AI assistant
Triton Development S.A. — Annual Report 2018
Jun 20, 2019
5845_rns_2019-06-20_587c09bd-616b-4212-beeb-bf6ab4c98568.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej VANTAGE DEVELOPMENT za 2018 rok

Wrocław, 20 marca 2019 roku

SPIS TREŚCI
| WYBRANE DANE FINANSOWE 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ4 | |||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW6 | |||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7 | |||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8 | |||||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | |||||
| 1. | Informacje ogólne dotyczące Emitenta i jego Grupy Kapitałowej9 | ||||
| 2. | Skład Grupy Kapitałowej Vantage Development9 | ||||
| 3. | Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki11 | ||||
| 4. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 12 | ||||
| 5. | Format oraz ogólne zasady sporządzenia sprawozdania finansowego Emitenta oraz jego Grupy Kapitałowej 12 | ||||
| 6. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 13 | ||||
| 7. | Przyjęte zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe14 | ||||
| 8. | Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej36 | ||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 41 | |||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 63 | |||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH68 | |||||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 70 |

WYBRANE DANE FINANSOWE
Podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych z prezentowanego sprawozdania finansowego oraz danych porównywalnych przeliczone na EUR:
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| I | Przychody ze sprzedaży | 489 516 | 292 477 | 114 724 | 68 904 |
| II. | Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 121 703 | 59 741 | 28 523 | 14 074 |
| III. | Zysk (strata)z działalności operacyjnej | 101 950 | 33 073 | 23 893 | 7 792 |
| IV. | Zysk (strata) brutto | 97 078 | 27 928 | 22 751 | 6 579 |
| V. | Zysk (strata) netto | 78 671 | 22 820 | 18 438 | 5 376 |
| VI. | Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego |
78 887 | 22 958 | 18 488 | 5 409 |
| VII. | Podstawowy zysk (strata) netto na akcję przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego (w zł/ EUR) |
1,37 | 0,37 | 0,32 | 0,09 |
| Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 (przekształcone) |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 (przekształcone) |
||
| VIII. Kapitał własny | 370 798 | 383 436 | 86 232 | 91 931 | |
| IX. | Zobowiązania długoterminowe | 310 064 | 334 374 | 72 108 | 80 169 |
| X | Zobowiązania krótkoterminowe | 181 879 | 208 913 | 42 297 | 50 088 |
| XI. | Aktywa trwałe | 387 933 | 373 167 | 90 217 | 89 469 |
| XII. | Aktywa obrotowe | 474 808 | 553 556 | 110 420 | 132 719 |
| XIII. Suma aktywów | 862 741 | 926 723 | 200 637 | 222 188 | |
| XIV. Wartość księgowa na akcję (w zł/ EUR) | 6,73 | 5,95 | 1,57 | 1,43 |
Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na EUR
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR w okresach objętych sprawozdaniem finansowym ustalane są przez Narodowy Bank Polski. Ogłoszone przez Narodowy Bank Polski średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR w okresach objętych danymi finansowymi kształtowały się następująco:
| Rok obrotowy | Średni kurs w okresie* |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 4,2669 | 4,1423 | 4,3978 | 4,3000 |
| 2017 | 4,2447 | 4,1709 | 4,4157 | 4,1709 |
* Średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie.
Poszczególne pozycje aktywów, kapitałów własnych i zobowiązań sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień okresu. Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 (przekształcone*) |
01.01.2017 (przekształcone*) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe (suma 1-7) | 387 933 | 373 167 | 388 537 | ||
| 1 | 2 | 930 | 768 | 388 | |
| 2 | 3 | 2 267 | 1 181 | 1 315 | |
| 3 | 4 | 261 305 | 250 657 | 260 818 | |
| 4 | 5 | 94 236 | 88 600 | 95 440 | |
| 5 | Akcje i udziały w jednostkach wycenianych metodą praw własności |
6 | 15 259 | 14 448 | 14 264 |
| 6 | 7 | 4 806 | 5 315 | 3 048 | |
| 7 | 3 4 |
9 130 | 12 198 | 13 264 | |
| 425 212 | |||||
| 2 | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 9 | 2 7 |
3 3 |
312 372 2 9 |
| 9 911 | |||||
| - należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 870 | - | 445 | ||
| 4 | Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych |
1 1 |
25 168 | 59 582 | 29 339 |
| 5 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 2 |
102 818 | 72 542 | 71 897 |
| 6 | Rozliczenia międzyokresowe | 1 3 |
1 920 | 2 116 | 1 664 |
| 813 749 | |||||
| 1 3 |
. Wartości niematerialne . Rzeczowe aktywa trwałe . Nieruchomości inwestycyjne pracujące . Nieruchomości inwestycyjne niepracujące . Pozostałe aktywa . Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa obrotowe (suma 1-6) . Zapasy przez wynik Należności krótkoterminowe, w tym: Aktywa razem – suma I+II |
8 1 0 |
474 808 320 207 24 668 862 741 |
553 556 370 064 49 219 926 723 |
* Korekta okresu porównywalnego została opisana w punkcie 7 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku
Przedstawione dane należy analizować łącznie z notami objaśniającymi i informacją dodatkową, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego

| KAPITAŁY WŁASNE I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 (przekształcone*) |
01.01.2017 (przekształcone*) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I. | Kapitał własny (suma 1-2) | 370 798 | 383 436 | 354 677 | ||
| 1 | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
351 852 | 358 432 | 354 677 | ||
| 1.1 Kapitał podstawowy | 1 4 |
32 433 | 37 353 | 38 713 | ||
| 1.2 Akcje własne | 1 4 |
(2 324) | - | - | ||
| 1.3 Zyski zatrzymane | 1 5 |
242 856 | 298 208 | 291 091 | ||
| 1.4 Inne skumulowane całkowite dochody | 1 6 |
- | (87) | (447) | ||
| 1.5 Wynik finansowy za rok obrotowy | 3 5 |
78 887 | 22 958 | 25 320 | ||
| 2 | Kapitały przypadające udziałowcom niesprawującym kontroli |
1 7 |
18 946 | 25 004 | - | |
| II. | Zobowiązania długoterminowe (suma 1-8) | 310 064 | 334 374 | 340 318 | ||
| 1 | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3 4 |
18 729 | 12 118 | 8 034 | |
| 2 | Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 1 8 |
135 270 | 147 101 | 146 579 | |
| 3 | Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
1 9 |
- | 34 180 | 38 292 | |
| 4 | Zobowiązania długoterminowe z tytułu opłat za prawa wieczystego użytkowania gruntu |
2 0 |
7 369 | 5 452 | 5 773 | |
| 5 | Rezerwy długoterminowe | 2 3 |
530 | - | 1 289 | |
| 6 | Obligacje długoterminowe | 2 1 |
143 088 | 132 518 | 123 490 | |
| 7 | Przedpłaty na zakup lokali | - | - | 13 796 | ||
| 8 | Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 2 2 |
5 078 | 3 005 | 3 065 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe (suma 1-8) III. |
181 879 | 208 913 | 118 754 | |||
| 1 | Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 1 8 |
33 963 | 42 340 | 2 596 | |
| 2 | Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
1 9 |
35 170 | 1 885 | 1 933 | |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu opłat za prawa wieczystego użytkowania gruntu |
2 0 |
536 | 400 | 405 | |
| 4 | Rezerwy krótkoterminowe | 2 3 |
5 628 | 4 239 | 2 239 | |
| 5 | Obligacje krótkoterminowe | 2 1 |
825 | 683 | 24 293 | |
| 6 | Przedpłaty na zakup lokali | 2 4 |
58 852 | 102 247 | 42 096 | |
| 7 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, w tym: |
2 5 |
46 505 | 57 119 | 45 192 | |
| - zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
5 225 | - | 5 7 |
|||
| 8 | Przychody przyszłych okresów | 2 6 |
400 | - | - | |
| Pasywa razem – suma I+II+III | 862 741 | 926 723 | 813 749 |
* Korekta okresu porównywalnego została opisana w punkcie 7 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku
Przedstawione dane należy analizować łącznie z notami objaśniającymi i informacją dodatkową, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
| A | . Przychody ze sprzedaży (suma I-III) | 2 7 |
489 516 | 292 477 | ||
| Przychody z nieruchomości inwestycyjnych pracujących I |
20 930 | 16 900 | ||||
| Przychody ze sprzedaży lokali II. |
462 288 | 269 661 | ||||
| Pozostałe przychody III. |
6 298 | 5 916 | ||||
| B. | Koszt własny sprzedaży (suma I-III) | 2 8 |
(367 813) | (232 736) | ||
| Koszty utrzymania nieruchomości inwestycyjnych pracujących I |
(5 510) | (6 227) | ||||
| Koszty wytworzenia sprzedanych lokali II. |
(352 213) | (219 502) | ||||
| Pozostałe koszty III. |
(10 090) | (7 007) | ||||
| C. | Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A+B) | 121 703 | 59 741 | |||
| Koszty sprzedaży I |
(12 547) | (13 445) | ||||
| Koszty ogólnego zarządu II. |
(7 523) | (7 189) | ||||
| D. Zysk (strata)ze sprzedaży (C+I+II) | 101 633 | 39 107 | ||||
| Zysk (strata)z tytułu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych I pracujących do wartości godziwej |
2 9 |
2 002 | (5 125) | |||
| E. | Zysk (strata)ze sprzedaży po uwzględnieniu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych pracujących (D+I) |
103 635 | 33 982 | |||
| Zysk (strata)ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych I |
1 1 |
2 007 | ||||
| Pozostałe przychody operacyjne II. |
3 0 |
370 | 869 | |||
| Pozostałe koszty operacyjne III. |
3 1 |
(2 066) | (3 785) | |||
| F. | Zysk (strata)z działalności operacyjnej (E+I+II+III) | 101 950 | 33 073 | |||
| Przychody finansowe I |
3 2 |
744 | 536 | |||
| Koszty finansowe II. |
3 3 |
(6 427) | (6 429) | |||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw III. własności |
811 | 748 | ||||
| G. | Zysk (strata) brutto (F+I+II+III) | 97 078 | 27 928 | |||
| Podatek dochodowy (suma 1-2) I |
3 4 |
(18 407) | (5 108) | |||
| 1 . Część bieżąca |
(8 735) | (56) | ||||
| 2 . Część odroczona |
(9 672) | (5 052) | ||||
| H. | Zysk (strata) netto (G+I) | 78 671 | 22 820 | |||
| Inne całkowite dochody | 8 7 |
360 | ||||
| Całkowite dochody ogółem | 78 758 | 23 180 | ||||
| Zysk (strata) netto | ||||||
| - przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego | 78 887 | 22 958 | ||||
| - przypadający na udziałowców niekontrolujących | (216) | (138) | ||||
| Całkowite dochody ogółem | ||||||
| - przypadające na akcjonariuszy podmiotu dominującego | 78 974 | 23 318 | ||||
| - przypadające na udziałowców niekontrolujących | (216) | (138) | ||||
| Średnia ważona liczba akcji w okresie 57 680 959 61 983 452 |
||||||
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego | 3 6 |
|||||
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (w zł) | 1,37 | 0,37 | ||||
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w zł) | 1,37 | 0,37 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku
Przedstawione dane należy analizować łącznie z notami objaśniającymi i informacją dodatkową, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik finansowy |
Inne skumulowane całkowite dochody |
Wynik netto | RAZEM | Udziały niekontrolujące |
RAZEM |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 37 353 | - | 200 902 | 46 089 | 74 175 | (87) | - | 358 432 | 25 004 | 383 436 |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: |
- | - | - | - | - | 8 7 |
78 887 | 78 974 | (216) | 78 758 |
| - zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | - | 78 887 | 78 887 | (216) | 78 671 |
| - wyceny i rozliczenia instrumentów pochodnych | - | - | - | - | - | 8 7 |
- | 8 7 |
- | 8 7 |
| Transakcje z właścicielami | (4 920) | (2 324) | 20 537 | (26 495) | (72 352) | - | - | (85 554) | (5 842) | (91 396) |
| - dywidenda | - | - | (8 793) | - | (25 687) | - | - | (34 480) | - | (34 480) |
| - zmiany udziałów mniejszościowych | - | - | - | - | (145) | - | - | (145) | (5 842) | (5 987) |
| - przeniesienie na kapitał zapasowy i rezerwowy | - | - | 29 330 | 17 190 | (46 520) | - | - | - | - | - |
| - nabycie i umorzenie akcji własnych | (4 920) | (2 324) | - | (43 685) | - | - | - | (50 929) | - | (50 929) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 32 433 | (2 324) | 221 439 | 19 594 | 1 823 | - | 78 887 | 351 852 | 18 946 | 370 798 |
| Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik finansowy |
Inne skumulowane całkowite dochody |
Wynik netto | RAZEM | Udziały niekontrolujące |
RAZEM |
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 38 713 | - | 183 066 | 18 629 | 114 716 | (447) | - | 354 677 | - | 354 677 |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: |
- | - | - | - | - | 360 | 22 958 | 23 318 | (138) | 23 180 |
| - zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | - | 22 958 | 22 958 | (138) | 22 820 |
| - wyceny i rozliczenia instrumentów pochodnych | - | - | - | - | - | 360 | - | 360 | - | 360 |
| Transakcje z właścicielami: | (1 360) | - | 17 836 | 27 460 | (63 499) | - | - | (19 563) | 25 142 | 5 579 |
| - dywidenda | - | - | - | - | (11 446) | - | - | (11 446) | - | (11 446) |
| - zmiany udziałów mniejszościowych | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 142 | 25 142 |
| - przeniesienie na kapitał zapasowy i rezerwowy | - | - | 17 836 | 34 217 | (52 053) | - | - | - | - | - |
| - nabycie i umorzenie akcji własnych | (1 360) | - | - | (6 757) | - | - | - | (8 117) | - | (8 117) |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 37 353 | - | 200 902 | 46 089 | 51 217 | (87) | 22 958 | 358 432 | 25 004 | 383 436 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku
Przedstawione dane należy analizować łącznie z notami objaśniającymi i informacją dodatkową, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
| (przekształcone*) | ||||||
| A | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||||
| I. | Zysk netto | 78 887 | 22 958 | |||
| II. Korekty razem | 63 987 | 1 087 | ||||
| 1 | . Zyski (straty) udziałowców niesprawujących kontroli | (216) | (138) | |||
| 2 | . Amortyzacja | 714 | 613 | |||
| 3 | . (Zyski)straty z tytułu różnic kursowych | (108) | 439 | |||
| 4 | . Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 4 841 | 4 987 | |||
| 5 | Udział w (zyskach)stratach netto jednostek wycenianych metodą praw własności |
(811) | (748) | |||
| 6 | . (Zysk) Strata z tytułu wyceny nieruchomości z uwzględnieniem wpływu rachunkowości zabezpieczeń |
(129) | 7 953 | |||
| 7 | . (Zysk)strata z tytułu działalności inwestycyjnej | (5) | (1 981) | |||
| 8 | . Zmiana stanu rezerw | 3 7 |
8 523 | 4 697 | ||
| 9 | . Zmiana stanu zapasów | 3 8 |
59 613 | (21 525) | ||
| 10. Zmiana stanu należności | 3 9 |
5 616 | (20 345) | |||
| 11. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
4 0 |
(18 124) | 29 370 | |||
| 12. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 4 128 | (1 634) | ||||
| 13. Inne korekty | (55) | (601) | ||||
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+II) | 142 874 | 24 045 | |||
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||
| I. | Wpływy | 2 566 | 14 741 | |||
| 1 | . Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | 2 032 | 13 701 | |||
| 2 | . Z aktywów finansowych | 534 | 1 040 | |||
| a) w jednostkach powiązanych | - | 600 | ||||
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | 600 | ||||
| b) w pozostałych jednostkach | 534 | 440 | ||||
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | 1 | ||||
| - odsetki | 534 | 439 | ||||
| II. | Wydatki | (18 952) | (12 396) | |||
| 1 | Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(665) | (1 378) | |||
| 2 | . Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | 4 1 |
(12 298) | (10 970) | ||
| 3 | . Na aktywa finansowe | (5 989) | (48) | |||
| a) w jednostkach powiązanych | (5 989) | (48) | ||||
| - nabycie aktywów finansowych | (5 989) | (48) | ||||
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (16 386) | 2 345 | |||
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
| I. | Wpływy | 147 498 | 181 086 | |||
| 1 | . Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 4 2 |
137 498 | 115 099 | ||
| 2 | . Emisja dłużnych papierów wartościowych | 4 2 |
10 000 | 65 987 | ||
| II. | Wydatki | (243 710) | (206 831) | |||
| 1 | . Nabycie akcji własnych | 4 2 |
(31 948) | (27 097) | ||
| 2 | . Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 4 2 |
(34 481) | (11 446) | ||
| 3 | . Spłaty kredytów i pożyczek | 4 2 |
(161 525) | (70 253) | ||
| 4 | . Wykup dłużnych papierów wartościowych | 4 2 |
- | (81 819) | ||
| 5 | . Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 4 2 |
(1 920) | (1 866) | ||
| 6 | . Odsetki | 4 2 |
(13 836) | (14 350) | ||
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (96 212) | (25 745) | |||
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III) | 30 276 | 645 | |||
| E. | Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 30 276 | 645 | |||
| F. | Środki pieniężne na początek okresu | 72 542 | 71 897 | |||
| G. | Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym: | 102 818 | 72 542 | |||
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 17 592 | 24 085 |
* Korekta okresu porównywalnego została opisana w punkcie 7 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Przedstawione dane należy analizować łącznie z notami objaśniającymi i informacją dodatkową, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku
INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Informacje ogólne dotyczące Emitenta i jego Grupy Kapitałowej
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa Kapitałowa Vantage Development (zwana dalej: "Grupą Vantage Development", "Grupą Vantage", "Grupą Kapitałową" lub "Grupą") składała się z jednostki dominującej i 29 jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmowało również 2 jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności. Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej jest Vantage Development S.A. (zwana dalej: "Vantage Development", "Vantage", "Jednostką Dominującą", "Spółką" lub "Emitentem"), która sprawuje kontrolę nad wszystkimi spółkami należącymi do Grupy, a także odpowiada za ich strategię i koordynację działań.
Spółka Vantage Development S.A. została założona w 1991 roku. Działalność deweloperską w obecnym kształcie rozpoczęła w 2007 roku. Do 2012 roku prowadziła ją funkcjonując w strukturach Grupy Kapitałowej Impel, specjalizującej się w outsourcingu usług dla instytucji i przedsiębiorstw. W marcu 2012 roku akcje Vantage Development S.A. zostały dopuszczone do obrotu publicznego i do 20 czerwca 2017 roku były notowane na rynku głównym GPW w Warszawie. Na dzień publikacji raportu Spółka ma nadal status spółki publicznej, ale obrót akcjami Vantage Development S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych jest bezterminowo zawieszony..
Spółka jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000030117. Spółce nadano numer statystyczny REGON 930778024. Siedziba Spółki mieści się we Wrocławiu. Czas trwania Jednostki Dominującej oraz pozostałych podmiotów wchodzących w skład Grupy jest nieograniczony.
Przedmiotem działalności Grupy Vantage Development jest realizacja i komercjalizacja projektów mieszkalnych, biurowych i handlowych, jak również wynajem powierzchni komercyjnych w nieruchomościach biurowych i handlowych.
Dotychczasowy dorobek Grupy to 4.000 lokali sprzedanych oraz ponad 42,9 tys. m2 powierzchni komercyjnej udostępnionej dla najemców.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa miała w ofercie sprzedażowej 635 lokali oraz bank ziemi pozwalający na wybudowanie około 1.700 lokali, a także grunty pod projekty biurowe i usługowe o powierzchni 77 tys. m2 . Lokalizacje posiadanych działek umożliwiają przedstawienie na rynku bardzo atrakcyjnej oferty.
2. Skład Grupy Kapitałowej Vantage Development
Skład Grupy na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawia tabela poniżej:
| Lp. Nazwa jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot działalności | Akcjonariusze/Udziałowcy | Data objęcia kontroli |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Vantage Development S.A. | Wrocław | Jednostka dominująca Grupy Vantage Development, której przedmiotem działalności jest realizacja i komercjalizacja projektów mieszkalnych, biurowych i handlowych, jak również wynajem powierzchni komercyjnych w nieruchomościach biurowych i handlowych |
92,83% akcji posiadają Panowie Grzegorz Dzik i Józef Biegaj, pośrednio poprzez Nutit a.s., TradeBridge Czechy a.s. i Fedha sp. z o.o., pozostałe 7,17% to akcje własne |
||
| Jednostki zależne konsolidowane metodą pełną | |||||
| 1. | IPD Południe sp. z o.o. | Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
100% Vantage Development S.A. | 11.04.2008 |
| 2. | VD sp. z o.o. | Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
100% Vantage Development S.A. | 29.10.2007 |
| 3. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Invest - sp. k. |
Wrocław | Budowa i komercjalizacja inwestycji biurowej Delta 44 we Wrocławiu |
Komandytariusz: IPD Południe sp. z o.o.; komplementariusz: VD sp. z o.o. |
17.12.2010 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| 1 | 0 1 |
||
|---|---|---|---|
| 4. | PRW sp. z o.o.(1 | Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
100% VD Nieruchomości sp. z o.o. 28.11.2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 5. | Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: VD ER z o.o. |
21.06.2012 |
| 6. | VD Retail sp. z o.o. | Wrocław | Budowa i komercjalizacja inwestycji handlowej Grona Park w Zielonej Górze |
100% Vantage Development S.A | 10.04.2013 |
| 7. | Promenady ZITA sp. z o.o. | Wrocław | Budowa i komercjalizacja inwestycji komercyjnej Promenady ZITA we Wrocławiu |
100% Vantage Development S.A.; | 05.06.2013 |
| 8. | VD ER sp. z o.o. | Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
100% Vantage Development S.A. | 05.06.2013 |
| 9. | Epsilon VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Wrocław | Budowa i komercjalizacja inwestycji komercyjnej Promenady Epsilon we Wrocławiu |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A. |
25.10.2013 |
| 10. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania IX sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Living Point Mokotów w Warszawie |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A. |
01.08.2014 |
| 11. VD Serwis sp. z o.o. | Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
100% Vantage Development S.A.; 02.10.2014 | ||
| 12. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XII sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Nowy Gaj we Wrocławiu |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: VD ER sp. z o.o. |
03.04.2015 |
| 13. VD Nieruchomości sp. z o.o.(2 | Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
50% Vantage Development S.A.; 50% VD ER sp. z o. o. |
08.04.2015 | |
| 14. | Promenady V VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Wrocław | Realizacja etapu V i VI inwestycji deweloperskiej Promenady Wrocławskie |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A. |
08.09.2015 |
| 15. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XV sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Dom Saski w Warszawie |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: VD ER sp. z o.o. |
16.09.2015 |
| 16. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XIV sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Login City we Wrocławiu |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A. |
06.10.2015 |
| 17. | Promenady VIII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Wrocław | Realizacja etapu VIII i XI inwestycji deweloperskiej Promenady Wrocławskie |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A. |
02.01.2017 |
| 18. | Promenady IX VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Wrocław | Realizacja etapu IX inwestycji deweloperskiej Promenady Wrocławskie |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A. |
02.01.2017 |
| 19. | Promenady X VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Wrocław | Przygotowanie do realizacji etapu X inwestycji deweloperskiej Promenady Wrocławskie |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: VD Retail sp. z o.o. |
02.01.2017 |
| 20. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVIII sp. k. |
Wrocław | Przygotowanie do realizacji nowej inwestycji deweloperskiej |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: VD Retail sp. z o.o. |
18.11.2015 |
| 21. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVI sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Vena Mokotów w Warszawie |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: VD ER sp. z o.o. |
27.11.2015 |
| 22. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVII sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Dorzecze Legnickiej we Wrocławiu |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A |
30.11.2015 |

| 23. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XIX sp. k. |
Wrocław | Przygotowanie do realizacji nowej inwestycji deweloperskiej |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: VD Retail sp. z o.o. |
21.12.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| 24. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XX sp. k. |
Wrocław | Przygotowanie do realizacji nowej inwestycji deweloperskiej przy ulicy Buforowej we Wrocławiu |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: PRW sp. z o.o. |
04.04.2017 |
| 25. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XXI sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Kameralna Klecina we Wrocławiu |
komplementariusz: VD sp. z o.o.; komandytariusz: Vantage Development S.A. |
27.01.2015 |
| 26. | VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XXII sp. k.(3 |
Wrocław | Przygotowanie do realizacji nowej inwestycji deweloperskiej |
komplementariusz: VD sp. z o.o. komandytariusz: VD Nieruchomości sp. z o.o. |
31.10.2018 |
| 27. | Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej Port Popowice we Wrocławiu |
komplementariusz: Popowice sp. z o.o. komandytariusze: Vantage Development S.A., Rank Progress S.A. |
14.12.2017 |
| 28. VD Budownictwo sp. z o.o.(4 | Wrocław | Realizacja inwestycji dla spółek z Grupy Vantage |
100% Vantage Development S.A. | 14.08.2018 | |
| 29. Popowice sp. z o.o.(5 | Wrocław | Wspomaganie realizacji inwestycji deweloperskiej Port Popowice we Wrocławiu |
77,10% Vantage Development S.A.; 22,90% Rank Progress S.A. |
12.09.2018 | |
| Jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności | |||||
| 30. IPD Invest sp. z o.o. | Wrocław | Wspomaganie Grupy Vantage Development w realizowaniu inwestycji |
50% Vantage Development S.A.; 50% BNM-3 sp. z o.o. |
18.04.2008 | |
| 31. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.(6 |
Wrocław | Realizacja inwestycji deweloperskiej etap III-V osiedla Centauris we Wrocławiu |
komplementariusz: IPD Invest sp. z o.o.; komandytariusze: Vantage Development S.A. BNM-3 sp. z o.o. |
10.01.2014 |
1) Okres sprawozdawczy spółki, zgodnie z jej polityką rachunkowości, rozpoczyna się 1 grudnia i kończy 30 listopada;
2) Okres sprawozdawczy spółki został wydłużony do 21 miesięcy i obejmuje okres od 1 kwietnia 2017 do 31 grudnia 2018 roku. Jego wydłużenie wynika ze zmiany wcześniej obowiązującego okresu sprawozdawczego, tj. od 1 kwietnia do 31 marca;
3) Pierwszy okres sprawozdawczy spółki został wydłużony do 14 miesięcy i obejmuje okres od 1 listopada 2018 do 31 grudnia 2019 roku;
4) Pierwszy okres sprawozdawczy spółki został wydłużony do 18 miesięcy i obejmuje okres od 1 lipca 2018 do 31 grudnia 2019 roku;
5) Pierwszy okres sprawozdawczy spółki został wydłużony do 15 miesięcy i obejmuje okres od 1 października 2018 do 31 grudnia 2019 roku;
6) Okres sprawozdawczy spółki, zgodnie z jej polityką rachunkowości, rozpoczyna się 1 września i kończy 31 sierpnia.
Na 31 grudnia 2018 roku w strukturze Grupy Kapitałowej Vantage Development nie było spółek wyłączonych z konsolidacji.
3. Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
Zarząd
Skład Zarządu Vantage Development S.A. na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
| Funkcja w Zarządzie | Skład |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Edward Laufer |
| Członek Zarządu | Dariusz Pawlukowicz |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej Vantage Development S.A. na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
| Funkcja w Radzie Nadzorczej | Skład |
|---|---|
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Grzegorz Dzik |
| Józef Biegaj | |
| Bogdan Dzik | |
| Członkowie Rady Nadzorczej | Jakub Dzik |
| Marek Kowalski | |
| Marek Pasztetnik |
Od dnia bilansowego do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej i Zarządu nie uległ zmianie.
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 20 marca 2019 roku.
5. Format oraz ogólne zasady sporządzenia sprawozdania finansowego Emitenta oraz jego Grupy Kapitałowej
Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR" ) oraz Komisję ds. Interpretacji Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Format skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z:
- skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów,
- skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym,
- skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- informacji dodatkowej.
Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 12 miesięcy, tj. od dnia 1 stycznia 2018 roku do dnia 31 grudnia 2018 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz skonsolidowanych pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach polskich złotych. Polski złoty jest walutą funkcjonalną.
Założenie kontynuacji działalności Emitenta oraz jego Grupy Kapitałowej
Sprawozdanie finansowe Grupy oraz Emitenta zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skonsolidowanego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Emitenta lub jego spółek zależnych w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności.
6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Spółki pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Nieruchomości inwestycyjne
Wyceny wartości godziwych nieruchomości inwestycyjnych pracujących, zakwalifikowanych do poziomu 3 hierarchii wartości godziwych w oparciu o dane wsadowe wykorzystywane w wycenie, zostały wykonane przez Zarząd Jednostki dominującej przy zastosowaniu metody dochodowej oraz metody inwestycyjnej techniką kapitalizacji prostej. Danymi wejściowymi uwzględnionymi w wycenie były m.in. plany inwestycyjne, informacje związane z planowanym zagospodarowaniem zawierające plany, opisy i budżety oraz ankiety środowiskowe. Nieruchomości inwestycyjne niepracujące zostały wycenione przez niezależnego rzeczoznawcę przy zastosowaniu podejścia mieszanego (metody pozostałościowej) przy uwzględnieniu planów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej lub podejścia porównawczego. Wycena została ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycjach zysk (strata) z tytułu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych pracujących do wartości godziwej oraz aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych niepracujących (ujęta w pozostałych przychodach operacyjnych oraz pozostałych kosztach operacyjnych). Szczegóły zostały opisane w nocie objaśniającej 4 oraz 5.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować zmianę szacunków. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w nocie 34.
Zapasy
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich. Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną na dzień 31 grudnia 2018 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą właściwej estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych.
Należności – odpisy aktualizujące
Grupa stosuje model uproszczony do wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług. W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje macierz rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
spłacalności oraz odzysków z należności od kontrahentów z uwzględnieniem informacji jakościowych. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Rezerwy
Szacunki rezerw na przewidywane zobowiązania z tytułu działalności gospodarczej tworzy się w wysokości stanowiącej najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy.
Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
Grupa weryfikuje przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W bieżącym roku obrotowym Zarząd stwierdził, że przyjęte przez Grupę stawki amortyzacji odpowiadają okresom użytkowania składników aktywów.
7. Przyjęte zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe
Grupa analizuje zmiany MSSF pod kątem działalności wszystkich Spółek z Grupy Kapitałowej i dokonuje aktualizacji zasad (polityki) rachunkowości zgodnie ze zmianami w MSSF/MSR.
Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa przyjęła wszystkie nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje, wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej (UE), mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w rocznych okresach sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku:
MSSF 9 "Instrumenty finansowe" (z 12 listopada 2009 r. wraz z późniejszymi zmianami do MSSF 9 i MSSF 7 z 16 grudnia 2011 r.)
Wybrane zasady rachunkowości
W lipcu 2014 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 9 Instrumenty finansowe ("MSSF 9"). MSSF 9 obejmuje trzy aspekty związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń.
Grupa nie dokonała wcześniejszego wdrożenia MSSF 9 i zastosowała wymogi MSSF 9 dla okresów rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 roku, przy zastosowaniu metody retrospektywnej.
Klasyfikacja i wycena aktywów i zobowiązań finansowych
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe, w momencie ich ujęcia, do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych (tzw. test SPPI).
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
- celem modelu biznesowego jest utrzymywanie go dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
- warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, stanowiących spłatę kwoty głównej oraz odsetek (tzn. składnik spełnił test SPPI).
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
- celem modelu biznesowego jest utrzymywanie go dla uzyskania zarówno przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i jego sprzedaż;
- warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, stanowiących spłatę kwoty głównej oraz odsetek (tzn. składnik spełnił test SPPI).
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się wszystkie instrumenty finansowe, które nie zostały zaklasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie lub jako wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Zgodnie z MSSF 9, Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii:
- wyceniane w zamortyzowanym koszcie: Grupa do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej; są to należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, które spełniły test SPPI, pozostałe należności finansowe (w szczególności należności z tytułu wadiów i kaucji) oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej;
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody: zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend;
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały; są to głównie instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy;
- instrumenty finansowe zabezpieczające: instrumenty finansowe zabezpieczające podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:
- zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania;
- umów gwarancji finansowych;
- zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej;
- warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Zgodnie z MSSF 9, Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
- wyceniane według zamortyzowanego kosztu: zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty, pożyczki oraz obligacje;
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń;
- instrumenty finansowe zabezpieczające: aktywa i zobowiązanie finansowe stanowiące instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne i zabezpieczające wartość godziwą.
Utrata wartości aktywów finansowych
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od aktualnie stosowanego modelu wynikającego z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, są należności handlowe z tytułu dostaw i usług.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

Ocena wpływu nowego standardu
Zgodnie z analizą Zarządu jednostki dominującej, przeprowadzoną w 2017 roku i opisaną w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2017 rok, wprowadzenie MSSF 9 nie wpłynęło istotnie na prezentację danych w sprawozdaniu finansowym. W odniesieniu do rachunkowości zabezpieczeń Grupa skorzystała z możliwości dalszego stosowania wymogów zawartych w MSR 39 zamiast wymogów zawartych w MSSF 9, w związku z czym nie dokonywano zmian polityki rachunkowości w tym zakresie. W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń poza instrumentami finansowymi, które zostały rozliczone w czerwcu 2018 roku.
W tabeli poniżej przedstawiono porównanie stosowanych zasad wyceny w oparciu o MSSF 9 i MSR 39 dla poszczególnych instrumentów finansowych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
| INSRTUMENTY FINANSOWE | 31.12.2018 | Metoda wyceny |
|---|---|---|
| wg MSSF 9 | ||
| Aktywa finansowe | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 27 | |
| - akcje notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych | 2 7 |
w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 143 921 | |
| - środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 25 168 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - środki pieniężne | 102 818 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) |
15 935 | wg zamortyzowanego kosztu |
| Aktywa finansowe razem | 143 948 | |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 459 807 | |
| - zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) |
44 734 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 169 233 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 143 913 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 35 170 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania długoterminowe z tytułu opłat za prawa wieczystego użytkowania gruntu |
7 905 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu przedpłat na zakup lokali | 58 852 | wg zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania finansowe razem | 459 807 | |
| wg MSR 39 | ||
| Aktywa finansowe | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 27 | |
| - akcje notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych | 2 7 |
w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Pożyczki i należności: | 143 921 | |
| - środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 25 168 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - środki pieniężne | 102 818 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - należności z tytułu pożyczek | - | wg zamortyzowanego kosztu |
| - należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) |
15 935 | wg zamortyzowanego kosztu |
| Aktywa finansowe razem | 143 948 | |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 459 807 | |
| - zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) |
44 734 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 169 233 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 143 913 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 35 170 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania długoterminowe z tytułu opłat za prawa wieczystego | ||
| użytkowania gruntu | 7 905 | wg zamortyzowanego kosztu |
| - zobowiązania z tytułu przedpłat na zakup lokali | 58 852 | wg zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania finansowe razem | 459 807 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz zmiany do MSSF 15
Wybrane zasady rachunkowości
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku, ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami:
- Wymogi identyfikacji umowy z klientem: umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria: strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
- Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia: w momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
- Określenie ceny transakcyjnej: w celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot; do oszacowania wynagrodzenia zmiennego Grupa zdecydowała o zastosowaniu metody wartości najbardziej prawdopodobnej.
- Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia: Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
- Ujęcie przychodów w momencie spełniania zobowiązań do wykonania świadczenia: Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Ocena wpływu nowego standardu
Grupa nie dokonała wcześniejszego wdrożenia MSSF 15 i zastosowała wymogi MSSF 15 dla okresów rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 roku, retrospektywnie, z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania.
Grupa Vantage identyfikuje w swojej działalności dwie kategorie przychodów - przychody z działalności deweloperskiej, polegającej na budowaniu i sprzedaży lokali mieszkaniowych i usługowych oraz przychody z działalności komercyjnej, obejmującej wynajem powierzchni w obiektach wybudowanych w tym celu. Na potrzeby analizy wpływu nowego standardu na wysokość przychodów oraz prezentację danych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, Zarząd dokonał weryfikacji umów sprzedażowych, zawieranych w ramach działalności deweloperskiej Grupy pod względem wymogów MSSF 15.
Zarząd dokonał analizy poniżej wskazanych aspektów pod względem identyfikacji wpływu na prezentację danych w sprawozdaniu finansowym:
Identyfikacja umów
W ocenie Zarządu w działalności Grupy Vantage Development nie występują umowy, na których identyfikację wpłynęło wejście w życie przepisów MSSF 15.
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Gwarancje
Grupa nie udziela żadnych przedłużonych gwarancji, które zostałyby zidentyfikowane jako odrębne zobowiązanie do wykonania świadczenia.
Wynagrodzenie zmienne
W działalności deweloperskiej Grupy nie identyfikuje się czynników zmiennych wynagrodzenia, które wpłynęły w istotny sposób na przychody ujmowane z tego tytułu. W ramach działalności komercyjnej Grupy stosowane są prowizje z tytułu pozyskania najemcy oraz opusty dla klientów w postaci wakacji czynszowych. Dotychczas stosowane zasady w tym zakresie nie odbiegają istotnie od przepisów wprowadzanych przez MSSF 15.
Wystąpienie istotnego elementu finansowania
Do chwili ujęcia przychodów ze sprzedaży lokali w sprawozdaniu z całkowitych dochodów kwoty wpłaconych zaliczek przez kupujących ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązania w pozycji Przedpłaty na zakup lokali. Zgodnie z zapisami MSSF 15 jednostka nie musi korygować przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeżeli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Na dzień bilansowy zobowiązania długoterminowe z tytułu przedpłat na zakup lokali nie występowały. Zarząd nie spodziewa się, by identyfikacja istotnego elementu finansowania w przyszłości wpłynęła znacząco na wysokość przychodów Grupy.
Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia i moment ujęcia przychodu
Zgodnie z MSSF 15 jednostka przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem jednostki - przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
W ramach działalności deweloperskiej Grupa Vantage zobowiązuje się do przekazania lokali mieszkaniowych oraz usługowych. Przychody z działalności deweloperskiej, tj. sprzedaży lokali mieszkaniowych i usługowych, rozpoznawane są w momencie przejęcia kontroli nad składnikiem aktywów przez klienta, tj. w momencie przekazania lokalu do użytkowania nabywcy.
Zobowiązania z tytułu przedpłat na zakup lokali stanowią zobowiązania z tytułu umów z klientami w rozumieniu MSSF 15 i stanowią otrzymane przedpłaty za niewypełnione zobowiązania umowne. Przedpłaty zostają ujęte jako przychód w momencie przeniesienia kontroli nad lokalem na klienta, jak opisano powyżej.
Wejście w życie MSSF 15 nie spowodowało istotnych zmian w tym zakresie, bowiem dotychczas stosowane zasady rachunkowości były zgodne z wymogami nowego standardu.
| sprawozdaniem finansowym przy zastosowaniu przepisów MSSF 15 i MSR 18: | |||
|---|---|---|---|
| wg MSSF 15 | wg MSR 18 | ||
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI | 01.01.2018 - | 01.01.2018 - | Zmiana |
Sprzedaż usług zarządzania projektami 260 260 - Sprzedaż lokali mieszkaniowych i usługowych 462 288 462 288 - Sprzedaż pozostałych usług 2 026 2 026 - Przychody razem 464 574 464 574 -
31.12.2018
31.12.2018
W tabeli poniżej przedstawiono porównanie wartości przychodów osiągniętych w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przy zastosowaniu przepisów MSSF 15 i MSR 18:
| | Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" - Przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych - zatwierdzone w UE |
|---|---|
| w dniu 14 marca 2018 roku |
Zmiany mają na celu doprecyzowanie zasady przeniesienia aktywów z i do nieruchomości inwestycyjnych. Zmiana dotyczy paragrafu 57 oraz 58, w których stwierdzono, że przeniesienie aktywów z i do nieruchomości inwestycyjnych następuje wyłącznie wówczas, gdy występują dowody na zmianę sposobu ich użytkowania. Lista sytuacji zawarta w paragrafach 57(a)-(d) została określona jako lista otwarta, podczas gdy aktualna lista jest listą zamkniętą.
Przyjęcie powyższych zmian MSR 40 nie spowodowało istotnych zmian w polityce rachunkowości Grupy Kapitałowej ani w prezentacji danych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Zmiany do MSSF 2 "Płatności na bazie akcji" – Klasyfikacja oraz wycena płatności na bazie akcji - zatwierdzone w UE w dniu 27 lutego 2018 roku
Zmiany doprecyzowują, w jaki sposób ujmować niektóre typy płatności w formie akcji i pozostają bez wpływu na zasady rachunkowości stosowane w Grupie.
Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" - Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" wraz z MSSF 4 "Instrumenty ubezpieczeniowe" - zatwierdzone w UE w dniu 3 listopada 2017 roku
Zmiany mają na celu usunięcie z rachunków zysków i strat jednostek, które wystawiają umowy ubezpieczeniowe, przypadków niedopasowania księgowego. Zmiany nie mają wpływu na politykę rachunkowości Grupy.
Poprawki do MSSF (cykl 2014 - 2016) - dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz MSR 28) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa - zatwierdzone w UE w dniu 7 lutego 2018 roku
Przyjęcie powyższych zmian nie wpłynęło na prezentację danych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" - zatwierdzona w UE w dniu 28 marca 2018 roku
Interpretacja wyjaśnia ujęcie księgowe transakcji uwzględniających otrzymanie lub zapłatę zaliczki w walucie obcej w sytuacji, gdy jednostka ujmuje niepieniężne aktywo lub zobowiązanie wynikające z otrzymania lub zapłaty zaliczki w walucie obcej, zanim jednostka ujmuje odnośne aktywo, koszt lub przychód. Interpretacja pozostaje bez wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
MSSF 16 "Leasing" - zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 roku, obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
MSSF 16 zastępuje obowiązujące dotychczas rozwiązania w zakresie leasingu obejmujące MSR 17, KIMSF 4, SKI 15 i SKI 27. MSSF wprowadza jeden model ujmowania leasingu u leasingobiorcy wymagający ujęcia aktywa i zobowiązania, chyba że okres leasingu wynosi 12 miesięcy i mniej lub składnik aktywów ma niską wartość. Podejście od strony leasingodawcy pozostaje zasadniczo niezmienione w stosunku do rozwiązań z MSR 17 - nadal wymagana jest klasyfikacja leasingu jako operacyjnego lub finansowego.
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" Kontrakty z cechami przedpłat z ujemną rekompensatą zatwierdzone w UE w dniu 22 marca 2018 roku, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność w zakresie rozliczania podatku dochodowego" zatwierdzona w UE w dniu 23 października 2018 roku, obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach": Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – odroczenie stosowania na czas nieokreślony
Zmiany dotyczą sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz wyjaśniają, że ujęcie zysku lub straty w transakcjach z udziałem jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia zależy od tego, czy sprzedane lub wniesione aktywa stanowią przedsięwzięcie.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
Grupa Kapitałowa Vantage Development

- Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Definicja istotności (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
- Poprawki do MSSF (cykl 2015 2017) dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa - obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później).
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione standardy, interpretacje i zmiany do standardów - z wyjątkiem MSSF 16 "Leasing" obowiązującego od 1 stycznia 2019 roku - nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy. Wpływ zastosowania MSSF 16 na sprawozdanie finansowe Grupy opisano w nocie poniżej.
Analiza umów objętych MSSF 16
MSSF 16 wprowadził istotne zmiany do rozliczeń po stronie leasingobiorcy, w tym przede wszystkim stosowany w MSR 17 podział leasingu na leasing finansowy (ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) i operacyjny (ujmowany pozabilansowo), a wprowadza jeden model ujęcia leasingu zbieżny z charakterem leasingu finansowego. Zgodnie z zapisami MSSF 16 jako leasing definiowana jest każda umowa lub jej część, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania składnika aktywów przez dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Główny wpływ wdrożenia MSSF 16 dotyczy posiadanych przez grupę praw wieczystego użytkowania gruntu (dalej "PWUG"), na których Grupa prowadzi swoje projekty deweloperskie oraz związane z inwestycjami w nieruchomości inwestycyjne (pracujące i nie pracujące).
Dla PWUG związanych z projektami deweloperskimi Grupa ujmie zobowiązanie z tytułu płatności PWUG wycenione w wartości bieżącej opłat jakie Grupa będzie ponosić do czasu zakończenia projektu deweloperskiego i jego sprzedaży, oraz ujmie składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Zakończenie i sprzedaż projektu deweloperskiego będzie wiązało się z poniesieniem opłaty przekształceniowej i przekształceniem prawa wieczystego użytkowania w własność gruntu, a w konsekwencji zakończeniem leasingu.
Dla PWUG związanych z nieruchomościami inwestycyjnymi Grupa nie będzie wprowadzała korekt, z uwagi na stosowanie wobec nich modelu wartości godziwej, w myśl MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne".
Kalkulacja stopy dyskonta
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Grupa przyjęła, że stopa dyskonta powinna odzwierciedlać specyfikę danego aktywa. W podziale na grupy aktywów, w oparciu o aktualne warunki rynkowe, dokonano oszacowania stopy dyskontowej jako stopy wolnej od ryzyka powiększonej o marżę dla danego produktu.
Krańcowa stopa procentowa w podziale na grupy aktywów na 31 grudnia 2018 roku została ustalona na poziomie:
- Samochody 4,83%;
- Prawo wieczystego użytkowania gruntu 6,96% (stopa procentowana skalkulowana w oparciu o rentowność 10 letnich bonów skarbowych powiększona o średnioważone marże na obligacjach emitowanych przez Grupę).
Grupa Kapitałowa Vantage Development

Wpływ wdrożenia MSSF 16 na sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy
Wpływ zastosowania MSSF 16 dla praw wieczystego użytkowania gruntu, oraz pozostałych umów został zaprezentowany w poniższej tabeli:
| AKTYWA | 31.12.2018 | Korekty związane z rozpoznaniem aktywów i zobowiązań z tytułu PWUG |
Korekty związane z pozostałymi umowami* |
01.01.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 387 933 | - | 336 | 388 269 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 267 | - | 336 | 2 603 |
| Aktywa obrotowe | 474 808 | 1 693 | - | 476 501 |
| Zapasy | 320 207 | 1 693 | - | 321 900 |
| Aktywa razem | 862 741 | 1 693 | 336 | 864 770 |
| PASYWA | 31.12.2018 | Korekty związane z rozpoznaniem aktywów i zobowiązań z tytułu PWUG |
Korekty związane z pozostałymi umowami* |
01.01.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 370 798 | - | - | 370 798 |
| Zobowiązania długoterminowe | 310 064 | 1 063 | 201 | 311 328 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 181 879 | 630 | 135 | 182 644 |
| Pasywa razem | 862 741 | 1 693 | 336 | 864 770 |
*korekty związane z ujęciem umów leasingu samochodów
Zarząd podjął decyzję o wdrożeniu MSSF 16 przy zastosowaniu uproszczonego podejścia retrospektywnego, a więc ujęcia skumulowanego zastosowania nowego standardu na dzień jego wdrożenia.
Zmiany zasad rachunkowości i prezentacji w bieżącym okresie sprawozdawczym oraz korekta błędu:
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdań finansowych są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, za wyjątkiem zmian, o których mowa powyżej.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych dokonano korekty okresu porównywalnego, polegającej na:
- Wyodrębnieniu z pozycji aktywów "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty" salda środków zgromadzonych na mieszkaniowych rachunkach powierniczych i zaprezentowaniu ich w odrębnej pozycji aktywów obrotowych oraz wyłączeniu tych środków ze sprawozdania z przepływów pieniężnych. Saldo środków zgromadzonych na mieszkaniowych rachunkach powierniczych na dzień 1 stycznia 2017 roku oraz 31 grudnia 2017 roku, to odpowiednio 29.339 tys. zł i 59.582 tys. zł;
- Zmianie prezentacyjnej, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, nakładów poniesionych na projekt "Port Popowice etap V" z pozycji "Zapasy" do pozycji "Nieruchomości inwestycyjne niepracujące", ze względu na określenie tego etapu jako inwestycja biurowa, a nie mieszkaniowa. Wartość nakładów poniesionych na ten etap wynosiła na dzień 31 grudnia 2017 roku 6.995 tys. zł. Na dzień 1 stycznia 2017 roku nie było nakładów poniesionych na ten projekt. Wartość księgowa przeklasyfikowanych gruntów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej;
- Zmianie prezentacji praw wieczystego użytkowania gruntu (PWUG), klasyfikowanych w sprawozdaniu finansowym jako nieruchomości inwestycyjne. W okresach wcześniejszych nieruchomości te wyceniane były w wartości godziwej z uwzględnieniem płatności PWUG bezpośrednio przez najemców. Obecnie, celem zwiększenia przejrzystości
prezentowanych danych finansowych, Zarząd zdecydował o skorygowaniu wycen w taki sposób, aby nie uwzględniać w nich tych płatności i jednocześnie płatności z tytułu PWUG zdyskontowane do wartości bieżącej rozpoznać w pozycji zobowiązania z tytułu opłat za prawa wieczystego użytkowania gruntu. Wartość zobowiązań z tytułu opłat za PWUG ujętych na dzień 1 stycznia 2017 roku wyniosła 6.178 tys. zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2017 roku - 5.852 tys. zł.
Wpływ opisanych powyżej zmian na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy przedstawiają poniższe tabele.
| AKTYWA | 31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| dane przekształcone | dane publikowane | zmiana | |||
| I. | Aktywa trwałe | 373 167 | 360 320 | 12 847 | |
| 4 | . Nieruchomości inwestycyjne pracujące | 250 657 | 249 594 | 1 063 | |
| 5 | . Nieruchomości inwestycyjne niepracujące | 88 600 | 76 816 | 11 784 | |
| II. | Aktywa obrotowe | 553 556 | 560 551 | (6 995) | |
| 1 | . Zapasy | 370 064 | 377 059 | (6 995) | |
| 4 | Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych |
59 582 | - | 59 582 | |
| 5 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 72 542 | 132 124 | (59 582) | |
| Aktywa razem – suma I+II | 926 723 | 920 871 | 5 852 |
| AKTYWA | 01.01.2017 | 01.01.2017 | 01.01.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| dane przekształcone | dane publikowane | zmiana | ||
| I. | Aktywa trwałe | 388 537 | 382 359 | 6 178 |
| 4 . Nieruchomości inwestycyjne pracujące |
260 818 | 259 771 | 1 047 | |
| 5 . Nieruchomości inwestycyjne niepracujące |
95 440 | 90 309 | 5 131 | |
| II. | Aktywa obrotowe | 425 212 | 425 212 | - |
| Środki zgromadzone na mieszkaniowych 4 rachunkach powierniczych |
29 339 | - | 29 339 | |
| 5 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
71 897 | 101 236 | (29 339) | |
| Aktywa razem – suma I+II | 813 749 | 807 571 | 6 178 |
| KAPITAŁY WŁASNE I ZOBOWIĄZANIA | 31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| dane przekształcone | dane publikowane | zmiana | ||
| I. | Kapitał własny | 383 436 | 383 436 | - |
| II. | Zobowiązania długoterminowe | 334 374 | 328 922 | 5 452 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu opłat za 4 prawa wieczystego użytkowania gruntu |
5 452 | - | 5 452 | |
| III. | Zobowiązania krótkoterminowe | 208 913 | 208 513 | 400 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu opłat za 3 prawa wieczystego użytkowania gruntu |
400 | - | 400 | |
| Pasywa razem – suma I+II+III | 926 723 | 920 871 | 5 852 |
| KAPITAŁY WŁASNE I ZOBOWIĄZANIA | 01.01.2017 | 01.01.2017 | 01.01.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| dane przekształcone | dane publikowane | zmiana | ||
| I. | Kapitał własny | 354 677 | 354 677 | - |
| II. | Zobowiązania długoterminowe | 340 318 | 334 545 | 5 773 |
| 4 Zobowiązania długoterminowe z tytułu opłat za |
5 773 | - | 5 773 | |
| III. | Zobowiązania krótkoterminowe | 118 754 | 118 349 | 405 |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu opłat za |
405 | - | 405 | |
| Pasywa razem – suma I+II+III | 813 749 | 807 571 | 6 178 |

| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW | 01.01.2017 - | 01.01.2017 - | 01.01.2017 - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | |||
| PIENIĘŻNYCH | dane przekształcone | dane publikowane | zmiana | ||
| A | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk netto I. |
22 958 | 22 958 | - | ||
| II. Korekty razem | 1 087 | 24 359 | (23 272) | ||
| 9 . Zmiana stanu zapasów |
(21 525) | (28 496) | 6 971 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem 11. pożyczek i kredytów |
29 370 | 59 613 | (30 243) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności III. operacyjnej (I+II) |
24 045 | 47 317 | (23 272) | ||
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy I. |
14 741 | 14 741 | - | ||
| Wydatki II. |
(12 396) | (5 425) | (6 971) | ||
| . Inwestycje w nieruchomości oraz wartości 2 niematerialne |
(10 970) | (3 999) | (6 971) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności III. inwestycyjnej (I+II) |
2 345 | 9 316 | (6 971) | ||
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy I. |
181 086 | 181 086 | - | ||
| Wydatki II. |
(206 831) | (206 831) | - | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności III. finansowej (I+II) |
(25 745) | (25 745) | - | ||
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III) | 645 | 30 888 | (30 243) | |
| E. | Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 645 | 30 888 | (30 243) | |
| F. | Środki pieniężne na początek okresu | 71 897 | 101 236 | (29 339) | |
| G. | Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym: | 72 542 | 132 124 | (59 582) | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 24 085 | 83 667 | (59 582) |
7.1 Jednolity opis istotnych zasad rachunkowości
7.1.1 Zasady sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Inwestycje w jednostki zależne
Za jednostki zależne w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym uznaje się te jednostki w odniesieniu, do których Grupa Kapitałowa Vantage Development posiada zdolność do kierowania ich polityką finansową i operacyjną w celu uzyskiwania korzyści ekonomicznych. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa kontroluje daną jednostkę uwzględnia się istnienie oraz wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Wartość bilansowa inwestycji w danej jednostce zależnej podlega wyłączeniu w korespondencji z kapitałem własnym danej jednostki gospodarczej.
Jako wartość firmy ujmuje się nadwyżkę sumy przekazanej zapłaty za przejęcie, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego do jednostki przejmującej przed uzyskaniem kontroli nad kwotą netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przejętej jednostki zależnej. Nadwyżkę udziału Grupy w wartości godziwej aktywów netto nad ceną przejęcia, stanowiącą zysk z okazyjnego przejęcia, ujmuje się bezpośrednio w zysku lub stracie.
Zapłatę za przejęcie wycenia się w wartości godziwej stanowiącej sumę wartości godziwych przekazanych aktywów, zaciągniętych zobowiązań, wyemitowanych udziałów na dzień przejęcia. Koszty związane z przejęciem ujmuje się jako koszty okresu w którym zostały poniesione. Możliwe do zidentyfikowania aktywa, zobowiązania wycenia się na dzień przejęcia według wartości godziwej.
Rozrachunki, przychody, koszty oraz niezrealizowane zyski ujęte w aktywach, a powstałe na transakcjach pomiędzy spółkami z Grupy podlegają wyłączeniu. Wyłączeniu podlegają również straty, jeśli transakcja taka nie daje dowodów na utratę wartości danego aktywa.
W transakcjach z udziałowcami niesprawującymi kontroli, udziałowcy Ci traktowani są jako udziałowcy zewnętrzni, wszelkie nabycia wpływają na kapitał skonsolidowany, a zbycia odnoszone są w wynik.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Inwestycje w jednostki współkontrolowane
Współkontrola jest umownie ustalonym podziałem kontroli w ramach ustalenia umownego, występującym, gdy decyzje dotyczące istotnych działań wymagają jednogłośnej zgody dzielących kontrolę. Wspólne ustalenia umowne dzieli się na:
- wspólne działanie wspólne ustalenie umowne, w którym strony sprawujące współkontrolę nad wspólnym ustaleniem umownym mają prawo do aktywów i obowiązki dotyczące zobowiązań powiązanych z ustaleniem umownym,
- wspólne przedsięwzięcie wspólne ustalenie umowne, w którym strony sprawujące współkontrolę nad wspólnym ustaleniem umownym mają prawo do aktywów netto wynikających z ustalenia umownego.
Wspólne przedsięwzięcie
Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Na dzień nabycia inwestycje te ujmuje się według ceny nabycia. Ujęta w wartości aktywów netto, wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach obejmuje również określoną na dzień przejęcia wartość firmy oraz zidentyfikowane, a nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wspólnego przedsięwzięcia aktywa i zobowiązania wycenione w wartościach godziwych.
Udział Grupy w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć ujmuje się w odpowiedniej pozycji w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. Wartość bilansową inwestycji we wspólnym przedsięwzięciu koryguje się o zmiany w kapitale własnym począwszy od dnia nabycia. Gdy udział Grupy w stratach wspólnego przedsięwzięcia staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce, obejmującego ewentualne inne niezabezpieczone należności, Grupa przestaje ujmować dalsze straty, chyba że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu wspólnego przedsięwzięcia. Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą a wspólnymi przedsięwzięciami eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w tych jednostkach. Eliminowane są również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów.
Tam, gdzie było to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez wspólne przedsięwzięcia zostały zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Zyski i straty we wspólnych przedsięwzięciach z tytułu rozwodnienia ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Zasady sporządzania sprawozdania jednostkowego
Jednostkowe sprawozdania finansowe jednostek powiązanych objętych konsolidacją zostały sporządzone zgodnie z Ustawą o rachunkowości, a następnie na potrzebę sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego przekształcone i doprowadzone do zasad rachunkowości, jakie stosuje Jednostka dominująca. Ponadto w przypadku spółek, których rok obrotowy jest inny niż rok obrotowy Grupy, sporządzono odrębne dane finansowe za okres zgodny z rokiem obrotowym jednostki dominującej. Zasady rachunkowości stosowane przez Grupę zostały opisane poniżej.
7.1.2 Wartość firmy
Wartość firmy stanowi nadwyżka sumy przekazanej zapłaty za przejęcie, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego do jednostki przejmującej przed uzyskaniem kontroli nad kwotą netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań.
Wartość firmy z przejęcia jednostki zależnej ujmuje się w pozycji wartość firmy. Wartość firmy powstałą na nabyciu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych ujmuje się w wartości bilansowej tej inwestycji. Wartość firmy podlega corocznie testowi na utratę wartości i jest wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości początkowej, pomniejszonej o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się i ujmuje się ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość bilansową wartości firmy dotyczącą zbywanej jednostki ujmuje się w zysku lub stracie ze zbycia jednostki zależnej, współzależnej lub stowarzyszonej.
7.1.3 Wartości niematerialne
Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do jednostek Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być bezpośrednio powiązane z tymi
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności.
Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji "Amortyzacja".
Grupy wartości niematerialnych występujące w Grupie Kapitałowej Vantage Development oraz stawki amortyzacji:
| Koncesje, patenty, licencje i znaki towarowe | 20% – 34% |
|---|---|
| Oprogramowanie | 20% – 25% |
| Inne wartości niematerialne | 50% |
7.1.4 Środki trwałe
Środki trwałe są wyceniane w cenie zakupu powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, koszcie wytworzenia lub wartości przeszacowanej pomniejszonych o umorzenie oraz o odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że koszty te spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenia).
W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych, wartość początkowa tych środków oraz dotychczasowe umorzenie są wyksięgowywane, a wynik likwidacji lub sprzedaży jest ujmowany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Środki trwałe, z wyjątkiem gruntów, są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności.
Przykładowe stawki amortyzacyjne są następujące:
| Budynki i budowle | 2,5% | ||
|---|---|---|---|
| Obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 2,5% – 4,0% | ||
| Urządzenia techniczne i maszyny | 10,0% – 25,0% | ||
| Środki transportu | 20,0% |
Szacunki dotyczące okresu użytkowania oraz metoda amortyzacji są przedmiotem przeglądu na koniec każdego roku obrotowego w celu weryfikacji, czy zastosowane metody i okres amortyzacji jest zgodny z przewidywanym rozkładem czasowym korzyści ekonomicznych przynoszonych przez ten środek trwały.
7.1.5 Środki trwałe w budowie
Środki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych (z wyjątkiem różnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania.
7.1.6 Inwestycje
Nieruchomości inwestycyjne
Do inwestycji w nieruchomości obejmujących inwestycje w grunty oraz budynki i budowle zalicza się takie nieruchomości, których Grupa nie użytkuje na własne potrzeby, ale które zostały nabyte lub wytworzone w celu przynoszenia korzyści w postaci przyrostu wartości oraz przychodów w formie odsetek lub z wynajmu.
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

W ramach nieruchomości inwestycyjnych wyróżnia się:
- nieruchomości inwestycyjne pracujące są to nieruchomości, które zostały nabyte lub wytworzone w toku prowadzonych przez Grupę projektów inwestycyjnych, z których Grupa pobiera pożytki w postaci przychodów z wynajmu,
- nieruchomości inwestycyjne niepracujące są to nieruchomości nabyte przez Grupę z przeznaczeniem pod przyszłe projekty inwestycyjne.
Nieruchomości inwestycyjne początkowo wyceniane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne wyceniane są w wartości godziwej stanowiącej cenę, za jaką nieruchomość mogłaby zostać wymieniona na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami.
Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej wpływa na zysk lub stratę netto w okresie, w którym nastąpiła zmiana. Zyski lub straty wynikające z wycofania z użytkowania lub zbycia nieruchomości inwestycyjnej ustala się jako różnicę między przychodami netto ze zbycia a wartością bilansową danego składnika aktywów oraz ujmuje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym dokonano likwidacji lub sprzedaży.
Grupa klasyfikuje nieruchomości użytkowane na mocy umowy leasingu operacyjnego jako nieruchomości inwestycyjne, gdy użytkowana nieruchomość w innym wypadku spełniałaby definicje nieruchomości inwestycyjnej.
Wartość początkową prawa do użytkowania nieruchomości będącej przedmiotem leasingu ustala się zgodnie z zasadami ujmowania leasingu finansowego, tzn. dane aktywa ujmuje się według niższej z dwu wartości: wartości godziwej nieruchomości i wartości bieżącej minimalnych płatności leasingowych. Równoważna kwota zostaje ujęta jako zobowiązanie.
Zakwalifikowanie nieruchomości do nieruchomości pracujących lub niepracujących decyduje o sposobie prezentacji skutków ich wyceny do wartości godziwej w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
- skutki zmiany wartości nieruchomości inwestycyjnych pracujących prezentowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Zyski (straty) z tytułu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych pracujących do wartości godziwej",
- zyski lub straty z tytułu zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych niepracujących prezentowane są w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych w pozycji "Aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych niepracujących".
W przypadku, gdy nieruchomość w części służy pozyskiwaniu przychodów z czynszów lub jest utrzymywana ze względu na wzrost jej wartości, a w pozostałej części jest wykorzystywana dla celów bieżącej działalności (tj. do świadczenia usług i dla celów obsługi administracyjnej), Grupa traktuje te części rozdzielnie, jeżeli można je oddzielnie sprzedać (lub oddać w leasing finansowy). Jeżeli części te nie mogłyby być oddzielnie sprzedane, nieruchomość można traktować jako nieruchomość inwestycyjną, pod warunkiem, że jedynie nieznaczna jej część jest wykorzystywana na własne potrzeby Grupy, w tym przy świadczeniu usług lub czynnościach administracyjnych. Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką, część nieruchomości wykorzystywaną na własne potrzeby uznaje się za znaczną, gdy wynosi co najmniej 25% powierzchni całkowitej nieruchomości. W tym wypadku Grupa dokonuje przeklasyfikowania tej części nieruchomości do pozycji "środki trwałe".
Nieruchomości inwestycyjne w budowie
Nieruchomości inwestycyjne w budowie są to nieruchomości objęte aktywnym projektem inwestycyjnym, których Grupa nie będzie użytkowała na własne potrzeby, ale które są wytwarzane w celu przynoszenia korzyści w postaci przychodów z wynajmu. Grupa prezentuje nieruchomości inwestycyjne w trakcie budowy jako nieruchomości inwestycyjne pracujące. Nieruchomości te w czasie trwania budowy wyceniane są według wartości godziwej, z wyjątkiem przypadków, gdy jednostka nie może wiarygodnie regularnie ustalać wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych. W tym przypadku wartość nieruchomości inwestycyjnej w trakcie budowy ustala się według kosztu do czasu, kiedy wartość godziwą będzie można wiarygodnie ustalić lub do czasu zakończenia budowy (w zależności od tego, co nastąpi wcześniej).
Koszty finansowania zewnętrznego, które mogą być przyporządkowane do nieruchomości inwestycyjnych pracujących w budowie, aktywuje się jako część kosztu wytworzenia.
Skutki zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych w budowie prezentowane są w sprawozdaniu z całkowitych
dochodów zgodnie z zasadami opisanymi powyżej dla nieruchomości inwestycyjnych pracujących.
7.1.7 Aktywa finansowe
Aktywa finansowe w momencie wprowadzenia do ksiąg rachunkowych są wyceniane według kosztu (ceny nabycia), stanowiącego wartość godziwą uiszczonej zapłaty, z wyjątkiem aktywów finansowych wykazywanych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Następnie instrumenty finansowe są zaliczane do jednej z następujących kategorii i ujmowane w następujący sposób:
- Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: składnik aktywów zalicza się do tej kategorii, jeżeli został nabyty przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez Zarząd. Instrumenty pochodne również zalicza się do tej kategorii o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia. Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub ich realizacji oczekuje się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. Niezrealizowane zyski/straty z tytułu aktualizacji wyceny są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
- Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: są wyceniane według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) ustalanej przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Należności krótkoterminowe są wykazywane w wartości kwot pierwotnie zafakturowanych pomniejszonych o odpisy aktualizujące. Z uwagi na krótkie terminy płatności należności krótkoterminowych, w ich przypadku efekt dyskonta byłby nieistotny.
Grupa stosuje model uproszczony do wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług. W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje macierz rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności oraz odzysków z należności od kontrahentów z uwzględnieniem informacji jakościowych. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Odpisy aktualizujące wartość należności zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych – zależnie od rodzaju należności, której dotyczy odpis aktualizujący. Do pozycji kosztów finansowych zalicza się odpisy aktualizujące wcześniej zarachowane odsetki.
Należności umorzone, przedawnione lub nieściągalne zmniejszają dokonane uprzednio odpisy aktualizujące ich wartość.
Należności umorzone, przedawnione lub nieściągalne, od których nie dokonano odpisów aktualizujących ich wartości lub dokonano odpisów w niepełnej wysokości, zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych. Do pozycji kosztów finansowych zalicza się odpisy aktualizujące wcześniej zarachowane odsetki.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody: są wyceniane według wartości nabycia, a niezrealizowane zyski/straty z tytułu aktualizacji wyceny są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Wartość godziwa instrumentów finansowych stanowiących przedmiot obrotu na aktywnym rynku ustalana jest w odniesieniu do cen notowanych na tym rynku na dzień bilansowy. W przypadku, gdy brak jest notowanej ceny rynkowej, wartość godziwa jest szacowana na podstawie notowanej ceny rynkowej podobnego instrumentu bądź na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych. Dla wszystkich aktywów finansowych przeprowadza się test na utratę wartości na dzień bilansowy, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe: w momencie początkowego ujęcia, kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według kosztu stanowiącego wartość otrzymanych środków pieniężnych i obejmującego koszty uzyskania kredytu/pożyczki. Następnie wszystkie kredyty bankowe i pożyczki, z wyjątkiem zobowiązań przeznaczonych do obrotu, są wyceniane według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zobowiązania przeznaczone do obrotu są wyceniane według wartości godziwej. Zysk lub strata z tytułu przeszacowania do wartości godziwej są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów okresu.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.1.8 Leasing
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z bycia właścicielem na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Grupa jako leasingobiorca
Jednostki Grupy Kapitałowej są stronami umów leasingowych, na podstawie których przyjmują do odpłatnego używania lub pobierania pożytków obce środki trwałe lub wartości niematerialne przez uzgodniony okres.
W przypadku umów leasingu finansowego, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania aktywów będących przedmiotem umowy, przedmiot leasingu jest ujmowany w aktywach jako środek trwały według niższej kwoty z wartości godziwej i wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych ustalonej na dzień rozpoczęcia leasingu. Opłaty leasingowe są dzielone między koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane bezpośrednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Środki trwałe używane na podstawie umów leasingu są amortyzowane w ciągu przewidywanego okresu ich użytkowania.
Opłaty leasingowe z tytułu umów, które nie spełniają warunków umowy leasingu finansowego, ujmowane są jako koszty w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Grupa jako leasingodawca
Jednostki Grupy Kapitałowej są stronami umów leasingowych, na podstawie których oddają do odpłatnego używania lub pobierania pożytków nieruchomości inwestycyjne przez uzgodniony okres.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów przy zastosowaniu metody liniowej w okresie wynikającym z umowy leasingu.
Koszty pozyskania najemców nieruchomości inwestycyjnych będących w posiadaniu Grupy
Grupa ponosi koszty związane w pozyskaniem najemców powierzchni w nieruchomościach inwestycyjnych będących w posiadaniu Grupy. W związku z tym, że koszty związane z pozyskaniem najemców są ponoszone jednorazowo, podczas gdy przychód będzie uzyskiwany przez okres trwania umowy najmu, Grupa rozlicza koszty związane z pozyskaniem najemców w okresie trwania umowy najmu.
7.1.9 Zapasy
Dla działalności, której przedmiotem jest sprzedaż wyrobów gotowych (uznawanie przychodów wg MSSF 15), poniesione koszty dotyczące usług budowlanych ujmowane są w zapasach (produkcja w toku) do czasu faktycznej sprzedaży nieruchomości (części nieruchomości) odbiorcy, tj. do chwili odbioru protokolarnego lokalu przez kupującego. W momencie rozpoznania przychodu, koszty poniesione w związku z tym przychodem są ujmowane w odpowiednich pozycjach sprawozdania z całkowitych dochodów.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i ceny sprzedaży netto. Rozchód zapasów wyceniany jest w następujący sposób:
- materiały i towary metodą "pierwsze przyszło pierwsze wyszło" (FIFO),
- produkty gotowe i produkty w toku według kosztów bezpośrednich materiałów i robocizny oraz uzasadnionej części pośrednich kosztów produkcji, ustalonej przy normalnym wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.
Wyceny bilansowej poszczególnych rodzajów zapasów dokonuje się wg cen nabycia, nie wyższych jednak niż ceny sprzedaży netto możliwe do osiągnięcia na dzień bilansowy.
Cena sprzedaży netto jest to możliwa do uzyskania na dzień bilansowy cena sprzedaży bez podatku od towarów i usług i podatku akcyzowego, pomniejszona o rabaty, opusty i tym podobne oraz koszty związane z przystosowaniem składnika do sprzedaży i dokonaniem tej sprzedaży.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Szacunki wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach, dostępnych w czasie sporządzania szacunków, co do przewidywanej kwoty możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Szacunki te uwzględniają wahania cen oraz kosztów, odnoszące się bezpośrednio do zdarzeń mających miejsce po zakończeniu okresu w stopniu, w jakim zdarzenia te potwierdzają warunki istniejące na koniec okresu.
Wartości materiałów i innych surowców przeznaczonych do wykorzystania w procesie produkcji zapasów nie odpisuje się do kwoty niższej od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, jeżeli oczekuje się, że wyroby gotowe, do produkcji których będą wykorzystane, zostaną sprzedane w wysokości ceny nabycia lub kosztu wytworzenia lub powyżej ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Jeżeli jednak spadek cen materiałów wskazuje na to, że cena nabycia lub koszt wytworzenia wyrobów gotowych będą wyższe od wartości netto możliwej do uzyskania, wartość materiałów odpisuje się do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania.
Odpisów z tytułu utraty wartości dokonuje się nie rzadziej niż na dzień bilansowy w podziale na rodzaje zapasów.
Koszty finansowania zewnętrznego, będącego finansowaniem celowym, które mogą być przyporządkowane produkcji w toku, aktywuje się jako część kosztu wytworzenia.
Aktywny projekt inwestycyjny jest to projekt, dla którego Grupa jest właścicielem/użytkownikiem wieczystym gruntu lub posiada tytuł do dysponowania gruntem na cele budowlane oraz który spełnia co najmniej jedno z następujących kryteriów:
- trwają prace związane z opracowaniem koncepcji architektonicznej i przygotowaniem dokumentacji do pozwolenia na budowę,
- trwają prace budowlane związane z przygotowaniem terenu pod budowę,
- trwają prace budowlane związane z budową budynku/budynków/infrastruktury,
- prowadzone są działania marketingowe promujące inwestycję oraz trwa aktywne poszukiwanie nabywców lub najemców lokali.
Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w okresie, w którym je poniesiono.
7.1.10 Rozliczenia międzyokresowe
Jednostki Grupy dokonują czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów w celu zachowania zasady memoriału. Czynne rozliczenia międzyokresowe wyceniane są w wartości nabycia na moment początkowej wyceny, zaś na dzień bilansowy wartość nabycia korygowana jest o część odpisanego kosztu lub przychodu przypadającego na miniony okres.
7.1.11 Kapitał własny
Kapitał zakładowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie Emitenta i wpisanej w Krajowym Rejestrze Sądowym. Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wyemitowane przez jednostkę ujmuje się w kwocie otrzymanych wpływów po odjęciu bezpośrednich kosztów emisji. Wynik finansowy netto, zgodnie ze statutem Emitenta, może być przekazany na:
- kapitał zapasowy,
- kapitał rezerwowy,
- pokrycie strat z lat ubiegłych.
7.1.12 Rezerwy
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na jednostkach Grupy Kapitałowej ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
7.1.13 Zobowiązania finansowe (w tym handlowe)
Zobowiązania finansowe obejmują kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe (obligacje), zobowiązania handlowe oraz inne zobowiązania finansowe. Zobowiązania finansowe (w tym zobowiązania handlowe) wycenia się początkowo
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu długoterminowe zobowiązania wycenia się w zamortyzowanym koszcie. W przypadkach, kiedy różnica pomiędzy tak wyliczoną wartością i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie wywiera istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy, zobowiązania takie wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
7.1.14 Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia
Instrumenty pochodne to instrumenty, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy netto roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana poprzez odniesienie do wartości rynkowej podobnych instrumentów.
W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są jako:
- zabezpieczenie wartości godziwej, zabezpieczające przed ryzykiem zmian wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązań, lub
- zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych, zabezpieczające przed zmianami przepływów środków pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanego z ujętym składnikiem aktywów, zobowiązaniem lub prognozowaną transakcją.
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Jeśli pochodny instrument finansowy jest wyznaczony jako zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych dotyczących określonego ryzyka związanego z ujętym składnikiem aktywów, z ujętym zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, która mogłaby wpłynąć na zysk lub stratę bieżącego okresu, część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach i prezentuje jako osobną pozycję z tytułu zabezpieczenia, w kapitale własnym. Nieefektywną część zmian wartości godziwej instrumentu pochodnego ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
W sytuacji, gdy pozycja zabezpieczana jest składnikiem aktywów niefinansowych, skumulowana w kapitałach kwota jest wliczana do wartości bilansowej składnika aktywów w momencie, gdy składnik aktywów zostaje ujęty. W innych przypadkach skumulowana w kapitałach kwota jest przenoszona do zysku lub straty tego samego okresu, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na zysk lub stratę. Jeśli instrument zabezpieczający przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany, wykonany lub zmianie ulega jego przeznaczenie, wtedy Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń. Jeśli nie przewiduje się wystąpienia planowanej transakcji, zyski lub straty ujęte w kapitałach przenoszone są do zysku lub straty bieżącego okresu.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

7.1.15 Odroczony podatek dochodowy
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest ujmowany w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać wyżej wymienione straty.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony są wyceniane z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwa na podatek odroczony zostały skompensowane tylko na poziomie sprawozdań jednostkowych dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się od różnic przejściowych powstałych na inwestycjach w jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone, w przypadku, gdy Grupa kontroluje odwracanie się tych różnic i jest prawdopodobne, że różnice te odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości.
7.1.16 Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego związane z aktywnymi projektami inwestycyjnymi są ujmowane w wartości nieruchomości inwestycyjnych pracujących w budowie oraz zapasów zgodnie z opisami w punkcie 7.1.6. oraz 7.1.9.
Koszty finansowania zewnętrznego dotyczące budowy, przystosowania, montażu lub ulepszenia środków trwałych, wartości niematerialnych lub innych dostosowywanych składników aktywów, przez okres budowy, przystosowania i montażu są ujmowane w wartości tych aktywów.
7.1.17 Uznawanie przychodów
Spółka rozpoznaje przychody ze sprzedaży usług, produktów, towarów i materiałów wówczas, gdy spełnione są następujące warunki:
- Grupa zidentyfikowała prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; Grupa zidentyfikowała warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
- W momencie zawarcia umowy Grupa zidentyfikowała zobowiązanie do wykonania świadczenia, rozumiane jako każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
- Określono cenę transakcyjną: w celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot; do oszacowania wynagrodzenia zmiennego Grupa zdecydowała o zastosowaniu metody wartości najbardziej prawdopodobnej.
- Grupa dokonała alokacji ceny transakcyjnej do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Spełniono zobowiązanie do wykonania świadczenia: Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Przychody ze sprzedaży lokali
Zgodnie z MSSF 15 przychody z działalności deweloperskiej, tj. sprzedaży lokali mieszkaniowych i usługowych, rozpoznawane są w momencie przejęcia kontroli nad składnikiem aktywów przez klienta, tj. w momencie przekazania lokalu do użytkowania nabywcy.
Zobowiązania z tytułu przedpłat na zakup lokali stanowią zobowiązania z tytułu umów z klientami w rozumieniu MSSF 15 i stanowią otrzymane przedpłaty za niewypełnione zobowiązania umowne. Przedpłaty zostają ujęte jako przychód w momencie przeniesienia kontroli nad lokalem na klienta, jak opisano powyżej.
Przychody z tytułu wynajmu
Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów.
Odsetki
Odsetki są ujmowane sukcesywnie w miarę upływu czasu z uwzględnieniem efektywnej rentowności osiąganej z tytułu użytkowania aktywów.
Dywidendy
Należne dywidendy zalicza się do Pozostałych przychodów operacyjnych na dzień powzięcia przez właściwy organ jednostki powiązanej nie podlegającej konsolidacji uchwały o podziale zysku oraz zaliczkowej wypłacie dywidendy, chyba że w uchwale określono inny dzień prawa do dywidendy.
7.1.18 Transakcje w walucie obcej
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek prezentowane są w polskich złotych, które są walutą sprawozdawczą oraz walutą funkcjonalną w jednostce dominującej Grupy Kapitałowej.
Na każdy dzień bilansowy:
- pozycje pieniężne w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu zamknięcia,
- pozycje niepieniężne wyceniane według historycznej ceny nabycia lub kosztu wytworzenia wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia transakcji; oraz
- pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który wartość godziwa została ustalona.
Różnice kursowe powstałe w wyniku rozliczania pozycji pieniężnych lub przeliczania pozycji pieniężnych na dzień bilansowy ujmuje się w wyniku finansowym okresu, w którym powstają. W przypadku gdy zyski lub straty z tytułu pozycji niepieniężnych są ujęte bezpośrednio w całkowitych dochodach, różnice kursowe ujmuje się również w całkowitych dochodach. Jeśli zyski lub straty ujmuje się w wyniku finansowym, różnice kursowe ujmuje się w wyniku finansowym.
7.1.19 Koszty świadczeń pracowniczych
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.1.20 Aktywa (lub grupy do zbycia) przeznaczone do sprzedaży
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a sprzedaż uważana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niższej z następujących dwóch kwot: ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
7.1.21 Zobowiązania i należności warunkowe
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się obowiązek wykonania świadczenia, którego powstanie jest uzależnione od zaistnienia określonych zdarzeń. Zobowiązania warunkowe, których prawdopodobieństwo nie jest wyższe niż 50%, nie są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jednakże ujawnia się informację o zobowiązaniu warunkowym, chyba że prawdopodobieństwo wypływu środków uosabiających straty ekonomiczne jest znikome. W przypadku oceny prawdopodobieństwa na powyżej 50% zobowiązanie zostaje ujęte w pasywach sprawozdania z sytuacji finansowej.
Należności warunkowe nie są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jednakże ujawnia się informację o należności warunkowej, jeżeli wpływ środków uosabiających korzyści ekonomiczne jest prawdopodobny.
7.1.22 Segmenty branżowe
Działalność Grupy analizowana jest przez Zarząd Jednostki Dominującej w podziale na następujące segmenty sprawozdawcze:
- działalność deweloperska, polegająca na budowaniu i sprzedaży lokali mieszkaniowych i usługowych,
- działalność komercyjna, obejmująca wynajem powierzchni w obiektach wybudowanych w tym celu.
Segmenty operacyjne za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | DZIAŁALNOŚĆ | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM | |
| DEWELOPERSKA | KOMERCYJNA | |||
| A | . Przychody ze sprzedaży (suma I-III) | 467 706 | 21 810 | 489 516 |
| I . Przychody z nieruchomości inwestycyjnych pracujących |
- | 20 930 | 20 930 | |
| II. Przychody ze sprzedaży lokali | 462 288 | - | 462 288 | |
| III. Pozostałe przychody | 5 418 | 880 | 6 298 | |
| B. Koszt własny sprzedaży (suma I-III) | (360 695) | (7 118) | (367 813) | |
| I . Koszty utrzymania nieruchomości inwestycyjnych pracujących |
- | (5 510) | (5 510) | |
| II. Koszty wytworzenia sprzedanych lokali | (352 213) | - | (352 213) | |
| III. Pozostałe koszty | (8 482) | (1 608) | (10 090) | |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A+B) | 107 011 | 14 692 | 121 703 | |
| I . Koszty sprzedaży |
(9 912) | (2 635) | (12 547) | |
| II. Koszty ogólnego zarządu | (5 894) | (1 629) | (7 523) | |
| D. Zysk (strata)ze sprzedaży (C+I+II) | 91 205 | 10 428 | 101 633 | |
| Zysk (strata)z tytułu przeszacowania nieruchomości I |
- | 2 002 | 2 002 | |
| inwestycyjnych pracujących do wartości godziwej | ||||
| E. | Zysk (strata)ze sprzedaży po uwzględnieniu przeszacowania | 91 205 | 12 430 | 103 635 |
| nieruchomości inwestycyjnych pracujących (D+I) | ||||
| I . Zysk (strata)ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych |
1 1 |
- | 1 1 |
|
| II. Saldo działalności operacyjnej | (232) | (1 464) | (1 696) | |
| F. | Zysk (strata)z działalności operacyjnej (E+I+II) | 90 984 | 10 966 | 101 950 |
| I . Saldo działalności finansowej |
(879) | (4 804) | (5 683) | |
| II. Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
811 | - | 811 | |
| G. | Zysk (strata) brutto (F+I+II) | 90 916 | 6 162 | 97 078 |
| I . Podatek dochodowy |
(17 236) | (1 171) | (18 407) | |
| Zysk (strata) netto (G+I) | ||||
| H. | 73 680 | 4 991 | 78 671 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

Segmenty operacyjne za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | DZIAŁALNOŚĆ | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM | ||
| DEWELOPERSKA | KOMERCYJNA | ||||
| A | . Przychody ze sprzedaży (suma I-III) | 274 857 | 17 620 | 292 477 | |
| I | . Przychody z nieruchomości inwestycyjnych pracujących | - | 16 900 | 16 900 | |
| II. Przychody ze sprzedaży lokali | 269 661 | - | 269 661 | ||
| III. Pozostałe przychody | 5 196 | 720 | 5 916 | ||
| B. Koszt własny sprzedaży (suma I-III) | (225 318) | (7 418) | (232 736) | ||
| I | . Koszty utrzymania nieruchomości inwestycyjnych pracujących | - | (6 227) | (6 227) | |
| II. Koszty wytworzenia sprzedanych lokali | (219 502) | - | (219 502) | ||
| III. Pozostałe koszty | (5 816) | (1 191) | (7 007) | ||
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A+B) | 49 539 | 10 202 | 59 741 | ||
| I | . Koszty sprzedaży | (10 738) | (2 707) | (13 445) | |
| II. Koszty ogólnego zarządu | (5 524) | (1 665) | (7 189) | ||
| D. Zysk (strata)ze sprzedaży (C+I+II) | 33 277 | 5 830 | 39 107 | ||
| I | Zysk (strata)z tytułu przeszacowania nieruchomości | - | (5 125) | (5 125) | |
| inwestycyjnych pracujących do wartości godziwej | |||||
| E. | Zysk (strata)ze sprzedaży po uwzględnieniu przeszacowania | 33 277 | 705 | 33 982 | |
| nieruchomości inwestycyjnych pracujących (D+I) | |||||
| I | . Zysk (strata)ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 989 | 1 018 | 2 007 | |
| II. Saldo działalności operacyjnej | (384) | (2 532) | (2 916) | ||
| F. | Zysk (strata)z działalności operacyjnej (E+I+II) | 33 882 | (809) | 33 073 | |
| I | . Saldo działalności finansowej | (953) | (4 940) | (5 893) | |
| II. Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
748 | - | 748 | ||
| G. | Zysk (strata) brutto (F+I+II) | 33 677 | (5 749) | 27 928 | |
| I | . Podatek dochodowy | (6 200) | 1 092 | (5 108) | |
| H. | Zysk (strata) netto (G+I) | 27 477 | (4 657) | 22 820 |
Aktywa i zobowiązania Grupy w podziale na segmenty operacyjne według stanu na 31 grudnia 2018 roku
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM | |||
| DEWELOPERSKA | KOMERCYJNA | ||||
| I. | Aktywa trwałe, w tym: | 33 323 | 354 610 | 387 933 | |
| 1 | . Nieruchomości inwestycyjne pracujące | - | 261 305 | 261 305 | |
| 2 | . Nieruchomości inwestycyjne niepracujące | 6 585 | 87 651 | 94 236 | |
| 3 | . Akcje i udziały w jednostkach wycenianych metodą praw własności |
15 259 | - | 15 259 | |
| 4 | . Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 245 | 885 | 9 130 | |
| 5 | . Pozostałe aktywa trwałe | 3 234 | 4 769 | 8 003 | |
| II. Aktywa obrotowe, w tym: | 462 828 | 11 980 | 474 808 | ||
| 1 | . Zapasy | 320 207 | - | 320 207 | |
| 2 | . Należności i pożyczki | 20 827 | 3 841 | 24 668 | |
| 3 | . Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych |
25 168 | - | 25 168 | |
| 4 | . Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 95 742 | 7 076 | 102 818 | |
| 5 | . Pozostałe aktywa obrotowe | 884 | 1 063 | 1 947 | |
| Aktywa razem – suma I+II | 496 151 | 366 590 | 862 741 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| 2011 | 8 | |
|---|---|---|
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁY WŁASNE I ZOBOWIĄZANIA | DZIAŁALNOŚĆ | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM | ||
| DEWELOPERSKA | KOMERCYJNA | ||||
| I. | Kapitał własny, w tym: | 175 970 | 194 828 | 370 798 | |
| 1 | . Wynik finansowy za rok obrotowy | 73 680 | 4 991 | 78 671 | |
| 2 | . Pozostałe kapitały | 102 290 | 189 837 | 292 127 | |
| II. Zobowiązania długo- i krótkoterminowe, w tym: | 320 181 | 171 762 | 491 943 | ||
| 1 | . Obligacje | 143 913 | - | 143 913 | |
| 2 | . Pożyczki i kredyty bankowe | 51 987 | 117 246 | 169 233 | |
| 3 | . Zobowiązania z tyt. leasingu finansowego |
- | 35 170 | 35 170 | |
| 4 | . Zobowiązania z tyt. opłat za prawa wieczystego użytkowania |
- | 7 905 | 7 905 | |
| 5 | . Przedpłaty na zakup lokali | 58 852 | - | 58 852 | |
| 6 | . Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 871 | 6 858 | 18 729 | |
| 7 | . Pozostałe zobowiązania | 53 558 | 4 583 | 58 141 | |
| Pasywa razem – suma I+II | 496 151 | 366 590 | 862 741 |
Aktywa i zobowiązania Grupy w podziale na segmenty operacyjne według stanu na 31 grudnia 2017 roku
| AKTYWA (przekształcone) |
SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM | |||
| DEWELOPERSKA | KOMERCYJNA | ||||
| I. | Aktywa trwałe, w tym: | 37 467 | 335 700 | 373 167 | |
| 1 | . Nieruchomości inwestycyjne pracujące | - | 250 657 | 250 657 | |
| 2 | . Nieruchomości inwestycyjne niepracujące | 9 320 | 79 280 | 88 600 | |
| 3 | . Akcje i udziały w jednostkach wycenianych metodą praw własności |
14 448 | - | 14 448 | |
| 4 | . Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 718 | 480 | 12 198 | |
| 5 | . Pozostałe aktywa trwałe | 1 981 | 5 283 | 7 264 | |
| II. Aktywa obrotowe, w tym: | 546 075 | 7 481 | 553 556 | ||
| 1 | . Zapasy | 370 064 | - | 370 064 | |
| 2 | . Należności i pożyczki | 47 190 | 2 029 | 49 219 | |
| 3 | . Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych |
59 582 | - | 59 582 | |
| 4 | . Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 68 138 | 4 404 | 72 542 | |
| 5 | . Pozostałe aktywa obrotowe | 1 101 | 1 048 | 2 149 | |
| Aktywa razem – suma I+II | 583 542 | 343 181 | 926 723 |
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁY WŁASNE I ZOBOWIĄZANIA | DZIAŁALNOŚĆ | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM | ||
| (przekształcone) | DEWELOPERSKA | KOMERCYJNA | |||
| I. | Kapitał własny, w tym: | 203 697 | 179 739 | 383 436 | |
| 1 | . Wynik finansowy za rok obrotowy | 27 477 | (4 657) | 22 820 | |
| 2 | . Pozostałe kapitały | 176 220 | 184 396 | 360 616 | |
| II. Zobowiązania długo- i krótkoterminowe, w tym: | 379 845 | 163 442 | 543 287 | ||
| 1 | . Obligacje | 133 201 | - | 133 201 | |
| 2 | . Pożyczki i kredyty bankowe | 77 308 | 112 133 | 189 441 | |
| 3 | . Zobowiązania z tyt. leasingu finansowego |
- | 36 065 | 36 065 | |
| 4 | . Zobowiązania z tyt. opłat za prawa wieczystego użytkowania |
- | 5 852 | 5 852 | |
| 5 | . Przedpłaty na zakup lokali | 102 247 | - | 102 247 | |
| 6 | . Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 611 | 5 507 | 12 118 | |
| 7 | . Pozostałe zobowiązania | 60 478 | 3 885 | 64 363 | |
| Pasywa razem – suma I+II | 583 542 | 343 181 | 926 723 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

8. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej
8.1 Połączenia jednostek gospodarczych
8.1.1 W roku 2018 miały miejsce następujące transakcje
a. Połączenie spółek VD Serwis sp. z o.o. i Promenady VII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
W dniu 26 marca 2018 roku sąd postanowieniem dokonał połączenia spółek VD Serwis sp. z o.o. ze spółką Promenady VII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółki Promenady VII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. na spółkę VD Serwis sp. z o.o. Tym samym z rejestru zostaje wykreślona spółka przejmowana, tj. spółka Promenady VII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
b. Połączenie spółek VD Serwis sp. z o.o. i VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k.
W dniu 31 lipca 2018 roku sąd postanowieniem dokonał połączenia spółek VD Serwis sp. z o.o. ze spółką VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k. na spółkę VD Serwis sp. z o.o. Tym samym z rejestru przedsiębiorców zostaje wykreślona spółka przejmowana, tj. spółka VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k.
c. Połączenie spółek VD Serwis sp. z o.o. i Promenady IV VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
W dniu 23 października 2018 roku sąd postanowieniem dokonał połączenia spółek VD Serwis sp. z o.o. i Promenady IV VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółki Promenady IV VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. na spółkę VD Serwis sp. z o.o. Tym samym z rejestru została wykreślona spółka przejmowana, tj. Promenady IV VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Jednocześnie został podwyższony kapitał zakładowy spółki VD Serwis sp. z o.o. w związku z emisją 61 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, tj. z kwoty 503.150,00 złotych do kwoty 506.200,00 złotych.
8.1.2 W roku 2017 miały miejsce następujące transakcje
- a. Połączenie spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania VIII sp. k. ze spółką VD Serwis sp. z o.o.
- b. Połączenie spółki IPD Invest sp. z o.o. ze spółką Centauris IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
- c. Połączenie spółki VD Serwis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania X sp. k.
- d. Połączenie spółki VD Serwis sp. z o.o. ze spółką Promenady II VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
Szczegóły wskazanych powyżej zmian zostały opisane szerzej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2017 rok.
8.2 Pozostałe zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej
8.2.1 Zmiany w roku 2018
a. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki Promenady Zita sp. z o.o.
W dniu 15 stycznia 2018 roku postanowieniem Sądu Rejonowego dla Wrocławia – Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego został podwyższony kapitał zakładowy spółki Promenady ZITA sp. z o.o. z kwoty 500.000,00 zł do kwoty 21.500.000,00 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpiło w drodze emisji 210.000 nowych udziałów o wartości nominalnej 100,00 zł każdy. Aktualnie kapitał zakładowy dzieli się na 215.000 udziałów, które posiada spółka Vantage Development S.A.
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

b. Wymiana komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k.
W dniu 31 stycznia 2018 roku ze spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k. wystąpił jej dotychczasowy komandytariusz, tj. spółka Vantage Development S.A. W jej miejsce do spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k., w charakterze komandytariusza, przystąpiła spółka VD Serwis sp. z o.o. W dniu 21 lutego 2018 roku postanowieniem Sądu Rejonowego dla Wrocławia – Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego została także obniżona suma komandytowa z 500.000 zł do 100.000 zł.
c. Likwidacja spółki Worden Investments sp. z o.o.
W dniu 3 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników spółki Worden Investments sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania i otwarcia likwidacji spółki. Jednocześnie Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie odwołało Zarząd spółki oraz powołało Likwidatora. W dniu 12 grudnia 2018 roku sąd postanowieniem, po przeprowadzeniu likwidacji, wykreślił z rejestru przedsiębiorców spółkę Worden Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w likwidacji.
d. Zmiana komandytariusza w spółce Promenady IV VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
W dniu 21 maja 2018 roku wspólnicy spółki Promenady IV VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. podjęli uchwałę o wystąpieniu ze spółki dotychczasowego komandytariusza, tj. spółki Vantage Development S.A., i przystąpieniu do Spółki nowego komandytariusza, tj. spółki VD Serwis sp. z o.o.. W związku z powyższym od dnia 21 maja 2018 roku wspólnikami spółki Promenady IV VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jest spółka VD sp. z o.o. – komplementariusz oraz spółka VD Serwis sp. z o.o. – komandytariusz.
e. Zmiana nazwy spółki Winhall Investments sp. z o.o. na Port Popowice sp. z o.o. i podwyższenie kapitału zakładowego.
W dniu 25 lipca 2018 roku sąd postanowieniem dokonał wpisu zmian w rejestrze przedsiębiorców dotyczących spółki Winhall Investments sp. z o.o. i w związku z tym zmianie uległo brzmienie firmy spółki na Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (Port Popowice sp. z o.o.). Jednocześnie został podwyższony kapitał zakładowy spółki Port Popowice sp. z o.o. z kwoty 54.396.150,00 zł do kwoty 83.683.700,00 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpiło w drodze emisji 585.751 nowych udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy, które objęła spółka Vantage Development S.A. Po podwyższeniu kapitał zakładowy dzielił się na 1.673.674 udziałów, gdzie 1.290.866 udziałów zostało objętych przez spółkę Vantage Development S.A. z siedzibą we Wrocławiu (77,13% udziałów w kapitale zakładowym), natomiast 382.808 udziałów było objętych przez spółkę Rank Progress S.A. z siedzibą w Legnicy (22,87% udziałów w kapitale zakładowym).
f. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki VD Serwis sp. z o.o.
W dniu 31 lipca 2018 roku postanowieniem Sądu Rejonowego dla Wrocławia – Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego został podwyższony kapitał zakładowy spółki VD Serwis sp. z o.o. z kwoty 501.000,00 złotych do kwoty 503.150,00 złotych. Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpiło w drodze emisji 43 nowych udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy.
g. Powołanie spółki VD Budownictwo spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
W dniu 14 sierpnia 2018 roku do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000744666 została wpisana spółka VD Budownictwo spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Kapitał zakładowy spółki w wysokości 1.000.000,00 zł dzieli się na 20.000 równych i niepodzielnych udziałów o wartość nominalnej 50 zł każdy. Udziały zostały objęte przez jedynego wspólnika spółki – Vantage Development S.A.
h. Obniżenie kapitału zakładowego Vantage Development S.A.
W dniu 11 września 2018 roku wpłynęło do spółki Vantage Development S.A. postanowienie wydane przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, o zarejestrowaniu w dniu 4 września 2018 roku zmiany wysokości kapitału zakładowego spółki Vantage Development
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
S.A. W wyniku zarejestrowania zmiany kapitał zakładowy spółki Vantage Development S.A. został obniżony z kwoty 37.352.833,10 zł do kwoty 32.432.637,72 zł, to jest o kwotę 4.920.195,38 zł. Obniżenie kapitału zakładowego odbyło się poprzez umorzenie 7.935.799 akcji o wartości nominalnej 0,62 zł każda.
i. Zawiązanie spółki Popowice sp. z o.o.
W dniu 12 września 2018 roku została zawiązana spółka pod firmą Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (lub w skrócie Popowice sp. z o.o.). Kapitał zakładowy spółki w wysokości 100.000,00 zł dzieli się na 2.000 równych i niepodzielnych udziałów o wartość nominalnej 50,00 zł każdy, które zostały objęte w ten sposób, że spółka Vantage Development S.A. objęła 1.542 udziały, co stanowi 77,10% udziałów w kapitale zakładowym spółki, natomiast Rank Progress S.A. objęła 458 udziałów, co stanowi 22,90% udziałów w kapitale zakładowym spółki.
W dniu 23 października 2018 roku sąd postanowieniem wpisał do rejestru przedsiębiorców spółkę Popowice sp. z o.o.
j. Zbycie udziałów w spółce Port Popowice sp. z o.o. do spółki Popowice sp. z o.o.
W dniu 12 września 2018 roku nastąpiło zbycie udziałów spółki Port Popowice sp. z o.o. w ten sposób, że spółka Vantage Development S.A. zbyła 168 udziałów, jakie posiadała w spółce Port Popowice sp. z o.o., a Spółka Rank Progress S.A. z siedzibą w Legnicy zbyła 168 udziałów, jakie posiadała w spółce Port Popowice sp. z o.o., na rzecz spółki Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w organizacji. W konsekwencji wspólnikami spółki Port Popowice sp. z o.o. są:
-
- spółka Vantage Development S.A. z siedzibą we Wrocławiu, która posiada 1.290.698 udziałów, co stanowi 77,12% udziałów w kapitale zakładowym spółki;
-
- spółka Rank Progress S.A. z siedzibą w Legnicy, która posiada 382.640 udziałów, co stanowi 22,86% udziałów w kapitale zakładowym spółki;
-
- spółka Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w organizacji, która posiada 336 udziałów, co stanowi 0,02% w kapitale zakładowym Spółki.
k. Zbycie ogółu praw i obowiązków komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XIX sp. k.
W dniu 25 września 2018 roku zawarta została umowa przeniesienia ogółu praw i obowiązków komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XIX sp. k. przez Vantage Development S.A. na rzecz spółki VD Retail sp. z o.o. Zmiana została zarejestrowana przez sąd w dniu 18 października 2018 roku.
l. Zbycie ogółu praw i obowiązków komandytariusza w spółce Promenady X VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
W dniu 26 września 2018 roku zawarta została umowa przeniesienia ogółu praw i obowiązków komandytariusza w spółce Promenady X VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. przez Vantage Development S.A. na rzecz spółki VD Retail sp. z o.o. Zmiana została zarejestrowana przez sąd w dniu 9 stycznia 2019 roku.
m. Zmiana komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVIII sp. k.
W dniu 23 października 2018 roku sąd postanowieniem dokonał wpisu zmiany komandytariusza spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVIII sp. k. na skutek przeprowadzonej transakcji przeniesienia przez spółkę Vantage Development S.A. jej ogółu praw i obowiązków, jako jedynego komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVIII sp. k., na rzecz spółki VD Retail sp. z o.o.
n. Zbycie udziałów w spółce VD Serwis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
W dniu 31 października 2018 roku nastąpiło zbycie udziałów spółki VD Serwis sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu w ten sposób, że spółka VD sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu zbyła wszystkie posiadane udziały w spółce VD Serwis sp. z o.o. na rzecz spółki Vantage Development S.A. z siedzibą we Wrocławiu. W konsekwencji od dnia 31 października 2018 roku jedynym wspólnikiem spółki VD Serwis sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu jest spółka Vantage Development S.A. z siedzibą we Wrocławiu.
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

o. Rejestracja spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XXII sp. k.
W dniu 27 listopada 2018 roku sąd postanowieniem dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XXII sp. k. z siedzibą we Wrocławiu pod numerem KRS 0000759587. Jedynym komandytariuszem spółki jest spółka VD Nieruchomości sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, a jedynym komplementariuszem spółki uprawnionym do reprezentacji spółki jest spółka VD sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.
p. Przekształcenie spółki Port Popowice w spółkę komandytową
W dniu 12 grudnia 2018 roku sąd postanowieniem wpisał do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000760684 spółkę Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą we Wrocławiu (Spółka Przekształcona). Spółka powstała z przekształcenia spółki Port Popowice sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.
Wspólnikami Spółki Przekształconej są:
-
- spółka Popowice sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, będąca jedynym komplementariuszem Spółki Przekształconej, uprawnionym do samodzielnej reprezentacji Spółki Przekształconej,
-
- spółka Vantage Development S.A. z siedzibą we Wrocławiu, będąca komandytariuszem Spółki Przekształconej,
-
- spółka Rank Progress S.A. z siedzibą w Legnicy, będąca komandytariuszem Spółki Przekształconej.
q. Zmiana komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania IX sp. k.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego w dniu 27 lutego 2019 roku wspólnicy spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania IX sp. k. podjęli uchwałę o wystąpieniu ze spółki dotychczasowego komandytariusza, tj. spółki Vantage Development S.A. i przystąpieniu do Spółki nowego komandytariusza, tj. spółki VD Serwis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W związku z powyższym od dnia 27 lutego 2019 roku wspólnikami spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania IX sp. k. jest spółka VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – komplementariusz oraz spółka VD Serwis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – komandytariusz.
r. Zmiana komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XII sp. k.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego w dniu 27 lutego 2019 roku wspólnicy spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XII sp. k. podjęli uchwałę o wystąpieniu ze spółki dotychczasowego komandytariusza, tj. spółki VD ER sp. z o.o. i przystąpieniu do Spółki nowego komandytariusza, tj. spółki VD Serwis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W związku z powyższym od dnia 27 lutego 2019 roku wspólnikami spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XII spółka komandytowa jest spółka VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – komplementariusz oraz spółka VD Serwis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – komandytariusz.
8.2.2 Zmiany w roku 2017
W 2017 roku miały miejsce następujące zmiany:
- a. Zawiązanie spółki Promenady VIII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
- b. Zawiązanie spółki Promenady IX VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
- c. Zawiązanie spółki Promenady X VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
- d. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki VD Retail sp. z o.o.
- e. Zawiązanie spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XX spółka komandytowa.
- f. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki VD Serwis sp. z o.o.
- g. Zmiana komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania X sp. k.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

- h. Zmiana struktury wspólników spółki IPD Invest sp. z o.o. oraz wysokości kapitału zakładowego.
- i. Zmiana struktury wspólników spółki Promenady Zita sp. z o.o.
- j. Zmiana nazwy spółki VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XIII sp. k.
- k. Obniżenie kapitału zakładowego Vantage Development S.A.
- l. Podwyższenie kapitału spółki VD Retail sp. z o.o.
- m. Zmiana w strukturze wspólników w spółce IPD Południe sp. z o.o. oraz podwyższenie kapitału zakładowego
- n. Nabycie udziałów w spółce Winhall Investments sp. z o.o.
- o. Nabycie udziałów w spółce Worden Investments sp. z o.o. przez spółkę VD sp. z o.o.
- p. Zmiana komandytariusza w spółce Promenady VII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
- q. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki Promenady Zita sp. z o.o.
- r. Wymiana komandytariusza w spółce VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k.
Szczegóły wskazanych powyżej zmian zostały opisane szerzej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2017 rok.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ
NOTA 1
| WARTOŚĆ FIRMY W KONSOLIDACJI | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 120 | 120 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 120 | 120 |
| Skumulowana utrata wartości na początek okresu | (120) | (120) |
| Skumulowana utrata wartości na koniec okresu | (120) | (120) |
| Wartość netto | - | - |
NOTA 2
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne | - | - |
| b)inne wartości niematerialne | 930 | 768 |
| c) wartości niematerialne w toku wytwarzania | - | - |
| Wartości niematerialne, razem | 930 | 768 |
Stan na 31.12.2018
| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH WG GRUP RODZAJOWYCH | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne razem |
|---|---|---|
| a)wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 1 524 | 1 524 |
| b)zwiększenia | 391 | 391 |
| - nabycie i rozliczenie wartości niematerialnych w toku wytwarzania | 391 | 391 |
| c) zmniejszenia | (6) | (6) |
| - likwidacja | (6) | (6) |
| d)wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 1 909 | 1 909 |
| e)skumulowana amortyzacja na początek okresu | 756 | 756 |
| f) amortyzacja za okres | 223 | 223 |
| - zwiększenia | 226 | 226 |
| - amortyzacja okresu bieżącego | 226 | 226 |
| - zmniejszenia | (3) | (3) |
| - likwidacja | (3) | (3) |
| g) skumulowana amortyzacja na koniec okresu | 979 | 979 |
| h) odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | - |
| i) odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
| j)wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 930 | 930 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

Stan na 31.12.2017
| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH WG GRUP RODZAJOWYCH | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne razem |
|---|---|---|
| a)wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 824 | 824 |
| b)zwiększenia | 719 | 719 |
| - nabycie i rozliczenie wartości niematerialnych w toku wytwarzania | 719 | 719 |
| c) zmniejszenia | (19) | (19) |
| - zbycie | (9) | (9) |
| - likwidacja | (10) | (10) |
| d)wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 1 524 | 1 524 |
| e)skumulowana amortyzacja na początek okresu | 663 | 663 |
| f) amortyzacja za okres | 9 3 |
9 3 |
| - zwiększenia | 100 | 100 |
| - amortyzacja okresu bieżącego | 100 | 100 |
| - zmniejszenia | (7) | (7) |
| - zbycie | (2) | (2) |
| - likwidacja | (5) | (5) |
| g) skumulowana amortyzacja na koniec okresu | 756 | 756 |
| h) odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | - |
| i) odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
| j)wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 768 | 768 |
NOTA 3
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a)środki trwałe, w tym: |
1 454 | 1 181 |
| - budynki i budowle | 1 029 | 526 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 3 0 |
1 0 |
| - środki transportu | 3 | 3 6 |
| - inne środki trwałe | 392 | 609 |
| b)środki trwałe w budowie | 813 | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 2 267 | 1 181 |

| Stan na 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH |
budynki i budowle |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
inne środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
Środki trwałe, razem |
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
1 189 | 7 9 |
168 | 1 252 | - | 2 688 |
| b) zwiększenia | 740 | 3 0 |
- | 5 6 |
1 264 | 2 090 |
| - nabycie i rozliczenie środków trwałych w budowie |
365 | 3 0 |
- | 5 6 |
1 264 | 1 715 |
| - transfer z nieruchomości inwestycyjnych niepracujących |
375 | - | - | - | - | 375 |
| c) zmniejszenia | (51) | - | - | (156) | (451) | (658) |
| - likwidacja | (51) | - | - | (156) | - | (207) |
| - rozliczenie środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | (451) | (451) |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
1 878 | 109 | 168 | 1 152 | 813 | 4 120 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
663 | 6 9 |
132 | 630 | - | 1 494 |
| f) amortyzacja za okres: | 186 | 1 0 |
3 3 |
117 | - | 346 |
| - zwiększenia | 228 | 1 0 |
3 3 |
251 | - | 522 |
| - amortyzacja okresu bieżącego | 228 | 1 0 |
3 3 |
251 | - | 522 |
| - zmniejszenia | (42) | - | - | (134) | - | (176) |
| - likwidacja | (42) | - | - | (134) | - | (176) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
849 | 7 9 |
165 | 747 | - | 1 840 |
| h) odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | (13) | - | (13) |
| i) odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | (13) | - | (13) |
| j) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
1 029 | 3 0 |
3 | 392 | 813 | 2 267 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH |
budynki i budowle |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
inne środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a)wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
1 343 | 7 5 |
168 | 810 | 174 | 2 570 |
| b)zwiększenia | 5 1 |
8 | - | 484 | 528 | 1 071 |
| - nabycie i rozliczenie środków trwałych w budowie |
5 1 |
8 | - | 484 | 528 | 1 071 |
| c) zmniejszenia | (205) | (4) | - | (42) | (702) | (953) |
| - zbycie | - | - | - | (2) | - | (2) |
| - likwidacja | (205) | (4) | - | (40) | - | (249) |
| - transfer do zapasów | - | - | - | - | (161) | (161) |
| - rozliczenie środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | (541) | (541) |
| d)wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
1 189 | 7 9 |
168 | 1 252 | - | 2 688 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
601 | 5 8 |
9 8 |
386 | - | 1 143 |
| f) amortyzacja za okres: | 6 2 |
1 1 |
3 4 |
244 | - | 351 |
| - zwiększenia | 188 | 1 4 |
3 4 |
277 | - | 513 |
| - amortyzacja okresu bieżącego | 188 | 1 4 |
3 4 |
277 | - | 513 |
| - zmniejszenia | (126) | (3) | - | (33) | - | (162) |
| - likwidacja | (126) | (3) | - | (33) | - | (162) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
663 | 6 9 |
132 | 630 | - | 1 494 |
| h) odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
(99) | - | - | (13) | - | (112) |
| - wykorzystanie | 9 9 |
- | - | - | - | 9 9 |
| i) odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | (13) | - | (13) |
| j)wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
526 | 1 0 |
3 6 |
609 | - | 1 181 |
| ŚRODKI TRWAŁE BILANSOWE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) własne | 1 451 | 1 145 |
| b) używane na podstawie umowy leasingu finansowego | 3 | 3 6 |
| Środki trwałe bilansowe, razem | 1 454 | 1 181 |
| ŚRODKI TRWAŁE UŻYWANE NA PODSTAWIE UMÓW LEASINGU FINANSOWEGO | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a)środki trwałe, w tym: | 3 | 3 6 |
| - środki transportu | 3 | 3 6 |
| Środki trwałe używane na podstawie umów leasingu finansowego, razem | 3 | 3 6 |

NOTA 4
| ZMIANA STANU NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH PRACUJĄCYCH (WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH) |
31.12.2018 | 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE PRACUJĄCE | ||
| a)stan na początek okresu | 250 557 | 260 818 |
| b)zwiększenia | 13 187 | 3 495 |
| - aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych pracujących | 8 309 | 344 |
| - nakłady inwestycyjne | 4 878 | 3 135 |
| - aktualizacja wartości opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów* | - | 1 6 |
| c) zmniejszenia | (3 283) | (13 756) |
| - sprzedaż | (990) | (23) |
| - aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych pracujących | (2 286) | (13 733) |
| - aktualizacja wartości opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów* | (7) | - |
| d) stan na koniec okresu | 260 461 | 250 557 |
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE PRACUJĄCE W BUDOWIE | ||
| a)stan na początek okresu | 100 | - |
| b)zwiększenia | 744 | 100 |
| - nakłady inwestycyjne | 744 | 100 |
| c) zmniejszenia | - | - |
| d) stan na koniec okresu | 844 | 100 |
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE PRACUJĄCE RAZEM - stan na początek okresu | 250 657 | 260 818 |
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE PRACUJĄCE RAZEM - stan na koniec okresu | 261 305 | 250 657 |
* Korekta wyceny nieruchomości, wyłączająca z tej wyceny wartość bieżącą płatności z tytułu PWUG dokonywanych bezpośrednio przez najemców, zgodnie z opisem zawartym w punkcie 7 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE PRACUJĄCE W PODZIALE NA PROJEKTY INWESTYCYJNE |
31.12.2018 | 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|
| "Promenady Epsilon" | 55 835 | 52 911 |
| "Delta 44" | 26 291 | 26 113 |
| "Promenady Zita" | 163 979 | 155 688 |
| "Grona Park" | 10 903 | 12 385 |
| Pozostałe | 2 397 | 2 397 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 1 056 | 1 063 |
| RAZEM | 260 461 | 250 557 |
Stan na 31.12.2018
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE PRACUJĄCE W BUDOWIE W PODZIALE NA PROJEKTY INWESTYCYJNE (stan na 31.12.2018) |
GRUNT | NAKŁADY INWESTYCYJNE |
ODSETKI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| "Biurowiec Ślężna" | - | 687 | - | 687 |
| "Promenady Omega" | - | 119 | - | 119 |
| "Promenady Wrocławskie" - droga | - | 3 8 |
- | 3 8 |
| RAZEM | - | 844 | - | 844 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

Stan na 31.12.2017
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE PRACUJĄCE W BUDOWIE W PODZIALE NA PROJEKTY INWESTYCYJNE (stan na 31.12.2017) |
GRUNT | NAKŁADY INWESTYCYJNE |
ODSETKI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| "Biurowiec Ślężna" | - | 8 9 |
- | 8 9 |
| "Promenady Omega" | - | 1 1 |
- | 1 1 |
| RAZEM | - | 100 | - | 100 |
Wyceny nieruchomości zostały wykonane na dzień 31 grudnia 2018 roku przez Zarząd Jednostki dominującej na poziomie 3 szczegółowości MSSF 13 przy zastosowaniu metody dochodowej oraz metody inwestycyjnej techniką kapitalizacji prostej. Danymi wejściowymi uwzględnionymi w wycenie były m.in. plany inwestycyjne, informacje związane z planowanym zagospodarowaniem zawierające plany, opisy i budżety oraz ankiety środowiskowe.
Zarząd wycenia nieruchomości na podstawie przychodów z wynajętych powierzchni, a także zakładanych przychodów z powierzchni niewynajętej, skorygowanych o docelowy poziom wynajmu, po pomniejszeniu o koszty utrzymania powierzchni niewynajętej, z uwzględnieniem przyjętej stopy kapitalizacji, po pomniejszeniu o koszt wykończenia niewynajętej powierzchni.
Zarząd dla wyceny nieruchomości zastosował następujące parametry (tabela w walucie PLN):
| Nieruchomość | Waluta czynszu |
Stopa kapitalizacji |
Docelowy poziom wynajmu |
Koszt wykończenia powierzchni niewynajętej |
Koszt niewynajętej powierzchni |
Skorygowane roczne przychody z wynajmu |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Promenady Epsilon | EUR | 8% | 96% | 58 | 52 | 4 524 |
| Delta 44 | PLN | 9% | 95% | 160 | 29 | 2 343 |
| Promenady Zita | EUR | 8% | 95% | 4 554 | 164 | 13 479 |
| Grona Park | EUR/PLN | 10% | 100% | - | - | 1 337 |
Grupa, przeprowadzając wycenę nieruchomości, bierze pod uwagę parametry, które są dobrane do poszczególnych nieruchomości indywidualnie w oparciu o posiadaną wiedzę i konfrontuje to z wycenami niezależnych rzeczoznawców. Wartość czynszu, opłat eksploatacyjnych to dane historyczne Grupy. Grupa, aby minimalizować ryzyko kursowe, jako bazową walutę większości umów przyjęła walutę zobowiązania ciążącego na inwestycji. Grupa jako ryzyko uwzględnia pustostany na nieruchomości przyjmując za maksymalny poziom najmu wartość 95%.
Wycena została ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycjach zysk (strata) z tytułu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych pracujących do wartości godziwej oraz aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych niepracujących (ujęta w pozostałych przychodach operacyjnych oraz pozostałych kosztach operacyjnych).
Dla nieruchomości pracujących Promenady Zita oraz Promenady Epsilon zostały zlecone również zewnętrzne wyceny nieruchomości.
W trakcie roku obrotowego nie wystąpiły przeniesienia pomiędzy poziomami szczegółowości.
Wpływ zmiany wskaźnika kapitalizacji
Ze względu na różnorodność obiektów będących w posiadaniu Grupy obliczono średni grupowy wskaźnik kapitalizacji obiektów komercyjnych. Wartość tego wskaźnika na dzień 31 grudnia 2018 roku przyjęta do wyceny wynosi 8,93%. W odniesieniu do tego wskaźnika przeprowadzono próbę zmienności wyceny. Zmienność wyceny względem zmiany wskaźnika kapitalizacji przedstawia poniższa tabela.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| Zmiana stopy kapitalizacji |
Wartość stopy kapitalizacji |
Wartość wycenianych aktywów |
Zmiana wyceny względem wyceny 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| -0,05% | 8,88% | 258 640 | 1 632 |
| -0,04% | 8,89% | 258 312 | 1 304 |
| -0,03% | 8,90% | 257 984 | 976 |
| -0,02% | 8,91% | 257 658 | 650 |
| -0,01% | 8,92% | 257 332 | 324 |
| 0,00% | 8,93% | 257 008 | - |
| 0,01% | 8,94% | 256 684 | -324 |
| 0,02% | 8,95% | 256 361 | -647 |
| 0,03% | 8,96% | 256 038 | -970 |
| 0,04% | 8,97% | 255 717 | -1 291 |
| 0,05% | 8,98% | 255 396 | -1 612 |
Wpływ zmiany kursu euro
Obiekty komercyjne wyceniane są w walucie czynszu, a następnie wartość obiektów wycenianych w euro przeliczana jest na złote polskie według kursu euro na dzień wyceny. Na dzień 31 grudnia 2018 roku kurs euro wynosił 4,3000. Zmiana kursu euro ma znaczący wpływ na wycenę obiektów, co przetestowano, a wyniki testu zawarto w tabeli poniżej.
| Zmiana kursu euro | Wartość kursu euro |
Wartość wycenianych aktywów |
Zmiana wyceny względem wyceny 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| -0,5000 | 3,8000 | 230 064 | -26 944 |
| -0,4000 | 3,9000 | 235 453 | -21 555 |
| -0,3000 | 4,0000 | 240 841 | -16 167 |
| -0,2000 | 4,1000 | 246 230 | -10 778 |
| -0,1000 | 4,2000 | 251 619 | -5 389 |
| 0,0000 | 4,3000 | 257 008 | - |
| 0,1000 | 4,4000 | 262 397 | 5 389 |
| 0,2000 | 4,5000 | 267 785 | 10 777 |
| 0,3000 | 4,6000 | 273 174 | 16 166 |
| 0,4000 | 4,7000 | 278 563 | 21 555 |
| 0,5000 | 4,8000 | 283 952 | 26 944 |
Wpływ zmiany stawki czynszu powierzchni niewynajętej
Do wyceny obiektów przyjmuje się zakładaną stawkę czynszu najmu dla powierzchni, która na dzień wyceny nie jest wynajęta. Dla każdej nieruchomości zakładane stawki są inne. Dla tych stawek przeprowadzono próbę zmienności wyceny zakładając, że zakładany czynsz dla każdej inwestycji zmieni się o 1%. Zmienność wyceny względem zmiany stawki czynszu powierzchni niewynajętej przedstawia poniższa tabela.

| Zmiana zakładanej stawki czynszu powierzchni niewynajętej |
Wartość wycenianych aktywów |
Zmiana wyceny względem wyceny 31.12.2018 |
|---|---|---|
| -5% | 254 945 | -2 063 |
| -4% | 255 358 | -1 650 |
| -3% | 255 770 | -1 238 |
| -2% | 256 183 | -825 |
| -1% | 256 595 | -413 |
| 0% | 257 008 | - |
| 1% | 257 420 | 412 |
| 2% | 257 833 | 825 |
| 3% | 258 245 | 1 238 |
| 4% | 258 658 | 1 650 |
| 5% | 259 070 | 2 062 |
NOTA 5
| ZMIANA STANU NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH NIEPRACUJĄCYCH (WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH) |
31.12.2018 | 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE NIEPRACUJĄCE | ||
| a)stan na początek okresu | 88 600 | 95 440 |
| b)zwiększenia | 10 185 | 6 995 |
| - nabycie | 6 858 | 6 971 |
| - aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnyh niepracujących | 280 | - |
| - nakłady inwestycyjne | 987 | 2 4 |
| - aktualizacja wartości opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów* | 2 060 | - |
| c) zmniejszenia | (4 549) | (13 835) |
| - sprzedaż | (2 021) | (10 665) |
| - aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych niepracujących | (2 153) | (2 828) |
| - transfer do rzeczowych aktywów trwałych | (375) | - |
| - aktualizacja wartości opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów* | - | (342) |
| d) stan na koniec okresu | 94 236 | 88 600 |
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE NIEPRACUJĄCE RAZEM - stan na początek okresu | 88 600 | 95 440 |
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE NIEPRACUJĄCE RAZEM - stan na koniec okresu | 94 236 | 88 600 |
* Korekta wyceny nieruchomości, wyłączająca z tej wyceny wartość bieżącą płatności z tytułu PWUG dokonywanych bezpośrednio przez najemców, zgodnie z opisem zawartym w punkcie 7 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE NIEPRACUJĄCE W PODZIALE NA PROJEKTY INWESTYCYJNE |
31.12.2018 | 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|
| "Promenady Wrocławskie" | 60 217 | 62 021 |
| "Słoneczne Sady" | 6 626 | 8 996 |
| "Port Popowice - etap V" | 11 783 | 6 995 |
| Działka inwestycyjna z budynkiem magazynowo–biurowym - Wrocław, ul. Ślężna 116A |
5 755 | 5 475 |
| Wrocław, ul. Stargardzka |
2 682 | - |
| Pozostałe | 324 | 324 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 6 849 | 4 789 |
| RAZEM | 94 236 | 88 600 |
Nieruchomości inwestycyjne niepracujące wykazane w tabeli w pozycjach 1, 2 i 4, o łącznej wartości 72.598 tys. zł, zostały wycenione na dzień 30 listopada 2018 roku przez niezależnego rzeczoznawcę, który wykorzystał dane wsadowe na poziomie 3 hierarchii MSSF 13, przy zastosowaniu podejścia mieszanego (metody pozostałościowej) przy uwzględnieniu

planów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej (dla nieruchomości "Promenady Wrocławskie") lub podejścia porównawczego (dla nieruchomości "Słoneczne Sady" i Działki inwestycyjnej z budynkiem magazynowo-biurowym – Wrocław, ul. Ślężna 116A), . Pozostałe nieruchomości inwestycyjne niepracujące zostały wykazane w wartościach nabycia, które w ocenie Zarządu nie odbiegają od ich aktualnej wartości rynkowej.
NOTA 6
| AKCJE I UDZIAŁY W JEDNOSTKACH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14 448 | 14 264 |
| - udział w zysku (stracie)jednostek wycenianych metodą praw własności | 811 | 748 |
| - nabycie udziałów/akcji w jednostkach wycenianych metodą praw własności | - | 3 6 |
| - wypłata udziału w zysku w jednostkach wycenianych metodą praw własności | - | (600) |
| Stan na koniec okresu | 15 259 | 14 448 |
| DANE FINANSOWE JEDNOSTEK WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
31.12.2018 RAZEM |
Centauris II IPD Invest Sp. z o.o. sp. k. |
IPD Invest Sp. z o.o. |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 7 | 2 | 5 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 32 091 | 31 200 | 891 |
| Zobowiązania długoterminowe (-) | (338) | (286) | (52) |
| Zobowiązania krótkoterminowe (-) | (1 243) | (436) | (807) |
| Razem aktywa netto | 30 517 | 30 480 | 3 7 |
| Udział w aktywach netto | 15 259 | 15 240 | 1 9 |
| Eliminacja transakcji ze spółkami Grupy | - | - | - |
| Udziały i akcje we wspólnym przedsięwzięciu | 15 259 | 15 240 | 1 9 |
| Udział w przychodach wspólnego przedsięwzięcia | 5 5 |
5 1 |
4 |
| Udział w zysku (stracie)wspólnego przedsięwzięcia | 811 | 841 | (30) |
| DANE FINANSOWE JEDNOSTEK WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
31.12.2017 RAZEM |
Centauris II IPD Invest Sp. z o.o. sp. k. |
IPD Invest Sp. z o.o. |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 8 | 3 | 5 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 30 969 | 29 949 | 1 020 |
| Zobowiązania długoterminowe (-) | (384) | (290) | (94) |
| Zobowiązania krótkoterminowe (-) | (1 697) | (864) | (833) |
| Razem aktywa netto | 28 896 | 28 798 | 9 8 |
| Udział w aktywach netto | 14 448 | 14 399 | 4 9 |
| Eliminacja transakcji ze spółkami Grupy | - | - | - |
| Udziały i akcje we wspólnym przedsięwzięciu | 14 448 | 14 399 | 4 9 |
| Udział w przychodach wspólnego przedsięwzięcia | 1 803 | 1 729 | 7 4 |
| Udział w zysku (stracie)wspólnego przedsięwzięcia | 748 | 735 | 1 3 |
NOTA 7
| POZOSTAŁE AKTYWA | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - koszty rozliczane w czasie - część długoterminowa | 3 993 | 4 457 |
| - pozostałe należności | 813 | 858 |
| Pozostałe aktywa, razem | 4 806 | 5 315 |
Na kwotę kosztów rozliczanych w czasie składają się w głównej mierze koszty aranżacji – w kwocie 2.302 tys. zł oraz koszty pozyskania najemców nieruchomości inwestycyjnych – w kwocie 1.678 tys. zł.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

NOTA 8
| ZAPASY | 31.12.2018 | 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|
| - półprodukty i produkcja w toku | 300 624 | 331 643 |
| - produkty gotowe | 19 583 | 38 421 |
| Zapasy, razem | 320 207 | 370 064 |
Aktywne projekty inwestycyjne prowadzone przez spółki z Grupy Vantage Development:
| ZAPASY W PODZIALE NA PROJEKTY INWESTYCYJNE | GRUNT | NAKŁADY | ODSETKI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| (stan na 31.12.2018) | INWESTYCYJNE | |||
| "Promenady Wrocławskie Etap VI" | 338 | 1 291 | 1 2 |
1 641 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VIII, X I" |
13 383 | 33 426 | 508 | 47 317 |
| "Promenady Wrocławskie Etap IX" | 7 836 | 9 439 | 8 8 |
17 363 |
| "Promenady Wrocławskie Etap X" | 14 286 | 5 269 | - | 19 555 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap II" | 4 3 |
167 | 1 2 |
222 |
| "Warszawa - Dom Saski" | 336 | 991 | 6 6 |
1 393 |
| "Warszawa - Vena Mokotów" | 3 916 | 7 328 | 747 | 11 991 |
| "Wrocław - Login City" | 489 | 1 762 | 110 | 2 361 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IA" | 380 | 1 460 | 9 8 |
1 938 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IB" | 4 842 | 15 451 | 963 | 21 256 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap II" | 7 089 | 17 323 | 1 050 | 25 462 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap III" | 11 603 | 15 903 | 1 579 | 29 085 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IV" | 1 059 | 6 9 |
- | 1 128 |
| "Wrocław - Buforowa - etap I" | 6 432 | 1 485 | 168 | 8 085 |
| "Wrocław - Buforowa - etap II" | 8 454 | 422 | 202 | 9 078 |
| "Wrocław - Buforowa - etap III" | 6 | 418 | - | 424 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IA" | 9 184 | 13 881 | 470 | 23 535 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IB" | 9 453 | 1 002 | 484 | 10 939 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IC" | 6 582 | 637 | 337 | 7 556 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap II" | 22 872 | 1 238 | 1 054 | 25 164 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap III" | 15 767 | 722 | 728 | 17 217 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IV" | 9 529 | 436 | 440 | 10 405 |
| "Wrocław - Port Popowice - wspólne - obszar II" | - | 300 | - | 300 |
| "Wrocław - Kameralna Klecina" | 3 886 | 3 361 | 269 | 7 516 |
| "Wrocław - Lubińska" | 18 813 | 9 | 328 | 19 150 |
| Pozostałe projekty | 4 | 118 | 4 | 126 |
| RAZEM | 176 582 | 133 908 | 9 717 | 320 207 |
Przeciętna stopa procentowa zastosowana do aktywowania odsetek w roku 2018 wyniosła 6,53%.

| ZAPASY W PODZIALE NA PROJEKTY INWESTYCYJNE (stan na 3 1.1 2.2017 - przekształcone) |
GRUNT | NAKŁADY INWESTYCYJNE |
ODSETKI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| "Promenady Wrocławskie Etap I-I V" |
740 | 2 181 | 4 9 |
2 970 |
| "Promenady Wrocławskie Etap V" | 565 | 2 010 | 1 2 |
2 587 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VI" | 12 737 | 16 433 | 165 | 29 335 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VIII, X I" |
13 405 | 2 041 | 4 6 |
15 492 |
| "Promenady Wrocławskie Etap IX" | 7 804 | 269 | - | 8 073 |
| "Promenady Wrocławskie Etap X" | 14 286 | 466 | - | 14 752 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap I" | 811 | 2 954 | 187 | 3 952 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap II" | 11 077 | 27 121 | 3 031 | 41 229 |
| "Wrocław - Nowe Żerniki" | 3 6 |
376 | 2 3 |
435 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap I" | 1 562 | 6 525 | 509 | 8 596 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap II" | 7 860 | 24 979 | 1 928 | 34 767 |
| "Warszawa - Dom Saski" | 4 959 | 13 938 | 984 | 19 881 |
| "Warszawa - Vena Mokotów" | 23 287 | 22 632 | 3 460 | 49 379 |
| "Wrocław - Login City" | 10 807 | 25 647 | 1 785 | 38 239 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IA" | 11 212 | 11 839 | 1 851 | 24 902 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IB" | 4 990 | 615 | 469 | 6 074 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap II" | 7 306 | 455 | 527 | 8 288 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap III" | 11 961 | 689 | 728 | 13 378 |
| "Wrocław - Buforowa - etap I" | - | - | 2 1 |
2 1 |
| "Wrocław - Buforowa - etap III" | 5 | - | - | 5 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IA" | 5 938 | - | 2 0 |
5 958 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IB" | 6 110 | - | 2 1 |
6 131 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IC" | 4 253 | - | 1 5 |
4 268 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap II" | 14 789 | - | 5 0 |
14 839 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap III" | 10 195 | - | 3 5 |
10 230 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IV" | 6 159 | - | 2 1 |
6 180 |
| Pozostałe projekty | - | 103 | - | 103 |
| RAZEM | 192 854 | 161 273 | 15 937 | 370 064 |
NOTA 9
W pozycji "Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy" prezentowane są akcje spółek giełdowych wycenionych na poziomie 1 hierarchii wartości godziwej w oparciu o aktualny na dzień bilansowy kurs giełdowy.
NOTA 10
| NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - należności z tytułu dostaw i usług | 13 326 | 10 954 |
| - należności publiczno-prawne, w tym: |
9 546 | 18 739 |
| - z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 870 | - |
| - należności z tytułu wadiów i kaucji | 1 447 | 739 |
| - należności z tytułu przekazanych zaliczek na akcje własne | - | 18 980 |
| - należności pozostałe (w tym zaliczki na środki trwałe, zapasy, dostawy) |
560 | 108 |
| Należności krótkoterminowe brutto, razem | 24 879 | 49 520 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (211) | (301) |
| Należności krótkoterminowe netto, razem | 24 668 | 49 219 |
NOTA 11
W pozycji "Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są środki pieniężne wpłacane przez powierzających na poczet nabycia lokali. Wypłata środków może nastąpić, w zależności od prowadzonego

rachunku - jednorazowo, po przeniesieniu na nabywcę praw do lokalu lub w częściach odpowiadających etapom inwestycji wskazanym w harmonogramie przedsięwzięcia i wyłącznie w celu realizacji przedsięwzięcia deweloperskiego, dla którego prowadzony jest rachunek. Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych wyceniane są według zamortyzowanego kosztu.
NOTA 12
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 102 816 | 72 541 |
| - inne środki pieniężne | 2 | 1 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne , razem | 102 818 | 72 542 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania w Grupie Vantage na dzień 31 grudnia 2018 roku wyniosła 17.592 tys. zł. Na 31 grudnia 2017 roku środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wyniosły 24.085 tys. zł. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmują środki na rachunkach obsługi długu, rachunkach cesyjnych, rachunkach VAT oraz kaucje i inne zabezpieczenia pieniężne.
NOTA 13
| KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - polisy ubezpieczeniowe | 109 | 129 |
| - aranżacje | 835 | 644 |
| - usługa pośrednictwa w pozyskaniu najemców nieruchomości inwestycyjnych | 858 | 1 245 |
| - inne | 118 | 9 8 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe, razem | 1 920 | 2 116 |
NOTA 14
Kapitał zakładowy Vantage Development S.A. na 31 grudnia 2018 roku wynosił 32.432.637,72 zł i dzielił się na 52.310.706 akcji o wartości nominalnej 0,62 zł każda.
| na 52.310.706 akcji o wartości nominalnej 0,62 zł każda. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ AKCYJNY (STRUKTURA)stan na dzień 3 1.1 2.2018 |
|||||||
| Seria/ Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii/emisji według wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
| A | Brak | Brak | 800 000 | 496 | 30-01-1996 | 30-01-1996 | |
| B | Brak | Brak | 5 635 316 | 3 494 | Gotówka | 19-01-1999 | 19-01-1999 |
| C | Brak | Brak | 12 764 684 | 7 914 | Gotówka | 08-03-2008 | 08-03-2008 |
| D | Brak | Brak | 6 724 380 | 4 169 | Aport | 09-05-2008 | 09-05-2008 |
| E | Brak | Brak | 26 386 326 | 16 360 | Aport | 01-03-2012 | 01-03-2012 |
| Liczba akcji razem 52 310 706 |
|||||||
| Kapitał zakładowy razem 32 433 |
|||||||
| Wartość nominalna jednej akcji w PLN 0,62 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ AKCYJNY (STRUKTURA)stan na dzień 3 | 1.1 2.2017 |
||||||
| Seria/ Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii/emisji według wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
| A | Brak | Brak | 800 000 | 496 | 30-01-1996 | 30-01-1996 | |
| B | Brak | Brak | 5 635 316 | 3 494 | Gotówka | 19-01-1999 | 19-01-1999 |
| C | Brak | Brak | 12 764 684 | 7 914 | Gotówka | 08-03-2008 | 08-03-2008 |
| D | Brak | Brak | 6 724 380 | 4 169 | Aport | 09-05-2008 | 09-05-2008 |
| E | Brak | Brak | 30 839 464 | 19 121 | Aport | 01-03-2012 | 01-03-2012 |
| F | Brak | Brak | 3 482 661 | 2 159 | Gotówka | 04-12-2013 | 01-01-2012 |
| Liczba akcji razem 60 246 505 |
|||||||
| Kapitał zakładowy razem 37 353 |
|||||||
| Wartość nominalna jednej akcji w PLN 0,62 |
Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki znaczącymi akcjonariuszami na dzień 31 grudnia 2018 roku byli:
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Ilość głosów | Udział głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Dzik i Józef Biegaj (pośrednio*), na podstawie Porozumienia zawartego 1 lutego 2017 roku pomiędzy: |
||||
| 1. Fedha sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Marsa 56, 04-242 Warszawa, kontrolowana przez Nutit A.S. (wskazaną w punkcie 4 poniżej), a za jej pośrednictwem przez Grzegorza Dzika; |
||||
| 2. Grzegorzem Dzikiem zamieszkałym w Tyńcu Małym, adres służbowy: Ślężna 118, 53-111 Wrocław; |
||||
| 3. Józefem Biegajem zamieszkałym we Wrocławiu, adres służbowy: Ślężna 118, 53-111 Wrocław; |
48 561 706 | 92,83% | 48 561 706 | 92,83% |
| 4. Nutit A.S. z siedzibą w Pradze, Praha 2 - Vinohrady, Mánesova 881/27, PSČ 120 00 Republika Czeska, kontrolowana przez Grzegorza Dzika i jest jednocześnie podmiotem dominującym wobec Fedha sp. z o.o.; |
||||
| 5. TradeBridge Czechy A.S. z siedzibą w Pradze, adres: Visnova 331/4, Krc, 140 00 Praga 4, Republika Czeska, kontrolowana przez Józefa Biegaja; |
* pośrednio poprzez Nutit A.S., Fedha sp. z o.o. (liczba akcji/ głosów: 31 693 415, udział w kapitale zakładowym/głosach na WZA: 60,59%), Fedha sp. z o.o. (liczba akcji/ głosów: 5 231 965, udział w kapitale zakładowym/głosach na WZA: 10%) oraz poprzez Trade Bridge Czechy A.S. (liczba akcji/ głosów: 11 636 326, udział w kapitale zakładowym/głosach na WZA: 22,24%).
Pozostałe akcje w liczbie 3.749.000, stanowiące 7,17% udziału w kapitale zakładowym, które reprezentują 3.749.000 głosów na walnym zgromadzeniu, co stanowi 7,17% w ogólnej liczbie głosów Emitenta, znajdują się w posiadaniu Emitenta, który zgodnie z przepisami prawa nie wykonuje praw korporacyjnych z tych akcji. Akcje zostały nabyte w celu ich umorzenia.
NOTA 15
| ZYSKI ZATRZYMANE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - kapitał zapasowy | 221 439 | 200 902 |
| - pozostałe kapitały rezerwowe | 19 594 | 46 089 |
| - niepodzielony wynik finansowy | 1 823 | 51 217 |
| Zyski zatrzymane, razem | 242 856 | 298 208 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

NOTA 16
| INNE SKUMULOWANE CAŁKOWITE DOCHODY | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (87) | (447) |
| - wyceny i rozliczenia instrumentów pochodnych | 9 4 |
458 |
| - podatek odroczony | (7) | (98) |
| Stan na koniec okresu | - | (87) |
| INNE SKUMULOWANE CAŁKOWITE DOCHODY w podziale na akcjonariuszy |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - przypadające na podmiot dominujący | - | (87) |
| - przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli | - | - |
| Inne skumulowane całkowite dochody, RAZEM | - | (87) |
Główną pozycję innych skumulowanych dochodów stanowią zmiany wartości godziwej stosowanych instrumentów zabezpieczających w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń poza instrumentami finansowymi, które zostały rozliczone w czerwcu 2018 roku.
| Charakterystykę stosowanych w 2017 roku instrumentów zabezpieczających zawiera poniższa tabela: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Instrument zabezpieczający/ zabezpieczane ryzyko |
Data rozliczenia |
Wolumen [tys. zł]* |
Stan na 31.12.2017 | |
| Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
||||
| Kredyt Inwestycyjny | IRS/ ryzyko stopy procentowej |
06-2018 | 10 949 | - | 3 7 |
| Kredyt Inwestycyjny | IRS/ ryzyko stopy procentowej |
06-2018 | 9 150 | - | 5 7 |
| Razem | - | 9 4 |
|||
* przeliczony po kursie średnim NBP na 31 grudnia 2017 r.
NOTA 17
| Port Popowice | |||
|---|---|---|---|
| AKCJE I UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE | 31.12.2018 | Popowice sp. z | spółka z ograniczoną |
| RAZEM | o.o. | odpowiedzialnością | |
| sp. k. | |||
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 11 434 | 1 6 |
11 418 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 100 056 | 8 2 |
99 974 |
| Zobowiązania długoterminowe (-) | (23 259) | - | (23 259) |
| Zobowiązania krótkoterminowe (-) | (5 370) | (1) | (5 369) |
| Razem aktywa netto | 82 861 | 9 7 |
82 764 |
| Przychody ze sprzedaży | 206 | 1 | 205 |
| Wynik finansowy netto | (620) | (3) | (617) |
| Całkowite dochody ogółem | - | - | - |
| Udział udziałowców niekontrolujących | |||
| % udziałów posiadanych przez udziałówców niekontrolujących | 22,90% | 22,86% | |
| % praw głosu posiadanych przez udziałówców | 22,90% | 22,86% | |
| niekontrolujących | |||
| Wartość udziałów niekontrolujących na 1 stycznia 2018 roku |
25 004 | - | 25 004 |
| Wynik finansowy za okres przypisany udziałowcom | (216) | (1) | (215) |
| niekontrolującym | |||
| Nabycie/sprzedaż udziałów | (5 842) | 2 3 |
(5 865) |
| Wartość udziałów niekontrolujących na 31 grudnia 2018 roku | 18 946 | 2 2 |
18 924 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development
NOTA 18 DŁUGOTERMINOWE I KRÓTKOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU POŻYCZEK I KREDYTÓW BANKOWYCH WEDŁUG STANU NA 31.12.2018 I 31.12.2017 ROKU
| Kredytobiorca/ Pożyczkobiorca VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Invest sp. k. |
Bank/ Pożyczkodawca |
Rodzaj | Kwota | Zadłużenie | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie | kredytu / pożyczki |
na 31.12.2018 r. |
do 1 roku | powyżej 1 roku do 2 lat |
powyżej 2 lat do 3 lat |
powyżej 3 lat do 4 lat |
powyżej 4 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|||
| mBank Hipoteczny S.A. | inwestycyjny | 6M WIBOR + marża |
20 000 | 16 987 | 657 | 764 | 797 | 831 | 866 | 13 072 | |
| Promenady ZITA sp. z o.o. | mBank Hipoteczny S.A. | inwestycyjny EUR* | 6M EURIBOR + marża |
103 483 | 92 282 | 3 975 | 3 945 | 4 043 | 4 147 | 4 254 | 71 918 |
| VD Retail sp. z o.o. | Alior Bank S.A. | inwestycyjny | 1M EURIBOR + marża |
12 800 | 7 977 | 293 | 300 | 7 384 | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Alior Bank S.A. | na finansowanie bieżącej działalności |
3M WIBOR + marża |
30 000 | 5 200 | - | 5 200 | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVII sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt budowlany | 3M WIBOR + marża |
123 277 | 15 761 | - | 2 091 | 13 670 | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVII sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt VAT | 3M WIBOR + marża |
11 462 | 1 988 | - | 1 988 | - | - | - | - |
| Promenady VIII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Bank Zachodni WBK S.A. | kredyt budowlany | 1M WIBOR + marża |
48 208 | 14 262 | 14 262 | - | - | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 500 | 1 890 | 1 890 | - | - | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 500 | 1 889 | 1 889 | - | - | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 000 | 1 234 | 1 234 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
2 500 | 3 019 | 3 019 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 000 | 1 190 | 1 190 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 200 | 1 418 | 1 418 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
2 200 | 2 548 | 2 548 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 400 | 1 588 | 1 588 | - | - | - | - | - |
| Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt budowlany | 3M WIBOR + marża |
47 482 | - | - | - | - | - | - | - |
| Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt VAT | 3M WIBOR + marża |
3 000 | - | - | - | - | - | - | - |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY | 2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Port Popowice spółka z ograniczoną | 3M WIBOR + | ||||||||||
| odpowiedzialnością sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt budowlany | marża | 83 314 | - | - | - | - | - | - | - |
| Port Popowice spółka z ograniczoną | 3M WIBOR + | ||||||||||
| odpowiedzialnością sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt VAT | marża | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytyłu pożyczek i kredytów bankowych RAZEM, w tym: |
169 233 | 33 963 | 14 288 | 25 894 | 4 978 | 5 120 | 84 990 | ||||
| zobowiązania długoterminowe | 135 270 | ||||||||||
| zobowiązania krótkoterminowe | 33 963 |
* - pozycja przeliczona według kursu EUR na dzień bilansowy
| Długoterminowe i krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe na 31.12.2017 roku | Harmonogram spłaty | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredytobiorca/ Pożyczkobiorca | Bank / Pożyczkodawca |
Rodzaj | Oprocentowanie | Kwota kredytu / pożyczki |
Zadłużenie na 31.12.2017 r. |
do 1 roku | powyżej 1 roku do 2 lat |
powyżej 2 lat do 3 lat |
powyżej 3 lat do 4 lat |
powyżej 4 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Invest sp. k. |
mBank Hipoteczny S.A. | inwestycyjny | 6M WIBOR + marża |
20 000 | 17 690 | 643 | 671 | 699 | 728 | 759 | 14 190 |
| Promenady ZITA sp. z o.o. | mBank Hipoteczny S.A. | inwestycyjny EUR* | 6M EURIBOR + marża |
98 958 | 88 982 | 2 440 | 3 614 | 3 706 | 3 801 | 3 898 | 71 523 |
| VD Retail sp. z o.o. | Alior Bank S.A. | inwestycyjny | 1M EURIBOR + marża |
12 800 | 5 461 | 370 | 351 | 360 | 4 380 | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania IX sp. k. |
Bank Pekao S.A. | kredyt budowlany | 1M WIBOR + marża |
74 020 | 10 370 | - | 10 370 | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania IX sp. k. |
Bank Pekao S.A. | kredyt VAT | 1M WIBOR + marża |
10 000 | 37 | 37 | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XII sp. k. |
Alior Bank S.A. | na finansowanie bieżącej działalności |
3M WIBOR + marża |
62 100 | 13 242 | - | 13 242 | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XII sp. k. |
Alior Bank S.A. | odnawialny | 3M WIBOR + marża |
5 500 | 152 | 152 | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XI sp. k. |
Bank PKO BP | na finansowanie bieżącej działalności |
3M WIBOR + marża |
9 850 | - | - | - | - | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Alior Bank S.A. | na finansowanie bieżącej działalności |
3M WIBOR + marża |
30 000 | 500 | - | 500 | - | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 500 | 1 781 | 1 781 | - | - | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 500 | 1 781 | 1 781 | - | - | - | - | - |
| Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 000 | 1 161 | 1 161 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
2 500 | 2 823 | 2 823 | - | - | - | - | - |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY | 2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z | pożyczka | 3M WIBOR + | 1 000 | 1 113 | 1 113 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Centauris II IPD Invest spółka z |
pożyczka | marża 3M WIBOR + |
1 200 | 1 325 | 1 325 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | marża 3M WIBOR + marża |
2 200 | 2 380 | 2 380 | - | - | - | - | - |
| Vantage Development S.A. | Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
pożyczka | 3M WIBOR + marża |
1 400 | 1 482 | 1 482 | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XV sp. k. |
Alior Bank S.A. | nieodnawialny na finansowanie bieżącej dzialalności |
3M WIBOR + marża |
16 800 | 8 685 | 8 685 | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XV sp. k. |
Alior Bank S.A. | odnawialny | 3M WIBOR + marża |
1 500 | 106 | 106 | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XIV sp. k. |
BOŚ S.A. | na finansowanie bieżącej działalności |
3M WIBOR + marża |
33 100 | 15 578 | 15 578 | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XIV sp. k. |
BOŚ S.A. | odnawialny | 3M WIBOR + marża |
2 000 | 483 | 483 | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVI sp. k. |
Bank Zachodni WBK S.A. | nieodnawialny | 1M WIBOR + marża |
48 428 | 14 305 | - | 14 305 | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVI sp. k. |
Bank Zachodni WBK S.A. | kredyt VAT | 1M WIBOR + marża |
4 000 | - | - | - | - | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVII sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt budowlany | 3M WIBOR + marża |
123 277 | 4 | - | - | 4 | - | - | - |
| VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVII sp. k. |
Alior Bank S.A. | kredyt VAT | 3M WIBOR + marża |
11 462 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytyłu pożyczek i kredytów bankowych RAZEM, w tym: |
189 441 | 42 340 | 43 053 | 4 769 | 8 909 | 4 657 | 85 713 | ||||
| zobowiązania długoterminowe | 147 101 | ||||||||||
| zobowiązania krótkoterminowe | 42 340 |
* - pozycja przeliczona według kursu EUR na dzień bilansowy
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| Wartość bieżąca | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO | Minimalne raty leasingowe | minimalnych rat | ||||
| (dla leasingobiorcy) | leasingowych | |||||
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, płatne w okresie: |
||||||
| Do jednego roku: | 36 057 | 2 972 | 35 170 | 1 885 | ||
| do 1 miesiąca |
253 | 248 | 161 | 153 | ||
| od 1 do 3 miesięcy |
506 | 495 | 331 | 316 | ||
| od 3 do 6 miesięcy |
760 | 742 | 491 | 466 | ||
| od 6 do 12 miesięcy |
34 538 | 1 487 | 34 187 | 950 | ||
| Od jednego roku do pięciu lat włącznie | - | 35 041 | - | 34 180 | ||
| Razem | 36 057 | 38 013 | 35 170 | 36 065 | ||
| Minus: koszty do poniesienia w kolejnych okresach | (887) | (1 948) | N/D | N/D | ||
| Wartość bieżąca minimalnych rat leasingowych | 35 170 | 36 065 | N/D | N/D | ||
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | N/D | N/D | - | 34 180 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | N/D | N/D | 35 170 | 1 885 |
Na podstawie umów leasingu finansowego Grupa wynajmuje budynek biurowy wraz z gruntem – ujęte w nieruchomościach inwestycyjnych pracujących, oraz użytkuje środki transportu (samochody).
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU OPERACYJNEGO | Minimalne raty leasingowe | |||
|---|---|---|---|---|
| (dla leasingobiorcy) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego, płatne w okresie: |
||||
| Do jednego roku: | 809 | 821 | ||
| do 1 miesiąca |
1 5 |
1 0 |
||
| od 1 do 3 miesięcy |
694 | 762 | ||
| od 3 do 6 miesięcy |
3 6 |
2 1 |
||
| od 6 do 12 miesięcy |
6 4 |
2 8 |
||
| Od jednego roku do pięciu lat włącznie | 1 869 | 2 460 | ||
| Razem | 2 678 | 3 281 |
| OPŁATY Z TYTUŁU LEASINGU OPERACYJNEGO UJĘTE JAKO KOSZT OKRESU | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| (dla leasingobiorcy) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Minimalne raty leasingowe | (139) | (101) |
| Opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów | (747) | (496) |
| Razem | (886) | (597) |
Na podstawie umów leasingu operacyjnego Grupa użytkuje grunty (prawa wieczystego użytkowania gruntów) oraz środki transportu (samochody).
NOTA 20
W pozycji zobowiązań z tytułu opłat za prawa wieczystego użytkowania gruntów prezentowane są, zdyskontowane do wartości bieżącej, przyszłe płatności z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów prezentowanych w nieruchomościach inwestycyjnych. Jako stopę dyskonta przyjęto rentowność 10 letnich bonów skarbowych podwyższoną o średnioważoną marżę na obligacjach emitowanych przez Grupę.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

NOTA 21
| Zobowiązania z tytułu obligacji | Harmonogram spłaty | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data emisji | Rodzaj | Zadłużenie na 31.12.2018 (z odsetkami) |
do 1 roku | powyżej 1 roku do 2 lat |
powyżej 2 lat do 3 lat |
powyżej 3 lat do 4 lat |
| 29.11.2016 r. 08.12.2016 r. |
Obligacje na okaziciela serii O | 64 912 | 348 | 64 564 | - | - |
| 29.11.2017 r. | Obligacje na okaziciela serii R | 69 024 | 338 | - | 68 686 | - |
| 02.01.2018 r. | Obligacje na okaziciela serii S | 9 977 | 139 | - | 9 838 | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji RAZEM, w tym | 143 913 | 825 | 64 564 | 78 524 | - | |
| zobowiązania długoterminowe | 143 088 | |||||
| zobowiązania krótkoterminowe | 825 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | Harmonogram spłaty | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data emisji | Rodzaj | Zadłużenie na 31.12.2017 (z odsetkami) |
do 1 roku | powyżej 1 roku do 2 lat |
powyżej 2 lat do 3 lat |
powyżej 3 lat do 4 lat |
| 29.11.2016 r. 08.12.2016 r. |
Obligacje na okaziciela serii O | 64 653 | 347 | - | 64 306 | - |
| 29.11.2017 r. | Obligacje na okaziciela serii R | 68 548 | 336 | - | - | 68 212 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji RAZEM, w tym | 133 201 | 683 | - | 64 306 | 68 212 | |
| zobowiązania długoterminowe | 132 518 | |||||
| zobowiązania krótkoterminowe | 683 |
W dniu 2 stycznia 2018 roku Spółka dokonała przydziału 10.000 obligacji serii S, niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej 1.000,00 złotych każda i łącznej wartości nominalnej 10,0 mln zł. Obligacje są oprocentowane według stopy procentowej równej stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 4,00 p.p. Obligacje nie są zabezpieczone. Termin ich wykupu przypada na 3,5 roku od dnia przydziału. Obligacje były oferowane w trybie oferty prywatnej po cenie nominalnej. Emisja obligacji serii S została przeprowadzona na podstawie uchwały Zarządu Spółki w sprawie zamiaru emisji z dnia 4 grudnia 2017 roku. Ostateczny rozrachunek transakcji nabycia obligacji w ramach emisji został dokonany przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 3 stycznia 2018 roku.
Z wyjątkiem opisanych powyżej, w 2018 roku nie miały miejsca inne zdarzenia w zakresie emisji, wykupu oraz spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
NOTA 22
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - zobowiązania finansowe z tytułu zawartych transakcji zabezpieczających | 201 | 237 |
| - kaucje zatrzymane | 4 862 | 2 768 |
| - pozostałe | 1 5 |
- |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe, razem | 5 078 | 3 005 |
NOTA 23
Wartość długoterminowych rezerw utworzonych na dzień 31 grudnia 2018 roku, w kwocie 530 tys. zł, obejmuje wyłącznie rezerwy utworzone na poczet szacowanych kosztów usterek.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | ||
|---|---|---|
| (wg tytułów) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| a)stan na początek okresu | 4 239 | 2 239 |
| - rezerwa na urlopy | 149 | 140 |
| - rezerwa na nagrody | 2 210 | 2 073 |
| - rezerwa na wzrost opłat z tytułu wieczystego użytkowania gruntu | 1 880 | 2 6 |
| b)zwiększenia z tytułu: | 3 948 | 4 131 |
| - rezerwa na urlopy | 116 | 1 717 |
| - rezerwa na nagrody | 3 291 | 402 |
| - rezerwa na wzrost opłat z tytułu wieczystego użytkowania gruntu | 391 | 2 012 |
| - rezerwa na koszty usterek | 150 | - |
| c)wykorzystanie z tytułu: | (2 303) | (1 973) |
| - rezerwa na urlopy | (149) | (1 708) |
| - rezerwa na nagrody | (2 154) | (265) |
| d)rozwiązanie z tytułu: | (256) | (158) |
| - rezerwa na nagrody | (56) | - |
| - rezerwa na wzrost opłat z tytułu wieczystego użytkowania gruntu | (200) | (158) |
| e) stan na koniec okresu | 5 628 | 4 239 |
| - rezerwa na urlopy | 116 | 149 |
| - rezerwa na nagrody | 3 291 | 2 210 |
| - rezerwa na wzrost opłat z tytułu wieczystego użytkowania gruntu | 2 071 | 1 880 |
| - rezerwa na koszty usterek | 150 | - |
NOTA 24
| NOTA 24 | ||
|---|---|---|
| PRZEDPŁATY NA ZAKUP LOKALI | 31.12.2018 | Krótkoterminowe |
| "Promenady Wrocławskie Etap V" | 6 8 |
6 8 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VI" | 3 489 | 3 489 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VIII" | 17 690 | 17 690 |
| "Promenady Wrocławskie Etap IX" | 7 037 | 7 037 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap I" | 1 4 |
1 4 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap II" | 1 0 |
1 0 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap II" | 3 | 3 |
| "Warszawa - Dom Saski" | 478 | 478 |
| "Warszawa - Vena Mokotów" | 339 | 339 |
| "Wrocław - Login City" | 6 1 |
6 1 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IA" | 1 002 | 1 002 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IB" | 16 504 | 16 504 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap II" | 8 188 | 8 188 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap III" | 3 428 | 3 428 |
| "Wrocław - Port Popowice - etap IA" | 199 | 199 |
| "Wrocław - Kameralna Klecina" | 342 | 342 |
| Przedpłaty na zakup lokali RAZEM | 58 852 | 58 852 |

| PRZEDPŁATY NA ZAKUP LOKALI | 31.12.2017 | Krótkoterminowe |
|---|---|---|
| "Promenady Wrocławskie Etap IV" | 251 | 251 |
| "Promenady Wrocławskie Etap V" | 231 | 231 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VI" | 14 068 | 14 068 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap I" | 738 | 738 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap II" | 22 121 | 22 121 |
| "Wrocław - Nowe Żerniki" | 7 4 |
7 4 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap I" | 777 | 777 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap II" | 10 045 | 10 045 |
| "Warszawa - Dom Saski" | 10 666 | 10 666 |
| "Warszawa - Vena Mokotów" | 12 494 | 12 494 |
| "Wrocław - Login City" | 15 356 | 15 356 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IA" | 15 426 | 15 426 |
| Przedpłaty na zakup lokali RAZEM | 102 247 | 102 247 |
| ZMIANA STANU PRZEDPŁAT NA ZAKUP LOKALI | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 102 247 | 55 892 |
| - zwiększenia | 418 893 | 316 016 |
| - rozpoznane przychody | (462 288) | (269 661) |
| Stan na koniec okresu | 58 852 | 102 247 |
NOTA 25
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 28 182 | 45 304 |
| Zobowiązania publiczno - prawne, w tym: |
6 849 | 1 617 |
| - z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 225 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 227 | 285 |
| Kaucje zatrzymane | 10 506 | 9 641 |
| Zobowiązania pozostałe | 741 | 272 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, razem | 46 505 | 57 119 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ KAUCJE ZATRZYMANE (KRÓTKOTERMINOWE) W PODZIALE NA PROJEKTY |
|
|---|---|
| "Promenady Wrocławskie Etap VI" | 4 961 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VIII" | 2 513 |
| "Promenady Wrocławskie Etap IX" | 1 499 |
| "Promenady Wrocławskie Etap X" | 4 720 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap I" | 762 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap II" | 1 450 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap II" | 128 |
| "Warszawa - Dom Saski" | 779 |
| "Warszawa - Vena Mokotów" | 2 039 |
| "Wrocław - Login City" | 1 9 |
| "Wrocław - Słoneczne Sady" | 169 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IA" | 2 291 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap IB" | 1 991 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap II" | 2 641 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej - etap III" | 3 020 |
| "Wrocław - Kameralna Klecina" | 1 146 |
| "Wrocław - Port Popowice" | 4 120 |
| "Wrocław - Buforowa" | 5 |
| pozostałe | 4 435 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kaucje zatrzymane (krótkoterminowe), razem | 38 688 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ KAUCJE ZATRZYMANE (KRÓTKOTERMINOWE) W PODZIALE NA PROJEKTY |
|
|---|---|
| "Promenady Wrocławskie Etap I-I V" |
2 819 |
| "Promenady Wrocławskie Etap V" | 2 002 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VI" | 3 837 |
| "Promenady Wrocławskie Etap VII-X I" |
1 434 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap I" | 1 636 |
| "Warszawa - Living Point Mokotów - etap II" | 7 308 |
| "Wrocław - Nowe Żerniki" | 190 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap I" | 1 311 |
| "Wrocław - Nowy Gaj Etap II" | 6 196 |
| "Warszawa - Dom Saski" | 1 776 |
| "Warszawa - Vena Mokotów" | 5 291 |
| "Wrocław - Login City" | 5 454 |
| "Wrocław - Dorzecze Legnickiej" | 2 392 |
| "ZITA" | 1 036 |
| "Wrocław - Port Popowice" | 8 714 |
| pozostałe | 3 549 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kaucje zatrzymane (krótkoterminowe), razem | 54 945 |
NOTA 26
Pozycja "Przychody przyszłych okresów" na dzień 31 grudnia 2018 roku, w kwocie 400 tys. zł, obejmuje w całości przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych niepracujących.
Grupa Kapitałowa Vantage Development
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
NOTA 27
| PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| (struktura rzeczowa - rodzaje działalności) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Przychody ze sprzedaży usług, produktów, materiałów i towarów (wg MSSF 1 5): |
464 574 | 273 300 |
| - sprzedaż usług zarządzania projektami | 260 | 550 |
| - sprzedaż lokali mieszkaniowych i usługowych | 462 288 | 269 661 |
| - sprzedaż pozostałych usług | 2 026 | 3 089 |
| Przychody ze sprzedaży usług (wg MSR 1 7): |
24 942 | 19 177 |
| - sprzedaż usług najmu i dzierżawy | 24 942 | 19 177 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, materiałów i towarów, razem | 489 516 | 292 477 |
NOTA 28
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| 1. Amortyzacja | (714) | (613) |
| 2. Zużycie materiałów i energii |
(2 332) | (2 402) |
| 3. Usługi obce |
(257 720) | (258 545) |
| 4. Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze |
(8 336) | (7 475) |
| 5. Pozostałe koszty rodzajowe |
(7 579) | (9 505) |
| I. Koszty według rodzaju, razem | (276 681) | (278 540) |
| I I. Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych |
(111 202) | 25 170 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na potrzeby własne jednostki |
- | - |
| I V. Koszty sprzedaży |
(12 547) | (13 445) |
| V. Koszty ogólnego zarządu |
(7 523) | (7 189) |
| Koszty własny sprzedaży (I+II+III-IV-V) | (367 813) | (232 736) |
STAN ZATRUDNIENIA WEDŁUG KRYTERIUM FORMY PRAWNEJ ZATRUDNIENIA
| Umowa o pracę | ||||
|---|---|---|---|---|
| Data na czas określony |
na czas nieokreślony | umowa o dzieło | Ogółem | |
| 31 grudnia 2018 r. | 6 | 35 | 10 | 51 |
Ze względu na przyjęty model biznesowy prowadzonej działalności, spółki z Grupy Vantage polegają w swojej działalności na wykonawcach i podwykonawcach. Z tego powodu nie zatrudniają pracowników operacyjnych ani fizycznych, a jedynie administracyjnych i koordynujących pracę wykonawców i podwykonawców.

NOTA 29
| ZYSK (STRATA) Z TYTUŁU PRZESZACOWANIA NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| PRACUJĄCYCH DO WARTOŚCI GODZIWEJ | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Przychody z tytułu wyceny nieruchomości inwestycyjnych pracujących | 8 309 | 344 |
| Przychody z tytułu wyceny nieruchomości, razem | 8 309 | 344 |
| Koszty z tytułu wyceny nieruchomości inwestycyjnych pracujących | (2 286) | (13 733) |
| Wycena zobowiązań denominowanych w walucie obcej związanych z nieruchomościami inwetycyjnymi pracującymi |
(4 021) | 8 264 |
| Koszty z tytułu wyceny nieruchomości, razem | (6 307) | (5 469) |
| Zysk (strata)z tytułu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych pracujących do | 2 002 | (5 125) |
| wartości godziwej |
NOTA 30
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| a) dywidendy | 2 | 1 |
| b) pozostałe, w tym: |
368 | 868 |
| - rozwiązanie rezerw | 8 6 |
229 |
| - kary umowne, odszkodowania | 7 7 |
541 |
| - korekta podatku od nieruchomości | 101 | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | - | 2 2 |
| - inne | 104 | 7 6 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 370 | 869 |
NOTA 31
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych niepracujących | (1 873) | (2 828) |
| b) odpisy aktualizujące aktywa, w tym: | (21) | (58) |
| - odpis aktualizujący wartość należności | (21) | (58) |
| c) pozostałe, w tym: |
(172) | (873) |
| - spisanie należności handlowych | (33) | (3) |
| - przekazane darowizny | - | (550) |
| - likwidacja środka trwałego | (34) | (87) |
| - inne | (105) | (233) |
| d)strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | (26) |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | (2 066) | (3 785) |

NOTA 32
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek | 534 | 438 |
| a)z tytułu udzielonych pożyczek | - | - |
| b) pozostałe odsetki | 534 | 438 |
| - w tym od jednostek powiązanych | - | - |
| Aktualizacja wartości inwestycji | - | - |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
| Inne przychody finansowe | 210 | 9 8 |
| - prowizje i poręczenia | 210 | - |
| - rozliczenie walutowych transakcji terminowych | - | 9 5 |
| - inne | - | 3 |
| Przychody finansowe, razem | 744 | 536 |
NOTA 33
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
|---|---|---|
| KOSZTY FINANSOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Koszty z tytułu odsetek | (5 377) | (5 426) |
| a) od kredytów, obligacji i pożyczek |
(4 349) | (4 398) |
| - w tym od jednostek powiązanych | (965) | (943) |
| b) od leasingów | (976) | (1 025) |
| - w tym od jednostek powiązanych | - | - |
| c) pozostałe odsetki | (52) | (3) |
| - w tym od jednostek powiązanych | - | - |
| Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
| Aktualizacja wartości inwestycji | (6) | - |
| - odpis aktualizujący wartość aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy |
(6) | - |
| Inne koszty finansowe | (1 044) | (1 003) |
| - koszty dotyczące emisji obligacji, w tym przedterminowy wykup obligacji |
- | (44) |
| - straty z realizacji transakcji pochodnych i różnice kursowe | (481) | (572) |
| - prowizje od kredytów | (193) | (197) |
| - korekty podatku VAT | (208) | - |
| - pozostałe | (162) | (190) |
| Koszty finansowe, razem | (6 427) | (6 429) |
NOTA 34
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| 1. Podatek bieżący od dochodów roku bieżącego |
(8 590) | (56) |
| 2. Korekty dotyczące lat ubiegłych |
(145) | - |
| Podatek bieżący razem | (8 735) | (56) |
| 1. Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych |
(9 672) | (5 052) |
| 2. Wpływ zmiany stawki podatkowej |
- | - |
| Podatek odroczony razem | (9 672) | (5 052) |
| Podatek dochodowy razem | (18 407) | (5 108) |
Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% (2017: 19%) dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.

| OBCIĄŻENIE WYNIKU FINANSOWEGO | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Zysk (Strata) brutto | 97 078 | 27 928 |
| Podatek teoretyczny wg stawki 19% | (18 446) | (5 306) |
| Dochody niepodlegające opodatkowaniu | 202 | 2 893 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (1 344) | (493) |
| Straty podatkowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego |
(413) | (443) |
| podatku dochodowego | ||
| Efekt podatkowy niewykorzystanych strat | (280) | - |
| Korekta dotycząca lat ubiegłych | (145) | - |
| Nieutworzone aktywa w latach ubiegłych | 1 929 | - |
| Wyniki spółek stowarzyszonych | 154 | 142 |
| Podatek od nieruchomości komercyjnych | (160) | - |
| Pozostałe | 9 6 |
(1 901) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (18 407) | (5 108) |
AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO SPOWODOWANE UJEMNYMI RÓŻNICAMI PRZEJŚCIOWYMI Z TYTUŁU: |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej | |
|---|---|---|
| na dzień: | ||
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| - wycen nieruchomości do wartości godziwej | 865 | 497 |
| - różnicy między podatkową a bilansową wartością nieruchomości inwestycyjnych, zapasów |
397 | 1 945 |
| - rezerw na koszty wynagrodzeń i pochodne (w tym: premie, nagrody jubileuszowe, wynagrodzenia bezosobowe) |
635 | 444 |
| - odpisów aktualizujących należności | 2 8 |
5 2 |
| - odsetek od pożyczek, kredytów i obligacji |
11 959 | 10 105 |
| - odsetek od innych zobowiązań | - | 4 5 |
| - różnicy między podatkową a bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych |
8 7 |
9 4 |
| - strat podatkowych | 9 601 | 15 528 |
| - wyceny leasingu finansowego i kredytów | 188 | 216 |
| - utworzonych rezerw | 942 | 619 |
| - pozostałych tytułów | 315 | 1 6 |
| Razem | 25 017 | 29 561 |
| Dokonana kompensata aktywa z rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (15 887) | (17 363) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 130 | 12 198 |
Wartość aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od osób prawnych została w prezentowanych powyżej okresach sprawozdawczych w poszczególnych jednostkach Grupy Kapitałowej skompensowana z rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO SPOWODOWANA DODATNIMI RÓŻNICAMI PRZEJŚCIOWYMI Z TYTUŁU: |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień: |
|
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| - wycen nieruchomości do wartości godziwej | 7 010 | 5 505 |
| - różnicy między podatkową a bilansową wartością nieruchomości inwestycyjnych , zapasów |
4 786 | 4 128 |
| - odsetek od należności, pożyczek, kredytów i obligacji |
13 073 | 13 462 |
| - przychodów księgowych, nie będących przychodami podatkowymi w okresie |
7 806 | 4 098 |
| - pozostałych tytułów | 1 941 | 2 288 |
| Razem | 34 616 | 29 481 |
| Dokonana kompensata aktywa z rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (15 887) | (17 363) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 729 | 12 118 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development
Wartość rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego od osób prawnych została w prezentowanych powyżej okresach sprawozdawczych w poszczególnych jednostkach Grupy Kapitałowej skompensowana z aktywem z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Bilansowa zmiana stanu aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyniosła 9.679 tys. zł. Zmiany aktywów i rezerw na odroczony podatek dochodowy zmniejszyły wynik finansowy Grupy za 2018 rok o kwotę 9.672 tys. zł. Kwota nie mająca wpływu na wynik finansowy wynosi 7 tys. zł i wynika z wyceny kontraktów terminowych do wartości godziwej.
NOTA 35
PODZIAŁ ZYSKU NETTO (POKRYCIE STRATY) JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ZA ROK OBROTOWY
Zarząd rekomenduje przeznaczenie zysku za rok 2018 na kapitał zapasowy z możliwością późniejszej wypłaty dywidendy.
WYPŁATY DYWIDENDY NADZWYCZAJNEJ
W dniu 22 marca 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy nadzwyczajnej, pochodzącej z niepodzielonego zysku z lat ubiegłych, w wysokości 7.094.975,29 zł, tj. 0,13 zł na jedną akcję. Liczba akcji objętych dywidendą nadzwyczajną wynosiła 54.576.733 sztuki. Uprawnionymi do dywidendy nadzwyczajnej byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje w dniu powzięcia ww. uchwały, z wyłączeniem akcji własnych Spółki. Dywidenda nadzwyczajna została wypłacona w dniu 26 marca 2018 roku.
W dniu 23 października 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy nadzwyczajnej, pochodzącej z niepodzielonego zysku z lat ubiegłych, w wysokości 16.216.318,86 zł, tj. 0,31 zł na jedną akcję. Liczba akcji objętych dywidendą nadzwyczajną wynosiła 52.310.706 sztuk. Uprawnionymi do dywidendy nadzwyczajnej byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje w dniu 24 października 2018 roku. Dywidenda nadzwyczajna została wypłacona w dniu 25 października 2018 roku.
W dniu 14 grudnia 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy nadzwyczajnej, pochodzącej z niepodzielonego zysku z lat ubiegłych, w wysokości 11.169.192,38 zł, tj. 0,23 zł na jedną akcję. Liczba akcji objętych dywidendą nadzwyczajną wynosiła 48.561.706 sztuk. Uprawnionymi do dywidendy nadzwyczajnej byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje w dniu 20 grudnia 2018 roku, z wyłączeniem akcji własnych Spółki. Dywidenda nadzwyczajna została wypłacona w dniu 21 grudnia 2018 roku.
NOTA 36
| WYLICZENIE ZYSKU (STRATY)NA JEDNĄ AKCJĘ | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Zysk (strata) netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy spółki (tys. zł) | 78 887 | 22 958 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 57 680 959 | 61 983 452 |
| Zysk (strata) na jedną akcję (w PLN) | 1,37 | 0,37 |
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) został obliczony poprzez podzielenie wyniku netto za dany okres sprawozdawczy przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w roku obrotowym. Zysk na jedną akcję jest równy rozwodnionemu zyskowi na jedną akcję.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
NOTA 37
| ZMIANA STANU REZERW | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - bilansowa zmiana stanu rezerw | 8 530 | 4 795 |
| - zmiana stanu związana z wyceną kontraktu terminowego ujętego w innych całkowitych dochodach |
(7) | (98) |
| Zmiana stanu rezerw, razem | 8 523 | 4 697 |
NOTA 38
| ZMIANA STANU ZAPASÓW | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|
| - bilansowa zmiana stanu zapasów | 49 857 | (57 716) |
| - odsetki aktywowane na zapas | 9 756 | 11 571 |
| - wartość zapasów wniesionych aportem przez udziałowca mniejszościowego | - | 25 142 |
| - transfer z rzeczowych aktywów trwałych do zapasów | - | 514 |
| - sprzedaż gruntów | - | (1 036) |
| Zmiana stanu zapasów, razem | 59 613 | (21 525) |
NOTA 39
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - bilansowa zmiana stanu należności | 24 596 | (39 327) |
| - przekazane zaliczki na zakup akcji własnych | (18 980) | 18 980 |
| - inne | - | 2 |
| Zmiana stanu należności, razem | 5 616 | (20 345) |
NOTA 40
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|
| - bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu opłat za prawa wieczystego użytkowania, przedpłat na lokale oraz z tytułu dostaw |
(49 883) | 58 222 |
| - zobowiązania inwestycyjne | (676) | 764 |
| - wycena zawartych kontraktów terminowych | 9 4 |
458 |
| - zmiana stanu zobowiązań z tytułu wpłat na mieszkaniowe rachunki powiernicze | 34 414 | (30 243) |
| - inne | (20) | 169 |
| Zmiana stanu zobowiązań, razem | (18 124) | 29 370 |

NOTA 41
| WYDATKI NA INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
|---|---|---|
| (W PODZIALE NA PROJEKTY INWESTYCYJNE) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| "Promenady Omega" | (146) | (11) |
| "Port Popowice - etap V" | (4 314) | (6 971) |
| "ZITA" | (2 906) | (3 891) |
| "Delta 44" | (1 122) | - |
| "Grona Park" | (413) | - |
| "Biurowiec Ślężna" | (359) | (89) |
| Wrocław - ul. Stargardzka |
(3 038) | - |
| Pozostałe | - | (8) |
| INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE, RAZEM | (12 298) | (10 970) |
NOTA 42
| ZMIANA ZOBOWIĄZAŃ WYNIKAJĄCA Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ ZA OKRES 01.01.2018 - 31.12.2018 |
Zobowiązania z tyt. transakcji z właścicielami |
Pożyczki i kredyty bankowe |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Obligacje |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | 189 441 | 36 065 | 133 201 |
| Zwiększenia | 66 429 | 145 571 | 2 001 | 19 318 |
| Wpływ kapitału | - | 137 498 | - | 10 000 |
| Naliczenie odsetek | - | 5 184 | 976 | 9 318 |
| Przeliczenie zobowiązań w walutach obcych na PLN | - | 2 889 | 1 025 | - |
| Podział wyniku za rok ubiegły | 34 480 | - | - | - |
| Nabycie akcji własnych | 31 949 | - | - | - |
| Zmniejszenia | (66 428) | (165 779) | (2 896) | (8 606) |
| Spłata kapitału | - | (161 525) | (1 920) | - |
| Spłata odsetek | - | (4 254) | (976) | (8 606) |
| Wypłata dywidendy | (34 480) | - | - | - |
| Płatność za nabyte akcje | (31 948) | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 | 169 233 | 35 170 | 143 913 |
| ZMIANA ZOBOWIĄZAŃ WYNIKAJĄCA Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ ZA OKRES |
Zobowiązania z tyt. transakcji z |
Pożyczki i kredyty |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Obligacje |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | właścicielami | bankowe | finansowego | |
| Stan na początek okresu | - | 149 175 | 40 225 | 147 783 |
| Zwiększenia | 19 563 | 121 003 | 1 025 | 75 607 |
| Wpływ kapitału | - | 115 099 | - | 65 987 |
| Naliczenie odsetek | - | 5 904 | 1 025 | 9 620 |
| Podział wyniku za rok ubiegły | 11 446 | - | - | - |
| Nabycie akcji własnych | 8 117 | - | - | - |
| Zmniejszenia | (19 563) | (80 737) | (5 185) | (90 189) |
| Spłata kapitału | - | (70 253) | (1 866) | (81 819) |
| Spłata odsetek | - | (4 955) | (1 025) | (8 370) |
| Wycena bilansowa | - | (5 529) | (2 294) | - |
| Wypłata dywidendy | (11 446) | - | - | - |
| Płatność za nabyte akcje | (8 117) | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | 189 441 | 36 065 | 133 201 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku, w pozycji wydatków na nabycie akcji własnych, ujęto, poza kwotą 8.117 tys. zł - wskazaną w powyższej tabeli, wartość przekazanych zaliczek na nabycie akcji własnych w kwocie 18.980 tys. zł. Przekazane zaliczki wpłynęły na zmianę stanu należności – zgodnie z notą 40 powyżej.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
NOTA 43 Zobowiązania warunkowe, aktywa warunkowe, zobowiązania zabezpieczone wekslem i na majątku Grupy
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku zobowiązania warunkowe nie wystąpiły.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku aktywa warunkowe nie wystąpiły.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Kapitałowa posiadała następujące rodzaje zabezpieczeń ustanowionych na jej majątku:
| Rodzaj zabezpieczenia | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Hipoteka | 789 734 | 828 462 |
| Kaucje pieniężne (wartość nominalna) | 6 178 | 867 |
| Razem aktywa rzeczowe o ograniczonej możliwości dysponowania | 795 912 | 829 329 |
Wartość zabezpieczeń hipotecznych została ustalona w wartości zobowiązania zabezpieczonego. Wartość pozostałych zabezpieczeń została ustalona w wartości bilansowej przedmiotu zabezpieczenia na dzień 31 grudnia 2018 roku i na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku jednostki Grupy podlegające konsolidacji wykazywały następujące zobowiązania zabezpieczone wekslami lub na majątku Grupy:
| ZOBOWIĄZANIA ZABEZPIECZONE WEKSLAMI LUB NA MAJĄTKU GRUPY KAPITAŁOWEJ VANTAGE DEVELOPMENT NA DZIEŃ 31.12.2018 ROKU |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Weksle wraz z deklaracją wekslową |
Zobowiązania zabezpieczone na majątku spółek |
||||
| Opis | Kwota wynikająca z umowy |
Rodzaj weksla |
Do kwoty |
Hipoteki | Cesje wierzytelności z gwarantowanych kontraktów |
Kaucja pieniężna (wartość nominalna) |
| Umowa Leasingu nieruchomości (umowa leasingu budynku nr PROMENADY/PN/179944/2014 oraz umowa leasingu gruntu nr PROMENADY/PN/179945/2014) z dnia 30.10.2014 r. pomiędzy Epsilon VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. a mLeasing spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
52 494 | - | - | - | - | 771 |
| Umowa kredytu nr 15/0011 z dnia 22.04.2015 r. pomiędzy VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Invest sp. k. a mBank Hipoteczny S.A. |
20 000 | In blanco |
- | 36 000 | - | 368 |
| Umowa Kredytu Inwestycyjnego nr U0002901351938 z dnia 24.06.2015 r., pomiędzy VD Retail spółka z ograniczoną odpowiedzialnością a Alior Bank S.A. |
12 800 | - | - | - | 122 | |
| Umowa Kredytowa Limitu Wierzytelności nr U0002901352178 z dnia 26.06.2015 r., pomiędzy VD Retail spółka z ograniczoną odpowiedzialnością a Alior Bank S.A. |
1 000 | - | - | 22 125 | - | 900 |
| Umowa kredytu nr 13/0046 z dnia 20.11.2013 r., pomiędzy Promenady Zita spółka z ograniczoną odpowiedzialnością a mBank Hipoteczny S.A. |
101 947 | - | - | 203 895 | - | 4 017 |
| Umowa kredytowa nr U0003061463683 limitu wierzytelności z dnia 29.04.2016 r., pomiędzy Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. a Alior Bank S.A. |
30 000 | - | - | 45 000 | - | - |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| RAZEM | 684 984 | - | - | 789 734 | - | 6 178 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa objęcia obligacji serii S emitowanych przez Vantage Development S.A. |
10 000 | - | - | - | - | - |
| Umowa objęcia obligacji serii R emitowanych przez Vantage Development S.A. |
70 000 | - | - | - | - | - |
| Umowa objęcia obligacji serii O emitowanych przez Vantage Development S.A. |
65 000 | - | - | - | - | - |
| Umowa kredytu nr U0003333742860 z dnia 12 grudnia 2018 r. pomiędzy Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. a Alior Bank S.A. |
5 000 | - | - | - | - | |
| Umowa kredytu nr U0003333742697 z dnia 12 grudnia 2018 r. pomiędzy Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. a Alior Bankiem SA |
83 314 | - | - | 208 293 | - | - |
| Umowa kredytu nr U0003333742783 z dnia 12 grudnia 2018 r. pomiędzy Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. a Alior Bank S.A. |
3 000 | - | - | - | - | |
| Umowa kredytu nr U0003333742567 z dnia 12 grudnia 2018 r. pomiędzy Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. a Alior Bank S.A. |
47 482 | - | - | - | - | |
| Umowa kredytu nr K00029/18 z dnia 10 stycznia 2018 r. pomiędzy Promenady VIII VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. a Santander Bank Polska S.A. (dawniej: Bank Zachodni WBK S.A.) |
48 208 | - | - | 72 312 | - | - |
| Umowa kredytu z dnia 26 czerwca 2017 r. pomiędzy VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością XVII sp. k. a Alior Bank S.A. |
134 739 | - | - | 202 109 | - | - |
NOTA 44 Zarządzanie ryzykiem
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzystają spółki Grupy, należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i operacyjnego, obligacje oraz udzielane i otrzymane w spółkach Grupy pożyczki. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Spółki Grupy posiadają również aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych stosowanych w Spółkach Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, przepływów pieniężnych, ryzyko płynności oraz ryzyko kredytowe. Spółki Grupy weryfikują i uzgadniają zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Zarządzanie kapitałem
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa utrzymuje określony poziom kapitałów własnych w stosunku do zadłużenia oraz posiadanych aktywów trwałych, co jest związane z wymogami umów kredytowych oraz warunkami wyemitowanych obligacji.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje.
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku Walne Zgromadzenie Spółki podejmowało uchwały o wykupie akcji własnych Spółki i upoważniało Zarząd do ich nabycia.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

W dniu 10 stycznia 2018 roku w wykonaniu umowy nabycia akcji Spółki, zawartej przez Emitenta ze spółką Fedha sp. z o.o., na rachunku inwestycyjnym Emitenta zostało zapisanych 4.686.308 akcji Spółki. Akcje własne zostały nabyte na podstawie upoważnienia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 19 grudnia 2017 roku i obejmowało 4.686.308 akcji o wartości nominalnej 0,62 zł każda po cenie 4,05 zł za jedną akcję, co daje łączną kwotę 18.979.547,40 zł.
W dniu 31 stycznia 2018 roku w wykonaniu umowy nabycia akcji Spółki, zawartej przez Emitenta ze spółką Fedha sp. z o.o., na rachunku inwestycyjnym Emitenta zostały zapisane 983.464 akcje Spółki. Akcje własne zostały nabyte na podstawie upoważnienia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 19 grudnia 2017 roku. Nabycie obejmowało 983.464 akcje o łącznej wartości nominalnej 609.747,68 zł (0,62 zł każda) po cenie 4,05 zł za jedną akcję, co daje łączną kwotę 3.983.029,20 zł. Nabyte akcje reprezentowały 1,63% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz odpowiadało 983.464 głosom na Walnym Zgromadzeniu Emitenta, co stanowiło 1,63% w ogólnej liczbie głosów Emitenta. Po dokonaniu nabycia w dniu 31 stycznia 2018 roku, Emitent posiadał łącznie 5.669.772 akcji własnych, które reprezentowały 5.669.772 głosów na walnym zgromadzeniu, co stanowiło 9,41 % w ogólnej liczbie głosów Emitenta.
W dniu 27 marca 2018 roku w wykonaniu umowy nabycia akcji Spółki, zawartej przez Emitenta ze spółką Fedha sp. z o.o., na rachunku inwestycyjnym Emitenta zostało zapisanych 2.266.027 akcji Spółki. Akcje własne zostały nabyte na podstawie upoważnienia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22 marca 2018 roku. Nabycie obejmowało 2.266.027 akcji o łącznej wartości nominalnej 1.404.936,74 zł (0,62 zł każda) po cenie 4,40 zł za jedną akcję, co daje łączną kwotę 9.970.518,80 zł. Nabyte akcje reprezentowały 3,76% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz odpowiadały 2.266.027 głosom na walnym zgromadzeniu Emitenta, co stanowiło 3,76% ogólnej liczby głosów Emitenta.
Po nabyciu ww. akcji, Emitent posiadał łącznie 7.935.799 akcji, które reprezentowały 13,17% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz odpowiadały 7.935.799 głosom na walnym zgromadzeniu Emitenta, co stanowiło 13,17% ogólnej liczby głosów Emitenta. Zgodnie z prawem Spółka nie wykonywała praw udziałowych z akcji własnych
W dniu 11 września 2018 roku wpłynęło do Spółki zawiadomienie o zarejestrowaniu w dniu 4 września 2018 roku zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki oraz związanej z tym zmiany Statutu Spółki. W wyniku zarejestrowania zmiany kapitał zakładowy Spółki został obniżony z kwoty 37.352.833,10 zł do kwoty 32.432.637,72 zł, to jest o kwotę 4.920.195,38 zł. Obniżenie kapitału zakładowego odbyło się poprzez umorzenie 7.935.799 akcji o wartości nominalnej 0,62 zł każda, uprawniających do wykonywania 7.935.799 głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta, nabytych w celu umorzenia. Po zarejestrowaniu umorzenia 7.935.799 akcji kapitał zakładowy Vantage Development S.A. dzieli się na 52.310.706 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,62 zł, uprawniających do wykonywania 52.310.706 głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
W dniu 26 października 2018 roku, w wykonaniu umowy nabycia akcji, na rachunku inwestycyjnym Spółki zostało zapisanych łącznie 3.749.000 zdematerializowanych akcji własnych o kodzie ISIN PLVTGDL00010. Akcje własne zostały nabyte na podstawie upoważnienia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 23 października 2018 roku w celu umorzenia. Na dzień publikacji raportu Spółka posiada 3.749.000 akcji własnych, co stanowi 7,17% w kapitale zakładowym Spółki, uprawniających do 3.749.000 głosów na walnym zgromadzeniu, co stanowi 7,17% ogólnej liczby głosów w Spółce, przy czym zgodnie z przepisami prawa, prawa udziałowe z tych akcji nie są wykonywane.
Emitent w okresie objętym sprawozdaniem dokonywał wypłat dywidendy nadzwyczajnej, co zostało opisane w Nocie 35 niniejszego sprawozdania.
W roku zakończonym 31 grudnia 2018 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Ryzyko stopy procentowej
Zobowiązania finansowe utrzymywane są do terminu wymagalności. Efektywne oprocentowanie zobowiązań finansowych jest równe nominalnej stopie procentowej. Wysokość oprocentowania ustala się w większości w oparciu o stawkę WIBOR 1M lub WIBOR 3M powiększoną o wynegocjowaną marżę.
W okresie sprawozdawczym, w celu zabezpieczenia płatności odsetek z tytułu kredytów, spółki Grupy stosowały między innymi instrumenty pochodne (IRS). Szczegóły dotyczące zawieranych transakcji zamieszczono w nocie 16 Informacji dodatkowej.

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń poza instrumentami finansowymi, które zostały rozliczone w czerwcu 2018 roku.
Wzrost stopy procentowej o 1% spowodowałaby zmianę przychodów odsetkowych oraz kosztów odsetkowych Grupy odpowiednio o kwoty wykazane w poniższej tabeli:
| Wpływ na wynik finansowy | |||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 roku | |||
| Aktywa zmiennoprocentowe | 1 371 | ||
| Pasywa zmiennoprocentowe | (3 646) | ||
| 31 grudnia 2017 roku | |||
| Aktywa zmiennoprocentowe | 1 079 | ||
| Pasywa zmiennoprocentowe | (3 088) |
Aktywa zmiennoprocentowe obejmują średni stan środków pieniężnych w okresie sprawozdawczym. Pasywa zmiennoprocentowe obejmują natomiast uśrednioną wartość zadłużenia z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji.
Ryzyko kredytowe
Ryzykiem kredytowym zarządza się na szczeblu całej Grupy. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także zaangażowań kredytowych w odniesieniu do klientów – co obejmuje również nierozliczone należności i zobowiązania do zawarcia transakcji. W ocenie Zarządu spółki dominującej w Grupie nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego związanego z należnościami z tytułu świadczonych usług.
W przypadku tych aktywów finansowych, które nie są przeterminowane ani nie utraciły na wartości, kierownictwo nie przewiduje żadnych strat z tytułu nie wywiązania się kontrahentów ze zobowiązań. Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa należności handlowych, posiadanych lokat bankowych i środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych oraz na mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
Ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe, rachunki bieżące oraz gotówka w kasie | 102 818 | 72 542 |
| Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 25 168 | 59 582 |
| Należności handlowe (netto) | 13 115 | 10 653 |
| Razem | 141 101 | 142 777 |
Poniżej została przedstawiona analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, które są przeterminowane ale w ocenie Zarządu nie utraciły wartości w związku z czym nie zostały objęte odpisem:
| ANALIZA WIEKOWA NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG PRZETERMINOWANYCH, KTÓRE NIE UTRACIŁY WARTOŚCI |
31.12.2018 |
|---|---|
| Okres przeterminowania od 1 do 180 dni | 2 668 |
| Okres przeterminowania od 181 do 360 dni | 277 |
| Okres przeterminowania powyżej 360 dni | - |
| Razem | 2 945 |
Ryzyko walutowe
Grupa korzysta z kredytów inwestycyjnych w EUR oraz uzyskuje przychody z wynajmu nieruchomości komercyjnych w oparciu o stawki w EUR. Ustalenie tej samej waluty dla przychodów z wynajmu i zaciągniętych zobowiązań finansowych niweluje wpływ zmian kursów EUR na wyniki Grupy (ewentualny wzrost rat spłacanych zobowiązań równoważony jest przez wzrost wpływów z najmów). Spółka stosuje zabezpieczenie w postaci walutowych transakcji terminowych, jak również zabezpiecza przyszłe wpływy walutowe kredytem w walucie. Szczegóły dotyczące posiadanych instrumentów pochodnych zamieszczono w nocie 16 Informacji dodatkowej. Wpływ zmiany kursu euro na wycenę nieruchomości inwestycyjnych pracujących zawarto w nocie 4 niniejszego sprawozdania.
Zmiana kursu euro ma znaczący wpływ na wycenę zobowiązań, co przetestowano, a wyniki testu zawarto w tabeli poniżej:
| Zmiana kursu euro | Wartość kursu euro |
Wartość wycenianych zobowiązań |
Zmiana wyceny względem wyceny 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| -0,5000 | 3,8000 | 119 564 | -15 732 |
| -0,4000 | 3,9000 | 122 710 | -12 586 |
| -0,3000 | 4,0000 | 125 857 | -9 439 |
| -0,2000 | 4,1000 | 129 003 | -6 293 |
| -0,1000 | 4,2000 | 132 149 | -3 146 |
| 0,0000 | 4,3000 | 135 296 | 0 |
| 0,1000 | 4,4000 | 138 442 | 3 146 |
| 0,2000 | 4,5000 | 141 589 | 6 293 |
| 0,3000 | 4,6000 | 144 735 | 9 439 |
| 0,4000 | 4,7000 | 147 881 | 12 586 |
| 0,5000 | 4,8000 | 151 028 | 15 732 |
Ryzyko związane z płynnością
Grupa monitoruje ryzyko utraty lub zachwiania płynności finansowej przy pomocy narzędzia do okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji, jak i aktywów finansowych oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania poprzez korzystanie ze źródeł finansowania, takich jak kredyty inwestycyjne, pożyczki, obligacje, leasing. Na dzień 31 grudnia 2018 roku faktyczne zaangażowanie kredytowe Grupy rozdzielone jest pomiędzy:
- mBank Hipoteczny S.A. 70,7%,
- Alior Bank S.A. 20%,
- Santander Bank Polska S.A. (dawniej: BZ WBK S.A.) 9,3%.
W umowach kredytów i pożyczek występują klauzule mówiące o wcześniejszej spłacie w przypadku pogorszenia sytuacji finansowej spółek. Wskaźniki finansowe określające zdolność do spłaty zobowiązań dla Grupy są na bezpiecznym poziomie.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w terminie do 1 roku do spłaty przypada 7% wartości nominalnej zaciągniętych przez Grupę kredytów.
Zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji wyemitowanych przez Emitenta, kluczowymi wskaźnikami podlegającymi weryfikacji w okresach kwartalnych są:
- wskaźnik zadłużenia netto do sumy skonsolidowanych kapitałów własnych, liczony jako suma zadłużenia finansowego obejmująca zobowiązania z tytułu obligacji lub innych papierów dłużnych o charakterze podobnym do obligacji, zobowiązań z tytułu pożyczek, kredytów bankowych i leasingu (348.316 tys. zł), pomniejszona o kwotę środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych w posiadaniu Grupy Emitenta (127.986 tys. zł) do sumy kapitału zakładowego, kapitału zapasowego, kapitału z aktualizacji wyceny, pozostałych kapitałów rezerwowych, zysku z lat ubiegłych, zysku netto oraz odpisów z zysku netto roku obrotowego (370.798 tys. zł), który nie może być wyższy niż 90% – według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wskaźnik ten kształtował się na poziomie 59,4%;
- wskaźnik udziału kapitału własnego w skorygowanej sumie pasywów, liczony jako suma kapitału zakładowego, kapitału zapasowego, kapitału z aktualizacji wyceny, pozostałych kapitałów rezerwowych, zysku z lat ubiegłych, zysku netto oraz odpisów z zysku netto roku obrotowego Grupy Emitenta (370.798 tys. zł) do sumy znajdujących się w dyspozycji Emitenta (w ujęciu skonsolidowanym) kapitałów, które stanowią źródła finansowania aktywów - oznacza sumę skonsolidowanych kapitałów własnych oraz sumę zobowiązań i rezerw, z wyłączeniem przedpłat na zakup lokali (803.889 tys. zł), który nie może być niższy niż 40% - według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wskaźnik ten kształtował się na poziomie 46,1%.
Grupa Kapitałowa Vantage Development

Poniżej została przedstawiona analiza wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług w podziale na okresy przeterminowania:
| ANALIZA WIEKOWA ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG W PODZIALE NA OKRESY PRZETERMINOWANIA |
31.12.2018 |
|---|---|
| Zobowiązania bieżące | 26 706 |
| Zobowiązania przeterminowane od 1 do 180 dni |
1 252 |
| Zobowiązania przeterminowane od 181 do 360 dni | 186 |
| Zobowiązania przeterminowane powyżej 360 dni | 3 8 |
| Razem | 28 182 |
Ryzyka finansowe w podziale na kategorie aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Aktywa finansowe oraz zobowiązania finansowe, z wyjątkiem należności i zobowiązań pozostałych, narażone są na ryzyko stopy procentowej.
Należności są wykazywane w wartości kwot pierwotnie zafakturowanych pomniejszonych o odpisy aktualizujące. Zobowiązania pozostałe są wykazywane w wartości kwot pierwotnie zafakturowanych. Z uwagi na krótkie terminy płatności należności i zobowiązań, w ich przypadku efekt dyskonta byłby nieistotny. W związku z powyższym należności i zobowiązania pozostałe nie są narażone na ryzyko stopy procentowej. Pożyczki i należności narażone są na ryzyko kredytowe.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań
Grupa klasyfikuje wyceny wartości godziwej posługując się hierarchią wartości godziwej, która uwzględnia istotność danych wejściowych do wyceny. Hierarchię wartości godziwej tworzą następujące poziomy:
- ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań (Poziom 1),
- dane wejściowe inne niż ceny notowane zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (tj. jako ceny) lub pośrednio (tj. bazujące na cenach) (Poziom 2),
- oraz dane wejściowe do wyceny składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne) (Poziom 3).
Inwestycje w akcje spółek notowanych na giełdzie (klasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) należą do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej. Wszystkie pozostałe instrumenty finansowe (zaprezentowane w nocie poniżej) są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównywalnym w Spółce nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania instrumentów finansowych.
W ocenie Zarządu wartość godziwa wszystkich kategorii instrumentów finansowych ujawnionych w sprawozdaniu finansowym nie odbiega znacząco od wartości księgowej.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Grupy, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań:
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|
| INSRTUMENTY FINANSOWE WEDŁUG KATEGORII | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Aktywa finansowe | ||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 7 |
3 3 |
2 7 |
3 3 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w tym: |
143 921 | 167 061 | 143 921 | 167 061 |
| - środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych |
25 168 | 59 582 | 25 168 | 59 582 |
| - środki pieniężne | 102 818 | 72 542 | 102 818 | 72 542 |
| - należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) |
15 935 | 34 937 | 15 935 | 34 937 |
| Aktywa finansowe razem | 143 948 | 167 094 | 143 948 | 167 094 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w tym: |
459 807 | 525 219 | 459 807 | 525 219 |
| - zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) |
44 734 | 58 413 | 44 734 | 58 413 |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 169 233 | 189 441 | 169 233 | 189 441 |
| - zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 143 913 | 133 201 | 143 913 | 133 201 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 35 170 | 36 065 | 35 170 | 36 065 |
| - zobowiązania długoterminowe z tytułu opłat za prawa wieczystego użytkowania gruntu |
7 905 | 5 852 | 7 905 | 5 852 |
| - zobowiązania z tytułu przepłat na zakup lokali | 58 852 | 102 247 | 58 852 | 102 247 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody, w tym: |
- | 9 4 |
- | 9 4 |
| - zobowiązania finansowe z tytułu zawartych transakcji zabezpieczających |
- | 9 4 |
- | 9 4 |
| Zobowiązania finansowe razem | 459 807 | 525 313 | 459 807 | 525 313 |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu dywidendy | 2 | - | - | 2 |
| Przychody (koszty)z tytułu wyceny do wartość godziwej | 6 | - | - | 6 |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek ujęte w: | - | 5 911 | - | 5 911 |
| Przychodach finansowych | - | 534 | - | 534 |
| Kosztach finansowych | - | 5 377 | 5 377 | |
| Zysk/(strata)z tytułu różnic kursowych ujęte w: | - | 481 | - | 481 |
| Kosztach finansowych | - | 481 | - | 481 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | - | 2 1 |
- | 2 1 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - | - | - |
| Zysk/(strata)z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
- | - | (4 022) | (4 022) |
| Ogółem zysk / (strata) netto |
8 | 6 413 | (4 022) | 2 399 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development
NOTA 46 Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Rok 2018 | Kluczowe kierownictwo* |
Jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności** |
Pozostałe podmioty powiązane*** |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów | 484 | - | - |
| Zakup usług | - | - | 5 179 |
| Sprzedaż usług | - | 314 | 6 056 |
| Należności z wyjątkiem pożyczek | - | 9 | 835 |
| Zobowiązania z wyjątkiem pożyczek | - | 4 3 |
425 |
| Pożyczki otrzymane | - | 14 776 | - |
| Koszty finansowe - odsetki | - | 965 | - |
| Udzielone poręczenia - przychody finansowe | - | - | 2 4 |
| * Pozycja obejmuje członków Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta i spółek Grupy Kapitałowej, ich małżonków, rodzeństwo, wstępnych, |
Transakcje z podmiotami powiązanymi w podziale na grupy podmiotów
* Pozycja obejmuje członków Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta i spółek Grupy Kapitałowej, ich małżonków, rodzeństwo, wstępnych, zstępnych oraz inne bliskie im osoby.
** Pozycja obejmuje spółki: IPD Invest sp. z o.o. oraz Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
*** Pozycja obejmuje jednostki powiązane poprzez kluczowe kierownictwo.
| Rok 2017 | Kluczowe kierownictwo* |
Jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności** |
Pozostałe podmioty powiązane*** |
|---|---|---|---|
| Zakup usług | - | - | 4 259 |
| Sprzedaż usług | - | 292 | 6 513 |
| Zakup wartości niematerialnych i prawnych | - | - | 2 6 |
| Należności z wyjątkiem pożyczek | - | 3 | 19 928 |
| Zobowiązania z wyjątkiem pożyczek | - | 7 | 308 |
| Pożyczki otrzymane | - | 13 846 | - |
| Koszty finansowe - odsetki | - | 943 | - |
* Pozycja obejmuje członków Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta i spółek Grupy Kapitałowej, ich małżonków, rodzeństwo, wstępnych, zstępnych oraz inne bliskie im osoby.
** Pozycja obejmuje spółki: IPD Invest sp. z o.o. oraz Centauris II IPD Invest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
*** Pozycja obejmuje jednostki powiązane poprzez kluczowe kierownictwo.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Sprzedaż na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane są według cen ustalanych zgodnie ze strategią stosowania cen w Grupie Vantage Development. Strategia ta zakłada, iż tam gdzie jest to możliwe, ustala się ceny porównywalne do cen stosowanych na rynku, w pozostałych przypadkach ceny ustalane są na podstawie innych metod wyceny dopuszczalnych przez art. 9a Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Zaległe zobowiązania/należności na koniec okresu są nieoprocentowane i rozliczane gotówkowo lub bezgotówkowo.
Wynagrodzenia kluczowego kierownictwa Grupy
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
|---|---|---|
| WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I ORGANÓW NADZORU | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 609 | 2 672 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | - |
| Inne świadczenia długoterminowe | - | - |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Razem | 2 609 | 2 672 |
Grupa Kapitałowa Vantage Development

| WYNAGRODZENIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH VANTAGE DEVELOPMENT | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia osób zarządzających Vantage Development S.A. i będących członkami Zarządu Spółki |
2 367 | 2 387 |
| Wynagrodzenia osób nadzorujących Vantage Development S.A. i będących członkami Rady Nadzorczej |
232 | 252 |
| Wynagrodzenie osób zarządzających pozostałych spółek z Grupy Vantage Development i będących członkami Zarządu Spółki |
1 0 |
3 3 |
| Razem | 2 609 | 2 672 |
NOTA 47 Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania
Zgodnie z umową z dnia 1 sierpnia 2018 roku podmiotem uprawnionym do badania i przeglądu sprawozdania finansowego Vantage Development S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Vantage Development za lata 2018-2019 jest KPMG Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Należne wynagrodzenie za badanie i przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania za 2018 rok wynosi 130 tys. zł.
NOTA 48 Istotne sprawy sporne
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki spółka dominująca Vantage Development S.A. oraz spółki Grupy Vantage Development nie były stroną sporów przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość byłaby istotna dla Emitenta.
NOTA 49 Zdarzenia po dacie bilansowej
Po dniu bilansowym nie nastąpiły istotne zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie finansowe na dzień 31 grudnia 2018 roku, które nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym. Jednakże po dniu bilansowym nastąpiły inne istotne zdarzenia:
- a. W dniu 17 stycznia 2019 roku jednostka zależna od Emitenta VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XX sp. k. z siedzibą we Wrocławiu ("Kupujący") zawarła z osobami fizycznymi przyrzeczoną umowę przeniesienia własności zabudowanej nieruchomości, zlokalizowanej przy ulicy Buforowej we Wrocławiu o powierzchni 0,7758 ha ("Nieruchomość"), za łączną cenę 7,05 mln zł. Kupujący zrezygnował z warunku zawieszającego, zawartego w przedwstępnej warunkowej umowie nabycia Nieruchomości, polegającego na uzyskaniu prawomocnej decyzji o pozwoleniu na budowę. Nieruchomość zostanie przeznaczona na realizację inwestycji deweloperskiej i pozwoli na budowę około 150 lokali mieszkalnych.
- b. W dniu 22 stycznia 2019 roku Zarząd Vantage Development S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu przez Emitenta potencjalnych opcji strategicznych związanych z dalszym rozwojem działalności Grupy Kapitałowej Emitenta. Rozpatrując oraz uwzględniając potencjalne opcje strategiczne Zarząd Emitenta będzie dążył do zapewnienia możliwie najlepszej pozycji Emitenta na rynku deweloperskim oraz do długofalowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy Emitenta. Zarząd Emitenta rozważy różne opcje strategiczne, w tym, ale nie wyłącznie rozważy poszukiwanie nowego inwestora strategicznego lub inwestorów strategicznych, pozyskanie partnera strategicznego, dokonanie strategicznych zmian w strukturze własnościowej lub aktywów Emitenta czy zawarcie umowy joint venture z innym podmiotem. Zarząd Emitenta analizować będzie i rozważy również inne opcje strategiczne, które pojawić się mogą w toku realizacji procesu. Przegląd opcji strategicznych ma na celu wybór najkorzystniejszego sposobu realizacji długoterminowych celów biznesowych Emitenta. Zarząd Emitenta współpracuje z doradcami spoza Grupy Emitenta, w zakresie przeglądu opcji strategicznych. Do dnia publikacji sprawozdania nie zostały podjęte żadne kierunkowe decyzje związane z wyborem konkretnej opcji strategicznej przez Zarząd. Nie ma też pewności, czy i kiedy taka decyzja zostanie podjęta. Emitent będzie przekazywał do publicznej wiadomości informacje o przebiegu procesu przeglądu opcji strategicznych zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Grupa Kapitałowa Vantage Development Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku
Informacja dodatkowa oraz noty objaśniające stanowią integralną część sprawozdania finansowego (Kwoty w tabelach wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 78

- c. W dniu 30 stycznia 2019 roku jednostka zależna od Emitenta VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XXI sp. k. z siedzibą we Wrocławiu ("Kupujący") zawarła z osobą fizyczną ("Sprzedający") aneks do przedwstępnej warunkowej umowy nabycia prawa własności nieruchomości gruntowej o powierzchni 1 ha, zlokalizowanej w Iwinach przy ulicy Dróżniczej ("Umowa"), o której zawarciu Emitent informował w raporcie bieżącym nr 52/2018 z dnia 19 października 2018 roku. Aneks przesuwa termin, w którym Kupującemu przysługuje prawo do odstąpienia od umowy przedwstępnej bez prawa dochodzenia przez Sprzedającego jakichkolwiek roszczeń do dnia 31 marca 2019 roku, a termin zawarcia przyrzeczonej umowy sprzedaży nieruchomości do dnia 30 września 2019 roku. Pozostałe istotne warunki Umowy pozostają bez zmian.
- d. W dniu 28 lutego 2019 roku jednostka zależna od Emitenta VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XVIII sp. k. ("Kupujący") zawarła z osobą fizyczną ("Sprzedający") umowę nabycia udziału 50% we współwłasności zabudowanej nieruchomości gruntowej o powierzchni 4,3630 ha, zlokalizowanej we Wrocławiu w dzielnicy Krzyki ("Nieruchomość") za cenę 28,1 mln złotych brutto. Nabycie nieruchomości ma na celu zwiększenie banku ziemi Grupy Kapitałowej Emitenta.
- e. W dniu 1 marca 2019 roku jednostka zależna od Emitenta VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mieszkania XXI sp. k. ("Kupujący") zawarła z osobą fizyczną ("Sprzedający") przedwstępną warunkową umowę nabycia prawa własności kolejnej nieruchomości gruntowej o powierzchni 0,7 ha, zlokalizowanej w Iwinach ("Nieruchomość") za łączną cenę 1,7 mln złotych. Zawarcie umowy przyrzeczonej nabycia Nieruchomości nastąpi pod warunkiem m.in. wejścia w życie zmiany planu zagospodarowania przestrzennego albo nowego miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, którego zapisy będą umożliwiały realizację przez Kupującego zabudowy mieszkaniowej wielorodzinnej o określonych w umowie parametrach, jednak nie później niż do dnia 31 grudnia 2019 roku. Warunek zastrzeżony jest na korzyść Kupującego. Kupującemu przysługuje prawo do odstąpienia od umowy przedwstępnej bez prawa dochodzenia przez Sprzedającego jakichkolwiek roszczeń w terminie do dnia 31 maja 2019 roku. Nieruchomość zostanie przeznaczona na realizację inwestycji deweloperskiej.
- f. W dniu 8 marca 2019 roku jednostka zależna od Emitenta Port Popowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą we Wrocławiu wydała nakaz rozpoczęcia przez generalnego wykonawcę, firmę ERBUD S.A. z siedzibą w Warszawie, robót budowlanych dla inwestycji Port Popowice Faza II Budynek B (z wyłączeniem Budynku C) wraz z zagospodarowaniem i uzbrojeniem terenu, w tym małą architekturą i zielenią, budowlami towarzyszącymi, a także infrastrukturą techniczną i przyłączami. Tym samym nie ziścił się warunek rozwiązujący w zakresie Budynku B, przewidziany w umowie o roboty budowlane i generalne wykonawstwo, z dnia 7 czerwca 2018 roku, o której to umowie Emitent informował w raporcie bieżącym nr 34/2018 z dnia 7 czerwca 2018 roku.
- g. W dniu 11 marca 2019 roku jednostka zależna od Emitenta Finanse VD spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. zawarła z bankiem Alior Bank S.A. kolejny aneks do umowy kredytowej limitu wierzytelności z 29 kwietnia 2016 roku, zgodnie z którym zwiększono kwotę nieodnawialnego limitu do 40 mln złotych (dotychczas 30 mln złotych) oraz przedłużono termin ostatecznej spłaty limitu do dnia 31 grudnia 2021 roku (dotychczas 26 grudnia 2019 roku). Kwota przyznanego limitu przeznaczona jest na finansowanie spółek celowych realizujących projekty deweloperskie w Grupie Vantage. Oprocentowanie kredytu jest zmienne i stanowi sumę marży oraz stawki referencyjnej, którą jest WIBOR 3M. Zabezpieczeniem wierzytelności wynikających z umowy jest hipoteka umowna łączna do kwoty 60 mln złotych ustanowiona na prawach wieczystego użytkowania nieruchomości i prawie własności budynku zlokalizowanego przy ulicy Ślężnej we Wrocławiu, na prawach wieczystego użytkowania nieruchomości przy ulicy Zakładowej, ulicy Czesława Miłosza we Wrocławiu oraz prawie własności nieruchomości w Sadkowie

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 20.03.2019 | Edward Laufer | Prezes Zarządu | |
| 20.03.2019 | Dariusz Pawlukowicz | Członek Zarządu |
PODPISY OSÓB, KTÓRYM POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 20.03.2019 | Wioletta Stępska | Główny Księgowy |