Quarterly Report • May 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
MAJ 2025


Grupa UNIMOT
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku str. 2

LIST PREZESA ZARZĄDU
w imieniu Grupy UNIMOT mam zaszczyt przekazać Państwu skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwszy kwartał 2025 roku – czas intensywnej pracy, który zaowocował konkretnymi rezultatami finansowymi oraz szeregiem działań o strategicznym znaczeniu dla dalszego wzrostu wartości Grupy. Dokument ten prezentuje nie tylko wymierne osiągnięcia operacyjne i finansowe, lecz również kierunki rozwoju, które determinują przyszłą pozycję konkurencyjną UNIMOT.
Pierwszy kwartał zamknęliśmy z przychodami na poziomie 3 480 mln złotych oraz skorygowanym wynikiem EBITDA w wysokości 47 mln złotych. Te solidne rezultaty potwierdzają odporność naszej struktury biznesowej na zewnętrzne wyzwania oraz skuteczność wdrażania Strategii UNIMOT 2024–2028, skoncentrowanej na dywersyfikacji działalności, transformacji energetycznej, ekspansji infrastrukturalnej oraz odpowiedzialnym zarządzaniu ryzykiem.
Minione miesiące upłynęły pod znakiem umacniania fundamentów długoterminowego wzrostu. Powołanie Rady Doradców Strategicznych – ciała konsultacyjnego składającego się z uznanych autorytetów świata nauki, geopolityki, bezpieczeństwa energetycznego i innowacji – było decyzją o wymiarze instytucjonalnym. W skład Rady, której przewodniczącym został Andreas Golombek, Przewodniczący Rady Nadzorczej UNIMOT, – weszli: dr Mark Brzezinski, prof. Jim Mazurkiewicz, prof. Bogusław Pacek, prof. Karl Rose oraz Isaac Querub – eksperci o międzynarodowym dorobku i wyjątkowym doświadczeniu w obszarach kluczowych dla dalszego rozwoju Grupy. Jej działalność znacząco wzbogaca kompetencje analityczne Zarządu, umożliwiając lepsze prognozowanie ryzyk i wykorzystanie globalnych trendów z korzyścią dla całej Grupy.
W obszarze inwestycji w niskoemisyjne źródła energii uzyskaliśmy pozwolenie na budowę pierwszej w historii Grupy biogazowni rolniczej w Mdzewie (woj. mazowieckie). Instalacja o planowanej mocy do 3 MWel będzie w stanie wyprodukować nawet 4 mln m³ biometanu rocznie. Inicjatywa ta stanowi namacalny dowód naszej ambicji rozwijania zielonego portfela aktywów – w tym przypadku zamierzamy wykorzystywać odpady organiczne do produkcji biometanu, który trafi do sieci dystrybucyjnej UNIMOT System. Stanowi to wyraz naszej odpowiedzialności środowiskowej, a jednocześnie realne źródło przewag ekonomicznych w perspektywie średnioterminowej.
Kolejnym istotnym krokiem na ścieżce dekarbonizacji była pierwsza w Polsce dostawa zrównoważonego paliwa lotniczego (SAF), zrealizowana przez UNIMOT Aviation na lotnisku w Katowicach. Projekt ten – pionierski w skali krajowej – wpisuje się w unijne regulacje środowiskowe i potwierdza naszą gotowość do dostarczania nowoczesnych rozwiązań klientom z sektora lotniczego.
Dostrzegając kluczową rolę technologii CCUS (Carbon Capture, Utilization and Storage) w dążeniu do neutralności klimatycznej, przystąpiliśmy do Stowarzyszenia CCUS Poland. Jako właściciel terminali paliwowych w Gdańsku i Szczecinie oraz operator logistyki kolejowej (Olavion), postrzegamy logistykę CO₂ jako potencjalnie istotny kierunek rozwoju. Włączenie się w ten rynek to nie tylko realizacja celów ESG, lecz także przygotowanie infrastruktury do przyszłych wymogów regulacyjnych i przemysłowych transformacji.
W pierwszym kwartale zainicjowaliśmy również projekt wejścia w segment wydobycia gazu ziemnego. Po uzyskaniu pozytywnej decyzji Ministerstwa Klimatu i Środowiska, spółka Unimot B1 (docelowo: Unimot Exploration and Production) rozpoczęła działania projektowe pod kierownictwem Grzegorza Pytla – doświadczonego menedżera i eksperta rynku gazowego. Projekt ten mieści się w ramach przewidzianej w strategii alokacji 700 mln złotych na przedsięwzięcia transformacyjne do 2028 roku. W dobie rosnącego znaczenia bezpieczeństwa surowcowego, to krok wzmacniający odporność Grupy i poszerzający integralność łańcucha wartości.
Budowanie silnych relacji z inwestorami indywidualnymi stanowi stały element naszej filozofii zarządzania wartością. W lutym obchodziliśmy czwarte urodziny programu UNIMOT Klub+, oferując uczestnikom jubileuszowe benefity, m.in. jednorazowy zwrot 40% kosztów paliwa (do 50 litrów) zatankowanego na stacjach AVIA. To nie tylko forma uznania, lecz także świadoma polityka kształtowania lojalnej społeczności akcjonariuszy, którzy współtworzą przyszłość naszej spółki.

W wymiarze operacyjnym zrealizowaliśmy m.in. pierwsze testowe tankowanie paliwa HVO100 przez ciągnik siodłowy Renault Trucks, realizowane w ramach współpracy z firmą AsstrA-Associated Traffic AG, na stacji AVIA w Myszęcinie oraz uruchomiliśmy nową stację AVIA na MOP-ie przy trasie S7. Odnotowaliśmy także postęp w cyfryzacji oferty OZE – spółka Unimot Energia i Gaz uruchomiła platformę zakupową AVIA Solar, skierowaną do firm z branży fotowoltaicznej. Nowe rozwiązanie oferuje szybki dostęp do komponentów, techniczne wsparcie wdrożeniowe i wysokie standardy obsługi. Działanie to wzmacnia naszą obecność w sektorze PV i wpisuje się w strategię wspierania zielonej transformacji energetycznej.
W spółce UNIMOT Paliwa dokonaliśmy przemyślanej rekonstrukcji zarządu – funkcję Prezesa objął Przemysław Podgórski, dotychczasowy Wiceprezes, a stanowisko Wiceprezesa ds. Handlu objęła Grażyna Pawlak, odpowiadająca wcześniej za rozwój segmentu LPG. Jednocześnie Robert Brzozowski i Filip Kuropatwa skoncentrowali się na zadaniach w ramach Zarządu UNIMOT S.A., będącego centrum korporacyjnym naszej Grupy, z zachowaniem nadzoru strategicznego nad UNIMOT Paliwa. Nowa konfiguracja zwiększa efektywność i elastyczność operacyjną, wzmacniając jednocześnie spójność działań w ramach całej Grupy.
Z pełną odpowiedzialnością mogę stwierdzić, że działania podejmowane przez Grupę UNIMOT w minionym kwartale tworzą spójną sekwencję inicjatyw wpisujących się w długofalowy program budowy stabilnej, odpowiedzialnej i przyszłościowo zorientowanej organizacji. Konsekwentnie alokujemy kapitał w strategiczne aktywa, wspieramy rozwój kompetencji i umacniamy naszą obecność na kluczowych rynkach.
Dziękuję za zaufanie, którym nas Państwo obdarzają. Wierzę, że dzięki profesjonalizmowi naszego zespołu, transparentnej komunikacji oraz wyraźnie określonym priorytetom strategicznym, Grupa UNIMOT będzie niezmiennie tworzyć wartość dla wszystkich interesariuszy.
Z wyrazami szacunku
dr Adam Sikorski Prezes Zarządu UNIMOT S.A.

| w tys. zł | w tys. euro | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | Dane porównawcze |
31.03.2025 | Dane porównawcze |
|
| I. Przychody ze sprzedaży | 3 480 265 | 3 009 412 | 831 644 | 696 446 |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 5 060 | 40 888 | 1 209 | 9 462 |
| III. Zysk/(strata) brutto | (10 264) | 24 990 | (2 453) | 5 783 |
| IV. Zysk/(strata) netto przypadający na Akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
(10 139) | 17 219 | (2 423) | 3 985 |
| V. Zysk/(strata) netto | (10 062) | 16 751 | (2 404) | 3 877 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
55 491 | 11 460 | 13 260 | 2 652 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(9 232) | (12 521) | (2 206) | (2 898) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(231 121) | (38 436) | (55 229) | (8 895) |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | (184 647) | (41 466) | (44 123) | (9 596) |
| X. Aktywa, razem | 3 382 166 | 3 402 120 | 808 376 | 796 190 |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 227 165 | 2 217 183 | 532 318 | 518 882 |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 633 690 | 845 070 | 151 459 | 197 770 |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 593 475 | 1 372 113 | 380 859 | 321 112 |
| XIV. Kapitał własny | 1 155 001 | 1 184 937 | 276 058 | 277 308 |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 959 | 1 919 |
| XVI. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - |
| XVII. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający na Akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w zł/euro) |
(1,24) | 2,10 | (0,30) | 0,49 |
| XVIII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający na Akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w zł/euro)** |
(1,24) | 2,10 | (0,30) | 0,49 |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro) |
140,89 | 144,54 | 33,67 | 33,83 |
| XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro) |
140,89 | 144,54 | 33,67 | 33,83 |
Dane porównawcze dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2024 r., natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r.
Na 31 marca 2025 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 marca 2024 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 marca 2025 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 grudnia 2024 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.


Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31 marca 2025 r.: 4,1839 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31 grudnia 2024 r.: 4,2730 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,1848 zł/euro (3 miesiące 2025 r.), 4,3211 zł/euro (3 miesiące 2024 r.).

| LIST PREZESA ZARZĄDU 3 | |
|---|---|
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 5 | |
| A. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE |
|
| ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI |
FINANSOWEJ |
| ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ 10 | |
| ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 10 | |
| ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (c.d.) 11 | |
| ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 12 | |
| ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | |
| ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 14 | |
| 1. INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 17 | |
| 1.1. INFORMACJE OGÓLNE17 | |
| 1.1.1. INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ 17 | |
| 1.1.2. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT 18 | |
| 1.1.3. SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDCZYCH I NADZORUJĄCYCH JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 19 | |
| 1.2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 19 | |
| 1.3. ISTOTNE ZASADY (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 20 | |
| 2. DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO |
SKONSOLIDOWANEGO |
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 23 | |
| 2.1. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH 23 | |
| 2.1.1. SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW W PODZIALE NA SEGMENTY OPERACYJNE24 | |
| 2.1.2. SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ W PODZIALE NA SEGMENTY OPERACYJNE 28 | |
| 2.2. INFORMACJE DOTYCZĄCE OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH SPRZEDAŻY 28 | |
| 2.3. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY OGÓŁEM29 | |
| 2.4. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU29 | |
| 2.5. KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, USŁUG, TOWARÓW I MATERIAŁÓW29 | |
| 2.6. PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE 30 | |
| 2.7. PODATEK DOCHODOWY30 | |
| 2.8. EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA31 | |
| 2.9. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 31 | |
| 2.10. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW 32 | |
| 2.11. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE32 | |
| 2.12. ZAPASY32 | |
| 2.13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI33 2.14. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 33 |
|
| 2.15. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |
| 33 | |
| 2.16. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI 34 | |
| 2.17. REZERWY 34 | |
| 2.18. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK, LEASINGU ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKU | |
| BIEŻĄCYM 34 | |
| 2.19. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 37 | |
| 2.20. KLASYFIKACJA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH38 | |
| 2.21. POZYCJE PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, ZYSKÓW I STRAT UJĘTYCH W SPRAWOZDANIU Z CAŁKOWITYCH | |
| DOCHODÓW W PODZIALE NA KATEGORIE INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 40 | |
| 2.22. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 41 | |
| 2.23. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY42 | |
| 2.24. TRANSAKCJE ORAZ STAN ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 42 | |
| 2.25. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z CZŁONKAMI ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 43 | |
| 2.26. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE 44 | |
| 2.27. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE46 | |
| 2.28. NOTA OBJAŚNIAJĄCA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH46 | |
| B. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA UNIMOT S.A 48 |
|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 48 | |

| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ c.d. 49 | |
|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 50 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 51 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 52 | |
| C. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY |
|
| UNIMOT ZA I KWARTAŁ 2025 ROKU 54 | |
| 1. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W I KWARTALE 2025 ROKU WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB | |
| NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ 55 | |
| 2. AKCJE EMITENTA I POLITYKA DYWIDENDOWA 57 | |
| 2.1. AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE57 | |
| 2.2. STRUKTURA AKCJONARIATU UNIMOT59 | |
| 2.3. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE .60 | |
| 2.4. POLITYKA DYWIDENDOWA61 | |
| 3. CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE LUB MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA WYNIKI GRUPY 62 | |
| 3.1. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU GRUPY | |
| UNIMOT 62 | |
| 3.2. WYNIKI FINANSOWE WEDŁUG SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI64 | |
| 3.3. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI72 3.4. WPŁYW KONFLIKTU ZBROJNEGO W UKRAINIE NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY 72 |
|
| 4. SYTUACJA FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ 75 | |
| 4.1. PODSTAWOWE WILELKOŚCI FINANSOWO-EKONOMICZNE GRUPY UNIMOT75 | |
| 4.2. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY UNIMOT 75 | |
| 4.3. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK I LEASINGU 76 | |
| 4.4. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE77 | |
| 4.5. ZATRUDNIENIE W I KWARTALE 2025 ROKU W GRUPIE77 | |
| 4.6. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI78 | |
| 4.7. PROGNOZY 78 | |
| 4.8. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA | |
| WYNIKI FINANSOWE 78 | |
| 4.9. POSTĘPOWANIA SĄDOWE 79 | |
| 4.10. SYTUACJA FINANSOWA UNIMOT S.A79 |
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku str. 9
Grupa UNIMOT

| Nota w tysiącach złotych |
31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe 2.9 |
798 835 | 802 451 |
| Prawo do użytkowania aktywów 2.10 |
339 353 | 337 916 |
| Wartości niematerialne | 282 079 | 291 053 |
| Wartość firmy | 30 115 | 30 118 |
| Pozostałe aktywa finansowe 2.11 |
767 | 614 |
| Pochodne instrumenty finansowe 2.19 |
3 232 | 8 439 |
| Należności długoterminowe | 22 494 | 20 313 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 8 014 | 8 081 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 38 949 | 32 650 |
| Aktywa trwałe razem | 1 523 838 | 1 531 635 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy 2.12 |
670 668 | 628 380 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 3 828 | 3 828 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności 2.13 |
914 521 | 778 097 |
| Pozostałe aktywa finansowe 2.11 |
28 002 | 17 503 |
| Pochodne instrumenty finansowe 2.19 |
16 170 | 19 499 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 7 282 | 3 917 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2.14 |
180 894 | 401 971 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 36 963 | 17 290 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 858 328 | 1 870 485 |
| AKTYWA RAZEM | 3 382 166 | 3 402 120 |

| w tysiącach złotych | Nota | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | |
| Pozostałe kapitały | 324 298 | 324 298 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 951) | (1 493) | |
| Zyski/(straty) aktuarialne | (929) | (929) | |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | (19 965) | - | |
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 843 499 | 853 638 | |
| Kapitał własny Akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 1 153 150 | 1 183 712 | |
| Udziały niekontrolujące | 1 851 | 1 225 | |
| Kapitał własny razem | 1 155 001 | 1 184 937 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz innych instrumentów dłużnych |
2.18 | 390 317 | 596 850 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2.19 | 14 982 | 5 784 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2.22 | 117 819 | 125 253 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 22 921 | 22 787 | |
| Rezerwy | 2.17 | 21 604 | 21 605 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 66 047 | 72 791 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 633 690 | 845 070 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 335 485 | 371 915 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz innych instrumentów dłużnych |
2.18 | 204 121 | 192 515 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2.19 | 13 372 | 12 804 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 750 | 21 344 | |
| Rezerwy | 2.17 | 19 660 | 19 981 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 086 | 308 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2.16 | 69 980 | 54 901 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2.15 | 928 021 | 698 345 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 593 475 | 1 372 113 | |
| Zobowiązania razem | 2 227 165 | 2 217 183 | |
| PASYWA RAZEM | 3 382 166 | 3 402 120 |

| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2025 31.03.2025 (niebadane) |
01.01.2024 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT | |||
| Przychody ze sprzedaży | 2.3 | 3 480 265 | 3 009 412 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem | (1 618) | (13 514) | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 2.5 | (3 302 134) | (2 819 198) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 176 513 | 176 700 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 198 | 2 235 | |
| Koszty sprzedaży | (128 094) | (100 619) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (38 157) | (34 087) | |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | (240) | 109 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (8 160) | (3 450) | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 5 060 | 40 888 | |
| Przychody finansowe | 11 954 | 5 394 | |
| Koszty finansowe | (27 278) | (21 292) | |
| Przychody/(koszty) finansowe netto | 2.6 | (15 324) | (15 898) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (10 264) | 24 990 | |
| Podatek dochodowy | 2.7 | 202 | (8 239) |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy | (10 062) | 16 751 | |
| w tym przypadający na: | |||
| - Akcjonariuszy Jednostki Dominującej | (10 139) | 17 219 | |
| - Udziały niekontrolujące | 77 | (468) | |
| Zysk/(strata) netto przypadający na 1 akcję przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN) |
(1,24) | 2,10 | |
| Rozwodniony zysk/(strata) netto przypadający na 1 akcję przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN) |
(1,24) | 2,10 | |
| SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | ||
|---|---|---|
| Inne całkowite dochody/(straty), które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków i strat |
(25 106) | (188) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (458) | (188) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | (24 648) | - |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 4 683 | - |
| Inne całkowite dochody/(straty) ogółem | (20 423) | (188) |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem za okres sprawozdawczy | (30 485) | 16 563 |
| w tym przypadające na: | ||
| - Akcjonariuszy Jednostki Dominującej | (30 562) | 17 031 |
| - Udziały niekontrolujące | 77 | (468) |

| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (10 264) | 24 990 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz prawa do użytkowania aktywów | 27 534 | 23 492 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 9 201 | 9 143 | |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych | (2 721) | (1 865) | |
| Strata/(zysk) ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 240 | (109) | |
| Utworzenie odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe | - | 76 | |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy, netto | 11 776 | 16 600 | |
| Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów obrotowych | 2.28 | (159 023) | (150 015) |
| Zmiana stanu zapasów | (42 288) | (40 264) | |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 67 | (75) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 15 079 | (22 739) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 2.28 | 220 206 | 180 402 |
| Zmiana stanu rezerw | (322) | (35) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (460) | 1 741 | |
| Wynik na wycenie instrumentów pochodnych | (6 345) | (25 480) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (7 189) | (4 402) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 55 491 | 11 460 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 212 | 128 | |
| Odsetki otrzymane | 3 284 | 2 210 | |
| Wpływy z tytułu realizacji instrumentów zabezpieczających stopy procentowe | 3 676 | 40 | |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | - | 2 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (6 710) | (4 636) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (60) | (613) | |
| Wpływy z pozostałych aktywów finansowych | 114 | 83 | |
| Wydatki na pozostałe aktywa finansowe | (10 302) | (9 735) | |
| Udzielone pożyczki | (446) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (9 232) | (12 521) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zwiększenia kapitału | 549 | - | |
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 138 066 | 182 433 | |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | (330 631) | (196 241) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (17 162) | (7 095) | |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne zapłacone | (21 943) | (17 533) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (231 121) | (38 436) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (184 862) | (39 496) | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
215 | (1 970) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (184 647) | (41 466) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu | |||
| o kredyty w rachunku bieżącym na początek okresu | 30 056 | 111 719 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na koniec okresu |
(154 591) | 70 253 |

| w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski/(straty) aktuarialne |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 |
8 198 | 324 298 | (1 493) | (929) | - | 713 747 | 139 891 | 1 183 712 | 1 225 | 1 184 937 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy |
- | - | (458) | - | (19 965) | - | (10 139) | (30 562) | 77 | (30 485) |
| Zysk/(strata) netto za - okres |
- | - | - | - | - | - | (10 139) |
(10 139) |
77 | (10 062) |
| Inne całkowite - dochody/(straty) za rok obrotowy |
- | - | (458) | - | (19 965) |
- | - | (20 423) |
- | (20 423) |
| Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej |
- | - | - | - | - | - | - | - | 549 | 549 |
| Przeniesienie zysku | - | - | - | - | - | 139 891 | (139 891) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2025 |
8 198 | 324 298 | (1 951) | (929) | (19 965) | 853 638 | (10 139) | 1 153 150 | 1 851 | 1 155 001 |

| w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski/(straty) aktuarialne |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 |
8 198 | 312 050 | (1 087) | (999) | - | 271 548 | 487 238 | 1 076 948 | 924 | 1 077 872 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy |
- | - | (406) | 70 | - | - | 139 891 | 139 555 | (550) | 139 005 |
| Zysk/(strata) netto za - okres |
- | - | - | - | - | - | 139 891 |
139 891 |
(550) | 139 341 |
| Inne całkowite - dochody/(straty) za rok obrotowy |
- | - | (406) | 70 | - | - | - | (336) | - | (336) |
| Wypłata dywidendy akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
- | - | - | - | - | - | (32 791) | (32 791) | - | (32 791) |
| Wypłata dywidendy udziałowcom niekontrolującym |
- | - | - | - | - | - | - | - | (1 128) | (1 128) |
| Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 979 | 1 979 |
| Przeniesienie zysku /(straty) | - | 12 248 | - | - | - | 442 199 | (454 447) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 |
8 198 | 324 298 | (1 493) | (929) | - | 713 747 | 139 891 | 1 183 712 | 1 225 | 1 184 937 |

| w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski/(straty) aktuarialne |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 |
8 198 | 312 050 | (1 087) | (999) | - | 271 548 | 487 238 | 1 076 948 | 924 | 1 077 872 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy |
- | - | (188) | - | - | - | 17 219 | 17 031 | (468) | 16 563 |
| Zysk/(strata) netto za - okres |
- | - | - | - | - | - | 17 219 |
17 219 |
(468) | 16 751 |
| całkowite Inne - dochody/(straty) za rok obrotowy |
- | - | (188) | - | - | - | - | (188) | - | (188) |
| Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej |
- | - | - | - | - | - | - | - | 200 | 200 |
| Przeniesienie zysku /(straty) | - | - | - | - | - | 487 238 | (487 238) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2024 |
8 198 | 312 050 | (1 275) | (999) | - | 758 786 | 17 219 | 1 093 979 | 656 | 1 094 635 |

Unimot Spółka Akcyjna ("Unimot", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Zawadzkiem przy ul. Świerklańskiej 2A jest Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej UNIMOT ("Grupa Kapitałowa", "Grupa"). Spółka została wpisana w dniu 29 marca 2011 roku do Rejestru Przedsiębiorców Sądu Rejonowego w Opolu w Polsce, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000382244.
| PODSTAWOWE INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NAZWA | Unimot S.A. | ||||||
| FORMA PRAWNA | Spółka Akcyjna | ||||||
| SIEDZIBA | ul. Świerklańska 2A, 47-120 Zawadzkie, Polska | ||||||
| KRS | 0000382244 - Sąd Rejonowy w Opolu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
||||||
| REGON | 160384226 | ||||||
| NIP | 7561967341 | ||||||
| PODSTAWOWY PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI | Kontrolowanie i zarządzanie innymi spółkami w branży paliwowej i energetycznej oraz branżach pokrewnych, planowanie strategiczne i organizacyjne oraz procesy podejmowania decyzji; Prowadzenie działalności handlowej w ramach stacji paliw pod marką AVIA; Obrót gazem ziemnym |
||||||
| PODSTAWOWE MIEJSCE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI |
Polska | ||||||
| SEGMENTY OPERACYJNE | Gaz ziemny OZE Stacje paliw Działalność pozostała (w tym funkcje korporacyjne) |
Zakresy podstawowej działalności poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej UNIMOT przedstawiono w nocie 1.1.2.
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Akcje Unimot S.A. od dnia 7 marca 2017 r. notowane są na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie (Polska).

Grupa kapitałowa UNIMOT składa się z Jednostki Dominującej, którą jest Unimot Spółka Akcyjna oraz jednostek zależnych.
Na dzień 31 marca 2025 r. poza Unimot S.A., Grupę Kapitałową UNIMOT tworzyły następujące spółki bezpośrednio i pośrednio zależne, objęte konsolidacją pełną:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki |
Posiadane udziały i prawa głosu |
|---|---|---|---|
| UNIMOT SYSTEM Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | Sprzedaż i dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym |
100,00% |
| UNIMOT PALIWA Sp. z o.o. | Zawadzkie, Polska | Sprzedaż hurtowa paliw i produktów pochodnych |
100,00% |
| UNIMOT ENERGIA I GAZ Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska | Obrót energią elektryczną i paliwami gazowymi | 100,00% |
| TRADEA Sp. z o.o. | Częstochowa, Polska | Handel energią elektryczną | 100,00% |
| UNIMOT UKRAINE LLC | Lwów, Ukraina | Dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% |
| UNIMOT ASIA LLC | Szanghaj, Chiny | Dystrybucja produktów ropopochodnych | 100,00% |
| UNIMOT ENERGY LLC | Kijów, Ukraina | Dystrybucja energii elektrycznej | 100,00% |
| OPERATOR KLASTRA ENERGII Sp. z o.o. |
Żywiec, Polska | Planowanie, wytwarzanie i koordynacja dystrybucji energii, konsulting, działania doradcze |
80,00% |
| UNIMOT CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska | Spółka celowa nieprowadząca działalności operacyjnej |
100,00% |
| UNIMOT B1 Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | Spółka celowa nieprowadząca działalności operacyjnej |
100,00% |
| UNIMOT SA (Unimot LTD) | Genewa, Szwajcaria | Dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% |
| ŻYWIEC OZE-1 Sp. z o.o. | Żywiec, Polska | Wytwarzanie energii elektrycznej | 100,00% |
| OLAVION Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | Transport kolejowy i usługi spedycyjne | 90,00% |
| UNIMOT TERMINALE Sp. z o. o. | Czechowice-Dziedzice, Polska |
Magazynowanie i dystrybucja paliw | 100,00% |
| UNIMOT BITUMEN Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | Produkcja asfaltów | 100,00% |
| RCEKOENERGIA Sp. z o.o. | Czechowice-Dziedzice, Polska |
Wytwarzanie, przesył, dystrybucja oraz obrót mediami energetycznymi |
100,00% |
| UNIMOT AVIATION Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | Obrót paliwem lotniczym | 75,00% |
| UNIMOT AVIATION SERVICES Sp. z o. o. |
Warszawa, Polska | Działalność usługowa wspomagająca transport lotniczy |
75,00% |
| UNIMOT COMMODITIES Sp. z o. o. |
Katowice, Polska | Działalność logistyczno-handlowa w branży surowców energetycznych (węgiel) |
80,00% |
| MOT LLC | Kijów, Ukraina | Budowa i użytkowanie obiektów przemysłowych | 74,60% |
Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej UNIMOT w I kwartale 2025 r. przedstawiały się następująco:
W I kwartale 2025 r. nie było zmian w strukturze Grupy Kapitałowej Unimot.
Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej UNIMOT po dniu bilansowym (po 31 marca 2025 r.): W dniu 25 kwietnia 2025 r., Jednostka Dominująca nabyła pozostałe 10% udziałów w spółce zależnej Olavion Sp. z o.o., zwiększając swój udział w spółce do 100%.

Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej był następujący:
W dniu 11 lutego 2025 r. Pani Magdalena Katarzyna Sikorska objęła stanowisko drugiego Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, a Pan Piotr Prusakiewicz objął stanowisko Sekretarza Rady Nadzorczej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 r., które zostało opublikowane w dniu 16 kwietnia 2025 r.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej UNIMOT ("Grupa", "Grupa UNIMOT", "GK") na dzień 31 marca 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r., wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 r. oraz 31 marca 2024 r.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy UNIMOT zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą oraz spółki Grupy UNIMOT w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenia kontynuowania działalności.
Zasady rachunkowości przyjęte przez Grupę UNIMOT zostały opisane w sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
Z dniem 1 stycznia 2025 r. Grupa rozpoczęła stosowanie rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych zgodnie z wymogami MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Wprowadzenie tej polityki jest związane z wdrożeniem formalnej strategii zarządzania ryzykiem zmian przepływów pieniężnych. W ramach realizacji strategii zarządzania ryzykiem polegającej w szczególności na zarządzaniu ryzykiem otwartej pozycji w kontraktach dotyczących zakupu (po cenie zmiennej) i sprzedaży (po cenie stałej) bitumenu, Grupa zabezpiecza ryzyko cen bitumenu poprzez zawieranie odpowiednich instrumentów pochodnych (commodity swap) na cenę oleju opałowego, o którą oparte są formuły cenowe kontraktów dotyczących zakupu bitumenów. Powyższa strategia jest realizowana przez Grupę w celu uzyskania określonej wielkości marży wynikającej z nabywania (po cenie zmiennej) i sprzedaży (po cenie stałej) bitumenu do odbiorców końcowych.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych w odniesieniu do:
W odniesieniu do powiązania zabezpieczającego cenę spot, Grupa wyznacza do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych komponent ryzyka w wysokości indeksu oleju opałowego, który z ekonomicznego punktu widzenia jest kluczowym elementem wpływającym na cenę spot. Na podstawie analizy historycznej komponent ryzyka w wysokości ceny oleju opałowego stanowił średnio około 90% ceny spot.
W zakresie powiązania zabezpieczającego, w którym pozycja zabezpieczana oparta jest o cenę oleju opałowego, instrumentami zabezpieczającymi są kontrakty commodity swap zamieniające cenę zmienną oleju opałowego przeliczoną na PLN na cenę stałą wyrażoną w PLN oraz złożenie poniższych instrumentów pochodnych:
W zakresie powiązania zabezpieczającego cenę spot, instrumentami zabezpieczającymi są:
• kontrakty commodity swap zamieniające cenę zmienną oleju opałowego przeliczoną na PLN na cenę stałą wyrażoną w PLN.
Grupa ustala, czy między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne poprzez jakościowe porównanie kluczowych warunków pozycji zabezpieczanej oraz instrumentu zabezpieczającego (tzw. critical terms match test).
W przypadku gdy warunki nie są identyczne Grupa przeprowadza dodatkowy test ilościowy poprzez analizę wrażliwości na zmiany czynników ryzyka podlegających zabezpieczeniu.

Z uwagi na zgodność indeksu bazowego pozycji zabezpieczanej oraz instrumentu zabezpieczającego Grupa wyznacza wskaźnik zabezpieczenia jako stosunek wolumenu instrumentu zabezpieczającego do wolumenu zabezpieczanej pozycji. W odniesieniu do powiązania zabezpieczającego cenę spot, wyznaczaną pozycją zabezpieczaną jest komponent ryzyka stanowiący indeks zgodny z indeksem instrumentu zabezpieczającego. W związku z powyższym w obu powiazaniach zabezpieczających wskaźnik zabezpieczenia wynosi 1:1.
W obu powiązaniach zabezpieczających głównymi zidentyfikowanymi przez Grupę źródłami nieefektywności są:
Grupa nie identyfikuje innych niż powyżej wskazane źródeł nieefektywności w zakresie stosowanych powiązań zabezpieczających ryzyko walutowe i cen towarów.
Grupa formalnie dokumentuje relacje zabezpieczające, cel zarządzania ryzykiem, a także ocenę skuteczności zabezpieczenia zarówno w momencie ustanowienia relacji, jak i na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Zmiana polityki rachunkowości została zastosowana prospektywnie od dnia 1 stycznia 2025 r.
W wyniku wdrożenia tej polityki, wybrane instrumenty pochodne – w szczególności swapy towarowe – zostały zakwalifikowane jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne i zmiany ich wartości godziwej są ujmowane w innych całkowitych dochodach, a nie w wyniku finansowym (o ile spełnione są wymogi dokumentacyjne oraz skuteczności zabezpieczenia). Za okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 r. zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ujęta w innych całkowitych dochodach wynosi: - 24 648 tys. złotych, a po uwzględnieniu efektu podatkowego: -19 965 tys. złotych.
Poza kwestią opisaną powyżej, odnośnie zastosowania rachunkowości zabezpieczeń, zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy 2025 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 r., które zostało opublikowane w dniu 16 kwietnia 2025 r.
• Zmiany do MSR 21: Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności walut. (opublikowano dnia 15 sierpnia 2023 roku). Zmiana wyjaśnia, w jaki sposób jednostka powinna ocenić, czy dana waluta jest wymienialna i jak powinna ustalić kurs wymiany w przypadku braku wymienialności, a także wymaga ujawnienia informacji, które pozwolą użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumieć wpływ braku wymienialności waluty.
Powyższa zmiana, która ma zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie ma istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.

Identyfikacja i nazewnictwo segmentów sprawozdawczych są spójne z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Wszystkie wyżej wymienione segmenty sprawozdawcze stanowią odrębne segmenty operacyjne. Główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych, tj. Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne tych segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności.
Zgodnie z oceną Zarządu Jednostki Dominującej, wyodrębnione segmenty nie spełniają wszystkich kryteriów agregacji zgodnie z MSSF 8. Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzje o raportowaniu tych segmentów operacyjnych jako odrębne segmenty sprawozdawcze.

Dane w tys. złotych
| za okres 01.01.2025 31.03.2025 |
Paliwa ciekłe |
LPG | Gaz ziemny |
Energia elektryczna |
Odnawialne źródła energii |
Stacje Paliw |
Bitumen | Infrastruktura i Logistyka |
Paliwa stałe |
Działalność pozostała (w tym funkcje korporacyjne) |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży do odbiorców zewnętrznych |
2 416 701 | 206 066 | 301 213 | 114 872 | 12 337 | 216 045 | 116 664 | 60 437 | 31 221 | 4 709 | - | 3 480 265 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem |
(1 618) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1 618) |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami |
166 690 | - | 1 429 | 1 615 | - | - | - | 32 184 | - | - | (201 918) | - |
| Przychody ogółem | 2 581 773 | 206 066 | 302 642 | 116 487 | 12 337 | 216 045 | 116 664 | 92 621 | 31 221 | 4 709 | (201 918) | 3 478 647 |
| Koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów, ogółem |
(2 527 027) | (169 073) | (283 859) | (113 890) | (10 721) | (196 860) | (109 371) | (67 188) | (26 057) | (6) | 201 918 | (3 302 134) |
| Wynik segmentu | 54 746 | 36 993 | 18 783 | 2 597 | 1 616 | 19 185 | 7 293 | 25 433 | 5 164 | 4 703 |
- | 176 513 |
| Pozostałe przychody operacyjne |
2 119 | - | 222 | 17 | - | - | 498 | - | 22 | 320 | - | 3 198 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(47 664) | (34 457) | (8 779) | (1 950) | (2 023) | (21 128) | (28 039) | (5 995) | (3 800) | (12 416) | - | (166 251) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto |
(11 172) | 5 770 | - | - | - | 4 | - | (181) | - | 5 339 | - | (240) |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(117) | (6 587) | (682) | (112) | (14) | (2) | (546) | - | (4) | (96) | - | (8 160) |
| Wynik na działalności operacyjnej |
(2 088) | 1 719 | 9 544 | 552 | (421) | (1 941) | (20 794) | 19 257 | 1 382 | (2 150) | - | 5 060 |
| Przychody finansowe Koszty finansowe Podatek dochodowy |
11 954 (27 278) 202 |
|||||||||||
| Zysk / strata za okres |
(10 062) |
Grupa UNIMOT

| za okres 01.01.2025 31.03.2025 |
Paliwa ciekłe |
LPG | Gaz ziemny |
Energia elektryczna |
Odnawialne źródła energii |
Stacje Paliw |
Bitumen | Infrastruktura i Logistyka |
Paliwa stałe |
Działalność pozostała (w tym funkcje korporacyjne) |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne pozycje niepieniężne: |
(12 481) | (3 377) | 6 955 | (1 592) | (399) | (4 528) | (17 580) | (2 272) | (113) | (813) | - | (36 200) |
| Amortyzacja | (3 650) | (3 377) | (365) | (31) | (399) | (4 528) | (17 580) | (5 879) | (113) | (813) | - | (36 735) |
| Wycena bilansowa zapasów do wartości godziwej |
(9 019) | - | 3 209 | - | - | - | - | - | - | - | - | (5 810) |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych do wartości godziwej |
188 | - | 4 111 | (1 561) | - | - | - | 3 607 | - | - | - | 6 345 |
| Nakłady inwestycyjne |
- | (7) | (356) | (126) | (72) | (516) | - | (4 910) | - | (783) | - | (6 770) |

| za okres 01.01.2024 31.03.2024 |
Paliwa ciekłe |
LPG | Gaz ziemny |
Energia elektryczna |
Odnawialne źródła energii |
Stacje Paliw |
Bitumen | Infrastruktura i Logistyka |
Paliwa stałe |
Działalność pozostała (w tym funkcje korporacyjne) |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży do odbiorców zewnętrznych |
2 090 858 | 216 367 | 198 829 | 80 730 | 6 203 | 185 059 | 133 125 | 65 847 | 26 170 | 6 224 | - | 3 009 412 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem |
(13 953) | - | 105 | - | - | - | 334 | - | - | - | - | (13 514) |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami |
150 123 | - | - | - | - | - | - | 18 822 | - | - | (168 945) | - |
| Przychody ogółem | 2 227 028 | 216 367 | 198 934 | 80 730 | 6 203 | 185 059 | 133 459 | 84 669 | 26 170 | 6 224 | (168 945) | 2 995 898 |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów, ogółem |
(2 170 227) | (197 152) | (182 392) | (70 877) | (5 965) | (170 311) | (94 863) | (69 574) | (24 651) | (2 131) | 168 945 | (2 819 198) |
| Wynik segmentu | 56 801 | 19 215 | 16 542 | 9 853 | 238 | 14 748 | 38 596 | 15 095 | 1 519 | 4 093 | - | 176 700 |
| Pozostałe przychody operacyjne |
586 | - | 146 | 17 | - | - | 205 | 181 | 11 | 1 089 | - | 2 235 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(53 976) | (15 849) | (4 566) | (2 863) | (772) | (17 910) | (17 999) | (7 642) | (3 263) | (9 866) | - | (134 706) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto |
(1 108) | 1 768 | (127) | 15 | 423 | 82 | - | 1 | 13 | (958) | - | 109 |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(362) | (498) | (642) | (161) | (10) | (79) | (22) | (304) | (32) | (1 340) | - | (3 450) |
| Wynik na działalności operacyjnej |
1 941 | 4 636 | 11 353 | 6 861 | (121) | (3 159) | 20 780 | 7 331 | (1 752) | (6 982) | - | 40 888 |
| Przychody finansowe Koszty finansowe Podatek dochodowy |
5 394 (21 292) (8 239) |
|||||||||||
| Zysk / strata za okres |
16 751 |

| za okres 01.01.2024 31.03.2024 |
Paliwa ciekłe |
LPG | Gaz ziemny |
Energia elektryczna |
Odnawialne źródła energii |
Stacje Paliw |
Bitumen | Infrastruktura i Logistyka |
Paliwa stałe |
Działalność pozostała (w tym funkcje korporacyjne) |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne pozycje niepieniężne |
6 954 | (1 253) | (2 387) | (286) | (217) | (3 713) | 23 359 | (9 526) | (70) | (892) | - | 11 969 |
| Amortyzacja | (3 351) | (1 253) | (342) | (30) | (217) | (3 713) | (10 334) | (12 433) | (70) | (892) | - | (32 635) |
| Wycena bilansowa zapasów do wartości godziwej |
15 201 | - | 3 923 | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 124 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych do wartości godziwej |
(4 896) | - | (5 968) | (256) | - | - | 33 693 | 2 907 | - | - | - | 25 480 |
| Nakłady inwestycyjne |
- | (25) | (313) | (393) | (66) | (2 379) | (1 291) | (515) | - | (267) | - | (5 249) |

Kwoty łącznych aktywów są wycenione w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Aktywa te są alokowane zgodnie z przedmiotem działalności segmentu. Aktywa Grupy znajdują się głównie na terenie Polski. Poniżej przedstawione jest uzgodnienie aktywów segmentów z aktywami ogółem Grupy.
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Paliwa ciekłe | 1 196 637 | 1 046 239 |
| LPG | 135 983 | 120 258 |
| Gaz ziemny | 219 012 | 175 187 |
| Energia elektryczna | 104 784 | 181 166 |
| Odnawialne źródła energii | 35 267 | 22 204 |
| Stacje Paliw | 288 713 | 277 401 |
| Bitumen | 583 067 | 662 480 |
| Infrastruktura i logistyka | 683 142 | 795 304 |
| Paliwa stałe | 37 879 | 33 884 |
| Działalność pozostała (w tym funkcje korporacyjne) | 51 451 | 51 430 |
| Razem aktywa segmentów | 3 335 935 | 3 365 553 |
| Pozycje nieprzypisane | 46 231 | 36 567 |
| Razem aktywa Grupy | 3 382 166 | 3 402 120 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Polska | 2 962 228 | 2 530 144 |
| Zjednoczone Emiraty Arabskie | 91 183 | 126 579 |
| Ukraina | 85 299 | 194 614 |
| Holandia | 73 484 | 15 059 |
| Belgia | 67 103 | 40 977 |
| Niemcy | 44 685 | 9 270 |
| Szwajcaria | 42 847 | 6 699 |
| Cypr | 38 395 | 34 483 |
| Estonia | 33 028 | 20 325 |
| Rumunia | 15 449 | 5 747 |
| Bułgaria | 10 542 | 10 512 |
| Czechy | 6 870 | 8 044 |
| Słowacja | 6 084 | 1 957 |
| Chorwacja | 791 | - |
| Litwa | 742 | 3 588 |
| Węgry | 677 | 752 |
| Tajwan | 241 | - |
| Mołdawia | 204 | - |
| Kazachstan | 172 | 195 |
| Łotwa | 170 | 230 |
| Szwecja | 68 | 154 |
| Francja | 3 | 15 |
| Serbia | - | 68 |
| Razem | 3 480 265 | 3 009 412 |

W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. oraz w okresie porównywalnym żaden z odbiorców Grupy nie przekroczył 10% przychodów.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym 'take or pay' Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
193 716 3 286 549 |
166 074 2 843 338 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem | (1 618) | (13 514) |
| Razem | 3 478 647 | 2 995 898 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (22 716) | (22 418) |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania aktywów | (14 019) | (10 217) |
| Zużycie materiałów i energii | (87 261) | (35 194) |
| Usługi obce | (139 077) | (122 978) |
| Podatki i opłaty | (6 919) | (15 849) |
| Wynagrodzenia | (33 933) | (35 178) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (9 842) | (9 888) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (10 169) | (6 647) |
| Koszty według rodzaju razem | (323 936) | (258 369) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (3 150 012) | (2 711 465) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów | 5 563 | 15 930 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(3 468 385) | (2 953 904) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedanych towarów i materiałów | (3 152 023) | (2 738 521) |
| Wycena bilansowa zapasów do wartości godziwej | (5 810) | 19 124 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych do wartości godziwej | (2 772) | 22 573 |
| Efekt realizacji instrumentów pochodnych | (744) | - |
| Nieefektywna część zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (389) | - |
| Koszty odpisów na zapasy | - | 217 |
| Zrealizowane różnice kursowe od zadłużenia finansującego zakup zapasu | 8 468 | (16) |
| Wycena bilansowa zadłużenia finansującego zakup zapasu | (67) | (2 117) |
| Zrealizowane różnice kursowe od rozrachunków handlowych | (452) | (16 748) |
| Wycena bilansowa rozrachunków handlowych | 3 777 | 4 023 |
| Koszty sprzedanych towarów i materiałów razem | (3 150 012) | (2 711 465) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (152 122) | (107 733) |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | (3 302 134) | (2 819 198) |


| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Odsetki od aktywów finansowych | 3 284 | 2 210 |
| Przychody z tytułu realizacji instrumentów finansowych zabezpieczających stopy procentowe kredytów |
3 676 | 40 |
| Wycena instrumentów finansowych zabezpieczających stopy procentowe kredytów | - | 2 907 |
| Zysk netto z tytułu różnic kursowych | 2 346 | 237 |
| Pozostałe | 2 648 | - |
| Przychody finansowe, razem | 11 954 | 5 394 |
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki i koszty transakcyjne dotyczące zadłużenia | (14 715) | (14 981) |
| Odsetki leasingowe | (6 388) | (3 829) |
| Dyskonto rezerw i zobowiązań długoterminowych | - | (1 561) |
| Strata netto z tytułu różnic kursowych | (19) | (537) |
| Wycena zobowiązań finansowych z tytułu earn-out | (1 172) | - |
| Wycena instrumentów finansowych zabezpieczających stopy procentowe kredytów | (4 698) | - |
| Pozostałe | (286) | (384) |
| Koszty finansowe, razem | (27 278) | (21 292) |
| Przychody/koszty finansowe netto | (15 324) | (15 898) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku netto | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (6 044) | (6 190) |
| Podatek odroczony | 6 246 | (2 049) |
| Razem podatek dochodowy ujęty w wyniku netto | 202 | (8 239) |
| Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach | ||
| Podatek odroczony od zmiany wartości instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
4 683 | - |
| Razem podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach | 4 683 | - |
| Podatek dochodowy ujęty w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 4 885 | (8 239) |

Uzgodnienie teoretycznego podatku wynikającego z zysku/(straty) przed opodatkowaniem i ustawowej stawki podatkowej do obciążenia z tytułu podatku dochodowego wykazanego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przedstawia się następująco:
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (10 264) | 24 990 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 1 950 | (4 748) |
| Efekty podatkowe następujących tytułów: | ||
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (2 481) | (3 143) |
| Przychody trwale niepodlegające opodatkowaniu | 378 | 59 |
| Wykorzystanie strat podatkowych, od których nie rozpoznawano aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
381 | 100 |
| Straty podatkowe i różnice przejściowe, od których nie rozpoznano aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(1 385) | (481) |
| Rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczącego lat poprzednich |
659 | - |
| Wpływ różnic w opodatkowaniu w spółkach zagranicznych | (3) | (156) |
| Korekta podatku za lata poprzednie | - | 100 |
| Korekta konsolidacyjna dotycząca rozliczenia nabycia udziałów (ujęcie kosztów wynagrodzeń kadry menedżerskiej) |
- | (331) |
| Pozostałe korekty i tytuły | 703 | 361 |
| (Obciążenie)/uznanie zysku/(straty) netto z tytułu podatku dochodowego | 202 | (8 239) |
| Efektywna stopa podatkowa | 2% | 33% |
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Grunty i prawa do użytkowania gruntu | 169 529 | 170 388 |
| Budynki i budowle | 284 043 | 289 385 |
| Maszyny i urządzenia | 118 633 | 120 101 |
| Środki transportu | 142 361 | 145 104 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 13 095 | 12 449 |
| Środki trwałe w budowie | 71 174 | 65 024 |
| Razem | 798 835 | 802 451 |
Grupa na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych zrealizowała stratę netto w wysokości 240 tys. złotych (za 3 m-ce 2025 r.). W okresie porównywalnym Grupa na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych zrealizowała zysk netto w wysokości 109 tys. złotych (za 3 m-ce 2024 r.).
Grupa w okresie 3 m-cy 2025 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 6 710 tys. złotych. Grupa w okresie 3 mcy 2024 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 5 249 tys. złotych.
W okresie 3 m-cy 2025 r. Grupa nie dokonywała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych. W okresie porównywalnym Grupa dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w rzeczowych aktywów trwałych w kwocie 76 tys. złotych.

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Grunty i prawa wieczystego użytkowania gruntu | 25 489 | 25 414 |
| Budynki i budowle | 156 553 | 159 320 |
| Środki transportu | 155 694 | 151 504 |
| Urządzenia techniczne | 1 617 | 1 678 |
| Razem | 339 353 | 337 916 |
Grupa w okresie 3 m-cy 2025 r. zawarła nowe umowy leasingowe w wysokości 15 738 tys. złotych. Grupa w okresie 3 m-cy 2024 r. zawarła nowe umowy leasingowe w wysokości 8 445 tys. złotych.
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe | ||
| Pozostałe | 767 | 614 |
| Inwestycje długoterminowe razem | 767 | 614 |
| Inwestycje krótkoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone | 900 | - |
| Środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające transakcje obrotu gazem ziemnym |
10 275 | 3 495 |
| Środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające transakcje hedgingowe | 16 817 | 13 295 |
| Pozostałe | 10 | 713 |
| Inwestycje krótkoterminowe razem | 28 002 | 17 503 |
Prezentowana wartość księgowa nie różni się istotnie od wartości godziwej.
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Materiały | 22 479 | 19 911 |
| Towary - zapas obowiązkowy | 332 591 | 356 987 |
| Towary - zapas operacyjny | 295 847 | 238 486 |
| Wyroby gotowe | 19 751 | 12 996 |
| Razem | 670 668 | 628 380 |
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Koszt nabycia zapasów wycenianych w cenie nabycia | 140 925 | 142 355 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (486) | (486) |
| Koszt nabycia zapasów wycenianych w wartości godziwej | 563 900 | 514 372 |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | (33 671) | (27 861) |
| Razem | 670 668 | 628 380 |
W okresie sprawozdawczym nie dokonywano zawiązania ani rozwiązania odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W okresie porównywanym dokonano rozwiązania odpisów aktualizujących wartość zapasów w kwocie 217 tys. złotych.

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności handlowe netto | 787 942 | 602 194 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego |
58 283 | 126 920 |
| Zaliczki na poczet dostaw i usług oraz środków trwałych | 37 946 | 25 304 |
| Należności z tytułu zabezpieczenia akcyzowego | 6 204 | 7 484 |
| Należności z tytułu zabezpieczenia skarbowego | 1 145 | 1 145 |
| Należności z tytułu kaucji z tytułu należytego wykonania umowy | 9 626 | 4 609 |
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 5 169 | 2 817 |
| Należności z tytułu zabezpieczenia limitu kupieckiego | 1 550 | 1 550 |
| Pozostałe należności | 6 656 | 6 074 |
| Razem | 914 521 | 778 097 |
Prezentowana wartość księgowa nie różni się istotnie od wartości godziwej.
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 149 546 | 164 543 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonej możliwości dysponowania | 17 400 | 16 520 |
| Środki pieniężne w kasie | 1 925 | 1 362 |
| Środki pieniężne w drodze | 4 502 | 8 629 |
| Lokaty overnight i krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 7 521 | 210 917 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
180 894 | 401 971 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | (335 485) | (371 915) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(154 591) | 30 056 |
Prezentowana wartość księgowa nie różni się istotnie od wartości godziwej.
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 480 189 | 370 686 |
| Zobowiązania z tytułu akcyzy | 124 456 | 106 571 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty zapasowej | 10 409 | 5 972 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty emisyjnej | 9 987 | 8 906 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty paliwowej | 48 279 | 42 238 |
| Zobowiązania z tytułu podatku vat | 45 162 | 53 276 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 8 372 | 7 571 |
| Zobowiązania z tytułu podatku od osób fizycznych | 1 554 | 2 481 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych opłat i podatków | 12 533 | 257 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 6 576 | 7 394 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 139 321 | 58 711 |
| Zobowiązania z tytułu płatności warunkowej za nabycie Lotos Terminale | 8 284 | - |
| Zobowiązania z tytułu płatności warunkowej za nabycie Olavion | 9 590 | 9 268 |
| Pozostałe zobowiązania | 23 309 | 25 014 |
| Razem | 928 021 | 698 345 |

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży ON | 48 202 | 31 023 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży gazu LPG | 16 915 | 657 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży gazu ziemnego | 1 327 | 20 959 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży bitumenu | 2 007 | 1 016 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży paliw stałych | 122 | 38 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży energii elektrycznej | 711 | 926 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży pozostałych towarów | 696 | 282 |
| Razem | 69 980 | 54 901 |
| w tysiącach złotych | Rezerwy na ochronę środowiska i rekultywację terenu |
Rezerwa na rozliczenie nakładów inwestycyjnych |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 | 15 832 | 14 028 | 11 726 | 41 586 |
| Zwiększenia: | 48 | - | 65 | 113 |
| - utworzenie dodatkowych rezerw w korespondencji z rachunkiem wyników |
48 | - | 65 | 113 |
| Zmniejszenia: | (117) | - | (316) | (433) |
| - wykorzystanie utworzonych rezerw | (117) | - | (316) | (433) |
| Stan na 31.03.2025 | 15 763 | 14 028 | 11 475 | 41 266 |
| w tym: | ||||
| długoterminowa | 1 395 | 14 028 | 6 181 | 21 604 |
| krótkoterminowa | 14 366 | - | 5 294 | 19 660 |
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz innych instrumentów dłużnych oraz kredytów w rachunkach bieżących
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | - | 213 735 |
| Pożyczki | 23 820 | - |
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu zwrotnego | 117 350 | 122 775 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 339 339 | 339 564 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 113 929 | 113 291 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 335 485 | 371 915 |
| Razem | 929 923 | 1 161 280 |

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | - | 198 673 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu zwrotnego | 104 753 | 110 254 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 285 564 | 287 923 |
| Razem długoterminowe | 390 317 | 596 850 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | - | 15 062 |
| Pożyczki | 23 820 | - |
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu zwrotnego | 12 597 | 12 521 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 53 775 | 51 641 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 113 929 | 113 291 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 204 121 | 192 515 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 335 485 | 371 915 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów oraz innych instrumentów dłużnych oraz kredytów w rachunkach bieżących |
929 923 | 1 161 280 |
Prezentowana wartość księgowa nie różni się istotnie od wartości godziwej.
Spadek salda kredytów bankowych – długoterminowych i krótkoterminowych wynika z przedterminowej spłaty zadłużenia zaciągniętego w dniu 12 stycznia 2022 r. przez spółkę zależną od Jednostki Dominującej: Unimot Investments Sp. z o.o., której następcą prawną jest spółka Unimot Terminale Sp. z o.o. Zgodnie z harmonogramem płatności przewidzianym w Umowie kredytowej, zadłużenie miało być spłacane częściowo kwartalnie, częściowo ratą balonową, zaś ostateczny termin wymagalności kredytu przypadał na grudzień 2028 r. Przedterminowa spłata zadłużenia została dokonana w dniu 21 marca 2025 r.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, jak również po dniu sprawozdawczym, nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek.
Na 31 marca 2025 r., miało miejsce naruszenie warunku określonego w Umowie o kredyt obrotowy zawartej przez Emitenta z jednym z banków. Saldo zadłużenia z tytułu tej umowy na koniec marca 2025 r. wynosiło 28 146,4 tys. złotych, natomiast saldo niewykorzystanego, dostępnego limitu kredytowego – 21 853,6 tys. złotych.
Niespełnienie wymogu finansowego dotyczyło wskaźnika płynności bieżącej liczonego na bazie danych finansowych osiągniętych na koniec I kwartału 2025 r., który wyniósł 1,17 wobec wymaganego minimalnego wskaźnika 1,2 (aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe).
Na dzień sporządzenie niniejszego sprawozdania finansowego Emitent posiada pisemne potwierdzenie od banku, że na 31 marca 2025 r. uchylił postanowienia umowy kredytowej w zakresie wymogu dotyczącego wskaźnika płynności bieżącej, nie zrzekając się z innych praw przewidzianych w umowie kredytowej. Biorąc powyższe pod uwagę, niespełnienie wymogu finansowego, o którym mowa powyżej, oznacza, że instytucja ta odstąpiła na 31 marca 2025 r. od zastosowania przysługujących mu standardowych uprawnień (tj. m.in. żądania ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia kredytu, ograniczenia limitu finansowania lub też w ostateczności – wypowiedzenia umowy). Uprawnienia instytucji finansowej, o których mowa powyżej, są przewidziane w umowie o kredyt bieżący i mogą mieć zastosowanie w przypadku niespełnienia przez kredytobiorcę określonych w niej wymogów finansowych.
Naruszenie wskaźnika wynika ze spłaty, przez jedną ze spółek Emitenta, finansowania prezentowanego w zobowiązaniach długoterminowych. Wpłynęło to na obniżenie poziomu gotówki w aktywach obrotowych i w rezultacie na obniżenie wskaźnika płynności bieżącej do poziomu 1,17, który w dalszym ciągu jest poziomem bezpiecznym, z punktu widzenia praktyki rynkowej. Równocześnie Emitent poprawił efektywność wykorzystania finansowania, dostosowując jego strukturę terminową do bieżącej działalności.
Zarząd prowadzi z bankiem rozmowy mające na celu rewizję wymaganego poziomu wskaźnika płynności bieżącej i dostosowanie go do poziomu wymaganego w umowach kredytowych z pozostałymi instytucjami finansowymi, czyli do poziomu 1,0.

| w tysiącach złotych |
Stan na 01.01.2025 |
Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej |
Zaciągnięcie zadłużenia |
Spłaty kapitału |
Odsetki i prowizje naliczone |
Odsetki i prowizje zapłacone |
Zrealizowane różnice kursowe |
Niezrealizowane różnice kursowe |
Pozostałe zmiany niepieniężne, kompensaty |
Stan na 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 213 735 | - | - | (213 735) | 3 045 | (3 045) | - | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 23 740 | - | 80 | - | - | - | - | 23 820 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu zwrotnego |
122 775 | - | - | (3 082) | 1 348 | (1 348) | (275) | (2 068) | - | 117 350 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 339 564 | - | 16 645 | (16 947) | 6 326 | (6 131) | (214) | 168 | (72) | 339 339 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
113 291 | - | 114 326 | (113 291) | 918 | (918) | (248) | (149) | - | 113 929 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 371 915 | - | 329 189 | (357 615) | 6 081 | (6 081) | (8 220) | 216 | - | 335 485 |
| Razem | 1 161 280 | - | 483 900 | (704 670) | 17 798 | (17 523) | (8 957) | (1 833) | (72) | 929 923 |
| w tysiącach złotych |
Stan na 01.01.2024 |
Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej |
Zaciągnięcie zadłużenia |
Spłaty kapitału |
Odsetki i prowizje naliczone |
Odsetki i prowizje zapłacone |
Zrealizowane różnice kursowe |
Niezrealizowane różnice kursowe |
Pozostałe zmiany niepieniężne, kompensaty |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 225 645 | - | - | (12 802) | 22 738 | (21 846) | - | - | - | 213 735 |
| Pożyczki | 30 434 | - | - | (30 085) | 1 875 | (2 224) | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu zwrotnego |
129 296 | - | 8 323 | (12 374) | 6 217 | (6 217) | (800) | (1 670) | - | 122 775 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 236 589 | - | 154 749 | (46 185) | 18 971 | (18 890) | - | (23) | (5 647) | 339 564 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
97 250 | - | 113 915 | (97 361) | 4 760 | (4 760) | (513) | - | - | 113 291 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 298 513 | - | 368 233 | (298 513) | 24 936 | (24 936) | 3 632 | 50 | - | 371 915 |
| Razem | 1 017 727 | - | 645 220 | (497 320) | 79 497 | (78 873) | 2 319 | (1 643) | (5 647) | 1 161 280 |

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||
| Kontrakty futures | 831 | - |
| Kontrakty forward | - | 373 |
| Kontrakty FX forward | - | 197 |
| Swapy towarowe | - | 7 869 |
| Długoterminowe aktywa finansowe - instrumenty zabezpieczające | ||
| Swapy towarowe | 2 401 | - |
| Razem długoterminowe aktywa finansowe | 3 232 | 8 439 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||
| Kontrakty futures | 3 211 | 1 883 |
| Kontrakty FX forward | 721 | 886 |
| Swapy towarowe | 754 | 16 730 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe - instrumenty zabezpieczające | ||
| Swapy towarowe | 11 484 | - |
| Razem krótkoterminowe aktywa finansowe | 16 170 | 19 499 |
| Razem pochodne instrumenty finansowe - aktywa finansowe | 19 402 | 27 938 |
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | ||
| przez wynik finansowy | ||
| Kontrakty futures | 453 | 1 364 |
| Kontrakty forward | 176 | 173 |
| Swapy towarowe | - | 640 |
| Kontrakty IRS | - | 3 607 |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe - instrumenty zabezpieczające | ||
| Swapy towarowe | 14 186 | - |
| Kontrakty FX forward | 167 | - |
| Razem długoterminowe zobowiązania finansowe | 14 982 | 5 784 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | ||
| przez wynik finansowy | ||
| Kontrakty futures | 6 067 | 3 879 |
| Kontrakty forward | 3 361 | 7 589 |
| Kontrakty FX forward | 398 | 373 |
| Swapy towarowe | - | 963 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe - instrumenty zabezpieczające | ||
| Swapy towarowe | 3 546 | - |
| Razem krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 13 372 | 12 804 |
| Razem pochodne instrumenty finansowe - zobowiązania finansowe | 28 354 | 18 588 |
W trakcie okresu sprawozdawczego nie miały miejsca przesunięcia pomiędzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej.


Poniższa tabela przedstawia klasy instrumentów finansowych Grupy w podziale na kategorie wyceny oraz poziomy hierarchii wartości godziwej.
| w tysiącach złotych | Wyceniane wg zamortyzowanego |
Wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty | Poza zakresem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2025 |
kosztu | Poziom 1 | Poziom 2 Poziom 3 |
zabezpieczające | MSSF 9 | Razem | |
| Aktywa finansowe Pochodne instrumenty finansowe |
- | 5 517 | - | - | 13 885 | - | 19 402 |
| Należności długoterminowe |
22 494 | - | - | - | - | - | 22 494 |
| Należności handlowe i pozostałe |
818 292 | - | - | - | - | - | 818 292 |
| Pozostałe aktywa finansowe |
28 769 | - | - | - | - | - | 28 769 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
180 894 | - | - | - | - | - | 180 894 |
| Razem aktywa finansowe |
1 050 449 | 5 517 | - | - | 13 885 | - | 1 069 851 |
| Zobowiązania finansowe |
|||||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
255 099 | - | - | - | - | - | 255 099 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
- | - | - | - | - | 339 339 | 339 339 |
| Kredyty w rachunku bieżącym |
335 485 | - | - | - | - | - | 335 485 |
| Pochodne instrumenty finansowe |
- | 10 455 | - | - | 17 899 | - | 28 354 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
30 920 | - | - | - | - | - | 30 920 |
| Zobowiązania z tytułu płatności warunkowej |
- | - | - | 104 773 | - | - | 104 773 |
| Zobowiązania do wykupu udziałów niedających kontroli |
- | - | - | 15 015 | - | - | 15 015 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe |
503 498 | - | - | - | - | - | 503 498 |
| Razem zobowiązania finansowe |
1 125 002 | 10 455 | - | 119 788 | 17 899 | 339 339 | 1 612 483 |

| w tysiącach złotych | Wyceniane wg zamortyzowanego |
Wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty | Poza zakresem |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2024 |
kosztu | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | zabezpieczające | MSSF 9 | |
| Aktywa finansowe Pochodne instrumenty finansowe |
- | 27 938 | - | - | - | - | 27 938 |
| Należności długoterminowe |
20 313 | - | - | - | - | - | 20 313 |
| Należności handlowe i pozostałe |
625 873 | - | - | - | - | - | 625 873 |
| Pozostałe aktywa finansowe |
18 117 | - | - | - | - | - | 18 117 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
401 971 | - | - | - | - | - | 401 971 |
| Razem aktywa finansowe |
1 066 274 | 27 938 | - | - | - | - | 1 094 212 |
| Zobowiązania finansowe |
|||||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
449 801 | - | - | - | - | - | 449 801 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
- | - | - | - | - | 339 564 | 339 564 |
| Kredyty w rachunku bieżącym |
371 915 | - | - | - | - | - | 371 915 |
| Pochodne instrumenty finansowe |
- | 18 588 | - | - | - | - | 18 588 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
30 920 | - | - | - | - | - | 30 920 |
| Zobowiązania z tytułu płatności warunkowej |
- | - | - | 103 601 | - | - | 103 601 |
| Zobowiązania do wykupu udziałów niedających kontroli |
- | - | - | 16 200 | - | - | 16 200 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe |
395 700 | - | - | - | - | - | 395 700 |
| Razem zobowiązania finansowe |
1 248 336 | 18 588 | - | 119 801 | - | 339 564 | 1 726 289 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie jest zbliżona do ich wartości księgowej.
Metody wyceny do wartości godziwej opisano w Nocie 7.1.2. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. Grupa nie dokonywała zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.

| w tysiącach złotych | Wyceniane wg zamortyzowanego |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty | Poza zakresem |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kosztu | Poziom 1 |
Poziom 2 |
Poziom 3 |
zabezpieczające | MSSF 9 (leasing) |
||
| Przychody / (koszty) z tytułu odsetek ujęte w: |
(12 110) | - | - | - | - | (6 388) | (18 498) |
| przychodach finansowych | 3 284 | - | - | - | - | 3 284 | |
| kosztach finansowych | (14 715) | - | - | - | - | (6 388) | (21 103) |
| pozostałych przychodach operacyjnych |
144 | - | - | - | - | - | 144 |
| pozostałych kosztach operacyjnych |
(823) | - | - | - | - | - | (823) |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych ujęte w: |
14 053 | - | - | - | - | - | 14 053 |
| kosztach sprzedanych usług, towarów i materiałów |
11 726 | - | - | - | - | - | 11 726 |
| przychodach finansowych | 2 346 | - | - | - | - | - | 2 346 |
| kosztach finansowych | (19) | - | - | - | - | - | (19) |
| Przychody/(koszty) z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych ujęte w: |
- | (6 156) | - | - | (25 037) | - | (31 193) |
| przychodach ze sprzedaży | - | (1 618) | - | - | - | - | (1 618) |
| kosztach sprzedanych usług, towarów i materiałów |
- | (3 516) | - | - | (389) | - | (3 905) |
| przychodach finansowych | - | 3 676 | - | - | - | - | 3 676 |
| kosztach finansowych | - | (4 698) | - | - | - | - | (4 698) |
| innych całkowitych dochodach/(stratach) |
- | - | - | - | (24 648) | - | (24 648) |
| Odwrócenie/(utworzenie) odpisów aktualizujących należności handlowe ujęte w: |
(135) | - | - | - | - | - | (135) |
| kosztach sprzedaży | (135) | - | - | - | - | - | (135) |
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny zobowiązań finansowych z tytułu płatności warunkowej ujęte w: |
- | - | - | (1 172) | - | - | (1 172) |
| kosztach finansowych | - | - | - | (1 172) | - | - | (1 172) |
| Razem | 1 808 | (6 156) | - | (1 172) | (25 037) | (6 388) | (36 945) |

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Z tytułu nakładów inwestycyjnych do zwrotu | 30 920 | 30 920 |
| Z tytułu płatności warunkowej za nabycie Lotos Terminale | 86 899 | 94 333 |
| Razem | 117 819 | 125 253 |
| w tysiącach złotych | Stan na 31.12.2024 |
Wycena do wartości godziwej ujęta w wyniku finansowym |
Rozliczenie | Stan na 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Z tytułu płatności warunkowej za nabycie Lotos Terminale |
94 333 | 850 | - | 95 183 |
| Z tytułu płatności warunkowej za nabycie Olavion | 9 268 | 322 | - | 9 590 |
| Razem | 103 601 | 1 172 | - | 104 773 |
| w tym: | ||||
| - długoterminowe | 94 333 | 86 899 | ||
| - krótkoterminowe | 9 268 | 17 874 |
Na dzień 31 marca 2025 r. oszacowana niezdyskontowana kwota wszystkich płatności uwzględniona w kalkulacji wartości godziwej płatności warunkowej za nabycie Lotos Terminale wynosi: 158 783 tys. złotych, na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosiła: 172 231 tys. złotych. Zmiana ta wynika z aktualizacji szacunków Zarządu odnośnie kształtowania się wyniku i marży EBITDA Unimot Bitumen w okresie stanowiącym bazę naliczania płatności warunkowej.
W tabeli poniżej przedstawiona została analiza wrażliwości wartości godziwej na zmiany nieobserwowalnych danych wejściowych dla zobowiązania finansowego z tytułu płatności warunkowej za akcje Lotos Terminale klasyfikowanego do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
| Wartość godziwa na 31.03.2025 |
Metoda wyceny |
Istotne dane nieobserwowalne |
Przyjęto do wyceny | Analiza wrażliwości |
|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 11,42% | Wzrost stopy dyskonta o 2 p.p. spowodowałby spadek wyceny zobowiązania o 7 172 tys. złotych. |
||
| 95 183 | Spadek stopy dyskonta o 2 p.p. spowodowałby wzrost wyceny zobowiązania o 8 181 tys. złotych. |
|||
| DCF | Wynik według definicji z umowy nabycia |
Od 108 000 tys. złotych do 172 500 tys. złotych w zależności od roku |
Wzrost wyniku o 10% w każdym z lat 2023-2032 spowodowałby wzrost wyceny zobowiązania o 28 185 tys. złotych. |
|
| Spadek wyniku o 10% w każdym z lat 2023-2032 spowodowałby spadek wyceny zobowiązania o 32 788 tys. złotych. |
||||
| Marża EBITDA | Od 5,2% do 9,4% w | Wzrost marży EBITDA o 2 p.p. w każdym z lat 2023-2032 spowodowałby wzrost wyceny o 6 436 tys. złotych. |
||
| zależności od roku | Spadek marży EBITDA o 2 p.p. w każdym z lat 2023-2032 spowodowałby spadek wyceny o 38 772 tys. złotych. |

Na 31 marca 2025 r. nie doszło do istotnych zmian wartości oszacowanej niezdyskontowanej kwoty płatności uwzględnionej w kalkulacji wartości godziwej płatności warunkowej za nabycie Olavion. Możliwe zmiany nieobserwowalnych danych wejściowych na inne w przypadku zobowiązań warunkowych z tytułu płatności za udziały Olavion nie prowadziłyby do ustalenia wartości godziwych zobowiązań finansowych na istotnie niższym lub wyższym poziomie.
W okresie sprawozdawczym nie wypłacano dywidend.
Jednostka Dominująca w roku 2024 osiągnęła stratę netto w wysokości 34 487 tys. złotych.
Po dniu sprawozdawczym, 15 kwietnia 2025 r. Zarząd Unimot S.A. podjął decyzję w sprawie rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy, co do pokrycia tej straty z kapitału zapasowego Spółki. Równocześnie, Zarząd Unimot S.A. podjął decyzję w sprawie rekomendacji, co do przeznaczenia kapitału zapasowego (w części pochodzącej z zysków lat ubiegłych) Jednostki Dominującej na wypłatę dywidendy w wysokości 49 187 tys. złotych (6,00 złotych na 1 akcję).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. oraz w okresie porównywalnym Unimot S.A. i spółki z Grupy UNIMOT zawierały transakcje z Jednostką Dominującą wyższego szczebla dla Unimot S.A (tj. Unimot Express Sp. z o.o.). oraz spółkami zależnymi i stowarzyszonymi z Jednostką Dominującą wyższego szczebla, jak również z podmiotami z nią powiązanymi (jednostka będąca wspólnikiem wraz z jej jednostką zależną) oraz z podmiotami powiązanymi osobowo z Unimot S.A. Tabele poniżej przedstawiają podsumowanie transakcji pomiędzy podmiotami z Grupy UNIMOT, a podmiotami powiązanymi.
| w tysiącach złotych | Sprzedaż | Zakup | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
||
| Jednostki powiązane niekonsolidowane | 425 | 353 | 2 472 | 1 506 | |
| Razem | 425 | 353 | 2 472 | 1 506 |
| w tysiącach złotych | Należności z tytułu dostaw i usług, z tytułu pożyczek oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tyt. pożyczek oraz pozostałe zobowiązania |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |||
| Jednostki powiązane niekonsolidowane | 1 166 | 997 | 35 055 | 10 213 | ||
| Razem | 1 166 | 997 | 35 055 | 10 213 |
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Zarząd Jednostki Dominującej, transakcje zawarte w okresie sprawozdawczym przez Spółkę lub jednostki od niej zależne z podmiotami powiązanymi były zawierane na warunkach rynkowych, a ich charakter i warunki wynikały z prowadzonej działalności operacyjnej.

Zarząd Unimot S.A. stanowi kluczową kadrę zarządzającą Grupy.
W tabelach poniżej przedstawiono wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Unimot S.A. za okres sprawozdawczy oraz dane porównawcze. Przedstawione wynagrodzenia zostały ujęte memoriałowo w kosztach tych lat.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze, w tym: | ||
| Wynagrodzenia, usługi zarządzania | 225 | 225 |
| Razem | 225 | 225 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 75 | 113 |
| Razem | 75 | 113 |
W okresie sprawozdawczym oraz w analogicznym okresie roku poprzedniego nie zostały udzielone żadne pożyczki Członkom Zarządu ani Członkom Rady Nadzorczej Unimot S.A.
W tabelach poniżej przedstawiono wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu i Rad Nadzorczych jednostek zależnych od Unimot S.A. należnego w okresie sprawozdawczym oraz dane porównawcze. Przedstawione wynagrodzenia zostały ujęte memoriałowo w kosztach tych lat.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze, w tym: | ||
| Wynagrodzenia, usługi zarządzania | 1 085 | 2 279 |
| Koszty rezerw na premie Zarządu | 1 371 | 2 517 |
| Razem | 2 456 | 4 796 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 150 | 147 |
| Razem | 150 | 147 |

| w tysiącach PLN/EUR/USD | Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | USD | PLN | EUR | USD | |
| Gwarancje ubezpieczeniowe złożone jako zabezpieczenie akcyzowe |
63 200 | 6 000 | - | 63 100 | - | - |
| Gwarancje ubezpieczeniowe złożone jako zabezpieczenia koncesyjne |
40 000 | - | - | 40 000 | - | - |
| Gwarancje dotyczące należytego wykonania umów i limitów kupieckich |
68 478 | - | - | 68 562 | - | - |
| Gwarancje dotyczące produktów finansowych |
133 500 | - | - | 133 500 | - | - |
| Poręczenia dotyczące należytego wykonania umów i limitów kupieckich |
229 700 | 33 000 | 19 000 | 201 100 | 30 000 | 11 000 |
| Poręczenia dotyczące produktów finansowych |
86 903 | 29 121 | 39 576 | 97 092 | 32 203 | 45 102 |
| Suma | 621 781 | 68 121 | 58 576 | 603 354 | 62 203 | 56 102 |
W dniu 7 marca 2024 r. Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z Sopockim Towarzystwem Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 30 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 11 kwietnia 2024 r. do 10 kwietnia 2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w Pruszkowie.
W dniu 13 marca 2024 r. Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. w celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 25 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje do 10 kwietnia 2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w Pruszkowie.
3 czerwca 2024 r. w ramach Umowy generalnej o udzielanie płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a KUKE S.A. została wystawiona gwarancja na rzecz ING Bank Śląski S.A. stanowiąca zabezpieczenie ewentualnych roszczeń Beneficjenta mogących powstać z tytułu podpisanej z Unimot Paliwa Sp. z o.o. Umowy kredytowej z 20 maja 2024 r. Kwota gwarancji wynosi 120 mln złotych i jest ważna do 9 maja 2026 r. Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań jakie mogą powstać w związku z wystawieniem gwarancji przez KUKE.
Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia ubezpieczeniowej gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) na rzecz Polskiej Spółki Gazownictwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 17,2 mln złotych. Gwarancja jest ważna do 31 października 2025 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań wynikających w umów leasingu (przedmioty leasingu to 135 sztuk cystern kolejowych) zawartych w ramach Umowy generalnej leasingu zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a ING Lease (Polska) Sp. z o.o. Na dzień bilansowy saldo zobowiązań wynikających z powyższych umów wynosiło 14,12 mln EUR, a najdłuższa data zobowiązania to 15 czerwca 2033 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań wynikających z umowy kredytowej zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. Na dzień bilansowy saldo zobowiązań wynosiło odpowiednio 15 mln EUR oraz 12,2 mln USD.
Unimot S.A. udzieliła poręczenia zapłaty wynikających z realizacji umowy z dnia 1 grudnia 2022 r. a dotyczącej udostępnienia nieruchomości i rozliczenia nakładów inwestycyjnych związanych z realizacją inwestycji w terminalu paliw w Szczecinie. Beneficjentem jest Orlen S.A. a zobowiązanym Unimot Terminale Sp. z o.o. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 78 mln złotych, maksymalny termin obowiązywania poręczenia to 31 grudnia 2032 r.

Unimot S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o. wobec Shell Deutschland GmbH jakie mogą powstać ramach współpracy handlowej. Maksymalna kwota zobowiązania wynosi 8,5 mln EUR.
W dniu 9 sierpnia 2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji na rzecz ING Lease (Polska) Sp. z o.o. stanowiącej zabezpieczenie Generalnej Umowy Leasingu zawartej przez Olavion Sp. z o.o. z Beneficjentem. Maksymalna kwota gwarancji wynosi 125,4 mln złotych, maksymalny umowny termin obowiązywania to 5 czerwca 2038 r. Na dzień bilansowy saldo zobowiązań wynikających z zawartych umów wynosiło 64,47 mln złotych.
W dniu 8 października 2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Neste Oyj. za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które będą wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych od Beneficjenta. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 4,5 mln EUR, ważność poręczenia wygasa 31 grudnia 2026 r. Unimot Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji (Bűrgschaftsurkunde) na rzecz Urzędu Celnego (Hauptzollamt Sicherheit) w Niemczech, stanowiącej zabezpieczenie akcyzowe dla transportów paliw realizowanych poprzez terminal HES Wilhelmshaven. Kwota zabezpieczenia wynosi 6 mln EUR.
W dniu 8 stycznia 2025 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz ENI TRADE & BIOFUELS S.P.A. za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które mogą wynikać z transakcji handlowych zawartych z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 8 mln USD.
W dniu 19 lutego 2025 r. Unimot S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec Unimot Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona Umowa"). Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 110 mln złotych, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2025 r.
W dniu 3 marca 2025 r. został podpisany aneks do Umowy Poręczenia pomiędzy Unimot S.A. a PKO BP S.A. zabezpieczającej wierzytelności, jakie mogą powstać w związku z podpisaną pomiędzy PKO BP S.A. a Unimot Energia i Gaz Sp. o.o. Umową Limitu. Kwota poręczenia wynosi 20 mln złotych i obowiązuje do 30 czerwca 2034 r.
W dniu 6 marca 2025 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia, którego beneficjentem jest A/S Global Risk Management Ltd. Poręczenie zabezpiecza zobowiązania Unimot Bitumen Sp. z o.o., Unimot Commodities Sp. z o.o. oraz Unimot Paliwa Sp. z o.o., jakie mogą powstać w związku z podpisaną z beneficjentem umową (Master Agreement z 22 maja 2023 r.) Maksymalna kwota poręczenia wynosi 7 mln USD. Gwarancja / poręczenie zastępuje poprzedni dokument z 2024 r.
W dniu 7 marca 2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia (First Demand Liability Corporate Guarantee) na rzecz Banque de Commerce et de Placements SA, Geneva za zobowiązania spółki Unimot S.A. z siedzibą w Genewie, które mogą wynikać z udzielonej przez Bank linii na finansowanie (Credit Facility). Maksymalna kwota poręczenia to 50 mln USD, poręczenie jest ważne do 7 marca 2026 r.
W dniu 25 marca 2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Macquarie Commodities Trading SA za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., jakie mogą powstać w trakcie zawieranych transakcji z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia to 30 mln USD, poręczenie jest ważne do 23.03.2028 r.
W dniu 28 marca 2025 r. Unimot S.A. udzieliła nowego poręczenia dla zobowiązań jakie mogą pojawić się w związku z realizacją umowy ramowej zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. dotyczącej zasad zwierania umów wykonawczych obejmujących terminowe operacje finansowe. Maksymalna kwota poręczenia to 180 mln zł, a termin ważności upływa 30.12.2030 r.
W dniu 31 marca 2025 r. Unimot S.A. udzieliła nowego poręczenia / gwarancji (PARENT GUARANTEE AND INDEMNITY) na rzecz TotalEnergies Marketing Deutschland GmbH i/lub innych spółek z grupy TotalEnergies wskazanych w dokumencie za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o. jakie mogą wynikać z zawartych kontraktów. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 20 mln EUR, poręczenie jest ważne do 31 marca 2027 r.

Na dzień 31 marca 2025 r. Grupa Kapitałowa zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe, które będą skutkować powstaniem zobowiązań inwestycyjnych. Przyszłe zobowiązania wynikają z zawartych przez Unimot Terminale umów dotyczących modernizacji i rozbudowy terminali paliw i towarzyszących instalacji, łączna kwota tych umów to 9 187 tys. złotych.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów obrotowych wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(158 278) | (146 317) |
| Zmiana stanu należności inwestycyjnych | (745) | (3 698) |
| Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów obrotowych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(159 023) | (150 015) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
222 242 | 180 402 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | (2 036) | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
220 206 | 180 402 |

Grupa UNIMOT
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku str. 47

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 67 730 | 67 847 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 159 900 | 157 085 |
| Wartości niematerialne | 2 991 | 2 984 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 420 552 | 418 670 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 285 | 1 112 |
| Należności długoterminowe | 2 105 | 2 126 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 8 007 | 8 071 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 730 | 16 144 |
| Aktywa trwałe razem | 678 300 | 674 038 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 26 651 | 30 993 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 3 828 | 3 828 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 90 272 | 109 098 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 434 | 26 097 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 62 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 228 | 5 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 205 | 15 987 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 2 510 | 2 164 |
| Aktywa obrotowe razem | 138 128 | 188 234 |
| AKTYWA RAZEM | 816 428 | 862 272 |

| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 |
| Pozostałe kapitały | 324 337 | 324 337 |
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | (41 872) | (34 043) |
| Kapitał własny razem | 290 663 | 298 492 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz innych instrumentów dłużnych | 156 044 | 161 889 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 168 | 16 368 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 173 | 173 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 156 385 | 178 430 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 84 772 | 99 824 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz innych instrumentów dłużnych | 53 022 | 89 068 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 2 640 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 417 | 417 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 473 | 4 449 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 229 696 | 188 952 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 369 380 | 385 350 |
| Zobowiązania razem | 525 765 | 563 780 |
| PASYWA RAZEM | 816 428 | 862 272 |

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT | ||
| Przychody ze sprzedaży | 283 030 | 293 464 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem | - | 105 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | (258 482) | (275 416) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 24 548 | 18 153 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 422 | 1 726 |
| Koszty sprzedaży | (23 143) | (20 839) |
| Koszty ogólnego zarządu | (9 879) | (9 802) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 4 | 55 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (71) | (414) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (3 119) | (11 121) |
| Przychody finansowe | 361 | 27 |
| Koszty finansowe | (5 657) | (3 830) |
| Przychody/(koszty) finansowe netto | (5 296) | (3 803) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (8 415) | (14 924) |
| Podatek dochodowy | 586 | 2 397 |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy | (7 829) | (12 527) |
| Zysk/(strata) przypadający na 1 akcję w zł | ||
| - Podstawowy | (0,95) | (1,53) |
| - Rozwodniony | (0,95) | (1,53) |
| Inne całkowite dochody/(straty) | ||
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
Całkowite dochody/(straty) ogółem za okres sprawozdawczy (7 829) (12 527)

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 (niebadane) |
01.01.2024 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem Korekty o pozycje: |
(8 415) | (14 924) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz prawa do użytkowania aktywów Amortyzacja wartości niematerialnych |
5 410 217 |
(4 738) - |
| Wynik z tytułu różnic kursowych | 15 | 467 |
| Wynik na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (4) | 55 |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy | (44) | (789) |
| Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów obrotowych | 18 242 | 46 054 |
| Zmiana stanu zapasów | 4 343 | 802 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | (185) | 572 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | (3 027) | (3 445) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
15 276 | (13 202) |
| Wynik na wycenie instrumentów pochodnych | (2 578) | 5 968 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony | (2 224) | - |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 496 | (423) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 27 522 | 16 397 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 208 | 47 |
| Odsetki otrzymane | 2 074 | 171 |
| Wpływy z tytułu pożyczek | 58 299 | 103 |
| Wpływy (wydatki) z tytułu realizacji instrumentów zabezpieczających stopy procentowe |
3 260 | - |
| Dywidendy otrzymane | 3 613 | - |
| Wpływy (wydatki) z pozostałych aktywów finansowych | (38) | - |
| Udzielone pożyczki | (37 248) | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 469) | (5 605) |
| Nabycie wartości niematerialnych | (26) | (162) |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | (1 666) | (400) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 27 007 | (5 846) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 26 833 | 31 000 |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | (64 000) | (40 017) |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (3 185) | (2 908) |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) zapłacone | (4 907) | (1 263) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (45 259) | (13 188) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 9 270 | (2 637) |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
- | (83) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 9 270 | (2 720) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na początek okresu |
(83 838) | (10 540) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na koniec okresu |
(74 568) | (13 260) |

| w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01 stycznia 2025 | 8 198 | 324 298 | 444 | (34 448) | 298 492 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | (7 829) | (7 829) |
| Zysk/(strata) za okres netto - |
- | - | - | (7 829) | (7 829) |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2025 | 8 198 | 324 298 | 444 | (42 277) | 290 663 |
| w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01 stycznia 2024 | 8 198 | 312 050 | 444 | 45 039 | 365 731 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | (34 448) | (34 448) |
| Zysk/(strata) za okres netto - |
- | - | - | (34 486) | (34 486) |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy - |
- | - | - | 38 | 38 |
| Dywidenda | - | - | - | (32 791) | (32 791) |
| Przeniesienie zysku | - | 12 248 | - | (12 248) | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 | 8 198 | 324 298 | 444 | (34 448) | 298 492 |
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku str. 53

Grupa UNIMOT


Grupa UNIMOT jest niezależną grupą paliwowo-energetyczną, która w swojej multienergetycznej ofercie posiada: olej
napędowy (ON), olej silnikowy, benzyny, biopaliwa (Bio), gaz płynny (LPG), gaz ziemny (w tym LNG), produkty asfaltowe, energię elektryczną, surowce energetyczne (w tym węgiel kamienny oraz docelowo biomasę), a także paliwa lotnicze, żeglugowe oraz olej opałowy. Od 2016 r. spółka należy do stowarzyszenia AVIA International, dzięki czemu jako pierwsza polska firma uzyskała prawo do budowania i rozwoju sieci stacji paliw AVIA w Polsce i w Ukrainie.
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE I WSKAŹNIKI FINANSOWE1 2 3 w tysiącach złotych 31.03.2025 31.03.2024 31.03.2023 Przychody ze sprzedaży 3 480 265 3 009 412 3 272 244 Zysk brutto ze sprzedaży 176 513 176 700 248 853 Marża brutto ze sprzedaży 5,1% 5,9% Zysk operacyjny 5 060 40 888 109 027
| Marża zysku operacyjnego | 0,1% | 1,4% | 3,3% |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 41 795 | 73 522 | 114 581 |
| Marża EBITDA | 1,2% | 2,5% | 3,5% |
| EBITDA skorygowana | 47 268 | 47 474 | 104 857 |
| Marża EBITDA skorygowana | 1,4% | 1,6% | 3,2% |
| Zysk netto/strata | (10 062) | 16 751 | 81 990 |
| Marża netto | -0,3% | 0,6% | 2,5% |
| Zysk netto skorygowany | 544 | 1 963 | 72 264 |
| Marża netto skorygowana | 0,0% | 0,1% | 2,2% |
W pozycji ujmowane są także zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe oraz wycena aktywów i pasywów, w tym zapasów.
Zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization). 3. Skorygowane o wpływ wyceny zapasu obowiązkowego oleju napędowego (spowodowany istotną zmianą różnicy pomiędzy notowaniami spot oleju napędowego a notowaniami kontraktów terminowych), przesunięcie w czasie kosztów związanych z wykonaniem NCW i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych paliw oraz inne zdarzenia jednorazowe.
7,6%
1Q 2025 1Q 2024 1Q 2023 1Q 2022 1Q 2021


| WYDARZENIA W I KWARTALE 2025 ROKU | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rozpoczęcie realizacji projektu w obszarze wydobycia gazu ziemnego |
Zarząd Unimot S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu projektu rozszerzenia działalności Grupy UNIMOT o wydobycie gazu ziemnego, poprzedzoną pozytywną oceną Ministra Klimatu i Środowiska dla jednej ze spółek Grupy. W ramach projektu analizowane będą możliwości pozyskania własnych złóż w kraju i za granicą, w tym poprzez joint venture lub akwizycję udziałów, a także zagospodarowanie złóż sczerpanych, również w kontekście uruchomienia magazynów gazu lub dwutlenku węgla. |
|||
| Przedterminowa spłata zobowiązań kredytowych |
Unimot Terminale Sp. z o.o., spółka zależna Unimot S.A., dokonała przedterminowej spłaty zobowiązań kredytowych w wysokości 221,78 mln zł, zaciągniętych w 2022 r. na zakup akcji Lotos Terminale S.A. Decyzja o wcześniejszej spłacie Zobowiązań kredytowych wynika z planowanej zmiany struktury finansowania i ma na celu poprawę efektywności finansowej Grupy Emitenta. Jednocześnie spółka podjęła działania w zakresie zabezpieczenia nowego finansowania operacyjnego, nie wpływając na politykę dywidendową. |
|||
| WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | ||||
| Zawarcie przez spółki zależne Emitenta dwóch umów limitów kredytowych |
3 kwietnia 2025 r. przez spółki zależne Emitenta zostały zawarte dwie umowy limitów kredytowych na łączną maksymalną kwotę do 200 mln złotych. Pierwsza umowa ramowa odnawialnej linii kredytowej została zawarta z mBank S.A. przez Unimot Terminale Sp. z o.o. oraz Unimot Bitumen Sp. z o.o. do łącznej kwoty limitu dla obu podmiotów do 50 mln złotych na potrzeby działalności operacyjnej ("Umowa Kredytowa 1"). Umowa Kredytowa 1 zakłada możliwość korzystania z limitu (ważnego w okresie do dnia 15 kwietnia 2026 r.) w formie kredytu obrotowego w PLN oraz w formie gwarancji w PLN, EUR lub USD (maksymalny termin gwarancji to 15 lipca 2027 r.). Druga umowa limitu kredytowego wielocelowego została zawarta z PKO BP S.A. przez Unimot Terminale Sp. z o.o., Unimot Bitumen Sp. z o.o. oraz RCEkoenergia Sp. z o.o. do łącznej kwoty limitu dla wszystkich podmiotów do 150 mln złotych na potrzeby działalności operacyjnej ("Umowa Kredytowa 2"). Umowa Kredytowa 2 stanowi o możliwości korzystania z limitu w formie: kredytu w rachunku bieżącym, kredytu obrotowego odnawialnego (limity kredytowe ważne są w okresie do dnia 30 czerwca 2026 r.) oraz gwarancji bankowych, które mogą być wystawiane w walutach PLN, EUR lub USD (maksymalny termin gwarancji to 30 września 2027 r.). Oba kredyty oprocentowane są zmienną stopą procentową i są zabezpieczone zgodnie ze standardami rynkowymi oraz mogą być wykorzystane na potrzeby operacyjne całej Grupy Kapitałowej Emitenta. |
|||
| Finalizacja i rozliczenie transakcji nabycia udziałów w spółce Olavion Sp. z o.o. |
25 kwietnia 2025 r. Unimot S.A. zawarł z siedmioma członkami kadry menadżerskiej spółki zależnej – Olavion Sp. z o.o. ("Olavion", "Kadra Menadżerska") umów, na mocy których Emitent nabył 10% udziałów w Olavion ("Umowa Sprzedaży"). Po zawarciu Umowy Sprzedaży UNIMOT posiada 100% udziałów w Olavion. |

| Dodatkowo, Emitent dokonał ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia pakietu 90% udziałów w Olavion. Rozlicznie to nastąpiło w ramach mechanizmu "earn-out". Łączna kwota nabycia 10% udziałów od Kadry Menadżerskiej i wypłata z tytułu "earn-out" wyniosła 24,6 mln złotych. Łączne ostateczne zaangażowanie Emitenta w nabycie 100% udziałów w Olavion wyniosło 48,8 mln złotych. |
|
|---|---|
| UNIMOT zrealizował pierwszą w Polsce dostawę paliwa lotniczego SAF |
Unimot Aviation, spółka należąca do Grupy UNIMOT, zrealizowała pierwszą w Polsce fizyczną dostawę zrównoważonego paliwa lotniczego SAF (Sustainable Aviation Fuel) na polskie lotnisko. Paliwo zostało dostarczone do Międzynarodowego Portu Lotniczego "Katowice" w Pyrzowicach, co stanowi istotny krok w kierunku dekarbonizacji transportu lotniczego w Polsce. Jest to również wyraźny dowód na gotowość spółki do świadczenia kompleksowych usług w nowym otoczeniu regulacyjnym, które od 2025 roku wymaga stosowania paliwa SAF w ilości co najmniej 2% całkowitej masy paliwa lotniczego na lotniskach spełniających definicję unijnego portu lotniczego. |
| Uzyskanie pozwolenie na budowę biogazowni rolniczej |
Zgodnie ze strategią na lata 2024-2028 Grupa UNIMOT konsekwentnie inwestuje w odnawialne źródła energii. Jednym z kluczowych transformacyjnych projektów Grupy jest budowa pierwszej własnej biogazowni rolniczej, która otrzymała pozwolenie na budowę. Biogazownia powstanie w Mdzewie, zlokalizowanym w gminie Strzegowo, w województwie mazowieckim. Nowa instalacja będzie przekształcać odpady rolnicze i organiczne w biogaz, który po oczyszczeniu stanie się biometanem – ekologiczną alternatywą dla gazu ziemnego. Biogazownia będzie miała moc do 3 MWel i będzie w stanie wyprodukować nawet 4 mln m3 biometanu rocznie. Instalacja zostanie przyłączona do dystrybucyjnej sieci gazowej Unimot System, zwiększając bezpieczeństwo dostaw do klientów końcowych. |

Do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ("GPW") dopuszczone są akcje na okaziciela serii: C, D, E, F, G, H, I, J, K w łącznej ilości: 7 497 818 szt. Wchodzą one w skład indeksów: WIGdivplus, GPWB-CENTR, WIG140, CEEplus, sWIG80TR, WIG-Poland, WIG-paliwa, sWIG80, WIG. Pozostałe akcje niedopuszczone do obrotu na GPW serii: A i B w ilości 700 000 szt. są w posiadaniu: Unimot Express Sp. z o.o. i Zemadon Limited.
Nie istnieją ograniczenia w przenoszeniu praw własności akcji na okaziciela.
W I. kw. 2025 r. kurs akcji Unimot S.A. wzrósł o 10,59%, w tym samym czasie indeks sWIG80 wzrósł o 12,64%. Pod względem wartości obrotów w i. kw. 2025 r. Unimot był na 82. miejscu 412 spółek notowanych na Rynku Głównym GPW. Kurs minimalny wyniósł 142,00 zł, maksymalny 163,00 złotych. Wartość obrotów to 44,88 mln zł, a średni wolumen na sesję 4 633 sztuk. Kapitalizacja Unimot S.A. wyniosła: 1 301,81 mln złotych.
W tym samym okresie indeks szerokiego rynku WIG zyskał 20,58% utrzymując się w konsolidacji po wcześniejszych wzrostach zapoczątkowanych w 2022 r. podobnie zachowały się indeksy WIG20 i WIG30 zyskując odpowiednio: 22,68% i 22,32%. Największy wzrost wśród indeksów sektorowych zanotował WIG-Ukraine 73,06%, a największy spadek WIG-motoryzacja 1,70%.

Kurs akcji UNIMOT w porównaniu do indeksów sWIG80 oraz WIG-Paliwa
Dane do wykresu: stooq.pl
* na różnice pomiędzy prezentowanymi wykresami, a wykresami publikowanymi na niektórych portalach internetowych może mieć wpływ uwzględniona wartość wypłaconych dywidend i innych zdarzeń na akcjach.
| 1Q2025 | 1Q2024 | |
|---|---|---|
| Zmiana indeksu sWIG80 | 12,6% | 5,9% |
| Stopa zwrotu z akcji UNIMOT | 10,6% | 2,1% |
| Kapitalizacja (mln zł) | 1 301,8 | 1 037,8 |
| Wartość obrotów (mln zł) | 44,9 | 55,4 |
| Udział w obrotach | 0,04% | 0,07% |
| Średni wolumen na sesję (szt.) | 4 633 | 6 851 |
| źródło danych: GPW |

| Data wydania | Podmiot | Analityk | Rekomendacja | Wycena |
|---|---|---|---|---|
| 17-04-2025 | DM Trigon | Michał Kozak | Kupuj | 183,70 zł |
| 10-12-2024 | DM Trigon | Michał Kozak | Kupuj | 192,90 zł |
| 01-12-2024 | DM BOŚ S.A. | Łukasz Prokopiuk | Kupuj | 190,00 zł |
| 29-11-2024 | DM mBank | Kamil Kliszcz | Kupuj | 177,41 zł |
| 29-11-2024 | BM Bank Pekao S.A. | Krzysztof Kozieł | Kupuj | 182,48 zł |
| 21-10-2024 | DM Trigon S.A. | Michał Kozak | Kupuj | 181,60 zł |
| 03-10-2024 | DM BOŚ S.A. | Łukasz Prokopiuk | Kupuj | 180,00 zł |
Główne działania realizowane przez Unimot S.A. w zakresie relacji inwestorskich:
W 2021 r. Emitent uruchomił program lojalnościowy dla akcjonariuszy Unimot S.A. pod nazwą UNIMOT Klub+. Celem Klubu jest budowanie długoterminowej relacji z akcjonariuszami indywidualnymi oraz docenienie ich długoterminowego zaangażowania w Spółkę. UNIMOT Klub+ jest także elementem budowy stabilnego i świadomego akcjonariatu.
Do Klubu może zapisać się każdy akcjonariusz posiadający co najmniej 100 akcji przez min. 6 miesięcy. Członkowie Klubu otrzymują dostęp do szerokiego wachlarza benefitów w zależności od poziomu członkostwa. Wśród benefitów są m.in. jednorazowy zwrot kosztów tankowania paliwa na stacjach AVIA, zniżki związane z przydomową instalacją LPG, zniżki na abonamenty partnerskich mediów giełdowych (StockWatch, Strefa Inwestorów, e-Kiosk), zniżki na konferencje i szkolenia oraz bezpłatny dostęp do materiałów szkoleniowych z zakresu inwestowania. Członkowie Klubu mogą też zostać objęci ochroną ubezpieczeniową OC i NW w życiu prywatnym. Członkowie Klubu mogą skorzystać z obniżenia lub zniesienia składki członkowskiej w Stowarzyszeniu Inwestorów Indywidualnych oraz z preferencyjnych warunków uczestnictwa w Konferencji WallStreet. Ponadto co roku są też dodatkowe benefity dla stałych członków Klubu np. częściowy zwrot kosztów paliwa z okazji rocznic istnienia Klubu lub webinaria skierowane do inwestorów. Do Klubu mogą wstąpić wszyscy akcjonariusze bez względu na to, w której instytucji finansowej mają zdeponowane akcje UNIMOT. Akcjonariusze posiadający akcje w: Biuro Maklerskie Alior Bank S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A., Dom Maklerski Noble Securities S.A., Santander Biuro Maklerskie składają dyspozycję przystąpienia do Klubu w swojej instytucji

finansowej, a pozostali składają dyspozycję poprzez aplikację dedykowaną dla Klubowiczów przesyłając skan historii rachunków papierów wartościowych. Zasady funkcjonowania programu są na bieżąco modyfikowane, aby jak najbardziej dopasować je do potrzeb i oczekiwań klubowiczów. Dla członków Klubu została przygotowana platforma internetowa, na której po zalogowaniu można sprawdzić swój status członkostwa i aktywować benefity. Partnerem Głównym UNIMOT Klub+ jest Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.
Więcej informacji:
https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/unimot-klub-plus/o-klubie
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. 16.04.2025 r. do dnia publikacji niniejszego raportu okresowego nie zaszły żadne zmiany w stanie posiadania akcji przez Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale % |
Zmiana % | Liczba głosów |
Udział w głosach % |
Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Unimot Express Sp. z o.o. 1 | 3 593 625 | 43,84% | 0,00% | 3 593 625 | 42,04% | 0,00% |
| Zemadon Limited | 1 616 661 | 19,72% | 0,00% | 1 966 661 | 23,01% | 0,00% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A (portfel) 2 |
542 400 | 6,62% | 0,00% | 542 400 | 6,35% | 0,00% |
| w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
428 719 | 5,23% | 0,00% | 428 719 | 5,02% | 0,00% |
| Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio |
556 845 | 6,79% | 0,00% | 556 845 | 6,51% | 0,00% |
| w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja | 393 345 | 4,80% | 393 345 | 4,60% | ||
| Rodzinna Juroszek Hodling Sp. z o.o. |
105 000 | 1,28% | 0,00% | 105 000 | 1,23% | 0,00% |
| Zbigniew Juroszek | 58 500 | 0,71% | 58 500 | 0,68% | ||
| Pozostali | 1 888 287 | 23,03% | 0,00% | 1 888 287 | 22,09% | 0,00% |
| Razem | 8 197 818 | 100,00% | 8 547 818 | 100,00% |
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta na dzień 31.03.2025 r. W okresie sprawozdawczym nie zaszły żadne zmiany w stanie posiadania akcji przez Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale % |
Zmiana % | Liczba głosów |
Udział w głosach % |
Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Unimot Express Sp. z o.o. 1 | 3 593 625 | 43,84% | 0,00% | 3 593 625 | 42,04% | 0,00% |
| Zemadon Limited | 1 616 661 | 19,72% | 0,00% | 1 966 661 | 23,01% | 0,00% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A (portfel) 2 |
542 400 | 6,62% | 0,00% | 542 400 | 6,35% | 0,00% |
| w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
428 719 | 5,23% | 0,00% | 428 719 | 5,02% | 0,00% |
| Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio |
556 845 | 6,79% | 0,00% | 556 845 | 6,51% | 0,00% |
| w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja | 393 345 | 4,80% | 393 345 | 4,60% | ||
| Rodzinna Juroszek Hodling Sp. z o.o. |
105 000 | 1,28% | 0,00% | 105 000 | 1,23% | 0,00% |
| Zbigniew Juroszek | 58 500 | 0,71% | 58 500 | 0,68% | ||
| Pozostali | 1 888 287 | 23,03% | 0,00% | 1 888 287 | 22,09% | 0,00% |
| Razem | 8 197 818 | 100,00% | 8 547 818 | 100,00% |
1 Pośrednio kontrolującym Emitenta oraz spółki Unimot Express Sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd., za pośrednictwem "Family First Foundation" i w związku z porozumieniem zawartym dnia 5.12.2016 r. pomiędzy małżonkami Adamem Antonim Sikorskim i Magdaleną Sikorską co do prowadzenia


wspólnej polityki wobec Unimot Express Sp. z o.o. oraz Unimot S.A., jest Pan Adam Antoni Sikorski wraz z rodziną. Szczegółowy opis struktury podmiotów sprawujących kontrolę nad Emitentem znajduje się w punkcie poniżej Sprawozdania.
2 Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. za pośrednictwem wskazanego powyżej Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny oraz: Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2025, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2030, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2035, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2040, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2045, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2050, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2055, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2060 i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2065.
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od 16.04.2025 r. nie zaszły zmiany w stanie posiadania akcji przez osoby zaradzające.
| Akcjonariusz | Liczba akcji i głosów na 31 grudnia 2024 r. |
Liczba akcji i głosów na 16 kwietnia 2025 r. (data przekazania poprzedniego raportu okresowego) |
Liczba akcji i głosów na 31 marca 2025 r. |
Liczba akcji i głosów na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego |
|---|---|---|---|---|
| Robert Brzozowski | 159 632 | 159 632 | 159 632 | 159 632 |
| Filip Kuropatwa | 59 337 | 59 337 | 59 337 | 59 337 |
| Michał Hojowski | 22 338 | 22 338 | 22 338 | 22 338 |
Od 5 grudnia 2016 r. małżonkowie Adam Antoni Sikorski (Prezes Zarządu Unimot S.A. i Magdalena Sikorska (Druga Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej Unimot S.A.) kontrolują łącznie 63,56% kapitału zakładowego oraz 65,05% głosów na Walnym Zgromadzeniu Unimot S.A. z uwagi na łączące ich ustne porozumienie co do prowadzenia wspólnej polityki wobec Unimot Express Sp. z o.o. oraz Unimot S.A., pośrednio poprzez Unimot Express Sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd.
Pan Adam Antoni Sikorski – Prezes Zarządu Emitenta, posiada pośrednio 100% udziałów w Zemadon Ltd. na Cyprze poprzez "Family First Foundation" z siedzibą w Vaduz w Lichtensteinie, którą kontroluje i której beneficjentami jest rodzina Pana Adama Antoniego Sikorskiego.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze na dzień publikacji raportu okresowego posiada 19,72% w kapitale zakładowym Emitenta oraz 23,01% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania nie uległ zmianie.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze jest również udziałowcem w Unimot Express Sp. z o.o. (głównym akcjonariuszem Emitenta), w której posiada 49,75% udziału w kapitale zakładowym i głosach na dzień publikacji raportu okresowego. Drugim wspólnikiem Unimot Express Sp. z o.o. jest Pan Adam Władysław Sikorski (bratanek Pana Adama Antoniego Sikorskiego) posiadający 49,75% w udziale i głosach na zgromadzeniu wspólników na dzień publikacji raportu okresowego. Pozostały mniejszościowy udział, stanowiący 0,5% w kapitale zakładowym i głosach w Unimot Express Sp. z o.o. na dzień publikacji raportu okresowego, posiada Pani Magdalena Sikorska żona Adama Antoniego Sikorskiego – Prezesa Zarządu.
Unimot Express Sp. z o.o. na dzień publikacji raportu okresowego posiada 43,84% w kapitale zakładowym i 42,04% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Unimot S.A. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania nie uległ zmianie.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez Unimot Express Sp. z o.o. jest Unimot -Truck Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Unimot Express Sp. z o.o. posiada 52,02% udziału w kapitale zakładowym.
Spółką powiązaną z Emitentem jest również PZL Sędziszów S.A. z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim, w której Pan Adam Antoni Sikorski posiada 48,78%, a Unimot Express Sp. z o.o. posiada 48,78% udziału w kapitale zakładowym.

Polityka dywidendowa określa długoterminowy cel w zakresie minimalnego poziomu dywidendy, która jest wyliczana na podstawie osiąganych wyników skonsolidowanych, a nie jednostkowych. Związane jest to ze zmianami organizacyjnymi w Grupie Emitenta, które zaszły 1 sierpnia 2022 r., tj. wraz z przeniesieniem części przedsiębiorstwa Emitenta do spółki w 100% zależnej – UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. i tym samym zmianie uległa struktura generowania zysków przez poszczególne podmioty z Grupy Emitenta.
W związku z tym, Zarząd Emitenta przyjął, że w przypadku osiągnięcia w danym roku obrotowym jednostkowego zysku netto, Zarząd Emitenta będzie rekomendował ZWZ wypłatę dywidendy w takiej wysokości, aby jej wartość wynosiła minimum 30% skonsolidowanego zysku netto, z zastrzeżeniem, że rekomendacja Zarządu będzie każdorazowo zależała od sytuacji operacyjno-finansowej Grupy Emitenta. Powyższa polityka dywidendowa obowiązuje począwszy od podziału zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r. Wcześniej wysokość dywidendy była wyliczana na podstawie osiąganych wyników jednostkowych.
Za rok 2024 spółka Unimot S.A. osiągnęła stratę netto w kwocie 34 487 tys. złotych. Zarząd UNIMOT będzie rekomendował pokrycie tej straty z kapitału zapasowego Spółki. Równocześnie, Zarząd Unimot S.A. będzie rekomendował przeznaczenie kapitału zapasowego (w części pochodzącej z zysków lat ubiegłych) Unimot S.A. na wypłatę dywidendy w wysokości 49 187 tys. złotych (6,00 złotych na 1 akcję). Rekomendacja Zarządu zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Unimot S.A, które zostało zwołane na 9 czerwca 2025 r. Zgromadzenie to podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.

W ramach bieżącej działalności Grupy w okresie sprawozdawczym będącym przedmiotem niniejszego raportu, Grupa identyfikuje zewnętrzne i wewnętrzne czynniki, które mogą mieć wpływ na długoterminowe wyniki finansowe Grupy, w następujących kluczowych dla działalności Spółki i Grupy obszarach:
GEOPOLITYKA, tj. zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych, w tym w szczególności polityka klimatyczna i środowiskowa Unii Europejskiej, rozbieżność interesów poszczególnych państw, konflikt zbrojny w Ukrainie, eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie, możliwe zmiany systemu światowego handlu wynikające ze zmiany rządów w Stanach Zjednoczonych (szczegóły poniżej) oraz inne napięcia pomiędzy największymi gospodarkami świata, mogą powodować ograniczony dostęp do surowców i ich podaży, a także znaczną zmienność cen na rynku paliw i energii elektrycznej, a także zakłócenia w łańcuchu dostaw.
Po wyborach prezydenckich w Stanach Zjednoczonych można zaobserwować istotne zmiany w globalnym otoczeniu polityczno-gospodarczym, które w coraz większym stopniu wpływają na dynamikę relacji międzynarodowych. Zarysowuje się nowa struktura zależności i priorytetów w handlu międzynarodowym, szczególnie pomiędzy największymi gospodarkami świata, takimi jak Stany Zjednoczone, Unia Europejska, Chiny. Nowa administracja USA, realizując strategię ochrony krajowego przemysłu i równoważenia bilansu handlowego, zdecydowała się na wprowadzenie dodatkowych ceł importowych na szeroką gamę towarów.
Działania te doprowadziły do napięć handlowych, w szczególności na linii USA–UE, ale także w relacjach z pozostałymi kluczowymi partnerami gospodarczymi. Tego rodzaju posunięcia mogą w krótkim i średnim okresie wpłynąć destabilizująco na globalne przepływy towarowe, poziom inwestycji oraz przewidywalność polityki handlowej.
Wśród potencjalnych konsekwencji wskazuje się na wzrost kosztów surowców energetycznych i przemysłowych, zaburzenia w funkcjonowaniu łańcuchów dostaw, a także opóźnienia w realizacji projektów infrastrukturalnych i przemysłowych, wynikające z niestabilnych warunków importowych i wahania cen komponentów.
Jednocześnie należy zaznaczyć, że na obecnym etapie skala i kierunek zmian pozostają trudne do jednoznacznego oszacowania. Grupa UNIMOT, mimo że aktywnie monitoruje rozwój sytuacji, nie jest w stanie obecnie określić potencjalnych skutków tych przekształceń dla swojej sytuacji finansowej, majątkowej ani kadrowej. Wszelkie ewentualne działania będą uzależnione od dalszego rozwoju wydarzeń na arenie międzynarodowej oraz od pojawienia się konkretnych regulacji wpływających bezpośrednio na działalność operacyjną Spółki.
MAKROEKONOMIA, tj. zmiany sytuacji gospodarczej powodujące wahania wskaźników makroekonomicznych, w tym zmiany kursów walut i stóp procentowych. Zmiany mogą doprowadzić do spowolnienia gospodarczego, a nawet recesji na rynkach globalnych, a tym samym na rynku krajowym. Spowolnienie gospodarcze może prowadzić do spadku popytu na towary i produkty oferowane przez Grupę.
PRAWO I REGULACJE, tj. zmiany systemu prawnego, niepewność otoczenia regulacyjnego, niespójność w interpretacji przepisów, m.in. w zakresie obciążeń podatkowych, nakładania dodatkowych obowiązków finansowych i niefinansowych na podmioty działające na rynku paliw i energii, a także zmiany regulacyjnych wynikających z wymogów środowiskowych, mających wpływ na Grupę.
KONKURENCJA, tj. zakłócenia w konkurencji w związku z istnieniem szarej strefy (nieprzestrzeganiem przez nieuczciwych kontrahentów przepisów o koncesji, VAT lub embarga), a także pojawienie się na polskim rynku nowych międzynarodowych koncernów lub zmiany zachowań podmiotów działających w Polsce w branży obrotu towarami. Powyższe zjawiska mogą spowodować spadek efektywności importu produktów.
PREFERENCJE SPOŁECZNE, tj. przewidywana jest dalsza ewolucja preferencji społecznych w kierunku dbałości o środowisko i klimat, prowadzenie zrównoważonej działalności i odpowiedzialności społecznej.

W ramach powyższych głównych czynników, należy w szczególności mieć na uwadze następujące kwestie, które mogą mieć wpływ na Emitenta i jego Grupę w perspektywie krótkoterminowej:

usługowo wykonują operatorzy baz paliw, z których korzysta Emitent. Koszty wykonania NCW oraz koszty usług blendowania paliwa, wpływają na uzyskiwaną marżę handlową, która ma bezpośredni wpływ na wyniki Grupy.
Grupa UNIMOT wyodrębniła działalność z podziałem na następujące segmenty operacyjne:
Paliwa – obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż oleju napędowego, benzyn, oleju grzewczego, paliw lotniczych i żeglugowych oraz biopaliw prowadzoną przez Spółki w Grupie.
LPG – obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż gazu płynnego (LPG), prowadzoną przez Spółki w Grupie.
Gaz ziemny – obejmuje sprzedaż i dystrybucję paliw gazowych w systemie sieciowym oraz obrót hurtowy gazem ziemnym za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii, a także na rynku pozagiełdowym prowadzoną przez Spółki w Grupie.
Energia elektryczna – obejmuje obrót i dystrybucję energii elektrycznej przez Spółki w Grupie.
Odnawialne źródła energii – działalność Spółek w Grupie związana z fotowoltaiką w obszarze farm fotowoltaicznych oraz sprzedażą i montażem instalacji fotowoltaicznych.
Stacje Paliw – działalność związana z handlem detalicznym paliwami w ramach stacji AVIA.
Bitumen – działalność związana z produkcją i handlem produktami asfaltowymi.
Paliwa stałe – działalność związana z obrotem paliwami stałymi, w tym węglem.
Infrastruktura i logistyka – działalność związana z transportem kolejowym, usługami spedycyjnymi, magazynowaniem paliw oraz wytwarzaniem, przesyłem, dystrybucją oraz obrotem mediami energetycznymi.
Działalność pozostała – obejmuje działalność spółek Grupy, które nie wchodzą w zakresy działalności segmentów wymienionych wyżej.

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
struktura % |
01.01.2024 31.03.2024 |
struktura % |
01.01.2023 31.03.2023 |
Dynamika |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paliwa ciekłe | 2 416 701 | 69% | 2 076 906 | 69% | 2 577 311 | 16% |
| LPG | 206 066 | 6% | 216 367 | 7% | 298 461 | -5% |
| Gaz ziemny | 301 213 | 9% | 198 934 | 7% | 133 391 | 51% |
| Energia elektryczna | 114 872 | 3% | 80 730 | 3% | 94 772 | 42% |
| Odnawialne źródła energii | 12 337 | 1% | 6 203 | 0% | 3 553 | 99% |
| Stacje paliw | 216 045 | 6% | 185 059 | 6% | 134 014 | 17% |
| Bitumen | 116 664 | 3% | 133 459 | 4% | 17 337 | -13% |
| Infrastruktura i logistyka | 60 437 | 2% | 65 847 | 2% | 7 135 | -8% |
| Paliwa stałe | 31 221 | 1% | 26 170 | 1% | 5 442 | 19% |
| Działalność pozostała | 4 709 | 0% | 6 224 | 0% | 7 913 | -24% |
| Razem | 3 480 265 | 100% | 2 995 898 | 100% | 3 279 329 |
| w m3/T/GWh/KWp/Mg | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
Dynamika |
|---|---|---|---|---|
| Paliwa ciekłe [m3] | 576 120 | 478 893 | 506 055 | 20% |
| LPG [T] | 76 142 | 71 804 | 77 667 | 6% |
| Gaz ziemny [GWh] | 889 | 677 | 257 | 31% |
| Energia elektryczna [GWh] | 435 | 386 | 1 138 | 13% |
| Odnawialne źródła energii [KWp] | 3 402 | 844 | 759 | 303% |
| Stacje paliw [m3] | 94 208 | 81 837 | 61 151 | 15% |
| Wolumen przeładunków/ wydań na terminalach [tys. m3] |
641 | 654 | 0 | -2% |
| Praca przewozowa [mln ntkm] | 192 | 192 | 0 | 0% |
| Paliwa stałe | 61 631 | 42 404 | 4 970 | 45% |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [m3] | 576 120 | 478 893 | 506 055 | 20% |
| Przychody ogółem | 2 416 701 | 2 076 906 | 2 577 311 | 16% |
| EBITDA | 1 562 | 5 293 | 97 575 | -70% |
| EBITDA - skorygowana | 24 367 | 10 290 | 87 075 | 137% |
| Zysk/(strata) netto za okres | (689) | (3 936) | 69 275 | -82% |
EBITDA w I kwartale 2025 r. w segmencie Paliw ciekłych wyniosła 1,6 mln złotych, a EBITDA skorygowana 24,4 mln złotych. Różnica w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu eliminacji z EBITDA skorygowana wycen księgowych zapasów i instrumentów zabezpieczających oraz przesunięcia w czasie kosztów logistyki i wykonania NCW względem przychodów.
Na wyniki skorygowane osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Paliw ciekłych wpływ miały głównie poniższe czynniki:

Na wyniki przyszłych okresów wpływ mogą mieć głównie poniższe czynniki:
• Wysokość premii lądowej (różnicy pomiędzy ceną na lokalnym rynku a ceną w portach dla oleju napędowego – asortymentu dominującego w strukturze sprzedaży Grupy. Wysokość premii lądowej wyznacza obszar możliwej do zrealizowania marży handlowej pomniejszonej o koszty logistyki (koszty transportu, obsługi przeładunkowej, badania jakości), koszty wynajmu pojemności baz paliw, koszty ubezpieczenia należności (w związku z polityką bezpieczeństwa obrotu przyjętą przez Grupę), a także koszty realizacji obowiązków NCW.
W I kwartale 2025 r. wysokość premii lądowej utrzymywała się na niskich poziomach, co było kontynuacją trendu rozpoczętego od drugiej połowy 2023 r. Uniemożliwiło to osiąganie satysfakcjonujących wyników finansowych. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego premia lądowa nadal utrzymuje się na niskim poziomie, co ogranicza możliwości generowania założonego zysku EBITDA w segmencie Paliw ciekłych;

| LPG | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
| Wolumen sprzedaży [T] | 76 142 | 71 804 | 77 667 | 6% |
| Przychody ogółem | 206 066 | 216 367 | 298 461 | -5% |
| EBITDA | 5 096 | 5 889 | 18 016 | -13% |
| EBITDA - skorygowana | 3 584 | 5 889 | 18 016 | -39% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 1 172 | 3 124 | 18 257 | -62% |
Wypracowana EBITDA w I kwartale 2025 r. w segmencie Gazu LPG wyniosła 5,1 mln złotych a EBITDA skorygowana 3,6 mln złotych. Różnica w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu przesunięcia kosztów w czasie oraz ponoszenia kosztów utrzymywania zapasów obowiązkowych.
Na wyniki osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Gazu LPG wpływ miały głównie poniższe czynniki:
Na wyniki przyszłych okresów wpływ mogą mieć głównie poniższe czynniki:
| GAZ ZIEMNY | |
|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [GWh] | 889 | 677 | 257 | 31% |
| Przychody ogółem | 301 213 | 198 934 | 133 391 | 51% |
| EBITDA | 9 909 | 11 695 | 5 129 | -15% |
| EBITDA - skorygowana | 2 170 | 13 740 | 5 129 | -84% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 10 275 | 7 610 | 4 858 | 35% |
Wypracowana EBITDA w I kwartale 2025 r. w segmencie Gazu ziemnego wyniosła 9,9 mln złotych, a EBITDA skorygowana wyniosła 2,2 mln złotych. Różnica w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu korekty wyceny księgowej zapasów i zabezpieczeń.

Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie ceny rynkowe gazu ziemnego, poziomy nowych taryf w spółkach UNIMOT System i UNIMOT Energia i Gaz, zmiany wolumenów sprzedanego i dystrybuowanego gazu ziemnego oraz potencjalne poszerzanie łańcucha dostaw o podmioty z krajów ościennych.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [GWh] | 435 | 386 | 1 138 | 13% |
| Przychody ogółem | 114 872 | 80 730 | 94 772 | 42% |
| EBITDA | 583 | 6 890 | 8 259 | -92% |
| EBITDA - skorygowana | 570 | 6 890 | 8 259 | -92% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 528 | 4 646 | 8 186 | -89% |
Na wyniki osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Energia elektryczna wpływ miały głównie poniższe czynniki:
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [KWp] | 3 402 | 844 | 759 | 303% |
| Przychody ogółem | 12 337 | 6 203 | 3 553 | 99% |
| EBITDA | (22) | 97 | (686) | -123% |
| EBITDA - skorygowana | (22) | 97 | (686) | -123% |
| Zysk/(strata) netto za okres | (438) | (98) | (795) | 347% |
Na wyniki osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Odnawialne źródła energii wpływ miały głównie poniższe czynniki:
Na wyniki segmentu w kolejnych okresach będą miały wpływ następujące czynniki:

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [m3] | 94 208 | 81 837 | 61 151 | 15% |
| Przychody ogółem | 216 045 | 185 059 | 134 014 | 17% |
| EBITDA | 2 587 | 552 | (1 257) | 368% |
| EBITDA skorygowana | 3 579 | 1 462 | (482) | 145% |
| Zysk/(strata) netto za okres | (4 410) | (3 524) | (4 284) | 25% |
Wypracowana EBITDA w I kwartale 2025 r. w segmencie Stacje paliw wyniosła 2,6 mln złotych, a EBITDA skorygowana 3,6 mln złotych. Różnica w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu korekty kosztów amortyzacji inwestycji na stacjach franczyzowych ujętych księgowo w kosztach operacyjnych.
Na wyniki osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Stacje paliw wpływ miały głównie poniższe czynniki:
Na wyniki segmentu w kolejnych okresach będą miały wpływ następujące czynniki:
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 116 664 | 133 459 | 17 337 | -13% |
| EBITDA | (3 214) | 31 114 | 285 | -110% |
| EBITDA skorygowana | (7 104) | (2 886) | 285 | 146% |
| Zysk/(strata) netto za okres | (6 279) | 14 285 | 269 | -144% |
Wypracowana EBITDA w I kwartale 2025 r. w segmencie Bitumen wyniosła (-) 3,2 mln złotych, a EBITDA skorygowana (-) 7,1 mln złotych. Różnica w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu korekty klasyfikacji wyceny instrumentów zabezpieczających.
Na wyniki osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Bitumen wpływ miały głównie poniższe czynniki:

Na wyniki przyszłych okresów segmentu Bitumen wpływ będzie miało osiągnięcie dalszych synergii działalności spółki Unimot Bitumen Sp. z o.o. w ramach Grupy Emitenta oraz poszerzanie łańcucha dostawców, a także spodziewany solidny popyt na asfalty, poszukiwanie szans rynkowych i sprzedaż produktu w oparciu o trading oraz poszukiwanie nowych rynków zbytu – pozyskanie nowych klientów w kraju i za granicą. Natomiast wyrównywanie się cen natychmiastowych i przyszłych może powodować mniejszą marżowość kontraktów zawartych po cenach stałych.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Praca przewozowa [mln ntkm] | 192 | 192 | 59 | 0% |
| Wolumen przeładunków/ wydań na terminalach [m3 ] |
641 | 654 | 0 | -2% |
| Przychody ogółem | 60 437 | 65 847 | 7 135 | -8% |
| EBITDA | 25 136 | 19 764 | 2 487 | 27% |
| EBITDA skorygowana | 26 282 | 19 764 | 2 487 | 33% |
| Zysk/(strata) netto za okres | (4 537) | 1 070 | 2 153 | -524% |
Wypracowana EBITDA w I kwartale 2025 r. w segmencie Infrastruktura i Logistyka wyniosła 25,1 mln złotych, a EBITDA skorygowana 26,3 mln złotych. Różnica w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu ujęcia w EBITDA skorygowana kosztów długoterminowego najmu lokomotyw.
Segment Infrastruktura i Logistyka obejmuje działalność następujących podmiotów:
Olavion Sp. z o.o. świadczy kolejowe usługi transportu towarów i usługi organizacji przewozu w kraju i tranzytowe – głównie na trakcji elektrycznej, wraz z obsługą ostatniej mili. W strukturze dominują przewozy w wagonach zapewnionych przez zleceniodawców. Podmiot świadczy usługi zarówno dla Grupy UNIMOT jak i dla podmiotów zewnętrznych. Na koniec marca 2025 r. Spółka dysponowała 24 lokomotywami (20 lokomotyw liniowych elektrycznych oraz 4 lokomotywy spalinowe) i zatrudniała 107 pracowników, w tym 68 maszynistów. Na koniec marca 2025 r. spółka posiadała 1,43% udziału w rynku pod względem pracy przewozowej oraz 0,70% udziału według masy przewiezionych towarów w Polsce.
11 grudnia 2024 zarejestrowane zostało w Krajowym Rejestrze Sądowym połączenie UNIMOT Terminale Sp. z o.o. (spółka przejmująca) z UNIMOT Infrastruktura Sp. z o.o. (spółka przejmowana). Unimot Terminale dysponuje pojemnościami magazynowymi na poziomie 376 tys. m3. Grupa UNIMOT jest trzecim pod względem skali działania graczem na polskim rynku magazynowania i dystrybucji paliw ciekłych. Terminale paliwowe są zlokalizowane w: Czechowicach-Dziedzicach, Jaśle, Poznaniu, Bolesławcu, Szczecinie, Gutkowie, Rypinie, Gdańsku oraz Piotrkowie Trybunalskim, w którego skład wchodzi również terminal LPG. UNIMOT Terminale działając jako niezależny operator logistyczny świadczy usługi na podstawie wieloletnich umów w zakresie magazynowania, przeładunku, blendowania z biokomponentami, uszlachetniania paliw dla największych firm paliwowych operujących na polskim rynku oraz

produkcji olejów napędowych na cele grzewcze jak również żeglugowe. Ważną też usługą jest przechowywanie zapasów obowiązkowych paliw ciekłych.
RCEkoenergia Sp. z o.o. jest spółką prowadzącą działalność w obszarze koncesjonowanym: wytwarza, przesyła i dystrybuuje ciepło w postaci wody i pary, wytwarza, dystrybuuje i dokonuje obrotu energią elektryczną oraz dystrybuuje paliwa gazowe. Ponadto, spółka świadczy usługi w zakresie odbioru i oczyszczania ścieków przemysłowych i komunalnych, zajmuje się dystrybucją wody przemysłowej, głębinowej i pitnej, produkcją i dystrybucją wody zmiękczonej oraz produkcją i dystrybucją gazów technicznych. RCEkoenergia wytwarza ciepło i energię elektryczną dysponując 2 kotłami węglowymi OR 32 z układem odpylania i oczyszczania spalin oraz turbiną przeciwprężną o mocy zainstalowanej 0,74 MW. Ponadto posiada własne instalacje PV o mocy 0,65 MW.
Na wyniki osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Infrastruktura i Logistyka wpływ miały głównie poniższe czynniki:
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie poniższe czynniki:
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [Mg] | 61 631 | 42 404 | 4 970 | 45% |
| Przychody ogółem | 31 221 | 26 170 | 5 442 | 19% |
| EBITDA | 1 495 | (1 681) | 499 | -189% |
| EBITDA skorygowana | 1 442 | (1 681) | 499 | -186% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 1 356 | (1 171) | 482 | -216% |
Wypracowana EBITDA w I kwartale 2025 r. w segmencie Paliwa stałe wyniosła 1,5 mln złotych, a EBITDA skorygowana była ukształtowała się na poziomie 1,4 mln złotych.
Na wyniki osiągnięte w I kwartale 2025 r. w segmencie Paliwa stałe wpływ miały głównie poniższe czynniki:

Na wyniki przyszłych okresów wpływ będzie mieć głównie możliwość dalszej dywersyfikacji portfela dostawców, optymalizacja procesów operacyjnych oraz kosztów, budowa stabilnych długoterminowych relacji z kluczowymi klientami, a także intensyfikacja działalności w zakresie importu węgla dostawami całostatkowymi. Ponadto na wyniki finansowe przyszłych okresów segmentu Paliwa stałe może mieć wpływ realizacja zawartej umowy o współpracy z jednym z największych grup energetycznych w Polsce. Wzajemne korzyści wynikające z wykorzystania miału węglowego w nowoczesnych instalacjach spalania partnera biznesowego oraz produkcji węgla konfekcjonowanego, który będzie trafiał do docelowej grupy odbiorców pozwoli na maksymalizację obrotu węglem importowanym. Efekt synergii wynikający ze współpracy umożliwi zwiększenie wolumenów importowanego węgla, zmniejszenie kosztów operacyjnych procesowanego surowca, efektywniejsze zarządzanie portfelem produktowym.
W trakcie roku zachodzi regularna umiarkowana zmienność wolumenów sprzedaży produktów spowodowana sezonowymi wahaniami popytu w szczególności w segmentach:
W pozostałych segmentach Grupy Kapitałowej UNIMOT nie występuje istotna sezonowość i cykliczność działalności.
24 lutego 2022 r. rozpoczęła się zbrojna agresja Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, która – w opinii Emitenta – w dalszym ciągu wywiera wpływ na globalną sytuację gospodarczą i społeczną. Konflikt w Ukrainie wpływa między innymi na tempo wzrostu gospodarczego, wysokość stóp procentowych, kursów walut i inflacji, ceny surowców energetycznych, czy poziom konsumpcji paliw.
Konsekwencjami wybuchu wojny są przerwane, zakłócone lub zmodyfikowane łańcuchy dostaw, ograniczenia w zakresie wymiany handlowej m.in. związane z wprowadzaniem kolejnych pakietów sankcji nakładanych na Rosję oraz wzrost ryzyka geopolitycznego w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Konflikt w Ukrainie ma bezpośredni lub pośredni wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej przez przedsiębiorstwa w Polsce, a tym samym wywiera on także wpływ na funkcjonowanie Grupy UNIMOT, poprzez m.in. zmiany warunków i kierunków dostaw, poziom cen i dostępność surowców, a tym samym na poziom generowanych marż, możliwość pozyskania kapitału, cyberbezpieczeństwo oraz fizyczne bezpieczeństwo.
Intensywność wpływu na działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy, w znacznym stopniu zależeć będą od dalszego przebiegu wojny lub jej zakończenia, skutków podtrzymywania lub nakładania kolejnych sankcji na Rosję i Białoruś oraz działań podejmowanych ze strony Rosji. W obecnej sytuacji niepewności nie jest możliwe, w sposób racjonalny, określenie scenariusza rozwoju sytuacji wynikającej ze skutków wojny prowadzonej na terytorium Ukrainy.
Grupa UNIMOT, mając świadomość zasięgu i skali zagrożeń związanych z trwającą wojną w Ukrainie, na bieżąco monitoruje podejmowane przez administrację rządową, a także społeczność międzynarodową kroki polityczne i ekonomiczne oraz analizuje ich wpływ na prowadzoną działalność. Grupa UNIMOT przygotowana jest na różne scenariusze na rynku paliw i dostosowuje się do wszystkich sankcji krajowych i międzynarodowych. Na bieżąco podejmowane są działania mające na celu ograniczenie potencjalnych skutków wojny na działalność operacyjną, a także utrzymania ciągłości działania infrastruktury krytycznej.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdanie finansowego Grupa UNIMOT posiada nieistotne – z punktu widzenia prowadzenia działalności – aktywa zlokalizowane na terenie Ukrainy, dlatego też bezpośrednie skutki wojny na prowadzoną w tym kraju własną działalność biznesową jest marginalna. Ponadto, w wyniku prowadzonych działań wojennych na terytorium Ukrainy nie wystąpiły istotne zakłócenia mające wpływ na działalność operacyjną Grupy UNIMOT.
W zakresie oleju napędowego Grupa UNIMOT podjęła zdecydowane kroki, dzięki którym uniezależniła się od zakupu tego surowca z kierunku wschodniego i posiada pełną zdolność do zaspakajania potrzeb na ten produkt poprzez wykorzystywanie wielu dostawców paliw, którzy w przeważającej większości pochodzą z zagranicy. Było to szczególnie ważne w kontekście wprowadzenia od 5 lutego 2023 r. zakazu importu z Rosji produktów ropopochodnych, w tym przede wszystkim oleju napędowego do krajów na terenie Unii Europejskiej. Dodatkowym zabezpieczeniem ciągłości dostaw było dysponowanie, od 15 kwietnia 2022 r., wynajętym, głębokowodnym terminalem paliwowym Gulfhavn (Dania) o łącznej pojemności 127 tys. m³, który umożliwiał wyładunek oleju napędowego z największych tankowców przypływających z innych kierunków niż Rosja oraz dalszy transport paliwa do Polski i innych portów w basenie Morza Bałtyckiego. Zarząd Unimot na bieżąco analizował efektywność i perspektywy wzrostu biznesu w zakresie obrotu oleju napędowego z wykorzystaniem terminala, o którym mowa powyżej i podjął decyzję o zakończeniu jego wynajęcia z końcem maja 2024 r. Takie rozwiązanie było związane z faktem, że Grupa Emitenta podpisała z HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH ("HES") umowę związaną z przeładunkiem i magazynowaniem oleju napędowego. Magazyny i infrastruktura należące do HES znajdują się w Niemczech. Zagwarantowana pojemność magazynowa oleju napędowego wynosi 78 tys. m³. Strony zawarły umowę dotyczącą oleju napędowego na czas 18 miesięcy, począwszy od 1 lipca 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 12 miesięcy. Terminal w Wilhelmshaven jest alternatywą dla duńskiego terminala w Gulfhavn na olej napędowy. Terminal w Gulfhavn był idealnym rozwiązaniem na czas niepewności związany z atakiem Rosji na Ukrainę, jednak teraz Grupa będzie wykorzystywać terminal w Wilhelmshaven, który daje większą elastyczność i – podobnie jak w przypadku LPG – możliwość transportowania oleju napędowego z Niemiec koleją i transportem samochodowym do Polski.
W zakresie źródeł dostaw gazu LPG, Grupa UNIMOT kontynuowała prace nad przestawieniem logistyki zakupu LPG z kierunku wschodniego na zachodni. Import gazu LPG, oprócz kierunku wschodniego, realizowany był m.in. ze Szwecji, Wielkiej Brytanii, Holandii i Norwegii. Powyższe działania Grupa UNIMOT realizowała jeszcze przed wprowadzeniem w grudniu 2023 r. kolejnego pakietu unijnych sankcji na Rosję, który obejmuje import rosyjskiego LPG. Dla tych sankcji przewidziany był roczny okres przejściowy, który zakończył się w grudniu 2024 r. Według oceny Zarządu Unimot na rynkach światowych występuje dostępność tego produktu, jednak zmiana kierunku importu wiąże się z koniecznością zorganizowania nowych rozwiązań transportowych. Grupa UNIMOT na bieżąco monitoruje i analizuje scenariusze rozwoju sytuacji w tym zakresie i podejmuje odpowiednie kroki zapewniające minimalizację potencjalnych utraconych korzyści oraz skupia się na wykorzystaniu szans rynkowych. W ramach prowadzonych działań Grupa UNIMOT dokonała uzupełnienia swojego taboru o cysterny kolejowe. W związku z przewidywaną sytuacją na rynku gazu LPG po grudniu 2024 r., Grupa UNIMOT zawarła ze spółką HES umowę na przeładunek i magazynowane gazu LPG. Umowa przewiduje możliwość przeładunku i magazynowania gazu LPG o wolumenie około 8 tys. ton. Umowa została zawarta na czas określony 48 miesięcy, począwszy od 1 października 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 24 miesięcy. Magazyny i infrastruktura należące do HES znajdują się w Niemczech. Takie położenie terminala przeładunkowego gazu LPG jest optymalne z punktu widzenia procesu logistycznego dostaw tego produktu, w szczególności w sytuacji, gdy zacznie obowiązywać embargo na import gazu LPG z Rosji do UE.
Grupa UNIMOT zaangażowała się w zaspakajanie potrzeb gospodarki ukraińskiej i ludności Ukrainy w zakresie paliw zaraz po wybuchu wojny i stale realizuje dostawy oleju napędowego i gazu LPG na terytorium tego kraju. Dostawy paliw zarówno do Ukrainy jak i na potrzeby krajowe są realizowane przez wspólny łańcuch logistyczny, co w konsekwencji powoduje, że precyzyjne oszacowanie wpływu sprzedaży paliw na rynek ukraiński na wyniki finansowe Grupy UNIMOT jest niemożliwe. Ponadto, jest wysoce prawdopodobne, że wolumen paliw dostarczany do Ukrainy mógłby być alokowany na rynek krajowy i tym samym mógłby generować dodatkowy wynik finansowy. Dostawy paliw na terytorium Ukrainy są realizowane między innymi przy wykorzystaniu posiadanych przez Grupę Unimot terminali magazynowych oleju napędowego i LPG w Jaśle i w Piotrkowie Trybunalskim.

Trwająca wojna na terytorium Ukrainy miała pośredni wpływ na pozostałe segmenty działalności Grupy UNIMOT, w tym na segmenty: Bitumen (jedynie sprzedaż okazjonalna do klientów z Ukrainy), Infrastruktura i Logistyka (oprócz działalności w zakresie wydawania paliw, o którym mowa powyżej), Energia Elektryczna, Paliwa Stałe oraz Fotowoltaika, co wynikało ze zmienionych warunków prowadzenia biznesu w Polsce.
W zależności od dalszego przebiegu wojny w Ukrainie, Grupa UNIMOT - na bieżąco - będzie dokonywać analiz i podejmować stosowne decyzje operacyjne i handlowe, które mogą odbiegać od przyjętych założeń strategicznych i budżetowych.

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 | 01.01.2024 | 01.01.2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.03.2023 | 2025/2024 | |
| EBIT * | 5 060 | 40 888 | 109 027 | -88% |
| EBITDA ** | 41 795 | 73 522 | 114 581 | -43% |
| EBITDA skorygowana | 47 268 | 47 474 | 104 856 | 0% |
| WYNIK BRUTTO | (10 264) | 24 990 | 104 270 | -141% |
| WYNIK NETTO | (10 062) | 16 751 | 81 990 | -160% |
* wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes)
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
Wyniki w pierwszym kwartale 2025 r. zostały skorygowane o kwotę + 5 473 tys. złotych w wyniku:
Przedstawiona poniżej ocena wskaźnikowa Grupy została przeprowadzona na podstawie śródrocznego sprawozdania finansowego za pierwszy kwartał 2025 r. oraz okresu porównawczego.
| WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej* | 1,2 | 1,4 | 1,4 | (0,2) p.p. |
| Wskaźnik płynności szybkiej** | 0,7 | 0,9 | 1,1 | (-0,2) p.p. |
| Wskaźnik płynności gotówką*** | 0,1 | 0,3 | 0,3 | (-0,2) p.p. |
*Wskaźnik bieżącej płynności – stosunek majątku obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych.
**Wskaźnik płynności szybki – stosunek majątku obrotowego pomniejszonego o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych.
***Wskaźnik płynności gotówką – stosunek stanu środków pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych.
| WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.03.2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| ROE* | -0,9% | 1,5% | 10,4% | (-2,4 )p.p. |
| ROA** | -0,3% | 0,5% | 4,3% | (-0,8 )p.p. |
| Stopa zwrotu ze sprzedaży*** | 5,1% | 5,9% | 7,6% | (-0,8)p.p. |
| Rentowność EBIT**** | 0,1% | 1,4% | 3,3% | (-1,3 )p.p. |
| Rentowność EBITDA* | 1,2% | 2,5% | 3,5% | (-1,3 )p.p. |
| Rentowność NETTO** | -0,3% | 0,6% | 2,5% | (-0,9)p.p. |
*ROE – rentowność kapitału własnego: stosunek zysku netto do stanu kapitałów własnych w ciągu roku obrotowego.
**ROA – rentowność aktywów ogółem: stosunek zysku netto do stanu aktywów w ciągu roku obrotowego.
***Stopa zysku ze sprzedaży – stosunek podstawowego zysku operacyjnego do osiągniętych przychodów ze sprzedaży.
****Rentowność EBIT- stosunek zysku operacyjnego do osiągniętych przychodów ze sprzedaży.
*****Rentowność EBITDA - stosunek zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację do osiągniętych przychodów ze sprzedaży.
******Rentowność NETTO - stosunek zysku netto do osiągniętych przychodów ze sprzedaży.


| WSKAŹNIKI SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| Rotacji należności handlowych (w dniach) * | 24 | 20 | 23 | 4 |
| Rotacji zobowiązań handlowych (w dniach) ** | 26 | 19 | 16 | 7 |
| Rotacji zapasów (w dniach) *** | 17 | 16 | 11 | 1 |
| Rotacji zapasów (w dniach) skorygowany o zapas obowiązkowy**** | 9 | 7 | 7 | 2 |
*Rotacja należności (w dniach): relacja stanu należności handlowych na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 90 dni. **Rotacja zobowiązań krótkoterminowych (w dniach): relacja stanu zobowiązań krótkoterminowych wobec dostawców na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 90 dni.
***Rotacja zapasów (w dniach): relacja średniego stanu zapasów na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 90 dni. **** Rotacja zapasów skorygowany o zapas obowiązkowy (w dniach): relacja średniego stanu zapasów skorygowany o zapas obowiązkowy na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 90 dni.
| WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogółem* | 66% | 65% | 66% | 1% |
| Wskaźnik pokrycia aktywów** | 34% | 35% | 34% | -2% |
| Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym*** | 76% | 77% | 74% | -2% |
| Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na zapas obowiązkowy*** |
66% | 65% | 66% | 1,3% |
*Wskaźnik ogólnego zadłużenia: relacja wielkości zobowiązań ogółem do wartości majątku ogółem.
**Wskaźnik pokrycia aktywów: relacja sumy wartości kapitałów własnych do sumy aktywów ogółem.
***Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym- stosunek kapitału własnego do majątku trwałego .
***Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na zapas obowiązkowy – suma zobowiązań powiększona pomniejszona o kredyt na zapas obowiązkowy.
| Rodzaj zobowiązania | Cel | Wartość udzielonego kredytu/pożyczki |
Wartość wykorzystanego kredytu/pożyczki |
Wartość niewykorzystanego kredytu/pożyczki |
|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny / w rachunku bieżącym |
finansowanie bieżącej działalności |
119 000 | 69 605 | 49 395 |
| Kredyt parasolowy | finansowanie bieżącej działalności |
64 000 | 20 350 | 43 650 |
| Kredyt parasolowy | finansowanie bieżącej działalności |
270 000 | 109 903 | 160 097 |
| Kredyt w rachunku bieżącym* | finansowanie bieżącej działalności |
50 000 | 28 146 | 21 854 |
| Umowa o linię faktoringu odwrotnego |
faktoring odwrotny | 50 000 | 49 592 | 408 |
| Umowa o linię faktoringu odwrotnego |
faktoring odwrotny | 60 000 | 49 857 | 10 143 |
| Umowa o linię faktoringu odwrotnego |
faktoring odwrotny | 27 000 | 14 479 | 12 521 |
| Linia kredytowa typu Commodity Trade Finance |
finansowanie zakupu | 70 000 | - | 70 000 |
| Limit kredytowy wielocelowy | finansowanie bieżącej działalności |
24 000 | 16 372 | 7 628 |
| Umowa kredytowa wieloproduktowa |
finansowanie bieżącej działalności |
150 000 | 91 325 | 58 675 |
| Umowa kredytu z niewykorzystaną bazą pożyczkową |
finansowanie bieżącej działalności |
70 000 | - | 70 000 |
| Facility Agreement | finansowanie bieżącej działalności |
50 000 | - | 50 000 |
| Pożyczka | finansowanie bieżącej działalności |
30 000 | 20 000 | 10 000 |
| Pożyczka | finansowanie bieżącej działalności |
30 656 | 3 820 | 26 836 |
| Razem | 1 064 656 | 473 449 | 591 207 |
*naruszenie warunku określonego w Umowie o kredyt obrotowy- wyjaśnienie poniżej.

Na 31 marca 2025 r., miało miejsce naruszenie warunku określonego w Umowie o kredyt obrotowy zawartej przez Emitenta z jednym z banków. Saldo zadłużenia z tytułu tej umowy na koniec marca 2025 r. wynosiło 28 146,4 tys. złotych, natomiast saldo niewykorzystanego, dostępnego limitu kredytowego – 21 853,6 tys. złotych.
Niespełnienie wymogu finansowego dotyczyło wskaźnika płynności bieżącej liczonego na bazie danych finansowych osiągniętych na koniec I kwartału 2025 r., który wyniósł 1,17 wobec wymaganego minimalnego wskaźnika 1,2 (aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe).
Na dzień sporządzenie niniejszego sprawozdania finansowego Emitent posiada pisemne potwierdzenie od banku, że na 31 marca 2025 r. uchylił postanowienia umowy kredytowej w zakresie wymogu dotyczącego wskaźnika płynności bieżącej, nie zrzekając się z innych praw przewidzianych w umowie kredytowej. Biorąc powyższe pod uwagę, niespełnienie wymogu finansowego, o którym mowa powyżej, oznacza, że instytucja ta odstąpiła na 31 marca 2025 r. od zastosowania przysługujących mu standardowych uprawnień (tj. m.in. żądania ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia kredytu, ograniczenia limitu finansowania lub też w ostateczności – wypowiedzenia umowy). Uprawnienia instytucji finansowej, o których mowa powyżej, są przewidziane w umowie o kredyt bieżący i mogą mieć zastosowanie w przypadku niespełnienia przez kredytobiorcę określonych w niej wymogów finansowych.
Naruszenie wskaźnika wynika ze spłaty, przez jedną ze spółek Emitenta, finansowania prezentowanego w zobowiązaniach długoterminowych. Wpłynęło to na obniżenie poziomu gotówki w aktywach obrotowych i w rezultacie na obniżenie wskaźnika płynności bieżącej do poziomu 1,17, który w dalszym ciągu jest poziomem bezpiecznym, z punktu widzenia praktyki rynkowej. Równocześnie Emitent poprawił efektywność wykorzystania finansowania, dostosowując jego strukturę terminową do bieżącej działalności.
Zarząd prowadzi z bankiem rozmowy mające na celu rewizję wymaganego poziomu wskaźnika płynności bieżącej i dostosowanie go do poziomu wymaganego w umowach kredytowych z pozostałymi instytucjami finansowymi, czyli do poziomu 1,0.
Zobowiązania z tytułu udzielonych poręczeń na dzień sprawozdawczy zostały przedstawione w nocie 2.26.
Pracownicy Grupy UNIMOT od początku powstania Spółki są bardzo ważnym kapitałem, dzięki któremu Grupa od lat buduje swoją pozycję na rynku. Kompetencje pracowników, ich profesjonalizm oraz zaangażowanie to źródło sukcesu Grupy. Bezpieczeństwo i ochrona zdrowia są dla Grupy UNIMOT kluczowe i stanowią jeden z głównych czynników, wokół którego podejmowane są inicjatywy budujące świadomość pracowników.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie |
| Struktura zatrudnienia w GK według typu umowy | 275 | 673 | 948 | 273 | 656 | 929 | 251 | 585 | 836 |
| Umowa o pracę na czas nieokreślony | 199 | 553 | 752 | 198 | 553 | 751 | 175 | 493 | 668 |
| Umowa o pracę na czas określony | 76 | 120 | 196 | 75 | 103 | 178 | 76 | 92 | 168 |
| Struktura zatrudnienia w GK według charakteru umowy | 275 | 673 | 948 | 273 | 656 | 929 | 251 | 585 | 836 |
| pełen etat | 269 | 643 | 912 | 266 | 638 | 904 | 246 | 575 | 821 |
| niepełny etat | 6 | 30 | 36 | 7 | 18 | 25 | 5 | 10 | 15 |
| Struktura zatrudnienia w GK według wieku | 275 | 673 | 948 | 273 | 656 | 929 | 251 | 585 | 836 |
| Do 30 lat | 47 | 52 | 99 | 46 | 53 | 99 | 38 | 44 | 82 |
| Od 31 do 50 lat | 164 | 392 | 556 | 167 | 373 | 540 | 161 | 333 | 494 |
| Powyżej 50 lat | 64 | 229 | 293 | 60 | 230 | 290 | 52 | 208 | 260 |

Według stanu zatrudnienia na dzień 31 marca 2025 roku, w Grupie Kapitałowej zatrudnionych było 948 pracowników, natomiast na dzień 31 marca 2024 roku stan ten wynosił 836 osób, co oznacza wzrost zatrudnienia o 13% rok do roku.
Na wzrost zatrudnienia I kwartale 2025 roku wpłynęła potrzeba kontynuacji procesu pozyskiwania pracowników na stanowisko kierowca w spółce Unimot Paliwa oraz w spółce Unimot Bitumen – budowanie własnej floty logistycznej; pozyskiwanie pracowników na stanowisko maszynista w spółce Olavion – budowanie struktury w związku z rozwojem spółki oraz budowanie struktury zatrudnienia w spółce Unimot Energia i Gaz w związku z pozyskiwanymi zamówieniami na PV oraz energię elektryczną i gaz ziemny.
Struktura zatrudnionych kobiet i mężczyzn pozostaje na stałym poziomie ok. 29% i 71% w stosunku do roku 2024. Zdecydowana większość pracowników - 79% posiada umowy na czas nieokreślony. Liczba umów o pracę na czas nieokreślony w stosunku do wszystkich umów funkcjonujących w Grupie, w porównaniu z końcem roku 2024 jest na tym samym poziomie. Według stanu zatrudnienia na koniec marca 2025 roku 96% pracowników zatrudnionych było w pełnym wymiarze czasu pracy.
Na koniec marca 2025 roku największą grupę stanowili pracownicy w przedziale wiekowym 30-50 lat (59%), pracownicy w przedziale wiekowym powyżej 50 lat (31%) natomiast pracownicy w przedziale poniżej 30 roku życia (10%).
Kobiety stanowią największą grupę w przedziale wiekowym 30-50 lat (59,6% w grupie kobiet), zaś najmniejszą w przedziale wiekowym do 30 lat (17,1% w grupie kobiety). Mężczyźni stanowili największą grupę w przedziale wiekowym 30-50 lat (58,2% w grupie mężczyzn), natomiast najmniejszą w przedziale wiekowym poniżej 30 lat (7,7%).
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi został przedstawiony w punkcie 2.24 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej UNIMOT za I kwartał 2025. Wszystkie transakcje zawierane są na warunkach rynkowych.
Emitent odstąpił od publikacji prognozy wyników finansowych. Odstąpienie od publikacji prognoz wynika z zewnętrznych czynników niezależnych od Emitenta, w tym w szczególności z dużej zmienności i niepewności sytuacji na rynku paliw. W konsekwencji mogą wystąpić trudne do przewidzenia zmiany otoczenia makroekonomicznego, rynkowego i regulacyjnego, które będą decydować, m.in. o wysokości popytu na paliwa oraz uzyskiwanych przez Emitenta marżach. Biorąc pod uwagę powyższe czynniki, w ocenie Zarządu Emitenta, publikacja prognoz finansowych byłaby obarczona zbyt dużym ryzykiem i mogłaby wprowadzić inwestorów w błąd.
W pierwszym kwartale 2025 roku nie wystąpiły zdarzenia o nietypowym charakterze, które miałyby istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.

Emitent ani żadna z jego jednostek zależnych nie jest stroną postępowania toczącego się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, które mogłyby w sposób istotny rzutować na wyniki finansowe.
| w tys. zł | w tys. euro | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | Dane porównawcze |
31.03.2025 | Dane porównawcze |
|
| I. Przychody ze sprzedaży ogółem | 283 030 | 293 464 | 67 633 | 67 914 |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej z działalności kontynuowanej |
(3 119) | (11 121) | (745) | (2 574) |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (3 119) | (11 121) | (745) | (2 574) |
| III. Zysk/(strata) brutto z działalności kontynuowanej | (8 415) | (14 924) | (2 011) | (3 454) |
| III. Zysk/(strata) brutto ogółem | (8 415) | (14 924) | (2 011) | (3 454) |
| IV. Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej |
(7 829) | (12 527) | (1 871) | (2 899) |
| IV. Zysk/(strata) netto ogółem | (7 829) | (12 527) | (1 871) | (2 899) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 27 522 | 16 397 | 6 577 | 3 795 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
27 007 | (5 846) | 6 454 | (1 353) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (45 259) | (13 188) | (10 815) | (3 052) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto razem | 9 270 | (2 720) | 2 215 | (629) |
| IX. Aktywa razem | 816 428 | 862 272 | 195 136 | 201 796 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 525 765 | 563 780 | 125 664 | 131 940 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 156 385 | 178 430 | 37 378 | 41 758 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 369 380 | 385 350 | 88 286 | 90 183 |
| XIII. Kapitał własny | 290 663 | 298 492 | 69 472 | 69 855 |
| XIV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 959 | 1 919 |
| XV. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - |
| XVI. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro) - z działalności kontynuowanej |
(0,95) | (1,53) | (0,23) | (0,35) |
| XVI. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro) - ogółem |
(0,95) | (1,53) | (0,23) | (0,35) |
| XVII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro) - z działalności kontynuowanej |
(0,95) | (1,53) | (0,23) | (0,35) |
| XVII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro) - ogółem |
(0,95) | (1,53) | (0,23) | (0,35) |
| XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro) |
35,46 | 36,41 | 8,47 | 8,52 |
| XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro) |
35,46 | 36,41 | 8,47 | 8,52 |
Dane porównawcze dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2024 r., natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r.
Na 31 marca 2025 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 marca 2024 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 marca 2025 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.


Na 31 grudnia 2024 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31 marca 2025 r.: 4,1839 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31 grudnia 2024 r.: 4,2730 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,1848 zł/euro (3 miesiące 2025 r.), 4,3211 zł/euro (3 miesiące 2024 r.).
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2023 31.03.2023 |
dynamika |
|---|---|---|---|---|
| EBIT * | (3 119) | (11 121) | 3 202 | -447% |
| EBITDA ** | 2 508 | (6 382) | (246) | 2594% |
| WYNIK BRUTTO | 8 415 | (14 924) | (5 400) | 176% |
| WYNIK NETTO | 7 829 | (12 527) | (5 229) | 140% |
*wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes) **wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings
Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)


Zawadzkie, 28 maja 2025 roku
Dokument podpisany przez Adam Antoni Sikorski Data: 2025.05.28 14:12:05 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Aneta Szczesna - Kowalska Data: 2025.05.28 14:15:12 CEST Signature Not Verified Michał
Aneta Szczesna - Kowalska Michał Hojowski
Brzozows Elektronicznie podpisany przez Robert Brzozowski Data: 2025.05.28 14:38:25 +02'00'
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Robert
ki

Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… Filip Kuropatw a Elektronicznie podpisany przez Filip Kuropatwa Data: 2025.05.28 14:33:52 +02'00'
………………………………………… Dokument podpisany przez Agnieszka Zając - Krysińska Data: 2025.05.28 13:38:52 CEST Signature Not Verified
Dyrektor ds. Rachunkowości i Sprawozdawczości w Grupie UNIMOT
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.