1.		UVOD 4
	1.1	PREDSTAVITEV DRUŽBE IN SKUPINE UNION HOTELI4
	1.2	KLJUČNI DOSEŽKI PRI POSLOVANJU SKUPINE UNION HOTELI 5
	1.3	POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI V LETU 2020 7
	1.4	INVESTICIJE V LETU 20208
	1.5	POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU OBRAČUNSKEGA OBDOBJA10
	1.6	PISMO GLAVNEGA IZVRŠNEGA DIREKTORJA17
	1.7	POROČILO O NAČINU IN OBSEGU PREVERJANJA VODENJA DRUŽBE MED POSLOVNIM LETOM 202019
	1.8	IZJAVA O UPRAVLJANJU22
	1.9	IZJAVA O SKLADNOSTI Z DOLOČBAMI KODEKSA UPRAVLJANJA JAVNIH DELNIŠKIH DRUŽB 25
	1.9.1	POROČILO O ODNOSIH DO POVEZANIH DRUŽB 27
2.		POSLOVNO POROČILO 29

	2.1	POGLED V LETO 2021 30
	2.2 2.3	KORPORATIVNA BLAGOVNA ZNAMKA "UNION HOTELS COLLECTION33 LASTNIŠKA STRUKTURA IN DELNICA34
	2.4	KORPORATIVNO UPRAVLJANJE SKUPINE UNION HOTELI 35
	2.5	STRUKTURA FINANČNIH NALOŽB V DELEŽE ODVISNIH DRUŽB35
	2.6	POSLOVANJE SKUPINE UNION HOTELI37
	2.6.1	KLJUČNI DOSEŽKI V SKUPINI UNION HOTELI 37
	2.6.2	POSLOVNO-IZIDNI REZULTATI SKUPINE UNION HOTELI 37
	2.6.3	PREMOŽENJSKI REZULTATI SKUPINE UNION HOTELI 38
	2.6.4	ŠTEVILO IN GIBANJE ZAPOSLENIH V SKUPINI UNION HOTELI, UNION HOTELI d.d. in IPC d.o.o 39
	2.6.5	POSLOVANJE ODVISNE DRUŽBE IP CENTRAL, D. O. O. 41
	2.7	POSLOVANJE DRUŽBE UNION HOTELI, D. D42
	2.7.1	KLJUČNI DOSEŽKI PRI POSLOVANJU UNION HOTELI, D. D 42
	2.7.2	POSLOVNO-IZIDNI REZULTATI DRUŽBE UNION HOTELI, D. D 43
	2.7.3	PREMOŽENJSKI REZULTATI DRUŽBE UNION HOTELI, D. D. 44
	2.8	UPRAVLJANJE S TVEGANJI 47
	2.9	TRAJNOSTNI RAZVOJ52
	2.9.1	RAZVOJ IN RAZISKAVE 52
	2.9.1	UPRAVLJANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI 52
	2.9.1	DRUŽBENA ODGOVORNOST 53
	2.9.2	SKRB ZA OKOLJE 53
	2.9.3	KAKOVOST POSLOVANJA 54
	2.10	KOMUNICIRANJE Z INTERESNIMI SKUPINAMI 54
3.		RAČUNOVODSKO POROČILO 57

	3.1	KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO 57
	3.1.1	KONSOLIDIRAN IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA 57
	3.1.2 3.1.3	KONSOLIDIRAN IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA 58 KONSOLIDIRAN IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA 59
	3.1.1	KONSOLIDIRAN IZKAZ GIBANJA KAPITALA 61
	3.1.2	KONSOLIDIRAN IZKAZ DENARNIH TOKOV 62
	3.1.3	POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM SKUPINE 63
	3.1.4	DOGODKI PO DATUMU IZKAZA FINANČNEGA POLOŽAJA 95
	3.1.5	IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVNEGA ODBORA 96
	3.1.6	POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA ZA SKUPINO UNION HOTELI 97
	3.2	RAČUNOVODSKOPOROČILO UNIONHOTELI, D. D99
	3.2.1	IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA 99
	3.2.2	IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA 100
	3.2.3	IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA 101
	3.2.1	IZKAZ GIBANJA KAPITALA 103
	3.2.2	IZKAZ DENARNIH TOKOV 104
	3.2.3	POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM – UNION HOTELI d.d 105
	3.2.1	DOGODKI PO DATUMU IZKAZA FINANČNEGA POLOŽAJA 138
	3.2.2	IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVNEGA ODBORA 139
	3.2.3	POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA ZA DRUŽBO UNION HOTELI, d.d. 140

1. U VOD

1.1 PREDSTAVITEV DRUŽBE IN SKUPINE UNION HOTELI

Splošni podatki na dan 31. 12. 2020

Firma: Sedež: Poslovni naslov: Velikost: Šifra dejavnosti (SKD): obratov	UNION HOTELI, d. d. Ljubljana Miklošičeva cesta 1, 1000 LJUBLJANA velika družba I55.10 – Dejavnost hotelov in podobnih nastanitvenih
Pravnoorganizacijska oblika: Matična številka: Davčna številka:	Delniška družba, d. d. 5001153000 SI79834264
Ustanovljeno leta: Vpis v sodni register:	1905; 11. 11. 1997 – kot delniška družba Družba je bila dne 11. 11. 1997 vpisana v sodni register pri Okrožnem sodišču v Ljubljani, številka registrskega vložka 1/ 03932 /00, SRG 97/00812 kot delniška družba
Osnovni kapital: Število delnic:	7.485.695,10 evrov 1.793.869 navadnih prosto prenosljivih imenskih kosovnih delnic; delnice so uvrščene na organiziran trg Ljubljanske borze (standardna kotacija) z oznako GHUG
Število lastnih delnic:	29.091
Poslovno leto:	Koledarsko
Sistem upravljanja: Organi družbe:	Enotirni sistem upravljanja Skupščina delničarjev Upravni odbor
Predsednik upravnega odbora: Glavni izvršni direktor:	Peter Krivc Matej Rigelnik
Število zaposlenih:	UNION HOTELI, d.d.:119 Skupina Union hoteli: 170
Obvladujoča družba:	Axor holding, upravljanje družb, d.d., Ljubljana, Slovenska cesta 56, Ljubljana ima 75,35% delež v naložbi UNION HOTELI d.d. Skupina Union hoteli se vključuje v konsolidirane računovodske izkaze družbe Axor holding, upravljanje družb d.d.
Skupina Union hoteli: Odvisna družba: Podružnice:	Družbe UNION HOTELI, d.d., IP Central d.o.o. IP Central d.o.o. (obvladujoča družba UNION HOTELI, d. d. ima 100-odstotni poslovni delež); Družba nima podružnic;

Dostopnost in predložitev letnega poročila

Celotno revidirano letno poročilo družbe in skupine Union hoteli za leto 2020 je na vpogled na sedežu družbe UNION HOTELI, d. d., Miklošičeva cesta 1, Ljubljana. Letno poročilo bo po objavi na borznem sistemu SEONET na voljo tudi na spletni strani družbe http://www.uhcollection.si. Revidirano letno poročilo bo posredovano Agenciji Republike Slovenije za javnopravne evidence in storitve v zakonitem roku.

Dejavnosti

Skupina Union hoteli je v letu 2020 opravljala predvsem dejavnosti hotelov in gostinstva, kakor tudi ostale dejavnosti, ki so določene s statutom delniške družbe (UNION HOTELI, d. d.) oziroma z akti o ustanovitvi družb z omejeno odgovornostjo (IP Central, d. o. o.)

1.2 KLJUČNI DOSEŽKI PRI POSLOVANJU SKUPINE UNION HOTELI

	2020	2019	RAZLIKA	INDEKS
KLJUČNI POSLOVNI PODATKI	1	2	1-2	1/2
Prihodki iz poslovanja	8.901	27.422	-18.522	0,3
Čisti prihodki iz prodaje	6.101	25.995	-19.894	0,2
Drugi poslovni prihodki	2.799	1.427	1.372	2,0
Poslovni odhodki	12.023	21.687	-9.664	0,6
EBITDA (v tisoč EUR) *	818	11.362	-10.544	0,1
Poslovni izid iz poslovanja	-3.123	5.735	-8.858	-0,5
Čisti poslovni izid	-3.412	4.402	-7.814	-0,8
Sredstva	61.140	54.968	6.172	1,1
Kapital	40.507	43.852	-3.345	0,9
Osnovni kapital	7.486	7.486		1,0
Finančna zadolženost**	17.556	6.923	10.633	2,5
Donos na kapital v % ***	-8,42	10,42	-18,84	-0,8
Število delnic	1.793.869	1.793.869
Knjigovodska vrednost delnice v EUR ****	22,58	24,45	-1,86	0,9
Čisti poslovni izid na delnico v EUR	-1,90	2,45	-4,36	-0,8

*EBITDA = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + odpisi vrednosti

**Finančna zadolženost je izračunana kot seštevek dolgoročnih posojil in kratkoročnega dela dolgoročnih posojil.

*** izračun: čisti dobiček v poslovnem letu / povprečni kapital brez čistega dobička proučevanega leta

**** izračun: kapital na dan 31.12./ število delnic

Skupina Union hoteli je v letu 2020 sestavljena iz obvladujoče družbe UNION HOTELI, d. d., Miklošičeva cesta 1, Ljubljana, ter odvisne družbe, invalidskega podjetja IP Central d. o. o., Miklošičeva cesta 9, Ljubljana. Skupina Union hoteli je v letu 2020 upravljala pet hotelov (Grand hotel Union, uHotel, Hotel Lev in Central hotel in The Fuzzy Log), ki imajo skupaj 767 sob oziroma nastanitvenih kapacitet in nepremičnino Modna hiša v Ljubljani, del nepremičnine na Pražakovi ulici v Ljubljani, poslovni prostor na Vošnjakovi ulici 5 in poslovni prostor na Dalmatinovi ulici 4a ter poslovne prostore v stolpnici Delo na Dunajski cesti 5 v Ljubljani.

Skupina Union Hoteli se je v letu 2020 soočala z največjim upadom poslovanja v vsej svoji zgodovini.

Leto se je začelo zelo obetavno. V mesece januarja in februarju smo dosegli rast poslovanja in izboljšani realiziran tržni delež, 16. marca 2020 pa je stopil v veljavo Odlok Vlade RS o začasni prepovedi ponujanja in prodajanja blaga in storitev potrošnikom v Republiki Sloveniji, ki je

popolnoma prepovedal opravljanje dejavnosti družbe. V mesecu juniju smo lahko s poslovanjem ponovno pričeli, a je povpraševanje po hotelskih nastanitvah drastično upadlo. Tako smo tudi v mesecu juniju beležili precejšen upad poslovanja. 24.10.2020 je začel veljati nov odlok Vlade RS, Odlok o začasni prepovedi ponujanja in prodajanja blaga in storitev potrošnikom v Republiki Sloveniji, ki je še vedno v veljavi in prepoveduje opravljanje nastanitvenih in gostinskih storitev, razen za poslovne uporabnike. Posledično je poslovanje od oktobra pa do konca leta potekalo v minimalnem obsegu.

Ključni poslovni podatki Skupine Union hoteli

Dosegli smo 6,1 milijonov evrov čistih prihodkov iz prodaje, kar je za 19,9 mio evrov oziroma za 77 % manj kot v letu 2019 in 0,8 milijona evrov EBITDA, kar je za 10,5 milijonov oz. za 93 % manj kot v predhodnem letu.

							v tisoč €
KLJUČNI PODATKI	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Čisti dobiček	131	1.350	2.417	2.817	3.908	4.402	-3.412
Kapital	31.221	31.973	33.775	36.176	40.030	43.852	40.507
Sredstva	44.111	42.834	43.881	44.630	49.591	54.968	61.140

Prihodki	15.308	17.457	19.492	23.035	24.399	27.422	8.901
EBITDA	2.764	4.030	5.319	6.186	8.861	11.362	818

1.3 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI V LETU 2020

Obdobje januar−december 2020

skupščina družbe je potekala 31.8.2020 in je sklepala o delitvi bilančnega dobička za poslovno leto 2019 v višini 17.101.126,05 EUR. Glede na situacijo v letu 2020 je skupščina odločila, da celoten bilančni dobiček ostane nerazporejen in se dividende ne izplačajo. Skupščina je podelila razrešnico upravnemu odboru in izvršnima direktorjema za poslovno leto 2019 ter za novega člana upravnega odbora, predstavnika kapitala imenovala g. Tadeja Počivavška.

Pregled obiskov in dogodkov, ki so zaznamovali leto 2020:

V Grand hotelu Union smo samo v nizki sezoni (od 1. 1. 2020 do 16. 3. 2020) organizirali več kot 35 dogodkov.
Po ponovnem odprtju junija smo prvi v Ljubljani organizirali večje dogodke v skladu z vsemi zahtevami NIJZ.
Hoteli pod okriljem Union Hotels Collection so se predstavili na specializiranih B2B delavnicah (workshopih) v začetku leta 2020.
Aktivno smo sodelovali pri organizaciji in izvedbi študijskega potovanja (angl. fam trip) Kongresnega urada Ljubljane v septembru 2020.
Zaradi vladnih ukrepov so bili okrnjeni osebni obiski pri korporativnih strankah in potovanja v tujino.
S spremembo poslovnega okolja smo v prodajnem oddelku uporabljali internetna prodajna orodja in sodelovali na številnih B2B online delavnicah ter poslovnih sestankih.
Kljub omejitvam smo uspeli izpeljati preko 50 sestankov v hotelih skupine Union Hotels Collection ter izvedli obširno telemarketing akcijo za promocijo ponudbe za turistične bone.
Konec junija smo v 7. nadstropju Central hotela odprli nov mladinski hotel The Fuzzy Log, ki je namenjena mladi, digitalni generaciji, ki išče netradicionalna, trendovska in trajnostna doživetja. Širši javnosti smo ga predstavili preko izbranih influencerjev, avgusta pa smo organizirali novinarsko konferenco ob njegovi priključitvi največji verigi prenočišč za mlade na svetu Hostelling International, ki jo v Sloveniji zastopa Popotniško združenje Slovenije.

Pregled tržnih aktivnosti v letu 2020

Najpogostejše dejavnosti, ki se izvajajo v sklopu trženjskega komuniciranja, so oglaševanje, odnosi z javnostmi, direktna pošta, internetno komuniciranje, marketinški dogodki in B2B promocije (pospeševanje prodaje), t.j. prisotnost znamke Union hoteli (Grand hotel Union, uHotel, Hotel Lev, Central hotel in The Fuzzy Log) in prodajnega osebja na raznih turističnih sejmih in borzah v različnih državah. Turistične borze, workshopi in različne študijske ture nam omogočajo kakovostno predstavitev storitev ter neposreden stik z novimi poslovnimi partnerji.

Zaradi specifičnosti situacije ob razglasitvi pandemije zaradi Covid-19 in omejitvami potovanj smo večino naših tržnih aktivnosti v drugi polovici leta usmerili na domače goste. Ko je vlada konec junija uvedla turistične bone, smo za njihovo koriščenje v naših hotelih takoj pripravili zelo privlačne pakete. Prvi v Ljubljani in Sloveniji smo v svojo ponudbo umestili zelo inovativen Shopping paket in privabili domače goste tudi v Ljubljano. Kljub temu, da je kasneje našo ponudbo prevzela tudi konkurenca, smo se od začetka unovčenja turističnih bonov konec junija in vse do zaprtja sredi oktobra, trdno postavili v sam vrh lestvice glede števila unovčenih turističnih bonov med hotelirji v Ljubljani. Naš najbolj priljubljen produkt Shopping paket smo v tem času tržili s pomočjo digitalnega

oglaševanja ter preko družbenih omrežij, radia, letakov, rollupov, e-poštnega pošiljanja in PR aktivnosti. Ker je bila konec oktobra ponovno razglašena epidemija, do konca leta tako nismo več promovirali naše ponudbe za turistične bone, saj jih gostje niso mogli koristiti..

1.4 INVESTICIJE V LETU 2020

S ciljem doseganja strateškega cilja 800 sob v naslednjih 4 letih je v Union hotelih d.d. v teku največji investicijski cikel v zadnjih 30 letih. V letu 2020 smo tako zaključili z:

izgradnjo novega mladinskega hotela The Fuzzy Log s cabin logi, kapsulami in urbanimi šotori,
izgradnjo sob v 12. nadstropju hotela Lev,
prenovo 1. nadstropja Grand hotela Union,
prenovo kleti in 5 nadstropij pisarn na Pražakovi,
nakupom 4 nadstropij v poslovnem objektu Dunajska 5 in prenovo lastnih pisarniških prostorov v 11. nadstropju.

Hotel Fuzzy Log

Hotel je namenjen mladi, digitalni generaciji ter popotnikom, ki si radi izbirajo bolj trendovske načine potovanj. Prenova se je pričela 1. 11. 2019, zaključila pa 24. 6. 2020. Hotel se nahaja v zgornjem, 6. nadstropju stavbe na lokaciji Miklošičeva 9, v neposredni bližini centralne železniške in avtobusne postaje. Gre za unikaten koncept, namenjen generaciji Y in Z, ki smo ga razvili sami. Obstoječi ponudbi kapsul smo dodali še 4 kapsule in 92 spalnih hub-ov. Gre za popolnoma svežo in edinstveno, trendovsko ponudbo, ki smo jo tudi patentirali. Vstop v hube in kapsule je v celoti digitaliziran. Dodatno je na terasi 5 urbanih šotorov, kar je edinstvena ponudba v centru Ljubljane. Hotel ima savno in fitnes, kuhinjo, kjer si gostje lahko sami pripravijo obroke, ter prijetne skupne prostore.

Hotel Lev, 12. nadstropje

Za celovito zaokrožitev investicijskega cikla v Hotelu Lev smo predvideli tudi predelavo pisarn v 12. nadstropju v hotelske sobe. Prenova je potekala od 11. 11. 2019 do 15. 3. 2020. S tem je hotel pridobil dodatnih 22 sob in je z 231 sobami največji hotel v Ljubljani. S prekinitvijo najemnih razmerij z najemniki v 12. nadstropju smo pridobili tudi nekaj dodatnih parkirnih mest v garažni hiši hotela.

Grand Hotel Union, 1. nadstropje

Sobe Grand hotela Union so bile potrebne prenove. Zaradi visoke zasedenosti hotela in s ciljem čim manjšega izpada prihodkov, smo se odločili za postopno prenovo, in sicer po posameznih nadstropjih. Prenova 1. nadstropja se je pričela 3.1.2020 ter zaključila 31.8.2020. Hotel obnavljamo v stilu, ki ima pridih historičnega hotela iz obdobja secesije, hkrati pa želimo gostu omogočiti prijetno moderno udobje. V tem nadstropju smo zgradili tudi razkošen predsedniški apartma. Pred prenovo je bilo v 1. nadstropju 21 sob in 2 konferenčna salona, po prenovi pa bo v 1. nadstropju Grand hotela Union 25 sob in manjša sejna soba. Obnovljene so tudi 4 sobe uHotela v istem nadstropju.

Prenova pisarn v poslovni stavbi Pražakova 4 za namen oddaje

Skladno s potrebami in zahtevami najemnika smo celovito prenovili in opremili pisarniške prostore na Pražakovi 4 s skupno površino 1.816,57 m2, in sicer klet, pritličje, medetažo ter prvo, drugo in peto nadstropje. Prenova je potekala od 11.12.2019 do 1.7.2020.

Nakup in prenova pisarn na Dunajski 5

1. 2020 smo kupili dodatne poslovne prostore v štirih nadstropjih poslovne stavbe Delo. Vodstvo in zaledne službe smo se februarja 2020 preselili v prostore 11. nadstropja, ki smo jih pred tem v času od 15. 1. do 17. 2. 2020 celovito prenovili in opremili. Prostori so sedaj odprti, svetli in prilagojeni našemu načinu dela. Ostali prostori so namenjeni oddaji.

Ostale večje investicije: nakup in instalacija lastnih IT strežnikov.

1.5 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU OBRAČUNSKEGA OBDOBJA

VPLIV COVID-19 NA POSLOVANJE DRUŽBE UNION HOTELI D.D. IN SKUPINE UNION HOTELI

Poslovanje v letu 2020 je bilo pod močnim vplivom epidemije COVID-19. 16. marca 2020 je stopil v veljavo Odlok Vlade RS o začasni prepovedi ponujanja in prodajanja blaga in storitev potrošnikom v Republiki Sloveniji, ki je popolnoma prepovedal opravljanje dejavnosti družbe. Tako so bili vsi hoteli in gostinski obrati obeh družb, UNION HOTELI d.d. in IP Central d.o.o., zaprti od 16.3.2020 do 31.5.2020. V mesecu junija je bil nato odprt uHotel, v juliju in avgustu pa so bili odprti tudi Grand hotel Union, Central hotel in The Fuzzy Log. Zaradi zmanjšanja obsega poslovanja pa je bila družba konec avgusta primorana ponovno zapreti vse hotele razen uHotela.

Omejitve pri prehajanju državnih mej in združevanju ljudi so vplivale na povpraševanje po kongresih in poslovnih dogodkih, zato je upadel tudi poslovni turizem. Državna pomoč v obliki turističnih bonov pa ni bistveno izboljšala položaja družbe, saj destinacija Ljubljana ni tako zanimiva za domače goste. Velik padec trga in negotovost glede okrevanja sta pripeljala do alternativne uporabe nastanitvenih kapacitet in tako sta bila Central hotel in The Fuzzy Log ponujena za bivanje študentom.

24.10.2020 je začel veljati nov odlok Vlade RS, Odlok o začasni prepovedi ponujanja in prodajanja blaga in storitev potrošnikom v Republiki Sloveniji, ki je še vedno v veljavi in prepoveduje opravljanje nastanitvenih in gostinskih storitev, razen za poslovne uporabnike. Kljub temu, da je že več kot eno leto, kar je virus COVID-19 posegel v poslovanje družbe, njegove posledice še vedno niso povsem jasne. Zaradi nepredvidljivosti situacije je težko oceniti, kakšne bodo končne finančne posledice, saj ni mogoče napovedati časovnega okvirja trajanja omejitev poslovanja. Zagotovo pa bo okrevanje hotelirstva kot panoge in širše turizma dolgotrajen proces tudi po prenehanju vseh epidemioloških ukrepov in omejitev.

Skupina Union hoteli je kljub nenadni prepovedi opravljanja storitev in nepredvidljivosti situacije hitro reagirala in prilagodila delovanje družbe spremenjenim razmeram na trgu. Prvi sklop ukrepov, ki je bil sprejet, je bilo zagotavljanje dodatne likvidnosti. Za ta namen je bilo pri hišni banki Addiko bank d.d. najeto revolving posojilo v vrednosti 2,0 mio EUR. Prav tako je družba zagotovila posojilo pri SID banki v vrednosti 6,0 mio EUR z ugodno letno obrestno mero ter uspešno izdala obveznice v vrednosti 5,0 mio EUR. Omenjena dodatna presežna likvidnost je omogočila dobro podlago za dolgoročno prebroditev nastale situacije.

Na drugi strani je Skupina v okviru racionalizacije stroškov aktivno pristopila k iskanju notranjih rezerv in nižanju stroškov. Pregledane so bile vse pogodbe z dobavitelji in dogovorjeni novi pogoji, ki odražajo spremenjene okoliščine. Občutno so se znižali fiksni stroški. Vsi procesi v družbi so bili pregledani in prilagojeni z namenom doseganja največje produktivnosti v spremenjenih razmerah. To je vključevalo tudi prilagajanje kadrovske strukture novim okoliščinam in povečevanje večopravilnosti zaposlenih.

Skupina je izrabila vse možnosti državnih spodbud, ki so bile na voljo. Največ sredstev je pridobila v okviru delnega povračila nekritih fiksnih stroškov, ki ga je uveljavljala za obdobje zadnje četrtine poslovnega leta 2020 in prve četrtine leta 2021 ter delnega povračila izplačanih nadomestil plač za čakanje na delo doma od 16.03.2020 dalje.

Na podlagi likvidnostne situacije in projekcij poslovanja za leto 2021 poslovodstvo ocenjuje, da družba Union hoteli d.d. in Skupina Union izpolnjuje predpostavko delujočega podjetja.

DELITEV DRUŽBE UNION HOTELI D.D.

Na 37. redni skupščini družbe Union hoteli d.d., ki je potekala dne 23.3.2021, so delničarji v skladu z določbo 1. odstavka 630. člena ZGD-1 podali soglasje za oddelitev s prenosom posameznih delov premoženja družbe UNION HOTELI d.d. na novo družbo s predvidenim imenom EQUINOX NEPREMIČNINE d.d., ki se ustanovi zaradi oddelitev (oddelitev z ustanovitvijo novih družb) dela premoženja družbe Union hoteli d.d. Skupščina je podala soglasje k Delitvenemu načrtu prenosne družbe Union hoteli d.d. za oddelitev dela premoženja in prenos na novo družbo, z dne 18.2.2021.

Družba Union hoteli d.d. se je za oddelitev odločila z namenom prestrukturiranja poslovanja.

Osnovna dejavnost družbe UNION HOTELI d.d. je predvsem dejavnost hotelov in gostinstva, kakor tudi ostale dejavnosti, ki so določene s statutom delniške družbe. Uspešnost poslovanja UNION HOTELI d.d. je odvisna predvsem od uspešnosti poslovanja treh hotelov, ki jih upravlja (Grand hotel Union, uHotel in Hotel Lev), zato je njihovo učinkovito upravljanje in vodenje zanjo izrednega pomena. Trenutno se v sklopu osnovne dejavnosti opravlja tudi dejavnost vzdrževanja in upravljanja lastnih nepremičnin, t.j. nepremičnin, ki so potrebne za poslovanje navedenih hotelov ter nekaterih drugih nepremičnin namenjenih za gostinsko dejavnost ali oddajo v najem. Z oddelitvijo nepremičnin na novoustanovljeno družbo EQUINOX NEPREMIČNINE d.d. bo dejavnost vzdrževanja in upravljanja lastnih nepremičnin postala neodvisna in osrednja dejavnost novo nastale družbe.

Tak pristop k poslovanju v hotelskem sektorju je zadnje čase mogoče zaznati tudi v tujini. Ob analizi tujih trendov v hotelski dejavnosti je bilo ugotovljeno, da vse več hotelskih verig ločuje dejavnost hotelirstva ter dejavnosti upravljanja nepremičnin. Ločenost se odraža na način, da se hotelski del dejavnosti osredotoči izključno na opravljanje storitev, med tem pa se morebitne hotelske nepremičnine prenese na ločeno družbo, ki z njimi začne upravljati. Primer primerljive hotelske družbe, ki deluje na tak način, so hotelska veriga MOTEL ONE, Accor, Mariott in podobni.

Spremembe v poslovnem okolju v zadnjih letih ter nepredvidljive razmere na trgu zahtevajo tudi spremembe načina poslovanja v sklopu hotelirske in gostinske dejavnosti. Cilj in namen oddelitve je osredotočanja na osrednjo poslovno dejavnost kot tudi z vidika učinkovitosti upravljanja nepremičninskih pravic v neodvisnosti od osrednje dejavnosti skupine.

Večja samostojnost in s tem učinkovitost upravljanja nepremičninskih pravic, ki bo dosežena z njihovo oddelitvijo v samostojno pravno osebo, se bo odrazila tudi v učinkovitosti osredotočenega in fleksibilnejšega poslovanja hotelirske in gostinske dejavnosti.

Končno pa se z ločitvijo hotelskih storitev od nepremičninskih družbe eliminira tudi vpliv negativnih trendov ene dejavnosti na drugo dejavnost. Tako npr. upad hotelskih storitev ne bo več vplival na vrednost nepremičninske družbe. Velja tudi obratno – padec cen nepremičnin ne bo imel negativnega vpliva na izvajanje hotelskih storitev ter njihovo dobičkonosnost.

Poslovne razloge za izvedbo oddelitve je torej mogoče na kratko razdeliti v naslednje bistvene skupine:

sledenje trendom na trgu hotelskih nepremičnin (Ob analizi tujih trendov v hotelski dejavnosti je bilo ugotovljeno, da vse več hotelskih verig ločuje dejavnost hotelirstva ter dejavnosti upravljanja nepremičnin. Ločenost se odraža na način, da se hotelski del dejavnosti osredotoči izključno na opravljanje storitev, med tem pa se morebitne hotelske nepremičnine prenese na ločeno družbo, ki z njimi začne upravljati kot z naložbo.);

povečanje učinkovitosti opravljanja dejavnosti in specializacija (diverzifikacija različnih dejavnosti na različne družbe omogoči, da se posamezna družba ozko specializira izključno na njeno glavno dejavnost. Visoka specializacija na trgu predstavlja konkurenčno prednost in se posledično odrazi v višji kvaliteti storitve ter v višjih prihodkih.);
zaščita premoženje skupine v razmerah, ki so negotove (z ločitvijo hotelskih storitev od nepremičninskih družbe se eliminira vpliv negativnih trendov ene dejavnosti na drugo dejavnost. Tako npr. upad hotelskih storitev ne bo več vplival na vrednost nepremičninske družbe. Velja tudi obratno – padec cen nepremičnin ne bo imel negativnega vpliva na izvajanje hotelskih storitev ter njihovo dobičkonosnost.).

Oddelitev se opravi s prenosom posameznih delov premoženja družbe UNION HOTELI d.d., ki z oddelitvijo ne preneha, na novoustanovljeno družbo EQUINOX NEPREMIČNINE d.d., ki se ustanovi zaradi oddelitve (oddelitev z ustanovitvijo nove družbe).

Prenosna družba UNION HOTELI d.d. se deli po postopku oddelitve s prenosom na novoustanovljeno družbo, tako da prenosna družba prenese, novoustanovljena družba pa prevzame, del premoženja, vključno s pravicami in obveznostmi v zvezi s tem premoženjem ter druge pravice in obveznosti, vse v obsegu, kot to izhaja iz Delitvenega načrta, pri čemer prenosna družba zaradi navedenega zmanjša osnovni kapital.

Osnovni kapital družbe UNION HOTELI se bo po oddelitvi zmanjšal in bo znašal 1.793.869 EUR ter bo razdeljen na 1.793.869 kosovnih delnic.

Osnovni kapital novoustanovljene družbe EQUINOX NEPREMIČNINE d.d. bo znašal 5.691.826 EUR in bo razdeljen na 1.793.869 kosovnih delnic.

Skupna višina osnovnega kapitala družb, ki so udeležene pri oddelitvi, je enaka osnovnemu kapitalu prenosne družbe pred delitvijo. Seštevek osnovnih kapitalov prenosne družbe in novoustanovljene družbe tako znaša 7.485.695,00 EUR, kar je enako seštevku osnovnega kapitala prenosne družbe pred oddelitvijo.

Seštevek vseh postavk kapitala prenosne družbe in novoustanovljene družbe bo znašal 43.072.65 EUR kar ustreza znesku vseh postavk kapitala prenosne družbe pred oddelitvijo, s čimer je dosledno spoštovano vsotno načelo. Dodatno bo spoštovanje vsotnega načela preveril tudi ustanovitveni revizor ERNST & YOUNG, d.o.o., imenovan s strani Okrožnega sodišča v Ljubljani s sklepom št. Ng 8/2021 z dne 05.02.2021.

Dan obračuna delitve je 30.6.2020. Od tega dne dalje se šteje, da so dejanja družbe UNION HOTELI d.d., v zvezi z premoženjem in obveznostmi, ki se prenašajo na novoustanovljeno družbo, opravljena za račun novoustanovljene družbe. Premoženje se prenaša po knjigovodskih vrednostih, ki so izkazane v zaključnem poročilu prenosne družbe. Skladno z Delitvenim načrtom družba UNION HOTELI d.d., namerava oddeliti na novoustanovljeno družbo premoženje, ki se pripisuje njenim naložbam v nepremičnine, opremo in del finančnih naložb (delnice PDAR). Po oddelitvi prenosna družba ne bo obdržala v lasti nobenih nepremičnin, niti osnovnih sredstev.

Po izvedeni oddelitvi bo na prenosni družbi UNION HOTELI d.d. ostali dejavnosti hotelov in gostinstva, na novoustanovljeno družbo EQUINOX NEPREMIČNINE, pa bodo prenesene nepremičnine in oprema ter posledično tudi dejavnost oddajanja nepremičnin v najem ter dejavnost vzdrževanja in upravljanja nepremičnin.

Do prenosa glede dela premoženja prenosne družbe, določenega z delitvenim načrtom, pride po pravilih univerzalne sukcesije. Nova družba EQUINOX NEPREMIČNINE d.d. kot univerzalna pravna naslednica vstopi v vsa pravna razmerja v zvezi z delom premoženjem določenega z delitvenim načrtom, katerih subjekt je bila prenosna družba UNION HOTELI d.d. (6. odst. 623. člena ZGD-1).

Družba UNION HOTELI d.d., bo na novoustanovljeno družbo EQUINOX NEPREMIČNINE po stanju na dan obračuna delitve (30.6.2020) prenesla naslednja sredstva in obveznosti do virov sredstev kot je razvidno iz sledeče tabele:

I. Sredstva

POSTAVKA	UNION HOTELI d.d. (prenosna družba)-PRED oddelitvijo	UNION HOTELI d.d. (prenosna družba)-PO oddelitvi	EQUINOX NEPREMICNINE d.d. (nova družba)
A. Nekratkoročna sredstva	51.424.073	2.668.261	48.755.812
I.Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve	130.417	14.895	115.522
II.Opredmetena osnovna sredstva	33.659.430	0	33.659.430
1.Zemljišča in zgradbe	28.622.124	0	28.622.124
a) Zemljišča	4.256.031	0	4.256.031
b) Zgradbe	24.366.092	0	24.366.092
2.Druge naprave in oprema	2.199.890	0	2.199.890
3.Osnovna sredstva, ki se pridobivajo	2.837.416	0	2.837.416
a)Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi	2.031.489	0	2.031.489
b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	805.926	0	805.926
III. Naložbene nepremičnine	11.207.759	0	11.207.759
IV.Dolgoročne finančne naložbe	6.364.295	2.591.194	3.773.101
1.Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil	1.703.946	1.050.000	653.946
a) Delnice in deleži v podjetjih v družbah v skupini	1.050.000	1.050.000	0
b) Druge delnice in deleži	653.946	0	653.946
2.Dolgoročna posojila	4.660.349	1.541.194	3.119.156
a) Dolgoročna posojila družbam v skupini	4.660.349	1.541.194	3.119.156
VI. Odložene terjatve za davek	62.172	62.172	0
B.Kratkoročna sredstva	9.835.717	1.340.451	8.495.266
II.Zaloge	250.116	250.116	0
1. Material	212.606	212.606	0
2. Trgovsko blago	3.547	3.547	0
3. Predujmi za zaloge	33.963	33.963	0
III. Kratkoročne finančne naložbe	624.362	0	624.362
2. Kratkoročna posojila	624.362	0	624.362
a) Kratkoročna dana posojila družbam v skupini	624.362	0	624.362
IV. Kratkoročne poslovne terjatve	811.173	811.173	0
1. Kratkorocne poslovne terjatve do družb v skupini	23.421	23.421	0
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev	426.631	426.631	0
Kratkoročne poslovne terjatve do drugih	361.120	361.120	0
V. Druga kratkoročna sredstva	470.102	269.444	200.659
VI. Denarna sredstva	7.679.964	9.719	7.670.246
SREDSTVA SKUPAJ	61.259.790	4.008.712	57.251.078

Na EQUINOX NEPREMIČNINE se oddelijo vse nepremičnine in naložbene nepremičnine ter oprema, ki jih prenosna družba UNION HOTELI d.d. v računovodskih evidencah vodi pod postavko opredmetena osnovna sredstva in naložbene nepremičnine. Gre za nepremičnine, ki jih lahko razdelimo po naslednjih funkcionalnih skupinah:

ALAG– Dalmatinova 4, 1000 Ljubljana
Stanovanje Nazorjeva Nazorjeva 4, Ljubljana
Modna hiša Nazorjeva 4a, Ljubljana
Parkirna mesta v Parkirni hiši Kozolec II Dvorakova 3, Ljubljana
Burda Vošnjakova 3, Ljubljana
The Fuzzy Log Miklošičeva 9, Ljubljana
Kompas Pražakova 4, Ljubljana
Delo Dunajska cesta 5, Ljubljana
Hotel Lev Vošnjakova 1, Ljubljana
uHotel Miklošičeva 3, Ljubljana
Grand hotel Union Miklošičeva 1, Ljubljana

Neopredmetena sredstva:

Na novoustanovljeno družbo se prenesejo vsa neopredmetena osnovna sredstva, z izjemo celostne grafične podobe hotelov Grand hotel Union in hotela Lev.

Opredmetena osnovna sredstva:

Vsa opredmetena osnovna sredstva se oddelijo, tudi vse naložbene nepremičnine.

Dolgoročne in kratkoročne terjatve:

Na novo družbo se oddeli tudi del dolgoročnih posojil – posojila dana hčerinski družbi IP Central d.o.o. in sicer se oddeli posojila v vrednosti 3.119.156 EUR ter celoten kratkoročni del posojil v višini 624.362 EUR Družba nima dolgoročnih poslovnih terjatev, celotne kratkoročne poslovne terjatve v višini 811.173 EUR ostanejo na UH d.d.

Na novo družbo se oddelijo tudi druga kratkoročna sredstva v višini 200.659 EUR (del kratkoročnih AČR) ter denarna sredstva v višini 7.670.246 EUR

Terjatve za odložene davke:

Terjatve za odložene davke se ne oddelijo in ostanejo na UH d.d.

Delnice in naložbe:

Na novoustanovljeno družbo se oddelijo tudi druge delnice v višini 653.945 evrov kar predstavlja naložbo v delnice Pokojninske družbe A. Naložba v 100% lastniški delež hčerinske družbe IP Central d.o.o. v vrednosti 1.050.000 EUR se ne oddeli in ostane na prenosni družbi.

II. Obveznosti do virov sredstev

Kapital:

Na novoustanovljeno družbo se oddeli kapital v višini 41.945.980, od česar bo 5.691,826 EUR predstavljajo osnovni kapital nove družbe, ki bo razdeljen na 1.793.869 kosovnih delnic.

Rezervacije in PČR:

Na novo družbo se oddelijo dolgoročne pasivne časovne razmejitve v višini 243.789 EUR ki po vsebini predstavljajo prejeta nepovratna sredstva za investicije v prenove.

Dolgoročne in kratkoročne obveznosti:

Na novo družbo se oddelijo vsa posojila – dolgoročne finančne obveznosti do bank v znesku 8.977.275 EUR in obveznosti na podlagi obveznic v znesku 5.000.000 EUR ter kratkoročne finančne obveznosti v višini 770.631 EUR.

V pravnoorganizacijskem smislu sredstva in obveznosti, ki bodo prenesene na družbo EQUINOX NEPREMIČNINE, predstavljajo nepremičnine, na katerih se opravlja hotelirska ali povezana dejavnost družbe UNION HOTELI d.d..

POSTAVKA	UNION HOTELI d.d. (prenosna družba)-PRED oddelitvijo	UNION HOTELI d.d. (prenosna družba)-PO oddelitvi	EQUINOX NEPREMICNINE d.d. (nova družba)
A.Kapital	43.072.657	1.126.678	41.945.980
I. Vpoklicani kapital	7.485.695	1.793.869	5.691.826
1. Osnovni kapital	7.485.695	1.793.869	5.691.826
II. Kapitalske rezerve	14.572.118	O	14.572.118
III. Rezerve iz dobička	5.088.711	179.387	4.909.324
1. Zakonske rezerve	759.669	179.387	580.282
2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže	558.632	558.632	0
3. Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka)	-558.632	-558.632	O
4. Druge rezerve iz dobička	4.329.042	0	4.329.042
IV. Rezerve nastale zaradi vrednotenaj po pošteni vrednosti	416.371	0	416.371
VI. Preneseni čisti poslovni izid	17.099.713	0	17.099.713
VII. Cisti poslovni izid poslovnega leta	-1.589.951	-846.578	-743.373
B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve	686.566	442.777	243.789
1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti	230.372	230.372	0
2. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve	456.195	212.405	243.789
C. Dolgoročne obveznosti	14.236.616	259.341	13.977.275
l. Dolgoročne finančne obveznosti	13.977.275	0	13.977.275
1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini	O	0	O
2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank	8.977.275	0	8.977.275
3. Dolgoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic	5.000.000	0	5.000.000
II. Dolgoročne poslovne obveznosti	171.178	171.178	0
1. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov	171.178	171.178	0
III. Odložene obveznost za davek	88.163	88.163	0
C. Kratkoročne obveznosti	3.263.950	2.179.916	1.084.034
II. Kratkoročne finančne obveznosti	771.166	ટેરેન્ડ	770.631
1. Kratkoročne finančne obvzenosti do družb v skupini	0	O	O
2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank	491.442	535	490.908
3. Kratkoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic	2.795		2.795
4. Druge kratkoročne finančne obveznosti	276.929	0	276.929
III. Kratkoročne poslovne obveznosti	2.492.784	2.179.381	313.403
1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini	356.013	356.013	0
2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev	1.361.974	1.014.873	347.102
3. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlag predujmov	281.393	281.393	0
4. Druge kratkoročne poslovne obveznosti	493.404	527.103	-33.699
KAPITAL IN OBVEZNOSTI SKUPAJ	61.259.790	4.008.712	57.251.078

1.6 PISMO GLAVNEGA IZVRŠNEGA DIREKTORJA

Leto 2020 je bilo zgodovino Union Hotelov izjemno v vseh pogledih. Leto se je pričelo izjemno uspešno saj smo uspeli v prvih mesecih leta povečati tržni delež. V poslovanju je bilo vse od stečaja Adrie Airways čutiti pomankanje tujih poslovnih gostov. Že proti koncu leta 2019 so se v svetovnih medijih pojavile novice o neznanem Korona Virusu, ki je od 16.3.2020 pomembno krojil dogajanje na svetovnem hotelskem ter turističnem področju. Kot posledico ukrepov vlade, smo bili primorani vse hotele zapreti. V samem letnem planu smo sicer v enem izmed scenarijev predvideli 10% upad prihodkov in smo kot ena prvih borznih družb sprejeli korektivne ukrepe za zmanjšanje vseh vrst stroškov. Stroškovno optimizacijo smo po zaprtju hotelov še intenzivirali. Ker je pri tako nizkem obsegu prihodkov sleherna optimizacija stroškov dolgoročno obsojena na propad, smo pričeli z iskanjem alternativnih možnosti za rast prihodkov.

V mesecu septembru smo se kot prva in edina večja hotelska družba v Ljubljani odločili, da Central Hotel in The Fuzzy Log namenimo študentom in na splošno bolj srednjeročni oddaji. Akcija z oddajo študentskih sob je bila velik uspeh, saj smo na vrhuncu uspeli oddati praktično vse hotelske sobe Central Hotela. S tem smo zagotovili tudi ostalim poslovnim gostom možnost kratkoročnega najema naših sob in ostali kot eden redkih hotelov v Ljubljani odprt vse do danes. Hibridni model s srednjeročnim in kratkoročnim oddajanjem hotelskih sob se je tudi v tujini izkazal kot izjemno uspešen in bo verjetno v prihodnje podlaga za uspešnejše oddajanje hotelskih namestitev. V drugi polovici leta 2020 smo izjemno uspešno lansirali trženjsko akcijo Ljubljana Shopping Experience in s tem v letu 2020 z naskokom zmagali v število koriščenih vavčerjev med vsemi ljubljanskimi hoteli.

Zaradi izjemno preudarnega gospodarjenja v preteklih letih smo kot edina hotelska družba v Sloveniji uspeli izdati obveznico in se mimo državno subvencioniranega financiranja, uspeli zadolžiti na kapitalskem trgu. Ukrepi stroškovne optimizacije, državne subvencije, alternativnega iskanja prihodkov in dolgoročni strateški razmisleki investiranja v nepremičninsko dejavnost so obrodili sadove, saj je družba Union Hoteli realizirala pozitiven denarni tok v višini 830 tisoč EUR, kar je sicer 93% manj kot leta 2019, a je glede na razmere v katerih se je v preteklem letu nahajalo hotelirstvo izvrsten uspeh.

Sredi leta smo ponovno obudili strateški razmislek o prihodnosti družbe Union Hoteli, predvsem v luči delitve družbe na nepremičninski in operativni del. Skupščina delničarjev je marca leta 2021 dokončno sprejela strateške aspiracije družbe o ločenem razvoju na eni strani nepremičninske družbe Equinox na drugi strani pa razvoj same hotelske dejavnosti v novo imenovanem podjetju Union Hotels Collection. Vizija družbe Equinox predvideva, da bo to postal prvi in največji kotirajoči nepremičninski sklad v Republiki Sloveniji. Že večkrat smo v družbi Union Hoteli postavljali mejnike v hotelirstvu, so to delitvijo pa smo prepričani, da bomo postavili nov mejnik tudi na nepremičninskem področju.

Iskrena zahvala gre vsem zaposlenim, ki so v nemogočih poslovnih in zdravstvenih okoliščinah našim gostom zagotavljali odličnost in gostoljubnost. Vsi strateški premiki brez praktično soglasne podpore vseh delničarjev ne bi bili mogoči. Naj se na tem mestu zahvalim prav vsakemu izmed vas. Kljub trenutni negotovi situaciji vidimo luč na koncu tunela in prepričani smo, da je pred nami svetlejša prihodnost. Kot vodstvo podjetja si bomo prizadevali, da bomo s sprejetimi ukrepi pozitivno vplivali na gibanje cene delnice. Strateška transformacija in delitev družbe je korak v pravo smer in bo obrodila sadove. Z rojstvom dobi človek pravico do sanj, z delom pa možnost, da te sanje uresničuje. To bomo za družbo, delničarje, zaposlene ter ostale deležnike neomajno počeli tudi v prihodnje.

Glavni izvršni direktor, Matej Rigelnik

1.7 POROČILO O NAČINU IN OBSEGU PREVERJANJA VODENJA DRUŽBE MED POSLOVNIM LETOM 2020

POROČILO O NAČINU IN OBSEGU PREVERJANJA VODENJA DRUŽBE MED POSLOVNIM LETOM 2020

S tem poročilom Upravni odbor družbe UNION HOTELI, d. d. obvešča skupščino o načinu in obsegu preverjanja vodenja družbe v poslovnem letu 2020 v skladu s svojo obveznostjo po določbah 282. člena in 546 a. člena ZGD-1, podaja stališče do revizorjevega poročila in obvešča skupščino o preveritvi in potrditvi Letnega poročila in Konsolidiranega letnega poročila UNION HOTELI d. d. za leto 2020, o preveritvi predloga za uporabo bilančnega dobička ter o preveritvi poročila o razmerjih s povezanimi družbami.

Družba UNION HOTELI, d.d. ima enotirni sistem upravljanja družbe. Upravni odbor sestavlja pet članov, štirje so predstavniki delničarjev in eden predstavnik zaposlenih. Predstavnike delničarjev je izvolila skupščina, predstavnike delavcev pa Svet delavcev UNION HOTELI, d. d. Njihovo imenovanje in odpoklic sta potekala skladno z veljavno zakonodajo in veljavnim statutom družbe.

V letu 2020 je prišlo do sprememb v upravljanja družbe UNION HOTELI d. d. Predsednica upravnega odbora, ga. Mira Šetina je podala odstopno izjavo, s katero se je upravni odbor seznanil na seji dne 3.7.2020. Upravni odbor se je na tej seji z izvršnim direktorjem za finance g. Petrom Krivcem sporazumno dogovorila za prenehanje delovnega razmerja v družbi ter ga imenoval za predsednika upravnega odbora družbe. Na skupščini družbe dne 31.8.2020 je bil za člana upravnega odbora imenovan g. Tadej Počivavšek. Zaradi upokojitve je iz mesta člana upravnega odbora, predstavnika zaposlenih, odstopil g. Miran Erjavec. Na njegovo mesto je bil imenovan g. Mitja Hvalc.

Upravni odbor je konec leta 2020 deloval v naslednji sestavi: člani upravnega odbora s strani delničarjev (Peter Krivc, Tadeja Čelar, Matej Rigelnik in Tadej Počivavšek), član kot predstavnik zaposlenih (Mitja Hvalc).

Upravni odbor se je v letu 2020 sestal na 14 rednih sejah in opravil 3 korespondenčne seje, za katere so bila predložena pisna gradiva in dodatne informacije v smislu 272. člena ZGD-l. Upravni odbor je spremljal kratkoročno in dolgoročno likvidnost družbe, obravnaval poročila o aktivnostih za zagotavljanje likvidnosti, solventnosti in kapitalske ustreznosti in se seznanil s pomembnimi tveganji družbe. Potrdil je tudi letni plan za leto 2021, Strateški plan za naslednje petletno obdobje, podal svoje soglasje k tekočim investicijam, podal svoje soglasje za nakup strateških nepremičnin, soglašal z nakupom lastnih delnic, se seznanil z investicijami v prenove hotelov in preverjal razmerja z obvladujočo družbo.

Posebno pozornost je posvečal poročilom o dogajanju v panogi vezano na COVID-19.

Delo komisij upravnega odbora

Upravni odbor je imel v letu 2020 oblikovano revizijsko komisijo, ki je obravnavala ustrezne teme s področja poslovanja družbe in mu svetovala glede pomembnih vprašanj. S tem je znatno pripomogla k boljšemu delu in večji učinkovitosti nadzornega sveta.

Revizijska komisija Upravnega odbora družbe UNION HOTELI, d.d. se je v poslovnem letu 2019 sestala na treh sejah. Sestavljena je iz 2 neizvršnih članov upravnega odbora in 1 zunanje članice.

V letu 2020 je prišlo tudi do spremembe v sestavi revizijske komisije. Konec leta 2020 je tako v družbi UNION HOTELI d.d. delovala revizijska komisija v sestavi:

− Tadej Počivavšek predsednik
− Mitja Hvalc namestnik predsednika
− Ingrid Zadel zunanja članica

Delo Revizijske komisije je potekalo skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, predvsem pa je bilo osredotočeno na potek revizije poslovanja Skupine Union Hoteli in družbe UNION HOTELI d.d. in na obvladovanje tveganj, o čemer so tudi redno poročali Upravnemu odboru.

Na seji revizijske komisije z dne 30. 04. 2021 je revizijska komisija sprejela sklep predloga Upravnemu odboru, da potrdi letno poročilo Skupine Union hoteli in družbe UNION HOTELI, d. d. za poslovno leto 2020 v predlagani vsebini.

Ocena dela upravnega odbora

Na podlagi opisanega tekočega spremljanja ter nadziranja poslovanja in vodenja družbe UNION HOTELI, d. d. in družbe v Skupini v poslovnem letu 2020 ter na podlagi Konsolidiranega letnega poročila Skupine Union hoteli, d. d. za leto 2020, ki ga je sestavil in predložil glavni izvršni direktor, upravni odbor ocenjuje, da letno poročilo in v njem vsebovana razkritja prikazujejo dejansko stanje in položaj Skupine Union hoteli, d.d.

Po prehodu na enotirni sistem upravljanja je upravni odbor izvršnega direktorja imenoval izmed svojih članov. Na ta način je celoten upravni odbor bolj vključen v upravljanje družbe in sprejemanje poslovnih odločitev ter svoje delo v poslovnem letu 2020 ocenjuje kot uspešno.

Upravni odbor je spremljal možnost navzkrižja interesov. Noben član upravnega odbora ni izjavil nasprotja interesov.

Pregled in potrditev Letnega poročila ter stališče do revizijskega poročila

Upravni odbor je na podlagi 282. člena ZGD-1 v zvezi s 3. odst. 272. člena in 2. odst. 548. in 546.a člena ZGD-1 na svoji 44. seji dne 30.4.2021 obravnaval nerevidirano Letno poročilo družbe in Konsolidirano letno poročilo družbe UNION HOTELI d.d. za leto 2020 in priloženi predlog za uporabo bilančnega dobička, ki bo predložen skupščini in priloženo poročilo o razmerjih s povezanimi družbami.

Upravni odbor je preveril poročilo o razmerjih s povezanimi družbami, v katerem poslovodstvo nedvomno izjavlja, da v poslovnem letu 2020 ni bilo nobenih poslov v smislu 545. člena ZGD-1. Upravni odbor je ugotovil, da ta izjava poslovodstva ustreza načelom vestnosti in verodostojnosti in k temu poročilu poslovodstva ni imel pripomb.

Upravni odbor po končni preveritvi k Letnemu poročilu družbe in konsolidiranem Letnemu poročilu družbe UNION HOTELI d. d. za leto 2020 ni imel pripomb in potrjuje Letno poročilo in Konsolidirano letno poročilo družbe v obliki in vsebini s čimer je Letno poročilo družbe in Konsolidirano letno poročilo družbe UNION HOTELI d. d. za leto 2020 sprejeto.

Upravni odbor je preveril predlog za uporabo bilančnega dobička s strani izvršnega direktorja, ki bo predložen skupščini. Upravni odbor meni, da je predlagano oblikovanje bilančnega dobička primerno.

Upravni odbor predlaga skupščini, da sprejme sklep o uporabi bilančnega dobička v predloženem besedilu ter izvršnemu direktorju in upravnemu odboru podeli razrešnico za poslovno leto 2020.

Union hoteli so v letu 2020 delovali v enem najbolj zahtevnih obdobji od začetka svojega delovanja. Širjenje virusa COVID-19, razglasitev epidemije in skoraj 80% izpad prihodkov sta od poslovodstva in tudi upravnega odbora zahtevala veliko zelo hitrih odločitev. Uspešno smo zagotovili likvidnost in stabilizirali poslovanje v zelo zmanjšanem obsegu, velik poudarek je bil namenjen rezanju stroškov. Kljub izjemno zahtevnemu okolju smo leto uspeli zaključiti s pozitivnim denarnim tokom in izvesti vse planirane investicije kar je bilo možno predvsem zaradi odlične ekipe zaposlenih v Union hotelih.

V bodoče bodo ključne aktivnosti družbe in Upravnega odbora usmerjene v ponoven zagon dejavnosti turizma in družbe Union hoteli s ciljem, da še naprej ostane pojem slovenskega hotelirstva in najboljša hotelska družba v glavnem mestu.

Ljubljana, 30.4.2021

Peter Krivc Predsednik upravnega odbora

1.8 IZJAVA O UPRAVLJANJU

Družba UNION HOTELI d.d. v skladu s petim odstavkom 70. člena Zakona o gospodarskih družbah podaja izjavo o upravljanju družbe za poslovno leto 2020.

Organi vodenja in upravljanja družbe izjavljajo, da je bilo upravljanje družbe v letu 2020 skladno s Statutom družbe ter veljavnimi zakoni in drugimi predpisi.

Družba UNION HOTELI d.d. pri poslovanju spoštuje določbe relevantne zakonodaje, ki se nanašajo na korporativno upravljanje. Za družbo UNION HOTELI d.d. kot javno delniško družbo velja Kodeks upravljanja javnih delniških družb, ki sta ga oblikovala Ljubljanska borza, d.d., Ljubljana ter Združenje nadzornikov Slovenije in je bil sprejet 27. 10. 2016. Dokument je javno dostopen na spletnih straneh www.ljse.si.

Sistem notranjih kontrol in upravljanje tveganj

V povezavi s postopkom računovodskega poročanja je posebna pozornost namenjena sistemu notranjih kontrol ter upravljanju tveganj, kar je natančneje pojasnjeno v letnem poročilu. Upravljanje tveganj zajema ugotavljanje, merjenje, obvladovanje in spremljanje tveganj, ki jim je ali bi jim lahko bila družba izpostavljena pri svojem poslovanju, in sicer med drugim potencialna strateška, finančna in operativna tveganja. Upravni odbor družbe je odgovoren za ustrezno računovodsko poročanje, vodenje računovodstva ter za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev. Upravni odbor družbe potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja. Vzpostavljene so ključne notranje kontrole in izdelani kontrolni postopki, ki prispevajo k resničnemu in poštenemu procesu računovodskega poročanja. Namen notranje kontrole je zagotoviti zanesljivost računovodskega poročanja in skladnost z veljavnimi zakoni ter drugimi predpisi. Temelji na načelih resničnosti in delitve odgovornosti, na kontroli izvajanja poslov, ažurnosti evidenc, usklajenosti stanj, izkazanih v poslovnih knjigah, in dejanskega stanja, strokovnosti računovodij ter neodvisnosti. V povezavi z računovodskimi kontrolami so zagotovljene tudi kontrole na področju informacijske tehnologije. Na ta način družba poslovnim procesom zagotavlja stabilnost, varnost in zanesljivost storitev informacijske in komunikacijske podpore.

Osnovni kapital družbe UNION HOTELI, d. d. je na dan 31. 12. 2020 znašal 7.485.695,10 EUR in je bil razdeljen na 1.793.869 navadnih prosto prenosljivih imenskih kosovnih delnic. Delnice so uvrščene na organiziran trg Ljubljanske borze (standardna kotacija) z oznako GHUG. Vse delnice imajo glasovalno pravico. Vrednostnih papirjev, ki nimajo glasovalnih pravic in bi zagotavljali posebne kontrolne pravice posameznim imetnikom, družba ni izdala.

Politika raznolikosti

V skladu s 3. odstavkom 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) družba Union hoteli d.d., podaja tudi sledečo izjavo o politiki raznolikosti.

V družbi Union hoteli d.d., formalno ni določena politika raznolikosti, ki bi se izvajala v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in upravljanja glede vidikov, kot so na primer spol, starost ali izobrazba. Ne glede na navedeno pa sta organa vodenja in nadzora sestavljena na način, da

zagotavljata komplementarnost znanja in izkušenj članov ter heterogenost sestave po spolu, starosti kot izobrazbi.

Z zagotavljanem raznolikosti v organih vodenja in nadzora v družbi Union hoteli d.d., zasledujemo cilje zastopanja in možnosti izražanja interesov različnih skupin deležnikov podjetja. Poleg tega pa se raznolikost, nanašajoč se na spremembo lastništva Union hoteli d.d., vzpostavlja tudi s sestavo članov v organih vodenja in upravljanja ter njihovo skupno ali individualno različnostjo kompetenc in pristojnosti, v komunikaciji pa se spoštuje dostojanstvo in medsebojno spoštovanje ter s tem korporativna kultura, ki zagotavlja sprejemanje dobrih poslovnih odločitev za zahtevno poslovno okolje.

Sestava in delovanje organov delniške družbe v letu 2020

Skupščina delničarjev je dne 13.11.2017 sprejela spremembe Statuta družbe, s katerimi je spremenila sistem upravljanja v družbi iz dvotirnega sistema (tj. z nadzornim svetom in upravo) v enotirni sistem (tj. z upravnim odborom). Od dne 13.11.2017 dalje sta tako organa družbe skupščina delničarjev in upravni odbor.

Skupščina

Skupščino sestavljajo vsi delničarji.

Svoje korporacijske pravice (premoženjske in članske pravice) v zvezi z družbo delničarji uresničujejo na skupščini v skladu s pristojnostmi po 292., 293. in 294. členu ZGD-1. Delničarji lahko pravice iz delnic uresničujejo neposredno na skupščini ali preko pooblaščencev.

Skupščina se skliče, kadar je to v korist družbe ali kadar je to potrebno v skladu z zakonom in statutom družbe. Skupščino skliče upravni odbor družbe na lastno pobudo, o čemer odloči z navadno večino, ali na zahtevo delničarjev družbe, ki predstavljajo vsaj 5% (pet odstotkov) osnovnega kapitala družbe. Delničar, ki zahteva sklic skupščine, mora k zahtevi v pisni obliki predložiti dnevni red, predlog sklepa za vsako predlagano točko dnevnega reda, o katerem naj skupščina odloča, oziroma če skupščina pri posamezni točki dnevnega reda ne sprejema sklepa, obrazložitev točke dnevnega reda.

Skupščina se skliče vsaj 30 dni pred zasedanjem z objavo na spletni strani družbe in na spletni strani Ajpes ali v dnevniku, ki izhaja na celotnem območju Republike Slovenije, in sicer na način in z vsebino, ki sta predpisana z relevantnimi zakoni. Sklic skupščine se objavi tudi preko sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet.

Skupščina odloča z večino oddanih glasov, če zakon ali statut družbe ne določa drugače. S 3/4 (tričetrtinsko) večino pri odločanju zastopanega osnovnega kapitala odloča skupščina predvsem v naslednjih zadevah: spremembah statuta, zmanjšanju osnovnega kapitala (vključno pogojno povečanje), odobrenem povečanju osnovnega kapitala, statusnih spremembah in prenehanju družbe, izključitvi prednostne pravice delničarjev pri novi izdaji delnic, predčasnem odpoklicu članov upravnega odbora in drugih primerih, če tako določa zakon ali statut družbe.

UPRAVNI ODBOR IN REVIZIJSKA KOMISIJA:

Konec leta 2020 je v družbi UNION HOTELI d.d. deloval UPRAVNI ODBOR v naslednji sestavi:

Peter Krivc predsednik
Tadeja Čelar namestnica predsednika
Matej Rigelnik član;
Tadej Počivavšek član;
Mitja Hvalc član predstavnik delavcev.

Konec leta 2020 je v družbi UNION HOTELI d.d. delovala revizijska komisija v sestavi:

Tadej Počivavšek, predsednik
Mitja Hvalc, namestnik predsednice
Ingrid Zadel, zunanja članica

V letu 2020 sta bila izvršna direktorja družbe:

Matej Rigelnik, glavni izvršni direktor; in
Peter Krivc izvršni direktor (do 3.7.2020)

UPRAVNI ODBOR:

Peter Krivc, predsednik

Tadeja Čelar, namestnica predsednice

Tadej Počivavšek, član

Matej Rigelnik, član

Mitja Hvalc, član

V Ljubljani, 30.4.2021

1.9 IZJAVA O SKLADNOSTI Z DOLOČBAMI KODEKSA UPRAVLJANJA JAVNIH DELNIŠKIH DRUŽB

Izjava o usklajenosti z določbami Kodeksa upravljanja javnih delniških družb

V letu 2020 je bil referenčni kodeks za Union hotele Kodeks upravljanja javnih delniških družb (v nadaljevanju Kodeks), ki sta ga 27. oktobra 2016 sprejela Ljubljanska borza in Združenje nadzornikov Slovenije. Veljati je začel 1. januarja 2017, objavljen pa je na spletnem naslovu Ljubljanske borze.

Upravni odbor in izvršni direktor družbe Union hoteli, d.d. izjavljajo, da so v letu 2020 spoštovali načela in priporočila Kodeksa.

V nadaljevanju pojasnjujemo posamezna odstopanja od Kodeksa v letu 2020.

Družba Union hoteli d.d. uporablja enotirni sistem upravljanja družbe s upravnim odborom, ki šteje pet članov ter enega izvršnega direktorja. Izvršni direktorj je hkrati tudi član upravnega odbora. En član upravnega odbora je predstavnik zaposlenih. Družba Union hoteli d.d. tako vsa določila Kodeksa upravljanja javnih delniških družb, ki je sicer napisana na podlagi dvotirnega sistema upravljana smiselno uporablja pri enotirnem načinu upravljanja družbe Union hoteli d.d. in Skupine Union hoteli.

Upravni odbor in izvršni direktor niso sprejeli posebnega dokumenta z naslovom Politika raznolikosti (Priporočilo 4), vendar v celoti spoštuje in upošteva določila kodeksa ter zasleduje ciljno raznolikost članov upravnega odbora glede starosti, izobrazbe, spola in drugih osebnih značilnosti.

Družba ne organizira zbiranja pooblastil (Priporočilo 8). Družba spodbuja delničarje, da se udeležijo skupščine ter na njej uresničujejo pravice iz naslova umetništva delnic oziroma za uresničevanje pravic po lastni izbiri pooblastijo zaupnike. Vzorec prijave in pooblastila družba objavi na spletni strani.

Družba določila Kodeksa (točka 9 – 18) smiselno uporablja pri za upravni odbor. Preveritev dela upravnega odbora tekom dela upravnega odbora (točka 12 – vrednotenje nadzornega sveta) oziroma v okviru samega poslovanja upravnega odbora in se ocenjuje kot uspešno, prav tako upravni odbor uspešno sodeluje z izvršnima direktorjema.

Člani upravnega odbora za svoje delo ne prejemajo plačil (točka 17). V okviru upravnega odbora deluje revizijska komisija, medtem ko upravni odbor drugih komisij ni oblikoval. Družbo vodi upravni odbor (točka 19 – vodenje družbe) ki je na izvršnega direktorja prenesel izrecna pooblastila in navodila za vodenje in opravljanje nalog. V skladu s statutom družbo zastopa izvršni direktor.

Družba za člane upravnega odbora in izvršna direktorja nima sklenjenih pogodb za zavarovanje odškodninske odgovornosti (priporočilo 24).

Družba zagotavlja transparentnost poslovanja na način, da delničarje in druge deležnike družbe pravočasno in natančno obvešča prek sistema Seonet, ki zagotavlja enakopravno obravnavo vseh deležnikov. (priporočilo 29). Družba sledi objavam po časovnici finančnega koledarja, ki ga objavi pred začetkom poslovnega leta.

Podatki iz prilog C3 in C4 Kodeksa o sestavi in višini prejemkov so skoraj v celoti razkriti na način, kot ga priporoča Kodeks (točka 5.6 in 29.7), jih pa družba zaradi primerljivosti med leti razkriva na enak

način, kot ga je uporabljala pred sprejetjem Kodeksa. Variabilnega dela plače družba v letu 2020 ni izplačala. Upravni odbor skladno s točko 12.10 Kodeksa skrbi za oblikovanje in izvajanje ter prilagajanje sistema prejemkov izvršnega direktorja.

UPRAVNI ODBOR:

Peter Krivc, predsednik

Tadeja Čelar, namestnica predsednika

Tadej Počivavšek, član

Matej Rigelnik, član

Mitja Hvalc, član

V Ljubljani, 30.4.2021

1.9.1 POROČILO O ODNOSIH DO POVEZANIH DRUŽB

V skladu s 545. in 546. členom ZGD-1 je izvršni direktor dne 29.4.2021 pripravil Poročilo o odnosih do povezanih družb. Poročilo prikazuje vse pravne posle, ki jih je družba Union hoteli, d. d., sklenila v poslovnem letu, ki se je končalo na dan 31. december 2020 z obvladujočo družbo ali z njo povezano družbo.

Družba UNION HOTELI d. d., v poslovnem letu 2020 z obvladujočo družbo Axor holding, upravljanje družb, d. d. ali z njo povezano družbo ali pa na pobudo ali v interesu teh družb v okoliščinah, ki so ji bile znane v trenutku, ko so bili opravljeni pravni posli, ni imela nobenih poslov in ni storila ali opustila drugih dejanj, ki bi za UNION HOTELI d. d., pomenili prikrajšanje v smislu 545. člena ZGD-1.

V Ljubljani, 30.4.2021

Izvršni direktor:

Matej Rigelnik, glavni izvršni direktor

2. POSLOVNO POROČILO

2.1 POGLED V LETO 2021

Da bi zaposleni lažje uresničevali svoje poslanstvo in zasledovali vizijo, smo razvili temeljna načela zaposlenih in določili vrednote, ki bodo zaznamovale produkte in storitve Union Hotelov.

Skupina Union hoteli se bo v letu 2021 osredotočala predvsem v povečanje konkurenčne prednosti obstoječih kapacitet s ciljem ohraniti vodilno vlogo v mestnem hotelirstvu v Ljubljani. Pripravljen je bil srednjeročni strateški načrt razvoja skupine v katerem je še posebej poudarjeno repozicioniranje posameznih hotelov in potrebne investicijah, ki bodo odražale aktualne izzive časa, spremembe v poslovnem okolju, doseganju sinergij hotelov v skupini Union hoteli. V prihajajočem srednjeročnem obdobju bo večina prostega denarnega toka namenjena investicijam v obnovo in širitev kapacitet in ponudbe. Družba bo v tem obdobju zasledovala optimalno dividendno politiko, ki bo podrejena zagotavljanju zadostnih denarnih sredstev za nadaljnji razvoj skupine.

Kljub zahtevni situaciji s poslovnim načrtom 2021 še naprej sledimo viziji strateškega uspeha Skupine Union Hoteli, ki smo jo izdelali v FEBRUARJU 2019 in opredelili kot »Strategijo razvoja Skupine Union hoteli za obdobje 2019 -2024«. Določili smo 13 strateških rezultatov, za dosego le-teh razvili 12 strateških aktivnosti in zanje predvideli pričakovane rezultate ter določili skrbnike. Z novo razvojno strategijo, z vizijo »Union Hoteli smo pojem slovenskega gostoljubja« in poslanstvom »Naše poslanstvo je nuditi odličnost, Vaše je v njem uživati«, sledimo trendom in aktivno soustvarjamo nove priložnosti.

-

TRGI

Naše promocijske nastope usmerjamo na tiste trge s katerimi imamo redne letalske povezave tiste, kjer opažamo trend rasti in tiste, kjer ocenjujemo, da je možen porast obiska.

KONFERENČNI DOGODKI

Ponudbo za organizacijo dogodkov ob uporabi konferenčnih prostorov bomo z novim hotelskim sistemom in prenovljeno spletno stranjo lahko še izboljšali in jo ustvarili interaktivno.

PROMOCIJSKI KULTURNI DOGODKI

V sklopu naše vizije bomo tako na lokalni kot mednarodni ravni ohranjali in še nadalje gradili imidž Grand hotela Union kot dogodkovne lokacije − kulturnega stičišča, in sicer z izbranimi dogodki, ki so bili v letu 2020 najbolj obiskani in s stališča gostinstva dobičkonosni. Ta del uresničevanja vizije je pomembna dodana vrednost tudi za goste, ki jim hotel predstavljamo kot vodnik v lokalna doživetja, ki pod eno streho nudi vse − vrhunske sobe, kongresne kapacitete, izjemno kulinariko, vinsko kulturo in lokalne dogodke.

ODNOSI Z JAVNOSTMI

Interno komuniciranje

Interno komuniciranje poteka neposredno preko ustaljenih oblik, kot so delovni oddelčni sestanki (gostinstvo-prodaja-recepcija) in kolegiji vodstvene ekipe ter preko e-pošte, intraneta, objavo informacij na info tablah ter posebnih družabnih srečanjih.

Eksterno komuniciranje

Nova platforma nam omogoča zelo ozko targetiranje ciljnih skupin, vpogled v zgodovino gosta in s tem relevantno vsebino za komuniciranje. Hkrati nam omogoča analitični pregled nad rezultati anket ter komentarjev in marketinškimi akcijami. Redno objavljamo ter osvežujemo novice na naši spletni strani in ostalih komunikacijskih kanalih, pripravljamo objave za medije in dvakrat letno organiziramo poslovno-družabno srečanje s poslovnimi partnerji. Čeprav se klasičnega komuniciranja redno poslužujemo, dajemo največji poudarek multimedijskem komuniciranju, ki je dostopno vedno in povsod.

Zaradi pojava epidemije virusa COVID-19, razglasitve epidemije v Republiki Sloveniji in posledično zaprtja vseh hotelskih kapacitet v marcu 2020 bo morala Skupina redefinirati strategijo in ponovno razmisliti o ključnih strateških usmeritvah. V tem trenutku je še preveč negotovosti v zvezi z virusom da bi lahko podali kakršno koli kredibilno oceno poslovanja v letu 2021 in prihodnjih letih, vsekakor pa bo poslovanje odstopalo od strateško zastavljenih ciljev. Potreben bo strateški razmislek o razvoju dejavnosti družbe in skupine v bodoče in o izboru ključnih kupcev, trgov in produktov.

2.2 KORPORATIVNA BLAGOVNA ZNAMKA "UNION HOTELS COLLECTION

Korporativna blagovna znamka Union Hotels Collection poudarja predvsem zgodovino in tradicijo odličnosti na ravni skupine. Beseda 'collection' pa nakazuje, da gre za zbirko štirih unikatnih ljubljanskih hotelov, za katere smo strateško razvili ponudbo in specifične trženjske nastope, vključno z zgodbo blagovne znamke vsakega hotela, pozicioniranjem, ciljnimi skupinami in trženjskimi aktivnostmi.

2.3 LASTNIŠKA STRUKTURA IN DELNICA

Osnovni kapital družbe UNION HOTELI, d. d., je na dan 31.12.2020 znašal 7.485.695,10 evrov in je bil razdeljen na 1.793.869 navadnih prosto prenosljivih imenskih kosovnih delnic. Delnice so uvrščene na organiziran trg Ljubljanske borze (standardna kotacija) z oznako GHUG. Vse delnice imajo glasovalno pravico. Vrednostnih papirjev, ki nimajo glasovalnih pravic in bi zagotavljali posebne kontrolne pravice posameznim imetnikom, družba ni izdala.

Na dan 31.12.2020 je imela družba 390 delničarjev. Največja delničarja sta družbi Axor holding d.d. s 75,35 odstotnim deležem in KAPITALSKA DRUŽBA, d.d. z 18,75 odstotnim deležem. Družba je v letu 2020 pridobila lastne delnice v višini 0,0041 odstotnega deleža. Skupno število lastnih delnic na dan 31.12.2020 je znašalo 29.091 ali 1,62 odstotka vseh izdanih delnic.

Izvršni direktor in člani upravnega odbora na dan 31.12.2020 niso imeli v lasti delnic družbe UNION HOTELI d. d.

skupščina družbe, ki je potekala 31.8.2020 je sklepala o delitvi bilančnega dobička za poslovno leto 2019 v višini 17.101.126,05 tako, da celoten bilančni dobiček ostane nerazporejen.

Delničarjem namenjamo naslednje podatke:

	31.12.2020		31.12.2019
LASTNIŠKA STRUKTURA	Št.delnic	% lastništva	Št.delnic	% lastništva
Axor holding d.d.	1.351.729	75,35%	1.351.729	75,35%
Kapitalaska družba, d.d.	336.421	18,75%	336.421	18,75%
Union hoteli d.d. (lastne delnice)	29.091	1,62%	13.404	0,75%
Raiffeisen Bank Interntional AG	7.580	0,41%	13.816	0,77%
Clarinos d.o.o.	2.850	0,16%	2.800	0,16%
Fiscusio d.o.o.	2.335	0,13%	2.533	0,14%
Valentič Bojan	2.055	0,11%	2.055	0,11%
Strgar Andrej	1.500	0,08%	2.300	0,13%
Stal-Ribič d.o.o.	1.300	0,07%	2.000	0,11%
Klemenčič Anica	1.263	0,07%	1.263	0,07%
Ostali delničarji	57.745	2,94%	58.258	3,25%
SKUPAJ	1.793.869	100,00%	1.793.869	100,00%

Kazalniki o delnici družbe Union hoteli d.d.	31.12.2020	31.12.2019
Tržna kapitalizacija v tisoč EUR (tržna cena delnice x št. delnic)	28.881	34.442
Število delnic	1.793.869	1.793.869
Knjigovodska vrednost delnice v EUR (celotni kapital Union hoteli d.d./ vse delnice)	23,29	24,89
Tržna cena delnice GHUG na trgu delnic Ljubljanske borze - vstopna kotacija v EUR (31.12.)	16,10	19,20
Čisti dobiček Union hoteli d.d. na delnico v EUR	-1,64	2,49
Multiplikator dobička (tržna cena / čisti dobiček Union hoteli d.d. na delnico)	-9,80	7,72

2.4 KORPORATIVNO UPRAVLJANJE SKUPINE UNION HOTELI

2.5 STRUKTURA FINANČNIH NALOŽB V DE LEŽE ODVISNIH DRUŽB

Družba UNION HOTELI d. d., je imela konec leta 2020 100-odstotni poslovni delež v kapitalu družbe IP Central d. o. o. Kapital družbe IP Central d. o. o. je na dan 31. 12. 2020 znašal 213 tisoč evrov, čisti poslovni izid družbe v letu 2020 pa -455 tisoč evrov. Družba IP Central d. o. o., je v letu 2020 opravljala predvsem dejavnosti hotelov in gostinstva, kakor tudi ostale dejavnosti, ki so določene z Aktom o ustanovitvi družbe.

2.6 POSLOVANJE SKUPINE UNION HOTELI

Skupina UNION HOTELI je v letu 2020 sestavljena iz obvladujoče družbe UNION HOTELI, d. d., Miklošičeva cesta 1, Ljubljana in odvisne družbe IP Central, d. o. o., Miklošičeva cesta 9, Ljubljana.

2.6.1 KLJUČNI DOSEŽKI V SKUPINI UNION HOTELI

	2020	2019	RAZLIKA	INDEKS
KLJUČNI POSLOVNI PODATKI	1	2	1-2	1/2
Prihodki iz poslovanja	8.901	27.422	-18.522	0,3
Čisti prihodki iz prodaje	6.101	25.995	-19.894	0,2
Drugi poslovni prihodki	2.799	1.427	1.372	2,0
Poslovni odhodki	12.023	21.687	-9.664	0,6
EBITDA (v tisoč EUR) *	818	11.362	-10.544	0,1
Poslovni izid iz poslovanja	-3.123	5.735	-8.858	-0,5
Čisti poslovni izid	-3.412	4.402	-7.814	-0,8
Sredstva	61.140	54.968	6.172	1,1
Kapital	40.507	43.852	-3.345	0,9
Osnovni kapital	7.486	7.486		1,0
Finančna zadolženost**	17.556	6.923	10.633	2,5
Donos na kapital v % ***	-8,42	10,42	-18,84	-0,8
Število delnic	1.793.869	1.793.869
Knjigovodska vrednost delnice v EUR ****	22,58	24,45	-1,86	0,9
Čisti poslovni izid na delnico v EUR	-1,90	2,45	-4,36	-0,8

*EBITDA = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + odpisi vrednosti

**Finančna zadolženost je izračunana kot seštevek dolgoročnih posojil in kratkoročnega dela dolgoročnih posojil.

*** izračun: čisti dobiček v poslovnem letu / povprečni kapital brez čistega dobička proučevanega leta

**** izračun: kapital na dan 31.12./ število delnic

2.6.2 POSLOVNO-IZIDNI REZULTATI SKUPINE UNION HOTELI

Prihodki

Skupina UNION HOTELI je v letu 2020 realizirala 8.901 tisoč evrov konsolidiranih prihodkov, kar je za 67,5 % oz. za 18.522 tisoč evrov manj kot v letu 2019.

Struktura konsolidiranih prihodkov je:

− 6.101 tisoč evrov čistih prihodkov iz prodaje,
− 2.799tisoč evrov drugih poslovnih prihodkov,

Stroški

Poslovni odhodki skupine UNION HOTELI so v letu 2020 znašali 12.023 tisoč evrov, kar je za 45 % oz. za 9.664 tisoč evrov manj kot v letu 2019.

Finančni odhodki so v letu 2020 znašali 286 tisoč evrov in so bili za 14 tisoč evrov nižji v primerjavi z letom 2019.

Posamezne vrste stroškov v nadaljevanju:

				v €
ANALIZA STROŠKOV IN ODHODKOV	2020	2019	RAZLIKA	INDEKS
	1	2	1-2	1/2
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala	5	13	-8	0,4
Stroški materiala	1.563	3.566	-2.003	0,4
Stroški storitev	1.899	5.323	-3.424	0,4
Stroški dela	4.114	6.560	-2.445	0,6
Amortizacija	3.907	3.652	255	1,1
Prevrednotovalni poslovni odhodki	34	1.975	-1.941	0,0
Drugi poslovni odhodki	502	599	-97	0,8
Poslovni odhodki skupaj	12.023	21.687	-9.664	0,6
Finančni odhodki	286	300	-14	1,0
Stroški in odhodki skupaj	12.310	21.987	-9.677	0,6

EBITDA

Dosežena EBITDA (izračunana po metodologiji IBON) skupine UNION HOTELI v letu 2020 je bila 818 tisoč evrov, kar je za 10.544 tisoč evrov oz. za 93 % manj kot v letu 2019, ko je skupina dosegla EBITDA v višini 11.362 tisoč evrov. EBITDA v čistih prihodkih od prodaje je dosežena v višini 13,4 %.

Čisti poslovni izid

Skupina UNION HOTELI je v letu 2020 ustvarila konsolidirano čisto izgubo v višini 3.412 tisoč evrov. V letu 2019 je konsolidirani čisti poslovni izid znašal 4.402 tisoč evrov.

2.6.3 PREMOŽENJSKI REZULTATI SKUPINE UNION HOTELI

Angažirana sredstva skupine so na dan 31.12.2020 dosegla 61.140 tisoč evrov, dolgoročna sredstva so znašala 49.305 tisoč evrov, kratkoročna sredstva so znašala 11.835 tisoč evrov.

Skupina Union hoteli je imela v neopredmetenih sredstvih ter opredmetenih osnovnih sredstvih in naložbenih nepremičninah vezanih večino sredstev, in sicer 79,3 %. V vseh sredstvih predstavljajo 1,3 % dolgoročne finančne naložbe, 0,1 % terjatve za odložene davke, 3,0% poslovne terjatve, zaloge 0,3 % ter 16,0 % denarna sredstva.

Neodpisana vrednost konsolidiranih opredmetenih osnovnih sredstev je na dan 31. december 2020 znašala 32.849 tisoč evrov in je bila za 19,4 % nižja kot v letu 2019.

Kratkoročna sredstva so na dan 31. 12. 2020 znašala 11.835 tisoč evrov in so se v letu 20209 zvišala za 50,4 % v primerjavi z začetkom leta.

Na dan 31.12.2020 je konsolidiran kapital znašal 40.516 tisoč evrov in je bil v primerjavi s stanjem na zadnji dan leta 2019 nižji za 7,6 %. Kapital je v vseh virih sredstev predstavljal 66,3 %, kar je za 13,5 odstotnih točk manj kot pred letom dni.

V strukturi obveznosti do virov sredstev so finančne in poslovne obveznosti predstavljale 33,7 %. Stanje finančne zadolženosti je konec leta 2020 znašalo 17.556 tisoč evrov, kar je za 10.633 tisoč evrov več kot konec leta 2019.

2.6.4 ŠTEVILO IN GIBANJE ZAPOSLENIH V SKUPINI UNION HOTEL I, UNION HOTELI d.d. in IPC d.o.o.

Pregled števila zaposlenih:

ŠTEVILO ZAPOSLENIH

1. ŠTEVILO ZAPOSLENIH PO EVIDENCI na dan	31.12.2020	31.12.2019	Indeks 31.12.20/31.12.19
Družba UNION HOTELI d.d.	119	210	57
Družba IP Central d.o.o.	51	53	96
Skupina UNION HOTELI	170	263	65

2. ŠTEVILO ZAPOSLENIH IZ UR	31.12.2020	31.12.2019	Indeks 31.12.20/31.12.19
Družba UNION HOTELI d.d.	82,1	207,9	39
Družba IP Central d.o.o.	31,3	30,2	104
Skupina UNION HOTELI	113,4	238,1	48

3. STATUS ZAPOSLENIH na dan 31.12.2020	Skupaj	za nedoločen čas	za določen čas
Družba UNION HOTELI d.d.	119	118	1
Družba IP Central d.o.o.	51	46	5
Skupina UNION HOTELI	170	164	6
razmerje		96%	4%

V letu 2020 je skupina UNION HOTELI zaposlovala 113,4 delavca (iz ur), kar je za 52% zaposlenih iz ur manj kot v preteklem letu.

Konec leta 2020 je bilo v skupini zaposlenih 170 delavcev od v UNION HOTELI d. d. 119 delavcev, v IP Central d.o.o. pa 51 delavcev, od tega so trije delavci zaposleni v obeh podjetjih. V UNION HOTELI d. d. se je število zaposlenih od 2019 znižalo za 43%, v družbi IP Central d.o.o. pa za 2 osebi oz. 4%.

4. STRUKTURA ZAPOSLENIH PO SPOLU na dan 31.12.2020	Skupaj	Moški	Ženske
Družba UNION HOTELI d.d.	119	46	73
Družba IP Central d.o.o.	51	13	38
Skupina UNION HOTELI	170	59	111
razmerje		35%	65%

Od skupnega števila zaposlenih v skupini je delež moških 39 % in žensk 61 %.

	STAROSTNA STRUKTURA ZAPOSLENIH	Skupina UNION HOTELI	Družba UNION HOTELI d.d.	Družba IP Central d.o.o.
	do 20 let	1	1	0
od 20	do 29 let	21	18	3
od 30	do 39 let	43	35	8
od 40	do 49 let	49	33	16
od 50	do 59 let	47	29	18
nad 60		9	3	6
Skupaj		170	119	51

Povprečna starost zaposlenih v družbi Union hoteli d.d. znaša 43,3 let, kar je dve leti več kot preteklo leto. V IP Central d.o.o. je povprečna starost prav tako narasla, vendar za 1 leto, iz 48 let v preteklem letu na 49,3 let v letu 2020.

IZOBRAZBENA STRUKTURA ZAPOSLENIH	Skupina UNION	Družba UNION	Družba IP Central
	HOTELI	HOTELI d.d.	d.o.o.
nekvalificiran	1	1	0
polkvalificiran	34	21	13
kvalificiran	33	24	9
srednja	51	41	10
višja	26	18	8
visoka	23	13	10
magisterij	2	1	1
Skupaj	170	119	51

Skupina UNION HOTELI UNION HOTELI d.d. IP CENTRAL d.o.o.

Večje razlike v izobrazbeni strukturi zaposlenih med družbama UNION HOTELI d.d. in IP Central d.o.o. so opazne pri deležu visoko izobraženih delavcev (UH 10,9%, IPC 19,6%), pri deležu srednje izobraženih delavcev (UH 34,5%, IPC 19,6%) ter pri polkvalificiranih delavcih (UH 17,7%, IPC 25,5%).

Struktura zaposlenih po delovni dobi:

Povprečna delovna doba zaposlenih v družbi UNION HOTELI d.d. znaša v letu 2020 11,8 let, povprečna skupna delovna doba zaposlenih pa 17,1 let. V IP Central d.o.o. znaša povprečna delovna doba v družbi 12,6 let, povprečna skupna delovna doba pa 23,7 let

V družbi IP Central d.o.o. je bilo na dan 31.12.2020 zaposlenih 28 oseb s statusom invalida, kar predstavlja 54,9% vseh zaposlenih. V strukturi zaposlenih s statusom invalida prevladujejo osebe z invalidnostjo III. kategorije. 5 zaposlenih s statusom invalida opravlja delo s polnim delovnim časom 8 ur dnevno, 3 zaposleni delajo s krajšim delovnim časom od polnega 6 ur na dan in 20 zaposlenih dela s krajšim delovnim časom od polnega 4 ure na dan.

2.6.5 POSLOVANJE ODVISNE DRUŽBE IP CENTRAL, D. O. O.

V nadaljevanju podajamo ključne dosežke pri poslovanju odvisne družbe IP Central, d. o. o., v letu 2020:

			v €
2020	2019	RAZLIKA	INDEKS
1	2	1-2	1/2
1.582	2.894	-1.312	0,5
951	2.627	-1.676	0,4
631	267	364	2,4
1.975	2.899	-924	0,7
-61	514	-575	-0,1
-393	-6	-388	71,4
-455	-67	-388	6,8
5.673	6.744	-1.071	0,8
213	684	-471	0,3
8	8		1,0
4.945	5.495	-549	0,9
-213,39	10,42	-223,80	-20,5

Družba je v letu 2020 ustvarila skupne prihodke v višini 1.582 tisoč evrov, kar je za 1.312 tisoč evrov manj, kot je ustvarila v letu 2019. Dosežena EBITDA je v višini -61 tisoč evrov in dosežen je čisti poslovni izid v višini -455 tisoč evrov.

2.7 POSLOVANJE DRUŽBE UNION HOTELI, D. D.

2.7.1 KLJUČNI DOSEŽKI PRI POSLOVANJU UNION HOTELI, D. D.

				v €
	2020	2019	RAZLIKA	INDEKS
KLJUČNI POSLOVNI PODATKI	1	2	1-2	1/2
Prihodki iz poslovanja	7.977	25.100	-17.123	0,3
Čisti prihodki iz prodaje	5.808	23.926	-18.117	0,2
Drugi poslovni prihodki	2.169	1.175	994	1,8
Poslovni odhodki	10.698	19.368	-8.670	0,6
EBITDA (v tisoč EUR) *	878	10.862	-9.983	0,1
Poslovni izid iz poslovanja	-2.721	5.732	-8.453	-0,5
Čisti poslovni izid	-2.949	4.461	-7.410	-0,7
Sredstva	61.955	55.794	6.161	1,1
Kapital	41.783	44.657	-2.874	0,9
Osnovni kapital	7.486	7.486		1,0
Finančna zadolženost**	17.556	6.923	10.633	2,5
Donos na kapital v % ***	-7,06	10,42	-17,48	-0,7
Število delnic	1.793.869	1.793.869
Knjigovodska vrednost delnice v EUR ****	23,29	24,89	-1,60	0,9
Čisti poslovni izid na delnico v EUR	-1,64	2,49	-4,13	-0,7

*EBITDA = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + odpisi vrednosti

**Finančna zadolženost je izračunana kot seštevek dolgoročnih posojil in kratkoročnega dela dolgoročnih posojil.

*** izračun: čisti dobiček v poslovnem letu / povprečni kapital brez čistega dobička proučevanega leta

**** izračun: kapital na dan 31.12./ število delnic

							v tisoč €
KLJUČNI PODATKI	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Čisti dobiček	595	1.339	2.326	2.712	3.850	4.461	-2.949
Kapital	32.207	32.951	34.667	36.976	40.773	44.657	41.783
Sredstva	44.729	43.556	44.489	45.168	50.104	55.794	61.955

Prihodki	14.163	15.812	17.650	21.170	22.486	25.100	7.977
EBITDA	3.032	3.775	5.022	5.872	8.305	10.862	878

2.7.2 POSLOVNO-IZIDNI REZULTATI DRUŽBE UNION HOTELI, D. D.

Prihodki

Družba UNION HOTELI, d. d., je v letu 2019 realizirala 7.977 tisoč evrov prihodkov, kar je za 68 % manj kot v letu 2019.

Struktura prihodkov je bila naslednja:

− 5.808 tisoč evrov čistih prihodkov iz prodaje,
− 2.169 tisoč evrov drugih poslovnih prihodkov,

Stroški

Poslovni odhodki družbe UNION HOTELI, d. d., so v letu 2020 znašali 10.698 tisoč evrov, kar je za 45 % oz. za 8.670 tisoč evrov manj kot v letu 2019. Finančni odhodki so v letu 2020 znašali 285 tisoč evrov in so bili za 14 tisoč evrov nižji v primerjavi z letom 2019.

Posamezne vrste stroškov so razvidne iz naslednje preglednice:

				v €
	2020	2019	RAZLIKA	INDEKS
ANALIZA STROŠKOV IN ODHODKOV	1	2	1-2	1/2
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala	5	13	-8	0,4
Stroški materiala	1.340	2.824	-1.484	0,5
Stroški storitev	2.296	5.223	-2.926	0,4
Stroški dela	3.013	5.620	-2.607	0,5
Amortizacija	3.566	3.389	176	1,1
Prevrednotovalni poslovni odhodki	34	1.740	-1.706	0,0
Drugi poslovni odhodki	444	559	-114	0,8
Poslovni odhodki skupaj	10.698	19.368	-8.670	0,6
Finančni odhodki	286	299	-13	1,0
Stroški in odhodki skupaj	10.984	19.667	-8.683	0,6

EBITDA

Dosežena EBITDA (izračunana po metodologiji IBON) družbe UNION HOTELI, d. d., v letu 2020 je bila 878 tisoč evrov, kar je za 9.983 tisoč evrov oz. za 92 % manj kot v letu 2019, ko je družba dosegla EBITDA v višini 10.862 tisoč evrov. EBITDA v čistih prihodkih od prodaje je dosežena v višini 15,1 %.

Čisti poslovni izid

Družba UNION HOTELI, d. d., je v letu 2020 ustvarila čisto izgubo v višini 2.949. V letu 2019 je družba poslovala s čistim dobičkom v višini 4.461 tisoč evrov.

Navpična analiza izkaza poslovnega izida je razvidna iz naslednje tabele:

				v €
NAVPIČNA ANALIZA IZKAZA POSLOVNEGA IZIDA	2020	%	2019	%
Kosmati donos od poslovanja	7.977	100,0%	25.100	100,0%
- Stroški blaga,mat. in storitev	3.641	45,6%	8.060	32,1%
- Stroški dela	3.013	37,8%	5.620	22,4%
- Amortizacija	3.566	44,7%	3.389	13,5%
- Drugi poslovni odhodki	444	5,6%	559	2,2%
- Prevrednotovalni poslovni odhodki	34	0,4%	1.740	6,9%
= Poslovni izid iz poslovanja	-2.721	-34,1%	5.732	22,8%
+ Finančni prihodki	67	0,8%	64	0,3%
- Finančni odhodki	286	3,6%	299	1,2%
= Dobiček pred obdavčitvijo	-2.940	-36,9%	5.497	21,9%
- Davek od dobička		0,0%	1.037	4,1%
- Odloženi davki	9	0,1%	-1	0,0%
= Čisti poslovni izid	-2.949	-37,0%	4.461	17,8%

2.7.3 PREMOŽENJSKI REZULTATI DRUŽBE UNION HOTELI, D. D.

Sredstva družbe so po stanju 31. 12. 2020 znašala 61.955 tisoč evrov, kar je za 11 odstotka več kot na začetku leta 2019.

Družba UNION HOTELI, d. d., je imela v neopredmetenih ter opredmetenih osnovnih sredstvih in naložbenih nepremičninah vezanih večino sredstev, in sicer 71 %. V vseh sredstvih predstavljajo 10,2 % dolgoročne finančne naložbe, 0,1 % terjatve za odložene davke, 2,7 % poslovne terjatve, 0,0 % kratkoročne finančne naložbe, zaloge 0,2 % in 15,4 % denarna sredstva.

Neodpisana vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je na dan 31. december 2020 znašala 28.335 tisoč evrov in je bila za 21 % nižja kot konec leta 2019. Stanje opredmetenih osnovnih sredstev jenižje v primerjavi s koncem leta 2019 za 7.582 tisoč evrov.

Neodpisana vrednost naložbenih nepremičnin je po bilanci na dan 31. 12. 2020 znašala 15.206 tisoč evrov.

Dolgoročne finančne naložbe so konec leta 2020 znašale 6.288 tisoč evrov in so bile za 289 tisoč evrov nižje kot preteklo leto. Kratkoročna sredstva so se povečala za 52 % v primerjavi z začetkom leta in so znašala 11.922 tisoč evrov.

Kratkoročne poslovne terjatve so po bilanci na dan 31. 12. 2020 znašale 1.689 tisoč evrov in so za 43 % višje kot na začetku leta. Denarnih sredstev je bilo na dan 31. 12. 2020 9.532 tisoč evrov.

Lastniški kapital družbe UNION HOTELI, d. d., je na dan 31. 12. 2020 znašal 41.792 tisoč evrov in je bil v primerjavi s stanjem na zadnji dan leta 2019 nižji za 6,4 %. Delež kapitala v virih sredstev je na dan 31. 12. 2020 znašal 67,5 % (konec leta 2019: 80,0 %).

Spremembo v kapitalu v letu 2020 predstavljajo vnos čiste izgube obdobja.

V strukturi obveznosti do virov sredstev so finančne in poslovne obveznosti predstavljale 17,2 %. Stanje finančne zadolženosti je konec leta 2019 znašalo 6.923 tisoč evrov, konec leta 2018 pa je stanje finančne zadolženosti znašalo 4.267 tisoč evrov.

2.8 UPRAVLJANJE S TVEGANJI

Posebno pozornost v družbah UNION HOTELI d. d. in IP CENTRAL d. o. o. namenjamo upravljanju tveganj, ki zajema ugotavljanje, merjenje, obvladovanje in spremljanje tveganj, ki jim je ali bi jim lahko bila družba izpostavljena pri svojem poslovanju.

Največja strateška tveganja družb, ki bi lahko vodila v nedoseganje ciljev, so:

− Potencialno znižanje cen prodanih sob na tujih trgih, povečano število nastanitvenih kapacitet v Ljubljani, trend po organizaciji manjših dogodkov v prostorih podjetij ter rast števila ponudnikov tovrstnih kapacitet.
− Obstaja tveganje, da pride do odpovedi že napovedanih in potrjenih dogodkov ter, da se zmanjša obseg poslovnih gostov zaradi kriznih situacij.
− Tveganje povezano z epidemijo COVID-19
− Premalo letalskih povezav s Slovenijo, kar predstavlja problem pri pridobivanju mednarodnih dogodkov, predvsem čezoceanskih. Če bi prenehal delovati slovenski letalski prevoznik Adria Airways, bi bil najbolj prizadet turistični sektor. Zelo ogroženi bi bili mestni hoteli, ki so odvisni od tujih gostov. Negativni vpliv pa bi bil tudi na mobilnost in privlačnost Slovenije kot turistične destinacije.

Tveganje v zvezi z dolgoročno finančno naložbo v družbo IP Central, d. o. o.:

Z izvedbo projekta »nova poslovna strategija IP Central, d. o. o. – invalidom prijazen hotel«, smo tveganje v zvezi z ohranitvijo statusa invalidskega podjetja pri družbi IP Central, d. o. o., minimizirali.

Izpostavljenost finančnim tveganjem pomeni možnost sprememb poštene vrednosti tveganju izpostavljenih postavk (oslabitev sredstev, okrepitev dolgov), ki imajo neposredni vpliv na poslovni izid in denarni tok podjetja, zato je njihovo obvladovanje bistvenega pomena za uspeh, razvoj in ne nazadnje obstoj vsake družbe.

Finančna tveganja smo umirili s stabilnim poslovanjem, dobro boniteto in ostalimi dejavnostmi. Aktivnosti se izvajajo tako na poslovnem, finančnem kot naložbenem področju.

Na finančnem področju največ pozornosti namenjamo predvsem obvladovanju naslednjih tveganj:

− kreditno tveganje,
− likvidnostno tveganje,
− obrestno tveganje,
− davčno tveganje.

Obvladovanje oziroma upravljanje s tveganji je tesno povezano z oceno tveganj. Na podlagi ocene izpostavljenosti se v okviru obstoječe bilance stanja in s pomočjo instrumentov finančnega trga, izpostava do določenega tveganja omeji ali odpravi. Različna tveganja zahtevajo različne pristope.

Poslovodstvo zagotavlja, da družbi pri vodenju poslov ravnata s profesionalno skrbnostjo poslovno finančne stroke in si pri tem prizadeva, da sta vedno kratkoročno in dolgoročno plačilno sposobni. V letu 2019 je bil obseg virov financiranja zadosten glede na obseg in vrste poslov, ki jih opravljata, ter tveganja, ki sta jim izpostavljeni pri opravljanju teh poslov (kapitalska ustreznost). Glavni cilj finančne funkcije je ustvarjanje vrednosti za lastnike, povečanje pričakovanih prostih denarnih tokov, povečanje donosnosti naložb in obvladovanje finančnih tveganj. Poslovodstvo redno spremlja in preverja, da družbi dosegata kapitalsko ustreznost. Družbe UNION HOTELI d. d., IP CENTRAL d. o. o. so bile v letu 2020 likvidne, solventne in kapitalsko ustrezne.

V nadaljevanju je podan način obvladovanja finančnih tveganj po vrstah:

Kreditno tveganje

Kreditno tveganje (tveganje nastanka izgube zaradi neizpolnitve obveznosti dolžnika do družbe) obvladujemo s stalnim spremljanjem izterljivosti terjatev, usklajenostjo terjatev po ročnosti z obveznostmi in pravočasnim pridobivanjem ustreznih oblik zavarovanj za zaščito terjatev. Stalno spremljamo boniteto poslovnih partnerjev ter povprečno dobo vezave terjatev do kupcev.

Likvidnostno tveganje

Likvidnostno tveganje je tveganje nastanka izgube zaradi kratkoročne plačilne sposobnosti. Obvladovanje likvidnostnega tveganja pomeni učinkovito usklajevanje denarnih in blagovnih tokov. Likvidnostna tveganja merimo in obvladujemo preko spremljanja denarnih tokov in z mesečnim izdelovanjem likvidnostnih planov za prihodnje 3 mesečno obdobje. Ustrezni ukrepi za zagotovitev likvidnih sredstev in obvladano likvidnostno tveganje so:

− planiranje likvidnosti − denarnih tokov,
− sprotno spremljanje uresničevanja denarnega toka,
− likvidnostna rezerva družbe,
− kreditiranje znotraj skupine,
− izterjava in unovčevanje terjatev,
− zavarovanje terjatev,
− prilaganje predvidenega investiranja in dezinvestiranja.

Tveganje kratkoročne plačilne sposobnosti je v družbah prisotno, kljub temu da se v družbah izvaja učinkovito upravljanje z denarnimi sredstvi (planiranje denarnih tokov).

Tveganje dolgoročne plačilne sposobnosti je ob zapadlosti obstoječih posojil prisotno. Za zagotovitev kratkoročne in dolgoročne likvidnosti je upravni odbor izvedel vse potrebne ukrepe.

Tržno tveganje

Tržno tveganje je tveganje nastanka izgub zaradi spremembe cen blaga, valut ali finančnih instrumentov ali spremembe obrestnih mer. Izpostavljenost inflacijskemu tveganju je nizka, saj prodajne cene sledijo spremembam vhodnih stroškov. Valutno tveganje iz naslova poslovnih prihodkov je nizko, saj večina gostov v hotelih plačuje v evrih.

Obrestno tveganje

Obvladovanju obrestnega tveganja, zaradi posojilne dejavnosti pripisujemo pomembno vlogo. Obrestno tveganje izvira iz možnosti povišanja obrestne mere pri prejetih kreditih in je odvisno od gibanja obrestne mere euribor na bančnem trgu. Strukturo, način in oblike zadolževanja oblikujemo upoštevajoč izpostavljenosti obrestnemu tveganju in pričakovanju o gibanju referenčne obrestne mere euribor v prihodnosti. Družba zaradi dobre bonitete pri bankah dosega ugodne obrestne mere.

Davčno tveganje

Davčna politika družbe sloni na naslednjih načelih:

− izvajanje davčne zakonodaje v skladu z zakonom in predpisi
− znižati davčno tveganje

Zaradi pogostega spreminjanja davčne zakonodaje in s tem povezanega povečanja davčnega tveganja se ustrezno posvetujemo z našimi davčnimi svetovalci. Poseben poudarek na davčnem področju je zagotavljanje ustreznih evidenc. Transakcije med povezanimi družbami se izvajajo po tržnih pogojih z doslednim spoštovanjem sklenjenih medsebojnih poslovnih pogodb, ki imajo ustrezno argumentacijo pri določitvi cenovne politike.

Operativna tveganja

Operativno tveganje je tveganje nastanka izgube skupaj s pravnim tveganjem zaradi neustreznosti ali nepravilnega izvajanja notranjih postopkov, drugega nepravilnega ravnanja ljudi, ki spadajo v notranje poslovno področje družbe, neustreznosti ali nepravilnega delovanja sistemov, ki spadajo v notranjo poslovno področje družbe ali zunanjih dogodkov ali dejanj. Operativna tveganja obvladujemo z rednim spremljanjem in prepoznavanjem tveganj v okolju in znotraj družbe ter s pravočasnim odzivanjem in sprejemanjem ukrepov glede na spreminjajoče se razmere. Glede na pomembnost tveganj preverjamo vzroke za tveganja, tveganja ugotavljamo, ocenimo in jih razvrstimo ter določimo ukrepe v zvezi s posameznim tveganjem.

Operativna tveganja zaradi neustreznosti ali nepravilnega izvajanja notranjih postopkov

Tveganja delovanja, ki izvirajo iz zasnove, izvajanja in nadziranja poslovnih procesov so prisotna.

Tveganja, povezana z upravljanjem človeških virov omejujemo s sistematičnim pristopom izobraževanja in ocenjevanja vodij, z izvajanjem polletnih in letnih razgovorov ter izdelavo osebnih kariernih načrtov. Dodatno za vse zaposlene izvajamo usposabljanja na vseh področjih. Poglavitna je tudi nenehna skrb za varnost in zdravje pri delu ter izboljševanje delovnih razmer. Za delavce, ki so pri opravljanju svojega dela v stiku z živili, sami izvajamo obnovitve in preverjanja znanja o higieni živil in osebni higieni ter ostala usposabljanja dobre higienske in dobre proizvodne prakse, potrebne za zagotavljanje varnosti živil. V družbi delujejo kontrole, ki spremljajo operativno poslovanje, prihodke, pribitke ter pripomorejo k preprečevanju odtujitev sredstev in materiala.

Tveganja, povezana z operativnimi poslovnimi procesi: v sklopu stalne optimizacije hotelsko-gostinskih storitev in z njimi povezanih stroškov, izvajamo strokovne preglede vseh operativnih poslovnih procesov v skupini Union hoteli. Namen in cilj je ugotoviti morebitne pomanjkljivosti in možnosti za izboljšavo operativnih delovnih procesov ter kakovosti hotelsko-gostinskih storitev. Na podlagi ugotovitev se nemudoma sprejmejo ustrezni ukrepi, ki kažejo svoje pozitivne učinke, tako na strani ocen gostov, kot tudi delovanja posameznih organizacijskih enot v skupini. Družbe UNION HOTELI d.d., IP CENTRAL d.o.o. poslujejo v skladu z ZintPK in ZPPDFT-1.

Tveganja v zvezi z zanesljivostjo dobaviteljev smo zmanjšali s poenotenimi nabavnimi potmi. Z večino dobaviteljev smo sklenili nove pogodbe z boljšimi cenami in nabavnimi pogoji (vsi materiali, živila, pijača, pranje, energenti, zavarovanja, varnost, druge storitve, agencijske provizije, prevozi, marketing, vzdrževanje, stroški bank ...). Cena, kakovost in plačilni pogoji so ključni pri izbiri dobaviteljev. Števila dobaviteljev ne povečujemo, ker na ta način dosežemo boljše pogoje in racionalizacijo poslovanja.

Tveganje neizpolnitve nasprotne stranke znižujemo z bonitetnimi informacijami ter jamstvi za dano predplačilo in dobro izvedbo del.

Tveganja pri konkurenčnosti storitev zmanjšujemo z usmeritvijo na nove trge in kupce ter z inovativnimi pristopi na trgu. Družbi UNION HOTELI d. d., IP CENTRAL d. o. o. sledijo politiki zagotavljanja visoke kakovosti storitev. Naš cilj je ponuditi gostu kvalitetno in raznovrstno storitev tako v gostinskem, kot v hotelskem delu. Trudimo se povečati obseg raznovrstnih storitev tudi na kongresnem sektorju poslovanja tako, da so zadovoljni tudi najbolj zahtevni poslovni gostje.

Med operativnimi tveganji omenimo, da je na trgu dela vedno bolj prisotno tveganje pomanjkanja ustreznega kadra v gostinstvu in hotelskem gospodinjstvu, kar se lahko še poglobi z odprtjem novih hotelov. Z različnimi ukrepi na področju iskanja kadrov poizkušamo tveganje zniževati.

Operativna tveganja zaradi drugega nepravilnega ravnanja ljudi, ki spadajo v notranje poslovno področje družb

Premoženjska in z njimi povezana tveganja prenašamo na zavarovalnice. Da bi jih družbi zmanjšali, imata sklenjena zavarovanja za tveganja, ki bi lahko negativno vplivala na premoženje in osebe v družbi. Družbi imata sklenjena premoženjska zavarovanja, požarna zavarovanja, protipotresno zavarovanje, zavarovanje odgovornosti ter zavarovanja proti ponarejenim plačilnim sredstvom. Družba je v letu 2016 prenovila celovito

zavarovalno politiko in sklenila ustrezna zavarovanja. Tveganja uničenja ali zmanjšanja vrednosti poslovnih sredstev so majhna, saj so vsa sredstva primerno zavarovana.

Operativna tveganja zaradi neustreznosti ali nepravilnega delovanja sistemov, ki spadajo v notranje poslovno področje družb

Tveganja, povezana z informacijsko tehnologijo, zmanjšujemo z neprestanim izboljševanjem in nadgrajevanjem tako strojne kot programske opreme. S tem zagotavljamo poslovnim procesom stabilnost, varnost in zanesljivost storitev informacijske in komunikacijske podpore. Zaradi tega so prednostne naloge na področju informatike: prenove informacijske infrastrukture za zagotavljanje vrhunskih storitev hotelskim gostom, izvajanje aktivnosti s področja zagotavljanja storitev za izvedbo konferenčnih dogodkov ter kongresov, zagotavljanje informacijske podpore hotelskim gostom in zaposlenim, ukrepi povezani z zagotavljanjem stabilnosti in varnosti računalniških komunikacij ter komunikacijskega omrežja, arhiviranje poslovne dokumentacije in zanesljiv, sodoben poslovno-informacijski sistem.

PRENOVA INFORMACIJSKIH STORITEV: na podlagi ugotovljenih potreb po izboljšanju hotelsko-gostinskih in poslovnih storitev ter dejstva, da nekatere izmed obstoječih informacijskih rešitev ne podpirajo ustrezno želenih sprememb operativnih poslovnih procesov, smo izvedli prenovo nekaterih informacijskih rešitev, s katerimi bo možno zagotoviti hitrejši in učinkovitejši potek rednih delovnih procesov, zmanjšati količino ročnega vnosa podatkov ter s tem bistveno pripomoči h kvaliteti storitev in konkurenčnosti skupine Union hoteli.

Operativna tveganja zaradi zunanjih dogodkov ali dejanj

Tveganja sprememb iz lokalnega okolja, ki lahko vplivajo na poslovanje, zmanjšujemo s krepitvijo sodelovanja z lokalnim okoljem. Prizadevamo si za ohranjanje naravnega okolja. Okoljsko zavest izkazujemo z nenehnim izboljševanjem sistema ločenega zbiranja in oddajanja odpadkov pristojnim službam. Ločeno zbrane nevarne, kosovne, biološko razgradljive (organske) in mešane odpadke ter ločeno zbrano embalažo (papir, plastika, kovina, steklo) predajamo pooblaščenim institucijam. Nadzorujemo porabo energije in uporabljamo HACCPstandarde, s katerimi stalno zagotavljamo varnost živil znotraj naše dejavnosti. Stalno nadzorujemo kakovost kopalne vode v bazenu, nadzor pa dodatno izvaja Inštitut za varovanje zdravja Republike Slovenije. Pozornost posvečamo tudi varovanju naravne in kulturne dediščine.

Operativna tveganja obvladujemo tudi preko odvetniške družbe, saj se pomembni pravni dogovori, pogodbe, poslovni dogodki pregledajo s strani odvetnika.

Tveganja, povezana z izpadom elektrike, družba obvladuje z agregatom, s katerim je kljub izpadu omogočena nemotena oskrba z električno energijo.

2.9 TRAJNOSTNI RAZVOJ

2.9.1 RAZVOJ IN RAZISKAVE

Pri razvoju novih produktov in storitev so v družbi UNION HOTELI, d. d., najbolj pomembne informacije o dejavnosti konkurentov ter ponudba na področju turističnih produktov doma in v tujini. Družba UNION HOTELI, d. d., se načrtno usmerja v zahteven poslovni in kongresno konferenčni trg ter v trženje na počitniški - "leisure" trg z oblikovanjem novih produktov (paketi), obiski workshopov, on line akcijami in z agresivnim trženjem na trgu tour operaterjev ter agencij. Predvsem se usmerjamo na tiste trge, s katerimi imamo redne letalske povezave.

Naš cilj je sledenje sodobnim trendom na področju dogodkov in hotelirstva ter prilagajanje novim segmentom gostov na obeh področjih.

Globalne aktivnosti službe marketinga se vodijo v skladu z vizijo družbe in s ciljem realizacije strateških planov. Aktivnosti na posameznih trgih so ciljno usmerjene z analizo posameznega trga, opredelitvijo tržnega potenciala in ciljnih skupin, analizo prisotne konkurence in ugotavljanjem konkurenčnih prednosti družbe UNION HOTELI, d. d. Ob upoštevanju izkušenj prodajnega oddelka bomo tudi v prihodnje nadaljevali z iskanjem najučinkovitejšega dostopa do posameznih ciljnih skupin gostov, določitev prodajnih poti, strategije tržnega komuniciranja in podobno.

2.9.1 UPRAVLJANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI

V letu 2020 sta dva dogodka zelo zaznamovala tudi kadrovsko politiko družbe: na začetku leta stečaj družbe Adria Airways, kar je bistveno zmanjšalo prihod turistov v Slovenijo, takoj za tem pa ukrep vlade, s katerim nam je bilo zaradi obvladovanja epidemije COVID-19 prepovedano opravljanje naše osnovne dejavnosti.

Na nove razmere smo se odzvali zelo hitro in učinkovito, vendar ob popolnem nedelovanju hotelov velikemu številu zaposlenih žal nismo mogli več zagotavljati dela. Odločili smo se za postopno odpuščanje zaposlenih, v upanju in pričakovanju, da se bo stanje epidemije izboljšalo in da se bodo delavci lahko vrnili na delo. Hkrati smo obstoječe zaposlene napotili na čakanje na delo doma.

Zaradi izjemnega upada prihodkov smo iskali rezerve na vsakem koraku. Tako je družba prenehala s plačevanjem kolektivnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, število dni dopusta se je zmanjšalo, saj je bilo znižano na raven kolektivne pogodbe, izplačevanje malice smo nadomestili s toplo malico.

Za ohranitev čim večjega števila delovnih mest smo se na eni strani poslužili znižanja izdatkov, na drugi strani pa smo iskali načine, kako se najbolje prilagoditi novim razmeram in kako zagotoviti delovne prakse, ki nam bodo omogočile hiter povratek po koncu epidemije. Izvedli smo številne aktivnosti, v katere je bila vključena tudi kadrovska služba.

Začeli smo s prenovo delovnih procesov. Prenovljeni procesi so usmerjeni k višji učinkovitosti in tudi višjemu zadovoljstvu zaposlenih, saj težijo k poenostavitvi del. V največji možni meri si prizadevamo omejiti obseg del, ki znotraj nove organiziranosti nimajo dodane vrednosti. V prenovo procesov so bili vključeni večinoma vodje in strokovnjaki posameznih področij. V predstavitev novega procesa, ciljev in pričakovanih rezultatov pa so bili vključeni vsi zaposleni.

Prenova procesov ni zaključena z oddajo poročila, temveč se mora nadaljevati tudi v prihodnje. Kot ključni kompetenci vseh naših zaposlenih smo izpostavili samoiniciativnost in usmerjenost k spremembam. Na nivoju družbe smo jasno izpostavili pričakovanje, da vsak zaposleni ves čas stremi k izboljšanju in poenostavitvi svojega delovnega procesa. Hkrati pa smo vodje vzpodbudili, naj o vsaki aktivnosti razmišljajo na način: kaj delam, zakaj delam in ali lahko to naredim drugače – bolj učinkovito?

Izvedli smo tudi motivacijske delavnice za posamezne službe, na katerih so zaposleni sami oblikovali poslanstvo, vizijo, načela in vrednote za svojo službo (na nivoju podjetja je bilo to opravljeno leta 2018). Prenova procesov še ni končana in se bo za nekatere službe nadaljevala tudi v prihodnjem letu.

Zavedamo se, da bomo za nov zagon potrebovali tudi nova znanja. Planska izobraževanja so v letu 2020 sicer zastala, izkoristili pa smo brezplačna izobraževanja, ki so jih različni ponudniki nudili preko spleta; od uporabnih računalniških znanj do izobraževanj, kjer so tolmačili zakone, ki jih je sprejemala vlada in njihovo uporabo v praksi. Z veseljem smo ugotovili, da so tudi zaposleni sami aktivno iskali izobraževanja z najrazličnejših področij.

V prvem valu epidemije smo za dvig motivacije in aktiviranje vseh zaposlenih pričeli z interno komunikacijo s kratkimi novicami preko aplikacije WhatsApp, s katero bomo nadaljevali tudi v prihodnje. Zaposlene vabimo tudi k aktivnemu sodelovanju s pošiljanjem fotografij ob različnih priložnostih.

S 1. 6. 2020 smo prešli na nov sistem beleženja delovnega časa UHTime, ki je povezan s programom za kadre in plače. Sistem žal še ni v celoti zaživel, saj je velika večina zaposlenih vse do konca leta ostala na čakanju na delo doma.

Načrtujemo tudi prehod na digitalno poslovanje z zaposlenimi, ki bo steklo v prihodnjem letu. Ocenjevanje zaposlenih zaradi izjemno nizkega števila delavcev, ki so dejansko opravljali svoje delo, ni bilo izvedeno. Prav tako v tem letu praktično ni bilo zaposlovanj.

2.9.1 DRUŽBENA ODGOVORNOST

Družbena odgovornost predstavlja enega izmed pomembnih dejavnikov uspešnega poslovanja družbe UNION HOTELI d. d., ki se izvaja tako na lokalni ravni, regionalni ravni kot nacionalni ravni.

Na področju športa občasno podpiramo tudi posamezne športne klube in društva. Udeležujemo se na ljubljanskem maratonu. Na področju kulture podpiramo posamezne prireditve, vključujemo se v manjše dobrodelne projekte in na božični večer nahranimo brezdomce.

Ker se zavedamo pomena zadovoljstva kupcev za razvoj družbe, razvijamo dolgoročne odnose s končnimi kupci ter vseskozi dopolnjujemo ponudbo storitev. Sodelujemo tudi na turističnih sejmih, kjer partnerjem predstavljamo hotelsko in kongresno ponudbo. Tako kot s kupci razvijamo dolgoročne in pozitivne odnose tudi z dobavitelji. Ob tem si prizadevamo zmanjševati stroške in pridobivati kakovostno in cenovno najustreznejše dobavitelje.

V okviru okoljevarstvenih ukrepov smo uvedli dodatne spodbude za prihajanje na delo s kolesi, zato samo za zaposlene zagotovili dodatna parkirna mesta za kolesa.

S slovenskimi strokovnjaki sodelujemo pri uvajanju novih rešitev in pri izvedbi usposabljanj zaposlenih, sodelujemo s slovenskimi šolami pri izpopolnjevanju znanja dijakov in študentov na obveznih praksah ter zaposlitvah najbolj perspektivnih dijakov in študentov po uspešno zaključenem izobraževanju.

2.9.2 SKRB ZA OKOLJE

Za ohranjanje naravnega okolja si prizadevamo z varčno rabo energije in drugih naravnih virov, manjšim onesnaževanjem okolja in okolice, uporabo lokalno pridelanih živil in njihovo racionalno porabo.

Z vgrajenimi sodobnimi krmilniki zmanjšujemo porabo toplotne in hladilne energije, z vgrajenimi senzorji za samodejni vklop oz. izklop luči in uporabo varčnih žarnic pa električne energije.

Skrb za okolje izražamo tudi z boljšo potrošnjo, daljšo življenjsko dobo izdelkov, manj odvrženih odpadkov. Plastično embalažo delno vračamo dobaviteljem, leseno v celoti. Papirne materiale in kovinske odpadke stisnemo in tako zmanjšujemo njihov volumen na deponiji.

V sobah in skupnih prostorih za goste uporabljamo okolju prijazno (reciklirano) papirno galanterijo. Ločeno zbrane nevarne, kosovne, biološko razgradljive (organske) in mešane odpadke, odpadno jedilno olje ter ločeno zbrano embalažo (papir, plastika, kovina, steklo) predajamo pooblaščenim institucijam. Sistem ločenega zbiranja in oddajanja odpadkov nadgrajujemo oz. razširjamo: odpadke ločujemo že na izstopu iz hotelskih sob, v fazi uvajanja je ločevanje v skupnih prostorih za goste, poslovni stavbi – pisarnah in samih hotelskih sobah, s strani gostov.

Varčevanju z električno energijo dajemo velik poudarek; npr. pri nižji zasedenosti uporabljamo koncept čim manjše razpršenosti − goste nastanimo tako, da je sočasno zasedenih čim manj nadstropij, v praznih nadstropjih varčujemo tako z energijo kot z delovno silo. Ob nakupih IT opreme smo pozorni, da izbiramo opremo, ki ima čim manjšo porabo električne energije.

Tveganja v zvezi z varnostjo živil obvladujemo v vseh postopkih predpriprave, izdelave in postrežbe hrane in pijač, sistem zagotavljanja varnosti živil (HACCP) pa nenehno nadgrajujemo. S stalnim notranjim nadzorom nad živili in zaposlenih pri delu z živili, potrošnikom zagotavljamo hrano, ki je kakovostna, varna ter ustreza njihovim potrebam in pričakovanjem.

Stalno nadzorujemo kakovost kopalne vode v bazenu, nadzor pa dodatno izvaja Nacionalni laboratorij za zdravje, okolje in hrano.

2.9.3 KAKOVOST POSLOVANJA

Družba UNION HOTELI, d. d. sledi politiki zagotavljanja visoke kakovosti storitev. Naš cilj je nuditi našim gostom visokokakovostne storitve tako na področju hotelskih storitev kot tudi na področju gostinskih in kongresnih storitev. Bistvo je svojim gostom nuditi visoko raven storitev ter doseči zadovoljstvo gosta s široko paleto dodatnih aktivnosti in raznovrstnih storitev. Še naprej bomo razvijali prijazen odnos do gostov in skrbeli, da se bodo v naših hotelih čim bolje počutili. Zato bomo osredotočeni tudi na zagotavljanje čistih, urejenih in vzdrževanih sob, lokalov in konferenčnih prostorov.

Prodajna služba intenzivno izvaja oglaševanje ter spremlja (z anketami in na spletnih rezervacijskih portalih) zadovoljstvo naših gostov s ciljem dvigovati kakovost storitev.

2.10 KOMUNICIRANJE Z INTERESNIMI SKUPINAMI

V družbi UNION HOTELI, d. d., se zavedamo pomena komuniciranja z interesnimi skupinami.

Odgovornost do uporabnikov storitev

Zavedamo se odvisnosti našega uspeha od zadovoljstva naših gostov, zato jim namenjamo posebno pozornost. Našim gostom želimo in skušamo ugoditi v vseh pogledih, zato smo se posvetili prenovam in razširitvi ponudbe na različnih področjih. Kakovost hotelskih sob, kakovost storitev, postrežbe, hrane in pijače v hotelskih restavracijah in hotelskih barih preverjamo z raziskavami kakovosti pri gostih s pomočjo anketnih vprašalnikov, osebnih intervjujev z gosti ter knjigami pritožb in pohval. Za ugotavljanje zadovoljstva gostov sodelujemo s turističnimi agencijami in tour operaterji, kjer dobimo posredne informacije o zadovoljstvu gostov. Veliko moč na tem področju ima spletni portal Tripadvisor, na katerem redno spremljamo mnenja strank. Redno spremljamo tudi ostale komunikacijske kanale, kjer redno odgovarjamo in pazimo na ugled družbe.

Pregled tržnih aktivnosti

Najpogostejše dejavnosti, ki se izvajajo v sklopu trženjskega komuniciranja, so oglaševanje, odnosi z javnostmi, direktna pošta, internetno komuniciranje, marketinški dogodki in B2B promocije (pospeševanje prodaje), t.j. prisotnost znamke Union hoteli (Grand hotel Union, Grand hotel Union Business, Hotel Lev in Central hotel) in prodajnega osebja na raznih turističnih sejmih in borzah v različnih državah. Turistične borze, workshopi, različne študijske ture nam omogočajo kakovostno predstavitev storitev ter neposreden stik z novimi poslovnimi partnerji.

Nenehno spreminjanje okolja in potreb gostov terja stalno prilagajanje tržnih poti. Internetu in neposredni prodaji preko spleta namenjamo še večjo pozornost s posodabljanjem spletnega rezervacijskega sistema preko lastne spletne stranihttps://www.uhcollection.si/ . Zelo pomembna je tudi prisotnost družbe UNION HOTELI d. d., s svojimi blagovnimi znamkami na raznih rezervacijskih in mnenjskih spletnih portalih

V družbi redno izdajamo novice, ki poleg podajanja informacij o kulturnem dogajanju v Kavarni Union in hotelu, podajajo še informacije o gostinskih novostih v hotelih. Novice se posredujejo lokalni javnosti, gostom, poslovnim partnerjem in potencialnim organizatorjem dogodkov v tujini.

Prireditve

Z namenom, da popestrimo in približamo blagovno znamko družbe UNION HOTELI, d. d., ter storitve širšemu krogu interesne javnosti, smo v letu 2020 izvedli kar nekaj kulturno družabnih in marketinških prireditev. Ostali dogodki pa sovpadajo z otvoritvami različnih gostinskih lokalov v hotelu (npr. poleti / Unionski vrt, srečanja s poslovnimi partnerji idr.).

Interno komuniciranje

Interno komuniciranje poteka neposredno preko ustaljenih oblik, kot so delovni oddelčni sestanki (gostinstvoprodaja-recepcija) in kolegiji vodstvene ekipe ter preko e-pošte, intraneta, objavo informacij na info tablah ter posebnih družabnih srečanjih (novo leto). Izvedli smo strategijo internega komuniciranja, za katero je predviden plan izvedbe 2020.

Pomembne informacije o poslovanju, družba redno objavlja v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze (SEO-net) in na svoji internetni strani https://www.uhcollection.si/.

3. RAČUNOVODSKO POROČILO

3.1 KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO

3.1.1 KONSOLIDIRAN IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA

			v €
IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA	Pojasnila	2020	2019
2. Čisti prihodki od prodaje	4	6.101.075	25.995.335
Čisti prihodki od prodaje družbam v skupini
Čisti prihodki od prodaje drugim podjetjem		4.321.306	24.619.204
Čisti prihodki od najemnin		1.771.489	1.372.645
Čisti prihodki od prodaje		8.280	3.486
3. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje
4. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
5. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prih.)	6	2.799.490	1.427.003
7. Stroški blaga, materiala in storitev	5	3.466.585	8.902.139
Stroški porabljenega materiala (VC)		238.587	1.292.801
Nabavna vrednost prodanega blaga (VC)		5.033	13.127
Stroški potrošnega materiala in energije (FC)		1.324.085	2.273.293
Stroški storitev		1.898.880	5.322.918
8. Stroški dela	5	4.114.432	6.559.507
9. Odpisi vrednosti	5	3.940.623	5.626.638
Amortizacija		3.906.711	3.652.014
Prevrednotovalni poslovni odhodki		33.912	1.974.624
10. Drugi poslovni odhodki (drugi stroški poslovanja)	5	501.744	599.027
14. Finančni prihodki iz deležev	7		137
15. Finančni prihodki iz danih posojil	7	173	152
Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupinam
Finančni prihodki iz posojil, danih drugim družbam		173	152
16. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev	7	5.542	2.366
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih		5.542	2.366
17. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb	8
18. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti	8	280.633	224.515
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od AXOR		535
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank		155.453	222.137
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti		124.646	2.378
19. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti	8	5.662	75.337
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do dobaviteljev in menične obveznosti		1.222	575
Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti		4.440	74.763
25. POSLOVNI IZID PRED OBDAVČITVIJO		-3.403.400	5.437.830
Davek iz dobicka	9		1.036.697
Odloženi davki	9	8.568	-1.239
26. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA		-3.411.968	4.402.371

3.1.2 KONSOLIDIRAN IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA

		v €
IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA	2020	2019
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja	-3.411.968	4.402.425
Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo	111.880	19.675
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki bo lahko v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida (po davku)	-3.300.088	4.422.099
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti - iz naslova aktuarskega izračuna	53.547	41.501
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida (po davku)	53.547	41.501
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja (po davku)	-3.246.541	4.463.600
- od tega celotni vseobsegajoči donos podjetij v skupini	-3.246.541	4.463.600

od tega celotni vseobsegajoči donos manjšinskih lastnikov

3.1.3 KONSOLIDIRAN IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA

			v €
POSTAVKA	Pojasnila	31.12.2020	31.12.2019
A.Nekratkoročna sredstva		49.305.283	47.099.843
I.Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve	10	152.717	238.030
1.Dolgoročne premoženjske pravice		152.717	238.030
II.Opredmetena osnovna sredstva	11	32.849.018	40.739.354
1.Zemljišča in zgradbe		30.151.244	38.002.458
a)Zemljišča		4.353.976	4.353.976
b)Zgradbe		25.797.269	33.648.483
2.Druge naprave in oprema		2.584.326	2.551.608
3.Osnovna sredstva, ki se pridobivajo		113.448	185.287
a)Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi		99.445	115.296
b)Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev		14.003	69.991
5.Osnovna čreda
6.Večletni nasadi
III.Naložbene nepremičnine	12	15.457.874	5.406.341
IV.Dolgoročne finančne naložbe	13	792.069	653.946
1.Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil		792.069	653.946
a)Delnice in deleži v družbah v skupini
b)Delnice in deleži v pridruženih družbah
c)Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega		792.069	653.946
donosa
č)Druge dolgoročne finančne naložbe
2.Dolgoročna posojila
a)Dolgoročna posojila družbam v skupini
VI.Odložene terjatve za davek	8	53.604	62.172
B.Kratkoročna sredstva		11.834.669	7.868.105
I.Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
II.Zaloge	14	196.477	292.288
1.Material		177.909	248.505
2.Nedokončana proizvodnja
2.Proizvodi in trgovsko blago		0	4.017
3.Predujmi za zaloge		18.568	39.766
III.Kratkoročne finančne naložbe	15
2.Kratkoročna posojila
a)Kratkoročna posojila družbam v skupini
IV.Kratkoročne poslovne terjatve	16	1.817.612	1.139.845
1.Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini
2.Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev		292.290	867.278
3.Kratkoročne poslovne terjatve do drugih		1.525.322	272.567
V.Druga kratkoročna sredstva		36.719	291.390
VI.Denarna sredstva	17	9.783.861	6.144.582
SREDSTVA SKUPAJ		61.139.952	54.967.948

POSTAVKA	Pojasnila	31.12.2020	31.12.2019
A.Kapital	18	40.507.169	43.852.173
I.Vpoklicani kapital		7.485.695	7.485.695
1.Osnovni kapital		7.485.695	7.485.695
2.Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka)
II.Kapitalske rezerve		14.572.118	14.572.118
III.Rezerve iz dobička		5.088.711	5.088.711
1.Zakonske rezerve		759.669	759.669
2.Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže		558.632	557.219
3.Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka)		-558.632	-557.219
4.Statutarne rezerve
4.Druge rezerve iz dobička		4.329.042	4.329.042
IV.Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti		466.724	406.935
V.Uskupinjevalni popravek kapitala
VI.Preneseni čisti poslovni izid		16.305.888	11.896.289
VII.Čisti poslovni izid poslovnega leta		-3.411.968	4.402.425
B.Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve	19	793.009	957.321
1.Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti		375.960	459.096
2.Druge rezervacije
3.Dolgoročne pasivne časovne razmejitve		417.049	498.225
C.Dolgoročne obveznosti		17.378.988	6.484.377
I,Dolgoročne finančne obveznosti	20	16.706.821	6.222.729
1.Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini
1.Dolgoročne finančne obveznosti do bank		11.706.821	6.222.729
3.Dolgoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic
2.Druge dolgoročne finančne obveznosti		5.000.000
II.Dolgoročne poslovne obveznosti	21	557.761	173.485
1.Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
2.Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
3.Dolgoročne menične obveznosti
1.Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov		557.761	173.485
5.Druge dolgoročne poslovne obveznosti
III.Odložene obveznosti za davek		114.406	88.163
Č.Kratkoročne obveznosti		2.460.785	3.674.077
I.Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II.Kratkoročne finančne obveznosti	20	849.086	700.076
1.Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini
1.Kratkoročne finančne obveznosti do bank		579.401	490.908
3.Kratkoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic
2.Druge kratkoročne finančne obveznosti		269.685	209.168
III.Kratkoročne poslovne obveznosti	21	1.611.699	2.974.001
1.Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
2.Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev		666.054	925.644
3.Kratkoročne menične obveznosti
3.Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov		309.651	407.332
4.Druge kratkoročne poslovne obveznosti		635.995	1.641.025
IV.Kratkoročne pasivne časovne razmejitve	23
KRATKOROČNE IN DOLGOROČNE OBVEZNOSTI SKUPAJ		19.839.773	10.158.454
KAPITAL IN OBVEZNOSTI SKUPAJ		61.139.952	54.967.948
E.Zabilančne obveznosti	26	9.479.838	6.918.809

3.1.1 KONSOLIDIRAN IZKAZ GIBANJA KAPITALA

				v €
IZKAZ GIBANJA KAPITALA	Stanje	ODTUJITVE	PRIDOBITVE	Stanje
	31.12.2019			31.12.2019
OSNOVNI DELNIŠKI KAPITAL - DELNICE	7.485.695			7.485.695
OSNOVNI KAPITAL - KAPITALSKI DELEŽI ALI KAPITALSKA VLOGA
USTANOVITVENA IN KASNJEŠE VLOGE
NEVPOKLICANI KAPITAL (ODBITNA POSTAVKA)
VPOKLICANI IN ZAČETNI KAPITAL TER USTANOVITVENE VLOGE	7.485.695			7.485.695
VPLAČILA NAD NOM. ZNESKI DELNIC OZ.DELEŽEV (VPL.PRES.KAP)	1.207.236			1.207.236
VPLAČ.NAD KNJIGOV.VREDN.PRI ODTUJITVI ZAČASNO ODKUP.LAST.DEL
VPLAČILA NAD NOM. ZNESKOM KAPITALA, PRIDOBLJENA Z IZDAJO ZAM
VPLAČILA ZA PRIDOBITVE DOD.PRAVIC IZ DELNIC OZ. DELEŽEV
DRUGA VPLAČILA KAPITALA NA PODLAGI STATUTA
ZNESKI IZ POENOST.ZMANJ.OK Z UMIKOM DELNIC OZ. DELEŽEV	1.799.074			1.799.074
SPLOŠNI PREVREDNOTOVALNI POPRAVEK KAPITALA	11.565.808			11.565.808
KAPITALSKE REZERVE	14.572.118			14.572.118
ZAKONSKE REZERVE	759.669			759.669
REZERVE ZA LASTNE DELNICE OZ. DELEŽE	557.219		1.413	558.632
STATUTARNE REZERVE
DRUGE REZERVE IZ DOBIČKA	4.329.042			4.329.042
PRIDOBLJENE LASTNE DELNICE OZ. LASTNI DELEŽI (ODBITNA POSTAV	-557.219	-1.413		-558.632
REZERVE IZ DOBIČKA	5.088.711	-1.413	1.413	5.088.712
PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA DOLGOROČNIH FINANČNIH NALOŽB	375.853		111.880	487.733
PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA DRUGIH SREDSTEV ZA PRODAJO
DRUGI PRESEŽKI PREVREDNOTENJA	31.082	-59.020	6.929	-21.008
PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA	406.935	-59.020	118.809	466.724
PRENESENI ČISTI DOBIČEK IZ PREJŠNJIH LET	11.912.749		4.393.139	16.305.888
PRENESENI ČISTI ZGUBA IZ PREJŠNJIH LET
OSTANEK ČISTEGA DOBIČKA POSLOVNEGA LETA	4.385.911	4.385.911	-3.411.968	-3.411.968
ČISTA IZGUBA POSLOVNEGA LETA
ČISTI DOBIČEK ALI ČISTA IZGUBA	16.298.660	4.385.911	981.171	12.893.920
26. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA	43.852.120	4.325.478	1.101.393	40.507.169

3.1.2 KONSOLIDIRAN IZKAZ DENARNIH TOKOV

	H	I	N
8	DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU	2020	2019
9	Postavke izkaza poslovnega izida	-3.411.968	4.402.371
10	Dobiček pred obdavčitvijo	-3.403.400	5.437.830
11	Davek od dohodka	0	-1.036.697
12	Drugi davki	-8.568	1.239
14	Neto stroški financiranja	280.580	297.334
16	Dobički pridruženih družb	0	-137
24	Popravek vrednosti neopredmetenih sredstev	203.068	204.419
25	Popravek vrednosti nepremičnin	3.046.798	2.872.759
26	Popravek vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev	690.458	2.492.116
28	Popravek vrednosti zalog in terjatev	299	57.344
32	Dobiček iz rednega delovanja pred spremembami v obratnem kapitalu	809.235	10.326.207
33	Povečanje /zmanjšanje poslovnih in drugih terjatev	-678.066	55.276
34	Povečanje /zmanjšanje aktivnih časovnih razmejitev	254.671	98.998
35	Povečanja/zmanjšanje odloženih terjatev za davek	8.568	-1.238
37	Povečanja/zmanjšanje zalog	95.811	99.123
38	Povečanje /zmanjšanje finančnih naložb za trgovanje	0	0
40	Povečanje /zmanjšanje rezervacij	-164.311	-80.872
43	Povečanja/zmanjšanje poslovnih in drugih dolgov	-677.713	-1.564.702
46	Povečanja/zmanjšanje pasivnih časovnih razmejitev	-279.731	469.133
47	Denarni tok iz poslovanja	-631.536	9.401.923
48	Prejemki od obresti	5.715	2.518
49	Izdatki za obresti	-280.633	-224.515
50	Prebitek prejemkov pri poslovanju in prebitek izdatkov pri poslovanju	-906.454	9.179.926
51	DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
52	Prejemki pri naložbenju	-138.123	-24.153
56	Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb v odvisne družbe	0	0
58	Prejemki od odtujitve za prodajo razpoložljivih finančnih naložb	-138.123	-24.290
62	Prejemki od dobljenih deležev v dobičku pridruženih družb	0	137
64	Izdatki pri naložbenju	-6.016.209	-11.131.226
65	Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev	-117.755	-115.452
66	Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin	-10.051.533	-1.053.497
67	Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	4.153.079	-9.962.277
68	Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb v odvisne družbe	0	0
73	Prebitek prejemkov pri naložbenju in prebitek izdatkov pri naložbenju	-6.154.332	-11.155.379
74	DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
75	Prejemki pri financiranju	0	0
80	Izdatki pri financiranju	10.700.065	2.075.443
81	Izdatki za dividende in nakup lastnih delnic	66.964	-579.894
83	Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti	10.484.092	2.309.092
84	Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti	149.010	346.244
86	Prebitek prejemkov pri financiranju in prebitek izdatkov pri financiranju	10.700.065	2.075.443
87	Pobotane tečajne razlike	0	0
88	GIBANJE DENARJA IN DENARNIH USTREZNIKOV
89	Na začetku leta	6.144.582	6.044.594
90	Povečanje - zmanjšanje denarja in denarnih ustreznikov	3.639.279	99.990
91	Na koncu leta	9.783.861	6.144.585

3.1.3 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM SKUPINE

Pojasnilo 1: Informacija o skupini UNION HOTELI

Kapital družbe UNION HOTELI, d. d., je na dan 31. 12. 2020 znašal 41.791.742 evrov, čisti poslovni izid družbe v letu 2020 pa -2.939.962 evrov.

Kapital družbe IP Central, d. o. o., je na dan 31. 12. 2020 znašal 213.159 evrov, čisti poslovni izid družbe v letu 2020 pa -454.850 evrov.

Pojasnilo 2: Računovodske usmeritve

Preračun tujih valut

Računovodski izkazi so predstavljeni v evrih (EUR), ki so funkcionalna in predstavljajo poročevalno valuto družbe. Posli v tuji valuti so na začetku pripoznani v funkcionalni valuti in preračunani po tečaju funkcionalne valute na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti v tuji valuti so preračunana po tečaju funkcionalne valute na dan poročanja. Vse razlike, ki izhajajo iz preračuna tujih valut, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Nedenarna sredstva in obveznosti, ki so izmerjena po izvirni vrednosti v tuji valuti, so pretvorjena po tečaju funkcionalne valute na dan posla. Nedenarna sredstva in obveznosti, ki so izmerjena po pošteni vrednosti v tuji valuti, so pretvorjena po menjalnih tečajih na dan, ko je bila poštena vrednost določena.

Podlaga za sestavitev ter potrditev računovodskih izkazov

Družba UNION HOTELI d. d., je kot obvladujoča družba zavezana k izdelavi konsolidiranih računovodskih izkazov, ki jih je dolžna pripraviti v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP) in pojasnili odbora za pojasnjevanje MSRP (v nadaljevanju OPMSRP), ki so bili sprejeti s strani Evropske unije ter v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah. Konsolidirani računovodski izkazi skupine UNION HOTELI za obdobje, ki se je končalo z dnem 31. 12. 2020, so sestavljeni v evrih in so pripravljeni na podlagi izvirnih vrednosti bilančnih postavk, razen finančnih sredstev, izmerjenih po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida in finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo, ki so bile vrednotene po pošteni vrednosti. Konsolidirani računovodski izkazi skupine UNION HOTELI so bili potrjeni s sklepom upravnega odbora z dne 29. 5. 2020.

Osnovne računovodske usmeritve

Konsolidirani računovodski izkazi obsegajo računovodske izkaze družbe UNION HOTELI, d. d., odvisne družbe IP Central, d. o. o. na dan poročanja.

Vsa medsebojna stanja in dogodki so popolnoma izločeni, tako da so konsolidirani računovodski izkazi poročevalskega obdobja popolnoma primerljivi s primerjalnim obdobjem. Pri konsolidaciji je bila uporabljena metoda popolnega konsolidiranja.

Osnovne računovodske usmeritve (upoštevanje nastanka poslovnih dogodkov, upoštevanje časovne neomejenosti delovanja ter upoštevanje resnične in poštene predstavitve v razmerah spreminjanja vrednosti evra in posamičnih cen, ne pa tudi hiperinflacije) so uporabljene tudi pri sestavitvi računovodskih izkazov za leto 2020. V največji možni meri so upoštevane kakovostne značilnosti računovodskih izkazov, ki so predvsem razumljivost, ustreznost, zanesljivost in primerljivost.

Računovodske usmeritve, uporabljene pri pripravi računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov za poslovno leto, končano na dan 31. 12. MRS 1, z izjemo novo sprejetih ali spremenjenih standardov in pojasnil, ki so stopili v veljavo s 1. 1. 2020 ali kasneje.

Izjava o skladnosti

Konsolidirani računovodski izkazi skupine UNION HOTELI so pripravljeni v skladu z MSRP in pojasnili Odbora za pojasnjevanje MSRP (v nadaljevanju OPMSRP), ki so sprejeti s strani EU.

Na dan izkaza finančnega položaja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji, v računovodskih usmeritvah družb skupine UNION HOTELI ni razlik med uporabljenimi MSRP in MSRP, ki jih je sprejela Evropska unija.

Na novo sprejeti standardi in pojasnila

Računovodske usmeritve, ki jih je družba/skupina uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov za predhodno poslovno leto. Izjema so na novo sprejeti oziroma prenovljeni standardi in pojasnila, ki jih je družba/skupina sprejela za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje, in ki so opisana v nadaljevanju:

MSRP 16: Najemi

Standard MSRP 16 določa usmeritve za pripoznanje, merjenje, predstavitev in razkrivanje najema obeh pogodbenih strank: najemnika in najemodajalca. Novi standard od najemnika zahteva, da v svojih računovodskih izkazih pripozna večino najemnih pogodb. Razen nekaterih izjem, bodo najemniki lahko uporabili enoten računovodski model za vse najemne pogodbe. Pri obračunavanju najemov s strani najemodajalca ni bistvenih sprememb. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda. Pri prehodu na uporabi MSRP 16 na dan 1.1.2019 ni bilo učinka na računovodske izkaze, saj ima skupina samo kratkoročne poslovne najeme, kjer se računovodska obravnava ni spremenila.

Najemi-spremembe najemnin zaradi posledic pandemije koronavirusa Cοvid 19

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. junija 2020 ali kasneje in jih morajo podjetja uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba je dovoljena tudi pri pripravi računovodskih izkazov, ki jih na dan 28. maja 2020 poslovodstvo še ni odobrilo. Namen dopolnil je najemnikom olajšati uporabo standarda MSRP 16 pri obračunavanju sprememb najemnin, ki so neposredna posledica pandemije koronavirusa Covid-19. Dopolnila omogočajo najemniku uporabo praktične rešitve tako, da vsako spremembo najemnin, ki je neposredna posledica pandemije obračuna na enak način, kot druge spremembe, ki sodijo v sklop standarda MSRP 16 (razen sprememb najemnin) pod pogojem, da so izpolnjeni vsi naslednji pogoji:

sprememba najemnin ima za posledico spremembo nadomestila za najem, ki je ali enako ali manjše od nadomestila določenega neposredno pred spremembo;
vsako znižanje najemnin vpliva samo na plačila, ki po prvotni pogodbi zapadejo v plačilo 30. junija 2021 ali prej;
vsi drugi pogoji najema ostanejo v veliki meri nespremenjeni.

MSRP 9: Predplačilne funkcije z negativnim nadomestilom (dopolnilo)

Dopolnilo dovoljuje skupini, da finančna sredstva s predplačniškimi značilnostmi, ki pogodbeni stranki dovoljujejo ali od nje zahtevajo bodisi plačilo ali prejem razumnega nadomestila za predčasno prekinitev pogodbe (tako, da gre z vidika imetnika sredstva za "negativno nadomestilo"), izmeri po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da ni bilo pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.

MRS 28: Dolgoročne naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige (dopolnila)

družbi ali skupnem podvigu), v okvir standarda MSRP 9, MRS 28 ali kombinacijo obeh. Dopolnila pojasnjujejo, da mora skupina pri pripoznanju dolgoročnih naložb, ki niso merjena po kapitalski metodi, uporabiti določila standarda MSRP 9 Finančni instrumenti, pred uporabo standarda MRS 28. Pri uporabi standarda MSRP 9 skupina ne upošteva nobenih prilagoditev knjigovodske vrednosti dolgoročnih deležev, ki sicer izhajajo iz uporabe standarda MRS 28. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da ni bilo pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.

OPMSRP 23: Negotovost pri obračunavanju davka od dohodkov pravnih oseb

Pojasnilo obravnava negotovost pri obračunu davka od dohodka pravnih oseb, ki vpliva na uporabo standarda MRS 12. Pojasnilo uvaja smernice za obračunavanje negotovih davčnih obravnav ločeno ali skupaj, pregled davčnih organov, uporabo ustrezne metode, ki odraža te negotovosti, in upoštevanje sprememb dejstev in okoliščin. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da ni bilo pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.

MRS 19: Sprememba, omejitev ali poravnava programa (dopolnila)

Dopolnila računovodskega standarda od skupine zahtevajo, da pri določanju kratkoročnih stroškov zaslužkov zaposlencev in neto zneska obresti v preostalem letnem obdobju poročanja po spremembi, omejitvi ali poravnavi programa zaslužkov zaposlencev, uporabijo posodobljene aktuarske predpostavke. Dopolnila obenem pojasnjujejo vpliv upoštevanja sprememb, omejitev ali poravnave programa na zahteve v zvezi z zgornjo mejno vrednostjo sredstev. Poslovodstvo je ocenilo, da dopolnila standarda niso imela vpliva na računovodske izkaze skupine.

Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je objavil sklop letnih izboljšav standardov MSRP za obdobje 2015-2017, ki predstavlja zbirko dopolnil in sprememb standardov MSRP. Izboljšave nimajo vpliva na računovodske izkaze skupine.

- MSRP 3 Poslovne združitve in MSRP 11 Skupni dogovori:

Dopolnila standarda MSRP 3 pojasnjujejo, da ob pridobitvi nadzora nad poslovanjem, ki je skupno delovanje, skupina ponovno izmeri vse predhodno posedovane deleže v tem poslovanju. Dopolnila standarda MSRP 11 pojasnjujejo, da ob pridobitvi skupnega nadzora nad poslovanjem, ki je skupno delovanje, skupina ne izmeri ponovno prej posedovanih deležev v tem poslovanju.

- MRS 12 Davek iz dobička:

Dopolnila standarda pojasnjujejo, da podjetje davčne posledice iz naslova plačil finančnih instrumentov, ki so razvrščeni v kapital, pripozna v isti postavki, v kateri je pripoznalo pretekle transakcije ali dogodke, ki so ustvarili bilančni dobiček.

- MRS 23 Stroški izposojanja:

Dopolnila računovodskega standarda pojasnjujejo 14. člen standarda, ki pravi, da v trenutku, ko sredstvo izpolnjuje pogoje za njegovo nameravano uporabo ali prodajo in je del posojila, ki se nanaša na to sredstvo neporavnan, to posojilo vključi med sredstva prejetih posojil.

Pomembne računovodske ocene in presoje

ki se nanaša na prihodnost pa so rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade, diskontirane na dan poročanja in popravljene z ocenjenim faktorjem fluktuacije zaposlenih.

Pri uporabi računovodskih usmeritev sta morala izvršna direktorja poleg ocen, ki najbolj vplivajo na vrednosti v računovodskih izkazih presoditi tudi postavko opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena dolgoročna sredstva.

Oslabitve nefinančnih sredstev:

oslabitev obstaja, kadar knjigovodska vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote presega njegovo nadomestljivo vrednost, ki je njena vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je večja. Poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, se določa na podlagi razpoložljivih podatkov iz realiziranih prodajnih transakcij, izvedenih po tržnih pogojih za primerljiva sredstva ali na podlagi opazovanih tržnih cenah zmanjšanih za osnovne stroške prodaje.

Poslovodstvo meni, da ne obstajajo znamenja, ki bi nakazovala potrebo po slabitvi dolgoročnih nefinančnih sredstev, zato v letu 2020 ta sredstva niso bila slabljena.

Prihodki iz prodaje pogodb s kupci

Skupina je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska in trenutka pripoznavanja prihodkov iz pogodb s kupci:

Določitev trenutka izvršitve pogodbenih obveznosti

Prihodke od prodaje blaga in storitev Skupina v celoti pripoznava v trenutku prodaje. Od trenutka prodaje naprej Skupina nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami.

Prodaja v imenu in za račun tretjih

Skupina ima s kupci sklenjene pogodbe za opravljanje storitev za in v imenu kupcev. V okviru teh pogodb kupcem zagotavlja opravljanje storitev. Skupina je določila, da pred prenosom blaga na kupca teh storitev ne obvladuje.

Ocena življenjske dobe amortizirljivih sredstev

Skupina pri ocenjevanju življenjske dobe sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako Skupina preverja spremembo prvotno ocenjene dobe koristnosti pri pomembnejših sredstvih.

Ocena oblikovanih rezervacij za tožbe

Rezervacija za tožbe se pripozna, če obstajajo pravne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in obstaja več kot 50% verjetnost, da bo te obveze potrebno poravnati. Morebitne obveze, ki jih ni mogoče zanesljivo oceniti in za katere verjetnost poravnave je negotova, se ne izkazujejo kot rezervacije temveč izvenbilančno kot potencialne obveznosti.

Ocena oblikovanih rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

V okviru obvez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanja vrednost odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na osnovi aktuarskega izračuna. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke, občutljive za spremembe navedenih ocen.

Ocena možnosti pripoznanja odloženih terjatev za davek

Skupina oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova oblikovanja začasnih časovno-usklajevalnih razlik, davčnih dobropisov in davčnih izgub, v kolikor obstajajo. Skupina na dan zaključenih izkazov preveri pogoje za pripoznanje odloženih terjatev za davek na temelju verjetnosti obstoja bodočega davčnega dobička, ki bo omogočil pokritje odbitnih davčnih razlik. Odložena terjatev za davek se pripozna v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnjega dobička pred davki, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.

Neopredmetena dolgoročna sredstva

Neopredmetena sredstva zajemajo naložbe v pridobljene dolgoročne premoženjske pravice in druge pravice. Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi se izkazujejo dolgoročne premoženjske pravice, dolgoročno odloženi stroški razvijanja, dobro ime, dolgoročne aktivne časovne razmejitve in predujmi za neopredmetena dolgoročna sredstva. So nedenarna sredstva in praviloma fizično ne obstajajo.

Neopredmeteno sredstvo se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti. V nabavno vrednost so vštete tudi nevračljive nakupne dajatve. Neopredmetena dolgoročna sredstva so izkazana po nabavnih vrednostih in zmanjšana za vrednost nabranega popravka vrednosti. Za merjenje po pripoznanju neopredmetenega sredstva je skupina za svojo računovodsko usmeritev izbrala model nabavne vrednosti.

Za neopredmeteno sredstvo je uporabljena metoda enakomernega časovnega amortiziranja in se začne amortizirati, ko je na voljo za uporabo. Uporabljena amortizacijska stopnja za dolgoročne premoženjske pravice se giblje med 3 % in 50 %. Sprememba amortizacijskih stopenj ni pomembno vplivala na računovodske izkaze.

Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva skupine obsegajo zemljišča, gradbene objekte, stanovanja, opremo, investicije v teku ter terjatve za predujme za opredmetena osnovna sredstva. Ločeno se izkazujejo osnovna sredstva v pridobivanju in uporabi. Del opredmetenih osnovnih sredstev, ki se oddajajo v najem, je prenesen med naložbene nepremičnine. Deli opredmetenih osnovnih sredstev večje vrednosti, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna opredmetena osnovna sredstva.

Opredmeteno osnovno sredstvo se na začetku ovrednoti po nabavni vrednosti, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo. Opredmetena osnovna sredstva so izkazana po nabavnih vrednostih in zmanjšana za vrednost nabranega popravka vrednosti. Za merjenje po pripoznanju opredmetenega sredstva je skupina za svojo računovodsko usmeritev izbrala model nabavne vrednosti. Nabavno vrednost sestavljajo tudi stroški izposojanja v zvezi s pridobitvijo opredmetenega osnovnega sredstva do njegove usposobitve za uporabo.

Stroški, ki kasneje nastajajo v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom in povečujejo njegovo prihodnjo korist v primerjavi s prvotno ocenjenimi, povečujejo njegovo nabavno vrednost.

Razlika med čisto prodajno vrednostjo in knjigovodsko vrednostjo odtujenega opredmetenega osnovnega sredstva je izkazana kot prevrednotovalni poslovni odhodek ali kot prevrednotovalni poslovni prihodek.

Opredmeteno osnovno sredstvo se začne amortizirati prvi dan naslednjega meseca potem, ko je usposobljeno za uporabo. Uporablja se metoda enakomernega časovnega amortiziranja. Stopnje amortizacije ne presegajo davčno priznanih stopenj v smislu davka iz dohodka pravnih oseb. Amortizacijske stopnje so določene glede na dobo koristnosti posameznega osnovnega sredstva. Zemljišča se ne amortizirajo. Uporabljena amortizacijska stopnja za zgradbe se giblje med 3 % do 6 %. Za opremo se uporabljajo amortizacijske stopnje v višini od 6,67 % do 50 % in se v primerjavi z letom 2019 niso spremenile.

Skupina prevrednoti opredmetena osnovna sredstva, če njihova neodpisana knjigovodska vrednost presega njihovo nadomestljivo vrednost.

Najemi

Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma, ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.

Družba določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z: a) obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo najemnik to možnost izrabil; in

b) obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da najemnik te možnost ne bo izrabil.

Družba kot najemnik

Družba uporablja enoten pristop pripoznavanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme in najeme sredstev z majhno vrednostjo. Družba pripozna obveznost iz najema za plačila najemnin in pravico do uporabe sredstev, ki predstavlja pravico do uporabe sredstev v najemu.

i) Pravica do uporabe sredstev

Družba pripozna opredmeteno osnovno sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe na dan začetka najema (tj. na dan, ko je sredstvo v najemu na razpolago za uporabo).

Pravica do uporabe sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravek vrednosti in izgubo zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema. Nabavna vrednost pravice do uporabe sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem.

Pravica do uporabe sredstev se amortizira enakomerno v obdobju trajanja najema ali ocenjeni dobi koristnosti sredstev in sicer v tistem obdobju, ki je krajše kot je opisano v nadaljevanju:

transportna oprema 10 do 20 %
motorna vozila in druga oprema 10 do 20 %
zgradbe 2,5 do 10 %

Če se ob zaključku najema lastništvo nad najetim sredstvom prenese na družbo ali če družba izrabi opcijo nakupa, se amortizacija izračuna na podlagi ocenjene dobe koristnosti sredstva.

Družba prevrednotuje pravice do uporabe sredstev tudi za morebitno oslabitev.

ii) Obveznost iz najema

Na dan začetka najema pripozna družba obveznost iz najema po sedanji vrednosti vseh plačil najemnin v celotnem obdobju trajanja najema, ki na ta dan še niso plačane.

Najemnine vključujejo nespremenljive najemnine,, zmanjšane za vse terjatve za spodbude za najem, sprejemljive najemnine, ki so odvisne od indeksa ali stopnje, in zneski, za katere se pričakuje, da jih bo najemnik plačal na podlagi jamstev za preostalo vrednost V najemnine je vključena tudi izpolnitvena cena možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo družba izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema kaže, da bo družba izrabila možnost odpovedi najema.

Spremenljive najemnine, ki niso odvisne od indeksa ali stopnje, se pripoznajo kot strošek (razen če so stroški nastali pri proizvodnji zalog) v obdobju, v katerem se zgodi ali dogodek ali pogoj, ki sproži plačilo.

Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin uporablja družba predpostavljeno obrestno mero za sposojanje na dan začetka najema, saj obrestne mere v najemni pogodbi ni mogoče določiti. Po datumu začetka najema se znesek obveznosti iz najema poveča za natečene obresti in zmanjša za vsa izvršena plačila najemnin. Poleg tega se knjigovodska vrednost obveznosti iz najema ponovno oceni v primeru prilagoditve ali spremembe obdobja trajanja najema, spremembe višine najemnine (npr. sprememba prihodnjih zneskov najemnine kot posledica spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine najemnin) ali spremembe ocene opcije nakupa najetega sredstva.

Družba je obveznost iz najema pripoznala v postavki druge dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti.

iii) Kratkoročni najemi in najemi sredstev z majhno vrednostjo

Družba uporablja izjemo od pripoznanja kratkoročnega najema (tj. pri najemih, katerih obdobje najema traja 12 mesecev ali manj in ne vključujejo opcije nakupa). Obenem uporablja družba izjemo od pripoznanja sredstev z majhno vrednostjo in sicer v povezavi z najemom sredstev, za katere velja, da so majhne vrednosti. Pri kratkoročnih najemih in najemu sredstev z majhno vrednostjo pripozna družba strošek najemnine enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema.

Družba kot najemodajalec

Najemne pogodbe v povezavi s katerimi ne pride do pomembnega prenosa tveganj in koristi, povezanih z lastništvom, so razvrščene med poslovne najeme. Prihodki od najemnin se obračunavajo enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema in pripoznajo med prihodki v izkazu poslovnega izida. Začetni neposredni stroški so dodatni stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno pogajanju in dogovarjanju o najemu, povečujejo knjigovodsko vrednost najetega sredstva in se pripoznajo v celotnem obdobju trajanja najema enako kot prihodki od najemnin. Pogojne najemnine se pripoznajo kot prihodek v obdobju, v katerem so zaslužene.

Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine so nepremičnine, posedovane, da bi prinašale najemnino. Naložbena nepremičnina, ki izpolnjuje pogoje za pripoznanje, se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti. Sestavljajo jo njena nakupna cena in stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno nakupu. Takšni stroški vključujejo zaslužke za pravne storitve, davke od prenosa nepremičnine, stroške izposojanja in druge stroške posla.

Za merjenje naložbene nepremičnine po pripoznanju se uporablja model nabavne vrednosti. Amortizirajo se po metodi enakomernega časovnega amortiziranja. Stopnja amortizacije se giblje med 3 % do 6 %. Oslabitev nastopi, ko je nadomestljiva vrednost naložbene nepremičnine manjša od njene knjigovodske vrednosti. Izguba zaradi oslabitve se pripozna v izkazu poslovnega izida. Naložbene nepremičnine se v letu 2020 niso prevrednotovale.

Finančna sredstva

Začetno pripoznanje in merjenje

Po prvotnem pripoznanju skupina razvrsti finančna sredstva v skupino sredstev po odplačni vrednosti, pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa in pošteni vrednosti skozi poslovni izid.

Ob začetnem pripoznanju je razvrstitev finančnih sredstev odvisna od značilnosti pogodbenega denarnega toka finančnega sredstva in poslovnega modela skupine za upravljanje z njim. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja ali za katere je skupina uporabila praktično rešitev, ob prvotnem pripoznanju skupina izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je (v primeru finančnega sredstva, ki ni pripoznano po pošteni vrednosti prek poslovnega izida), povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja ali za katere je skupina uporabila praktično rešitev, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glejte računovodsko usmeritev Prihodki iz pogodb s kupci.

Za razvrstitev in merjenje finančnega sredstva po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, mora finančno sredstvo ustvarjati denarne tokove, ki vsebujejo "izključno plačila glavnice in obresti (SPPI)" od neporavnanega zneska glavnice. Tako imenovani test SPPI mora podjetje opraviti za vsak posamezen finančni instrument.

Način obvladovanja finančnih sredstev za namen ustvarjanja denarnih tokov je določen v poslovnem modelu skupine za upravljanje s finančnimi sredstvi. Poslovni model določa, ali bodo denarni tokovi pritekali iz naslova zbiranja pogodbenih denarnih tokov, iz prodaje finančnih sredstev ali obojega.

Nakup ali prodaja finančnih sredstev, pri katerih se zahteva dobava sredstev v roku, ki je določen z uredbo ali konvencijo na trgu (redno trgovanje), se pripoznajo na datum trgovanja, t.j. na dan, ko družba sprejme zavezo za nakup ali prodajo sredstva.

Naknadno merjenje

Po prvotnem merjenju so finančna sredstva razvrščena v štiri kategorije:

finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega (kapitalski inštrumenti)
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida

Finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)

Skupina meri finančna sredstva po odplačni vrednosti, če sta izpolnjena oba naslednja pogoja:

podjetje ima finančno sredstvo v posesti v okviru poslovnega modela, s ciljem posedovanja finančnih sredstev za namen zbiranja pogodbenih denarnih tokov
in
pogodbeni pogoji finančnega sredstva določajo, da podjetje pripozna denarne tokove iz naslova finančnih sredstev, ki so izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice

Finančna sredstva po odplačni vrednosti se po prvotnem pripoznanju merijo z uporabo metode efektivnih obresti (EIR), z obračunom morebitne izgube iz oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi teh sredstev.

Finančna sredstva po odplačni vrednosti, ki jih poseduje skupina, vključujejo terjatve iz poslovanja ter dana posojila.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)

Skupina pripozna dolžniške instrumente po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, če sta izpolnjena oba naslednja pogoja:

skupina poseduje finančno sredstvo v okviru poslovnega modela s ciljem posedovanja finančnih sredstev za namen ustvarjanja pogodbenih denarnih tokov in za prodajo
in
pogodbeni pogoji finančnega sredstva določajo, da podjetje pripozna denarne tokove iz naslova finančnih sredstev, ki so izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice

Za dolžniške instrumente, ki so pripoznani po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, se prihodki iz obresti, tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve ali razveljavitve pripoznajo v izkazu poslovnega izida in obračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih po odplačni vrednosti. Vse ostale spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu. Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, reciklira v poslovni izid.

Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski inštrumenti)

Ob začetnem pripoznanju se lahko skupina odloči za nepreklicno razvrstitev svojih kapitalskih naložb v skupino kapitalskih inštrumentov po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, če ti izpolnjujejo opredelitev kapitala iz računovodskega standarda MRS 32 Finančni Instrumenti: Predstavitev in jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu.

Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se nikoli ne reciklirajo v poslovni izid. Dividende se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice skupine do plačila, razen če skupina takšne prihodke koristi za poplačilo dela stroškov v zvezi s finančnim sredstvom, pri čemer se ti dobički pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu. Lastniški instrumenti po pošteni vrednosti pred drugega vseobsegajočega donosa niso predmet slabitve.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida ali finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti. Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti, vključno z ločenimi vgrajenimi izvedenimi finančnimi instrumenti, so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in, ki niso izključno plačila glavnice in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti prek poslovnega izida ne glede na izbrani poslovni model. Ne glede na merila za pripoznanje dolžniških instrumentov, ki so razvrščeni po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, kot je opisano zgoraj, se pri prvotnem pripoznanju dolžniški instrumenti razvrstijo v skupino po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, če se s tem odpravi ali bistveno zmanjša računovodska neusklajenost.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni vrednosti vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izkazu poslovnega izida. Izvedeni finančni instrument, ki je vgrajen v hibridno pogodbo s finančno obvezo ali nefinančnim gostiteljem, moramo ločiti od gostitelja in ga obračunati kot ločen izpeljani finančni inštrument, če: gospodarske značilnosti in tveganja niso tesno povezana z gostiteljem; bi ločen instrument z enakimi pogoji kot vgrajeni izvedeni finančni instrument ustrezal opredelitvi izvedenega finančnega instrumenta; in hibridna pogodba ni izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Vgrajeni izvedeni finančni instrumenti se merijo po pošteni vrednosti, pri čemer so spremembe poštene vrednosti pripoznane v poslovnem izidu. Ponovna ocena poštene vrednosti je potrebna le v primeru spremembe pogojev pogodbe, ki znatno vplivajo na spremembo denarnih tokov, ali na prerazvrstitev finančnega sredstva iz skupine po pošteni vrednosti prek poslovnega zida.

Izvedeni finančni instrument, ki je vgrajen v hibridno pogodbo z gostiteljskim finančnim sredstvom, se ne obračuna ločeno. Podjetje mora gostiteljsko finančno sredstvo skupaj z vgrajenim izpeljanim finančnim inštrumentom v celoti opredeliti kot finančno sredstvo po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.

Odprava pripoznanja

Skupina odpravi pripoznanje finančnega sredstva (ali, kadar je ustrezno del finančnega sredstva ali del skupine sorodnih finančnih sredstev) iz konsolidiranega izkaza finančnega položaja), če:

so potekle pravice do prejema denarnih tokov iz naslova sredstva
ali
je skupina svoje pravice do prejema denarnih tokov iz naslova sredstva prenesla ali prevzela obvezo, da v doglednem času v celoti poravna prejem denarnih tokov tretjim osebam v okviru "prehodne" ureditve in (a) je skupina prenesla vsa tveganja in koristi iz naslova sredstva ali (b) ni niti prenesla niti ohranila večine tveganj in koristi iz naslova sredstva, temveč je prenesla obvladovanje le tega.

Ob prenosu svoje pravice do prejema denarnih tokov iz naslova sredstva ali ob sprejemu prehodne ureditve, skupina oceni če in v kolikšni meri je ohranila tveganja in koristi iz naslova lastništva. Če skupina ni niti prenesla niti ohranila večine tveganj in koristi iz naslova sredstva in ni prenesla obvladovanja sredstva, potem nadaljuje s pripoznanjem prenesenega sredstva v obsegu svoje neprekinjene udeležbe v sredstvu. V tem primeru mora skupina pripoznati tudi s tem povezano obvezo. Preneseno sredstvo in z njim povezana obveza se merita z uporabo metode, ki odraža pravice in obveznosti, ki jih je družba ohranila.

Nadaljnje sodelovanje v obliki jamstva nad prenesenim sredstvom se izmeri v višini prvotne neodpisane vrednosti sredstva ali najvišjega zneska nadomestila, ki bi ga morala skupina plačati, in sicer nižjega od obeh.

Oslabitev finančnih sredstev

V skladu z MSRP 9 je skupina prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v skladu s katerim družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.

Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.

Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Skupina oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Popravke vrednosti terjatev skupina oblikuje na podlagi ocene izterljivosti terjatev na osnovi izkušenj iz preteklih let. Če terjatve v roku 120 dni po zapadlosti niso poravnane, se izkažejo kot dvomljive terjatve, zanje pa se praviloma oblikujejo popravki vrednosti terjatev. V nekaterih primerih pa lahko skupina oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da skupina a ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Skupina pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.

Za določene dolžnike se ob koncu leta ne oblikuje popravek vrednosti in se jih ne prenaša na sporne, običajno gre za strateške partnerje, s katerimi so sklenjeni sporazumi o obročnem ali drugačnem odplačevanju. Skupina prav tako ne slabi terjatev do družb v skupini Union Hoteli, saj se za te smatra, da bodo slednje poravnane.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere skupina pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube skupine se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Finančne obveznosti

Začetno pripoznanje in merjenje

Finančne obveznosti se ob začetnem pripoznanju razvrstijo med finančne obveznosti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, dana in prejeta posojila, obveznosti iz poslovanja ali v skupino izvedeni finančni instrumenti, ki so določeni kot instrumenti učinkovitega varovanja pred tveganjem.

Vse finančne obveznosti se ob začetnem pripoznanju merijo po pošteni vrednosti. Dana in prejeta posojila ter obveznosti do dobaviteljev se prav tako pripoznajo po pošteni vrednosti, ki je zmanjšana za neposredne stroške transakcije.

Finančne obveznosti skupine vključujejo obveznosti iz poslovanja in druge obveznosti, dana in prejeta posojila

vključno z dovoljenimi prekoračitvami stanja na bančnem računu ter izvedene finančne instrumente.

Naknadno merjenje

Merjenje finančnih obveznosti je odvisno od njihove razvrstitve.

Finančne obveznosti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida

Finančne obveznosti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida vključujejo finančne obveznosti namenjene trgovanju in finančne obveznosti, ki so ob začetnem pripoznanju merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.

Finančne obveznosti so razvrščene med obveznosti, ki so namenjene trgovanju, če so pridobljene za namen ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti, ki niso instrumenti varovanja pred tveganjem v razmerju varovanja pred tveganjem, kot jih opredeli instrumenti varovanja pred tveganjem v razmerju varovanja pred tveganjem, kot jih opredeljuje MSRP 9. Ločeni vgrajeni izvedeni finančni instrumenti so prav tako razvrščeni v skupino finančnih obveznosti, ki so namenjene trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem.

Dobiček ali izguba iz finančnih obveznosti, ki so namenjene trgovanju, se pripozna v izkazu poslovnega izida. Finančne obveznosti, ki so ob prvotnem pripoznanju merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, so razvrščena v to skupino če, in samo če, so izpolnjena merila iz standarda MSRP 9. Skupina nima finančnih obveznosti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.

Dana in prejeta posojila

Ta skupina je najpomembnejša postavka finančnih instrumentov skupine. Po začetnem pripoznanju se dana in prejeta posojila merijo po odplačni vrednosti z uporabo metode efektivne obrestne mere. Ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti, se vsi dobički in izgube pripoznajo v poslovnem izidu in v okviru amortizacije efektivne obrestne mere.

Odplačna vrednost se obračuna upoštevajoč morebitne popuste ali premije ob nakupu ter pristojbine ali stroške, ki so sestavni del efektivne obrestne mere. Amortizacija efektivne obrestne mere se v izkazu poslovnega izida izkaže v okviru stroškov financiranja.

V to skupino običajno sodijo obrestovana dana in prejeta posojila.

Odprava pripoznanja

Pripoznanje finančne obveznosti se odpravi, ko je obveznost poravnana, preklicana ali preneha veljati. Kadar podjetje obstoječo finančno obveznost zamenja z drugo istega posojilodajalca pod bistveno drugačnimi pogoji ali se pogoji obstoječe obveznosti bistveno spremenijo, se taka zamenjava ali sprememba obravnava kot odprava pripoznanja prvotne obveznosti in pripoznanje nove obveznosti. Razlika v neodpisani vrednosti finančne obveznosti se pripozna v izkazu poslovnega izida.

Pobotanje finančnih instrumentov

Finančna sredstva in finančne obveznosti se pobotajo, pri čemer se neto razlika prikaže v konsolidiranem izkazu finančnega položaja, če obstaja trenutno izvršljiva pravna pravica za pobotanje pripoznanih zneskov in, če namerava podjetje izvesti poravnavo na neto osnovi s hkratnim unovčenjem sredstev in poravnavo obveznosti.

Zaloge

Med zaloge se razvrščajo zaloge materiala, trgovskega blaga ter predujmi za zaloge. Skupina zaloge vrednoti po metodi povprečnih drsečih cen. Popisni presežki in primanjkljaji so izkazani med stroški. Zaloge se v primeru

oslabitve prevrednotijo, zaradi okrepitve pa se ne prevrednotujejo. Najmanj na koncu poslovnega leta družba pregleda uporabnost zalog materiala ter trgovskega blaga in preveri, ali se zaloge zaradi oslabitve prevrednotujejo. Morebitne oslabitve se preverjajo in evidentirajo po skupinah posameznih vrst zalog. Zaloge je treba v celoti odpisati, če je njihova prodaja za vedno ustavljena ali je njihova uporaba prepovedana.

Denarna sredstva

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki vsebujejo denarna in devizna sredstva (gotovino) v blagajni, na bančnih računih ter bančne depozite (do treh mesecev).

Kapital

Celotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti dobiček iz prejšnjih let in prehodno še ne razdeljeni čisti dobiček. Odkupljene lastne delnice se izkazujejo kot lastne delnice in se odštejejo od kapitala.

Osnovni kapital je kapital, ki je opredeljen v statutu in registriran na sodišču in so ga vplačali njihovi lastniki. Kapitalske rezerve predstavljajo vplačani presežki kapitala, druge kapitalske rezerve, ki so prenesene iz prevrednotovalnega popravka kapitala, ter povečanje kapitala iz naslova izvedene pripojitve. Rezerve iz dobička so zadržani del čistega dobička iz preteklih let. Preneseni dobiček iz preteklih let je ostanek tedanjega čistega dobička, ki ni bil razdeljen v obliki dividend oziroma razporejen med rezerve. Čisti poslovni izid pa izhaja iz izračuna v izkazu poslovnega izida za tekoče leto.

Dolgoročne rezervacije

Dolgoročne rezervacije se pojavijo, kadar je sedanja obveznost podjetja posledica preteklih dogodkov in je verjetno, da bo za njihovo poravnavo potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi in je mogoče zanesljivo oceniti znesek obveze.

Družba oblikuje rezervacije za odpravnine ob upokojitvi, za jubilejne nagrade, za kočljive pogodbe, za vnaprej vračunane stroške ter za dolgoročno razmejene subvencije. Na osnovi aktuarskega izračuna so pripoznani nerealizirani aktuarski dobički ali izgube tekočega leta za odpravnine v kapitalu, stroški sprotnega službovanja in stroški obresti pa so izkazani v izkazu poslovnega izida. Za jubilejne nagrade so v izkazu poslovnega izida prikazani tako stroški sprotnega službovanja, stroški obresti kot aktuarski dobički ali izgube.

Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan izkaza finančnega položaja. Dolgoročne rezervacije se zmanjšujejo neposredno za stroške oziroma odhodke, zaradi katerih so bile oblikovane.

Dolgoročne rezervacije na račun odloženih prihodkov se prenesejo med poslovne prihodke poslovnega leta, v katerem so se pojavili stroški.

Državne podpore

Državne podpore se na začetku pripoznajo v računovodskih izkazih kot odloženi prihodki, ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba podpore prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Državne podpore, prejete za kritje stroškov, se pripoznavajo strogo dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih le-te nadomestile. S sredstvi povezane državne podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznavajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva. Državna pomoč iz naslova interventnih zakonov v povezavi s Covid-19 za pokrivanje stroškov v letu 2020, je na podlagi ocene poslovodstva glede izpolnjevanja pogojev v celoti pripoznana med drugimi prihodki iz poslovanja za leto 2020.

Dolgoročni dolgovi

in se po njihovem prvem pripoznanju spremeni tečaj, se ustrezno prevrednotijo. Povečanje tečaja povečuje finančne odhodke, zmanjšanje pa finančne prihodke.

Dolgoročni dolgovi se povečujejo za pripisane obresti ali zmanjšujejo za odplačane zneske in morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja sporazum z upnikom. Knjigovodska vrednost dolgoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni vrednosti, zmanjšani za odplačilo glavnice in prenose med kratkoročne dolgove, dokler se ne pojavi potreba po prevrednotenju. Obresti od dolgoročnih dolgov so finančni odhodki.

Kratkoročni dolgovi

Kratkoročni dolgovi so obveznosti, ki jih je treba poravnati v letu dni. Lahko so finančni ali poslovni. Kratkoročni finančni dolgovi so dobljena kratkoročna posojila in izdani kratkoročni vrednostni papirji. Kratkoročni poslovni dolgovi pa so obveznosti do dobaviteljev, obveznosti do zaposlencev, obveznosti v zvezi z obrestmi, obveznosti do države, obveznosti za dobljena predplačila ter druge kratkoročne obveznosti.

Ob začetnem pripoznavanju se kratkoročni dolgovi ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin. Zamudne obresti od kratkoročnih dolgov so finančni odhodki. Če so dolgovi izraženi v tuji valuti, se prevrednotijo, če se spremeni valutni tečaj. Povečanje dolgov povečuje redne finančne odhodke, zmanjšanje pa redne finančne prihodke.

Dividende

Dividende so pripoznane kot obveznost v obdobju, v katerem skupščina delničarjev sprejme odločitev o izplačilu dividende in datum knjiženja obveznosti.

Prihodki

Prihodki se pripoznajo, če je povečanje gospodarskih koristi povezano s povečanjem sredstev ali zmanjšanjem dolgov in je to mogoče zanesljivo izmeriti. Razvrščeni so na poslovne in finančne prihodke.

Poslovni prihodki izvirajo iz redne dejavnosti. Priznavajo se na osnovi izdanih faktur na podlagi prodajnih cen, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali kasneje.

Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med trajanjem najema.

Prihodki, ki so nastali iz poslov v skupini, se izločijo iz konsolidiranih prihodkov, hkrati pa se izločijo tudi konsolidirani stroški materiala in storitev oziroma odhodki.

Finančni prihodki se pojavljajo v zvezi s finančnimi naložbami, pa tudi v zvezi s terjatvami.

Obresti se obračunavajo sorazmerno glede na pretečeno obdobje, neodplačani del glavnice ter veljavno obrestno mero.

Državne subvencije se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile (v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva, v enakih letnih obrokih).

Prihodki iz pogodb s kupci

Skupina prihodke iz pogodb s kupci pripozna ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega družba meni, da bo upravičena v zameno za to blago ali storitve. Skupina je ugotovila, da v zvezi s prihodki nastopa kot principal, saj pred prenosom blaga ali storitev na kupca, to blago in storitve obvladuje.

Prodaja storitev

Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se opravijo storitve, glede na zaključek posla, ocenjenega na podlagi dejansko opravljene storitve kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo.

Skupina presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene obveze, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri določanju transakcijske cene prodanih proizvodov družba upošteva učinke variabilnega nadomestila, obstoj pomembnih sestavin financiranja v pogodbi, nedenarno nadomestilo in nadomestilo kupcu (kar je ustrezno).

Variabilno nadomestilo

Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, skupina oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga in storitev na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga podjetje oceni ob začetku veljavnosti pogodbe, ostane omejeno vse dokler obstaja verjetnost, da bo ob naknadni odpravi negotovosti, ki je povezana z variabilnim nadomestilom, prišlo do pomembnega zmanjšanja v višini pripoznanih prihodkov

Pomembna sestavina financiranja

Običajno skupina od svojih kupcev prejme plačila v naprej (delno ali v celoti, odvisno od vrste kupca). Na podlagi praktične rešitve iz 63. člena standarda MSRP 15, pri čemer obljubljenega zneska nadomestila ne prilagodi za učinke pomembne sestavine financiranja, če ob začetku veljavnosti pogodbe pričakuje, da bo od prenosa obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev preteklo 12 mesecev ali manj.

Sredstva iz pogodb

Sredstva iz pogodb predstavljajo pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki jih skupina prenese na kupca. Če skupina opravi prenos blaga ali storitev na kupca preden kupec poravna nadomestilo ali pred zapadlostjo nadomestila v plačilo, se nadomestilo pripozna kot pogojna obveznost iz pogodbe.

Terjatve iz poslovanja

Terjatev predstavlja pravico skupine do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo zapade v plačilo v določenem roku. Glejte računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v točki Finančna sredstva začetno pripoznanje in naknadno merjenje.

Obveznosti na podlagi pogodb s kupci

Obveznosti iz pogodb predstavljajo obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je skupina prejela od kupca (ali ga je kupec dolžan poravnati). Če kupec nadomestilo poravna pred prenosom blaga ali storitev na kupca, se obveznost iz pogodbe pripozna na dan poravnave ali na dan zapadlosti v plačilo (kar nastopi prej). Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko skupina izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.

Odhodki

Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi povezano z zmanjšanjem sredstev ali povečanjem dolga in je to zmanjšanje moč zanesljivo izmeriti. Razvrščeni so na poslovne in finančne odhodke.

Stroški se po naravnih vrstah razvrščajo med stroške materiala, storitev, dela, amortizacije in ostali stroški.

Stroški materiala in storitev predstavljajo zneski na računih, zmanjšani za popuste in vstopni DDV. Stroške dela predstavljajo bruto plače, prispevki, prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje ter drugi stroški dela (prevoz, regres, prehrana, jubilejne nagrade, odpravnine). Amortizacija se obračunava posamično, po metodi enakomernega časovnega amortiziranja. Ostale stroške predstavljajo izgube zaradi odtujitve osnovnih sredstev, popravke vrednosti pri obratnih sredstvih, rezervacije ter druge odhodki poslovanja.

Finančni odhodki so odhodki za financiranje in naložbenja, pa tudi odhodki, ki so v zvezi z obveznostmi.

Davek od dohodkov pravnih oseb

Davčno leto je enako poslovnemu in traja od 1. 1. do 31. 12. istega leta.

Davek od dohodkov pravnih oseb poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Izkaže se v izkazu poslovnega izida. Odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto, ob uporabi stopenj, veljavnih na dan izkaza finančnega položaja in morebitnih prilagoditev davčnih obveznosti, povezanih s preteklimi poslovnimi leti.

Terjatve in obveznosti za odloženi davek

Odloženi davek je v celoti prikazan z uporabo metode obveznosti zaradi začasnih razlik, ki se ugotovijo s primerjavo knjigovodskih vrednosti sredstev in obveznosti z ustreznimi davčnimi vrednostmi v računovodskih izkazih. Obveznosti za odloženi davek so načeloma pripoznane na podlagi vseh začasnih razlik, medtem ko so terjatve za odloženi davek pripoznane le do takšne višine odbitnih začasnih razlik, za katere je verjetno, da bodo v prihodnosti na podlagi zadostnih obdavčljivih dobičkov tudi koriščene. Odloženi davek se določi po davčnih stopnjah (in zakonih), ki so v veljavi ali vsebinsko veljajo na dan izkaza finančnega položaja in za katere je upravičeno pričakovati, da bodo veljale tudi v času, ko bo terjatev za odloženi davek realizirana oziroma bo obveznost za odloženi davek poravnana.

Terjatve za odloženi davek se preverjajo ob vsaki pripravi računovodskih izkazov in so pripoznane, če je verjetno, da se bo v prihodnosti pojavil razpoložljiv obdavčljivi dobiček, iz katerega bo mogoče uporabiti začasne razlike.

Tekoči in odloženi davek sta pripoznana v izkazu poslovnega izida, razen kadar se nanašata na postavke, ki so pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu ali neposredno v kapitalu; v teh primerih sta tekoči in odloženi davek prav tako pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu ali neposredno v kapitalu.

Izkaz denarnega toka

Izkaz denarnega toka je sestavljen po posredni metodi iz podatkov izkazov finančnega položaja na dan 31. 12. 2019 in 31. 12. 2020, iz podatkov izkaza poslovnega izida za leto 2020 ter dodatnih podatkov, ki so bili potrebni za prilagoditev prilivov in odlivov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk.

MSRP, ki še niso v veljavi in jih družba ni predčasno sprejela

Dopolnila standarda MSRP 10 Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 Naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige: Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom

Dopolnila obravnavajo znano neskladje med zahtevami standarda MSRP 10 in tistimi iz standarda MRS 28 pri obravnavi prodaje ali prispevka sredstev med vlagateljem in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom. Glavna posledica dopolnil je, da skupina pripozna celoten znesek dobička ali izgube kadar transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja v hčerinski družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi, ki jih skupina ne uporablja pri poslovanju, pripozna le del dobička ali izgube tudi kadar se sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra 2015 je Odbor za mednarodne računovodske standarde datum začetka veljavnosti standarda odložil za nedoločen čas, v pričakovanju rezultatov projekta raziskave obračunavanja sredstev po kapitalski metodi. Dopolnil standarda še ni odobrila EU. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnil standarda na računovodske izkaze družbe in meni, da nima pomembnega vpliva na izkaze.

- Temeljni okvir standardov MSRP

Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je 29. marca 2018 objavil prenovo temeljnega okvira standardov pri računovodskem poročanju. Temeljni okvir določa celovit niz konceptov pri finančnem poročanju, določanju standardov, navodil za pripravljavce doslednih računovodskih usmeritev in za lažje razumevanje in interpretacijo standardov. UOMRS je objavil tudi ločen spremni dokument "Spremembe sklicev na temeljni okvir standardov MSRP", ki je predstavitev dopolnil zadevnih standardov in služi za namen posodobitve sklicev na prenovljen temeljni okvir. Cilj odbora je nuditi podporo pri prehodu na prenovljen temeljni okvir podjetjem, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi navodil temeljnega okvira takrat, kadar določene transakcije ne obravnava noben standard MSRP. Za pripravljavce, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi temeljnega okvira, velja prenovljen temeljni okvir za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2020 ali kasneje.

- MSRP 3: Poslovne združitve (dopolnila)

UOMRS je objavil dopolnila pri opredelitvi poslovanja (dopolnila standarda MSRP 3), z namenom odpraviti negotovost pri določanju, ali gre za prevzem poslovanja ali skupine sredstev. Dopolnila veljajo za poslovne združitve, pri katerih je datum prevzema v obdobju prvega letnega poročanja z začetkom 1. januarja 2020 ali kasneje, in za prevzem sredstev ob začetku tega obdobja ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Evropska unija še ni odobrila dopolnil standarda. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnil standarda na računovodske izkaze družbe in meni, da nima pomembnega vpliva na izkaze.

- Standard MRS 1 Predstavljanje računovodskih izkazov in standard MRS 8 Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev izraza "pomembno"(dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2020 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Dopolnila pojasnjujejo opredelitev izraza pomembno in način njegove uporabe. V skladu z novo opredelitvijo »so informacije pomembne, če se lahko upravičeno pričakuje, da bo njihova opustitev, napačna navedba ali prikrivanje, vplivala na splošne odločitve primarnih uporabnikov računovodskih izkazov, ki te odločitve sprejemajo na podlagi računovodskih izkazov, ki zagotavljajo finančne informacije določene skupine«. Poleg tega je Odbor jasneje obrazložil tudi pojasnila, ki spremljajo opredelitev. Dopolnila obenem zagotavljajo, da je opredelitev izraza "pomembno" usklajena z vsemi standardi MSRP.

- Reforma referenčne obrestne mere - MSRP 9, MRS 39 in MSRP 7 (dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2020 ali kasneje in jih morajo skupine uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Septembra 2019 je v okviru zaključne faze odziva na učinke reforme medbančnih obrestnih mer (IBOR) na računovodsko poročanje skupine, Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) objavil dopolnila standardov MSRP 9, MRS 39 in MSRP 7. V drugi fazi projekta se bo odbor posvetil zadevam, ki bi lahko vplivale na računovodsko poročanje takrat, ko skupina obstoječo referenčno obrestno mero nadomesti z ne tvegano obrestno mero. Dopolnila obravnavajo zadeve, ki vplivajo na finančno poročanje v obdobju pred zamenjavo obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno obrestno mero ter posledice tega na posebne zahteve v povezavi z računovodskim varovanjem pred tveganjem iz standardov MSRP 9 Finančni instrumenti in MRS 39 Finančni instrumenti: Pripoznanje in merjenje, pri čemer mora skupina upoštevati rezultate analize predvidenega poslovanja v prihodnosti. Skupina lahko za pripoznanje vseh varovanj pred tveganjem na katere ima neposreden vpliv reforma referenčne obrestne mere uporabijo začasno olajšavo in v obdobju negotovosti pred zamenjavo obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno skoraj ne tvegano obrestno mero, nadaljujejo s pripoznanjem računovodskega varovanja pred tveganjem. Dopolnila standarda MSRP 7 Finančni instrumenti: Razkritja v povezavi z dodatnimi razkritji z vidika negotovosti, ki izhajajo iz reforme referenčne obrestne mere.

- MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali nekratkoročne (dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Namen dopolnil je nuditi skupini pomoč pri odločanju, ali naj v izkazu finančnega položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom poravnave razvrstijo med kratkoročne ali nekratkoročne obveznosti in s tem zagotoviti večjo doslednost pri upoštevanju zahtev. Dopolnila vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne spreminjajo pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali informacij, ki jih skupina razkriva o teh postavkah. Prav tako dopolnila pojasnjujejo zahteve v povezavi z razvrstitvijo dolgov, ki jih lahko skupina poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov. Evropska unija še ni odobrila dopolnil standarda.

MSRP 3 Poslovne združitve; MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva; MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018-2020 (dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. UOMRS je objavil naslednja omejena dopolnila standardov MSRP:

Dopolnila standarda MSRP 3 Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica v standardu MSRP 3 na temeljni okvir standardov računovodskega poročanja, pri čemer pa ne spreminjajo računovodskih zahtev pri obračunavanju poslovnih združitev.
MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva (dopolnila) Dopolnila podjetju prepovedujejo, da bi od stroškov nabave nepremičnin, strojev in opreme odštela izkupiček od prodaje proizvodov v obdobju priprave

sredstva na njegovo predvideno uporabo. Podjetje pripozna izkupiček od prodaje in s tem povezane stroške v poslovnem izidu.

MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva (dopolnila) Dopolnila določajo stroške, ki jih podjetje upošteva pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe pri odločanju, ali je pogodba kočljiva.
Letne izboljšave 2018-2020 prinašajo nekatera manjša dopolnila standardov MSRP 1 Prva uporaba mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 - Finančni instrumenti, MRS 41 - Kmetijstvo ter ilustrativne primere k standardu MSRP 16 - Najemi

Pojasnilo 3: Poročanje po odsekih

Skupina UNION HOTELI v računovodskih izkazih ne poroča po odsekih, ker se ukvarja s podobnimi proizvodi in storitvami (dejavnost hoteli in gostinstvo) v enakem gospodarskem okolju (območju).

Pojasnilo 4: Čisti prihodki iz prodaje

		v €
ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE	2020	2019
PRIHODKI OD POGODB S KUPCI	4.329.872	24.622.690
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu v skupini Axor	8.280	3.486
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu v Skupini Union hoteli
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu do drugih	4.321.592	24.619.204
PRIHODKI OD NAJEMNIN	1.771.203	1.372.645
Prihodki od najemnin na domačem trgu	1.771.203	1.372.645
SKUPAJ	6.101.075	25.995.335

ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE so v letu 2020 znašali 6.101.075 €, kar je za -77% oz. za 19.894.260 € manj kot v letu 2019.

		v €
ČISTI PRIHODKI PO KATEGORIJAH	2020	2019
Čisti prihodki od prodaje družbam v skupini
- Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev - domači trg
- Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala - domači trg
Čisti prihodki od prodaje drugim podjetjem	4.321.306	24.619.204
- Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev - domači trg	4.318.397	24.605.589
- Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala - domači trg	2.909	13.615
Čisti prihodki od najemnin	1.771.489	1.372.645
- Čisti prihodki od najemnin v skupini
- Čisti prihodki od najemnin	1.771.203	1.372.645
- Čisti prihodki od najemnin Axor	286
Čisti prihodki od prodaje	8.280	3.486
- Prihodki od oblikovanja in odprave garancij za jamstva
- Čisti prihodki od prodaje -Axor	8.280	3.486
SKUPAJ	6.101.075	25.995.335

Pojasnilo 5: Analiza stroškov in odhodkov

		v €
STROŠKI IN ODHODKI	2020	2019
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala	5.033	13.127
Stroški materiala	1.562.672	3.566.094
Stroški storitev	1.898.880	5.322.918
Stroški dela	4.114.432	6.559.507
Amortizacija	3.906.711	3.652.014
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in opredmetenih osnovnih sredstvih	33.613	1.917.280
Neto slabitve in odpisi terjatev	299	57.344
Rezervacije
Drugi poslovni odhodki	501.744	599.027
SKUPAJ	12.023.385	21.687.311

STROŠKI IN ODHODKI so v letu 2020 znašali 12.023.385 €, kar je za -45% oz. za 9.663.926 € manj kot v letu 2019.

Pregled stroškov po naravnih vrstah:

		v €
STROŠKI PO NARAVNIH VRSTAH	2020	2019
1. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje
2. Stroški blaga, materiala in storitev	3.466.585	8.902.139
a) Stroški porabljenega materiala	238.587	1.292.801
- Stroški porabljenega materiala	238.587	1.292.801
- Stroški porabljenega materiala v skupini
b) Nabavna vrednost prodanega blaga	5.033	13.127
- Nabavna vrednost prodanega blaga	5.033	13.127
c) Stroški potrošnega materiala in energije	1.324.085	2.273.293
- Stroški potrošnega materiala in energije	1.324.085	2.273.293
d) Stroški storitev	1.898.880	5.322.918
- Stroški storitev	1.898.880	5.322.918
- Stroški storitev v skupini
3. Stroški dela	4.114.432	6.559.507
Stroški plač	2.846.545	4.534.172
Stroški socialnih zavarovanj	145.769	292.910
Stroški pokojninskih zavarovanj	317.510	564.714
Drugi stroški dela	804.608	1.167.711
4. Odpisi vrednosti	3.940.623	5.626.638
a) Amortizacija	3.906.711	3.652.014
- Amortizacija NDS	203.068	204.419
- Amortizacija nepremičnin	3.046.798	2.872.759
- Amortizacija opreme	656.845	574.836
b) Prevrednotovalni poslovni odhodki	33.912	1.974.624
- Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NDSv skupini
- Prevrednotovalni poslovni odhodki pri OOS	33.613	1.917.280
- Prevrednotovalni poslovni odhodki pri OBS	299	57.344
5. Drugi poslovni odhodki (drugi stroški poslovanja)	501.744	599.027
POSLOVNI ODHODKI SKUPAJ	12.023.385	21.687.311

Op.: Stroški dela so razčlenjeni v skladu s 6. točko drugega odstavka 66. člena ZGD-1.

Pojasnilo 6: Drugi poslovni prihodki

	v €
2020	2019




2.799.490	1.427.003
	2.799.490

DRUGI POSLOVNI PRIHODKI so v letu 2020 znašala 2.799.490 €, kar je za 96% oz. za 1.372.487 € več kot v letu 2019.

Pojasnilo 7: Finančni prihodki

		v €
FINANČNI PRIHODKI	2020	2019
Finančni prihodki iz deležev - deleži v dobičku, dividende (druge družbe)		137
Finančni prihodki iz posojil - obresti v Skupini Union hoteli
Finančni prihodki iz posojil - obresti (druge družbe)	173	152
Finančni prihodki iz posojil - tečajne razlike
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev - obresti (druge družbe)	5.542	2.366
SKUPAJ	5.715	2.654

FINANČNI PRIHODKI so v letu 2020 znašali 5.715 €, kar je za 115% oz. za 3.061 € več kot v letu 2019.

Pojasnilo 8: Finančni odhodki

		v €
FINANČNI ODHODKI	2020	2019
Finančni odhodki iz posojil - obresti (v skupini)
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank - obresti (druge družbe)	155.988	222.137
Finančni odhodki iz obveznic - obresti	124.646	2.378
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti - obresti (druge družbe)	4.440	74.763
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti - obresti (druge družbe)	1.222	575
SKUPAJ	286.296	299.852

FINANČNI ODHODKI so v letu 2020 znašali 286.296 €, kar je za -5% oz. za 13.556 € manj kot v letu 2019.

Pojasnilo 9: Davek od dohodka pravnih oseb in odloženi davek

Davek od dohodka pravnih oseb:

Družba Union hoteli d.d. je v letu 2020 poslovala z davčno izgubo in zato ne bo plačala davka od dohodka pravnih oseb. Družba IP Central, d. o. o. v letu 2019 ne izkazuje obdavčljivega dobička.

Odloženi davek:

			v €
SPREMEMBA TERJATEV IN OBVEZNOSTI ZA ODLOŽENI DAVEK	Skupaj odloženi davek	Terjatve za odloženi davek	Obveznosti za odloženi davek
Stanje odloženih davkov 31.12.2019	-25.991	62.172	88.163
Popravki po otvoritveni bilanci iz naslova IFRS 9
Stanje odloženih davkov 01.01.2019	-25.991	62.172	88.163
Odbitne začasne razlike (+)	5.680	5.680
Izraba odbitnih začasnih razlik (-)	-40.492	-14.249	26.243
Stanje odloženih davkov 31.12.2020	-60.802	53.604	114.406

Pojasnilo 10: Čisti poslovni izid na delnico in dividende

Izračun čistega poslovnega izida na delnico v skupini ni relevanten.

Pojasnilo 11: Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve

Gibanje neopredmetenih sredstev in dolgoročnih aktivnih časovnih razmejitev v letu 2020:

			v €
NEOPREDMETENA SREDSTVA IN DOLGOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE	Dolgoročne premoženjske pravice	Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2020	655.885		655.885
Pridobitve	117.755		117.755
Odtujitve
Stanje 31.12.2020	773.640		773.640
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2020	417.855		417.855
Odtujitve
Amortizacija	203.068		203.068
Stanje 31.12.2020	620.923		620.923
Neodpisana vrednost 01.01.2020	238.030		238.030
Neodpisana vrednost 31.12.2020	152.717		152.717

Med neopredmetenimi sredstvi družba izkazuje premoženjske in druge pravice (programska oprema, celostna grafična podoba ipd.). Neopredmetena sredstva na 31.12.2020 niso zastavljena.

Gibanje neopredmetenih sredstev in dolgoročnih aktivnih časovnih razmejitev v letu 2019

			v €
NEOPREDMETENA SREDSTVA IN DOLGOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE	Dolgoročne premoženjske pravice	Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2019	1.078.366	3.288	1.081.655
Pridobitve	118.740	-2.090	116.650
Odtujitve	541.222	1.198	542.420
Stanje 31.12.2019	655.884	0	655.884
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2019	754.657	0	754.657
Odtujitve	541.222	0	541.222
Amortizacija	204.419	0	204.419
Stanje 31.12.2019	417.854	0	417.854
Neodpisana vrednost 01.01.2019	323.709	3.288	326.998
Neodpisana vrednost 31.12.2019	238.030	0	238.030

Med neopredmetenimi sredstvi družba izkazuje premoženjske in druge pravice (programska oprema, celostna grafična podoba ipd.). Neopredmetena sredstva na 31.12.2019 niso zastavljena.

Pojasnilo 12: Opredmetena osnovna sredstva

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2020:

										v €
OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA	Zemljišča		Zgradbe Nepremičnine v pridobivanju	SKUPAJ NEPREMIČNINE	Druge naprave in oprema	Umetniška dela in OS kulturne in zgodovinske vrednosti	Oprema in druga OOS v pridobivanju	Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	SKUPAJ OPREMA	SKUPAJ OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA
	SP_020	SP_021 SP_031	SP_027		SP_045 SP_055	SP_048	SP_047	SP_130
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2019	4.353.976	78.536.368	105.817	82.996.161	10.696.233	566.356	9.479	69.991	11.342.059	94.338.220
Popravki po otvoritveni bilanci
Stanje 01.01.2020	4.353.976	78.536.368	105.817	82.996.161	10.696.233	566.356	9.479	69.991	11.342.059	94.338.220
Pridobitve		1.841.876	5.341.678	7.183.554	714.646		781.559	4.344.731	5.840.935	13.024.490
Odtujitve		7.586.728	5.358.779	12.945.507	157.957	31.663	780.309	4.400.719	5.370.648	18.316.155
Stanje 31.12.2020	4.353.976	72.791.517	88.716	77.234.209	11.252.921	534.693	10.729	14.003	11.812.346	89.046.554
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2020		44.887.886		44.887.886	8.710.980				8.710.980	53.598.866
Pridobitve		422.908		422.908	155.949				155.949	578.857
Odtujitve		2.529.271		2.529.271	648.257				648.257	3.177.527
Stanje 31.12.2020		46.994.248		46.994.248	9.203.288				9.203.288	56.197.536
Neodpisana vrednost 01.01.2020	4.353.976	33.648.483	105.817	38.108.275	1.985.253	566.356	9.479	69.991	2.631.079	40.739.354
Neodpisana vrednost 31.12.2020	4.353.976	25.797.269	88.716	30.239.961	2.049.633	534.693	10.729	14.003	2.609.058	32.849.018

Knjigovodska vrednost opredmetenih osnovnih sredstev, ki so zastavljena kot jamstvo za dolgove, na dan 31. 12. 2020 znaša 6.840.978 evrov (na dan 31. 12. 2019: 6.840.978 evrov). Na nepremičninah je vpisana hipoteka v korist Addiko Bank d.d.

V letu 2020 je bil narejen prenos iz opredmetenih osnovnih sredstev na naložbene nepremičnine, zaradi spremembe namembnosti zgradbe. V letu 2020 je namreč bila sklenjena pogodba za dolgoročni najem nepremičnine.

V sklopu povečane investicijske dejavnosti v letu 2020 je bil pripoznan tudi sorazmerni del odpisa zgradb, ki so bile zajete v obnovo. Glejte tudi Pojasnilo 3.

Skupina prevrednoti opredmetena osnovna sredstva, če njihova neodpisana knjigovodska vrednost presega njihovo nadomestljivo vrednost.

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2019:

											v €
OPREDMETENA OSNOVNA	Zemljišča SREDSTVA		Zgradbe Nepremičnine v pridobivanju	SKUPAJ NEPREMIČNINE	Proizvajalne naprave in stroji	Druge naprave in oprema	Umetniška dela in OS kulturne in zgodovinske vrednosti	Oprema in druga OOS v pridobivanju	Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	SKUPAJ OPREMA	SKUPAJ OPREDMETEN A OSNOVNA SREDSTVA
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2018	4.337.327	74.928.315	826.717	80.092.360		11.392.397			685.974	12.078.371	92.170.731
Popravki po otvoritveni bilanci
Stanje 01.01.2019	4.337.327	74.928.315	826.717	80.092.360		11.392.397			685.974	12.078.371	92.170.731
Pridobitve	16.648	11.411.820	8.618.502	20.046.970		1.114.078		44.837	909.014	2.067.929	22.114.899
Odtujitve		5.152.418	9.339.402	14.491.820		661.372	10.000	35.357	1.568.290	2.275.019	16.766.840
Stanje 31.12.2019	4.353.975	81.187.718	105.817	85.647.510		11.845.103	-10.000	9.479	26.698	11.871.281	97.518.790
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2019		46.752.687		46.752.687		9.276.099				9.276.099	56.028.786
Odtujitve		2.101.817		2.101.817		619.321				619.321	2.721.138
Amortizacija		2.888.365		2.888.365		583.424				583.424	3.471.789
Stanje 31.12.2019		47.539.235		47.539.235		9.240.202				9.240.202	56.779.437
Neodpisana vrednost 01.01.2019	4.337.327	28.175.629	826.717	33.339.673		2.116.298			685.974	2.802.272	36.141.945
Neodpisana vrednost 31.12.2019	4.353.975	33.648.483	105.817	38.108.275		2.604.901	-10.000	9.479	26.698	2.631.078	40.739.354

Pojasnilo 13: Naložbene nepremičnine

Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2020:

			v €
NALOŽBENE NEPREMIČNINE	Zemljišča	Zgradbe	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2019		7.690.464	7.690.464
Pridobitve		10.991.970	10.991.970
Odtujitve
Stanje 31.12.2019		18.682.434	18.682.434
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2019		2.284.124	2.284.124
Odtujitve
Amortizacija		940.436	940.436
Stanje 31.12.2019		3.224.560	3.224.560
Neodpisana vrednost 01.01.2019		5.406.341	5.406.341
Neodpisana vrednost 31.12.2019		15.457.874	15.457.874

Naložbene nepremičnine so nepremičnine, posedovane, da bi prinašale najemnino. Prihodki od najemnin in obratovalnih stroškov v zvezi naložbenimi nepremičninami (poslovni prostori in lokali) so razkriti v Pojasnilu 4 – čisti prihodki iz prodaje.

Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2019:

			v €
NALOŽBENE NEPREMIČNINE	Zemljišča	Zgradbe	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2019	36.260	5.744.615	5.780.875
Pridobitve	0	2.963.801	2.963.801
Odtujitve	16.648	1.037.564	1.054.213
Stanje 31.12.2019	19.612	7.670.852	7.690.464
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2019	0	1.428.032	1.428.032
Odtujitve	0	375.286	375.286
Amortizacija	0	1.231.377	1.231.377
Stanje 31.12.2019	0	2.284.123	2.284.123
Neodpisana vrednost 01.01.2019	36.260	4.316.584	4.352.844
Neodpisana vrednost 31.12.2019	19.612	5.386.730	5.406.341

Pojasnilo 14: Dolgoročne finančne naložbe

				v €
DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE	Nabavna / poštena /	Popr. vred. na dan 31.12.	Knjigovodska vred.
	odplačna vrednost DFN na dan 31.12.	krepitev	31.12.2019	31.12.2018
a) Delnice in deleži v podjetjih v družbah v skupini
b) Druge delnice in deleži	653.946	138.123	792.069	653.946
c) Druge dolgoročne finančne naložbe
SKUPAJ dolgoročne finančne naložbe, razen posojil	653.946	138.123	792.069	653.946
a) Dolgoročna posojila družbam v skupini
b) Druga dolgoročna posojila drugim
SKUPAJ dolgoročna posojila
Dolgoročno nevplačani vpoklicani kapital
SKUPAJ DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE	653.946	138.123	792.069	653.946

Dolgoročne finančne naložbe so konec leta 2020 znašale 792.069 evrov in so se glede na leto 2019 spremenile oz. povečale v skupnem znesku za 138.123 evrov.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko vseobsegajočega donosa v višini 792.069 evrov predstavlja naložba v delnice Pokojninske družbe A.

Pojasnilo 15: Zaloge

				v €
	31.12.2020	31.12.2020	31.12.2020	31.12.2019
ZALOGE	Nabavna vrednost	Popravek vrednosti zaradi slabitve zalog	Knjigovodska vrednost	Knjigovodska vrednost
Surovine in material	177.909		177.909	248.505
Drobni inventar
Nedokončana proizvodnja in storitve
Proizvodi
Trgovsko blago	0		0	4.017
Predujmi za zaloge	18.568		18.568	39.766
SKUPAJ	196.477		196.477	292.288

Zaloge na dan 31.12.2020 niso zastavljene. Pri inventurnih štetjih med letom in ob koncu leta 2020 ni bilo ugotovljenih večjih viškov ali mankov.

Pojasnilo 16: Kratkoročne poslovne terjatve

					v €
KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE	Kratkoročne poslovne terjatve	Popravek vrednosti zaradi oslabitve	31.12.2020	31.12.2019
	=	-	=
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev	452.298	-160.007	292.290		867.278
Kratkorocne poslovne terjatve do družb v skupini
-od tega že zapadle na dan 31.12.			41.826	121.015
Kratkoročne terjatve do Axor	171		171
Kratkoročne poslovne terjatve do drugih	1.525.151		1.525.151		272.567
SKUPAJ kratkoročne poslovne terjatve	1.977.619	-160.007	1.817.612	1.139.845
				v €

POPRAVEK VREDNOSTI KRATKOROČNIH POSLOVNIH TERJATEV ZARADI OSLABITVE		2020		2019

Stanje 1.1.		160.007		199.797
Zmanjšanje popravka vrednosti				-75.565
Oblikovanje popravkov vrednosti				35.775
Stanje 31.12.		160.007		160.007

		v €
DRUGA KRATKOROČNA SREDSTVA	31.12.2020	31.12.2019
Kratkoročno odloženi stroški oz. odhodki	36.719	68.062
Sredstva iz pogodb s kupci	0	223.327
SKUPAJ	36.719	291.390

Kratkoročno odložene stroške oz. odhodke predstavljajo redni odloženi stroški oziroma odhodki.

Pojasnilo 18: Denarna sredstva

		v €
DENARNA SREDSTVA	31.12.2020	31.12.2019
Denarna sredstva v blagajni in takoj udenarljivi vrednostni papirji	6.783.861	4.144.582
Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih inštitucijah	3.000.000	2.000.000
SKUPAJ	9.783.861	6.144.582

DENARNA SREDSTVA so v letu 2020 znašala 9.783.861 €, kar je za 59% oz. za 3.639.279 € več kot v letu 2019.

Družba je poslovne dogodke (devizna sredstva na računih) preračunala po referenčnem tečaju ECB.

Dobrimetje pri bankah in drugih finančnih inštitucijah v višini 3.000.000 mio € se nanaša na kratkoročni depozit do treh mesecev..

Pojasnilo 19: Kapital

Osnovni kapital družbe in skupine UNION HOTELI je na dan 31. 12. 2019 znašal 7.485.695,10 evra in je bil razdeljen na 1.793.869 kosovnih delnic. Skupina je v letu 2019 odkupila 15.613 lastnih delnic v skupni vrednosti 327.346 evrov.

Kapitalske rezerve v višini 14.572.118 evrov so na dan 31. 12. 2020 sestavljene iz:

− vplačanih presežkov kapitala v višini 1.207.236 evrov,
− drugih kapitalskih rezerv v višini 13.364.882 evrov.

Gibanje rezerv nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti za leto 2020 je prikazano v spodnji tabeli:

				v €
Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	Stanje 01.01.2020	Oblikovanje	Odprava	Stanje 31.12.2020
Presežek iz prevrednotenja:
Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	375.853	111.880	0	487.733
Rezerve iz naslova aktuarskih dobičkov za odpravnine	31.082	0	52.091	-21.008

SKUPAJ	406.935	111.880	52.091	466.724

V letu 2020 je bil izdelan nov aktuarski izračun za obveznosti iz naslova odpravnin in jubilejnih nagrad. V skladu z aktuarskim izračunom so bile za aktuarski dobiček odpravljene rezervacije za odpravnine ob upokojitvi v višini 52.091 evrov. Preostali del oblikovanja v višini 111.880 se nanaša na prevrednotenje naložb na 31.12.2020 v skladu z IFRS.

Gibanje rezerv nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti za leto 2019 je prikazano v spodnji tabeli:

				v €
Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	Stanje	Oblikovanje	Odprava	Skupaj
	01.01.2019			31.12.2019
Presežek iz prevrednotenja:	+ / -	+/-	-/+	=
Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	345.759	61.175	0	406.935
SKUPAJ	345.759	61.175	0	406.935

V letu 2019 je bil izdelan nov aktuarski izračun za obveznosti iz naslova odpravnin in jubilejnih nagrad. V skladu z aktuarskim izračunom so bile za aktuarski dobiček odpravljene rezervacije za odpravnine ob upokojitvi v višini 41.500,74 evrov. Preostali del oblikovanja v višini 19.674,58 se nanaša na prevrednotenje naložb na 31.12.2019 v skladu z IFRS.

Pojasnilo 20: Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve

				v EUR
REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE	Rezervacije za pokojnine, jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi	Prejete državne podpore	Prejete donacije	SKUPAJ
Stanje 31.12.2019	459.096	296.077	202.148	957.321
Popravki po otvoritveni bilanci
Stanje 01.01.2020	459.096	296.077	202.148	957.321
Oblikovanje	95.114	418.717		513.831
Koriščenje	178.250	489.174	10.719	678.142
Stanje 31.12.2020	375.960	225.620	191.429	793.009

V letu 2020 sta bila izdelana aktuarska izračuna za obveznosti iz naslova odpravnin in jubilejnih nagrad po stanju na dan 31.12.2020. Izračunana je bila sedanja vrednost obveznosti do zaposlenih za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom MRS 19R, ki na dan 31.12.2020 znašajo 375.960 evrov. Rezervacije za pokojnine in jubilejne nagrade so izračunane na osnovi naslednjih predpostavk:

V letu 2020 sta bila izdelana aktuarska izračuna za obveznosti iz naslova odpravnin in jubilejnih nagrad po stanju na dan 31. 12. 2020. Izračunana je bila sedanja vrednost obveznosti družb v skupini do zaposlenih za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom MRS 19R, ki

na dan 31. 12. 2020 znašajo 375.960 evrov. Rezervacije za pokojnine in jubilejne nagrade so izračunane na osnovi naslednjih predpostavk:

− verjetnost smrtnosti;
− upokojevanje v skladu z modelom na podlagi Zakona o pokojninskem in invalidskem zavarovanju;
− diskontne stopnje (0,5 %);
− povprečni plači posameznika;
− rast osebnih dohodkov (1 % na leto);
− višina odpravnine ob upokojitvi je v skladu s 70. členom panožne kolektivne pogodbe dejavnosti gostinstva in turizma Slovenije razen za zaposlene po individualni pogodbi;
− višine jubilejnih nagrad so enake višinam, ki so določene v 68. členu panožne kolektivne pogodbe dejavnosti gostinstva in turizma Slovenije, ki so usklajene s Sklepom o določitvi višine povračila stroškov v zvezi z delom in drugih prejemkov;
− prispevna stopnja delodajalca 16,1 % (v primeru izplačil, ki so višja od zneskov, ki jih določa uredba o višini povračil stroškov v zvezi z delom in drugih dohodkov, ki se ne vštevajo v davčno osnovo (Uradni list RS 140/2006 in 76/2008).

Med prejetimi državnimi podporami so na dan 31. 12. 2020 v višini 225.620 evrov evidentirana prejeta nepovratna sredstva v zvezi z izvedeno investicijo »Povečanje in posodobitev kapacitet Grand hotela Union«. Prejete državne podpore in donacije se v skladu s sorazmernim delom amortizacije v obdobju prenašajo med druge prihodke.

Med prejetimi državnimi podporami v skupini so med drugim izkazane (oblikovanje in koriščenje) tudi spodbude družbe IP Central, d. o. o., v obliki oprostitve plačila prispevkov za socialno varnost (odstopljeni prispevki) v skladu z Zakonom o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov ZZRZI-D, Uradni list 98- 4156/2014, veljavnost od 1. 1. 2015. Sredstva iz naslova oprostitev in ugodnosti pri plačevanju prispevkov je družba porabila za namene iz 41. in 42. člena Uredbe o splošnih skupinskih izjemah (75 % bruto bruto plač invalidov in za stroške odplačila kredita v zvezi z nakupom hotela Central s pripadajočimi prostori in Franky´s bar).

					v €
FINANČNE OBVEZNOSTI	Stanje dolga		Od tega del, ki zapade v plačilo:		Stanje dolga
	31.12.2020	v letu 2021	v letu 2022	2023-2025	31.12.2019
Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini
Dolgoročne finančne obveznosti do bank	11.706.821	490.908	490.908	3.705.350	6.222.729
Druge dolgoročne finančne obveznosti	5.000.000			5.000.000
Dolgoročne finančne obveznosti	16.706.821	490.908	490.908	8.705.350	6.222.729
Kratkoročna posojila dobljena pri družbah v skupini
Kratkoročna posojila dobljena pri drugih družbah in bankah	579.401	579.401			490.908
Kratkoročne finančne obveznosti do drugih	269.685	269.685			209.168
Kratkoročne finančne obveznosti	849.086	849.086			700.076
SKUPAJ	17.555.907	1.339.994	490.908	8.705.350	6.922.805

Pojasnilo 21: Finančne obveznosti

Finančne obveznosti v višini 6.922.805 evrov so zavarovane z vknjižbo zastavne pravice na nepremičninah in pripadajočem zemljišču.

Ponderirana skupna obrestna mera (sestavljena iz referenčne obrestne mere in obrestnega pribitka) za finančne obveznosti iz naslova posojil in finančnih najemov skupine UNION HOTELI je na dan 31. decembra 2020 znašala 1,36 odstotka.

GIBANJE SPREMEMB OBVEZNOSTI V LETU 2020, KI IZHAJAJO IZ FINANCIRANJA

Gibanje sprememb obveznosti v letu, ki izhajajo iz financiranja	31.12.2019	Denarni tok	31.12.2020
I. Kratkoročne finančne obveznosti	700.076	149.010	849.086
I. Dolgoročne finančne obveznosti	6.222.729	10.484.092	16.706.821
Skupaj obveznosti iz financiranja	6.922.805	10.633.102	17.555.907

Pojasnilo 22: Poslovne obveznosti

		v €
POSLOVNE OBVEZNOSTI	31.12.2020	31.12.2019
Dolgoročne Poslovne obveznosti
Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov - druge družbe	557.761	173.485
Kratkoročne poslovne obveznosti
Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti do dobaviteljev
Kratkoročne obveznosti do družb v skupini kot dobaviteljev
Kratkoročne obveznosti do drugih družb kot dobaviteljev	666.054	925.644
Skupaj kratkoročne obveznosti do dobaviteljev	666.054	925.644
- od tega že zapadle obveznosti na dan 31.12.	354.927	87.407
Kratkoročne obveznosti za predujme	309.651	407.332
Skupaj kratkoročne obveznosti za predujme	309.651	407.332
Kratkoročni del drugih dolgoročnih poslovnih obveznosti
=UOpisPostavke(D182)	0	382.470
Kratkoročne obveznosti do države	348.644	669.100
Ostale kratkoročne poslovne obveznosti - druge družbe	97.949	120.321
Kratkoročne poslovne obveznosti za vnaprej vračunane stroške oz. odhodke	189.402	469.133
Skupaj druge kratkoročne poslovne obveznosti	635.995	1.641.025
SKUPAJ kratkoročne poslovne obveznosti	1.611.699	2.974.001

Pojasnilo 23: Prejemki članov uprave, nadzornega sveta/upravnega odbora in zaposlenih po individualnih pogodbah

		v €
PREJEMKI ČLANOV UPRAVE	2020	2019
Izvršna direktorja	65.204	205.271
Člani upravnega odbora
Zaposleni na podlagi individualnih pogodb	159.108	277.321
SKUPAJ	224.312	482.592

V skupini ni bilo odobrenih predujmov in posojil članom uprave, nadzornega sveta in zaposlenim po individualnih pogodbah ter danih poroštev za obveznosti. Do omenjenih skupin tudi ni dolgoročnih in kratkoročnih dolgov ter pomembnih poslovnih terjatev.

Podrobno so bruto prejemki članov upravnega odbora opredeljeni v nadaljevanju.

Člani organa vodenja ali nadzora	Funkcija	Fiksni del prejemkov	Povračila stroškov	Zavarovalne premije	Ostali prejemki v zvezi z delom	SKUPAJ PREJEMKI
Matej Rigelnik	član UO	79.059	1.150	234	4.499	84.942
Peter Krivc	član UO	39.469	576	234	423	40.702
SKUPAJ		118.528	1.726	468	4.922	125.644

Pojasnilo 24: Poslovni najemi

PRIHODKI OD NAJEMNIN IN OBRATOVALNIH STROŠKOV

Prihodki od najemnin in obratovalnih stroškov v zvezi z naložbenimi nepremičninami (poslovni prostori in lokali) so razkriti v Pojasnilu 4 – čisti prihodki iz prodaje in na letnem nivoju znašajo 1.771.203 €

PREJETI POSLOVNI NAJEMI

Stroški za najemnine na letnem nivoju znašajo 0 € evrov

Pojasnilo 25: Znesek porabljen za revizorje

Znesek porabljen za revidiranje - revidiranje/preiskavo letnega poročila	2020	2019
Revidiranje letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila Union hoteli ter
revidiranje/preiskava letnega poročila IP Central d.o.o. za poslovno leto, ki se je	22.844	17.550
končalo na dan 31.12.
Druge storitve revizijskih družb
Preiskava medletnih skrajšanih računovodskih izkazov
Druge nerevizijske storitve
Druge storitve revidiranja		1.150
SKUPAJ	22.844	18.700

Pojasnilo 26: Pogojna sredstva in obveznosti

		v €
Pogojna sredstva in obveznosti - Zabilančna evidenca	31.12.2020	31.12.2019
Dana zavarovanja kot jamstvo za obveznosti (hipoteka in dodatno menice)	-9.479.838	6.918.809
Prejeta zavarovanja kot jamstvo za terjatve (hipoteka)
SKUPAJ zabilančna evidenca	-9.479.838	6.918.809

Družbe v skupini niso izvajale poslovnih operacij, ki niso izkazane v izkazu finančnega položaja in iz katerih bi lahko izhajala pomembna tveganja ali koristi, ki bi jih v takem primeru za oceno finančnega stanja družbe bilo treba razkriti.

Pojasnilo 27: Transakcije s povezanimi strankami

Skupina UNION HOTELI, d. d., je del skupine Axor holding. Povezane stranke skupine UNION HOTELI v letu 2020 predstavljajo glavna obvladujoča družba Axor holding d. d., Ljubljana (družba Axor holding d. d., Ljubljana ima 75,35 % delež v naložbi UNION HOTELI d. d.), odvisna družba IP Central, d. o. o. (družba UNION HOTELI d. d. ima 100-odstotni poslovni delež v družbi IP Central d. o. o.), ter družbe v skupini Axor holding. Povezana stranka je tudi KAPITALSKA DRUŽBA, d. d., ki ima 18,75 % delež v naložbi UNION HOTELI d. d. Transakcije med povezanimi

strankami se izvajajo po tržnih pogojih. V nadaljevanju so navedene transakcije z obvladujočo družbo Axor holding d. d., pomembnih transakcij s KAPITALSKO DRUŽBO d. d. pa v letu 2020 ni bilo.

		v €
TRANSAKCIJE S POVEZANIMI STRANKAMI	AXOR holding d.d.	SKUPAJ
Transakcije s povezanimi strankami - PRIHODKI
- Čisti prihodki od prodaje -Axor	1.680	1.680
- Čisti prihodki od najemnin Axor	286	286
SKUPAJ	1.966	1.966

Transakcije s povezanimi strankami - ODHODKI
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od AXOR	535	535
SKUPAJ	535	535

Transakcije s povezanimi strankami - TERJATVE
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od AXOR	171	171
SKUPAJ	171	171

Transakcije s povezanimi strankami - IZPLAČILO DIVIDEND

Izplačilo dividend za poslovno leto 2020

SKUPAJ

Sredstva so bila nabavljena po tržnih cenah. Transakcije med povezanimi strankami se izvajajo po tržnih pogojih.

UNION HOTELI d.d. je pri ugotavljanju prihodkov in odhodkov za obresti na dana in prejeta posojila s povezanimi osebami upošteval obresti v višini zadnje objavljene v času odobritve.

Pojasnilo 28: Finančni inštrumenti in tveganja

a) Kreditno tveganje

Izpostavljenost kreditnemu tveganju:

		v €
IZPOSTAVLJENOST KREDITNEMU TVEGANJU	31.12.2020	31.12.2019
Dana posojila
Neto terjatve do kupcev	292.290	867.278
Neto terjatve do kupcev - nadrejena družba	171
Denarna sredstva in depoziti	9.783.861	6.144.582
Sredstva iz pogodb s kupci	0	223.327
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	792.069	653.946
Skupaj	10.868.392	7.889.134

Kreditno tveganje (tveganje nastanka izgube zaradi neizpolnitve obveznosti dolžnika do družbe) obvladujemo s stalnim spremljanjem izterljivosti terjatev, usklajenostjo terjatev po ročnosti z obveznostmi in pravočasnim pridobivanjem ustreznih oblik zavarovanj za zaščito terjatev. Konec leta 2015 je družba UNION HOTELI, d. d., uspešno implementirala nov prodajni in gostinski informacijski sistem z dodatnim modulom na profilu posameznega kupca, s katerim lahko določimo kreditni limit kupcu. Stalno spremljamo boniteto poslovnih

v €

partnerjev ter povprečno dobo vezave terjatev do kupcev ter s sprotno izterjavo, opominjanjem in s sodno izterjavo zapadlih terjatev prispevamo k izboljševanju plačilne discipline kupcev.

Terjatve do bolj tveganih partnerjev na domačem in tujem trgu so dodatno zavarovane s kartičnimi predavtorizacijami in avansnimi plačili. Pri kupcih, kjer ni mogoče pridobiti kakovostnih zavarovanj, in pri kupcih s slabo boniteto, poizkušamo pridobiti plačila vnaprej v celoti. V letu 2020 je družba UNION HOTELI, d. d., uspešno obvladovala kreditna tveganja in enako pričakujemo tudi v prihodnje.

Zapadlost terjatev do kupcev:

ZAPADLOST BRUTO TERJATEV DO KUPCEV	31.12.2020	Stanje popravka vrednosti terjatev	31.12.2019	Stanje popravka vrednosti terjatev
nezapadle	247.289		1.506.884
do 30 dni	18.593		6.682
od 31 do 60 dni	14.489		8.112
od 61 do 90 dni	6.195		2.023
nad 90 dni	5.895	160.007	77.590	160.007
Stanje 31.12.	292.461	160.007	1.601.291	160.007

Stanje bruto terjatev do kupcev se je konec leta 2020 v primerjavi z letom 2019 zmanjšalo za 81,7%. Na zmanjšanje bruto terjatev do kupcev je vplivala predvsem učinkovito spremljanje kupcev in povečanje avansnih plačil s strani slednjih. Stanje bruto terjatev do kupcev aktivno nadzorujemo in zmanjšujemo predvsem s spremembo plačilnega sistema – virtualne kartice pri t.i. tour operaterjih, z učinkovito izterjavo na področju velikih kupcev, ter z doseženimi sodnimi poravnavami in sklenjenimi dogovori o obročnem odplačevanju s posameznimi domačimi kupci. Terjatve, ki izhajajo iz preteklih let, so večinoma terjatve do domačih kupcev, ki jih imamo v sodnih postopkih (tožbe, stečaji, insolvenčni postopki ipd.). Delno je za te terjatve v skupini oblikovan popravek vrednosti terjatev, ki na dan 31. 12. 2020 znaša 160.409 evrov.

Popravke vrednosti terjatev skupina oblikuje na podlagi ocene izterljivosti terjatev na osnovi izkušenj iz preteklih let. Če terjatve v roku 120 dni po zapadlosti niso poravnane, se izkažejo kot dvomljive terjatve, zanje pa se praviloma oblikujejo popravki vrednosti terjatev. Ko se zaradi njih začne sodni postopek, dobijo status spornih terjatev. Za določene dolžnike se ob koncu leta ne oblikuje popravek vrednosti in se jih ne prenaša na sporne, običajno gre za strateške partnerje, s katerimi so sklenjeni sporazumi o obročnem ali drugačnem odplačevanju.

b) Likvidnostno tveganje

− planiranje likvidnosti − denarnih tokov,
− sprotno spremljanje uresničevanja denarnega toka,
− likvidnostna rezerva,
− kreditiranje znotraj skupine,
− izterjava in unovčevanje terjatev,
− zavarovanje terjatev,
− prilaganje predvidenega investiranja in dezinvestiranja.

Tveganje kratkoročne plačilne sposobnosti je prisotno, kljub temu da ima skupina UNION HOTELI, učinkovito upravljanje z denarnimi sredstvi (planiranje denarnih tokov) in dogovorjene kratkoročne obnovljive kreditne linije (limit).

Tveganje dolgoročne plačilne sposobnosti je ob zapadlosti obstoječih posojil prisotno. Za zagotovitev kratkoročne in dolgoročne likvidnosti je upravni odbor izvedel vse potrebne ukrepe. Skupina je v letu 2020 pridobila dve posojili pri SID banki in sicer eno za financiranje tekoče likvidnosti v znesku 2,975 mio EUR ter drugo za izvedbo investicije v izgradnjo in prenovo hotelskih kapacitet v višini 3,0 mio EUR. Prav tako je bila v letu 2020 izdana obveznica v višini 5,0 mio EUR. Skupina vse finančne obveznosti redno poravnava ob dospelosti.

						v €
ZAPADLOST FINANČNIH OBVEZNOSTI na dan 31.12.2020	Knjigovodska vrednost	Pogodbeni denarni tokovi
		Skupaj	1 leto ali manj	1–2 leti	2–5 let	nad 5 let
Finančne obveznosti
Prejeta nekratkoročna bančna posojila	16.706.821	16.706.822	490.908	490.908	8.705.350	7.019.656
Prejeta kratkoročna bančna posojila	849.086	849.086	849.086
Finančne obveznosti za obresti	280.633	1.027.754	263.069	260.215	321.287	183.183
Skupaj	17.836.540	18.583.662	1.603.063	751.123	9.026.637	7.202.839

c) Obrestno tveganje

Obvladovanju obrestnega tveganja zaradi posojilne dejavnosti pripisujemo pomembno vlogo. Obrestno tveganje izvira iz možnosti povišanja obrestne mere pri prejetih kreditih in je odvisno od gibanja obrestne mere Euribor na bančnem trgu. Strukturo, način in oblike zadolževanja oblikujemo upoštevajoč izpostavljenosti obrestnemu tveganju in pričakovanju o gibanju referenčne obrestne mere Euribor v prihodnosti. Skupina zaradi dobre bonitete pri bankah dosega ugodne obrestne mere.

Izpostavljenost tveganju sprememb obrestnih mer:

		v €
	31.12.2020	31.12.2019
Finančni inštrumenti po fiksni obrestni meri
Finančna sredstva	792.069	653.946
Finančne obveznosti
	Finančni inštrumenti po variabilni obrestni meri
Finančna sredstva
Finančne obveznosti	17.555.907	6.922.805

OBRESTNO TVEGANJE	Višina obresti v EUR	Pon.povprečna obrestna mera v %
Dejanski odhodki financiranja iz naslova obresti v letu 2020 – samo družba Union hoteli d.d.	280.633	1,60%
Odhodki v primeru povečanja obrestne mere za 1 odstotno točko	456.192	2,60%
Odhodki v primeru zmanjšanja obrestne mere za 1 odstotno točko	105.141	0,60%
Odhodki v primeru povečanja obrestne mere za 1,5 odstotne točke	544.317	3,10%
Odhodki v primeru zmanjšanja obrestne mere za 1,5 odstotne točke	17.306	0,10%

d) Tečajno tveganje

Tečajno tveganje skupine je majhno, saj ima skupina večino pogodb z dobavitelji sklenjenih v EUR, zato spremembe tečajev nimajo direktnih vplivov na naše cene. Valutno tveganje iz naslova poslovnih prihodkov je nizko, saj večina gostov v hotelih plačuje v evrih. Skupina Union hoteli je z dnem 15.1.2019, v vseh svojih hotelih ukinila menjalniško poslovanje iz razloga zmanjševanja stroškov upravljanja z gotovino v tuji valuti.

Glavni namen upravljanja s kapitalom skupine je zagotoviti čim boljšo kreditno boniteto in kapitalsko ustreznost za potrebe financiranja poslovanja in za doseganje čim višje vrednosti za lastnike.

Skupina Union hoteli redno spremlja ključne kazalnike kapitalske ustreznosti in stanja plačilne sposobnosti glede na kriterije 14. člena ZFPPIPP (Zakon o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju). Skupina v letu 2020 izkazuje čisto izgubo v višini 2.940 tisoč EUR. Glede na 14. člen ZFPPIPP skupina in družbe v skupini niso kapitalsko neustrezne in tudi trajneje nelikvidne in dolgoročno plačilno nesposobne, kar pomeni, da tudi niso insolventne.

Skupina spremlja gibanje kapitala z izračunom razmerja med neto finančnimi obveznostmi in celotnim zneskom kapitala. V okviru neto finančnih obveznosti skupina vključuje prejeta posojila in druge finančne obveznosti, znižane za znesek denarnih sredstev in denarnih ustreznikov.

Izračun razmerja med neto finančnimi obveznostmi in EBITDA:

		v €
ZAPADLOST FINANČNIH OBVEZNOSTI na dan 31.12.2020	2020	2019
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti	17.555.907	6.922.805
Denarna sredstva in depoziti	9.783.861	6.144.582
Neto finančna obveznost	7.772.045	778.223
EBITDA	817.804	11.361.665
Finančna stabilnost (v %)	9,50	0,07

f) Poštena vrednost

Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče sredstva zamenjati oziroma obveznost poravnati med dobro obveščenimi in voljnimi strankami v premišljenem poslu. Poštena vrednost finančnih inštrumentov (kratkoročne in dolgoročne finančne naložbe, kratkoročne in dolgoročne finančne obveznosti, kratkoročne poslovne terjatve, kratkoročne poslovne obveznosti) ne odstopa bistveno od njihove knjigovodske vrednosti.

Druge delnice v višini 629.656 evrov predstavlja naložba v delnice Pokojninske družbe A.

Skupina ocenjuje, da je tveganje poštene vrednosti za prodajo iz tega naslova minimalno.

Skupina razdeljuje merjenje poštene vrednosti finančnih sredstev (kategoriziranih v skladu z MRS 39) v izkazu finančnega položaja po naslednjih nivojih:

− raven 1: poštene vrednosti izhajajo iz tržnih cen (brez njihovih prilagoditev) na aktivnih trgih vrednostnih papirjev,
− raven 2: poštene vrednosti so neposredno ali posredno izpeljane iz drugih virov na trgu, ki jih je mogoče spremljati, razen tržnih cen na aktivnih trgih vrednostnih papirjev in
− raven 3: poštene vrednosti izhajajo iz tehnik vrednotenja, ki temeljijo na virih, ki jih na trgih ni mogoče spremljati.

									v €
POŠTENA VREDNOST	Knjigovodska vrednost leto	raven 1	raven 2 raven 3	SKUPAJ	Knjigovodska vrednost leto	raven 1	raven 2	raven 3	SKUPAJ
	2020			2020	2019				2019
Sredstva merjena po pošteni vrednosti	792.069		792.069	792.069	653.946			653.946	653.946
Za prodajo razpoložliva finančna sredstva	792.069		792.069	792.069	653.946			653.946	653.946
Sredstva merjena po nabavni vrednosti, kjer je poštena vrednost razkrita	10.076.152		10.076.152	10.076.152	7.011.860			7.011.860	7.011.860
Dana posojila
Poslovne terjatve do kupcev	292.290		292.290	292.290	867.278			867.278	867.278
Sredstva iz pogodb s kupci
Denarna sredstva in depoziti	9.783.861		9.783.861	9.783.861	6.144.582			6.144.582	6.144.582
Obveznosti merjene po nabavni vrednosti, kjer je poštena vrednost razkrita	19.535.965		19.535.965	19.535.965	9.601.158			9.601.158	9.601.158
Finančne obveznosti	17.555.907		17.555.907	17.555.907	6.922.805			6.922.805	6.922.805
Poslovne obveznosti do dobaviteljev	1.980.059		1.980.059	1.980.059	2.678.353			2.678.353	2.678.353

3.1.4 DOGODKI PO DATUMU IZKAZA FINANČNEGA POLOŽAJA

Po datumu izkaza finančnega položaja 31. 12. 2020 ter do potrditve letnega poročila za leto 2020 v skupini ni bilo pomembnih poslovnih dogodkov, ki bi lahko imeli vpliv na računovodske izkaze za leto 2019.

POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU OBRAČUNSKEGA OBDOBJA so za Skupino Union hoteli in Union d.d. predstavljeni na strani 6. Letnega poročila - Vpliv COVID-19 na poslovanje družbe UNION HOTELI d.d. in Skupine Union hoteli.

3.1.5 IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVNEGA ODBORA

Upravni odbor potrjuje računovodske izkaze skupine UNION HOTELI za leto, končano 31. 12. 2020, na straneh od 58 do 63 in pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom na straneh od 64 do 98.

Upravni odbor UNION HOTELI d. d., zagotavlja, da je letno poročilo skupine UNON HOTELI z vsemi sestavnimi deli, vključno z računovodskim poročilom in izjavo o upravljanju družbe, sestavljeno in objavljeno skladno z Zakonom o gospodarskih družbah in z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.

Upravni odbor potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja in da konsolidirani računovodski izkazi predstavljajo resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida, finančne uspešnosti in denarnih tokov družb UNION HOTELI d. d. in IP Central d. o. o., ki so vključeni v konsolidacijo. V poslovno poročilo je vključen pošten prikaz razvoja in izida poslovanja skupine ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki sta jim družbi v skupini vključeni v konsolidacijo, izpostavljeni.

Upravni odbor je odgovoren tudi za ustrezno vodenje računovodstva, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju skupine.

Davčne oblasti lahko kadarkoli v petih letih po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družb, kar lahko posledično pomeni nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka in dajatev. Upravni odbor družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.

UPRAVNI ODBOR:

Peter Krivc, predsednik

Tadeja Čelar, namestnica predsednika

Tadej Počivavšek, član

Matej Rigelnik, član

Mitja Hvalc, član

Ljubljana, 30.4.2021

3.1.6 POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA ZA SKUPINO UNION HOTELI

3.2 RAČUNOVODSKO POROČILO UNION HOTELI, D. D.

3.2.1 IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA

			v €
IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA	Pojasnila	2020	2019
2. Čisti prihodki od prodaje	4	5.808.296	23.925.639
Čisti prihodki od prodaje družbam v skupini		37.674	129.519
Čisti prihodki od prodaje drugim podjetjem		4.129.405	22.585.011
Čisti prihodki od najemnin		1.639.536	1.207.622
Čisti prihodki od prodaje		1.680	3.486
3. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje
4. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
5. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prih.)	6	2.168.890	1.174.514
7. Stroški blaga, materiala in storitev	5	3.640.978	8.059.626
Stroški porabljenega materiala (VC)		228.463	1.100.458
Nabavna vrednost prodanega blaga (VC)		5.033	12.810
Stroški potrošnega materiala in energije (FC)		1.111.353	1.723.764
Stroški storitev		2.296.128	5.222.594
8. Stroški dela	5	3.013.454	5.620.470
9. Odpisi vrednosti	5	3.599.623	5.129.602
Amortizacija		3.565.711	3.389.376
Prevrednotovalni poslovni odhodki		33.912	1.740.226
10. Drugi poslovni odhodki (drugi stroški poslovanja)	5	444.335	558.512
14. Finančni prihodki iz deležev	7		137
15. Finančni prihodki iz danih posojil	7	61.721	61.216
Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupinam		61.547	61.069
Finančni prihodki iz posojil, danih drugim družbam		173	147
16. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev	7	5.542	2.399
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih		5.542	2.399
17. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb	8
18. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti	8	280.455	224.074
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od AXOR		535
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank		155.453	222.137
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti		124.468	1.936
19. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti	8	5.565	75.047
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do dobaviteljev in menične obveznosti		1.131	425
Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti		4.434	74.622
25. POSLOVNI IZID PRED OBDAVČITVIJO		-2.939.962	5.496.574
Davek iz dobicka	9		1.036.697
Odloženi davki	9	8.568	-1.239
26. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA		-2.948.530	4.461.115

3.2.2 IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA

		v €
IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA	2020	2019
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja	-2.948.530	4.461.169
Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo	111.880	19.675
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki bo lahko v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida (po davku)	-2.836.650	4.480.843
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti - iz naslova aktuarskega izračuna	29.648	30.589
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida (po davku)	29.648	30.589
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja (po davku)	-2.807.002	4.511.432
- od tega celotni vseobsegajoči donos podjetij v skupini	-2.807.002	4.511.432
- od tega celotni vseobsegajoči donos manjšinskih lastnikov

3.2.3 IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA

POSTAVKA	Pojasnila	31.12.2020	31.12.2019
A.Nekratkoročna sredstva		50.033.004	47.922.886
I.Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve	10	150.437	224.329
1.Dolgoročne premoženjske pravice		150.437	224.329
II.Opredmetena osnovna sredstva	11	28.335.016	35.916.823
1.Zemljišča in zgradbe		25.840.275	33.472.746
a)Zemljišča		4.256.031	4.256.031
b)Zgradbe		21.584.243	29.216.715
2.Druge naprave in oprema		2.381.371	2.268.269
3.Osnovna sredstva, ki se pridobivajo		113.370	175.808
a)Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi		99.445	105.817
b)Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev		13.925	69.991
5.Osnovna čreda
6.Večletni nasadi
III.Naložbene nepremičnine	12	15.205.588	5.142.562
IV.Dolgoročne finančne naložbe	13	6.288.360	6.576.999
1.Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil		1.842.069	1.703.946
a)Delnice in deleži v družbah v skupini		1.050.000	1.050.000
b)Delnice in deleži v pridruženih družbah
c)Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega		792.069	653.946
donosa
č)Druge dolgoročne finančne naložbe
2.Dolgoročna posojila		4.446.290	4.873.053
a)Dolgoročna posojila družbam v skupini		4.446.290	4.873.053
VI.Odložene terjatve za davek	8	53.604	62.172
B.Kratkoročna sredstva		11.921.857	7.871.187
I.Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
II.Zaloge	14	170.957	263.042
1.Material		152.389	239.059
2.Nedokončana proizvodnja
2.Proizvodi in trgovsko blago		0	4.017
3.Predujmi za zaloge		18.568	19.965
III.Kratkoročne finančne naložbe	15	499.072	621.379
2.Kratkoročna posojila		499.072	621.379
a)Kratkoročna posojila družbam v skupini		499.072	621.379
IV.Kratkoročne poslovne terjatve	16	1.688.857	1.181.906
1.Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini		23.872	146.862
2.Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev		254.351	835.280
3.Kratkoročne poslovne terjatve do drugih		1.410.634	199.764
V.Druga kratkoročna sredstva		31.048	259.584
VI.Denarna sredstva	17	9.531.923	5.545.276
SREDSTVA SKUPAJ		61.954.861	55.794.073
Č.Zabilančna sredstva	26	14.568.529	12.418.659

POSTAVKA	Pojasnila	31.12.2020	31.12.2019
A.Kapital	18	41.783.174	44.657.093
I.Vpoklicani kapital		7.485.695	7.485.695
1.Osnovni kapital		7.485.695	7.485.695
2.Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka)
II.Kapitalske rezerve		14.572.118	14.572.118
III.Rezerve iz dobička		5.088.711	5.088.711
1.Zakonske rezerve		759.669	759.669
2.Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže		558.632	557.219
3.Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka)		-558.632	-557.219
4.Statutarne rezerve
4.Druge rezerve iz dobička		4.329.042	4.329.042
IV.Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti		485.467	409.442
V.Uskupinjevalni popravek kapitala
VI.Preneseni čisti poslovni izid		17.099.713	12.639.957
VII.Čisti poslovni izid poslovnega leta		-2.948.530	4.461.169
B.Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve	19	696.586	868.549
1.Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti		281.276	371.469
2.Druge rezervacije
3.Dolgoročne pasivne časovne razmejitve		415.310	497.079
C.Dolgoročne obveznosti		17.378.988	6.479.335
I,Dolgoročne finančne obveznosti	20	16.706.821	6.222.729
1.Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini
1.Dolgoročne finančne obveznosti do bank		11.706.821	6.222.729
3.Dolgoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic
2.Druge dolgoročne finančne obveznosti		5.000.000
II.Dolgoročne poslovne obveznosti	21	557.761	168.443
1.Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
2.Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
3.Dolgoročne menične obveznosti
1.Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov		557.761	168.443
5.Druge dolgoročne poslovne obveznosti
III.Odložene obveznosti za davek		114.406	88.163
Č.Kratkoročne obveznosti		2.096.113	3.789.096
I.Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II.Kratkoročne finančne obveznosti	20	849.086	700.076
1.Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini
1.Kratkoročne finančne obveznosti do bank		579.401	490.908
3.Kratkoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic
2.Druge kratkoročne finančne obveznosti		269.685	209.168
III.Kratkoročne poslovne obveznosti	21	1.247.028	3.089.020
1.Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini		29.429	439.701
2.Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev		548.541	796.057
3.Kratkoročne menične obveznosti
3.Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov		257.945	377.470
4.Druge kratkoročne poslovne obveznosti		411.113	1.475.791
IV.Kratkoročne pasivne časovne razmejitve	23
KRATKOROČNE IN DOLGOROČNE OBVEZNOSTI SKUPAJ		19.475.102	10.268.431
KAPITAL IN OBVEZNOSTI SKUPAJ		61.954.861	55.794.072
E.Zabilančne obveznosti	26	14.568.529	12.418.659

3.2.1 IZKAZ GIBANJA KAPITALA

				v €
IZKAZ GIBANJA KAPITALA	Stanje	ODTUJITVE	PRIDOBITVE	Stanje
	31.12.2019			31.12.2019
OSNOVNI DELNIŠKI KAPITAL - DELNICE	7.485.695			7.485.695
OSNOVNI KAPITAL - KAPITALSKI DELEŽI ALI KAPITALSKA VLOGA
USTANOVITVENA IN KASNJEŠE VLOGE
NEVPOKLICANI KAPITAL (ODBITNA POSTAVKA)
VPOKLICANI IN ZAČETNI KAPITAL TER USTANOVITVENE VLOGE	7.485.695			7.485.695
VPLAČILA NAD NOM. ZNESKI DELNIC OZ.DELEŽEV (VPL.PRES.KAP)	1.207.236			1.207.236
VPLAČ.NAD KNJIGOV.VREDN.PRI ODTUJITVI ZAČASNO ODKUP.LAST.DEL
VPLAČILA NAD NOM. ZNESKOM KAPITALA, PRIDOBLJENA Z IZDAJO ZAM
VPLAČILA ZA PRIDOBITVE DOD.PRAVIC IZ DELNIC OZ. DELEŽEV
DRUGA VPLAČILA KAPITALA NA PODLAGI STATUTA
ZNESKI IZ POENOST.ZMANJ.OK Z UMIKOM DELNIC OZ. DELEŽEV	1.799.074			1.799.074
SPLOŠNI PREVREDNOTOVALNI POPRAVEK KAPITALA	11.565.808			11.565.808
KAPITALSKE REZERVE	14.572.118			14.572.118
ZAKONSKE REZERVE	759.669			759.669
REZERVE ZA LASTNE DELNICE OZ. DELEŽE	557.219		1.413	558.632
STATUTARNE REZERVE
DRUGE REZERVE IZ DOBIČKA	4.329.042			4.329.042
PRIDOBLJENE LASTNE DELNICE OZ. LASTNI DELEŽI (ODBITNA POSTAV	-557.219	1.413		-558.632
REZERVE IZ DOBIČKA	5.088.711	1.413	1.413	5.088.711
PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA DOLGOROČNIH FINANČNIH NALOŽB	375.853		111.880	487.733
PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA DRUGIH SREDSTEV ZA PRODAJO
DRUGI PRESEŽKI PREVREDNOTENJA	33.590	42.784	6.929	-2.266
PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA	409.442	42.784	118.809	485.467
PRENESENI ČISTI DOBIČEK IZ PREJŠNJIH LET	12.639.958	1.413	4.461.169	17.099.713
PRENESENI ČISTI ZGUBA IZ PREJŠNJIH LET
OSTANEK ČISTEGA DOBIČKA POSLOVNEGA LETA	4.461.169	4.461.169	-2.948.530	-2.948.530
ČISTA IZGUBA POSLOVNEGA LETA
ČISTI DOBIČEK ALI ČISTA IZGUBA	17.101.126	4.462.582	1.512.639	14.151.183
26. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA	44.657.093	4.506.780	1.632.861	41.783.174

3.2.2 IZKAZ DENARNIH TOKOV

	T	U	Z
8	DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU	2020	2019
9	Postavke izkaza poslovnega izida	-2.948.530	4.461.115
10	Dobiček pred obdavčitvijo	-2.939.962	5.496.574
11	Davek od dohodka	0	-1.036.697
12	Drugi davki	-8.568	1.239
14	Neto stroški financiranja	218.757	235.505
16	Dobički pridruženih družb	0	-137
24	Popravek vrednosti neopredmetenih sredstev	191.647	193.949
25	Popravek vrednosti nepremičnin	2.816.563	2.677.302
26	Popravek vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev	591.114	2.202.092
28	Popravek vrednosti zalog in terjatev	299	56.259
32	Dobiček iz rednega delovanja pred spremembami v obratnem kapitalu	869.850	9.826.086
33	Povečanje /zmanjšanje poslovnih in drugih terjatev	-507.250	11.693
34	Povečanje /zmanjšanje aktivnih časovnih razmejitev	228.536	130.664
35	Povečanja/zmanjšanje odloženih terjatev za davek	8.568	-1.238
37	Povečanja/zmanjšanje zalog	92.085	58.170
38	Povečanje /zmanjšanje finančnih naložb za trgovanje	0	530
40	Povečanje /zmanjšanje rezervacij	-171.963	-79.596
43	Povečanja/zmanjšanje poslovnih in drugih dolgov	-1.109.578	-200.901
46	Povečanja/zmanjšanje pasivnih časovnih razmejitev	-322.417	-643.925
47	Denarni tok iz poslovanja	-912.169	9.101.483
48	Prejemki od obresti	67.263	63.615
49	Izdatki za obresti	-280.455	-224.074
50	Prebitek prejemkov pri poslovanju in prebitek izdatkov pri poslovanju	-1.125.362	8.941.024
51	DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
52	Prejemki pri naložbenju	-138.123	-16.653
56	Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb v odvisne družbe	0	7.500
58	Prejemki od odtujitve za prodajo razpoložljivih finančnih naložb	-138.123	-24.290
62	Prejemki od dobljenih deležev v dobičku pridruženih družb	0	137
64	Izdatki pri naložbenju	-5.457.580	-11.271.144
65	Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev	-117.755	-111.755
66	Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin	-10.063.026	-789.718
67	Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	4.174.130	-7.866.299
68	Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb v odvisne družbe	549.070	-2.503.372
73	Prebitek prejemkov pri naložbenju in prebitek izdatkov pri naložbenju	-5.595.703	-11.287.797
74	DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
75	Prejemki pri financiranju	0	0
80	Izdatki pri financiranju	10.707.713	2.078.280
81	Izdatki za dividende in nakup lastnih delnic	74.611	-577.056
83	Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti	10.484.092	2.309.092
84	Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti	149.010	346.244
86	Prebitek prejemkov pri financiranju in prebitek izdatkov pri financiranju	10.707.713	2.078.280
87	Pobotane tečajne razlike	0	0
88	GIBANJE DENARJA IN DENARNIH USTREZNIKOV
89	Na začetku leta	5.545.276	5.813.769
90	Povečanje - zmanjšanje denarja in denarnih ustreznikov	3.986.647	-268.493
91	Na koncu leta	9.531.923	5.545.276

3.2.3 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM – UNION HOTELI d.d.

Pojasnilo 1: Računovodske usmeritve

Preračun tujih valut

Podlaga za sestavitev ter potrditev računovodskih izkazov

Računovodski izkazi družbe UNION HOTELI, d. d., Ljubljana so pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija, s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja, in jih je sprejela tudi Evropska unija, in v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah. Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih, potrjeni so bili s sklepom upravnega odbora z dne 30. 4. 2021.

Osnovne računovodske usmeritve

Računovodske usmeritve, uporabljene pri pripravi računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov za poslovno leto, končano na dan 31. 12. 2019, z izjemo novo sprejetih ali spremenjenih standardov in pojasnil, ki so stopili v veljavo s 1. 1. 2020 ali kasneje in, ki so predstavljeni v nadaljevanju.

Izjava o skladnosti

Računovodski izkazi družbe UNION HOTELI, d. d., so pripravljeni v skladu z MSRP in pojasnili Odbora za pojasnjevanje MSRP (v nadaljevanju OPMSRP), ki so sprejeti s strani EU.

Na dan izkaza finančnega položaja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji, v računovodskih usmeritvah družbe UNION HOTELI, d. d. ni razlik med uporabljenimi MSRP in MSRP, ki jih je sprejela Evropska unija.

Na novo sprejeti standardi in pojasnila

MSRP 16: Najemi

16 na dan 1.1.2019 ni bilo učinka na računovodske izkaze, saj ima družba samo kratkoročne poslovne najeme, kjer se računovodska obravnava ni spremenila.

Najemi-spremembe najemnin zaradi posledic pandemije koronavirusa Cοvid 19

sprememba najemnin ima za posledico spremembo nadomestila za najem, ki je ali enako ali manjše od nadomestila določenega neposredno pred spremembo;
vsako znižanje najemnin vpliva samo na plačila, ki po prvotni pogodbi zapadejo v plačilo 30. junija 2021 ali prej;
vsi drugi pogoji najema ostanejo v veliki meri nespremenjeni.

MSRP 9: Predplačilne funkcije z negativnim nadomestilom (dopolnilo)

MRS 28: Dolgoročne naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige (dopolnila)

Dopolnila obravnavajo vprašanje, ali spada merjenje dolgoročnih naložb (zlasti z vidika zahtev po slabitvi dolgoročnih naložb v pridružene družbe in skupne podvige, ki so po vsebini del "čiste naložbe" v pridruženi družbi ali skupnem podvigu), v okvir standarda MSRP 9, MRS 28 ali kombinacijo obeh. Dopolnila pojasnjujejo, da mora skupina pri pripoznanju dolgoročnih naložb, ki niso merjena po kapitalski metodi, uporabiti določila standarda MSRP 9 Finančni instrumenti, pred uporabo standarda MRS 28. Pri uporabi standarda MSRP 9 skupina ne upošteva nobenih prilagoditev knjigovodske vrednosti dolgoročnih deležev, ki sicer izhajajo iz uporabe standarda MRS 28. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da ni bilo pomembnega/nikakršnega vpliva na računovodske izkaze družbe.

OPMSRP 23: Negotovost pri obračunavanju davka od dohodkov pravnih oseb

MRS 19: Sprememba, omejitev ali poravnava programa (dopolnila)

MSRP 3 Poslovne združitve in MSRP 11 Skupni dogovori: Dopolnila standarda MSRP 3 pojasnjujejo, da ob pridobitvi nadzora nad poslovanjem, ki je skupno delovanje, skupina ponovno izmeri vse predhodno posedovane deleže v tem poslovanju. Dopolnila standarda MSRP 11 pojasnjujejo, da ob pridobitvi skupnega nadzora nad poslovanjem, ki je skupno delovanje, skupina ne izmeri ponovno prej posedovanih deležev v tem poslovanju.
MRS 12 Davek iz dobička: Dopolnila standarda pojasnjujejo, da podjetje davčne posledice iz naslova plačil finančnih instrumentov, ki so razvrščeni v kapital, pripozna v isti postavki, v kateri je pripoznalo pretekle transakcije ali dogodke, ki so ustvarili bilančni dobiček.
MRS 23 Stroški izposojanja: Dopolnila računovodskega standarda pojasnjujejo 14. člen standarda, ki pravi, da v trenutku, ko sredstvo izpolnjuje pogoje za njegovo nameravano uporabo ali prodajo in je del posojila, ki se nanaša na to sredstvo neporavnan, to posojilo vključi med sredstva prejetih posojil.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze družbe.

Pomembne računovodske ocene in presoje

Pri pripravi računovodskih izkazov družbe so bile upoštevane določene ocene in predpostavke poslovodstva družbe, ki temeljijo na izkušnjah in drugih utemeljenih dejavnikih. Ocene zajemajo naslednje postavke: amortizacijsko vrednost, življenjsko dobo osnovnih sredstev in popravke vrednosti dvomljivih terjatev. Ocena, ki se nanaša na prihodnost pa so rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade, diskontirane na dan poročanja in popravljene z ocenjenim faktorjem fluktuacije zaposlenih.

Oslabitve nefinančnih sredstev:

Poslovodstvo meni, da ne obstajajo znamenja, ki bi nakazovala potrebo po slabitvi dolgoročnih nefinančnih sredstev, zato v letu 2020 ta sredstva niso bila slabljena.

Prihodki iz prodaje pogodb s kupci

Skupina je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska in trenutka pripoznavanja prihodkov iz pogodb s kupci:

Določitev trenutka izvršitve pogodbenih obveznosti

Prihodke od prodaje blaga in storitev Skupina v celoti pripoznava v trenutku prodaje. Od trenutka prodaje naprej Skupina nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami.

Prodaja v imenu in za račun tretjih

Ocena življenjske dobe amortizirljivih sredstev

Ocena oblikovanih rezervacij za tožbe

Ocena oblikovanih rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

Ocena možnosti pripoznanja odloženih terjatev za davek

Neopredmetena dolgoročna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva

vrednost nabranega popravka vrednosti. Za merjenje po pripoznanju opredmetenega sredstva je skupina za svojo računovodsko usmeritev izbrala model nabavne vrednosti. Nabavno vrednost sestavljajo tudi stroški izposojanja v zvezi s pridobitvijo opredmetenega osnovnega sredstva do njegove usposobitve za uporabo.

Stroški, ki kasneje nastajajo v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom in povečujejo njegovo prihodnjo korist v primerjavi s prvotno ocenjenimi, povečujejo njegovo nabavno vrednost.

Skupina prevrednoti opredmetena osnovna sredstva, če njihova neodpisana knjigovodska vrednost presega njihovo nadomestljivo vrednost.

Najemi

Družba določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z:

a) obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo najemnik to možnost izrabil; in

b) obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da najemnik te možnost ne bo izrabil.

Družba kot najemnik

i) Pravica do uporabe sredstev

Družba pripozna opredmeteno osnovno sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe na dan začetka najema (tj. na dan, ko je sredstvo v najemu na razpolago za uporabo).

Pravica do uporabe sredstev se amortizira enakomerno v obdobju trajanja najema ali ocenjeni dobi koristnosti sredstev in sicer v tistem obdobju, ki je krajše kot je opisano v nadaljevanju:

transportna oprema 10 do 20 %
motorna vozila in druga oprema 10 do 20 %
zgradbe 2,5 do 10 %

Če se ob zaključku najema lastništvo nad najetim sredstvom prenese na družbo ali če družba izrabi opcijo nakupa, se amortizacija izračuna na podlagi ocenjene dobe koristnosti sredstva.

Družba prevrednotuje pravice do uporabe sredstev tudi za morebitno oslabitev.

ii) Obveznost iz najema

Na dan začetka najema pripozna družba obveznost iz najema po sedanji vrednosti vseh plačil najemnin v celotnem obdobju trajanja najema, ki na ta dan še niso plačane.

Družba je obveznost iz najema pripoznala v postavki druge dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti.

iii) Kratkoročni najemi in najemi sredstev z majhno vrednostjo

Družba kot najemodajalec

Naložbene nepremičnine

zaradi oslabitve se pripozna v izkazu poslovnega izida. Naložbene nepremičnine se v letu 2020 niso prevrednotovale.

Finančna sredstva

Začetno pripoznanje in merjenje

Po prvotnem pripoznanju podjetje razvrsti finančna sredstva v skupino sredstev po odplačni vrednosti, pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa in pošteni vrednosti skozi poslovni izid.

Ob začetnem pripoznanju je razvrstitev finančnih sredstev odvisna od značilnosti pogodbenega denarnega toka finančnega sredstva in poslovnega modela skupine za upravljanje z njim. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja ali za katere je družba uporabila praktično rešitev, ob prvotnem pripoznanju skupina izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je (v primeru finančnega sredstva, ki ni pripoznano po pošteni vrednosti prek poslovnega izida), povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja ali za katere je družba uporabila praktično rešitev, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glejte računovodsko usmeritev Prihodki iz pogodb s kupci.

Način obvladovanja finančnih sredstev za namen ustvarjanja denarnih tokov je določen v poslovnem modelu družbe za upravljanje s finančnimi sredstvi. Poslovni model določa, ali bodo denarni tokovi pritekali iz naslova zbiranja pogodbenih denarnih tokov, iz prodaje finančnih sredstev ali obojega.

Naknadno merjenje

Po prvotnem merjenju so finančna sredstva razvrščena v štiri kategorije:

finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega (kapitalski inštrumenti)
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida

Finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)

Družba meri finančna sredstva po odplačni vrednosti, če sta izpolnjena oba naslednja pogoja:

podjetje ima finančno sredstvo v posesti v okviru poslovnega modela, s ciljem posedovanja finančnih sredstev za namen zbiranja pogodbenih denarnih tokov in
pogodbeni pogoji finančnega sredstva določajo, da podjetje pripozna denarne tokove iz naslova finančnih sredstev, ki so izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice

Finančna sredstva po odplačni vrednosti se po prvotnem pripoznanju merijo z uporabo metode efektivnih

obresti (EIR), z obračunom morebitne izgube iz oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi teh sredstev.

Finančna sredstva po odplačni vrednosti, ki jih poseduje družba, vključujejo terjatve iz poslovanja ter dana posojila.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti) Družba pripozna dolžniške instrumente po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, če sta izpolnjena oba naslednja pogoja:

podjetje poseduje finančno sredstvo v okviru poslovnega modela s ciljem posedovanja finančnih sredstev za namen ustvarjanja pogodbenih denarnih tokov in za prodajo
pogodbeni pogoji finančnega sredstva določajo, da podjetje pripozna denarne tokove iz naslova finančnih sredstev, ki so izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice

Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski inštrumenti)

Ob začetnem pripoznanju se lahko družba odloči za nepreklicno razvrstitev svojih kapitalskih naložb v skupino kapitalskih inštrumentov po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, če ti izpolnjujejo opredelitev kapitala iz računovodskega standarda MRS 32 Finančni Instrumenti: Predstavitev in jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida

Izvedeni finančni instrument, ki je vgrajen v hibridno pogodbo s finančno obvezo ali nefinančnim gostiteljem, moramo ločiti od gostitelja in ga obračunati kot ločen izpeljani finančni inštrument, če: gospodarske značilnosti in tveganja niso tesno povezana z gostiteljem; bi ločen instrument z enakimi pogoji kot vgrajeni izvedeni finančni instrument ustrezal opredelitvi izvedenega finančnega instrumenta; in hibridna pogodba ni izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Vgrajeni izvedeni finančni instrumenti se merijo po pošteni vrednosti, pri čemer so spremembe poštene vrednosti pripoznane v poslovnem izidu. Ponovna ocena poštene vrednosti je potrebna le v primeru spremembe pogojev pogodbe, ki znatno vplivajo na spremembo denarnih tokov, ali na prerazvrstitev finančnega sredstva iz skupine po pošteni vrednosti prek poslovnega zida.

Odprava pripoznanja

Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva (ali, kadar je ustrezno del finančnega sredstva ali del skupine sorodnih finančnih sredstev) iz konsolidiranega izkaza finančnega položaja), če:

• so potekle pravice do prejema denarnih tokov iz naslova sredstva

ali

• je družba svoje pravice do prejema denarnih tokov iz naslova sredstva prenesla ali prevzela obvezo, da v doglednem času v celoti poravna prejem denarnih tokov tretjim osebam v okviru "prehodne" ureditve in (a) je skupina prenesla vsa tveganja in koristi iz naslova sredstva ali (b) ni niti prenesla niti ohranila večine tveganj in koristi iz naslova sredstva, temveč je prenesla obvladovanje le tega.

Ob prenosu svoje pravice do prejema denarnih tokov iz naslova sredstva ali ob sprejemu prehodne ureditve, družba oceni če in v kolikšni meri je ohranila tveganja in koristi iz naslova lastništva. Če družba ni niti prenesla niti ohranila večine tveganj in koristi iz naslova sredstva in ni prenesla obvladovanja sredstva, potem nadaljuje s pripoznanjem prenesenega sredstva v obsegu svoje neprekinjene udeležbe v sredstvu. V tem primeru mora družba pripoznati tudi s tem povezano obvezo. Preneseno sredstvo in z njim povezana obveza se merita z uporabo metode, ki odraža pravice in obveznosti, ki jih je družba ohranila.

Nadaljnje sodelovanje v obliki jamstva nad prenesenim sredstvom se izmeri v višini prvotne neodpisane vrednosti sredstva ali najvišjega zneska nadomestila, ki bi ga morala družba plačati, in sicer nižjega od obeh.

Oslabitev finančnih sredstev

V skladu z MSRP 9 je družba prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v skladu s katerim družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Družba oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Popravke vrednosti terjatev družba oblikuje na podlagi ocene izterljivosti terjatev na osnovi izkušenj iz preteklih let. Če terjatve v roku 120 dni po zapadlosti niso poravnane, se izkažejo kot dvomljive terjatve, zanje pa se praviloma oblikujejo popravki vrednosti terjatev. V nekaterih primerih pa lahko družba oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Družba pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.

Za določene dolžnike se ob koncu leta ne oblikuje popravek vrednosti in se jih ne prenaša na sporne, običajno gre za strateške partnerje, s katerimi so sklenjeni sporazumi o obročnem ali drugačnem odplačevanju, za take kupce poizkušamo pridobiti kvalitetna zavarovanja (izvršnice, menice, hipoteke itd.). Družba prav tako ne slabi terjatev do družb v skupini Union Hoteli, saj se za te smatra, da bodo slednje poravnane.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere družba pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube podjetje se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Finančne obveznosti

Začetno pripoznanje in merjenje

Finančne obveznosti skupine vključujejo obveznosti iz poslovanja in druge obveznosti, dana in prejeta posojila vključno z dovoljenimi prekoračitvami stanja na bančnem računu ter izvedene finančne instrumente.

Naknadno merjenje

Merjenje finančnih obveznosti je odvisno od njihove razvrstitve.

Finančne obveznosti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida

Finančne obveznosti so razvrščene med obveznosti, ki so namenjene trgovanju, če so pridobljene za namen

ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti, ki niso instrumenti varovanja pred tveganjem v razmerju varovanja pred tveganjem, kot jih opredeli instrumenti varovanja pred tveganjem v razmerju varovanja pred tveganjem, kot jih opredeljuje MSRP 9. Ločeni vgrajeni izvedeni finančni instrumenti so prav tako razvrščeni v skupino finančnih obveznosti, ki so namenjene trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem.

Dana in prejeta posojila

Ta skupina je najpomembnejša postavka finančnih instrumentov družbe. Po začetnem pripoznanju se dana in prejeta posojila merijo po odplačni vrednosti z uporabo metode efektivne obrestne mere. Ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti, se vsi dobički in izgube pripoznajo v poslovnem izidu in v okviru amortizacije efektivne obrestne mere.

V to skupino običajno sodijo obrestovana dana in prejeta posojila.

Odprava pripoznanja

Pobotanje finančnih instrumentov

Zaloge

Med zaloge se razvrščajo zaloge materiala, trgovskega blaga ter predujmi za zaloge. Družba zaloge vrednoti po metodi povprečnih drsečih cen. Popisni presežki in primanjkljaji so izkazani med stroški. Zaloge se v primeru oslabitve prevrednotijo, zaradi okrepitve pa se ne prevrednotujejo. Najmanj na koncu poslovnega leta družba pregleda uporabnost zalog materiala ter trgovskega blaga in preveri, ali se zaloge zaradi oslabitve prevrednotujejo. Morebitne oslabitve se preverjajo in evidentirajo po skupinah posameznih vrst zalog. Zaloge je treba v celoti odpisati, če je njihova prodaja za vedno ustavljena ali je njihova uporaba prepovedana.

Denarna sredstva

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki vsebujejo denarna in devizna sredstva (gotovino) v blagajni, na bančnih računih ter bančne depozite (do treh mesecev).

Kapital

Dolgoročne rezervacije

Dolgoročne rezervacije na račun odloženih prihodkov se prenesejo med poslovne prihodke poslovnega leta, v katerem so se pojavili stroški.

Državne podpore

Dolgoročni dolgovi

Dolgoročni dolgovi so obveznosti, ki jih je treba vrniti v obdobju, daljšem od leta dni. Lahko so poslovni ali finančni. Na začetku se ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku. Del dolgoročnih dolgov, ki zapadejo v plačilo v letu dni, se izkaže med kratkoročnimi dolgovi. Če so dolgoročni dolgovi izraženi v tuji valuti in se po njihovem prvem pripoznanju spremeni tečaj, se ustrezno prevrednotijo. Povečanje tečaja povečuje finančne odhodke, zmanjšanje pa finančne prihodke.

Kratkoročni dolgovi

Dividende

Dividende so pripoznane kot obveznost v obdobju, v katerem skupščina delničarjev sprejme odločitev o izplačilu dividende in datum knjiženja obveznosti.

Prihodki

Poslovni prihodki izvirajo iz redne dejavnosti. Priznavajo se na osnovi izdanih faktur na podlagi prodajnih cen, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali kasneje.

Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med trajanjem najema.

Prihodki, ki so nastali iz poslov v skupini, se izločijo iz konsolidiranih prihodkov, hkrati pa se izločijo tudi konsolidirani stroški materiala in storitev oziroma odhodki.

Finančni prihodki se pojavljajo v zvezi s finančnimi naložbami, pa tudi v zvezi s terjatvami.

Obresti se obračunavajo sorazmerno glede na pretečeno obdobje, neodplačani del glavnice ter veljavno obrestno mero.

Prihodki iz pogodb s kupci

Družba prihodke iz pogodb s kupci pripozna ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega družba meni, da bo upravičena v zameno za to blago ali storitve. Družba je ugotovila, da v zvezi s prihodki nastopa kot principal, saj pred prenosom blaga ali storitev na kupca, to blago in storitve obvladuje.

Prodaja storitev

Družba presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene obveze, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri določanju transakcijske cene prodanih proizvodov družba upošteva učinke variabilnega nadomestila, obstoj pomembnih sestavin financiranja v pogodbi, nedenarno nadomestilo in nadomestilo kupcu (kar je ustrezno).

Variabilno nadomestilo

Pomembna sestavina financiranja

Običajno družba od svojih kupcev prejme plačila v naprej (delno ali v celoti, odvisno od vrste kupca).Na podlagi praktične rešitve iz 63. člena standarda MSRP 15, pri čemer obljubljenega zneska nadomestila ne prilagodi za učinke pomembne sestavine financiranja, če ob začetku veljavnosti pogodbe pričakuje, da bo od prenosa obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev preteklo 12 mesecev ali manj.

Sredstva iz pogodb

Sredstva iz pogodb predstavljajo pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki jih skupina prenese na kupca. Če družba opravi prenos blaga ali storitev na kupca preden kupec poravna nadomestilo ali pred zapadlostjo nadomestila v plačilo, se nadomestilo pripozna kot pogojna obveznost iz pogodbe.

Terjatve iz poslovanja

Obveznosti na podlagi pogodb s kupci

Odhodki

Stroški se po naravnih vrstah razvrščajo med stroške materiala, storitev, dela, amortizacije in ostali stroški.

Finančni odhodki so odhodki za financiranje in naložbenje, pa tudi odhodki, ki so v zvezi z obveznostmi.

Davek od dohodkov pravnih oseb

Davčno leto je enako poslovnemu in traja od 1. 1. do 31. 12. istega leta.

Terjatve in obveznosti za odloženi davek

Izkaz denarnega toka

MSRP, ki še niso v veljavi in jih družba ni predčasno sprejela

- Temeljni okvir standardov MSRP

- MSRP 3: Poslovne združitve (dopolnila)

- Standard MRS 1 Predstavljanje računovodskih izkazov in standard MRS 8 Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev izraza "pomembno"(dopolnila)

navedba ali prikrivanje, vplivala na splošne odločitve primarnih uporabnikov računovodskih izkazov, ki te odločitve sprejemajo na podlagi računovodskih izkazov, ki zagotavljajo finančne informacije določene skupine«. Poleg tega je Odbor jasneje obrazložil tudi pojasnila, ki spremljajo opredelitev. Dopolnila obenem zagotavljajo, da je opredelitev izraza "pomembno" usklajena z vsemi standardi MSRP.

- Reforma referenčne obrestne mere - MSRP 9, MRS 39 in MSRP 7 (dopolnila)

- MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali nekratkoročne (dopolnila)

MSRP 3 Poslovne združitve; MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva; MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018-2020 (dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. UOMRS je objavil naslednja omejena dopolnila standardov MSRP:

Dopolnila standarda MSRP 3 Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica v standardu MSRP 3 na temeljni okvir standardov računovodskega poročanja, pri čemer pa ne spreminjajo računovodskih zahtev pri obračunavanju poslovnih združitev.
MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva (dopolnila) Dopolnila podjetju prepovedujejo, da bi od stroškov nabave nepremičnin, strojev in opreme odštela izkupiček od prodaje proizvodov v obdobju priprave sredstva na njegovo predvideno uporabo. Podjetje pripozna izkupiček od prodaje in s tem povezane stroške v poslovnem izidu.
MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva (dopolnila) Dopolnila določajo stroške, ki jih podjetje upošteva pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe pri odločanju, ali je pogodba kočljiva.
Letne izboljšave 2018-2020 prinašajo nekatera manjša dopolnila standardov MSRP 1 Prva uporaba mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 - Finančni instrumenti, MRS 41 - Kmetijstvo ter ilustrativne primere k standardu MSRP 16 - Najemi

Pojasnilo 2: Čisti prihodki iz prodaje

		v €
ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE	2020	2019
PRIHODKI OD POGODB S KUPCI	4.169.045	22.718.016
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu v skupini Axor	1.680	3.486
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu v Skupini Union hoteli	102.127	155.431
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu do drugih	4.065.238	22.559.099
PRIHODKI OD NAJEMNIN	1.639.251	1.207.622
Prihodki od najemnin na domačem trgu	1.639.251	1.207.622
SKUPAJ	5.808.296	23.925.639

ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE so v letu 2020 znašali 5.808.296 €, kar je za -76% oz. za 18.117.343 € kot v letu 2019.

ČISTI PRIHODKI PO KATEGORIJAH 2020 2019 Čisti prihodki od prodaje družbam v skupini 37.674 129.519 - Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev - domači trg 36.570 129.222 - Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala - domači trg 1.104 297 Čisti prihodki od prodaje drugim podjetjem 4.129.405 22.585.011 - Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev - domači trg 4.127.191 22.571.462 - Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala - domači trg 2.214 13.549 Čisti prihodki od najemnin 1.639.536 1.207.622 - Čisti prihodki od najemnin v skupini 64.453 25.912 - Čisti prihodki od najemnin 1.574.798 1.181.711 - Čisti prihodki od najemnin Axor 286 Čisti prihodki od prodaje 1.680 3.486 - Prihodki od oblikovanja in odprave garancij za jamstva - Čisti prihodki od prodaje -Axor 1.680 3.486 SKUPAJ 5.808.296 23.925.639		v €

Pojasnilo 3: Analiza stroškov in odhodkov

		v €
STROŠKI IN ODHODKI	2020	2019
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala	5.033	12.810
Stroški materiala	1.339.817	2.824.222
Stroški storitev	2.296.128	5.222.594
Stroški dela	3.013.454	5.620.470
Amortizacija	3.565.711	3.389.376
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in opredmetenih osnovnih sredstvih	33.613	1.683.967
Neto slabitve in odpisi terjatev	299	56.259
Rezervacije
Drugi poslovni odhodki	444.335	558.512
SKUPAJ	10.698.390	19.368.210

STROŠKI IN ODHODKI so v letu 2020 znašali 10.698.390 €, kar je za -45% oz. za 8.669.820 € kot v letu 2019.

Pregled stroškov po naravnih vrstah:

		v €
STROŠKI PO NARAVNIH VRSTAH	2020	2019
1. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje
2. Stroški blaga, materiala in storitev	3.640.978	8.059.626
a) Stroški porabljenega materiala	228.463	1.100.458
- Stroški porabljenega materiala	228.463	1.100.458
- Stroški porabljenega materiala v skupini
b) Nabavna vrednost prodanega blaga	5.033	12.810
- Nabavna vrednost prodanega blaga	5.033	12.810
c) Stroški potrošnega materiala in energije	1.111.353	1.723.764
- Stroški potrošnega materiala in energije	1.111.353	1.723.764
d) Stroški storitev	2.296.128	5.222.594
- Stroški storitev	1.739.950	4.820.851
- Stroški storitev v skupini	556.178	401.743
3. Stroški dela	3.013.454	5.620.470
Stroški plač	2.105.786	3.930.614
Stroški socialnih zavarovanj	140.349	288.591
Stroški pokojninskih zavarovanj	204.008	451.774
Drugi stroški dela	563.311	949.491
4. Odpisi vrednosti	3.599.623	5.129.602
a) Amortizacija	3.565.711	3.389.376
- Amortizacija NDS	191.647	193.949
- Amortizacija nepremičnin	2.816.563	2.677.302
- Amortizacija opreme	557.501	518.125
b) Prevrednotovalni poslovni odhodki	33.912	1.740.226
- Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NDSv skupini
- Prevrednotovalni poslovni odhodki pri OOS	33.613	1.683.967
- Prevrednotovalni poslovni odhodki pri OBS	299	56.259
5. Drugi poslovni odhodki (drugi stroški poslovanja)	444.335	558.512
POSLOVNI ODHODKI SKUPAJ	10.698.390	19.368.210

Op.: Stroški dela so razčlenjeni v skladu s 6. točko drugega odstavka 66. člena ZGD-1.

Pojasnilo 4: Drugi poslovni prihodki

			v €
DRUGI POSLOVNI PRIHODKI		2020	2019




SKUPAJ		2.168.890	1.174.514
PRIHODKI OD ODPRAVE REZERVACIJ PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI PRIHODKI DRUGI POSLOVNI PRIHODKI	DRUGI PRIH.POVEZ.S POSL.UČINKI (SUBVENCIJE,DOTACIJE,REGRESI)	266.042 1.845.740 10.638 46.469	699.954 114.129 162.248

DRUGI POSLOVNI PRIHODKI so v letu 2020 znašala 2.168.890 €, kar je za 85% oz. za 994.376 € kot v letu 2019.

Pojasnilo 5: Finančni prihodki

		v €
FINANČNI PRIHODKI	2020	2019
Finančni prihodki iz deležev - deleži v dobičku, dividende (druge družbe)		137
Finančni prihodki iz posojil - obresti v Skupini Union hoteli	61.547	61.069
Finančni prihodki iz posojil - obresti (druge družbe)	173	147
Finančni prihodki iz posojil - tečajne razlike
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev - obresti (druge družbe)	5.542	2.399
SKUPAJ	67.263	63.752

FINANČNI PRIHODKI so v letu 2020 znašali 67.263 €, kar je za 6% oz. za 3.511 € kot v letu 2019.

Pojasnilo 6: Finančni odhodki

		v €
FINANČNI ODHODKI	2020	2019
Finančni odhodki iz posojil - obresti (v skupini)
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank - obresti (druge družbe)	155.988	222.137
Finančni odhodki iz obveznic - obresti	124.468	1.936
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti - obresti (druge družbe)	4.434	74.622
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti - obresti (druge družbe)	1.131	425
SKUPAJ	286.020	299.121

FINANČNI ODHODKI so v letu 2020 znašali 286.020 €, kar je za -4% oz. za 13.101 € kot v letu 2019.

Pojasnilo 7: Davek od dohodka pravnih oseb

		v €
DAVEK IZ DOBIČKA	2020	2019
Prihodki, ugotovljeni po računovodskih predpisih	8.044.448	25.163.904
Popravek prihodkov na raven davčno priznanih prihodkov - zmanjšanje		-60.190
Davčno priznani prihodki	8.044.448	25.103.715
Odhodki, ugotovljeni po računovodskih predpisih	10.984.410	19.667.331
Popravek odhodkov na raven davčno priznanih odhodkov - zmanjšanje		-255.970
Popravek odhodkov na raven davčno priznanih odhodkov - povečanje		25.704
Davčno priznani odhodki	10.984.410	19.437.064
RAZLIKA MED DAVČNO PRIZNANIMI PRIHODKI IN ODHODKI	-2.939.962	5.666.650
Sprememba davčne osnove pri spremembah davčne osnove pri spremembah računovodskih usmeritev, popravkih napak in prevrednotenjih		15.295
Povečanje davčne osnove za predhodno ugotovljene davčne olajšave		684
DAVČNA OSNOVA		5.682.629
DAVČNA IZGUBA	-2.939.962
Zmanjšanje davčne osnove in davčne olajšave (največ do višine davčne osnove)		-226.327
OSNOVA ZA DAVEK		5.456.302
DAVEK (19%)		1.036.697
		18,9%

Efektivna stopnja davka v letu 2020 znaša 0%, v letu 2019 pa 18,8%.

Pojasnilo 8: Odloženi davek

			v €
SPREMEMBA TERJATEV IN OBVEZNOSTI ZA ODLOŽENI DAVEK	Skupaj odloženi davek	Terjatve za odloženi davek	Obveznosti za odloženi davek
Stanje odloženih davkov 31.12.2019	-25.991	62.172	88.163
Popravki po otvoritveni bilanci iz naslova IFRS 9
Stanje odloženih davkov 01.01.2020	-25.991	62.172	88.163
Odbitne začasne razlike (+)	5.680	5.680
Izraba odbitnih začasnih razlik (-)	-40.492	-14.249	26.243
Stanje odloženih davkov 31.12.2020	-60.802	53.604	114.406

Pojasnilo 9: Čisti poslovni izid na delnico in dividende

		v €
Čisti poslovni izid na delnico	2020	2019
Čisti poslovni izid	-2.948.530	4.461.115
Tehtano povprečje števila delnic	1.793.869	1.793.869
Čisti poslovni izid na delnico	-1,64	2,49

Dividende	2020	2019
dividenda po sklepu skupščine		301.730
izplačane dividende		300.025
Dividende na delnico		0,17

Pojasnilo 10: Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve

Gibanje neopredmetenih sredstev in dolgoročnih aktivnih časovnih razmejitev v letu 2020:

			v €
NEOPREDMETENA SREDSTVA IN DOLGOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE	Dolgoročne premoženjske pravice	Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2020	629.656		629.656
Pridobitve	117.755		117.755
Odtujitve
Stanje 31.12.2020	747.411		747.411
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2020	405.327		405.327
Odtujitve
Amortizacija	191.647		191.647
Stanje 31.12.2020	596.974		596.974
Neodpisana vrednost 01.01.2020	224.329		224.329
Neodpisana vrednost 31.12.2020	150.437		150.437

Med neopredmetenimi sredstvi družba izkazuje premoženjske in druge pravice (programska oprema, celostna grafična podoba ipd.). Neopredmetena sredstva na 31.12.2020 niso zastavljena.

Gibanje neopredmetenih sredstev in dolgoročnih aktivnih časovnih razmejitev v letu 2019:

			v €
NEOPREDMETENA SREDSTVA IN DOLGOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE	Dolgoročne premoženjske pravice	Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2019	1.055.834	3.288	1.059.122
Pridobitve	115.044	-2.090	112.953
Odtujitve	541.222	1.198	542.420
Stanje 31.12.2019	629.656	0	629.656
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2019	752.599	0	752.599
Odtujitve	541.222	0	541.222
Amortizacija	193.949	0	193.949
Stanje 31.12.2019	405.326	0	405.326
Neodpisana vrednost 01.01.2019	303.235	3.288	306.523
Neodpisana vrednost 31.12.2019	224.329	0	224.329

Med neopredmetenimi sredstvi družba izkazuje premoženjske in druge pravice (programska oprema, celostna grafična podoba ipd.). Neopredmetena sredstva na 31.12.2019 niso zastavljena.

Pojasnilo 11: Opredmetena osnovna sredstva

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2020:

										v €
OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA	Zemljišča	Zgradbe	Nepremičnine v pridobivanju	SKUPAJ NEPREMIČNINE	Druge naprave in oprema	Umetniška dela in OS kulturne in zgodovinske vrednosti	Oprema in druga OOS v pridobivanju	Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	SKUPAJ OPREMA	SKUPAJ OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA
	SP_020	SP_021 SP_031	SP_027		SP_040 SP_050	SP_048	SP_047	SP_130
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2019	4.256.031	73.521.731	105.817	77.883.579	10.297.337	566.356	0	69.991	10.933.684	88.817.263
Popravki po otvoritveni bilanci
Stanje 01.01.2020	4.256.031	73.521.731	105.817	77.883.579	10.297.337	566.356		69.991	10.933.684	88.817.263
Pridobitve		1.841.876	5.341.678	7.183.554	704.275		781.981	4.344.653	5.830.908	13.014.462
Odtujitve		7.586.728	5.358.779	12.945.507	157.957	31.663	771.252	4.400.719	5.361.591	18.307.098
Stanje 31.12.2020	4.256.031	67.776.879	88.716	72.121.627	10.843.654	534.693	10.729	13.925	11.403.000	83.524.627
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2020		44.305.016		44.305.016	8.595.423				8.595.423	52.900.440
Pridobitve		422.908		422.908	155.949				155.949	578.857
Odtujitve		2.310.528		2.310.528	557.501				557.501	2.868.029
Stanje 31.12.2020		46.192.636		46.192.636	8.996.975				8.996.975	55.189.611
Neodpisana vrednost 01.01.2020	4.256.031	29.216.715	105.817	33.578.563	1.701.913	566.356		69.991	2.338.260	35.916.823
Neodpisana vrednost 31.12.2020	4.256.031	21.584.243	88.716	25.928.991	1.846.679	534.693	10.729	13.925	2.406.025	28.335.016

V sklopu povečane investicijske dejavnosti v letu 2020 je bil pripoznan tudi sorazmerni del odpisa zgradb, ki so bile zajete v obnovo. Glejte tudi Pojasnilo 3.

Skupina prevrednoti opredmetena osnovna sredstva, če njihova neodpisana knjigovodska vrednost presega njihovo nadomestljivo vrednost.

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2019:

										v €
OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA	Zemljišča		Zgradbe Nepremičnine v pridobivanju	SKUPAJ NEPREMIČNINE	Proizvajalne Druge naprave naprave in in oprema stroji	Umetniška dela in OS kulturne in zgodovinske vrednosti	Oprema in druga OOS v pridobivanju	Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	SKUPAJ OPREMA	SKUPAJ OPREDMETEN A OSNOVNA SREDSTVA
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2018	4.239.383	69.269.169	482.755	73.991.308	10.200.459	576.356		392.072	11.168.887	85.160.195
Popravki po otvoritveni bilanci
Stanje 01.01.2019	4.239.383	69.269.169	482.755	73.991.308	10.200.459	576.356		392.072	11.168.887	85.160.195
Pridobitve	16.648	9.098.908	8.419.154	17.534.710	695.214			477.777	1.172.990	18.707.700
Odtujitve		4.846.345	8.796.092	13.642.437	598.337	10.000		799.857	1.408.194	15.050.632
Stanje 31.12.2019	4.256.031	73.521.732	105.817	77.883.580	10.297.336	566.356		69.991	10.933.683	88.817.263
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2019		43.577.050		43.577.050	8.653.226				8.653.226	52.230.276
Odtujitve		2.023.626		2.023.626	575.929				575.929	2.599.555
Amortizacija		2.751.594		2.751.594	518.125				518.125	3.269.719
Stanje 31.12.2019		44.305.017		44.305.017	8.595.423				8.595.423	52.900.440
Neodpisana vrednost 01.01.2019	4.239.383	25.692.120	482.755	30.414.258	1.547.233	576.356		392.072	2.515.661	32.929.919
Neodpisana vrednost 31.12.2019	4.256.031	29.216.714	105.817	33.578.563	1.701.913	566.356		69.991	2.338.260	35.916.823

Pojasnilo 12: Naložbene nepremičnine

Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2020:

			v €
NALOŽBENE NEPREMIČNINE	Zemljišča	Zgradbe	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2020		7.368.000	7.368.000
Pridobitve		10.991.970	10.991.970
Odtujitve
Stanje 31.12.2020		18.359.969	18.359.969
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2020		2.225.438	2.225.438
Pridobitve
Odtujitve		928.943	928.943
Stanje 31.12.2020		3.154.382	3.154.382
Neodpisana vrednost 01.01.2020		5.142.562	5.142.562
Neodpisana vrednost 31.12.2020		15.205.588	15.205.588

Gibanje naložbenih nepremičnin v letu 2019:

			v €
NALOŽBENE NEPREMIČNINE	Zemljišča	Zgradbe	SKUPAJ
Nabavna vrednost
Stanje 01.01.2019	36.260	5.744.615	5.780.875
Pridobitve	0	2.641.337	2.641.337
Odtujitve	16.648	1.037.564	1.054.213
Stanje 31.12.2019	19.612	7.348.388	7.367.999
Popravek vrednosti
Stanje 01.01.2019	0	1.428.032	1.428.032
Odtujitve	0	375.286	375.286
Amortizacija	0	1.172.692	1.172.692
Stanje 31.12.2019	0	2.225.437	2.225.437
Neodpisana vrednost 01.01.2019	36.260	4.316.584	4.352.844
Neodpisana vrednost 31.12.2019	19.612	5.122.950	5.142.562

V letu 2019 je zastavna pravica na naložbenih nepremičninah prenehala, zaradi celotnega poplačila posojila. V letu 2018 je knjigovodska vrednost naložbenih nepremičnin, ki so bile zastavljene kot jamstvo za dolgove znašala 2.020.477 evrov, na nepremičninah pa je bila vpisana hipoteka v korist NLB, d. d., in Banke Sparkasse, d. d. Poštena vrednost naložbenih nepremičnin predstavlja poslovno skrivnost in ni razkrita.

V letu 2019 je bil narejen prenos iz opredmetenih osnovnih sredstev na naložbene nepremičnine, zaradi spremembe namembnosti zgradbe. V letu 2019 je namreč bila sklenjena pogodba za dolgoročni najem nepremičnine.

Obveznosti iz finančnega najema so bile v letu 2019 v celoti poplačane.

Pojasnilo 13: Dolgoročne finančne naložbe

				v €
	Nabavna / poštena / odplačna vrednost DFN na dan 31.12.	Popr. vred. na dan 31.12.	Knjigovodska vred.
DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE		krepitev	31.12.2020	31.12.2019
a) Delnice in deleži v podjetjih v družbah v skupini	1.050.000		1.050.000	1.050.000
b) Druge delnice in deleži	653.946	138.123	792.069	653.946
c) Druge dolgoročne finančne naložbe
SKUPAJ dolgoročne finančne naložbe, razen posojil	1.703.946	138.123	1.842.069	1.703.946
a) Dolgoročna posojila družbam v skupini	4.446.290		4.446.290	4.873.053
b) Druga dolgoročna posojila drugim
SKUPAJ dolgoročna posojila	4.446.290		4.446.290	4.873.053
Dolgoročno nevplačani vpoklicani kapital
SKUPAJ DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE	6.150.236	138.123	6.288.360	6.576.999

Dolgoročne finančne naložbe so konec leta 2020 znašale 6.288.360 evrov, konec leta 2019 pa 4.164.409 evrov.

Družba UNION HOTELI, d. d., je odvisni družbi IP Central, d. o. o., za nakup hotela Central v letu 2014 odobrila dolgoročno posojilo v višini 3.280.000 evrov (o. m.: 1,615 %, zapadlost 2029, zavarovanje: hipoteka). Za izvedbo investicij v celovito prenovo Central hotela je družba Union hoteli d.d. v letu 2019 odobrila odvisni družbi IP

Central, d.o.o. dolgoročno posojilo v višini 3.300.000 evrov (o.m.: 0,912 %, zapadlost 2034, zavarovanje: menice, rok črpanja do 30.6.2019, možnost večkratnega črpanja). Stanje dolgoročnega dela obeh dolgoročnih posojil, danih odvisni družbi IP Central, d. o. o., je na dan 31. 12. 2020 znašalo 4.446.290 evrov.

Naložb v delnice in deleže je bilo 1.842.069 evrov, od tega v odvisno družbo IP Central, d. o. o., 1.050.000 evrov. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko vseobsegajočega donosa v višini 792.069 evrov predstavlja naložba v delnice Pokojninske družbe A.

Pojasnilo 14: Zaloge

				v €
	31.12.2020	31.12.2020	31.12.2020	31.12.2019
ZALOGE	Nabavna vrednost (+)	Popravek vrednosti zaradi slabitve zalog (-)	Knjigovodska vrednost	Knjigovodska vrednost
Surovine in material	152.389		152.389	239.059
Drobni inventar
Nedokončana proizvodnja in storitve
Proizvodi
Trgovsko blago	0		0	4.017
Predujmi za zaloge	18.568		18.568	19.965
SKUPAJ	170.957		170.957	263.042

Zaloge na dan 31.12.2020 niso zastavljene. Pri inventurnih štetjih med letom in ob koncu leta 2020 ni bilo ugotovljenih večjih viškov ali mankov.

Pojasnilo 15: Kratkoročne finančne naložbe

				v €
			Knjigovodska vred.
KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE	Nabavna / poštena / odplačna vrednost KFN na dan 31.12.	Popravek vrednosti zaradi oslabitve	31.12.2020	31.12.2019
	=	-	=
a) Kratkoročna dana posojila družbam v skupini	499.072		499.072	621.379
b) Kratkoročne dana posojila drugim
SKUPAJ kratkoročno dana posojila	499.072		499.072	621.379
Kratkoročno nevplačani vpoklicani kapital
SKUPAJ KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE	499.072		499.072	621.379
Kratkoročno dana posojila na dan 31. 12. 2020 v višini 499.072 evrov predstavljajo kratkoročni del danih posojil družbi IP Central d.o.o.:

Pojasnilo 16: Kratkoročne poslovne terjatve

				v €
KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE	Kratkoročne poslovne terjatve	Popravek vrednosti zaradi oslabitve	31.12.2020	31.12.2019
	=	-	=	+
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev	401.800	-147.449	254.351	835.280
Kratkorocne poslovne terjatve do družb v skupini	23.872		23.872	146.862
-od tega že zapadle na dan 31.12.			36.418	108.871
Kratkoročne terjatve do Axor	171		171
Kratkoročne poslovne terjatve do drugih	1.410.463		1.410.463	199.764
SKUPAJ kratkoročne poslovne terjatve	1.836.306	-147.449	1.688.857	1.181.906

		v €

POPRAVEK VREDNOSTI KRATKOROČNIH POSLOVNIH TERJATEV ZARADI OSLABITVE	2020	2019

Stanje 1.1.	147.449	172.614
Zmanjšanje popravka vrednosti		-59.855
Oblikovanje popravkov vrednosti		34.690
Stanje 31.12.	147.449	147.449

		0
		v €
DRUGA KRATKOROČNA SREDSTVA	31.12.2020	31.12.2019
Kratkoročno odloženi stroški oz. odhodki	31.048	61.218
Sredstva iz pogodb s kupci	0	198.365
SKUPAJ	31.048	259.584

Kratkoročno odložene stroške oz. odhodke predstavljajo redni odloženi stroški oziroma odhodki.

Pojasnilo 17: Denarna sredstva

		v €
DENARNA SREDSTVA	31.12.2020	31.12.2019
Denarna sredstva v blagajni in takoj udenarljivi vrednostni papirji	6.531.923	3.545.276
Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih inštitucijah	3.000.000	2.000.000
SKUPAJ	9.531.923	5.545.276

DENARNA SREDSTVA so v letu 2020 znašala 9.531.923 €, kar je za 72% oz. za 3.986.647 € kot v letu 2019.

Družba je poslovne dogodke (devizna sredstva na računih) preračunala po referenčnem tečaju ECB. Znesek 3.000.000 evrov predstavlja kratkoročni depozit do treh mesecev.

Pojasnilo 18: Kapital

Osnovni kapital družbe UNION HOTELI, d. d., je na dan 31. 12. 2019 znašal 7.485.695,10 evrov in je bil razdeljen na 1.793.869 kosovnih delnic.

Delnice so uvrščene na trgu delnic Ljubljanske borze pod oznako GHUG. Z njimi se trguje v vstopni kotaciji segmenta delnic.

Skupina je v januarju 2020 odkupila 74 lastnih delnic v skupni vrednosti 1.413,40 evrov.

Kapitalske rezerve v višini 14.572.118 evrov so na dan 31. 12. 2020 sestavljene iz:

− vplačanih presežkov kapitala v višini 1.207.236 evrov,
− drugih kapitalskih rezerv v višini 13.364.882 evrov.

			v €
Stanje 01.01.2020	Oblikovanje	Odprava	Stanje 31.12.2020
	D	K

375.853	111.880		487.733
33.590		35.855	-2.266

409.442	111.880	35.855	485.467

V letu 2020 je bil izdelan nov aktuarski izračun za obveznosti iz naslova odpravnin in jubilejnih nagrad. V skladu z aktuarskim izračunom so bile za aktuarski dobiček odpravljene rezervacije za odpravnine ob upokojitvi v višini 35.855 evrov. Preostali del oblikovanja v višini 111.880 se nanaša na prevrednotenje naložb na 31.12.2020 v skladu z IFRS.

Gibanje rezerv nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti za leto 2019 je prikazano v spodnji tabeli:

Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	Stanje 01.01.2019	Oblikovanje	Odprava	Skupaj 31.12.2019
Presežek iz prevrednotenja:	+ / -	+/-	-/+	=
Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	359.178	50.264	0	409.442
SKUPAJ	359.178	50.264	0	409.442

V letu 2019 je bil izdelan nov aktuarski izračun za obveznosti iz naslova odpravnin in jubilejnih nagrad. V skladu z aktuarskim izračunom so bile za aktuarski dobiček odpravljene rezervacije za odpravnine ob upokojitvi v višini 30.589,34 evrov. Preostali deloblikovanja v višini 19.674,58 se nanaša na prevrednotenje naložb na 31.12.2019 v skladu z IFRS.

Pojasnilo 19: Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve

				v EUR
REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE	Rezervacije za pokojnine, jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi	Prejete državne podpore	Prejete donacije	SKUPAJ
Stanje 31.12.2019	371.469	294.931	202.148	868.549
Popravki po otvoritveni bilanci
Stanje 01.01.2020	371.469	294.931	202.148	868.549
Oblikovanje	59.794			59.794
Koriščenje	149.987	71.051	10.719	231.756
Stanje 31.12.2020	281.276	223.880	191.429	696.586

Rezervacije za pokojnine in jubilejne nagrade so izračunane na osnovi naslednjih predpostavkah:

Verjetnost smrtnosti;
Upokojevanje v skladu z modelom na podlagi Zakona o pokojninskem in invalidskem zavarovanju;
Diskontne stopnje (0,5%);
Povprečni plači posameznika;
Rast osebnih dohodkov (1 % na leto);
Višina odpravnine ob upokojitvi je v skladu s 70. Členom panožne kolektivne pogodbe dejavnosti gostinstva in turizma Slovenije razen za zaposlene po individualni pogodbi;
Višine jubilejnih nagrad so enake višinam, ki so določene v 68. Členu panožne kolektivne pogodbe dejavnosti gostinstva in turizma Slovenije, ki so usklajene s Sklepom o določitvi višine povračila stroškov v zvezi z delom in drugih prejemkov;
Prispevna stopnja delodajalca 16,1 % (v primeru izplačil, ki so višja od zneskov, ki jih določa uredba o višini povračil stroškov v zvezi z delom in drugih dohodkov, ki se ne vštevajo v davčno osnovo (Uradni list RS 140/2006 in 76/2008).

Med prejetimi dotacijami za osnovna sredstva iz proračuna so evidentirana prejeta sredstva v višini 223.880 evrov evidentirana prejeta nepovratna sredstva v zvezi z izvedeno investicijo »Povečanje in posodobitev kapacitet Grand hotela Union«. Prejete državne podpore in donacije se v skladu s sorazmernim delom amortizacije v obdobju prenašajo med druge prihodke.

Pojasnilo 20: Finančne obveznosti

					v €
FINANČNE OBVEZNOSTI	Stanje dolga	Od tega del, ki zapade v plačilo:			Stanje dolga
	31.12.2020	v letu 2021	v letu 2022	2023-2025	31.12.2019
Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini
Dolgoročne finančne obveznosti do bank	11.706.821	490.908	490.908	3.705.350	6.222.729
Druge dolgoročne finančne obveznosti	5.000.000			5.000.000
Dolgoročne finančne obveznosti	16.706.821	490.908	490.908	8.705.350	6.222.729
Kratkoročna posojila dobljena pri družbah v skupini
Kratkoročna posojila dobljena pri drugih družbah in bankah	579.401	579.401			490.908
Kratkoročne finančne obveznosti do drugih	269.685	269.685			209.168
Kratkoročne finančne obveznosti	849.086	849.086			700.076
SKUPAJ	17.555.907	1.339.994	490.908	8.705.350	6.922.805

Finančne obveznosti v višini 17.555.907 evrov so zavarovane z vknjižbo zastavne pravice na nepremičninah in pripadajočem zemljišču.

Ponderirana skupna obrestna mera (sestavljena iz referenčne obrestne mere in obrestnega pribitka) za finančne obveznosti iz naslova posojil in finančnih najemov družbe UNION HOTELI, d. d. je na dan 31. decembra 2020 znašala 1,59 odstotka.

Gibanje sprememb obveznosti v letu 2020, ki izhajajo iz financiranja

Gibanje sprememb obveznosti v letu, ki izhajajo iz financiranja	31.12.2019	Denarni tok	31.12.2020
I. Kratkoročne finančne obveznosti	700.076	149.010	849.086
I. Dolgoročne finančne obveznosti	6.222.729	10.484.092	16.706.821
Skupaj obveznosti iz financiranja	6.922.805	10.633.102	17.555.907

Pojasnilo 21: Poslovne obveznosti

		v €
POSLOVNE OBVEZNOSTI	31.12.2020	31.12.2019
Dolgoročne Poslovne obveznosti
Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov - druge družbe	557.761	168.443
Kratkoročne poslovne obveznosti
Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti do dobaviteljev
Kratkoročne obveznosti do družb v skupini kot dobaviteljev	29.429	439.701
Kratkoročne obveznosti do drugih družb kot dobaviteljev	548.541	796.057
Skupaj kratkoročne obveznosti do dobaviteljev	577.970	1.235.759
- od tega že zapadle obveznosti na dan 31.12.	293.341	87.407
Kratkoročne obveznosti za predujme	257.945	377.470
Skupaj kratkoročne obveznosti za predujme	257.945	377.470
Kratkoročni del drugih dolgoročnih poslovnih obveznosti
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev		335.492
Kratkoročne obveznosti do države	194.201	588.134
Ostale kratkoročne poslovne obveznosti - druge družbe	102.257	115.092
Kratkoročne poslovne obveznosti za vnaprej vračunane stroške oz. odhodke	114.655	437.072
Skupaj druge kratkoročne poslovne obveznosti	411.113	1.475.791
SKUPAJ kratkoročne poslovne obveznosti	1.247.028	3.089.020

Kratkoročne poslovne obveznosti za v naprej vračunane stroške so na dan 31.12.2020 znašale 114.655 EUR, kar je za 73,8% manj kot v letu 2019. Kratkoročne obveznosti se nanašajo na vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke.

Pojasnilo 22: Prejemki članov uprave, nadzornega sveta/upravnega odbora in zaposlenih po individualnih pogodbah

		v €
PREJEMKI ČLANOV UPRAVE	2020	2019
Izvršna direktorja	65.204	143.367
Člani upravnega odbora
Zaposleni na podlagi individualnih pogodb	98.668	277.321
SKUPAJ	163.872	420.688

V družbi ni bilo odobrenih predujmov in posojil članom uprave, nadzornega sveta in zaposlenim po individualnih pogodbah ter danih poroštev za obveznosti. Do omenjenih skupin tudi ni dolgoročnih in kratkoročnih dolgov ter pomembnih poslovnih terjatev.

Podrobno so bruto prejemki članov upravnega odbora opredeljeni v nadaljevanju.

Člani organa vodenja ali nadzora	Funkcija	Fiksni del prejemkov	Povračila stroškov	Zavarovalne premije	Ostali prejemki v zvezi z delom	Skupaj prejemki
Matej Rigelnik	član UO	39.520	575	117	4.499	44.711
Peter Krivc	član UO	19.665	288	117	423	20.493
SKUPAJ		59.185	863	234	4.922	65.204

V letu 2020 je v družbi UNION HOTELI d. d. deloval upravni odbor. V statutu delniške družbe UNION HOTELI d. d. je določeno, da so člani upravnega odbora, ki niso izvršni direktorji za svoje delo upravičeni do prejemkov, kar s sklepom odloči skupščina, pri čemer mora poskrbeti za to, da so celotni prejemki v skladu s politiko prejemkov iz 294. člena Zakona o gospodarskih družbah. Na 34. skupščini družbe UNION HOTELI d. d., ki je

potekala dne 31. 12. 2019 je bil sprejet sklep o prejemkih članov upravnega odbora, ki navaja, da člani upravnega odbora za njihovo delo niso upravičeni do sejnine, do osnovnega plačila za opravljanje funkcije in doplačila za opravljanje funkcije ter kakršnegakoli drugega plačila. Sklep je stopil v veljavo in se uporablja z dnem sprejetja na skupščini.

Pojasnilo 23: Poslovni najemi

PRIHODKI OD NAJEMNIN IN OBRATOVALNIH STROŠKOV

PREJETI POSLOVNI NAJEMI

Stroški za najemnine na letnem nivoju znašajo 0 € evrov

Pojasnilo 24: Znesek porabljen za revizorje

Znesek porabljen za revidiranje - revidiranje/preiskavo letnega poročila	2020	2019
Revidiranje letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila Union hoteli ter revidiranje/preiskava letnega poročila IP Central d.o.o. za poslovno leto, ki se je končalo na dan 31.12. Druge storitve revizijskih družb	21.344	12.750
Preiskava medletnih skrajšanih računovodskih izkazov
Druge nerevizijske storitve
Druge storitve revidiranja		800
SKUPAJ	21.344	13.550

Pojasnilo 25: Pogojna sredstva in obveznosti

		v €
Pogojna sredstva in obveznosti - Zabilančna evidenca	31.12.2020	31.12.2019
Dana zavarovanja kot jamstvo za obveznosti (hipoteka in dodatno menice)	-9.479.838	6.918.809
Prejeta zavarovanja kot jamstvo za terjatve (hipoteka)	-5.088.691	5.499.849
SKUPAJ zabilančna evidenca	-14.568.529	12.418.659

Družba ni izvajala poslovnih operacij, ki niso izkazane v izkazu finančnega položaja in iz katerih bi lahko izhajala pomembna tveganja ali koristi, ki bi jih bilo v takem primeru za oceno finančnega stanja družbe treba razkriti.

Pojasnilo 26: Transakcije s povezanimi strankami

Družba UNION HOTELI, d. d., je del skupine Axor holding. Povezane stranke skupine UNION HOTELI v letu 2020 predstavljajo glavna obvladujoča družba Axor holding d. d., Ljubljana (družba Axor holding d. d., Ljubljana ima 75,35 % delež v naložbi UNION HOTELI d. d.), odvisna družba IP Central, d. o. o. (družba UNION HOTELI d. d. ima 100-odstotni poslovni delež v družbi IP Central d. o. o.), ter družbe v skupini Axor holding. Povezana stranka je

tudi KAPITALSKA DRUŽBA, d. d., ki ima 18,75 % delež v naložbi UNION HOTELI d. d. Transakcije med povezanimi strankami se izvajajo po tržnih pogojih. V nadaljevanju so navedene transakcije z obvladujočo družbo Axor holding d. d. in odvisno družbo IP Central d. o. o. v letu 2020, pomembnih transakcij s KAPITALSKO DRUŽBO d. d. pa v letu 2020 ni bilo.

			v €
TRANSAKCIJE S POVEZANIMI STRANKAMI	AXOR holding d.d.	IP CENTRAL d.o.o.	SKUPAJ
Transakcije s povezanimi strankami - PRIHODKI
- Čisti prihodki od prodaje -Axor	1.680		1.680
- Čisti prihodki od najemnin Axor	286	36.570	36.856
Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala - domači trg		1.104	1.104
Čisti prihodki od najemnin v skupini		64.453	64.453
Drugi poslovni prihodki v skupini
Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupinam		61.547	61.547
SKUPAJ	1.966	163.674	165.640
Transakcije s povezanimi strankami - ODHODKI
- Stroški storitev v skupini		556.178	556.178
- Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NDS
- Stroški porabljenega materiala v skupini
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od AXOR	535		535
SKUPAJ	535	556.178	556.713
Transakcije s povezanimi strankami - TERJATVE
Dolgoročna posojila družbam v skupini		4.446.290	4.446.290
Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini
Kratkoročna dana posojila družbam v skupini		499.072	499.072
Kratkorocne poslovne terjatve do družb v skupini	171	23.872	24.043
SKUPAJ	171	4.969.234	4.969.405
Transakcije s povezanimi strankami - OBVEZNOSTI
Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini
Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
Kratkoročna posojila dobljena pri družbah v skupini
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini		29.429	29.429
SKUPAJ		29.429	29.429
Transakcije s povezanimi strankami - IZPLAČILO DIVIDEND
Izplačilo dividend za poslovno leto 2020

SKUPAJ

Transakcije med povezanimi strankami se izvajajo po tržnih pogojih. UNION HOTELI, d. d., je pri ugotavljanju prihodkov in odhodkov za obresti na dana in prejeta posojila s povezanimi strankami upošteval obresti v višini zadnje objavljene v času odobritve.

v €

Pojasnilo 27: Finančni inštrumenti in tveganja

a) Kreditno tveganje

Izpostavljenost kreditnemu tveganju:

		v €
IZPOSTAVLJENOST KREDITNEMU TVEGANJU	31.12.2020	31.12.2019
Dana posojila	4.446.290	4.873.053
Neto terjatve do kupcev	278.223	982.142
Neto terjatve do kupcev - nadrejena družba	171
Denarna sredstva in depoziti	9.531.923	5.545.276
Sredstva iz pogodb s kupci	0	198.365
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	792.069	653.946
Skupaj	15.048.677	12.252.783

ZAPADLOST BRUTO TERJATEV DO KUPCEV	31.12.2020	Stanje popravka vrednosti terjatev	31.12.2019	Stanje popravka vrednosti terjatev
nezapadle	241.976		1.040.261
do 30 dni	18.139		3.646
od 31 do 60 dni	9.535		6.389
od 61 do 90 dni	6.195		810
nad 90 dni	2.549	147.449	78.485	147.449
Stanje 31.12.	278.394	147.449	1.129.591	147.449

Stanje bruto terjatev do kupcev se je konec leta 2020 v primerjavi z letom 2019 zmanjšalo. Na zmanjšanje bruto terjatev do kupcev je vplivala predvsem učinkovito spremljanje kupcev in povečanje avansnih plačil s strani slednjih. Stanje bruto terjatev do kupcev aktivno nadzorujemo in zmanjšujemo predvsem s spremembo plačilnega sistema – virtualne kartice pri t.i. tour operaterjih, z učinkovito izterjavo na področju velikih kupcev, ter z doseženimi sodnimi poravnavami in sklenjenimi dogovori o obročnem odplačevanju s posameznimi domačimi kupci. Terjatve, ki izhajajo iz preteklih let, so večinoma terjatve do domačih kupcev, ki jih imamo v sodnih postopkih (tožbe, stečaji, insolvenčni postopki ipd.). Delno je za te terjatve v družbi oblikovan popravek vrednosti terjatev, ki na dan 31. 12. 2020 znaša 147.449 evrov.

Popravke vrednosti terjatev družba oblikuje na podlagi ocene izterljivosti terjatev na osnovi izkušenj iz preteklih let. Če terjatve v roku 120 dni po zapadlosti niso poravnane, se izkažejo kot dvomljive terjatve, zanje pa se praviloma oblikujejo popravki vrednosti terjatev. Ko se zaradi njih začne sodni postopek, dobijo status spornih terjatev. Za določene dolžnike se ob koncu leta ne oblikuje popravek vrednosti in se jih ne prenaša na sporne, običajno gre za strateške partnerje, s katerimi so sklenjeni sporazumi o obročnem ali drugačnem odplačevanju.

Likvidnostno tveganje

planiranje likvidnosti denarnih tokov,
sprotno spremljanje uresničevanja denarnega toka,
likvidnostna rezerva družbe,
kreditiranje znotraj skupine,
izterjava in unovčevanje terjatev,
zavarovanje terjatev,
prilaganje predvidenega investiranja in dezinvestiranja.

Tveganje kratkoročne plačilne sposobnosti je v družbi prisotno, kljub temu da ima družba UNION HOTELI, d. d., učinkovito upravljanje z denarnimi sredstvi (planiranje denarnih tokov) in dogovorjene kratkoročne obnovljive kreditne linije (limit).

Tveganje dolgoročne plačilne sposobnosti je ob zapadlosti obstoječih posojil prisotno. Za zagotovitev kratkoročne in dolgoročne likvidnosti je upravni odbor izvedel vse potrebne ukrepe. Družba je v letu 2020 pridobila kredit za namen investicij in izvajanje operativnega delovanja, hkrati je izdala tudi obveznice v višini 5 mio eur. Družba vse finančne obveznosti redno poravnava ob dospelosti.

						v €
ZAPADLOST FINANČNIH OBVEZNOSTI na dan 31.12.2020	Knjigovodska vrednost	Pogodbeni denarni tokovi
		Skupaj	1 leto ali manj	1–2 leti	2–5 let	nad 5 let
Finančne obveznosti
Prejeta nekratkoročna bančna posojila	16.706.821	16.706.822	490.908	490.908	8.705.350	7.019.656
Prejeta kratkoročna bančna posojila	849.086	849.086	849.086
Finančne obveznosti za obresti	280.455	1.027.754	263.069	260.215	321.287	183.183
Skupaj	17.836.362	18.583.662	1.603.063	751.123	9.026.637	7.202.839

						v€ i
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2019	Knjigovodska vrednost	Pogodbeni denarni tokovi
		Skupaj	1 leto ali manj	1-2 leti	2-5 et /
Finančne obveznosti
Prejeta nekratkoročna bančna posojila	6.922 805	6.713.637	490.908	490.908	1.963.632	3.768.189
Prejeta ostala nekratkoročna posojila in leasingi		O
Prejeta kratkoročna bančna posojila	700.076	700.076	700.076
Finančne obveznosti za obresti	81.602	492.764	78.619	72.652	230.940	110.553
Skupaj	7.704.483	7.906.477	1.269.603	563,560	2.194.572	3.878.747

Obrestno tveganje

Obvladovanju obrestnega tveganja zaradi posojilne dejavnosti pripisujemo pomembno vlogo. Obrestno tveganje izvira iz možnosti povišanja obrestne mere pri prejetih kreditih in je odvisno od gibanja obrestne mere Euribor na bančnem trgu. Strukturo, način in oblike zadolževanja oblikujemo upoštevajoč izpostavljenosti obrestnemu tveganju in pričakovanju o gibanju referenčne obrestne mere Euribor v prihodnosti. Družba zaradi dobre bonitete pri bankah dosega ugodne obrestne mere.

Izpostavljenost tveganju sprememb obrestnih mer:

		v €
	31.12.2020	31.12.2019
Finančni inštrumenti po fiksni obrestni meri
Finančna sredstva	792.069	653.946
Finančne obveznosti
Finančni inštrumenti po variabilni obrestni meri
Finančna sredstva
Finančne obveznosti	17.555.907	6.922.805

OBRESTNO TVEGANJE	Višina obresti v EUR	Pon.povprečna obrestna mera v %
Dejanski odhodki financiranja iz naslova obresti v letu 2020 – samo družba Union hoteli d.d.	280.455	1,60%
Odhodki v primeru povečanja obrestne mere za 1 odstotno točko	456.014	2,60%
Odhodki v primeru zmanjšanja obrestne mere za 1 odstotno točko	104.896	0,60%
Odhodki v primeru povečanja obrestne mere za 1,5 odstotne točke	543.794	3,10%
Odhodki v primeru zmanjšanja obrestne mere za 1,5 odstotne točke	17.117	0,10%

Odhodki za obresti od dolgoročnih posojil za leto 2019 znašajo 81.602 EUR.

b) Tečajno tveganje

Tečajno tveganje družbe je majhno, saj ima družba večino pogodb z dobavitelji sklenjenih v evrih, zato spremembe tečajev nimajo direktnih vplivov na naše cene. Valutno tveganje iz naslova poslovnih prihodkov je nizko, saj večina gostov v hotelih plačuje v evrih. Skupina Union hoteli je z dnem 15.1.2019, v vseh svojih hotelih ukinila menjalniško poslovanje iz razloga zmanjševanja stroškov upravljanja z gotovino v tuji valuti.

c) Upravljanje s kapitalom

Glavni namen upravljanja s kapitalom družbe je zagotoviti čim boljšo kreditno boniteto in kapitalsko ustreznost za potrebe financiranja poslovanja in za doseganje čim višje vrednosti za lastnike.

Družba Union hoteli, d. d., redno spremlja ključne kazalnike kapitalske ustreznosti in stanja plačilne sposobnosti glede na kriterije 14. člena ZFPPIPP (Zakon o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju). Družba v letu 2020 izkazuje čisto izgubo v višini 2.940 tisoč evrov. Glede na 14. člen ZFPPIPP družba ni kapitalsko neustrezna in tudi ni trajneje nelikvidna in dolgoročno plačilno nesposobna, kar pomeni, da tudi ni insolventna.

Družba spremlja gibanje kapitala z izračunom razmerja med neto finančnimi obveznostmi in EBITDA. V okviru neto finančnih obveznosti družba vključuje prejeta posojila in druge finančne obveznosti, znižane za znesek denarnih sredstev in denarnih ustreznikov.

Izračun razmerja med neto finančnimi obveznostmi in EBITDA:

		v €
ZAPADLOST FINANČNIH OBVEZNOSTI na dan 31.12.2020	2020	2019
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti	17.555.907	6.922.805
Denarna sredstva in depoziti	9.531.923	5.545.276
Neto finančna obveznost	8.023.984	1.377.529
EBITDA	878.419	10.861.544
Finančna stabilnost (v %)	9,13	0,13

d) Poštena vrednost

Družba ocenjuje, da je tveganje poštene vrednosti za prodajo iz tega naslova minimalno.

Družba razdeljuje merjenje poštene vrednosti finančnih sredstev (kategoriziranih v skladu z MRS 39) v izkazu finančnega položaja po naslednjih nivojih:

− raven 1: poštene vrednosti izhajajo iz tržnih cen (brez njihovih prilagoditev) na aktivnih trgih vrednostnih papirjev,
− raven 2: poštene vrednosti so neposredno ali posredno izpeljane iz drugih virov na trgu, ki jih je mogoče spremljati, razen tržnih cen na aktivnih trgih vrednostnih papirjev, in
− raven 3: poštene vrednosti izhajajo iz tehnik vrednotenja, ki temeljijo na virih, ki jih na trgih ni mogoče spremljati.

										v €
POŠTENA VREDNOST	Knjigovodska vrednost leto	raven 1	raven 2	raven 3	SKUPAJ	Knjigovodska vrednost leto	raven 1	raven 2	raven 3	SKUPAJ
	2020				2020	2019				2019
Sredstva merjena po pošteni vrednosti	792.069			792.069	792.069	653.946			653.946	653.946
Za prodajo razpoložliva finančna sredstva	792.069			792.069	792.069	653.946			653.946	653.946
Sredstva merjena po nabavni vrednosti, kjer je poštena vrednost razkrita	14.755.508			14.755.508	14.755.508	12.220.216			12.220.216	12.220.216
Dana posojila	4.945.362			4.945.362	4.945.362	5.494.433			5.494.433	5.494.433
Poslovne terjatve do kupcev	278.223			278.223	278.223	982.142			982.142	982.142
Sredstva iz pogodb s kupci	0			0	0	198.365			198.365	198.365
Denarna sredstva in depoziti	9.531.923			9.531.923	9.531.923	5.545.276			5.545.276	5.545.276
Obveznosti merjene po nabavni vrednosti, kjer je poštena vrednost razkrita	19.246.040			19.246.040	19.246.040	9.743.196			9.743.196	9.743.196
Finančne obveznosti	17.555.907			17.555.907	17.555.907	6.922.805			6.922.805	6.922.805
Poslovne obveznosti do dobaviteljev	1.690.133			1.690.133	1.690.133	2.820.390			2.820.390	2.820.390

3.2.1 DOGODKI PO DATUMU IZKAZA FINANČNEGA POLOŽAJA

Po datumu izkaza finančnega položaja 31.12.2020 ter do potrditve letnega poročila za leto 2020 ni bilo pomembnih poslovnih dogodkov, ki bi lahko imeli vpliv na računovodske izkaze za leto 2020.

3.2.2 IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVNEGA ODBORA

Upravni odbor potrjuje računovodske izkaze družbe UNION HOTELI d. d. za leto, končano 31. 12. 2020.

Upravni odbor UNION HOTELI, d. d., zagotavlja, da je letno poročilo družbe UNON HOTELI d. d. z vsemi sestavnimi deli, vključno z računovodskim poročilom in izjavo o upravljanju družbe, sestavljeno in objavljeno skladno z Zakonom o gospodarskih družbah in z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.

Upravni odbor potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja in da konsolidirani računovodski izkazi predstavljajo resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida, finančne uspešnosti in denarnih tokov družbe UNION HOTELI, d. d. V poslovno poročilo je vključen pošten prikaz razvoja in izida poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki jim je družba izpostavljena.

Davčne oblasti lahko kadarkoli v petih letih po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično pomeni nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka in dajatev. Upravni odbor družbe ni seznanjen z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.

UPRAVNI ODBOR:

Peter Krivc, predsednik

Tadeja Čelar, namestnica predsednika

Tadej Počivavšek, član

Matej Rigelnik, član

Mitja Hvalc, član

V Ljubljani, 30.4.2021

3.2.3 POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA ZA DRUŽBO UNION HOTELI, d.d.

4. STIKI S SKUPINO UNION HOTELI

KDO JE KDO V DRUŽBI UNION HOTELI D. D.

Upravni odbor

Predsednik: Peter Krivc
Namestnica predsednika: Tadeja Čelar
Član: Tadej Počivavšek
Član: Matej Rigelnik
Član: Mitja Hvalc

Izvršni direktor

Matej Rigelnik - glavni izvršni direktor

KDO JE KDO V DRUŽBI IP CENTRAL D.O.O.

UPRAVA: Direktor: Matej Rigelnik

SEZNAM DRUŽB SKUPINE UNION HOTELI

UNION HOTELI d.d.

Miklošičeva cesta 1, Ljubljana Telefon: +386 (0)1 308 12 70 Faks: +386 (0)1 308 10 15 e-mail: [email protected] http://www.uhcollection.si

IP Central, d.o.o.

Miklošičeva cesta 9, Ljubljana Telefon: +386 (0)1 308 43 00 e-mail: [email protected] http://www.uhcollection.si/central-hotel/

UNION HOTELI d.d. Miklošičeva cesta 1 LJUBLJANA

UPRAVNEMU ODBORU

Zadeva: Predlog razporeditve čistega dobička za poslovno leto 2020

Izvršni direktor družbe UNION HOTELI d.d. predlagata, da bilančni družbe za poslovno leto 2020 ostane nerazporejen. O njegovi razporeditvi se bo odločalo na skupščini delniške družbe, ki bo v letu 2021.

Predlagatelj predloga:

Glavni izvršni direktor: Matej Rigelnik

Ljubljana, 30.4.2021

AI Terminal

Union Hotels Collection

1994_rns_2021-05-03_a9aafd57-dfab-48b3-9b23-16c2cf001295.pdf

1. U VOD

1.1 PREDSTAVITEV DRUŽBE IN SKUPINE UNION HOTELI

Splošni podatki na dan 31. 12. 2020

Dostopnost in predložitev letnega poročila

Dejavnosti

1.2 KLJUČNI DOSEŽKI PRI POSLOVANJU SKUPINE UNION HOTELI

Ključni poslovni podatki Skupine Union hoteli

1.3 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI V LETU 2020

Obdobje januar−december 2020

Pregled obiskov in dogodkov, ki so zaznamovali leto 2020:

Pregled tržnih aktivnosti v letu 2020

1.4 INVESTICIJE V LETU 2020

Hotel Fuzzy Log

Hotel Lev, 12. nadstropje

Grand Hotel Union, 1. nadstropje

Prenova pisarn v poslovni stavbi Pražakova 4 za namen oddaje

Nakup in prenova pisarn na Dunajski 5

1.5 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU OBRAČUNSKEGA OBDOBJA

VPLIV COVID-19 NA POSLOVANJE DRUŽBE UNION HOTELI D.D. IN SKUPINE UNION HOTELI

DELITEV DRUŽBE UNION HOTELI D.D.

I. Sredstva

Neopredmetena sredstva:

Opredmetena osnovna sredstva:

Dolgoročne in kratkoročne terjatve:

Terjatve za odložene davke:

Delnice in naložbe:

II. Obveznosti do virov sredstev

Kapital:

Rezervacije in PČR:

Dolgoročne in kratkoročne obveznosti:

1.6 PISMO GLAVNEGA IZVRŠNEGA DIREKTORJA

1.7 POROČILO O NAČINU IN OBSEGU PREVERJANJA VODENJA DRUŽBE MED POSLOVNIM LETOM 2020

POROČILO O NAČINU IN OBSEGU PREVERJANJA VODENJA DRUŽBE MED POSLOVNIM LETOM 2020

Delo komisij upravnega odbora

Ocena dela upravnega odbora

1.8 IZJAVA O UPRAVLJANJU

Sistem notranjih kontrol in upravljanje tveganj

Politika raznolikosti

Sestava in delovanje organov delniške družbe v letu 2020

Skupščina

UPRAVNI ODBOR IN REVIZIJSKA KOMISIJA:

Konec leta 2020 je v družbi UNION HOTELI d.d. deloval UPRAVNI ODBOR v naslednji sestavi:

Konec leta 2020 je v družbi UNION HOTELI d.d. delovala revizijska komisija v sestavi:

V letu 2020 sta bila izvršna direktorja družbe:

1.9 IZJAVA O SKLADNOSTI Z DOLOČBAMI KODEKSA UPRAVLJANJA JAVNIH DELNIŠKIH DRUŽB

Izjava o usklajenosti z določbami Kodeksa upravljanja javnih delniških družb

1.9.1 POROČILO O ODNOSIH DO POVEZANIH DRUŽB

2. POSLOVNO POROČILO

2.1 POGLED V LETO 2021

-

-

TRGI

KONFERENČNI DOGODKI

PROMOCIJSKI KULTURNI DOGODKI

ODNOSI Z JAVNOSTMI

Interno komuniciranje

Eksterno komuniciranje

2.2 KORPORATIVNA BLAGOVNA ZNAMKA "UNION HOTELS COLLECTION

2.3 LASTNIŠKA STRUKTURA IN DELNICA

Delničarjem namenjamo naslednje podatke:

2.4 KORPORATIVNO UPRAVLJANJE SKUPINE UNION HOTELI

2.5 STRUKTURA FINANČNIH NALOŽB V DE LEŽE ODVISNIH DRUŽB

2.6 POSLOVANJE SKUPINE UNION HOTELI

2.6.1 KLJUČNI DOSEŽKI V SKUPINI UNION HOTELI

2.6.2 POSLOVNO-IZIDNI REZULTATI SKUPINE UNION HOTELI

Prihodki

Stroški

Posamezne vrste stroškov v nadaljevanju:

EBITDA

Čisti poslovni izid

2.6.3 PREMOŽENJSKI REZULTATI SKUPINE UNION HOTELI

2.6.4 ŠTEVILO IN GIBANJE ZAPOSLENIH V SKUPINI UNION HOTEL I, UNION HOTELI d.d. in IPC d.o.o.

Pregled števila zaposlenih:

ŠTEVILO ZAPOSLENIH

Skupina UNION HOTELI UNION HOTELI d.d. IP CENTRAL d.o.o.

Struktura zaposlenih po delovni dobi:

2.6.5 POSLOVANJE ODVISNE DRUŽBE IP CENTRAL, D. O. O.