Quarterly Report • Nov 15, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

za III kwartał 2022 roku
Warszawa, dnia 14 listopada 2022 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Spis treści | ||
|---|---|---|
| I. | Wybrane dane finansowe 4 | |
| II. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | |
| 1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 5 | |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8 | |
| III. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |
| Kapitałowej ULTIMATE GAMES S.A. za III kwartał 2022 roku 9 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Spółce dominującej 9 | |
| 1.1. | Informacje o Grupie Kapitałowej 10 | |
| 1.2. | Grupa Kapitałowa PlayWay S.A 11 | |
| 1.3. | Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej 15 | |
| 1.4. | Wartość firmy 15 | |
| 2. | Przyjęte zasady rachunkowości 15 | |
| 2.1. | Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 15 | |
| 2.2. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 15 | |
| 2.3. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 16 | |
| 2.4. | Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych standardów 16 | |
| 2.5. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego sprawozdania finansowego 17 | |
| 2.6. | Założenie kontynuacji działalności 17 | |
| 3. | Segmenty operacyjne 17 | |
| 4. | Informacje geograficzne 17 | |
| 5. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym 18 | |
| 6. | W przypadku gdy kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe podlegało badaniu lub przeglądowi przez podmiot | |
| uprawniony do badania sprawozdań finansowych, raport kwartalny zawiera odpowiednio opinię o badanym kwartalnym | ||
| skróconym sprawozdaniu finansowym lub raport z jego przeglądu. 18 | ||
| 7. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 18 | |
| 8. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy | |
| pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 19 | ||
| 9. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach | |
| śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane | ||
| w poprzednich latach obrotowych 19 | ||
| 10. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 19 | |
| 11. | Informacja o wypłaconych dywidendach (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje 19 |
|
| 12. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny 19 | ||
| 13. | Instrumenty finansowe 19 | |
| 13.1. Hierarchia wyceny według wartości godziwej 20 | ||
| 13.2. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | ||
| jej ustalenia 20 | ||
| 14. | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie | |
| takiego odpisu 20 | ||
| 15. | Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości | |
| niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu 20 | ||
| 16. | Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw 20 | |
| 18. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 21 | |
| 19. | Informacja o nabyciu i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 21 | |
| 20. | Informacja o poczynionych zobowiązaniach na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 21 | |
| 21. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 21 | |
| 22. | Informacje o niespłaconych kredytach, pożyczkach lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do | |
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 21 | ||
| 23. | Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi 21 | |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||
|---|---|---|
| 24. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia | |
| ostatniego roku obrotowego 22 | ||
| 25. | Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość | |
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki 22 | ||
| IV. | Wybrane dane objaśniające 23 | |
| 1. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 23 | |
| 2. | Zapasy 23 | |
| V. | Pozostałe informacje dodatkowe 24 | |
| 1. | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty | |
| kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | ||
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, | ||
| który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych | ||
| sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji 24 | ||
| 2. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na | |
| dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 24 | ||
| 3. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej | |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby | ||
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i | ||
| ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności | ||
| znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego; 24 | ||
| 4. | Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta | |
| na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania | ||
| poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób 25 | ||
| 5. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały | |
| zawarte na warunkach innych niż rynkowe 26 | ||
| 6. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego | |
| lub organem administracji publicznej. 26 | ||
| 7. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub | |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | ||
| istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 26 | ||
| 8. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 26 | ||
| 9. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie | |
| co najmniej kolejnego kwartału 26 | ||
| 10. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem | |
| najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 26 | ||
| 11. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne | |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 28 | ||
| VI. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe ULTIMATE GAMES S.A. 30 | |
| 1. | Wybrane jednostkowe dane finansowe 30 | |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 31 | |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 32 | |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 33 | |
| 5. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 34 | |
| 6. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. VI raportu 35 | |
| 7. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 35 | |
| 8. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 35 | |
| 9. | Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego | |
| ULTIMATE GAMES S.A. 35 | ||
| VII. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 35 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.012021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 21 064 | 16 626 | 4 493 | 3 647 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 914 | 5 511 | 1 048 | 1 209 |
| EBITDA* | 4 989 | 5 607 | 1 064 | 1 230 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 5 293 | 6 957 | 1 129 | 1 526 |
| Zysk (strata) netto | 4 203 | 5 346 | 896 | 1 173 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 4 603 | 5 528 | 982 | 1 213 |
| przypadający na udziały niedające kontroli |
(401) | (182) | (85) | (40) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 902 | 1 386 | 192 | 304 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 54 | 3 818 | 11 | 838 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 780) | (9 144) | (1 660) | (2 006) |
| Przepływy pieniężne netto – razem |
(6 825) | (3 940) | (1 456) | (864) |
| Liczba akcji | 5 230 000 |
5 230 000 |
5 230 000 |
5 230 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,80 | 1,02 | 0,17 | 0,22 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 8,57 | 9,03 | 1,83 | 1,98 |
| Na dzień 30 września 2022 PLN 000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>PLN000 |
Na dzień 30 września 2022 EUR 000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>EUR000 |
|||
| Aktywa / Pasywa razem | 53 297 | 56 685 | 10 944 | 12 324 |
| Aktywa trwałe | 28 798 | 28 991 | 5 914 | 6 303 |
| Aktywa obrotowe | 24 500 | 27 694 | 5 031 | 6 021 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta | 41 651 | 44 994 | 8 553 | 9 783 |
| Kapitał mniejszości | 3 184 | 3 453 | 654 | 751 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 633 | 5 716 | 1 157 | 1 243 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2022 i 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 września 2022 r. – 4,8698 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2021 r. – 4,5994 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2022 r. – 4,6880 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2021 r. – 4,5585 PLN/EUR.
Zobowiązania krótkoterminowe 2 829 2 522 581 548
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
III kwartał od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 8 599 | 4 862 | 21 190 | 16 702 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 8 519 | 4 862 | 21 064 | 16 626 |
| Przychody pozostałe | 80 | - | 126 | 76 |
| Koszty działalności operacyjnej | 6 831 | 3 327 | 16 276 | 11 191 |
| Zmiana stanu produktów | 993 | 774 | 2 656 | 1 771 |
| Amortyzacja | 20 | 34 | 75 | 96 |
| Zużycie materiałów i energii | 11 | 39 | 33 | 163 |
| Usługi obce | 7 125 | 3 677 | 17 390 | 11 449 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 450 | 352 | 1 203 | 936 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 34 | 21 | 46 | 68 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 184 | (21) | 184 | 250 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 767 | 1 534 | 4 914 | 5 511 |
| Przychody finansowe | 168 | (154) | 589 | 1 366 |
| Koszty finansowe | 12 | (89) | 16 | 15 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | (139) | (10) | (194) | 95 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 784 | 1 460 | 5 293 | 6 957 |
| Podatek dochodowy | 413 | 446 | 1 090 | 1 612 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 371 | 1 014 | 4 203 | 5 346 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 1 371 | 1 014 | 4 203 | 5 346 |
| przypisany jednostce dominującej | 1 576 | 1 116 | 4 603 | 5 528 |
| przypisany udziałom niedającym kontroli | (205) | (102) | (401) | (182) |
| Inne całkowite dochody | 6 | 38 | (17) | 1 043 |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek | 8 | 47 | (22) | 1 288 |
| stowarzyszonych Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
(2) | (9) | 4 | (245) |
| Całkowite dochody ogółem, przypadające na: | 1 378 | 1 052 | 4 185 | 6 389 |
| Jednostkę dominującą | 1 583 | 1 154 | 4 586 | 6 571 |
| Udziały niedające kontroli | (205) | (102) | (401) | (182) |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) przypadające na jednostkę dominującą |
0,34 | 0,21 | 0,88 | 1,06 |
| Zwykły | 0,34 | 0,21 | 0,88 | 1,06 |
| Rozwodniony | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2022 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2021 PLN'000 |
Na dzień 30 września 2021 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 28 798 | 28 991 | 28 936 |
| Wartości niematerialne | 116 | 168 | 85 |
| Wartość firmy | 123 | 101 | 101 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 122 | 106 | 116 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozliczane zgodnie z metodą praw własności |
28 009 | 28 464 | 28 362 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
11 | 22 | 272 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 417 | 130 | - |
| Aktywa obrotowe | 24 500 | 27 694 | 24 545 |
| Zapasy | 8 243 | 5 768 | 5 110 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 5 358 | 4 204 | 2 416 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 | 100 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 797 | 17 622 | 17 018 |
| Aktywa finansowe | 101 | - | - |
| SUMA: Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
24 500 | 27 694 | 24 545 |
| Aktywa razem | 53 297 | 56 685 | 53 481 |
| PASYWA | Na dzień 30 września 2022 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2021 PLN'000 |
Na dzień 30 września 2021 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Razem kapitał własny | 44 835 | 48 447 | 47 243 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 41 651 | 44 994 | 44 114 |
| Kapitał akcyjny | 523 | 523 | 523 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 2 955 | 2 955 | 2 955 |
| Zyski zatrzymane | 38 173 | 41 516 | 40 636 |
| - w tym zysk (strata) netto | 4 603 | 6 385 | 5 528 |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 3 184 | 3 453 | 3 129 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 5 633 | 5 716 | 5 504 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5 633 | 5 716 | 5 504 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 829 | 2 522 | 733 |
| Rezerwy na zobowiązania | 23 | 23 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 627 | 2 499 | 573 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 179 | - | 160 |
| SUMA: Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
2 829 | 2 522 | 733 |
| Zobowiązania razem | 8 462 | 8 238 | 6 238 |
| Pasywa razem | 53 297 | 56 685 | 53 481 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał akcyjny |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 523 | 2 955 | 41 516 | 44 994 | 3 453 | 48 447 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | (3) | (3) | (5) | (8) |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku po korektach błędów lat poprzednich |
523 | 2 955 | 41 513 | 44 992 | 3 448 | 48 440 |
| Całkowite dochody: | - | - | 4 586 | 4 586 | (401) | 4 185 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 4 603 | 4 603 | (401) | 4 203 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (17) | (17) | - | (17) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (7 845) | (7 845) | - | (7 845) |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | (81) | (81) | (20) | (101) |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | 157 | 157 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (3 341) | (3 341) | (264) | (3 604) |
| Stan na 30 września 2022 roku | 523 | 2 955 | 38 173 | 41 651 | 3 184 | 44 835 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał akcyjny |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 2 955 | 42 507 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku po korektach błędów lat poprzednich |
523 | 2 955 | 42 507 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
| Całkowite dochody: | - | - | 6 571 | 6 571 | (182) | 6 389 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 5 528 | 5 528 | (182) | 5 346 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1 043 | 1 043 | - | 1 043 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (10 481) | (10 481) | - | (10 481) |
| Sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | 1 702 | 1 702 | 127 | 1 829 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | 337 | 337 | 559 | 896 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | 20 | 20 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (1 871) | (1 871) | 524 | (1 347) |
| Stan na 30 września 2021 roku | 523 | 2 955 | 40 636 | 44 114 | 3 129 | 47 243 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 5 293 | 6 957 |
| Korekty | (3 213) | (3 345) |
| Amortyzacja | 75 | 96 |
| Koszty z tytułu odsetek | (1) | 1 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (294) | (1 359) |
| Zmiana stanu rezerw | - | - |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 194 | (95) |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 11 | - |
| Zmiana stanu zapasów | (2 482) | (1 586) |
| Zmiana stanu należności | (1 731) | 470 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 1 014 | (871) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 2 080 | 3 612 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 178) | (2 227) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 902 | 1 386 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | - | 2 562 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | - | 1 979 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | 438 |
| Otrzymane dywidendy | 332 | 243 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (40) | (65) |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (99) | (1 098) |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | (39) | (240) |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | - |
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | (100) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 54 | 3 818 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych przez udziały niedające kontroli | 180 | 1 296 |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | (14) | 20 |
| Dywidendy wypłacone | (7 845) | (10 460) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (101) | - |
| Zapłacone odsetki | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 780) | (9 144) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (6 825) | (3 940) |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (6 825) | (3 940) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 17 622 | 20 958 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 10 797 | 17 018 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Ultimate Games Spółka Akcyjna ("Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") powstała w wyniku przekształcenia Ultimate Games sp. z o.o. w spółkę akcyjną na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników spółki Ultimate Games sp. z o.o. z dnia 10 kwietnia 2017 roku (akt notarialny Rep. A nr 3294/2017, sporządzony przed notariuszem Marcinem Solanowskim w Kancelarii Notarialnej Karolina Kuźniar, Marcin Solanowski s.c. ul. Kasprowicza Jana 68 lok. 85, 01-949 Warszawa Bielany). Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie, przy ul. Marszałkowskiej nr 87 lok. 102.
Postanowieniem Sądu Rejonowego Miasta Stołecznego Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Jednostka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000676117.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5311693692 oraz numer REGON 363587998.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.
Na dzień 30 września 2022 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
| Mateusz Łukasz Zawadzki | - | Prezes Zarządu, | |
|---|---|---|---|
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||
| Marek Parzyński | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Grzegorz Arkadiusz Czarnecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Janusz Mieloszyk | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Renata Jędrzejczyk | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
Krzysztof Kostowski - Członek Rady Nadzorczej. Na dzień 30 września 2022 roku struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki - bezpośrednio | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej: GSB Consulting sp. z o.o.) |
150 | 0,00% | 150 | 0,00% |
| Pozostali | 2 444 900 | 46,75% | 2 444 900 | 46,75% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej GSB Consulting sp. z o.o.) |
150 | 0,00% | 150 | 0,00% |
| Pozostali | 2 444 900 | 46,75% | 2 444 900 | 46,75% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Wartość kapitału zakładowego na dzień bilansowy i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu wynosiła 523 000,00 zł. Kapitał akcyjny Spółki dzielił się na 5 230 000 akcji o wartości 0,10 zł każda, następujących serii:
Na dzień 30 września 2022 roku Spółka tworzyła grupę kapitałową (dalej: "Grupa"; "Grupa Emitenta"; "Grupa kapitałowa"). Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Emitenta obejmują Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne i stowarzyszone:
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | |||
| 3T Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 37,50% | 37,50% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 44,98% | 44,98% |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 49,00% | 49,00% |
| Ultimate Games Mobile S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 34,67% | 39,00% |
| Thunder Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 59,28% | - |
| Roller Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 54,78% | - |
Emitent, pomimo posiadania poniżej 50% udziału oraz utraty statusu jednostki dominującej w następujących spółkach należących do Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A.: 3T Games sp. z o.o., Games Box S.A., Kapi Kapi Games sp. z o.o. oraz Ultimate Games Mobile S.A., w następstwie analizy stanu faktycznego dotyczącego Grupy oraz regulacji wynikających w szczególności z MSSF 10, postanowił kontynuować konsolidację podmiotów wymienionych powyżej.
Na decyzję Emitenta miały wpływ takie okoliczności jak prawo głosu posiadane przez Spółkę w ww. spółkach, w tym w kontekście rozproszenia pozostałego akcjonariatu konsolidowanych podmiotów, a także okoliczności związane ze ścisłą współpracą z Emitentem.
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostka dominująca wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
| Ultimate VR S.A. (d. Ultimate VR sp. z o.o.) | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 21,38% | 20,75% |
| UF Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,04% | 32,04% |
| 100 Games S.A. (d.: 100 Games sp. z o.o.) | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 39,04% | 39,04% |
| ConsoleWay S.A. (d. QUANTUM S.A.) | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,16% | 32,16% |
| Demolish Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 38,26% | 38,26% |
| Manager Games S.A. (d. GT Gold S.A.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 44,58% | 44,58% |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. ( d. Golden Eggs Studio sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 31,82% | 31,82% |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,00% | 40,00% |
| NPC Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,56% | 32,56% |
| G11 S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 28,00% | 31,00% |
| Grande Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 36,98% | 40,00% |
| Ultimate Games Marketing S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 37,00% | 37,00% |
Na dzień 30 września 2022 roku Jednostka dominująca wchodziła w skład grupy kapitałowej PlayWay S.A., której skonsolidowane sprawozdania finansowe publikowane są przez jednostkę dominującą PlayWay S.A. W skład grupy kapitałowej PlayWay S.A. na dzień bilansowy wchodziły następujące spółki zależne, konsolidowane metodą pełną:
| Kraj | % udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | założenia | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
| Ultimate Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 45,89% | 45,89% |
| 3T Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 37,50% | 37,50% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.)1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,98% | 44,98% |
| Ultimate Games Mobile S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 34,67% | 39,00% |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 49,00% | 49,00% |
| Thunder Games sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,28% | - |
| Roller Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 54,78% | - |
| Madmind Studio S.A. (d. Madmind Studio sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,88% | 59,88% |
| Code Horizon S.A. (d. Code Horizon sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.)2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 78,40% | 78,42% |
| Pentacle S.A. (d.: Pentacle sp. z o.o .) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 54,32% | 54,32% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 74,00% | 79,00% |
| Big Cheese Studio S.A. (d.: Big Cheese Studio sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,27% | 53,27% |
| Total Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 77,90% | 77,90% |
| Nesalis Games S.A. (d. Nesalis Games sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 64,54% | 64,54% |
| DeGenerals S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Ragged Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,00% | 70,00% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Stereo Games S.A. (d. Pixel Flipper S.A.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 66,61% 66,61% President Studio S.A. (d. President Studio sp. z o.o.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 67,50% 67,73% Console Labs S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 65,29% 65,29% Beast Games S.A. 3 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska - 59,00% Gameboom VR S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 60,11% 64,82% FreeMind S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 51,44% 51,44% SimulaMaker S.A. (d. SimulaMaker sp. z o.o.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 63,47% 63,47% Strategy Labs sp. z o.o. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 69,00% 69,00% GameHunters S.A. (d. GameHunters sp. z o.o.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 55,58% 57,58% Games Incubator S.A. (d. Games Incubator sp. z o.o.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 55,50% 55,50% GAMEPARIC sp. z o.o. 4 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 55,41% 59,19% Monuments Games sp. z o.o.4 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 90,50% 93,00% PWay sp. z o.o. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 97,00% 97,00% PWay Estonia OÜ (d. PlayWay Estonia OÜ) 5 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Estonia 99,99% 99,99% WarZoneLabs sp. z o.o. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 64,70% 64,70% Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 68,00% 70,00% PARADARK STUDIO sp. z o.o.6 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 68,67% 68,67% Glivi Games S.A .6 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 87,00% 70,00% Out of the Ordinary sp. z o.o. 6 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 95,50% 95,50% TRIGGER LABS sp. z o.o. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 53,00% 53,00% DEV4PLAY sp. z o.o. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 79,55% 79,55% MobilWay S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 74,88% 67,20% Madnetic Games S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 62,04% 65,05% THULE ISLAND sp. z o.o. (d. Gaming Centre sp. z o.o) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 47,57% 47,57% GamePlanet S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 68,21% 68,21% CYBER GAMES S.A. 7 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 59,35% 59,35% Game Crafters Studio S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska - 47,35% GameFormatic S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 76,19% 76,19% Petard Games sp. z o.o. 8 Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 66,59% 68,50% DreamWay Games S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 66,67% 66,67% SimRail S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 58,42% 58,88% Septarian Games S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 73,33% 73,33% Shift Games S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 68,63% 68,63% SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 87,83% 90,21% SOLIDGAMES sp. z o.o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 73,53% 73,53% RL9sport Games S.A. Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 50,00% 50,00% DIGITAL MELODY S.A. (d. Charmander Solutions S.A.) Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 47,61% 51,90% Farmind Studio sp. z o.o. (d. CRIMSON LION ENTERTAINMENT Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Polska 60,20% -
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce)
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce)
3 Spółka zależna od Console Labs S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Console Labs S.A. w spółce)
4 Spółka zależna od Games Incubator S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce)
5 Spółka zależna od PWay sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez PWay sp. z o.o. w spółce)
sp. z o.o.)
6 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce)
7 Spółka zależna od GamePlanet S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GamePlanet S.A. w spółce)
8 Spółka zależna od GameFormatic S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GameFormatic S.A. w spółce)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
PlayWay S.A. wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| % udziałów w kapitale Kraj |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | założenia | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,04% | 32,04% | |
| Ultimate VR S.A. (d. Ultimate VR sp. z | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,38% | 20,75% | |
| o.o.)1 100 Games S.A. (d.: 100 Games sp. z o.o.) 1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 39,04% | 39,04% | |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. (d. Golden Eggs Studio sp. z o.o.) 1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,82% | 31,82% | |
| ConsoleWay S.A. (d. Quantum S.A.)1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,16% | 32,16% | |
| Demolish Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 38,26% | 38,26% | |
| Manager Games S.A. (d. GT GOLD | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,58% | 44,58% | |
| S.A.)1 NPC Games S.A.¹ |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,56% | 32,56% | |
| Ultimate Games Marketing S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 37,00% | 37,00% | |
| Grande Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,98% | 40,00% | |
| G11 S.A. ¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,00% | 31,00% | |
| Ultimate Licensing sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% | |
| Moonlit S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,81% | 21,81% | |
| ECC Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,69% | 24,69% | |
| Movie Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,43% | 33,43% | |
| Goat Gamez S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,61% | 69,00% | |
| TRUE GAMES SYNDICATE S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 35,24% | - | |
| TRUE GAMES S.A.* | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 71,00% | |
| MILL GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 41,30% | 41,30% | |
| MD GAMES S.A. (d. MD Games sp. z o.o.)2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,57% | 29,85% | |
| LIFESIM GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 35,00% | - | |
| ROAD STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 52,11%% | 60,17% | |
| MOVIE GAMES MOBILE S. A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 25,00% | 62,74% | |
| IMAGE GAMES S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 20,24% | 47,87% | |
| BRAVE LAMB STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,72% | 23,95% | |
| PIXEL CROW GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,92% | 36,96% | |
| Pixel Crow sp. z o.o.** | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 52,13% | |
| MOVIE GAMES VR S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 35,82% | 41,88% | |
| Detalion Games S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,77% | - | |
| CreativeForge Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,81% | 47,81% | |
| G-Devs sp. z o.o. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,95% | 62,81% | |
| BLUM ENTERTAINMENT sp. z o.o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,36% | 52,81% | |
| (d. KG LIV sp. z o.o.)3 Gambit Games Studio sp. z o.o. (d. KG XCVIII sp. z o.o.)3 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 0,19% | 71,46% | |
| SlavGames sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 49,42% | |
| ANCIENT GAMES S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 6,81% | 53,22% | |
| GARLIC JAM S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 27,00% | |
| NPC GAMES S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,42% | 27,42% | |
| Ultimate Games Marketing S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 10,00% | - | |
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 26,69% | 26,69% | |
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,66% | 21,66% | |
| Sonka S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,66% | 39,35% | |
| PolySlash S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,70% | 33,20% | |
| Atomic Jelly S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 35,79% | 26,57% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||||
|---|---|---|---|---|
| SimFabric S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,96% | 44,96% |
| Mobile Fabric S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,08% | 61,83% |
| VRFabric S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 48,86% | 51,54% |
| Blind Warrior sp. z o.o. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,80% | 30,69% |
| GR Games S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 14,45% | 19,00% |
| Detalion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 32,77% |
| Pyramid Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,76% | 44,76% |
| Iron Wolf Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,95% | 44,95% |
| Live Motion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,74% | 42,74% |
| Games Operators S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,39% | 36,91% |
| Space Boat Studios S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,06% | 47,06% |
| Ritual Interactive S.A. (d. Circle Games S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Yeyuna sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,43% | 31,43% |
| Evor Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,88% | 31,88% |
| Actum Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 71,43% |
| Hyper Studio sp. z o.o. 5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 33,00% |
| MeanAstronauts S.A. 5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 29,19% | 23,69% |
| Play2Chill S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,02% | 30,93% |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. 10 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,75% | 40,00% |
| Titan Gamez sp. z o.o. (d. Mobil Titans sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 43,47% | 43,47% |
| IGNIBIT S.A.6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 12,27% | 12,27% |
| Rock Square Thunder sp. z o.o.6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 19,12% | - |
| IGNIBIT S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,64% | 22,64% |
| MeanAstronauts S.A. 7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,65% | 42,65% |
| Yeyuna sp. z o.o.8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,33% | 33,33% |
| Evor Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,82% | 33,82% |
| G11 S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% |
| ULTIMATE GAMES MARKETING | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 10,00% | 10,00% |
| S.A. 8 Woodland Games S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,09% | 47,43% |
| EPICVR sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 20,72% | 24,75% |
| CYBERDEVS S.A. (d. GARLIC JAM S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,91% | 24,00% |
| Silk Road Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,00% | 33,00% |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,90% | 51,90% |
| o.o. 3R Games S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,87% | 32,73% |
| Grande Games S.A. 9 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,91% | 27,91% |
| CodeAddict S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,76% | 25,00% |
| FORESTLIGHT GAMES S.A.*** (d.: FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,63% | 49,91% |
| Pixel Trapps sp. z o.o.11 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 29,60% | 52,00% |
| Aurora Studio sp. z o.o. (d. Furia Investment sp. z o.o.)11 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 46,00% | 46,00% |
| BINGLE GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,00% | - |
| MANYDEV STUDIO SPÓŁKA EUROPEJSKA |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,53% | - |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A.) 2 spółka zależna lub stowarzyszona z Movie Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Movie Games
S.A.)
3 spółka zależna lub stowarzyszona z CreativeForge Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę CreativeForge Games S.A.)
4 spółka zależna lub stowarzyszona z SimFabric S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę SimFabric S.A.) 5 spółka zależna lub stowarzyszona z Ritual Interactive S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ritual Interactvie S.A.)
6 spółka stowarzyszona z Titan Gamez sp. z o.o. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Titan Gamez sp. z o.o.) 7 Udział posiadany bezpośrednio przez PlayWay S.A.
8 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Rockgame S.A.)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
9 spółka stowarzyszona z GamePlanet S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę GamePlanet S.A.) 10 spółka stowarzyszona z Play2Chill S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Play2Chill S.A.) 11 spółka zależna lub stowarzyszona z FORESTLIGHT GAMES S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę FORESTLIGHT GAMES S.A.)
*Spółka przestała istnieć w wyniku połączenia ze spółką TRUE GAMES SYNDICATE S.A., które zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego dnia 14 marca 2022 r. ** Spółka przestała istnieć w wyniku połączenia ze spółką Pixel Crow Games S.A., które zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego dnia 14 stycznia 2022 r. *** Grupa Kapitałowa Forestlight Games S.A. w związku z podwyższeniem kapitału zakładowego - wpis do KRS 20.06.2022 r. – przestała stanowić jednostki zależne wobec PLAYWAY S.A. i stanowią teraz jednostki stowarzyszone w Grupie Kapitałowej PLAYWAY S.A.
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
| Spółka | Data objęcia kontroli |
Cena nabycia |
Udział w spółce na dzień objęcia kontroli |
Aktywa netto przypadające JD |
Wartość firmy | Odpis wartości firmy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapi Kapi Games sp. z o.o. | 1 kwartał 2021 | 10 | 82,00% | -2 | 12 | - |
| Roller Games sp. z o.o. | 2 kwartał 2022 | 110 | 54,78% | 104 | 5 | - |
| Thunder Games sp. z o.o. | 1 kwartał 2022 | 119 | 59,28% | 102 | 16 | - |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | 1 kwartał 2021 | 250 | 40,00% | 161 | 89 | - |
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną. Jednostka dominująca monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Liczby w sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy PLN. Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 14 listopada 2022 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 września 2022 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są w sprawozdaniu finansowym według metody praw własności, według której inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 9 miesięcy 2022 roku Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2021, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 roku:
zatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
Nowe lub zmienione standardy MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF, które zostały już wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów i zostały zatwierdzone przez UE, ale nie weszły jeszcze w życie:
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 września 2022 roku i obejmuje okres 9 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Działalność ta została zaprezentowana w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Jednostka dominująca sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak STEAM, Google Play, App Store, Nintendo E-shop oraz Microsoft Store (dla konsoli Xbox One). Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Spółka odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Produkty i usługi | 01.01.2022 – 30.09.2022 | 01.01.2021 – 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Segment gier na PC - sprzedaż gier (Steam i inne sklepy), praw do gier, assetów, wykonywanie gier na zlecenie i inne usługi |
7 262 | 4 787 |
| Segment gier mobilnych – sprzedaż aplikacji mobilnych, usług reklamowych i innych |
595 | 843 |
| Sprzedaż gier na konsole (Nintendo Switch, Xbox, PS) | 13 207 | 10 997 |
| Razem | 21 064 | 16 626 |
Sprzedaż w sklepie STEAM (gry PC) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2022 – 30.09.2022 r.:
Sprzedaż w sklepie Nintendo E-Shop – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2022 – 30.09.2022 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Sprzedaż w sklepie Microsoft Store (konsola Xbox One) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2022 – 30.09.2022 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Sprzedaż w sklepie PlayStation Store (konsola PlayStation) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2022 – 30.09.2022 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Kwartalne skrócone jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlegało przeglądowi przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie miały miejsca zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku spółki Grupy kapitałowej nie emitowały, nie dokonywały wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
W okresie III kwartału 2022 r. nie dokonano wypłaty dywidendy.
Stosownie do raportu bieżącego nr 17/2022 z dnia 3 czerwca 2022 r., Spółka poinformowała, iż w dniu 3 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 9 postanowiło wypłacić akcjonariuszom dywidendę według następujących zasad:
W dniu 14.10.2022 r. Spółka przekazała popremierowe dane dotyczące nowo wydanych gier na: 1) PC (Steam)
Priest Simulator (Early Access)
2) PlayStation Castle Renovator ~750 szt. (po 72h)
3) Nintendo Switch
W dniu 02.11.2022 r. Spółka przekazała informację, że data premiery gry Animal Shelter Simulator na konsolę Microsoft Xbox została ustalona na 25.11.2022 roku. Cena została ustalona na poziomie \$14.99, a przez pierwsze dni po premierze, będzie dostępna zniżka (launch discount) wynoszącą 20%.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 września 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
Jednostka dominująca dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
Na dzień 30 września 2022 roku Jednostka dominująca posiadała instrumenty finansowe wycenione w wartości godziwej w postaci akcji spółek notowanych na rynku Newconnect.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Jednostka dominująca nie posiadała instrumentów finansowych wycenionych w wartości godziwej.
Na dzień 30 września 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Jednostki dominującej.
W bieżącym okresie nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów, ponieważ zdaniem Zarządu, wartość netto możliwa do uzyskania była wyższa od kosztów wytworzenia gier. W oparciu o plany sprzedażowe oraz zainteresowanie klientów Grupy poszczególnymi tytułami, Zarząd Spółki spodziewa się, iż koszty wytworzenia gier zostaną w całości pokryte przychodami z ich sprzedaży. Wszystkie tytuły produkowane przez Grupę osiągają sprzedaż gwarantującą pokrycie kosztów wytworzenia gry w pierwszych tygodniach od jej premiery.
Wartość netto możliwa do uzyskania ustalona została w oparciu o prognozy Grupy w zakresie planowanej sprzedaży poszczególnych tytułów gier komputerowych bazując na dostępnej wiedzy rynkowej (zainteresowanie graczy na forach, zapisy na WishListach w systemie STEAM, oceny wystawiane grze przez portale branżowe, itp.) oraz w oparciu o planowaną cenę sprzedaży. W ocenie Zarządu, planowana sprzedaż poszczególnych tytułów pokryje w całości koszty wytworzenia gier komputerowych.
W okresie objętym skróconym śródrocznym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku Grupa nie tworzyła rezerw.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie wystąpiły istotne zmiany w zakresie wartości rezerwy i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w stosunku do danych publikowanych za ostatni kwartał.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie dokonano istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia dotyczące zakupu rzeczowych aktywów trwałych mające charakter istotnego zobowiązania.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem istotne korekty błędów nie wystąpiły.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia dotyczące niespłacenia kredytu, pożyczki lub naruszenia postanowień umowy pożyczki.
Transakcje w Grupie kapitałowej ULTIMATE GAMES S.A. w okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku (dane w tys. PLN):
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
|---|---|---|---|---|
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 623 |
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Thunder Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | 20 |
| Games Box S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 26 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Ultimate Games Mobile S.A. | Jednostka zależna | 598 |
| 100 Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 181 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 551 |
| Demolish Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 137 |
| Golden Eggs Studio S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 11 |
| Manager Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 2 |
| UF GAMES S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 560 |
| Ultimate VR S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 5 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Demolish Games .S.A. | Jednostka stowarzyszona | 3 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Manager Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | 6 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | UF GAMES S.A. | Jednostka stowarzyszona | 297 |
| 100 Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | 11 |
| 100 GAMES S.A. | Jednostka stowarzyszona | Games Box S.A. | Jednostka zależna | 25 |
| Ultimate VR S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games Mobile S.A. | Jednostka zależna | 4 |
Transakcje z jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. w okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku (dane w tys. PLN):
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
|---|---|---|---|---|
| Big Cheese Studio S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 738 |
| ConsoleLabs S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 69 |
| DEGENERALS S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 7 |
| Digital Melody S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 15 |
| Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 2 489 |
| Mobilway S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 13 |
| Rejected Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 21 |
| Sim Farm S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 182 |
| Total Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 3 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | 86 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 595 |
| Baked Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 4 |
| CREATIVEFORGE GAMES S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 1 |
| Live Motion Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 111 |
| Pyramid Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 64 |
| Space Boat Studios S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 2 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | Sonka S.A. | Jednostka stowarzyszona | 2 |
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku miały miejsce następujące transakcje z członkami Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki:
| L.P. | IMIĘ I NAZWISKO CZŁONKA ORGANU | FUNKCJA W ORGANIE | ŁĄCZNA WYSOKOŚĆ WYNAGRODZENIA Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI (w PLN) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZARZĄD | ||||||
| 1 | Mateusz Łukasz Zawadzki Prezes Zarządu |
40 000,00 | ||||
| RADA NADZORCZA (w tym Komitet Audytu) | ||||||
| 1 | Marek Parzyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
7 200,00 | |||
| 2 | Renata Jędrzejczyk | Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu |
8 000,00 | |||
| 3 | Janusz Mieloszyk | Członek Rady Nadzorczej | 3 200,00 | |||
| 4 | Krzysztof Kostowski | Członek Rady Nadzorczej | 3 200,00 | |||
| 5 | Grzegorz Arkadiusz Czarnecki | Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
5 600,00 |
Nie wystąpiły.
25. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
Nie wystąpiły.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wykaz jednostek stowarzyszonych na dzień 30 września 2022 roku
| Nazwa | BO | Zakup / sprzedaż |
Wynik za 2022 |
% w kapitale |
Aktywa netto JS na dzień bilansowy |
Wartość firmy (-) / Ujemna wartość firmy (+) na dzień nabycia |
WF dla GK |
Dywidenda | Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w AN |
Wartość na dzień bilansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate VR S.A. | 290 | 99 | (113) | 21,38% | 1 284 | - | 2 | - | 8 | 374 |
| UF Games S.A. | 985 | - | 185 | 32,04% | 2 226 | - | 5 | 332 | - | 713 |
| 100 Games S.A. (d. 100 Games sp. z o.o.) | 436 | - | (153) | 39,04% | 965 | - | (50) | - | - | 377 |
| ConsoleWay S.A. (d. QUANTUM S.A.) | 9 428 | - | 246 | 32,16% | 3 078 | - | 2 | - | - | 9 507 |
| Demolish Games S.A. | 6 335 | - | (38) | 38,26% | 2 979 | - | (7) | - | - | 6 320 |
| Manager Games S.A. (d. GT Gold S.A.) | 9 869 | - | (24) | 44,58% | 1 513 | - | (22) | - | - | 9 858 |
| Golden Eggs Studio S.A. | 377 | - | (441) | 31,82% | 744 | - | (50) | - | - | 237 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | 127 | - | (94) | 40,00% | 224 | - | (19) | - | - | 90 |
| NPC Games S.A. | 181 | - | (35) | 32,56% | 521 | - | (4) | - | - | 170 |
| G11 S.A. | 167 | (3) | (66) | 28,00% | 471 | - | (6) | - | (16) | 129 |
| Grande Games S.A. | 204 | (3) | 43 | 36,98% | 553 | - | 16 | - | (14) | 201 |
| Ultimate Games Marketing S.A. | 65 | - | (82) | 37,00% | 93 | - | (6) | - | - | 35 |
| RAZEM | 28 464 | 93 | (571) | 14 650 | - | (139) | 332 | (29) | 28 009 |
Specyfikacja zapasów na dzień bilansowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 września 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| półprodukty i produkcja w toku | 4 964 | 5 599 |
| produkty gotowe | 3 274 | 170 |
| towary | 5 | - |
| RAZEM | 8 243 | 5 769 |
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
W przypadku produkcji w toku Grupa szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Grupa dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Wartość netto możliwa do uzyskania ustalona została w oparciu o prognozy Grupy w zakresie planowanej sprzedaży poszczególnych tytułów gier komputerowych bazując na dostępnej wiedzy rynkowej (zainteresowanie graczy na forach,
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
zapisy na wishlistach w systemie Steam, oceny wystawiane grze przez portale branżowe, itp.) oraz w oparciu o planowaną cenę sprzedaży. W ocenie Zarządu, planowana sprzedaż poszczególnych tytułów pokryje w całości koszty wytworzenia gier komputerowych.
Zapasy nie stanowiły zabezpieczeń zobowiązań.
1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
W dniu 17 stycznia 2022 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą: Ultimate Games Mobile S.A. z siedzibą w Warszawie z kwoty 100.000,00 zł do kwoty 112.500,00 zł. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Ultimate Games Mobile S.A. udział Emitenta w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 31.03.2022 r. wynosił 34,67%.
W dniu 25 marca 2022 r. Emitent, w wyniku zawarcia umowy zbycia udziałów, nabył 2.371 udziałów w spółce pod firmą: THUNDER GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: TG) za kwotę 118 550,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umowy Emitent posiada 59,28% udziałów w kapitale zakładowym TG.
W dniu 27 kwietnia 2022 r. Spółka, w wyniku zawarcia umowy zbycia udziałów, nabyła 2.191 udziałów w spółce pod firmą ROLLER GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: RG) za kwotę 109 550,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umowy Emitent posiada, w przybliżeniu do dwóch miejsc po przecinku, 54,78% udziałów w kapitale zakładowym RG.
W wyniku dokonania wpisu do Rejestru Akcjonariuszy, prowadzonego dla Ultimate VR S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: ULTVR), transakcji nabycia akcji ULTVR objętej umową sprzedaży akcji z dnia 24.06.2022 r., na podstawie której Emitent nabył 33 000 akcji ULVR, Emitent posiada 21,38% akcji w kapitale zakładowym ULTVR (w przybliżeniu do dwóch miejsc po przecinku).
2. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2022 Grupy kapitałowej ULTIMATE GAMES S.A.
3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
Akcjonariusz Liczba akcji Udział w kapitale podstawowym Liczba głosów Udział w ogólnej liczbie głosów PlayWay S.A.* 2 400 000 45,89% 2 400 000 45,89% Mateusz Zawadzki - pośrednio 384 950 7,36% 384 950 7,36% Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej GSB Consulting sp. z o.o.) 150 0,00% 150 0,00% Pozostali 2 444 900 46,75% 2 444 900 46,75%
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 16 września 2022 r.:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) |
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są:
1) Krzysztof Kostowski - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A.* | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej GSB Consulting sp. z o.o.) |
150 | 0,00% | 150 | 0,00% |
| Pozostali | 2 444 900 | 46,75% | 2 444 900 | 46,75% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są:
1) Krzysztof Kostowski - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 16 września 2022 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
Na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego oraz sporządzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Nie wystąpiły. Wszystkie transakcje zawierane na warunkach rynkowych.
6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
7. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji.
8. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku r. nie było takich informacji.
9. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W perspektywie kolejnego kwartału Emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
Dodatkowe informacje w zakresie wpływu wprowadzenia stanu zagrożenia epidemiologicznego, wpływu wojny w Ukrainie oraz wzrostu cen towarów i usług na sytuację finansową Grupy zostały przedstawione w pkt. "Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe".
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 r. Grupa wypracowała następujące wyniki finansowe: - Przychody całkowite: 21,8 mln zł;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 r. Jednostka dominująca wypracowała następujące wyniki finansowe:
Na zaprezentowane dane w analizowanym okresie wpływ miały m.in.:
Jednocześnie Emitent zgodnie z polityką informacyjną Spółki przekazaną do wiadomości publicznej w dniu 03.08.2020 r. (raport bieżący ESPI nr 54/2020) przekazuje informacje o wszystkich zawartych nowych umowach wydawniczych w danym okresie sprawozdawczym:
Umowa z dnia 31.01.2022 r. zawarta przez Spółkę z Frozen District sp. z o.o., na mocy której Ultimate Games wykona port i wyda pierwszy dodatek – Garden DLC – w formie osobnego produktu, na konsolę Nintendo Switch, do jednego z najpopularniejszych symulatorów ostatnich lat – House Flipper. Nowy projekt trafi na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 14.02.2022 r. zawarta przez Spółkę na port i wydanie gry "Just Chill Out: Ludo Game" na konsolę Nintendo Switch;
Porozumienie o współpracy z dnia 14.02.2022 r. zawarte przez Spółkę (Wydawca) z Forestlight Games S.A. (Producent), na mocy którego, obydwie strony oświadczyły, że są zainteresowane podjęciem współpracy w zakresie wykonania przez Wydawcę portów Gier Producenta, aby były one kompatybilne z konsolami: Nintendo Switch, Xbox One i PlayStation 4, a następnie komercjalizacją przez Wydawcę Portów Gier za pośrednictwem platform dystrybucji cyfrowej oraz w tradycyjnych sieciach dystrybucji lub gier komputerowych;
Umowa z dnia 21.02.2022 r. zawarta przez Spółkę z osobą fizyczną na port i wydanie HUNDRED FIRES: The rising of red star na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 04.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z DIGITAL MELODY S.A. na port i wydanie Solitaire VS na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 14.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z osobą fizyczną na port i wydanie Timber Story na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 16.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z 9408-8432 Quebec inc. z siedzibą w Québec (Kanada) na port i wydanie Mad Experiments: Escape Room na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 18.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z Forever Entertaiment S.A., na podstawie której Spółka uzyskała prawo do wydania gry The Dealer Simulator na Nintendo Switch;
Umowa z 25.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z G-DEVS sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, której przedmiotem jest długoterminowa współpraca w zakresie portowania (konwersji) gier na konsole Nintendo Switch, Microsoft Xbox oraz PlayStation;
w dniu 29.03.2022 r. Spółka poinformowała, że zgodnie z ramową umową wydawniczą z dnia 25.03.2022 r. zawartą z G-DEVS sp. z o.o., o zawarciu zawarto 11 zleceń wydawniczych na serię gier Viki Spotter na Nintendo Switch;
Porozumienie o współpracy z 31.03.2022 r. zawarte przez Spółkę (Wydawca) z GAMEPLANET S.A. (Producent), na mocy którego obydwie strony oświadczyły, że są zainteresowane podjęciem współpracy w zakresie wykonania przez
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wydawcę portów Gier Producenta, aby były one kompatybilne z konsolami: Nintendo Switch, Xbox One i PlayStation 4, a następnie komercjalizacją przez Wydawcę Portów Gier za pośrednictwem platform dystrybucji cyfrowej oraz w tradycyjnych sieciach dystrybucji lub gier komputerowych;
Umowa z dnia 01.04.2022 r. zawarta przez Spółkę z WEAKFISH STUDIO PUBLISHING z siedzibą w Turcji, na port i wydanie Mini Kart Racing na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 22.04.2022 r. zawarta przez Spółkę z FreeMind S.A. z siedzibą w Krakowie na port i wydanie gry: Aquarist – build aquariums, grow fish, develop your business! w wersji na konsole Nintendo Switch oraz Microsoft Xbox;
Umowa z dnia 02.06.2022 r. zawarta przez Spółkę z WEAKFISH STUDIO PUBLISHING z siedzibą w Turcji, na port i wydanie Dropshipping Simulator na konsolę Nintendo Switch;
Ramowa umowa o współpracy z dnia 22.06.2022 r. zawarta przez Spółkę ze spółką z Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A., tj. 3T Games sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: 3T Games) w zakresie produkcji i wydawnictwa gier komputerowych na różne platformy wraz z dodatkami (DLC) do ww. gier oraz wydawnictwa gry komputerowej pod tytułem "Ultimate Hunting" w wersji na PC i konsole (dalej: "Ultimate Hunting").
Zgodnie z postanowieniami Umowy Strony zakładają współpracę przy realizacji następujących projektów:
1) Projekt 1 - obejmuje produkcję gry komputerowej w wersji na PC oraz na konsole w formule paid o wstępnym budżecie ustalonym na kwotę 1 mln PLN netto;
2) Projekt 2 - obejmuje produkcję dodatków (DLC) do gry komputerowej w wersji na PC oraz na konsole, o której mowa w pkt. 1 powyżej;
3) Projekt 3 - obejmuje produkcję gry komputerowej w wersji na PC oraz na konsole, w formule Free to Play o wstępnym budżecie ustalonym na kwotę pomiędzy 800 tys. a 1 mln PLN netto;
4) Projekt 4 - obejmuje produkcję dodatków (DLC) do gry komputerowej w wersji na PC oraz na konsole, o której mowa w pkt. 3 powyżej;
5) Projekt 5 - obejmuje produkcję 5 dodatków (DLC) do gry komputerowej o tytule "Ultimate Fishing Simulator" w wersji na PC z łącznym wstępnym budżetem ustalonym na kwotę 150 tys. PLN netto;
6) Projekt 6 - obejmuje ustalenie zasad współpracy dotyczących wydania i dystrybucji przez Emitenta gry komputerowej Ultimate Hunting, zgodnie z którymi Spółka zapłaci 3T Games wynagrodzenie w łącznej kwocie netto minimum 1 mln PLN, w zamian otrzymując uprawnienie do otrzymania określonego w Umowie udziału w zysku.
Łączna, szacunkowa wartość zobowiązań Emitenta z Umowy wynosi ok. 3,5 mln PLN netto. Zgodnie z Umową 3T Games uprawniona jest do udziału w zysku ze sprzedaży ww. Gier. Warunki zawarte w Umowie nie odbiegają od standardów stosowanych w branży gamedev;
W omawianym okresie sprawozdawczym nietypowym zdarzeniem, niezależnym od Emitenta są skutki ogłoszonego stanu pandemii koronawirusa, który następnie został zmieniony na stan zagrożenia epidemiologicznego, oraz skutki konfliktu zbrojnego na terytorium Ukrainy.
Przeprowadzona przez Spółkę analiza wskazuje, że pandemia koronawirusa (choroby COVID-19), która następnie została zmieniona na stan zagrożenia epidemiologicznego, nie wpłynęła negatywnie na sprzedaż produktów Spółki, a tym samym na sytuację finansową i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy. Z uwagi na fakt, że Emitent prowadzi sprzedaż produktów za pomocą platform dystrybucji cyfrowej, wszelkie restrykcje dotyczące prowadzenia sprzedaży w sklepach stacjonarnych, czy przemieszczania się, nie wpłynęły na spadek sprzedaży prowadzonej przez Emitenta w głównych kanałach dystrybucyjnych. Zdaniem Spółki, stosowanie się do zaleceń władz publicznych może wpłynąć pozytywnie na sprzedaż produktów Emitenta jako mieszczących się w kategorii rozrywki dostępnej cyfrowo (zdalnie).
W Spółce wprowadzono również system pracy zdalnej obejmujący wszystkich pracowników i współpracowników Emitenta. Specyfika działalności Emitenta pozwala na wprowadzenie takiego systemu pracy bez znaczącego wpływu na jej efektywność. Emitent zapewnia ciągłość pracy wszystkich systemów informatycznych, a założone przed pandemią koronawirusa (choroby COVID-19) terminy realizacji projektów nie są zagrożone. Spółka nie identyfikuje możliwego wpływu koronawirusa (choroby COVID-19) na inne obszary funkcjonowania Emitenta. Jednocześnie Emitent wskazuje, że Spółka
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
stale monitoruje sytuację związaną ze stanem zagrożenia epidemiologicznego, wynikającego z koronawirusa (choroby COVID-19), i analizuje jej wpływ na działalność Emitenta oraz Grupy.
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym należy mieć na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w związku z czym istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Grupy oraz sytuację finansową i majątkową Emitenta. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie zidentyfikował realnego zagrożenia dla działalności Grupy. Jednostka dominująca nie jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, w tym nie współpracuje z wykonawcami pochodzącymi z Ukrainy lub Rosji, a sprzedaż produktów Emitenta na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi niewielki odsetek w całości przychodów Grupy. Jednostka dominująca przeanalizowała również ewentualne ryzyka związane z potencjalnymi atakami hakerskimi i uznała, że sektor gamingowy, w szczególności Jednostka dominująca i jej Grupa, nie jest bezpośrednio narażony na potencjalne ataki hakerskie związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy. Emitent na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Emitenta i rynki międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka, podejmie niezbędne działania zmierzające do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Jednostki dominującej i jej Grupy. Spółka nie identyfikuje możliwego wpływu konfliktu zbrojonego w Ukrainie na inne obszary funkcjonowania Emitenta. Jednocześnie Emitent wskazuje, że Spółka stale monitoruje sytuację związaną z trwającą wojną.
W okresie sprawozdawczym odnotowywany był wzrost cen towarów i usług konsumpcyjnych, które w przypadku zbyt wysokiego tempa wzrostu mogą w negatywny sposób przekładać się na siłę nabywczą konsumentów i ich decyzje zakupowe. Kierownictwo Spółki i Grupy monitoruje sytuację i dostosowuje odpowiednio politykę cenową. Ryzyko w zakresie ograniczenia siły nabywczej może spowodować także zmianę preferencji zakupowych konsumentów w zakresie wyboru tańszych gier, czego beneficjentem może być Emitent i jego Grupa, dlatego nie można jednoznacznie określić wpływu ww. czynników na generowane wyniki finansowe. Grupa w III kwartale 2022 r. odnotowała wzrost poziomu sprzedaży względem porównywalnego okresu sprawozdawczego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.012021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 21 281 | 16 845 | 4 540 | 3 695 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 111 | 6 165 | 1 303 | 1 352 |
| EBITDA* | 6 162 | 6 234 | 1 314 | 1 368 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem |
6 495 | 10 430 | 1 385 | 2 288 |
| Zysk (strata) netto | 5 310 | 8 378 | 1 133 | 1 838 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3 336 | 3 230 | 712 | 709 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (176) | 3 862 | (37) | 847 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 845) | (10 460) | (1 673) | (2 295) |
| Przepływy pieniężne netto – razem |
(4 684) | (3 368) | (999) | (739) |
| Liczba akcji Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) |
5 230 000 1,02 3,95 |
5 230 000 1,60 4,24 |
5 230 000 0,22 0,84 |
5 230 000 0,35 0,93 |
| Na dzień 30 września 2022 PLN 000 | Na<br>dzień<br>31 grudnia 2021<br>PLN000 |
Na dzień 30 września 2022 EUR 000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>EUR000 |
|||
| Aktywa / Pasywa razem | 24 340 | 26 467 | 4 998 | 5 754 |
| Aktywa trwałe |
4 401 | 4 457 | 904 | 969 |
| Aktywa obrotowe | 19 939 | 22 009 | 4 095 | 4 785 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta | 20 678 | 23 230 | 4 246 | 5 051 |
| Kapitał mniejszości | 3 662 | 3 236 | 752 | 704 |
| Zobowiązania długoterminowe | 893 | 976 | 183 | 212 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 769 | 2 260 | 569 | 491 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2022 i 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 września 2022 r. – 4,8698 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2021 r. – 4,5994 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2022 r. – 4,6880 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2021 r. – 4,5585 PLN/EUR.
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
III kwartał od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
||||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody | 8 382 | 5 150 | 21 327 | 16 854 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 8 382 | 5 150 | 21 281 | 16 845 | |
| Przychody pozostałe | - | - | 46 | 9 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 6 302 | 3 185 | 15 216 | 10 689 | |
| Zmiana stanu produktów | 731 | 222 | 946 | 903 | |
| Amortyzacja | 12 | 22 | 51 | 69 | |
| Zużycie materiałów i energii | 9 | 47 | 24 | 47 | |
| Usługi obce | 6 695 | 3 168 | 15 295 | 10 558 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 280 | 217 | 746 | 614 | |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 34 | (297) | 43 | 55 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | 249 | 4 | 249 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 080 | 1 965 | 6 111 | 6 165 | |
| Przychody finansowe | 170 | (154) | 592 | 4 183 | |
| Koszty finansowe | - | (90) | 2 | 13 | |
| Przeszacowanie AF do wartości godziwej | (11) | - | (11) | - | |
| Udział w zysku (stracie) jednostek stowarzyszonych | (139) | (10) | (194) | 95 | |
| Zysk na okazjonalnym nabyciu | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 099 | 1 891 | 6 495 | 10 430 | |
| Podatek dochodowy | 405 | 491 | 1 185 | 2 053 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 694 | 1 400 | 5 310 | 8 378 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 1 694 | 1 400 | 5 310 | 8 378 | |
| Inne całkowite dochody | 6 | 38 | (17) | 1 043 | |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
8 | 47 | (22) | 1 288 | |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
(2) | (9) | 4 | (245) | |
| Całkowite dochody ogółem | 1 701 | 1 437 | 5 292 | 9 421 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | (0,69) | 0,27 | 1,02 | 1,60 | |
| Zwykły | (0,69) | 0,27 | 1,02 | 1,60 | |
| Rozwodniony | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 31 września 2021 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa trwałe | 4 401 | 4 457 | 4 286 |
| Wartości niematerialne | 31 | 67 | 85 |
| Wartość firmy | 89 | 89 | 89 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 97 | 72 | 78 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozliczane zgodnie z metodą praw własności |
3 275 | 3 729 | 3 627 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 623 | 395 | 406 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 11 | 22 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 276 | 84 | - |
| Aktywa obrotowe | 19 939 | 22 009 | 19 339 |
| Zapasy | 4 921 | 4 375 | 3 915 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 5 567 | 3 541 | 1 996 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 103 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 266 | 13 950 | 13 428 |
| Aktywa finansowe | 186 | 41 | - |
| SUMA: Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
19 939 | 22 009 | 19 339 |
| Aktywa razem | 23 340 | 26 467 | 23 626 |
| PASYWA | Na dzień 30 września 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 31 września 2021 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Razem kapitał własny | 20 678 | 23 230 | 22 197 |
| Kapitał akcyjny | 523 | 523 | 523 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 2 955 | 2 955 | 2 955 |
| Zyski zatrzymane | 17 199 | 19 752 | 18 719 |
| - w tym zysk (strata) netto | 5 310 | 9 435 | 8 378 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 893 | 976 | 807 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 893 | 976 | 807 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 769 | 2 260 | 622 |
| Rezerwy na zobowiązania | 23 | 23 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 567 | 2 237 | 462 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 179 | - | 160 |
| SUMA: Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
2 769 | 2 260 | 622 |
| Pasywa razem | 24 340 | 26 467 | 23 626 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 stycznia 2022 roku – 30 września 2022 roku
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 523 | 2 955 | 19 752 | 23 230 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku po korektach błędów lat poprzednich |
523 | 2 955 | 19 752 | 23 230 |
| Całkowite dochody: | - | - | 7 190 | 7 190 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 5 310 | 5 310 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (17) | (17) |
| Emisja akcji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (7 845) | (7 845) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (2 553) | (2 553) |
| Stan na 30 września 2022 roku | 523 | 2 955 | 17 199 | 20 678 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 2 955 | 19 779 | 23 257 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku po korektach błędów lat poprzednich |
523 | 2 955 | 19 779 | 23 257 |
| Całkowite dochody: | - | - | 9 421 | 9 421 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 8 378 | 8 378 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1 043 | 1 043 |
| Emisja akcji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (10 481) | (10 481) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (1 060) | (1 060) |
| Stan na 30 września 2021 roku | 523 | 2 955 | 18 719 | 22 197 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
||||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk / strata brutto | 6 495 | 10 430 | ||
| Korekty | (1 984) | (4 973) | ||
| Amortyzacja | 51 | 69 | ||
| Koszty z tytułu odsetek | (5) | - | ||
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (294) | (4 176) | ||
| Zmiana stanu rezerw | - | 23 | ||
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 11 | - | ||
| Udział w wyniku (stracie) jednostki stowarzyszonej | 194 | (95) | ||
| Zmiana stanu zapasów | (546) | (655) | ||
| Zmiana stanu należności | (1 726) | 742 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 330 | (881) | ||
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 4 510 | 5 457 | ||
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 174) | (2 227) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 336 | 3 230 | ||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||||
| Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | - | 2 562 | ||
| Zbycie udziałów w jednostkach powiązanych | - | 1 979 | ||
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | 438 | ||
| Otrzymane dywidendy i odsetki | 332 | 243 | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (40) | - | ||
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | (228) | (240) | ||
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (99) | (1 100) | ||
| Udzielone pożyczki jednostkom powiązanym | (40) | (20) | ||
| Udzielone pożyczki pozostałym jednostkom | (100) | - | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (176) | 3 862 | ||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (7 845) | (10 460) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 845) | (10 460) | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (4 684) | (3 368) | ||
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (4 684) | (3 368) | ||
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 13 950 | 16 795 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 9 266 | 13 428 | ||
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 r. nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 r. nie dokonano istotnych zmian wielkości szacunkowych.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje objaśniające dotyczące Emitenta zostały przedstawione w części VI raportu oraz w wybranych informacjach objaśniających i informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. za III kwartał 2022 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, iż śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Ultimate Games S.A. za III kwartał 2022 roku, jak i dane porównywalne, zostały sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 września 2022 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Ultimate Games S.A. za III kwartał 2022 roku odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy jednostki dominujący w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za III kwartał 2022 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za III kwartał 2022 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w sprawozdaniu finansowym za rok 2021 i należy te dane czytać łącznie, za wyjątkiem zmian, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych sprawozdań.
………………………………………………… Signed by / Podpisano przez: Mateusz Łukasz Zawadzki Date / Data: 2022-11-14 22:04
Mateusz Łukasz Zawadzki Prezes Zarządu
Warszawa, dnia 14 listopada 2022 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.