Quarterly Report • May 5, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
S.C. TURISM FELIX S.A.
417500, Băile Felix, Com. Sânmartin, Jud. Bihor Reg. Com.: J05/132/1991 Cod unic: RO 108526 Capital social subscris și vărsat: 49.614.945,60 RON
Tel: $+40-259-318338$ Fax: +40-259-318297 E-mail:[email protected] Web: www.felixspa.com
| lei ÷ |
|||
|---|---|---|---|
| Nr. | ELEMENTE DE BILANT | 31.12.2009 | 31.12.2010 |
| Α. | ACTIVE IMOBILIZATE | 207.365.137 | 214.343.583 |
| Ι. | IMOBILIZARI NECORPORALE | 61.110 | 34.969 |
| 1. | Cheltuieli de constituire | $\Omega$ | $\Omega$ |
| 2. | Cheltuieli de dezvoltare | $\Omega$ | $\Omega$ |
| 3. | Concesiuni, brevete, licente, marci comerciale, drepturi si active similare si alte imobilizari necorporale |
61.110 | 34.969 |
| 4. | Fond comercial pozitiv | $\Omega$ | 0 |
| 5. | Avansuri si imobilizari necorporale in curs de executie | $\Omega$ | $\Omega$ |
| II. | IMOBILIZARI CORPORALE | 207.213.427 | 214.065.414 |
| 1. | Terenuri si constructii | 159.551.190 | 158.423.705 |
| 2. | Instalatii tehnice si masini | 12.611.967 | 11.604.002 |
| 3. | Alte instalatii, utilaje si mobilier | 2.762.119 | 2.651.620 |
| 4. | Avansuri si imobilizari corporale in curs de executie | 32.288.151 | 41.386.087 |
| III. | IMOBILIZARI FINANCIARE | 90.600 | 243.200 |
| 1. | Actiuni detinute la entitati afiliate neincluse in consolidare | 90.600 | 90.600 |
| 2. | Imprumuturi acordate entitatilor afiliate neincluse in consolidare | $\Omega$ | $\Omega$ |
| 3. | Interese de participare detinute la entitati neincluse in consolidare | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ |
| 4. | Imprumuturi acordate entitatilor de care compania este legata in virtutea intereselor de participare |
$\mathbf 0$ | $\Omega$ |
| 5. | Investitii detinute ca imobilizari | $\mathbf{0}$ | 152.600 |
| 6. | Alte imprumuturi | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ |
| IV. | TITLURI PUSE IN ECHIVALENTA | 0 | $\Omega$ |
| В. | ACTIVE CIRCULANTE | 16.009.809 | 18.703.014 |
| I. | STOCURI | 718.646 | 756.062 |
| 1. | Materii prime si materiale consumabile | 351.754 | 410.548 |
| 2. | Productia in curs de executie | $\Omega$ | $\Omega$ |
| 3. | Produse finite si marfuri | 319.837 | 298.458 |
| 4. | Avansuri pentru cumparari de stocuri | 47.055 | 47.055 |
| II. | CREANTE (Sumele care urmeaza a fi incasate dupa o perioada mai mare de un an trebuie prezentate separat pentru fiecare element) |
5.877.087 | 6.692.816 |
| 1. | Creante comerciale | 2.100.410 | 1.175.209 |
| 2. | Sume de incasat de la entitatile afiliate neincluse in consolidare | 0 | $\Omega$ |
| 3. | Sume de incasat de la entitatile de care compania este legata in virtutea intereselor de participare |
$\mathbf 0$ | $\mathbf{0}$ |
| 4. | Alte creante | 1.776.677 | 1.041.001 |
| 5. | Capital subscris si nevarsat | 2.000.000 | 4.476.606 |
| III. | INVESTITII PE TERMEN SCURT | 152.600 | 274 |
| 1. | Actiuni detinute la entitati afiliate neincluse in consolidare | 0 | 0 |
$\mathbf{1}$
S.C. TURISM FELIX S.A. 417500, Băile Felix, Com. Sânmartin, Jud. Bihor Reg. Com.: J05/132/1991 Cod unic: RO 108526 Capital social subscris și vărsat: 49.614.945,60 RON
Tel: $+40-259-318338$ Fax: $+40-259-318297$ E-mail:[email protected] Web: www.felixspa.com
| - lei | |||
|---|---|---|---|
| Nr. | DENUMIREA INDICATORILOR | 31.12.2009 | 31.12.2010 |
| 1. | Cifra de afaceri neta | 52.022.060 | 48.509.960 |
| 2. | Variatia stocurilor de prod. fin. si a prod. in curs de executie | 71.842 | 59.992 |
| 3. | Productia realizata pentru scopuri proprii si capitalizata | 11.977 | 16.198 |
| 4. | Alte venituri din exploatare | 204.357 | 273.780 |
| 5)a | Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile | 15.878.740 | 15.572.844 |
| 5) b | Alte cheltuieli externe | 4.266.894 | 3.899.148 |
| 6. | Cheltuieli cu personalul: | 17.050.291 | 16.242.341 |
| a) | Salarii si indemnizatii | 13.767.854 | 13.405.979 |
| b) | Cheltuieli cu asigurarile sociale | 3.282.437 | 2.836.361 |
| 7.a) | Ajustari de valoare privind imob. corp. si imob. necorporale | 5.235.266 | 4.779.790 |
| b) | Ajustari de valoare privind activele circulante | $-5.742$ | $-5.096$ |
| 8. | Alte cheltuieli de exploatare | 211.847 | 168.155 |
| Profitul sau pierderea din exploatare | 9.672.939 | 8.202.749 | |
| 9. | Venituri din interese de participare | 1.841.551 | 3.512 |
| 10. | Venituri din alte inv. si impr. care fac parte din act. imob. | ||
| 11. | Alte dobanzi de incasat si venituri similare | 266.365 | 391.471 |
| 12. | Ajustari de valoare privind imobilizarile financiare si investitiile detinute ca active circulante |
||
| 13. | $-5.595.963$ | 0 | |
| 14. | Dobanzi de platit si cheltuieli similare Profitul sau pierderea din activitatea curenta |
7.498.518 | 2.554.497 |
| 15. | Venituri extraordinare | 9.878.301 | 6.043.235 |
| 16. | Cheltuieli extraordinare | 0 | 0 |
| 17. | Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara | $\Omega$ | $\Omega$ |
| 18. | Impozitul pe profit | $\Omega$ | 0 |
| 19. | Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus | 2.042.128 | 1.050.034 |
| $\Omega$ | 0 | ||
| 20. 21. |
Profitul sau pierderea ex. fin. aferent(a) entitatilor integrate | 7.836.173 | 4.993.201 |
| Profitul sau pierderea ex. fin. aferent(a) intrep. asociate | 15.337 | $-22.911$ | |
| 22. | Profitul sau pierderea ex. fin. aferent(a) societatii-mama | 7.814.850 | 5.032.298 |
| 23. | Profitul sau pierderea ex. fin. aferent(a) intereselor minoritare | 5.986 | $-16.186$ |
DIRECTOR GENERAL ec. Serac Florian
CONTABIL ŞEF ec. Popa Marcel
$\mathbf{1}$
| 2. | Alte investitii pe termen scurt | 152.600 | 274 |
|---|---|---|---|
| IV. | CASA SI CONTURI LA BANCI | 9.261.476 | 11.253.863 |
| C. | CHELTUIELI IN AVANS | 120.950 | 146.610 |
| D. | DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA DE PANA LA UN AN |
4.825.632 | 4.320.347 |
| 1. | Imprumuturi din emisiunea de obligatiuni, prezentandu-se separat imprumuturile din emisiunea de obligatiuni convertibile |
$\mathbf 0$ | $\mathbf{0}$ |
| 2. | Sume datorate institutiilor de credit | $\Omega$ | 6.977 |
| 3. | Avansuri incasate in contul comenzilor | 7.046 | 67.400 |
| 4. | Datorii comerciale - furnizori | 2.273.852 | 2.309.893 |
| 5. | Efecte de comert de platit | 0 | $\Omega$ |
| 6. | Sume datorate entitatilor afiliate neincluse in consolidare | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ |
| 7. | Sume datorate entitatilor de care compania este legata in virtutea intereselor de participare |
0 | $\Omega$ |
| 8. | Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale si datoriile privind asigurarile sociale | 2.544.734 | 1.936.077 |
| Ε. | ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE | 10.971.524 | 14.359.069 |
| F. | TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE | 218.336.661 | 228.702.652 |
| G. | DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA MAI MARE DE UN AN |
27.422.237 | 21.494.711 |
| 1. | Imprumuturi din emisiunea de obligatiuni, prezentandu-se separat imprumuturile din emisiunea de obligatiuni convertibile |
$\Omega$ | $\Omega$ |
| 2. | Sume datorate institutiilor de credit | 25.511.000 | 19.610.000 |
| 3. | Avansuri incasate in contul comenzilor | 0 | $\Omega$ |
| 4. | Datorii comerciale - furnizori | 0 | $\mathbf{0}$ |
| 5. | Efecte de comert de platit | 0 | $\Omega$ |
| 6. | Sume datorate entitatilor afiliate neincluse in consolidare | 0 | $\mathbf{O}$ |
| 7. | Sume datorate entitatilor de care compania este legata in virtutea intereselor de participare |
$\Omega$ | $\Omega$ |
| 8. | Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale si datoriile privind asigurarile sociale | 1.911.237 | 1.884.711 |
| н. | PROVIZIOANE | 61.569 | 56.473 |
| 1. | Provizioane pentru pensii si obligatii similare | 0 | |
| 2. | Provizioane pentru impozite | 22.506 | 17.410 |
| 3. | Alte provizioane | 39.063 | 39.063 |
| ı. | VENITURI IN AVANS | 333.603 | 170.208 |
| 1. | Subventii pentru investitii | $\Omega$ | $\Omega$ |
| 2. | Venituri inregistrate in avans | 333.603 | 170.208 |
| 3. | Fond comercial negativ | 0 | $\Omega$ |
| J. | CAPITAL ȘI REZERVE | ||
| $\mathcal{L}$ | CAPITAL SUBSCRIS | 49.614.946 | 49.614.946 |
| 1. | Capital subscris varsat | 49.614.946 | 49.614.946 |
| 2. | Capital subscris nevarsat | 0 | 0 |
| II. | PRIME DE CAPITAL | 0 | $\Omega$ |
| III. | REZERVE DIN REEVALUARE | 88.352.479 | 87.983.083 |
| IV. | REZERVE | 40.904.550 | 43.590.034 |
| 1. | Rezerve legale | 2.374.201 | 2.678.972 |
| 2. | Rezerve statutare sau contractuale | 0 | 0 |
| 3. | Rezerve de valoare justa | $\Omega$ | $\Omega$ |
| 4. | Rezerve reprezentand surplusul realizat din rezerve din reevaluare | 3.850.928 | 3.850.928 |
| 5. | Alte rezerve | 34.679.421 | 37.060.134 |
|---|---|---|---|
| Actiuni proprii | 0 | 0 | |
| V. | REZERVE DIN CONVERSIE | 0 | 0 |
| VI. | PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(A) | $-5.322.634$ | 0 |
| VII. | PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCITIULUI FINANCIAR aferent(a) societatii-mama | 7.836.173 | 4.993.201 |
| Repartizarea profitului | 15.337 | $-22.911$ | |
| VIII. | INTERESE MINORITARE | 7.814.850 | 5.032.298 |
| 1. | Profitul sau pierderea exercitiului financiar aferent(a) intereselor minoritare | 5.986 | $-16.186$ |
| 2. | Alte capitaluri proprii | 7.836.173 | 4.993.201 |
| CAPITALURI PROPRII TOTAL | 190.852.856 | 207.151.468 |
DIRECTOR GENERAL
ec. Serac Florian
CONTABIL ŞEF
ec. Popa Marcel
ave
$\overline{3}$
| Denumirea elementului | Sold la inceputul | Cresteri | reduceri | Sold la sfarsitul | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| exercitiului financiar | Total, din care | Prin transfer | Total, din care | Prin transfer | exercitiului financiar | ||
| Α | $\overline{c}$ | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Capital subscris | 49.614.946 | 49.614.946 | |||||
| Patrimoniul regiei | |||||||
| Prime de capital | |||||||
| Rezerve din reevaluare | 88.352.479 | 369.397 | 369.397 | 87.983.083 | |||
| Rezerve legale | 2.374.201 | 304.771 | 304.771 | 2.678.972 | |||
| Rezerve statutare sau contractuale | |||||||
| Rezerve reprezentand surplusul realizat din | 3.850.928 | ||||||
| rezerve din reevaluare | 3.850.928 | ||||||
| Alte rezerve | 34.679.421 | 2.400.779 | 2.400.779 | 20.065 | 20.065 | 37.060.134 | |
| Interese care nu controlează | 9.965.986 | 11.308.253 | 11.308.253 | 16.186 | 16.186 | 21.258.053 | |
| Actiuni proprii | |||||||
| Rezultatul reportat reprezentand profitul nerepartizat | Sold C | 7.343.515 | 7.343.515 | 7.343.515 | 7.343.515 | ||
| sau pierderea neacoperita | Sold D | ||||||
| Rezultatul reportat provenit dinadoptarea pentru | Sold C | ||||||
| prima data a IAS, mai putin IAS 29,32 | Sold D | ||||||
| Rezultatul reportat provenit din corectare erorilor | Sold C | ||||||
| contabile | Sold D | $-5.322.634$ | 5.322.634 | 5.322.634 | |||
| Sold C | 7.830.186 | 49.287.405 | 49.287.405 | 52.108.205 | 52.108.205 | 5.009.387 | |
| Profitul sau pierderea exercitiului financiar | Sold D | ||||||
| Repartizarea profitului | 492.658 | 304.034 | 304.034 | 492.658 | 492.658 | 304.034 | |
| Total capitaluri proprii | 190.852.856 | 75.663.323 | 75.663.323 | 59.364.710 | 59.364.710 | 207.151.468 |
DIRECTOR GENERAL ec. Serac Florian
CONTABIL ŞEF ec, Popa Marcel
417500, Băile Felix, Com. Sânmartin, Jud. Bihor Reg. Com.: J05/132/1991 Cod unic: RO 108526 Capital social subscris și vărsat: 49.614.945,60 RON
Tel: $+40-259-318338$ Fax: $+40-259-318297$ E-mail:[email protected] Web: www.felixspa.com
| A | Fluxuri de numerar din activitatea de exploatare | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 | Profitul net inainte de impozitare și elemente extraordinare | 6.043.235 | ||
| Ajustari privind veniturile si cheltuielile calculate (nemonetare), pentru: | ||||
| 1 | $(+)$ | - Ajustari cu deprecierea imobilizarilor (ne)corporale (amortizari si provizioane) | 4.777.599 | |
| 2 | $(+)$ | - Ajustari cu deprecierea riscurilor si cheltuielilor (provizioane) | $-5.096$ | |
| 3 | - Alte venituri nemonetare( ct.711 + 758.2+758.8-partial) | $-136.834$ | ||
| 4 | - Alte cheltuieli nemonetare(ct.654+664) | 4.069 | ||
| 5 | $(+)$ | - Cheltuieli privind impozitele amanate | 0 | |
| 6 | $(+)$ | - Cheltuieli si venituri din conversia si evaluarea diferentelor de curs valutar | 0 | |
| Ajustari privind veniturile si cheltuielile nelegate de exploatare, pentru: | $\Omega$ | |||
| 7 | $(-)$ | - Venituri financiare (dobanzi, dif curs si dividende) | $-403.772$ | |
| 8 | - Cheltuieli financiare (dobanzi si dif curs) | 2.554.497 | ||
| 9 | - Alte cheltuieli financiare | 0 | ||
| 10 | $(-)$ | - Cheltuieli (calculate) si venituri din vanzarea imobilizarilor | $-16.800$ | |
| 11 | $(-)$ | - Venituri (calculate) din subventii pentru investitii | 0 | |
| 12 | $(-)$ | - Cheltuieli si venituri extraordinare nelegate de exploatare | 0 | |
| Profit din exploatare inainte de modificarile capitalului circulant | 12.816.896 | |||
| 13 | $(-)$ | - Scadere / (Crestere) variatia stocurilor | $-37.415$ | |
| 14 | $(-)$ | - Scadere / (Crestere) variatia creantelor comerciale , chelt in avans+infl ct 418 | 1.637.692 | |
| 15 | $(+)$ | - Crestere / Scadere (variatia) datorii catre furnizori și venituri in avans | 2.395.716 | |
| 16 | $(+)$ | - Crestere / Scadere (variatia) investitii financiare pe termen scurt | 152.600 | |
| Numerar generat din exploatare | 16.965.488 | |||
| 17 | $(-)$ | - Dobanzi platite | $-2.541.903$ | |
| 18 | $(-)$ | - Dividende platite | $-15$ | |
| 19 | $(+)$ | - Dobanzi incasate | 379.132 | |
| 20 | $(+)$ | - Dividende incasate | 3.512 | |
| 21 | - Cheltuieli financiare (dif. curs) | $-12.594$ | ||
| 22 | - Venituri financiare (dif curs) | 12.040 | ||
| 23 | $(-)$ | - Profit repartizat la rezerve | $\Omega$ | |
| 24 | $(-)$ | - Impozitul pe profit platit | $-1.462.453$ | |
| Fluxuri de numerar inaintea elementelor extraordinare | 13.343.206 | |||
| 25 | $(+)$ | - Incasari din operatiuni extraordinare | ||
| 26 | $(-)$ | - Plati privind operatiuni extraordinare | 0 | |
| Numerarul net provenit din activitati de exploatare | 13.343.206 | |||
| в | Fluxuri de numerar din activitati de investitii | $\bf{0}$ | ||
| 27 | $(-)$ | - Plati privind achizitii de filiale | 0 | |
| 28 | $(-)$ | - Plati privind achizitii de imobilizari | $-14.268.899$ | |
| 29 | $(+)$ | - Incasari din vanzarea de imobilizari | 16.800 | |
| 30 | $(+)$ | - Dobanzi incasate | $\Omega$ | |
| 31 | $(+)$ | - Dividende incasate | 0 | |
| Fluxuri net de numerar din activitati de investitii | $-14.252.099$ |
| C | Fluxuri de numerar din activitati de finantare | $\bf{0}$ | |
|---|---|---|---|
| 32 | $(+)$ | - Incasari din imprumuturi | O |
| 33 | $(-)$ | - Plati privind rambursarea imprumuturilor | $-5.901.000$ |
| 34 | $(+)$ | - Incasari pentru majorarea capitalului social | 8.828.806 |
| 35 | $(+)$ | - Aporturi din rezerve la majorarea capitalului social | $\cup$ |
| 36 | $(+)$ | - Venituri in numerar din emisiunea de actiuni | $\bigcap$ |
| 37 | $(-)$ | - Plati privind reducerea capitalului social | $\cap$ |
| 38 | $(-)$ | - Plati privind reducerea obligatiilor legate de operatiuni de leasing financiar | $\Omega$ |
| 39 | $(-)$ | - Dobanzi platite | $\bigcap$ |
| 40 | $(-)$ | - Dividende platite | $\cup$ |
| 41 | $(-)$ | - Crestere / Scadere (variatia) creante legate de operatii de finantare | 0 |
| 42 | $(+)$ | - Scadere / Crestere (variatia) datorii legate de operatii de finantare | $-26.526$ |
| Fluxuri de numerar din activitati de finantare | 2.901.280 | ||
| Cresterea / (Descresterea) neta a numerarului și echivalentului de numerar |
1.992.388 | ||
| 43 | $(+)$ | - Cheltuieli din conversia si evaluarea diferentelor de curs valutar | n |
| 44 | $(-)$ | - Venituri din conversia si evaluarea diferentelor de curs valutar | O |
| Numerar și echivalent de numerar la inceputul perioadei | 9.261.476 | ||
| Numerar și echivalent de numerar la sfarsitul perioadei | 11.253.863 | ||
| CHECK | $\bf{0}$ |
CHECK
DIRECTOR GENERAL
ec. Serac Florian
RISM FIIX
CONTABIL ŞEF
ec. Popa Marcel
Uh
Situaţiile financiare consolidate sunt prezentate de SC TURISM FELIX SA, cu sediul in Băile Felix, com.Sânmartin, judeţul Bihor.
S.C. Turism Felix S.A. este înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului sub numărul J05/132/1991, având cod unic de înregistrare nr. RO 108526.
Funcţionează ca o societate pe acţiuni conform Legii nr. 31/1990 republicată, cu modificările şi completările ulterioare, având drept activitate de bază tratament balnear, alimentaţie publică şi agrement, turism intern şi internaţional, exploatarea surselor de apă termominerală şi distribuirea acestora. Obiectul de activitate este prevăzut la art.5 din Actul Constitutiv al societăţii şi potrivit clasificării CAEN activitatea principală este HOTELURI ŞI ALTE FACILITĂŢI DE CAZARE SIMILARE – cod CAEN 5510.
S.C. TURISM FELIX S.A. a fost înfiinţată iniţial 15.10.1990 pe structura fostului Complex de Hoteluri şi Restaurante (CHR), funcţionând ca şi societate pe acţiuni conform Legii 31/1990 republicată şi Hotărârii de Guvern 1041/1990, cu durata de funcţionare nelimitată.
Este o societate deţinută public, conform terminologiei prevăzută în Legea 297/2004 privind piaţa de capital, fiind înregistrată la Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare conform certificatului de înregistrare a valorilor mobilare nr. 3191/04.12.2006.
Din anul 1997 şi pe parcursul anului 2006, acţiunile societăţii au fost înscrise şi s-au tranzacţionat pe piaţa bursieră RASDAQ, având simbolul "TUFE". Evidenţa acţionarilor a fost ţinută în anul 2009 de către Depozitarul Central (fost REGISCO) conform contractului nr. 7778/01.03.2007. În 19.02.2007, societatea a fost admisă la tranzacţionare pe piaţa reglementată administrată de S.C. Bursa de Valori Bucureşti S.A.
Din punct de vedere al întocmirii situaţiilor financiare societatea aplică Reglementările Contabile armonizate cu Directiva a VII-a a Uniunii Europene şi Standardele Internaţionale de Contabilitate (IAS). În timpul exerciţiului financiar 2010 nu au fost evenimente de natura fuziunii sau reorganizării societăţii comerciale.
SC TURISM FELIX SA deţine controlul asupra SC TURISM LOTUS FELIX SA aceasta fiind cuprinsă în consolidare.
S.C. TURISM LOTUS FELIX S.A. cu sediul în Băile Felix, Comuna Sânmartin, jud. Bihor este înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului sub numărul J05/1497/25.11.2009, cod unic de înregistrare nr. RO 26261034.
Funcţionează ca o societate pe acţiuni de tip închis conform Legii nr. 31/1990 republicată, cu modificările şi completările ulterioare. Societatea nu este cotată la o piaţă de valori mobiliare reglementată. Obiectul de activitate este prevăzut la art.6 din Actul Constitutiv al societăţii şi potrivit clasificării CAEN activitatea principală este HOTELURI ŞI ALTE FACILITĂŢI DE CAZARE SIMILARE – cod CAEN 5510.
Obiectul de activitate al SC TURISM FELIX SA este prevăzut la art. 5 din Actul Constitutiv al societăţii. Potrivit clasificării CAEN activitatea principală este HOTELURI SI ALTE FACILITATI DE CAZARE SIMILARE– cod CAEN 5510, constând în tratament balnear, cazare, alimentaţie publică şi agrement, turism intern şi internaţional, exploatarea surselor de apă termominerală şi distribuirea acestora pe baza licenţei de concesionare a dreptului de exploatare a apelor termale pe o perioadă de 20 de ani, cu posibilitatea de prelungire pe perioade succesive de 5 ani. Perimetrul de exploatare a resurselor şi rezervelor de apă termominerală cuprinde întreaga zonă Felix şi Băile 1 Mai. SC TURISM FELIX SA este singurul responsabil cu activităţile de exploatare a rezervelor de apă termominerală, putând cesiona dreptul de exploatare altor entităţi pe baza contractelor de livrare încheiate cu acestea, atâta timp cât activităţile acestora nu influenţează activităţile proprii de exploatare.
În desfăşurarea activităţii sale de bază, turismul balnear, SC TURISM FELIX SA oferă pachete de servicii, formate în general din tratament balnear, cazare şi masă. Pachetele de servicii oferite sunt diferite, funcţie de specificul publicului-ţintă căruia i se adresează .
Tratamentul de bază rămâne cel balnear clasic, balneofizical şi de recuperare medicală, dar în acelaşi timp programele de profilaxie şi wellness/agrement au o pondere tot mai mare. Pentru asigurarea serviciilor medicale, SC TURISM FELIX SA dispune de cinci baze de tratament (Internaţional, Termal, Poieniţa, Mureş şi Unirea), Baza de Tratament Internaţional a fost modernizata în perioada noiembrie 2005 – martie 2007.
Serviciile de tratament sunt personalizate, fiind adaptate funcţie de afecţiunile/problemele de sănătate ale fiecărui turist. Pachetul de tratament balneofizical şi de recuperare medicală include consultaţii medicale (una pe săptămână) asigurate de medici specialişti şi prescrierea unui număr de 2-4 proceduri terapeutice pe zi. Procedurile de tratament cuprind hidroterapia, kinetoterapia, elongaţiile, electroterapia, inhalaţiile cu aerosoli, termoterapia, aromoterapia, masoterapia, conform recomandării medicului. Similar, în cadrul pachetelor de profilaxie şi wellness este inclusă minimum o consultaţie medicală, iar procedurile cum ar fi hidroterapia şi kinetoterapia se derulează sub supraveghere medicală.
În completarea pachetului de servicii medicale există cabinetele de investigaţii clinice (Laborator, ecografie, radiografie).
La graniţa dintre serviciile medicale şi cele de agrement se situează serviciile din centrele de wellness din complexele turistice Internaţional, Termal şi Apollo, unde se pot efectua băi aromatice de relaxare, jacuzzi, masaj, saună, solar şi care dispun şi de săli de fitness/de forţă. Centrul de wellness Internaţional are în plus un bazin interior cu apă termală, dotat cu paturi de apă şi mai multe instalaţii de hidromasaj.
Serviciile de cazare sunt asigurate în cele 7 structuri hoteliere, în camere single, duble, triple sau apartamente – total cca. 2.394 de locuri.
Serviciile de masă sunt oferite în şapte restaurante categoria I (Termal, Nufărul, Internaţional, Poieniţa, Mureş, Someş, Unirea), fiecare dispunând de 1-3 saloane şi de terase amenajate în acest scop. La acestea se adaugă complexul de Poiana unde a fost amenajat un club cu o capacitate de 300 de locuri, astfel încât în total sunt disponibile circa 2.892 de locuri pentru servirea mesei.
Tot în sectorul de alimentaţie publică trebuie amintite barurile de zi din cadrul complexelor hoteliere,Clubul Dark, Grădina de vară, cofetăriile, gelateria, precum şi spaţiile cu destinaţia de bufet şi bufet-restaurant din Complexul Apollo.
Între serviciile de agrement, cele mai solicitate, pe tot parcursul anului, sunt serviciile oferite de Complex Apollo, cu piscinele cu apă termală acoperite sau în aer liber, spaţii pentru jocuri şi centrul de wellness. În intervalul mai-septembrie, acestora li se adaugă serviciile din cadrul Ştrandului Felix – piscine cu apă termală şi pentru înot (cu apă rece), piscină pentru copii, mini aqua-parc (tobogan acvatic cu cinci piste), terenuri de Beach volley și de mini-fotbal, iar în anul 2010 a fost pus în funcţiune Ştrandul Venus din Băile 1 Mai .
Alte servicii turistice oferite sunt:
Complementar activităţii sale de bază, SC TURISM FELIX SA mai derulează activităţi cum sunt:
distribuirea de apă termominerală către persoane fizice şi juridice din Băile Felix, pe bază de contract;
redistribuirea de utilităţi (apă rece, apă caldă, agent termic) către persoane fizice şi juridice din Băile Felix, pe bază de contract, conform tarifelor aprobate de Autoritatea Naţională de Reglementare a Serviciilor de Gospodărire Comunală.
S.C. TURISM LOTUS FELIX S.A deţine in patrimoniu COMPLEXUL LOTUS, obiectiv în curs de modernizare a structurilor existente la nivel de 5 stele, se întinde pe o suprafaţă de 17.045mp şi are în structura sa hotel cu spaţii de cazare, săli de conferinţe, restaurant, bază de tratament, iar zona de agrement (Felixarium) cu bazine pentru copii, înot, relaxare şi wellness este activ nou în construcţie.
Capitalul subscris şi vărsat la data de 31.12.2010 este de 49.614.945,60 lei reprezentând 496.149.456 acţiuni la valoare nominală 0,1 lei/acţiune.Structura sintetică consolidată a acţionariatului la data de 31.12.2010, comparativ cu cea din 31.12.2009 se prezintă astfel:
| Acţionari | număr acţiuni | procente |
|---|---|---|
| TOTAL conform Depozitarului Central la 31.12.2009, din care: | 496.149.456 | 100,00 |
| S.I.F TRANSILVANIA | 313.579.000 | 63,2 |
| S.I.F OLTENIA | 83.671.902 | 16,8 |
| Persoane juridice | 66.527.766 | 13,4 |
| Persoane fizice | 32.370.788 | 6,52 |
| TOTAL conform Depozitarului Central la 31.12.2010, din care: | 496.149.456 | 100,00 |
| S.I.F TRANSILVANIA | 313.579.000 | 63,2 |
| S.I.F OLTENIA | 83.671.902 | 16,8 |
| Alte persoane juridice | 65.370.992 | 13,1 |
| Persoane fizice | 33.527.562 | 6,76 |
La sfârşitul anului 2010, administratorii, directorul general şi echipa managerială deţineau împreună un număr de 7.223.424 acţiuni (1,46 % din capitalul social).
Toate acţiunile societăţii sunt nominative, ordinare, dematerializate şi indivizibile.
Acţiunile S.C. Turism Felix S.A. s-au tranzacţionat începând cu data de 21 martie 2007 pe piaţa Bursei de Valori Bucureşti. În ultima perioadă, politica societăţii a fost de reinvestire a profitului obţinut, societatea având nevoie de resurse de capital în vederea realizării obiectivelor de investiţii, nedistribuindu-se astfel dividende. Conform Hotărârilor A.G.A., pentru anii: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 nu s-au distribuit dividende, profitul net fiind repartizat ca sursă proprie de finanţare pentru susţinerea programului investiţional al societăţii.
Structura acţionariatului la data de 31.12.2010 era următoarea:
| Fondatori | Valoare subscrisă (lei) |
Valoare acţiune (lei) |
Nr. acţiuni | Procent din capitalul social |
|---|---|---|---|---|
| SC TURISM FELIX SA | 30.100.000,00 | 0.1 | 301.000.000 | 58,60% |
| SIF TRANSILVANIA SA | 8.423.100,00 | 0.1 | 84.231.000 | 16,40% |
| SIF OLTENIA SA | 7.104.811,80 | 0.1 | 71.048.118 | 13,83% |
| SIF MUNTENIA SA | 5.000.000,00 | 0.1 | 50.000.000 | 9,73% |
| SIF MOLDOVA SA | 737.500,00 | 0.1 | 7.375.000 | 1,44% |
| TOTAL | 51.365.411,80 | 513.654.118 | 100% |
Toate acţiunile societăţii sunt nominative, ordinare, dematerializate şi indivizibile.
În cursul anului 2010 societatea a fost administrată de un Consiliu de Administraţie format din trei membri pe baza unui contract de administrare, înregistrat la Oficiul Registrului Comerţului Bihor sub nr. 148/31.03.2008, în conformitate cu hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor, după cum urmează:
dr. ec. Mihai Fercală – Preşedinte
dr. ec. Floriean Firu – Membru
prof. univ. dr. ec. Gheorghe Băileşteanu – Membru
Consiliul de Administraţie s-a întrunit lunar în şedinţe, potrivit prevederilor Legii 31/1990 republicată şi în conformitate cu prevederile Actului constitutiv, urmărind realizarea obiectivelor strategice aprobate de AGA privind dezvoltarea şi modernizarea activităţii societăţii.
Consiliul de Administraţie a monitorizat performanţele operaţionale şi financiare ale conducerii executive prin intermediul indicatorilor şi criteriilor de performanţă stabiliţi în Bugetul de venituri şi cheltuieli şi a altor programe aprobate.
Şi în anul 2010, o preocupare constantă a Consiliului de Administraţie a fost optimizarea procesului decizional la nivelul conducerii executive şi îmbunătăţirea comunicării în vederea aplicării măsurilor şi hotărârilor Consiliului de Administraţie cu operativitate şi eficienţă sporită în vederea maximizării rezultatelor obţinute în activitatea desfăşurată şi minimizarea efectelor crizei economice.
Conducerea executivă a societăţii a fost asigurată de către o echipă managerială, echipă care la finele anului 2010 avea următoarea componenţă:
ec. Florian Serac – Director General,
ec. Popa Marcel – Contabil Şef,
ec. Hepeş Rodica Melania – Director Comercial,
ing. Lazăr Florian – Director Tehnic,
dr. Tărău Ion Mircea – Director Medical.
Consiliul de Administraţie a urmărit realizarea programului de activitate propus pentru anul 2010, execuţia bugetului de venituri şi cheltuieli lunar şi trimestrial şi a programului de investiţii şi reparaţii aprobate.
În anul 2010, Consiliul de Administraţie s-a întrunit lunar în şedinţe de consiliu şi a emis 9 Decizii care conţin 50 măsuri privind administrarea societăţii. Măsurile şi deciziile luate au vizat toate activităţile desfăşurate în societate, respectiv activitatea de cazare, alimentaţie publică şi tratament, activitatea de producţie şi comercială, investiţională şi de reparaţii, resurse umane, activitatea economico-financiară şi audit intern şi control. Toate eforturile Consiliului de Administraţie şi ale conducerii executive au fost orientate spre îndeplinirea misiunii societăţii de a asigura servicii de calitate, cu ajutorul unui personal calificat. De asemenea, obiectivul prioritar este dezvoltarea bazei tehnico-materiale, reabilitarea şi modernizarea celei existente, printr-un program coerent şi consecvent de investiţii, în condiţiile unei reale protecţii a mediului înconjurător.
Efortul previzional şi de organizare al Consiliului de Administraţie s-a concretizat în programe de dezvoltare viitoare a societăţii, programe de marketing, programe de informatizare, programe de promovare si recrutare a personalului şi creştere a calităţii produsului turistic, sisteme de proceduri pentru principalele activităţi ale societăţii şi reconsiderarea structurii organizatorice a acesteia.
În cursul anului 2010 societatea a fost administrată de un Consiliu de Administraţie format din trei membri, după cum urmează:
Conducerea executivă a societăţii a fost asigurată de către o echipă managerială, echipă care la finele anului 2010 avea următoarea componenţă:
ec. Florian Serac – Director General,
ec. Popa Marcel – Contabil Şef.
În anul 2010, Consiliul de Administraţie a emis 3 decizii privind administrarea societăţii. Măsurile luate au vizat activitatea investiţională şi economico-financiară a societăţii.
Pentru a da o imagine reală a patrimoniului, a situatiei financiare si a rezultatelor obtinute, conducerea societăţii respectă regulile privind evaluarea patrimoniului si toate celelalte reguli, norme si principii contabile.
Situatiile financiare pentru exerciţiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 au fost întocmite în conformitate cu legislaţia şi normele contabile din România aplicabile societăţilor care se încadrează în OMF 3055/2009 pentru aprobarea Reglementărilor contabile armonizate cu directiva a VII-a a Comunităţilor Economice Europene şi cu toate Standardele Internaţionale de Contabilitate, cu toate standardele şi interpretările aprobate de Internaţional Accounting Standard Board (IASB), numite Standarde Internaţionale de Raportare Financiară (IFRS). Situaţiile financiare sunt întocmite în lei (ron). Tranzacţiile şi soldurile care nu sunt evaluate în lei, au fost translatate în lei, conform pct. 56 din O.M.F.P 3055/2009, la următoarele cursuri de schimb BNR din data de 31.12.2010: 4,2848 lei/euro, respectiv 3,2045 lei/USD.
Situaţiile financiare elaborate la 31.12.2010 cuprind:
Bilanț consolidat
Cont de profit si pierdere consolidat
Situaţia consolidată a modificărilor capitalurilor proprii
Situaţia fluxurilor de numerar consolidate
Date suplimentare cu privire la situaţiile financiare consolidate redate în Notele explicative numerotate de la 1 la 14.
Principalele principii contabile utilizate sunt următoarele:
La 31 decembrie 2010 societatea are înregistrate ajustări pentru clienţi incerţi şi provizioane pentru riscuri şi cheltuieli
Pentru a asigura comparabilitatea în timp a informaţiilor contabile, în cadrul societăţii s-au menţinut an de an aceleaşi reguli, norme de evaluare şi înregistrare în contabilitate, în prezentarea elementelor patrimoniale, a rezultatelor.
Întreaga activitate a fost reflectată în situaţiile financiare conform reglementărilor în vigoare. În perioada următoare nu există elemente care să afecteze capacitatea firmei de a-şi continua activitatea.
Anual societatea întocmeşte situaţii financiare, unde sunt înregistrate cheltuielile şi veniturile aferente exerciţiului financiar, iar cele care aparţin altor ani de activitate sunt reflectate în conturi distincte şi anume 471 "Cheltuieli înregistrate în avans", 472 "Venituri înregistrate în avans"
Conform acestui principiu, componentele elementelor de activ sau de datorii sunt evaluate separat.
La începutul exerciţiului financiar soldurile iniţiale sunt egale cu soldurile finale de la închiderea exerciţiului financiar anterior.
Bilanţul este întocmit evaluând şi înregistrând în contabilitate separat elementele de activ şi cele de pasiv, fără a le compensa, acelaşi tratament aplicându-se şi elementelor de venituri si cheltuieli din contul de rezultate.
Prezentarea valorilor din cadrul elementelor din bilanţ şi contul de profit şi pierdere sa realizat ținând seama de fondul economic al tranzacţiei sau al operaţiunii raportate şi nu numai de forma juridică a acestora.
Elementele incluse în situaţiile financiare ale fiecărei entităţi din cadrul grupului sunt evaluate în moneda naţională, leul românesc (RON), monedă care reflectă cel mai fidel substanţa economică a evenimentelor şi condiţiilor aferente relevante pentru fiecare dintre societăţile care intră în perimetrul de consolidare al grupului.
Situaţiile financiare consolidate se prezintă în lei româneşti (RON), aceasta fiind moneda de referinţă a SC TURISM FELIX SA ca societate-mamă.
Operaţiunile în devize se înregistrează în contabilitate, atât în devize, cât şi în lei (RON).
Conversia tranzacţiilor dintr-o monedă străină în lei româneşti (RON) se efectuează pe baza cursului de schimb valutar, în vigoare la data la care au loc tranzacţiile.
Disponibilităţile, creanţele şi datoriile înregistrate într-o altă valută decât leul românesc, existente în sold la finele unui exerciţiu financiar, se evaluează la cursul de schimb valutar comunicat de B.N.R. pentru ultima zi bancară din an.
Câştigurile şi pierderile din diferenţe de curs valutar rezultate din decontarea unor tranzacţii efectuate în alte valute şi din conversia unor active şi pasive monetare exprimate în monedă străină sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere în cadrul rezultatului financiar, cu excepţia cazurilor în care acestea sunt înregistrate, potrivit legislaţiei specifice, în capitalurile proprii ca instrumente de acoperire împotriva riscurilor fluxurilor de trezorerie.
Diferenţele de conversie aferente titlurilor de creanţă şi a altor active financiare monetare evaluate la valoarea justă, sunt incluse în câştigurile sau pierderile din diferenţe de curs valutar. Diferenţele de conversie aferente elementelor nemonetare, precum titlurile de participare, sunt raportate astfel:
a) Ca parte a câştigului sau pierderii din ajustarea la valoarea justă, în cazul titlurilor de participare deţinute în scopul tranzacţionării;
b) Incluse în rezerva de reevaluare din cadrul capitalurilor proprii în cazul titlurilor de participare disponibile pentru vânzare.
Imobilizările corporale sunt evaluate iniţial la costul de achiziţie, pentru cele procurate cu titlu oneros, la valoarea de aport, pentru cele primite ca aport în natură la constituirea/majorarea capitalului social, respectiv la valoarea justă de la data dobândirii, pentru cele primite cu titlu gratuit.
Periodic, de regulă la trei ani, imobilizările corporale în sold la finele exerciţiului financiar, se reevaluează la valoarea justă de la acea dată, valoare care, în acest caz, se substituie costului de achiziţie, diferenţele din reevaluare rezultate reflectându-se în contabilitate, respectiv în situaţiile financiare anuale ale exerciţiului financiar în care a avut loc reevaluarea, fie pe seama rezervelor din reevaluare din cadrul capitalurilor proprii, fie pe seama rezultatului financiar al respectivului exerciţiu financiar, potrivit I.F.R.S. şi a legislaţiei specifice aplicabile.
În situaţiile financiare, imobilizările corporale sunt prezentate la cost, minus amortizarea acumulată şi eventualele deprecieri constatate cu ocazia inventarierilor anuale.
Dacă valoarea contabilă a unei imobilizări corporale este mai mare decât valoarea recuperabilă estimată a acesteia, atunci valoarea contabilă este redusă la valoarea recuperabilă a respectivei imobilizări corporale înregistrate la data ieşirii acesteia.
Cîştigurile şi pierderile la data ieşirilor de imobilizări corporale se calculează prin compararea valorii obţinute cu ocazia ieşirii cu valoarea contabilă rămasă (netă de amortizare şi deprecieri) şi sunt incluse în contul de profit şi pierdere al perioadei, ca venit sau cheltuială, după caz.
Sumele plătite sau de plătit, generate de reparaţiile şi întreţinerile imobilizărilor corporale deţinute sunt înregistrate pe cheltuielile societăţii deţinătoare, potrivit contabilităţii de angajament, influenţând în mod corespunzător contul de profit şi pierdere al perioadei.
Sumele plătite sau de plătit, generate de operaţiunile care conduc la creşterea valorii şi/sau duratei de viaţă, prin modernizarea imobilizărilor corporale deţinute, respectiv acele operaţiuni care conduc la o îmbunătăţire semnificativă a parametrilor tehnici, la o creştere a potenţialului de generare a unor beneficii economice de către acestea, se capitalizează (măresc în mod corespunzător valoarea contabilă a respectivei imobilizări).
La nivelul grupului, limita valorii de la care un activ este încadrat în categoria imobilizărilor corporale este fixată la 1.800 lei. Activele ale căror valori se situează sub această limită se înregistrează ca materiale de natura obiectelor de inventar, valoarea de achiziţie a acestora incluzându-se pe cheltuielile societăţii la data la care acestea se dau în exploatare. Urmărirea acestor bunuri pe perioada de exploatare se face extracontabil printr-un cont din afara bilanţului, până la scoaterea din uz a acestora.
Conducerea societăţii ţinând cont de principiile contabile generale şi regulile de evaluare în vederea prezentării situaţiei financiare are în vedere oportunitatea efectuării reevaluărilor în cursul anului 2011.
Amortizarea este recunoscută în contul de profit şi pierdere pe baza metodei liniare pe perioada de viaţă estimată a imobilizarii corporale. Se calculează la valoarea contabilă (cost de achiziţie, valoarea de aport sau valoarea reevaluată) pe perioada duratei utile de viaţă estimate şi se include lunar pe cheltuielile societăţii. Clasificarea şi duratele normale de funcţionare a imobilizărilor corporale deţinute, se realizează de comisii tehnice, ţinându-se seama de condiţiile concrete de utilizare din cadrul fiecărei societăţi din cadrul grupului, la nivelul societăţii-mamă, acestea fiind:
| • Construcţii | 10-50 ani | |
|---|---|---|
Terenurile nu se amortizează.
Cheltuiala aferentă achiziţiilor de patente, mărci înregistrate şi licenţe este capitalizată şi amortizată pe baza metodei liniare pe parcursul duratei de viaţă a acestora, care însă nu poate depăşi 20 de ani.
Durata de amortizare medie a imobilizărilor necorporale este de 3 ani.
Imobilizările corporale şi alte active imobilizate, inclusiv fondul comercial şi imobilizările necorporale, sunt analizate din perspectiva pierderilor din deprecieri ori de câte ori au loc evenimente sau modificări de condiţii care indică faptul că este posibil ca valoarea contabilă să nu fie recuperată. Se înregistrează o pierdere din depreciere corespunzătoare sumei cu care valoarea contabilă a activului depăşeşte valoarea recuperabilă, respectiv valoarea cea mai mare dintre preţul de vânzare net al activului şi valoarea de utilizare a acestuia. În scopul evaluării deprecierii, activele sunt grupate la nivelul cel mai mic pentru care există fluxuri de numerar identificabile separat.
Grupul a clasificat participaţiile pe care le deţine în titlurile de creanţă şi de participare în următoarele categorii: titluri deţinute în scopul tranzacţionării, titluri păstrate până la scadenţă şi titluri disponibile pentru vânzare. Clasificarea acestora depinde de scopul pentru care au fost achiziţionate respectivele participaţii. Conducerea stabileşte modul de clasificare a titlurilor de participare în momentul achiziţionării acestora şi reevaluează această clasificare pe o bază regulată. Titlurile de participare achiziţionate în principal în scopul de a genera un profit ca rezultat al fluctuaţiilor de preţ pe termen scurt (cel mult 3 luni) sunt clasificate ca titluri deţinute în scopul tranzacţionării şi sunt incluse în activele curente. Titlurile cu scadenţă fixă pe care conducerea are intenţia şi posibilitatea de a le păstra până la scadenţă sunt clasificate ca titluri de participare păstrate până la scadenţă şi sunt incluse în active imobilizate, cu excepţia acelora cu scadenţă de până la 12 luni de la
data bilanţului contabil care sunt clasificate ca active curente. Titlurile de participare pe care conducerea intenţionează să le păstreze pe o perioadă nedefinită de timp şi care pot fi vândute pentru a obţine lichidităţi sau ca urmare a modificării ratelor dobânzii sau a preţurilor acţiunilor sunt clasificate ca titluri disponibile pentru vânzare; acestea sunt incluse în activele imobilizate, cu excepţia cazurilor în care conducerea are intenţia fermă să păstreze titlul de participare pe o perioadă mai mică de 12 luni de la data bilanţului contabil sau dacă acestea vor trebui vândute pentru a acumula capital de exploatare, caz în care sunt incluse în active curente.
Achiziţiile şi vânzările de participaţii sunt recunoscute la data decontării acestora, care este data la care investiţia este livrată efectiv către sau de către societate. Costul achiziţiei include şi cheltuielile de tranzacţionare. Titlurile deţinute în scopul tranzacţionării şi cele disponibile pentru vânzare sunt evaluate la data întocmirii situaţiilor financiare la valoarea justă, iar cele păstrate până la scadenţă la costul amortizat utilizând metoda rentabilităţii efective. Câştigurile şi pierderile realizate şi nerealizate ca urmare a modificării valorii juste a titlurilor deţinute în scopul tranzacţionării sunt incluse în contul de profit şi pierdere în perioada în care apar.
Pierderile nerealizate ca urmare a modificării valorii juste a titlurilor clasificate ca fiind disponibile pentru vânzare se înregistrează ca cheltuieli cu ajustări pentru pierderi de valoare aferente acestor titluri.
Participaţiile deţinute în portofoliu la data bilanţului consolidat de către societatea-mamă, altele decât cele deţinute la societăţile comerciale care intră în perimetrul de consolidare, se cuprind în situaţiile financiare consolidate, la valorile cu care acestea sunt înregistrate în situaţiile financiare individuale întocmite pe baza politicilor contabile aplicabile la întocmirea acestora.
Contractele de leasing pentru miloace fixe în cadrul cărora Grupul îşi asumă în mod substanţial toate beneficiile şi riscurile care provin din dreptul de proprietate sunt clasificate ca fiind contracte de leasing financiar. Contractele de leasing financiar sunt capitalizate la data de începere a contractului la minimul dintre valoarea justă a proprietăţilor aflate în leasing şi valoarea actualizată a plăţilor minimale. Fiecare plată aferentă contractului de leasing financiar este împărţită între suma datorată şi costurile financiare, pentru a menţine o rată constantă a soldului rămas. Obligaţiile privind chiriile, nete de cheltuielile financiare, sunt evidenţiate în cadrul altor datorii pe termen lung. Dobânzile incluse în costurile leasingului financiar sunt înregistrate în contul de profit şi pierdere pe durata leasingului astfel încât să se obţină o rată periodică constantă a dobânzii aferente soldului rămas al datoriei pentru fiecare perioadă.
Mijloacele fixe achiziţionate prin leasing financiar sunt amortizate pe durata cea mai scurtă dintre durata de viaţă utilă a activului respectiv şi termenul de leasing.
Contractele de leasing în cazul cărora o parte semnificativă din riscurile şi beneficiile asociate dreptului de proprietate sunt asumate de locator sunt clasificate ca fiind contracte de leasing operaţional. Plăţile aferente contractelor de leasing operaţional (nete de discounturile primite de la locator) sunt înregistrate în contul de profit şi pierdere pe baza metodei liniare pe parcursul perioadei de leasing.
În cazul în care activele sunt închiriate printr-un contract de leasing financiar, valoarea actualizată a plăţilor de leasing este recunoscută în cadrul creanţelor. Diferenţa dintre valoarea brută a creanţei şi valoarea actualizată a creanţei este recunoscută ca venit financiar înregistrat în avans. Venitul din contractul de leasing este recunoscut pe durata acestuia pe baza metodei investiţiei nete, care reflectă o rată periodică constantă a rentabilităţii.
Activele închiriate pe baza unor contracte de leasing operaţional sunt incluse în cadrul imobilizărilor corporale în bilanţul contabil. Acestea se amortizează pe durata de viaţă estimată a acestora pe o bază conformă cu cea utilizată pentru alte mijloace fixe similare. Veniturile din plăţile de leasing (nete de discounturile acordate utilizatorilor) sunt recunoscute pe baza metodei liniare pe perioada leasingului.
Stocurile sunt evaluate la valoarea minimă dintre cost şi valoarea realizabilă netă.
Costul stocurilor este determinat în general pe baza metodei primul intrat, primul ieşit (FIFO).
Costul produselor finite şi în curs de execuţie include materiile prime, cheltuielile directe cu forţa de muncă, alte cheltuieli directe şi cheltuielile de regie corespunzătoare (în funcţie de capacitatea operaţională normală), mai puţin cheltuielile cu împrumuturile. Valoarea netă realizabilă reprezintă preţul de vânzare estimat pe parcursul desfăşurării normale a activităţii, mai puţin cheltuielile de finalizare şi cheltuielile de vânzare. Costul stocurilor include transferurile din capitalurile proprii ale câştigurilor / pierderilor rezultate din instrumentele de acoperire împotriva riscurilor asociate fluxurilor de numerar aferente achiziţiilor de stocuri.
Creanţele comerciale sunt înregistrate la valoarea facturii iniţiale minus provizionul (ajustarea pentru depreciere) creat pentru creanţe incerte. Se creează un provizion pentru creanţele comerciale incerte dacă există dovezi obiective că Grupul nu va putea recupera toate creanţele conform termenilor iniţiali ai acestora. Valoarea provizionului (ajustării pentru depreciere) se calculează ca fiind diferenţa dintre valoarea contabilă şi valoarea recuperabilă, respectiv valoarea actualizată a
fluxurilor de numerar estimate, actualizate pe baza ratei dobânzii disponibilă pe piaţă pentru clienţi similari.
Numerarul şi echivalentele de numerar sunt prezentate în bilanţ la cost. În scopul întocmirii situaţiei fluxurilor de numerar, numerarul şi echivalentele de numerar cuprind casa, conturile la bănci, inclusiv depozitele cu scadenţa la 3 luni sau mai puţin, numerar în tranzit, alte investiţii financiare pe termen scurt cu nivel ridicat de lichiditate cu scadenţa la trei luni sau mai puţin şi facilităţile de descoperit de cont. În bilanţul contabil, facilităţile de descoperit de cont sunt recunoscute ca datorii curente în cadrul împrumuturilor.
Acţiunile ordinare, acţiunile preferenţiale cu dividend prioritar şi partea dintr-o obligaţiune convertibilă în acţiuni care reprezintă valoarea opţiunii de conversie la data emiterii, sunt clasificate ca fiind capitaluri proprii.
Celelalte acţiuni, inclusiv acţiunile preferenţiale răscumpărabile în mod obligatoriu sunt clasificate ca datorii.
În cazul în care societatea-mamă şi filialele sale achiziţionează acţiuni emise de societatea-mamă, suma plătită inclusiv costurile externe aferente, este dedusă din capitalurile proprii totale, ca acţiuni proprii răscumpărate, până când acestea sunt vândute sau sunt anulate.
În cazul vânzării acestor acţiuni proprii, sumele încasate sunt incluse în capitalurile proprii.
Împrumuturile sunt înregistrate iniţial la suma primită, netă de cheltuielile pentru contractarea împrumuturilor respective. În perioadele următoare, împrumuturile sunt înregistrate la cost amortizat, folosind metoda randamentului efectiv; diferenţa dintre valoarea tragerilor (netă de cheltuielile pentru contractarea împrumutului) şi costul amortizat sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere pe durata contractului de împrumut.
Acţiunile preferenţiale, care urmează să fie răscumpărate la o anumită dată sau în funcţie de opţiunea acţionarului sau cărora le corespund obligaţii nediscreţionare privind dividendele sunt clasificate ca datorii pe termen lung. Dividendele aferente acestor acţiuni preferenţiale sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere ca o cheltuială cu dobândă.
În cazul în care se emit obligaţiuni convertibile, valoarea justă a elementului corespunzător de pasiv se calculează utilizând rata dobânzii disponibilă pe piaţă pentru o obligaţiune neconvertibilă echivalentă; această sumă este înregistrată ca fiind o datorie pe termen lung pe baza costului amortizat până în momentul în care respectiva datorie este stinsă în momentul conversiei sau la scadenţa obligaţiunilor. Restul sumei este alocat opţiunii de conversie care este recunoscută şi inclusă în capitalurile proprii; valoarea opţiunii de conversie nu se schimbă în perioadele ulterioare.
Impozitul amânat se calculează folosind metoda obligaţilor pentru toate diferenţele temporare care rezultă între baza de impozitare a activelor şi pasivelor şi valorile lor contabile în scopul raportării financiare. Pentru calcularea impozitului amânat se utilizează ratele de impozitare în vigoare la data bilanţului.
Impozitul amânat de recuperat este înregistrat doar în măsura în care este probabil ca pe viitor să se obţină un profit impozabil din care să poată fi deduse diferenţele temporare.
Impozitul amânat pe profit se calculează pentru diferenţele temporare rezultate ca urmare a participaţiilor în filiale, întreprinderi asociate şi asocieri în participaţie, cu excepţia situaţiei în care perioada de reversare a diferenţelor temporare poate fi controlată şi este probabil ca diferenţa temporară să nu fie stornată în viitorul previzibil.
În cursul normal al activităţii societăţile din Grup fac plăţi către fondurile de sănătate, risc şi accidente, îndemnizaţii şi concedii, acoperire creanţe salariale, pensii şi şomaj de stat, în contul angajaţilor săi şi, după caz, colaboratorilor, în cotele prevăzute de lege, toţi angajaţii fiind membri ai planului de pensii al statului român. Aceste sume sunt trecute pe cheltuieli, fiind recunoscute în contul de profit şi pierdere, odată cu cheltuielile cu salariile şi asimilatele acestora.
Politica grupului nu include o alta schema de pensionare sau vreun plan de acordare a unor beneficii suplimentare dupa pensionare, in consecinta nu are alte obligatii in legatura cu sistemul de pensii. In plus, societatea nu este obligata sa ofere alte beneficii angajatilor sai la data pensionarii.
Pe lângă salarii şi alte drepturi de natură salarială, potrivit contractului colectiv de muncă, salariaţii au dreptul de a primi şi stimulente din fondul de participare la profit. Această obligaţie este recunoscută mai întâi în contul de profit şi pierdere al exerciţiului financiar în care s-a realizat profitul sub forma unor provizioane pentru riscuri şi cheltuieli, urmând ca în anul în care adunarea generală a acţionarilor aprobă situaţiile financiare anuale (care au incluse şi aceste provizioane) să se constituie efectiv fondul de participare la profit şi să se acorde stimulentele.
Stimulentele din fondul de participare la profit se acordă în termen de cel mult 12 luni de la data aprobării, potrivit criteriilor prevăzute în contractul colectiv de muncă sau, după caz, potrivit hotărârii adunării generale a acţionarilor, care a aprobat situaţiile financiare anuale.
La data acordării, stimulentele şi obligaţiile legale aferente se includ pe cheltuielile societăţii, provizionul aferent fiind reluat la venituri.
Provizioanele sunt recunoscute atunci când Grupul are o obligaţie prezentă legală sau implicită ca urmare a unor evenimente trecute şi când este probabil ca un consum de resurse să fie necesar pentru stingerea obligaţiei. De asemenea, o estimare fiabilă a cuantumului acestei obligaţii trebuie să fie posibilă. În cazul în care Grupul estimează că un anumit provizion va fi rambursat, de exemplu în cadrul unui contract de asigurări, respectiva rambursare este recunoscută ca un activ separat, cu condiţia ca rambursarea să fie sigură.
Grupul recunoaşte un provizion pentru contractele oneroase în cazul în care beneficiile estimate a fi obţinute dintr-un contract sunt mai mici decât cheltuielile inevitabile asociate îndeplinirii obligaţiilor contractuale.
Provizioanele pentru restructurare cuprind penalităţile în caz de întrerupere a contractului de leasing şi plăţile pentru încetarea contractului de muncă. Acestea sunt recunoscute în perioada în care Grupul se angajează legal sau implicit să efectueze plata. Cheltuielile aferente activităţilor curente ale Grupului nu sunt înregistrate în avans.
Provizioanele pentru riscuri şi cheltuieli sunt recunoscute în momentul în care societatea are o obligaţie legală sau implicită rezultată din evenimente trecute, când pentru decontarea obligaţiei este necesară o ieşire de resurse care încorporează beneficii economice şi când poate fi făcută o estimare credibilă în ceea ce priveşte valoarea obligaţiei. În aceste condiţii, societatea va înregistra ca "alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli" sumele necesare constituirii fondului de participare la profitul realizat în anul curent, pentru acordarea de stimulente salariaţilor, directorilor ce îşi desfăşoară activitatea în baza contractului de mandat şi administratorilor societăţii, după aprobarea de către adunarea generală a acţionarilor a situaţiilor financiare anuale individuale, întocmite pentru anul în care s-a realizat profitul din care se acordă stimulentele.
Provizioanele pentru impozite reprezintă impozit amânat, calculat din punct de vedere contabil (nu reprezintă o obligaţie fiscală efectiv datorată).
Având în vedere specificul său privind modul de constituire, societateamamă calculează şi înregistrează pe seama capitalurilor proprii impozitul pe profit amânat, prin aplicarea cotei de impozit valabilă în fiecare exerciţiu financiar, asupra rezervelor acumulate şi înregistrate în capitalurile proprii, respectiv asupra rezervelor aferente portofoliului iniţial, rezervelor constituite din valoarea nominală a acţiunilor primite fără plată, rezervelor constituite din valoarea de aport a mijloacelor fixe aportate la capitalul social al altor societăţi şi rezervelor din surplusul din reevaluare efectiv realizat.
Veniturile înregistrate de societate sunt contabilizate după natura lor, fiind recunoscute potrivit cu definiţiile redate în I.F.R.S./I.A.S., aplicabile.
Veniturile cuprind valoarea facturată pentru vânzarea de bunuri şi servicii, netă de taxa pe valoarea adăugată, rabaturi comerciale şi discounturi, după eliminarea vânzărilor între societăţile din cadrul Grupului. Veniturile din vânzarea
de bunuri sunt recunoscute în momentul în care riscurile şi beneficiile semnificative asociate deţinerii bunurilor sunt transferate către cumpărător. Veniturile din furnizarea de servicii se bazează pe stadiul de execuţie stabilit în funcţie de serviciile furnizate până în prezent, ca procent din totalul serviciilor care urmează să fie furnizate.
Veniturile rezultate din redevenţe sunt recunoscute pe baza contabilităţii de angajamente, în conformitate cu prevederile contractelor relevante. Veniturile din dobânzi sunt recunoscute proporţional cu perioada de timp relevantă, pe baza principalului şi a ratei efective pe perioada până la scadenţă, când se stabileşte că Grupul va obţine astfel de venituri. Veniturile din participaţii, respectiv dividendele sunt recunoscute în exerciţiul financiar în care se hotărăşte distribuirea, la data care dă dreptul la primirea acestora.
Valoarea nominală (de emisiune) a acţiunilor primite fără plată, ca efect al unei majorări de capital social efectuate de către emitenţi la care se deţin participaţii, utilizându-se ca sursă de finanţare (majorare) rezerve interne constituite din profit şi/sau din alte rezerve permise de lege, se înregistrează în contabilitate la data intrării efective a acestora în portofoliu, dată confirmată prin extrasul de cont eliberat de emitent, în cazul societăţilor ale căror acţiuni nu sunt cotate pe o piaţă de capital sau de către societatea de registru/depozitar central, în cazul societăţilor ale căror acţiuni sunt cotate pe o piaţă de capital.
Înregistrarea acestor acţiuni se va face pe seama unui cont de rezerve din cadrul capitalurilor proprii şi nu pe seama contului de profit şi pierdere.
La data vânzării/cedării acestor acţiuni, venitul obţinut se înregistrează în contul de profit şi pierdere curent concomitent cu lichidarea sau diminuarea corespunzătoare a rezervei constituite la dobândire, direct prin capitalurile proprii, fără a se afecta costurile, respectiv contul de profit şi pierdere, cu respectiva valoare.
Veniturile realizate din vânzarea/cedarea participaţiilor deţinute vor fi recunoscute la data când dreptul de proprietate asupra acestora este transferat de la vânzător la cumpărător, utilizându-se contabilitatea datei de decontare.
Dividendele sunt recunoscute în situaţiile financiare ale Grupului în exerciţiul financiar din anul în care sunt aprobate de acţionarii fiecărei societăţi din cadrul Grupului.
Segmentele de afaceri sunt determinate de produse şi servicii care sunt expuse unor riscuri şi beneficii diferite de cele ale altor segmente de afaceri. Segmentele geografice sunt determinate de produse şi servicii într-un anumit mediu economic expus unor riscuri şi beneficii diferite de cele ale componentelor care îşi desfăşoară activitatea în alte medii economice.
Natura activităţilor pe care le desfăşoară Grupul determină o expunere la diverse riscuri financiare, inclusiv la efectele variaţiei preţurilor de piaţă pentru titlurile de participare şi titlurile de creanţă, a ratelor de schimb şi a ratelor dobânzii. Programul global stabilit de Grup pentru managementul riscurilor pune accentul pe caracterul imprevizibil al pieţelor financiare şi are ca obiectiv minimizarea efectelor adverse potenţiale asupra performanţei financiare a Grupului. Grupul poate utiliza instrumente financiare derivate, precum contractele de schimb valutar şi contractele de swap ale ratei dobânzii pentru a se proteja împotriva anumitor expuneri la risc.
Managementul riscurilor este asigurat de către fiecare societate din cadrul Grupului, pe baza unor politici aprobate de Consiliul de administraţie al fiecărei societăţi.
La nivelul Grupului, Consiliul de administraţie al societăţii-mamă identifică, evaluează şi acoperă riscurile financiare în strânsă colaborare cu unităţile operaţionale ale Grupului. Consiliul emite principii scrise pentru managementul global al riscurilor, precum şi alte politici scrise referitoare la aspecte specifice, precum riscul valutar, riscul ratei dobânzii, riscul de credit, utilizarea instrumentelor financiare derivate şi investiţia surplusului de lichidităţi.
Grupul îşi desfăşoară activitatea atât în România, cât şi pe pieţe externe şi este expus riscului valutar rezultat din diverse expuneri valutare, în principal la euro şi dolarul american. Societăţile din cadrul Grupului pot utiliza contracte forward pentru a acoperi expunerea la riscul valutar asociat monedei de referinţă, fiecare societate din cadrul Grupului fiind responsabilă de acoperirea poziţiei nete în fiecare monedă, prin utilizarea împrumuturilor în devize şi a contractelor valutare forward externe.
Prin natura activităţilor efectuate, ca societate de investiţii financiare de tip închis, societatea-mamă este expusă unor riscuri variate, care includ: riscul de plasament, riscul valutar, riscul de rată a dobânzii şi riscul de lichiditate. Conducerea societăţii urmăreşte reducerea efectelor potenţial adverse asociate acestor factori de risc asupra performanţei societăţii.
Societatea-mamă este supusă unui risc de plasament, datorat plasamentelor efectuate în acţiuni şi obligaţiuni emise de societăţi din România sau din afară.
Conducerea societăţii monitorizează permanent situaţia plasamentelor realizate şi de realizat, în vederea minimizării acestui risc.
Societatea este expusă fluctuaţiilor cursului de schimb valutar pentru acţiunile achiziţionate de pe pieţe externe, pentru disponibilităţile deţinute în valută
şi pentru creanţele şi obligaţiile consolidate în raport cu unele valute, în principal EURO şi USD.
Societatea-mamă nu utilizează intrumente financiare derivate pentru a se proteja faţă de fluctuaţiile cursului de schimb, dar Consiliul său de administraţie poate hotărî, dacă va aprecia necesar, să utilizeze şi astfel de instrumente.
c) Riscul de rată a dobânzii
Fluxurile de numerar operaţionale ale societăţii-mamă sunt afectate de variaţiile ratei dobânzilor, în principal datorită disponibilităţilor plasate în depozite bancare şi în alte instrumente de pe piaţa monetară.
Pentru minimizarea acestui risc, societatea realizează plasamente în depozite bancare şi în alte instrumente de pe piaţă monetară la dobânzi ferme şi fixe pe întreaga perioadă a plasamentului, care de regulă nu depăşeşte trei luni de la constituire.
d) Riscul de lichiditate
Societatea-mamă asigură un management prudent al riscului de lichiditate, care implică menţinerea de numerar suficient, plasamente pe termen scurt şi o pondere destul de ridicată în acţiuni foarte lichide.
Imobilizarile necorporale sunt recunoscute initial la cost in conformitate IAS 38 (revizuit 2004).In aceasta grupa sunt incluse licente pentru programe informatice si marca societăţii OSIM înregistrate la cost istoric supuse amortizarii prin metoda liniara pe o durata de 3 ani. Activele necorporale nu sunt reevaluate, valoarea fiecarui activ necorporal fiind analizata an de an pentru eventualitatea constatarii unor deprecieri.
Cheltuielile de constituire au fost efectuate în anul 2009 o dată cu înfiinţarea SC TURISM LOTUS FELIX SA şi au fost în valoare de 1.010,71 lei acestea fiind amortizate integral în anul 2010 conform HCA nr.1 din 16.03.2010.
Imobilizarile corporale sunt recunoscute in conformitate cu IAS 16 (revizuit 2003) folosindu-se tratamentul alternativ permis de acest standard.
Grupa Terenuri este reflectata la valoarea justă conform evaluarii efectuate la 31.12.2006. Raportul de evaluare a imobilizărilor corporale de natura terenurilor întocmit de SC DARIAN SUISSE SRL în anul 2006 a avut ca scop estimarea valorii de piaţă a terenurilor şi s-au avut în vedere recomandările Standardului Internaţional de Aplicaţie în Evaluare 1 – EVA 1 "Evaluarea pentru raportarea financiară". Valoarea evaluată a terenurilor la data de 31.12.2006 a fost de 80 euro/mp. În perioada ulterioară Raportului de evaluare preţurile terenurilor au cunoscut o creştere accelarată depăşind cu mult 100 Euro/mp. Criza economică a avut un impact puternic asupra pieţei terenurilor, acestea au fost de la bun început cel mai afectat segment al pieţei imobiliare. Ca urmare a analizei şi evoluţiei preţurilor pe piaţa imobiliară locală actuală în anul 2010 considerăm că valoarea reflectată în situaţiile financiare la 31.12.2010 este apropiată de valoarea de piaţă.
Ţinând cont că ultima reevaluare la valoare justă s-a făcut în scopuri economice (nu la valoare de tranzacţionare) şi având în vedere rezultatele economice realizate, conducerea societăţii consideră că eventualele diferenţe care ar rezulta dintr-o eventuală reevaluare ar fi nesemnificative, drept pentru care îşi propune să efectueze reevaluarea terenurilor în cursul anului 2011 în funcţie de evoluţia preţurilor până la finele anului.
Pentru terenuri nu se calculează amortizare şi nici nu s-au constituit deprecieri.
Grupa Construcţii a fost evaluata la data de 01.04.2008 prin metoda actualizării fluxurilor financiare (abordarea pe baza de venit) de catre SC ROM SERV PREST SRL -membru ANEVAR , iar in contabilitate valoarea justa a mijloacelor fixe a fost inregistrata prin eliminarea amortizarii cumulate . Costurile îndatorării(dobanda şi comisioanele aferente acestor împrumuturi contractate) care sunt direct atribuibile achiziţiei, construcţiei sau producţiei unui activ sunt incluse în costul acelui activ. In cursul anului 2010 societatea nu a capitalizat dobanzi deoarece investitiile pentru care au fost accesate creditele au fost finalizate in cursul anului 2009. Amortizarea este liniara, duratele de amortizare sunt stabilite in conformitate cu HG 2139/2004 fiind cuprinse între 5- 60 ani. Imobilizarile corporale iesite din patrimoniu prin vanzare, casare sau alte moduri de iesire, se reflecta in contul de profit si pierdere la valoarea contabila neta.
Diferenta de reevaluare aferenta acestora se considera realizata doar la vanzarea sau casarea imobilizarilor si se transfera in contul de rezerve. Ca urmare a modificării Legii 571/2003 - Codul Fiscal privind impozitarea surplusului din reevaluare dedus prin intermediul amortizării şi a aporturilor în natură a fost transferata suma de 369.396,70 lei din rezerve din reevaluare în alte rezerve reprezentând surplusul realizat din reevaluare, suma fiind impozitată.
Locurile de gestionare sunt aceleaşi cu cele ale obiectelor de inventar, diferenţierea acestora faţă de mijloacele fixe efectuându-se potrivit legislaţiei în vigoare de cele mai multe ori funcţie de valoarea lor de intrare stabilita prin hotărâre a guvernului.
Grupele "Instalatii tehnice, mijloace de transport'' si "Mobilier aparatura birotica'' sunt inregistrate la cost istoric, Amortizarea este liniara, duratele de amortizare sunt stabilite in conformitate cu HG 2139/2004.
Din valoare de 2.505.507,57 lei care reprezintă valoarea intrărilor de mijloace fixe în cursul anului menţionăm că s-au obţinut imobilizări în regie proprie în valoare de 16.198 lei.
Nu au fost constituite ajustări pentru deprecierea mijloacelor fixe .
Imobilizările financiare reprezintă investiţiile financiare pe termen lung care au fost înregistrate la costul istoric(valoarea de achiziţie) Imobilizările financiare se prezintă în bilanţ la valoarea de intrare mai puţin ajustările cumulate pentru pierdere de valoare. Societatea deţine următoarele participatii:
| S.C. TRANSILVANIA TRAVEL S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| sediul | Bucuresti, sector 2, str. Maria Rosetti nr. 35 | |||
| valoare capital social | 22.944.052 | |||
| valoare detinere SC TURISM FELIX SA | 90.600 | |||
| 1 | procent detinut la 31.12.2010 (nesemnificativ) | 0,39 | ||
| rezultat an 2010 | ||||
| Natura tranzactiilor incheiate cu entitatile legate : tour operator servicii turistice | ||||
| valoare tranzactii : | 13.977.526 | |||
| S.C. TURISM LOTUS FELIX S.A. | ||||
| sediul | COM.SANMARTIN BAILE FELIX | |||
| valoare capital social | 51.365.412 | |||
| valoare detinere SC TURISM FELIX SA | 30.100.000 | |||
| 2 | procent detinut la 31.12.2010 | 58,60 | ||
| rezultat an 2010 | (39.097) | |||
| Natura tranzactiilor incheiate cu entitatile legate : furnizare utilitati conform contract 757/30.12.2010 |
||||
| valoare tranzactii : | 1341 |
Alte titluri imobilizate , acţiunile au fost dobândite prin Contractul de cesiune nr. 42 din 15.01.2009 şi reprezintă un număr de 3815 acţiuni la un preţ de 40 lei la SC BVB SA. Datorită faptului că acestea în cursul lunii ianuarie 2010 au depăşit perioada de un an de la achiziţionare acestea au fost reclasificate la alte titluri imobilizate conform deciziei consiliului de administraţie.
In cursul anului 2010, valorile brute ale imobilizărilor corporale au evoluat astfel:
| Valoare bruta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elemente de activ | sold la 01.01.2010 |
cresteri | reduceri | sold la 31.12.2010 |
|||
| 04=01+02+03 | |||||||
| A | 01 | 02 | 03 | 04 | |||
| Cheltuieli de constituire si cheltuieli de dezvoltare |
1.011 | 0 | 0 | 1.011 | |||
| Alte imobilizari | 261.259 | 0 | 0 | 261.259 | |||
| TOTAL IMOBILIZARI NECORPORALE |
262.270 | 0 | 0 | 262.270 | |||
| Terenuri | 78.589.199 | 0 | 0 | 78.589.199 | |||
| Constructii | 85.280.632 | 1.514.7541 | 0 | 86.795.386 | |||
| Instalatii tehnice si masini | 24.170.626 | 809.981 | 348.340 | 24.632.267 | |||
| Alte instalatii, utilaje si mobilier | 3.773.468 | 180.773 | 21.566 | 3.932.675 | |||
| Total mijloace fixe | 191.813.925 | 2.505.508 | 369.907 | 193.949.526 | |||
| Avansuri si imobilizari corporale in curs |
32.288.151 | 10,771.224 | 1.673.287 | 41.386.087 | |||
| TOTAL IMOBILIZARI CORPORALE |
224.102.076 | 13.276.731 | 2.043.194 | 235.597.883 | |||
| Imobilizari financiare-titluri de participare |
90.600 | 152.600 | 243.200 | ||||
| TOTAL IMOBILIZARI FINANCIARE |
90.600 | 152.600 | 243.200 | ||||
| TOTAL IMOBILIZARI | 224.454.946 | 13.429.331 | 2.043.194 | 235.841.083 |
| Deprecieri (amortizări si provizioane) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elemente de activ | sold la 01.01.2010 |
creşteri | reduceri | sold la 31.12.2010 |
||
| 04=01+02+03 | ||||||
| A | 05 | 06 | 07 | 08 | ||
| Cheltuieli de constituire si cheltuieli de dezvoltare |
0 | 1.011 | 0 | 1.011 | ||
| Alte imobilizari | 201.160 | 25.130 | 0,00 | 226.290 | ||
| TOTAL IMOBILIZARI NECORPORALE |
201.160 | 26.141 | 0,00 | 227.301 | ||
| Terenuri | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Constructii | 4.318.641 | 2.642.239 | 0,00 | 6,960.880 | ||
| Instalatii tehnice si masini | 11.558.659 | 1.817.946 | 348.341 | 13.028.265 | ||
| Alte instalatii, utilaje si mobilier | 1.011.349 | 291.272 | 21.566 | 1.281.055 | ||
| Total mijloace fixe | 16.888.649 | 4.751.458 | 369.907 | 21.270.200 | ||
| Avansuri si imobilizari corporale in curs |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| TOTAL IMOBILIZARI CORPORALE |
16.888.649 | 4.751.458 | 369.907 | 21.270.200 | ||
| Imobilizari financiare-titluri de participare |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| TOTAL IMOBILIZARI FINANCIARE |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| TOTAL IMOBILIZARI | 17.089.809 | 4.777.599 | 369.907 | 21.497.501 |
Titlurile de valoare sunt recunoscute in situatiile financiare in conformitate cu IAS 27 (revizuit 2007), IAS 36 , IAS 39 (revizuit in 2003) si IFRS 7 (emis in 2005). Din coroborarea prevederilor din cele 4 standarde societatea a adoptat următoarea politică de recunoştere şi evaluare a acţiunilor şi titlurilor de valoare:
In baza acestor principii, societatea a incadrat in prima categorie titlurile de valoare detinute la SC TURISM LOTUS FELIX SA si SC TRANSILVANIA TRAVEL (care sunt recunoscute ca imobilizari financiare), în cea de a doua actiunile detinute la BURSA DE VALORI BUCURESTI recunoscute in situatiile financiare la "Alte titluri imobilizate". Actiunile necotate pe o piata de capital sunt recunoscute la cost mai putin ajustarile aferente pierderilor de valoare.Actiunile detinute la societatile necotate la bursa nu pot fi evaluate in mod fiabil deoarece nu exista o piata activa pentru aceste titluri, iar aceste societati nu au prezentat situatiile financiare .
Conform IFRS 7 Instrumente financiare, pct. 33-42 , instrumentele financiare detinute de SC TURISM FELIX SA sunt afectate de mai multe tipuri de riscuri, dintre care:
riscul de credit: societatea detine actiuni la societati necotate la bursa
riscul de lichiditate: actiunile detinute sunt necotate la bursa, fiind actiuni mai putin tranzactionate, riscul de lichidate fiind destul de ridicat;
Stocurile sunt recunoscute in situatiile financiare in conformitate cu IAS 2 (revizuit in 2003) aplicabil pentru perioadele anuale care incep la 01 ianuarie 2005.Acestea se compun din:
a) Materii prime si materiale consumabile –intrarile de materii prime si materiale consumabile se fac la cost de achizitie, fiind evidentiate cantitativ-valoric, iar la darea în consum se foloseşte metoda FIFO.
Criteriile care au stat la baza determinarii stocurilor cu miscare lenta si fara miscare, sunt cele legate de data ultimei iesiri din depozitul societatii si de posibilitatile de valorificare ale acestora. Organizarea contabilitatii stocurilor se efectueaza prin metoda inventarului permanent. Nu au fost constituite ajustări pentru depreciere, având în vedere că nu există stocuri la valori supraevaluate .
b)Obiecte de inventar -sunt evidenţiate la cost de achiziţie, iar ieşirea din gestiunile pentru obiectele de inventar în folosinţă se efectuează la valoarea contabilă istorică.
Sunt aplicate prevederile legale cu privire la perisabilităţi.
-în depozit : perioada de stocare este mică, aprovizionare se face pe măsura necesităţii consumului. Obiectele de inventar date în folosinţă se recunosc in întregime pe cheltuieli.
-în folosinţă : pe locurile de gestionare distincte functie de utilitatea acestora. Evidenta gestionara acestora este ţinută extracontabil.
c) Produsele finite – reprezintă valoarea stocului fabricat in cadrul societatii dar care de regula este utilizat in scopuri proprii.
d)Mărfuri --sunt evidenţiate la preţ de achiziţie în unităţile de alimentaţie publică prin practicarea adaosurilor comerciale stabilite prin decizia conducerii executive a societăţii în funcţie de: factorii ce influenţează preţul pieţei, fiscalitatea impusă pentru o anumită perioadă, de posibilităţile de desfacere şi de eficienţa unităţilor. Sunt aplicate prevederile legale cu privire la perisabilităţi. Organizarea contabilitatii stocurilor se efectueaza prin metoda inventarului permanent. Metoda de ieşire din gestiune folosită este metoda FIFO.
Locuri de gestionare :
-unităţile de alimentaţie publică: gestionate potrivit prevederilor legale specifice după gruparea lor funcţie de modul de desfacere în: bucătărie, bufet, bar restaurant, bar de zi. Există următoarele unităţi de alimentaţie publică :
-restaurante de categoria I : Internaţional, Termal, Nufărul, Poieniţa, Mureş, Unirea, Someş
-restaurante de categoria II : Club Dark, Grădina de vara, Alimentaţie publică ştrand.
-unităţi de desfacere cu amănuntul:
-pentru produse nealimentare : unităţi de tip magazin în cadrul complexelor hoteliere impuse de legislaţia privind clasificarea hotelurilor, astfel : magazin Termal, magazin Nufărul, magazin Mureş,magazin Internaţional
d) Avansuri pentru cumparari stocuri - acestea reprezinta sume plătite de societate în avans pentru achiziţii de materii prime şi materiale auxiliare de pe piaţa internă .
| Valoare | Ajustari | Valoare | |||
|---|---|---|---|---|---|
| recunoscuta | pentru | recunoscuta | |||
| Categorie de stoc | la | Sold la | deprecieri la | la | Indice |
| 01.01.2010 | 31.12.2010 | 31.12.2010 | 31.12.2010 | 2010/2009 | |
| MATERII PRIME | 7.428 | 5.794 | 0 | 5.794 | 77,99% |
| MATERIALE | 0 | ||||
| CONSUMABILE | 291.154 | 301.107 | 301.107 | 103,42% | |
| MAT.DE NATURA OB.INV. | 0 | ||||
| IN DEPOZIT | 53.149 | 102.829 | 102.829 | 203,80% | |
| PRODUSE FINITE | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| MATERIALE AFLATE LA | 0 | ||||
| TERTI | 23 | 819 | 819 | 361,86% | |
| MARFURI | 319.837 | 298.458 | 0 | 298.458 | 93,32% |
| AVANS FURNIZORI PT | 0 | ||||
| CUMPARARI STOCURI | 47.055 | 47.055 | 47.055 | ||
| TOTAL | 718.646 | 756.062 | 0 | 756.062 | 105,21% |
La data de 31.12.2010 stocurile grupului se prezentau astfel :
Creanţele grupului se compun din :
-soldul clienţilor prin care societatea îşi valorifică serviciile pe piaţă internă si piaţă externă. Valoarea creanţelor de pe piaţa interna este reflectata la preţ istoric. Sunt înregistrate în funcţie de vechimea lor şi de tipul acestora. O particularitate specifică privind creanţele o reprezintă existenţa creanţelor de tipul gestiunii clienţilor hotelieri.
capitalul social subscris şi nevărsat la 31.12.2010 in valoare de 4.776.606 lei sa fie vărsată pana la 18.01.2011 conform actului constitutiv.
creanţe fată de bugetul de stat in valoare de 929.843 lei reprezentând taxa pe valoare adăugată de recuperat.
Creanţele sunt prezentate in situaţiile financiare in funcţie de natura lor (creanţe comerciale si alte creanţe), la valoarea probabilă a se incasa. In funcţie de termenul de lichiditate, valoarea contabilă a creanţelor se prezintă astfel:
| nr. | CREANTE | 31.12.2010 | TERMEN DE LICHIDITATE | |
|---|---|---|---|---|
| crt. | (col.02 + col.03) | sub 1 an | peste 1 an | |
| 0 | A | 01 | 02 | 03 |
| A | CREANTE COMERCIALE | 1.272.164 | 1.122.491 | 149.673 |
| 1 | CLIENTI, din care: | 1.184.512 | 1.034.839 | 149.673 |
| - Clienţi | 1.113.376 | 1.113.376 | 0,00 | |
| - Clienţi incerti sau în litigiu | 149.673 | 0 | 149.673 | |
| - Clienti facturi de intocmit | -78.537 | -78.537 | 0,00 | |
| 2 | FURNIZORI DEBITORI PENTRU SERVICII | 87.652 | 87.652 | 0,00 |
| B | ALTE CREANTE | 5.527.977 | 5.527.977 | 0,00 |
| 1 | ALTE CREANTE CU PERSONALUL | 0 | 0 | 0,00 |
| 2 | IMPOZIT PE PROFIT CURENT | 0 | 0 | 0,00 |
| 3 | TAXA PE VALOARE ADAUGATA DE RECUPERAT | 929.843 | 929.842 | 0,00 |
| 4 | ALTE IMPOZITE SI TAXE (TVA NEEXIGIBIL) | 34.368 | 34.368 | 0,00 |
| 5 | DECONTARI PRIVIND CAPITALUL | 4.476.606 | 4.476.606 | 0,00 |
| 6 | DEBITORI DIVERSI | 63.728 | 63.728 | 0,00 |
| 7 | ALTE CREANTE - DECONTARI IN CURS LAMURIRE |
380 | 380 | 0,00 |
| 8 | DOBANZI DE INCASAT | 23.052 | 23.052 | 0,00 |
| TOTAL | 6.800.141 | 6.650.468 | 149.673 |
Pentru creanţele care au depăşit 270 de zile au fost constituite ajustări pentru depreciere în valoare de 96.955 lei, iar pentru debitorii diverşi reprezentând sume în litigiu s-au constituit ajustări pentru depreciere în valoare de 10.370 lei.
Datoriile pe termen scurt ale grupului sunt în valoare de 4.320.347 lei structurate în funcţie de termenul de exigibilitate prezentându-se astfel:
| nr. | DATORII | 31.12.2010 | TERMEN DE EXIGIBILITATE | ||
|---|---|---|---|---|---|
| crt. | (01=02+03+04) | sub 1 an | 1-5 ani | peste 5 ani |
|
| 0 | A | 1 | 2 | 3 | 4 |
| I. | TOTAL - FURNIZORI SI CLIENTI CREDITORI | 2.377.294 | 2.377.294 | 0 | 0 |
| 1 | FURNIZORI | 1.948.417 | 1.948.417 | 0 | 0 |
| 2 | FURNIZORI DE IMOBILIZARI | 250.368 | 250.368 | 0 | 0 |
| 3 | FURNIZORI FACTURI NESOSITE | 111.109 | 111.109 | 0 | 0 |
| 4 | CLIENTI - CREDITORI | 67.400 | 67.400 | 0 | 0 |
| 5 | CLIENTI - CREDITORI COMENZI | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
| II. | TOTAL - DATORII CU PERSONALUL SI ASIGURARI SOCIALE | 1.404.764 | 1.404.764 | 0 | 0 |
| 1 | REMUNERATII DATORATE | 274.030 | 274.030 | 0 | 0 |
| 2 | DREPTURI DE PERSONAL NERIDICATE | 11.888 | 11.888 | 0 | 0 |
| 3 | RETINERI DIN SALARII DATORATE TERTILOR | 6.102 | 6.102 | 0 | 0 |
| 4 | ALTE DATORII IN LEGATURA CU PERSONALUL | 854.740 | 854.740 | 0 | 0 |
| 5 | ASIGURARI SOCIALE, | 256.815 | 256.815 | 0 | 0 |
| III. | TOTAL - DATORII FATA DE BUGETUL STATULUI | 375.353 | 375.353 | 0 | 0 |
SC TURISM FELIX SA SITUATII FINANCIARE CONSOLIDATE ANUL 2010
| 1 | IMPOZIT PE PROFIT CURENT | 124.306 | 124.306 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| TAXA PE VALOAREA ADAUGATA | 176.549 | 176.549 | 0 | 0 | |
| 2 | IMPOZIT PE SALARII | 74.498 | 74.498 | 0 | 0 |
| IV. | TOTAL - ALTE DATORII FATA DE STAT SI INSTITUTII PUBLICE |
22.209,08 | 22.209,08 | 0 | 0 |
| - taxa de sedere statiune | 20.555 | 20.555 | 0 | 0 | |
| - impozite retinute la sursa 10% | 1.659 | 1.659 | 0 | 0 | |
| V. | TOTAL - DECONTARI CU ASOCIATII | 45.264 | 45.264 | 0 | 0 |
| 1 | DIVIDENDE DE PLATA | 45.264 | 45.264 | 0 | 0 |
| VI. | TOTAL - CREDITORI DIVERSI | 88.311 | 88.311 | 0 | 0 |
| 1 | CREDITORI DIVERSI | 88.311 | 88.311 | 0 | 0 |
| VII. | TOTAL - CREDITE CONTRACTATE | 19.616.977 | 6.976,86 | 21.494.711 | 0 |
| 1 | -de la institutii financiare pe termen scurt | 6.976,86 | 6.977 | 0 | 0 |
| 2 | -de la institutii financiare pe termen lung | 19.610.000 | 0 | 19.610.000 | 0 |
| VIII. | TOTAL - Garantii de buna executie | 1.884.711 | 0 | 1.884.711 | 0 |
| TOTAL DATORII (I la VIII) | 25.815.058 | 4.320.347 | 21.494.711 | 0 |
Datoriile pe termen lung in valoare de 21.494.710,70 sunt compuse din :
Credite pentru investiţii contractate astfel:
La 31.12.2010 situaţia creditelor bancare obţinute de S.C. Turism Felix S.A. se prezintă astfel :
Prin Contractul de credit nr.293 din 13.03.2008, societatea beneficiază de un credit în următoarele condiţii :
suma creditului : 12.000.000 lei
perioada de creditare : 13.03.2008-12.03.2012
rata dobânzii negociate la 31.12.2010 este de 9,50%
• Credit pentru investiţii la Banca Transilvania
Prin Contractul de credit nr.663 din 04.11.2009, societatea beneficiază de un credit în următoarele condiţii :
suma creditului : 11.700.000 lei
perioada de creditare : 04.11.2009-31.10.2016
• Cele două credite au fost garantate prin ipotecă imobiliară asupra Complexului Internaţional si Complex Termal în valoare de 33.734.263 lei.
Creditele pentru investitii sunt recunoscute la nivelul sumelor obtinute. Costurile îndatorării(dobănda şi comisioanele aferente acestor împrumuturi contractate) care sunt direct atribuibile achiziţiei, construcţiei sau producţiei unui activ sunt incluse în costul acelui activ. Capitalizarea costurilor îndatorării înceteaza la momentul punerii in functiune a activului. In cursul anului 2010 societatea nu a capitalizat dobânzi deoarece investiţiile pentru care au fost accesate creditele au fost finalizate în cursul anului 2009.
Garanţiile de bună execuţie se încadrează în categoria imobilizărilor financiare si reprezintă sume reţinute de către societate din contravaloarea lucrărilor prestate de către furnizorii de imobilizări conform înţelegerilor contractuale.
Pe parcursul anului 2010 nu au fost constituite provizioane pentru riscuri si cheltuieli.Provizioanele aflate în sold au fost constituite pentru :
- litigii - Conform HCA 87/02.06.2006 privind soluţia greşita de proiect oferita de SC VOLUM PROIECT SRL privind climatizarea Complexului Internaţional pentru demontarea coloanelor s-au executat cheltuieli suplimentare în valoare de 39.063 lei, conform adresei nr.8019 din 10.07.2006. La data intocmirii bilantului societatea are o obligatie curenta legata de un eveniment anterior cu riscul de iesire de resurse in functie de solutionarea litigiului cu SC VOLUM PROIECT SRL, societatea avand drept castig in litigiu intentat ca parte reclamata, fiind in recurs.
Societatea nu are obligatii pentru care s-ar impune constituirea de provizioane.
Capitalul subscris şi vărsat al societatii -mama la data de 31.12.2010 este de 49.614.945,60 lei reprezentând 496.149.456 acţiuni la valoare nominală 0,1 lei/acţiune
Structura sintetică consolidată a acţionariatului la data de 31.12.2010, comparativ cu cea din 31.12.2009 se prezintă astfel:
| Acţionari | număr | procent |
|---|---|---|
| acţiuni | e | |
| TOTAL conform Depozitarului Central la 31.12.2009, din care: | 496.149.456 | 100,00 |
| S.I.F TRANSILVANIA | 313.579.000 | 63,20 |
| S.I.F OLTENIA | 83.671.902 | 16,86 |
| Persoane juridice | 66.527.766 | 13,40 |
| Persoane fizice | 32.370.788 | 6,52 |
| TOTAL conform Depozitarului Central la 31.12.2010, din care: | 496.149.456 | 100,00 |
| S.I.F TRANSILVANIA | 313.579.000 | 63,20 |
| S.I.F OLTENIA | 83.671.902 | 16,87 |
| Alte persoane juridice | 65.370.992 | 13,17 |
| Persoane fizice | 33.527.562 | 6,76 |
La sfârşitul anului 2010, administratorii, directorul general şi echipa managerială deţineau împreună un număr de 7.223.424 acţiuni (1,46 % din capitalul social).
Toate acţiunile societăţii sunt nominative, ordinare, dematerializate şi indivizibile.
Acţiunile S.C. Turism Felix S.A. s-au tranzacţionat începând cu data de 21 martie 2007 pe piaţa Bursei de Valori Bucureşti. În ultima perioadă, politica societăţii a fost de reinvestire a profitului obţinut, societatea având nevoie de resurse de capital în vederea realizării obiectivelor de investiţii, nedistribuindu-se astfel dividende. Conform Hotărârilor A.G.A., pentru anii: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 nu s-au distribuit dividende, profitul net fiind repartizat ca sursă proprie de finanţare pentru susţinerea programului investiţional al societăţii.
Se precizează faptul că fiind listată la categoria a II-a, societatea nu are obligaţia – potrivit normelor legale – de a aplica practicile de guvernanţă corporativă înscrise în Codul de guvernanţă corporativă al Bursei de Valori Bucureşti.
Valorile mobiliare ale societăţii nu se tranzacţionează pe alte pieţe din ţară sau din alte ţări.
Deoarece asigurarea resurselor de capital pe termen mediu şi lung reprezintă o coordonată majoră a strategiei de dezvoltare, societatea îşi va menţine politica de reinvestire a profitului şi pe viitor, neintenţionând astfel acordarea de dividende cel puţin pentru anul 2010.
De la înfiinţare şi până în prezent, nu a existat o hotărâre privind achiziţionarea propriilor acţiuni.
Alte informaţii în legătură cu imobilizările financiare se găsesc în Notele la situaţiile financiare (Nota 10), anexate prezentului raport.
Compania nu a emis obligaţiuni sau alte titluri de creanţă în anul 2010, şi nici anterior acestui an, astfel încât nu are nici-un fel de obligaţii faţă de deţinătorii de astfel de valori mobiliare.
Potrivit Hotărârii Adunării Generale Extraordinare a Acţionarilor S.C. TURISM LOTUS FELIX S.A. din data de 05.08.2010 s-a aprobat majorarea capitalului social al societăţii de la 40.060.000 lei la 59.060.000 lei, cu suma de 19.000.000 lei, prin aporturi în numerar ale acţionarilor societăţii în vederea finanţării programului de investiţii.
Majorarea s-a realizat prin emisiunea unui număr de 190.000.000 acţiuni noi cu valoarea nominală de 0,1 lei/acţiune, la un preţ de subscriere de 0,1 lei/acţiune, în următoarele etape:
Etapa I:
| Denumirea societăţii | acţiuni subscrise | preţ/acţiune | valoare subscrisă |
|---|---|---|---|
| SIF TRANSILVANIA | 14.231.000 | 0,10 | 1.423.100,00 |
| SIF OLTENIA | 6.916.000 | 0,10 | 691.600,00 |
| SIF MOLDOVA | 2.375.000 | 0,10 | 237.500,00 |
| TOTAL SUBSCRIS | 23.522.000 | 2.352.200,00 |
d) plata contravalorii acţiunilor s-a făcut astfel:
Etapa II:
| Denumirea societăţii | acţiuni subscrise | preţ/acţiune | valoare subscrisă |
|---|---|---|---|
| SIF TRANSILVANIA | 40.000.000 | 0,10 | 4.000.000,00 |
| SIF OLTENIA | 49.532.118 | 0,10 | 4.953.211,80 |
| TOTAL SUBSCRIS | 89.532.118 | 8.953.211,80 |
Conform celor prezentate mai sus, situaţia acţiunilor subscrise se prezintă astfel:
| Denumirea societăţii | acţiuni subscrise | preţ/acţiune | valoare subscrisă |
|---|---|---|---|
| SIF TRANSILVANIA | 54.231.000 | 0,10 | 5.423.100,00 |
| SIF OLTENIA | 56.448.118 | 0,10 | 5.644.811,80 |
| SIF MOLDOVA | 2.375.000 | 0,10 | 237.500,00 |
| TOTAL SUBSCRIS | 113.054.118 | 11.305.411,80 |
Din cele 190.000.000 acţiuni emise au fost subscrise un număr de 113.054.118 acţiuni, diferenţa de 76.945.882 acţiuni rămase nesubscrise s-a anulat. Contravaloarea acţiunilor subscrise s-a virat integral în contul de capital social al societăţii.
Capitalul subscris la data de 31.12.2010 este de 51.365.412 lei reprezentând 513.654.118 acţiuni la valoare nominală 0,1 lei/acţiune. Capitalul social subscris şi vărsat la 31.12.2010 este de 46.888.806 lei, urmând ca diferenţa în valoare de 4.476.606 lei sa fie vărsată până la 18.01.2011.
La data întocmirii prezentului raport capitalul social subscris a fost vărsat integral şi este înregistrat la ORC Bihor.
Structura consolidată a acţionariatului la data de 31.12.2010 se prezintă astfel:
| Fondatori | Valoare subscrisă (lei) |
Valoare acţiune (lei) |
Nr. acţiuni | Procent din capitalul social |
|---|---|---|---|---|
| SC TURISM FELIX SA | 30.100.000,00 | 0.1 | 301.000.000 | 58,60% |
| SIF TRANSILVANIA SA | 8.423.100,00 | 0.1 | 84.231.000 | 16,40% |
| SIF OLTENIA SA | 7.104.811,80 | 0.1 | 71.048.118 | 13,83% |
| SIF MUNTENIA SA | 5.000.000,00 | 0.1 | 50.000.000 | 9,73% |
| SIF MOLDOVA SA | 737.500,00 | 0.1 | 7.375.000 | 1,44% |
| TOTAL | 51.365.411,80 | 513.654.118 | 100% |
Toate acţiunile societăţii sunt nominative, ordinare, dematerializate şi indivizibile.
La finele anului 2010, rezultatele financiare ale grupului se prezentau astfel:
| Perioada de analiza | % din total venituri | variatia | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ELEMENTE | 31.12.2009 31.12.2010 |
2009 | 2010 | 2010/2009 | |
| Venituri din vanzarea marfurilor | 19.293.597 | 16.197.613 | 35,45 | 32,88 | -16,05 |
| Productia vanduta | 32.728.462 | 32.312.347 | 60,14 | 65,60 | -1,27 |
| CIFRA DE AFACERI | 52.022.060 | 48.509.960 | 95,59 | 98,48 | -6,75 |
| Venituri din productia stocata | 71.842 | 59.992 | 0,13 | 0,12 | -16,49 |
| Venituri din productia imobilizata | 11.977 | 16.198 | 0,02 | 0,03 | 35,24 |
| PRODUCTIA EXERCITIULUI | 32.812.282 | 32.388.537 | 60,29 | 65,75 | -1,29 |
| Alte venituri din exploatare | 204.357 | 273.780 | 0,38 | 0,56 | 33,97 |
| Venituri din provizioane privind exploatarea | 5.742 | 5.097 | 0,01 | 0,01 | -11,23 |
| TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE | 52.315.978 | 48.865.026 | 96,13 | 99,20 | -6,60 |
| Cheltuieli privind marfurile | 6.780.808 | 5.827.315 | 12,46 | 11,83 | -14,06 |
| Total cheltuieli materiale | 8.609.641 | 8.893.637 | 15,82 | 18,05 | 3,30 |
| Cheltuieli cu lucrari si servici exec. terti | 3.061.239 | 2.822.954 | 5,62 | 5,73 | -7,78 |
| Impozite, taxe si varsaminte asimilate | 1.693.947 | 1.928.085 | 3,11 | 3,91 | 13,82 |
| Total cheltuieli cu personalul | 17.050.291 | 16.242.341 | 31,33 | 32,97 | -4,74 |
| Alte cheltuieli de exploatare | 211.847 | 168.155 | 0,39 | 0,34 | -20,62 |
| Cheltuieli cu amortizari si provizioane | 5.235.266 | 4.779.790 | 9,62 | 9,70 | -8,70 |
| TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE | 42.643.039 | 40.662.277 | 78,35 | 82,55 | -4,64 |
| REZULTATUL DIN EXPLOATARE | 9.672.939 | 8.202.749 | 17,77 | 16,65 | -15,20 |
| Participatii, imobilizari financiare si creante | 77.686 | 0 | 0,14 | 0,00 | -100,00 |
| Venituri din titluri de plasament | 1.763.866 | 3.512 | 3,24 | 0,01 | -99,80 |
| Venituri din diferente de curs valutar | 26.679 | 12.040 | 0,05 | 0,02 | 54,87 |
SC TURISM FELIX SA SITUATII FINANCIARE CONSOLIDATE ANUL 2010
| 239.686 | 379.131 | 0,44 | 0,77 | 58,18 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 300 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 2.107.916 | 394.983 | 3,87 | 0,80 | -81,26 |
| 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 6.681.838 | 0 | 12,28 | 0,00 | -100,00 |
| 14.940 | 12.594 | 0,03 | 0,03 | -15,70 |
| 801.740 | 2.541.903 | 1,47 | 5,16 | 217,05 |
| 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| -5.595.963 | 0 | -10,28 | 0,00 | -100,00 |
| 1.902.555 | 2.554.497 | 3,5 | 5,19 | 34,27 |
| 205.361 | -2.159.514 | 0,38 | 4,38 | -1.151,57 |
| 9.878.301 | 6.043.235 | 18,15 | 12,27 | -38,82 |
| 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 54.423.894 | 49.260.009 | 100 | 100,00 | -9,49 |
| 44.545.594 | 43.216.774 | 81,85 | 87,73 | -2,98 |
| 9.878.301 | 6.043.235 | 18,15 | 12,27 | -38,82 |
| 2.042.128 | 1.050.034 | 3,75 | 2,13 | -48,58 |
| 7.836.173 | 4.993.201 | 14,39 | 10,14 | -36,23 |
La finele anului 2010, comparativ cu anul 2009, structura salariaţilor pe tipuri de activitate, este următoarea:
| Nr. | Nr. efectiv de personal | Pondere în total personal | |||
|---|---|---|---|---|---|
| crt. | Categorii de personal | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 |
| 1. | Total personal din complexele hoteliere şi de agrement, din care: |
673 | 533 | 78,80 | 76,47 |
| - structuri cazare |
197 | 150 | 23,07 | 21,52 | |
| - alimentaţie publică |
310 | 235 | 36,30 | 33,72 | |
| - agrement |
40 | 26 | 4,68 | 3,73 | |
| - baze de tratament |
126 | 122 | 14,75 | 17,50 | |
| 2. | Personal întreţinere, reparaţii, transport, auxiliar, producţie |
111 | 97 | 13,00 | 13,92 |
| 3. | Personal TESA | 70 | 67 | 8,20 | 9,61 |
| 4. | Total personal | 854 | 697 | 100,00 | 100,00 |
Din datele prezentate rezultă o scădere a numărului de salariaţi în anul 2010 faţă de anul 2009 cu 18,38%. La nivelul complexelor hoteliere şi agrement, situaţia este următoarea :
structuri cazare → numărul de salariaţi a scăzut cu 23,86%
alimentaţie publică → numărul de salariaţi a scăzut cu 24,19%
Având în vedere Planul privind formarea şi perfecţionarea personalului, aprobat de către Consiliul de Administraţie, s-au calificat, perfecţionat sau şi-au completat studiile un număr de 51 salariaţi după cum urmează :
La fel ca în fiecare an, la nivelul complexelor hoteliere, se efectuează cursuri de perfecţionare profesională, atât în spaţiul de servire, producţie cât şi în spaţiul de cazare de către personalul societăţii, respectiv conducătorii locurilor de muncă şi salariaţii de la Biroul Calitate, respectându-se temele din Planul de perfecţionare pe anul 2010, respectiv 2011.
La nivel de societate, în raporturile de muncă ce privesc elemente de natură sindicală, interesele personalului sunt reprezentate de către reprezentanţii salariaţilor.
Nu există şi nu sunt semnalate elemente conflictuale ce pot afecta negativ raporturile de muncă la nivel de societate.
În cursul anului 2010 S.C. Turism Felix S.A. şi-a desfăşurat activitatea financiară şi de investiţii prin utilizarea în principal a surselor proprii de finanţare. În cursul anului 2010 a fost angajată o linie de credit (descoperire de cont) în valoare de 3.500.000 lei în vederea optimizării temporare a fluxurilor de numerar, la data prezentei linia de credit este neutilizată.
De asemenea, la data prezentei, creditul de investiţii angajat de 4.500.000 lei cu termen scadent în luna martie a anului 2014 a fost rambursat integral. Valoarea sumelor de rambursat este de 19.616.977 lei, respectiv aproximativ 4.575.175 € la cursul de 4,2877 lei/€ comunicat de BNR valabil la 31.12.2010.
La finele anului 2010 capacitatea de autofinanţare este de 9.786.986 lei, cu 3.284.452 lei mai mică decât în anul 2009.
Rata imobilizărilor corporale este de 99,87% din imobilizările in sold la 31.12.2010, aceasta a fost influențată de continuarea lucrărilor de finalizare si punere în funcţiune a noilor investiţii, precum şi de continuarea lucrărilor de modernizare. Ponderea ridicata a activelor corporale în totalul imobilizărilor este normală având în vedere specificul activității.
| - lei |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nr. | Indicatorul | U.M. | Perioada de analiza |
Simbol | |
| Crt. | 2009 | 2010 | |||
| 1 | Rata de lichiditate curentă | - | 2,90 | 4,33 | AC / Dts |
| 2 | Rata de lichiditate rapidă | - | 2,75 | 4,16 | ( Cr + Db )/ Dts |
| 3 | Rata de lichiditate imediată | - | 1,95 | 2,61 | Db / Dts |
| 4 | Solvabilitatea patrimonială | - | 6,87 | 9,04 | AT / Dt |
Aşa cum rezultă din indicatorii prezentaţi' se poate concluziona că amplul program de dezvoltare şi modernizare a capacităţilor de care dispune societatea şi care a fost susţinut atât din surse proprii cât şi împrumutate, au condus la reducerea valorii indicatorilor de lichiditate şi solvabilitate, dar ele sunt peste nivelul asiguratoriu.
Deşi rentabilitatea financiara (profit net/capital propriu) este de 2,42% şi prezintă o tendinţă descrescătoare faţă de nivelul indicatorului din 2009 (4,32%), datorată în principal creşterii capitalurilor proprii intr-o măsură mai mare decât variaţia rezultatului, în condiţiile crizei economice actuale.
Numerarul net folosit pentru activităţi de investiţii a fost de 14.268.899 lei utilizat în vederea continuării lucrărilor de renovare şi modernizare a unităţilor hoteliere. Un nivel ridicat al numerarului folosit pentru investiţii oferă perspective de creştere a numerarului generat de activităţile de exploatare în condiţiile în care proiectele de renovare întreprinse conduc la grade de ocupare şi tarife superioare.
În consecinţă, în 2010 s-a înregistrat creştere netă a numerarului disponibil la sfârşitul anului în valoare de 1.992.388 lei.
Rata stabilităţii financiare este de 88,33%, ceea ce reflectă măsura în care societatea dispune de resurse financiare cu caracter permanent faţă de total resurse. conferind un grad ridicat de siguranţă şi stabilitate în finanţare.
Rata de lichiditate curentă este de 4,33 depăşind nivelul asiguratoriu de 1,00. Solvabilitatea patrimonială este de 9,04 depăşind cu mult nivelul asiguratoriu.
Rotaţia datoriilor şi creanţelor curente sunt decalate corespunzător între ele şi înregistrează valori reduse, respectiv durata de încasare a clienţilor de 9 zile şi durata de plată a furnizorilor de 17 zile.
În ceea ce priveşte onorarea obligaţiilor de plată, societatea nu înregistrează debite restante, sumele datorate încadrându-se în scadenţele prevăzute în contractele derulate.
Societatea nu înregistrează la data de 31.12.2010 datorii restante faţă de bugetul consolidat.
SC TURISM FELIX SA este implicata intr-un număr semnificativ de tranzacţii cu societăţile afiliate (companii controlate de SIF Transilvania SA). Managementul revizuieşte termenii comerciali si condiţiile de efectuare a tranzacţiilor in mod regulat si se asigura ca aceste tranzacţii se realizează in baza unor termeni si in condiţii similare termenilor si condiţiilor care s-ar fi acceptat de către terţe părţi.
La 31.12.2010, soldurile in relaţia cu părţile afiliate sunt următoarele:
| Parţi afiliate |
Creanţe | Datorii |
|---|---|---|
| SC TRANSILVANIA TRAVEL SA | 39.2932 | 19.157 |
| SC ARO PALACE SA | 0 | 0 |
| TOTAL | 39.292 | 19.157 |
In anul 2010 SC TURISM FELIX SA a efectuat următoarele tranzacţii cu entităţile afiliate:
| Părţi afiliate |
Cumpărări | Vânzări |
|---|---|---|
| SC TRANSILVANIA TRAVEL SA | 75.732 | 13.901.794 |
| SC ARO PALACE SA | 1.674 | 0 |
| TOTAL | 77.406 | 13.901.794 |
Vânzările si cumpărările către părti afiliate nu includ si taxele aferente tranzacţiilor(TVA).
Societăţile din cadrul grupului SC TURISM FELIX SA au calculat impozitul pe profit conform legislaţiei fiscale româneşti. SC TURISM FELIX SA a calculat impozitul pe profit în sumă de 1.048.384 lei. În anul 2010 s-au înregistrat venituri din impozitul pe profit amânat în sumă de 5.096 lei. SC TURISM LOTUS FELIX SA a calculat impozit pe profit forfetar în sumă de 1.650 lei.
In calculul profitului aferent exercitiului financiar 2010 societatea a respectat principiile contabile generale si regulile de evaluare, ce trebuiesc avute în vederea obtinerii de facilităti fiscale, societatea nu a beneficiat de facilităti fiscale. Deasemenea nu sunt derogări de la principiile contabile și regulile de evaluare asupra cheltuielilor viitoare cu impozitul pe profit.
Reconcilierea dintre rezultatul exercitiului și rezultatul fiscal, așa cum este prezentată în declaratia de impozit pe profit la societatea-mamă se prezintă astfel:
| Perioada | 01.01-30.09 | 30.09-31.12 | |
|---|---|---|---|
| I. | VENITURI TOTALE, din care: | 38.984.445 | 9.983.937 |
| 1 | - venituri neimpozabile (ct. 781 RC) | 7.591 | 1.017 |
| $\overline{2}$ | - variatia stocurilor (ct. 711) | 0.00 | 0,00 |
| 3 | - elemente asimilate veniturilor | 276.703 | 92.684 |
| А. | TOTAL VENITURI IMPOZABILE (1-2-3) | 39.253.557 | 10.075.604 |
| П. | CHELTUIELI TOTALE, din care: | 33.361.207 | 9.208.172 |
| 1 | Cheltuieli nedeductibile, din care: $(a+b+c+d+e+f+g+h+l)$ |
3.889.662 | 1.123.273 |
| a) | - impozit pe profit (ct. 691RD) | 11.000 | 0,00 |
| b) | - sponsorizari (ct. 6582RD) | 7.348 | 83.000 |
| C) | - cheltuieli aferent combustibil | 24.674 | 10.689 |
| d) | - lipsa în gestiune, neimputabile (ct. 658865RD) | 3.131 | 1.583 |
| e) | -alte cheltuieli nedeductibile (ct. 658804RD) | 34 | 100 |
| f | - depasiri diurna (din ct. 625RD) | 3.394 | 2.070 |
| g) | - depasiri protocol (din ct. 62301RD) | $\mathbf{0}$ | 19.452 |
| h) | - amenzi, penalitati (ct. 658102RD, 658108RD, 658804RD) |
65.757 | 46 |
| i) | - amortizare contabila (ct. 6811RD) | 3.770.255 | 1.006.333 |
| i) | - cheltuieli privind pierderi din creante | 4.069 | $\cap$ |
| $\overline{2}$ | Amortizare fiscala ct. 6811-((ct. 6912 *16/116)-ct. 6912) |
3.744.759 | 999.976 |
| В. | TOTAL CHELTUIELI DEDUCTIBILE II - (1 - 2) | 33.216.304 | 9.084.874 |
| Ш. | REZERVA LEGALA | 268.886 | 35.148 |
| IV. | PROFIT BRUT CONTABIL | 5.623.238 | 775.766 |
| V. | PROFIT IMPOZABIL | 5.768.367 | 955.581 |
| VI. | IMPOZIT PE PROFIT (V *16%) | 922.939 | 152.893 |
| VII. | IMPOZIT PE PROFIT (5% din venituri activitate club) | 8.487 | 601 |
| VIII. | SPONSORIZARI | 7.348 | 29.188 |
| IX. | IMPOZIT PE PROFIT DATORAT FINAL (VI - VII) | 924.078 | 124.306 |
| Х. | IMPOZIT PE PROFIT DECLARAT ÎN CURSUL ANULUI |
11.000 | $\Omega$ |
| XI. | DIFERENTA IMPOZIT PE PROFIT DATORAT FINAL $(VIII - IX)$ |
913.078 | 124.306 |
DIRECTOR GENERAL Ec.SERAC FLORIAN
CONTABIL SEF Ee.POPA MARCEL
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.