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Triboo

Remuneration Information Apr 3, 2021

4453_def-14a_2021-04-03_12ff3a51-903a-4f13-98b7-26413e78a65b.pdf

Remuneration Information

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RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI

TRIBOO S.P.A.

ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. 58/1998 e dell'art. 84-quater del Regolamento Consob 11971/1999

Modello di amministrazione e controllo tradizionale

Emittente: Triboo S.p.A.

Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 19 marzo 2021

www.triboo.com

DEFINIZIONI e GLOSSARIO4
SEZIONE I: Politica in materia di remunerazione 20217
1. ORGANO DI GESTIONE7
a. Organi o soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione ed eventuale revisione della
politica delle remunerazioni (con specifica dei rispettivi ruoli) e organi o soggetti responsabili della
corretta attuazione di tale politica 7
b. Eventuale intervento di un comitato per la remunerazione o di altro comitato competente in
materia: composizione (con distinzione tra consiglieri non esecutivi e indipendenti), competenze e
modalità di funzionamento, ed eventuali ulteriori misure volte a evitare o gestire i conflitti di interesse.
8
i. Composizione e funzionamento del Comitato Remunerazione e Nomine (ex art. 123-bis,
secondo comma, lettera d), TUF) 8
ii. Competenza del Comitato Remunerazione e Nomine8
iii. Eventuali ulteriori misure volte a evitare o gestire i conflitti di interesse 9
c. Modalità con le quali la società ha tenuto conto del compenso e delle condizioni di lavoro dei
propri dipendenti nella determinazione della politica di remunerazioni 9
d. Nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione della
politica di remunerazione 9
e. Finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, i principi che ne sono alla base, la durata
e, in caso di revisione, cambiamenti rispetto alla politica delle remunerazioni da ultimo sottoposta
all'assemblea e descrizione di come tale revisione tenga conto dei voti e delle valutazioni espressi
dagli azionisti nel corso di tale assemblea o successivamente 9
f. Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con
particolare riguardo all'indicazione della relativa proporzione nell'ambito della retribuzione
complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo12
I. Consiglio di Amministrazione 13
II. Presidente del Consiglio di Amministrazione 13
III. Amministratori Esecutivi 13
IV.
Amministratori non esecutivi e indipendenti14
V. Compensi per la partecipazione ai comitati 14
VI. Dirigenti con Responsabilità Strategiche 14
g. Politica seguita con riguardo ai benefici non monetari14
h. Con riferimento alle componenti variabili, descrizione degli obiettivi di performance finanziari e
non finanziari, se del caso tenendo conto dei criteri relativi alla responsabilità sociale d'impresa in
base ai quali vengono assegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio lungo
termine, e informazioni sul legame tra la variazione dei risultati e la variazione della remunerazione.15
i. Criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performance, alla base dell'assegnazione di
azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione, specificando
la misura della componente variabile di cui è prevista l'erogazione in funzione del livello di
conseguimento degli obiettivi stessi15
j. Informazioni volte a evidenziare il contributo della politica delle remunerazioni e in particolare
della politica in materia di componenti variabili della remunerazione, alla strategia aziendale, al
perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della società 15
l.
Informazioni sull'eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli
strumenti finanziari dopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di mantenimento e dei criteri
utilizzati per la determinazione di tali periodi 15
m.
Politica relativa ai trattamenti previsti in casi di cessazione dalla carica o di risoluzione del
rapporto di lavoro 15
n.
Informazioni sulla presenza di coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche,
diverse da quelle obbligatorie 16
o.
Politica retributiva seguita con riferimento: (i) ai consiglieri indipendenti, (ii) all'attività di
partecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi. 16
p.
Indicazione delle politiche retributive di altre società eventualmente utilizzate come riferimento e
criteri per scelta e l'indicazione di tali società. 16
q.
Indicazione degli elementi della politica delle remunerazioni ai quali, in presenza di circostanze
eccezionali, è possibile derogare e, fermo quanto previsto dal Regolamento Operazioni Parti
Correlate Consob, le eventuali ulteriori condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere
applicata16
2. ORGANO DI CONTROLLO17
SEZIONE II: compensi corrisposti 2020 18
Prima Parte - Voci che compongono la remunerazione 18
1.1 Rappresentazione delle voci che compongono la remunerazione 18
a.
Compensi del Consiglio di amministrazione 18
b.
Compensi del Collegio Sindacale19
c.
Compensi dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche 19
1.2 Eventuali deroghe alla Politica di Remunerazione applicata in circostanze eccezionali19
1.3 Eventuali meccanismi di correzione ex post della componente variabili 19
1.4 Informazioni di confronto per gli ultimi cinque esercizi 19
1.5 Informativa in merito a come la Società ha tenuto conto del voto espresso dall'assemblea sulla
Seconda Sezione della Relazione sulla Remunerazione dell'esercizio precedente 20
Seconda Parte - Rappresentazione analitica dei compensi corrisposti nell'Esercizio21

Rischi

DEFINIZIONI e GLOSSARIO

Amministratori Si intendono i componenti del Consiglio di Amministrazione.

Amministratori esecutivi Si intendono gli amministratori investiti di particolari cariche dal Consiglio di Amministrazione, di deleghe gestionali e/o ricoprono incarichi direttivi nella Società o in una società controllata avente rilevanza strategica o nella società controllante quando l'incarico riguardi anche la Società.

Amministratori indipendenti Si intendono gli amministratori non esecutivi che non intrattengono, né hanno di recente intrattenuto, neppure indirettamente, con la società o con soggetti legati a quest'ultima, relazioni tali da condizionarne l'attuale autonomia di giudizio.

Assemblea dei soci Si intende l'organo collegiale deliberativo della Società.

Borsa Italiana Si intende Borsa Italiana S.p.A..

Codice o Codice di Autodisciplina Si intende il Codice di Autodisciplina delle società quotate approvato dal Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A. nel mese di luglio 2018, consultabile sul sito web di Borsa Italiana www.borsaitaliana.it.

Codice di Corporate Governance Si intende il nuovo Codice di Corporate Governance delle società quotate approvato dal Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A. nel mese di gennaio 2020, consultabile sul sito web di Borsa Italiana www.borsaitaliana.it, entrato in vigore a partire dal primo esercizio che inizia successivamente al 31 dicembre 2020.

Codice Civile o cod. civ. Si intende il Codice Civile.

Collegio Sindacale Si intende l'organo di controllo interno della Società.

Comitato Controllo e Si intende il comitato endoconsiliare costituito ai sensi del principio n. 7 del Codice di Autodisciplina.

Comitato Parti Correlate Si intende il comitato composto esclusivamente da Amministratori Indipendenti a cui sono stati assegnate le funzioni e i compiti previsti dal Regolamento Parti Correlate Consob (come infra definito).

Comitato Remunerazione e Nomine Si intende il comitato endoconsiliare costituito sulla base degli artt. 5 e 6 del Codice di Autodisciplina.

Consiglio o Consiglio di Amministrazione Si intende il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente.

Dirigenti con Responsabilità Strategiche Si intendono i dirigenti della Società come definiti nell'Allegato 1 al Regolamento Parti Correlate Consob (come infra definito). In particolare, ai fini della presente Relazione, si intendono Dirigenti con Responsabilità Strategiche i soggetti, diversi dai consiglieri di amministrazione (esecutivi e non) che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società.

Emittente / Società / Triboo Triboo S.p.A., con sede in Milano, Viale Sarca, n. 336, edificio 16.

Esercizio Si intende l'esercizio sociale chiuso al 31 dicembre 2020.

Gruppo Si intende la Società e le sue società controllate e partecipate.

Istruzioni al Regolamento di Borsa Si intendono le Istruzioni al Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A..

MTA o Mercato
Telematico Azionario
Si intende il Mercato Telematico Azionario, organizzato e gestito da Borsa
Italiana.
Regolamento di Borsa Si intende il Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa
Italiana.
Regolamento Emittenti Si intende il Regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del
14 maggio 1999.
Regolamento Mercati Si intende il Regolamento emanato da Consob con deliberazione n. 20249
del 28 dicembre 2017.
Regolamento Parti
Correlate Consob
Si intende il Regolamento emanato da Consob con delibera n. 17221 del
12 marzo 2010.
Relazione sul governo
societario e gli assetti
proprietari
Si intende la relazione sul governo societario e gli assetti societari redatta
ai sensi dell'art. 123-bis TUF e in conformità del format predisposto da
Borsa Italiana S.p.A
Relazione sulla
remunerazione
Si intende la presente relazione sulla remunerazione redatta ai sensi
dell'art.
123-ter
TUF
e
dell'art.
84-quater
Regolamento
Emittenti,
disponibile ai sensi di legge presso la sede sociale, presso Borsa Italiana
internet
S.p.A.
e
presso
il
sito
dell'Emittente
all'indirizzo
https://triboo.com/category/investor-relations,
sezione
corporate
governance.
Società di Revisione o
BDO Italia S.p.A.
Si intende EY S.p.A., con sede legale in Roma (RM), Via Po 32, iscritta al
n. 70945, iscritta all'albo speciale delle società di revisione di cui al D. Lgs.
n. 39/2010.
Statuto Si intende lo statuto sociale della Società.

Premessa e riferimenti normativi

La presente Relazione ("Relazione") è stata redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF (come infra definito) e dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti (come infra definito), secondo lo Schema 7-bis dell'Allegato 3A del medesimo Regolamento Emittenti.

Nella redazione della Relazione, Triboo S.p.A. ha inoltre tenuto conto dei principi dettati dall'art. 6 del Codice di Autodisciplina nonché, ove applicabili, dei principi dettati dall'art. 5 del Codice di Corporate Governance.

La Relazione è divisa in due sezioni:

  • la Sezione I include la descrizione della politica in materia di remunerazione adottata dall'Emittente (come infra definito), la quale:
  • (i) indica come la predetta politica contribuisca alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della Società (come infra definita) ed è determinata tenendo conto del compenso e delle condizioni di lavoro dei dipendenti della Società (come infra definita);
  • (ii) definisce le diverse componenti della remunerazione che possono essere riconosciute. Laddove sia prevista l'attribuzione di remunerazione variabile, stabilisce criteri per il riconoscimento di tale remunerazione chiari, esaustivi e differenziati, basati su obiettivi di performance finanziari e non finanziari, se del caso tenendo conto di criteri relativi alla responsabilità sociale d'impresa;
  • (iii) specifica gli elementi della politica ai quali, in presenza di circostanze eccezionali indicate nell'articolo 123-ter, comma 3-bis, del TUF, è possibile derogare e le condizioni procedurali in base alle quali, fermo quanto previsto dal Regolamento Parti Correlate Consob (come infra definito).
  • la Sezione II
  • (i) include, ai sensi dell'articolo 123-ter, quarto comma, TUF (come infra definito), le singole voci che compongono la remunerazione degli amministratori e dei sindaci della Società, nonché un'analitica rappresentazione dei compensi corrisposti a tali soggetti nell'Esercizio 2020, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, dalla Società e dalle società da quest'ultima controllate, nonché dalle società collegate;
  • (ii) fornisce le informazioni riguardanti i compensi dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche (come infra definiti); e
  • (iii) illustra come la Società (come infra definita) abbia tenuto conto del voto espresso l'anno precedente sulla seconda sezione della Relazione (come infra definita).

Nelle Tabelle, di cui infra, predisposte ai sensi dell'articolo 84-quater, quarto comma, del Regolamento Emittenti, infine, sono indicate le eventuali partecipazioni detenute dai soggetti sopra richiamati, dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di società controllate, di società fiduciarie o per interposta persona, nella Società e nelle società da questa controllate.

SEZIONE I: Politica in materia di remunerazione 2021

La presente descrizione della Politica 2021 è stata predisposta assumendo come punto di partenza la politica di remunerazione adottata in occasione della relazione sulla remunerazione predisposta per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2019.

Premessa

La Politica di Remunerazione adottata dalla Società e illustrata nella presente Sezione della Relazione definisce i principi e le linee guida ai quali si attiene Triboo nella determinazione della prassi retributiva degli Amministratori, dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche e, fermo restando quanto previsto dall'art. 2402 cod. civ., dei componenti del Collegio Sindacale, nonché nel monitoraggio dell'applicazione della medesima.

1. ORGANO DI GESTIONE

a. Organi o soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione ed eventuale revisione della politica delle remunerazioni (con specifica dei rispettivi ruoli) e organi o soggetti responsabili della corretta attuazione di tale politica

Nell'ambito della definizione, approvazione e dell'eventuale revisione della Politica sulla Remunerazione sono indicati di seguito gli organi o i soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione della Politica sulla Remunerazione, specificando i rispettivi ruoli, nonché gli organi o i soggetti responsabili della corretta attuazione di tale politica.

La Politica è adottata secondo un processo che vede coinvolti gli azionisti della Società, il Consiglio di Amministrazione e il Comitato Remunerazione e Nomine, nel rispetto della disciplina anche regolamentare vigente e dei principi dettati dal Codice di Autodisciplina. Gli Amministratori Esecutivi contribuiscono all'attuazione della Politica sulla Remunerazione.

La remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche (ivi incluso il Presidente) è stabilita dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazione e Nomine, sentito il Collegio Sindacale. L'Assemblea può determinare un importo complessivo per la remunerazione di tutti gli amministratori, inclusi quelli investiti di particolari cariche.

Assemblea dei soci

In tema di remunerazione, l'assemblea dei soci:

  • determina il compenso dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, ai sensi dell'art. 2364, primo comma, n. 3), cod. civ.;
  • ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis, del TUF, delibera in senso favorevole o contrario, con voto vincolante in merito alla Prima Sezione che descrive la politica sulla remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche e voto consultivo in merito alla Seconda Sezione relativa ai compensi corrisposti;
  • delibera sugli eventuali piani di compensi basati su azioni o altri strumenti finanziari destinati a componenti del Consiglio di Amministrazione, dipendenti e collaboratori, ivi inclusi i dirigenti con responsabilità strategiche, ai sensi dell'art. 114-bis del TUF.

Consiglio di amministrazione

In tema di remunerazione, il Consiglio di Amministrazione:

  • determina la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, su proposta del Comitato Remunerazione e Nomine e previo parere del Collegio Sindacale;
  • costituisce al proprio interno un comitato per la remunerazione;
  • approva la relazione sulla remunerazione, redatta ai sensi dell'art. 123-ter TUF;
  • predispone, con l'ausilio del Comitato Remunerazione e Nomine, eventuali piani di compensi basati su azioni o altri strumenti finanziari e li sottopone alla approvazione dell'Assemblea dei soci ai sensi dell'art. 114-bis TUF;
  • adotta la politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche ed è responsabile della sua attuazione; e
  • attua gli eventuali piani di compensi basati su azioni o altri strumenti finanziari, con l'ausilio del Comitato Remunerazione e Nomine, su delega dell'Assemblea dei soci.

Amministratori Esecutivi

In tema di remunerazioni, gli Amministratori Esecutivi:

  • sottopongono al Comitato Remunerazione e Nomine i progetti degli eventuali piani di compensi basati su azioni o altri strumenti finanziari o, se del caso, coadiuvano il Comitato Remunerazione e Nomine nella elaborazione dei medesimi;
  • forniscono al Comitato Remunerazione e Nomine ogni informazione utile affinché quest'ultimo possa valutare l'adeguatezza e la concreta applicazione della politica generale di remunerazione, con particolare riguardo alle remunerazioni dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche; e
  • attuano la Politica sulle Nomine e le Remunerazioni della Società in coerenza con la presente Relazione.

Collegio Sindacale

In materia di remunerazione, il Collegio Sindacale svolge un ruolo consultivo nel contesto del quale formula i pareri richiesti dalla normativa vigente ed esprime, in particolare, il proprio parere con riferimento alle proposte di remunerazione degli Amministratori Esecutivi e, più in generale, degli amministratori investiti di particolari cariche. Nell'esprimere il suddetto parere verifica la coerenza delle proposte formulate dal Comitato Remunerazione e Nomine al Consiglio di Amministrazione con la politica generale sulle remunerazioni.

In ordine al coinvolgimento del Comitato Remunerazione e Nomine si veda quanto indicato sub lettera b).

b. Eventuale intervento di un comitato per la remunerazione o di altro comitato competente in materia: composizione (con distinzione tra consiglieri non esecutivi e indipendenti), competenze e modalità di funzionamento, ed eventuali ulteriori misure volte a evitare o gestire i conflitti di interesse.

i. Composizione e funzionamento del Comitato Remunerazione e Nomine (ex art. 123 bis, secondo comma, lettera d), TUF)

In data 26 luglio 2017, il Consiglio di Amministrazione della Società ha deliberato, con efficacia a partire dalla data di inizio delle negoziazioni delle azioni ordinarie dell'Emittente sul MTA (i.e. 28 giugno 2018), di istituire un Comitato Remunerazione e Nomine ai sensi degli artt. 5 e 6 del Codice di Autodisciplina, approvando il regolamento di funzionamento del predetto Comitato.

Il Consiglio di Amministrazione, in data 3 maggio 2019 ha deliberato di nominare Enrico Petocchi, Marco Giapponese e Rosalba Veltri, tutti in possesso dei requisiti di indipendenza indicati dal TUF e dal Codice di Autodisciplina nonché di conoscenze ed esperienza in materia finanziaria e contabile, quali membri del Comitato Remunerazione e Nomine (e in particolare Rosalba Veltri quale Presidente).

Al riguardo l'Emittente ritiene che tale nomina sia in linea con quanto previsto dal Codice di Autodisciplina in ragione delle specifiche conoscenze possedute dai soggetti nominati.

Il Consiglio di Amministrazione, in data 23 luglio 2019, prendendo atto delle dimissioni dalla carica di Consigliere da parte di Marco Giapponese, ha deliberato di nominare Ramona Corti, in possesso dei requisiti di indipendenza indicati dal TUF e dal Codice di Autodisciplina nonché di conoscenze ed esperienza in materia finanziaria e contabile, quale membro del Comitato Remunerazione e Nomine in sostituzione del dimissionario Marco Giapponese.

Successivamente il Consiglio di Amministrazione, in data 18 giugno 2020, prendendo atto delle dimissioni dalla carica di Consigliere da parte di Enrico Petocchi, ha deliberato di nominare Vincenzo Polidoro, in possesso dei requisiti di indipendenza indicati dal TUF e dal Codice di Autodisciplina nonché di conoscenze ed esperienza in materia finanziaria e contabile, quale membro del Comitato Remunerazione e Nomine in sostituzione del dimissionario Enrico Petocchi.

Si precisa che, alla data della presente Relazione, tutti i membri del Comitato Remunerazione e Nomine possiedono conoscenze ed esperienza in materia finanziaria e di politiche retributive.

Alla data della presente Relazione, per l'esercizio che si chiuderà al 31 dicembre 2021, sono state calendarizzate n. 2 riunioni del Comitato Remunerazione e Nomine.

ii. Competenza del Comitato Remunerazione e Nomine

In considerazione delle esigenze organizzative della Società, delle modalità di funzionamento e della dimensione del proprio Consiglio di Amministrazione, la Società ha istituito un unico comitato per la remunerazione e le nomine ai sensi dell'art. 4.C.2 del Codice di Autodisciplina, coerentemente con quanto previsto dall'art. 3, Raccomandazione 16, del Codice di Corporate Governance, con funzioni istruttorie, consultive e propositive nei confronti del Consiglio di Amministrazione medesimo.

In materia di remunerazione, in conformità alle raccomandazioni contenute nell'art. 5, Raccomandazione 25, del Codice di Corporate Governance, al Comitato Remunerazione e Nomine sono affidati i seguenti compiti:

  • (i) formulare proposte al Consiglio di Amministrazione in materia di politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche - anche al fine della predisposizione, da parte del Consiglio, della relazione sulla remunerazione da presentare all'Assemblea con cadenza annuale - e valutare periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della politica generale in materia di remunerazione approvata dal Consiglio di Amministrazione;
  • (ii) formulare proposte o esprime pareri al Consiglio di Amministrazione per la remunerazione degli amministratori esecutivi e degli amministratori che ricoprono particolari cariche, compresi i relativi obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione;
  • (iii) monitorare l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio di Amministrazione verificando, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance;
  • (iv) svolge gli ulteriori compiti che gli vengono attribuiti dal Consiglio d'Amministrazione.

L'Emittente effettuerà nel corso dell'esercizio 2021 le opportune valutazioni in ordine all'adeguamento delle competenze del Comitato Remunerazione e Nomine sulla base di quanto disposto dal Codice di Corporate Governance.

La costituzione di tale Comitato garantisce la più ampia informazione e trasparenza sui compensi spettanti all'Amministratore Delegato e all'alta dirigenza, nonché sulle rispettive modalità di determinazione. Resta tuttavia inteso che ai sensi dell'art. 19 dello Statuto e in conformità all'art. 2389, comma 3, del Codice Civile il Comitato Remunerazione e Nomine svolge unicamente funzioni consultive e propositive mentre il potere di determinare la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche rimane in ogni caso in capo al Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Collegio Sindacale.

In conformità a quanto previsto dal criterio applicativo 6.C.6 del Codice di Autodisciplina, anche in conformità alla Raccomandazione n. 26 del Codice di Corporate Governance, nessun amministratore prende parte alle riunioni del comitato per la remunerazione in cui vengono formulate le proposte al consiglio di amministrazione relative alla propria remunerazione.

iii. Eventuali ulteriori misure volte a evitare o gestire i conflitti di interesse

Al fine di gestire situazioni di eventuale conflitto di interesse, nessun Amministratore prende parte alle riunioni del Comitato Remunerazione e Nomine in cui vengono formulate le proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla propria remunerazione, salvo che si tratti di proposte che riguardano la generalità dei membri del Consiglio di Amministrazione.

c. Modalità con le quali la società ha tenuto conto del compenso e delle condizioni di lavoro dei propri dipendenti nella determinazione della politica di remunerazioni

La Politica di Remunerazione con riferimento ai compensi erogati a favore degli organi di amministrazione e controllo della Società non tiene in specifica considerazione il livello di remunerazione e le condizioni di lavoro dei dipendenti del Gruppo.

d. Nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione della politica di remunerazione

Il Consiglio di Amministrazione non si è avvalso del supporto di esperti indipendenti ai fini della elaborazione della Politica di Remunerazione.

e. Finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, i principi che ne sono alla base, la durata e, in caso di revisione, cambiamenti rispetto alla politica delle remunerazioni da ultimo sottoposta all'assemblea e descrizione di come tale revisione tenga conto dei voti e delle valutazioni espressi dagli azionisti nel corso di tale assemblea o successivamente

La Politica sulla Remunerazione è volta, anche in conformità al Codice di Autodisciplina, principalmente:

  • a) ad attrarre, motivare e trattenere risorse e professionalità adeguate per perseguire proficuamente gli obiettivi della Società;
  • b) ad allineare gli interessi del management con quelli degli azionisti, valorizzando la crescita della Società nel medio-lungo termine e in misura sostenibile;
  • c) a promuovere la creazione di valore per gli azionisti nel medio-lungo periodo.

La Politica sulla Remunerazione degli amministratori, sia esecutivi sia non esecutivi, e dei componenti dell'organo di controllo è definita tenendo conto delle pratiche di remunerazione diffuse nei settori di riferimento e per società di analoghe dimensioni, considerando anche le esperienze estere comparabili e avvalendosi all'occorrenza di un consulente indipendente.

Considerato quanto disposto da ultimo dall'art. 5 del Codice di Corporate Governance, la Politica sulla Remunerazione è finalizzata al perseguimento del successo sostenibile della Società e tiene conto

della necessità di disporre, trattenere e motivare persone dotate della competenza e della professionalità richieste dal ruolo ricoperto dei singoli destinatari all'interno della Società.

La Politica per la Remunerazione degli amministratori esecutivi e del top management definisce, in parziale applicazione dei principi dettati dall'art. 6 del Codice di Corporate Governance:

  • a) un bilanciamento tra la componente fissa e la componente variabile (ove prevista) adeguato e coerente con gli obiettivi strategici e la politica di gestione dei rischi della Società, tenuto conto delle caratteristiche dell'attività d'impresa e del settore in cui opera Triboo, prevedendo comunque che la parte variabile (ove prevista) rappresenti una parte significativa della remunerazione complessiva;
  • b) limiti massimi all'erogazione di componenti variabili;
  • c) obiettivi di performance, cui è legata l'erogazione delle componenti variabili, predeterminati e misurabili;
  • d) un adeguato lasso temporale di differimento rispetto al momento della maturazione per la corresponsione di una parte significativa della componente variabile, in coerenza con le caratteristiche dell'attività d'impresa e con i connessi profili di rischio;

La componente fissa è sufficiente a remunerare la prestazione nel caso in cui la componente variabile, a causa del mancato raggiungimento degli obiettivi di performance, non fosse erogata.

La politica per la remunerazione degli amministratori non esecutivi prevede un compenso adeguato alla competenza, alla professionalità e all'impegno richiesti dai compiti loro attribuiti in seno all'organo di amministrazione e nei comitati consiliari; tale compenso non è legato a obiettivi di performance finanziaria.

Per il perseguimento di tali obiettivi, la Politica sulla Remunerazione prevedrà che i compensi degli Amministratori e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche siano determinati sulla base delle seguenti componenti:

  • (i) una componente fissa annuale, commisurata alla posizione e all'impegno richiesti;
  • (ii) una componente variabile, con riferimento al Dirigente con Responsabilità Strategiche;
  • (iii) benefici non monetari (fringe benefit) quali l'assegnazione di telefono, computer, veicoli aziendali nonché l'adesione a piani previdenziali ed assicurativi che riflettono:
  • a. per quanto attiene ai dipendenti della Società, la tutela ordinaria in materia previdenziale e assistenziale (così come prevista dal Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro applicabile) e la protezione assicurativa infortuni contro il rischio di morte, invalidità permanente e inabilità temporanea;
  • b. per quanto riguarda i consiglieri di amministrazione, una protezione assicurativa in relazione alle cariche ricoperte nei consigli di amministrazione della Società;

Nella determinazione della politica di remunerazione degli Amministratori Esecutivi è stata considerata la natura degli assetti azionari della Società nonché la circostanza che l'Amministratore Delegato è titolare di una partecipazione di maggioranza nel capitale sociale, ritenute sufficienti condizioni di allineamento degli interessi degli amministratori esecutivi con il perseguimento dell'obiettivo prioritario di creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo, che non si ritiene condizionato dalla natura della remunerazione attribuita o percepita.

In tema di remunerazione, inoltre, l'articolo 19 dello Statuto sociale prevede che i compensi spettanti ai componenti del Consiglio di amministrazione siano determinati dall'Assemblea. Agli amministratori spetta il rimborso delle spese sostenute per l'esercizio del loro ufficio.

La remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche è stabilita dal Consiglio di amministrazione, sentito il Collegio Sindacale.

L'Assemblea può determinare un importo complessivo per la remunerazione di tutti gli amministratori, inclusi quelli investiti di particolari cariche.

Si ricorda che, in data 30 aprile 2020, l'Assemblea dei soci ha espresso il suo voto favorevole sulla Prima Sezione della Remunerazione, sulla remunerazione redatta ai sensi dell'art. 123-ter del TUF e dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti allora vigenti.

Lo schema di seguito illustra gli esiti del voto dell'Assemblea dei Soci del 2018 (30 aprile 2018) e del 2019 (29 aprile 2020) sulla Relazione sulla Remunerazione.

RELAZIONE REMUNERAZIONE 2019

Prima Sezione

Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto 19.683.227
Capitale Sociale 28.740.210
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale 68,49 %
n. azioni
Favorevoli 18.971.227
Contrarie 704.000
Astenute -

Seconda Sezione

Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto 19.683.227
Capitale Sociale 28.740.210
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale 68,49 %
n. azioni
Favorevoli 18.971.227
Contrarie 704.000
Astenute -

RELAZIONE REMUNERAZIONE 2020

Prima Sezione

Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto 17.585.937
Capitale Sociale 28.740.210
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale 61,18 %
n. azioni
Favorevoli 16.195.827
Contrarie 704.000
Astenute -
Seconda Sezione
Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto 17.585.937
Capitale Sociale 28.740.210
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale 61,18 %
n. azioni
Favorevoli 16.195.827
Contrarie -
Astenute 1.390.110

L'Emittente non ha ritenuto pertanto di apportare rilevanti modifiche alla propria Politica sulla Remunerazione, in considerazione dall'ampio consenso ricevuto dagli azionisti nella predetta Assemblea dei soci.

La presente Politica di Remunerazione ha durata annuale.

f. Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con particolare riguardo all'indicazione della relativa proporzione nell'ambito della retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo

Le politiche in materia di retribuzione di Amministratori e Dirigenti con Responsabilità Strategiche sono adeguatamente bilanciate al fine di assicurare la coerenza tra gli obiettivi di sviluppo a breve termine e la sostenibilità della creazione di valore per gli azionisti nel medio-lungo periodo.

La struttura retributiva si compone, in particolare, delle seguenti componenti:

  • una componente fissa definita in modo congruo rispetto alle deleghe e alle cariche particolari e al ruolo e alle responsabilità strategiche attribuite;
  • con riferimento al Dirigente Strategico una componente variabile finalizzata alla remunerazione delle performance attese di breve periodo.

La retribuzione variabile e la componente fissa annuale sono modulate differentemente in relazione alle caratteristiche del ruolo ricoperto in azienda e delle responsabilità attribuite al fine di assicurare la sostenibilità dei risultati aziendali e la creazione di valore nel medio-lungo periodo per gli azionisti.

La parte variabile della remunerazione è, dunque, determinata in modo da:

  • tener conto del requisito secondo cui una parte significativa della remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche deve essere legata ai risultati economici conseguiti dall'Emittente o al raggiungimento di obiettivi preventivamente indicati dal Consiglio di Amministrazione;
  • assicurare l'allineamento degli interessi dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche con il perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo; e
  • trattenere e motivare persone dotate delle qualità richieste per gestire con successo l'Emittente, anche mediante la previsione di condizioni di retention.

Come sopra indicato, la componente variabile della remunerazione prevedrà una componente di breve termine (MBO) come di seguito descritta.

I. Management By Objectives ("MBO")]

La remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche prevede una componente variabile annuale (MBO) (di valore rilevante in termini percentuali rispetto alla Retribuzione Annua Lorda) connessa al raggiungimento dell'obiettivo di redditività rappresentato dal margine operativo lordo (EBITDA), così come risultante dal bilancio di Gruppo, con l'individuazione di una soglia minima.

La parte variabile (MBO) varia in funzione al ruolo e alla Responsabilità e viene dettagliato, ove già previsto, nelle tabelle successive.

La componente variabile della remunerazione è differita nella corresponsione rispetto al momento della maturazione al fine di consentire la verifica del raggiungimento degli obiettivi.

II. Forme di remunerazione discrezionale, occasionale e non ricorrente (bonus)

Non sono previste né forme di remunerazioni discrezionali né forme di remunerazione occasionale e non ricorrente.

*****

Di seguito viene indicata la Politica sulla Remunerazione con riferimento agli Amministratori e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche.

Il compenso degli Amministratori è formulato in modo da attrarre e motivare le migliori professionalità e competenze per un miglior esercizio delle rispettive cariche e il raggiungimento delle finalità della Politica sulla Remunerazione.

Per tutti gli Amministratori si prevede un compenso in misura fissa che garantisca una adeguata remunerazione per l'attività e l'impegno prestati a favore della Società.

I. Consiglio di Amministrazione

Per tutti gli Amministratori si prevede un compenso in misura fissa che garantisce una adeguata remunerazione per l'attività e l'impegno prestati a favore della Società.

Ai sensi dell'art. 19 della Statuto e dell'art. 2389, comma 3, cod. civ., la parte fissa del compenso degli amministratori è determinata dall'Assemblea; la componente fissa prevede un compenso annuale lordo predeterminato per l'intero periodo di permanenza in carica dell'amministratore commisurato all'impegno richiesto, oltre il rimborso delle spese sostenute per l'esercizio del loro ufficio.

Benefits

Nell'ambito dei benefici non monetari riconosciuti agli Amministratori è compresa la polizza assicurativa D&O (Directors and Officer liability Insurance).

II. Presidente del Consiglio di Amministrazione

Parte fissa

La remunerazione è rappresentata dalla componente fissa.

Parte variabile

Non è prevista una componente variabile.

Benefits

Non sono previsti benefits aggiuntivi.

III. Amministratori Esecutivi

La remunerazione degli Amministratori Esecutivi è adeguatamente bilanciata al fine di assicurare la coerenza tra gli obiettivi di sviluppo di breve periodo e la sostenibilità della creazione di valore per gli azionisti nel medio lungo periodo.

Alla data della presente Relazione, gli Amministratori Esecutivi sono i seguenti: Giangiacomo Corno, in qualità di Vice Presidente e consigliere delegato, Giulio Corno, in qualità di amministratore delegato.

Parte fissa

Ai sensi dell'art. 19 della Statuto e dell'art. 2389, comma 3, cod. civ., la parte fissa del compenso degli Amministratori Esecutivi è determinata dall'Assemblea; la componente fissa prevede un compenso annuale lordo predeterminato per l'intero periodo di permanenza in carica dell'amministratore commisurato all'impegno richiesto.

Ai sensi dell'art. 19 dello Statuto, la remunerazione dei consiglieri investiti di particolari cariche è stabilita dal Consiglio di Amministrazione sentito il parere del Collegio Sindacale.

L'Assemblea può determinare un importo complessivo per la remunerazione di tutti gli amministratori.

La componente fissa è commisurata alle responsabilità, competenze e specializzazione professionale connesse alla carica/funzione ricoperta dall'interessato.

Parte variabile

Non è prevista una componente variabile.

Benefits

Nell'ambito dei benefici non monetari riconosciuti agli Amministratori è compresa la polizza assicurativa D&O (Directors and Officer liability Insurance).

IV. Amministratori non esecutivi e indipendenti

Conformemente ai principi dettati Codice di Autodisciplina e, in particolare, dal criterio applicativo dall'art. 6.C.4, la remunerazione annua lorda degli amministratori non esecutivi e degli amministratori indipendenti non è legata al raggiungimento, da parte della Società, di risultati economici, essendo, invece, commisurata all'impegno richiesto a ciascuno di essi per lo svolgimento del proprio ruolo.

Alla data della presente Relazione, gli amministratori non esecutivi sono Rosalba Veltri (amministratore indipendente), Ramona Corti (amministratore indipendente), Vincenzo Polidoro (amministratore indipendente).

V. Compensi per la partecipazione ai comitati

La partecipazione degli amministratori ai comitati endo-consiliari viene retribuita tenendo conto degli impegni che la stessa comporta nonché dei requisiti di professionalità dei singoli componenti.

Si precisa che per la partecipazione ai comitati l'Assemblea dei soci del 29 aprile 2019 ha deliberato di fissare in complessivi Euro 170.000, incluso il compenso dei comitati endo-consiliari, l'emolumento complessivo da corrispondere ai componenti del Consiglio di Amministrazione, escluso dell'emolumento dagli amministratori investiti di particolari cariche, per l'intera durata del Consiglio di Amministrazione, oltre a eventuali contributi di legge e spese documentate per l'esercizio della carica.

Successivamente, in data 3 maggio 2019, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di attribuire (i) un compenso pari a Euro 5.000 al Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine nonché un compenso pari a Euro 5.000 agli amministratori per la loro partecipazione; (ii) un compenso pari a Euro 5.000 al Presidente del Comitato Controllo e Rischi nonché un compenso pari a Euro 5.000 agli amministratori per la loro partecipazione.

VI. Dirigenti con Responsabilità Strategiche

Alla data della presente Relazione, l'Emittente ha individuato n. 1 (uno) Dirigente con Responsabilità Strategiche tra i soggetti che, a giudizio dell'Emittente, hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società.

Si tratta di Matteo Cornelli che attualmente ricopre dal 19 marzo 2020 la posizione di Chief Financial Officer, in sostituzione di Giovanni Marino dimissionario con efficacia dal 18 marzo 2020.

Parte fissa

La remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche prevede una Retribuzione Annua Lorda Fissa (pari a Euro 80.000 (ottantamila) nel 2020, Euro 100.000 (centomila) nel 2021 e Euro 120.000 (centoventimila/00) dal 2022 a favore di Matteo Cornelli) commisurata all'impegno e alla professionalità richiesta avendo a mente obiettivi di lungo periodo.

Parte variabile

La remunerazione variabile del Dirigente con Responsabilità Strategiche che ricopre il ruolo di Chief Financial Officer è composta da un premio variabile annuale (cd. Management by Objectives) di Euro 20.000 e connesso al raggiungimento dell'obiettivo di redditività EBITDA, al netto del capex, così come risultante dal bilancio di Triboo, con l'individuazione di una soglia minima di risultato da attribuire secondo i seguenti criteri:

  • il 30% dell'ammontare relativo alla remunerazione variabile annuale a breve (MBO) verrà attribuito nel caso in cui la Società capogruppo raggiungerà, per ogni semestre considerato, almeno il 90% del margine EBITDA (al netto capex) stabilito dal budget di riferimento;
  • il 70% dell'ammontare relativo alla remunerazione variabile annuale a breve (MBO) verrà attribuito discrezionalmente qualora il Dirigente con Responsabilità Strategiche sarà in grado di fornire ai componenti del Consiglio di Amministrazione e a tutti gli altri interlocutori aventi diritto, in tempi anticipati rispetto a quelli stabiliti nel calendario finanziario, i prospetti di bilancio e gli allegati, delle Società separate e del consolidato di Gruppo, idonei e conformi a quanto richiesto dagli organi di controllo e Revisori Esterni.

g. Politica seguita con riguardo ai benefici non monetari

Il riconoscimento di benefici non monetari ha lo scopo di mantenere competitivo il pacchetto retributivo e viene effettuato in conformità alle prassi di mercato.

È prevista l'attribuzione di benefici non monetari definiti in linea con la prassi e in modo congruo rispetto alla carica e al ruolo ricoperti.

Ai dirigenti possono essere assegnati una serie di benefits, tra cui auto aziendale, assicurazione sanitaria integrativa e in alcuni casi alloggio ai sensi delle previsioni del CCNL applicabile e delle disposizioni dei contratti individuali di lavoro.

h. Con riferimento alle componenti variabili, descrizione degli obiettivi di performance finanziari e non finanziari, se del caso tenendo conto dei criteri relativi alla responsabilità sociale d'impresa in base ai quali vengono assegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio lungo termine, e informazioni sul legame tra la variazione dei risultati e la variazione della remunerazione.

Si rinvia a quanto indicato sub lettere e) ed f).

i. Criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performance, alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione, specificando la misura della componente variabile di cui è prevista l'erogazione in funzione del livello di conseguimento degli obiettivi stessi

Si rinvia a quanto indicato sub lettere e) ed f).

j. Informazioni volte a evidenziare il contributo della politica delle remunerazioni e in particolare della politica in materia di componenti variabili della remunerazione, alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della società

La Politica sulla Remunerazione della Società prevede che gli obiettivi di performance delineati e le modalità di corresponsione della componente variabile, ove applicabile, siano coerenti con la politica di gestione del rischio adottata dalla Società, dovendosi tener conto dei rischi assunti dalla Società stessa nell'esercizio del proprio business.

La Politica di Remunerazione contribuisce, inoltre, alla strategia aziendale ed al perseguimento degli interessi non solo di breve, ma anche di medio-lungo termine ed alla sostenibilità della Società e persegue finalità di attraction e retention delle persone dotate delle qualità professionali necessarie per gestire e operare con successo all'interno della Società. Tale contributo è fornito, tra l'altro, mediante:

  • un maggiore e più consapevole coinvolgimento degli azionisti che sono chiamati ad esprimere il proprio voto vincolante sulla Politica di Remunerazione, che descrive ciascuna delle voci che compongono la remunerazione di Amministratori e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche e che ha quindi un contenuto diverso e più ampio rispetto alle delibere in materia di compensi di cui agli artt. 2364, 2389 e 2402 cod. civ.;
  • la definizione di una struttura retributiva complessiva in grado di riconoscere il valore manageriale dei soggetti coinvolti e il contributo fornito alla crescita aziendale in relazione alle rispettive competenze e funzioni in modo tale da attrarre, trattenere e motivare persone dotate delle qualità professionali richieste per gestire con successo la Società.
  • k. Termini di maturazione dei diritti (c.d. vesting period) e gli eventuali sistemi di pagamento differito con indicazione dei periodi di differimento e dei criteri per la determinazione di tali periodi e, se previsti, i meccanismi di correzione ex post della composizione variabile (malus ovvero restituzione di compensi variabili "claw-back")

Si rinvia a quanto indicato sub lettere e) ed f).

l. Informazioni sull'eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di mantenimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi

Si rinvia a quanto indicato sub lettere e) ed f).

  • m. Politica relativa ai trattamenti previsti in casi di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro
  • I. DURATA DI EVENTUALI CONTRATTI DI LAVORO E ULTERIORI ACCORDI, IL PERIODO DI PREAVVISO, OVE APPLICABILE, E QUALI CIRCOSTANZE DETERMININO L'INSORGERE DEL DIRITTO

La Politica di Remunerazione prevede che i trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, ivi inclusi eventuali patti di non concorrenza, siano regolati all'interno dei rapporti contrattuali applicabili e di volta in volta in essere con gli Amministratori esecutivi e con i Dirigenti con Responsabilità Strategiche.

Alla data della presente Relazione, non sono in essere accordi tra la Società e i componenti del Consiglio di Amministrazione che prevedono il pagamento di indennità in caso di dimissioni, licenziamento e/o revoca senza giusta causa ovvero in qualunque caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di un'offerta pubblica di acquisto.

Per quanto concerne gli Amministratori Delegati si precisa che non sono stati stipulati accordi specifici (c.d. golden parachute) connessi alla cessazione della carica.

In particolare, la Politica di Remunerazione prevede che i rapporti con gli Amministratori esecutivi e con i Dirigenti con Responsabilità Strategiche possano svolgersi in base a contratti di lavoro da stipularsi,

anche a tempo indeterminato, in conformità alla normativa contrattuale vigente e ai Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro tempo per tempo applicabili.

Nell'ambito dei predetti contratti è possibile prevedere, per l'ipotesi di recesso ordinario, il rispetto di un periodo di preavviso, la cui durata è determinata sulla base di quanto disposto dal Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro applicato al rapporto.

La Politica di Remunerazione consente altresì la stipulazione di patti di non concorrenza della durata massima di 24 mesi, decorrenti dalla cessazione del rapporto di lavoro o della carica, a fronte della corresponsione di un corrispettivo per l'impegno di non concorrenza.

La Politica di Remunerazione non consente il mantenimento di benefici di natura non monetaria una volta intervenuta la cessazione del rapporto di lavoro, né prevede la possibilità di stipulare contratti di consulenza per il periodo successivo alla cessazione del rapporto di lavoro.

Alla data della presente Relazione, non sono in essere accordi tra la Società e i componenti del Consiglio di Amministrazione che prevedano il pagamento di indennità in caso di cessazione o di risoluzione della carica di amministratore.

n. Informazioni sulla presenza di coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie

Tra i benefici non monetari possono essere ricomprese, a titolo esemplificativo, eventuali polizze previdenziali, assicurative e sanitarie integrative previste dal CCNL Dirigenti Commercio, polizza assicurativa a fronte della responsabilità civile degli esponenti degli organi sociali.

Si segnala che, in linea con la best practice, è vigente una polizza assicurativa D&O (Directors&Officers Liability), a fronte della responsabilità civile verso terzi per atti compiuti dagli organi sociali e dai Dirigenti con Responsabilità Strategiche nell'esercizio delle loro funzioni. Tale polizza è finalizzata a tenere indenne gli assicurati dagli oneri derivanti da eventuali richieste di risarcimento danni avanzate da parte dei terzi danneggiati, esclusi i casi di dolo e di colpa grave.

o. Politica retributiva seguita con riferimento: (i) ai consiglieri indipendenti, (ii) all'attività di partecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi.

La politica retributiva seguita dalla Società prevede che ai consiglieri indipendenti spetti un compenso "di base" come componenti del Consiglio di Amministrazione.

Un ulteriore compenso annuo è dovuto qualora i Consiglieri facciano parte dei Comitati costituiti all'interno del Consiglio di Amministrazione, anche in ossequio alle previsioni del Codice di Autodisciplina. Si rinvia, in proposito, si rinvia a quanto indicato sub lettere d) ed e).

p. Indicazione delle politiche retributive di altre società eventualmente utilizzate come riferimento e criteri per scelta e l'indicazione di tali società.

Salvo quanto indicato circa il riferimento alle prassi di mercato in materia di politica retributiva, la politica retributiva della Società non è stata definita utilizzando quale riferimento le politiche retributive di altre società.

q. Indicazione degli elementi della politica delle remunerazioni ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, è possibile derogare e, fermo quanto previsto dal Regolamento Operazioni Parti Correlate Consob, le eventuali ulteriori condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata.

Si precisa che non ci sono elementi della Politica delle Remunerazione ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, è possibile derogare e, fermo quanto previsto dal Regolamento Operazioni Parti Correlate Consob, le eventuali ulteriori condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata.

Si precisa che per "circostanze eccezionali" si intendono quelle situazioni in cui la deroga alla Politica di Remunerazione è necessaria ai fini del perseguimento degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della Società nel suo complesso o per assicurarne la capacità di stare sul mercato, quali a titolo esemplificativo e non esaustivo (i) il verificarsi, a livello nazionale o internazionale, di eventi straordinari e non prevedibili, riguardanti la Società o i settori e/o mercati in cui opera, che incidano in modo significativo sui risultati della Società (ii) l'intervento di modifiche sostanziali nell'organizzazione dell'attività di impresa, sia di carattere oggettivo (quali operazioni straordinarie, fusioni, cessioni, ecc.), sia di carattere soggettivo, quali mutamenti nella compagine del top management.

Resta in ogni caso inteso che le eventuali deroghe alla Politica di Remunerazione saranno sottoposte al preventivo esame del Comitato Remunerazione e Nomine e all'applicazione della disciplina prevista dalla Procedura per le operazioni con parti correlate adottata dalla Società ai sensi del Regolamento Operazioni Parti Correlate Consob.

2. ORGANO DI CONTROLLO

Le politiche in materia di retribuzione dei componenti del Collegio Sindacale prevede un compenso adeguato alla competenza, alla professionalità e all'impegno richiesti dalla rilevanza del ruolo ricoperto e alle caratteristiche dimensionali e settoriali dell'impresa e alla sua situazione.

Si evidenzia che l'organo di controllo uscente, in vista della formulazione da parte dei soci di proposte all'Assemblea in ordine al compenso dell'organo di controllo, non ha trasmesso alla Società approfondimenti sulla quantificazione dell'impegno richiesto per lo svolgimento dell'incarico.

SEZIONE II: compensi corrisposti 2020

La presente Sezione è articolata in due parti e illustra nominativamente:

  • a) i compensi dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo nonché dei direttori generali;
  • b) i compensi degli eventuali altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche che abbiano percepito nel corso dell'Esercizio compensi complessivi (ottenuti sommando i compensi monetari e i compensi basati su strumenti finanziari) maggiori rispetto al compenso complessivo più elevato attribuito ai soggetti indicati nella lett. a).

Per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche diversi da quelli indicati nella lett. b) le informazioni sono fornite a livello aggregato in apposite tabelle indicando al posto del nominativo il numero dei soggetti a cui si riferiscono.

Prima Parte - Voci che compongono la remunerazione

1.1 Rappresentazione delle voci che compongono la remunerazione

La presente sezione descrive i compensi percepiti nel corso dell'Esercizio 2020, in particolare, fornisce una rappresentazione adeguata, chiara e comprensibile di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza conformità con la politica in materia di remunerazione di riferimento e le modalità con cui la remunerazione contribuisce ai risultati a lungo termine della società.

a. Compensi del Consiglio di amministrazione

Remunerazione fissa

Si ricorda che il Consiglio di Amministrazione in carica è stato nominato dall'Assemblea dei soci in data 29 aprile 2019 e rimarrà in carica fino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2021.

Nel corso della medesima Assemblea, è stato deliberato di fissare in complessivi Euro 170.000, incluso il compenso dei comitati endo-consiliari, l'emolumento complessivo da corrispondere ai componenti del Consiglio di Amministrazione, escluso dell'emolumento dagli amministratori investiti di particolari cariche, per l'intera durata del Consiglio di Amministrazione, oltre a eventuali contributi di legge e spese documentate per l'esercizio della carica.

Successivamente, in data 3 maggio 2019, si è riunito il Consiglio di Amministrazione della Società che ha deliberato di assegnare agli amministratori i seguenti compensi:

  • c) Camilla Cionini Visani, un emolumento annuo lordo pari a Euro 28.000;
  • d) Riccardo Maria Monti, in qualità di Amministratore Delegato, un emolumento annuo lordo pari a 286.000, da aggiungersi a Euro 14.000 attribuito a ciascun amministratore;
  • e) Giangiacomo Corno, un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000;
  • f) Giulio Corno, un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000;
  • g) Ramona Corti, un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000;
  • h) Marco Giapponese, un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000;
  • i) Enrico Petocchi, un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000;
  • j) Vincenzo Polidoro, un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000;
  • k) Rosalba Veltri, un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000;

In data 23 luglio 2019, a seguito delle dimissioni dalla carica di consigliere di Marco Giapponese, è stato cooptato dal Consiglio di Amministrazione il consigliere Patrizio Mapelli. A quest'ultimo è stato attribuito un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000.

In data 30 aprile 2020, a seguito delle dimissioni dalla carica di consigliere di Camilla Cionini Visani, è stata nominata alla carica di consigliere Carolina Corno. A quest'ultima è stato attribuito un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000.

In data 18 giugno 2020, a seguito delle dimissioni dalla carica di consigliere di Enrico Petocchi, è stata cooptata dal Consiglio di Amministrazione la dott.ssa Cristina Mollis. A quest'ultima è stato attribuito un emolumento annuo lordo pari a Euro 14.000.

Al fine di garantire la piena continuità dell'operatività della Società, in tale data l'Emittente ha conferito deleghe e poteri al consigliere Giulio Corno, senza attribuire un emolumento aggiuntivo.

Remunerazione variabile

Non è stata prevista una componente variabile.

Benefici non monetari

Nell'ambito dei benefici non monetari corrisposti ai membri del Consiglio di Amministrazione della Società è compresa una polizza assicurativa a copertura della responsabilità civile di amministratori e dirigenti, cd. Directors' and Officers' Liability Insurance ("D&O").

Attribuzione di indennità e/o benefici in caso di cessazione della carica

Alla data della presente Relazione, non sono in essere accordi tra la Società e i componenti del Consiglio di Amministrazione che prevedano il pagamento di indennità in caso di cessazione o di risoluzione della carica di amministratore.

b. Compensi del Collegio Sindacale

In data 30 aprile 2020 l'Assemblea ha deliberato, inter alia, di nominare un Collegio Sindacale composto da tre membri effettivi e due supplenti, per la durata di tre esercizi, composto da Fausto Salvador, in qualità di Presidente, Silvia Fossati, in qualità di sindaco effettivo, Sebastiano Bolla Pittaluga, in qualità di sindaco effettivo, Nadia Bonelli in qualità di sindaco supplente, Joram Bassan, in qualità di sindaco supplente.

Remunerazione Fissa

L'Assemblea ordinaria degli azionisti, in data 30 aprile 2020, ha deliberato di stabilire la retribuzione annuale dei componenti del Collegio Sindacale pari a Euro 22.500 lordi per anno per il Presidente e a 15.000 per ciascuno dei sindaci effettivi, per l'intero periodo di durata della carica, da corrispondersi pro rata temporis in funzione dell'effettiva permanenza nella carica.

Remunerazione variabile

Non è prevista la corresponsione di alcuna remunerazione variabile né di benefici non monetari con riferimento ai componenti del Collegio Sindacale.

c. Compensi dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche

Remunerazione fissa

Ai Dirigenti con Responsabilità strategiche è attribuita una remunerazione fissa basata sul contratto di lavoro che lega il singolo soggetto con la Società.

Nel corso dell'Esercizio al Dirigente con Responsabilità Strategiche, Matteo Cornelli, in qualità di Chief Financial Officer, è stata corrisposta una retribuzione annua lorda (RAL) fissa pari a Euro 80.000.

Remunerazione variabile

Con riferimento alla remunerazione variabile al Dirigente con Responsabilità Strategiche, Matteo Cornelli, in qualità di Chief Financial Officer, è stato corrisposto un MBO pari a Euro 20.000, in considerazione del raggiungimento degli obiettivi di redditività prefissati.

Attribuzione di indennità e/o benefici in caso di cessazione della carica

Non è prevista l'attribuzione indennità e/o altri benefici in caso di cessazione dalla carica o per la risoluzione del rapporto di lavoro nel corso dell'Esercizio.

1.2 Eventuali deroghe alla Politica di Remunerazione applicata in circostanze

eccezionali

Non sono state effettuate deroghe alla Politica di remunerazione 2020.

1.3 Eventuali meccanismi di correzione ex post della componente variabili

Non sono state meccanismi di correzione ex post della componente variabile rispetto alla politica di remunerazione 2020.

1.4 Informazioni di confronto per gli ultimi cinque esercizi

Non applicabile. Le azioni delle Società sono ammesse a negoziazione presso MTA dal 28 giugno 2018.

1.5 Informativa in merito a come la Società ha tenuto conto del voto espresso dall'assemblea sulla Seconda Sezione della Relazione sulla Remunerazione dell'esercizio precedente

Si ricorda che, in data 30 aprile 2020, l'Assemblea dei soci ha espresso il suo voto favorevole sulla prima sezione della Remunerazione sulla remunerazione redatta ai sensi dell'art. 123-ter del TUF e dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti allora vigenti.

L'Emittente non ha ritenuto pertanto di apportare rilevanti modifiche alla propria Politica sulla Remunerazione, in considerazione del consenso ricevuto dagli azionisti nella predetta Assemblea dei soci e valutato il contributo della stessa alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della società.

Seconda Parte - Rappresentazione analitica dei compensi corrisposti nell'Esercizio

Nelle tabelle che seguono sono riportati analiticamente i compensi corrisposti nell'Esercizio 2020 a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla Società o da Società controllare da o collegate con l'Emittente.

Con riferimento alla descrizione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione dei soggetti sotto indicati si rinvia a quanto descritto nella Sezione I della presente Relazione.

Tabella 1: Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche

(A) (B) (C) (D) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Nome e
cognome
Carica Periodo per
cui è stata
ricoperta la
carica
Scadenza
della carica
Compensi
fissi
Compensi per
la
partecipazion
e a comitati
Compensi variabili non equity Benefici
non
monetari
Altri
compensi
Fair Value
dei
compensi
equity
Totale Proporzio
ne tra
compensi
di natura
fissa e
variabile
Compensi di
fine carica o di
cessazione del
rapporto di
lavoro
Bonus e altri Partecipazion
incentivi e agli utili
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Camilla
Cionini Visani
Preside
nte
1° gennaio
2020
30 aprile
2020
Fine carica
al 30 aprile
2020
nessuno
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
9.333
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 9.333 9.333
Riccardo
Maria Monti
Ammini
stratore
delegat
o
1° gennaio
2020
10 maggio
2020
Fine carica
al 10 maggio
2020
nessuno
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
37.648
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 37.648 37.648
Giulio Corno Ammini
stratore
1° gennaio
2020
10 maggio
2020
Fine carica
al 10 maggio
2020
nessuno
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
Compensi da
controllate e 143.800
collegate
Totale 143
.800
143.800
Enrico
Petocchi
Consigl
iere
indipen
dente
1° gennaio
2020
31 maggio
2020
Fine carica
al 31 maggio
2020
nessuno
Compensi 10.400 -
nella società
che redige il
bilancio
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 10.400 - 10.400
Vincenzo
Polidoro
Ammini
stratore
indipen
dente
1° gennaio
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2021
nessuno
Compensi 14.124 6.000
nella società
che redige il
bilancio
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 14.124 6.000 20.124
Riccardo
Maria Monti
Preside
nte
10 maggio
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2021
nessuno
Compensi
nella società
che redige il 81.400
bilancio
Compensi da
controllate e
collegate
81.400
Totale 81.400
Giulio Corno Ammini
stratore
Delegat
o
10 maggio
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2021
nessuno
Compensi
nella società 14.000
che redige il
bilancio
Compensi da
controllate e 192.200
collegate
Totale 206.200 206.200
Carolina
Corno
Ammini
stratore
30 aprile
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2021
nessuno
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
9.333
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 9.333 9.333
Rosina Veltri Ammini
stratore
indipen
dente
1° gennaio
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2021
nessuno
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
10.800 6.000
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 1
0.800
6.000 16.800
Giangiacomo
Corno
Vicepre
sidente
del
consigli
o di
ammini
1° gennaio
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2021
nessuno
strazion
e
Compensi
nella società
che redige il 14.000
bilancio
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 14.000 14.000
10 Approvazion
settembre e del
Cristina Ammini 2020 bilancio al nessuno
Mollis stratore 31 dicembre 31 dicembre
2020 2021
Compensi
5.308
nella società
che redige il
bilancio
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 5.308 5.308
Consigl 1° gennaio Approvazion
iere 2020 e del nessuno
Ramona Corti bilancio al
indipen 31 dicembre 31 dicembre
dente 2020 2021
Compensi
nella società 14.960
che redige il 10.000
bilancio
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 14.960 10
.000
24.960
Patrizio
Mapelli
Consigl
iere
indipen
dente
1° gennaio
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2021
nessuno
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
14.000
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 14.000 14.000
COLLEGIO SINDACALE
Fausto
Salvador
Preside
nte del
Collegi
o
Sindac
ale
30 aprile
2020
31 dicembre
2020
Approvazion
e del
bilancio al
31 dicembre
2022
nessuno
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
18
.000
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 18
.000
18.000
Sebastiano
Bolla
Pittaluga
Sindac
o
30 aprile
2020
Approvazion
e del
bilancio al
nessuno
Effettiv 31 dicembre 31 dicembre
o 2020 2022
Compensi
nella società 12.000
che redige il
bilancio
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 12.000 12.000
Sindac 30 aprile Approvazion
e del
Silvia Fossati o 2020 bilancio al nessuno
Effettiv 31 dicembre 31 dicembre
o 2020 2022
Compensi
nella società 12.000
che redige il
bilancio
Compensi da
21.120
controllate e
collegate
Totale 23.120 23.120
DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE
Giovanni
Marino
CFO 1° gennaio
2020
18 marzo
2020
NA CCNL
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
36.140 20.000
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 36.140 20.000 56.140
Matteo
Cornelli
CFO 19 marzo
2020
31 dicembre
2020
NA CCNL
Compensi
nella società
che redige il
bilancio
69.084 10.000
Compensi da
controllate e
collegate
Totale 69.084 10.000 79.084

Nella colonna (1) i "Compensi fissi" sono indicati separatamente, eventualmente in nota e secondo un criterio di competenza: (i) gli emolumenti di competenza deliberati dalla assemblea, ancorché non corrisposti; (ii) i gettoni di presenza; (iii) i rimborsi spese forfettari; (iv) i compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche, ex articolo 2389, comma 3, codice civile (ad esempio, presidente, vicepresidente); (v) le retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo degli oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente, escludendo gli oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR. Le altre componenti dell'eventuale retribuzione da lavoro dipendente (bonus, altri compensi, benefici non monetari, etc.) vanno indicate nelle relative colonne, specificando in nota la parte erogata in virtù del rapporto di amministrazione e la parte erogata in virtù del rapporto dipendente.

Nella colonna (2) i "Compensi per la partecipazione a comitati" sono indicati secondo un criterio di competenza e possono essere indicati a livello aggregato. In nota è fornita indicazione dei comitati di cui l'amministratore fa parte e, in caso di partecipazione a più comitati, il compenso che

riceve per ognuno di essi.

Nella colonna (3), sezione "Bonus e altri incentivi", sono incluse le quote di retribuzioni maturate (vested), anche se non ancora corrisposte, nel corso dell'esercizio per obiettivi realizzati nell'esercizio stesso, a fronte di piani di incentivazione di tipo monetario. L'ammontare è indicato per competenza anche se l'approvazione del bilancio non si è ancora realizzata. In nessun caso sono inclusi i valori delle stock-option assegnate o esercitate o di altri compensi in strumenti finanziari. Tale valore corrisponde alla somma degli importi indicati nella Tabella 3B, colonne 2A, 3B e 4, riga (III).

Con riguardo alla colonna (3), sezione "Partecipazione agli utili", l'ammontare è indicato per competenza anche se l'approvazione del bilancio e la distribuzione degli utili non si sono ancora realizzati. Nella colonna (4) "Benefici non monetari" è indicato il valore dei fringe benefit (secondo un criterio di imponibilità fiscale) comprese le eventuali polizze assicurative e i fondi pensione integrativi. Nella colonna (5) "Altri compensi" sono indicate separatamente e secondo un criterio di competenza tutte le eventuali ulteriori retribuzioni derivanti da altre prestazioni fornite. In nota sono fornite informazioni su eventuali prestiti, pagamenti anticipati e garanzie, concessi dalla società o da società controllate agli amministratori esecutivi e al presidente dell'organo di amministrazione, nell'ipotesi in cui, tenuto conto delle particolari condizioni (difformi da quelle di mercato o da quelle applicabili in forma standardizzata a categorie di soggetti), rappresentino una forma di remunerazione indiretta. Nella colonna (6) "Fair value dei compensi equity" è indicato il fair value alla data di assegnazione dei compensi di competenza dell'esercizio a fronte di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, stimato secondo i principi contabili internazionali. Tale valore corrisponde alla somma degli importi indicati alla colonna 16, riga III, della Tabella 2 e alla colonna 12, riga III, della Tabella 3A.

Nella colonna (7) "Totale" sono sommate le voci da (1) a (6).

Nella colonna (8) "Proporzione tra compensi di natura fissa e variabile" sono rappresentate nella forma A%/B% le incidenze percentuali di: (A) somma dei compensi di natura fissa, dati dalla somma delle voci (1), (2), (4) e (5), in rapporto alla remunerazione totale e (B) somma dei compensi di natura variabile, dati dalla somma delle voci (3) e (6), in rapporto alla remunerazione totale.

Nella colonna (9) "Compensi di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro" sono indicati i compensi maturati, anche se non ancora corrisposti, a favore degli amministratori per cessazione delle funzioni nel corso dell'esercizio finanziario considerato, con riferimento all'esercizio nel corso del quale è intervenuta l'effettiva cessazione della carica. È indicato altresì il valore stimato

dell'eventuale corresponsione di benefici non monetari, l'importo di eventuali contratti di consulenza e per impegni di non concorrenza. L'importo dei compensi per impegni di non concorrenza è indicato una sola volta al momento in cui cessa la carica, specificando nella prima parte della seconda sezione della relazione la durata dell'impegno di non concorrenza e la data dell'effettivo pagamento.

Prospetto riepilogativo delle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo, dei direttori generali

NOME E
COGNOME
CARICA SOCIETÀ
PARTECIPATA
NUMERO AZIONI
POSSEDUTE ALLA FINE
DELL'ESERCIZIO
PRECEDENTE
NUMERO AZIONI
ACQUISTATE NEL CORSO
DELL'ESERCIZIO DI
RIFEIRMENTO
NUMERO AZIONI
VENDUTE NEL CORSO
DELL'ESERCIZIO DI
RIFEIRMENTO
NUMERO AZIONI POSSEDUTE ALLA
FINE DELL'ESERCIZIO IN CORSO
Riccardo Maria
Monti
Presidente del
Consiglio di
Amministrazione
Triboo S.p.A. 70.761 0 0 70.761
Giulio Corno Amministratore
Delegato
Triboo S.p.A.
(indirettamente
attraverso
Compagnia Digitale
S.p.A.)
16.473.291 NA 310.000 16.188.530
Giangiacomo
Corno
Vicepresidente Triboo S.p.A. 167.113 NESSUNA NESSUNA 167.113
Rosalba Veltri Amministratore
Indipendente
NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Ramona Corti Amministratore
indipendente
NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Patrizio Mapelli Amministratore Triboo S.p.A. 24.735 0 0 24.735
Cristina Mollis Amministratore NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Vincenzo
Polidoro
Amministratore
Indipendente
NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Carolina
Corno
Amministratore NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Fausto Salvador Presidente del
Collegio Sindacale
NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Sebastiano
Bolla Pittaluga
Sindaco Effettivo NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Silvia Fossati Sindaco Effettivo NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Nadia Bonelli Sindaco Supplente NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Joram Bassan
Sindaco Supplente
NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA
Prospetto riepilogativo delle informazioni sulle partecipazioni degli altri dirigenti con responsabilità strategica
NUMERO DI DIRIGENTI CON
RESPONSABILITÀ
STRATEGICA
SOCIETÀ PARTECIPATA NUMERO AZIONI POSSEDUTE
ALLA FINE DELL'ESERCIZIO
PRECEDENTE
NUMERO AZIONI
ACQUISTATE NEL CORSO
DELL'ESERCIZIO DI
RIFEIRMENTO
NUMERO AZIONI
VENDUTE NEL CORSO
DELL'ESERCIZIO DI
RIFEIRMENTO
NUMERO AZIONI POSSEDUTE ALLA
FINE DELL'ESERCIZIO IN CORSO

Matteo Cornelli NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA NESSUNA

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