Annual Report • Mar 26, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE …………………………………………………………………………………………………………………. 3 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. | ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ……………………………………………………………………. 4 |
||||||
| 3. | INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO…… | 9 | |||||
| 3.1 | INFORMACJE O GRUPIE ………………………………………………………………………………………………………………. 9 |
||||||
| 3.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 11 | |||||
| 3.3 | OPIS WAŻNIEJSZYCH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ………………………………………………… | 14 | |||||
| 3.4 | SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE .…………………………………………………………………………………………………… | 25 | |||||
| 4. | DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA |
||||||
| FINANSOWEGO ………………………………………………………………………………………………………………………………………. | 30 | ||||||
| 4.1 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY .………………………………………………………………………………………………………… | 30 | |||||
| 4.2 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJÓW.……………………………………………………………………………………………………… | 30 | |||||
| 4.3 | KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW TOWARÓW I MATERIAŁÓW.……………………………………………. | 30 | |||||
| 4.4 | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE .……………………………………………………………………………………… | 30 | |||||
| 4.5 | POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO .……………………………………………………………………………………………. | 30 | |||||
| 4.6 | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE .………………………………………………………………………………………………. | 31 | |||||
| 4.7 | KOSZTY FINANSOWE NETTO .………………………………………………………………………………………………………. | 31 | |||||
| 4.8 | PODATEK DOCHODOWY.……………………………………………………………………………………………………………… | 31 | |||||
| 4.9 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE .…………………………………………………………………………………………………… | 32 | |||||
| 4.10 | PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW ……………………………………………………………………………………. | 33 | |||||
| 4.11 | WARTOŚCI NIEMATERIALNE .………………………………………………………………………………………………………. | 34 | |||||
| 4.12 | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE .…………………………………………………………………………………………… | 37 | |||||
| 4.13 | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO…………………… | 38 | |||||
| 4.14 | ZAPASY .………………………………………………………………………………………………………………………………………. | 39 | |||||
| 4.15 | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE .…………………………………………………………………………… | 39 | |||||
| 4.16 | NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI .………………………………………………………… | 39 | |||||
| 4.17 | AKTYWA Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI .……………………………………………………………………………………. | 40 | |||||
| 4.18 | POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE .……………………………………………………………………………………………… | 40 | |||||
| 4.19 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY .…………………………………………………………………………………… | 41 | |||||
| 4.20 | KAPITAŁ WŁASNY .……………………………………………………………………………………………………………………… | 41 | |||||
| 4.21 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK, INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ | ||||||
| KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH .…………………………………………………………………………………… | 43 | ||||||
| 4.22 | POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE .……………………………………………………………………………………. | 45 | |||||
| 4.23 | ANALIZA UMÓW KREDYTÓW I POŻYCZEK .…………………………………………………………………………………… | 46 | |||||
| 4.24 | ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ WYNIKAJĄCYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ…………………………… | 47 | |||||
| 4.25 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH .…………………………………………………………. | 47 | |||||
| 4.26 | REZERWY KRÓTKOTERMINOWE .…………………………………………………………………………………………………. | 48 | |||||
| 4.27 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI .………………………………………………………………………… | 49 | |||||
| 4.28 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE .………………………………………………… 49 |
||||||
| 4.29 | INSTRUMENTY FINANSOWE .……………………………………………………………………………………………………… | 50 | |||||
| 4.30 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE .………………………………………………………………………………………………… | 60 | |||||
| 4.31 | PODMIOTY POWIĄZANE .…………………………………………………………………………………………………………… | 61 | |||||
| 4.32 | NOTA OBJAŚNIAJĄCA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH .…………………………………. | 62 | |||||
| 4.33 | ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM ……………………………………………………………………………………………. | 63 |

Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. zł | w tys. euro | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | Dane porównawcze* |
31.12.2019 | Dane porównawcze* |
||
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 4 445 420 | 3 370 994 | 1 033 386 | 790 033 | |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 68 744 | 727 | 15 980 | 170 | |
| III. Zysk/(strata) brutto | 74 711 | (221) | 17 368 | (52) | |
| IV. Zysk/(strata) netto przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
60 407 | 110 | 14 042 | 26 | |
| V. Zysk/(strata) netto | 59 923 | (3 140) | 13 930 | (736) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
23 946 | (29 200) | 5 567 | (6 843) | |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(4 580) | (1 090) | (1 065) | (255) | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(17 238) | (27 317) | (4 007) | (6 402) | |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 2 128 | (57 607) | 495 | (13 501) | |
| X. Aktywa, razem | 687 120 | 603 285 | 161 353 | 140 299 | |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 440 184 | 410 040 | 103 366 | 95 358 | |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 21 005 | 13 679 | 4 932 | 3 181 | |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 419 179 | 396 361 | 98 433 | 92 177 | |
| XIV. Kapitał własny | 246 936 | 193 245 | 57 987 | 44 941 | |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 925 | 1 907 | |
| XVI. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - | |
| XVII. Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
7,37 | 0,01 | 1,71 | 0,00 | |
| XVIII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
7,37 | 0,01 | 1,71 | 0,00 | |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
30,12 | 23,57 | 7,07 | 5,48 | |
| XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
30,12 | 23,57 | 7,07 | 5,48 | |
| XX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/euro) |
- | 1,70 | - | 0,40 |
*Dane dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2018 r. natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r.
** na 31.12.2019 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
** na 31.12.2018 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
*** na 31.12.2019 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
*** na 31.12.2018 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31.12.2019 r. 4,2585 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31.12.2018 r. 4,30 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące rachunku zysków i strat i innych całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,3018 zł/euro (2019 r.), 4,2669 zł/euro (2018 r.).

| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.9 | 39 343 | 45 825 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 4.10 | 6 153 | - |
| Wartości niematerialne | 4.11 | 18 578 | 18 636 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4.12 | 2 916 | 391 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.22 | - | 987 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 4.15 | 2 224 | 3 753 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 4.17 | 9 184 | 5 252 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4.13 | 1 995 | 1 916 |
| Aktywa trwałe razem | 80 393 | 76 760 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 4.14 | 239 258 | 190 500 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 4.17 | 1 162 | 2 945 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 4.15 | 306 314 | 246 487 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4.12 | 3 537 | 141 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.22 | 12 123 | 33 190 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.19 | 38 836 | 47 015 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 4.18 | 5 497 | 6 247 |
| Aktywa obrotowe razem | 606 727 | 526 525 | |
| AKTYWA RAZEM | 687 120 | 603 285 |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
|---|---|---|
| Adam Sikorski | Robert Brzozowski | Marek Moroz |
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 4.20 | 8 198 | 8 198 |
| Pozostałe kapitały | 4.20 | 181 140 | 174 437 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (127) | - | |
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 57 725 | 4 841 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 246 936 | 187 476 | |
| Udziały niekontrolujące | - | 5 769 | |
| Kapitał własny ogółem | 246 936 | 193 245 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
4.21 | 13 094 | 10 004 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.25 | 185 | 167 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.22 | 5 648 | 3 457 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4.13 | 2 078 | 51 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 21 005 | 13 679 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 4.21 | 205 350 | 215 232 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
4.21 | 4 867 | 3 573 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4.22 | 2 421 | 8 365 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.25 | 435 | 485 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 500 | 1 112 | |
| Rezerwy | 4.26 | - | 830 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.27 | 3 070 | 13 390 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.28 | 201 536 | 153 374 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 419 179 | 396 361 | |
| Zobowiązania razem | 440 184 | 410 040 | |
| PASYWA RAZEM | 687 120 | 603 285 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | ||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Przychody ze sprzedaży | 4.1 | 4 450 180 | 3 367 462 |
| Zyski/(straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż | (4 760) | 3 532 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4.3 | (4 223 815) | (3 249 095) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 221 605 | 121 899 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4.4 | 2 204 | 2 871 |
| Koszty sprzedaży | 4.2 | (128 150) | (93 937) |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.2 | (26 063) | (23 431) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 4.5 | 927 | 464 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4.6 | (1 779) | (7 139) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 68 744 | 727 | |
| Przychody finansowe | 4.7 | 15 168 | 7 530 |
| Koszty finansowe | 4.7 | (9 201) | (8 478) |
| Przychody/(koszty) finansowe netto | 5 967 | (948) | |
| Udział w wyniku netto jednostek powiązanych | - | - | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 74 711 | (221) | |
| Podatek dochodowy | 4.8 | (14 788) | (2 919) |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 59 923 | (3 140) | |
| w tym przypadający na: | |||
| Właścicieli jednostki dominującej | 60 407 | 110 | |
| Udziały niekontrolujące | (484) | (3 250) | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 59 923 | (3 140) | |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną reklasyfikowane | |||
| na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków | |||
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | |
| po uwzględnieniu efektu podatkowego | |||
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy, po opodatkowaniu | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 59 923 | (3 140) | |
| w tym przypadające na: | |||
| Właścicieli jednostki dominującej | 60 407 | 110 | |
| Udziały niekontrolujące | (484) | (3 250) | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 59 923 | (3 140) | |
| Zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisana właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
7,37 | 0,01 | |
| Rozwodniona zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisana właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
7,37 | 0,01 | |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 74 711 | (221) | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 4.9 | 6 195 | 5 122 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 4.11 | 247 | 411 |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych | 297 | 6 567 | |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży pozostałych inwestycji | (1 073) | - | |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 4.5 | (927) | (464) |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy, | |||
| netto | 8 797 | 8 013 | |
| Zmiana stanu należności | 4.32 | (57 231) | 3 983 |
| Zmiana stanu zapasów | 4.32 | (48 834) | 42 687 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 4.17 | (2 149) | (8 197) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 4.27 | (10 320) | 13 390 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałych | 4.32 | 48 725 | (62 240) |
| Zmiana stanu aktywów/(zobowiązań) z tytułu instrumentów pochodnych | 18 301 | (36 726) | |
| Zmiana stanu rezerw | 4.32 | 2 027 | (3 231) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.25 | (32) | (67) |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy | - | 572 | |
| Odpis z tytułu utraty wartości niematerialnych i prawnych | - | 4 120 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (14 788) | (2 919) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 946 | (29 200) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 188 | 1 485 | |
| Odsetki otrzymane | 275 | 239 | |
| Wpływy z tytułu pożyczek | 7 774 | 30 | |
| Inne wpływy/(wypływy) z działalności inwestycyjnej | (6) | - | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 883) | (2 488) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (189) | - | |
| Udzielone pożyczki | (11 214) | (105) | |
| Nabycie pozostałych inwestycji | (2 525) | (251) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 580) | (1 090) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 179 | 25 765 | |
| Nabycie udziałów w posiadanych jednostkach zależnych | (3 114) | - | |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | |||
| dłużnych | (1 574) | (26 964) | |
| Dywidendy wypłacone | - | (13 936) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (2 731) | (3 451) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu leasingu (inne umowy najmu i dzierżawy | |||
| wcześniej nie rozpoznanych) | (1 397) | - | |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) | |||
| zapłacone | (8 601) | (8 731) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (17 238) | (27 317) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 2 128 | (57 607) | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych | |||
| i ich ekwiwalentów | (425) | (6 567) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 703 | (64 174) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty | |||
| w rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia | 4.19 | (168 217) | (104 043) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty | |||
| w rachunku bieżącym na dzień 31 grudnia | 4.19 | (166 514) | (168 217) |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | |
| Adam Sikorski | Robert Brzozowski | Marek Moroz | |
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.


| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Kapitał z tytułu rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 | 8 198 | - | 163 100 | - | 9 299 | 20 705 | 201 302 | 9 019 | 210 321 |
| Efekt zastosowania MSSF 15 i MSSF 9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dane skorygowane o wpływ MSSF 15 i MSSF 9 na dzień 1 stycznia 2018 r. |
8 198 | - | 163 100 | - | 9 299 | 20 705 | 201 302 | 9 019 | 210 321 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | - | 110 | 110 | (3 250) | (3 140) |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 110 | 110 | (3 250) | (3 140) |
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | - | (13 936) | (13 936) | - | (13 936) |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | (13 936) | (13 936) | - | (13 936) |
| Korekta wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | (4 568) | 4 568 | - | - | - |
| Przeniesienie zysku/(straty) | - | - | 11 337 | - | - | (11 337) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 | 8 198 | - | 174 437 | - | 4 731 | 110 | 187 476 | 5 769 | 193 245 |
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Kapitał z tytułu rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 | 8 198 | - | 174 437 | - | 4 731 | 110 | 187 476 | 5 769 | 193 245 |
| Efekt zastosowania MSSF 16 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dane skorygowane o wpływ MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019 r. |
8 198 | - | 174 437 | - | 4 731 | 110 | 187 476 | 5 769 | 193 245 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | - | 60 407 | 60 407 | (484) | 59 923 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 60 407 | 60 407 | (484) | 59 923 |
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||||
| Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
- | - | - | - | (820) | - | (820) | (5 285) | (6 105) |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | - | (127) | - | - | (127) | - | (127) |
| Przeniesienie zysku/(straty) | - | - | 6 703 | - | (6 593) | (110) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2019 | 8 198 | - | 181 140 | (127) | (2 682) | 60 407 | 246 936 | - | 246 936 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi,
które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.


Unimot Spółka Akcyjna ("Unimot", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Zawadzkiem przy ul. Świerklańskiej 2A jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej Unimot ("Grupa Kapitałowa", "Grupa"). Spółka została wpisana w dniu 29 marca 2011 r. do Rejestru Przedsiębiorców Sądu Rejonowego w Opolu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000382244.
Akcje Unimot S.A. od dnia 7 marca 2017 r. notowane są na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest sprzedaż detaliczna i hurtowa paliw ciekłych i gazowych, produktów ropopochodnych, energii elektrycznej oraz rozwój i budowa sieci dystrybucji gazu ziemnego.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej był następujący:
Skład Zarządu na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego:
Adam Sikorski - Prezes Zarządu Robert Brzozowski - Wiceprezes Zarządu Marek Moroz - Wiceprezes Zarządu
Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego:
Andreas Golombek - Przewodniczący Rady Nadzorczej Bogusław Satława – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Piotr Cieślak - Członek Rady Nadzorczej Isaac Querub - Członek Rady Nadzorczej Piotr Prusakiewicz - Członek Rady Nadzorczej Ryszard Budzik - Członek Rady Nadzorczej Dariusz Formela - Członek Rady Nadzorczej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2019 r. obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą").
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Jednostka Dominująca Unimot S.A. posiadała bezpośrednio i pośrednio udziały w następujących spółkach zależnych:
| Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki |
Posiadane udziały i prawa głosu |
Data uzyskania kontroli |
|---|---|---|---|---|
| Unimot System Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym |
100,00% | 20.01.2014 |
| Blue LNG Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym |
100,00% | 4.07.2014 |
| Unimot Paliwa Sp. z o.o. * | Polska | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 16.11.2015 |
| Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja energii elektrycznej i paliw ciekłych |
100,00% | 30.12.2015 |
| Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. SK.A. | Polska | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 30.12.2015 |
| Tradea Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja energii elektrycznej |
100,00% | 23.05.2016 |
| Unimot Ukraine LLC | Ukraina | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 19.04.2018 |
| Unimot Asia LLC | Chiny | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 04.09.2018 |
| Unimot Energy LLC | Ukraina | dystrybucja energii elektrycznej |
100,00% | 02.04.2019 |
* zmiana nazwy spółki z Tankuj24.pl Sp. z o.o. na Unimot Paliwa Sp. z o.o. w dniu 28.03.2019 r.


Zgodnie z podpisaną umową Blue Line Engineering S.A. oraz Unimot S.A. przeniosły własność udziałów w spółkach:
W dniu 31 lipca 2019 r. zostało zarejestrowane w KRS połączenie spółki Blue LNG Sp. z o.o. ze spółką PPGW Sp. z o.o. Połączenie zostało dokonane poprzez przeniesienie całego majątku spółki PPGW Sp. z o.o. na spółkę Blue LNG Sp. z o.o. w zamian za udziały, które spółka Blue LNG Sp. z o.o. wydała wspólnikowi spółki PPGW Sp. z o.o. (Unimot System Sp. z o.o.). Udział procentowy Unimot System Sp. z o.o. w połączonym podmiocie wynosi 100%.
Jednostka Dominująca Unimot S.A. przeniosła na rzecz Blue Line Engineering S.A. posiadane udziały w spółce Blue Cold Sp. z o.o. Kapitał spółki Blue Cold Sp. z o.o. nie zmienił się. Udział procentowy Unimot S.A. w Blue Cold Sp. z o.o. zmienił się i wynosi 0%.
W dniu 20 lutego 2020 r. Jednostka zależna Unimot System Sp. z o.o. dokonała podniesienia kapitału w spółce Blue Lng Sp. z o.o. obejmując 22 000 nowych udziałów po 100 zł każdy, w wyniku czego kapitał zakładowy tej spółki wzrósł o 2,2 mln zł do łącznej wysokości 3,96 mln zł. Udział procentowy Unimot System Sp. z o.o. w Blue LNG Sp. z o.o. nie zmienił się i wynosi 100%.


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2019 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Unimot w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenia kontynuowania działalności przez Grupę Unimot.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu zasad rachunkowości zgodnych z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), obejmującymi Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR) oraz Interpretacje Stałego Komitetu ds. Interpretacji (SKI) i Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (UE) i obowiązywały na dzień 31 grudnia 2019 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży wycenianych w wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej do której należy Spółka, jako jednostka zależna sporządza Unimot Express Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Al. Ks. J. Poniatowskiego 1, 03-901 Warszawa.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską, bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Pewne nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które obowiązują lub będą obowiązywać dla okresów sprawozdawczych kończących się po 31 grudnia 2019 r., nie zostały uwzględnione do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nowe standardy rachunkowości i interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF)
MSSF 16 ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć:
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest w dacie rozpoczęcia według kosztu. W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy w dniu pierwszego zastosowania, ze stopami przyjętymi przez Grupę Unimot dla długości trwania umów oraz klas praw do użytkowania. Stopa dyskontowa zastosowana do zobowiązań leasingowych wycenionych na dzień 1 stycznia 2019 r. dla Grupy Unimot wyniosła 5 %.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r. przy zastosowaniu uproszczonego podejścia tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Grupa nie przekształciła danych porównawczych, a efekt zastosowania niniejszego standardu nie spowodował korekty wyniku z lat ubiegłych.


Grupa dokonała korekty wartości prawa do użytkowania aktywów z uwagi na brak ujęcia w początkowej wycenie umowy leasingu związanej z umową dzierżawy jednej ze Stacji Paliw.
W wyniku przeprowadzonej analizy Grupa rozpoznała następujące prawa do użytkowania aktywów z dniem 1 styczeń 2019 r. wg podziału na bazowe składniki aktywów:
| w tysiącach złotych | Dane opublikowane 01.01.2019 |
Zmiany 01.01.2019 |
Dane po zmianach 01.01.2019 |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 468 | 1 373 | 5 841 |
W związku z powyższym zostało rozpoznano zobowiązanie z tytułu leasingu w poniższych wartościach w podziale na długo i krótkoterminowe zobowiązanie leasingowe:
| w tysiącach złotych | Dane opublikowane |
Zmiany | Dane po zmianach |
|
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 | 01.01.2019 | 01.01.2019 | ||
| Zobowiązanie długoterminowe z tytułu leasingu | 3 493 | 970 | 4 463 | |
| (inne umowy najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznane) | ||||
| Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu leasingu | 1 317 | 61 | 1 378 | |
| (inne umowy najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznane) |
W związku z powyższym ujęciem nie było wpływu na wynik z lat ubiegłych.
Zmiany do MSSF 9 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSR 28 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zmiany do Rocznego programu poprawek 2015-2017 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSR 19 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zmiany do KIMSF 23 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
Powyższa zmiana nie będzie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.


W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej dokonania profesjonalnych osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Osądy, szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Istotne osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy zastosowaniu MSSF UE zostały przedstawione w następujących notach:
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.


Zasady polityki rachunkowości przedstawione poniżej zastosowano w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje aktywa, zobowiązania, kapitał własny, przychody, koszty i przepływy środków pieniężnych Jednostki Dominującej i jej jednostek zależnych prezentowane w taki sposób, jakby należały one do pojedynczej jednostki i sporządzane były na ten sam dzień sprawozdawczy, co jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach.
Spółki zależne konsolidowane są metodą pełną. Wspólne przedsięwzięcia oraz inwestycje w jednostki stowarzyszone wycenia się przy zastosowaniu metody praw własności.
W celu przeprowadzenia konsolidacji metodą pełną sumowane są wszystkie pozycje aktywów, pasywów, przychodów i kosztów sprawozdań Jednostki Dominującej i jej jednostek zależnych, a następnie przeprowadzane są odpowiednie zasady konsolidacyjne obejmujące przede wszystkim:
Zgodnie z metodą praw własności w momencie początkowego ujęcia inwestycja w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana według kosztu, a wartość księgowa jest powiększana lub pomniejszana, w celu ujęcia udziałów Grupy w zyskach lub stratach jednostki, w której dokonano inwestycji, odnotowanych przez nią po dacie nabycia. Udział Grupy w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji ujmuje się w zysku lub stracie Grupy w pozostałej działalności operacyjnej.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji, w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień sprawozdawczy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania kontroli nad spółką, aż do dnia jej efektywnego zbycia. Udziały niekontrolujące prezentuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym, oddzielnie od kapitału własnego przypadającego na akcjonariuszy Jednostki Dominującej.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani współkontroli. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki. Grupa wywiera znaczący wpływ, gdy posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji, chyba, że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych wykazywanych metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego wygaśnięcia.

Połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą, w tym nabycie zorganizowanej części jednostki gospodarczej, ujmuje się poprzez sumowanie poszczególnych pozycji aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów łączonych spółek według stanu na dzień połączenia. Efekt połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą nie ma wpływu na skonsolidowane dane finansowe. Pozostałe połączenia jednostek gospodarczych rozliczane są metodą nabycia.
Zastosowanie tej metody polega na wykonaniu następujących czynności:
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w odpowiedniej walucie funkcjonalnej przy zastosowaniu kursu wymiany walut z dnia zawarcia transakcji. Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną na dzień sprawozdawczy według kursu wymiany obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmowane są w wyniku finansowym. Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego w dniu dokonania transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują zarówno środki trwałe, jak też środki trwałe w budowie. Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych ustala się w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia. Cena nabycia lub koszt wytworzenia obejmują cenę zakupu składnika majątku (tj. kwotę należną sprzedającemu, pomniejszoną o podlegające odliczeniu podatki: od towarów i usług oraz akcyzowy), obciążenia o charakterze publicznoprawnym (w przypadku importu) oraz inne koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.
Na koszt wytworzenia lub cenę nabycia składnika rzeczowych aktywów trwałych składają się także szacunkowe koszty jego demontażu i usunięcia oraz koszty przeprowadzenia renowacji miejsca, w których się znajdował, a do których Spółka jest zobowiązana w związku z jego nabyciem lub wytworzeniem.
Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego w wartości księgowej netto tj. ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub wiarygodnie oszacowanego kosztu wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości oraz dotacje do aktywów.
Koszty finansowania zewnętrznego dające się bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów wpływają na jego wartość początkową, jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Koszty te podlegają kapitalizacji, jeżeli wpływ korzyści ekonomicznych jest prawdopodobny oraz kwota tych kosztów może być ustalona w sposób wiarygodny.
Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się, jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te powinny być traktowane, jako odrębne składniki aktywów.


Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wszystkie inne nakłady są ujmowane w wyniku finansowym, jako koszty w chwili poniesienia.
Rzeczowe aktywa trwałe, względnie ich istotne i odrębne części składowe, amortyzowane są metodą liniową od chwili, gdy są one dostępne do użytkowania, tzn. od momentu dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków potrzebnych do jego funkcjonowania, przez okres odpowiadający szacowanemu okresowi ich użytkowania z uwzględnieniem wartości końcowej. Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych:
| − Budynki i budowle | od 10 do 40 lat |
|---|---|
| − Urządzenia techniczne i maszyny | od 2 do 40 lat |
| − Środki transportu | od 5 do 22 lat |
| − Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | od 1 do 30 lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych jest przez Grupę corocznie weryfikowana. Utworzenie i odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników rzeczowych aktywów trwałych, klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego. Aktywa nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa. Po początkowym ujęciu do aktywów użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego stosuje się zasady rachunkowości odpowiednie dla danej grupy rzeczowych aktywów trwałych.
Umowy leasingu niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny, a aktywa użytkowane w ramach tych umów nie są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy.
Grupa ujmuje umowy dotyczące wieczystego użytkowania gruntów, jako umowy leasingu operacyjnego. Przedpłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów ujawnia się w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej. Przedpłaty te odpisuje się w wynik finansowy w okresie użytkowania gruntów.
Wszelkie połączenia jednostek, z wyłączeniem jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, rozliczane są metodą nabycia. Wartość firmy wylicza się, jako nadwyżkę kosztów poniesionych w wyniku połączenia jednostek nad udziałem nabywcy w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto.
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość firmy jest alokowana do ośrodków generujących środki pieniężne i nie jest amortyzowana, ale podlega corocznym testom na utratę wartości. Straty z tytułu utraty wartości firmy nie odwraca się w kolejnym okresie.
W przypadku przejęć, dla których ustalono nadwyżkę możliwych do zidentyfikowania aktywów netto nad ceną nabycia, kwota ta jest bezpośrednio odnoszona w wynik finansowy.
Wydatki poniesione na etapie prac badawczych z zamiarem pozyskania nowej wiedzy naukowej lub technicznej ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych. Koszty podlegające aktywowaniu zawierają: koszty materiałów, wynagrodzenia pracowników bezpośrednio zaangażowanych w prace rozwojowe oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich bezpośrednio związanych z wytworzeniem składnika wartości niematerialnych.


Pozostałe koszty prac rozwojowych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia. Aktywowane koszty prac rozwojowych są ujmowane, jako aktywa niematerialne w oparciu o ich cenę nabycia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Inne wartości niematerialne nabyte przez Grupę początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia i wykazuje się w sprawozdaniu finansowym sporządzanym na koniec okresu sprawozdawczego w wartości księgowej netto, tj. pomniejszonej o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w wyniku finansowym w momencie poniesienia.
Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzuje się metodą liniową, począwszy od chwili, gdy są one gotowe do użycia, tzn. od momentu dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków potrzebnych do rozpoczęcia jego funkcjonowania przez okres odpowiadający szacowanemu okresowi ich użytkowania. Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania podlegają corocznie testom na utratę wartości. Utworzenie i odwrócenie odpisów aktualizujących wartości niematerialne ujmuje się w pozostałej działalności operacyjnej.
Szacunkowy okres użytkowania wartości niematerialnych jest następujący:
| − Koszty prac rozwojowych | od 5 do 15 lat | |
|---|---|---|
| − Oprogramowanie komputerowe | od 2 do 5 lat | |
| − Nabyte prawa majątkowe (koncesje, licencje, patenty) | od 2 do 30 lat | |
| − Inne wartości niematerialne i prawne | 2 lata |
Nieruchomości inwestycyjne to nieruchomości posiadane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub do obydwu tych celów. Wartość początkowa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Nieruchomości inwestycyjne amortyzowane są metodą liniową przez okres ich użytkowania, uwzględniając ich wartość rezydualną. Grunty nie są umarzane. Szacowany okres użyteczności nieruchomości inwestycyjnych jest taki sam jak rzeczowych aktywów trwałych opisanych w punkcie c) powyżej.
Aktywa trwałe (lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia) są klasyfikowane, jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, która jest wysoce prawdopodobna, są one dostępne do natychmiastowej sprzedaży, a Zarząd zobowiązuje się do wypełnienia planu sprzedaży składnika aktywów (grupy do zbycia). Aktywa trwałe lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia są ujmowane w kwocie niższej z ich wartości księgowej i wartości godziwej, pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży, jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień zawarcia transakcji albo na dzień jej rozliczenia.
Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub do momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Grupy jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.


Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych również w przypadku istotnej modyfikacji składnika aktywów finansowych, m.in. w przypadku gdy aneks do umowy aktywa finansowego spowoduje konieczność zmiany właściwej dla tego aktywa kategorii księgowej.
Aktywa i zobowiązania kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych i zamierza rozliczyć daną transakcję w wartościach netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe, inne niż pochodne aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite oraz aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Klasyfikacja aktywów finansowych określana jest w momencie początkowego ujęcia, w zależności od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych.
Zaliczenie aktywa finansowego do jednej z kategorii odbywa się na podstawie analizy dwóch równorzędnych kryteriów:
Reklasyfikacja aktywów finansowych ma miejsce wyłącznie wtedy, gdy ulega zmianie model biznesowy określający sposób zarządzania tymi aktywami.
Instrumenty pochodne wbudowane w aktywa finansowe (w umowy zasadnicze nie stanowiące instrumentów pochodnych będące aktywami finansowymi) nie podlegają wydzieleniu – całość składnika aktywów finansowych klasyfikuje się w odpowiedniej kategorii księgowej zgodnie ze wskazanymi powyżej kryteriami.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie to aktywa finansowe spełniające oba poniższe warunki:
Aktywa tej kategorii rozpoznaje się jako aktywa trwałe, pod warunkiem, że ich termin realizacji przekracza 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Takie aktywa początkowo ujmuje się w wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu po pomniejszeniu o odpisy z tytułu utraty wartości.
Sprzedaż aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie może się odbyć pod warunkiem spełnienia określonych przez Grupę zasad zgodności sprzedaży z kryteriami modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy.
W przypadku usunięcia z bilansu aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, Grupa ujawnia analizę zysków lub strat ujętych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów i wynikających z zaprzestania ujmowania tych aktywów finansowych oraz informacje dotyczące przyczyn zaprzestania ujmowania tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite to aktywa finansowe spełniające oba poniższe warunki:
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe tej kategorii są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe dotyczące instrumentów dłużnych dostępnych do sprzedaży, są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym. Na dzień wyłączenia składników aktywów finansowych z ksiąg rachunkowych, skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu.


Na moment początkowego ujęcia inwestycji w instrumenty kapitałowe nieprzeznaczonych do obrotu, Grupa może skorzystać z możliwości odnoszenia zmian ich wartości godziwej na kapitały własne, przy czym wybór ten jest nieodwołalny i dokonywany jest na poziomie pojedynczej inwestycji w instrument kapitałowy.
W przypadku wyznaczenia przez Grupę instrumentów kapitałowych do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite wszystkie zyski i straty z tytułu danego instrumentu, w tym zyski i straty z tytułu różnic kursowych (oprócz dochodów z dywidendy, które rozpoznawane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów), ujmowane są w innych całkowitych dochodach i Grupa nie ma możliwości ich reklasyfikacji do sprawozdania z całkowitych dochodów.
Aktywa tej kategorii rozpoznaje się jako aktywa trwałe, pod warunkiem, że ich termin realizacji przekracza 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy to aktywa, które:
Aktywa finansowe nie spełniają kryteriów zaklasyfikowania do innych kategorii (tj. są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy), jeżeli:
W przypadku modyfikacji składnika aktywów niewycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy nieskutkującej wyłączeniem tego składnika aktywów z bilansu, Spółka ustala nową wartość bilansową brutto tego składnika po modyfikacji oraz odnosi zmianę tej wartości w stosunku do wartości bilansowej brutto sprzed modyfikacji do sprawozdania z całkowitych dochodów, jako wynik z tytułu modyfikacji aktywów finansowych.
MSSF 9 Instrumenty Finansowe - standard wprowadza: nowy model utraty wartości aktywów finansowych oparty na koncepcji "straty oczekiwanej", zmiany w zakresie zasad klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (w szczególności aktywów finansowych) oraz wprowadza nowe podejście do rachunkowości zabezpieczeń. Grupa wdrożyła nowy standard, angażując aktywnie jednostki organizacyjne odpowiedzialne głównie za obszar rachunkowości i sprawozdawczości finansowej oraz zarządzanie ryzykiem.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15).
Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość są: poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub będzie podmiotem finansowej reorganizacji, opóźnienia w spłatach. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością księgową danego składnika aktywów a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. W przypadku należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tyt. utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.


Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia. Celem wymogów w zakresie utraty wartości jest ujęcie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia wszystkich instrumentów finansowych, w odniesieniu do których odnotowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia - niezależnie od tego, czy oceniane one były indywidualnie czy zbiorowo - biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości.
Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Wartość księgową składnika aktywów ustala się za pomocą konta odpisów, a wysokość straty ujmuje się w wyniku finansowym w kosztach sprzedaży. W przypadku nieściągalności należności handlowych dokonuje się jej odpisu. Późniejsze spłaty uprzednio odpisanych należności uznaje się w pozycji kosztów sprzedaży w wyniku finansowym.
Spółka klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej.
Zapasy, w tym zapasy obowiązkowe są to: produkty, półprodukty i produkty w toku, towary i materiały.
Grupa na moment początkowego ujęcia dokonuje wyceny zapasów według ceny nabycia. Natomiast na koniec okresu sprawozdawczego Grupa, działając jako pośrednik w handlu towarami zgodnie z MSR 2 par. 3b, dokonuje wyceny bilansowej zapasów według wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Zmiana wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży zaprezentowana jest w koszcie sprzedanych towarów. Zidentyfikowane w wyniku inwentaryzacji nadwyżki lub braki w zapasach ujmowane są w koszcie sprzedanych produktów, towarów lub materiałów.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i krótkoterminowe depozyty bankowe. Kredyty w rachunku bieżącym, które są płatne na żądanie i stanowią integralną część zarządzania środkami pieniężnymi Grupy są ujęte, jako składnik środków pieniężnych i ich ekwiwalentów dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Wycenę i rozchód środków pieniężnych w walutach obcych ustala się przy zastosowaniu metody FIFO.
Wartość księgowa aktywów niefinansowych, innych niż zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na każdy dzień sprawozdawczy.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana, jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest, jako większa z ich wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.


Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości księgowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej jest kapitałem zakładowym Grupy. Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Kapitał z aktualizacji instrumentów finansowych związany jest z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na pozostałe kapitały składają się kapitał zapasowy i kapitał rezerwowy, akcje własne. Kapitał zapasowy tworzy się z odpisów z zysku netto zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych. Kapitał rezerwowy tworzy się z zysku netto na wypłatę dywidendy.
Dywidendy ujmuje się, jako zobowiązanie w okresie, w którym zostały uchwalone.
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, skorygowana o wpływ podatków, wykazywana jest, jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne są wykazywane w ramach pozostałych kapitałów. W momencie sprzedaży lub powtórnej emisji, otrzymane kwoty ujmuje się, jako zwiększenie kapitału własnego, a nadwyżka lub deficyt z transakcji jest prezentowany w kapitale własnym.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Wszelkie różnice pomiędzy otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne), a wartością wykupu ujmuje się metodą efektywnej stopy procentowej w wyniku finansowym przez okres obowiązywania umów.
Wartość godziwa, szacowana dla celów ujawniania, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kapitału i odsetek, zdyskontowanych za pomocą rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy. W przypadku leasingu finansowego rynkową stopę procentową szacuje się w oparciu o stopę procentową dla podobnego rodzaju umów leasingowych.
Grupa rozpoznaje rezerwy na odprawy emerytalne i inne świadczenia pracownicze na podstawie wyceny aktuarialnej przeprowadzonej na dzień sprawozdawczy. Wycenę przeprowadza niezależny aktuariusz. Podstawa kalkulacji rezerw na świadczenia pracownicze jest określona przez wewnętrzne regulacje Grupy oraz inne obowiązujące przepisy prawne.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze określa się przy wykorzystaniu technik aktuarialnych i wymogów określonych w MSSF UE, a w szczególności w MSR 19 "Świadczenia pracownicze". Rezerwy wycenia się na poziomie wartości bieżącej przyszłych zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń pracowniczych. Rezerwy kalkuluje się przy wykorzystaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, osobno dla każdego pracownika.
Podstawą kalkulacji rezerw przypadających na poszczególnych pracowników jest prognozowana wartość świadczenia, które Grupa jest zobligowana wypłacić na mocy regulacji wyszczególnionych powyżej. Wartość świadczenia prognozuje się do momentu nabycia świadczenia przez pracownika. Zobowiązanie z tytułu świadczeń pracowniczych określa się na podstawie przewidywanego wzrostu wartości świadczenia oraz proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika. Oszacowana wartość jest następnie dyskontowana na dzień sprawozdawczy.


Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w momencie wykonania świadczenia.
Grupa tworzy rezerwę w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
Rezerwy tworzone są, gdy na jednostce ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Wysokość rezerw jest weryfikowana na bieżąco w trakcie okresu sprawozdawczego w celu skorygowania ich do wysokości szacunków zgodnych ze stanem wiedzy na ten dzień.
Zobowiązania, w tym zobowiązania z tytułu dostaw i usług wycenia się na dzień ich powstania w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Zobowiązania bieżące nie są dyskontowane.
Do przychodów Grupa zalicza się w szczególności:
Grupa ujmuje przychody w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - będzie uprawniona w zamian za te dobra lub usługi.
Ujęcie przychodu następuje w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Grupa przenosi kontrolę nad częścią świadczonych usług (polegających na dostawie paliwa gazowego i energii elektrycznej, świadczeniu usług dystrybucyjnych) w czasie, w ten sposób spełniając zobowiązania do świadczenia usług.
Za każdym razem, kiedy paliwo gazowe/energia elektryczna jest dostarczana i zużywana, pewna część świadczeń ulega przeniesieniu a zobowiązanie do wykonania świadczeń zostaje zrealizowane. Wartość usług przekazanych do danego momentu, w stosunku do pozostałych usług obiecanych w ramach umowy, obliczana jest w oparciu o metodę wynikową opartą na wykorzystaniu danej usługi. Wykorzystanie usługi w całym okresie rozliczeniowym może być traktowane łącznie, przez co zakumulowane przychody z okresu rozliczeniowego są ujmowane w ujęciu miesięcznym. Jeżeli Grupa ma prawo do otrzymania wynagrodzenia od klienta w kwocie, która odpowiada bezpośrednio wartości, jaką dla klienta ma świadczenie dotychczas wykonane przez Grupę (np. w przypadku umowy na dostawę paliwa gazowego, w ramach której Grupa nalicza klientowi stałą kwotę za każdą MWh), Grupa ujmuje przychód w kwocie, którą ma prawo zafakturować.
Rozpoczęcie korzystania z usług jest momentem, kiedy Grupa rozpoczyna ujmowanie przychodów.
Wielkość przychodów ze sprzedaży paliwa gazowego/energii elektrycznej oraz usług dystrybucji paliwa gazowego wynika ze sprzedaży udokumentowanej fakturami VAT, powiększonej o dokonane doszacowanie dostarczonej a niezafakturowanej w danym okresie sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej.
Doszacowanie sprzedaży jest dokonywane nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego.


Przychody z tytułu dostawy produktów/usług takich jak paliwa ciekłe, opłaty przyłączeniowe, sprzedaż praw majątkowych Grupa ujmuje w określonym momencie. Transfer kontroli następuje, gdy umowa pomiędzy stronami zostaje a produkty/towary zostają udostępnione klientowi lub zakończono realizację danej usługi.
Aby wskazać precyzyjnie moment przeniesienia kontroli, Grupa każdorazowo rozważa czy:
Grupa przenosi kontrolę nad świadczonymi usługami (np. udzielone licencje) w czasie, w ten sposób spełniając zobowiązania do świadczenia usług.
Usługi takie są świadczone w sposób ciągły, a więc pewna część świadczeń podlega przeniesieniu w każdej chwili świadczenia usługi. Ponieważ wartość usług przekazanych klientowi nie różni się na przestrzeni poszczególnych okresów rozliczeniowych, Grupa ujmuje przychody z tytułu świadczonych usług w oparciu o miesięczne stałe płatności (niezależne od zużycia).
W przypadku umów kompleksowej dostawy paliwa gazowego, gdzie Grupa dostarcza paliwo gazowe oraz świadczy usługi dystrybucji, każdorazowo ocenie podlega, czy Grupa występuje w charakterze zleceniodawcy.
W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa, czy charakter przyrzeczenia Grupy stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).
Jeśli Grupa będąca zleceniodawcą wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego - zgodnie z oczekiwaniem - będzie uprawniona w zamian za przekazane dobra lub usługi.
Jeśli Grupa będąca pośrednikiem wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie jakiejkolwiek opłaty lub prowizji, do której - zgodnie z oczekiwaniem - będzie uprawniona w zamian za zapewnienie dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot. Opłata lub prowizja należna Grupie może być kwotą wynagrodzenia netto, które Grupa zachowuje po zapłaceniu innemu podmiotowi wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi dostarczane przez ten podmiot.
Grupa występuje w roli pośrednika pobierającego opłaty na rzecz innych uczestników rynku gazowego w umowach o świadczenie usługi dystrybucji w zakresie wybranych składników naliczanej opłaty za usługę dystrybucji. W konsekwencji, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży usług dystrybucji w wysokości pomniejszonej o koszt usług dystrybucji naliczony przez Operatora Sieci Dystrybucyjnej.
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu umowy będący prawem Grupy do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które Grupa przekazała klientowi.
W pozycji tej, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, prezentowane są w szczególności:
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązanie z tytułu umowy będące obowiązkiem Grupy do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian za które Grupa otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta.


W pozycji tej, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, prezentowane są w szczególności:
− otrzymane z góry wynagrodzenie z tytułu świadczeń niewykonanych jeszcze przez Grupę np. opłacone z góry opłaty abonamentowe i handlowe za dystrybucję, usługi wykonywane poprzez wykorzystanie gazomierzy przedpłatowych.
Zyski/(straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż obejmują zrealizowane transakcje na instrumentach pochodnych proporcjonalnie do sprzedawanego towaru.
pozostałe przychody operacyjne, pośrednio związane z prowadzoną działalnością, m.in.:
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru inaczej niż wycofanie środków właścicieli.
Koszty ujmuje się w zysku lub stracie na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami, a osiągnięciem konkretnych przychodów, tzn. stosując zasadę współmierności, poprzez rachunek rozliczeń międzyokresowych kosztów czynnych i biernych.
pozostałe koszty operacyjne związane pośrednio z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności:
koszty finansowe związane z finansowaniem zewnętrznym działalności , w tym w szczególności:
Za pozostałe zyski/straty netto uważa się m.in:


Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w wyniku finansowym liniowo przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są w wyniku finansowym łącznie z kosztami z tytułu leasingu.
Minimalne płatności leasingowe z tytułu leasingu finansowego są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowy oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Część stanowiąca koszt finansowy jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w wyniku finansowym, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami ujętymi w innych całkowitych dochodach lub kapitale. Wówczas ujmuje się je odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.
Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych, a ich wartością szacowaną dla celów podatkowych. Podatku odroczonego nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: wartość firmy, początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania, różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień sprawozdawczy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Na podstawie przeprowadzonej analizy struktury organizacyjnej Grupy, jej systemu sprawozdawczości wewnętrznej oraz funkcjonującego modelu zarządzania, Zarząd Jednostki Dominującej określił poniższe segmenty operacyjne. Zarząd Jednostki Dominującej rozpatruje działalność zarówno z perspektywy operacyjnej, jak i geograficznej.
Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnił następujące segmenty operacyjne:
Identyfikacja segmentów operacyjnych nie uległa zmianie i jest zgodna z zasadami opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2018 r. Segment "Obrót paliwami ciekłymi" dzieli się na "ON i Biopaliwa" oraz "LPG" a segment "Działalność pozostała" dzieli się na "Stacje Paliw" oraz "Inne produkty ropopochodne", który zmienił nazwę z "Pozostałe". Analogicznie jest w okresie porównawczym.
| ach zło h iąc w t tyc ys kre s 0 1.0 1.2 019 - 3 1.1 2.2 019 za o |
Ob rót liw i pa am cie kły mi |
w t ON i |
ym : LPG |
Ob rót liw i pa am i gaz ow ym |
Ene ia rg ele ktr ycz na |
ść Dzi ała lno ała ost poz |
w t liw Sta cje pa |
ym : Inn rod ukt y rop e p |
Fun kcje kor jne por acy |
Elim ina cje hun ków roz rac w G ie rup |
Sko lido nso wa ne raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ów Prz hod d o dbi ch ętr yc y o orc ze wn zny |
4 2 46 745 |
Bio liw pa a 3 9 03 269 |
343 47 6 |
47 868 |
87 306 |
66 147 |
35 204 |
cho dne opo 30 943 |
2 1 14 |
- | 4 4 50 180 |
| ki/ (str ) z ów Zys inst aty ent rum fina ch zab iecz ają h nso wy ezp cyc zed aż spr |
( 60) 4 7 |
( 60) 4 7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | ( 60) 4 7 |
| hod d o dbi ów Prz z G yc y o orc rup y |
381 | - | 381 | 10 216 |
43 729 |
1 3 65 |
154 | 1 2 11 |
- | ( ) 55 691 |
- |
| hod ółe Prz yc y o g m |
4 2 42 366 |
3 8 98 509 |
343 85 7 |
58 084 |
131 03 5 |
67 512 |
35 358 |
32 154 |
2 1 14 |
( 691 ) 55 |
4 4 45 420 |
| eda h to rów odu któ Kos zt s prz nyc wa , pr w i m riał ów do od bio rcó ate w h nęt zew rzn yc |
( 4 0 43 357 ) |
( 3 7 23 ) 714 |
( 319 64 3) |
( 43 137 ) |
( 78 282 ) |
( 895 ) 57 |
( 30 286 ) |
( 27 609 ) |
( 44) 1 1 |
- | ( 4 2 23 815 ) |
| Kos eda h to rów odu któ zt s prz nyc wa , pr w riał ów do od bio rcó i m Gr ate upy w z |
( ) 381 |
- | ( ) 381 |
( ) 10 180 |
( ) 43 632 |
( ) 981 |
- | ( ) 981 |
- | 55 174 |
- |
| eda h to rów Kos zt s prz nyc wa , duk tów i m riał ów ółe ate pro , og m |
( 4 0 43 738 ) |
( 3 7 23 ) 714 |
( 320 02 4) |
( 53 317 ) |
( 121 91 4) |
( 58 876 ) |
( 30 286 ) |
( 28 590 ) |
( 44) 1 1 |
55 174 |
( 4 2 23 815 ) |
| nik Wy ent se gm u |
198 62 8 |
174 79 5 |
23 833 |
67 4 7 |
9 1 21 |
8 6 36 |
5 0 72 |
3 5 64 |
970 | ( 517 ) |
221 60 5 |
| ałe hod Poz jne ost pr zyc y o per acy |
1 9 72 |
951 | 1 0 21 |
15 | 100 | 17 | 15 | 2 | 100 | - | 2 2 04 |
| daż óln du Kos i og zty sp rze y ego za rzą |
( 1) 106 10 |
( ) 89 511 |
( ) 16 590 |
( 67) 6 0 |
( ) 16 641 |
( ) 11 538 |
( 58) 7 5 |
( 80) 3 9 |
( ) 14 678 |
812 | ( 3) 154 21 |
| ki/ (str ) ne Poz ałe ost aty tto zys |
959 | 441 | 518 | - | - | - | - | - | - | ( 32) |
927 |
| ałe ko jne Poz ost szty op era cy |
( ) 215 |
- | ( ) 215 |
( 65) 1 4 |
( 40) |
( 59) |
( 59) |
- | - | - | ( 79) 1 7 |
| nik dz iała lno ści Wy jne j na ope rac y |
95 243 |
86 676 |
8 5 67 |
( 50) 2 7 |
( 60) 7 4 |
( 44) 2 9 |
( 30) 2 5 |
( ) 414 |
( ) 13 608 |
263 | 68 744 |
| hod fina Prz yc y nso we |
256 | 14 | 242 | 407 | 14 891 |
6 | 6 | - | 970 | ( 62) 1 3 |
15 168 |
| fin Kos zty ans ow e |
( 7 8 79) |
( 34) 7 5 |
( 345 ) |
( 1 0 78) |
( 181 ) |
( 7) |
( 5) |
( 2) |
( 2 6 65) |
2 6 09 |
( 9 2 01) |
| Pod k d och odo ate wy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ( ) 14 788 |
| k/ (str ) za Zys ok ata res |
87 620 |
79 156 |
8 4 64 |
( 21) 3 4 |
7 2 50 |
( 45) 2 9 |
( 29) 2 5 |
( ) 416 |
( ) 15 303 |
1 5 10 |
59 923 |
| Am cja ort yza |
( 18) 1 5 |
( ) 832 |
( ) 686 |
( 38) 1 9 |
( ) 352 |
( ) 869 |
( ) 813 |
( 56) |
( 65) 1 7 |
- | ( 42) 6 4 |
| A* EBI TD |
96 761 |
87 508 |
9 2 53 |
( ) 812 |
7 6 55 |
( 75) 2 0 |
( 17) 1 7 |
( ) 358 |
( ) 11 843 |
263 | 89 949 |
* wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)

| ach zło h iąc w t tyc ys |
rót Ob |
w t ym : |
rót Ob |
Ene ia rg |
ała lno ść Dzi |
w t | ym : |
kcje Fun |
Elim ina cje |
Sko lido nso wa ne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kre s 0 1.0 1.2 018 - 3 1.1 2.2 018 za o |
liw i pa am kły cie mi |
ON i Bio liw pa a |
LPG | liw i pa am i gaz ow ym |
ele ktr ycz na |
ała ost poz |
cje liw Sta pa |
rod ukt Inn y rop e p cho dne opo |
kor jne por acy |
hun ków roz rac w G ie rup |
raz em |
| hod d o dbi ów ch Prz ętr yc y o orc ze wn zny |
3 2 31 057 |
2 9 29 348 |
301 70 9 |
44 750 |
73 398 |
18 137 |
17 972 |
165 | 120 | - | 3 3 67 462 |
| ki/ (str ) z inst ów Zys aty ent rum fina ch zab h iecz ają nso wy ezp cyc zed aż spr |
3 5 32 |
3 5 32 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 5 32 |
| hod d o dbi ów Prz z G yc y o orc rup y |
123 | 123 | - | 7 9 76 |
8 9 25 |
- | - | - | 305 | ( ) 17 329 |
- |
| ółe Prz hod yc y o g m |
3 2 34 712 |
2 9 33 003 |
301 70 9 |
52 726 |
82 323 |
18 137 |
17 972 |
165 | 425 | ( ) 17 329 |
3 3 70 994 |
| eda h to rów odu któ Kos zt s prz nyc wa , pr w i m riał ów do od bio rcó ate w h nęt zew rzn yc |
( ) 3 1 20 587 |
( ) 2 8 39 666 |
( 1) 280 92 |
( ) 42 889 |
( ) 70 306 |
( ) 15 284 |
( ) 15 171 |
( ) 113 |
( 29) |
- | ( ) 3 2 49 095 |
| eda h to rów odu któ Kos zt s prz nyc wa , pr w i m riał ów do od bio rcó Gr ate w z upy |
( ) 108 |
( ) 108 |
- | ( 16) 7 9 |
( 25) 8 9 |
- | - | - | - | 16 949 |
- |
| eda h to rów Kos zt s prz nyc wa , duk tów i m riał ów ółe ate pro , og m |
( ) 3 1 20 695 |
( ) 2 8 39 774 |
( 1) 280 92 |
( ) 50 805 |
( ) 79 231 |
( ) 15 284 |
( ) 15 171 |
( ) 113 |
( 29) |
16 949 |
( ) 3 2 49 095 |
| nik Wy ent se gm u |
114 01 7 |
93 229 |
20 788 |
1 9 21 |
3 0 92 |
2 8 53 |
2 8 01 |
52 | 396 | ( ) 380 |
121 89 9 |
| Poz ałe hod jne ost pr zyc y o per acy |
2 1 09 |
1 6 67 |
442 | 524 | 85 | 42 | 42 | - | 111 | - | 2 8 71 |
| daż i og óln du Kos zty sp rze y ego za rzą |
( ) 92 810 |
( ) 76 936 |
( ) 15 874 |
( 94) 6 3 |
( 48) 5 1 |
( 29) 6 0 |
( 05) 5 9 |
( ) 124 |
( 47) 7 5 |
560 | ( 8) 117 36 |
| ałe ki/ (str ) ne Poz ost aty tto zys |
427 | 45 | 382 | ( 3) |
10 | 10 | 25 | ( 15) |
28 | ( 8) |
464 |
| Poz ałe ko jne ost szty op era cy |
( ) 366 |
( ) 300 |
( 66) |
( 43) 5 0 |
( 45) |
( 09) 1 0 |
( 09) 1 0 |
- | ( ) 676 |
- | ( 39) 7 1 |
| nik dz iała lno ści jne j Wy na ope rac y |
23 377 |
705 17 |
5 6 72 |
( 8 9 95) |
( 2 0 06) |
( 33) 4 1 |
( 4 0 46) |
( 87) |
( 7 6 88) |
172 | 727 |
| hod fina Prz yc nso we y |
167 | 140 | 27 | 479 | 7 4 23 |
- | - | - | 576 | ( 15) 1 1 |
7 5 30 |
| fin Kos zty ans ow e |
( 40) 7 9 |
( 51) 7 7 |
( ) 189 |
( 19) 1 2 |
( 89) |
( 7) |
( 7) |
- | ( 41) 3 8 |
4 6 18 |
( 78) 8 4 |
| Pod k d och odo ate wy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ( 19) 2 9 |
| k/ (str ) za ok Zys ata res |
15 604 |
10 094 |
5 5 10 |
( 35) 9 7 |
5 3 28 |
( 40) 4 1 |
( 53) 4 0 |
( 87) |
( ) 10 953 |
3 6 75 |
( 40) 3 1 |
| cja Am ort yza |
( 1 9 71) |
( 980 ) |
( 991 ) |
( 2 1 27) |
( 160 ) |
( 350 ) |
( 345 ) |
( 5) |
( 925 ) |
- | ( 33) 5 5 |
| A* EBI TD |
25 348 |
18 685 |
6 6 63 |
( 68) 6 8 |
5 4 13 |
( 83) 3 7 |
( 01) 3 7 |
( 82) |
( 63) 6 7 |
172 | 13 519 |
* wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
RAPORT ROCZNY 2019 – SPRAWOZDANIE SKONSOLIDOWANE 27

| h zł ch ysią w t oty cac |
Ob rót liwa mi |
w t | ym : |
Ob rót liwa mi |
Ene rgia |
ała lno ść Dzi |
w t | ym : |
kcje Fun |
Sko lido nso wa ne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 201 9 |
pa ciek łym i |
i Bio ON liw pa a |
LPG | pa i gaz ow ym |
ele ktry czn a |
ała ost poz |
STA CJE PA LIW |
ukt Inn rod e p y rop cho dne opo |
kor jne por acy |
Raz em |
| Akt ent yw a se gm u |
514 25 3 |
473 34 3 |
40 910 |
40 866 |
65 210 |
21 876 |
16 214 |
5 6 62 |
44 915 |
687 12 0 |
| Zob iąza nia ntu ow seg me |
338 34 3 |
315 33 9 |
23 004 |
11 4 56 |
40 254 |
7 8 83 |
6 1 11 |
1 77 2 |
42 248 |
440 18 4 |
| Głó cje nie pie nię żne wn e p ozy |
||||||||||
| Am ja orty zac |
(1 5 18) |
(83 2) |
(68 6) |
(1 9 38) |
(35 2) |
(86 9) |
(81 3) |
(56 ) |
(1 7 65) |
(6 4 42) |
| Od pisy akt ual izuj leżn ośc i ące na |
(5 1 52) |
(4 8 26) |
(32 6) |
(1 3 71) |
- | (10 0) |
(14 ) |
(86 ) |
(10 1) |
(6 7 24) |
| ów do rtoś odz Wy ci g iwe j cen a za pas wa |
36 785 |
36 785 |
- | - | - | - | - | - | - | 36 785 |
| a b ilan ntó Wy a in stru cen sow me w ści hod h d dziw ej arto poc nyc o w go |
(18 7) 15 |
(18 7) 15 |
- | - | - | - | - | - | - | (18 7) 15 |
| Wy a b ilan chu nkó cen sow a ro zra w luto h wa wyc |
(97 0) |
(97 0) |
- | - | - | - | - | - | - | (97 0) |
| Głó ółe cje nie pie nię żne wn e p ozy og m |
10 9 88 |
12 0 00 |
(1 0 12) |
(3 3 09) |
(35 2) |
(96 9) |
(82 7) |
(14 2) |
(1 8 66) |
4 4 92 |
| ysią h zł ch w t oty cac |
Ob rót |
w t ym : |
Ob rót |
Ene rgia |
Dzi ała lno ść |
w t | ym : |
Fun kcje |
Sko lido nso wa ne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 201 8 |
liwa mi pa ciek łym i |
i Bio ON liw pa a |
LPG | liwa mi pa i gaz ow ym |
ele ktry czn a |
ała ost poz |
STA CJE PA LIW |
Inn rod ukt y rop e p cho dne opo |
kor jne por acy |
Raz em |
| Akt ent yw a se gm u |
442 60 3 |
406 04 7 |
36 556 |
46 139 |
55 594 |
11 0 97 |
10 9 48 |
149 | 47 852 |
603 28 5 |
| Zob iąza nia ntu ow seg me |
317 95 8 |
287 24 4 |
30 714 |
345 17 |
42 007 |
991 | 1 69 8 |
(70 7) |
31 739 |
410 04 0 |
| Głó cje nie pie nię żne wn e p ozy |
||||||||||
| Am ja orty zac |
(1 9 71) |
(98 0) |
(99 1) |
(2 1 27) |
(16 0) |
(35 0) |
(34 5) |
(5 ) |
(92 5) |
(5 5 33) |
| Od akt ual leżn ośc pisy izuj i ące na |
(1 3 20) |
(1 1 51) |
(16 9) |
(61 7) |
- | (94 ) |
(41 ) |
(53 ) |
(53 ) |
(2 0 84) |
| ów rtoś Wy do ci g odz iwe j cen a za pas wa |
(26 9) 77 |
(26 9) 77 |
- | - | - | - | - | - | - | (26 9) 77 |
| Wy a b ilan a in ntó stru cen sow me w hod h d ści dziw ej arto poc nyc o w go |
36 583 |
36 583 |
- | - | - | - | - | - | - | 36 583 |
| a b ilan chu nkó Wy cen sow a ro zra w luto h wa wyc |
(7 3 83) |
(7 3 83) |
- | - | - | - | - | - | - | (7 3 83) |
| Głó cje nie pie nię żne ółe wn e p ozy og m |
(87 0) |
290 | (1 1 60) |
(2 7 44) |
(16 0) |
(44 4) |
(38 6) |
(58 ) |
(97 8) |
(5 1 96) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| ON i BIOPALIWA | 3 933 713 | 2 950 419 |
| LPG | 343 476 | 301 709 |
| Paliwa gazowe | 47 868 | 44 750 |
| Energia elektryczna | 87 306 | 73 398 |
| Pozostałe | 33 057 | 718 |
| Razem | 4 445 420 | 3 370 994 |
Przychody ze sprzedaży - podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców:
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Polska | 3 607 612 | 2 746 504 |
| Czechy | 258 600 | 268 164 |
| Szwajcaria | 4 388 | - |
| Słowacja | 13 061 | 3 686 |
| Węgry | 39 466 | 5 082 |
| Austria | 42 171 | - |
| Belgia | 4 119 | - |
| Wielka Brytania | 1 085 | 3 890 |
| Dania | - | 1 490 |
| Niemcy | 40 111 | 27 707 |
| Słowenia | - | 102 |
| Holandia | 169 828 | 153 249 |
| Estonia | 70 439 | 352 |
| Rumunia | 91 | 1 280 |
| Cypr | 22 059 | 22 209 |
| Arabia Saudyjska | - | 78 559 |
| Szwecja | - | 162 |
| Ukraina | 25 743 | 3 939 |
| Włochy | - | 398 |
| Francja | 6 450 | 7 983 |
| Białoruś | 2 | - |
| Tajwan | 221 | - |
| Chiny | 983 | - |
| Bułgaria | 127 166 | 46 238 |
| Litwa | 11 825 | - |
| Razem | 4 445 420 | 3 370 994 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 r. oraz w okresie porównywalnym żaden z odbiorców Grupy nie przekroczył 10% przychodów.
Rzeczowe aktywa trwałe Grupy zlokalizowane są na terenie Polski.
| w tysiącach | Obrót | w tym: | Obrót | Energia | Działalność | w tym: | Funkcje | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| złotych | paliwami ciekłymi |
ON i Biopaliwa |
LPG | paliwami gazowymi |
elektryczna | pozostała | Staje paliw | Inne produkty ropopochodne |
korporacyjne | Razem | |
| 31.12.2019 | 1 231 | 890 | 341 | 230 | 520 | 1 301 | 1 023 | 278 | 886 | 4 168 | |
| 31.12.2018 | 1 043 | 75 | 968 | 1 163 | 72 | 1 055 | 1 055 | - | 1 417 | 4 750 |

| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 362 | 2 960 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 445 818 | 3 364 502 |
| Zyski/(straty) z instrumentów finansowych zabezpieczających sprzedaż |
(4 760) | 3 532 |
| Razem | 4 445 420 | 3 370 994 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(4 938) | (5 533) |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania aktywów | (1 504) | - |
| Zużycie materiałów i energii | (2 792) | (3 281) |
| Usługi obce | (108 667) | (84 218) |
| Podatki i opłaty | (1 991) | (2 238) |
| Wynagrodzenia | (13 274) | (14 088) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (2 655) | (3 207) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (9 314) | (8 009) |
| Koszty według rodzaju razem | (145 135) | (120 574) |
| Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (4 223 815) | (3 249 095) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów | 812 | 4 206 |
| Pozostałe | (9 890) | (1 000) |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(4 378 028) | (3 366 463) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (4 237 775) | (3 210 760) |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | 36 785 | (26 779) |
| Wycena bilansowa rozrachunków | (19 127) | 29 200 |
| Zrealizowane różnice kursowe | (3 698) | (40 756) |
| Razem | (4 223 815) | (3 249 095) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 30.09.2019 |
01.01.2018- 30.09.2018 |
|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania i kary | - | 526 |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu ubezpieczeń | 36 | 309 |
| Koszty postępowania sądowego podlegające zwrotowi | 53 | 58 |
| Przychody odsetkowe, dotyczące należności handlowych | 1 646 | 1 605 |
| Pozostałe | 469 | 373 |
| Razem | 2 204 | 2 871 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk netto ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 927 | 464 |
| Razem | 927 | 464 |

| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (74) | (238) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości dotyczące wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
- | (4 120) |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy | - | (572) |
| Koszty postępowania sądowego | (113) | (94) |
| Kary umowne | (278) | (102) |
| Darowizny | (169) | (31) |
| Koszt postoju | (1 068) | (1 682) |
| Szkody komunikacyjne | - | (250) |
| Pozostałe | (77) | (50) |
| Razem | (1 779) | (7 139) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Zysk na działalności tradingowej (energia elektryczna) | 14 763 | 7 259 |
| Odsetki od aktywów finansowych i prowizje finansowe | 405 | 271 |
| Przychody finansowe, razem | 15 168 | 7 530 |
| Koszty finansowe | ||
| Opłaty bankowe i koszty transakcyjne dotyczące kredytów i pożyczek |
(9 181) | (8 477) |
| Pozostałe | (20) | (1) |
| Koszty finansowe, razem | (9 201) | (8 478) |
| Przychody/(koszty) finansowe netto | 5 967 | (948) |
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (12 840) | (5 987) |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie/(odwrócenie) różnic przejściowych | (1 948) | 3 068 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(14 788) | (2 919) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- | 01.01.2018- |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 74 711 | (221) |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (14 195) | - |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów* | (803) | (1 588) |
| Różnice przejściowe, od których nie rozpoznano aktywa | - | (359) |
| Straty podatkowe, od których nie rozpoznano aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | (972) |
| Pozostałe | 210 | - |
| Razem | (14 788) | (2 919) |
| Efektywna stopa podatkowa | 20,0% | 19,0% |
* w tym w 2019 r.: różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową sprzedanych środków trwałych 390 tys. zł, wartość reprezentacji i reklamy 206 tys. zł, niedobory ponadnormatywne 107 tys. zł, brak odliczenia 25% kosztów 34 tys. zł, darowizny 17 tys. zł, pozostałe koszty 49 tys. zł.
* w tym w 2018 r.: odpis z tytułu utraty wartości inwestycji 671 tys. zł, odpis z tytułu utraty wartości dotyczący wartości niematerialnych i prawnych 184 tys. zł, różnicy pomiędzy amortyzacja podatkową, a bilansową 614 tys. zł, wartość reprezentacji i reklamy 104 tys. zł.

| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 1 936 | 12 713 | 15 524 | 13 411 | 2 909 | 16 023 | 62 516 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | 1 221 | 857 | 2 443 | 339 | (196) | 4 664 |
| - nabycia | - | 375 | 204 | - | 126 | 1 422 | 2 127 |
| - leasingu | - | - | - | 2 443 | - | - | 2 443 |
| - inwentaryzacji | - | - | 94 | - | - | - | 94 |
| - przeniesienie ze środków trwałych w budowie |
- | 846 | 559 | - | 213 | (1 618) | - |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | - | (53) | (2 720) | (129) | (1) | (2 903) |
| - likwidacji | - | - | - | - | (18) | (1) | (19) |
| - sprzedaży | - | - | (53) | (2 720) | (111) | - | (2 884) |
| Stan na 31.12.2018 | 1 936 | 13 934 | 16 328 | 13 134 | 3 119 | 15 826 | 64 277 |
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | 1 936 | 13 934 | 16 328 | 13 134 | 3 119 | 15 826 | 64 277 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | 15 496 | 435 | 2 263 | 260 | (14 475) | 3 979 |
| - nabycia | - | 54 | 406 | 231 | 289 | 963 | 1 943 |
| - leasingu | - | - | - | 2 032 | - | - | 2 032 |
| - inwentaryzacji | - | 4 | - | - | - | - | 4 |
| - reklasyfikacji | - | - | 29 | - | (29) | - | - |
| - przeniesienie ze środków trwałych w budowie |
- | 15 438 | - | - | - | (15 438) | - |
| Zmniejszenie z tytułu: | (603) | (1 154) | (8 960) | (3 138) | (2 170) | - | (16 025) |
| - sprzedaży | (603) | (1 154) | (8 960) | (3 138) | (2 170) | - | (16 025) |
| Stan na 31.12.2019 | 1 333 | 28 276 | 7 803 | 12 259 | 1 209 | 1 351 | 52 231 |
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | - | (3 215) | (8 138) | (6 073) | (1 026) | - | (18 452) |
| Amortyzacja za okres | - | (877) | (1 705) | (1 906) | (203) | - | (4 691) |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | 1 087 | 6 159 | 2 285 | 724 | - | 10 255 |
| - sprzedaży | - | 1 087 | 6 176 | 2 285 | 707 | - | 10 255 |
| - reklasyfikacji | - | - | (17) | - | 17 | - | - |
| Stan na 31.12.2019 | - | (3 005) | (3 684) | (5 694) | (505) | - | (12 888) |
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto | |||||||
| Stan na 01.01.2018 | 1 936 | 11 060 | 11 543 | 7 898 | 1 999 | 16 023 | 50 459 |
| Stan na 31.12.2018 | 1 936 | 10 719 | 8 190 | 7 061 | 2 093 | 15 826 | 45 825 |
| Wartość netto | |||||||
| Stan na 01.01.2019 | 1 936 | 10 719 | 8 190 | 7 061 | 2 093 | 15 826 | 45 825 |
| Stan na 31.12.2019 | 1 333 | 25 271 | 4 119 | 6 565 | 704 | 1 351 | 39 343 |

| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Grunty | 1 333 | 1 936 |
| Budynki i budowle | 25 271 | 10 719 |
| Maszyny i urządzenia | 4 119 | 8 190 |
| Środki transportu | 6 565 | 7 061 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 704 | 2 093 |
| Środki trwałe w budowie | 1 351 | 15 826 |
| Razem | 39 343 | 45 825 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość rzeczowych aktywów trwałych stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
27 420 | 22 031 |
| Razem | 27 420 | 22 031 |
Grupa użytkuje określone maszyny i urządzenia produkcyjne oraz środki transportu w ramach umów leasingu finansowego. W przypadku wszystkich umów, Grupa ma możliwość zakupu tych środków trwałych po zakończeniu okresu leasingu po korzystnej cenie.
Na dzień 31.12.2019 r. wartość bilansowa netto środków trwałych użytkowanych na podstawie obowiązujących umów leasingu finansowego wyniosła 5 902 tys. zł. dla środków transportu (31.12.2018 r.: 6 612 tys. zł. dla środków transportu).
Środki trwałe w leasingu stanowią jednocześnie zabezpieczenie zobowiązań z tytułu leasingu (patrz nota 4.23).
Na dzień 31.12.2019 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 27 420 tys. zł (31.12.2018 r.: 22 031 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych, kredytów w rachunku bieżącym.
Grupa przeanalizowała wszystkie umowy, które mogły posiadać charakter leasingu i wdrożyła MSSF 16 z zastosowaniem uproszczonego podejścia. W wyniku analizy wyodrębnione zostały umowy zawierające leasing. Są to umowy najmu powierzchni biurowych oraz dzierżawy stacji paliw.
W wyniku przeprowadzonej analizy Grupa rozpoznała następujące prawa do użytkowania aktywów z dniem 1.01.2019 r. wg podziału na bazowe składniki aktywów:
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 |
|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe na dzień 01.01.2019 | 5 841 |
| Nabycie w okresie sprawozdawczym | 2 038 |
| Wartość ujętych w okresie sprawozdawczym odpisów amortyzacyjnych od aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
(1 504) |
| Wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania na dzień 31.12.2019, z tego | 6 375 |
| Wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania na dzień 31.12.2019 | 6 153 |
| Wartość aktywa z tytułu subnajmu na dzień 31.12.2019 | 222 |
W związku z subnajmem części powierzchni biurowych część prawa do użytkowania aktywów została zaprezentowana w pozycji pozostałe należności.
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 |
|---|---|
| Pozostałe należności długoterminowe | 17 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 205 |
| Razem | 222 |


Przychody z subnajmu składników aktywów objętych umową leasingu w okresie sprawozdawczym wyniosły 128 tys. zł.
W związku z powyższym zostało rozpoznano zobowiązanie z tyt. leasingu w poniższych wartościach w podziale na długo i krótkoterminowe zobowiązanie leasingowe:
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 |
|---|---|
| Zobowiązanie długoterminowe z tytułu leasingu (inne umowy najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznane) | 6 326 |
| Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu leasingu (inne umowy najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznane) | 1 553 |
| Wartość ujętych w okresie sprawozdawczym spłat z tytułu zobowiązań leasingowych długoterminowych | (1 208) |
| Wartość ujętych w okresie sprawozdawczym spłat z tytułu zobowiązań leasingowych krótkoterminowych | (189) |
| Zobowiązanie długoterminowe z tytułu leasingu (inne umowy najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznane) na dzień 31.12.2019 r. |
5 118 |
| Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu leasingu (inne umowy najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznane) na dzień 31.12.2019 r. |
1 364 |
Koszt odsetek dotyczących zobowiązań leasingowych w okresie sprawozdawczym wyniósł 260 tys. zł.
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Kosztu rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 18 454 | 1 235 | 210 | 880 | 20 779 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | - | - | 86 | 86 |
| - nabycia | - | - | - | 86 | 86 |
| Zmniejszenie z tytułu: | (572) | (1 235) | - | - | (1 807) |
| - odpisu | - | (1 235) | - | - | (1 235) |
| - odpisu utraty wartości firmy | (572) | - | - | - | (572) |
| Stan na 31.12.2018 | 17 882 | - | 210 | 966 | 19 058 |
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Kosztu rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | 17 882 | - | 210 | 966 | 19 058 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | - | 22 | 167 | 189 |
| - nabycia | - | - | 22 | 167 | 189 |
| Zmniejszenie | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2019 | 17 882 | - | 232 | 1 133 | 19 247 |
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Kosztu rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | - | (82) | - | (196) | (278) |
| Amortyzacja za rok | - | (185) | (42) | (184) | (411) |
| Zmniejszenie z tytułu: | - | 267 | - | - | 267 |
| - odpisu | - | 267 | - | - | 267 |
| Stan na 31.12.2018 | - | - | (42) | (380) | (422) |
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Kosztu rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | - | - | (42) | (380) | (422) |
| Amortyzacja za rok | - | - | (42) | (205) | (247) |
| Zmniejszenie: | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2019 | - | - | (84) | (585) | (669) |

| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Kosztu rozwoju |
Nabyte prawa |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto | |||||
| Stan na 01.01.2018 | 18 454 | 1 153 | 210 | 684 | 20 501 |
| Stan na 31.12.2018 | 17 882 | - | 168 | 586 | 18 636 |
| Wartość netto | |||||
| Stan na 01.01.2019 | 17 882 | - | 168 | 586 | 18 636 |
| Stan na 31.12.2019 | 17 882 | - | 148 | 548 | 18 578 |
Na dzień 31.12.2019 r. oraz na dzień 31.12.2018 r. brak wartości niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego.
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości zostały ujęte w wyniku finansowym w następujących pozycjach:
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | (247) | (411) |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | (1 807) |
| Razem | (247) | (2 218) |
Poniższe ośrodki posiadają przypisaną wartość firmy:
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG | 2 830 | 2 830 |
| Działalność związana z obrotem paliwami | 10 869 | 10 869 |
| Działalność związana z obrotem gazem ziemnym, w tym: | 879 | 879 |
| - Blue LNG Sp. z o.o. | 330 | 330 |
| - Unimot System Sp. z o.o. | 40 | 40 |
| - PPGW Sp. z o.o. | 7 | 7 |
| - Unimot Paliwa Sp. z o.o. | 57 | 57 |
| - Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. | 440 | 440 |
| - Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. SK.A. | 5 | 5 |
| Działalność związana z energią elektryczną, w tym: | 3 304 | 3 304 |
| Tradea Sp. z o.o. | 3 304 | 3 304 |
| Razem | 17 882 | 17 882 |
Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG - Wartość godziwa, pomniejszona o koszty sprzedaży ośrodka generującego przepływy pieniężne, jest szacowana w oparciu o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wyliczenia wartości wg metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych opierają się na wynikach osiągniętych w 2018 i 2019 r. oraz na szacunkach wyników na lata 2020 - 2025 sporządzonych przez Zarząd Spółki.
Działalność związana z obrotem paliwami - Wartość godziwa, pomniejszona o koszty sprzedaży ośrodka generującego przepływy pieniężne, jest szacowana w oparciu o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wyliczenia wartości wg metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych opierają się na wynikach osiągniętych w 2018 i 2019 r. oraz na szacunkach wyników na lata 2020 - 2025 sporządzonych przez Zarząd Spółki.
Działalność spółek gazu ziemnego - wartość godziwa spółek gazu ziemnego została wyliczona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie sprawozdań finansowych za 2018 i 2019 r. oraz wyników szacowanych na lata 2020 - 2025. Dyskontowanie przepływów pieniężnych dokonano z wykorzystaniem danych spółek: Unimot System Sp. z o.o., Blue LNG Sp. z o.o., oraz danych obejmujących działalność w obszarze gazu ziemnego spółki Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o.


Wartości godziwą spółek Unimot System Sp. z o.o. i Blue LNG Sp. z o.o. ustalono na podstawie wycen metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych sporządzonych przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych: prof. Pawła Mielcarza ze spółki DCF Consulting Sp. z o.o. z siedzibą w Sulejówku oraz rzeczoznawcę majątkowego Ewę Boguszewską Wycena Nieruchomości i Przedsiębiorstw ATEST z siedzibą w Warszawie.
Działalność spółek energii elektrycznej - wartość godziwa spółek energii elektrycznej została wyliczona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie sprawozdań finansowych za 2018 i 2019 r. oraz wyników szacowanych na lata 2020 - 2025. Dyskontowanie przepływów pieniężnych dokonano z wykorzystaniem danych spółki Tradea Sp. z o.o. oraz danych obejmujących obszar energii elektrycznej spółki Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o.
| w tysiącach złotych | Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG |
Działalność związana z obrotem paliwami |
Działalność związana z obrotem gazem ziemnym |
Działalność związana z obrotem energią elektryczną |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | średnia ważona kosztu kapitału własnego i obcego |
9,6 % - 10,1 % | 10,0 %- 10,1 % | 4,8 % - 5,4 % | 12,0% – 12,6% |
| Koszt kapitału własnego | 11,01% | 11,01% | 5,64% | 12,57% | |
| Koszt kapitału obcego | 4,21% | 4,21% | 4,21% | 4,21% |
| w tysiącach złotych | Działalność związana z obrotem gazem płynnym LPG |
Działalność związana z obrotem paliw płynnych |
Działalność związana z obrotem gazem ziemnym |
Działalność związana z obrotem energią elektryczną |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | średnia ważona kosztu kapitału własnego i obcego |
9,5% - 9,8% | 9,0% - 9,1 % | 6,46% | 11,8% – 12,2% |
| Koszt kapitału własnego | 10,6% | 9,3% | 10,41% | 12,16% | |
| Koszt kapitału obcego | 3,80% | 3,80% | 3,71% | 3,80% |
Podstawą dokonania wyceny były szacowane przez Zarząd Spółki Jednostki Dominującej wyniki finansowe działalności związanej z obrotem paliwami, gazem LPG, gazem ziemnym i energią elektryczną w formie bilansu, rachunku wyników oraz sprawozdania z przepływów finansowych. Prognozy te nie odznaczają się pewnością, co do ich realizacji, ale zostały zgodnie z oświadczeniem Zarządu Spółki Jednostki Dominującej sporządzone zgodnie z najlepszą wiedzą autorów, w oparciu o wszelkie dostępne informacje, dlatego przyjęto, że są wystarczająco dokładne i kompletne, by możliwe było sporządzenie wiarygodnej analizy i wyceny.


| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone | 131 | 131 |
| Udziały w jednostkach powiązanych nie objętych konsolidacją | 2 785 | 260 |
| Razem | 2 916 | 391 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Inwestycje krótkoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone | 3 537 | 97 |
| Pozostałe | - | 44 |
| Razem | 3 537 | 141 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. i 2018 r. brak odpisów aktualizujących wartość inwestycji.

Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały ujęte w odniesieniu do poniższych pozycji:
| Aktywa | Rezerwy | Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Rzeczowy majątek trwały | 20 | - | (1 077) | (1 413) | (1 057) | (1 413) |
| Wartości niematerialne | - | - | (65) | (71) | (65) | (71) |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 1 250 | 420 | (687) | (432) | 563 | (12) |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 23 | 186 | - | (390) | 23 | (204) |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 118 | 124 | - | - | 118 | 124 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 644 | 277 | - | - | 1 644 | 277 |
| Pozostałe | 884 | 1 704 | (4 409) | (747) | (3 525) | 957 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane, jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
2 216 | 2 207 | - | - | 2 216 | 2 207 |
| Aktywa / rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 155 | 4 918 | (6 238) | (3 053) | (83) | 1 865 |
| Kompensata | (4 160) | (3 002) | 4 160 | 3 002 | ||
| Aktywa / rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 995 | 1 916 | (2 078) | (51) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta w kapitale własnym |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (1 413) | 356 | - | (1 057) |
| Wartości niematerialne | (71) | 6 | - | (65) |
| Należności handlowe oraz pozostałe | (12) | 575 | - | 563 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | (204) | 227 | - | 23 |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 124 | (6) | - | 118 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 277 | 1 367 | - | 1 644 |
| Pozostałe | 957 | (4 482) | - | (3 525) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane, jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
2 207 | 9 | - | 2 216 |
| Razem | 1 865 | (1 948) | - | (83) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta w kapitale własnym |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (1 447) | 34 | - | (1 413) |
| Wartości niematerialne | (117) | 46 | - | (71) |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 1 | (13) | - | (12) |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 54 | (258) | - | (204) |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 137 | (13) | - | 124 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 357 | (80) | - | 277 |
| Pozostałe | (2 202) | 3 159 | - | 957 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane, jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
2 014 | 193 | - | 2 207 |
| Razem | (1 203) | 3 068 | - | 1 865 |

| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Materiały | 97 | 94 |
| Towary - zapas obowiązkowy | 155 923 | 135 370 |
| Towary - zapas operacyjny | 83 238 | 55 036 |
| Razem | 239 258 | 190 500 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 3 437 | 30 216 |
| Wycena zapasów według wartości godziwej | 32 999 | (23 956) |
| Realizacja w koszcie sprzedanych towarów | 3 786 | (2 823) |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | 40 222 | 3 437 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| O okresie dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
- | - |
| O okresie do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
239 258 | 190 500 |
| Razem | 239 258 | 190 500 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu wadiów | - | 3 |
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 2 207 | 3 750 |
| Pozostałe należności | 17 | - |
| Razem pozostałe należności długoterminowe | 2 224 | 3 753 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 220 170 | 203 782 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego |
7 555 | 4 733 |
| Zaliczki na poczet dostaw i usług | 46 637 | 14 028 |
| Należności z tytułu zabezpieczenia akcyzowego | 24 792 | 16 535 |
| Należności z tytułu wadiów | - | 202 |
| Należności z tytułu pozostałych kaucji | 5 590 | 7 120 |
| Pozostałe należności | 1 590 | 87 |
| Razem należności | 306 314 | 246 487 |


Na dzień 31.12.2019 r. należności handlowe oraz pozostałe są prezentowane w wartości netto po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące w kwocie 6 724 tys. zł (31.12.2018 r.: 2 048 tys. zł).
Na dzień 31.12.2019 r. należności o wartości bilansowej 161 149 tys. zł (31.12.2018 r.: 137 720 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych, kredytów w rachunku bieżącym oraz umowy factoringowej.
Kwota w/w należności bilansowych stanowiących zabezpieczenie kredytów bankowych, kredytów w rachunku bieżącym oraz umowy factoringowej obejmuje:
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 9 184 | 5 252 |
| Razem | 9 184 | 5 252 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 1 162 | 2 945 |
| Razem | 1 162 | 2 945 |
Aktywa z tytułu umów z klientami zawierają nakłady inwestycyjne poniesione przez Grupę na dostosowanie stacji paliw do marki AVIA zgodnie z umowami franczyzowymi oraz prowizje handlowe.
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 5 497 | 6 247 |
| Razem | 5 497 | 6 247 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe obejmują m.in. koszty ubezpieczeń, prenumerat rozliczanych w czasie oraz poniesione koszty z tytułu realizacji ncw nie związanych ze sprzedażą towarów.

| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 38 422 | 46 771 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonej możliwości dysponowania |
41 | 27 |
| Środki pieniężne w kasie | 83 | 23 |
| Inne środki pieniężne | 290 | 194 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
38 836 | 47 015 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | (205 350) | (215 232) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(166 514) | (168 217) |
Na dzień 31.12.2019 r. i na dzień 31.12.2018 r. środki pieniężne i ich ekwiwalenty nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań.
Szczegółowe informacje dotyczące kredytu w rachunku bieżącym są zaprezentowane w nocie 4.21.
| w złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zarejestrowana liczba akcji | 8 197 818 | 8 197 818 |
| Nominalna wartość 1 akcji | 1 PLN | 1 PLN |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz 31 grudnia 2018 r. kapitał zakładowy Jednostki Dominującej składał się z 7 847 818 szt. akcji zwykłych i 350 000 szt. akcji uprzywilejowanych o wartości nominalnej 1 złoty każda
Struktura własności na dzień 31 grudnia 2019 r. jest przedstawiona w poniższej tabeli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale % |
Liczba głosów | Udział w głosach na Walnym Zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Unimot Express Sp. z o.o. | 3 593 625 | 43,84% | 3 593 625 | 42,04% |
| Zemadon Limited | 1 616 661 | 19,72% | 1 966 661 | 23,01% |
| Pozostali | 2 987 532 | 36,44% | 2 987 532 | 34,95% |
| Razem | 8 197 818 | 100,00% | 8 547 818 | 100,00% |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 181 140 | 174 437 |


| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące | - | 5 769 |
W dniu 4 czerwca 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej podjęło uchwałę w sprawie pokrycia straty za 2018 r. z niepodzielonych zysków z lat ubiegłych.
W wyniku podpisanej w dniu 31 grudnia 2019 r. umowy dezinwestycyjnej z Blue Line Engineering S.A. (opis w pkt. 3.1) kapitały mniejszości w spółkach: Unimot System Sp. z o.o., Blue Cold Sp. z o.o oraz Blue LNG Sp. z o.o. uległy likwidacji.
Grupa na sprzedaży aktywów netto Spółki Blue Cold Sp. z o.o. osiągnęła zysk w wysokości 3 508 tys. zł. Grupa na zakupie aktywów netto Spółki Unimot System Sp. z o.o. osiągnęła stratę w wysokości 4 581 tys. zł.
Poniższa tabela przedstawia informację na dzień 31 grudnia 2018 r. o tych spółkach zależnych Grupy, w których występuje istotny kapitał udziałowców niesprawujących kontroli. Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli, a także zyski lub straty i inne całkowite dochody im przypadające uwzględniają udziałowców niesprawujących kontroli zarówno spółek zależnych bezpośrednio od Jednostki Dominującej, jak też ich spółek zależnych.
| w tysiącach złotych | Unimot System Sp. z o.o. |
Blue Cold Sp. z o.o. |
PPGW Sp. z o.o. |
Blue LNG Sp. z o.o. |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Procentowy udział w kapitale własnym udziałowców niesprawujących kontroli |
41,26% | 49,24% | 41,26% | 41,26% | |
| Aktywa trwałe | 22 705 | 4 302 | 1 550 | 4 446 | |
| Aktywa obrotowe | 9 638 | 253 | 256 | 573 | |
| Zobowiązania długoterminowe | (5 721) | (768) | (64) | (1 962) | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (7 691) | (8 617) | (1 561) | (2 642) | |
| Aktywa netto | 18 931 | (4 830) | 181 | 415 | |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 7 811 | (2 288) | 75 | 171 | 5 769 |

| Przychody ze sprzedaży | 3 917 | 3 | 1 449 | 2 801 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | (260) | (6 161) | (70) | (148) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Zyski lub straty i inne całkowite dochody ogółem | (260) | (6 161) | (70) | (148) | |
| Zysk/(strata) netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli * |
(154) | (3 001) | (31) | (64) | (3 250) |
| Inne całkowite dochody przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli |
- | - | - | - | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
(1 096) | (488) | 153 | 293 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
742 | (15) | (48) | (180) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(649) | 508 | 19 | (122) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (1 003) | 5 | 124 | (9) |
*zysk/(strata) netto przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli nie jest zawsze równy ich procentowemu udziałowi w kapitale własnym spółek zależnych, ze względu na zmianę procentowego udziału w ciągu roku.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na akcję na dzień 31 grudnia 2019 r. dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy zwykłych Jednostki Dominującej w kwocie 60 407 tys. zł (2018 r.: zysk netto 110 tys. zł) oraz średnią ważoną liczbę akcji zwykłych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w liczbie 8 198 tys. szt. (2018 r.: 8 198 tys. szt.).
Średnia ważona liczba akcji użyta do wyliczenia rozwodnionych wyników na akcję na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosi 8 198 tys. szt. (2018 r.: 8 198 tys. szt.).
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych. Informacje odnośnie ryzyka kursowego i ryzyka stopy procentowej, na jakie narażona jest Grupa przedstawiono w nocie 4.29.
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy | 5 580 | 7 082 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 396 | 2 922 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych) |
5 118 | - |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 13 094 | 10 004 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
1 193 | 1 086 |
| Inne pożyczki | 322 | 326 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
1 988 | 2 161 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych) |
1 364 | - |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 4 867 | 3 573 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 205 350 | 215 232 |
| Razem | 223 311 | 228 809 |

Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych na dzień 31 grudnia 2019 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego):
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej 1 roku |
Od 1 do 3 lat |
Od 3 do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | 6 773 | 1 193 | 2 273 | 1 932 | 1 375 |
| Inne pożyczki | 322 | 322 | - | - | - |
| Razem | 7 095 | 1 515 | 2 273 | 1 932 | 1 375 |
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 31 grudnia 2018 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego):
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej 1 roku |
Od 1 do 3 lat |
Od 3 do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | 8 168 | 1 086 | 7 082 | - | - |
| Inne pożyczki | 326 | 326 | - | - | - |
| Razem | 8 494 | 1 412 | 7 082 | - | - |
Harmonogram spłaty zobowiązań leasingowych:
| w tysiącach złotych | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||
| Do roku | 2 104 | 116 | 1 988 | 2 281 | 120 | 2 161 |
| od 1 do 5 Lat | 2 489 | 93 | 2 396 | 3 019 | 97 | 2 922 |
| Razem | 4 593 | 209 | 4 384 | 5 300 | 217 | 5 083 |
Umowy leasingu nie przewidują konieczności uiszczania opłat warunkowych.
Harmonogram spłaty zobowiązań leasingowych (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych):
| w tysiącach złotych | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||
| Do roku | 1 668 | 304 | 1 364 | - | - | - |
| od 1 do 5 Lat | 5 960 | 842 | 5 118 | - | - | - |
| Razem | 7 628 | 1 146 | 6 482 | - | - | - |

| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe | ||
| Kontrakty futures | - | 987 |
| Razem | - | 987 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | ||
| Kontrakty futures | 12 123 | 33 190 |
| Razem | 12 123 | 33 190 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty futures | 5 648 | 3 457 |
| Razem | 5 648 | 3 457 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty futures | 2 421 | 8 365 |
| Razem | 2 421 | 8 365 |
Harmonogram zapadalności/okres rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych - zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2019 r.:
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej 1 roku |
Od 1 do 3 lat |
Od 3 do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontrakty futures | 8 069 | 2 421 | 5 648 | - | - |
| Razem | 8 069 | 2 421 | 5 648 | - | - |
Harmonogram zapadalności/okres rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych - zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2018 r.:
| w tysiącach złotych | Suma | Poniżej 1 roku |
Od 1 do 3 lat |
Od 3 do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontrakty futures | 11 822 | 8 365 | 3 457 | - | - |
| Razem | 11 822 | 8 365 | 3 457 | - | - |


| Nazwa firmy finansującej |
Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (dawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
- | 1 150 | kredyt w rachunku bieżącym |
2011-08-11 | 2020-06-30 | hipoteka kaucyjna na nieruchomości wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, zastaw rejestrowy na środkach trwałych, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego oraz innych rachunków, cesja wierzytelności. |
| Bank Millenium S.A. | - | 11 219 | kredyt w rachunku bieżącym |
2012-09-20 | 2020-05-21 | hipoteka łączna na nieruchomościach wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, poręczenie oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji przez Unimot Express Sp. z o.o. |
| mBank S.A. | - | 104 750 | kredyt odnawialny/ w rachunku bieżącym |
2012-10-01 | 2020-10-23 | hipoteka łączna na nieruchomości, weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, cesja wierzytelności, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, zastaw rejestrowy na oleju napędowym. |
| mBank S.A. | - | - | kredyt odnawialny/ w rachunku bieżącym |
2012-10-01 | 2021-03-19 | weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, kaucja pieniężna w kwocie 1,1 mln PLN, oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 85 185 | kredyt odnawialny/ w rachunku bieżącym |
2016-03-03 | 2020-05-31 | zastaw rejestrowy na zapasach, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego oraz innych rachunków, cesja wierzytelności, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej. |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. |
- | - | Linia kredytowa/ faktoring odwrotny |
2016-09-26 | 2026-09-26 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, zastaw lub zastaw rejestrowy na finansowanym lub refinansowanym produkcie, cesja odszkodowania z polisy ubezpieczeniowej, potwierdzona cesja wierzytelności, cicha cesja wierzytelności, zastaw rejestrowy na rachunku bankowym, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do dysponowania środkami finansowymi na wszystkich rachunkach bankowych w Banku. |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (dawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
- | 340 | kredyt w rachunku bieżącym |
2018-01-03 | 2020-06-30 | zabezpieczenie poprzez limit kredytowy w Unimot S.A. |
| Bank Millennium S.A. | - | 1 506 | kredyt w rachunku bieżącym |
2012-09-20 | 2020-05-21 | zabezpieczenie poprzez limit kredytowy w Unimot S.A. |
| Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy z/s w Knurowie (Wieleń) |
195 | 130 | kredyt inwestycyjny |
2013-11-22 | 2022-06-20 | weksel własny, hipoteka umowna na nieruchomości, cesja z polisy, sądowy zastaw rejestrowy, poręczenie BLE SA, pełnomocnictwo do rachunków, przelew z umów z odbiorcami z Wielenia. |
| Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy z/s w Knurowie (Tuczno) |
145 | 97 | kredyt inwestycyjny |
2014-04-03 | 2022-06-20 | weksel własny, hipoteka umowna na nieruchomości, cesja z polisy, sądowy zastaw rejestrowy, poręczenie BLE SA, pełnomocnictwo do rachunków, przelew z umowy z Trumpf Mauxion Chocolates. |
| Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy z/s w Knurowie (Białowieża) |
690 | 166 | kredyt inwestycyjny |
2016-04-08 | 2025-03-30 | weksel własny, hipoteka umowna na nieruchomości, cesja z polisy, sądowy zastaw rejestrowy, poręczenie Unimot System Sp. z o.o. i Unimot S.A., pełnomocnictwo do rachunków, przelew z umów z odbiorcami z Białowieży. |
| Bank Spółdzielczy w Płońsku |
850 | 200 | kredyt inwestycyjny |
2014-05-14 | 2023-12-31 | hipoteka umowna, poręczenie Blue Line Engineering S.A., Unimot S.A., Quantum 6, cesja wierzytelności, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego i innych rachunków, weksel własny. |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
3 700 | 600 | kredyt inwestycyjny |
2016-01-27 | 2024-06-30 | weksel in blanco; poręczenie wekslowe Unimot S.A., poręczenie cywilne BLE, hipoteka umowna do kwoty 12.760.058 zł, zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy przyszłych, przelew wierzytelności, przelew wierzytelności z umowy ubezpieczenia, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Unimot S.A., BLE, Unimot System |
| BNP Paribas Factor Sp. z o.o. |
- | 1 200 | faktoring niepełny |
2014-04-18 | Umowa na czas nieokreślony |
weksel własny, cesja wierzytelności. |
| Unimot Express Sp. z o.o. |
- | 322 | pożyczka | 2015-12-12 | 2020-12-31 | brak zabezpieczenia |
| Razem | 5 580 | 206 865 |
Marża od zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych zależy od zmiennej stopy procentowej, do której się odnosi. Analiza przedziałowa marży jest zaprezentowana poniżej:
− WIBOR 1M – marża na poziomie 0,9 - 4,0%, WIBOR 3M – marża na poziomie 1,5 - 6,25%,
− LIBOR 1M – marża w przedziale 1,1% - 2%,
− EURIBOR 1M – marża w przedziale 1,1% - 1,45%.
W 2019 r., ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. nie wystąpiły naruszenia kowenantów w umowach kredytowych posiadanych przez Grupę.


| Nazwa firmy finansującej |
Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millenium Leasing Sp. z o.o. |
2 170 | 1 484 | leasing | 2015-11-09 | 2024-08-05 | Deklaracja wekslowa |
| Volkswagen Leasing Sp. z o.o. |
8 | 120 | Leasing | 2013-08-01 | 2021-01-30 | Deklaracja wekslowa |
| PKO Leasing S.A. | 125 | 30 | Leasing | 2019-12-10 | 2022-11-01 | Deklaracja wekslowa |
| Volkswagen Leasing Sp. z o.o. |
65 | 177 | Leasing | 2013-04-13 | 2021-11-10 | Deklaracja wekslowa |
| Millenium Leasing Sp. z o.o. |
28 | 177 | Leasing | 2017-12-18 | 2020-12-31 | Deklaracja wekslowa |
| Razem | 2 396 | 1 988 |
| w tysiącach złotych | Stan na 01.01.2019 |
Zaciągnięcia /spłaty |
Odsetki zapłacone |
Różnice kursowe ujęte w rachunku wyników |
Wycena zadłużenia |
Nowe umowy leasingu finansowego |
Stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku bieżącym | 215 232 | (2 108) | (7 957) | 56 | 127 | - | 205 350 |
| Kredyty bankowe | 8 168 | (1 161) | (234) | - | - | - | 6 773 |
| Pożyczki krótkoterminowe od jednostek powiązanych |
326 | 16 | (20) | - | - | - | 322 |
| Leasing finansowy | 5 083 | (2 601) | (130) | - | - | 2 032 | 4 384 |
| Leasing finansowy (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych)* |
5 841 | (1 137) | (260) | - | - | 2 038 | 6 482 |
| Razem | 234 650 | (6 991) | (8 601) | 56 | 127 | 4 070 | 223 311 |
| * Grupa ujęła leasing finansowy od 1 stycznia 2019 r. zgodnie z MSSF 16 |
| w tysiącach złotych | Stan na 01.01.2018 |
Zaciągnięcia /spłaty |
Odsetki zapłacone |
Różnice kursowe ujęte w rachunku wyników |
Wycena zadłużenia |
Nowe umowy leasingu finansowego |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku bieżącym | 140 575 | 103 382 | (7 352) | (14 055) | (7 318) | - | 215 232 |
| Kredyty bankowe | 9 368 | (918) | (282) | - | - | - | 8 168 |
| Pożyczki krótkoterminowe od jednostek powiązanych |
312 | 14 | - | - | - | - | 326 |
| Pożyczki krótkoterminowe od jednostek pozostałych |
- | 970 | (905) | (65) | - | - | - |
| Leasing finansowy | 6 091 | (3 259) | (192) | - | - | 2 443 | 5 083 |
| Razem | 156 346 | 100 189 | (8 731) | (14 120) | (7 318) | 2 443 | 228 809 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych oraz pozostałych |
185 | 167 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych oraz pozostałych |
435 | 485 |
| Razem | 620 | 652 |


Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych zostały wyliczone przez niezależnego aktuariusza na podstawie założeń:
| w % | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 2,0% | 2,9% |
| Przyszły wzrost płac | 4,0% | 2,0% |
| Inflacja | 2,0% | 2,0% |
| w tysiącach złotych | Odprawy emerytalne |
Odprawy rentowe |
Ekwiwalent za niewykorzystany urlop, odpis na ZFŚS, odprawy pośmiertne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 | 50 | 5 | 664 | 719 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 12 | 2 | 21 | 35 |
| Koszty odsetek | 2 | - | 4 | 6 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń | (3) | (1) | (54) | (58) |
| Świadczenia wypłacone | (2) | - | (48) | (50) |
| Na dzień 31.12.2018 | 59 | 6 | 587 | 652 |
| w tysiącach złotych | Odprawy emerytalne |
Odprawy rentowe |
Ekwiwalent za niewykorzystany urlop, odpis na ZFŚS, odprawy pośmiertne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 59 | 6 | 587 | 652 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 13 | 1 | 23 | 37 |
| Koszty odsetek | 2 | - | 3 | 5 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń | (5) | (1) | (9) | (15) |
| Świadczenia wypłacone | - | - | (59) | (59) |
| Na dzień 31.12.2019 | 69 | 6 | 545 | 620 |
| Zmiana w założeniach | Wpływ na świadczenia | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| w % na dzień 31.12.2019 | Spadek | Wzrost | Wzrost/(spadek) | Wzrost/(spadek) | |
| Stopa dyskonta | 0,5% | 0,5% | 2,99% | (2,62)% | |
| Przyszły wzrost płac | 0,5% | 0,5% | (2,55%) | 2,88% | |
| Inflacja | 0,5% | 0,5% | 1,15% | (1,18)% |
Koszty dotyczące zmiany rezerw ujęte są w wyniku finansowym jako koszty ogólnego zarządu oraz pozostałe koszty.
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 830 | - |
| Rezerwy utworzone w okresie | - | 830 |
| Rezerwy wykorzystane w okresie | (830) | - |
| Rezerwy rozwiązane w okresie | - | - |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | - | 830 |
Na dzień 31.12.2018 r. pozostałe rezerwy obejmowały rezerwy na ewentualne roszczenie z tytułu przystąpienia spółki powiązanej Blue Cold Sp. z o.o. do spłaty kredytu za PSM ALFA Sp. z o.o.

| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) do jednostek powiązanych | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | - |
| - | - | |
| b) do pozostałych jednostek | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 070 | 13 390 |
| 3 070 | 13 390 | |
| Razem | 3 070 | 13 390 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 92 766 | 87 081 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ubezpieczeń, z wyjątkiem zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
93 992 | 62 435 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 732 | 843 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 13 853 | 2 463 |
| Pozostałe zobowiązania | 193 | 552 |
| Razem | 201 536 | 153 374 |

| w tysiącach złotych | Pożyczki i należności |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Środki pieniężne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa według sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2019 |
|||||
| a) Aktywa trwałe | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 131 | - | - | - | 131 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 2 224 | - | - | - | 2 224 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 9 184 | - | - | - | 9 184 |
| b) Aktywa obrotowe | |||||
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 1 162 | - | - | - | 1 162 |
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tytułu podatków) |
252 122 | - | - | - | 252 122 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 537 | - | - | - | 3 537 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 12 123 | - | - | 12 123 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 5 497 | - | - | - | 5 497 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
- | - | - | 38 753 | 38 753 |
| Razem | 273 857 | 12 123 | - | 38 753 | 324 733 |
| w tysiącach złotych | Pożyczki i należności |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Środki pieniężne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa według sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2018 |
|||||
| a) Aktywa trwałe | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 131 | - | - | - | 131 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 987 | - | - | 987 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 3 753 | - | - | - | 3 753 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 252 | - | - | - | 5 252 |
| b) Aktywa obrotowe | |||||
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 2 945 | - | - | - | 2 945 |
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tytułu podatków) |
227 726 | - | - | - | 227 726 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 141 | - | - | - | 141 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 33 190 | - | - | 33 190 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 6 247 | - | - | - | 6 247 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
- | - | - | 46 992 | 46 992 |
| Razem | 246 195 | 34 177 | - | 46 992 | 327 364 |

Pasywa
| w tysiącach złotych | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2019 | |||
| a) Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
5 580 | - | 5 580 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 396 | - | 2 396 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych) |
5 118 | - | 5 118 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 5 648 | 5 648 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
1 515 | - | 1 515 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 205 350 | - | 205 350 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 988 | - | 1 988 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych) |
1 364 | - | 1 364 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 2 421 | 2 421 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) |
107 544 | - | 107 544 |
| Razem | 330 855 | 8 069 | 338 924 |
| w tysiącach złotych | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2018 | |||
| a) Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
7 082 | - | 7 082 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 922 | - | 2 922 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 3 457 | 3 457 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego) |
1 412 | - | 1 412 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 161 | - | 2 161 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 215 232 | - | 215 232 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 8 365 | 8 365 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) |
90 939 | - | 90 939 |
| Razem | 319 748 | 11 822 | 331 570 |
Pożyczki i należności własne zawierają pożyczki udzielone, należności handlowe oraz pozostałe (bez należności z tytułu podatków i zaliczek) oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Zobowiązania finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu zawierają kredyty w rachunku bieżącym, zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (bez zobowiązań z tytułu podatków).


Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Główne ryzyka finansowe, na które Grupa jest narażona w ramach prowadzonej działalności to: ryzyka rynkowe (obejmujące ryzyko zmian kursów walut, ryzyko zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych oraz ryzyko zmian cen), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Zrozumienie zagrożeń mających swoje źródło w ekspozycji Grupy na ryzyka, odpowiednia struktura organizacyjna i procedury pozwalają na lepszą realizację zadań. Grupa na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Zrozumienie zagrożeń mających swoje źródło w ekspozycji Grupy na ryzyka, odpowiednia struktura organizacyjna i procedury pozwalają na lepszą realizację zadań. Grupa na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Poprzez ryzyko rynkowe, na które narażona jest Grupa, rozumie się możliwość negatywnego wpływu na wyniki Grupy wynikające ze zmian kursów walutowych, cen rynkowych towarów i stóp procentowych.
Grupa aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Głównymi celami procesu zarządzania ryzykiem rynkowym są: ograniczenie zmienności wyniku finansowego, zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji założeń budżetowych, zmniejszenie prawdopodobieństwa utraty płynności finansowej.
Wszystkie cele zarządzania ryzykiem rynkowym należy rozpatrywać łącznie, a ich realizacja jest zależna przede wszystkim od sytuacji wewnętrznej w Grupie oraz warunków rynkowych.


Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne (kontrakty forward, futures). Stosuje się także hedging naturalny. Grupa stosuje zintegrowane podejście do zarządzania ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Przykład stanowią transakcje zabezpieczające na rynku towarowym i walutowym, które są ściśle związane z kontraktami zawieranymi na rynku i realizowane są przez istniejący w Grupie dział zabezpieczeń. Grupa od 2017 r. nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
W Grupie obowiązuje procedura zabezpieczania kursów dla kalkulowanych cen i marż towarów zakupionych i sprzedawanych w różnych walutach. Grupa stosuje kontrakty forward i swap dla wszystkich pozycji aktywów i pasywów w pełnej wysokości podlegającej ryzyku zmiany kursów walut. Są to najprostsze, ale również najskuteczniejsze narzędzia powalające minimalizować ryzyko wahań kursów walutowych od momentu zakupu towarów do momentu ich sprzedaży dla transakcji realizowanych w różnych walutach.
| w tysiącach złotych | w EUR | w USD | Pozostałe waluty | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 3 391 | 13 423 | 3 | 16 817 |
| Środki pieniężne | 515 | 6 774 | 2 | 7 291 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(7 852) | (194 211) | - | (202 063) |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 4 054 | - | 4 054 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (3 169) | (23 939) | (4) | (27 112) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
(7 115) | (193 899) | 1 | (201 013) |
| w tysiącach złotych | w EUR | w USD | Pozostałe waluty | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 3 673 | 9 532 | - | 13 205 |
| Środki pieniężne | 1 140 | 2 866 | 2 | 4 008 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
- | (186 188) | - | (186 188) |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 22 212 | - | 22 212 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (3 298) | (9 030) | - | (12 328) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
1 515 | (160 608) | 2 | (159 091) |
Wzrost ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe na dzień 31 grudnia 2019 r. wynika głównie ze zwiększonych sald zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych.


Wpływ na wynik finansowy zmian kursów walut obcych na 31.12.2019 r. o 15% przedstawiono poniżej. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe zmienne, a w szczególności stopy procentowe, pozostają na niezmienionym poziomie. Analiza za 2018 r. została przeprowadzona w ten sam sposób.
| Zmiana kursów walut obcych - wpływ na wynik finansowy roku | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Wzrost kursów walut obcych o 15 % |
Spadek kursów walut obcych o 15 % |
|
| 31.12.2019 | (30 152) | 30 152 | |
| 31.12.2018 | (23 864) | 23 864 |
Grupa nie posiada kapitałowych papierów wartościowych sklasyfikowanych, jako dostępne do sprzedaży lub wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, które są narażone na ryzyko cenowe.
Grupa narażona jest na ryzyko zmian cen sprzedawanych paliw, głównie oleju napędowego co w konsekwencji może wpłynąć na uzyskiwane przez Grupę wyniki. Zmiana cen na rynkach światowych, ma również wpływ na rynek krajowy, w związku z czym przy sprzedaży towarów może wygenerować się strata.
Ryzyko zmian cen towarów Grupa zabezpiecza odpowiednimi transakcjami hedgingowymi, zabezpieczającymi cenę produktu. Grupa wykorzystuje w tym celu dostępne na rynku instrumenty zabezpieczające, tj. kontrakty terminowe futures.
Stosowana w Grupie procedura zabezpieczania ceny oleju napędowego zakłada zawieranie transakcji o nominale odpowiadającym 100 % ilości oleju napędowego podatnego na ryzyko zmiany ceny. Strategie zawierania transakcji zabezpieczających odpowiadają formułom cenowym w kontraktach zakupowych. W przypadku upływu terminu obowiązywania transakcji zabezpieczających przed momentem sprzedaży towaru stosuje się ich rolowanie lub zawiera się swapy towarowe. Analogiczne podejście stosuje się także do zabezpieczania zapasu obowiązkowego oleju napędowego, który nie jest przedmiotem bieżącego obrotu.
Dane dotyczące sald otwartych transakcji pochodnych:
| Na dzień 31.12.2019 | Ilość w tonach |
Wartość godziwa w tysiącach złotych |
|---|---|---|
| Aktywa niefinansowe | ||
| Zapasy wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
109 100 | 239 258 |
| Razem | 109 100 | 239 258 |
| Na dzień 31.12.2019 | Okres wyceny na który zawarte są instrumenty |
Ilość w tonach |
Wartość nominalna w tysiącach złotych |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | |||
| Futures | styczeń 2020-lipiec 2021 | (20 300) | (38 333) |
| Swap towarowy | styczeń 2020-czerwiec 2020 | (71 200) | (162 551) |
| Razem | (91 500) | (200 884) | |
| Ekspozycja na ryzyko cenowe dotyczące sald transakcji pochodnych |
17 600 | 38 374 |

| Na dzień 31.12.2018 | Ilość w tonach |
Wartość godziwa w tysiącach złotych |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa niefinansowe | |||
| Zapasy wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
96 216 | 190 500 | |
| Razem | 96 216 | 190 500 | |
| Na dzień 31.12.2018 | Okres wyceny na który zawarte są instrumenty |
Ilość w tonach |
Wartość nominalna w tysiącach złotych |
| Zobowiązania finansowe | |||
| Futures | styczeń 2019-lipiec 2021 | (21 500) | (46 563) |
| Swap towarowy | styczeń 2019-czerwiec 2019 | (62 500) | (117 299) |
| Razem | (84 000) | (163 862) | |
| Ekspozycja na ryzyko cenowe dotyczące sald transakcji pochodnych |
12 216 | 26 638 |
Poziom ekspozycji na ryzyko cenowe wynika w większości z poziomu zapasów LPG, których wartość nie jest zabezpieczana transakcjami pochodnymi.
Osłabienie/umocnienie notowań produktu bazowego (wpływające na wzrost/spadek wartości godziwej zapasów oraz wzrost/spadek wartości godziwej instrumentów pochodnych) o 15% na 31 grudnia 2019 r. spowodowałoby (spadek)/wzrost wyniku finansowego o wartości zaprezentowane poniżej. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe zmienne pozostają na niezmienionym poziomie. Analiza za 2018 r. została przeprowadzona w ten sam sposób.
| Zysk/(strata) | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Wzrost cen o 15 % | Spadek cen o 15 % |
| 31.12.2019 | 5 756 | (5 756) |
| 31.12.2018 | 3 996 | (3 996) |
Ryzyko stopy procentowej to możliwość niekorzystnego wpływu zmian stóp procentowych na wyniki Grupy. W 2019 r. Grupa narażona była na ten rodzaj ryzyka w związku z udzielaniem pożyczek oraz korzystaniem z zewnętrznych źródeł finansowania.
Współpracując z wieloma instytucjami finansowymi Grupa na bieżąco monitoruje poziom stóp procentowych każdorazowo negocjując poziom marży banku lub innej instytucji finansowej dla zawieranych produktów podlegających oprocentowaniu. Analogicznie Grupa postępuje z oprocentowaniem udzielonych pożyczek przez Grupę.
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Zobowiązania finansowe | (322) | (326) |
| Razem | (322) | (326) |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | - | 44 |
| Zobowiązania finansowe | (222 989) | (228 483) |
| Razem | (222 989) | (228 439) |


Grupa nie posiada istotnych oprocentowanych aktywów finansowych, dlatego też przychody Grupy oraz przepływy pieniężne z działalności operacyjnej są w dużej mierze niezależne od zmian rynkowych stóp procentowych. Grupa jest bardziej narażona na ryzyko stóp procentowych od strony pożyczek i kredytów. Pożyczki udzielone o zmiennej stopie procentowej wystawiają Grupę na ryzyko stóp procentowych od strony przepływów pieniężnych.
(Spadek)/wzrost stopy procentowej o 150 bp na dzień sprawozdawczy zwiększyłby/(zmniejszyłby) kapitały własne oraz wynik finansowy o wartość zaprezentowaną w poniższej tabeli. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe zmienne, a w szczególności kursy wymiany walut, pozostają niezmienne. Analiza dla 2018 r. została przeprowadzona w ten sam sposób.
| Wynik finansowy | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Wzrost o 1,5 % | Spadek o 1,5 % |
| 31.12.2019 | (3 345) | 3 345 |
| 31.12.2018 | (3 427) | 3 427 |
Ryzyko kredytowe jest to możliwość poniesienia przez Grupę straty finansowej na skutek niewywiązania się z zobowiązań przez dłużników Grupy.
Ryzyko kredytowe związane jest głównie z następującymi obszarami:
Ryzyko kredytowe dotyczy w szczególności następujących pozycji bilansowych:
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pożyczki i pozostałe aktywa finansowe | 3 668 | 272 |
| Należności | 254 346 | 231 479 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
12 123 | 33 190 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
38 753 | 46 992 |
| Razem | 308 890 | 311 933 |
Na dzień sprawozdawczy nie występowała znacząca koncentracja ryzyka kredytowego. Wartość księgowa każdego aktywa finansowego przedstawia maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe.
Grupa udzieliła kilku pożyczek edukacyjnych dla osób będących na studiach wyższych. Wysokość szacowanej utraty wartości tych pożyczek jest pomijalna z punktu widzenia wyników osiągniętych przez Grupę na dzień 31 grudnia 2019 r.


Grupa od wielu lat współpracuje z dużą liczba klientów, co wpływa na geograficzną dywersyfikację należności handlowych.
Grupa prowadzi restrykcyjną politykę nadawania limitów kupieckich, która jest kontynuowana od lat. Poprzez wewnętrzne działy Grupa prowadzi stały monitoring sald i nadzór nad wykorzystaniem limitów kupieckich. Wobec należności wymagalnych stosowany jest regulamin windykacji należności.
Zabezpieczenie należności stanowią ubezpieczenia jak też inne formy, np. gwarancje bankowe, hipoteki, blokady środków na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na ruchomościach, akty poddania się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c.
Grupa współpracuje z wiodącymi ubezpieczycielami należności: Atradius, Euler Hermes, Coface, KUKE. Wymienione podmioty wykazują znaczące potencjały finansowe oraz korzystają z zabezpieczeń w traktatach reasekuracyjnych, co do których nie ma informacji o zmianach w związku z epidemią koronawirusa. Postawa Ubezpieczycieli jest stabilna i wyważona, nie obserwujemy istotnych wahnięć w zakresie pokrycia limitowego, otwarte procesy negocjacji warunków ubezpieczenia przebiegają bez zakłóceń. Pojemość polis ubezpieczenia należności oscyluje na poziome 80% stanu należności. Główny ubezpieczyciel Atradius – od kilku lat nie zwiększa swojego zaangażowania w branży petrochemicznej, utrzymując jedynie wieloletnie kontrakty.
Wg stanu na 31 grudnia 2019 r. 69,4% należności było objętych ubezpieczeniem, 3,1% pozyskanymi od klientów innymi formami zabezpieczeń, bez zabezpieczeń pozostawało 27,5%. W ostatniej grupie znajdują się podmioty renomowane (koncerny paliwowe) oraz podmioty niepodlegające ubezpieczeniu, jak jednostki administracji publicznej czy osoby fizyczne (dywersyfikacja ryzyka z uwagi na duże rozdrobnienie należności).
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności handlowe ubezpieczone od ryzyka kredytowego - od jednostek niepowiązanych |
152 736 | 135 606 |
| Wartość brutto: | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Nieprzeterminowane | 176 888 | 144 178 | |
| Przeterminowane, w tym: | 50 006 | 61 688 | |
| 1-30 dni | 37 916 | 38 845 | |
| 31-60 dni | 3 086 | 15 209 | |
| 60-180 dni | 1 206 | 2 570 | |
| 181-365 dni | 2 461 | 1 441 | |
| Powyżej 365 dni | 5 337 | 3 623 | |
| Razem | 226 894 | 205 866 |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | (276) | (293) |
| Przeterminowane, w tym: | (6 448) | (1 791) |
| 1-30 dni | (81) | (104) |
| 31-60 dni | (282) | (46) |
| 60-180 dni | (228) | (85) |
| 181-365 dni | (1 299) | (608) |
| Powyżej 365 dni | (4 558) | (948) |
| Razem | (6 724) | (2 084) |
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 176 612 | 143 885 |
| Przeterminowane, w tym: | 43 558 | 59 897 |
| 1-30 dni | 37 835 | 38 741 |
| 31-60 dni | 2 804 | 15 163 |
| 60-180 dni | 978 | 2 485 |
| 181-365 dni | 1 162 | 833 |
| Powyżej 365 dni | 779 | 2 675 |
| Razem | 220 170 | 203 782 |
RAPORT ROCZNY 2019 – SPRAWOZDANIE SKONSOLIDOWANE 57

| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | (2 084) | (948) |
| Utworzenie | (6 824) | (3 042) |
| Wykorzystanie | 246 | 306 |
| Rozwiązanie | 1 938 | 1 600 |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | (6 724) | (2 084) |
Na dzień 31.12.2019 r. należności handlowe w kwocie 176 612 tys. zł nie były przeterminowane, ani nie utraciły wartości (31.12.2018 r.: 143 885 tys. zł). Na dzień 31.12.2019 r. należności handlowe w kwocie 43 558 tys. zł (31.12.2018 r.: 59 897 tys. zł) były przeterminowane, ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te dotyczą w głównej mierze klientów, których należności są ubezpieczone lub zabezpieczone oraz z którymi Spółka współpracuje od wielu lat.
Na dzień 31.12.2019 r. należności handlowe w kwocie 6 724 tys. zł (31.12.2018 r.: 2 084 tys. zł) zostały zweryfikowane jako należności co do których stwierdzono utratę wartości lub uwzględniono jako potencjalnie utracone zgodnie z MSSF 9, w związku z czym w 2019 r. zostały objęte odpisem w wysokości 6 724 tys. zł (31.12.2018 r.: 2 084 tys. zł).
Grupa oczekuje, że realizacja nieprzeterminowanych należności handlowych przez kontrahentów nastąpi nie później niż dwanaście miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego.
Grupa ocenia, że ryzyko nieuregulowania należności przez kontrahenta w zakresie należności nieprzeterminowanych oraz należności przeterminowanych nieobjętych odpisem jest znikome, ze względu na efektywne zarządzanie kredytem kupieckim i windykacją. Grupa m.in. wyznacza limity dla poszczególnych kontrahentów i ustanawia zabezpieczenia oraz ma możliwość dokonywania kompensaty wzajemnych wierzytelności.
Spółka lokuje wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty wyłącznie w podmiotach działających w sektorze finansowym. Analiza ekspozycji na ten rodzaj ryzyka, przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2019 r. dla kwoty 38 463 tys. zł, co stanowi 99,04 % ogółu środków pieniężnych Spółki (pozostałe są to środki pieniężne w drodze i w kasie), wykazała, że są to w przeważającej części banki posiadające rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące wysokimi kapitałami własnymi oraz wiodącą i stabilną pozycją rynkową w Polsce. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczenie poziomu koncentracji środków w poszczególnych instytucjach finansowych.
| w tysiącach złotych | Rating Moody's |
Rating Fitch | Rating S&P | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank1 | Baa1 | BBB | BBB+ | 45,4% | 34,8% |
| Bank2 | Aa3 | A+ | A | 14,6% | 5,5% |
| Broker1 | - | - | - | 14,0% | - |
| Bank3 | A2 | A | - | 10,5% | 12,5% |
| Broker2 | - | - | - | 7,2% | 39,7% |
| Bank4 | Baa3 | BBB- | - | 5,2% | 6,0% |
| Pozostałe banki | - | - | - | 3,1% | 1,5% |
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego ze środkami pieniężnymi i lokatami u jednego głównego banku a także brakiem ratingów dla brokerów Grupa ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich wyników finansowych, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające ze zdeponowania środków finansowych w tych instytucjach.
Wysokość szacowanej utraty wartości środków pieniężnych jest nieistotna z punktu widzenia wyników osiągniętych przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2019 r.

Grupa zawiera transakcje w instrumentach pochodnych w podmiotach działających w sektorze finansowym. Analiza ekspozycji na ten rodzaj ryzyka, przeprowadzona na 31 grudnia 2019 r. dla kwoty 5 565 tys. zł, wykazała, że są to w przeważającej części banki i brokerzy posiadające rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące wysokimi kapitałami własnymi oraz wiodącą i stabilną pozycją rynkową w Polsce. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczenie poziomu koncentracji transakcji w poszczególnych instytucjach finansowych.
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Grupa dokonuje rozliczeń netto do poziomu dodatniego salda wyceny transakcji w instrumentach pochodnych zawartych z danym podmiotem.
Poziom koncentracji wartości godziwej transakcji pochodnych z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych:
| w tysiącach złotych | Rating Moody's |
Rating Fitch | Rating S&P | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Broker1 | - | - | - | 72,9% | - |
| Bank1 | A2 | A | - | 27,1% | 92,7% |
| Bank2 | Baa1 | BBB | BBB+ | - | 6,2% |
| Pozostałe bank | - | - | - | - | 1,1% |
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z wyceną transakcji w instrumentach pochodnych u jednego głównego brokera a także brakiem ratingu dla tego brokera Grupa ocenia, że ze względu na dobrą, dotychczasową współpracę z tym Brokerem a także monitorowanie jego wyników finansowych oraz innych informacji rynkowych i pozarynkowych wskazujących na jego sytuacje finansową, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z wyceny transakcji w instrumentach pochodnych.
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Grupa podejmuje działania mające na celu zapewnienie stabilnego i efektywnego finansowania działalności.
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakon traktowana wartość przepływów |
do 1 m-ca | od 1 m-ca do 3 m-ca |
od 3 m-ca do 1 roku |
od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
4 384 | 4 593 | 179 | 354 | 1 571 | 2 489 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych) |
6 482 | 7 628 | 145 | 279 | 1 244 | 5 960 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 205 350 | 205 350 | 205 350 | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania oprocentowane | 7 095 | 8 237 | 53 | 325 | 1 354 | 5 003 | 1 502 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8 069 | 8 069 | 2 186 | 235 | - | 5 648 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków) |
107 544 | 107 544 | 107 544 | - | - | - | - |
| Razem | 338 924 | 341 421 | 315 457 | 1 193 | 4 169 | 19 100 | 1 502 |


| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakon traktowana wartość przepływów |
do 1 m-ca | od 1 m-ca do 3 m-ca |
od 3 m-ca do 1 roku |
od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
5 083 | 5 300 | 225 | 431 | 1 625 | 3 019 | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 215 232 | 215 232 | 215 232 | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania oprocentowane | 8 494 | 9 182 | 61 | 369 | 1 559 | 7 193 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11 822 | 11 822 | 140 | - | 8 225 | 3 457 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków) |
90 939 | 90 939 | 90 939 | - | - | - | - |
| Razem | 331 570 | 332 475 | 306 597 | 800 | 11 409 | 13 669 | - |
W celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji Grupa zarządza kapitałem w taki sposób, aby zapewnić przyszły rozwój przy jednoczesnym maksymalizowaniu zwrotu z kapitału dla akcjonariuszy. Poziom zwrotu z kapitału Grupa monitoruje za pomocą wskaźnika rentowności kapitału ROE (zysk netto/ kapitał własny). Poziom tego wskaźnika na 31 grudnia 2019 r. wynosi 24,3 % (odpowiednio na 31 grudnia 2018 r. -1,6 %).
Ponadto w procesie zarządzania płynnością i kapitałem Grupa zwraca także uwagę na wskaźniki:
W celu optymalnego zarządzania kapitałem, utrzymania płynności i zdolności kredytowej pozwalającej na uzyskanie i utrzymanie finansowania zewnętrznego, Grupa w długim okresie dąży do utrzymania wskaźnika pokrycia aktywów na poziomie nie niższym od 20 %, natomiast wskaźnika płynności bieżącej na poziomie nie niższym od 1,1.
Grupa posiadała następujące zobowiązania warunkowe na dzień 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2018 r.:
Kwota gwarancji dotyczących zobowiązań Jednostki Dominującej Unimot S.A. wobec osób trzecich, wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła odpowiednio 30,52 mln pln i 1,7 mln euro oraz 61,17 mln pln i 1,45 mln euro. Dotyczyły one głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych itp.
Wartość akredytyw standby wystawionych na zlecenie Jednostki Dominującej Unimot S.A. na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła odpowiednio 19,4 mln usd i 0 mln usd.
Jednostka Dominująca udzieliła poręczenie cywilne za zobowiązania jednostki powiązanej osobowo niekonsolidowanej w kwotach na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. odpowiednio 2,5 mln pln i 1,6 mln pln.
Jednostka Dominująca Unimot S.A. wystawiła gwarancje, poręczenia cywilne i poręczenia wekslowe za zobowiązania jednostek powiązanych konsolidowanych w kwotach na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. odpowiednio 36,7 mln pln i 29,87 mln pln.
Kwota gwarancji dotyczących zobowiązań spółek zależnych wobec osób trzecich, wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła odpowiednio 21,74 mln pln i 15,24 mln pln.
Spółki powiązane posiadały poręczenia wobec osób trzecich na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. wynoszące odpowiednio 13,10 mln pln i 14,15 mln pln.
Jednostka Dominująca Unimot S.A. udzieliła poręczenie za zobowiązania jednostek powiązanych osobowo niekonsolidowanych z tytułu umów parasolowych w kwotach na dzień 31 grudnia 2019 r. 3,5 mln pln.


Grupa zawiera transakcje z Jednostką Dominującą oraz jednostkami powiązanymi wyszczególnionymi poniżej.
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe: | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 45 | 79 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 283 | 196 |
| Pożyczki otrzymane: | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 322 | 326 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 228 | - |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | 214 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 22 | 340 |
| Zakup towarów, materiałów i środków trwałych | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 27 | 12 |
| Zakup usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 592 | 598 |
| Pozostałe przychody | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Pozostałe koszty | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Przychody finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 292 | 150 |
| Koszty dotyczące odpisów na należności | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty dotyczące wątpliwych zobowiązań | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |

PZL Sędziszów S.A. (jednostka stowarzyszona z Unimot Express Sp. z o.o.)
| w tysiącach złotych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe: | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 403 | 236 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 4 | 5 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 381 | 343 |
| Zakup towarów, materiałów i środków trwałych | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 88 | - |
| Zakup usług | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 512 | 12 |
| Pozostałe przychody | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Pozostałe koszty | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Przychody finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | 30 | 19 |
| Koszty finansowe | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty dotyczące odpisów na należności | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
| Koszty dotyczące wątpliwych zobowiązań | ||
| - jednostki powiązane (niekonsolidowane) | - | - |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych pomiędzy Spółkami Grupy, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i ich wartość. Transakcje zawarte przez Spółki Grupy wchodzą w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych, przeprowadzonych na zasadach i warunkach rynkowych. Transakcje te dotyczyły głównie zakupów materiałów i usług na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej (paliwa, energia, usługi najmu).
Grupa w badanym okresie oraz w okresie porównawczym udzieliła poręczeń cywilnych, poręczeń wekslowych oraz wystawiła gwarancje za zobowiązania jednostek powiązanych - szczegóły w nocie 4.30.
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(57 627) | 3 983 |
| Zmiana stanu należności z tytułu należności odsetkowych | 100 | - |
| Zmiana stanu należności z aktywa prawa do użytkowania aktywów |
222 | - |
| Zmiana stanu należności z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych |
74 | - |
| Zmiana stanu należności w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(57 231) | 3 983 |

| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(48 758) | - |
| Zmiana stanu zapasów z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych |
(76) | - |
| Zmiana stanu zapasów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(48 834) | - |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu rezerw wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
1 197 | - |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych |
830 | - |
| Zmiana stanu rezerw w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 2 027 | - |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
48 550 | (63 323) |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | - | 832 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych |
5 695 | 251 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu udziałów jednostek zależnych |
(4 950) | - |
| Zmiana stanu zobowiązań odsetkowych | (570) | - |
| Zmiana stanu zobowiązań w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
48 725 | (62 240) |
Zarząd Jednostki Dominującej na bieżąco analizuje informacje dotyczące rozprzestrzeniania się koronawirusa COVID-19 na świecie, a zwłaszcza w Polsce i regionie, co wynika z geograficznego podstawowego zakresu działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT. Największe znaczenie Zarząd przywiązuje do informacji przekazywanych przez Rząd Polski, Narodowy Bank Polski i inne naczelne krajowe instytucje państwowe.
W oparciu o obecnie dostępne informacje Zarząd Jednostki Dominującej nie widzi zagrożenia w kontynuacji dostaw klientom naszych podstawowych produktów tj. oleju napędowego, biopaliw, LPG, energii elektrycznej i pozostałych produktów ropopochodnych. Dostęp do paliw, obok żywności i lekarstw, wydaje się mieć kluczowe znaczenie dla władz państwowych i społeczeństwa. Grupa jest czołowym importerem zarówno oleju napędowego, jak i LPG oraz asfaltów i jest przygotowana do dalszej działalności w tych segmentach. Do tej pory nasi dostawcy nie sygnalizują ograniczeń w eksporcie ww. produktów.
Na chwilę obecną, z uwagi na dynamicznie zmieniające się otoczenie, Zarząd Jednostki Dominującej nie jest w stanie w sposób precyzyjny określić ostatecznego wpływu pandemii koronawirusa COVID-19 oraz ograniczeń wprowadzanych przez Rząd Polski oraz Unię Europejską na działalność i perspektywy Grupy Kapitałowej UNIMOT. Zakres wpływu uzależniony jest przede wszystkim od czasu trwania pandemii w naszym regionie, co bezpośrednio wpływa na ograniczenia handlowe i zmiany popytowo-podażowe, co z kolei jest kluczowe dla działalności spółek handlowych.


Niemniej jednak, Zarząd Jednostki Dominującej, dopuszczając negatywny wpływ na sprzedaż w krótkim terminie, szacuje, że w kolejnych miesiącach pandemia będzie miała niewielki, ale negatywny wpływ na główny biznes, czyli handel olejem napędowym. Grupa może również stać się beneficjentem zmian rynkowych, które zachodzą lub zajdą w wyniku rozprzestrzeniania się pandemii koronawirusa COVID-19 oraz wprowadzanych przez władze ograniczeń.
Pierwszym efektem mającym miejsce jest spadek cen ropy naftowej w wyniku "wojny cenowej" pomiędzy Arabią Saudyjską a Rosją. Zdarzenie to wpływa korzystnie na naszą działalność. Grupa prowadzi politykę 100% zabezpieczania się przed ryzykami cen, więc gwałtowne ich zmiany nie wpływają na wyniki. Niższe ceny zakupu poprawiają natomiast płynność finansową Grupy ograniczając jej ekspozycję na kredyty bankowe. Mniejsza wartość sprzedawanych paliw ogranicza natomiast zobowiązania kontrahentów przy jednoczesnym uwolnieniu kredytów kupieckich, co daje możliwość zwiększenia sprzedaży.
Pogłębiające się contango na rynku diesla obniża z kolei koszt zapasu obowiązkowego. Spadające ceny uprawnień do emisji CO2 obniżają natomiast koszt wykonania NCR (obniżenia emisyjności miksu importowego).
Dodatkowo, koszty naszej działalności uzależnione są też od warunków kredytów bankowych – w obecnej sytuacji koszty kapitału spadają wraz z obniżeniem stóp procentowych przez amerykański FED.
Zgadzając się z dostępnymi analizami rynkowymi Zarząd Jednostki Dominującej spodziewa się zmniejszonego popytu na paliwa w Polsce – wygląda jednak na to, że nałoży się to na sezonowy szczyt koniunktury. Dodatkowo, z jednej strony na rynku europejskim pojawi się nadwyżka produktu, dzięki której ceny zakupowe będą spadać, z drugiej strony brak zbytu na niektóre paliwa u rodzimych producentów (m.in. JET, LPG, benzyna) będzie powodował konieczność ograniczenia przerobu ropy, co przełoży się także na spadek produkcji innych paliw, w tym oleju napędowego. Zdaniem Zarządu kontynuacja obniżenia konsumpcji paliw przy jednoczesnej presji podażowej ropy i produktów gotowych będzie tworzyć dla Grupy w kolejnych miesiącach pozytywne otoczenie rynkowe.
Biorąc pod uwagę powyższe, Zarząd Jednostki Dominującej zakłada krótkookresowy spadek sprzedaży paliw (spadek popytu na ON, biopaliwa, LPG i częściowo asfalty u końcowych odbiorców) – zwłaszcza w okresie druga połowa marca-czerwiec 2020 r., ale w dłuższym terminie sprzedaż powinna być zgodna z pierwotnymi założeniami. Jednocześnie Zarząd nie spodziewa się spadku marż – spadające kluczowe składniki kosztów importu dają bowiem swego rodzaju poduszkę marżową potrzebną do konkurowania o klientów w środowisku niższego popytu.
Grupa prowadzi restrykcyjną politykę nadawania limitów kupieckich, która realizowana jest od wielu lat. Poprzez wewnętrzne działy Grupa prowadzi stały monitoring sald i nadzór nad wykorzystaniem limitów kupieckich. Wobec należności wymagalnych stosowany jest regulamin windykacji należności.
Zabezpieczenie należności stanowią ubezpieczenia jak też inne formy, np. gwarancje bankowe, hipoteki, blokady środków na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na ruchomościach, akty poddania się egzekucji w trybie art. 777 k.c.
Grupa współpracuje z wiodącymi ubezpieczycielami należności: Atradius, Euler Hermes, Coface i KUKE. Wymienione podmioty wykazują znaczący potencjał finansowy oraz korzystają z zabezpieczeń w traktatach reasekuracyjnych, co do których nie ma informacji o zmianach w związku z koronawirusem. Na dzień dzisiejszy postawa ubezpieczycieli jest stabilna i wyważona, nie obserwujemy istotnych wahnięć w zakresie pokrycia limitowego, otwarte procesy negocjacji warunków ubezpieczenia przebiegają bez zakłóceń. Pojemość polis ubezpieczenia należności oscyluje na poziomie około 80% stanu należności. Według naszych informacji Atradius od kilku lat nie zwiększa swojego zaangażowania w branży petrochemicznej, utrzymując jedynie wieloletnie kontrakty.
Wg stanu na 31 grudnia 2019 r. 69,4% należności było objętych polisami ubezpieczeniowymi, 3,1% pozyskanymi od klientów innymi formami zabezpieczeń, a bez zabezpieczeń pozostawało 27,5%. Jednak podkreślić należy, że w ostatniej grupie znajdują się podmioty renomowane (koncerny paliwowe), należności od podmiotów powiązanych oraz od podmiotów niepodlegających ubezpieczeniu, jako jednostki administracji publicznej czy osoby fizyczne gdzie dywersyfikacja ryzyka z uwagi na duże rozdrobnienie należności jest wysoka.
Zarząd Jednostki Dominującej szacuje, że Skonsolidowana EBITDA Skorygowana może w okresie druga połowa marcaczerwiec 2020 r. być niższa niż pierwotnie zakładano. Jednocześnie Zarząd podkreśla, że okres styczeń-luty 2020 r. był dla Grupy niezwykle udany, a wolumeny oraz wstępne wyniki finansowe za ten okres są wyraźnie wyższe niż zakładała prognoza. Zarząd zakłada również, że II półrocze 2020 r. przyniesie Grupie rezultaty finansowe podobne do pierwotnie zakładanych.
Obecnie Zarząd Jednostki Dominującej nie dokonuje zmiany prognozy Skonsolidowanej EBITDA Skorygowanej na rok 2020.


Dodatkowo Zarząd Spółki zapewnia, że nie są planowane także znaczące akwizycje w najbliższych kwartałach.
Zgodnie z polityką dywidendową, planowana jest wypłata dywidendy w wysokości 30% zysku netto Unimot S.A. Ponowna analiza i ewentualna korekta rekomendacji co do wysokości dywidendy zostanie podjęta przez Zarząd Jednostki Dominującej na tydzień przed odbyciem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki.
W dniu 18 marca 2020 r. Emitent złożył wniosek o wpis do rejestru zastawów zastawu rejestrowego na udziałach spółek zależnych (100% udziałów w spółkach zależnych Tradea Sp. z o.o., Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. i Unimot Paliwa Sp. z o.o.), celem zabezpieczenia potencjalnych roszczeń regresowych większościowego akcjonariusza Unimot Express Sp. z o.o. wobec Emitenta.
Zastaw ma zostać wpisany, w związku z hipotekami ustanowionymi na nieruchomościach Unimot Express Sp. z o.o. jako zabezpieczenie jednego z limitów kredytowych udzielonych Emitentowi i Tradea sp. z o.o. przez jeden z banków. Roszczenia regresowe mogą powstać w przypadku zaspokojenia przez Unimot Express Sp. z o.o. wierzytelności banku z tytułu ww. kredytu. Wartość limitu kredytowego wynosi 59 mln zł, natomiast maksymalna wartość zabezpieczenia na udziałach spółek zależnych wynosi łącznie ponad 51 mln zł.
Zawadzkie, 25 marca 2019 r.
Signature Not Verified Dokument podpisany przez Adam Sikorski Data: 2020.03.25 17:18:19 CET Signature Not Verified

Małgorzata Walnik Osoba sporządzająca sprawozdanie
Dokument podpisany przez Robert Brzozowski Data: 2020.03.25 16:53:04 CET
Adam Sikorski Robert Brzozowski Marek Moroz

Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.