AI assistant
Ultimate Games S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Dec 14, 2021
5848_rns_2021-12-14_98d1d13b-665b-4033-a656-46a4f71b3d73.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

RAPORT KWARTALNY
GRUPY KAPITAŁOWEJ
ULTIMATE GAMES S.A.
za III kwartał 2021 roku
Warszawa, dnia 14 listopada 2021 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Spis treści | ||
|---|---|---|
| I. | Wybrane dane finansowe4 | |
| II. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | |
| 1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów5 | |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej6 | |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| III. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |
| Kapitałowej ULTIMATE GAMES S.A. za III kwartał 2021 roku 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Spółce dominującej 11 | |
| 1.1. | Informacje o Grupie Kapitałowej 12 | |
| 1.2. | Grupa Kapitałowa PlayWay S.A. 13 | |
| 1.3. | Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej 17 | |
| 1.4. | Wartość firmy 17 | |
| 2. | Przyjęte zasady rachunkowości 17 | |
| 2.1. | Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 17 | |
| 2.2. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 17 | |
| 2.3. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 18 | |
| 2.4. | Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych standardów 18 | |
| 2.5. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego sprawozdania finansowego 19 | |
| 2.6. | Założenie kontynuacji działalności 19 | |
| 3. | Segmenty operacyjne 19 | |
| 4. | Informacje geograficzne 20 | |
| 5. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym 20 | |
| 6. | W przypadku gdy kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe podlegało badaniu lub przeglądowi przez podmiot | |
| uprawniony do badania sprawozdań finansowych, raport kwartalny zawiera odpowiednio opinię o badanym kwartalnym | ||
| skróconym sprawozdaniu finansowym lub raport z jego przeglądu. 21 | ||
| 7. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 21 | |
| 8. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy | |
| pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 21 | ||
| 9. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach | |
| śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane | ||
| w poprzednich latach obrotowych 21 | ||
| 10. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 21 | |
| 11. | Informacja o wypłaconych dywidendach (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe | |
| i pozostałe akcje 21 | ||
| 12. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny 21 | ||
| 13. | Instrumenty finansowe 22 | |
| 13.1. Hierarchia wyceny według wartości godziwej 22 | ||
| 13.2. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | ||
| jej ustalenia 22 | ||
| 14. | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie | |
| takiego odpisu 22 | ||
| 15. | Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości | |
| niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu 23 | ||
| 16. | Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw 23 | |
| 18. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 23 | |
| 19. | Informacja o nabyciu i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 23 | |
| 20. | Informacja o poczynionych zobowiązaniach na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 23 | |
| 21. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 23 | |
| 22. | Informacje o niespłaconych kredytach, pożyczkach lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do | |
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 23 | ||
| 23. | Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi 24 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||
|---|---|---|
| 24. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia | |
| ostatniego roku obrotowego 25 | ||
| 25. | Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość | |
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki 25 | ||
| IV. | Wybrane dane objaśniające 26 | |
| 1. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 26 | |
| 2. | Zapasy 26 | |
| V. | Pozostałe informacje dodatkowe 28 | |
| 1. | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty | |
| kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | ||
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, | ||
| który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych | ||
| sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji 28 | ||
| 2. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na | |
| dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 30 | ||
| 3. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej | |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby | ||
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i | ||
| ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności | ||
| znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego; 30 | ||
| 4. | Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta | |
| na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania | ||
| poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób 31 | ||
| 5. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały | |
| zawarte na warunkach innych niż rynkowe 31 | ||
| 6. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego | |
| lub organem administracji publicznej. 32 | ||
| 7. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub | |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | ||
| istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 32 | ||
| 8. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 32 | ||
| 9. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie | |
| co najmniej kolejnego kwartału 32 | ||
| 10. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem | |
| najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 33 | ||
| 11. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne | |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 35 | ||
| VI. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe ULTIMATE GAMES S.A 36 | |
| 1. | Wybrane dane finansowe 36 | |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 37 | |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 38 | |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 39 | |
| 5. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 41 | |
| 6. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. VI raportu 42 | |
| 7. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 42 | |
| 8. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 42 | |
| 9. | Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego | |
| ULTIMATE GAMES S.A. 42 | ||
| VII. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 42 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
I. Wybrane dane finansowe
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | III kwartały
od 01.01.2021
do 30.09.2021
PLN000 | III kwartały<br>od 01.01.2020<br>do 30.09.2020<br>PLN000 | III kwartały
od 01.01.2021
do 30.09.2021
EUR000 | III kwartały<br>od 01.01.2020<br>do 30.09.2020<br>EUR000 |
|--------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 16 626 | 11 078 | 3 647 | 2 494 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 5 511 | 5 938 | 1 209 | 1 337 |
| EBITDA* | 5 607 | 5 976 | 1 230 | 1 345 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 6 957 | 8 207 | 1 526 | 1 848 |
| Zysk (strata) netto | 5 346 | 6 588 | 1 173 | 1 483 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 5 528 | 6 603 | 1 213 | 1 487 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | (182) | (15) | (40) | (3) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 386 | 2 144 | 304 | 483 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 3 818 | 6 415 | 838 | 1 444 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (9144) | 2 616 | (2006) | 589 |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (3940) | 11 175 | (864) | 2 516 |
| Liczba akcji | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 1,02 | 1,26 | 0,22 | 0,28 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 9,03 | 3,50 | 1,98 | 0,79 |
| | Na dzień
30 września 2021
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>PLN000 | Na dzień
30 września 2021
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>EUR000 |
| Aktywa / Pasywa razem | 53 481 | 55 624 | 11 544 | 12 053 |
| Aktywa trwałe | 28 936 | 28 084 | 6 246 | 6 086 |
| Aktywa obrotowe | 24 545 | 27 540 | 5 298 | 5 968 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta | 44 114 | 45 985 | 9 522 | 9 965 |
| Kapitał mniejszości | 3 129 | 2 605 | 675 | 565 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 504 | 5 498 | 1 188 | 1 191 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 733 | 1 536 | 158 | 333 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2021 i 2020 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
-
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 września 2021 r. – 4,6329 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2020 r. – 4,6148 PLN/EURO,
-
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2021 r. – 4,5585 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2020 r. – 4,4420 PLN/EUR. *EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
1. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH
DOCHODÓW | III kwartały
od 01.01.2021
do 30.09.2021
PLN000 | III kwartały<br>od 01.01.2020<br>do 30.09.2020<br>PLN000 | III kwartał
od 01.07.2021
do 30.09.2021
PLN000 | III kwartał<br>od 01.07.2020<br>do 30.09.2020<br>PLN000 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|
| Działalność kontynuowana | | | | |
| Przychody | 18 474 | 12 411 | 5 636 | 4 986 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 16 626 | 11 078 | 4 862 | 4 527 |
| Zmiana stanu produktów | 1 771 | 1 328 | 774 | 466 |
| Pozostałe przychody | 76 | 5 | 0 | (6) |
| Koszty działalności operacyjnej | 12 962 | 6 472 | 4 102 | 2 890 |
| Amortyzacja | 96 | 38 | 34 | 19 |
| Usługi obce | 11 449 | 5 489 | 3 677 | 2 520 |
| Wynagrodzenia | 885 | 825 | 328 | 271 |
| Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 52 | 18 | 24 | 9 |
| Pozostałe koszty | 481 | 103 | 39 | 71 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 5 511 | 5 938 | 1 534 | 2 096 |
| Przychody finansowe | 1 366 | 1 956 | (154) | 490 |
| Koszty finansowe | 15 | 21 | (89) | 1 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 95 | 334 | (10) | 158 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 6 957 | 8 207 | 1 460 | 2 743 |
| Podatek dochodowy | 1 612 | 1 619 | 446 | 561 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 346 | 6 588 | 1 014 | 2 182 |
| Działalność zaniechana | | | | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 5 346 | 6 588 | 1 014 | 2 182 |
| przypisany jednostce dominującej | 5 528 | 6 603 | 1 116 | 2 193 |
| przypisany udziałom niedającym kontroli | (182) | (15) | (102) | (12) |
| Inne całkowite dochody | 1 043 | 189 | 38 | 127 |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek
stowarzyszonych | 1 288 | 234 | 47 | 157 |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach
netto jednostek stowarzyszonych | (245) | (44) | (9) | (30) |
| Całkowite dochody ogółem, przypadające na: | 6 389 | 6 777 | 1 052 | 2 309 |
| Jednostkę dominującą | 6 571 | 6 792 | 1 154 | 2 321 |
| Udziały niedające kontroli | (182) | (15) | (102) | (12) |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | | | | |
| Zwykły | 1,06 | 1,26 | 0,21 | 0,42 |
| Rozwodniony | 1,06 | 1,26 | 0,21 | 0,42 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 28 936 | 28 084 | |
| Wartości niematerialne | 85 | 141 | |
| Wartość firmy | 101 | - | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 116 | 91 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 28 362 | 27 539 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | - | 313 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 272 | - | |
| Aktywa obrotowe | 24 545 | 27 540 | |
| Zapasy | 5 110 | 3 524 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 613 | 1 981 | |
| Należności pozostałe | 666 | 768 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 018 | 20 958 | |
| Pozostałe aktywa | 138 | 309 | |
| Aktywa razem | 53 481 | 55 624 |
| PASYWA | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | |||
| Razem kapitał własny | 47 243 | 48 590 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 44 114 | 45 985 | |
| Kapitał akcyjny | 523 | 523 | |
| Kapitał zapasowy | 11 886 | 5 686 | |
| Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli | 8 758 | 6 718 | |
| Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 1 433 | 390 | |
| Zyski zatrzymane | 21 515 | 32 668 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 5 528 | 32 682 | |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 3 129 | 2 605 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 5 504 | 5 498 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5 504 | 5 498 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 733 | 1 536 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 351 | 951 | |
| Zobowiązania pozostałe | 36 | 272 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 160 | 229 | |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe | 186 | 84 | |
| Pasywa razem | 53 481 | 55 624 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
1 stycznia – 30 września 2021
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszo nych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 5 686 | 6 718 | 390 | 32 668 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | 5 528 | 5 528 | (182) | 5 346 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy |
- | - | - | - | 5 528 | 5 528 | (182) | 5 346 |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | 2 039 | 1 043 | (10 481) | (7 398) | 705 | (6 693) |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej |
- | - | 1 702 | - | - | 1 702 | 127 | 1 829 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | - | 337 | - | - | 337 | 578 | 916 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (10 481) | (10 481) | - | (10 481) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 1 043 | - | 1 043 | - | 1 043 |
| Podział wyniku roku ubiegłego |
- | 6 200 | - | - | (6 200) | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 roku |
523 | 11 886 | 8 758 | 1 433 | 21 515 | 44 114 | 3 129 | 47 243 |
1 stycznia – 31 grudnia 2020
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszo nych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku | 523 | 3 535 | 4 228 | 8 286 | - | 8 286 | ||
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | 32 682 | 32 682 | 5 | 32 687 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy |
- | - | - | 32 682 | 32 682 | 5 | 32 687 | |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | 6 718 | 390 | (2 092) | 5 016 | 2 601 | 7 617 |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej |
- | - | 2 376 | - | - | 2 376 | 57 | 2 433 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | 4 342 | - | 4 342 | 3 672 | 8 014 | ||
| Inne całkowite dochody | - | 390 | - | 390 | 390 | |||
| Objęcie/Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
- | (1 128) | (1 128) | |||||
| Wypłata dywidendy | - | - | (2 092) | (2 092) | (2 092) | |||
| Podział wyniku roku ubiegłego |
- | 2 150 | (2 150) | - | - | |||
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | 523 | 5 686 | 6 718 | 390 | 32 668 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 stycznia – 30 września 2020
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszon ych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku |
523 | 3 535 | - | - | 4 228 | 8 286 | - | 8 286 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | 6 603 | 6 603 | (15) | 6 588 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy |
- | - | - | - | 6 603 | 6 603 | (15) | 6 588 |
| Transakcje z właścicielami: |
- | - | 4 160 | 189 | (2 092) | 2 257 | 1 190 | 3 448 |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej |
- | - | 4 160 | - | - | 4 160 | 1 190 | 5 350 |
| Zmiana udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | 189 | - | 189 | - | 189 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (2 092) | (2 092) | - | (2 092) |
| Podział wyniku roku ubiegłego |
- | 2 150 | - | - | (2 150) | - | - | - |
| Stan na 30 września 2020 roku |
523 | 5 686 | 4 160 | 189 | 6 589 | 17 146 | 1 176 | 18 322 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | III kwartały od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartały od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| Zysk / strata brutto | 6 957 | 8 207 | 1 460 | 2 743 |
| Korekty | (1 383) | (2 060) | 82 | (467) |
| Amortyzacja | 96 | 38 | 34 | 19 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 | (11) | 0 | 2 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (1 359) | (1 722) | 161 | (270) |
| Zmiana stanu rezerw | - | - | (22) | - |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów i rozliczeń międzyokresowych |
(25) | (35) | (9) | (64) |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności Środki pieniężne utracone w wyniku utraty kontroli w spółce |
(95) | (334) | 10 | (158) |
| zależnej | - | 225 | - | 5 |
| Środki pieniężne uzyskane w wyniku objęcia kontroli | - | (220) | - | - |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | - | - | (92) | - |
| Zmiana w kapitale obrotowym | (1 962) | (2 154) | (658) | 386 |
| Zmiana stanu zapasów | (1 586) | (1 320) | (774) | (458) |
| Zmiana stanu należności | 470 | (1 811) | 767 | (201) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(846) | 978 | (652) | 1 045 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 3 612 | 3 994 | 884 | 2 662 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (2 227) | (1 848) | (500) | (1 025) |
| Odsetki zapłacone | (2) | - | (2) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
1 386 | 2 144 | 384 | 1 635 |
| I. Wpływy | 5 222 | 6 847 | 155 | 5 284 |
| Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 2 562 | 1 804 | 3 | 900 |
| Zbycie udziałów w jednostkach zależnych | 1 979 | 4 984 | - | 4 384 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 438 | - | 152 | - |
| Otrzymane dywidendy | 243 | 45 | - | - |
| Otrzymane odsetki | - | 14 | - | - |
| II. Wydatki | 1 404 | 432 | 9 | 312 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 65 | 10 | 9 | 10 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 1 098 | 120 | - | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | 240 | 207 | - | 207 |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | 95 | - | 95 |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 3 818 | 6 415 | 146 | 4 972 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||||
| I. Wpływy | 1 316 | 4 708 | 130 | 4 588 |
| Wpływy netto z podwyższenia kapitału | 1 296 | 4 708 | 110 | 4 588 |
| Pożyczki otrzymane | 20 | - | 20 | - |
| II. Wydatki | 10 460 | 2 092 | - | 2 092 |
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | 10 460 | 2 092 | - | 2 092 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (9 144) | 2 616 | 130 | 2 496 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (3 940) | 11 175 | 660 | 9 103 |
|---|---|---|---|---|
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (3 940) | 11 175 | 660 | 9 103 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 20 958 | 4 176 | 16 359 | 6 248 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 17 018 | 15 351 | 17 018 | 15 351 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
III. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ULTIMATE GAMES S.A. za III kwartał 2021 roku
1. Informacje ogólne o Spółce dominującej
Ultimate Games Spółka Akcyjna ("Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") powstała w wyniku przekształcenia Ultimate Games sp. z o.o. w spółkę akcyjną na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników spółki Ultimate Games sp. z o.o. z dnia 10 kwietnia 2017 roku (akt notarialny Rep. A nr 3294/2017, sporządzony przed notariuszem Marcinem Solanowskim w Kancelarii Notarialnej Karolina Kuźniar, Marcin Solanowski s.c. ul. Kasprowicza Jana 68 lok. 85, 01-949 Warszawa Bielany). Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie, przy ul. Marszałkowskiej nr 87 lok. 102.
Postanowieniem Sądu Rejonowego Miasta Stołecznego Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Jednostka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000676117.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5311693692 oraz numer REGON 363587998.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.
Na dzień 30 września 2021 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
▪ Zarząd:
| Mateusz Łukasz Zawadzki | - | Prezes Zarządu, | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||||
| Marek Parzyński | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |||
| Grzegorz Arkadiusz Czarnecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |||
| Janusz Mieloszyk | - | Członek Rady Nadzorczej, | |||
| Renata Jędrzejczyk | - | Członek Rady Nadzorczej, | |||
| Krzysztof Kostowski | - | Członek Rady Nadzorczej. | |||
Na dzień 30 września 2021 roku struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki | 380 000 | 7,27% | 380 000 | 7,27% |
| Pozostali | 2 450 000 | 46,84% | 2 450 000 | 46,84% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki | 380 000 | 7,27% | 380 000 | 7,27% |
| Pozostali | 2 450 000 | 46,84% | 2 450 000 | 46,84% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Wartość kapitału zakładowego na dzień bilansowy i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu wynosiła 523 000 zł. Kapitał akcyjny Spółki dzielił się na 5 230 000 akcji o wartości 0,10 zł każda, następujących serii:
- 800 000 akcji serii A,
- 200 000 akcji serii B,
- 500 000 akcji serii C,
- 2 500 000 akcji serii D,
- 1 000 000 akcji serii E,
- 230 000 akcji serii F.
1.1. Informacje o Grupie Kapitałowej
Na dzień 30 września 2021 roku Spółka tworzyła grupę kapitałową (dalej: "Grupa"; "Grupa Emitenta"; "Grupa kapitałowa"). Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Emitenta obejmują Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne i stowarzyszone:
Jednostki zależne
| Nazwa | Główna działalność | % udziałów w kapitale | ||
|---|---|---|---|---|
| Kraj założenia | 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| 3T Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,43% | 60,00% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 47,07% | 51,38% |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 49,00% | nd |
| Ultimate Games Mobile S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 39,00% | nd |
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Jednostka dominująca wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |||
| Ultimate VR S.A. (d. Ultimate VR sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 22,00% | 39,00% |
| UF Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,04% | 32,04% |
| 100 Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 39,04% | 48,00% |
| ConsoleWay S.A. (d. QUANTUM S.A.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,16% | 31,47% |
| Demolish Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 38,26% | 49,42% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Manager Games S.A. (d. GT Gold S.A.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 44,58% | 43,77% |
|---|---|---|---|---|
| Golden Eggs Studio S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 31,82% | 35,00% |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,00% | - |
| NPC Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,56% | - |
| G11 S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 31,00% | - |
| Grande Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,00% | - |
| Ultimate Games Marketing S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 37,00% | - |
1.2. Grupa Kapitałowa PlayWay S.A.
Na dzień 30 września 2021 roku Jednostka dominująca wchodziła w skład grupy kapitałowej PlayWay S.A., której skonsolidowane sprawozdania finansowe publikowane są przez jednostkę dominującą PlayWay S.A. W skład grupy kapitałowej PlayWay S.A. na dzień bilansowy wchodziły następujące spółki zależne, konsolidowane metodą pełną:
| % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
| Ultimate Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 45,89% | 45,89% |
| 3T Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,43% | 60,00% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,07% | 51,38% |
| Ultimate Games Mobile S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 39,00% | - |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 49,00% | - |
| Madmind Studio S.A. (d. Madmind Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,88% | 62,50% |
| Code Horizon S.A. (d. Code Horizon sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.)2 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,85% | 81,75% |
| Pentacle S.A. (d.: Pentacle sp. z o.o .) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 54,32% | 54,42% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 79,00% | 79,00% |
| Big Cheese Studio S.A. (d.: Big Cheese Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 69,63% | 69,63% |
| Total Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 77,90% | 77,90% |
| Nesalis Games S.A. (d. Nesalis Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 64,54% | 64,54% |
| DeGenerals S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| FORESTLIGHT GAMES S.A. (d.: FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 49,91% | 50,73% |
| Pixel Trapps sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 52,00% | 52,00% |
| MOTION SPIRIT sp. z o.o. (d. MANUALY sp. z o.o.) 3 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 58,00% | 58,00% |
| Aurora Studio sp. z o.o. (d. Furia Investment sp. z o.o.)3 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,00% | - |
| Ragged Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Stereo Games S.A. (d. Pixel Flipper S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 66,61% | 66,61% |
| President Studio S.A. (d. President Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 67,73% | 72,64% |
| Console Labs S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 65,29% | 70,00% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Beast Games S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,00% | 59,00% |
|---|---|---|---|---|
| Gameboom VR sp. z o. o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 64,82% | 66,31% |
| FreeMind S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,77% | 54,50% |
| SimulaMaker S.A. (d. SimulaMaker sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 65,17% | 65,17% |
| Strategy Labs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 69,00% | 69,00% |
| GameHunters S.A. (d. GameHunters sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 57,58% | 60,71% |
| Games Incubator S.A. (d. Games Incubator sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 55,50% | 56,05% |
| GAMEPARIC sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 61,18% | 65,00% |
| Monuments Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 95,00% | 100,00% |
| CRIMSON LION ENTERTAINMENT sp. z o.o. (d. Tomorrow Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 94,50% | - |
| PWay sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 97,00% | 97,00% |
| WarZoneLabs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,00% | 70,00% |
| PARADARK STUDIO sp. z o.o. 6 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 72,50% | 72,50% |
| Glivi Games S.A .6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Out of Ordinary sp. z o.o. 6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 95,50% | - |
| TRIGGER LABS sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,00% | 53,00% |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 79,55% | 85,35% |
| MobilWay S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 67,20% | 90,00% |
| Madnetic Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 67,96% | 67,96% |
| THULE ISLAND sp. z o.o. (d. Gaming Centre sp. z o.o) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 49,00% | 77,00% |
| GamePlanet S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 68,21% | 68,00% |
| CYBER GAMES S.A. 7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 61,15% | - |
| Game Crafters Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,65% | 64,81% |
| Soro Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 78,43% | 78,43% |
| GameFormatic S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 76,19% | 76,19% |
| Petard Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,91% | - |
| DreamWay Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 66,67% | 66,67% |
| SimRail S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 65,42% | 65,42% |
| Septarian Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 73,33% | 73,33% |
| SUPERGAMES sp. z o.o. (d. Naft Petrol sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 81,60% | 73,81% |
| Shift Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 68,63% | 68,63% |
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 90,21% | 95,00% |
| SOLID GAMES sp. z o.o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 73,53% | 100,00% |
| RL9sport Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,00% | 50,00% |
| DIGITAL MELODY S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,90% | - |
(d. Charmander Solutions S.A.) 1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce)
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce)
3 Spółka zależna od Forestlight Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Forestlight Games S.A. .w spółce)
4 Spółka zależna od Console Labs S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Console Labs S.A. w spółce)
5 Spółka zależna od Games IncubatorS.A.. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce)
6 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce)
7 Spółka zależna od GamePlanet S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GamePlanet S.A. w spółce)
8 Spółka zależna od GameFormatic S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GameFormatic S.A. w spółce)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
PlayWay S.A. wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,04% | 32,04% |
| Ultimate VR S.A. 1 (d. Ultimate VR sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,00% | 39,00% |
| 100 Games sp. z o.o .1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 39,04% | 48,00% |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. 1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,82% | 35,00% |
| ConsoleWay S.A. 1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,16% | 31,47% |
| Demolish Games S.A. 1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 38,26% | 44,98% |
| Manager Games S.A.1 (d. GT GOLD S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,58% | 43,77% |
| NPC GAMES S.A. 1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,56% | - |
| ULTIMATE GAMES MARKETING S.A. 1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 37,00% | - |
| GRANDE GAMES S.A. 1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | - |
| G11 S.A. 1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,00% | - |
| ULTIMATE LICENSING sp. z o.o. 1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | - |
| Moonlit S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,85% | 21,85% |
| ECC Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,69% | 27,15% |
| Movie Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,43% | 33,43% |
| Goat Gamez S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 69,00% | 69,00% |
| TRUE GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 71,00% | 76,00% |
| MILL GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 41,30% | 50,00% |
| MD GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 37,04% | 37,04% |
| Pixel Crow sp. z o.o.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 52,13% | 52,13% |
| ROAD STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 61,54% | 72,45% |
| MOVIE GAMES MOBILE S. A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 62,74% | 85,50% |
| IMAGE GAMES S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,00% | - |
| BRAVE LAMB STUDIO S.A.2 (d. TOVILDO INVESTMENTS S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 23,95% | - |
| PIXEL CROW GAMES S.A.2 (d. PATENT FUND S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,96% | - |
| MOVIE GAMES VR S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 38,93% | - |
| CreativeForge Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,81% | 47,81% |
| G-Devs sp. z o.o. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 62,81% | 78,82% |
| BLUM ENTERTAINMENT sp. z o.o.3 ( d. Maximus Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 52,81% | 78,00% |
| Gambit Games Studio sp. z o.o. 3 (d. KG XCVIII sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 75,75% | 78,00% |
| SlavGames sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 48,45% | 73,79% |
| ANCIENT GAMES S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,22% | 70,00% |
| GARLIC JAM S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,00% | 28,00% |
| 3 NPC GAMES S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,42% | - |
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 26,69% | 32,14% |
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,66% | 22,43% |
| Sonka S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 39,35% | 39,35% |
| PolySlash S.A. . (d: PolySlash sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,20% | 35,60% |
| Atomic Jelly S.A. (d. Atomic Jelly sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 41,07% | 41,07% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SimFabric S.A. (d.: SimFabric sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,96% | 44,96% |
|---|---|---|---|---|
| Mobile Fabric S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 61,83% | 61,83% |
| VRFabric S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,54% | 51,54% |
| Blind Warrior sp. z o.o. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,69% | - |
| Detalion Games S.A. (d. Stolen Labs S.A.)* |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,77% | 32,77% |
| Pyramid Games S.A. (d.: Pyramid Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,76% | 44,76% |
| Iron Wolf Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,95% | 47,95% |
| Live Motion Games S.A. (d.: Live Motion Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,74% | 45,55% |
| Games Operators S.A. (d.: Games Operators sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,91% | 37,40% |
| Space Boat Studios S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,06% | 47,06% |
| Ritual Interactive S.A. (d.: Circle Games S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Yeyuna sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,43% | 35,00% |
| Evor Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,88% | 35,00% |
| ACTUM GAMES sp. z o.o. 5 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 71,43% | - |
| MeanAstronauts S.A. 5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 23,69% | - |
| Play2Chill S.A. (d.: Play2Chill sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,93% | 44,02% |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. 11 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | - |
| Titan Gamez sp. z o.o. (d.: Mobil Titans sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 43,47% | 43,47% |
| IGNIBIT S.A.6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 20,96% | 24,00% |
| IGNIBIT S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,64% | 23,87% |
| Hyper Studio sp. z o.o. 7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,00% | 30,00% |
| Hyper Studio sp. z o.o5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 34,00% | 34,00% |
| Hyper Studio sp. z o.o. 9 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,00% | 34,00% |
| MeanAstronauts S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,65% | 42,65% |
| Yeyuna sp. z o.o.8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,33% | 35,00% |
| Evor Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,82% | 35,00% |
| G11 S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | - |
| ULTIMATE GAMES MARKETING S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 10,00% | - |
| Woodland Games S.A. (d.: Woodland Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,43% | 48,19% |
| EPICVR sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,75% | 25,00% |
| Good Luck Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,50% | 27,50% |
| GARLIC JAM S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,00% | 24,00% |
| GARLIC JAM S.A.9 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,00% | 28,00% |
| Silk Road Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,00% | 33,00% |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,90% | 48,20% |
| 3R Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,73% | 32,73% |
| GRANDE GAMES S.A.10 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,91% | - |
| CodeAddict S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 25,00% | - |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A)
2 spółka zależna lub stowarzyszona z Movie Games S.A.. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Movie Games S.A.)
3 spółka zależna lub stowarzyszona z CreativeForge Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Creative Forge Games S.A)
4 spółka zależna od Sim Fabric S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Sim Fabric S.A)
5 spółka stowarzyszona z Ritual Interactive S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ritual Interactvie S.A)
6 spółka stowarzyszona z Titan Gamez sp. z o.o. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Titan Gamez sp. z o.o.)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
7 Udział posiadany bezpośrednio przez PlayWay S.A.
8 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Rockgame S.A) 9 spółka stowarzyszona z Games Incubator S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Games Incubator S.A.) 10 spółka stowarzyszona z Games Planet S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Games Planet S.A.) 11 spółka stowarzyszona z Play2Chill S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Play2Chill S.A.)
1.3. Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
1.4. Wartość firmy
| Spółka | Cena nabycia | Udział w spółce na dzień objęcia kontroli |
Aktywa netto przypadające JD |
Wartość firmy | Odpis wartości firmy |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapi Kapi Games sp. z o.o. | 10 | 82% | (2) | 12 | - |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | 250 | 40% | 161 | 89 | - |
2. Przyjęte zasady rachunkowości
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
2.1. Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną. Jednostka dominująca monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Liczby w sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy PLN. Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
2.2. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 14 listopada 2021 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2.3. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 września 2021 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są w sprawozdaniu finansowym według metody praw własności, według której inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
2.4. Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych standardów
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 9 miesięcy 2021 roku Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowane sprawozdania finansowego za rok 2020, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku:
- Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 "Reforma IBOR – faza II", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe – odroczenie MSSF 9", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Propozycja zmian do MSSF 16 "Leasing- zmiany wynikające z umów leasingu w związku z COVID-19", zatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub po tej dacie.
W ocenie Zarządu Jednostki dominującej wdrożenie nowych standardów, nie ma istotnego wpływu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 9 miesięcy 2021 roku na dzień jego sporządzenia.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów zatwierdzonych przez Unię Europejską, które można zastosować dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku:
- Zmiany do:
- o MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
- o MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe"
- o MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe"
- o Roczne zmiany do standardów 2018-2020
zatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie.
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Grupa Kapitałowa ULTIMATE GAMES S.A. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych – klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe", niezatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 oraz do Praktyczne Rozwiązania 2 do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej – "Ujawnienia w zakresie polityki rachunkowości", niezatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 8 "Polityka rachunkowości. Zmiany w szacunkach i błędach rachunkowych: definicja szacunków rachunkowych", niezatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy "Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikające z pojedynczej transakcji", niezatwierdzony w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe", niezatwierdzony w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy.
2.5. Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 września 2021 roku i obejmuje okres 9 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku.
2.6. Założenie kontynuacji działalności
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę.
3. Segmenty operacyjne
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
- produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na platformy mobilne z systemami operacyjnymi iOS i Android,
- produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na komputery typu PC oraz Mac.
Działalność ta została zaprezentowana w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
- przychody ze sprzedaży oraz realizowane zyski z tej działalności przekraczają łącznie 75% wartości generowanych przez Grupę kapitałową,
- nie są sporządzane oddzielne informacje finansowe dla poszczególnych kanałów sprzedażowych, co jest związane z charakterystyką branży,
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
- w związku z brakiem wydzielonych segmentów, tj. brakiem dostępności odrębnych informacji finansowych dla poszczególnych typów gier, decyzje operacyjne podejmowane są na podstawie wielu szczegółowych analiz i wyników finansowych osiąganych na sprzedaży wszystkich produktów we wszystkich kanałach dystrybucji,
- Zarząd Jednostki dominującej z uwagi na specyfikę dystrybucji, dokonuje decyzji o alokowaniu zasobów na podstawie osiągniętych i przewidywanych wyników Grupy, jak również planowanych zwrotów z zaalokowanych zasobów oraz analiz otoczenia.
4. Informacje geograficzne
Jednostka dominująca sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak STEAM, Google Play, App Store, Nintendo E-shop oraz Microsoft Store (dla konsoli Xbox One). Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Spółka odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
5. Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym
| Produkty i usługi | 01.01.2021 – 30.09.2021 | 01.01.2020 – 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Segment gier na PC - sprzedaż gier (Steam i inne sklepy), praw do gier, assetów, wykonywanie gier na zlecenie i inne usługi |
4 787 | 3 124 |
| Segment gier mobilnych – sprzedaż aplikacji mobilnych, usług reklamowych i innych |
843 | 852 |
| Sprzedaż gier na konsole (Nintendo, Xbox) | 10 997 | 7 102 |
| Razem | 16 626 | 11 078 |
Ujęcie ilościowe (TOP 5):
Sprzedaż w sklepie STEAM (gry PC) – aktywacje w sztukach w okresie 01.01.2021 – 30.09.2021 r.:
- 1) Ultimate Fishing Simulator 54 583;
- 2) Castle Flipper 24 833;
- 3) Fishing Adventure 21 358;
- 4) Ultimate Fishing Simulator Thailand DLC 19 559;
- 5) Ultimate Fishing Simulator New Fish Species 19 537.
Sprzedaż w sklepie Nintendo E-Shop – aktywacje w sztukach w okresie 01.01.2021 – 30.09.2021 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
- 1) House Flipper 62 944;
- 2) CMS Pocket Edition 10 109;
- 3) Pet Care 6 439;
- 4) Ultra Off-Road 2019:Alaska 4 720;
- 5) Vampire's Fall Origins 4 355.
Pozyskanie nowych użytkowników w sklepie Google Play w okresie 01.01.2021 – 30.09.2021 r.:
- 1) Ultimate Fishing Simulator 1 016 815;
- 2) Professional Fishing 437 085.
Sprzedaż w sklepie Microsoft Store (konsola Xbox One) – aktywacje w sztukach w okresie 01.01.2021 – 30.09.2021 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
- 1) Car Mechanic Simulator Classic 5 710;
- 2) Train Station Renovation 4 313;
- 3) Demolish & Build 3 557;
- 4) Vampire Falls: Origins 2 608;
- 5) Oneiros 2 258.
- 6. W przypadku gdy kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe podlegało badaniu lub przeglądowi przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, raport kwartalny zawiera odpowiednio opinię o badanym kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym lub raport z jego przeglądu.
Kwartalne skrócone jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlegało przeglądowi przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych.
7. Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
8. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość
W III kwartale 2021 roku nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
9. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych
W III kwartale 2021 roku nie miały miejsca zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach.
10. Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W III kwartale 2021 roku spółki Grupy kapitałowej nie emitowały, nie dokonywały wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
11. Informacja o wypłaconych dywidendach (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje
W okresie III kwartału 2021 r. nie dokonano wypłaty dywidendy.
Stosownie do uchwały nr 9 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 31 maja 2021 r. dokonano wypłaty dywidendy według następujących zasad:
- 1) w podziale zysku uczestniczyły wszystkie akcje Spółki, tj. 5.230.000 akcji zwykłych na okaziciela;
- 2) na każdą akcję przysługiwała dywidenda w wysokości 2,00 zł;
- 3) łączna kwota dywidendy wyniosła 10.460.000,00 zł;
- 4) dzień dywidendy ustalono na 10 czerwca 2021 roku;
- 5) termin wypłaty dywidendy ustalono na 21 czerwca 2021 roku.
12. Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny
Dnia 1.10.2021 r. Spółka zawarła umowę z MobilWay S.A. na wydanie gry Theatre of Sorrows na Nintendo Switch. Premiera gry jest przewidziana jeszcze na obecny rok.
Dnia 7.10.2021 r. Emitent poinformował, że wraz z GamePlanet S.A. z siedzibą w Warszawie (spółką z Grupy Kapitałowej PlayWay S.A.) oraz Zespołem Szkół Nr 5 w Płocku zawarł umowę intencyjną określającą ramy zaangażowania Emitenta w proces utworzenia klasy o profilu gamingowym. Docelowo inicjatywa ta ma na celu efektywne rozwijanie polskiego rynku gamingowego. Klasa, która ma wystartować wraz z początkiem roku szkolnego 2022/2023, będzie kształcić uczniów liceum w zakresie programowania, level design oraz tworzenia grafik. Celem inicjatywy jest by kierunkowo wykształceni absolwenci
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
mogli w przyszłości współtworzyć polską branżę gamingową. Osoby te będą miały umożliwione zatrudnienie się w spółkach z grupy Ultimate Games i GamePlanet S.A.
Dnia 12.10.2021 r, spółka zależna Emitenta – 3T Games sp. z o.o. - otrzymała ograniczoną licencję od Digital Concealment Systems LLC. | Next Camo, LLC. | Raider Concealmnet, LLC. na wykorzystanie wzorów kamuflażu w grze Ultimate Hunting. Umowa dotyczy wykorzystania kamuflaży produkowanych przez w/w firmę w grze Ultimate Hunting. Pozyskane kamuflaże, pozwolą wprowadzić do gry realistyczne odpowiedniki, które będą miały m.in. wpływ na widoczność gracza w świecie gry czy pozwolą dostosowywać bronie pod kątem wyglądu. Takie funkcjonalności są regularnie wspominane przez społeczność gry i powinny cieszyć się dużą popularnością wśród graczy. Jednocześnie spółka Ultimate Games S.A. informuje, że trwają rozmowy z kolejnymi producentami m.in. broni, optyki czy amunicji.
Dnia 12.10.2021 r. Spółka zawarła umowę z MB "Explosive Squat Games" z siedzibą w Wilnie (Litwa) na wydanie gry Intravenous na PlayStation 4, Microsoft Xbox oraz Nintendo Switch.
Dnia 28.10.2021 r. Spółka zawarła umowę z osobą fizyczną na port i wydanie gry Pocket Slimes na Nintendo Switch.
Dnia 13.11.2021 r. Spółka zawarła umowę z osobą fizyczną na port i wydanie gry Tax Fugitive na Nintendo Switch.
13. Instrumenty finansowe
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 września 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
- w odniesieniu do instrumentów krótkoterminowych ewentualny efekt dyskonta nie jest istotny,
- instrumenty te dotyczą transakcji zawieranych na warunkach rynkowych.
13.1. Hierarchia wyceny według wartości godziwej
Jednostka dominująca dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
- ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
- dane wejściowe inne, niż notowane ceny poziomu 1, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania. Jeśli składnik aktywów lub zobowiązanie ma określony okres życia, dane wejściowe muszą być możliwe do zaobserwowania zasadniczo przez cały ten okres.
- dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania. Zastosowane założenia muszą odzwierciedlać te, które byłyby zastosowane przez uczestników rynku, włączając ryzyko.
Na dzień 30 września 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Jednostki dominującej.
13.2. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) jej ustalenia
Wartość godziwa udziałów i akcji ustalana jest w oparciu o wycenę akcji na rynku NewConnect lub GPW w Warszawie lub w oparciu o transakcje dokonywane na udziałach/akcjach posiadanych przez Grupę z podmiotami niepowiązanymi, w przypadku braku aktywnego rynku.
14. Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takiego odpisu
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów, ponieważ zdaniem Zarządu, wartość netto możliwa do uzyskania była wyższa od kosztów wytworzenia gier. W oparciu o plany sprzedażowe oraz zainteresowanie klientów Grupy poszczególnymi tytułami, Zarząd Spółki spodziewa się, iż koszty wytworzenia gier zostaną w całości pokryte przychodami z ich sprzedaży. Wszystkie tytuły
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
produkowane przez Grupę osiągają sprzedaż gwarantującą pokrycie kosztów wytworzenia gry w pierwszych tygodniach od jej premiery.
Wartość netto możliwa do uzyskania ustalona została w oparciu o prognozy Grupy w zakresie planowanej sprzedaży poszczególnych tytułów gier komputerowych bazując na dostępnej wiedzy rynkowej (zainteresowanie graczy na forach, zapisy na WishListach w systemie STEAM, oceny wystawiane grze przez portale branżowe, itp.) oraz w oparciu o planowaną cenę sprzedaży. W ocenie Zarządu, planowana sprzedaż poszczególnych tytułów pokryje w całości koszty wytworzenia gier komputerowych.
15. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu
W okresie objętym skróconym śródrocznym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów.
16. Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw
W III kwartale 2021 roku Grupa nie tworzyła rezerw.
17. Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego
W III kwartale 2021 roku nie wystąpiły istotne zmiany w zakresie wartości rezerwy i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w stosunku do danych publikowanych za ostatni kwartał.
18. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych
W III kwartale 2021 roku nie dokonano istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
19. Informacja o nabyciu i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych
W III kwartale 2021 roku nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
20. Informacja o poczynionych zobowiązaniach na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych
W III kwartale 2021 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia dotyczące zakupu rzeczowych aktywów trwałych mające charakter istotnego zobowiązania.
21. Informacja o korektach błędów poprzednich okresów
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
22. Informacje o niespłaconych kredytach, pożyczkach lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia dotyczące niespłacenia kredytu, pożyczki lub naruszenia postanowień umowy pożyczki.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
23. Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
|---|---|---|---|---|
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
52 |
| Games Box S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
13 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Games Box S.A. | Jednostka zależna | 65 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Ultimate Games Mobile S.A. |
Jednostka zależna | 270 |
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | 100 Games sp. z o.o . | Jednostka stowarzyszona |
3 |
| 100 Games sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | Games Box S.A. | Jednostka zależna | 23 |
| 100 Games sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
135 |
| Baked Games S.A. | Jednostka stowarzyszona od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
14 |
| Big Cheese Studio S.A. | Jednostka zależna od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
506 |
| Console Labs S.A. | Jednostka zależna od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
54 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
289 |
| Degenerals S.A. | Jednostka zależna od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
8 |
| Demolish Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
92 |
| Dev4Play sp. z o.o. | Jednostka zależna od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
134 |
| Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
2 044 |
| Golden Eggs Studio S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
1 |
| Manager Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
2 |
| Pentacle S.A. | Jednostka zależna od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
2 |
| Pyramid Games S.A. | Jednostka stowarzyszona z PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
9 |
| Total Games sp. z o.o. | Jednostka zależna od PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
3 |
| UF Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
556 |
| Ultimate VR S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
126 |
| Ultimate Games Marketing S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
31 |
Transakcje w Grupie kapitałowej ULTIMATE GAMES S.A. w III kwartale 2021 roku (dane w tys. PLN):
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 roku miały miejsce następujące transakcje z członkami Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki:
| L.P. | IMIĘ I NAZWISKO CZŁONKA ORGANU | FUNKCJA W ORGANIE | ŁĄCZNA WYSOKOŚĆ WYNAGRODZENIA Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI (w PLN) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZARZĄD | |||||||
| 1 | Mateusz Łukasz Zawadzki | 45.000,00 | |||||
| RADA NADZORCZA (w tym Komitet Audytu) | |||||||
| 1 | Marek Parzyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
8.100,00 | ||||
| 2 | Renata Jędrzejczyk | Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu |
9.000,00 | ||||
| 3 | Janusz Mieloszyk | Członek Rady Nadzorczej | 3.600,00 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 4 | Krzysztof Kostowski | Członek Rady Nadzorczej | 3.600,00 |
|---|---|---|---|
| 5 | Grzegorz Arkadiusz Czarnecki | Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
6.300,00 |
24. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Nie wystąpiły.
25. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
Nie wystąpiły.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
IV. Wybrane dane objaśniające
1. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
| Nazwa | BO | Zakup / sprzedaż |
Wynik za 3Q2021 |
% w kapitale |
Aktywa netto JS na dzień bilansowy |
Wartość firmy (-) / Ujemna wartość firmy (+) na dzień nabycia |
WF dla GK | Dywidenda | Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w AN |
Wartość na dzień bilansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate VR S.A. | 266 | (85) | 126 | 4 938 | - | 28 | - | 96 | 304 | |
| UF Games S.A. | 967 | - | 652 | 8 318 | - | 209 | 243 | (70) | 862 | |
| 100 Games sp. z o.o. | 269 | (15) | 84 | 2 931 | - | 33 | - | 161 | 447 | |
| ConsoleWay S.A. | 8 810 | 300 | 103 | 8 770 | - | 31 | - | 303 | 9 445 | |
| Demolish Games S.A. | 7 084 | (924) | (116) | 8 604 | - | (45) | - | 137 | 6 253 | |
| Manager Games S.A. | 9 937 | - | (124) | 4 917 | - | (55) | - | 14 | 9 896 | |
| Golden Eggs Studio S.A. | 206 | 100 | (58) | 3 270 | - | (19) | - | 61 | 348 | |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | - | 250 | (63) | 1 079 | 89 | (25) | - | - | 135 | |
| NPC Games S.A. | - | 35 | (28) | 1 171 | - | (10) | - | 162 | 187 | |
| G11 S.A. | - | 31 | (28) | 1 252 | - | (9) | - | 154 | 176 | |
| Grande Games S.A. | - | 43 | (33) | 1 259 | - | (13) | - | 198 | 228 | |
| Ultimate Games Marketing S.A. | - | 37 | (78) | 531 | - | (29) | - | 72 | 80 | |
| Razem | 27 539 | (228) | 437 | 47 040 | 89 | 95 | 243 | 1 288 | 28 362 |
2. Zapasy
Specyfikacja zapasów na dzień bilansowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| półprodukty i produkcja w toku | 4 896 | 3 297 | |
| produkty gotowe | 214 | 227 | |
| RAZEM | 5 110 | 3 524 |
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
W przypadku produkcji w toku Grupa szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na WishListach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Grupa dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
W III kwartale 2021 r. Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów, ponieważ zdaniem Zarządu Spółki, wartość netto możliwa do uzyskania była wyższa od kosztów wytworzenia gier. W oparciu o plany sprzedażowe oraz zainteresowanie klientów Grupy poszczególnymi tytułami, Zarząd spodziewa się, iż koszty wytworzenia gier zostaną w całości pokryte przychodami z ich sprzedaży.
Grupa Kapitałowa ULTIMATE GAMES S.A. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wartość netto możliwa do uzyskania ustalona została w oparciu o prognozy Grupy w zakresie planowanej sprzedaży poszczególnych tytułów gier komputerowych bazując na dostępnej wiedzy rynkowej (zainteresowanie graczy na forach, zapisy na WishListach w systemie STEAM, oceny wystawiane grze przez portale branżowe, itp.) oraz w oparciu o planowaną cenę sprzedaży. W ocenie Zarządu Spółki, planowana sprzedaż poszczególnych tytułów pokryje w całości koszty wytworzenia gier komputerowych.
Zapasy nie stanowiły zabezpieczeń zobowiązań.
V. Pozostałe informacje dodatkowe
1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
Zdarzenia mające miejsce w okresie sprawozdawczym:
W dniu 13.01.2021 r. Emitent, w wyniku zawarcia umów zbycia udziałów, nabył łącznie 82 udziały w spółce Kapi Kapi Games sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie za łączną kwotę 10.000,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umów Emitent posiadał 82% udziałów w kapitale zakładowym Kapi Kapi Games sp. z o.o. Następnie na podstawie umów sprzedaży udziałów, w tym z osobami fizycznymi, udział Emitenta w spółce Kapi Kapi Games sp. z o.o. uległ zmianie i na dzień 30.09.2021 r. wynosił 49%.
W dniu 15.01.2021 r. został zawarty pomiędzy Jednostka dominującą oraz innymi podmiotami list intencyjny (term sheet) w zakresie inwestycji polegającej na zawiązaniu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, której głównym przedmiotem działalności jest pozyskiwanie na rzecz Emitenta praw licencyjnych do portowania gier komputerowych na różne urządzenia, w tym konsole i urządzenia mobilne. W wykonaniu postanowień powyższego listu intencyjnego, przy wykorzystaniu wzorca umowy udostępnionego w systemie teleinformatycznym zawiązano nową spółkę, tj. Ultimate Licensing sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 zł każdy. Udziały zostały objęte w następujący sposób:
- 1) Emitent 40 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 zł każdy, w zamian za wniesienie do Ultimate Licensing sp. z o.o. wkładu pieniężnego w wysokości 250.000,00 zł, co stanowi 40% w kapitale zakładowym spółki;
- 2) pozostali 60 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 zł każdy, w zamian za wniesienie do Ultimate Licensing sp. z o.o. wkładu pieniężnego w wysokości 152.050,00 zł, co stanowi 60% w kapitale zakładowym spółki.
Na dzień 30.09.2021 r. udział Emitenta nie uległ zmianie i wynosi 40%.
W dniu 26.01.2021 r. Emitent wraz z dwiema spółkami z grupy kapitałowej PlayWay S.A. oraz innymi podmiotami zawiązał dwie spółki akcyjne pod nazwami: Ultimate Games Marketing Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("Ultimate Games Marketing") oraz Ultimate Games Mobile Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("Ultimate Games Mobile").
Kapitał zakładowy Ultimate Games Marketing wynosi: 100.000,00 zł i dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Akcje Ultimate Games Marketing zostały objęte w następujący sposób:
- 1) Ultimate Games S.A. 640.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 64.000,00 zł, za wkład 64.000,00 zł – 64% w kapitale zakładowym Ultimate Games Marketing;
- 2) CreativeForge Games S.A. z siedzibą w Warszawie 100.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 10.000,00 zł, za wkład 10.000,00 zł – 10% w kapitale zakładowym Ultimate Games Marketing;
- 3) RockGame S.A. z siedzibą w Warszawie 100.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 10.000,00 zł, za wkład 10.000,00 zł – 10% w kapitale zakładowym Ultimate Games Marketing;
- 4) inwestor 50.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 5.000,00 zł, za wkład 200.000,00 zł – 5% w kapitale zakładowym Ultimate Games Marketing;
- 5) inne osoby prawne lub fizyczne 110.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 11.000,00 zł, za wkład 11.000,00 zł – 11% w kapitale zakładowym Ultimate Games Marketing.
Następnie, na podstawie umów sprzedaży akcji, udział Emitenta w spółce Ultimate Games Marketing uległ zmianie i na dzień 30.09.2021 r. wyniósł 37%.
Kapitał zakładowy Ultimate Games Mobile wynosi: 100.000,00 zł i dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje Ultimate Games Mobile zostały objęte w następujący sposób:
- 1) Ultimate Games S.A. 800.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 80.000,00 zł, za wkład 80.000,00 zł – 80% w kapitale zakładowym Ultimate Games Mobile;
- 2) inwestor 50.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 5.000,00 zł, za wkład 200.000,00 zł – 5% w kapitale zakładowym Ultimate Games Mobile;
- 3) inne osoby prawne lub fizyczne 150.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 15.000,00 zł, za wkład 15.000,00 zł – 15% w kapitale zakładowym Ultimate Games Mobile.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Następnie, na podstawie umów sprzedaży akcji, udział Emitenta w spółce Ultimate Games Mobile uległ zmianie i na dzień 30.09.2021 r. wyniósł 39%.
W dniu 03.02.2021 r. w ramach oferty publicznej Huuuge, Inc. ("Huuuge") Jednostka dominująca złożyła zapis na akcje o łącznej wartości 9,01 mln zł. Następnie w wyniku przekazanej w dniu 9.02.2021 r. przez dom maklerski prowadzący zapisy informacji Jednostka dominująca uzyskała wiedzę o ostatecznej wartości zapisu oraz inwestycji dokonanej w akcje Huuuge, a mianowicie łączna kwota zapisu Emitenta po redukcji wynosi 273 900,00 zł. Liczba akcji Huuuge nabytych przez Jednostkę dominującą wynosi 5 478 sztuk. Dnia 19.02.2021 r., w ramach transakcji na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Emitent sprzedał wszystkie posiadane akcje Huuuge, Inc. ("Huuuge") w łącznej liczbie 5.478 sztuk. Zbycie akcji nastąpiło za łączną cenę 286.751,90 PLN. W wyniku sprzedaży ww. akcji Emitent osiągnął zysk brutto w łącznej wysokości 12.851,90 PLN. Po przeprowadzeniu transakcji Emitent nie posiada już akcji spółki Huuuge.
W dniu 23.02.2021 r. Emitent wraz z trzema spółkami z Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. oraz innymi podmiotami zawiązał trzy spółki akcyjne pod nazwami: NPC Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("NPC Games"), G11 Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("G11") oraz Grande Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("Grande Games"). Wszystkie spółki będą prowadzić działalność w zakresie produkcji wieloplatformowych gier komputerowych.
Kapitał zakładowy NPC Games wynosił: 100.000,00 zł i dzielił się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje NPC Games zostały objęte w następujący sposób:
- 1) Ultimate Games S.A. 350.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 35.000,00 zł, za wkład 35.000,00 zł – 35% w kapitale zakładowym NPC Games;
- 2) CreativeForge Games S.A. z siedzibą w Warszawie 330.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 33.000,00 zł, za wkład 33.000,00 zł – 33% w kapitale zakładowym NPC Games;
- 3) Inne osoby prawne lub fizyczne, w tym deweloperzy 320.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 32.000,00 zł, za wkład 32.000,00 zł – 32% w kapitale zakładowym NPC Games.
Następnie, w związku z zawarciem umów sprzedaży akcji oraz zmianą wysokości kapitału zakładowego tej spółki (aktualna wysokość kapitału zakładowego, , zarejestrowana w KRS 18.08.2021 r., NPC Games wynosi: 107.500,00 zł), udział Emitenta w NPC Games uległ zmianie i na dzień 30.09.2021 r. wyniósł 32,56%.
Kapitał zakładowy G11 wynosi: 100.000,00 zł i dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje G11 zostały objęte w następujący sposób:
- 1) Ultimate Games S.A. 340.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 34.000,00 zł, za wkład 34.000,00 zł – 34% w kapitale zakładowym G11;
- 2) RockGame S.A. z siedzibą w Warszawie 400.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 40.000,00 zł, za wkład 40.000,00 zł – 40% w kapitale zakładowym G11;
- 3) Inwestor, będący osobą fizyczną, 50.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 5.000,00 zł, za wkład 500.000,00 zł – 5% w kapitale zakładowym G11;
- 4) Inne osoby prawne lub fizyczne, w tym deweloperzy 210.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 21.000,00 zł, za wkład 21.000,00 zł – 21% w kapitale zakładowym G11.
Następnie, w związku z zawarciem umów sprzedaży akcji, udział Emitenta w G11 uległ zmianie i na dzień 30.09.2021 r. wyniósł 31%.
Kapitał zakładowy Grande Games wynosił: 100.000,00 zł i dzielił się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje Grande Games zostały objęte w następujący sposób:
- 1) Ultimate Games S.A. 430.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 43.000,00 zł, za wkład 43.000,00 zł – 43% w kapitale zakładowym Grande Games;
- 2) GamePlanet S.A. z siedzibą w Warszawie 300.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 30.000,00 zł, za wkład 30.000,00 zł – 30% w kapitale zakładowym Grande Games;
- 3) Inne osoby prawne lub fizyczne, w tym deweloperzy 270.000 szt. akcji serii A, po 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 27.000,00 zł, za wkład 27.000,00 zł – 27% w kapitale zakładowym Grande Games.
Następnie, w związku z zawarciem umów sprzedaży akcji oraz zmianą wysokości kapitału zakładowego tej spółki (aktualna wysokość kapitału zakładowego Grande Games, zarejestrowana w KRS 20.07.2021 r., wynosi: 107.500,00 zł), udział Emitenta w Grande Games uległ zmianie i na dzień 30.09.2021 r. wyniósł 40%.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 09.03.2021 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą 3T Games sp. z o.o. z kwoty 300.000,00 zł do kwoty 400.000,00 zł. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego 3T Games sp. z o.o. oraz zawarcia umów zbycia udziałów w 3T Games sp. z o.o., w oparciu o które Emitent również nabył udziały, udział Emitenta w kapitale zakładowym 3T Games na dzień 30.09.2021 r. wynosi 40,43%.
W 2021 r. w wyniku zawarcia umów sprzedaży praw majątkowych w poszczególnych spółkach z Grupy Kapitałowej udział Emitenta uległ odpowiednio zmniejszeniu w Demolish Games S.A. do 38,26%, w Games Box S.A. do 47,07%, w Ultimate VR S.A. (d. Ultimate VR Sp. z o.o.) do 22%.
W dniu 10.05.2021 r. Spółka nabyła od osoby fizycznej 9.091 szt. akcji w Manager Games S.A. (d. GT GOLD S.A.). W wyniku powyższej transakcji udział Spółki uległ zwiększeniu do 44,58% w Manager Games S.A.
W dniu 10.05.2021 r. Spółka nabyła od osoby fizycznej 20.690 szt. akcji w ConsoleWay S.A. (d. QUANTUM S.A.). W wyniku tej transakcji udział Spółki uległ zwiększeniu do 33,31% w ConsoleWay S.A., przy czym w dniu 02.07.2021 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą ConsoleWay S.A. z kwoty 112.000,00 zł do kwoty 116.000,00 zł. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego ConsoleWay S.A. udział Emitenta w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 30.09.2021 r. wynosił 32,16%.
W dniu 19.07.2021 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą 100 Games sp. z o.o. z kwoty 200.000,00 zł do kwoty 207.500,00 zł. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego 100 Games sp. z o.o. udział Emitenta w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 30.09.2021 r. wynosił 39,04%.
W dniu 26.08.2021 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą Golden Eggs Studio sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie z kwoty 100.000,00 zł do kwoty 110.000,00 zł. Następnie w dniu 14.09.2021 r., w wyniku rejestracji przekształcenia Golden Eggs Studio sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie zarejestrowano spółkę pod firmą: Golden Eggs Studio S.A. z siedzibą w Warszawie. W następstwie powyżej opisanych czynności udział Emitenta w Golden Eggs Studio S.A. uległ zmniejszeniu i na dzień 30.09.2021 r. wynosi 31.82%.
Zdarzenia mające miejsce po zakończeniu okresu sprawozdawczego:
W dniu 07.10.2021r. Emitent zawarł umowę sprzedaży 234 udziałów w 3T Games sp. z o.o. na rzecz osoby fizycznej. W wyniku zawarcia umowy udział Emitenta w 3T Games sp. z o.o. uległ zmniejszeniu do 37,5%.
2. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2021 Grupy kapitałowej ULTIMATE GAMES S.A.
3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A.* | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% | |
| Mateusz Zawadzki | 380 000 | 7,27% | 380 000 | 7,27% | |
| Pozostali | 2 450 000 | 46,84% | 2 450 000 | 46,84% | |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 24 września 2021 r.:
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1) Krzysztof Kostowski - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A.* | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki | 380 000 | 7,27% | 380 000 | 7,27% |
| Pozostali | 2 450 000 | 46,84% | 2 450 000 | 46,84% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są: 1) Krzysztof Kostowski - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
4. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 24 września 2021 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki | 380 000 | 7,27% | 380 000 | 7,27% |
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki | 380 000 | 7,27% | 380 000 | 7,27% |
Na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego oraz sporządzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
5. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
Nie wystąpiły. Wszystkie transakcje zawierane na warunkach rynkowych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
W III kwartale 2021 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
W dniu 25.02.2021 r. Spółka otrzymała odpis pozwu o zapłatę kwoty 22.500,00 zł, wniesiony przez jednego z podwykonawców Spółki, będącego osobą fizyczną, przed Sąd Okręgowy w Warszawie, XXII Wydział Własności Intelektualnej. W terminach wyznaczonych przez Sąd Spółka złożyła odpowiedź na pozew i inne pisma procesowe.
7. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W III kwartale 2021 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji.
8. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Zarząd Spółki, raportem bieżącym ESPI nr 15/2021, poinformował, że w dniu 27 kwietnia 2021 r. podjął uchwałę dotyczącą aktualizacji polityki dywidendowej Spółki, zgodnie z którą:
"Zarząd Spółki zamierza regularnie rekomendować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy. Dywidenda będzie wypłacana corocznie, po zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie sprawozdania finansowego Spółki za poprzedni rok obrotowy.
Zarząd Spółki będzie rekomendował wypłatę dywidendy za poprzedni rok obrotowy w wysokości nie mniej niż 30 i nie więcej niż 75% zysku netto wskazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym w przypadku gdy planowane wpływy ze sprzedaży gier w bieżącym roku są większe niż planowane potencjalne inwestycje i koszty tworzenia gier w bieżącym roku a po wypłacie dywidendy w kasie Spółki pozostanie wystarczająca ilość gotówki na nowe inwestycje i pokrycie kosztów wytworzenia gier.
Polityka dywidendowa Spółki na przyszłe lata może ulec zmianie, w zależności od wielkości możliwych inwestycji w kolejnych latach.
Każdorazowo, przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która będzie rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd Spółki będzie uwzględniał między innymi następujące istotne czynniki:
-
osiągnięty przez Spółkę w danym roku obrotowym poziom zysku netto, w tym w szczególności poziom zysku z działalności operacyjnej;
-
potrzeby inwestycyjne - w tym głównie inwestycje w tworzenie nowych zespołów, czy to w postaci zespołów własnych (wewnętrznych) czy też tworzenia spółek celowych, bądź też akwizycji istniejących już podmiotów.
W zależności od wskazanych powyżej istotnych czynników, Zarząd kierując się maksymalizacją wartości akcji, może w poszczególnych latach rekomendować odmienny poziom dywidendy od zakładanej w niniejszej polityce dywidendowej.
Decyzja dotycząca dysponowania zyskiem Spółki, w tym decyzja co do wypłaty i wysokości dywidendy, należy każdorazowo do Walnego Zgromadzenia, które nie jest związane rekomendacją Zarządu.
Rzeczywista wysokość ustalonej do wypłaty dywidendy może być przyjęta przez Walne Zgromadzenie na poziomie niższym od poziomów zakładanych w niniejszej polityce dywidendowej."
9. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W perspektywie kolejnego kwartału Grupa pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
Czynniki zewnętrzne:
▪ Znaczna zmienność kursu Dolara Amerykańskiego oraz Euro, w których to walutach Grupa osiąga znaczącą część przychodów ze sprzedaży,
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
- Premiery konkurencyjnych gier oraz ich ilość,
- Ilość nowych zespołów deweloperskich, chcących wejść do struktury Grupy,
- Sytuacja związana z utrzymującymi się skutkami rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 (od ang. Severe acute respiratory syndrome coronavirus 2) z grupy koronawirusów, który wywołuje ostrą chorobę układu oddechowego – COVID-19.
Biorąc pod uwagę niepewność w zakresie rozwoju sytuacji oraz czasu jej trwania, nie ma możliwości by wiarygodnie oszacować wpływ rozprzestrzeniania się koronawirusa w kolejnych miesiącach na sytuację gospodarczą i finansową Emitenta. Zarząd Spółki monitoruje zmiany w otoczeniu gospodarczym i prawnoregulacyjnym by podjąć adekwatne do sytuacji działania dostosowawcze celem ograniczenia potencjalnego, niekorzystnego wpływu skutków pandemii na działalność operacyjną i wyniki finansowe w przyszłości. Dodatkowe informacje w zakresie wpływu pandemii COVID-19 na sytuację finansową Grupy zostały przedstawione w pkt. "Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe".
Czynniki wewnętrzne:
- Liczne nowe premiery gier oraz ich przyjęcie przez rynek,
- Przedstawianie nowych preprodukcji nadchodzących gier i badanie zainteresowania nimi,
- Kontrakty z wydawcami na najważniejsze gry Spółki oraz spółek z Grupy,
- Budowanie zainteresowania kluczowymi grami Grupy,
- Koszty prowizji deweloperów, marketingu oraz wynagrodzeń.
10. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących
W okresie III kwartału 2021 r. Grupa wypracowała następujące wyniki finansowe:
| Rok | Rok | |
|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 1.01.2021 - 30.09.2021 |
1.01.2020 - 30.09.2020 |
PLN000 | PLN000 |
||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 16 626 | 11 078 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 5 511 | 5 938 |
| EBITDA | 5 607 | 5 976 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 6 957 | 8 207 |
| Zysk (strata) netto | 5 346 | 6 588 |
Na zaprezentowane dane w analizowanym okresie wpływ miały m.in.:
- 1) dalsze poszerzanie portfolia produkcyjno-wydawniczego o nowe gry, a co z tym związane liczne premiery nowych gier – w okresie 3 kwartałów 2021 r. zostało wydane 74 gry, głównie na platformę Nintendo Switch;
- 2) stabilna monetyzacja gier mobilnych tj. Ultimate Fishing Simulator oraz Professional Fishing;
- 3) stabilna sprzedaż gier Thief Simulator, House Flipper oraz Cooking Simulator na Nintendo;
- 4) wyprzedaże gier Emitenta na platformie Steam oraz Nintendo;
- 5) premiera gry Castle Flipper na PC;
- 6) zbycie części udziałów/akcji w podmiotach z grupy kapitałowej Emitenta, o czym to Spółka poinformowała m.in. w raportach bieżących 3/2021 oraz 17/2021, przy jedoczesnym zmniejszeniu wartości transakcji zbycia udziałów/akcji w stosunku do okresu porównywalnego;
- 7) wzrost kosztów prowizji wypłacanych dla deweloperów, marketingu i wynagrodzeń.
W III kwartale 2021 r. doszło do zmian w ramach Grupy Kapitałowej Emitenta, m.in. w wyniku zawarcia umów nabycia lub zbycia udziałów/akcji oraz podwyższeń kapitału w jednostkach w ramach Grupy Kapitałowej, co zostało szczegółowo opisane w pkt "Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta (…)" niniejszego sprawozdania. Jednocześnie w okresie sprawozdawczym, Emitent informował, iż pomimo zmniejszenia udziału do poziomu poniżej 50% względem podmiotów wskazanych w raportach bieżących nr 3/2021 z dnia 18 stycznia 2021 r. oraz raportu bieżącego nr 17/2021 z 30 kwietnia 2021 r. a także w nawiązaniu do raportów bieżących nr 1/2021 z dnia 14 stycznia
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2021 r. oraz 6/2021 z dnia 26 stycznia 2021 r., podjął decyzję aby kontynuować konsolidację, jako jednostek zależnych od Spółki, w odniesieniu do następujących podmiotów: Ultimate Games Mobile S.A., Kapi Kapi Games sp. z o.o., 3T Games sp. z o.o., Games Box S.A. Na decyzję Emitenta miała wpływ analiza stanu faktycznego dotyczącego Grupy oraz regulacji wynikających w szczególności z MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, w oparciu o które Emitent uznał, że z uwagi na prawa głosu posiadane przez Spółkę, w szczególności w kontekście rozproszenia pozostałego akcjonariatu podmiotów objętych konsolidacją, a także okoliczności związane ze ścisłą współpracą z Emitentem, Emitent nadal sprawuje władzę nad wskazanymi podmiotami i zasadne będzie sporządzanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Emitent wskazał, że nie wyklucza dalszych zmian w zakresie swojego udziału w jednostkach z Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A.
Jednocześnie Emitent zgodnie z polityką informacyjną Spółki przekazaną do wiadomości publicznej w dniu 03.08.2020 r. (raport bieżący ESPI nr 54/2020) przekazuje informacje o zawartych nowych umowach wydawniczych w danym okresie sprawozdawczym:
-
Umowa z 22.01.2021 r. zawarta przez Spółkę z Games Incubator sp. z o.o., na mocy której Ultimate Games będzie portować i wydawać gry Games Incubator sp. z o.o. na konsole;
-
Umowa z 16.02.2021 r. zawarta przez Spółkę z Shulmania Studios, na port i wydanie gry Rubix Roller na konsolę Nintendo Switch;
-
Umowa z 26.03.2021 r. zawarta przez Spółkę z Silk Road Games S.A., dotyczącą wydania gry Ultimate Fishing Simulator na terytorium Chińskiej Republiki Ludowej;
-
Umowa z 08.04.2021 r. zawarta przez Spółkę z osobą fizyczną, na port i wydanie gry Enchanted Path na konsolę Nintendo Switch.;
-
Umowa licencyjna z 14.04.2021 r. zawarta przez Spółkę z ROBINSON EUROPE S.A. (Licencjodawca) na licencjonowanie sprzętu wędkarskiego do gry Ultimate Fishing Simulator 2. Licencja obejmuje szeroki zakres sprzętu z portfolio spółki m.in. kołowrotki, wędki, przynęty sztuczne, akcesoria i wiele innych. W ramach podpisanej umowy licencyjnej strony zobowiązały się do prowadzenia intensywnych, długotrwałych, zakrojonych na szeroką skalę działań marketingowych, obejmujących m.in.: promowanie gier na kanałach Social Media, stronach i serwisach internetowych należących do Licencjodawcy, akcje PR-owe, kampanie mailingowe, a także wykorzystanie relacji z najważniejszymi dystrybutorami. Licencjodawca posiada w swojej ofercie kilkanaście uznanych na całym świecie marek sprzętu wędkarskiego m.in. ROBINSON, CARPEX, TITANIUM, SeaFox;
-
Umowa z 15.04.2021 r. zawarta przez Spółkę z osobą prywatną, na port i wydanie gry WOODCUTTER na konsolę Nintendo Switch;
-
Umowa z 31.05.2021 r. zawarta przez Spółkę z z SimFarm S.A. na mocy której Ultimate Games S.A. wykona porty gry Farm Manager 2021 na konsole Nintendo Switch, PlayStation oraz Xbox;
-
Umowa z 30.06.2021 r. zawarta przez Spółkę z Paradagim Shift CO., Ltd z siedzibą w Japonii na wydanie gry Bug Academy na terenie Japonii. Umowa obejmuje wydanie gry na konsole Xbox oraz Nintendo Switch;
-
Umowa z 23.07.2021 r. zawarta przez Spółkę z Hyper Studio sp. z o.o. na port i wydanie gry QB Planets;
-
Umowa licencyjna z 14.09.2021 r. zawarta przez spółkę zależną Emitenta – 3T Games sp. z o.o. - z Rößler Waffen GmbH z siedzibą w Austrii. Umowa dotyczy umieszczenia produktów licencjodawcy w grze Ultimate Hunting, m.in. sztucerów powtarzalnych (broni) produkowanej przez licencjodawcę. W ramach umowy obie strony będą wspierać się marketingowo podczas ważnych wydarzeń;
-
Umowa z 30.09.2021 r. zawarta przez Spółkę z LVGameDev LLC z siedzibą w Austin (Teksas, USA) na port i wydanie gry SimAiport na konsolę Microsoft Xbox. Dalsza współpraca z deweloperem przewiduje m.in wydanie gry na inne konsole tj. Nintendo Switch czy PlayStation 4/5 oraz port pozostałych gier z portfolio dewelopera.
Inne umowy:
-
Umowa z 28.07.2021 r. zawarta przez Spółkę z Black Rose Projects S.A., której przedmiotem jest objęcie 1155 akcji serii B za cenę emisyjną 19,00 zł za jedną akcję w kapitale zakładowym Black Rose Projects S.A. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej. Emisja akcji serii B została zarejestrowana w KRS w dniu 21.10.2021 r.;
-
Umowa z 24.08.2021 r. zawarta przez Spółkę z dwoma podmiotami, której przedmiotem było zbycie akcji Falcon Games S.A., w taki sposób, iż Spółka nie posiada już żadnych akcji i głosów we wskazanej spółce.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
11. Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
W omawianym okresie sprawozdawczym nietypowym zdarzeniem, niezależnym od Emitenta, a mającym wpływ na wyniki działalności gospodarczej, są skutki ogłoszonego stanu pandemii koronawirusa.
Przeprowadzona przez Spółkę analiza wskazuje, że pandemia koronawirusa (choroby COVID-19) nie wpłynęła negatywnie na sprzedaż produktów Spółki, a tym samym na sytuację finansową i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy. Z uwagi na fakt, że Emitent prowadzi sprzedaż produktów za pomocą platform dystrybucji cyfrowej, wszelkie restrykcje dotyczące prowadzenia sprzedaży w sklepach stacjonarnych, czy przemieszczania się, nie wpłynęły na spadek sprzedaży prowadzonej przez Emitenta w głównych kanałach dystrybucyjnych. Zdaniem Spółki, stosowanie się do zaleceń władz publicznych może wpłynąć pozytywnie na sprzedaż produktów Emitenta jako mieszczących się w kategorii rozrywki dostępnej cyfrowo (zdalnie). W Spółce wprowadzono również system pracy zdalnej obejmujący wszystkich pracowników i współpracowników Emitenta. Specyfika działalności Emitenta pozwala na wprowadzenie takiego systemu pracy bez znaczącego wpływu na jej efektywność. Emitent zapewnia ciągłość pracy wszystkich systemów informatycznych, a założone przed pandemią koronawirusa (choroby COVID-19) terminy realizacji projektów nie są zagrożone.
Spółka nie identyfikuje możliwego wpływu koronawirusa (choroby COVID-19) na inne obszary funkcjonowania Emitenta. Jednocześnie Emitent wskazuje, że Spółka stale monitoruje sytuację związaną z pandemią koronawirusa (choroby COVID-19) i analizuje jej wpływ na działalność Emitenta oraz Grupy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
VI. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe ULTIMATE GAMES S.A.
1. Wybrane dane finansowe
| III kwartał
od 01.01.2021
do 30.09.2021
PLN000 | III kwartał<br>od 01.01.2020<br>do 30.09.2020<br>PLN000 | III kwartał
od 01.01.2021
do 30.09.2021
EUR000 | III kwartał<br>od 01.01.2020<br>do 30.09.2020<br>EUR000 |
|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|
| 16 845 | 11 614 | 3 695 | 2 615 |
| 6 165 | 5 994 | 1 352 | 1 350 |
| 6 234 | 6 032 | 1 368 | 1 358 |
| 10 430 | 11 132 | 2 288 | 2 506 |
| 8 378 | 8 968 | 1 838 | 2 019 |
| 3 230 | 2 202 | 709 | 496 |
| 3 862 | 5 997 | 847 | 1 350 |
| (10460) | (2 092) | (2295) | (471) |
| (3368) | 6 107 | (739) | 1 375 |
| 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 | 5 230 000 |
| 1,60 | 1,71 | 0,35 | 0,39 |
| 4,24 | 2,94 | 0,93 | 0,66 |
| | | | 000 |
| | Na dzień
30 września 2021
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>PLN000 | Na dzień
30 września 2021
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>EUR000 |
|------------------------------|-----------------------------------------|----------------------------------------|-----------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 23 626 | 25 411 | 5 100 | 5 506 |
| Aktywa trwałe | 4 286 | 2 678 | 925 | 580 |
| Aktywa obrotowe | 19 339 | 22 733 | 4 174 | 4 926 |
| Kapitał własny | 22 197 | 23 257 | 4 791 | 5 040 |
| Zobowiązania długoterminowe | 807 | 627 | 174 | 136 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 622 | 1 527 | 134 | 331 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2021 i 2020 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
-
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 września 2021 r. – 4,6329 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2020 r. – 4,6148 PLN/EURO,
-
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2021 r. – 4,5585 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2020 r. – 4,4420 PLN/EUR.
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
III kwartały od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartały od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 17 757 | 11 996 | 5 371 | 4 588 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 16 845 | 11 614 | 5 150 | 5 063 |
| Zmiana stanu produktów | 903 | 376 | 222 | (469) |
| Pozostałe przychody | 9 | 5 | 0 | (6) |
| Koszty działalności operacyjnej | 11 592 | 6 002 | 3 406 | 2 443 |
| Amortyzacja | 69 | 38 | 22 | 19 |
| Usługi obce | 10 558 | 5 126 | 3 168 | 2 160 |
| Wynagrodzenia | 566 | 780 | 198 | 245 |
| Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 48 | 17 | 19 | 7 |
| Pozostałe koszty | 351 | 41 | (1) | 12 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 165 | 5 994 | 1 965 | 2 144 |
| Przychody finansowe | 4 183 | 4 605 | (154) | 3 139 |
| Koszty finansowe | 13 | 21 | (90) | 1 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej |
- | 220 | - | 220 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek stowarzyszonych |
95 | 334 | (10) | 158 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 10 430 | 11 132 | 1 891 | 5 659 |
| Podatek dochodowy | 2 053 | 2 164 | 491 | 1 106 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
8 378 | 8 968 | 1 400 | 4 553 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Zysk (strata) netto | 8 378 | 8 968 | 1 400 | 4 553 |
| Inne całkowite dochody | 1 043 | 189 | 38 | 127 |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
1 288 | 234 | 47 | 157 |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
(245) | (44) | (9) | (30) |
| Całkowite dochody ogółem | 9 421 | 9 157 | 1 437 | 4 681 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | ||||
| Zwykły | 1,60 | 1,71 | 0,27 | 0,87 |
| Rozwodniony | 1,60 | 1,71 | 0,27 | 0,87 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 4 286 | 2 678 | |
| Wartości niematerialne | 85 | 141 | |
| Wartość firmy | 89 | - | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 78 | 91 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 3 627 | 1 894 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 406 | 240 | |
| Aktywa finansowe | - | 313 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 19 339 | 22 733 | |
| Zapasy | 3 915 | 3 261 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 613 | 1 952 | |
| Należności pozostałe | 317 | 720 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 428 | 16 795 | |
| Pozostałe aktywa | 67 | 5 | |
| Aktywa razem | 23 626 | 25 411 |
| PASYWA | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Kapitał własny | 22 197 | 23 257 | |
| Kapitał akcyjny | 523 | 523 | |
| Kapitał zapasowy | 11 878 | 5 686 | |
| Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 1 433 | 390 | |
| Zyski zatrzymane | 8 363 | 16 658 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 8 378 | 16 673 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 807 | 627 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 807 | 627 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 622 | 1 527 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 332 | 946 | |
| Zobowiązania pozostałe | 23 | 269 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 160 | 228 | |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe | 106 | 84 | |
| Pasywa razem | 23 626 | 25 411 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
1 stycznia 2021 roku – 30 września 2021 roku
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 5 686 | 390 | 16 658 | 23 257 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | 8 378 | 8 378 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | 8 378 | 8 378 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 6 192 | 1 043 | (16 673) | (9 438) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (10 481) | (10 481) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1 043 | - | 1 043 |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 6 192 | - | (6 192) | - |
| Stan na 30 września 2021 roku | 523 | 11 878 | 1 433 | 8 363 | 22 197 |
1 stycznia 2020 – 31 grudnia 2020 roku
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku | 523 | 3 535 | - | 4 228 | 8 286 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | 16 673 | 16 673 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 16 673 | 16 673 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 2 150 | 390 | (4 242) | (1 702) |
| Zmiana udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | - | - | 390 | - | 390 |
| Podwyższenie kapitału | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (2 092) | (2 092) |
| Podział wyniku roku ubiegłego: | - | 2 150 | - | (2 150) | - |
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | 523 | 5 686 | 390 | 16 658 | 23 257 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 stycznia 2020 roku - 30 września 2020 roku
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku | 523 | 3 535 | - | 4 228 | 8 286 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | 8 968 | 8 968 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | 8 968 | 8 968 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 2 150 | 189 | (4 242) | (1 903) |
| Zmiana udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | - | - | 189 | - | 189 |
| Wypłata dywidendy przez jednostkę dominującą | - | - | - | (2 092) | (2 092) |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 2 150 | - | (2 150) | - |
| Stan na 30 września 2020 roku | 523 | 5 686 | 189 | 8 953 | 15 351 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
5. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | III kwartały od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartały od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| OPERACYJNEJ Zysk / strata brutto |
10 430 | 11 132 | 1 891 | 5 659 |
| Korekty | (4 201) | (5 093) | 98 | (3 501) |
| Amortyzacja | 69 | 38 | 22 | 19 |
| Odsetki i udziały w zyskach | - | (11) | - | 2 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | - | (220) | (92) | (220) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów i rozliczeń międzyokresowych |
(21) | 25 | 3 | (5) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (4 176) | (4 591) | 161 | (3 139) |
| Zamiana stanu rezerw | 23 | - | ||
| Wynik jednostek stowarzyszonych | (95) | (334) | 10 | (158) |
| Zmiana w kapitale obrotowym | (773) | (1 986) | 87 | 539 |
| Zmiana stanu zapasów | (655) | (369) | (222) | 477 |
| Zmiana stanu należności | 742 | (1 486) | 973 | 124 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(860) | (131) | (663) | (62) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 5 457 | 4 052 | 2 076 | 2 697 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (2 227) | (1 848) | (500) | (1 025) |
| Inne korekty | - | (2) | - | (2) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
3 230 | 2 202 | 1 576 | 1 671 |
| I. Wpływy | 5 222 | 6 847 | 155 | 5 284 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | - | - | - |
| Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 2 562 | 1 804 | 3 | 900 |
| Zbycie udziałów w jednostkach powiązanych | 1 979 | 4 984 | - | 4 384 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 438 | - | 152 | - |
| Otrzymane dywidendy i odsetki | 243 | 59 | - | - |
| II. Wydatki | 1 360 | 850 | - | 550 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | 10 | - | 10 |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | 95 | - | 95 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 1 100 | 120 | - | 120 |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | 240 | 625 | - | 325 |
| Udzielone pożyczki | 20 | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
3 862 | 5 997 | 155 | 4 734 |
| I. Wpływy | - | - | - | - |
| Wpływy netto z podwyższenia kapitału | - | - | - | - |
| II. Wydatki | 10 460 | 2 092 | - | 2 092 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 10 460 | 2 092 | - | 2 092 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (10 460) | (2 092) | (2 092) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (3 368) | 6 107 | 1 731 | 4 313 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (3 368) | 6 107 | 1 731 | 4 313 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 16 795 | 4 176 | 11 697 | 5 971 |
|---|---|---|---|---|
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 13 428 | 10 284 | 13 428 | 10 284 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
6. Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. VI raportu
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
7. Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 r. nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
8. Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 r. nie dokonano istotnych zmian wielkości szacunkowych.
9. Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego ULTIMATE GAMES S.A.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje objaśniające dotyczące Emitenta zostały przedstawione w części VI raportu oraz w wybranych informacjach objaśniających i informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. za III kwartał 2021 roku.
VII. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności
Zarząd Spółki oświadcza, iż śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. za III kwartał 2021 roku, jak i dane porównywalne, zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 września 2021 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. za III kwartał 2021 roku odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za III kwartał 2021 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w sprawozdaniu finansowym za rok 2020 i należy te dane czytać łącznie, za wyjątkiem zmian, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych sprawozdań.
Signed by / Podpisano przez: Mateusz Łukasz Zawadzki
Date / Data: 2021- 12-13 16:17
………………………………………………… Mateusz Łukasz Zawadzki
Prezes Zarządu
Warszawa, dnia 14 listopada 2021 roku