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T.Y. Investor Presentation 2021

Nov 17, 2021

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倉佑實業股份有限公司
傳動系統的最佳策略夥伴
股票代號:1568
110年度法人說明會


報告人:
日期:2021/11/17

Notes:

免責聲明
本公司未來實際所可能發生的營運結果、財務狀況以及業務成果,可能與這些明示或暗示的預測性資訊有所差異。其原因可能來自於各種因素,包括但不限於價格波動、競爭情勢、國際經濟狀況、匯率波動、市場需求以及其他本公司無法掌控之風險等因素。
本簡報中對未來的展望,反應本公司截至目前為止對於未來的看法。對於這些看法,未來若有任何變更或調整時,本公司並不負責隨時再度提醒或更新。

本簡報中的內容,並非投資建議。

內容大綱

公司簡介
營運概況
財務數據
未來營運


3

Notes:

公司簡介

設立日期:民國74年1月16日
上市日期:民國103年5月14日
資本額 :1,030,865千元
董事長 :蘇祈澤
總經理 :蘇祈祜
公司地址:嘉義縣民雄工業區中山路18號
員工人數:110年10月 710人(台灣倉佑
430人,無錫倉佑 280人)
4

主要生產營業據點

(台灣)倉佑總公司及中山廠(約10,710 m2)‏

(台灣)倉佑成功廠(約5,200 m2)‏


(台灣)倉佑中山二廠 (約19,250 m2)‏
(中國 無錫)無錫倉佑(約66,700 m2)
5

Notes:

主要產品

Automitic TransMission Hard Parts
汽車類變速箱零組件
自動變速箱、扭力轉換器
離合器
重型卡車離合器零組件
卡車離合器、引擎
產業機械零組件
農機、推土機

Transmission Parts

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6

營收比重


7

產業上下游供應體系

汽車零組件產品
倉 佑
沖壓
精密加工
齒型加工
熱處理
焊接
組裝
鑄 造
自動造模鑄造
壓鑄
重力鑄造
精密鑄造
擠壓鑄造
成車廠
組裝廠
鑄鐵
碳/鉻/錳/鉬/鎳鋼
鋁合金
銅合金

零售廠
維修廠

鍛 造
熱鍛
溫鍛
冷鍛
擠出鍛造
粉末冶金
金屬粉末射出成型
8

市場概況

台灣汽車零件製造業銷售值


110年H1台灣汽車零組件銷售值約為新台幣1,015億。倉佑(台灣)佔其他汽車懸吊、傳動系統及零組件類別的總產值約7%。
資料來源:經濟部統計處
9

Notes:

110年H1台灣汽車零件製造業的銷售值為台幣1,015億。其中的其他汽車懸吊、傳動系統及零件類別的銷售值為84億,占比只有為8%;
倉佑(台灣)110年H1營收為55,778萬,佔其它汽車懸吊、傳動系統及零件類別的銷售值約7%。

財務數據

營業收入
單位:台幣/千元


10

財務數據

營業淨利
單位:台幣/千元


11

財務數據

稅後淨利
單位:台幣/千元


12

營運重點

滿足客戶需求,掌握市場利基。
加速拓展產品開發方向,實現多元化產品策略目標,增加營收挹注。
設備整合及優化,提高資產使用效益,降低閒置損失。
持續成本改善,確保盈利。
13

Notes:

滿足客戶需求,掌握市場利基。
調配三廠生產人力、彈性調整原物料備料前置期,以降低人力不足、原物料短缺所造成的生產排程變異,確保產銷平衡。
配合運費、原物料漲價及匯率波動,公司已完成售價調漲動作。
加速拓展產品開發方向,實現多元化產品策略目標,增加營收挹注。
我司已取得AS 9100 航太品質管理系統驗證,共著手洽談航太零組件開發機會中。
積極評估多元產品之開發。目前已接獲純電動車及電動自行車零組件產品開發案。並積極爭取微型車齒輪箱、高端腳踏車零件及半導體應用零件之開發。
設備整合及優化,提高資產使用效益,降低閒置損失。
老舊及閒置設備汰換、整合,以整併生產工序及三廠產能,降低閒置損失。並調整廠區空間,規劃經濟動線,降低搬運浪費。 (34606移轉至2000T生產、Cels產線整倂後汰換之閒置設備提報廢處置,後續將出售8台設備,預計10月底前完成搬運作業)
老舊設備局部修繕及改造,降低故障頻率(WTY) 。
推動產線不具合清單之建立及改善,確保設備效能(WTY) 。(截至10月底20條產線共開立 193項不具合點,已復原 172項,復原率 89.1%)
持續成本改善,確保盈利。
改變工法合併製程、提高產出效率、降低人機配置,持續優化。 (6項改善有5項改善完成且有明確改善成效;另一項持續進行中)
現場管理看板改善與資料彙整,提升產量及品質管理效益。(4S看板已於Q2完成、三本柱看板Q3完成_10/6進行三本柱自主保養教育訓練3hr.)
生產過程精實化、工站自動化、管理數位化_模刀具壽命(建立數位庫房)、產品問題追蹤系統導入,持續優化品質、提升效率。

倉佑致力於了解每個客戶,以期提供符合甚至超越客戶要求的服務。使彼此成為通往成功道路上的最佳伙伴,以達到雙贏的局面。
敬請指教!

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14

Notes: