AI assistant
Trelleborg — Interim / Quarterly Report 2020
Jul 20, 2020
2985_ir_2020-07-20_771d3066-6ebd-4b0e-a874-dd24c40d3a9d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


Tillfredsställandekvartal givetförutsättningarna
- ◼ Den organiska försäljningen under det andra kvartalet 2020 påverkades av den negativa marknadsutvecklingen, som en följd av Covid-19. Osäkerheten kring efterfrågan under nästkommande kvartal är fortsatt betydande. Se vidare sidan 6.
- ◼ Nettoomsättningen under kvartalet minskade med 18 procent och uppgick till 7 689 MSEK (9 361).
- ◼ Den organiska försäljningen minskade med 19 procent.
- ◼ EBIT, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 942 MSEK (1 321), vilket motsvarar en EBIT-marginal om 12,3 procent (14,1).
- ◼ Jämförelsestörande poster i kvartalet uppgick till -105 MSEK (-118) och avser i sin helhet omstruktureringskostnader.
- ◼ Omstruktureringsåtgärder för att adressera påverkan från Covid-19 initierades under kvartalet. Omstruktureringskostnader för 2020 kommer att uppgå till 700 MSEK, jämfört med tidigare kommunicerade 300 MSEK. Se vidare sidan 6.
- ◼ Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 2,47 SEK (3,36). För koncernen uppgick resultat per aktie till 2,11 SEK (2,98).
- ◼ Det operativa kassaflödet uppgick till 1 440 MSEK (1 051). Kassakonverteringen för senaste 12-månadersperioden uppgick till 120 procent (69).
| Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 6M 2020 | 6M 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 689 | 9 361 | -18 | 16 975 | 18 740 | -9 |
| -19 | 0 | -12 | 0 | ||
| -17 | |||||
| 12,3 | 14,1 | 12,8 | 14,0 | ||
| -105 | -118 | -151 | -138 | ||
| 837 | 1 203 | -30 | 2 026 | 2 478 | -18 |
| 753 | 1 092 | -31 | 1 881 | 2 247 | -16 |
| 572 | 806 | -29 | 1 399 | 1 658 | -16 |
| 2,47 | 3,36 | -26 | 5,68 | 6,61 | -14 |
| 2,11 | 2,98 | -29 | 5,16 | 6,12 | -16 |
| 73 | |||||
| 120 | 69 | ||||
| -10 | |||||
| -20 | 0 | -14 | 1 | ||
| -22 | |||||
| 13,0 | 15,8 | 13,6 | 15,6 | ||
| 888 | 1 086 | -18 | 2 002 | 2 093 | -4 |
| -10 | -2 | 0 | -5 | ||
| 53 | 11 | 382 | 132 | 9 | 1 367 |
| 6,0 | 1,1 | 6,6 | 0,4 | ||
| 942 1 440 6 819 889 |
1 321 1 051 8 314 1 310 |
-29 37 -18 -32 |
2 177 2 128 15 011 2 045 |
2 616 1 230 16 728 2 607 |
Tillfredsställandekvartal givetförutsättningarna
"Det andra kvartalet kännetecknades av ett intensivt arbete för att bemöta alla direkta och indirekta effekter sprungna ur Covid-19. Samtliga enheter inom koncernen genomförde lokala åtgärdsprogram som adresserar deras unika situation. Mot bakgrund av de speciella marknadsförutsättningarna var utvecklingen under kvartalet tillfredsställande, trots betydande tapp i organisk försäljning och resultatgenerering.
Det har varit ett mycket utmanande kvartal ur många aspekter, och utan de stora ansträngningar och positiva attityder som koncernens medarbetare dagligen visar på alla våra platser världen över, skulle detta inte ha varit möjligt. Jag vill ta tillfället i akt och tacka för mycket goda insatser. Vår första prioritering fortsätter att vara hälsa och säkerhet för våra anställda, samtidigt som vi också fortsätter göra vårt bästa för att tillgodose våra kunders behov.
Den organiska försäljningen för koncernen minskade med 19 procent, med en förbättring under den senare delen av kvartalet. EBIT, exklusive jämförelsestörande poster, minskade med 29 procent, vilket motsvarar en rörelsemarginal om 12,3 procent (14,1). Det operativa kassaflödet stärktes betydligt.
Marknadssituationen för affärsområdena Trelleborg Industrial Solutions och Trelleborg Sealing Solutions var likartad, där organisk försäljning och resultat påverkades negativt i flertalet regioner av Covid-19. Flertalet marknadssegment upplevde en kraftig nedgång i aktivitet, där det var särskilt besvärligt inom flyg- och fordonsindustrierna. Försäljningen var vikande i flertalet regioner, med en mer begränsad försäljningsnedgång i Asien. God kostnadskontroll, flexibel struktur och riktade åtgärder begränsade volymbortfallets påverkan på resultatutvecklingen för båda affärsområdena.
Trelleborg Wheel Systems försäljning av däck till OE-tillverkare av lantbruksmaskiner påverkades negativt av att flera kunder stängde sina produktionsanläggningar under ett antal veckor. Leveranser av lantbruksdäck till eftermarknaden utvecklades däremot svagt positivt. Försäljningen av däck till materialhanteringsfordon och entreprenadmaskiner påverkades i än högre grad av Covid-19, då leveranser till såväl OE-tillverkare som eftermarknadskunder vek betydligt. Samtidigt kompenserades volymbortfallet delvis av en positiv försäljningsmix, strikt kostnadskontroll samt fördelar av tidigare genomförda strukturåtgärder.
Den organiska försäljningen inom Verksamheter under utveckling minskade trots att offshore olja & gas fortsatte att utvecklas starkt, även om tillväxttakten för detta segment var lägre än under årets första kvartal. Övriga verksamheter påverkades av temporära fabriksstängningar orsakade av kunders produktionsstopp samt myndighetsbeslut.
Den närmaste framtiden kommer fortsätta att vara utmanande och vi förväntar oss inte en skyndsam tillbakagång till normala marknadsförutsättningar. I många länder har gradvisa lättnader av restriktioner genomförts, vilket naturligtvis är positiva nyheter, men det har också lett till att nya fall av Covid-19 dyker upp vilket givit upphov till återinförda restriktioner.
Med anledning av förväntade och långvariga effekter av Covid-19 på efterfrågan, kommer Trelleborg att genomföra ytterligare åtgärder för att hantera dessa negativa effekter. Dessa initiativ adresserar produktions- och säljstrukturer inom samtliga affärsområden, och syftar till att effektivisera organisationen för att möta en ny marknadssituation efter Covid-19.
Koncernen har visat på sin förmåga att väl navigera genom de utmanande marknadsförhållanden den pågående Covid-19 pandemin gett upphov till. Vår starka kassaflödesgenerering och bärkraftiga marginaler ger oss också stora möjligheter att fortsätta bygga ett än starkare Trelleborg inför framtiden."
Peter Nilsson, VD och koncernchef
MARKNADSUTSIKTER FÖR TREDJE KVARTALET 2020
Efterfrågan bedöms vara något bättre än det andra kvartalet 2020, justerat för säsongsmässiga variationer. Osäkerheten kring efterfrågan under nästkommande kvartal är fortsatt betydande.
Marknadsutsikter från kvartalsrapporten den 23 april 2020 för andra kvartalet 2020 Efterfrågan bedöms vara betydligt lägre än det första kvartalet 2020 justerat för säsongsmässiga variationer.
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT
| MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 6M 2020 | 6M 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 689 | 9 361 | -18 | 16 975 | 18 740 | -9 |
| Förändring totalt, % | -18 | 7 | -9 | 8 | ||
| Organisk försäljning, % | -19 | 0 | -12 | 0 | ||
| Strukturell förändring, % | 1 | 3 | 1 | 3 | ||
| Valutakursförändringar, % | 0 | 4 | 2 | 5 | ||
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 942 | 1 321 | -29 | 2 177 | 2 616 | -17 |
| EBIT-marginal, % | 12,3 | 14,1 | 12,8 | 14,0 | ||
| Jämförelsestörande poster | -105 | -118 | -151 | -138 | ||
| EBIT | 837 | 1 203 | -30 | 2 026 | 2 478 | -18 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -84 | -111 | 24 | -145 | -231 | 37 |
| Resultat före skatt | 753 | 1 092 | -31 | 1 881 | 2 247 | -16 |
| Skatter | -181 | -286 | 37 | -482 | -589 | 18 |
| Resultat efter skatt, koncernen | 572 | 806 | -29 | 1 399 | 1 658 | -16 |
| Resultat per aktie, SEK | ||||||
| Exklusive jämförelsestörande poster | 2,47 | 3,36 | -26 | 5,68 | 6,61 | -14 |
| Koncernen | 2,11 | 2,98 | -29 | 5,16 | 6,12 | -16 |
Nettoomsättningen för koncernen under andra kvartalet 2020 uppgick till 7 689 MSEK (9 361). Den organiska försäljningen minskade med 19 procent jämfört med föregående år. Strukturella förändringar bidrog positivt med 1 procent. Valutakurseffekterna var oförändrade jämfört med motsvarande period föregående år.
Försäljning per marknad för koncernens kärnverksamheter¹:
Den organiska försäljningen för koncernens kärnverksamheter minskade med 20 procent jämfört med andra kvartalet 2019. Den organiska försäljningen minskade med 22 procent i Västeuropa och i övriga Europa minskade den med 13 procent. På den nordamerikanska marknaden minskade den organiska försäljningen med 24 procent. I Syd- och Centralamerika minskade den organiska försäljningen med 27 procent och för Asien och övriga marknader minskade den med 8 procent.
EBIT, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 942 MSEK (1 321), motsvarande en marginal om 12,3 procent (14,1).
Den totala valutakurseffekten på EBIT, exklusive jämförelsestörande poster, från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 12 MSEK jämfört med samma period föregående år.
Jämförelsestörande poster i kvartalet uppgick till -105 MSEK (-118) och avser i sin helhet omstruktureringskostnader. Omstruktureringsåtgärder för att adressera påverkan från Covid-19 initierades under kvartalet. Omstruktureringskostnader för 2020 kommer att uppgå till 700 MSEK, jämfört med tidigare kommunicerade 300 MSEK. Se vidare sidan 6.
EBIT, inklusive jämförelsestörande poster, uppgick i kvartalet till 837 MSEK (1 203).
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till -84 MSEK (-111), påverkat av lägre räntenivåer. Räntenettot i relation till nettoskulden uppgick till 2,2 procent (2,3).
Resultat efter skatt för koncernen var 572 MSEK (806). Skattesatsen i kvartalet för koncernen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 22 procent (25), påverkad av en gynnsam ländermix.
Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, under andra kvartalet uppgick till 2,47 SEK (3,36). För koncernen totalt uppgick resultat per aktie till 2,11 SEK (2,98).
¹ Kärnverksamheter avser affärsområdena Trelleborg Industrial Solutions, Trelleborg Sealing Solutions och Trelleborg Wheel Systems.
KASSAFLÖDE OCH NETTOSKULD
| MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 6M 2020 | 6M 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA, rörelseresultat före avskrivningar | 1 441 | 1 800 | -20 | 3 147 | 3 555 | -11 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -235 | -370 | 36 | -594 | -668 | 11 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 28 | 8 | 140 | 15 | ||
| Amortering av leasingskuld | -105 | -100 | -210 | -190 | ||
| Förändring rörelsekapital | 331 | -285 | -320 | -1 477 | ||
| Utdelning från intressebolag | 0 | 1 | 0 | 1 | ||
| Ej kassaflödespåverkande poster | -20 | -3 | -35 | -6 | ||
| Operativt kassaflöde | 1 440 | 1 051 | 37 | 2 128 | 1 230 | 73 |
| MSEK | 6M 2020 | 6M 2019 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoskuld, ingående balans | -14 914 | -10 499 | -10 499 |
| Operativt kassaflöde | 2 128 | 1 230 | 4 167 |
| Kassaflödeseffekt från jämförelsestörande poster | -181 | -133 | -353 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | 10 |
| Finansiella poster | -156 | -243 | -377 |
| Skatter | -437 | -506 | -763 |
| Fritt kassaflöde | 1 354 | 348 | 2 684 |
| Förvärv | 3 | -1 108 | -3 066 |
| Avyttrade verksamheter | 147 | - | - |
| Utdelning - moderbolagets aktieägare | - | -1 288 | -1 288 |
| Nettokassaflöde | 1 504 | -2 048 | -1 670 |
| Valutakursdifferenser | -38 | -295 | -370 |
| Leasingskuld enligt IFRS 16 1 | 56 | -2 389 | -2 224 |
| Pensionsskuld | -7 | -76 | -151 |
| Nettoskuld, utgående balans | -13 399 | -15 307 | -14 914 |
| Skuldsättningsgrad, % | 45 | 49 | 51 |
| Nettoskuld/EBITDA 2 | 2,4 | 2,5 | 2,5 |
Nettoskulden inkluderar från och med 2019 leasingskuld enligt IFRS 16 samt pensionsskuld.
1Avser icke kassaflödespåverkande poster.
2EBITDA inklusive jämförelsestörande poster.
Det operativa kassaflödet i kvartalet uppgick till 1 440 MSEK (1 051). Den positiva förändringen jämfört med föregående år är främst hänförlig till en anpassning av rörelsekapitalet till den lägre försäljningen under perioden samt en lägre investeringsnivå. Kassakonverteringen för senaste tolvmånadersperioden uppgick till 120 procent (69).
Fritt kassaflöde för första halvåret 2020 uppgick till 1 354 MSEK (348). Nettokassaflödet uppgick till 1 504 MSEK (-2 048). Årets nettokassaflöde påverkades av effekter från förvärv om 3 MSEK (-1 108) samt effekt från avyttrade verksamheter om 147 MSEK (-). Föregående års nettokassaflöde påverkades även av utdelning till aktieägare om -1 288 MSEK. Ingen utdelning har skett under 2020, i enlighet med årsstämmans beslut.
Nettoskulden uppgick vid andra kvartalets slut till -13 399 MSEK (-15 307) och påverkades av årets nettokassaflöde om 1 504 MSEK, negativa valutakursdifferenser om -38 MSEK samt ej kassflödespåverkande justeringar av leasing- och pensionsskulder om totalt 49 MSEK.
Skuldsättningsgraden uppgick till 45 procent (49). Nettoskuld i förhållande till EBITDA uppgick till 2,4 (2,5).
AVKASTNING OCH RÄNTABILITET
| % | R12 2020 | R12 2019 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|
| Avkastning på sysselsatt kapital | |||
| Exklusive jämförelsestörande poster | 9,0 | 10,7 | 9,8 |
| Koncernen | 1,1 | 10,1 | 2,0 |
| Räntabilitet på eget kapital | |||
| Exklusive jämförelsestörande poster | 9,7 | 10,9 | 10,9 |
| Koncernen | -1,5 | 10,0 | -0,7 |
Det sysselsatta kapitalet minskade jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 44 135 MSEK (47 210), främst påverkat av ett lägre rörelsekapital, nettot av genomförda förvärv, nedskrivningar som skedde under slutet av 2019 samt valutaomräkningseffekter.
Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 9,0 procent (10,7).
Eget kapital i koncernen vid periodens utgång var 29 988 MSEK (31 314).
Eget kapital per aktie uppgick till 111 SEK (115). Soliditeten var 51 procent (54). Räntabilitet på eget kapital totalt för koncernen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 9,7 procent (10,9).

0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 Kv2 2018 Kv3 2018 Kv4 2018 Kv1 2019 Kv2 2019 Kv3 2019 Kv4 2019 Kv1 2020 Kv2 2020 0 600 1 200 1 800 2 400 3 000 3 600 4 200 4 800 5 400 Operativt kassaflöde, MSEK kvartal (VS) R12 (HS)
EBIT exkl. jämförelsestörande poster, MSEK / EBIT %, R12

Resultat per aktie, kvarvarande verksamheter exkl jmfst poster,

JANUARI–JUNI 2020
Nettoomsättningen under första halvåret 2020 uppgick till 16 975 MSEK (18 740), en minskning med 9 procent jämfört med motsvarande period föregående år.
EBIT för första halvåret 2020 var 2 026 MSEK (2 478).
Finansiella intäkter och kostnader uppgick netto till
-145 MSEK (-231) motsvarande en genomsnittlig räntesats på 2,1 procent (2,4).
COVID-19
Coronavirusets påverkan på Trelleborg. Som en följd av Covid-19 påverkades den organiska försäljningen fortsatt under andra kvartalet 2020 av den negativa marknadsutvecklingen. Koncernens olika åtgärder för att balansera utvecklingen medförde att resultatutvecklingen samt kassaflödet fortsatt var förhållandevis stabila under kvartalet trots den vikande försäljningen.
Åtgärder som genomförts och genomförs adresserar såväl kostnader som kassaflöde, och innefattar fokuserade kostnadsbesparingar i form av bland annat arbetstidsförkortningar, uppsägningar, lägre produktionsnivåer samt färre investeringar och ett ökat fokus på rörelsekapitalet. Permanenta personalneddragningar initierades under kvartalet inom de särskilt påverkade segmenten flyg och fordon. Offentliga stödåtgärder bidrog dock till att fler medarbetare kunnat arbeta kvar inom koncernen samtidigt som Trelleborg kunnat bibehålla
Resultat före skatt uppgick till 1 881 MSEK (2 247).
Resultat efter skatt för koncernen var 1 399 MSEK (1 658).
Resultat per aktie totalt för koncernen uppgick till 5,16 SEK (6,12).
kompetens. Alla enheter har initierat lokala åtgärdsprogram som adresserar deras unika situation. Trelleborg prioriterar anställdas välbefinnande och säkerhet med omfattande rutiner och åtgärder för att förhindra smittspridning, samtidigt som kundernas behov är i fokus.
Trelleborg har en god finansiell bas med en god likviditet och en långsiktig finansiering på plats. Den enda finansiella kovenanten i koncernens syndikerade lånefaciliteter baseras på nettoskuldsättningsgraden, exklusive påverkan från IFRS 16 samt pensionsskuld, som inte får överstiga 150 procent. Koncernens nettoskuldsättningsgrad, med denna definition, uppgick vid kvartalets slut till 35 procent.
Osäkerheten kring efterfrågans utveckling under nästkommande kvartal är fortsatt betydande. Beredskapsplaner är framtagna och aktiverade för att hantera olika scenarier.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET
Avyttring av formgodsverksamheter. Trelleborg tecknade avtal och slutförde avyttringen av de svenska och estniska verksamheterna som tillverkar formgodskomponenter. De ingår som en affärsenhet i rapporteringssegmentet Verksamheter under utveckling. Köpare är den nuvarande ledningen för verksamheten. Verksamheten utvecklar och tillverkar olika typer av formgodsprodukter.
Den avyttrade verksamheten hade en årlig försäljning om cirka 250 MSEK under 2019. Affären bedöms endast få en mindre, positiv påverkan på koncernens resultat efter skatt.
Verksamheten avkonsoliderades den 22 april 2020. Pressmeddelandet publicerades den 23 april 2020.
Omstruktureringskostnader 2020. Med anledning av förväntade och långvariga effekter av Covid-19 på efterfrågan inom vissa marknadssegment, kommer Trelleborg att utöka åtgärderna för att adressera dessa negativa effekter genom ytterligare omstruktureringar. Därmed förväntas kostnader för
omstruktureringar uppgå till 700 MSEK för helåret 2020, jämfört med tidigare kommunicerade kostnader om 300 MSEK.
Besparingar hänförliga till årets omstruktureringar bedöms uppgå till 700 MSEK på årsbasis, med full effekt från 2022.
Omstruktureringskostnaderna under 2020 fördelas med cirka en tredjedel var på affärsområdena Trelleborg Industrial Solutions och Trelleborg Sealing Solutions. Resterande belopp fördelas jämnt på affärsområdet Trelleborg Wheel Systems och rapporteringssegmentet Verksamheter under utveckling.
Åtgärderna adresserar produktions- och säljstrukturer inom samtliga affärsområden, och syftar till att effektivisera organisationen för att möta en ny marknadssituation efter Covid-19.
Omstruktureringskostnader under nästkommande år bedöms normaliseras i ett intervall om 200–300 MSEK, baserat på historisk förvärvstakt.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
Ny ekonomi- och finansdirektör i Trelleborgkoncernen. Fredrik Nilsson utsågs till ny ekonomi- och finansdirektör i Trelleborgkoncernen, med tillträde under första kvartalet 2021. Han efterträder Ulf Berghult som beslutat lämna sin tjänst för arbete utanför koncernen. Ulf kommer att slutföra årsbokslutet för 2020 innan han lämnar Trelleborg för sitt nya uppdrag.
Fredrik Nilsson kommer närmast från tjänsten som finansdirektör på AAK. Han har arbetat på AAK i snart 14 år, varav de senaste knappt sju åren som finansdirektör. Innan tiden på AAK verkade Fredrik inom Sandvik i drygt sex år.
Ulf Berghult har varit ekonomi- och finansdirektör i Trelleborg sedan 2012.
Pressmeddelandet publicerades den 17 juli 2020.
RISKHANTERING
Trelleborg har en verksamhet riktad mot en mängd kunder inom olika marknadssegment och nischer. Verksamheten har stor geografisk spridning. Koncernen har verksamhet i ett 50-tal länder, försäljning sker till drygt 150 länder världen över och tillverkning bedrivs vid över 100 produktionsanläggningar. Verksamheten är diversifierad, vilket sammantaget ger Trelleborg en god underliggande riskspridning.
Efterfrågan på koncernens produkter och lösningar samvarierar i stort med den globala industriproduktionens konjunkturella fluktuationer. Trelleborg fokuserar på att ha en exponering mot marknadssegment som sammantaget har en god balans mellan tidig- och sencyklisk industri, det vill säga såväl generell som kapitalintensiv industri, vars efterfrågan ofta balanserar varandra. Säsongseffekter förekommer inom de olika marknadssegmenten och är extra tydliga inom segmentet lantbruk som normalt har en högre efterfrågan på däck till lantbruksmaskiner under årets första halvår. För koncernen är efterfrågan normalt sett högre under första halvåret än under det andra.
Risker på längre sikt. Trelleborg har kartlagt relevanta områden utifrån strategiska risker, operationella risker, efterlevnadsrisker och finansiella risker som kan få betydande påverkan på hela koncernen och som därför motiverar att riskexponeringen hanteras på koncernnivå.
För information om koncernens långsiktiga risker, riskexponering och riskhantering hänvisas till Trelleborgs senaste årsredovisning, www.trelleborg.com.
Risker på kortare sikt. Covid-19 och de åtgärder som vidtagits av olika regeringar för att hindra spridningen av viruset har
påverkat koncernen. Utöver de redan kända effekterna orsakar den makroekonomiska osäkerheten en nedgång i ekonomisk aktivitet och den långsiktiga påverkan på koncernens verksamhet är i dagsläget okänd. Omfattningen och varaktigheten av denna pandemi är osäker men den förväntas påverka Trelleborg ytterligare. De viktigaste riskerna som följer av den nuvarande osäkra situationen med avseende på Covid-19 är:
- ◼ Försörjningskedja: Koncernens tillgång på insatsvaror och möjlighet att transportera färdiga produkter till kunder kan komma att påverkas. Generellt upplever dock inte koncernen i dagsläget några större störningar i försörjningskedjan.
- ◼ Intäkter och lönsamhet: Trelleborgs intäkter kan komma att påverkas av enskilda länders beslut om extraordinära åtgärder samt av kunders agerande med anledning av Covid-19.
- ◼ Sysselsatt kapital: Koncernen initierade en utökad granskning av rörelsekapitalet med speciellt fokus på kundfordringar och varulager. Varulagret var lägre i slutet av det andra kvartalet 2020 jämfört med situationen vid årsskiftet och förfallna kundfordringar har minskat jämfört med årsskiftet. Beroende på effekten av Covid-19 både vad gäller omfattning och tid så kan ett nedskrivningsbehov för koncernens goodwill och andra immateriella tillgångar uppkomma.
- ◼ Finansiering och likviditet: Koncernen har en säkerställd långsiktig finansiering på plats samt en god likviditet.
STYRELSEFÖRSÄKRAN
Kvartalsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Trelleborg, den 20 juli 2020 Trelleborg AB (publ)
Hans Biörck Gunilla Fransson Johan Malmquist Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot och Styrelseledamot Styrelseledamot verkställande direktör
Jan Ståhlberg Styrelseledamot
Peter Nilsson Anne Mette Olesen Susanne Pahlén Åklundh
Jimmy Faltin Peter Larsson Lars Pettersson Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant

Trelleborg Industrial Solutions är en ledande leverantör av polymerbaserade kritiska lösningar inom utvalda industriella applikationsområden och till infrastrukturprojekt.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 6M 2020 | 6M 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 309 | 2 740 | -16 | 4 904 | 5 368 | -9 |
| Förändring totalt, % | -16 | 13 | -9 | 12 | ||
| Organisk försäljning, % | -20 | 7 | -14 | 5 | ||
| Strukturell förändring, % | 4 | 3 | 4 | 3 | ||
| Valutakursförändringar, % | 0 | 3 | 1 | 4 | ||
| EBIT | 202 | 327 | -38 | 411 | 611 | -33 |
| EBIT, % | 8,7 | 11,9 | 8,4 | 11,4 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 16 - 18
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 20 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Affärsområdet påverkades negativt i flertalet regioner av Covid-19, inklusive temporära nedstängningar av produktionsanläggningar i ett antal länder. Flertalet marknadssegment upplevde en kraftig nedgång i efterfrågan, vilket var särskilt besvärligt inom flyg- och fordonsindustrierna. Försäljningen var vikande i flertalet regioner, med en mer begränsad försäljningsnedgång i Asien.
EBIT och EBIT-marginalen minskade jämfört med motsvarande period föregående år, främst till följd av den vikande efterfrågan i spåren av Covid-19, men även av en ogynnsam försäljningsmix. Kostnadsbesparingar kunde enbart delvis kompensera för volymbortfallet. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 2 MSEK jämfört med motsvarande kvartal föregående år.

Trelleborg Sealing Solutions är en ledande global leverantör av polymerbaserade kritiska tätningslösningar och komponenter för industrier som generell industri, fordon och flyg.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 6M 2020 | 6M 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 498 | 3 090 | -19 | 5 707 | 6 208 | -8 |
| Förändring totalt, % | -19 | 9 | -8 | 10 | ||
| Organisk försäljning, % | -22 | 0 | -12 | 0 | ||
| Strukturell förändring, % | 2 | 4 | 2 | 4 | ||
| Valutakursförändringar, % | 1 | 5 | 2 | 6 | ||
| EBIT | 465 | 711 | -35 | 1 171 | 1 435 | -18 |
| EBIT, % | 18,6 | 23,0 | 20,5 | 23,1 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 16 - 18
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 22 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen påverkades negativt av vikande efterfrågan och en ökad osäkerhet till följd av Covid-19. Den organiska utvecklingen var kraftigt vikande i flertalet regioner, dock med en mer begränsad profil i Asien. Försäljningen till generell industri minskade i samtliga regioner. Leveranser till fordonsindustrin vek kraftigt i Europa och Nordamerika, men var stabil i Asien. Försäljningen till flygindustrin drabbades av kunders nedstängningar av sina produktionsanläggningar, vilket ledde till inställda och framskjutna order.
EBIT och EBIT-marginalen minskade jämfört med motsvarande period föregående år, främst till följd av lägre leveranser. Strikt kostnadskontroll begränsade dock volymtappets påverkan på resultatutvecklingen. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet positivt med 2 MSEK jämfört med motsvarande kvartal föregående år.

Trelleborg Wheel Systems är en ledande global leverantör av däck och kompletta hjul till off-highwayfordon och specialapplikationer.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 6M 2020 | 6M 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 046 | 2 536 | -19 | 4 505 | 5 259 | -14 |
| Förändring totalt, % | -19 | 0 | -14 | 6 | ||
| Organisk försäljning, % | -18 | -5 | -15 | -1 | ||
| Strukturell förändring, % | 0 | 2 | 0 | 2 | ||
| Valutakursförändringar, % | -1 | 3 | 1 | 5 | ||
| EBIT | 256 | 319 | -20 | 553 | 668 | -17 |
| EBIT, % | 12,5 | 12,6 | 12,3 | 12,7 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 16 - 18
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 18 procent jämfört med motsvarande period föregående år. OE-tillverkare av lantbruksmaskiner stängde sina produktionsanläggningar under ett flertal veckor, vilket fick en kraftigt negativ påverkan på försäljningen av däck till detta segment. I kontrast utvecklades försäljningen av lantbruksdäck till eftermarknaden positivt. Försäljningen av däck till materialhanteringsfordon och entreprenadmaskiner påverkades i än högre grad av Covid-19, då leveranser till såväl OE-tillverkare som eftermarknadskunder vek betydligt.
EBIT minskade som ett resultat av lägre försäljningsvolymer, samtidigt som EBIT-marginalen kunde upprätthållas på en stabil nivå med hjälp av en positiv försäljningsmix samt rigorös kostnadskontroll. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 11 MSEK jämfört med motsvarande kvartal föregående år.

Rapporteringssegmentet Verksamheter under utveckling synliggör områden där förbättring av position och lönsamhet måste ske; verksamheter för tryckdukar, offshore olja & gas, vissa formgodskomponenter och tekniska gummiprodukter samt cykeldäck.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 6M 2020 | 6M 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 888 | 1 086 | -18 | 2 002 | 2 093 | -4 |
| Förändring totalt, % | -18 | 1 | -4 | -1 | ||
| Organisk försäljning, % | -10 | -2 | 0 | -5 | ||
| Strukturell förändring, % | -6 | 0 | -4 | 0 | ||
| Valutakursförändringar, % | -2 | 3 | 0 | 4 | ||
| EBIT | 53 | 11 | 382 | 132 | 9 | 1 367 |
| EBIT, % | 6,0 | 1,1 | 6,6 | 0,4 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 16 - 18
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 10 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen inom offshore olja & gas fortsatte att utvecklas starkt, även om tillväxttakten var lägre än under årets första kvartal. Leveranser av tryckdukar var vikande i flertalet marknader, påverkade av kunders temporära nedstängningar av tryckerier. Även verksamheten för tekniska gummiprodukter såg en betydande nedgång i leveranser, till följd av temporära fabriksstängningar orsakade av kunders produktionsstopp samt myndighetsbeslut.
EBIT och EBIT-marginalen ökade primärt som ett resultat av högre försäljningsvolymer inom offshore olja & gas, men även som ett resultat av god kostnadskontroll.
Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade EBIT negativt med 1 MSEK jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Under kvartalet avyttrades de svenska och estniska verksamheterna som tillverkar formgodskomponenter. Se sidan 6. Vidare beslutades att tillverkningen av produkter till offshore olja & gas i Brasilien kommer att konsolideras med andra produktionsanläggningar.
NOTER
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Moderföretaget tillämpar RFR 2 Redovisning i juridiska personer och Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Resultaträkningar i sammandrag
| Resultaträkningar, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 | R12 2020 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 689 | 9 361 | 16 975 | 18 740 | 34 823 | 36 588 |
| Kostnad för sålda varor | -5 299 | -6 291 | -11 583 | -12 610 | -23 843 | -24 870 |
| Bruttoresultat | 2 390 | 3 070 | 5 392 | 6 130 | 10 980 | 11 718 |
| Försäljningskostnader | -632 | -816 | -1 451 | -1 615 | -3 038 | -3 202 |
| Administrationskostnader | -677 | -766 | -1 477 | -1 544 | -3 053 | -3 120 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -140 | -155 | -303 | -307 | -613 | -617 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 2 | -14 | 14 | -51 | -60 | -125 |
| Andel i intressebolag | -1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 942 | 1 321 | 2 177 | 2 616 | 4 219 | 4 658 |
| Jämförelsestörande poster | -105 | -118 | -151 | -138 | -3 709 | -3 696 |
| EBIT | 837 | 1 203 | 2 026 | 2 478 | 510 | 962 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -84 | -111 | -145 | -231 | -295 | -381 |
| Resultat före skatt | 753 | 1 092 | 1 881 | 2 247 | 215 | 581 |
| Skatt | -181 | -286 | -482 | -589 | -673 | -780 |
| Resultat efter skatt | 572 | 806 | 1 399 | 1 658 | -458 | -199 |
| - moderbolagets aktieägare | 572 | 806 | 1 399 | 1 658 | -458 | -199 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 | - | 0 | 0 |
| Resultat per aktie, SEK ¹ | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 | R12 2020 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, exklusive jämförelsestörande poster | 2,47 | 3,36 | 5,68 | 6,61 | 10,96 | 11,89 |
| Koncernen, totalt | 2,11 | 2,98 | 5,16 | 6,12 | -1,69 | -0,73 |
| ¹ Inga utspädningseffekter förekommer. |
Antal aktier
| Per bokslutsdag | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I genomsnitt | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 |
| Rapporter över totalresultat, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 | R12 2020 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | 572 | 806 | 1 399 | 1 658 | -458 | -199 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen | -7 | -76 | -7 | -76 | -82 | -151 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat | 0 | 16 | 0 | 16 | 16 | 32 |
| Summa | -7 | -60 | -7 | -60 | -66 | -119 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Kassaflödessäkringar | 16 | -65 | -111 | -124 | -85 | -98 |
| Säkring av nettoinvestering | 680 | -186 | 15 | -481 | 106 | -390 |
| Omräkningsdifferenser | -2 421 | 455 | -559 | 1 540 | -859 | 1 240 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat | -3 | 13 | 24 | 82 | 19 | 77 |
| Summa | -1 728 | 217 | -631 | 1 017 | -819 | 829 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | -1 735 | 157 | -638 | 957 | -885 | 710 |
| Summa totalresultat | -1 163 | 963 | 761 | 2 615 | -1 343 | 511 |
| EBIT specifikation, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 | R12 2020 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exklusive jämförelsestörande poster: | ||||||
| EBITDA | 1 441 | 1 800 | 3 147 | 3 555 | 6 197 | 6 605 |
| Avskrivningar/nedskrivningar på materiella tillgångar | -403 | -393 | -779 | -766 | -1 598 | -1 585 |
| EBITA | 1 038 | 1 407 | 2 368 | 2 789 | 4 599 | 5 020 |
| Avskrivningar/nedskrivningar på immateriella tillgångar | -96 | -86 | -191 | -173 | -380 | -362 |
| EBIT | 942 | 1 321 | 2 177 | 2 616 | 4 219 | 4 658 |
| Jämförelsestörande poster | -105 | -118 | -151 | -138 | -3 709 | -3 696 |
| EBIT | 837 | 1 203 | 2 026 | 2 478 | 510 | 962 |
Balansräkningar i sammandrag
| Balansräkningar, MSEK | 30 jun 2020 |
30 jun 2019 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 12 819 | 13 340 | 13 306 |
| Goodwill | 19 103 | 20 370 | 19 198 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 5 129 | 5 309 | 5 289 |
| Andelar i intressebolag | 106 | 96 | 108 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 44 | 52 | 46 |
| Uppskjutna skattefordringar | 993 | 854 | 941 |
| Summa anläggningstillgångar | 38 194 | 40 021 | 38 888 |
| Varulager | 6 190 | 6 697 | 6 361 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | 6 911 | 8 115 | 7 071 |
| Aktuell skattefordran | 993 | 1 128 | 1 041 |
| Räntebärande fordringar | 305 | 258 | 286 |
| Likvida medel | 6 413 | 2 299 | 2 694 |
| Summa omsättningstillgångar | 20 812 | 18 497 | 17 453 |
| Summa tillgångar | 59 006 | 58 518 | 56 341 |
| Aktiekapital | 2 620 | 2 620 | 2 620 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 226 | 226 | 226 |
| Andra reserver | 2 330 | 3 148 | 2 961 |
| Balanserad vinst | 23 403 | 23 662 | 23 608 |
| Årets resultat | 1 399 | 1 658 | -199 |
| Summa | 29 978 | 31 314 | 29 216 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | - | 10 |
| Summa eget kapital | 29 988 | 31 314 | 29 226 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 14 724 | 12 391 | 13 063 |
| Övriga långfristiga skulder | 332 | 199 | 188 |
| Pensionsförpliktelser | 614 | 620 | 604 |
| Övriga avsättningar | 168 | 220 | 202 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 088 | 1 107 | 1 075 |
| Summa långfristiga skulder | 16 926 | 14 537 | 15 132 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 4 785 | 4 868 | 4 234 |
| Aktuell skatteskuld | 1 265 | 1 214 | 1 234 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 645 | 6 258 | 6 122 |
| Övriga avsättningar | 397 | 327 | 393 |
| Summa kortfristiga skulder | 12 092 | 12 667 | 11 983 |
| Summa eget kapital och skulder | 59 006 | 58 518 | 56 341 |
| Specifikation till förändring av eget kapital, MSEK | 30 jun 2020 |
30 jun 2019 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans den 1 januari | 29 226 | 30 126 | 30 126 |
| Engångspost hänförlig till IFRS 16 | 1 | -139 | -133 |
| Resultat efter skatt | 1 399 | 1 658 | -199 |
| Övrigt totalresultat | -638 | 957 | 710 |
| Utdelning - moderbolagets aktieägare | - | -1 288 | -1 288 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 10 |
| Utgående balans | 29 988 | 31 314 | 29 226 |
| Specifikation av sysselsatt kapital, MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Totala tillgångar | 59 006 | 58 518 | 56 341 |
| Avgår: | |||
| Räntebärande fordringar | 326 | 291 | 308 |
| Likvida medel | 6 413 | 2 299 | 2 694 |
| Skattefordringar | 1 986 | 1 982 | 1 982 |
| Operativa skulder | 6 146 | 6 736 | 6 648 |
| Sysselsatt kapital | 44 135 | 47 210 | 44 709 |
Kassaflödesanalyser
| Kassaflödesanalyser, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 | R12 2020 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| EBIT inklusive resultatandelar i intressebolag | 837 | 1 203 | 2 026 | 2 478 | 510 | 962 |
| Justering för poster som inte ingår i det löpande kassaflödet: | ||||||
| Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar | 381 | 392 | 770 | 762 | 1 587 | 1 579 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 96 | 85 | 191 | 172 | 391 | 372 |
| Nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar | 6 | 0 | 9 | 3 | 458 | 452 |
| Nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 0 | 1 | 3 | 1 | 2 711 | 2 709 |
| Utdelning från intressebolag Andelar i intressebolag samt övriga ej kassaflödespåverkande poster |
0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| -18 | -2 | -32 | -5 | -23 | 4 | |
| Jämförelsestörande poster Erhållen ränta och andra finansiella poster |
6 10 |
- 8 |
6 19 |
- 16 |
6 48 |
- 45 |
| Erlagd ränta och andra finansiella poster | -68 | -86 | -175 | -259 | -338 | -422 |
| -178 | -271 | -437 | -506 | -694 | -763 | |
| Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
1 072 | 1 331 | 2 380 | 2 663 | 4 656 | 4 939 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Förändring av varulager | 71 | -194 | -15 | -306 | 369 | 78 |
| Förändring av rörelsefordringar | 637 | 86 | -37 | -1 120 | 1 218 | 135 |
| Förändring av rörelseskulder | -377 | -177 | -268 | -51 | -688 | -471 |
| Förändring i jämförelsestörande poster | 21 | 46 | -41 | 5 | 136 | 182 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 424 | 1 092 | 2 019 | 1 191 | 5 691 | 4 863 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärvade enheter | 6 | -9 | 3 | -1 108 | -1 955 | -3 066 |
| Avyttrade/avvecklade verksamheter | 120 | - | 147 | - | 147 | - |
| Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | -214 | -327 | -535 | -595 | -1 572 | -1 632 |
| Bruttoinvesteringar i immateriella anläggningstillgångar | -21 | -43 | -59 | -73 | -151 | -165 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 28 | 8 | 140 | 15 | 146 | 21 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -81 | -371 | -304 | -1 761 | -3 385 | -4 842 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av räntebärande placeringar | -94 | -50 | -18 | -140 | -91 | -213 |
| Förändring av räntebärande skulder | -159 | -239 | -574 | -437 | -745 | -608 |
| Nyupptagna/utnyttjade lån | 2 224 | 814 | 4 620 | 2 492 | 5 132 | 3 004 |
| Amorterade lån | -854 | -45 | -1 938 | -193 | -2 394 | -649 |
| Utdelning - moderbolagets aktieägare | - | -1 288 | - | -1 288 | - | -1 288 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 | - | 10 | 10 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 117 | -808 | 2 090 | 434 | 1 912 | 256 |
| Periodens kassaflöde | 2 460 | -87 | 3 805 | -136 | 4 218 | 277 |
| Likvida medel | ||||||
| Vid periodens början | 4 102 | 2 384 | 2 694 | 2 341 | 2 299 | 2 341 |
| Kursdifferens | -149 | 2 | -86 | 94 | -104 | 76 |
| Likvida medel vid periodens slut | 6 413 | 2 299 | 6 413 | 2 299 | 6 413 | 2 694 |
| Förändring av skulder från finansieringsverksamheten, MSEK | Icke kassaflödespåverkande förändringar | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2019 |
Överföring mellan långfristiga och kortfristiga lån |
Kassaflödes påverkande förändringar Förvärv |
Omräknings differenser |
Verkligt värde förändringar |
Leasing skulder enligt IFRS 16 |
Pensions förpliktelser |
30 jun 2020 |
||
| Långfristiga lån | 11 016 | -998 | 2 787 | - | -9 | - | - | - | 12 796 |
| Kortfristiga lån | 3 368 | 998 | -140 | - | 0 | - | - | - | 4 226 |
| Övriga långfristiga finansiella skulder | 95 | - | -52 | - | 0 | - | - | - | 43 |
| Övriga kortfristiga finansiella skulder | 465 | - | -288 | - | -1 | - | - | - | 176 |
| Leasingskulder enligt IFRS 16 | 2 353 | - | -212 | - | -27 | - | 154 | - | 2 268 |
| Pensionsförpliktelser | 600 | - | 5 | - | -2 | - | - | 7 | 610 |
| Summa | 17 897 | - | 2 100 | - | -39 | - | 154 | - | 20 119 |
Nyckeltal
Trelleborg använder sig av ett antal alternativa nyckeltal kopplade till finansiell ställning; avkastning på eget kapital samt sysselsatt kapital, nettoskuld, skuldsättningsgrad och soliditet. Koncernen anser att nyckeltalen är användbara för användarna av de finansiella rapporterna som ett komplement för att bedöma möjlighet till utdelning, att genomföra strategiska investeringar samt att bedöma koncernens möjligheter att leva upp till finansiella åtaganden. Vidare använder Trelleborg kassaflödesmåtten operativt kassaflöde samt fritt kassaflöde för att ge en indikation på vilka medel som verksamheten generar för att kunna genomföra strategiska investeringar, göra amorteringar och ge avkastning till aktieägarna. Trelleborg använder även resultatmåtten EBITDA, EBITA och EBIT exklusive jämförelsestörande poster, vilka är mått som koncernen betraktar som relevanta för investerare som vill förstå resultatgenereringen före jämförelsestörande poster. Koncernen definierar nyckeltalen enligt nedan.
För ytterligare beskrivning och beräkning av nyckeltal se www.trelleborg.com/sv/investerare/finansiella--definitioner.
| MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 | R12 2020 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Trelleborg Industrial Solutions | 2 309 | 2 740 | 4 904 | 5 368 | 10 421 | 10 885 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 498 | 3 090 | 5 707 | 6 208 | 11 641 | 12 142 |
| Trelleborg Wheel Systems | 2 046 | 2 536 | 4 505 | 5 259 | 8 874 | 9 628 |
| Eliminering | -34 | -52 | -105 | -107 | -201 | -203 |
| Kärnverksamheter | 6 819 | 8 314 | 15 011 | 16 728 | 30 735 | 32 452 |
| Verksamheter under utveckling | 888 | 1 086 | 2 002 | 2 093 | 4 192 | 4 283 |
| Eliminering | -18 | -39 | -38 | -81 | -104 | -147 |
| Koncernen | 7 689 | 9 361 | 16 975 | 18 740 | 34 823 | 36 588 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | ||||||
| Trelleborg Industrial Solutions | 202 | 327 | 411 | 611 | 1 015 | 1 215 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 465 | 711 | 1 171 | 1 435 | 2 465 | 2 729 |
| Trelleborg Wheel Systems | 256 | 319 | 553 | 668 | 798 | 913 |
| Koncernposter | -34 | -47 | -90 | -107 | -212 | -229 |
| Kärnverksamheter | 889 | 1 310 | 2 045 | 2 607 | 4 066 | 4 628 |
| Verksamheter under utveckling | 53 | 11 | 132 | 9 | 153 | 30 |
| Koncernen | 942 | 1 321 | 2 177 | 2 616 | 4 219 | 4 658 |
| EBIT %, exklusive jämförelsestörande poster | ||||||
| Trelleborg Industrial Solutions | 8,7 | 11,9 | 8,4 | 11,4 | 9,7 | 11,2 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 18,6 | 23,0 | 20,5 | 23,1 | 21,2 | 22,5 |
| Trelleborg Wheel Systems | 12,5 | 12,6 | 12,3 | 12,7 | 9,0 | 9,5 |
| Kärnverksamheter | 13,0 | 15,8 | 13,6 | 15,6 | 13,2 | 14,3 |
| Verksamheter under utveckling | 6,0 | 1,1 | 6,6 | 0,4 | 3,7 | 0,7 |
| Koncernen | 12,3 | 14,1 | 12,8 | 14,0 | 12,1 | 12,7 |
| Nettoomsättning per marknad, andel och organisk tillväxt, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Västeuropa (47%) | -21 | -1 | -14 | 1 |
| Övriga Europa (9%) | -17 | -2 | -9 | -3 |
| Nordamerika (24%) | -23 | 5 | -14 | 3 |
| Syd- och Centralamerika (4%) | -4 | -14 | 8 | -11 |
| Asien och övriga marknader (16%) | -8 | 3 | -8 | 1 |
| Totalt (100% avser andel 2019) | -19 | 0 | -12 | 0 |
| Nettoomsättning per marknad för Kärnversamheter, organisk tillväxt, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Västeuropa | -22 | -2 | -16 | 1 |
| Övriga Europa | -13 | -3 | -5 | -4 |
| Nordamerika | -24 | 4 | -15 | 3 |
| Syd- och Centralamerika | -27 | 9 | -11 | 8 |
| Asien och övriga marknader | -8 | 2 | -9 | 2 |
| Totalt | -20 | 0 | -14 | 1 |
TRELLEBORG AB – ANDRA KVARTALET 2020
| Brygga nettoomsättning | Kv2 2019, MSEK |
Organisk försäljning, % |
Strukturell förändring, % |
Valutakurs förändring, % |
Kv2 2020, MSEK |
|---|---|---|---|---|---|
| Trelleborg Industrial Solutions | 2 740 | -20 | 4 | 0 | 2 309 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 3 090 | -22 | 2 | 1 | 2 498 |
| Trelleborg Wheel Systems | 2 536 | -18 | 0 | -1 | 2 046 |
| Eliminering | -52 | - | - | - | -34 |
| Kärnverksamheter | 8 314 | -20 | 2 | 0 | 6 819 |
| Verksamheter under utveckling | 1 086 | -10 | -6 | -2 | 888 |
| Eliminering | -39 | - | - | - | -18 |
| Koncernen | 9 361 | -19 | 1 | 0 | 7 689 |
| Valutaomräkningseffekter på EBIT exklusive jämförelsestörande poster ¹, MSEK | Kv2 2020 | 6M 2020 |
|---|---|---|
| Trelleborg Industrial Solutions | -2 | 6 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 | 26 |
| Trelleborg Wheel Systems | -11 | -4 |
| Koncernposter | 0 | -1 |
| Kärnverksamheter | -11 | 27 |
| Verksamheter under utveckling | -1 | -3 |
| Koncernen | -12 | 24 |
¹ Påverkan på EBIT exklusive jämförelsestörande poster vid omräkning av koncernens utländska dotterbolag.
| MSEK | Kv2 2020 | Kv1 2020 | Kv4 2019 | Kv3 2019 | Kv2 2019 | Kv1 2019 | Kv4 2018 | Kv3 2018 | Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||||||
| Trelleborg Industrial Solutions | 2 309 | 2 595 | 2 795 | 2 722 | 2 740 | 2 628 | 2 524 | 2 378 | 2 432 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 498 | 3 209 | 2 952 | 2 982 | 3 090 | 3 118 | 2 622 | 2 787 | 2 840 |
| Trelleborg Wheel Systems | 2 046 | 2 459 | 2 181 | 2 188 | 2 536 | 2 723 | 2 271 | 2 243 | 2 529 |
| Eliminering | -34 | -71 | -47 | -50 | -52 | -54 | -43 | -51 | -51 |
| Kärnverksamheter | 6 819 | 8 192 | 7 881 | 7 842 | 8 314 | 8 415 | 7 374 | 7 357 | 7 750 |
| Verksamheter under utveckling | 888 | 1 114 | 1 171 | 1 019 | 1 086 | 1 007 | 1 012 | 976 | 1 078 |
| Eliminering | -18 | -20 | -34 | -33 | -39 | -41 | -44 | -33 | -42 |
| Koncernen | 7 689 | 9 286 | 9 018 | 8 828 | 9 361 | 9 381 | 8 342 | 8 300 | 8 786 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | |||||||||
| Trelleborg Industrial Solutions | 202 | 209 | 315 | 289 | 327 | 284 | 252 | 223 | 267 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 465 | 706 | 626 | 668 | 711 | 724 | 535 | 647 | 693 |
| Trelleborg Wheel Systems | 256 | 297 | 97 | 148 | 319 | 349 | 247 | 273 | 371 |
| Koncernposter | -34 | -56 | -62 | -60 | -47 | -60 | -19 | 0 | -74 |
| Kärnverksamheter | 889 | 1 156 | 976 | 1 045 | 1 310 | 1 297 | 1 015 | 1 143 | 1 257 |
| Verksamheter under utveckling | 53 | 79 | 30 | -9 | 11 | -2 | -38 | -10 | 36 |
| Koncernen | 942 | 1 235 | 1 006 | 1 036 | 1 321 | 1 295 | 977 | 1 133 | 1 293 |
| EBIT %, exklusive jämförelsestörande poster | |||||||||
| Trelleborg Industrial Solutions | 8,7 | 8,1 | 11,3 | 10,6 | 11,9 | 10,8 | 10,0 | 9,4 | 11,0 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 18,6 | 22,0 | 21,2 | 22,3 | 23,0 | 23,2 | 20,4 | 23,2 | 24,4 |
| Trelleborg Wheel Systems | 12,5 | 12,1 | 4,4 | 6,8 | 12,6 | 12,8 | 10,9 | 12,2 | 14,7 |
| Kärnverksamheter | 13,0 | 14,1 | 12,4 | 13,3 | 15,8 | 15,4 | 13,8 | 15,5 | 16,2 |
| Verksamheter under utveckling | 6,0 | 7,1 | 2,6 | -0,9 | 1,1 | -0,3 | -3,8 | -1,1 | 3,3 |
| Koncernen | 12,3 | 13,3 | 11,2 | 11,7 | 14,1 | 13,8 | 11,7 | 13,6 | 14,7 |
TRELLEBORG AB – ANDRA KVARTALET 2020
| Resultaträkningar i sammandrag, MSEK | Kv2 2020 | Kv1 2020 | Kv4 2019 | Kv3 2019 | Kv2 2019 | Kv1 2019 | Kv4 2018 | Kv3 2018 | Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 689 | 9 286 | 9 018 | 8 828 | 9 361 | 9 381 | 8 342 | 8 300 | 8 786 |
| Kostnad för sålda varor | -5 299 | -6 284 | -6 188 | -6 071 | -6 291 | -6 320 | -5 799 | -5 664 | -5 855 |
| Bruttoresultat | 2 390 | 3 002 | 2 830 | 2 757 | 3 070 | 3 061 | 2 543 | 2 636 | 2 931 |
| Försäljningskostnader | -632 | -819 | -800 | -786 | -816 | -800 | -674 | -651 | -676 |
| Administrationskostnader | -677 | -800 | -826 | -750 | -766 | -778 | -930 | -815 | -840 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -140 | -163 | -158 | -152 | -155 | -152 | -143 | -143 | -146 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 2 | 12 | -38 | -36 | -14 | -37 | 183 | 105 | 23 |
| Andel i intressebolag | -1 | 3 | -2 | 3 | 2 | 1 | -2 | 1 | 1 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 942 | 1 235 | 1 006 | 1 036 | 1 321 | 1 295 | 977 | 1 133 | 1 293 |
| Jämförelsestörande poster | -105 | -46 | -3 431 | -127 | -118 | -20 | -98 | -28 | -32 |
| EBIT | 837 | 1 189 | -2 425 | 909 | 1 203 | 1 275 | 879 | 1 105 | 1 261 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -84 | -61 | -91 | -59 | -111 | -120 | -78 | -72 | -70 |
| Resultat före skatt | 753 | 1 128 | -2 516 | 850 | 1 092 | 1 155 | 801 | 1 033 | 1 191 |
| Skatt | -181 | -301 | -3 | -188 | -286 | -303 | -200 | -251 | -294 |
| Resultat efter skatt | 572 | 827 | -2 519 | 662 | 806 | 852 | 601 | 782 | 897 |
| - moderbolagets aktieägare | 572 | 827 | -2 519 | 662 | 806 | 852 | 601 | 782 | 897 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - |
| Koncernens nyckeltal | Kv2 2020 | Kv1 2020 | Kv4 2019 | Kv3 2019 | Kv2 2019 | Kv1 2019 | Kv4 2018 | Kv3 2018 | Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 7 689 | 9 286 | 9 018 | 8 828 | 9 361 | 9 381 | 8 342 | 8 300 | 8 786 |
| Organisk försäljning, % | -19 | -5 | 0 | -1 | 0 | 1 | 2 | 4 | 2 |
| EBITDA, exkl jämförelsestörande poster, MSEK | 1 441 | 1 706 | 1 524 | 1 526 | 1 800 | 1 755 | 1 272 | 1 467 | 1 624 |
| EBITDA, exkl jämförelsestörande poster, % | 18,8 | 18,3 | 16,9 | 17,3 | 19,2 | 18,7 | 15,3 | 17,7 | 18,5 |
| EBITA, exkl jämförelsestörande poster, MSEK | 1 038 | 1 330 | 1 099 | 1 132 | 1 407 | 1 382 | 1 055 | 1 210 | 1 373 |
| EBITA, exkl jämförelsestörande poster, % | 13,5 | 14,3 | 12,2 | 12,8 | 15,0 | 14,7 | 12,7 | 14,6 | 15,6 |
| EBIT, exkl jämförelsestörande poster, MSEK | 942 | 1 235 | 1 006 | 1 036 | 1 321 | 1 295 | 977 | 1 133 | 1 293 |
| EBIT, exkl jämförelsestörande poster, % |
12,3 | 13,3 | 11,2 | 11,7 | 14,1 | 13,8 | 11,7 | 13,6 | 14,7 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | -105 | -46 | -3 431 | -127 | -118 | -20 | -98 | -28 | -32 |
| EBIT, MSEK | 837 | 1 189 | -2 425 | 909 | 1 203 | 1 275 | 879 | 1 105 | 1 261 |
| Resultat per aktie, exkl jämförelsestörande poster, SEK | 2,47 | 3,21 | 2,45 | 2,83 | 3,36 | 3,25 | 2,55 | 2,98 | 3,40 |
| Resultat per aktie, koncernen, SEK | 2,11 | 3,05 | -9,29 | 2,44 | 2,98 | 3,14 | 2,22 | 2,88 | 3,31 |
| Operativt kassaflöde, exkl jämförelsestörande poster, MSEK | 1 440 | 688 | 1 525 | 1 412 | 1 051 | 179 | 1 159 | 854 | 1 074 |
| Kassakonvertering, exkl jämförelsestörande poster, R12, % | 120 | 102 | 89 | 82 | 69 | 70 | 74 | 77 | 83 |
| Fritt kassaflöde, MSEK | 1 127 | 227 | 1 235 | 1 101 | 630 | -282 | 773 | 567 | 732 |
| Sysselsatt kapital utgående balans, MSEK | 44 135 | 47 544 | 44 709 | 49 033 | 47 210 | 46 678 | 41 118 | 41 261 | 41 253 |
| Avkastning på sysselsatt kapital R12, % | 1,1 | 1,8 | 2,0 | 9,3 | 10,1 | 10,6 | 11,1 | 10,6 | 10,3 |
| Nettoskuld utgående balans, MSEK | -13 399 | -15 644 | -14 914 | -15 860 | -15 307 | -15 766 | -10 499 | -11 233 | -11 560 |
| Nettoskuld/EBITDA | 2,4 | 2,6 | 2,5 | 2,6 | 2,5 | 2,5 | 1,8 | 1,9 | 2,0 |
| Skuldsättningsgrad, % | 45 | 50 | 51 | 49 | 49 | 52 | 35 | 38 | 39 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | -1,5 | -0,7 | -0,7 | 9,4 | 10,0 | 10,5 | 11,1 | 10,3 | 9,8 |
| Soliditet, % | 51 | 51 | 52 | 54 | 54 | 52 | 58 | 57 | 56 |
Förvärv
Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
2020
Inga förvärv har slutförts under 2020.
Vissa justeringar har gjorts av förvärvsanalyser hänförliga till förvärv utförda under 2019.
| Förvärv, MSEK | 6M 2020 Justeringar av förvärv 2019 |
6M 2019 Förvärvade 2019 |
|---|---|---|
| Utvecklad teknologi ¹ | 6 | - |
| Varumärken ² | - | - |
| Kundrelationer ³ | -8 | 216 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | - | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | - | 167 |
| Uppskjutna skattefordringar | - | - |
| Andelar i intressebolag | - | - |
| Räntebärande fordringar | - | 5 |
| Varulager | -1 | 86 |
| Rörelsefordringar | -2 | 70 |
| Aktuell skattefordran | 1 | - |
| Likvida medel | - | 9 |
| Uppskjutna skatteskulder | -6 | 11 |
| Räntebärande skulder | - | -42 |
| Pensionsförpliktelser | - | -1 |
| Övriga avsättningar | - | - |
| Aktuell skatteskuld | -2 | - |
| Rörelseskulder | -2 | -41 |
| Nettotillgångar | -14 | 480 |
| Goodwill | 11 | 599 |
| Total köpeskilling | -3 | 1 079 |
| Likvida medel och övrig nettoskuld i förvärvade verksamheter | - | 29 |
| Kassaflödeseffekt | -3 | 1 108 |
¹ Övervärde på utvecklad teknologi skrivs av under 10-12 år.
² Varumärken har en obestämbar nyttjandeperiod varför ingen avskrivning sker.
³ Övervärde på kundrelationer skrivs av under 10-12 år.
Finansiella instrument – klassificering och värdering
Beskrivning av respektive kategori samt beräkning av verkligt värde framgår nedan samt under avsnittet redovisningsprinciper i senaste Årsredovisningen.
| Per 30 juni 2020, MSEK | Tillgångar värderade till upplupet |
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet |
Derivat som används för säkringsändamål, redovisade till verkligt värde |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| anskaffningsvärde | Redovisat värde |
Värderings- nivå |
Redovisat värde |
Värderings nivå |
Summa | |
| Tillgångar i balansräkningen | ||||||
| Derivatinstrument | - | 120 | 2 | 175 | 2 | 295 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 | - | - | 2 | ||
| Kundfordringar | 5 347 | - | - | 5 347 | ||
| Räntebärande fordringar | 64 | - | - | 64 | ||
| Likvida medel | 6 413 | - | - | 6 413 | ||
| Summa | 11 826 | 120 | 175 | 12 121 |
| Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Skulder värderade till verkligt värde via resultatet |
Derivat som används för säkringsändamål, redovisade till verkligt värde |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Värderings- nivå |
Redovisat värde |
Värderings nivå |
Summa | ||
| Skulder i balansräkningen | ||||||
| Derivatinstrument | - | 185 | 2 | 309 | 2 | 494 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 12 796 | - | - | 12 796 | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | 4 226 | - | - | 4 226 | ||
| Leverantörsskulder | 2 688 | - | - | 2 688 | ||
| Summa | 19 710 | 185 | 309 | 20 204 |
Värderingstekniker använda för att beräkna verkliga värden i nivå 2
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används främst till säkringsändamål men även till trading. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad och på diskonterade kontraktsenliga kassaflöden. Värderingen av ränteswapparna baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara svenska räntekurvor och diskontering av de kontraktsenliga kassaflödena.
Värderingstekniker använda för att beräkna verkliga värden i nivå 3
Räntebärande långfristiga och kortfristiga skulder inkluderar tilläggsköpeskillingar enligt avtal med 39 MSEK (18) respektive 34 MSEK (23). En bedömning av det mest sannolika utfallet har gjorts och detta värde har nuvärdesberäknats.
Upplysning om verkligt värde på upplåning och andra finansiella instrument
Finansiella räntebärande skulder, undantaget finansiella derivat som justerar lånen, är upptagna till upplupet anskaffningsvärde. Förändringar i räntenivåer och kreditmarginaler skapar skillnader mellan verkligt värde och upplupet anskaffningsvärde. En beräkning till verkligt värde skulle minska koncernens långfristiga lån med 28 msek. För kortfristiga lån gjordes ingen omvärdering med avseende på att det redovisade värdet anses utgöra en god uppskattning av verkligt värde på grund av den korta löptiden.
| Per 30 juni 2019, MSEK | Tillgångar värderade till upplupet |
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet |
Derivat som används för säkringsändamål, redovisade till verkligt värde |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| anskaffningsvärde | Redovisat värde |
Värderings- nivå |
Redovisat värde |
Värderings nivå |
Summa | |
| Tillgångar i balansräkningen | ||||||
| Derivatinstrument | - | 79 | 2 | 180 | 2 | 259 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 | - | - | 2 | ||
| Kundfordringar | 6 540 | - | - | 6 540 | ||
| Räntebärande fordringar | 3 | - | - | 3 | ||
| Likvida medel | 2 299 | - | - | 2 299 | ||
| Summa | 8 844 | 79 | 180 | 9 103 |
| Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Skulder värderade till verkligt värde via resultatet |
Derivat som används för säkringsändamål, redovisade till verkligt värde |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Värderings- nivå |
Redovisat värde |
Värderings nivå |
Summa | ||
| Skulder i balansräkningen | ||||||
| Derivatinstrument | - | 234 | 2 | 225 | 2 | 459 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 10 291 | - | - | 10 291 | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | 4 059 | - | - | 4 059 | ||
| Leverantörsskulder | 3 395 | - | - | 3 395 | ||
| Summa | 17 745 | 234 | 225 | 18 204 |
Moderbolaget
| Resultaträkningar i sammandrag, MSEK | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 6M 2020 | 6M 2019 | R12 2020 | 12M 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 135 | 180 | 266 | 242 | 574 | 550 |
| Administrationskostnader | -58 | -72 | -132 | -151 | -312 | -331 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 2 | 1 | 4 | 3 |
| Övriga rörelsekostnader | -28 | -31 | -59 | -54 | -315 | -310 |
| EBIT | 50 | 78 | 77 | 38 | -49 | -88 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 474 | 322 | 301 | 310 | -344 | -335 |
| Resultat före skatt | 524 | 400 | 378 | 348 | -393 | -423 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 71 | 71 |
| Skatt | -14 | -17 | -3 | 7 | -16 | -6 |
| Resultat efter skatt | 510 | 383 | 375 | 355 | -338 | -358 |
| Balansräkningar i sammandrag, MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 14 | 13 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 23 | 14 | 25 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 36 050 | 37 799 | 35 748 |
| Summa anläggningstillgångar | 36 085 | 37 827 | 35 786 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | 3 | 218 | 123 |
| Aktuell skattefordran | 0 | - | - |
| Räntebärande fordringar | 345 | 261 | 333 |
| Likvida medel | - | - | - |
| Summa omsättningstillgångar | 348 | 479 | 456 |
| Summa tillgångar | 36 433 | 38 306 | 36 242 |
| Eget kapital | 7 925 | 8 150 | 7 549 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 91 | 85 | 91 |
| Övriga långfristiga skulder | 50 | 61 | 50 |
| Summa långfristiga skulder | 141 | 146 | 141 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 28 303 | 29 913 | 28 365 |
| Aktuell skatteskuld | 1 | 1 | 1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 63 | 96 | 186 |
| Summa kortfristiga skulder | 28 367 | 30 010 | 28 552 |
| Summa eget kapital och skulder | 36 433 | 38 306 | 36 242 |
Övrigt
Närstående parter. Inga väsentliga förändringar har skett för koncernen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i not 12 i årsredovisningen för 2019.
OM TRELLEBORG
Trelleborg är en världsledare inom specialutvecklade polymerlösningar. Vi tätar, dämpar och skyddar kritiska applikationer i krävande miljöer. Våra innovativa lösningar accelererar kundernas utveckling på ett hållbart sätt.
Affärsidé
Trelleborgs affärsidé är att täta, dämpa och skydda kritiska applikationer i krävande miljöer.
Strategi
Trelleborgs strategi är att inneha ledande positioner i utvalda segment. Det betyder att Trelleborg söker segment, nischer eller produktkategorier som genom koncernens marknadsinsikt och kärnkompetenser liksom erbjudande av avancerade produkter och lösningar ger marknadsledarskap. På så sätt skapas långsiktigt aktieägarvärde och mervärde till kunderna. Koncernövergripande och inom affärsområdena arbetar Trelleborg med hjälp av fyra strategiska hörnstenar, vilka såväl enskilt som i samverkan stödjer strategin. Hörnstenarna är: Geografisk balans, Portföljoptimering, Strukturförbättringar samt Excellens.
Värdedrivande faktorer
Polymerteknisk spetskompetens. Trelleborg ska vara bäst på att utveckla polymerbaserade lösningar som optimerar och accelererar kundernas applikationer och processer.
Lokal närvaro, global räckvidd. Trelleborg ska utnyttja sin globala styrka och kompetens samtidigt som koncernen verkar som lokal partner för kunderna.
Applikationsexpertis. Trelleborg ska vara bäst på att förstå kundernas applikationer så att mesta möjliga värde kan tillföras.
Kundintegration. Det ska vara enkelt att göra affärer med Trelleborg och koncernen ska sträva efter nära partnersamarbeten med kunderna.
Affärsaccelerator. Trelleborgs mål är alltid att förbättra, accelerera och få kundernas affärer att växa genom styrkan i dessa kärnkompetenser. Trelleborg växer tillsammans med sina kunder.
Marknadssegment som Trelleborg verkar inom:
| Affärsområde/Marknadssegment | Generell industri |
Olja & gas | Transport | Lantbruk | Infrastruktur | Flyg | Kapital intensiv industri |
Personbilar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trelleborg Industrial Solutions | 50% | 3% | 13% | 22% | 6% | 44% | 6% | |
| Trelleborg Sealing Solutions | 45% | 2% | 10% | 4% | 17% | 33% | 22% | |
| Trelleborg Wheel Systems | 41% | 59% | 100% | |||||
| Kärnverksamheter | 33% | 2% | 21% | 19% | 7% | 8% | 57% | 10% |
| Verksamheter under utveckling | 55% | 24% | 8% | 1% | 33% | 12% | ||
| Koncernen | 36% | 4% | 19% | 17% | 6% | 7% | 53% | 11% |
Nettoomsättning per marknadssegment är baserat på årsbokslutet 2019. Historiskt har procentsatserna inte fluktuerat väsentligt mellan kvartalen, varför helårsvärden för 2019 ger en bra summering.
TELEFONKONFERENS DEN 20 JULI
En telefonkonferens kommer att hållas den 20 juli kl. 15:00. För att delta i telefonkonferensen ring: 08-556 427 07 (Sverige), +44 333 3009 030 (Storbritannien) eller +1 833 823 0587 (USA). Kod: "Trelleborg". Konferensen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.trelleborg.com för internetlänk och presentationsmaterial.
FINANSIELL KALENDER
Kvartalsrapport juli-september 2020 27 oktober 2020 Bokslutskommuniké 2020 10 februari 2021 Kvartalsrapport januari-mars 2021 22 april 2021 Årsstämma 2021 (Trelleborg) 22 april 2021 Kvartalsrapport april-juni 2021 22 juli 2021
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION
Investerare/analytiker Media
Christofer Sjögren, IR-chef Karin Larsson, Presschef Tel: 0410 - 670 68 Tel: 0410 - 670 15 Mobil: 0708 - 66 51 40 Mobil: 0733 - 74 70 15 E-post: [email protected] E-post: [email protected]
För information om Trelleborgkoncernen, årsredovisningar, intressenttidningen T-Time med mera, besök www.trelleborg.com.

Trelleborg AB (publ) Org.nr. 556006-3421 Box 153, 231 22 Trelleborg. Tel: 0410-670 00 www.trelleborg.com
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Trelleborgledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Denna information är sådan som Trelleborg AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 20 juli 2020 kl. 13:00 CET.