AI assistant
Unimot S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Aug 24, 2021
5852_rns_2021-08-24_e3ae105b-75c7-4623-a06f-fbb214f5fa9b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer




Grupa UNIMOT I półrocze 2021 roku
| Przychody ogółem | EBITDA | EBITDA skorygowana |
|---|---|---|
| 3 303 mln zł | 69,6mln zł | 45,5 mln zł |
*EBITDA SKORYGOWANA
WYBRANE DANE I WSKAŹNIKI FINANSOWE1 2 3
| w tysiącach złotych | 01.01.2021 30.06.2021 |
Q2 2021 | 01.01.2020 30.06.2020 |
Q2 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 3 303 507 | 1 731 183 | 2 186 313 | 985 795 |
| Zysk brutto ze sprzedaży 1 | 173 723 | 82 989 | 109 219 | 78 154 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 5,3% | 4,8% | 5% | 7,9% |
| Zysk operacyjny | 63 020 | 23 645 | 13 024 | 24 406 |
| Marża zysku operacyjnego | 1,91% | 1,37% | 0,60% | 2,48% |
| EBITDA 2 | 69 590 | 27 006 | 16 329 | 26 190 |
| Marża EBITDA | 2,11% | 1,57% | 0,74% | 2,66% |
| EBITDA skorygowana 3 | 45 476 | 17 165 | 48 335 | 15 474 |
| Marża EBITDA skorygowana | 1,4% | 1,00% | 2,2% | 1,6% |
| Zysk netto | 46 799 | 16 777 | 7 945 | 18 561 |
| Marża netto | 1,42% | 0,97% | 0,36% | 1,88% |
| Zysk netto skorygowany 3 | 22 684 | 6 936 | 39 951 | 7 845 |
| Marża netto skorygowana | 0,69% | 0,40% | 1,83% | 0,80% |
1. W pozycji ujmowane są także zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe oraz wycena aktywów i pasywów, w tym zapasów.
2. Zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization).
3. Skorygowane o wpływ wyceny zapasu obowiązkowego oleju napędowego (spowodowany istotną zmianą różnicy pomiędzy notowaniami spot oleju napędowego a notowaniami kontraktów terminowych), przesunięcie w czasie kosztów związanych z wykonaniem NCW i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych paliw oraz inne zdarzenia jednorazowe.


| 2. WYBRANE DANE FINANSOWE …………………………………………………………………………………………………………………. 2.1 GRUPA KAPITAŁOWA UNIMOT ………………………………………………………………………………………………………. 2.2 UNIMOT S.A. ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. KOMENTARZ DO WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY UNIMOT………………………………………………………………… NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W I PÓŁROCZU 2020 R. WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB 3.1 NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ ……………………………………………………………………………………………. 3.2 OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ 3.3 ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY KAPITAŁOWEJ ……………………………………………….…. 3.4 GŁÓWNE CZYNNIKI I ZDARZENIA KSZTAŁTUJĄCE WYNIKI GRUPY W I PÓŁROCZU 2020 R. I MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH …………………………………………… 3.5 STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY I ODNIESIENIE DO PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH …… 3.6 AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE…………………………………………………………………………………. 4. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE UNIMOT ………………………………………………. 4.1 DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ……………………………………………………………………………………………………. 4.2 SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ……………………………………………………………………………………………. 4.3 STRUKTURA AKCJONARIATU EMITENTA …………………………………………………………………………………………. 4.4 ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE . 4.5 SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI ………………………………………………………………………………………………………… OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW 4.6 NA ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 4.7 OPIS PODSTAWOWYCH ZAGROŻEŃ I RYZYK ZWIĄZANYCH Z POZOSTAŁYMI MIESIĄCAMI ROKU OBROTOWEGO ………………………………………………………………………………………………………………………………… 4.8 SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU………………………………………………………………………………….…… 4.10 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ………………………………………………………………………………… 5. PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ………………………………….………. 6. INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ……………………………………………………………………………………………………………. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO 6.1 SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ……………………………………………………………… 6.2 SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE ………………………………………………………………………………………………………… 7. DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO…………………………………………………………………………………………………………… 7.1 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 7.2 KOSZTY WEDŁUG RODZAJU ……………………………………………………………………………………………………………. 7.3 KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, TOWARÓW I MATERIAŁÓW………………………………………………… 7.4 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE……………………………………………………………………………………………. 7.5 PODATEK DOCHODOWY…………………………………………………………………………………………………………………. 7.6 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE…………………………………………………………………………………………………………. 7.7 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW…………………………………………………………………………………….……. |
1. | LIST PREZESA ZARZĄDU ………………………………………………………………………………………………………………………. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | |||||||
| 42 49 |
|||||||
| 7.8 | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE…………………………………………………………………………………………….……. | ||||||
| 7.9 ZAPASY |
|||||||
| 7.10 POZOSTAŁE NLEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE |
|||||||
| 7.11 NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZODTAŁE NELEŻNOŚCI |
|||||||
| 7.12 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH ……………………………………………………………………………… |


| 7.13 | POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE ………………………………………………………………………………………… | 53 | |
|---|---|---|---|
| 7.14 | TRANSAKCJE ORAZ STAN ROZRACHUNKÓW SPÓŁEK GRUPY Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI…….…… | 53 | |
| 7.15 | GWARANCJE PORĘCZNIA I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE……………………………………………………………… | 54 | |
| 7.15.1 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE ……………………………………………………………………………………………. | 54 | ||
| 7.15.2 PORĘCZENIA ORAZ GWARANCJE ………………………………………………………………………………………… | 54 | ||
| 7.16 | INNE ISTOTNE INFORMACJE …………………………………………………………………………………………………………… | 54 | |
| 7.17 | SZACUNEK WPŁYWU EPIDEMII KORONAWIRUSA COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ I SYTUACJĘ FINANSOWĄ SPÓŁKI…………………………………………………………………………………………………………………………… |
55 | |
| 7.18 | ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO ……………………………………………………… | 55 | |
| 8. | PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ……………………………………………… | 57 | |
| 9. | SKRÓCONA | INFORMACJA DODATKOWA DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO |
|
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ……………………………………………………………………………………………………………. | 63 | ||
| 9.1 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ………………………………………………………………………………………………………. | 63 | |
| 10. | DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWEGO …………………………………………………………………………………………………………………………………… | 64 | ||
| 10.1 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU …………………………………………………………………………………………………………… | 65 | |
| 10.2 | KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, TOWARÓW I MATERIAŁÓW……………………………………………… | 65 | |
| 10.3 | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE ………………………………………………………………………………………… | 65 | |
| 10.4 | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE …………………………………………………………………………………………………. | 66 | |
| 10.5 | PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO ………………………………………………………………………………… | 66 | |
| 10.6 | PODATEK DOCHODOWY………………………………………………………………………………………………………………… | 6 | |
| 10.7 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ……………………………………………………………………………………………………… | 67 | |
| 10.8 | PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW……………………………………………………………………………………….… | 67 | |
| 10.10 | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE ……………………………………………………………………………………………….… | 67 | |
| 10.11 | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE………………………………………………………………………………. | 68 | |
| 10.12 | NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NELEŻNOŚCI…………………………………………………………………… | 68 | |
| 10.13 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH ……………………………………………………………………………. |
68 | |
| 10.14 | TRANSAKCJE ORAZ STAN ROZRACHUNKÓW SPÓŁKI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ……………………. | 69 | |
| 10.15 | ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO ……………………………………………………… | 70 | |
| 11. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU ……………………………………………………………………………………………………………………… | 71 |

1. LIST PREZESA ZARZĄDU

Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze,
Przekazuję na Państwa ręce raport za I półrocze 2021 r. Był to kolejny okres rozwoju naszych biznesów, jesteśmy także zadowoleni z wyników finansowych. W I półroczu 2021 r. osiągnęliśmy 3 303,5 mln zł przychodów, czyli o 51,1% więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Skonsolidowana EBITDA skorygowana ukształtowała się na poziomie 45,5 mln zł, a to stanowi 60,4% naszej rocznej prognozy finansowej.
W całym I półroczu 2021 r. mieliśmy do czynienia ze sprzyjającym otoczeniem zewnętrznym, co udało nam się wykorzystać do osiągnięcia rekordowych wolumenów – w tym okresie sprzedaliśmy niemal 750 tys. m3 oleju napędowego, biopaliw i benzyn, które zaczęliśmy niedawno importować. Przełożyło się to na bardzo dobre wyniki w tym segmencie i dalsze pozytywne patrzenie w przyszłość. W I półroczu 2021 r. mieliśmy natomiast do czynienia z wciąż wymagającym otoczeniem zewnętrznym w obszarze LPG – przede wszystkim utrudniony był dostęp do produktu, a także pojawiały się znaczące utrudnienia logistyczne na Wschodzie. Mimo to udało się wypracować wyższe r/r wolumeny, przychody i EBITDA. Pozytywnie do wyników kontrybuował także segment gazu ziemnego – przede wszystkim w związku z efektywną realizacją handlu z wykorzystaniem kawern w I kwartale 2021 r., a także po raz pierwszy – sieć stacji paliw AVIA.
I półrocze 2021 r. to wysoki wzrost cen rynkowych wszystkich produktów, którymi handluje Grupa. Szczególnie widoczne było to w segmencie energii elektrycznej, gdzie w II kwartale 2021 r. musieliśmy znacząco ograniczyć handel hurtowy – z jednej strony ze względu na wzrost cen, z drugiej – na zmniejszenie płynności na rynku giełdowym w związku z zapowiedziami zniesienia obligatoryjnego handlu giełdowego. Negatywnie na wyniki Grupy wpłynął także segment fotowoltaiki, gdzie wciąż jesteśmy obciążeniem kosztami związanymi z rozwojem oraz inwestycjami w nowe kanały, projekty i produkty. I półrocze br. było także trudne dla biznesu asfaltowego oraz olejowego.
Wskaźniki finansowe, podobnie jak w poprzednich okresach, ukształtowały się na dobrych poziomach. Wskaźnik płynności bieżącej wyniósł 1,26, wskaźnik pokrycia odsetek 14,31, a udział kapitałów własnych ukształtował się na poziomie 25,9%. Wskaźnik ROCE (liczony na bazie EBITDA skorygowanej) to obecnie poziom 26,8%, wyraźnie wyższy niż zakładany w Strategii (15%). Wskaźnik zadłużenia ogółem netto wynosi 61,0%.
W ciągu pierwszych 6 miesięcy bieżącego roku działo się u nas także dużo pod kątem rozwoju biznesów. Jesteśmy niezwykle dumni z segmentu stacji paliw, w którym udało się osiągnąć próg rentowności wcześniej niż zakładaliśmy. Rosną wolumeny, przychody i EBITDA. Na działających w ramach Grupy stacjach sieci AVIA sprzedano w I półroczu 2021 r. 73,2 mln litrów paliw, co stanowi wzrost o 63,4% r/r. Począwszy od marca br. miesiąc po miesiącu notowaliśmy rekordy sprzedaży. Także nasza sprzedaż pozapaliwowa


wyraźnie rośnie. W I półroczu 2021 r. przyłączyliśmy do sieci 9 stacji, a po dniu bilansowym kolejne 3 stacje – oznacza to, że obecnie w Polsce działają 72 stacje AVIA zarządzane przez naszą Grupę.
Dużo działo się także w obszarze odnawialnych źródeł energii – w lutym br. Grupa UNIMOT zaangażowała się w klaster Żywiecka Energia Przyszłości poprzez inwestycję w spółkę OKE, w której nabyliśmy 80% udziałów. Chwilę później otworzyliśmy pierwszy w Polsce showroom AVIA Solar oraz przejęliśmy portfel projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 28 MW. W lipcu, po dniu bilansowym, uruchomiliśmy zapowiadaną produkcję paneli fotowoltaicznych w fabryce PZL Sędziszów.
W I półroczu 2021 r. miały miejsce także zmiany w Zarządzie spółki. Na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych powołany został Filip Kuropatwa, który z Grupą związany jest od ponad 6 lat. Z Zarządu odszedł natomiast Wiceprezes, Mikołaj Wierzbicki. Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu miały miejsce z kolei zmiany w Radzie Nadzorczej – w skład RN na kolejną kadencję została powołana Lidia Banach-Hoheker.
Na tym samym posiedzeniu Walnego Zgromadzenia, akcjonariusze UNIMOT S.A. zdecydowali o wypłacie dywidendy z zysku za 2020 r. w wysokości 16,1 mln zł, czyli 1,97 zł na akcję. Stanowiło to 50% zysku netto i było zgodne z poziomem rekomendowanym przez Zarząd.
Obserwując sytuację rynkową i bieżącą kondycję naszych biznesów, na kolejne miesiące roku patrzymy z optymizmem. Spodziewamy się dalszych dobrych efektów w biznesie oleju napędowego, kolejnych rekordów sprzedaży na stacjach AVIA, a także poprawy sytuacji w biopaliwach oraz biznesie fotowoltaicznym. Liczymy także na to, że mimo poważnych wyzwań rynkowych – biznes LPG, energii elektrycznej i gazu będzie funkcjonował najlepiej, jak to tylko jest możliwe. Wciąż dbamy o koszty i płynność finansową.
Na koniec chciałbym podziękować naszym pracownikom, którzy swoim codziennym wysiłkiem wspólnie z Zarządem budują wynik Grupy, członkom Rady Nadzorczej, którzy wspierają i weryfikują naszą pracę, a także akcjonariuszom – za to, że obdarzyli nas zaufaniem i wspólnie z nami wierzą w sukcesywny wzrost wartości Grupy.
Z wyrazami szacunku Adam Sikorski Prezes Zarządu UNIMOT S.A.



2. WYBRANE DANE FINANSOWE
2.1. GRUPA KAPITAŁOWA UNIMOT
| w tys. zł | w tys. euro | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | Dane porównawcze* |
30.06.2021 | Dane porównawcze* |
|
| I. Przychody ze sprzedaży | 3 303 507 | 2 186 313 | 726 492 | 492 272 |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 63 020 | 13 024 | 13 859 | 2 933 |
| III. Zysk/(strata) brutto | 60 156 | 10 280 | 13 229 | 2 315 |
| IV. Zysk/(strata) netto przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
46 949 | 7 945 | 10 325 | 1 789 |
| V. Zysk/(strata) netto | 46 799 | 7 945 | 10 292 | 1 789 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(65 150) | 104 891 | (14 328) | 23 617 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(7 954) | (699) | (1 749) | (157) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(25 244) | (23 044) | (5 552) | (5 189) |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | (100 266) | 76 066 | (22 050) | 17 127 |
| X. Aktywa, razem | 1 144 220 | 790 335 | 245 525 | 171 261 |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 847 588 | 524 454 | 181 874 | 113 646 |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 65 774 | 52 690 | 14 114 | 11 418 |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 781 814 | 471 764 | 167 760 | 102 228 |
| XIV. Kapitał własny | 296 632 | 265 881 | 63 651 | 57 615 |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 759 | 1 776 |
| XVI. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - |
| XVII. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
5,73 | 0,97 | 1,26 | 0,22 |
| XVIII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
5,73 | 0,97 | 1,26 | 0,22 |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
36,18 | 32,43 | 7,76 | 7,03 |
| XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
36,18 | 32,43 | 7,76 | 7,03 |
* Dane dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2020 r. natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r.
** na 30.06.2021 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
** na 30.06.2020 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
*** na 30.06.2021 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
*** na 31.12.2020 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 30.06.2021 r. 4,5208 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31.12.2020 r. 4,6148 zł/euro. Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,5472 zł/euro (6 miesięcy 2021 r.), 4,4413 zł/euro (6 miesięcy 2020 r.).

2.2. UNIMOT S.A.
| w tys. zł | w tys. euro | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane | |||||
| 30.06.2021 | porównawcze* | 30.06.2021 | porównawcze* | ||
| I. Przychody ze sprzedaży | 3 202 626 | 2 118 718 | 704 307 | 477 049 | |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 65 202 | 9 102 | 14 339 | 2 049 | |
| III. Zysk/(strata) brutto | 65 879 | 6 693 | 14 488 | 1 507 | |
| IV. Zysk/(strata) netto | 53 643 | 5 178 | 11 797 | 1 166 | |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(54 824) | 84 985 | (12 057) | 19 135 | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(4 014) | (855) | (883) | (193) | |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(39 085) | (12 917) | (8 595) | (2 908) | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | (99 841) | 66 131 | (21 957) | 14 890 | |
| IX. Aktywa, razem | 1 079 748 | 743 474 | 238 840 | 161 106 | |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 782 517 | 483 737 | 173 093 | 104 823 | |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 60 626 | 47 978 | 13 410 | 10 397 | |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 721 891 | 435 759 | 159 682 | 94 426 | |
| XIII. Kapitał własny | 297 231 | 259 737 | 65 747 | 56 283 | |
| XIV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 813 | 1 776 | |
| XV. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - | |
| XVI. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro)** |
6,54 | 0,63 | 1,44 | 0,14 | |
| XVII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro)** |
6,54 | 0,63 | 1,44 | 0,14 | |
| XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
36,26 | 31,68 | 8,02 | 6,87 | |
| XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
36,26 | 31,68 | 8,02 | 6,87 |
*Dane dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2019 r. natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r.
** na 30.06.2021 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
** na 30.06.2020 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
*** na 30.06.2021 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
*** na 31.12.2020 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 30.06.2021 r. 4,5208 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31.12.2020 r. 4,6148 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,5472 zł/euro (6 miesięcy 2021 r.), 4,4413 zł/euro (6 miesięcy 2020 r.).



3. KOMENTARZ DO WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY UNIMOT
3.1. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W I PÓŁROCZU 2021 R. WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Rozwój sieci stacji AVIA
Grupa intensywnie rozwija sieć stacji AVIA. I półrocze 2021 r. to przede wszystkim dołączenie kolejnych stacji do sieci – na 30.06.2021 sieć liczyła 69 stacji.
Dzięki rozwojowi sieci Grupa notuje sukcesywne wzrosty sprzedaży paliw na stacjach i w czerwcu 2021 r., czwarty miesiąc z rzędu, zanotowała rekordowe wyniki sprzedanego wolumenu.
W 2021 r. Grupa kontynuuje wdrażanie na stacjach AVIA autorskiego konceptu Eat&Go, który charakteryzuje się nowym designem, a także wyższym poziomem estetyki wnętrz i strefy restauracyjnej. Efektem jest ergonomia nowoczesnego sklepu typu convenience: wygodna strefa relaksu z regularnymi gniazdkami i wejściami USB do ładowania telefonów, nowoczesne oświetlenie, właściwe rozplanowanie dróg komunikacji, a także rozbudowany kącik kawowy. Stacje wykorzystują nowoczesne ekrany Digital Signage, informujące klientów o aktualnych promocjach, a także marketing sensoryczny.
Rozbudowywanie sieci i wdrażanie nowego konceptu gastronomicznego wpływa na sukcesywny wzrost obrotów w tym segmencie. Od stycznia do czerwca 2021 r. Grupa odnotowała wzrost obrotu netto w sklepach i z oferty gastronomicznej o ponad 120 proc. UNIMOT jest obecny na polskim rynku pod marką AVIA od 4 lat i cały czas konsekwentnie buduje jej świadomość wśród klientów, dlatego w czerwcu 2021 r. Grupa wystartowała także z nową odsłoną kampanii wizerunkowej pod hasłem "Wielki plus na Twojej drodze".
Działalność pod marką AVIA w Chinach i innych azjatyckich rynkach
W pierwszym półroczu 2021 kontynuowano sprzedaż na dotychczas pozyskanych rynkach: Chiny, Tajwan.
Od lutego br. wprowadzono nowy model funkcjonowania UNIMOT Asia LLC – rozbudowując siły handlowe i wprowadzając bardziej agresywny system handlowy. W efekcie, w porównaniu do poprzedniego roku znacznie wzrosły dostawy z Europy oraz sprzedaż detaliczna na miejscu, która w ciągu 6 miesięcy wzrosła o 15% w stosunku do całego 2020 roku. W roku 2021 Grupa pozyskała ponad 30 nowych dystrybutorów, działających na podstawie umów handlowych.
Rozwój marki AVIA Solar
W pierwszym półroczu 2021 r. Grupa kontynuowała sprzedaż instalacji fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar na rynku polskim. Oferta skierowana jest do klientów indywidualnych i biznesowych. Spółka kontynuowała akcję marketingową i kampanię wizerunkową poprzez różnorodne kanały komunikacji z potencjalnymi klientami.
Z końcem 2020 zakończył się program wsparcia Mój Prąd. Z uwagi na niepewność co go jego dalszego kontynuowania, wielu klientów wstrzymywało się z decyzjami zamawiania instalacji fotowoltaicznych.
17 lutego 2021 r. otwarty został w Żywcu pierwszy w Polsce salon sprzedaży marki AVIA Solar, gdzie wszyscy zainteresowani odnawialnymi źródłami energii mogą uzyskać fachowe wsparcie w temacie instalacji fotowoltaicznych, magazynów energii czy pomp ciepła, otrzymać dopasowaną do ich potrzeb ofertę, a także zapoznać się z wykorzystywanymi elementami instalacyjnymi.
19 kwietnia 2021 r. spółka UNIMOT Energia i Gaz zawarła umowę z firmą TIP-TOPOL w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznej AVIA Solar o mocy 300 kWp, która umieszczona zostanie na dachu nowo wybudowanej hali produkcyjnej TIP-TOPOL. Termin realizacji inwestycji zaplanowany jest na I kwartał 2022 r.
W I półroczu 2021 r. miała miejsce zmiana na stanowisku Prezesa Zarządu spółki UNIMOT Energia i Gaz – od 24 maja 2021 r. za spółkę, w tym przede wszystkim rozwój marki AVIA Solar,



odpowiada Pan Piotr Laskowski. Pan Piotr Laskowski jest doświadczonym menadżerem, który z Grupą UNIMOT związany jest od 3 lat. W ramach struktur zajmuje również stanowisko Dyrektora Wykonawczego UNIMOT S.A.
Główne działania podejmowane w pierwszym półroczu oraz do dnia sporządzenia raportu:
- podpisane zostały umowy z klientami indywidualnymi i biznesowymi na łączną moc instalacji fotowoltaicznych ponad 5,7 MWp
- działania mające na celu poprawę efektywności segmentu i skoncentrowanie uwagi na klientach biznesowych, w na grupie klientów planujących instalacje powyżej 50 kWp.
Rozwój projektów farm fotowoltaicznych
W trakcie ostatniego półrocza podejmowane były działania mające na celu dalszy rozwój portfela projektów o mocy ponad 150 MW, w szczególności związane z formalnościami administracyjnymi, mającymi na celu uzyskanie dokumentacji oraz negocjacje z potencjalnymi kooperantami w zakresie rozwoju nowych projektów.
26 lutego 2021 r. spółka UNIMOT Energia i Gaz zawarła umowę współpracy z firmą Blueway Jakub Zieliński w zakresie dalszego rozwoju projektów farm fotowoltaicznych na różnym etapie zaawansowania o łącznej mocy około 28 MW. Przedmiotem zawartej umowy jest przejęcie portfela tych projektów oraz ich dalszy rozwój w celu uzyskania warunków przyłączenia dla każdego z projektów.
Produkcja paneli fotowoltaicznych
W I półroczu 2021 r. Grupa pracowała nad przygotowaniem linii produkcyjnej i technologii produkcji paneli fotowoltaicznych. Linia produkcyjna została uruchomiona w lipcu 2021 r. w hali PZL Sędziszów S.A. w Sędziszowie Małopolskim k/Rzeszowa. Nakład inwestycyjny Grupy UNIMOT wyniósł ok. 500 tys. EUR.
Posiadanie własnej linii produkcyjnej zwiększy bezpieczeństwo dostaw paneli dla spółki UNIMOT Energia i Gaz oraz pozwoli uzyskiwać dodatkowe marże w całym łańcuchu dostaw.
Moc linii produkcyjnej to obecnie około 15 MW/rok, a jej dostawcą jest firma niemiecka, która zajmuje się także jej uruchomieniem, szkoleniem pracowników, certyfikacją oraz wsparciem w budowie łańcucha dostaw surowców do produkcji.
Grupa przewiduje, że panele fotowoltaiczne mogą trafić na rynek w IV kwartale 2021 r., po uzyskaniu wymaganych certyfikatów, i dostępne będą m.in. w ofercie AVIA Solar.

Inwestycja w OKE Sp. z o.o.
W lutym 2021 r. spółka UNIMOT S.A. nabyła 80% udziałów w spółce Operator Klastra Energii Sp. z o.o. (OKE), która jest koordynatorem klastra Żywiecka Energia Przyszłości. Dzięki temu będzie rozwijać biznes zielonej energii oraz energetykę rozproszoną na Żywiecczyźnie.
Głównym celem działalności klastra energetycznego Żywiecka Energia Przyszłości jest wybudowanie odnawialnych źródeł energii o łącznej mocy około 100 MW. Spółka OKE pełni w klastrze funkcję koordynatora, który realizuje w imieniu uczestników wszystkie projekty i którego celem jest osiągnięcie niezależności energetycznej Żywiecczyzny do 2030 r. Mając

na uwadze dynamiczny rozwój spółki OKE w kierunku odnawialnych źródeł energii i zarządzania lokalnym rynkiem energii w strukturach klastra Żywiecka Energia Przyszłości, firma UNIMOT S.A. podjęła decyzję o zakupie 80% jej udziałów, uznając rynek, na którym działa, za rozwojowy i atrakcyjny biznesowo.
Dzięki inwestycji Grupa UNIMOT uczestniczy w pracach realizowanych w ramach klastra, między innymi, poprzez organizację i dostarczanie energii elektrycznej ze źródeł wytwórczych klastra oraz rozwój portfela inwestycyjnego źródeł fotowoltaicznych o większych mocach dla podmiotów zlokalizowanych na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej z obszaru powiatu żywieckiego. Ponadto spółka UNIMOT Energia i Gaz jest zaangażowana w program Słoneczna Żywiecczyzna, w ramach którego buduje prosumenckie mikroinstalacje fotowoltaiczne AVIA Solar.
Sprzedaż portfela umów sprzedaży energii elektrycznej i gazu
23 lutego 2021 r. UNIMOT Energia i Gaz sp. z o.o. zawarła przedwstępną umowę odpłatnego przeniesienia praw i obowiązków związanych z segmentem sprzedaży energii elektrycznej i gazu ziemnego z firmą Energia Polska Sp. z o.o. Zawarcie Umowy oznacza dla UNIMOT Energia i Gaz uwolnienie środków z przyszłej marży pochodzącej z umów zawartych z klientami odbierającymi energię elektryczną lub/i gaz ziemny.
Rozliczenie pomiędzy stronami umowy przeprowadzono w oparciu o poziom marży generowanej z poszczególnych umów z klientami. Umowa przewiduje przenoszenie praw i obowiązków z umów w transzach, uzależnionych od wypełnienia formalności, w tym od uzyskanych od klientów pełnomocnictw. Dzięki zawarciu umowy UNIMOT Energia i Gaz wcześniej uwolni środki z zawartych umów z kolejnych lat. Umowy klientów przekazywano w IV transzach i w sumie dokonano przekazania 580 umów.
List intencyjny z Grupą PIEPRZYK
9 czerwca 2021 r. Grupa UNIMOT podpisała list intencyjny z Grupą Pieprzyk — nowym członkiem stowarzyszenia AVIA International. List zakłada zainicjowanie rozmów, mających na celu wypracowanie obszarów i modelu współpracy polskich operatorów sieci AVIA. Dzięki rozszerzeniu grona członków AVIA International, sieć stacji paliw, funkcjonujących pod marką AVIA w Polsce, wzrośnie do ponad 150.
Grupa Pieprzyk w momencie podpisania listu liczyła 80 stacji paliw, które docelowo zmienią się w stacje marki AVIA. Historia firmy sięga 1989 r., a pierwsza stacja paliw Grupy Pieprzyk zaczęła funkcjonować w 1993 r. Swoją sieć Grupa Pieprzyk rozwija przede wszystkim w zachodniej i centralnej Polsce. W całej Europie pod marką AVIA działa obecnie około 3200 stacji, należących do 90 członków stowarzyszenia.

Nagrody i wyróżnienia
SUPERBRANDS
W marcu 2021 r. działająca w ponad 80 krajach organizacja Superbrands Ltd. po raz kolejny wyłoniła najsilniejsze marki na polskim rynku. W wyniku głosowania członków Konfederacji Lewiatan złożonej z ekspertów wpływowych organizacji biznesowej w Polsce, Grupa UNIMOT wraz z marką AVIA znalazły się wśród najsilniejszych marek biznesowych na polskim rynku i została wyróżniona tytułem Business Superbrands 2021 w kategorii paliwa, surowce, energetyka.
GIEŁDOWA SPÓŁKA ROKU
W marcu 2021 r. spółka UNIMOT S.A. zajęła I miejsce w prestiżowym rankingu Giełdowa Spółka Roku 2020 r. w kategorii "Relacje z inwestorami". W tej kategorii oceniana jest jakość informacji i komunikacji z rynkiem, w tym prowadzony dialog z inwestorami instytucjonalnymi oraz indywidualnymi.
Giełdowa Spółka Roku to najstarszy, prestiżowy ranking na rynku kapitałowym. Organizatorem rankingu jest Bonnier Business Polska, wydawca gazety "Puls Biznesu".
PREZES ROKU
.
24 marca 2021 r. Adam Sikorski, Prezes Zarządu UNIMOT S.A, otrzymał tytuł Prezesa Roku – nagrodę rynku kapitałowego Byki i Niedźwiedzie.
Wyróżnienia Byki i Niedźwiedzie przyznawane są dla najlepszych spółek, menedżerów, ekonomistów, instytucji oraz specjalistów, którzy przyczyniają się do rozwoju i upowszechniania rynku kapitałowego. Konkurs organizowany jest przez redakcję gazety "Parkiet".
3.2. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ
Półroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 166 458 | 148 732 |
| Aktywa obrotowe | 977 762 | 641 603 |
| Zapasy | 358 107 | 166 695 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 446 301 | 332 671 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 104 065 | 116 063 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 69 289 | 26 174 |
| AKTYWA RAZEM | 1 144 220 | 790 335 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Kapitał własny | 296 632 | 265 881 |
| Zobowiązania | 847 588 | 524 454 |
| Zobowiązania długoterminowe | 65 774 | 52 690 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 781 814 | 471 764 |
| PASYWA RAZEM | 1 144 220 | 790 335 |
Wielkości bilansowe uległy istotnym wzrostom w porównaniu z rokiem ubiegłym. Wyższe aktywa trwałe to efekt przyłączania nowych stacji oraz dostosowywania już dzierżawionych do standardów sieci AVIA.






Kapitał obrotowy (zapasy + należności + środki pieniężne – zobowiązania handlowe) jest stabilny. Wzrost należności w stosunku do końca roku 2020 spowodowany jest wyższymi cenami paliw (ON, PB, LPG), sezonowym wzrostem obrotu oraz nowymi kontraktami sprzedażowymi. Wzrost poziomu zobowiązań spowodowany jest wzrostem poziomu działalności handlowej, w tym zwiększonego importu oleju napędowego i benzyn w porównaniu do końca roku 2020, a także wzrostem zobowiązań z tytułu VAT, w związku z realizacją wyższych przychodów.
Wzrost zapasów wynika ze wzrostu wartości i ilości zapasu obowiązkowego oleju napędowego, wzrostu zapasów operacyjnych oleju napędowego, biopaliw oraz LPG, przy jednoczesnym spadku stanu zapasów gazu ziemnego, w związku sprzedażą zapasu operacyjnego tego paliwa w I kwartale 2021 r.
Półroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 264 982 | 2 227 564 |
| Zyski/(straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż | 38 525 | (41 251) |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 129 784) | (2 077 094) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 173 723 | 109 219 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 766 | 1 447 |
| Koszty sprzedaży | (94 754) | (75 890) |
| Koszty ogólnego zarządu | (16 347) | (15 806) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 284 | 146 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (652) | (6 092) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 63 020 | 13 024 |
| Przychody finansowe | 229 | 357 |
| Koszty finansowe | (3 093) | (3 101) |
| Koszty finansowe netto | (2 864) | (2 744) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 60 156 | 10 280 |
| Podatek dochodowy | (13 357) | (2 335) |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy | 46 799 | 7 945 |
W I półroczu 2021 r. Grupa osiągnęła istotny wzrost przychodów ze sprzedaży w porównaniu do I półrocza 2020 r. o 51%. Grupa w tym okresie zanotowała wynik netto na poziomie 46,8 mln zł wobec zysku netto 7,9 mln zł w I półroczu 2020 r. Taki poziom wyników księgowych związany jest ze zwiększeniem skali działalności oraz niską bazą, jaką był analogiczny okres w 2020 roku z powodu pierwszej fali COVID-19.
Struktura kosztów rodzajowych
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (6 664) | (3 513) |
| Zużycie materiałów i energii | (5 109) | (1 147) |
| Usługi obce | (83 776) | (66 695) |
| Podatki i opłaty | (1 235) | (655) |
| Wynagrodzenia | (15 999) | (12 522) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 643) | (1 283) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (8 311) | (4 126) |
| KOSZTY RODZAJOWE RAZEM | (122 737) | (89 941) |
W I półroczu 2021 r. większość kosztów według rodzajów uległa zwiększeniu, co odzwierciedla wzrost skali działalności i niską bazę roku poprzedniego. Znaczny wzrost pozycji amortyzacji wynika z dynamicznego rozwoju stacji w sieci AVIA i zastosowania MSSF16, zgodnie z którym najem długoterminowy wykazywany jest jako aktywo trwałe i rozliczany poprzez amortyzację.
Wyniki

| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| EBIT * | 63 020 | 13 024 |
| EBITDA ** | 69 590 | 16 329 |
| WYNIK BRUTTO | 60 156 | 10 280 |
| WYNIK NETTO | 46 799 | 7 945 |
* wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes)
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
W I półroczu 2021 r. Grupa zanotowała wynik EBIT w wysokości 63,0 mln zł w porównaniu do wyniku 13 mln zł w I półroczu 2020 r.
W zakresie wyniku EBITDA w I półroczu 2021 r. Grupa zanotowała wynik 69,6 mln zł w porównaniu do 16,3 mln zł w I półroczu 2020 r. (wzrost o 326,1% r/r).
Wyniki skorygowane
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| EBITDA skorygowana | 45 476 | 48 335 |
| WYNIK NETTO skorygowany | 22 684 | 39 951 |
Wyniki w I półroczu 2021 r. zostały skorygowane o następujące czynniki:
- wpływ wyceny zapasów paliw ciekłych: -11 391 tys. PLN
- wpływ przesunięć kosztów w czasie związanych przede wszystkim z wykonaniem NCW, NCR i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych: -14 468 tys. PLN
- wpływ przesunięć kosztów w czasie związanych z wynajęciem kawerny do hurtowego obrotu gazem ziemnym: +1 290 tys. PLN
- odpis na utratę wartości spółki zależnej UNIMOT Ukraina: +454 tys. PLN
Dane dotyczące wartości skorygowanej EBITDA w poszczególnych okresach przedstawione są na str. 1 niniejszego raportu na wykresie p.t. "EBITDA skorygowana".
3.3. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Przedstawiona poniżej ocena wskaźnikowa Grupy została przeprowadzona na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2021 r. oraz okresu porównawczego.
Płynność finansowa
Do oceny płynności finansowej wykorzystano następujące wskaźniki:
- Wskaźnik bieżącej płynności stosunek majątku obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność Grupy do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w średnim okresie, to jest po upłynnieniu posiadanych zapasów, krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki.
- Wskaźnik płynności szybki stosunek majątku obrotowego pomniejszonego o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność Grupy do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest po upłynnieniu krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki na kontach bankowych.
- Wskaźnik płynności gotówką stosunek stanu środków pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność Grupy do natychmiastowej spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest jedynie przy wykorzystaniu posiadanych środków pieniężnych na kontach bankowych
| WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej | 1,3 | 1,4 |

| & UNIMOT | |||
|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 1,0 |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności gotówką | 0,1 | 0,2 |
Wskaźniki płynności osiągnięte na koniec I półrocza 2021 r. pozostają na bezpiecznych poziomach. Posiadane doświadczenie w zakresie zabezpieczania należności, systematyczna polityka kontroli limitów kupieckich oraz długofalowa współpraca z instytucjami finansującymi, pozwalają utrzymywać wskaźniki płynności na odpowiednich poziomach.
Rentowność
Analiza rentowności przedstawiona została w oparciu o grupę wskaźników pozwalającą ocenić efektywność działalności sprzedażowej Grupy i wpływ poszczególnych grup kosztów na jej wynik finansowy:
- Stopa zysku ze sprzedaży rentowność sprzedaży wyznacza efektywność prowadzonych działań sprzedażowych, czyli pozwala ona określić część przychodów pozostającą w spółce na pokrycie kosztów jej funkcjonowania – po uwzględnieniu kosztów bezpośrednich sprzedaży. Analogicznie wskaźnik ten pozwala określić wpływ na wynik Grupy kosztów bezpośrednich sprzedaży przez nią realizowanej.
- Rentowność brutto wyznacza efektywność prowadzonej przez Grupę działalności, czyli pozwala ocenić część przychodów pozostającą w Grupie na pokrycie podatku, po uwzględnieniu kosztów działalności finansowej i zdarzeń nadzwyczajnych. Analogicznie wskaźnik ten, interpretowany łącznie z powyższymi wskaźnikami rentowności, pozwala ocenić jaka część wyniku zbudowana jest nie przez działalność operacyjną, ale wynika z jej działalności finansowej lub wpływu zdarzeń nadzwyczajnych.
- Rentowność netto wyznacza procent przychodów Grupy stanowiący jej wynik netto, czyli po pokryciu wszystkich kosztów jej działalności: sprzedaży, operacyjnych, finansowych oraz opłaceniu podatków.
- ROE Rentowność kapitału własnego: stosunek zysku netto do średniego stanu kapitałów własnych w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala ocenić inwestorom efektywność wykorzystania kapitału powierzonego Grupie. Oznacza on procentowy udział środków wypracowanych przez Grupę (wyniku netto), które mogą zostać wypłacone w postaci dywidendy, do wniesionego przez inwestorów kapitału powiększonego o część wypracowanych przez Grupę środków w poprzednich latach (kapitał własny).
- ROA Rentowność aktywów ogółem: stosunek zysku netto do średniego stanu aktywów w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala ocenić inwestorom efektywność wykorzystania całego posiadanego przez Grupę majątku.
| WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI | I półrocze 2021 | I półrocze 2020 |
|---|---|---|
| ROE | 15,8% | 3,0% |
| ROA | 4,1% | 1,0% |
| STOPA ZYSKU ZE SPRZEDAŻY | 5,3% | 5,0% |
| STOPA ZYSKU ZE SPRZEDAŻY - skorygowana | 4,5% | 6,5% |
| RENTOWNOŚĆ EBITDA | 2,1% | 0,7% |
| RENTOWNOŚĆ BRUTTO | 1,8% | 0,5% |
| RENTOWNOŚC NETTO | 1,4% | 0,4% |
| RENTOWNOŚĆ NETTO SKORYGOWANA | 0,7% | 1,8% |
Istotny wzrost wskaźników rentowności na wszystkich analizowanych poziomach spowodowany jest wzrostem wypracowanego wyniku w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Wpływ na wyższe wyniki księgowe w I półroczu br. miał znaczący wzrost przychodów ze sprzedaży oraz pozytywny efekt wyceny zapasów.
Sprawność działania
Do oceny sprawności działania wykorzystano następujące wskaźniki:
- Rotacja należności (w dniach): relacja stanu należności handlowych na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spływ należności z tytułu wystawionych przez Grupę faktur. W ogólnym przypadku należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
- Rotacja zobowiązań krótkoterminowych (w dniach): relacja stanu zobowiązań krótkoterminowych wobec dostawców na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spłata zobowiązań Grupy. Należy dążyć do maksymalizacji tego wskaźnika.


Rotacja zapasów (w dniach): relacja średniego stanu zapasów na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, przez który Grupa przetrzymuje zapasy przed ich sprzedażą. Ze względu na efektywność należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
| WSKAŹNIKI SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA | I półrocze 2021 | I półrocze 2020 | |
|---|---|---|---|
| Rotacji należności handlowych (w dniach) | 24 | 27 | |
| Rotacji zobowiązań handlowych (w dniach) | 25 | 22 | |
| Rotacji zapasów (w dniach) | 20 | 14 | |
| Rotacji zapasów (w dniach) - skorygowany o zapas obowiązkowy | 10 | 3 |
Wskaźnik rotacji zapasów wzrósł z 14 dni na koniec I półrocza 2020 r. do 20 dni na koniec I półrocza 2021 r. w tym z tytułu zapasu obowiązkowego.
Cykl środków pieniężnych = cykl od gotówki do gotówki
Cash to Cash = cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań
Cash to Cash = 20 dni + 24 dni – 25 dni = 19 dni.
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków pieniężnych wynosi:
Cash to Cash = 10 dni + 24 dni – 25 dni = 9 dni.
Cykle środków pieniężnych na koniec 30.06.2021 w porównaniu do okresu porównywalnego są na tych samych poziomach ( odpowiedni 19 dni / 8 dni).
Ocena zadłużenia
Ocenę stopnia zadłużenia Grupy dokonano w oparciu o następujące wskaźniki:
- Wskaźnik pokrycia aktywów: relacja sumy wartości kapitałów własnych do sumy aktywów ogółem. Wskaźnik określa stopień pokrycia majątku Grupy posiadanymi przez nią kapitałami własnymi.
- Wskaźnik ogólnego zadłużenia: relacja wielkości zobowiązań ogółem do wartości majątku ogółem. Wskaźnik określa w jakiej części majątek Grupy został sfinansowany jej długiem.
| WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogółem | 74,1% | 66,4% | |
| Wskaźnik pokrycia aktywów | 25,9% | 33,6% | |
| Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym | 178,2% | 178,8% | |
| Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na zapas obowiązkowy | 66,0% | 56,2% |
Wskaźniki zadłużenia na koniec I półrocza 2021 r. pozostają na podobnym poziomie jak na koniec I półrocza 2020 r. co oznacza, że nie zmieniły się istotnie źródła zewnętrznego finansowania prowadzonej działalności Grupy.
Pozytywna ocena wymienionych wskaźników jest podstawą do pozytywnej oceny zdolności Grupy do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań i świadczy o braku zagrożeń w tym zakresie.
3.4. GŁÓWNE CZYNNIKI I ZDARZENIA KSZTAŁTUJĄCE WYNIKI GRUPY W I PÓŁROCZU 2021 R. I MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH
SEGMENT OBROTU PALIWAMI CIEKŁYMI
W I półroczu 2021 r. Grupa kontynuowała sprzedaż oleju napędowego, benzyny oraz biopaliw. Rozpoczęła także import benzyn, którego wcześniej nie prowadziła.
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [m3] | 744 883 | 613 786 | +21% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 2 712 916 | 1 856 134 | +46% |

| Przychody od odbiorców z Grupy | 45 214 | 48 | 94 096% |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 72 414 | 19 087 | +279% |
| EBITDA skorygowana | 46 555 | 46 663 | +0 % |
| Zysk/(strata) za okres | 67 635 | 16 270 | +316% |
| Zysk/(strata) za okres skorygowany | 41 085 | 43 846 | -6% |
W I półroczu 2021 r. Grupa sprzedała blisko 745 tys. m3 paliw ciekłych i biopaliw, co stanowiło wzrost o 21% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Konsekwencją wzrostu wolumenów jest odnotowany wzrost przychodów do 2 713 mln zł (wzrost o 46% r/r).
Wyniki w I półroczu 2021 r. zostały skorygowane o wpływ wyceny zapasów paliw ciekłych i przesunięć kosztów w czasie związanych z wykonaniem NCW i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych. Łączny negatywny wpływ korekt na wyniki skorygowane w I półroczu 2021 r. wyniósł -25 859 tys. zł
Wypracowana EBITDA w I półroczu 2021 r. wyniosła 71,4 mln zł (wzrost o 279 % r/r), a EBITDA skorygowana 46,6 mln zł (spadek o 0,3 % r/r). Zysk za okres I półrocza 2021 r. wyniósł 67,6 mln zł (wzrost o 316 % r/r), a zysk netto skorygowany 41,1 mln zł (spadek o 6,4 % r/r).
Główny wpływ na skonsolidowaną EBITDA skorygowaną w I półroczu 2021 r. miały poniższe czynniki:
- Sprzyjające otoczenie na rynku oleju napędowego zadowalające poziomy premii lądowej oraz utrzymujący się wysoki popyt na olej napędowy
- Wyższe r/r oraz wyższe od założeń wolumeny sprzedaży oleju napędowego w tym wyższa sprzedaż benzyn (rozwój importu) oraz intensyfikacja sprzedaży w północno-zachodniej części Polski, a także wyższa sprzedaż paliw do sieci detalicznej AVIA – rosnący udział sieci w sprzedaży hurtowej
- Wyższe r/r poziomy marż handlowych na oleju napędowym wysokie poziomy marż wynikały przede wszystkim z bardziej sprzyjającej sytuacji rynkowej,
- Dużo wyższe r/r ceny oleju napędowego, benzyn i biopaliw w przypadku biopaliw historycznie rekordowe poziomy cen
- Niższy r/r wolumen sprzedaży biopaliw – ograniczenie możliwości eksportowych B100 ze względu na wysokie ceny surowca oraz ograniczona możliwość sprzedaży estrów metylowych
- Wycena zapasu obowiązkowego oleju napędowego i uzasadnione przesunięcia w wysokości ceny oleju napędowego magazynowanego przez UNIMOT pod zapas obowiązkowy Grupa zabezpiecza za pomocą transakcji futures, w związku z czym nominalna zmiana poziomu cen paliw nie ma na nie wpływu. Wpływ na wycenę ma natomiast różnica pomiędzy ceną natychmiastową (po takiej Grupa obowiązana jest wyceniać stany magazynowe) a ceną terminową (po takiej Grupa obowiązana jest wyceniać zabezpieczające transakcje finansowe). W dniu zapadalności transakcji ceny terminowe zrównają się z cenami spot i wpływ wycen będzie neutralny. W związku z tym, a także w związku z sytuacją rynkową – wyniki księgowe uzyskiwane przez Grupę zawierają wpływ wyceny zapasów wynikający ze zmiany różnicy pomiędzy ceną natychmiastową a ceną terminową. W przyszłości, przy założeniu fizycznego utrzymywania zapasu obowiązkowego, także należy spodziewać się korekt wyniku księgowego z tego tytułu (w długim terminie, w momencie zapadalności zabezpieczających kontraktów terminowych, różnice w wycenie zapasu oraz kontraktów zostaną zniwelowane).
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie poniższe czynniki:
- Wysokość premii lądowej (różnicy pomiędzy ceną na lokalnym rynku a ceną w portach dostawy paliwa do kraju) dla oleju napędowego – asortymentu dominującego w strukturze sprzedaży Grupy. Wysokość premii lądowej wyznacza obszar możliwej do zrealizowania marży handlowej pomniejszonej o koszty logistyki (koszty transportu, obsługi przeładunkowej, badania jakości), koszty wynajmu pojemności baz paliw, koszty ubezpieczenia należności (w związku z polityką bezpieczeństwa obrotu przyjętą przez Grupę), a także koszty realizacji obowiązków NCW,
- Dynamika i kierunek zmian cen oleju napędowego duża dynamika wzrostu cen wpływa negatywnie, duża dynamika spadków – pozytywnie,
- Struktura rynku (contango/backwardation),


- Sytuacja rynkowa i konkurencyjna po przejęciu spółki Lotos przez PKN Orlen,
- Wysokość kapitału obrotowego niezbędnego do sfinansowania realizowanych obrotów, która uzależniona jest od poziomu cen paliw na rynkach oraz przedłużenie posiadanych kredytów obrotowych,
- Sytuacja popytowa i podażowa w Europie, a zwłaszcza w Polsce, szczególnie w kontekście dalszego przebiegu epidemii koronawirusa COVID-19.
Gaz LPG
W I półroczu 2021 r. Grupa kontynuowała obrót gazem LPG, koncentrując się głównie na sprzedaży hurtowej.
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [T] | 112 313 | 88 238 | +27,3% |
| Przychody ogółem (całość od odbiorców zewnętrznych) | 265 548 | 153 760 | +72,7% |
| EBITDA | 4 787 | 4 595 | +4,2% |
| Zysk/(strata) za okres | 4 364 | 4 195 | +4,0% |
W I półroczu 2021 r. mieliśmy do czynienia z wciąż wymagającym otoczeniem zewnętrznym – przede wszystkim utrudniony był dostęp do produktu oraz pojawiały się znaczące utrudnienia logistyczne na Wschodzie. Mimo to udało się wypracować wyższe r/r wolumeny, przychody i EBITDA.
W I półroczu 2021 r. Grupa osiągnęła o 27 % wyższe wolumeny, które wyniosły 112,3 tys. ton. przychody zamknęły się kwotą 265,5 mln zł (wzrost o 72,7 % r/r).
Wypracowana w I półroczu 2021 r. EBITDA wyniosła 4,8 mln zł (wzrost o 4,2 % r/r). Zysk za I półrocze 2021 r. wyniósł 4,4 mln zł (wzrost o 4,0 % r/r).
Na wyniki I półrocza 2021 r. w tym segmencie wpływ miały głównie poniższe czynniki:
- Wyższe r/r oraz wyższe od założeń wolumeny intensyfikacja importu i wykorzystania alternatywnych kierunków dostaw
- Bardzo duża konkurencja na rynku
- Wzrostu udziału sprzedaży hurtowej w strukturze sprzedaży
- Problemy z dostępnością towaru i wyzwania logistyczne na Wschodzie wykorzystanie drogi morskiej i wagonowej do sprowadzania produktu z Zachodu
W kolejnych okresach największy wpływ na działalność Grupy w obszarze gazu LPG będzie miała sytuacja popytowo-podażowa na rynku (w tym kwestia sankcji nałożonych na Białoruś), a także rozwój sytuacji związanej z epidemią koronawirusa COVID-19.
OBRÓT PALIWAMI GAZOWYMI
Grupa prowadzi działalność w zakresie obrotu, sprzedaży i dystrybucji gazu ziemnego z wykorzystaniem własnej infrastruktury (sieć gazowa, stacje regazyfikacji LNG), zewnętrznej infrastruktury, na Towarowej Giełdzie Energii oraz z zagranicą.
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [GWh] | 1 179 | 408,7 | +188% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 111 546 | 30 485 | +291% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 7 672 | 6 235 | +23% |
| EBITDA | 3 966 | 3 684 | +8% |
| EBITDA skorygowana | 5 256 | - | +43% |
| Zysk/(strata) za okres | 2 202 | 2 455 | -10% |
W segmencie gazu ziemnego I półrocze 2021 r. Grupa sprzedała 1 179 GWh gazu ziemnego. Przychody od odbiorców zewnętrznych tego segmentu wyniosły 119,2 mln zł (wzrost o 291% r/r), EBITDA ukształtowała się na poziomie 3,96 mln zł a zysk netto 2,2 mln zł. EBITDA skorygowana segmentu w I półroczu osiągnęła poziom 5,3 mln zł tj. wzrosła r/r o + 43%.


Na wyniki w I półroczu 2021 r. w tym segmencie wpływ miały głównie poniższe czynniki:
- drastyczny wzrost cen gazu ziemnego na rynku
- niższe r/r wolumeny sprzedaży spółek gazowych niższy popyt wśród klientów mających różne źródła zaopatrzenia w energię
- rekordowe wolumeny sprzedaży na rynku hurtowym w I kwartale oraz ograniczenia tej sprzedaży w związku z wysokimi cenami gazu ziemnego w II kwartale
- poniesienie części kosztów związanych z zatłaczaniem gazu do kawerny, który zostanie sprzedany na przełomie roku
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie ceny rynkowe gazu ziemnego, poziom nowych taryf w spółkach UNIMOT System i Blue LNG, pozyskiwanie nowych odbiorców oraz sytuacja na rynku hurtowym.
ENERGIA ELEKTRYCZNA
Grupa kontynuuje rozwój projektu sprzedaży energii elektrycznej, jako elementu realizowania strategii tworzenia multienergetycznej oferty sprzedaży. Segment ten obejmuje hurtowy handel energią za pośrednictwem platform giełdowych i brokerskich spółki Tradea Sp. z o.o. oraz sprzedaż przez UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. energii do klientów końcowych z wykorzystaniem zewnętrznej infrastruktury.
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [GWh] | 1 747 | 1 296,4 | +35% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 85 460 | 61 748 | +99% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 18 598 | 20 483 | - % |
| EBITDA | 1 700 | 3 871 | -56% |
| Zysk/(strata) za okres | 2 673 | 3 457 | +106% |
W segmencie energii elektrycznej w I półroczu 2021 r. wolumen sprzedaży osiągnął poziom 1 747 GWh, czyli o 35% więcej niż w roku poprzednim. Wzrost osiągnięty został zarówno w obszarze tradingu jak i dystrybucji energii elektrycznej.
Przychody od odbiorców zewnętrznych tego segmentu wyniosły 104 mln zł (wzrost o 99 % r/r), EBITDA ukształtowała się na poziomie 1,7 mln zł a zysk netto wyniósł 2,6 mln zł.
Na wyniki w I półroczu 2021 r. w tym segmencie wpływ miały głównie poniższe czynniki:
- Istotny wzrost cen energii elektrycznej na rynku, spowodowany przede wszystkim wzrostem cen uprawnień EUA do emisji CO2, a także wzrostem cen węgla i gazu.
- Niższe r/r wolumeny sprzedaży hurtowej w pierwszym półroczu 2021 r. ze względu na zwiększone ryzyka rynkowe i regulacyjne, takie jak duży wzrost cen energii oraz zmniejszenie płynności na rynku giełdowym, podyktowane przede wszystkim projektami rządowymi: zniesienie obliga giełdowego oraz utworzenia Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE).
- Przyspieszona realizacja zysków z portfela klientów energetyczno-gazowych sprzedaż portfela klientów przez UNIMOT Energia i Gaz.
FOTOWOLTAIKA
Przychody segmentu obejmują sprzedaż instalacji fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar na rynku polskim. Segment został uruchomiony pod koniec II kwartału 2020 r.
| w tysiącach złotych | 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [MWp] | 2,2 | - | - |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 7 362 | - | - |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 10 | ||
| EBITDA | (5 918) | - | - |


Od momentu uruchomienia segmentu w maju 2020 r. podpisane zostały umowy z klientami indywidualnymi i biznesowymi na łączną moc instalacji fotowoltaicznych ponad 5,7 MWp. W I półroczu 2021 r. zaksięgowano zamontowane i rozliczone instalacje o mocy 2,2 MWp
Negatywny wynik segmentu w I kwartale 2021 r. związany był przede wszystkim z:
- kosztami związanymi z rozwojem oraz inwestycjami w nowe kanały, projekty i produkty
- rezerwą na potencjalne różnice inwentaryzacyjne po przeniesieniu zapasów paneli fotowoltaicznych
- jednorazowym ujęciem kosztów marketingu poniesionych w 2020 r. w łącznej wysokości 1,3 mln zł
W kolejnych kwartałach Grupa zamierza działać w bardziej efektywny sposób w obliczu konkurencji rynkowej i presji cenowej, a także koncentrować się na działaniach B2B. Ambitne cele przyświecają przede wszystkim rozwojowi marki AVIA Solar – trwa plan reorganizacji biznesu, którego realizacja pozwoli na osiągnięcie w najbliższej przyszłości ustalonych założeń – w pierwszej kolejności dodatniego wyniku EBITDA.
DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA
STACJE PALIW
Przychody segmentu obejmują przychody ze sprzedaży paliw na stacjach własnych Emitenta oraz opłaty inwestycyjne, stałe i inne opłaty uzyskiwane od franczyzowych stacji AVIA. EBITDA obejmuje dodatkowo stałą opłatę za każdy sprzedany litr paliwa na stacjach franczyzowych (przeniesioną z segmentu ON i BIO – hurtowa sprzedaż paliw).
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [mln litrów] | 73 | 44,8 | +62,9% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 88 025 | 18 574 | +372,0% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | - | 26 | |
| EBITDA | 454 | (694) | - |
| EBITDA skorygowana | 907 | - | - |
| Zysk/(strata) za okres | (1 802) | (1 112) | - |
Dzięki rozwojowi sieci Grupa notuje sukcesywne wzrosty sprzedaży paliw na stacjach i w czerwcu 2021 r., czwarty miesiąc z rzędu, zanotowała rekordowe wyniki sprzedanego wolumenu. Na działających w ramach Grupy stacjach sieci AVIA sprzedano w I półroczu 2021 r. 73,2 mln litrów paliw, co stanowi wzrost o 63,4% r/r. Sprzedaż na stacjach własnych CODO wyniosła w tym okresie 20,5 mln litrów, czyli o ponad 380% więcej niż analogicznym okresie roku poprzedniego. Sprzedaż na stacjach DOFO wyniosła 52,6 mln litrów, co stanowi wzrost o 30,0% r/r.
Przychody w tym segmencie wzrosły o +372 % r/r i w I półroczu 2021 r. wyniosły 87,7 mln zł. EBITDA ukształtowała się na poziomie 0,4 mln zł, a zysk netto -1,3 mln zł. To pierwsze półrocze Grupy UNIMOT, w którym osiągnęła dodatni wynik EBITDA w segmencie Stacji Paliw.
Na wyniki I półrocza 2021 r. w tym segmencie wpływ miały głównie poniższe czynniki:
- Wyższa r/r sprzedaż wzrost sprzedaży był efektem większej liczby stacji niż w analogicznym okresie roku poprzedniego, ale także efektem wzrostu organicznego na już istniejących stacjach (szczególnie stacjach własnych)
- Wyraźnie wyższe ceny paliw r/r niespotykane od kilku lat poziomy cen oleju napędowego, benzyny i LPG
- Intensywne działania marketingowo-promocyjne
INNE PRODUKTY ROPOPOCHODNE
Segment obejmuje sprzedaż produktów asfaltowych oraz olejów silnikowych i smarów pod marką AVIA. Biznesy pojawiły się w Grupie UNIMOT w II połowie 2019 r.
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [T] bitumenów i olejów | 17 349 | 15 702 | +10,4% |
| Wolumen sprzedaży [tys. bbl] ropy naftowej | 0 | 1 240 | -100% |

| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 32 117 | 63 140 | -48,3% |
|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców z Grupy | 4 116 | ||
| EBITDA | (498) | 177 | - |
| Zysk/(strata) za okres | (554) | 95 | - |
W I półroczu 2021 r. w ramach segmentu sprzedano łącznie 17,3 tys. ton produktów. Przychody wyniosły w I półroczu 2021 r. 32,6 mln zł, stratę za okres -486 tys. zł a EBITDA -498 tys. zł.
Na wyniki I półrocza 2021 r. w tym segmencie wpływ miały głównie poniższe czynniki:
- Wyższe r/r wolumeny sprzedaży produktów asfaltowych oraz olejów
- Niższe r/r marże jednostkowe produktów asfaltowych agresywna polityka cenowa głównych dostawców
- Niższe r/r marże jednostkowe olejów rosnące ceny frachtów
- Brak handlu ropą naftową
3.5. STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY W TYM REALIZACJI PROGNOZ FINASOWYCH
W czerwcu 2018 roku Spółka przygotowała i ogłosiła Strategię na lata 2018-2023. Poniżej Emitent przedstawia główne cele strategiczne wraz z komentarzem dotyczącym ich realizacji:
1. Osiągnięcie 75 mln zł EBITDA w 2023 r.
Grupa UNIMOT dąży do corocznego wzrostu EBITDA podejmując szereg inicjatyw strategicznych, rozwijając zarówno biznes oleju napędowego, jak i gazu LPG, gazu ziemnego oraz energii elektrycznej, a także produktów asfaltowych, olejów oraz fotowoltaiki. Docelowo, w wyniku EBITDA wyraźnie kontrybuowała będzie także systematycznie rozszerzana sieć stacji paliw AVIA.
Elementem opublikowanej Strategii były prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej na lata 2018-2023. Spółka zakładała następujące poziomy: 2018 = 12 mln zł (EBITDA księgowa), 2019 = 34,0 mln zł, 2020 = 44,2 mln zł, 2021 = 54,3 mln zł, 2022 = 64,9 mln zł, 2023 = 74,8 mln zł.
Za rok 2018 Grupa UNIMOT osiągnęła skonsolidowany wynik (księgowy) EBITDA w wysokości 13,5 mln zł, tj. przekraczający prognozowaną wartość 12 mln zł o 12,6%. W trakcie 2019 roku Spółka kilkukrotnie aktualizowała prognozę skonsolidowanej EBITDA skorygowanej na 2019 rok. W dniu 5 sierpnia 2019 r. (RB 21/2019) do poziomu 46,2 mln zł, 14 listopada 2019 r. do poziomu 57,6 mln zł (RB 30/2019) oraz w 11 grudnia 2019 r. (RB 32/2019) do poziomu 61,4 mln zł. Osiągnięty wynik ukształtował się na poziomie 63,7 mln zł, co oznacza przekroczenie ostatniej prognozy o 3,7%.
W dniu 11 grudnia 2019 r. Spółka przekazała raportem bieżącym nr 32/2019 informację o aktualizacji prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej na 2020 r. do poziomu 62,3 mln zł, która została podniesiona do 80 mln zł raportem z 24 czerwca 2020 r. (RB 19/2020). Osiągnięty wynik ukształtował się na poziomie 87,2 mln zł, co oznacza przekroczenie ostatniej prognozy o 9,0%.
Pod koniec 2019 r. spółka zmieniła dotychczasową politykę informacyjną w zakresie publikacji prognoz finansowych na kolejne lata. Zarząd Spółki podjął decyzję o odwołaniu prognozy skonsolidowanej EBITDA Skorygowanej na kolejne lata (2021-2023) i publikowaniu ich każdorazowo, pod koniec roku poprzedzającego.
Aktualna prognoza EBITDA skorygowana na 2021 r. wynosi 75,3 mln zł.
2. Wzrost efektywności biznesu mierzony wskaźnikiem ROCE - liczony jako: EBITDA /(kapitał własny + zobowiązania długoterminowe) – w 2023 r. ROCE = 15%
Grupa UNIMOT systematycznie poprawia efektywność wszystkich biznesów docelowo chcąc, zgodnie ze Strategią, osiągnąć wskaźnik ROCE na poziomie 15%. W tym celu podejmowanych jest wiele działań – zarówno od strony przychodowej, jak i kosztowej. Na koniec I półrocza 2021 roku wskaźnik ROCE - liczony jako EBITDA /(kapitał własny + zobowiązania długoterminowe) wynosił 26,8%, czyli wyraźnie więcej niż zakładany na 2023 rok poziom 15%.
3. Dywersyfikacja działalności – generowanie w 2023 r. 70% EBITDA z intensywnie rozwijanych biznesów poza olejem napędowym


Grupa UNIMOT rozwija i zwiększa skalę wszystkich prowadzonych biznesów, ale najszybsze zmiany zakłada w obszarach poza olejem napędowym i biopaliwami, które dotychczas były podstawową działalnością Emitenta. Realizuje to m.in. poprzez:
- wzrost liczby stacji w sieci AVIA do 200 w 2023 r. obecnie z założeniem koncentracji na bardziej prestiżowych lokalizacjach;
- budowę nowego źródła zysków w postaci produktów pozapaliwowych sprzedawanych na stacjach AVIA;
- rozwój sprzedaży gazu LPG, głównie poprzez dalszy rozwój hurtu oraz intensyfikację sprzedaży w zakresie autogazu;
- rozwój atrakcyjnych obszarów biznesowych w zakresie energii elektrycznej i gazu ziemnego w odpowiedzi na obecne i przyszłe trendy rynkowe.
W sierpniu 2019 r. Grupa UNIMOT zdecydowała się wejść w nowy segment działalności i rozpocząć import oraz sprzedaż w Polsce produktów asfaltowych – uzupełniło to ofertę Grupy UNIMOT w obszarze produktów ropopochodnych. Produkty asfaltowe są sprzedawane na polskim rynku pod marką AVIA Bitumen. Od 2019 roku Grupa UNIMOT rozwija także sprzedaż olejów w Chinach i na Ukrainie, zakładając na kolejne lata wzrost sprzedaży oraz wejście na nowe rynki w Europie i Azji.
W II kwartale 2020 r. Grupa rozpoczęła sprzedaż, montaż i serwis paneli fotowoltaicznych dla odbiorców biznesowych i indywidualnych pod marką AVIA Solar. Od III kw. 2020 r. Grupa prezentuje wyniki z tego biznesu w osobnym segmencie Fotowoltaika. W grudniu 2020 r. Grupa weszła w nowy obszar biznesowy w zakresie OZE – farmy fotowoltaiczne, a w lipcu 2021 r. uruchomiła linię produkcyjną paneli fotowoltaicznych w halach spółki PZL Sędziszów. Udział w rynku odnawialnych źródeł energii ma w przyszłości stanowić istotną wartość dodaną dla Grupy i przyczynić się do dalszej dywersyfikacji biznesu.

4. Rozwój sieci AVIA w Polsce – 200 stacji paliw w sieci do końca 2023 r.
Jednym z ważniejszych elementów Strategii na lata 2018-2023 jest dynamiczny rozwój sieci AVIA. Celem Emitenta jest posiadanie w sieci AVIA 200 stacji w 2023 r. w Polsce. W celu osiągnięcia tego założenia Spółka m.in. zwiększa atrakcyjność oferty franczyzowej poprzez: wprowadzenie i rozwój karty flotowej, zwiększenie elastyczności warunków współpracy w zależności od potencjału stacji, otwieranie stacji flagowych oraz rozbudowanie oferty o dodatkowe produkty i usługi. W 2019 r. Spółka skupiła się na zmianach w zespole zarządzającym rozwojem sieci, a także dopracowaniu koncepcji sklepu w związku z obecnymi trendami przenoszenia ciężaru z samych paliw na produkty i usługi pozapaliwowe.
Efektem tego jest wdrażanie od 2020 r. nowego, autorskiego konceptu gastronomicznego Eat&Go. Najnowsze rozwiązania w ramach konceptu wprowadzane na stacjach sieci AVIA to połączenie minimalizmu, modnej kolorystyki, trendów rynkowych oraz ergonomii nowoczesnego sklepu typu convenience: wygodna strefa relaksu z regularnymi gniazdkami i wejściami USB do ładowania telefonów, nowoczesne oświetlenie, właściwe rozplanowanie dróg komunikacji oraz zmodernizowane toalety. We wnętrzach dominuje jasna kolorystyka —połączenie beżów i szarości z elementami drewna oraz przykuwającymi wzrok akcentami w kolorze musztardowym.


W tym samym roku Spółka rozpoczęła realizację kampanii marketingowej "Wielki plus dla AVIA za…". Kampania łączy wszelkie aktywności marketingowe podejmowane przez zespół AVIA. Przede wszystkim "plus" przedstawiony w postaci krzyża szwajcarskiego ma nawiązywać do korzeni marki – odniesienia do Szwajcarii i stylu znanego jako Swiss Design odnaleźć można w całej komunikacji wizerunkowej, a same kreacje przygotowane są w oparciu o zorganizowany styl, asymetryczne kształty, wyraźne linie, minimalistyczne blokowe układy oraz charakterystyczne dla Szwajcarii biało-czerwone barwy.

W 2021 r. Grupa kontynuuje wdrażanie konceptu Eat&Go, co wpływa na sukcesywny wzrost obrotów w tym segmencie. Od stycznia do czerwca 2021 r. Grupa odnotowała wzrost obrotu netto w sklepach i z oferty gastronomicznej o ponad 120 proc. W czerwcu 2021 r. Grupa UNIMOT wystartowała także z nową odsłoną kampanii wizerunkowej pod hasłem "Wielki plus na Twojej drodze".
Na koniec I półrocza 2021 r. sieć stacji AVIA liczyła 69 stacji, z czego 6 zostało przyłączonych do sieci w II kwartale 2021 r. Grupa prowadzi negocjacje i rozmowy w kolejnych lokalizacjach w Polsce. Do końca 2021 r. Grupa chce posiadać w swojej sieci około 100 stacji paliw i podtrzymuje plan posiadania około 200 stacji do 2023 r. Poza klasycznym modelem franczyzowym, Grupa analizuje obiekty zlokalizowane w Polsce pod kątem ich ewentualnego nabycia lub dzierżawy. Pod koniec I półrocza około 30% stacji funkcjonowało w modelu CODO, czyli były zarządzane bezpośrednio przez Grupę UNIMOT.
Dzięki rozwojowi sieci, Grupa notuje sukcesywne wzrosty sprzedaży paliw na stacjach i w czerwcu 2021 r. czwarty miesiąc z rzędu, zanotowała rekordowe wyniki sprzedanego wolumenu. Na działających w ramach Grupy UNIMOT stacjach sieci AVIA sprzedano w czerwcu 2021 r. około 15 mln litrów paliwa, czyli blisko 2 razy więcej niż w analogicznym okresie rok temu.
Grupa w 2019 r. rozpoczęła także rozwój sieci stacji AVIA na Ukrainie. Emitent wprowadza markę jako franczyzę na stacjach paliw, zainicjowano także rozmowy na temat możliwości dostarczania na terenie Ukrainy paliw do stacji AVIA i innych partnerów biznesowych. Doświadczenia pokazują, że marka AVIA została pozytywnie przyjęta przez rynek oraz, że daje wymierne korzyści biznesowe firmom prowadzącym stacje paliw w tym kraju.
Na koniec II kwartału 2021 r. sieć AVIA na Ukrainie liczyła łącznie 12 stacji. W sierpniu 2021 r. do sieci włączono jedną nową stację. Ukraina cały czas znajduje się w okresie transformacji polityczno-gospodarczej, dlatego Emitent z uwagą obserwuje ten trudny, ale i perspektywiczny rynek. Do 2022 r. Grupa podejmie decyzje odnośnie silniejszej obecności w tym kraju.
5. Coroczna wypłata dywidendy w wysokości min. 30% zysku netto UNIMOT S.A.
Zgodnie z obowiązującą polityką dywidendową, w przypadku osiągnięcia w danym roku obrotowym zysku netto, Zarząd będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu Spółki corocznie wypłatę dywidendy w wysokości minimum 30% z wypracowanego w danym roku obrotowym jednostkowego zysku netto.
Dywidenda z zysku za 2017 rok została wypłacona 19 czerwca 2018 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zadecydowało o wypłacie 13,9 mln zł dywidendy (1,70 zł na akcję), co stanowiło 55,1% jednostkowego zysku netto.
W 2018 roku jednostkowy wynik netto UNIMOT S.A. był ujemny.
Dywidenda z zysku za 2019 r. została wypłacona 9 lipca 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie UNIMOT S.A zdecydowało o wypłacie 16,1 mln zł, czyli 1,97 zł na akcję, co stanowiło 30% jednostkowego zysku netto.
Dywidenda z zysku za 2020 r. została wypłacona 25 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie UNIMOT S.A zdecydowało o wypłacie 16,1 mln zł, czyli 1,97 zł na akcję, co stanowiło 50% jednostkowego zysku netto.


3.6. AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE
Na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w I półroczu 2021 r. indeks szerokiego rynku WIG wzrósł o 15,85%. Podobnie zachowały się indeksy dużych spółek WIG20 i WIG30 zyskując odpowiednio 11,82% i 14,83%. Tak jak w poprzednich okresach większe zmiany odnotował indeks mniejszych spółek sWIG80 zyskując 27,87%. Dużo lepiej od powyższych indeksów zachował się WIG-paliwa zyskując 28,33%.
Na tle głównych indeksów oraz indeksu sektorowego WIG-paliwa bardzo dobrze zachował się kurs akcji UNIMOT S.A. zyskując 39,49% w I półroczu 2021 r. W tym czasie kurs maksymalny wyniósł 54,50 zł, kurs minimalny 33,55 zł, a kurs średni 44,28 zł. W I półroczu 2021 r. wartość obrotów wyniosła 85,97 mln zł, natomiast średni wolumen na sesję to 16 202 szt. Kapitalizacja UNIMOT S.A. na koniec okresu wyniosła 383,66 mln zł.
25 czerwca 2021 r. została wypłacona dywidenda w wysokości 16 149 701,46 zł (50% wypracowanego jednostkowego zysku netto) tj. 1,97 zł na jedną akcję.
Wskaźniki giełdowe dla akcji UNIMOT S.A. na koniec I półrocza 2021 r.:
- C/Z: 5,1
- C/WK: 1,3
- stopa dywidendy: 4,2%.
Akcje UNIMOT S.A. wchodzą w skład indeksów: WIG, WIG-PALIWA, sWIG80, sWIG80TR, WIG-Poland, InvestorMS, CEEplus.
UNIMOT S.A. jest regularnie wyceniany przez analityków Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. W 2021 r. DM BOŚ wydał dwie rekomendacje:
| Data wydania | Rekomendacja fundamentalna |
Rekomendacja relatywna |
Wycena w horyzoncie 12 miesięcy |
Kurs z dnia wydania |
|---|---|---|---|---|
| 27-04 -2021 | Kupuj | Przeważaj | 65,00 zł | 47,65 zł |
| 18-01-2021 | Kupuj | Przeważaj | 49,00 zł | 38,00 zł |

Kurs akcji UNIMOT w porównaniu do indeksów sWIG80 oraz WIG-Paliwa
źródło danych: gpw.pl, bankier.pl, stockwatch.pl
* na różnice w podanych wartościach, a wartościami publikowanymi na niektórych portalach internetowych może mieć wpływ wartość wypłaconej dywidendy.
SKONSOLIDOWANY SKRÓCONY RAPORT PÓŁROCZNY ZA 2021 R. 26


4. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ UNIMOT
4.1. DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
UNIMOT Spółka Akcyjna ("UNIMOT", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Zawadzkiem, przy ul. Świerklańskiej 2A, jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej UNIMOT ("Grupa Kapitałowa", "Grupa"). Spółka została wpisana 29 marca 2011 r. do Rejestru Przedsiębiorców Sądu Rejonowego w Opolu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000382244.
Akcje UNIMOT S.A. od 7 marca 2017 r. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest sprzedaż detaliczna i hurtowa paliw gazowych, ciekłych, produktów ropopochodnych, energii elektrycznej oraz rozwój i budowa sieci dystrybucji gazu ziemnego.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej był następujący:
Skład Zarządu:
- Adam Sikorski Prezes Zarządu
- Robert Brzozowski Wiceprezes Zarządu
- Filip Kuropatwa Wiceprezes Zarządu
W okresie sprawozdawczym miały miejsce następujące zmiany w składzie Zarządu:
- 24 marca 2021 r. w skład Zarządu Spółki na nową kadencję Rada Nadzorcza powołała Pana Adama Sikorskiego, powierzając mu pełnienie funkcji Prezesa Zarządu, Pana Roberta Brzozowskiego, powierzając mu pełnienie funkcji Wiceprezesa Zarządu ds. Handlowych, Pana Mikołaja Wierzbickiego, powierzając mu pełnienie funkcji Wiceprezesa Zarządu ds. Strategii i Rozwoju oraz Pana Filipa Kuropatwę, powierzając mu pełnienie funkcji Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych.
- 24 marca 2021 r. odwołano z Zarządu Spółki Pana Marka Moroza, pełniącego funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych.
- 23 czerwca 2021 r., ze skutkiem na dzień 30 czerwca 2021 r., rezygnację z pełnienia funkcji członka Zarządu Spółki złożył Pan Mikołaj Wierzbicki.
Skład Rady Nadzorczej:
- Andreas Golombek Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Bogusław Satława Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Piotr Cieślak Członek Rady Nadzorczej
- Isaac Querub Członek Rady Nadzorczej
- Piotr Prusakiewicz Członek Rady Nadzorczej
- Ryszard Budzik Członek Rady Nadzorczej
- Lidia Banach-Hoheker Członek Rady Nadzorczej
W związku z upływem dotychczasowej kadencji Rady Nadzorczej, 20 maja 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie powołało w skład RN nowej kadencji wymienionych wyżej członków Rady. Nowym członkiem Rady Nadzorczej, w miejsce Pana Dariusza Formeli, który zrezygnował z kandydowania do Rady Nadzorczej nowej kadencji, jest Pani Lidia Banach- Hoheker
4.2. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Na dzień 30 czerwca 2021 r. Jednostka Dominująca UNIMOT S.A. posiadała bezpośrednio i pośrednio udziały w następujących spółkach zależnych:
| Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki | Posiadane udziały i prawa głosu |
Data uzyskania kontroli |
|---|---|---|---|---|
| UNIMOT System Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym | 100,00% | 20.01.2014 |
| Blue LNG Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym | 100,00% | 04.07.2014 |

| UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 16.11.2015 |
|---|---|---|---|---|
| UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja energii elektrycznej i paliw ciekłych | 100,00% | 30.12.2015 |
| Tradea Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja energii elektrycznej | 100,00% | 23.05.2016 |
| UNIMOT Ukraine LLC | Ukraina | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 19.04.2018 |
| UNIMOT Asia LLC | Chiny | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 04.09.2018 |
| UNIMOT Energy LLC | Ukraina | dystrybucja energii elektrycznej | 100,00% | 02.04.2019 |
| 3 Seas Energy LLC | USA | dystrybucja ropy naftowej | 75,00% | 21.05.2020 |
| Naturalna Energia Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie energii | 80,00% | 14.12.2020 |
| Nasze Czyste Powietrze Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie energii | 80,00% | 14.12.2020 |
| PV Energy Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie energii | 80,00% | 14.12.2020 |
| Operator Klastra Energii Sp. z o.o. | Polska | fotowoltaika | 80,00% | 15.02.2021 |

W I półroczu 2021 r. wystąpiły następujące zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej Unimot:
-
- 2 lutego 2021 r. Jednostka Dominująca UNIMOT S.A. dokonała podniesienia kapitału w Spółce UNIMOT Ukraine LLC o 100 560 euro. Udział procentowy Jednostki Dominującej w Spółce UNIMOT Ukraina LLC nie zmienił się i wynosi 100 %.
-
- 15 lutego 2021 r. Jednostka Dominująca UNIMOT S.A. zakupiła 6 000 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy w Spółce Operator Klaster Energii Sp. z o.o, w związku z czym uzyskała 80% udziałów w Spółce.
-
- 31 marca 2021 r. Jednostka Dominująca UNIMOT S.A. dokonała podniesienia kapitału w Spółce UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. obejmując 3 550 nowych udziałów po 1 000 zł każdy, w wyniku czego kapitał zakładowy tej spółki wzrósł o 3,55 mln zł. Udział procentowy Jednostki Dominującej w Spółce UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. nie zmienił się i wynosi 100 %.
Emitent nie posiada zagranicznych i krajowych inwestycji w papiery wartościowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości.

4.3. STRUKTURA AKCJONARIATU EMITENTA
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta na dzień 30.06.2021 r. i na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale % | Liczba głosów | Udział w głosach % |
|---|---|---|---|---|
| UNIMOT Express Sp. z o.o. | 3 593 625 | 43,84% | 3 593 625 | 42,04% |
| Zemadon Limited | 1 616 661 | 19,72% | 1 966 661 | 23,01% |
| Pozostali | 2 987 532 | 36,44% | 2 987 532 | 34,95% |
| Razem | 8 197 818 | 100,00% | 8 547 818 | 100,00% |
4.4. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE
Pan Adam Antoni Sikorski – Prezes Zarządu Emitenta, posiada pośrednio 100% udziałów w Zemadon Ltd. na Cyprze poprzez "Family First Foundation" z siedzibą w Vaduz w Lichtensteinie, którą kontroluje i której beneficjentami jest rodzina Pana Adama Antoniego Sikorskiego.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze jest znaczącym akcjonariuszem Emitenta, która na dzień 30.06.2021 r. i na dzień publikacji raportu okresowego posiada 19,72% w kapitale zakładowym Emitenta oraz 23,01% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze jest również udziałowcem w UNIMOT Express Sp. z o.o. (głównym akcjonariuszem Emitenta), w której posiada 49,75% udziału w kapitale zakładowym i głosach na dzień 30.06.2021 r. i na dzień publikacji raportu okresowego. Drugim wspólnikiem UNIMOT Express sp. z o.o. jest Pan Adam Władysław Sikorski (bratanek Pana Adama Antoniego Sikorskiego) posiadający 49,75% w udziale i głosach na zgromadzeniu wspólników na dzień 30.06.2021 r. i na dzień publikacji raportu okresowego. Pozostały mniejszościowy udział, stanowiący 0,5% w kapitale zakładowym i głosach w UNIMOT Express Sp. z o.o. na dzień 30.06.2021 r. i na dzień publikacji raportu okresowego, posiada Pani Magdalena Sikorska żona Adama Antoniego Sikorskiego – Prezesa Zarządu.
Na dzień 30.06.2021 r. i na dzień publikacji raportu okresowego UNIMOT Express Sp. z o.o. posiadał 43,84% w kapitale zakładowym i 42,04% w głosach na Walnym Zgromadzeniu UNIMOT S.A.
Od 5.12.2016 r. małżonkowie Adam Antoni Sikorski i Magdalena Sikorska, z uwagi na łączące ich ustne porozumienie co do prowadzenia wspólnej polityki wobec UNIMOT Express sp. z o.o. oraz UNIMOT S.A., pośrednio poprzez UNIMOT Express Sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd., kontrolowali łącznie 63,56% kapitału zakładowego oraz 65,05% głosów na Walnym Zgromadzeniu UNIMOT S.A.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez UNIMOT Express sp. z o.o. jest UNIMOT -Truck Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której UNIMOT Express sp. z o.o. posiada 52,02% udziału w kapitale zakładowym oraz Ammerviel Ltd z siedzibą w Nikozji na Cyprze, w której UNIMOT Express sp. z o. o. posiada 100% udziałów.
Spółką powiązaną z Emitentem jest również PZL Sędziszów S.A. z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim, w której Pan Adam Antoni Sikorski posiada 48,78%, a UNIMOT Express sp. z o.o. posiada 48,78% udziału w kapitale zakładowym.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez Pana Adama Antoniego Sikorskiego (pośrednio przez Zemadon Ltd.), jest U.C. Energy Ltd. z siedzibą na Cyprze.
Pan Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień 30.06.2021 r. posiadał 71 760 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 71 760 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosił 0,88%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,84%. Na dzień przekazania raportu Pan Robert Brzozowski posiada 71 760 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 71 760 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,88%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,84%. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (19.05.2021 r.) Pan Robert Brzozowski nabył 1 000 akcji Emitenta dających prawo do 1 000 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,01%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowi 0,01%.
Pan Filip Kuropatwa - Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień 30.06.2021 r. posiadał 775 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 775 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosił 0,01%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,01%. Na dzień przekazania raportu Pan Filip Kuropatwa posiada 775 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 775 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,01%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowi 0,01%.

4.5 POSTĘPOWANIA SĄDOWE
Emitent ani żadna z jego jednostek zależnych nie jest stroną postępowania toczącego się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, które mogły by w sposób istotny rzutować na wyniki finansowe.
Emitent ani żadna z jego jednostek zależnych nie jest stroną dwu lub więcej postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań lub wierzytelności, które mogłyby w sposób istotny rzutować na wyniki finansowe.
4.5. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
Działalność Grupy podlega sezonowości. W odniesieniu do oleju napędowego (towaru dominującego w sprzedaży Grupy) sezonowość przejawia się większym popytem w okresie letnim i mniejszym w okresie zimowym.
4.6. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Najważniejsze czynniki wpływające na wyniki finansowe w segmentach działalności Grupy (ON i biopaliwa, LPG, gaz ziemny, energia elektryczna, stacje paliw oraz inne produkty ropopochodne) przedstawiono w pkt. 3.4 niniejszego raportu.
4.7. OPIS PODSTAWOWYCH ZAGROŻEŃ I RYZYK ZWIĄZANYCH Z POZOSTAŁYMI MIESIĄCAMI ROKU OBROTOWEGO
W ocenie Grupy jednym z najistotniejszych czynników, jaki może mieć wpływ na działalność w przyszłości, jest dostępność kapitału obrotowego niezbędnego do sfinansowania dalszego wzrostu realizowanych obrotów, a także sfinansowanie zakupu zapasu obowiązkowego w kolejnych okresach. Wysokość kapitału obrotowego niezbędnego do sfinansowania jest uzależniona od poziomu cen paliw na rynkach (dotyczy szczególnie cen oleju napędowego). Istotne będzie również przedłużenie posiadanych kredytów obrotowych oraz wygospodarowanie wolnych środków w wysokości umożliwiającej spłatę pożyczek od podmiotów powiązanych, lub w optymalnym scenariuszu przedłużenie terminu zwrotu tych pożyczek.
Inne czynniki istotne dla rozwoju Grupy Kapitałowej:
- Poziom stóp procentowych Grupa korzysta z zewnętrznych źródeł finansowania (głównie kredyty i pożyczki w złotych polskich a także w dolarach amerykańskich i euro), których koszt jest uzależniony od poziomu stóp procentowych. W kilku ostatnich latach nastąpił znaczący spadek rynkowych stóp procentowych, co miało pozytywny wpływ na koszty obsługi zadłużenia. Negatywny wpływ epidemii koronawirusa na gospodarkę spowodował obniżkę stóp procentowych do poziomu poniżej 1 % co wpływa na spadek kosztów odsetkowych. W perspektywie do końca 2021 r. Grupa przewiduje utrzymanie tych poziomów, choć bierze również pod uwagę możliwość wzrostu stóp procentowych.
- Poziom kursów walutowych Grupa prowadzi sprzedaż na rynku krajowym i na eksport, natomiast zakupy paliw dokonywane są w większości na rynkach zagranicznych i rozliczane w walutach obcych. Głównymi walutami, w których realizowane są transakcje eksportowe są EUR i USD. W przypadku nabycia walutami płatności są USD, EUR i PLN. Wpływ kursów walutowych na działalność Grupy jest niwelowany przez stosowane instrumenty zabezpieczające.
- Koszty wynajmu zbiorników w bazach paliwowych w kilku poprzednich latach były na stabilnym poziomie, Grupa nie przewiduje również istotnych zmian tych kosztów w przyszłości. Dalszy wzrost wolumenów sprzedaży paliw spowoduje jednak wzrost kosztów ogółem. Stawki podatków i opłat oraz innych regulacji administracyjnych dotyczących rynku paliw – ich podwyższenie może ograniczyć popyt ze strony klientów, a przez to wpłynąć na wzrost konkurencji i obniżenie przychodów lub marż Grupy.
- Poziom cen surowca model biznesowy Grupy w przeważającej części opiera się na zakupie paliw ciekłych i gazowych za granicą lub w Polsce, ich dystrybucji i późniejszej sprzedaży. Brak stabilności cenowej paliw ciekłych oraz gazowych w kraju i za granicą ma istotny wpływ na osiągane marże i w konsekwencji na uzyskane przez Grupę wyniki. Dodatkowo gwałtowny wzrost cen nośników energii może skutkować spadkiem konsumpcji, co może przełożyć się na pogorszenie sytuacji finansowej Grupy.
- Wysokość premii lądowej (różnicy pomiędzy ceną na lokalnym rynku a ceną w portach dostawy paliwa do kraju) dla oleju napędowego – asortymentu dominującego w strukturze sprzedaży Grupy. W praktyce wysokość premii lądowej wynika z poziomu marż realizowanych przez krajowe koncerny petrochemiczne w segmencie produkcji oraz handlu. Wysokość premii lądowej wyznacza obszar możliwej do zrealizowania przez Emitenta marży handlowej pomniejszonej o koszty logistyki (koszty transportu, obsługi przeładunkowej, badania jakości), koszty wynajmu pojemności baz paliw, koszty


ubezpieczenia należności (w związku z polityką bezpieczeństwa obrotu przyjętą przez Grupę), a także koszty realizacji obowiązku NCW.
- Koszty realizacji Narodowego Celu Wskaźnikowego i Narodowego Celu Redukcyjnego na działalność Grupy wpływa konieczność realizacji w danym roku minimalnego udziału biokomponentów i innych paliw odnawialnych w ogólnej ilości paliw ciekłych i biopaliw ciekłych sprzedawanych, zbywanych lub zużywanych w innej formie na potrzeby własne, zgodnie ze współczynnikami – Narodowym Celem Wskaźnikowym oraz Narodowym Celem Redukcyjnym. Nowelizacja przepisów z 22 lipca 2016 r. wprowadziła do ustawy o biokomponentach i biopaliwach ciekłych obowiązek realizacji Narodowego Celu Wskaźnikowego w co najmniej 50 proc. (liczonych według wartości opałowej) za pomocą biokomponentów zawartych w paliwach ciekłych. Powoduje to konieczność korzystania z infrastruktury logistycznej i magazynowej w celu realizacji wymaganego blendowania (fizyczne mieszanie paliwa z biokomponentami). Wymagane w ustawie czynności usługowo wykonują operatorzy baz paliw z których korzysta Emitent. Koszty wykonania NCW, na które składają się poziom Narodowego Celu Wskaźnikowego, poziom Narodowego Współczynnika Redukcyjnego, koszty usług blendowania paliwa, wpływają na uzyskiwaną marżę handlową co ma bezpośredni wpływ na wyniki Grupy.
- Wycena i utrzymywanie zapasu obowiązkowego – na wyniki finansowe Grupy wpływa również koszt utrzymywania oraz wycena zapasu obowiązkowego paliw płynnych. Zgodnie z Ustawą o Zapasach Obowiązkowych (ustawa z dnia 16 lutego 2007 r. o zapasach ropy naftowej, produktów naftowych i gazu ziemnego oraz zasadach postępowania w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym, tj. Dz.U. 2014 poz. 1695, z późn. zm.). Spółka jest zobowiązana do utrzymywania zapasów obowiązkowych paliw. Spółka realizuje ten obowiązek w przeważającej części w postaci fizycznego utrzymywania zapasów paliw (niewielka ilość realizowana jest w postaci opłat (biletów) dla firm zewnętrznych realizujących ten obowiązek w imieniu Spółki. Spółka pozyskała i odnawia okresowo kredyt niezbędny do zakupu oleju napędowego magazynowanego pod samodzielne utworzenie zapasu obowiązkowego, a także współpracuje z operatorami baz paliw, które umożliwiają Emitentowi korzystanie z pojemności magazynowych na ten cel. Zawarcie wyżej wymienionych umów i samodzielne utrzymywanie zapasu obowiązkowego, w połączeniu z zawarciem transakcji zabezpieczających cenę rynkową oleju napędowego, znacznie zmniejsza koszty utrzymywania zapasów obowiązkowych w porównaniu do opłat (biletów) dla firm zewnętrznych. Natomiast kształtowanie się wyceny utrzymywanego zapasu zależy od różnicy pomiędzy ceną natychmiastową (po takiej Grupa obowiązana jest wyceniać stany magazynowe) a ceną terminową (po takiej Grupa obowiązana jest wyceniać zabezpieczające transakcje finansowe). W dniu zapadalności transakcji ceny terminowe zrównają się z cenami spot i wpływ wycen będzie neutralny. W związku z powyższym oraz w związku z sytuacją rynkową – wyniki księgowe uzyskiwane przez Grupę zawierają wpływ wyceny zapasów wynikający ze zmiany różnicy pomiędzy ceną natychmiastową a ceną terminową. W przyszłości, przy założeniu fizycznego utrzymywania zapasu obowiązkowego, także należy spodziewać się korekt wyniku księgowego z tego tytułu (w długim terminie, w momencie zapadalności zabezpieczających kontraktów terminowych, różnice w wycenie zapasu oraz kontraktów zostaną zniwelowane).
- Plany nabycia akcji Grupy LOTOS S.A. przez PKN ORLEN S.A. w dniu 26 sierpnia 2019 r. zostało podpisane porozumienie pomiędzy PKN ORLEN S.A. a Skarbem Państwa oraz Grupą LOTOS S.A. dotyczące realizacji transakcji nabycia akcji Grupy LOTOS S.A. przez PKN ORLEN S.A. od Skarbu Państwa. W dniu 14 lipca 2020 r. PKN ORLEN S.A. otrzymał pozytywną warunkową decyzję Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na przejęcie kontroli nad Grupą Lotos S.A. Decyzja Komisji Europejskiej uwarunkowana jest wypełnieniem przez PKN ORLEN S.A. szeregu środków zaradczych, które mają zapewnić zapobieżeniu wystąpieniu negatywnych skutków dla zachowania konkurencji przede wszystkim na rynku polskim. PKN ORLEN uzyskał od Komisji Europejskiej wydłużenie terminu do 15 listopada 2021 r. na przedstawienie rozwiązań wypełniających środki zaradcze. Grupa Unimot bacznie obserwuje i analizuje możliwości i implikacji dla Grupy UNIMOT zawiązanych z zapowiadaną Transakcją.
4.8. SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
We wszystkich obszarach działalności Grupa przestrzega zasad profesjonalizmu i uczciwości biznesowej dbając jednocześnie o jakość i bezpieczeństwo produktów, którymi handluje. Sumiennie dbamy także o relacje z klientami, dostawcami, pracownikami, społecznością lokalną oraz inwestorami, opierając je na szacunku i wzajemnym zaufaniu.
Grupa UNIMOT dokłada także wszelkich starań w celu poszanowania środowiska oraz otoczenia, w którym działa. Jako spółka paliwowa stara się zminimalizować negatywny wpływ na środowisko naturalne, m.in. poprzez sumienne wykonywanie Narodowego Celu Wskaźnikowego oraz rozwój alternatywnych środków transportu opartych na energii elektrycznej.
Grupa, będąc jednocześnie także sprzedawcą energii elektrycznej, stara się dbać, by pochodziła ona w jak największym stopniu ze źródeł odnawialnych. Całość energii elektrycznej sprzedawanej przez spółkę UNIMOT Energia i Gaz to "zielona" energia pochodząca z Towarowej Giełdy Energii i z rynku OTC.


W ramach społecznej odpowiedzialności biznesu sieć stacji AVIA w nowym koncepcie gastronomicznym Eat&Go oferuje kawę z certyfikatem Fairtrade. System certyfikacji Fairtrade dąży do poprawy sytuacji drobnych rolników w krajach globalnego Południa, zajmujących się między innymi uprawą kawy. Rolnicy zrzeszeni w spółdzielniach Fairtrade otrzymują co najmniej cenę minimalną skupu plonów, która chroni ich przed gwałtownymi spadkami cen na światowym rynku. Za każdy sprzedany funt kawy otrzymują premię Fairtrade na projekty rozwojowe. Oprócz kwestii ekonomicznych Fairtrade kładzie duży nacisk na odpowiednie warunki socjalne – równe prawa kobiet oraz zwalczanie pracy przymusowej i pracy dzieci.
Od kilku lat wspiera edukację wybitnych, młodych Polaków na najlepszych amerykańskich i europejskich uczelniach (takich jak: Harvard, Stanford, Yale, Oxford czy Cambridge) współpracując z Fundacją IVY Poland. Fundacja promuje edukację oraz prowadzi program szytego na miarę doradztwa edukacyjnego. Typuje kandydatów, a Grupa UNIMOT przekazuje im nieoprocentowane pożyczki na pokrycie kosztów studiów za granicą. W sumie Grupa udzieliła pożyczek dla ponad 10 uczestników na ponad 200 tys. zł.
Grupa UNIMOT podejmuje także szereg działań kształtujących pozytywne i odpowiedzialne relacje z grupami społecznymi, które nas otaczają.
Angażuje się w lokalną społeczność poprzez promocję aktywności sportowych. W ramach podejmowanych działań m.in. sponsoruje klub kolarski Kolejarz-Jura Częstochowa, który każdego roku w maju organizuje wyścig kolarski dla młodzieży i dorosłych o Puchar Prezydenta Miasta Częstochowa. Wieloletnim sponsoringiem objęte jest też Stowarzyszenie Speedway Fan Club Częstochowa. Stowarzyszenie prowadzi klub Lwy AVIA Częstochowa, który zrzesza młodych ludzi uprawiających dyscyplinę speedrower. Wsparcie UNIMOT pozwoliło klubowi zdobyć Klubowe Mistrzostwo Europy oraz Drużynowy Puchar Polski i osiągnąć wiele innych sukcesów sportowych zarówno w rywalizacji indywidualnej, jak i drużynowej. Pod koniec 2019 r. Grupa UNIMOT nawiązała współpracę z gminą Zawadzkie, w której zlokalizowana jest siedziba spółki UNIMOT S.A. W ramach współpracy w roku 2020 UNIMOT przekazał na rzecz gminy kwotę 100 tysięcy złotych, która w roku 2021 zostanie spożytkowana na wsparcie młodzieżowych klubów sportowych m.in: Klub Karate Nidan oraz Autonomiczna Sekcja Piłki Ręcznej. W tym roku przekazał kolejne 100 tysięcy złotych z przeznaczeniem na gminny plac zabaw w Zawadzkiem.
Grupa UNIMOT bardzo aktywnie angażuje się społecznie w okresie trwania pandemii COVID-19. W 2020 r. wsparła Ministerstwo Zdrowia i przeznaczyła ponad 1,5 miliona złotych na zakup szybkich testów na koronawirusa SARS-CoV-2, które zostały dostarczone do Centralnej Bazy Rezerw Sanitarno-Przeciwepidemicznych w Porębach. Za tym działaniem poszły kolejne i UNIMOT ufundował dla seniorów z powiatu Strzelce Opolskie i gminy Zawadzkie 10 tys. maseczek ochronnych wielokrotnego użytku. Natomiast do różnych instytucji państwowych z województwa opolskiego trafiło ponad 750 szt. płynów do dezynfekcji rąk. Wsparcie to dotarło m.in. do oddziału Narodowego Fundusz Zdrowia w Opolu oraz Starostwa Powiatowego w Strzelcach Opolskich.
4.9. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Transakcje zawarte przez Emitenta i jednostki od niego zależne z podmiotami powiązanymi przeprowadzone były na warunkach rynkowych.


5. PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.6 | 42 895 | 35 834 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 7.7 | 63 326 | 54 278 | |
| Wartości niematerialne | 21 559 | 21 714 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 7.8 | 260 | 260 | |
| Pozostałe należności długoterminowe | 7.10 | 15 693 | 9 899 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7.8 | - | 13 247 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 7 125 | 5 233 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 600 | 8 267 | ||
| Aktywa trwałe razem | 166 458 | 148 732 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 7.9 | 358 107 | 166 695 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 1 692 | 1 322 | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 7.11 | 446 301 | 332 671 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 7.8 | 45 105 | 194 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7.13 | 7 353 | 14 885 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 104 065 | 116 063 | ||
| Pozostałe aktywa obrotowe | 15 139 | 9 773 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 977 762 | 641 603 | ||
| AKTYWA RAZEM | 1 144 220 | 790 335 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
| w tysiącach złotych Nota |
30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 |
| Pozostałe kapitały | 234 946 | 218 816 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 | 16 |


| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 53 620 | 38 950 | |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 296 765 | 265 980 | |
| Udziały niekontrolujące | (133) | (99) | |
| Kapitał własny ogółem | 296 632 | 265 881 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
7.12 | 57 557 | 48 996 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 256 | 256 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7.13 | 7 936 | 3 438 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 | - | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 65 774 | 52 690 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 7.12 | 260 708 | 172 440 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
7.12 | 9 533 | 9 401 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7.13 | 36 921 | 17 700 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 539 | 539 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 8 881 | 2 621 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 12 358 | 4 130 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 452 874 | 264 933 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 781 814 | 471 764 | |
| Zobowiązania razem | 847 588 | 524 454 | |
| PASYWA RAZEM | 1 144 220 | 790 335 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik

Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01.2021 - | 01.04.2021 - | 01.01.2020 - | 01.04.2020 - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2021 niebadane |
30.06.2021 niebadane |
30.06.2020 niebadane |
30.06.2020 niebadane |
| Przychody ze sprzedaży | 7.1 | 3 264 982 | 1 685 840 | 2 227 564 | 1 045 532 |
| Zyski/(straty) z instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem* |
38 525 | 45 343 | (41 251) | (59 737) | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 7.3 | (3 129 784) | (1 648 194) | (2 077 094) | (907 641) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 173 723 | 82 989 | 109 219 | 78 154 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 766 | 417 | 1 447 | 661 | |
| Koszty sprzedaży | 7.2 | (94 754) | (48 331) | (75 890) | (38 257) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.2 | (16 347) | (11 337) | (15 806) | (10 849) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 284 | 184 | 146 | 39 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7.4 | (652) | (277) | (6 092) | (5 342) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 63 020 | 23 645 | 13 024 | 24 406 | |
| Przychody finansowe | 229 | 98 | 357 | 62 | |
| Koszty finansowe | (3 093) | (1 617) | (3 101) | (1 383) | |
| Przychody/(koszty) finansowe netto | (2 864) | (1 519) | (2 744) | (1 321) | |
| Udział w wyniku netto jednostek powiązanych | - | - | - | - | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 60 156 | 22 126 | 10 280 | 23 085 | |
| Podatek dochodowy | 7.5 | (13 357) | (5 349) | (2 335) | (4 524) |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy | 46 799 | 16 777 | 7 945 | 18 561 | |
| w tym przypadający na: | |||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 46 949 | 16 861 | 7 945 | 18 561 | |
| Udziały niekontrolujące | (150) | (84) | - | - | |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy | 46 799 | 16 777 | 7 945 | 18 561 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 46 799 | 16 777 | 7 945 | 18 561 | |
| w tym przypadające na: | |||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 46 949 | 16 861 | 7 945 | 18 561 | |
| Udziały niekontrolujące | (150) | (84) | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 46 799 | 16 777 | 7 945 | 18 561 | |
| Zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisana właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
5,73 | 2,06 | 0,97 | 2,26 | |
| Rozwodniona zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisana właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
5,73 | 2,06 | 0,97 | 2,26 |
*reklasyfikacji zysków z tytułu działalności tradingowej dotyczącej energii elektrycznej z przychodów finansowych w wysokości 9 351 zł za okres od 1.01. – 30.06.2020 r.
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik


Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.01.2021 - | 01.04.2021 - | 01.01.2020 - | 01.04.2020 - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2021 niebadane |
30.06.2021 niebadane |
30.06.2020 niebadane |
30.06.2020 niebadane |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 60 156 | 22 126 | 10 280 | 23 085 | |
| Korekty | |||||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 6 185 | 3 209 | 3 380 | 1 927 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 479 | 246 | 133 | 68 | |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych | 1 903 | (5 811) | 5 184 | (6 694) | |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (284) | (184) | (146) | (39) | |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów | 3 026 | 1 650 | 2 566 | 1 116 | |
| i pożyczek) i dywidendy, netto | |||||
| Zmiana stanu należności | (131 996) | 44 499 | (16 859) | (53 972) | |
| Zmiana stanu zapasów | (191 412) | (118 334) | 39 064 | (78 704) | |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | (2 262) | 10 | (120) | 270 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 8 228 | 10 878 | 3 350 | (840) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu | 194 673 | 40 957 | 76 858 | 55 990 | |
| dostaw i usług oraz pozostałych | |||||
| Zmiana stanu aktywów/(zobowiązań) z tytułu | (514) | (26 221) | (18 386) | 17 293 | |
| instrumentów pochodnych | |||||
| Zmiana stanu rezerw | 25 | 25 | (2 078) | - | |
| Utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących | - | - | 4 000 | 3 400 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | 7.5 | (13 357) | (5 349) | (2 335) | (4 524) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (65 150) | (32 299) | 104 891 | (41 624) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 540 | 307 | 507 | 121 | |
| Odsetki otrzymane | 85 | 1 | 433 | 66 | |
| Wpływy z tytułu pożyczek | 7 812 | 3 674 | 8 589 | 12 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (8 305) | (6 870) | (955) | (594) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (324) | (142) | (208) | (115) | |
| Udzielone pożyczki | (7 762) | - | (9 065) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 954) | (3 030) | (699) | (510) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||||
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | |||||
| dłużnych | 6 835 | 6 827 | 81 | 36 | |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych | (7 655) | (7 216) | (1 158) | (425) | |
| instrumentów dłużnych | |||||
| Dywidendy wypłacone | (16 149) | (16 149) | (16 149) | (16 149) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (4 703) | (2 519) | (2 323) | (1 403) | |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów | (3 572) | (1 649) | (3 495) | (1 181) | |
| i pożyczek) zapłacone | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (25 244) | (20 706) | (23 044) | (19 122) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (98 348) | (56 035) | 81 148 | (61 256) | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących | (1 918) | 5 745 | (5 082) | 6 830 | |
| środków pieniężnych i ich ekwiwalentów Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(100 266) | (50 290) | 76 066 | (54 426) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia |
(56 377) | (106 353) | (166 514) | (36 022) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu | (156 643) | (156 643) | (90 448) | (90 448) | |
| o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 30 czerwca |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa


Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. | 8 198 | 181 140 | (127) | (2 682) | 60 407 | 246 936 | - | 246 936 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | 7 945 | 7 945 | - | 7 945 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | 7 945 | 7 945 | - | 7 945 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | (16 149) | (16 149) | - | (16 149) |
| Dywidenda | - | - | - | - | (16 149) | (16 149) | - | (16 149) |
| Objęcie kontroli nad jednostkami zależnymi |
- | - | - | (104) | - | (104) | 104 | - |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | 98 | - | - | 98 | - | 98 |
| Przeniesienie zysku | - | 37 676 | - | 6 582 | (44 258) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r. | 8 198 | 218 816 | (29) | 3 796 | 7 945 | 238 726 | 104 | 238 830 |
| (niebadane) |
w tysiącach złotych Kapitał zakładowy Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych Wynik z lat ubiegłych Wynik roku bieżącego Suma Udziały niekontrolujące Kapitał własny razem Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. 8 198 181 140 (127) (2 682) 60 407 246 936 - 246 936 Całkowite dochody za rok obrotowy - - - - 35 156 35 156 (421) 34 735 - Zysk/(strata) netto za okres - - - - 35 156 35 156 (421) 34 735 Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym Dopłaty od i wypłaty do właścicieli - - - - (16 149) (16 149) - (16 149) Dywidenda - - - - (16 149) (16 149) - (16 149) Objęcie kontroli nad jednostkami zależnymi - - - (106) - (106) 322 216 Składniki innych całkowitych dochodów - - 143- - 143 - 143 Przeniesienie zysku - 37 676 - 6 582 (44 258) - - - Kapitał własny na 31 grudnia 2020 r. 8 198 218 816 16 3 794 35 156 265 980 (99) 265 881 (dane zatwierdzone)
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 1 stycznia 2021 r. | 8 198 | 218 816 | 16 | 3 794 | 35 156 | 265 980 | (99) | 265 881 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | 46 949 | 46 949 | (150) | 46 799 |
| - Zysk/(strata) netto za okres Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | - | - | 46 949 | 46 949 | (150) | 46 799 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | (16 149) | (16 149) | - | (16 149) |
| Dywidenda | - | - | - | - | (16 149) | (16 149) | - | (16 149) |


| Objęcie kontroli nad jednostkami zależnymi |
- | - | - | - | - | - | 116 | 116 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | (15) | - | - | (15) | - | (15) |
| Przeniesienie zysku | - | 16 130 | - | 2 877 | (19 007) | - | - | - |
| Kapitał własny na 30 czerwca 2021 r | 8 198 | 234 946 | 1 | 6 671 | 46 949 | 296 765 | (133) | 296 632 |
| (niebadane) | ||||||||
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | ||||||
| Adam Sikorski | Robert Brzozowski | Filip Kuropatwa |
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik



6. INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
6.1. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
a) Oświadczenie zgodności
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz. 757 z dnia 20 kwietnia 2018 r.) ("Rozporządzenie") i przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej UNIMOT ("Grupa", "Grupa UNIMOT") na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r., wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 i 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. i 30 czerwca 2020 r.
b) Zasada kontynuacji działalności
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za okres zakończony 30 czerwca 2021 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę UNIMOT w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenia kontynuowania działalności przez Grupę UNIMOT. Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy UNIMOT jest nieoznaczony.
c) Istotne zasady rachunkowości
Do sporządzenia niniejszego półrocznego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano zasady rachunkowości w zakresie niezmienionym w odniesieniu do zasad zastosowanych przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2021 r.
d) Istotne oszacowania i osądy
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej dokonania profesjonalnych osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Istotne szacunki i zasady rachunkowości, a także oszacowanie niepewności zastosowane przez Zarząd Jednostki Dominującej przy sporządzaniu niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są takie same jak te zastosowane podczas sporządzania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2020 r.
Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 r., nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
6.1.1. ZMIANA PREZENTACJI DANYCH PORÓWNYWALNYCH NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2020 R.
Grupa dokonała zmian prezentacyjnych w danych porównywalnych na dzień 30 czerwca 2020 r.
-
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
-
zmiana prezentacji zysków z tytułu działalności tradingowej dotyczącej energii elektrycznej z przychodów finansowych do przychodów ze sprzedaży w wysokości 9 351 tys zł.
-
zmiana prezentacji odpisów wartości inwestycji z kosztów finansowych do kosztów operacyjnych w wysokości 600 tys. zł w I kw. 2020 r.
6.2.SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE
Identyfikacja segmentów operacyjnych nie uległa zmianie i jest zgodna z zasadami opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 r.
Dane porównawcze za I półrocze 2020 r. zostały dostosowane do układu przyjętego w I półroczu 2021.
| iąc ach zło h w t tyc ys |
Obr ót p aliw i am ciek łym i |
Obr ót p aliw i am Ene mi gaz owy |
Elim inac je t sak cji w ran |
Sko lido nso wan e ra zem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kre s 0 1.0 1.2 021 - 3 0.0 6.2 021 za o |
ele ktry rgia czn a |
ltai ka Fot owo |
ł. p stał Dzia ozo a |
Nie pisa przy ne |
Gru pie |
|||
| ów Prz hod d o dbi ch ętr yc y o orc ze wn zny |
2 9 39 939 |
111 54 6 |
86 338 |
7 3 62 |
120 14 2 |
533 | - | 3 2 65 860 |
| ki/ (str ) z t łu d ział aln ośc din dot Zys i tra ej j aty ytu gow ycz ące ii e lek ej try ene rg czn |
- | - | (87 8) |
- | - | - | - | (87 8) |
| ki/ (str ) z t łu i ów fin h Zys aty ytu nst ent rum ans ow yc dot ch obr liw otu ycz ący pa em |
38 52 5 |
- | - | - | - | - | - | 38 525 |
| hod d o dbi ów * Prz z G yc y o orc rup y |
45 214 |
7 6 72 |
18 5 98 |
10 | 4 1 16 |
- | (75 0) 61 |
- |
| Prz hod ółe yc y o g m |
3 0 23 678 |
119 21 8 |
104 05 8 |
7 3 72 |
124 25 8 |
533 | (75 0) 61 |
3 3 03 507 |
| h to rów któ Kos eda odu zt s prz nyc wa , pr w i m riał ów do od bio rcó h ate nęt w z ew rzn yc |
(2 3) 833 81 |
(10 7) 2 04 |
(77 6) 94 |
(7 ) 216 |
(10 62) 8 7 |
- | - | (3 1 ) 29 784 |
| eda h to rów odu któ Kos zt s prz nyc wa , pr w do odb ów * i m iorc z G at. rup y |
(45 9) 10 |
(7 0 95) |
(18 5) 01 |
- | (4 1 08) |
- | 74 327 |
- |
| Kos eda h to rów odu któ zt s prz nyc wa , pr w i m riał ów ółe ate , og m |
(2 2) 878 92 |
(10 42) 9 1 |
(95 1) 96 |
(7 ) 216 |
(11 70) 2 8 |
- | 74 327 |
(3 1 ) 29 784 |
| nik Wy ent se gm u |
144 75 6 |
10 0 76 |
8 0 97 |
156 | 11 388 |
533 | (1 2 83) |
173 72 3 |
| ałe hod Poz jne ost pr zyc y o per acy |
290 | 151 | 179 | - | 10 | 139 | (3 ) |
766 |
| Kos daż i og óln du zty sp rze y ego za rzą |
(70 2) 36 |
(7 7 42) |
(5 7 85) |
(6 ) 377 |
(13 5) 70 |
(8 0 14) |
884 | (11 1) 1 10 |
| ałe ki/ (str ) ne Poz ost aty tto zys |
62 | - | 201 | - | - | - | 21 | 284 |
| ałe ko Poz jne ost szty op era cy |
(16 6) |
(81 ) |
(16 7) |
- | (34 ) |
(81 8) |
614 | (65 2) |
| Wy nik dz iała lno ści jne j na ope rac y |
74 580 |
2 4 04 |
2 5 25 |
(6 2 21) |
(2 3 41) |
(8 1 60) |
233 | 63 020 |
| hod fina Prz yc nso we y |
219 | 8 | 185 | 189 | 20 | 3 5 49 |
(3 9 41) |
229 |
| fin Kos zty ans ow e |
(2 8 01) |
(21 0) |
(37 ) |
- | (35 ) |
(18 4) |
174 | (3 0 93) |
| Pod k d och odo ate wy |
- | - | - | - | - | - | - | (13 7) 35 |
| k/ (str ) za ok Zys ata res |
71 998 |
2 2 02 |
2 6 73 |
(6 0 32) |
(2 3 56) |
(4 7 95) |
(3 5 34) |
46 799 |
PÓŁROCZNY ZA 2021 R. 42

| Am cja ort yza |
(2 3 98) |
(74 8) |
(11 7) |
(62 4) |
(1 8 37) |
(94 0) |
- | (6 6 64) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Od ki set |
(2 8 05) |
(1 0 16) |
1 09 0 |
510 | (47 5) |
3 4 59 |
(3 5 34) |
(2 7 70) |
| A* EBI TD |
77 201 |
3 9 66 |
1 70 0 |
(5 9 18) |
(44 ) |
(7 3 15) |
69 590 |
| ach zło h iąc w t tyc ys |
Ob rót liw i pa am |
Ob rót liw i pa am |
Ene ia rg |
olt aik Fot ow a |
Dzi ała lno ść |
Nie pisa przy ne |
Elim ina cje kcj i w tra nsa Gru |
Sko lido nso wa ne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kre s 0 1.0 4.2 021 - 3 0.0 6.2 021 za o |
cie kły mi |
i gaz ow ym |
ele ktr ycz na |
ała ost poz |
ie p |
raz em |
||
| hod do odb ów ch Prz iorc ętr yc ze wn zny y |
1 53 0 3 61 |
19 156 |
57 964 |
4 1 28 |
76 287 |
264 | - | 1 68 8 1 60 |
| ki/ (str ) z t łu d ział aln ośc i tra din ej dot j Zys aty ytu gow ycz ące ii e lek ej try ene rg czn |
- | - | (2 3 20) |
- | - | - | - | (2 3 20) |
| ki/ (str ) z t łu i ów fin h Zys aty ytu nst ent rum ans ow yc dot ch obr liw otu ycz ący pa em |
45 34 3 |
- | - | - | - | - | - | 45 343 |
| hod do odb iorc ów z G * Prz yc y rup y |
33 119 |
3 5 68 |
8 5 47 |
- | 3 7 21 |
- | (48 5) 95 |
- |
| hod ółe Prz y o m yc g |
1 60 8 8 23 |
22 724 |
64 191 |
4 1 28 |
80 008 |
264 | (48 95 5) |
1 7 31 183 |
| eda h to rów odu któ Kos zt s prz nyc wa , pr w ów rcó i m riał do od bio h ate nęt w z ew rzn yc |
(1 8) 505 01 |
(17 0) 92 |
(51 0) 30 |
(4 ) 244 |
(69 2) 71 |
- | - | (1 6 ) 48 194 |
| eda h to rów odu któ Kos zt s prz nyc wa , pr w i m do odb iorc ów z G * at. rup y |
(33 0) 02 |
(3 2 05) |
(8 5 38) |
- | (3 7 13) |
- | 48 476 |
- |
| eda h to rów odu któ Kos zt s prz nyc wa , pr w i m riał ów ółe ate , og m |
(1 8) 538 03 |
(21 5) 12 |
(59 8) 83 |
(4 ) 244 |
(73 5) 42 |
- | 48 476 |
(1 6 ) 48 194 |
| Wy nik ent se gm u |
70 785 |
1 59 9 |
4 3 53 |
(11 6) |
6 5 83 |
264 | (47 9) |
82 989 |
| ałe hod Poz jne ost pr zyc y o per acy |
122 | 21 | 114 | - | 6 | 139 | 15 | 417 |
| daż óln du Kos i og zty sp rze y ego za rzą |
(34 86 9) |
(4 2 10) |
(3 7 64) |
(4 069 ) |
(7 4 01) |
(5 6 89) |
334 | (59 66 8) |
| ki/ ałe (str ) ne Poz ost aty tto zys |
30 | - | 164 | - | - | - | (10 ) |
184 |
| ałe ko jne Poz ost szty op era cy |
(19 ) |
(19 ) |
(10 2) |
- | (24 ) |
(70 9) |
596 | (27 7) |
| nik dz iała lno ści jne j Wy na ope rac y |
36 049 |
(2 6 09) |
765 | (4 1 85) |
(83 6) |
(5 9 95) |
456 | 23 645 |
| Prz hod fina yc y nso we |
219 | 8 | (62 ) |
13 3 |
11 | 3 5 44 |
(3 7 55) |
98 |
| fin Kos zty ans ow e |
(1 4 62) |
(13 8) |
(9 ) |
- | (15 ) |
(2 ) |
9 | (1 6 17) |
| Pod k d och odo ate wy |
- | - | - | - | - | - | - | (5 3 49) |
| k/ (str ) za Zys ok ata res |
34 806 |
(2 7 39) |
694 | (4 0 52) |
(84 0) |
(2 4 53) |
(3 2 90) |
16 7 77 |
| Am cja ort yza |
( 21) 1 2 |
( ) 393 |
( 57) |
( ) 325 |
( 10) 1 0 |
( ) 449 |
- | ( 55) 3 4 |
| Od ki set |
(1 4 91) |
(92 6) |
458 | 435 | (28 2) |
3 6 71 |
(3 2 90) |
(1 4 25) |
SKONSOLIDOWANY SKRÓCONY RAPORT PÓŁROCZNY ZA 2021 R. 43
| A* EBI TD |
37 518 |
(1 4 20) |
293 (4 1 62) |
452 | (5 6 75) |
27 006 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iąc ach zło h w t tyc ys |
Ob rót liw i pa am |
Ob rót liw i pa am |
ia Ene rg |
Dzi ała lno ść |
Elim ina cje kcj i w tra nsa |
Sko lido nso wa ne |
|
| kre s 0 1.0 1.2 020 - 3 0.0 6.2 020 za o |
cie kły mi |
i gaz ow ym |
ele ktr ycz na |
ała ost poz |
Nie pisa przy ne |
Gru ie p |
raz em |
| Prz hod d o dbi ów ch ętr yc y o orc ze wn zny |
2 0 51 145 |
30 485 |
52 397 |
81 714 |
2 4 72 |
- | 2 2 18 213 |
| ki/ (str ) z t łu d ział aln ośc din dot Zys i tra ej j en ii aty ytu gow ycz ące erg ele ktry ej czn |
- | - | 9 3 51 |
- | - | - | 9 3 51 |
| ki/ (str ) z t Zys łu i ów fin h d h aty ytu nst ent oty rum ans ow yc czą cyc obr liw otu pa em |
(41 25 1) |
- | - | - | - | - | (41 25 1) |
| hod d o dbi ów * Prz z G yc y o orc rup y |
48 | 6 2 35 |
20 4 83 |
400 | - | (27 6) 16 |
- |
| hod ółe Prz yc y o g m |
2 0 09 942 |
36 720 |
82 231 |
82 114 |
2 4 72 |
( 27 166 ) |
2 1 86 313 |
| eda h to rów odu któ w i iałó w d Kos zt s ter prz nyc wa , pr ma o odb ów ch iorc ętr ze wn zny |
(1 7) 926 75 |
(23 8) 67 |
(50 1) 80 |
(75 8) 85 |
- | - | (2 0 ) 77 094 |
| eda h to rów odu któ t. d dbi ów Kos w i zt s prz nyc wa , pr ma o o orc z * Gru py |
(40 ) |
(6 1 31) |
(18 6) 35 |
(37 4) |
- | 24 901 |
- |
| h to rów któ iałó ółe Kos eda odu w i zt s ter prz nyc wa , pr ma w, og m |
( ) 1 9 26 797 |
( ) 29 809 |
( ) 69 157 |
( ) 76 232 |
- | 24 901 |
( ) 2 0 77 094 |
| Wy nik ent se gm u |
83 145 |
6 9 11 |
13 074 |
5 8 82 |
2 4 72 |
( 65) 2 2 |
109 21 9 |
| ałe hod Poz jne ost pr zyc y o per acy |
1 28 2 |
17 | 67 | 14 | 66 | 1 | 1 44 7 |
| daż óln du Kos i og zty sp rze y ego za rzą |
(61 59 8) |
(4 1 88) |
(9 5 80) |
(6 920 ) |
(11 01 9) |
1 60 9 |
(91 69 6) |
| ki/ ałe (str ) ne Poz ost aty tto zys |
146 | - | - | - | - | - | 146 |
| ałe ko Poz jne ost szty op era cy |
(75 ) |
(19 ) |
(2 ) |
(14 ) |
(5 9 74) |
(8 ) |
(6 ) 092 |
| nik dz iała lno ści Wy jne j na ope rac y |
22 900 |
2 7 21 |
3 5 59 |
( 38) 1 0 |
( ) 14 455 |
( ) 663 |
13 024 |
| hod fina Prz yc y nso we |
229 | 3 | 110 | 25 | 57 | (67 ) |
35 7 |
| fin Kos zty ans ow e |
(2 6 64) |
(26 9) |
(21 2) |
(4 ) |
(56 ) |
104 | (3 1 01) |
| Pod k d och odo ate wy |
- | - | - | - | - | (16 1) |
(2 ) 335 |
| k/ (str ) za ok Zys ata res |
20 465 |
2 4 55 |
3 4 57 |
( 17) 1 0 |
( ) 14 454 |
( ) 787 |
7 9 45 |
| Am cja ort yza |
(1 1 14) |
(75 6) |
(16 4) |
(53 3) |
(89 7) |
(49 ) |
(3 ) 513 |
| Od ki set |
(2 1 03) |
(47 3) |
(25 0) |
33 | 289 | (31 ) |
(2 ) 535 |
| A* EBI TD |
23 682 |
3 6 84 |
3 8 71 |
( ) 517 |
( 13 846 ) |
( 546 ) |
16 329 |


| ach zło h iąc w t tyc ys |
rót Ob liw i pa am |
rót Ob liw i pa am |
Ene ia rg |
ść Dzi ała lno |
Elim ina cje kcj i w tra nsa |
Sko lido nso wa ne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kre s 0 1.0 4.2 020 - 3 0.0 6.2 020 za o |
kły cie mi |
i gaz ow ym |
ele ktr na ycz |
ała ost poz |
N iep isa rzy p ne |
Gru ie p |
raz em |
| hod d o dbi ów ch Prz ętr yc y o orc ze wn zny |
941 31 0 |
8 4 19 |
25 356 |
64 946 |
1 28 7 |
- | 1 04 1 3 18 |
| ki/ (str ) z t Zys łu d ział aln ośc i tra din ej dot j en ii aty ytu gow ycz ące erg ele ktry ej czn |
- | - | 4 2 14 |
- | - | - | 4 2 14 |
| ki/ (str ) z t łu i ów fin h d h Zys aty ytu nst ent oty rum ans ow yc czą cyc obr liw otu pa em |
(59 7) 73 |
- | - | - | - | - | (59 7) 73 |
| hod d o dbi ów * Prz z G yc y o orc rup y |
8 | 3 7 16 |
9 3 78 |
399 | - | (13 50 1) |
- |
| hod ółe Prz yc y o g m |
881 58 1 |
12 135 |
38 948 |
65 345 |
1 2 87 |
( ) 13 501 |
985 79 5 |
| eda h to rów odu któ iałó w d Kos w i zt s ter prz nyc wa , pr ma o odb iorc ów ch ętr ze wn zny |
(81 91) 4 0 |
(6 6 53) |
(25 1) 13 |
(61 7) 76 |
- | - | (90 41) 7 6 |
| rów któ ów Kos eda h to odu w i t. d dbi zt s prz nyc wa , pr ma o o orc z * Gru py |
- | (3 6 46) |
(8 3 36) |
(37 4) |
- | 12 3 56 |
- |
| eda h to rów odu któ w i iałó ółe Kos zt s ter prz nyc wa , pr ma w, og m |
( 1) 814 09 |
( ) 10 299 |
( ) 33 467 |
( ) 62 141 |
- | 12 356 |
( 1) 907 64 |
| nik Wy ent se gm u |
67 490 |
1 8 36 |
5 4 81 |
3 2 04 |
1 2 87 |
( 45) 1 1 |
78 154 |
| Poz ałe hod jne ost pr zyc y o per acy |
522 | 12 | 45 | 14 | 66 | 2 | 661 |
| Kos daż i og óln du zty sp rze y ego za rzą |
(31 7) 66 |
(1 9 30) |
(4 7 77) |
(3 2 20) |
(7 9 83) |
471 | (49 6) 10 |
| ałe ki/ (str ) ne Poz ost aty tto zys |
39 | - | - | - | - | - | 39 |
| ałe ko Poz jne ost szty op era cy |
6 | (7 ) |
- | (6 ) |
(5 3 36) |
1 | (5 3 42) |
| nik dz iała lno ści jne j Wy na ope rac y |
36 390 |
( 89) |
749 | ( 8) |
( ) 11 966 |
( ) 671 |
24 406 |
| hod fina Prz nso we yc y |
1 | 1 | 81 | 10 | 36 | (67 ) |
62 |
| fin Kos zty ans ow e |
(1 0 48) |
(12 6) |
(20 0) |
1 | (65 3) |
643 | (1 3 83) |
| Pod k d och odo ate wy |
- | - | - | - | - | - | (4 5 24) |
| k/ (str ) za ok Zys ata res |
35 343 |
( ) 214 |
630 | 3 | ( ) 12 583 |
( 95) |
18 561 |
| cja Am ort yza |
(77 0) |
(37 4) |
(85 ) |
(28 8) |
(45 2) |
(26 ) |
(1 9 95) |
| Od ki set |
(61 7) |
39 | (25 8) |
106 | (34 9) |
(31 ) |
(1 1 11) |
| A* EBI TD |
36 729 |
121 | 973 | 185 | ( ) 11 782 |
( 38) |
26 191 |
*Pozycje: "Przychody od odbiorców z Grupy" oraz "Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy" dotyczy przeprowadzanych transakcji wewnątrzgrupowych w ramach poszczególnych segmentów
SKONSOLIDOWANY SKRÓCONY RAPORT PÓŁROCZNY ZA 2021 R. 45


Główne pozycje niepieniężne na 30 czerwca 2021
| Głó cje nie pie nię żne ółe wn e p ozy og m |
10 319 |
(74 8) |
(11 7) |
(62 4) |
(1 8 37) |
(94 0) |
6 0 53 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wy a b ilan chu nkó cen sow a ro zra w |
(59 ) |
- | - | - | - | - | (59 ) |
| a b ilan a kr edy tów Wy cen sow |
756 | - | - | - | - | - | 756 |
| a b ilan a in ntó och odn h d Wy stru cen sow me w p yc o rtoś odz ci g iwe j wa |
(40 5) 87 |
- | - | - | - | - | (40 87 5) |
| Wy ów do rtoś ci g odz iwe j cen a za pas wa |
52 895 |
- | - | - | - | - | 52 895 |
| Am ja orty zac |
(2 3 98) |
(74 8) |
(11 7) |
(62 4) |
(1 8 37) |
(94 0) |
(6 6 64) |
| Głó cje nie pie nię żne 31 a 2 020 wn e p ozy na cze rwc |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Am ja orty zac |
(3 4 64 |
(1 5 25) |
(33 6) |
(17 1) |
(1 6 93) |
(1 8 36) |
(9 0 25) |
| ów do rtoś odz Wy ci g iwe j cen a za pas wa |
(30 0) 34 |
- | - | - | - | - | (30 0) 34 |
| Wy a b ilan a in ntó och odn h d stru cen sow me w p yc o rtoś ci g odz iwe j wa |
2 9 39 |
- | - | - | - | - | 2 9 39 |
| a b ilan a kr edy tów Wy cen sow |
(3 2 84) |
- | - | - | - | (3 2 84) |
|
| nkó Wy a b ilan chu cen sow a ro zra w |
714 | - | - | - | - | 714 | |
| Głó cje nie pie nię żne ółe wn e p ozy og m |
(33 5) 43 |
(1 5 25) |
(33 6) |
(17 1) |
(1 6 93) |
(1 8 36) |
(38 6) 99 |
Przychody ze sprzedaży - podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Polska | 2 873 806 | 1 685 287 |
| Czechy | 142 373 | 179 011 |
| Szwajcaria | 3 766 | 1 254 |
| Słowacja | 7 399 | 1 545 |
| Ukraina | 3 419 | 2 189 |
| Węgry | 29 319 | 11 673 |
| Serbia | - | 1 570 |
| Wielka Brytania | - | 132 283 |
| Austria | 14 461 | 14 047 |
| Estonia | - | 13 601 |
| Belgia | - | 10 298 |
| Niemcy | 50 004 | 91 568 |
| Tajwan | 317 | 406 |
| Holandia | 123 301 | - |
| Chiny | 4 108 | 383 |
| Cypr | 15 | 61 |
| Bułgaria | 46 665 | 38 322 |
| Litwa | 4 554 | 2 815 |
| RAZEM | 3 303 507 | 2 186 313 |
Główni odbiorcy
W okresie 6 m-cy 2021 r. i 6 m-cy 2020 r. żaden z odbiorców Grupy nie przekroczył 10% przychodów.


7. DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 15 816 | 4 570 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 3 250 044 | 2 213 643 |
| Zyski/(straty) z tytułu działalności tradingowej dotyczącej energii elektrycznej* |
(878) | 9 351* |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem |
38 525 | (41 251) |
| Razem | 3 303 507 | 2 186 313 |
*reklasyfikacji zysków z tytułu działalności tradingowej dotyczącej energii elektrycznej z przychodów finansowych w wysokości 9 351 zł za okres od 1.01.— do 30.06.2020
7.2. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(3 053) | (2 342) |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania aktywów | (3 611) | (1 171) |
| Zużycie materiałów i energii | (5 109) | (1 147) |
| Usługi obce | (83 776) | (66 695) |
| Podatki i opłaty | (1 235) | (655) |
| Wynagrodzenia | (15 999) | (12 522) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 643) | (1 283) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (8 311) | (4 126) |
| Koszty według rodzaju razem | (122 737) | (89 941) |
| Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 122 568) | (2 077 094) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów | (1 365) | 279 |
| Pozostałe | 5 785 | (2 034) |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(3 240 885) | (2 168 790) |
7.3. KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, TOWARÓW I MATERIAŁÓW
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów w cenie zakupu | (3 076 184) | (2 105 597) |
| Wycena zapasów obowiązkowych do wartości godziwej na dzień 30.06.2021 r. |
52 895 | (46 542) |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych dotycząca zapasu obowiązkowego |
(40 875) | 18 385 |
| Efekt realizacji instrumentów zabezpieczających dotyczących zapasu obowiązkowego |
(55 413) | 60 920 |
| Zrealizowane różnice kursowe od kredytów | (4 096) | (2 356) |
| Wycena bilansowa kredytów | 756 | (5 160) |
| Zrealizowane różnice kursowe od rozrachunków | 408 | 3 804 |

| Wycena bilansowa rozrachunków | (59) | (548) |
|---|---|---|
| Razem | (3 122 568) | (2 077 094) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | (7 216) | - |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 129 784) | (2 077 094) |
7.4. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (51) | (40) |
| Koszty postępowania sądowego | (13) | (88) |
| Darowizny | (117) | (1 879) |
| Odpis aktualizujący wartość inwestycji | - | (4 000) |
| Odszkodowania | (4) | (20) |
| Pozostałe | (467) | (65) |
| Razem | (652) | (6 092) |
7.5. PODATEK DOCHODOWY
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (20 665) | (9 897) |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie/(odwrócenie) różnic przejściowych | 7 308 | 7 562 |
| Podatek dochodowy wykazany w skróconym śródrocznym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(13 357) | (2 335) |
EFEKTYWNA STOPA PROCENTOWA
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 60 156 | 10 280 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (11 430) | (1 953) |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
(1 927) | (382) |
| Razem | (13 357) | (2 335) |
| Efektywna stopa podatkowa | 22,2% | 22,7% |
7.6. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Grunty | 1 333 | 1 333 |
| Budynki i budowle | 25 698 | 25 129 |
| Maszyny i urządzenia | 5 400 | 5 004 |
| Środki transportu | 451 | 394 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 2 214 | 1 542 |

| Środki trwałe w budowie | 7 799 | 2 432 |
|---|---|---|
| Razem | 42 895 | 35 834 |
Grupa na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych zrealizowała zysk netto w wysokości 284 tys. zł (za 6 m-cy 2021 r.) i zysk netto w wysokości 146 tys. zł (za 6 m-cy 2020 r.).
Grupa w okresie 6 m-cy 2021 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 8 637 tys. zł. głównie na: zakup nowej stacji paliw, modernizację i dostosowanie do marki Avia dzierżawionych oraz własnych stacji paliw, sprzętu komputerowego oraz wyposażenia.
Grupa w okresie 6 m-cy 2020 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 1 163 tys zł. głównie na modernizację i dostosowanie do marki AVIA dzierżawionych oraz własnych stacji paliw, zakupu środków transportowych, sprzętu komputerowego oraz wyposażenia
Na dzień 30.06.2021 Grupa posiadała istotne zobowiązanie z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 2 088 tys. zł.
7.7. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Budynki i budowle | 54 113 | 46 564 |
| Środki transportu | 9 213 | 7 714 |
| Razem | 63 326 | 54 278 |
Grupa w okresie 6 m-cy 2021 r. zawarła nowe umowy leasingowe w wysokości 14 173 tys. zł
Grupa w okresie 6 m-cy 2020 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 10 578 tys. zł.
7.8. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe | 260 | 260 |
| Udziały w jednostkach powiązanych nie objętych konsolidacją | 260 | 260 |
| Inwestycje krótkoterminowe | ||
| Pożyczki | 93 | 194 |
| Środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające przyszłe transakcje hedgingowe |
45 012 | - |
| Razem | 45 105 | 194 |
7.9. ZAPASY
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Materiały | 3 791 | 2 231 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 263 | 673 |
| Towary – zapas obowiązkowy | 180 638 | 132 886 |
| Towary – zapas operacyjny | 173 415 | 30 905 |
| Razem | 358 107 | 166 695 |

Wycena zapasów według wartości godziwej – poziom 1
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Koszt nabycia zapasów operacyjnych | 73 130 | 21 452 |
| Koszt nabycia zapasów obowiązkowych i operacyjnych wycenianych w wartości godziwej |
222 199 | 135 360 |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | 62 778 | 9 883 |
| Razem | 358 107 | 166 695 |
7.10. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności długoterminowe | ||
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 15 693 | 9 899 |
| Razem pozostałe należności długoterminowe | 15 693 | 9 899 |
7.11. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | ||
| Należności handlowe | 318 989 | 225 835 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego |
6 710 | 6 951 |
| Zaliczki na poczet dostaw i usług | 85 872 | 39 930 |
| Należności z tytułu zabezpieczenia akcyzowego | 15 575 | 23 061 |
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 17 819 | 35 762 |
| Pozostałe należności | 1 336 | 1 132 |
| Razem należności | 446 301 | 332 671 |
7.12. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy | 2 890 | 3 667 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 54 667 | 45 329 |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 57 557 | 48 996 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
1 553 | 1 554 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 980 | 7 847 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 9 533 | 9 401 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 260 708 | 172 440 |
| Razem | 327 798 | 230 837 |


W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek.
Nie wystąpiły naruszenia innych warunków zawartych w umowach kredytowych.
7.13. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE
Pochodne instrumenty finansowe - aktywa finansowe
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe | ||
| Kontrakty futures | - | 13 247 |
| Razem | - | 13 247 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | ||
| Kontrakty futures | 7 353 | 14 885 |
| Razem | 7 353 | 14 885 |
Pochodne instrumenty finansowe - zobowiązania finansowe
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe Kontrakty futures |
7 936 | 3 438 |
| Razem | 7 936 | 3 438 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe Kontrakty futures |
36 921 | 17 700 |
| Razem | 36 921 | 17 700 |
Zmiana wyceny instrumentów finansowych (kontrakty futures) na 30.06.2021 r. względem 31.12.2020 r. wynikała z istotnej zmiany notowań produktów ropopochodnych na rynkach międzynarodowych. Wzrost cen z jednej strony wpływa na dodatnią wycenę zapasów oleju napędowego, a z drugiej na ujemną wycenę kontraktów terminowych, zawartych przy niższych poziomach cen. Ujemna wycena kontraktów terminowych odnoszona jest po stronie pasywów, dodatnia zaś ma odzwierciedlenie po stronie aktywów, całość odpowiednio rozdzielone na część krótko- oraz długo terminową.
7.14. TRANSAKCJE ORAZ STAN ROZRACHUNKÓW SPÓŁEK GRUPY Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NIEKONSOLIDOWANYMI
Jednostki powiązane niekonsolidowane:
- UNIMOT Express Sp. z o.o. (jednostka dominująca)
- Zemadon Limited (jednostka powiązana z UNIMOT Express Sp. z o.o.)
- Ammerviel Limited (jednostka powiązana z UNIMOT Express Sp. z o.o.)
- UNIMOT Truck Sp. z o.o. (jednostka powiązana z UNIMOT Express Sp. z o.o.)
| Sprzedaż | Zakup | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 |


| Jednostki powiązane niekonsolidowane | 168 | 120 | 318 | 319 |
|---|---|---|---|---|
| Razem | 168 | 120 | 318 | 319 |
| Sprzedaż | Zakup | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.04.2021- 30.06.2021 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
01.04.2021- 30.06.2021 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|
| Jednostki powiązane niekonsolidowane | 57 | 44 | 40 | 172 | |
| Razem | 57 | 44 | 40 | 172 |
| Należności handlowe, z tytułu pożyczek oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu pożyczek oraz pozostałe zobowiązania |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Jednostki powiązane niekonsolidowane | 37 | 83 | 145 | 324 | |
| Razem | 37 | 83 | 145 | 324 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. i 30 czerwca 2020 r. w Grupie nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje te dotyczyły głównie zakupu towarów i usług na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej.
7.15. GWARANCJE, PORĘCZENIA ORAZ ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
7.15.1. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
Wartość zobowiązań warunkowych na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosła 17 mln zł.
Ponadto wartość akredytyw standby wystawionych na zlecenie spółki Unimot S.A., w ramach umowy o kredyt odnawialny w mBank S.A., wyniosła odpowiednio 10,8 mln USD i 0 mln USD.
7.15.2. PORĘCZENIA ORAZ GWARANCJE
Kwota gwarancji bankowych oraz ubezpieczeniowych dotyczących zobowiązań spółki UNIMOT S.A. wobec osób trzecich, wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosła odpowiednio 33,6 mln PLN i 7 mln EUR oraz 32 mln PLN i 6,8 mln EUR. Dotyczyły one głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów, oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych itp.
Ponadto spółka UNIMOT S.A. wystawiła gwarancje, poręczenia cywilne i poręczenia wekslowe za zobowiązania jednostek powiązanych konsolidowanych w kwotach na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosła odpowiednio 18,1 mln PLN i 21,4 mln PLN.
7.16. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA.
Brak zdarzeń wymagających ujawnienia.


7.17. SZACUNEK WPŁYWU EPIDEMII KORONAWIRUSA COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ I SYTUACJĘ FINANSOWĄ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Zarząd Jednostki Dominującej na bieżąco analizuje informacje dotyczące rozprzestrzeniania się koronawirusa COVID-19 na świecie, a zwłaszcza w Polsce i regionie, co wynika z geograficznego podstawowego zakresu działalności Grupy Kapitałowej Unimot. Największe znaczenie Zarząd przywiązuje do informacji przekazywanych przez Rząd Polski, Narodowy Bank Polski i inne naczelne krajowe instytucje państwowe.
W oparciu o obecnie dostępne informacje Zarząd Jednostki Dominującej nie widzi zagrożenia w kontynuacji dostaw klientom naszych podstawowych produktów tj. oleju napędowego, biopaliw, LPG, gazu ziemnego, energii elektrycznej i pozostałych produktów ropopochodnych. Dostęp do paliw, obok żywności i lekarstw, wydaje się mieć kluczowe znaczenie dla władz państwowych i społeczeństwa. Grupa jest czołowym importerem zarówno oleju napędowego, jak i LPG oraz asfaltów i jest przygotowana do dalszej działalności w tych segmentach.
Na chwilę obecną, z uwagi na dynamicznie zmieniające się otoczenie, Zarząd Jednostki Dominującej nie jest w stanie w sposób precyzyjny określić ostatecznego wpływu epidemii koronawirusa COVID-19 oraz ograniczeń wprowadzanych przez Rząd Polski oraz Unię Europejską na działalność i perspektywy Grupy Kapitałowej Unimot. Zakres wpływu uzależniony będzie, przede wszystkim, od czasu trwania epidemii oraz stopnia jej intensywności, co bezpośrednio wpływać będzie na ograniczenia handlowe i zmiany popytowo-podażowe, co z kolei jest kluczowe dla działalności spółek handlowych..
7.18. ZDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM
Brak zdarzeń po dniu bilansowym wymagających ujawnienia.


8. PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10.7 | 18 412 | 11 036 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 10.8 | 60 049 | 52 459 |
| Wartości niematerialne | 14 352 | 14 315 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 52 488 | 48 338 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 10.9 | 260 | 260 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 13 247 | |
| Pozostałe należności długoterminowe | 10.11 | 15 693 | 9 899 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 108 | 3 628 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 430 | 6 027 | |
| Aktywa trwałe razem | 180 792 | 159 209 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 10.10 | 351 942 | 163 145 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 1 692 | 1 322 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 10.12 | 419 190 | 304 527 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 10.9 | 38 024 | 2 765 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10.9 | 7 353 | 14 885 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 74 110 | 92 806 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 10.9 | 6 645 | 4 815 |
| Aktywa obrotowe razem | 898 956 | 584 265 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 079 748 | 743 474 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| --------------------- | ------ | --------------------------- | ------------ |

| Kapitał własny | |||
|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | |
| Pozostałe kapitały | 234 946 | 218 816 | |
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 54 087 | 32 723 | |
| Kapitał własny razem | 297 231 | 259 737 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
10.13 | 52 434 | 44 284 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 256 | 256 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 936 | 3 438 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 60 626 | 47 978 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 10.13 | 253 585 | 172 440 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
10.13 | 7 158 | 17 876 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 36 921 | 17 700 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 539 | 539 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 8 881 | 2 558 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 12 351 | 1 981 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 402 456 | 222 665 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 721 891 | 435 759 | |
| Zobowiązania razem | 782 517 | 483 737 | |
| PASYWA RAZEM | 1 079 748 | 743 474 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik

Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| w tysiącach złotych Nota |
01.01.2021 - 30.06.2021 (niebadane) |
01.04.2021 - 30.06.2021 (niebadane) |
01.01.2020 - 30.06.2020 (niebadane) |
01.04.2020 - 30.06.2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3 164 101 | 1 621 853 | 2 159 969 | 1 014 531 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem |
38 525 | 45 343 | (41 251) | (59 737) |
| Koszty sprzedanych towarów i materiałów 10.2 |
(3 040 802) | (1 590 181) | (2 024 466) | (883 358) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 161 824 | 77 015 | 94 252 | 71 436 |
| Pozostałe przychody operacyjne 10.3 |
569 | 267 | 1 362 | 602 |
| Koszty sprzedaży 10.1 |
(83 153) | (41 251) | (68 184) | (34 237) |
| Koszty ogólnego zarządu 10.1 |
(13 029) | (8 959) | (12 398) | (8 975) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto 10.3 |
62 | 30 | 146 | 39 |
| Pozostałe koszty operacyjne 10.4 |
(1 071) | (761) | (6 076) | (5 340) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 65 202 | 26 341 | 9 102 | 23 525 |
| Przychody finansowe 10.5 |
3 766 | 3 752 | 311 | 47 |
| Koszty finansowe 10.5 |
(3 089) | (1 597) | (2 720) | (1 100) |
| Koszty finansowe netto 10.5 |
677 | 2 155 | (2 409) | (1 053) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 65 879 | 28 496 | 6 693 | 22 472 |
| Podatek dochodowy 10.6 |
(12 236) | (4 748) | (1 515) | (4 270) |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy | 53 643 | 23 748 | 5 178 | 18 202 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 53 643 | 23 748 | 5 178 | 18 202 |
| Zysk/(strata) przypadający na 1 akcję w zł: | ||||
| Podstawowy | 6,54 | 2,90 | 0,63 | 2,22 |
| Rozwodniony | 6,54 | 2,90 | 0,63 | 2,22 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes
Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip
Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik

Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej Zysk/(strata) przed opodatkowaniem 65 879 28 496 6 693 22 472 Korekty o pozycje: Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych 5 017 2 599 2 398 1 434 Amortyzacja wartości niematerialnych 144 74 130 67 Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych 1 918 (5 632) 5 082 (6 831) (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych (62) (30) (146) (39) Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów (677) (2 155) 2 410 1 054 i pożyczek) i dywidendy, netto Zmiana stanu należności (130 607) 48 126 (29 531) (43 728) Zmiana stanu zapasów (188 797) (117 355) 39 282 (78 546) Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami (1 850) (970) 18 139 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami 10 370 10 872 3 306 (1 219) Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw 184 564 32 969 73 322 49 211 i usług oraz pozostałych Zmiana stanu aktywów/(zobowiązań) z tytułu instrumentów 11 059 (14 648) (18 386) 17 293 pochodnych Zmiana stanu rezerw - - (2 078) - Utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących 454 454 4 000 3 400 Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony 10.6 (12 236) (4 748) (1 515) (4 270) Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (54 824) (21 948) 84 985 (39 563) Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 204 73 507 121 Odsetki otrzymane 173 26 395 49 Dywidendy otrzymane 3 747 3 747 - - Wpływy z tytułu pożyczek 9 889 5 775 10 289 13 Nabycie rzeczowych aktywów trwałych (5 983) (4 630) (773) (470) Nabycie wartości niematerialnych (181) (141) (208) (115) Udzielone pożyczki (11 863) (2 001) (11 065) (2 000) Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (4 014) 2 849 (855) (2 402) Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów 22 821 22 821 10 000 10 000 dłużnych Nabycie udziałów w posiadanych jednostkach zależnych (4 604) (2) (1 416) (1 416) Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych (32 821) (22 821) - - instrumentów dłużnych Dywidendy wypłacone (16 149) (16 149) (16 149) (16 149) Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (4 286) (2 253) (2 059) (1 284) Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów (4 046) (1 776) (3 293) (1 099) i pożyczek) zapłacone Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (39 085) (20 180) (12 917) (9 948) Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (97 923) (39 279) 71 213 (51 913) Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków (1 918) 5 745 (5 082) 6 830 pieniężnych i ich ekwiwalentów Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (99 841) (33 534) 66 131 (45 083) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu (79 634) (145 941) (176 728) (65 514) o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu (179 475) (179 475) (110 597) (110 597) o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 30 czerwca Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa |
w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2021 - 30.06.2021 (niebadane) |
01.04.2021 - 30.06.2021 (niebadane) |
01.01.2020- 30.06.2020 (niebadane) |
01.04.2020 - 30.06.2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Małgorzata Walnik
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. | 8 198 | 181 140 | 444 | 53 825 | 243 607 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | 5 178 | 5 178 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | 5 178 | 5 178 |
| Transakcje z właścicielami, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Dopłaty od i wypłaty właścicieli | - | - | - | (16 149) | (16 149) |
| Dywidenda | - | - | - | (16 149) | (16 149) |
| Przeniesienie zysku | - | 37 676 | - | (37 676) | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r. | 8 198 | 218 816 | 444 | 5 178 | 232 636 |
| (niebadane) | |||||
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. | 8 198 | 181 140 | 444 | 53 825 | 243 607 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | 32 279 | 32 279 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | 32 279 | 32 279 |
| Transakcje z właścicielami, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Dopłaty od i wypłaty właścicieli | - | - | - | (16 149) | (1649) |
| Dywidenda | - | - | - | (16 149) | (16 149) |
| Przeniesienie zysku | - | 37 676 | - | (37 676) | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2020 r. | 8 198 | 218 816 | 444 | 32 279 | 259 737 |
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 8 198 | 218 816 | 444 | 32 279 | 259 737 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | 53 643 | 53 643 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | 53 643 | 53 643 |
| Transakcje z właścicielami, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | (16 149) | (16 149) |
| Dywidenda | - | - | (16 149) | (16 149) | |
| Przeniesienie zysku/(straty) | - | 16 130 | - | (16 130) | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021 r. | 8 198 | 234 946 | 444 | 53 643 | 297 231 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.



9. SKRÓCONA INFORMACJA DODATKOWA DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
W skróconej informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Unimot S.A. zaprezentowała jedynie noty, w których miała miejsce konsolidacja danych. Pozostałe noty, oparte wyłącznie na danych Jednostki Dominującej (nr 7.13, 7.15, 7.17), zaprezentowane zostały w informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
9.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży - podział według asortymentu
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| ON i BIOPALIWA | 2 709 435 | 1 856 142 |
| LPG | 265 548 | 153 760 |
| Paliwa gazowe | 106 768 | 25 411 |
| Pozostałe | 120 875 | 83 405 |
| Razem | 3 202 626 | 2 118 718 |
Przychody ze sprzedaży - podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Polska | 2 772 925 | 1 617 692 |
| Czechy | 142 373 | 179 011 |
| Szwajcaria | 3 766 | 1 254 |
| Słowacja | 7 399 | 1 545 |
| Ukraina | 3 419 | 2 189 |
| Węgry | 29 319 | 11 673 |
| Serbia | - | 1 570 |
| Wielka Brytania | - | 132 283 |
| Austria | 14 461 | 14 047 |
| Estonia | - | 13 601 |
| Belgia | - | 10 298 |
| Niemcy | 50 004 | 91 568 |
| Tajwan | 317 | 406 |
| Holandia | 123 301 | - |
| Chiny | 4 108 | 383 |
| Cypr | 15 | 61 |
| Bułgaria | 46 665 | 38 322 |
| Litwa | 4 554 | 2 815 |
| Razem | 3 202 626 | 2 118 718 |
Główni klienci
W okresie 6 m-cy 2021 r. i 6 m-cy 2020 r. żaden z odbiorców Spółki nie przekroczył 10% przychodów.



10. DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
10.1. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(1 615) | (1 411) |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania aktywów | (3 546) | (1 117) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 417) | (1 043) |
| Usługi obce | (73 311) | (61 577) |
| Podatki i opłaty | (304) | (184) |
| Wynagrodzenia | (11 828) | (10 780) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 253) | (1 001) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (7 332) | (3 704) |
| Koszty według rodzaju razem | (100 606) | (80 817) |
| Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 040 802) | (2 024 466) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów | 1 991 | 73 |
| Pozostałe | 2 433 | 162 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(3 136 984) | (2 105 048) |
10.2. KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, TOWARÓW I MATERIAŁÓW
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów w cenie zakupu | (2 994 418) | (2 052 969) |
| Wycena zapasów obowiązkowych do wartości godziwej na dzień 30.06.2021 r. |
52 895 | (46 542) |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych dotycząca zapasu obowiązkowego |
(40 875) | 18 385 |
| Efekt realizacji instrumentów zabezpieczających dotyczących zapasu obowiązkowego |
(55 413) | 60 920 |
| Zrealizowane różnice kursowe od kredytów | (4 096) | (2 356) |
| Wycena bilansowa kredytów | 756 | (5 160) |
| Zrealizowane różnice kursowe od rozrachunków | 408 | 3 804 |
| Wycena bilansowa rozrachunków | (59) | (548) |
| Razem | (3 040 802) | (2 024 466) |
10.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania i kary | 5 | 102 |
| Koszty postępowania sądowego podlegające zwrotowi | 6 | 99 |
| Przychody odsetkowe, dotyczące należności handlowych | 506 | 993 |
| Pozostałe | 52 | 168 |
| Razem | 569 | 1 362 |

10.4. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (17) | (35) |
| Koszty postępowania sądowego | (13) | (88) |
| Odpis aktualizujący wartość inwestycji | (454) | (4 000) |
| Darowizny | (117) | (1 879) |
| Pozostałe | (470) | (74) |
| Razem | (1 071) | (6 076) |
10.5. PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Odsetki od aktywów finansowych i prowizje finansowe | 19 | 311 |
| Dywidendy | 3 747 | - |
| Przychody finansowe, razem | 3 766 | 311 |
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki, opłaty bankowe i koszty transakcyjne dotyczące kredytów i pożyczek |
(3 089) | (2 720) |
| Koszty finansowe, razem | (3 089) | (2 720) |
| Koszty finansowe netto | 677 | (2 409) |
10.6. PODATEK DOCHODOWY
Podatek dochodowy wykazany w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (20 639) | (8 931) |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie/(odwrócenie) różnic przejściowych | 8 403 | 7 416 |
| Podatek dochodowy wykazany w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(12 236) | (1 515) |
EFEKTYWNA STOPA PROCENTOWA
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 65 879 | 6 693 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (12 517) | (1 272) |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
281 | (243) |
| Razem | (12 236) | (1 515) |
| Efektywna stopa podatkowa | 18,6% | 22,6% |

10.7. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Grunty | 1 239 | 1 239 |
| Budynki i budowle | 4 729 | 3 842 |
| Maszyny i urządzenia | 3 802 | 3 344 |
| Środki transportu | 327 | 287 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 2 053 | 1 421 |
| Środki trwałe w budowie | 6 262 | 903 |
| Razem | 18 412 | 11 036 |
Spółka na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych zrealizowała zysk netto w wysokości 62 tys. zł (za 6 m-cy 2021 r.) i zysk netto w wysokości 146 tys. zł (za 6 m-cy 2020 r.).
Spółka w okresie 6 m-cy 2021 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 8 104 tys. zł. głównie na: zakup nowej stacji paliw, modernizację i dostosowanie do marki Avia dzierżawionych oraz własnych stacji paliw, sprzętu komputerowego oraz wyposażenia.
Spółka w okresie 6 m-cy 2020 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 939 tys. zł. głównie na: modernizację i dostosowanie do marki Avia dzierżawionych oraz własnych stacji paliw, sprzętu komputerowego oraz wyposażenia.
Na dzień 30.06.2021 Spółka posiadała istotne zobowiązanie z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 2 088 tys. zł.
10.8. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Budynki i budowle | 53 719 | 46 548 |
| Środki transportu | 6 330 | 5 911 |
| Razem | 60 049 | 52 459 |
Spółka w okresie 6 m-cy 2021 r. zawarła nowe umowy leasingowe w wysokości 12 138 tys. zł
Spółka w okresie 6 m-cy 2020 r. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 10 575 tys. zł.
10.9. POZOSTAŁE AKTYWA FINASOWE
Pozostałe aktywa finansowe
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| a) w pozostałych jednostkach | ||
| Nabycie, objęcie udziałów lub akcji | 260 | 260 |
| RAZEM | 260 | 260 |
| Krótkoterminowe | ||
| a) w jednostkach zależnych |

| Razem | 38 024 | 2 765 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające przyszłe transakcje hedgingowe |
33 439 | - |
| Pożyczki udzielone | 93 | 194 |
| b) w pozostałych jednostkach | ||
| Pożyczki udzielone | 4 492 | 2 571 |
Zmiana wyceny instrumentów finansowych (kontrakty futures) na 30.06.2021 r. względem 31.12.2020 r. wynikała z istotnej zmiany notowań produktów ropopochodnych na rynkach międzynarodowych. Wzrost cen z jednej strony wpływa na dodatnią wycenę zapasów oleju napędowego, a z drugiej na ujemną wycenę kontraktów terminowych, zawartych przy niższych poziomach cen. Ujemna wycena kontraktów terminowych odnoszona jest po stronie pasywów, dodatnia zaś ma odzwierciedlenie po stronie aktywów, całość odpowiednio rozdzielone na część krótko- oraz długo terminową.
10.10. ZAPASY
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Towary – zapas obowiązkowy | 180 638 | 132 886 |
| Towary – zapas operacyjny | 171 304 | 30 259 |
| Razem | 351 942 | 163 145 |
Wycena zapasów według wartości godziwej – poziom 1
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Koszt nabycia zapasów operacyjnych | 66 965 | 17 902 |
| Koszt nabycia zapasów obowiązkowych i operacyjnych wycenianych w wartości godziwej |
222 199 | 135 360 |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | 62 778 | 9 883 |
| Razem | 351 942 | 163 145 |
10.11. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności długoterminowe | ||
| a) od pozostałych jednostek |
||
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 15 693 | 9 899 |
| Razem pozostałe należności długoterminowe | 15 693 | 9 899 |
10.12. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe a) od jednostek powiązanych |

| Należności handlowe | 14 924 | 7 430 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności | 506 | 506 |
| 15 430 | 7 936 | |
| b) od pozostałych jednostek | ||
| Należności handlowe | 293 542 | 197 623 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego |
2 079 | 2 544 |
| Zaliczki na poczet dostaw i usług | 75 194 | 38 506 |
| Należności z tytułu zabezpieczenia akcyzowego | 15 575 | 23 061 |
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 17 153 | 34 730 |
| Pozostałe należności | 217 | 127 |
| 403 760 | 296 591 | |
| Razem należności | 419 190 | 304 527 |
10.13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 52 434 | 44 284 |
| RAZEM | 52 434 | 44 284 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Inne pożyczki | - | 10 420 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
7 158 | 7 456 |
| RAZEM | 7 158 | 17 876 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 253 585 | 172 440 |
| RAZEM | 313 177 | 234 600 |
Nie wystąpiły naruszenia innych warunków zawartych w umowach kredytowych.
10.14. TRANSAKCJE ORAZ STAN ROZRACHUNKÓW SPÓŁKI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Określenie podmiotów powiązanych
- Unimot System Sp. z o.o. jednostka zależna
- Blue LNG Sp. z o.o. jednostka zależna
- Unimot Paliwa Sp. z o.o.. jednostka zależna
- Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o jednostka zależna
- Tradea Sp. z o.o. jednostka zależna
- Unimot Ukraine LLC jednostka zależna
- Unimot Ukraina jednostka zależna
- Unimot Chiny jednostka zależna
- 3 Seas Energy LLC jednostka zależna
- Naturalna Energia Sp. z o.o. jednostka zależna
- Nasze Czyste Powietrze Sp. z o.o. jednostka zależna
- PV Energy Sp. z o.o. jednostka zależna
- Operator Klastra Energia Sp. z o.o. jednostka zależna
- Unimot Express Sp.z o.o. jednostka dominująca
- Unimot Truck S.A. (jednostka powiązana z Unimot Express Sp. z o.o.)
- Zemadon Limited (jednostka powiązana z Unimot Express Sp. z o.o.)

| Sprzedaż | Zakup | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
| Jednostki powiązane | 11 228 | 8 157 | 46 550 | 958 |
| Razem | 11 228 | 8 157 | 46 550 | 958 |
| Sprzedaż | Zakup | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
| Jednostki powiązane | 6 654 | 4 437 | 33 440 | 592 |
| Razem | 6 654 | 4 437 | 33 440 | 592 |
| Należności handlowe, z tytułu pożyczek oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu pożyczek oraz pozostałe zobowiązania |
|||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Jednostki powiązane | 19 922 | 9 654 | 2 522 | 11 158 |
| Razem | 19 922 | 9 654 | 2 522 | 11 158 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. w Spółce nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje te dotyczyły głównie zakupu towarów i usług na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej.
10.15. ZDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM
Brak zdarzeń po dniu bilansowym wymagających ujawnienia.
| Zawadzkie, 24 sierpnia 2021 r. | |
|---|---|
| …………………………………………………… | …………………………………………………… |
…………………………………………………….. …………………………………………………….. Dokument podpisany przez Małgorzata Walnik Data: 2021.08.24 20:42:52 CEST Signature Not Verified
Małgorzata Walnik Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Elektronicznie podpisany przez Filip Kuropatwa
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU UNIMOT S.A.
W sprawie rzetelności sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego
Zarząd UNIMOT S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane
i jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z przepisami obowiązującymi Emitenta, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy Kapitałowej i UNIMOT S.A.
W sprawie półrocznego Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy UNIMOT Zarząd UNIMOT S.A. oświadcza, że niniejsze półroczne Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy UNIMOT, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk. Zawadzkie, 24 sierpnia 2021 r.
…………………………….....…….. Adam Sikorski Prezes Zarządu …………………………….....…….. Robert Brzozowski Wiceprezes Zarządu …………………………….....…….. Filip Kuropatwa Wiceprezes Zarządu
sprawozdania finansowego
Dokument podpisany przez Adam Antoni Sikorski Data: 2021.08.24 21:47:46 EEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Robert Brzozowski Data: 2021.08.24 21:00:45 CEST Signature Not Verified

Elektronicznie podpisany przez Filip Kuropatwa