la participation à l'effort construction ont été actualisés compte tenu de leur durée (20 ans). Les hypothèses retenues pour le calcul de la valeur actualisée des prêts au 30 juin 2011 sont les suivantes :
- la durée restant à courir est calculée à compter de la date d'octroi du prêt ;
- le taux d'actualisation retenu est 4%.
La valeur actualisée des prêts s'élève ainsi à 310 K€ au 30 juin 2011.
La variation de l'exercice est comptabilisée dans l'Etat du Résultat Global par le biais du poste « Autres produits et charges financiers ».
Note 7 - CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS
Les créances clients et les autres actifs courants sont constitués des éléments suivants :
Créances clients
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Créances clients | 1 0 2 8 | 1605 |
| Provisions pour créances douteuses Comptes de régularisation rattachés |
-68 | -68 |
| Total | 960 | 1 537 |
Autres créances
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 55 | 57 |
| Créances sur organismes sociaux | XW. | |
| Créances sur l'Etat - impôts et taxes | 7 | |
| Créances sur l'Etat - TVA | 264 | 239 |
| Autres créances d'exploitation | 468 | 374 |
| Comptes de régularisation | 371 | 309 |
| Total | 165 | 986 |
Les autres créances d'exploitation correspondent principalement au dépôt de garantie auprès de la société d'affacturage.
Echéancier des créances
| 30/06/2011 | 2011 | 2012 | Années ultérieures |
|
|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 960 | 960 | ||
| Autres créances | 1 1 65 | 1 1 6 5 | ||
| TOTAL | 2 1 2 5 | 2 1 2 5 |
| 31/12/2010 | 2011 | 2012 | Années ultérieures |
|
|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 1 537 | 1537 | ||
| Autres créances | 986 | 986 | ||
| TOTAL | 2 5 2 3 | 2 5 2 3 |
La valeur nette comptable des créances figurant au bilan reflète la valeur de marché. Le montant des en-cours garantis auprès du factor est de 5 490K€ au 30 juin 2011 contre 5 443 K€ au 31 décembre 2010.
Note 8 - TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le solde présenté au bilan comprend les liquidités en comptes courants bancaires.
Tableau des Flux de Trésorerie consolidé :
i,
La définition de la Trésorerie retenue pour ce tableau correspond au montant figurant en Trésorerie et équivalent de Trésorerie diminué des découverts bancaires et créances d'affacturage non garanties :
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Disponibilités | 1 164 | 1 235 |
| Découverts bancaires | $-151$ | $-285$ |
| Créances d'affacturage non garanties | -9 | $-47$ |
| TOTAL trésorerie nette | 1 004 | 904 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 100 |
BILAN - PASSIF
Note 9 - CAPITAL ET PRIMES LIEES AU CAPITAL
Capital
Le capital au 30 juin 2011 est de 1 731 747 €, divisé en 8 658 736 actions d'une valeur nominale de 0,20 € chacune. Il est entièrement libéré. Les actions sont nominatives ou au porteur, au choix de l'actionnaire. Conformément à l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au nom d'un même actionnaire bénéficient d'un droit de vote double.
| 01/01/2011 | Variation | 30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Augmentation | Réduction | |||
| Actions | 8 6 5 8 7 3 6 | 8 658 736 | ||
| Nombre de titres | 8 658 736 | 0 | $\mathbf 0$ | 8 6 5 8 7 3 6 |
| Nominal | 0,20 | 0,20 | ||
| Capital en euro | 1731747 | 0 | $\mathbf 0$ | 1731747 |
Détail des réserves
Les différents éléments constituant les réserves consolidées de l'exercice sont les suivants :
| DETAIL DES RESERVES | 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|
| Autres réserves | $-234$ | 1 171 | |
| Report à nouveau | 5 2 8 7 | 2 0 4 3 | |
| TOTAL | 5053 | 3 2 1 4 |
Actions propres
Dans le cadre des autorisations données par les Assemblées Générales Ordinaires, des actions de la société UTIGroup. S.A. ont été rachetées par le Groupe. Ces titres d'autocontrôle sont, d'une part, des actions acquises dans le cadre d'un programme de rachat à objectifs multiples et, d'autre part, des actions acquises par la voie d'un contrat de liquidité permettant une régularisation du cours de bourse.
La part du capital social détenue a évolué de la façon suivante :
| Pourcentage détenu en autocontrôle | 5.2% | 5.1% |
|---|---|---|
| Détention totale à la clôture | 450 716 | 443 193 |
| Détention à la clôture | 7033 | 19 295 |
| Ventes d'actions | 40 585 | 693 336 |
| Contrat de liquidité 23/11/2003 (ARKEON FINANCE) | 28 3 23 | 678 356 |
| Détentions à l'ouverture Achats d'actions |
19 295 | 34 275 |
| CONTRAT DE LIQUIDITE (en nombre d'actions) |
30/06/2011 | 31/12/2010 |
| Détention à la clôture | 443 683 | 423898 |
| Ventes d'actions | ||
| Achats d'actions | 19 785 | 131 746 |
| Détentions à l'ouverture | 423 898 | 292 152 |
| (en nombre d'actions) | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
| TITRES DE PARTICIPATIONS |
Le coût d'acquisition des titres achetés, comme le produit de la cession des titres vendus, ont été imputés respectivement en diminution et en augmentation de la situation nette.
Dividendes
Des dividendes peuvent être distribués par prélèvement sur les réserves en conformité avec les dispositions de la Loi et les Statuts de la Société. UTIGroup. S.A. n'a pas distribué de dividende au titre des 3 derniers exercices. Le report à nouveau et les primes (fusion, émission, apport) dans les comptes sociaux s'élèvent à 7 919 K€ au 30 juin 2011.
Plans d'options de souscription et d'achat d'actions
L'Assemblée Générale du 22 janvier 2008 dans sa 1ère résolution et en application des dispositions des articles L 225-177 et suivants du Code de commerce, a autorisé le Conseil d'administration à consentir au bénéfice des salariés et des dirigeants de la société - ou à certains d'entre eux - de la Société et des sociétés qui lui sont liées, dans les conditions définies par l'article L.225-180 dudit Code, des options donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la Société à émettre à titre d'augmentation de capital.
L'autorisation a été donnée au Conseil d'administration pendant une durée de 38 mois à compter de la date d'assemblée générale.
Le nombre d'actions à émettre au titre d'augmentation(s) de capital résultant de la levée de telles options ne peut être supérieur à 3% du capital social.
Le prix de souscription des actions a été fixé par l'assemblée à 80% de la moyenne des cours de clôture constatés aux vingt séances de Bourse précédant le jour où les options sont consenties.
Le délai d'exercice des options ne devra pas excéder 5 ans à compter de leur date d'attribution.
Le nombre d'actions auxquelles pourront souscrire les personnes remplissant les conditions est fixé par le Conseil d'administration. Aucun détenteur de plus de 10% du capital de la Société ne peut bénéficier d'options de souscription.
Par décision du Conseil d'administration en date du 29 février 2008, il a été décidé l'attribution d'options de souscription à des dirigeants et salariés du Groupe. Les options de souscription créées sont exclusivement réservées aux salariés et mandataires sociaux de la Société ou du Groupe qui remplissent les conditions suivantes :
- être cadre ou mandataire social de la Société ou de ses filiales détenues à $\sim$ plus de 85%.
- être présent dans l'entreprise ou dans l'une de ses filiales détenues à plus de 85% depuis plus de 30 mois.
| INFORMATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTION | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan autorisé par l'assemblée générale du 22/01/2008 | ||||||||
| Date du | Quantité | Prix de | Qualité des | Point départ d'exercice |
Options | Options | Options | Date limite |
| Conseil | attribuée | souscription | souscripteurs | des options | exercées | annulées | restantes | de levées |
| Plan n° 5 du 29/02/2008 |
150 000 | i.04 euros | 3 Salariés | 29/02/2008 | 0 | 150 000 | 28-févr-13 | |
| TOTAL | 150 000 | 150 000 |
La juste valeur des services reçus en contrepartie de l'attribution de ces options a été évaluée, de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe a utilisé un modèle mathématique de type Black & Scholes. Pendant la période d'acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est reconnue de manière linéaire sur toute la période d'acquisition des droits. Ce coût est constaté en charge de personnel en contrepartie d'une augmentation des réserves consolidées.
Détail des actions et droits de vote
Conformément à l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au nom d'un même actionnaire bénéficient d'un droit de vote double.
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Nombre total d'actions | 8 6 5 8 7 3 6 | 8 6 5 8 7 3 6 |
| Nombre total de droits de vote (1) | 9 7 58 4 49 | 9768182 |
(1) Droits de vote à l'assemblée générale du 24/05/2011
Note 10 - PROVISIONS
| 01/01/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges prud'homaux | 204 | Ξ | 32 | 172 |
| Provision pour litiges commerciaux | 103 | 20 | 123 | |
| Provision pour risques et charges divers | ×. | ÷ | ||
| Total provisions pour risques et charges | 307 | 20 | 32 | 295 |
| Provision pour engagements sociaux | 272 | 272 | ||
| Total provisions au passif | 579 | 20 | 32 | 567 |
| 01/01/2010 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges prud homaux | 171 | 105 | 72 | 204 |
| Provision pour litiges commerciaux | 2093 | 103 | 2093 | 103 |
| Provision pour risques et charges divers | $\sim$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| Total provisions pour risques et charges | 2 2 6 4 | 208 | 2 1 6 5 | 307 |
| Provision pour engagements sociaux | 224 | 48 | 272 | |
| Total provisions au passif | 2488 | 256 | 2 1 6 5 | 579 |
En mars 2010, la cour d'appel de Versailles a rendu un arrêt favorable à la société UTI GROUP dans le litige qui l'opposait à un client au titre de prestations réalisées au forfait
Cet arrêt avait a eu pour effet sur le résultat opérationnel de 2010 :
-
Une reprise de provision non courante de 1.867 K€ et une reprise de provision pour risques courante de 226K€.
-
Une facturation complémentaire nette de provision d'un montant de 174KE. A la date d'arrêté, le groupe et ses conseils n'ont pas identifié de risque particulier lié à la déclaration de pourvoi en cassation.
Un litige opposait la société UTI GROUP avec les anciens dirigeants et animateurs de sa filiale UTIGroup. Est. La société avait intenté une action devant une juridiction pénale à l'encontre de ces personnes qui bloquait le civil en l'état. La juridiction pénale a rendu un jugement en 2007 et condamné l'ancien dirigeant à une amende et au versement de dommages et intérêts. Le Tribunal de Grande Instance de Nancy a rendu son jugement le 11/01/2010 condamnant UTI GROUP à verser le solde du prix de cession des titres d'UTI GROUP EST pour 216 K€ et condamne l'ancien dirigeant d'UTI GROUP EST à verser 41K€ à UTI GROUP EST. L'ancien dirigeant a fait appel cette décision.
Les reprises de provisions non utilisées concernent les litiges suivants :
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Provision pour litiges prud'homaux Provision pour litiges commerciaux |
20 | 49 2093 |
| Provision pour risques et charges divers | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| Total des reprises non utilisées | 20 | 2 1 4 2 |
Note 11 - DETTES FINANCIERES
Détail des emprunts et dettes financières courants et non courants
| DETTES FINANCIERES | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Emprunt obligataire convertible | 298 | 292 |
| Part des emprunts à plus d'un an | 533 | 809 |
| Part des dettes financières à plus d'un an | ||
| Total des dettes financières à long terme | 831 | 1 1 0 1 |
| Part des emprunts à moins d'un an | 546 | 533 |
| Part des dettes financières à moins d'un an | 578 | 560 |
| Total des dettes financières à court terme | 1 1 2 4 | 1 0 9 3 |
| DETTES FINANCIERES | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Emprunt obligataire convertible | 292 | 281 |
| Part des emprunts à plus d'un an | 809 | 1 342 |
| Part des dettes financières à plus d'un an | ||
| Total des dettes financières à long terme | 1 1 0 1 | 1623 |
| Part des emprunts à moins d'un an | 533 | 508 |
| Part des dettes financières à moins d'un an | 560 | 631 |
| Total des dettes financières à court terme | 1093 | 1 1 3 9 |
Echéancier des dettes financières
| Dettes financières à long terme | 30/06/2011 | 2012 | 2013 | ---- | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire convertible | 297 | 297 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 533 | 283 | 250 | $\frac{1}{2}$ | |
| 830 | 283 | 250 | 297 | ||
| Dettes financières à long terme | 31/12/2010 | 2012 | 2013 | $\cdots$ | 2020 |
| Emprunt obligataire convertible | 293 | 293 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 809 | 559 | 250 | ||
La valeur comptable des emprunts au 30/06/2011 reflète leur juste valeur.
Caractéristiques de l'emprunt obligataire
Le 12 juillet 2000, le Groupe a émis 875 350 obligations convertibles en actions ordinaires pour un montant nominal de 18 645 K€, portant intérêt au taux annuel de 3% et assorties d'une prime de remboursement à l'échéance de 3,14 €. Les frais d'émission se sont élevés à 1 162 K€.
Ce contrat a été modifié par l'Assemblée Générale des porteurs de ces obligations du 28 avril 2003 et entériné par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires du 16 mai 2003. Les nouvelles caractéristiques du contrat dénommé « UTIGROUP, 0.1% 2020 » sont les suivantes :
- a la durée de l'emprunt est de 19 ans et 160 jours, soit une échéance le 1er janvier 2020, pour un amortissement en totalité à l'échéance.
- le taux nominal des intérêts annuels est fixé à 0.10%.
- versement d'une soulte en numéraire de 2,5 € aux obligataires pour chaque conversion d'une obligation.
Le ratio de conversion a été fixé comme suit :
- $\sim$ en cas de conversion jusqu'au 31 mars 2008 inclus : pour une obligation convertie, attribution d'une action nouvelle d'UTIGROUP, et quatre bons de souscription d'action devant être exercés avant le 1er avril 2008.
- en cas de conversion entre le 1er avril 2008 et la date d'échéance de $\pi$ l'emprunt : pour une obligation convertie, attribution d'une action nouvelle d'UTIGROUP.
Il ne reste plus de bon de souscription d'action en circulation au 30 juin 2011.
Au 30 juin 2011, il restait en circulation 19 414 obligations. La composante capitaux propres correspondante a été évaluée à 2 K€. La composante dette de l'emprunt obligataire restant en passif financier a fait l'objet d'une actualisation compte tenu des modifications des caractéristiques de l'emprunt initial. Les hypothèses retenues pour le calcul de la valeur actualisée de la composante dette de l'emprunt obligataire au 30 juin 2011 sont les suivantes :
| IDurée | du 01/07/2011 au 01/01/2020 | |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 4.00% | |
| Nombre d'OCA | 19414 | |
| Nominal | 21,30 € |
La valeur actualisée de l'emprunt obligataire s'élève ainsi à 298 K $\epsilon$ au 30 juin 2011 contre 292 K€ au 31 décembre 2010. La variation de l'exercice est comptabilisée dans l'Etat du Résultat Global par le biais du poste « Autres produits et charges financiers ».
Note 12 - AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FOURNISSEURS
Dettes fournisseurs
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 3 7 5 | 1 3 2 7 |
| Total | 1 3 7 5 | 1 3 2 7 |
Les dettes fournisseurs sont constituées de frais de sous-traitance et de frais généraux.
Autres passifs courants
| AUTRES PASSIFS COURANTS | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | ||
| Total des autres dettes à long terme | ||
| Dettes fiscales et sociales | 4914 | 5 5 5 1 |
| Dettes sur acquisitions de titres | 591 | 591 |
| Comptes courants | 1806 | 1 7 7 4 |
| Dettes diverses d'exploitation | 636 | 417 |
| Total des autres dettes à court terme | 7947 | 8 3 3 3 |
| AUTRES PASSIFS COURANTS | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Dettes fiscales et sociales | ||
| Total des autres dettes à long terme | ||
| Dettes fiscales et sociales | 5551 | 4681 |
| Dettes sur acquisitions de titres | 591 | 808 |
| Comptes courants | 1 7 7 4 | 2 1 9 8 |
| Dettes diverses d'exploitation | 417 | 459 |
| Total des autres dettes à court terme | 8 3 3 3 | 8 1 4 6 |
Monsieur Christian AUMARD, Président Directeur Général, a mis à disposition de la société UTIGroup. des fonds apportés en compte courant dont la valeur est de 1 595 K€ au 30 juin 2011 contre 1 567 K€ au 31 décembre 2010. Par ailleurs, Monsieur Patrick QUENNET, Directeur Général Délégué de la Société a, pour sa part, mis à disposition de la société UTIGroup. un compte courant de 209 K€ au 30 juin 2011 contre 205 K€ au 31 décembre 2010.
Note 13 - INFORMATION SECTORIELLE
En application de la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels », le premier niveau d'information est organisé par secteur d'activité représenté par chacune des entités composant le Groupe.
Le Groupe UTIGroup. réalisant l'essentiel de son chiffre d'affaires en France, par des sociétés françaises, il n'est pas présenté d'information sectorielle de second niveau par secteur géographique.
Eléments du résultat sectoriel (inclus les retraitements d'élimination des transactions intra-Groupe)
| 30/06/2011 | UTIgroup | UTIgroup Est |
UTIgroup Luxembourg |
UTIgroup Rhône Alpes |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 14 4 31 | 11760 | 1083 | $\blacksquare$ | 1588 |
| Résultat opérationnel courant | 406 | 25 | 188 | $-4$ | 197 |
| Résultat opérationnel | 406 | 25 | 188 | $-4$ | 197 |
| Résultat global | 118 | $-213$ | 169 | -4 | 166 |
| 30/06/2010 | HBCC Partners | UTIgroup | UTigroup Est |
UTlgroup Luxembourg |
UTIgroup Rhône Alpes |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 13785 | 109 | 11710 | 838 | $\bullet$ . | 1 1 2 7 |
| Résultat opérationnel courant | 992 | 11 | 820 | 182 | -5 | $-16$ |
| Résultat opérationnel | 2858 | 11 | 2685 | 182 | $-5$ | $-16$ |
| Résultat global | 1827 | 11 | 560 | 119 | $-5$ | 142 |
Actifs et passifs sectoriels
Les actifs sectoriels se définissent selon la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels », comme étant la somme des immobilisations corporelles et incorporelles (incluant le goodwill) et des actifs courants. Les actifs financiers et autres actifs non courants ne sont pas pris en compte dans le calcul des actifs sectoriels.
Les coûts encourus pour l'acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles présentent les montants immobilisés au cours de l'exercice, non les décaissements effectués au cours de l'exercice au titre de ces acquisitions.
| ACTIFS | 30/06/2011 | UTIgroup | UTIgroup Est |
UTIgroup Luxembourg |
UTIgroup Rhône Alpes |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 18 097 | 17 936 | 37 | $\sim$ | 123 |
| Actifs courants | 3 2 8 8 | 2 2 6 5 | 430 | 15 | 578 |
| TOTAL | 21 3 8 5 | 20 201 | 467 | 15 | 702 |
| PASSIFS | 30/06/2011 | UTIgroup | UTIgroup Est |
UTIgroup Luxembourg |
UTIgroup Rhône Alpes |
|---|---|---|---|---|---|
| Passifs non courants | 1 3 9 8 | 1 3 6 7 | 9 | ×. | 22 |
| Passifs courants | 10 446 | 9 1 7 5 | 519 | 13 | 740 |
| TOTAL | 11843 | 10 542 | 527 | 13 | 761 |
| ACTIFS | 31/12/2010 | HBCC Partners |
UTIgroup | UTIgroup Est |
UTIgroup Luxembour α |
UTIgroup Rhône Alpes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 18 151 | œ. | 17976 | 46 | $\left( \frac{1}{2} \right)$ | 130 |
| Actifs courants | 3758 | œ. | 2 4 3 2 | 774 | 12 | 540 |
| TOTAL | 21 909 | ۰ | 20 40 8 | 819 | 12 | 670 |
| PASSIFS | 31/12/2010 | HBCC Partners |
UTigroup | UTigroup Est |
UTIgroup Luxembour |
UTIgroup Rhône Alpes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Passifs non courants | 1680 | 菌 | 1650 | 9 | $\sim$ | 22 |
| Passifs courants | 10754 | ÷. | 9653 | 423 | 15 | 663 |
| TOTAL | 12 4 3 4 | $\bullet$ | 11 303 | 431 | 15 | 685 |
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Note 14 - ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Chiffre d'affaires
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Etranger | Total | France | Etranger | Total | |
| UTIgroup | 11760 | 11760 | 11710 | ÷, | 11710 | |
| UTIgroup Est | 1083 | ÷ | 1083 | 838 | ٠ | 838 |
| UTIgroup Luxembourg | ÷, | ÷ | ÷. | ×, | ||
| UTIgroup Rhône-Alpes | 1586 | $\overline{2}$ | 1588 | 1 1 2 7 | $\mathcal{D}$ | 1 1 2 7 |
| HBCC Partners | ÷ | 25 | 109 | 109 | ||
| TOTAL | 14 4 29 | 2 | 14 4 3 1 | 13785 | ÷. | 13785 |
Frais de personnel
Les frais de personnel des entités du Groupe se ventilent comme suit :
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|
| UTI Group S.A. | 8 1 7 4 | 8524 |
| UTI Group Rhône-Alpes | 1 1 5 8 | 948 |
| UTI Group Est | 695 | 525 |
| UTI Group Luxembourg | ≍ | |
| HBCC PARTNERS | $\blacksquare$ | 53 |
| TOTAL | 10 027 | 10 050 |
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | -4 | -5 |
| Immobilisations corporelles | $-17$ | -16 |
| Dépréciation sur actif circulant | 0 | 195 |
| Provision pour risques et charges | 12 | 194 |
| -9 | 368 |
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions
Autres charges et produits d'exploitation
Les éléments constitutifs des produits et des charges d'exploitation sont :
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|
| Autres produits d'exploitation | 154 | 103 |
| Produits de cession d'immobilisations | 39 | 8 |
| Autres charges d'exploitation Valeurs nettes des immobilisations cédées |
-48 | -2 |
| Reprise ou dotations aux provision | ||
| Rachat d'Obligations Convertibles | ||
| Autres produits et charges d'exploitation | 145 | 109 |
Autres charges et produits opérationnels
Les autres produits et charges opérationnels sont ceux dont la réalisation n'est pas liée à l'exploitation normale du Groupe.
Coût de l'endettement financier brut
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|
| Intérêts sur emprunts | -28 | -40 |
| Autres charges financières | $-73$ | -65 |
| TOTAL | $-101$ | $-105$ |
Autres charges et produits financiers
| THE SO VIIDING OF SEPTOMME INTERNATION | ||
|---|---|---|
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
| Pertes de change | -1 | |
| Gain de change | 0 | |
| Actualisation de l'emprunt obligataire | -5 | -5 |
| Actualisation des prêts et engagement de retraite | 6 | 5 |
| Intérêts sur litige commercial | 34 | 164 |
| Autres produits et charges financiers | 36 | 163 |
Note 15 - AVANTAGES AU PERSONNEL
Régimes à prestations définies
La législation française prévoit le versement aux salariés en une seule fois d'une indemnité de départ en retraite déterminée en fonction du nombre d'années de service et de la rémunération du salarié au moment du départ. Les droits sont uniquement acquis par les salariés présents dans l'entreprise à l'âge de la retraite. La méthode retenue pour le calcul des engagements est la méthode des unités de crédits projetées conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel ».
| 01/01/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|
| UTI Group S.A. | 241 | 241 | ||
| UTI Group Rhône-Alpes | 21 | 21 | ||
| UTI Group Est | 10 | 10 | ||
| UTI Group Luxembourg | Ŵ. | |||
| Total des engagements | 272 | ٠ | 272 | |
| 01/01/2010 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2010 | |
| UTI Group S.A. | 200 | 41 | 241 | |
| 16 | ||||
| UTI Group Rhône-Alpes UTI Group Est |
5 3 |
21 10 |
||
| UTI Group Luxembourg | ge. | ÷. |
Les taux utilisés pour l'évaluation des engagements de retraite sont les suivants :
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Age de retraite considéré (départ volontaire) | 65 | 65 |
| Taux d'actualisation des dettes à long terme | 3,70% | 3,87% |
| Taux de rotation jusqu'à 49 ans | 20,00% | 20,00% |
| Taux de rotation de 50 ans à 54 ans | 15,00% | 15,00% |
| Taux de rotation de 55 ans et plus | 10,00% | 10,00% |
| Taux annuel de progression des salaires | 2,00% | 2.00% |
| Taux de charges sociales (départs volontaires) | 48,00% | 48,00% |
| Taux d'inflation | 2,00% | 2,00% |
| Table de mortalité Hommes | TH-00-02 | TH-00-02 |
| Table de mortalité Femmes | TF-00-02 | TF-00-02 |
Les hypothèses de mortalité et de rotation du personnel tiennent compte des conditions économiques propres au pays.
Note 16 - IMPOTS
Evolution des postes de bilan
| Impôts différés actifs | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Ouverture | 1858 | 2986 |
| Différences temporaires | ||
| - Naissances | 127 | |
| - Reversements | $-15$ | |
| Constatation de l'impôt sur déficits | 0 | |
| Consommation du déficit reportable | -24 | $-1256$ |
| Engagements de retraite | Ω | 16 |
| Clôture | 1834 | 1858 |
Charge d'impôt sur les résultats
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Impôts courants | ||
| Impôts sur les bénéfices | Ω | |
| CVAE | $-199$ | -257 |
| Impôts différés | ||
| Impôts différés de la période | $-24$ | $-1128$ |
| -385 |
Nota : les montants négatifs figurant au tableau ci-dessus correspondent à des charges d'impôts. Corrélativement, les montants positifs correspondent à des produits d'impôts.
Impôts courants
La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture.
A compter du 1er janvier 2003, la société UTIGroup. S.A. s'est constituée seule redevable de l'impôt sur les sociétés, dû par le Groupe formé par elle-même et ses filiales françaises contrôlées au moins à 95%, au titre du régime d'intégration fiscale de droit commun prévu à l'article 223 A du Code Général des Impôts.
Impôts différés
La charge d'impôts différés est déterminée selon la méthode comptable précisée en note 2. Le taux de base de l'impôt sur les sociétés en France est de 33,33%.
Taux d'impôt moyen
La charge d'impôt (courant et différée) a été calculée pour les comptes semestriels en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours.
Actifs d'impôts sur déficit
| Variations de l'exercice | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ouverture | Nouveaux déficits générés |
Utilisation de déficits |
Autres mouvements |
Clôture | |
| Impôts différés actifs sur déficit | 1858 | $-24$ | 1834 | ||
| Non reconnus à l'origine | š | ¥ | $\omega$ | s | ÷ |
| TOTAL | 858 | 24 | 834 |
Un contrôle fiscal portant sur les exercices 2008 et 2009 est en cours pour UTI GROUP SA.
Note 17 - RESULTAT NET PAR ACTION
Le résultat net par action est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en circulation dans le courant de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions de 0,20 euro en circulation | 8 658 736 | 8 658 736 |
| Actions détenues en propre par le Groupe | 450 716 | 443 193 |
| Nombre moyen d'actions avant titres dilutifs | 8 208 0 20 | 8 215 543 |
| Résultat net | 118 | 1832 |
| Résultat net par action | 0.01 | 0,22 |
Le montant à prendre en compte pour déterminer ce résultat par action de base est le résultat net de l'exercice.
Résultat par action dilué
Le résultat net par action dilué est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en circulation dans le courant de l'exercice augmenté des titres donnant accès au capital. Les options de souscription dont le prix d'exercice est supérieur à la moyenne annuelle du cours de bourse ne sont pas retenues dans le calcul du résultat dilué par action.
Un instrument financier convertible n'est dilutif que si, et seulement si, sa conversion réduit le résultat par action des activités ordinaires continuées.
L'effet dilutif est le suivant sur le nombre d'actions :
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions avant titres dilutifs | 8 208 0 20 | 8 215 543 |
| Effet dilutif des obligations convertibles | 19414 | 19414 |
| Nombre moyen d'actions après titres dilutifs | 8 2 2 7 4 3 4 | 8 234 957 |
| Résultat net | 118 | 1832 |
| Résultat net par action dilué | 0.01 | 0,22 |
Note 18 - ENGAGEMENTS HORS BILAN
Engagements hors bilan
Pour les opérations courantes, le Groupe est engagé au 30 juin 2011 pour les montants suivants :
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Engagements Engagements | Engagements | Engagements | ||
| donnés | reçus | donnés | reçus | |
| UTIgroup. | ||||
| Effets escomptés non échus | ||||
| Baux immobiliers (1) | 3 1 9 9 | 3478 | ||
| Baux mobiliers et crédit-baux | ||||
| 309 | 369 | |||
| Nantissement du Fonds de commerce au profit d'une banque | 412 | 518 | ||
| Comptes bloqués | 0 | 0 | ||
| TOTAL DES ENGAGEMENTS | 3920 | ۰ | 4 3 6 5 | $\sim$ |
| Engagements | Engagements | Engagements | Engagements | |
| donnés | reçus | donnés | reçus | |
| UTIgroup. Rhône-Alpes | ||||
| Effets escomptés non échus | ||||
| 漂 | ÷ | |||
| Baux immobiliers | 136 | 162 | ||
| TOTAL DES ENGAGEMENTS | 136 | 影 | 162 | $\overline{\phantom{a}}$ |
| Engagements | Engagements | Engagements | Engagements | |
| donnés | reçus | donnés | reçus | |
| UTIgroup. Est | ||||
| Effets escomptés non échus | ×, | |||
| Avals et cautions | ||||
| Baux mobiliers et crédit-baux | ۳ | |||
| Baux immobiliers | 34 | $\overline{\phantom{a}}$ 38 |
||
| Nantissement du fonds de commerce au profit du Trésor Public | ||||
| TOTAL DES ENGAGEMENTS | 34 | ٠ | 38 |
(1) : Bail immobilier à compter du 14/02/2008 et engagement évalué sur 9 ans soit jusqu'au 14/02/2017. Possibilité de délivrer congé par acte extra judiciaire au terme de la deuxième période triennale soit le 14/02/2014, avec le respect d'un préavis de 6 mois.
Contrats de location
Les contrats de location sont tous des contrats de location simple et des locations avec option d'achat comprennent principalement du matériel de bureau et des véhicules mis à disposition du personnel.
Le montant total des paiements minimaux futurs à effectuer se décompose comme suit au 30 juin 2011.
| Montant total restant à verser au 30/06/2011 | 310 K€ |
|---|---|
| - Dont part à moins d'un an | 136 K€ |
| - Dont part à plus d'un an et à moins de 5 ans | 174 K€ |
| - Dont part à plus de 5 ans |
Le montant des paiements passés en charges au 30 juin 2011 s'élève à 169 K€.
Droit individuel à la formation
Conformément aux dispositions de la loi N° 2004-391 du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle, les sociétés françaises du Groupe accordent à leurs salariés un droit individuel d'une durée de vingt heures minimum par année civile cumulable sur une durée maximale de six ans et au terme de ce délai, et à défaut de son utilisation, l'ensemble des droits restera plafonné à cent-vingt heures. Aucune charge n'a été comptabilisée dans l'exercice 2005, en application de l'avis n°2004-F du 13 octobre 2004 du Comité d'Urgence du CNC. Le nombre total d'heures acquises par les salariés du Groupe au 30 juin 2011 s'élève à 17 742 heures contre 19 336 heures au 31 décembre 2010.
Autres engagements
Dans le cadre des emprunts souscrits en 2008 la société s'est engagée à respecter, sur la base de ses comptes consolidés annuels les ratios suivants :
-
Les fonds propres améliorés consolidés (capitaux propres, provision pour risques et charges et comptes courants associés) supérieur à 10 millions d'euros
-
Rapport de la dette moyen et long terme (comptes courants associés inclus) sur les fonds propres inférieur à 1
-
Rapport dettes financières nettes (comptes courants d'associés inclus) sur excédent brut d'exploitation inférieur à 3.
A la connaissance du Groupe, il n'y a pas d'autre engagement hors bilan significatif au 30 juin 2011.
Note 19 - EFFECTIF MOYEN
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|
| Charges de personnel (*) | 6783 | 6844 |
| Charges sociales afférentes | 3 2 4 4 | 3 2 0 6 |
| 10 027 | 10 050 | |
| Effectif moyen | 317 | 306 |
(*) : composé de salaires fixes et variables, y compris participation des salariés.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Note 20 - EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS
Risque de taux d'intérêt
Le Groupe ne détient pas d'actifs significatifs portant intérêt; aussi, son résultat et sa trésorerie opérationnelle sont largement indépendants des fluctuations des taux d'intérêt. Le risque de taux d'intérêt auguel le Groupe est exposé provient des emprunts à long terme et moyen terme. La dette du Groupe est essentiellement à taux fixe.
Risque de liquidité sur la dette financière et covenants
Le risque de liquidité est géré par la mise en place de sources de financement diversifiées. Par ailleurs, certains financements du Groupe contiennent des clauses de remboursement anticipé notamment en cas de non respect de covenants. (cf. note $18$ )
Risque du marché actions
Le Groupe ne détient pas de titres de sociétés cotées autres que les actions d'autocontrôle (au 30 juin 2011 : 450 716 actions) qui sont déduites des capitaux propres. Il n'est donc pas exposé au risque de fluctuation des prix des marchés actions.
Exposition au risque de change
UTIGROUP n'est que peu exposé au risque de change, le Groupe n'exerce qu'une faible activité hors de la zone Euro qui correspond à moins de 1 K€ en suisse en devise CHF en 2011.
Le groupe ne détient pas de passif ou d'actif en devise.
De ce fait, le Groupe ne se couvre pas contre risque de change.
Note 21 - INFORMATION SUR LES PARTIES LIEES
Rémunération et avantages des organes de direction et d'administration du Groupe
| 30/06/2011 30/06/2010 | ||
|---|---|---|
| Des organes d'administration | -307 | |
| TOTAL | 307 |
A compter du 1er janvier 2011, les dirigeants sont rémunérés par la société mère de UTI GROUP : LAW INFORMATIQUE.
Pour 2010 :
Ces montants incluent les avantages en nature. Il n'existe pas d'autres avantages ou modalités de rémunérations.
Les dirigeants et les administrateurs n'ont perçu aucune avance et/ou crédit.
Les administrateurs du Groupe ne bénéficient pas d'option de souscription et d'achat d'actions.
Transactions avec les parties liées
Les transactions entre la société mère et ses filiales ainsi que celles entre les filiales sont éliminées lors de la consolidation. Les transactions et soldes entre les entités du Groupe et les sociétés associées sont susceptibles de concerner les sociétés suivantes :
- Société LAW INFORMATIQUE.
Le poste « Autres achats et charges externes » comprend charge de 450 K€ au titre d'une convention de refacturation de frais de personnel avec la société LAW INFORMATIQUE.
Note 22 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Le groupe n'a pas connu depuis le 1er juillet 2011 d'évènements significatifs susceptibles d'avoir une incidence sur son patrimoine et sa situation financière.
B-RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
Conformément aux dispositions des articles L. 232-7 et R.232-13 du Code de commerce, la société UTI GROUP qui clôture ses comptes annuels le 31 décembre, a établi le présent rapport semestriel d'activité à partir des comptes consolidés condensés semestriels du Groupe au 30 juin 2011.
PRESENTATION DES COMPTES DU PREMIER SEMESTRE 2011 DU $11$ GROUPE CONSOLIDE
Les comptes consolidés condensés semestriels arrêtés au 30 juin 2011 ont été préparés en conformité avec la norme IAS34 « Information Financière Intermédiaire ».
1.1...Composition du Groupe:
Nous vous renvoyons à la lecture des comptes consolidés condensés semestriels du Groupe et des notes annexes pour le détail de ces différents postes de comptes, ainsi que pour la composition du Groupe.
1.2...Chiffre d'affaires consolidé :
| EXERCICE 2011 |
EXERCICE 2010 |
|
|---|---|---|
| En millions euros |
En millions euros |
|
| 1-Consolidé | ||
| Premier trimestre | 7,38 | 6,63 |
| Deuxième trimestre | 7,05 | 7,15 |
| Total | 14,43 | 13,78 |
Par ailleurs, les effectifs groupe passent de 367 collaborateurs et sous traitants au 30/06/2010 à 360 au 30/06/2011, soit une diminution de 1.9 %.
| Groupe | 30/06/2011 | 30/06/2010 | ℅ | |
|---|---|---|---|---|
| Structure | 30 | 32 | $-6,3%$ | |
| Opérationnels | 285 | 291 | $\%$ | |
| Sous traitants | 45 | 44 | 2,3% | |
| TOTAL | 360 | 367 | $-1,9%$ |
1.3. Résultats consolidés :
Le Groupe a réalisé, au premier semestre de l'exercice 2011, un chiffre d'affaires de 14,43 M€, soit une hausse du chiffre d'affaires de 4,68 % par rapport à 2010.
Les frais généraux (autres achats et charges externes) s'élèvent à 1 904 K€ au 30/06/2011 contre 1 524 K€ au 30/06/2010. Le résultat opérationnel courant est bénéficiaire pour 406 K€ contre 992 K€ au 30/06/2010. Le coût de l'endettement est stable, il passe de 105 K€ en 2010 à 101 K€ en 2011
Le résultat opérationnel s'élève à 406K€ au 30/06/2011 contre 2 859 K€ au 30/06/2010, cette variation s'explique notamment par la reprise de provision non utilisée pour un litige client d'un montant de 1 867 k€ en 2010.
Enfin le résultat net s'établit à 118 K€ au 30/06/2011 contre 1 827 K€ au 30/06/2010.
La contribution au résultat net ( selon comptes consolidés condensés semestriels) pour chacune des filiales est la suivante :
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | ||
|---|---|---|---|
| En K€ | En K€ | ||
| UTIGROUP. Rhône Alpes | 166 | 142 | |
| UTIGROUP, Est | 169 | 119 | |
| UTIGROUP. Luxembourg | -4 | -5 | |
| HBCC Partners | 11 |
$2.$ PRESENTATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DES RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2011 DE LA SOCIETE UTI GROUP
2.1 Chiffre d'affaires de la société UTI GROUP
| EXERCICE 2011 En millions euros |
EXERCICE 2010 En millions euros |
|
|---|---|---|
| 1 Société UTI GROUP* | ||
| lPremier trimestre * | 5,95 | 5,67 |
| Deuxième trimestre * | 5,81 | 6,04 |
| Total | 11,76 | 11,71 |
* Retraité du chiffre d'affaires réalisé avec les sociétés du Groupe
Le premier semestre 2011 est en augmentation de 0,44 % par rapport au premier semestre 2010. En effet, le chiffre d'affaires est de 11,76 M€ contre 11,71 M€ en 2010.
2.2. Résultats
| En milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 |
|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 11831 | 11 804 |
| Résultat d'exploitation | $-157$ | 698 |
| Résultat financier | 318 | 469 |
| (*) Résultat exceptionnel | -9 | 1 904 |
| Résultat net | 151 | 3 0 7 2 |
| $\left \right $ Dont reprise de provision litige clients non utilisée |
1867 | |
|---|---|---|
| Résultat hors reprise de provision litige client |
151 | 1 205 |
DESCRIPTION DE L'ACTIVITE DU GROUPE CONSOLIDE AU COURS DU $3 -$ SEMESTRE ECOULE
3.1 L'activité du groupe UTI GROUP dans son ensemble pour le premier semestre 2011 se caractérise comme suit :
Le premier semestre 2011 est marqué par un accroissement du chiffre d'affaires groupe de 4,68% par rapport à 2010.
L'activité d'UTI GROUP enregistre une croissance de 0,2 %.
La stratégie d'agrément s'est poursuivie et amplifiée auprès des grands donneurs d'ordre au cours de ce premier semestre, confortant la politique de ces dernières années.
3.2 Et pour chacune des Sociétés du Groupe (d'après leurs comptes sociaux) :
UTI GROUP
| UTI GROUP (en K euros) | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 11831 | 11 804 | 0,2% |
| Reprise provision litige client | o | 1867 | |
| Résultat avant impôt | 151 | 3072 | |
| Résultat avant impôt et hors reprise de | |||
| provision litige client | 151 | 1 205 |
Le résultat au 30 juin 2010 est lié à la reprise d'une provision non utilisée de 1 867 K€ dans un litige opposant UTI GROUP à l'un de ses clients.
Le résultat retraité de cette reprise de provision s'élève à 1 205 k€.
UTIGROUP. Est
| UTI GROUP EST (en K euros) | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 1 151 | 867 | 32.7% |
| Résultat avant impôt | 177 | 119 | 48.4% |
La filiale alsacienne enregistre une croissance de 32,7 % de son chiffre d'affaires tout en enregistrant une progression de 48,4 % de son résultat net.
UTIGROUP. Rhône Alpes:
| UTI GROUP RHONE ALPES(en K euros) | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 1687 | 1 306 | 29,2% |
| Résultat avant impôt | -219 | 141 | 55.2% |
La filiale lyonnaise enregistre une croissance de 29,2 % de son chiffre d'affaires tout en enregistrant une progression de 55,2 % de son résultat net.
UTIGROUP. Luxembourg
| UTI GROUP Luxembourg (en K euros) | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | |||
| Résultat avant impôt | -4 | -20,0% |
L'activité de la filiale luxembourgeoise est en sommeil, et n'a plus de salarié depuis le 31/12/2007.
HBCC Partners
| HBCC Partners | 30/06/2011 | 30/06/2010 |
|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 109 | |
| Résultat avant impôt |
La société HBCC Partners acquise le 16/06/2010 a été consolidée à compter du 17 juin 2010 dans les comptes consolidés au 30/06/2010.
Cette société a été absorbée par UTI GROUP par voie de Transmission Universelle de Patrimoine au 31/07/2010.
4. EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DANS LE GROUPE AU COURS DU SEMESTRE ECOULE
NFANT
5. EVOLUTION PREVISIBLE DE L'ACTIVITE DU GROUPE PENDANT L'EXERCICE
La tension enregistrée au premier semestre devrait se poursuivre au second. Le chiffre d'affaires devrait être stable et nous pouvons espérer une amélioration de notre taux de marge opérationnelle.
Le taux anormalement élevé de renouvellement des contrats enregistré au premier semestre devrait être plus conforme à celui enregistré durant le dernier exercice au second semestre, permettant ainsi une amélioration de notre taux d'activité et par la même de notre taux de marge opérationnelle.
C - DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES QUI ASSUMENT LA RESPONSABILITE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Je soussigné Christian AUMARD, Président Directeur Général de UTI GROUP SA, atteste qu'à ma connaissance les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du règlement général de l'AMF.
D - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur l'information financière semestrielle
UTIGROUP.
Société Anonyme au capital de 1 731 747,20 € 68, rue de Villiers 92352 LEVALLOIS PERRET
Période du 01 01 2011 au 30 06 2011
IGREC
Commissaire aux Comptes 50, rue Copernic 75116 PARIS
Burband Klinger et Associés Commissaire aux Comptes
140, rue du Faubourg Saint-honoré 75008 PARIS
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Société UTIGROUP SA Période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2.III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société UTIGROUP, $\bullet$ relatifs à la période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
$\mathbf{I}$ . Conclusion sur les comptes
蠢
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
IGREC BURBAND KLINGER ET ASSOCIES
Société UTIGROUP Comptes semestriels arrêtés au 30 juin 2011 Page 2/2
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris, le 28 juillet 2011
F
à.
B
壽
ă
Les Commissaires aux Comptes
IGREC
Thierry Sartre Associé
BURBAND KLINGER ET ASSOCIES
Emmanuel Klinger Associé