Unicaja Banco S.A.

Quarterly Report • May 5, 2021

Unicaja Banco

Presentación resultados 1T 2021

5 de mayo 2021

Advertencia legal

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Unicaja Banco advierte de que esta Presentación puede contener manifestaciones sobre previsiones y estimaciones respecto del negocio, la situación financiera, las operaciones, la estrategia, los planes y los objetivos de Unicaja Banco y sus filiales. Si bien estas previsiones y estimaciones representan la opinión actual de Unicaja Banco sobre sus expectativas futuras de desarrollo de negocio, determinados riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes podrían ocasionar que los resultados sean sustancialmente diferentes de lo esperado por Unicaja Banco y sus filiales. Estos factores incluyen, pero no se limitan a: (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, tendencias gubernamentales, políticas y regulatorias; (2) movimientos en los mercados bursátiles nacionales e internacionales, tipos de cambio y tipos de interés; (3) presiones competitivas; (4) desarrollos tecnológicos; y (5) cambios en la posición financiera o la solvencia de sus clientes, deudores y contrapartes. Estos y otros factores de riesgo descritos en los informes y documentos pasados o futuros de Unicaja Banco, incluyendo aquellos remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y a disposición del público tanto en el portal web para inversores de Unicaja Banco (https://www.unicajabanco.com) como en la de la CNMV (https://www.cnmv.es), así como otros factores de riesgo actualmente desconocidos o imprevisibles, que pueden estar fuera del control de Unicaja Banco, pueden afectar de forma adversa a su negocio y situación financiera y causar que los resultados difieran materialmente de aquellos descritos en las previsiones y estimaciones.

Los datos del mercado y la posición competitiva incluidos en la Presentación se han obtenido generalmente de publicaciones sobre el sector y encuestas o estudios realizados por terceros. La información sobre otras entidades se ha tomado de informes publicados por dichas entidades. Existen limitaciones respecto a la disponibilidad, exactitud, exhaustividad y comparabilidad de dicha información. Unicaja Banco no ha verificado dicha información de forma independiente y no puede garantizar su exactitud y exhaustividad. Asimismo, ciertas manifestaciones incluidas en la Presentación sobre el mercado y la posición competitiva de Unicaja Banco se basan en análisis internos de Unicaja Banco, que conllevan determinadas asunciones y estimaciones. Estos análisis internos no han sido verificados por ninguna fuente independiente y no puede asegurarse que dichas estimaciones o asunciones sean correctas. En consecuencia, no se debe depositar una confianza indebida en los datos sobre el sector, el mercado o la posición competitiva de Unicaja Banco contenidos en esta Presentación.

Esta Presentación incluye cuentas y estimaciones emitidas por la dirección que pueden no haber sido auditadas por los auditores de la Sociedad. Se incluyen, a su vez, ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs), según se definen en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Esta presentación incluye ciertas MARs, que son medidas del rendimiento financiero elaboradas a partir de la información financiera de Unicaja Banco y sus filiales pero que no están definidas o detalladas en el marco de información financiera aplicable y que, por tanto, no han sido auditadas ni son susceptibles de serlo en su totalidad. Estos MARs se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero de Unicaja Banco y sus filiales, pero deben considerarse como una información adicional, y en ningún caso sustituyen la información financiera elaborada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Asimismo, la forma en la que el Unicaja Banco define y calcula estas MARs puede diferir de la de otras entidades que empleen medidas similares y, por tanto, podrían no ser comparables entre ellas. Para una explicación más detallada de las MARs utilizadas, incluyendo su definición o la reconciliación entre los indicadores de gestión aplicables y las partidas presentadas en los estados financieros consolidados elaborados de conformidad con las NIIF, consulte los documentos pasados o futuros de Unicaja Banco remitidos a la CNMV y a disposición del público tanto en el portal web para inversores de Unicaja Banco (https://www.unicajabanco.com) como en la de la CNMV (https://www.cnmv.es). En cualquier caso, la información financiera incluida en esta Presentación no ha sido revisada en cuanto a su exactitud o exhaustividad y, por tanto, no se ha de depositar una confianza indebida en dicha información financiera ni en las MARs.

Esta presentación no podrá introducirse, transmitirse, revelarse, difundirse, enviarse, publicarse o distribuirse en los Estados Unidos, Canadá, Australia o Japón. La distribución de esta Presentación en otras jurisdicciones puede estar también restringida por ley y las personas que en cuya posesión caiga esta Presentación deberán informarse y observar tales restricciones. Los valores de la Sociedad no han sido y, en caso de que hubiese una oferta, no estarán registrados conforme a la ley estadounidense del mercado de valores (United States Securities Act of 1933 o Securities Act) o la ley estadounidense de sociedades de inversión de 1940 y sus modificaciones (United States Investment Company Act of 1940 o Invesment Company Act) y no podrán ser ofrecidos ni vendidos en los Estados Unidos salvo, en todo caso y de manera limitada, a Comparadores Institucionales Cualificados (Qualified Institutional Buyers) (tal y como se definen en el Regla 144A de la ley estadounidense del mercado de valores) de conformidad con la Regla 144A u otra exención respecto de, o transacción no sujeta a, los requerimientos de registro de la ley estadounidense del mercado de valores. Los valores de la Sociedad no han sido, y en caso de que hubiese una oferta, no estarán registrados conforme a leyes sobre valores aplicables en cualquier Estado o jurisdicción de Canadá o Japón y, sujetos a determinadas excepciones, no se podrán ofertar o vender dentro de Canadá o Japón o en beneficio de una nacional, residente o ciudadano de Canadá o Japón.

ESTA PRESENTACIÓN NO CONSTITUYE NI FORMA PARTE DE UNA OFERTA PARA LA VENTA O PROPUESTA DE OFERTA PARA COMPRAR NINGÚN VALOR NI PODRÁ ESTA NI NINGUNA PARTE DE ESTA SER CONSIDERADA EN RELACIÓN CON NINGÚN CONTRATO O COMPROMISO DE COMPRA DE ACCIONES. CUALQUIER DECISIÓN DE COMPRAR ACCIONES EN CUALQUIER OFERTA DEBERÍA TOMARSE SOBRE LA BASE DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA DISPONIBLE SOBRE LA COMPAÑÍA.

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Fusión Unicaja Banco & Liberbank

Calidad de activos, liquidez y solvencia

Claves

Resultados y negocio

Fusión por absorción de Liberbank

Aspectos clave de la operación (1)

Unicaja Banco emitirá c. 1.075m(2) de acciones ordinarias nuevas para canjear por el 100% del capital social de Liberbank. La estructura resultante es 59,5% y 40,5% del capital social para Unicaja Banco y Liberbank respectivamente

Ajustes por c. €1,2bn antes de impuestos destinados a sinergias de costes, otros ajustes y a reforzar la cobertura de NPAs hasta niveles c.69%

CET1 fully loaded tras los ajustes de las transacción >12,5% (>13% considerando la implantación parcial de modelos IRB (3)).

Sinergias de costes por €159m (c.42% de la base de costes de Liberbank) que aumentan a €192m (c.51% de la base de coste de Liberbank) incluyendo los ahorros de Unicaja Banco en solitario ya provisionados.

La transacción permitirá mejorar significativamente la rentabilidad y la remuneración a los accionistas. Las cotizaciones actuales implican una ratio precio/valor tangible en libros tras los ajustes dela transacción de x0,35 veces (4)

4

(1) Los ajustes y sinergias de costes recogidos se corresponden a los ya comunicados al mercado previamente el 30 de diciembre de 2020 . Estos ajustes y sinergias de costes quedarán definitivamente fijados a la fecha del cierre legal de la operación.

(2) Número máximo de acciones de nueva emisión 1.075.299.764 en función de la ecuación de canje de 1 acción ordinaria nueva de Unicaja Banco por cada 2,7705 acciones de Liberbank

(3) Término medio del rango estimado (0,4%-0,6%). Sólo incluye impactos estimados parciales basados en la cartera de hipotecas minoristas y de consumo de Unicaja Banco. Pendiente de aprobación final por parte del Consejo de Supervisión del BCE.

Resumen de los resultados del 1T 2021

	 Los recursos de clientes crecen un 9,6% en términos interanuales con incrementos tanto en balance (9,8%) como fuera de balance y seguros (8,9%). En el trimestre el crecimiento es de 1,3% creciendo el balance el 1,4% y el fuera de balance y seguros el 0,8%.
Negocio	 El crédito no dudoso se mantiene en los niveles de diciembre de 2020, con un ligero incremento en el trimestre del Sector privado (0,1%) y un descenso en el público.
	 La producción se incrementa sustancialmente en el primer trimestre del año con crecimientos del 36% en empresas y del 39% en particulares en relación con el trimestre anterior
	 El margen básico (margen de intereses+comisiones) crece en relación con el mismo período del año anterior un 2,8%.
	 El margen de intereses se incrementa un 3,6% interanual por la caída del coste de los recursos, tanto mayorista como minoristas.
	 Las comisiones netas mejoran un 0,9 % interanual, impulsadas por los servicios de cobros y pagos.
Resultados	 Los gastos de explotación se reducen en el año en 9 millones de euros (un 6,1%).
	 El volumen de provisiones extraordinarias relacionadas con el Covid ascienden a 25 millones de euros, siendo el coste del riesgo de 52 pb (16pb sin provisiones covid), y manteniéndose el conjunto de saneamientos y otros resultados en niveles similares a los del mismo periodo del ejercicio anterior.
	 El resultado neto asciende a 43 millones de euros en 1T21, 3 millones de euros inferior al ejercicio anterior, a pesar de la realización de 14 millones menos de ROF en el trimestre.
Calidad de	 Los activos problemáticos caen un 8,4% interanual (un 0,7% en el año), siendo la reducción de dudosos del 11,3% y la de adjudicados del 5,1%. La cobertura de estos activos aumenta 6,8 p.p. en 12 meses (0,7 p.p en el año), hasta el 65,9%.
activos,	 Se mantiene en el ejercicio la holgada posición de liquidez con un LTD del 64,2% y un LCR del 286%.
liquidez y solvencia	 La ratio CET1 fully loaded se sitúa en el 15,1% (1) y la de capital total phase-in en el 18,0% (1), 1,0 p.p. y 1,2 p.p., respectivamente, por encima del mismo trimestre de 2020. La entidad dispone de unos excesos de total capital phase-in sobre los mínimos regulatorios (2) de 1.283 millones de euros.
(1)	6 Proforma: Incluye resultado del trimestre no auditado

⁽¹⁾ Proforma: Incluye resultado del trimestre no auditado

⁽²⁾ Requerimientos totales SREP (Pilar 1 + Pilar 2R) + Colchón de conservación de capital .

El beneficio neto del Grupo se sitúa en 43 millones de euros

Cuenta de pérdidas y ganancias (€ millones)

Millones de euros	1T19	2T19	3T19	4T19	1T20	2T20	3T20	4T20	1T21	Var. 1T'21/4T'20 %	Mar'21	Mar'20	Var. %
Margen de intereses	145	148	144	142	140	137	150	151	145	-3,9%	145	140	3,6%
Comisiones	55	58	58	59	61	52	57	63	62	-1,6%	62	61	0,9%
Dividendos	9	10	4	4	7	4	2	2	1	-67,8%	1	7	-90,7%
Rdos. método participación	8	13	8	11	12	8	9	7	8	3,6%	8	12	-33,2%
ROF & diferencias de cambio	24	2	43	32	28	35	8	21	14	-34,5%	14	28	-51,2%
Otros productos/cargas de explotación	16	6	33	-24	5	38	7	-50	11	n.r.	11	5	108,1%
Margen bruto	258	236	291	223	254	274	232	195	240	23,5%	240	254	-5,3%
Gastos explotación de	150	152	152	152	149	140	140	143	140	-2,2%	140	149	-6,1%
Gastos de personal	96	97	98	98	92	92	91	92	87	-5,1%	87	92	-5,0%
Gastos generales	44	44	44	44	46	37	37	36	39	7,1%	39	46	-14,7%
Amortización	11	11	11	11	11	12	13	14	13	-6,8%	13	11	19,7%
Margen de explotación de saneamientos antes	108	85	139	71	105	134	92	52	101	93,9%	101	105	-4,0%
Saneamientos y otros resultados	-23	-23	-81	-100	-44	-110	-76	-55	-43	-21,4%	-43	-44	-1,8%
Crédito(1)	-7	-8	-18	21	-34	-94	-65	-46	-36	-20,7%	-36	-34	6,4%
Adjudicados	0	0	1	-8	-1	-5	2	5	-1	n.r.	-1	-1	-13,8%
Provisiones resultados y otros	-16	-14	-65	-113	-8	-11	-13	-14	-6	-60,7%	-6	-8	-33,8%
Beneficio de impuestos antes	85	61	57	-29	61	24	16	-3	58	n.r.	58	61	-5,6%
Impuesto de sociedades	21	9	14	-43	15	9	0	-3	15	n.r.	15	15	-0,4%
Resultado neto	63	53	43	13	46	15	16	0	43	n.r.	43	46	-7,4%
Resultado atribuido al Grupo	63	53	43	13	46	15	16	0	43	n.r.	43	46	-7,4%

(1) Incluye 25 millones de euros de dotaciones por Covid-19 en 1T 2020 , 78 millones en 2T 2020, 63 millones en 3T 2020, 34 millones en 4T 2020 y 25 millones en 1T 2021

Los recursos de clientes crecen un 9,6% interanual y 1,3% en el trimestre

Recursos fuera de balance y seguros (€ miles de millones)

Recursos en balance de clientes minoristas (€ miles de millones)

Depósitos sector privado sin repo: mix vista vs. plazo (%)

El crédito no dudoso se mantiene estable, creciendo las hipotecas minoristas y las empresas en el trimestre

Sector privado 7,7 7,7 17,2 17,2 24,9 4T 20 1T 21 24,9 +0,1% Particulares Empresas var.año -0,3% +0,9%

Préstamos no dudosos (€ miles de millones)

Detalle préstamos no dudosos al sector privado

Mejora la producción del 1T en empresas y particulares

101 121 188 182 224 3T 20 35 303 4T 20 136 1T 21 412 +36% +38% Variación trimestre de la nueva producción de préstamos Particulares+Empresas Nuevas operaciones. EMPRESAS 0,54% 1,11% 1,80% 1,76% 1,36% 1,90% 0,65% 1,10% 1,77%

11

El margen en el primer trimestre cae por el efecto días y la menor contribución de la renta fija, manteniéndose el margen de clientes

Margen de clientes (Front Book)

Evolución trimestral en puntos básicos (bps)

Continúa la gestión conservadora de la cartera de deuda

Desglose, Tamaño y evolución Cartera deuda (Valor Razonable Contra Patrimonio, Coste Amortizado y SAREB) (1)

13

(2) Cartera a valor razonable con cambios en otro resultado global

0,93% Tipo medio en 1T2021

22.6 bn€ cartera de deuda

Las comisiones netas mejoran un 0,9% interanual

Comisiones netas (€ millones) Desglose de comisiones (€ millones)

1T 2020 1T 2021 % Comisiones percibidas 67,3 67,8 0,8% Por riesgos y compromisos contingentes 3,8 3,7 -1,5% Por servicios de cobro y pagos 32,4 35,5 9,7% Servicio de valores y productos no bancarios 29,6 27,0 -8,8% Otras comisiones 1,6 1,6 3,1% Comisiones pagadas 6,1 6,1 -0,3% Comisiones netas 61,2 61,7 0,9%

Continúa la reducción de los gastos de explotación

Se han llevado a cabo dotaciones brutas extraordinarias por Covid-19 por 25 millones de euros en el trimestre y por 225 millones desde 2020.

⁽²⁾ Excluido el impacto de las ventas de cartera de dudosos. Considerando el mismo el coste ascendería a 0,04%

La evolución de la morosidad refleja una gestión conservadora

Evolución de los dudosos y la morosidad

3.215 2.710 1.926 1.351 1.181 1.184 2016 2017 2018 2019 2020 1T 21 -18,1% Evolución de los riesgos morosos (€ millones) Evolución de la ratio de morosidad (%) 9,8% 2016 2019 8,7% 2017 2018 2020 1T 21 6,7% 4,8% 4,2% 4,2% (-2.031M€) TACC (*)

Entradas brutas y recuperaciones de la morosidad (€ millones)

€m	1T17	2T17	3T17	4T17	1T18	2T18	3T18	4T18	1T 19	2T 19	3T 19	4T 19	1T 20	2T 20	3T 20	4T 20	1T 21
Dudosos inicio	3.215	3.032	2.910	2.833	2.710	2.570	2.340	2.221	1.926	1.833	1.731	1.573	1.351	1.334	1.320	1.290	1.181
Entradas Brutas	134	108	112	88	60	56	35	48	50	36	56	23	56	58	35	48	86
Recuperaciones	-216	-178	-138	-182	-177	-249	-114	-319	-131	-106	-209	-239	-62	-62	-54	-142	-70
De las que bajas por cobro / venta	-137	-97	-87	-104	-95	-155	-44	-263	-94	-57	-185	-207	-41	-54	-37	-116	-45
De las que bajas adjudicado y otros	-79	-82	-52	-78	-82	-96	-69	-55	-37	-49	-24	-32	-21	-9	-17	-25	-25
Fallidos	-102	-52	-51	-28	-24	-38	-39	-25	-13	-32	-4	-7	-10	-10	-11	-15	-14
Variación Neta de Dudosos	-184	-122	-77	-123	-141	-230	-119	-296	-93	-102	-158	-223	-16	-15	-30	-109	2
Dudosos final periodo	3.032	2.910	2.833	2.710	2.570	2.340	2.221	1.926	1.833	1.731	1.573	1.351	1.334	1.320	1.290	1.181	1.184
Evolución trimestral	-6%	-4%	-3%	-4%	-5%	-9%	-5%	-13%	-5%	-6%	-9%	-14%	-1%	-1%	-2%	-8%	0%

(*) Tasa anual de crecimiento compuesto

18

... con una evolución a la baja de las solicitudes de medidas mitigadoras…

… con un incremento de la cobertura de 12,5 p.p en relación con el año anterior, y 1,0 pp en el trimestre

		Exposición, dudosos y cobertura		Nivel de colateralización
Saldo	bruto	Dudosos
€	millones	€ millones		Sin garantía inmobiliaria Con inmobiliaria
%	Mora	Cobertura %		garantía Del que vivienda terminada
				Del que garantía comercial
Préstamos	y a	anticipos la a	clientela	Del que suelo
28	461	1	184	que en construcción Del
4	2%	68	4%	Total	78 1.184
744 5%	Empresas 503 82 2% ,	Particulares 170 17 3 9% ,	668 58 3% ,	≈ 85%
Del	que promotor	Del	que hipotecas	saldos morosos
644	79	466 14	411	con garantía
12 3% ,	60 8% ,	2 8% ,	46 4% ,	hipotecaria
Del que resto	de empresas	Del de que resto	particulares
7 100	424	2 705	256
0% 6 ,	1% 86 ,	5% 9 ,	5% 77 ,

moroso (millones €) Tipo de riesgo	Saldo Moroso	%	tasación1 Valor de
Sin garantía inmobiliaria	198	17%	-
Con garantía inmobiliaria	986	83,3%	2.183
Del que vivienda terminada	827	69 9% ,	1 451
Del que garantía comercial	80	6 ,7%	323
Del que suelo	1	0 1% ,	3
que en construcción Del	78	6 6% ,	406
Total	1.184	100,0%	2.183

≈x2 Valor de las garantías

Se incrementan 0,2 puntos porcentuales los niveles de cobertura de los adjudicados, con una estabilización de los volúmenes de ventas

	TOTAL	ADJUDICADOS
bruto Importe	1 072	396	Importe neto
Provisiones	677	63 1% ,	% Cobertura
Del	Inmuebles que	adjudicados
	1.072	396	V.Tasación
	677	63 1% ,	736
Procedentes de promotor	prestamo	Procedentes	de hipotecas
516	154	355	179
361	70 ,1%	177	49 8% ,
Edificios	terminados	Otros activos	adjudicados
68	32	201	63
36	53 3% ,	138	68 8% ,
Edificios	en curso
47	18
29	62 ,7%
Suelo
401	105
296	73 8% ,

13,7 40,7 52,3 96,3 64,3 69,0 25,1 9,1 Total activos adjudicados. Marzo 2021 (€ millones) Provisiones liberadas en ventas inmuebles sobre valor neto (%) Provisiones Liberadas (Mill.) 33,1% 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1T 21 6,9% 17,7% 42,6% 21,5% 28,9% 29,2% 38,8%

No incluye las provisiones asociadas a salidas de inmuebles mediante desconsolidación

Los activos problemáticos disminuyen un 8,4% en 12 meses y 0,7% en el año

Significativa reducción de los activos no productivos (NPAs)

Evolución de la ratio Texas (%) (2)

Cobertura de NPAs

65,9%

1,2% NPAs netos / total activos

-208 m. € Disminución en los últimos 12 meses

22 (1) Tasa anual de crecimiento compuesto (2) Ratio Texas: Dudosos más adjudicados sobre valor tangible en libros más provisiones por insolvencias y adjudicados

Una holgada posición de liquidez

Sólida posición de solvencia, con mejora del ratio CET1 FL

24

(1) Incluye resultado del trimestre no auditado

(2) Requerimientos totales SREP (Pilar 1 + Pilar 2R) + Colchón de conservación de capital

Muchas gracias

Relación con Inversores

ir@unicaja.es +34 91 330 58 65

Anexos

Información adicional

Información adicional Balance de situación del Grupo Unicaja Banco

				Balance 2T 2020 1T 2020 4T 2019 3T 2019 2T 2019 1T 2019 4T 2018 7.250 2.366 4.559 2.614 2.040 2.821 4.280 162 132 128 118 119 120 132 2.383 2.100 1.886 1.965 2.860 3.177 3.425 28.854 28.643 28.018 29.531 29.205 29.080 29.350 357 566 459 1.163 639 1.062 1.699 28.498 28.078 27.558 28.368 28.565 28.018 27.651 18.882 16.779 16.662 15.925 16.081 15.524 14.763 560 680 507 592 519 494 411 347 324 363 369 347 352 359 1.154 1.155 1.162 1.217 1.222 1.228 1.188 71 70 66 62 61 61 63 2.689 2.684 2.758 2.706 2.624 2.615 2.653 398 395 294 302 452 558 505 253 304 304 406 390 380 374 63.002 55.632 56.708 55.806 55.922 56.411 57.504 22 52 25 28 27 18 18 56.583 49.167 50.205 49.225 49.574 50.212 51.376 5.025 3.300 3.303 3.306 3.310 3.313 3.316 3.309 1.060 2.538 2.165 1.898 2.462 3.579 46.218 43.274 42.969 42.691 43.218 43.302 43.462 366 362 358 60 60 60 60 1.666 1.171 1.037 1.002 1.089 1.075 959 407 393 428 466 413 308 143 844 865 921 727 833 861 885 294 295 325 358 274 248 232 789 828 833 991 842 909 932 58.940 51.599 52.737 51.796 51.963 52.556 53.587 3.965 3.952 3.971 3.970 3.933 3.903 3.921
Millones de euros	1T 2021	4T 2020	3T 2020
Efectivo y saldo efectivo en bancos centrales	7.682	6.667	4.600
Activos financieros para negociar y con cambios en PyG	211	284	362
Activos financieros con cambios en otro rdo. global	1.139	1.494	2.440
Préstamos y anticipos a coste amortizado	28.335	29.391	28.611
Préstamos y anticipos a bancos centrales y ent. crédito	601	1.762	1.115
Préstamos y anticipos a la clientela	27.734	27.629	27.496
Valores representativos de deuda a coste amortizado	22.481	22.157	20.564
Derivados y coberturas	737	617	589
Inversiones en negocios conjuntos y asociados	363	362	376
Activos tangibles	1.124	1.145	1.155
Activos intangibles	77	74	73
Activos por impuestos	2.760	2.741	2.674
Otros activos	364	367	456
Activos no corrientes en venta	242	244	245
TOTAL ACTIVO	65.516	65.544	62.145
Pasivos financieros para negociar y con cambios en PyG	22	12	21
Pasivos financieros a coste amortizado	59.192	59.053	55.685
Depósitos de Bancos centrales	5.471	4.998	5.011
Depósitos de Entidades de crédito	4.165	3.805	2.306
Depósitos de la clientela	47.707	48.701	46.847
Valores representativos de deuda emitidos	364	363	369
Otros pasivos financieros	1.485	1.186	1.152
Derivados y coberturas	547	609	455
Provisiones	745	799	798
Pasivos por impuestos	268	258	268
Otros pasivos	827	809	842
TOTAL PASIVO	61.601	61.539	58.070
Fondos Propios	4.021	4.001	3.991
Otro resultado global acumulado	-107	4	84	97	81	- 1	40	25	-48	- 4
Intereses Minoritarios	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0
TOTAL PATRIMONIO NETO	3.914	4.005	4.075	4.062	4.033	3.970	4.010	3.959	3.856	3.918
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO	65.516	65.544	62.145	63.002	55.632	56.708	55.806	55.922	56.411	57.504

Información adicional

Cuenta de resultados del Grupo Unicaja Banco acumulada al final de cada trimestre

€ m	1T 2021	4T 2020	3T 2020	2T 2020	1T 2020	4T 2019	3T 2019	2T 2019	1T 2019	4T 2018
MARGEN INTERESES	145	578	427	277	140	579	437	293	145	601
Comisiones	6 2	233	170	114	6 1	231	172	114	5 5	219
Dividendos	1	1 5	1 3	1 1	7	2 8	2 4	2 0	9	2 3
Result .ent.método participación	8	3 5	2 8	1 9	1 2	4 0	2 9	2 1	8	3 7
ROF+difs cambio	1 4	9 2	7 1	6 4	2 8	101	6 9	2 6	2 4	142
Otros productos/otras cargas explot	1 1	1	5 1	4 4	5	3 0	5 5	2 2	1 6	-23
MARGEN BRUTO	240	955	760	528	254	1.009	785	494	258	999
Gastos explotación de	140	572	429	289	149	607	454	302	150	619
G Personal	8 7	367	275	184	9 2	389	291	193	9 6	391
G Generales (incl impuestos)	3 9	155	119	8 2	4 6	175	131	8 7	4 4	191
Amortización	1 3	5 0	3 6	2 3	1 1	4 3	3 2	2 2	1 1	3 7
MARGEN EXPLO. ANTES SANEAM.	101	383	331	239	105	402	331	192	108	380
Saneamientos y otros resultados	-43	-284	-229	-153	-44	-228	-128	-46	-23	-174
Crédito	-36	-239	-193	-128	-34	-12	-33	-16	-7	4
Adjudicados	-1	1	-4	-6	-1	-7	1	0	0	6
Provisiones rdos y otros	-6	-46	-32	-19	-8	-209	-95	-30	-16	-184
RTDO. ANTES IMP.	5 8	9 9	102	8 6	6 1	174	203	146	8 5	206
Sociedades Impuesto	1 5	2 1	2 4	2 5	1 5	2	4 4	3 0	2 1	5 3
Rtdo . operaciones interrumpidas	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
EJERCICIO RTDO.	4 3	7 8	7 7	6 1	4 6	172	159	116	6 3	153
RTDO.ATRIBUIDO AL GRUPO	4 3	7 8	7 7	6 1	4 6	172	159	116	6 3	153

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