UTI GROUP.

Société anonyme au capital social de 638 350,68 euros
Siège social : 68 rue de Villiers - 92300 Levallois Perret
338 667 082 RCS Nanterre
Code APE 6202 A – Siret 338 667 082 00048

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025

Exercice clos au 31/12/2025

Le présent document d'enregistrement universel qui contient l'ensemble des informations relatives au rapport financier annuel a été déposé le 29 avril 2026 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement.

Le document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.

Ce document est établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.

Les informations suivantes ont été incorporées par référence dans le présent Document d'Enregistrement Universel : Rapports de gestion, comptes consolidés du Groupe, comptes annuels et rapports des commissaires aux comptes sur les exercices clos le 31 décembre 2023 et le 31 décembre 2024.

Les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document d'enregistrement universel :

Les rapports de gestion du président, les comptes consolidés du Groupe, les comptes annuels de la SA UTI GROUP. et les rapports des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés et comptes annuels pour les exercices clos les 31 décembre 2024 et 31 décembre 2023 tels que présentés dans la partie « éléments juridiques et financiers » des documents de référence enregistrés auprès de l'Autorité des Marchés Financiers respectivement le 29 avril 2025 sous le numéro D.25-0336 et le 29 avril 2024 sous le numéro D.24-0372.

Les informations incluses dans ces documents de référence autres que celles citées ci-dessus ont été, le cas échéant, remplacées et/ou mises à jour par des informations incluses dans le présent document d'enregistrement universel.

Des exemplaires du présent document d'enregistrement universel sont disponibles sans frais au siège social de UTI GROUP. sis 68 rue de Villiers 92300 Levallois Perret, ainsi que sur les sites de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org BDIF) et sur le site d'UTI-GROUP. (www.uti-GROUP.com).

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025
1

SOMMAIRE

Section	Titre	Page
1	LES ATTESTATIONS DES PERSONNES RESPONSABLES	6
1.1	RESPONSABLE DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL	6
1.2	ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL	6
1.3	RESPONSABLE DE L'INFORMATION	7
2	LES CONTROLEURS LEGAUX	8
2.1	RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES	8
3	LES FACTEURS DE RISQUE	10
3.1	LES RISQUES JURIDIQUES	10
3.2	LES RISQUES INDUSTRIELS ET ENVIRONNEMENTAUX	10
3.3	LES RISQUES DE CREDIT ET/OU DE CONTREPARTIE	11
3.3.1	Le risque de non-paiement	11
3.3.2	Le risque de concentration clients	11
3.3.3	Le risque fournisseurs	11
3.4	LES RISQUES OPERATIONNELS	12
3.5	LES RISQUES DE LIQUIDITE	12
3.6	LES RISQUES DE MARCHE	15
3.6.1	Le risque de taux	15
3.6.2	Le risque sur actions et autres instruments financiers	16
3.7	LES AUTRES RISQUES	17
3.7.1	Valorisation du goodwill	17
3.7.2	Le risque de change	17
3.7.3	Le risque sur matières premières	17
3.7.4	Le risque de concurrence des sociétés d'intérim	17
3.7.5	Les risques sociaux	18
3.7.6	Le risque lié au départ de managers	18
3.7.7	Le risque technologique	18
3.7.8	Le risque fiscal	18
3.7.9	Faits exceptionnels 2025	18
3.7.10	Assurances et couverture de risques	18
3.7.11	Engagements hors bilan	19
4	LA PRESENTATION DE L'EMETTEUR	20
4.1	HISTOIRE ET EVOLUTION DE LA SOCIETE	20
4.1.1	Dénomination sociale, sigle et siège social	20
4.1.2	Forme juridique et le numéro LEI : « Legal Entity Identifier »	20
4.1.3	Date de création et durée de vie	20
4.1.4	Objet social (article 2 des statuts)	20
4.1.5	Registre du Commerce et des Sociétés – Code APE - Siret	21
4.1.6	Evolution de le société	21

5. LES ACTIVITES......................................................................................................................... 24

5.1 PRINCIPALES ACTIVITES.................................................................................................... 24

5.1.1 Métier du groupe............................................................................................................... 24

5.1.2 Activités du groupe........................................................................................................... 24

5.1.3 L'offre d'UTI GROUP. ...................................................................................................... 25

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 2

5.1.4 Les prestations d'UTI GROUP. ...................................................................................... 25

5.1.5 Les principaux secteurs d'intervention dans le secteur bancaire.............................. 26

5.2 PRINCIPAUX MARCHES....................................................................................................... 27

5.2.1 Répartition de l'activité..................................................................................................... 27

5.2.2 La clientèle du Groupe..................................................................................................... 27

5.3 LA CONCURRENCE ET LE POSITIONNEMENT DU GROUPE .................................... 28

5.3.1 La concurrence du Groupe ............................................................................................. 28

5.3.2 Positionnement du Groupe ............................................................................................. 28

5.4 INVESTISSEMENTS............................................................................................................... 29

5.5 STRATEGIE DU GROUPE .................................................................................................... 30

5.6 LE MARCHE DES SERVICES INFORMATIQUES............................................................ 31

6. LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE........................................................................... 35

6.1 ORGANISATION FONCTIONNELLE................................................................................... 35

6.1.1 Organisation administrative et financière du Groupe.................................................. 36

6.1.2 Démarche QUALITE ISO 9001 : 2015.......................................................................... 36

6.1.3 Démarche RSE et la notation ECOVADIS.................................................................... 39

6.2 ORGANIGRAMME JURIDIQUE............................................................................................ 40

6.2.1 Sociétés composant le Groupe ...................................................................................... 40

7. L'EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE ET DU RESULTAT.................................. 43

7.1 SITUATION FINANCIERE ET RESULTATS....................................................................... 43

7.2 RAPPORT DE GESTION 2025 D'UTI GROUP.................................................................. 45

7.3 DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRAFINANCIERE (DPEF) 2025 D'UTI GROUP... 87

7.4 RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDEPENDANT ACCREDITE COFRAC SUR LES INDICATEURS RSE POUR LA DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIERE D'UTI GROUP... 110

8. LA TRESORERIE ET CAPITAUX......................................................................................... 114

8.1 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (NORMES IFRS) .......................................... 115

9. L'ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE........................................................................... 116

10. LES TENDANCES................................................................................................................... 117

10.1 COMMUNIQUE DU 16 FEVRIER 2026 – NOMINATIONS ET ACQUISITION DU GROUPE MALTEM PAR ROBINSON TECHNOLOGIES ..................................................... 117

10.2 COMMUNIQUE DU 31 MARS 2026 SUR LES RESULTATS 2025............................ 118

10.3 CALENDRIER DE LA COMMUNICATION FINANCIERE............................................. 121

11. LES INFORMATIONS PROSPECTIVES............................................................................. 121

12. LA PRESENTATION DES ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE... 122

12.1 CONSEIL D'ADMINISTRATION D'UTI GROUP. ........................................................... 122

12.1.1 Composition du Conseil d'Administration de la Société UTI GROUP.................. 122

12.2 DIRECTION DU GROUPE................................................................................................. 124

12.2.1 Uti Group. Est................................................................................................................ 124

12.2.2 Uti Group. Rhône Alpes............................................................................................... 124

12.2.3 Groupement IT.............................................................................................................. 124

12.2.4 Uti Group. Maroc .......................................................................................................... 124

12.2.5 Les cadres de direction ............................................................................................... 124

12.3 PLAN D'ATTRIBUTION D'ACTIONS................................................................................ 124

12.4 CONFLIT D'INTERETS AU SEIN DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION... 124

13. LA REMUNERATION ET LES AVANTAGES..................................................................... 125

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 3

13.1 PRINCIPES GENERAUX................................................................................................... 125

13.2 TABLEAUX DE PRESENTATION DES REMUNERATIONS....................................... 126

14. LE FONCTIONNEMENT DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 129

14.1 ROLE ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION........................ 129

14.1.1 Règlement intérieur du Conseil d'administration..................................................... 129

14.1.2 Evaluation du Conseil d'administration..................................................................... 129

14.1.3 Réunion du Conseil d'administration......................................................................... 129

14.2 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE................................................................................ 130

14.3 RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE... 130

15. LES SALARIES........................................................................................................................ 142

15.1 LES SALARIES.................................................................................................................... 142

15.1.1 Effectifs moyens du Groupe et effectifs au 31 décembre ...................................... 142

15.1.2 Gestion des ressources humaines et politique d'embauche ................................. 145

15.1.3 Formation professionnelle........................................................................................... 145

15.1.4 Politique salariale ......................................................................................................... 146

15.1.5 Intéressement du personnel ....................................................................................... 147

15.2 PARTICIPATIONS ET STOCKS-OPTIONS.................................................................... 147

16. LES PRINCIPAUX ACTIONNAIRES.................................................................................... 148

16.1 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES......................................................................................... 148

16.2 INTERETS DES DIRIGEANTS DANS LE CAPITAL D'UTI GROUP. ......................... 148

16.3 PACTE D'ACTIONNAIRES ET CONVENTIONS ........................................................... 149

16.4 DETENTION DE LA SOCIETE.......................................................................................... 149

16.5 FRANCHISSEMENT DE SEUIL........................................................................................ 149

17. LES TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES ........................................................ 150

18. LES ETATS FINANCIERS ..................................................................................................... 151

18.1 COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2025 .......................................................... 151

18.1.1 Rapport sur les comptes annuels des commissaires aux comptes...................... 179

18.1.2 Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés... 189

18.2 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2025................................. 194

18.2.1 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés.................232 18.3 ETATS FINANCIERS 2024 ET 2023. ............................................................................. 242

MENTIONS OBLIGATOIRES ................................................................................................ 243
19.1 POLITIQUE EN MATIERE DE DIVIDENDES................................................................. 243
19.1.1 Dividende global distribué au titre des trois derniers exercices............................ 243
19.1.2 Prescription.................................................................................................................... 243
19.1.3 Politique future de dividendes .................................................................................... 243
19.2 PROCEDURES JUDICIAIRES ET D'ARBITRAGE........................................................ 243
19.3 CHANGEMENT SIGNIFICATIF DE LA SITUATION FINANCIERE D'UTI GROUP. 243
LE CAPITAL SOCIAL ET LES STATUTS........................................................................... 244
20.1 LE CAPITAL SOCIAL D'UTI GROUP............................................................................... 244
20.1.1 Capital social................................................................................................................. 244
20.1.2 Achat par UTI GROUP. de ses propres actions...................................................... 244
20.1.2.1 Objectif du programme de rachat et utilisation des titres rachetés ................244
20.1.2.2 Actions propres acquises......................................................................................245
20.1.3 Capital potentiel............................................................................................................ 246
20.1.3.1 Options de souscription d'actions réservées aux salariés...............................246
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 4
20.1.3.2 Conversion des obligations convertibles UTI GROUP. 0,1 % 2020...............246
20.1.4 Nantissements, sûretés et garanties......................................................................... 246
20.1.4.1 Nantissement d'actions de l'émetteur inscrites au nominatif pur....................246
20.1.4.2 Nantissement d'actifs de l'émetteur ....................................................................246
20.1.5 Evolution du capital d'UTI GROUP. depuis sa création......................................... 247
20.2 ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS D'UTI GROUP. .................................................... 249
20.2.1 Place de cotation.......................................................................................................... 249
20.2.2 Droit de communication des actionnaires................................................................. 250
20.2.3 Droits de vote double (article 18 des statuts)........................................................... 250
20.2.4 Exercice social (article 19 des statuts)...................................................................... 250
20.2.5 Bénéfices et pertes (article 20 des statuts) .............................................................. 250
20.2.6 Assemblées générales (article 18 des statuts)........................................................ 251
20.2.7 Mise en paiement des dividendes (article 20 des statuts) ..................................... 251
20.2.8 Franchissement des seuils statutaires (article 11 des statuts).............................. 252
20.2.9 Forme et transfert des actions (articles 10 et 11 des statuts) ............................... 252
20.2.10 Identification des détenteurs de titres ..................................................................... 253
20.3 PLACE DE COTATION DES TITRES D'UTI GROUP................................................... 253
20.3.1 Evolution de l'action en bourse .................................................................................. 254
20.4 CONTRATS IMPORTANTS............................................................................................... 260
20.5 DOCUMENTS DISPONIBLES........................................................................................... 260
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 5

1. LES ATTESTATIONS DES PERSONNES RESPONSABLES

1.1 RESPONSABLE DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL

Monsieur Romain AUMARD, Directeur Général d'UTI GROUP.

1.2 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL

J'atteste que les informations contenues dans le présent Document d'Enregistrement Universel sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes annuels et les comptes consolidés sont établis conformément au corps de normes comptables applicable et donnent une image fidèle et honnête des éléments d'actif et de passif, de la situation financière et des profits ou pertes de l'émetteur et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion (ci- inclus dans ce document, et figurant au paragraphe 7.2) présente un tableau fidèle de l'évolution et des résultats de l'entreprise et de la situation financière de l'émetteur et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confrontés.

J'ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes, IGREC et SAINT HONORE BK&A, une lettre de fin de travaux dans laquelle ils indiquent avoir procédé, à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes données dans le présent document ainsi qu'à la lecture d'ensemble du document.

Fait à Paris, le 29/04/2026
Monsieur Romain AUMARD
Directeur Général
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 6

1.3 RESPONSABLE DE L'INFORMATION

Monsieur Romain AUMARD
Directeur Général
Téléphone : 01.41.49.05.10
E-Mail: [email protected]
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 7

2. LES CONTROLEURS LEGAUX

2.1 RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES

Commissaires aux Comptes titulaires

Société	Adresse	Immatriculation
SAINT HONORE BK&A	25, rue Balzac 75 008 PARIS	R.C.S. de Paris n° 501 572 390
IGREC	50, rue Copernic – 75116 Paris	R.C.S. de Paris n° 314 391 277

La société SAINT HONORE BK&A, Société par actions simplifiée au capital de 37 000 euros ayant son siège social 25, rue Balzac 75 008 PARIS, immatriculée sous le numéro 501 572 390 inscrite au R.C.S. de Paris inscrite sur la liste établie par Compagnie Régionale des Commissaires aux comptes de Paris. Représentée par Monsieur Emmanuel DUPEUX, a été renouvelée en qualité de Commissaire aux comptes titulaire lors de l'assemblée générale annuelle en date du 20 mai 2021 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

Société – IGREC Société par actions simplifiée au capital de 60 000 euros, dont le siège social est situé 50, rue Copernic – 75116 Paris, immatriculée sous numéro 314 391 277 inscrite au R.C.S. de Paris membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Paris, Représentée par Monsieur Cédric RIGAUDY, a été renouvelée en qualité de Commissaire aux comptes titulaire lors de l'assemblée générale annuelle en date du 17 mai 2023 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 8

Commissaires aux Comptes suppléants

La Société SAINT HONORE SEREG, représentée par Monsieur Denis VAN STRIEN, Né le 15 mai 1975 à Paris (75017) domiciliée 25, rue Balzac 75008 PARIS inscrite sur la liste établie par Compagnie Régionale des Commissaires aux comptes de PARIS. a été renouvelée en qualité de Commissaire aux comptes suppléants lors de l'assemblée générale annuelle en date du 20 mai 2021 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

Monsieur Stéphane LE HUIDOUX, né le 4 août 1961 à Saint Brieuc, domicilié 50, rue Copernic – 75116 Paris, membre de la Compagnie régionale des Commissaires aux comptes de Paris, a été renouvelée en qualité de Commissaire aux comptes titulaire lors de l'assemblée générale annuelle en date du 17 mai 2023 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 9

3. LES FACTEURS DE RISQUE

La société a procédé à une revue des risques susceptibles d' avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats. A la date du présent document d'enregistrement universel, elle considère qu'il n'existe pas d'autres risques significatifs que ceux présentés dans cette section.

3.1 LES RISQUES JURIDIQUES

Le Groupe exerce principalement son activité dans le cadre de contrats d'assistance technique ou fonctionnelle, reposant sur une obligation de moyens. À ce titre, sa responsabilité pourrait être engagée en cas de manquement à ses obligations contractuelles, ce qui pourrait avoir un impact défavorable sur son activité, sa réputation, sa situation financière et ses résultats. Par ailleurs, le Groupe développe et commercialise des produits dont il détient les droits de propriété intellectuelle, concédés aux clients sous forme de licences d'utilisation.Dans ce cadre, il pourrait être exposé à des risques liés à la protection, à la défense ou à la contestation de ses droits de propriété intellectuelle. Le nom et le sigle de la Société font l'objet de dépôts, contribuant à la protection de ses actifs immatériels. Les litiges significatifs auxquels la Société est confrontée sont présentés au paragraphe 19.2 « Procédures judiciaires et d'arbitrage ».

3.2 LES RISQUES INDUSTRIELS ET ENVIRONNEMENTAUX

Compte tenu de la nature de ses activités, principalement de services, le Groupe n'est pas exposé à des risques industriels ou environnementaux significatifs. En conséquence, le Groupe n'a pas mis en place de politique environnementale spécifique et n'a constitué aucune provision ni souscrit de garanties particulières au titre des risques liés à l'environnement ou à la pollution. Toute évolution de la réglementation applicable ou de la nature des activités du Groupe pourrait néanmoins entraîner la mise en place de mesures spécifiques et générer des coûts supplémentaires.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 10

3.3 LES RISQUES DE CREDIT ET/OU DE CONTREPARTIE

3.3.1 LE RISQUE DE NON-PAIEMENT

Le risque de non-paiement est considéré comme limité, le portefeuille clients du Groupe étant principalement composé de grandes entreprises présentant une qualité de crédit élevée. Afin de se prémunir contre ce risque, le Groupe a recours à des contrats d'affacturage couvrant une part significative de ses créances clients, assortis de garanties, notamment via un contrat d'assurance-crédit. Ce dispositif contribue à réduire l'exposition du Groupe au risque d'impayés et à sécuriser ses flux de trésorerie.

3.3.2 LE RISQUE DE CONCENTRATION CLIENTS

Groupes clients	2025	2024	2023
Premier groupe client	17%	14%	15%
10 premiers groupes clients	71%	65%	62%
20 premiers groupes clients	84%	80%	76%

Le chiffre d'affaires du premier groupe clients a représenté 17 % de l'activité en 2025. Chaque groupe de clients regroupe plusieurs entités appartenant à un même client. Toutefois, le nombre de groupes de clients et de clients est resté stable en 2025. Par ailleurs, la répartition du chiffre d'affaires entre les cinq, dix ou vingt premiers groupes de clients au cours des trois dernières années est demeurée relativement constante. Cette stabilité traduit une diversification du portefeuille clients, contribuant à limiter le risque de dépendance excessive à l'égard d'un client ou d'un groupe de clients.

3.3.3 LE RISQUE FOURNISSEURS

Fournisseurs de UTI GROUP (Hors comptes groupe)	31/12/2025 Nombre	31/12/2025 Poids relatif	31/12/2024 Nombre	31/12/2024 Poids relatif
Nombre de fournisseurs (hors comptes groupe)	148		175
Nombre de fournisseurs pour plus de 100 K€ TTC	26	76%	26	68%
Poids du premier fournisseur	1	9%	1	8%
Poids des 5 premiers fournisseurs	5	34%	5	29%
Poids des 10 premiers fournisseurs	10	46%	10	43%

Les principaux fournisseurs du Groupe sont des fournisseurs de frais généraux et des sous-traitants. Toute défaillance ou dégradation de la performance des fournisseurs pourrait affecter l'activité et les résultats du Groupe. Afin de limiter ce risque, le Groupe met en œuvre une politique de diversification, de sélection rigoureuse et de suivi régulier de ses fournisseurs. Il estime ne pas être exposé à une dépendance significative à l'égard d'un fournisseur en particulier.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 11

3.4 LES RISQUES OPERATIONNELS

Le Groupe est exposé à des risques opérationnels liés à la gestion de projets, à la variabilité de la durée des prestations et à la visibilité limitée sur son carnet de commandes. L'activité repose sur des missions d'assistance technique de durée généralement courte, impliquant un redéploiement régulier des collaborateurs entre différents projets et clients. La visibilité sur l'activité demeure ainsi limitée, avec un horizon moyen de l'ordre de deux mois. Cette situation pourrait affecter le taux d'occupation des collaborateurs et, par conséquent, le chiffre d'affaires et les résultats du Groupe. Afin de limiter ces risques, le Groupe s'appuie sur des procédures de contrôle interne et de pilotage opérationnel visant à optimiser l'allocation des ressources et à sécuriser la continuité de l'activité.

3.5 LES RISQUES DE LIQUIDITE

Le Groupe est exposé à un risque de liquidité, correspondant à sa capacité à faire face à ses échéances financières à court et moyen terme. La Société a procédé à une revue spécifique de ce risque, notamment au regard de l'évolution de son niveau d'endettement et de ses capitaux propres. Au cours des trois derniers exercices, les comptes consolidés du Groupe font apparaître le ratio d'endettement sur capitaux propres suivant :

Au 31 décembre	Ratio d'endettement sur capitaux propres	Capitaux propres en K€	Endettement bancaire (Normes IFRS) Hors dettes sur loyers IFRS 16 en K€
2023	38,9%	1 469	3 779
2024	-231,0%	1 192	-516
2025	176,4%	914	518

Face à des besoins de trésorerie plus important que prévu, UTI GROUP a accueilli en 2024 un nouvel investisseur, EEKEM Group, qui lui a accordé son soutien financier dans le cadre de la poursuite de son activité et de son plan de développement.

Comptes courants en K€	montant (au 31 décembre 2025)
EEKEM Group	1 234
TOTAL	1 234

Conformément à une convention, le compte courant d'EKEEM GROUP est rémunéré au taux d'intérêt fiscalement déductible applicable aux comptes courants d'actionnaires, taux qui est déterminé chaque année au 31 décembre par l'Administration fiscale.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 12

Passifs financiers :	Taux fixe ou variable	Montant global des lignes en K€	Echéances	Existence ou non de couvertures
Emprunts Obligataires		0		Non
Obligations convertibles		0		Non
Emprunts bancaires	Taux fixe	500	2 031	Non
Part des dettes financières à moins d'un an	Taux fixe	1 055	2 026	Non
Banques créditrices		0		Non
Instruments dérivés		0
Banques créditrices (pas de découvert bancaire)		0		Non
Dettes sur loyers à court et long terme (IFRS 16)	Taux fixe	2 107	2 031	Non
Accès au crédit (encours maximum garanti par le factor)	Taux fixe	3 374	2 026	Non
Comptes courants	Taux fixe	1 234	2 026	Non
Total passifs financiers		8 270

Les taux des emprunts bancaires varient entre 0,70 % pour les Prêts Garanties par l'État (PGE) et 5,10 % pour le Prêt Participatif de Relance (PPR). Pour les dettes liées aux loyers, le taux d'actualisation est de 3 % par an pour les baux immobiliers, tandis que pour les contrats mobiliers, les taux diffèrent selon chaque contrat spécifique. Le taux applicable pour le factor est calculé en fonction de l'EURIBOR à 3 mois, avec un minimum de 0,60 %, auquel s'ajoute 0,60 %. Enfin, le taux des comptes courants d'associés est fixé au taux maximum d'intérêts fiscalement déductible en vigueur pour la période concernée, soit 4,55 % en 2025 contre 5,75 % en 2024.

Passifs financiers par échéances :

Passifs financiers (en K€) 31/12/2025	Total	2026 (N+1)	2027 (N+2)	2028 (N+3)	2029 (N+4)	N+5 et >
Emprunts Obligataires	0
Obligations convertibles	0
Emprunts bancaires	500	63	125	125	188	500
Part des dettes financières à moins d'un an	1 055	1 055
Banques créditrices	0
Dettes sur loyers (IFRS 16)	2 107	199	212	209	322	1 165
Instruments dérivés	0
Découvert bancaire	0
Accès au crédit (factor)	3 374	3 374
Comptes courants	1 234	1 234
Total passifs financiers	8 270	5 862	275	334	447	1 353

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 13

Risque lié à l'affacturage
Le Groupe confie au 31/12/2025 90 % de l'encours clients à FACTOFRANCE et compte tenu de la qualité de ses clients (grands comptes), de la rotation du poste client, du suivi mis en place au sein du Groupe et de la transparence établie avec la société d'affacturage, une dénonciation à l'initiative de FACTOFRANCE peu probable. Les conditions du contrat d'affacturage du 5/12/2000, qui ont été modifié à plusieurs reprises par des avenants successifs, sont les suivantes :
• Pas de plafond de cession de créances
• Retenue de garantie = 5% de l'encours avec un minimum de 200 000€
• Commission d'affacturage = 0,195 % HT du total des factures avec un minimum annuel de 58 000 €
• Taux d'intérêt = EURIBOR à 3 mois (minimum 0,60%) + 0,60%

Les créances cédées et garanties par le factor au factor ne figurent plus à l'actif du bilan. Le compte d'affacturage enregistre le montant brut des factures prises en charge par le factor.

La trésorerie
Le solde présenté au bilan des comptes consolidés comprend les liquidités en comptes courants bancaires.

Tableau des disponibilités nettes consolidées :

Disponibilités nettes En K€
Au 31/12/2023	783
Au 31/12/2024	1 215
Au 31/12/2025	1 465

La définition de la Trésorerie retenue pour ce tableau correspond au montant figurant en Trésorerie et équivalent de Trésorerie diminué des découverts bancaires : Le flux net de trésorerie lié aux opérations de financement comprend des dettes financières à court terme et à long terme (hors découverts bancaires) (cf. Note 11 des comptes consolidés) et les comptes courants d'associés (Cf. Note 12 des comptes consolidés).

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025# 3.6 LES RISQUES DE MARCHE

3.6.1 LE RISQUE DE TAUX

Position au 31/12/2025 - Normes IFRS	MONTANT	Moins d'un an	2 à 5 ans	Au-delà
Passifs financiers
Emprunt obligataire	0
Autres emprunts et dettes à long terme	2 408	0	1 412	996
Dettes financières à court terme	1 254	1 254
Comptes courants d'associés	1 234	1 234
Total passifs financiers	4 896	2 488	1 412	996
Actifs financiers prêts et avances	0
actifs divers	0
Total Actifs financiers	0	0	0	0
Position nette avant gestion	4 896	2 488	1 412	996
Hors bilan
Titres à réméré	0
Contrat à terme de taux	0
Position nette après gestion	4 896	2 488	1 412	996

Les données sont issues des comptes consolidés du groupe au 31/12/2025 (en K€).

Exposition nette 31/12/2025	Actifs financiers avant couverture	Passifs financiers avant couverture	Exposition nette après couverture taux
taux fixe		4 896
taux variable

Note : Les colonnes des années 2 026 à 2 033 représentent les échéances des passifs.

Sensibilité au taux sur le compte courant d'associé rémunéré :

en K€	Impact en résultat avant impôt	Impact en capitaux avant impôts
Impact d'une variation de + 1% des taux d'intérêts	7,40	7,40
Impact d'une variation de - 1% des taux d'intérêts	-7,40	-7,40

Le compte courant d'EKEEM Group est rémunéré au taux maximum d'intérêts fiscalement déductibles applicable aux comptes courants d'actionnaires pour la période concernée.

3.6.2 LE RISQUE SUR ACTIONS ET AUTRES INSTRUMENTS FINANCIERS

La Société, dans un souci de minimiser ses risques financiers, ne détient aucun instrument financier à l'exception de ses propres titres et des titres en capital de ses filiales. La Société détient 265 617 actions en propres au 31 décembre 2025. A chaque clôture, les titres sont valorisés au cours moyen du dernier mois et la différence, le cas échéant, est comptabilisée en provision pour dépréciation. La constitution de ce portefeuille provient d'une position à contre-tendance du marché destinée à améliorer la liquidité du titre. Le risque sur les titres UTI GROUP. est négligeable.

Sensibilité 2 025	Impact sur le résultat avant impôt	Impact sur les capitaux propres avant impôt
Hausse de 1%	344 €	344 €
Baisse de 1%	344 €	344 €
Actions hors UTI	0	0
Obligations et produits de taux
Disponibilités et autres placements
Dérivés
TOTAL	344 €	344 €

3.7 LES AUTRES RISQUES

3.7.1 VALORISATION DU GOODWILL

Au 31 décembre 2025, La société UTI GROUP. a procédé à la revue de l'estimation de la valeur de son goodwill. Compte tenu des hypothèses retenues, la réalisation de ces tests au titre de 2025 n'a pas conduit à une dépréciation de la valeur du goodwill. (voir NOTE : 3 des Comptes consolidés au 31 décembre 2025 paragraphe 18.2 )

3.7.2 LE RISQUE DE CHANGE

Le Groupe est exposé de manière limitée au risque de change du fait de la détention d'une filiale au Maroc, dont les comptes sont libellés en dirham. Créée en novembre 2022, cette filiale présente des actifs et passifs en devises pour des montants non significatifs. Dans ce contexte, le Groupe estime que son exposition au risque de change est limitée et n'a, en conséquence, pas mis en place de politique de couverture spécifique.

3.7.3 LE RISQUE SUR MATIERES PREMIERES

Le Groupe n'achète pas de matières premières dans le cadre de son activité. Par conséquent, il n'est pas exposé aux risques liés à la variation des prix ou à la disponibilité de ces matières.

3.7.4 LE RISQUE DE CONCURRENCE DES SOCIETES D'INTERIM

L'intérim informatique a-t-elle vocation à remplacer l'assistance technique ou fonctionnelle dans le cadre du contrat de régie par les ESN ? La substitution de l'assistance technique ou fonctionnelle par l'intérim informatique n'est pas considérée comme probable. Les sociétés d'intérim rencontrent des difficultés à recruter des informaticiens qualifiés, ces derniers recourant généralement à l'intérim seulement lors de périodes transitoires de leur parcours professionnel. Les collaborateurs privilégient en général l'intégration au sein d'une ESN, qui offre des perspectives d'évolution professionnelle, la reconnaissance de leurs compétences et la possibilité d'acquérir de l'expérience tout en développant leur expertise. Par conséquent, le Groupe estime que ce risque de concurrence reste limité à court et moyen terme.

3.7.5 LES RISQUES SOCIAUX

Les informations relatives à la façon dont la Société prend en compte les conséquences sociales de son activité figurent au paragraphe «15. LES SALARIES » du présent document.

3.7.6 LE RISQUE LIE AU DEPART DE MANAGERS

Risque lié au départ du middle-management
Les équipes de middle-management sont composées de gens jeunes qui participent depuis plusieurs années à l'activité de la Société. Le groupe a pour objectif de les associer à sa croissance.
Risque lié au départ de managers-clefs
La direction du Groupe repose sur un nombre limité de managers-clés, qui participent activement à la gestion d'UTI GROUP et de ses filiales.

3.7.7 LE RISQUE TECHNOLOGIQUE

Le Groupe intervient auprès de grands comptes et actualise régulièrement les technologies utilisées. Sa stratégie d'intégration du NET au cœur des systèmes d'information lui permet d'anticiper les besoins des clients et de former en continu ses collaborateurs aux technologies émergentes. En conséquence, l'exposition du Groupe au risque technologique est considérée comme très faible.

3.7.8 LE RISQUE FISCAL

La société UTI GROUP. a fait l'objet d'un contrôle fiscal en 2011.

3.7.9 FAITS EXCEPTIONNELS 2025

Se reporter au paragraphe sur « Les Faits pertinents l'exercice » dans les comptes annuel 18.1 et les comptes consolidés 18.2

3.7.10 ASSURANCES ET COUVERTURE DE RISQUES

Le groupe a souscrit auprès d'AXA France IARD SA une police d'assurance Responsabilité Civile Professionnelle couvrant l'ensemble de ses activités, intitulée « Métiers de l'informatique ». Les principales garanties sont les suivantes :

NATURE DES GARANTIES	LIMITES DES GARANTIES
RC EXPLOITATION Tous dommages corporels, matériels et immatériels consécutifs confondus	9 000 000 € par année d'assurance
Dont : - Dommages corporels	9 000 000 € par année d'assurance
- Dommages matériels et immatériels consécutifs confondus	2 500 000 € par sinistre
Autres garanties : Faute inexcusable (dommages corporels) et part sinistre	2 500 000 € par année d'assurance
Atteinte accidentelle à l'environnement	800 000 € par année d'assurance
Dommages immatériels non consécutifs	1 000 000 € par année d'assurance

Coût de l'Assurance : La prime d'assurance annuelle en 2025 est de 12 K€.
ASSURANCE MULTIRISQUES : Les locaux et dommages matériels sont assurés auprès de GENERALI.
ASSURANCE FLOTTE : En 2025, le parc de véhicules du Groupe est couvert par un contrat « flotte automobiles », souscrit auprès d'ALLIANZ.
Le Groupe n'a pas souscrit de garantie perte d'exploitation, étant donné que 98,8 % de son chiffre d'affaires est généré par des activités d'assistance technique et fonctionnelle. En conséquence, un sinistre touchant les locaux ou les installations du Groupe aurait un impact limité, voire nul, sur la continuité de son activité. Il n'y a pas de risque assuré en interne.

3.7.11 ENGAGEMENTS HORS BILAN

Suite à la mise en œuvre de la norme IFRS 16 au 1er janvier 2020, le groupe n'a plus d'engagement hors bilan significatif au 31 décembre 2025. En avril 2020, UTI GROUP a souscrits deux Prêts Garantis par l'Etat auprès de deux établissements bancaires pour un montant total de 1 100 K€, arrivant à échéance le 15 avril 2026. Enfin, en mai 2023, UTI GROUP a contracté un Prêt Participatif de Relance auprès d'un troisième établissement bancaires pour un montant de 500 K€, la première échéance de remboursement est fixée au 12 août 2027.

4. LA PRESENTATION DE L'EMETTEUR

4.1 HISTOIRE ET EVOLUTION DE LA SOCIETE

4.1.1 DENOMINATION SOCIALE, SIGLE ET SIEGE SOCIAL

UTI GROUP.
68 rue de Villiers
92300 Levallois-Perret
FRANCE

4.1.2 FORME JURIDIQUE ET LE NUMERO LEI : « LEGAL ENTITY IDENTIFIER »

Forme juridique : Société Anonyme de droit français à conseil d'administration, UTI GROUP. est soumise aux dispositions du Code de Commerce.
Le numéro LEI : Le LEI ou « Legal Entity Indentifier » constitue un identifiant unique permettant aux plateformes de négociation d'identifier un émetteur. Toute société cotée est tenue de prendre les mesures nécessaires afin de disposer en permanence d'un LEI valide pendant toute la durée de cotation. Cet identifiant est attribué par l'INSEE, organisme en charge de sa délivrance, et doit faire l'objet d'un renouvellement annuel afin de garantir la fiabilité et l'actualisation des informations associées.

Dénomination	Numéro LEI	Date de début	Date d'expiration
UTI GROUP	969500KB7P0M43DNUN56	mars-26	mars-27

4.1.3 DATE DE CREATION ET DUREE DE VIE

La Société a été créée le 26 août 1986 pour une durée de 99 ans à compter du jour de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés, soit jusqu'au 10 septembre 2085, sauf prorogation ou dissolution anticipée.### 4.1.4 OBJET SOCIAL (ARTICLE 2 DES STATUTS)
La Société a pour objet en France et à l'étranger :
- l'assistance, le conseil et l'enseignement sous toutes ses formes dans le domaine de l'informatique et de la gestion,
- l'achat, la vente et la location ainsi que l'entretien et la maintenance de tous matériels et supports informatiques,
- la fourniture de toutes prestations de services pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'usage de l'informatique,
- la prise de participation par voie d'acquisition ou de souscription de droits sociaux dans le capital de toutes autres sociétés existantes ou à créer ayant une activité similaire ou complémentaire de celles énoncées ci-dessus.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 20

Et plus généralement, toutes opérations commerciales, financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à ces activités ou susceptibles d'en faciliter le développement.

4.1.5 REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIETES – CODE APE - SIRET

La Société est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le numéro 338 667 082. Son code APE est le 6202 A et son numéro Siret est le 338 667 082 00048.

4.1.6 EVOLUTION DE LE SOCIETE

1993 Christian AUMARD, fondateur, acquiert la société SB INFORMATIQUE, qui changera de dénomination sociale, devenant UNION TECHNOLOGIES
1996 Reprise de CPS, une SSII régionale établie à Metz.
1998 Naissance d'UT Luxembourg.
1999 UNION TECHNOLOGIES, devient UTI. - Union Technologies Informatique et inscrit ses titres sur le Marché Libre de la Bourse de Paris le 3 novembre 1999.
2000 Acquisition de MCM PARTNER SA. intervenant en région lyonnaise et possédant un bureau à Genève en Suisse. La Société prend la dénomination sociale Union Technologies MCM SA. Acquisition du groupe de sociétés de services en informatique TMA-RMH. La société UTI procède à l'émission sur le marché libre d'Euronext SA d'obligations convertibles (code ISIN FR0000181067) pour 18,6M€.
2001 le 24 janvier 2001, UTI est admis au second marché d'Euronext SA. Les deux codes valeurs Isin (FR0000074197 pour les actions et FR0000181067 pour les obligations convertibles).
2002 En mai 2002, La Société adopte pour dénomination UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GROUP. et le sigle UTI GROUP., renomme ses filiales UTI GROUP. RHONE ALPES, UTI GROUP. EST et UTI GROUP.LUXEMBOURG.
2011 Les actionnaires fondateurs apportent l'intégralité de leurs titres à la société LAW INFORMATIQUE. Cette opération de reclassement interne qui avait été, préalablement à sa réalisation, déclarée auprès de l'AMF, a fait l'objet, le 10 janvier 2011, d'une « Dérogation à l'obligation de déposer un projet d'offre publique visant les actions de la société » prononcée par l'AMF.
2015 Décès de Patrick QUENNET, actionnaire fondateur et Directeur Général délégué,

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2016 Rachat des actions de LAW INFORMATIQUE détenues par la famille QUENNET par la famille AUMARD qui détient dorénavant 100 % du capital de LAW INFORMATIQUE SAS.
2020 Au 1er janvier 2020 : fin du contrat obligataire par le remboursement, en décembre 2019, des 14 108 obligations convertibles en circulation pour 300 K€.
2021 Changement de dénomination sociale décidé à l'assemblée Générale Mixte du 20 mai 2021 devenant UTI GROUP. Création le 20 mai 2021 de GROUPEMENT IT, filiale à 100 % d'UTI GROUP., qui complète l'offre de services de sa maison mère.
2022 Première Certification ECOVADIS et QUALITE ISO 9001 : 2015 pour GROUPEMENT IT, renouvellement pour les autres sociétés du groupe. Création le 29 novembre 2022 de UTI GROUP MAROC, filiale à 100 % d'UTI GROUP., spécialisée dans le recrutement de collaborateurs Liquidation UTI GROUP Luxembourg SRL, n'ayant plus d'activité commerciale depuis 2007, en décembre 2022.
2023 Renforcement des équipes dédiées au développement commercial de GROUPEMENT IT. Obtention de nouveaux référencements en fin d'année
2024 En Juillet 2024 : signature d'un protocole de restructuration avec un nouvel investisseur EEKEM Group. En octobre 2024, une augmentation de capital a eu lieu, accompagnée d'un changement de majorité. La société EEKEM Group est désormais l'actionnaire majoritaire, détenant 81,31 % du capital d'UTI GROUP. En décembre 2024 : Opération Publique d'Achat simplifiée lancée jusqu'au 17 janvier 2025
2025 L'Offre Publique d'Achat simplifiée initiée sur les titres UTI GROUP s'est clôturée le 17 janvier 2025, à l'issue de laquelle EEKEM GROUP détenait 84,72 % du capital de la Société. À la suite de l'augmentation de capital intervenue le 18 juin 2025, la participation d'EEKEM GROUP a été portée à 91,12 % du capital et 91,14 % des droits de vote d'UTI GROUP. Par ailleurs, le 1er octobre 2025, UTI GROUP a procédé à l'acquisition du fonds de commerce d'AZZURA CONSEIL, cabinet spécialisé dans le conseil aux institutions financières, notamment en matière de cash management, monétique et moyens de paiement, ainsi que de risques et conformité.

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4.1.7 LES ACQUISITIONS

Le Groupe a procédé à plusieurs opérations de croissance externe en 2002 et 2003, portant exclusivement sur des structures de taille modeste. Ces acquisitions ont permis à UTI GROUP de renforcer ses parts de marché tout en maîtrisant les risques, notamment par la reprise de fonds de commerce pour les sociétés in bonis ou, le cas échéant, par l'acquisition isolée d'actifs dans le cadre de procédures collectives. À ce titre, UTI GROUP a repris le fonds de commerce et/ou les actifs de cinq sociétés, représentant un peu plus d'une cinquantaine de contrats de travail et de clientèle, soit moins de 10 % de la taille du Groupe.
En 2007, UTI GROUP a acquis le fonds de commerce de la société EAC Corporation, spécialisée dans le domaine de la monétique, renforçant ainsi ses équipes d'une quinzaine de professionnels expérimentés.
En 2010, le Groupe a poursuivi sa stratégie de développement avec la reprise de la société HBCC, entreprise de services du numérique spécialisée en monétique et moyens de paiement, comptant 17 salariés, contribuant ainsi au renforcement de ses expertises dans ces domaines.
Plus récemment, le 1er octobre 2025, UTI GROUP a procédé à l'acquisition du fonds de commerce d'AZZURA CONSEIL, cabinet spécialisé dans le conseil aux institutions financières, notamment en matière de cash management, monétique et moyens de paiement, ainsi que de risques et conformité. Cette opération s'inscrit dans la stratégie de transformation et de développement du Groupe engagée depuis l'entrée d'EEKEM GROUP à son capital en octobre 2024, et vise à renforcer son positionnement sur des expertises à forte valeur ajoutée dans le secteur Banque-Assurance.

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5. LES ACTIVITES

5.1 PRINCIPALES ACTIVITES

5.1.1 METIER DU GROUPE

UTI GROUP est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) spécialisée dans le conseil et l'ingénierie, intervenant notamment dans les secteurs de la banque, de la finance, de l'assurance, de la retraite, de l'industrie et des services. Implanté à Paris, Lyon et Strasbourg, le Groupe concentre son activité sur des prestations de maîtrise d'œuvre et de maîtrise d'ouvrage de proximité, auprès d'une clientèle composée de grands comptes et d'acteurs du Middle Market en croissance.
UTI GROUP est cotée en bourse depuis novembre 1999 et est certifiée ISO 9001 : 2015 par l'AFAQ depuis 2006. Depuis sa création, le Groupe mène une stratégie de croissance continue, reposant notamment sur le recrutement d'ingénieurs et de consultants hautement qualifiés, lui permettant de s'imposer comme une small cap reconnue sur son marché.

5.1.2 ACTIVITES DU GROUPE

UTI GROUP est une ESN de proximité forte de trente ans d'expérience. Au travers de ses prestations d'assistance technique, d'assistance à maîtrise d'ouvrage et d'ingénierie informatique, le Groupe accompagne ses clients dans la conception, la réalisation, la maintenance et l'évolution de leurs applications et de leurs projets. Métier du GROUPE : Le groupe réalise 99 % de son activité dans l'assistance technique ou fonctionnelle et intégration de système. L'activité du groupe se répartit de la façon suivante :

Métiers	2025	2024	2023
Assistance technique	98,8%	97,1%	95,8%
Intégration de systèmes	0,3%	0,4%	0,9%
Editeur / Distribution de Progiciel	0,9%	2,5%	3,3%
TOTAL	100,0%	100,0%	100,0%

Nos services d'assistance technique et d'intégration de systèmes sont proposés dans le cadre de contrats de mise à disposition de consultants spécialisés. Ces consultants interviennent directement sur les projets clients afin de :
• Apporter leur expertise technique et fonctionnelle pour garantir la réussite des projets

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• Assurer l'intégration optimale des systèmes au sein de l'environnement client
• Participer activement aux phases de conception, de développement, de test et de déploiement des solutions.
Grâce à ce dispositif, nos clients bénéficient d'un soutien sur mesure, flexible et immédiatement opérationnel, leur permettant de renforcer leurs équipes internes et de sécuriser la réalisation de leurs projets stratégiques.

5.1.3 L'OFFRE D'UTI GROUP.

Notre offre se décompose en trois grands pôles :
• Back office.
• Front office
• Big Data et Intelligence Artificielle.
Cette offre a pour objectif de répondre au plus près aux demandes de grands groupes.
Le pôle Back Office : Les opérations de Back Office sont organisées principalement autour de technologies Main frame d'IBM. Elles font appels à des activités de Maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'œuvre déléguées. Elles nécessitent des couples de connaissance Métiers / Technologies. Les missions d'UTI GROUP. s'inscrivent dans un renforcement des équipes clients en charge de la mise en œuvre de la maintenance des systèmes stratégiques des grands comptes.Le pôle Front Office : Il s'agit de la gestion de toutes les opérations intervenant avec les tiers (clients, fournisseurs, financiers etc…) L'arrivée des technologies portables a fondamentalement bousculé l'organisation de la relation client déplaçant cette dernière de plus en plus souvent vers des nouveaux moyens de communication (tablettes, smartphone, ordinateurs portables etc…) De ce fait, les technologies informatiques ont dû évoluer ainsi que les méthodologies de mise en œuvre. Ainsi, se développent les méthodes Agile, Scrum, Kanban etc…qui modifient profondément l'organisation du travail des équipes liant ainsi le métier, la conception, le développement et la recette en processus permanent. Le pôle Big Data et Intelligence Artificielle : Ce pôle regroupe l'ensemble des outils, méthodes et langages liés aux données massives et à l'IA. Actuellement développées dans des environnements spécialisés, ces technologies seront progressivement intégrées aux Front Office et Back Office. En raison de leur complexité et du manque d'industrialisation à grande échelle, elles représentent un secteur d'avenir, nécessitant des équipes hautement spécialisées opérant de manière horizontale par rapport aux organisations clientes.

5.1.4 LES PRESTATIONS D'UTI GROUP.

Différents types d'intervention sont réalisés pour nos clients. Le lieu géographique varie en fonction du type d'intervention et du projet sur lequel nous sommes amenés à travailler.

L'assistance technique ou fonctionnelle : Elle est réalisée par des prestations de conseil en maîtrise d'œuvre ou en Maîtrise d'ouvrage.
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L'ingénierie et l'intégration de systèmes : L'ingénierie peut prendre différentes formes de prestations selon les projets réalisés. On retrouve principalement la Tierce Maintenance Applicative et la Tierce Recette Applicative.
La conception d'architectures et le développement des systèmes d'information : Il s'agit de la mise à disposition d'ingénieurs possédant une connaissance approfondie du métier du donneur d'ordres et maîtrisant les technologies informatiques requises.
L'homologation et la recette : Il s'agit de la mise à disposition d'ingénieurs possédant une connaissance des procédures de tests et de recettes et maîtrisant les outils technologiques requis.
Les Progiciels : L'activité « progiciel » consiste à mettre à disposition des produits complets dont UTI GROUP. est éditeur et/ou distributeur.

5.1.5 LES PRINCIPAUX SECTEURS D'INTERVENTION DANS LE SECTEUR BANCAIRE

Le Groupe UTI GROUP possède une expertise reconnue dans le secteur bancaire et financier, couvrant plusieurs domaines clés :

Systèmes généraux et gestion relation client
- Compétences : Banque en ligne, marketing, comptabilité bancaire (normes IFRS, contrôle de gestion, gestion financière), gestion des risques (risque de crédit, estimation des risques, Bâle II).
- Références clients : BNP Paribas, Crédit Mutuel, Crédit Agricole, BPCE.
Moyens de paiements et monétique
- Compétences : Chèques, virements, prélèvements, cartes, effets de commerce, systèmes interbancaires (SIT, CRI, Target), frontaux SWIFT, monétique porteurs et commerçants.
Le département monétique maîtrise les filières bancaires complètes : autorisation, compensation, front et back-office, émission et acceptation, y compris sur des systèmes complexes ou de nouvelles technologies (mobilité, fidélité, CRM, EMV, sans contact).
Titres, crédit et épargne
Compétences : Comptabilité titres, référentiels, valeurs mobilières, OPCVM, fiscalité titres, bourses étrangères, systèmes de règlement/livraison, crédit à la consommation, crédit immobilier, crédit-bail, crédit documentaire et crédits internationaux.
- Références clients : BNP Paribas, ESP, Stellantis, Crédit Agricole, BPCE.
Finance de marché
- Compétences : Back-office, middle-office, front-office.
- Références clients : BNP Paribas, Crédit Agricole, BPCE.

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5.2 PRINCIPAUX MARCHES

5.2.1 REPARTITION DE L'ACTIVITE

Le découpage de l'activité du groupe par secteur d'activité en 2025 peut être présenté comme suit : C.A. 2025 par secteur d'activité. UTI GROUP. s'adresse à une clientèle majoritairement Grands Comptes avec une politique de référencement.

5.2.2 LA CLIENTELE DU GROUPE

Le groupe collabore principalement avec des grands comptes dans des secteurs tels que les banques et assurances, l'industrie, la distribution et les télécommunications, pour lesquels il dispose de l'expertise, des compétences et des moyens adaptés. Cette approche lui permet de bénéficier de l'effet d'expérience acquise au sein des métiers de ses clients, ainsi que de l'effet d'échelle, favorisant l'efficacité et la rapidité des interventions. De plus, ces grands comptes ayant des besoins durables, cela assure une récurrence du chiffre d'affaires. En concentrant ses efforts commerciaux sur des secteurs bien identifiés, le groupe permet également à ses équipes de progresser dans la maîtrise des technologies spécifiques utilisées.

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5.3 LA CONCURRENCE ET LE POSITIONNEMENT DU GROUPE

5.3.1 LA CONCURRENCE DU GROUPE

UTI GROUP évolue sur le marché des services informatiques aux côtés de grandes ESN telles que CAP GEMINI, CGI, SOPRA - STERIA et GFI, ainsi que des acteurs de taille plus modeste comme AUBAY et INFOTEL. Le Groupe a choisi de se spécialiser dans l'assistance technique et fonctionnelle, en s'appuyant sur des technologies maîtrisées : grands systèmes IBM, IBM AS/400, ainsi que des plateformes incontournables et en constante évolution telles que Java et .NET, tout en intervenant sur les domaines de la maîtrise d'ouvrage de ses clients. Cette stratégie lui permet de ne pas concurrencer les acteurs du conseil et de l'intégration de grands systèmes comme ACCENTURE ou l'ancienne CSC, ni de s'engager sur le marché de l'infogérance, réservé aux prestataires de taille comparable aux grands donneurs d'ordre (ATOS, SOPRA - STERIA). Le Groupe cible des projets durables et mûrs, correspondant à son portefeuille de grands comptes, où ses compétences et son expertise sont pleinement mobilisées. Grâce à sa stratégie de niches, UTI GROUP a développé une expertise reconnue, capable de remporter des marchés face aux meilleurs concurrents, et l'évolution vers la maîtrise d'ouvrage ouvre de nouveaux marchés auprès de ses clients existants, en parfaite cohérence avec sa stratégie globale.

5.3.2 POSITIONNEMENT DU GROUPE

UTI GROUP est une société spécialisée dans l'assistance technique de proximité et l'assistance à maîtrise d'ouvrage. Son offre couvre une part significative des besoins des entreprises en matière de systèmes d'information stratégiques. Le Groupe s'adresse principalement à une clientèle de Grands Comptes, comme le montre la répartition de son chiffre d'affaires par secteur d'activité. Sa politique de référencement auprès de ces grands comptes lui permet :
* De limiter la dispersion de sa clientèle,
* D'améliorer la qualité moyenne des signatures contractuelles,
* De mieux résister aux fluctuations et au durcissement du marché.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 28

UTI GROUP évolue dans un environnement marqué par une forte intensité concurrentielle, un pouvoir de négociation élevé des clients et des possibilités de différenciation relativement limitées. Bien que son portefeuille d'activités soit diversifié, il reste majoritairement centré sur un seul mode d'intervention : l'assistance technique en délégation de personnel. Malgré un contexte économique difficile et une concurrence accrue, le Groupe a réussi à renouveler l'ensemble de ses agréments et à intégrer des listes de sélection de plus en plus restreintes. Cette position lui permet de bénéficier :
* D'un portefeuille de clients composé de grandes entreprises,
* De l'accès à des projets d'envergure,
* De l'aide à un chiffre d'affaires récurrent,
* D'un marché relativement protégé.

Le Groupe définit ses marchés cibles en fonction de critères tels que la taille, le rythme de croissance et la récurrence des besoins, dans le but de minimiser les risques. UTI GROUP réalise une part très limitée de son activité auprès d'entreprises publiques ou d'établissements publics. Par ailleurs, la gestion du poste client est confiée à une société d'affacturage.

Le délai moyen de paiement des créances clients, exprimé en jours, est le suivant :

Année	2025	2024	2023
Délai recouvrement moyen	44	47	51

UTI GROUP ne constate pas de saisonnalité particulière dans son activité, hormis l'impact des congés payés des collaborateurs durant la période estivale. Par conséquent, la gestion de son Besoin en Fonds de Roulement ne présente pas de risque significatif. Grâce à l'expérience acquise dans les métiers de sa clientèle et aux effets d'échelle, le Groupe optimise l'efficacité et la rapidité de ses interventions.

5.4 INVESTISSEMENTS

Investissements du Groupe au cours des 3 dernières années (source comptes consolidés) :

Investissements (Valeurs brutes - en K euros)	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Immobilisations incorporelles
Autres immobilisations incorporelles	0	0	0
Total	0	0	0
Immobilisations corporelles
Matériels & outillages	0	0	0
Droits d'utilisation des actifs loués (Norme IFRS 16)	1 114	41	225
Autres immobilisations corporelles	17	0	24
Total	1 131	41	249
Investissements totaux	1 131	41	249

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En 2025, l'accroissement de 1 114 K€ est principalement lié au renouvellement de deux baux immobiliers pour deux sociétés du Groupe. Cette augmentation reflète l'ajustement des loyers et des charges locatives associés à ces contrats, nécessaires au maintien des implantations opérationnelles du Groupe. Il est à noter qu'aucun investissement significatif n'est actuellement en cours, ce qui indique que cette variation résulte essentiellement des engagements locatifs existants et non d'acquisitions ou de projets d'immobilisations.# 5.5 STRATEGIE DU GROUPE

La stratégie d'UTI GROUP repose sur une croissance ciblée, visant à renforcer sa position parmi les ESN du segment Valeur ajoutée / Innovation. Elle s'articule autour de deux axes principaux :

Croissance organique
Renforcement des savoir-faire métiers auprès des comptes existants.
Expansion capillaire sur de nouvelles lignes métiers au sein de nouveaux comptes.
Identification et développement de nouveaux savoir-faire métiers.
Croissance externe
Par l'acquisition de sociétés ou de fonds de commerce spécialisés, le Groupe cherche à :
Développer de nouveaux savoir-faire.
Atteindre une masse critique sur certaines lignes métiers.
Pérenniser les agréments clients.
Étendre la proximité géographique, en cohérence avec la stratégie globale.

Ces orientations ont permis un renforcement vers le haut de gamme des activités de maîtrise d'œuvre et de maîtrise d'ouvrage. Cette évolution favorise la rétention et l'évolution des profils expérimentés, en leur offrant une perspective de carrière orientée marché et métier, plutôt que purement technologique.

Certification et engagement qualité

Le Groupe a renouvelé chaque année sa certification ISO 9001 :
* ISO 9001 : 2000 – novembre 2006 à 2008
* ISO 9001 : 2008 – octobre 2009 à novembre 2016
* ISO 9001 : 2015 – depuis décembre 2016

Ces certifications répondent aux exigences des grands groupes en matière de qualité et d'agréments fournisseurs.

Engagement extra-financier

UTI GROUP publie volontairement une Déclaration de Performance Extra-Financière, bien que ses seuils ne la rendent pas obligatoire (voir paragraphe 7.3). Initiée il y a près de 20 ans, cette démarche volontaire se concrétise par des engagements concrets en matière d'égalité, de diversité et de non-discrimination.

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5.6 LE MARCHE DES SERVICES INFORMATIQUES

Extrait du communiqué de presse de NUMEUM publié le 18 décembre 2025

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6. LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

6.1 ORGANISATION FONCTIONNELLE

L'effectif moyen de la Société se décompose par comparaison avec l'effectif des années précédentes de la manière suivante :

Effectif moyen groupe	2 025	2 024	2 023
Direction Générale & Administration	17	18	21
Commerciaux	7	7	11
Ingénieurs/Techniciens	113	123	143
Nombre moyen de salariés sur l'année	137	148	175
Nombre moyen de sous traitants sur l'année	98	85	72
Nombre moyen de opérationnels sur l'année	211	208	215

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UTI GROUP est structuré en Business Units et agences, avec une organisation souple et efficace. Grâce à une hiérarchie allégée, la communication directe entre la Direction et l'ensemble des collaborateurs est facilitée, optimisant ainsi la gestion des relations clients. Les commerciaux assurent l'interface entre les donneurs d'ordres, les équipes opérationnelles et la Direction du Groupe, garantissant une coordination fluide et une réactivité accrue.

6.1.1 ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DU GROUPE.

La Directrice Administrative et Financière du Groupe, accompagnée d'un collaborateur, présente un compte rendu mensuel à la Direction Générale, assurant un suivi régulier de l'activité et des performances financières. Dans une logique d'harmonisation des procédures, notamment en matière de ressources humaines, toutes les sociétés du Groupe utilisent des outils communs pour :
* la comptabilité,
* la paie,
* la gestion,
* la facturation,
* la trésorerie.

De nombreuses fonctions sont ainsi centralisées au niveau du Groupe, ce qui permet d'assurer une cohérence et une efficience optimales. Le service administratif, basé au siège social, gère la comptabilité et la trésorerie pour l'ensemble des entités juridiques du Groupe. Cette organisation facilite l'élaboration de reportings réguliers : mensuels, trimestriels et semestriels. En matière de gestion des risques et litiges, la règle de prudence prévaut. Leur évaluation s'appuie sur les informations disponibles et la consultation des conseillers habituels, garantissant une approche rigoureuse et maîtrisée.

6.1.2 DEMARCHE QUALITE ISO 9001 : 2015

Service Qualité et RSE
Rattaché à la Direction générale, il :
* Définit les sous-ensembles à certifier et suit les travaux
* Met en place et fait évoluer le référentiel Qualité (SMQ)
* Organise les formations des collaborateurs
* Réalise des audits internes
* Obtient les labels Qualité auprès d'organismes externes
* Formalise les activités RSE du Groupe

Certifications ISO 9001
* 2006 – ISO 9001 : 2000 (centres Paris, Rhône-Alpes, Est)
* 2009 – ISO 9001 : 2008, renouvelée chaque année
* 2016 – ISO 9001 : 2015, en vigueur à ce jour

Bénéfice clé : démarche structurée et continue garantissant qualité, conformité et engagement RSE.

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6.1.3 DEMARCHE RSE ET LA NOTATION ECOVADIS

EcoVadis évalue la performance RSE de plus de 130 000 entreprises selon quatre thématiques clés :
* Environnement
* Social et droits de l'Homme
* Éthique
* Achats responsables

L'évaluation est personnalisée selon la taille, la localisation et le secteur d'activité de chaque entreprise. UTI GROUP est évalué par EcoVadis depuis 2013.

En 2023 :
* Le Groupe figure parmi le Top 1 % des entreprises les mieux notées de son secteur,
* Avec une note de 79/100, il a obtenu la médaille Platinum, valide jusqu'en décembre 2024. L'évaluation pour 2025 est en attente.

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6.2 ORGANIGRAMME JURIDIQUE

EEKEM GROUP SAS
R.C.S Lyon : 849 956 131
Capital : 518 100 €
91,12% de détention et 91,14 % des droits de vote
UTI GROUP SA
R.C.S Nanterre : 338 667 082
Capital : 638 350,68 €

100% UTI GROUP RHONE ALPES SAS (RCS Lyon : 380 667 774 / Capital : 160 000 €)
100% UTI GROUP EST SAS (RCS Strasbourg : 385 096 615 / Capital : 38 600 €)
100% GROUPEMENT IT SAS (RCS Nanterre : 899 883 805 / Capital : 20 000 €)
100% UTI GROUP MAROC SRL (RC Maroc 131253 / Capital : 10 000 Dirham ou 903 €)

La société EEKEM Group est l'actionnaire majoritaire, détenant 91,12 % du capital d'UTI GROUP. Les spécificités des filiales d'UTI GROUP sont davantage liées à leur implantation géographique qu'à leurs activités. Les conventions et engagements réglementés entre les différentes sociétés du Groupe sont détaillés dans le rapport spécial des commissaires aux comptes, plus précisément au paragraphe 18.1.2.

6.2.1 SOCIETES COMPOSANT LE GROUPE

Le Groupe UTI GROUP. qui est présent en région parisienne, dans l'Est de la France, dans la région lyonnaise, et également au Maroc se compose des sociétés suivantes :

UTI GROUP. Société mère du Groupe, basée en région parisienne, UTI GROUP exerce une double fonction :
* Opérationnelle, avec une activité propre représentant plus de 54 % du chiffre d'affaires du Groupe en 2025,
* Holding, assurant la supervision des opérations, des ressources humaines, du contrôle de gestion, des fonctions juridiques ainsi que la centralisation de la trésorerie.

Activités
L'activité d'UTI GROUP repose principalement sur :
* Des prestations d'assistance technique auprès des services études (banques, assurances, télécoms, industries, services, distribution) et des services d'exploitation,
* Des missions d'intégration informatique,
* Des activités d'édition et/ou de distribution de progiciels applicatifs, notamment dans les secteurs de l'édition et du nettoyage.

Structure financière
Les principaux actifs du Groupe, constitués de fonds de commerce et de titres de participation, sont portés par UTI GROUP. L'endettement bancaire est également centralisé au niveau de la société mère, assurant une gestion financière optimisée à l'échelle du Groupe.

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Relations avec les parties liées
Les relations avec les parties liées sont constituées principalement de prestations de services intra groupe, réalisées avec les filiales dans des conditions de marché, dans le cadre des synergies développées au sein du Groupe. UTI GROUP facture à ses filiales UTI GROUP Rhône-Alpes et UTI GROUP Est des prestations administratives, conformément à des conventions mises en place en janvier 2000 et révisées au 1er janvier 2017. En contrepartie, UTI GROUP perçoit une rémunération équivalente à :
* 3 % du chiffre d'affaires de UTI GROUP Rhône-Alpes,
* 4 % du chiffre d'affaires de UTI GROUP Est.

Par ailleurs, UTI GROUP assure la gestion centralisée de la trésorerie du Groupe, dans le cadre d'une convention conclue le 2 juillet 2001 avec ses filiales. Cette convention ne prévoit aucune rémunération spécifique pour cette gestion. Toutefois, les avances consenties sont rémunérées au taux d'intérêt fiscalement déductible, soit 4,55 % en 2025 (contre 5,75 % en 2024).

Relations parties liées en K€	2 025	2 024	2 023
Prestations de service Achat	1 708	359	528
Prestations et redevances filiales	1 929	2 961	1 842
Avances trésorerie filiales au 31/12	2 820	1 038	1 358
Charges intérêts liées aux avances	100	62	75
Distribution de dividendes filiales	112	175	12

Intégration fiscale
Enfin le Groupe a opté pour le régime de l'intégration fiscale à compter du 1er janvier 2003. A cet effet, une convention a été conclue le 11 décembre 2003 entre UTI GROUP., UTI GROUP. Rhône Alpes et UTI GROUP. Est. Cette convention a été renouvelée le 1er janvier 2008. Depuis le 1er janvier 2018, cette convention d'intégration fiscale se poursuit par tacite reconduction. Depuis le 1er janvier 2024, GROUPEMENT IT a rejoint le périmètre de l'intégration fiscale. UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GROUP. EST (UTI GROUP.Est) Société par actions simplifiée au capital de 38 600 euros, dont le siège social est sis 19 rue de la Haye, 67300 Schiltigheim – France, immatriculée sous le numéro 385 096 615, inscrite auprès du registre du commerce et des sociétés de Strasbourg. Cette Société entre dans le périmètre à compter à compter d'avril 1999 suite à l'achat par UTI GROUP. de 89,74 % de son capital. Par suite d'acquisitions intervenues en 2002 puis en 2016, la société UTI GROUP. EST se trouve être détenue à 100 % par UTI GROUP.. Cette société qui dispose d'une agence à Strasbourg exerce une activité de d'assistance technique et/ou fonctionnelle dans les services études des secteurs Banque, Assurance, et Industrie. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 41

UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GROUP. RHONE ALPES (UTI GROUP. Rhône Alpes)

Société par actions simplifiée au capital de 160 000 euros, dont le siège social est sis 92 cours Vitton – 69006 Lyon – France, immatriculée sous le numéro B 380 667 774, inscrite auprès du registre du commerce et des sociétés de Lyon. Détenue depuis le 25 février 2000 à 99,93 % par la société UTI GROUP. aux termes d'une opération d'acquisition de contrôle, cette société est implantée à Lyon. UTI GROUP. a acquis durant 2016 le solde du capital de cette société lui conférant ainsi 100 % d'UTI GROUP. Rhône-Alpes. L'activité de cette société est l'assistance technique et/ou fonctionnelle dans les secteurs Banque, Assurance, Industrie et Distribution,

GROUPEMENT IT

Société par actions simplifiée au capital de 20 000 euros, dont le siège social est 68, rue de Villiers 92 532 Levallois Perret – France, immatriculée sous le numéro B 899 883 805, inscrite auprès du registre du commerce et des sociétés de Nanterre. Création de la société le 20 mai 2021, filiale à 100% de la société UTI GROUP. L'activité de cette société consiste à réunir des partenaires pour s'adapter aux demandes de nos clients « Grand comptes » et élargir l'offre de services proposée.

UTI GROUP MAROC

Société à responsabilité limitée à associé unique au capital de 10 000 Dirhams (ou 903 €), dont le siège social est 52, Bd My R'chid, Appt N° 7, 4ème étage GUELIZ MARRAKECH, MAROC immatriculée sous le numéro RC : 131 253, inscrite auprès du registre du commerce et des sociétés de Marrakech (Maroc). Création de la société le 29 novembre 2022, filiale à 100% de la société UTI GROUP. L'activité de cette société consiste à recruter des collaborateurs pour les sociétés du groupe. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 42

7. L'EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE ET DU RESULTAT

7.1 SITUATION FINANCIERE ET RESULTATS

Tous les éléments se trouvent dans le paragraphe « 18. LES ETATS FINANCIERS » Pour les années antérieures, voir les documents de référence selon l'année souhaitée.

Les chiffres d'affaires trimestriels d'UTI GROUP. (Retraités du chiffre d'affaires réalisé avec les sociétés du Groupe) et du Groupe consolidé comparés à ceux des exercices précédents.

EXERCICE	2025 (K €)	2024 (K €)	2023 (K €)
*1 - Société UTI Group ()**
Premier trimestre	2 885	3 262	3 640
Deuxième trimestre	2 612	2 898	3 120
Troisième trimestre	2 936	2 532	2 790
Quatrième trimestre	3 315	2 777	3 020
Total	11 748	11 469	12 570
*2 – Consolidé ()**
Premier trimestre	5 571	5 491	5 920
Deuxième trimestre	4 982	5 315	5 290
Troisième trimestre	5 013	4 892	4 890
Quatrième trimestre	6 082	5 117	5 080
Total	21 648	20 815	21 180

(*) : Hors prestations intergroupe

UTI GROUP publiait historiquement une information trimestrielle à travers ses communiqués de presse. À compter du troisième trimestre 2023, la société a décidé de cesser la publication optionnelle du chiffre d'affaires trimestriel, considérant que cette pratique n'était plus adaptée à ses caractéristiques, notamment en termes de taille et de flottant. En revanche, le Groupe maintient la publication de ses informations financières semestrielles, conformément à la réglementation en vigueur. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 43

Le compte de résultat d'UTI GROUP. (Comptes annuels) enregistre une détérioration de l'Excédent Brut d'Exploitation en 2025. Les principaux agrégats sont les suivants :

Soldes Intermédiaires de Gestion - en K€	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Chiffre d'affaires	13 677	14 429	14 422
Autres achats et charges externes	-7 148	-7 265	-6 383
VALEUR AJOUTEE	6 530	7 164	8 038
Impôts et Taxes	-234	-199	-223
Charges de Personnel	-7 648	-8 315	-8 817
EBE (Excédent Brut d'Exploitation)	-1 352	-1 349	-1 002
EBE / CA	-9,88%	-9,35%	-6,95%

L'évolution des principaux agrégats financiers entre 2023 et 2025 fait apparaître une dégradation de la rentabilité opérationnelle du Groupe, matérialisée par la baisse de l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE). Cette évolution s'explique principalement par :
• une pression accrue sur les marges, dans un contexte de marché concurrentiel,
• une évolution des coûts opérationnels, notamment liée à la structure de charges du Groupe,
• et un niveau d'activité qui n'a pas permis d'absorber pleinement ces charges.

Le résultat d'exploitation suit cette tendance, impacté par la diminution de l'EBE, traduisant une moindre performance des activités courantes. Dans ce contexte, la prise de contrôle du Groupe par EEKEM Group fin 2024 constitue un levier stratégique majeur. Elle doit permettre :
• de renforcer les moyens financiers,
• de soutenir le développement commercial,
• et d'améliorer progressivement la rentabilité.

Le Groupe entend ainsi s'appuyer sur cette nouvelle dynamique pour retrouver une trajectoire de croissance rentable à moyen terme. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 44

7.2 RAPPORT DE GESTION 2025 D'UTI GROUP.

UTI GROUP Société anonyme à Conseil d'Administration au capital de 638 350,68 euros Siège social : 68, rue de Villiers – 92300 Levallois-Perret 338 667 082 RCS Nanterre (la "Société")

RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LES COMPTES DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2025 (Société UTI GROUP) (Groupe UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GROUP) Incluant les RAPPORTS SPECIAUX

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

Dans le cadre de la tenue de l'assemblée générale mixte annuelle de la société UTI GROUP, conformément aux prescriptions légales, vous seront présentés les comptes de la société UTI GROUP. ainsi que les comptes consolidés du Groupe UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GROUP de l'exercice clos le 31 décembre 2025. Aux termes du présent rapport, nous nous proposons de vous exposer, à partir de la présentation de la Société et du Groupe consolidé, la situation de la société durant l'exercice écoulé, comprenant une analyse objective et exhaustive de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation de celle-ci et du groupe, telle qu'elle ressort des comptes sociaux et consolidés, notamment de sa situation d'endettement, au regard du volume et de la complexité des affaires, ainsi que son évolution prévisible, les événements importants survenus entre la date de la clôture de l'exercice et la date d'établissement du présent rapport.

Nous vous soumettrons ensuite au titre des résolutions prises en la forme des assemblées générales ordinaires, pour approbation les comptes de la Société et du Groupe consolidé de l'exercice clos et vous présenterons notre proposition d'affectation du résultat. Vous aurez également à statuer sur le nouveau programme de rachat par la Société de ses propres actions ainsi que sur les conditions de fixation de la rémunération des Dirigeants mandataires sociaux de la société. Les Commissaires aux Comptes vous exposeront, dans le cadre de leurs rapports, les résultats de leurs missions. Tous les documents prescrits par la Loi ont été mis à votre disposition dans les délais et conditions prévus par la Loi. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 45

SOMMAIRE

PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE ................................. 49
1.1 PRESENTATION DU GROUPE..................................................................................... 49
1.1.1 Organigramme du Groupe........................................................................................... 49
SITUATION ET ANALYSE OBJECTIVE ET EXHAUSTIVE DE L'EVOLUTION DES AFFAIRES ET DE L'ACTIVITE AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE................................ 51
2.1 SITUATION ET ACTIVITE DE LA SOCIETE............................................................... 51
2.1.1 Situation de l'actionnariat............................................................................................. 51
2.1.1.1 Capital social......................................................................................................... 51
2.1.1.2 Capital potentiel.................................................................................................... 53
2.1.2 Analyse de la situation sociale.................................................................................... 53
2.1.3 Activité de la Société UTI GROUP............................................................................. 55
2.2 ANALYSE OBJECTIVE ET EXHAUSTIVE DE L'EVOLUTION DES AFFAIRES DE LA SOCIETE, DU GROUPE ET DES SOCIETES FILIALES ........................................... 55
2.2.1 Analyse objective et exhaustive de l'évolution des affaires de la Société et du Groupe 55
2.2.2 S'agissant d'UTI GROUP. Est .................................................................................... 59
2.2.3 S'agissant de UTI GROUP. Rhône Alpes................................................................. 59
2.2.4 S'agissant d'UTI GROUP. Maroc............................................................................... 60
RESULTATS DE L'ACTIVITE - PROGRES REALISES - DIFFICULTES RENCONTREES ... 61
3.1 REGLES ET METHODES COMPTABLES :................................................................61 3.2 ANALYSE DETAILLEE ET OBJECTIVE DES RESULTATS DE LA SOCIETE ... 61
3.2.1 Présentation des comptes sociaux :.......................................................................... 61
3.2.2 Analyse des Résultats.................................................................................................. 62
3.2.3 Progrès réalisés – Difficultés rencontrées : .............................................................. 63
3.3 ANALYSE DETAILLEE ET OBJECTIVE DES RESULTATS DU GROUPE.......... 63
3.3.1 Présentation et analyse des comptes :................................................................. 63
3.3.2 Analyse des résultats ................................................................................................ 64
ACTIVITE EN MATIERE DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT ........................ 66
4.1 DE LA SOCIETE UTI GROUP........................................................................................ 66
4.2 DU GROUPE ..................................................................................................................... 66
EVOLUTION PREVISIBLE DE LA SITUATION - PERSPECTIVES D'AVENIR............. 66
EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS POSTERIEUREMENT A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE............................................................................................................ 66
ANALYSE DETAILLEE ET OBJECTIVE DE LA SITUATION FINANCIERE DU GROUPE ET DE SON ENDETTEMENT........................................................................................ 66
PROPOSITION D'AFFECTATION DU RESULTAT – SITUATION DES CAPITAUX PROPRES ... 67
8.1 PROPOSITION D'AFFECTATION DU RESULTAT 2025 ......................................... 67
8.2 IMPACT DES RESULTATS 2025 SUR LA SITUATION DES CAPITAUX PROPRES ... 68
DEPENSES VISEES PAR L'ARTICLE 223 QUATER DU CODE GENERAL DES IMPOTS... 68
LISTE ET SITUATION DES MANDATS DES ADMINISTRATEURS ............................... 68
10.1 COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIETE ............... 68
10.2 SITUATION DES MANDATS DES ADMINISTRATEURS DE LA SOCIETE........ 69
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 46
10.3 LISTE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCEES DANS D'AUTRES SOCIETES... 69
10.4 REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX ...................................................... 69
TRANSACTIONS REALISEES PAR LES DIRIGEANTS ET LES PERSONNES QUI LEUR SONT ETROITEMENT LIEES.............................................................................................. 71
SITUATION DES MANDATS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES........................... 71
PRISES DE PARTICIPATION NOUVELLES OU SUPPLEMENTAIRES DANS DES SOCIETES AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE................................................................... 71
SOCIETES CONTROLEES PAR LA SOCIETE EN FRANCE ET A L'ETRANGER...... 72
PARTICIPATIONS CROISEES................................................................................................ 73
ACTIONNARIAT DES SALARIES DE LA SOCIETE (RAPPORT SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS ARTICLE L225-184 DU CODE DE COMMERCE)... 73
OPERATIONS DE RACHAT DE TITRES UTI GROUP. REALISEES AU COURS DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2025 (RAPPORT PREVU A L'ARTICLE L.225- 209 AL.2 DU CODE DE COMMERCE)... 74
18 DESCRIPTIF DU PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS PROPRES ........................ 74
DELEGATION DE COMPETENCE ET DE POUVOIRS (RAPPORT SUR L'USAGE DES DELEGATIONS EN MATIERE D'AUGMENTATION DE CAPITAL PREVU A L'ARTICLE L.225-102 DU CODE DE COMMERCE) ... 76
RAPPORT SUR LES ATTRIBUTIONS GRATUITES D'ACTIONS AUX SALARIES ET DIRIGEANTS PREVU A L'ARTICLE L.225-197-4 DU CODE DE COMMERCE.............. 76
CONSEQUENCES ET RISQUES LIES A L'ACTIVITE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE... 77
21.1 RISQUE DE NON-PAIEMENT........................................................................................ 77
21.2 RISQUE DE CHANGE ..................................................................................................... 77
21.3 RISQUE LIE A L'ENDETTEMENT ................................................................................. 77
21.4 CONSEQUENCES ET RISQUES SOCIAUX ............................................................... 77
21.5 DEPART DE MANAGERS............................................................................................... 77
21.6 DEPART DE MANAGERS-CLEFS................................................................................. 77
21.7 RISQUE TECHNOLOGIQUE.......................................................................................... 77
21.8 RISQUE LIE A LA CROISSANCE.................................................................................. 77
21.9 CONSEQUENCES ET RISQUES ENVIRONNEMENTAUX / ACTIVITES POLLUANTES OU A RISQUE ..................................................................................................... 77
21.10 ENGAGEMENTS EN FAVEUR DE LA LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS ET LA PROMOTION DES DIVERSITES ............................................... 78
21.11 RISQUE LIE A L'AFFACTURAGE............................................................................. 78
21.12 RISQUE ACTIONS....................................................................................................... 78
21.13 ASSURANCES ET COUVERTURE DE RISQUES................................................ 78
21.14 RISQUE FISCAL........................................................................................................... 79
21.15 SUBVENTION............................................................................................................... 79
21.16 LITIGES.......................................................................................................................... 79
21.17 INJONCTIONS OU SANCTIONS PECUNIAIRES POUR DES PRATIQUES ANTICONCURRENTIELLES PRONONCEES PAR L'AUTORITE DE LA CONCURRENCE ... 79
22 DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES ...................... 80
22.1 LE DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE ..................................................................... 80
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 47
22.2 RESSOURCES ET SERVICES AFFECTES AU CONTROLE INTERNE ET A LA GESTION DES RISQUES............................................................................................................. 80
22.3 ACTIVITES DE CONTROLE / EVALUATION DU CONTROLE INTERNE .................. 80
22.4 PROCEDURES RELATIVES A L'ELABORATION ET AU TRAITEMENT DE L'INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE................................................................... 82
22.5 PREVENTION DE LA FRAUDE.......................................................................................... 82
22.6 CERTIFICATION ISO 9001 : 2015 ..................................................................................... 83
22.7 PISTES D'AMELIORATION................................................................................................. 83
COMPTES CLIENTS ET FOURNISSEURS PAR ANTERIORITE .................................... 83
CONVENTIONS DITES « REGLEMENTEES ».................................................................... 83
ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DES DELEGATIONS DE COMPETENCE ET DE POUVOIRS ACCORDEES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN MATIERE D'AUGMENTATION DE CAPITAL... 85
ANNEXE 2 : DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE (DPEF) SUR LES CONSEQUENCES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES ET LES ENGAGEMENTS SOCIETAUX ... 86
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 48

PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE

UTI GROUP, Entreprise de Services du Numérique (ESN) dédiée au conseil et à l'intégration des nouvelles technologies au sein des grandes entreprises.

Présentation du Groupe

Organigramme du Groupe

Sociétés composant le Groupe :

Société	R.C.S / Immatriculation	Capital	Détention / Droits de vote
EEKEM GROUP SAS	Lyon : 849 956 131	518 100 €	91,12% détention / 91,14% droits de vote
UTI GROUP SA	Nanterre : 338 667 082	638 350,68 €	-
UTI GROUP RHONE ALPES SAS	Lyon : 380 667 774	160 000 €	100%
UTI GROUP EST SAS	Strasbourg : 385 096 615	38 600 €	100%
GROUPEMENT IT SAS	Nanterre : 899 883 805	20 000 €	100%
UTI GROUP MAROC SRL	RC Maroc 131253	10 000 Dirham ou 903 €	100%

Le Groupe UTI GROUP. est présent en région parisienne, dans l'Est de la France, dans la région lyonnaise, ainsi qu'à l'étranger avec une implantation au Maroc.

Depuis le 25 octobre 2024, la société EEKEM GROUP SAS est la société holding animatrice du Groupe et détient au jour du présent rapport une participation directe à hauteur de 91,12 % dans le capital de la société UTI GROUP.Le groupe se compose des sociétés suivantes :

EEKEM GROUP Société animatrice mère du Groupe Société par Actions Simplifiée au capital social de 518 100 euros Siège social : Immeuble "les Topazes" 92, Cours Vitton – 69 006 Lyon – France, 849 956 131 RCS Lyon

UTI GROUP. Société anonyme au capital social de 638 350,68 euros Siège social : 68 rue de Villiers - 92300 Levallois-Perret 338 667 082 RCS Nanterre

UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GROUP. EST (UTIGROUP. Est) Société par Actions Simplifiée au capital de 38 600 euros, Siège social : 19, rue de la Haye 67 300 SCHILTIGHEIM, Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 49 immatriculée sous le numéro 385 096 615, inscrite auprès du registre du commerce et des sociétés de Strasbourg. Cette Société est entrée dans le périmètre du Groupe à compter d'avril 1999 suite à l'achat par UTI GROUP. de 89,74 % de son capital. Par suite d'acquisitions intervenues en 2002 puis en 2016, la société UTIGROUP. EST se trouve être détenue au 31/12/2024 à 100 % par UTI GROUP..

UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GROUP. RHONE ALPES (UTIGROUP. Rhône-Alpes), Société par Actions Simplifiée au capital de 160 000 euros, Siège social : Immeuble "les Topazes" 92, Cours Vitton – 69 006 Lyon – France, immatriculée sous le numéro 380 667 774, inscrite auprès du registre du commerce et des sociétés de Lyon. Détenue depuis le 25 février 2000 à 99,93 % par la société UTI GROUP. aux termes d'une opération d'acquisition de contrôle, cette société est implantée à Lyon. UTI GROUP a acquis durant 2016 le solde du capital de cette société lui conférant ainsi 100 % d'UTIGROUP. Rhône-Alpes au 31/12/2024.

GROUPEMENT IT, Société par Actions Simplifiée au capital de 20 000 euros, Siège social : 68 rue de Villiers - 92300 Levallois-Perret 899 883 805 RCS Nanterre Cette société a été créée le 20 mai 2021 et est détenue à 100 % par la société UTI GROUP.

UTI GROUP MAROC, Société à responsabilité limitée à associé unique au capital de 1000 Dirhams soit 903 euros, Siège social : 52, Bd My R'chid, Appt. N°7, 4 ème étage GUELIZ MARRAKECH - MAROC 131 253 RC Cette société a été créée le 29 novembre 2022 et est détenue à 100 % par la société UTI GROUP.

Le Groupe a établi des comptes consolidés pour la première fois au titre de l'exercice 1999. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 50

2. SITUATION ET ANALYSE OBJECTIVE ET EXHAUSTIVE DE L'EVOLUTION DES AFFAIRES ET DE L'ACTIVITE AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE

2.1 Situation et activité de la Société

Situation de l'actionnariat

Capital social Composition
Le capital social s'élève au 31 décembre 2025 à 638 350,68 euros, divisé en 63 835 068 actions de 0,01 euros de valeur nominale chacune, entièrement libérées. Les actions sont, au choix de l'actionnaire, nominatives ou au porteur.

Franchissements de seuils statutaires
Aux termes de l'article 11 IV des statuts de la Société, tout actionnaire, personne physique ou morale, venant à détenir, directement ou indirectement, une fraction de 2 % au moins du capital ou des droits de vote de la Société, ou tout multiple de ce pourcentage, doit en informer la Société. L'information doit être communiquée à la Société dans un délai de 15 jours par lettre recommandée avec demande d'accusé de réception adressée au siège social. Dans chaque déclaration, le déclarant devra certifier que la déclaration faite comprend bien tous les titres détenus directement ou indirectement, ou possédés au sens de l'article L.233-7 du Code de commerce. Il devra indiquer également la ou les dates d'acquisition des actions déclarées. L'obligation de déclaration s'applique également lors du franchissement à la baisse de chaque seuil d'une fraction d'au moins 2 % du capital ou des droits de vote. A défaut d'avoir été déclarées dans les conditions ci-dessus énoncées, les actions ou les droits de vote excédant la fraction qui aurait dû être déclarée sont privés du droit de vote dans les assemblées d'actionnaires qui se tiendraient jusqu'à l'expiration d'un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification, si le défaut de déclaration a été constaté et si un ou plusieurs actionnaires détenant au moins 5 % du capital en font la demande.

Droit de vote
Aux termes de l'article 18 des statuts de la Société, un droit de vote double, eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent, est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles est justifiée une inscription nominative, au nom du même actionnaire depuis deux ans au moins ainsi qu'aux actions nominatives nouvelles attribuées gratuitement à un actionnaire, en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, à raison d'actions bénéficiant de ce droit. Cette clause statutaire est conforme aux dispositions de l'article L.225-123 al 3 du code de commerce instituant des droits de vote double de droit dans les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé. Dans toutes les assemblées générales, le droit de vote attaché aux actions comportant un droit d'usufruit est exercé par l'usufruitier. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 51

Cotation
La Société a été introduite le 3 novembre 1999 sur le marché libre en mettant sur ce marché 99 144 actions représentants 10 % du capital social et des droits de vote, puis a transféré le 24 janvier 2001 les titres mis sur ce marché sur le Second Marché devenu l'EUROLIST, puis au 1er janvier 2008 EURONEXT PARIS ISIN FR0000074197. Le transfert sur EURONEXT PARIS s'est effectué par cotation directe selon les règles de fonctionnement dudit marché.

Evolution de l'Actionnariat
L'actionnariat au cours des trois derniers exercices se présente comme suit :

Actionnaires	Au 31 décembre 2025 (Nombre d'actions)	% capital	Droits de vote	% droits de vote	Au 31 décembre 2024 (Nombre d'actions)	% capital	Droits de vote	% droits de vote	Au 31 décembre 2023 (Nombre d'actions)	% capital	Droits de vote	% droits de vote
EEKEM GROUP	58 165 465	91,12%	58 165 465	91,14%	17 300 509	81,31%	17 300 509	81,35%	0	0,00%	0	0,00%
LAW INFORMATIQUE	0	0,00%	0	0,00%	0	0,00%	0	0,00%	4 919 745	54,9%	9 839 490	70,8%
Autres nominatifs	248 763	0,39%	496 896	0,78%	253 455	1,19%	506 910	2,38%	258 332	2,9%	516 664	3,7%
Public	5 155 223	8,08%	5 155 223	8,08%	3 458 775	16,25%	3 458 775	16,26%	3 542 442	38,6%	3 542 442	24,9%
Auto détention	265 617	0,42%	0	0,00%	265 617	1,25%	0	0,00%	238 467	2,7%	0	0,0%
Total	63 835 068	100,00%	63 817 584	100,00%	21 278 356	100,00%	21 266 194	100,0%	8 958 986	100,0%	13 898 596	100,0%

Du tableau ci-dessus, il ressort qu'au 31 décembre 2025 :
En 2024, les actionnaires fondateurs de la société UTI GROUP, regroupés au sein de la société LAW INFORMATIQUE, se sont rapprochés de la société EEKEM GROUP SAS, et ont cédé la participation de la société LAW INFORMATIQUE au capital de la société UTI GROUP, laquelle cession a été suivie d'une augmentation de capital. A la connaissance de la Société, aucun autre actionnaire nominatif n'a déclaré avoir dépassé au 31 décembre 2025 de seuil y compris le seuil statutaire de 2%.

Durant l'exercice 2025, la Société a procédé à une réduction du montant de son capital social motivée par les pertes. Cette opération décidée par l'assemblée générale des actionnaires du 20 mai 2025 statuant en la forme extraordinaire, a donné lieu à une réduction de 4.042.887,64 euros opérée par voie de réduction de la valeur nominale des actions de 0,20 euro à 0,01 euro et ainsi porté à 212.783,56 euros, divisé en 21.278.356 actions de 0,01 euro de valeur nominale. Puis usant de la délégation de compétence qui lui avait été conférée par l'assemblé générale des actionnaires du 20 mai 2025, le Conseil d'administration lors de sa réunion du même jour a décidé de procéder à une augmentation de capital en numéraire avec maintien du droit préférentiel de souscription d'un montant nominal de 425.567,12 euros par émission de 42.556.712 action ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01 euro chacune. Le Conseil a fixé le prix unitaire de souscription des actions nouvelles à 0,04 euro, soit 0,01 euro de valeur nominale et 0,03 euro de prime d'émission, à raison de 2 actions nouvelles pour 1 action existante possédée. La réalisation de cette augmentation de capital a été constatée le 18 juin 2025 par le Directeur Général de la Société par suite d'une subdélégation du Conseil, portant ainsi le capital de la Société à 638 350,68 euros divisé en 63.835.068 actions de 0,01 euro de valeur nominale chacune. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 52

Capital potentiel
Options de souscription d'actions réservées aux salariés L'ensemble des informations relatives aux différents plans de souscription d'actions en vigueur au sein de la société UTI GROUP. figure à l'article 16 du présent rapport, étant précisé qu'aucun plan n'est plus en vigueur au sein de la Société.

2.1.2 Analyse de la situation sociale

L'âge et l'ancienneté des collaborateurs d' UTI GROUP. et de ses filiales UTI GROUP RHONE ALPES, UTI GROUP EST et UTI GROUP MAROC se décomposent au 31/12/2025 de la façon suivante : GROUPEMENT IT n'emploie pas de salariés au 31/12/2025.

AGE MOYEN : au 31 décembre 2025

	<30 ANS	de 30 à 40 ANS	>40 ANS	TOTAL	Age moyen
UTI GROUP
Dirigeants & Adm.	1	2	9	12	47
Commerciaux	0	0	3	3	49
Ingénieurs	5	15	58	78	48
Total	6	17	70	93	48
UTI GROUP RHONE ALPES
Dirigeants & Adm.	0	0	3	3	53
Commerciaux	0	0	1	1	58
Ingénieurs	1	6	9	16	41
Total	1	6	13	20	44
UTI GROUP EST
Dirigeants & Adm.	0	0	0	0
Commerciaux	0	1	0	1	38
Ingénieurs	1	9	2	12	36
Total	1	10	2	13	37
UTI GROUP MAROC
Dirigeants & Adm.	1	1	0	2	32
TOTAL GROUPE	9	34	85	128	46
	7%	27%	66%	100%

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 53

ANCIENNETE : au 31 décembre 2025

	<5 ANS	de 5 à 10 ANS	>10 ANS	TOTAL	Ancienneté moyenne (en année)
UTI GROUP
Dirigeants & Adm.	4	3	5	12	11
Commerciaux	1	0	2	3	12
Ingénieurs	37	11	30	78	11
Total	42	14	37	93	10
UTI GROUP RHONE ALPES
Dirigeants & Adm.

Ainsi, l'effectif du groupe UTI GROUP s'établit à 128 personnes à fin 2025 et se décompose par comparaison avec l'effectif des années précédentes de la manière suivante :

Effectif du groupe UTI GROUP (présents au :)	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Dirigeants & Administratifs	17	20	25
Commerciaux	5	7	8
Ingénieurs & techniciens	106	118	129
TOTAL salariés	128	145	162
Sous traitants	113	84	75
Total OPERATIONNELS	219	202	204

L'exercice 2025 fait apparaître une diminution des effectifs salariés qui s'établissent à 128 au 31/12/2025 contre 145 au 31/12/2024, soit -11,7 %. Par ailleurs, le groupe emploie 113 personnes en sous-traitance au 31 décembre 2025 contre 84 personnes l'année précédente, soit une augmentation de 34 %. Ainsi, les effectifs opérationnels sont en progression de 8,4 % au 31/12/2025 par rapport à l'année précédente.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 54

2.1.3 Activité de la Société UTI GROUP.

UTI GROUP. est à la fois une société de services informatiques de proximité et un éditeur de progiciel depuis un quart de siècle. Avec ses prestations d'assistance technique ou fonctionnelle, d'assistance en maîtrise d'ouvrage ou en expertise, d'ingénierie informatique (intégration de systèmes et travaux au forfait) et de TMA (Tierce Maintenance Applicative), UTI GROUP. propose de concevoir, réaliser, maintenir et faire évoluer les applications et les projets de ses clients. UTI GROUP. a développé des progiciels afin d'assister des entreprises dans les domaines de l'édition et les sociétés de nettoyage. (nett400) UTI GROUP. est organisée en agence selon des axes de marché. Ces agences allient les compétences techniques, fonctionnelles et d'expertise afin de répondre aux exigences des clients.

2.2 Analyse objective et exhaustive de l'évolution des affaires de la Société, du Groupe et des sociétés filiales

2.2.1 Analyse objective et exhaustive de l'évolution des affaires de la Société et du Groupe

Métier de la Société et du Groupe : Le Groupe est spécialisé dans l'assistance technique ou fonctionnelle ou en assistance à maîtrise d'ouvrage et dans l'intégration de systèmes. Pour la période 2023 à 2025, l'activité du Groupe se répartit de la façon suivante :

	2025	2024	2023
Assistance technique	98,8%	97,1%	95,8%
Intégration de systèmes	0,3%	0,4%	0,9%
Editeur / Distribution de Progiciel	0,9%	2,5%	3,3%

Positionnement de la Société et du Groupe : UTI GROUP. est une société spécialisée en assistance technique ou fonctionnelle de proximité et en assistance à maîtrise d'ouvrage, son offre couvre une partie substantielle des besoins des entreprises en matière de système d'information stratégique : Assistance technique ; Forfaits ; Assistance à maîtrise d'ouvrage ; Tierce maintenance applicative ; Edition de progiciels « métiers ».

UTI GROUP. s'adresse à une clientèle majoritairement composée de Grands Comptes, comme l'établit la ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activités. Cette politique de référencement auprès de grands comptes, permet à UTI GROUP :
De réduire la dispersion de sa clientèle ;
D'augmenter la qualité moyenne de signature de sa clientèle ;

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 55

De résister au durcissement du marché.

UTI GROUP. gère un portefeuille d'activités marquées par une forte intensité concurrentielle, un pouvoir de négociation des clients souvent très important, et des sources de différenciation potentielles assez limitées. Ce portefeuille d'activités est relativement bien diversifié en termes de secteurs, mais reste très focalisé sur un seul mode d'intervention, l'assistance technique en régie.

Le Groupe malgré un contexte économique difficile lié à une forte concurrence, a poursuivi l'ensemble de ses agréments en 2025 et fait partie de listes de sélection de plus en plus restreintes, ce qui lui permet ainsi de disposer : d'un parc de clientèle de grandes entreprises; de grands projets; d'un chiffre d'affaires récurrent; d'un marché protégé.

Le Groupe définit ses marchés «cibles» selon trois critères : leur taille, leur rythme de croissance et la récurrence des besoins qui s'y expriment, l'objectif étant de réduire a minima les prises de risques.

UTI GROUP. a très peu d'activité auprès d'entreprises ou d'établissements publics. Le poste client est confié en affacturage. Pour UTI GROUP, le délai moyen de paiement des créances confiées au Factor est à 40 jours en 12/2025 contre 48 jours en 12/2024.

De par son activité, UTI GROUP. ne perçoit pas de saisonnalité dans son activité à l'exception de la prise des congés payés des collaborateurs et par conséquent n'a pas de risque sur la gestion de son BFR. L'expérience acquise dans les métiers de sa clientèle, couplée à des effets d'échelle, favorise l'efficacité et la rapidité des interventions du Groupe.

Stratégie de la Société et du Groupe : La stratégie du Groupe et de la Société demeure inchangée au fil des années : d'une part, asseoir sa position de référence dans son secteur, et d'autre part, accélérer sa croissance.

En octobre 2025, la certification du Groupe a été renouvelée pour un an à l'issue de l'audit de suivi conduit par l'AFAQ. Le Groupe est certifié ISO 9001 : 2015 pour ses activités d'assistance technique, répondant ainsi aux exigences de qualité de plus en plus requises par les grands donneurs d'ordre dans le cadre de leurs processus d'agrément.

La concurrence et le positionnement de la Société et du Groupe
UTI Group évolue sur le marché des services informatiques face à de grandes ESN comme Capgemini ou Sopra Steria, ainsi que des acteurs plus petits comme Aubay. L'entreprise adopte une stratégie de niche, en se concentrant sur l'assistance technique et fonctionnelle dans des technologies qu'elle maîtrise (IBM, Java, .NET), plutôt que de concurrencer les grands acteurs du conseil et de l'infogérance comme Accenture ou Atos. Elle sélectionne des projets durables auprès de grands comptes et développe une forte expertise, ce qui lui permet de rester compétitive. Enfin, elle évolue progressivement vers des missions de maîtrise d'ouvrage pour élargir ses opportunités.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 56

La clientèle de la Société et du Groupe
Le groupe travaille principalement avec des grands comptes dans des secteurs qu'il connaît bien (banque, industrie, télécoms, etc.). Cette spécialisation lui permet de bénéficier d'un effet d'expérience et d'un effet d'échelle, améliorant ainsi son efficacité et sa rapidité d'intervention. Ces clients ayant des besoins durables, cela assure une stabilité du chiffre d'affaires. Enfin, la concentration sur certains secteurs permet aux équipes de renforcer leur expertise technologique.

Par ailleurs, le risque «client» est réparti sur 143 Clients et Groupes clients actifs recensés dans l'année 2025. Chaque Groupe clients regroupe plusieurs entités. Ainsi, à titre d'exemple, au sein de notre premier client : le groupe CREDIT MUTUEL qui représente 17 % de notre chiffre d'affaires consolidés, nous facturons plusieurs entités. Les dix premiers groupes clients représentent 71 % de l'activité et les vingt premiers groupes clients totalisent 84 % de l'activité.

Les dix premiers groupes clients du Groupe sur la base de son chiffre d'affaires réalisé en 2025 se déclinent comme suit :

Groupes clients	2025	2024	Agrément
CREDIT MUTUEL	1	2	NON
BNP PARIBAS	2	1	OUI
GROUPAMA	3	3	OUI
ELECTROLUX France SAS	4	6	NON
MALAKOFF MEDERIC	5	5	OUI
AGIRC ARRCO	6	4	OUI
CMA CGM	7	8	NON
FNAC DARTY	8	7	OUI
SCHNEIDER ELECTRIC	9	non présent	NON
CEVA FRANCE (G-IT)	10	non présent	NON

Concentration sur les principaux clients	2025	2024	2023
Groupes clients	143	154	148
Premier groupe client	17%	14%	15%
10 premiers groupes clients	71%	65%	62%
20 premiers groupes clients	84%	80%	76%

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 57

LES EFFECTIFS DU GROUPE

L'effectif moyen du Groupe se présente comme suit :

Effectif moyen groupe	2025	2024	2023
Direction Générale	17	18	21
Administration
Commerciaux	7	7	11
Ingénieurs/Techniciens	113	123	143
Total	137	148	175

Gestion des ressources humaines et politique d'embauche
La politique de gestion des ressources humaines au sein du Groupe est axée vers la fidélisation de ses équipes afin de favoriser la qualité de ses prestations. Cette politique passe par un effort important de formation sur les métiers de base du Groupe complétée par un ajout de compétences dans les métiers de la haute technologie. Les embauches sont effectuées en contrat à durée indéterminée. Cette recherche de la qualité fortement ancrée dans la culture de l'entreprise a permis au Groupe de se construire, rapidement, une image de sérieux et de compétitivité. Les salariés relèvent de la convention collective SYNTEC.

Formation professionnelle
Le Groupe a dédié dans ses locaux de Levallois plusieurs bureaux ou plates-formes équipés de machines, documentations et logiciels langage et technique, lesquels sont mis à la disposition de la formation interne. Enfin, certains collaborateurs bénéficient de formations dispensées chez les clients à la charge d'UTI GROUP. Il convient également de rappeler que des congés formations ont été accordés au cours des derniers exercices.

Politique salariale
La politique salariale de la Société au cours de l'exercice a consisté à maintenir les rémunérations des collaborateurs proportionnellement à la grille tarifaire imposée par les grands comptes qui représentent la majeure partie du fonds de commerce du Groupe. Il a été procédé à des augmentations au cas par cas quand il a été possible d'augmenter le tarif du collaborateur, ou en cas de risque grave de démission sur des profils stratégiques.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP.2025 58

Le turn-over a également contribué à la maîtrise de la masse salariale, les ingénieurs expérimentés et plus rémunérés étant remplacés par de jeunes diplômés aux salaires plus faibles, mais qui deviennent rapidement opérationnels après avoir suivi la formation dispensée en interne par la Société. Ainsi, le Groupe a pu maintenir des prix de facturation de prestations à des niveaux compétitifs par rapport à la concurrence tout en protégeant le niveau de rentabilité eu égard à la pression sur les tarifs que subissent toutes les ESN.

Intéressement et participation
Les salariés de la société UTI GROUP. bénéficient d'une participation sur les résultats conformément aux conditions de la loi en vigueur.

2.2.2 S'agissant d'UTI GROUP. Est

Analyse objective et exhaustive de la situation et de l'activité de la Société UTI GROUP. Est :
L'effectif de la Société s'élève à 13 personnes au 31/12/2025 qui se décompose de la manière suivante :

UTIGROUP. Effectif au 31/12/2025 EST
Dirigeants & Administratifs	0
Commerciaux	1
Ingénieurs-Techniciens	12
TOTAL	13

UTI GROUP. EST a par ailleurs concentré ses activités au sein de l'agence de Strasbourg, compte tenu d'une meilleure qualité de marché en Alsace et de meilleures perspectives de croissance.

L'âge moyen et l'ancienneté des collaborateurs de UTI GROUP. Est se présentent de la manière suivante :

UTI GROUP EST	Age			Ancienneté
Effectif au 31/12/2025	< 30 ans	30 – 40 ans	> 40 ans	< 5 ans	5 – 10 ans	> 10 ans
Dirigeants & Administratifs	0	0	0	0	0	0
Commerciaux	0	1	0	1	0	0
Ingénieurs	1	9	2	11	1	0
Effectif Total	1	10	2	12	1	0

L'activité Grand Système d'IBM s'appuie sur des références solides auprès de grands comptes implantés à Strasbourg, notamment le CREDIT MUTUEL (EID), dans l'univers des systèmes d'exploitation IBM Mainframe : Z/OS et MVS.

2.2.3 S'agissant de UTI GROUP. Rhône Alpes.

Analyse objective et exhaustive de la situation et de l'activité de la Société UTI GROUP. Rhône Alpes : L'effectif de la Société s'élève à 20 personnes au 31/12/2025 qui se décompose de la manière suivante :

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 59

UTIGROUP. Effectif au 31/12/2025 RHONE ALPES
Dirigeants & Administratifs	3
Commerciaux	1
Ingénieurs	16
TOTAL	20

L'âge moyen et l'ancienneté des collaborateurs d'UTI GROUP. Rhône-Alpes se présentent de la manière suivante :

UTIGROUP. RHONE ALPES	Age			Ancienneté
Effectif au 31/12/2025	< 30 ans	30 – 40 ans	> 40 ans	< 5 ans	5 – 10 ans	> 10 ans
Dirigeants & Administratifs	0	0	3	0	3	0
Commerciaux	0	0	1	1	0	0
Ingénieurs	1	6	9	14	2	0
Effectif Total	1	6	13	14	6	0

Sa clientèle est principalement composée des grands comptes présents en région Rhône Alpes.

2.2.4 S'agissant d'UTI GROUP. Maroc

Analyse objective et exhaustive de la situation et de l'activité de la Société UTI GROUP. Maroc L'effectif de la Société est de 2 personnes au 31/12/2025 qui se décompose de la manière suivante :

Effectif au 31/12/2025 UTIGROUP. MAROC
Dirigeants & Administratifs	2
Commerciaux	0
Ingénieurs	0
TOTAL	2

UTI GROUP. MAROC recrute les collaborateurs pour l'ensemble des sociétés du groupe. L'âge moyen et l'ancienneté des collaborateurs de UTI GROUP. MAROC se décomposent de la manière suivante :

UTIGROUP. MAROC	Age			Ancienneté
Effectif au 31/12/2025	< 30 ans	30 – 40 ans	> 40 ans	< 5 ans	5 – 10 ans	> 10 ans
Dirigeants & Administratifs	1	1	0	2	0	0
Commerciaux	-	-	-	-	-	-
Ingénieurs	-	-	-	-	-	-
Effectif Total	1	1	0	2	0	0

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 60

3. RESULTATS DE L'ACTIVITE - PROGRES REALISES - DIFFICULTES RENCONTREES

3.1 Règles et méthodes comptables :

En préambule à la présentation des comptes sociaux et consolidés du Groupe, nous vous précisons que les règles de présentation et les méthodes d'évaluation comptable de ces derniers sont conformes à la réglementation en vigueur.

Comptes sociaux : Application du nouveau règlement 2022-06 au 1er janvier 2025.
Comptes consolidés : Les comptes consolidés au 31 décembre 2025 sont présentés conformément au référentiel IFRS.

Par ailleurs, nous vous indiquons que la société UTI GROUP. n'a pas procédé à la publication trimestrielle de ses comptes au cours de l'exercice 2025.

3.2 Analyse détaillée et objective des résultats de la Société

3.2.1 Présentation des comptes sociaux :

Des comptes de l'exercice clos de la Société le 31 décembre 2025, il ressort, en Euros, par comparaison avec ceux des exercices précédents :

EN EUROS	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Capital social	638 351	4 255 671	1 791 797
Total bilan	7 860 591	6 314 189	14 140 308
Total capitaux propres	-388 026	-761 421	5 656 487
Actif immobilisé	5 424 897	4 689 554	12 060 339
Chiffre d'affaires net	13 677 472	14 429 273	14 421 533
Produits d'exploitation	13 792 575	14 488 253	14 826 506
Charges d'exploitation	15 149 781	15 998 765	15 459 423
Résultat d'exploitation	-1 357 206	-1 510 512	-632 918
Produits financiers	112 000	178 686	14 640
Charges financières	190 250	2 501 983	216 656
Résultat financier	-78 250	-2 323 297	-202 016
Résultat courant av impôt	-1 435 456	-3 833 808	-834 932
Produits exceptionnels	0	46 312	266 500
Charges exceptionnelles	0	5 128 079	14 106
Résultat exceptionnel	0	-5 081 767	252 394
Participation des salariés	0	0	0
Impôt sur les bénéfices	-106 582	-33 793	-75 172
Résultat de l'exercice	-1 328 874	-8 881 781	-507 366

Nous vous renvoyons à la lecture des comptes sociaux de l'exercice et de l'annexe des comptes de la Société concernant le détail de ces différents postes de comptes.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 61

3.2.2 Analyse des Résultats

En million d'Euro	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Chiffre d'affaires	13,68	14,43	14,42
Résultat net	-1,33	-8,88	-0,51
Dettes financières	3,70	2,95	4,26

Des chiffres de l'exercice clos le 31 décembre 2025, il ressort que :
- Le chiffre d'affaires d'UTI GROUP. en 2025 est en recul de 5,2 % par rapport à 2024, la politique commerciale d'UTI GROUP. orientée vers les agréments « grands donneurs d'ordres » s'est poursuivie en 2025 comptabilisant l'ouverture de 3 comptes commerciaux contre 1 l'année précédente,
- le résultat d'exploitation s'élève à -1 357 K€ contre un résultat d'exploitation de -1 510 K€ sur l'exercice précédent,
- le résultat financier de l'exercice s'élève à -78 K€ contre -2 323 K€ en 2024.
- le résultat courant avant impôts s'établit à -1 435 K€ en 2025 contre -3 834 K€ en 2024,
- Le résultat exceptionnel de 0 contre -5 082 K€ en 2024
- le résultat net se traduit par une perte de 1 329 K€ en 2025 contre une perte de 8 882 K€ en 2024.
- A noter également l'absence de participation des salariés au titre de l'exercice.

Les Chiffres d'Affaires trimestriels (hors chiffre d'affaires intra-groupe) se présentent comme suit :

EXERCICE	2025 (M€)	2024 (M€)
1 - Société UTI Group
Premier trimestre	2,89	3,26
Deuxième trimestre	2,61	2,90
Troisième trimestre	2,94	2,53
Quatrième trimestre	3,32	2,78
Total	11,75	11,47
2 – Consolidé
Premier trimestre	5,57	5,49
Deuxième trimestre	4,98	5,32
Troisième trimestre	5,01	4,89
Quatrième trimestre	6,08	5,12
Total	21,65	20,82

A l'issue de l'exercice 2025, UTI GROUP enregistre un chiffre d'affaires consolidé de 21,65 M€, en progression de 4 % par rapport au chiffre d'affaires de l'exercice 2024. UTI GROUP qui concentre l'essentiel de l'activité n'est pas encore à l'équilibre mais pourrait le devenir avec une quinzaine de prestations supplémentaires, objectif atteignable mais exigeant dans le contexte actuel. Au niveau du groupe, l'activité progresse, mais l'équilibre financier n'est pas encore atteint. Les mesures de réduction de coûts vont améliorer mécaniquement l'EBIT, mais le redressement repose avant tout sur la performance commerciale et la capacité à augmenter rapidement le volume de missions rentables.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 62

A compter du 3ème trimestre 2023, la société a pris la décision d'arrêter les publications optionnelles du chiffre d'Affaires trimestriel de la société UTI GROUP, lesquelles n'apparaissent plus adaptées au regard des caractéristiques propres de notre Société (taille, flottant, etc…). Les publications semestrielles sont maintenues conformément à la règlementation.

3.2.3 Progrès réalisés – Difficultés rencontrées :

RENOUVELLEMENT ET MISE A JOUR DE LA CERTIFICATION AFAQ ISO 9001 : 2015
Suite à la démarche de qualité entreprise en 2006, le Groupe a obtenu la certification ISO 9001 : 2008 pour « l'Assistance Technique Informatique » en novembre 2006. En décembre 2016, cette certification a été renouvelée par l'AFAQ, et le passage à la nouvelle norme en vigueur validé. La certification est désormais ISO 9001 : 2015. Depuis 2024, UTI GROUP. est dans le septième cycle triennal. Comme chaque année à l'automne, à la suite de l'audit annuel, la certification a été reconduite.

3.3 Analyse détaillée et objective des résultats du Groupe

3.3.1 Présentation et analyse des comptes :

Comptes consolidés (Normes IFRS)	2025 (k€)	2024 (k€)	2023 (k€)
Capital social	638	4 256	1 792
Total bilan	12 914	9 530	14 825
Total capitaux propres	518	-516	3 828
Total actifs non courants	8 623	6 773	12 267
Effectif moyen	136	148	175
Chiffre d'affaires net	21 649	20 815	21 183
Résultat opérationnel	-712	-6 858	30
Coût de l'endettement financier brut	-179	-251	-262
Résultat avant impôt des activités ordinaires	-871	-7 119	-227
Charge d'impôts sur le résultat	203	382	44
Résultat global	-668	-6 737	-183
Résultat de l'ensemble consolidé	-668	-6 737	-183
Part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle	0	0	0
R.N. revenant à entreprise consolidante	-668	-6 737	-183

Au 31 décembre 2025, le résultat opérationnel est de -712 K€ contre -6 858 K€ l'année précédente. Nous vous renvoyons à la lecture des comptes consolidés du groupe intégré et de l'annexe pour le détail de ces différents postes de comptes. Par ailleurs, nous vous informons que depuis le 1er janvier 2003, le groupe formé par les sociétés UTI GROUP.(Société Mère), UTI GROUP. EST et UTI GROUP.RHONE ALPES (Filiales) a décidé d'opter pour le régime d'intégration fiscale, conformément à l'article 223 A du Code Général des Impôts. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 63 Une convention d'intégration fiscale a été conclue entre UTI GROUP. (Société Mère), UTI GROUP. EST et UTI GROUP. RHONE ALPES le 11 décembre 2003, laquelle a été renouvelée début 2013, puis en 2018 pour une période de 5 ans. Cette convention fiscale se renouvelle depuis par tacite reconduction. Au 1er janvier 2024, GROUPEMENT IT a rejoint l'intégration fiscale.

3.3.2 Analyse des résultats Normes IFRS

En million d'€uros	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Chiffre d'affaires	21,6	20,8	21,2
Résultat opérationnel	-0,7	-6,9	0,0
Résultat net part groupe	-0,7	-6,7	-0,2
Capitaux propres part groupe (après résultat)	0,5	-0,5	3,8

Les résultats de l'activité du Groupe UTI GROUP dans son ensemble pour l'exercice clos se caractérisent comme suit : le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2025 s'élève à 21,6 M€ contre 20,8 M€ pour l'exercice 2024 ; Le résultat opérationnel est de -0,7 M€ au 31/12/2025, au 31/12/2024 il comprend une dépréciation du goodwill de -5,5 M€ ; compte tenu du niveau du résultat décrit ci-dessus, le montant des capitaux propres s'établit à 0,5 M€ au 31 décembre 2025 contre -0,5 M€ au 31 décembre 2024.

Contribution au chiffre d'affaires consolidé non retraité du chiffre d'affaires réalisé avec les sociétés du Groupe :

Chiffre d'affaires (en K€) - Prestations intergroupe non éliminées	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
UTI GROUP	13 677	14 429	14 422
UTIGROUP. Rhône Alpes	3 604	3 122	3 280
UTIGROUP. Est	3 253	2 484	2 827
GROUPEMENT IT	6 131	4 590	3 229
UTIGROUP. Maroc	100	108	99
Total	26 765	24 734	23 856

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 64 Résultat net social des sociétés du Groupe avant retraitements de consolidation

Résultats (en K€)	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
UTI GROUP	-1 329	-8 882	-507
UTIGROUP. Rhône Alpes	32	5	104
UTIGROUP. Est	-47	-70	105
GROUPEMENT IT	267	105	20
UTIGROUP. Maroc	10	5	4
Total	-1 067	-8 837	-274

Avec pour chaque société de Groupe :

Analyse des résultats d'UTI GROUP. RHONE ALPES
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2025 qui s'élève à 3.604 K€ contre 3.122 K€ en 2024, est en progression, de 15%. De même, le résultat net est en hausse, il s'élève à 32 K€ en 2025 contre 5 K€ en 2024.

Analyse des résultats d'UTI GROUP. EST
Le chiffre d'affaires pour l'exercice 2025 s'élève à 3 253 K€ contre 2 484 K€ en 2024, soit une progression de 31 %. Le résultat net est une perte de 47 K€ en 2025 contre une perte de 70 K€ en 2024.

Analyse des résultats de GROUPEMENT IT
Le Chiffre d'affaires au 31 décembre 2025 est de 6 131 K€ contre 4 590 K€ au 31 décembre 2024 en progression de 33,6 % Le résultat de la société est un bénéfice de 267 K€ au 31 décembre 2025 contre un bénéfice de 105 K€ au 31 décembre 2024.

Analyse des résultats de UTI GROUP MAROC
Le Chiffre d'affaires au 31 décembre 2025 est de 100 K€ contre 108 K€ au 31 décembre 2024 ; Le résultat de la société est un bénéfice de 10 K€ au 31 décembre 2025 contre un bénéfice de 5 K€ au 31 décembre 2024.

3.2.3 Progrès réalisés et difficultés rencontrées au sein du Groupe

UTI GROUP clôture l'exercice 2025 avec un chiffre d'affaires consolidé de 21,65 M€, affichant une croissance de 4 % par rapport à l'année précédente. Cette progression est portée par une forte dynamique régionale (+25% en 2025) et une hausse modérée des activités en Île-de-France (+2,4%), malgré une baisse de la contribution relative de GROUPEMENT IT qui passe de 22% à 18% en 2025. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 65 L'entreprise bénéficie du soutien stratégique et financier d'EEKEM Group, un investisseur ayant injecté des fonds pour pallier des besoins de trésorerie. Ce partenariat, initié en 2024, s'est poursuivi pour accompagner le plan de développement de la société en 2025. En somme, ces données illustrent la résilience économique du groupe et sa capacité à maintenir son expansion grâce à des appuis externes solides.

4. ACTIVITE EN MATIERE DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT

4.1 De la Société UTI GROUP

La société UTI GROUP., compte tenu de son secteur d'activité et de son marché, est en veille technologique permanente, toutefois aucune activité en matière de recherche et de développement n'a justifié d'activation bilancielle.

4.2 Du Groupe

Le groupe n'a pas d'effectif dédié à la recherche et au développement. Seule l'activité d'éditeur nécessite un peu de recherche et développement. Le montant des dépenses en recherche et développent est donc infime au regard du chiffre d'affaires.

5. EVOLUTION PREVISIBLE DE LA SITUATION - PERSPECTIVES D'AVENIR

Malgré un climat international incertain lié aux conflits mondiaux, le Groupe mise sur un possible retour à l'équilibre financier, soutenu par l'amélioration attendue de sa rentabilité opérationnelle. Cette trajectoire est sécurisée par l'appui stratégique et financier EEKEM GROUP, son actionnaire majoritaire EEKEM GROUP qui continue d'accompagner le plan de développement du groupe, et de répondre au besoin de trésorerie du groupe.

EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS POSTERIEUREREMENT A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE

Aucun évènement important n'est survenu postérieurement à la date de clôture de l'exercice. Si des événements post-clôture significatifs intervenaient avant la tenue de l'Assemblée Générale, le Président en informerait les actionnaires au cours de cette réunion.

ANALYSE DETAILLEE ET OBJECTIVE DE LA SITUATION FINANCIERE DU GROUPE ET DE SON ENDETTEMENT

Evolution de la dette financière. Le rapport dettes financières (hors créances non garanties par le factor) / capitaux propres du groupe ressort depuis 2023 comme suit :

	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Dettes financières	3 021	2 638	3 291
Dettes financières hors dettes loyers (IFRS 16)	914	1 192	1 469
Capitaux propres	518	-516	3 779
Rapport dettes financières (hors dettes de loyers) sur capitaux propres	176,5%	-231,0%	38,9%
Rapport dettes financières (avec dettes de loyers) sur capitaux propres	583,3%	-511,3%	87,1%

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 66 UTI GROUP respecte le remboursement des échéanciers d'emprunts liés aux PGE , soit un montant de 277 K€ sur l'exercice 2025. Par ailleurs, la totalité des PGE a été intégralement remboursée au 15 avril 2026. Le PPR (Prêt Participatif Relance) fera l'objet d'un remboursement avec un différé de quatre ans, à compter du 12 août 2027.

8. PROPOSITION D'AFFECTATION DU RESULTAT – SITUATION DES CAPITAUX PROPRES

8.1 Proposition d'affectation du résultat 2025

Nous vous proposons d'affecter la perte de l'exercice clos, d'un montant de – 1 328 873,61 euros, comme suit :
- Résultat de l'exercice 2025 - 1 328 873,61 €
- Report à nouveau antérieur- 3 893 105,40 €
- Total - 5 221 979,01 €

Intégralement affecté au compte « Report à Nouveau ». Après affectation, le compte report à nouveau s'élèverait à – 5 221 979,01 euros. Par conséquent, nous vous demanderons expressément de bien vouloir adopter la résolution correspondante qui sera soumise à votre vote. Il est rappelé que la Société n'a procédé à aucune distribution de dividendes au titre des trois exercices précédents.

Exercices	Revenus non éligibles à l'abattement	Autres revenus	Dividendes distribués
31 décembre 2022	/	/	/
31 décembre 2023	/	/	/
31 décembre 2024	/	/	/

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 67

8.2 Impact des résultats 2025 sur la situation des capitaux propres

Consécutivement à la perte enregistrée sur l'exercice clos le 31 décembre 2025, les capitaux propres d'UTI GROUP se trouvent être devenus inférieurs à la moitié du capital social, pour s'établir à – 388 026 euros pour un montant de capital de 638 351 euros. Il conviendra par conséquent, conformément aux dispositions de l'article L 225-248 du Code de commerce, de soumettre aux actionnaires réunis sous la forme d'une assemblée générale extraordinaire, dans les 4 mois suivant l'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2025, une résolution tendant à décider s'il y a lieu à dissolution anticipée de la Société.

9. DEPENSES VISEES PAR L'ARTICLE 223 QUATER DU CODE GENERAL DES IMPOTS

Le montant global des dépenses et charges visées à l'article 39-4 et 223 quater du code général des impôts s'est élevé durant l'exercice clos le 31 décembre 2025 à 34 697 €, la Société ayant supporté au titre de ce même exercice une charge d'impôt sur les sociétés au taux de 25 % de 8 674 € en raison de ces dépenses et charges. Le montant des frais généraux non déductibles fiscalement, correspondant à des frais non engagés dans l'intérêt de la société ou omis dans le relevé des frais généraux annexé à la déclaration des résultats (art 39-5 et 223 quinquies du CGI), s'est élevé sur l'exercice clos le 31 décembre 2025 à 0 euros.

10. LISTE ET SITUATION DES MANDATS DES ADMINISTRATEURS

10.1 Composition du Conseil d'Administration de la Société

Du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025
Monsieur Jean-Luc BERNARD, Président du Conseil d'administration, né le 19 août 1959 à Cauderan (33110), de nationalité française, Madame Nadège MARIANI épouse BERNARD, administrateur, Née le 22 décembre 1976 à Nogent sur Marne (94130), de nationalité française, Monsieur Freddy GIMENEZ, administrateur et Directeur Général Né le 25 novembre 1978 à Harfleur (76700), de nationalité française, (Son mandat de directeur général a pris fin le 31 décembre 2025 et son mandat d'administrateur a pris fin le 16 février 2026.)

A compter du 16 février 2026
Monsieur Jean-Luc BERNARD, Président du Conseil d'administration, né le 19 août 1959 à Cauderan (33110), de nationalité française, Madame Nadège MARIANI épouse BERNARD, administrateur, Née le 22 décembre 1976 à Nogent sur Marne (94130), de nationalité française, Monsieur Jean-Christophe BERNARD, administrateur Né le 6 septembre 1968 à Bordeaux (33000), de nationalité française, Documentd'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 68

Monsieur Romain AUMARD, administrateur et Directeur Général Né le 26 mai 1984 à Paris 17°, de nationalité française,

10.2 Situation des mandats des administrateurs de la Société

Les mandats d'administrateur de : Monsieur Jean-Luc BERNARD, Monsieur Freddy GIMENEZ, Et Madame Nadège MARIANI, Ont pris effet aux termes de la réunion de l'assemblée générale mixte en date du 21 octobre 2024 pour une durée de 3 années et prendront fin à l'issue de la réunion de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026 se tenant dans l'année 2027 et au plus tard le 31 décembre 2027.

Il a été mis fin au mandat d'administrateur de Monsieur Freddy GIMENEZ lors de l'assemblée générale ordinaire du 16 février 2026.

10.3 Liste des mandats et fonctions exercées dans d'autres sociétés

Monsieur Romain AUMARD est Directeur Général de la société LAW INFORMATIQUE, et Président de la société GROUPEMENT IT, de la société UTIGROUP. RHONE ALPES et de la société UTIGROUP. EST, gérant de la société UTIGROUP MAROC Société à Responsabilité Limitée à associé unique, Directeur Général de MALTEM CONSULTING GROUP.

En France, Monsieur Jean–Christophe BERNARD est administrateur et Directeur Général Délégué de la société ROBINSON TECHNOLOGIES, gérant des FILMS DU ROCHE PERCE. A l'étranger, il exerce également des fonctions de direction dans des filiales du groupe ROBINSON TECHNOLOGIES.

10.4 Rémunération des mandataires sociaux

Selon les recommandations sur la rémunération des dirigeants mandataires sociaux des sociétés dont les titres sont admis sur un marché réglementé adopté par le MEDEF et l'AFEP le 06/10/2008 et révisés en juin 2015, il convient de présenter les éléments de la rémunération de chacun des dirigeants ainsi que leur mode de détermination sous la forme d'une présentation standardisée comme ci-après :

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 69

Jacqueline FOUET épouse AUMARD	2025	2024	2023	2022	2021
(En Euros)	UTI GROUP	UTI GROUP	UTI GROUP	UTI GROUP	UTI GROUP
- Rémunération fixe	0	0	0	0	0
- Rémunération variable	0	0	0	0	0
- Rémunération exceptionnelle	0	0	0	0	0
- Jetons de présence	0	0	0	0	0
- Avantage en nature	0	0	0	0	0
TOTAL	0	0	0	0	0
Salaires moyens	52 531	52 187	51 157	50 441	49 303
Salaires médians	52 091	51 012	49 998	50 005	48 100
Ratio Rémunération DGD / salaires moyens	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Ratio Rémunération DGD / salaires médians	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

Romain AUMARD	2025	2024	2023	2022	2021
(En Euros)	UTI GROUP	UTI GROUP	UTI GROUP	UTI GROUP	UTI GROUP
- Rémunération fixe	91 000	91 000	90 269	91 000	91 000
- Rémunération variable	0	0	0	0	0
- Rémunération exceptionnelle	0	0	0	0	0
- Jetons de présence	0	0	0	0	0
- Avantage en nature	5 661	0	3 168	6 336	6 336
TOTAL	96 661	91 000	93 437	97 336	97 336
Salaires moyens	52 531	52 187	51 157	50 441	49 303
Salaires médians	52 091	51 012	49 998	50 005	48 100
Ratio Rémunération DGD / salaires moyens	1,73	1,74	1,76	1,80	1,85
Ratio Rémunération DGD / salaires médians	1,75	1,78	1,81	1,82	1,89

Freddy GIMENEZ	2025	2024
(En Euros)	UTI GROUP	UTI GROUP
- Rémunération fixe	192 000	49 252
- Rémunération variable	64 923	62 446
- Rémunération exceptionnelle	0	0
- Jetons de présence	0	0
- Avantage en nature	11 802	3 600
TOTAL	268 726	115 298
Salaires moyens	52 531	52 187
Salaires médians	52 091	51 012
Ratio Rémunération DG / salaires moyens	3,65	0,94
Ratio Rémunération DG / salaires médians	3,69	0,97

La détermination de la rémunération des dirigeants relève de la responsabilité du Conseil d'Administration. En l'état, la Société ne dispose pas de comité des rémunérations. Les rémunérations attribuées aux dirigeants le sont en leur qualité de Directeur Général ou de Directeur(trice) Général(e) Délégué(e). Le Président du conseil d'administration, comme son épouse ne perçoivent pas de rémunération.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 70

Nous vous précisons que les anciens mandataires sociaux ne perçoivent aucune partie variable en complément de leur rémunération, qu'ils n'ont reçu aucune prime sur l'exercice 2025 et qu'ils ne disposent pas de régime complémentaire de retraite spécifique. En revanche, le Directeur Général nommé le 25 octobre 2024 et dont le mandat a pris fin au 31 décembre 2025 a perçu une rémunération variable. Par ailleurs, la société UTI GROUP ne verse pas de jetons de présence aux membres de son Conseil d'administration.

Nous vous précisons également qu'il n'existe aucun engagement de quelque nature que ce soit, pris par la société au bénéfice de ses mandataires sociaux, qui correspondraient à des éléments de rémunération, ou des indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison – de la prise, - de la cessation, - ou du changement de ces fonctions, - ou postérieurement à celles-ci.

Par ailleurs, s'agissant du montant des rémunérations et des avantages de toute nature que chacun des mandataires sociaux a reçu, durant l'exercice de la part des sociétés contrôlées par UTI GROUP., il est ici précisé que Monsieur Romain AUMARD n'a perçu aucune rémunération au titre des mandats sociaux qu'ils exercent dans les filiales du Groupe. De plus, les mandataires sociaux ne bénéficient d'aucun plan de stocks option.

10.5 Nombre minimum d'actions devant être détenu par les mandataires sociaux

En application de l'article 12 des statuts, tout administrateur doit être personnellement propriétaire d'au moins une action de la société UTI GROUP.

11. TRANSACTIONS REALISEES PAR LES DIRIGEANTS ET LES PERSONNES QUI LEUR SONT ETROITEMENT LIEES

Aucune.

12. SITUATION DES MANDATS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Nous vous rappelons que : la Société SAINT HONORE BK&A, a été renouvelée en qualité de Commissaire aux comptes titulaire lors de l'assemblée générale annuelle en date du 20 mai 2021 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

Nous vous rappelons également que le mandat de Commissaire aux comptes titulaire de : la société IGREC, a été renouvelé en qualité de Commissaire aux comptes titulaire lors de l'assemblée générale du 17 mai 2023 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028.

Les Commissaires aux comptes n'ont pas exercé de Services Autres que la Certification des Comptes (SACC).

13. PRISES DE PARTICIPATION NOUVELLES OU SUPPLEMENTAIRES DANS DES SOCIETES AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE

Nous vous rappelons que, en application des articles L 233-6 alinéa 1 et L 247-1 § 1du Code de commerce, nous sommes tenus de vous informer de toute prise de participation par notre Société, au cours de l'exercice clos, dans une société ayant son siège social en France, lui permettant de détenir plus du vingtième (5 %), du dixième (10 %) du cinquième (20 %) du tiers ou de la moitié du capital ou des droits de vote, ou de s'assurer le contrôle de cette société.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 71

Nous vous informons que la société UTI GROUP, au cours de l'exercice écoulé, ne s'est assurée le contrôle d'aucune nouvelle société ayant son siège social en France et n'a pris dans une telle société aucune participation lui permettant de franchir l'un des seuils visés par les articles L 233-6 alinéa 1 et L 247-1 § 1 du Code de commerce.

14. SOCIETES CONTROLEES PAR LA SOCIETE EN FRANCE ET A L'ETRANGER

Nous vous rappelons que nous sommes tenus de vous informer de l'activité des sociétés que notre Société contrôle en France et/ou à l'étranger à la date de clôture de l'exercice, au sens de l'article L 233-3 du code de commerce, soit :
* contrôle de droit, par détention directe ou indirecte de la majorité des droits de vote dans les assemblées générales;
* contrôle conjoint, au moyen d'un accord conclu avec d'autres associés ou actionnaires permettant la disposition de la majorité des droits de vote;
* contrôle de fait, lorsque les droits de vote détenus déterminent en fait les décisions dans les assemblées générales, ce contrôle de fait étant présumé en cas de disposition directe ou indirecte d'une fraction des droits de vote supérieure à 40 % alors qu'aucun autre associé ou actionnaire ne détient directement ou indirectement une fraction supérieure,
* contrôle de droit par le pouvoir, en sa qualité d'associé ou actionnaire, de nommer ou révoquer la majorité des membres des organes d'administration, de direction ou de surveillance

Deux ou plusieurs personnes agissant de concert sont considérées comme en contrôlant conjointement une autre lorsqu'elles déterminent en fait, dans le cadre d'un accord en vue de mettre en œuvre une politique commune, les décisions prises dans les assemblées générales de cette dernière.Notre Société contrôle actuellement les sociétés suivantes au sens de l'article L 233-3 du code de commerce : Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 72 UNION TECHNOLOGIES INFORMATIQUE

Nature juridique	Capital	% de vote	% d'intérêt	Contrôle (article L 233-3)	Siège social	Siren
UTIGROUP. Société par actions simplifiée	38 600 euros	100%	100%	contrôle direct	19, rue de La Haye 67 300 Schiltigheim	385 096 615 R.C.S. Strasbourg
UTIGROUP. Rhône-Alpes Société par actions simplifiée	160 000 euros	100%	100%	contrôle direct	92, cours Vitton 69006 Lyon	380 667 774 R.C.S. Lyon
GROUPEMENT IT Société par actions simplifiée	20 000 euros	100%	100%	contrôle direct	68, rue de Villiers 92532 Levallois Perret	899 883 805 R.C.S. Nanterre
UTIGROUP. Maroc SàRL à associé unique	10 000 Dirham ou 903 euros	100%	100%	contrôle direct	52, Boulevard My R'CHID Appt N°7, 4ème étage GUELIZ Marrakech - MAROC	R.C. Maroc 131 253

Résumé de l'activité des Sociétés contrôlées

En ce qui concerne les sociétés UTI GROUP., UTI GROUP. Est, UTI GROUP. Rhône-Alpes, GROUPEMENT IT et UTI GROUP Maroc appartenant à l'ensemble des sociétés intégrées au périmètre consolidé à la date du 31 décembre 2025, nous vous rappelons que l'activité et les résultats de l'activité de chacune de ces sociétés contrôlées ou des branches d'activité à laquelle elles appartiennent au sein du Groupe, ont été présentés précédemment au titre de la présentation des comptes consolidés et de l'activité du groupe consolidé.

15. PARTICIPATIONS CROISEES

Nous vous informons que notre Société ne détient aucune participation croisée avec une autre société par actions.

16. ACTIONNARIAT DES SALARIES DE LA SOCIETE (rapport sur les options de souscription ou d'achat d'actions article L225-184 du code de commerce)

En application de l'article L.225-184 du Code de commerce, les actionnaires doivent être informés chaque année au moyen d'un rapport spécial des opérations réalisées par la Société en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de commerce relatifs aux options de souscription ou d'achat d'actions.

Aucune délégation de pouvoir au Conseil n'est en vigueur au sein de la Société et du Groupe conférant au Conseil le pouvoir de consentir au bénéfice de ceux qu'il désignera parmi les membres du personnel salarié et les dirigeants de la Société, et éventuellement des sociétés liées à celle-ci dans les conditions définies à l'article L 225-180 du Code de commerce, des options donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la Société à émettre à titre d'augmentation de capital.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 73

Participation des salariés

Il n'existe pas de programme de participation des salariés au capital de la société UTI GROUP de type plan d'épargne d'entreprise ou fonds communs de placement. La société n'a pas versé de participation des salariés depuis l'exercice 2001, hormis sur l'exercice 2010. Les participations de 2010 et 2001 sont gérées par la société. Elles ne sont plus rémunérées depuis le 1er mai 2016 pour la participation 2010 et depuis le 1er avril 2007, conformément à l'accord de participation qui prévoyait une rémunération pendant une durée de 5 ans. En 2025, compte tenu des résultats aucune participation des salariés n'a été calculée.

17. OPERATIONS DE RACHAT DE TITRES UTI GROUP. REALISEES AU COURS DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2025 (rapport prévu à l'article L.225-209 al.2 du Code de commerce)

Conformément aux dispositions de l'article L.225- 209 al.2 du Code de commerce nous sommes tenus de vous informer au titre de l'autorisation conférée par l'Assemblée Générale au Conseil d'Administration pour procéder à des achats et ventes sur les actions de la Société : du nombre des actions achetées et vendues au cours de l'exercice, les cours moyens des achats et des ventes, le montant des frais de négociation, le nombre des actions inscrites au nom de la Société à la clôture de l'exercice et leur valeur évaluée au cours d'achat, leur valeur nominale, les motifs des acquisitions effectuées et la fraction du capital qu'elles représentent.

Un contrat de liquidité d'une durée d'un an, renouvelable par tacite reconduction, a pris effet le 1er janvier 2019. Il remplace, depuis cette date, le précédent contrat de liquidité signé avec la société ODDO BHF SCA qui avait pris effet le 16 juin 2016., qui a été résilié le 17 octobre 2024 dans le cadre de l'entrée au capital de la société EEKEM GROUP par rachat de titre et par voie d'augmentation de capital.

Aucune opération d'achat et/ou de vente sur le marché n'a été opérée par ou pour le compte de la Société durant l'exercice 2025. Au 31 décembre 2025, la Société détient 265 617 actions en autocontrôle.

18 DESCRIPTIF DU PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS PROPRES

En application des articles 241-1 et suivants du règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers, la présente section constitue le descriptif du programme de rachat d'actions propres qui sera soumis à l'assemblée générale annuelle ordinaire du 02 juin 2026 (« Programme de rachat 2026 »).

Date de l'assemblée générale appelée à autoriser le Programme de Rachat 2026 Le 02 juin 2026. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 74

18.2 Actions détenues par la Société au 31 décembre 2025

Au 31 décembre 2025, UTI GROUP détenait 265 617 actions, représentant 0,4 % de son capital social. Ces informations, et celles qui suivent, tiennent compte du nombre total d'actions composant le capital de la Société au 31 décembre 2025, soit 63 835 068 actions.

18.3 Répartition par objectifs des actions détenues par UTI GROUP à la date d'établissement du présent rapport.

La répartition des objectifs figure au point 17 du présent rapport.

18.4 Objectifs du Programme de Rachat 2026

Les acquisitions d'actions pourront être effectuées, par ordre de priorité décroissant, en vue de :
* animer le marché ou la liquidité de l'action UTI GROUP (par achat ou vente) par un prestataire de Service d'Investissement dans le cadre d'un contrat de liquidité mis en place avec la Société conforme à la charte de déontologie de l'A.M.A.F.I. reconnue par l'A.M.F.,
* disposer d'actions pouvant être remises à ses dirigeants et salariés ainsi qu'à ceux des sociétés qui lui sont liées, dans le cadre de plans d'options d'achat d'actions, d'opération d'attribution gratuite d'actions existantes ou de Plans d'Epargne Entreprises ou Interentreprises,
* disposer d'actions pouvant être conservées et ultérieurement remises à titre d'échange ou de paiement dans le cadre d'opérations de croissance externe (y compris les prises ou accroissements de participations) sans pouvoir excéder la limite fixée par l'article L 22-10-62 du Code de commerce dans le cadre d'une opération de fusion, de scission ou d'apport,
* remettre des actions à l'occasion de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant par remboursement, conversion, échange, présentation d'un bon ou de toute autre manière accès au capital de la Société,
* de mettre en œuvre toute nouvelle pratique de marché qui viendrait à être admise par l'Autorité des Marché Financiers et, plus généralement de réaliser toute opération conforme à la réglementation en vigueur.

18.5 Part maximale du capital à acquérir et prix d'achat unitaire maximal autorisé dans le cadre du Programme de Rachat 2026

Le nombre maximal de titres pouvant être acquis pendant la durée du programme de rachat, ne pourra dépasser 10 % du capital social, ajusté des opérations affectant le capital social postérieurement à la présente Assemblée étant précisé que dans le cadre de l'utilisation de la présente autorisation, (i) s'agissant du cas particulier des actions rachetées dans le cadre du contrat de liquidité́, conformément à l'article L 22-10-62 du Code de commerce, le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10 % correspond au nombre d'actions achetées déduction faite du nombre d'actions revendues pendant la durée de l'autorisation et (ii) le nombre d'actions auto détenues pour être remises en paiement ou en échange dans le cadre d'une opération de fusion, de scission ou d'apport ne pourra excéder 5 % du capital apprécié à la date de l'opération.

Le prix d'achat unitaire maximum est fixé à deux (2) euros. En cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves et attribution d'actions gratuites ainsi qu'en cas de division ou de regroupement des titres, le prix d'achat indiqué ci-dessus sera ajusté par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre de titres composant le capital avant l'opération et ce nombre après l'opération. Le montant maximal des fonds pouvant être engagés dans le programme de rachat d'actions sera fixé à 1.000.000 euros.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 75

Les actions pourront, à tout moment dans les limites de la réglementation en vigueur, y compris en période d'offre publique, être acquises, cédées, échangées ou transférées, que ce soit sur le marché, de gré à gré ou autrement, par tous moyens et, notamment, par transfert de blocs ou par utilisation de tout instrument financier dérivé. La part maximale du capital acquise ou transférée sous forme de blocs de titres pourra atteindre la totalité du programme.

18.6 Durée du Programme de Rachat 2026

Conformément aux dispositions légales en vigueur, le Programme de Rachat d'actions pourra être mis en œuvre sur une durée maximale de 18 mois à compter du jour de l'Assemblée Générale du 02 juin 2026 et se substituera à l'autorisation conférée par l'assemblée générale du 20 mai 2025.Tous pouvoirs seront donnés au Conseil d'administration, lequel pourra déléguer au Directeur général, ou, le cas échéant, en accord avec ce dernier, à un Directeur général délègué dans les conditions prévues par la Loi dans les limites et sous les conditions précisées ci-dessus à l'effet de décider la mise en œuvre de la présente autorisation ; ajuster le prix maximal d'achat susvisé́ afin de tenir compte, en cas de modification du nominal de l'action, d'augmentation de capital par incorporation de réserves et d'attribution d'actions gratuites, de division ou de regroupement de titres, de distribution de réserves ou de tous autres actifs, d'amortissement du capital ou de toute autre opération portant sur les capitaux propres, de l'incidence de ces opérations sur la valeur de l'action ; fixer les conditions et modalités suivant lesquelles sera assurée, s'il y a lieu, la préservation des droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital, d'options de souscription ou d'achat d'actions, ou de droits d'attribution d'actions gratuites en conformité́ avec les dispositions légales, règlementaires ou contractuelles ; passer tous ordres de bourse, conclure tous contrats, signer tous actes, conclure tous accords en vue, notamment, de la tenue des registres d'achats et de ventes d'actions, conformément à la règlementation en vigueur ; effectuer toutes déclarations auprès de l'Autorité des Marchés Financiers et de tout autre organisme, remplir toutes autres formalités, réaliser toute publication et, d'une manière générale, faire tout ce qui est nécessaire.

19. DELEGATION DE COMPETENCE ET DE POUVOIRS (rapport sur l'usage des délégations en matière d'augmentation de capital prévu à l'article L.225-102 du Code de commerce)

Il est précisé qu'il n'existe aucune participation des salariés de la Société et ni du personnel des sociétés qui lui sont liées au sens de l'article L. 225-180 au capital social au 31 décembre 2025, dans le cadre d'un plan d'épargne d'entreprise prévu par les articles L. 443-1 à L. 443-9 du code du travail et par les salariés et anciens salariés dans le cadre des fonds communs de placement d'entreprise régis par le chapitre III de la loi n° 88-1201 du 23 décembre 1988 relative aux organismes de placement collectif en valeurs mobilières et portant création des fonds communs de créances.

20. RAPPORT SUR LES ATTRIBUTIONS GRATUITES D'ACTIONS AUX SALARIES ET DIRIGEANTS PREVU A L'ARTICLE L.225-197-4 DU CODE DE COMMERCE

La Société n'a procédé pendant l'exercice clos le 31 décembre 2025 à aucune attribution gratuite d'action auprès de ses salariés et dirigeants.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 76

21. CONSEQUENCES ET RISQUES LIES A L'ACTIVITE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE

21.1 Risque de non-paiement

Ce risque est pratiquement inexistant compte tenu de la qualité du portefeuille de clientèle du Groupe qui est constitué principalement de grands comptes.

21.2 Risque de change

UTIGROUP n'est pas exposé au risque de change. Le groupe détient une filiale au Maroc, société ne détient pas de passif ou d'actif en devise significatif. De ce fait, le Groupe ne se couvre pas contre le risque de change.

21.3 Risque lié à l'endettement

Nous vous renvoyons aux développements du point 7 du présent rapport s'agissant des risques encourus par la Société.

21.4 Conséquences et risques sociaux

Les informations relatives à la façon dont la Société prend en compte les conséquences sociales de son activité figurent au point 2.2.1 «effectif du groupe» du présent rapport.

21.5 Départ de managers

Les équipes de middle-management sont composées de gens jeunes qui participent depuis plusieurs années à la croissance de la Société. Le Groupe a pour objectif de continuer à les associer à sa croissance.

21.6 Départ de managers-clefs

Concernant les managers-clés participant à la direction d'UTI GROUP. et des filiales du Groupe, les conséquences pourraient être plus importantes, mais le développement d'outil de gestion performant, ajouté à la forte implication de la Direction générale parisienne et enfin la mise en œuvre de l'harmonisation économique et sociale dans la gestion des filiales neutralisent fortement ce risque.

21.7 Risque technologique

Intervenant dans de grands comptes, les technologies utilisées par UTIGROUP sont régulièrement réactualisées.

21.8 Risque lié à la croissance

La croissance est particulièrement mesurée et adaptée à la croissance du marché. Aucun risque est identifié.

21.9 Conséquences et risques environnementaux / Activités polluantes ou à risque

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 77
Compte tenu de la nature même de l'activité de la Société UTI GROUP. et de chacune de ses filiales, aucune politique environnementale n'a été mise en place ou poursuivie. En l'absence de risque environnemental et/ou industriel direct, les sociétés du Groupe n'ont passé aucune provision ni pris de garantie pour les risques de pollution.

21.10 Engagements en faveur de la lutte contre les discriminations et la promotion des diversités

L'âge de nos collaborateurs est précisé au point 2.1.2. La proportion de femmes au sein de nos équipes est de 34 % au 31/12/2025 contre 32 % au 31/12/2024.

Effectif au :	31/12/2025	%	31/12/2024	%	31/12/2023	%
Hommes	85	66%	99	68%	117	72%
Femmes	43	34%	46	32%	45	28%
TOTAL	128	100%	145	100%	162	100%

La Société veille au respect de l'égalité des salaires entre les femmes et les hommes, et privilégie l'emploi et l'insertion des personnes handicapées. Un décret d'application n° 2020-1265 du 9 août 2017 précise les modalités du nouveau dispositif : la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) (annexe 2) relatant les informations sur la manière dont la Société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité et sur les engagements sociétaux en faveur du développement durable, de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités.

21.11 Risque lié à l'affacturage

Le Groupe confie la quasi-totalité de son chiffre d'affaires TTC à une société d'affacturage et compte tenu de la qualité de ses Clients (grands comptes), de la rotation du poste client, du suivi mis en place au sein du Groupe et de la transparence établie avec la société d'affacturage, la probabilité d'une dénonciation à l'initiative de la société d'affacturage est considérée comme nulle.

21.12 Risque Actions

La Société, dans un souci de minimiser ses risques financiers, ne détient aucun instrument financier à l'exception de ses propres titreset des titres en capital de ses filiales. La Société détient 265 617 actions en propres. A chaque clôture, les titres sont valorisés au cours moyen du dernier mois et la différence est comptabilisée en provision pour dépréciation le cas échéant. Le risque maximal est limité à la valeur actuelle du stock soit 3 K€. La constitution de ce portefeuille provient d'une position à contre-tendance du marché destinée à améliorer la liquidité du titre. Le risque sur les titres UTI GROUP. est négligeable.

21.13 Assurances et couverture de risques

Le Groupe a souscrit auprès de AXA une police d'assurance Responsabilité Civile Professionnelle couvrant l'ensemble de ses activités, une assurance « Métiers de l'informatique», ainsi qu'une multirisques professionnelle auprès de GENERALI. Les principales garanties sont les suivantes :

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 78

NATURE DES GARANTIES	LIMITES DES GARANTIES
RC EXPLOITATION Tous dommages corporels, matériels et immatériels consécutifs confondus	9 000 000 € par année d'assurance
Dont : - Dommages corporels	9 000 000 € par année d'assurance
- Dommages matériels et immatériels consécutifs confondus	2 500 000 € par sinistre
Autres garanties : Faute inexcusable (dommages corporels) et part sinistre	2 500 000 € par année d'assurance
Atteinte accidentelle à l'environnement	800 000 € par année d'assurance
Dommages immatériels non consécutifs	1 000 000 € par année d'assurance

Coût de l'Assurance : L'ensemble des garanties énoncées ci-dessus a représenté en 2025 pour UTIGROUP une prime annuelle de 12 304 €.

ASSURANCE MULTIRISQUES : Les bâtiments et dommages matériels sont assurés auprès de GENERALI depuis le 1er janvier 2022.

ASSURANCE FLOTTE : Le parc de véhicules du groupe fait l'objet d'un contrat « flotte automobile » assuré auprès de ALLIANZ depuis le 18 février 2023.

La perte d'exploitation n'est pas garantie car UTI GROUP réalisant 97% de son chiffre d'affaires en assistance technique et fonctionnelle, un sinistre dans ses bureaux n'occasionnerait pratiquement pas de perturbation dans l'exploitation, de son fonds de commerce, quant à l'activité « Produits » elle peut être déplacée très rapidement comme l'activité clé en mains où les développements peuvent très bien se faire à partir des plateformes des Clients. Il n'y a pas de risque assuré en interne.

21.14 Risque fiscal

Néant

21.15 Subvention

Néant

21.16 Litiges

Il existe à ce jour deux litiges étant précisé que suivant l'appréciation de nos conseils et en fonction du niveau du risque encouru, ceux-ci font soit l'objet d'une information dans les comptes sociaux et consolidés, soit d'une provision pour risque. Le montant des Prud'hommes provisionnés à la clôture de l'exercice 2025 pour 200 K€ pour le groupe est identique à celui de 2024.

21.17 Injonctions ou sanctions pécuniaires pour des pratiques anticoncurrentielles prononcées par l'Autorité de la Concurrence

Néant

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP.22 DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES

22.1 Le Dispositif de contrôle interne

Le Contrôle interne est l'organisation des processus, des procédures et des contrôles encadrés par la Direction générale et relayée par l'ensemble de l'entreprise, ayant pour finalité d'assurer la maîtrise globale des risques et de donner une assurance raisonnable que les objectifs stratégiques sont bien atteints.

Le dispositif de contrôle interne au sein du Groupe UTI GROUP est identique au sein de la société-mère comme dans les filiales. Il repose sur un ensemble d'éléments permettant de donner une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de contrôle interne suivants :
* Mise en œuvre effective et optimisation des opérations ;
* Fiabilité des informations financières ;
* Conformité aux lois, réglementations et directives internes en vigueur.

D'une façon générale, le contrôle interne contribue à la maîtrise des activités, à l'efficacité des opérations et à l'utilisation efficiente des ressources. Le contrôle interne ne peut fournir une garantie absolue que les objectifs de la société seront atteints. Ce dispositif repose sur des directives élaborées, sur la responsabilisation des directions en charge des activités, la collégialité dans le processus de prise de décisions, et la séparation des fonctions d'exécution et de contrôle.

Le groupe de direction est animé, par le Président, le Directeur Général, le Directeur Général Délégué, et de la Directrice Administrative et Financière. Le groupe de direction se réunit régulièrement une fois par mois et dès que nécessaire. Il constitue un organe de décisions pour les questions importantes dans le domaine financier ou par leur aspect stratégique et/ou transversal, en droite ligne avec la politique élaborée et proposée par la société EEKEM GROUP.

22.2 Ressources et services affectés au contrôle interne et à la gestion des risques

La gestion des risques opérationnels, commerciaux financiers et comptables repose sur la Direction Générale. Les séquences de pilotage hebdomadaires, mensuelles et annuelles décrites dans les paragraphes ci-dessous sont l'occasion d'un recensement des risques rencontrés par la société UTI GROUP. et/ou ses filiales. Ces informations et alertes sont ensuite directement gérées par la Direction Générale de chaque entité concernée.

Par ailleurs, le Groupe s'est doté de professionnels externes qui conseillent et assistent la Direction Générale dans ses prises de décision. La nature des principaux facteurs de risque du Groupe est détaillée dans le rapport de gestion.

22.3 Activités de contrôle / Evaluation du contrôle interne

Les activités de contrôle sont principalement dévolues à la Direction Générale lorsque les procédures de gestion et de suivi sont assurées par une direction ou un comité opérationnel.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 80

22.3.1 Le comité commercial : Gestion et suivi des activités d'assistance technique et d'intégration de systèmes

Un comité commercial se réunit chaque semaine et chaque mois en présence du Directeur Général, du Directeur Général Délégué, des Directeurs de Business Unit et des ingénieurs commerciaux. L'objectif du comité commercial est, dans le respect de la politique du groupe définie par la société animatrice du Groupe :
* D'agréger une vision globale de l'activité commerciale des sociétés du Groupe,
* D'affiner la stratégie d'attaque du marché en révisant, si besoin les priorités associées,
* De définir toute intervention particulière à mener en y associant les acteurs concernés,
* D'analyser les évolutions du marché en tendance.

22.3.2 Le comité de recrutement

Il se compose du Directeur Général et des recruteurs. L'objectif du comité de recrutement est d'ajuster la politique de recrutement conformément aux directives de la société animatrice du Groupe.

22.3.3 Comité de crédit

Un comité de crédit se réunit chaque semaine au siège de Levallois Perret. Il est composé de la direction générale, de la direction administrative et financière et de la personne chargée du suivi des impayés. L'objectif du comité est le suivi des opérations enregistrées chez le « Factor », le suivi des impayés et les moyens et actions à mettre en œuvre pour recouvrer les créances en retard.

22.3.4 Gestion et suivi de l'endettement et de la trésorerie du Groupe

Le service Comptabilité-Finance du Groupe centralisé chez UTI GROUP. est composé d'une directrice administrative et financière assistée d'une équipe de 1 collaborateur sur Levallois Perret avec une grande polyvalence. Le département finance suit quotidiennement la trésorerie permettant une mise à jour régulière des prévisions de trésorerie. La synthèse de ces informations financières fait l'objet d'une analyse entre le prévisionnel et le réalisé qui est mis à la disposition de la direction générale sur un serveur sécurisé. La Société, dans le souci de minimiser ses risques financiers, ne détient aucun instrument financier à l'exception de ses propres titres, et des titres en capital de ses filiales.

22.3.5 Traitement comptable des comptes sociaux

La comptabilité générale est tenue sur le logiciel comptable ACD pour l'ensemble du Groupe, cet outil donnant une garantie en matière de sécurité. Le traitement de l'information comptable est quotidien, et divisé en 3 pôles :
* Achats / Fournisseurs / Imputation / Règlements / Pointage
* Ventes / Subrogation / Imputation / Encaissements / Pointage / Relance
* Trésorerie / Rapprochements bancaires / Mise à jour Prévisionnel

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 81

22.3.6 Gestion et traitement de la paie

Le service paie collecte l'ensemble des éléments variables. Ces informations sont contrôlées, exploitées puis traitées au sein du logiciel SAGE pour l'établissement de la paie. Dans un souci de sécurisation et de simplification des traitements comptables, les notes de frais des collaborateurs sont réglées avec 1 mois de décalage sur la paie. Le service paie produit mensuellement les états des charges sociales en s'assurant de la mise à jour des paramètres sociaux. Le responsable de la paie justifie de manière permanente la totalité des soldes des comptes sociaux de même qu'il assure la gestion des congés payés et des RTT de chaque collaborateur. La paie de l'ensemble du Groupe est tenue selon les mêmes principes au siège à Levallois Perret.

22.3.7 Traitement comptable des comptes consolidés

L'élaboration des comptes consolidés est réalisée par le service comptable du siège social. Les comptes consolidés sont établis suivant le Référentiel IFRS.

22.3.8 Gestion des opérations de développement

Les projets d'acquisition d'actifs retenus par la société animatrice du Groupe sont systématiquement analysés au sein d'un Comité d'acquisition. Composé du Président Directeur Général, du Directeur Général Délégué, de la Directrice Administrative et Financière. Ce Comité décide des modalités de mise en œuvre de ces opérations, de leur analyse et nomme un responsable de projet. Une fois les conditions juridiques, financières, techniques et commerciales de ces opérations arrêtées, ce comité valide la stratégie de valorisation, les hypothèses retenues et le prix qui sera éventuellement proposé sous réserve d'un examen plus approfondi et de la décision du Groupe de direction. Les sociétés du Groupe ont recours à l'assistance d'experts externes (avocats, fiscalistes, auditeurs, conseils,..) le cas échéant.

22.4 Procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière

La clarté de l'information financière et la pertinence des méthodes comptables font l'objet de la surveillance exercée par le Groupe de Direction. L'élaboration des comptes sociaux et consolidés est assurée par la Direction Administrative et Financière sous la supervision de la Direction Générale. Le processus d'élaboration des comptes consolidés est conforme à la réglementation en vigueur. Les comptes du Groupe font l'objet d'un audit annuel et d'une revue semestrielle par les Commissaires aux comptes du Groupe.

22.5 Prévention de la fraude

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 82

L'ensemble des dispositions de contrôle opérationnel de l'activité et des engagements des sociétés du Groupe constitue les éléments centraux de prévention de la fraude.

22.6 Certification ISO 9001 : 2015

Depuis 2006, le groupe est certifié ISO 9001 : 2000 par l'AFAQ. En 2009 le renouvellement de cette certification a été obtenu version 2008 de la norme. A chaque renouvellement le certificat est accordé pour une période de trois ans, et est contrôlé chaque année par un audit. En décembre 2016, nous avons obtenu la certification version 2015 de la norme, nous sommes désormais certifiés ISO 9001 : 2015. Depuis octobre 2024, la septième période triennale a commencé. Cette démarche qualité fiabilise nos procédures et renforce le contrôle interne de l'entreprise.

22.7 Pistes d'amélioration

La Société est en veille sur les systèmes et outils susceptibles d'apporter une amélioration dans la gestion, par les différents comités, des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mis en place.

COMPTES CLIENTS ET FOURNISSEURS PAR ANTERIORITE

Ventilation des soldes fournisseurs au 31/12/2025 et clients au 31/12/2025 (factures reçues et émises non réglées) dont le terme est échu (pour UTI GROUP.) : Factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (Article D.441-4) Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu et Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu.

(En euros)	Factures reçues non réglées					Factures émises non réglées
Tranches de retard de paiement	0 jour	1 à 30 jours	31 à 60 jours	61 à 90 jours	91 jours et plus	TOTAL	0 jour	1 à 30 jours	31 à 60 jours	61 à 90 jours
(A) Nombre de factures concernées	172	42	4	1	20	67	203	17	2	1
Montant total TTC des factures concernées	1 319 927	432 055	7 666	-227	110	836 550	330	2 176 028	111 329	29 128
% du montant total des achats TTC de l'exercice	15,4%	5,0%	0,1%	0,0%	1,3%	6,4%	-	-	-	-
% du Chiffre d'affaires de l'exercice TTC	-	-	-	-	-	-	13,3%	0,7%	0,2%	0,1%

(B) Factures du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
* Nombre des factures exclues : Aucune
* Montant total des factures exclues : Aucune

(C) Délais de paiement de référence utilisés pour le calcul des retards de paiements
* Délais de paiement utilisés :
* Délais contractuels : 60 jours
* Délais légaux : 60 jours

24. CONVENTIONS DITES « REGLEMENTEES »

Les conventions intervenues directement ou par personne interposée entre, d'une part, et selon le cas le directeur général, l'un des directeurs généraux délégués, l'un des administrateurs ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10%, de la Société UTI GROUP et, d'autre part, l'une des sociétés dont la Société UTI GROUP possède, directement ou indirectement, plus de la moitié du capital, hors conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales, se présentent comme suit :

Convention de domiciliation : la société UTI GROUP a conclu le 1er septembre 2003 avec la société LAW INFORMATIQUE une convention de domiciliation à titre gratuit.

Convention d'intégration fiscale : le Groupe a opté pour le régime de l'intégration fiscale à compter du 1er janvier 2003. A cet effet, une convention a été conclue le 11 décembre 2003 entre UTIGROUP, UTIGROUP RHONE ALPES et UTIGROUP EST. Cette convention a été renouvelée en janvier 2008, en janvier 2013 puis en janvier 2018 et se poursuit depuis par tacite reconduction. GROUPEMENT IT, filiale à 100%, a intègré le groupe fiscal au 1er janvier 2024.

Convention de comptes courants : La société EEKEM GROUP, actionnaire majoritaire de la société UTI GROUP, s'est engagée aux termes d'un protocole en date du 11 juillet 2024, à apporter sous certaines conditions, des fonds propres en compte courant à la Société, afin de lui permettre d'accroître ses capacités de trésorerie et de réaliser les opérations telles que définies dans son objet. Les conditions stipulées au protocole du 11 juillet 2024 ayant été remplies, La société EEKEM GROUP et la société UTI GROUP ont conclu entre elles le 25 octobre 2024 une convention de compte courant d'actionnaire.

Les fonds ainsi apportés en compte courant par la société EEKEM GROUP s'élevaient au 31 décembre 2025 à la somme de 1.233.690 euros contre 760.160 euros au 31 décembre 2024. Suivant cette convention, les avances sont rémunérées au taux maximum fiscalement déductible de l'année concernée et ont donné lieu en 2025 au versement d'intérêts en faveur de la société EEKEM GROUP pour un montant de 33690 euros contre 10.160 euros en 2024.

En outre, conformément aux dispositions de l'article L 225-39 alinéa 2 du code de commerce, le Conseil d'administration évalue préalablement à leur conclusion puis les revoit chaque année toutes les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales afin de s'assurer qu'elles remplissent bien ces conditions. Les personnes directement ou indirectement intéressées à l'une de ces conventions ne participent pas à son évaluation. Il est précisé qu'à la date d'élaboration du présent rapport, aucune convention de ce type n'existe au sein de la société UTI GROUP la liant à l'une des personnes visées à l'article L 225-38 du Code de commerce.

Conformément aux dispositions légales concernant le rapport de gestion du Conseil sur l'exercice clos et notamment l'article R.225-102 du Code de commerce, nous joignons en annexe au présent rapport le tableau des résultats des cinq derniers exercices de la Société. Nous vous joignons également en annexe, conformément à l'article L.225-37 alinéa 6 du Code de commerce, le rapport sur le gouvernement d'entreprise sur la composition du conseil d'administration et la représentation équilibrée des hommes et des femmes, les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'Administration et sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société durant l'exercice.

Conformément aux dispositions des articles L.225-129-5 et L225-100 al. 7 du Code de commerce, est joint au présent rapport, le tableau des délégations de compétence et de pouvoirs en matière d'augmentation de capital au 31 décembre 2025 (annexe 1).

Enfin, il est également joint en annexe 2 la Déclaration de performance Extra-Financière (DPEF) sur les conséquences sociales et environnementales et les engagements sociétaux.

Le Conseil d'Administration

Annexe 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DES DELEGATIONS DE COMPETENCE ET DE POUVOIRS ACCORDEES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN MATIERE D'AUGMENTATION DE CAPITAL

Annexe 2 : DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE (DPEF) SUR LES CONSEQUENCES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES ET LES ENGAGEMENTS SOCIETAUX

7.3 DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRAFINANCIERE (DPEF) 2025 D'UTI GROUP.

7.4 RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDEPENDANT ACCREDITE COFRAC SUR LES INDICATEURS RSE POUR LA DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIERE D'UTI GROUP.

8. LA TRESORERIE ET CAPITAUX

Les informations sur les flux de trésorerie et les capitaux se trouvent au paragraphe 18 LES ETATS FINANCIERS.

Les disponibilités consolidées sont respectivement de :
* au 31/12/2023 : 783 K€
* au 31/12/2024 : 1 210 K€
* au 31/12/2025 : 1 462 K€

8.1 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (NORMES IFRS)

Flux de trésorerie (en milliers d'euros)	31/12/2025	31/12/2024
A- FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE
Capacité d'autofinancement
Résultat net consolidé (y compris les intérêts minoritaires)	-668	-6 737
Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant)	173	6 055
Charges et produits calculés liés aux stock options	0	0
Plus ou moins values de cession	-2	-38
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur	-8	-10
Autres éléments sans incidence sur la trésorerie
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier	-505	-730
Coût de l'endettement financier net	179	251
Charge d'impôt (y compris les impôts différés)	-203	-382
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt	-529	-861
Impôts versés	-26	-46
Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages du personnel)	-163	376
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE	-718	-531
B - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Décaissements liés aux acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles	-770	-33
Encaissements liés aux cessions des immobilisations corporelles et incorporelles	2	46
Encaissements liés aux cessions des immobilisations financières	21	25
Variation des prêts et avances consentis
Incidence de variation de périmètre
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS	-747	38
C- FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT
Sommes reçues des actionnaires lors de l'augmentation de capital	442	0
- versées par les minoritaires des sociétés intégrées
Rachats et reventes d'actions propres	0	0
:---	:---	:---
Sommes reçues des actionnaires en compte courant	1 700	1 750
Encaissements liés aux nouveaux emprunts	0	0
Remboursements d'emprunts (y compris les contrats de location financement)	-282	-324
Intérêts financiers nets versés (y compris les contrats de location financement)	-165	-223
Remboursements des dettes de loyers	-348	-333
Intérêts versés sur dettes de loyers	-14	-28
Autres flux liés aux opérations de financement - Variation des créances d'affacturage non garanties	382	80
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT	1 715	922

D - INCIDENCE VARIATIONS DES COURS DES DEVISES
FLUX NET DE TRESORERIE 250 430
Trésorerie au 1er janvier 1 215 785
Flux nets de l'exercice 250 430
Trésorerie à fin de période 1 465 1 215

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 115

9. L'ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE

UTI GROUP., société de droit français, exerce ses activités de prestations informatiques principalement en France, auprès d'une clientèle composée majoritairement de grands groupes. Le groupe n'a pas identifié :
- de réglementation sectorielle spécifique susceptible de limiter son activité,
- de recherche du bénéfice d'un statut fiscal particulier,
- d'obligations professionnelles spécifiques,
- de règles déontologiques susceptible d'entraîner une perte d'agrément ou à une sanction d'une autorité administrative ou de tutelle.

Par ailleurs, le Groupe communique sur l'ensemble des litiges significatifs le concernant. Pour plus de détail voir le paragraphe « 19.2 Procédures judiciaires et d'arbitrages ».

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 116

10. LES TENDANCES

10.1 COMMUNIQUE DU 16 FEVRIER 2026 – NOMINATIONS ET ACQUISITION DU GROUPE MALTEM PAR ROBINSON TECHNOLOGIES

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 117

10.2 COMMUNIQUE DU 31 MARS 2026 SUR LES RESULTATS 2025

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 118
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 119
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 120

10.3 CALENDRIER DE LA COMMUNICATION FINANCIERE

Exercice	Objet	Date réelle	Prévision
2024	Résultats annuels	31/03/2025
2024	Assemblée générale sur les comptes	20/05/2025
2025	Chiffre d'affaires et résultats premier semestre	11/09/2025
2025	Rapport financier semestriel	11/09/2025
2025	Communiqué sur Résultats annuels	31/03/2026
2025	Rapport financier annuel	29/04/2026
2025	Assemblée générale sur les comptes	02/06/2026
2026	Chiffre d'affaires et résultats premier semestre	31/07/2026
2026	Rapport financier semestriel	31/08/2026
2026	Résultats annuels	31/03/2027
2026	Assemblée générale sur les comptes		fin mai 2027

11. LES INFORMATIONS PROSPECTIVES

UTI GROUP. a fait le choix de ne pas inclure d'informations prospectives ou de prévisions dans son Document d'Enregistrement Universel.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 121

12. LA PRESENTATION DES ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE

12.1 CONSEIL D'ADMINISTRATION D'UTI GROUP.

12.1.1 COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIETE UTI GROUP.

Nom et Prénom des Administrateurs	Date de première nomination	Fonction principale exercée dans la Société	Date d'échéance du mandat	Autres mandats et fonctions exercées dans toute autre société comme administrateur depuis les 5 dernières années
Jean-Luc Bernard	21/10/24	Président et Administrateur	31/12/27	ROBINSON TECHNOLOGIES (PDG), EEKEM GROUP (Président), ASTEK INTERNATIONAL (Président), COMPAGNIE DES JALLES ET DES ESTEYS (Président), GROUPE ASTEK (Président du Conseil de Surveillance), MALTEM CONSULTING GROUP (Président)
Freddy GIMENEZ	21/10/24	Directeur Général et Administrateur	31/12/2025	Néant
Nadège MARIANI LETRADER épouse BERNARD	21/10/24	Administrateur	31/12/27	CŒUR DE PIRATE (Gérante), L'ETOILE DE SAINT - BARTH (Gérante)
Jacqueline FOUET épouse AUMARD	17/04/96	Administrateur	22/01/25	Néant
Romain AUMARD	03/11/15	Administrateur	22/01/25	LAW INFORMATIQUE SAS (DG), GROUPEMENT IT SAS (PDG), UTIGROUP. Rhône-Alpes SAS (PDG), UTIGROUP. Est SAS (PDG), UTIGROUP. Maroc S.a.r.l (Gérant), MALTEM CONSULTING GROUP (DG)

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 122

Nom et Prénom des Administrateurs	Date de première nomination	Fonction principale exercée dans la Société	Date d'échéance du mandat	Autres mandats et fonctions exercées dans toute autre société comme administrateur depuis les 5 dernières années
Romain AUMARD	16/02/26	Directeur Général et Administrateur	31/12/28	LAW INFORMATIQUE SAS (DG), GROUPEMENT IT SAS (PDG), UTIGROUP. Rhône-Alpes SAS (PDG), UTIGROUP. Est SAS (PDG), UTIGROUP. Maroc S.a.r.l (Gérant), MALTEM CONSULTING GROUP (DG)
Jean-Christophe BERNARD	16/02/26	Administrateur	31/12/28	En France : ROBINSON TECHNOLOGIES (Directeur Général Délégué et administrateur), FILMS DU ROCHE PERCE (Gérant). A l'étranger : Fonctions de Direction dans les filiales du Groupe ROBINSON TECHNOLOGIES

Gouvernance – Conseil d'administration et Direction Générale

La présidence du Conseil d'administration est assurée par Monsieur Jean-Luc BERNARD. La Direction Générale a été exercée par Monsieur Freddy GIMENEZ jusqu'au 31 décembre 2025. Depuis le 16 février 2026, cette fonction est assurée par Monsieur Romain AUMARD.

Au cours de la période de référence, le Conseil d'administration ne comprend ni administrateur indépendant ni administrateur représentant les salariés. Conformément aux dispositions statutaires, chaque administrateur doit être propriétaire d'au moins une action de la Société.

Déclarations relatives aux mandataires sociaux

À la connaissance de la Société, au cours des cinq dernières années :
• aucun mandataire social n'a fait l'objet d'une condamnation pour fraude,
• aucun mandataire social n'a été associé à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation,
• aucune incrimination ni sanction publique officielle n'a été prononcée à l'encontre d'un mandataire social par des autorités statutaires ou réglementaires,

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 123

• aucun mandataire social n'a été empêché par une décision de justice d'exercer des fonctions de membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance d'un émetteur, ni de participer à la gestion ou à la conduite des affaires d'un émetteur.

12.2 DIRECTION DU GROUPE

12.2.1 UTI GROUP. EST

Société par actions simplifiée
Président Directeur Général : Monsieur Romain AUMARD

12.2.2 UTI GROUP. RHONE ALPES

Société par actions simplifiée
Président Directeur général : Monsieur Romain AUMARD

12.2.3 GROUPEMENT IT

Société par actions simplifiée
Président Directeur Général : Monsieur Romain AUMARD

12.2.4 UTI GROUP. MAROC

Société à responsabilité limitée à associé unique (droit marocain)
Gérant : Monsieur Romain AUMARD

12.2.5 LES CADRES DE DIRECTION

Madame Véronique MONCHABLON exerce les fonctions de Directeur des Opérations.
Monsieur Benoit AUMARD exerce les fonctions de DSI (Directeur du Système Informatique), Directeur Qualité et RSE.
Monsieur Christian BRICHE exerce les fonctions de Directeur du Développement commercial,
Madame Mireille MABARI ROLLAND exerce les fonctions de Directeur Administratif et Financier du Groupe UTI GROUP.

12.3 PLAN D'ATTRIBUTION D'ACTIONS

Aucun plan d'options de souscription d'actions n'est émis en faveur des administrateurs de la société UTI GROUP.

12.4 CONFLIT D'INTERETS AU SEIN DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION

Il n'y a pas de conflits d'intérêts potentiels entre les devoirs, à l'égard de l'émetteur, de l'une des personnes composant les organes d'administration et de direction générale et leurs intérêts privés et / ou d'autres devoirs.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 124

13. LA REMUNERATION ET LES AVANTAGES

13.1 PRINCIPES GENERAUX

Rémunérations et avantages de toute nature, directs et indirects, versés à chaque mandataire social

La détermination de la rémunération des dirigeants relève de la responsabilité du Conseil d'Administration sur proposition du comité des rémunérations. En l'état, la Société ne dispose pas de comité des rémunérations.

Les rémunérations attribuées aux dirigeants le sont en leur qualité de Président Directeur Général ou de Directeur Général Délégué. Nous précisons que les mandataires sociaux ne perçoivent aucune part variable de rémunération, n'ont bénéficié d'aucune prime au titre de l'exercice, et ne disposent d'aucun régime de retraite complémentaire spécifique, à l'exception d'un mandataire social nommé en 2024, pour lequel un dispositif particulier a été mis en place.

Par ailleurs, la société UTI GROUP. ne verse pas de jetons de présence aux membres de son Conseil d'administration

Nous vous précisons également qu'il n'existe aucun engagement de quelque nature que ce soit, pris par la société au bénéfice de ses mandataires sociaux, qui correspondraient à des éléments de rémunération, ou des indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison :
- de la prise,
- de la cessation,
- ou du changement de ces fonctions,
- ou postérieurement à celles-ci.

Par ailleurs, s'agissant du montant des rémunérations et des avantages de toute nature que chacun des mandataires sociaux a reçu, durant l'exercice de la part des sociétés contrôlées par UTI GROUP., il est ici précisé que Monsieur Romain AUMARD n'a perçu aucune rémunération de la part des filiales du Groupe. Les mandataires sociaux ne bénéficient d'aucun plan de stock-option.Les mandataires sociaux des autres sociétés du Groupe n'ont aucune rémunération versée par ces sociétés. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 125

13.2 TABLEAUX DE PRESENTATION DES REMUNERATIONS

Selon les recommandations de l'AMF sur la rémunération des dirigeants mandataires sociaux des sociétés dont les titres sont admis sur un marché réglementé du 22/12/2008 et mise à jour du 17/12/2014 :

Rémunération des administrateurs :

Jacqueline FOUET épouse AUMARD Administrateur jusqu'au 22/01/2025	Au titre de l'exercice 2025 UTI GROUP (En Euros)	Au titre de l'exercice 2024 UTI GROUP (En Euros)	Au titre de l'exercice 2023 UTI GROUP (En Euros)
Directrice Générale Déléguée jusqu'au 30/06/2020	Dus et versés	Dus et versés	Dus et versés
- Rémunération fixe	0	0	0
- Rémunération variable	0	0	0
- Rémunération exceptionnelle	0	0	0
- Jetons de présence	0	0	0
- Avantage en nature	0	0	0
TOTAL	0	0	0
Salaires moyens	52 531	52 187	51 157
Salaires médians	52 091	51 012	49 998
Ratio Rémunération DGD / salaires moyens	0,00	0,00	0,00
Ratio Rémunération DGD / salaires médians	0,00	0,00	0,00

Romain AUMARD Administrateur jusqu'au 22/01/2025	Au titre de l'exercice 2025 UTI GROUP (En Euros)	Au titre de l'exercice 2024 UTI GROUP (En Euros)	Au titre de l'exercice 2023 UTI GROUP (En Euros)
Directeur Général Délégué	Dus et versés	Dus et versés	Dus et versés
- Rémunération fixe	91 000	91 000	90 269
- Rémunération variable	0	0	0
- Rémunération exceptionnelle	0	0	0
- Jetons de présence	0	0	0
- Avantage en nature	5 661	0	3 168
TOTAL	96 661	91 000	93 437
Salaires moyens	52 531	52 187	51 157
Salaires médians	52 091	51 012	49 998
Ratio Rémunération DGD / salaires moyens	1,73	1,74	1,76
Ratio Rémunération DGD / salaires médians	1,75	1,78	1,81

Freddy GIMENEZ Administrateur à compter du 25/10/2024 jusqu'au 16/02/2026	Au titre de l'exercice 2025 UTI GROUP (En Euros)	Au titre de l'exercice 2024 UTI GROUP (En Euros)	Au titre de l'exercice 2023 UTI GROUP (En Euros)
Directeur Général à compter du 25/10/2024	Dus et versés	Dus et versés	Dus et versés
- Rémunération fixe	192 000	49 252
- Rémunération variable	64 923	62 446
- Rémunération exceptionnelle	0	0
- Jetons de présence	0	0
- Avantage en nature	11 802	3 600
TOTAL	268 726	115 298
Salaires moyens	52 531	52 187
Salaires médians	52 091	51 012
Ratio Rémunération DG / salaires moyens	3,65	0,94
Ratio Rémunération DG / salaires médians	3,69	0,97

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 126

La société ne verse pas de jetons de présence aux mandataires sociaux et membre du conseil d'administration. La société n'accorde pas d'option de souscription ou d'achat d'actions, ni d'action de performance aux mandataires sociaux.

HISTORIQUE DES ATTRIBUTIONS D'OPTION DE SOUSCRIPTION OU D'ACHATS D'ACTIONS INFORMATIONS SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT

	Plan N°5	Plan N°6	Plan N°7
Date de l'assemblée	22/01/2008	03/11/2015	15/01/2020
Date du conseil d'administration	29/02/2008	03/11/2015	06/02/2020
Nombre total d'actions pouvant être souscrites ou achetées	150 000	400 000	200 000
le nombre pouvant être souscrites ou achetées par
- les mandataires sociaux	0	0	0
- dix premiers attributaires salariés	150 000	400 000	200 000
Point de départ d'exercice des options	01/03/2008	03/12/2016	06/03/2021
Date d'expiration	28/02/2013	02/11/2020	05/02/2025
Prix de souscription ou d'achat	1,04 €	0,54 €	0,43 €
modalités d'exercice (lorsque le plan comporte plusieurs tranches)
nombre d'actions souscrites	0	300 000	0
Options de souscription ou d'achat d'actions annulées dans l'exercice	150 000	100 000	200 000
Options de souscription ou d'achat d'actions restantes	0	0	0

Le plan n°5 n'a pas été utilisé au 28 février 2013, le plan N° 6 de 2015 s'est terminé au 31 décembre 2020. En 2020, le plan N° 7 a été mis en place. En 2024, les 200.000 options de souscription d'actions ont été annulées. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 127

REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX

Dirigeants mandataires sociaux	Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation de fonction	Indemnités relatives à une clause de non concurrence	Régime de retraite supplémentaire
	OUI / NON	OUI / NON	OUI / NON
Jean-Luc BERNARD Président du Conseil d'Administration (Date début mandat 21/10/2024, fin 31/12/2027)	NON	NON	NON
Freddy GIMENEZ Directeur Général (Date début mandat 21/10/2024, fin 16/02/2026)	OUI	NON	NON
Romain AUMARD Directeur Général Délégué (Date début mandat 16/02/2026, fin 31/12/2028)	OUI	NON	NON

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 128

14. LE FONCTIONNEMENT DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION

14.1 ROLE ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

14.1.1 REGLEMENT INTERIEUR DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

A ce jour, aucun règlement intérieur ou code de déontologie n'a été adopté. Aucune disposition n'a été prise quant à l'élaboration d'un règlement intérieur ou d'un code de déontologie pour organiser le fonctionnement du Conseil d'administration. Les mandataires sociaux peuvent obtenir toute information nécessaire à l'exercice de leur mandat social auprès du Conseil d'administration.

14.1.2 EVALUATION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

A ce jour, aucune mesure spécifique d'évaluation du Conseil d'administration n'a été mise en place.

14.1.3 REUNION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Conformément à l'article 14 des statuts de la Société, le Conseil d'Administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige, selon un calendrier communiqué régulièrement aux administrateurs pour les mois à venir (sauf urgence). Voir 16-3 Rapport du Président du Conseil d'Administration qui détaille l'organisation et le fonctionnement du Conseil d'Administration.

Nombre de Réunions du Conseil d'Administration	2025	2024	2023
Société UTIgroup.	5	10	4

Il n'y a plus de réunions du conseil d'administration pour les filiales UTIGROUP. EST et UTIGROUP. Rhône Alpes depuis qu'elles ont été transformées en Société par Actions Simplifiée (SAS). Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 129

14.2 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

La situation de l'entreprise durant les années passées et les engagements personnels au travers des comptes courants d'associés des différents actionnaires significatifs de l'entreprise n'ont pas permis la cooptation d'administrateur indépendant compte tenu de la situation de risque auquel l'entreprise devait faire face. Cette situation devrait entraîner le maintien d'un conseil fortement impliqué par les enjeux financiers. Lors de sa séance du 4 décembre 2008, les Membres du Conseil d'administration ont exprimé leur volonté de se référer au sein de la Société aux règles de gouvernement d'entreprise issues du code AFEP/MEDEF (disponibles sur le site Internet: www.medef.fr). Il est toutefois précisé que la taille de la société UTI GROUP. ne justifie pas la mise en œuvre de certains Comités, comme notamment du Comité des rémunérations préconisé par ledit code. Pour autant, dorénavant, le Conseil veillera à se référer lors de la détermination de la rémunération des dirigeants auxdites recommandations, sachant que les rémunérations des dirigeants d'UTI GROUP. et leur mode de fixation répondent d'ores et déjà à un grand nombre de ces recommandations, ceux-ci ne bénéficiant notamment pas d'options d'achat ou de souscription d'actions, de régimes de retraite supplémentaires spécifiques, de parachutes dorés en cas de départ voire de contrats de travail au sein de la Société.

14.3 RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

UTI GROUP. Société anonyme à Conseil d'administration au capital social de 638.350,68 euros
Siège social : 68 rue de Villiers - 92300 Levallois-Perret
338 667 082 RCS Nanterre Code APE 6202 A Siret 338 667 082 000 48 (la « Société »)

RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE (Article L.225-37 et suivants et L.22-10-8 et suivants du Code de commerce)

1. LISTE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCES PAR CHAQUE MANDATAIRE SOCIAL

1.1 DANS LA SOCIETE UTI GROUP

Du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025
Monsieur Jean-Luc BERNARD, Président du Conseil d'administration, né le 19 août 1959 à Cauderan (33110), de nationalité française,
Madame Nadège MARIANI épouse BERNARD, administrateur, Née le 22 décembre 1976 à Nogent sur Marne (94130), de nationalité française,
Monsieur Freddy GIMENEZ, administrateur et Directeur Général Né le 25 novembre 1978 à Harfleur (76700), de nationalité française, Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 130
(Son mandat de directeur général a pris fin le 31 décembre 2025 et son mandat d'administrateur a pris fin le 16 février 2026.)
A compter du 16 février 2026
Monsieur Jean-Luc BERNARD, Président du Conseil d'administration, né le 19 août 1959 à Cauderan (33110), de nationalité française,
Madame Nadège MARIANI épouse BERNARD, administrateur, Née le 22 décembre 1976 à Nogent sur Marne (94130), de nationalité française,
Monsieur Jean-Christophe BERNARD, administrateur Né le 6 septembre 1968 à Bordeaux (33000), de nationalité française,
Monsieur Romain AUMARD, administrateur et Directeur Général Né le 26 mai 1984 à Paris 17°, de nationalité française,

1.2 DANS LES AUTRES SOCIETES DU GROUPE

Monsieur Jean–Luc BERNARD est Président Directeur Général de la société ROBINSON TECHNOLOGIES, Président de la société EEKEM GROUP, Président du conseil de surveillance du GROUPE ASTEK, Président de MALTEM CONSULTING GROUP.
Monsieur Romain AUMARD est Directeur Général de la société LAW INFORMATIQUE, et Président de la société GROUPEMENT IT, de la société UTIGROUP. RHONE ALPES et de la société UTIGROUP. EST, gérant de la société UTIGROUP MAROC Société à Responsabilité Limitée à associé unique, Directeur Général de MALTEM CONSULTING GROUP.
En France, Monsieur Jean–Christophe BERNARD est administrateur et Directeur Général Délégué de la société ROBINSON TECHNOLOGIES, gérant des FILMS DU ROCHE PERCE.A l'étranger, il exerce également des fonctions de direction dans des filiales du groupe ROBINSON TECHNOLOGIES.

2. CONVENTIONS DITES REGLEMENTEES

(i) Convention de domiciliation : la société UTI GROUP a conclu le 1er septembre 2003 avec la société LAW INFORMATIQUE une convention de domiciliation à titre gratuit.

(ii) Convention d'intégration fiscale : le Groupe a opté pour le régime de l'intégration fiscale à compter du 1er janvier 2003. A cet effet, une convention a été conclue le 11 décembre 2003 entre UTIGROUP, UTIGROUP RHONE ALPES et UTIGROUP EST. Cette convention a été renouvelée en janvier 2008, en janvier 2013 puis en janvier 2018 et se Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 131 poursuit depuis par tacite reconduction. GROUPEMENT IT, filiale à 100%, a intégré le groupe fiscal au 1er janvier 2024.

(iii) Convention de comptes courants : La société EEKEM GROUP, actionnaire majoritaire de la société UTI GROUP, s'est engagée aux termes d'un protocole en date du 11 juillet 2024, à apporter sous certaines conditions, des fonds propres en compte courant à la Société, afin de lui permettre d'accroître ses capacités de trésorerie et de réaliser les opérations telles que définies dans son objet. Les conditions stipulées au protocole du 11 juillet 2024 ayant été remplies, La société EEKEM GROUP et la société UTI GROUP ont conclu entre elles le 25 octobre 2024 une convention de compte courant d'actionnaire. Les fonds ainsi apportés en compte courant par la société EEKEM GROUP s'élevaient au 31 décembre 2025 à la somme de 1.233.690 euros contre 760.160 euros au 31 décembre 2024. Suivant cette convention, les avances sont rémunérées au taux maximum fiscalement déductible de l'année concernée et ont donné lieu en 2025 au versement d'intérêts en faveur de la société EEKEM GROUP pour un montant de 33690 euros contre 10.160 euros en 2024.

3. TABLEAU RECAPITULATIF DES DELEGATIONS EN MATIERE D'AUGMENTATION DE CAPITAL

Les délégations en matière d'augmentation de capital conférées par l'assemblée générale des actionnaires au Conseil d'administration en vigueur au sein de la société UTI GROUP sont décrites dans le tableau ci-dessous :

4. OPTION CHOISIE POUR L'EXERCICE DE LA DIRECTION GENERALE DE LA SOCIETE

Conformément à l'article 15 des statuts de la Société, les fonctions de Président du Conseil d'administration sont dissociées au sein de la société UTI GROUP. des fonctions de Directeur Général. La direction générale de la Société a été a été assumée, sous sa responsabilité, par Monsieur Freddy GIMENEZ du 25 octobre 2024 au 31 décembre 2025. Depuis le 16 février 2026, la fonction de directeur général de la société UTI GROUP a été confiée à Monsieur Romain AUMARD. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 132

5. COMPOSITION, CONDITIONS DE PREPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL

5.1 Composition du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration est composé de trois membres au moins et dix-huit au plus sauf dérogation temporaire prévue en cas de fusion, pris parmi les actionnaires et nommés par l'assemblée générale ordinaire des actionnaires. La durée des fonctions des administrateurs nommés par l'assemblée générale est de six années au plus. Les fonctions d'un administrateur prennent fin à l'issue de l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé qui se tient dans l'année au cours de laquelle expire son mandat. Les administrateurs sont toujours rééligibles. Le Conseil d'administration peut être renouvelé soit en totalité, soit par fraction, de manière que le renouvellement soit aussi régulier que possible et que la durée des fonctions d'un administrateur n'excède jamais six années.

Au cours de l'exercice 2025, le Conseil d'administration était composé de cinq membres, puis de trois membres selon le détail ci-dessous :

Du 25 octobre 2024 au 21 janvier 2025 : Monsieur Jean-Luc BERNARD (Président), Madame Nadège MARIANI épouse BERNARD, Monsieur Freddy GIMENEZ (également Directeur Général), Monsieur Romain AUMARD (également Directeur Général Délégué), Madame Jacqueline FOUET épouse AUMARD.
A compter du 22 janvier 2025 : Monsieur Jean-Luc BERNARD (Président), Madame Nadège MARIANI épouse BERNARD, Monsieur Freddy GIMENEZ (également Directeur Général).

Le Conseil d'administration se trouve ainsi composé au 31 décembre 2025 de 67% d'hommes et de 33% de femmes.

Les mandats d'administrateur de :
- Monsieur Jean-Luc BERNARD,
- Monsieur Freddy GIMENEZ,
- Et Madame Nadège MARIANI,

Ont pris effet aux termes de la réunion de l'assemblée générale mixte en date du 21 octobre 2024 pour une durée de 3 années et prendront fin à l'issue de la réunion de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026 se tenant dans l'année 2027 et au plus tard le 31 décembre 2027. Il a été mis fin au mandat d'administrateur de Monsieur Freddy GIMENEZ lors de l'assemblée générale ordinaire du 16 février 2026.

Concernant les Comités spécialisés contribuant à l'efficacité des travaux du Conseil, il existe, à ce jour, un comité au sein de la Société au sens du rapport Bouton : le Comité d'acquisition auquel le Directeur Général Délégué et la Directrice Administrative et Financière participent. Le rôle de ce dernier est d'analyser et d'assister les membres du Conseil d'Administration dans la mise en œuvre des projets d'acquisition du groupe (cf. dispositif de contrôle interne. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 133

De plus, conformément à l'article L. 823-20 du Code de Commerce, le Conseil d'Administration exerce les missions du Comité d'Audit.

5.2 Conditions de préparation et d'organisation

Séances et participation
Conformément à l'article 14 des statuts de la Société, le Conseil d'Administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige, selon un calendrier communiqué régulièrement aux administrateurs pour les mois à venir (sauf urgence).

Nombre de séances en 2025
Le Conseil d'administration s'est réuni à 5 reprises au cours de l'exercice 2025, contre 10 fois durant l'exercice 2024.

Assiduité
Les administrateurs ont été tous présents lors des 5 réunions du Conseil d'administration.

Accès à l'information
Convocation
Chaque convocation est adressée au moins 5 jours avant le Conseil (sauf urgence) et systématiquement assortie d'un ordre du jour détaillé.

Dossier préparatoire aux travaux du Conseil
Chaque administrateur reçoit, plusieurs jours avant le Conseil, un dossier exhaustif des points traités à l'ordre du jour, lorsque les questions devant être abordées le nécessitent pour lui permettre d'être pleinement informé de l'activité de la Société et de participer efficacement aux séances.

En séance
Les membres du Conseil d'Administration sont régulièrement et individuellement informés de la situation financière de la Société, de sa trésorerie, des activités des pôles, des conditions et perspectives du marché, ainsi que des litiges susceptibles d'avoir une incidence sur sa situation ou son activité. En tant que de besoin, il est recouru à des présentations commentées par le management et à des remises de documents complémentaires.

En dehors des séances
Afin d'assurer un niveau élevé d'information des administrateurs, ceux-ci sont destinataires des articles de presse et des analyses financières publiées sur UTI GROUP. Les mandataires sociaux peuvent obtenir toute information nécessaire à l'exercice de leur mandat social auprès du Conseil d'administration.

Points principaux débattus en 2025
Outre les points et décisions relevant légalement de cet organe, le Conseil a débattu de toutes les actions majeures conduites en 2025, tant sur le plan externe (acquisitions, marchés et stratégie du Groupe, politique financière, ...), qu'interne (organisation, nominations, rémunération, fonctionnement, autorisation des conventions règlementées, financement...).

Règlement Intérieur
A ce jour aucun règlement intérieur ou code de déontologie n'a été adopté.

Notion d'administrateur indépendant
Il n'a été à ce jour désigné, au sein du Conseil d'Administration de la Société, aucun administrateur indépendant tel que défini par le Code de AFEP - MEDEF. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 134

UTI GROUP est un groupe qui privilégie la qualité. Le Conseil d'Administration était composé de cinq membres intégrés pour deux d'entre eux à l'entreprise afin de mener à bien les missions techniques du Conseil d'Administration jusqu'au 25 octobre 2024. En 2025, il reste trois administrateurs d'UTI GROUP qui sont sensibles aux différentes questions financières, comptables et autres de la société.# LIMITATIONS APPORTEES PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION AUX POUVOIRS DU DIRECTEUR GENERAL

Dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie arrêtée annuellement en Conseil, le Directeur Général dispose des pouvoirs les plus étendus, dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux assemblées d'actionnaires et au Conseil d'administration. Ces limitations s'appliquent à toutes les opérations de la société et de l'ensemble de ses filiales. Elles sont également applicables au Directeur Général Délégué.

CODE DE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

Les informations présentées ci-dessous rendent compte, conformément à l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, des principes et des critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables aux dirigeants mandataires sociaux de la Société, en raison de leur mandat

Lors de sa séance du 4 décembre 2008, les Membres du Conseil d'administration ont exprimé leur volonté de se référer au sein de la Société aux règles de gouvernement d'entreprise issues du code AFEP/MEDEF (disponibles sur le site Internet: www.afep.com). Il est toutefois précisé que la taille de la société UTI GROUP ne justifie pas la mise en œuvre de certains Comités, comme notamment du Comité des rémunérations préconisé par ledit code. Pour autant, le Conseil veille à se référer lors de la détermination de la rémunération des dirigeants auxdites recommandations, sachant que les rémunérations des dirigeants d'UTI GROUP et leur mode de fixation répondent à un grand nombre de ces recommandations, ceux-ci ne bénéficiant notamment pas d'options d'achat ou de souscription d'actions, de régimes de retraite supplémentaires spécifiques, de parachutes dorés en cas de départ voire de contrats de travail au sein de la Société.

En conséquence, en application de la loi du 3 juillet 2008 transposant la directive communautaire 2006/46/CE du 14 juin 2006, la Société UTI GROUP entend se référer au code AFEP-MEDEF pour l'élaboration de son rapport de gestion en suivant notamment la présentation standardisée des rémunérations telle que proposé par l'AFEP-MEDEF. De plus, conformément aux nouvelles dispositions du Code AFEP-MEDEF de juin 2013, révisé en 2016, les éléments de rémunération versée à chaque mandataire social du groupe seront présentés à l'Assemblée Générale annuelle, ladite présentation sera ensuite suivie d'un vote consultatif des actionnaires.

Il est ici toutefois rappelé qu'il n'a été versé au cours de l'exercice 2025, tout comme par le passé, aucun jeton de présence aux administrateurs de la Société et aux mandataires sociaux de ses filiales. Il n'a été consenti aucune option de souscription d'actions aux administrateurs. Par ailleurs, aucun prêt ou garantie n'a été accordé ou constitué en faveur des membres du Conseil d'administration.

Le Code de gouvernance AFEP-MEDEF prévoit notamment dans son article 22 : Le Conseil d'administration fixe une quantité minimum d'actions que les dirigeants mandataires sociaux doivent conserver au nominatif, jusqu'à la fin de leurs fonctions. Cette décision est réexaminée au moins à chaque renouvellement de leur mandat. Le Conseil peut retenir différentes références, par exemple :
- la rémunération annuelle;
- un nombre d'actions déterminé
- un pourcentage de la plus-value nette des prélèvements sociaux et fiscaux des frais relatifs à la transaction, s'il s'agit d'actions issues de levées d'options ou d'actions de performance;
- une combinaison de ces références.

Tant que cet objectif de détention d'actions n'est pas atteint, les dirigeants mandataires sociaux consacrent à cette fin une part des levées d'options ou des attributions d'actions de performance telle que déterminée par le Conseil. Cette information figure dans le rapport annuel de la société.

Compte tenu de cette situation particulière de structuration du capital de la société UTI GROUP, cette disposition du Code de gouvernance AFEP-MEDEF n'est pas applicable et appliquée au sein de la société UTI GROUP. Pour autant, l'objectif poursuivi par cette mesure insérée dans le Code AFEP-MEDEF, à savoir responsabiliser les dirigeants des sociétés cotées par leurs implications financières dans le capital des sociétés qu'ils dirigent, se trouve dans les faits être rempli au sein du groupe UTI GROUP.

6. REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX

Les informations présentées ci-dessous rendent compte, conformément à l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, de la rémunération totale et des avantages de toute nature versés à chacun des dirigeants et mandataires sociaux de la Société UTI GROUP. durant l'exercice 2025 ou attribués à raison de ces mandats au titre du même exercice, ainsi que de l'ensemble des autres informations visées par cet article L. 22-10-9.

8.1. Rémunération depuis les cinq dernières années

Jacqueline FOUET épouse AUMARD (En Euros)	2025	2024	2023	2022	2021
Rémunération fixe	0	0	0	0	0
Rémunération variable	0	0	0	0	0
Rémunération exceptionnelle	0	0	0	0	0
Jetons de présence	0	0	0	0	0
Avantage en nature	0	0	0	0	0
TOTAL	0	0	0	0	0
Salaires moyens	52 531	52 187	51 157	50 441	49 303
Salaires médians	52 091	51 012	49 998	50 005	48 100
Ratio Rémunération DGD / salaires moyens	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Ratio Rémunération DGD / salaires médians	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

Romain AUMARD (En Euros)	2025	2024	2023	2022	2021
Rémunération fixe	91 000	91 000	90 269	91 000	91 000
Rémunération variable	0	0	0	0	0
Rémunération exceptionnelle	0	0	0	0	0
Jetons de présence	0	0	0	0	0
Avantage en nature	5 661	0	3 168	6 336	6 336
TOTAL	96 661	91 000	93 437	97 336	97 336
Salaires moyens	52 531	52 187	51 157	50 441	49 303
Salaires médians	52 091	51 012	49 998	50 005	48 100
Ratio Rémunération DGD / salaires moyens	1,73	1,74	1,76	1,80	1,85
Ratio Rémunération DGD / salaires médians	1,75	1,78	1,81	1,82	1,89

Freddy GIMENEZ (En Euros)	2025	2024
Rémunération fixe	192 000	49 252
Rémunération variable	64 923	62 446
Rémunération exceptionnelle	0	0
Jetons de présence	0	0
Avantage en nature	11 802	3 600
TOTAL	268 726	115 298
Salaires moyens	52 531	52 187
Salaires médians	52 091	51 012
Ratio Rémunération DG / salaires moyens	3,65	0,94
Ratio Rémunération DG / salaires médians	3,69	0,97

Nous vous précisons que les anciens mandataires sociaux ne perçoivent aucune partie variable en complément de leur rémunération, qu'ils n'ont reçu aucune prime sur l'exercice 2025 et qu'ils ne disposent pas de régime complémentaire de retraite spécifique. En revanche, le nouveau Directeur Général nommé le 25 octobre 2024 perçoit une rémunération variable. Par ailleurs, la société UTI GROUP ne verse pas de jetons de présence aux membres de son Conseil d'administration.

8.2 Assemblée Générale 2026 – Résolutions relatives aux rémunérations

Le Conseil d'Administration a arrêté le projet de résolution et le Rapport sur le gouvernement d'entreprise contenant les éléments de rémunérations des dirigeants mandataires sociaux de la Société en vertu de l'article L.225-37 du Code de commerce.Ces éléments font l'objet, en ce qui concerne la politique de rémunération des mandataires sociaux, de la 6 ème résolution soumise à l'approbation de l'Assemblée Générale du 02 juin 2026. Le Conseil d'Administration a arrêté les projets de résolutions ainsi que les tableaux de synthèse présentant les éléments de la rémunération versée en 2025 ou attribuée au titre de 2025 aux dirigeants mandataires sociaux, sur lesquels l'Assemblée Générale du 02 juin 2026 est invitée à statuer respectivement au titre de ses 7ème,, 8ème, et 9ème résolutions.

9. ELEMENTS SUSCEPTIBLES D'AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D'OFFRE PUBLIQUE

La structure du capital de la société

Le capital social s'élève au 31 décembre 2025 à 638 350,68 euros, divisés en 63 835 068 actions de 0,01 euros de valeur nominale, entièrement libérées. Les actions sont, au choix de l'actionnaire, nominatives ou au porteur.

Les restrictions statutaires à l'exercice des droits de vote et aux transferts d'actions

Aux termes de l'article 11 IV des statuts de la Société, tout actionnaire, personne physique ou morale, venant à détenir, directement ou indirectement, une fraction de 2 % au moins du capital ou des droits de vote de la Société, ou tout multiple de ce pourcentage, doit en informer la Société. L'information doit être communiquée à la Société dans un délai de 15 jours par lettre recommandée avec demande d'accusé de réception adressée au siège social. Dans chaque déclaration, le déclarant devra certifier que la déclaration faite comprend bien tous les titres détenus directement ou indirectement, ou possédés au sens de l'article L.233-7 du Code de commerce. Il devra indiquer également la ou les dates d'acquisition des actions déclarées.

L'obligation de déclaration s'applique également lors du franchissement à la baisse de chaque seuil d'une fraction d'au moins 2 % du capital ou des droits de vote. A défaut d'avoir été déclarées dans les conditions ci-dessus énoncées, les actions ou les droits de vote excédant la fraction qui aurait dû être déclarée sont privés du droit de vote dans les assemblées d'actionnaires qui se tiendraient jusqu'à l'expiration d'un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification, si le défaut de déclaration a été constaté et si un ou plusieurs actionnaires détenant au moins 5 % du capital en font la demande.

Les participations directes ou indirectes dans le capital de la société

Le capital de la société UTI GROUP est actuellement réparti ainsi :

Au 31 décembre 2025	Nombre d'actions	Nombre de droits de vote	% capital	% droits de vote
EEKEM GROUP	58 165 465	58 165 465	91,12%	91,14%
Public (Actions nominatives)	248 763	496 896	0,39%	0,78%
Public (Actions au porteur)	5 155 223	5 155 223	8,08%	8,08%
Auto détention	265 617	0	0,42%	0,00%
Total	63 835 068	63 817 584	100,00%	100,00%

La liste des détenteurs de tout titre comportant des droits de contrôle spéciaux

Aux termes de l'article 18 des statuts de la Société, un droit de vote double, eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent, est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles est justifiée une inscription nominative, au nom du même actionnaire depuis deux ans au moins ainsi qu'aux actions nominatives nouvelles attribuées gratuitement à un actionnaire, en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, à raison d'actions bénéficiant de ce droit. Cette clause statutaire est conforme aux dispositions de l'article L.225-123 al 3 du code de commerce instituant des droits de vote double de droit dans les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé. Dans toutes les assemblées générales, le droit de vote attaché aux actions comportant un droit d'usufruit est exercé par l'usufruitier.

Conformément au tableau ci-dessus, il convient de lister les détenteurs de tout titre comportant des droits de contrôle spéciaux :
- La société EEKEM GROUP SAS dispose d'actions nominatives
- d'autres actionnaires dans le public disposent d'actions nominatives

Les mécanismes de contrôle prévus dans un système d'actionnariat du personnel

Il n'existe pas de programme de participation des salariés au capital de la société UTI GROUP de type plan d'épargne d'entreprise ou fonds commun de placement. La société n'a pas versé de participation des salariés depuis l'exercice 2001, hormis sur l'exercice 2010.

Les participations de 2010 et 2001 sont gérées par la société. Elles ne sont plus rémunérées depuis le 1er mai 2016 pour la participation 2010 et depuis le 1er avril 2007, conformément à l'accord de participation qui prévoyait une rémunération pendant une durée de 5 ans. En 2025, compte tenu des résultats aucune participation des salariés n'a été calculée.

Les accords entre actionnaires dont la société a connaissance et qui peuvent entrainer des restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote

La société n'a pas connaissance d'accord entre actionnaires visé au 6° de l'article L. 225-37-5 du Code de commerce qui pourrait entrainer des restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote de la société.

Les règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil d'administration ainsi qu'à la modification des statuts de la société

Les premiers administrateurs sont nommés dans les statuts pour une durée qui ne peut excéder trois années. La durée des fonctions des administrateurs nommés par l'assemblée générale est de six années au plus. Les fonctions d'un administrateur prennent fin à l'issue de l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé qui se tient dans l'année au cours de laquelle expire son mandat. Les administrateurs sont toujours rééligibles. Le Conseil d'administration peut être renouvelé soit en totalité, soit par fractions, de manière que le renouvellement soit aussi régulier que possible et que la durée des fonctions d'un administrateur n'excède jamais six années.

Le nombre des administrateurs ayant dépassé l'âge de soixante-dix ans ne pourra être supérieur à deux administrateurs en fonctions. Lorsque cette limitation vient à être dépassée, l'administrateur le plus âgé est réputé démissionnaire d'office. Toutefois cette démission ne prend effet qu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle qui suit la date à laquelle la limite d'âge a été dépassée.

Concernant la modification des statuts, aux termes de l'article L225-96, l'assemblée générale extraordinaire est seule habilitée à modifier les statuts dans toutes leurs dispositions.

Les pouvoirs du Conseil d'administration en ce qui concerne l'émission ou le rachat d'actions

Les accords conclus par la société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de contrôle de la société

La société estime qu'il n'existe pas d'accord visé au 9° de l'article L225-37-5 du Code de commerce.

Les accords prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil d'administration ou les salariés, s'ils démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison d'une offre publique d'achat ou d'échange

10. MODALITES DE PARTICIPATION DES ACTIONNAIRES AUX ASSEMBLEES GENERALES (ARTICLE 18 DES STATUTS DE LA SOCIETE)

L'assemblée générale est composée de tous les actionnaires de la Société. Elle est convoquée et délibère dans les conditions prévues au Code de commerce. Les réunions ont lieu soit au siège social, soit dans un autre lieu précisé dans l'avis de convocation.

Quel que soit le nombre d'actions qu'il possède, tout actionnaire a le droit, sur justification de son identité, de participer aux assemblées en y assistant personnellement, en retournant un bulletin de vote par correspondance ou en désignant un mandataire, sous la condition :
- pour les titulaires d'actions nominatives, d'une inscription nominative dans les registres de la Société ;
- pour les titulaires d'actions au porteur, du dépôt aux lieux mentionnés dans l'avis de convocation, d'un certificat délivré par un intermédiaire habilité constatant l'indisponibilité de leurs actions inscrites en compte jusqu'à la date de l'assemblée.

Ces formalités doivent être accomplies deux jours ouvrés au moins avant la réunion de l'assemblée. Un droit de vote double, eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent, est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles est justifiée une inscription nominative, au nom du même actionnaire depuis deux ans au moins ainsi qu'aux actions nominatives nouvelles attribuées gratuitement à un actionnaire, en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, à raison d'actions bénéficiant de ce droit. Dans toutes les assemblées générales, le droit de vote attaché aux actions comportant un droit d'usufruit est exercé par l'usufruitier.# Le Conseil d'administration Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 141

15. LES SALARIES

15.1 LES SALARIES

15.1.1 EFFECTIFS MOYENS DU GROUPE ET EFFECTIFS AU 31 DECEMBRE

• Les effectifs moyens du Groupe se présentent comme suit:

Effectif moyen groupe	2 025	2 024	2 023
Direction Générale & Administration	17	18	21
Commerciaux	7	7	11
Ingénieurs/Techniciens	113	123	143
Nombre moyen de salariés sur l'année	137	148	175
Nombre moyen de sous traitants sur l'année	98	85	72
Nombre moyen d'opérationnels sur l'année	211	208	215

• Les effectifs du Groupe présents à la date du 31 décembre de 2023 au 31 décembre 2025 sont les suivants :

Effectif du groupe UTI GROUP (présents au :)	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Direction Générale & Administration	17	20	25
Commerciaux	5	7	8
Ingénieurs & techniciens	106	118	129
Nombre total de salariés au 31/12	128	145	162
Nombre de sous-traitants	113	84	75
Nombre total d'opérationnels au 31/12	219	202	204

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 142

• L'âge moyen et l'ancienneté des collaborateurs du Groupe UTI GROUP. présents au 31 décembre 2025 se décomposent de la façon suivante :

AGE MOYEN : au 31 décembre 2025

	<30 ANS	de 30 à 40 ANS	>40 ANS	TOTAL	Age moyen
UTI GROUP
Dirigeants & Adm.	1	2	9	12	47
Commerciaux	0	0	3	3	49
Ingénieurs	5	15	58	78	48
Total	6	17	70	93	48
RHONE ALPES
Dirigeants & Adm.	0	0	3	3	53
Commerciaux	0	0	1	1	58
Ingénieurs	1	6	9	16	41
Total	1	6	13	20	44
UTI GROUP EST
Dirigeants & Adm.	0	0	0	0	-
Commerciaux	0	1	0	1	38
Ingénieurs	1	9	2	12	36
Total	1	10	2	13	37
MAROC
Dirigeants & Adm.	1	1	0	2	32
TOTAL GROUPE	9	34	85	128	46
	7%	27%	66%	100%

ANCIENNETE : au 31 décembre 2025

	<5 ANS	de 5 à 10 ANS	>10 ANS	TOTAL	Ancienneté moyenne (en année)
UTI GROUP
Dirigeants & Adm.	4	3	5	12	11
Commerciaux	1	0	2	3	12
Ingénieurs	37	11	30	78	11
Total	42	14	37	93	10
RHONE ALPES
Dirigeants & Adm.	0	3	0	3	5
Commerciaux	1	0	1	2	6
Ingénieurs	14	2	0	16	2
Total	14	6	0	20	4
UTI GROUP EST
Dirigeants & Adm.	0	0	0	0	-
Commerciaux	1	0	0	1	1
Ingénieurs	11	1	0	12	2
Total	12	1	0	13	2
MAROC
Dirigeants & Adm.	2	0	0	2	3
TOTAL GROUPE	70	21	37	128	8
	55%	16%	29%	100%

• La répartition Hommes/Femmes présents au 31 décembre est la suivante :

Effectif du groupe UTI GROUP (présents au :)	31/12/2025	%	31/12/2024	%	31/12/2023	%
Hommes	85	66,4%	99	68,3%	117	68,3%
Femmes	43	33,6%	46	31,7%	45	31,7%
TOTAL	128	100,0%	145	100,0%	162	100,0%

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 143

UTI GROUP. calcule le taux d'affectation en divisant le nombre de jours de production majoré des congés maladie, des congés payés et RTT (collaborateurs assistance technique, collaborateurs produits, collaborateurs sous-traitants,) par le nombre de jours d'activité totale de la société (Salariés productifs : interne et sous-traitants). Le dénominateur tient compte de tous les jours de production et d'absences (Maladie, Congés payés, RTT, formation).

UTI GROUP. calcule le taux d'activité comme le rapport entre les jours de production (jours assistance technique + jours produits+ jours administratif +jours commerce) et les jours totaux que la société aurait pu produire diminué des congés, RTT et absences. Les périodes de remises commerciales lors des missions d'assistance technique sont assimilées dans le calcul à des jours facturés (à zéro). En effet, ce type de remise est considéré comme financière impactant le taux de facturation journalier et non la présence effective du collaborateur sur le site du client.

Les taux d'affectation (limités aux opérationnels AT internes) évoluent de la manière suivante :

Taux activité (en %)	2 025	2 024	2 023
Janvier	86,9	89,3	95,8
Février	87,0	91,4	94,0
Mars	90,0	88,1	94,3
Avril	87,3	87,9	93,6
Mai	89,2	86,6	93,5
Juin	86,7	87,3	94,1
Juillet	87,0	87,4	92,7
Août	87,0	90,4	93,1
Septembre	83,8	90,8	89,8
Octobre	81,7	92,2	90,9
Novembre	85,5	91,4	90,7
Décembre	84,1	91,4	90,3
Moyenne	86,3	89,5	92,7

Taux activité	2 026
Janvier	88,4
Février	88,7
Mars	89,8
Moyenne	89,0

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 144

15.1.2 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET POLITIQUE D'EMBAUCHE

La politique de gestion des ressources humaines du Groupe repose sur la fidélisation des équipes, en particulier des fonctions d'encadrement, considérée comme un levier essentiel de la qualité des prestations et de la continuité des savoir-faire. Elle vise à attirer, développer et retenir des collaborateurs qualifiés et engagés, en adéquation avec les besoins opérationnels et les évolutions technologiques des métiers du Groupe. Cette approche contribue à la satisfaction des clients, à la pérennité des relations commerciales et au maintien de la compétitivité du Groupe sur ses marchés.

Dans ce cadre, le Groupe privilégie le recrutement de jeunes diplômés dans ses métiers de base, qu'il accompagne par des actions de formation et de montée en compétences. Parallèlement, il intègre des profils expérimentés disposant d'expertises spécifiques, notamment dans les domaines des technologies avancées, afin de répondre aux exigences techniques croissantes de ses clients. Les recrutements sont majoritairement réalisés dans le cadre de contrats à durée indéterminée, traduisant la volonté du Groupe de s'inscrire dans des relations de travail durables et de favoriser la stabilité des équipes.

Le développement des compétences constitue un axe central de la politique RH, reposant sur des actions de formation continue, d'accompagnement professionnel et de transmission des savoir-faire. Le Groupe accorde également une attention particulière à la qualité de vie au travail, à l'implication des collaborateurs et au maintien d'un climat social favorable, contribuant ainsi à leur engagement et à leur performance. Cette politique, inscrite dans la culture du Groupe, participe à la consolidation de son image de sérieux, de fiabilité et de compétitivité. Les salariés du Groupe relèvent de la convention collective SYNTEC.

15.1.3 FORMATION PROFESSIONNELLE

Dans le cadre de sa politique de développement des compétences, le Groupe dispose, au sein de ses locaux de Levallois-Perret, d'espaces dédiés à la formation interne, ainsi que de documentations et d'outils logiciels techniques et applicatifs. Ces dispositifs permettent d'assurer des actions de formation adaptées aux besoins opérationnels des collaborateurs. En complément, des formations techniques et fonctionnelles sont mises à disposition via l'intranet du Groupe, permettant un accès facilité et continu aux ressources pédagogiques, notamment dans une logique d'apprentissage autonome et de mise à jour régulière des connaissances.

Par ailleurs, le Groupe met en œuvre des formations spécifiques adaptées aux besoins de ses clients, conduisant à la montée en compétences de nombreux collaborateurs sur des technologies ciblées. Cette approche contribue à renforcer l'expertise technique des équipes et leur capacité à répondre aux exigences des projets confiés.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 145

15.1.4 POLITIQUE SALARIALE

Au cours de l'exercice, la politique salariale du Groupe s'est inscrite dans un contexte de stabilisation des tarifs pratiqués auprès des grands comptes, qui constituent l'essentiel de son activité. Dans cet environnement contraint, le Groupe a privilégié une approche prudente visant à assurer la maîtrise de sa masse salariale tout en maintenant l'attractivité de ses rémunérations. Les rémunérations ont ainsi été globalement stabilisées sur la période. Des ajustements individuels ont toutefois été mis en œuvre de manière ciblée, notamment en cas d'évolution des conditions tarifaires associées aux missions des collaborateurs ou dans le cadre de la rétention de profils à forte valeur ajoutée ou disposant de compétences stratégiques.

Par ailleurs, l'évolution naturelle des effectifs, caractérisée notamment par le turn-over, a contribué à la maîtrise de la masse salariale. Le remplacement progressif de collaborateurs expérimentés par des profils plus juniors s'inscrit dans une logique d'adaptation des coûts, tout en permettant d'assurer la continuité des compétences grâce aux dispositifs de formation interne mis en place par le Groupe. Cette gestion s'accompagne d'un effort soutenu en matière de formation, permettant aux nouveaux collaborateurs d'atteindre rapidement le niveau d'expertise requis pour intervenir sur les projets confiés par les clients. Dans ce contexte, le Groupe a été en mesure de préserver la compétitivité de ses offres tout en maintenant un niveau de rentabilité compatible avec les exigences de son marché, marqué par une pression continue sur les prix.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 146

15.1.5 INTERESSEMENT DU PERSONNEL

Les salariés d'UTI GROUP bénéficient d'un dispositif de participation aux résultats, conformément à la législation en vigueur. Cette participation est placée sur un compte rémunéré pour une durée de cinq ans. Cependant, aucune participation n'a été versée depuis 2010.

15.2 PARTICIPATIONS ET STOCKS-OPTIONS

Aucun administrateur n'a de stock-option. Les intérêts des dirigeants dans la société sont décrits au paragraphe 12. .

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 147

16. LES PRINCIPAUX ACTIONNAIRES

16.1 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES

L'actionnariat au cours des deux derniers exercices se présente comme suit :

Actionnaires	Au 31 décembre 2025				Au 31 décembre 2024
	Nombre d'actions	% capital	Nombre droits de vote	% Droits de vote	Nombre d'actions	% capital	Nombre droits de vote	% Droits de vote
EEKEM GROUP	58 165 465	91,12%	58 165 465	91,14%	17 300 509	81,31%	17 300 509	81,35%
Autres nominatifs	248 763	0,39%	496 896	0,78%	253 455	1,19%	506 910	2,38%
Public	5 155 223	8,08%	5 155 223	8,08%	3 458 775	16,25%	3 458 775	16,26%
Auto détention	265 617	0,42%	0	0,00%	265 617	1,25%	0	0,00%
Total	63 835 068	100,00%	63 817 584	100,00%	21 278 356	100,00%	21 266 194	100,00%

16.2 INTERETS DES DIRIGEANTS DANS LE CAPITAL D'UTI GROUP.La famille AUMARD qui détient le capital de la Société LAW INFORMATIQUE, a cédé sa participation dans UTI GROUP à EEKEM Group en octobre 2024. Les intérêts des dirigeants dans le capital des filiales de l'émetteur sont définis au paragraphe 6.2 1. sociétés composant le Groupe. Les dirigeants n'ont pas d'intérêts dans le capital des sociétés clientes ou fournisseurs d'UTI GROUP. Enfin, aucun dirigeant ne détient de droits sur les actifs du Groupe.

La répartition de l'actionnariat de la société EEKEM GROUP au 31 décembre 2025 est la suivante :

Mandataire	Nombre actions	% Capital	Droits de Vote	Valeur nominale	Répartition du capital
Jean - Luc BERNARD	2 000	38,60%	100,00	200 000,00	ROBINSON TECHNOLOGIES
Jean - Luc BERNARD	1 963	37,89%	100,00	196 300,00	AM Capital
Julien GAVALDON	996	19,22%	100,00	99 600,00
Julien GAVALDON	222	4,28%	100,00	22 200,00
Total Capital EEKEM GROUP	5 181	100,00%	100,00	518 100,00

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 148

16.3 PACTE D'ACTIONNAIRES ET CONVENTIONS

Aucun au 31 décembre 2025

16.4 DETENTION DE LA SOCIETE

Au 31 décembre 2025, EEKEM GROUP SAS possède 91,12 % des actions du capital et 91,14 % des droits de vote et contrôle donc directement le Groupe. Elle applique les différents règlements qui s'appliquent légalement à la société. Il n'y a pas de contrôles ou de mesures spécifiques prises en vue d'assurer qu'il ne soit exercé de manière abusive. Il n'y a pas de disposition prise en cas de changement de contrôle de la société, hormis un droit de vote double pour les actions nominatives détenues depuis plus de deux ans.

16.5 FRANCHISSEMENT DE SEUIL

Les franchissements de seuil déclarés sont consultables sur le site de l'AMF www.amf-france.org Il n'y a pas eu d'autre franchissement de seuil déclaré à la société jusqu'à la date d'enregistrement du Document d'Enregistrement Universel.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 149

17. LES TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES

Les transactions avec les parties liées sont reprises dans le rapport spécial des commissaires aux comptes (confer paragraphe 18.1.2), Pour les années antérieures se référer aux documents de référence citées en première page. Selon les normes IFRS (IAS 24), les informations sur les parties liées sont reprises des notes des comptes consolidés détaillées ci-après :

TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIEES

Les transactions entre la société mère et ses filiales ainsi que celles entre les filiales sont éliminées lors de la consolidation. Les transactions et soldes entre les entités du Groupe et les sociétés associées sont susceptibles de concerner les sociétés ou personnes suivantes :

Parties liées	Objet	Montant 2025 en K€	Montant 2024 en K€	Montant 2023 en K€
LAW informatique	Convention animation	0	180	340
EEKEM GROUP	Avance en compte courant	1 234	760	0
Christian AUMARD	Avance en compte courant	0	0	1 416
Romain AUMARD	Avance en compte courant	0	0	52

La convention avec LAW INFORMATIQUE a pris fin le 31 octobre 2024.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 150

18. LES ETATS FINANCIERS

La société n'a pas d'engagements hors bilan complexes (equity, swaps, titrisation), ni de sociétés ad hoc déconsolidées, ni de clause de complément de prix sur les acquisitions d'entreprise.

18.1 COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2025

COMPTES SOCIAUX au 31 décembre 2025
UTI GROUP. Société anonyme au capital de 638 350,68 euros
Siège social : 68 rue de Villiers - 92300 Levallois Perret
338 667 082 RCS Nanterre
Code APE 6202 A – Siret 338 667 082 00048

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 151

UTI GROUP SA A. BILAN en Euro

ACTIF	Brut	Amort./Prov.	31/12/2025	31/12/2024
Capital souscrit non appelé
Frais d'établissement
Immobilisations incorporelles
Frais de développement
Concessions, brevets, licence, marques, procédés, solutions informatiques, droits et valeurs similaires	110 667	-110 667	0	178
Fonds commercial	25 714 160	-21 804 065	3 910 096	3 190 096
Autres immobilisations incorporelles
Immos incorporelles en cours, avances et acomptes
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions	0	0	0	0
Inst. Techn. mat. et out. industriels	0	0	0	0
Autres immobilisations corporelles	267 597	-247 021	20 575	10 805
Immos en cours, avances et acomptes
Immobilisations financières (1)
Participations	4 839 019	-3 579 115	1 259 904	1 259 904
Créances rattachées à des participations
Titres immobilisés de l'activité de portefeuille
Autres titres immobilisés	0	0	0	0
Prêts	110 010	0	110 010	84 966
Autres immobilisations financières	204 422	-80 111	124 311	143 605
ACTIF IMMOBILISÉ	31 245 876	-25 820 979	5 424 897	4 689 554
Stocks et en cours
Matières premières & autres approv.
En cours de production
Produits finis
Marchandises
Avances & acomptes sur commandes
Créances (2)
Créances clients comptes rattachés	830 202	-123 547	706 655	333 973
Autres créances	826 901	0	826 901	611 302
Charges constatées d'avance	39 194		39 194	43 339
Capital souscrit et appelé, non versé
Valeurs mobilières de placement	0	0	0	0
Disponibilités	862 945		862 945	636 021
ACTIF CIRCULANT	2 559 241	-123 547	2 435 695	1 624 635
Ecart de conversion et différence d'évaluation
TOTAL GENERAL DE L'ACTIF	33 805 117	-25 944 526	7 860 591	6 314 189

(1) Dont à moins d'un an : 0
(2) Dont à moins d'un an : 1 572 750 (2025) / 988 615 (2024)

L'annexe fait partie intégrante des états financiers.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 152

UTI GROUP SA A. BILAN en Euro

PASSIF	31/12/2025	31/12/2024
Capital social (dont versé : 638 351 €)	638 351	4 255 671
Primes d'émission, de fusion, d'apport...	4 016 422	2 739 721
Écarts de réévaluation
Réserve légale	179 180	179 180
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves	0	0
Report à nouveau	-3 893 105	945 789
Résultat de l'exercice (Bénéfice ou Perte)	-1 328 874	-8 881 782
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES	-388 026	-761 421
Produit des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
TOTAL DES AUTRES FONDS PROPRES
Provisions pour risques	200 000	200 000
Provisions pour charges	0	0
TOTAL DES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES	200 000	200 000
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires	0	0
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit	592 942	873 891
Emprunts et dettes financières diverses (2)	3 103 223	2 076 238
Instruments financiers à terme
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés	2 095 064	1 924 656
Dettes fiscales et sociales	1 794 681	1 854 651
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés	200 000	0
Autres dettes	228 843	146 173
Produits constatés d'avance	33 864	0
TOTAL DES DETTES (1)	8 048 618	6 875 610
Ecart de conversion et différence d'évaluation - Passif
TOTAL GENERAL DU PASSIF	7 860 591	6 314 189

(1) Dont à moins d'un an (hors avances et acomptes reçus sur commande en cours) : 7 448 618 (2025) / 6 282 668 (2024)
(2) Dont emprunts participatifs : 0

L'annexe fait partie intégrante des états financiers.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 153

UTI GROUP SA B. COMPTE DE RESULTAT en Euro

Compte de résultat	31/12/2025 (France)	31/12/2025 (Export)	31/12/2025 (Total)	31/12/2024 (Total)
Ventes marchandises	8 000	0	8 000	0
Production vendue de services	12 414 027	1 255 445	13 669 472	14 429 273
CHIFFRE D'AFFAIRES NET	12 422 027	1 255 445	13 677 472	14 429 273
Production stockée
Production immobilisée
Subventions	0	0	0	0
Reprise sur amortissements, dépréciations et provisions			100 000	47 000
Autres produits			15 103	11 981
Total des produits d'exploitation			13 792 575	14 488 253
Achats marchandises			6 218	0
Autres achats et charges externes (1)			7 141 398	7 264 895
Impôt, taxes et versements assimilés			233 687	198 728
Salaires			5 235 017	5 755 458
Cotisations sociales			2 413 010	2 559 185
Dotations aux amortissements (immos)			7 858	15 870
Dotations aux dépréciation (actif circulant)			8 851	0
Dotations aux provisions			100 000	200 000
Autres charges			3 743	4 630
Total des charges d'exploitation			15 149 781	15 998 765
RESULTAT D'EXPLOITATION			-1 357 206	-1 510 512

(1) Y compris : Redevance de crédit bail mobilier : 57 264 (2025) / 72 607 (2024)

L'annexe fait partie intégrante des états financiers.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 154

UTI GROUP SA B. COMPTE DE RESULTAT en Euro

Compte de résultat	31/12/2025	31/12/2024
Produits de participations (2)	112 000	175 413
Autres intérêts et produits assimilés (2)	0	3 273
Total des produits financiers	112 000	178 686
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions	20 400	2 275 826
Intérêts et charges assimilés (3)	169 850	218 839
Charges nettes sur cessions de V.M.P	0	7 318
Total des charges financières	190 250	2 501 983
RESULTAT FINANCIER	-78 250	-2 323 297
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS	-1 435 456	-3 833 808
Produits exceptionnels	0	46 312
Charges exceptionnelles	0	5 128 079
RESULTAT EXCEPTIONNEL	0	-5 081 767
Impôts sur les bénéfices	-106 582	-33 793
:---	:---	:---
TOTAL DES CHARGES	13 904 575	14 713 252
BENEFICE OU PERTE	15 233 449	23 595 034
(2) Dont produits concernant les entités liées	-1 328 874	-8 881 782
(3) Dont intérêts concernant les entités liées	112 000	175 413
	100 363	72 008

L'annexe fait partie intégrante des états financiers. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 155

C. ANNEXE DES COMPTES SOCIAUX D' UTI GROUP SA

INFORMATIONS GENERALES ET DESCRIPTION DE L'ACTIVITE ........................ 158
1.1 Faits Pertinents......................................................................................................... 158
PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES................................................................ 159
2.1 Base de préparation des comptes sociaux ....................................................... 159
2.2 Changement de règles et méthodes comptables ............................................ 159
2.3 Immobilisations incorporelles............................................................................... 160
2.4 Immobilisations corporelles.................................................................................. 161
2.5 Dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles.................. 161
2.6 Titres de participation et créances rattachés.................................................... 161
2.7 Autres immobilisations financières..................................................................... 162
2.8 Créances clients et comptes rattachés .............................................................. 162
2.9 Disponibilités............................................................................................................. 162
2.10 Capitaux propres ...................................................................................................... 162
2.11 Provisions pour risques et charges .................................................................... 162
2.12 Engagements de retraite et avantages similaires............................................ 162
2.13 Dettes et frais d'émission d'emprunt.................................................................. 163
2.14 Opérations commerciales en devises................................................................. 163
2.15 Chiffre d'affaires ....................................................................................................... 164
2.16 Résultat exceptionnel.............................................................................................. 164
2.17 Impôts sur les bénéfices......................................................................................... 164
2.18 Comptes consolidés................................................................................................ 164
ETAT DE L'ACTIF IMMOBILISE....................................................................................... 165
3.1 Immobilisations incorporelles............................................................................... 166
3.2 Immobilisations corporelles.................................................................................. 166
3.3 Immobilisations financières................................................................................... 166
DEPRECIATION DE L'ACTIF............................................................................................ 168
4.1 Immobilisations incorporelles............................................................................... 168
4.2 Immobilisations corporelles.................................................................................. 168
4.3 Immobilisations financières................................................................................... 168
TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS.......................................................... 169
ECHEANCIER DES CREANCES..................................................................................... 169
CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES ................................................... 170
DISPONIBILITES ET VMP................................................................................................. 170
COMPTES DE REGULARISATION ET D'ATTENTE.................................................... 170
9.1 Charges à payer........................................................................................................ 170
9.2 Produits à recevoir................................................................................................... 170
CAPITAUX PROPRES................................................................................................... 171
10.1 Composition du capital........................................................................................... 171
10.2 Tableau de variation des capitaux propres ....................................................... 171
10.3 Subvention d'investissement................................................................................ 171
10.4 Provisions réglementées........................................................................................ 172
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES........................................................ 172
11.1 ENGAGEMENT DE RETRAITE............................................................................... 172
ECHEANCIER DES DETTES ....................................................................................... 172
EMPRUNTS..................................................................................................................... 173
VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES................................................................ 173
DOTATIONS / REPRISES DE PROVISIONS ET DE DEPRECIATIONS ET AUTRES PRODUITS ET CHARGES........................................................................................ 174
15.1 Ventilation des dotation / reprises de provisions et de dépréciations....... 174
15.2 Autres produits et autres charges ....................................................................... 174
HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET DES ORGANISMES TIERS INDEPENDANTS................................................................................. 174

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 156

RESULTAT FINANCIER................................................................................................ 175
RESULTAT EXCEPTIONNEL....................................................................................... 175
SITUATION FISCALE .................................................................................................... 176
19.1 Ventilation de l'impôt sur les bénéfices ............................................................. 176
19.2 Allègements et accroissements de la dette future d'impôts sur les bénéfices 176
INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIEES............................................................ 177
ENGAGEMENTS HORS BILAN ET FINANCIERS.................................................... 177
21.1 Engagements donnés et reçus ............................................................................. 177
21.2 Engagements de crédit-bail................................................................................... 178
EFFECTIF ........................................................................................................................ 178
REMUNERATIONS DES DIRIGEANTS...................................................................... 178
EVENEMENTS POSTERIEURS A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE... 178

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 157

1. INFORMATIONS GENERALES ET DESCRIPTION DE L'ACTIVITE

UTI GROUP SA est une Entreprise de Services Numérique (ESN), cotée sur le marché d'EURONEXT Paris. Elle est spécialisée dans la délégation de personnel et dans l'intégration de systèmes.
Les comptes sociaux ont été établis pour l'exercice de 12 mois clos au 31 décembre 2025. Ils sont présentés en euros sauf indication contraire.

1.1 Faits Pertinents

Afin que le lecteur des comptes puisse porter un jugement avisé, l'information complémentaire suivante est donnée :

1.1.1 Temps forts de l'année 2025 pour UTI GROUP

Offre publique d'achat simplifiée finalisée le 22 janvier 2025, à l'issue de laquelle EEKEM GROUP détenait 84,72 % du capital d'UTI GROUP.
Réduction de capital motivée par des pertes, décidée le 20 mai 2025, par abaissement de la valeur nominale des actions de 0,20 € à 0,01 €, en vue de reconstituer les capitaux propres.
Augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, réalisée le 18 juin 2025, par émission de 42.556.712 actions au prix de 0,04 €, prime d'émission de 0,03 € incluse, pour un montant brut total de 1.702 K€, intégralement souscrite.
Participation de l'actionnaire majoritaire EEKEM GROUP, par la conversion en capital d'un compte courant d'associé de 1.260 K€.
Après l'augmentation de capital, l'actionnaire majoritaire détient 91,12% du capital et 91,14% des droits de vote.
Le 1er octobre 2025, UTI GROUP a réalisé l'acquisition du Fonds de commerce d'AZZURA CONSEIL, cabinet spécialisé dans le conseil aux institutions financières (Cash Management, Monétique & Moyens de Paiement, Risques & Conformité). Cette opération s'inscrit dans la stratégie de transformation et de développement du Groupe, engagée depuis l'entrée d'EEKEM GROUP à son capital en octobre 2024, et vise à renforcer son positionnement sur des expertises à forte valeur ajoutée dans le secteur Banque-Assurance.
Aucun impact direct des conflits en Ukraine et au Moyen-Orient sur les comptes du Groupe.

1.1.2 Renouvellement de la certification ISO 9001

Engagée dans une démarche qualité depuis février 2006, la Société a obtenu la certification ISO 9001 version 2008, délivrée par l'AFAQ le 29 novembre 2006 pour l'Assistance Technique Informatique. Aujourd'hui, l'ensemble du groupe est certifié ISO 9001 version 2015.Lors de l'audit de renouvellement triennal mené par l'AFAQ AFNOR du 09 au 10 octobre 2025, cette certification a été confirmée, témoignant de l'engagement continu de la Société en faveur de l'excellence et de l'amélioration de ses processus.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 158

PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

Base de préparation des comptes sociaux

Les comptes sociaux d'UTI GROUP sont établis conformément aux principes et méthodes comptables généralement admis en France selon les dispositions du PCG (Règlement ANC 2014- 03 relatif au PCG) Les conventions comptables d'établissement et de présentation des comptes sociaux ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base suivantes :

Continuité de l'exploitation,
Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
Indépendance des exercices

La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode du coût historique. Seules sont exprimées les informations significatives.

La préparation des comptes sociaux nécessite la prise en compte par les dirigeants d'un certain nombre d'estimations et d'hypothèses. Ces hypothèses sont déterminées sur la base de la continuité d'exploitation en fonction des informations disponibles à la date de leur établissement. A chaque clôture, ces hypothèses et estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées ont évolué ou si de nouvelles informations sont à disposition des dirigeants. Il est possible que les résultats futurs diffèrent de ces estimations et hypothèses.

Changement de règles et méthodes comptables

Le règlement ANC n°2022-06, homologué le 30 décembre 2023, modifie le plan comptable général et s'applique à compter du 1er janvier 2025. Notamment, il modifie la définition du résultat exceptionnel, supprime la technique des transferts de charges et modifie les modèles d'états financiers.

Les comptes de l'exercice clos au 31 décembre 2025 sont établis et présentés conformément aux dispositions de ce règlement. Sur les incidences du nouveau règlement sur les principaux postes de 2025, voir ci-après 1.

Les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024 ne sont pas retraités rétrospectivement des nouvelles règles. En revanche, les reclassements et des regroupements ont été opérés dans la colonne comparative "31/12/2024", entre les lignes de bilan ou du compte de résultat, pour respecter le nouveau format des états financiers (voir ci-après 2.)

Incidence du changement de méthodes comptables sur les principaux poste de l'exercice 2025

Impacts de la nouvelle définition du résultat exceptionnel sur l'exercice 2025

A compter du 1er janvier 2025, conformément à l'article 513-5 du PCG le résultat exceptionnel comprend :
* Les produits et charges directement liés à un évènement majeur et inhabituel et qui n'auraient pas été constatés en l'absence de cet évènement ;
* Les écritures comptables d'origine exclusivement fiscale, telles que les amortissements dérogatoires ;
* Les changements de méthodes comptables comptabilisés en résultat, lorsque leur traitement en capitaux propres est exclu en raison de dispositions fiscales ;
* Les corrections d'erreurs, à l'exception de celles qui concernent des écritures initialement imputées directement sur les capitaux propres.

Ce changement entraîne le classement en résultat courant d'opérations qui avant l'application du nouveau règlement étaient comptabilisées par nature en résultat exceptionnel. Les principales incidences sont détaillées ci-après :

Cessions et mises au rebut d'immobilisations incorporelles et corporelles

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 159

Au 31 décembre 2025 : il n'y a pas de cessions d'immobilisations.
Au 31 décembre 2024 : les cessions d'immobilisations corporelles figurent sont enregistrées dans le résultat exceptionnel. Les produits de cession figurent en « Produits exceptionnels » pour 46 312 € et les valeurs nettes comptables des immobilisations en « charges exceptionnelles » pour 8 261 €

Amendes et pénalités

Au 31 décembre 2025, les amendes et pénalités, n'ayant pas de lien direct avec un évènement majeur et inhabituel, sont comptabilisées dans le résultat d'exploitation, au poste « Autres charges » pour 359 €.
Au 31 décembre 2024 elles figurent en charges exceptionnelles pour 914 €.

Impacts de la suppression de technique des transferts de charges sur l'exercice 2025

La suppression de la technique des transferts de charges entraîne le classement d'opérations qui avant l'application du nouveau règlement étaient comptabilisées dans le poste « reprises sur amortissements, dépréciations et provisions et transferts de charges », dans d'autres poste de charges ou de produits. Au 31 décembre 2024, la technique des transferts de charge n'était pas utilisée, donc ce changement de méthode n'a aucune incidence.

Présentation de la colonne comparative (exercice 2024)

Des reclassements et des regroupements ont été opérés dans la colonne comparative « 31/12/2024 », entre les lignes du bilan ou du compte de résultat, pour respecter le nouveau format des états financiers. Dans la colonne comparative :
* Les provisions, qui étaient présentées sur une seule ligne, sont désagrégées en distinguant les provisions pour risques et les provisions pour charges.
* La ligne « charges constatées d'avance » est remontée entre la rubrique des créances » et celles des « Valeurs mobilières de placement » ;
* Les charges et produits exceptionnels sont regroupés sur deux lignes « Produits exceptionnels » et « Charges exceptionnelles ».

1.1 Immobilisations incorporelles

Ce poste comprend pour l'essentiel :
- Les solutions informatiques
- Les fonds commerciaux

Les solutions informatiques (logiciels et licences) sont comptabilisées en immobilisations incorporelles à leur coût d'acquisition. Les fonds commerciaux et les immobilisations en cours ne sont pas amortis. La durée d'utilisation généralement retenue pour le calcul de l'amortissement selon le mode linéaire, est :
- logiciels et licences : amortis de 1 an à 3 ans, linéaire,
- fonds commerciaux : non amortis.

Les éléments inscrits en fonds de commerce ont été soit reçus en apport suite à des fusions, soit acquis par la société. La répartition en est donnée en point 3.1 des présentes annexes. Les fonds de commerce font l'objet d'une dépréciation lorsque leur valeur d'utilité est inférieure à la valeur nette comptable.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 160

1.2 Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production. Les intérêts des emprunts spécifiques à la production d'immobilisations ne sont pas inclus dans le coût de production de ces immobilisations. Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de réelle d'utilisation :
- installations générales : 5 à 10 ans linéaire
- matériel de bureau et informatique : 3 à 8 ans linéaire
- mobilier : 2 à 5 ans linéaire
- matériel de transport : 2 à 5 ans linéaire

1.3 Dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles

Une immobilisation est dépréciée lorsque sa valeur nette comptable est supérieure à sa valeur actuelle estimée (la plus élevée de la valeur vénale et de la valeur d'usage). Les fonds commerciaux dont la durée d'utilisation est non limitée sont testés au moins une fois par exercice. Les autres immobilisations sont testées lorsqu'il existe un indice de perte de valeur.

1.4 Titres de participation et créances rattachés

Les titres de participation sont constitués des investissements durables qui permettent d'assurer le contrôle de la société émettrice ou d'y exercer une influence notable, ou qui permettent d'établir avec la société émettrice des relations d'affaires. Ces titres sont comptabilisés à leur coût d'acquisition.

L'unicité du management d'UTI Group sur le groupe permet la réalisation de synergies entre les différentes sociétés mais conduit à une faible autonomie de ses filiales. De ce fait, une éventuelle cession de ces filiales ne serait pas réalisable sans devoir réaliser de restructuration significative. Par conséquent, les structures juridiques UTI Group, UTI Group Est, UTI Group Rhône Alpes et Groupement IT sont regroupées au sein d'une seule unité génératrice de trésorerie (UGT). Ce regroupement est identique à celui opéré dans les comptes consolidés d'UTI Group.

La méthode d'évaluation retenue pour la détermination de la valeur d'utilité de cette UGT et ainsi que celle des titres de participation, est celle de l'actualisation des cash flows générés par l'activité sur les années futures (horizon retenu de 5 ans + projection de la valeur terminale à l'infini). En cas de cession portant sur un ensemble de titres de même nature conférant les mêmes droits, la valeur de sortie des titres cédés a été déterminée selon la méthode "premier entré - premier sorti".

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 161

1.5 Autres immobilisations financières

Les autres immobilisations financières comprennent le dépôt et cautionnement versé lors de la signature du bail du siège social et les actions propres. Les actions propres figurent à l'actif pour le coût historique. Une dépréciation est enregistrée lorsque ce coût est inférieur à la moyenne des cours de bourse du dernier mois précédant la clôture.

1.6 Créances clients et comptes rattachés

Les créances clients et comptes rattachés sont valorisés à leur valeur nominale. Elles sont classées, en bas de bilan et dans l'état des échéanciers (voir n°6) selon la durée restant à courir, à la date de clôture de l'exercice, jusqu'à leur échéance en distinguant les créances à un an au plus et à plus d'un an. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire des créances est inférieure à la valeur comptable.1.7 Disponibilités
Les disponibilités comprennent les avoirs en banque et sur le compte courant auprès de la société d'affacturage. Les disponibilités sont évaluées à leur valeur nominale.

1.8 Capitaux propres
Les subventions d'investissements reçues seraient portées au poste « Subventions d'investissement » présenté au sein des capitaux propres, or UTI GROUP n'en a pas perçu.

1.9 Provisions pour risques et charges
Ces provisions sont destinées à couvrir des risques et charges nettement précisés quant à leur objet, que des événements survenus ou en cours au 31 décembre 2025 rendent probables. Elles sont évaluées en fonction de l'estimation de sortie probable de ressources.

1.10 Engagements de retraite et avantages similaires
Conformément à l'option laissée par l'Article L 123-13 du Code de commerce, les engagements de retraite ne font pas l'objet d'une provision inscrite au passif du bilan mais sont mentionnés en engagements hors bilan. Ils sont évalués suivant la méthode des unités de crédits projetées avec salaires de fin de carrière. Cette méthode considère que chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations et évalue chacune de ces unités séparément pour obtenir l'obligation finale. Cette obligation finale est ensuite actualisée. Les hypothèses retenues sont les suivantes :

	31/12/2025	31/12/2024
Age de retraite considéré (départ volontaire)	65	65
Taux d'actualisation des dettes à long terme	3,96%	3,38%
Taux de rotation jusqu'à 49 ans	20,00%	20,00%
Taux de rotation de 50 ans à 54 ans	20,00%	20,00%
Taux de rotation de 55 ans et plus	10,00%	10,00%
Taux annuel de progression des salaires	2,00%	2,00%
Taux de charges sociales (départs volontaires)	48,00%	48,00%
Table de mortalité Hommes	THV02	THV02
Table de mortalité Femmes	TFV02	TFV02

1.11 Dettes et frais d'émission d'emprunt
Les dettes sont enregistrées pour leur valeur nominale de remboursement. Elles ne font pas l'objet d'actualisation. Sur les dettes en devises, voir n°2.14. Il n'existe pas de frais d'émission d'emprunts, qui seraient le cas échéant, portés à l'actif et étalés linéairement sur la durée de vie des emprunts. Les dettes sont classées, en bas de bilan et dans l'état des échéanciers (voir n°12) selon la durée restant à courir, à la date de clôture de l'exercice, jusqu'à leur échéance en distinguant les dettes à un an au plus, à plus d'un an et cinq ans au plus et à plus de cinq ans. A ce jour, les emprunts de UTI GROUP ne sont pas assortis de clause de remboursement en cas de non-respect d'objectifs définis.

1.12 Opérations commerciales en devises
Les charges et les produits en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l'opération. Les dettes, créances, et disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée, si elle existe, au bilan en « écart de conversion ». Les pertes latentes de change non compensées font l'objet d'une provision pour risques, en totalité suivant les modalités réglementaires.

1.13 Chiffre d'affaires
UTI GROUP réalise essentiellement des prestations de services informatiques.

1.14 Résultat exceptionnel
Voir n° 2.2.1.

1.15 Impôts sur les bénéfices
Les sociétés UTI GROUP (tête de groupe), UTI GROUP RHONE ALPES, UTI GROUP EST, ont opté pour l'intégration fiscale à compter du 1 janvier 2003 pour 5 ans. Les modalités de répartition de l'impôt calculé sur le résultat d'ensemble sont fondées sur le principe de la neutralité visant à replacer la société dans la situation qui aurait été la sienne si elle n'avait pas été membre du groupe intégré et était demeurée imposée distinctement. La convention prévoit par ailleurs qu'aucune indemnisation n'est due aux filiales en cas de sortie ou de cessation du groupe. L'option pour l'intégration fiscale a été renouvelée par tacite reconduction le 1er janvier 2018 pour 5 ans. GROUPEMENT IT, filiale à 100%, a intègré le groupe fiscal au 1er janvier 2024.

1.16 Comptes consolidés
UTI GROUP établit des comptes consolidés pour le groupe dont elle est la société mère, en incluant ses filiales. Les comptes consolidés du groupe UTI GROUP sont disponibles sur le site internet d'UTI GROUP (www.uti-group.fr) dans la rubrique « Données financières ». Les comptes d'UTI GROUP sont consolidés par EEKEM GROUP SAS, qui est la société mère détenant 91,12 % du capital et 91,14 % des droits de vote. L'actionnaire ultime est la société ROBINSON TECHNOLOGIES qui détient 25% d'EEKEM GROUP SAS.

	31/12/2025 Nombre d'actions	31/12/2025 Nombres de voix	31/12/2024 Nombre d'actions	31/12/2024 Nombres de voix
EEKEM GROUP SAS	58 165 465	58 165 465	17 300 509	17 300 509
Nombre total d'actions d'UTI GROUP SA	63 835 068		21 278 356
% détention	91,12%		81,31%
Nombre total de droits de vote d'UTI GROUP SA		63 817 584		21 266 194
% de droits de vote		91,14%		81,35%

EEKEM Group SAS, Immeuble les Topazes, 92 cours Vitton, 69006 LYON. RCS LYON : 849 956 131. SIRET : 849 956 310 00031.

2. ETAT DE L'ACTIF IMMOBILISE

TABLEAU DES IMMOBILISATIONS

Tableau des immobilisations	Montants BRUTS 01/01/2025	Augmentations (Acquisitions)	Diminutions (Cessions)	Mises hors services	Montants BRUTS 31/12/2025
Concessions, brevets licences marques …	110 667				110 667
Autres poste d'immobilisations incorporelles	24 994 160	720 000			25 714 160
Immobilisations incorporelles	25 104 828	720 000	0		25 824 828
Constructions	0				0
Installations générales	87 160				87 160
Matériel de transport	24 295	13 420			37 715
Matériel de bureau et informatique	139 764	4 030		1 074	142 721
Immobilisations corporelles	251 219	17 451		1 074	267 597
Autres participations	4 839 019				4 839 019
Autres titres immobilisés	0				0
Prêts & Autres immobilisations financières	288 282	28 851	2 700		314 432
Immobilisations financières	5 127 301	28 851	2 700		5 153 452
TOTAUX	30 483 348	766 301	2 700	1 074	31 245 876

TABLEAU DES AMORTISSEMENTS

Tableau des amortissements	Durée d'utilisation	Mode	01/01/2025	Dotation aux amortissements	Eléments cédés	Eléments mis hors service	31/12/2025
Concessions, brevets licences marques …	1 à 3 ans	Linéaire	110 489	178			110 667
Immobilisations incorporelles			110 489	178	0		110 667
Constructions			0				0
Installations générales	5 à 10 ans	Linéaire	85 183	1 680			86 863
Matériel de transport	2 à 5 ans	Linéaire	16 410	3 833			20 243
Matériel de bureau et informatique	3 à 8 ans	Linéaire	138 822	2 167		1 074	139 915
Immobilisations corporelles			240 414	7 680		1 074	247 021
TOTAUX			350 903	7 858		1 074	357 688

2.1 Immobilisations incorporelles

Fonds commercial :

	31/12/2025	31/12/2024
Eléments achetés	1 621 972	901 972
Eléments reçus en apport (net de provision)	24 092 188	24 092 188
Provisions constatées	-21 804 064	-21 804 064
TOTAL	3 910 096	3 190 096

Au 31 décembre 2025 : Acquisition du Fonds de commerce d'AZZURA le 1er octobre 2025, cabinet reconnu pour son expertise auprès des institutions financières. Cette opération enrichit le portefeuille de compétences du Groupe dans trois domaines clés : le Cash Management, la Monétique ainsi que les Risques et la Conformité.
Au 31 décembre 2024 : Constatation d'une provision pour dépréciation du fonds de commerce de 5 118 904 €.

2.2 Immobilisations corporelles

Matériel de transport : Levée de l'Option d'achat pour une voiture (le 18 mai 2025) et une moto (le 10 décembre 2025) en fin de crédit-bail.

2.3 Immobilisations financières

Participation de l'Employeur à l'Effort de construction (PEEC) : versement de la cotisation de l'année 2025 basée sur les salaires 2024 pour 25 044 €.
Autocontrôle – Actions propres : Dans le cadre des autorisations données par les Assemblées Générales Ordinaires, des actions de la société UTI GROUP. S.A. ont été rachetées par le Groupe. Ces titres d'autocontrôle sont, d'une part, des actions acquises dans le cadre d'un programme de rachat à objectifs multiples et, d'autre part, des actions acquises par la voie d'un contrat de liquidité permettant une régularisation du cours de bourse. La part du capital social détenue a évolué de la façon suivante :

ACTIONS PROPRES (en nombre d'actions)

	31/12/2025	31/12/2024
Détentions à l'ouverture	265 617	197 371
Clôture du compte de liquidité - transfert des actions		68 246
Ventes d'actions
Détention à la clôture	265 617	265 617

CONTRAT DE LIQUIDITE (en nombre d'actions)

	31/12/2025	31/12/2024
Détentions à l'ouverture	0	41 096
Achats d'actions Contrat de liquidité - ODDO	0	90 048
Ventes d'actions	0	-62 898
Clôture du compte de liquidité - transfert des actions	0	-68 246
Détention à la clôture	0	0
Détention totale à la clôture	265 617	265 617
Pourcentage détenu en autocontrôle	0,4%	1,2%

Au 31 décembre 2025 : 265 617 actions des actions propres pour 114.561€ sont comptabilisées en « autres immobilisations financières », contre 265 617 de ses propres actions pour 114 561 € au 31 décembre 2024; Le contrat de liquidité permettant la régulation du cours de bourse a été résilié en octobre 2024.DEPRECIATION DE L'ACTIF
TABLEAU DES DEPRECIATIONS

Tableau des dépréciations	01/01/2025	Dotations de l'exercice	Reprises de l'exercice	31/12/2025
Immobilisations incorporelles	21 804 065			21 804 065
Immobilisations corporelles	0	0	0	0
Autres participations	3 579 115			3 579 115
Autres titres immobilisés	0	0	0	0
Prêts & Autres immobilisations financières	59 711,00	20 400		80 111
Immobilisations financières	3 638 826	20 400	0	3 659 226
Stock et en-cours	0			0
Créances clients	114 695	8 851		123 547
TOTAUX	25 557 586	29 251	0	25 586 838

3.1 Immobilisations incorporelles

Comme indiqué au « 2.5 Dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles », l'unicité du management d'UTI Group sur le groupe permet la réalisation de synergies entre les différentes sociétés mais conduit à une faible autonomie de ses filiales. Par conséquent, les structures juridiques UTI Group, UTI Group Est, UTI Group Rhône Alpes et GROUPEMENT IT sont regroupées au sein d'une seule unité génératrice de trésorerie (UGT). Ce regroupement est identique à celui opéré dans les comptes consolidés d'UTI Group. La méthode d'évaluation retenue habituellement pour la détermination de la juste valeur de son UGT est celle de l'actualisation des cash flows générés par l'activité sur les années futures (horizon retenu de 5 ans + projection de la valeur terminale à l'infini). Les tests de sensibilité réalisés ne conduisent pas UTI GROUP à constater de dépréciation.

3.2 Immobilisations corporelles

Au 31 décembre 2025, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur les actifs corporels. En conséquence, aucune charge de dépréciation n'a été enregistrée.

3.3 Immobilisations financières

Au 31 décembre 2025, les tests de dépréciation réalisés sur les titres de participation n'ont révélé aucune perte de valeur. En conséquence, aucune dépréciation n'a été enregistré.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 168

4. TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS

Filiales (Détenues à plus de 50%)	Capital	% au capital détenue par la société	Capitaux propres	Valeur brute des titres détenues	Valeur nette comptable des titres détenues	Montant des prêts et avances consentis au 31/12/2025	Chiffre d'affaires (HT)	Résultat	Dividendes encaissés au cours de l'exercice
UTIgroup.Est SAS 19, rue de la Haye - SCHILTIGHEIM RCS Strasbourg : 385 096 615	74 357	100%	1 654 703	550 961	-415 560	3 253 002	-46 836	0	67 300
UTIgroup.Rhone-Alpes SAS 92, cours Vitton Lyon RCS Lyon : 380 667 774	272 988	100%	3 163 413	688 040	-359 787	3 603 923	32 415	5 400	69 006
Groupement IT SAS 68, rue de Villiers Levallois-Perret RCS Nanterre : 899 883 805	288 727	100%	20 000	20 000	-810 800	6 130 826	266 660	106 600	92 532
UTI GROUP MAROC 52,Bd My R'chid, Appt N°7, 4ème étage GUELIZ MARRAKECH - MAROC RC : 131253	17 865	100%	903	903	20 717	99 673	9 842	0
TOTAL			4 839 019	1 259 904	-1 565 430	0	13 087 424	262 082	112 000

5. ECHEANCIER DES CREANCES

Etat des échéances des créances à la clôture de l'exercice

	Montant brut au 31/12/2025	Échéances à un an au plus	Échéances à plus d'un an
Créances de l'actif immobilisé : Dépôts et cautionnements	89 861	89 861
Créances de l'actif circulant : Créances clients et comptes rattachés
Créances clients	681 769	681 769
Clents douteux ou litigieux	148 433	148 433
Autres créances : Personnel et comptes rattachés	0	0
Etat et autres collectivités publiques : Taxe sur la valeur ajoutée	370 566	370 566
Divers Etat	16 057	16 057
Groupe et associés (IS intégration fiscale)	106 582	106 582
Débiteurs divers	333 696	333 696
Charges constatées d'avance (1)	39 194	39 194
Total	1 786 158	1 786 158	0

(1) Les charges constatées d'avance comprennent des frais de publicité et d'assurance

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 169

6. CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES

	31/12/2025	31/12/2024
Créances clients	681 769	310 857
Clents douteux ou litigieux	148 433	137 812
Dépréciation créances clients	-123 547	-114 695
Total	706 655	333 973

Le montant des créances clients cédées et garanties par le factor s'élève à 1 347 K€ au 31 décembre 2025 contre 1 880 K€ au 31 décembre 2024

7. DISPONIBILITES ET VMP

	31/12/2025	31/12/2024
Disponibilités en euros	862 945	636 021
VMP en euros	0	0
Total	862 945	636 021

8. COMPTES DE REGULARISATION ET D'ATTENTE

8.1 Charges à payer

	31/12/2025	31/12/2024
Fournisseurs - Factures non parvenues	218 099	260 030
Intérêts courus	83 036	82 671
Dettes fiscales et sociales	838 668	916 902
Clients avoirs à établir	181 411	87 413
	1 321 213	1 347 016

8.2 Produits à recevoir

	31/12/2025	31/12/2024
Clients factures à établir	25 944	7 812
Fournisseurs - Rabais, remises ristournes à obtenir	0	0
Dégrèvement CFE	0	0
Autres produits à recevoir	16 057	18 854
	42 001	26 666

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 170

9. CAPITAUX PROPRES

9.1 Composition du capital

	01/01/2025	Augmentation	Réduction	31/12/2025
Actions	21 278 356	42 556 712		63 835 068
Nombre de titres	21 278 356	42 556 712	0	63 835 068
Nominal	0,20	0,01	0,01
Capital en euro	4 255 671,20	425 567,12	-4 042 887,64	638 350,68

Le 18 juin 2025, UTI GROUP a procédé à une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d'un montant nominal de 425.567,12 €, par l'émission de 42.556.712 actions ordinaires au prix unitaire de 0,04 € (dont 0,01 € de valeur nominale et 0,03 € de prime d'émission), représentant un produit brut total de 1.702.268,48 €. Cette opération fait suite à la réduction de capital motivée par des pertes, décidée par l'assemblée générale extraordinaire du 20 mai 2025, ayant consisté en une réduction de la valeur nominale des actions de 0,20 € à 0,01 €. L'augmentation de capital a permis à UTI GROUP de reconstituer ses capitaux propres, conformément à l'article L. 225-248 du Code de commerce.

9.2 Tableau de variation des capitaux propres

En euros	01/01/2025	Affectation du résultat 2024	Augmentation de capital	Réduction de capital	31/12/2025
Capital	4 255 671		425 567	-4 042 888	638 351
Primes	2 739 721		1 276 701		4 016 422
Réserves	179 180				179 180
Report à nouveau	945 789	-8 881 782	4 042 888		-3 893 105
Résultat N-1	-8 881 782	8 881 782			0
Résultat N	-1 328 874
Capitaux propres	-761 421	0	1 702 268	0	-388 026

9.3 Subvention d'investissement

NEANT

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 171

9.4 Provisions réglementées

NEANT

10. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

Provision pour risques et charges	01/01/2025	Dotations de l'exercice	Utilisées	Non Utilisée	31/12/2025
Provision pour litiges : Litige employés	200 000	100 000	32 950	67 050	200 000
Autres litiges	0	0	0	0	0
Provision pour garanties données	0	0	0	0	0
Provisions pour pertes de change	0	0	0	0	0
Provisions pour risques	200 000	100 000	32 950	67 050	200 000
Provisions pour pensions et obligation similaires : Engagement de retraite	0	0	0	0	0
Médailles du travail	0	0	0	0	0
Provisions pour charges	0	0	0	0	0
Total	200 000	100 000	32 950	67 050	200 000

10.1 ENGAGEMENT DE RETRAITE

Les engagements de retraite ont été évalués pour les besoins des comptes consolidés conformément à la norme IAS 19. Ils ne sont pas provisionnés dans les comptes sociaux, mais font l'objet d'une information dans les engagements hors bilan et financiers. (Voir 21.)

11. ECHEANCIER DES DETTES

Etat des échéances des dettes à la clôture de l'exercice

	Montant brut au 31/12/2025	Échéances à un an au plus	Échéances à plus d'un an et cinq ans au plus	Échéance à plus de 5 ans
Emprunts obligataires convertibles	0	0	0	0
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit	592 942	92 942	437 500	62 500
Emprunts et dettes financières divers	283 387	283 387
Dettes fournisseurs et comptes rattachés	2 095 064	2 095 064
Dettes fiscales et sociales	1 794 681	1 794 681
Dettes sur immobilisations	200 000	100 000	100 000
Autres dettes : Groupe et associés	2 819 837	2 819 837
autres dettes	228 843	228 843
Produits constatés d'avance	33 864	33 864
Total	8 048 618	7 448 617	537 500	62 500

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 172

12. EMPRUNTS

Emprunts	31/12/2025	31/12/2024	Montants garantis
Emprunts obligataires convertibles	0	0	0
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
Prêts Garantis par l'Etat (PGE)	92 942	373 891	92 942
Prêt Participatif Relance (PPR)	500 000	500 000	500 000
Total	592 942	873 891	592 942

13. VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES

Chiffre d'affaires au 31/12/2025	France	Export	TOTAL	%
Vente de marchandises	8 000		8 000	0,1%
Prestation de services	6 931 643		6 931 643	50,7%
Prestation de services régie forfaitée	42 862		42 862	0,3%
Prestation de services sous traitance	3 452 277	1 255 445	4 707 722	34,4%
Prestation de services maintenance	157 083		157 083	1,1%
Prestation de services formation	0		0	0,0%
Activités annexes	1 830 162		1 830 162	13,4%
TOTAL	12 422 027	1 255 445	13 677 472	100,0%

Chiffre d'affaires au 31/12/2024	France	Export	TOTAL	%
Vente de marchandises	0		0
Prestation de services	6 581 170	959 870	7 541 040	52,3%
Prestation de services régie forfaitée	181 875		181 875	1,3%
Prestation de services sous traitance	3 592 981		3 592 981	24,9%
Prestation de services maintenance	178 743		178 743	1,2%
Prestation de services formation	0		0	0,0%
Activités annexes	2 934 634		2 934 634	20,3%
TOTAL	13 469 403	959 870	14 429 273	100,0%

Dont entreprises liées	31/12/2025	31/12/2024
UTI GROUP EST SAS	1 712 240	1 105 920
UTI GROUP RHONE ALPES SAS	105 828	127 712
GROUPEMENT IT SAS	110 466	1 726 968
TOTAL	1 928 535	2 960 601

Le chiffre d'affaires à l'Export est réalisé en Europe.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 173

14.DOTATIONS / REPRISES DE PROVISIONS ET DE DEPRECIATIONS ET AUTRES PRODUITS ET CHARGES

14.1 Ventilation des dotation / reprises de provisions et de dépréciations

Ventilation des dotations / reprises de provisions et de dépréciation	01/01/2025	Dotations de l'exercice	Reprises de l'exercice	Changement de méthode	31/12/2025
Résultat d'exploitation :
Dépréciations sur stocks	0	0			0
Dépréciations clients	114 695	8 851	0		123 547
Provision	0	0	0		0
Total	114 695	8 851	0		123 547
Résultat financier :
Provision	59 711	20 400			80 111
Total	59 711	20 400	0		80 111
Résultat exceptionnel :
Amortissements dérogatoires	0	0	0		0
Total	0
Total des dotations/reprises de provisions et de dépréciations	174 406	29 251	0	0	203 658

14.2 Autres produits et autres charges

	31/12/2025	31/12/2024
Autres produits	15 103	11 981
Total des produits	15 103	11 981
Amendes et pénalités	359	0
Autres charges divers	3 383	4 630
Total des charges	3 743	4 630

15. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET DES ORGANISMES TIERS INDEPENDANTS

	31/12/2025	31/12/2024
Honoraires afférents à la certification des comptes :
IGREC	86 700	93 500
Saint Honoré partenaires	80 140	89 395
Total	166 840	182 895
Organisme tiers indépendant pour la certification en matière de durabilité :
Cabinet Saint Front	7 800	7 560
Total	7 800	7 560

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 174

16. RESULTAT FINANCIER

	31/12/2025	31/12/2024
Produits financiers :
Produit des participations	112 000	175 413
Reprises sur dépréciation et provisions
Différences positives de changes
Produits nets sur cessions de VMP et d'instruments de trésorerie	0	3 273
Total produits financiers	112 000	178 686
Charges financières :
Dotation aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions	20 400	2 275 826
Intérêts et charges assimilées	169 850	218 839
Différences négatives de changes	0	0
Charges nettes sur cessions de VMP et d'instruments de trésorerie	0	7 318
Total des charges financières	190 250	2 501 983
Résultat financier	-78 250	-2 323 297

17. RESULTAT EXCEPTIONNEL

	31/12/2025	31/12/2024
Produits sur cession des éléments d'actifs cédés		46 312
Subvention d'investissement virées au résultat
Reprise amortissements dérogatoires
Reprise provisions pour risques et charges
Total produits exceptionnels	0	46 312
Correction d'erreur
Amendes et pénalités		914
Valeur comptables des éléments d'actifs cédés		8 261
Dotation aux amortissements dérogatoires
Dotation aux provisions pour risques et charges		5 118 904
Autres charges exceptionnelles
Total des charges exceptionnelles	0	5 128 079
Résultat exceptionnel	0	-5 081 767

La variation observée entre les exercices 2024 et 2025 s'explique par l'application de la nouvelle définition du résultat exceptionnel issue du règlement ANC 2022-06, applicable à compter du 1er janvier 2025. Cette évolution a conduit à reclasser en résultat courant certaines opérations précédemment enregistré par nature en résultat exceptionnel (voir n° 2.2.1). Par ailleurs, il est à noter qu'au 31 décembre 2025, aucune cession d'immobilisation, ni aucune provision pour dépréciation exceptionnelle de fonds de commerce n'a été constatée.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 175

18. SITUATION FISCALE

18.1 Ventilation de l'impôt sur les bénéfices

31/12/2025	Résultat avant Impôts	Impôts	Résultat net après impôt
Résultat courant avant impôt	-1 435 456		-1 435 456
Résultat exceptionnel	0	0	0
Produit d'Impôt société filiale	0	106 582	106 582
Résultat de l'exercice	-1 435 456	106 582	-1 328 874

31/12/2024	Résultat avant Impôts	Impôts	Résultat net après impôt
Résultat courant avant impôt	-3 833 808		-3 833 808
Résultat exceptionnel	-5 081 767	0	-5 081 767
Produit d'Impôt société filiale	0	33 793	33 793
Résultat de l'exercice	-8 915 575	33 793	-8 881 782

Impôt sur les Sociétés	31/12/2025	31/12/2024
UTI GROUP	0	0
UTI GROUP RHONE ALPES	17 696	4 464
UTI GROUP EST	0	0
GROUPEMENT IT	88 886	29 329
TOTAL	106 582	33 793

Le produit d'impôt constaté en compte de résultat pour 106 582 € en 2025 et 33 793 € en 2024 correspond à l'Impôt sur la société UTI GROUP RHONE ALPES et GROUPEMENT IT en 2025 neutralisé par l'intégration fiscale du groupe. L'économie d'impôt est comptabilisée dans les comptes de la société mère de l'intégration fiscale. La société a généré un déficit fiscal au 31 décembre 2025 de (1 497 032 €) contre un déficit fiscal de (1 703 469 €) au 31 décembre 2024. L'IS dû pour le groupe au 31 décembre 2025 est de 0 € contre 0 € au 31 décembre 2024.

18.2 Allègements et accroissements de la dette future d'impôts sur les bénéfices

Le décalage entre le régime fiscal et le traitement comptable des différentes opérations est susceptible de modifier la dette future d'impôt de la façon suivante :
• Réintégration à venir sur les exercices futurs : aucune
• Déductions à venir sur les exercices futurs : aucune
La société n'a pas de déficit propre ils sont utilisés dans le cadre de l'intégration fiscale.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 176

Au 31 décembre 2025, le déficit fiscal reportable Groupe est de 3 448 207 € contre 2 334 382 € au 31 décembre 2024.

19. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIEES

Les transactions avec les parties liées concernent des transactions effectuées avec ses filiales détenues en totalité par UTI Group et avec les sociétés ou personnes suivantes :
• Société EEKEM GROUP : avance en compte courant 1 233 690 € au 31 décembre 2025 contre 760 160 € au 31 décembre 2024.

20. ENGAGEMENTS HORS BILAN ET FINANCIERS

20.1 Engagements donnés et reçus

Engagements donnés (en euro)	31/12/2025	31/12/2024
Effets escomptés non échus
Engagement en matière de retraite	425 021	501 679
Autres engagements donnés :
Baux immobiliers (1)	1 530 597	1 200 000
Baux mobiliers	134 068	123 149
Autre engagement : Abandon de créances avec clause de retour à meilleure fortune	0	0
TOTAL	2 089 686	1 824 828

Dont concernant : Les dirigeants Les filiales Les participations Les autres entreprises liées Les engagements assortis de sûretés réelles
(1) : Renouvellement du bail immobilier à compter 1er janvier 2026 avec engagement évalué sur 9 ans soit jusqu'au 31/12/2034.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 177

20.2 Engagements de crédit-bail

Valeur à la signature du contrat	Coût d'entrée	Dotations aux amortissements théoriques	Valeur nette de l'actif
De l'exercice	Cumulées
Autres immobilisations corporelles	208 212	208 212	35 060
Total	208 212	208 212	35 060

| Postes du bilan | Redevances payées | Redevances restant à payer | Valeur de rachat à la levée des options d'achat |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| De l'exercice | Cumulées | Jusqu'à 1 an | Plus de 1 an à 5 ans | Plus de 5 ans | Total à payer |
| Terrain | | | | | | |
| Construction | | | | | | |
| Installations matériel | | | | | | |
| Autres immobilisations corporelles | 58 765 | 226 129 | 42 717 | 91 350 | 0 | 134 068 | 113 412 |
| Immobilisations en cours | | | | | | |
| Total | 58 765 | 226 129 | 42 717 | 91 350 | 0 | 134 068 | 113 412 |

21. EFFECTIF

Effectif moyen employé	31/12/2025	31/12/2024
Cadres	87	98
ETAM (employés, techniciens, agents de maîtrise)	5	6
TOTAL	93	104
Effectif au 31 décembre	93	97

22. REMUNERATIONS DES DIRIGEANTS

Rémunérations allouées aux membres :	31/12/2025	31/12/2024
Des organes d'administration et de Direction (*)	427 832	206 298
Des organes de surveillance	-	-
TOTAL	427 832	206 298

(*) = Avantages en nature inclus
La société n'a pas pris d'engagement de retraite pour ses dirigeants

23. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE

AUCUN

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 178

18.1.1 RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 179-188

18.1.2 RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS REGLEMENTES

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 189-193

18.2 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2025

COMPTES CONSOLIDES au 31 décembre 2025
UTI GROUP. Société anonyme au capital de 638 350,68 euros
Siège social : 68 rue de Villiers - 92300 Levallois Perret
338 667 082 RCS Nanterre
Code APE 6202 A – Siret 338 667 082 00048

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 194

UTI GROUP. ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE (montants en milliers)

Actif	note	31/12/2025	31/12/2024
Actifs non courants
Goodwill	3	5 170	4 450
Immobilisations incorporelles	4	0	1
Immoblisations corporelles	5	22	12
Droits d'utilisation des actifs loués	5	2 109	1 242
Immobilisations financières	6	284	272
Impôts différés actifs	16	1 038	796
Total des actifs non courants		8 623	6 773
Actifs courants
Créances clients et comptes rattachés	7	1 309	529
Autres actifs courants	7	1 517	1 013
Trésorerie et équivalents de trésorerie	8	1 465	1 215
Total des actifs courants		4 291	2 757
Total de l'actif		12 914	9 530

Passif	note	31/12/2025	31/12/2024
Capital social	9	638	256
Primes	9	4 021	2 745
Réserves consolidées	9	-3 473	-780
Résultat consolidé		-668	-6 737
Total des capitaux propres (part Groupe)		518	-516
Intérêts minoritaires		0	0
Capitaux Propres		518	-516
Passifs non courants
Provisions	10	639	714
Dettes financières à long terme	11	500	593
Dettes de loyers à long terme		1 908	1 044
Impôts différés passif
Total des passifs non courants		3 047	2 351
Passifs courants
Dettes fournisseurs et comptes rattachés	12	3 734	2 775
Autres passifs courants	12	4 361	3 660
Dettes financières à court terme	11	1 055

UTI GROUP. ETAT DU RESULTAT GLOBAL (montants en milliers, sauf données par action)

	note	31/12/2025	31/12/2024
Chiffre d'affaires net	14	21 649	20 815
Achats consommés		-10 380	-9 066
Autres achats et charges externes		-1 346	-1 565
Impôts et taxes		-268	-254
Charges de personnel		-10 217	-10 735
Dotations nettes aux amortissements et provisions	14	-173	-560
Autres produits et charges opérationnelles	14	23	-5 493
Résultat opérationnel		-712	-6 858
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie		0	0
Coût de l'endettement financier brut	14	-179	-251
Coût de l'endettement financier net	14	-179	-251
Autres produits et charges financiers	20	-10
Résultat avant impôts des activités ordinaires		-871	-7 119
Charge d'impôts sur le résultat	16	203	382
Résultat net		-668	-6 737
Résultat net attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle		0	0
Résultat net de l'exercice		-668	-6 737
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (part attribuable aux actionnaires de la société mère)	11	5
Résultat global total		-657	-6 732
Résultat net par action
Résultat net de base par action	17	-0,015	-0,615
Résultat net dilué par action	17	-0,015	-0,615

L'annexe fait partie intégrante des états financiers consolidés. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 196

UTI GROUP. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (montants en milliers)

	31/12/2025	31/12/2024
A - FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE
Capacité d'autofinancement
Résultat net consolidé (y compris les intérêts minoritaires)	-668	-6 737
Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant)	173	6 055
Charges et produits calculés liés aux stock options	0	0
Plus et moins value de cession	-2	-38
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur	-8	-10
Autres éléments sans incidence sur la trésorerie
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt	-505	-730
Coût de l'endettement financier net	179	251
Charge d'impôt (y compris les impôts différés)	-203	-382
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt	-529	-861
Impôts versés	-26	-46
Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel)	-163	376
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE	-718	-531
B - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Décaissements liés aux acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles	-770	-33
Encaissements liés aux cessions des immobilisations corporelles et incorporelles	2	46
Encaissements liés aux cessions des immobilisations financières	21	25
Variation des prêts et avances consentis	0	0
Incidence des variation de périmètre	0	0
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT	-747	38
C - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT
Sommes reçues des actionnaires lors de l'augmentation de capital	442	0
- Versées par les minoritaires des sociétés intégrées
Rachats et reventes d'actions propres	0	0
Sommes reçues des actionnaires en compte courant	1 700	1 750
Encaissements liés aux nouveaux emprunts	0	0
Remboursements d'emprunts (hors dettes de loyers)	-282	-324
Intérêts financiers nets versés (hors dettes de loyers)	-165	-223
Remboursements de dettes de loyers	-348	-333
Intérêts versés sur dettes de loyers	-14	-28
Incidence des variation de périmètre
Autres flux liés aux opérations de financement :
- Variation des créances d'affacturage non garanties	382	80
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT	1 715	922
D - INCIDENCE DES VARIATIONS DES COURS DES DEVISES
FLUX NET DE TRESORERIE	250	430
Trésorerie au 1er Janvier	1 215	785
Flux nets de l'exercice	250	430
Trésorerie à fin de période	1 465	1 215

L'annexe fait partie intégrante des états financiers consolidés. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 197

UTI GROUP. TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES (montants en milliers, sauf nombre d'actions)

	Capital	Primes d'émission	Réserves consolidées	Résultat net (part attribuable aux actionnaires de la société mère)	Gains et pertes directement en capitaux propres	Total Capitaux propres (attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle)
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2023	1 792	2 745	-636	-183	61	3 779
MOUVEMENTS
Résultat net de l'exercice				-6 737		-6 737
Gains et pertes directement en capitaux propres					5	5
Résultat global total				-6 737	5	-6 732
Affectation en réserves			-183	183		0
Augmentation de capital	2 464					2 464
Incidence des opérations d'éliminations des actions d'autocontrôle			-7			-7
Attribution stocks options			0			0
Variations diverses			-20			-20
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2024	4 256	2 745	-846	-6 737	66	-516
MOUVEMENTS
Résultat net de l'exercice				-668		-668
Gains et pertes directement en capitaux propres					11	11
Résultat global total				-668	11	-657
Affectation en réserves			-2 694	6 737		4 043
Réduction de capital	-4 043					-4 043
Augmentation de capital	425	1 276				1 701
Incidence des opérations d'éliminations des actions d'autocontrôle			0			0
Attribution stocks options			0			0
Variations diverses			-10			-10
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2025	638	4 021	-3 550	-668	77	518

L'annexe fait partie intégrante des états financiers consolidés. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 198

NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

GENERALITES ................................................................................................................................ 200
NOTE 1 – PRESENTATION GENERALE................................................................................ 200
NOTE 2 – PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS ...................................................... 200
BILAN - ACTIF ................................................................................................................................. 209
NOTE 3 – GOODWILL................................................................................................................. 209
NOTE 4 – IMMOBILISATIONS INCORPORELLES................................................................ 211
NOTE 5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES .................................................................... 211
NOTE 6 – IMMOBILISATIONS FINANCIERES....................................................................... 212
NOTE 7 – CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS................................ 213
NOTE 8 – TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE ............................................ 214
BILAN - PASSIF............................................................................................................................... 215
NOTE 9 – CAPITAL ET PRIMES LIEES AU CAPITAL.......................................................... 215
NOTE 10 – PROVISIONS........................................................................................................... 217
NOTE 11 – DETTES FINANCIERES........................................................................................ 218
NOTE 12 – AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FOURNISSEURS .................. 220
NOTE 13 - INFORMATION SECTORIELLE............................................................................ 221
ETAT DU RESULTAT GLOBAL ................................................................................................... 222
NOTE 14 – ETAT DU RESULTAT GLOBAL............................................................................ 222
NOTE 15 - AVANTAGES AU PERSONNEL............................................................................ 224
NOTE 16 – IMPOTS..................................................................................................................... 226
NOTE 17 – RESULTAT NET PAR ACTION ............................................................................ 228
NOTE 18 - ENGAGEMENTS HORS BILAN ............................................................................ 228
NOTE 19 – EFFECTIF MOYEN................................................................................................. 228
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES .................................................................................... 229
NOTE 20 – EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS...................................................... 229
NOTE 21 – SOCIETE MERE...................................................................................................... 230
NOTE 22 – INFORMATION SUR LES PARTIES LIEES ....................................................... 230
NOTE 23 – HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ................................. 231
NOTE 24 – EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE............................................. 231

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 199

GENERALITES

Note 1 – PRESENTATION GENERALE

Informations relatives au Groupe

UTI GROUP. S.A. est une société anonyme régie par les dispositions de la loi française. UTI GROUP. S.A. est domiciliée au 68, rue de Villiers 92300 LEVALLOIS PERRET - France. UTI GROUP. S.A est cotée sur le marché d'Euronext Paris.

En date du 25 mars 2026, le Conseil d'administration a procédé à un arrêté des comptes et a autorisé la publication des états financiers consolidés d'UTI GROUP. S.A. pour l'exercice clos le 31 décembre 2025. Ces états financiers seront soumis à l'approbation des actionnaires d'UTI GROUP. S.A. lors de leur assemblée générale annuelle qui se tiendra le 02 juin 2026.# Nature de l'activité

Le Groupe est spécialisé dans la délégation de personnel et dans l'intégration de systèmes et assure deux types de prestations qui se décomposent comme suit :

La délégation de personnel et l'intégration de systèmes sont réalisées dans le cadre de contrats d'assistance technique ou fonctionnelle avec la mise à disposition d'informaticiens payés au temps passé pour la réalisation d'un projet, contrats aux termes desquels les sociétés du Groupe sont tenues par une obligation de moyens.

L'Edition et la distribution de progiciel consistent à mettre à disposition des produits complets dont les sociétés du Groupe sont éditeur ou distributeur et à effectuer un certain nombre de prestations autour du produit.

Le groupe n'a pas conclu de contrats au forfait d'un montant significatif en 2025 ainsi qu'en 2024.

Les états financiers du Groupe ont été préparés sur la base de continuité de l'activité.

Note 2 – PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS

Bases de préparation des comptes consolidés annuels

Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union européenne et conformément au règlement CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés d'UTI GROUP. S.A. et de ses filiales sont établis suivant les normes comptables internationales : International Reporting Standards (« IFRS »), telles qu'adoptées par l'Union européenne (disponible sur Internet à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm) à la date d'arrêté des comptes par le Conseil d'administration.

Elles comprennent les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (« IASB ») c'est-à-dire, les IFRS, les International Accounting Standards (« IAS ») et les interprétations émises par l'International Financial Reporting Interpretation Committee (« IFRIC ») ou l'organisme qui l'a précédé le Standing Interpretation Committee (« SIC »).

Au 31 décembre 2025, les normes et interprétations comptables adoptées par l'Union européenne sont similaires aux normes et interprétations d'application obligatoire publiées par l'IASB.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 200

Les comptes consolidés du Groupe sont établis en euro. Toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (K €) sauf indication contraire.

Impact des nouvelles normes comptables

Les nouvelles normes, interprétations et amendements qui sont d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025 n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés au 31 décembre 2025 du Groupe. Il s'agit des textes suivants :

Textes adoptés par l'Union européenne dont l'application est obligatoire au 1er janvier 2025 :
o Amendement IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies étrangères

Le groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes et amendements IFRS applicables en 2026 mentionnées ci-après :

Normes IFRS et interprétation en vigueur au sein de l'Union Européenne d'application obligatoire au 1er janvier 2026
o Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 : Contracts Referencing Nature-dependent Electricity
o Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 : Classification and Measurement of Financial Instruments

Base d'évaluation des comptes consolidés annuels

La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite la prise en compte par les dirigeants d'un certain nombre d'estimations et d'hypothèses. Ces hypothèses sont déterminées sur la base de la continuité d'exploitation en fonction des informations disponibles à la date de leur établissement.

A chaque clôture, ces hypothèses et estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées ont évolué ou si de nouvelles informations sont à disposition des dirigeants. Il est possible que les résultats futurs diffèrent de ces estimations et hypothèses.

Le Groupe précise, le cas échéant, dans l'annexe aux comptes consolidés les hypothèses utilisées et encadre les résultats obtenus par des calculs de sensibilité aux fluctuations de ces estimations. Celles-ci sont notamment sensibles dans l'exécution des tests de perte de valeur des actifs immobilisés (« impairment ») puisqu'ils sont fondés sur des flux futurs estimés, des hypothèses de taux de croissance et d'actualisation.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 201

Méthodes de consolidation

Les comptes consolidés incluent en intégration globale les comptes des sociétés dans lesquelles UTI GROUP. S.A. exerce un contrôle exclusif. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux d'UTI GROUP. S.A. et sur la base de méthodes comptables homogènes. Toutes les transactions et comptes réciproques entre les sociétés consolidées sont éliminés.

Le périmètre de consolidation au 31 décembre 2025 est présenté ci-après :

Entité	% contrôle	% intérêt
SA UTI Group	100,00%	100,00%
68, rue de Villiers 92 532 Levallois-Perret RCS Nanterre : 338 667 082
SAS UTI Group Est	100,00%	100,00%
19, rue de la Haye 67 300 SCHILTIGHEIM RCS Strasbourg : 385 096 615
SAS UTI Group Rhône Alpes	100,00%	100,00%
92, cours Vitton 69 006 Lyon RCS Lyon : 380 667 774
SAS Groupement IT	100,00%	100,00%
68, rue de Villiers 92 532 Levallois-Perret RCS Nanterre : 899 883 805
UTI GROUP MAROC - SARLAU	100,00%	100,00%
52,Bd My R'chid, Appt N°7, 4ème étage GUELIZ MARRAKECH - MAROC RC : 131253

Toutes les entités constituant le Groupe sont consolidées par intégration globale.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 202

Conversion des comptes des filiales étrangères et opérations en devises étrangères

Les états financiers consolidés sont présentés en euros, monnaie fonctionnelle et de présentation du groupe. Les comptes de la filiale marocaine sont convertis en euros selon les modalités suivantes :
• Les éléments d'actifs et de passifs sont convertis au taux de change de clôture ;
• Les produits, charges et les flux de trésorerie sont convertis au taux de change moyen de l'exercice,
• Et toutes les différences de conversion en résultant sont comptabilisées en tant que composantes distinctes des capitaux propres.

Reconnaissance du chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre UTI et son client. Un contrat existe s'il est probable que UTI recouvrera le paiement auquel il a droit, les droits aux biens ou services et les termes de paiement peuvent être identifiés, et les parties au contrat sont engagés à s'acquitter de leurs obligations respectives.

Le chiffre d'affaires généré par des contrats avec des clients est reconnu en contrepartie d'un actif de contrat ou une créance client avant le paiement effectif. Le chiffre d'affaires est reconnu quand UTI transfère le contrôle des biens ou services vendus au client, soit à une date donnée dans le temps, soit en continu.

Pour les services récurrents, le chiffre d'affaires est reconnu en continu dans la mesure où le client bénéficie immédiatement des services dès que ceux-ci sont réalisés par UTI. Quand UTI a un droit à facturer le client pour un montant qui correspond directement à l'obligation de performance réalisée à date, le chiffre d'affaires est comptabilisé pour ce montant. Sinon, le chiffre d'affaires est reconnu sur la base des coûts encourus si ces coûts ne sont pas supportés de manière uniforme sur la période couvrant le service rendu.

Quand UTI construit un actif ou délivre des développements spécifiques, le chiffre d'affaires est reconnu en continu sur la base des coûts encourus, dans la mesure où l'obligation de performance d'UTI consiste à construire un actif que le client contrôle au fur et à mesure de sa création ou un actif qui n'a pas d'usage alternatif que celui qui en sera fait par le client et que UTI a un droit irrévocable à paiement pour les travaux réalisés à date selon les termes contractuels. Si ces conditions ne sont pas remplies, le chiffre d'affaires est reconnu à une date donnée.

Goodwill

Le goodwill représente la différence entre le prix d'acquisition, majoré des coûts annexes, des titres des entités consolidées et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets à la date des prises de participation. Le Goodwill n'est pas amorti, conformément à IFRS 3 « Regroupement d'entreprises ». Il fait l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par an. Les modalités des tests de perte de valeur sont détaillées dans la note 3 « Goodwill ». En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite au poste « Autres charges opérationnelles » de l'Etat du Résultat Global.

Immobilisations incorporelles

Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces immobilisations sont amorties sur le mode linéaire sur des périodes correspondant à la durée d'utilisation prévue (de 1 à 5 ans). La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilisée dans le poste « Dotations aux amortissements » de L'Etat du Résultat Global.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 203

Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les coûts de recherche et développement éventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement dédié à la recherche et au développement. Seule l'activité d'éditeur, mineure dans le Groupe, nécessite de tels investissements humains. Les éventuelles dépenses de recherche et développement sont comptabilisées en charges au 31 décembre 2025.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur.L'amortissement est calculé suivant la méthode linéaire sur la base de la durée d'utilisation estimée des différentes catégories d'immobilisations :

Installations générales et agencements : 5 à 10 ans
Matériel de bureau et informatique : 3 à 8 ans
Mobilier et matériels divers : 2 à 5 ans
Matériel de transport : 2 à 5 ans

Les frais de réparation et de maintenance sont comptabilisés en charges à la réalisation de ces prestations. Quand des immobilisations sont cédées ou mises hors service, le gain ou la perte est comptabilisé en résultat opérationnel.

Contrats de location (IFRS 16)

IFRS 16 introduit un modèle unique de comptabilisation des contrats de location pour les locataires. Le Groupe, comme locataire, reconnaît un « droit d'usage » à l'actif représentant son droit à utiliser l'actif sous-jacent et une dette représentative de son obligation de paiement des loyers.

Le Groupe a appliqué la norme IFRS 16 aux contrats en vie avant le 1er janvier 2019 et qui répondent à la définition d'un contrat de location selon les normes IAS 17 et IFRIC 4, en adoptant la méthode de transition dite « simplifiée à date » dans laquelle le droit d'utilisation égale la dette de loyer à la date de transition. Le Groupe a également appliqué certaines exemptions autorisées par IFRS 16.5, à savoir, ne pas reconnaître au bilan les contrats de location de courte durée (moins de 12 mois) et les locations d'actifs de faible valeur.

Au 31 décembre 2025, le Groupe a reconnu les droits d'usage et des dettes associés relatifs aux contrats de location immobiliers et aux véhicules utilisés par les salariés. La dette de location reconnue le 31 décembre 2025 est de 2 108 K€, une grande partie provenant des contrats de location immobiliers. Cette dette est exclue de la dette financière nette telle que définie par le Groupe. Les droits d'utilisation des actifs loués présentent une valeur nette comptable à l'actif de 2 109 K€ au 31 décembre 2025. Sur l'exercice 2025, la charge d'amortissement du droit d'usage des actifs sous-jacents s'élève à 164 K€ et la charge d'intérêts sur la dette de location associée à 14 K€.

	31/12/2025	31/12/2024
Dettes des locations (immobilier + véhicules)	2 108	1 446
Valeur Nette Comptable des Locations (immobilier + véhicules)	2 109	1 242
Charge d'amortissements	164	381
Intérêts financiers	14	28

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 204

Tests de valorisation des immobilisations

Conformément aux dispositions de la norme IAS 36 « dépréciation d'actifs », la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de dépréciation lorsqu'il existe des facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient.

La valeur recouvrable est déterminée comme étant la valeur la plus élevée entre la juste valeur de l'actif diminuée des coûts de la vente et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité de l'actif, ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient, si l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs, est établie selon la méthode des flux futurs de trésorerie actualisés. Si la valeur ainsi évaluée se révèle inférieure à la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une dépréciation égale à la différence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable. Pour la valorisation du goodwill, se reporter à la note 3 « Goodwill ».

Actifs financiers

Les actifs financiers comprennent les immobilisations financières, les actifs courants représentant les créances d'exploitation, des titres de créances et la trésorerie. Les immobilisations financières comprennent :
- des titres détenus jusqu'à l'échéance,
- des versements de dépôts,
- des versements à des organismes collecteurs au titre des prêts « aides à la construction ».

Le Groupe ne détient pas d'actifs financiers comptabilisés à la juste valeur en contrepartie du résultat, ni d'actifs disponibles à la vente. L'ensemble des actifs financiers détenus est donc comptabilisé au coût amorti. Un actif financier est décomptabilisé uniquement dans le cas où le Groupe a transféré les flux de trésorerie de cet actif et perd le contrôle de l'actif ou transfère l'essentiel des risques et avantages liés à cet actif. Les actifs décomptabilisés correspondent aux créances clients des entités du groupe cédées dans le cadre d'un contrat d'affacturage.

Créances clients et comptes rattachés

Les créances commerciales sont enregistrées pour leur montant nominal. Des dépréciations sont comptabilisées sur la base d'une matrice des risques de pertes de crédit attendues. Compte tenu de l'excellente qualité du risque de crédit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-crédits souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifié le niveau des dépréciations à comptabiliser par référence aux pertes encourues. Les créances irrécouvrables sont constatées en perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles.

Autres actifs courants

Les autres actifs courants correspondent aux autres actifs devant être réalisés, consommés ou cédés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 205

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Le solde présenté au bilan comprend les liquidités en comptes courants bancaires.

Actions propres

Tous les titres d'autocontrôle détenus par le Groupe sont enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle des actions d'autocontrôle est imputé directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le résultat net de l'exercice.

Avantages postérieurs à l'emploi

Conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », une provision couvrant l'intégralité des engagements de retraite et prestations assimilées est comptabilisée au passif du bilan. Il n'existe pas d'autres avantages postérieurs à l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite. Les engagements de retraites et assimilés sont évalués suivant la méthode des unités de crédits projetées avec salaires de fin de carrière. Cette méthode considère que chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations et évalue chacune de ces unités séparément pour obtenir l'obligation finale. Cette obligation finale est ensuite actualisée.

Ces calculs intègrent les hypothèses suivantes :
- une date de retraite fixée à soixante-cinq ans (départ volontaire),
- un taux d'actualisation financière,
- un taux d'inflation,
- un taux de rotation du personnel,
- un taux de charges sociales,
- un taux annuel de progression des salaires.

Ces évaluations sont effectuées à chaque date de clôture des comptes annuels. Les gains et pertes actuariels sont générés par des changements d'hypothèses ou des écarts d'expérience (écart entre le projeté et le réel) sur les engagements. Ces écarts sont comptabilisés en autres éléments du résultat global.

Provisions

Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un évènement passé, qu'il est probable qu'une sortie de ressources représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour mettre fin à l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont actualisées, ce qui n'est pas le cas au 31 décembre 2025.

Autres passifs courants

Les autres passifs courants correspondent aux autres passifs devant être réglés ou négociés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 206

Instruments de capitaux propres

Un instrument de capitaux propres est un instrument qui donne droit à un intérêt résiduel dans les actifs nets de l'entreprise, après déduction de toutes ses dettes. Conformément à la norme IAS 32, « Instruments financiers : informations à fournir et présentation », pour les instruments financiers comportant plusieurs composants dont certains ont des caractéristiques de dettes et d'autres de capitaux propres, ces derniers sont comptabilisés séparément les uns des autres. Ainsi, un même instrument peut être présenté pour partie en tant qu'élément des capitaux propres et, pour partie, en tant que dette.

Impôts

La charge d'impôt incluse dans la détermination du résultat net de l'exercice est égale au montant total des impôts courants et des impôts différés. Des impôts différés sont constatés, en utilisant la méthode du report variable, pour toutes les différences temporelles existant à la date de clôture entre les valeurs comptables des actifs et des passifs figurant au bilan consolidé et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les déficits fiscaux reportables.

Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt et des réglementations fiscales qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. La valeur comptable des actifs d'impôt différé est revue à chaque date de clôture. Les actifs d'impôts différés sont constatés lorsqu'il est probable qu'un bénéfice imposable suffisant sera disponible pour permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'impôt différé. L'impôt exigible et différé est directement comptabilisé dans les capitaux propres si l'impôt concerne des éléments qui ont été comptabilisés directement dans les capitaux propres.Les actifs et passifs d'impôt différé sont compensés s'il existe un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible, et que ces impôts différés concernent la même entité imposable et la même autorité fiscale.

Résultat par action

Le Groupe calcule un résultat net par action de base et dilué, soit respectivement sans prise en compte et avec prise en compte de l'effet dilutif des options de souscription d'actions, obligations convertibles. Le résultat net par action de base est calculé en divisant le résultat net de la période par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période. Le résultat net par action dilué est calculé en divisant le résultat net de la période par la moyenne pondérée du nombre de titres en circulation. Les titres sont composés des actions et des titres potentiels. Les titres potentiels correspondent aux options de souscription d'actions, obligations convertibles dont le prix d'exercice est inférieur à la moyenne du cours de bourse sur la période et sont pris en compte comme s'ils avaient été exercés.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 207

Faits caractéristiques de l'exercice

Au cours de l'exercice 2025, plusieurs événements significatifs ont concerné le groupe UTI GROUP :

Offre publique d'achat simplifiée finalisée le 22 janvier 2025, à l'issue de laquelle EEKEM GROUP détenait 84,72 % du capital d'UTI GROUP.
Réduction de capital motivée par des pertes, décidée le 20 mai 2025, par abaissement de la valeur nominale des actions de 0,20 € à 0,01 €, en vue de reconstituer les capitaux propres.
Augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, réalisée le 18 juin 2025, par émission de 42.556.712 actions au prix de 0,04 €, prime d'émission de 0,03 € incluse, pour un montant brut total de 1.702 K€, intégralement souscrite.
Participation de l'actionnaire majoritaire EEKEM GROUP, par la conversion en capital d'un compte courant d'associé de 1.260 K€. Après l'augmentation de capital, l'actionnaire majoritaire détient 91,12% du capital et 91,14% des droits de vote.
Le 1er octobre 2025, UTI GROUP a réalisé l'acquisition du Fonds de commerce d'AZZURA CONSEIL, cabinet spécialisé dans le conseil aux institutions financières (Cash Management, Monétique & Moyens de Paiement, Risques & Conformité).
Cette opération s'inscrit dans la stratégie de transformation et de développement du Groupe, engagée depuis l'entrée d'EEKEM GROUP à son capital en octobre 2024, et vise à renforcer son positionnement sur des expertises à forte valeur ajoutée dans le secteur Banque-Assurance.
Aucun impact direct des conflits en Ukraine et au Moyen-Orient sur les comptes du Groupe.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 208

BILAN - ACTIF

Note 3 – GOODWILL

Valeurs brutes	01/01/2025	Augmentations	Diminutions	31/12/2025
Goodwill UTI GROUP	18 619	720	19 339	18 619

Dépréciations	01/01/2025	Augmentations	Diminutions	31/12/2025
Goodwill UTI GROUP	-14 169	-	-14 169	-14 169
Valeur nette	4 450	720	-	5 170

Valeurs brutes	01/01/2024	Augmentations	Diminutions	31/12/2024
Goodwill UTI GROUP	18 619	-	-	18 619

Dépréciations	01/01/2024	Augmentations	Diminutions	31/12/2024
Goodwill UTI GROUP	-8 669	-5 500	-	-14 169
Valeur nette	9 950	-5 500	-	4 450

Au 31 décembre 2025, le goodwill est affecté à une unité génératrice de trésorerie (UGT). Pour rappel, au cours de l'exercice 2018, des changements opérationnels au sein du Groupe sont intervenus, incluant notamment une réorganisation de la direction commerciale. Ces changements opérationnels et l'unicité renforcée du management ont conduit la direction à réévaluer le fonctionnement et l'autonomie de ses UGT. Suite à cette revue de l'interdépendance financière et commerciale des anciennes UGT, la direction a décidé de piloter les allocations de ressources et retours sur investissements à partir d'une UGT unique, UTI GROUP. Par conséquent, les anciennes UGT UTI GROUP. Rhône-Alpes et UTI GROUP. EST ont été regroupées au sein de l'UGT UTI GROUP. au cours de l'exercice 2021. En 2023, GROUPEMENT IT a été ajoutée au périmètre de l'UGT. Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque année et plus s'il apparaît des indices de pertes de valeur. La méthode d'évaluation retenue pour la détermination de la juste valeur de son UGT est celle de l'actualisation des cash flows générés par l'activité sur les années futures (horizon retenu de 5 ans + projection de la valeur terminale à l'infini). Le taux de croissance à long terme utilisé pour projeter à l'infini les flux de trésorerie de la dernière année estimée est fixé à 2% pour son UGT. Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 décembre 2025 s'élève 15%.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 209

Les prévisions d'activité sont basées sur les budgets d'exploitation arrêtés par la Direction. Ces budgets reposent sur des hypothèses-clés et des appréciations qui intègrent les impacts identifiés à date de l'environnement économique sur les flux prévisionnels futurs. À l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu à l'absence au 31 décembre 2025 de comptabiliser une dépréciation complémentaire. Il a été établi des tests de sensibilité portant sur les paramètres de calcul suivants :
* Une variation du taux de croissance à long terme de plus ou moins 0,5 point ;
* Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
* Une combinaison des variations de paramètres de taux de croissance à long terme et de taux d'actualisation retenus ci-dessus.

Ces tests de sensibilité entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calculées selon les paramètres précités font apparaître les différences suivantes :

Taux d'actualisation	14,25%	15,00%	15,50%
1,50%	2 067	1 698	1 473
2,00%	2 238	1 846	1 608
2,50%	2 422	2 006	1 754

Sur les 9 variations différentes de paramètres testés, aucun scenario n'aboutit à une valeur recouvrable de l'UGT inférieure à la valeur des actifs testés.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 210

Note 4 – IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les immobilisations incorporelles nettes sont constituées des éléments suivants :

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES	01/01/2025	Augmentations	Diminutions	31/12/2025
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles	113	0		113
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles	-112	-1		-113
Valeur nette	1	-1	0	0

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES	01/01/2024	Augmentations	Diminutions	31/12/2024
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles	113	0		113
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles	-110	-3		-112
Valeur nette	3	-3	0	1

Il n'existe pas d'engagements contractuels en vue de l'acquisition d'immobilisations incorporelles.

Note 5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Les immobilisations corporelles sont constituées des éléments suivants :

IMMOBILISATIONS CORPORELLES	01/01/2025	Augmentations	Diminutions	31/12/2025
Valeur brute
Matériel et outillage	0	0		0
Droits d'utilisation des actifs loués	3 137	1 114	1 985	2 266
Autres immobilisations corporelles	291	17		308
	3 428	1 131	1 985	2 574
Amortissements
Matériel et outillage
Droits d'utilisation des actifs loués	-1 895	-164	1 903	-157
Autres immobilisations corporelles	-279	-7		-286
	-2 174	-171	1 903	-442
Valeur nette	1 254	960	82	2 132

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 211

IMMOBILISATIONS CORPORELLES	01/01/2024	Augmentations	Diminutions	31/12/2024
Valeur brute
Matériel et outillage	-	-		-
Droits d'utilisation des actifs loués	3 097	41		3 137
Autres immobilisations corporelles	314	23		291
	3 410	41	23	3 428
Amortissements
Matériel et outillage
Droits d'utilisation des actifs loués	-1 514	-381		-1 895
Autres immobilisations corporelles	-278	-15	15	-279
	-1 792	-396	15	-2 174
Valeur nette	1 618	-355	37	1 254

Au cours des exercices clos les 31 décembre 2025 et 2024, aucune perte de valeur n'a été comptabilisée sur les immobilisations corporelles. Au 31 décembre 2025 la valeur nette des droits d'utilisation des actifs loués s'élève à 2 109 K€ contre 1 242 K€ au 31 décembre 2024.

Note 6 – IMMOBILISATIONS FINANCIERES

IMMOBILISATIONS FINANCIERES	01/01/2025	Augmentations	Diminutions	31/12/2025
Valeur brute
Participations non consolidées	0			0
Prêts au personnel et autres	153	30	18	164
Dépôts et cautionnements	119	4	3	120
	272	33	21	284
Provisions
Participations non consolidées	0			0
Valeur nette	272	33	21	284

IMMOBILISATIONS FINANCIERES	01/01/2024	Augmentations	Diminutions	31/12/2024
Valeur brute
Participations non consolidées	0			0
Prêts au personnel et autres	141	33	21	153
Dépôts et cautionnements	122	0	4	119
	263	33	25	272
Provisions
Participations non consolidées	0			0
Valeur nette	263	33	25	272

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 212

Les prêts accordés aux organismes collecteurs de la participation à l'effort construction ont été actualisés compte tenu de leur durée (20 ans). La valeur actualisée de ces prêts s'élève ainsi à 164 K€ au 31 décembre 2025 contre 153 K€ au 31 décembre 2024.

Note 7 – CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS

Les créances clients et les autres actifs courants sont constitués des éléments suivants :

Créances clients	31/12/2025	31/12/2024
Créances clients	1 433	652
Dépréciations pertes de crédits attendus	-124	-124
Comptes de régularisation rattachés
Total	1 309	529

Autres créances	31/12/2025	31/12/2024
Personnel et comptes rattachés
Créances sur organismes sociaux	-61	-10
Créances sur l'Etat - impôts et taxes	16	16
Créances sur l'Etat - TVA	944	635
Autres créances d'exploitation	566	304
Comptes de régularisation	53	69
Total	1 517	1 013

Les autres créances d'exploitation correspondent principalement au dépôt de garantie auprès de la société d'affacturage.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP.2025 213 Echéancier des créances

Années	31/12/2025	2026	2027	ultérieures
Créances clients (BRUT)	1 433	1 433
Autres créances	1 517	1 517
TOTAL	2 950	2 950	-	-

Années	31/12/2024	2025	2026	ultérieures
Créances clients (BRUT)	652	652
Autres créances	1 013	1 013
TOTAL	1 665	1 665	-	-

La valeur nette comptable des créances figurant au bilan reflète la valeur de marché. Le montant des créances clients cédées et garanties par le factor s'élève à 3 374 K€ au 31 décembre 2025 contre 3 205 K€ au 31 décembre 2024.

Note 8 – TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Le solde présenté au bilan comprend les liquidités en comptes courants bancaires.

Tableau des Flux de Trésorerie consolidé :

La définition de la Trésorerie retenue pour ce tableau correspond au montant figurant en Trésorerie et équivalent de Trésorerie diminué des découverts bancaires :

	31/12/2025	31/12/2024
Disponibilités	1 465	1 215
Découverts bancaires	-3	-5
TOTAL trésorerie nette	1 462	1 210
VARIATION DE TRESORERIE	252

Le flux net de trésorerie lié aux opérations de financement comprend des dettes financières à court terme et à long terme (hors découverts bancaires) (cf. Note 11) et les comptes courants d'associés (Cf. Note 12).

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 214

BILAN - PASSIF

Note 9 – CAPITAL ET PRIMES LIEES AU CAPITAL

Capital

Le capital au 31 décembre 2025 est de 638 350,68 €, divisé en 63 835 068 actions d'une valeur nominale de 0,01 € chacune. Il est entièrement libéré. Les actions sont nominatives ou au porteur, au choix de l'actionnaire. Conformément à l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au nom d'un même actionnaire bénéficient d'un droit de vote double.

	01/01/2025	Augmentation	Réduction	31/12/2025
Actions	21 278 356	42 556 712		63 835 068
Nombre de titres	21 278 356	42 556 712	0	63 835 068
Nominal	0,20	0,01		0,01
Capital en euro	4 255 671,20	425 567,12	-4 042 887,64	638 350,68

Le 18 juin 2025, UTI GROUP a procédé à une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d'un montant nominal de 425.567,12 €, par l'émission de 42.556.712 actions ordinaires au prix unitaire de 0,04 € (dont 0,01 € de valeur nominale et 0,03 € de prime d'émission), représentant un produit brut total de 1.702.268,48 €. Cette opération fait suite à la réduction de capital motivée par des pertes, décidée par l'assemblée générale extraordinaire du 20 mai 2025, ayant consisté en une réduction de la valeur nominale des actions de 0,20 € à 0,01 €. L'augmentation de capital avait permis à UTI GROUP de reconstituer ses capitaux propres, conformément à l'article L. 225-248 du Code de commerce. Compte tenu de la perte enregistrée au titre de l'exercice 2025, les capitaux propres d'UTI GROUP sont inférieurs à la moitié du capital social.

Détail des Primes

Les différents éléments constituant les primes sont les suivants :

DETAIL DES PRIMES	31/12/2025	31/12/2024
Prime de conversion	2 301	2 301
Primes d'émission	1 379	102
Prime de conversion BSA	341	341
TOTAL	4 021	2 745

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 215

Actions propres

Dans le cadre des autorisations données par les Assemblées Générales Ordinaires, des actions de la société UTI GROUP. S.A. ont été rachetées par le Groupe. Ces titres d'autocontrôle sont, d'une part, des actions acquises dans le cadre d'un programme de rachat à objectifs multiples et, d'autre part, des actions acquises par la voie d'un contrat de liquidité permettant une régularisation du cours de bourse. La part du capital social détenue a évolué de la façon suivante :

ACTIONS PROPRES (en nombre d'actions)	31/12/2025	31/12/2024
Détentions à l'ouverture	265 617	197 371
Clôture du compte de liquidité - transfert des actions		68 246
Ventes d'actions
Détention à la clôture	265 617	265 617

CONTRAT DE LIQUIDITE (en nombre d'actions)	31/12/2025	31/12/2024
Détentions à l'ouverture	0	41 096
Achats d'actions Contrat de liquidité - ODDO	0	90 048
Ventes d'actions	0	-62 898
Clôture du compte de liquidité - transfert des actions	0	-68 246
Détention à la clôture	0	0
Détention totale à la clôture	265 617	265 617
Pourcentage détenu en autocontrôle	0,4%	1,2%

Dividendes

Des dividendes peuvent être distribués par prélèvement sur les réserves en conformité avec les dispositions de la Loi et les Statuts de la Société. UTI GROUP. S.A. n'a pas distribué de dividende au titre des 3 derniers exercices. Le report à nouveau et les primes (fusion, émission, apport) dans les comptes sociaux d'UTI GROUP. S.A. s'élèvent à 123 K€ au 31 décembre 2025 avant affectation du résultat de l'exercice.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 216

Détail des actions et droits de vote

Conformément à l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au nom d'un même actionnaire bénéficient d'un droit de vote double.

	31/12/2025	31/12/2024
Nombre total d'actions	63 835 068	21 278 356
Nombre total de droits de vote	63 817 584	21 266 194

Note 10 – PROVISIONS

	01/01/2025	Augmentations	Diminutions	31/12/2025
Provision pour litiges prud'homaux	200	100	100	200
Provision pour litiges commerciaux
Provision pour risques et charges divers
Total provisions pour risques et charges	200	100	100	200
Provision pour engagements sociaux	514	3	79	439
Total provisions au passif	714	103	179	639

	01/01/2024	Augmentations	Diminutions	31/12/2024
Provision pour litiges prud'homaux	47	200	47	200
Provision pour litiges commerciaux	-			-
Provision pour risques et charges divers	-			-
Total provisions pour risques et charges	47	200	47	200
Provision pour engagements sociaux	476	48	9	515
Total provisions au passif	522	248	56	714

	31/12/2025	31/12/2024
Provision pour litiges prud'homaux	67	4
Provision pour litiges commerciaux	0	0
Provision pour risques et charges	0	0
Total des reprises non utilisées	67	4

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 217

Note 11 – DETTES FINANCIERES

Détail des emprunts et dettes financières courants et non courants

DETTES FINANCIERES	01/01/2025	+	-	Reclassement	31/12/2025
Emprunt obligataire convertible	0	0		0	0
Part des emprunts à plus d'un an	593		-93	500	0
Part des dettes financières à plus d'un an	0	0		0	0
Dettes de loyers long terme	1 044	1 010		-145	1 908
Total des dettes financières à long terme	1 637	1 010	0	-238	2 408
Emprunt obligataire convertible	0	0			0
Part des emprunts à moins d'un an	277		-277	93	93
Participation des salariés	316	1			318
Dettes de loyers court terme	402		-348	145	199
Créances non garanties par le Factor	259	382			641
Soldes bancaires créditeurs	5	-5		4	4
Total des dettes financières à court terme	1 260	1	-631	624	1 254
Total des dettes financières	2 897	1 011	-631	385	3 662

DETTES FINANCIERES	01/01/2024	+	-	Reclassement	31/12/2024
Emprunt obligataire convertible	0	0		0	0
Part des emprunts à plus d'un an	870		-275	-2	593
Part des dettes financières à plus d'un an	0	0		0	0
Dettes de loyers long terme	1 416		-43	-329	1 044
Total des dettes financières à long terme	2 286	0	-318	-331	1 637
Emprunt obligataire convertible	0	0			0
Part des emprunts à moins d'un an	275	2		277	0
Participation des salariés	318		-1		316
Dettes de loyers court terme	406		-333	329	402
Créances non garanties par le Factor	179	80			259
Soldes bancaires créditeurs	6	3	-4		5
Total des dettes financières à court terme	1 184	3	-334	407	1 260
Total des dettes financières	3 470	3	-652	76	2 897

Les « soldes bancaires créditeurs » sont compris dans la trésorerie dans le tableau des flux de trésorerie (Cf. Note 8).

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 218

Echéancier des dettes financières

Dettes financières en K€	31/12/2025	< 1 an	1 à 5 ans	> 5 ans
Part des emprunts à plus d'un an	500		438	63
Part des dettes financières à plus d'un an
Dettes de loyers long terme	1 908		975	934
Total des dettes financières à long terme	2 408	0	1 412	996
Emprunt obligataire convertible	0	0
Part des emprunts à moins d'un an	93	93
Participation des salariés	318	318
Dettes de loyers court terme	199	199
Créances non garanties par le Factor	641	641
Intérêts courus non échus	4	4
Soldes bancaires créditeurs	0	0
Total des dettes financières à court terme	1 254	1 254
Total	3 662	1 254	1 412	996

Dettes financières en K€	31/12/2024	< 1 an	1 à 5 ans	> 5 ans
Part des emprunts à plus d'un an	593		405	188
Part des dettes financières à plus d'un an
Dettes de loyers long terme	1 044		1 044	0
Total des dettes financières à long terme	1 637	0	1 449	188
Emprunt obligataire convertible	0	0
Part des emprunts à moins d'un an	277	277
Participation des salariés	316	316
Dettes de loyers court terme	402	402
Créances non garanties par le Factor	259	259
Intérêts courus non échus	0	0
Soldes bancaires créditeurs	5	5
Total des dettes financières à court terme	1 260	1 260
Total	2 897	1 260	1 449	188

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 219

Note 12 – AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FOURNISSEURS

Dettes fournisseurs

	31/12/2025	31/12/2024
Dettes fournisseurs	3 734	2 775
Total	3 734	2 775

Les dettes fournisseurs sont constituées de frais de sous-traitance et de frais généraux.

Autres passifs courants

AUTRES PASSIFS COURANTS	01/01/2025	+	-	31/12/2025
Dettes fiscales et sociales	0	0		0
Total des autres dettes à long terme	0	0		0
Dettes fiscales et sociales	2 602	192		2 794
Dettes sur acquisitions de titres	0	0		0
Comptes courants	762	1 700	-1 227	1 235
Dettes diverses d'exploitation	295	42	-5	332
Total des autres dettes à court terme	3 660	1 934	-1 232	4 362

AUTRES PASSIFS COURANTS	01/01/2024	+	-	31/12/2024
Dettes fiscales et sociales	0	0		0
Total des autres dettes à long terme	0	0		0
Dettes fiscales et sociales	2 543	60		2 602
Dettes sur acquisitions de titres	0	0		0
Comptes courants	1 470	1 750	-2 457	762
Dettes diverses d'exploitation	412	16	-132	295
Total des autres dettes à court terme	4 424	1 825	-2 590	3 660

Les comptes courants d'associés sont compris dans le flux de trésorerie lié aux opérations de financement dans le tableau des flux de trésorerie (Cf. Note 8).EEKEM GROUP, actionnaire majoritaire, a mis à disposition de la société UTI GROUP des fonds apportés en compte courant dont la valeur est de 1 234 K€ au 31 décembre 2025 contre 760 K€ au 31 décembre 2024. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 220

Note 13 - INFORMATION SECTORIELLE

La norme IFRS 8 – Information sectorielle prévoit la présentation d'un certain nombre d'informations sur les secteurs opérationnels, les secteurs géographiques et les principaux clients.

La norme définit un secteur opérationnel comme « une composante d'une entité » dont les résultats d'exploitation sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel de l'entité́ en vue de prendre des décisions sur les ressources à affecter au secteur et d'évaluer la performance de celui-ci.

La Direction d'UTI GROUP ne gère qu'un seul secteur opérationnel au vu de la définition d'un secteur opérationnel selon IFRS 8. En effet l'activité « prestations de services informatiques » est analysée globalement aussi bien au niveau sectoriel que géographique.

Informations relatives aux principaux clients
Le chiffre d'affaires du premier groupe clients représente 17 % de l'activité en 2025. En effet, chaque groupe clients rassemble plusieurs entités au sein d'un même client. Le nombre de groupe clients et clients progresse en 2025. En revanche, la répartition proportionnelle sur les trois dernières années sur les 5, 10 ou 20 premiers groupes clients est très comparable. Ainsi, le risque clients est réparti sur plusieurs groupes clients

	31/12/2025	31/12/2024	31/12/2023
Le premier groupe	17,5%	13,8%	15,4%
10 premiers groupes	70,9%	64,9%	61,6%
20 premiers groupes	83,9%	80,1%	76,4%
Nombre de clients et groupes clients	143	154	148

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 221

ETAT DU RESULTAT GLOBAL

Note 14 – ETAT DU RESULTAT GLOBAL

Chiffre d'affaires

	31/12/2025			31/12/2024
	France	Etranger	Total	France	Etranger	Total
UTIgroup	10 493	1 255	11 749	10 509	960	11 469
UTIgroup Est	3 253	-	3 253	2 484	-	2 484
UTIgroup Rhône-Alpes	2 724	-	2 724	2 273	-	2 273
Groupement IT	3 922	-	3 922	4 590	-	4 590
TOTAL	20 393	1 255	21 649	19 856	960	20 815

Les prestations rendues par le Groupe sont quasi-exclusivement constituées de prestations de services informatiques en régie. En conséquence, il n'est pas fourni de désagrégation du chiffre d'affaires par type de service ou d'obligation de performance.

Frais de personnel
Les frais de personnel des entités du Groupe se ventilent comme suit :

	31/12/2025	31/12/2024
UTI Group	7 597	8 315
UTI Group Rhône Alpes	1 741	1 589
UTI Group Est	820	761
UTI Group Maroc	60	71
TOTAL	10 217	10 735

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 222

Dotations nettes aux amortissements et aux provisions

	31/12/2025	31/12/2024
Immobilisations incorporelles	-1	-3
Immobilisations corporelles	-172	-396
Dépréciation / reprise sur actif circulant	0	-8
Provision pour risques et charges	0	-153
	-173	-560

Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent 164 K€ de dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs loués (IFRS 16) au 31 décembre 2025, contre 381 K€ au 31 décembre 2024.

Autres charges et produits opérationnels courants
Les éléments constitutifs des autres charges et produits opérationnels courants sont :

	31/12/2025	31/12/2024
Autres produits d'exploitation	25	25
Produits de cession d'immobilisations	2	46
Autres charges d'exploitation	-4	-56
Valeurs nettes des immobilisations cédées	0	-8
Dépréciation du goodwill	-	-5 500
Autres produits et charges opérationnels courants	23	-5 493

Au 31 décembre 2024, dépréciation du Goodwill de -5 500 K€, se reporter à la note 3 sur le Goodwill.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 223

Coût de l'endettement financier brut

	31/12/2025	31/12/2024
Intérêts sur emprunts	-28	-30
Charges d'intérêts sur dettes de loyer	-14	-28
Autres charges financières	-138	-193
TOTAL	-179	-251

Autres charges et produits financiers

	31/12/2025	31/12/2024
Actualisation des prêts et engagement de retraite	20	-10
Charges financières	0	0
Autres produits et charges financiers	20	-10

Note 15 - AVANTAGES AU PERSONNEL

Régimes à prestations définies
La législation française prévoit également le versement aux salariés en une seule fois d'une indemnité de départ en retraite déterminée en fonction du nombre d'années de service et de la rémunération du salarié au moment du départ. Les droits sont uniquement acquis par les salariés présents dans l'entreprise à l'âge de la retraite. La méthode retenue pour le calcul des engagements est la méthode des unités de crédits projetées conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel ».

	01/01/2025	Augmentations	Diminutions	31/12/2025
UTI Group S.A.	502	77	425
UTI Group Rhône-Alpes	10	3	14
UTI Group Est	2	2	0
Total des engagements	514	3	78	439

	01/01/2024	Augmentations	Diminutions	31/12/2024
UTI Group S.A.	454	48	502
UTI Group Rhône-Alpes	20	9	10
UTI Group Est	1	1	2
Total des engagements	475	48	9	514

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 224

	2025	2024
Total des engagements au 01/01	514	475
Coût des services rendus dans l'année	36	35
Charge d'intérêt	16	15
Prestations versées	-155	-50
Coûts des services passés	0	0
Impacts liés au changement d'hypothèses actuarielles	-11	-5
Ecarts d'expérience	39	44
Total des engagements au 31/12	439	514

Les taux utilisés pour l'évaluation des engagements de retraite sont les suivants :

	31/12/2025	31/12/2024
Age de retraite considéré (départ volontaire)	65	65
Taux d'actualisation des dettes à long terme	3,96%	3,38%
Taux de rotation jusqu'à 49 ans	20,00%	20,00%
Taux de rotation de 50 ans à 54 ans	20,00%	20,00%
Taux de rotation de 55 ans et plus	10,00%	10,00%
Taux annuel de progression des salaires	2,00%	2,00%
Taux de charges sociales (départs volontaires)	48,00%	48,00%
Table de mortalité Hommes	THV02	THV02
Table de mortalité Femmes	TFV02	TFV02

Les hypothèses de mortalité et de rotation du personnel tiennent compte des conditions économiques propres au pays.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 225

Note 16 – IMPOTS

Evolution des postes de bilan

Impôts Différés Actifs (K€)	Provisions pour retraites	Autres provisions	Déficits reportables	Différences temporaires	Autres	Total
Au 31 décembre 2023	119	0	181	0	85	384
Variations de périmètre
Effet des variations de change
Montant comptabilisé en résultat net	10		402			412
Montant comptabilisé directement en capitaux propres
Au 31 décembre 2024	128	0	583	0	85	796
Variations de périmètre
Effet des variations de change
Montant comptabilisé en résultat net	-19		279		-18	242
Montant comptabilisé directement en capitaux propres
Au 31 décembre 2025	109	0	862	0	67	1 038

Charge d'impôt sur les résultats

	31/12/2025	31/12/2024
Impôts courants
Impôts sur les bénéfices	-2	-1
CVAE	-40	-30
Impôts différés
Impôts différés de la période	245	412
	203	382

Nota : les montants négatifs figurant au tableau ci-dessus correspondent à des charges d'impôts. Corrélativement, les montants positifs correspondent à des produits d'impôts.

Impôts courants
La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture. A compter du 1er janvier 2003, la société UTI GROUP. S.A. s'est constituée seule redevable de l'impôt sur les sociétés, dû par le Groupe formé par elle-même et ses filiales françaises contrôlées au moins à 95%, au titre du régime d'intégration fiscale de droit commun prévu à l'article 223 A du Code Général des Impôts. Cette convention d'intégration fiscale a été renouvelée le 1er janvier 2013 pour une durée expirant le 31 décembre 2017, se renouvelant par tacite reconduction à compter du 1er janvier 2018.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 226

Impôts différés
La charge d'impôts différés est déterminée selon la méthode comptable précisée en note 2., Pour 2025, le taux de l'impôt sur les sociétés est de 25 % sur la totalité du bénéfice fiscal.

Preuve d'impôts
Le rapprochement entre le produit d'impôt comptabilisé au 31 décembre 2025 dans le résultat comptable consolidé et le produit d'impôt théorique calculée en appliquant au résultat consolidé avant impôts le taux d'impôt applicable à l'entreprise consolidante peut être établit comme suit :

	31/12/2025	31/12/2024
Résultat consolidé avant impôt	-871	-7 119
Taux d'IS applicable	25,00%	25,00%
Charge d'impôts théorique	218	1 780
Charge d'impôts réelle	203	382
Ecart	15	1 398
Charges définitivement non déductibles	19	1 298
Produits définitivement non imposables
Impact net des retraitements de consolidation	-34	78
Impact CVAE	30	22
Total	15	1 398

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 227

Note 17 – RESULTAT NET PAR ACTION

Le résultat net par action est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en circulation dans le courant de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.

	31/12/2025	31/12/2024
Nombre moyen d'actions en circulation	44 193 509	11 220 350
Actions détenues en propre par le Groupe	265 617	265 617
Nombre moyen d'actions avant titres dilutifs	43 927 892	10 954 733
Résultat net (en K €)	-668	-6 737
Résultat net par action (en €)	-0,015	-0,615

Le montant à prendre en compte pour déterminer ce résultat par action de base est le résultat net de l'exercice.

Note 18 - ENGAGEMENTS HORS BILAN

Il n'existe pas d'engagement hors bilan significatif au 31 décembre 2025.

Note 19 – EFFECTIF MOYEN

	31/12/2025	31/12/2024
Charges de personnel (*)	7 113	7 498
Charges sociales afférentes	3 152	3 237
	10 265	10 735
Effectif moyen	136	148

(*) : composé de salaires fixes et variables, y compris participation des salariés.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP.2025 228 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Note 20 – EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS

Risque de taux d'intérêt

Le Groupe ne détient pas d'actifs significatifs portant intérêt ; aussi, son résultat et sa trésorerie opérationnelle sont-ils largement indépendants des fluctuations des taux d'intérêt. Le risque de taux d'intérêt auquel le Groupe est exposé provient des emprunts à long terme et moyen terme. La dette du Groupe est essentiellement à taux fixe.

Risque de liquidité sur la dette financière et covenants

Le risque de liquidité est géré par la mise en place de sources de financement diversifiées.
Le risque de contrepartie correspond au risque qu'une partie à un contrat avec UTI GROUP. manque à ses obligations contractuelles entraînant une perte financière pour le Groupe. Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer l'entité au risque de crédit sont principalement les créances clients.

Au 31 décembre 2025, UTI GROUP. réalise 71 % de son chiffre d'affaires avec ses dix principaux groupes clients. Les procédures internes élaborées par certains grands donneurs d'ordre pour émettre les bons de commande et procéder à la mise en paiement des factures affectent les délais de paiement. Néanmoins, UTI GROUP. enregistre un taux non significatif de créances douteuses dans la mesure où :
- la clientèle du Groupe est essentiellement constituée de grandes entreprises peu exposées au risque d'insolvabilité.
- les procédures d'acceptation des clients et les analyses de risques de crédit qui y sont liées sont pleinement intégrées au processus global d'évaluation des risques mis en œuvre tout au long du cycle de vie d'un contrat.
- le Groupe a souscrit un contrat d'affacturage sans recours couplé à une assurance-crédit.

Le risque d'insolvabilité est donc limité. Par ailleurs, UTI GROUP. dispose d'un contrat d'affacturage de créances commerciales, dont les principales caractéristiques sont :
- un paiement immédiat des factures clients dès leur création et avant échéance ;
- une gestion du poste clients : relance et recouvrement des factures ;
- une garantie d'insolvabilité du client;
- une mise en place d'un dépôt de garantie qui sera restitué à la résiliation du contrat et est ajusté en fonction des créances garanties cédées sans recours ;
- le contrat est conclu sans limitation de durée et est résiliable à tout moment (préavis de 60 jours).

Risque du marché actions

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 229
Le Groupe ne détient pas de titres de sociétés cotées autres que les actions d'autocontrôle (Soit au 31 décembre 2025 : 265 617 actions / au 31 décembre 2024 : 265 617 actions) qui sont déduites des capitaux propres. Il n'est donc pas exposé au risque de fluctuation des prix des marchés actions.

Exposition au risque de change

UTIGROUP n'est pas exposé au risque de change. Le groupe détient des passifs ou des actifs en devise pour des montants non significatifs avec sa filiale marocaine crée en novembre 2022. De ce fait, le Groupe ne se couvre pas du risque de change.

Note 21 – SOCIETE MERE

Suite à la signature du protocole de restructuration du 11 juillet 2024, l'actionnaire majoritaire est désormais la société EEKEM GROUP SAS. Au 31 décembre 2025, la société mère EEKEM GROUP SAS détient 91,12 % du capital et 91,14 % des droits de vote et consolide les comptes du groupe UTI GROUP. L'actionnaire ultime est la société ROBINSON TECHNOLOGIES.

	31/12/2025 Nombre d'actions	31/12/2025 Nombres de voix	31/12/2024 Nombre d'actions	31/12/2024 Nombres de voix
EEKEM GROUP SAS	58 165 465	58 165 465	17 300 509	17 300 509
Nombre total d'actions d'UTI GROUP SA	63 835 068		21 278 356
% détention	91,12%		81,31%
Nombre total de droits de vote d'UTI GROUP SA		63 817 584		21 266 194
% de droits de vote		91,14%		81,35%

Note 22 – INFORMATION SUR LES PARTIES LIEES

Rémunération et avantages des organes de direction et d'administration du Groupe

	31/12/2025	31/12/2024
Des organes d'administration	428 206
Des organes de direction	0	0
Des organes de surveillance	0	0
TOTAL	428 206

Au 31 décembre 2025, ces montants incluent les avantages en nature. Il n'existe pas d'autres avantages ou modalités de rémunérations. Au 31 décembre 2025 et 2024, les dirigeants et les administrateurs n'ont perçu aucune avance et/ou crédit. Au 31 décembre 2025 et 2024, les administrateurs du Groupe ne bénéficient pas d'option de souscription et d'achat d'actions.

Transactions avec les parties liées

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 230
Les transactions entre la société mère et ses filiales ainsi que celles entre les filiales sont éliminées lors de la consolidation. Les transactions et soldes entre les entités du Groupe et les sociétés associées sont susceptibles de concerner la société suivante :
- Société EEKEM GROUP : avance en compte courant 1 234 K€ au 31 décembre 2025 contre 760 K€ au 31 décembre 2024.

Note 23 – HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

En euro (HT)	Saint Honoré - B K & associés (2025)	Saint Honoré - B K & associés (2024)	IGREC (2025)	IGREC (2024)
Audit	Montants	Montants	Montants	Montants
Commissariat aux comptes, certification examen des comptes individuels et consolidés - Société mère	80 140	79 395	86 700	83 500
Commissariat aux comptes, certification examen des comptes individuels et consolidés - Filiales			25 040	25 040
Missions accessoires	0	10 000	10 000	0
Sous Total	80 140	89 395	111 740	118 540
Autres prestations
Juridique, fiscal, social	0	0	0	0
Audit informatique	0	0	0	0
Audit interne	0	0	0	0
Autres prestations	0	0	0	0
Sous Total	0	0	0	0
TOTAL	80 140	89 395	111 740	118 540

Note 24 – EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE

Aucun

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 231

18.2.1 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 232 - 241

18.3 ETATS FINANCIERS 2024 ET 2023.

L'incorporation par référence du Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. pour 2024 enregistré par l'AMF sous le numéro D 25-0336 permet de consulter les comptes 2024. L'incorporation par référence du Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. pour 2023 enregistré par l'AMF sous le numéro D 24-0372 permet de consulter les comptes 2023.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 242

19. MENTIONS OBLIGATOIRES

19.1 POLITIQUE EN MATIERE DE DIVIDENDES

19.1.1 DIVIDENDE GLOBAL DISTRIBUE AU TITRE DES TROIS DERNIERS EXERCICES

Il n'a pas été distribué de dividendes au titre des exercices 2024, 2023 et 2022. Le conseil d'administration propose de ne pas distribuer de dividende au titre de l'exercice 2025.

19.1.2 PRESCRIPTION

Conformément aux dispositions légales, les dividendes et les acomptes sur dividendes sont prescrits dans un délai de cinq ans au profit de l'état.

19.1.3 POLITIQUE FUTURE DE DIVIDENDES

La société UTI GROUP. n'envisage pas de distribuer de dividende à court terme.

19.2 PROCEDURES JUDICIAIRES ET D'ARBITRAGE

Les litiges font soit l'objet d'une provision pour risques, soit d'une mention dans l'annexe suivant l'appréciation de nos conseils et en fonction du niveau du risque encouru.

Provision pour risques et charges :

GROUPE UTI GROUP en K€	2025	2024	2023
Prudhommes provisionnés	200	200	47
Autres	0	0	0
TOTAL	200	200	47

Les litiges prud'homaux sont provisionnés à hauteur des risques estimés par les conseils du Groupe. À la date du présent document, le Groupe n'est engagé dans aucun litige, ni n'a connaissance de procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage en cours ou susceptible d'être initiée, pouvant raisonnablement avoir, ou ayant eu au cours des douze derniers mois, un impact significatif sur sa situation financière, sa rentabilité ou ses perspectives, à l'exception de ceux reflétés dans les comptes annuels et mentionnés dans les notes annexes aux états financiers. Le Groupe estime que ces litiges ou procédures ne sont pas susceptibles de compromettre sa continuité d'exploitation ni ses activités principales.

19.3 CHANGEMENT SIGNIFICATIF DE LA SITUATION FINANCIERE D'UTI GROUP.

Aucun changement significatif de la situation financière du Groupe n'est survenu depuis la fin du dernier exercice pour lequel des états financiers ont été audités.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 243

20. LE CAPITAL SOCIAL ET LES STATUTS

20.1 LE CAPITAL SOCIAL D'UTI GROUP

20.1.1 CAPITAL SOCIAL

Le montant du capital souscrit d'UTI GROUP. au 31 décembre 2025 à 638 350,68 euros divisé en 63 835 068 actions de même catégorie d'une valeur nominale de 0,01 euros chacune, entièrement libérées. L'évolution du capital social d'UTI GROUP. de sa constitution jusqu'au jour du présent document d'enregistrement universel est retracée ci-après au paragraphe 20.1.5.

20.1.2 ACHAT PAR UTI GROUP. DE SES PROPRES ACTIONS

20.1.2.1 Objectif du programme de rachat et utilisation des titres rachetés
Aux termes d'une première décision en date du 23 novembre 2000, l'assemblée générale des actionnaires a autorisé le Conseil d'Administration, conformément aux dispositions de l'article L 225- 209 du Code de commerce, à procéder au rachat d'actions de la Société. Cette autorisation a été renouvelée à trois reprises dont la dernière par l'assemblée générale mixte des actionnaires du 31 octobre 2003. Le dernier a été mis en œuvre par le conseil d'administration du 5 novembre 2003 pour une durée de 18 mois. Une note d'information sur ce programme de rachat portant le visa de la AMF n° 04-167 du 18 mars 2004 est disponible au siège social de la Société.Des nouveaux plans de rachat ont été adoptés aux votes des assemblées générales des 7 septembre 2005, 23 mai 2006, 23 mai 2007 et 23 mai 2008. Ces nouveaux plans de rachat sont conformes aux exigences du règlement Européen et tient compte de la directive Abus de marché. L'assemblée générale mixte du 22 janvier 2008 a autorisé la société à utiliser jusqu'à 1 million d'euros dans son programme de rachat en cours. Un nouveau plan a été adopté lors de la dernière assemblée générale. Depuis le 15 juin 2016, la société ODDO BHF gère le contrat de liquidité. Ce contrat, mis à jour le 26 février 2019, est conforme à la charte de déontologie approuvée par l'Autorité des Marchés Financiers. Le 17 octobre 2024, ce contrat de liquidité a été résilié. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 244

20.1.2.2 Actions propres acquises

UTI GROUP n'a procédé à aucune opération de rachat d'actions au cours de l'exercice, dans le cadre de son programme de rachat d'actions. Le Groupe n'a plus de contrat de liquidité en vigueur.

	Nombre d'actions au 31 décembre 2025	Valeur nominale 0,01 € par action	Fraction du capital au 31 décembre 2025 en %
Programme de Rachat pur	265 617	115	2 656
Achat d'actions
Contrat de liquidité
Total	265 617	115	2 656

La Société détient 265 617 actions en autocontrôle au 31 décembre 2025. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 245

Le tableau normé des opérations devient :
Déclaration par l'émetteur des opérations réalisées sur ces propres titres au 31 décembre 2025


Pourcentage du capital auto détenu de manière directe et indirecte	0,4%
Nombre de titres annulés au cours des 24 derniers mois	0
Nombre de titres détenus en portefeuille	265 617
Valeur comptable du portefeuille (en K€)	115
Valeur de marché du portefeuille (en K€)	34

31/12/2025 cours 0,1297

Flux bruts cumulés	positions ouvertes au jour de la publication du descriptif du programme	positions ouvertes à l'achat	positions ouvertes à la vente
Etat des acquisitions	actions achetées	ventes / achats transferts	achats à terme
Nombre de titres	0	0	0
Echéance maximale moyenne
Cours moyen de la transaction	0	0	0
Prix d'exercice moyen
Montants en K€	0	0	0

20.1.3 CAPITAL POTENTIEL

20.1.3.1 Options de souscription d'actions réservées aux salariés

Par décision en date du 06 février 2020, le conseil d'administration a procédé, sur délégation de pouvoir qui lui avait été conféré par l'assemblée générale du 15 janvier 2020, à l'arrêté du plan n°7 et à l'attribution de 200.000 options donnant droit à la souscription de 200.000 actions nouvelles à un salarié de la Société. Ces options de souscription d'actions ont été annulées en 2024.

20.1.3.2 Conversion des obligations convertibles

UTI GROUP. 0,1 % 2020
L'emprunt obligataire UTI GROUP. 0,1 % 2020 (ex 3 % 2000-2005) est arrivé à son terme le 31 décembre 2019, date à laquelle il a été remboursé en totalité. Il n'y a donc plus depuis le 1er janvier 2020 d'obligations convertibles en circulation.

20.1.4 NANTISSEMENTS, SURETES ET GARANTIES

20.1.4.1 Nantissement d'actions de l'émetteur inscrites au nominatif pur

La société UTI GROUP. n'a donné aucune de ses actions détenues en autocontrôle en nantissement.

20.1.4.2 Nantissement d'actifs de l'émetteur

La société UTI GROUP. n'a donné aucun de ses actifs en nantissement. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 246

20.1.5 EVOLUTION DU CAPITAL D'UTI GROUP. DEPUIS SA CREATION

Date	Nature de l'opération	Montant	Nombre d'actions émises	Nombre d'actions annulées	Nombre d'actions cumulées	Nominal	Capital après opération
26/08/86	Création de la Société par apport en numéraire	250 000 F	2 500	0	2 500	100 F	250 000 F
14/11/97	Augmentation du capital de 1.000.000 francs	1 000 000 F	10 000	0	10 000	100 F	1 000 000 F
23/12/98	Fusion par absorption de la société ADS par apport	0	0	0	10 000	100 F	1 000 000 F
09/07/99	Augmentation de capital consécutive à la fusion avec UT Finance	825 000 F	8 250	0	18 250	100 F	1 825 000 F
09/07/99	Réduction du capital par annulation des titres UT reçus en apport	-998 000 F	0	9 988	8 262	100 F	826 200 F
09/07/99	Augmentation de capital par incorporation de réserves ; élévation du nominal de 100F à 240F	1 156 680 F	0	0	8 262	240 F	1 982 880 F
09/07/99	Division du nominal de l'action de 240F à 2F	0	983 178	0	991 440	2F	1 982 880 F
15/05/00	Conversion du capital en Euros et augmentation du capital de 94.287,89 euros prélevés sur le	94 287,89 €	0	0	991 440	0,40 €	396 576 €
15/05/00	Augmentation du capital social d'une somme de 793.182 euros prélevés sur le poste autres	793 182,00 €	1 982 880	0	2 974 320	0,40 €	1 189 728 €
15/05/00	Division de la valeur nominale des actions de 0,40 euros à 0,20 euros	0	2 974 320	0	5 948 640	0,20 €	1 189 728 €
26/04/00	Levée d'une option de souscription à 22 € pour 3000 titres avant opérations du 15 mai	66 000 €	18 000	0	5 966 640	0,20 €	1 193 328,00 €
15/05/00	Emission de titres UTI GROUP en échange d'une partie des titres du groupe TMA-RMH à 140 €	4 954 600 €	212 340	0	6 178 980	0,20 €	1 235 796,00 €
30/06/03	Conversion de 432 811 obligations convertibles UTI GROUP 0 ,1 % 2020	86 562,2 €(2)	432 811	0	6 611 791	0,20 €	1 322 358,20 €
16/07/03	Conversion de 1 635 obligations convertibles UTI GROUP 0 ,1 % 2020	327 €	1 635	0	6 613 426	0,20 €	1 322 685,20 €
16/07/03	Conversion de 1 320 obligations convertibles UTI GROUP 0 ,1 % 2020	264 €	1 320	0	6 614 746	0,20 €	1 322 949,20 €
04/08/03	Conversion de 320 obligations convertibles UTI GROUP 0 ,1 % 2020	64 €	320	0	6 615 066	0,20 €	1 323 013,20 €
18/08/03	Conversion de 965 obligations convertibles UTI GROUP 0 ,1 % 2020	193 €	965	0	6 616 031	0,20 €	1 323 206,20 €
08/09/03	Exercice de 8 160 BSA	1 632 €	8 160	0	6 624 191	0,20 €	1 324 838,20 €
28/02/04	Conversion de 130 OC	26 €	130	0	6 624 321	0,20 €	1 324 864,20 €
30/06/04	Exercice de 34 617 BSA	6 923,40 €	34 617	0	6 658 938	0,20 €	1 331 787,60 €
30/09/04	Conversion de 835 OC	167 €	835	0	6 659 773	0,20 €	1 331 954,60 €
05/11/04	Exercice de 88 152 BSA	17 630 €	88 152	0	6 747 925	0,20 €	1 349 585,00 €
05/11/04	Exercice de 1000 BSA	200 €	1 000	0	6 748 925	0,20 €	1 349 785,00 €
09/12/04	Exercice de 800 BSA	160 €	800	0	6 749 725	0,20 €	1 349 945,00 €
19/02/05	Conversion de 1283 OC	256,60 €	1 283	0	6 751 008	0,20 €	1 350 201,60 €
01/03/05	Exercice de 8472 BSA	1 694,40 €	8 472	0	6 759 480	0,20 €	1 351 896,00 €
20/05/05	Conversion de 100 OC	20 €	100	0	6 759 580	0,20 €	1 351 916,00 €
25/05/05	Exercice de 400 BSA	80 €	400	0	6 759 980	0,20 €	1 351 996,00 €
11/07/05	Exercice de 1 472 304 BSA	294 460,80 €	1 472 304	0	8 232 284	0,20 €	1 646 456,80 €
11/07/05	Exercice de 400 BSA	80,00 €	400	0	8 232 684	0,20 €	1 646 536,80 €
06/09/05	Exercice de 25 000 BSA	5 000,00 €	25 000	0	8 257 684	0,20 €	1 651 536,80 €
06/09/05	Exercice de 96 895 BSA	19 379,00 €	96 895	0	8 354 579	0,20 €	1 670 915,80 €
07/11/05	Exercice de 520 BSA	104,00 €	520	0	8 355 099	0,20 €	1 671 019,80 €
04/01/06	conversion de 198 OC	39,60 €	198	0	8 355 297	0,20 €	1 671 059,40 €
24/01/06	Conversion de 489 OC	97,80 €	489	0	8 355 786	0,20 €	1 671 157,20 €

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 247

Date	Nature de l'opération	Montant	Nombre d'actions émises	Nombre d'actions annulées	Nombre d'actions cumulées	Nominal	Capital après opération
24/01/06	Conversion de 250 OC	50,00 €	250	0	8 356 036	0,20 €	1 671 207,20 €
09/02/06	Conversion de 265 OC	53,00 €	265	0	8 356 301	0,20 €	1 671 260,20 €
01/03/06	Conversion de 734 OC	146,80 €	734	0	8 357 035	0,20 €	1 671 407,00 €
06/03/06	Augmentation réservée FINANT	44 124,60 €	220 623	0	8 577 658	0,20 €	1 715 531,60 €
10/03/06	Conversion de 200 OC	40,00 €	200	0	8 577 858	0,20 €	1 715 571,60 €
10/04/06	conversion de 99 OC	19,80 €	99	0	8 577 957	0,20 €	1 715 591,40 €
04/05/06	Conversion de 222 OC	44,40 €	222	0	8 578 179	0,20 €	1 715 635,80 €
19/06/06	Exercice de 800 BSA	160,00 €	800	0	8 578 979	0,20 €	1 715 795,80 €
31/08/06	Exercice option d'actions (1,37€)	1 800,00 €	9 000	0	8 587 979	0,20 €	1 717 595,80 €
12/09/06	Conversion de 800 OC	160,00 €	800	0	8 588 779	0,20 €	1 717 755,80 €
05/10/06	Conversion de 2150 OC	430,00 €	2 150	0	8 590 929	0,20 €	1 718 185,80 €
06/11/06	Conversion de 100 OC	20,00 €	100	0	8 591 029	0,20 €	1 718 205,80 €
08/11/06	exercice de 8600 BSA	1 720,00 €	8 600	0	8 599 629	0,20 €	1 719 925,80 €
22/11/06	conversion de 490 OC	98,00 €	490	0	8 600 119	0,20 €	1 720 023,80 €
06/12/06	exercice de 3900 BSA	780,00 €	3 900	0	8 604 019	0,20 €	1 720 803,80 €
06/12/06	exercice de 2770 BSA	554,00 €	2 770	0	8 606 789	0,20 €	1 721 357,80 €
22/12/06	conversion 10 OC	2,00 €	10	0	8 606 799	0,20 €	1 721 359,80 €
04/01/07	exercice de 2846 BSA	569,20 €	2 846	0	8 609 645	0,20 €	1 721 929,00 €
15/01/07	Conversion 380 OC	76,00 €	380	0	8 610 025	0,20 €	1 722 005,00 €
19/01/07	Conversion 5 OC	1,00 €	5	0	8 610 030	0,20 €	1 722 006,00 €
25/01/07	Conversion de 625 OC	125,00 €	625	0	8 610 655	0,20 €	1 722 131,00 €
12/03/07	Conversion de 150 OC	30,00 €	150	0	8 610 805	0,20 €	1 722 161,00 €
14/03/07	Conversion de 484 OC	96,80 €	484	0	8 611 289	0,20 €	1 722 257,80 €
15/05/07	exercice de 840 BSA	168,00 €	840	0	8 612 129	0,20 €	1 722 425,80 €
24/05/07	Augmentation de capital	14 023 515,00 €	0	0	8 612 129	janv.-00	15 760 196,07 €
24/05/07	Réduction de capital	-14 023 515,00 €	0	0	8 612 129	0,20 €	1 722 425,80 €
23 08 07	Conversion de 250 OC	50,00 €	250	0	8 612 379	0,20 €	1 722 475,80 €
29 08 07	conversion de 111 OC	22,20 €	111	0	8 612 490	0,20 €	1 722 498,00 €
26/09/07	conversion de 300 OC	60,00 €	300	0	8 612 790	0,20 €	1 722 558,00 €
05/10/07	exercice de 436 BSA	87,20 €	436	0	8 613 226	0,20 €	1 722 645,20 €
08/10/07	conversion de 26 OC	5,20 €	26	0	8 613 252	0,20 €	1 722 650,40 €
05/11/07	Execice de 104 BSA	20,80 €	104	0	8 613 356	0,20 €	1 722 671,20 €
26/11/07	Conversion de 100 OC	20,00 €	100	0	8 613 456	0,20 €	1 722 691,20 €
27/11/07	Conversion
:---	:---	:---	:---	:---	:---	:---	:---
13/12/07	Conversion de 250 OC	50,00 €	250		8 613 706	0,20 €	1 722 741,20 €
13/12/07	Conversion de 95 OC	19,00 €	95		8 613 801	0,20 €	1 722 760,20 €
14/12/07	Conversion de 200 OC	40,00 €	200		8 614 001	0,20 €	1 722 800,20 €
31/12/07	Exercice de 2580 BSA	516,00 €	2 580		8 616 581	0,20 €	1 723 316,20 €
08/01/08	Conversion de 714 OC	142,80 €	714		8 617 295	0,20 €	1 723 459,00 €
05/02/08	Exercice de 4286 BSA	857,20 €	4 286		8 621 581	0,20 €	1 724 316,20 €
31/03/08	Conversion 3804 OC	760,80 €	3 804		8 625 385	0,20 €	1 725 077,00 €
04/04/08	Conversion 476 OC	95,20 €	476		8 625 861	0,20 €	1 725 172,20 €
15/04/08	Exercice de 32875 BSA	6 575,00 €	32 875		8 658 736	0,20 €	1 731 747,20 €
30/05/17	Exercice de 100 000 options d'actions (0,54 €)	20 000,00 €	100 000		8 758 736	0,20 €	1 751 747,20 €
04/07/17	Exercice de 100 000 options d'actions (0,54 €)	20 000,00 €	100 000		8 858 736	0,20 €	1 771 747,20 €
09/09/19	Exercice de 100 000 options d'actions (0,54 €)	20 000,00 €	100 000		8 958 736	0,20 €	1 791 747,20 €
31/12/19	Conversion de 250 OC	50,00 €	250		8 958 986	0,20 €	1 791 797,20 €
31/12/23	CAPITAL				8 958 986	0,20 €	1 791 797,20 €
25/10/24	Augmentation de capital réservée EEKEM GROUP	2 463 874,00 €	12 319 370		21 278 356	0,20 €	4 255 671,20 €
31/12/24	CAPITAL				21 278 356	0,20 €	4 255 671,20 €
18/06/25	Augmentation de capital	425 567,12 €	42 556 712		63 835 068	0,01 €	638 350,68 €
31/12/25	CAPITAL				63 835 068	0,01 €	638 350,68 €

20.2 ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS D'UTI GROUP.

20.2.1 PLACE DE COTATION

La Société qui fait appel public à l'épargne est cotée sur Euronext Paris (catégorie C). Le code ISIN de l'action UTI GROUP. est FR0000074197

20.2.2 DROIT DE COMMUNICATION DES ACTIONNAIRES

Les documents et renseignements relatifs à la Société peuvent être consultés au siège social de la Société, 68 rue de Villiers, 92300 Levallois-Perret.

20.2.3 DROITS DE VOTE DOUBLE (ARTICLE 18 DES STATUTS)

Un droit de vote double, eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent, est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles est justifiée une inscription nominative, au nom du même actionnaire depuis deux ans au moins ainsi qu'aux actions nominatives nouvelles attribuées gratuitement à un actionnaire, en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, à raison d'actions bénéficiant de ce droit.

La mise en place de ce droit de vote double a été décidée par l'assemblée générale extraordinaire et ordinaire des actionnaires du 23 novembre 2000. Le droit de vote double cesse pour toute action ayant fait l'objet d'une conversion au porteur ou d'un transfert, hormis tout transfert du nominatif au nominatif par suite de succession ou de donation familiale. Le droit de vote double peut être supprimé par décision de l'assemblée générale extraordinaire et après notification de l'Assemblée spéciale des actionnaires bénéficiaires.

20.2.4 EXERCICE SOCIAL (ARTICLE 19 DES STATUTS)

L'exercice social commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de chaque année.

20.2.5 BENEFICES ET PERTES (ARTICLE 20 DES STATUTS)

Sur le bénéfice net de chaque exercice diminué, le cas échéant, des pertes antérieures, il est tout d'abord prélevé un vingtième au moins pour constituer le fonds de réserve légale ; ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque ledit fonds atteint une somme égale au dixième du capital social ; il reprend son cours lorsque, pour une cause quelconque, la réserve légale est descendue en dessous de cette fraction.

Le solde augmenté le cas échéant des reports bénéficiaires constitue le bénéfice distribuable. Ce bénéfice est à la disposition de l'assemblée générale qui décide souverainement de son affectation. A ce titre, elle peut, en totalité ou partiellement, l'affecter à la dotation de toutes réserves générales ou spéciales, le reporter à nouveau ou le répartir entre les actionnaires sous forme de dividendes. En outre, l'assemblée générale peut décider la mise en distribution de sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition, soit pour fournir ou compléter un dividende, soit à titre de distribution exceptionnelle ; en ce cas, la décision indique expressément les postes de réserves sur lesquels les prélèvements sont effectués.

Toutefois, aucune distribution ne peut être faite si elle a pour effet de ramener l'actif net à un montant inférieur à celui du capital social augmenté des réserves qui ne peuvent être distribuées.

Les pertes, s'il en existe, sont, après approbation des comptes par l'assemblée générale, inscrites à un compte spécial du bilan pour être imputées sur les bénéfices des exercices ultérieurs jusqu'à extinction. L'assemblée générale a la faculté d'accorder à chaque actionnaire, pour tout ou partie du dividende mis en distribution, une option entre le paiement du dividende en numéraire ou en actions.

20.2.6 ASSEMBLEES GENERALES (ARTICLE 18 DES STATUTS)

L'assemblée générale est composée de tous les actionnaires de la Société. Elle est convoquée et délibère dans les conditions prévues par la loi n° 66-537 du 24 juillet 1966 et par son décret d'application. Les réunions ont lieu soit au siège social, soit dans un autre lieu précisé dans l'avis de convocation.

pour les titulaires d'actions nominatives, d'une inscription nominative dans les registres de la Société ;
pour les titulaires d'actions au porteur, du dépôt aux lieux mentionnés dans l'avis de convocation, d'un certificat délivré par un intermédiaire habilité constatant l'indisponibilité de leurs actions inscrites en compte jusqu'à la date de l'assemblée.

Ces formalités doivent être accomplies cinq jours au moins avant la réunion de l'assemblée. Dans toutes les assemblées générales, le droit de vote attaché aux actions comportant un droit d'usufruit est exercé par l'usufruitier.

20.2.7 MISE EN PAIEMENT DES DIVIDENDES (ARTICLE 20 DES STATUTS)

20.2.8 FRANCHISSEMENT DES SEUILS STATUTAIRES (ARTICLE 11 DES STATUTS)

Outre les seuils légaux, les statuts de la Société prévoient, en vertu d'une résolution adoptée en assemblée générale mixte du 8 octobre 1999, que tout actionnaire, personne physique ou morale, venant à détenir, directement ou indirectement, une fraction de 2 % au moins du capital ou des droits de vote de la Société, ou tout multiple de ce pourcentage, doit en informer la Société. L'information doit être communiquée à la Société dans un délai de 15 jours par lettre recommandée avec demande d'accusé de réception adressée au siège social.

Dans chaque déclaration, le déclarant devra certifier que la déclaration faite comprend bien tous les titres détenus directement ou indirectement, ou possédés au sens des articles L.233-7 et suivants du Code de commerce. Il devra indiquer également la ou les dates d'acquisition des actions déclarées.

L'obligation de déclaration s'applique également lors du franchissement à la baisse de chaque seuil d'une fraction d'au moins 2 % du capital ou des droits de vote.

A défaut d'avoir été déclarées dans les conditions ci-dessus énoncées, les actions ou les droits de vote excédant la fraction qui aurait dû être déclarée sont privés du droit de vote dans les assemblées d'actionnaires qui se tiendraient jusqu'à l'expiration d'un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification, si le défaut de déclaration a été constaté et si un ou plusieurs actionnaires détenant au moins 5 % du capital en font la demande. La présente disposition s'applique sans faire obstacle aux dispositions de l'article L.233-7 du Code de commerce.20.2.9 FORME ET TRANSFERT DES ACTIONS (ARTICLES 10 ET 11 DES STATUTS) Les actions entièrement libérées sont nominatives ou au porteur, au choix de l'actionnaire ; elles donnent lieu à une inscription au compte de leur propriétaire dans les conditions et selon les modalités prévues par les textes en vigueur. Les actions sont librement négociables. La cession des actions s'opère, à l'égard des tiers et de la Société, par un virement de compte à compte. La transmission d'actions nominatives, à titre gratuit, ou en suite de décès, s'opère également ou moyen d'un virement de compte à compte Les actions non libérées des versements exigibles ne sont pas admises au transfert. Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 252 20.2.10 IDENTIFICATION DES DETENTEURS DE TITRES La Société est autorisée à faire usage à tout moment des dispositions légales prévues en matière d'identification des détenteurs de titres conférant, immédiatement ou à terme, le droit de vote dans les assemblées d'actionnaires.

20.3 PLACE DE COTATION DES TITRES D'UTI GROUP.

Action Code ISIN FR0000074197 Place de Cotation Euronext Paris – Catégorie C Adhérent au segment Next Economy d'Euronext depuis avril 2002 Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 253

20.3.1 EVOLUTION DE L'ACTION EN BOURSE

Le cours de l'action UTI GROUP., ainsi que les échanges mensuels depuis décembre 2001 (origine Euronext) se présentent comme suit :

MOIS	+HAUT	+BAS	DERNIER JOUR DU MOIS	VOLUME	CAPITAUX échangés En K€
décembre-01	1,93	1,32	1,47	336	115 557,00
janvier-02	1,61	1,26	1,40	93 934	133,00
février-02	1,45	1,28	1,38	24 519	33,00
mars-02	1,44	1,08	1,25	53 900	71,00
avril-02	1,37	1,11	1,20	29 459	37,00
mai-02	1,28	0,98	1,16	74 495	81,00
juin-02	1,17	0,55	0,56	21 335	16,00
juillet-02	1,00	0,40	0,75	68 666	34,78
août-02	0,90	0,70	0,73	7 395	5,79
septembre-02	0,80	0,50	0,69	10 567	5,22
octobre-02	0,78	0,36	0,40	95 117	42,11
novembre-02	0,48	0,36	0,42	48 947	20,64
décembre-02	0,65	0,40	0,50	92 879	45,99
janvier-03	0,65	0,43	0,45	32 251	15,56
février-03	0,55	0,30	0,31	79 598	29,76
mars-03	0,42	0,25	0,28	20 300	4,89
avril-03	0,40	0,30	0,40	15 308	5,23
mai-03	0,65	0,37	0,57	165.093	83,0
juin-03	0,88	0,50	0,62	114 380	82,51
juil-03	0,79	0,51	0,51	79 600	46,00
août-03	0,60	0,52	0,55	29 728	16,91
Sept-03	0,67	0,46	0,47	171 079	90,12
Oct-03	0,81	0,41	0,67	536 591	359,65
Nov-03	0,75	0,62	0,66	72 513	49,74
Déc-03	0,71	0,60	0,61	32 821	21,32
Jan-04	0,73	0,55	0,65	40 563	27,50
Fév-04	0.82	0,65	0,74	76 367	56,20
Mars-04	0,77	0,63	0,73	61 582	44,38
Avril-04	1,30	0,87	1,2	192 814	198,07
Mai-04	1,33	0,95	1,14	114 658	130,03
Juin-04	1,09	0,66	0,74	119 304	96,09
Juillet-04	0,90	0,70	0,85	111 112	88,55
Août 04	0,83	0,53	0,59	41 365	26,79
Sept-04	0,79	0,50	0,62	155 622	102,81
Oct-04	0,73	0,57	0,64	156 350	103,55
Nov-04	0,71	0,50	0,52	326 675	184,69
Dec-04	0,62	0,49	0,52	244 030	132,47
Jan-05	0,56	0,48	0,48	208 996	109,03
Fev-05	0,80	0,48	0,64	1 140 375	761,22
Mars-05	0,69	0,62	0,65	134 945	88,70
Avril-05	0,64	0,49	0,50	112 420	62,56
Mai-05	0,59	0,49	0,54	183 013	98,89

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 254

MOIS	+HAUT	+BAS	DERNIER JOUR DU MOIS	VOLUME	CAPITAUX échangés En K€
Juin-05	0,59	0,48	0,56	146 539	77,57
Juillet-05	1,93	0,54	1,26	2 380 275	2 919,24
Août-05	1,56	1,22	1,29	814 895	1 126,69
Sept-05	1,70	1,29	1,43	1 169 705	1 769,42
Oct-05	1,47	1,10	1,16	444 839	575,12
Nov-05	1,53	1,14	1,33	627 377	867,03
Dec-05	1,40	1,25	1,31	251 943	329,27
Jan-06	1,64	1,35	1,48	663 277	1 002,35
Fev-06	2,12	1,46	1,76	1 764 097	3271,95
Mar-06	3,80	1,98	3,50	1 559 246	4 217,13
Avril-06	4,08	2,35	3,38	768 044	2 709,33
Mai-06	3,38	2,00	2,40	613 528	1 608,24
Juin-06	2,74	2,01	2,60	225 194	531,09
Juillet-06	2,87	2,05	2,35	269 619	655,97
Août-06	2,79	2,09	2,35	379 592	904,84
Sept-06	2,72	2,13	2,25	180 459	436,68
Oct-06	2,46	2,01	2,20	282 639	628,67
Nov-06	2,35	2,06	2,07	296 777	644,04
Dec-06	2,78	1,89	2,23	1 384 908	3 243,22
Jan-07	2,75	2,21	2,40	688 534	1 707,67
Fev-07	2,74	2,21	2,33	720 085	1 776,83
Mar-07	2,40	2,07	2,27	272 028	603,06
Avril-07	2,30	2,08	2,23	185 249	401,95
Mai-07	2,24	1,97	2,01	332 443	693,25
Juin-07	2,13	1,91	1,91	120 179	238,71
Juillet-07	1,95	1,67	1,68	177 538	319,65
Août-07	1,82	1,55	1,72	217 833	365,78
Septembre-07	1,74	1,52	1,62	67 913	109,42
Octobre-07	2,15	1,52	1,59	703 999	1 226,37
Novembre-07	1,58	1,18	1,49	337 917	473,60
Décembre-07	1,55	1,26	1,35	84 694	118,97
Janvier-08	1,39	0,90	1,04	228 715	260,39
Février-08	1,24	1,00	1,16	212 682	236,86
Mars-08	1,18	0,90	1,18	178 091	187,05
Avril-08	1,35	1,00	1,15	800 476	913,89
Mai-08	1,23	0,95	1,00	1 007 975	1 061,67
Juin-08	1,04	0,66	0,66	487 988	407,10
Juillet-08	0,80	0,61	0,76	290 593	202,19
Aout-08	1,03	0,64	0,67	995 846	820,17
Sept-08	0,77	0,49	0,54	432 189	272,62
Oct-08	0,63	0,39	0,49	195 514	95,97
Nov-08	0,56	0,41	0,47	56 359	28,28
Dec-08	0,47	0,41	0,46	134 681	55,66

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 255

MOIS	+HAUT	+BAS	DERNIER JOUR DU MOIS	VOLUME	CAPITAUX échangés En K€
Jan-09	0,510	0,410	0,430	89 275	39,46
Fev-09	0,450	0,350	0,380	154 995	57,77
Mars-09	0,390	0,330	0,370	95 129	32,73
Avril-09	0,680	0,370	0,530	617 803	340,02
Mai-09	0,650	0,500	0,550	193 205	108,29
Juin-09	0,630	0,460	0,540	225 787	126,13
Juillet-09	0,540	0,480	0,530	55 100	27,79
Aout-09	0,690	0,510	0,680	953 656	600,92
Septembre-09	0,770	0,610	0,710	499 282	347,29
Octobre-09	0,710	0,640	0,670	120 640	81,34
Novembre-09	0,700	0,560	0,570	170 511	105,47
Décembre-09	0,650	0,550	0,650	241 200	142,86
Janvier-10	0,940	0,600	0,780	6 651 275	5 212,53
Février-10	0,810	0,630	0,650	2 540 224	1 762,49
Mars-10	0,790	0,600	0,655	1 985 902	1 380,69
Avril-10	1,540	0,680	1,260	10 828 942	12 375,77
Mai-10	1,370	0,990	1,130	1 593 491	1 832,43
Juin-10	1,350	1,050	1,120	1 341 117	1 606,01
Juillet-10	1,400	0,970	1,280	1 451 389	1 783,29
Aout-10	1,270	1,060	1,110	715 006	837,07
Septembre-10	1,260	1,080	1,200	985 783	1 144,18
Octobre-10	1,430	1,200	1,300	1 195 209	1 568,72
Novembre-10	1,390	1,240	1,290	571 775	761,40
Décembre-10	1,300	1,150	1,220	410 412	499,56
Janvier-11	1,450	1,200	1,350	1 198 287	1 621,10
Février-11	1,480	1,300	1,350	1 034 819	1 447,18
Mars-11	1,590	1,190	1,349	1 668 220	2 418,82
Avril-11	1,440	1,320	1,390	631 879	880,93
Mai-11	1,480	1,250	1,350	958 204	1 310,07
Juin-11	1,370	1,250	1,280	328 325	421,49
Juillet-11	1,320	1,060	1,060	245 724	297,01
Aout-11	1,080	0,770	0,820	623 409	554,34
Septembre-11	0,870	0,640	0,750	469 435	346,16
Octobre-11	0,800	0,690	0,770	107 167	80,31
Novembre-11	0,770	0,540	0,700	300 367	200,72
Decembre-11	0,750	0,620	0,650	274 364	186,20
Janvier-12	1,01	0,62	0,950	1 003 920	874
Fevrier-12	0,99	0,67	0,78	333 450	296
Mars-12	0,9	0,74	0,79	414 117	334
Avril-12	0,8	0,55	0,63	285 091	185
Mai-12	0,69	0,53	0,56	97 089	57
Juin-12	0,64	0,57	0,63	63 209	37
Juillet-12	0,67	0,49	0,52	180 048	106
Aout-12	0,61	0,46	0,61	169 189	91
Septembre-12	0,61	0,53	0,56	81 381	45

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 256

MOIS	+HAUT	+BAS	DERNIER JOUR DU MOIS	VOLUME	CAPITAUX échangés En K€
Octobre-12	0,56	0,50	0,55	142 062	74
Novembre-12	0,55	0,49	0,49	66 511	34
Décembre-12	0,54	0,47	0,50	129 099	65
Janvier-13	0,70	0,47	0,65	531 128	321
Février-13	0,64	0,55	0,57	63 385	37
Mars-13	0,59	0,52	0,55	52 007	29
Avril-13	0,60	0,45	0,58	60 850	31
Mai-13	0,58	0,49	0,53	70 794	37
Juin-13	0,55	0,48	0,51	32 370	17
Juillet-13	0,53	0,45	0,51	29 771	15
Aout-13	0,56	0,45	0,59	78 739	41
Septembre-13	0,68	0,48	0,65	741 854	450
Octobre-13	0,88	0,54	0,76	1 117 925	799
Novembre-13	0,78	0,53	0,63	507 520	324
Decembre-13	0,73	0,58	0,66	247 381	161
Janvier-14	0,74	0,63	0,69	390 536	266
Février-14	1,01	0,65	0,90	1 292 432	1 091
Mars-14	1,06	0,77	1,04	700 667	638
Avril-14	1,05	0,83	0,90	771 071	684
Mai-14	0,91	0,78	0,81	330 444	270
Juin-14	0,93	0,79	0,82	756 977	654
Juillet-14	0,88	0,75	0,83	185 243	151
Aout-14	0,84	0,77	0,83	97 884	78
Septembre-14	0,96	0,83	0,88	572 618	513
Octobre-14	0,89	0,65	0,8	163 736	126
Novembre-14	0,96	0,73	0,76	704 367	603
Decembre-14	0,81	0,70	0,74	284 641	213
Janvier-15	0,80	0,70	0,74	328 559	247
Février-15	0,85	0,73	0,80	368 081	289
Mars-15	0,84	0,73	0,74	294 020	227
Avril-15	0,81	0,72	0,79	241 044	184
Mai-15	0,82	0,65	0,67	569 247	403
Juin-15	0,67	0,60	0,63	181 224	115
Juillet-15	0,82	0,56	0,70	1 493 288	1 087
Aout-15	0,81	0,63	0,72	370 517	272
Septembre-15	0,77	0,64	0,66	326 752	229
Octobre-15	0,71	0,64	0,67	126 715	84
Novembre-15	0,75	0,55	0,57	528 166	338
Decembre-15	0,60	0,47	0,57	346 965	181
Janvier-16	0,57	0,50	0,54	163 750	86
Février-16	0,55	0,49	0,54	66 084	34
Mars-16	0,68	0,49	0,56	295 278	178
Avril-16	0,60	0,51	0,59	1 372 746	757
Mai-16	0,61	0,55	0,56	93 963	55
Juin-16	0,60	0,51	0,55	81 189	44
Juillet-16	0,70	0,55	0,68	171 448	109

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 257

MOIS	+HAUT	+BAS	DERNIER JOUR DU MOIS	VOLUME	CAPITAUX échangés En K€
Aout-16	0,73	0,62	0,64	176 935	118
Septembre-16	0,64	0,57	0,61	83 585	51
Octobre-16	0,70	0,61	0,68	183 774	120
Novembre-16	1,02	0,57	0,60	2 599 560	2 067
Decembre-16	0,77	0,57	0,73	635 379	432
Janvier-17	0,87	0,70	0,80	943 833	737
Février-17	0,90	0,73	0,75	867 225	692
Mars-17	0,83	0,69	0,80	439 346	337
Avril - 17	0,82	0,74	0,79	154 347	123
Mai - 17	0,98	0,75	0,92	947 952	836
Juin - 17	1,40	0,78	1,14	3 615 828	3 985
Juillet - 17	1,26	0,89	0,91	649 515	695
Août - 17	0,96	0,88	0,89	147 183	135
Septembre - 17	1,20	0,85	0,98	595 308	610
Octobre – 17	1,33	0,96	1,18	1 348 844	1 562
Novembre - 17	1,27	1,01	1,04	389 634	439
Décembre - 17	1,07	0,97	1,00	155 740	159
Janvier - 18	1,15	0,98	1,07	308 594	336
Février - 18	1,09	0,90	0,97	190 156	185
Mars - 18	1,28	0,92	0,96	494 802	525
Avril – 18	0,97	0,78	0,86	262 993	218
Mai – 18	0,86	0,65	0,69	468 411	366
Juin – 18	0,70	0,65	0,67	172 489	115
Juillet – 18	0,72	0,65	0,65	61 952	42
Août – 18	0,66	0,59	0,66	72 587	45
Septembre – 18	0,67	0,60	0,61	30 711	19
Octobre – 18	0,61	0,50	0,53	82 869	46
Novembre – 18	0,63	0,50	0,60	57 041	33
Décembre - 18	0,60	0,48	0,52	102 132	52
Janvier – 19	0,56	0,50	0,52	49 066	25
Février –
:---	:---	:---	:---	:---	:---
Mars – 19	0,54	0,48	0,51	80 371	40
Avril – 19	0,72	0,51	0,64	413 920	259
Mai – 19	0,70	0,60	0,69	242 640	158
Juin – 19	0,69	0,50	0,51	317 782	183
Juillet – 19	0,53	0,49	0,52	70 115	36
Août – 19	0,54	0,48	0,48	88 489	44
Septembre – 19	0,56	0,47	0,52	90 985	46
Octobre – 19	0,52	0,48	0,50	49 527	25
Novembre – 19	0,50	0,43	0,47	79 017	37
Décembre - 19	0,51	0,45	0,48	62 300	30
Janvier – 20	0,49	0,44	0,48	133 613	62
Février – 20	0,57	0,46	0,53	161 232	85
Mars – 20	0,53	0,45	0,47	146 655	70
Avril – 20	0,47	0,34	0,39	153 338	63
Mai – 20	0,40	0,34	0,40	207 821	76
Juin – 20	0,81	0,39	0,50	1 841 490	1 079

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 258

MOIS	+HAUT	+BAS	DERNIER	VOLUME	CAPITAUX échangés En K€
Juillet – 20	0,53	0,43	0,46	211 290	101
Août – 20	0,48	0,41	0,44	128 527	57
Septembre – 20	0,79	0,44	0,59	2 001 238	1 267
Octobre – 20	0,67	0,49	0,54	399 530	236
Novembre – 20	0,61	0,47	0,49	443 371	236
Décembre – 20	0,60	0,47	0,59	334 260	177
Janvier – 21	0,73	0,56	0,60	1 186 666	749
Février – 21	0,79	0,56	0,57	1 057 476	697
Mars – 21	0,62	0,57	0,58	109 061	64
Avril – 21	0,62	0,56	0,59	139 840	82
Mai - 21	0,61	0,57	0,60	64 752	38
Juin - 21	0,62	0,51	0,58	190 513	109
Juillet - 21	0,59	0,52	0,55	83 709	46
Août - 21	0,56	0,52	0,53	28 423	15
Septembre - 21	0,58	0,51	0,53	86 441	46
Octobre - 21	0,56	0,52	0,55	26 161	14
Novembre - 21	0,57	0,51	0,53	67 394	36
Décembre - 21	0,58	0,50	0,51	80 681	44
Janvier - 22	0,58	0,48	0,52	71 484	38
Février - 22	0,55	0,49	0,51	54 764	28
Mars - 22	0,55	0,45	0,49	39 546	20
Avril – 22	0,52	0,43	0,48	47 224	22
Mai - 22	0,50	0,45	0,47	10 524	5
Juin - 22	0,55	0,47	0,52	30 804	15
Juillet - 22	0,52	0,47	0,50	11 329	5
Août - 22	0,50	0,46	0,49	13 516	6
Septembre - 22	0,50	0,47	0,49	21 453	10
Octobre - 22	0,53	0,46	0,50	30 264	15
Novembre - 22	0,50	0,46	0,49	32 260	15
Décembre - 22	0,50	0,47	0,50	24 000	12
Janvier – 23	0,52	0,46	0,47	71 597	35
Février – 23	0,49	0,46	0,48	30 555	14
Mars – 23	0,52	0,44	0,50	131 282	63
Avril – 23	0,52	0,45	0,49	76 668	35
Mai - 23	0,49	0,46	0,47	25 509	12
Juin – 23	0,50	0,46	0,50	17 131	8
Juillet – 23	0,52	0,49	0,52	46 314	24
Août – 23	0,56	0,48	0,54	67 074	35
Septembre – 23	0,56	0,52	0,55	103 420	57
Octobre – 23	0,56	0,52	0,54	49 297	26
Novembre – 23	0,56	0,50	0,53	25 305	13
Décembre – 23	0,54	0,49	0,52	36 552	19
Janvier – 24	0,58	0,52	0,54	64 886	35

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 259

MOIS	+HAUT	+BAS	DERNIER	VOLUME	CAPITAUX échangés En K€
Janvier – 24	0,64	0,52	0,60	189 807	114
Février – 24	0,66	0,57	0,62	219 594	136
Mars - 24	0,66	0,52	0,65	224 196	130
Avril - 24	0,56	0,49	0,55	105 462	56
Mai - 24	0,54	0,50	0,53	20 791	11
Juin - 24	0,60	0,51	0,54	51 241	28
Juillet - 24	0,55	0,18	0,20	298 908	70
Août - 24	0,20	0,17	0,18	33 192	6
Septembre - 24	0,23	0,18	0,20	431 315	88
Octobre - 24	0,20	0,00	0,20	193 184	38
Novembre - 24	0,23	0,00	0,20	326 096	66
Décembre – 24	0,22	0,00	0,20	248 092	50
Janvier - 25	0,35	0,00	0,26	378 248	100
Février – 25	0,29	0,18	0,22	230 948	49
Mars - 25	0,22	0,00	0,20	21 948	5
Avril - 25	0,15	0,00	0,07	106 165	8
Mai – 25	0,09	0,00	0,06	493 876	31
Juin – 25	0,33	0,00	0,14	3 519 616	576
Juillet – 25	0,14	0,09	0,12	1 086 759	132
Août – 25	0,13	0,00	0,11	633 604	66
Septembre – 25	0,33	0,00	0,12	6 646 756	910
Octobre – 25	0,12	0,00	0,11	395 788	43
Novembre – 25	0,15	0,00	0,13	799 248	94
Décembre - 25	0,14	0,00	0,13	140 705	18
Janvier – 26	0,14	0,00	0,11	127 158	15
Février – 26	0,13	0,00	0,12	69 730	8
Mars – 26	0,12	0,00	0,12	91 336	10

20.4 CONTRATS IMPORTANTS

Aucun contrat n'a dépassé 5% du chiffre d'affaires annuel, ni n'a été réalisé en dehors du cadre normal des affaires.

20.5 DOCUMENTS DISPONIBLES

Le document d'enregistrement universel est disponible au siège social de la Société, sis 68 rue de Villiers 92300 LEVALLOIS PERRET ainsi que sur le site internet d'UTIGROUP, à l'adresse suivante : www,uti-group,fr et sur celui de l'Autorité des marchés financiers www,amf-france,org.
Pendant la durée de validité du Document d'Enregistrement Universel, les documents suivants peuvent être consultés au siège de la société :
- La dernière version à jour des statuts de la société
- Tous les rapports, courriers et autres documents, évaluations et déclarations établis par un expert à la demande d'UTIGROUP, dont une partie est incluse ou visée dans le document d'enregistrement universel.

Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2025 260

AI assistant

Union Technologies Informatique Group SA — Annual Report (ESEF) 2025

UTI GROUP.

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025

SOMMAIRE

5. LES ACTIVITES......................................................................................................................... 24

5.1 PRINCIPALES ACTIVITES.................................................................................................... 24

5.1.1 Métier du groupe............................................................................................................... 24

5.1.2 Activités du groupe........................................................................................................... 24

5.1.3 L'offre d'UTI GROUP. ...................................................................................................... 25

5.1.4 Les prestations d'UTI GROUP. ...................................................................................... 25

5.1.5 Les principaux secteurs d'intervention dans le secteur bancaire.............................. 26

5.2 PRINCIPAUX MARCHES....................................................................................................... 27

5.2.1 Répartition de l'activité..................................................................................................... 27

5.2.2 La clientèle du Groupe..................................................................................................... 27

5.3 LA CONCURRENCE ET LE POSITIONNEMENT DU GROUPE .................................... 28

5.3.1 La concurrence du Groupe ............................................................................................. 28

5.3.2 Positionnement du Groupe ............................................................................................. 28

5.4 INVESTISSEMENTS............................................................................................................... 29

5.5 STRATEGIE DU GROUPE .................................................................................................... 30

5.6 LE MARCHE DES SERVICES INFORMATIQUES............................................................ 31

6. LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE........................................................................... 35

6.1 ORGANISATION FONCTIONNELLE................................................................................... 35

6.1.1 Organisation administrative et financière du Groupe.................................................. 36

6.1.2 Démarche QUALITE ISO 9001 : 2015.......................................................................... 36

6.1.3 Démarche RSE et la notation ECOVADIS.................................................................... 39

6.2 ORGANIGRAMME JURIDIQUE............................................................................................ 40

6.2.1 Sociétés composant le Groupe ...................................................................................... 40

7. L'EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE ET DU RESULTAT.................................. 43

7.1 SITUATION FINANCIERE ET RESULTATS....................................................................... 43

7.2 RAPPORT DE GESTION 2025 D'UTI GROUP.................................................................. 45

7.3 DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRAFINANCIERE (DPEF) 2025 D'UTI GROUP... 87

7.4 RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDEPENDANT ACCREDITE COFRAC SUR LES INDICATEURS RSE POUR LA DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIERE D'UTI GROUP... 110

8. LA TRESORERIE ET CAPITAUX......................................................................................... 114

8.1 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (NORMES IFRS) .......................................... 115

9. L'ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE........................................................................... 116

10. LES TENDANCES................................................................................................................... 117

10.1 COMMUNIQUE DU 16 FEVRIER 2026 – NOMINATIONS ET ACQUISITION DU GROUPE MALTEM PAR ROBINSON TECHNOLOGIES ..................................................... 117

10.2 COMMUNIQUE DU 31 MARS 2026 SUR LES RESULTATS 2025............................ 118

10.3 CALENDRIER DE LA COMMUNICATION FINANCIERE............................................. 121

11. LES INFORMATIONS PROSPECTIVES............................................................................. 121

12. LA PRESENTATION DES ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE... 122

12.1 CONSEIL D'ADMINISTRATION D'UTI GROUP. ........................................................... 122

12.1.1 Composition du Conseil d'Administration de la Société UTI GROUP.................. 122

12.2 DIRECTION DU GROUPE................................................................................................. 124

12.2.1 Uti Group. Est................................................................................................................ 124

12.2.2 Uti Group. Rhône Alpes............................................................................................... 124

12.2.3 Groupement IT.............................................................................................................. 124

12.2.4 Uti Group. Maroc .......................................................................................................... 124

12.2.5 Les cadres de direction ............................................................................................... 124

12.3 PLAN D'ATTRIBUTION D'ACTIONS................................................................................ 124

12.4 CONFLIT D'INTERETS AU SEIN DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION... 124

13. LA REMUNERATION ET LES AVANTAGES..................................................................... 125

13.1 PRINCIPES GENERAUX................................................................................................... 125

13.2 TABLEAUX DE PRESENTATION DES REMUNERATIONS....................................... 126

14. LE FONCTIONNEMENT DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 129

14.1 ROLE ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION........................ 129

14.1.1 Règlement intérieur du Conseil d'administration..................................................... 129

14.1.2 Evaluation du Conseil d'administration..................................................................... 129

14.1.3 Réunion du Conseil d'administration......................................................................... 129

14.2 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE................................................................................ 130

14.3 RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE... 130

15. LES SALARIES........................................................................................................................ 142

15.1 LES SALARIES.................................................................................................................... 142

15.1.1 Effectifs moyens du Groupe et effectifs au 31 décembre ...................................... 142

15.1.2 Gestion des ressources humaines et politique d'embauche ................................. 145

15.1.3 Formation professionnelle........................................................................................... 145

15.1.4 Politique salariale ......................................................................................................... 146

15.1.5 Intéressement du personnel ....................................................................................... 147

15.2 PARTICIPATIONS ET STOCKS-OPTIONS.................................................................... 147

16. LES PRINCIPAUX ACTIONNAIRES.................................................................................... 148

16.1 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES......................................................................................... 148

16.2 INTERETS DES DIRIGEANTS DANS LE CAPITAL D'UTI GROUP. ......................... 148

16.3 PACTE D'ACTIONNAIRES ET CONVENTIONS ........................................................... 149

16.4 DETENTION DE LA SOCIETE.......................................................................................... 149

16.5 FRANCHISSEMENT DE SEUIL........................................................................................ 149

17. LES TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES ........................................................ 150

18. LES ETATS FINANCIERS ..................................................................................................... 151

18.1 COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2025 .......................................................... 151

18.1.1 Rapport sur les comptes annuels des commissaires aux comptes...................... 179

Union Technologies Informatique Group SA Annual Report (ESEF) 2025