Annual Report • Mar 4, 2024
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

2023 FAALIYET RAPORU TÜRKIYE ŞIŞE VE CAM FABRIKALARI A.Ş.
Şişecam
Kurucumuz Mustafa Kemal Atatürk'ün vizyoner liderliğinden ilham alıyoruz.
1935 yılından beri O'ndan miras aldığımız ilerleme, inovasyon ve dayanışma ilkeleriyle sektörlerimize öncülük ediyoruz.
Hep birlikte daha aydınlık bir gelecek için çalışmayı sürdürüyoruz.
Cumhuriyet'in sanayi temelli kalkınma hamlelerinin en somut girişim ve gelişim öykülerinden biri olarak başladığımız yolculukta global arenada güçlü bir oyuncuya dönüşmenin gururunu yaşıyoruz.
Sürekli gelişim anlayışımız doğrultusunda, 14 ülkede 45 tesisimiz ve yaklaşık 25 bin çalışanımızla tüm paydaşlarımız için değer yaratmaya devam ediyoruz.

10 Kasım 2022'de Atatürk'ü anmak için çağdaş görsel sanatçı Simon Berger tarafından cam üzerine çekiç darbeleriyle yapılan Paramparça isimli eser Şişecam Genel Merkezi'nde sergilenmektedir.
Şişecam mimari camlar, endüstriyel camlar, cam ev eşyası, cam ambalaj ve kimyasallar ana iş kollarında 14 ülkede yaklaşık 25 bin çalışanıyla uluslararası çapta faaliyet gösteren bir sanayi şirketidir.
Ürünlerini dünyada 150'den fazla ülkeye ihraç eden Şişecam, satışlarının yarısından fazlasını uluslararası pazarlara yapmaktadır.
Atatürk'ün direktifleriyle 1935 yılında Türkiye İş Bankası tarafından kurulan Şişecam, 88 yıllık geçmişiyle Türkiye'nin en köklü sanayi kuruluşlarından biri olarak, uzmanlığı, teknolojik yetkinliği ve rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle dünyanın en seçkin üreticileri arasında yer almaktadır.
| Moody's | B3/Pozitif |
|---|---|
| Fitch | B/Durağan |
| JCR Eurasia | BBB-/Durağan |
16 Aralık 2023 9,64

Şişecam, Borsa İstanbul'da SISE koduyla işlem görmektedir.
| AVRUPA | DÜNYA | ||
|---|---|---|---|
| DÜZ CAM | #2 | #5 | |
| CAM EV EŞYASI | #2 | #2 | |
| CAM AMBALAJ | #5 | #5 | |
| SODA | #4 | #2 | |
| KROM** | #1 | #1 |
* Sıralama üretim kapasitesine göre belirlenmiştir.
** Krom Kimyasalları için Bazik Krom Sülfat üretim kapasitesi sıralaması verilmiştir.
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| Finansal Göstergeler | (M TL) | (M TL) |
| Toplam Varlıklar | 288.985 | 291.212 |
| Özkaynaklar | 173.450 | 167.127 |
| Satışlar | 170.655 | 151.994 |
| Brüt Kâr | 54.583 | 41.938 |
| Finansman Öncesi Faaliyet Kârı (FVÖK) | 32.364 | 21.199 |
| FAVÖK | 44.195 | 31.470 |
| Dönem Kârı | 24.033 | 18.978 |
| Net Finansal Borçlar | 28.070 | 39.404 |
| Finansal Oranlar | 2022 | 2023 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler | %2,12 | %1,69 |
| Özkaynaklar/Toplam Kaynaklar | %60,0 | %57,4 |
| Net Finansal Borçlar/Toplam Kaynaklar | %9,7 | %13,5 |
| Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar | %19,7 | %27,7 |
| Brüt Kâr/Satış Gelirleri | %32,0 | %27,6 |
| FAVÖK/Satış Gelirleri | %25,9 | %20,7 |
| FVÖK/Satış Gelirleri | %19,0 | %13,9 |
| Net Finansal Borçlar/FAVÖK | %0,6 | %1,3 |
* Enflasyon muhasebesi uygulanmıştır.
| SATIŞ GELIRLERI | YATIRIMLAR | DÖNEM KÂRI |
|---|---|---|
| (M TL) | (M TL) | (M TL) |
| 170.655 | 12.900 | 24.033 |
| 2022 | 2022 | 2022 |
| 151.994 | 20.991 | 18.978 |
| 2023 | 2023 | 2023 |
| TOPLAM VARLIKLAR | ÖZKAYNAKLAR | FAVÖK |
| (M TL) | (M TL) | (M TL) |
| 288.985 | 173.450 | 44.195 |
| 2022 | 2022 | 2022 |
| 291.212 | 167.127 | 31.470 |
| 2023 | 2023 | 2023 |
| CAM ÜRETİMİ | SODA ÜRETİMİ | ÇALIŞAN SAYISI* |
| (000 TON) | (000 TON) | (KİŞİ) |
| 2022 | 2022 | 2022 |
| 5.781 | 4.877 | 24.931 |
| 5.277 | 4.662 | 24.952 |
| 2023 | 2023 | 2023 |
* 2023 yıl sonu itibarıyla Şişecam'ın istihdamının %47'si globalde gerçekleşmiştir.

Düz cam, buzlu cam, ayna, lamine cam, kaplamalı cam, güneş enerjisi camları ve beyaz eşya camları
4,3 milyon ton/yıl düz cam ve buzlu cam
İnşaat, mobilya, otomotiv, güneş enerjisi ve beyaz eşya
2023 Faaliyet Raporu

Otomotiv (Ön cam, lamine ve temperli yan camlar, tavan camları ve arka ısıtmalı camlar, enkapsülasyon sistemleri, akustik camlar, anten entegre sistemleri, kaplamadan ısıtmalı camlar, Head-Up Display özellikli camlar, hafifletilmiş camlar, modüler sistemler, kaplamadan ve telden ısıtmalı camlar)
Cam Elyaf (Keçe, çok uçlu fitil, tek uçlu fitil, kırpma)
Otomotiv ana sanayi ve otomotiv yenileme camı (OYC) pazarı
Rüzgâr türbin kanatları, denizcilik, termoset ve termoplastik uygulamaları, mobilya, CTP boru, endüstriyel uygulamalar, inşaat, yalıtım, altyapı, kompozit sanayi

Soda, kristalin (kurşunsuz kristal), ısıya dayanıklı borosilikat camdan otomatik ve el imalatı cam ev eşyası üretimi ve perakende mağazacılık
536 bin ton/yıl
Türkiye'de 46 mağaza, globalde 2 franchise mağaza ve 1 online mağaza
Ev kesimi, ikram, B2B (Endüstri, promosyon, dekor)

Gıda, içecek, ecza ve kozmetik sektörlerinde, çeşitli hacim ve renklerde cam ambalaj üretimi
3,06 milyon ton/yıl
Gıda, içecek, ecza ve kozmetik
Şişecam mimari camlar, endüstriyel camlar, cam ev eşyası, cam ambalaj ve kimyasallar ana iş kollarında, uluslararası çapta faaliyet gösteren bir sanayi şirketidir.

Soda türevleri ve krom kimyasalları
5 milyon ton/yıl soda külü 129 bin ton Bazik Krom Sülfat (BCS)
Cam, deterjan, tekstil, deri sanayi, kimya, metal kaplama, emprenye, pigment

Elektrik üretimi, elektrik ve doğal gaz ticareti
291 MW

Silis kumu, kalker, dolomit, feldspat ve kaolen
4,8 milyon ton endüstriyel ham madde
Cam, cam elyaf, seramik, kimyasallar, yapı izolasyon, metalurji
Kâğıt ve karton ambalaj
KURULU KAPASİTE
66,4 milyon m2
Vitamin K3 türevleri ve sodyum metabisülfit
GİRDİ SAĞLADIĞI SEKTÖRLER
Hayvan yemi, madencilik
BES ve Hayat Sigortaları dışındaki tüm sigorta branşlarında acentelik hizmeti
Şişecam şirketleri, Türkiye çapındaki muhtelif Şişecam düz cam bayileri, Şişecam'a hizmet veren muhtelif taşeron şirketler, bireysel sigorta ihtiyaçları dahilinde muhtelif poliçeler yaptırmış şahıslar
Atık camların geri kazanımı
Cam ambalaj, cam ev eşyası
ÜRETİM TESİSLERİ REFEL S.p.A. San Vito al Tagliamento - İtalya
6 bin ton/yıl
Düz cam, cam ambalaj, cam ev eşyası üretim fırınları
Şişecam'ın Üretim Gücü
ABD
Sisecam Chemicals Wyoming LLC-Pacific Soda LLC - Doğal Soda Yatırımı
Şişecam mimari camlar, endüstriyel camlar, cam ev eşyası, cam ambalaj, kimyasallar ve enerji iş kollarında, dünyanın 150'den fazla ülkesinde hayatın her alanına dokunmaktadır.
14* Ülke
45 Üretim Tesisi
Milyon Ton 5,2 Cam Üretimi
Milyon Ton 4,7 Soda Külü Üretimi
Milyon Ton 3,7 Endüstriyel Ham Madde Üretimi
2023 Faaliyet Raporu

Sisecam Automotive Germany GmbH
Sisecam Automotive Slovakia S.R.O.
Sisecam Soda Lukavac
Sisecam Automotive Hungary Kft Sisecam Glasspackaging Hungary Kft
Sisecam Automotive Romania SA
Merefa
| Mina - Ksani | |||
|---|---|---|---|
RUSYA
Trakya Glass Rus Posuda
Ruscam - Gorokhovets Ruscam - Pokrovsky Ruscam - Ufa Ruscam - Kirishi Ruscam - Kuban
Sisecam Automotive Rus JSC
İTALYA Sisecam Flat Glass Italy S.R.L. Sisecam Flat Glass South Italy S.R.L. Cromital S.p.A. REFEL S.p.A.
BULGARİSTAN Trakya Glass Bulgaria Pasabahce Bulgaria Solvay Sodi AD Sisecam Automotive Bulgaria EAD
MISIR Pasabahce Egypt Saint-Gobain Glass Egypt Camis Egypt
HİNDİSTAN Sisecam Flat Glass India
ENDÜSTRİYEL CAMLAR Şişecam Otomotiv A.Ş. Şişecam Elyaf Sanayii A.Ş.
ŞİŞECAM CAM AMBALAJ Mersin Fabrikası Yenişehir Fabrikası Eskişehir Fabrikası
Mersin Kromsan Fabrikası
Camiş Madencilik Faaliyet Gösterilen İller: Aydın, Balıkesir, Bilecik, İstanbul, Karabük, Kırklareli, Mersin Camiş Ambalaj Sanayi A.Ş. Tuzla Fabrikası Oxyvit Kimya Sanayii ve Ticaret A.Ş.
* 2023 yıl sonu itibarıyla Şişecam'ın üretim tesislerinin yer aldığı ülkeler şunlardır: Türkiye, Bulgaristan, İtalya, Bosna Hersek, Romanya, Almanya, Macaristan, Slovakya, Amerika, Rusya, Gürcistan, Ukrayna, Hindistan, Mısır.
| MİMARİ CAMLAR KONSOLİDE GÖSTERGELER (M TL) |
ENDÜSTRİYEL CAMLAR KONSOLİDE GÖSTERGELER (M TL) |
CAM EV EŞYASI KONSOLİDE GÖSTERGELER (M TL) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | ||
| Satışlar | 47.715 | 33.409 | 13.938 | 15.835 | 17.820 | 17.601 | |
| Brüt Kâr | 18.241 | 9.076 | 2.244 | 2.908 | 4.909 | 4.981 | |
| Finansman Öncesi Faaliyet Kârı | 12.707 | 4.809 | (66) | 436 | 715 | 336 | |
| FAVÖK | 15.180 | 6.933 | 682 | 1.139 | 1.828 | 1.445 | |
| Yatırımlar | 2.997 | 4.495 | 759 | 710 | 1.587 | 2.301 | |
| Çalışan Sayısı | 3.582 | 3.872 | 4.145 | 4.200 | 7.283 | 6.487 | |
| SATIŞ GELIRLERI (M TL) |
SATIŞ GELIRLERI (M TL) |
SATIŞ GELIRLERI (M TL) |
|||||
| 2022 | 47.715 | 2022 | 13.938 | 2022 | 17.820 | ||
| 2023 | 33.409 | 2023 | 15.835 | 2023 | 17.601 | ||
| FAVÖK (M TL) |
FAVÖK (M TL) |
FAVÖK (M TL) |
|||||
| 2022 | 15.180 | 2022 | 682 | 2022 | 1.828 | ||
| 2023 | 6.933 | 2023 | 1.139 | 2023 | 1.445 | ||
| YATIRIMLAR (M TL) |
YATIRIMLAR (M TL) |
YATIRIMLAR (M TL) |
|||||
| 2022 | 2.997 | 2022 | 759 | 2022 | 1.587 |
2023
710
2023
2.301
DİĞER KONSOLİDE GÖSTERGELER (M TL)
2023
4.495
| CAM AMBALAJ KİMYASALLAR ENERJİ DİĞER KONSOLİDE GÖSTERGELER KONSOLİDE GÖSTERGELER KONSOLİDE GÖSTERGELER KONSOLİDE GÖSTERGELER (M TL) (M TL) (M TL) (M TL) 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 32.534 28.371 47.490 43.088 23.833 21.608 7.888 6.297 8.066 7.602 20.098 16.695 782 41 1.540 1.097 3.109 2.488 9.630 8.558 537 (64) 7.186 4.930 5.897 4.987 13.333 11.402 662 47 8.069 5.811 3.543 8.876 2.733 2.538 0,4 1,0 1.280 2.071 4.513 4.818 2.428 2.497 20 22 2.960 3.056 SATIŞ GELIRLERI SATIŞ GELIRLERI SATIŞ GELIRLERI SATIŞ GELIRLERI (M TL) (M TL) (M TL) (M TL) 2022 32.534 2022 47.490 2022 23.833 2022 7.888 28.371 43.088 21.608 6.297 2023 2023 2023 2023 FAVÖK FAVÖK FAVÖK FAVÖK (M TL) (M TL) (M TL) (M TL) 2022 5.897 2022 13.333 2022 662 2022 8.069 4.987 11.402 47 5.811 2023 2023 2023 2023 YATIRIMLAR YATIRIMLAR YATIRIMLAR YATIRIMLAR (M TL) (M TL) (M TL) (M TL) 3.543 2.733 0,4 1.280 2022 2022 2022 2022 8.876 2.538 1,0 2.071 2023 2023 2023 2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
Şişecam 2023 yılında da faaliyet gösterdiği tüm coğrafyalarda önemli başarılara imza atmıştır.
Satışların Bölgesel Dağılımı


* Diğer grubu; ithalat, ihracat, maden, çevre sistemleri, ambalaj atığı geri kazanımı ve tehlikesiz atık geri kazanımı, cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter bloğu üretimi ve satışı, holding faaliyetleri ile sigorta aracılık hizmetleri alanında faaliyet gösteren şirketlerin tutarını içermektedir.
Dönüşümü gelişimin ana unsurlarından biri olarak görüyor, yarının ihtiyaçlarına hazır hale geliyoruz.
Türkiye Cumhuriyeti'nin kuruluşu ile elde ettiği bağımsızlığı, iktisadi alanda da pekiştirme vizyonu doğrultusunda ve bizzat kurucu liderimiz Atatürk'ün imzası ile doğan Şişecam, girdi verdiği sektörlerin kalkınmasında 88 yıldır önemli bir rol oynuyor. Elde ettiğimiz başarılı sonuçlar, yeni yatırımlarımız ve gelecek için attığımız stratejik adımlar, Şişecam'ın tüm ekosistemiyle birlikte değer yaratmaya kesintisiz devam etmesini sağlıyor.
İş dünyası ve her sektör, son yıllarda, dünya çapında devam eden dalgalanmalar ile mücadele ediyor. Rusya-Ukrayna, İsrail-Filistin savaşları, Çin-AB-ABD arasındaki sorunlar ve korumacılık önlemleri küresel ticareti etkilemeye devam ediyor. Bunun yanında hiperenflasyon, resesyon riski, enerji kesintileri, lojistik aksamalar ve hatta arz eksikliği gibi sorunlar da henüz çözüme ulaşmış değil. Bu risklerin olumsuz etkileri sonucunda bazı bölgeler daha yüksek üretim maliyetleri, lojistik ve tedarik zinciri sorunlarıyla karşı karşıya kalırken, bazı bölgeler ise bu etkileri minimum seviyeye indirerek risklerden daha az etkilenmeyi başarabiliyor. Coğrafyalar arası farklılıklar derinleşiyor. Küresel ticaret kuralları yerlerini ülke bazlı regülasyonlara bırakıyor. Çok uluslu şirketlerin faaliyetlerini bu regülasyonlarla uyumlu şekilde yönetebilmesi giderek daha fazla önem kazanıyor. Gururla ifade etmek isterim ki, Şişecam bunu başarıyla yönetebiliyor.
88 yıllık deneyimimizi geleceğe taşımak için başlattığımız kapsamlı dönüşüm sürecini tamamlamaya yaklaştık. Dönüşümü gelişimin ana unsurlarından biri olarak görüyor,
yarının ihtiyaçlarına hazır hale geliyoruz. Dijital süreçlerimizde yapay zekâ, makine öğrenimi, dijital ikizler, kalite, optimizasyon ve akıllı üretim alanlarında gelişim hedefliyoruz. Gerçekleştirdiğimiz kapsamlı dönüşüm de bizi bu yeniliklere hazır hale getiriyor. Dijital uygulamaların verimliliği artırmanın yanında, odağımızı rutinden sıyırarak, daha yaratıcı ve çözümsel alanlara yönelttiğine inanıyoruz. Şişecam'ın bu alanda da teknolojiyi kullanmanın ötesinde teknoloji geliştiren bir kurum olması için gerekli adımları atıyoruz. Yapay zekâsız bir gelecek olamayacağı gibi, yapay zekâsız bir Şişecam'ın da olmayacağına inanıyoruz. Üretimden satışa, insan kaynaklarından lojistiğe kadar birçok alanda verimliliği artıracağına inandığımız yapay zekânın özellikle enerji tahmin ve maliyet modellemelerinde kullanılmasıyla, önemli ölçüde verimlilik artışı sağlanabileceğini düşünüyoruz.
Üretim yolculuğuna 1935 yılında, 400 çalışanıyla başlayan Şişecam, bugün 14 ülkede 45 tesisi, yaklaşık 25 bin çalışanıyla uzmanlığı ve teknolojik yetkinliği ile ana faaliyet alanlarında dünyanın en seçkin üreticileri arasında yer alıyor. Yeteneğe ulaşmanın, korumanın ve yeteneği artırmanın iş dünyasının en büyük gündemi haline geldiği günümüzde, çalışma arkadaşlarımızın yetenekleriyle gurur duyuyoruz. Bu yetenekleri geliştirmenin önemini biliyoruz. Farklı kültürlerden gelen insanların ortak aklı ve eşitlikçi bir çalışma ortamı sonucu elde edilen başarılar, Şişecam'ın küresel gücüne güç kattı. Rekabetteki lokomotif gücümüzü oluşturdu. Bu gücümüzü artırmak, sürdürülebilir kılmak ise en büyük amaçlarımızın başında yer alıyor.
Ana faaliyet alanlarında dünyanın ilk üç oyuncusundan biri olma hedefi doğrultusunda kararlılıkla ilerleyen Şişecam, bu yolculukta kapsayıcılığı, eşitliği ve çeşitliliği sürdürülebilirlik faaliyetlerinin odak noktası olarak görüyor. 2023 yılında BM Kadının Güçlenmesi Prensiplerinin (The Women's Empowerment Principles-WEPs) ve Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesinin (United Nations Global Compact) imzacısı olmamızı da sadece gelecek ile ilgili atılan bir adım değil, geçmişte sürdürülebilirliği ve toplumsal cinsiyet eşitliğini kapsayıcı kurum kültürü haline getirmek için yaptığımız çalışmalara devam edeceğimizin bir taahhüdü olarak görüyoruz.
İnsanlık 4 bin yılı aşkın bir süredir cam üretiyor. Her dönemde bu mucizevi malzemeyi üretmek için yeni teknikler geliştirildi. Kullanacak yeni imkânlar bulundu. Günümüzün hızla gelişen teknolojileri ve inovatif yaklaşımlar nedeniyle, cam ile ilgili kritik bir eşikteyiz. İçinde bulunduğumuz dönemin cam çağı olduğuna inanıyor, teknoloji ve inovasyon gücümüzle insanlığa katkı sunmaya devam ediyoruz.
Cam ev eşyası alanında en büyük iki, cam ambalaj ve düz cam alanlarında ise en büyük beş global üretici arasında yer alan Şişecam, Cam Çağı'nı şekillendiren kurumların başında gelmekten gurur duyuyor. Çalışmalarını 2050 "Karbon Nötr" vizyonuyla sürdürüyor ve "Geleceğin Şişecamı"nı Cam Çağı'nda ortaya çıkacak ihtiyaçlara cevap verebilecek yetkinliklerle donatıyor.
2030 CareforNext stratejisi de değer yaratma odaklı sürdürülebilir büyüme yolculuğunda Şişecam'a önemli güç kazandırıyor. CareforNext stratejisinin "Gezegeni Koru", "Toplumu Güçlendir", "Yaşamı Dönüştür" yaklaşımları odağında ilerleyen Şişecam, bilim ve teknolojiyi her zaman merkezinde tutuyor.
Bu nedenle, sektörümüz ve bilim dünyası ile çok yakın ilişkiler kuruyoruz. Bilginin paylaşılarak çoğalacağına, sorunların da ortaklaşa çözülebileceğine inanıyoruz. Camın üstün yeteneklerinin sektörün tüm paydaşlarının katkısı ve iş birliği ile geliştirilmesine yönelik bir platform olan Şişecam Uluslararası Cam Konferansı'nın bu yılki ana teması "Sürdürülebilir Bir Gelecek- İnovasyon için İş Birliği" oldu. "Cam Bilimi ve Teknolojisi" alanında çalışan üniversiteleri, bilimsel kuruluşları, cam üreticilerini ve tedarikçilerini global ölçekte bir araya getiren konferansta, cam ve cama değer katan tüm alanlardaki yenilikçi ürünler, sektördeki teknolojik gelişmeler ve sürdürülebilir çözümlere ilişkin paylaşımlar yapıldı.
Cam, sürdürülebilir bir geleceğin kritik anahtarını elinde bulunduruyor. Geri dönüşüm gücüyle sadece bilinen kullanım alanlarında değil, gelecekte ortaya çıkarılacak birçok farklı alanda da sürdürülebilirlik çalışmalarının ana etkenlerinden biri olacağına inanılan bu mucizevi malzeme, dünyanın en önemli sektörlerinden biri olmaya devam ediyor.
Küresel cam sektörü 2023 yılında 246 milyar ABD dolarlık hacme ulaştı. Pazarın %47'sini düz cam, %38'ini cam ambalaj, %7'sini de otomotiv camları oluşturdu. Özellikle GES'ler için solar panel camlarına talep her geçen gün artıyor. İnşaat, tüketim, ev eşyası ve otomotiv alanlarında cama olan ilgide artış ivmesinin etkisiyle de pazarın 5 yılda 320 milyar ABD doları hacme ulaşması bekleniyor. Sektör için global büyümenin gayri safi milli hasıladaki büyümenin üzerine çıkması bekleniyor. 2023 yılı global soda ve krom kimyasalları pazarının büyüklüğü ise 21 milyar ABD dolarını buluyor.
Ana faaliyet alanlarındaki gelişim, Şişecam'ın 2023 yılındaki faaliyetlerine de olumlu finansal sonuçlar olarak yansıdı. Dört kıtada 14 ülkeye yayılan üretim faaliyetleri ve 150 ülkeyi aşan satışlarıyla küresel büyümesini sürdüren Şişecam'ın 2023 yılı konsolide net satışları 152 milyar TL seviyesine ulaşırken, Türkiye'den yapılan ihracat ile Türkiye dışı

üretimden satışların toplamını ifade eden uluslararası satışların konsolide satışlar içindeki payı ise %54 olarak gerçekleşti. Toplam yatırımlarımız 21 milyar TL, ihracatımız ise 31,7 milyar TL oldu.
Belirsizliklerin iş planlarını sürekli değiştirdiği günümüz dünyası, şirketlerin büyüme hedeflerini gözden geçirmelerini ve engelleri sürekli hesaplayarak adım atmalarını gerekli kılıyor. Şişecam böyle bir ortamda öngörülü ve sağlam adımlarla başarısını sürdürüyor, yatırımlarına devam ediyor. Devam eden yatırımlarımızı göz önüne aldığımızda, önümüzdeki 5 yılda 10 milyar ABD doları tutarında bir yatırım havuzumuz var.
Geride bıraktığımız yıl, Türkiye Cumhuriyeti'nin 100'üncü yılını kutlamanın gururunu yaşadık. Genç Cumhuriyet'in sanayi temelli kalkınma hamlelerinin en somut girişim ve gelişim öykülerinden biri olarak 100'üncü yılı "Sevdan Bir Ateş" adlı filmimiz ile kutlarken, Cumhuriyet'in kuruluş felsefesinin ve gelişiminin izlerini cam eserlere yansıttığımız Gururla Koleksiyonu'nu Paşabahçe Mağazaları'nda müşterilerimizin beğenisine sunduk.
2023 Şişecam Ailesi'nin bir üyesi olmaktan her zaman gurur duyan benim için de mesleki anlamda büyük gurur yaşadığım bir yıl oldu. Şişecam'ın Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üyesi
olarak cam sektörünün en itibarlı platformlarından Phoenix Ödül Komitesi tarafından takdim edilen "Yılın Cama Değer Katan İnsanı" ödülünü Eylül ayında İtalya Como'da büyük bir mutlulukla aldım. Global cam sektörünün gelişimine katkı sağlayan sektör profesyonellerine verilen bu ödülü, Şişecam'ın dünyanın dört bir yanındaki üyeleri adına almaktan, sektörümüzün küresel çapta en büyük sahnesi olan törende, Şişecam'ın gücünü ve kültürünü temsil etmekten büyük onur duydum.
Sevgili Ortaklarımız,
Gelecek ile ilgili hazırlanan her rapor, her öngörü, bizleri hem ekonomik hem çevresel hem de sosyal olarak zorlayıcı yılların beklediğini söylüyor. 88 yılı geride bırakan küresel bir kurum olarak, geçmişimizdeki başarılarımızdan ne kadar gurur duyuyorsak, geleceğe de aynı şekilde kararlılıkla, hazırlıkla ve umutla bakıyoruz. En büyük gücümüz olan paydaşlarımızın bizlere en büyük desteği vereceğini biliyoruz. Güven ve destekleriniz için tüm Şişecam Ailesi adına sizlere teşekkürlerimi sunuyorum.
Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye
2023 yılı global faaliyet ağımızı daha da güçlendirdiğimiz, finansal olarak başarılı sonuçlar elde ettiğimiz, tüm zorlu ekonomik koşullara rağmen pek çok yatırıma imza attığımız ve belki de en önemlisi, yıllardır süregelen dönüşüm ivmemizi artırdığımız bir yıl oldu.
Dünya, son birkaç yıldır üst üste ekonomik ve jeopolitik dalgalanmaların etkisinde öngörülmesi güç ve ani değişimlere uyumlanmaya çalışıyor. 2023 de küresel ölçekte belirsizlikler, gerginlikler ve farklı krizlerle şekillenen bir yıl oldu. Ekonomik büyüme potansiyelinin global ölçekte sınırlı kaldığı bu zorlu atmosferde ülkeler arasındaki ilişkilerin seyri, küresel siyasi ve ekonomik konjonktürü etkileyerek daha da karmaşık hale getirdi.
Küresel salgın sonrası toparlanması beklenirken aksine daha da belirgin bir hal alan enerji krizi, lojistik ve tedarik zinciri sorunları, ülkelerin korumacı politikaları gibi etkiler, malların ve emeğin serbest dolaşımının kısıtlanmasına yol açtı. Bu kısıt da maliyetlere yansıdı. Ortaya çıkan belirsizlik ortamı, bu senaryolara hazır olmayan kurumlar için iş süreçlerini yürütmeyi, geleceği öngörmeyi ve planlamayı zorlaştırdı.
Şişecam 4 kıta ve 14 ülkeye yayılan geniş faaliyet ağı, etkin maliyet yönetimi, verimli kaynak kullanımı ve doğru kurgulanmış stratejileriyle bu dönemi de tüm ekosisteminin gelişimini destekleyerek yönetmeyi başardı. Ortak akılla şekillenen doğru kararlarımızı, tek Şişecam dönüşümü ile güçlenen yetkinliklerimizden güç alarak hayata geçirdik ve değişimlere uyum sağladık. Senaryo bazlı stratejik yaklaşımlarımız, güçlü finansal performansımız, derin bilgi birikimimiz ve dijital yeteneklerimiz, hedeflerimize kesintisiz bir şekilde ulaşmamızı mümkün kıldı. Attığımız adımlar, aldığımız tüm kararlar, bir şirketin sadece kendi varlığını değil, tüm ekosistemini nasıl güçlü bir şekilde ilerletebileceğini de net olarak ortaya koydu.
2023 yılı global faaliyet ağımızı daha da güçlendirdiğimiz, finansal olarak başarılı sonuçlar elde ettiğimiz, tüm zorlu ekonomik koşullara rağmen pek çok yatırıma imza attığımız ve belki de en önemlisi, yıllardır süregelen dönüşüm ivmemizi artırdığımız bir yıl oldu. Şişecam, sadece bugünü değil, yarını da planlayarak, sektörlerine öncülük ederek, özgün bir başarı hikâyesi yazmaya devam ediyor. Kolektif eforlarımızın sonucu olarak 2023 yılında toplam yatırımlarımız 21 milyar TL, ihracatımız ise 31,7 milyar TL oldu. 2023 yılında toplam 5,2 milyon ton cam, 4,7 milyon ton soda külü ve 3,7 milyon ton endüstriyel ham madde üretimi gerçekleştirdik.
2023 yılında inovasyon, sürdürülebilirlik ve müşteri odaklı yaklaşımımız hedeflerimize ulaşmamızı desteklerken, stratejik yatırımlarımız da büyümemize ivme kazandırdı.
Küresel çapta rekabetin ve otomotiv camlarına talebin artmasına paralel olarak 2021 yılında aldığımız karar doğrultusunda; Lüleburgaz'daki oto cama özel ilk float hattımızı yaklaşık 190 milyon ABD doları yatırımla devreye aldık. İnce cam üretimine olanak sağlayacak şekilde özel olarak tasarlanan bu yeni hat ile daha önce oto cam üretimi yapan float hatlarımızı da kapasitelerini ve verimliliklerini artırarak tamamen mimari cam üretimine yönlendirebileceğiz.
2023 yılında bizleri heyecanlandıran gelişmelerden biri de Şişecam'ın teknoloji odağıyla uyumlu olarak hayata geçirdiğimiz yeni nesil yatırımımız oldu. Çok sayıda sektöre operasyonel ve stratejik karar optimizasyonu hizmeti sunan teknoloji şirketi ICRON ile yaptığımız ortaklık anlaşmasıyla mevcut faaliyetlerimizdeki operasyonel
mükemmellik ve optimizasyon yaklaşımını bir üst seviyeye taşımayı amaçlıyoruz. Kapsamlı dijital dönüşüm sonucu elde ettiğimiz yetkinlikleri güçlendirecek olan ve 2023'te tamamlanan bu ortaklık ile Şişecam'ın ihtiyaç duyduğu dijital kaynakları kendi içinde yaratabileceğimiz bir ekosistem oluşturmayı da hedefliyoruz.
Bizim için bir diğer önemli gelişme de Şişecam'ı dünyanın en büyük soda külü üreticilerinden biri yapacak olan ABD'deki yatırımımızın lojistik ihtiyaçları için hayata geçirdiğimiz Kaliforniya liman işletmesi yatırımı oldu. Şişecam'ın %100 sahipliğindeki bağlı ortaklığı Sisecam USA Inc. devam eden soda külü yatırımının potansiyel ihracatında kullanılacak lojistik altyapıyı kurmak üzere yıllık 5 milyon ton kapasiteli Stockton Liman İşletmesi Projesi'ni yürütecek olan Stockton Soda Ash Port LLC'ye %50 ortak oldu. Bu yeni yatırımımızla, ABD'de doğal soda külü ihracatı hedeflerimize ulaşmamızı sağlayacak tedarik zinciri yapılanmasını kurarak, sürdürülebilir büyümeyi garanti altına alacağız.
2023 yılında da organik, inorganik yatırımlarımızın yanı sıra modernizasyon hamleleriyle güçlenmeye devam ettik. 1997 yılında, Türkiye dışında yatırım gerçekleştirdiğimiz ilk ülke olan Gürcistan'daki ikinci cam ambalaj fırınımızı yaklaşık 20 milyon euroluk yatırımla yenileyerek son teknolojilerle donattık. 10 yılı aşkın süredir faaliyet gösterdiğimiz Hindistan'daki düz cam fırınımızı, yaklaşık 56 milyon ABD doları değerindeki soğuk tamir yatırımı sonrası yeni teknolojilerle devreye aldık. Mısır'da da cam ev eşyası fırınımızın soğuk tamiri sürecini tamamladık.
2021 yılında duyurusunu gerçekleştirdiğimiz, Şişecam'ın cam ambalaj alanında Avrupa'daki ilk yatırımı olan Macaristan'daki iki fırınlı tesisimizin inşaatı planlandığı gibi devam ediyor. Bu yatırım, Şişecam'ın cam ambalaj pazarında Avrupa'daki ayak izini genişletecek.
Yine 2021 yılında aldığımız yatırım kararlarından biri de Eskişehir'de faaliyete geçirmeye hazırlandığımız yeni cam ambalaj yatırımımızdı. Yeni fırın yatırımımızın tamamlanmasıyla birlikte Şişecam Eskişehir Fabrikası tek yerleşkede 5 fırın ve 24 hatla dünyanın en büyük cam ambalaj tesisi olacak.
Son yıllarda enerji talebindeki dalgalanmalar; doğal gaz, elektrik ve yakıt fiyatlarında artışlara neden oldu. Artan maliyetlerin fiyatlarda dengelenmesi, zaten dalgalı olan arztalep eğrisine etkisi çokça konuşuldu. Alternatif enerji kaynaklarının hem gezegenimizin hem de faaliyetlerin sürdürülebilirliği için önemi artık her sektör tarafından kabul ediliyor. Biz de güneş enerjisi sektöründeki büyüme fırsatlarını değerlendirmek amacıyla 2022'nin ikinci yarısında Mersin'de yeni bir düz cam hattı ve yine aynı sahaya yeni bir buzlu cam fırını ve işleme hattı yatırımına başlamıştık. Tarsus'taki bu yatırımlarımızın yapım süreci devam ediyor. Ayrıca, yatırımımızın bulunduğu arazi içerisinde, tesisin ihtiyaç duyduğu ham maddeye cevap verecek yeni bir kum hazırlama tesisinin inşası ve kalker ve dolomit işleme tesisinin kapasite artırım çalışmaları da sürüyor.
Şişecam, sürdürülebilirliği sadece bir strateji olarak değil, tüm operasyonlarının kalbinde ve iş modelinin temel taşı olarak konumlandırmış durumda. Şişecam, kuruluş felsefesinden büyüme adımlarına kadar başlı başına bir sürdürülebilirlik hikâyesi, sürdürülebilirliğin ta kendisi... Bu perspektifle geliştirdiğimiz 2030 CareforNext sürdürülebilirlik stratejimizle dünyamızın geleceğini korurken aynı zamanda Şişecam'ın ve tüm paydaşlarının sürdürülebilir büyümesini hedefliyoruz. 2023 yılı sürdürülebilirlik konusundaki taahhütlerimizi pekiştirdiğimiz bir dönem oldu. Geleceği birlikte şekillendirmek adına tüm paydaşlarımızla birlikte heyecanlı ve dolu dolu bir yolculuğa devam ediyoruz.
Şişecam, ana faaliyet alanı olan cam sektörünün dünyaya ve insanlığa olan etkilerinin bilinciyle sürdürülebilir çözümler geliştiriyor. Üretim süreçlerindeki enerji tüketimini düşürmek ise gündemimizin en üst sıralarında yer alıyor. Bunu sağlamak için inovasyon kabiliyetlerimizi kullanıyor, cam üretimi için yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik projeler yürütüyoruz. Sürdürülebilirlik vizyonumuza teknoloji
üretme kabiliyetlerimizden güç alarak ilerliyoruz. Bu yolla karbon emisyonumuzu azaltırken, enerji tasarrufu sağlıyoruz. 2030 yılına kadar fabrikalarımızda yenilenebilir enerji kullanımını 8 kat artırmayı hedefliyor, geri dönüştürülebilir enerji kaynakları için de çalışmalarımızı ve yatırımlarımızı sürdürüyoruz.
Şişecam'ın tüm başarılarının arkasında, dünya standartlarında yeteneklere sahip Şişecamlılar ve akıllı teknolojiler bulunuyor. Bugünün iş dünyasında, bir kurumun en değerli varlığının ve gücünün, nitelikli insan kaynağı olduğunu biliyoruz. Yeni yetenekleri kazanmak, çalışma arkadaşlarımızın yetkinliklerini geliştirmek ve çeşitlendirmek için sürekli eğitime inanıyor, eğitim programlarımızın çağın gereklerine uygun tasarlanmasına efor harcıyoruz.
Şişecam Akademi'nin Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen BEST Awards'ta aldığı ödül ile dünyadaki en büyük kurumsal akademiler arasına girmesi de bizleri gururlandırırken, yetenek yönetimindeki gücümüzü teyit eden bir gelişme oldu.
Şişecam tüm faaliyetlerini "önce insan" odağıyla kurgulamaya devam ediyor. Bu yaklaşımla ortaya koyduğumuz İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarımızla bu yıl British Safety Council tarafından düzenlenen Uluslararası Güvenlik Ödülleri'nde en üst kategori ödülü olan "Distinction" ödülünü aldık. Şişecamlıların sağlığını ve güvenliğini en büyük ve önemli sorumluluk alanı olarak gördüğümüzü ortaya koyan bu ödülü de çok önemsiyoruz.
Çalışan bağlılığı yüksek bir kurum olan Şişecam'da yeni yetenek kazanımı da bizim için çok önemli. 2023 yılında LinkedIn Yetenek Ödülleri'nde aldığımız Best Talent Acquisiton Team ödülü bu alandaki eforlarımızın başarıya ulaştığının somut bir göstergesi… Bunun yanı sıra pek çok farklı platformda en beğenilen şirketler arasına girdiğimizi tescilleyen ödüller de Geleceğin Şişecam'ı için ilerlediğimiz bu yolda ne kadar doğru bir konumda bulunduğumuzu ortaya koyuyor.
Değerli Ortaklarımız,
Büyük Önder Mustafa Kemal Atatürk'ün vizyonuyla kurulan Şişecam'ın her üyesi, kurumun tarihi boyunca ortak bir amaç için emek verdi. Her birinin katkısı, özverisiyle üretim yolculuğuna 1935 yılında, Paşabahçe'de 400 çalışanıyla başlayan Şişecam, bugün 14 ülkede 45 tesisi ve yaklaşık 25 bin çalışanıyla, Türkiye'nin sanayi gücünü global arenada temsil ediyor. Şişecam, uzmanlığı, teknolojik yetkinliği ve rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle dünyanın en seçkin üreticileri arasında yer alıyor.
2024 yılında da kârlılığımızı ve büyümemizi destekleyecek yatırımları, detaylı analizlerle belirleyerek akılcı kararlarla hayata geçireceğiz. Belirsizlikleri güçlü bir vizyon ve kararlılıkla yönetmeye, daha güçlü, daha sürdürülebilir ve daha başarılı bir geleceği hep birlikte inşa etmek adına çalışmalarımıza devam edeceğiz.
Bu büyük ve önemli sorumluluğumuzu gerçekleştirirken bizlere destek olan tüm paydaşlarımıza ve bize güvenen yatırımcılarımıza teşekkür ediyorum.
Görkem Elverici Genel Müdür

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun olan Prof. Dr. Ahmet Kırman, AB Rekabet Hukuku dalında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora derecesine sahiptir. Prof. Dr. Kırman aynı üniversitede Mali Hukuk alanında Doçent ve Profesör olarak görev yapmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi'nde Öğretim Üyeliği, Ana Bilim Dalı ve Maliye Bölüm Başkanlığı, Enstitü Direktörlüğü; Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde Öğretim Üyeliği yapan Prof. Dr. Kırman, Galatasaray Üniversitesi'nde yüksek lisans dersleri vermeye devam etmekte, aynı zamanda Galatasaray Hukuk Fakültesi Danışma Kurulu üyesi ile Koç Üniversitesi Mütevelli Heyeti üyesi olarak görev yapmaktadır.
Prof. Dr. Kırman, çalışma hayatına 1981 yılında Danıştay bünyesinde hâkim olarak başlamıştır. Sonrasında Türkiye İş Bankası A.Ş.'nin çeşitli kademelerinde bulunan Prof. Dr. Kırman, bankacılık ve sigortacılık alanında uzun süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Destek Reasürans A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlıklarının yanı sıra, birçok şirketin Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanlığı döneminde Denetim Komitesi Başkanlığı yapmasının yanı sıra Teftiş Kurulu sorumluluğunu da üstlenmiştir.
2006'dan 2011 yılına kadar Şişecam'da Yönetim Kurulu Başkanı ve tam yetkili Murahhas Üye, 2011'den 2021 yılına kadar Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür, 30 Mart 2021 tarihinden 1 Temmuz 2021 tarihine kadar Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür görevlerini sürdüren Prof. Dr. Kırman, 1 Temmuz 2021 tarihi itibarıyla Yönetim Kurulu Başkanı görevini üstlenmiştir. Prof. Dr. Kırman 28 Mart 2022 tarihinde gerçekleştirilen Şişecam Olağan Genel Kurul toplantısında Yönetim Kurulu Başkanı ve tam yetkili Murahhas Üye olarak atanmıştır. Prof. Dr. Kırman, Yönetim Kurulu Başkanı ve tam yetkili Murahhas Üye görevinin yanı sıra Şişecam'ın Rusya, Hollanda, Bulgaristan, Macaristan ve Romanya'da mukim bazı şirketlerinin
Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini de sürdürmektedir.
Cam sektörüne bilimsel araştırmalar bağlamında sağladığı katkılardan dolayı Prof. Dr. Kırman'a cam biliminin en saygın kuruluşlarından olan ve toplam 33 ülkenin temsil edildiği Uluslararası Cam Komisyonu (International Commission on Glass- ICG) tarafından Başkanlık Ödülü takdim edilmiştir. Prof. Dr. Kırman, aynı zamanda, İtalya ve Türkiye arasındaki ekonomik ilişkilerin güçlendirilmesine ve iki ülke arasındaki karşılıklı yatırımların geliştirilmesine verdiği katkılardan dolayı İtalya Dışişleri Bakanlığı'nın önerisi ve İtalya Cumhurbaşkanlığı'nın kararıyla İtalya Yıldızı Nişanı ve Şövalye unvanlarına layık görülmüştür.
Prof. Dr. Kırman'a Tataristan'la ekonomik iş birliğine ve yatırımların gelişmesine verdiği katkılardan dolayı Tataristan Cumhurbaşkanlığı tarafından Tataristan Cumhuriyeti Üstün Hizmet Madalyası, Bulgaristan Targovişte'de ülkenin ekonomik kalkınmasına sağladığı katkılardan dolayı Takdir Madalyası takdim edilmiştir. Prof. Dr. Kırman, Şişecam'ın inovasyon ve sürdürülebilirlik odaklı global başarılarından dolayı İtalya'nın önde gelen ekonomi yayın kuruluşu Le Fonti tarafından Le Fonti Awards, Yılın En İyi Yönetim Kurulu Başkanı ödülüne layık görülmüştür. Prof. Dr. Kırman'a global cam sektörünün gelişimine yönelik uzun dönemli, değerli ve önemli katkılarından dolayı Phoenix Ödülü Komitesi (Phoenix Award Committee) tarafından 2023 yılında Yılın Cama Değer Katan İnsanı unvanı verilmiştir.
ICC'de Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyesi olarak görev yapan Prof. Dr. Kırman aynı zamanda BTHE ve IAV Yönetim Kurulu ile birlikte TEPAV Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu Üyesi görevlerini üstlenmiştir. Prof. Dr. Kırman Avcılık ve Atıcılık Federasyonu Yönetim Kurulu Üyesi ve Hukuk Kurulu Komite Üyesi olarak görev almıştır. Banking & Financials, The Fundamentals of International Finance & Advanced Aspects of International Finance 1997, Queen Mary and Westfield Collage of London, Finance for Lawyers, International Taxation & Offshore Financial Planning başta olmak üzere
çok sayıda özel eğitim programına katılan Prof. Dr. Kırman'ın yayımlanmış 12 kitabı, çeşitli bilimsel makale ve akademik çalışması bulunmakta, ayrıca birçok önemli etkinliğe konuşmacı olarak katılmaktadır.
Paraşütçülük ve atıcılık sporları yapan, atıcılıkta 1978 Balkan Şampiyonu olan Prof. Dr. Kırman, ölçekli maket hobisi kapsamında İstanbul Rahmi M. Koç Müzesi için havacılık tarihi bölümü oluşturmuş ve sergilenen maketlerin tümünü kendisi yapmıştır. Prof. Dr. Kırman'ın modelleri yaşayan müzecilik anlayışı uyarınca sergilenmeye devam etmektedir.
Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü'nden 1988 yılında mezun olan H. Cahit Çınar, eğitimine 1989- 1990 yılları arasında Münih Ludwig-Maximillians Üniversitesi'nde devam etmiştir.
H. Cahit Çınar çalışma hayatına 1991 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İktisadi Araştırmalar Müdürlüğü'nde İktisat Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. 1992 yılında Teftiş Kurulu'nda Müfettiş Yardımcısı olan Çınar, 2001 yılında Ticari Krediler Müdürlüğü'ne Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. 2007 yılında Bölge Müdürü, 2010 yılında Ticari Krediler Tahsis Bölümü Müdürü ve 2013 yılında Güneşli Kurumsal Şubesi Müdürü olan Çınar, 25 Mart 2016 tarihinde İşbank AG`nin Genel Müdürü olarak görevlendirilmiş ve Ekim 2018-Aralık 2023 tarihleri arasında İş Bankası'nda Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmüştür.
H. Cahit Çınar halihazırda İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Maxi Digital GmbH, İş Enerji Yatırımları A.Ş., Enaş Enerji Yatırımları A.Ş.'de Yönetim Kurulu Başkanı; T. İş Bankası Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma Enstitüsü'nde Kurul Başkanı; İşbank AG ile Trakya Yatırım Holding A.Ş.'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür olarak görev yapmaktadır.
H. Cahit Çınar, 27 Eylül 2021 tarihi itibariyle Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu üyeliğine seçilmiş ve Başkan Vekili olarak görevlendirilmiştir.
Bağımsız Üye
Dilek Duman Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nden 1990 yılında mezun olmuştur.
Dilek Duman, iş hayatına Promaks A.Ş.'de yazılım uzmanı olarak başlamıştır. 1993 yılında katıldığı Interbank'ın yan kuruluşu Intertech'te yazılım uzmanı, takım liderliği, proje yöneticiliği ve danışmanlık rollerini üstlenmiştir.
kuruluşundan itibaren bankada Bilgi Teknolojilerinden sorumlu yönetici rolüyle görev alan Duman bankanın tüm teknik altyapısının kurulumunu üstlenmiştir. Yıllar içinde şube ve banka satın alımlarının yanı sıra, Denizbank'ın Türkiye'nin beşinci özel bankası olması sürecinde CIO ve Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini yürütmüştür. 2004 yılında Denizbank iştiraki olan Intertech'in Genel Müdürlüğü görevini üstlenen Duman, 2008-2021 yılları arasında COO rolüyle, Denizbank Bilgi Teknolojileri ve Destek Hizmetlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak grubun Bankacılık Operasyonları, Bilgi Teknolojileri, CRM, Veri Analitiği, İletişim Merkezi, Organizasyon, Dağıtım Kanalları, Süreç Tasarımı, Şube Operasyon ve Gişelerinin yönetimi görevlerini üstlenmiştir. Duman, 2005 yılından itibaren Denizbank Grubu şirketlerinde 16 yıl boyunca Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Murahhas Üyelik pozisyonlarında yöneticilik yapmış, grubun yurt dışı iştiraki DenizBank AG'nin dijitalleşmesi projesini yönetmiştir. Ekim 2021'den bu yana System Optima Teknik Danışma Kurulu Üyesi, Şubat 2022'den bu yana Ulusal Faktoring Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi görevlerini yürütmektedir.
Dilek Duman, 1 Nisan 2022 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'de Bağımsız Üye olarak görev yapmaktadır.
Dinç Kızıldemir Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Bölümü'nden 1975 yılında mezun olmuştur.
Dinç Kızıldemir çalışma hayatına Garanti Bankası iştiraki olan ve daha sonra Koç Grubu'na katılan Elka Elyaflı Plaka Sanayii A.Ş.'de Satış ve Pazarlama Müdürü olarak başlamıştır. Kızıldemir, Enka Grubu'na ait Kelebek Kontrplak ve Mobilya A.Ş. şirketinde Satış ve Pazarlama Müdürlüğü ve Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini yürütmüştür. 1991 yılında McDonald's Corporation Türkiye şirketini kurma ve yönetme görevini üstlenerek bu şirkette Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği yapmış, şirketin perakende, lojistik, tedarik altyapılarının oluşturulması süreçlerini yönetmiştir.
2001 yılında OYAK Grubu'na katılan Kızıldemir, burada önce Perakende Grubu Genel Müdürlüğü, AXA-OYAK Holding ve Sigorta şirketleri ile azınlık hisselerini temsilen Good Year, Eti Pazarlama gibi şirketlerde Yönetim Kurulu Üyeliklerinde bulunmuştur. 2006 yılından itibaren Erdemir Grubu şirketlerinde 10 yıl boyunca Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Murahhas Üyelik pozisyonlarında yöneticilik yapmıştır. OYAK Grubu'nda 2009- 2016 yılları arasında İş Geliştirme (yeni şirket alımları) Grubu, Enerji Grubu, Yurt Dışı Kimya Grubu Başkanlıkları ile Grubun Mevzuat Uyum Bölümü ve Sürdürülebilirlik Bölümü Başkanlıklarını yürütmüştür. OYAK Grubu'nda yurt içi ve yurt dışında 40'tan fazla şirkette Yönetim Kurulu Başkanlığı, Murahhas Üyelik ve Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. Yurt dışında ABD, Almanya, Hollanda, Avusturya, Avustralya, Birleşik Krallık, Çin, Japonya, Brezilya, Hindistan ve diğer bazı ülkelerde 20'den fazla şirket, fabrika ve rafinerinin satın alınmasını ve daha sonra yönetimini üstlenmiştir. Bu görevler çerçevesinde Harvard Üniversitesi Hastanesi Massachusetts General ile tıp alanında ortak bir startup şirketi kurulmasını gerçekleştirmiştir.
Dinç Kızıldemir, 21 Mart 2018 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'de Bağımsız Üye olarak görev yapmaktadır.
Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nden 1998 yılında mezun olan Sezgin Lüle, 2004 yılında University of Birmingham'da Uluslararası Bankacılık ve Finans konusunda yüksek lisans programını tamamlamıştır.
Sezgin Lüle çalışma hayatına 1998 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. Organizasyon Müdürlüğü'nde Stajyer Organizasyon ve Metot Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. 1999 yılında Teftiş Kurulu Başkanlığı'nda Müfettiş Yardımcısı, 2008-2011 yılları arasında Proje ve Değişim Yönetimi Başkanlığı'nda Müdür Yardımcısı ve Birim Müdürü olarak görev yapmış, Nisan 2017'de Kurumsal Mimari Müdürü olmuştur.
2019 yılında Harvard Business School'da Advanced Management Programını tamamlayan Sezgin Lüle 28 Ocak 2021 tarihinden bu yana Türkiye İş Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmektedir. Mart 2021'de Erişim Müşteri Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen Sezgin Lüle, 30 Mart 2021 ve 28 Mart 2022 tarihleri arasında Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmıştır.
Sezgin Lüle, 29 Mart 2023 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi'dir.
Prof. Dr. Şener Oktik Ankara Üniversitesi'nden 1976 yılında "Fizikçi" ve 1977 yılında uygulamalı fizik alanında "Fizik Yüksek Mühendisi" olarak mezun olmuş, 1982 yılında İngiltere'de Durham Üniversitesi Uygulamalı Fizik ve Elektronik Bölümü'nden Doktora derecesini almıştır. Ardından 1986 yılında uygulamalı katı hâl fiziği alanında Doçent ve 1995 yılında Profesör unvanlarını kazanmıştır.
Akademik kariyerine öğretim üyesi, araştırmacı, kıdemli uzman araştırmacı, yönetici ve üst düzey yönetici olarak, yurt
dışı üniversitelerde (İngiltere'de Durham Üniversitesi, İtalya'da Lecce Üniversitesi, Almanya'da Stuttgart Üniversitesi) ve yurt içi üniversitelerde (Selçuk Üniversitesi, Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, Kadir Has Üniversitesi) devam etmiştir. . Prof. Dr. Oktik, 2002- 2010 yılları arasında Muğla Üniversitesi "Üçüncü ve Dördüncü Dönem Rektörlük" görevini yürütmüştür.
Endüstride, kıdemli uzman bilim insanı, kıdemli uzman teknolog ve üst düzey yönetici olarak, uluslararası (İngiltere'de; BP Solar Sunbury, Imperial Chemical Industries PLC Paints Division Slough, Industrial Research Labs of Durham University, Almanya'da; Center for Solar Energy and Hydrogen Research BadenWürttemberg (ZSW)) ve ulusal (Anel Grup, Arıkanlı Holding ve Şişecam) araştırma ve teknolojik geliştirme laboratuvarlarında görevler üstlenmiştir. Prof. Dr. Oktik kariyeri sürecinde çok sayıda mesleki ve sivil toplum kuruluşunda görev almıştır. Sürdürmekte olduğu uluslararası üyelikler ve görevler; International Commission on Glass (ICG), International Conference on Coatings on Glass and Plastics (ICCG), Society of Vacuum Coaters (SVC), "The Center for Functional and Surface Functionalized Glass (FunGlass) "Danışma Kurulu Üyeliği", "European Photovoltaic Solar Energy Conference EU-PVSEC" da Bilim Kurulu Üyeliği, the European Physical Society (EPS) Türkiye Temsilciliği, ulusal üyelikler ve görevler Güneş Enerjisi Sanayicileri ve Endüstrisi Derneği Onursal Başkanlığı, Türkiye Temiz Enerji Vakfı Yönetim Kurulu Üyeliği, Sıtkı Koçman Vakfı ve Türkiye Temel Bilimler Araştırma Vakfı Mütevelli Heyeti Üyeliği, Bilim, Teknoloji ve Yenilik Politikaları Kurulu (BTYPK) Danışma Kurulu Üyelikleridir.
Alanında sayıları yüzü aşan ulusal ve uluslararası makalenin ve iki dünya patentinin yazarı/ortak yazarı olan Prof. Dr. Oktik, halen Maltepe Üniversitesi Öğretim Üyesi olarak görev yapmaktadır. Prof. Dr. Şener Oktik, 27 Mart 2020 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini sürdürmektedir.
Gül Ayşem Sargın Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İktisat Bölümünden 1992 yılında mezun olmuştur.
Gül Ayşem Sargın, çalışma hayatına Türk Eximbank Para Piyasaları Bölümü'nde başlamıştır. 1997- 2010 yılları arasında Amerika Birleşik Devletleri Büyükelçiliği'nde Kıdemli Ekonomi Danışmanı olarak görev alan Gül Ayşem Sargın, bu görevinde enerji, havacılık, sağlık ve telekomünikasyon sektörleri başta olmak üzere, Türk-Amerikan yatırım ve ticaret ilişkilerinin güçlendirilmesi ile ilgili çalışmalarda bulunmuştur. 2010-2012 yılları arasında, British Petroleum (BP) Türkiye'de Dış İlişkiler Müdürü ve 2012-2015 yılları arasında General Electric (GE) Türkiye'de Kamu İlişkileri ve Politika Direktörü görevlerinde bulunan Gül Ayşem Sargın, Eylül 2015'ten bu yana Boeing Türkiye Genel Müdürü ve Ülke Temsilcisi, Kasım 2023'ten bu yana da Boeing Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır. 2019-2023 yılları arasında iki dönem YASED Başkanlığı yapan Gül Ayşem Sargın, Ocak 2017'den bugüne dek Amerikan Şirketler Topluluğu (AmCham) Yönetim Kurulu Üyesi görevini sürdürmektedir.
Gül Ayşem Sargın, 30 Mart 2021 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'de Bağımsız Üye olarak görev yapmaktadır.
Ahu Serter Bilkent Üniversitesi'nden yönetim alanında lisans ve New York'taki Pace Üniversitesi'nden yatırım yönetimi alanında MBA derecesi sahibidir. Türkçe, Almanca, İngilizce ve İspanyolca bilmektedir.
Ahu Serter, küresel strateji ve inovasyon danışmanlık firması Fark Labs' in kurucusudur. Paydaşlara gelecek portföylerini oluşturmaları ve kendilerinin daha iyi versiyonlarına yatırım yapmaları konusunda yardımcı olmaktadır.
Fark Labs, değişimi, soruşturmayı ve daha iyi bir gelecek için özellikle mobilite, yenilenebilir enerji, temel insan ihtiyaçları (su, gıda, tarım),
felaket teknolojileri ve sürdürülebilir malzemeler alanlarında odaklanan bir katalizördür.
Ahu Serter, Farplas, Farform, Faraero, Farplas&Smart Solutions, Romanya gibi otomotiv tedarikçisi şirketlerden oluşan Fark Holding'in başkanıdır ve Thai-Türk Ortak Girişimi, Tayland merkezli AeroKlass Farplas'ın Yönetim Kurulu Üyesi, Serter ayrıca, global dekoratif trim şirketi Mata Automotive'in erken stratejik yatırımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesidir.
Ahu Serter, Senter Ventures, F+Ventures ve Arya Ventures'ta GP (Genel Ortağı) olarak görev yapmakta olup, Arz Portföy #4'ün Yatırım Komitesinde de görev almaktadır.
Ahu Serter aynı zamanda Türkiye Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından atanan Türkiye'nin Female Strategic Initiative Başkanıdır. TAYSAD (Türkiye Otomotiv Yan Sanayicileri Derneği) Yönetim Kurulu'nda yer almakta ve inovasyon girişimine liderlik etmektedir. Aynı zamanda Türkiye'nin önde gelen araç kiralama şirketlerinden biri olan Otokoç'un Büyüme Kurulu'nda görev almaktadır.
Üye
Can Yücel Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü'nden 1999 yılında mezun olmuştur.
Can Yücel çalışma hayatına İş Bankası Teftiş Kurulu Başkanlığı'nda Müfettiş Yardımcısı olarak başlamıştır. Yücel, 2008 yılında KOBİ Kredileri Tahsis Bölümü'nde Müdür Yardımcılığı, 2009 yılında Kurumsal Krediler Tahsis Bölümü'nde Müdür Yardımcılığı, 2011 yılında aynı Bölümde Birim Müdürlüğü ve 2016 yılında Kurumsal Krediler Tahsis Bölümü Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur. 2020 yılında Başkent Kurumsal/Ankara Müdürü olarak görevlendirilen Can Yücel 26 Ağustos 2021 tarihinde Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenmiştir. Haziran 2022'den bu yana JSC İşbank, Mart 2023'ten bu yana ise İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini sürdürmektedir.
Can Yücel, 3 Ocak 2022 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi'dir.

(47) 1992 yılında TED Ankara Koleji, 1996 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü'nden mezun olan Görkem Elverici, 1998 yılında ise Bilkent Üniversitesi MBA programından yüksek lisans derecesini almıştır. 2015 yılında Harvard Business School Advanced Management programını tamamlayan Elverici, halen Kadir Has Üniversitesi'nde Bankacılık-Finans doktora tezi çalışmalarına devam etmektedir. 1998 yılında Türkiye İş Bankası'nda çalışmaya başlayan Elverici, sırasıyla, HSBC, Deloitte Danışmanlık ve Accenture Danışmanlık şirketlerinde orta ve üst kademe yönetici olarak görev almıştır. Şişecam'a 1 Mart 2013 tarihinde Düzcam Grubu Mali İşler Direktörü olarak katılan Elverici, Mayıs 2014 tarihinden Temmuz 2021 tarihine kadar Şişecam Mali İşler Başkanı olarak görevini sürdürmüş, 1 Temmuz 2021 tarihi itibarıyla Şişecam'ın Genel Müdürü olarak atanmıştır.
İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı
(48) İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nden 1997 yılında mezun olan Şengül Arslan, Boğaziçi Üniversitesi Executive MBA programından yüksek lisans derecesi almıştır. Kariyerine 1997 yılında Arthur Andersen'da Yönetim Danışmanı olarak başlayan Arslan, 2002-2004 yılları arasında Ernst & Young'da İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı Müdürü olarak görev yapmıştır. 2004- 2007 yılları arasında Danone Tikveşli'de İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Müdürü ve İnsan Kaynakları Direktör Vekili, 2007-2011 yılları arasında Avea İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı, 2011-2017 yılları arasında HSBC Bank İnsan Kaynakları'ndan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı ve ek olarak 2016-2017 yılları arasında HSBC Grup'ta Küresel İnsan Kaynakları Dönüşümü Programı Değişim Liderliği görevlerini yürüten Arslan,2017 yılı Mart ayı itibarıyla Şişecam'a İnsan Kaynakları Başkanı olarak katılmış ve 2017- 2020 yılları arasında İnsan Kaynakları fonksiyonuna ilave olarak Kurumsal İletişim fonksiyonunu da yönetmiştir. Tek Şişecam birleşmesinin ardından 2021 yılı başında tüm İnsan Kaynakları fonksiyonunun merkezileşmesi ile birlikte Global İnsan Kaynakları Fonksiyonunu, temel insan kaynakları süreçlerinin dışında Endüstriyel İlişkiler, İş Sağlığı ve Güvenliği, İdari İşler ve Güvenlik gibi destek fonksiyonları da merkezi olarak yönetmektedir. Arslan, 1 Temmuz 2021 tarihi itibarıyla Şişecam İnsan Kaynakları Fonksiyonundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı görevini sürdürmektedir.
Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı (47) 1999 yılında Marmara Üniversitesi İşletme (İngilizce) Bölümü'nde lisans eğitimini tamamlayan Gökhan Güralp, çalışma hayatına 1999 yılında Ernst&Young'da başlamıştır. Ernst&Young'da 1999-2002 tarihleri arasında Denetçi Yardımcısı, 2002- 2003 tarihleri arasında Denetçi olarak çalışan Güralp, 2003-2004 yılları arasında Rusya'da Bechtel Enka'da Mali İşler Müdürü, 2004-2007 yılları arasında, Ernst & Young'da Denetim Müdürü, 2007-2008 yıllarında Ernst & Young Moskova'da Denetim Müdürü olarak çalışmıştır. 2008-2011 yıllarında Ernst &Young İstanbul ofisinde Kıdemli Müdür olarak çalıştıktan sonra, 2011- 2014 yılları arasında Eti Gıda Sanayi Ticaret A.Ş.'de Bütçe, Stratejik Planlama ve Raporlama Müdürü olarak göreve başlayan Güralp, 2013-2014 yıllarında da Eti Romanya SRL'de eş zamanlı olarak Finans Direktörü ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmıştır. 2014- 2015 tarihleri arasında Zorlu Holding A.Ş.'de İç Denetim Müdürü olarak görev yaptıktan sonra Şişecam'a katılan Güralp, 2015 yılı Kasım ayı – 2016 yılı ocak ayı arasında Mali Kontrol ve Raporlama Grup Müdürü, 2016 yılı ocak ayında Finansal Analiz ve Mali Kontrol Direktörü görevlerine getirilmiştir. 2019 yılında INSEAD Executive Development Programı'nı tamamlayan Güralp, 1 Temmuz 2021 tarihi itibarıyla Şişecam Mali İşler Fonksiyonundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı görevini üstlenmektedir.
Üretim Genel Müdür Yardımcısı (57) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü'nden 1990 yılında mezun olan Abdullah Kılınç, 2013 yılında Harvard Business School Advanced Management programını tamamlamıştır. 1992 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin Fabrikası'nda Üretim Mühendisi olarak göreve başlayan Kılınç, 1995 yılında yine aynı fabrikada Üretim Şefi olarak görev yapmış, 1999 yılında Gürcistan Mina Ksani Cam Ambalaj Fabrikası'na Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. 2003 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim ve Satış Merkezi İş Geliştirme Müdürü görevine getirilen Kılınç, sırasıyla Cam Ambalaj Grubu Ruscam Ufa Fabrikası Genel Müdürlüğü, Cam Ambalaj Grubu Rusya Operasyonları Üretim Başkan Yardımcılığı ve Cam Ambalaj Grubu Üretim Başkan Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur. 2014 yılında Cam Ambalaj Grubu-Türkiye Başkanı olarak atanan Kılınç, 3 Ocak 2020'de Cam Ambalaj Grubu Türkiye, Rusya operasyonlarının birleşmesiyle birlikte Cam Ambalaj Grup Başkanı görevine gelmiştir. Kılınç, 1 Temmuz 2021 tarihi itibarıyla Şişecam Üretim Fonksiyonundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı görevini üstlenmektedir.
Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı
(59) İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü'nden mezun olan Gökhan Kıpçak, aynı üniversitenin İşletme Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde yüksek lisans eğitimini tamamlamıştır. Çalışma hayatına 1988 yılında ECA'da Satış ve Üretim Sistemlerinde BT Uzmanı olarak başlayan Gökhan Kıpçak 1991- 1998 yılları arasında CocaCola'da Satış Sistemlerinde BT Müdürü olarak görev yapmıştır. 1998-2000 yılları arasında Güney Kore'de BT Müdürü, 2000-2007 yılları arasında Coca-Cola İçecek'te SAP Program Müdürü olarak görev yaptıktan sonra 2007-2018 yılları arasında Bilgi Teknolojileri Başkanı ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. 2017 yılından itibaren Coca-Cola İçecek'te Transformasyon Direktörü görevini de yürüten Kıpçak, 20 Mayıs 2019 tarihinde Şişecam Bilgi Teknolojileri Başkanı olarak başladığı görevini Temmuz 2021 itibarıyla Bilgi Teknolojileri Fonksiyonundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak sürdürmektedir.
Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı (50) İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nden 1995 yılında mezun olan Selma Öner, Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nden yüksek lisans ve doktora derecesi almış ve 2014 yılında Harvard Business School General Management programını tamamlamıştır. Kariyerine Boğaziçi Üniversitesi'nde Araştırma Görevlisi olarak başlayan Öner, 1997 yılında Paşabahçe Cam San. ve Tic. A.Ş.'de Lojistik Mühendisi olarak Şişecam'a katılmış olup çeşitli yönetim kademelerinde görev almış ve Trakya Cam San. A.Ş.'de Tedarik Zinciri Direktörü görevini üstlenmiştir. 2017 yılında Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. bünyesine Şişecam Satınalma Koordinatörü olarak atanan Öner, Ocak 2018 itibarıyla Şişecam Satınalma Başkanı olarak görevini sürdürmektedir. Temmuz 2021 itibarıyla Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmıştır.
Satış Genel Müdür Yardımcısı (48) İstanbul Üniversitesi İngilizce İktisat Bölümü mezunu olan Şapoğlu, çalışma hayatı süresince, Texas Üniversitesi "Leading in a Global World" ve INSEAD "Executive Leadership" programlarını tamamlamıştır. Çalışma hayatına 1999 yılında, Şişecam Düzcam faaliyet alanında, ürün sorumlusu olarak başlayan Şapoğlu, devam eden yıllarda mimari camlar, enerji camları ve beyaz eşya camları alanlarında çeşitli yönetsel kademelerde görev almış, 2016 yılında düzcam faaliyet alanı Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcılığı görevine atanmış olup, Temmuz 2021 tarihinde Satış ve Pazarlama Kıdemli Direktörü (Düzcam) olarak görevine devam etmiştir. Şapoğlu, 1 Ocak 2022 itibarıyla Şişecam Satış Fonksiyonundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmektedir.
Şişecam, ileri teknoloji ve inovatif yaklaşımlarıyla hem Türkiye'de hem de dünya genelinde öncü konumdadır.

Şişecam, düz cam sektöründeki faaliyetlerini 6 farklı ülkede 10 üretim tesisiyle sürdürerek inşaat, mobilya, otomotiv, güneş enerjisi ve beyaz eşya sektörlerine geniş bir ürün yelpazesi sunmaktadır.
Düz camın girdi sağladığı en önemli sektörlerden biri olan inşaat sektörü 2023 yılında bir önceki yıla göre yavaş da olsa bir büyüme göstermiştir. Toplam inşaat değeri Türkiye'de bir önceki yıla göre 2023'ün ilk çeyreğinde %4,5, ikinci çeyreğinde %6,6 ve üçüncü çeyreğinde %8,1 artış göstermiştir. Rusya'da bina inşaatı faaliyetleri bir önceki yıla benzer şekilde seyretmiştir. Hindistan'da 2023 yılı inşaat büyüme oranı bir önceki yıla göre %6,2 artış göstermiştir.*
Dünyada beyaz eşya sanayisinde Çin'den sonra ikinci sırada yer alan Türkiye, Avrupa'da en büyük üretim üssü konumundadır. Türkiye beyaz eşya ihracatı 2023 yılının dokuz aylık döneminde %14 artmıştır.

2023 yılında mimari camlar faaliyet alanının net satış geliri 33,4 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.
2023 yılında Türkiye otomotiv üretimi %8,6, ihracatı ise %5 artmıştır.
Solar fotovoltaik (PV) cam pazarı 2023 yılında Avrupa'da %10, Türkiye'de %8 büyüme göstermiştir. Küresel solar fotovoltaik (PV) cam pazarının devlet teşvikleri, çevresel farkındalık artışı ve sürdürülebilir enerji talebindeki yükseliş gibi faktörlerle, 2031'e kadar ortalama yıllık %18 gibi çok yüksek bir büyüme göstermesi beklenmektedir.
Dünyada ekonomik toparlanma sinyallerine rağmen, devam eden enflasyonist baskılar ve buna yönelik alınan tedbirler, küresel büyümeyi sınırlandırmıştır. Şişecam, küresel ölçekte gelişmeleri yakından takip ederek ve belirsizlikleri yöneterek zorlukların üstesinden başarıyla gelmiş tüm pazarlarda mevcut konumunu korumuştur.
Türkiye'de, meydana gelen deprem felaketi ve enflasyonla mücadele kapsamında faiz oranlarında yaşanan artış büyümeyi baskılarken, kurlardaki stabil seyrin de etkisiyle Çin gibi düşük işçilik ve enerji maliyetlerine sahip ülkelerden gelen ithalat yılın ilk çeyreğinde rekabeti zorlaştırmıştır. 2023 yılında özellikle deprem bölgesinde yer alan ve dolaylı olumsuzluk yaşayan iş ortaklarımız ticari anlamda desteklenmiştir. İthal ürünlerin yarattığı rekabeti karşılamak ve sektörde sürdürülebilir, kaliteli hizmet veren dağıtım kanalını desteklemek adına, proaktif ve hızlı aksiyonlar alınmıştır.
Avrupa'da enflasyonist ortam, Rusya-Ukrayna savaşı ve inşaat maliyetlerindeki artış sebebiyle talep ötelenirken, enerji maliyetlerinin hızlı düşüşü ve pandemi döneminin ardından Çin'den gelen ucuz ithalatın artarak ivmelenmesi fiyatları baskılamıştır. Şişecam pazardaki zorlu koşullar karşısında, gerek katma değerli ürün satışına ağırlık vererek gerekse yeni müşterileri dağıtım ağına katarak gerekli aksiyonları almış, ana pazarlarında pazar payını korumuştur. Uzun süredir durgun olan talebin canlanmasıyla Rusya operasyonlarının satış hacminde yıllık bazda artış kaydedilmiştir.
Hindistan'da tamamlanan soğuk tamir sonucunda, düz cam fırını modernize edilerek verimliliği artırılmış, farklı ürünler üretebilecek yetkinlikler kazandırılmış olup, soğuk onarım süreci nedeniyle satışlar sınırlı kalırken, pazardaki talep diğer tesislerden sağlanan ürünlerle desteklenerek dağıtım kanalının ihtiyaçları karşılanmıştır.
Global pazarlarda rekabet gücünü artırmak amacıyla 2023 yılında yenilikçi ürün gamı çalışmalarına kesintisiz devam edilmiştir. Şişecam, küresel pazarın ve değer zincirinde yer alan bütün müşterilerin ihtiyaçlarını eksiksiz karşılamak amacıyla, katma değerli ve yenilikçi ürün gamını genişleterek global pazardaki yerini sağlamlaştırmıştır. Sürdürülebilirlik stratejisi kapsamındaki iklim değişikliğiyle mücadele hedefi doğrultusunda enerji tasarrufu sağlayan kaplamalı
* Türkiye için TÜİK, Rusya için Rosstat, Hindistan için ReAnIn verileri referans alınmıştır.

camlarda ürün geliştirme çalışmaları yürütülmüş, mimarideki pencere camlarının ebatlarının büyüme trendleri doğrultusunda ise Şişecam Türkiye'de ilk defa 12 metre uzunluğunda düz cam üretimine başlamıştır.
2023 yılında mimari camlar faaliyet alanının net satış geliri 33.409 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
Türkiye'de alınan aksiyonlar sayesinde düz cam ithalatının 2024 yılında da azalmaya devam etmesi beklenmektedir. Deprem bölgesindeki konut inşaatlarının 2024 yılında tamamlanacak olmasının tüketime olumlu katkı sağlaması öngörülmektedir. Ayrıca, Şişecam gerek ürün gamı gerekse müşteri odaklı hizmet anlayışıyla Türkiye'deki işlenmiş cam üreticilerinin katma değerli cam ihracatını desteklemekte, Türkiye'nin cam işleme üssü konumunu güçlendirmekte ve işlenmiş cam ihracatının payının artmasını sağlamaktadır.
Avrupa'da enerji maliyetlerinde normalizasyon sürmektedir. Avrupa'da tüketimdeki düşüşe rağmen katma değerli ürünlerine talep görülmektedir. Öte yandan enflasyon ve faiz oranlarındaki düşüş trendinin etkisiyle cam tüketiminin 2024 yılında normalleşmesi öngörülmektedir.
Orta Doğu ve Kuzey Afrika Bölgesi'nde cam tüketiminde artış gözlemlenmekle birlikte bölgesel savaşların oluşturduğu riskler devam etmektedir. Süveyş Kanalı krizinin deniz navlunları üzerindeki olumsuz etkilerine karşın, Çin'in Türkiye, Avrupa ve Orta Doğu, Kuzey Afrika bölgelerindeki etkisi azalmakta ve bu durumun pazar kazanımı yönünde avantaj sağlaması beklenmektedir.
Bölgede devam eden savaş nedeniyle Rusya'da satışların 2023 yılına paralel olacağı öngörülmektedir.
Hindistan'da soğuk tamir sonrası yenilenen hattın tekrar devreye girmesiyle faaliyet sonuçlarının 2023 yılına göre artması hedeflenmektedir.
Küresel düz cam markalarından biri olan Şişecam, ileri teknoloji ve inovatif yaklaşımlarıyla hem Türkiye'de hem de dünya genelinde lider konumdadır.
Türkiye'de 4 farklı lokasyonda 8 düz cam hattıyla faaliyet gösteren Şişecam, karşılaşılan konjonktürel belirsizliklere ve küresel ekonomik zorluklara rağmen yatırımlarını hız kesmeden sürdürmektedir.
Lüleburgaz'da 2023 yılında hayata geçirilen otomotiv ham camı üretimine yönelik düz cam hattı projesi, yalnızca otomotiv sektörüne odaklanarak Türkiye'de bir ilki temsil etmektedir. Mersin'de Aralık 2021'de başlanan 1.200 ton/gün brüt kapasiteli TR9 float hattı da Şişecam'ın Türkiye'deki düz cam üretim kapasitesini artıracaktır. Bu yatırımla beraber, Şişecam'ın Türkiye'deki düz cam hat sayısı 10'a çıkacaktır.

Avrupa'nın 2. Dünyanın 5. Büyük Düz Cam Üreticisi
Şişecam, Mersin'de Endüstri 4.0 prensiplerine bağlı kalarak hayata geçireceği yeni hatlarla buzlu cam ve güneş enerjisi camı işleme kapasitelerini artırmayı hedeflemektedir. Bu yatırımla 300 ton/gün olan buzlu cam kapasitesini 1.100 ton/gün ve yıllık 4 milyon metrekare olan enerji camı işleme kapasitesini 26,6 milyon metrekareye çıkartacak olan Şişecam, sektördeki arz açığını kapatmayı ve ihracat fırsatlarını değerlendirerek Türkiye ekonomisine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Şişecam müşteri beklentilerini karşılamak ve küresel taleplere hızlı bir şekilde yanıt verebilmek amacıyla ürün portföyünü çeşitlendirecek yeni yatırımlar planlamaktadır.
Şişecam endüstriyel camlar alanında, gelişime ve yeniliğe açık Ar-Ge altyapısı sayesinde ürettiği kaliteli ve güvenli ürünleriyle sektörün her türlü ihtiyaç ve beklentisini karşılamaktadır.

Endüstriyel Camlar 2023 yıl sonu itibarıyla 15,8 milyar TL satış geliri elde etmiştir.

Şişecam Endüstriyel Camlar, 2023 yıl sonu itibarıyla 15,8 milyar TL satış geliri elde etmiştir.
Pek çok iş alanında olduğu gibi otomotiv sektöründe de enflasyonla mücadele kapsamında yürütülen parasal sıkılaşma politikaları talebin yavaşlamasına neden olmuştur. Yılın son döneminde, İsrail-Filistin çatışması ve Süveyş kanalı krizinin etkisiyle maliyetlerin yükselmesi sektörü olumsuz etkilemiştir.
Global düzeyde lider olma vizyonuyla hareket eden Şişecam Otomotiv, gelişime ve yeniliğe açık Ar-Ge altyapısı sayesinde ürettiği kaliteli ve güvenli ürünleriyle sektörün her türlü ihtiyaç ve beklentisini karşılamaktadır.
Müşteri merkezli yaklaşımla ürün portföyünü geliştiren Şişecam, küresel çapta yaşanan krizlere rağmen otomotiv yenileme camları (OYC) alanında ABD, Avrupa ve Türkiye pazarlarında yüksek satış performansı göstererek satış hacmini korumayı başarmıştır. ABD'de her geçen gün artan müşteri sayısıyla otomotiv yenileme camları sektöründe önemli bir yer edinen Şişecam, dünyanın önde gelen otomotiv yenileme camı dağıtıcı ve montajcılarıyla stratejik iş birliği içinde çalışmaktadır. Faaliyet gösterilen ülkelerin yanı sıra Kanada, Meksika ve Brezilya pazarlarından oyuncular da Şişecam ile iş birliği başlatmak istemektedir.
2023 yılında Şişecam'ın odak noktası, müşterilerinden gelen kapasite artış taleplerini doğru değerlendirip sürdürülebilir bir portföy oluşturmak ve gelecek dönemleri bu çerçevede planlamak olmuştur. Talep öngörülerinin hızlı ve doğru değerlendirilmesiyle birlikte üretim dalgalanmaları en verimli şekilde yönetilmiştir. Müşteri memnuniyetinden taviz vermeyen kalite yaklaşımı ile yeni ürün geliştirme süreçlerine ağırlık verilmiştir.
2023 yılında %7,7 artan küresel hafif araç satışlarının, 2024'te %2,6 oranında nispeten sınırlı bir büyüme göstermesi öngörülmektedir. Artan enflasyonla birlikte yeni araç fiyatlarının yükselmesi, kredi bulmada yaşanan zorluklar ve elektrikli araçlara geçiş sürecinde kullanıcı tarafında yaşanan tedirginliklerin talebi baskılayacağı tahmin edilmektedir.
Üretim tarafında ise dünya genelinde 2023'e paralel bir üretim beklenmektedir. 2022'de yaşanan çip krizi sorunu çözülmüş olup 2024'te bu tür bir sorun öngörülmemektedir. Bu sayede 2024'te elektrikli araç üretiminin artması ve bu doğrultuda otomotiv camı satışlarının olumlu etkilenmesi beklenmektedir.

Küresel cam elyaf pazarının daralması, Çin'de tüketimin azalmasına bağlı arz fazlası ortaya çıkması ve haksız rekabet yaratan ithal ürünlerin navlun fiyatlarının pandemi öncesi seviyelere gerilemesi sektörde fiyatların radikal bir şekilde düşmesine yol açmıştır. Çin menşeli ürünlere uygulanan antidamping politikaları, Türkiye'deki yerli üreticileri ve sektörü korumaya yönelik bir adım olmuştur. Ancak maliyet avantajı nedeniyle Mısır ve diğer Orta Doğu ülkeleri hem Türkiye hem de Avrupa açısından rekabeti artırmıştır.
2019 yılında devreye alınan ve en son teknolojilerle donatılan Şişecam Elyaf üretim tesisi, gelişen kompozit sektörüne paralel büyüme hedefini sürdürmüştür. Kompozit sektörünün ana girdilerini (mat, çok uçlu fitil, tek uçlu fitil ve kırpılmış elyaf) üreten Şişecam Elyaf, rüzgâr türbini kanatları, iç/dış otomotiv parçaları, mühendislik plastikleri, denizcilik ürünleri, endüstriyel uygulamalar ve inşaat gibi birçok sektöre girdi sağlamaktadır.
Şişecam Elyaf sektörde yaşanan olumsuzluklara rağmen mevcut pazarlama faaliyetlerine ek olarak alternatif pazarlara ve katma değerli ürün geliştirme çalışmalarına odaklanarak pazardaki rekabet gücünü korumuştur. Bununla birlikte, yerli kaynak kullanımına yönelik proje bazlı çalışmalar doğrultusunda sırasıyla uzun elyaflı termoplastik, deterjan dayanımlı kırpma ve düşük gramajlı sıvı keçe ürünleri portföye eklenmiştir.
Şişecam Elyaf, Ar-Ge çalışmalarıyla mevcut süreçlerini iyileştirmeyi, verimliliği artırmayı ve yüksek performanslı ürünler geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bu doğrultuda cam bileşimi, proses koşulları ve nihai ürün performansları incelenerek portföyün yeni ürünlerle zenginleştirilmesi için faaliyetler yürütülmektedir. Kompozit sektörünün dinamik yapısına ve yeni ürünlere yönelik değişen beklentilere paralel olarak ürün portföyü genişletilmeye devam edilecektir.
Otomotiv sektöründe, özellikle e-car (elektrikli araç) modelleri için araç ağırlığı önem taşımakta ve bu nedenle cam elyafı ve diğer kompozit malzemelerinin sektördeki payı artmaktadır. İlerleyen yıllarda özellikle Avrupa termoplastik pazarında karbon ayak izi teşviklerinin artmasıyla, bu konunun rekabete yön veren kritik bir nokta haline geleceği görülmektedir.
Kompozit sektörünün ana girdilerini (mat, çok uçlu fitil, tek uçlu fitil ve kırpılmış elyaf) üreten Şişecam Elyaf, rüzgâr türbini kanatları, iç/dış otomotiv parçaları, mühendislik plastikleri, denizcilik ürünleri, endüstriyel uygulamalar ve inşaat gibi birçok sektöre girdi sağlamaktadır.
Şişecam cam ev eşyası tasarım ekibinin tüm paydaşlarıyla birlikte yürüttüğü yeni ürün çalışmaları sonucunda 2023 yılında 4 ödül kazanmıştır.

Şişecam, 2023 yılında pazarda yaşanan tüm zorluklara rağmen, cam ev eşyası faaliyet alanında ürün portföyünün etkin yönetimi ve farklı pazarlara uygun operasyonel modeller geliştirerek 17,6 milyar TL net ciro ile yılı başarılı şekilde yönetmiştir.
Çevreye duyarlı, karbon ayak izini düşürmeye yönelik projeler yürüten Şişecam, global pazardaki tüketici ihtiyaç ve beklentilerini göz önünde bulundurarak cam ev eşyası portföyünü, inovatif ve üst segment ürünlerle genişletmeye devam etmiştir. Geniş ürün gamı ile hem ikram hem de perakende sektörünün masaüstü ve mutfak kategorilerindeki tüm ihtiyaçlarına çözüm üretmiştir.
Dijital dönüşüm projeleri, operasyonel mükemmellik ve müşteri memnuniyet odağıyla global iş ortaklarına kesintisiz hizmet sunan Şişecam, cam ev eşyası faaliyet alanında sürdürülebilir ve güvenilir tedarikçi konumunu korumuştur.

2023'te Şişecam'ın cam ev eşyası faaliyet alanındaki net satış geliri 17,6 milyar TL olmuştur.
Şişecam'ın perakende mağazacılık iş kolunu oluşturan Paşabahçe Mağazaları A.Ş., 2023 sonu itibarıyla yurt içinde 46, yurt dışında 2 ve bir e-ticaret mağazasıyla toplam 49 satış noktasında faaliyetlerini sürdürmüştür. E-ticaret mağazası, 43 ülkeye hizmet vermektedir.
Şişecam'ın cam ev eşyası alanında distribütörleri ve müşterileriyle kurduğu uzun vadeli iş birlikleri, teknik ve tasarım yetkinliklerini azami derecede kullanarak geliştirdiği ürünler, global pazarda marka gücünü ve marka bilinirliğini artırmada önemli bir rol oynamıştır.
Global üretim gücünün desteğiyle, 2023 yılında geliştirilen 100'ü aşkın yeni ürün Şişecam'ın cam ev eşyası sektöründeki lider konumunu pekiştirmiştir. Pazarın değişen talepleri analiz edilerek, rekabette öne çıkaran inovatif ürünler geliştirilmiş; üretim kapasitesinin etkin yönetimiyle müşterilerine sunulan hizmet seviyesinde belirgin iyileşme sağlanmıştır.
Globalde değişen yaşam koşulları ve gündelik ihtiyaçlar doğrultusunda, ev ürün grubuna yeni tasarımlar eklenerek ürün portföyü desteklenmiştir. İkram sektöründe ise profesyonellerin ihtiyaçlarını karşılayacak ürün geliştirme çalışmaları sürdürülmüştür.
Global pazardaki üst segment talebe yönelik olarak geliştirilen Paşabahçe Crystalin 2023 yıl sonunda lanse edilmiştir. %100 geri dönüştürülmüş ürünlerin yer aldığı 'Aware Koleksiyonu' ile sürdürülebilirliğe ve çevresel konularda farkındalığın artırılmasına katkı sağlanmıştır.
Şişecam'ın global tasarım markası olan Nude'un koleksiyonunun devamlılığı, ikram sektörüne odaklanması, etkili iletişim faaliyetleri, sponsorluk projeleri, profesyonellerle yapılan iş birlikleri, ikonik ürünlere odaklanılması sayesinde markanın global rekabet avantajı güçlendirilmiştir.
Şişecam cam ev eşyası tasarım ekibinin tüm paydaşlarıyla birlikte yürüttüğü yeni ürün çalışmaları sonucunda; 2023 yılında iF Design Award'da bir, Red Dot Design Award'da iki, Tableware International Awards'da bir olmak üzere toplamda 4 ödül kazanmıştır.
2023'te Şişecam'ın cam ev eşyası faaliyet alanındaki net satış geliri 17,6 milyar TL olmuştur.

Paşabahçe Mağazaları, Ankara'da açtığı yeni mağaza, piyasaya sunduğu Cumhuriyet'in 100. yılına özel hazırlanan Gururla Koleksiyonu ve yeni kanal yapılanma stratejisi doğrultusunda 2023 yılını geçen yıla göre %16 ciro artışı ile başarılı bir şekilde kapatmıştır.
Her bir objesi tarihte önemli bir olaya atıfta bulunan Cumhuriyet'in 100. yılına özel olarak hazırlanan ve 26 üründen oluşan Gururla Koleksiyonu'nun lansmanı 30 Ağustos tarihinde gerçekleştirilmiştir.
Sosyal medyada Şişecam'ın farklı iş birliği projelerini ve zengin ürün gamını sergileyen paylaşımlarla, yıl sonunda Instagram kanalında 1,2 milyon takipçi sayısına ulaşılmıştır.
Düşen enflasyonun ve ekonomik toparlanma yaşanan pazarların sektörde olumlu bir büyüme ortamı sağlaması beklenmekle birlikte, bölgesel çatışmaların yer aldığı pazarlarda riskler halen devam etmektedir.
Geniş ürün gamının avantajıyla içecek, masaüstü ve mutfak kategorilerinin tümüne hem ev grubu hem de ikram kanalında çözümler sunan Şişecam 2024 yılında cam ev eşyası alanında pazar payını artırmayı ve rekabet avantajını güçlendirmeyi hedeflemektedir.
Sürdürülebilirlik Şişecam'ın iş stratejisinin temel bir unsuru olarak öne çıkmaktadır. Cam ev eşyası faaliyet alanında bu doğrultuda ürünlerin çevresel etkisini azaltmak ve enerji verimliliğini artırmak için sürekli iyileştirme çalışmaları yürütülmektedir. Ayrıca, dijitalleşme konusundaki yatırımlarla operasyonel sürecin optimize edilmesi ve müşteri deneyiminin iyileştirilmesi amaçlanmaktadır.
Cam ev eşyası sektöründe Avrupa'da ve dünyada 2'nci üretici olan Şişecam, perakende ve ikram sektöründe yakaladığı büyüme trendini 2024 yılında da çıkardığı yeni ürün serileri ve mevcut serilerin genişletilmesiyle sürdürmeyi hedeflemektedir. Otomatik soda, otomatik kristalin, borosilikat ve el imalatı üretim gücünü kullanarak sunduğu ürün çeşitliliği ve sürdürülebilir hizmet seviyesiyle rakiplerinden ayrışan Şişecam, cam ev eşyası alanında faaliyet gösterdiği coğrafyalardaki varlığını güçlendirmeye devam edecektir.
Paşabahçe Mağazaları'nın 2023 yılında başlatılan e-ticaret platformu yenileme çalışmalarının 2024 yılında tamamlanması planlanmaktadır. Paşabahçe Mağazaları, önümüzdeki dönemde yeni mağaza açılışları, iş birlikleri ve e-ticaret yatırımlarıyla büyümeye devam edecektir.
49 Satış Noktası
Şişecam'ın perakende mağazacılık iş kolunu oluşturan Paşabahçe Mağazaları, toplam 49 satış noktasında faaliyetlerini sürdürmüştür.
Şişecam, Avrupa ve dünya genelinde ilk 5 üretici arasında yer almaktadır.
2023 yılında da yatırım çalışmalarına devam ederek sektördeki liderliğini pekiştirmeyi sürdüren Şişecam'ın; Türkiye, Gürcistan, Rusya ve Ukrayna olmak üzere toplam 4 ülkede üretim tesisi bulunmaktadır.
Cam ambalaj sektörü için 2023 yılında büyümenin önündeki en önemli zorluk yine enflasyonist ortam olmuştur. Bununla birlikte sağlıklı gıda ve içecek tüketimi, çevre ve sürdürülebilirlik konularında bilinçlenmenin artışı, camın sağlıklı ve hijyenik olması, küresel tüketicinin tercihinde olumlu etkisini sürdürmüştür.
Küresel açıdan içecek pazarı, cam ambalaj piyasasını en çok besleyen sektör olmayı sürdürmüştür. Avrupa'da enflasyonist ortamın etkisiyle yaşanan sıkı para politikası, nihai kullanıcıda tüketimi etkilemiş, bunun sonucunda da cam ambalaj tüketimindeki artış henüz pandemi öncesi düzeye ulaşamamıştır.
Türkiye'de ise deprem felaketleri, yüksek enflasyon, artan enerji ve girdi maliyetlerine karşın, turizmdeki gelişmeler ve içecek sektöründen gelen talep, cam ambalaj pazarını olumlu yönde etkilemiştir. Cam ambalaj sektörünün hizmet verdiği, alkollü-alkolsüz içecekler, maden suyu ve gıda segmentlerinin genelinde tüketicinin düşen alım gücüne karşın cam ambalaj pazarı, durağan bir seyir izlemiştir.
Türkiye ve Rusya'da cam ambalaj sektöründe lider konumda bulunan Şişecam, Avrupa ve dünya genelinde ise ilk 5 üretici arasında yer almaktadır. 2023 yılında Şişecam makroekonomik ve jeopolitik zorluklara rağmen cam ambalaj faaliyetlerini kesintisiz sürdürmüştür. 2023'te Şişecam cam ambalaj faaliyet alanının net satış geliri 28,4 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.
Türkiye'deki cam ambalaj operasyonlarında sektörün ana tedarikçisi olma sorumluluğuyla hareket eden Şişecam 2023 yılında Türkiye'nin cam ambalaj ihracatında itici güç olmaya da devam etmiştir. Yerel talebi kaliteli, geniş ürün çeşidi ve müşteri odaklı yönetimiyle karşılayan Şişecam önümüzdeki döneme yönelik planlamalarını Türkiye'den ihracatı artırma ve başta Avrupa olmak üzere global pazarda yaygınlaşma hedefleri yönünde yapmaktadır.
Rusya'da 5 üretim noktasından cam ambalaj üretim ve satış faaliyetleri gerçekleştiren Şişecam, ülkede yaşanan olumsuz etkileri yerel pazarda yaygınlaşma, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ülkelerine ihracatı yönlendirme ve ikame ürünlerde pazar talebini karşılama stratejisi sayesinde faaliyetlerini kesintisiz sürdürmüştür.

2023'te Şişecam cam ambalaj faaliyet alanının net satış geliri 28,4 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.


Müşterilere özel tasarım yapmanın müşteri odaklı yaklaşımın en önemli etkenlerinden biri olduğu bilinciyle hareket eden Şişecam, 2023 yılında cam ambalaj tasarımı alandaki bilgi birikimini en etkin şekilde kullanmaya hizmet edecek teknolojik gelişmelerle çalışmalarını sürdürmüştür.
2023 yılında da yatırım çalışmalarına devam ederek sektördeki liderliğini pekiştirmeyi sürdüren Şişecam'ın; Türkiye, Gürcistan, Rusya ve Ukrayna olmak üzere toplam 4 ülkede üretim tesisi bulunmaktadır.
Gürcistan'daki fabrikasında yer alan fırınının soğuk tamir sürecini tamamlayarak 2023 yılının haziran ayında devreye alan Şişecam, bu yatırımla ülkedeki kapasitesini %25 oranında artırmıştır. Gürcistan'da tek cam üreticisi konumundaki Şişecam, ulaştığı yıllık 90 bin ton brüt kapasiteyle hem yerelde hem de çevre ülkelerdeki cam ambalaj taleplerine daha hızlı ve etkin şekilde cevap verecek ölçeğe ulaşmıştır.
Şişecam, Avrupa'da yerel üretici olarak konumlanma stratejisi çerçevesinde, 2022 yılında Macaristan'da yeni bir tesisin yatırımına başlamıştır. Şişecam'ın akıllı fabrika vizyonuna uygun olarak en yeni teknolojilerle donatılan tesisin 2025 yılında faaliyete geçmesi ve yıllık 396 bin tonluk brüt üretim kapasitesine sahip olması planlanmaktadır. Şişecam'ın etkin tedarik zinciri yönetimi, otomasyon ve operasyonları optimize etme planları doğrultusunda tasarlanan tesis, teknik özellikleri ve çevre dostu altyapısıyla Şişecam'ın sürdürülebilirlik stratejisini de desteklemektedir. Hem Macaristan'ın hem de dış pazarların cam ambalaj taleplerini daha hızlı ve etkin bir şekilde karşılamak üzere hayata geçirilen tesis aynı zamanda, küresel aksamaların neden olduğu olası riskleri daha etkin bir biçimde yönetmeyi ve Şişecam'ın Avrupa pazarındaki konumunu daha da güçlendirmeyi amaçlamaktadır.
Şu an için 4 fırınla faaliyet gösteren Şişecam Cam Ambalaj Eskişehir Fabrikası'nın, yıllık brüt 198 bin ton kapasiteli 5'inci fırınının da 2024 yılında devreye girmesi planlanmaktadır. Bir tesiste 5 fırın ve 24 hat ile faaliyet gösterecek olan Eskişehir Fabrikası, yeni yatırımla birlikte cam ambalaj faaliyet alanında dünyanın en yüksek kapasiteli tesisleri arasında yer alacaktır. Bu stratejik yatırım, Türkiye'deki kurulu brüt üretim kapasitesini yılda 1,9 milyon tona yükselterek Şişecam'ın pazardaki liderliğini güçlendirmeyi amaçlamaktadır.
Son iki yılda Şişecam'ın faaliyet alanlarına yakın coğrafyalarda ortaya çıkan savaşlarla biçimlenen ekonomik, siyasi ve sosyal ortamın tüketici davranışları üzerindeki etkisinin 2024 yılında da sürmesi beklenmektedir.
Şişecam'ın cam ambalaj faaliyet alanında 2024 yılı için öncelikli hedefi Türkiye, Rusya ve Gürcistan pazarlarında liderliğini korurken, Macaristan'daki yeni yatırımı öncesi ürün gamı hazırlıklarını tamamlayıp, Avrupa'da iş birliklerini geliştirerek satış ve pazarlama faaliyetlerini sürdürmektir.
Diğer yandan ABD, Orta Doğu, Afrika başta olmak üzere portföyüne katacağı bölge ve müşterilerle satış faaliyetlerine güç kazandırmayı hedefleyen Şişecam, 2024 yılında mevcut kapasitesini en verimli şekilde kullanırken çevre dostu yeni ürünler geliştirmek için çalışmalarını kesintisiz sürdürecektir.
Şişecam, 5 milyon ton soda üretim kapasitesiyle dünyanın en büyük iki soda üreticisinden biri olarak konumlanmaktadır.
Dünyanın en büyük 2 soda külü üreticisinden biri olan Şişecam, ana sponsoru olduğu Dünya Soda Külü Konferansı'nda sektörün önemli oyuncularıyla buluşarak büyüme yolculuğunu paylaşmıştır.
Girdi sağladığı en önemli alanlardan biri olan cam sektöründeki talep daralmasının etkisiyle 2023 yılında soda külü tüketiminde düşüş yaşanmıştır. Doğal gaz fiyatlarındaki düşüş, soda fiyatlarında da düşüşe neden olmuştur. Yılın son çeyreğinde başlayan İsrail-Filistin gerginliğinin tetiklemesiyle doğal gaz fiyatları yeniden yükselişe geçse de azalan talep ve sodadaki arz fazlası fiyat artışlarını baskılamıştır.
Çin, Orta Doğu, Türkiye ve ABD'de artmaya başlayan soda üretim kapasitelerinin de etkisiyle rekabet yıl boyunca devam etmiştir. Soda faaliyet alanına yönelik uyguladığı stratejiler, güçlü finansal altyapısı, pazar konumlamaları ve sahip olduğu etkin dağıtım kanalları sayesinde Şişecam değişen pazar koşullarına uyum sağlayarak sektörde satış istikrarını sürdürmüştür.
5 milyon ton üretim kapasitesiyle dünyanın en büyük iki soda üreticisinden biri olan Şişecam, yüksek üretim kapasitesi, yüksek ürün kalitesi ve yaygın pazarlama ağıyla tüm dünyada güvenilir bir tedarikçi olarak öne çıkmaktadır.
ABD'de soda sektöründe yılın ilk yarısında rekor fiyat seviyeleri görülürken yılın ikinci yarısında pazarın yavaşlamasıyla birlikte fiyat düşüşlerine karşı aksiyonlar alınmıştır. Yıl içinde birçok makroekonomik ve jeopolitik zorluklar yaşansa da Şişecam, dünya çapında satış ve lojistik operasyonlarını pazar lideri yaklaşımıyla yöneterek stratejilerini başarılı bir şekilde uygulamıştır.
Sodyum bikarbonat ürününde lider konumun sürdürülmesi hedefi kapsamında 2023 yılında çeşitli sektörel etkinliklere katılarak sektör paydaşlarıyla bir araya gelinmiştir. Dünyanın en büyük 2 soda külü üreticisinden biri olan Şişecam, ana sponsoru olduğu Dünya Soda Külü Konferansı'nda sektörün önemli oyuncularıyla buluşarak büyüme yolculuğunu paylaşmıştır.
Küresel boyuttaki ekonomik sıkılaşmanın yıl ortalarına dek devam edeceği tahmin edilen 2024'te Şişecam; yılın ilk yarısında uluslararası pazarlarda stratejik fırsatları yakından takip etmeyi, yılın ikinci yarısından itibaren ise genişleme alanlarındaki fırsatları portföye kazandırmayı planlamaktadır. Şişecam stratejik bölgelerdeki müşteri kazanımları, küresel ölçekte stratejik ortaklıkları, dinamik portföy yönetimi sayesinde soda sektöründe uluslararası ayak izini genişletmeye, pazar payını büyütmeye ve güçlü konumunu geliştirmeye devam edecektir.
(Milyon TL)

Şişecam, kimyasallar iş kolunda 2023 yılında 43 milyar TL gelir elde etmiştir.


Deri, metal kaplama gibi sektörlere girdi sağlayan krom kimyasalları sektöründe 2023 yılında küresel ekonomik belirsizlik, durgunluk eğilimi, yüksek enflasyon ve artan üretim maliyetleri fiyatlar üzerinde önemli bir baskı oluşturmuştur. Önceki yıla göre daralan krom kimyasalları pazarında özellikle yılın ilk 9 ayında yüksek rekabet ortamı etkisini yoğun bir şekilde göstermiştir.
Bazik krom sülfat ürününün girdi olarak kullanıldığı deri sektörünün lokomotif pazarlarından olan Çin, Brezilya, Güney Kore gibi ülkelerde zayıf seyreden talep, yılın son çeyreğinde toparlanma sürecine girmiştir. 2023'e %20'ye varan oranda talep daralmasıyla başlayan küresel deri sektöründe yılın son çeyreğinde uygulanan aksiyonlar rekabet gücünü artırmış ve endüstriyel taleplerdeki artışla birlikte olumlu bir ivme kazandırmıştır. Yılı güçlü bir performansla tamamlayan Türkiye pazarında, küresel pazardan olumlu ayrışan bir resim ortaya çıkmıştır.
Şişecam krom kimyasalları alanında dünyanın lider üreticisi olmasının da avantajıyla bu dönemde satış gelirlerinin %85'ini uluslararası satışlardan elde ederken ürünlerini 57 ülkeye ulaştırmıştır. Hizmet verilen sektörlerdeki firmalarla mevcut ilişkilerini daha da pekiştiren Şişecam, pazardaki konumunu güçlü tutmaya devam etmiştir.
Krom kimyasalları pazarının 2024'te önceki yıla paralel bir performans göstermesi beklenirken Şişecam dünya lideri olduğu bu pazarda payını ve satış gelirlerini artırmayı hedeflemektedir. Zorluklara karşı esnek yaklaşımı ve pazardaki değişimlere hızlı adaptasyonu sayesinde küresel ölçekte etkin bir şekilde rekabet eden Şişecam, sürdürülebilir büyüme ve müşteri memnuniyeti odaklı stratejilerini 2024 yılında da sürdürecektir.
Türkiye, ABD, Bulgaristan, Bosna Hersek olmak üzere 4 ülkede soda külü tesisiyle faaliyet gösteren Şişecam Türkiye ve İtalya'da da krom kimyasalları üretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Soda külü alanında dünyanın en büyük 2'nci, kromik asit üretiminde dünyanın en büyük 4'üncü üreticisi olan Şişecam bazik krom sülfat üretiminde ise dünya lideri konumundadır.
Şişecam, 2021 yılında Ciner Grubu'nun ABD'de yönetimini sürdürdüğü Wyoming tesisinde hisselerin çoğunluk payını alarak sahiplik oranını %60'a çıkarmıştır. Bu satın almayla soda faaliyet alanında 5 milyon ton üretim kapasitesine ulaşan Şişecam sektörün en önemli global oyunculardan biri haline gelmiştir. ABD'de Ciner Grubu ile ortaklaşa ikinci bir yatırım kararı alan Şişecam, söz konusu tesisin 2028 yılında kademeli olarak devreye alınması birlikte kontrolü altındaki 10 milyon tonu aşan kapasitesiyle dünyanın en büyük üreticisi haline gelmeyi hedeflemektedir.
57
Şişecam krom kimyasalları alanında dünyanın lider üreticisi olmasının da avantajıyla bu dönemde satış gelirlerinin %85'ini uluslararası satışlardan elde ederken ürünlerini 57 ülkeye ulaştırmıştır.
Küresel büyüme yatırımlarını altyapı yatırımlarıyla destekleyen Şişecam, 2023 yılında 'çoklu liman stratejisi' kapsamında Stockton Soda Ash Port LLC şirketinin yıllık 5 milyon ton kapasiteli Kaliforniya-Stockton Liman İşletmesi Projesi'ne %50 ortaklık kararı almıştır. Stockton Liman İşletmesi'nin 2028'de yıllık 5 milyon ton kapasiteyle devreye alınması planlanmaktadır.
Şişecam, Türkiye'de ihtiyacı olan elektrik enerjisini yüksek oranda kendi üretimiyle temin etmiştir.


2023 yılında Şişecam Enerji A.Ş. elektrik piyasasında dış müşteri portföyünü bir önceki yıla kıyasla hacimsel anlamda %85 oranında artırmıştır.
Global enerji piyasalarında 2022 yılında yaşanan enerji arz sıkıntısı, doğal gaz ve kömür fiyatlarının tarihi seviyelere ulaşmasına neden olmuştur. Elektrik üretiminde önemli bir paya sahip olan doğal gaz ve kömür fiyatlarındaki bu artış elektrik fiyatlarına da yansımıştır. Küresel enerji fiyatlarında 2022'de yaşanan bu hızlı yükseliş trendi başta Avrupa ülkeleri olmak üzere, dünyada alınan politik tedbirler ve iklim koşullarının da desteğiyle 2023 yılında kademeli bir dengelenme sürecine girmiştir.
Doğal gaz ve kömür fiyatlarındaki düşüş özellikle Asya ve Avrupa'da toptan elektrik fiyatlarının düşmesine neden olmuştur. 2023 yılında Avrupa'da geçen yıla göre talebin azalması fiyatlar üzerinde aşağı yönlü baskıyı artırırken, küresel enerji fiyatlarındaki düşüş küresel elektrik talebinin önceki yıla kıyasla %2,2 seviyelerinde artmasını sağlamıştır.
(Avrupa'da doğal gaz fiyatı referans endeksi TTF borsası, kömür için ise APİ-2 piyasa fiyatı referans alınmıştır.)
Yenilenebilir enerji kaynaklarının tüm büyük ekonomilerde yaygınlaştırılmasına rağmen, 2023'te şu ana kadar üretilen küresel elektriğin %60'ından fazlası fosil yakıtlardan (kömür ve doğal gaz) sağlanmıştır. Küresel olarak yenilenebilir kaynaklardan elektrik üretimi, 2019'dan bu yana fosil yakıtların neredeyse üç katı oranında artmıştır. Bununla birlikte, yenilenebilir kaynaklardan üretilen elektriğin toplam elektrik üretimindeki payı henüz %40 eşiğini geçememiştir.
Küresel enerji fiyatlarındaki düşüş Türkiye için de olumlu bir etki yaratarak elektrik ve doğal gaz fiyatlarının 2023 yılında düşmesine neden olmuştur. Elektrik fiyatında 2023 yılında %12,8 düşüş ve doğal gaz spot piyasa fiyatlarında %32
seviyesinde düşüş yaşanmıştır. Türkiye elektrik tüketiminde ise 2023 yılında ciddi bir değişiklik görülmemiştir.
Türkiye elektrik üretim kurulu gücünde yeni devreye alınan yatırımların büyük çoğunluğunu güneş, biyokütle ve rüzgâr santralleri gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından oluşmaktadır. Son yıllarda lisanssız santrallerdeki yatırımların hızla artması ile RES (rüzgâr enerjisi santrali) ve GES'lerin (güneş enerjisi santrali) yenilenebilir enerji kaynakları kurulu gücündeki payı yükselmiştir. 2023 yılı sonu itibarıyla 106,3 GW olarak gerçekleşen toplam kurulu güç içerisinde yenilenebilir enerjini payı 56,6 GW'a çıkmıştır. 2023 yılında 2,5 GW'lık toplam kurulu güç artışının 2,2 GW'lik kısmı rüzgâr ve güneş enerjisinde yaşanmıştır. (Avrupa'daki ilgili ülkelerin elektrik piyasası referans fiyatları dikkate alınmıştır. Türkiye için referans elektrik piyasası EPİAŞ'tır.)
Şişecam bünyesinde yer alan Mersin Kojenerasyon Santrali, Trakya Bölge Santrali ve Mersin Güneş Enerjisi Santrallerinde 2023 yılında 920 GWh mertebesinde elektrik üretimi gerçekleştirmiştir. Aynı dönemde Türkiye'deki Şişecam tesislerinde gerçekleşen elektrik tüketimi 1.277 GWh olmuştur. Şişecam, Türkiye'de ihtiyacı olan elektrik enerjisini yüksek oranda kendi üretimiyle temin etmiştir.
Şişecam'ın enerji ticaret şirketi Şişecam Enerji A.Ş. 2023 yılında 8.772 GWh elektrik ve 1.359.000 M3 doğal gaz ticareti gerçekleştirilmiştir. Söz konusu enerji ticaretinin ciro bazında %95'i Şişecam tesisleri haricinde kalan dış müşterilerle gerçekleştirilmiştir.
Şişecam Enerji A.Ş. 2023 yılının haziran ve temmuz aylarında Gürcistan'dan toplam 11,2 GWh elektrik ithalatı gerçekleştirerek bu elektrik enerjisinin Türkiye'de ticaret faaliyetini yürütmüştür.
2023 yılında Şişecam Enerji A.Ş. elektrik piyasasında dış müşteri portföyünü bir önceki yıla kıyasla hacimsel anlamda %85 oranında artırmıştır. 2022 yılına kıyasla enerji fiyatlarında yaşanan ciddi düşüş sebebiyle, ciro ve kârlılık rakamları müşteri portföyündeki artış ile aynı oranda gerçekleşmemiştir. Bununla birlikte, 2023 yılında hızla artan faiz oranları enerji ticaretinde finansman maliyetlerinde önemli artış yaşanmasına sebebiyet vermiştir.
Ülkemizde son yıllarda lisansız elektrik üretimi ve elektrik depolama mevzuatında yürürlüğe alınan düzenlemeler ve özellikle AB yeşil mutabakatı kapsamındaki karbon düzenlemeleri 2023 yıllında yenilenebilir elektrik üretimine ilgiyi oldukça artırmış, bu kaynaklara yönelik yatırımları da tetiklemiştir.
Rüzgâr ve güneşten elektrik enerjisi üretimine olan bu ilgi Şişecam'da da kendisini göstermiş, bu kapsamda fabrika çatı ve sahalarında RES (rüzgâr enerjisi santrali) ve GES (güneş enerjisi santrali) proje ve fizibilite çalışmaları başlatılmış ve bir kısım başvurular hayata geçirilmiştir.
Ayrıca, Lisanssız Elektrik Üretim Yönetmeliği 5.1.h maddesi kapsamında farklı sahalarda arazi GES santralleri için çalışmalar yapılmıştır.
Enerji ticaret faaliyetinde ise Şişecam Enerji A.Ş. elektrik piyasasında ticaret hacmini artırmak amacıyla sanayi kuruluşları başta olmak üzere tüketici portföyünü genişletmek ve Türkiye'nin doğrudan entegre olduğu komşu ülkelerle enerji ticaret hacmini geliştirmek amacıyla ticaret faaliyetlerini güçlendirerek devam etmeyi planlamaktadır.
(Milyon TL)

Şişecam, enerji iş kolunda 2023 yıl sonu itibarıyla 21,6 milyar TL gelir elde etmiştir.

Diğer
Şişecam 2023 yılını toplam 4,5 milyon ton cam kumu, kalker, dolomit, feldspat, mikronize ürünler ve kaolen üretimiyle tamamlamıştır.

Şişecam madencilik şirketlerinde yürütülen operasyonel verimlilik, kaynak yönetimi ve Ar-Ge projeleri neticesinde yıllık 11 milyon TL seviyesinde maliyet tasarrufu elde edilmiştir.

2023 yılında Şişecam'ın; Maden, Camiş Ambalaj, Oxyvit, Sigorta, Çevre Sistemleri ve Refrakter iş kolları toplam geliri 6,3 milyar TL olmuştur.
Sahip olduğu maden kaynakları ve ham madde zenginleştirme tesisleriyle cam üretimi için gerekli ham madde kalitesini ve tedarik süreçlerini kesintisiz yönetebilen Şişecam 2023 yılında döviz kurundaki dalgalanmalara ve küresel risklere rağmen konumunu korumuştur.
Türkiye'de Camiş Madencilik A.Ş. ve Bosna-Hersek'te Rudnik Krecnjaka Vijenac d.o.o. şirketleri, 2023 yılını toplam 4,5 milyon ton cam kumu, kalker, dolomit, feldspat, mikronize ürünler ve kaolen üretimiyle tamamlamıştır.
Türkiye'deki yüksek enflasyon etkisine rağmen, alınan maliyet tasarrufu tedbirleri ve optimizasyon çalışmaları neticesinde, cam ham maddeleri için birim üretim maliyetlerindeki artışlar sınırlı kalmıştır.
Şişecam madencilik şirketlerinde yürütülen operasyonel verimlilik, kaynak yönetimi ve Ar-Ge projeleri neticesinde yıllık 11 milyon TL seviyesinde maliyet tasarrufu elde edilmiştir. İlave olarak, Maden Kanunu ve ilgili diğer mevzuat değişiklikleriyle artan devlet hakkı ve diğer izin bedelleri giderlerinden tasarruf sağlanmıştır.
Yapılan araştırmalar sonucunda ürün kalitesi ve müşteri portföyünün geliştirilmesinin yanı sıra maden kaynaklarının ömründe de iyileşme sağlanmıştır. Operasyonel mükemmellik kapsamında ürün kurutma sistemleri gerektiğinde alternatif yakıtla çalışabilecek hale getirilerek, üretim sürdürülebilirliği güçlendirilmiştir. Kalite yönetim sistemleri dijital ortama taşınarak iş süreçleri optimize edilmiştir.
Şişecam'ın Rusya, Gürcistan, Macaristan ve İtalya fabrikaları için ham madde kalitesi ve kaynak alternatiflerini güçlendirmek amacıyla hem mevcut tedarikçiler hem de yeni maden sahalarından alınan numuneler üzerinde teknik inceleme ve Ar-Ge çalışmaları yürütülmüştür.
2022 yılında ihaleden alınan bir adet maden ruhsatının yanı sıra, 2023 yılında da Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğü (MAPEG) ihalesi yoluyla bir adet maden sahasının ruhsat hakları elde edilmiştir. 2023 yılında Şişecam bünyesindeki maden sahaları üzerinde rezerv geliştirme ve sondajlı arama çalışmaları yapılmıştır. MAPEG tarafından ihaleye çıkarılan diğer sahalar üzerinde jeolojik prospeksiyon, haritalama, sondaj, zenginleştirme ve fizibilite çalışmaları gerçekleştirilmiştir.
2024 yılının dünyada hem büyük ekonomiler arasındaki rekabetin hem de politik risklerin arttığı bir dönem olacağı öngörülmektedir. Buna rağmen Şişecam sahip olduğu güçlü tedarik zinciri ve ham madde kaynakları sayesinde belirsizlik dönemlerinde rekabet gücünü koruyacaktır.
Yerli, geniş ve çeşitli maden kaynaklarıyla Şişecam, sahip olduğu ham madde yeterliliği sayesinde belirsizlik dönemlerinde rekabet gücünü korumaktadır. 2024 yılında da sürdürülebilirlik ve düşük karbon emisyonu hedefleri doğrultusunda hareket edecek olan Şişecam, ham madde çeşitlendirme, alternatif coğrafyalarda yeni tedarikçi ve rezervler bulma, sahip olduğu kaynaklar üzerinde ileri zenginleştirme ve tesislerinde operasyonel mükemmellik için çalışmalarını sürdürecektir.

Camiş Ambalaj, 2023 yılında hizmet, kalite ve güvenilirliğiyle sektördeki öncü konumunu sürdürmüştür. Yıl boyunca yaşanan ekonomik ve sektörel gelişmeler doğrultusunda satışlarını önceki yıl ile aynı seviyelerde korumuştur. Şişecam dışına yapılan satışlarda ise önceki yıla göre hacimsel olarak %3 büyüme gerçekleşmiştir. Camiş Ambalaj yenileme ve modernizasyon yatırımlarıyla 2023 yılında kapasitesini %14 artırmıştır.
2024 yılında müşterilerine maliyet avantajı sağlayacak farklı ambalaj mühendisliği çözümleri üretmeyi hedefleyen Camiş Ambalaj, aynı zamanda yenileme ve modernizasyon yatırımlarına da devam etmeyi planlamaktadır.
Yem sektöründe yıl genelinde yaşanan fiyat rekabetleri sonrası, sektöre girdi oluşturan tüm ürünlerde fiyat düşüşü ve talep ötelenmesi söz konusu olmuştur. Özellikle Avrupa pazarında daralma yaşanmış, Güney Amerika ve Asya pazarları bu durumdan görece daha az etkilenmiştir. Bununla birlikte dip seviyeleri gören sektörde 2023 yılının son aylarında yeniden toparlanma sinyalleri oluşmuştur.
Yem, maden ve kimya gibi sektörlere girdi sağlayan Şişecam'ın Oxyvit markası, 2023 yılında pazardaki zor koşullara rağmen güçlü konumunu sürdürmüştür.
2023 yılında sektörde yaşanan gelişmeler Oxyvit'in Vitamin K3 satışlarına olumlu yansırken, Şişecam güçlü konumunu global müşterileriyle iş birliğini genişleterek sürdürmüştür.
Sodyum metabisülfit alanında ise yoğun rekabet devam ederken Oxyvit, piyasadaki gelişmeleri yakından takip ederek süreci proaktif yaklaşımlarla yönetmiştir. Mevcut iş ortaklarıyla destekleyici ilişkiler sürdürülmüş, pazar bazında stratejiler geliştirilmiş ve yeni pazarlara girilmiştir.
2023 yılının son çeyreğinde başlayan hareketlenmenin 2024 yılı ilk yarısında da devam etmesi beklenmektedir. Yılın ikinci yarısı itibarıyla da küresel pazarlarda beklenen iyileşme takip edilerek pazar payının artırılması yönünde adımlar atılmaya devam edilecektir.
Şişecam'ın güçlü konumda olduğu Afrika ve Avrupa pazarlarının yanı sıra Kuzey ve Güney Amerika hedef pazarlarında müşteri portföyünün geliştirilmesi için çalışmalar sürdürülecektir. Gelirlerinin yaklaşık %74'ünü ihracat pazarlarından elde eden Oxyvit, Avrupa'nın tek Vitamin K3 üreticisi olarak güvenilir ve kaliteli tedarikçi konumunu koruyacaktır.
Şişecam Sigorta, Şişecam çalışanları ve emeklileri ile bağımsız kişi ve kuruluşlardan oluşan toplamda 5.000'e yakın sigortalının bulunduğu bir portföyü yönetmektedir.

Şişecam Sigorta, öncelikle Şişecam'ın ve hizmet verilen tüm sigortalıların sigortalanabilir risklerinin yönetimi konusunda 2023 yılında da kaliteli hizmet vermeye devam etmiştir.
Şişecam Sigorta, Anadolu Sigorta'nın yetkili acentesi olarak nakliyat emtia, zorunlu trafik, kasko, cam kırılması, seyahat, işveren mali sorumluluk, üçüncü şahıs mali sorumluluk ve işyeri sigorta poliçelerinin düzenlenmesi, yenilemelerinin takibi ve hasar takibi konusunda Şişecam'a hizmet vermektedir. Şişecam Sigorta, Şişecam'a verdiği hizmetlerin yanı sıra, düz cam bayileri, Şişecam çalışanları ve emeklileri ile bağımsız kişi ve kuruluşlardan oluşan toplamda 5.000'e yakın sigortalının bulunduğu bir portföyü yönetmektedir.
2023 yılında yakın coğrafyada yaşanan güvenlik sorunları, yüksek enflasyon ortamı ve ekonomik belirsizlikler, sigorta ihtiyaçlarının arka plana atılması eğilimlerine ve sigorta şirketlerinin risk iştahlarında düşüşe neden olmuştur. Buna rağmen Şişecam Sigorta, öncelikle Şişecam'ın ve hizmet verilen tüm sigortalıların sigortalanabilir risklerinin yönetimi konusunda kaliteli hizmet vermeye devam etmiştir.
Döviz kurlarındaki hareketlilikler göz önüne alınarak Şişecam'a yönelik nakliyat poliçeleri EUR ve USD olarak düzenlenmeye başlamıştır. Poliçelerin EUR ve USD olarak düzenlenmesiyle, hasar tazminatlarında da kurdan kaynaklı kayıpların olması riski bertaraf edilmiştir.
Şişecam Sigorta, 2024 yılında da vereceği hizmetlerde riskleri minimize edecek ideal teminat içerikleri ve uygun primlerin sağlanması konusundaki çalışmalarını, Şişecam'ın kurumsal kimliğine yakışır kaliteyle ve kararlılıkla sürdürmeye devam edecektir. Bu hizmetler doğrultusunda 2024 yılında da şirketin net kârının artması hedeflenmektedir.
Şişecam'ın sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda kurulan Şişecam Çevre Sistemleri, toplanan atık camların geri kazanımını sağlamak ve cam kırığının kalitesini artırmak üzere hizmet vermektedir.
Şişecam Çevre Sistemleri'nin, Eskişehir'de bir, Bursa Yenişehir'de bir adet olmak üzere toplam iki geri kazanım tesisi bulunmaktadır. Eskişehir'de ve Yenişehir'de bulunan iki tesis Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'ndan lisans belgesi alınmasının ardından 2019 yılında faaliyete başlamıştır. Yenişehir'deki ikinci tesis ise ayrıştırma makinalarının da olduğu donanımlı, modern bir yapıda faaliyet göstermektedir.
Söz konusu tesisler, Şişecam'ın Türkiye'deki cam ambalaj üretim tesislerine cam kırığı tedariki sağlamanın yanı sıra Şişecam Cam Ev Eşyası Grubu'nun %100 geri dönüştürülmüş camdan üretilen Aware Collection serisi için de cam kırığı tedariki sağlamaktadır.
Şişecam Çevre Sistemleri 2023 yılında toplam 198 bin ton cam tedarik ederek geri dönüşüme kazandırmıştır.

6 Şubat 2023'te yaşanan deprem felaketinde depremzede bayilere ve tedarikçilere destek olmak ve iş yerlerini bir an önce yeniden ayağa kaldırmak için atık camları alınmıştır. Nazar boncuğu yapımında ham madde olarak kullanılmaya uygun olan cam atıkları, el yapımı nazar boncuğu üretimiyle tanınan İzmir'e bağlı Nazarköy'e, bu kültürel mirasın korunması amacıyla bağışlanmıştır.
2024 yılında Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'nca Depozito Yönetim Sistemi'nin uygulamaya alınması beklenmektedir. Belirli bir depozito bedeli karşılığında piyasaya sürülen ürünlerin, tüketim sonrası iade alınması ve depozito bedelinin geri ödenmesine dayalı olan bu sistemin devreye alınmasıyla atık cam ambalaj toplama miktarının da artacağı öngörülmektedir.
Depozito Yönetim Sistemi'nin uygulamaya alınmasıyla Şişecam Çevre Sistemleri'nin mevcut geri kazanım tesisleri de tam kapasiteli çalıştırabilecektir. Toplanan atık cam miktarı arttıkça ayrıştırma makinalarının olduğu modern tesislerin artırılması planlanmaktadır.
2023 yılında refrakter sektörü dünyada yaşanan ekonomik, siyasi ve lojistik krizlere rağmen olumlu bir seyir izlemiştir.
2022 yılında Şişecam bünyesine katılan refrakter malzeme üreticisi REFEL S.p.A. için 2023 yılı insan kaynaklarından satın almaya tüm kurumsal uygulamalara adaptasyonun ve mevzuatlara uyumun benimsendiği bir yıl olmuştur.
Güvenli çalışma koşullarına ve çevreye saygı prensiplerine bağlı kalarak faaliyet gösteren REFEL S.p.A. 2023 yılında teknolojik inovasyonla üretimin artırılmasını odağına almıştır. Diğer taraftan ağ altyapısının Şişecam standartlarına uygun hale getirilmesi amacıyla önemli bir teknolojik yenileme yatırımı da yıl içerisinde başarıyla tamamlanmıştır.
2024 yılında ABD'de ekonomik aktivitenin zayıflaması ve Çin'in pandemi öncesi değerlerin altında seyreden büyümesinin daha da azalması beklenmektedir. Siyasi belirsizliklerin de etkisiyle 2025 yılında taleplerde düşüş öngörülmesine rağmen REFEL S.p.A. kapasitenin doldurulması adına verimli bir dönemi geride bırakmıştır. Şirket, son yıllarda sağladığı büyüme trendini önümüzdeki dönemde de sürdürme kararlılığıyla faaliyetlerini yürütmektedir.
Şişecam, tüm kurumsal deneyim ve yetkinliklerini sürdürülebilir gelişim için seferber etmeyi amaçlamaktadır.
Şişecam, güçlü hedef ve stratejileriyle ilerlerken senaryo bazlı analizler yaparak faaliyet gösterdiği tüm coğrafyalarda etkin risk yönetimi ve veriye dayalı karar mekanizmalarını hayata geçirmektedir.
Bugün 4 kıtada 14 ülkeye yayılmış üretim faaliyetleriyle küresel bir kuruluş olan Şişecam, güçlü hedef ve stratejileriyle ilerlerken senaryo bazlı analizler yaparak faaliyet gösterdiği tüm coğrafyalarda etkin risk yönetimi ve veriye dayalı karar mekanizmalarını hayata geçirmektedir. Bu yapı ve kapsam, kapsayıcı ve küresel trendlerle uyumlu bir stratejiyi zorunlu kılmaktadır.
Şişecam, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'na uygun ve entegre bir biçimde yürütülen CareforNext stratejisi aracılığıyla, tüm kurumsal deneyim ve yetkinliklerini sürdürülebilir gelişim için seferber etmeyi amaçlamaktadır.
CareforNext, 11 öncelikli Çevresel, Sosyal ve Yönetişim konularını kapsayan 'Gezegeni Koru', 'Toplumu Güçlendir' ve 'Yaşamı Dönüştür' başlıkları altında üç temel eksene odaklanmaktadır. Bu strateji kapsamında, 2030 yılına kadar ulaşılması planlanan ve şeffaf bir şekilde kamuoyu ile paylaşılan, net ve somut hedefler belirlenmiştir.
Bütünsel ve kapsayıcı bir bakış açısıyla oluşturulan sürdürülebilirlik stratejisi CareforNext, yaşam boyu bir perspektifle Şişecam'ın değer zincirini ve tüm paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini göz önünde bulundurarak hayata geçirilmektedir.
CareforNext sürdürülebilirlik stratejisinin tüm fonksiyon ve kademelerde benimsenmesi ve etkin yönetilmesi amacıyla sürdürülebilirlik yönetişim yapısı, iki komite ve üç çalışma grubundan oluşmaktadır. Sürdürülebilirliğin Şişecam yapısına tam entegrasyonu, ilgili politika ve yaklaşımların belirlenmesi ve koordinasyonu amacıyla kurulan 'Yönetim Kurulu Sürdürülebilirlik Komitesi' en üst düzeyde ve Şişecam Yönetim Kurulu Başkan'ının Başkanlığında yapılandırılmıştır. Bu sayede, CareforNext sürdürülebilirlik stratejisinin tüm fonksiyon ve kademelerde benimsenmesi, etkin takibi ve yönetimi, Şişecam'daki en yetkili merci tarafından güvence altına alınmaktadır.
Sürdürülebilirlik Komitesi'nin stratejik yönlendirmeleri, Genel Müdür yönetiminde ve İcra Kurulu üyelerinden oluşan 'Sürdürülebilirlik Yürütme Komitesi' aracılığıyla Şişecam'ın faaliyetlerine yansıtılmaktadır. Yürütme Komitesi, sürdürülebilirlik önceliklerinin ve stratejisinin belirlenme çalışmalarına liderlik etmekte, iç ve dış paydaş iletişimiyle çalışma gruplarının sürdürülebilirlik hedeflerine yönelik performans takibini sağlamaktadır.

Komiteye bağlı tema bazlı Sürdürülebilirlik Çalışma Grupları, stratejimizle uyumlu olarak tüm fonksiyon alanlarından yöneticileri kapsayacak şekilde, CareforNext'in üç ana ekseni olan, 'Gezegeni Koru', 'Toplumu Güçlendir' ve 'Yaşamı Dönüştür' başlıkları altında oluşturulmuştur.
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'ne (United Nations Global Compact) imza atarak taraf olan Şişecam, Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine ulaşmak için iş dünyasına liderlik gayesini devam ettirmektedir.
2022 yılında bu doğrultuda gerçekleştirilen ekonomik, sosyal ve çevresel faaliyetler ve bu faaliyetlerin sonuçları, 2023 yılında yayımlanan Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu'nda detaylı ve şeffaf bir şekilde paylaşılmıştır. Bu raporun içerikleri, Şişecam'ın iletişim stratejisinin temel bir unsuru olarak yıl boyunca kapsamlı bir çalışmayla paydaşlara aktarılmıştır.
Bu hedef doğrultusunda, 2023 yılında yapılan faaliyetler, aşağıdaki bölümde CareforNext stratejisinin üç temel eksenine göre detaylandırılmaktadır.
CareforNext yaklaşımının 'Gezegeni Koru' başlığı altında, iklim değişikliğiyle mücadele, su kullanımını azaltma ve döngüsel üretimi artırma hedefleriyle uyumlu projeler hayata geçirilmekte ve bu hedeflere ulaşmak için iş birlikleri geliştirilmektedir.
İklimle ilgili riskler açısından, TCFD (İklimle İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü) Raporlama Çerçevesi ve Metodolojisi ile uyumlu kapsamlı bir risk değerlendirme çalışması 2023 yılında tamamlanmıştır. Bu çalışmada iklim krizi kaynaklı pazar, politika, itibar, teknoloji ve fiziksel riskler için Şişecam'ın öncelikleri ve risklerin boyutu belirlenmiştir.
Karbonsuzlaşma vizyonu ile paralel olarak temiz enerji dönüşümü Şişecam'ın en kritik önceliklerindendir. Şişecam, 2050 Karbon Nötr Hedefi'ne uygun olarak, düşük karbonlu enerjiye geçişin desteklenmesi amacıyla yenilenebilir enerji üretim kapasitesini sekiz kat artırmayı planlamaktadır. Bu kapsamda, üretim tesislerimizin öz tüketimine yönelik 53 MWp kurulu yenilenebilir enerji kapasitesine ulaşma hedefi belirlenmiştir.
Mersin ve İtalya düz cam tesislerimizle Şişecam Bilim Teknoloji ve Tasarım Merkezi'nde kurulu 10 MWp'e ulaşan güneş enerji santrallerine ek olarak, 2023 yılında, Şişecam Düz Cam Ankara, Şişecam Cam Ambalaj Eskişehir, Şişecam Cam Ev Eşyası Eskişehir ve Şişecam Elyaf Sanayii fabrikalarımıza güneş santralleri ve Kırklareli'ndeki Şişecam Otomotiv fabrikamıza rüzgâr santrali kurulumları için yaklaşık 39 MW'lık başvuruda bulunulmuştur.
Şişecam, temiz enerjinin tüm değer zincirine adaptasyonu amacıyla, küresel iş birliklerinde de yer almaktadır.
Bu çerçevede Şişecam, güneş enerjisi ve fotovoltaik (PV) kullanımını yaygınlaştırma amacıyla bir araya gelen Avrupa Solar Fotovoltaik Endüstri Birliği'nin (European Solar Photovoltaic Industry Alliance) bir parçası olmuştur. Birlik, PV endüstrisini teşvik etmeyi, sektörün büyümesini desteklemeyi ve güneş enerjisinin Avrupa'daki enerji dönüşümünde önemli bir rol oynamasını hedeflemektedir.
Şişecam'ın 2050 karbon nötr hedefine yönelik enerji dönüşüm planında, yeşil hidrojen stratejik bir rol oynamaktadır. 2023 yılında, Şişecam'ın ana ortakları arasında yer aldığı Hidrojen Vadisi Projesi, Avrupa Birliği Horizon Europe Programı tarafından desteklenmeye layık görülmüştür. Bu proje, Türkiye Çerçeve Programları tarihinde tek seferde en yüksek Avrupa Birliği (AB) hibesini kazanarak Avrupa Komisyonu tarafından imzalanmıştır. Proje, bölgesel bir hidrojen ekonomisinin gelişimini destekleme amacını gütmektedir.
Ayrıca Şişecam, 2023 yılında Avrupa'nın öncü hidrojen birliği olan Hidrojen Avrupa (Hydrogen Europe) organizasyonuna da üye olarak, hidrojen ekonomisine dair bilgiler edinme, yeni iş ilişkileri kurma ve yeni hibe fırsatlarına erişim gibi çeşitli avantajlar elde etmiştir. Bu adımlar, 2050 karbon nötr hedefi yolunda önemli kazanımlar sağlayacaktır.
2023 yılında, Şişecam'ın ana ortakları arasında yer aldığı Hidrojen Vadisi Projesi, Avrupa Birliği Horizon Europe Programı tarafından desteklenmeye layık görülmüştür.
Sürdürülebilir ürün patent sayısını artırma, bu ürünlerin ciro içindeki payını yükseltme, yeni sürdürülebilir çözümler ve ürünler geliştirme hedefleri doğrultusunda, 2023 yılındaki Ar-Ge harcamalarının %63,5'i sürdürülebilirlik projelerine ayrılmıştır.
Bu kapsamda 2023 yılındaki bir diğer önemli adım ise Şişecam'ın Avrupa Temiz Hidrojen İş Birliği (European Clean Hydrogen Alliance) üyeliğidir. 2020 yılında Avrupa Komisyonu tarafından kurulmuş olan Avrupa Temiz Hidrojen İş Birliği, Avrupa'nın temiz hidrojen endüstrisini geliştirmeyi amaçlayan ve bu doğrultuda Avrupa'nın farklı sektörlerindeki sanayi liderlerini ve diğer kuruluşlarını bir araya getiren bir ittifak olarak yapılandırılmıştır.
Şişecam, enerji verimliliğini artırmak adına tüm potansiyel gelişim alanlarını aktif olarak incelemektedir. Bu çerçevede, Eskişehir ve Mersin'deki cam ambalaj ve soda fabrikalarında gerçekleştirilen Verimlilik Artırıcı Projeler (VAP), Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'nın destek programına dâhil edilmiştir. Bu projeler aracılığıyla, bütçenin %30'una kadar finansal destek elde edilirken, aynı zamanda enerji tüketiminin azaltılması ve sistem verimliliğinde önemli iyileştirmeler sağlanmaktadır.
Döngüsellik ve döngüsel üretim, Şişecam'ın 'Gezegeni Koru' ekseninin temel unsurlarından biri olarak öne çıkmaktadır. Şişecam 'Uyumlaştırılmış Döngüsellikle Sağlanan Sıfır Emisyonlu Elektrikli Araçlar' (ZevRA) Projesinin konsorsiyum üyeleri arasında yer almaktadır. Bu proje, Avrupa Birliği Horizon Europe Programı tarafından finansal destek almıştır. Proje kapsamında, özel
olarak üretilen güneş enerjisi camları kullanılarak, AB'nin 2035 karbon nötr hedefine uygun, doğal kaynak ve kimyasal madde kullanımını en aza indirgeyen, düşük karbon ayak izine sahip ve yüksek katma değerli otomotiv camları geliştirilecektir. Ayrıca, Şişecam'ın da konsorsiyum üyesi olduğu RETRIEVE Projesi, kullanım ömrünü tamamlamış güneş panellerinin geri dönüştürülerek fotovoltaik endüstrisinin çevresel etkilerinin azaltılmasını hedeflemektedir. Bu proje de Avrupa Komisyonu tarafından desteklenmektedir.
Şişecam, 'Toplumu Güçlendir' ekseni altında, 'kurumsal miras', 'yetenek kazanımı, yönetimi ve gelişimi', 'iş sağlığı ve güvenliği', 'eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık' konularına odaklanarak, yerel halk, topluluklar, çalışanlar, iş ortakları, müşteriler, tüketiciler ve tedarikçiler dâhil tüm paydaşlarına değer katmayı amaçlamaktadır.
Şişecam'ın 'Toplumu Güçlendir' vizyonu kapsamında bir diğer önemli hedef de çalışma ortamında eşitlik ve çeşitliliği bir kurum kültürü haline getirmektir. Şişecam'ın kurumsal kültüründe yer alan eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık değerlerinin bir yansıması olarak 2030'a kadar en az %25 kadın istihdam oranı hedeflenmektedir. 2023 yıl sonu verilerine göre bu oran %23,8 seviyesindedir.

2023 yılında Kadının Güçlenmesi Prensipleri (Women's Empowerment Principles-WEPs) imzacısı olan Şişecam, kadınların ekonomik yaşamın her düzeyinde ve her sektörde yer almasını teşvik etmektedir. Bu kapsamda, kadınların iş yaşamında güçlenmesi ve eşit fırsatlara erişebilmesi için şeffaf ölçüm ve raporlama süreçleri geliştirilmekte, kurum içi iletişimlerde cinsiyetçi dilin kullanılmaması ve çeşitliliğin benimsenmesi teşvik edilmekte, tüm operasyonlarda kadınların rahat çalışabilecekleri iş yeri standartları yaygınlaştırılmaktadır.
Şişecam, iş sağlığı ve güvenliği politikasını insan odaklı bir yaklaşımla oluşturarak çalışma standartlarını sürekli iyileştirmeyi hedeflemektedir. 'Sağlıklı birey, güvenli iş yeri' ilkesini benimseyen Şişecam, 'sıfır kaza' hedefine yönelik olarak çalışmaktadır. Bu çerçevede yapılan değerlendirmelerle güçlü ve gelişmeye açık alanlar belirlenmekte ve riskleri etkin bir şekilde yönetmek için projeler hayata geçirilmektedir. 2023 yıl sonunda 'İş Sağlığı ve Güvenliği' alanında verilen toplam eğitim süresi 135.187 kişi x saattir.
CareforNext'in 'Yaşamı Dönüştür' ekseni, gezegenin ve toplumun gelecekteki ihtiyaçlarına yönelik çözümler üretme amacıyla dijital ve operasyonel mükemmelliğe odaklanan bir yaklaşımdır. Bu çerçevede, 'dijitalleştirilmiş değer zinciri', 'sürdürülebilir ürünler', 'değer zincirinde sürdürülebilirlik' ve 'değer katan iş birlikleri' öncelikleriyle ilerlenmekte, yenilikçi ürünler ve çözümler tasarlanmaktadır.
Sürdürülebilir ürün patent sayısını artırma, bu ürünlerin ciro içindeki payını yükseltme, yeni sürdürülebilir çözümler ve ürünler geliştirme hedefleri doğrultusunda, 2023 yılındaki Ar-Ge harcamalarının %63,5'i sürdürülebilirlik projelerine ayrılmıştır. Dijitalleşme, süreç mükemmelliği ve operasyonel mükemmellik alanında gerçekleştirilen yüzlerce proje ile tasarruf sağlanmış ve süreçlerin tasarlanması, tanımlanması, sürekli ve düzenli olarak izlenmesi, analiz edilmesi ve hem yönetsel hem de iş sonuçları açısından sürekli iyileştirmenin sağlanması garanti altına alınmıştır.
Sorumlu satın alma yaklaşımında, tedarikçilerin 'Şişecam Tedarikçi Davranış Kuralları'na uyumları 2030 stratejisi kapsamında bir diğer öncelikli konu başlığı olarak dikkat çekmektedir. Şişecam, tedarikçilerinin çocuk işçi ve zorla/sigortasız işçi çalıştırma, iş sağlığı ve güvenliği, cinsiyet eşitliği, insan hakları, ayrımcılık gibi sürdürülebilirlik ile ilişkili konularda 'Şişecam Tedarikçi Davranış Kurallarına tam uyumunu hedeflemektedir. 2023 yıl sonu itibarıyla 'Şişecam Tedarikçi Davranış Kuralları'nı kabul eden tedarikçi sayısı, satınalma hacminin %80'ini oluşturan, topluluk dışı aktif tedarikçi sayısının yaklaşık %64'üne ulaşmıştır.
Kuruluşundan bugüne, etik değerleri, şeffaflığı, hesap verebilir açık yönetim tarzı ve paydaşlarına karşı sorumlu yaklaşımıyla öne çıkan Şişecam, Borsa İstanbul'da (BIST) işlem gören şirketler arasında yapılan inceleme sonrasında, 2023 yılında da Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. (SISE) adıyla Ocak-Aralık 2023 döneminde BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'ndeki yerini korumuştur. BIST Sürdürülebilirlik Endeksi değerlendirmesinde, danışmanlık şirketi Refinitiv tarafından yapılan geniş kapsamlı değerlendirme sonucunda skoru A-'dir.

Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık ile ilgili politika ve ilkelere ulaşmak için QR kodu okutunuz.
Kültürel mirası korumayı ve gelecek nesillere aktarmayı misyon edinen Şişecam, Cumhuriyet'in 100'üncü yılında da Gururla Koleksiyonu'yla bu hedefi doğrultusunda önemli bir projeye imza atmıştır.
Şişecam, 6 Şubat 2023 tarihinde Kahramanmaraş merkezli yaşanan ve 11 ili etkileyen deprem felaketinin ardından yardımlarını bölgeye ulaştırmak ve yaraları sarmak için hızla harekete geçmiştir. Depremin hemen ardından kamu kurumlarının koordinasyonuyla teknik ve insani yardımları içeren 45 tırı bölgeye ulaştıran Şişecam'ın 11 farklı il ve 26 farklı üretim tesisinden bölgeye intikal eden 171'i arama kurtarma, 250'si lojistik destek olmak üzere S.A.V.E. (Şişecam Acil Vaka Ekibi), afetzedeler için bölgede uzun süre gönüllü olarak çalışmıştır. Şişecam'ın bölgeye yaptığı yardımların toplamı, ayni desteklerle birlikte 225 milyon TL'ye ulaşmıştır.
Şişecam, kültürel mirası koruma ve gelecek nesillere aktarma misyonuyla Cumhuriyet'in 100. yılına özel hazırladığı Gururla Koleksiyonu'yla; Cumhuriyet'in kuruluş felsefesinin, kuruluş değerlerinin ve kurucu iradesinin izlerini cam eserlere yansıtmıştır. Cumhuriyet'in idealizmi, aydınlığı ve tarihi ile Paşabahçe Mağazaları'nın özgün tasarımları, cam ve cam işçiliğinin ustalığıyla buluşturulmuştur. Gururla Koleksiyonu'ndaki cam eserlerin tamamı; müzeler, arşivler ve çeşitli
koleksiyonlardaki tarihsel objelere, belgelere, fotoğraflara ve tarihsel bilgilere dayanarak tasarlanmıştır. Birçoğu sadece 2023 adet üretilerek hazırlanan koleksiyonun her bir objesi tarihte önemli bir olaya işaret eden etkileyici bir hikâyeye sahiptir.
Şişecam tasarım ekibi, Cumhuriyetin 100'üncü yılı anısına hazırlanan 'Gururla Koleksiyonu' projesini büyük bir ustalık ve yaratıcılıkla hayata geçirmiştir. Bu koleksiyon, yetenekleri ve özgün yaklaşımlarıyla öne çıkan tasarımcıların imzasını taşımaktadır. Her bir eser, Cumhuriyetimizin asırlık mirasını ve ulusal gururumuzu yansıtan zarif ve etkileyici bir tasarım diliyle ifade edilmiş; böylece bu özel yılın anlam ve önemi sanatsal bir ifadeyle onurlandırılmıştır.
1999 yılından bugüne kadar Anadolu'daki tarih ve kültür birikiminin cama yansıtıldığı Tarih-Kültür-Cam Koleksiyonları, Paşabahçe Mağazaları'nda sunulmaktadır. Hayata geçirilen toplam 15 koleksiyon sınırlı sayıda üretilen ürünlerden oluşmaktadır. Sergilenen koleksiyonlar Osmanlı, Camda Mavi Beyaz, Camda Sanatlı Yazı, Mineli Camlar, Mozaik, Anadolu Medeniyetleri, 7, Aşure, İstanbul, Kristalin Çiniler, Konuşan Paralar/Sikkeler, Zevk-i Selim, Camda Dünya Mirası, Kayıp Hazineler ve Gururla olarak sıralanmaktadır.
Şişecam'ın kültürel değerleri korumak amacıyla bir araya getirdiği Cam Eserler Koleksiyonu, Şişecam Genel Merkezi'nde sergilenmektedir. İstanbul Arkeoloji Müzesi'ne kayıtlı olan koleksiyon, arkeolojik ve etnografik olmak üzere 520 eski cam eserden oluşur ve yaklaşık 3.500 yıllık bir tarihe sahiptir.
Antik Yunan, Roma, Bizans ve Osmanlı başlıkları altında sergilenen eserler, bulunduğu bölge, dönem ve üretim tekniği açısından incelenebilmektedir. Camın tarihsel gelişimine ayna tutan koleksiyon ayrıca www.sisecamcameserleri. com/tr internet sitesi üzerinden sergilenmektedir. Eserlerin bazıları internet sitesi üzerinden üç boyutlu olarak görülebilmektedir.
Eğitim ve öğretime katkı sağlamayı sürdüren Şişecam 2023 yılında Eğitim Teşvik Bursu kapsamında 5.755 çalışanımızın çocuklarına ilköğretim, lise ve üniversite seviyesinde toplam 24,5 milyon liralık burs imkânı sağlamıştır.
İnşasının tamamlanmasının ardından Millî Eğitim Bakanlığı'na devredilen ve 2019'da eğitim hizmeti vermeye başlayan 'Yenişehir Şişecam Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi'nde 2022- 2023 eğitim öğretim döneminde toplam 245 öğrenci öğrenim görmüştür.

Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi'nde (MTOSB) inşa edilip Millî Eğitim Bakanlığı'na devredilen 'Özel Şişecam Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi'nde ise 2023 yılında toplam 803 öğrenci öğrenim görmüştür. Şu ana kadar 1.684 öğrenci mezun olup 832 öğrenci meslek sahibi olmuştur.
Şişecam'a ait tüm tesislerinin içerisinde ortalama 5 ila 10 dönümlük alan ağaçlandırmaya ayrılarak, faaliyet gösterilen bölgelerde Şişecam Ormanları oluşturulmaktadır.
2000 yılında Camiş Madencilik tarafından İstanbul Yalıköy'de başlatılan ağaçlandırma çalışmalarıyla oluşturulan Şişecam Ormanı bugün 368 dönüme ulaşmıştır.
Bilecik Tesisinde 2021 yılında yaklaşık 200 dönüm alanda başlanan rehabilitasyon çalışmalarına devam edilerek 120 dönümlük kısmının çalışmaları 2023 yılında tamamlanmıştır. Bugüne kadar rehabilite edilen toplam alan 488 dönümdür.
Şişecam Cam Ev Eşyası Denizli Fabrikası'nın yerleşkesinde 2023 yılında 120 ağaç olmak üzere, toplamda 3.120 ağaç dikilmiştir.
Şişecam Kimyasallar Mersin Soda ve Kromsan Fabrikaları'nın, 2006 yılında başlattığı geleneksel ağaç dikme etkinlikleri kapsamında 2023 yılında 1.000 adet ağaç fidanı daha dikilmiş ve 17. Ağaç Dikme Şenliği ile toplamda 48.500 ağaca ulaşılmıştır.
Ayrıca Şişecam'ın Yatağan Çayboyu Şefliği, Gübbey mevkinde 400 dönüm arazi üzerine oluşturduğu Şişecam Hatıra Ormanı bulunmaktadır.
Türkiye'nin en kapsamlı sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk projelerinden biri olan 'Cam Yeniden Cam' Şişecam'da 2011 yılından beri devam etmektedir. Bugüne kadar 11,9 milyar cam şişeye eşdeğer camın çöpe atılmasının önüne geçen 'Cam Yeniden Cam' geri dönüşüm toplumuna geçişin yanı sıra aynı zamanda toplumsal bir davranış değişikliği yaratmayı amaçlamaktadır.
Proje kapsamında 2011'den bu yana 250 bini aşkın ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm konusunda eğitim verilmiş, 20 bini aşkın cam kumbarası belediyelerin kullanımına sunulmuş ve yaklaşık 2,15 milyon ton cam atığının geri dönüşümü sağlanmıştır. Elde edilen enerji tasarrufu 90 bin konutun bir yıllık ısınma ve sıcak su ihtiyacını karşılayacak seviyeye ulaşmış ve 66 milyon ağacın bir yılda temizlediği havaya eşdeğer karbondioksit salımı önlenmiştir.
1982 yılında Çayırova Sosyal Tesisleri'nde faaliyete başlayan ve 1984 yılında Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü nezdinde federe kulüp statüsü elde eden Şişecam Spor Kulübü, kano, kürek ve yelken branşlarında gençlere spor sevgisi ve alışkanlığı aşılamayı amaçlamaktadır.
Kulüp, 7-18 yaş aralığında 118 kişilik sporcu kadrosu ve 5 antrenörle yelken, kürek ve kano branşlarında sporcular yetiştirerek ülke sporuna katkı sağlamaktadır. Sporcular 2023 yılında kano, yelken ve kürek branşlarında bölgesel ve ulusal toplam 23, uluslararası da 2 yarışa katılmışlardır.
Kano Şubesi, 2023 yılında 6. Ulusal Durgunsu Kano Yarışı'ndan toplamda 72 madalya ve 10 kupa ile dönmüştür. Kürek Şubesi, 2023 yılında, 8 ulusal yarışa katılmış ve toplamda 34 madalya ve 13 kupa almıştır. Yelken Şubesi, 2023 yılında ulusal ve bölgesel 9 yarışa katılarak, toplamda 38 madalya ve 13 kupa kazanmıştır.
Şişecam, paydaşları ile çift yönlü, şeffaf, tutarlı ve proaktif bir iletişim sürdürülmesi anlayışını benimsemektedir.
Şişecam, küresel bir şirket olma vizyonu ve sorumluluğuyla yatırımcı ilişkileri ve kurumsal yönetim uygulamalarını en gelişmiş uluslararası standartlara uyumlu olacak şekilde yürütmeye devam etmeyi ve bu suretle paydaş değerini sürekli artırmayı hedeflemektedir.
Şişecam Yatırımcı İlişkilerinin temel görevleri; kurumsal yönetim ilkeleri, tabi olunan mevzuatsal gereklilikler ve Şişecam bilgilendirme politikası doğrultusunda, Şişecam'ın paydaş değerini artırmak ve Şişecam tarafından çıkarılmış sermaye piyasası araçlarının adil değerleri üzerinden işlem görmeleri için gerekli çalışmaları yürütmektir.
Yatırımcı İlişkileri Birimi, bu hedeflerle, Şişecam'ın faaliyetlerinin seyri ve finansal sonuçlarına yönelik, ilgili tüm sermaye piyasaları taraflarıyla, detaylı ve eksiksiz bilgi paylaşmak üzere; Şişecam internet sitesi, yatırımcı sunumları, yatırımcı bültenleri, webcast yayınları, roadshow ve konferanslara katılım gibi birçok yatırımcı ilişkileri aracını kullanmaktadır.
Şişecam, Yatırımcı İlişkileri faaliyetlerini şeffaf, tutarlı ve proaktif bir şekilde ve tüm paydaşlar ile eşit düzeyde paylaşım anlayışını benimseyerek yürütmektedir.
Paydaşlarla iletişim kapsamında, faaliyet dönemi içerisindeki her çeyrekte, finansal ve operasyonel performansı içeren denetim raporları, basın bültenleri, yatırımcı sunumları ve yatırımcı bültenleri gibi iletişim araçları Şişecam Türkçe ve İngilizce internet sitesinde tüm paydaşlara hitap edecek şekilde düzenli olarak yayımlanmıştır.
Küresel ölçekte süregelen enflasyonist baskılar ve bu baskılara karşı uygulamaya konulan çeşitli makroekonomik önlemler ve para politikası kararları, artan üretim maliyetleri, jeopolitik değişim ve gerginliklerin yanında 'Tek Şişecam' dönüşümü ve dijitalleşme yolculuğu ile alınan yatırım kararları ve paydaş değerinin maksimizasyonu amacıyla atılan adımlar, 2023 yılının ana gündem maddeleri olmuştur. Bu bağlamda yerli/yabancı bireysel ve kurumsal yatırımcılar ile aracı kurumlar, kredi derecelendirme kuruluşları ve kreditörler de dahil olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin kapsam içinde tutulduğu yoğun bir iletişim dönemi geride bırakılmıştır. 2023 yılı içerisinde, yatırımcı topluluğu ile sağlıklı bir iletişim kurulması amacıyla, aracı kurum ve yatırım bankaları tarafından planlanan çevrim içi video görüşmeleri ve telekonferanslara katılım sağlanmış, fiziki formatta gerçekleştirilen roadshow ve konferanslar aracılığıyla çift yönlü ve etkin iletişim devam ettirilmiştir.
Bu kapsamda katılım sağlanan 9 konferans ve Şişecam Yatırımcı İlişkileri Birimi tarafından organize edilen "Reverse Roadshow" aracılığıyla 188 mevcut ve potansiyel yerli/yabancı kurumsal hisse senedi ve bono yatırımcısıyla bir araya gelinmiştir. Temas kurulan yatırımcıların büyük çoğunluğu yabancı kurumsal varlık yönetim şirketi temsilcileri olup, hisse senedi/ borçlanma aracı odaklı yatırımcı konsantrasyonu dengeli seyretmiştir. Bunun yanında farklı coğrafyalardan 200'ü aşkın yatırımcı ve analistle de münferiden telekonferans ve toplantılar gerçekleştirilerek yatırımcı ilişkileri faaliyetleri yıl boyunca yoğun bir şekilde sürdürülmüştür.
Yatırımcılarla telefon görüşmeleri, birebir toplantılar ve grup toplantıları, roadshow, video görüşmeleri ve telekonferanslar aracılığıyla toplamda 470'i aşkın görüşme yapılmıştır. Ayrıca, 2023 yılı içinde, 2022 yıl sonu ve 2023 ilk yarı finansal sonuçlarına ilişkin Şirket üst yönetiminin değerlendirmelerini paylaşması ve yatırımcılar ile analistlerin yönetime sorularını yöneltebilmeleri amacıyla iki webcast yayını planlanmıştır. Ancak 2022 yıl sonu finansal sonuçlarının aktarılması hedefiyle şubat ayında planlanan webcast, yayın tarihi olan 6 Şubat'ta meydana gelen ve ülkemizi derinden etkileyen depremler nedeniyle gerçekleştirilememiştir. 2023 ilk yarı finansal sonuçlarının açıklanmasını takiben gerçekleştirilen webcast yayını aracılığıyla 80 yatırımcıya ulaşılmıştır. Webcast yayınlarına katılım sağlayamayan yatırımcı ve analistler için söz konusu toplantıların transkriptleri, ilgili yatırımcı sunumları ile birlikte Şişecam internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri bölümünde yayımlanmıştır. Bu paylaşımların düzenli olarak yılda en az iki kez yapılmasına devam edilmektedir.
Toplantıların yanı sıra yıl boyunca hem kurumsal hem de bireysel yatırımcılardan ve hisse senedi analistlerinden gelen çok sayıda soru telefon ve e-posta yoluyla yanıtlanmıştır.
Şişecam, 11 sektörden, 281 halka açık kuruluşun 300'e yakın yatırımcı ve analist tarafından değerlendirildiği, uluslararası finans alanına odaklanan, uluslararası iş dünyasının önde gelen yayıncısı Institutional Investor'ın 'Gelişmekte olan Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) Yönetim Ekibi 2023' anketinde, 'Büyük Sermaye Grubu Sanayi Şirketleri' arasında, Yatırımcı İlişkileri Alanında En İyi Şirket ve En İyi Yatırımcı İlişkileri Ekibi kategorilerinde 'varlık yönetim şirketleri ve aracı kurumlar ' nezdinde üçüncü en beğenilen şirket seçilmiştir.
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş., bulunduğu tüm coğrafyalarda ve sektörlerde önemli katma değerler yaratırken yatırımcıları için de değer üretmeye devam etmektedir.
Şişecam payları, Borsa İstanbul'da 1986 yılından beri 'SISE' koduyla işlem görmektedir. Şişecam'ın ödenmiş sermayesi 3.063.214.056,17 TL'dir. Şişecam, 31 Aralık 2023 itibarıyla 140 milyar TL piyasa değeri ile BIST'te işlem gören şirketler arasında en değerli 15'inci şirkettir.
Şişecam 2023 yıl sonu itibarıyla Borsa İstanbul BIST Tüm, BIST Yıldız, BIST 100, BIST 50, BIST 30, BIST Sürdürülebilirlik, BIST Sürdürülebilirlik 25, BIST Kurumsal Yönetim, BIST Holding ve Yatırım, BIST Geri Alım, BIST Temettü, BIST Mali, BIST Temettü 25, BIST Banka Dışı Likit 10 ve BIST İstanbul endekslerinde yer almaktadır.
2023 yılında BIST 100 endeksi, yılı %36 oranında değer artışıyla tamamlamıştır. Yıl içerisinde en düşük 35 TL, en yüksek 56,60 TL seviyesini gören Şişecam hisselerinin değer kazancı, önceki yılın kapanışına kıyasla %9 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Şişecam Hisse Senetleri BIST 100 Endeksi Bazında Değişimi (2023)

30.12.2022 30.01.2023 28.02.2023 31.03.2023 30.04.2023 31.05.2023 30.06.2023 31.07.2023 31.08.2023 30.09.2023 31.10.2023 30.11.2023 31.12.2023
Markets in Financial Instruments Directive 'MIFID' (Finansal Piyasa Araçları Direktifi) etkisiyle aracı kurumlarda hisse araştırma raporu yazan analistlerin azalması ve bu kitlenin büyük bir kısmının daha çok portföy yönetim şirketlerine yönelmesi bu yıl da devam etmiştir.
Şişecam'ı radarında tutan aracı kurumlar listesine 2023 yılı içerisinde bir yeni kurum daha eklenmiş, böylelikle Şişecam'ı takip listesinde tutan aracı kurum sayısı, 2'si yabancı olmak üzere toplam 17 olmuştur. Bu kurumlarca, Şişecam hakkında bilgi ve analizler içeren 110'u aşkın rapor yayınlanmıştır. 2023 yıl sonu itibarıyla aracı kurum analistleri arasında 13 analist 'AL', 4 analist 'TUT' tavsiyesi verirken 'SAT' tavsiyesi veren analist bulunmamaktadır.
Şişecam'ın 14 Mart 2019 tarihinde gerçekleştirdiği, 7 yıl vadeli ve 700 milyon ABD doları nominal değerli bir Eurobond ihracı bulunmaktadır.
8 Eylül 2022 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından onaylanan 10 milyar TL tutarındaki borçlanma aracı ihracı tavanının ardından, 25 Eylül 2023'te 20 milyar TL tutarındaki borçlanma aracı ihracı tavanı için SPK onayı alınmıştır. Bu bağlamda, ilgili dönem içerisinde, Türkiye içinde farklı vadelerde toplam 15,1 milyar TL nominal tutarlı finansman bonosu ihracı gerçekleştirilmiştir.
Şişecam Yönetim Kurulu'nun 26 Şubat 2021 tarihli kararına istinaden, Şişecam paylarının pay piyasasındaki performansının ve sağlıklı fiyat oluşumunun desteklenmesi amaçlarıyla, bir pay geri alım programı başlatılmıştır. Pay geri alımları için kullanılan fonların, geri alım programı için tahsis edilen tutarın %99'una ulaşmasının akabinde, 29 Haziran 2022 tarihli Yönetim Kurulu Kararı ile pay geri alım programı genişletilmiştir. 31 Aralık 2023 itibarıyla, Şişecam'ın geri alım programı kapsamında sahip olduğu paylar, Şişecam'ın toplam paylarının %1,74'üne karşılık gelmektedir.
| E-posta | [email protected] |
|---|---|
| Tel | +90 850 206 3374 |
| Faks | +90 850 206 4262 |
| Internet | https://www.sisecam. com.tr/tr/yatirimci iliskileri |
Şişecam'ın mali tabloları, denetim raporları, faaliyet raporları ve özel durum açıklamalarına www.sisecam. com adresindeki Yatırımcı İlişkileri bölümünden ulaşılabilmektedir.
| Moody's | B3/Pozitif |
|---|---|
| Fitch | B/Durağan |
| JCR Eurasia | BBB-/Durağan |
Şişecam genelinde 50'nin üzerinde bağlı şirketi içerecek şekilde işleyişin etkinliği ve standartlaştırılmasını teminen gözetim ve koordinasyon çalışmaları yürütülmektedir.
Şişecam'ın 9,60 olan kurumsal yönetim derecelendirme notu, 16 Aralık 2023 tarihinde 9,64'e yükselmiştir.
Kurumsal yönetim konusunda iyi uygulamalar belirlenerek Şişecam genelinde 50'nin üzerinde bağlı şirketi içerecek şekilde işleyişin etkinliği ve standartlaştırılmasını teminen gözetim ve koordinasyon çalışmaları yürütülmektedir.
Şişecam Yönetim Kurulu ve bağlı şirketlerin Yönetim Kurulları arasında iletişim sağlanmakta ve karar alma süreçleri tek elden koordine edilmektedir. Bu doğrultuda Türkiye kuruluşları nezdinde, Merkezi Kayıt Kuruluşu tarafından geliştirilen ve Türkiye'de Yönetim Kurulu toplantılarının elektronik ortamda hukuken geçerli olarak yapılabildiği bilişim sistemi e-YKS 2022 senesinden beri kullanılmakta olup, Şişecam Yönetim Kurulu toplantılarına ve kararlarına katılım oranı %100'e ulaşmıştır.
Şirketlerdeki yetkilendirme usulleri ilgili şirketlerin esas sözleşmeleri ve yasal gereklilikler doğrultusunda takip edilmekte ve elektronik ortamda en güncel şekilde muhafaza edilmektedir.
Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak derecelendirme yapmak üzere faaliyet izni bulunan SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. tarafından yapılan çalışma sonucunda, Şişecam'ın 9,60 olan kurumsal yönetim derecelendirme notu, 16 Aralık 2023 tarihinde 9,64'e yükselmiştir.
| Pay Sahipleri | Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık |
Menfaat Sahipleri |
Yönetim Kurulu |
Ortalama |
|---|---|---|---|---|
| 95,96 | 97,58 | 99,48 | 94,56 | 96,40 |

Hissedarların, menfaat sahiplerinin ve Yönetim Kurulu'nun değişen ihtiyaçlarına istinaden, küresel kurumsal yönetim uygulamalarına uyumun artırılmasına yönelik çalışmalar sürdürülmektedir.
Şişecam, uyum ve mevzuat çalışmaları kapsamında, Şirket değerlerinin yaygınlaştırılmasını, kapsayıcı ve risk bazlı bir yaklaşımla uyum faaliyetlerinin merkezi olarak yönlendirilmesini hedeflemektedir. Türkiye ile başlayan uyum programı çalışmaları, faaliyette bulunulan diğer ülkelere de yaygınlaştırılmış ve tüm uyum çalışmalarının sistemsel olarak takibine başlanmıştır.
Uyum çalışmaları kapsamında hazırlanan iç mevzuat Şişecam'ın faaliyet gösterdiği tüm ülkelerin dillerinde yayımlanmakta, Şirket'in kurumsal yapısı ve ilgili dış mevzuata uygunluğu gözetilmektedir.
Etik ve uyum kültürünün yaygınlaştırılması kapsamında, rüşvet ve yolsuzluktan çıkar çatışması ve bildirim araçlarına kadar pek çok uyum konusuna değinilen iş etiği eğitimi her yıl verilmekte olup, 2023 yılında 6.133 çalışan bu eğitimi almıştır. İş etiği eğitiminin yanı sıra Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanlığınca hazırlanan suistimal farkındalığı eğitimi de bu çerçevede verilen eğitimler arasındadır.
Ayrıca uluslararası yaptırımlarla ilgili farkındalığın artırılması amacıyla, üç dilde bilgilendirme çalışmaları yürütülmekte olup, bu kapsamda 2.566 çalışana eğitim verilmiştir.
İş etiği kuralları ve bu kuralları destekleyen mevzuatlara Şişecam internet sitesinden erişmek mümkündür. (İş Etiği Kuralları, Hediyelik Eşya ve Ağırlama Politikası, Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası, Bağış Politikası, Misillemenin Önlenmesi Politikası, İnsan Hakları Politikası, Kara Parayı Aklama, Terörizmin Finansmanıyla Mücadele ve Yaptırımlar Politikası, vb.)
Şişecam bünyesindeki mevzuatlara ya da iş görme yöntemlerine aykırılık teşkil eden konulara ilişkin ihlaller, internet sitesinden erişilebilen etik hat 'Şişecam Ethics Hotline' üzerinden bildirilebilmektedir. 14 dilde kullanılan ve gerek çevrim içi gerekse tüm ülkelerdeki telefon numaralarından erişilebilen sistem, bağımsız bir hizmet sağlayıcı tarafından ve anonim bildirim almaya elverişli olarak kurgulanmıştır. Misillemenin Önlenmesi Politikası ile bildirimde bulunanların korunması ve bildirim yapılması konusunda özendirici olunması amaçlanmaktadır. 2023 yılında etik hatta toplam 33 bildirim iletilmiştir.
Uyum çalışmaları hakkında Kurumsal Yönetim Komitesi bilgilendirilmekte, etik ve uyum ile ilgili bildirimler Etik Kurul'da değerlendirilmektedir.
Şişecam'da alınan ve verilen hediyelere ilişkin çevrim içi bir bildirim sistemi bulunmakta olup, konuyla ilgili politikalarımız hakkında iç ve dış paydaşlar periyodik olarak bilgilendirilmektedir.
Şişecam genelinde uyum konularına yönelik tüm bilgi talepleri karşılanmakta ve uyumsuzluk hallerine yönelik değerlendirmeler yapılarak gerekli tedbirlerin alınması temin edilmektedir.
Şişecam, paydaşlarına yeterli düzeyde risk güvencesi sağlayabilmek için etkin risk yönetimi ve iç denetim süreçleri uygulamaktadır.
Şişecam, kurumsal yönetimin iki önemli fonksiyonu olan risk yönetimi ve iç denetim faaliyetlerinin etkinliğini sürekli artırarak, söz konusu fonksiyonların eşgüdüm içerisinde yönetilmesinin yarattığı sinerjiden faydalanmaktadır.
Uluslararası ölçekte faaliyet gösteren Şişecam, paydaşlarına yeterli düzeyde risk güvencesi sağlayabilmek için etkin risk yönetimi ve iç denetim süreçleri uygulamakta, süreçlerini ihtiyaçlara cevap verebilmek amacıyla sürekli olarak gözden geçirmekte ve iyileştirmektedir.
Özellikle jeopolitik risklerin diğer risk faktörlerini şekillendirdiği zor bir yıl olan 2023, faaliyet ortamına ilişkin risklerin arttığı, enflasyonun küresel bir sorun olmaya devam ettiği, büyüme beklentilerinin baskılandığı, maliyetlerin yükseldiği, genel sosyoekonomik görünüme ilişkin risklerin olgunlaştığı, belirsiz bir ortam yaratmıştır.
Bu doğrultuda önümüzdeki dönem de pek çok tehdit barındıran, riskli ve ihtiyat gerektiren bir görünüm sunmaktadır. Risklerin gerek nitelik gerekse nicelik olarak artmakta olduğu bir ortamda, risk yönetimi ve iç denetim gibi güvence fonksiyonlarının önemi ve katma değeri belirginleşmiştir.

Şişecam, kurumsal yönetimin iki önemli fonksiyonu olan risk yönetimi ve iç denetim faaliyetlerinin etkinliğini sürekli artırarak, söz konusu fonksiyonların eşgüdüm içerisinde yönetilmesinin yarattığı sinerjiden faydalanmaktadır. Risk yönetimi faaliyetleri Riskin Erken Saptanması Komitesi'ne, iç denetim faaliyetleri ise Denetimden Sorumlu Komite'ye bağlı olarak yürütülmektedir. Her iki komite de Yönetim Kurulu'nun alt komiteleri olarak örgütlenmiştir. Anılan komitelerle yapılan düzenli toplantıların sonuçları, Yönetim Kurulu'na raporlanmaktadır.
Şişecam'da risk yönetimi faaliyetleri; kurumsal risk yönetimi prensipleri esas alınarak sürdürülmekte ve bütünsel bir yaklaşımla ele alınmaktadır. Hedefler ve stratejilerle uyumlu şekilde yürütülen faaliyetler, risk yönetimi açısından en iyi uygulamalar dikkate alınarak sürekli gözden geçirilmekte ve iyileştirilmektedir.
Faaliyetler üzerinde olumsuz etkide bulunabilecek finansal ve finansal olmayan tüm risk faktörleri düzenli olarak analiz edilerek, yapılan tüm değerlendirmeler periyodik olarak raporlanmaktadır. Bu doğrultuda Şişecam genelinde ilgili tüm fonksiyonlarla etkin bir iletişim ve koordinasyon yürütülmektedir.
Şişecam'da iç denetim faaliyetleri, fonksiyonların sağlıklı bir şekilde gelişmesini, operasyonel sürdürülebilirliğin desteklenmesini, uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasını, faaliyetlerin mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesini ve düzeltici tedbirlerin zamanında alınabilmesini amaçlamaktadır.
Risk odaklı bir bakış açısıyla, dinamik bir veri analizi ve değerlendirme sürecine dayanan denetim programları, fonksiyonel organizasyon yapısına ve dijital dönüşüme uyumlu bir anlayış içerisinde yürütülmektedir. Bu kapsamda Şişecam'da konu bazlı, risk odaklı, bilgi teknolojileri tabanlı, önleyici ve yol gösterici olan, aynı zamanda etkin tespit ve aksiyon takibi mekanizmalarının kullanıldığı bir denetim süreci uygulanmaktadır.
Şişecam'da risk yönetimi faaliyetleri; kurumsal risk yönetimi prensipleri esas alınarak sürdürülmekte ve bütünsel bir yaklaşımla ele alınmaktadır.

Şişecam'ın sektörde liderlik ve sürdürülebilir büyüme yolculuğunda, Ar-Ge faaliyetleri yenilikçiliğin ve teknolojik gelişmelerin itici gücü olması sebebiyle hayati rol üstlenmektedir.
Şişecam'ın sektörde liderlik ve sürdürülebilir büyüme yolculuğunda, Ar-Ge faaliyetleri yenilikçiliğin ve teknolojik gelişmelerin itici gücü olması sebebiyle hayati rol üstlenmektedir. Bu bağlamda, Şişecam Bilim Teknoloji ve Tasarım Merkezi, 31 ihtisas laboratuvarıyla bilim ve teknoloji arenasında bir mihenk taşıdır.
Merkezde %38'i lisansüstü eğitim almış, 46'sı tasarım uzmanı olan 277 araştırmacı geleceği şekillendiren yenilikler üzerinde çalışmaktadır. Şişecam Bilim Teknoloji ve Tasarım Merkezi, Şişecam'ın endüstriyel liderlik ve yenilikçilik hedeflerine katkıda bulunmakta ve bu alandaki başarısını güçlendirmektedir.
Şişecam, ürün portföyünü ısı ve güneş kontrol fonksiyonlarına sahip yüksek optik performanslı ürünler tasarlayarak genişletmektedir. Kaplama yetkinliklerini Fiziksel Buhar Biriktirme (PVD) teknolojisinin yanı sıra Kimyasal Buhar Biriktirme (CVD) teknolojisini de ekleyerek geliştirmektedir.
2023 yılında Şişecam'ın öncelikli Ar-Ge konusu enerji camları olmuştur. Hem cam kompozisyonunun özelliklerini geliştirecek önemli bir proje başlatılmış hem de antireflektif kaplamanın performansını artıracak önemli adımlar atılmıştır. Ayrıca, binaya entegre PV (fotovoltaik) cam sistemlerinde de önemli iş birlikleri gerçekleştirilmiştir.
Şişecam, ultra hafif cam ambalajların mekanik dayanımını artırmak amacıyla 2023'te SOLITE adlı yeni bir sol-jel esaslı kaplama geliştirmiş ve patent başvurusunu yapmıştır.
Cam ambalaj ürünlerinin dayanıklılığını artıran başka bir projeyi daha hayata geçiren Şişecam, kristalin cam kompozisyonunun korozyon direncini artırmış ve bu yenilik için de patent başvurusunda bulunmuştur.
Rüzgâr enerjisi sektörü için yüksek performanslı yüksek modüllü cam kompozisyonları geliştirerek patent başvurusunda bulunulmuş; ayrıca, çeşitli uygulamalar için yeni cam elyaf ürünleri de tasarlanmıştır.
Şişecam, yeni nesil SPD akıllı cam geliştirme projesinin teknoloji hazırlık seviyesini ilerleterek ölçek büyütme aşamasına getirmiştir.
Otomotiv uygulamaları için görünmez anten, lazer teknolojileri, dijital baskı, hafifletme, güneş enerjisi için araca entegre PV (fotovoltaik) sistemleri ve balistik dayanımlı cam sistemleri gibi alanlarda önemli ilerlemeler kaydedilmiştir.
Şişecam, ayrıca optik cam, lazer, cam gübre ve gece görüş camları geliştirme projelerinin teknoloji hazırlık seviyelerini de ilerletmiştir.
2023 yılında 7 fırının soğuk tamir tasarım projeleri büyük bir dikkat ve titizlikle yürütülmüş, bu süreçlerin ardından 6 fırın başarıyla devreye alınmıştır. Modelleme ve simülasyon desteğiyle gerçekleştirilen bu tasarımlar, fırınlarda üstün üretim randımanı ve enerji verimliliğine odaklanan teknolojik iyileştirmelere olanak tanımıştır. Malzeme tedarikindeki zorluklara karşı alternatif tedarikçilerin değerlendirilmesi ve mevcut tedarikçi kapasitelerinin rezerve edilmesi sayesinde, hedeflenen fırın bakım/onarım tarihlerinde herhangi bir gecikme yaşanmamış ve enerji verimli fırınlar uygun maliyetlerle işletmeye alınmıştır.
Cam elyaf üretimindeki verimliliği artıran Şişecam, cam kompozisyonlarında kalite ve maliyet avantajı sağlayacak projeler hayata geçirmektedir. Şirket, cam ev eşyası ürünlerinde operasyonel mükemmelliği desteklemek adına, regülasyonlara ve kalite gereksinimlerine uygun, maliyet avantajı sağlayacak boya formülasyonlarının geliştirilmesine yönelik çalışmalar yaparak yerli firmalarla iş birlikleri gerçekleştirmiştir.

Şişecam, otomotiv üreticilerinin artan ve önemli taleplerini (MTF, HIC, vb.) karşılamaya yönelik çalışmalarıyla OEM (Orijinal Ekipman Üreticisi) onay süreçlerini başarıyla tamamlamıştır. Altyapısını, yüksek performanslı elyaf ürünlerinin test ve analizleri, nanomekanik özellikler, organik malzeme karakterizasyonu, yapısal analizler gibi ileri karakterizasyon teknikleriyle güçlendiren Şişecam, bu sayede ürün ve süreçlerdeki teknolojik liderliğini pekiştirmektedir.
CO2 emisyonlarını tamamen yok etme hedefiyle, IPGR'ın (International Partners in Glass Research) öncülük ettiği ve konsorsiyumun önemli bir paydaşı olarak 'Zero CO2' Projesi altında, ileri düzey cam ergitme fırınlarının geliştirilmesine yönelik, enerji ve ham madde kullanım stratejilerinin optimizasyonuna dair çalışmalar başlatılmıştır. Bu proje, çevresel sürdürülebilirliği artırmak ve karbon ayak izini minimuma indirmek adına yenilikçi teknolojilerin öncüsü olma yolunda atılmış stratejik bir adımdır.
Hidrojenli yanma koşullarında refrakter malzemelerin davranışını anlamak ve uygun seçimler yapmak amacıyla, cam araştırmaları üzerine çalışmalar yapan CelSian organizasyonunun yürüttüğü GlassTrend projesi altında araştırmalar başlatılmıştır. Mevcut cam fırınlarında kullanılan karbon içeren ham maddelerin, karbon içermeyen ham maddelerle değiştirilmesi yönünde, CelSian'ın yürüttüğü ve Şişecam'ın önemli katkılar sunduğu GlassTrend Projesi kapsamında elde edilen bulgular, Şişecam'ın dekarbonizasyon hedeflerine yönelik önemli bilgiler sunmaktadır.
Düz cam üretim alanında %30 daha az elektrik enerjisi kullanımı sağlayacak yeni bir fırın tasarımının geliştirilmesi ve İtalya'daki Porto Nogaro Fabrikası'nda bu yenilikçi tasarımın sayısal modelleme ve simülasyon teknikleri kullanılarak soğuk tamir döneminde uygulanması planlanmaktadır.
Cam ev eşyası alanında, yeni fırın ve yakma teknolojilerinin (elektrik, hidrojen, oksijen vb.) araştırılması ve geliştirilmesine yönelik teknolojik araştırma ve geliştirme projesi hayata geçirilmiştir.
Şişecam, otomotiv üreticilerinin artan ve önemli taleplerini (MTF, HIC, vb.) karşılamaya yönelik çalışmalarıyla OEM (Orijinal Ekipman Üreticisi) onay süreçlerini başarıyla tamamlamıştır.
Hibrit Fırın Tasarımı ve Fizibilite Çalışmaları kapsamında, en az %30 elektrik kullanım verimliliği sağlamayı hedefleyen tasarım parametreleri ve sistem davranışını incelemek amacıyla, CFD modelleme teknikleri kullanılarak cam ambalaj fırınının tasarım süreci hızla ilerletilmektedir.
İş süreçlerini sadeleştirmek, geliştirmek ve çevikleştirmek amacıyla Ar-Ge fonksiyonunda yürütülmekte olan tüm projeler, dijital proje yürütme platformu üzerinden takip edilmeye başlanmıştır.
Dijital Fırın İzleme Teknolojisi kullanılarak operasyonel süreçlerin iyileştirilmesi, bakım çalışmalarının geliştirilmesi, fırın ömrünün artırılması ve risklerin azaltılmasına yönelik çalışmalar sürdürülmektedir.
2023 yılında Şişecam'ın uluslararası fonlu proje başvurularının tümü AB komisyonu tarafından desteklenmeye hak kazanmıştır.
Ayrıca, Python for Glass Genomics (PyGGi) ile yapılan iş birliği kapsamında, yapay zekâ ve makine öğrenimiyle operasyonel parametreler kullanılarak habbe tipi belirlemeye ve habbe yoğunluğunu azaltmaya yönelik çalışmalar başlatılmıştır.
Horizon Europe kapsamında başvurulan HYSouthMarmara Projesi, Türkiye Çerçeve Programları tarihinde bir ilki gerçekleştirerek tek seferde en yüksek AB hibesini alan proje olmuştur.
Bu yılki uluslararası fonlu proje başvurularının tümü AB komisyonu tarafından desteklenmeye hak kazanmıştır. 'ZevRA' (Uyumlaştırılmış Döngüsellikle Sağlanan Sıfır Emisyonlu Elektrikli Araçlar) Projesiyle rekabetçi, düşük karbon ayak izli, yüksek katma değerli otomotiv camları üretimi hedeflenmektedir.
RETRIEVE (Fotovoltaik panel atığının üretime yüksek değerli ürün olarak geri kazandırılması) Projesiyle fotovoltaik endüstrisinin çevresel etkilerinin azaltılması ve güneş panellerinin geri dönüşümünün desteklenmesi amaçlanmaktadır.
Ayrıca, CETPartnership (Temiz Enerji Geçişi Ortaklığı) kapsamında yapılan başvuru sonucunda, BIPV (binalara entegre fotovoltaik) uygulamalarda perovskit güneş pillerinin geliştirilmesini hedefleyen REFORM (Perovskit mimari elemanlarından enerji üretimi) Projesi AB Komisyonu'ndan destek almıştır.
TÜBİTAK 1711-Yapay Zekâ 2023 Çağrısı kapsamında, CROP (Yapay Zekâ ve Makine Öğrenmesi Yöntemleri ile Cam Rengi Optimizasyonu) Projesi ile başvuru gerçekleştirilmiş ve desteklenmeye uygun bulunmuştur.
TEYDEB 2244-Sanayi Doktora Programı'nda ODTÜ, GTÜ, YTÜ, Marmara, Sabancı ve Özyeğin üniversitelerinden 23 doktora öğrencisiyle 8 adet proje sürdürülmektedir. Ayrıca bu yıl Kadir Has Üniversitesi ile 'Cam Ev Eşyası Sektöründe Kullanıcı Deneyimi Odaklı Yenilikçi Ürün ve Servislerin Geliştirilmesi' projesine de başvurulmuş, proje TÜBİTAK tarafından desteklenmiştir.
ARDEB 1505-Üniversite-Sanayi İş Birliği projesi başarıyla tamamlanmış olup, TÜBİTAK 1004-Mükemmeliyet Merkezi Programı kapsamında Bilkent-UNAM ve ODTÜ-GÜNAM projeleri sürmektedir. 1 adet HORIZON2020, 1 adet CSP Era.Net projesi ise devam etmektedir.
Uluslararası entegrasyon açısından, 'European Clean Hydrogen Industry Alliance', 'European Solar PV Industry Alliance', 'Hydrogen Europe' ve 'Glass Futures' platformlarına üyelik sağlanmıştır.
Şişecam ve iştirakleri bu yıl 17 patent başvurusu, 3 patent tescili, 1 uluslararası patent başvurusu ve 171 tasarım tescil başvurusu gerçekleştirmiştir. Toplamda 103 faal buluşun 55'i tescil edilmiş, 48'i ise tescil sürecindedir. Cam ev eşyası ürünleri için 1.468, cam ambalaj ürünleri için 303 tasarım tescil koruması devam etmektedir.
Ar-Ge ve tasarım çalışmalarında edinilen yetkinlik ve tecrübe; 20 bildiri ve 5 makale aracılığıyla farklı akademik platformlarda paylaşılmıştır. Şişecam genelinde toplam 19 adet 'Cam201: Cam Teknolojileri Eğitimi' verilmiştir.
Şişecam 38. Uluslararası Cam Konferansı 2-3 Kasım 2023 tarihlerinde Sheraton Grand İstanbul Ataşehir Hotel'de hibrit olarak gerçekleştirilmiştir. 51'i sözlü, 21'i poster olmak üzere 72 çalışma sunulan konferans; 4 kıtada 34 ülkeden 413'ü fiziki, 719'u çevrim içi olmak üzere 1.132 izleyiciye ulaşmıştır.
Cam ev eşyası tasarım faaliyetleri kapsamında, 18'i mağazalar olmak üzere 39 Paşabahçe ürünü ticarileşmiştir. Nude ve Paşabahçe için porselen tasarımları hazırlanmış, Dekor Kılavuzu yayınlanmış ve 942 ambalaj tasarım çalışması tamamlanmıştır.

Kullanıcı Deneyimi ve Prototip bölümünde 5 kullanıcı araştırması ve 66 prototip yapılmıştır. No3 Martini bardağı Red Dot, IF Design Award ve Tableware International ödülü alırken; Dream Parade flüt şampanya bardağı Red Dot ödülünü almaya hak kazanmıştır.
Cam ambalaj tasarım faaliyetleri kapsamında; Türkiye ve Rusya Ürün Tasarım Arşivi ENOVIA (PLM platformu) sistemine alınmış ve tasarım süreçlerinde standardizasyon yapılmıştır. 51 yeni ürün ticarileşirken, 29 hafifletme çalışması yapılmıştır. Ultra hafif kategorisinde maden suyu ve bira şişeleri geliştirilerek 4 farklı cam ambalaj ödülü kazanılmıştır.
Kalıp tasarımında, cam ev eşyası ve cam ambalaj için süreçlerde tekilleştirme ve benzetim altyapısı oluşturulmuştur. Üç boyutlu baskı yöntemiyle cam ambalaj kalıp parçalarının üretiminde denemeler yapılırken, simülasyon çalışmaları pastörizasyon, temperleme, drop test ve CFD (Hesaplamalı Akışkanlar Dinamiği) ile ilerletilmektedir.
Şişecam'ın faaliyet alanları ve işletmelerinde risk analizine dayalı proaktif kalite yaklaşımının sağlanması amacıyla oluşturduğu Şişecam Kalite Yönetim Modeli, pilot fabrikalarda hayata geçirilmiştir. Kalite Yönetim Modeli ile üretim tesislerinde proses risk analizlerinin oluşturulması, kontrol planları ve etkin problem
çözme yöntemleriyle süreçlerin iyileştirilmesi ve kalıcılığın sağlanması hedeflenmektedir.
Yönetim sistemi gereklilikleri doğrultusunda dış belgelendirme denetimleri başarıyla tamamlanarak belgeler yenilenmiştir. Faaliyet alanlarında sektör gerekliliklerine paralel olarak, ürün belgelendirme süreçleri uygulamalarına devam edilmiştir.
Şişecam'ın dijitalleşme projelerinden S4Hana kalite modülünün, tüm faaliyet alanlarında yaygınlaştırılması adına test aşamaları başarıyla sürdürülmektedir. Projenin 2024 yılı ilk çeyrek sonu itibarıyla faaliyete geçmesi hedeflenmektedir.
Müşteri Kalite Yönetim Sistemi kapsamında Türkiye ve Türkiye dışı operasyonlarda; müşteri memnuniyetinin sağlanmasına yönelik müşteri şikâyetlerinin yönetilmesi, standartların belirlenerek devreye alınması çalışmalarına başlanmıştır. Müşteri beklentilerine paralel olarak teknik ve operasyonel süreçlerin iyileştirilmesine odaklanılmıştır.
Kalite operasyonları kapsamında tüm faaliyet alanlarını kapsayacak şekilde Kaizen, 6 Sigma ve Proje Yönetimi yaklaşımlarıyla kayıpların azaltılması projeleri hayata geçirilmiştir. Küresel müşteriler (otomotiv ve beyaz eşya) kapsamında risk tabanlı yaklaşımlarla dijitalleşme ve proses iyileştirme projelerine devam edilmektedir. Otomotiv
sektör standardı olan IATF 16949 ve yasal uyumu gözeten ürün belgelendirmeleri tüm sahalarda başarıyla tamamlanmıştır.
Üretim tesislerinin çevresel süreçlerine katkı sağlamak amacıyla gerçekleştirilen "GAP" analizleri ve saha ziyaretleri sayesinde yasal mevzuatlara, müşteri taleplerine ve diğer standartlara uyum takip edilmiştir. Çevresel tedarik zincirini iyileştirmek için atık tedarikçilerinin değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik sistem kurulumu tamamlanarak çevresel tedarikçi geliştirme ve değerlendirme süreçlerinin daha sistematik hale getirilmesi hedeflenmektedir.
Avrupa Birliği REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals) Mevzuatına uyum kapsamında üstlenilen lider kayıtçı, üye kayıtçı ve tek temsilci rolleri doğrultusunda konsorsiyum faaliyetlerine katılım sağlanmış; kayıt yükümlülüklerinin yerine getirilmesi, güvenlik bilgi formlarının hazırlanması ve müşteri deklarasyon taleplerinin yerine getirilmesi için çalışmalar gerçekleştirilmiştir.
Çevresel risklerin minimize edilmesi, kaynak verimliliğinin artırılması ve standardizasyonun sağlanması hedefleriyle başlatılan Kurumsal Çevre Yönetim Sistemi çalışmaları sürdürülmekte ve sürekli gelişim göstermektedir.
Şişecam, insan odaklı kültürü ve büyüme fırsatlarıyla tercih edilen bir işveren olma hedefi doğrultusunda, performansı ve kurum bağlılığı yüksek bir organizasyon oluşturmayı amaçlamaktadır.


Şişecam, insan odaklı kültürü ve büyüme fırsatlarıyla tercih edilen bir işveren olma hedefi doğrultusunda, performansı ve kurum bağlılığı yüksek bir organizasyon oluşturmayı amaçlamaktadır. Bu kapsamda; global olarak sürdürülebilir başarıyı hedefleyen, yenilikçi, birlikte öğrenme kültürünü yaygınlaştıran, faaliyet gösterdiği iş alanlarında en iyi insan kaynakları uygulamalarını hayata geçiren ve tüm paydaşlarına değer katan bir insan kaynakları politikası benimsenmektedir.
Tek Şişecam dönüşüm yolculuğu, iş yapış biçimlerinde değişimi ve Şişecam kültürünü gözden geçirme ihtiyacını beraberinde getirmiştir. Bu kapsamda, 'Tek Şişecam İnsan ve Kültür Programı' hayata geçirilmiştir. Program kapsamında geleceğin 'Kültür, Değerler ve Liderlik' kavramları ele alınmış olup, tüm çalışanlar tarafından benimsenen ve sürdürülmek istenen temel değerler etrafında kurum kültürünü şekillendirmeye ve güçlendirmeye odaklanılmıştır.
Şişecam, tüm çalışanlarını kapsayan global bir kültür anketi uygulamış, yönetim ekipleriyle birebir görüşmeler yapmıştır. Sahada yapılan odak grup toplantılarıyla yaklaşık 1.200 çalışandan geri bildirim alınmış ve bu bilgiler ışığında, temel değerler ve liderlik modeli oluşturulmuştur. Organizasyonel kapsamdaki aksiyonların çalışılması için liderlik
ekiplerinden kültür aktivasyon takımları kurulmuş ve önceliklendirilen konular projelendirilmiştir.
Temel değerlerin yaygınlaştırılması için gelişim programları tasarlanmış ve bireysel bazda atılacak adımlar kurgulanmıştır. Kültür yayılım ve aksiyon belirleme çalıştayları Rusya ve Bulgaristan'da uygulanmış; yönetim ekipleri tarafından değerlerin yaygınlaştırılması için aksiyon önerileri belirlenmiştir. Ülke bazlı yayılım çalışmalarının planlanması devam etmektedir.
Program kapsamında ayrıca çalışanların İSG (İş Sağlığı ve Güvenliği) ilkelerini benimsemesini ve bu doğrultuda kalıcı davranış değişikliğini hedefleyen 'Davranış Odaklı İş Sağlığı ve Güvenliği' Projesi başlatılmıştır. Sahada ilk inceleme ve analizler yapılmış, gözlemci ekipler belirlenerek eğitimleri tamamlanmış ve birebir iletişimin öne çıktığı saha çalışmalarına başlanmıştır. Saha gözlemleriyle güvenli çalışma alışkanlıklarının süreklilik kazanması hedeflenmektedir.
Yenilenen organizasyon yapısını ve hayata geçirilen kariyer kulvarlarını bir bütün olarak ele alan 'İş Mimarisi ve Kariyer Yönetimi' ve 'İş Değerleme ve Ücretlendirme' çalışmalarıyla kariyer gelişimi ve ödüllendirme sistemleri yeniden yapılandırılmaktadır. Program kapsamında, yenilenen değerler ve liderlik yetkinlikleri üzerinden yeniden tasarlanan liderlik okullarında yeni liderlik eğitimleri verilmesi planlanmaktadır.

Entegre olarak yürütülen bu çalışmalar kapsamında Tek Şişecam kültürü ve liderlik yaklaşımının geleceğe dönük olarak tanımlanmasına, üretim tesislerindeki çalışma barışını sürdürülebilir kılan becerilerin geliştirilmesine, fonksiyonel yapının gerektirdiği kariyer yönetimi yaklaşımının davranışsal ve teknik yetkinlik tanımlarıyla detaylandırılarak somutlaştırılmasına, iş değerleme ve ücretlendirme stratejisiyle toplam ödüllendirme modelinin yeniden tasarlanmasına odaklanılmaktadır.
İnsan Kaynakları Global ve Dijital Dönüşüm yolculuğunda, modern teknolojik altyapı kullanılarak kullanıcı deneyimi iyileştirilmektedir. Zaman yönetimi uygulamalarının ülkelere yaygınlaştırılması, iş gücü planlama, işe alım uygulamalarının iyileştirilmesi, kariyer hareketlerinin tekilleştirilmesi, bordro sürecinin merkezi yönetimi için çalışmalar tamamlanmıştır.
Dijital çözümler, yapay zekâ ve robotik süreç araçlarıyla desteklenerek operasyonel iş yükü ve süreç hataları azaltılmıştır. İnsan kaynakları analitiğiyle çalışan verisinin iş kararlarına destek olmasını sağlayan dijital altyapı güçlendirilmiştir. Kurumsal doküman yönetimi, seyahat ve masraf yönetimi, yeni yatırım uygulamalarının hayata geçirilmesi, taşeron personel yönetimi, idari işler ve güvenlik süreçlerinin dijitalleşmesi çalışmalarıyla global yaygınlaştırma çalışmalarına devam edilmektedir.
Çalışan bağlılığı ve verimliliğinin artırılması kapsamında fark yaratan projelerin ödüllendirildiği Senenin Yıldızları ve 10 yılı aşkın süre görev yapmış çalışanların ödüllendirildiği Kıdem Ödül Törenleri gerçekleştirilmektedir.
9'uncu yaşını kutlayan Şimdi! Spor ve Sosyal Aktiviteler Kulübü 2023 yılında 14 ülkede toplam 292 faaliyet gerçekleştirmiştir.
Gelenekselleşen "Ailece Şişecam'da Buluşuyoruz" etkinliklerinde binlerce Şişecamlı aileyi üretim sahalarında misafir ederek camın yolculuğuyla tanıştırırken, tek bir takım ve global bir aile olmanın gücü her sene yeniden hissettirilmektedir.
Gerçekleştirilen deneyim ve memnuniyet anketleriyle çalışanların geri bildirimleri alınmakta ve iyileştirme hedefleri belirlenmektedir.
2023 yılı çalışan esenliği uygulamalarının kapsamının genişletilerek Şişecam Life Markası altında toplanması bir dönüm noktası olmuştur. Bu kapsamda Şişecam Life mobil uygulaması çalışanların kullanımına açılmıştır. Uygulama üzerinden çalışanlara ücretsiz olarak psikolog, spor eğitmeni ve diyetisyen desteği sağlanmakta; yaşamı kolaylaştırıcı ve farkındalık yaratıcı içerikler paylaşılmaktadır. Ayrıca çalışanların 7/24 ulaşabilecekleri destek hattında, beslenme ve sağlık başta olmak üzere toplam 11 farklı alanda danışman bulunmaktadır.
Sahada yapılan odak grup toplantılarıyla yaklaşık 1.200 çalışandan geri bildirim alınmış ve bu bilgiler ışığında, temel değerler ve liderlik modeli oluşturulmuştur.
2023 yılında Şişecam, Capital Dergisi'nin 'İş Dünyasının En Beğenilen Şirketleri' araştırmasında Türkiye'nin En Beğenilen 6'ncı şirketi olarak öne çıkmıştır.
Afet durumlarında gönüllü destek ve arama kurtarma faaliyetlerine katılmak isteyen çalışanları bir araya getiren S.A.V.E. (Şişecam Acil Vaka Ekibi) yapılanması oluşturulmuş ve 300'e yakın çalışan ilk etapta Temel İlk Yardım ve Hafif Seviye Arama-Kurtarma eğitimlerini tamamlamıştır.
Şişecam işveren markası, genç yetenek programlarıyla güçlendirilmiş ve globalde yaygınlaştırılmıştır. Nitelikli yetenek kazanım sürecinin desteklenmesi amacıyla her yıl global ölçekte 42'den fazla üniversite ziyaret edilmekte, 110'dan fazla kampüs etkinliğinde 60 binden fazla üniversite öğrencisiyle buluşulmaktadır.
Şişecam, 2023 yılında global finans enstitüsü CFA'in düzenlediği 'Local Research Challenge' yarışmasının konu şirketi seçilmiş, 45 üniversiteden 197 öğrencinin katıldığı yarışma sonucunda 10 öğrenci staj programlarına dâhil edilmiştir.
Global Genç Yetenek Programı Together kapsamında 2017 yılından bu yana 1.130 proje stajyeriyle çalışılmış ve 445 stajyer kalıcı kadrolarda istihdam edilmiştir. Program kapsamında stajyerlerin memnuniyet oranı %96 olarak değerlendirilmiştir.
First Step Yaz Staj Programı ile iş hayatına ilk adımlarını atacak 240 üniversite öğrencisine fabrikalarda, Ar-Ge merkezinde ve Genel Müdürlük birimlerinde iş dünyasını deneyimleme imkânı sunulmuştur.
Orta Doğu Teknik Üniversitesi ve Eskişehir Teknik Üniversitesi ile gerçekleştirilen cam teknolojileri mühendislik sertifika programı kapsamında 83 öğrenciye staj imkânı sağlanmıştır. Lisans son sınıf bitirme projelerine Şişecam'ın gerçek projelerine katkı sağlama imkânı yaratılmış ve 5 farklı üniversiteden 20 öğrenciyle beraber çalışılmıştır. Meslek Yüksek Okulları ile iş birlikleri genişletilmiş, staj imkânlarıyla mavi ve gri yaka pozisyonlar için 13 yeni mezun kadroya alınmıştır.
2023 yılında Şişecam, Capital Dergisi'nin 'İş Dünyasının En Beğenilen Şirketleri' araştırmasında Türkiye'nin En Beğenilen 6'ncı şirketi olarak öne çıkmıştır. Youth Awards'da en çok çalışılmak istenen sanayi şirketi olarak 2'nci, kampüs etkinliklerinde en çok beğenilen şirket olarak 6'ncı sırada ve Together staj programı ile de en popüler uzun dönem staj programı kategorisinde ilk 10 içerisinde yer almıştır.
Kadın liderlerin çalışma hayatında güçlendirilmesi hedefiyle hayata geçirilen Women Expression Programı; yetenek havuzlarında yer alan kadın yöneticilerin stratejik bakış açısıyla desteklenmesi, koçluk ve deneyim paylaşımıyla liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesi hedeflenerek tasarlanmıştır. Bu kapsamda, globalde gerçekleştirilen programdan 3 kadın yönetici mezun olmuştur.
Kadınların ekonomik yaşamın içinde yer alabilmelerini sağlamak amacıyla oluşturulan Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (Women's Empowerment Principles) imzalanmıştır.
Kapsayıcılık ilkesi doğrultusunda iş yerlerinde fiziki alanların dönüşümüne ve engelli çalışanlar için erişilebilir koşulların sağlanmasına yönelik alınan aksiyonlara da devam edilmektedir.
Global Yetenek Yönetimi Programı Journey ile yüksek potansiyelli çalışanlara yeni liderlik yetkinlikleri kazandırmak üzere farklılaştırılmış liderlik gelişim programları düzenlenmekte ve global görevlendirme uygulamaları yaygınlaştırılmaktadır.
Üniversite iş birlikleri ve kuruma özel tasarlanan MBA programlarıyla potansiyeli yüksek çalışanların kurumdaki çapraz disiplinlerde gelişimlerinin desteklenmesi ve liderlik becerilerinin güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Bu kapsamda sınıf eğitimleriyle koçluk, mentorluk, iş/süreç simülasyonları, konuk konuşmacılar, deneyim paylaşımı seansları ve dijital öğrenme metotları uygulanmaktadır.

Denizli'de meslek yüksek okulu iş birliği kapsamında 32 öğrencinin kariyer gelişimi Şişecam tarafından yürütülen çıraklık programıyla desteklenmektedir.
Global standartlarda yürütülen işe alım ve kariyer yönetimi süreçleriyle iç ve dış adayların uygun rollere yerleştirilmesi ve tutundurulması sağlanmaktadır. Bu kapsamda gerek lokal gerekse global olarak kısa süreli geçici görevlendirmelerin yaygınlaştırılması planlanmaktadır. İç ilan sistemi 'YOLAÇIK' ile çalışanların kariyer yolları, rotasyon ve mobilite fırsatları artırılmıştır.
2023 yılında farklı platformlardan toplamda 630 bini aşkın iş başvurusu alınmış olup 3.675 dış işe alım yapılmıştır.
Geçtiğimiz yıl içerisinde işe alım uyumlandırma sistemi kullanıma alınmıştır. Yapay zekâ ve yeni değerlendirme araçlarının süreçlere entegre edilmesi çalışmaları devam etmektedir.
Değer odaklı yetkinlik seti ve liderlik modeliyle teknik bilgi ve becerinin esas alındığı kaynak ve kariyer yönetimi anlayışı 'Tek Şişecam Kültür ve Kariyer Mimarisi' projesiyle güçlendirilmektedir.
Şişecam Akademi'nin bütüncül bir yaklaşımla sunduğu gelişim çözümlerinin başarısı; eğitim gelişim alanının dünyadaki en prestijli organizasyonlarından Association for Talent Development (ATD) tarafından 'En İyi Kurumsal Akademiler' kategorisinde verilen "2023 ATD Best" ödülü ile taçlandırılmıştır.
Şişecam'ın faaliyette bulunduğu coğrafyalarda okul iş birlikleri gerçekleştirilmektedir. 2023 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Eskişehir Teknik Üniversitesi, Eskişehir Teknik Meslek Yüksekokulu, Balıkesir Teknik Yüksekokullarında Cam Sertifika Programları başarıyla tamamlanmıştır.
Koç Anadolu Bursiyerleri Programı kapsamında yeni öğrencilere ve bursiyerlere ulaşılmıştır. Yenişehir Şişecam Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi'nde 13 öğrenciye 3 yıldır düzenli burs desteği sağlanmaktadır. Denizli'de meslek yüksek okulu iş birliği kapsamında 32 öğrencinin kariyer gelişimi Şişecam tarafından yürütülen çıraklık programıyla desteklenmektedir.
Şişecam Akademi Okulları, fonksiyonel ve teknik gelişimi destekleyici şekilde yapılandırılmıştır. Tek Şişecam Dönüşümü kapsamında yeni organizasyon yapıları, güncellenen yetkinlikler ve teknik beceriler doğrultusunda tasarlanan eğitimler Fonksiyon Okulları çatısı altında toplanmıştır. İnsan Kaynakları ve Mali İşler Okulları 2022-2023 döneminde eğitimlerine başlamıştır. Tasarımı tamamlanan Tedarik Zinciri, Satış, Pazarlama, Kalite ve Üretim Okullarının lansmanları 2023 yılının son çeyreğinde yapılmıştır.
Sınırsız öğrenme hedefiyle devreye alınan Udemy ve Odilo platformlarında 2.500 çalışan 25.000 saat geçirmiş ve 11.000'den fazla içerik izlenmiştir.
Global kapsamda 30'u aşkın e-öğrenme modülü, iç kaynaklar kullanılarak çalışanlara sunulmuştur. Sınırsız öğrenme hedefiyle devreye alınan Udemy ve Odilo platformlarında 2.500 çalışan 25.000 saat geçirmiş ve 11.000'den fazla içerik izlenmiştir.
Üretim hattında görev yapan çalışanların iş talimatlarını sahaya çıkmadan daha güvenli bir ortamda deneyimlemesine fırsat sunan sanal gerçeklik projesi; Kırklareli, Eskişehir ve Mersin fabrikalarında kullanıma alınmış olup her fabrika için yerinde eğitim verilmektedir. Projenin önümüzdeki yıl globalde de yaygınlaştırılması hedeflenmektedir.
Şişecam Akademi, 'Polivelans Sistemi ve İş Talimatlarının Sadeleştirilmesinde Sanal Gerçeklik Kullanımı' Projesiyle, dünyanın önde gelen firmalarının katıldığı ve Akademi Ödülleri olarak bilinen 'Brandon Hall Group HCM Excellence Awards'ta Teknolojide Mükemmellik kategorisi altında yer alan 'En İyi Sanal/Artırılmış Gerçeklik Uygulaması' dalında 2023 yılı Gümüş Ödülü'ne layık görülmüştür.
Global olarak uygulanmakta olan Performans Gelişim Sistemi'nin nihai çıktıları, gelişim, yetenek yönetimi, ödüllendirme, ücret ve kariyer yönetimi süreçlerinde önemli bir girdi olarak kullanılmaktadır. Performansa dayalı prim sistemi globalde performans sistemi kapsamındaki tüm çalışanlara yaygınlaştırılmıştır. Başarılı projeler 'Şişecam Yıldızlar Geçidi' töreninde çeşitli kategorilerde ödüllendirilmektedir.
Anlık Ödüllendirme Uygulaması ile çalışanların yenilikçi yaklaşımlarla değer yaratması sağlanırken şirket içinde gösterdikleri örnek davranışlar ve başarılar takdir edilmektedir. 2023 yılında toplam 3.475 çalışan Anlık Ödüllendirme Uygulaması kapsamında ödüllendirilmiştir.
İnovatif bakış açısının geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması için hayata geçirilen NAR Öneri Gelişim Sistemi ile yeni ve özgün yaklaşımların ortaya çıkarılması amaçlanmaktadır. Fikirlerin projeye dönüşmesine fırsat sağlayan bu platform başarılı önerilerin ödüllendirilmesiyle fikir paylaşımını cesaretlendirmektedir. Bu kapsamda 2023 yılında 60 proje için 3,1 milyon TL tutarında ödüllendirme yapılmıştır.
Tüm çalışanların eşit haklara erişebilmesi hedefiyle; ücret, başarı primi ve yan haklara dair çözümler, sistemler, süreçler ve prosedürler global kapsamda standartlaştırılırken, yerel mevzuat ve dinamikler de göz önünde bulundurulmaktadır.
İhtiyaç duyulan insan kaynağının kuruma çekilmesi ve mevcut çalışan bağlılığının yüksek tutularak olumlu bir çalışma ortamı yaratılması amacıyla; adaletli, istikrarlı ve yüksek performansı destekleyen bir ücretlendirme politikası benimsenmektedir. Piyasa koşullarında rekabetçi konumu ve çalışanların ödeme gücünü koruyabilmek, ücret yapısını piyasaya uyumlandırabilmek adına iş kademesi unsurları da dikkate alınarak 2023 yılı içerisinde farklı periyotlarda ücret düzenlemeleri yapılmıştır.
İdari İşler ve Güvenlik süreçlerinde standardizasyon ve operasyonel mükemmellik sağlanması adına global ölçekte dijital projeler üzerinde çalışılmaktadır. 2023 itibarıyla tesis yönetimi hizmetleriyle tüm idari işleri kapsayan hizmetler, anahtar teslim modeliyle yürütülmektedir. Bu kapsamda 2023 yılında:
• Sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda araç filosundaki hibrit araç oranı %60'a yükseltilmiştir.

Şişecam'da rekabet edebilirliği ve verimliliği artırmak, iş yerlerinde güven ve diyaloğa dayalı çalışma barışının sürekliliğini sağlamak ve endüstri ilişkilerini geliştirmek amacıyla çalışmalar yapılmaktadır. Türkiye'de 4, Türkiye dışında ise 11 işçi sendikasıyla endüstri ilişkileri yürütülmektedir.
Yürürlük süresi biten 7 toplu iş sözleşmesi 2023 yılında sonuçlandırılmıştır. Bağıtlanan sözleşmelere ek olarak Türkiye'de Kristal-İş Sendikası ile Cam Grup Toplu İş Sözleşmesi ve Camiş Madencilik Bilecik İşyeri Toplu İş Sözleşmesi; Selüloz-İş Sendikası ile Camiş Ambalaj Tuzla Fabrikası İşyeri Toplu İş Sözleşmesi tatbik edilmiştir. Globalde Bosna Hersek ve Gürcistan'daki fabrikalar için toplu iş sözleşmeleri uygulanmıştır. İtalya ve Almanya fabrikaları için ulusal toplu iş sözleşmesi uygulanmaktadır.
Şişecam'da 'sağlıklı birey ve güvenli iş yeri' anlayışı benimsenmektedir. İş yerlerinde teknik ve idari önlemlerle birlikte iş sağlığı ve güvenliği (İSG) kültürünün yaygınlaştırılması ve sürdürülmesi, güvensiz davranışı güvenli davranışla değiştirme prensibine dayanan davranış odaklı iş güvenliği çalışmalarıyla sağlanmaktadır. Bu çalışmalar kapsamında 2023'te toplam 3.229 çalışana 9.815 saat eğitim verilmiştir.
Yapay zekâ entegrasyonuyla geliştirilen forklift güvenlik ve çarpışma önleme sistemleriyle güvensiz davranış ve durumların tespitine yönelik sistemlerin pilot çalışmaları yapılmıştır. Tehlikeli görevlerin otomatikleştirilmesi ve tüm İSG süreçlerinin dijitalleştirilmesi amacıyla son teknoloji ürün ve programlar yakından takip edilmekte, iş yerinde uygulama fırsatları ve riskleri değerlendirilmektedir.
İSG farkındalığını artırmaya yönelik 'Güvendeyim, Güvendesin, Güvendeyiz' temalı çalışan çocuklarına yönelik resim yarışması gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmalar Şişecam'a British Safety Council tarafından organize edilen, International Safety Awards kapsamında 'Distinction' (Üstünlük) ödülü kazandırmıştır.
2.500
ÇALIŞAN
25.000
SAAT
ÇALIŞAN SAAT 3.229 9.815
Verinin değere dönüştürülmesi kapsamında Şişecam, veri ve analitik mimarisine ilişkin bütünsel yapıyı kurgulayarak hayata geçirmiştir.
Bilgi Teknolojileri, Şişecam'ın veriden aldığı güçle rekabette öne çıkmasını sağlayarak, küresel iş hedeflerine ulaşması için teknolojik faaliyetlerini sürdürmekte, bu kapsamda 'dijital dönüşüm ekosistemi sağlamak' misyonuyla 'Akıllı Şişecam', 'Üretken Şişecam', 'Dijital Şişecam' ve 'BT X.0' stratejilerini hayata geçirmektedir.
Veriyi değere dönüştüren, süreçlerini kurumsal kaynak planlaması, organizasyon ve operasyonel iş yapma modeliyle uyumlu şekilde dijitalleştiren, müşteri ve çalışan deneyimini artıran, Bilgi (IT) ve Üretim Teknolojilerinde (OT) modüler çevik altyapıları yaygınlaştıran, iş sürekliliğini artıran, siber güvenlik, risk ve uyum odaklı bütünsel bir ekosistem mimarisi içinde çalışmalarına devam etmektedir.
Verinin değere dönüştürülmesi kapsamında Şişecam, veri ve analitik mimarisine ilişkin bütünsel yapıyı kurgulayarak hayata geçirmiştir.
Veri yönetişimi faaliyet modeli, organizasyon yapısı ve süreçleri tasarlanarak, verinin gizliliği, bütünlüğü, yetkilendirilmesi, veri kalitesinin artırılması, tekil ana verinin yönetilmesiyle verinin sahipliğine ilişkin rol ve sorumluluklar tanımlanmıştır.
'Dijital İkiz' faaliyetleri ile, fabrikalar verinin toplanmasına yönelik teknolojilerle donatılarak modernize edilmektedir. Mimari model tasarımları tamamlanan Şişecam Düz Cam Bursa, Şişecam Elyaf, Şişecam Düz Cam Mersin fabrikalarındaki süreçlerin, fırın ve üretim hatlarındaki sensörlerle üretim yönetim sistemleri üzerinden sağlanan veriler toplanarak, uçtan uca Dijital İkizleri oluşturulmuştur.
Şişecam Kimyasallar Mersin Soda, Şişecam Cam Ambalaj Yenişehir, Şişecam Cam Ev Eşyası Eskişehir, Şişecam Düz Cam Ankara, Şişecam Otomotiv ve Şişecam Düz Cam Kırklareli fabrikalarında da benzer şekilde Dijital İkiz oluşturma çalışmaları sürdürülmektedir.
Fabrikalarda ekipman verimliliğine ilişkin (OEE) analitik mimari altyapıları kurgulanmış olup, yaygınlaştırılmaktadır.
İleri analitik çalışmaları ile Şişecam Cam Ambalaj Yenişehir, Şişecam Elyaf ve Şişecam Düz Cam Bursa fabrikalarında detaylı fırın analizleri, üretimde verimlilik, enerji tüketim optimizasyonuna yönelik faaliyetler gerçekleştirilmektedir.
Şişecam'ın sürdürülebilirlik taahhütleri kapsamında, enerji tüketimi ve karbon ayak izinin azaltılmasına yönelik faaliyetler yaygınlaştırılmaktadır.
Modellenen algoritmalar doğrultusunda, veriye dayalı kararlar alınmakta; tahminleme ve modellemeyle kritik başarı faktörlerinin ölçülmesine yönelik kokpitler geliştirilmektedir. İleri analitik ve makine öğrenimi algoritmalarıyla modellemeler, oluşturulan yol haritasına uygun olarak çalışmalara devam edilmektedir.
Organizasyonun veri ve teknoloji mimarileri, süreç bazlı olarak birbirleriyle hizalı şekilde, üretkenlik yaklaşımı doğrultusunda hayata geçirilmektedir.
Kökler ve Kanatlar Dönüşüm Programı ile kurumsal kaynak planlaması (ERP) süreçlerinin tekilleştirilmesi sürdürülmektedir. İnsan Kaynakları, Finans, Tedarik Zinciri, Lojistik, Depo Yönetimi, Bakım, Kalite Yönetimi, Planlama ve Optimizasyon, Satış, Pazarlama, Üretim süreç ve fonksiyonlarında dönüşüm yeni fazlarla yaygınlaştırılmaktadır. ERP süreçlerinin yönetişimi, organizasyonel modelde rol bazlı yetki ve sorumluluklar, risk yönetimi yaşam döngüsü yaklaşımıyla kurgulanmaktadır.
Süreçleri iyileştirecek, üretkenliği artıracak olan tüm teknolojik çözümler, öncelikle süreçler analiz ve optimize edilerek, yeniden kurgulanarak hayata geçirilmektedir. Üretken dönüşüm modeli, Şişecam'ın müşterilerini ve tedarikçilerini de kapsayacak şekilde tasarlanmaktadır.

Çalışan ve müşteri deneyimini iyileştiren, üretimden ürün aşamasına, uçtan uca tüm iş yapma biçiminin sürdürülebilir şekilde dijitalleştirilmesine yönelik faaliyet ve projeler yürütülmektedir.
Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) kapsamında e-ticaret stratejileriyle uyumlu şekilde kurumsal (B2B) ve perakende (B2C) müşteri kanalları için uygulama mimarileri oluşturulmuştur. Bu bağlamda; Satış, Pazarlama ve Mağazacılık fonksiyonlarıyla birlikte çoklu kanal (OmniChannel) yaklaşımı doğrultusunda deneyimi iyileştiren, değer odaklı çözümler hayata geçirilmektedir.
• Çalışan Deneyimi: İş gücü planlaması, performans ve yetenek yönetimi, bordro ve yan haklar, masraf yönetimi, eğitim yönetimi, fikir ve öneri yönetimi gibi ana süreçlerin kullanıcı deneyimi, Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) ve mobil uygulamalarla iyileştirilmiştir. Dijital ofis kapsamında geliştirilen iş birliği uygulamaları, hibrit çalışma modeliyle uyumlu olarak yaygınlaştırılmıştır.
veri sağlayabilmesi için gereken altyapı ve yazılım güncellemeleri gerçekleştirilmektedir. Üretim yönetim ve takip sistemlerinin, kurumsal kaynak planlama ve raporlama altyapılarına entegrasyonu yapılmaktadır. Gerçekleştirilen analiz ve iyileştirme çalışmalarıyla fabrikalarda uçtan uca tüm süreçler için tercih edilen teknoloji ve tedarikçilerin belirlenmesi, model fabrika referans mimarisi çıkarılması hedeflenmektedir. Dijitalleşen altyapıyla verimlilik ve iş sürekliliği artırılmaktadır. Üretim süreçlerinin planlaması, operasyon takip ve yönetimi, depo yönetimi süreçlerine ilişkin verilerin dijital ortamlara taşınarak değere dönüştürülmesi, verinin görselleştirilerek etkin karar alma sistemlerine yansıtılması hayata geçirilmektedir.
Modüler teknoloji mimarilerinin modernizasyonu, kurumsal uygulama performanslarının çevik yapılar ile uyumlu olacak şekilde iyileştirilmesi, altyapı performans optimizasyonu ile operasyonel mükemmelliğin artırılması faaliyetleri yaygınlaştırılmaktadır.
Hibrit, çevik altyapıların yönetişimi kapsamında, en iyi pratiklere ilişkin modeller hayata geçirilmiştir. Operasyonun otomasyonu ve orkestrasyonuna ilişkin güvenlik, hız, verimlilik, maliyet optimizasyonu kazanımlarına yönelik projelere devam edilmektedir.
Amerika'daki Sisecam Wyoming LLC ve Sisecam Chemicals Resources LLC tesislerinde, İtalya'daki Refel fabrikasında bilgi ve üretim teknolojileri ortamlarının altyapı iyileştirmeleri ve süreç entegrasyonları tamamlanmıştır.
İş sürekliliği kapsamında iş etki analizleri güncellenerek, olası risklerin analizleri yapılmıştır. Sistem, altyapı ve kurumsal uygulamaların çevik modüler mimari üzerine konumlandırılması tamamlanmıştır. Bu kapsamda uygulamaların modernizasyonu da gerçekleştirilmektedir. Kurumsal kaynak planlaması (ERP) uygulamalarının çevik platformlar ile birlikte erişilebilirliği %99,9 seviyelerine ulaşmıştır.
Siber Güvenlik, Risk ve Uyumluluk faaliyetleri ile kimlik, cihaz, uygulama ve altyapı güvenliğine yönelik iyileştirmelere devam edilmiştir. Veri güvenliğine yönelik güvenlik altyapıları geliştirilerek yaygınlaştırılmış, üretim ortamlarında güvenlik mimarisi yönetişimi hayata geçirilmiştir.
Yasal uyumluluk, kalite ve bilgi güvenliği sertifikasyon denetimleri kapsamında, ISO 9001 Kalite, ISO 27001 Bilgi Güvenliği, IATF ve TISAX Otomotiv Kalite Yönetim Sistemleri, Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) gibi iç ve dış denetim faaliyetleri gerçekleştirilerek, sertifikasyonlar ile regülasyonlara sıfır (majör) bulgu ile uyumun devamlılığı sağlanmıştır.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. Maslak Mah. Eski Büyükdere Cad. Orjin Maslak İş Merkezi No: 27 Daire: 57 34485 Sarıyer İstanbul - Türkiye
Tel: +90 212 315 3000 Fax: +90 212 230 8291 ey.com Ticaret Sicil No : 479920 Mersis No: 0-4350-3032-6000017
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi Genel Kurulu'na
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özeti de dâhil olmak üzere finansal tablo dipnotlarından oluşan konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre ilişikteki konsolide finansal tablolar, Grup'un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla konsolide finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal performansını ve konsolide nakit akışlarını, Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına (TFRS'lere) uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ile Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta konsolide finansal tabloların bağımsız denetimiyle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların bağımsız denetimi çerçevesinde ve konsolide finansal tablolara ilişkin görüşümüzün oluşturulmasında ele alınmış olup, bu konular hakkında ayrı bir görüş bildirmiyoruz.

| Kilit denetim çalışmalarının belirlenmesindeki | |
|---|---|
| Kilit Denetim Konuları | hususlar |
| Maddi duran varlıkların yeniden | |
| değerleme metodu ile | |
| muhasebeleştirilmesi | |
| Grup, 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal tablolarında arsa ve binaları, Eylül 2023 içinde bağımsız bir değerleme kuruluşu tarafından yapılan değerleme çalışmalarının sonuçlarına bağlı olarak gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirmeye devam etmiştir. Söz konusu işlemlerin karmaşıklığı ve önemli muhakeme ve varsayımlar içermesi denetimimiz için önem arz etmektedir ve bu nedenle tarafımızca kilit denetim konusu olarak belirlenmiştir. Maddi duran varlıklar ile ilgili detaylı açıklamalar Not 2 ve Not 18'de yer almaktadır. |
Tarafımızca, yönetim tarafından atanan gayrimenkul değerleme uzmanlarının, ehliyetleri, yetkinlikleri ve tarafsızlıkları değerlendirilmiştir. Denetimimizde yeniden değerleme modeline göre ölçülen ilgili maddi duran varlıkların gerçeğe uygun değerlerine esas teşkil eden söz konusu değerleme raporlarında değerleme uzmanlarınca kullanılan yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmiştir. Bağımsız değerleme uzmanlarının değerleme sırasında kullandığı varsayımların piyasa verileri ile uygunluğunun kontrolü için kuruluşumuzla aynı denetim ağına dahil olan bir başka kuruluşun değerleme uzmanları çalışmalara dahil edilmiştir. Bu çerçevede değerleme raporunda kullanılan tahminler ve varsayımlar ile değerleme metotlarının makul olup olmadığı değerlendirilmiştir. Değerleme şirketi tarafından metrekare başına hesaplanmış olan ortalama emsal değer hesabında kullanılan veriler örneklem metodu ile seçilerek piyasa şartları ile karşılaştırılmış ve toplam değer üzerindeki hassasiyeti değerlendirilmiştir. Ayrıca, değerleme şirketi tarafından kullanılan değerleme yöntemi ile belirlenen gerçeğe uygun değerler için kullanılan bilgilerin ve tahminlerin doğruluğu değerlendirilmiştir. Ayrıca yukarıda sayılan özellikli muhasebeleştirmeler kapsamında, finansal tablolarda ve açıklayıcı dipnotlarda yer alan bilgilerin TMS 16 uyarınca uygunluğu tarafımızca sorgulanmıştır. |
(2)
A member firm of Ernst & Young Global Limited

A member firm of Ernst & Young Global Limited
(2)
sorgulanmıştır.
Kilit denetim çalışmalarının belirlenmesindeki
Tarafımızca, yönetim tarafından atanan gayrimenkul değerleme uzmanlarının, ehliyetleri, yetkinlikleri ve tarafsızlıkları değerlendirilmiştir. Denetimimizde yeniden değerleme modeline göre ölçülen ilgili maddi duran varlıkların gerçeğe uygun değerlerine esas teşkil eden söz konusu değerleme raporlarında değerleme uzmanlarınca kullanılan yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmiştir.
Bağımsız değerleme uzmanlarının değerleme sırasında kullandığı varsayımların piyasa verileri ile uygunluğunun kontrolü için kuruluşumuzla aynı denetim ağına dahil olan bir başka kuruluşun değerleme uzmanları çalışmalara dahil edilmiştir. Bu çerçevede değerleme raporunda kullanılan tahminler ve varsayımlar ile değerleme metotlarının makul olup olmadığı değerlendirilmiştir.
Değerleme şirketi tarafından metrekare başına hesaplanmış olan ortalama emsal değer hesabında kullanılan veriler örneklem metodu ile seçilerek piyasa şartları ile karşılaştırılmış ve toplam değer üzerindeki hassasiyeti değerlendirilmiştir. Ayrıca, değerleme şirketi tarafından kullanılan değerleme yöntemi ile belirlenen gerçeğe uygun değerler için kullanılan bilgilerin ve
tahminlerin doğruluğu değerlendirilmiştir.
Ayrıca yukarıda sayılan özellikli muhasebeleştirmeler kapsamında, finansal tablolarda ve açıklayıcı dipnotlarda yer alan bilgilerin TMS 16 uyarınca uygunluğu tarafımızca
hususlar
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Kilit Denetim Konuları
değerleme metodu ile muhasebeleştirilmesi
kilit denetim konusu olarak
belirlenmiştir.
almaktadır.
Maddi duran varlıkların yeniden
Grup, 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal tablolarında arsa ve binaları, Eylül 2023 içinde bağımsız bir
değerleme kuruluşu tarafından yapılan değerleme çalışmalarının sonuçlarına bağlı olarak gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirmeye devam etmiştir. Söz konusu işlemlerin karmaşıklığı ve önemli muhakeme ve varsayımlar içermesi denetimimiz için önem arz etmektedir ve bu nedenle tarafımızca
Maddi duran varlıklar ile ilgili detaylı açıklamalar Not 2 ve Not 18'de yer
| Kilit Denetim Konusu | Kilit denetim konusunun denetimde nasıl ele alındığı |
|---|---|
| Enflasyon muhasebesinin uygulanması | |
| 2 numaralı dipnotta açıklandığı üzere, Grup'un fonksiyonel para biriminin (Türk Lirası) 31 Aralık 2023 tarihi itibari ile yüksek enflasyonlu ekonomi para birimi olarak değerlendirilmesi sebebi ile Grup, "TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardını uygulamaya başlamıştır. |
Uygulanan denetim prosedürleri aşağıda açıklanmıştır; Finansal raporlamadan sorumlu yönetimle görüşüp, TMS 29'un uygulanması sırasında dikkate alınan prensipler, parasal olmayan hesapların belirlenmesi ve tasarlanan TMS 29 modelleri üzerinde yapılan testler hakkında |
| TMS 29'a uygun olarak, konsolide finansal tablolar ve önceki dönemlere ait finansal bilgiler, Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişikliklerin yansıtılması için yeniden düzeltilmiş ve sonuç olarak, raporlama tarihine göre Türk Lirası'nın satın alma gücü cinsinden sunulmuştur. |
incemeler yapılmıştır, Hesaplamaların tamlığı ve doğruluğunu sağlamak amacıyla kullanılan girişler ve endeksler test edilmiştir, TMS 29 uyarınca yeniden düzenlenen finansal tablo ve ilgili finansal bilgiler kontrol edilmiştir, |
| TMS 29'un yönergelerine uygun olarak, Grup, enflasyona duyarlı finansal tabloları hazırlamak için Türkiye tüketici fiyat endekslerini kullanmıştır. Enflasyon düzeltmesi için uygulanan prensipler, 2 numaralı dipnotta açıklanmıştır. |
Enflasyon muhasebesi uygulanmış finansal tablolarda ve ilgili dipnot açıklamalarında verilen bilgilerin TMS 29 açısından yeterliliği değerlendirilmiştir. |
| TMS 29'un Grup'un raporlanan sonuçları ve finansal durumu üzerindeki önemli etkisi göz önüne alındığında, yüksek enflasyon muhasebesi bir kilit denetim konusu olarak değerlendirilmiştir. |
(3)

Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların TFRS'lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyecek şekilde hazırlanması için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Konsolide finansal tabloları hazırlarken yönetim; Grup'un sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin değerlendirilmesinden, gerektiğinde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Grup'u tasfiye etme ya da ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadığı sürece işletmenin sürekliliği esasını kullanmaktan sorumludur.
Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup'un finansal raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.
Bir bağımsız denetimde, biz bağımsız denetçilerin sorumlulukları şunlardır:
Amacımız, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içerip içermediğine ilişkin makul güvence elde etmek ve görüşümüzü içeren bir bağımsız denetçi raporu düzenlemektir. Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlışlığın her zaman tespit edileceğini garanti etmez. Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, finansal tablo kullanıcılarının bu konsolide tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bağımsız denetimin gereği olarak, bağımsız denetim boyunca mesleki muhakememizi kullanmakta ve mesleki şüpheciliğimizi sürdürmekteyiz. Tarafımızca ayrıca:
(4)
A member firm of Ernst & Young Global Limited

Diğer hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit ettiğimiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere, bağımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmekteyiz.
Bağımsızlığa ilişkin etik hükümlere uygunluk sağladığımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmiş bulunmaktayız. Ayrıca bağımsızlık üzerinde etkisi olduğu düşünülebilecek tüm ilişkiler ve diğer hususlar ile varsa, ilgili önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmiş bulunmaktayız.
Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun kamuya açıklanmasına izin vermediği durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın doğuracağı olumsuz sonuçların, kamuya açıklamanın doğuracağı kamu yararını aşacağının makul şekilde beklendiği oldukça istisnai durumlarda, ilgili hususun bağımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.
(5)
3) TTK'nın 402'nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Zeynep Okuyan Özdemir'dir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited
Zeynep Okuyan Özdemir, SMMM Sorumlu Denetçi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
4 Mart 2024 İstanbul, Türkiye
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Dipnot | 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|---|
| VARLIKLAR | Referansları | 2023 | 2022 |
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 6 | 37.759.886 | 41.596.612 |
| Finansal Yatırımlar | 7 | 7.093.086 | 6.307.414 |
| Ticari Alacaklar | 10,37 | 27.470.442 | 32.691.659 |
| − İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar |
37 | 167.868 | 104.193 |
| − İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar |
10 | 27.302.574 | 32.587.466 |
| Diğer Alacaklar | 11 | 1.011.804 | 744.278 |
| Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Varlıklar | 15 | 211.219 | 177.521 |
| Türev Araçlar | 12 | 660.153 | 1.506.464 |
| Stoklar | 13 | 32.909.644 | 34.410.893 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 14 | 2.350.450 | 3.125.797 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 35 | 267.663 | 93.881 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 27 | 3.123.719 | 3.343.785 |
| Toplam Dönen Varlıklar | 112.858.066 | 123.998.304 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Finansal Yatırımlar | 7 | 1.018.861 | 1.324.696 |
| Ticari Alacaklar | 10 | 35 | - |
| Diğer Alacaklar | 11 | 25.963 | 167.553 |
| Türev Araçlar | 12 | 1.262.280 | 1.953.598 |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar | 16 | 3.854.061 | 3.116.458 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 17 | 10.954.476 | 9.149.114 |
| Maddi Duran Varlıklar | 18 | 116.640.800 | 104.777.102 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 19 | 2.559.797 | 1.865.781 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 20,21 | 35.365.679 | 36.895.781 |
| − Şerefiye |
21 | 1.274.353 | 1.338.600 |
| − Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar |
20 | 34.091.326 | 35.557.181 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 14 | 5.138.445 | 4.304.641 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 35 | 1.499.230 | 1.427.845 |
| Diğer Duran Varlıklar | 27 | 34.150 | 4.373 |
| Toplam Duran Varlıklar | 178.353.777 | 164.986.942 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 291.211.843 | 288.985.246 |
1
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI
ifade edilmiştir.)
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Yükümlülükler
ÖZKAYNAKLAR
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş
31 ARALIK 2023 VE 31 ARALIK 2022 TARİHLERİ İTİBARIYLA
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak
KAYNAKLAR Referansları 2023 2022
Kısa Vadeli Borçlanmalar 8 28.984.365 23.531.570 Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları 8 10.272.453 7.096.176 Ticari Borçlar 10,37 16.922.253 18.671.299 − İlişkili Taraflara Ticari Borçlar 37 540.898 357.282 − İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar 10 16.381.355 18.314.017 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar 25 981.991 911.453 Diğer Borçlar 11,37 1.321.337 1.077.579 − İlişkili Taraflara Diğer Borçlar 37 53.045 80.073 − İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar 11 1.268.292 997.506 Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülük 15 290.101 367.208 Türev Araçlar 12 1.144.385 480.456 Ertelenmiş Gelirler 14 2.013.030 2.276.076 Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 35 380.422 136.263 Kısa Vadeli Karşılıklar 23,25 1.803.467 1.875.652 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 27 2.608.069 2.185.748 Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler 66.721.873 58.609.480
Uzun Vadeli Borçlanmalar 8 46.018.555 46.670.914 Diğer Borçlar 11 98.880 8.426 Türev Araçlar 12 114.267 15.645 Ertelenmiş Gelirler 14 346.201 439.000 Uzun Vadeli Karşılıklar 25 5.298.655 6.114.248 Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 35 5.295.596 3.439.572 Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler 27 191.178 237.593 Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler 57.363.332 56.925.398 Toplam Yükümlülükler 124.085.205 115.534.878
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 28 142.355.121 142.797.138 Ödenmiş Sermaye 3.063.214 3.063.214 Sermaye Düzeltme Farkları 26.779.430 26.779.430 Geri Alınmış Paylar (-) (120.352) (126.797) Paylara İlişkin Primler (İskontolar) 893.921 893.921
Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) 17.108.659 13.770.311 − Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) 17.108.659 13.770.311 − Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) 16.862.755 13.686.098 − Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları) 245.904 84.213
Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) (18.293.939) (1.274.679) − Yabancı Para Çevrim Farkları (6.831.669) (1.485.333) − Riskten Korunma Kazançları (Kayıpları) (11.462.270) 210.654 − Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) (941.590) 210.654 − Yurtdışındaki İşletmeye İlişkin Yatırım Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) (10.520.680) - Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler 8.517.026 8.517.026 Geçmiş Yıllar Karları veya (Zararları) 87.285.795 68.435.922 Net Dönem Karı veya (Zararı) 17.121.367 22.738.790 Kontrol Gücü Olmayan Paylar 4, 28 24.771.517 30.653.230 Toplam Özkaynaklar 167.126.638 173.450.368 TOPLAM KAYNAKLAR 291.211.843 288.985.246
Dipnot 31 Aralık 31 Aralık
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Dipnot | 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|---|
| KAYNAKLAR | Referansları | 2023 | 2022 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 8 | 28.984.365 | 23.531.570 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 8 | 10.272.453 | 7.096.176 |
| Ticari Borçlar | 10,37 | 16.922.253 | 18.671.299 |
| − İlişkili Taraflara Ticari Borçlar |
37 | 540.898 | 357.282 |
| − İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar |
10 | 16.381.355 | 18.314.017 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 25 | 981.991 | 911.453 |
| Diğer Borçlar | 11,37 | 1.321.337 | 1.077.579 |
| − İlişkili Taraflara Diğer Borçlar |
37 | 53.045 | 80.073 |
| − İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar |
11 | 1.268.292 | 997.506 |
| Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülük | 15 | 290.101 | 367.208 |
| Türev Araçlar | 12 | 1.144.385 | 480.456 |
| Ertelenmiş Gelirler | 14 | 2.013.030 | 2.276.076 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 35 | 380.422 | 136.263 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 23,25 | 1.803.467 | 1.875.652 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 27 | 2.608.069 | 2.185.748 |
| Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler | 66.721.873 | 58.609.480 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | |||
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 8 | 46.018.555 | 46.670.914 |
| Diğer Borçlar | 11 | 98.880 | 8.426 |
| Türev Araçlar | 12 | 114.267 | 15.645 |
| Ertelenmiş Gelirler | 14 | 346.201 | 439.000 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 25 | 5.298.655 | 6.114.248 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 35 | 5.295.596 | 3.439.572 |
| Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler | 27 | 191.178 | 237.593 |
| Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler | 57.363.332 | 56.925.398 | |
| Toplam Yükümlülükler | 124.085.205 | 115.534.878 | |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 28 | 142.355.121 | 142.797.138 |
| Ödenmiş Sermaye | 3.063.214 | 3.063.214 | |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 26.779.430 | 26.779.430 | |
| Geri Alınmış Paylar (-) | (120.352) | (126.797) | |
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) | 893.921 | 893.921 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş | |||
| Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) | 17.108.659 | 13.770.311 | |
| − Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) |
17.108.659 | 13.770.311 | |
| − Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) |
16.862.755 | 13.686.098 | |
| − Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları) |
245.904 | 84.213 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş | |||
| Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) | (18.293.939) | (1.274.679) | |
| − Yabancı Para Çevrim Farkları |
(6.831.669) | (1.485.333) | |
| − Riskten Korunma Kazançları (Kayıpları) |
(11.462.270) | 210.654 | |
| − Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) |
(941.590) | 210.654 | |
| − Yurtdışındaki İşletmeye İlişkin Yatırım Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) |
(10.520.680) | - | |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 8.517.026 | 8.517.026 | |
| Geçmiş Yıllar Karları veya (Zararları) | 87.285.795 | 68.435.922 | |
| Net Dönem Karı veya (Zararı) | 17.121.367 | 22.738.790 | |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 4, 28 | 24.771.517 | 30.653.230 |
| Toplam Özkaynaklar | 167.126.638 | 173.450.368 | |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 291.211.843 | 288.985.246 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| Dipnot | 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Referansları | 2023 | 2022 | |
| Hasılat | 29 | 151.994.022 | 170.655.164 |
| Satışların Maliyeti | 29 | (110.055.800) | (116.072.653) |
| Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar (Zarar) | 41.938.222 | 54.582.511 | |
| Genel Yönetim Giderleri | 30,31 | (9.892.248) | (8.640.212) |
| Pazarlama Giderleri | 30,31 | (21.110.880) | (23.429.238) |
| Araştırma ve Geliştirme Giderleri | 30,31 | (479.304) | (566.507) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 32 | 15.980.119 | 10.111.309 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler | 32 | (11.808.980) | (7.734.154) |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların | |||
| Karlarından (Zararlarından) Paylar | 16 | 1.091.500 | 581.250 |
| Esas Faaliyet Karı (Zararı) | 15.718.429 | 24.904.959 | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 33 | 6.773.344 | 9.685.824 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler | 33 | (1.303.627) | (2.116.034) |
| TFRS-9 Uyarınca Belirlenen Değer Düşüklüğü Kazançları (Zararları) | 33 | 10.623 | (111.230) |
| Finansman Geliri (Gideri) Öncesi Faaliyet Karı (Zararı) | 21.198.769 | 32.363.519 | |
| Finansman Gelirleri | 34 | 18.257.753 | 17.923.899 |
| Finansman Giderleri | 34 | (19.898.368) | (23.399.822) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | 4.031.790 | (1.182.415) | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı (Zararı) | 23.589.944 | 25.705.181 | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi (Gideri) Geliri | (4.611.969) | (1.672.048) | |
| − Dönem Vergi (Gideri) Geliri |
35 | (2.198.117) | (2.269.383) |
| − Ertelenmiş Vergi (Gideri) Geliri |
35 | (2.413.852) | 597.335 |
| Dönem Karı (Zararı) | 18.977.975 | 24.033.133 | |
| Dönem Karının (Zararının) Dağılımı | |||
| − Kontrol Gücü Olmayan Paylar |
28 | 1.856.608 | 1.294.343 |
| − Ana Ortaklık Payları |
28 | 17.121.367 | 22.738.790 |
| Pay Başına Kazanç | 36 | 5,8457 | 7,7704 |
3
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI
ifade edilmiştir.)
Diğer Kapsamlı Gelirler:
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Diğer Kapsamlı
Yurtdışındaki İşletmeye İlişkin Net Yatırım Riskinden ile İlgili
Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı
1 OCAK-31 ARALIK 2023 VE 2022 HESAP DÖNEMLERİNE AİT
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak
Dönem Karı (Zararı) 28 18.977.975 24.033.133
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar 28 3.377.213 8.355.113 Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) 4.928.173 9.460.719 Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları) 254.557 192.037
Gelirinden Kar veya Zararda Sınıflandırılmayacak Paylar 9.502 6.006 Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler (1.815.019) (1.303.649)
Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) (14.027.573) - Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler 3.782.990 (102.336)
Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) (17.192.251) (4.794.985)
Toplam Kapsamlı Gelir (Gider) 1.785.724 19.238.148
− Kontrol Gücü Olmayan Paylar 4 (1.662.032) (2.933.718) − Ana Ortaklık Payları 3.447.756 22.171.866
Pay Başına Kazanç 36 1,1772 7,5766
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacaklar 28 (20.569.464) (13.150.098) Yabancı Para Çevrim Farkları (7.607.338) (14.673.412) Nakit Akış Riskinden Korunmaya İlişkin Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) (2.717.543) 1.625.650
4
1 Ocak- 1 Ocak-
Dipnot 31 Aralık 31 Aralık Referansları 2023 2022
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| Dipnot | 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Referansları | 2023 | 2022 | |
| Dönem Karı (Zararı) | 28 | 18.977.975 | 24.033.133 |
| Diğer Kapsamlı Gelirler: | |||
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar | 28 | 3.377.213 | 8.355.113 |
| Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) | 4.928.173 | 9.460.719 | |
| Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları) | 254.557 | 192.037 | |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Diğer Kapsamlı | |||
| Gelirinden Kar veya Zararda Sınıflandırılmayacak Paylar | 9.502 | 6.006 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler | (1.815.019) | (1.303.649) | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacaklar | 28 | (20.569.464) | (13.150.098) |
| Yabancı Para Çevrim Farkları | (7.607.338) | (14.673.412) | |
| Nakit Akış Riskinden Korunmaya İlişkin Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) | (2.717.543) | 1.625.650 | |
| Yurtdışındaki İşletmeye İlişkin Net Yatırım Riskinden ile İlgili | |||
| Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) | (14.027.573) | - | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler | 3.782.990 | (102.336) | |
| Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) | (17.192.251) | (4.794.985) | |
| Toplam Kapsamlı Gelir (Gider) | 1.785.724 | 19.238.148 | |
| Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı | |||
| − Kontrol Gücü Olmayan Paylar |
4 | (1.662.032) | (2.933.718) |
| − Ana Ortaklık Payları |
3.447.756 | 22.171.866 | |
| Pay Başına Kazanç | 36 | 1,1772 | 7,5766 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Özkaynaklar Paylar Kontrol Gücü Olmayan |
158.112.578 35.571.703 |
19.238.148 (2.933.718) |
(4.666.744) (1.984.755) |
766.386 - |
173.450.368 30.653.230 |
Özkaynaklar Paylar Kontrol Gücü Olmayan |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar |
122.540.875 | 22.171.866 | (2.681.989) | 766.386 | 142.797.138 | Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar |
|
| Net Dönem Karı veya Zararı |
- | 22.738.790 | - | - | 22.738.790 | Net Dönem Karı veya Zararı |
|
| Yıllar Geçmiş Karları veya Zararları |
70.348.382 | 1.153 | (2.681.989) | 768.376 | 68.435.922 | Yıllar Geçmiş Karları veya Zararları |
|
| Yedekler Kardan Ayrılan Kısıtlanmış |
8.517.026 | - | - | - | 8.517.026 | Yedekler Kardan Ayrılan Kısıtlanmış |
|
| Sınıflandırılacak Kar veya Zararda Yeniden Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) |
7.533.317 | (8.807.996) | - | - | (1.274.679) | Sınıflandırılacak Kar veya Zararda Yeniden Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) |
|
| Sınıflandırılmayacak Kar veya Zararda Yeniden Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) |
5.530.392 | 8.239.919 | - | - | 13.770.311 | Sınıflandırılmayacak Kar veya Zararda Yeniden Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) |
|
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) |
893.921 | - | - | - | 893.921 | Paylara İlişkin Primler (İskontolar) |
|
| Geri Alınmış Paylar |
(124.807) | - | - | (1.990) | (126.797) | Geri Alınmış Paylar |
|
| Düzeltme Sermaye Farkları |
26.779.430 | - | - | - | 26.779.430 | Düzeltme Sermaye Farkları |
|
| Ödenmiş Sermaye |
3.063.214 | - | - | - | 3.063.214 | Ödenmiş Sermaye |
|
| itibarıyla bakiye tarihi 1 Ocak 2022 |
Toplam kapsamlı gelir (gider) | Kar payları | Payların geri alım işlemleri nedeniyle meydana | gelen artış (azalış) | tarihi itibarıyla bakiye 2022 31 Aralık |
| Paylara | Sınıflandırılmayacak | Sınıflandırılacak | Kardan | Geçmiş | Kontrol | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sermaye | Geri | İlişkin | Birikmiş | Birikmiş | Ayrılan | Yıllar | Ana | Gücü | ||||
| Ödenmiş | Düzeltme | Alınmış | Primler | Diğer Kapsamlı | Diğer Kapsamlı | Kısıtlanmış | Karları | Net Dönem | Ortaklığa Ait | Olmayan | ||
| Sermaye | Farkları | Paylar | (İskontolar) | Gelirler (Giderler) | Gelirler (Giderler) | Yedekler | veya Zararları | Karı veya Zararı | Özkaynaklar | Paylar | Özkaynaklar | |
| tarihi itibarıyla bakiye 1 Ocak 2023 |
3.063.214 | 26.779.430 | (126.797) | 893.921 | 13.770.311 | (1.274.679) | 8.517.026 | 68.435.922 | 22.738.790 | 142.797.138 | 30.653.230 | 173.450.368 |
| Transfer | - | - | - | - | - | - | - | 22.738.790 | (22.738.790) | - | - | - |
| Toplam kapsamlı gelir (gider) | - | - | - | - | 3.337.578 | (17.011.189) | - | - | 17.121.367 | 3.447.756 | (1.662.032) | 1.785.724 |
| Kar payları | - | - | - | - | - | - | - | (3.069.128) | - | (3.069.128) | (2.102.674) | (5.171.802) |
| Payların geri alım işlemleri nedeniyle meydan | ||||||||||||
| gelen artış (azalış) | - | - | 6.445 | - | - | - | - | (180.853) | - | (174.408) | - | (174.408) |
| Kontrol gücü olmayan pay sahipleriyle yapılan işlemler | - | - | - | - | 770 | (8.071) | - | (638.936) | - | (646.237) | (2.117.007) | (2.763.244) |
| tarihi itibarıyla bakiye 31 Aralık 2023 |
3.063.214 | 26.779.430 | (120.352) | 893.921 | 17.108.659 | (18.293.939) | 8.517.026 | 87.285.795 | 17.121.367 | 142.355.121 | 24.771.517 | 167.126.638 |
5
1 OCAK
ifade edilmiştir.)
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
3 VE 202
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak
A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI 37.758.301 20.901.032
Dönem karı (zararı) 28 18.977.975 24.033.133
Dönem net karı (zararı) mutabakatı ile ilgili düzeltmeler 11.064.074 5.735.819 − Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltmeler 18,19,20 10.271.220 11.830.993 − Değer düşüklüğü (iptali) ile ilgili düzeltmeler (146.272) 396.231 − Karşılıklar ile ilgili düzeltmeler 23,25 1.704.536 1.915.177 − Pazarlıklı satın alım sonucu oluşan kazanç ile ilgili düzeltmeler 33 - (106.323) − Faiz (gelirleri) ve giderleri ile ilgili düzeltmeler 32,33,34 5.201.361 1.457.978 − Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim farkları ile ilgili düzeltmeler (5.212.100) (975.143) − Gerçeğe uygun değer kayıpları (kazançları) ile ilgili düzeltmeler (3.555.239) (8.714.900)
karları ile ilgili düzeltmeler 16 (1.091.500) (581.250)
kayıplar (kazançlar) ile ilgili düzeltmeler 33 (25.761) 27.702 − Kar (zarar) mutabakatı ile ilgili diğer düzeltmeler (604.984) (58.872) − Parasal kayıp / kazanç (89.156) (1.127.822)
İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler 9.979.696 (4.988.658) − Ticari alacaklardaki azalış (artış) ile ilgili düzeltmeler 16.793.059 475.645 − Faaliyetlerle ilgili diğer alacak. azalış (artış) ile ilgili düzelt. (107.173) 572.614
ile ilgili düzeltmeler (33.698) 152.361 − Türev varlıklardaki azalış (artış) 164.953 4.598.275 − Stoklardaki azalışlar (artışlar) ile ilgili düzeltmeler 1.607.879 (10.165.754) − Ticari borçlardaki artış (azalış) ile ilgili düzeltmeler (10.906.727) (860.906)
(azalış) ile ilgili düzeltmeler (77.107) 67.150 − Faaliyetlerle ile ilgili diğer borç. artış (azalış) ile ilgili düz. 50.421 1.313.262 − İşletme sermayesinde gerçek. diğer artış (azalış) ile ilgili düzelt. 2.488.089 (1.141.305)
Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları 40.021.745 24.780.294
− Alınan faiz 777.149 1.280.884
yapılan ödemeler 25 (670.409) (206.701)
3
2 HESAP DÖNEMLERİNE AİT
Referansları 202
Dipnot
3
1 Ocak
31 Aralık
5 4.611.969 1.672.048
5 (2.370.184) (4.953.445)
- 1 Ocak
3 20
-
2 2
31 Aralık
6
-31 ARALIK 202
− Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dağıtılmamış
− Müşteri sözleşmelerinden doğan varlıklardaki azalış (artış)
− Müşteri sözleşmelerinden doğan yükümlülüklerdeki artış
− Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar kapsamında
− Vergi iadeleri (ödemeleri)
− Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan
− Vergi (geliri) gideri ile ilgili düzeltmeler
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| Dipnot | 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Referansları | 2023 | 2022 | |
| A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | 37.758.301 | 20.901.032 | |
| Dönem karı (zararı) | 28 | 18.977.975 | 24.033.133 |
| Dönem net karı (zararı) mutabakatı ile ilgili düzeltmeler | 11.064.074 | 5.735.819 | |
| − Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltmeler |
18,19,20 | 10.271.220 | 11.830.993 |
| − Değer düşüklüğü (iptali) ile ilgili düzeltmeler |
(146.272) | 396.231 | |
| − Karşılıklar ile ilgili düzeltmeler |
23,25 | 1.704.536 | 1.915.177 |
| − Pazarlıklı satın alım sonucu oluşan kazanç ile ilgili düzeltmeler |
33 | - | (106.323) |
| − Faiz (gelirleri) ve giderleri ile ilgili düzeltmeler |
32,33,34 | 5.201.361 | 1.457.978 |
| − Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim farkları ile ilgili düzeltmeler |
(5.212.100) | (975.143) | |
| − Gerçeğe uygun değer kayıpları (kazançları) ile ilgili düzeltmeler |
(3.555.239) | (8.714.900) | |
| − Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dağıtılmamış |
|||
| karları ile ilgili düzeltmeler | 16 | (1.091.500) | (581.250) |
| − Vergi (geliri) gideri ile ilgili düzeltmeler |
35 | 4.611.969 | 1.672.048 |
| − Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan |
|||
| kayıplar (kazançlar) ile ilgili düzeltmeler | 33 | (25.761) | 27.702 |
| − Kar (zarar) mutabakatı ile ilgili diğer düzeltmeler |
(604.984) | (58.872) | |
| − Parasal kayıp / kazanç |
(89.156) | (1.127.822) | |
| İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler | 9.979.696 | (4.988.658) | |
| − Ticari alacaklardaki azalış (artış) ile ilgili düzeltmeler |
16.793.059 | 475.645 | |
| − Faaliyetlerle ilgili diğer alacak. azalış (artış) ile ilgili düzelt. |
(107.173) | 572.614 | |
| − Müşteri sözleşmelerinden doğan varlıklardaki azalış (artış) |
|||
| ile ilgili düzeltmeler | (33.698) | 152.361 | |
| − Türev varlıklardaki azalış (artış) |
164.953 | 4.598.275 | |
| − Stoklardaki azalışlar (artışlar) ile ilgili düzeltmeler |
1.607.879 | (10.165.754) | |
| − Ticari borçlardaki artış (azalış) ile ilgili düzeltmeler |
(10.906.727) | (860.906) | |
| − Müşteri sözleşmelerinden doğan yükümlülüklerdeki artış |
|||
| (azalış) ile ilgili düzeltmeler | (77.107) | 67.150 | |
| − Faaliyetlerle ile ilgili diğer borç. artış (azalış) ile ilgili düz. |
50.421 | 1.313.262 | |
| − İşletme sermayesinde gerçek. diğer artış (azalış) ile ilgili düzelt. |
2.488.089 | (1.141.305) | |
| Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları | 40.021.745 | 24.780.294 | |
| − Alınan faiz |
777.149 | 1.280.884 | |
| − Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar kapsamında |
|||
| yapılan ödemeler | 25 | (670.409) | (206.701) |
| − Vergi iadeleri (ödemeleri) |
35 | (2.370.184) | (4.953.445) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| Dipnot | 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Referansları | 2023 | 2022 | |
| B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI | (20.611.188) | (11.003.997) | |
| − | Bağlı ortaklıkların kontrolünün elde edilmesine | ||
| yönelik alışlara ilişkin nakit çıkışları 3 |
- | (493.988) | |
| − | Bağlı ortaklıklarda ilave pay alımlarına ilişkin nakit çıkışları | (2.763.244) | - |
| − | İştirakler ve/veya iş ortaklıkları pay alımı veya sermaye artırımı sebebiyle | ||
| oluşan nakit çıkışları 16 |
(238.375) | (31.857) | |
| − | Başka işletmelerin veya fonların paylarının veya borçlanma | ||
| araçlarının satılması sonucu elde edilen nakit girişleri 7 |
3.592.386 | 6.435.402 | |
| − | Başka işletmelerin veya fonların paylarının veya borçlanma | ||
| araçlarının edinimi için yapılan nakit çıkışları 7 |
(584.488) | (2.226.487) | |
| − | Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların satışından | ||
| kaynaklanan nakit girişleri | 2.002.365 | 1.828.744 | |
| − | Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların alımından | ||
| kaynaklanan nakit çıkışları | (20.991.172) | (12.899.566) | |
| − | Yatırım amaçlı gayrimenkul satımından kaynaklanan nakit girişleri | - | 304.937 |
| − | Verilen nakit avans ve borçlar | (3.517.955) | (3.760.263) |
| − | Verilen nakit avans ve borçlardan geri ödemeler | 3.016.688 | 1.331.255 |
| − | Alınan temettüler 16,27 |
459.624 | 594.924 |
| − | Alınan faiz | 2.087.440 | 1.507.247 |
| − | Katılım (Kar) Payı ve Diğer Finansal Araçlardan Nakit Çıkışları | (3.178.941) | (3.252.276) |
| − | Diğer nakit girişleri (çıkışları) | (495.516) | (342.069) |
| C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | (8.545.789) | 4.298.502 | |
| − | İşletmenin kendi paylarını ve diğer özkaynağa dayalı araçlarını | ||
| almasıyla ilgili nakit çıkışları 28 |
(1.025.038) | (2.353.789) | |
| − | İşletmenin kendi paylarını ve diğer özkaynağa dayalı araçlarını | ||
| satmasından kaynaklanan nakit girişleri 28 |
850.631 | 3.120.168 | |
| − | Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri 8 |
40.212.734 | 54.943.129 |
| − | Borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları 8 |
(34.680.855) | (41.445.097) |
| − | Kira sözleşmelerinden kaynaklanan borç ödemelerine | ||
| ilişkin nakit çıkışları 8 |
(796.000) | (717.748) | |
| − | Ödenen temettüler | (5.171.802) | (4.666.744) |
| − | Ödenen faiz | (7.935.459) | (4.581.417) |
| YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE | |||
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) (A+B+C) | 8.601.324 | 14.195.537 | |
| D. | PARASAL KAYIP / KAZANÇLARIN NAKİT VE NAKİT | ||
| BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ | (16.351.801) | (13.566.469) | |
| E. | YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ NAKİT VE NAKİT | ||
| BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ | 3.908.752 | 6.253.167 | |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) (A+B+C+D+E) | (3.841.725) | 6.882.235 | |
| F. | DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 6 |
41.589.928 | 34.707.693 |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (A+B+C+D+E+F) 6 |
37.748.203 | 41.589.928 | |
7
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
faaliyette bulunmak, her türlü sınai ve ticari kuruluşun sermaye ve yönetimine iştirak etmektedir.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
ortaklık, 1 iş ortaklığı, 3 iştirak ve 2 müşterek faaliyetten oluşmaktadır.
%51,06'lık paya sahiptir ve yönetimde kontrolü elinde tutmaktadır.
Şirket Türkiye'de kayıtlıdır ve iletişim bilgileri aşağıda sunulmuştur:
Telefon : + 90 850 206 50 50 Fax : + 90 850 206 40 40 Elektronik tebligat adresi : [email protected] Kayıtlı elektronik posta (KEP) adresi : [email protected] Elektronik posta adresi : [email protected] Ulusal elektronik tebligat (UET) adresi : 25999-48162-55656 İnternet adresi : http://www.sisecam.com.tr
Adres kodu : 3640907410
Sicil No : 21599
Kayıtlı olduğu sicil : İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu
Mersis No : 0–8150–0344–7300016
Vergi Dairesi : Büyük Mükellefler Vergi Dairesi No : 8150034473
Tüzel kişi kimlik kodu (LEI) : 789000KWOK751Q6R8875
Şirket'in ticaret sicil bilgileri
Grup' un personel yapısı
oluşmaktadır (31 Aralık 2022: 962 kişi).
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Grubu ("Grup"), holding şirketi Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. ("Şirket") ile 56 bağlı
Grup, yönetim raporlaması açısından mimari camlar, endüstriyel camlar (otomotiv, beyaz eşya ve cam elyaf), cam ev eşyası, cam ambalaj, enerji, kimyasallar ve diğer (ithalat, ihracat, cam atıklarının toplanması, ayrılması, işlenmesi, geri dönüşümü ve kazanımı, cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter bloğu üretimi ve satışı, holding faaliyetleri ile sigorta aracılık hizmetleri) olmak üzere yedi faaliyet grubuna ayrılmış olup, fiili faaliyet konusu cam üretimi ve buna yardımcı, tamamlayıcı sınai ve ticari
Şirket, Türkiye'nin en büyük özel ticari bankaları arasında yer alan Türkiye İş Bankası A.Ş. ("İş Bankası") tarafından 87 yıl önce Türkiye'de, Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Sosyetesi unvanıyla 23 Ocak 1936 tarihinde ticaret siciline tescil edilerek kurulmuş olup, 5 Şubat 1936 tarihinde kuruluşu ticaret sicil gazetesinde ilan edilmiştir. Şirket'in unvanı 25 Nisan 1973 tarihinde Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi olarak ticaret sicilinde tescil edilmiş ve 10 Mayıs 1973 tarihinde ticaret sicil gazetesinde yayınlanmıştır. Şirket'in hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.'de ("BIAS") eski unvanıyla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda ("IMKB") 3 Ocak 1986 yılından beri işlem görmektedir. İş Bankası 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Şirket'te doğrudan
Adres : İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44 A 34947, Tuzla / İstanbul / Türkiye
Nace Kodları : 70.10.01 asıl, ilave olarak 23.11.01, 23.13.01, 20.13.07, 35.11.19 ve 74.10.02
Aylık ücretli 9.500 8.859 Saat ücretli 15.632 16.072 Toplam 25.132 24.931
Grup' un toplam personel sayısı içinde yer alan 1.004 kişi, özkaynak yöntemiyle değerlenen iş ortaklıklarındaki çalışanlardan
8
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Grubu ("Grup"), holding şirketi Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. ("Şirket") ile 56 bağlı ortaklık, 1 iş ortaklığı, 3 iştirak ve 2 müşterek faaliyetten oluşmaktadır.
Grup, yönetim raporlaması açısından mimari camlar, endüstriyel camlar (otomotiv, beyaz eşya ve cam elyaf), cam ev eşyası, cam ambalaj, enerji, kimyasallar ve diğer (ithalat, ihracat, cam atıklarının toplanması, ayrılması, işlenmesi, geri dönüşümü ve kazanımı, cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter bloğu üretimi ve satışı, holding faaliyetleri ile sigorta aracılık hizmetleri) olmak üzere yedi faaliyet grubuna ayrılmış olup, fiili faaliyet konusu cam üretimi ve buna yardımcı, tamamlayıcı sınai ve ticari faaliyette bulunmak, her türlü sınai ve ticari kuruluşun sermaye ve yönetimine iştirak etmektedir.
Şirket, Türkiye'nin en büyük özel ticari bankaları arasında yer alan Türkiye İş Bankası A.Ş. ("İş Bankası") tarafından 87 yıl önce Türkiye'de, Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Sosyetesi unvanıyla 23 Ocak 1936 tarihinde ticaret siciline tescil edilerek kurulmuş olup, 5 Şubat 1936 tarihinde kuruluşu ticaret sicil gazetesinde ilan edilmiştir. Şirket'in unvanı 25 Nisan 1973 tarihinde Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi olarak ticaret sicilinde tescil edilmiş ve 10 Mayıs 1973 tarihinde ticaret sicil gazetesinde yayınlanmıştır. Şirket'in hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.'de ("BIAS") eski unvanıyla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda ("IMKB") 3 Ocak 1986 yılından beri işlem görmektedir. İş Bankası 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Şirket'te doğrudan %51,06'lık paya sahiptir ve yönetimde kontrolü elinde tutmaktadır.
Şirket Türkiye'de kayıtlıdır ve iletişim bilgileri aşağıda sunulmuştur:
| Adres | : | İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44 A 34947, Tuzla / İstanbul / Türkiye |
|---|---|---|
| Telefon | : | + 90 850 206 50 50 |
| Fax | : | + 90 850 206 40 40 |
| Elektronik tebligat adresi | : | [email protected] |
| Kayıtlı elektronik posta (KEP) adresi | : | [email protected] |
| Elektronik posta adresi | : | [email protected] |
| Ulusal elektronik tebligat (UET) adresi | : | 25999-48162-55656 |
| İnternet adresi | : | http://www.sisecam.com.tr |
| Adres kodu | : | 3640907410 |
| Şirket'in ticaret sicil bilgileri | ||
| Kayıtlı olduğu sicil | : | İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu |
| Sicil No | : | 21599 |
|---|---|---|
| Mersis No | : | 0–8150–0344–7300016 |
| Nace Kodları | : | 70.10.01 asıl, ilave olarak 23.11.01, 23.13.01, 20.13.07, 35.11.19 ve 74.10.02 |
| Tüzel kişi kimlik kodu (LEI) | : | 789000KWOK751Q6R8875 |
| Vergi Dairesi | : | Büyük Mükellefler |
| Vergi Dairesi No | : | 8150034473 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Aylık ücretli | 9.500 | 8.859 |
| Saat ücretli | 15.632 | 16.072 |
| Toplam | 25.132 | 24.931 |
Grup' un toplam personel sayısı içinde yer alan 1.004 kişi, özkaynak yöntemiyle değerlenen iş ortaklıklarındaki çalışanlardan oluşmaktadır (31 Aralık 2022: 962 kişi).
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Konsolidasyona dahil edilen şirketlerin/şubelerin faaliyet konuları ve faaliyet grupları aşağıda verilmiştir:
| Bağlı ortaklıklar/Şubeler | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
|---|---|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||
| Şişecam Düzcam Grubu Şubeleri (1) | Düzcam, oto cam ve işlenmiş cam üretimi ve satışı | Türkiye |
| TRSG Glass Holding B.V. | Finansman ve yatırım şirketi | Hollanda |
| Trakya Glass Bulgaria EAD | Düzcam, ayna, lamine, kaplamalı camlar üret. ve satışı | Bulgaristan |
| Sisecam Flat Glass Italy S.R.L. | Düzcam ve lamine cam üretimi ve satışı | İtalya |
| Sisecam Flat Glass South Italy S.R.L. | Düzcam, kaplamalı ve lamine cam üretimi ve satışı | İtalya |
| Trakya Glass Rus AO | Düzcam ve ayna üretimi ve satışı | Rusya |
| Trakya Glass Rus Trading OOO | İthalat ve satış hizmetleri | Rusya |
| Sisecam Flat Glass India Private Limited | Düzcam ve ayna üretimi ve satışı | Hindistan |
| İştirak | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
| Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. | Düzcam üretimi ve satışı | Mısır |
| Bağlı ortaklıklar | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
|---|---|---|
| Şişecam Otomotiv A.Ş. | Otomotiv camları üretimi ve satışı | Türkiye |
| Trakya Investment B.V. | Finansman ve yatırım şirketi | Hollanda |
| Sisecam Automotive Bulgaria EAD | Oto cam ve beyaz eşya camları üretimi ve satışı | Bulgaristan |
| Sisecam Automotive Romania SA | Otomotiv camı üretimi ve satışı | Romanya |
| Sisecam Automotive Rus JSC | Otomotiv camları üretimi ve satışı | Rusya |
| Sisecam Automotive Rus Trading LLC | İthalat ve satış hizmetleri | Rusya |
| Sisecam Automotive Germany GmbH | Ticari faaliyet | Almanya |
| Richard Fritz Prototype+Spare Parts GmbH | Cam enkapsülasyonu üretimi ve satışı | Almanya |
| Sisecam Automotive Slovakia S.R.O. | Cam enkapsülasyonu üretimi, satışı ve plastik işlemesi | Slovakya |
| Sisecam Automotive Hungary Kft | Cam enkapsülasyonu üretimi ve satışı | Macaristan |
| Şişecam Elyaf Sanayii A.Ş. | Cam elyafı üretimi ve satışı | Türkiye |
9
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
edilmiştir.)
Cam Ev Eşyası Grubu
Cam Ambalaj Grubu
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.-
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.-
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Bağlı ortaklıklar/Şubeler Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke
Bağlı ortaklıklar/Şubeler Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke
işlenmesi ve şekillendirmesi Macaristan
Şişecam Cam Ambalaj Grubu Şubeleri (1) Cam ambalaj üretimi ve satışı Türkiye OOO Ruscam Management Company Finansman ve yatırım şirketi Rusya OOO Ruscam Glass Packaging Holding Cam ambalaj üretimi ve satışı Rusya OOO Energosystems Endüstriyel malzeme kiralaması Rusya CJSC Brewery Pivdenna Cam ambalaj üretimi ve satışı Ukrayna Merefa Glass Company Ltd. Cam ambalaj üretimi ve satışı Ukrayna JSC Mina Cam ambalaj üretimi ve satışı Gürcistan
Sisecam Glass Packaging Hungary Kft. Her türlü cam ve cam ürünleri üretimi,
Şişecam Cam Ev Eşyası Grubu Şubeleri (1) Cam ev eşyası otomatik ve el imalatı üretimi ve satışı Türkiye Paşabahçe Mağazaları A.Ş. Cam ev eşyası perakende satışı Türkiye Pasabahce Bulgaria EAD Cam ev eşyası otomatik üretimi ve satışı Bulgaristan OOO Posuda Cam ev eşyası otomatik üretimi ve satışı Rusya Pasabahce SRL Satış ve pazarlama hizmetleri İtalya Pasabahce Spain SL Satış ve pazarlama hizmetleri İspanya Pasabahce Glass GmbH Satış ve pazarlama hizmetleri Almanya Pasabahce USA Inc. Satış ve pazarlama hizmetleri ABD Pasabahce (Shangai) Trading Co. Ltd. Satış ve pazarlama hizmetleri Çin Pasabahce Egypt Glass Manufacturing S.A.E. Cam ev eşyası otomatik üretimi ve satışı Mısır
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Bağlı ortaklıklar/Şubeler | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
|---|---|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||
| Şişecam Cam Ev Eşyası Grubu Şubeleri (1) | Cam ev eşyası otomatik ve el imalatı üretimi ve satışı | Türkiye |
| Paşabahçe Mağazaları A.Ş. | Cam ev eşyası perakende satışı | Türkiye |
| Pasabahce Bulgaria EAD | Cam ev eşyası otomatik üretimi ve satışı | Bulgaristan |
| OOO Posuda | Cam ev eşyası otomatik üretimi ve satışı | Rusya |
| Pasabahce SRL | Satış ve pazarlama hizmetleri | İtalya |
| Pasabahce Spain SL | Satış ve pazarlama hizmetleri | İspanya |
| Pasabahce Glass GmbH | Satış ve pazarlama hizmetleri | Almanya |
| Pasabahce USA Inc. | Satış ve pazarlama hizmetleri | ABD |
| Pasabahce (Shangai) Trading Co. Ltd. | Satış ve pazarlama hizmetleri | Çin |
| Pasabahce Egypt Glass Manufacturing S.A.E. | Cam ev eşyası otomatik üretimi ve satışı | Mısır |
| Bağlı ortaklıklar/Şubeler | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
|---|---|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||
| Şişecam Cam Ambalaj Grubu Şubeleri (1) | Cam ambalaj üretimi ve satışı | Türkiye |
| OOO Ruscam Management Company | Finansman ve yatırım şirketi | Rusya |
| OOO Ruscam Glass Packaging Holding | Cam ambalaj üretimi ve satışı | Rusya |
| OOO Energosystems | Endüstriyel malzeme kiralaması | Rusya |
| CJSC Brewery Pivdenna | Cam ambalaj üretimi ve satışı | Ukrayna |
| Merefa Glass Company Ltd. | Cam ambalaj üretimi ve satışı | Ukrayna |
| JSC Mina | Cam ambalaj üretimi ve satışı | Gürcistan |
| Sisecam Glass Packaging Hungary Kft. | Her türlü cam ve cam ürünleri üretimi, | |
| işlenmesi ve şekillendirmesi | Macaristan |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Bağlı ortaklıklar/Şubeler | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
|---|---|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||
| Şişecam Kimyasallar Grubu Şubeleri (1) | Soda ve krom kimyasalları üretimi ve satışı | Türkiye |
| Oxyvit Kimya Sanayii ve Tic. A.Ş. | Vitamin K-3 ve türevleri üreticisi | Türkiye |
| Sisecam Bulgaria EOOD | Soda ürünleri ticareti | Bulgaristan |
| Sisecam Soda Lukavac D.O.O. | Soda üretimi ve satışı | Bosna Hersek |
| Cromital S.p.A | Krom türevleri üretimi ve ticareti | İtalya |
| Sisecam Trading Co. | Ticari faaliyet | Çin |
| Sisecam USA Inc. | Finansman, yatırım ve satış şirketi | ABD |
| Sisecam Chemicals Resources LLC | Doğal Soda Üretimi ve Satışı | ABD |
| Sisecam Chemicals Wyoming LLC | Doğal Soda Üretimi ve Satışı | ABD |
| Sisecam Wyoming LLC | Doğal Soda Üretimi ve Satışı | ABD |
| Müşterek Faaliyet | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
| Pacific Soda LLC | Soda ürünleri ticareti | ABD |
| Stockton Soda Ash Port LLC (*) | Lojistik (**) | ABD |
| İştirak | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
| Solvay Sisecam Holding AG | Finansman ve yatırım şirketi | Avusturya |
| Enerji Grubu | ||
| Bağlı ortaklıklar | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||
| Şişecam Enerji Grubu Şubesi (1) | Elektrik enerjisi ve buhar üretimi | Türkiye |
| Şişecam Enerji A.Ş. | Doğalgaz depolama ve satışı ile elektrik ticareti | Türkiye |
| Camiş Elektrik Üretim A.Ş. | Elektrik üretimi ve satışı | Türkiye |
(*) Denmar Holdings LLC şirketinin %100 sahipliğindeki Denmar US LLC şirketine, Sisecam Chemicals USA Inc. tarafından, sermaye artırımı yöntemiyle 11 Mayıs 2023 tarihinde ortak olunmuştur. Şirketin ismi 29 Ağustos 2023 tarihi itibariyle Stockton Soda Ash Port LLC olarak değiştirilmiştir.
(**) Stockton Soda Ash Port LLC şirketi, ABD'deki doğal soda külü yatırımının ihracatına yönelik olarak faaliyet gösterecek olan lojistik şirketidir.
11
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş. Cam atıklarının toplanması, ayrılması,
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
edilmiştir.)
Diğer Grubu
b) Maden Grubu
a) Geri Dönüşüm Grubu
c) Diğer Hizmetler Grubu
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Bağlı ortaklıklar Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke
Bağlı ortaklıklar Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke
İş ortaklıkları Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. Kireç taşı üretimi ve satışı Bosna Hersek
Bağlı ortaklıklar Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke
Sisecam UK Limited (*) Dış Ticaret Operasyonları İngiltere ve Galler
İştirak Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke
(**) Şişecam Investment B.V. ile Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. arasında 23 Ekim 2023 tarihinde imzalan Sermaye Artırımına İştirak Yolu ile Pay Alım Sözleşmesi uyarınca ve 21 Aralık 2023 tarihli Rekabet Kurulu izni doğrultusunda, ICRON'un %3 oranındaki payı, mevcut ortaklarından hisseleri oranında, 3 milyon USD nakit ödeme karşılığında 15 Ocak.2024'te, Şişecam Investment B.V. tarafından satın alınmıştır. 30 Ocak 2024 tarihinde, Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. sermayesinin yalnızca Şişecam Investment B.V. tarafından 5 milyon USD karşılığında iştirak edilerek sermaye artırımı tamamlanmıştır.
bloğu üretimi ve satışı
Camiş Madencilik A.Ş. Cam hammaddeleri üretimi ve satışı Türkiye Camis Egypt Mining Ltd. Co. Kum işleme ve satışı Mısır
Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. Sigorta acenteliği Türkiye Şişecam Dış Ticaret A.Ş. Grup ürünlerinin ihracatı Türkiye SC Glass Trading B.V. İthalat, satış, finansman ve yatırım şirketi Hollanda Sisecam Investment B.V. İthalat, satış, finansman ve yatırım şirketi Hollanda Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. Kâğıt ve karton ambalaj üretimi ile satışı Türkiye Oxyvit Kimya Sanayii ve Tic. A.Ş. Vitamin K-3 ve türevleri üreticisi Türkiye
Refel S.p.A. Cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter İtalya
ICRON Teknoloji Bilişim Anonim Şirketi (**) Bilgisayar programlama faaliyetleri Türkiye
(*) Şirketin dış ticaret operasyonlarının etkin şekilde yürütülmesi amacıyla, 1 Kasım 2023 tarihinde kurulmuştur.
işlenmesi, geri dönüşümü ve kazanımı Türkiye
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
| Bağlı ortaklıklar | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
|---|---|---|
| Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş. | Cam atıklarının toplanması, ayrılması, | |
| işlenmesi, geri dönüşümü ve kazanımı | Türkiye | |
| b) Maden Grubu | ||
| Bağlı ortaklıklar | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
| Camiş Madencilik A.Ş. | Cam hammaddeleri üretimi ve satışı | Türkiye |
| Camis Egypt Mining Ltd. Co. | Kum işleme ve satışı | Mısır |
| İş ortaklıkları | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
| Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. | Kireç taşı üretimi ve satışı | Bosna Hersek |
| c) Diğer Hizmetler Grubu | ||
| Bağlı ortaklıklar | Faaliyet konusu | Kayıtlı olduğu ülke |
| Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. | Sigorta acenteliği | Türkiye |
| Şişecam Dış Ticaret A.Ş. | Grup ürünlerinin ihracatı | Türkiye |
| SC Glass Trading B.V. | İthalat, satış, finansman ve yatırım şirketi | Hollanda |
| Sisecam Investment B.V. | İthalat, satış, finansman ve yatırım şirketi | Hollanda |
| Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. | Kâğıt ve karton ambalaj üretimi ile satışı | Türkiye |
bloğu üretimi ve satışı İştirak Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke ICRON Teknoloji Bilişim Anonim Şirketi (**) Bilgisayar programlama faaliyetleri Türkiye
Sisecam UK Limited (*) Dış Ticaret Operasyonları İngiltere ve Galler
(*) Şirketin dış ticaret operasyonlarının etkin şekilde yürütülmesi amacıyla, 1 Kasım 2023 tarihinde kurulmuştur.
Oxyvit Kimya Sanayii ve Tic. A.Ş. Vitamin K-3 ve türevleri üreticisi Türkiye
Refel S.p.A. Cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter İtalya
(**) Şişecam Investment B.V. ile Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. arasında 23 Ekim 2023 tarihinde imzalan Sermaye Artırımına İştirak Yolu ile Pay Alım Sözleşmesi uyarınca ve 21 Aralık 2023 tarihli Rekabet Kurulu izni doğrultusunda, ICRON'un %3 oranındaki payı, mevcut ortaklarından hisseleri oranında, 3 milyon USD nakit ödeme karşılığında 15 Ocak.2024'te, Şişecam Investment B.V. tarafından satın alınmıştır. 30 Ocak 2024 tarihinde, Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. sermayesinin yalnızca Şişecam Investment B.V. tarafından 5 milyon USD karşılığında iştirak edilerek sermaye artırımı tamamlanmıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
(1) Faaliyet gruplarının şubeleri aşağıdaki gibidir:
Şube Unvanı
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Düzcam Grubu Şubeleri | |
|---|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Düzcam Kırklareli Fabrikası Şubesi | |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Düzcam Mersin Fabrikası Şubesi | |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Düzcam Kocaeli İşlenmiş Camlar Fabrikası Şubesi | |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Düzcam Bursa Fabrikası Şubesi | |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Düzcam Ankara Fabrikası Şubesi | |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Düzcam Tarsus Fabrikası Şubesi |
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Grubu Şubeleri
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Eskişehir Fabrikası Şubesi |
|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Kırklareli Fabrikası Şubesi |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Denizli Fabrikası Şubesi |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Mersin Depo Şubesi |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Makine Bakım İşletmesi İstanbul Şubesi |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Ankara Bölge Müdürlüğü Şubesi |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası İzmir Bölge Müdürlüğü Şubesi |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ev Eşyası Adana Bölge Müdürlüğü Şubesi |
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ambalaj Mersin Fabrikası Şubesi Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ambalaj Eskişehir Fabrikası Şubesi Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Cam Ambalaj Yenişehir Fabrikası Şubesi Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Mersin Depo Şubesi
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Kimyasallar Grubu Şubeleri
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Kimyasallar Mersin Soda Fabrikası Şubesi | ||
|---|---|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Kimyasallar Mersin Kromsan Fabrikası Şubesi | ||
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Tuz İşletmesi Şubesi | ||
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Deri Uygulama Laboratuvarı Şubesi | ||
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Karadiken Kalker İşletmesi Şubesi |
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Enerji Grubu Şubesi
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Şişecam Kimyasallar Kojenerasyon Santrali İşletmesi Şubesi
Grup'un halka açık şirketlerinin hisse bilgilerinin kodları aşağıdaki gibidir:
| Hisse bilgileri | BIST kodu | Reuters kodu | Bloomberg kodu |
|---|---|---|---|
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. | SISE | SISE.IS | SISE.TI |
Şişe New York Borsası'nda "SIRE" sembolü ile işlem gören bağlı ortaklık Sisecam Resources LP'nin halka açık hisselerinin Sisecam Chemicals Wyoming LLC tarafından 25 ABD Doları/hisse fiyatıyla nakden satın alınması ve şirketin halka kapatılması süreci, 26 Mayıs 2023 tarihinde tamamlanmıştır.
13
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
edilmiştir.)
verilmiştir:
Mimari Camlar Grubu
a) Mimari Camlar Grubu Bağlı Ortaklıkları
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.-
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Türkiye'de Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak derecelendirme yapmak üzere faaliyet izni bulunan SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. ("SAHA") tarafından "Kurumsal Yönetim Derecelendirme Dönemsel Revizyon Raporu" 15 Aralık 2023 tarihi itibarıyla 96,40 (10 üzerinden 9,64) olarak açıklanmıştır. SPK'nın Ocak 2014 tarihinde yayınladığı "Kurumsal Yönetim İlkeleri"ni baz alan yeni metodolojisini kullanmıştır.
Ana bölümler Ağırlık 15 Aralık 2023 16 Aralık 2022 Pay sahipleri %25 95,96 95,49 Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık %25 97,58 97,51 Menfaat sahipleri %15 99,48 99,48 Yönetim kurulu %35 94,56 93,82 Ortalama derecelendirme notu %100 96,40 96,01
Grup' un konsolidasyona dahil edilen şirketlerin sermayeleri içindeki doğrudan ve etkin ortaklık pay oranları aşağıda
Şirket/Şube Unvanı oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%)
Şişecam Düzcam Grubu Şubeleri 100,00 100,00 100,00 100,00 TRSG Glass Holding B.V. 70,00 70,00 70,00 70,00 Trakya Glass Bulgaria EAD 100,00 100,00 100,00 100,00 Sisecam Flat Glass İtaly S.R.L 100,00 100,00 100,00 100,00 Sisecam Flat Glass South Italy S.R.L 100,00 100,00 100,00 100,00 Trakya Glass Rus AO 100,00 70,00 100,00 70,00 Trakya Glass Rus Trading OOO 100,00 70,00 100,00 70,00 Sisecam Flat Glass India Private Limited 100,00 100,00 100,00 100,00
b) Mimari Camlar Grubu İştiraki 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Şirket Unvanı oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. 30,00 30,00 30,00 30,00
31 Aralık 2023 31 Aralık 2022 Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık
Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Türkiye'de Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak derecelendirme yapmak üzere faaliyet izni bulunan SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. ("SAHA") tarafından "Kurumsal Yönetim Derecelendirme Dönemsel Revizyon Raporu" 15 Aralık 2023 tarihi itibarıyla 96,40 (10 üzerinden 9,64) olarak açıklanmıştır. SPK'nın Ocak 2014 tarihinde yayınladığı "Kurumsal Yönetim İlkeleri"ni baz alan yeni metodolojisini kullanmıştır.
| Ana bölümler | Ağırlık | 15 Aralık 2023 | 16 Aralık 2022 |
|---|---|---|---|
| Pay sahipleri | %25 | 95,96 | 95,49 |
| Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık | %25 | 97,58 | 97,51 |
| Menfaat sahipleri | %15 | 99,48 | 99,48 |
| Yönetim kurulu | %35 | 94,56 | 93,82 |
| Ortalama derecelendirme notu | %100 | 96,40 | 96,01 |
Grup' un konsolidasyona dahil edilen şirketlerin sermayeleri içindeki doğrudan ve etkin ortaklık pay oranları aşağıda verilmiştir:
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | ||
| dolaylı ortaklık | ortaklık | dolaylı ortaklık | ortaklık | ||
| Şirket/Şube Unvanı | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | |||||
| Şişecam Düzcam Grubu Şubeleri | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| TRSG Glass Holding B.V. | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | |
| Trakya Glass Bulgaria EAD | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Sisecam Flat Glass İtaly S.R.L | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Sisecam Flat Glass South Italy S.R.L | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Trakya Glass Rus AO | 100,00 | 70,00 | 100,00 | 70,00 | |
| Trakya Glass Rus Trading OOO | 100,00 | 70,00 | 100,00 | 70,00 | |
| Sisecam Flat Glass India Private Limited | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| b) Mimari Camlar Grubu İştiraki | 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | ||
| dolaylı ortaklık | ortaklık | dolaylı ortaklık | ortaklık | ||
| Şirket Unvanı | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | |
| Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. | 30,00 | 30,00 | 30,00 | 30,00 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Şirket Unvanı | Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
Etkin ortaklık oranı (%) |
Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
Etkin ortaklık oranı (%) |
|||||
| Şişecam Otomotiv A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Trakya Investment B.V. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Sisecam Automotive Bulgaria EAD | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Sisecam Automotive Romania SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Sisecam Automotive Rus JSC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Sisecam Automotive Rus Trading LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Sisecam Automotive Germany GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Richard Fritz Prototype+Spare Parts GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Sisecam Automotive Slovakia S.R.O. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Sisecam Automotive Hungary Kft | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
| Şişecam Elyaf Sanayii A.Ş. | 99,999 | 99,999 | 99,999 | 99,999 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | |
| dolaylı ortaklık oranı (%) |
ortaklık oranı (%) |
dolaylı ortaklık oranı (%) |
ortaklık oranı (%) |
|
| Şirket/Şube Unvanı | ||||
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||||
| Şişecam Cam Ev Eşyası Grubu Şubeleri | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Paşabahçe Mağazaları A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Pasabahce Bulgaria EAD | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| OOO Posuda | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Pasabahce SRL | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Pasabahce Spain SL | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Pasabahce Glass GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Pasabahce USA Inc. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Pasabahce (Shangai) Trading Co. Ltd. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Pasabahce Egypt Glass Manufacturing S.A.E. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Şirket/Şube Unvanı | Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
Etkin ortaklık oranı (%) |
Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
Etkin ortaklık oranı (%) |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||||
| Şişecam Cam Ambalaj Grubu Şubeleri | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| OOO Ruscam Management Company | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| OOO Ruscam Glass Packaging Holding | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| OOO Energosystems | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| CJSC Brewery Pivdenna | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Merefa Glass Company Ltd. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| JSC Mina | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Sisecam Glass Packaging Hungary Kft. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
15
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
a) Kimyasallar Grubu Bağlı Ortaklıkları
b) Kimyasallar Grubu Müşterek Faaliyetleri
c) Kimyasallar Grubu İştiraki
Enerji Grubu
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.-
edilmiştir.)
Kimyasallar Grubu
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Şirket/Şube Unvanı oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%)
Şişecam Kimyasallar Grubu Şubeleri 100,00 100,00 100,00 100,00 Sisecam Bulgaria EOOD 100,00 100,00 100,00 100,00 Sisecam Soda Lukavac D.O.O. 100,00 100,00 100,00 100,00 Cromital S.p.A 100,00 100,00 100,00 100,00 Sisecam Trading Co. 100,00 100,00 100,00 100,00 Sisecam USA Inc. 100,00 100,00 100,00 100,00 Sisecam Chemicals Resources LLC 60,00 60,00 60,00 60,00 Sisecam Chemicals Wyoming LLC 60,00 60,00 60,00 60,00 Sisecam Wyoming LLC 51,00 30,60 51,00 22,64
Şirket Unvanı oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) Pacific Soda LLC 60,00 60,00 60,00 60,00 Stockton Soda Ash Port LLC 50,00 50,00 - -
Şirket Unvanı oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) Solvay Sisecam Holding AG 25,00 25,00 25,00 25,00
Şirket Unvanı oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) Şişecam Enerji A.Ş. 100,00 100,00 100,00 100,00 Camiş Elektrik Üretim A.Ş. 100,00 100,00 100,00 100,00
31 Aralık 2023 31 Aralık 2022 Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık
31 Aralık 2023 31 Aralık 2022 Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık
31 Aralık 2023 31 Aralık 2022 Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık
31 Aralık 2023 31 Aralık 2022 Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Şirket/Şube Unvanı | Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
Etkin ortaklık oranı (%) |
Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
Etkin ortaklık oranı (%) |
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.- | ||||
| Şişecam Kimyasallar Grubu Şubeleri | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Sisecam Bulgaria EOOD | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Sisecam Soda Lukavac D.O.O. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Cromital S.p.A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Sisecam Trading Co. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Sisecam USA Inc. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Sisecam Chemicals Resources LLC | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
| Sisecam Chemicals Wyoming LLC | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
| Sisecam Wyoming LLC | 51,00 | 30,60 | 51,00 | 22,64 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | ||
| dolaylı ortaklık | ortaklık | dolaylı ortaklık | ortaklık | ||
| Şirket Unvanı | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | |
| Pacific Soda LLC | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 | |
| Stockton Soda Ash Port LLC | 50,00 | 50,00 | - | - |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | |
| dolaylı ortaklık | ortaklık | dolaylı ortaklık | ortaklık | |
| Şirket Unvanı | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) |
| Solvay Sisecam Holding AG | 25,00 | 25,00 | 25,00 | 25,00 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin ortaklık oranı (%) |
Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
Etkin ortaklık oranı (%) |
||
| Şirket Unvanı | dolaylı ortaklık | ||||
| oranı (%) | |||||
| Şişecam Enerji A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Camiş Elektrik Üretim A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | ||
| dolaylı ortaklık | ortaklık | dolaylı ortaklık | ortaklık | ||
| Şirket Unvanı | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | |
| Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş. (*) | 100,00 | 100,00 | 90,00 | 90,00 |
(*) EBRD'nin elinde bulunan Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'nin %10'luk payın satın alınmasına ilişkin işlemler 24 Nisan 2023 tarihinde tamamlanmıştır. Böylelikle Grup, Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'nin tek pay sahibi haline gelmiştir.
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | ||
| dolaylı ortaklık | ortaklık | dolaylı ortaklık | ortaklık | ||
| Şirket Unvanı | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | |
| Camiş Madencilik A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Camis Egypt Mining Ltd. Co. | 99,70 | 99,70 | 99,70 | 99,70 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | |
| dolaylı ortaklık oranı (%) |
ortaklık oranı (%) |
dolaylı ortaklık oranı (%) |
ortaklık oranı (%) |
|
| Şirket Unvanı | ||||
| Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | |
| dolaylı ortaklık oranı (%) |
ortaklık oranı (%) |
dolaylı ortaklık oranı (%) |
ortaklık oranı (%) |
|
| Şirket Unvanı | ||||
| Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Şişecam Dış Ticaret A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SC Glass Trading B.V. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Şişecam Investment B.V. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Oxyvit Kimya Sanayii ve Tic. A.Ş. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Refel S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Sisecam UK Limited | 100,00 | 100,00 | - | - |
17
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
c.2) Diğer Hizmetler Grubu İştirakleri
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar
uygun olarak sunulmuştur.
yansıtılarak düzenlenmiştir.
bin bazında ifade edilmiştir.
İşletmenin Sürekliliği Varsayımı
varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına göre hazırlanmıştır.
Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden ifade edilir.
açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır.
Geçerli ve Sunum Para Birimi
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Şirket Unvanı oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) ICRON Teknoloji Bilişim Anonim Şirketi 15,66 15,66 - -
İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete' de yayımlanan Seri II–14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TMS/TFRS") ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TMS/TFRS") esas alınmıştır. Ayrıca KGK tarafından 4 Ekim 2022 tarihinde yayımlanan "TMS Taksonomisi Hakkında Duyuru" ile SPK tarafından yayımlanan Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi'nde belirlenmiş olan formatlara
Şirket (ve Türkiye'de kayıtlı olan bağlı ortaklıklar ile iş ortaklıkları), muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının hazırlanmasında, Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tek Düzen Hesap Planını esas almaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar, iş ortaklıkları, İştirakler ve müşterek faaliyetler kanuni finansal tablolarını faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara TMS/TFRS uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar
Grup' un her işletmesinin kendi finansal tabloları bulundukları ülkede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket'in fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan bin Türk Lirası ("TL") cinsinden ifade edilmiştir. Tablolarda TL dışındaki diğer para birimleri de
Konsolide finansal tablolar, Şirket'in ve konsolidasyona dahil edilen iştirak, iş ortaklığı, müşterek faaliyetleri ve bağlı ortaklıkları önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkân vermek üzere, Grup'un cari dönem konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması
Önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar, karşılaştırmalı mali tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulması için genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir. Daha önceki dönemlere ilişkin olarak açıklanan
31 Aralık 2023 31 Aralık 2022 Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
1. Grup' un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu (Devamı)
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler (Devamı)
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Doğrudan ve | Etkin | Doğrudan ve | Etkin | ||
| dolaylı ortaklık | ortaklık | dolaylı ortaklık | ortaklık | ||
| Şirket Unvanı | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | oranı (%) | |
| ICRON Teknoloji Bilişim Anonim Şirketi | 15,66 | 15,66 | - | - |
İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete' de yayımlanan Seri II–14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TMS/TFRS") ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TMS/TFRS") esas alınmıştır. Ayrıca KGK tarafından 4 Ekim 2022 tarihinde yayımlanan "TMS Taksonomisi Hakkında Duyuru" ile SPK tarafından yayımlanan Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi'nde belirlenmiş olan formatlara uygun olarak sunulmuştur.
Şirket (ve Türkiye'de kayıtlı olan bağlı ortaklıklar ile iş ortaklıkları), muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının hazırlanmasında, Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tek Düzen Hesap Planını esas almaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar, iş ortaklıkları, İştirakler ve müşterek faaliyetler kanuni finansal tablolarını faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara TMS/TFRS uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
Grup' un her işletmesinin kendi finansal tabloları bulundukları ülkede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket'in fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan bin Türk Lirası ("TL") cinsinden ifade edilmiştir. Tablolarda TL dışındaki diğer para birimleri de bin bazında ifade edilmiştir.
Konsolide finansal tablolar, Şirket'in ve konsolidasyona dahil edilen iştirak, iş ortaklığı, müşterek faaliyetleri ve bağlı ortaklıkları önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına göre hazırlanmıştır.
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkân vermek üzere, Grup'un cari dönem konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır.
Önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar, karşılaştırmalı mali tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulması için genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir. Daha önceki dönemlere ilişkin olarak açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden ifade edilir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2.Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi (devamı)
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren iştirak, iş ortaklığı, müşterek faaliyetler ve bağlı ortaklıkların finansal tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uygun olarak hazırlanmış olup, Grup muhasebe politikalarına göre düzenlenmiş finansal tablolarında yer alan; varlık ve yükümlülükleri konsolide rapor tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası'na çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynak içerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında takip edilmektedir.
Konsolidasyon kapsamındaki yurt dışı faaliyetlerinin çevriminde kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dönem | Dönem | Dönem | Dönem | Dönem | Dönem | ||
| Döviz Cinsi | Sonu-Alış | Sonu-Satış | Ortalaması | Sonu-Alış | Sonu-Satış | Ortalaması | |
| ABD Doları | 29,43820 | 29,49130 | 23,79906 | 18,69830 | 18,73200 | 16,58086 | |
| Euro | 32,57390 | 32,63260 | 25,74298 | 19,93490 | 19,97080 | 17,39318 | |
| Bulgar Levası | 16,65477 | 16,68478 | 13,16218 | 10,19255 | 10,21091 | 8,89299 | |
| Mısır Poundu | 0,95493 | 0,95665 | 0,77736 | 0,75696 | 0,75833 | 0,86516 | |
| Rus Rublesi | 0,32611 | 0,33038 | 0,27747 | 0,25948 | 0,26288 | 0,25138 | |
| Gürcistan Larisi | 10,94601 | 10,96575 | 9,05648 | 6,92017 | 6,93264 | 5,68689 | |
| Ukrayna Grivnası | 0,77505 | 0,77645 | 0,65069 | 0,51132 | 0,51224 | 0,51226 | |
| Bosna Markı | 16,65477 | 16,68478 | 13,16218 | 10,19255 | 10,21091 | 8,89299 | |
| Rumen Leyi | 6,51130 | 6,59650 | 5,20132 | 4,00620 | 4,05860 | 3,52805 | |
| Macaristan Foronti | 0,08510 | 0,08525 | 0,06740 | 0,04981 | 0,04990 | 0,04446 | |
| Çin Yuanı | 4,12120 | 4,17510 | 3,34872 | 2,68060 | 2,71570 | 2,45651 | |
| Hindistan Rupisi | 0,35418 | 0,35482 | 0,28816 | 0,22600 | 0,22640 | 0,21094 |
Konsolide finansal tablolar aşağıdaki maddelerde belirtilen esaslara göre hazırlanan Grup hesaplarını içerir. Konsolidasyon kapsamına dahil edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, Türkiye Finansal Raporlama Standartları, Türkiye Muhasebe Standartları'na uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından, gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yapılmıştır. Bağlı ortaklıkların faaliyet sonuçları satın alma veya elden çıkarma işlemlerine uygun olarak söz konusu işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil edilmiş veya hariç bırakılmışlardır.
19
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
ve bu işletme ile olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kaldığı şirketleri ifade eder.
Grup tarafından uygulanan muhasebe politikaları ile tutarlılığın sağlanması amacıyla değiştirilir.
değişikliklerdeki ana ortaklık dışı payların toplamından oluşur.
özkaynak yöntemi kullanılmak suretiyle konsolidasyon kapsamına alınırlar.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar (Devamı)
varlığı da göz önünde bulundurulur.
Dipnot 1'de gösterilmiştir.
muhasebeleştirilmiştir.
netleştirilmiştir.
ortaklık dışı pay ile ilişkilendirilir.
İş Ortaklıklarındaki Paylar
edilmiştir.)
Bağlı Ortaklıklar
olması ile sağlanır.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Kontrol, bir işletmenin faaliyetlerinden fayda elde etmek amacıyla finansal ve operasyonel politikaları üzerinde kontrol gücünün
Bağlı ortaklıklar, Şirket'in ya (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan ve Şirket'in üzerinde oy haklarına sahip olduğu hisseler neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy hakkının %50'den fazlasını kullanma yetkisine sahip olduğu ya da (b) oy hakkının %50'den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve işletme politikaları üzerinde fiili hâkimiyet etkisini kullanmak suretiyle, mali ve işletme politikalarını Şirket'in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu
Grup'un başka bir şirketi kontrol edip etmediğinin değerlendirilmesinde dönüştürülebilir veya kullanılabilir potansiyel oy haklarının
31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla konsolidasyona tabi tutulan bağlı ortaklıklar, oy hakları ve etkin ortaklık oranları
Bağlı ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup'a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınır ve kontrolün ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılır. Bağlı ortaklıklar için uygulanan muhasebe politikaları
Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların sonuçları, satın alım tarihinden sonra veya elden çıkarma tarihine kadar konsolide kapsamlı gelir tablosuna dahil edilir. Satın almaya ilişkin maliyetler oluştuğu dönemde kar veya zarar tablosunda
Bağlı ortaklıklar'a ait finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş olup, Şirket ve bağlı ortaklıkların sahip olduğu payların kayıtlı iştirak değerleri, ilgili özkaynaklar ile karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon işlemi sırasında netleştirilmiştir. Şirket'in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynaklar ve kapsamlı gelir tablosu hesaplarından
Konsolide bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı paylar Grup' un özkaynağının içinde ayrı olarak belirtilir. Ana ortaklık dışı paylar, ilk işletme birleşmelerinde oluşan bu paylar ile birleşme tarihinden itibaren özkaynakta meydana gelen
Konsolide edilen bir bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı paya düşen birikmiş zararları, söz konusu bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı özsermaye tutarını aşabilir. Bu durumda, birikmiş zarar ve ana ortaklık dışı paya düşecek daha sonraki cari yıl zararları, ana
İş ortaklıkları, Şirket ve bağlı ortaklıkları ile bir veya daha fazla müteşebbis ortak tarafından müştereken yönetilmek üzere, bir ekonomik faaliyetin üstlenilmesi için bir sözleşme dahilinde oluşturulan şirketleri ifade etmektedir. Grup, bu müşterek kontrolü, kendisinin doğrudan ya da dolaylı olarak sahip olduğu hisselerden yararlanarak sağlamaktadır. 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla Grup' un müşterek yönetime tabi işletmelerinin detayı Dipnot 1'de açıklanmıştır. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Kontrol, bir işletmenin faaliyetlerinden fayda elde etmek amacıyla finansal ve operasyonel politikaları üzerinde kontrol gücünün olması ile sağlanır.
Bağlı ortaklıklar, Şirket'in ya (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan ve Şirket'in üzerinde oy haklarına sahip olduğu hisseler neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy hakkının %50'den fazlasını kullanma yetkisine sahip olduğu ya da (b) oy hakkının %50'den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve işletme politikaları üzerinde fiili hâkimiyet etkisini kullanmak suretiyle, mali ve işletme politikalarını Şirket'in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu ve bu işletme ile olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kaldığı şirketleri ifade eder.
Grup'un başka bir şirketi kontrol edip etmediğinin değerlendirilmesinde dönüştürülebilir veya kullanılabilir potansiyel oy haklarının varlığı da göz önünde bulundurulur.
31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla konsolidasyona tabi tutulan bağlı ortaklıklar, oy hakları ve etkin ortaklık oranları Dipnot 1'de gösterilmiştir.
Bağlı ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup'a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınır ve kontrolün ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılır. Bağlı ortaklıklar için uygulanan muhasebe politikaları Grup tarafından uygulanan muhasebe politikaları ile tutarlılığın sağlanması amacıyla değiştirilir.
Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların sonuçları, satın alım tarihinden sonra veya elden çıkarma tarihine kadar konsolide kapsamlı gelir tablosuna dahil edilir. Satın almaya ilişkin maliyetler oluştuğu dönemde kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmiştir.
Bağlı ortaklıklar'a ait finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş olup, Şirket ve bağlı ortaklıkların sahip olduğu payların kayıtlı iştirak değerleri, ilgili özkaynaklar ile karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon işlemi sırasında netleştirilmiştir. Şirket'in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynaklar ve kapsamlı gelir tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.
Konsolide bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı paylar Grup' un özkaynağının içinde ayrı olarak belirtilir. Ana ortaklık dışı paylar, ilk işletme birleşmelerinde oluşan bu paylar ile birleşme tarihinden itibaren özkaynakta meydana gelen değişikliklerdeki ana ortaklık dışı payların toplamından oluşur.
Konsolide edilen bir bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı paya düşen birikmiş zararları, söz konusu bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı özsermaye tutarını aşabilir. Bu durumda, birikmiş zarar ve ana ortaklık dışı paya düşecek daha sonraki cari yıl zararları, ana ortaklık dışı pay ile ilişkilendirilir.
İş ortaklıkları, Şirket ve bağlı ortaklıkları ile bir veya daha fazla müteşebbis ortak tarafından müştereken yönetilmek üzere, bir ekonomik faaliyetin üstlenilmesi için bir sözleşme dahilinde oluşturulan şirketleri ifade etmektedir. Grup, bu müşterek kontrolü, kendisinin doğrudan ya da dolaylı olarak sahip olduğu hisselerden yararlanarak sağlamaktadır. 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla Grup' un müşterek yönetime tabi işletmelerinin detayı Dipnot 1'de açıklanmıştır. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar özkaynak yöntemi kullanılmak suretiyle konsolidasyon kapsamına alınırlar.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Müşterek faaliyet, anlaşmanın müşterek kontrolüne sahip taraflarının bu anlaşmayla ilgili varlıklar üzerinde haklara ve borçlara ilişkin yükümlülüklere sahip oldukları durumlarda ortaya çıkar. Bir müşterek faaliyet katılımcısı sahip olduğu varlık, yükümlülük, hasılat ve maliyete göre değerlendirilmektedir. Müşterek faaliyetlere ait varlıklar, yükümlülükler, özkaynak kalemleri, gelir ve gider hesapları ile nakit akım hareketleri oransal konsolidasyon yöntemi ile finansal tablolara dahil edilmiş olup bu müşterek faaliyetler ile gerçekleşen grup içi işlemler, bakiyeler ve gerçekleşmemiş kar/zararlar konsolide finansal tablolardan elimine edilmiştir. Grup'un 2021 yılı içinde pay alımlarıyla beraber müşterek kontrolü sağladığı Atlantic Soda LLC ve Pacific Soda LLC müşterek faaliyet olarak değerlendirilmiş olup konsolidasyona dahil edilmiştir. Atlantic Soda LLC ve Pacific Soda LLC şirketleri 30 Haziran 2022 tarihinde Pacific Soda LLC bünyesinde birleşmişlerdir. Grup'un 2023 yılı içerisinde sermaye artırımı yöntemiyle ortak olduğu Stockton Soda Ash Port LLC müşterek faaliyet olarak değerlendirilmiş olup oransal konsolidasyon yöntemi ile konsolide finansal tablolara dahil edilmiştir.
İştiraklerdeki yatırımlar özkaynak yöntemi ile muhasebeleştirilmektedir. Bunlar, Grup' un genel olarak oy hakkının %20 ile %50'sine sahip olduğu veya Grup' un, şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu kuruluşlardır. 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla Grup' un iştiraklerinin detayı Dipnot 1'de açıklanmıştır. İştirakler, özkaynak yöntemi kullanılmak suretiyle konsolidasyon kapsamına alınırlar.
Grup ile iştirak arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş karlar Grup' un iştirakteki payı ölçüsünde düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş zararlarda; işlem, transfer edilen varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise düzeltilmiştir. Grup, iştirak ile ilgili olarak söz konusu doğrultuda bir yükümlülük altına girmemiş veya bir taahhütte bulunmamış olduğu sürece iştirakteki yatırımın kayıtlı değerinin sıfır olması veya Grup' un önemli etkisinin sona ermesi durumunda özkaynak yöntemine devam edilmez. Önemli etkinin sona erdiği tarihteki yatırımın kayıtlı değeri, o tarihten sonra gerçeğe uygun değeri güvenilir olarak ölçülebildiğinde gerçeğe uygun değerinden aksi takdirde maliyet bedeli üzerinden gösterilir.
İş ortaklıkları ve iştiraklerden gelir ve giderler, Grup' un esas faaliyetlerinin bir parçası olması nedeniyle "Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar/Zararlarındaki Paylar" hesabı konsolide kar veya zarar tablosunda "Esas Faaliyet Karı" içerisinde sunulmuştur.
Finansal yatırımlar, 1 Ocak 2018 tarihinden itibaren geçerli olan "TFRS 9-Finansal Araçlar" standardı uyarınca muhasebeleştirilmektedir. Grup, ticari amaçla elde tutulmayan bir özkaynak yatırımının ilk defa finansal tablolara alınmasında, gerçeğe uygun değerindeki sonraki değişikliklerin diğer kapsamlı gelirde sunulması konusunda, geri dönülemeyecek bir tercihte bulunmaktadır. İlgili finansal varlıklardan kaynaklanan kazanç veya kayıplardan, değer düşüklüğü kazanç ya da kayıpları ile kur farkı gelir veya giderleri dışında kalanlar diğer kapsamlı gelire yansıtılır.
Grup' un toplam oy haklarının %20'ye kadar veya %20'nin üzerinde olmakla birlikte Grup' un önemli bir etkiye sahip olmadığı veya konsolide finansal tablolar açısından önemlilik teşkil etmeyen; teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen finansal varlıkların gerçeğe uygun değer ölçümünde maliyet kullanılmıştır. Maliyet bedelleri üzerinden, varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
Grup' un toplam oy haklarının %20'nin altında olduğu veya Grup' un önemli bir etkiye sahip olmadığı ve aktif piyasalarda kote pazar fiyatları olan ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde hesaplanabilen finansal varlıklar, gerçeğe uygun değeriyle konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
21
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
Yüksek enflasyon dönemlerinde konsolide finansal tabloların düzeltilmesi
Finansal Raporlama Standardına göre enflasyon muhasebesi uygulamaya başlanmıştır.
Yıl sonu Endeks Endeks, % Düzeltme
113,86 13,86 16,33041 122,65 7,72 15,16005 134,49 9,65 13,82541 145,77 8,39 12,75557 160,44 10,06 11,58925 170,91 6,53 10,87929 181,85 6,40 10,22480 200,85 10,45 9,25756 213,23 6,16 8,72007 229,01 7,40 8,11921 247,72 8,17 7,50597 269,54 8,81 6,89835 292,54 8,53 6,35599 327,41 11,92 5,67906 393,88 20,30 4,72068 440,50 11,84 4,22107 504,81 14,60 3,68333 686,95 36,08 2,70672 1128,45 64,27 1,64773 1859,38 64,77 1,00000
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar (Devamı)
edilmiştir.)
cinsinden ifade edilmiştir.
katsayıları aşağıdaki gibidir:
yapılmıştır.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan açıklama ve SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, 31 Aralık 2023 tarihinden itibaren, TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde
İlişikteki konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülen finansal yatırımlar, türev araçlar ve yeniden değerlenmiş
Söz konusu konsolide finansal tablolar ile önceki dönemlere ait karşılaştırmalı tüm tutarlar, TMS 29 uyarınca Türk lirasının genel satın alma gücünde meydana gelen değişimlere göre düzeltilmiş ve ilgili tutarlar Türk lirasının 31 Aralık 2023 tarihindeki satın alma gücü
Grup, TMS 29 uygulamasında, KGK'nın yaptığı yönlendirme uyarınca Türkiye İstatistik Kurumu tarafından yayımlanan Tüketici Fiyat Endekslerine (TÜFE) göre elde edilen düzeltme katsayılarını kullanmıştır. Türk lirasının yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olarak tanımlanmasına son verildiği 1 Ocak 2005 tarihinden bu yana cari ve geçmiş dönemlere ait TÜFE ile karşılık gelen düzeltme
TMS 29 uyarınca finansal tablolarda gerekli düzeltmeleri yapmak üzere, varlık ve yükümlülükler ilk olarak parasal ve parasal olmayan olarak ayrıştırılmış, parasal olmayan varlık ve yükümlülükler ayrıca cari değeriyle ölçülenler ve maliyet değeriyle ölçülenler olarak ilave bir ayrıştırmaya tabi tutulmuştur. Parasal kalemler (bir endekse bağlı olanlar hariç) ile raporlama dönemi sonundaki cari değerleriyle ölçülen parasal olmayan kalemler halihazırda 31 Aralık 2023 tarihindeki cari ölçüm biriminden ifade edildiklerinden enflasyon düzeltmesine tabi tutulmamıştır. 31 Aralık 2023 tarihindeki ölçüm biriminden ifade edilmeyen parasal olmayan kalemler ise ilgili katsayı kullanılarak enflasyon düzeltmesine tabi tutulmuştur. Parasal olmayan kalemlerin enflasyona göre düzeltilmiş değerinin geri kazanılabilir tutarı ya da net gerçekleşebilir değeri aştığı durumda, ilgili TFRS uygulanarak defter değerinde azaltıma gidilmiştir. Bunun yanı sıra, özkaynak unsurları ile kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosundaki tüm kalemlerde enflasyon düzeltmesi
Türk lirasının yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olarak tanımlanmasına son verildiği 1 Ocak 2005 tarihinden önce edinilmiş ya da üstlenilmiş parasal olmayan kalemler ile bu tarihten önce işletmeye konmuş ya da oluşmuş özkaynaklar TÜFE'de 1
Ocak 2005 tarihinden 31 Aralık 2023 tarihine kadar meydana gelen değişime göre düzeltmeye tabi tutulmuştur.
katsayısı
tutarları ile ölçülen sabit kıymet ve yatırım amaçlı gayrimenkuller haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan açıklama ve SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, 31 Aralık 2023 tarihinden itibaren, TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardına göre enflasyon muhasebesi uygulamaya başlanmıştır.
İlişikteki konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülen finansal yatırımlar, türev araçlar ve yeniden değerlenmiş tutarları ile ölçülen sabit kıymet ve yatırım amaçlı gayrimenkuller haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır.
Söz konusu konsolide finansal tablolar ile önceki dönemlere ait karşılaştırmalı tüm tutarlar, TMS 29 uyarınca Türk lirasının genel satın alma gücünde meydana gelen değişimlere göre düzeltilmiş ve ilgili tutarlar Türk lirasının 31 Aralık 2023 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmiştir.
Grup, TMS 29 uygulamasında, KGK'nın yaptığı yönlendirme uyarınca Türkiye İstatistik Kurumu tarafından yayımlanan Tüketici Fiyat Endekslerine (TÜFE) göre elde edilen düzeltme katsayılarını kullanmıştır. Türk lirasının yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olarak tanımlanmasına son verildiği 1 Ocak 2005 tarihinden bu yana cari ve geçmiş dönemlere ait TÜFE ile karşılık gelen düzeltme katsayıları aşağıdaki gibidir:
| Yıl sonu | Endeks | Endeks, % | Düzeltme |
|---|---|---|---|
| katsayısı | |||
| 2004 | 113,86 | 13,86 | 16,33041 |
| 2005 | 122,65 | 7,72 | 15,16005 |
| 2006 | 134,49 | 9,65 | 13,82541 |
| 2007 | 145,77 | 8,39 | 12,75557 |
| 2008 | 160,44 | 10,06 | 11,58925 |
| 2009 | 170,91 | 6,53 | 10,87929 |
| 2010 | 181,85 | 6,40 | 10,22480 |
| 2011 | 200,85 | 10,45 | 9,25756 |
| 2012 | 213,23 | 6,16 | 8,72007 |
| 2013 | 229,01 | 7,40 | 8,11921 |
| 2014 | 247,72 | 8,17 | 7,50597 |
| 2015 | 269,54 | 8,81 | 6,89835 |
| 2016 | 292,54 | 8,53 | 6,35599 |
| 2017 | 327,41 | 11,92 | 5,67906 |
| 2018 | 393,88 | 20,30 | 4,72068 |
| 2019 | 440,50 | 11,84 | 4,22107 |
| 2020 | 504,81 | 14,60 | 3,68333 |
| 2021 | 686,95 | 36,08 | 2,70672 |
| 2022 | 1128,45 | 64,27 | 1,64773 |
| 2023 | 1859,38 | 64,77 | 1,00000 |
TMS 29 uyarınca finansal tablolarda gerekli düzeltmeleri yapmak üzere, varlık ve yükümlülükler ilk olarak parasal ve parasal olmayan olarak ayrıştırılmış, parasal olmayan varlık ve yükümlülükler ayrıca cari değeriyle ölçülenler ve maliyet değeriyle ölçülenler olarak ilave bir ayrıştırmaya tabi tutulmuştur. Parasal kalemler (bir endekse bağlı olanlar hariç) ile raporlama dönemi sonundaki cari değerleriyle ölçülen parasal olmayan kalemler halihazırda 31 Aralık 2023 tarihindeki cari ölçüm biriminden ifade edildiklerinden enflasyon düzeltmesine tabi tutulmamıştır. 31 Aralık 2023 tarihindeki ölçüm biriminden ifade edilmeyen parasal olmayan kalemler ise ilgili katsayı kullanılarak enflasyon düzeltmesine tabi tutulmuştur. Parasal olmayan kalemlerin enflasyona göre düzeltilmiş değerinin geri kazanılabilir tutarı ya da net gerçekleşebilir değeri aştığı durumda, ilgili TFRS uygulanarak defter değerinde azaltıma gidilmiştir. Bunun yanı sıra, özkaynak unsurları ile kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosundaki tüm kalemlerde enflasyon düzeltmesi yapılmıştır.
Türk lirasının yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olarak tanımlanmasına son verildiği 1 Ocak 2005 tarihinden önce edinilmiş ya da üstlenilmiş parasal olmayan kalemler ile bu tarihten önce işletmeye konmuş ya da oluşmuş özkaynaklar TÜFE'de 1 Ocak 2005 tarihinden 31 Aralık 2023 tarihine kadar meydana gelen değişime göre düzeltmeye tabi tutulmuştur.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
TMS 29'un uygulanması, Türk lirasının satın alma gücündeki azalıştan kaynaklı ve kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunun kar veya zarar bölümündeki Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) kaleminde sunulan düzeltmeleri gerekli kılmıştır. Parasal varlık veya yükümlülüklerin değeri endeksteki değişimlere bağlı olmadığı sürece, enflasyon döneminde, parasal yükümlülüklerden daha yüksek tutarda parasal varlık taşıyan işletmelerin satın alma gücü zayıflarken, parasal varlıklardan daha yüksek tutarda parasal yükümlülük taşıyan işletmelerin satın alma gücü artış gösterir. Net parasal pozisyon kazanç ya da kaybı, parasal olmayan kalemlerin, özkaynakların, kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosundaki kalemlerin ve endekse bağlı parasal varlık ve yükümlülüklerin düzeltme farklarından elde edilmiştir.
Ayrıca, TMS 29'un ilk kez uygulandığı raporlama döneminde, Standart hükümleri ilgili ekonomide her zaman yüksek enflasyonun olduğu varsayılarak uygulanmaktadır. Bu nedenle, sonraki raporlama dönemleri için temel teşkil etmesi amacıyla karşılaştırmalı en erken dönemin başlangıcına ait 1 Ocak 2022 tarihli finansal durum tablosu enflasyona göre düzeltilmiştir. 1 Ocak 2022 tarihli finansal durum tablosundaki geçmiş yıllar karları/zararları kaleminin enflasyona göre düzeltilmiş tutarı söz konusu tablonun diğer kalemlerinin enflasyona göre düzeltilmesinden sonra olması gereken bilanço denkliğinden elde edilmiştir.
Yüksek enflasyonlu ekonomilerin para birimlerinde raporlama yapmayan bağlı ortaklıkların finansal tabloları TMS 21 hükümlerine tabidir. Bu kapsamda, TMS 29 yalnızca Türkiye'de mukim bağlı ortaklıklar için uygulanmış olup, diğer bağlı ortaklıklar ve iştirakler TMS 21 kapsamında değerlendirilmiş ve muhasebeleştirilmiştir.
Grup, 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren döneme ilişkin konsolide finansal tablolarını SPK'nın Seri: II–14.1 No'lu tebliği ve bu tebliğe açıklama getiren duyuruları çerçevesinde, hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar ve notlar, SPK tarafından uygulanması tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur.
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan muhasebe politikaları 31 Aralık 2022 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan muhasebe politikaları ile aşağıdaki hususlar haricinde tutarlıdır.
1 Ocak 2023 itibarıyla, 2.6 numaralı "Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti" dipnotunda detayları belirtildiği şekilde, yurtdışı işletmelerdeki net yatırım riskinden korunma muhasebesi uygulanmaya başlanmıştır.
Grup' un, yönetim tarafından performanslarını değerlendirme ve kaynak dağılımına karar vermek için kullandığı bilgileri içeren yedi faaliyet bölümü bulunmaktadır. Grup' un bu faaliyet grupları mimari camlar, endüstriyel camlar (otomotiv, beyaz eşya ve cam elyaf), cam ev eşyası, cam ambalaj, enerji, kimyasallar ve diğer (ithalat, ihracat, cam atığı geri kazanımı ve tehlikesiz atık geri kazanımı, cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter bloğu üretimi ve satışı, holding faaliyetleri ile sigorta aracılık hizmetleri) grubudur.
23
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan tahminlerle tutarlıdır.
i) 1 Ocak 2023 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar
gelen muhasebe tahmini veya muhasebe politikası değişikliklerine uygulanacaktır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
2.5 Türkiye Finansal Raporlama Standartları'ndaki (TFRS) Değişiklikler
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.4 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar
TMS 8 Değişiklikleri – Muhasebe Tahminlerinin Tanımı
TMS 1 Değişiklikleri – Muhasebe Politikalarının Açıklanması
edilmiştir.)
ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
durumlara örnekler eklenmiştir.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan önemli tahminler, 31 Aralık 2022 tarihinde sona eren
31 Aralık 2023 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2023 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS ve TFRS yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup'un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri
Ağustos 2021'de KGK, TMS 8'de "muhasebe tahminleri" için yeni bir tanım getiren değişiklikler yayınlamıştır. Değişiklikler, muhasebe tahminlerindeki değişiklikler ile muhasebe politikalarındaki değişiklikler ve hataların düzeltilmesi arasındaki ayrıma açıklık getirmektedir. Ayrıca, değiştirilen standart, girdideki bir değişikliğin veya bir ölçüm tekniğindeki değişikliğin muhasebe tahmini üzerindeki etkilerinin, önceki dönem hatalarının düzeltilmesinden kaynaklanmıyorsa, muhasebe tahminlerindeki değişiklikler olduğuna açıklık getirmektedir. Muhasebe tahminindeki değişikliğin önceki tanımı, muhasebe tahminlerindeki değişikliklerin yeni bilgilerden veya yeni gelişmelerden kaynaklanabileceğini belirtmekteydi. Bu nedenle, bu tür değişiklikler hataların düzeltilmesi olarak değerlendirilmemektedir. Tanımın bu yönü KGK tarafından korunmuştur. Değişiklikler yürürlük tarihinde veya sonrasında meydana
Ağustos 2021'de KGK, TMS 1 için işletmelerin muhasebe politikası açıklamalarına önemlilik tahminlerini uygulamalarına yardımcı olmak adına rehberlik ve örnekler sağladığı değişiklikleri yayınlamıştır. TFRS'de "kayda değer" teriminin bir tanımının bulunmaması nedeniyle, KGK, muhasebe politikası bilgilerinin açıklanması bağlamında bu terimi "önemli" terimi ile değiştirmeye karar vermiştir. 'Önemli' TFRS'de tanımlanmış bir terimdir ve KGK'ya göre finansal tablo kullanıcıları tarafından büyük ölçüde anlaşılmaktadır. Muhasebe politikası bilgilerinin önemliliğini değerlendirirken, işletmelerin hem işlemlerin boyutunu, diğer olay veya koşulları hem de bunların niteliğini dikkate alması gerekir. Ayrıca işletmenin muhasebe politikası bilgilerini önemli olarak değerlendirebileceği
Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak düzeltilir ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan önemli tahminler, 31 Aralık 2022 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan tahminlerle tutarlıdır.
Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak düzeltilir ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir.
31 Aralık 2023 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2023 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS ve TFRS yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup'un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
Ağustos 2021'de KGK, TMS 8'de "muhasebe tahminleri" için yeni bir tanım getiren değişiklikler yayınlamıştır. Değişiklikler, muhasebe tahminlerindeki değişiklikler ile muhasebe politikalarındaki değişiklikler ve hataların düzeltilmesi arasındaki ayrıma açıklık getirmektedir. Ayrıca, değiştirilen standart, girdideki bir değişikliğin veya bir ölçüm tekniğindeki değişikliğin muhasebe tahmini üzerindeki etkilerinin, önceki dönem hatalarının düzeltilmesinden kaynaklanmıyorsa, muhasebe tahminlerindeki değişiklikler olduğuna açıklık getirmektedir. Muhasebe tahminindeki değişikliğin önceki tanımı, muhasebe tahminlerindeki değişikliklerin yeni bilgilerden veya yeni gelişmelerden kaynaklanabileceğini belirtmekteydi. Bu nedenle, bu tür değişiklikler hataların düzeltilmesi olarak değerlendirilmemektedir. Tanımın bu yönü KGK tarafından korunmuştur. Değişiklikler yürürlük tarihinde veya sonrasında meydana gelen muhasebe tahmini veya muhasebe politikası değişikliklerine uygulanacaktır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Ağustos 2021'de KGK, TMS 1 için işletmelerin muhasebe politikası açıklamalarına önemlilik tahminlerini uygulamalarına yardımcı olmak adına rehberlik ve örnekler sağladığı değişiklikleri yayınlamıştır. TFRS'de "kayda değer" teriminin bir tanımının bulunmaması nedeniyle, KGK, muhasebe politikası bilgilerinin açıklanması bağlamında bu terimi "önemli" terimi ile değiştirmeye karar vermiştir. 'Önemli' TFRS'de tanımlanmış bir terimdir ve KGK'ya göre finansal tablo kullanıcıları tarafından büyük ölçüde anlaşılmaktadır. Muhasebe politikası bilgilerinin önemliliğini değerlendirirken, işletmelerin hem işlemlerin boyutunu, diğer olay veya koşulları hem de bunların niteliğini dikkate alması gerekir. Ayrıca işletmenin muhasebe politikası bilgilerini önemli olarak değerlendirebileceği durumlara örnekler eklenmiştir.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2.Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Ağustos 2021'de KGK, TMS 12'de ilk muhasebeleştirme istisnasının kapsamını daraltan ve böylece istisnanın eşit vergilendirilebilir ve indirilebilir geçici farklara neden olan işlemlere uygulanmamasını sağlayan değişiklikler yayınlamıştır. Değişiklikler, bir yükümlülüğe ilişkin yapılan ödemelerin vergisel açıdan indirilebilir olduğu durumlarda, bu tür indirimlerin, finansal tablolarda muhasebeleştirilen yükümlülükle (ve faiz giderine) ya da ilgili varlık bileşeniyle (ve faiz giderine) vergisel açıdan ilişkilendirilebilir olup olmadığının (geçerli vergi kanunu dikkate alındığında) bir muhakeme meselesi olduğuna açıklık getirmektedir. Bu muhakeme, varlık ve yükümlülüğün ilk defa finansal tablolara alınmasında herhangi bir geçici farkın olup olmadığının belirlenmesinde önemlidir. Değişiklikler karşılaştırmalı olarak sunulan en erken dönemin başlangıcında ya da sonrasında gerçekleşen işlemlere uygulanır. Ayrıca, karşılaştırmalı olarak sunulan en erken dönemin başlangıcında, kiralamalar ile hizmetten çekme, restorasyon ve benzeri yükümlülüklerle ilgili tüm indirilebilir ve vergilendirilebilir geçici farklar için ertelenmiş vergi varlığı (yeterli düzeyde vergiye tabi gelir olması koşuluyla) ve ertelenmiş vergi yükümlülüğü muhasebeleştirilir.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Eylül 2023'te KGK, İkinci Sütun gelir vergileriyle ilgili ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin muhasebeleştirilmesi ve açıklanmasına zorunlu bir istisna getiren TMS 12'ye yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Söz konusu değişiklikler, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD) tarafından yayımlanan İkinci Sütun Modeli Kurallarının uygulanması amacıyla yürürlüğe girmiş ya da yürürlüğe girmesi kesine yakın olan vergi kanunlarından ortaya çıkan gelir verilerine TMS 12'nin uygulanacağını açıklığa kavuşturmuştur. Bu değişiklikler ayrıca bu tür vergi kanunlarından etkilenen işletmeler için belirli açıklama hükümleri getirmektedir. Bu kapsamdaki ertelenmiş vergiler hakkındaki bilgilerin muhasebeleştirilmeyeceğine ve açıklanmayacağına yönelik istisna ile istisnanın uygulanmış olduğuna yönelik açıklama hükmü değişikliğin yayımlanmasıyla birlikte uygulanır. Bununla birlikte, değişikle getirilen belirli açıklama hükümlerinin 31 Aralık 2023 tarihi öncesinde sona eren ara hesap dönemlerinde uygulanması zorunlu değildir.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerindeki etkisi değerlendirilmektedir.
Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.
KGK, özkaynak yöntemi ile ilgili devam eden araştırma projesi çıktılarına bağlı olarak değiştirilmek üzere, Aralık 2017'de TFRS 10 ve TMS 28'de yapılan söz konusu değişikliklerin geçerlilik tarihini süresiz olarak ertelemiştir. Ancak, erken uygulamaya halen izin vermektedir.
25
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2.5 Türkiye Finansal Raporlama Standartları'ndaki (TFRS) Değişiklikler (devamı)
2.Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
TFRS 17 – Yeni Sigorta Sözleşmeleri Standardı
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
KGK Şubat 2019'da, sigorta sözleşmeleri için muhasebeleştirme ve ölçüm, sunum ve açıklamayı kapsayan kapsamlı yeni bir muhasebe standardı olan TFRS 17'yi yayımlamıştır. TFRS 17 hem sigorta sözleşmelerinden doğan yükümlülüklerin güncel bilanço değerleri ile ölçümünü hem de karın hizmetlerin sağlandığı dönem boyunca muhasebeleştirmesini sağlayan bir model getirmektedir. Gelecekteki nakit akış tahminlerinde ve risk düzeltmesinde meydana gelen bazı değişiklikler de hizmetlerin sağlandığı dönem boyunca muhasebeleştirilmektedir. İşletmeler, iskonto oranlarındaki değişikliklerin etkilerini kar veya zarar ya da diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirmeyi tercih edebilirler. Standart, katılım özelliklerine sahip sigorta sözleşmelerinin ölçüm ve sunumu için özel yönlendirme içermektedir. TFRS 17, 1 Ocak 2023 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde yürürlüğe girecek olup bu tarihte veya öncesinde TFRS 9 Finansal Araçlar ve TFRS 15 Müşteri Sözleşmelerinden Hasılatı uygulayan işletmeler için erken uygulamaya izin verilmektedir. KGK tarafından Aralık 2021'de yayımlanan değişikliklere göre, TFRS 17 ilk kez uygulandığında sunulan karşılaştırmalı bilgilerde yer alan finansal varlıklar ile sigorta sözleşmesi yükümlülükleri arasındaki muhtemel muhasebe
Ocak 2021 ve Ocak 2023'te KGK, yükümlülüklerin kısa ve uzun vadeli sınıflandırılmasına yönelik esasları belirlemek üzere TMS 1'de değişiklikler yapmıştır. Ocak 2023'te yapılan değişikliklere göre, işletmenin bir yükümlülüğü ödemeyi erteleme hakkı, raporlama döneminden sonraki bir tarihte kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlıysa, raporlama dönemi sonu itibarıyla söz konusu yükümlülüğü erteleme hakkı bulunmaktadır (raporlama dönemi sonunda ilgili şartlara uygunluk sağlamıyor olsa bile). Kredi sözleşmesinden doğan bir yükümlülük uzun vadeli olarak sınıflandırıldığında ve işletmenin ödemeyi erteleme hakkı 12 ay içinde kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlı olduğunda, Ocak 2023 değişiklikleri işletmelerin çeşitli açıklamalar yapmasını istemektedir. Bu açıklamalar kredi sözleşme şartları ve ilgili yükümlülükler hakkındaki bilgileri içermelidir. Ayrıca, söz konusu değişiklikler, sözleşme şartlarına uyumun raporlama tarihinde ya da sonraki bir tarihte test edilecek olmasına bakılmaksızın, uzun vadeli sınıflama için ödemeyi erteleme hakkının raporlama dönemi sonu itibarıyla bulunması gerektiğini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklilerde, ödemeyi raporlama döneminden sonraki en az on iki ay sonraya erteleme hakkını işletmenin kullanmama ihtimalinin yükümlülüğün sınıflandırılmasını etkilemeyeceği açıkça ifade edilmiştir. Değişiklikler 1 Ocak 2024 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Yapılan değişiklikler TMS 8'e göre geriye dönük olarak uygulanır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak değişikliklerden herhangi birini erken uygulayan işletmenin diğer değişikliği de erken uygulaması zorunludur.
Ocak 2023'te KGK TFRS 16'ya yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Söz konusu değişiklikler, elde kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirilmemesini sağlayacak şekilde, satıcı-kiracı tarafından satış ve geri kiralama işleminden doğan kira yükümlülüklerinin ölçümünde uygulanacak hükümleri belirlemektedir. Bu kapsamda, satıcı-kiracı satış ve geri kiralama işleminin fiilen başladığı tarihten sonra "Kira yükümlülüğünün sonraki ölçümü" başlığı altındaki TFRS 16 hükümlerini uygularken, elde kalan kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirmeyecek şekilde "kira ödemeleri"ni ya da "revize edilmiş kira ödemeleri"ni belirleyecektir. Değişiklikler, geri kiralamadan ortaya çıkan kira yükümlülüklerinin ölçümüne yönelik spesifik bir hüküm içermemektedir. Söz konusu kira yükümlülüğünün ilk ölçümü, TFRS 16'da yer alan kira ödemeleri tanımına dahil edilenlerden farklı ödemelerin kira ödemesi olarak belirlenmesine neden olabilecektir. Satıcı-kiracının TMS 8'e göre güvenilir ve ihtiyaca uygun bilgi sağlayacak muhasebe politikası geliştirmesi ve uygulaması gerekecektir. Değişiklikler 1 Ocak 2024 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Satıcı-kiracı değişiklikleri TFRS 16'nın ilk uygulama tarihinden sonra girdiği satış ve geri kiralama işlemlerine TMS 8'e göre geriye
uyumsuzluklarını gidermek amacıyla işletmeler "sınıflandırmanın örtüştürülmesi"ne yönelik geçiş opsiyonuna sahiptir.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
TMS 8 Değişiklikleri – Muhasebe Tahminlerinin Tanımı
dönük uygular.
TMS 1 Değişiklikleri- Yükümlülüklerin kısa ve uzun vade olarak sınıflandırılması
26
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2.Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
KGK Şubat 2019'da, sigorta sözleşmeleri için muhasebeleştirme ve ölçüm, sunum ve açıklamayı kapsayan kapsamlı yeni bir muhasebe standardı olan TFRS 17'yi yayımlamıştır. TFRS 17 hem sigorta sözleşmelerinden doğan yükümlülüklerin güncel bilanço değerleri ile ölçümünü hem de karın hizmetlerin sağlandığı dönem boyunca muhasebeleştirmesini sağlayan bir model getirmektedir. Gelecekteki nakit akış tahminlerinde ve risk düzeltmesinde meydana gelen bazı değişiklikler de hizmetlerin sağlandığı dönem boyunca muhasebeleştirilmektedir. İşletmeler, iskonto oranlarındaki değişikliklerin etkilerini kar veya zarar ya da diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirmeyi tercih edebilirler. Standart, katılım özelliklerine sahip sigorta sözleşmelerinin ölçüm ve sunumu için özel yönlendirme içermektedir. TFRS 17, 1 Ocak 2023 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde yürürlüğe girecek olup bu tarihte veya öncesinde TFRS 9 Finansal Araçlar ve TFRS 15 Müşteri Sözleşmelerinden Hasılatı uygulayan işletmeler için erken uygulamaya izin verilmektedir. KGK tarafından Aralık 2021'de yayımlanan değişikliklere göre, TFRS 17 ilk kez uygulandığında sunulan karşılaştırmalı bilgilerde yer alan finansal varlıklar ile sigorta sözleşmesi yükümlülükleri arasındaki muhtemel muhasebe uyumsuzluklarını gidermek amacıyla işletmeler "sınıflandırmanın örtüştürülmesi"ne yönelik geçiş opsiyonuna sahiptir.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Ocak 2021 ve Ocak 2023'te KGK, yükümlülüklerin kısa ve uzun vadeli sınıflandırılmasına yönelik esasları belirlemek üzere TMS 1'de değişiklikler yapmıştır. Ocak 2023'te yapılan değişikliklere göre, işletmenin bir yükümlülüğü ödemeyi erteleme hakkı, raporlama döneminden sonraki bir tarihte kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlıysa, raporlama dönemi sonu itibarıyla söz konusu yükümlülüğü erteleme hakkı bulunmaktadır (raporlama dönemi sonunda ilgili şartlara uygunluk sağlamıyor olsa bile). Kredi sözleşmesinden doğan bir yükümlülük uzun vadeli olarak sınıflandırıldığında ve işletmenin ödemeyi erteleme hakkı 12 ay içinde kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlı olduğunda, Ocak 2023 değişiklikleri işletmelerin çeşitli açıklamalar yapmasını istemektedir. Bu açıklamalar kredi sözleşme şartları ve ilgili yükümlülükler hakkındaki bilgileri içermelidir. Ayrıca, söz konusu değişiklikler, sözleşme şartlarına uyumun raporlama tarihinde ya da sonraki bir tarihte test edilecek olmasına bakılmaksızın, uzun vadeli sınıflama için ödemeyi erteleme hakkının raporlama dönemi sonu itibarıyla bulunması gerektiğini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklilerde, ödemeyi raporlama döneminden sonraki en az on iki ay sonraya erteleme hakkını işletmenin kullanmama ihtimalinin yükümlülüğün sınıflandırılmasını etkilemeyeceği açıkça ifade edilmiştir. Değişiklikler 1 Ocak 2024 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Yapılan değişiklikler TMS 8'e göre geriye dönük olarak uygulanır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak değişikliklerden herhangi birini erken uygulayan işletmenin diğer değişikliği de erken uygulaması zorunludur.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
Ocak 2023'te KGK TFRS 16'ya yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Söz konusu değişiklikler, elde kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirilmemesini sağlayacak şekilde, satıcı-kiracı tarafından satış ve geri kiralama işleminden doğan kira yükümlülüklerinin ölçümünde uygulanacak hükümleri belirlemektedir. Bu kapsamda, satıcı-kiracı satış ve geri kiralama işleminin fiilen başladığı tarihten sonra "Kira yükümlülüğünün sonraki ölçümü" başlığı altındaki TFRS 16 hükümlerini uygularken, elde kalan kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirmeyecek şekilde "kira ödemeleri"ni ya da "revize edilmiş kira ödemeleri"ni belirleyecektir. Değişiklikler, geri kiralamadan ortaya çıkan kira yükümlülüklerinin ölçümüne yönelik spesifik bir hüküm içermemektedir. Söz konusu kira yükümlülüğünün ilk ölçümü, TFRS 16'da yer alan kira ödemeleri tanımına dahil edilenlerden farklı ödemelerin kira ödemesi olarak belirlenmesine neden olabilecektir. Satıcı-kiracının TMS 8'e göre güvenilir ve ihtiyaca uygun bilgi sağlayacak muhasebe politikası geliştirmesi ve uygulaması gerekecektir. Değişiklikler 1 Ocak 2024 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Satıcı-kiracı değişiklikleri TFRS 16'nın ilk uygulama tarihinden sonra girdiği satış ve geri kiralama işlemlerine TMS 8'e göre geriye dönük uygular.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2.Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.5 Türkiye Finansal Raporlama Standartları'ndaki (TFRS) Değişiklikler (devamı)
KGK tarafından Eylül 2023'te yayımlanan değişiklikler, tedarikçi finansmanı anlaşmalarının işletmenin yükümlülükleri, nakit akışları ve maruz kaldığı likidite riskleri üzerindeki etkilerinin finansal tablo kullanıcıları tarafından anlaşılmasına katkı sağlamak üzere, mevcut hükümlerde iyileştirmeler yapan açıklamalar getirmektedir. Tedarikçi finansmanı anlaşmaları; bir ya da daha fazla finansman sağlayıcısının işletmenin tedarikçisine olan borcunu ödemeyi üstlendiği ve işletmenin de tedarikçiye ödeme yapıldığı gün ya da sonrasında ödemeyi kabul ettiği anlaşmalar olarak tanımlanmıştır. Söz konusu değişiklikler, bu tür anlaşmaların hüküm ve koşulları, raporlama dönemi başı ve sonu itibarıyla bunlardan ortaya çıkan yükümlülüklerle ilgili nicel bilgiler ile bu yükümlülüklerin defter değerinde meydana gelen nakit dışı değişikliklerin niteliği ve etkileri hakkında açıklamalar yapılmasını zorunlu kılmaktadır. Ayrıca, TFRS 7'de öngörülen likidite riskine yönelik niceliksel açıklamalar kapsamında, tedarikçi finansmanı anlaşmaları, açıklanması gerekli olabilecek diğer faktörlere örnek olarak gösterilmiştir. Değişiklikler 1 Ocak 2024 tarihinde başlayan yıllık raporlama dönemlerinde yürürlüğe girmektedir. Erken uygulamaya izin verilmekte olup bu durumda bu husus açıklanır.
Söz konusu değişiklik Grup için finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
Ağustos 2021'de KGK, TMS 12'de ilk muhasebeleştirme istisnasının kapsamını daraltan ve böylece istisnanın eşit vergilendirilebilir ve indirilebilir geçici farklara neden olan işlemlere uygulanmamasını sağlayan değişiklikler yayınlamıştır. TMS 12'ye yapılan değişiklikler 1 Ocak 2023'te veya bu tarihten sonra başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklikler, bir yükümlülüğe ilişkin yapılan ödemelerin vergisel açıdan indirilebilir olduğu durumlarda, bu tür indirimlerin, finansal tablolarda muhasebeleştirilen yükümlülüğe (ve faiz giderine) ya da ilgili varlık bileşenine (ve faiz giderine) vergi amacıyla ilişkilendirilebilir olup olmadığının (geçerli vergi kanunu dikkate alındığında) bir muhakeme meselesi olduğuna açıklık getirmektedir. Bu muhakeme, varlık ve yükümlülüğün ilk defa finansal tablolara alınmasında herhangi bir geçici farkın olup olmadığının belirlenmesinde önemlidir. Değişiklikler karşılaştırmalı olarak sunulan en erken dönemin başlangıcında ya da sonrasında gerçekleşen işlemlere uygulanır. Ayrıca, karşılaştırmalı olarak sunulan en erken dönemin başlangıcında, kiralamalar ile hizmetten çekme, restorasyon ve benzeri yükümlülüklerle ilgili tüm indirilebilir ve vergilendirilebilir geçici farklar için ertelenmiş vergi varlığı (yeterli düzeyde vergiye tabi gelir olması koşuluyla) ve ertelenmiş vergi yükümlülüğü muhasebeleştirilir.
Söz konusu değişiklik Grup için finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
Ocak 2023'te KGK TFRS 16'ya yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Söz konusu değişiklikler, elde kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirilmemesini sağlayacak şekilde, satıcı-kiracı tarafından satış ve geri kiralama işleminden doğan kira yükümlülüklerinin ölçümünde uygulanacak hükümleri belirlemektedir. Bu kapsamda, satıcı-kiracı satış ve geri kiralama işleminin fiilen başladığı tarihten sonra "Kira yükümlülüğünün sonraki ölçümü" başlığı altındaki TFRS 16 hükümlerini uygularken, elde kalan kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirmeyecek şekilde "kira ödemeleri"ni ya da "revize edilmiş kira ödemeleri"ni belirleyecektir. Değişiklikler, geri kiralamadan ortaya çıkan kira yükümlülüklerinin ölçümüne yönelik spesifik bir hüküm içermemektedir. Söz konusu kira yükümlülüğünün ilk ölçümü, TFRS 16'da yer alan kira ödemeleri tanımına dahil edilenlerden farklı ödemelerin kira ödemesi olarak belirlenmesine neden olabilecektir. Satıcı-kiracının TMS 8'e göre güvenilir ve ihtiyaca uygun bilgi sağlayacak muhasebe politikası geliştirmesi ve uygulaması gerekecektir. Değişiklikler 1 Ocak 2024 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Satıcı-kiracı değişiklikleri TFRS 16'nın ilk uygulama tarihinden sonra girdiği satış ve geri kiralama işlemlerine TMS 8'e göre geriye dönük uygular.
27
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2.5 Türkiye Finansal Raporlama Standartları'ndaki (TFRS) Değişiklikler (devamı)
dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu değişiklikler TFRS'de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
2.Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
UMS 21 Değişiklikleri – Konvertibl olmama
anlamasını sağlayan bilgiler açıklanır.
edilmiştir.)
değişiklikler
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
iii) Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış
Aşağıda belirtilen UMS 21'e yönelik değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış ancak henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır. Bu sebeple TFRS'nin bir parçasını oluşturmazlar. Grup konsolide finansal tablolarında ve
Ağustos 2023'te UMSK, UMS 21'e yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Değişiklikler bir para biriminin konvertibl olup olmadığının nasıl değerlendirileceği ile para birimi konvertibl olmadığında döviz kurunun ne şekilde tespit edileceğini belirlemektedir. Değişikliğe göre, bir para birimi konvertibl olmadığı için döviz kuru tahmini yapıldığında, ilgili para biriminin konvertibl olmaması durumunun işletmenin performansı, finansal durumu ve nakit akışını nasıl etkilediğini ya da nasıl etkilemesinin beklendiğini finansal tablo kullanıcılarının
28
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2.Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
iii) Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış değişiklikler
Aşağıda belirtilen UMS 21'e yönelik değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış ancak henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır. Bu sebeple TFRS'nin bir parçasını oluşturmazlar. Grup konsolide finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu değişiklikler TFRS'de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
Ağustos 2023'te UMSK, UMS 21'e yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Değişiklikler bir para biriminin konvertibl olup olmadığının nasıl değerlendirileceği ile para birimi konvertibl olmadığında döviz kurunun ne şekilde tespit edileceğini belirlemektedir. Değişikliğe göre, bir para birimi konvertibl olmadığı için döviz kuru tahmini yapıldığında, ilgili para biriminin konvertibl olmaması durumunun işletmenin performansı, finansal durumu ve nakit akışını nasıl etkilediğini ya da nasıl etkilemesinin beklendiğini finansal tablo kullanıcılarının anlamasını sağlayan bilgiler açıklanır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Mal veya hizmet devri taahhüdü niteliğindeki edim yükümlülükleri ile alakalı hasılat, mal veya hizmetlerin kontrolünün müşterilerin eline geçtiğinde muhasebeleştirilir.
Grup, satışı yapılan mal veya hizmetin kontrolünün müşteriye devrini değerlendirirken,
Grup, sözleşmenin başlangıcında, müşteriye taahhüt ettiği mal veya hizmetin devir tarihi ile müşterinin bu mal veya hizmetin bedelini ödediği tarih arasında geçen sürenin bir yıl veya daha az olacağını öngörmesi durumunda, taahhüt edilen bedelde önemli bir finansman bileşeninin etkisi için düzeltme yapmamaktadır. Diğer taraftan, hasılatın içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, hasılat değeri gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Fark, tahakkuk esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili dönemlere kaydedilir.
Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ve ilgili finansal varlıktan beklenen ömrü boyunca elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın net defter değerine getiren etkin faiz yöntemi esas alınarak ilgili dönemde tahakkuk ettirilir.
Ticari işlemlere ilişkin faiz gelir ve kur farkı gelirleri, esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak muhasebeleştirilmektedir.
Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman konsolide finansal tablolara yansıtılır. Temettü borçları kar dağıtımının bir unsuru olarak genel kurul onayı sonrasında yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır.
Stoklar, maliyet ve net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenir. Maliyet, ağırlıklı ortalama maliyet metodu ile hesaplanmaktadır. Stoklara dahil edilen maliyeti oluşturan unsurlar malzeme, direkt işçilik ve genel üretim giderleridir. Kredi maliyetleri stok maliyetlerine dahil edilmemektedir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından, tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli satış maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutardır. Stoklar, ilk madde ve malzeme, yarı mamuller, mamuller, işletme malzemesi, ticari mallar, yoldaki mallar ve diğer stokları kapsamaktadır (Dipnot 13).
Arsa, arazi ve binalar dışındaki maddi duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortismanın ve kalıcı değer kayıplarının düşülmesi ile bulunan net değerleri ile gösterilmektedir. Arsa, arazi ve binalar ise; yeniden değerleme tarihindeki gerçeğe uygun değerinden, müteakip birikmiş amortisman ve müteakip birikmiş değer düşüklüğü zararlarının indirilmesiyle bulunan değerle gösterilmektedir.
29
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
bir ekonomik değişiklik olmadığı sürece, rutin olarak üç yılda bir yeniden değerleme yapılır.
ve binalar için 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle yeniden değerleme yapılmıştır.
Maddi duran varlıkların, tahmin edilen ekonomik ömürleri aşağıdaki gibidir:
Yer altı ve yer üstü düzenleri 2–50 Yıl Binalar 2–50 Yıl Tesis, makine ve cihazlar 1–64 Yıl Taşıtlar 3–15 Yıl Demirbaşlar 2–50 Yıl Diğer maddi varlıklar 1–20 Yıl
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
Maddi Duran Varlıklar (Devamı)
muhasebeleştirilir (Dipnot 18).
varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur.
değerinden yüksek olanı olarak kabul edilir.
hesaplarına yansıtılır.
aktarılmaktadır.
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Arsa, arazi ve binalar yeniden değerleme modeli ile net yönteme göre muhasebeleştirilmiştir. Bu muhasebe politikası değişikliği 31 Aralık 2015 tarihli finansal tablolardan başlamak üzere uygulanmıştır. Söz konusu gayrimenkullerin değerini etkileyecek önemli
Bununla birlikte, cari yıl içerisinde gerek yüksek seyreden enflasyon gerekse de konut fiyat endeksindeki artışa bağlı olarak, arsa
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan veya idari amaçlı kullanılacak ve inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma veya satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri Grup' un ilgili muhasebe politikası uyarınca aktifleştirilir. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulur. Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Arazi ve arsalar için sınırsız ömürleri olması sebebi ile amortisman ayrılmamaktadır. Beklenen faydalı ömür, artık değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak
Kiralama ile alınan varlıklar, beklenen ekonomik ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile diğer maddi duran
Maddi duran varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve maddi duran varlığın kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akışları ile satış maliyeti düşülmüş gerçeğe uygun
Maddi bir duran varlığa yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak muhasebeleştirilmektedir. Maddi duran varlığın kapasitesini genişleterek kendisinden gelecekte elde edilecek faydayı arttıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi duran varlığın maliyetine eklenmekte ve ilgili maddi duran varlığın kalan tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır. Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın net defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve cari dönemde "Yatırım faaliyetlerinden gelirler/giderler"
Maddi duran varlık kalemlerine ilişkin özkaynaklarda yer alan değerleme artışı, ilgili varlığın tamamen itfa olması, kullanımdan çekilmesi ya da elden çıkarılması gibi nedenlerle finansal durum tablosu dışı bırakıldığında doğrudan geçmiş yıl karlarına
Ekonomik ömür
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Arsa, arazi ve binalar yeniden değerleme modeli ile net yönteme göre muhasebeleştirilmiştir. Bu muhasebe politikası değişikliği 31 Aralık 2015 tarihli finansal tablolardan başlamak üzere uygulanmıştır. Söz konusu gayrimenkullerin değerini etkileyecek önemli bir ekonomik değişiklik olmadığı sürece, rutin olarak üç yılda bir yeniden değerleme yapılır.
Bununla birlikte, cari yıl içerisinde gerek yüksek seyreden enflasyon gerekse de konut fiyat endeksindeki artışa bağlı olarak, arsa ve binalar için 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle yeniden değerleme yapılmıştır.
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan veya idari amaçlı kullanılacak ve inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma veya satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri Grup' un ilgili muhasebe politikası uyarınca aktifleştirilir. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulur. Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Arazi ve arsalar için sınırsız ömürleri olması sebebi ile amortisman ayrılmamaktadır. Beklenen faydalı ömür, artık değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir (Dipnot 18).
Kiralama ile alınan varlıklar, beklenen ekonomik ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile diğer maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur.
Maddi duran varlıkların, tahmin edilen ekonomik ömürleri aşağıdaki gibidir:
| Ekonomik ömür | |
|---|---|
| Yer altı ve yer üstü düzenleri | 2–50 Yıl |
| Binalar | 2–50 Yıl |
| Tesis, makine ve cihazlar | 1–64 Yıl |
| Taşıtlar | 3–15 Yıl |
| Demirbaşlar | 2–50 Yıl |
| Diğer maddi varlıklar | 1–20 Yıl |
Maddi duran varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve maddi duran varlığın kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akışları ile satış maliyeti düşülmüş gerçeğe uygun değerinden yüksek olanı olarak kabul edilir.
Maddi bir duran varlığa yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak muhasebeleştirilmektedir. Maddi duran varlığın kapasitesini genişleterek kendisinden gelecekte elde edilecek faydayı arttıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi duran varlığın maliyetine eklenmekte ve ilgili maddi duran varlığın kalan tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır. Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın net defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve cari dönemde "Yatırım faaliyetlerinden gelirler/giderler" hesaplarına yansıtılır.
Maddi duran varlık kalemlerine ilişkin özkaynaklarda yer alan değerleme artışı, ilgili varlığın tamamen itfa olması, kullanımdan çekilmesi ya da elden çıkarılması gibi nedenlerle finansal durum tablosu dışı bırakıldığında doğrudan geçmiş yıl karlarına aktarılmaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarlarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen ekonomik ömürlerine göre doğrusal itfa yöntemi kullanılarak itfaya tabi tutulur. Beklenen ekonomik ömür ve itfa yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Söz konusu maliyetler, alım maliyetlerini kapsamaktadır ve ekonomik ömürlerine göre (2–15 yıl) itfaya tabi tutulur (Dipnot 20).
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, ekonomik ömürlerine göre (3–15 yıl) itfaya tabi tutulur.
Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde konsolide kapsamlı gelir tablosuna kaydedilmektedir. Kontrolü Grup' un elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların maliyetlerini ve genel üretim giderlerinin bir kısmını da içermektedir. Maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım geliştirme maliyetleri, ekonomik ömürleri üzerinden (15 yılı geçmemek kaydıyla) itfaya tabi tutulurlar (Dipnot 20).
İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar, maddi olmayan duran varlık tanımını karşılaması ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi durumunda şerefiye tutarından ayrı olarak tanımlanır ve muhasebeleştirilir. Bu tür maddi olmayan duran varlıkların maliyeti, satın alma tarihindeki gerçeğe uygun değeridir. İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş itfa ve tükenme payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler (Dipnot 20).
Maden sahası geliştirme maliyetleri, yeni cevher damarlarının değerlendirilmesi ile geliştirilmesinin yanı sıra var olan cevher damarlarının üretiminin devam ve geliştirilmesi amaçlı yer altı galerilerinin açılması, kazı yapılması, yolların yapılması gibi maliyetleri de içermektedir. Maden geliştirme maliyetleri, söz konusu madenden gelecekte bir ekonomik faydanın elde edilmesinin kuvvetle muhtemel olduğu, belirli maden alanlar için tanımlanabildiği ve maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebildiği durumlarda aktifleştirilir. Üretim sırasında katlanılan maliyetler, maden sahasının geliştirilmesiyle birebir ilişkili olduğu sürece aktifleştirilir. Üretimle ilgili maliyetler ise gider olarak konsolide kapsamlı gelir tablosuna yansıtılır.
Geliştirme giderlerinin araştırma ve değerlendirme giderlerinden ayrımının yapılamadığı durumlarda, söz konusu geliştirme giderleri oluştukları dönemde konsolide kapsamlı gelir tablosu ile ilişkilendirilir. Maden varlıkları, kapasitelerinin tam olarak kullanılmaya hazır olduğu ve fiziksel durumlarının Grup yönetimi tarafından belirlenen üretim kapasitesini karşılayacağı durumlarda amortismana tabi tutulmaya başlanırlar.
31
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
bölünmesi suretiyle bulunan amortisman oranı kullanılarak itfa edilmektedir (Dipnot 20).
rezervinin tüketim ömrüne göre itfa eder. Maden haklarının ortalama ömrü 50-60 yıl arasındadır.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
bilinen ve ölçülebilen kaynağı göstermektedir.
Maden Varlıkları (Devamı)
edilmiştir.)
tabi tutulur.
Maden Hakları
Geliştirme Maliyetleri
(Dipnot 29 ve Dipnot 31).
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
başlığı altında özkaynaklarda birikmiş olan tutarı azaltır.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Maden geliştirme maliyetleri gelecekte ekonomik faydanın elde edilmesinin kuvvetle muhtemel olduğu durumlarda aktifleştirilir ve ekonomik fayda dikkate alınarak amortismana tabi tutulur. Maden geliştirme maliyetleri, ilk kayda alındıkları anda ilgili maden alanları bazında tanımlanabildiği ölçüde bölümlere dağıtılır ve her bir maden sahasındaki bölümler ayrı ayrı ekonomik faydalar göz önünde bulundurularak üretim birimleri yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. İlgili madenin ömrü süresince elde edilecek ekonomik faydaların artmasını sağlayacak söz konusu madende yapılan büyük çapta ve önemli revizyon çalışmaları, aktifleştirilir. Bu kapsamda değerlendirilebilecek, büyük çapta ve önemli revizyonlar haricindeki bakım ve onarım giderleri oluştukları dönemin konsolide kapsamlı gelir tablosuna gider olarak kaydedilir. Her bir maden sahasındaki maden geliştirme maliyetleri; dönem içerisinde ilgili madenden çıkarılan toplam ton bazındaki maden miktarının, söz konusu madendeki toplam ton bazındaki görünür ve işlenebilir geri kalan maden rezerv miktarına bölünmesi suretiyle bulunan itfa oranı üzerinden amortismana
Her bir maden sahasındaki görünür ve mümkün rezerv miktarları, öngörülebilir gelecekte ekonomik olarak çıkarılıp işlenebileceği
Maden işletme hakları ise elde etme maliyetinden finansal tablolara yansıtılmakta olup dönem içerisinde yer altı ve açık ocaktan çıkarılan ton bazındaki maden miktarının, görünür ve mümkün işlenebilir geri kalan ton bazındaki maden rezerv miktarına
Maden rezervleri, belirlendikleri sırada ekonomik ve yasal olarak çıkarılabilen ve soda külü veya sodyum bikarbonata işlenebilen trona rezervlerini içerir. Madencilik rezervleri ilk olarak gerçeğe uygun değeri ile muhasebeleştirilir. Daha sonra madencilik
Grup maden haklarını yönetimin tahminlerine bağlı üretim miktarına göre bağımsız uzmanlarca belirlenen toplam maden
Yeni ürünlerin geliştirilmesi veya geliştirilen ürünlerin testi ve dizaynı ile ilgili proje maliyetleri, projenin ticari ve teknolojik bakımdan başarılı bir şekilde uygulanabilir olması ve maliyetlerin güvenilir olarak tespit edilebilmesi halinde maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilirler. Diğer geliştirme giderleri ve araştırma giderleri gerçekleştiğinde gider olarak kaydedilmektedir. Önceki dönemde gider kaydedilen geliştirme gideri sonraki dönemde aktifleştirilemez. Aktifleştirilen geliştirme giderleri, ürünün ticari üretiminin başlaması ile öngörülen proje ömrü içerisinde doğrusal amortisman yöntemi uygulanarak itfa edilmektedir. Dönem itfa ve tükenme payları giderleri gerçekleştiğinde satışların maliyeti ile faaliyet giderlerinde muhasebeleştirilmektedir
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek veya değer kazanması amacıyla veya her ikisi için elde tutulan gayrimenkuller "Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller" olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller gerçeğe uygun değer yöntemi kullanılarak finansal tablolara yansıtılmaktadır. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar TMS 16 "Maddi Duran Varlıklar" standardı uygulanır. TMS 16'ya göre hesaplanmış olan gayrimenkulün defter değeri ile gerçeğe uygun değeri arasında transfer tarihinde meydana gelen farklılık TMS 16'ya göre yapılmış bir yeniden değerleme gibi işleme tabi tutulur ve değerleme farkları özkaynaklar ile ilişkilendirilir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerinin belirlenmesi, her yıl için konuyla ilgili SPK lisansına ve gerekli mesleki birikime sahip bağımsız değerleme firmaları tarafından yapılmaktadır (Dipnot 17). Sonraki dönemlerde, yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıp, oluştuğu dönemde kâr veya zarar ile ilişkilendirilmektedir. Eğer varlığın değeri yeniden değerleme sonucunda azalmışsa, bu azalma gider olarak muhasebeleştirilir. Ancak, bu azalış diğer kapsamlı gelirde bu varlıkla ilgili olarak yeniden değerleme fazlasındaki her tür alacak bakiyesinin kapsamı ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. Diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilen söz konusu azalış, yeniden değerleme fazlası
rezervleri başlangıç değerinden birikmiş itfa paylarının ve birikmiş değer düşüklüğü zararlarının düşülmesiyle gösterilir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Maden geliştirme maliyetleri gelecekte ekonomik faydanın elde edilmesinin kuvvetle muhtemel olduğu durumlarda aktifleştirilir ve ekonomik fayda dikkate alınarak amortismana tabi tutulur. Maden geliştirme maliyetleri, ilk kayda alındıkları anda ilgili maden alanları bazında tanımlanabildiği ölçüde bölümlere dağıtılır ve her bir maden sahasındaki bölümler ayrı ayrı ekonomik faydalar göz önünde bulundurularak üretim birimleri yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. İlgili madenin ömrü süresince elde edilecek ekonomik faydaların artmasını sağlayacak söz konusu madende yapılan büyük çapta ve önemli revizyon çalışmaları, aktifleştirilir. Bu kapsamda değerlendirilebilecek, büyük çapta ve önemli revizyonlar haricindeki bakım ve onarım giderleri oluştukları dönemin konsolide kapsamlı gelir tablosuna gider olarak kaydedilir. Her bir maden sahasındaki maden geliştirme maliyetleri; dönem içerisinde ilgili madenden çıkarılan toplam ton bazındaki maden miktarının, söz konusu madendeki toplam ton bazındaki görünür ve işlenebilir geri kalan maden rezerv miktarına bölünmesi suretiyle bulunan itfa oranı üzerinden amortismana tabi tutulur.
Her bir maden sahasındaki görünür ve mümkün rezerv miktarları, öngörülebilir gelecekte ekonomik olarak çıkarılıp işlenebileceği bilinen ve ölçülebilen kaynağı göstermektedir.
Maden işletme hakları ise elde etme maliyetinden finansal tablolara yansıtılmakta olup dönem içerisinde yer altı ve açık ocaktan çıkarılan ton bazındaki maden miktarının, görünür ve mümkün işlenebilir geri kalan ton bazındaki maden rezerv miktarına bölünmesi suretiyle bulunan amortisman oranı kullanılarak itfa edilmektedir (Dipnot 20).
Maden rezervleri, belirlendikleri sırada ekonomik ve yasal olarak çıkarılabilen ve soda külü veya sodyum bikarbonata işlenebilen trona rezervlerini içerir. Madencilik rezervleri ilk olarak gerçeğe uygun değeri ile muhasebeleştirilir. Daha sonra madencilik rezervleri başlangıç değerinden birikmiş itfa paylarının ve birikmiş değer düşüklüğü zararlarının düşülmesiyle gösterilir.
Grup maden haklarını yönetimin tahminlerine bağlı üretim miktarına göre bağımsız uzmanlarca belirlenen toplam maden rezervinin tüketim ömrüne göre itfa eder. Maden haklarının ortalama ömrü 50-60 yıl arasındadır.
Yeni ürünlerin geliştirilmesi veya geliştirilen ürünlerin testi ve dizaynı ile ilgili proje maliyetleri, projenin ticari ve teknolojik bakımdan başarılı bir şekilde uygulanabilir olması ve maliyetlerin güvenilir olarak tespit edilebilmesi halinde maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilirler. Diğer geliştirme giderleri ve araştırma giderleri gerçekleştiğinde gider olarak kaydedilmektedir. Önceki dönemde gider kaydedilen geliştirme gideri sonraki dönemde aktifleştirilemez. Aktifleştirilen geliştirme giderleri, ürünün ticari üretiminin başlaması ile öngörülen proje ömrü içerisinde doğrusal amortisman yöntemi uygulanarak itfa edilmektedir. Dönem itfa ve tükenme payları giderleri gerçekleştiğinde satışların maliyeti ile faaliyet giderlerinde muhasebeleştirilmektedir (Dipnot 29 ve Dipnot 31).
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek veya değer kazanması amacıyla veya her ikisi için elde tutulan gayrimenkuller "Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller" olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller gerçeğe uygun değer yöntemi kullanılarak finansal tablolara yansıtılmaktadır. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar TMS 16 "Maddi Duran Varlıklar" standardı uygulanır. TMS 16'ya göre hesaplanmış olan gayrimenkulün defter değeri ile gerçeğe uygun değeri arasında transfer tarihinde meydana gelen farklılık TMS 16'ya göre yapılmış bir yeniden değerleme gibi işleme tabi tutulur ve değerleme farkları özkaynaklar ile ilişkilendirilir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerinin belirlenmesi, her yıl için konuyla ilgili SPK lisansına ve gerekli mesleki birikime sahip bağımsız değerleme firmaları tarafından yapılmaktadır (Dipnot 17). Sonraki dönemlerde, yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıp, oluştuğu dönemde kâr veya zarar ile ilişkilendirilmektedir. Eğer varlığın değeri yeniden değerleme sonucunda azalmışsa, bu azalma gider olarak muhasebeleştirilir. Ancak, bu azalış diğer kapsamlı gelirde bu varlıkla ilgili olarak yeniden değerleme fazlasındaki her tür alacak bakiyesinin kapsamı ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. Diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilen söz konusu azalış, yeniden değerleme fazlası başlığı altında özkaynaklarda birikmiş olan tutarı azaltır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Türev araçlar ilk olarak sözleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerini yansıtan elde etme maliyeti üzerinden kayda alınmakta ve kayda alınmalarını izleyen dönemlerde gerçeğe uygun değer ile değerlenmektedir. Grup' un türev araçları ağırlıklı olarak vadeli döviz alım-satım sözleşmeleri, yabancı para ve faiz oranı swap işlemleri ile gaz, kömür, gümüş, kalay ve palladium alım satım işlemlerinden oluşmaktadır. Söz konusu türev araçlar ekonomik olarak Grup için risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, risk muhasebesi yönünden gerekli koşulları taşımadıkları durumlarda konsolide finansal tablolarda alım-satım amaçlı türev araçlar olarak muhasebeleştirilmekte ve bunlara ilişkin gerçeğe uygun değer değişiklikleri kar veya zarar tablosunda yansıtılmaktadır.
Grup' un finansal riskten korunma muhasebesi koşullarını yerine getiren finansal riskten korunma işlemleri ise aşağıda açıklandığı şekilde muhasebeleştirilmektedir:
Grup, türev sözleşmesi yapıldığı tarihte, kayıtlı bir varlığın veya yükümlülüğün veya belirli bir riskle ilişkisi kurulabilen ve gerçekleşmesi muhtemel olan işlemlerin nakit akışlarında belirli bir riskten kaynaklanan ve kar/zararı etkileyebilecek değişmelere karşı korunmayı sağlayan işlemleri nakit akış riskinden korunma olarak belirlemektedir. Grup, etkin olarak nitelendirilen nakit akış "finansal riskten korunma işlemlerine ilişkin kazanç ve kayıplarını özkaynaklarda "Riskten Korunma Kazanç/(Kayıpları)" olarak göstermektedir. Finansal riskten korunan taahhüdün veya gelecekteki muhtemel işlemin bir varlık veya yükümlülük haline geldikten sonra kâr zararı etkilediği dönemlerde özkaynak kalemleri arasında izlenen bu işlemlerle ilgili kazanç ya da kayıplar bu kalemlerden alınarak konsolide kapsamlı gelir tablosuna transfer edilerek kar veya zarar olarak yansıtılır.
Gelecekte gerçekleşmesi muhtemel işlemin, gerçekleşmesi artık beklenmiyorsa, önceden özkaynaklar altında muhasebeleştirilen birikmiş kazanç ve kayıplar kar veya zarar tablosuna transfer edilir. Finansal riskten korunma aracının, yerine belgelenmiş finansal riskten korunma stratejisine uygun olarak başka bir araç tanımlanmadan veya uzatılmadan, vadesinin dolması, satılması, sona erdirilmesi veya kullanılması veya finansal riskten korunma tanımının iptal edilmesi durumunda, önceden diğer kapsamlı gelir altında muhasebeleştirilmiş kazanç ve kayıplar, kesin taahhüt veya tahmini işlem kar ve zarar tablosunu etkileyene kadar özkaynaklar altında sınıflandırılmaya devam eder.
Grup, yurt dışında yerleşik bağlı ortaklıklarının, iş ortaklığının veya şube niteliğindeki iştiraklerinin; TMS 21 kapsamında yurt dışındaki işletmelerinin faaliyet gösterdiği temel ekonomik çevrelerde kullanılan para birimlerini, söz konusu işletmelerin geçerli para birimi olarak belirlemektedir. Grup, yurt dışındaki işletmelerinin faaliyet sonuçlarını ve finansal durumunu, konsolide finansal tabloların sunuluşunda kullanılan para birimine çevirirken, döviz kuru farklarını, yurt dışındaki işletmeyi elden çıkarana kadar, konsolide diğer kapsamlı gelir tablosu içerisinde yabancı para çevrim farkı olarak muhasebeleştirmektedir.
Yurt dışındaki bir işletmede bulunan net yatırımdan kaynaklanan döviz kuru riskinden korunma muhasebesi, yalnızca, söz konusu yurt dışındaki işletmenin net varlıklarının finansal tablolara dahil edilmiş olması durumunda uygulanır. Yurt dışındaki bir işletmede bulunan net yatırımdan kaynaklanan döviz kuru riskinden korunma konusu kalemin tutarı, yurt dışındaki işletmenin net varlıklarının defter değerine eşit veya bahsedilen değerden düşük bir tutar olabilir.
TFRS 9 ve TFRS Yorum 16, korunma muhasebesi ilişkisi kapsamında uygun bir korunan kalem ve uygun korunma araçlarının tanımlanması gerekmektedir. Net yatırımın korunmasına ilişkin tanımlanmış bir korunma ilişkisinin olması durumunda, net yatırıma etkin bir şekilde korunma sağladığı tespit edilen bir korunma aracına ilişkin kazanç veya kayıp konsolide diğer kapsamlı gelir tablosunda konsolide finansal tablolara alınır ve yurt dışındaki işletmenin faaliyet sonuçlarının ve finansal durumunun çevrilmesinden kaynaklanan kur farkları ile birlikte gösterilir.
33
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş bulunan tutar kar veya zarar olarak muhasebeleştirilir.
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Türev Araçlar ve Riskten Korunma Amaçlı Araçlar (Devamı)
Yurtdışı İşletmelerdeki Net Yatırım Riskinden Korunma (Devamı)
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
edilmiştir.)
Korunma Muhasebesi:
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
olmamıştır.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Grup 1 Ocak 2023 tarihinden itibaren konsolide finansal tablolarında kur farkı riskinden korunmak amacıyla yurtdışı işletmelerdeki net yatırım riskinden korunma stratejisi uygulama kararı almıştır. Bu strateji, riskten korunma konusu kalem olarak Türkiye'deki şirketlerde, yurtdışı yatırımları sebebiyle kullanılan Avro ve Amerikan Doları kredileri ile Amerikan Doları tahvillerin bir kısmının ve riskten korunma aracı olarak Sisecam Investment B.V. ve Sisecam Chemicals USA Inc. şirketlerinin, yabancı para cinsinden olan net aktif değerinin net yatırım riskinden korunma yöntemi ile ilişkilendirilmesi şeklinde uygulanmaktadır. Konuyla ilgili yabancı para finansal borçların, kur kaynaklı değişimleri özkaynaklar içerisinde "Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler" altında "Yurtdışındaki İşletmeye İlişkin Yatırım Riskinden Korunma Kazançları/Kayıpları" hesabında muhasebeleştirilmektedir. Yurt dışındaki bağlı ortaklığın elden çıkarılması durumunda finansal riskten korunma aracına ilişkin
Grup, hali hazırda gerekli kriterleri karşılayan korunma muhasebesine tabi işlemlerinin TRFS 9 çerçevesinde de korunma muhasebesi kapsamında olacağını belirlemiştir. TFRS 9, bir işletmenin efektif olan korunma muhasebesi genel prensiplerinde herhangi bir değişiklik yaratmamakta olup TFRS 9'un korunma muhasebesi gerekliliklerinin Grup'un finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi
Grup, şerefiye dışındaki tüm maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için, her rapor tarihinde söz konusu varlığa ilişkin değer düşüklüğü olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın taşınmakta olan değeri, kullanım veya satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutardan yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü zararları konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer düşüklüğünün konsolide finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide kapsamlı
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
Türev Araçlar ve Riskten Korunma Amaçlı Araçlar (Devamı)
Grup 1 Ocak 2023 tarihinden itibaren konsolide finansal tablolarında kur farkı riskinden korunmak amacıyla yurtdışı işletmelerdeki net yatırım riskinden korunma stratejisi uygulama kararı almıştır. Bu strateji, riskten korunma konusu kalem olarak Türkiye'deki şirketlerde, yurtdışı yatırımları sebebiyle kullanılan Avro ve Amerikan Doları kredileri ile Amerikan Doları tahvillerin bir kısmının ve riskten korunma aracı olarak Sisecam Investment B.V. ve Sisecam Chemicals USA Inc. şirketlerinin, yabancı para cinsinden olan net aktif değerinin net yatırım riskinden korunma yöntemi ile ilişkilendirilmesi şeklinde uygulanmaktadır. Konuyla ilgili yabancı para finansal borçların, kur kaynaklı değişimleri özkaynaklar içerisinde "Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler" altında "Yurtdışındaki İşletmeye İlişkin Yatırım Riskinden Korunma Kazançları/Kayıpları" hesabında muhasebeleştirilmektedir. Yurt dışındaki bağlı ortaklığın elden çıkarılması durumunda finansal riskten korunma aracına ilişkin özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş bulunan tutar kar veya zarar olarak muhasebeleştirilir.
Grup, hali hazırda gerekli kriterleri karşılayan korunma muhasebesine tabi işlemlerinin TRFS 9 çerçevesinde de korunma muhasebesi kapsamında olacağını belirlemiştir. TFRS 9, bir işletmenin efektif olan korunma muhasebesi genel prensiplerinde herhangi bir değişiklik yaratmamakta olup TFRS 9'un korunma muhasebesi gerekliliklerinin Grup'un finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Grup, şerefiye dışındaki tüm maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için, her rapor tarihinde söz konusu varlığa ilişkin değer düşüklüğü olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın taşınmakta olan değeri, kullanım veya satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutardan yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü zararları konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer düşüklüğünün konsolide finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Grup, kullanım hakkı varlıklarını kiralama sözleşmesinin başladığı tarihte muhasebeleştirmektedir (örneğin, ilgili varlığın kullanım için uygun olduğu tarih itibarıyla). Kullanım hakkı varlıkları, maliyet bedelinden birikmiş amortisman ve değer düşüklüğü zararları düşülerek hesaplanır. Kiralama borçlarının yeniden değerlenmesi durumunda bu rakam da düzeltilir.
Kullanım hakkı varlığının maliyeti aşağıdakileri içerir:
Dayanak varlığın mülkiyetinin kiralama süresi sonunda Grup'a devri makul bir şekilde kesinleşmediği sürece, Grup, kullanım hakkı varlığını, kiralamanın fiilen başladığı tarihten dayanak varlığın yararlı ömrünün sonuna kadar amortismana tabi tutmaktadır.
Kullanım hakkı varlıkları değer düşüklüğü değerlendirmesine tabidir.
Grup, kira yükümlülüğünü kiralamanın fiilen başladığı tarihte ödenmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü değeri üzerinden ölçmektedir.
Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, kira yükümlülüğünün ölçümüne dâhil edilen kira ödemeleri, dayanak varlığın kiralama süresi boyunca kullanım hakkı için yapılacak ve kiralamanın fiilen başladığı tarihte ödenmemiş olan aşağıdaki ödemelerden oluşur:
Bir endekse veya orana bağlı olmayan değişken kira ödemeleri, ödemeyi tetikleyen olayın veya koşulun gerçekleştiği dönemde gider olarak kaydedilmektedir.
Grup, kiralama süresinin kalan kısmı için revize edilmiş iskonto oranını, kiralamadaki zımni faiz oranının kolaylıkla belirlenebilmesi durumunda bu oran olarak; kolaylıkla belirlenememesi durumunda ise Grup'un yeniden değerlendirmenin yapıldığı tarihteki alternatif borçlanma faiz oranı olarak belirlemektedir.
35
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
Grup, kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra, kira yükümlülüğünü aşağıdaki şekilde ölçer:
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(a) Defter değerini, kira yükümlülüğündeki faizi yansıtacak şekilde artırır, ve (b) Defter değerini, yapılan kira ödemelerini yansıtacak şekilde azaltır.
Kısa vadeli kiralamalar ve dayanak varlığın düşük değerli olduğu kiralamalar
süresi boyunca doğrusal yönteme göre gider olarak kaydedilir.
maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8 ve Dipnot 34).
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
Kira Yükümlülükleri (Devamı)
yeniden ölçülmektedir.
Borçlanma Maliyetleri
finansman giderlerinden indirilir.
kaydedilmektedir.
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Buna ek olarak, kiralama süresinde bir değişiklik, özü itibarıyla sabit kira ödemelerinde bir değişiklik veya dayanak varlığı satın alma opsiyonuna ilişkin yapılan değerlendirmede bir değişiklik olması durumunda, finansal kiralama yükümlülüklerinin değeri
Grup, kısa vadeli kiralama kayıt muafiyetini, kısa vadeli makine ve teçhizat kiralama sözleşmelerine uygulamaktadır (yani, başlangıç tarihinden itibaren 12 ay veya daha kısa bir kiralama süresi olan ve bir satın alma opsiyonu olmayan varlıklar). Aynı zamanda, düşük değerli varlıkların muhasebeleştirilmesi muafiyetini, kira bedelinin düşük değerli olduğu düşünülen ofis ekipmanlarına da uygulamaktadır. Kısa vadeli kiralama sözleşmeleri ve düşük değerli varlıkların kiralama sözleşmeleri, kiralama
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, işlem maliyetleri düşürülmüş gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Müteakip dönemlerde etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleriyle değerlenir ve işlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, konsolide kapsamlı gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman
Finansman faaliyetlerinin içerisinde kur farkı gelirleri yer alması durumunda, söz konusu gelirler aktifleştirilmiş bulunan toplam
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen özellikli varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde konsolide kapsamlı gelir tablosuna
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Grup, kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra, kira yükümlülüğünü aşağıdaki şekilde ölçer:
Buna ek olarak, kiralama süresinde bir değişiklik, özü itibarıyla sabit kira ödemelerinde bir değişiklik veya dayanak varlığı satın alma opsiyonuna ilişkin yapılan değerlendirmede bir değişiklik olması durumunda, finansal kiralama yükümlülüklerinin değeri yeniden ölçülmektedir.
Grup, kısa vadeli kiralama kayıt muafiyetini, kısa vadeli makine ve teçhizat kiralama sözleşmelerine uygulamaktadır (yani, başlangıç tarihinden itibaren 12 ay veya daha kısa bir kiralama süresi olan ve bir satın alma opsiyonu olmayan varlıklar). Aynı zamanda, düşük değerli varlıkların muhasebeleştirilmesi muafiyetini, kira bedelinin düşük değerli olduğu düşünülen ofis ekipmanlarına da uygulamaktadır. Kısa vadeli kiralama sözleşmeleri ve düşük değerli varlıkların kiralama sözleşmeleri, kiralama süresi boyunca doğrusal yönteme göre gider olarak kaydedilir.
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, işlem maliyetleri düşürülmüş gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Müteakip dönemlerde etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleriyle değerlenir ve işlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, konsolide kapsamlı gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8 ve Dipnot 34).
Finansman faaliyetlerinin içerisinde kur farkı gelirleri yer alması durumunda, söz konusu gelirler aktifleştirilmiş bulunan toplam finansman giderlerinden indirilir.
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen özellikli varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde konsolide kapsamlı gelir tablosuna kaydedilmektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Banka kredilerine ilişkin kur farkları, faiz giderleri ile ilişkilendirildikleri sürece aktifleştirilirler. Faiz giderleriyle birlikte aktifleştirilecek kur farkı gelir ve giderleri şirketin kendi fonksiyonel para biriminde borçlanması halinde katlanacağı borçlanma giderleri ile hâlihazırda yabancı para cinsinden borçlanma yoluyla katlandığı borçlanma giderleri arasındaki değer farkı göz önünde bulundurularak belirlenir.
Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, ortaklar, üst düzey yönetim (genel müdür, genel müdür yardımcıları, genel müdür koordinatörü ve fabrika müdürleri), yönetim kurulu üyeleri ve Şirket yönetim kuruluna bağlı üst düzey yöneticiler (başkan ve koordinatör), aileleri ve onlar tarafından kontrol edilen ve önemli etkinliğe sahip bulunulan şirketler "ilişkili taraflar" olarak kabul edilmişlerdir (Dipnot 37).
İçerik ve tutar itibarıyla önemlilik arz eden her türlü kalem, benzer nitelikte dahi olsa, finansal tablolarda ayrı gösterilir. Önemli olmayan tutarlar, esasları ve fonksiyonları açısından birbirine benzeyen kalemler itibarıyla toplanarak gösterilir. Varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler.
Grup, finansal varlıklarını "itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen", "gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan" ve "gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar" olarak üç sınıfta muhasebeleştirmektedir. Sınıflandırma, finansal varlıkların yönetimi için işletmenin kullandığı iş modeli ve finansal varlığın sözleşmeye bağlı nakit akışlarının özellikleri esas alınarak yapılmaktadır. Grup, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte yapmaktadır.
Grup'un finansal varlıkların yönetiminde kullandığı iş modelinin değiştiği durumlar hariç, finansal varlıklar ilk muhasebeleştirilmelerinden sonra yeniden sınıflanmazlar; iş modeli değişikliği durumunda ise, değişikliğin akabinde takip eden raporlama döneminin ilk gününde finansal varlıklar yeniden sınıflanırlar.
"İtfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülen finansal varlıklar", sözleşmeye bağlı nakit akışlarının tahsil edilmesini amaçlayan bir iş modeli kapsamında elde tutulan ve sözleşme şartlarında belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden kaynaklanan faiz ödemelerini içeren nakit akışlarının bulunduğu, türev araç olmayan finansal varlıklardır. Grup'un itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen finansal varlıkları, "nakit ve nakit benzerleri", "ticari alacaklar", "diğer alacaklar" ve "finansal yatırımlar" kalemlerini içermektedir. İlgili varlıklar, finansal tablolara ilk kayda alımlarında gerçeğe uygun değerleri ile sonraki muhasebeleştirmelerde ise etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleri üzerinden ölçülmektedir. İtfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülen ve türev olmayan finansal varlıkların değerlemesi sonucu oluşan kazanç ve kayıplar konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmektedir.
37
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
gelir veya giderleri dışında kalanlar diğer kapsamlı gelire yansıtılır.
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
Muhasebeleştirme ve Ölçümleme (Devamı)
Finansal Varlıklar (Devamı)
muhasebeleştirilir.
Değer Düşüklüğü
BKZ'lerdir.
Finansal Tablo Dışı Bırakma
yükümlülük olarak muhasebeleştirilir.
Zarar karşılıkları aşağıdaki bazda ölçülmüştür;
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
"Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar", sözleşmeye bağlı nakit akışlarının tahsil edilmesini ve finansal varlığın satılmasını amaçlayan bir iş modeli kapsamında elde tutulan ve sözleşme şartlarında belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden kaynaklanan faiz ödemelerini içeren nakit akışlarının bulunduğu türev araç olmayan finansal varlıklardır. İlgili finansal varlıklardan kaynaklanan kazanç veya kayıplardan, değer düşüklüğü kazanç ya da kayıpları ile kur farkı
Grup, özkaynağa dayalı finansal varlıklara yapılan yatırımlar için, gerçeğe uygun değerinde sonradan oluşan değişimlerin diğer kapsamlı gelire yansıtılması yöntemini, ilk defa finansal tablolara alma sırasında geri dönülemez bir şekilde tercih edebilir. Söz konusu tercihin yapılması durumunda, ilgili yatırımlardan elde edilen temettüler konsolide kar veya zarar tablosunda
"Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar", itfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülen ve gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar dışında kalan finansal varlıklardan oluşmaktadır. Söz konusu varlıkların değerlemesi sonucu oluşan kazanç ve kayıplar konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmektedir.
Grup, finansal varlıklarla ilgili sözleşme uyarınca meydana gelen nakit akışları ile ilgili hakları sona erdiğinde veya ilgili haklarını, bu finansal varlık ile ilgili bütün risk ve getirilerinin sahipliğini bir alım satım işlemiyle devrettiğinde söz konusu finansal varlığı kayıtlarından çıkarır. Grup tarafından devredilen finansal varlıkların yaratılan veya elde tutulan her türlü hak, ayrı bir varlık veya
Finansal varlıklar ve sözleşme varlıkları değer düşüklüğü "Beklenen Kredi Zararı" (BKZ) modeli ile hesaplanmaktadır. Değer
− Ömür boyu BKZ'ler: bir finansal aracın beklenen ömrü boyunca muhtemel bütün temerrüt olaylarından kaynaklanan
Ömür boyu BKZ ölçümü, raporlama tarihinde bir finansal varlık ile ilgili kredi riskinin ilk muhasebeleştirme anından sonra önemli ölçüde artması halinde uygulanır. İlgili artışın yaşanmadığı diğer her türlü durumda 12 aylık BKZ hesaplaması uygulanmıştır.
Grup, finansal varlığın kredi riskinin raporlama tarihinde düşük bir kredi riskine sahip olması durumunda, finansal varlığın kredi riskinin önemli ölçüde artmadığını tespit edebilir. Bununla birlikte, ömür boyu BKZ ölçümü (basitleştirilmiş yaklaşım), önemli bir
− 12 aylık BKZ'ler: raporlama tarihinden sonraki 12 ay içinde olası temerrüt olaylarından kaynaklanan BKZ'lerdir.
düşüklüğü modeli, itfa edilmiş maliyet finansal varlıklara ve sözleşme varlıklarına uygulanmaktadır.
finansman unsuru olmaksızın ticari alacaklar ve sözleşme varlıkları için daima geçerlidir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
"Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar", sözleşmeye bağlı nakit akışlarının tahsil edilmesini ve finansal varlığın satılmasını amaçlayan bir iş modeli kapsamında elde tutulan ve sözleşme şartlarında belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden kaynaklanan faiz ödemelerini içeren nakit akışlarının bulunduğu türev araç olmayan finansal varlıklardır. İlgili finansal varlıklardan kaynaklanan kazanç veya kayıplardan, değer düşüklüğü kazanç ya da kayıpları ile kur farkı gelir veya giderleri dışında kalanlar diğer kapsamlı gelire yansıtılır.
Grup, özkaynağa dayalı finansal varlıklara yapılan yatırımlar için, gerçeğe uygun değerinde sonradan oluşan değişimlerin diğer kapsamlı gelire yansıtılması yöntemini, ilk defa finansal tablolara alma sırasında geri dönülemez bir şekilde tercih edebilir. Söz konusu tercihin yapılması durumunda, ilgili yatırımlardan elde edilen temettüler konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
"Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar", itfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülen ve gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar dışında kalan finansal varlıklardan oluşmaktadır. Söz konusu varlıkların değerlemesi sonucu oluşan kazanç ve kayıplar konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmektedir.
Grup, finansal varlıklarla ilgili sözleşme uyarınca meydana gelen nakit akışları ile ilgili hakları sona erdiğinde veya ilgili haklarını, bu finansal varlık ile ilgili bütün risk ve getirilerinin sahipliğini bir alım satım işlemiyle devrettiğinde söz konusu finansal varlığı kayıtlarından çıkarır. Grup tarafından devredilen finansal varlıkların yaratılan veya elde tutulan her türlü hak, ayrı bir varlık veya yükümlülük olarak muhasebeleştirilir.
Finansal varlıklar ve sözleşme varlıkları değer düşüklüğü "Beklenen Kredi Zararı" (BKZ) modeli ile hesaplanmaktadır. Değer düşüklüğü modeli, itfa edilmiş maliyet finansal varlıklara ve sözleşme varlıklarına uygulanmaktadır.
Zarar karşılıkları aşağıdaki bazda ölçülmüştür;
Ömür boyu BKZ ölçümü, raporlama tarihinde bir finansal varlık ile ilgili kredi riskinin ilk muhasebeleştirme anından sonra önemli ölçüde artması halinde uygulanır. İlgili artışın yaşanmadığı diğer her türlü durumda 12 aylık BKZ hesaplaması uygulanmıştır.
Grup, finansal varlığın kredi riskinin raporlama tarihinde düşük bir kredi riskine sahip olması durumunda, finansal varlığın kredi riskinin önemli ölçüde artmadığını tespit edebilir. Bununla birlikte, ömür boyu BKZ ölçümü (basitleştirilmiş yaklaşım), önemli bir finansman unsuru olmaksızın ticari alacaklar ve sözleşme varlıkları için daima geçerlidir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile itfa edilmiş değerinden muhasebeleştirilirler. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, fatura tutarından gösterilmiştir.
Finansal tablolarda itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen ve önemli bir finansman bileşeni içermeyen (1 yıldan kısa vadeli olan) ticari alacakların değer düşüklüğü hesaplamaları kapsamında "basitleştirilmiş yaklaşımı" uygulanmaktadır. Söz konusu yaklaşım ile, ticari alacakların belirli sebeplerle değer düşüklüğüne uğramadığı durumlarda (gerçekleşmiş değer düşüklüğü zararları haricinde), ticari alacaklara ilişkin zarar karşılıkları "ömür boyu beklenen kredi zararlarına" eşit bir tutardan ölçülmektedir.
Değer düşüklüğü karşılığı ayrılmasını takiben, değer düşüklüğüne uğrayan alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan değer düşüklüğü karşılığından düşülerek esas faaliyetlerden diğer gelirlere kaydedilir (Dipnot 10 ve Dipnot 32).
Ticari işlemlere ilişkin vade farkı gelirleri/giderleri ile kur farkı kar/zararları, konsolide kar veya zarar tablosunda "Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler/Giderler" hesabı içerisinde muhasebeleştirilirler (Dipnot 10 ve Dipnot 32).
Grup, fatura alacaklarının bir kısmını faktoring yoluyla tahsil etmektedir. Faktoring işlemine konu olan alacaklardan, Faktoring şirketinin tahsilat riskini üstlendiği tutarlar ilgili alacak hesaplarından düşülmektedir. Grup'un tahsilat riskinin devam ettiği tutarlar ise konsolide finansal tablolarda taşınmaya devam etmekte, bu alacaklar karşılığında faktoring şirketinden alınan avans, konsolide finansal tablolarda "Borçlanmalar" hesabı altında faktoring işlemlerinden borçlar olarak gösterilmektedir.
Nakit ve nakit benzeri kalemler, eldeki nakit, vadesiz mevduat ve vadeleri üç ay veya üç aydan daha az olan, nakde kolayca çevrilebilen ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır (Dipnot 6). Vadesi üç aydan daha uzun bir yıldan kısa olan banka mevduatları kısa vadeli finansal yatırımlar altında sınıflandırılır (Dipnot 7).
Finansal yükümlülükler, ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. İlgili finansal yükümlülüğün yüklenimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir.
39
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
durumunda zarar derhal muhasebeleştirilir ve takip eden dönemde geri çevrilmez.
konsolide finansal tabloların hazırlanması esnasında düzeltme işlemlerine tabi tutulur.
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
edilmiştir.)
Ticari Borçlar
aşan kısmıdır.
zararlarına aktarılır.
edilmiş maliyetinden ölçülürler .
İşletme Birleşmeleri ve Şerefiye
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Ticari borçlar, olağan faaliyetler içerisinde tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması gereken ödemeleri ifade etmektedir. Ticari borçlar, ilk olarak gerçeğe uygun değerinden ve müteakip dönemlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanan itfa
İşletme birleşmeleri, ayrı tüzel kişiliklerin veya işletmelerin raporlama yapan tek bir işletme şeklinde birleşmesi olarak değerlendirilmektedir. İşletme birleşmeleri, TFRS 3 kapsamında, satın alma yöntemine göre muhasebeleştirilir (Dipnot 3).
İktisap maliyeti, alım tarihinde verilen varlıkların gerçeğe uygun değeri, çıkarılan sermaye araçları, değişimin yapıldığı tarihte varsayılan veya katlanılan yükümlülükler ve buna ilave iktisapla ilişkilendirilebilecek maliyetleri içerir. İşletme birleşmesi sözleşmesi gelecekte ortaya çıkacak olaylara bağlı olarak maliyetin düzeltilebileceğini öngören hükümler içerirse; bu düzeltmenin muhtemel olması ve değerinin tespit edilebilmesi durumunda, edinen işletme birleşme tarihinde birleşme maliyetine bu düzeltmeleri dahil eder. Alıma ilişkin maliyetler oluştukları dönemde giderleştirilir. Bağlı ortaklık alımı, iştirak edinimi ve iş ortaklıklarının kurulmasından ortaya çıkan şerefiye ödenen bedelin Grup' un edinilen işletmedeki net tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerinin oranı ve edinilen işletmedeki kontrol gücü olmayan pay tutarını
Değer düşüklüğü testi için şerefiye, nakit üreten birimlere dağıtılır. Dağıtım, şerefiyenin oluştuğu işletme birleşmesinden fayda sağlaması beklenen nakit üreten birimlere veya nakit üreten birim gruplarına yapılır. Şerefiyenin dağıtıldığı her bir birim veya birim grubu işletme içi yönetsel amaçlarla, şerefiyenin izlendiği işletmenin en küçük varlık grubudur. Şerefiye faaliyet bölümleri bazında takip edilir. Şerefiyedeki değer düşüklüğü gözden geçirmeleri yılda bir kez veya olay veya şartlardaki değişikliklerin değer düşüklüğü ihtimalini işaret ettiği durumlarda daha sık yapılmaktadır. Şerefiyenin defter değeri kullanım değeri ve satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değerinin büyük olanı olan geri kazanılabilir değer ile karşılaştırılır. Herhangi bir değer düşüklüğü
Grup tarafından kontrol edilen işletmeler arasında gerçekleşen yasal birleşmeler TFRS 3 kapsamında değerlendirilmemektedir. Dolayısıyla, bu tür birleşmelerde şerefiye hesaplanmamaktadır. Ayrıca, yasal birleşmelerde taraflar arasında ortaya çıkan işlemler
Aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde Grup, satın alınan işletmede önceden sahip olduğu özkaynak payını gerçeğe uygun değere getirmek için satın alım tarihinde (yani Grup'un kontrolü ele aldığı tarihte) yeniden ölçer ve varsa, ortaya çıkan kazanç/zarar İştirakler, Müşterek Kontrol Edilen İşletmeler ve Bağlı Ortaklıklardan Diğer Gelirler (Giderler) içinde muhasebeleştirir. Satın alım tarihi öncesinde diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilen satın alınan işletmenin payından kaynaklanan tutarlar, söz konusu payların elden çıkarıldığı varsayımı altında dönem kar veya zararına veya geçmiş yıllar kâr
40
Finansal yükümlülükler özkaynağa dayalı finansal araçlar ve diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Ticari borçlar, olağan faaliyetler içerisinde tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması gereken ödemeleri ifade etmektedir. Ticari borçlar, ilk olarak gerçeğe uygun değerinden ve müteakip dönemlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanan itfa edilmiş maliyetinden ölçülürler .
İşletme birleşmeleri, ayrı tüzel kişiliklerin veya işletmelerin raporlama yapan tek bir işletme şeklinde birleşmesi olarak değerlendirilmektedir. İşletme birleşmeleri, TFRS 3 kapsamında, satın alma yöntemine göre muhasebeleştirilir (Dipnot 3).
İktisap maliyeti, alım tarihinde verilen varlıkların gerçeğe uygun değeri, çıkarılan sermaye araçları, değişimin yapıldığı tarihte varsayılan veya katlanılan yükümlülükler ve buna ilave iktisapla ilişkilendirilebilecek maliyetleri içerir. İşletme birleşmesi sözleşmesi gelecekte ortaya çıkacak olaylara bağlı olarak maliyetin düzeltilebileceğini öngören hükümler içerirse; bu düzeltmenin muhtemel olması ve değerinin tespit edilebilmesi durumunda, edinen işletme birleşme tarihinde birleşme maliyetine bu düzeltmeleri dahil eder. Alıma ilişkin maliyetler oluştukları dönemde giderleştirilir. Bağlı ortaklık alımı, iştirak edinimi ve iş ortaklıklarının kurulmasından ortaya çıkan şerefiye ödenen bedelin Grup' un edinilen işletmedeki net tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerinin oranı ve edinilen işletmedeki kontrol gücü olmayan pay tutarını aşan kısmıdır.
Değer düşüklüğü testi için şerefiye, nakit üreten birimlere dağıtılır. Dağıtım, şerefiyenin oluştuğu işletme birleşmesinden fayda sağlaması beklenen nakit üreten birimlere veya nakit üreten birim gruplarına yapılır. Şerefiyenin dağıtıldığı her bir birim veya birim grubu işletme içi yönetsel amaçlarla, şerefiyenin izlendiği işletmenin en küçük varlık grubudur. Şerefiye faaliyet bölümleri bazında takip edilir. Şerefiyedeki değer düşüklüğü gözden geçirmeleri yılda bir kez veya olay veya şartlardaki değişikliklerin değer düşüklüğü ihtimalini işaret ettiği durumlarda daha sık yapılmaktadır. Şerefiyenin defter değeri kullanım değeri ve satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değerinin büyük olanı olan geri kazanılabilir değer ile karşılaştırılır. Herhangi bir değer düşüklüğü durumunda zarar derhal muhasebeleştirilir ve takip eden dönemde geri çevrilmez.
Grup tarafından kontrol edilen işletmeler arasında gerçekleşen yasal birleşmeler TFRS 3 kapsamında değerlendirilmemektedir. Dolayısıyla, bu tür birleşmelerde şerefiye hesaplanmamaktadır. Ayrıca, yasal birleşmelerde taraflar arasında ortaya çıkan işlemler konsolide finansal tabloların hazırlanması esnasında düzeltme işlemlerine tabi tutulur.
Aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde Grup, satın alınan işletmede önceden sahip olduğu özkaynak payını gerçeğe uygun değere getirmek için satın alım tarihinde (yani Grup'un kontrolü ele aldığı tarihte) yeniden ölçer ve varsa, ortaya çıkan kazanç/zarar İştirakler, Müşterek Kontrol Edilen İşletmeler ve Bağlı Ortaklıklardan Diğer Gelirler (Giderler) içinde muhasebeleştirir. Satın alım tarihi öncesinde diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilen satın alınan işletmenin payından kaynaklanan tutarlar, söz konusu payların elden çıkarıldığı varsayımı altında dönem kar veya zararına veya geçmiş yıllar kâr zararlarına aktarılır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
İşletme birleşmesi sonucu sahip olunan müşteri ilişkileri ve sözleşmeleri iktisap tarihindeki makul değerleri üzerinden muhasebeleştirilir. Sözleşmeye bağlı müşteri ilişkileri tahmini sınırlı faydalı ömürleri (10 yıl) üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile amortismana tabi tutulur ve elde etme maliyetinden birikmiş itfa payının düşülmesi ile bulunan değer üzerinden taşınırlar. Müşteri ilişkileri, değer düşüklüğünün varlığını işaret eden şartların olduğu durumlarda değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Değer düşüklüğünün olması durumunda müşteri ilişkilerinin kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerine getirilir ve ilgili tutar dönem sonuçlarına gider olarak yansıtılır.
Grup, kontrol gücü olmayan paylar ile gerçekleştirdiği hali hazırda kontrol etmekte olduğu ortaklıklara ait hisselerin alış ve satış işlemlerini Grup' un özkaynak sahipleri arasındaki işlemler olarak değerlendirmektedir. Buna bağlı olarak, kontrol gücü olmayan paylardan ilave hisse alış işlemlerinde, elde etme maliyeti ile ortaklığın satın alınan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir. Kontrol gücü olmayan paylara hisse satış işlemlerinde, satış bedeli ile ortaklığın satılan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark sonucu oluşan kayıp veya kazançlar da özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir.
Grup' un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket'in fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası ("TL") cinsinden ifade edilmiştir.
Her bir işletmenin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri ya da ilgili işletmenin fonksiyonel para birimi dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Finansal durum tablosunda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler rapor tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL'ye çevrilmektedir.
Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL'ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.
Grup' un yabancı faaliyetlerindeki varlık ve yükümlülükler, konsolide finansal tablolarda rapor tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL cinsinden ifade edilir.
Gelir ve gider kalemleri, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki kurların kullanılması gereken dönem içerisindeki döviz kurlarında önemli bir dalgalanma olmadığı takdirde (önemli dalgalanma olması halinde, işlem tarihindeki kurlar kullanılır), dönem içerisindeki ortalama kurlar kullanılarak çevrilir. Oluşan kur farkı özkaynak olarak sınıflandırılır ve Grup' un yabancı para çevrim farkları fonuna transfer edilir. Söz konusu çevrim farklılıkları yabancı faaliyetin elden çıkarıldığı dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilir.
Yurt dışında faaliyet satın alımından kaynaklanan şerefiye ve gerçeğe uygun değer düzeltmeleri, yurt dışındaki faaliyetin varlık ve yükümlüğü olarak ele alınır ve dönem sonu kuru kullanılarak çevrilir.
41
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
çıkarılan bedelsiz hisselerin geriye dönük olarak dikkate alınması suretiyle elde edilir (Dipnot 36).
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
mevcut hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
Raporlama Tarihinden Sonraki Olaylar
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Borçlar
Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
finansal tablo faaliyet sonuçlarının incelenmesini yöntem olarak belirlemiştir (Dipnot 5).
edilmiştir.)
Pay Başına Kazanç
açıklanır.
birleştirilmiştir.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Konsolide kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, ana ortaklık payına düşen konsolide net karın ilgili yıl içinde
Türkiye'deki şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan ve özkaynak enflasyon düzeltmesi farkları hesabından hisseleri oranında hisse dağıtarak ("bedelsiz hisseler") sermayelerini arttırabilir. Hisse başına kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak sayılır. Dolayısıyla pay başına kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması,
Grup, raporlama tarihinden sonra düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Raporlama tarihinden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen hususlar, finansal tablo kullanıcılarının ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde konsolide finansal tablo dipnotlarında
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, rapor tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Paranın zaman değeri etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı, yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli olması beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların bugünkü değerlerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan faiz oranı ile söz konusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır. Söz konusu iskonto oranı vergi öncesi olarak belirlenir ve gelecekteki nakit akışlarının tahmini ile ilgili riski içermez. Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir (Dipnot 23).
Grup' un, yönetim tarafından performanslarını değerlendirme ve kaynak dağılımına karar vermek için kullandığı bilgileri içeren altı faaliyet bölümü bulunmaktadır. Grup' un bu faaliyet grupları grupları mimari camlar, endüstriyel camlar (otomotiv, beyaz eşya ve cam elyaf), cam ev eşyası, cam ambalaj, enerji, kimyasallar ve diğer (ithalat, ihracat, cam atığı geri kazanımı ve tehlikesiz atık geri kazanımı, cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter bloğu üretimi ve satışı, holding faaliyetleri ile sigorta aracılık hizmetleri) grubudur. Bu bölümler risk ve getiri açısından farklı ekonomik durumlardan ve farklı coğrafi konumlardan etkilendikleri için ayrı ayrı yönetilmektedir. Yönetim, coğrafi olarak performansı "Türkiye", "Rusya, Ukrayna ve Gürcistan", "Avrupa", "Amerika" ve "Diğer" bölgelerine göre değerlendirmektedir. Grup Yönetimi, bölümlerin performansını değerlendirirken TFRS' ye göre hazırlanan
Bölümlere göre raporlama, Grup' un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merciine yapılan raporlamayla yeknesaklığı sağlayacak biçimde düzenlenmiştir. Grup' un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merci, bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınmasından ve bölümlerin performansının değerlendirilmesinden sorumludur. "Diğer" altında birleştirilen sektörler raporlanabilir bölüm olmak için yeterli sayısal alt sınırları karşılayamamaları nedeniyle bölümlere göre raporlamanın sunumu için
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Konsolide kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, ana ortaklık payına düşen konsolide net karın ilgili yıl içinde mevcut hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
Türkiye'deki şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan ve özkaynak enflasyon düzeltmesi farkları hesabından hisseleri oranında hisse dağıtarak ("bedelsiz hisseler") sermayelerini arttırabilir. Hisse başına kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak sayılır. Dolayısıyla pay başına kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, çıkarılan bedelsiz hisselerin geriye dönük olarak dikkate alınması suretiyle elde edilir (Dipnot 36).
Grup, raporlama tarihinden sonra düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Raporlama tarihinden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen hususlar, finansal tablo kullanıcılarının ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde konsolide finansal tablo dipnotlarında açıklanır.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, rapor tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Paranın zaman değeri etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı, yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli olması beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların bugünkü değerlerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan faiz oranı ile söz konusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır. Söz konusu iskonto oranı vergi öncesi olarak belirlenir ve gelecekteki nakit akışlarının tahmini ile ilgili riski içermez. Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir (Dipnot 23).
Grup' un, yönetim tarafından performanslarını değerlendirme ve kaynak dağılımına karar vermek için kullandığı bilgileri içeren altı faaliyet bölümü bulunmaktadır. Grup' un bu faaliyet grupları grupları mimari camlar, endüstriyel camlar (otomotiv, beyaz eşya ve cam elyaf), cam ev eşyası, cam ambalaj, enerji, kimyasallar ve diğer (ithalat, ihracat, cam atığı geri kazanımı ve tehlikesiz atık geri kazanımı, cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter bloğu üretimi ve satışı, holding faaliyetleri ile sigorta aracılık hizmetleri) grubudur. Bu bölümler risk ve getiri açısından farklı ekonomik durumlardan ve farklı coğrafi konumlardan etkilendikleri için ayrı ayrı yönetilmektedir. Yönetim, coğrafi olarak performansı "Türkiye", "Rusya, Ukrayna ve Gürcistan", "Avrupa", "Amerika" ve "Diğer" bölgelerine göre değerlendirmektedir. Grup Yönetimi, bölümlerin performansını değerlendirirken TFRS' ye göre hazırlanan finansal tablo faaliyet sonuçlarının incelenmesini yöntem olarak belirlemiştir (Dipnot 5).
Bölümlere göre raporlama, Grup' un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merciine yapılan raporlamayla yeknesaklığı sağlayacak biçimde düzenlenmiştir. Grup' un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merci, bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınmasından ve bölümlerin performansının değerlendirilmesinden sorumludur. "Diğer" altında birleştirilen sektörler raporlanabilir bölüm olmak için yeterli sayısal alt sınırları karşılayamamaları nedeniyle bölümlere göre raporlamanın sunumu için birleştirilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Bir faaliyet bölümünün, raporlanabilir bölüm olarak belirlenebilmesi için, işletme dışı müşterilere yapılan satışlar ve bölümler arası satışlar veya transferler de dahil olmak üzere, hasılatının, işletme içi ve dışı tüm faaliyet bölümlerinin toplam hasılatının %10'unu veya daha fazlasını oluşturması, raporlanan kâr veya zararının %10'u veya daha fazlası olması veya varlıklarının, tüm faaliyet bölümlerinin toplam varlıklarının %10'u veya daha fazlası olması gerekmektedir.
Yönetimin bölüme ilişkin bilgilerin finansal tablo kullanıcıları için faydalı olacağına inanması durumunda, yukarıdaki sayısal alt sınırlardan herhangi birini karşılamayan faaliyet bölümleri de raporlanabilir bölümler olarak değerlendirilebilir ve bunlara ilişkin bilgiler ayrı olarak açıklanabilir.
Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Grup' un uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar (Dipnot 22).
Maliyetlere ilişkin devlet bağışları, karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak muhasebeleştirilir.
Maddi duran varlıklara ilişkin devlet bağışları, ertelenmiş devlet bağışları olarak yükümlülükler içerisinde "Ertelenmiş Gelirler" hesabında sınıflandırılır ve faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman uygulanarak kar veya zarar tablosuna gelir kaydedilir.
Vergi gideri, cari dönem vergi giderini ve ertelenmiş vergi giderini kapsar. Vergi, doğrudan özkaynaklar altında muhasebeleştirilen bir işlemle ilgili olmaması koşuluyla, kar veya zarar tablosuna dahil edilir (Dipnot 35). Aksi takdirde vergi de ilgili işlemle birlikte özkaynaklar altında muhasebeleştirilir.
Dönem vergi gideri, rapor tarihi itibarıyla Grup' un bağlı ortaklıklarının ve özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlarının faaliyet gösterdiği ülkelerde yürürlükte olan vergi kanunları dikkate alınarak hesaplanır.
Ertelenmiş vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin konsolide finansal tablolarda yer alan değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Bununla birlikte, işletme birleşmeleri dışında hem ticari hem de mali karı veya zararı etkilemeyen varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınması durumunda ertelenmiş vergi varlığı veya yükümlülüğü finansal tablolara alınmaz. Ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, yürürlükte olan veya rapor tarihi itibarıyla yürürlüğe giren vergi oranları ve vergi mevzuatı dikkate alınarak, vergi varlığının gerçekleşeceği veya yükümlülüğünün ifa edileceği dönemde uygulanması beklenen vergi oranları üzerinden hesaplanır. Başlıca geçici farklar, maddi duran varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki farktan, hâlihazırda vergiden indirilemeyen/vergiye tabi gider karşılıklarından ve kullanılmayan vergi indirim ve istisnalarından doğmaktadır.
Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.
43
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Tanımlanmış fayda planları
(i) Fayda Planı
katkıda bulunmaktadır.
(ii) Tasarruf planı
edilmiştir.)
(Dipnot 25).
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
Kullanılmamış izin haklarından doğan yükümlülükler, hak kazanıldıkları dönemlerde tahakkuk edilir.
fayda planları ve emeklilik sonrası faydalar mevcuttur. İlgili planların detayları aşağıda belirtilmiştir.
olarak Grup tarafından belli oranlarda ek katkı sağlayacağı hale getirilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup' un Türk İş Kanunu ve bağlı ortaklıkların faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanunlar uyarınca personelin emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bugünkü değerini ifade eder. Türkiye'de geçerli olan çalışma hayatını düzenleyen yasalar ve Türk İş Kanunu uyarınca, Grup, en az bir yıllık hizmetini tamamlayan kendi isteği ile işten ayrılması veya uygunsuz davranışlar sonucu iş akdinin feshedilmesi dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan, vefat eden veya emekliye ayrılan her personeline toplu olarak kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Tanımlanmış sosyal yardım yükümlülüğünün bugünkü değeri ile ilgili ayrılan karşılık öngörülen yükümlülük yöntemi kullanılarak hesaplanır. Tüm aktüeryal karlar ve zararlar konsolide özkaynaklar değişim tablosunda muhasebeleştirilir
Grup'un 2021 yılında yaptığı işletme birleşmeleriyle beraber Amerika Birleşik Devletleri'ndeki operasyonlarında tanımlanmış
Emeklilik Planı ve Saatlik Çalışanlar için Emeklilik Planı kapsamında sağlanan faydalar, hizmet yılına ve tanımlandığı şekilde çalışanın son 120 aylık hizmetinin ardışık en yüksek 60 ayı için ortalama ücretlendirmeye dayanmaktadır. Her plan esas olarak Sisecam Wyoming LLC ve Sisecam Chemicals Resources LLC 1 Mayıs 2001'den önce işe alınan tüm tam zamanlı çalışanları kapsar. Grup'un fonlama politikası minimum gerekli tutarda fonlama ve en yüksek vergi avantajı sağlayacak fonlama tutarında
Sisecam Wyoming LLC ve Sisecam Chemicals Resources LLC 'un tüm uygun maaşlı ve saatlik çalışanlarını kapsar. Tasarruf planı, süresiz olarak Amerika Birleşik Devletleri'nde bulunan tüm yerli ve yabancı çalışanlarla sınırlıdır. İlgili plan çalışanların kendi belirleyeceği katkı oranı ile katkı yapması sağlarken Grup çalışanların katkı tutarlarına temel alarak belli yüzdelerle plana katkıda bulunmaktadır. Tasarruf planı 1 Mayıs 2001'den sonra işe alınan çalışanlar için değiştirilerek çalışanların katkı oranlarına bağlı
Grup'un tanımlanmış fayda planları (fayda planı ve tasarruf planı) fonlanmaktadır. Grup'un tanımlanmış fayda planlarına ilişkin planlandığı varlık planlarını gerçeğe uygun değerinden ölçmektedir. Grup raporlama dönemi itibariyle tanımlanmış fayda planlarına ilişkin yükümlülükleriyle bu yükümlülüklere ilişkin planlanan varlık planı kapsamında varlıkları netleştirmektedir ve net yükümlülük sunmaktadır. Tanımlanmış fayda planları şirketin gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine ve faydaların ödenme ihtimallerine göre hesaplanır. TMS 19 "Çalışanlara Sağlanan Faydalar", işletmenin yükümlülüklerini
tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını öngörür.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup' un Türk İş Kanunu ve bağlı ortaklıkların faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanunlar uyarınca personelin emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bugünkü değerini ifade eder. Türkiye'de geçerli olan çalışma hayatını düzenleyen yasalar ve Türk İş Kanunu uyarınca, Grup, en az bir yıllık hizmetini tamamlayan kendi isteği ile işten ayrılması veya uygunsuz davranışlar sonucu iş akdinin feshedilmesi dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan, vefat eden veya emekliye ayrılan her personeline toplu olarak kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Tanımlanmış sosyal yardım yükümlülüğünün bugünkü değeri ile ilgili ayrılan karşılık öngörülen yükümlülük yöntemi kullanılarak hesaplanır. Tüm aktüeryal karlar ve zararlar konsolide özkaynaklar değişim tablosunda muhasebeleştirilir (Dipnot 25).
Kullanılmamış izin haklarından doğan yükümlülükler, hak kazanıldıkları dönemlerde tahakkuk edilir.
Grup'un 2021 yılında yaptığı işletme birleşmeleriyle beraber Amerika Birleşik Devletleri'ndeki operasyonlarında tanımlanmış fayda planları ve emeklilik sonrası faydalar mevcuttur. İlgili planların detayları aşağıda belirtilmiştir.
Emeklilik Planı ve Saatlik Çalışanlar için Emeklilik Planı kapsamında sağlanan faydalar, hizmet yılına ve tanımlandığı şekilde çalışanın son 120 aylık hizmetinin ardışık en yüksek 60 ayı için ortalama ücretlendirmeye dayanmaktadır. Her plan esas olarak Sisecam Wyoming LLC ve Sisecam Chemicals Resources LLC 1 Mayıs 2001'den önce işe alınan tüm tam zamanlı çalışanları kapsar. Grup'un fonlama politikası minimum gerekli tutarda fonlama ve en yüksek vergi avantajı sağlayacak fonlama tutarında katkıda bulunmaktadır.
Sisecam Wyoming LLC ve Sisecam Chemicals Resources LLC 'un tüm uygun maaşlı ve saatlik çalışanlarını kapsar. Tasarruf planı, süresiz olarak Amerika Birleşik Devletleri'nde bulunan tüm yerli ve yabancı çalışanlarla sınırlıdır. İlgili plan çalışanların kendi belirleyeceği katkı oranı ile katkı yapması sağlarken Grup çalışanların katkı tutarlarına temel alarak belli yüzdelerle plana katkıda bulunmaktadır. Tasarruf planı 1 Mayıs 2001'den sonra işe alınan çalışanlar için değiştirilerek çalışanların katkı oranlarına bağlı olarak Grup tarafından belli oranlarda ek katkı sağlayacağı hale getirilmiştir.
Grup'un tanımlanmış fayda planları (fayda planı ve tasarruf planı) fonlanmaktadır. Grup'un tanımlanmış fayda planlarına ilişkin planlandığı varlık planlarını gerçeğe uygun değerinden ölçmektedir. Grup raporlama dönemi itibariyle tanımlanmış fayda planlarına ilişkin yükümlülükleriyle bu yükümlülüklere ilişkin planlanan varlık planı kapsamında varlıkları netleştirmektedir ve net yükümlülük sunmaktadır. Tanımlanmış fayda planları şirketin gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine ve faydaların ödenme ihtimallerine göre hesaplanır. TMS 19 "Çalışanlara Sağlanan Faydalar", işletmenin yükümlülüklerini tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını öngörür.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
Çalışanlara Sağlanan Faydalar (Devamı)
Sisecam Chemicals Resources LLC'nin bazı çalışanları emeklilik sonrası fayda planına tabidir. Emeklilik sonrası faydalar yukarıda belirtilen tanımlanmış fayda ve tasarruf planlarından farklı olarak ek sağlık ve hayat alanlarında fayda sağlamaktadır. Emeklilik sonrası faydalar, çalışanların emeklilik yaşına ulaştıklarında ilgili çalışan hala şirkette çalıştığı durumda geçerli olmaktadır. Grup'un emeklilik sonrası faydaları değiştirme ve iptal hakkı vardır. Emeklilik sonrası faydalar fonlanmamaktadır. Emeklilik sonrası faydalar şirketin gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine göre hesaplanır. TMS 19 "Çalışanlara Sağlanan Faydalar", işletmenin yükümlülüklerini emeklilik sonrası fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını öngörür.
Grup, net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akışlarının tutar ve zamanlamasında değişen şartlara göre yönlendirme yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere, diğer finansal tabloların ayrılmaz bir parçası olarak nakit akış tablosu düzenlemektedir. Döneme ilişkin nakit akışları işletme, yatırım ve finansman faaliyetleri olarak sınıflandırılmaktadır.
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışları Grup' un faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarını gösterir. Grup, işletme faaliyetlerinden elde edilen nakit giriş ve çıkışlarını net (dolaylı) yöntemle finansal tablolarda sunmayı tercih etmiştir.
Yatırım faaliyetleri ile ilgili nakit akışları, Grup' un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akışlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışları, Grup' un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
45
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar (Devamı)
2.7 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları
neden olabilecek tahmin ve varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
önünde bulundurulmuştur.
yöntemi kullanılmıştır.
vergi varlığı muhasebeleştirilmiştir (Dipnot 35).
neticesinde değer düşüklüğü tespit edilmemiştir.
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, rapor tarihi itibarıyla raporlanan varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlık ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe, diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak sürekli olarak değerlendirilir. Bu tahmin ve varsayımlar, yönetimlerin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar, varsayımlardan farklılık gösterebilir. Gelecek finansal raporlama döneminde, varlık ve yükümlülüklerin kayıtlı değerinde önemli düzeltmelere
Grup, vergiye esas finansal tabloları ile TFRS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Grup şirketlerinin gelecekte oluşacak karlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararlar ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında, gelecekteki kar projeksiyonlarının, cari dönemlerde oluşan zararların, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği tarihler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz
Yapılan değerlendirme neticesinde, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla vergi indirimlerinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde vergi indirim hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 911.750 bin TL (31 Aralık 2022: 1.495.965 bin TL) tutarındaki vergiden mahsup edilecek geçmiş yıl mali zararları ve 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A maddesi çerçevesinde, indirimli kurumlar vergisinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde indirimli kurumlar vergisi hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 3.765.127 bin TL (31 Aralık 2022: 2.228.036 bin TL) indirimli kurumlar vergisi için ertelenmiş
Grup, kayıtlarına aldığı şerefiye tutarlarını her yıl ya da değer düşüklüğünün varlığını işaret eden şartların olduğu durumlarda daha sık aralıklarla değer düşüklüğü için gözden geçirmektedir. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri, kullanım değeri hesaplamaları temel alınarak belirlenmiştir. Bu hesaplamalar için belirli tahminler yapılmıştır (Not 21). Söz konusu çalışmalar
Grup, Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) 16 kapsamında "yeniden değerleme modeli" ile değerlendirdiği gayrimenkulleri (arsa, arazi ve binaları), 30 Eylül 2023 tarihindeki değerlerini dikkate alarak, yeniden değerlemiş olup, değerleme sonuçlarının finalize olması 30 Eylül 2023 dönemi faaliyet sonuçlarının kamuya açıklandıktan sonra kesinleşmesi nedeniyle etkilerini
Grup' un arsa, arazi ve binaları TMS 16 yeniden değerleme modeli kapsamında finansal tablolarında rayiç değeri üzerinden değerlenmektedir. 31 Aralık 2023 tarihli finansal tablolardaki rayiç değerler söz konusu gayrimenkuller hakkında yeterli bilgi ve
Makul değer hesaplamalarında en etkin ve verimli kullanım değerlendirmesi yapılarak hâlihazırdaki kullanım amaçları en etkin ve verimli kullanım olarak saptanmış olup, arsa ve araziler için emsal karşılaştırma yöntemi aksi durumsa ise maliyet yaklaşımı
Emsal karşılaştırma yönteminde mevcut pazar bilgilerinden faydalanılmış, bölgede yakın dönemde pazara çıkarılmış benzer gayrimenkuller dikkate alınarak, pazar değerini etkileyebilecek kriterler çerçevesinde fiyat ayarlaması yapılmış ve rapora konu arsalar için ortalama m2satış değeri belirlenmiştir. Bulunan emsaller, konum, büyüklük, imar durumu, fiziksel özellikleri gibi kriterler dahilinde karşılaştırılmış, emlak pazarının güncel değerlendirilmesi için emlak pazarlama firmaları ile görüşülmüş, ayrıca
mesleki birikime sahip bağımsız değerleme şirketleri tarafından hazırlanan ekspertiz raporlarına dayanmaktadır.
üç aylık endeks etkisi yansıtılarak 31 Aralık 2023 tarihli finansal tablolara dahil edilmiştir.
bağımsız profesyonel değerleme şirketinin mevcut bilgilerinden faydalanılmıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, rapor tarihi itibarıyla raporlanan varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlık ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe, diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak sürekli olarak değerlendirilir. Bu tahmin ve varsayımlar, yönetimlerin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar, varsayımlardan farklılık gösterebilir. Gelecek finansal raporlama döneminde, varlık ve yükümlülüklerin kayıtlı değerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek tahmin ve varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
Grup, vergiye esas finansal tabloları ile TFRS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Grup şirketlerinin gelecekte oluşacak karlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararlar ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında, gelecekteki kar projeksiyonlarının, cari dönemlerde oluşan zararların, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği tarihler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz önünde bulundurulmuştur.
Yapılan değerlendirme neticesinde, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla vergi indirimlerinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde vergi indirim hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 911.750 bin TL (31 Aralık 2022: 1.495.965 bin TL) tutarındaki vergiden mahsup edilecek geçmiş yıl mali zararları ve 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A maddesi çerçevesinde, indirimli kurumlar vergisinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde indirimli kurumlar vergisi hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 3.765.127 bin TL (31 Aralık 2022: 2.228.036 bin TL) indirimli kurumlar vergisi için ertelenmiş vergi varlığı muhasebeleştirilmiştir (Dipnot 35).
Grup, kayıtlarına aldığı şerefiye tutarlarını her yıl ya da değer düşüklüğünün varlığını işaret eden şartların olduğu durumlarda daha sık aralıklarla değer düşüklüğü için gözden geçirmektedir. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri, kullanım değeri hesaplamaları temel alınarak belirlenmiştir. Bu hesaplamalar için belirli tahminler yapılmıştır (Not 21). Söz konusu çalışmalar neticesinde değer düşüklüğü tespit edilmemiştir.
Grup, Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) 16 kapsamında "yeniden değerleme modeli" ile değerlendirdiği gayrimenkulleri (arsa, arazi ve binaları), 30 Eylül 2023 tarihindeki değerlerini dikkate alarak, yeniden değerlemiş olup, değerleme sonuçlarının finalize olması 30 Eylül 2023 dönemi faaliyet sonuçlarının kamuya açıklandıktan sonra kesinleşmesi nedeniyle etkilerini üç aylık endeks etkisi yansıtılarak 31 Aralık 2023 tarihli finansal tablolara dahil edilmiştir.
Grup' un arsa, arazi ve binaları TMS 16 yeniden değerleme modeli kapsamında finansal tablolarında rayiç değeri üzerinden değerlenmektedir. 31 Aralık 2023 tarihli finansal tablolardaki rayiç değerler söz konusu gayrimenkuller hakkında yeterli bilgi ve mesleki birikime sahip bağımsız değerleme şirketleri tarafından hazırlanan ekspertiz raporlarına dayanmaktadır.
Makul değer hesaplamalarında en etkin ve verimli kullanım değerlendirmesi yapılarak hâlihazırdaki kullanım amaçları en etkin ve verimli kullanım olarak saptanmış olup, arsa ve araziler için emsal karşılaştırma yöntemi aksi durumsa ise maliyet yaklaşımı yöntemi kullanılmıştır.
Emsal karşılaştırma yönteminde mevcut pazar bilgilerinden faydalanılmış, bölgede yakın dönemde pazara çıkarılmış benzer gayrimenkuller dikkate alınarak, pazar değerini etkileyebilecek kriterler çerçevesinde fiyat ayarlaması yapılmış ve rapora konu arsalar için ortalama m2satış değeri belirlenmiştir. Bulunan emsaller, konum, büyüklük, imar durumu, fiziksel özellikleri gibi kriterler dahilinde karşılaştırılmış, emlak pazarının güncel değerlendirilmesi için emlak pazarlama firmaları ile görüşülmüş, ayrıca bağımsız profesyonel değerleme şirketinin mevcut bilgilerinden faydalanılmıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Maliyet yaklaşımı yönteminde ise arsa üzerindeki yatırım maliyetlerinin amortize edildikten (herhangi bir çıkar veya kazanç varsa eklendikten sonra, yıpranma payının çıkartılması) sonra arsa değerine eklenmesi ile gayrimenkulün değeri belirlenmiştir. Maliyet yaklaşımı yönteminde ele alınan bileşenlerden arsa değerinin hesaplanmasında da yukarıda açıklanan emsal karşılaştırma yöntemi kullanılmıştır. Alım/satım işlemlerinin gerçekleşmesi esnasında oluşabilecek değerler, bu değerlerden farklılık gösterebilir.
Emsal karşılaştırma ve maliyet yaklaşımı yöntemi ile tespit edilen değerler, finansal tablolara ilk yansıtıldığı tarih ve ilgili dönem sonları itibarıyla, TMS 36 "Varlıklarda Değer Düşüklüğü" standardındaki hükümlere göre, değer düşüklüğü göstergelerinin olup olmadığı değerlendirilmiş ve değer düşüklükleri dönem kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilmiştir. İlgili varlıkların başlangıçtaki defter değerleri yeniden değerlenmiş tutarlarına getirilmiş ve oluşan ilave değer artışı özkaynaklar yeniden değerleme fonuna ertelenmiş vergi etkisi netleştirilerek kaydedilmiştir.
Kullanım amaçlı gayrimenkuller üzerinden hesaplanan değer artışları özkaynaklarda "Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları" hesabında, değer düşüklükleri ise; öncelikle varsa daha evvel özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş "Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları" hesabında mahsup edilir, mahsup edilemeyen değer düşüklüğü fazlası ise; kar veya zarar tablosunda "Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)" hesabında muhasebeleştirilmiştir.
Grup, TMS 40 "Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller" muhasebe standardı kapsamında muhasebeleştirdiği gayrimenkulleri de yeniden değerlemiş ve oluşan değer artışlarını kar veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerinden gelirler hesabında, değer azalışlarını da özkaynaklar içerisinde yer alan maddi duran varlık yeniden değerleme artışında biriken tutardan düşerek muhasebeleştirmiştir (Dipnot 28 ve 33). Yatırım amaçlı gayrimenkullerin ileriki dönemlerde satılarak likit hale getirilmesinin muhtemel olması ve yürürlükte bulunan Kurumlar Vergisi Kanunu ("KVK") 5/1-e maddesi gereğince satış karının vergiden istisna edilmesi durumu göz önünde bulundurularak kâr zarara yansıtılan tutar üzerinden ertelenmiş vergi pasifi hesaplanmış ve dönem ertelenmiş vergi giderlerinde muhasebeleştirilmiştir (Dipnot 35).
31 Aralık 2023 itibarıyla yapılan işletme birleşmeleri aşağıdaki gibidir:
TFRS-3 "İşletme Birleşmeleri" standardı kapsamında, 11 Mayıs 2023'te Amerika Birleşik Devletleri'nde lojistik faaliyetleri yürütecek olan Stockton Soda Ash Port LLC (eski adıyla Denmar US LLC) isimli şirket sermaye artırımı yöntemiyle 12.200.000 ABD Doları karşılığında %50 oranında ortak olunmuştur. Sermaye artırımı yöntemiyle ortak olunan Stockton Soda Ash Port LLC, oransal konsolidasyon yöntemi ile konsolide finansal tablolara dahil edilmiştir.
Sermaye artırımı sonrası, 11 Mayıs 2023 tarihi itibarıyla şirketin toplam sermayesi 24.400.000 USD'dir.
Stockton Soda Ash Port LLC'nin satın alınması sebebiyle, geçici tutarlar üzerinden yapılan hesaplamalar 31 Aralık 2023 tarihinde kesinleşmiş olup, düzeltme kayıtları satın alma tarihinden itibaren yapılmıştır.
47
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
3. İşletme Birleşmeleri (Devamı)
Duran Varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
4.060.048 ABD Doları sermaye artırımı yapılmıştır.
Özkaynaklar
2023 Yılı ile ilgili işlemler (Devamı)
a) Stockton Soda Ash Port LLC (Devamı)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Dönen Varlıklar 2023 İşlemi (*) Artırımı (*) Sonrası Nakit ve nakit benzerleri 747 238.375 79.329 318.451 Toplam Dönen Varlıklar 747 238.375 79.329 318.451
Maddi duran varlıklar 136.580 - - 136.580 Maddi olmayan duran varlıklar 343.702 - - 343.702 Toplam Duran Varlıklar 480.282 - - 480.282
Toplam Varlıklar 481.029 238.375 79.329 798.733
Ticari borçlar 18.234 - - 18.234 Diğer kısa vadeli yükümlülükler 1.655 - - 1.655 Toplam kısa vadeli yükümlülükler 19.889 - - 19.889
Diğer uzun vadeli yükümlülükler 302.674 - - 302.674 Toplam uzun vadeli yükümlülükler 302.674 - - 302.674 Toplam Yükümlülükler 322.563 - - 322.563
Ödenmiş sermaye 159.332 238.804 79.472 477.608 Yabancı Para Çevirim Farkları - (429) (143) (573) Geçmiş yıllar karları veya zararları (866) - - (866) Toplam Özkaynaklar 158.466 238.375 79.329 476.169
Net varlıklar toplamı 476.169 Alınan hisse payı %50
Ödenen toplam nakit 238.375 Yabancı para çevrim farkı (290)
Şerefiye -
(*) Sisecam Chemicals USA Inc. tarafından 12.200.000 ABD Doları ve diğer hissedar olan Denmar Holding LLC tarafından
İlgili tutarlar nominal değerleri içermekte olup, enflasyon muhasebesi uyarınca endekslenmemiş tutarlardır.
Sermaye Artırım Diğer
30 Nisan Satın Alma Sermaye Artışı
Yoluyla Hissedarın Sermaye
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
3. İşletme Birleşmeleri (Devamı)
| Sermaye Artırım | Diğer | |||
|---|---|---|---|---|
| Yoluyla | Hissedarın | Sermaye | ||
| 30 Nisan | Satın Alma | Sermaye | Artışı | |
| Dönen Varlıklar | 2023 | İşlemi (*) | Artırımı (*) | Sonrası |
| Nakit ve nakit benzerleri | 747 | 238.375 | 79.329 | 318.451 |
| Toplam Dönen Varlıklar | 747 | 238.375 | 79.329 | 318.451 |
| Duran Varlıklar | ||||
| Maddi duran varlıklar | 136.580 | - | - | 136.580 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 343.702 | - | - | 343.702 |
| Toplam Duran Varlıklar | 480.282 | - | - | 480.282 |
| Toplam Varlıklar | 481.029 | 238.375 | 79.329 | 798.733 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | ||||
| Ticari borçlar | 18.234 | - | - | 18.234 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 1.655 | - | - | 1.655 |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler | 19.889 | - | - | 19.889 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | ||||
| Diğer uzun vadeli yükümlülükler | 302.674 | - | - | 302.674 |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler | 302.674 | - | - | 302.674 |
| Toplam Yükümlülükler | 322.563 | - | - | 322.563 |
| Özkaynaklar | ||||
| Ödenmiş sermaye | 159.332 | 238.804 | 79.472 | 477.608 |
| Yabancı Para Çevirim Farkları | - | (429) | (143) | (573) |
| Geçmiş yıllar karları veya zararları | (866) | - | - | (866) |
| Toplam Özkaynaklar | 158.466 | 238.375 | 79.329 | 476.169 |
| Net varlıklar toplamı | 476.169 | |||
| Alınan hisse payı | %50 | |||
| Ödenen toplam nakit | 238.375 | |||
| Yabancı para çevrim farkı | (290) | |||
| Şerefiye | - |
(*) Sisecam Chemicals USA Inc. tarafından 12.200.000 ABD Doları ve diğer hissedar olan Denmar Holding LLC tarafından 4.060.048 ABD Doları sermaye artırımı yapılmıştır.
İlgili tutarlar nominal değerleri içermekte olup, enflasyon muhasebesi uyarınca endekslenmemiş tutarlardır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2022 itibariyle yapılan işletme birleşmeleri aşağıdaki gibidir:
TFRS-3 "İşletme Birleşmeleri" standardı kapsamında, İtalya'da mukim Cam üretimine yönelik döküm AZS refrakter bloğu üretimi ve satışı faaliyetleri yürüten Refel S.p.A isimli şirketin tamamı 22.000.000 EUR bedelle satın alınmıştır.
3 Şubat 2022 tarihinden beri TFRS-3 "İşletme Birleşmeleri" standardı gereği geçici tutarlarla konsolide edilen İtalyada'da mukim bağlı ortaklığın değerleme çalışmaları tamamlanmış ve kesin tutarların etkileri 31 Aralık 2022 tarihli finansal tablolara yansıtılmıştır.
31 Ocak 2022 tarihinden beri geçici tutarlar üzerinden yapılan hesaplama 31 Aralık 2022 tarihinde finalize edilmiş olup, düzeltme kayıtları satın alma tarihinden itibaren yapılmıştır.
49
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
Duran Varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
3. İşletme Birleşmeleri (Devamı)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Dönen varlıklar 31 Ocak 2022 Nakit ve nakit benzerleri 89.445 Ticari alacaklar 187.760 Stoklar 335.715 Diğer dönen varlıklar 39.483 Toplam Dönen Varlıklar 652.403
Maddi duran varlıklar 384.865 Maddi olmayan duran varlıklar 249.479 Diğer duran varlıklar 12.692 Toplam Duran Varlıklar 647.036
Toplam Varlıklar 1.299.439
Ticari borçlar 148.185 Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar 46.178 Ertelenmiş gelirler 166.669 Diğer kısa vadeli yükümlülükler 49.097 Toplam kısa vadeli yükümlülükler 410.129
Uzun vadeli borçlanmalar 110.157 Diğer uzun vadeli yükümlülükler 18.380 Ertelenmiş vergi yükümlülüğü 84.077 Toplam uzun vadeli yükümlülükler 212.614 Toplam Yükümlülükler 622.743
Net varlıklar toplamı 676.696 Alınan hisse payı %100
Ödenen toplam nakit 548.272 Yabancı para çevrim farkı 435
Pazarlıklı satın alım kazancı (93.698)
Alım günü pazarlıklı satın alım kazancı (93.698) Yabancı para çevrim farkı (12.625) Raporlanan (Dipnot 33) (106.323)
Alım Bedeli 332.744 Şirket ile alınan nakit ve nakit benzerleri 32.945 Net Nakit hareketi 299.799 31 Aralık 2023 satım alım gücüne göre büyütülmüş net nakit hareketi 493.988
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Dönen varlıklar | 31 Ocak 2022 |
|---|---|
| Nakit ve nakit benzerleri | 89.445 |
| Ticari alacaklar | 187.760 |
| Stoklar | 335.715 |
| Diğer dönen varlıklar | 39.483 |
| Toplam Dönen Varlıklar | 652.403 |
| Duran Varlıklar | |
| Maddi duran varlıklar | 384.865 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 249.479 |
| Diğer duran varlıklar | 12.692 |
| Toplam Duran Varlıklar | 647.036 |
| Toplam Varlıklar | 1.299.439 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | |
| Ticari borçlar | 148.185 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 46.178 |
| Ertelenmiş gelirler | 166.669 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 49.097 |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler | 410.129 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | |
| Uzun vadeli borçlanmalar | 110.157 |
| Diğer uzun vadeli yükümlülükler | 18.380 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | 84.077 |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler | 212.614 |
| Toplam Yükümlülükler | 622.743 |
| Net varlıklar toplamı | 676.696 |
| Alınan hisse payı | %100 |
| Ödenen toplam nakit | 548.272 |
| Yabancı para çevrim farkı | 435 |
| Pazarlıklı satın alım kazancı | (93.698) |
| Alım günü pazarlıklı satın alım kazancı | (93.698) |
| Yabancı para çevrim farkı | (12.625) |
| Raporlanan (Dipnot 33) | (106.323) |
| Alım Bedeli | 332.744 |
| Şirket ile alınan nakit ve nakit benzerleri | 32.945 |
| Net Nakit hareketi | 299.799 |
| 31 Aralık 2023 satım alım gücüne göre büyütülmüş net nakit hareketi | 493.988 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Grup, bağlı ortaklıklarındaki sahiplik payında, bağlı ortaklık üzerindeki kontrolün kaybıyla sonuçlanmayacak şekilde meydana gelen değişikliklere ilişkin açıklamaları Dipnot 28'de vermiştir.
Grup' un, bağlı ortaklıkları, iş ortaklıkları, müşterek faaliyetlerinin ve iştiraklerinin unvanı, faaliyet konusu, kayıtlı olduğu ülke ve sahiplik oranına ilişkin bilgiler Dipnot 1'de açıklanmıştır.
Grup'un konsolide etmediği bağlı ortaklığı ve yapılandırılmış işletmeleri bulunmamaktadır.
Grup'un iş ortaklığı ve iştiraklerine ilişkin bilgiler Dipnot 16'da açıklanmıştır.
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'nin rapor tarihi itibarıyla Borsa İstanbul A.Ş.'deki kapanış fiyatı ve piyasa değeri aşağıdaki gibidir:
Bağlı ortaklıklardaki kontrol gücü olmayan paylar (%) aşağıdaki gibidir:
| Bağlı ortaklık unvanı | 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 |
|---|---|---|
| Sisecam Chemicals Resources LLC (**) | 40,000 | 40,000 |
| Sisecam Chemicals Wyoming LLC (**) | 40,000 | 40,000 |
| Sisecam Wyoming LLC (**) | 69,400 | 77,356 |
| TRSG Glass Holding B.V. ("TRSG Glass") (*) | 30,000 | 30,000 |
| Trakya Glass Rus AO (*) | 30,000 | 30,000 |
| Trakya Glass Rus Trading OOO (*) | 30,000 | 30,000 |
| Şişecam Elyaf Sanayii A.Ş. ("Şişecam Elyaf") | 0,001 | 0,001 |
| Camis Egypt Mining Ltd. Co. ("Camis Egypt") | 0,300 | 0,300 |
(*) TRSG Glass Holding B.V. şirketi, Trakya Glass Rus AO ve Trakya Glass Rus Trading OOO'nun %100 pay sahibi olması nedeniyle bu 3 bağlı ortaklığın finansal bilgileri konsolide edilerek sunulmuştur.
51
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
1 OCAK-31 ARALIK 202
DİPNOTLAR
4. 31 Aralık 2023 Dönen varlıklar
Duran varlıklar
Toplam varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Toplam borçlar
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Net Varlıklar
Kontrol gücü olmayan payların oranı
Kontrol gücü olmayan paylar
Kontrol gücü olmayan paylara
ödenen/ödenecek
temettü payı
dönem içinde
(2.102.674)
-
-
-
(2.102.674)
40%
30% 23.308.563 1.462.980 68 (94)
0,00126%
%0,3
24.771.517
17.611.676
-
14.242.217 4.876.600 5.430.685 (31.332)
-
-
24.518.170
17.611.676
Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları:
Sisecam Chemicals
Resources Konsolide
TRSG Glass Konsolide
Şişecam Elyaf Bireysel 7.285.985 3.461.067 1.347.080 9.830 12.103.962
36.903.241 1.755.469 5.184.202 79 43.842.991
44.189.226 5.216.536 6.531.282 9.909 55.946.953
4.456.862 254.694 971.606 41.241 5.724.403
7.878.471 85.242 128.991 -
12.335.333 339.936 1.100.597 41.241 13.817.107
8.092.704
Camis
Egypt
Bireysel
Toplam
Diğer İşletmelerdeki Paylar (Devamı)
3
HESAP DÖNEMİNE AİT
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak
ifade edilmiştir.)
52
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN
(**) Şirketler, Sisecam Chemicals Resources LLC şirketi altında konsolide edilerek sunulmuştur.
| Ş. | |
|---|---|
| A. | |
| RI | |
| A | |
| L | |
| A | |
| K | |
| Rİ | |
| B | |
| A | |
| F | |
| M | |
| A | |
| C | |
| E | |
| V | |
| E | |
| Ş | |
| Şİ | |
| E | |
| Y | |
| Kİ | |
| R | |
| Ü | |
| T |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2023 Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları:
| Sisecam Chemicals | TRSG | Şişecam | Camis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Resources | Glass | Elyaf | Egypt | ||
| Konsolide | Konsolide | Bireysel | Bireysel | Toplam | |
| Dönen varlıklar | 7.285.985 | 3.461.067 | 1.347.080 | 9.830 | 12.103.962 |
| Duran varlıklar | 36.903.241 | 1.755.469 | 5.184.202 | 79 | 43.842.991 |
| Toplam varlıklar | 44.189.226 | 5.216.536 | 6.531.282 | 9.909 | 55.946.953 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 4.456.862 | 254.694 | 971.606 | 41.241 | 5.724.403 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | 7.878.471 | 85.242 | 128.991 | - | 8.092.704 |
| Toplam borçlar | 12.335.333 | 339.936 | 1.100.597 | 41.241 | 13.817.107 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 17.611.676 | - | - | - | 17.611.676 |
| Net Varlıklar | 14.242.217 | 4.876.600 | 5.430.685 | (31.332) | 24.518.170 |
| Kontrol gücü olmayan payların oranı | 40% | 30% | 0,00126% | %0,3 | |
| Kontrol gücü olmayan paylar | 23.308.563 | 1.462.980 | 68 | (94) | 24.771.517 |
| dönem içinde payı Kontrol gücü olmayan paylara temettü ödenen/ödenecek |
(2.102.674) | - | - | - | (2.102.674) |
| Ş. A. RI A L A K Rİ B A |
|---|
| F M A C E V |
| E Ş Şİ |
| E Y Kİ |
| R Ü T |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
4.Diğer İşletmelerdeki Paylar (Devamı)
1 Ocak-31 Aralık 2023 Dönemi Kar/Zarar Bilgileri:
| Sisecam Chemicals | TRSG | Şişecam | Camis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Resources | Glass | Elyaf | Egypt | ||
| Konsolide | Konsolide | Bireysel | Bireysel | Toplam | |
| Hasılat | 18.410.095 | 1.611.876 | 2.060.699 | 742 | 22.083.412 |
| Dönem karı/(zararı) | 4.369.047 | 363.493 | 377.521 | (21.845) | 5.088.216 |
| Diğer kapsamlı gelir (gider) | (9.125.533) | 438.636 | 359.576 | (6.860) | (8.334.181) |
| Toplam kapsamlı gelir (gider) | (4.756.486) | 802.129 | 737.097 | (28.705) | (3.245.965) |
| Kontrol gücü olmayan paylar | (1.902.594) | 240.639 | 10 | (87) | (1.662.032) |
53
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
1 OCAK-31 ARALIK 2023
DİPNOTLAR
4. 31 Aralık 2022
Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları:
Sisecam Chemicals
Resources Glass
Konsolide
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
Toplam varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Toplam borçlar
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Net Varlıklar
Konsolidasyon düzeltmeleri
Konsolidasyon Düzeltmeleri
Kontrol gücü olmayan payların oranı
Kontrol gücü olmayan paylar
Kontrol gücü olmayan paylara
ödenen/ödenecek temettü payı
(1.984.755)
-
-
-
-
(1.984.755)
dönem içinde
40%
30%
10% 28.863.455 1.764.128 25.624 41 (18)
0,00126%
0,3%
30.653.230
Sonrası Net Varlık
145.148 -
15.896.841 5.880.425 199.046 3.413.849 (5.822)
12 -
-
25.384.339
145.160
22.707.929 -
-
15.751.693 5.880.425 199.034 3.413.849 (5.822)
-
-
25.239.179
22.707.929
Konsolide
TRSG
Şişecam Çevre Bireysel 9.953.245 3.805.506 144.435 1.487.081 14.838 15.405.105
39.628.913 2.495.006 169.863 3.233.996 231 45.528.009
49.582.158 6.300.512 314.298 4.721.077 15.069 60.933.114
3.945.194 297.549 113.260 1.149.588 2.422 5.508.013
7.177.342 122.538 2.004 157.640 18.469 7.477.993
11.122.536 420.087 115.264 1.307.228 20.891 12.986.006
Şişecam Elyaf Bireysel
Camis
Egypt
Bireysel
Toplam
Diğer İşletmelerdeki Paylar (Devamı)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak
ifade edilmiştir.)
54
HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN
| Diğer İşletmelerdeki Paylar (Devamı) 4. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları: 2022 31 Aralık |
||||||
| Sisecam Chemicals | TRSG | Şişecam | Şişecam | Camis | ||
| Resources | Glass | Çevre | Elyaf | Egypt | ||
| Konsolide | Konsolide | Bireysel | Bireysel | Bireysel | Toplam | |
| Dönen varlıklar | 9.953.245 | 3.805.506 | 144.435 | 1.487.081 | 14.838 | 15.405.105 |
| Duran varlıklar | 39.628.913 | 2.495.006 | 169.863 | 3.233.996 | 231 | 45.528.009 |
| Toplam varlıklar | 49.582.158 | 6.300.512 | 314.298 | 4.721.077 | 15.069 | 60.933.114 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 3.945.194 | 297.549 | 113.260 | 1.149.588 | 2.422 | 5.508.013 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | 7.177.342 | 122.538 | 2.004 | 157.640 | 18.469 | 7.477.993 |
| Toplam borçlar | 11.122.536 | 420.087 | 115.264 | 1.307.228 | 20.891 | 12.986.006 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 22.707.929 | - | - | - | - | 22.707.929 |
| Net Varlıklar | 15.751.693 | 5.880.425 | 199.034 | 3.413.849 | (5.822) | 25.239.179 |
| Konsolidasyon düzeltmeleri | 145.148 | - | 12 | - | - | 145.160 |
| Sonrası Net Varlık Konsolidasyon Düzeltmeleri |
15.896.841 | 5.880.425 | 199.046 | 3.413.849 | (5.822) | 25.384.339 |
| Kontrol gücü olmayan payların oranı | 40% | 30% | 10% | 0,00126% | 0,3% | |
| Kontrol gücü olmayan paylar | 28.863.455 | 1.764.128 | 25.624 | 41 | (18) | 30.653.230 |
| dönem içinde ödenen/ödenecek temettü payı Kontrol gücü olmayan paylara |
(1.984.755) | - | - | - | - | (1.984.755) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Toplam | 24.630.702 | 4.538.665 | (9.443.348) | (4.904.683) | - | (4.904.683) | (2.933.718) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egypt Camis |
Bireysel | 12.162 | 3.398 | 722 | 4.120 | - | 4.120 | 13 | ||
| ifade edilmiştir.) | Elyaf Şişecam |
Bireysel | 2.384.231 | 1.034.581 | 589.399 | 1.623.980 | - | 1.623.980 | 21 | |
| Şişecam Çevre |
Bireysel | 372.825 | 86.631 | 17.510 | 104.141 | - | 104.141 | 10.415 | ||
| TRSG Glass |
Konsolide | 2.187.924 | 752.920 | 2.141.079 | 2.893.999 | - | 2.893.999 | 868.200 | ||
| Resources Sisecam Chemicals |
Konsolide | 19.673.560 | 2.661.135 | (12.192.058) | (9.530.923) | - | (9.530.923) | (3.812.367) | ||
| (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak Diğer İşletmelerdeki Paylar (Devamı) |
Dönemi Kar/Zarar Bilgileri: 2022 1 Ocak-31 Aralık |
Hasılat | Dönem karı/(zararı) | Diğer kapsamlı gelir (gider) | Toplam kapsamlı gelir (gider) | Konsolidasyon düzeltmeleri | Sonrası Toplam Kapsamlı Gelir (Gider) Konsolidasyon Düzeltmeleri |
Kontrol gücü olmayan paylar |
55
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
1 OCAK-31 ARALIK 2023
4.
HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
a) Faaliyet gruplarına göre raporlama
| Mimari | Endüstriyel | Cam | Cam | Konsolidasyon | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aralık 2023 1 Ocak-31 |
Camlar | Camlar | Ev Eşyası | Ambalaj | Kimyasallar | Enerji | Diğer | düzeltmeleri | Konsolide |
| dışı hasılat Net Grup |
31.229.212 | 15.835.258 | 17.576.291 | 27.409.519 | 39.431.356 | 17.875.473 | 2.636.913 | - | 151.994.022 |
| Gruplar arası satışlar | 2.179.863 | 130 | 24.284 | 961.704 | 3.656.528 | 3.732.663 | 3.660.429 | (14.215.601) | - |
| Net satış hasılatı | 33.409.075 | 15.835.388 | 17.600.575 | 28.371.223 | 43.087.884 | 21.608.136 | 6.297.342 | (14.215.601) | 151.994.022 |
| Satışların maliyeti | (24.332.597) | (12.927.722) | (12.619.761) | (20.769.482) | (26.392.522) | (21.567.436) | (5.200.512) | 13.754.232 | (110.055.800) |
| Ticari faaliyetlerden brüt kar (zarar) | 9.076.478 | 2.907.666 | 4.980.814 | 7.601.741 | 16.695.362 | 40.700 | 1.096.830 | (461.369) | 41.938.222 |
| Faaliyet giderleri | (6.806.974) | (3.269.667) | (5.027.363) | (5.901.587) | (10.210.555) | (89.198) | (5.913.679) | 5.736.591 | (31.482.432) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 3.349.608 | 1.622.939 | 1.678.308 | 2.418.700 | 3.176.812 | 31.358 | 9.142.543 | (5.440.149) | 15.980.119 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | (1.516.319) | (1.113.073) | (1.221.706) | (1.484.541) | (2.253.514) | (47.049) | (4.189.550) | 16.772 | (11.808.980) |
| yatırımların Özkaynak yöntemiyle değerlenen |
|||||||||
| kar/zararlarındaki paylar | 340.563 | - | - | - | 746.005 | - | 4.932 | - | 1.091.500 |
| Esas faaliyet karı (zararı) | 4.443.356 | 147.865 | 410.053 | 2.634.313 | 8.154.110 | (64.189) | 141.076 | (148.155) | 15.718.429 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 529.998 | 320.184 | 36.561 | 137.524 | 431.208 | 1.335 | 5.462.096 | (145.562) | 6.773.344 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (143.931) | (33.454) | (110.235) | (288.338) | (29.066) | (53) | (698.550) | - | (1.303.627) |
| TFRS-9 uyarınca belirlenen | |||||||||
| değer düşüklüğü kazançları (zararları) | (20.679) | 1.556 | (863) | 4.465 | 1.581 | (617) | 25.180 | - | 10.623 |
| Finansman gelir (gideri) öncesi | |||||||||
| faaliyet karı (zararı) | 4.808.744 | 436.151 | 335.516 | 2.487.964 | 8.557.833 | (63.524) | 4.929.802 | (293.717) | 21.198.769 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları | 4.494.926 | 709.595 | 2.301.384 | 8.875.532 | 2.537.816 | 966 | 2.070.953 | - | 20.991.172 |
| Kullanım hakkı varlıkları alımları | 106.044 | 190.212 | 175.889 | 48.316 | 741.060 | - | 50.101 | - | 1.311.622 |
| Amortisman, itfa ve tükenme payları (-) | (2.124.098) | (702.929) | (1.109.844) | (2.498.597) | (2.843.918) | (110.209) | (881.625) | - | (10.271.220) |
| vergi öncesi kar (Favök) (*) Faiz, amortisman ve |
6.932.842 | 1.139.080 | 1.445.360 | 4.986.561 | 11.401.751 | 46.685 | 5.811.427 | (293.717) | 31.469.989 |
(*) Favök; TMS tarafından tanımlanmamaktadır. Grup, Favök'ü faiz, amortisman ve vergi öncesi kar olarak tanımlamıştır. Açıklanan Favök tutarları Grup yönetimi tarafından Grup'un faaliyet performansının daha iyi anlaşılması ve ölçülmesi için ayrı olarak gösterilmiştir.
| Ş. A. |
|---|
| RI A |
| L A K |
| Rİ B A F |
| M A |
| C E V |
| E Ş Şİ |
| E Y Kİ |
| R Ü T |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarakifade edilmiştir.)
| Mimari | Endüstriyel | Cam | Cam | Konsolidasyon | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak-31 Aralık 2022 | Camlar | Camlar | Ev Eşyası | Ambalaj | Kimyasallar | Enerji | Diğer | düzeltmeleri | Konsolide |
| dışı hasılat Net Grup |
44.842.391 | 13.937.393 | 17.434.224 | 31.758.916 | 43.567.769 | 15.073.948 | 4.040.523 | - | 170.655.164 |
| Gruplar arası satışlar | 2.872.941 | 484 | 385.597 | 774.784 | 3.922.108 | 8.759.435 | 3.847.538 | (20.562.887) | - |
| Net satış hasılatı | 47.715.332 | 13.937.877 | 17.819.821 | 32.533.700 | 47.489.877 | 23.833.383 | 7.888.061 | (20.562.887) | 170.655.164 |
| Satışların maliyeti | (29.474.122) | (11.693.466) | (12.910.817) | (24.467.683) | (27.391.791) | (23.051.237) | (6.347.668) | 19.264.131 | (116.072.653) |
| Ticari faaliyetlerden brüt kar (zarar) | 18.241.210 | 2.244.411 | 4.909.004 | 8.066.017 | 20.098.086 | 782.146 | 1.540.393 | (1.298.756) | 54.582.511 |
| Faaliyet giderleri | (7.260.694) | (2.973.759) | (4.427.699) | (5.925.219) | (11.804.826) | (225.741) | (4.628.173) | 4.610.154 | (32.635.957) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 2.172.467 | 1.195.807 | 1.355.376 | 1.757.140 | 1.693.762 | 11.714 | 6.714.987 | (4.789.944) | 10.111.309 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | (1.566.114) | (745.504) | (1.089.399) | (831.358) | (1.067.005) | (32.225) | (2.429.981) | 27.432 | (7.734.154) |
| yatırımların Özkaynak yöntemiyle değerlenen |
|||||||||
| kar/zararlarındaki paylar | 394.821 | - | - | - | 184.643 | - | 1.786 | - | 581.250 |
| Esas faaliyet karı (zararı) | 11.981.690 | (279.045) | 747.282 | 3.066.580 | 9.104.660 | 535.894 | 1.199.012 | (1.451.114) | 24.904.959 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 969.117 | 420.800 | 27.021 | 327.834 | 1.708.207 | 1.003 | 6.235.716 | (3.874) | 9.685.824 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (238.303) | (203.936) | (60.216) | (283.016) | (1.170.567) | - | (159.996) | - | (2.116.034) |
| TFRS-9 uyarınca belirlenen | |||||||||
| değer düşüklüğü kazançları (zararları) | (5.706) | (3.490) | 1.152 | (2.266) | (12.533) | 129 | (88.516) | - | (111.230) |
| Finansman gelir (gideri) öncesi | |||||||||
| faaliyet karı (zararı) | 12.706.798 | (65.671) | 715.239 | 3.109.132 | 9.629.767 | 537.026 | 7.186.216 | (1.454.988) | 32.363.519 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlık alım | 2.997.452 | 759.363 | 1.587.038 | 3.542.674 | 2.732.891 | 391 | 1.280.312 | - | 12.900.121 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 48.644 | 35.780 | 40.776 | 54.589 | 599.182 | 3.150 | 273.063 | - | 1.055.184 |
| Amortisman, itfa ve tükenme payları (-) | (2.472.895) | (747.441) | (1.112.306) | (2.787.526) | (3.703.603) | (124.586) | (882.636) | - | (11.830.993) |
| vergi öncesi kar (Favök) (*) Faiz, amortisman ve |
15.179.693 | 681.770 | 1.827.545 | 5.896.658 | 13.333.370 | 661.612 | 8.068.852 | (1.454.988) | 44.194.512 |
(*) Favök; TMS tarafından tanımlanmamaktadır. Grup, Favök'ü faiz, amortisman ve vergi öncesi kar olarak tanımlamıştır. Açıklanan Favök tutarları Grup yönetimi tarafından Grup'un faaliyet performansının daha iyi anlaşılması ve ölçülmesi için ayrı olarak gösterilmiştir.
57
| Ş. |
|---|
| A. |
| RI |
| A |
| L |
| A |
| K |
| Rİ |
| B |
| A |
| F |
| M |
| A |
| C |
| E |
| V |
| E |
| Ş |
| Şİ |
| E |
| Y |
| Kİ |
| R |
| Ü |
| T |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
b) Coğrafi bölgelere göre raporlama
| Rusya, Ukrayna | Konsolidasyon | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak-31 Aralık 2023 | Türkiye | ve Gürcistan | Avrupa | Amerika | Diğer | Toplam | düzeltmeleri | Konsolide |
| dışı hasılat Net Grup |
91.919.172 | 11.048.014 | 28.414.815 | 18.405.485 | 2.206.536 | 151.994.022 | - | 151.994.022 |
| Bölgeler arası hasılat | 6.413.741 | 4.159 | 3.335.973 | 60.783 | 255.497 | 10.070.153 | (10.070.153) | - |
| Net hasılat toplamı (*) | 98.332.913 | 11.052.173 | 31.750.788 | 18.466.268 | 2.462.033 | 162.064.175 | (10.070.153) | 151.994.022 |
| Satışların maliyeti | (77.677.761) | (7.450.892) | (24.800.162) | (8.878.652) | (1.904.946) | (120.712.413) | 10.656.613 | (110.055.800) |
| Ticari faaliyetlerden brüt kar (zarar) | 20.655.152 | 3.601.281 | 6.950.626 | 9.587.616 | 557.087 | 41.351.762 | 586.460 | 41.938.222 |
| Faaliyet giderleri | (17.779.129) | (2.647.751) | (5.517.279) | (7.076.238) | (643.131) | (33.663.528) | 2.181.096 | (31.482.432) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 17.720.472 | 291.464 | 1.674.774 | 117.026 | 73.167 | 19.876.903 | (3.896.784) | 15.980.119 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | (10.362.941) | (279.435) | (1.092.599) | (144.688) | (77.983) | (11.957.646) | 148.666 | (11.808.980) |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen | ||||||||
| yatırımların kar/zararlarındaki paylar | 4.931 | - | 1.086.569 | - | - | 1.091.500 | - | 1.091.500 |
| Faaliyet karı (zararı) | 10.238.485 | 965.559 | 3.102.091 | 2.483.716 | (90.860) | 16.698.991 | (980.562) | 15.718.429 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 7.229.924 | 56.589 | 30.736 | - | 38.202 | 7.355.451 | (582.107) | 6.773.344 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (1.124.571) | (43.177) | (10.468) | - | (125.411) | (1.303.627) | - | (1.303.627) |
| TFRS-9 uyarınca belirlenen | ||||||||
| değer düşüklüğü kazançları (zararları) | 11.330 | 12 | (86) | - | (633) | 10.623 | - | 10.623 |
| Finansman geliri (gideri) öncesi | ||||||||
| faaliyet karı (zararı) | 16.355.168 | 978.983 | 3.122.273 | 2.483.716 | (178.702) | 22.761.438 | (1.562.669) | 21.198.769 |
| 12.627.228 | 2.849.883 | 2.531.327 | 1.272.801 | 1.709.933 | 20.991.172 | 20.991.172 | ||
| Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları | - | |||||||
| Kullanım hakkı varlıkları | 483.057 | - | 90.101 | 715.284 | 23.180 | 1.311.622 | - | 1.311.622 |
| Amortisman, itfa ve tükenme payları (-) | (5.190.027) | (1.097.599) | (1.680.489) | (2.044.259) | (258.846) | (10.271.220) | - | (10.271.220) |
| Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (Favök) | 21.545.195 | 2.076.582 | 4.802.762 | 4.527.975 | 80.144 | 33.032.658 | (1.562.669) | 31.469.989 |
(*) Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
b) Coğrafi bölgelere göre raporlama (Devamı)
| Rusya, Ukrayna | Konsolidasyon | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak-31 Aralık 2022 | Türkiye | ve Gürcistan | Avrupa | Amerika | Diğer | Toplam | düzeltmeleri | Konsolide |
| dışı hasılat Net Grup |
102.201.092 | 14.578.403 | 30.923.599 | 19.724.085 | 3.227.985 | 170.655.164 | - | 170.655.164 |
| Bölgeler arası hasılat | 7.263.846 | 121.616 | 4.121.514 | 15.522 | 511.298 | 12.033.796 | (12.033.796) | - |
| Net hasılat toplamı (*) | 109.464.938 | 14.700.019 | 35.045.113 | 19.739.607 | 3.739.283 | 182.688.960 | (12.033.796) | 170.655.164 |
| Satışların maliyeti | (78.396.753) | (9.921.663) | (26.693.275) | (9.985.684) | (2.727.915) | (127.725.290) | 11.652.637 | (116.072.653) |
| Ticari faaliyetlerden brüt kar (zarar) | 31.068.185 | 4.778.356 | 8.351.838 | 9.753.923 | 1.011.368 | 54.963.670 | (381.159) | 54.582.511 |
| Faaliyet giderleri | (16.418.812) | (3.143.299) | (6.216.462) | (8.324.285) | (841.243) | (34.944.101) | 2.308.144 | (32.635.957) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 11.360.562 | 656.053 | 1.410.341 | 6.294 | 125.895 | 13.559.145 | (3.447.836) | 10.111.309 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | (6.345.089) | (370.721) | (788.527) | (183.399) | (57.336) | (7.745.072) | 10.918 | (7.734.154) |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen | ||||||||
| yatırımların kar/zararlarındaki paylar | 1.786 | - | 579.466 | - | - | 581.252 | (2) | 581.250 |
| Faaliyet karı (zararı) | 19.666.632 | 1.920.389 | 3.336.656 | 1.252.533 | 238.684 | 26.414.894 | (1.509.935) | 24.904.959 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 10.106.884 | 58.366 | 29.791 | 311.699 | 63.556 | 10.570.296 | (884.472) | 9.685.824 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (1.876.516) | (185.798) | (53.720) | - | - | (2.116.034) | - | (2.116.034) |
| TFRS-9 uyarınca belirlenen | ||||||||
| değer düşüklüğü kazançları (zararları) | (111.212) | (18) | - | - | - | (111.230) | - | (111.230) |
| Finansman geliri (gideri) öncesi | ||||||||
| faaliyet karı (zararı) | 27.785.788 | 1.792.939 | 3.312.727 | 1.564.232 | 302.240 | 34.757.926 | (2.394.407) | 32.363.519 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları | 8.246.649 | 1.155.292 | 1.875.315 | 1.006.776 | 616.089 | 12.900.121 | - | 12.900.121 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 436.027 | 28.382 | 19.339 | 546.665 | 24.771 | 1.055.184 | - | 1.055.184 |
| Amortisman, itfa ve tükenme payları (-) | (5.525.928) | (1.469.661) | (1.681.610) | (2.912.725) | (241.069) | (11.830.993) | - | (11.830.993) |
| Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (Favök) | 33.311.716 | 3.262.600 | 4.994.337 | 4.476.957 | 543.309 | 46.588.919 | (2.394.407) | 44.194.512 |
(*) Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir. 59
1 OCAK
edilmiştir.)
6. Nakit ve Nakit Benzerleri
(31 Aralık 2022: 7.955.645 bin TL).
Euro %0,15
3 ve 31 Aralık 20
2
ABD Doları
Türk Lirası
Rus Rublesi
Dönem başı
31 Aralık 202
aşağıdaki gibidir:
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
Vadeli mevduatların vade, faiz oranları ve yabancı para pozisyonu aşağıdaki gibidir:
%1,00 -
Diğer dövizlerin Türk Lirası karşılığı Ocak 202
Para birimi oranı Vade 202
%43,00 Mayıs 202
%16,10 Ocak 202
Nakit ve nakit benzerleri değer düşüklüğü karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
Yabancı para çevri farkı (163)
,90 Ocak 202
%5,55 Ocak 202
3 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
Faiz 31 Aralık 31 Aralık
2 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akış tablolarında yer alan nakit ve nakit benzeri değerler
31 Aralık
4 1.768.183 1.673.577
4 8.634.123 1.404.862
4 3.741.262 15.363.537
4 1.006.982 3.116.910
4 169.146 529.718
31 Aralık
202
202
202
31 Aralık
2
2
31 Aralık
2
-
6
2 2
8
3 202
37.759.886 41.596.612
3 202
3 202
(30.855) (76.766)
31 Aralık 31 Aralık
37.748.203 41.589.92
3 20
15.319.696 22.088.604
60
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Kasa 939 1.849 Bankadaki nakit 33.164.786 33.233.648 − Vadesiz mevduatlar 17.845.090 11.145.044 − Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatlar 15.319.696 22.088.604 Diğer hazır değerler (*) 4.625.016 8.437.881 Değer düşüklüğü karşılığı (30.855) (76.766)
(*) 31 Aralık 2023 itibariyle diğer hazır değerler içerisindeki tutarın 4.323.764 bin TL değerindeki kısmı likit fonlardan oluşmaktadır.
– 1 Ocak (76.766) (32.536)
Dönem gideri (5.176) (87.602) Parasal kayıp kazanç 22.243 22.896
Dönem içinde iptal edilen 29.007 20.47
Hazır değerler 37.759.886 41.596.612 Değer düşüklüğü karşılığının etkisi 30.855 76.766 Faiz tahakkuklarının etkisi (42.538) (83.450)
-31 ARALIK 202
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Kasa | 939 | 1.849 |
| Bankadaki nakit | 33.164.786 | 33.233.648 |
| − Vadesiz mevduatlar |
17.845.090 | 11.145.044 |
| − Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatlar |
15.319.696 | 22.088.604 |
| Diğer hazır değerler (*) | 4.625.016 | 8.437.881 |
| Değer düşüklüğü karşılığı | (30.855) | (76.766) |
| 37.759.886 | 41.596.612 |
(*) 31 Aralık 2023 itibariyle diğer hazır değerler içerisindeki tutarın 4.323.764 bin TL değerindeki kısmı likit fonlardan oluşmaktadır. (31 Aralık 2022: 7.955.645 bin TL).
Vadeli mevduatların vade, faiz oranları ve yabancı para pozisyonu aşağıdaki gibidir:
| Faiz | 31 Aralık | 31 Aralık | ||
|---|---|---|---|---|
| Para birimi | oranı | Vade | 2023 | 2022 |
| Euro | %0,15-%3,90 | Ocak 2024 | 1.768.183 | 1.673.577 |
| ABD Doları | %1,00-%5,55 | Ocak 2024 | 8.634.123 | 1.404.862 |
| Türk Lirası | %43,00 | Mayıs 2024 | 3.741.262 | 15.363.537 |
| Rus Rublesi | %16,10 | Ocak 2024 | 1.006.982 | 3.116.910 |
| Diğer dövizlerin Türk Lirası karşılığı | Ocak 2024 | 169.146 | 529.718 | |
| 15.319.696 | 22.088.604 |
Nakit ve nakit benzerleri değer düşüklüğü karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | (76.766) | (32.536) |
| Dönem gideri | (5.176) | (87.602) |
| Parasal kayıp kazanç | 22.243 | 22.896 |
| Yabancı para çevri farkı | (163) | - |
| Dönem içinde iptal edilen | 29.007 | 20.476 |
| (30.855) | (76.766) |
31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akış tablolarında yer alan nakit ve nakit benzeri değerler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Hazır değerler | 37.759.886 | 41.596.612 |
| Değer düşüklüğü karşılığının etkisi | 30.855 | 76.766 |
| Faiz tahakkuklarının etkisi | (42.538) | (83.450) |
| 37.748.203 | 41.589.928 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Kısa vadeli finansal yatırımlar | 2023 | 2022 |
| İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal varlıklar | 580.430 | 3.380.274 |
| Vadeli mevduatlar | 48.861 | 49.297 |
| Kullanımı kısıtlı banka bakiyeleri | 154.845 | - |
| Değer düşüklüğü karşılığı | (4.306) | (12.819) |
| 779.830 | 3.416.752 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar | 2023 | 2022 |
| Kur korumalı mevduat | 6.313.256 | 2.890.662 |
| 6.313.256 | 2.890.662 | |
| Toplam kısa vadeli finansal yatırımlar | 7.093.086 | 6.307.414 |
| Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire | 31 Aralık | 31 Aralık |
|---|---|---|
| yansıtılan finansal varlıklar | 2023 | 2022 |
| Aktif bir piyasası olmayan finansal yatırımlar | 31.862 | 31.862 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Uzun vadeli itfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımlar | 2023 | 2022 |
| İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımlar | 1.017.947 | 1.356.272 |
| Değer düşüklüğü karşılığı | (30.948) | (63.438) |
| 986.999 | 1.292.834 | |
| Toplam uzun vadeli finansal yatırımlar | 1.018.861 | 1.324.696 |
Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 31.862 | 5 |
| Alımlar | - | 31.857 |
| 31.862 | 31.862 |
61
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
7. Finansal Yatırımlar (Devamı)
tamamlanmıştır.
b) Uzun vadeli finansal yatırımlar (Devamı)
kıymetler ise üç ayda bir sabit faiz ödemelidir.
Hindistan'da ihraç edilen menkul kıymetlerin aktif bir piyasası bulunmamaktadır.
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların vadesi aşağıdaki gibidir:
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımlar
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Aktif bir piyasası olmayan oranı 31 Aralık oranı 31 Aralık finansal yatırımlar (%) 2023 (%) 2022 Bosen Enerji Elek.Üret.Oto.Pro.Grb. A.Ş. <1 5 <1 5 7Cbasalia Global AG (*) 10 31.857 10 31.857
(*) 17 Mayıs 2022 tarihinde kamuoyuna açıklandığı üzere, 7Cbasalia Global AG şirketinin tescil ve kuruluş işlemleri
Menkul kıymet ihracı yapan şirket 2023 2022 Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. 1.068.756 1.121.474 Bank of America Corp. - 802.545 Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. 264.996 276.616 Türkiye İhracat Kredi Bankası A.Ş. (Türk Eximbank) - 262.254 Türkiye İş Bankası A.Ş. 47.734 37.347 Arçelik A.Ş. - 950.086 Morgan Stanley - 802.853 Türk Lirası para birimli menkul kıymetler 12.025 - ABD Doları para birimli menkul kıymetler 1.369.461 4.253.175 Hindistan Rupisi para birimli menkul kıymetler 216.891 483.371
Grup, sabit getirili menkul kıymetleri etkin faiz oranı kullanılarak itfa edilmiş maliyetleri üzerinden muhasebeleştirmiştir. ABD Doları cinsinden olan menkul kıymetlerin tamamı altı ayda bir sabit faiz ödemelidir. Hindistan Rupisi cinsinden olan menkul
Tahsilat dönemleri 2023 2022 3 aydan kısa 218.094 31.547 3 ay – 12 ay arası 362.336 3.348.727 1 – 5 yıl arası 1.017.947 1.356.272
Hisse Hisse
31.862 31.862
31 Aralık 31 Aralık
1.598.377 4.736.546
31 Aralık 31 Aralık
1.598.377 4.736.546
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
61
31 Aralık 31 Aralık
779.830 3.416.752 31 Aralık 31 Aralık
6.313.256 2.890.662
31 Aralık 31 Aralık
986.999 1.292.834
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
31.862 31.862
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
7. Finansal Yatırımlar
a) Kısa vadeli finansal yatırımlar
b) Uzun vadeli finansal yatırımlar
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Kısa vadeli finansal yatırımlar 2023 2022 İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal varlıklar 580.430 3.380.274 Vadeli mevduatlar 48.861 49.297 Kullanımı kısıtlı banka bakiyeleri 154.845 - Değer düşüklüğü karşılığı (4.306) (12.819)
Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar 2023 2022 Kur korumalı mevduat 6.313.256 2.890.662
Toplam kısa vadeli finansal yatırımlar 7.093.086 6.307.414
Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire 31 Aralık 31 Aralık yansıtılan finansal varlıklar 2023 2022 Aktif bir piyasası olmayan finansal yatırımlar 31.862 31.862
Uzun vadeli itfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımlar 2023 2022 İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımlar 1.017.947 1.356.272 Değer düşüklüğü karşılığı (30.948) (63.438)
Toplam uzun vadeli finansal yatırımlar 1.018.861 1.324.696
Dönem başı – 1 Ocak 31.862 5 Alımlar - 31.857
Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımlar
| Hisse | Hisse | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktif bir piyasası olmayan | oranı | 31 Aralık | oranı | 31 Aralık |
| finansal yatırımlar | (%) | 2023 | (%) | 2022 |
| Bosen Enerji Elek.Üret.Oto.Pro.Grb. A.Ş. | <1 | 5 | <1 | 5 |
| 7Cbasalia Global AG (*) | 10 | 31.857 | 10 | 31.857 |
| 31.862 | 31.862 |
(*) 17 Mayıs 2022 tarihinde kamuoyuna açıklandığı üzere, 7Cbasalia Global AG şirketinin tescil ve kuruluş işlemleri tamamlanmıştır.
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Menkul kıymet ihracı yapan şirket | 2023 | 2022 |
| Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. | 1.068.756 | 1.121.474 |
| Bank of America Corp. | - | 802.545 |
| Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. | 264.996 | 276.616 |
| Türkiye İhracat Kredi Bankası A.Ş. (Türk Eximbank) | - | 262.254 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 47.734 | 37.347 |
| Arçelik A.Ş. | - | 950.086 |
| Morgan Stanley | - | 802.853 |
| Türk Lirası para birimli menkul kıymetler | 12.025 | - |
| ABD Doları para birimli menkul kıymetler | 1.369.461 | 4.253.175 |
| Hindistan Rupisi para birimli menkul kıymetler | 216.891 | 483.371 |
| 1.598.377 | 4.736.546 |
Grup, sabit getirili menkul kıymetleri etkin faiz oranı kullanılarak itfa edilmiş maliyetleri üzerinden muhasebeleştirmiştir. ABD Doları cinsinden olan menkul kıymetlerin tamamı altı ayda bir sabit faiz ödemelidir. Hindistan Rupisi cinsinden olan menkul kıymetler ise üç ayda bir sabit faiz ödemelidir.
Hindistan'da ihraç edilen menkul kıymetlerin aktif bir piyasası bulunmamaktadır.
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların vadesi aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Tahsilat dönemleri | 2023 | 2022 |
| 3 aydan kısa | 218.094 | 31.547 |
| 3 ay – 12 ay arası | 362.336 | 3.348.727 |
| 1 – 5 yıl arası | 1.017.947 | 1.356.272 |
| 1.598.377 | 4.736.546 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 4.736.546 | 10.777.095 |
| Parasal kayıp kazanç | (1.390.665) | (3.386.494) |
| Değerleme farkı | 1.618.652 | 2.320.889 |
| Dönem içinde alınan | 584.488 | 2.226.487 |
| Yabancı para çevrim farkları | (68.670) | (434.227) |
| Dönem içinde tahsil edilen faiz | (289.588) | (331.802) |
| Dönem içinde tahsil edilen anapara | (3.592.386) | (6.435.402) |
| 1.598.377 | 4.736.546 |
Finansal yatırımlar değer düşüklüğü karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | (76.257) | (65.047) |
| Parasal kayıp kazanç | 54.211 | 32.894 |
| Dönem içinde iptal edilen | 42.305 | 40.113 |
| Dönem gideri | (55.513) | (84.217) |
| (35.254) | (76.257) |
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen rapor tarihi itibarıyla devam eden ABD Doları para biriminden finansal yatırımların kupon faiz oranları ve son itfa tarihleri aşağıdaki gibidir. Söz konusu menkul kıymetlerin etkin faiz oranı %6,79'dur (2022: %5,73).
| Kupon Faiz | Son İtfa | ||
|---|---|---|---|
| Menkul kıymet ihracı yapan şirket | ISIN Kodu | Oranı (%) | Tarihi |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | XS1578203462 | 6,125 | 25.04.2024 |
| Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. | XS1634372954 | 5,850 | 21.06.2024 |
| Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. | XS1298711729 | 5,750 | 15.10.2025 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | TRSTISBA2513 | 44,127 | 19.12.2025 |
63
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
8. Borçlanmalar
gibidir:
halinde ödenmektedir.
(*) Kredi kartı borçlarını içermektedir.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Kısa vadeli borçlanmalar 2023 2022 Kısa vadeli krediler 23.785.683 13.322.782 Çıkarılmış tahvillerin anapara taksitleri ve faizleri 4.177.104 10.221.273 Çıkarılmış tahvillerin komisyonları (16.188) (12.485) Diğer mali borçlar (*) 1.037.766 - Toplam kısa vadeli borçlanmalar 28.984.365 23.531.570
Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları 2023 2022 Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli anapara taksitleri ve faizleri 8.469.599 6.005.775 Kiralama işlemlerinden borçlar 783.206 643.374 Çıkarılmış tahvillerin anapara taksitleri ve faizleri 1.020.946 448.937 Çıkarılmış tahvillerin ihraç farkı ve komisyonları (1.298) (1.910) Toplam uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları 10.272.453 7.096.176
Toplam kısa vadeli borçlanmalar 39.256.818 30.627.746
Uzun vadeli borçlanmalar 2023 2022 Uzun vadeli kredilerin uzun vadeli kısmı 17.060.211 23.360.698 Çıkarılmış tahviller 27.393.910 21.605.684 Kiralama işlemlerinden borçlar 1.593.297 1.751.856 Çıkarılmış tahvillerin ihraç farkları ve komisyonları (28.863) (47.324) Toplam uzun vadeli borçlar 46.018.555 46.670.914 Toplam borçlanmalar 85.275.373 77.298.660
Grup'un, rapor tarihi itibarıyla, kredilerinin faiz oranlarındaki değişim riski ve sözleşmedeki yeniden fiyatlama tarihleri aşağıdaki
Kredilerin yeniden fiyatlandırma dönemleri 2023 2022 3 aydan kısa 1.177.095 4.669.450 3 ay-12 ay arası 33.838.092 18.524.988 1-5 yıl arası 15.338.072 19.156.967 5 yıl ve üzeri - 337.850
14 Mart 2019 tarihinde ihraç edilen ve 14 Mart 2026 tarihinde tamamen itfa olacak nominal değeri 700.000 bin Amerikan Doları olan tahvilin kupon faiz oranı %6,95 (Etkin faiz oranı %6,95'tir)'tir. Çıkarılmış tahviller İrlanda Borsasında kote edilmiş olup, Amerikan Doları bazında borsa baz fiyatı 98,25'tir (31 Aralık 2022: 97,02). Tahvilin kupon faiz ödemeleri altı ayda bir eşit taksitler
Sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde, Şirketimiz tarafından toplamda 10.000.000 bin TL'ye kadar yurtiçinde, halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcıya satış ve tahsisli satış yöntemleriyle borçlanma aracı ihraç edilmesi için Sermaye Piyasası
Sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde, Şirketimiz tarafından toplamda 20.000.000 bin TL'ye kadar yurtiçinde, halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcıya satış ve tahsisli satış yöntemleriyle borçlanma aracı ihraç edilmesi için Sermaye Piyasası
Kurulu'na yapılan başvuru, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 8 Eylül 2022 tarih ve 49/1317 sayılı kararı ile onaylanmıştır.
Kurulu'na yapılan başvuru, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 20 Eylül 2023 tarih ve 55/1187 sayılı kararı ile onaylanmıştır.
64
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
50.353.259 42.689.255
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Kısa vadeli borçlanmalar | 2023 | 2022 |
| Kısa vadeli krediler | 23.785.683 | 13.322.782 |
| Çıkarılmış tahvillerin anapara taksitleri ve faizleri | 4.177.104 | 10.221.273 |
| Çıkarılmış tahvillerin komisyonları | (16.188) | (12.485) |
| Diğer mali borçlar (*) | 1.037.766 | - |
| Toplam kısa vadeli borçlanmalar | 28.984.365 | 23.531.570 |
| (*) Kredi kartı borçlarını içermektedir. | ||
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 2023 | 2022 |
| Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli anapara taksitleri ve faizleri | 8.469.599 | 6.005.775 |
| Kiralama işlemlerinden borçlar | 783.206 | 643.374 |
| Çıkarılmış tahvillerin anapara taksitleri ve faizleri | 1.020.946 | 448.937 |
| Çıkarılmış tahvillerin ihraç farkı ve komisyonları | (1.298) | (1.910) |
| Toplam uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 10.272.453 | 7.096.176 |
| Toplam kısa vadeli borçlanmalar | 39.256.818 | 30.627.746 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Uzun vadeli borçlanmalar | 2023 | 2022 |
| Uzun vadeli kredilerin uzun vadeli kısmı | 17.060.211 | 23.360.698 |
| Çıkarılmış tahviller | 27.393.910 | 21.605.684 |
| Kiralama işlemlerinden borçlar | 1.593.297 | 1.751.856 |
| Çıkarılmış tahvillerin ihraç farkları ve komisyonları | (28.863) | (47.324) |
| Toplam uzun vadeli borçlar | 46.018.555 | 46.670.914 |
| Toplam borçlanmalar | 85.275.373 | 77.298.660 |
Grup'un, rapor tarihi itibarıyla, kredilerinin faiz oranlarındaki değişim riski ve sözleşmedeki yeniden fiyatlama tarihleri aşağıdaki gibidir:
| Kredilerin yeniden fiyatlandırma dönemleri | 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|---|---|---|
| 3 aydan kısa | 1.177.095 | 4.669.450 |
| 3 ay-12 ay arası | 33.838.092 | 18.524.988 |
| 1-5 yıl arası | 15.338.072 | 19.156.967 |
| 5 yıl ve üzeri | - | 337.850 |
| 50.353.259 | 42.689.255 |
14 Mart 2019 tarihinde ihraç edilen ve 14 Mart 2026 tarihinde tamamen itfa olacak nominal değeri 700.000 bin Amerikan Doları olan tahvilin kupon faiz oranı %6,95 (Etkin faiz oranı %6,95'tir)'tir. Çıkarılmış tahviller İrlanda Borsasında kote edilmiş olup, Amerikan Doları bazında borsa baz fiyatı 98,25'tir (31 Aralık 2022: 97,02). Tahvilin kupon faiz ödemeleri altı ayda bir eşit taksitler halinde ödenmektedir.
Sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde, Şirketimiz tarafından toplamda 10.000.000 bin TL'ye kadar yurtiçinde, halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcıya satış ve tahsisli satış yöntemleriyle borçlanma aracı ihraç edilmesi için Sermaye Piyasası Kurulu'na yapılan başvuru, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 8 Eylül 2022 tarih ve 49/1317 sayılı kararı ile onaylanmıştır.
Sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde, Şirketimiz tarafından toplamda 20.000.000 bin TL'ye kadar yurtiçinde, halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcıya satış ve tahsisli satış yöntemleriyle borçlanma aracı ihraç edilmesi için Sermaye Piyasası Kurulu'na yapılan başvuru, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 20 Eylül 2023 tarih ve 55/1187 sayılı kararı ile onaylanmıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Rapor tarihi itibarıyla yapılan işlemler aşağıdaki gibidir:
| ISIN KODU | Borçlanma Aracı Türü | İtfa tarihi | Basit faiz oranı | Nominal Değeri (bin TL) |
|---|---|---|---|---|
| TRFSISE92416 | Finansman Bonosu | 24.09.2024 | 48,00 | 4.200.000 |
| TRSSISEE2517 | Tahvil | 07.10.2025 | 47,00 | 2.000.000 |
| TRSSISEK2519 | Tahvil | 04.11.2025 | 48,00 | 4.000.000 |
| TRSSISEA2511 | Tahvil | 02.12.2025 | 47,00 | 750.000 |
| Rapor tarihi itibarıyla vadesi gelmeyen borçlanmalar | 10.950.000 | |||
| TRFSISE42312 | Finansman Bonosu | 4.04.2023 | 25,00 | 1.300.000 |
| TRFSISE42320 | Finansman Bonosu | 14.04.2023 | 25,00 | 1.350.000 |
| TRFSISE42338 | Finansman Bonosu | 26.04.2023 | 26,00 | 1.000.000 |
| TRFSISE62310 | Finansman Bonosu | 13.06.2023 | 27,50 | 1.500.000 |
| TRFSISE82318 | Finansman Bonosu | 4.08.2023 | 34,00 | 475.000 |
| TRFSISE92325 | Finansman Bonosu | 12.09.2023 | 41,00 | 995.000 |
| TRSSISE92310 | Tahvil | 26.09.2023 | 30,00 | 700.000 |
| TRFSISE92317 | Finansman Bonosu | 27.09.2023 | 28,00 | 760.000 |
| TRFSISEE2314 | Finansman Bonosu | 4.10.2023 | 28,00 | 270.000 |
| TRFSISEE2322 | Finansman Bonosu | 12.10.2023 | 32,00 | 550.000 |
| TRFSISEE2330 | Finansman Bonosu | 25.10.2023 | 34,00 | 450.000 |
| TRFSISEK2316 | Finansman Bonosu | 27.11.2023 | 30,00 | 650.000 |
| Vadesinde ödenen borçlanmalar | 10.000.000 | |||
| Toplam | 20.950.000 | |||
| Merkezi saklamacı kuruluş ISIN kodu CFI Kodu |
Tutar (Amerikan Doları) |
Finansal borçlanmaların 1 Ocak-31 Aralık 2023 dönemi içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| Banka kredileri (*) | Anapara | Faiz | Komisyon | Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | 42.296.634 | 536.096 | (143.475) | 42.689.255 |
| Parasal kayıp kazanç | (4.979.354) | (82.967) | 20.164 | (5.042.157) |
| Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık | 26.304.497 | 2.841.716 | (43.197) | 29.103.016 |
| Yabancı para çevrim farkları | (1.380.818) | (1.484) | 361 | (1.381.941) |
| Kur farkı (kar)/zararı (**) | 9.505.607 | - | - | 9.505.607 |
| Dönem içinde ödenen-iptal edilen | (21.890.855) | (2.725.855) | 96.189 | (24.520.521) |
| 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla | 49.855.711 | 567.506 | (69.958) | 50.353.259 |
Euroclear ve Clearstream XS1961010987 DYFXXR 497.270.000 DTC US90016AAB61 DBFGGR 202.730.000 Toplam 700.000.000
65
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
8. Borçlanmalar (devamı)
toplanarak raporlanmıştır.
gibidir:
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Çıkarılmış tahviller Anapara Faiz İhraç Farkı Komisyon Toplam Dönem başı-1 Ocak 31.244.902 1.030.992 (43.402) (18.317) 32.214.175 Parasal kayıp kazanç (10.464.041) (613.151) 13.214 2.612 (11.061.366) Kur farkı (kar)/zararı (**) 9.598.001 - - - 9.598.001 Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık 14.005.050 4.647.338 (9.577) (44.039) 18.598.772 Dönem içinde ödenen-iptal edilen (12.790.000) (4.067.131) 12.104 41.056 (16.803.971) 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla 31.593.912 998.048 (27.661) (18.688) 32.545.611
Faaliyet kiralama işlemlerinden borçlar Toplam Dönem başı-1 Ocak 2.395.230 Parasal kayıp kazanç (173.469) Dönem içinde oluşan ilaveler 163.739 Yabancı para çevrim farkı (101.360) Kur farkı (kar)/zararı 122.980 Yeniden değerleme etkisi (*) 765.383 Dönem içinde ödenen (796.000) 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla 2.376.503
(*) Grup, kira yükümlülüğünü, kira ödemelerindeki endekse bağlı fiyat artışından kaynaklanan değişiklikleri yansıtacak şekilde yeniden ölçmüş olup, oluşan etki kullanım hakkı varlığına düzeltme olarak finansal tablolara yansıtılmıştır (Dipnot 20). Bu etkinin faiz etkisi dönem içinde oluşan ilaveler satırında belirtilen faiz tutarının içerisinde yeni kiralama sözleşmeleri ile
(**) Banka kredilerindeki 9.351.087 bin TL değerindeki ve çıkarılmış tahvillerden kaynaklı 4.676.486 bin TL olmak üzere toplam 14.027.573 bin TL değerindeki kur farkı zararı, net yatırım riskinden korunma muhasebesi kapsamında konsolide diğer kapsamlı gelir altında sınıflanmıştır.Finansal borçlanmaların 1 Ocak-31 Aralık 2023 dönemi içerisindeki hareketleri aşağıdaki
Banka kredileri Anapara Faiz Komisyon Toplam Dönem başı-1 Ocak 46.629.344 370.632 (33.078) 46.966.898 Parasal kayıp kazanç (6.721.672) (134.802) 8.657 (6.847.817) Bağlı ortaklık alım etkisi 110.157 - - 110.157 Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık 45.622.579 2.748.221 (293.434) 48.077.366 Yabancı para çevrim farkları (5.011.174) (29.845) 1.601 (5.039.418) Kur farkı (kar)/zararı 3.112.497 - - 3.112.497 Dönem içinde ödenen-iptal edilen (41.445.097) (2.418.110) 172.779 (43.690.428) 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla 42.296.634 536.096 (143.475) 42.689.255
Çıkarılmış tahviller Anapara Faiz İhraç Farkı Komisyon Toplam Dönem başı-1 Ocak 25.299.966 526.662 (90.549) (13.550) 25.722.529 Parasal kayıp kazanç (11.173.095) (266.194) 33.250 3.700 (11.402.339) Kur farkı (kar)/zararı 7.478.814 - - - 7.478.814 Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık 9.639.217 2.290.612 - (25.232) 11.904.597 Dönem içinde ödenen-iptal edilen - (1.520.088) 13.897 16.765 (1.489.426) 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla 31.244.902 1.030.992 (43.402) (18.317) 32.214.175
66
(*) Diğer mali borçlar altındaki kredi kartı borçlarını da içermektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Çıkarılmış tahviller | Anapara | Faiz | İhraç Farkı | Komisyon | Toplam |
|---|---|---|---|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | 31.244.902 | 1.030.992 | (43.402) | (18.317) | 32.214.175 |
| Parasal kayıp kazanç | (10.464.041) | (613.151) | 13.214 | 2.612 | (11.061.366) |
| Kur farkı (kar)/zararı (**) | 9.598.001 | - | - | - | 9.598.001 |
| Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık | 14.005.050 | 4.647.338 | (9.577) | (44.039) | 18.598.772 |
| Dönem içinde ödenen-iptal edilen | (12.790.000) | (4.067.131) | 12.104 | 41.056 | (16.803.971) |
| 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla | 31.593.912 | 998.048 | (27.661) | (18.688) | 32.545.611 |
| Faaliyet kiralama işlemlerinden borçlar | Toplam |
|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | 2.395.230 |
| Parasal kayıp kazanç | (173.469) |
| Dönem içinde oluşan ilaveler | 163.739 |
| Yabancı para çevrim farkı | (101.360) |
| Kur farkı (kar)/zararı | 122.980 |
| Yeniden değerleme etkisi (*) | 765.383 |
| Dönem içinde ödenen | (796.000) |
| 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla | 2.376.503 |
(*) Grup, kira yükümlülüğünü, kira ödemelerindeki endekse bağlı fiyat artışından kaynaklanan değişiklikleri yansıtacak şekilde yeniden ölçmüş olup, oluşan etki kullanım hakkı varlığına düzeltme olarak finansal tablolara yansıtılmıştır (Dipnot 20). Bu etkinin faiz etkisi dönem içinde oluşan ilaveler satırında belirtilen faiz tutarının içerisinde yeni kiralama sözleşmeleri ile toplanarak raporlanmıştır.
(**) Banka kredilerindeki 9.351.087 bin TL değerindeki ve çıkarılmış tahvillerden kaynaklı 4.676.486 bin TL olmak üzere toplam 14.027.573 bin TL değerindeki kur farkı zararı, net yatırım riskinden korunma muhasebesi kapsamında konsolide diğer kapsamlı gelir altında sınıflanmıştır.Finansal borçlanmaların 1 Ocak-31 Aralık 2023 dönemi içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| Banka kredileri | Anapara | Faiz | Komisyon | Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | 46.629.344 | 370.632 | (33.078) | 46.966.898 | |
| Parasal kayıp kazanç | (6.721.672) | (134.802) | 8.657 | (6.847.817) | |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | 110.157 | - | - | 110.157 | |
| Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık | 45.622.579 | 2.748.221 | (293.434) | 48.077.366 | |
| Yabancı para çevrim farkları | (5.011.174) | (29.845) | 1.601 | (5.039.418) | |
| Kur farkı (kar)/zararı | 3.112.497 | - | - | 3.112.497 | |
| Dönem içinde ödenen-iptal edilen | (41.445.097) | (2.418.110) | 172.779 | (43.690.428) | |
| 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla | 42.296.634 | 536.096 | (143.475) | 42.689.255 | |
| Çıkarılmış tahviller | Anapara | Faiz | İhraç Farkı | Komisyon | Toplam |
| Dönem başı-1 Ocak | 25.299.966 | 526.662 | (90.549) | (13.550) | 25.722.529 |
| Parasal kayıp kazanç | (11.173.095) | (266.194) | 33.250 | 3.700 | (11.402.339) |
| Kur farkı (kar)/zararı | 7.478.814 | - | - | - | 7.478.814 |
| Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık | 9.639.217 | 2.290.612 | - | (25.232) | 11.904.597 |
| Dönem içinde ödenen-iptal edilen | - | (1.520.088) | 13.897 | 16.765 | (1.489.426) |
| 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla | 31.244.902 | 1.030.992 | (43.402) | (18.317) | 32.214.175 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
8. Borçlanmalar (devamı)
| Faaliyet kiralama işlemlerinden borçlar | Toplam |
|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | 2.205.018 |
| Parasal kayıp kazanç | (166.968) |
| Dönem içinde oluşan ilaveler | 1.196.223 |
| Yabancı para çevrim farkı | (296.162) |
| Kur farkı (kar)/zararı | 13.923 |
| Yeniden değerleme etkisi (*) | 161.084 |
| Çıkışlar | (140) |
| Dönem içinde ödenen | (717.748) |
| 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla | 2.395.230 |
(*) Grup, kira yükümlülüğünü, kira ödemelerindeki endekse bağlı fiyat artışından kaynaklanan değişiklikleri yansıtacak şekilde yeniden ölçmüş olup, oluşan etki kullanım hakkı varlığına düzeltme olarak finansal tablolara yansıtılmıştır (Dipnot 20). Bu etkinin faiz etkisi dönem içinde oluşan ilaveler satırında belirtilen faiz tutarının içerisinde yeni kiralama sözleşmeleri ile birlikte toplanarak raporlanmıştır.
Kısa ve uzun vadeli borçlanmalara ilişkin özet bilgiler aşağıdaki gibidir:
| Kısa | Uzun | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Döviz cinsi | Vade | Faiz aralığı (%) | vadeli | vadeli | Toplam |
| Euro | 2024-2026 | Euribor+1,10-5,70 | 13.979.739 | 11.570.184 | 25.549.923 |
| ABD Doları | 2024-2028 | Libor+2,60-6,50 | 15.345.711 | 27.278.801 | 42.624.512 |
| Türk Lirası | 2024 | 46,15-48,00 | 6.421.302 | 7.110.598 | 13.531.900 |
| Rus Rublesi | 2024 | 13,40-18,10 | 1.690.216 | 7.566 | 1.697.782 |
| Bulgar Levası | 2024 | 8,00 | 8.119 | 24.043 | 32.162 |
| Mısır Poundu | 2024 | 20,75-22,25 | 258.588 | 113 | 258.701 |
| Hindistan Rupisi | 2026 | 8,20 | 724.455 | 24.771 | 749.226 |
| Çin Yuanı | 2023-2028 | 4,00 | 3.402 | 1.676 | 5.078 |
| Rumen Leyi | 2024 | Robor+3,50 | 824.563 | - | 824.563 |
| Macaristan Forinti | 2024 | 4,00 | 723 | 803 | 1.526 |
| 39.256.818 | 46.018.555 | 85.275.373 |
| Kısa | Uzun | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Döviz cinsi | Vade | Faiz aralığı (%) | vadeli | vadeli | Toplam |
| Euro | 2023–2026 | Euribor+1,10-5,70 | 10.322.082 | 16.236.850 | 26.558.932 |
| ABD Doları | 2023–2028 | Libor+2,15-3,98 | 1.270.749 | 27.910.656 | 29.181.405 |
| Türk Lirası | 2023-2024 | 11,75-33,00 | 17.900.592 | 269.302 | 18.169.894 |
| Rus Rublesi | 2023–2024 | 7,40-11,62 | 958.942 | 2.233.456 | 3.192.398 |
| Bulgar Levası | 2023-2024 | 4,00 | 1.406 | 2.949 | 4.355 |
| Mısır Poundu | 2023 | 8,00 | 160.194 | 1.010 | 161.204 |
| Hindistan Rupisi | 2023-2024 | 5,50 | 8.087 | 10.366 | 18.453 |
| Çin Yuanı | 2023-2024 | 2,40 | 3.646 | 5.335 | 8.981 |
| Rumen Leyi | 2023-2024 | 4,00 | 1.086 | - | 1.086 |
| Macaristan Forinti | 2023-2024 | 962 | 990 | 1.952 | |
| 30.627.746 | 46.670.914 | 77.298.660 |
67
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
Finansal borçların geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir:
edilmiştir.)
8. Borçlanmalar (Devamı)
9. Diğer Finansal Yükümlülükler
10.Ticari Alacak ve Borçlar
olmadığı kanaatindedir.
Ticari Alacaklar
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
1 Ocak-31 Aralık 2023 döneminde diğer finansal yükümlülük oluşmamıştır (1 Ocak-31 Aralık 2022: Yoktur.).
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
1 yıl içinde ödenecekler 39.256.818 30.627.746 –2 yıl içinde ödenecekler 15.698.683 4.198.724 –3 yıl içinde ödenecekler 27.785.754 2.212.454 –4 yıl içinde ödenecekler 1.621.681 36.770.042 –5 yıl içinde ödenecekler 909.977 2.280.386 5 yıl ve sonrası 2.460 1.209.308
Kısa vadeli ticari alacaklar 2023 2022 Alıcılar 27.417.373 32.395.358 Diğer ticari alacaklar 280.836 467.797 Alacak senetleri ve vadeli çekler 228.811 298.425 İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Dipnot 37) 167.868 104.193 Ertelenmiş finansman gelirleri (-) (368.822) (142.130) Şüpheli ticari alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (-) (255.624) (431.984)
Uzun vadeli ticari alacaklar 2023 2022 Alıcılar 35 -
Grup tahsil imkânı kalmayan alacakları için şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Şüpheli alacak karşılığı geçmiş tahsil edilememe tecrübesine dayanılarak belirlenmiştir. Grup, alacaklarının tahsil edilip edilemeyeceğine karar verirken, söz konusu alacakların
Grup çok sayıda müşteriyle çalıştığından kredi riski dağılmış durumdadır ve önemli bir kredi riski yoğunlaşması yoktur. Dolayısıyla, Grup Yönetimi ekli konsolide finansal tablolarda yer alan şüpheli alacak karşılığından daha fazla bir karşılığa gerek
kredi kalitesinde, ilk oluştuğu tarihten rapor tarihine kadar bir değişiklik olup olmadığını değerlendirir.
68
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
85.275.373 77.298.660
31 Aralık 31 Aralık
27.470.442 32.691.659
31 Aralık 31 Aralık
35 -
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Finansal borçların geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| 1 yıl içinde ödenecekler | 39.256.818 | 30.627.746 |
| 1–2 yıl içinde ödenecekler | 15.698.683 | 4.198.724 |
| 2–3 yıl içinde ödenecekler | 27.785.754 | 2.212.454 |
| 3–4 yıl içinde ödenecekler | 1.621.681 | 36.770.042 |
| 4–5 yıl içinde ödenecekler | 909.977 | 2.280.386 |
| 5 yıl ve sonrası | 2.460 | 1.209.308 |
| 85.275.373 | 77.298.660 |
1 Ocak-31 Aralık 2023 döneminde diğer finansal yükümlülük oluşmamıştır (1 Ocak-31 Aralık 2022: Yoktur.).
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Kısa vadeli ticari alacaklar | 2023 | 2022 |
| Alıcılar | 27.417.373 | 32.395.358 |
| Diğer ticari alacaklar | 280.836 | 467.797 |
| Alacak senetleri ve vadeli çekler | 228.811 | 298.425 |
| İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Dipnot 37) | 167.868 | 104.193 |
| Ertelenmiş finansman gelirleri (-) | (368.822) | (142.130) |
| Şüpheli ticari alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (-) | (255.624) | (431.984) |
| 27.470.442 | 32.691.659 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Uzun vadeli ticari alacaklar | 2023 | 2022 |
| Alıcılar | 35 | - |
| 35 | - |
Grup tahsil imkânı kalmayan alacakları için şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Şüpheli alacak karşılığı geçmiş tahsil edilememe tecrübesine dayanılarak belirlenmiştir. Grup, alacaklarının tahsil edilip edilemeyeceğine karar verirken, söz konusu alacakların kredi kalitesinde, ilk oluştuğu tarihten rapor tarihine kadar bir değişiklik olup olmadığını değerlendirir.
Grup çok sayıda müşteriyle çalıştığından kredi riski dağılmış durumdadır ve önemli bir kredi riski yoğunlaşması yoktur. Dolayısıyla, Grup Yönetimi ekli konsolide finansal tablolarda yer alan şüpheli alacak karşılığından daha fazla bir karşılığa gerek olmadığı kanaatindedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
10.Ticari Alacak ve Borçlar (Devamı)
Şüpheli ticari alacaklar ve beklenen kredi zararları karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı-1 Ocak | (431.984) | (466.139) |
| Parasal kayıp kazanç | 79.246 | 148.203 |
| Dönem gideri | (147.777) | (236.034) |
| Yabancı para çevrim farkları | 2.194 | 42.991 |
| Kapananlar | 242.697 | 78.995 |
| Dönem başı – 1 Ocak | (255.624) | (431.984) |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2023 | 2022 | |
| - | (1.315) | |
| Yabancı para çevrim farkları | - | 374 |
Dönem gideri - - Kapananlar - 941
Grup' un ticari alacakları için almış olduğu teminatlar aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Alacak sigortası | 7.197.190 | 7.682.392 |
| Teminat mektupları | 2.669.418 | 3.860.704 |
| Doğrudan borçlandırma sistemi | 1.762.990 | 1.762.709 |
| İpotekler | 222.966 | 149.948 |
| Nakit | 1.000 | 2.219 |
| Teyitli Akreditif | 9.688 | 21.974 |
| Teminat çek ve senetleri | 165.995 | 138.482 |
| 12.029.247 | 13.618.428 |
Vadesi geçmiş olduğu halde karşılık ayrılmayan ticari alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibi olup, söz konusu alacaklar yakın zamanda tahsil edilememe riski yaşanmamış çok sayıda farklı müşteriye aittir.
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Vadesi üzerinden 1–30 gün geçmiş | 1.973.400 | 2.310.154 |
| Vadesi üzerinden 1–3 ay geçmiş | 671.511 | 530.562 |
| Vadesi üzerinden 3–12 ay geçmiş | 621.182 | 229.578 |
| Vadesi üzerinden 1–5 yıl geçmiş | 115.215 | 116.649 |
| Toplam vadesi geçen alacaklar | 3.381.308 | 3.186.943 |
| Teminat ve benzeri garantiler ile güvence altına alınmış kısım (-) | (1.166.911) | (1.182.580) |
| Ticari Borçlar | |||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | ||
| Kısa vadeli ticari borçlar | 2023 | 2022 | |
| Satıcılar | 16.474.617 | 18.367.239 | |
| İlişkili taraflara ticari borçlar (Dipnot 37) | 540.898 | 357.282 | |
| Diğer ticari borçlar | 119.472 | - | |
| Ertelenmiş finansman giderleri (-) | (212.734) | (53.222) | |
| 16.922.253 | 18.671.299 |
69
- -
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
11.Diğer Alacaklar ve Borçlar
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Kısa vadeli diğer alacaklar 2023 2022 Vergi dairesinden alacaklar 194.051 99.165 Verilen depozito ve teminatlar 203.018 337.577 Personelden alacaklar 26.369 29.278 Şüpheli diğer alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (-) (329) (2.477) Diğer çeşitli alacaklar 588.695 280.735
Dönem başı – 1 Ocak (2.477) (3.216) Yabancı para çevrim farkları 820 356 Kapananlar 1.328 947 Dönem gideri - (564)
Uzun vadeli diğer alacaklar 2023 2022 Devlet teşvik alacağı - 136.740 Verilen depozito ve teminatlar 25.946 30.720 Diğer alacaklar 17 93
Kısa vadeli diğer borçlar 2023 2022 Alınan depozito ve teminatlar 165.083 137.630 İlişkili taraflara diğer borçlar (Dipnot 37) 53.045 80.073 Maden sahası devlet hakkı borcu (*) 229.744 342.510 Diğer çeşitli borçlar 538.169 418.598 Personele borçlar 94.372 98.768 İştirak alımı (**) 240.924 -
(**) 15 Ocak 2024 ve 30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamalarında açıklandığı üzere, Grup'un %100 iştiraki olan Şişecam Investment B.V. ile Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. arasında 23 Ekim 2023 tarihinde imzalan Sermaye Artırımına İştirak Yolu ile Pay Alım Sözleşmesi uyarınca ve 21 Aralık 2023 tarihli Rekabet Kurulu izni doğrultusunda, Icron Teknoloji Bilişim A.Ş 'nin toplamda %15,66 hissesine ortak olunmuştur. Bu ortaklık sebebiyle 2024 yılında, toplamda 8 milyon USD ödenmiş olup, ilgili tutarlar 31 Aralık 2023
Uzun vadeli diğer borçlar 2023 2022 Alınan depozito ve teminatlar 913 852 Diğer çeşitli borçlar 97.967 7.574
(*) İlgili tutar, Amerika operasyonlarının maden sahalarına ilişkin borçlardan oluşmaktadır.
tarihli konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
Kısa vadeli şüpheli diğer alacaklar ve beklenen kredi zararları karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 31 Aralık
1.011.804 744.278
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(329) (2.477)
31 Aralık 31 Aralık
25.963 167.553
31 Aralık 31 Aralık
1.321.337 1.077.579
31 Aralık 31 Aralık
98.880 8.426
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 11.Diğer Alacaklar ve Borçlar | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | ------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Kısa vadeli diğer alacaklar | 2023 | 2022 |
| Vergi dairesinden alacaklar | 194.051 | 99.165 |
| Verilen depozito ve teminatlar | 203.018 | 337.577 |
| Personelden alacaklar | 26.369 | 29.278 |
| Şüpheli diğer alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (-) | (329) | (2.477) |
| Diğer çeşitli alacaklar | 588.695 | 280.735 |
| 1.011.804 | 744.278 |
Kısa vadeli şüpheli diğer alacaklar ve beklenen kredi zararları karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | (2.477) | (3.216) |
| Yabancı para çevrim farkları | 820 | 356 |
| Kapananlar | 1.328 | 947 |
| Dönem gideri | - | (564) |
| (329) | (2.477) | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Uzun vadeli diğer alacaklar | 2023 | 2022 |
| Devlet teşvik alacağı | - | 136.740 |
| Verilen depozito ve teminatlar | 25.946 | 30.720 |
| Diğer alacaklar | 17 | 93 |
| 25.963 | 167.553 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Kısa vadeli diğer borçlar | 2023 | 2022 |
| Alınan depozito ve teminatlar | 165.083 | 137.630 |
| İlişkili taraflara diğer borçlar (Dipnot 37) | 53.045 | 80.073 |
| Maden sahası devlet hakkı borcu (*) | 229.744 | 342.510 |
| Diğer çeşitli borçlar | 538.169 | 418.598 |
| Personele borçlar | 94.372 | 98.768 |
| İştirak alımı (**) | 240.924 | - |
| 1.321.337 | 1.077.579 |
(*) İlgili tutar, Amerika operasyonlarının maden sahalarına ilişkin borçlardan oluşmaktadır.
(**) 15 Ocak 2024 ve 30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamalarında açıklandığı üzere, Grup'un %100 iştiraki olan Şişecam Investment B.V. ile Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. arasında 23 Ekim 2023 tarihinde imzalan Sermaye Artırımına İştirak Yolu ile Pay Alım Sözleşmesi uyarınca ve 21 Aralık 2023 tarihli Rekabet Kurulu izni doğrultusunda, Icron Teknoloji Bilişim A.Ş 'nin toplamda %15,66 hissesine ortak olunmuştur. Bu ortaklık sebebiyle 2024 yılında, toplamda 8 milyon USD ödenmiş olup, ilgili tutarlar 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Uzun vadeli diğer borçlar | 2023 | 2022 |
| Alınan depozito ve teminatlar | 913 | 852 |
| Diğer çeşitli borçlar | 97.967 | 7.574 |
| 98.880 | 8.426 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Türev araçların dağılımı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Varlık | Yükümlülük | Varlık | Yükümlülük | |
| Kısa vadeli döviz alım satım işlemleri | 642.956 | 880 | 30.654 | 235.968 |
| Uzun vadeli döviz alım satım işlemleri | 305.568 | - | 391.636 | - |
| Alım satım amaçlı | 948.524 | 880 | 422.290 | 235.968 |
| Kısa vadeli swap işlemleri | 17.197 | 1.143.505 | 1.475.810 | 244.488 |
| Uzun vadeli swap ve opsiyon işlemleri | 956.712 | 114.267 | 1.561.962 | 15.645 |
| Nakit akış riskinden korunma | 973.909 | 1.257.772 | 3.037.772 | 260.133 |
| Kısa vadeli toplamı | 660.153 | 1.144.385 | 1.506.464 | 480.456 |
| Uzun vadeli toplamı | 1.262.280 | 114.267 | 1.953.598 | 15.645 |
| 1.922.433 | 1.258.652 | 3.460.062 | 496.101 |
Türev araçların dönem içindeki işlemleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı-1 Ocak | 2.963.961 | 2.739.807 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | (165) |
| Parasal kayıp kazanç | (348.493) | (1.099.408) |
| Diğer kapsamlı gelirde kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak | (2.562.580) | 1.630.891 |
| − Nakit akış riskten korunma kazançları (kayıpları) |
(2.717.543) | 1.570.772 |
| − Yabancı para çevrim farkları |
154.963 | 60.119 |
| Kar veya zararda muhasebeleştirilen değerleme farkları | 775.846 | 4.291.109 |
| Realize olan nakit çıkışları (girişleri) | (164.953) | (4.598.273) |
| Net varlık/(yükümlülük) | 663.781 | 2.963.961 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Mamuller | 17.469.277 | 18.666.612 |
| İlk madde ve malzeme | 11.018.055 | 11.990.257 |
| Ticari mallar | 2.347.624 | 2.134.276 |
| Diğer stoklar | 1.479.783 | 1.164.215 |
| Yarı mamuller | 954.018 | 1.036.072 |
| İşletme malzemesi | 483.106 | 405.327 |
| Yoldaki mallar | 258.052 | 221.035 |
| Stok değer düşüklüğü karşılığı (-) | (1.100.271) | (1.206.901) |
| 32.909.644 | 34.410.893 |
Stok değer düşüklüğü karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | (1.206.901) | (1.102.397) |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | (4.856) |
| Dönem içinde ayrılan karşılık | (378.023) | (533.643) |
| Yabancı para çevrim farkları | 56.820 | 75.700 |
| Dönem içinde kullanılan karşılık | 427.833 | 358.295 |
| (1.100.271) | (1.206.901) |
71
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
14.Peşin Ödenmiş Giderler ve Ertelenmiş Gelirler
Peşin Ödenmiş Giderler
Ertelenmiş Gelirler
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Dönen varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler 2023 2022 Stoklar için verilen sipariş avansları 1.845.887 2.469.037 Gelecek aylara ait giderler 504.563 656.760
Duran varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler 2023 2022 Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için verilen avanslar 4.654.536 3.890.079 Gelecek yıllara ait giderler 483.909 414.562
Dönem başı-1 Ocak 3.890.079 1.463.534 Bağlı ortaklık alım etkisi - 4.851 Dönem içinde verilen 3.517.955 3.760.263 Yabancı para çevrim farkları 263.190 (7.314) Dönem içinde kapanan (3.016.688) (1.331.255)
Kısa vadeli ertelenmiş gelirler 2023 2022 Alınan sipariş avansları 1.718.888 2.165.688 Alınan diğer avanslar 50.285 97.476 Gelecek aylara ait gelirler 243.857 12.912
Uzun vadeli ertelenmiş gelirler 2023 2022 Gelecek yıllara ait gelirler 346.201 439.000
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için verilen avansların dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
72
31 Aralık 31 Aralık
2.350.450 3.125.797
31 Aralık 31 Aralık
5.138.445 4.304.641
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
4.654.536 3.890.079
31 Aralık 31 Aralık
2.013.030 2.276.076
31 Aralık 31 Aralık
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Dönen varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler | 2023 | 2022 |
| Stoklar için verilen sipariş avansları | 1.845.887 | 2.469.037 |
| Gelecek aylara ait giderler | 504.563 | 656.760 |
| 2.350.450 | 3.125.797 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Duran varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler | 2023 | 2022 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için verilen avanslar | 4.654.536 | 3.890.079 |
| Gelecek yıllara ait giderler | 483.909 | 414.562 |
| 5.138.445 | 4.304.641 |
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için verilen avansların dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | 3.890.079 | 1.463.534 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | 4.851 |
| Dönem içinde verilen | 3.517.955 | 3.760.263 |
| Yabancı para çevrim farkları | 263.190 | (7.314) |
| Dönem içinde kapanan | (3.016.688) | (1.331.255) |
| 4.654.536 | 3.890.079 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Kısa vadeli ertelenmiş gelirler | 2023 | 2022 |
| Alınan sipariş avansları | 1.718.888 | 2.165.688 |
| Alınan diğer avanslar | 50.285 | 97.476 |
| Gelecek aylara ait gelirler | 243.857 | 12.912 |
| 2.013.030 | 2.276.076 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Uzun vadeli ertelenmiş gelirler | 2023 | 2022 |
| Gelecek yıllara ait gelirler | 346.201 | 439.000 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Grup, TFRS-15 "Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat" standardı gereği, sözleşme yükümlülüğünü yerine getirdiği işler için varlık, getireceği işler için yükümlülük kaydetmiştir.
Grup, sözleşmeli üreticisi bulunduğu ürünler için alacak kaydetmiş olup, söz konusu alacağın beklenen tahsilat süreleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Vadesi 1 aya kadar | 17.793 | 12.429 |
| Vadesi 1-3 aya kadar | 36.989 | 32.585 |
| Vadesi 3-6 aya kadar | 156.437 | 132.507 |
| 211.219 | 177.521 |
Grup edim yükümlülüğünü yerine getireceği işlemler için borç kaydetmiş olup, söz konusu borcun beklenen ödeme süreleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Vadesi 1 aya kadar | 290.101 | 367.208 |
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların finansal durum tablosunda yer alan net varlık tutarları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. | 230.961 | 226.609 |
| 230.961 | 226.609 |
| İştirakler | ||
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2023 | 2022 | |
| Solvay Sisecam Holding AG | 2.636.184 | 1.914.278 |
| Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. | 745.994 | 975.571 |
| Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. | 240.922 | - |
| 3.623.100 | 2.889.849 | |
| 3.854.061 | 3.116.458 |
73
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kâr zararlarındaki Grup' un payları aşağıdaki gibidir:
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
İş ortaklıklarından elde edilen temettü gelirleri aşağıdaki gibidir:
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
edilmiştir.)
İş Ortaklıkları
İştirakler
16.İş Ortaklıkları ve İştirakler (Devamı)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. 4.931 1.786
Solvay Sisecam Holding AG 746.006 184.643 Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. 340.563 394.821
Solvay Sisecam Holding AG 159.533 397.605 Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. 300.091 197.319
Dönem başı-1 Ocak 3.116.458 4.474.002 Yabancı para çevrim farkları (net) (135.197) (1.343.870) İş ortaklığı ve iştiraklerden gelir ve giderler (net) 1.091.500 581.250 Bağlı ortaklık alım etkisi 240.924 - İş ortaklıklarından temettü gelirleri (459.624) (594.924)
74
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
4.931 1.786
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
1.086.569 579.464
1.091.500 594.924
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
459.624 594.924
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
3.854.061 3.116.458
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kâr zararlarındaki Grup' un payları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. | 4.931 | 1.786 |
| 4.931 | 1.786 | |
| İştirakler | ||
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2023 | 2022 | |
| Solvay Sisecam Holding AG | 746.006 | 184.643 |
| Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. | 340.563 | 394.821 |
| 1.086.569 | 579.464 | |
| 1.091.500 | 594.924 |
İş ortaklıklarından elde edilen temettü gelirleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Solvay Sisecam Holding AG | 159.533 | 397.605 |
| Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. | 300.091 | 197.319 |
| 459.624 | 594.924 |
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı-1 Ocak | 3.116.458 | 4.474.002 |
| Yabancı para çevrim farkları (net) | (135.197) | (1.343.870) |
| İş ortaklığı ve iştiraklerden gelir ve giderler (net) | 1.091.500 | 581.250 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | 240.924 | - |
| İş ortaklıklarından temettü gelirleri | (459.624) | (594.924) |
| 3.854.061 | 3.116.458 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O.
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönen varlıklar | 67.571 | 60.279 |
| Duran varlıklar | 441.039 | 441.895 |
| Toplam varlıklar | 508.610 | 502.174 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 30.242 | 40.282 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | 16.446 | 8.675 |
| Toplam borçlar | 46.688 | 48.957 |
| Net varlıklar (şerefiye dahil) | 461.922 | 453.217 |
| Grup pay oranı (%) | ||
| − Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) | 50,00 | 50,00 |
| − Etkin ortaklık oranı (%) | 50,00 | 50,00 |
| Net varlıklarda Grup' un payı (şerefiye dahil) | 230.961 | 226.609 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2023 | 2022 | |
| Hasılat | 201.881 | 187.404 |
| Sürdürülen faaliyetlerden dönem karı (zararı) | 9.861 | 3.572 |
| Diğer kapsamlı gelir (gider) | 177.005 | 109.749 |
| Toplam kapsamlı gelir (gider) | 186.866 | 113.321 |
| Sürdürülen faaliyetlerden kar (zararın) içindeki Grup' un payı | 4.931 | 1.786 |
| Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları | - | - |
| Dağıtılan temettüden Grup'un payı | - | - |
75
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
İş ortaklıklarının özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur (Devamı):
edilmiştir.)
16.İş Ortaklıkları ve İştirakler (Devamı)
Solvay Sisecam Holding AG
Grup pay oranı (%)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Dönen varlıklar 4.020.352 4.345.663 Duran varlıklar 8.752.198 8.756.316 Toplam varlıklar 12.772.550 13.101.979 Kısa vadeli yükümlülükler 1.897.428 5.010.013 Uzun vadeli yükümlülükler 163.133 173.867 Toplam borçlar 2.060.561 5.183.880 Kontrol gücü olmayan paylar 167.253 260.990 Net varlıklar 10.544.736 7.657.109
− Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) 25,00 25,00 − Etkin ortaklık oranı (%) 25,00 25,00 Net varlıklarda Grup' un payı 2.636.184 1.914.278
Hasılat 9.518.294 8.167.336
Sürdürülen faaliyetlerden dönem karı (zararı) 2.984.021 738.572 Diğer kapsamlı gelir (gider) 3.551.783 1.975.182 Toplam kapsamlı gelir (gider) 6.535.804 2.713.754
Sürdürülen faaliyetlerden kar (zararın) içindeki Grup' un payı 746.006 184.643
Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları 638.133 1.590.420 Dağıtılan temettüden Grup'un payı 159.533 397.605
76
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
İş ortaklıklarının özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur (Devamı):
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönen varlıklar | 4.020.352 | 4.345.663 |
| Duran varlıklar | 8.752.198 | 8.756.316 |
| Toplam varlıklar | 12.772.550 | 13.101.979 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 1.897.428 | 5.010.013 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | 163.133 | 173.867 |
| Toplam borçlar | 2.060.561 | 5.183.880 |
| Kontrol gücü olmayan paylar | 167.253 | 260.990 |
| Net varlıklar | 10.544.736 | 7.657.109 |
| Grup pay oranı (%) | ||
| − Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) | 25,00 | 25,00 |
| − Etkin ortaklık oranı (%) | 25,00 | 25,00 |
| Net varlıklarda Grup' un payı | 2.636.184 | 1.914.278 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2023 | 2022 | |
| Hasılat | 9.518.294 | 8.167.336 |
| Sürdürülen faaliyetlerden dönem karı (zararı) | 2.984.021 | 738.572 |
| Diğer kapsamlı gelir (gider) | 3.551.783 | 1.975.182 |
| Toplam kapsamlı gelir (gider) | 6.535.804 | 2.713.754 |
| Sürdürülen faaliyetlerden kar (zararın) içindeki Grup' un payı | 746.006 | 184.643 |
| Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları | 638.133 | 1.590.420 |
| Dağıtılan temettüden Grup'un payı | 159.533 | 397.605 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
İştiraklerin özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur (Devamı):
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönen varlıklar | 2.058.606 | 2.283.250 |
| Duran varlıklar | 1.653.101 | 1.627.019 |
| Toplam varlıklar | 3.711.707 | 3.910.269 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 1.177.591 | 553.586 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | 47.471 | 104.781 |
| Toplam borçlar | 1.225.062 | 658.367 |
| Net varlıklar (şerefiye dahil) | 2.486.645 | 3.251.902 |
| Grup pay oranı (%) | ||
| − Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) |
30,00 | 30,00 |
| − Etkin ortaklık oranı (%) |
30,00 | 30,00 |
| Net varlıklarda Grup' un payı (şerefiye dahil) | 745.994 | 975.571 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2023 | 2022 | |
| Hasılat | 2.955.516 | 2.394.752 |
| Sürdürülen faaliyetlerden dönem kar (zararı) | 1.135.206 | 1.316.068 |
| Diğer kapsamlı gelir (gider) | 515.581 | (415.402) |
| Toplam kapsamlı gelir (gider) | 1.650.787 | 900.666 |
| Sürdürülen faaliyetlerden kar (zararın) içindeki Grup' un payı | 340.563 | 394.821 |
| Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları | 1.137.709 | 716.032 |
| Dağıtılan temettüden Grup'un payı | 300.091 | 197.319 |
77
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
Danışmanlık A.Ş." şirketi tarafından yapılan değerlendirmelere dayanmaktadır.
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin tamamı Türkiye'de bulunmaktadır.
edilmiştir.)
17.Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
değeriyle sınıflandırmıştır.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Dönem başı – 1 Ocak 62.028 9.087.086 9.149.114 Yeniden değerleme değer artışları (Dipnot 33) - 1.805.362 1.805.362 31 Aralık 2023 kapanış bakiyesi 62.028 10.892.448 10.954.476
Dönem başı – 1 Ocak 84.940 4.700.920 4.785.860 Çıkışlar (22.912) (425.104) (448.016) Yeniden değerleme değer artışları (Dipnot 33) - 4.811.270 4.811.270 31 Aralık 2022 kapanış bakiyesi 62.028 9.087.086 9.149.114
Grup, idari maksatlarla kullanılmayan mülkiyetindeki gayrimenkulleri yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak gerçeğe uygun
Söz konusu gayrimenkullerin gerçeğe uygun değeri, konuyla ilgili sermaye piyasası gayrimenkul değerleme lisansına sahip, gerekli mesleki birikime sahip ve gayrimenkullerinin sınıf ve yeri hakkında güncel bilgisi bulunan "Harmoni Gayrimenkul ve
Gayrimenkullerin gerçeğe uygun değeri, değerlemede geçerli imar planı bulunan ve/veya yapı kullanma izin belgesi düzenlenmiş mevcut yapıların yer aldığı parseller için "Maliyet Analizi", "Direkt Kapitalizasyon", "Nakit Akışları Analizi" ve "Emsal Karşılaştırma Analizi" yöntemleri kullanılmıştır. Değerleme konusu gayrimenkullerin bulunduğu bölge ve bölge içindeki emsal parsel sayısının kıtlığı, ulaşım ilişkileri ve çevre yapılanmaları, bölgede devam eden imar planı süreçleri dikkate alınarak sonuç değere ulaşılmıştır.
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değer seviyesi 2 olarak belirlenmiştir (Seviye 2: Borsa fiyatı dışındaki direkt ya da endirekt olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiş olan tutarı ifade eder).
Yeniden Net Değerleme Gerçeğe Kayıtlı Kar/(Zarar) Uygun Değeri Etkisi Değeri
Yeniden Net Değerleme Gerçeğe Kayıtlı Kar/(Zarar) Uygun Değeri Etkisi Değeri
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Yeniden | |||
|---|---|---|---|
| Net | Değerleme | Gerçeğe | |
| Kayıtlı | Kar/(Zarar) | Uygun | |
| Değeri | Etkisi | Değeri | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 62.028 | 9.087.086 | 9.149.114 |
| Yeniden değerleme değer artışları (Dipnot 33) | - | 1.805.362 | 1.805.362 |
| 31 Aralık 2023 kapanış bakiyesi | 62.028 | 10.892.448 | 10.954.476 |
| Yeniden | |||
|---|---|---|---|
| Net | Değerleme | Gerçeğe | |
| Kayıtlı | Kar/(Zarar) | Uygun | |
| Değeri | Etkisi | Değeri | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 84.940 | 4.700.920 | 4.785.860 |
| Çıkışlar | (22.912) | (425.104) | (448.016) |
| Yeniden değerleme değer artışları (Dipnot 33) | - | 4.811.270 | 4.811.270 |
| 31 Aralık 2022 kapanış bakiyesi | 62.028 | 9.087.086 | 9.149.114 |
Grup, idari maksatlarla kullanılmayan mülkiyetindeki gayrimenkulleri yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak gerçeğe uygun değeriyle sınıflandırmıştır.
Söz konusu gayrimenkullerin gerçeğe uygun değeri, konuyla ilgili sermaye piyasası gayrimenkul değerleme lisansına sahip, gerekli mesleki birikime sahip ve gayrimenkullerinin sınıf ve yeri hakkında güncel bilgisi bulunan "Harmoni Gayrimenkul ve Danışmanlık A.Ş." şirketi tarafından yapılan değerlendirmelere dayanmaktadır.
Gayrimenkullerin gerçeğe uygun değeri, değerlemede geçerli imar planı bulunan ve/veya yapı kullanma izin belgesi düzenlenmiş mevcut yapıların yer aldığı parseller için "Maliyet Analizi", "Direkt Kapitalizasyon", "Nakit Akışları Analizi" ve "Emsal Karşılaştırma Analizi" yöntemleri kullanılmıştır. Değerleme konusu gayrimenkullerin bulunduğu bölge ve bölge içindeki emsal parsel sayısının kıtlığı, ulaşım ilişkileri ve çevre yapılanmaları, bölgede devam eden imar planı süreçleri dikkate alınarak sonuç değere ulaşılmıştır.
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin tamamı Türkiye'de bulunmaktadır.
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değer seviyesi 2 olarak belirlenmiştir (Seviye 2: Borsa fiyatı dışındaki direkt ya da endirekt olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiş olan tutarı ifade eder).
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Arazi ve | Yer altı ve yer | Tesis, makine | Diğer maddi | Yapılmakta | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maliyet değeri | arsalar | üstü düzenleri | Binalar | ve cihazlar | Taşıtlar | Demirbaşlar | varlıklar | olan yatırımlar | Toplam |
| Dönem başı-1 Ocak | 18.650.691 | 7.185.882 | 29.127.578 | 127.960.946 | 978.096 | 6.635.321 | 9.436.965 | 9.822.526 | 209.798.005 |
| Sınıflamalar (*) | - | 124.075 | (3.641) | (125.634) | 7.631 | 110 | (253.614) | - | (251.073) |
| Yabancı para çevrim farkları | (132.111) | (193.385) | (1.435.838) | (3.079.564) | (34.105) | (39.524) | (646.699) | 196.754 | (5.364.472) |
| (**) Alımlar |
243.420 | 17.238 | 188.531 | 1.275.388 | 36.587 | 53.331 | 285.869 | 18.154.122 | 20.254.486 |
| Çıkışlar | - | (11.454) | (46.017) | (2.055.069) | (25.326) | (82.769) | (278.486) | (1.132.056) | (3.631.177) |
| Yapılmakta olan yatırımlardan transferler | 960 | 264.265 | 1.192.790 | 7.701.066 | 15.531 | 580.567 | 684.998 | (10.937.477) | (497.300) |
| Yeniden değerleme | 3.030.243 | - | 1.605.594 | - | - | - | - | - | 4.635.837 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | - | - | - | - | 119 | - | 68.171 | 68.290 |
| kapanış bakiyesi 2023 31 Aralık |
21.793.203 | 7.386.621 | 30.628.997 | 131.677.133 | 978.414 | 7.147.155 | 9.229.033 | 16.172.040 | 225.012.596 |
| Dönem başı-1 Ocak | - | (4.276.018) | (976.912) | (88.435.965) | (684.178) | (4.909.530) | (5.713.835) | (24.465) | (105.020.903) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sınıflamalar (*) | - | (102) | (19.475) | 21.578 | (2.463) | (110) | (120) | - | (692) |
| Yabancı para çevrim farkları | - | 122.665 | (88.697) | 1.889.933 | 18.544 | 30.331 | 293.137 | 8.026 | 2.273.939 |
| Dönem gideri (**) | - | (391.703) | (992.859) | (5.861.441) | (84.534) | (355.695) | (760.392) | (7.623) | (8.454.247) |
| Çıkışlar | - | 11.454 | 23.650 | 1.840.290 | 23.683 | 64.132 | 149.359 | - | 2.112.568 |
| Yeniden değerleme | - | - | 723.282 | 1.850 | - | - | 1.488 | - | 726.620 |
| Değer düşüş karşılığı | - | - | - | - | - | - | - | (9.081) | (9.081) |
| kapanış bakiyesi 2023 31 Aralık |
- | (4.533.704) | (1.331.011) | (90.543.755) | (728.948) | (5.170.872) | (6.030.363) | (33.143) | (108.371.796) |
| itibarıyla net defter değeri 2023 31 Aralık |
21.793.203 | 2.852.917 | 29.297.986 | 41.133.378 | 249.466 | 1.976.283 | 3.198.670 | 16.138.897 | 116.640.800 |
(*) Grup, maddi duran varlıklarını yeniden gözden geçirmiş, ekonomik ömrü dolanlar dahil olmak üzere ilgili hesap sınıflama ve netleştirmelerini yapmıştır. Söz konusu değişikliklerin maddi olmayan duran varlıklardaki etkisi ile beraber kar/(zarar) üzerinde etkisi bulunmamaktadır. (**)
Dönem amortisman giderinin dağılımı Dipnot 29 ve Dipnot 31'de verilmiştir.
Banka kredileri nedeniyle arazi ve binalar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (1 Ocak-31 Aralık 2022: Bulunmamaktadır).
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
1 OCAK-31 ARALIK 2023
DİPNOTLAR
18.Maddi Duran Varlıklar (Devamı)
Maliyet değeri
Dönem başı-1 Ocak
Sınıflamalar (*)
Yabancı para çevrim farkları
Alımlar (**)
Çıkışlar Yapılmakta olan yatırımlardan transferler
Yeniden değerleme
Bağlı ortaklık alım etkisi
31 Aralık 2022
kapanış bakiyesi
Birikmiş amortismanlar ve değer düşüklüğü
Dönem başı-1 Ocak
Sınıflamalar (*)
Yabancı para çevrim farkları
Dönem gideri (***)
Çıkışlar Yeniden değerleme
Değer düşüklüğü karşılığı/iptali
31 Aralık 2022 31 Aralık 2022
(*) (**) (***)
etkisi bulunmamaktadır.
Alımların içerisinde 555
bin TL aktifleştirilmiştir. (Dipnot 8)
Dönem amortisman giderinin dağılımı Dipnot 29 ve Dipnot 31'de verilmiştir.
Banka kredileri nedeniyle arazi ve binalar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (1 Ocak-31 Aralık 2022: Bulunmamaktadır.).
itibarıyla net defter değeri
kapanış bakiyesi
-
-
-
-
-
-
-
-
(4.276.018)
(976.912)
(88.435.965)
(684.178) 18.650.691 2.909.864 28.150.666 39.524.981 293.918 1.725.791 3.723.130 9.798.061 104.777.102
Grup, maddi duran varlıklarını yeniden gözden geçirmiş, ekonomik ömrü dolanlar dahil olmak üzere ilgili hesap sınıflama ve netleştirmelerini yapmıştır. Söz konusu değişikliklerin kar/(zarar) üzerinde
(4.909.530)
(5.713.835)
(24.465)
(105.020.903)
-
-
-
(307.755)
(1.563.085)
(6.738.186) 919.319 582 -
(56.843) 12.366 90.045 5.692.382 15.082 544.319 502.338 -
14.442 921 28.710 -
58 -
(329.266)
(860.924)
(4.095.187)
(417.012) 79 -
114.479 (6.179)
(91.953.358) (13.882)
(728.392) (231)
(1.687) 4.562.055 85.285 137.328 310.081 -
(229)
(5.288.992)
(5.665.101)
-
-
(24.465)
-
-
44.073
919.959
(9.880.524)
6.856.532
(15.950)
5.203.049
(108.148.042)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak
Arazi ve arsalar -
(532.998) (49.677) 7.358.042 -
47.977 1.916 122.924 134.973 -
1.505.469 -
-
18.650.691 7.185.882 29.127.578 127.960.946 978.096 6.635.321 9.436.965 9.822.526 209.798.005
-
73.396 -
-
(15.873)
(1.465.686)
(5.838.279)
(2.350) (303.118)
(3.025.183)
8.901 (456)
(9.894.930)
(95.858) 16.113 78.407 105.376 579.503 88.880 81.535 345.840 11.173.644 12.469.298
(17.533) 18 633.440 1.229.333 4.324.240 88.384 339.111 566.395 (7.316.924)
(601.902)
(584.738)
(136.350)
-
3.679 384.865
8.863.511
(8.710.038)
(136.003)
229 (458)
(183.351)
(854.137)
4.245 -
(826.359)
(15.715.934)
10.111
Yer altı ve yer
üstü düzenleri
Binalar
Tesis, makine
ve cihazlar
Taşıtlar 11.811.216 6.793.460 30.646.444 138.655.895 913.994 6.926.990 9.959.360 6.924.836 212.632.195
Demirbaşlar
varlıklar
olan yatırımlar
Toplam
Diğer maddi Yapılmakta
ifade edilmiştir.)
80
HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Arazi ve | Tesis, makine | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maliyet değeri | arsalar | Yer altı ve yer üstü düzenleri |
Binalar | ve cihazlar | Taşıtlar | Demirbaşlar | Diğer maddi varlıklar |
olan yatırımlar Yapılmakta |
Toplam |
| Dönem başı-1 Ocak | 11.811.216 | 6.793.460 | 30.646.444 | 138.655.895 | 913.994 | 6.926.990 | 9.959.360 | 6.924.836 | 212.632.195 |
| Sınıflamalar (*) | - | (2.350) | 8.901 | (456) | 229 | (458) | 4.245 | - | 10.111 |
| Yabancı para çevrim farkları | (532.998) | (303.118) | (3.025.183) | (9.894.930) | (95.858) | (183.351) | (854.137) | (826.359) | (15.715.934) |
| Alımlar (**) | 16.113 | 78.407 | 105.376 | 579.503 | 88.880 | 81.535 | 345.840 | 11.173.644 | 12.469.298 |
| Çıkışlar | (49.677) | (15.873) | (1.465.686) | (5.838.279) | (17.533) | (601.902) | (584.738) | (136.350) | (8.710.038) |
| Yapılmakta olan yatırımlardan transferler | 18 | 633.440 | 1.229.333 | 4.324.240 | 88.384 | 339.111 | 566.395 | (7.316.924) | (136.003) |
| Yeniden değerleme | 7.358.042 | - | 1.505.469 | - | - | - | - | - | 8.863.511 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | 47.977 | 1.916 | 122.924 | 134.973 | - | 73.396 | - | 3.679 | 384.865 |
| kapanış bakiyesi 31 Aralık 2022 |
18.650.691 | 7.185.882 | 29.127.578 | 127.960.946 | 978.096 | 6.635.321 | 9.436.965 | 9.822.526 | 209.798.005 |
| Birikmiş amortismanlar ve değer düşüklüğü | |||||||||
| Dönem başı-1 Ocak | - | (4.095.187) | (417.012) | (91.953.358) | (728.392) | (5.288.992) | (5.665.101) | - | (108.148.042) |
| Sınıflamalar (*) | - | 79 | - | (13.882) | (231) | (1.687) | (229) | - | (15.950) |
| Birikmiş amortismanlar ve değer düşüklüğü | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | - | (4.095.187) | (417.012) | (91.953.358) | (728.392) | (5.288.992) | (5.665.101) | - | (108.148.042) |
| Sınıflamalar (*) | - | 79 | - | (13.882) | (231) | (1.687) | (229) | - | (15.950) |
| Yabancı para çevrim farkları | - | 114.479 | (6.179) | 4.562.055 | 85.285 | 137.328 | 310.081 | - | 5.203.049 |
| Dönem gideri (***) | - | (307.755) | (1.563.085) | (6.738.186) | (56.843) | (329.266) | (860.924) | (24.465) | (9.880.524) |
| Çıkışlar | - | 12.366 | 90.045 | 5.692.382 | 15.082 | 544.319 | 502.338 | - | 6.856.532 |
| Yeniden değerleme | - | - | 919.319 | 582 | - | 58 | - | - | 919.959 |
| Değer düşüklüğü karşılığı/iptali | - | - | - | 14.442 | 921 | 28.710 | - | - | 44.073 |
| kapanış bakiyesi 2022 31 Aralık |
- | (4.276.018) | (976.912) | (88.435.965) | (684.178) | (4.909.530) | (5.713.835) | (24.465) | (105.020.903) |
| itibarıyla net defter değeri 31 Aralık 2022 |
18.650.691 | 2.909.864 | 28.150.666 | 39.524.981 | 293.918 | 1.725.791 | 3.723.130 | 9.798.061 | 104.777.102 |
Banka kredileri nedeniyle arazi ve binalar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (1 Ocak-31 Aralık 2022: Bulunmamaktadır.).
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Tesis, makine ve | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Maliyet değeri | Arazi ve arsalar | Binalar | cihazlar | Taşıtlar | Toplam |
| Dönem başı-1 Ocak | 37.241 | 965.407 | 1.385.725 | 486.236 | 2.874.609 |
| Sınıflamalar (*) | (36.148) | 5.295 | 89.372 | 17.710 | 76.229 |
| Yabancı para çevrim farkı | (347) | 15.086 | 98.278 | 7.422 | 120.439 |
| Alımlar | - | 104.026 | 1.170.236 | 37.360 | 1.311.622 |
| (**) Çıkışlar |
(369) | (129.419) | (246.084) | (33.742) | (409.614) |
| kapanış bakiyesi 2023 31 Aralık |
377 | 960.395 | 2.497.527 | 514.986 | 3.973.285 |
| Birikmiş itfa ve tükenme payları | |||||
| Dönem başı-1 Ocak | (2.178) | (482.586) | (420.765) | (103.299) | (1.008.828) |
| Sınıflamalar (*) | 1.009 | 133.699 | (31.035) | (14.153) | 89.520 |
| Yabancı para çevrim farkı | 797 | 3.608 | (28.819) | (6.923) | (31.337) |
| (***) Dönem gideri |
(90) | (220.216) | (390.877) | (165.953) | (777.136) |
| Çıkışlar | 233 | 48.829 | 237.387 | 27.844 | 314.293 |
| kapanış bakiyesi 2023 31 Aralık |
(229) | (516.666) | (634.109) | (262.484) | (1.413.488) |
(*)Grup, kiralama sürelerinin dolması nedeniyle kullanım hakkı olmayan varlıklarla ilgili hesap netleştirmeleri yapmıştır. Söz konusu netleştirmelerin kar/(zarar) üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
148 443.729 1.863.418 252.502 2.559.797
(**)sonlandırılması nedeniyle oluşmuştur. 81
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
1 OCAK-31 ARALIK 2023
DİPNOTLAR
19.Kullanım Hakkı Varlıkları (Devamı)
Maliyet değeri
Dönem başı-1 Ocak
Sınıflamalar (*)
Alımlar Çıkışlar (**) Yabancı para çevrim farkı
31 Aralık 2022
Birikmiş itfa ve tükenme payları
Dönem başı-1 Ocak
Sınıflamalar (*)
Yabancı para çevrim farkı
Dönem gideri (***)
Çıkışlar 31 Aralık 2022
31 Aralık 2022
(*) (**) (***)
Çıkışlar, beklenen vadeden önce kiralama işlemlerinin
Dönem amortisman giderinin dağılımı Dipnot 29 ve Dipnot 31'de verilmiştir.
sonlandırılması nedeniyle oluşmuştur.
itibarıyla net defter değeri
kapanış bakiyesi
kapanış bakiyesi
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak
ifade edilmiştir.)
Tesis, makine ve
cihazlar 1.116.680 (42.536) 538.516 (154.035) (72.900) 1.385.725
486.236
2.874.609
Taşıtlar 110.408 4.810 433.730 (45.057)
Toplam
2.226.228
108.797
1.055.184
(394.681)
(17.655) (120.919)
Arazi ve arsalar
41.991 984 -
-
(5.734) 37.241 (420) (855) (394) (509) -
(2.178) 35.063 Grup, kiralama sürelerinin dolması nedeniyle kullanım hakkı olmayan varlıklarla ilgili hesap netleştirmeleri yapmıştır. Söz konusu netleştirmelerin kar/(zarar) üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
482.821
964.960
382.937
1.865.781
(483.856) 38.870 4.905 (216.316) 173.811 (482.586)
(259.694) 76.975 (12.050) (374.672) 148.676 (420.765)
(54.569) 5.948 1.854 (98.391) 41.859 (103.299)
(798.539)
120.938
(5.685)
(689.888)
364.346
(1.008.828)
Binalar 957.149 145.539 82.938 (195.589) (24.630) 965.407 82
HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN
Çıkışlar, beklenen vadeden önce kiralama işlemlerinin (***)Dönem amortisman giderinin dağılımı Dipnot 29 ve Dipnot 31'de verilmiştir.
31 Aralık 2023
itibarıyla net defter değeri
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Tesis, makine ve | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Maliyet değeri | Arazi ve arsalar | Binalar | cihazlar | Taşıtlar | Toplam |
| Dönem başı-1 Ocak | 41.991 | 957.149 | 1.116.680 | 110.408 | 2.226.228 |
| Sınıflamalar (*) | 984 | 145.539 | (42.536) | 4.810 | 108.797 |
| Alımlar | - | 82.938 | 538.516 | 433.730 | 1.055.184 |
| Çıkışlar (**) | - | (195.589) | (154.035) | (45.057) | (394.681) |
| Yabancı para çevrim farkı | (5.734) | (24.630) | (72.900) | (17.655) | (120.919) |
| kapanış bakiyesi 31 Aralık 2022 |
37.241 | 965.407 | 1.385.725 | 486.236 | 2.874.609 |
| Birikmiş itfa ve tükenme payları | |||||
| Dönem başı-1 Ocak | (420) | (483.856) | (259.694) | (54.569) | (798.539) |
| Sınıflamalar (*) | (855) | 38.870 | 76.975 | 5.948 | 120.938 |
| Yabancı para çevrim farkı | (394) | 4.905 | (12.050) | 1.854 | (5.685) |
| Dönem gideri (***) | (509) | (216.316) | (374.672) | (98.391) | (689.888) |
| Çıkışlar | - | 173.811 | 148.676 | 41.859 | 364.346 |
| kapanış bakiyesi 31 Aralık 2022 |
(2.178) | (482.586) | (420.765) | (103.299) | (1.008.828) |
| Dönem başı-1 Ocak | (420) | (483.856) | (259.694) | (54.569) | (798.539) |
|---|---|---|---|---|---|
| Sınıflamalar (*) | (855) | 38.870 | 76.975 | 5.948 | 120.938 |
| Yabancı para çevrim farkı | (394) | 4.905 | (12.050) | 1.854 | (5.685) |
| Dönem gideri (***) | (509) | (216.316) | (374.672) | (98.391) | (689.888) |
| Çıkışlar | - | 173.811 | 148.676 | 41.859 | 364.346 |
| kapanış bakiyesi 31 Aralık 2022 |
(2.178) | (482.586) | (420.765) | (103.299) | (1.008.828) |
| itibarıyla net defter değeri 31 Aralık 2022 |
35.063 | 482.821 | 964.960 | 382.937 | 1.865.781 |
(*) Grup, kiralama sürelerinin dolması nedeniyle kullanım hakkı olmayan varlıklarla ilgili hesap netleştirmeleri yapmıştır. Söz konusu netleştirmelerin kar/(zarar) üzerinde etkisi bulunmamaktadır. sonlandırılması nedeniyle oluşmuştur.
(**) Çıkışlar, beklenen vadeden önce kiralama işlemlerinin (***)Dönem amortisman giderinin dağılımı Dipnot 29 ve Dipnot 31'de verilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Aktifleştirilen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maden | Maden | geliştirme | ||||
| Maliyet değeri | Haklar | varlıkları | hakları | maliyetleri | Diğer | Toplam |
| Dönem başı-1 Ocak | 3.138.215 | 841.823 33.406.775 | 1.686.785 | 1.302.133 | 40.375.731 | |
| Sınıflamalar (*) | - | - | - | 10 | 253.548 | 253.558 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | 171.851 | - | - | - | - | 171.851 |
| Yabancı para çevrim farkı | (177.791) | - | (1.613.394) | - | 219.479 | (1.571.706) |
| Yapılmakta olan yatırımlardan transferler | 223.897 | 69.669 | 176.881 | 26.853 | 497.300 | |
| Alımlar | 271.116 | - | 36 | - | 465.534 | 736.686 |
| Çıkışlar | (1.806) | - | (532.847) | - | (10.140) | (544.793) |
| 31 Aralık 2023 kapanış bakiyesi | 3.625.482 | 911.492 31.260.570 | 1.863.676 | 2.257.407 | 39.918.627 | |
| Birikmiş itfa ve tükenme payları | ||||||
| Dönem başı-1 Ocak | (2.381.372) | (140.864) | (625.560) | (1.273.846) | (396.908) | (4.818.550) |
| Sınıflamalar (*) | (1.793) | - | - | - | - | (1.793) |
| Yabancı para çevrim farkı | 9.837 | - | (47.889) | - | (15.867) | (53.919) |
| Dönem gideri (**) | (294.290) | (43.120) | (396.391) | (193.328) | (112.708) | (1.039.837) |
| Çıkışlar | 1.806 | - | 76.758 | - | 8.234 | 86.798 |
| 31 Aralık 2023 kapanış bakiyesi | (2.665.812) | (183.984) | (993.082) | (1.467.174) | (517.249) | (5.827.301) |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla net defter değeri | 959.670 | 727.508 30.267.488 | 396.502 | 1.740.158 | 34.091.326 |
| Aktifleştirilen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maden | Maden | geliştirme | ||||
| Maliyet değeri | Haklar | varlıkları | hakları | maliyetleri | Diğer | Toplam |
| Dönem başı-1 Ocak | 2.516.847 | 841.823 39.118.950 | 1.564.534 | 861.466 | 44.903.620 | |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | - | - | - | 249.479 | 249.479 |
| Sınıflamalar (*) | 484 | - | - | - | - | 484 |
| Yabancı para çevrim farkı | 445.325 | - | (5.712.175) | - | (56.273) | (5.323.123) |
| Yapılmakta olan yatırımlardan transferler | 46.789 | - | - | 89.025 | 171 | 135.985 |
| Alımlar | 148.979 | - | - | 33.226 | 248.618 | 430.823 |
| Çıkışlar | (20.209) | - | - | - | (1.328) | (21.537) |
| 31 Aralık 2022 kapanış bakiyesi | 3.138.215 | 841.823 33.406.775 | 1.686.785 | 1.302.133 | 40.375.731 |
| Dönem başı-1 Ocak | (2.163.554) | (131.820) | - | (1.077.516) | (345.814) | (3.718.704) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sınıflamalar (*) | 5.355 | - | - | - | - | 5.355 |
| Yabancı para çevrim farkı | 140.222 | - | (70.839) | - | 65.026 | 134.409 |
| Dönem gideri (**) | (383.084) | (9.044) | (554.721) | (196.330) | (117.402) | (1.260.581) |
| Çıkışlar | 17.316 | - | - | - | 1.282 | 18.598 |
| Değer düşüklüğü karşılığı | 2.373 | - | - | - | - | 2.373 |
| 31 Aralık 2022 kapanış bakiyesi | (2.381.372) | (140.864) | (625.560) | (1.273.846) | (396.908) | (4.818.550) |
| 31 Aralık 2022 itibarıyla net defter değeri | 756.843 | 700.959 32.781.215 | 412.939 | 905.225 | 35.557.181 |
(*) Grup, maddi olmayan duran varlıklarını yeniden gözden geçirmiş, ekonomik ömrü dolanlar dahil olmak üzere ilgili hesap sınıflama ve netleştirmelerini yapmıştır. Maddi duran varlıklarla bütünleşik tutarlar ayrıştırılmıştır. Söz konusu değişikliklerin kar/(zarar) üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
83
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
Şerefiye tutarının dönem içindeki değişimleri aşağıdaki gibidir:
Şerefiye tutarının bağlı ortaklıklar itibarıyla detayı aşağıdaki gibidir:
Şerefiye değer düşüklüğü testi:
%10,80 kullanılmıştır.
düşüklüğü karşılığı gerekmemektedir.
akımlarının iskonto edilmesi suretiyle hesaplanmıştır.
tahmini ortalama büyüme oranını geçmeyen %2 kullanılmıştır.
hesaplarken aşağıdaki varsayımları kullanmıştır:
edilmiştir.)
21.Şerefiye
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Dönem başı – 1 Ocak 1.338.600 1.730.137 Yabancı para çevrim farkları (64.247) (391.537)
Sisecam Flat Glass India Private Limited 954.119 1.002.544 Sisecam Automotive Romania SA 167.779 170.093 Cromital S.p.A 76.744 77.389 Sisecam Automotive Germany GmbH 47.395 47.792 Oxyvit Kimya Sanayii ve Tic. A.Ş. 10.862 17.898 OOO Ruscam Glass Packaging Holding 17.454 22.884
Grup, her yıl şerefiye tutarını değer düşüklüğü testine tabi tutar. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir tutarları, kullanımdaki değer hesaplamalarına göre belirlenmiştir. Kullanım değeri, birimin sürekli kullanımından elde edilmesi beklenen nakit
Bu kapsamda Grup, Sisecam Flat Glass India Private Limited bağlı ortaklığının 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla kullanım değerini
− Şerefiye değer düşüklüğü testi, 1 Ocak 2024 ve 31 Aralık 2028 tarihleri aralığındaki 5 yıllık projeksiyon üzerinden yapılmıştır.
− Gelecek dönemlerde oluşacak nakit akımlarını (sonsuz) tahmin edebilmek için sabit büyüme oranı olarak, ülke ekonomisinin
− Birimin geri kazanılabilir değerini hesaplayabilmek için vergi sonrası iskonto oranı olarak ağırlıklı sermaye maliyeti oranı
Gelecekteki nakit akımlarının net bugünkü değeri hesaplanırken, uzun vadedeki büyüme oranı ve reeskont oranları tahminleri dikkate alınmıştır. Orijinal varsayımda, %2 olarak alınan uzun vadeli büyüme oranının %1,5 olarak kabul edilmesi durumunda, geri kazanılabilir değer, şerefiye dahil edilmiş nakit üreten birimin defter değerinin üzerinde kalmakta, değer düşüklüğü karşılığı gerekmemektedir. Orijinal varsayımda, %10,80 olarak alınan indirgeme oranının %11,80 olarak kabul edilmesi durumunda, geri kazanılabilir değer, şerefiye ve marka değeri dahil edilmiş nakit üreten birimin defter değerinin üzerinde kalmakta, değer
84
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
1.274.353 1.338.600
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
1.274.353 1.338.600
(**) Dönem itfa ve tükenme payları giderlerinin dağılımı Dipnot 29 ve Dipnot 31'de verilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Şerefiye tutarının dönem içindeki değişimleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 1.338.600 | 1.730.137 |
| Yabancı para çevrim farkları | (64.247) | (391.537) |
| 1.274.353 | 1.338.600 |
Şerefiye tutarının bağlı ortaklıklar itibarıyla detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Sisecam Flat Glass India Private Limited | 954.119 | 1.002.544 |
| Sisecam Automotive Romania SA | 167.779 | 170.093 |
| Cromital S.p.A | 76.744 | 77.389 |
| Sisecam Automotive Germany GmbH | 47.395 | 47.792 |
| Oxyvit Kimya Sanayii ve Tic. A.Ş. | 10.862 | 17.898 |
| OOO Ruscam Glass Packaging Holding | 17.454 | 22.884 |
| 1.274.353 | 1.338.600 |
Grup, her yıl şerefiye tutarını değer düşüklüğü testine tabi tutar. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir tutarları, kullanımdaki değer hesaplamalarına göre belirlenmiştir. Kullanım değeri, birimin sürekli kullanımından elde edilmesi beklenen nakit akımlarının iskonto edilmesi suretiyle hesaplanmıştır.
Bu kapsamda Grup, Sisecam Flat Glass India Private Limited bağlı ortaklığının 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla kullanım değerini hesaplarken aşağıdaki varsayımları kullanmıştır:
Gelecekteki nakit akımlarının net bugünkü değeri hesaplanırken, uzun vadedeki büyüme oranı ve reeskont oranları tahminleri dikkate alınmıştır. Orijinal varsayımda, %2 olarak alınan uzun vadeli büyüme oranının %1,5 olarak kabul edilmesi durumunda, geri kazanılabilir değer, şerefiye dahil edilmiş nakit üreten birimin defter değerinin üzerinde kalmakta, değer düşüklüğü karşılığı gerekmemektedir. Orijinal varsayımda, %10,80 olarak alınan indirgeme oranının %11,80 olarak kabul edilmesi durumunda, geri kazanılabilir değer, şerefiye ve marka değeri dahil edilmiş nakit üreten birimin defter değerinin üzerinde kalmakta, değer düşüklüğü karşılığı gerekmemektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
5746 sayılı Ar-Ge Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanuna göre münhasıran yeni teknoloji ve bilgi arayışına yönelik araştırma ve geliştirme faaliyetleri çerçevesinde, işletmelerin bünyesinde yer alan Ar-Ge merkezlerinde yapılan harcamaların %100'ü 31 Aralık 2023 tarihine kadar kurum kazancının tespitinde Ar-Ge indirimi olarak dikkate alınmaktadır. 5746 sayılı kanun hükümleri çerçevesinde kazancın yetersiz olması nedeniyle ilgili hesap döneminde indirim konusu yapılamayan Ar-Ge indirimi tutarı, sonraki hesap dönemlerine devredilir. Devredilen tutarlar, takip eden yıllarda herhangi bir süre kısıtlaması olmadan 213 sayılı Vergi Usul Kanunu'na göre her yıl belirlenen yeniden değerleme oranında artırılarak dikkate alınır.
Ayrıca 5746 sayılı Kanuna göre Ar-Ge merkezinde çalışan personelle ilgili olarak gelir vergisi stopaj teşviki ve sigorta primi desteği sağlanmaktadır. Buna göre; Ar-Ge ve tasarım merkezlerinde çalışan tasarım ve destek personelinin; bu çalışmaları karşılığında elde ettikleri ücretlerinin doktoralı olanlar ile temel bilimler alanlarından birinde en az yüksek lisans derecesine sahip olanlar için yüzde doksan beşi (%95), yüksek lisanslı olanlar ile temel bilimler alanlarından birinde lisans derecesine sahip olanlar için yüzde doksanı (%90), diğerleri için yüzde sekseni (%80) gelir vergisinden müstesnadır. Ar-Ge ve tasarım merkezlerinde çalışan tasarım ve destek personelinin; bu çalışmaları karşılığında elde ettikleri ücretleri üzerinden hesaplanan sigorta primi işveren hissesinin yarısı, her bir çalışan için Maliye Bakanlığı bütçesine konulacak ödenekten karşılanır. Grup, bahsedilen Ar-Ge teşviklerinden de yararlanılmaktadır.
Grup, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 32/A maddesi çerçevesinde, Ekonomi Bakanlığı tarafından teşvik belgesine bağlanan yatırımlardan elde edilen kazançlar için indirimli kurumlar vergisi desteği almaktadır. Bakanlar Kurulu tarafından belirlenen yatırıma katkı oranına göre hesaplanan yatırıma katkı tutarına ulaşılana kadar her yıl ödenecek kurumlar vergisi tutarı yine Bakanlar Kurulu tarafından belirlenen kurumlar vergisi indirim oranı uygulanarak indirimli ödenmek suretiyle bu teşvikten yararlanılmaktadır. Aynı karar kapsamında alınan yatırım teşvik belgeleri gereğince Katma Değer Vergisi ("KDV") ve gümrük vergisi teşvikinden de yararlanılmaktadır.
Kurumlar Vergisi Kanunun 5/B maddesi uyarınca, Kurumlar vergisi mükellefleri tarafından Türkiye'de gerçekleştirilen araştırma, geliştirme ve yenilik faaliyetleri ile yazılım faaliyetleri neticesinde ortaya çıkan buluşların;
Macaristan devleti de ülkesine yapılan yatırımlar nedeniyle nakdi teşvik vermektedir. Bu kapsamda Cam Ambalaj faaliyet alanında Macaristan ülkesinde yatırımı devam eden bağlı ortaklık Sisecam Glass Packaging Hungary KFT şirketi için teşvikten yararlanmak üzere başvuru yapılmış, başvuru onaylanmış ve nakdi teşvik ödemeleri kademeli olarak alınmaya başlanmıştır.
85
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
dışı fuar katılımlarının desteklenmesi amacıyla devlet yardımı ödenmektedir.
− Patent, faydalı model, endüstriyel tasarım ve marka tesciline ilişkin harcamaları,
Grup, faaliyet gösterilen alanlara göre söz konusu marka destek programından faydalanmaktadır.
− Moda/Endüstriyel ürün tasarımcısı/Şef/Aşçı istihdamına ilişkin giderleri,
edilmiştir.)
Turquality
22.Devlet Teşvik ve Yardımları (Devamı)
İhracat işlemleri ile diğer döviz kazandırıcı faaliyetler
ortaklıklarımız bu teşviklerden yararlanmıştır.
Hakkında Tebliğ" çerçevesinde firmaların,
− Tanıtım, reklam ve pazarlama faaliyetleri, − Yurt dışı birimlere ilişkin giderleri,
belirli sınırlar dahilinde desteklenmektedir.
− Sertifikasyona ilişkin giderleri,
− Danışmanlık giderleri
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Maliye Bakanlığı ve Dış Ticaret Müsteşarlığı tarafından tespit edilen usul ve esaslar doğrultusunda yapılan ihracat işlemleri ile diğer döviz kazandırıcı faaliyetler damga vergisi ve harçlardan istisna edilmiştir. İhracata Yönelik Devlet Yardımları Kararı'na dayanılarak hazırlanan Para Kredi ve Koordinasyon Kurulu'nun 16 Aralık 2004 tarihli ve 2004/11 sayılı Kararı'na istinaden yurt
Rusya devleti ihracata yönelik şirketleri desteklemek amacıyla nakliye giderlerini sübvanse edecek teşvikler ile piyasa faiz oranlarından yıllık %3 faiz oranı indirimi ile finansal teşvikler vermektedir. Bu kapsamda Rusya'da faaliyet gösteren bağlı
Türk Markalarının desteklenerek bilinç ve farkındalığının artırılmasını hedefleyen bir marka destek programı olan Turquality ile 2006/4 Sayılı "Türk Ürünlerinin Yurt dışında Markalaşması, Türk Malı İmajının Yerleştirilmesi ve Turquality'nin Desteklenmesi
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Maliye Bakanlığı ve Dış Ticaret Müsteşarlığı tarafından tespit edilen usul ve esaslar doğrultusunda yapılan ihracat işlemleri ile diğer döviz kazandırıcı faaliyetler damga vergisi ve harçlardan istisna edilmiştir. İhracata Yönelik Devlet Yardımları Kararı'na dayanılarak hazırlanan Para Kredi ve Koordinasyon Kurulu'nun 16 Aralık 2004 tarihli ve 2004/11 sayılı Kararı'na istinaden yurt dışı fuar katılımlarının desteklenmesi amacıyla devlet yardımı ödenmektedir.
Rusya devleti ihracata yönelik şirketleri desteklemek amacıyla nakliye giderlerini sübvanse edecek teşvikler ile piyasa faiz oranlarından yıllık %3 faiz oranı indirimi ile finansal teşvikler vermektedir. Bu kapsamda Rusya'da faaliyet gösteren bağlı ortaklıklarımız bu teşviklerden yararlanmıştır.
Türk Markalarının desteklenerek bilinç ve farkındalığının artırılmasını hedefleyen bir marka destek programı olan Turquality ile 2006/4 Sayılı "Türk Ürünlerinin Yurt dışında Markalaşması, Türk Malı İmajının Yerleştirilmesi ve Turquality'nin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ" çerçevesinde firmaların,
belirli sınırlar dahilinde desteklenmektedir.
Grup, faaliyet gösterilen alanlara göre söz konusu marka destek programından faydalanmaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Grup, dönem içerisinde olağan faaliyetleri dâhilinde birden çok davaya davalı ve davacı olarak taraf olmuştur. Bu kapsamda Grup Yönetimi, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla, bağımsız hukuk ve vergi danışmanlarından alınan görüşler doğrultusunda karşılık ayrılan 86.718 bin TL (31 Aralık 2022: 146.534 bin TL) tutarındaki dava karşılığı dışındaki davalara ilişkin zarara uğrama olasılığını düşük olarak değerlendirmektedir.
31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla Şirket'in teminat/rehin/ipotek ("TRİ") pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Şirket Tarafından Verilen TRİ'ler | TL karşılıkları | ABD Doları | Euro | Rus Rublesi | TL ve diğer dövizlerin TL karşılığı |
|
| A. | Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
992.084 | 2.688 | 2.988 | - | 815.305 |
| B. | Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
12.809.243 | 28.182 | 245.739 | 3.000.000 | 2.967.877 |
| C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3.Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | |
| D. Diğer Verilen TRİ'lerin Toplam Tutarı | ||||||
| i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | |
| ii. B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | |
| iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | |
| Toplam | 13.801.327 | 30.870 | 248.727 | 3.000.000 | 3.783.182 |
Şirket'in vermiş olduğu diğer TRİ' lerin Şirket'in toplam özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sıfırdır.
87
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
23.Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler (Devamı)
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş
C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3.Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu
D. Diğer Verilen TRİ'lerin Toplam Tutarı
i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu
ii. B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin
iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu
Kısa vadeli karşılıklar
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Şirket Tarafından Verilen TRİ'ler TL karşılıkları ABD Doları Euro Rus Rublesi TL karşılığı
Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı 1.076.999 7.276 693 - 503.492
Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı 15.951.864 32.308 325.990 5.540.000 1.109.290
TRİ'lerin Toplam Tutarı - - - - -
TRİ'lerin Toplam Tutarı - - - - -
Toplam Tutarı - - - - -
TRİ'lerin Toplam Tutarı - - - - -
Toplam 17.028.863 39.584 326.683 5.540.000 1.612.782
Maliyet giderleri karşılığı 1.369.559 1.280.582 Ciro primi karşılığı 121.066 223.857 Dava karşılıkları 86.718 146.534 Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar (Dipnot 25) 196.160 173.112 Diğer kısa vadeli karşılıklar 29.964 51.567
Şirket'in vermiş olduğu diğer TRİ' lerin Şirket'in toplam özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla sıfırdır.
31 Aralık 2022
TL ve diğer dövizlerin
88
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
1.803.467 1.875.652
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Şirket Tarafından Verilen TRİ'ler | TL karşılıkları | ABD Doları | Euro | Rus Rublesi | TL ve diğer dövizlerin TL karşılığı |
|
| A. | Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
1.076.999 | 7.276 | 693 | - | 503.492 |
| B. | Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
15.951.864 | 32.308 | 325.990 | 5.540.000 | 1.109.290 |
| C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3.Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | |
| D. Diğer Verilen TRİ'lerin Toplam Tutarı | ||||||
| i. | Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - |
| ii. | B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - |
| iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | |
| Toplam | 17.028.863 | 39.584 | 326.683 | 5.540.000 | 1.612.782 |
Şirket'in vermiş olduğu diğer TRİ' lerin Şirket'in toplam özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla sıfırdır.
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Maliyet giderleri karşılığı | 1.369.559 | 1.280.582 |
| Ciro primi karşılığı | 121.066 | 223.857 |
| Dava karşılıkları | 86.718 | 146.534 |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar (Dipnot 25) | 196.160 | 173.112 |
| Diğer kısa vadeli karşılıklar | 29.964 | 51.567 |
| 1.803.467 | 1.875.652 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Grup 'un, Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı A.Ş. , Shell Enerji A.Ş. , Mersin Organize Sanayi Bölgesi, Aygaz Doğal Gaz Toptan Satış A.Ş., Boru Hatları ve Petrol Taşıma A.Ş. (BOTAŞ), Eskişehir Organize Sanayii Bölge Müdürlüğü, Palgaz Doğalgaz A.Ş., Enerya Denizli Gaz Dağıtım A.Ş., Akfel Petrol ve Doğalgaz Mühendislik A.Ş., Aksa Doğalgaz A.Ş. arasında yapılan sözleşmeler gereği 1 Ocak-31 Aralık 2024 tarihleri arasında 377.252 bin sm3 doğalgaz alım taahhüdü bulunmaktadır (1 Ocak-31 Aralık 2023: 880.977 bin sm3).
Kısa vadeli karşılıklar ve çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Personele borçlar | 981.991 | 911.453 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar | 2023 | 2022 |
| Tanımlanmış fayda planları (*) | 26.547 | 36.677 |
| Yıllık izin karşılığı | 169.613 | 136.435 |
| 196.160 | 173.112 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Uzun vadeli karşılıklar | 2023 | 2022 |
| Kıdem tazminatı karşılıkları | 3.272.195 | 3.776.966 |
| Tanımlanmış fayda planları | 791.358 | 1.019.768 |
| Çevresel rehabilitasyon karşılığı | 1.235.102 | 1.317.514 |
| 5.298.655 | 6.114.248 |
Tanımlanmış fayda planları ve emeklilik sonrası faydalara ilişkin gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 1.056.445 | 1.569.568 |
| Hizmet maliyeti | 50.143 | 68.028 |
| Faiz maliyeti | 41.904 | 31.023 |
| Yabancı para çevirim farkları | (83.992) | (261.797) |
| Dönem İçinde Ayrılan / İptal Edilen Karşılık | 21.850 | 32.065 |
| Dönem İçinde Ödenen (-) | (50.557) | (71.834) |
| Aktüeryal kayıp/(kazanç) | (217.888) | (310.608) |
| 817.905 | 1.056.445 |
Grup'un tanımlanmış fayda planları çalışanları için plan dahilinde yapılan faydaları içermektedir. Grup bu kapsamda aktüerlerin hesaplamalarıyla yükümlülüklerini belirlemektedir.
89
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
25.Çalışanlara Sağlanan Faydalar (devamı)
varsayımlar aşağıda belirtilmiştir.
içermektedir.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Fonlanan) (Fonlanmayan)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Tanımlanmış Fayda Planları Emeklilik Sonrası Toplam Tanımlanmış fayda planlarından doğan yükümlülük (617.865) (200.040) (817.905) Fonlanan varlıkların gerçeğe uygun değeri 4.162.691 - 4.162.691 3.544.826 (200.040) 3.344.786 Kısa vadeli yükümlülükler (1.977) (24.570) (26.547) Uzun vadeli yükümlülükler (615.888) (175.471) (791.359) (617.865) (200.041) (817.906)
(i) Grup tanımlanmış fayda planlarına ilişkin yükümlülüklerini belirlerken bazı önemli aktüeryal varsayımlar kullanmaktadır. İlgili
Tanımlanmış fayda planlarına ilişkin yükümlülüklerin önemli varsayımlara duyarlılık analizi aşağıdaki gibidir:
Emeklilik sonrası faydalara ilişkin yükümlülüklerin önemli varsayımlara duyarlılık analizi aşağıdaki gibidir:
(ii) Emeklilik sonrası faydalara ilişkin önemli varsayımları aşağıdaki gibidir:
İskonto Oranı %4,75 %4,95 Fayda artış oranı (*) %3 %3 (*) Fayda artış oranı; maaş, gelecek sosyal güvenlik maaş baz ücreti ve sağlanan faydalara ilişkin yasal sınırlamaları
İskonto Oranı 509.640 (430.881) Fayda artış oranı (26.996) 32.312
İskonto Oranı %4,65 %4,85 Trend oranı %4,85 %2,35
İskonto Oranı 14.998 (13.558) Trend oranı (2.361) 2.525
Tanımlanmış fayda planlarının ve emeklilik sonrası faydalara ilişkin beklenen fayda ödemelerine detayları aşağıdaki gibidir.
Yıl Planları Planları 310.669 25.141 316.004 22.199 323.217 18.172 326.603 16.397 329.828 16.966 sonrası 1.720.488 85.134
90
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
%1 azalış %1 artış
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
%1 azalış %1 artış
Tanımlanmış Fayda Emeklilik Sonrası
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| (Fonlanan) Tanımlanmış Fayda Planları |
(Fonlanmayan) Emeklilik Sonrası |
Toplam | |
|---|---|---|---|
| Tanımlanmış fayda planlarından doğan yükümlülük | (617.865) | (200.040) | (817.905) |
| Fonlanan varlıkların gerçeğe uygun değeri | 4.162.691 | - | 4.162.691 |
| 3.544.826 | (200.040) | 3.344.786 | |
| Kısa vadeli yükümlülükler | (1.977) | (24.570) | (26.547) |
| Uzun vadeli yükümlülükler | (615.888) | (175.471) | (791.359) |
| (617.865) | (200.041) | (817.906) |
(i) Grup tanımlanmış fayda planlarına ilişkin yükümlülüklerini belirlerken bazı önemli aktüeryal varsayımlar kullanmaktadır. İlgili varsayımlar aşağıda belirtilmiştir.
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2022 | ||
| İskonto Oranı | %4,75 | %4,95 |
| Fayda artış oranı (*) | %3 | %3 |
(*) Fayda artış oranı; maaş, gelecek sosyal güvenlik maaş baz ücreti ve sağlanan faydalara ilişkin yasal sınırlamaları içermektedir.
Tanımlanmış fayda planlarına ilişkin yükümlülüklerin önemli varsayımlara duyarlılık analizi aşağıdaki gibidir:
| %1 azalış | %1 artış | |
|---|---|---|
| İskonto Oranı | 509.640 | (430.881) |
| Fayda artış oranı | (26.996) | 32.312 |
(ii) Emeklilik sonrası faydalara ilişkin önemli varsayımları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2022 | ||
| İskonto Oranı | %4,65 | %4,85 |
| Trend oranı | %4,85 | %2,35 |
Emeklilik sonrası faydalara ilişkin yükümlülüklerin önemli varsayımlara duyarlılık analizi aşağıdaki gibidir:
| %1 azalış | %1 artış | |
|---|---|---|
| İskonto Oranı | 14.998 | (13.558) |
| Trend oranı | (2.361) | 2.525 |
Tanımlanmış fayda planlarının ve emeklilik sonrası faydalara ilişkin beklenen fayda ödemelerine detayları aşağıdaki gibidir.
| Tanımlanmış Fayda | Emeklilik Sonrası | |
|---|---|---|
| Yıl | Planları | Planları |
| 2024 | 310.669 | 25.141 |
| 2025 | 316.004 | 22.199 |
| 2026 | 323.217 | 18.172 |
| 2027 | 326.603 | 16.397 |
| 2028 | 329.828 | 16.966 |
| 2028 sonrası | 1.720.488 | 85.134 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Türkiye'de yürürlükteki İş Yasası hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu'nun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı Yasalar ile Değişik 60'ıncı Maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun'dan çıkarılmıştır.
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı tutarı her hizmet yılı için bir aylık maaş üzerinden 23.489,83 TL (31 Aralık 2022: 15.371,40 TL) tavanına tabidir. Grup' un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren geçerli olan 35.058,58 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (31 Aralık 2022: 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren geçerli olan 19.982,83 TL).
Kıdem tazminatı yükümlülüğü zorunluluk olmadığından dolayı herhangi bir fonlamaya tabi değildir.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü şirketin çalışanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine göre hesaplanır. TMS 19 "Çalışanlara Sağlanan Faydalar", işletmenin yükümlülüklerini tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını öngörür.
Toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir. Aktüeryal kayıp/(kazanç) kapsamlı gelir tablosunda "Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları /Kayıpları" içerisinde muhasebeleştirilmiştir.
Esas varsayım her hizmet yılı için azami yükümlülüğün enflasyona paralel olarak artmasıdır. Dolayısıyla uygulanan iskonto oranı gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel faiz oranını ifade eder. Sonuçta 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla ekli konsolide finansal tablolarda yükümlülükler çalışanların emekliliğinden kaynaklanan geleceğe ait olası yükümlülüğün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. Rapor tarihindeki karşılıklar yıllık %21 enflasyon (31 Aralık 2022: %19,03) ve %24 iskonto oranı (31 Aralık 2022: %22) varsayımlarına göre yaklaşık %2,48 olarak elde edilen reel iskonto oranı (31 Aralık 2022: %2,50) kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır. İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip Grup'a kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. Çalışanların emekliliğe kadar işten ayrılmama olasılığı 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla %96,99 (31 Aralık 2022: %93,64)'tür.
Kıdem tazminatı karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 3.776.966 | 2.410.539 |
| Parasal kayıp kazanç | (1.628.327) | (1.201.295) |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | 17.758 |
| Hizmet maliyeti | 1.128.524 | 2.311.011 |
| Aktüeryal kayıp/(kazanç) | (175) | 160.652 |
| Faiz maliyeti | 616.710 | 239.624 |
| Yabancı para çevrim farkları | (1.651) | (26.456) |
| Dönem içinde yapılan ödemeler | (619.852) | (134.867) |
| 3.272.195 | 3.776.966 |
91
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
Kıdem tazminatı karşılıkların yurtiçi/ yurtdışı dağılımı aşağıdaki gibidir;
edilmiştir.)
25. Çalışanlara Sağlanan Faydalar (Devamı)
Kıdem tazminatı karşılıkları (devamı)
26. Varlıklarda Değer Düşüklüğü
27.Diğer Varlık ve Yükümlülükler
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Yurtiçi 3.106.033 3.611.457 Yurt dışı 166.162 165.509
Varlıklarda değer düşüklükleri 2023 2022 Stok değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 13) (1.100.271) (1.206.901) Kısa vadeli şüpheli ticari alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (Dipnot 10) (255.624) (431.984) Nakit ve nakit benzerleri değer düşüklüğü (Dipnot 6) (30.855) (76.766) Uzun vadeli finansal yatırımlar değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 7) (30.948) (63.438) Kısa vadeli finansal yatırımlar değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 7) (4.306) (12.819) Şüpheli diğer alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (Dipnot 11) (329) (2.477)
Diğer dönen varlıklar 2023 2022 Yurt dışı satışlardan kaynaklanan terkin edilecek KDV 932.564 1.800.821 Devreden KDV 1.424.400 1.365.208 Gelir tahakkukları 671.417 66.433 İş avansları 15.248 69.972 Diğer 80.090 41.351
Diğer duran varlıklar 2023 2022 Gelecek dönemlere ait mahsup edilecek vergi alacağı 3.104 3.597 Diğer çeşitli duran varlıklar 31.046 776
Diğer kısa vadeli yükümlülükler 2023 2022 Gider tahakkukları 693.336 380.350 Ödenecek vergi ve harçlar 1.048.670 738.382 Ödenecek sosyal güvenlik primleri 589.665 484.350 Hesaplanan KDV ve diğer yükümlülükler 17.870 301.058 Diğer 258.528 281.608
Diğer uzun vadeli yükümlülükler 2023 2022 Ödenecek vergi ve harçlar 191.179 218.649 Diğer - 18.944
92
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
3.272.195 3.776.966
31 Aralık 31 Aralık
(1.422.333) (1.794.385)
31 Aralık 31 Aralık
3.123.719 3.343.785
31 Aralık 31 Aralık
34.150 4.373
31 Aralık 31 Aralık
2.608.069 2.185.748 31 Aralık 31 Aralık
191.179 237.593
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Kıdem tazminatı karşılıkların yurtiçi/ yurtdışı dağılımı aşağıdaki gibidir;
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Yurtiçi | 3.106.033 | 3.611.457 |
| Yurt dışı | 166.162 | 165.509 |
| 3.272.195 | 3.776.966 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Varlıklarda değer düşüklükleri | 2023 | 2022 |
| Stok değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 13) | (1.100.271) | (1.206.901) |
| Kısa vadeli şüpheli ticari alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (Dipnot 10) | (255.624) | (431.984) |
| Nakit ve nakit benzerleri değer düşüklüğü (Dipnot 6) | (30.855) | (76.766) |
| Uzun vadeli finansal yatırımlar değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 7) | (30.948) | (63.438) |
| Kısa vadeli finansal yatırımlar değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 7) | (4.306) | (12.819) |
| Şüpheli diğer alacaklar ve beklenen kredi zararı karşılığı (Dipnot 11) | (329) | (2.477) |
| (1.422.333) | (1.794.385) |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| Diğer dönen varlıklar | 2023 | 2022 |
| Yurt dışı satışlardan kaynaklanan terkin edilecek KDV | 932.564 | 1.800.821 |
| Devreden KDV | 1.424.400 | 1.365.208 |
| Gelir tahakkukları | 671.417 | 66.433 |
| İş avansları | 15.248 | 69.972 |
| Diğer | 80.090 | 41.351 |
| 3.123.719 | 3.343.785 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Diğer duran varlıklar | 2023 | 2022 |
| Gelecek dönemlere ait mahsup edilecek vergi alacağı | 3.104 | 3.597 |
| Diğer çeşitli duran varlıklar | 31.046 | 776 |
| 34.150 | 4.373 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 2023 | 2022 |
| Gider tahakkukları | 693.336 | 380.350 |
| Ödenecek vergi ve harçlar | 1.048.670 | 738.382 |
| Ödenecek sosyal güvenlik primleri | 589.665 | 484.350 |
| Hesaplanan KDV ve diğer yükümlülükler | 17.870 | 301.058 |
| Diğer | 258.528 | 281.608 |
| 2.608.069 | 2.185.748 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Diğer uzun vadeli yükümlülükler | 2023 | 2022 |
| Ödenecek vergi ve harçlar | 191.179 | 218.649 |
| Diğer | - | 18.944 |
| 191.179 | 237.593 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Özkaynak kalemlerinden "Ödenmiş Sermaye (Çıkarılmış Sermaye)", "Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler" ve Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddesi gereğince yasal yedek statüsünde olan "Paylara İlişkin Primler (İskontolar)" yasal kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda SPK Raporlama Standartları çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilemeyen farkların (enflasyon düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıklar gibi) çıkarılmış sermaye ile ilgili kısmı çıkarılmış sermaye kaleminden sonra gelen "Sermaye Düzeltmesi Farkları" kalemiyle, "Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler" ve "Paylara İlişkin Primler (İskontolar)" den kaynaklanan farklar ise "Geçmiş Yıllar Karları / Zararları"'yla ilişkilendirilmiştir.
Şirket'in çıkarılmış nominal sermayesi 3.063.214.056,17 Türk Lirası olup, bu sermayenin her biri 1 Kuruş itibarı kıymette adet paya bölünmüştür. Şirket'in paylarının tamamı nama yazılıdır. Şirket borsada işlem görmek üzere ihraç edilecekler hariç hamiline yazılı pay senedi çıkaramaz. Sermayeyi temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden izlenir.
Pay gruplarına tanınan imtiyaz bulunmamakta olup, herhangi bir kısıtlamada mevcut değildir.
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Kayıtlı sermaye tavanı | 5.000.000 | 5.000.000 |
| Onaylı çıkarılmış sermaye | 3.063.214 | 3.063.214 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pay tutarı | Hisse oranı | Pay tutarı | Hisse oranı | |
| Ortaklar | TL | (%) | TL | (%) |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 1.563.976 | 51,06 | 1.563.976 | 51,06 |
| Efes Holding A.Ş. | 207.320 | 6,77 | 185.094 | 6,04 |
| Anadolu Hayat Emeklilik A.Ş. | 1.411 | 0,05 | 1.411 | 0,05 |
| Geri alınmış paylar | 46.379 | 1,51 | 51.749 | 1,69 |
| Diğer (*) | 1.244.128 | 40,61 | 1.260.984 | 41,16 |
| Nominal sermaye | 3.063.214 | 100,00 | 3.063.214 | 100,00 |
| Sermaye düzeltmesi farkları | 26.779.430 | 26.779.430 | ||
| Düzeltilmiş sermaye | 29.842.644 | 29.842.644 |
93
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
alımı için mevcut programa ek olarak yeni bir geri alım programı başlatılması,
29 Mart 2023 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında Pay geri alım programı görüşülmüş ve kabul edilmiştir.
İlgili tutarlar nominal değerleri içermekte olup, enflasyon muhasebesi uyarınca endekslenmemiş tutarlardır.
d) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler)
28.Sermaye, Yedekler ve Diğer Özkaynak Kalemleri (Devamı)
programı için tahsis edilen tutarın %99'una ulaşmıştır.
alımlarının Şirket iç kaynaklarından finanse edilmesi,
ödenerek geri alınmıştır (31 Aralık 2022: 1.541.934 bin TL).
893.921 bin TL (31 Aralık 2022: 893.921 bin TL)' dir.
edilmiştir.)
b) Geri Alınmış Paylar
aşağıdaki kararları almıştır;
A.Ş.'ye satılmıştır.
c) Paylara İlişkin Primler (İskontolar)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
26 Şubat 2021 tarihli Yönetim Kurulu kararına istinaden başlatılan ve Şirket'in çıkarılmış sermayesinin %4,90'ına kadar olan paylarını toplam 1.200.000.000 TL fon ile geri almasına olanak sağlayan geri alım programı kapsamında, Şişecam, 85.450.769 TL nominal değerli 8.545.076.900 adet hissenin geri alımını tamamlamıştır. Pay geri alımları için kullanılan fonlar, geri alım
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 21 Temmuz 2016 ve 25 Temmuz 2016 tarihli duyuruları uyarınca, yürürlükteki geri alım programına ek olarak, Yönetim Kurulu, 30 Haziran 2022 tarihinde, Şirketin kendi paylarının borsadan satın alınması amacıyla
Şirketin çıkarılmış sermayesinin azami %4,90'ına tekabül eden 150.000.000 TL nominal değerli 15.000.000.000 adet pay
Yeni pay geri alım programı için tahsis edilecek azami fon tutarının 3.000.000.000 TL olarak belirlenmesi ve söz konusu pay
Alınan karar kapsamında 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla takası tamamlanan işlemler esas alındığında, şirket sermayesinin %3,92'sine denk gelen toplam 120.170 bin TL nominal değerli pay işlem maliyetleri dahil toplam 2.391.515 bin TL bedel
Geri alımı gerçekleştirilen hisselerinden 50.000.000 lot yabancı kurumsal yatırımcıya satışı, Borsa Istanbul'da blok satış yöntemiyle, 36,96 TL fiyattan 29 Kasım 2022 tarihinde gerçekleştirilmiştir. 31 Aralık 2023 itibarıyla, geri alımı gerçekleştirilen hisselerinden 17.000.000 lot 10 Mayıs 2023 tarihinde Borsa Istanbul'da blok satış yöntemiyle, 35,00 TL fiyattan Efes Holding
Halka arz edilen payların nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı ifade etmektedir. 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla
Maddi duran varlık yeniden değerleme artışları (azalışları) 16.862.755 13.686.098 − Arsa, arazi ve binaların yeniden değerleme değer artış fonu 16.862.755 13.686.098 Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları (kayıpları) 245.904 84.213
94
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
17.108.659 13.770.311
(*) Şirket'in diğer halka açık kısmını ifade etmektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
26 Şubat 2021 tarihli Yönetim Kurulu kararına istinaden başlatılan ve Şirket'in çıkarılmış sermayesinin %4,90'ına kadar olan paylarını toplam 1.200.000.000 TL fon ile geri almasına olanak sağlayan geri alım programı kapsamında, Şişecam, 85.450.769 TL nominal değerli 8.545.076.900 adet hissenin geri alımını tamamlamıştır. Pay geri alımları için kullanılan fonlar, geri alım programı için tahsis edilen tutarın %99'una ulaşmıştır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 21 Temmuz 2016 ve 25 Temmuz 2016 tarihli duyuruları uyarınca, yürürlükteki geri alım programına ek olarak, Yönetim Kurulu, 30 Haziran 2022 tarihinde, Şirketin kendi paylarının borsadan satın alınması amacıyla aşağıdaki kararları almıştır;
Şirketin çıkarılmış sermayesinin azami %4,90'ına tekabül eden 150.000.000 TL nominal değerli 15.000.000.000 adet pay alımı için mevcut programa ek olarak yeni bir geri alım programı başlatılması,
Yeni pay geri alım programı için tahsis edilecek azami fon tutarının 3.000.000.000 TL olarak belirlenmesi ve söz konusu pay alımlarının Şirket iç kaynaklarından finanse edilmesi,
Bir sonraki Genel Kurul Toplantısında pay geri alım programını pay sahiplerinin onayına sunulması.
29 Mart 2023 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında Pay geri alım programı görüşülmüş ve kabul edilmiştir.
Alınan karar kapsamında 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla takası tamamlanan işlemler esas alındığında, şirket sermayesinin %3,92'sine denk gelen toplam 120.170 bin TL nominal değerli pay işlem maliyetleri dahil toplam 2.391.515 bin TL bedel ödenerek geri alınmıştır (31 Aralık 2022: 1.541.934 bin TL).
Geri alımı gerçekleştirilen hisselerinden 50.000.000 lot yabancı kurumsal yatırımcıya satışı, Borsa Istanbul'da blok satış yöntemiyle, 36,96 TL fiyattan 29 Kasım 2022 tarihinde gerçekleştirilmiştir. 31 Aralık 2023 itibarıyla, geri alımı gerçekleştirilen hisselerinden 17.000.000 lot 10 Mayıs 2023 tarihinde Borsa Istanbul'da blok satış yöntemiyle, 35,00 TL fiyattan Efes Holding A.Ş.'ye satılmıştır.
İlgili tutarlar nominal değerleri içermekte olup, enflasyon muhasebesi uyarınca endekslenmemiş tutarlardır.
Halka arz edilen payların nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı ifade etmektedir. 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla 893.921 bin TL (31 Aralık 2022: 893.921 bin TL)' dir.
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Maddi duran varlık yeniden değerleme artışları (azalışları) | 16.862.755 | 13.686.098 |
| − Arsa, arazi ve binaların yeniden değerleme değer artış fonu |
16.862.755 | 13.686.098 |
| Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları (kayıpları) | 245.904 | 84.213 |
| 17.108.659 | 13.770.311 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
28. Sermaye, Yedekler ve Diğer Özkaynak Kalemleri (Devamı)
Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları (kayıpları)
TMS–19 "Çalışanlara Sağlanan Faydalar" standardındaki değişiklikle birlikte kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında dikkate alınan aktüeryal kayıp kazançların kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmesine izin vermemektedir.
Aktüeryal varsayımların değişmesi sonucu oluşan kayıp ve kazançlar özkaynaklar içerisinde "Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları)" hesabında muhasebeleştirilmiştir.
Dönem içi değişim aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 84.212 | (2.654) |
| Dönem içinde yapılan değerleme | 125.222 | 44.786 |
| − Fon etkisi |
218.063 | 149.956 |
| − Ertelenmiş vergi etkisi |
8.888 | 35.194 |
| − Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi |
(101.729) | (140.364) |
| Azınlık Pay Oranı Değişim Etkisi | (24) | - |
| Yabancı para çevrim farkları | 36.494 | 42.081 |
| 245.904 | 84.213 |
Dönem içi değişimi aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dönem başı – 1 Ocak | 13.686.098 | 5.533.047 |
| Yeniden değerleme etkisi | 4.473.334 | 9.152.968 |
| − Fon etkisi |
5.655.735 | 10.458.109 |
| − Ertelenmiş vergi etkisi |
(1.191.093) | (1.305.453) |
| − Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi |
8.692 | 312 |
| Yabancı para çevrim farkları | (539.865) | (847.498) |
| − Fon etkisi |
(726.594) | (997.390) |
| − Ertelenmiş vergi etkisi |
134.120 | 123.864 |
| − Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi |
52.609 | 26.028 |
| Gayrimenkul satış etkisi | (140) | (1.154) |
| − Fon etkisi |
(174) | (1.442) |
| − Ertelenmiş vergi etkisi |
34 | 288 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların etkisi | 9.502 | 6.006 |
| − Fon etkisi |
9.502 | 6.006 |
| − Ertelenmiş vergi etkisi |
- | - |
| Vergi oranı değişim etkisi | (766.968) | (157.271) |
| − Ertelenmiş vergi etkisi |
(766.968) | (157.254) |
| − Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi |
- | (17) |
| Azınlık pay oranı değişim etkisi | 794 | - |
| 16.862.755 | 13.686.098 |
95
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
e) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler)
Yabancı para çevrim farklarının dönem içindeki değişimleri aşağıdaki gibidir:
Finansal riskten korunma fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir:
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
28. Sermaye, Yedekler ve Diğer Özkaynak Kalemleri (Devamı)
Yabancı para çevrim farkları
Riskten korunma kazançları (kayıpları)
değişiminin etkin kısmından oluşmaktadır.
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Yabancı para çevrim farkları (6.831.669) (1.485.333) Riskten korunma kazançları (kayıpları) (11.462.270) 210.654
Grup' un Türkiye dışındaki bağlı ortaklık, iş ortaklığı ve iştiraklerin finansal tablolarının TL raporlama para birimine
Dönem başı – 1 Ocak (1.485.333) 8.043.939 Dönem içinde özkaynaklarda muhasebeleştirilen (5.346.336) (9.529.272) − Diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilen (7.607.338) (14.673.412) − Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi 2.261.002 5.144.140
Riskten korunulan işlem ile ilgili nakit akış riskinden korunma araçlarının net gerçeğe uygun değerindeki kümülatif
Dönem başı – 1 Ocak 210.654 (510.622) Dönem içinde yapılan değerleme (16.258.760) 1.570.772 Ertelenmiş vergi etkisi 3.782.990 (102.336) Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi 1.297.273 (802.038) Yabancı para çevrim farkı (486.356) 54.878 Azınlık payı oranı değişimi etkisi (8.071) -
dönüştürülmesi ile oluşan ve özkaynaklara yansıtılan yabancı para çevrim farklarından oluşmaktadır.
96
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(18.293.939) (1.274.679)
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(6.831.669) (1.485.333)
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(11.462.270) 210.654
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Yabancı para çevrim farkları | (6.831.669) | (1.485.333) |
| Riskten korunma kazançları (kayıpları) | (11.462.270) | 210.654 |
| (18.293.939) | (1.274.679) |
Grup' un Türkiye dışındaki bağlı ortaklık, iş ortaklığı ve iştiraklerin finansal tablolarının TL raporlama para birimine dönüştürülmesi ile oluşan ve özkaynaklara yansıtılan yabancı para çevrim farklarından oluşmaktadır.
Yabancı para çevrim farklarının dönem içindeki değişimleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Dönem başı – 1 Ocak | (1.485.333) | 8.043.939 |
| Dönem içinde özkaynaklarda muhasebeleştirilen | (5.346.336) | (9.529.272) |
| − Diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilen |
(7.607.338) | (14.673.412) |
| − Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi |
2.261.002 | 5.144.140 |
| (6.831.669) | (1.485.333) |
Riskten korunulan işlem ile ilgili nakit akış riskinden korunma araçlarının net gerçeğe uygun değerindeki kümülatif değişiminin etkin kısmından oluşmaktadır.
Finansal riskten korunma fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Dönem başı – 1 Ocak | 210.654 | (510.622) |
| Dönem içinde yapılan değerleme | (16.258.760) | 1.570.772 |
| Ertelenmiş vergi etkisi | 3.782.990 | (102.336) |
| Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi | 1.297.273 | (802.038) |
| Yabancı para çevrim farkı | (486.356) | 54.878 |
| Azınlık payı oranı değişimi etkisi | (8.071) | - |
| (11.462.270) | 210.654 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler.
Türk Ticaret Kanunu'na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu'na göre birinci tertip yasal yedekler şirketin ödenmiş sermayesinin %20'sine ulaşılıncaya kadar kanuni net karın %5'i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise dağıtılan karın ödenmiş sermayenin %5'ini aşan kısmının %10'u oranında ayrılır. Holding şirketleri bu uygulamaya tabi değildir.
Halka açık şirketler temettü dağıtımlarını SPK tarafından yayımlanan standartlar ve tebliğlerin öngördüğü esaslar çerçevesinde yaparlar.
Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddesi gereğince ayrılan "Yasal Yedekler" yasal yedek statüsünde olan "Paylara İlişkin Primler (İskontolar)" ve kar dağıtımı dışındaki belli amaçlar (vergi avantajı elde edebilmek için ayrılan iştirak satış kazançları) için ayrılmış yasal yedekler kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda TFRS esasları çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilmeyen enflasyon düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıkları geçmiş yıllar karları / zararlarıyla ilişkilendirilmiştir.
Kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan taşınmazlar ve iştirak hisseleri ile aynı süreyle sahip oldukları kurucu senetleri, intifa senetleri ve rüçhan haklarının satışından doğan kazançların, gayrimenkuller için %25, iştirak hisseleri için %75'lik kısmı vergiden istisna edilmiştir. İstisna edilen kazançlar beş yıl içinde sermayeye ilave edilmek dışında herhangi bir şekilde başka bir hesaba nakledilen veya işletmeden çekilen ya da dar mükellef kurumlarca ana merkeze aktarılan kısım için uygulanan istisna dolayısıyla zamanında tahakkuk ettirilmeyen vergiler ziyaa uğramış sayılır. İstisna edilen kazançların 5 yıl geçmesine rağmen sermayeye ilave edilmemiş tutarları kar dağıtımına konu edilebilmektedir. Bu süreyi aşan tutarlar "Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları" hesabında raporlanmıştır.
| Ana ortaklığa ait kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler | 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|---|---|---|
| Statü yedekleri | 284.137 | 284.137 |
| 8.517.026 | 8.517.026 |
Rapor tarihi itibarıyla 19.306.383 bin TL (31 Aralık 2022: 68.435.922 bin TL) tutarındaki konsolide geçmiş yıllar karları içerisinde yer alan ana ortaklığın olağanüstü yedek akçe tutarı 20.449.054 bin TL'dir (31 Aralık 2022: 22.046.636 bin TL).
Kar dağıtımının SPK'nın Seri: II–19.1 sayılı "Kar Payı Tebliği"nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Ayrıca anılan Tebliğ'de, konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan şirketlerin, yasal kayıtlarında bulunan kaynaklarından karşılanabildiği sürece, net dağıtılabilir kar tutarını, Seri: II–14.1 sayılı Tebliğ çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri konsolide finansal tablolarında yer alan net dönem karlarını dikkate alarak hesaplamaları gerektiği düzenlenmiştir. Halka açık ortaklıklarda kâr payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında eşit olarak dağıtılır.
97
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
28. Sermaye, Yedekler ve Diğer Özkaynak Kalemleri (Devamı)
12.085 bin TL'dir (1 Ocak - 31 Aralık 2022: 2.667 bin TL'dir).
edilmiştir.)
h) Kontrol Gücü Olmayan Paylar
gücü olmayan paylar adıyla gösterilir.
29.Hasılat ve Satışların Maliyeti
Satışların maliyeti
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş/çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide finansal durum tablosunda özkaynak hesap grubunda "Kontrol Gücü Olmayan Paylar" kaleminde gösterilir. Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların net dönem kar veya zararlarından ana ortaklık dışındaki paylara isabet eden kısım dönem karı/(zararı) kaleminden sonra dönem karı / (zararının) dağılımı altında kontrol
Satışlar 2023 2022 Hasılat 161.050.152 177.649.771 Diğer gelirler 141.138 58.467 Satış iskontoları (7.944.529) (6.299.653) Satış iadeleri (363.123) (351.103) Satışlardan diğer indirimler (889.616) (402.318)
İlk madde ve malzeme giderleri (44.833.408) (53.313.224) Genel üretim giderleri (30.946.829) (38.244.081) Doğrudan işçilik giderleri (8.376.114) (7.671.493) Amortisman giderleri (8.470.557) (9.796.803) Yarı mamul stoklarındaki değişim 362.348 492.434 Mamul stoklarındaki değişim 4.150.186 12.418.246 Satılan mamullerin maliyeti (88.114.374) (96.114.921)
Satılan ticari malların maliyeti (21.762.521) (19.761.378) Verilen hizmetlerin maliyeti (*) (114.790) (110.409) Diğer maliyetler (64.115) (85.945)
(*) 1 Ocak–31 Aralık 2023 döneminde verilen hizmet maliyeti ve diğer maliyetlerin içerisinde amortisman ve itfa payları giderleri
Net satışlar 2023 2022 Türkiye 67.664.725 75.054.913 Avrupa 36.184.082 39.580.488 Amerika 15.585.762 16.785.221 Rusya, Ukrayna ve Gürcistan 11.657.923 14.147.146 Diğer 20.901.530 25.087.396
Grup' un devam eden iptal edilemez sözleşmelerine ilişkin kalan edim yükümlülüklerinden gelecekte muhasebeleştirmeye hak
Satışın yapıldığı müşterinin konumu esas alınarak coğrafi gruplanmış satış gelirleri aşağıdaki gibidir:
azanacağı tutarın konsolide finansal tablolar için önemli bir etkisi bulunmamaktadır.
98
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
151.994.022 170.655.164
(110.055.800) (116.072.653)
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
151.994.022 170.655.164
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
28. Sermaye, Yedekler ve Diğer Özkaynak Kalemleri (Devamı)
Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş/çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide finansal durum tablosunda özkaynak hesap grubunda "Kontrol Gücü Olmayan Paylar" kaleminde gösterilir. Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların net dönem kar veya zararlarından ana ortaklık dışındaki paylara isabet eden kısım dönem karı/(zararı) kaleminden sonra dönem karı / (zararının) dağılımı altında kontrol gücü olmayan paylar adıyla gösterilir.
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| Satışlar | 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
| Diğer gelirler | 141.138 | 58.467 |
| Satış iskontoları | (7.944.529) | (6.299.653) |
| Satış iadeleri | (363.123) | (351.103) |
| Satışlardan diğer indirimler | (889.616) | (402.318) |
| 151.994.022 | 170.655.164 |
| Satışların maliyeti | ||
|---|---|---|
| İlk madde ve malzeme giderleri | (44.833.408) | (53.313.224) |
| Genel üretim giderleri | (30.946.829) | (38.244.081) |
| Doğrudan işçilik giderleri | (8.376.114) | (7.671.493) |
| Amortisman giderleri | (8.470.557) | (9.796.803) |
| Yarı mamul stoklarındaki değişim | 362.348 | 492.434 |
| Mamul stoklarındaki değişim | 4.150.186 | 12.418.246 |
| Satılan mamullerin maliyeti | (88.114.374) | (96.114.921) |
| Satılan ticari malların maliyeti | (21.762.521) | (19.761.378) |
| Verilen hizmetlerin maliyeti (*) | (114.790) | (110.409) |
| Diğer maliyetler | (64.115) | (85.945) |
| (110.055.800) | (116.072.653) |
(*) 1 Ocak–31 Aralık 2023 döneminde verilen hizmet maliyeti ve diğer maliyetlerin içerisinde amortisman ve itfa payları giderleri 12.085 bin TL'dir (1 Ocak - 31 Aralık 2022: 2.667 bin TL'dir).
Satışın yapıldığı müşterinin konumu esas alınarak coğrafi gruplanmış satış gelirleri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak- 31 Aralık 2023 |
1 Ocak 31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Net satışlar | ||
| Avrupa | 36.184.082 | 39.580.488 |
| Amerika | 15.585.762 | 16.785.221 |
| Rusya, Ukrayna ve Gürcistan | 11.657.923 | 14.147.146 |
| Diğer | 20.901.530 | 25.087.396 |
| 151.994.022 | 170.655.164 |
Grup' un devam eden iptal edilemez sözleşmelerine ilişkin kalan edim yükümlülüklerinden gelecekte muhasebeleştirmeye hak azanacağı tutarın konsolide finansal tablolar için önemli bir etkisi bulunmamaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 30.Genel Yönetim Giderleri, Pazarlama Giderleri, Araştırma ve Geliştirme Giderleri | ||
|---|---|---|
| 1 Ocak- 31 Aralık |
1 Ocak 31 Aralık |
|
| 2023 | 2022 | |
| Genel yönetim giderleri | (9.892.248) | (8.640.212) |
| Pazarlama giderleri | (21.110.880) | (23.429.238) |
| Araştırma ve geliştirme giderleri | (479.304) | (566.507) |
| (31.482.432) | (32.635.957) |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2023 | 2022 | |
| Dışarıdan sağlanan hizmet | (17.854.777) | (18.620.412) |
| Çeşitli giderler | (5.305.274) | (6.618.349) |
| İşçi ve personel ücret giderleri | (6.261.813) | (4.995.216) |
| Amortisman ve itfa payları giderleri | (1.788.578) | (2.031.523) |
| Endirekt malzeme giderleri | (271.990) | (370.457) |
| (31.482.432) | (32.635.957) |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
| Esas faaliyetlerle ilgili vade farkı geliri | 776.469 | 884.206 |
| Hammadde ve malzeme satış karları | 1.006.633 | 610.065 |
| Devlet teşvik ve yardımları | 169.318 | 541.103 |
| Hurda satış karları | 328.563 | 298.946 |
| Sigorta hasar tazminatları | 214.095 | 113.632 |
| Konusu kalmayan karşılıklar | 236.553 | 79.943 |
| Diğer esas faaliyetlerden gelirler | 1.852.184 | 352.730 |
| 15.980.119 | 10.111.309 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler | 1 Ocak- 31 Aralık 2023 |
1 Ocak 31 Aralık 2022 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Esas faaliyetlerle ilgili kur farkı gideri | (8.130.640) | (5.193.613) | |||
| Hammadde ve malzeme satış zararı | (1.124.474) | (911.099) | |||
| Esas faaliyetlerle ilgili vade farkı gideri | (949.877) | (440.313) | |||
| Hurda satış zararları | (122.980) | (436.933) | |||
| Karşılık giderleri | (147.777) | (236.597) | |||
| Komisyon giderleri | (224.402) | (20.353) | |||
| Devlet hakkı-madencilik fonu | (65.538) | (28.410) | |||
| Bağışlar ve yardımlar (*) | (290.088) | (7.106) | |||
| Diğer esas faaliyetlerden giderler | (753.204) | (459.730) | |||
| (11.808.980) | (7.734.154) |
(*) 6 Şubat 2023 tarihinde meydana gelen ve doğudaki birçok ilimizi etkileyen deprem felaketine ilişkin olarak ilgili kurumlara yapılan bağış ve yardımları içermektedir.
99
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
33. Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler ve Giderler
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 2023 2022 Yatırım amaçlı gayrimenkullerin yeniden değerleme değer artışı (Dipnot 17) 1.805.362 4.811.270 Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlık değerleme karları 2.282.289 3.443.617 Kur korumalı mevduat faiz ve kur farkı geliri 2.313.220 1.194.007 Pazarlıklı satın alım kazancı (Dipnot 3) - 106.323 Maddi duran varlık satış karları 268.758 83.141 Maddi duran varlık değer düşüklüğü iptal karları 103.715 47.466
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler 2023 2022 Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlık değerleme farkı (663.637) (1.122.728) Maddi duran varlık değer düşüklüğü (396.993) (739.384) Maddi duran varlık satış zararları (242.997) (110.843) Yatırım amaçlı gayrimenkul satış zararı - (143.079)
TFRS-9 Uyarınca Belirlenen Değer Düşüklüğü Kazançları (Zararları) ve Değer Düşüklüğü Zararlarının İptalleri:
Değer düşüklüğü zararları/iptalleri 2023 2022 Nakit ve nakit benzerleri değer düşüklüğü/iptalleri net 23.831 (67.126) Finansal yatırımların değer düşüklüğü/iptali net (13.208) (44.104)
100
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
6.773.344 9.685.824
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
(1.303.627) (2.116.034)
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
10.623 (111.230)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 2023 | 2022 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkullerin yeniden değerleme değer artışı (Dipnot 17) | 1.805.362 | 4.811.270 |
| Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlık değerleme karları | 2.282.289 | 3.443.617 |
| Kur korumalı mevduat faiz ve kur farkı geliri | 2.313.220 | 1.194.007 |
| Pazarlıklı satın alım kazancı (Dipnot 3) | - | 106.323 |
| Maddi duran varlık satış karları | 268.758 | 83.141 |
| Maddi duran varlık değer düşüklüğü iptal karları | 103.715 | 47.466 |
| 6.773.344 | 9.685.824 | |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler | 2023 | 2022 |
| Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlık değerleme farkı | (663.637) | (1.122.728) |
| Maddi duran varlık değer düşüklüğü | (396.993) | (739.384) |
| Maddi duran varlık satış zararları | (242.997) | (110.843) |
| Yatırım amaçlı gayrimenkul satış zararı | - | (143.079) |
| (1.303.627) | (2.116.034) |
TFRS-9 Uyarınca Belirlenen Değer Düşüklüğü Kazançları (Zararları) ve Değer Düşüklüğü Zararlarının İptalleri:
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Değer düşüklüğü zararları/iptalleri | 2023 | 2022 |
| Nakit ve nakit benzerleri değer düşüklüğü/iptalleri net | 23.831 | (67.126) |
| Finansal yatırımların değer düşüklüğü/iptali net | (13.208) | (44.104) |
| 10.623 | (111.230) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| Finansman Gelirleri | 31 Aralık | 31 Aralık 2022 |
| 2023 | ||
| Kambiyo karları | 15.195.936 | 13.850.902 |
| - Nakit ve nakit benzerleri |
5.331.903 | 9.060.413 |
| - Banka kredileri |
1.169.712 | 396.210 |
| - Çıkarılmış tahviller |
3.265.248 | 1.324.258 |
| - Türev ürünleri |
278.749 | 2.218.580 |
| - Ticari olmayan alacak ve borçlar |
5.150.324 | 851.441 |
| Faiz gelirleri | 3.061.817 | 4.072.997 |
| - Vadeli mevduatlar |
2.081.214 | 980.921 |
| - Türev ürünler |
979.923 | 2.695.398 |
| - Diğer |
680 | 396.678 |
| 18.257.753 | 17.923.899 | |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Finansman Giderleri | 2023 | 2022 |
| Kambiyo zararları | (11.808.598) | (16.925.297) |
| - Nakit ve nakit benzerler |
(1.423.151) | (2.807.246) |
|---|---|---|
| - Banka kredileri |
(1.324.232) | (3.508.707) |
| - Çıkarılmış tahviller |
(8.186.763) | (8.803.072) |
| - Ticari olmayan alacak ve borçlara ilişkin |
(509.350) | (555.598) |
| - Türev ürünleri |
(242.122) | (1.236.751) |
| - Kiralamalar |
(122.980) | (13.923) |
| Faiz giderleri | (8.089.770) | (6.474.525) |
| - Banka kredileri |
(2.841.716) | (2.748.221) |
| - Çıkarılmış tahviller |
(4.647.338) | (2.290.612) |
| - Faaliyet kiralama |
(160.157) | (155.638) |
| - Türev ürünler |
(247.963) | (1.077.147) |
| - Diğer |
(192.596) | (202.907) |
| (19.898.368) | (23.399.822) |
101
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
35. Gelir Vergileri (Ertelenmiş Vergi Varlık ve Yükümlülükleri Dahil)
finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır.
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik
Ertelenmiş Vergi Varlıkları ve Yükümlülükleri
netleştirilmeden ayrı olarak gösterilmiştir.
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na göre hazırlanan
Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve bağlı ortaklıklarına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden ekli konsolide finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır. Bu kapsamda ekli konsolide finansal tablolarda konsolide edilen işletmelere ait ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri de
Ertelenmiş vergi varlıkları 1.499.230 1.427.845 Ertelenmiş vergi yükümlülükleri (-) (5.295.596) (3.439.572) Ertelenmiş vergi varlıkları/yükümlülükleri (net) (3.796.366) (2.011.727)
Ertelenmiş vergiye baz teşkil eden zamanlama farklılıkları 2023 2022
Ertelenmiş vergi varlıkları / (yükümlülükleri) 2023 2022
ömür farklılıkları (6.035.186) (5.631.619) Yatırım amaçlı gayrimenkullerin değerlemesi (1.981.873) (1.186.629) Türev araç değerlemesi (217.600) (276.540) Stokların yeniden değerlemesi (553.936) (316.166) Kıdem tazminatı karşılığı 787.402 737.235 Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları 911.750 1.495.965 İndirimli kurumlar vergisi 3.765.127 2.228.036 Diğer (472.050) 937.991
ömür farklılıkları 29.303.963 35.666.789 Yatırım amaçlı gayrimenkullerin değerlemesi 10.954.476 9.149.114 Türev araç değerlemesi 870.461 1.382.700 Stokların yeniden değerlemesi 2.016.810 1.509.472 Kıdem tazminatı karşılığı (3.170.030) (3.703.837) Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları (6.212.638) (7.407.701) İndirimli kurumlar vergisi (15.392.113) (11.041.433) Diğer 2.373.616 (966.658)
102
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
31 Aralık 31 Aralık
20.744.545 24.588.446
31 Aralık 31 Aralık
(3.796.366) (2.011.727)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır.
Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve bağlı ortaklıklarına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden ekli konsolide finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır. Bu kapsamda ekli konsolide finansal tablolarda konsolide edilen işletmelere ait ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri de netleştirilmeden ayrı olarak gösterilmiştir.
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Ertelenmiş vergi varlıkları | 1.499.230 | 1.427.845 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülükleri (-) | (5.295.596) | (3.439.572) |
| Ertelenmiş vergi varlıkları/yükümlülükleri (net) | (3.796.366) | (2.011.727) |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Ertelenmiş vergiye baz teşkil eden zamanlama farklılıkları | 2023 | 2022 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik | ||
| ömür farklılıkları | 29.303.963 | 35.666.789 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkullerin değerlemesi | 10.954.476 | 9.149.114 |
| Türev araç değerlemesi | 870.461 | 1.382.700 |
| Stokların yeniden değerlemesi | 2.016.810 | 1.509.472 |
| Kıdem tazminatı karşılığı | (3.170.030) | (3.703.837) |
| Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları | (6.212.638) | (7.407.701) |
| İndirimli kurumlar vergisi | (15.392.113) | (11.041.433) |
| Diğer | 2.373.616 | (966.658) |
| 20.744.545 | 24.588.446 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Ertelenmiş vergi varlıkları / (yükümlülükleri) | 2023 | 2022 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik | ||
| ömür farklılıkları | (6.035.186) | (5.631.619) |
| Yatırım amaçlı gayrimenkullerin değerlemesi | (1.981.873) | (1.186.629) |
| Türev araç değerlemesi | (217.600) | (276.540) |
| Stokların yeniden değerlemesi | (553.936) | (316.166) |
| Kıdem tazminatı karşılığı | 787.402 | 737.235 |
| Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları | 911.750 | 1.495.965 |
| İndirimli kurumlar vergisi | 3.765.127 | 2.228.036 |
| Diğer | (472.050) | 937.991 |
| (3.796.366) | (2.011.727) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararlarının vadesi aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| 2023 | ||
| Birinci yılda sona erecek | 111.037 | 99.979 |
| İkinci yılda sona erecek | 40.494 | 53.596 |
| Üçüncü yılda sona erecek | 104.509 | 13.951 |
| Dördüncü yılda sona erecek | 142.179 | 2.559.866 |
| Beşinci yılda sona erecek | 682.005 | 389.573 |
| Altıncı yılda sona erecek | 159.845 | 162.051 |
| Yedinci yılda sona erecek | 239.143 | 172.143 |
| Sekinci yılda sonra erecek | 334.395 | - |
| Onuncu yılda sonra erecek | 1.574.483 | - |
| Sınırsız ömre sahip olanlar | 2.824.548 | 3.956.542 |
| 6.212.638 | 7.407.701 |
Mali zararlar, gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere Türkiye'de, Macaristan, Slovakya, Mısır'da ve Çin'de maksimum 5 yıl, Romanya'da 7 yıl, Rusya ve Ukrayna'da ise süresiz taşınabilir (Rusya'da 30 Kasım 2016 tarihinden itibaren süresiz olmuştur). Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez.
Ertelenmiş vergi varlığı hesaplanmamış mali zararların tutarı 1.717.159 bin TL (31 Aralık 2022: 3.556.716 bin TL)'dir.
Ertelenen vergi varlık / (yükümlülüklerinin) hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Dönem başı-1 Ocak | (2.011.727) | (1.284.771) |
| Yabancı para çevrim farkları | (1.338.758) | 81.694 |
| Özkaynaklar ile ilişkilendirilen (Dipnot 28) | 1.967.971 | (1.405.985) |
| Kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilen | (2.413.852) | 597.335 |
| (3.796.366) | (2.011.727) |
Grup, Türkiye'de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Türk Vergi Kanunu ana şirket ve bağlı ortaklıklarının konsolide bir vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Dolayısıyla ekteki konsolide finansal tablolarda yansıtılan vergi karşılıkları konsolide edilen şirketleri ayrı tüzel kişilik bazında dikkate alarak hesaplanmıştır.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıllar zararları kullanılan yatırım indirimleri ve Ar-Ge merkezi indirimi) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
103
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
Ülkeler itibarıyla ertelenmiş vergi hesaplamasında kullanılan vergi oranları (%) aşağıdaki gibidir:
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
35.Gelir Vergileri (Ertelenmiş Vergi Varlık ve Yükümlülükleri Dahil) (Devamı)
edilmiştir.)
Kurumlar Vergisi (Devamı)
(*) Artan oranlı vergi tarifesi bulunmaktadır.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Ülke 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022 Almanya (*) 31,4 31,4 Amerika Birleşik Devletleri 31,4 31,4 Bosna Hersek 10,0 10,0 Bulgaristan 10,0 10,0 Çin (**) 15,0-25,0 15,0-25,0 Hindistan 34,944 34,944 Gürcistan (***) - - Hollanda (****) 15,0-25,8 15,50-25,8 İspanya 25,0 25,0 İtalya (*) 27,9 27,9 Macaristan 9,0 9,0 Mısır 22,5 22,5 Romanya 16,0 16,0 Rusya (*****) 2,0-20,0 2,0-20,0 Slovakya 21,0 21,0 Ukrayna 18,0 18,0
(**) Çin'de 300 bin Çin Yuanı'na kadar oluşan kardan %15, aşan kısmı için %25 oranında vergi uygulanmaktadır.
(****) Hollanda'da 200.000 Euro'ya kadar oluşan kardan %15, aşan kısmı için %25,8 oranında vergi uygulanmaktadır. (*****) Rusya'da genel vergi oranı %20 olup, bunun %18'si "Bölgesel Bütçe", %2'si "Genel Bütçe"'ye tahsis edilmiş durumdadır. Rusya'nın Tataristan bölgesinde bulunan bağlı ortaklıklarımız "Özel Ekonomik Bölge"'de bulunması nedeniyle ana faaliyet konusu nedeniyle oluşan karların ilk beş yılı için %2 kurumlar vergisi uygulanmaktadır. Diğer ana faaliyet
nedenle Gürcistan'da mukim bağlı ortaklığımızın ertelenmiş vergi tutarı sıfırlanmıştır.
dışındaki karlardan %20 vergi oranına göre hesaplanan tutardan vergi ödemektedirler.
ortaklıkları ertelenmiş vergi hesaplamasında %25 oranı dikkate alınmıştır.
(***) Gürcistan'da kurumlar vergisi uygulaması kalkmış olup, sadece kâr payı dağıtımlarında gelir vergisi alınmaktadır. Bu
1 Ocak-31 Aralık 2023 dönemi ertelenmiş vergi hesaplamasında; TMS-12 "Gelir Vergileri" standardının ölçme başlığı içerisinde yer verilen "ertelenmiş vergi varlıkları veya borçları raporlama dönemi sonu itibarıyla yürürlükte olan veya yürürlüğe girmesi kesine yakın olan vergi oranlarına (ve vergi kanunlarına) dayanılarak varlıkların gelire dönüştüğü veya borçların ödendiği dönemlerde uygulanması beklenen vergi oranları kullanılmak suretiyle hesaplanır." Hükmü gereği Türkiye'deki Şirket ve bağlı
104
Türkiye'deki kurumlar vergisi oranı 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla %25'tir (31 Aralık 2022: %23).
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Ülkeler itibarıyla ertelenmiş vergi hesaplamasında kullanılan vergi oranları (%) aşağıdaki gibidir:
| Ülke | 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2022 |
|---|---|---|
| Almanya (*) | 31,4 | 31,4 |
| Amerika Birleşik Devletleri | 31,4 | 31,4 |
| Bosna Hersek | 10,0 | 10,0 |
| Bulgaristan | 10,0 | 10,0 |
| Çin (**) | 15,0-25,0 | 15,0-25,0 |
| Hindistan | 34,944 | 34,944 |
| Gürcistan (***) | - | - |
| Hollanda (****) | 15,0-25,8 | 15,50-25,8 |
| İspanya | 25,0 | 25,0 |
| İtalya (*) | 27,9 | 27,9 |
| Macaristan | 9,0 | 9,0 |
| Mısır | 22,5 | 22,5 |
| Romanya | 16,0 | 16,0 |
| Rusya (*) | 2,0-20,0 | 2,0-20,0 |
| Slovakya | 21,0 | 21,0 |
| Ukrayna | 18,0 | 18,0 |
(*) Artan oranlı vergi tarifesi bulunmaktadır.
(**) Çin'de 300 bin Çin Yuanı'na kadar oluşan kardan %15, aşan kısmı için %25 oranında vergi uygulanmaktadır.
(***) Gürcistan'da kurumlar vergisi uygulaması kalkmış olup, sadece kâr payı dağıtımlarında gelir vergisi alınmaktadır. Bu nedenle Gürcistan'da mukim bağlı ortaklığımızın ertelenmiş vergi tutarı sıfırlanmıştır.

(****) Hollanda'da 200.000 Euro'ya kadar oluşan kardan %15, aşan kısmı için %25,8 oranında vergi uygulanmaktadır. (*****) Rusya'da genel vergi oranı %20 olup, bunun %18'si "Bölgesel Bütçe", %2'si "Genel Bütçe"'ye tahsis edilmiş durumdadır. Rusya'nın Tataristan bölgesinde bulunan bağlı ortaklıklarımız "Özel Ekonomik Bölge"'de bulunması nedeniyle ana faaliyet konusu nedeniyle oluşan karların ilk beş yılı için %2 kurumlar vergisi uygulanmaktadır. Diğer ana faaliyet dışındaki karlardan %20 vergi oranına göre hesaplanan tutardan vergi ödemektedirler.
1 Ocak-31 Aralık 2023 dönemi ertelenmiş vergi hesaplamasında; TMS-12 "Gelir Vergileri" standardının ölçme başlığı içerisinde yer verilen "ertelenmiş vergi varlıkları veya borçları raporlama dönemi sonu itibarıyla yürürlükte olan veya yürürlüğe girmesi kesine yakın olan vergi oranlarına (ve vergi kanunlarına) dayanılarak varlıkların gelire dönüştüğü veya borçların ödendiği dönemlerde uygulanması beklenen vergi oranları kullanılmak suretiyle hesaplanır." Hükmü gereği Türkiye'deki Şirket ve bağlı ortaklıkları ertelenmiş vergi hesaplamasında %25 oranı dikkate alınmıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
35.Gelir Vergileri (Ertelenmiş Vergi Varlık ve Yükümlülükleri Dahil) (Devamı)
Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kâr payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye'deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı yapılması gerekmektedir. 22 Aralık 2021 tarihli Resmî Gazetede yayımlanan 21 Aralık 2021 tarih ve 4936 sayılı Cumhurbaşkanı Kararıyla, kar payı stopaj oranı % 15'den % 10'a indirilmiştir. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir. 93.881
Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 267.663 bin TL (31 Aralık 2022: 93.881 bin TL)'dir.
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Kurumlar vergisi karşılığı | 2.346.681 | 2.645.245 |
| Peşin ödenen vergi ve fonlar (-) | (1.966.259) | (2.508.982) |
| Finansal durum tablosundaki vergi karşılığı | 380.422 | 136.263 |
(*) 12 Mart 2023 tarihinde yayınlanan 7440 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına İlişkin Kanun kapsamında 2022 yılı Kurumlar Vergisi beyannamesi üzerinden Kurumlar Vergisi Kanunu ve diğer kanunlar uyarınca yararlanılan indirim ve istisna tutarları ile Kurumlar Vergisi Kanun'unun 32/A maddesi uyarınca indirimli kurumlar vergisi matrahı üzerinden %10 oranında ek vergi alınacağı bildirilmiştir. Bu kapsamda ek vergi etkisi 919.907 bin TL olarak hesaplanmış olup Mayıs ve Haziran aylarında iki taksit halinde ödenmiştir. Geriye kalan tutar 2023 yılı karına istinaden hesaplanan kurumlar vergisi karşılığını içermektedir.
Grup'un teşvik belgesine bağlanan yatırımlarından elde ettiği kazançlar, yatırımın kısmen veya tamamen işletilmesine başlanılan hesap döneminden itibaren yatırıma katkı tutarına ulaşıncaya kadar indirimli oranlar üzerinden kurumlar vergisine tabi tutulur. Bu kapsamda, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Grup'un öngörülebilir gelecekte faydalanacağı 3.765.127 TL (31 Aralık 2022: 2.228.036 TL) tutarında vergi avantajı, ertelenmiş vergi varlığı olarak konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır. Söz konusu vergi avantajının 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla muhasebeleştirilmesi neticesinde 1 Ocak – 31 Aralık 2023 dönemine ilişkin konsolide kar veya zarar tablosunda 1.537.091 TL tutarında ertelenmiş vergi geliri oluşmuştur. 1 Ocak - 31 Aralık 2023 tarihleri arasında yatırımdan elde edilen kazanç nedeni ile yararlanılan katkı tutarı 119.084 TL'dir.
Ertelenmiş vergi varlıkları gelecek yıllarda vergilendirilebilen gelirin oluşmasının muhtemel olduğunun tespiti halinde kayıtlara alınmaktadır. Vergilendirilebilen gelirin oluşmasının muhtemel olduğu durumlarda ertelenmiş vergi varlıkları, indirilebilir geçici farklar, mali zararlar ve indirimli kurumlar vergisi ödemesine imkan sağlayan sınırsız ömre sahip yatırım indirimleri nedeniyle hak kazanılan vergi avantajları üzerinden hesaplanmaktadır. Bu kapsamda Grup yatırım teşviklerinden doğan ertelenmiş vergi varlıklarının konsolide finansal tablolara yansıtılmasını uzun süreli planlara dayandırmakta olup, söz konusu yatırım indirimlerine ilişkin ertelenmiş vergi varlıklarının geri kazanılabilirliğini, vergilendirilebilir kar tahminlerini içeren iş modellerini baz alarak her bilanço tarihi itibarıyla değerlendirmektedir. Söz konusu ertelenmiş vergi varlıklarının bilanço tarihinden itibaren 5 yıl içerisinde geri kazanılması öngörülmektedir.
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla gerçekleştirilen duyarlılık analizinde, iş planlarını oluşturan temel makroekonomik ve sektörel varsayımlarda yer alan girdiler %10 artırılarak/azaltılarak yapıldığında yatırım teşviklerine ilişkin ertelenmiş vergi varlıklarının 5 yıl olarak öngörülen geri kazanım sürelerinde bir değişiklik olmamıştır.
105
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
35.Gelir Vergileri (Ertelenmiş Vergi Varlık ve Yükümlülükleri Dahil) (Devamı)
edilmiştir.)
Vergi karşılığının mutabakatı
Ayrılan ile hesaplanan vergi karşılığının mutabakatı
indirim konusu olamayacak kısım için karşılık ayırmıştır.).
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı (2.346.681) (2.645.245) Ertelenmiş vergi geliri (2.413.852) 597.335 Yabancı para çevrim farkları 148.564 375.862 Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı (4.611.969) (1.672.048)
Vergi, iş ortaklığı ve iştirak kâr zararları ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar 23.589.944 25.705.181 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarından (zararlarından paylar) (-) (1.091.500) (581.250) Vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar 22.498.444 25.123.931 Geçerli vergi oranı 25 23 Hesaplanan vergi (5.624.611) (5.778.504)
− Kanunen kabul edilmeyen giderler (784.367) (526.471) − Deprem vergisi (1.341.695) - − Temettü ve diğer konsolidasyon düzeltmeleri (233.399) 3.770.009 − Yararlanılacak yatırım indirimleri (*) 39.974 101.396 − Vergiden mahsup edilebilecek mali zararlar (*) (818.596) (999.452) − Yabancı para çevrim farkları 457.206 205.399 − Farklı vergi oranlarına tabi yurt dışı şirketlerin etkisi 783.313 564.036 − İndirimli kurumlar vergisi (*) 2.496.132 1.651.196 − Parasal kayıp kazanç 414.074 (659.657) Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı (4.611.969) (1.672.048)
Efektif vergi oranı %20 %7
(*) Grup şirketleri dönem içinde yararlanılabilir ertelenmiş vergi varlıklarından birikmiş mali zararları ve yatırım indirimlerini tekrar gözden geçirmiş olup, makul sürede indirim konusu olamayacaklar için karşılık ayırmıştır (1 Ocak-31 Aralık 2022 döneminde bu kapsamda indirimli kurumlar vergisi ve birikmiş mali zararlarını tekrar gözden geçirmiş olup, makul sürede
106
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- 31 Aralık 2023 |
1 Ocak 31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı | (2.346.681) | (2.645.245) |
| Ertelenmiş vergi geliri | (2.413.852) | 597.335 |
| Yabancı para çevrim farkları | 148.564 | 375.862 |
| Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı | (4.611.969) | (1.672.048) |
| Vergi, iş ortaklığı ve iştirak kâr zararları ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar | 23.589.944 | 25.705.181 |
|---|---|---|
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarından (zararlarından paylar) (-) | (1.091.500) | (581.250) |
| Vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar | 22.498.444 | 25.123.931 |
| Geçerli vergi oranı | 25 | 23 |
| Hesaplanan vergi | (5.624.611) | (5.778.504) |
| Ayrılan ile hesaplanan vergi karşılığının mutabakatı | ||
| − Kanunen kabul edilmeyen giderler |
(784.367) | (526.471) |
| − Deprem vergisi |
(1.341.695) | - |
| − Temettü ve diğer konsolidasyon düzeltmeleri |
(233.399) | 3.770.009 |
| − Yararlanılacak yatırım indirimleri (*) |
39.974 | 101.396 |
| − Vergiden mahsup edilebilecek mali zararlar (*) |
(818.596) | (999.452) |
| − Yabancı para çevrim farkları |
457.206 | 205.399 |
| − Farklı vergi oranlarına tabi yurt dışı şirketlerin etkisi |
783.313 | 564.036 |
| − İndirimli kurumlar vergisi (*) |
2.496.132 | 1.651.196 |
| − Parasal kayıp kazanç |
414.074 | (659.657) |
| Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı | (4.611.969) | (1.672.048) |
| Efektif vergi oranı | %20 | %7 |
(*) Grup şirketleri dönem içinde yararlanılabilir ertelenmiş vergi varlıklarından birikmiş mali zararları ve yatırım indirimlerini tekrar gözden geçirmiş olup, makul sürede indirim konusu olamayacaklar için karşılık ayırmıştır (1 Ocak-31 Aralık 2022 döneminde bu kapsamda indirimli kurumlar vergisi ve birikmiş mali zararlarını tekrar gözden geçirmiş olup, makul sürede indirim konusu olamayacak kısım için karşılık ayırmıştır.).
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Pay başına kazanç | 2023 | 2022 |
| Dönem boyunca mevcut olan hisselerin ortalama sayısı (1/1000 değeri) | 2.928.894 | 2.926.342 |
| Ana şirket hissedarlarına ait net dönem karı | 17.121.367 | 22.738.790 |
| Pay başına kazanç | 5,8457 | 7,7704 |
| Ana şirket hissedarlarına ait toplam kapsamlı gelir | 3.447.756 | 22.171.866 |
| Toplam kapsamlı gelirden elde edilen pay başına kazanç | 1,1772 | 7,5766 |
Grup'un hisseye dönüştürülebilir borçlanma aracı bulunmamaktadır. Grup şirketlerinin tamamında her pay hem oy hakkında hem de kâr payında eşit haklara sahiptir.
107
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların defter değerleri:
edilmiştir.)
37.İlişkili Taraf Açıklamaları
Türkiye İş Bankası A.Ş.
İşbank AG
İlişkili taraflarla ilgili mevduat ve krediler:
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
İlişkili taraflarda tutulan mevduatlar 2023 2022
− Vadeli 12.897.817 11.396.641 − Vadesiz 1.051.117 1.218.934
− Vadesiz 1.779.875 8.158
İlişkili taraflarda tutulan mevduatlara yapılan değer düşüklüğü karşılığı 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. 28.280 46.196
İlişkili taraflardan kullanılan krediler 2023 2022 Türkiye iş Bankası A.Ş. ve İşbank AG 1.234.739 3.126.000
İlişkili taraflarla yapılan türev işlemlerin gerçeğe uygun değeri 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. - 7.398
İlişkili taraflarla yapılan kur korumalı mevduat 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. 5.718.170 1.500.000
İlişkili taraflarla ilgili diğer hazır değerler 2023 2022 İş Portföy Yönetimi A.Ş. 4.323.764 4.350.443
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların brüt defter değeri 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. 47.735 22.666
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların değer düşüklüğü 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. 598 990
108
31 Aralık 31 Aralık
13.948.934 12.615.575
1.779.875 8.201
15.728.809 11.802.668
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık 31 Aralık
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| İlişkili taraflarda tutulan mevduatlar | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | ||
| − Vadeli |
12.897.817 | 11.396.641 |
| − Vadesiz |
1.051.117 | 1.218.934 |
| 13.948.934 | 12.615.575 | |
| İşbank AG | ||
| − Vadesiz |
1.779.875 | 8.158 |
| 1.779.875 | 8.201 | |
| 15.728.809 | 11.802.668 | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarda tutulan mevduatlara yapılan değer düşüklüğü karşılığı | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 28.280 | 46.196 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflardan kullanılan krediler | 2023 | 2022 |
| Türkiye iş Bankası A.Ş. ve İşbank AG | 1.234.739 | 3.126.000 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarla yapılan türev işlemlerin gerçeğe uygun değeri | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | - | 7.398 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarla yapılan kur korumalı mevduat | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 5.718.170 | 1.500.000 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarla ilgili diğer hazır değerler | 2023 | 2022 |
| İş Portföy Yönetimi A.Ş. | 4.323.764 | 4.350.443 |
| İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların defter değerleri: | ||
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların brüt defter değeri | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 47.735 | 22.666 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların değer düşüklüğü | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 598 | 990 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
37.İlişkili Taraf Açıklamaları (Devamı)
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal yatırımların kupon faiz oranları ve nominal tutarları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Menkul kıymet ihraççısı | ISIN kodu | Kupon Faiz Oranı (%) |
Nominal Tutar (bin USD) |
Nominal Tutar (bin USD) |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | XS1508390090 | 5,500 | 34.200 | 34.200 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | XS1578203462 | 6,125 | 1.200 | 1.200 |
| 35.400 | 35.400 |
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Kupon Faiz | Nominal Tutar | Nominal Tutar | ||
| Menkul kıymet ihraççısı | ISIN kodu | Oranı (%) | (bin TL) | (bin TL) |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | TRSTISBA2513 | 44,127 | 12.000 | - |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 2023 | 2022 |
| İş Merkezleri Yönetim ve İşletim A.Ş. | 12.268 | 32.790 |
| Solvay Sisecam Holding AG | 20.345 | 22.524 |
| Kanyon Yönetim İşletim ve Pazarlama Ltd. Şti. | 9.564 | 20.913 |
| Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. | 102.056 | 16.621 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG | 5.736 | 10.661 |
| İş Portföy Yönetimi A.Ş. | 62 | - |
| Fabrika Cementa Lukavac D.D. (FCL) | - | 684 |
| Moka Ödeme ve Elektronik Para Kuruluşu A.Ş. | 17.791 | - |
| Kültür Yayınları İş-Türk Ltd. Şti. | 46 | - |
| 167.868 | 104.193 |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| İlişkili taraflara ticari borçlar | 2023 | 2022 |
| Solvay Sisecam Holding AG | 496.219 | 305.396 |
| Anadolu Anonim Türk Sigorta Şirketi | 18.011 | 22.162 |
| Saint Gobain Glass France S.A. | 1.158 | - |
| İş Merkezleri Yönetim ve İşletim A.Ş. | 8.643 | 12.134 |
| Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. | 14.030 | 10.672 |
| İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | 1.007 | 883 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | - | 94 |
| İş Portföy Yönetimi A.Ş. | - | 44 |
| Kanyon Yönetim İşletim ve Pazarlama Ltd. Şti. | 5 | 110 |
| İş Net Elektronik Bilgi Üretim Dağ. Tic. ve İlet. Hiz. A.Ş. | - | 38 |
| Saint Gobain Glass Egypt S.A.E. | - | 4.406 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. Mensupları Munzam Sosyal Güvenlik Ve Yardımlaşma Vakfı | 1.285 | 1.343 |
| Kültür Yayınları İş-Türk Ltd. Şti. | - | - |
| Softtech Yazılım Tekn A.Ş. | 540 | - |
| 540.898 | 357.282 |
109
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
37.İlişkili Taraf Açıklamaları (Devamı)
İlişkili taraflarla ilgili borçlar (Devamı)
İlişkili taraflarla ilgili gelir ve giderler:
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
İlişkili taraflara diğer borçlar 2023 2022 Ortaklara Ödenecek Kurucu Hisse İntifa Payları ve Ödenecek Temettüler 53.045 80.073
İlişkili taraflarla ilgili faiz gelirleri 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG 1.025.096 391.759
İlişkili taraflarla ilgili faiz giderleri 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG 106.344 481.555
Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlık değerleme farkı karı 2023 2022 Türkiye İş Bankası A.Ş. 89.752 206.147
İlişkili taraflarla ilgili diğer gelirler 2023 2022 Solvay Sisecam Holding AG 49.445 40.749 Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. 2.392 2.779 Fabrika Cementa Lukavac D.D. (FCL) 2.306 2.099 İş Portföy Yönetimi A.Ş. 3 - İş Merkezleri Yönetim ve İşletim A.Ş. - 806 Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG - 66
110
31 Aralık 31 Aralık
53.045 80.073
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
1.025.096 391.759
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
106.344 481.555
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
89.752 206.147
1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 31 Aralık
54.146 46.499
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| İlişkili taraflara diğer borçlar | 2023 | 2022 |
| Ortaklara Ödenecek Kurucu Hisse İntifa Payları ve Ödenecek Temettüler | 53.045 | 80.073 |
| 53.045 | 80.073 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarla ilgili faiz gelirleri | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG | 1.025.096 | 391.759 |
| 1.025.096 | 391.759 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarla ilgili faiz giderleri | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG | 106.344 | 481.555 |
| 106.344 | 481.555 | |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlık değerleme farkı karı | 2023 | 2022 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 89.752 | 206.147 |
| 89.752 | 206.147 | |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarla ilgili diğer gelirler | 2023 | 2022 |
| Solvay Sisecam Holding AG | 49.445 | 40.749 |
| Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. | 2.392 | 2.779 |
| Fabrika Cementa Lukavac D.D. (FCL) | 2.306 | 2.099 |
| İş Portföy Yönetimi A.Ş. | 3 | - |
| İş Merkezleri Yönetim ve İşletim A.Ş. | - | 806 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG | - | 66 |
| 54.146 | 46.499 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
İlişkili taraflarla ilgili gelir ve giderler (Devamı):
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| İlişkili taraflarla ilgili diğer giderler | 2023 | 2022 |
| Solvay Sisecam Holding AG (1) | 2.312.885 | 1.957.286 |
| Rudnik Krecnjaka Vijenac D.O.O. (2) | 90.591 | 103.825 |
| İş Merkezleri Yönetim ve İşletim A.Ş. (3) | 122.513 | 70.830 |
| Moka Ödeme ve Elektronik Para Kuruluşu A.Ş. | 291.419 | - |
| Anadolu Anonim Türk Sigorta Şirketi | 12.117 | 19.859 |
| Saint Gobain Glass France S.A. (4) | 19.100 | 17.185 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. Mensupları Munzam Sosyal Güv. Ve Yard. Vakfı | 16.774 | 16.128 |
| İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. | 2.233 | 15.671 |
| Anadolu Hayat Emeklilik Sigorta A.Ş. | 9.958 | 6.614 |
| İş Net Elektronik Bilgi Üretim Dağ. Tic. Ve İlet. Hiz. A.Ş. | 4.978 | 6.324 |
| İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (5) | 6.256 | 4.593 |
| Türkiye İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG | 16.828 | 3.292 |
| İş Portföy Yönetimi A.Ş. | 749 | 1.678 |
| Kanyon Yönetim İşletim ve Pazarlama Ltd. Şti. | 145 | 106 |
| 2.906.546 | 2.223.391 |
(1) Solvay Sodi AD' den alınan soda alımlarından oluşmaktadır.
(2) Camın ana hammaddesi olan kum alım giderlerinden oluşmaktadır.
(3) Şirket merkezinin bulunduğu Tuzla Şişecam Genel Merkezi ile İş Kuleleri yönetim ve işletim giderlerinden oluşmaktadır.
(4) Akustik pvb royalty tutarıdır.
(5) İş Kuleleri ve Paşabahçe Mağazalarının kira ödemelerinden oluşmaktadır.
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar | 2023 | 2022 |
| Ana ortaklık (Holding) | 349.976 | 130.533 |
| Konsolidasyona tabi diğer şirketler | 305.441 | 364.231 |
| 655.417 | 494.764 |
Şirket'in üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu Başkanı, üyeleri, Şirket yönetim kuruluna bağlı üst düzey yöneticiler (başkan ve koordinatör), genel müdür, genel müdür yardımcıları, genel müdür koordinatörü ve fabrika müdürlerinden oluşmaktadır.
111
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi
edilmiştir.)
a) Sermaye Riski Yönetimi
b) Finansal Risk Faktörleri
raporlarla izlenmektedir.
risk türlerini kapsayan yazılı prosedürler oluşturulur.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Grup, sermaye yönetiminde bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup' un sermaye yapısı Dipnot 8 ve 10'da açıklanan kredileri de içeren borçlar, Dipnot 6'da açıklanan nakit ve nakit benzerleri ve Dipnot 28'de açıklanan sırasıyla çıkarılmış sermaye, sermaye yedekleri, kar yedekleri ve geçmiş yıl karlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
Grup' un sermaye maliyeti ile her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Şirket Yönetimi tarafından değerlendirilir. Şirket Yönetimi değerlendirmelerine dayanarak sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle
Grup sermayeyi borç/toplam özkaynak oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (finansal durum tablosunda gösterildiği gibi finansal borçlar
Finansal ve ticari borçlar 102.197.626 95.969.959 Eksi: Nakit ve nakit benzerleri ile finansal yatırımlar (45.871.833) (49.228.722) Net borç 56.325.793 46.741.237 Toplam özkaynak 167.126.641 173.450.368 Net borç / özkaynak oranı %34 %27
Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akışı faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Grup risk yönetimi programı genel olarak finansal piyasalardaki belirsizliğin,
Grup finansal araçlarını Mali İşler Başkanlığı vasıtasıyla merkezi olarak Grup' un risk politikaları çerçevesinde yönetmektedir. Grup' un nakit giriş ve çıkışları günlük olarak, aylık nakit akış bütçeleri haftalık raporlarla, yıllık nakit akış bütçeleri ise aylık nakit
Risk yönetimi Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda merkezi bir Risk Yönetimi Birimi tarafından yürütülmektedir. Risk politikalarına ilişkin olarak ise Grup'un Risk Yönetimi Birimi tarafından finansal risk tanımlanır, değerlendirilir ve Grup' un operasyon üniteleri ile çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır. Yönetim Kurulu tarafından risk yönetimine ilişkin olarak gerek yazılı genel bir mevzuat gerekse de döviz kuru riski, faiz riski, kredi riski, türev ürünlerinin ve diğer türevsel olmayan finansal araçların kullanımı ve likidite fazlalığının nasıl değerlendirileceği gibi çeşitli
Grup finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır.
olduğu kadar temettü ödemeleri ve yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.
31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla net borç / toplam özkaynak oranı aşağıdaki gibidir:
ve yükümlülükleri, finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
Grup' un genel stratejisi önceki dönemden bir farklılık göstermemektedir.
112
31 Aralık 31 Aralık 2023 2022
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Grup, sermaye yönetiminde bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup' un sermaye yapısı Dipnot 8 ve 10'da açıklanan kredileri de içeren borçlar, Dipnot 6'da açıklanan nakit ve nakit benzerleri ve Dipnot 28'de açıklanan sırasıyla çıkarılmış sermaye, sermaye yedekleri, kar yedekleri ve geçmiş yıl karlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
Grup' un sermaye maliyeti ile her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Şirket Yönetimi tarafından değerlendirilir. Şirket Yönetimi değerlendirmelerine dayanarak sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar temettü ödemeleri ve yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.
Grup sermayeyi borç/toplam özkaynak oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (finansal durum tablosunda gösterildiği gibi finansal borçlar ve yükümlülükleri, finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla net borç / toplam özkaynak oranı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2022 |
|
|---|---|---|
| Finansal ve ticari borçlar | 102.197.626 | 95.969.959 |
| Eksi: Nakit ve nakit benzerleri ile finansal yatırımlar | (45.871.833) | (49.228.722) |
| Net borç | 56.325.793 | 46.741.237 |
| Toplam özkaynak | 167.126.641 | 173.450.368 |
| Net borç / özkaynak oranı | %34 | %27 |
Grup' un genel stratejisi önceki dönemden bir farklılık göstermemektedir.
Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akışı faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Grup risk yönetimi programı genel olarak finansal piyasalardaki belirsizliğin, Grup finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır.
Grup finansal araçlarını Mali İşler Başkanlığı vasıtasıyla merkezi olarak Grup' un risk politikaları çerçevesinde yönetmektedir. Grup' un nakit giriş ve çıkışları günlük olarak, aylık nakit akış bütçeleri haftalık raporlarla, yıllık nakit akış bütçeleri ise aylık nakit raporlarla izlenmektedir.
Risk yönetimi Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda merkezi bir Risk Yönetimi Birimi tarafından yürütülmektedir. Risk politikalarına ilişkin olarak ise Grup'un Risk Yönetimi Birimi tarafından finansal risk tanımlanır, değerlendirilir ve Grup' un operasyon üniteleri ile çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır. Yönetim Kurulu tarafından risk yönetimine ilişkin olarak gerek yazılı genel bir mevzuat gerekse de döviz kuru riski, faiz riski, kredi riski, türev ürünlerinin ve diğer türevsel olmayan finansal araçların kullanımı ve likidite fazlalığının nasıl değerlendirileceği gibi çeşitli risk türlerini kapsayan yazılı prosedürler oluşturulur.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Finansal araçları elinde bulundurmak karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Grup Yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Grup' un tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Grup, bayilerinden doğabilecek bu riski, bayiler için belirlenen kredi limitlerini alınan teminatlar ile sınırlayarak yönetmektedir. Kredi limitlerinin kullanımı Grup tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Ticari alacaklar Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal durum tablosunda net olarak gösterilmektedir (Dipnot 10).
Ticari alacaklar çeşitli sektör ve coğrafi alanlara dağılmış çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır. Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır.
| Ş. |
|---|
| A. |
| RI |
| A |
| L |
| A |
| K |
| Rİ |
| B |
| A |
| F |
| M |
| A |
| C |
| E |
| V |
| E |
| Ş |
| Şİ |
| E |
| Y |
| Kİ |
| R |
| Ü |
| T |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
| Kredi Riski Yönetimi (Devamı) b.1) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ticari alacaklar | Alacaklar | Nakit ve | Finansal | ||||
| İlişkili | Diğer | İlişkili | Diğer Diğer alacaklar |
nakit benzeri | yatırımlar ve | ||
| Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri | taraf | taraf | taraf | taraf | kalemler | türev araçlar | |
| tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*) (A+B+C+D+E) 2023 31 Aralık |
167.868 | 27.302.609 | - | 1.037.767 | 37.759.886 | 10.034.380 | |
| Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | (12.029.247) | - | - | - | - | |
| A. | Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların net defter değeri | 167.868 | 23.921.266 | - | 1.037.767 | 37.759.886 | 10.034.380 |
| Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | (10.862.336) | - | - | - | - | |
| B. | Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer | ||||||
| düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri | - | 35 | - | - | - | - | |
| Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | - | - | - | - | - | |
| C. | Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri | - | 3.381.308 | - | - | - | - |
| Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | (1.166.911) | - | - | - | - | |
| D. | Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri | ||||||
| Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) − |
- | - | - | - | - | - | |
| Değer düşüklüğü (-) − |
- | - | - | - | - | - | |
| Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | - | - | - | - | - | |
| Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) − |
- | - | - | 329 | 30.855 | 35.254 | |
| Değer düşüklüğü (-) − |
- | - | - | (329) | (30.855) | (35.254) | |
| Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
|||||||
| E. | Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar | - | - | - | - | - | - |
(*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
b) Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
| Kredi Riski Yönetimi (Devamı) b.1) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alacaklar | ||||||
| Ticari alacaklar | Diğer alacaklar | Nakit ve | Finansal | |||
| İlişkili | Diğer | İlişkili | Diğer | nakit benzeri | yatırımlar ve | |
| Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri | taraf | taraf | taraf | taraf | kalemler | türev araçlar |
| tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*) (A+B+C+D+E) 2022 31 Aralık |
104.193 | 32.587.466 | - | 911.831 | 41.596.612 | 11.092.172 |
| Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | (13.618.428) | - | - | - | - |
| Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların net defter değeri A. |
104.193 | 29.400.523 | - | 911.831 | 41.596.612 | 11.092.172 |
| Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | (12.435.848) | - | - | - | - |
| Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer B. |
- | - | - | - | - | - |
| düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri | ||||||
| Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | - | - | - | - | - |
| Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri C. |
- | 3.186.943 | - | - | - | - |
| Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | (1.182.580) | - | - | - | - |
| Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri D. |
- | - | - | - | - | - |
| Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) − |
- | - | - | - | - | - |
| Değer düşüklüğü (-) − |
- | - | - | - | - | - |
| Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | - | - | - | - | - |
| Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) − |
- | - | - | 2.477 | 76.766 | 76.257 |
| Değer düşüklüğü (-) − |
- | - | - | (2.477) | (76.766) | (76.257) |
| Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı − |
- | - | - | - | - | - |
| Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar E. |
- | - | - | - | - | - |
Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
(*) 115
1 OCAK
edilmiştir. )
3
-
Vadesi üzerinden 1
Vadesi üzerinden 1
Vadesi üzerinden 3
Vadesi üzerinden 1
b.2) Likidite Risk Yönetimi
Likidite riski tabloları
Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı (
piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.
erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
31 ARALIK 202
b) Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
b.1) Kredi Riski Yönetimi (Devamı)
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
8.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Grup' un müşterilerinden aldığı teminatların toplamı aşağıdaki gibidir:
Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış ticari alacaklar aşağıdaki gibidir:
- )
fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak likidite riskini yönetir.
3 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
31 Aralık 31 Aralık
12.029.247 13.618.428
31 Aralık 31 Aralık
3 202
) (1.182.580)
3 202
2
2
202
202
(1.166.911
116
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Alacak sigortası 7.197.190 7.682.392 Teminat mektupları 2.669.418 3.860.704 Doğrudan borçlandırma sistemi 1.762.990 1.762.709 Nakit 1.000 2.219 İpotekler 222.966 149.948 Teyitli Akreditif 9.688 21.974 Teminat çek ve senetleri 165.995 138.482
–30 gün geçmiş 1.973.400 2.310.154
–3 ay geçmiş 671.511 530.562
–12 ay geçmiş 621.182 229.578
–5 yıl geçmiş 115.215 116.649
Toplam vadesi geçen alacaklar 3.381.308 3.186.943
Grup, nakit akışlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli
İhtiyatlı likidite riski yönetimi yeterli ölçüde nakit tutmayı yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Grup' un müşterilerinden aldığı teminatların toplamı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Alacak sigortası | 7.197.190 | 7.682.392 |
| Teminat mektupları | 2.669.418 | 3.860.704 |
| Doğrudan borçlandırma sistemi | 1.762.990 | 1.762.709 |
| Nakit | 1.000 | 2.219 |
| İpotekler | 222.966 | 149.948 |
| Teyitli Akreditif | 9.688 | 21.974 |
| Teminat çek ve senetleri | 165.995 | 138.482 |
| 12.029.247 | 13.618.428 |
Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış ticari alacaklar aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Vadesi üzerinden 1–30 gün geçmiş | 1.973.400 | 2.310.154 |
| Vadesi üzerinden 1–3 ay geçmiş | 671.511 | 530.562 |
| Vadesi üzerinden 3–12 ay geçmiş | 621.182 | 229.578 |
| Vadesi üzerinden 1–5 yıl geçmiş | 115.215 | 116.649 |
| Toplam vadesi geçen alacaklar | 3.381.308 | 3.186.943 |
| Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı (-) | (1.166.911) | (1.182.580) |
Grup, nakit akışlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak likidite riskini yönetir.
İhtiyatlı likidite riski yönetimi yeterli ölçüde nakit tutmayı yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Likidite riski tabloları (Devamı)
Aşağıdaki tablo, Grup' un finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Aşağıdaki tablolar, Grup' un yükümlülükleri iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir.
| 31 Aralık 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sözleşme | ||||||
| uyarınca | ||||||
| nakit çıkışları | Üç aydan | 3–12ay | 1–5yıl | 5yıldan | ||
| Türev olmayan finansal | Defter | toplamı | kısa | arası | arası | uzun |
| yükümlülükler | değeri | (I+II+III+IV) | (I) | (II) | (III) | (IV) |
| Banka kredileri | 50.353.259 | 52.470.900 | 1.233.463 | 32.234.868 | 19.002.569 | - |
| Çıkarılmış Tahviller | 32.545.611 | 32.706.980 | 2.983.093 | 6.927.849 | 22.796.038 | - |
| Kiralamalar | 2.376.503 | 2.684.690 | 222.919 | 610.544 | 1.701.632 | 149.595 |
| Ticari borçlar | 16.381.355 | 16.594.088 | 15.605.335 | 988.754 | - | - |
| İlişkili taraflara borçlar | 593.943 | 593.943 | 593.943 | - | - | - |
| Diğer borçlar | 1.367.172 | 1.367.171 | 1.268.291 | - | 98.880 | - |
| Toplam yükümlülük | 103.617.842 | 106.417.774 | 21.907.045 | 40.762.015 | 43.599.119 | 149.595 |
| Sözleşme | ||||||
| uyarınca | ||||||
| nakit çıkışları | Üç aydan | 3–12 ay | 1–5 yıl | 5 yıldan | ||
| Türev finansal | Defter | toplamı | kısa | arası | arası | uzun |
| yükümlülükler | değeri | (I+II+III+IV) | (I) | (II) | (III) | (IV) |
| Nakit girişleri | 1.922.433 | 9.767.158 | 542.618 | 841.703 | 8.382.837 | - |
| Nakit çıkışları | (1.258.652) | (9.247.314) | (583.960) | (1.025.056) | (7.638.298) | - |
| 663.781 | 519.844 | (41.342) | (183.353) | 744.539 | - | |
| 31 Aralık 2022 | ||||||
| Sözleşme | ||||||
| uyarınca | ||||||
| nakit çıkışları | Üç aydan | 3–12ay | 1–5yıl | 5yıldan | ||
| Türev olmayan finansal | Defter | toplamı | kısa | arası | arası | uzun |
| yükümlülükler | değeri | (I+II+III+IV) | (I) | (II) | (III) | (IV) |
| Banka kredileri | 42.689.255 | 50.239.227 | 3.232.861 | 21.496.293 | 25.057.504 | 452.569 |
| Çıkarılmış Tahviller | 32.214.175 | 40.174.410 | 14.063.939 | 750.798 | 25.359.673 | - |
| Kiralamalar | 2.395.230 | 2.524.626 | 78.301 | 599.830 | 1.046.259 | 800.236 |
| Ticari borçlar | 18.314.017 | 18.367.239 | 18.216.665 | 150.574 | - | - |
| İlişkili taraflara borçlar | 437.355 | 437.355 | 437.355 | - | - | - |
| Diğer borçlar | 1.005.932 | 1.005.932 | 997.506 | - | 8.426 | - |
| Toplam yükümlülük | 97.055.964 | 112.748.788 | 37.026.626 | 22.997.495 | 51.471.862 | 1.252.805 |
| Sözleşme | ||||||
| uyarınca | ||||||
| nakit çıkışları | Üç aydan | 3–12 ay | 1–5 yıl | 5 yıldan | ||
| Türev finansal | Defter | toplamı | kısa | arası | arası | uzun |
| yükümlülükler | değeri | (I+II+III+IV) | (I) | (II) | (III) | (IV) |
| Nakit girişleri | 3.460.062 | 11.404.883 | 1.692.829 | 571.683 | 9.140.371 | - |
| Nakit çıkışları | (496.101) | (8.810.524) | (348.889) | (666.805) | (7.794.830) | - |
117
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
b) Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
b.3) Piyasa Riski Yönetimi
göre bir değişiklik olmamıştır.
b.3.1) Kur riski yönetimi
tarihi itibarıyla dağılımı aşağıdaki gibidir:
etmiştir.
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Grup düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Grup' un maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde, önceki seneye
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup, bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin faaliyet gösterdiği ülkelerin ekonomilerine göre geçerli fonksiyonel para birimleri dışında kalan para birimlerini yabancı para olarak kabul
Grup' un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıkları ile parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin rapor
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Grup düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Grup' un maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde, önceki seneye göre bir değişiklik olmamıştır.
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup, bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin faaliyet gösterdiği ülkelerin ekonomilerine göre geçerli fonksiyonel para birimleri dışında kalan para birimlerini yabancı para olarak kabul etmiştir.
Grup' un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıkları ile parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin rapor tarihi itibarıyla dağılımı aşağıdaki gibidir:
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
b.3.1) Kur riski yönetimi (Devamı)
| 31 Aralık 2023 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Diğer dövizlerin | |||||
| TL karşılığı | ABD Doları | Euro | TL karşılığı | ||
| 1. | Ticari alacaklar | 5.498.566 | 95.921 | 73.240 | 289.114 |
| 2a. | Parasal finansal varlıklar (kasa, | ||||
| Banka hesapları dahil) | 16.559.007 | 430.443 | 106.643 | 413.759 | |
| 2b. | Parasal olmayan finansal varlıklar | - | - | - | - |
| 3. | Diğer | 763.355 | 3.551 | 20.175 | 1.656 |
| 4. | Dönen varlıklar(1+2+3) | 22.820.928 | 529.915 | 200.058 | 704.529 |
| 5. | Ticari alacaklar | - | - | - | - |
| 6a. | Parasal finansal varlıklar | 1.018.704 | 34.579 | 23 | - |
| 6b. | Parasal olmayan finansal varlıklar | - | - | - | - |
| 7. | Diğer | 3.184.137 | 21.172 | 76.532 | 67.943 |
| 8. | Duran varlıklar(5+6+7) | 4.202.841 | 55.751 | 76.555 | 67.943 |
| 9. | Toplam varlıklar(4+8) | 27.023.769 | 585.666 | 276.613 | 772.472 |
| 10. | Ticari borçlar | 4.329.628 | 59.273 | 78.549 | 26.106 |
| 11. | Finansal yükümlülükler | 20.714.212 | 474.873 | 206.650 | 3.402 |
| 12a. Parasal olan diğer yükümlülükler | 606.709 | 14.519 | 3.641 | 60.688 | |
| 12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler | - | - | - | - | |
| 13. | Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12) | 25.650.549 | 548.665 | 288.840 | 90.196 |
| 14. | Ticari borçlar | - | - | - | - |
| 15. | Finansal yükümlülükler | 32.585.608 | 736.795 | 334.491 | - |
| 16a. Parasal olan diğer yükümlülükler | 293 | - | 9 | - | |
| 16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler | - | - | - | - | |
| 17. | Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16) | 32.585.901 | 736.795 | 334.500 | - |
| 18. | Toplam yükümlülükler (13+17) | 58.236.450 | 1.285.460 | 623.340 | 90.196 |
| 19. | Bilanço dışı türev araçların net varlık / | ||||
| (yükümlülük) pozisyonu (19a-19b) | 41.940.575 | 1.157.235 | 241.717 | - | |
| 19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden | |||||
| Türev ürünlerin tutarı | 49.588.545 | 1.157.235 | 476.505 | - | |
| 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden | |||||
| Türev ürünlerin tutarı | 7.647.970 | - | 234.788 | - | |
| 20. | Net yabancı para varlık / (yükümlülük) | ||||
| Pozisyonu (9–18+19) | 10.727.894 | 457.441 | (105.010) | 682.276 | |
| 21. | Parasal kalemler net yabancı para varlık / | ||||
| /(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+5+6a– | |||||
| 10–11-12a–14–15-16a) | (35.160.173) | (724.517) | (443.434) | 612.677 | |
| 22. | Döviz hedge'i için kullanılan finansal araçların | ||||
| Toplam gerçeğe uygun değeri | 663.781 | 22.548 | - | - | |
| 23. | İhracat (*) | 30.559.062 | 494.846 | 501.183 | 1.166.939 |
| 24. | İthalat (*) | 13.665.140 | 121.601 | 292.370 | 341.711 |
119
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
b) Finansal Risk Faktörleri (Devamı) b.3) Piyasa Riski Yönetimi (Devamı) b.3.1) Kur riski yönetimi (Devamı)
2a. Parasal finansal varlıklar (kasa,
19. Bilanço dışı türev araçların net varlık /
19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden
19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden
20. Net yabancı para varlık / (yükümlülük)
21. Parasal kalemler net yabancı para varlık / /(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+5+6a–
22. Döviz hedge'i için kullanılan finansal araçların
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Ticari alacaklar 8.099.935 116.011 129.741 264.006
Ticari borçlar 3.627.252 50.950 61.683 31.381 11. Finansal yükümlülükler 7.714.475 21.730 214.477 - 12a. Parasal olan diğer yükümlülükler 594.481 11.732 5.488 52.736 12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler - - - - 13. Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12) 11.936.208 84.412 281.648 84.117 14. Ticari borçlar - - - - 15. Finansal yükümlülükler 36.542.985 732.235 425.697 - 16a. Parasal olan diğer yükümlülükler 321 1 9 - 16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler - - - - 17. Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16) 36.543.306 732.236 425.706 - 18. Toplam yükümlülükler (13+17) 48.479.514 816.648 707.354 84.117
(yükümlülük) pozisyonu (19a-19b) 15.721.149 590.000 (74.788) -
Türev ürünlerin tutarı 23.433.314 590.000 160.000 -
Türev ürünlerin tutarı 7.712.165 - 234.788 -
Pozisyonu (9–18+19) (7.167.684) 275.130 (507.121) 1.013.192
10–11-12a–14–15-16a) (24.886.061) (327.526) (478.777) 931.443
Toplam gerçeğe uygun değeri 2.963.960 96.202 - - 23. İhracat 34.808.253 621.516 527.877 375.135 24. İthalat 10.322.183 171.521 182.822 396.561
(*) Tabloda yer alan ilgili tutarların TL karşılıkları, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.
Banka hesapları dahil) 14.136.483 329.090 98.813 751.554 2b. Parasal olmayan finansal varlıklar - - - - 3. Diğer 536.211 3.995 11.864 23.418 4. Dönen varlıklar(1+2+3) 22.772.629 449.096 240.418 1.038.978 5. Ticari alacaklar - - - - 6a. Parasal finansal varlıklar 1.357.035 44.021 23 - 6b. Parasal olmayan finansal varlıklar - - - - 7. Diğer 1.461.017 8.661 34.580 58.331 8. Duran varlıklar(5+6+7) 2.818.052 52.682 34.603 58.331 9. Toplam varlıklar(4+8) 25.590.681 501.778 275.021 1.097.309
31 Aralık 2022 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu
TL karşılığı (*) ABD Doları Euro TL karşılığı (*)
Diğer dövizlerin
120
(*) TL karşılıkları, enflasyon muhasebesi uygulanmış tutarları içermektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
b.3.1) Kur riski yönetimi (Devamı)
| 31 Aralık 2022 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Diğer dövizlerin | |||||
| TL karşılığı (*) | ABD Doları | Euro | TL karşılığı (*) | ||
| 1. | Ticari alacaklar | 8.099.935 | 116.011 | 129.741 | 264.006 |
| 2a. | Parasal finansal varlıklar (kasa, | ||||
| Banka hesapları dahil) | 14.136.483 | 329.090 | 98.813 | 751.554 | |
| 2b. | Parasal olmayan finansal varlıklar | - | - | - | - |
| 3. | Diğer | 536.211 | 3.995 | 11.864 | 23.418 |
| 4. | Dönen varlıklar(1+2+3) | 22.772.629 | 449.096 | 240.418 | 1.038.978 |
| 5. | Ticari alacaklar | - | - | - | - |
| 6a. | Parasal finansal varlıklar | 1.357.035 | 44.021 | 23 | - |
| 6b. | Parasal olmayan finansal varlıklar | - | - | - | - |
| 7. | Diğer | 1.461.017 | 8.661 | 34.580 | 58.331 |
| 8. | Duran varlıklar(5+6+7) | 2.818.052 | 52.682 | 34.603 | 58.331 |
| 9. | Toplam varlıklar(4+8) | 25.590.681 | 501.778 | 275.021 | 1.097.309 |
| 10. | Ticari borçlar | 3.627.252 | 50.950 | 61.683 | 31.381 |
| 11. | Finansal yükümlülükler | 7.714.475 | 21.730 | 214.477 | - |
| 12a. Parasal olan diğer yükümlülükler | 594.481 | 11.732 | 5.488 | 52.736 | |
| 12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler | - | - | - | - | |
| 13. | Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12) | 11.936.208 | 84.412 | 281.648 | 84.117 |
| 14. | Ticari borçlar | - | - | - | - |
| 15. | Finansal yükümlülükler | 36.542.985 | 732.235 | 425.697 | - |
| 16a. Parasal olan diğer yükümlülükler | 321 | 1 | 9 | - | |
| 16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler | - | - | - | - | |
| 17. | Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16) | 36.543.306 | 732.236 | 425.706 | - |
| 18. | Toplam yükümlülükler (13+17) | 48.479.514 | 816.648 | 707.354 | 84.117 |
| 19. | Bilanço dışı türev araçların net varlık / | ||||
| (yükümlülük) pozisyonu (19a-19b) | 15.721.149 | 590.000 | (74.788) | - | |
| 19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden | |||||
| Türev ürünlerin tutarı | 23.433.314 | 590.000 | 160.000 | - | |
| 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden | |||||
| Türev ürünlerin tutarı | 7.712.165 | - | 234.788 | - | |
| 20. | Net yabancı para varlık / (yükümlülük) | ||||
| Pozisyonu (9–18+19) | (7.167.684) | 275.130 | (507.121) | 1.013.192 | |
| 21. | Parasal kalemler net yabancı para varlık / | ||||
| /(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+5+6a– | |||||
| 10–11-12a–14–15-16a) | (24.886.061) | (327.526) | (478.777) | 931.443 | |
| 22. | Döviz hedge'i için kullanılan finansal araçların | ||||
| Toplam gerçeğe uygun değeri | 2.963.960 | 96.202 | - | - | |
| 23. | İhracat | 34.808.253 | 621.516 | 527.877 | 375.135 |
| 24. | İthalat | 10.322.183 | 171.521 | 182.822 | 396.561 |
(*) Tabloda yer alan ilgili tutarların TL karşılıkları, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Grup, başlıca ABD Doları ve Euro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Diğer kurların etkisi önemsizdir.
Aşağıdaki tablo Grup' un ABD Doları ve Euro kurlarındaki %10'luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10'luk oran, üst düzey yöneticilere Grup içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran Grup Yönetimi'nin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece dönem sonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yılsonundaki %10'luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı krediler ile Grup içindeki yurt dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer, vergi öncesi kar/zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.
| 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kar/(Zarar) | Özkaynaklar (*) | ||||
| Yabancı paranın | Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması |
Yabancı paranın | Yabancı paranın değer kaybetmesi |
||
| ABD Doları'nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde | |||||
| 1- ABD Doları net varlık / yükümlülük |
(2.132.847) | 2.132.847 | 3.668.178 | (3.668.178) | |
| 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) |
3.406.693 | (3.406.693) | (2.323.410) | 2.323.410 | |
| 3- ABD Doları net etki (1+2) |
1.273.846 | (1.273.846) | 1.344.768 | (1.344.768) | |
| 4- Euro net varlık / yükümlülük Euro riskinden korunan kısım (-) 5- |
(1.444.438) 787.365 |
1.444.438 (787.365) |
6.806.649 (1.559.466) |
(6.806.649) 1.559.466 |
|
| 6- Euro net etki (4+5) |
(657.073) | 657.073 | 5.247.183 | (5.247.183) | |
| Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde | |||||
| Diğer dövizler cinsinden net varlık / yükümlülük 7- |
61.268 | (61.268) | 1.843.453 | (1.843.453) | |
| 8- Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-) |
- | - | - | - | |
| 9- Diğer dövizlerin net etkisi (7+8) |
61.268 | (61.268) | 1.843.453 | (1.843.453) | |
| Toplam (3+6+9) | 678.041 | (678.041) | 8.435.404 | (8.435.404) | |
(*) Türkiye dışında faaliyet gösteren bağlı ortaklık, iştirak ve iş ortaklıklarının Türk Lirasına çevrimlerindeki kurların %10 değişmesi durumunda özkaynak toplamlarında meydana gelen artış veya azalışı ifade etmektedir.
121
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
b) Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
b.3) Piyasa Riski Yönetimi (Devamı)
ABD Doları'nın TL karşısında %10 değerlenmesi halindee
Euro'nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
b.3.2) Faiz oranı riski yönetimi
b.3.1) Kur riski yönetimi (Devamı)
Kur riskine duyarlılık (Devamı)
edilmiştir.)
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
1- ABD Doları net varlık / yükümlülük (1.009.097) 1.009.097 3.848.127 (3.848.127) 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 1.817.775 (1.817.775) - - 3- ABD Doları net etki (1+2) 808.678 (808.678) 3.848.127 (3.848.127)
4- Euro net varlık / yükümlülük (1.572.652) 1.572.652 6.594.235 (6.594.235) 5- Euro riskinden korunan kısım (-) (245.660) 245.660 - - 6- Euro net etki (4+5) (1.818.312) 1.818.312 6.594.235 (6.594.235)
7- Diğer dövizler cinsinden net varlık / yükümlülük 93.144 (93.144) 1.921.972 (1.921.972) 8- Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-) - - - -. 9- Diğer dövizlerin net etkisi (7+8) 93.144 (93.144) 1.921.972 (1.921.972) Toplam (3+6+9) (916.490) 916.490 12.364.334 (12.364.334)
(*) Türkiye dışında faaliyet gösteren bağlı ortaklık, iştirak ve iş ortaklıklarının Türk Lirasına çevrimlerindeki kurların %10
Grup' un finansal yükümlülükleri, Grup' u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Değişken faizli finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla mevcut finansal durum pozisyonuna göre TL faiz oranlarında %1'lik ve yabancı para faiz oranlarında %0,25'lik bir düşüş / yükseliş olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda; vergi ve ana ortaklık dışı paylar
değişmesi durumunda özkaynak toplamlarında meydana gelen artış veya azalışı ifade etmektedir.
öncesi kar 49.053 bin TL değerinde artacak/azalacaktır (31 Aralık 2022: 80.826 bin TL).
31 Aralık 2022 Kar/(Zarar) Özkaynaklar (*) Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Kur riskine duyarlılık (Devamı)
| 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kar/(Zarar) | Özkaynaklar (*) | |||
| Yabancı paranın | Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması |
Yabancı paranın | Yabancı paranın değer kaybetmesi |
|
| ABD Doları'nın TL karşısında %10 değerlenmesi halindee |
| 1- | ABD Doları net varlık / yükümlülük | (1.009.097) | 1.009.097 | 3.848.127 | (3.848.127) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2- | ABD Doları riskinden korunan kısım (-) | 1.817.775 | (1.817.775) | - | - |
| 3- | ABD Doları net etki (1+2) | 808.678 | (808.678) | 3.848.127 | (3.848.127) |
Euro'nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
| 4- | Euro net varlık / yükümlülük | (1.572.652) | 1.572.652 | 6.594.235 | (6.594.235) |
|---|---|---|---|---|---|
| 5- | Euro riskinden korunan kısım (-) | (245.660) | 245.660 | - | - |
| 6- | Euro net etki (4+5) | (1.818.312) | 1.818.312 | 6.594.235 | (6.594.235) |
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
| 7- | Diğer dövizler cinsinden net varlık / yükümlülük | 93.144 | (93.144) | 1.921.972 | (1.921.972) |
|---|---|---|---|---|---|
| 8- | Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | -. |
| 9- | Diğer dövizlerin net etkisi (7+8) | 93.144 | (93.144) | 1.921.972 | (1.921.972) |
| Toplam (3+6+9) | (916.490) | 916.490 | 12.364.334 | (12.364.334) |
(*) Türkiye dışında faaliyet gösteren bağlı ortaklık, iştirak ve iş ortaklıklarının Türk Lirasına çevrimlerindeki kurların %10 değişmesi durumunda özkaynak toplamlarında meydana gelen artış veya azalışı ifade etmektedir.
Grup' un finansal yükümlülükleri, Grup' u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Değişken faizli finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla mevcut finansal durum pozisyonuna göre TL faiz oranlarında %1'lik ve yabancı para faiz oranlarında %0,25'lik bir düşüş / yükseliş olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda; vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar 49.053 bin TL değerinde artacak/azalacaktır (31 Aralık 2022: 80.826 bin TL).
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
38.Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi (Devamı)
Grup' un faiz oranına duyarlı finansal araçlarının dağılımı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Değişken | Sabit | Maruz | ||
| Faizli | Faizli | Kalmayan | Toplam | |
| Finansal varlıklar | - | 45.439.923 | 28.940.154 | 74.380.077 |
| Nakit ve nakit benzerleri | - | 15.319.696 | 22.440.190 | 37.759.886 |
| Finansal yatırımlar | - | 1.611.983 | 6.499.964 | 8.111.947 |
| Ticari alacaklar | - | 27.302.609 | - | 27.302.609 |
| İlişkili taraflardan alacaklar | - | 167.868 | - | 167.868 |
| Diğer alacaklar | - | 1.037.767 | - | 1.037.767 |
| Finansal yükümlülükler | 20.154.935 | 83.462.908 | - | 103.617.843 |
| Banka kredileri | 20.154.935 | 30.198.324 | - | 50.353.259 |
| Borçlanma senedi ihraçları | - | 32.545.611 | - | 32.545.611 |
| Kiralama yükümlülüğü | - | 2.376.503 | - | 2.376.503 |
| Ticari borçlar | - | 16.381.355 | - | 16.381.355 |
| İlişkili taraflara borçlar | - | 593.943 | - | 593.943 |
| Diğer borçlar | - | 1.367.172 | - | 1.367.172 |
| 31 Aralık 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Faiz Riskine | ||||
| Değişken | Sabit | Maruz | ||
| Faizli | Faizli | Kalmayan | Toplam | |
| Finansal varlıklar | - | 60.401.681 | 22.430.531 | 82.832.212 |
| Nakit ve nakit benzerleri | - | 22.088.604 | 19.508.008 | 41.596.612 |
| Finansal yatırımlar | - | 4.709.587 | 2.922.523 | 7.632.110 |
| Ticari alacaklar | - | 32.587.466 | - | 32.587.466 |
| İlişkili taraflardan alacaklar | - | 104.193 | - | 104.193 |
| Diğer alacaklar | - | 911.831 | - | 911.831 |
| Finansal yükümlülükler | 18.717.457 | 78.338.507 | - | 97.055.964 |
| Banka kredileri | 18.717.457 | 23.971.798 | - | 42.689.255 |
| Borçlanma senedi ihraçları | - | 32.214.175 | - | 32.214.175 |
| Kiralama yükümlülüğü | - | 2.395.230 | - | 2.395.230 |
| Ticari borçlar | - | 18.314.017 | - | 18.314.017 |
| İlişkili taraflara borçlar | - | 437.355 | - | 437.355 |
| Diğer borçlar | - | 1.005.932 | - | 1.005.932 |
123
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
edilmiştir.)
Açıklamalar)
Finansal varlıklar
Finansal yükümlülükler
Finansal Araçlar Kategorileri
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
Gerçeğe uygun Gerçeğe uygun
Gerçeğe uygun Gerçeğe uygun
varlık ve varlık ve varlık ve Defter
İtfa edilmiş değer farkı değer farkı kar maliyet ile diğer kapsamlı veya zarara değerlenen gelire yansıtılan yansıtılan finansal finansal finansal
varlık ve varlık ve varlık ve Defter
İtfa edilmiş değer farkı değer farkı kar maliyet ile diğer kapsamlı veya zarara değerlenen gelire yansıtılan yansıtılan finansal finansal finansal
39.Finansal Araçlar (Gerçeğe Uygun Değer Açıklamaları ve Finansal Riskten Korunma Muhasebesi Çerçevesindeki
31 Aralık 2023 yükümlülükler yükümlülükler yükümlülükler Değeri
Nakit ve nakit benzerleri 37.759.886 - - 37.759.886 Ticari alacaklar 27.302.609 - - 27.302.609 İlişkili taraflardan alacaklar 167.868 - - 167.868 Türev finansal varlıklar - 973.908 948.525 1.922.433 Finansal yatırımlar 1.766.829 31.862 6.313.256 8.111.947
Finansal borçlar 85.275.373 - - 85.275.373 Ticari borçlar 16.381.355 - - 16.381.355 İlişkili taraflara borçlar 593.943 - - 593.943 Türev finansal yükümlülükler - 1.257.772 880 1.258.652
31 Aralık 2022 yükümlülükler yükümlülükler yükümlülükler Değeri
Finansal varlıklar 78.997.857 3.069.634 3.312.952 85.380.443 Nakit ve nakit benzerleri 41.596.612 - - 41.596.612 Ticari alacaklar 32.587.466 - - 32.587.466 İlişkili taraflardan alacaklar 104.193 - - 104.193 Türev finansal varlıklar - 3.037.772 422.290 3.460.062 Finansal yatırımlar 4.709.586 31.862 2.890.662 7.632.110
Finansal yükümlülükler 96.050.032 260.134 235.967 96.546.133 Finansal borçlar 77.298.660 - - 77.298.660 Ticari borçlar 18.314.017 - - 18.314.017 İlişkili taraflara borçlar 437.355 - - 437.355 Türev finansal yükümlülükler - 260.134 235.967 496.101
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Finansal Araçlar Kategorileri
| Gerçeğe uygun | Gerçeğe uygun | |||
|---|---|---|---|---|
| İtfa edilmiş | değer farkı | değer farkı kar | ||
| maliyet ile | diğer kapsamlı | veya zarara | ||
| değerlenen | gelire yansıtılan | yansıtılan | ||
| finansal | finansal | finansal | ||
| varlık ve | varlık ve | varlık ve | Defter | |
| 31 Aralık 2023 | yükümlülükler | yükümlülükler | yükümlülükler | Değeri |
| Finansal varlıklar | ||||
| Nakit ve nakit benzerleri | 37.759.886 | - | - | 37.759.886 |
| Ticari alacaklar | 27.302.609 | - | - | 27.302.609 |
| İlişkili taraflardan alacaklar | 167.868 | - | - | 167.868 |
| Türev finansal varlıklar | - | 973.908 | 948.525 | 1.922.433 |
| Finansal yatırımlar | 1.766.829 | 31.862 | 6.313.256 | 8.111.947 |
| Finansal yükümlülükler | ||||
| Finansal borçlar | 85.275.373 | - | - | 85.275.373 |
| Ticari borçlar | 16.381.355 | - | - | 16.381.355 |
| İlişkili taraflara borçlar | 593.943 | - | - | 593.943 |
| Türev finansal yükümlülükler | - | 1.257.772 | 880 | 1.258.652 |
| Gerçeğe uygun | Gerçeğe uygun | |||
| İtfa edilmiş | değer farkı | değer farkı kar | ||
| maliyet ile | diğer kapsamlı | veya zarara | ||
| değerlenen | gelire yansıtılan | yansıtılan | ||
| finansal | finansal | finansal | ||
| varlık ve | varlık ve | varlık ve | Defter | |
| 31 Aralık 2022 | yükümlülükler | yükümlülükler | yükümlülükler | Değeri |
| Finansal varlıklar | 78.997.857 | 3.069.634 | 3.312.952 | 85.380.443 |
| Nakit ve nakit benzerleri | 41.596.612 | - | - | 41.596.612 |
| Ticari alacaklar | 32.587.466 | - | - | 32.587.466 |
| İlişkili taraflardan alacaklar | 104.193 | - | - | 104.193 |
| Türev finansal varlıklar | - | 3.037.772 | 422.290 | 3.460.062 |
| Finansal yatırımlar | 4.709.586 | 31.862 | 2.890.662 | 7.632.110 |
| Finansal yükümlülükler | 96.050.032 | 260.134 | 235.967 | 96.546.133 |
| Finansal borçlar | 77.298.660 | - | - | 77.298.660 |
| Ticari borçlar | 18.314.017 | - | - | 18.314.017 |
| İlişkili taraflara borçlar | 437.355 | - | - | 437.355 |
| Türev finansal yükümlülükler | - | 260.134 | 235.967 | 496.101 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
| Finansal varlıklar | Toplam | Kategori 1 | Kategori 2 | Kategori 3 |
|---|---|---|---|---|
| Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı | ||||
| Gelire yansıtılan finansal varlıklar | 31.862 | - | - | 31.862 |
| Türev finansal varlıklar | 1.922.433 | - | 1.922.433 | - |
| Toplam | ||||
| 31 Aralık 2022 |
| Finansal varlıklar | Toplam | Kategori 1 | Kategori 2 | Kategori 3 |
|---|---|---|---|---|
| Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı | ||||
| Gelire yansıtılan finansal varlıklar | 31.862 | - | - | 31.862 |
| Türev finansal varlıklar | 3.460.062 | - | 3.460.062 | - |
| Toplam | 3.491.924 | - | 3.460.062 | 31.862 |
Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir:
125
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
40.Raporlama Döneminden Sonraki Olaylar (Devamı)
görünümünü "Durağan"dan "Pozitif"e revize ettiği bildirilmiştir.
edilmiştir.)
oranı %1,78).
ekte paylaşılmıştır.
gerçekleştirildiği bildirilmiştir.
gerçekleştirildiği bildirilmiştir.
payı %15,66'ya yükseldiği bildirilmiştir.
1 OCAK-31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade
22 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, Uluslararası Kredi Derecelendirme kuruluşu Moody's, 12 Ocak 2024 tarihinde Türkiye'nin yabancı para cinsinden uzun vadeli kredi notunu "B3" olarak teyit ederek, not görünümünü "Durağan"dan "Pozitif"e revize etmesinin ardından; 19 Ocak 2024'te Şişecam'ın yabancı para cinsinden uzun vadeli kredi notunu "B3" olarak teyit ederek,
24 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, 24 Ocak 2024 tarihinde 47,20 TL- 47,24 TL fiyat aralığından (ortalama 47,23 TL) 115.311 adet pay geri alınmış ve Şirketimizin sahip olduğu SISE payları 54.422.416 adede ulaştığı bildirilmiştir (Şirket sermayesine
30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, TRSSISEK2519 ISIN kodlu tahvilin, 30 Ocak 2024 tarihli 1.Kupon ödemesi
30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, 15 Ocak 2024 tarihli özel durum açıklaması ile kamuoyuna duyurulan, ICRON'un sermayesinin yalnızca Şişecam Investment B.V. tarafından 5 milyon USD karşılığında iştirak edilerek artırılmasına yönelik sermaye artırımı ve esas sözleşme değişikliğine ilişkin ticaret sicili tescil süreci tamamlandığı ve Şişecam Investment B.V.'nin ICRON'daki
30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, Şirketin 30.01.2024 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında; Üretim Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmakta olan Sn. Abdullah Kılınç'ın 29 Şubat 2024 tarihi itibariyle emekli olacak olması nedeniyle yerine 1 Mart 2024 tarihi itibariyle hali hazırda Avrupa Bölgesinden sorumlu Kıdemli Üretim Direktörü olarak görev yapan Sn. Beytullah Şahin'in atanmasına, Genel Müdür Danışmanı olarak görev yapmakta olan Sn. Burak Büyükfırat'ın ise 1 Şubat 2024 tarihinden geçerli
5 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, Şirketin Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. ile bağlı ortaklıkları Şişecam Otomotiv A.Ş. ve Şişecam Elyaf Sanayii A.Ş.'nin üyesi olduğu Türkiye Cam, Çimento ve Toprak İşverenleri Sendikası ile Kristal-İş Sendikası arasında şirketimize ait Düzcam Kırklareli, Düzcam Mersin, Düzcam Bursa, Düzcam Ankara, Cam Ev Eşyası Kırklareli, Cam Ev Eşyası Eskişehir, Cam Ev Eşyası Denizli, Cam Ambalaj Mersin, Cam Ambalaj Yenişehir, Cam Ambalaj Eskişehir fabrikalarının ve şirketimize ait 11 numaralı Çimento Toprak ve Cam İş kolunda yer alan diğer işyerleri ile Otocam Lüleburgaz fabrikası, Elyaf Balıkesir fabrikasının kapsamda olduğu yeni dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri ve yine Şirketimiz bağlı ortaklıklarından Camiş Madencilik A.Ş. Bilecik tesisi için işyeri toplu iş sözleşmesi görüşmeleri 5 Şubat 2024 tarihinde başladığı bildirilmiştir.
13 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, Şirketin ana ortağı Türkiye İş Bankası A.Ş.'nin 31 Aralık 2023 dönemine ilişkin bağımsız denetimden geçmiş solo ve konsolide finansal raporları 13 Şubat 2024 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden açıklanmış olup aynı zamanda Türkiye İş Bankası A.Ş. 'nin internet sitesinde de yayımlanmıştır. Şirkete ilişkin temel büyüklüklerin de yer alacağı Türkiye İş Bankası A.Ş.'nin finansal raporları, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nun muhasebe ve finansal raporlama mevzuatına uygun şekilde hazırlanmakta olup TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" hükümlerini içermemektedir. Dolayısıyla Türkiye İş Bankası A.Ş 'nin finansal raporlarında yer alan Şirketimize ilişkin bilgilerin, Sermaye Piyasası Kurumu (SPK) finansal raporlama düzenlemelerine göre açıklanacak ve TMS 29 hükümleri uygulanmış 31 Aralık
23 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 10. Maddesi hükmü gereğince hazırlanan "2024 Yılı Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İlişkili Taraf İşlemleri Raporu"nun sonuç bölümü
26 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, 20 Eylül 2023 tarihli 20.000.000.000-TL ihraç tavanı dahilinde Şirketimizin, İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. aracılığı ile halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcılara satışa sunulan 736 gün vadeli 4.000.000.000-TL nominal değerli tahvili vade başlangıç tarihi 26 Şubat 2024, itfa tarihi 3 Mart 2026 olacak şekilde gerçekleştirildiği bildirilmiştir.
27 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, TRSSISEA2511 ISIN kodlu tahvilin, 27 Şubat 2024 tarihli 1.Kupon ödemesi
olmak üzere Araştırma, Geliştirme ve Kalite Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmasına karar verildiği bildirilmiştir.
2023 dönemine ilişkin finansal tablolarımızdaki büyüklüklerden farklılaşması beklenmediği bildirilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
22 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, Uluslararası Kredi Derecelendirme kuruluşu Moody's, 12 Ocak 2024 tarihinde Türkiye'nin yabancı para cinsinden uzun vadeli kredi notunu "B3" olarak teyit ederek, not görünümünü "Durağan"dan "Pozitif"e revize etmesinin ardından; 19 Ocak 2024'te Şişecam'ın yabancı para cinsinden uzun vadeli kredi notunu "B3" olarak teyit ederek, görünümünü "Durağan"dan "Pozitif"e revize ettiği bildirilmiştir.
24 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, 24 Ocak 2024 tarihinde 47,20 TL- 47,24 TL fiyat aralığından (ortalama 47,23 TL) 115.311 adet pay geri alınmış ve Şirketimizin sahip olduğu SISE payları 54.422.416 adede ulaştığı bildirilmiştir (Şirket sermayesine oranı %1,78).
30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, TRSSISEK2519 ISIN kodlu tahvilin, 30 Ocak 2024 tarihli 1.Kupon ödemesi gerçekleştirildiği bildirilmiştir.
30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, 15 Ocak 2024 tarihli özel durum açıklaması ile kamuoyuna duyurulan, ICRON'un sermayesinin yalnızca Şişecam Investment B.V. tarafından 5 milyon USD karşılığında iştirak edilerek artırılmasına yönelik sermaye artırımı ve esas sözleşme değişikliğine ilişkin ticaret sicili tescil süreci tamamlandığı ve Şişecam Investment B.V.'nin ICRON'daki payı %15,66'ya yükseldiği bildirilmiştir.
30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamasında, Şirketin 30.01.2024 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında; Üretim Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmakta olan Sn. Abdullah Kılınç'ın 29 Şubat 2024 tarihi itibariyle emekli olacak olması nedeniyle yerine 1 Mart 2024 tarihi itibariyle hali hazırda Avrupa Bölgesinden sorumlu Kıdemli Üretim Direktörü olarak görev yapan Sn. Beytullah Şahin'in atanmasına, Genel Müdür Danışmanı olarak görev yapmakta olan Sn. Burak Büyükfırat'ın ise 1 Şubat 2024 tarihinden geçerli olmak üzere Araştırma, Geliştirme ve Kalite Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmasına karar verildiği bildirilmiştir.
5 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, Şirketin Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. ile bağlı ortaklıkları Şişecam Otomotiv A.Ş. ve Şişecam Elyaf Sanayii A.Ş.'nin üyesi olduğu Türkiye Cam, Çimento ve Toprak İşverenleri Sendikası ile Kristal-İş Sendikası arasında şirketimize ait Düzcam Kırklareli, Düzcam Mersin, Düzcam Bursa, Düzcam Ankara, Cam Ev Eşyası Kırklareli, Cam Ev Eşyası Eskişehir, Cam Ev Eşyası Denizli, Cam Ambalaj Mersin, Cam Ambalaj Yenişehir, Cam Ambalaj Eskişehir fabrikalarının ve şirketimize ait 11 numaralı Çimento Toprak ve Cam İş kolunda yer alan diğer işyerleri ile Otocam Lüleburgaz fabrikası, Elyaf Balıkesir fabrikasının kapsamda olduğu yeni dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri ve yine Şirketimiz bağlı ortaklıklarından Camiş Madencilik A.Ş. Bilecik tesisi için işyeri toplu iş sözleşmesi görüşmeleri 5 Şubat 2024 tarihinde başladığı bildirilmiştir.
13 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, Şirketin ana ortağı Türkiye İş Bankası A.Ş.'nin 31 Aralık 2023 dönemine ilişkin bağımsız denetimden geçmiş solo ve konsolide finansal raporları 13 Şubat 2024 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden açıklanmış olup aynı zamanda Türkiye İş Bankası A.Ş. 'nin internet sitesinde de yayımlanmıştır. Şirkete ilişkin temel büyüklüklerin de yer alacağı Türkiye İş Bankası A.Ş.'nin finansal raporları, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nun muhasebe ve finansal raporlama mevzuatına uygun şekilde hazırlanmakta olup TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" hükümlerini içermemektedir. Dolayısıyla Türkiye İş Bankası A.Ş 'nin finansal raporlarında yer alan Şirketimize ilişkin bilgilerin, Sermaye Piyasası Kurumu (SPK) finansal raporlama düzenlemelerine göre açıklanacak ve TMS 29 hükümleri uygulanmış 31 Aralık 2023 dönemine ilişkin finansal tablolarımızdaki büyüklüklerden farklılaşması beklenmediği bildirilmiştir.
23 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 10. Maddesi hükmü gereğince hazırlanan "2024 Yılı Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İlişkili Taraf İşlemleri Raporu"nun sonuç bölümü ekte paylaşılmıştır.
26 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, 20 Eylül 2023 tarihli 20.000.000.000-TL ihraç tavanı dahilinde Şirketimizin, İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. aracılığı ile halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcılara satışa sunulan 736 gün vadeli 4.000.000.000-TL nominal değerli tahvili vade başlangıç tarihi 26 Şubat 2024, itfa tarihi 3 Mart 2026 olacak şekilde gerçekleştirildiği bildirilmiştir.
27 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, TRSSISEA2511 ISIN kodlu tahvilin, 27 Şubat 2024 tarihli 1.Kupon ödemesi gerçekleştirildiği bildirilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın ("TL"), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
27 Şubat 2024 tarihli KAP açıklamasında, 27 Şubat 2024 tarihinde 50,85 TL- 51,00 TL fiyat aralığından (ortalama 50,91 TL) 1.000.000 adet pay geri alınmış ve Şirketimizin sahip olduğu SISE payları 55.422.416 adede ulaştığı bildirilmiştir.
1 Mart 2024 tarihli KAP açıklamasında, Şişecam'ın, inşası devam etmekte olan Türkiye Tarsus düzcam tesisinde ve Kuzey İtalya ile Bulgaristan'da bulunan mevcut düzcam tesislerimizde birer adet olmak üzere toplam üç adet yeni kaplamalı cam hattı yatırımının yapılmasına karar verildiği bildirilmiştir.
Bağımsız denetçi/bağımsız denetim kuruluşundan alınan hizmetlere ilişkin ücretler Grup'un, KGK'nın 30 Mart 2021 tarihinde mükerrer Resmi Gazete'de yayımlanan Kurul Kararına istinaden hazırladığı ve hazırlanma esasları 19 Ağustos 2021 tarihli KGK yazısını temel alan bağımsız denetim kuruluşlarınca verilen hizmetlerin ücretlerine ilişkin açıklaması aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 (*) | 2022 (*) | |
| Raporlama dönemine ait bağımsız denetim ücreti | 48.394 | 27.192 |
| Vergi danışmanlık hizmetlerine ilişkin ücretler | 457 | - |
| Diğer güvence hizmetlerinin ücreti | 1.560 | 1.965 |
| 50.411 | 29.157 |
(*) Yurtdışı bağlı ortaklık ve iştiraklerin yabancı para cinsinden olan ücretleri ilgili yılların dönem sonu kurları kullanılarak TL'ye çevrilmiştir.
Şirketimizin 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemine ait Sermaye Piyasası Kurulunun (SPK) II-14.1 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği uyarınca Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na (TMS/TFRS) göre SPK ve Kamu Gözetimi Kurumu (KGK) tarafından belirlenen formatlarla uyumlu olarak hazırlanan bağımsız denetimden geçmiş dipnotları ile birlikte konsolide finansal durum tablosu, kar veya zarar tablosu, diğer kapsamlı gelir tablosu, nakit akış tablosu ve özkaynaklar değişim tablosunun (Finansal Tablolar), Denetimden Sorumlu Komite'nin görüşü de dikkate alınarak incelenmiş olup; söz konusu konsolide finansal tablolar faaliyet sonuçlarının gerçek durumunu yansıttığına, Şirketimizin izlediği muhasebe ilkeleri ile Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun ve doğru olduğuna, elektronik ortamda imzalanmasına ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında gerekli bildirimlerin yapılmasına Şirket Yönetim Kurulu'nun 4 Mart 2024 tarihli toplantısında karar verilmiştir.
127
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. yönetimi tarafından hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi (A member firm of Ernst & Young Global Limited) tarafından denetlenen, 1 Ocak-31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin TMS/TFRS esasına göre hazırlanan konsolide finansal tablolarda ana ortağa isabet eden 17.121.367 bin Türk Lirası tutarındaki net dönem karımızın Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri, Esas Sözleşmemizin 25. Maddesi ve kamuya açıklanan şirketimizin "Kar Dağıtım Politikası"'nda belirtilen esaslara göre
1. Net Dönem Karı 17.121.367
2. Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 5/1-e Maddesi Gereği Özel Fona Alınan Tutar -
3. Birinci Tertip Yasal Yedek -
4. Net Dağıtılabilir Dönem Karı 17.121.367
5. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar 247.688
6. Birinci Temettünün Hesaplanacağı Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Karı 17.369.055
8. Genel Kanuni Yedek Akçe 204.684
9. Olağanüstü Yedek 15.166.683
10. Olağanüstü Yedeklerden Dağıtılan Temettü 450.000
Mevcut çıkarılmış sermayenin; % 71,81999 oranına tekabül eden 2.200.000 bin Türk Lirası tutarındaki brüt temettünün nakden dağıtılması, stopaja tabi olan pay sahiplerimize ise nakit kar payı üzerinden gelir vergisi stopajı yapıldıktan sonra net
ödenmesini, nakit temettü ödeme tarihinin 31 Mayıs 2024 olarak belirlenmesini hususlarını,
− Nakit 1.750.000 − Bedelsiz - Toplam Temettü 1.750.000
Bin Türk Lirası
KAR DAĞITIM TEKLİFİ
Sayın Ortaklarımız,
aşağıdaki şekilde ayrılmasını;
7. Ortaklara Birinci Temettü
Görüş ve onaylarınıza sunarız.
Prof. Dr. Ahmet Kırman
Yönetim Kurulu Başkanı
Sayın Ortaklarımız,
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. yönetimi tarafından hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi (A member firm of Ernst & Young Global Limited) tarafından denetlenen, 1 Ocak-31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin TMS/TFRS esasına göre hazırlanan konsolide finansal tablolarda ana ortağa isabet eden 17.121.367 bin Türk Lirası tutarındaki net dönem karımızın Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri, Esas Sözleşmemizin 25. Maddesi ve kamuya açıklanan şirketimizin "Kar Dağıtım Politikası"'nda belirtilen esaslara göre aşağıdaki şekilde ayrılmasını;
| Bin Türk Lirası | ||
|---|---|---|
| 1. | Net Dönem Karı | 17.121.367 |
| 2. | Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 5/1-e Maddesi Gereği Özel Fona Alınan Tutar | - |
| 3. | Birinci Tertip Yasal Yedek | - |
| 4. | Net Dağıtılabilir Dönem Karı | 17.121.367 |
| 5. | Yıl İçinde Yapılan Bağışlar | 247.688 |
| 6. | Birinci Temettünün Hesaplanacağı Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Karı | 17.369.055 |
| 7. | Ortaklara Birinci Temettü | |
| − Nakit |
1.750.000 | |
| − Bedelsiz |
- | |
| Toplam Temettü | 1.750.000 | |
| 8. | Genel Kanuni Yedek Akçe | 204.684 |
| 9. | Olağanüstü Yedek | 15.166.683 |
| 10. | Olağanüstü Yedeklerden Dağıtılan Temettü | 450.000 |
Mevcut çıkarılmış sermayenin; % 71,81999 oranına tekabül eden 2.200.000 bin Türk Lirası tutarındaki brüt temettünün nakden dağıtılması, stopaja tabi olan pay sahiplerimize ise nakit kar payı üzerinden gelir vergisi stopajı yapıldıktan sonra net ödenmesini, nakit temettü ödeme tarihinin 31 Mayıs 2024 olarak belirlenmesini hususlarını,
Görüş ve onaylarınıza sunarız.
Saygılarımla,
Prof. Dr. Ahmet Kırman
Yönetim Kurulu Başkanı
Şirketimizin kâr dağıtım politikası; Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları ve şirketin tabi olduğu sair mevzuat ile Esas Sözleşme hükümleri dikkate alınarak belirlenmiştir.
Buna göre;
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Çeşitlilik Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Üst Düzey Yöneticiler için Ücret Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Bilgilendirme Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Şişecam Topluluğu Misillemenin Önlenmesi Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Şişecam Topluluğu İş Etiği Kurallarına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Şişecam Topluluğu Bağış Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

(QR kod gelecek)
Şişecam Topluluğu Karaparayı Aklama ve Terörizmin Finansmanı ile Mücadele ve Yaptırımlar Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Şişecam Topluluğu Hediyelik Eşya ve Ağırlama Politikasına ulaşmak için aşağıdaki QR kodu okutunuz.

Yönetim Kurulu Şişecam Topluluğunun stratejilerinin hayata geçirilmesini teminen gerek Mevzuatın gerekli gördüğü, gerek amaca uygun çözümlerin sağlanması amacıyla komite ve komisyonlar kurabilir ve bunları belli konularda görevlendirebilir. Komitelerin süresinin, Yönetim Kurulunun ve görev alan Yönetim Kurulu üyesinin görev süresi ile sınırlı olması esastır. Komisyonlar ise kalıcı veya bir konuda geçici olarak oluşturularak, işlerin gidişini izlemek, istenen konularda rapor hazırlamak gibi faaliyetlerde bulunur. Komitelerin sekretarya hizmetlerini Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü yapar. Tüm Komitelerin bilgi ve belgeleri muhafaza edilir.
Aksi her bir Komite ile ilgili bölümünde belirtilmediği sürece bu genel hükümler Yönetim Kurulu seviyesindeki tüm komiteler için geçerlidir. Şişecam'da Yönetim Kurulunun alt komitesi olarak; Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri uyarınca Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ile Topluluk Performans Yönetimi Komitesi, Sosyal Sorumluluk Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi oluşturulur. Sermaye Piyasası mevzuatı uyarınca Ücret Komitesi ve Aday Gösterme Komitesinin görevlerini ayrıca bu komiteler oluşturulmadıkça Kurumsal Yönetim Komitesi yürütür.
Mevzuat paralelinde, birden fazla komitenin görev, yetki ve sorumluluklarının bir komite bünyesinde birleştirilmesi mümkünse, anılan nitelikte komiteler oluşturulabilir. Mevzuat değişiklikleri paralelinde gerek görülen diğer komitelerin de kurulması esastır. Anılan komitelerin yanında, Yönetim Kurulu tarafından uygun görülen diğer komitelerin kurulması da mümkündür.
Komitelerin görev alanları, çalışma esasları ve üyeleri, Mevzuata uyumlu olarak Yönetim Kurulu tarafından belirlenir. Komiteler, Mevzuatta aksine bir hüküm bulunmadığı sürece Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilen en az iki üyeden oluşur. Üyelerin ve başkanların nitelikleri açısından Mevzuatın emrettiği hükümlere uyulur.
Genel Müdür veya icrai görevi bulunanlar ya da kendisine icracı birim bağlı olanlar ile yönetim konularında görevlendirilmiş üyeler Yönetim Kuruluna bağlı komitelere üye olarak atanamaz.
Komite üyelerinin görev süresi, Yönetim Kurulunun aksi bir kararı olmadıkça, Yönetim Kurulu üyeliği süresine eşittir.
Anılan komitelerin dışında ihtiyaç duyulan konularda Yönetim Kurulunca komite oluşturulması mümkündür. Oluşturulan komitelere oy hakkı olmamak kaydıyla Şirket içinden konuyla ilgili Topluluk Çalışanları alınabilir.
Komite faaliyetleri, üyelerin bir araya geldiği çalışma toplantılarıyla yürütülür. Komitelerin toplantı takvimlerinin belirlenmesinde Mevzuatın hükümlerine ve Yönetim Kurulunca açıklanan çalışma esaslarına uyulur.
Komite toplantıları, mümkün olduğunca Yönetim Kurulu toplantılarının zamanı ile uyumlu olarak yapılır.
Komite Başkanı tarafından, gündemde yer alan konulara ilişkin görüş sunmak ve bilgi vermek üzere üçüncü kişiler (Topluluk Çalışanları, danışmanlar, denetçiler, vb.) toplantıya, oy hakkına sahip olmaksızın istişari amaçla davet edilebilir.
Toplantılar gündemli olarak yapılır. Gündem, Mevzuatın ve bu yönetmeliğin Komitelere verdiği görevleri içerecek şekilde Komite Başkanı tarafından belirlenir.
Gündeme ilişkin bilgi ve dokümantasyon toplantıdan makul bir süre öncesinde Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü tarafından hazırlanır ve üyelere ulaştırılır.
Komiteler, gerekli gördüğü takdirde görevlerini yerine getirebilmesi için konusunda uzman bağımsız kişi ya da kuruluşların görüşüne başvurabilir.
Komite toplantıları üye tam sayısının ekseriyetinin sağlanması halinde gerçekleştirilir. Komite kararları ise, toplantıda hazır bulunan üyelerin çoğunluğu ile sağlanır.
Toplantıda görüşülen hususlar ve alınan kararlar komite sekreteri tarafından tutanağa bağlanır ve üyelerce imzalanır.
Komiteler, kendisine verilen yetki dâhilinde ele aldığı konuları özelliğine göre düzenli olarak Yönetim Kurulu Başkanı aracılığı ile Yönetim Kuruluna aktarır.
Denetimden Sorumlu Komite en az iki üyeden oluşur ve tüm üyelerin bağımsız Yönetim Kurulu üyesi niteliğinde olması gerekir. Denetimden Sorumlu Komite en az üç ayda bir toplanır. Şirket işlerinin gerektirdiği hallerde herhangi bir üyenin talebi üzerine üç aylık rutin toplantı düzenine bağlı olmaksızın da toplanabilir. Bağımsızlık niteliğini haiz olmayan Yönetim Kurulu üyeleri komitede görev alamaz. Komitenin sekreterliğini Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü yürütür.
Denetimden Sorumlu Komitenin görev ve yükümlülükleri:
Riskin Erken Saptanması Komitesi en az iki üyeden oluşur. İki üyeden oluşması halinde her ikisinin, ikiden fazla üyesinin bulunması halinde üyelerin çoğunluğunun, icrada görevli olmayan Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması zorunludur. Riskin Erken Saptanması Komitesi en az üç ayda bir toplanır. Şirket işlerinin gerektirdiği hallerde herhangi bir üyenin talebi üzerine üç aylık rutin toplantı düzenine bağlı olmaksızın da toplanabilir. Yönetim Kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kişiler de Riskin Erken Saptanması Komitesi üyesi olabilir. Komitenin başkanı, bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir. Genel Müdür üye olarak komitede görev alamaz, ancak bilgi vermek amacıyla toplantılara katılabilir. Komitenin sekreterliğini Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü yürütür.
Riskin Erken Saptanması Komitesinin görev ve yükümlülükleri:
Kurumsal Yönetim Komitesi en az iki üyeden oluşur. İki üyeden oluşması halinde her ikisinin, ikiden fazla üyesinin bulunması halinde üyelerin çoğunluğunun, icrada görevli olmayan Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması zorunludur. Kurumsal Yönetim Komitesi en az üç ayda bir toplanır. Şirket işlerinin gerektirdiği hallerde herhangi bir üyenin talebi üzerine üç aylık rutin toplantı düzenine bağlı olmaksızın da toplanabilir. Yönetim Kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kişiler de Kurumsal Yönetim Komitesi üyesi olabilir. Komitenin başkanı, bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir. Genel Müdür üye olarak komitede görev alamaz, ancak bilgi vermek amacıyla toplantılara katılabilir. Komitenin sekreterliğini Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü yürütür.
Kurumsal Yönetim Komitesinin görev ve yükümlülükleri:
Genel Müdürlük tarafından hazırlanan yıllık planlar ve bütçe bağlamında elde edilmesi beklenen finansal sonuçlara ilişkin Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirmeler sonucunda kabul edilen hedeflerle ilgili Topluluğun performansının ölçülmesi esastır. Performans beklentisine esas hedefler Topluluğun uzun ve orta vadeli stratejik planları ile uyumlu, Topluluk Misyon ve Vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik ve Topluluk paydaşlarını gözeten bir anlayış ile oluşturulur ve değerlendirilir. Topluluk performans değerlendirilmesinde, sadece finansal sonuçlar dikkate alınmaksızın, Topluluk itibarı, Topluluk değerleri ve sürdürülebilirlik hedefleri de göz önünde tutularak bütünsel değerlendirme yapılır. Değerlendirmelerin Topluluk içerisindeki kademeler açısından ele alınması ve pozisyonlar bağlamında da incelenmesi mümkündür.
Bu çalışmaların hayata geçirilmesi için Topluluk Performans Yönetimi Komitesi oluşturulur. Komite Yönetim Kurulu Başkanı ve azami iki üyeden oluşur, Yönetim Kurulu Başkanı Komite Başkanlığını üstlenir, dönemsel ya da yıl bazında hazırlanacak rapor Yönetim Kurulu bilgisine sunulur.
Topluluk Performans Yönetimi Komitesi en az üç ayda bir kere toplanır. Şirket işlerinin gerektirdiği hallerde herhangi bir üyenin talebi üzerine rutin toplantı düzenine bağlı olmaksızın da toplanabilir. Yönetim Kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kişiler de Topluluk Performans Yönetimi Komitesi üyesi olabilir. Genel Müdür üye olarak komitede görev alamaz, ancak toplantılara katılır. Komitenin sekreterliğini Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü yürütür.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
ilkeleri ile uyumlu bir şekilde yürütmektedir.
bulunmamaktadır.
Şişecam, çalışmalarını Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim Tebliği'nin (Tebliğ) uygulanması zorunlu
Tebliğ'de yer alan ilkelerin içinde uyulması zorunlu olmayan hükümlere ilişkin Şirket uygulamaları ve kurumsal yönetim çerçevesindeki ilave bilgilere Yönetim Kurulumuz onayıyla yayınlanan yıllık Faaliyet Raporumuzda yer alan Kurumsal Yönetim Uyum Raporu'nda (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu'nda (KYBF) yer verilmiştir. Uygulanmayan hususlardan kaynaklanan bir çıkar çatışması ise bulunmamaktadır. Yıl içinde Şişecam kurumsal yönetim ilkeleri kapsamındaki uygulamalarının geliştirilmesine ilişkin çalışmalar sürdürülmüş olup, kurumsal yönetim uygulamalarındaki iyileştirmeye açık alanlar için aksiyon planı uyarınca çalışmalara devam edilmektedir. Şişecam'ın yönetim uygulamalarında Tebliğ'de yer alan ilkeler çerçevesinde yapılması öngörülen bir değişiklik
Yıllık Faaliyet Raporumuzun "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" başlığı altında ayrıca, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından
yayınlanan aynı başlıklı düzenleme kapsamındaki ilkelere ilişkin uygulamalarımıza ve bilgilere yer verilmiştir.
Sosyal Sorumluluk, Topluluğun uzun vadeli stratejik hedeflerine yönelirken, sosyal paydaşları ile toplumsal faydayı gözetmesidir. Sosyal Sorumluluk Komitesi, Topluluğun bu yolda genel yaklaşımını belirlemek ve kurumsal vatandaşlık görevini yerine getirebilmesi konusunda yönlendirmek için çalışır.
Sosyal Sorumluluk Komitesi en az üç üyeden oluşur. Üyelerin çoğunluğunun, icrada görevli olmayan Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması zorunludur. Sosyal Sorumluluk Komitesi gerekli görülen ve ihtiyaç duyulan zamanlarda toplanır. Yönetim Kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kişiler de Sosyal Sorumluluk Komitesi üyesi olabilir. Genel Müdür üye olarak komitede görev alamaz, ancak toplantılara katılır. Komitenin sekreterliğini Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü yürütür.
Sosyal Sorumluluk Komitesinin görev ve yükümlülükleri:
Şişecam, kurumsal sürdürülebilirliği ve tüm paydaşları için değer yaratmayı iş yapış şeklinin temeli olarak benimser. Şişecam kurumsal sürdürülebilirlik stratejisi, kurumun sürdürülebilirlik önceliklerini yansıtan, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile uyumlu "koru, güçlendir ve geliştir" eksenleri etrafında entegre bir şekilde biçimlenir. Sürdürülebilirlik Komitesi, bu strateji ile, sürdürülebilirliğin Topluluk yapısına entegrasyonunu hızlandırmak ve çalışmaları en üst düzeyde sahiplenerek, ilgili politika ve yaklaşımları belirlemek üzere çalışır.
Sürdürülebilirlik Komitesi en az üç üyeden oluşur. Üyelerin çoğunluğunun, icrada görevli olmayan Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması zorunludur. Sürdürülebilirlik Komitesi en az üç ayda bir toplanır. Şirket işlerinin gerektirdiği hallerde herhangi bir üyenin talebi üzerine üç aylık rutin toplantı düzenine bağlı olmaksızın da toplanabilir. Yönetim Kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kişiler de Sürdürülebilirlik Komitesi üyesi olabilir. Genel Müdür üye olarak komitede görev alamaz, ancak toplantılara katılır. Komitenin sekreterliğini Kurumsal Yönetim ve Uyum Koordinatörlüğü yürütür.
Sürdürülebilirlik Komitesinin görev ve yükümlülükleri:
Kurumsal Yönetim Komitesi'ne bağlı olarak faaliyet gösteren Etik Kurul, Topluluğun etik kurallarını global anlayışa ve faaliyette bulunulan coğrafya gerçeklerini dikkate alarak evrensel ilke ve esaslardan hareketle saptar ve günceller. Belirlenen kuralların uygulamalarını denetlemekle ve uyumsuzlukları değerlendirmekle yükümlüdür. Etik Kurul Raportörü tarafından "Bildirim Niteliği Taşımayanlar", "Bildirim İnceleme Ekibine Yönlendirilmesi Gerekenler" ile "Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanlığı Tarafından soruşturma sürecine tabi olması gerekenler" şeklinde sınıflandırılan başvuruları inceler ve gerekli gördüğü takdirde bir ihbarın daha detaylı değerlendirilmesini temin etmek için konunun Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanlığınca incelenmesini sağlar. Etik Kurul faaliyetlerine ilişkin Kurumsal Yönetim Komitesine rapor verir. Etik Kurulun çalışma esasları, görevleri, yetki ve sorumluluklarına ilişkin esaslar, Şişecam Topluluğu Etik Kurul Yönetmeliği ile düzenlenir. Herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ilişkin bir ihlalin değerlendirilmesi gereken hallerde Yönetim Kurulu tarafından belirlenen üç üyelik bir heyet anılan değerlendirmeyi yürütür
Şişecam, çalışmalarını Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim Tebliği'nin (Tebliğ) uygulanması zorunlu ilkeleri ile uyumlu bir şekilde yürütmektedir.
Tebliğ'de yer alan ilkelerin içinde uyulması zorunlu olmayan hükümlere ilişkin Şirket uygulamaları ve kurumsal yönetim çerçevesindeki ilave bilgilere Yönetim Kurulumuz onayıyla yayınlanan yıllık Faaliyet Raporumuzda yer alan Kurumsal Yönetim Uyum Raporu'nda (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu'nda (KYBF) yer verilmiştir. Uygulanmayan hususlardan kaynaklanan bir çıkar çatışması ise bulunmamaktadır. Yıl içinde Şişecam kurumsal yönetim ilkeleri kapsamındaki uygulamalarının geliştirilmesine ilişkin çalışmalar sürdürülmüş olup, kurumsal yönetim uygulamalarındaki iyileştirmeye açık alanlar için aksiyon planı uyarınca çalışmalara devam edilmektedir. Şişecam'ın yönetim uygulamalarında Tebliğ'de yer alan ilkeler çerçevesinde yapılması öngörülen bir değişiklik bulunmamaktadır.
Yıllık Faaliyet Raporumuzun "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" başlığı altında ayrıca, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan aynı başlıklı düzenleme kapsamındaki ilkelere ilişkin uygulamalarımıza ve bilgilere yer verilmiştir.
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF), Kamuyu Aydınlatma Platformu ("KAP") üzerinden genel kurul toplantı tarihinden en az üç hafta öncesinden kamuya duyurulmaktadır. Gönüllü ilkelere uyum durumunu raporlamak amacıyla URF, mevcut kurumsal yönetim uygulamaları hakkında bilgi vermek üzere KYBF şablonları kullanılmıştır.
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu, Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun 10 Ocak 2019 Tarih ve 2/49 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca belirlenen formatlara uygun olarak aşağıda gibi hazırlanmış ve Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından 4 Mart 2024 tarihinde kabul edilmiştir.
(X) işaretiyle belirtilen kısım, Şirket'in uyum durumunu temsil etmekte olup, evet dışındaki uygulamalar için gerekli açıklamalar yapılmıştır.
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | ||
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI | |||||||
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. |
X | ||||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI | |||||||
| 1.2.1 - Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. |
X | ||||||
| 1.3. GENEL KURUL | |||||||
| 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. |
X | ||||||
| 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. |
X | Bu şekilde bir işlem bildirimi söz konusu olmamıştır. |
|||||
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. |
X | ||||||
| 1.3.10 - Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
X | Gündemde ayrı bir madde yer almakta fakat çok sayıda bağış ve yararlanıcı bulunduğundan toplam tutar sunulmaktadır. |
|||||
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
X | ||||||
| 1.4. OY HAKKI | |||||||
| 1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. |
X | ||||||
| 1.4.2 - Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. |
X | ||||||
| 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. |
X | Şirketimizin beraberinde hâkimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. |
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | ||
| 1.5. AZLIK HAKLARI | |||||||
| 1.5.1 - Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. |
X | ||||||
| 1.5.2 - Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. |
X | Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir oranda pay sahibi olanlara tanınmamış olup, genel uygulamalara paralel olarak azınlığa düzenlemelerdeki genel hükümler çerçevesinde haklar sağlanmıştır. Genel en iyi uygulama örnekleri takip edilmekte, yakın zamanda bu konuda bir değişikliğe gidilmesi ise öngörülmemektedir. |
|||||
| 1.6. KAR PAYI HAKKI | |||||||
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
X | ||||||
| 1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. |
X | ||||||
| 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. |
X | Kar dağıtımı yapılmıştır. | |||||
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. |
X | ||||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ | |||||||
| 1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. |
X | ||||||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | |||||||
| 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
X | ||||||
| 2.1.2 - Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
X | ||||||
| 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. |
X | ||||||
| 2.2. FAALİYET RAPORU | |||||||
| 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
X | ||||||
| 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. |
X |
| Uyum Durumu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI | ||||||||
| 3.1.1 - Menfaat sahiplerinin hakları ile ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. |
X | |||||||
| 3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. |
X | |||||||
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
X | |||||||
| 3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
X | |||||||
| 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ | ||||||||
| 3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. |
X | |||||||
| 3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. |
X | |||||||
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI | ||||||||
| 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
X | |||||||
| 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. |
X | |||||||
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. |
X | |||||||
| 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. |
X | |||||||
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. |
X | |||||||
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. |
X | |||||||
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. |
X | |||||||
| 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. |
X | |||||||
| 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. |
X |
| Uyum Durumu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |||
| 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER | ||||||||
| 3.4.1 - Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. |
X | |||||||
| 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. |
X | |||||||
| 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. |
X | |||||||
| 3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. |
X | |||||||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK | ||||||||
| 3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. |
X | |||||||
| 3.5.2 - Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. |
X | |||||||
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | ||||||||
| 4.1.1 - Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. |
X | |||||||
| 4.1.2 - Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. |
X | |||||||
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI | ||||||||
| 4.2.1 - Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. |
X | |||||||
| 4.2.2 - Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
X | |||||||
| 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. |
X | |||||||
| 4.2.4 - İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. |
X | |||||||
| 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. |
X | |||||||
| 4.2.7 - Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. |
X |
| Uyum Durumu | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | ||||||
| 4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. |
X | Yönetici sorumluluk sigortası bulunmakla birlikte sigorta bedeli ilkede belirtilen bedelin altındadır. Şirket sermayesinin yüksek olduğu göz önünde bulundurularak öngörülebilir riskler açısından mevcut sigorta tutarı yeterli görülmekte olup, sigorta limitleri düzenli olarak gözden geçirilmektedir. Ek olarak, yönetici sorumluluk sigortasına ilişkin KAP açıklaması da yapılmıştır. |
|||||||||
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | |||||||||||
| 4.3.9 - Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. |
X | ||||||||||
| 4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. |
X | ||||||||||
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ | |||||||||||
| 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyelerinin, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel veya elektronik katılım sağlamıştır. |
X | ||||||||||
| 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. |
X | ||||||||||
| 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
X | Sene içerisinde Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı tüm toplantılara katılmıştır. |
|||||||||
| 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. |
X | ||||||||||
| 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
X | ||||||||||
| 4.4.6 - Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. |
X | ||||||||||
| 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
X | Yönetim kurulu üyelerinin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin Yönetim Kurulu'na önemli katkısı dolayısıyla şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Faaliyet raporumuzda yönetim kurulu üyelerimizin özgeçmişlerine yer verilmiştir. Yönetim kurulunun etkin çalışmaları da dikkate alınarak, kurumsal yönetim açısından herhangi bir olumsuz durum oluşturmadığı değerlendirilen mevcut uygulamada kısa vadede bir değişiklik öngörülmemektedir. |
| Uyum Durumu | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | ||||
| 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER | |||||||||
| 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. |
X | Komiteler, üyelerimizin tecrübeleri dikkate alınarak oluşturulmaktadır. Bazı yönetim kurulu üyelerimiz birden fazla komitede görev almakta olup söz konusu yapı komiteler arası iş birliği imkânlarını artırmaktadır. Mevcut çalışma yapısının komitelerin etkin işleyişi açısından olumsuz bir etkisi olmadığı görülmektedir. Mevcut uygulamada kısa vadede bir değişiklik öngörülmemektedir. |
|||||||
| 4.5.6 - Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. |
X | ||||||||
| 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
X | ||||||||
| 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. |
X | ||||||||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR | |||||||||
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. |
X | ||||||||
| 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. |
X | ||||||||
| 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. |
X | Yönetim Kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler, yıllık faaliyet raporu vasıtasıyla kişi bazında olmadan topluca açıklanmaktadır. Genel uygulama örnekleri takip edilmekte, yakın zamanda bu konuda bir değişikliğe gidilmesi ise öngörülmemektedir. |
| 1. PAY SAHİPLERİ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı |
2023 yılı boyunca, aracı kurumlarca düzenlenen 9 konferans ve Şişecam Yatırımcı İlişkileri birimi tarafından organize edilen Reverse Roadshow aracılığıyla, 140 varlık yönetim şirketinden %66'sı yabancı ve %48'i hisse senedi odaklı olmak üzere, toplam 180 yatırımcı ve 8 analist ile görüşülmüştür. Bunun yanı sıra 202 analist ve yatırımcı ile münferiden telekonferans görüşmeleri ve fiziki toplantılar gerçekleştirilmiştir. 2023 yarı yıl finansal sonuçlarının yayınlanmasını takiben düzenlenen web yayını da dikkate alındığında, yıl başından bu yana erişim sağlanan paydaş sayısı 470 seviyesinde gerçekleşmiştir. |
|||||
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | ||||||
| Özel denetçi talebi sayısı | - | |||||
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı | - | |||||
| 1.3. Genel Kurul | ||||||
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1124694 | |||||
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı |
Evet/Genel Kurul Toplantı belgelerinin eş zamanlı olarak İngilizcesi de yayınlanmaktadır. |
|||||
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Bu nitelikte işlem bulunmamaktadır | |||||
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
2023 yılı içinde tüm ilişkili taraf işlemleri ve işlem esasları toplu olarak Yönetim Kurulu'na sunulmuştur. Bağımsız üyeler onaylamadığı için Genel Kurul onayına sunulması gereken herhangi bir ilişkili taraf işlemi veya önemli nitelikte işlem olmamıştır. |
|||||
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1114513 | |||||
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı |
www.sisecam.com.tr adresinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Kimlik ve Yönetim / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / Bağış Politikası |
|||||
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/350694 | |||||
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
15 | |||||
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi | Genel Kurul, menfaat sahipleri ve medya dâhil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
|||||
| 1.4. Oy Hakları | ||||||
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı | Hayır/Oy haklarında imtiyaz bulunmamaktadır. | |||||
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları | - | |||||
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | %51,06 | |||||
| 1.5. Azlık Hakları | ||||||
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği |
Genişletilmemiştir. | |||||
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. |
- | |||||
| 1.6. Kar Payı Hakkı | ||||||
| Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı |
www.sisecam.com.tr / Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik ve Yönetim / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / Kar Dağıtım Politikası |
|||||
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni |
Kar payı dağıtılmıştır. | |||||
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
- |
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU
Genel Kurul Toplantıları
Şirket'in Kurumsal İnternet Sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir
şekilde genel
kurul toplantı
tutanaklarının yer aldığı bölümün adı (*)
(*) Şirket'in www.sisecam.com adresindeki kurumsal internet sitesinde, "Yatırımcı İlişkileri Bölümü" altında yer alan "Kurumsal Kimlik ve Yönetim" bölümü içerisinde "Genel Kurul Duyuru ve Dokümanları"
Bulunmamaktadır.
Genel Kurul gündemiyle ilgili olarak
şirkete iletilen
Genel
Kurul Tarihi 29.03.2023
(*) başlığı altında, "Olağan Genel Kurul" bölümünde
sunulmuştur.
-
%68,05
%0,03
%68,08
ek açıklama talebi sayısı
genel kurula katılım oranı
oranı
oranı
payların
payların
edilen
edilen
temsil
temsil
Pay sahiplerinin
Doğrudan
Vekaleten
Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan
yanıtların yer bölümün adı
Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili taraflarla
ilgili madde veya paragraf
numarası
Yönetim
kuruluna
bildirimde
bulunan
imtiyazlı
bir şekilde
ortaklık
bilgilerine
ulaşma
imkanı bulunan
kişi sayısı (içeriden öğrenenler listesi) 636
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1129540
KAP'ta
yayınlanan
genel kurul
bildirimin
bağlantısı
| KAP'ta | yayınlanan | genel kurul | bildirimin | bağlantısı | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1129540 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim | kuruluna | bildirimde | bulunan | imtiyazlı | bir şekilde | ortaklık | bilgilerine | ulaşma | imkanı bulunan | kişi sayısı | (içeriden | öğrenenler | listesi) | 636 |
| Genel | kurul | toplantı | tutanağının | ilişkili taraflarla | ilgili madde | veya paragraf | numarası | Bulunmamaktadır. | ||||||
| Kurumsal | internet | sitesinde | genel kurul | toplantısında | yöneltilen tüm | soru ve | bunlara sağlanan | yanıtların yer | bölümün adı | (*) | ||||
| Şirket'in | Kurumsal | İnternet | Sitesinde | gündem her |
maddesiyle | ilgili olumlu | ve olumsuz | oyları da gösterir | şekilde genel | kurul toplantı | tutanaklarının | yer aldığı | bölümün adı | (*) |
| Vekaleten | temsil | edilen | payların | oranı | %68,08 | |||||||||
| Doğrudan | temsil | edilen | payların | oranı | %0,03 | |||||||||
| Pay | sahiplerinin | genel | kurula | katılım | oranı | %68,05 | ||||||||
| Genel | Kurul | gündemiyle | olarak ilgili |
şirkete | iletilen | ek açıklama | talebi sayısı | - | ||||||
| Genel | Kurul | Tarihi | 29.03.2023 |
(*) Şirket'in www.sisecam.com adresindeki kurumsal internet sitesinde, "Yatırımcı İlişkileri Bölümü" altında yer alan "Kurumsal Kimlik ve Yönetim" bölümü içerisinde "Genel Kurul Duyuru ve Dokümanları" başlığı altında, "Olağan Genel Kurul" bölümünde sunulmuştur.
| 2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK |
|
|---|---|
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | |
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları |
https://www.sisecam.com.tr/ linkinden tüm bilgilere Yatırımcı İlişkileri sekmesi altındaki ilgili bölümlerden erişilebilir. |
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde | Payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahibi |
| payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin | bulunmamaktadır. Ortaklık yapısı; www.sisecam.com.tr / |
| listesinin yer aldığı bölüm | Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Kimlik ve Yönetim / Ortaklık |
| Yapısı kısmında yer almaktadır. | |
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller | Türkçe, İngilizce, Boşnakça, Bulgarca, Almanca, Macarca, İtalyanca, Romence, Rusça, Slovakça. |
| 2.2. Faaliyet Raporu | |
| 2.2.2 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları |
|
| a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri | Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar |
| görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa | bölümünde yer almaktadır. |
| numarası veya bölüm adı | |
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin | Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar |
| sayfa numarası veya bölüm adı | bölümünde yer almaktadır. |
| c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin | Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar |
| toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm | bölümünde yer almaktadır. |
| adı | |
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Finansal tabloların 2 no'lu dipnotu |
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında | Finansal tabloların 23. Karşılıklar, Koşullu Varlık ve |
| bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | Yükümlülükler dipnotunda açıklanmıştır. |
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet | Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar |
| aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek | bölümünde yer almaktadır. |
| için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | |
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı | Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar |
| iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | bölümünde yer almaktadır. |
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve | Faaliyet raporunun Kurumsal Sosyal Sorumluluk bölümünde |
| çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal | açıklanmıştır. |
| sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm | |
| adı |
| 3. MENFAAT SAHİPLERİ |
|
|---|---|
| 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı |
www.sisecam.com.tr Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Kimlik ve Yönetim / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / Tazminat Politikası |
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı |
62 |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Şişecam etik ve bildirim hattı Ethics Hotline, ihbar hattı konusunda çalışan bağımsız bir hizmet sağlayıcı tarafından takip edilmekte olup, gelen ihbarlar Etik Kurul'da değerlendirilmektedir. İş etiği kurallarını ihlal bildirimlerinin değerlendirilmesini sağlamaktan Etik Kurul Başkanı (Etik Kurul'a başkanlık eden Yönetim Kurulu Üyesi) sorumludur. |
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | https://ethicshotline.sisecam.com Türkiye/0800 621 2393, ABD/1 800 508 1753, Almanya/0800 180 0655, Avusturya/0800 017855, Bosna Hersek/080 083 067, Bulgaristan/0800 46 269, Çin/400 120 0275, Gürcistan/0800 10 02 50, Hindistan/000 800 919 0261, Hollanda/0800 022 2904, İtalya/800 828 488, İspanya/900 876 290, Macaristan/80 088 538, Mısır/0800 006 0316, Romanya/0800 360 147, Rusya/8 800 301 85 34, Slovakya/0800 601 478, Ukrayna/ 0800 801 480 |
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi | |
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı |
İlgili iç düzenlemelerin kamuya açık bağlantısı bulunmamaktadır. |
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Topluluk genelinde her seviyeden çalışma arkadaşımızın yönetime katılımını güvence altına almayı amaçlayan yaklaşımlar yapılandırılmıştır. Çalışanlar ile etkili bir diyaloğu tesis eden iletişim kanallarının açık tutulması ve bu kanalların kullanımına yönelik engellerin ortadan kaldırılması esas alınmıştır. Bu doğrultuda; "Genel Müdüre Mesaj" ve "NAR Öneri Sistemi" uygulamaları kullanılmaktadır. Ayrıca, düzenli olarak Global Çalışan Bağlılığı Anketi yürütülmekte, ilaveten |
| yılda iki kez yapılmakta olan "CEO Talks" etkinliği ve fonksiyonlar bazında gerçekleştirilen "CEO Gatherings" etkinliklerinin öncesi ve esnasında çalışanlara soru ve önerilerini Genel Müdür ile doğrudan paylaşma imkânı sağlanmaktadır. 2024 yılı itibarıyla kurulan "Genç Danışma Kurulu" kapsamında Şişecam tesislerinin bulunduğu coğrafyaları ve farklı fonksiyonları temsilen seçilmiş olan çalışanlar, Şişecam İcra Kurulu üyeleri ile bir araya gelerek çalışma koşulları ve projelerle ilgili görüş alışverişinde bulunmaktadır. |
|
|---|---|
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Şişecam kilit pozisyonlar için yedekleme planlaması uygulamasını Yönetim Kurulu gözetiminde yönetmektedir. www.sisecam.com.tr adresinde Sürdürülebilirlik / Politikalar / İnsan Kaynakları Politikası |
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Hayır, pay edindirme planı bulunmamaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
www.sisecam.com adresinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / İnsan Hakları Politikası ve Misillemenin Önlenmesi Politikası |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı |
12 |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı |
www.sisecam.com adresinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / İş Etiği Kuralları |
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun | www.sisecam.com adresinde Hakkımızda / Kurumsal |
| yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler |
Sosyal Sorumluluk Ayrıca, www.sisecam.com adresinde / Sürdürülebilirlik / Raporlama / Sürdürülebilirlik Raporu |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler |
www.sisecam.com adresinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası |
| 4. YÖNETİM KURULU-I |
|
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | |
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi | 26 Aralık 2023 |
| Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı |
Hayır |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği | Evet, ibra edilmiştir. |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği |
Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkanı ve TTK'nın 367 ve 370. Maddeleri ile Esas Sözleşme'nin 11/2 maddesi uyarınca murahhas üye olarak görevlendirilmiş olup Hasan Cahit Çınar ise Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görevlendirilmiştir. |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı |
35 adet rapor |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası. |
Faaliyet raporunun Risk Yönetimi ve İç Denetim Faaliyetleri bölümü |
| Yönetim kurulu başkanının adı | Prof. Dr. Ahmet Kırman |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | Mustafa Görkem Elverici |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı |
Farklı kişilerdir. |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1152562 |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı |
www.sisecam.com adresinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / Yönetim Kurulu Çeşitlilik Politikası |
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | 3 kişi olup, oranı %33'tür |
| 4. YÖNETİM KURULU-II |
|
| 4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli | |
| Raporlama döneminde fiziki veya elektronik olarak toplanmak | 2023 Yılında 12 fiziki toplantı gerçekleştirmiş, toplamda 134 |
| suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı | karar almıştır. |
Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı %100
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı |
Merkezi Kayıt Kuruluşu tarafından geliştirilen ve Türkiye'de yönetim kurulu toplantılarının elektronik ortamda hukuken geçerli olarak yapılabildiği bilişim sistemi e-YKS (Elektronik Yönetim Kurulu Sistemi) kullanılmaktadır. |
|---|---|
| Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu |
Minimum 5 gün önce |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı |
www.sisecam.com.tr adresinde Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim ve Kimlik / Esas Sözleşme 10. Madde Ayrıca konuya ilişkin şirket içi düzenleme (Şişecam Topluluğu Kurumsal Yönetim Yönetmeliği) bulunmakla birlikte kamuya açık bir doküman değildir. |
| Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır |
Üst sınır tanımlanmamış olmakla beraber üye seçimlerinde adayın Şirket dışındaki görevleri dikkate alınarak adaylık kabul edilir veya edilmez. Kurumsal Yönetim Komitesi bu hususta bir değerlendirme yaparak Yönetim Kurulu'na sunmaktadır |
| 4. YÖNETİM KURULU – III | |
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler | |
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı |
Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar bölümünde yer almaktadır. |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
Kamuya açıklanmış yazılı çalışma esaslarının duyurulduğu KAP açıklama bağlantısı bulunmamakla beraber, web sitesinde www.sisecam.com.tr adresinde Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik ve Yönetim altında Yönetim Kurulu Komiteleri Kuruluş ve Çalışma Esasları bulunabilir. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar bölümünde yer almaktadır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar bölümünde yer almaktadır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar bölümünde yer almaktadır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar bölümünde yer almaktadır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet raporunun Kurumsal Yönetime İlişkin Ek Açıklamalar bölümünde yer almaktadır. |
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar | |
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Faaliyet raporunda Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür mesajında yer verilmiştir. |
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı |
www.sisecam.com adresinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları / Üst Düzey Yönetici Ücret Politikası |
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Finansal tabloların 37 No'lu İlişkili Taraf Açıklamaları Dipnotunda belirtilmiştir. |
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU
Yönetim Kurulu
Yönetim
Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı
Prof. Dr. Ahmet Kırman
Hasan Cahit Çınar
Can Yücel Sezgin Lüle Prof. Dr. Şener Oktik
Ahu Serter İcrada görevli değil
Dinç Kızıldemir
Dilek Duman
İcrada görevli
değil İcrada görevli değil
İcrada görevli değil
İcrada görevli değil
İcrada görevli değil
İcrada görevli değil
İcrada görevli değil
Gül Ayşem Sargın İcrada görevli değil
İcrada Görevli
Olup Olmadığı
Olup Olmadığı
Bağımsız üye değil
Bağımsız üye değil
Bağımsız üye değil
Bağımsız üye değil
Bağımsız üye değil
Bağımsız üye değil
Bağımsız üye Bağımsız üye Bağımsız üye
Seçilme Tarihi
14.04.2006 27.09.2021 03.01.2022 30.03.2021 27.03.2020 28.03.2022 21.03.2018 01.04.2022
30.03.2021
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1120652
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1120652
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1120652
Değerlendirildi
Değerlendirildi
Değerlendirildi
Hayır Hayır Hayır
Bağımsız Üye
Üyeleri
Bağımsız Üyenin
Aday Gösterme
Komitesi Tarafından Değerlendirilip
Değerlendirilmediği
Bağımsızlığını
Kaybeden Üye
Olup Olmadığı
Bağımsızlık
Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun
Bağlantısı
Yönetim Kuruluna İlk
Denetim,
Muhasebe ve/veya
Finans Alanında
En Az 5 Yıllık
Deneyime Sahip
Olup Olmadığı
Hayır
Evet
Evet
Evet
Hayır
Hayır
Evet
Hayır
Evet
Yönetim Kurulu Üyeleri
| Evet | Hayır | Değerlendirildi | www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1120652 | 30.03.2021 | Bağımsız üye | İcrada görevli değil | Gül Ayşem Sargın |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hayır | Hayır | Değerlendirildi | www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1120652 | 01.04.2022 | Bağımsız üye | İcrada görevli değil | Dilek Duman |
| Evet | Hayır | Değerlendirildi | www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1120652 | 21.03.2018 | Bağımsız üye | İcrada görevli değil | Dinç Kızıldemir |
| Hayır | 28.03.2022 | Bağımsız üye değil | İcrada görevli değil | Ahu Serter | |||
| Hayır | 27.03.2020 | Bağımsız üye değil | İcrada görevli değil | Prof. Dr. Şener Oktik | |||
| Evet | 30.03.2021 | Bağımsız üye değil | İcrada görevli değil | Sezgin Lüle | |||
| Evet | 03.01.2022 | Bağımsız üye değil | İcrada görevli değil | Can Yücel | |||
| Evet | 27.09.2021 | Bağımsız üye değil | İcrada görevli değil | Hasan Cahit Çınar | |||
| Hayır | 14.04.2006 | Bağımsız üye değil | değil İcrada görevli |
Prof. Dr. Ahmet Kırman | |||
| madığı Olup Ol |
madığı Olup Ol |
mediği Değerlendiril |
Bağlantısı | me Tarihi Seçil |
madığı Olup Ol |
madığı Olup Ol |
Adı/Soyadı |
| me Sahip Deneyi |
Kaybeden Üye | Değerlendirilip | KAP Duyurusunun | Kuruluna İlk | msız Üye Bağı |
İcrada Görevli | Üyesinin |
| En Az 5 Yıllık | msızlığını Bağı |
Tarafından | Yer Aldığı | m Yöneti |
Kurulu | ||
| Finans Alanında | Komitesi | Beyanının | m Yöneti |
||||
| Muhasebe ve/veya | Aday Gösterme | msızlık Bağı |
|||||
| m, Deneti |
msız Üyenin Bağı |
||||||
Yönetim Kurulu Komiteleri –
I
| Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı Başkan Başkan Başkan Başkan Başkan Başkan - - - - - - - - - - - - Prof. Dr. Ahmet Kırman Prof. Dr. Ahmet Kırman Prof. Dr. Ahmet Kırman Prof. Dr. Şener Oktik Prof. Dr. Şener Oktik Gül Ayşem Sargın Gül Ayşem Sargın Gül Ayşem Sargın Gül Ayşem Sargın Hande Özbörçek Dinç Kızıldemir Dinç Kızıldemir Dinç Kızıldemir Dinç Kızıldemir Sezgin Lüle Sezgin Lüle Adı Soyadı Ahu Serter Can Yücel Topluluk Performans Yönetimi Komitesi Topluluk Performans Yönetimi Komitesi Sosyal Sorumluluk Komitesi Sosyal Sorumluluk Komitesi Sosyal Sorumluluk Komitesi Belirtilen Komite Sürdürülebilirlik Komitesi Sürdürülebilirlik Komitesi Sürdürülebilirlik Komitesi Sürdürülebilirlik Komitesi - - - - - - - - - Riskin Erken Saptanması Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi Denetimden Sorumlu Komite Denetimden Sorumlu Komite Kurumsal Yönetim Komitesi Kurumsal Yönetim Komitesi Kurumsal Yönetim Komitesi Komitelerinin Adları Diğer Diğer Diğer Diğer Diğer Diğer Diğer Diğer Diğer |
Yönetim Kurulu | Diğer Olarak | Komite Üyelerinin | Komite Başkanı | Yönetim Kurulu |
|---|---|---|---|---|---|
| Üyesi Olup Olmadığı | |||||
| Yönetim Kurulu Üyesi Değil | |||||
II
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları | İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı |
Komitelerin Faaliyetleri Hakkında Sunduğu Rapor Sayısı Yönetim Kuruluna |
|---|---|---|---|---|
| Kurumsal Yönetim Komitesi | % 66 | %33 | 7 | 4 |
| Denetimden Sorumlu Komite | %100 | %100 | 31 | 4 |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi | %100 | %50 | 8 | 8 |
| Topluluk Performans Yönetimi Komitesi | %100 | %50 | 5 | 4 |
| Sürdürülebilirlik Komitesi | %100 | %25 | 4 | 4 |
| Sosyal Sorumluluk Komitesi | %100 | %33 | 6 | 4 |
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİME İLİŞKİN EK AÇIKLAMALAR
bulunmaktadır. Yönetim Kurulu üyelerinin hepsi icrada görevli olmayan üyelerden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu üyelerimizin özgeçmişleri Şirket dışındaki görevlerini de içerecek şekilde hem 202
Başkanı ve Murahhas Üye
Başkan Vekili
Bağımsız Üyesi
Bağımsız Üyesi
Bağımsız Üyesi
Üyesi
Üyesi
Üyesi
Üyesi
Esas sözleşmemiz uyarınca en az 5 üyeden oluşan Yönetim Kurulumuz şu an bir Başkan, bir Başkan Vekili ve yedi üyeyle toplam dokuz kişiden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu; üyelerinin verimli ve yapıcı çalışmalarına, hızlı ve rasyonel kararlar almalarına ve komitelerin oluşumuna ve çalışmalarını etkin bir şekilde organize etmelerine imkân sağlayacak şekilde belirlenmektedir. Yönetim Kurulu'nda Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde öngörülen bağımsızlık kriterlerine uygun üç bağımsız üye
Şirketimizin web sitesinde mevcuttur. Yönetim Kurulu üyelerinin şirket işleri için gereken zamanı ayırmalarına özen gösterilmekte olup, üyelerin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin Yönetim Kurulu'na önemli katkısı dolayısıyla şirket dışında başka görev veya görevler almasına ilişkin bir sınırlandırma bulunmamaktadır. Genel Kurul öncesinde üyenin özgeçmişi ile birlikte, şirket dışında yürüttüğü görevler de pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Bu doğrultuda, Yönetim kurulu üyelerinin Topluluk dışında aldıkları
Adı Soyadı Görevi Son Durum İtibarıyla Ortaklık Dışında Aldığı Görevler
Yöneticisi
-
Başkanı
3 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda 1 yıl için seçilmiştir.
3 tarihli toplantısında da uygun bulunan bağımsız üyelerin seçimine ilişkin olarak, SPK'nın 23 Ocak 202
olumsuz görüş bildirilmemiştir. Bu kapsamda belirlenen bağımsız üyeler ile bağımsız olmayan Yönetim Kurulu üyeleri, 202
kurumsal yönetim ilkelerinde öngörülen süreçlere uygun olarak belirlenmiş ve Yönetim Kurulumuzun 1
Başkan Vekili ve Genel Müdür
A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Maltepe Üniversitesi Öğretim Üyesi
Female Strategic Initiative Başkanı
Müşteri Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı
3 yılı faaliyet raporunda hem de
OOO Ruscam Glass Packaging Holding, OOO Ruscam Management Company, Trakya Glass Bulgaria EAD, Sisecam Automotive Bulgaria EAD, Sisecam Investment BV, Trakya Investment BV, SC Glass Trading BV, Sisecam Glasspackaging Hungary KFT, Şişecam Otomotiv AŞ, Pacific Soda LLC Yönetim Kurulu Başkanı, Sisecam UK Limited
İş Yatırım Menkul Değerler AŞ, Maxi Digital GmbH, İş Enerji Yatırımları AŞ, Enaş Enerji Yatırımları AŞde Yönetim Kurulu Başkanı; T. İş Bankası Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma Enstitüsünde Kurul Başkanı; İşbank AG'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Trakya Yatırım Holding AŞ'de Yönetim Kurulu
System Optima Teknik Danışma Kurulu Üyesi, Ulusal Faktoring
Türkiye İş Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı, Erişim
Boeing Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü, Amerikan Şirketler Derneği (AmCham Turkey/ABFT) Yönetim Kurulu Üyesi
Fark Holding Yönetim Kurulu Başkanı, AeroKlass Farplas, Mata Automotive, Türkiye Otomotiv Yan Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Üyesi, Otokoç Otomotiv Büyüme Kurulu Üyesi,
Türkiye İş Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı, JSC İşbank ve İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu
0 Ocak
3 yılına
3 tarihli yazısı ile
YÖNETİM KURULU'NUN YAPISI VE OLUŞUMU
görevler aşağıdaki tabloda mevcuttur:
Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu
Hasan Cahit Çınar Yönetim Kurulu
Dilek Duman Yönetim Kurulu
Sezgin Lüle Yönetim Kurulu
Dinç Kızıldemir Yönetim Kurulu
Prof. Dr. Şener Oktik Yönetim Kurulu
Gül Ayşem Sargın Yönetim Kurulu
Ahu Serter Yönetim Kurulu
Can Yücel Yönetim Kurulu
Bağımsız üyeler,
ilişkin olarak 2
9 Mart 202
Esas sözleşmemiz uyarınca en az 5 üyeden oluşan Yönetim Kurulumuz şu an bir Başkan, bir Başkan Vekili ve yedi üyeyle toplam dokuz kişiden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu; üyelerinin verimli ve yapıcı çalışmalarına, hızlı ve rasyonel kararlar almalarına ve komitelerin oluşumuna ve çalışmalarını etkin bir şekilde organize etmelerine imkân sağlayacak şekilde belirlenmektedir. Yönetim Kurulu'nda Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde öngörülen bağımsızlık kriterlerine uygun üç bağımsız üye bulunmaktadır. Yönetim Kurulu üyelerinin hepsi icrada görevli olmayan üyelerden oluşmaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerimizin özgeçmişleri Şirket dışındaki görevlerini de içerecek şekilde hem 2023 yılı faaliyet raporunda hem de Şirketimizin web sitesinde mevcuttur. Yönetim Kurulu üyelerinin şirket işleri için gereken zamanı ayırmalarına özen gösterilmekte olup, üyelerin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin Yönetim Kurulu'na önemli katkısı dolayısıyla şirket dışında başka görev veya görevler almasına ilişkin bir sınırlandırma bulunmamaktadır. Genel Kurul öncesinde üyenin özgeçmişi ile birlikte, şirket dışında yürüttüğü görevler de pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Bu doğrultuda, Yönetim kurulu üyelerinin Topluluk dışında aldıkları görevler aşağıdaki tabloda mevcuttur:
| Adı Soyadı | Görevi | Son Durum İtibarıyla Ortaklık Dışında Aldığı Görevler |
|---|---|---|
| Prof. Dr. Ahmet Kırman | Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye |
OOO Ruscam Glass Packaging Holding, OOO Ruscam Management Company, Trakya Glass Bulgaria EAD, Sisecam Automotive Bulgaria EAD, Sisecam Investment BV, Trakya Investment BV, SC Glass Trading BV, Sisecam Glasspackaging Hungary KFT, Şişecam Otomotiv AŞ, Pacific Soda LLC Yönetim Kurulu Başkanı, Sisecam UK Limited Yöneticisi |
| Hasan Cahit Çınar | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
İş Yatırım Menkul Değerler AŞ, Maxi Digital GmbH, İş Enerji Yatırımları AŞ, Enaş Enerji Yatırımları AŞde Yönetim Kurulu Başkanı; T. İş Bankası Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma Enstitüsünde Kurul Başkanı; İşbank AG'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Trakya Yatırım Holding AŞ'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür |
| Dilek Duman | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
System Optima Teknik Danışma Kurulu Üyesi, Ulusal Faktoring A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Sezgin Lüle | Yönetim Kurulu Üyesi |
Türkiye İş Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı, Erişim Müşteri Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı |
| Dinç Kızıldemir | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
- |
| Prof. Dr. Şener Oktik | Yönetim Kurulu Üyesi |
Maltepe Üniversitesi Öğretim Üyesi |
| Gül Ayşem Sargın | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
Boeing Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü, Amerikan Şirketler Derneği (AmCham Turkey/ABFT) Yönetim Kurulu Üyesi |
| Ahu Serter | Yönetim Kurulu Üyesi |
Fark Holding Yönetim Kurulu Başkanı, AeroKlass Farplas, Mata Automotive, Türkiye Otomotiv Yan Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Üyesi, Otokoç Otomotiv Büyüme Kurulu Üyesi, Female Strategic Initiative Başkanı |
| Can Yücel | Yönetim Kurulu Üyesi |
Türkiye İş Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı, JSC İşbank ve İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı |
Bağımsız üyeler, kurumsal yönetim ilkelerinde öngörülen süreçlere uygun olarak belirlenmiş ve Yönetim Kurulumuzun 10 Ocak 2023 tarihli toplantısında da uygun bulunan bağımsız üyelerin seçimine ilişkin olarak, SPK'nın 23 Ocak 2023 tarihli yazısı ile olumsuz görüş bildirilmemiştir. Bu kapsamda belirlenen bağımsız üyeler ile bağımsız olmayan Yönetim Kurulu üyeleri, 2023 yılına ilişkin olarak 29 Mart 2023 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda 1 yıl için seçilmiştir.
Yönetim Kurulu üyelerinin görev sürelerinin, 28 Mart 2024 tarihinde sona erecek olması nedeniyle, anılan 2024 yılında gerçekleştirilecek olağan genel kurul toplantısında yönetim kurulu üyeleri için seçim yapılacaktır. Bağımsız üyelerin bağımsızlıklarını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır. Bu hususa ilişkin bağımsız üyelerin beyanları aşağıda sunulmuştur.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİME İLİŞKİN EK AÇIKLAMALAR
Şirketimiz Yönetim Kurulu faaliyetlerini Kurumsal Yönetim İlkelerince belirlenen tüm hususlara uygun olarak, şeffaf, hesap verilebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütmektedir. Yönetim Kurulu Şirket ile pay sahipleri arasında etkin iletişimin korunmasında, yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesinde ve çözüme ulaştırılmasında öncü rol oynamakta ve bu amaca yönelik olarak
Esas Sözleşmenin 10'uncu maddesi uyarınca, Yönetim Kurulu, her Genel Kurulu müteakip bir başkan ve bir başkan vekili seçer. Ancak, başkan ve/veya başkan vekilinin herhangi bir nedenle işbu görevden ayrılmaları halinde, Yönetim Kurulu boşalan yerler için yeniden seçim yapar. Başkan'ın bulunmadığı zamanlarda, Yönetim Kurulu'na Başkan Vekili başkanlık eder. Başkan Vekili de yoksa Yönetim Kurulu'na o toplantı için kendi arasından seçeceği bir geçici başkan başkanlık eder. Yönetim Kurulu Üyeleri'nin seçildiği 29 Mart 2023 tarihli Genel Kurul Toplantısını müteakip, görev taksimine ilişkin karar almak suretiyle, Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye ve Hasan Cahit Çınar Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görevlendirilmiştir.
Yönetim Kurulu'nun toplantı gün ve gündemi, Başkan tarafından belirlenir. Başkanın bulunmadığı durumlarda bunları Başkan Vekili yerine getirir. Ancak, toplantı günü Yönetim Kurulu kararı ile de belirlenebilir. Yönetim Kurulu, Şirket işi ve işlemleri lüzum gösterdikçe toplanır. Yönetim Kurulu Toplantıları, Yönetim Kurulu'nun karar verdiği yer ve zamanda Türkiye içinde, yurt dışında veya elektronik ortamda yapılabilir. Şirketin yönetim kurulu toplantısına katılma hakkına sahip olanlar bu toplantılara, Türk Ticaret Kanunu'nun 1527'nci maddesi uyarınca elektronik ortamda da katılabilir. Şirket, Ticaret Şirketlerinde Anonim Şirket Genel Kurulları Dışında Elektronik Ortamda Yapılacak Kurullar Hakkında Tebliğ hükümleri uyarınca Yönetim Kurulu üyelerinin bu toplantılara elektronik ortamda katılmalarına ve oy vermelerine imkân tanıyacak Elektronik Toplantı Sistemini kurabileceği gibi bu amaç için oluşturulmuş sistemlerden de hizmet satın alabilir. Yapılacak toplantılarda şirket sözleşmesinin bu hükmü uyarınca kurulmuş olan sistem üzerinden veya destek hizmeti alınacak sistem üzerinden üyelerinin ilgili mevzuatta belirtilen haklarını Tebliğ hükümlerinde belirtilen çerçevede kullanabilmesi sağlanır. Yönetim Kurulu kararlarını alırken Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuattaki düzenlenen toplantı ve karar nisaplarını dikkate alır. 2023 yılı içerisinde Yönetim Kurulu 12 kez fiziki olarak toplanmıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin, 2023 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantılarına katılma oranı %100'dür. Merkezi Kayıt Kuruluşu tarafından geliştirilen ve Türkiye'de Yönetim Kurulu toplantılarının elektronik ortamda hukuken geçerli olarak yapılabildiği bilişim sistemi e-YKS (Elektronik Yönetim Kurulu Sistemi) 2022 yılı içerisinde kullanılmaya başlanmıştır. 2023 senesinde alınan karar sayısı 134 olup, kararlar yönetim kurulu üyelerinin oybirliği ile alınmıştır. Alınan kararlara muhalif kalan yönetim Kurulu üyesi olmamıştır. Yönetim Kurulu kararlarını alırken Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili
Yönetim Kurulu toplantısı gündeminde yer alan konular ile ilgili bilgi ve belgeler, eşit bilgi akışı sağlanmak suretiyle, toplantıdan minimum 5 gün önce Yönetim Kurulu üyelerinin incelemesine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri toplantıdan önce, Yönetim Kurulu Başkanı'na gündemde değişiklik önerisinde bulunabilirler. Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak Yönetim Kurulu'na bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmaktadır. Ancak 2023 yılında gerçekleşen Yönetim Kurulu toplantılarına Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı katılım gösterdiğinden bu hususta herhangi bir işlem yapılmamıştır. Yönetim
Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri kendi seçimlerinde oy kullanmamışlardır. Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu toplantılarına üyelerin etkin katılımını sağlama yönünde en iyi gayreti göstermektedir. Yönetim Kurulu üyelerinin toplantılarda muhalif kaldığı konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçeleri karar zaptına geçirilmektedir. Karşı oy kullanan üyelerin ayrıntılı gerekçeleri kamuya açıklanır. Ancak, 2023 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantılarında bu türde bir muhalefet veya görüş beyan edilmediğinden kamuya açıklama
Yönetim Kurulu toplantıları genellikle Şirket merkezinde elektronik ortamda yapılmakta olup, önemli nitelikteki Yönetim Kurulu Kararları KAP aracılığıyla kamuya duyurulmakta ve kamuya duyurulan metin, Şirket kurumsal internet sitesinde de
Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumlulukları Esas Sözleşme 'de açıkça belirtilmiştir. Yetkiler, Türk Ticaret Kanunu'nun 367 ve 371. maddeleri gereğince Yönetim Kurulumuzun 16.11.2023 tarih ve 110 sayılı kararı ile hazırlanan ve 4 Aralık 2023 tarihinde tescil ve 10971 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilen iç yönergede belirtilen esaslara uygun olarak kullanılmaktadır.
Yönetim Kurulu, Şirketin faaliyetlerini gözetirken çıkar çatışması doğma olasılığının olup olmadığını ve varsa söz konusu çıkar çatışmasının Şirket açısından sonuçlarını değerlendirmekte ve Şirket'in çıkarlarına en uygun şekilde hareket edilmesi için gereken kararları almaktadır. Ayrıca, ilişkili taraf işlemlerinde de düzenlemelere uyumun yanı sıra, Yönetim Kurulu tarafından olası suiistimal
Yönetim Kurulu, alacağı stratejik kararlarla, Şirketin risk, büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli risk yönetimi anlayışıyla Şirketin öncelikle uzun vadeli çıkarlarını gözeterek Şirketi idare ve temsil ederken diğer yandan Şirketin belirlenen ve kamuya açıklanan operasyonel ve finansal performans hedeflerine ulaşmasından da sorumludur. Bu bağlamda ilgili birimler her yıl, yıllık bütçe ve iş planlarını oluşturarak Yönetim Kuruluna sunmakta, yıl boyunca bu planlara uygun faaliyet gösterilmesi sonucunda gerçekleşen sonuçlar sürekli olarak Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen haliyle bütçe ile
Kurumsal Yönetim Komitesi ve Yatırımcı İlişkileri Bölümü ile yakın iş birliği içerisinde çalışmalarını sürdürmektedir.
YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI
mevzuattaki düzenlenen toplantı ve karar nisapları dikkate alınmaktadır.
riskleri değerlendirilmekte ve ilişkili taraf işlemleri titizlikle ele alınmaktadır.
karşılaştırılmakta ve sapmaların nedenleri araştırılmaktadır.
Kurulu'nda her üyenin bir oy hakkı vardır.
yapılmamıştır.
yayınlanmaktadır.
BAĞIMSIZLIK BEYANI Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı'na
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararı ve sair düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen "Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği" koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak üzere derhal Yönetim Kurulu Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu'na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara uyacağımı beyan ederim.
Saygılarımla, Dilek Duman 31 Aralık 2023
BAĞIMSIZLIK BEYANI Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı'na
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararı ve sair düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen "Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği" koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak üzere derhal Yönetim Kurulu Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu'na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara uyacağımı beyan ederim.
Saygılarımla, Gül Ayşem Sargın 31 Aralık 2023
BAĞIMSIZLIK BEYANI Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı'na
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararı ve sair düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen "Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği" koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak üzere derhal Yönetim Kurulu Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu'na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara uyacağımı beyan ederim.
Saygılarımla, Dinç Kızıldemir 31 Aralık 2023
Yönetim Kurulu Üyelerimiz uzun yıllar profesyonel olarak görev yapmış, tecrübe sahibi kişilerdir. Şirket, Yönetim Kurulu Üyelerinin bilgi birikimi ve tecrübelerinden en üst düzeyde faydalanmaktadır. Yönetim Kurulu Üyeleri her türlü etkiden uzak olarak görüşlerini özgürce aktarabilmekte ve ifade edebilmektedir. Yönetim Kurulumuz nezdinde bilgi birikimi, tecrübe ve görüş açısı bakımından çeşitliliğin sağlanmasının Şirket'in faaliyetlerine ve Yönetim Kurulu'nun etkin çalışmasına olumlu katkı sağlayacağı düşünülmektedir. "Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Çeşitlilik Politikası" uyarınca, Yönetim Kurulu aday belirleme sürecinde, bilgi, deneyim ve yetkinlik açısından aynı özelliklere sahip adaylar içerisinden, kadın adaylara öncelik verilmesi gözetilmekte olup, ilke olarak Şişecam Yönetim Kurulu'nda kadın üye oranının her zaman en az % 30 seviyesinde tutulması hedeflenir. Halihazırda Yönetim Kurulu'muzda 3 kadın üye olarak Sayın Dilek Duman, Sayın Gül Ayşem Sargın ve Sayın Ahu Serter bulunmakta olup, kadın üye oranımız %33 seviyesindedir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu faaliyetlerini Kurumsal Yönetim İlkelerince belirlenen tüm hususlara uygun olarak, şeffaf, hesap verilebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütmektedir. Yönetim Kurulu Şirket ile pay sahipleri arasında etkin iletişimin korunmasında, yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesinde ve çözüme ulaştırılmasında öncü rol oynamakta ve bu amaca yönelik olarak Kurumsal Yönetim Komitesi ve Yatırımcı İlişkileri Bölümü ile yakın iş birliği içerisinde çalışmalarını sürdürmektedir.
Esas Sözleşmenin 10'uncu maddesi uyarınca, Yönetim Kurulu, her Genel Kurulu müteakip bir başkan ve bir başkan vekili seçer. Ancak, başkan ve/veya başkan vekilinin herhangi bir nedenle işbu görevden ayrılmaları halinde, Yönetim Kurulu boşalan yerler için yeniden seçim yapar. Başkan'ın bulunmadığı zamanlarda, Yönetim Kurulu'na Başkan Vekili başkanlık eder. Başkan Vekili de yoksa Yönetim Kurulu'na o toplantı için kendi arasından seçeceği bir geçici başkan başkanlık eder. Yönetim Kurulu Üyeleri'nin seçildiği 29 Mart 2023 tarihli Genel Kurul Toplantısını müteakip, görev taksimine ilişkin karar almak suretiyle, Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye ve Hasan Cahit Çınar Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görevlendirilmiştir.
Yönetim Kurulu'nun toplantı gün ve gündemi, Başkan tarafından belirlenir. Başkanın bulunmadığı durumlarda bunları Başkan Vekili yerine getirir. Ancak, toplantı günü Yönetim Kurulu kararı ile de belirlenebilir. Yönetim Kurulu, Şirket işi ve işlemleri lüzum gösterdikçe toplanır. Yönetim Kurulu Toplantıları, Yönetim Kurulu'nun karar verdiği yer ve zamanda Türkiye içinde, yurt dışında veya elektronik ortamda yapılabilir. Şirketin yönetim kurulu toplantısına katılma hakkına sahip olanlar bu toplantılara, Türk Ticaret Kanunu'nun 1527'nci maddesi uyarınca elektronik ortamda da katılabilir. Şirket, Ticaret Şirketlerinde Anonim Şirket Genel Kurulları Dışında Elektronik Ortamda Yapılacak Kurullar Hakkında Tebliğ hükümleri uyarınca Yönetim Kurulu üyelerinin bu toplantılara elektronik ortamda katılmalarına ve oy vermelerine imkân tanıyacak Elektronik Toplantı Sistemini kurabileceği gibi bu amaç için oluşturulmuş sistemlerden de hizmet satın alabilir. Yapılacak toplantılarda şirket sözleşmesinin bu hükmü uyarınca kurulmuş olan sistem üzerinden veya destek hizmeti alınacak sistem üzerinden üyelerinin ilgili mevzuatta belirtilen haklarını Tebliğ hükümlerinde belirtilen çerçevede kullanabilmesi sağlanır. Yönetim Kurulu kararlarını alırken Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuattaki düzenlenen toplantı ve karar nisaplarını dikkate alır. 2023 yılı içerisinde Yönetim Kurulu 12 kez fiziki olarak toplanmıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin, 2023 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantılarına katılma oranı %100'dür. Merkezi Kayıt Kuruluşu tarafından geliştirilen ve Türkiye'de Yönetim Kurulu toplantılarının elektronik ortamda hukuken geçerli olarak yapılabildiği bilişim sistemi e-YKS (Elektronik Yönetim Kurulu Sistemi) 2022 yılı içerisinde kullanılmaya başlanmıştır. 2023 senesinde alınan karar sayısı 134 olup, kararlar yönetim kurulu üyelerinin oybirliği ile alınmıştır. Alınan kararlara muhalif kalan yönetim Kurulu üyesi olmamıştır. Yönetim Kurulu kararlarını alırken Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuattaki düzenlenen toplantı ve karar nisapları dikkate alınmaktadır.
Yönetim Kurulu toplantısı gündeminde yer alan konular ile ilgili bilgi ve belgeler, eşit bilgi akışı sağlanmak suretiyle, toplantıdan minimum 5 gün önce Yönetim Kurulu üyelerinin incelemesine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri toplantıdan önce, Yönetim Kurulu Başkanı'na gündemde değişiklik önerisinde bulunabilirler. Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak Yönetim Kurulu'na bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmaktadır. Ancak 2023 yılında gerçekleşen Yönetim Kurulu toplantılarına Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı katılım gösterdiğinden bu hususta herhangi bir işlem yapılmamıştır. Yönetim Kurulu'nda her üyenin bir oy hakkı vardır.
Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri kendi seçimlerinde oy kullanmamışlardır. Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu toplantılarına üyelerin etkin katılımını sağlama yönünde en iyi gayreti göstermektedir. Yönetim Kurulu üyelerinin toplantılarda muhalif kaldığı konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçeleri karar zaptına geçirilmektedir. Karşı oy kullanan üyelerin ayrıntılı gerekçeleri kamuya açıklanır. Ancak, 2023 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantılarında bu türde bir muhalefet veya görüş beyan edilmediğinden kamuya açıklama yapılmamıştır.
Yönetim Kurulu toplantıları genellikle Şirket merkezinde elektronik ortamda yapılmakta olup, önemli nitelikteki Yönetim Kurulu Kararları KAP aracılığıyla kamuya duyurulmakta ve kamuya duyurulan metin, Şirket kurumsal internet sitesinde de yayınlanmaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumlulukları Esas Sözleşme 'de açıkça belirtilmiştir. Yetkiler, Türk Ticaret Kanunu'nun 367 ve 371. maddeleri gereğince Yönetim Kurulumuzun 16.11.2023 tarih ve 110 sayılı kararı ile hazırlanan ve 4 Aralık 2023 tarihinde tescil ve 10971 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilen iç yönergede belirtilen esaslara uygun olarak kullanılmaktadır.
Yönetim Kurulu, Şirketin faaliyetlerini gözetirken çıkar çatışması doğma olasılığının olup olmadığını ve varsa söz konusu çıkar çatışmasının Şirket açısından sonuçlarını değerlendirmekte ve Şirket'in çıkarlarına en uygun şekilde hareket edilmesi için gereken kararları almaktadır. Ayrıca, ilişkili taraf işlemlerinde de düzenlemelere uyumun yanı sıra, Yönetim Kurulu tarafından olası suiistimal riskleri değerlendirilmekte ve ilişkili taraf işlemleri titizlikle ele alınmaktadır.
Yönetim Kurulu, alacağı stratejik kararlarla, Şirketin risk, büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli risk yönetimi anlayışıyla Şirketin öncelikle uzun vadeli çıkarlarını gözeterek Şirketi idare ve temsil ederken diğer yandan Şirketin belirlenen ve kamuya açıklanan operasyonel ve finansal performans hedeflerine ulaşmasından da sorumludur. Bu bağlamda ilgili birimler her yıl, yıllık bütçe ve iş planlarını oluşturarak Yönetim Kuruluna sunmakta, yıl boyunca bu planlara uygun faaliyet gösterilmesi sonucunda gerçekleşen sonuçlar sürekli olarak Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen haliyle bütçe ile karşılaştırılmakta ve sapmaların nedenleri araştırılmaktadır.
Şirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilerimiz için "yönetici sorumluluk sigortası" bulunmakta olup söz konusu poliçenin teminatı 20.000.000 USD tutarındadır.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİME İLİŞKİN EK AÇIKLAMALAR
Topluluk Performans Yönetimi Komitesi, 2023 yılı içerisinde 5 adet toplantı gerçekleştirmiştir.
kültürünün teşvik edilmesi için Misillemenin Önlenmesi Politikası bulunmaktadır.
DÖNEM İÇİNDE YAPILAN İŞLEMLER VE DİĞER HUSUSLAR
Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilgi
Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilgi Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri bulunmamaktadır.
Şirket'in karşılıklı iştirak ilişkisine sahip olduğu bir ortaklık bulunmamaktadır.
Varsa yıl içinde yapılan olağanüstü genel kurul toplantısı bilgileri
Yıl içinde Olağanüstü Genel Kurul toplantısı yapılmamıştır.
yaptırımlara ilişkin açıklamalar
bulunmamaktadır.
bağlamıştır.
Topluluk Performans Yönetimi Komitesi
Sürdürülebilirlik Komitesi
Sosyal Sorumluluk Komitesi
gerçekleştirmiştir.
Etik Kurul
şekildedir:
7 adet toplantı yapmıştır. Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirket'in kurumsal yönetim uygulamalarını, Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu ve Kurumsal Yönetim Beyan Formunu değerlendirmiş, ayrıca Yatırımcı İlişkileri Birimi'nin faaliyetlerini gözetip, faaliyetleri hakkında Yönetim Kurulu'na bilgi sunmuş, Yönetim Kurulu bağımsız üyelikleri için gelen adaylık tekliflerini adayların ilgili mevzuat kapsamında bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması dikkate alarak değerlendirmiş ve bu değerlendirmeleri rapora
Topluluk Performans Yönetimi Komitesi'nin Başkanlığına Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kırman ve üyeliğe bağımsız yönetim kurulu üyesi Dinç Kızıldemir getirilmiştir. Topluluk Performans Yönetimi Komitesi, yıllık planlar ve bütçe bağlamında elde edilmesi beklenen finansal sonuçlara ilişkin Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirmeler sonucunda kabul edilen hedeflerle ilgili Topluluğun performansının ölçülmesi yönünde çalışmalar sürdürmekte, sadece finansal sonuçlar dikkate alınmaksızın, Topluluk itibarı, Topluluk değerleri ve sürdürülebilirlik hedefleri de göz önünde tutularak bütünsel değerlendirme yapmaktadır.
Sürdürülebilirlik Komitesi'nin Başkanlığına Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kırman ve üyeliklere bağımsız yönetim kurulu üyesi Gül Ayşem Sargın, yönetim kurulu üyeleri Ahu Serter ve Can Yücel getirilmiştir. Sürdürülebilirlik Komitesi, sürdürülebilirliğin Topluluğun yapısına entegre edilmesi amacıyla yapılan çalışmaları izlemiş, bu doğrultuda projeler geliştirilmesini sağlamış, Topluluğun sürdürülebilirlik ile ilgili yol haritasını yönlendirmiş, Sürdürülebilirlik Komitesi, 2023 yılı içerisinde 4 adet toplantı
Sosyal Sorumluluk Komitesi'nin Başkanlığına Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kırman ve üyeliklere bağımsız yönetim kurulu üyesi Gül Ayşem Sargın ile yönetim kurulu üyesi Prof. Dr. Şener Oktik getirilmiştir. Komite, 2023 yılında Topluluğun kurumsal sosyal sorumluluk konusunda genel yaklaşımı ile standardını belirlemiş, Şişecam'ın var olduğu coğrafyalarda, sosyal, ekonomik ve çevresel kalkınma ve toplumsal gelişime katkı için projeler hayata geçirmesini desteklemiş, hayata geçirilecek projeler
Şişecam Topluluğu Etik Kurulu, bağımsız yönetim kurulu üyesi Dinç Kızıldemir Başkanlığında ve üyeler Şengül Arslan, Umut Toğay, Başak Öge, Ertan İren ve Hande Eröz'ün katılımı ile 2023 yılında 4 adet toplantı yapmıştır. Etik Kurul üyelerinin katılımıyla gerçekleşen toplantılarda, gerekli durumlarda bildirimler hakkında bilgi almak üzere Topluluk çalışanları davet edilmiş, Toplantılarda tüm coğrafyalarımızda bütünsel bir işleyişle yürütülen etik hat "Şişecam Ethics Hotline" üzerinden gelen bildirimler ve Etik Kurul çalışmaları kapsamındaki diğer konular değerlendirilmiştir. Bildirimler, Şişecam Ethics Hotline telefon hatlarından (14 farklı hat ve dil seçeneğiyle), internet sitesi üzerinden (ethicshotline.sisecam.com), ya da e-posta gibi farklı yollarla gelip sisteme uzmanlarca girilmiş (Proxy) olmak üzere üç farklı şekilde iletilebilmektedir. Bildirim yapanlar için kimliklerini gizleme yani anonim kalma imkânı tanınmaktadır. Şişecam Topluluğunda, çalışanların ve üçüncü tarafların endişelerini rahatça dile getirmeleri ve dile getirme
Şirket'in Sermaye Piyasası Kurulu ve Türk Ticaret Kanunu düzenlemeleri kapsamındaki diğer zorunlu açıklamaları aşağıdaki
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırım
için ana ilkeleri belirlemiştir. Sosyal Sorumluluk Komitesi, 2023 yılı içerisinde 6 adet toplantı gerçekleştirmiştir.
Esas sözleşmeye göre, Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat hükümlerinde öngörülen komite ve komisyonlar yanında, Şirket işleri, ilgili karar ve politikalarının uygulanmasını yürütmek veya onları gözlemlemekle görevli komisyon ve komiteler kurabilir. Tüm bu komitelerin oluşturulmasında, görev alanlarının ve çalışma esaslarının belirlenmesinde Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine uyulur.
Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı olarak yerine getirilmesi amacıyla Kurul bünyesinde mevzuat hükümlerinde öngörülen Kurumsal Yönetim Komitesi, Denetimden Sorumlu Komite ve Riskin Erken Saptanması Komitesi, mevzuat hükümlerinde öngörülmeyen Topluluk Performans Yönetimi Komitesi, Sürdürülebilirlik Komitesi, Sosyal Sorumluluk Komitesi kurulmuştur. Komitelerin görev alanları ve çalışma esasları Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş ve Şirketin internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
2023 yılında tüm yönetim kurulu komiteleri, Kurumsal Yönetim İlkeleri ve kendi çalışma esasları kapsamındaki görev ve sorumlulukları yerine getirmiş; çalışma planlarına uygun şekilde toplanmış olup tüm komite toplantılarına komite üyeleri yıl boyunca %100 katılım sağlamıştır. Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanmış olup, Komiteler, gerekli gördükleri yöneticiyi toplantılarına davet etmiş ve görüşlerini almışlardır.
Komitelerin yaptıkları tüm çalışmalar yazılı hale getirilmiş ve kayıtları tutulmuştur. Komitelerin çalışmaları hakkındaki bilgiler ve toplantı sonuçlarını içeren raporlar Yönetim Kurulu'na sunulmuştur. Yönetim kurulu, yönetim kurulu komitelerinin çalışmalarından beklenen faydanın temin edildiği görüşündedir.
4.5.4 no.lu Kurumsal Yönetim İlkesi uyarınca Şirket Genel Müdürü komitelerde yer almamaktadır.
Şirkette, Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmesi amacıyla "Denetimden Sorumlu Komite" oluşturulmuştur. Denetimden Sorumlu Komite, faaliyetlerini Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde öngörüldüğü üzere düzenli bir şekilde yürütmektedir. 4.5.3 no.lu Kurumsal Yönetim İlkesi uyarınca Denetim Komitesi üyelerinin tamamı bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilmiştir. Komite iki üyeden oluşturulmuş, Başkanlığına Dinç Kızıldemir ve üyeliğe Gül Ayşem Sargın getirilmiştir. Denetimden Sorumlu Komite 2023 yılı içinde 31 adet toplantı gerçekleştirmiştir. Bu kapsamda, şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmış, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirme ve önerilerini Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirmiş ve kamuya açıklanacak yıllık ve ara dönem finansal tabloların şirketin izlediği muhasebe ilkeleri ile gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin değerlendirmelerini, Şirketin sorumlu yöneticileri ve bağımsız denetçilerinin görüşlerini alarak, kendi değerlendirmeleriyle birlikte Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirmiştir. Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanlığı altında yürütülen iç denetim faaliyetleri Denetimden Sorumlu Komite'ye bağlı olarak yürütülmekte olup, Komite iç denetim süreçlerinin yeterli ve şeffaf bir şekilde yapılması için gereken tedbirleri almıştır.
4.5.3 no.lu Kurumsal Yönetim İlkesi uyarınca Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilmiştir. Risk Yönetim Komitesi'nin Başkanlığına bağımsız yönetim kurulu üyesi Dinç Kızıldemir seçilmiş ve üyeliklere bağımsız yönetim kurulu üyesi Gül Ayşem Sargın ve yönetim kurulu üyesi Prof. Dr. Şener Oktik ve Sezgin Lüle getirilmiştir. Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanlığı altında yürütülen risk yönetimi faaliyetleri Riskin Erken Saptanması Komitesi'ne bağlı olarak yürütülmektedir. Riskin Erken Saptanması Komitesi, 2023 yılı içerisinde 8 adet toplantı gerçekleştirmiştir. Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapan Riskin Erken Saptanması Komitesi, Şirketin risk yönetim sistemlerini gözden geçirmiş, risklerin tespit edilmesi, ölçülmesi, izlenmesi ve kontrol edilmesi için gerekli tedbirleri almıştır. Komite ayrıca 6102 numaralı Türk Ticaret Kanununun 378. Maddesi uyarınca hazırlaması gereken periyodik raporlar aracılığı ile Yönetim Kurulu'na bilgi vermiştir. Toplamda; 4 adet çeyrek dönem ve 4 adet ara dönem olmak üzere 8 adet rapor Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak, Şirketin uyumunu izlemek, bu konuda iyileştirme çalışmalarında bulunmak ve Yönetim Kurulu'na öneriler sunmak üzere Şirket bünyesinde Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. 4.5.3 no.lu Kurumsal Yönetim İlkesi uyarınca Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilmiştir. Kurumsal Yönetim Komitesi'nin Başkanlığına bağımsız yönetim kurulu üyesi Dinç Kızıldemir ve üyeliklere yönetim kurulu üyesi Sezgin Lüle ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü Hande Özbörçek getirilmiştir. Kurumsal Yönetim Komitesi 2023 yılı içinde
7 adet toplantı yapmıştır. Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirket'in kurumsal yönetim uygulamalarını, Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu ve Kurumsal Yönetim Beyan Formunu değerlendirmiş, ayrıca Yatırımcı İlişkileri Birimi'nin faaliyetlerini gözetip, faaliyetleri hakkında Yönetim Kurulu'na bilgi sunmuş, Yönetim Kurulu bağımsız üyelikleri için gelen adaylık tekliflerini adayların ilgili mevzuat kapsamında bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması dikkate alarak değerlendirmiş ve bu değerlendirmeleri rapora bağlamıştır.
Topluluk Performans Yönetimi Komitesi'nin Başkanlığına Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kırman ve üyeliğe bağımsız yönetim kurulu üyesi Dinç Kızıldemir getirilmiştir. Topluluk Performans Yönetimi Komitesi, yıllık planlar ve bütçe bağlamında elde edilmesi beklenen finansal sonuçlara ilişkin Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirmeler sonucunda kabul edilen hedeflerle ilgili Topluluğun performansının ölçülmesi yönünde çalışmalar sürdürmekte, sadece finansal sonuçlar dikkate alınmaksızın, Topluluk itibarı, Topluluk değerleri ve sürdürülebilirlik hedefleri de göz önünde tutularak bütünsel değerlendirme yapmaktadır. Topluluk Performans Yönetimi Komitesi, 2023 yılı içerisinde 5 adet toplantı gerçekleştirmiştir.
Sürdürülebilirlik Komitesi'nin Başkanlığına Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kırman ve üyeliklere bağımsız yönetim kurulu üyesi Gül Ayşem Sargın, yönetim kurulu üyeleri Ahu Serter ve Can Yücel getirilmiştir. Sürdürülebilirlik Komitesi, sürdürülebilirliğin Topluluğun yapısına entegre edilmesi amacıyla yapılan çalışmaları izlemiş, bu doğrultuda projeler geliştirilmesini sağlamış, Topluluğun sürdürülebilirlik ile ilgili yol haritasını yönlendirmiş, Sürdürülebilirlik Komitesi, 2023 yılı içerisinde 4 adet toplantı gerçekleştirmiştir.
Sosyal Sorumluluk Komitesi'nin Başkanlığına Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kırman ve üyeliklere bağımsız yönetim kurulu üyesi Gül Ayşem Sargın ile yönetim kurulu üyesi Prof. Dr. Şener Oktik getirilmiştir. Komite, 2023 yılında Topluluğun kurumsal sosyal sorumluluk konusunda genel yaklaşımı ile standardını belirlemiş, Şişecam'ın var olduğu coğrafyalarda, sosyal, ekonomik ve çevresel kalkınma ve toplumsal gelişime katkı için projeler hayata geçirmesini desteklemiş, hayata geçirilecek projeler için ana ilkeleri belirlemiştir. Sosyal Sorumluluk Komitesi, 2023 yılı içerisinde 6 adet toplantı gerçekleştirmiştir.
Şişecam Topluluğu Etik Kurulu, bağımsız yönetim kurulu üyesi Dinç Kızıldemir Başkanlığında ve üyeler Şengül Arslan, Umut Toğay, Başak Öge, Ertan İren ve Hande Eröz'ün katılımı ile 2023 yılında 4 adet toplantı yapmıştır. Etik Kurul üyelerinin katılımıyla gerçekleşen toplantılarda, gerekli durumlarda bildirimler hakkında bilgi almak üzere Topluluk çalışanları davet edilmiş, Toplantılarda tüm coğrafyalarımızda bütünsel bir işleyişle yürütülen etik hat "Şişecam Ethics Hotline" üzerinden gelen bildirimler ve Etik Kurul çalışmaları kapsamındaki diğer konular değerlendirilmiştir. Bildirimler, Şişecam Ethics Hotline telefon hatlarından (14 farklı hat ve dil seçeneğiyle), internet sitesi üzerinden (ethicshotline.sisecam.com), ya da e-posta gibi farklı yollarla gelip sisteme uzmanlarca girilmiş (Proxy) olmak üzere üç farklı şekilde iletilebilmektedir. Bildirim yapanlar için kimliklerini gizleme yani anonim kalma imkânı tanınmaktadır. Şişecam Topluluğunda, çalışanların ve üçüncü tarafların endişelerini rahatça dile getirmeleri ve dile getirme kültürünün teşvik edilmesi için Misillemenin Önlenmesi Politikası bulunmaktadır.
Şirket'in Sermaye Piyasası Kurulu ve Türk Ticaret Kanunu düzenlemeleri kapsamındaki diğer zorunlu açıklamaları aşağıdaki şekildedir:
Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilgi Şirket'in karşılıklı iştirak ilişkisine sahip olduğu bir ortaklık bulunmamaktadır.
Varsa yıl içinde yapılan olağanüstü genel kurul toplantısı bilgileri Yıl içinde Olağanüstü Genel Kurul toplantısı yapılmamıştır.
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlara ilişkin açıklamalar
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.
Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilgi Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri bulunmamaktadır.
Şirket'in yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkar çatışmasına yol açabilecek herhangi bir konu söz konusu olmamıştır. Yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet alımlarında SPK mevzuatı dâhil tüm mevzuat hükümlerine uyulmakta ve bu doğrultuda çıkar çatışmasına yol açabilecek bir durumun gerçekleşmemesi için azami özen gösterilmektedir.
Esas sözleşmenin "Genel Kurul" başlıklı 15. Maddesinin tadili 2023 yılında yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında onaya sunulmuş ve değişiklik yapılması kabul edilmiştir.
Şirket'in mali durumu güçlü olup sermayesinin karşılıksız kalması veya borca batık olması söz konusu değildir.
Türk Ticaret Kanunu'nun 199.maddesi hükmü gereğince hazırlanan "Bağlılık Raporu" sonuç bölümü: Şirketimizin 2023 yılında hâkim şirketimiz ve hâkim şirketimizin bağlı şirketleriyle gerçekleştirdiği tüm işlemlerde transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı hakkındaki mevzuat hükümlerine uygun işlem yapılmış ve yukarıda açıklanan işlemler nedeniyle, 2023 yılında zarar denkleştirmesini gerektirecek bir durum ortaya çıkmamıştır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren "II-17.1" sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği'nin "Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İşlemler" başlıklı 10. maddesi gereğince, Şirketimizin 2024 yılı finansal planlaması (bütçe) kapsamında;
Topluluk sanayi kuruluşlarımızın ile bağlı ortaklıklarımızdan Şişecam Dış Ticaret A.Ş.ve Sisecam UK Limited arasındaki yaygın ve süreklilik arz eden ihracat satışlarında, bir hesap dönemi içerisindeki tutarlarının, şirketimizin kamuya açıklanan son yıllık finansal tablolarda yer alan satışların maliyeti ile hasılatına olan oranının %10'undan fazlasına ulaşacağı öngörülmüştür
Topluluk sanayici kuruluşları tarafından 2024 yılında Şişecam Dış Ticaret A.Ş üzerinden yapılması öngörülen ihraç kayıtlı satışların ilişkili taraf olmayan üçüncü kişilere uygulanan fiyat ile aynı fiyat üzerinden gerçekleştirileceği, verilecek hizmet karşılığında makul düzeyde bir komisyon tahsil edileceği ve işlem koşullarının önceki yıllarla uyumlu ve piyasa koşulları ile karşılaştırıldığında makul olduğu değerlendirilmiştir.
Sisecam UK Limited üzerinden yapılması öngörülen ihracat satışlarının ise şirketin katlanacağı giderleri topluluk sanayi kuruluşlarımıza yansıtması suretiyle ilişkili taraf olmayan üçüncü kişilere uygulanan fiyat ile aynı fiyat üzerinden gerçekleştirilmesinin makul olduğu değerlendirilmiştir.
Topluluğun 2023 Yılı Hesap Dönemine Ait Yıllık Faaliyet Raporu, Türk Ticaret Kanunu'nun 516'ncı maddesinin üçüncü fıkrasına, 518'inci maddesine dayanılarak Ticaret Bakanlığı'nın hazırladığı "Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik" hükümleri ile Sermaye Piyasası Kurulu'nun "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır.
Yıllık faaliyet raporu, şirketin ilgili hesap dönemine ait iş ve işlemlerin akışını, her yönüyle finansal durumunu, şirketin hak ve yararını da gözetecek şekilde, doğru, eksiksiz, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtmaktadır. Yıllık faaliyet raporunda, yanıltıcı, abartılı ve yanlış kanaat uyandırıcı, gerçeğe aykırı ifadelere yer verilmemiştir. Yıllık faaliyet raporu, ortakların şirketin faaliyetleri hakkında her türlü bilgiye tam ve doğru bir şekilde ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda ayrılmasına özen gösterilmiştir.
Şirketimizin 2023 yılı hesap dönemine ait yıllık faaliyet raporu, Şirket Yönetim Kurulu üyeleri tarafından Genel Kurulun nihai onayına sunulmak üzere 4 Mart 2024 tarihinde imzalanmıştır.
"Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" halka açık ortaklıkların "Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim ("ÇSY")" çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkeleri içermektedir. Bu ilkelerin uygulanması gönüllü olmakla birlikte, uygulanıp uygulanmadığının "Uy ya da Açıkla" prensibiyle raporlanması zorunlu tutulmaktadır.
Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi, Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun 2 Ekim 2020 Tarih ve 31262 sayılı Resmî Gazete 'de yayınlanan Seri: II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yapılan değişiklik kapsamında yaptığı duyuruya uygun olarak aşağıdaki gibi hazırlanmıştır:
(X) işaretiyle belirtilen kısım, Şirket'in uyum durumunu temsil etmekte olup, evet dışındaki uygulamalar için gerekli açıklamalar yapılmıştır:
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen | Hayır | İlgisiz | Açıklama | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
|
| A. | Genel İlkeler | ||||||
| A1. | Strateji, Politika ve Hedefler | ||||||
| A1.1 | Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
X | 2023 Faaliyet Raporu "CareforNext 2030 Sürdürülebilirlik Stratejisi" kısmında verilmektedir. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 38 |
|||
| A1.1 | Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Çevresel, sosyal ve yönetişim ile ilgili politikalara Şişecam Web-Sürdürülebilirlik sayfasında yer verilmektedir. |
Şişecam Websitesi Sürdürülebilirlik |
|||
| A1.2 | ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | Şişecam Sürdürülebilirlik Stratejisi ve sayısal hedefleri, sürdürülebilirlik websitesi ve Sürdürülebilirlik Raporu'nda açıklanmaktadır. |
https://sustainability.s isecam.com/tr |
|||
| A2. | Uygulama/İzIeme | ||||||
| A2.1 | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik yönetişimi ve ilgili sorumluluklar 2023 Faaliyet Raporu "Sürdürülebilirlik Yönetişimi" kısmında aktarılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu - Sayfa 38 |
|||
| A2.1 | Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Komitesi'nde yer alan sorumlu birimler, gerçekleştirilen faaliyetler ve toplantılar 2023 Faaliyet Raporu "Sürdürülebilirlik Yönetişim" kısmında açıklanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu - Sayfa 38 |
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen | Hayır | İlgisiz | Açıklama | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
|
| A2.2 | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Hedeflere ilişkin eylem planları ve ilerlemeler Sürdürülebilirlik Raporu'nda yıllık olarak açıklanmaktadır. 2023 Faaliyet Raporu'nda "2023 Yılı Faaliyetleri" kısmında açıklanmıştır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu - Sayfa 39-41 |
|||
| A2.3 | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. |
X | Hedeflere ilişkin eylem planları ve ilerlemeler Sürdürülebilirlik Raporunda yıllık olarak açıklanacaktır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| A2.4 | İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "CareforNext - Gezegeni Koru" başlığı altında iş süreçleri ve hizmetlere yönelik çalışmalar ve "CareforNext - Yaşamı Dönüştür" başlığında ürünlere yönelik çalışmalar paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu - Sayfa 39-41 |
|||
| A3. | Raporlama | ||||||
| A3.1 | Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Sürdürülebilirlik Performansımız" kısmında açıklanmıştır. Hedeflere ilişkin eylem planları ve ilerlemeler Sürdürülebilirlik Raporu'nda yıllık olarak açıklanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 41 |
|||
| A3.2 | Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. |
X | Faaliyetlerin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi mikrowebsitesi ve Sürdürülebilirlik Raporu'nda açıklanmaktadır. |
https://sustainability.s isecam.com/tr |
|||
| A3.3 | ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
X | İlgili bilgiler halka ve yatırımcılara açık platformlar üzerinden dönemsel olarak paylaşılmaktadır. |
Şişecam Web Yatırımcı İlişkileri, Şişecam Web Sürdürülebilirlik |
|||
| A4. | Doğrulama | ||||||
| A4.1 | Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik KPI'larının doğrulanması süreci 3.taraf denetim kuruluşu tarafından yürütülecektir. Sürdürülebilirlik Raporu'nda onay beyanı paylaşılacaktır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen | Hayır | İlgisiz | Açıklama | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
|
| B. B1. |
ÇEVRESEL İLKELER Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu "Kalite" kısmında bu bilgiler detaylı olarak verilmektedir. Sürdürülebilirlik Raporu'nda ise tesis bazlı sahip olunan sertifikalar raporlanmakta, tüm üretim tesislerinde ISO 14001 standardı yaklaşımı benimsenmektedir. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu - sayfa 53 |
|||
| B2. | Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda beyan edilen bilgilere ek olarak 2023 Sürdürülebilirlik Raporu'nda açıklanacaktır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| B4. | Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik yönetişimi ve ilgili sorumluluklar 2023 Faaliyet Raporu "Sürdürülebilirlik Yönetişimi" kısmında aktarılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu - Sayfa 38 |
|||
| B5. | Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Gezegeni Koru" başlığı ilgili çalışmalar paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39 |
|||
| B7. | Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ile müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Yaşamı Dönüştür" başlığında tedarikçilerin sürdürülebilirlik yönetimine yönelik yapılan çalışmalar paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 41 |
|||
| B8. | Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Sürdürülebilirlik Raporu'nda açıklanacaktır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen | Hayır | İlgisiz | Açıklama | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
|
| B9. | Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) Işığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet raporu "Gezegeni Koru" kısmında bu konuda yapılan raporlamalar açıklanmıştır. Çevresel göstergelere ait veriler Sürdürülebilirlik Raporu ve CDP Raporu'nda detaylı olarak yer verilmektedir. Kapsam 3 emisyonları ise hesaplanmakta olup raporlama dönemine yetişmediğinden açıklanmamıştır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39 |
|||
| B10. | Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Raporu'nda da baz yıl ve kapsamla ilgili detaylı bilgi paylaşılmaktadır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| B11. | Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Raporu'nda sayısal göstergeler paylaşılmaktadır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| B12. | Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
X | Hedeflere ilişkin eylem planları ve ilerlemeler Sürdürülebilirlik Raporu'nda yıllık olarak açıklanmaktadır ve 2023 Faaliyet Raporu'nda "Gezegeni Koru" başlığında açıklanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39 |
|||
| B13. | İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Gezegeni Koru" başlığında açıklanmaktadır. Daha detaylı bilgi ise Sürdürülebilirlik Raporu'nda paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39 |
|||
| B14. | Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Yaşamı Dönüştür" başlığında açıklanmaktadır. Daha detaylı bilgi ise Sürdürülebilirlik Raporu'nda paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 41 |
|||
| B14. | Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "CareforNext - Yaşamı Dönüştür" başlığında tedarikçilerin sürdürülebilirlik yönetimine yönelik yapılan çalışmalar paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 41 |
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen | Hayır | İlgisiz | Açıklama | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
|
| B15. | Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Gezegeni Koru" başlığında yürütülen projeler açıklanmaktadır. Daha detaylı bilgi ise Sürdürülebilirlik Raporu'nda paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39 |
|||
| B16. | Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Raporu'nda, kaynak çeşitliliği kırılımında enerji tüketimi ve enerji tasarrufu raporlanmaktadır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| B17. | Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Raporu'nda enerji tüketimi kaynak çeşitliliği kırılımında raporlanmaktadır. Tüketilen enerji, doğrudan ve dolaylı olarak kırılım bazında (fuel oil, doğalgaz vb.) raporlanmakta ancak enerjinin kullanımı sonrası dağılımları ısı ve soğutma özelinde proses spesifik metrikler olup, ayrıca raporlanmamaktadır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| B18. | Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Gezegeni Koru" ve "Yeni Ürünler ve Teknolojiler" başlıklarında yenilenebilir enerji kullanımı ile ilgili bilgiler açıklanmaktadır. Ayrıca, Sürdürülebilirlik Raporu'nda yenilenebilir enerji alanında yapılan çalışmalar raporlanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa39 ve Sayfa 50 |
|||
| B19. | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "2023 Yılı" başlığında enerji üretim bilgileri açıklanmaktadır. Sürdürülebilirlik Raporu'nda, kaynak çeşitliliği kırılımında yenilenebilir enerji tüketimi değerleri raporlanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 33 - Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| B20. | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Gezegeni Koru" başlığında yürütülen projeler açıklanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39 |
|||
| B21. | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Raporu'nda ise detaylı sayısal veriler ve uygulamalar raporlanmaktadır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
| Uyum Durumu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama |
Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
|||||
| B22. | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Gezegeni Koru" başlığında ve Şişecam Web Sürdürülebilirlik sayfasında yer alan CDP Raporu'nda açıklanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu – Şişecam CDP Raporu |
||||
| B23. | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
X | Şişecam Web Sürdürülebilirlik sayfasında yer alan CDP Raporu'nda açıklanmaktadır. |
Şişecam CDP Raporu |
||||
| B24. | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | Yeni yatırımlarda mevcut ve potansiyel karbon fiyatlandırma düzenlemeleri dikkate alınmaktadır. Bu konuda raporlama yapılmamaktadır. |
|||||
| B25. | Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet raporu "2023 Yılı Faaliyetleri" kısmında bu konuda yapılan raporlamalar açıklanmıştır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39 |
||||
| C. | SOSYAL İLKELER | |||||||
| C1. | İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | |||||||
| C1.1 | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
X | "Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası"'nda ilgili taahhüde yer verilmektedir. |
Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası |
||||
| C1.2 | Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | "Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası'nda ilgili taahhüde yer verilmektedir. |
Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası |
||||
| C1.3 | Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Toplumu Güçlendir" ve "Yaşamı Dönüştür" başlığında yapılan çalışmalar paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 40-41 |
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama |
Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
||||
| C1.4 | Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
X | "Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası"'nda ilgili taahhüde yer verilmektedir. |
Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası |
|||
| C1.5 | Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | "Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası"'nda ilgili taahhüde yer verilmektedir. |
Şişecam Topluluğu İnsan Hakları Politikası |
|||
| C1.5 | Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Şişecam'da Uyum ve Mevzuat Çalışmaları" kısmında ve Sürdürülebilirlik Raporu'nda paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 47 |
|||
| C1.5 | Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "İç İletişim ve Çalışan Deneyimi" kısmında yer verilmektedir. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 55 |
|||
| C1.6 | İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | "Şişecam İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası" nda ilgili taahhüde yer verilmektedir. |
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası |
|||
| C1.6 | İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "İş Sağlığı ve Güvenliği kısmında açıklanmıştır. Kaza istatistikleri Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu'nda açıklanacaktır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 59 |
|||
| C1.7 | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Bilgi Güvenliği Yönetimi Politikası'nda ilgili taahhüde yer verilmektedir. |
Bilgi Güvenliği Yönetimi Politikası |
|||
| C1.8 | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şişecam Topluluğu İş Etiği Kuralları 'nda ilgili taahhüde yer verilmektedir. |
Kurumsal Yönetim Politikaları - Şişecam Topluluğu İş Etiği Kuralları |
|||
| C1.9 | Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu'nda "Kurumsal Sosyal Sorumluluk" kısmında açıklanmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 42-43 |
|||
| C1.10 | Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
X | ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve çalışma grupları "Sürdürülebilirlik Yönetişimi" kısmında aktarılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu – sayfa 38 |
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
1. Toplantının açılışı ve Toplantı Başkanlığı'nın oluşturulması,
5. 2023 yılı karının dağıtım şekli ve tarihi hakkında karar alınması,
8. Yönetim Kurulu Üyelerinin seçimi ve görev sürelerinin tespiti,
Yer : İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44 A 34947 Tuzla – İstanbul/Türkiye
7. Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretlerinin saptanması,
hakkında karar alınması,
belirlenmesi,
15. Dilek ve temenniler
Tarih : 26 Mart 2024 Salı Saat:10.00
6. Yönetim Kurulu'na 2024 yılında kar payı avansı dağıtımı için yetki verilmesi,
okunması,
26 MART 2024 TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ
3. 2023 yılı hesap dönemine ilişkin Finansal Tabloların okunması, müzakere edilmesi ve onayı,
4. Şirketin 2023 faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin ayrı ayrı ibra edilmeleri,
12. Üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin ve ipotekler hakkında ortaklara bilgi verilmesi,
13. Yönetim Kurulu Üyelerine Türk Ticaret Kanunu'nun 395 ve 396. maddeleri gereğince izin verilmesi,
14. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri 1.3.6 no.lu ilke kapsamına giren konular hakkında bilgi verilmesi,
2. Şirketimizin 2023 yılı çalışmaları hakkında Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile Bağımsız Denetçi Raporunun özetinin
9. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri gereğince bağımsız denetim kuruluşunun seçimi
10. Yıl İçinde yapılan bağışlar hakkında ortaklara bilgi verilmesi ve 2024 yılında yapılacak bağışların üst sınırının
11. Yönetim Kurulu tarafından alınan karar uyarınca gerçekleştirilen pay geri alım işlemlerine ilişkin olarak, pay geri alımının amacı, kullanılan kaynak ile geri alım işlemlerinin özetinin Genel Kurul'un bilgisine sunulması,
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Evet | Kısmen Hayır İlgisiz |
Açıklama | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Belgesi |
|||
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
|||||||
| C2.1 | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu "Kalite" kısmında bu bilgiler detaylı olarak verilmektedir. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu sayfa 53 |
|||
| C2.2 | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Raporu - Paydaş İletişimi kısmında bu etkinlikler ve sıklıkları hakkında bilgi paylaşılmaktadır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| C2.3 | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik Raporu'nda açıklanmaktadır. |
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu |
|||
| C2.4 | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu "2023 Yılı Faaliyetleri" kısmında açıklanmıştır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 39-41 |
|||
| C2.5 | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
X | 2023 Faaliyet raporu "Sürdürülebilirlik Performansımız" kısmında açıklanmıştır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 41 |
|||
| D. | KURUMSAL YONETIM İLKELERİ | ||||||
| D1. | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. |
X | 2023 Faaliyet Raporu "CareforNext 2030 Sürdürülebilirlik Stratejisi" kısmında verilmektedir. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu - Sayfa 38 |
|||
| D2. | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. |
X | 2023 Faaliyet Raporu "Kurumsal Sosyal Sorumluluk" kısmında paylaşılmaktadır. Sürdürülebilirlik Raporu'nda ise toplum ve çalışanların farkındalığı arttırmak için yapılan çalışmalar paylaşılmaktadır. |
Şişecam 2023 Faaliyet Raporu Sayfa 42-43 |
İlgili Bağlantı Linkleri:
• Kurumsal Yönetim Politikaları: https://www.sisecam.com.tr/tr/surdurulebilirlik/politikalar/kurumsal-yonetim-politikalari
Tarih : 26 Mart 2024 Salı Saat:10.00
Yer : İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44 A 34947 Tuzla – İstanbul/Türkiye
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
DOKÜMANI
bilgisine sunulmuştur.
2.1 Ortaklık Yapısı ve Oy Hakları
ödenmiştir.
uyarınca her pay bir oy hakkı vermektedir.
Kuruluşlarının Gündeme Madde Konulmasına İlişkin Talepleri
kapatılması süreci, 26 Mayıs 2023 tarihinde tamamlanmıştır.
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME
2. SPK KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ 1.3.1 MADDESİ KAPSAMINDA YAPILAN EK AÇIKLAMALAR
SPK'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği" uyarınca, Şirketin kurumsal internet sitesinde ve KAP'ta, genel kurul toplantı ilanı ile birlikte, ilan ve toplantı günleri hariç olmak üzere genel kurul toplantı tarihinden en az üç hafta önce 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun 437'nci maddesi çerçevesinde pay sahiplerinin incelemesine hazır bulundurulacak belgeler ile şirketin ilgili mevzuat gereği yapması gereken bildirim ve açıklamaların yanı sıra, yapılan ek açıklamalardan gündem maddeleri ile ilgili olanlar aşağıda ilgili gündem maddesinde yapılmış olup, genel açıklamalar bu bölümde ortaklarımızın
Şirket Esas Sözleşmesinde oy haklarının kullanımına yönelik bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket Esas Sözleşmesi
Şirket ortaklık yapısı aşağıdaki şekilde olup, Şirket ortakları arasında gerçek kişi nihai hâkim pay sahibi bulunmamaktadır.
Ortaklar Pay Tutarı (TL) Oranı (%) Türkiye İş Bankası A.Ş. 1.563.980.452,65 51,06 Efes Holding A.Ş. 207.319.559,32 6,77 Diğer 1.291.914.044,20 42,17 Toplam 3.063.214.056,17 100,00
2.2 Pay Sahiplerinin, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun ve/veya Şirketin İlgili Olduğu Diğer Kamu Kurum ve
2.3 Şirketin ve Şirketin Önemli İştirak ve Bağlı Ortaklıklarının Geçmiş Hesap Döneminde veya Gelecek Hesap Döneminde Planladığı Şirket Faaliyetlerini Önemli Ölçüde Etkileyecek Yönetim ve Faaliyetlerindeki Değişiklikler
2 Şubat 2023 ve 26 Mayıs 2023 tarihli KAP açıklamalarında belirtildiği üzere; 1 Şubat 2023 tarihinde, Şişecam Resources LP ("SIRE") ve Şişecam Chemicals Resources LLC ("SCR"), Şişecam Resources LP'nin halka açık hisselerinin satın alınması yoluyla şirketin halka kapatılması konusunda anlaşmıştır. Sisecam Resources LP'nin halka açık hisselerinin Sisecam Chemicals Wyoming LLC tarafından 25 ABD Doları/hisse fiyatıyla nakden satın alınması ve şirketin halka
29 Mart 2023 ve 11 Mayıs 2023 tarihli KAP açıklamalarında belirtildiği üzere; Yönetim Kurulumuzca, mevcut durumda Denmar Holdings LLC şirketinin %100 sahipliğindeki Denmar US LLC şirketine (güncel adı Stockton Soda Ash Port LLC), Şişecam Chemicals USA Inc (güncel adı Sisecam USA Inc.) tarafından, sermaye artırımı yöntemiyle %50 oranında ortak olunması, bu suretle Ciner Grubu'nun Stockton Liman İşletmesi Projesine %50 oranında iştirak edilmesi kararı alınmıştır. Amerika Birleşik Devletleri'nde gerçekleştirilecek liman yatırımlarının stratejik öneme sahip yatırımlar arasında değerlendirilmesi nedeniyle yabancı yatırımcılar için zaruri olan A.B.D. Yabancı Yatırım Komitesi (CFIUS) onayının alınmasını takiben, işlem 11 Mayıs 2023'te tamamlanmıştır. İşlem kapsamında, Stockton Liman İşletmesi Projesine %50 oranında iştirak edilmesi için Şişecam Chemicals USA Inc (güncel adı Sisecam USA Inc.) tarafından 12,2 Milyon ABD Doları
19 Nisan 2023 ve 25 Nisan 2023 tarihli KAP açıklamalarında belirtildiği üzere; Şirketimiz ile European Bank for Reconstruction and Development ('EBRD') arasında 28 Haziran 2016 tarihinde imzalanmış olan bağlı ortaklığımız Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş. paylarının satım ve alım hakkı sözleşmesi kapsamında, EBRD'nin Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'deki %10'luk payına ilişkin alım opsiyonunun kullanılmasına ve böylelikle Şirket'imizin Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'nin tek pay sahibi haline gelmesine karar verilmiş, işlem kapsamında EBRD'ye pay alım bedeli olarak 1.993.656,95 Euro ödenmiş ve
böylelikle Şirketimiz Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'nin tek pay sahibi haline gelmiştir.
2023 Yılı faaliyetlerinin görüşüleceği Olağan Genel Kurul toplantısı için böyle bir talep iletilmemiştir.
Şirketimiz Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı 2023 faaliyet yılı çalışmalarını incelemek ve aşağıdaki yazılı gündemi görüşüp karara bağlamak üzere, 26 Mart 2024 Salı günü saat 10:00'da Şirket Merkezimiz olan İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44/A 34947 Tuzla/İstanbul Türkiye adresinde yapılacaktır.
Şirketimiz Olağan Genel Kurul Toplantısına, pay sahiplerinin fiziki ortamda veya elektronik ortamda bizzat kendileri katılabildikleri gibi temsilcileri vasıtasıyla da katılabilmektedirler. Genel Kurula elektronik ortamda katılım, pay sahiplerinin veya temsilcilerinin güvenli elektronik imzaları ile mümkündür. Bu nedenle Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS)'de işlem yapacak pay sahiplerinin öncelikle Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. (MKK) e-MKK Bilgi Portalına kaydolarak iletişim bilgilerini kaydetmelerinin yanında ayrıca güvenli elektronik imzaya da sahip olmaları gerekmektedir. e-MKK Bilgi Portalına kaydolmayan ve güvenli elektronik imzaları bulunmayan pay sahipleri veya temsilcilerinin elektronik ortamda Genel Kurula katılmaları mümkün değildir.
Ayrıca, toplantıya elektronik ortamda katılmak isteyen pay sahiplerinin veya temsilcilerinin 28 Ağustos 2012 tarih ve 28395 sayılı Resmî Gazetede yayımlanan "Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik" ve 29 Ağustos 2012 tarih ve 28396 sayılı Resmî Gazetede yayımlanan "Anonim Şirketlerin Genel Kurullarında Uygulanacak Elektronik Genel Kurul Sistemi Hakkında Tebliğ" hükümlerine uygun olarak yükümlülüklerini yerine getirmeleri gerekmektedir.
Toplantıya, fiziki veya elektronik ortamda bizzat kendileri iştirak edemeyecek olan pay sahiplerinin vekâletnamelerini EK-1'deki örneğe uygun olarak düzenlemeleri veya vekalet formu örneğini Şirket Merkezimiz veya www.sisecam.com adresindeki Şirket internet sitesinden temin etmeleri ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-30.1 sayılı "Vekaleten Oy Kullanılması ve Çağrı Yoluyla Vekalet Toplanması Tebliği"'nde öngörülen hususları da yerine getirerek, imzası noterce onaylanmış vekaletnamelerini ibraz etmeleri gerekmektedir. Fiziki ortamda Genel Kurula şahsen katılmak isteyen pay sahiplerinin ise, Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) sisteminde yer alan "Pay Sahipleri Listesi"nde kayıtlı olan paylarına ilişkin haklarını kimlik ibraz etmek suretiyle kullanabileceklerdir.
Elektronik Genel Kurul Sistemi üzerinden elektronik ortamda genel kurula katılacak pay sahiplerimiz katılım, temsilci tayini, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy kullanmaya ilişkin usul ve esasları hakkında Merkezi Kayıt Kuruluşunun internet adresi olan https://www.mkk.com.tr bağlantısından bilgi alabilirler.
2023 faaliyet yılına ait Yönetim ve Bağımsız Denetleme Kuruluşu Raporları, Finansal Tablolar ve Karın Dağıtılması ile ilgili Yönetim Kurulu teklifi, Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önceden Elektronik Genel Kurul Sisteminden, şirketimizin www.sisecam.com adresindeki "Yatırımcı İlişkileri" sayfasından erişilebilir olacağı gibi Şirketimizin İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44/A 34947 Tuzla/İstanbul Türkiye adresindeki Şirket Merkezinde de ortakların tetkikine hazır bulundurulacaktır.
6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 29. Maddesi gereğince Genel Kurul Toplantısı'na davet için ortaklarımıza ayrıca taahhütlü mektup gönderilmeyecektir.
Sayın pay sahiplerinin bilgilerine arz olunur.
SPK'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği" uyarınca, Şirketin kurumsal internet sitesinde ve KAP'ta, genel kurul toplantı ilanı ile birlikte, ilan ve toplantı günleri hariç olmak üzere genel kurul toplantı tarihinden en az üç hafta önce 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun 437'nci maddesi çerçevesinde pay sahiplerinin incelemesine hazır bulundurulacak belgeler ile şirketin ilgili mevzuat gereği yapması gereken bildirim ve açıklamaların yanı sıra, yapılan ek açıklamalardan gündem maddeleri ile ilgili olanlar aşağıda ilgili gündem maddesinde yapılmış olup, genel açıklamalar bu bölümde ortaklarımızın bilgisine sunulmuştur.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
1. 26 MART 2024 TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA DAVET
No:44/A 34947 Tuzla/İstanbul Türkiye adresinde yapılacaktır.
olan https://www.mkk.com.tr bağlantısından bilgi alabilirler.
DOKÜMANI
kullanabileceklerdir.
bulundurulacaktır.
taahhütlü mektup gönderilmeyecektir.
Sayın pay sahiplerinin bilgilerine arz olunur.
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME
Şirketimiz Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı 2023 faaliyet yılı çalışmalarını incelemek ve aşağıdaki yazılı gündemi görüşüp karara bağlamak üzere, 26 Mart 2024 Salı günü saat 10:00'da Şirket Merkezimiz olan İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad.
Şirketimiz Olağan Genel Kurul Toplantısına, pay sahiplerinin fiziki ortamda veya elektronik ortamda bizzat kendileri katılabildikleri gibi temsilcileri vasıtasıyla da katılabilmektedirler. Genel Kurula elektronik ortamda katılım, pay sahiplerinin veya temsilcilerinin güvenli elektronik imzaları ile mümkündür. Bu nedenle Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS)'de işlem yapacak pay sahiplerinin öncelikle Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. (MKK) e-MKK Bilgi Portalına kaydolarak iletişim bilgilerini kaydetmelerinin yanında ayrıca güvenli elektronik imzaya da sahip olmaları gerekmektedir. e-MKK Bilgi Portalına kaydolmayan ve güvenli elektronik imzaları bulunmayan pay sahipleri veya temsilcilerinin elektronik ortamda Genel Kurula katılmaları mümkün değildir.
Ayrıca, toplantıya elektronik ortamda katılmak isteyen pay sahiplerinin veya temsilcilerinin 28 Ağustos 2012 tarih ve 28395 sayılı Resmî Gazetede yayımlanan "Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik" ve 29 Ağustos 2012 tarih ve 28396 sayılı Resmî Gazetede yayımlanan "Anonim Şirketlerin Genel Kurullarında Uygulanacak Elektronik
Toplantıya, fiziki veya elektronik ortamda bizzat kendileri iştirak edemeyecek olan pay sahiplerinin vekâletnamelerini EK-1'deki örneğe uygun olarak düzenlemeleri veya vekalet formu örneğini Şirket Merkezimiz veya www.sisecam.com adresindeki Şirket internet sitesinden temin etmeleri ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-30.1 sayılı "Vekaleten Oy Kullanılması ve Çağrı Yoluyla Vekalet Toplanması Tebliği"'nde öngörülen hususları da yerine getirerek, imzası noterce onaylanmış vekaletnamelerini ibraz etmeleri gerekmektedir. Fiziki ortamda Genel Kurula şahsen katılmak isteyen pay sahiplerinin ise, Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) sisteminde yer alan "Pay Sahipleri Listesi"nde kayıtlı olan paylarına ilişkin haklarını kimlik ibraz etmek suretiyle
Elektronik Genel Kurul Sistemi üzerinden elektronik ortamda genel kurula katılacak pay sahiplerimiz katılım, temsilci tayini, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy kullanmaya ilişkin usul ve esasları hakkında Merkezi Kayıt Kuruluşunun internet adresi
2023 faaliyet yılına ait Yönetim ve Bağımsız Denetleme Kuruluşu Raporları, Finansal Tablolar ve Karın Dağıtılması ile ilgili Yönetim Kurulu teklifi, Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önceden Elektronik Genel Kurul Sisteminden, şirketimizin www.sisecam.com adresindeki "Yatırımcı İlişkileri" sayfasından erişilebilir olacağı gibi Şirketimizin İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44/A 34947 Tuzla/İstanbul Türkiye adresindeki Şirket Merkezinde de ortakların tetkikine hazır
6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 29. Maddesi gereğince Genel Kurul Toplantısı'na davet için ortaklarımıza ayrıca
Genel Kurul Sistemi Hakkında Tebliğ" hükümlerine uygun olarak yükümlülüklerini yerine getirmeleri gerekmektedir.
Şirket Esas Sözleşmesinde oy haklarının kullanımına yönelik bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket Esas Sözleşmesi uyarınca her pay bir oy hakkı vermektedir.
Şirket ortaklık yapısı aşağıdaki şekilde olup, Şirket ortakları arasında gerçek kişi nihai hâkim pay sahibi bulunmamaktadır.
| Ortaklar | Pay Tutarı (TL) | Oranı (%) | |
|---|---|---|---|
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | 1.563.980.452,65 | 51,06 | |
| Efes Holding A.Ş. | 207.319.559,32 | 6,77 | |
| Diğer | 1.291.914.044,20 | 42,17 | |
| Toplam | 3.063.214.056,17 | 100,00 |
2.2 Pay Sahiplerinin, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun ve/veya Şirketin İlgili Olduğu Diğer Kamu Kurum ve Kuruluşlarının Gündeme Madde Konulmasına İlişkin Talepleri
2023 Yılı faaliyetlerinin görüşüleceği Olağan Genel Kurul toplantısı için böyle bir talep iletilmemiştir.
2.3 Şirketin ve Şirketin Önemli İştirak ve Bağlı Ortaklıklarının Geçmiş Hesap Döneminde veya Gelecek Hesap Döneminde Planladığı Şirket Faaliyetlerini Önemli Ölçüde Etkileyecek Yönetim ve Faaliyetlerindeki Değişiklikler
2 Şubat 2023 ve 26 Mayıs 2023 tarihli KAP açıklamalarında belirtildiği üzere; 1 Şubat 2023 tarihinde, Şişecam Resources LP ("SIRE") ve Şişecam Chemicals Resources LLC ("SCR"), Şişecam Resources LP'nin halka açık hisselerinin satın alınması yoluyla şirketin halka kapatılması konusunda anlaşmıştır. Sisecam Resources LP'nin halka açık hisselerinin Sisecam Chemicals Wyoming LLC tarafından 25 ABD Doları/hisse fiyatıyla nakden satın alınması ve şirketin halka kapatılması süreci, 26 Mayıs 2023 tarihinde tamamlanmıştır.
29 Mart 2023 ve 11 Mayıs 2023 tarihli KAP açıklamalarında belirtildiği üzere; Yönetim Kurulumuzca, mevcut durumda Denmar Holdings LLC şirketinin %100 sahipliğindeki Denmar US LLC şirketine (güncel adı Stockton Soda Ash Port LLC), Şişecam Chemicals USA Inc (güncel adı Sisecam USA Inc.) tarafından, sermaye artırımı yöntemiyle %50 oranında ortak olunması, bu suretle Ciner Grubu'nun Stockton Liman İşletmesi Projesine %50 oranında iştirak edilmesi kararı alınmıştır. Amerika Birleşik Devletleri'nde gerçekleştirilecek liman yatırımlarının stratejik öneme sahip yatırımlar arasında değerlendirilmesi nedeniyle yabancı yatırımcılar için zaruri olan A.B.D. Yabancı Yatırım Komitesi (CFIUS) onayının alınmasını takiben, işlem 11 Mayıs 2023'te tamamlanmıştır. İşlem kapsamında, Stockton Liman İşletmesi Projesine %50 oranında iştirak edilmesi için Şişecam Chemicals USA Inc (güncel adı Sisecam USA Inc.) tarafından 12,2 Milyon ABD Doları ödenmiştir.
19 Nisan 2023 ve 25 Nisan 2023 tarihli KAP açıklamalarında belirtildiği üzere; Şirketimiz ile European Bank for Reconstruction and Development ('EBRD') arasında 28 Haziran 2016 tarihinde imzalanmış olan bağlı ortaklığımız Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş. paylarının satım ve alım hakkı sözleşmesi kapsamında, EBRD'nin Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'deki %10'luk payına ilişkin alım opsiyonunun kullanılmasına ve böylelikle Şirket'imizin Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'nin tek pay sahibi haline gelmesine karar verilmiş, işlem kapsamında EBRD'ye pay alım bedeli olarak 1.993.656,95 Euro ödenmiş ve böylelikle Şirketimiz Şişecam Çevre Sistemleri A.Ş.'nin tek pay sahibi haline gelmiştir.
6 Haziran 2023, 23 Ekim 2023, 25 Aralık 2023, 15 Ocak 2024 ve 30 Ocak 2024 tarihli KAP açıklamalarında belirtildiği üzere; Türk teknoloji şirketi ICRON ile, ortaklık görüşmelerine başlamak üzere, tarafların ön niyetlerini içeren bir niyet mektubu imzalanmış ve 23.10.2023 tarihinde Şişecam Investment B.V. ile ICRON arasında bir Sermaye Artırımına İştirak Yolu ile Pay Alım Sözleşmesi akdedilmiştir. Söz konusu işleme Rekabet Kurulu'nun 21 Aralık 2023 tarihli toplantısında izin verilmiştir. ICRON'un %3 oranındaki payı, mevcut ortaklarından hisseleri oranında, 3 milyon USD nakit ödeme karşılığında 15.01.2024'te, Şişecam Investment B.V. tarafından satın alınmıştır. ICRON'un sermayesinin yalnızca Şişecam Investment B.V. tarafından 5 milyon USD karşılığında iştirak edilerek artırılmasına yönelik sermaye artırımı ile Şişecam Investment B.V.'nin ICRON'daki payı %15,66'ya yükselmiştir. Icron Teknoloji Bilişim A.Ş. ile akdedilen sözleşme ilerleyen dönemde Sisecam Investment B.V'nin toplam payının kademeli olarak %49'a kadar yükseltilmesine olanak tanıyacak satın alım opsiyon hakkını da içermektedir.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
6. Yönetim Kurulu'na 2024 Yılında Kar Payı Avansı Dağıtımı İçin Yetki Verilmesi,
ile kâr payı avansı dağıtımı için yetki verilmesi Genel Kurul onayına sunulacaktır.
DOKÜMANI
de yer alan şekilde hazırlanmıştır.
7. Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretlerinin Saptanması,
ücretleri Genel Kurul tarafından belirlenecektir.
karar verildiği Şirketimize bildirilmiştir.
Hakkında Karar Alınması,
Belirlenmesi,
Lirasıdır.
8. Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçimi ve Görev Sürelerinin Tespiti,
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME
konsolide net dönem kârı elde edilmiştir. Yönetim Kurulumuzun, Genel Kurul'un onayına sunduğu kar dağıtım teklifi, SPK'nun kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri ve Esas Sözleşmemizin 25. maddesi ve Yönetim Kurulumuzun 27 Şubat 2013 tarihli toplantısında revize edilen ve aynı tarihte kamuya açıklanan Kar Dağıtım Politikasında belirtilen esaslara göre Ek-3'
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun II-19.1 sayılı "Kar Payı Tebliği" hükümlerine göre, 2024 Yılında Yönetim Kurulu kararı
TTK ve Yönetmelik hükümleri ile Esas Sözleşmesinde yer alan esaslar çerçevesinde Yönetim Kurulu üyelerinin aylık brüt
Bilindiği üzere, Şirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri 29 Mart 2023 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısında 1 yıl görev yapmak üzere seçilmiştir. Yönetim Kurulu üyelerimizin 1 yıllık görev yasal sürelerinin 28 Mart 2024 tarihinde
Ayrıca, şirketimiz Yönetim kurulunda bağımsız üye olarak görev yapan üyelerin 1 yıllık yasal görev sürelerinin de aynı tarihte son erecek olması nedeniyle, bağımsız üye seçim süreçlerinin de Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim
Bu kapsamda, Sayın Saime Gonca Artunkal, Sayın Gül Ayşem Sargın ve Sayın Dilek Duman'ın Şirket Yönetim Kurulu'nda "bağımsız üye" olarak seçilmeleri, Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.6 numaralı İlkesinde öngörülen bağımsızlık kriterleri çerçevesinde 11 Ocak 2024 tarihindeki Yönetim Kurulu kararı ile birlikte, "Kurumsal Yönetim Komitesi" raporu, özgeçmişleri ve EK-2'de yer alan bağımsızlık beyanları 12 Ocak 2024 tarihinde SPK'nın değerlendirmesine sunulmuş ve SPK'nın 2 Şubat 2024 tarihli yazısı ile Bağımsız Yönetim Kurulu üye adayları hakkında herhangi bir olumsuz görüş bildirilmemesine
9. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu Düzenlemeleri Gereğince Bağımsız Denetim Kuruluşunun Seçimi
10. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi ve 2024 Yılında Yapılacak Bağışların Üst Sınırının
11. Yönetim Kurulu Tarafından Alınan Karar Uyarınca Gerçekleştirilen Pay Geri Alım İşlemlerine İlişkin Olarak, Pay Geri Alımının Amacı, Kullanılan Kaynak ile Geri Alım İşlemlerinin Özetinin Genel Kurul'un Bilgisine Sunulması,
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 21.07.2016 ve 25.07.2016 tarihli duyuruları uyarınca, Şirket Yönetim Kurulu'nun 26 Şubat 2021 tarihli toplantısında başlatılmasına karar verilen ve 1.200.000.000 TL fon ile payların geri alınmasına olanak sağlayan geri alım programına ek olarak, Yönetim Kurulu 30 Haziran 2022 tarihinde, Şirketin kendi paylarının borsadan satın alınmasına konu edilebilecek azami pay sayısı 15.000.000.000 adet (150.000.000 Türk Lirası nominal) olarak belirlemiş olup, gerçekleştirilecek pay alımları için toplam 3.000.000.000 Türk Lirası tutarında ek fon ayrılması suretiyle geri alım için
TTK ve SPK düzenlemelerine uygun olarak, Yönetim Kurulumuzun 15 Eylül 2023 tarihli toplantısında, Denetimden Sorumlu Komite'nin görüşü alınarak, Şirketimizin 2024 yılı hesap dönemindeki finansal raporlarının denetlenmesi ile bu kanunlardaki ilgili düzenlemeler kapsamındaki diğer faaliyetleri yürütmek üzere PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali
Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararları ve sair düzenlemeler ile Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri doğrultusunda oluşturulan "Bağış Politikası" esasları doğrultusunda, sosyal yardım amacıyla eğitim kurumlarına, vakıf ve derneklere 2023 yılında yapılan bağış ve yardımlar Genel Kurul'un bilgisine sunulacaktır. Ayrıca, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 19. Maddesinin beşinci fıkrası hükmüne göre, halka açık ortaklıklar tarafından yapılacak bağış tutarlarının sınırının ortaklık genel kurulunca belirlenmesi öngörülmüştür. Bu bağlamda, Yönetim Kurulumuzca 2024 faaliyet yılında yapılacak bağış tutarı Genel Kurulun onayına sunulmak üzere 50.000.000 Türk Lirası olarak belirlenmiştir. Şirket ve konsolidasyon kapsamındaki şirketleri tarafından 2023 Yılı içinde deprem felaketine yönelik bağışlar ile diğer muhtelif vakıf ve derneklere yapılan bağışların toplamı 247.688.128 Türk
sona erecek olması nedeniyle, seçimlerinin yasal olarak yenilenmesi zorunluluğu ortaya çıkmıştır.
Müşavirlik A.Ş.'nin seçilmesine karar verilmiş olup, bu seçim Genel Kurul'un onayına sunulacaktır.
İlkeleri'nin 4.3.7'nci maddesinde öngörülen esaslara uygun olarak yeniden yapılması gereği ortaya çıkmıştır.
3 Kasım 2023 tarihli KAP açıklamasında belirtildiği üzere; Şirketimizin dış ticaret operasyonlarının etkin şekilde yürütülmesi amacıyla, sermayesine Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. tarafından %100 oranında iştirak edilen, 350.000 GBP sermayeli, İngiltere ve Galler'de yerleşik, Sisecam UK Limited unvanlı yeni şirket kuruluş işlemleri 1 Kasım 2023 tarihinde tamamlanmıştır.
Yukarıda belirtilen işlemler haricinde, Şirketimizin ve bağlı ortaklıklarının 2023 yılı içinde gerçekleşen veya gelecek hesap dönemlerinde planladığı Şirketimiz faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek yönetim ve faaliyet değişikliği bulunmamaktadır. Şirketimiz tarafından ilgili mevzuat kapsamında yapılan özel durum açıklamalarına ise https://www.sisecam.com.tr/tr/yatirimci-iliskileri/sunumlar-ve-raporlar/ozel-durum-aciklamalari veya http://www.kap.gov.tr/ adresinden ulaşılabilir.
"Türk Ticaret Kanunu" (TTK) ve sermaye şirketlerinin genel kurul toplantıları hakkında Ticaret Bakanlığı'nın yönetmeliği (Yönetmelik) hükümleri çerçevesinde Genel Kurul toplantısını yönetecek Başkan ve Başkanlık Divanı'nın seçimi gerçekleştirilecektir.
Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatı ile TTK hükümleri çerçevesinde, Genel Kurul toplantısından üç hafta önce, Şirketimiz Merkezi'nde ve www.sisecam.com.tr Şirket internet adresinde ortaklarımızın incelemesine sunulan Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile Bağımsız Denetleme Kuruluşu Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited Raporu'nun özeti Genel Kurul'da okunarak, ortaklarımızın bilgisine sunulacaktır.
TTK ve Yönetmelik hükümleri çerçevesinde 2023 Yılı Finansal Durum Tablosu ile Kar veya Zarar Tablosu Hesaplarının İncelenmesi ve Müzakere Edilmesini müteakip, 2023 Yılı Finansal Durum Tablosu ile Kar veya Zarar Tablosu Hesapları ayrı ayrı onaya sunulacaktır.
TTK ve Yönetmelik hükümleri çerçevesinde Yönetim Kurulu Üyelerinin 2023 Yılı faaliyet, işlem ve hesaplarından ötürü ayrı ayrı ibra edilmeleri TTK'nun 408. maddesi gereğince Genel Kurul'un onayına sunulacaktır.
Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II.14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümleri çerçevesinde Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına uyumlu olarak hazırlanan Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited tarafından denetlenen 01.01.2023-31.12.2023 hesap dönemine ait finansal tablolarımıza göre 17.121.367 bin Türk Lirası tutarında
konsolide net dönem kârı elde edilmiştir. Yönetim Kurulumuzun, Genel Kurul'un onayına sunduğu kar dağıtım teklifi, SPK'nun kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri ve Esas Sözleşmemizin 25. maddesi ve Yönetim Kurulumuzun 27 Şubat 2013 tarihli toplantısında revize edilen ve aynı tarihte kamuya açıklanan Kar Dağıtım Politikasında belirtilen esaslara göre Ek-3' de yer alan şekilde hazırlanmıştır.
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun II-19.1 sayılı "Kar Payı Tebliği" hükümlerine göre, 2024 Yılında Yönetim Kurulu kararı ile kâr payı avansı dağıtımı için yetki verilmesi Genel Kurul onayına sunulacaktır.
TTK ve Yönetmelik hükümleri ile Esas Sözleşmesinde yer alan esaslar çerçevesinde Yönetim Kurulu üyelerinin aylık brüt ücretleri Genel Kurul tarafından belirlenecektir.
Bilindiği üzere, Şirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri 29 Mart 2023 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısında 1 yıl görev yapmak üzere seçilmiştir. Yönetim Kurulu üyelerimizin 1 yıllık görev yasal sürelerinin 28 Mart 2024 tarihinde sona erecek olması nedeniyle, seçimlerinin yasal olarak yenilenmesi zorunluluğu ortaya çıkmıştır.
Ayrıca, şirketimiz Yönetim kurulunda bağımsız üye olarak görev yapan üyelerin 1 yıllık yasal görev sürelerinin de aynı tarihte son erecek olması nedeniyle, bağımsız üye seçim süreçlerinin de Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.3.7'nci maddesinde öngörülen esaslara uygun olarak yeniden yapılması gereği ortaya çıkmıştır.
Bu kapsamda, Sayın Saime Gonca Artunkal, Sayın Gül Ayşem Sargın ve Sayın Dilek Duman'ın Şirket Yönetim Kurulu'nda "bağımsız üye" olarak seçilmeleri, Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.6 numaralı İlkesinde öngörülen bağımsızlık kriterleri çerçevesinde 11 Ocak 2024 tarihindeki Yönetim Kurulu kararı ile birlikte, "Kurumsal Yönetim Komitesi" raporu, özgeçmişleri ve EK-2'de yer alan bağımsızlık beyanları 12 Ocak 2024 tarihinde SPK'nın değerlendirmesine sunulmuş ve SPK'nın 2 Şubat 2024 tarihli yazısı ile Bağımsız Yönetim Kurulu üye adayları hakkında herhangi bir olumsuz görüş bildirilmemesine karar verildiği Şirketimize bildirilmiştir.
TTK ve SPK düzenlemelerine uygun olarak, Yönetim Kurulumuzun 15 Eylül 2023 tarihli toplantısında, Denetimden Sorumlu Komite'nin görüşü alınarak, Şirketimizin 2024 yılı hesap dönemindeki finansal raporlarının denetlenmesi ile bu kanunlardaki ilgili düzenlemeler kapsamındaki diğer faaliyetleri yürütmek üzere PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.'nin seçilmesine karar verilmiş olup, bu seçim Genel Kurul'un onayına sunulacaktır.
Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararları ve sair düzenlemeler ile Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri doğrultusunda oluşturulan "Bağış Politikası" esasları doğrultusunda, sosyal yardım amacıyla eğitim kurumlarına, vakıf ve derneklere 2023 yılında yapılan bağış ve yardımlar Genel Kurul'un bilgisine sunulacaktır. Ayrıca, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 19. Maddesinin beşinci fıkrası hükmüne göre, halka açık ortaklıklar tarafından yapılacak bağış tutarlarının sınırının ortaklık genel kurulunca belirlenmesi öngörülmüştür. Bu bağlamda, Yönetim Kurulumuzca 2024 faaliyet yılında yapılacak bağış tutarı Genel Kurulun onayına sunulmak üzere 50.000.000 Türk Lirası olarak belirlenmiştir. Şirket ve konsolidasyon kapsamındaki şirketleri tarafından 2023 Yılı içinde deprem felaketine yönelik bağışlar ile diğer muhtelif vakıf ve derneklere yapılan bağışların toplamı 247.688.128 Türk Lirasıdır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 21.07.2016 ve 25.07.2016 tarihli duyuruları uyarınca, Şirket Yönetim Kurulu'nun 26 Şubat 2021 tarihli toplantısında başlatılmasına karar verilen ve 1.200.000.000 TL fon ile payların geri alınmasına olanak sağlayan geri alım programına ek olarak, Yönetim Kurulu 30 Haziran 2022 tarihinde, Şirketin kendi paylarının borsadan satın alınmasına konu edilebilecek azami pay sayısı 15.000.000.000 adet (150.000.000 Türk Lirası nominal) olarak belirlemiş olup, gerçekleştirilecek pay alımları için toplam 3.000.000.000 Türk Lirası tutarında ek fon ayrılması suretiyle geri alım için
ayrılacak fonun, Şirket iç kaynaklarından karşılanmak üzere en fazla 4.200.000.000 Türk Lirası olarak belirlemiştir. Yönetim Kurulu kararı ile yürütülen Geri Alım Programı 29 Mart 2023 tarihli Genel Kurulda onaylanmış ve pay geri alım sınırının aynen devamına karar verilmiştir. Kullanılan kaynak ile geri alım işlemlerinin özeti Genel Kurul'un bilgisine sunulacaktır.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
aşağıda detaylı olarak tanıtılan …………….....................................'yi vekil tayin ediyorum.
(*) Yabancı uyruklu vekiller için anılan bilgilerin varsa muadillerinin sunulması zorunludur.
T.C. Kimlik No/Vergi No, Ticaret Sicili ve Numarası ile MERSİS numarası:
b) Vekil ortaklık yönetiminin önerileri doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
tutanağına yazılması talep edilen muhalefet şerhi belirtilmek suretiyle verilir.
Toplantının açılışı ve Toplantı Başkanlığı'nın oluşturulması,
2023 yılı karının dağıtım şekli ve tarihi hakkında karar alınması,
Yönetim Kurulu üyelerinin seçimi ve görev sürelerini tespiti,
Bağımsız Denetçi Raporunun özetinin okunması,
denetim kuruluşunun seçimi hakkında karar alınması,
işlemlerinin özetinin Genel Kurul'un bilgisine sunulması,
yapılacak bağışların üst sınırının belirlenmesi,
• Bilgilendirme maddelerinde oylama yapılmamaktadır.
c) Vekil aşağıda tabloda belirtilen talimatlar doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
Şirketimizin 2023 yılı çalışmaları hakkında Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile
2023 yılı hesap dönemine ilişkin finansal tabloların okunması, müzakere edilmesi ve
Şirketin 2023 faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin ayrı ayrı ibra
Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri gereğince bağımsız
Yıl içinde yapılan bağışlar hakkında ortaklara bilgi verilmesi ve 2024 yılında
Yönetim Kurulu tarafından alınan karar uyarınca gerçekleştirilen pay geri alım işlemlerine ilişkin olarak, pay geri alımının amacı, kullanılan kaynak ile geri alım
Üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin ve ipotekler hakkında ortaklara bilgi
Yönetim Kurulu Üyelerine Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddeleri
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri 1.3.6 nolu ilke kapsamına giren konular hakkında
Yönetim Kurulu'na 2024 yılında kar payı avansı dağıtımı için yetki verilmesi,
1.Genel Kurul Gündeminde Yer Alan Hususlar Hakkında; a) Vekil kendi görüşü doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
DOKÜMANI
Vekilin (*);
Talimatlar:
onayı,
edilmeleri,
verilmesi,
bilgi verilmesi, 15. Dilek ve temenniler
gereğince izin verilmesi,
Adı Soyadı/Ticaret Unvanı:
A) Temsil Yetkisinin Kapsamı
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME
VEKALETNAME TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş. Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'nin 26 Mart 2024 Salı günü, saat 10:00'da Şirket Merkezimiz olan İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44/A 34947 Tuzla/İstanbul Türkiye adresinde yapılacak 2023 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında aşağıda belirttiğim görüşler doğrultusunda beni temsile, oy vermeye, teklifte bulunmaya ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere
Aşağıda verilen 1 ve 2 numaralı bölümler için (a), (b) veya (c) şıklarından biri seçilerek temsil yetkisinin kapsamı belirlenmelidir.
Pay sahibi tarafından (c) şıkkının seçilmesi durumunda, gündem maddesi özelinde talimatlar ilgili genel kurul gündem maddesinin karşısında verilen seçeneklerden birini işaretlemek (kabul veya red) ve red seçeneğinin seçilmesi durumunda varsa genel kurul
Gündem Maddeleri (*) Kabul Red Muhalefet Şerhi
EK-1
SPK'nun Seri: II-17.1 Sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin "Teminat, rehin, ipotek ve kefaletler" başlıklı 12. Maddesi kapsamında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun II.14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine göre hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited tarafından denetlenen 2023 yılına ilişkin finansal tabloların 23 no'lu dipnotunda bilgilendirme yapılmıştır.
Yönetim Kurulu üyelerimize Türk Ticaret Kanunu'nun "Şirketle işlem yapma, şirkete borçlanma yasağı" başlıklı 395 ve "Rekabet yasağı" başlıklı 396. maddeleri çerçevesinde işlem yapabilmelerini teminen izin verilmesi konusu Genel Kurul'un onayına sunulacaktır.
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri 1.3.6 no.lu ilke kapsamına giren işlemler bulunması halinde, ilgili hususlar hakkında bilgi verilecektir.
EK-1
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'nin 26 Mart 2024 Salı günü, saat 10:00'da Şirket Merkezimiz olan İçmeler Mahallesi D-100 Karayolu Cad. No:44/A 34947 Tuzla/İstanbul Türkiye adresinde yapılacak 2023 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında aşağıda belirttiğim görüşler doğrultusunda beni temsile, oy vermeye, teklifte bulunmaya ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere aşağıda detaylı olarak tanıtılan …………….....................................'yi vekil tayin ediyorum.
Adı Soyadı/Ticaret Unvanı:
T.C. Kimlik No/Vergi No, Ticaret Sicili ve Numarası ile MERSİS numarası:
(*) Yabancı uyruklu vekiller için anılan bilgilerin varsa muadillerinin sunulması zorunludur.
Aşağıda verilen 1 ve 2 numaralı bölümler için (a), (b) veya (c) şıklarından biri seçilerek temsil yetkisinin kapsamı belirlenmelidir.
a) Vekil kendi görüşü doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
b) Vekil ortaklık yönetiminin önerileri doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
c) Vekil aşağıda tabloda belirtilen talimatlar doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
Pay sahibi tarafından (c) şıkkının seçilmesi durumunda, gündem maddesi özelinde talimatlar ilgili genel kurul gündem maddesinin karşısında verilen seçeneklerden birini işaretlemek (kabul veya red) ve red seçeneğinin seçilmesi durumunda varsa genel kurul tutanağına yazılması talep edilen muhalefet şerhi belirtilmek suretiyle verilir.
| Gündem Maddeleri (*) | Kabul | Red | Muhalefet Şerhi |
|---|---|---|---|
| 1. Toplantının açılışı ve Toplantı Başkanlığı'nın oluşturulması, | |||
| 2. Şirketimizin 2023 yılı çalışmaları hakkında Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile | |||
| Bağımsız Denetçi Raporunun özetinin okunması, | |||
| 3. 2023 yılı hesap dönemine ilişkin finansal tabloların okunması, müzakere edilmesi ve | |||
| onayı, | |||
| 4. Şirketin 2023 faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin ayrı ayrı ibra edilmeleri, |
|||
| 5. 2023 yılı karının dağıtım şekli ve tarihi hakkında karar alınması, | |||
| 6. Yönetim Kurulu'na 2024 yılında kar payı avansı dağıtımı için yetki verilmesi, | |||
| 7. Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlerinin saptanması, | |||
| 8. Yönetim Kurulu üyelerinin seçimi ve görev sürelerini tespiti, | |||
| 9. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri gereğince bağımsız | |||
| denetim kuruluşunun seçimi hakkında karar alınması, | |||
| 10. Yıl içinde yapılan bağışlar hakkında ortaklara bilgi verilmesi ve 2024 yılında | |||
| yapılacak bağışların üst sınırının belirlenmesi, | |||
| 11. Yönetim Kurulu tarafından alınan karar uyarınca gerçekleştirilen pay geri alım | |||
| işlemlerine ilişkin olarak, pay geri alımının amacı, kullanılan kaynak ile geri alım | |||
| işlemlerinin özetinin Genel Kurul'un bilgisine sunulması, | |||
| 12. Üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin ve ipotekler hakkında ortaklara bilgi | |||
| verilmesi, | |||
| 13. Yönetim Kurulu Üyelerine Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddeleri |
|||
| gereğince izin verilmesi, | |||
| 14. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri 1.3.6 nolu ilke kapsamına giren konular hakkında | |||
| bilgi verilmesi, | |||
| 15. Dilek ve temenniler | |||
• Bilgilendirme maddelerinde oylama yapılmamaktadır.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYE ADAYLARININ ÖZGEÇMİŞLERİ
2024 tarihli Genel Kurul Toplantısında Bağımsız Üye adayı olarak gösterilmiştir.
2021 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları AŞ. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi'dir.
tarihinden itibaren Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'de Bağımsız Üye olarak görev yapmaktadır.
DOKÜMANI
Saime Gonca Artunkal
Gül Ayşem Sargın
Dilek Duman
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME
(57) Oglethorpe Üniversitesi'nde Ekonomi Bölümü'nü bitirdikten sonra London School of Economics'ten yüksek lisans (MSc) ve Boğaziçi Üniversitesi'nden İşletme Yüksek Lisans derecelerini almıştır. Kariyerine 1991'de Andersen Consulting'de başlayan Saime Gonca Artunkal sırasıyla The Chase Manhattan Bank, Morgan Stanley, Citi, Societe Generale ve UBS'in Londra ve İstanbul ofislerinde yatırım bankacılığı ve kurumsal finans alanlarında çalışmıştır. Dünya Gazetesi tarafından Türkiye'deki "En İyi Kadın Bankacı" ödülüne de layık görülmüş olan Artunkal, 2018 yılının sonuna kadar UBS'in Türkiye CEO'su ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmıştır. Artunkal, halen önde gelen yerli ve yabancı kuruluşlara satın alma ve birleşme (M&A), kurumsal finansman ve kurumsal yönetişim konularında danışmanlık yapmaktadır. Sabancı Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyesi, Robert Koleji Mütevelli Heyeti Üyesi, FODER'in Danışma Kurulu Üyesi ve 65+ Yaşlı Hakları Derneği'nin kurucu üyesidir. Saime Gonca Artunkal, 26 Mart
(53) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İktisat Bölümünden 1992 yılında mezun olan Gül Ayşem Sargın, kariyerine Türk Eximbank Para Piyasaları Bölümünde başlamıştır. 1997-2010 yılları arasında Amerika Birleşik Devletleri Büyükelçiliği'nde Kıdemli Ekonomi Danışmanı olarak görev alan Gül Ayşem Sargın, bu görevinde enerji, havacılık, sağlık ve telekomünikasyon sektörleri başta olmak üzere, Türk-Amerikan yatırım ve ticaret ilişkilerinin güçlendirilmesi ile ilgili çalışmalarda bulunmuştur. 2010-2012 yılları arasında, British Petroleum (BP) Türkiye'de Dış İlişkiler Müdürü ve 2012-2015 yılları arasında General Electric (GE) Türkiye'de Kamu İlişkileri ve Politika Direktörü görevlerinde bulunan Gül Ayşem Sargın, Eylül 2015'den bu yana Boeing Türkiye Genel Müdürü ve Ülke Temsilcisi, Kasım 2023'den bu yana da Boeing Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır. 2019-2023 yılları arasında iki dönem YASED Başkanlığı yapan Gül Ayşem Sargın, Ocak 2017'den bugüne dek Amerikan Şirketler Topluluğu (AmCham) Yönetim Kurulu Üyesi görevini sürdürmektedir. Gül Ayşem Sargın, 30 Mart
(57) Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nden 1990 yılında mezun olan Dilek Duman, iş hayatına Promaks A.Ş'de yazılım uzmanı olarak başlamıştır. 1993 yılında katıldığı Interbank'ın yan kuruluşu Intertech'te yazılım uzmanı, takım liderliği, proje yöneticiliği ve danışmanlık rollerini üstlenmiştir. Denizbank'ın 1997'deki kuruluşundan itibaren bankada Bilgi Teknolojilerinden sorumlu yönetici rolüyle görev alan Duman bankanın tüm teknik altyapısının kurulumunu üstlenmiştir. Yıllar içinde şube ve banka satın almaları yanı sıra, Denizbank'ın Türkiye'nin beşinci özel bankası olması sürecinde CIO ve Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini yürütmüştür. 2004 yılında Denizbank iştiraki olan Intertech'in Genel Müdürlüğü görevini üstlenen Duman, 2008-2021 yılları arasında COO rolüyle, Denizbank Bilgi Teknolojileri ve Destek Hizmetlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak grubun Bankacılık Operasyonları, Bilgi Teknolojileri, CRM, Veri Analitiği, İletişim Merkezi, Organizasyon, Dağıtım Kanalları, Süreç Tasarımı, Şube Operasyon ve Gişelerinin yönetimi görevlerini üstlenmiştir. Duman, 2005 yılından itibaren Denizbank Grubu şirketlerinde 16 yıl boyunca Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Murahhas Üyelik pozisyonlarında yöneticilik yapmış, grubun yurt dışı iştiraki DenizBank AG'nin dijitalleşmesi projesini yönetmiştir. Ekim 2021'den bu yana System Optima Teknik Danışma Kurulu Üyesi, 2022 Şubat itibarıyla Ulusal Faktoring Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi görevlerini yürütmekte olan Dilek Duman, 1 Nisan 2022
EK-2
a) Vekil kendi görüşü doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
b) Vekil bu konularda temsile yetkili değildir.
c) Vekil aşağıdaki özel talimatlar doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir.
Özel Talimatlar; Varsa pay sahibi tarafından vekile verilecek özel talimatlar burada belirtilir.
B) Pay sahibi aşağıdaki seçeneklerden birini seçerek vekilin temsil etmesini istediği payları belirtir.
1. Aşağıda detayı belirtilen paylarımın vekil tarafından temsilini onaylıyorum.
a) Adet-Nominal değeri:
b) Oyda imtiyazı olup olmadığı:
c) Pay sahibinin sahip olduğu toplam paylara/oy haklarına oranı:
2. Genel kurul gününden bir gün önce MKK tarafından hazırlanan genel kurula katılabilecek pay sahiplerine ilişkin listede yer alan paylarımın tümünün vekil tarafından temsilini onaylıyorum.
Adı Soyadı/Ticaret Unvanı (*):
TC Kimlik No/Vergi No, Ticaret Sicili ve Numarası ile MERSİS numarası:
Adresi:
(*) Yabancı uyruklu pay sahipleri için anılan bilgilerin varsa muadillerinin sunulması zorunludur.
İmza:
EK-2
(57) Oglethorpe Üniversitesi'nde Ekonomi Bölümü'nü bitirdikten sonra London School of Economics'ten yüksek lisans (MSc) ve Boğaziçi Üniversitesi'nden İşletme Yüksek Lisans derecelerini almıştır. Kariyerine 1991'de Andersen Consulting'de başlayan Saime Gonca Artunkal sırasıyla The Chase Manhattan Bank, Morgan Stanley, Citi, Societe Generale ve UBS'in Londra ve İstanbul ofislerinde yatırım bankacılığı ve kurumsal finans alanlarında çalışmıştır. Dünya Gazetesi tarafından Türkiye'deki "En İyi Kadın Bankacı" ödülüne de layık görülmüş olan Artunkal, 2018 yılının sonuna kadar UBS'in Türkiye CEO'su ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmıştır. Artunkal, halen önde gelen yerli ve yabancı kuruluşlara satın alma ve birleşme (M&A), kurumsal finansman ve kurumsal yönetişim konularında danışmanlık yapmaktadır. Sabancı Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyesi, Robert Koleji Mütevelli Heyeti Üyesi, FODER'in Danışma Kurulu Üyesi ve 65+ Yaşlı Hakları Derneği'nin kurucu üyesidir. Saime Gonca Artunkal, 26 Mart 2024 tarihli Genel Kurul Toplantısında Bağımsız Üye adayı olarak gösterilmiştir.
(53) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İktisat Bölümünden 1992 yılında mezun olan Gül Ayşem Sargın, kariyerine Türk Eximbank Para Piyasaları Bölümünde başlamıştır. 1997-2010 yılları arasında Amerika Birleşik Devletleri Büyükelçiliği'nde Kıdemli Ekonomi Danışmanı olarak görev alan Gül Ayşem Sargın, bu görevinde enerji, havacılık, sağlık ve telekomünikasyon sektörleri başta olmak üzere, Türk-Amerikan yatırım ve ticaret ilişkilerinin güçlendirilmesi ile ilgili çalışmalarda bulunmuştur. 2010-2012 yılları arasında, British Petroleum (BP) Türkiye'de Dış İlişkiler Müdürü ve 2012-2015 yılları arasında General Electric (GE) Türkiye'de Kamu İlişkileri ve Politika Direktörü görevlerinde bulunan Gül Ayşem Sargın, Eylül 2015'den bu yana Boeing Türkiye Genel Müdürü ve Ülke Temsilcisi, Kasım 2023'den bu yana da Boeing Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır. 2019-2023 yılları arasında iki dönem YASED Başkanlığı yapan Gül Ayşem Sargın, Ocak 2017'den bugüne dek Amerikan Şirketler Topluluğu (AmCham) Yönetim Kurulu Üyesi görevini sürdürmektedir. Gül Ayşem Sargın, 30 Mart 2021 tarihinden bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları AŞ. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi'dir.
(57) Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nden 1990 yılında mezun olan Dilek Duman, iş hayatına Promaks A.Ş'de yazılım uzmanı olarak başlamıştır. 1993 yılında katıldığı Interbank'ın yan kuruluşu Intertech'te yazılım uzmanı, takım liderliği, proje yöneticiliği ve danışmanlık rollerini üstlenmiştir. Denizbank'ın 1997'deki kuruluşundan itibaren bankada Bilgi Teknolojilerinden sorumlu yönetici rolüyle görev alan Duman bankanın tüm teknik altyapısının kurulumunu üstlenmiştir. Yıllar içinde şube ve banka satın almaları yanı sıra, Denizbank'ın Türkiye'nin beşinci özel bankası olması sürecinde CIO ve Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini yürütmüştür. 2004 yılında Denizbank iştiraki olan Intertech'in Genel Müdürlüğü görevini üstlenen Duman, 2008-2021 yılları arasında COO rolüyle, Denizbank Bilgi Teknolojileri ve Destek Hizmetlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak grubun Bankacılık Operasyonları, Bilgi Teknolojileri, CRM, Veri Analitiği, İletişim Merkezi, Organizasyon, Dağıtım Kanalları, Süreç Tasarımı, Şube Operasyon ve Gişelerinin yönetimi görevlerini üstlenmiştir. Duman, 2005 yılından itibaren Denizbank Grubu şirketlerinde 16 yıl boyunca Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Murahhas Üyelik pozisyonlarında yöneticilik yapmış, grubun yurt dışı iştiraki DenizBank AG'nin dijitalleşmesi projesini yönetmiştir. Ekim 2021'den bu yana System Optima Teknik Danışma Kurulu Üyesi, 2022 Şubat itibarıyla Ulusal Faktoring Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi görevlerini yürütmekte olan Dilek Duman, 1 Nisan 2022 tarihinden itibaren Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.'de Bağımsız Üye olarak görev yapmaktadır.
EK-2
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
DOKÜMANI
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.
tecrübeye sahip olduğumu,
ve tecrübeye sahip olduğumu,
işlerine zaman ayırabileceğimi,
çalışmayacağımı,
almadığımı,
Saygılarımla,
Gül Ayşem Sargın
8 Ocak 2024
dolayısıyla bağımsızlığımı,
Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanlığı'na
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. (Şirket) Yönetim Kurulu'nda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirlenen kriterler kapsamında "Bağımsız Üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu ve bu kapsamda da; a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunulmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5
b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve
ç) Mevzuata uygun olarak üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı
e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara
f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket
ğ) Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev
inden fazlasına birlikte veya tek başıma sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışmadığımı veya yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı,
d) 31.12.1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşik sayıldığımı,
g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
h) Yönetim Kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmediğimi,
Komitenize, şirket ortaklarına ve ilgili bütün taraflara beyan ederim.
EK-2
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. (Şirket) Yönetim Kurulu'nda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirlenen kriterler kapsamında "Bağımsız Üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu ve bu kapsamda da;
dolayısıyla bağımsızlığımı,
Komitenize, şirket ortaklarına ve ilgili bütün taraflara beyan ederim.
Saime Gonca Artunkal 8 Ocak 2024
EK-2
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. (Şirket) Yönetim Kurulu'nda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirlenen kriterler kapsamında "Bağımsız Üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu ve bu kapsamda da;
dolayısıyla bağımsızlığımı,
Komitenize, şirket ortaklarına ve ilgili bütün taraflara beyan ederim.
Gül Ayşem Sargın 8 Ocak 2024
EK-2
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.
Esas sözleşme uyarınca kar dağıtımda imtiyaz var ise sözkonusu imtiyaza ilişkin bilgi
8. KVK'nun 5/1-e Maddesi Gereği Özel Fon
11. Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem
12. Ortaklara Birinci Kar Payı
Diğer Yedekler KAR PAYI ORANLARI TABLOSU
GRUBU
NET (**)
DOKÜMANI
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikarı A.Ş. 2023 Yılı Kar Dağıtım Tablosu (TL)
3. Dönem Karı 23.589.944.000,00 3.121.913.376,62 4. Ödenecek Vergiler ( - ) (2.643.998.000,00) (1.056.193.687,36) 5. Net Dönem Karı ( = ) (*) 17.121.367.000,00 2.065.719.689,26 6. Geçmiş Yıllar Zararları ( - ) - - 7. Genel Kanuni Yedek Akçe ( - ) - -
9. NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARI (=) 17.121.367.000,00 2.065.719.689,26 10. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar ( + ) 247.688.127,84 244.288.141,00
Karı 17.369.055.127,84 2.310.007.830,26
Nakit 1.750.000.000,00 1.750.000.000,00 - Bedelsiz - - - Toplam 1.750.000.000,00 1.750.000.000,00 13. İmtiyazlı Pay Sahiplerine Dağıtılan Kar Payı - - 14. Dağıtılan Diğer Kar Payı - - - Yönetim Kurulu Üyelerine - - - Çalışanlara - - - Pay Sahibi Dışındaki Kişilere - - 15. İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Kar Payı - 16. Ortaklara İkinci Kar Payı - 17. Genel Kanuni Yedek Akçe 204.683.930,00 204.683.930,00 18. Statü Yedekleri - - 19. Özel Yedekler - - 20. OLAĞANÜSTÜ YEDEK 15.166.683.070,00 111.035.759,26 21. Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar 450.000.000,00 450.000.000,00
Olağanüstü Yedekler 450.000.000,00 450.000.000,00
TOPLAM 1.980.000.000,00 - 11,56450 0,64638 64,64
TOPLAM DAĞITILAN KAR PAYI / NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARI
NAKİT (TL) BEDELSİZ (TL) ORAN (%) TUTARI (TL) ORAN (%)
TOPLAM DAĞITILAN KAR PAYI
sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararı gereğince stopaj oranı %10 alınarak, brüt pay başına kar payı tutarlarının net değerleri hesaplanmıştır.
(*) Ortaklığın net dönem karı (23.589.944.000 -2.643.998.000=) 20.945.946.000 Türk Lirası olup, bu tutarın 1.856.608.000 Türk Liralık kısmı kontrol gücü olmayan paylara, 1.967.971.000 Türk Liralık kısmı diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan sürdürülen faaliyetlerin vergi gelir giderleri toplamı sonucunda oluşan vergi giderine isabet ettiği için, bu alanda (20.945.946.000- 1.856.608.000 -1.967.971.000=) 17.121.367.000 Türk Lirası tutarındaki ana ortaklığa ait net dönem karı esas alınmıştır.
(**) Kar payının tam mükellef gerçek kişi ortağa dağıtıldığı ve dağıtımda istisnaya tabii herhangi bir kazanç bulunulmadığı varsayımı ile 22/12/2021 tarihli ve 2021/4936
EK-3
SPK' ya Göre Yasal Kayıtlara (YK) Göre
1 TL NOMİNAL DEĞERLİ PAYA İSABET EDEN KAR PAYI
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. (Şirket) Yönetim Kurulu'nda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirlenen kriterler kapsamında "Bağımsız Üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu ve bu kapsamda da;
dolayısıyla bağımsızlığımı,
Komitenize, şirket ortaklarına ve ilgili bütün taraflara beyan ederim.
Dilek Duman 8 Ocak 2024
| Türkiye Şişe ve Cam Fabrikarı A.Ş. 2023 Yılı Kar Dağıtım Tablosu (TL) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Ödenmiş/Çıkarılmış Sermaye | 3.063.214.056,17 | |||||
| 2. Genel Kanunı Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre) | 1.135.831.891,15 | |||||
| Esas sözleşme uyarınca kar dağıtımda imtiyaz var ise sözkonusu imtiyaza ilişkin bilgi | ||||||
| SPK' ya Göre | Yasal Kayıtlara (YK) Göre | |||||
| 3. | Dönem Karı | 23.589.944.000,00 | 3.121.913.376,62 | |||
| 4. | Ödenecek Vergiler ( - ) | (2.643.998.000,00) | (1.056.193.687,36) | |||
| 5. | Net Dönem Karı ( = ) (*) | 17.121.367.000,00 | 2.065.719.689,26 | |||
| 6. | Geçmiş Yıllar Zararları ( - ) | - | - | |||
| 7. | Genel Kanuni Yedek Akçe ( - ) | - | - | |||
| 8. | KVK'nun 5/1-e Maddesi Gereği Özel Fon | |||||
| 9. | NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARI (=) | 17.121.367.000,00 | 2.065.719.689,26 | |||
| 10. | Yıl İçinde Yapılan Bağışlar ( + ) | 247.688.127,84 | 244.288.141,00 | |||
| 11. | Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Karı |
17.369.055.127,84 | 2.310.007.830,26 | |||
| 12. | Ortaklara Birinci Kar Payı | |||||
| - Nakit | 1.750.000.000,00 | 1.750.000.000,00 | ||||
| - Bedelsiz | - | - | ||||
| - Toplam | 1.750.000.000,00 | 1.750.000.000,00 | ||||
| 13. | İmtiyazlı Pay Sahiplerine Dağıtılan Kar Payı | - | - | |||
| 14. | Dağıtılan Diğer Kar Payı | - | - | |||
| - Yönetim Kurulu Üyelerine | - | - | ||||
| - Çalışanlara | - | - | ||||
| - Pay Sahibi Dışındaki Kişilere | - | |||||
| 15. | İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Kar Payı | - | ||||
| 16. | Ortaklara İkinci Kar Payı | - | ||||
| 17. | Genel Kanuni Yedek Akçe | 204.683.930,00 | 204.683.930,00 | |||
| 18. | Statü Yedekleri | - | - | |||
| 19. | Özel Yedekler | - | - | |||
| 20. | OLAĞANÜSTÜ YEDEK | 15.166.683.070,00 | 111.035.759,26 | |||
| 21. | Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar | 450.000.000,00 | 450.000.000,00 | |||
| - Geçmiş Yıl Karı | ||||||
| - Olağanüstü Yedekler | 450.000.000,00 | 450.000.000,00 | ||||
| - Kanun ve Esas Sözleşme Uyarınca Dağıtılabilir | ||||||
| Diğer Yedekler | ||||||
| KAR PAYI ORANLARI TABLOSU | TOPLAM | |||||
| TOPLAM DAĞITILAN KAR PAYI | 1 TL NOMİNAL DEĞERLİ PAYA İSABET EDEN KAR PAYI |
|||||
| NET | GRUBU | NAKİT (TL) | BEDELSİZ (TL) | DÖNEM KARI ORAN (%) |
TUTARI (TL) | ORAN (%) |
| (**) | TOPLAM | 1.980.000.000,00 | - | 11,56450 | 0,64638 | 64,64 |
(*) Ortaklığın net dönem karı (23.589.944.000 -2.643.998.000=) 20.945.946.000 Türk Lirası olup, bu tutarın 1.856.608.000 Türk Liralık kısmı kontrol gücü olmayan paylara, 1.967.971.000 Türk Liralık kısmı diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan sürdürülen faaliyetlerin vergi gelir giderleri toplamı sonucunda oluşan vergi giderine isabet ettiği için, bu alanda (20.945.946.000- 1.856.608.000 -1.967.971.000=) 17.121.367.000 Türk Lirası tutarındaki ana ortaklığa ait net dönem karı esas alınmıştır.
(**) Kar payının tam mükellef gerçek kişi ortağa dağıtıldığı ve dağıtımda istisnaya tabii herhangi bir kazanç bulunulmadığı varsayımı ile 22/12/2021 tarihli ve 2021/4936 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararı gereğince stopaj oranı %10 alınarak, brüt pay başına kar payı tutarlarının net değerleri hesaplanmıştır.

Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. Maslak Mah. Eski Büyükdere Cad. Orjin Maslak İş Merkezi No: 27 Daire: 57 34485 Sarıyer İstanbul - Türkiye
Tel: +90 212 315 3000 Fax: +90 212 230 8291 ey.com Ticaret Sicil No : 479920 Mersis No: 0-4350-3032-6000017
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. Maslak Mah. Eski Büyükdere Cad. Orjin Maslak İş Merkezi No: 27 Daire: 57 34485 Sarıyer İstanbul - Türkiye
YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") 1 Ocak -31
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Grup'un durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve
Grup'un 1 Ocak -31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 4
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516 ncı maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar
a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve genel kurula sunar.
b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup'un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finansal durum, konsolide finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Grup'un gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara
Tebliği"ne ("Tebliğ") göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
3) Tam Set Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Denetçi Görüşümüz
Mart 2024 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
4) Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu
ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesi de raporda yer alır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ve bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi Genel Kurulu'na
1) Görüş
inanıyoruz.
gerçeği yansıtmaktadır.
2) Görüşün Dayanağı
Tel: +90 212 315 3000 Fax: +90 212 230 8291
Ticaret Sicil No : 479920 Mersis No: 0-4350-3032-6000017
ey.com
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi ("Şirket") tarafından kurulan riskin erken saptanması sistemi ve komitesini denetlemiş bulunuyoruz.
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 378 inci maddesinin birinci fıkrası uyarınca yönetim kurulu, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ile riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir komite kurmak, sistemi çalıştırmak ve geliştirmekle yükümlüdür.
Sorumluluğumuz, yaptığımız denetime dayanarak, riskin erken saptanması sistemi ve komitesine ilişkin bir sonuca varmaktır. Yaptığımız denetim, TTK'ya, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan "Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporuna İlişkin Esaslara" ve etik kurallara uygun olarak yürütülmüştür. Bu Esaslar tarafımızca; Şirket'in riskin erken saptanması sistemi ve komitesini kurup kurmadığının belirlenmesini, kurulmuşsa sistem ve komitenin TTK'nın 378 inci maddesi çerçevesinde işleyip işlemediğinin değerlendirilmesini gerektirmektedir. Riskin erken saptanması komitesi tarafından risklere karşı gösterilen çarelerin yerindeliği ve riskler karşısında yönetim tarafından yapılan uygulamalar, denetimimizin kapsamında değildir.
Şirket, riskin erken saptanması sistemi ve komitesini 25 Mayıs 2012 tarihinde kurmuştur. Komite ikisi bağımsız yönetim kurulu üyesi olmak üzere dört üyeden oluşmakta olup komite başkanlığını bağımsız üye yapmaktadır. Komite kurulduğu tarihten rapor tarihine kadar Şirket'in varlığını, gelişmesini tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacına yönelik olarak hazırladığı raporları Yönetim Kurulu'na sunmuştur.
Yürüttüğümüz denetim sonucunda, Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi'nin riskin erken saptanması sistemi ve komitesinin, tüm önemli yönleriyle, TTK'nın 378 inci maddesi çerçevesinde yeterli olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited
Zeynep Okuyan Özdemir, SMMM Sorumlu Denetçi
4 Mart 2024 İstanbul, Türkiye
A member firm of Ernst & Young Global Limited

Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. Maslak Mah. Eski Büyükdere Cad. Orjin Maslak İş Merkezi No: 27 Daire: 57 34485 Sarıyer İstanbul - Türkiye
Tel: +90 212 315 3000 Fax: +90 212 230 8291 ey.com Ticaret Sicil No : 479920 Mersis No: 0-4350-3032-6000017
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi Genel Kurulu'na
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") 1 Ocak -31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Grup'un durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ve bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 1 Ocak -31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 4 Mart 2024 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516 ncı maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"ne ("Tebliğ") göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:

Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığının ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere ve Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
(2)
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Zeynep Okuyan Özdemir'dir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited
Zeynep Okuyan Özdemir, SMMM Sorumlu Denetçi
4 Mart 2024 İstanbul, Türkiye
A member firm of Ernst & Young Global Limited
İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi, No: 44/A 34947 Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 206 50 50 Faks: +90 850 206 40 40 www.sisecam.com.tr
Büyükkarıştıran Mevkii, P.K. 98 39780 Lüleburgaz/Kırklareli Tel: +90 288 400 80 00 Faks: + 90 288 400 77 99
Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi, Atatürk Caddesi No: 1 33100 Akdeniz/Mersin Tel: +90 324 676 40 70 Faks: +90 324 400 77 99
Organize Sanayii Bölgesi 16900 Yenişehir/Bursa Tel: +90 224 280 12 05 Faks: +90 224 773 27 55
Fabrikası Şubesi Polatlı Organize Sanayi Bölgesi 212. Cad. No: 1 06900 Polatlı/Ankara Tel: +90 850 206 26 46 Faks: +90 850 206 23 02
District "Vabel" Industrial Area 7700 Targovishte/ Bulgaristan Tel: + 359 601 4 78 01 Faks: + 359 601 4 77 97
Sh-2 Street, Building 12/7 Alabuga Special Economic Zone (SEZ), Rusya Federasyonu-Tatarstan-423600 Tel: +7 85557 5 33 01
Via Jacopo Linussio, 2 S. Giorgio Di Nogaro (UD) 33058/İtalya Tel: +39 0431 1983812 Faks: +39 0431 622781
Strada Statale 89 KM 162.250 SNC 71037, Monte Sant'Angelo FG/İtalya Tel: +39 0431 628111
Registered Office: 2, Red Cross Place, Kolkata-700001/ Hindistan Tel: +91 (033) 22543100 Faks: +91 (033) 22543130
66 Cornish El Nile, Elzahraa Building, Floor No. 38 Maadi Kahire/Mısır Tel: +202 25288070/75 Faks: +202 25285535
Sh-2 Street, Building 12/7 Alabuga Special Economic Zone (SEZ), Rusya Federasyonu-Tatarstan-423600 Tel: +7 85557 5 33 01
Strawinskylaan 523 1077XX Amsterdam/ Hollanda Tel: 0031 621 44 11 91
Şişecam Elyaf Sanayii A.Ş. İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi No: 44/A 34947 Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 206 50 50 Faks: +90 850 206 40 40
Balıkesir Fabrikası Gaziosmanpaşa OSB Mahallesi 12. Cadde No: 6 10100 Altıeylül/Balıkesir Tel: (0850) 206 14 14
Cayırova Deposu Şubesi Cumhuriyet Mah. Şişecam Yolu Sokak No:7 Gebze/Kocaeli Tel: (0850) 206 14 18
E-5 Karayolu Üzeri Büyükkarıştıran Mevkii P.K. 28 39780 Lüleburgaz/ Kırklareli Tel: 0090 288 400 85 31 Faks: 0090 288 400 83 58
Fritz-Lieken-Str. 2 74321 Bietigheim-Bissingen Germany Tel: 0049 7143 379-0
Auf der Frankenhöhe 191589 Aurach/ Almanya Tel: 0049 9804 91520
Romania SA Aleea Industriilor, No: 1BIS, 120068 Buzau/Romanya Tel: (0040) 238 710 552
Slovakia S.R.O. Tovarenska 15 Malacky 901 14/Slovakya Tel: 0421 34 7961 111
Pesti Ut 19/A 2170 Aszod/ Macaristan Tel: +36207755181
District "Vabel" Industrial Area, 7700 Targovishte/ Bulgaristan Tel: +359 601 4 79 25 Faks: +359 601 4 79 26
423600, Republic of Tatarstan, Elabuga Municipal District, Special Economic Zone SEZ), "Alabuga" Sh-2 Street Building 4/1, Office 4002/Rusya Federasyonu Tel: + 7 85557 5 32 01
Prototype+Spare Parts GmbH Fritz-Lieken-Str. 2 74321 Bietigheim-Bissingen Germany Tel: 0049 7143 379-0
423600, Republic of Tatarstan, Elabuga Municipal District, Special Economic Zone SEZ), "Alabuga" Sh-2 Street Building 4/1, Office 4002/Rusya Federasyonu Tel: + 7 85557 5 32 01
Strawinskylaan 523 1077XX Amsterdam/Hollanda. Tel: +31 621 44 11 91
Kırklareli Fabrikası Şubesi Büyükkarıştıran Beldesi, Yeni Mahalle Muratlı Asfaltı Yan Yol No: 5 39780 Lüleburgaz/Kırklareli Tel: +90 288 400 88 00
Organize Sanayi Bölgesi 15. Cadde 26110 Eskişehir Tel: +90 850 206 45 45
Bahçelievler Mah. 4013 Sok. No: 10 20040 Denizli Tel: +90 258 295 40 00 Faks: +90 258 377 24 79
Ankara Ticaret Merkezi B-Blok, Kızılırmak Mah. 1450. Sokak 13. Kat No. 1/64 Çukurambar Çankaya/Ankara Tel: +90 850 206 49 42
Adalet Mah. Manas Blv. Folkart Kuleleri No: 47 A-Blok K: 23 No: 2301 Bayraklı/İzmir Tel: +90 850 206 57 71
Meydankavağı Mah. Perge Blv. B-Blok No: 52/1-2 Antalya Tel: +90 242 311 78 08
Çırkan Mahallesi, Atatürk Bulvarı, No: 25 / 1-2 Bodrum Kat, Aveneu Avm, Konacık – Bodrum / Muğla 0 850 206 06 30
İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi No:44/A Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 222 19 35
Business Center Dezhnev Plaza Proezd Dezhneva d. 1, 4th Floor Office 421, 127642 Moskova/Rusya Federasyonu Tel: +7 495 937 36 35
Vabel District Industrial Area, 7700 Targovishte, Bulgaristan
Manufacturing S.A.E Extension of the 6th Industrial Zone, Plot from 233 to 241, 6th of October City, Kahire/Mısır Tel: +20 238 287 600
N. Novogorod Region Bor Steklozavodskoe Shosse 16 a 606443 Rusya Federasyonu Tel: +7 831 597 64 08 Faks: +7 831 597 65 81
Rheinstrasse 2A D-56068 Koblenz/Almanya Tel: +49 261 303 740 Faks: +49 261 303 74 74
41 Madison Avenue, 7th Floor, New York, NY 10010 A.B.D. Tel: +1 212 683 16 00 Faks: +1 212 725 13 00
Torpedero Tucuman, 27 Bis Madris 28016 Madrid/İspanya
Viale Beatrice D'Este, 45 20122 Milano/İtalya Tel: +39 02 58 316 019
Co Ltd. Room 328B, 1B Level 2, Building 1, 84 San Lin Road, Pudong New Area Shanghai
Toroslar Mah. Tekke Sok. No: 1/A PK 612 33260 Akdeniz/ Mersin/Türkiye Tel: +90 (0850) 206 70 70 Faks: +90 (0324) 206 00 28-29
Tabakhane Mah. Şişecam Cad. No: 1 16900 Yenişehir/ Bursa/Türkiye Tel: +90 (0850) 206 10 00 Faks: +90 (0850) 206 10 22
EOSB Şehitler Bulvarı No: 6 26110 Odunpazarı/Eskişehir/ Türkiye Tel: +90 (0850) 206 52 00 Faks: +90 (0850) 206 52 02-03
Ulitsa Iskry Str., 17A 129344 Moskova/Rusya Federasyonu Tel: (007 495) 662 70 00
84, Gagarina Str. Gorokhovets 601481 Vladimir Region Rusya Federasyonu Tel: (007 49238) 2 40 52/53
450028, Bashkortostan Ufa Proizvodstvennaya 10/1 Ufa Bashkortostan Republic Rusya Federasyonu Tel: (007 347) 292 40 53
Volkhov Highway 11, Kirishi Leningradskaya Region 187110 Rusya Federasyonu Tel: (007 81368) 9 69 03
Sovetskaya Street, 96, Saznov Town 162430 Vologda Oblast Chagodeshensky Region/ Rusya Federasyonu Tel: (007 81741) 3 11 46
Krasnodar Kurgannaya Str. 1A Krymsk City Krasnodar Region Rusya Federasyonu Tel: (007 86131) 2 40 52
Ksani Village Mtskheta Region 3312 Gürcistan Tel: (0099 532) 244 9981
84-A Leonivska Str. Merefa 62472, Kharkiv Region/ Ukrayna Tel: +38 (057) 729 85 06
Volkhov Highway 11, Kirishi Leningradskaya Region 187110 Rusya Federasyonu Tel: (007 49566) 2 70 00
65496, Odessa Region, Ovidiopol Dist. Tairove, 5 Pyvovarnaya Str./Ukrayna Tel: (0080 48) 716 79 79 Faks: (0080 48) 716 79 79
B.V. Strawinskylaan 523 1077XX Amsterdam/ Hollanda Tel: +31 621 44 11 91
Dombovar utca. 0285/29, 7400 Kaposvár / Macaristan
Mersin Soda Fabrikası Şubesi Kazanlı Bucağı Yanı P.K. 654 33004 Mersin/Türkiye Tel: (0324) 241 66 00 Faks: (0324) 221 90 15
Kazanlı Bucağı Yanı P.K. 421 33003 Mersin/Türkiye Tel: (0324) 241 66 00 Faks: (0324) 451 36 52
Prva Ulica br.1 75300 Lukavac/Bosna-Hersek Tel: (00387) 35 552 323 Faks: (00387) 35 552 696
27 Bratya Miladinovi Str. FL. 4 Apt. 14 9002 Varna/ Bulgaristan Tel: (00359) 52 608 963 Faks: (00359) 52 608 964
Bahnhofstrasse 22, 4802 Ebensee/Avusturya Tel: (0043) 6133 80680-0 Faks: (0043) 6133 80680-20
Corporation Trust Center, 1209 Orange St, Wilmington-Delaware
20 Shoshone Ave. Green River WY 82395
400 Perimeter Center Terrace Suite 350, Atlanta, GA 30346 (770) 375.2300
Sisecam Wyoming LLC 254 County Road 4-6, Green River, WY 82935
Strada Quattro Palazzo A7 20090 Assago (Milano)/İtalya Tel: (0039) 02 868801 Faks: (0039) 02 57609175 www.cromital.eu
Via Giotto, 4 44020 San Giovanni Ostellato (FE) İtalya Tel: (0039) 02868801 Faks: (0039) 053357391 www.cromital.eu
Co. Ltd. RM 2105, Lippo Plaza, 222 Huaihai (M.) Road, Shanghai 200021/Çin Tel: (0086) 216 391 03 52 Faks: (0086) 216 391 03 54
İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi No: 44/A 34947 Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 206 50 50 Faks: +90 850 206 40 40
İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi No: 44/A 34947 Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 206 50 50 Faks: +90 850 206 40 40
Ticaret A.Ş. Mersin-Tarsus Organize Sanayi Bölgesi, 1. Cad. No: 6 P.K. 13 33400 Mersin/Türkiye Tel: (0324) 676 43 25 Pbx Faks: (0324) 676 43 34 www.oxyvit.com
İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi No: 44/A 34947 Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 206 50 50 Faks: +90 850 206 40 40
Corner Road 254-206, Digla-Maadi Kahire/Mısır Tel: (00202) 25198236
Fax: (00202) 25198237
Prva ulica 1 75300 Lukavac/ Bosnia and Herzegovina Tel: +387 35 550 380 Faks: +387 35 550 381
Şişecam Operasyon Merkezi Yayla Mah. D-100 Karayolu Cad. No: 70/C Kat: 2 34944 Tuzla/İstanbul/Türkiye Tel: +90 850 206 39 80 / 32 76 Faks: +90 850 206 42 76
Şişecam Operasyon Merkezi Yayla Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi, No: 70C 34949 Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 206 50 50 Faks: +90 850 206 40 40
İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi No: 44/A 34947 Tuzla/İstanbul Tel: +90 850 206 50 50 Faks: +90 850 206 40 40
Strawinskylaan 523 1077XX Amsterdam/Hollanda Tel: 0031 621 44 11 91
Via Pescopagano No. 12 Z.I. Ponterosso 33078 SAN VITO AL TAGLIAMENTO (PN)
İstasyon Mahallesi, Şehitler Caddesi, No: 139 34940 Tuzla/İstanbul Tel: +90 216 581 27 27 Faks: +90 216 395 27 94
280 Bishopsgate, EC2M 4RB, London/Birleşik Krallık
A. Reşitpaşa Mah. Katar Cad. ARI 3 Binası No: 4 / 801, 803 Sarıyer, İstanbul/Türkiye Tel: +90 212 328 2860
c/o Vidano AG Gotthardstrasse 14 6300 Zug/İsviçre
Bu Faaliyet Raporu ("Rapor") içerisinde yer alan 2023 yılı faaliyet ve hesapları hakkında, Denetçi Raporu, Konsolide Mali Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu 26 Mart 2024 Salı günü, İçmeler Mahallesi, D-100 Karayolu Caddesi, No: 44/A 34937 Tuzla/İstanbul adresinde yapılacak Ortaklar Olağan Genel Kurulu'na sunulmak üzere, yasal mevzuata uygun olarak hazırlanmıştır.
Rapor, ortakları bilgilendirme amacıyla hazırlanmış olup, herhangi bir yatırım kararı için temel oluşturma amacı taşımaz. Rapor'da yer alan ileriye dönük görüş ve tahmini rakamlar, Şirket yönetiminin gelecekteki duruma ilişkin görüşlerini yansıtmakta olup; gerçekleşmeleri, ileriye dönük tahmini rakamları oluşturan değişkenlere ve varsayımlara bağımlı olarak farklılık gösterebilir. Buna uygun olarak, Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. veya Yönetim Kurulu Üyeleri, danışmanları veya çalışanları bu Rapor kapsamında iletilen herhangi bir bilgi veya iletişimden veya bu Rapor'da yer alan bilgilere dayanan veya yer almayan bir bilgi neticesinde bir kişinin doğrudan veya dolaylı olarak uğrayacağı kayıp ve zararından sorumlu değildir.
Bu Rapor'un hazırlanma zamanı itibarıyla yer alan tüm bilgilerin doğru olduğuna inanılmakta olup, yazım ve basım aşamalarında oluşabilecek yanlışlıklar nedeniyle Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. hiçbir sorumluluk kabul etmemektedir.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.