Annual Report • Apr 14, 2015
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Tradedoublers affär finns på internet och vi tycker därför det är naturligt att tyngdpunkten för vår finansiella kommunikation också gör det. Vi har valt att lägga den huvudsakliga beskrivningen av vår verksamhet på hemsidan och fokusera årsredovisningen till att beskriva utvecklingen under 2014. Vår ambition är att erbjuda aktieägare och andra intressenter ett effektivt och lättillgängligt sätt att ta del av aktuell och relevant information på: www.financials.tradedoubler.com.
TradeDoubler AB (publ) 556575-7423 är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolaget lyder under svenska lagar och har som noterat bolag skyldighet att följa NASDAQ Stockholms regelverk som reglerar informationsgivning till marknaden.
Alla värden uttrycks i svenska kronor. Miljoner kronor förkortas MSEK och tusen kronor KSEK. Sifferuppgifter i SEK inom parentes avser 2013 om inte annat uppges. Information om marknader och konkurrenssituation är Tradedoublers egna bedömningar om inte en specifik källa anges.
De som vill kan via Tradedoublers hemsida prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter.
Tradedoublers årsredovisning publiceras på svenska och engelska. Vid eventuella skillnader i versionerna gäller den svenska texten. Den formella delen av årsredovisningen består av informationen under avsnitten Förvaltningsberättelse och Finansiell information.
| VD-ORD | 4 |
|---|---|
| ÅRSREDOVISNING 2014 | |
| FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | 5 |
| RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER | 9 |
| BOLAGSSTYRNING | 10 |
| FINANSIELL INFORMATION | |
| KONCERNENS BOKSLUT | 16 |
| NOTER TILL KONCERNENS BOKSLUT | 20 |
| MODERBOLAGETS BOKSLUT | 35 |
| NOTER TILL MODERBOLAGETS BOKSLUT | 39 |
| STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS | |
| UNDERSKRIFTER | 44 |
| REVISIONSBERÄTTELSE | 45 |
| STYRELSE | 46 |
| KONCERNLEDNING | 47 |
| DEFINITIONER OCH ORDLISTA | 48 |
En utskrift av årsredovisningen kan beställas från: Tradedoubler AB Birger Jarlsgatan 57A 113 56 Stockholm Tel. 08 40 50 800 E-post: [email protected]
Ge oss dina synpunkter! Kan vi göra årsredovisningen bättre? Vi tar gärna emot dina förslag och synpunkter: e-post: [email protected]
| MSEK | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning1 | 1 743 | 2 001 | 2 308 | 2 613 | 2 478 |
| Bruttoresultat1 | 379 | 455 | 541 | 627 | 622 |
| Bruttomarginal %1 | 21,7 | 22,7 | 23,5 | 24,0 | 25,1 |
| Rörelsens kostnader exkl avskrivningar1 |
-339 | -380 | -519 | -471 | -512 |
| EBITDA exkl förändringsrelaterade poster |
39 | 75 | 53 | 156 | 110 |
| Förändringsrelaterade poster |
-20 | -22 | -31 | -11 | - |
| EBITDA inkl förändrings-relat erade poster |
20 | 53 | 22 | 145 | 110 |
1Exklusive förändringsrelaterade poster.
Alla siffror i tabellen avser kvarvarande verksamhet efter försäljningen av Search.
| Delårsrapport januari–mars 2015 | 5 maj 2015 |
|---|---|
| Årsstämma | 5 maj 2015 |
| Delårsrapport januari–juni 2015 | 23 juli 2015 |
| Delårsrapport januari–september 2015 | 12 november 2015 |
| Bokslutskommuniké 2015 | 5 februari 2016 |
Koncernens nettoomsättning under helåret 2014 uppgick till 1 743 (2 001) MSEK, en nedgång med 18 procent justerat för valutaförändringar. Mer än hälften av minskningen berodde på lägre intäkter från två stora paneuropeiska kunder som har lämnat Tradedoubler under 2014 samt nedskärningar inom icke-kärnverksamheten.
Bruttoresultatet uppgick till 379 (455) MSEK, en nedgång med 21 procent justerat för valutaförändringar.
EBITDA, exkl förändringsrelaterade poster, uppgick till 39 (75) MSEK. Lägre bruttoresultat kompenserades till omkring hälften av reducerade omkostnader.
En nedskrivning av goodwill om -60 MSEK reducerade bokfört värde till 324 MSEK.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -63 (24) MSEK.
Kassaflöde från den löpande verksamheten var -110 (126) MSEK och förklarades främst av en normalisering av rörelsekapitalet.
Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -1,95 (0,27) SEK.
Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 2014 (0,25 SEK per aktie).
Sedan jag tillträdde som VD i april ifjol har jag arbetat tillsammans med ledningsteamet för att vända bolagets utveckling till lönsam tillväxt. Vi har fokuserat på tre områden; operativa förbättringar, ett nytt kunderbjudande samt att utveckla en ny strategi. Målsättningen är att bli ledande när det gäller att skapa mer träffsäkra resultat för våra kunder via våra tre huvudområden trafik, teknik och expertis.
Den omstrukturering som initierades i slutet av 2013 reducerade omkostnaderna med nästan 60 miljoner kronor under 2014 jämfört med föregående år, justerat för valutakursförändringar. Minskningen var i linje med våra förväntningar. Under 2014 har vi därutöver genomfört ett antal ytterligare operativa förbättringar. Vi har bland annat utvärderat och justerat bemanningen inom vissa områden samt tydliggjort ansvar, befogenheter och företagsövergripande processer.
Vi har ett nytt ledningsteam med omkring 20 seniora chefer på plats. Teamet har ett brett kunnande och de flesta har omfattande erfarenhet från både Tradedoubler och andra företag i branschen.
Vi har utvärderat lönsamheten för alla våra kunder och lanserat standardiserade erbjudanden och servicenivåer. Detta gör att vi kan fokusera på att utveckla de områden av vår affär med störst potential. Vi har även genomfört förbättringar av vår säljprocess och satt upp tydliga mål som vi noggrant följer.
I november 2014 lanserade vi en ny strategi med det övergripande målet att nå en ledande position inom prestationsbaserad marknadsföring, genom att skapa mer träffsäkra resultat för våra kunder via de tre huvudområdena trafik, teknik och expertis.
Strategiprocessen innebar att vi analyserade vår affär och marknaden. Detta resulterade i en ny strategi för att uppnå lönsam tillväxt genom en treårig affärsplan.
Investeringar nödvändiga för att realisera strategin pågår och vi har anställt omkring 25 utvecklare baserade i Stockholm.
Det nyligen genomförda förvärvet av det tyska teknikföretaget Adnologies är ett annat viktigt steg i genomförandet av
vår strategi. Adnologies breda palett av tekniklösningar både kompletterar och breddar det nuvarande kunderbjudandet och möjliggör en snabbare lansering av vårt förbättrade erbjudande inom prestationsbaserad marknadsföring.
Sammanfattningsvis har vi påbörjat en utmanande och ambitiös treårsplan för att vända utvecklingen i Tradedoubler till lönsam tillväxt. Vi har redan gjort betydande framsteg och de talrika förbättringar som genomförts ger oss en bra grund att stå på inför framtiden. Förändringsarbetet och de betydande investeringarna kräver mycket av organisationen. Jag vill därför avsluta med att framföra ett stort tack till alla mina kollegor för deras starka insatser som är nödvändiga för att vi tillsammans skall kunna genomföra strategin.
Matthias Stadelmeyer VD och Koncernchef
Styrelsen och verkställande direktören i TradeDoubler AB (publ), organisationsnummer 556575-7423, avger härmed årsredovisning för verksamheten i moderbolaget och koncernen för räkenskapsåret 2014.
Tradedoubler är ett ledande internationellt bolag inom prestationsbaserad marknadsföring. Bolaget driver prestationsbaserade marknadsföringskampanjer för över 2 000 annonsörer genom sitt nätverk av över 115 000 publishers i mer än 30 länder. Under 2014 genererade Tradedoubler 25 miljarder kronor i merförsäljning till sina kunder genom e-handel och m-handel.
Tradedoubler utarbetar och genomför prestationsbaserade marknadsföringskampanjer för bolag som vill öka sin onlineförsäljning.
Genom Tradedoublers avancerade teknikplattform för prestationsbaserad marknadsföring väljer publishers ut annonser och placerar dem på sina hemsidor. Annonserna driver sedan trafik till annonsörens hemsida. Om detta i nästa steg genererar önskade transaktioner erhåller publishern en ersättning från annonsören. Tradedoubler erhåller en kommission för varje genomförd transaktion. Denna affärsmodell skiljer sig från andra former av online-baserad marknadsföring, som kampanj- och sökordsmarknadsföring, genom att annonsören endast betalar för konkreta resultat.
Tradedoublers kärnverksamhet är baserad på dess teknologiplattform, som ger annonsörer ett brett utbud av tekniska möjligheter, tillsammans med ett stort antal publishers som är anslutna till nätverket. Den prestationsbaserade marknadsföringsmodellen mäter vilken aktivitet annonsen ger upphov till och kopplar ersättningen till en specifik handling, till exempel den försäljning som annonsen genererar eller antalet "leads" den ger upphov till.
En av de viktigaste konkurrensfördelarna med Tradedoublers lösning inom prestationsbaserad marknadsföring är dess integrerade funktionalitet med spårning mellan webb, mobilwebb och mobilapplikationer (appar).
Tradedoublers internationella nätverk och geografiska spridning gör att bolaget kan hjälpa kunder att expandera till nya marknader där de saknar egen närvaro. Detta sker bland annat genom Tradedoublers internationella kundserviceteam som kan erbjuda en kontaktpunkt för annonsörer som har närvaro på flera marknader. Bolagets erfarenhet inom stora branscher som resor, mode, telekom och IT har visat sig vara mycket värdefull för kunderna och Tradedoubler har några av världens mest kända bolag som kunder.
Tradedoubler erbjuder även sin avancerade tekniska plattform som en Software-as-a-Service. Den möjliggör för annonsörer och digitala mediebyråer att administrera och driva nätverk av egna publishers. Samtidigt kan annonsörerna också kombinera detta med Tradedoublers
huvuderbjudande, och därigenom utnyttja dess internationella publishernätverk och fördelarna med båda koncepten.
Bolagets förmåga att erbjuda större kunder en kraftfull tekniklösning är kritisk för att lyckas med ambitionen att skapa långsiktiga och strategiska mervärden för kunden. Den tekniska plattformen stödjer såväl administration och drift av prestationsbaserade marknadsföringsprogram. I detta ingår spårning av andra online-marknadsföringskanaler som e-post, sökordsoptimering och display-kampanjer. Annonsörer kan dra nytta av både kostnadsfördelar och direktkontakt med partners samt kartläggning av kunders agerande genom samtliga kanaler, med rapportering och uppföljning i realtid.
Tradedoubler verkar i den dynamiska miljön inom digital och mobil handel, som kännetecknas av en positiv utveckling för både e-handeln och annonsmarknaden. Den digitala marknadsföringsbranschen i Europa förändras snabbt och kanaler som annonsbörser, sociala medier och nya format, främst video och mobil, tar marknadsandelar samtidigt som tillväxten inom traditionell affiliate marknadsföring avtar.
För att adressera en större andel av denna dynamiska marknad, lanserade Tradedoubler en ny strategi i november 2014. Det övergripande målet är att nå en ledande position inom prestationsbaserad marknadsföring genom ett väsentligt bredare kunderbjudande.
Den nya strategin kommer att verkställas genom optimering av ett antal olika högkvalitativa trafikkällor, genom att använda egenutvecklad integrerad teknik inom prestationsbaserad marknadsföring samt via detaljerade, databaserade analyser av konsumentbeteende online. Tradedoubler kommer att:
Bolagets bedömning är att den adresserbara marknaden med avseende på bruttovinst mer än femfaldigas från dagens omkring 2 miljarder kronor.
I samband med att strategin lanserades, kommunicerades rekryteringen av 25 ytterligare utvecklare. Samtidigt lanserades ADAPT. Det är ett ledande business intelligence-verktyg som hjälper digitala marknadsförare att komma åt den KPIbaserade data de behöver för att ta smartare affärsbeslut. ADAPT är den första i den serie av produktlanseringar som planeras under implementeringen av strategin.
Den nya strategin är ett resultat av en grundlig process som innefattat nyckelchefer och nära samverkan med styrelsen. Relativt nytillträdda ledande befattningshavare, som kombinerar en bred kompetens med många års expertis från både Tradedoubler och branschen i stort, kommer nu leda verkställandet av strategin. Flera av dem har nyligen blivit befordrade och har fått övergripande ansvar för områden som nyförsäljning samt kundsupport och kommer att arbeta nära landscheferna.
Arbetet med att förbättra erbjudandet och realisera strategin innebär ett nära samarbete med några av bolagets största kunder. Kunderna gynnas därmed direkt av nyutvecklad funktionalitet och kan dra fördel av Tradedoublers förmåga att skapa bättre resultat med hjälp av högre trafikvolymer och den integrerade plattformen för prestationsbaserad marknadsföring.
De omedelbara fördelarna med den nya strategin för Tradedoublers kunder är omdefinierade och skräddarsydda servicenivåer, högre användarvänlighet och ökad automatisering.
I januari 2015 förvärvade Tradedoubler det tyska teknikföretaget Adnologies. Adnologies produkter och tjänster omfattar ett brett spektrum av den digitala värdekedjan inom datadriven annonsering, inklusive en ad server, demandside platform (DSP), data management platform (DMP), data exchange (DX), och supply-side platform (SSP) samt verktyg för dynamisk display- och videoproduktion.
Förvärvet ger Tradedoubler tillgång till en bred palett av tekniklösningar som både kompletterar och breddar det nuvarande kunderbjudandet.
Tradedoublers finansiella mål innebär att nettoomsättningen ska öka med mer än 5 procent årligen i lokal valuta och att EBITDA dividerat med bruttoresultat ska överskrida 20 procent över en konjunkturcykel.
Antalet medarbetare vid utgången av 2014 var 355 (449). Minskning var i huvudsak hänförlig till den omstrukturering av verksamheten som initierades i slutet på 2013.
Bilden ovan visar i vilka länder Tradedoubler har marknadskontor. På huvudkontoret i Stockholm återfinns också IT- och utvecklingsavdelningen samt finansfunktionen. Marknadsavdelningen är placerad i London och i Telford, strax utanför Birmingham, har Tradedoubler sitt Client support team.
Matthias Stadelmeyer utsågs till permanent VD och koncernchef. En ny CFO, Tomas Ljunglöf, rekryterades externt. Därutöver har Chief Strategy Officer, Chief Revenue Officer och CTO lämnat bolaget.
Omförhandlingar med en stor internationell kund kommer att påverka nettoomsättningen negativt under 2015.
För att adressera en större del av den dynamiska marknad som bolaget verkar på, lanserade Tradedoubler en ny strategi i november 2014. Det övergripande målet att nå en ledande position inom prestationsbaserad marknadsföring genom ett väsentligt bredare kunderbjudande. Genomförandet av strategin innebär betydande investeringar och som ett första steg tog beslut om att anställa 25 utvecklare baserade i Stockholm.
Se även avsnittet Väsentliga händelser efter rapportperioden på sid 8.
Om inget annat uttryckligen uppges, avser den delgivna finansiella informationen redovisade siffror som inte är justerade för förändringsrelaterade poster eller förändringar i valutakurser.
Koncernens nettoomsättning under 2014 uppgick till 1 733 (2 001) MSEK och påverkades av en korrigering av förutbetalda intäkter motsvarande -10 MSEK. För ytterligare information se Not K2. Exklusive denna förändringsrelaterade post uppgick nettoomsättningen under 2014 till 1 743 (2 001) MSEK, vilket var en nedgång med 13 procent eller 18 procent justerat för valutakurseffekter. Mer än hälften av minskningen berodde på lägre intäkter från två stora paneuropeiska kunder som, har lämnat Tradedoubler under 2014, samt nedskärningar inom icke-kärnverksamheten.
Under 2014 påverkades kostnad sålda varor av en positiv engångsjustering motsvarande 8 MSEK, hänförlig till en ny värderingsmetod för publisherskulden baserad på en åldersanalys.
Bruttoresultatet under 2014, exklusive förändringsrelaterade poster, uppgick till 379 (455) MSEK. Det var en minskning med 15 procent eller 21 procent justerat för valutakurseffekter. Bruttomarginalen, exklusive förändringsrelaterade poster, uppgick till 21,7 procent (22,7). Nedgången förklarades främst av en relativt större intäktsminskning inom ickekärnverksamheten, med högre marginaler än genomsnittet.
Rörelsekostnaderna, exklusive avskrivningar, uppgick till 357 (402) MSEK under 2014. Förändringsrelaterade kostnader var 20 MSEK och avsåg främst skatterelaterade kostnader hänförliga till den administrativa nedläggningen av kontor, avgångsvederlag till tidigare VD och Chief Strategy Officer samt lanseringen av den nya strategin.
Exklusive förändringsrelaterade poster, uppgick rörelsekostnaderna exklusive avskrivningar till 339 (380) MSEK. Det var en minskning med 11 procent eller 15 procent justerat för valutakurseffekter. Den betydande kostnadsreduktionen förklarades främst av de personalminskningar som genomfördes vid utgången av förra året.
Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) under 2014 uppgick till 20 (53) MSEK. Justerat för förändringsrelaterade poster var EBITDA 39 (75) MSEK, vilket motsvarade en minskning med 48 procent eller 53 procent justerat för valutakurseffekter.
Avskrivningar och nedskrivningar uppgick till 83 (30) MSEK under 2014 och inkluderade en nedskrivning av goodwill om 60 (0) MSEK. För ytterligare information, se Not K2. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -63 (24) MSEK under 2014. Justerat för förändringsrelaterade poster, uppgick EBIT till -44 (46) MSEK.
Finansnettot under 2014 var -19 (-3) MSEK. Finansiella intäkter och kostnader uppgick till -10 (-1) MSEK och avsåg främst ränteintäkter, omvärderingar av kortfristiga placeringar och räntekostnader relaterade till obligationsemissionen. Valutakurseffekter var -9 (-2) MSEK. Skatt under 2014 uppgick till 0,3 (-9) MSEK och resultatet efter skatt var -82 (11) MSEK.
Exklusive förändringsrelaterade poster
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 5 (64) MSEK under 2014 och avsåg EBITDA med avdrag för betalad skatt, betalad ränta och icke kassaflödespåverkande poster.
Förändringen av rörelsekapitalet var -115 (-62) MSEK och kan till stor del förklaras av en normalisering av den tillfälliga positiva utvecklingen av rörelsekapitalet under det fjärde kvartalet 2013 om 65 MSEK. Denna avsåg främst ovanligt stora kundinbetalningar under de sista 10 dagarna av 2013. Andra faktorer som förklarar den negativa rörelsekapitalutvecklingen under 2014 var utbetalningar av förändringsrelaterade poster hänförliga till 2013, minskade leverantörsskulder och personalrelaterade skulder vilka båda var hänförliga till reducerade kostnader. Vidare har icke allokerade kundinbetalningar minskat med 20 MSEK under de senaste 12 månaderna tack vare förbättrade administrativa rutiner. Kundinbetalningar måste helt och hållet kunna matchas mot sin respektive fordran innan betalning till Publishers sker. Rörelsekapitalet vid utgången av 2014 uppgick till -131 (-227) MSEK.
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -110 (126) MSEK och förklarades främst av en normalisering av rörelsekapitalet.
Tradedoubler har investerat likviden från obligationslånet, som gavs ut i december 2013, i räntebärande finansiella instrument samt kortfristiga företagscertifikat vilka redovisas som likvida medel. Vid utgången av 2014 var totalt 255 (202) MSEK placerade i räntebärande finansiella instrument. Nettoinvesteringar i icke-finansiella tillgångar uppgick under 2014 till -17 (-31) MSEK. Nettoinvesteringar i kortfristiga placeringar, relaterade till likvid från obligationslånet, var -56 (-204) MSEK. Utbetald utdelning under 2014 var -11 (0) MSEK och kassaflödet uppgick till -194 (129) MSEK.
Likvida medel vid utgången av 2014 var 117 (305) MSEK och påverkades av omräkningsdifferenser om 6 (11) MSEK. Därutöver var 255 (202) MSEK placerade i räntebärande finansiella instrument. Summan av likvida medel och räntebärande finansiella instrument uppgick således till 372 (507) MSEK.
EBITDA/Bruttovinst (%), Exklusive förändringsrelaterade poster
Räntebärande skulder uppgick 246 (245) MSEK och avsåg till fullo det femåriga icke säkerställda obligationslånet som upptogs under fjärde kvartalet 2013. Nettokassan uppgick därmed till 126 (261) MSEK vid utgången av 2014.
Koncernens eget kapital uppgick till 441 (507) MSEK vid utgången av 2014. Avkastning på eget kapital under 2014 var -17 (2) procent och soliditeten var 35 (35) procent
Vid utgången av 2014 hade Tradedoubler motsvarande 355 (449) årsverk (FTE), vilket inkluderar tillsvidare och temporärt anställda samt inhyrda medarbetare. Utgifter för anställda och konsulter som kapitaliserats är inte inkluderade i siffran över antal årsverk.
Personalneddragningarna i samband med omstruktureringsprogrammet som presenterades i slutet av 2013 är huvudorsaken till att antalet årsverk har reducerats.
Förändringsrelaterade poster under 2014 uppgick till -20 (-22) MSEK. Större poster avsåg; kostnader för administrativ nedläggning av kontor om -6 MSEK, uppsägningar av tidigare VD, Chief Strategy Officer och CTO motsvarande totalt -9 MSEK, förändring av värderingsprincip gällande publisherskuld om 8 MSEK och korrigering av förutbetalda intäkter om -10 MSEK. De två sistnämnda posterna har inte haft, och kommer inte att ha, någon kassapåverkande effekt under 2014 eller därefter. Förändringsrelaterade poster under 2013 avsåg främst neddragningen av antalet anställda som genomfördes i slutet av 2013.
Korrigeringen av förutbetalda intäkter minskade nettoomsättningen och förändringen i värderingsprincipen av publisherskulden påverkade bruttovinsten. Övriga förändringsrelaterade poster påverkade rörelsens kostnader.
Bertil Lundell rekryterades till ny Chief Technical Officer (CTO) och har sedan tidigare stor erfarenhet som utvecklare och av att leda och förbättra produktutvecklingsprocesser.Bertil var tidigare VP Engineering på Orc Group i Stockholm där han hade ett övergripande ansvar för produktutvecklingen. I och med rekryteringen av Bertil är alla positioner i Tradedoublers ledningsgrupp tillsatta.
Tradedoubler slutförde sin nordiska regionala struktur och stängde sitt kontor i Norge. Antalet norska medarbetare uppgick till sju och nedläggningskostnaderna förväntas vara begränsade. Stora norska kunder kommer att förvaltas av ett team specialister inom Performance Marketing i Stockholm. Kristoffer Klockare fortsätter i sin roll som regionchef för Norden.
Det tyska teknikföretaget Adnologies förvärvades som ett led i den nya strategin. Investeringen samt övriga utgifter i samband med förvärvet liksom effekten på resultatet under det första kvartalet förväntas vara begränsade. Företaget har 15 anställda varav sju är utvecklare. Under 2014 uppgick företagets intäkter till 2,25 MEUR. Adnologies grundades 2006 och har sitt huvudkontor i Hamburg.
Den 5 mars 2015 köpte det franska mediabolaget Reworld Media 18,1% av Tradedoublers utestående aktier från Monterro 1A AB och blev därmed den största ägaren i bolaget. Efter försäljningen har Monterro 1A AB inte kvar något aktieinnehav i Tradedoubler.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 113 (122) MSEK under 2014. Intäkterna bestod främst av licensintäkter och ersättning från dotterbolag för centralt utförda tjänster. Licensintäkterna är baserade på den underliggande lönsamheten i dotterbolag, i enlighet med koncernens avtal för internprissättning.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -29 (-17) MSEK och finansiella intäkter och kostnader var -1 (64) MSEK. Utdelningar från dotterbolag var 23 (86) MSEK och förändrade valutakurser påverkade resultatet före skatt med -7 (-0,1) MSEK. Resultat efter skatt uppgick till -20 (50) MSEK under 2014.
Moderbolagets fordringar på koncernbolag uppgick vid utgången av 2014 till 87 (110) MSEK, varav inga (0) var långfristiga. Moderbolagets skulder till koncernbolag uppgick till 130 (156) MSEK, varav inga (0) var långfristiga. Likvida medel uppgick till 59 (154) MSEK vid utgången av 2014.
Under fjärde kvartalet 2013 upptog moderbolaget ett obligationslån med ett nominellt värde om 250 MSEK. Erhållen likvid från obligationslånet samt överskottslikviditet har placerats i kortfristiga placeringar och företagscertifikat. Företagscertifikat ingår i likvida medel.
Uppskjuten skattefordran uppgick vid utgången av 2014 till 38 (28) MSEK. Denna avsåg i huvudsak underskottsavdrag om 23 MSEK samt uppskjuten skattefordran hänförlig till tidigare koncerninterna lån om 14 MSEK.
Tradedoublers aktie är noterad på NASDAQ Stockholm sedan den 2005 och handlas på listan för Small Cap-bolag. Aktien har branschklassificeringen Information Technology. Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2014 till 17,1 MSEK fördelat på 42 807 449 aktier, var och en med ett kvotvärde om 0,40 SEK. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Varje aktie motsvarar en röst. Vid bolagsstämma får varje röstberättigad rösta för samtliga aktier denne äger och företräder utan begränsning i röstantalet. Tradedoubler har totalt 475 000 (475 000) aktier i eget förvar för att säkra åtaganden inom långsiktiga aktieprogram för bolagsledningen.
Tradedoublers aktiekurs minskade under 2014 med 45,2 procent från 18,70 kronor till 10,25 kronor den 31 december 2014. Den högsta kurs som noterades under året var 20,00 kronor och den lägsta 7,70 kronor. Börsvärdet den 31 december 2014 uppgick till 434 MSEK.
Vid årets slut hade Tradedoubler 3 006 (3 036) aktieägare. Bolagets största aktieägare var Monterro 1A AB med 18,1 (18,1) procent av kapital och röster. De fem största aktieägarna, som utgjordes av finansiella och institutionella aktörer, ägde tillsammans 41,6 (42,7) procent av aktierna. Svenska finansiella och institutionella aktörer ägde vid årsskiftet 24,6 (32,0) procent av aktierna och svenska privatpersoner ägde 13,9 (12,3) procent av aktierna. Övriga och icke kategoriserade legala entiteter har ökat till 39,4 procent från 35,4 procent föregående år. Det utländska ägandet minskade under 2014 till 18,35 (26,1) procent. Styrelsen och koncernledningen ägde tillsammans cirka 1,4 (0,4) procent av kapital och röster, vid utgången av 2014.
För mer information om aktien, se Tradedoublers investorsite: http://financials.tradedoubler.com/sv/investorrelations/ tradedoublers-aktie
Till förfogande för moderbolagets årsstämma står:
| SEK | |
|---|---|
| Överkursfond | 352 540 285 |
| Balanserat resultat | -252 097 606 |
| Årets resultat | -20 227 614 |
| Summa fritt eget kapital | 80 215 065 |
Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 2014. Föregående år uppgick utdelningen till -11 MSEK, vilket motsvarade 0,25 SEK per aktie. Tradedoubler har som riktlinje att dela ut minst 50 procent av resultatet efter skatt under förutsättning att en lämplig kapitalstruktur bibehålls. Utskiftningen kan ske genom såväl aktieutdelning, aktieinlösen som aktieåterköp. Se även obligationsvillkor i not K18.
Att identifiera och hantera risker är en central del i styrningen och kontrollen av Tradedoublers verksamhet och ingår i alla delar av verksamheten. Förutom det löpande arbetet med identifiering och hantering av risker som pågår inom koncernen, görs även en grundlig årlig genomgång av affärsrisker i samband med den strategiska översynen. Den nya strategin, som inkluderar betydande utgifter för produktutveckling, innebär en ökad risknivå.
Risker rapporteras löpande till styrelsen av koncernledningen. Bolagets målsättning är att genom tydliga processer och rutiner tillvarata de möjligheter som ges på en snabbt föränderlig marknad, samtidigt som risken för skador och förluster minimeras. Tradedoubler skiljer mellan marknadsrelaterade risker, operativa risker, finansiella risker och legala risker. Som alla verksamheter är Tradedoubler utsatt för marknadsrelaterade risker, vilka primärt är kopplade till den omvärld som bolaget är aktivt i såsom makroekonomiska faktorer, konkurrens och teknisk utveckling. Det är koncernledningen som är primärt ansvariga för bevakningen av de marknadsrelaterade riskerna och att finna möjligheter i de förändringar som sker.
Tradedoubler har en betydande goodwillpost samt vissa andra immateriella tillgångar, som till exempel skattefodringar och kapitaliserade utvecklingskostnader, vilka testas minst årligen för nedskrivning. I samband med upprättandet av Bokslutskommunikén för 2014 genomfördes en nedskrivningsprövning av dessa poster. Detta resulterade i en nedskrivning av goodwill om 60 MSEK. Utgångspunkten för Tradedoublers nedskrivningsprövning av goodwill har, liksom föregående år, varit en 10-årig nuvärdesberäknad kassaflödesanalys per segment. På grund av förändrade bedömningar avseende dessa långtidsprognoser har goodwill hänförlig till region South och region DACH delvis skrivits ned med totalt 60 MSEK. Efter nedskrivning uppgick goodwill till 324 MSEK vid utgången av 2014. Det kan inte uteslutas att framtida prövningar avseende immateriella tillgångar, i koncernen och moderbolaget, kan leda till ytterligare nedskrivningar. För ytterligare information se Not K13.
Tradedoublers primära operativa risk är relaterad till dess dator- och kommunikationssystem, som är grundläggande för att leverera bolagets tjänster. Tradedoubler har en CISO, Chief Internet Security Officer, som leder riskhanteringen av dator- och kommunikationssystemen tillsammans med en grupp av interna och externa resurser.
Hanteringen av finansiella risker är centraliserade till finansfunktionen på Tradedoubler och hanteras i enlighet med den av styrelsen antagna finanspolicyn. För mer information gällande finansiella risker se not K21. Då Tradedoubler verkar på ett större antal marknader är bolaget påverkat av lokal lagstiftning. Legala risker kan vara relaterade till skatter, immateriella rättigheter eller lagstiftning gällande personlig integritet. Tradedoubler bevakar och motverkar dessa risker löpande genom interna och externa resurser såväl som genom branschorganisationer.
Tradedoubler är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Tradedoublers aktie är noterad på NASDAQ Stockholm sedan 2005. I detta avsnitt beskrivs Tradedoublers bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt den interna kontrollen.
Styrningen av Tradedoubler fördelas mellan aktieägarna på årsstämman styrelsen samt, den verkställande direktören och koncernledningen i enlighet med aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Styrelsen har valt att tillsammans hantera de uppgifter som enligt Koden och aktiebolagslagen faller på revisionsutskottet, men som också får hanteras av styrelsen i sin helhet – se mer information under "Revisionsutskott". I övrigt har Tradedoubler tillämpat Koden utan avvikelser under 2014.
Tradedoublers bolagsordning och annan ytterligare information om bolagsstyrningen i bolaget finns på Tradedoublers hemsida financials.tradedoubler.com under rubriken bolagsstyrning.
Bolagsstämman är Tradedoublers högsta beslutande organ där aktieägarna utövar sin rätt att besluta i bolagets angelägenheter. Varje aktie motsvarar en röst. Aktieägarna informeras via Tradedoublers hemsida om sin rätt att få ett ärende behandlat på stämman. Aktieägare som är registrerade i aktieboken per avstämningsdagen (fem vardagar före dagen för stämman) och har anmält sig till stämman enligt vad som anges i kallelsen till stämman, har rätt att delta, antingen personligen eller genom ombud.
Protokoll från årsstämman 2014 samt tidigare bolagsstämmor finns tillgängliga på Tradedoublers hemsida (http:// financials.tradedoubler.com/sv/bolagsstyrning/Bolagsstamma/).
Årsstämma hölls den 6 maj 2014 i Stockholm. Vid stämman var 38,30 procent av aktierna representerade. Då fattades bland annat beslut om val av styrelseledamöter och att fastställa styrelsens förslag till bemyndigande att inrätta ett långsiktigt Prestationsrelaterat Aktieprogram 2014.
Stämman beslöt, med anledning av aktieprogrammet, att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv av maximalt 623 900 egna aktier och att fastställa styrelsens förslag om överlåtelse av egna aktier med anledning av detsamma. Återköp av aktier har inte skett. Styrelsen beslutade att inte utnyttja stämmans bemyndigande då programmet på grund av lågt intresse aldrig lanserades.
Tradedoublers årsstämma fattar beslut om valberedning inför nästkommande årsstämma. Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter och utgöras av en representant för var och en av de tre till röstetalet största aktieägarna per den sista bankdagen i augusti månad som önskar utse en sådan representant, samt av styrelsens ordförande.
Sammansättningen av valberedningen inför årsstämman
2015 offentliggjordes den 17 oktober 2014. Valberedningen har bestått av Thomas Bill, utsedd av Monterro 1A AB (ordförande), Henrik Kvick, utsedd av Henrik Kvick AB, Jannis Kitsakis, utsedd av Fjärde AP-fonden samt Peter Larsson, styrelsens ordförande. Under året har en intern utvärdering av styrelsen och dess arbete genomförts. Valberedningen har hållit individuella möten med samtliga styrelseledamöter och intervjuat olika kandidater till styrelsen. Valberedningens förslag till årsstämman 2015 avseende styrelseledamöter, arvoden och annan ersättning m.m. presenteras i kallelsen till årsstämman 2015 och finns även tillgängligt på bolagets hemsida.
Ledamöterna i valberedningen erhåller ingen ersättning från Tradedoubler. Styrelsens ordförande uppbär dock ersättning från Tradedoubler i form av ordinarie styrelsearvode.
Styrelsen i Tradedoubler ska enligt bolagsordningen bestå av fem till nio ledamöter. Verkställande direktören ingår inte i styrelsen men deltar vid styrelsens sammanträden. Andra medarbetare inom Tradedoubler deltar vid behov vid styrelsens sammanträden som föredragande. Bolagets chefsjurist har under 2014 varit styrelsens sekreterare.
Tradedoublers styrelse bestod under 2014 fram till årsstämman den 6 maj 2014 av Peter Larsson (ordförande), Martin Henricson, Simon Turner, Thomas Bill och Lars Sveder.
Vid årsstämman avböjde Simon Turner och Lars Sveder omval och Mernosh Saatchi och Martin Ahrend valdes in som styrelseledamöter. Styrelsen bestod således under resten av 2014 av Peter Larsson (ordförande), Martin Henricson, Thomas Bill, Mernosh Saatchi och Martin Ahrend.
Valberedningen bedömer att Thomas Bill och Peter Larsson i egenskap av Managing Partners i Monterro 1A AB är beroende i förhållande till bolagets större ägare, men oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Övriga styrelseledamöter som haft poster under 2014 har under sin mandattid varit oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större ägare. Sammansättningen av styrelseledamöter under 2014 har därför uppfyllt de krav som ställs på oberoende. Den nuvarande styrelsen presenteras på sidan 46.
Enligt Koden ska en jämn könsfördelning i styrelsen eftersträvas. Tradedoublers styrelse har under 2014 bestått till en övervägande majoritet av män. Valberedningen eftersträvar en jämn könsfördelning och har haft balansen i åtanke vid arbetet med förslag till ny styrelse (se vidare information i valberedningens förslag till styrelse m.m. på bolagets hemsida).
Styrelsens arbete styrs av en arbetsordning för styrelsen som fastställs årligen, vanligtvis vid det konstituerande styrelsesammanträdet. Arbetsordningen klargör styrelsens ansvar och reglerar styrelsens, dess utskotts och ledamöternas inbördes arbetsfördelning, beslutsordningen inom styrelsen, kallelse till styrelsesammanträden, dagordning och protokoll samt styrelsens arbete med intern kontroll, riskhantering och den finansiella rapporteringen. Gällande arbetsordning godkändes av styrelsen den 5 februari 2014.
Styrelsens ordförande skall enligt gällande arbetsordning se till att styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen fullföljer sina åligganden. Ordföranden ska särskilt:
Styrelsen har haft 12 protokollförda sammanträden under 2014, varav ett skett per telefon. De enskilda ledamöternas närvaro på styrelse- och utskottssammanträden framgår på sidan 14.
Under året har styrelsens arbete framförallt varit fokuserat på en övergripande översyn av strategin för bolaget och koncernen, kostnadskontroll balanserad mot nödvändiga satsningar, budget och affärsplan för 2015-2017 samt annan analys av affären och branschen.
I Koden och i aktiebolagslagen finns bestämmelser om inrättande av revisionsutskott. Hela styrelsen kan i enlighet med vad som anges i ABL 8 kap. 49 a§ andra stycket fullgöra utskottets uppgifter. Revisonsutskottets uppgifter hanteras sedan hösten 2013 av hela styrelsen och inga separata möten har hållits under 2014.
Arbetet med att stärka den interna kontrollen och riskhanteringen avseende den finansiella rapporteringen samt att ytterligare förbättra kvaliteten på den finansiella rapporteringen har legat i fokus. För mer information om den interna kontrollen och riskhanteringen, se sidan 13.
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som under året bestått består av två styrelseledamöter, varav en är ordförande. Ersättningsutskottet ska hålla sammanträden vid behov. Ersättningsutskottet kan då det bedöms lämpligt bjuda in den verkställande direktören, bolagets CFO, bolagets revisor eller andra att delta vid utskottets sammanträden. Bolagets chefsjurist har under 2014 varit ersättningsutskottets sekreterare. Ersättningsutskottets sammanträden protokollförs och kopia på protokollen distribueras till samtliga styrelsemedlemmar.
Ersättningsutskottet bestod under 2014 fram till årsstämman den 6 maj 2014 av Simon Turner och Peter Larsson. Efter årsstämman och framåt har utskottet bestått av Peter Larsson och Martin Henricson.
Ersättningsutskottet har haft fem protokollförda sammanträden under 2014. Arbetet har framförallt varit fokuserat på uppföljning av tillämpning av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställda av årsstämman 2014, uppföljning av utfall av program för rörlig ersättning för 2014 och utfall av långsiktigt incitamentsprogram, program för rörlig ersättning 2015, framtida långsiktigt incitamentsprogram, beredning av beslut om ersättnings- och andra anställningsvillkor för verkställande direktör samt godkännande av ersättnings- och anställningsvillkor för övrig bolagsledning.
Årsstämman 2014 fastställde en årlig ersättning till styrelsen uppgående till 250 KSEK till styrelsens ordförande och ledamöter som inte är anställda i Tradedoubler. Årsstämman fastställde att ingen extra ersättning utbetalas för arbete i ersättningsutskottet. Ingen styrelseledamot var under 2014 anställd i något bolag i koncernen.
Ersättning till respektive styrelseledamot framgår av tabellen Styrelsens sammansättning, oberoende och ersättningar 2014 på sidan 14.
Den verkställande direktören tillika koncernchefen leder den löpande verksamheten och bistås av en koncernledning. Bolagets koncernledning har under 2014 bestått av:
| Rob Wilson | VD (Fram till 22 april 2014) |
|---|---|
| Matthias Stadelmeyer | VD (Tillförordnad VD mellan 23 april och 31 augusti. Permanent VD från 1 september) |
| Jonas Ragnarsson | Chief Financial Officer (Fram till 6 februari 2014) |
| Tomas Ljunglöf | Chief Financial Officer (Från 7 februari 2014) |
| Andrew Buckman | Chief Operational Officer (Fram till 12 maj 2014) |
| Magnus Nyström | Chief Technology Officer (Fram till 15 september 2014) |
Koncernledningen presenteras på sidan 47.
I januari 2015 tillträdde Bertil Lundell som Chief Technology Officer.
Bolagsstämman beslutar om riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare, det vill säga den verkställande direktören och övriga medlemmar av koncernledningen.
Årsstämman 2014 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som avser den verkställande direktören och övriga medlemmar av koncernledningen (bolagsledningen). Den totala ersättningen skall vara konkurrenskraftig på den lokala marknad där medarbetaren verkar så att skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras och behållas. Den individuella ersättningen skall baseras på medarbetarens erfarenhet, kompetens, ansvar och prestation. Den totala ersättningen bör baseras på fyra huvuddelar; fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och långsiktiga incitamentsprogram.
Fast lön: Den fasta lönen ska vara marknadsmässig och baseras på erfarenhet, kompetens, ansvar och prestation.
Rörlig ersättning: Rörlig ersättning skall vara marknadsmässig och premiera tillväxt, rörelseresultat och verka koncernsammanhållande. Den bör vara baserad på i förhand bestämda mätbara mål, såväl kvantitativa som kvalitativa och skriftligen överenskomna med den anställde. Utfallet för den rörliga ersättningen skall ha en övre gräns, normalt högst 50 procent av den fasta lönen.
Pensionsförmåner: Pensionsförmåner kan erbjudas vissa medlemmar av bolagsledningen beroende på lokala marknadsvillkor. För anställda baserade i Sverige erbjuds en lösning som i huvudsak motsvarar ITP-planen.
Uppsägning och avgångsvederlag: En ömsesidig uppsägningstid om 3–9 månader skall gälla för bolagsledningen. Vid uppsägning från bolagets sida ska avgångsvederlag, i förekommande fall, inte överskrida ett belopp motsvarande 12 månaders fast lön. Vid uppsägning från den anställdes sida skall han/hon normalt inte ha rätt till något avgångsvederlag.
Långsiktiga incitamentsprogram: I tillägg till rörlig ersättning, som premierar tillväxt och rörelseresultat under räkenskapsåret, anser styrelsen att långsiktiga incitamentsprogram är en viktig del i den långsiktiga ersättningsstrategin. Styrelsen har för avsikt att föreslå att bolaget fortsatt skall erbjuda bolagsledningen och andra nyckelpersoner att delta i ett långsiktigt aktie- eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram. Styrelsen anser generellt att ett sådant program bör vara prestationsbaserat, förutsätta en fortsatt anställning i koncernen och i den utsträckning det anses erforderligt, kräva en egeninvestering. Styrelsen kan alternativt komma att föreslå ett kontantbaserat program som inte är aktie- eller aktiekursrelaterat. Ett sådant program anser styrelsen bör vara prestationsbaserat samt att maximal utbetalning till bolagsledningen kan uppgå till 50 procent av den fasta lönen. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram skall godkännas av bolagsstämma.
Övriga förmåner: Övriga förmåner, som bilförmån, skall ha ett begränsat värde i förhållande till den totala ersättningen.
Frågor rörande anställningsvillkor för verkställande direktören bestäms av styrelsen. Verkställande direktören fastställer anställningsvillkor för övriga bolagsledningen efter godkännande från ersättningsutskottet.
Styrelsen eller ersättningsutskottet får avvika från dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning och andra
anställningsvillkor för bolagsledningen 2015 ska beslutas om på årsstämman 2015. Riktlinjerna är i all väsentlighet i överrensstämmande med de riktlinjer som fastställdes på årsstämman 2014.
Rob Wilson erhöll som verkställande direktör ersättning för 2014 uppgående till 4 125 KSEK i fast lön, avgångsvederlag samt övriga förmåner, 0 KSEK i rörlig ersättning samt 221 KSEK som ersättning för inbetalning till privat pensionsförsäkring. Matthias Stadelmeyer erhöll som verkställande direktör ersättning för 2014 uppgående till 1 718 KSEK i fast lön inklusive övriga förmåner, 601 KSEK i rörlig ersättning samt 41 KSEK som ersättning för inbetalning till privat pensionsförsäkring.
Övriga ledande befattningshavare utöver verkställande direktören erhöll sammanlagt 5 851 KSEK i fast lön samt avgångsvederlag, 450 KSEK i rörlig ersättning samt 774 KSEK som ersättning för inbetalning till privat pensionsförsäkring.
EY valdes till revisor vid årsstämman 2014 för tiden fram till årsstämman 2015, med den auktoriserade revisorn Thomas Forslund som huvudansvarig revisor. Thomas Forslund lämnade sedermera EY och efterträddes som huvudansvarig av auktoriserade revisorn Marine Gesien.
Revisorn har under 2014 granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Därtill har revisorn granskat bolagsstyrningsrapporten. Revisorn har även översiktligt granskat delårsrapporten januari-september 2014 och har anlitats för viss rådgivning, varav merparten avser revisionsnära konsultationer i redovisningsfrågor och skatterådgivning.
Till revisor har under 2014 totalt 5 013 KSEK utgått i ersättningar, varav 4 798 KSEK till EY och 215 KSEK till övriga revisionsbolag.
Årsstämman 2014 beslutade om bemyndigande att införa Prestationsrelaterat Aktieprogram 2014 med upp till 645 300 aktier (samt ytterligare maximalt 193 600 aktier för säkring av sociala avgifter). 2014 års föreslagna Prestationsrelaterade Aktieprogram finns beskrivet i sin helhet på http://financials. tradedoubler.com/sv/bolagsstyrning/Bolagsstamma/, se dokumentet "Styrelsens förslag till incitamentsprogram". Styrelsen beslutade att inte utnyttja stämmans bemyndigande då programmet på grund av lågt intresse aldrig lanserades.
Inom koncernen finns även ett årligt prestations- och resultatbaserat program för rörlig ersättning för alla medarbetare inom koncernen. Under 2014 års program sattes olika kvantitativa och kvalitativa prestations- och resultatmål upp för olika befattningskategorier, baserat på gruppgemensamma och regionala mål för medarbetarna.
Styrelsens ansvar för intern kontroll och riskhantering regleras i ABL samt i Koden. Intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen utgör en del av den totala interna kontrollen och riskhanteringen inom Tradedoubler som tar sin utgångspunkt i COSO-ramverket1 och utgör en central del i Tradedoublers bolagsstyrning.
COSO beskriver den interna kontrollen som uppdelad på fem komponenter – Kontrollmiljön, Riskhantering, Kontrollaktiviteter, Information och kommunikation samt Uppföljning.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen och riskhanteringen avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har fastställt en arbetsordning för styrelsen, ett internt styrinstrument som klargör styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens, dess utskotts och ledamöternas inbördes arbetsfördelning. Styrelsen arbetar även med de uppgifter som enligt Koden ska skötas av revisionsutskott, huvudsakligen övervakande av bolagets finansiella rapportering och med avseende på den finansiella rapporteringen övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering.
Styrelsen har även fastställt interna styrinstrument i form av en instruktion för den verkställande direktören och instruktion avseende ekonomisk rapportering till styrelsen i Tradedoubler.
Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med den interna kontrollen och riskhanteringen är delegerat till den verkställande direktören.
Interna styrinstrument för den finansiella rapporteringen utgörs framförallt av bolagets Treasury Policy, Finance Policy och Authorisation Manual. Dessa policies styr bland annat hur bolaget skall hantera sin medelsförvaltning, finansiella rapportering och investeringar/inköp. Även bolagets External Information and Investor Relations Policy och Insider Policy liksom IT Security Policy är viktiga interna styrinstrument för den finansiella rapporteringen.
Den verkställande direktören tillsammans med övriga koncernledningen ansvarar bland annat för att ovan nämnda interna styrinstrument efterlevs och vid behov uppdateras.
Området intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen ingår som en del i styrelsens och koncernledningens övergripande arbete med att identifiera och hantera risker. Arbetet syftar till att identifiera och utvärdera de väsentligaste riskerna som påverkar den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen i koncernens bolag och processer, som underlag för hur riskerna ska hanteras genom olika kontrollstrukturer. De för koncernen väsentligaste riskerna redovisas under Risker och osäkerhetsfaktorer på sidan 9.
Kontrollstrukturer handlar om vilka kontroller som valts för att hantera risker avseende den finansiella rapporteringen
i koncernens bolag och processer. Kontrollerna kan vara övergripande eller detaljerade, förebyggande eller upptäckande samt automatiserade eller manuella till sin karaktär.
De interna styrinstrumenten finns tillgängliga för berörda anställda på Tradedoublers intranät.
Verkställande direktören och övriga koncernledningen inklusive bolagets CFO rapporterar arbetet med att stärka bolagets interna kontroll och riskhantering till styrelsen och resultatet av i form av observationer, rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder diskuteras fortlöpande till styrelsen vid styrelsens sammanträden.
Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna kontrollen och riskhanteringen avseende den finansiella rapporteringen sker av styrelsen, verkställande direktören och övriga koncernledningen inklusive bolagets CFO. Uppföljning inbegriper genomgång av månatliga finansiella rapporter mot budget och mål.
Uppföljning inbegriper även genomgång av rapporter inklusive projektplaner från verkställande direktören och övriga koncernledningen inklusive bolagets CFO avseende det arbete som bedrivs för att stärka bolagets interna kontroll och riskhantering.
IT-säkerhetsarbetet sker kontinuerligt med månadsvisa uppföljningsmöten med CISO (Chief Internet Security Officer), CTO och gruppchefer för utveckling och drift närvarande. Vid dessa möten redovisas IT-säkerhetsrelaterade incidenter och uppföljning sker av IT-säkerhetsrelaterade projekt och aktiviteter. CISO rapporterar vid behov till den verkställande direktören och övriga koncernledningen inklusive bolagets CFO. Avtal finns med extern säkerhetsexpertis för att erhålla råd och stöd avseende genomförande, bedömningar och prioriteringar av IT-säkerhetsrelaterade frågor.
Bolaget har för närvarande ingen särskild intern granskningsfunktion. Frågan om inrättandet av en formell särskild granskningsfunktion omprövas löpande.
| Representerande | Namn | Aktieinnehav* |
|---|---|---|
| Monterro 1A AB | Thomas Bill | 18,1 % |
| Henrik Kvick AB | Henrik Kvick | 10,0 % |
| Fjärde AP Fonden | Jannis Kitsakis | 4,6% |
| Styrelsens ordförande |
Peter Larsson | 1% |
* Euroclear Sweden, per den 30 december 2014.
| Namn | Född | Nationalitet | Invald | Styrelsen | Ersättningsut skottet |
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare* |
Arvode i SEK (inkl. utskotts arbete)** |
Eget eller närståen des aktie innehav*** |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Peter Larsson | 1964 | Svensk | 2013 | Ordförande | Ordförande | Nej* | 250 000 | 440 000 |
| Thomas Bill | 1965 | Svensk | 2013 | Ledamot | - | Nej* | 250 000 | 0 |
| Lars Sveder | 1973 | Svensk | 2013 | Fd ledamot | - | Nej* | 87 000 | 0 |
| Martin Henricson | 1961 | Svensk | 2001 | Ledamot | Ledamot | Ja | 250 000 | 15 000 |
| Simon Turner | 1951 | Brittisk | 2010 | Fd Ledamot | Fd Ledamot | Ja | 87 000 | 5 300 |
| Mernosh Saatchi | 1979 | Svensk | 2014 | Ledamot | - | Ja | 163 000 | 0 |
| Martin Ahrend | 1968 | Svensk | 2014 | Ledamot | - | Ja | 163 000 | 20 000 |
| SUMMA | 1 250 000 |
* Peter Larsson, Thomas Bill och Lars Sveder är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen men beroende i förhållande till bolagets större ägare.
** Årsstämman 2014 antog valberedningens förslag, oförändrat i förhållande till beslut från extrastämman 2013, om ersättning till styrelseordförande och styrelseledamot motsvarande 250 000 kronor. Ingen ersättning för utskottsarbete utgår. Ersättningsbeloppet avser den nuvarande ersättningsnivån per år.
*** Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra jämställda finansiella instrument i TradeDoubler enligt de för TradeDoubler senast tillgängliga uppgifterna.
| Namn | Styrelsen | Närvaro styrelsen* | Ersättningsutskottet | Närvaro Ersättnings utskottet |
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsled ningen och bolagets större aktieägare |
|---|---|---|---|---|---|
| Peter Larsson | Ordförande | 12/12 | Ordförande | 5/5 | Nej** |
| Thomas Bill | Ledamot | 12/12 | - | _ | Nej** |
| Lars Sveder | Fd Ledamot | 4/4 | - | _ | Nej** |
| Martin Henricson | Ledamot | 9/12 | Ledamot | 3/3 | Ja |
| Simon Turner | Fd Ledamot | 2/4 | Fd Ledamot | 2/2 | Ja |
| Mernosh Saatchi | Ledamot | 8/8 | - | _ | Ja |
| Martin Ahrend | Ledamot | 7/8 | - | _ | Ja |
*Utav de möten som skett under personens mandattid under 2014
** Peter Larsson, Thomas Bill och Lars Sveder är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen men beroende i förhållande till bolagets större ägare.
| FINANSIELL INFORMATION | |
|---|---|
| KONCERNENS BOKSLUT | 16 |
| NOTER TILL KONCERNENS BOKSLUT | 20 |
| MODERBOLAGETS BOKSLUT | 35 |
| NOTER TILL MODERBOLAGETS BOKSLUT | 39 |
| STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS UNDERSKRIFTER |
44 |
| REVISIONSBERÄTTELSE | 45 |
| STYRELSE | 46 |
| KONCERNLEDNING | 47 |
| DEFINITIONER OCH ORDLISTA | 48 |
| KSEK | Not | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | K3, K4 | 1 732 649 | 2 001 339 |
| Kostnad för sålda varor | -1 355 589 | -1 546 038 | |
| Bruttoresultat | 377 060 | 455 301 | |
| Försäljningskostnader | -217 119 | -254 911 | |
| Administrationskostnader | -119 221 | -136 675 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -44 075 | -40 207 | |
| Nedskrivning goodwill | K13 | -59 993 | - |
| Rörelseresultat | K4, K5, K6, K7, K8, K9 | -63 348 | 23 508 |
| Finansiella intäkter | 12 413 | 1 135 | |
| Finansiella kostnader | -31 745 | -4 548 | |
| Finansnetto | K10 | -19 332 | -3 413 |
| Resultat före skatt | -82 679 | 20 096 | |
| Skatt | K11 | 335 | -8 702 |
| Resultat efter skatt | -82 344 | 11 393 |
| Årets resultat | -82 344 | 11 393 |
|---|---|---|
| Övrigt totalresultat | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | 26 992 | 12 650 |
| Summa poster som senare kan återföras i resultaträkningen | 26 992 | 12 650 |
| Summa totalresultat för året | -55 352 | 24 043 |
| Årets resultat hänförligt till: | ||
| Innehavare av aktier i moderföretaget | -82 344 | 11 393 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||
| Innehavare av aktier i moderföretaget | -55 352 | 24 043 |
| Resultat per aktie K17 |
||
| Resultat per aktie före och efter utspädning | -1,95 | 0,27 |
| KSEK | Not | 2014-12-31 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | K13 | 323 682 | 362 708 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | K13 | 57 603 | 60 861 |
| Materiella anläggningstillgångar | K14 | 3 667 | 5 909 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 510 | 4 228 | |
| Uppskjutna skattefordringar | K11 | 48 186 | 40 125 |
| Summa anläggningstillgångar | 438 647 | 473 832 | |
| Omsättningstillgångar | K12 | ||
| Kundfordringar | 421 753 | 459 910 | |
| Skattefordringar | K11 | 19 030 | 7 284 |
| Övriga fordringar | 18 214 | 8 547 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | K15 | 15 607 | 12 890 |
| Kortfristiga placeringar | K21 | 255 259 | 201 794 |
| Likvida medel | K21 | 116 747 | 304 662 |
| Summa omsättningstillgångar | 846 610 | 995 085 | |
| Summa tillgångar | 1 285 257 | 1 468 917 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | K16 | ||
| Aktiekapital | 17 123 | 17 123 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 441 600 | 441 600 | |
| Omräkningsreserv | 29 797 | 2 805 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | -47 179 | 45 007 | |
| Summa eget kapital | 441 341 | 506 535 | |
| Långfristiga skulder | K12, K21 | ||
| Uppskjutna skatteskulder | 6 974 | 4 597 | |
| Övriga avsättningar | 1 138 | 945 | |
| Obligationslån | K18 | 245 676 | 244 586 |
| Summa långfristiga skulder | 253 788 | 250 128 | |
| Kortfristiga skulder | K12, K21 | ||
| Leverantörsskulder | 12 142 | 21 689 | |
| Kortfristiga skulder till publishers | K12 | 371 925 | 451 261 |
| Skatteskulder | K11 | 3 727 | 4 020 |
| Övriga skulder | K19 | 161 321 | 163 494 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | K20 | 41 013 | 71 790 |
| Summa kortfristiga skulder | 590 128 | 712 254 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 285 257 | 1 468 917 | |
| Ställda säkerheter Eventualförpliktelser |
K22 K22 |
7 569 Inga |
5 759 Inga |
| KSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2013 | 17 123 | 441 600 | -9 845 | 39 504 | 488 382 |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | 11 393 | 11 393 | |||
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | - | - | 12 650 | - | 12 650 |
| Summa övrigt totalresultat | - | - | 12 650 | - | 12 650 |
| Summa totalresultat | - | - | 12 650 | 11 393 | 24 043 |
| Transaktioner med aktieägare | |||||
| Återköp egna aktier | - | - | - | -6 071 | -6 071 |
| Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument |
- | - | - | 181 | 181 |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | -5 890 | -5 890 |
| Utgående balans 31 december 2013 | 17 123 | 441 600 | 2 805 | 45 007 | 506 535 |
| Ingående balans 1 januari 2014 | 17 123 | 441 600 | 2 805 | 45 007 | 506 535 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | -82 344 | -82 344 | |||
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | - | - | 26 992 | - | 26 992 |
| Summa övrigt totalresultat | - | - | 26 992 | - | 26 992 |
| Summa totalresultat | - | - | 26 992 | -82 344 | -55 352 |
| Transaktioner med aktieägare | |||||
| Utdelning | -10 583 | -10 583 | |||
| Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument |
- | - | - | 741 | 741 |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | -9 842 | -9 842 |
| Utgående balans 31 december 2014 | 17 123 | 441 600 | 29 797 | -47 179 | 441 341 |
Allt kapital tillkommer moderbolagets aktieägare.
| KSEK | Not | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | K24 | ||
| Resultat före skatt | -82 679 | 20 096 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 99 637 | 54 004 | |
| Betald skatt | -11 851 | -10 241 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 5 107 | 63 859 | |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 51 498 | 110 011 | |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | -166 902 | -48 329 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -110 297 | 125 541 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Nettoinvesteringar i immateriella anläggningstillgångar | -16 642 | -29 834 | |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | -692 | -1 559 | |
| Nettoinvesteringar i finansiella anläggningstillgångar | -899 | -446 | |
| Nettoinvesteringar i rörelse | -1 521 | - | |
| Nettoinvesteringar i kortfristiga placeringar | -53 205 | -203 098 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -72 959 | -234 937 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Återköp egna aktier | - | -6 071 | |
| Upptagna externa lån | - | 244 586 | |
| Utbetald utdelning | -10 583 | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -10 583 | 238 515 | |
| Årets kassaflöde | -193 839 | 129 119 | |
| Årets kassaflöde | -193 839 | 129 119 | |
| Likvida medel vid årets början | 304 662 | 164 445 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 5 924 | 11 098 | |
| Likvida medel vid årets slut | 116 747 | 304 662 |
TradeDoubler AB (moderbolaget) och dess dotterbolag utgör tillsammans Tradedoublerkoncernen.
TradeDoubler AB (publ), organisationsnummer 556575-7423,är ett svenskt registrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Huvudkontorets adress är Birger Jarlsgatan 57A, 113 56 Stockholm. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholmsbörsen.
Styrelsen har den 26 mars 2015 godkänt denna årsredovisning för offentliggörande. Årsredovisningen kommer att behandlas för fastställande av årsstämman.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper". De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden om inte annat framgår.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att koncernledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av koncernledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i noter till koncernens bokslut K2 Kritiska uppskattningar och bedömningar.
Under fjärde kvartalet justerades ett fel avseende förutbetalda intäkter som påverkade resultatet för 2014 med -10 MSEK. För ytterligare information se not K2.
Ändrade redovisningsprinciper och upplysningskrav för 2014 avsåg IFRS 10 Koncernredovisning, IFRS 11 Samarbetsarrangemang, IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag, IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering – ändring, IAS 36 Nedskrivningar – ändring och IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering – ändring.
Införandet av dessa nya redovisningsprinciper har inte påverkat koncernens finansiella rapporter med undantag för vissa utökade upplysningskrav
Under 2014 har bruttoresultatet påverkats av en positiv engångsjustering av kostnad sålda varor om +8 MSEK, hänförlig till en ny värderingsmetodik för publisherskulden, baserad på åldersanalys. För ytterligare information se not K2.
Ändrade redovisningsprinciper från och med 1 januari 2015 och framåt avser IFRS 9 Financial Instruments, IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts, IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers, IFRIC 21 Avgifter, IFRS 10 Koncernredovisning och IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures – ändring, IFRS 11 Samarbetsarrangemang – ändring, IAS 16 Materiella anläggningstillgångar och IAS 38 Immateriella tillgångar – ändring, IAS 16 Materiella anläggningstillgångar och IAS 41 Jord- och skogsbruk – ändring, IAS 19 Ersättningar till anställda – ändring, IAS 27 Separata finansiella rapporter – ändring, Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle & Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle och Annual Improvements to IFRSs 2012-2014 Cycle.
Endast IFRIC 21 samt IAS 19 gäller från och med 2015. Dess påverkan på Tradedoubler bedöms vara immateriell. Övriga ovan nämnda nya redovisningsprinciper gäller tidigast från 2016 och bolaget har ej ännu gjort en bedömning huruvida dessa kommer att påverka Tradedoublers finansiella rapportering.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Identifiering av segment görs baserat på den interna rapporteringen till den högste verkställande beslutsfattaren, vilken för Tradedoublers vidkommande bedömts vara verkställande direktör. Som kommunicerats i en separat press release 14 april 2014, tillämpar Tradedoubler en ny segmentsrapportering från och med den 1 januari 2014. Tradedoubler redovisar de geografiska segmenten inom Affiliate, Technology samt Other som primärt representerar den icke-strategiska kampanjaffären. Med de förändringar som gjorts utgör de geografiska segmenten inom Affiliate tillsammans med Technology kärnaffären Performance Marketing. Se vidare beskrivning i not till koncernens bokslut Segmentsrapportering.
Koncernens finansiella rapporter omfattar moderbolagets finansiella rapporter och samtliga dess dotterbolag. Dotterbolag är de bolag över vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett bolags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, skall potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas.
Samtliga dotterbolag konsolideras enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier respektive rörelse utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade eget kapital-instrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.
Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
terna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid
upprättandet av koncernredovisningen.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen, som finansiella intäkter och kostnader, med undantag för valutakursdifferenser avseende koncerninterna lån som är att betrakta som en nettoinvestering i en utländsk verksamhet (utvidgad/reducerad nettoinvestering) där valutakursdifferenserna redovisas i övrigt totalresultat på samma sätt som omräkningsdifferenser.
Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor. Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurs¬erna som vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid denna omräkning redovisas i övrigt totalresultat.
De valutakurser som tillämpas vid omräkning av de finansiella rapporterna i konsolideringssyfte är följande:
| Balansdagskurs | Genomsnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||
| EUR | 9,52 | 8,94 | 9,10 | 8,65 | |
| GBP | 12,14 | 10,73 | 11,29 | 10,19 | |
| NOK | 1,05 | 1,06 | 1,09 | 1,11 | |
| DKK | 1,28 | 1,20 | 1,22 | 1,16 | |
| LTL | 2,76 | 2,59 | 2,63 | 2,51 | |
| PLN | 2,21 | 2,15 | 2,17 | 2,06 | |
| CHF | 7,91 | 7,29 | 7,49 | 7,03 | |
| RUB | 0,14 | 0,20 | 0,18 | 0,20 | |
| BRL | 2,89 | 2,78 | 2,92 | 3,03 |
För närvarande sker ingen säkring mot valutariskexponeringen. I samband med avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning.
Försäljningsintäkter, som är synonymt med nettoomsättning, redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas med avdrag för lämnade rabatter. Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkterna inkluderar endast det bruttoinflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhåller eller kan erhålla för egen räkning. Intäktsredovisningen av tjänsteuppdrag sker när det ekonomiska utfallet för utfört uppdrag kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och de ekonomiska fördelarna tillfaller koncernen.
Koncernens intäkter består av ersättningar från de bolag och organisationer som annonserar och marknadsför sina produkter och tjänster via koncernen. Intäkterna utgörs av rörliga transaktions- och konsultintäkter (benämns Transaktionsintäkter) samt av fasta engångs- och månadsavgifter (benämns Övriga intäkter).
Moderbolagets intäkter består huvudsakligen av licensavgifter som debiteras dotterbolagen. Moderbolagets licensintäkter utgår ifrån koncernens gällande regler för internprissättning och beräknas så att en marknadsmässig marginal kvarstår i dotterbolaget med
hänsyn till de tjänster som dotterbolaget utför och de risker som verksamheten medför.
Merparten av företagets intäkter består av transaktionsintäkter. Dessa är huvudsakligen rörliga och kan jämföras med det ekonomiska utfallet av ett tjänsteuppdrag utan någon specifik tidsbegränsning. Inom ramen för detta tjänsteuppdrag beräknas intäkterna löpande med hjälp av transaktionvolym och pris per transaktion. Kriterierna för redovisningen av dessa intäkter tillämpas på varje enskild transaktion eller summering av transaktioner.
Merparten av företagets övriga intäkter består av fasta engångs- och månadsavgifter. Dessa intäkter är kopplade till ett tjänsteuppdrag i vilket företaget bland annat ger kunden nyttjanderätt till företagets teknologi. Nyttjanderätten regleras huvudsakligen via ett tjänsteuppdrag. Kriterierna för redovisningen av dessa intäkter tillämpas på varje tjänsteuppdrag.
Kostnad sålda varor utgörs av ersättning till publishers och redovisas i takt med redovisade intäkter.
Ränteintäkter avser främst ränteintäkter på bankmedel och redovisas i resultaträkningen i takt med att de uppkommer genom tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas i resultaträkningen när koncernen får rätten att erhålla betalningar. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, nedskrivning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, kortfristiga placeringar samt finansiella fordringar. Bland skulder återfinns leverantörsskulder, skulder till publishers, obligationslån och skulder till kreditinstitut.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget eller något av dotterbolagen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då Bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Vid fastställande av verkligt värde för kortfristiga placeringar och derivatinstrument används officiella marknadsnoteringar på bokslutsdagen. I de fall sådana saknas görs värdering genom allmänt vedertagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid. Omräkning till svenska kronor görs till svenska riksbankens kurser på bokslutsdagen.
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde i enlighet med effektivräntemetoden.
Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra kundfordringar som bedömts individuellt. Kundfordrans förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.
Fordringar med en förväntad löptid längre än ett år klassificeras som långfristiga fordringar och de som är kortare klassificeras som övriga fordringar.
verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen är uppdelade i två underkategorier. Dels finansiella tillgångar som innehas för handel, dels finansiella tillgångar som vid första redovisningstillfället identifierats att tillhöra denna kategori. Finansiella tillgångar som innehas för handel definieras som finansiella tillgångar som förvärvats med huvudsyfte att säljas eller återköpas på kort sikt. Koncernens placeringar i företagsobligationer med tillhörande derivat för säkring av obligationer i utländsk valuta har klassificerats till kategorin finansiella tillgångar som innehas för handel.
Tillgångar i denna kategori värderas både initialt och vid den efterföljande redovisningen till verkligt värde. Samtliga värdeförändringar som uppkommer redovisas i resultaträkningen.
Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades när skulden togs upp. Det innebär att över- och undervärden liksom direkta emissionskostnader periodiseras över skuldens löptid.
Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma TradeDoubler till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Med anskaffningsvärde menas inköpspris samt kostnader för att få tillgången på dess plats.
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att det framtida ekonomiska värdet på tillgången ökar. Alla andra utgifter kostnadsförs.
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata materiella anläggningstillgångar.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.
De leasingavtal som finns i koncernen har klassificerats som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasegivaren bär den absoluta merparten av såväl risk som behållning av ägandet av en tillgång. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
| Inventarier | Tre till fem år |
|---|---|
| Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs | |
| årligen. |
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövning görs oftare om det finns indikationer att enheten kan behöva nedskrivas. Om återvinningsvärdet på den kassagenererande enheten är lägre än enhetens redovisade värde fördelas nedskrivningen först för att minska eventuell goodwills redovisade värde som fördelats till enheten och sedan till enhetens andra tillgångar pro-rata utifrån redovisat värde för varje tillgång i enheten.
Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i periodens resultat.
Utgifter för nya eller huvudsakligen förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräkningen endast om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt genomförbar och koncernen har tillräckliga resurser att slutföra utvecklingen. Aktivering blir aktuell när en ny plattform eller en ny funktion utvecklas och inkluderar kostnader för material, direkt arbete och en skälig andel av indirekta kostnader. Kostnader för systemunderhåll kostnadsförs när de uppstår. Balanserade utvecklingskostnader redovisas till anskaffningskostnad minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
I denna kategori återfinns systemverktyg för bland annat kundhantering och ekonomi. Dessa immateriella tillgångar bedöms ha en längre ekonomisk livslängd än de inom kategorin Utveckling, framförallt på grund av en längre produktlivscykel på marknaden. Även för denna kategori redovisas balanserade kostnader till anskaffningskostnad minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av kundrelationer, teknikplattformar samt varumärken och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan) och nedskrivningar.
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:
| Kundrelationer | Sju år |
|---|---|
| Teknikplattformar | Tre år |
| Varumärken | Fem år |
| Utveckling | Tre år |
| Administration och support | Fem år |
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka prövas enligt IAS 39, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard.
Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde (se nedan). Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet.
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
Goodwill utgör det belopp som anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet med på de nettotillgångar koncernen förvärvat i samband med ett företagsförvärv eller inkråmsförvärv. Goodwill som uppstått vid förvärv av intresseföretag inkluderas i redovisat värde på intresseföretaget. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter vid förvärv och skrivs inte av, utan testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar på goodwill återförs inte. Redovisat resultat från avyttring av koncernföretag inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som är hänförlig till den avyttrade enheten.
I samband med kvartalsvis finansiell rapportering utvärderar Tradedoubler om det finns objektiva bevis för att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet.
Återvinningsvärdet för tillgångar tillhörande kategorierna lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehov inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivning av goodwill återförs aldrig.
Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder består av optioner utgivna till medarbetare.
Koncernen har huvudsakligen avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar Tradedoubler fastställda avgifter till ett försäkringsbolag och har ingen förpliktelse att betala ytterligare
Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.
En kostnad för ersättning i samband med uppsägning av medarbetare redovisas endast om Tradedoubler bevisligen är förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet medarbetare som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.
Företagets aktieprogram möjliggör för utvalda personer att förvärva aktier i moderbolaget. Det verkliga värdet av aktierna redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet på aktierna beräknas enligt Black-Scholes modellen och hänsyn tas till de villkor och förutsättningar som gällde vid tidpunkten för tilldelning, däribland marknadsvärde, där sådant finns tillgängligt. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det verkliga antalet intjänade aktier.
Vid varje bokslut görs en bedömning avseende om, och i vilken utsträckning, intjänandevillkoren kommer att uppfyllas. Om bedömningen resulterar i att ett lägre antal aktier bedöms komma att intjänas under intjänande perioden återförs tidigare kostnadsförda belopp i resultaträkningen. Detta innebär att i de fall intjänandevillkoren inte uppfylls kommer inga kostnader att redovisas i resultaträkningen, sett över hela intjänandeperioden.
Sociala avgifter hänförliga aktieprogrammet redovisas som en personalkostnad respektive personalrelaterad skuld. Avsättning för sociala avgifter beräknas som bästa möjliga estimat vid varje balansdag av hur mycket som behöver erläggas i sociala avgifter i framtiden. Avsättningen för sociala kostnader fördelas över intjänandetiden. Beräkningarna baseras på aktiernas verkliga värde vid varje balansdag.
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar inkluderar hyreskontrakt där utgifterna överstiger de ekonomiska fördelarna. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Inkomstskatter i resultaträkningen inkluderar såväl aktuell skatt som uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intressebolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.
Eventualförpliktelser redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovisningsprinciper baseras ofta på ledningens bedömningar och på uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga och väl bedömda vid den tidpunkt då bedömningen görs. Med andra bedömningar, antaganden och uppskattningar kan resultatet emellertid bli ett annat, och händelser kan inträffa som kan kräva en väsentlig justering av det redovisade värdet för den berörda tillgången eller skulden. Nedan anges de redovisningsprinciper vars tillämpning baseras på sådana bedömningar och de viktigaste källorna till osäkerhet i uppskattningar som bolaget anser kan ha den mest betydande inverkan på koncernens redovisade resultat och ekonomiska ställning.
Informationen i denna not berör de områden, där risk för framtida justeringar av redovisade värden är som störst."
Prövning av Goodwill bygger på bedömningar och antaganden om framtiden. Då företaget bedriver verksamhet i en relativt ung bransch som präglas av utveckling och ständiga förändringar, är dessa antaganden en osäkerhetsfaktor.
Prövning av nedskrivning 2014 resulterade i en nedskrivning av goodwill om 60 MSEK. Utgångspunkten för Tradedoublers nedskrivningsprövningar har, liksom föregående år, varit en 10-årig nuvärdesberäknad kassaflödesanalys per segment. På grund av förändrade bedömningar avseende dessa långtidsprognoser har goodwillen hänförlig till region South och region DACH delvis skrivits ned med totalt 60 MSEK. Efter nedskrivning uppgår goodwill till 323,7 (362,7) MSEK vid utgången av 2014.
Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag om 25,2 (16,2) MSEK. De uppskjutna skattefordringarna är främst hänförliga till skattemässiga underskott i moderbolaget samt Storbritannien. Värderingen av underskottsavdrag och förmågan att utnyttja dessa baseras på ledningens uppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i de olika beskattningsområdena.
Företagets immateriella tillgångar består, förutom Goodwill och uppskjutna skattefordringar, av egenutvecklade och förvärvade produkter. Produkterna som är direkt relaterade till företagets kärnverksamhet har en kortare marknadsmässig livslängd och skrivs också av i en snabbare takt. Varje år görs en prövning av nedskrivningsbehov, såväl för de immateriella tillgångar som används som för de som ännu inte används. Se not K1 och K13 för vidare information.
Koncernen följer upp kundernas finansiella stabilitet och de förhållanden under vilka de verkar för att uppskatta sannolikheten för betalning av enskilda fordringar. De totala avsättningarna för osäkra fordringar uppgick den 31 december 2014 till 46,6 (38,0) MSEK. Alla kundfordringar äldre än 12 månader skrivs av som osäkra om ej särskilda skäl föreligger.
Under 2014 genomfördes en korrigering av skulder avseende förutbetalda intäkter. Dessa ökades med 10MSEK och nettoomsättningen minskade med motsvarande belopp. Majoriteten av felet avser troligen 2012 och tidigare. Det är dock inte möjligt, med rimlig arbetsinsats, att fastställa åldersfördelningen, varför denna korrigering till fullo har belastat fjärde kvartalet 2014. Upptäckten av felet har möjliggjorts tack vare ett relativt nyinstallerat ekonomisystem som har bättre rapporteringsfunktionaliteter än tidigare ekonomisystem.
Under 2014 har en ny värderingsprincip med avseende på publisherskulden fastställts. Denna nya metodik är baserad på en åldersanalys av skulden och resulterade i en positiv engångsjustering av denna om 8 MSEK, vilken reducerade kostnad sålda varor.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Transaktionsintäkter | 1 703 391 | 1 939 759 |
| Övriga intäkter | 29 258 | 61 580 |
| Total Nettoomsättning | 1 732 649 | 2 001 339 |
Tradedoubler har under 2014 haft sex segment. Fem av segmenten utgjordes av marknadsenheterna inom Affiliate (DACH, France & Benelux, Nordics, South, UK & Ireland) och det sjätte segmentet utgjordes av affärsenheten Technology.
Affiliates marknadsenheter bestod av följande länder;
Identifiering av segmenten baserades på den interna rapporteringen till den högste verkställande beslutsfattaren. Rapportering och uppföljningen skedde utifrån de geografiska regioner som utgorde indelningsgrunden för segmentsredovisningen.
Koncernens högste verkställande beslutsfattare följde löpande upp nettoomsättning och rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) per segment.
Internpriser mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armslängd avstånd", det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs.
Rörelseresultatet för Moderbolaget, centrala funktioner och elimineringar fördelas ut på segmenten.
I segmentsrapporteringen tillämpas samma redovisningsprinciper som för koncernen.
Tradedoubler har inga kunder för vilka intäkterna överstiger 10 procent av företagets totala intäkter för åren 2014 eller 2013.
| Nettoomsättning* | EBITDA** | |||
|---|---|---|---|---|
| KSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Market Unit DACH | 200 930 | 288 090 | 17 042 | 31 554 |
| Market Unit France & Benelux |
416 256 | 505 026 | 25 473 | 42 582 |
| Market Unit Nordics | 330 176 | 387 806 | 36 993 | 23 475 |
| Market Unit South | 193 536 | 263 623 | 12 974 | 32 774 |
| Market Unit UK & Ireland | 509 412 | 496 781 | 31 149 | 31 258 |
| Totalt Affiliate | 1 650 310 1 941 325 | 123 631 | 161 643 | |
| Business Unit Technol ogy |
50 502 | 60 014 | 35 420 | 43 108 |
| Group Management och supportfunktioner |
31 837 | - | -139 359 | -151 348 |
| Totalt kvarvarande verksamhet |
1 732 649 2 001 339 | 19 692 | 53 403 |
*Nettoomsättning 2014 inkluderar en rättelse med -10 MSEK relaterat till ett fel i prepaymentbalansen, detta påverkar nettoomsättningen per segment: DACH -1, France & Benelux -3, North 4, South -2, UK & Ireland 2, Technology -1 samt Other -8.
**Differensen mellan EBITDA ovan om 19 692 (53 403) KSEK och rörelseresultat i koncernens resultaträkning består av av- och nedskrivningar uppgående till 83 040 (29 893) KSEK.
| Nettoomsättning | ||||
|---|---|---|---|---|
| KSEK | 2014 | 2013 | ||
| Sverige | 122 200 | 137 406 | ||
| Storbritannien | 504 962 | 497 209 | ||
| Frankrike | 353 067 | 432 891 | ||
| Tyskland | 145 993 | 202 701 | ||
| Italien | 105 763 | 130 242 | ||
| Spanien | 106 439 | 128 267 | ||
| Övrigt | 394 225 | 472 623 | ||
| Summa | 1 732 649 2 001 339 |
Intäkter från externa kunder redovisas per geografiskt område i vilket intäkten har genererats.
| Medelantal anställda | 2014 | 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| män (%) | män (%) | ||||
| Moderbolag | |||||
| Sverige | 42 | 54 | 50 | 52 | |
| Dotterbolag | |||||
| Belgien | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Brasilien | 0 | 0 | 2 | 50 | |
| Danmark | 1 | 100 | 8 | 70 | |
| Finland | 1 | 100 | 10 | 41 | |
| Frankrike | 43 | 44 | 49 | 53 | |
| Irland | 0 | 0 | 1 | 100 | |
| Italien | 21 | 45 | 26 | 46 | |
| Litauen | 4 | 47 | 9 | 47 | |
| Nederländerna | 15 | 43 | 22 | 48 | |
| Norge | 7 | 63 | 11 | 63 | |
| Polen | 30 | 48 | 34 | 50 | |
| Portugal | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| Ryssland | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Schweiz | 10 | 67 | 12 | 63 | |
| Spanien | 21 | 36 | 25 | 39 | |
| Storbritannien | 133 | 53 | 144 | 57 | |
| Sverige | 14 | 69 | 19 | 74 | |
| Tyskland | 29 | 51 | 40 | 50 | |
| Österrike | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Totalt dotterbolag | 329 | 51 | 413 | 54 | |
| Totalt koncernen | 371 | 51 | 463 | 54 |
| Andel kvinnor (%) | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Styrelsen | 20,0 | 0,0 | |
| VD samt övriga ledande befattningshavare | 0,0 | 0,0 |
| Löner och andra ersättningar |
Sociala avgifter (varav pension) |
Löner och andra ersättningar |
Sociala avgifter (varav pension) |
|
|---|---|---|---|---|
| KSEK | 2014 | 2013 | ||
| Moderbolag | 39 703 | 13 260 | 40 731 | 13 607 |
| (3 017) | (4 308) | |||
| Dotterbolag | 143 049 | 31 686 | 174 642 | 34 037 |
| (4 927) | (6 155) | |||
| Totalt | 182 752 | 44 946 | 215 373 | 47 644 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Löner och ersättningar | 182 752 | 215 192 |
| Aktierelaterade ersättningar | 741 | 181 |
| 183 493 | 215 373 | |
| Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer | 7 944 | 10 463 |
| Sociala avgifter | 37 002 | 37 135 |
| Sociala avgifter hänförliga till | ||
| aktierelaterade ersättningar | 87 | 46 |
| 45 033 | 47 644 | |
| Totalt | 228 526 | 263 017 |
| 2014 | 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ersättningar och | Fast lön, styrelse |
Rörlig | Långsiktiga incitaments |
Pensions | Fast lön, styrelse |
Rörlig | Långsiktiga incitaments |
Pensions | ||
| övriga förmåner, (KSEK) | arvode3 | ersättning | program | förmåner | Summa | arvode | ersättning | program | förmåner | Summa |
| Styrelsen | ||||||||||
| Peter Larsson | 250 | - | - | - | 250 | 66 | 66 | |||
| Mats Sundström | - | - | - | - | - | 512 | - | - | - | 512 |
| Martin Ahrend | 163 | - | - | - | 163 | - | - | - | - | - |
| Kristofer Arwin | - | - | - | - | - | 228 | - | - | - | 228 |
| Heléne Vibbleus Bergquist | - | - | - | - | - | 134 | - | - | - | 134 |
| Thomas Bill | 250 | - | - | - | 250 | 66 | - | - | - | 66 |
| Martin Henricson | 250 | - | - | - | 250 | 331 | - | - | - | 331 |
| Caroline Sundewall | - | - | - | - | - | 408 | - | - | - | 408 |
| Mernosh Saatchi | 163 | - | - | - | 163 | - | - | - | - | - |
| Lars Sveder | 87 | - | - | - | 87 | 66 | - | - | - | 66 |
| Simon Turner | 87 | - | - | - | 87 | 331 | - | - | - | 331 |
| Rob Wilson (VD)1 | 4 125 | - | -40 | 221 | 4 306 | 2 727 | - | 40 | 273 | 3 040 |
| Matthias Stadelmeyer (VD)2 | 1 718 | 601 | - | 41 | 2 360 | - | - | - | - | - |
| Övrig koncernledning | 5 851 | 450 | - | 774 | 7 075 | 5 387 | - | 26 | 743 | 6 156 |
| Summa | 12 944 | 1 051 | -40 | 1 036 | 14 991 | 10 256 | - | 66 | 1 016 | 11 330 |
1 Rob Wilson var verkställande direktör och koncernchef mellan juni 2012 och april 2014. Uppsägningslön samt avgångsvederlag har utgått efter anställningens avslutande. Avgångsvederlaget uppgick till 3 990 KSEK.
2 Tillförordnad VD fr.o m 2014-04-23, permanent fr.o m 2014-09-01
3 Styrelsearvodena är periodicerade utifrån kalenderår.
Per den 31 december 2014 bestod koncernledningen av två personer (fyra personer per den 31 december 2013). Under större delen av 2014 bestod koncernledningen av fyra personer. Förändringen beror primärt på omorganisationer. Se även presentation av koncernledning på sid 47.
Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare Arvode till styrelseledamöter respektive ledamöter i styrelseutskotten Årsstämman 2014 fastställde följande ersättningar till styrelsen:
250 KSEK till styrelsens ordförande samt till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna som inte är anställda i Tradedoubler.
Årsstämman 2014 beslutade om följande riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare som avser den verkställande direktören och övriga medlemmar av bolagsledningen.
Den totala ersättningen ska vara konkurrenskraftig på den lokala marknad där medarbetaren verkar så att skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras och behållas. Den individuella ersättningen ska baseras på medarbetarens erfarenhet, kompetens, ansvar och prestation.
Den totala ersättningen bör baseras på fyra huvuddelar; fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och långsiktiga incitamentsprogram. Den fasta lönen ska vara marknadsmässig och baseras på erfarenhet, kompetens, ansvar och prestation. Rörlig ersättning ska vara marknadsmässig och premiera tillväxt, rörelseresultat och verka koncernsammanhållande. Den bör vara baserad på i förhand bestämda mätbara mål, såväl kvantitativa som kvalitativa och skriftligen överenskomna med den anställde.
Utfallet för den rörliga ersättningen ska ha en övre gräns, normalt högst 50 procent av den fasta lönen.
Pensionsförmåner kan erbjudas vissa medlemmar av bolagsledningen beroende på lokala marknadsvillkor. För anställda baserade i Sverige erbjuds en lösning som i huvudsak motsvarar ITP-planen.
En ömsesidig uppsägningstid om 3-9 månader ska gälla för bolagsledningen. Vid uppsägning från Bolagets sida ska avgångsvederlaget, i förekommande fall, inte överskrida ett belopp motsvarande 12 månaders fast lön. Vid uppsägning från den anställdes sida ska han/ hon normalt inte ha rätt till något avgångsvederlag.
I tillägg till rörlig ersättning, som premierar tillväxt och rörelseresultat under räkenskapsåret, anser styrelsen att långsiktiga incitamentsprogram är en viktig del i den långsiktiga ersättningsstrategin. Styrelsen har för avsikt att föreslå att Bolaget fortsatt skall erbjuda bolagsledningen och andra nyckelpersoner att delta i ett långsiktigt aktie- eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram motsvarande det
program som antogs av årsstämman 2011. Styrelsen anser att ett sådant program bör vara prestationsbaserat, förutsätta en fortsatt anställning i koncernen och i den utsträckning det anses erforderligt, kräva en egeninvestering. Styrelsen kan alternativt komma att föreslå ett kontantbaserat program som inte är aktie- eller aktekursrelaterat. Ett sådant program anser styrelsen bör vara prestationsbaserat samt att maximal utbetalning till bolagsledningen skall kunna uppgå till 50 procent av den fasta lönen. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram skall godkännas av bolagsstämma.
Övriga förmåner, som bilförmån, ska ha ett begränsat värde i förhållande till den totala ersättningen.
Frågor rörande anställningsvillkor för verkställande direktören bestäms av styrelsen. Verkställande direktören fastställer anställningsvillkor för övriga i bolagsledningen efter godkännande från ersättningsutskottet.
Styrelsen eller ersättningsutskottet får avvika från dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
Målet med Tradedoublers ersättningspolicy är att erbjuda rättvisa, attraktiva, marknadsbaserade löner som främjar att kvalificerade medarbetare kan rekryteras och behållas inom bolaget.
Tradedoubler erbjuder på några marknader pensionsförmåner som är anpassade till lokala marknadsförhållanden. Pensionsplanerna är huvudsakligen avgiftsbestämda, dvs. Tradedoubler betalar fastställda avgifter till ett försäkringsbolag och har därefter inga ytterligare förpliktelser. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Pensionsåldern för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Ingen rätt till förtida pension finns.
Tradedoubler har ett prestations- och resultatbaserat årligt program för rörlig ersättning för medarbetare inom koncernen. Olika kvantitativa och kvalitativa prestations- och resultatmål uppställs för olika befattningskategorier, baserat på gruppgemensamma och regionala mål för medarbetarna. Bolagsledningen erhåller rörlig ersättning som i huvudsak är knuten till koncernens finansiella utveckling. Den rörliga ersättningen är försedd med tak. För de flesta medarbetarna ligger taket i intervallet 10 till 50 procent av den fasta lönen.
För koncernledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 50 procent av den fasta lönen.
Rörlig ersättning utbetalas årligen i efterskott, dock fastställs och utbetalas delar av den rörliga ersättningen kvartalsvis för medarbetare inom befattningskategorierna försäljning respektive kundservice.
Under 2014 kostnadsfördes 8,7 MSEK inklusive sociala avgifter, för det prestations- och resultatbaserade programmet för rörlig ersättning. Med dåvarande sammansättning (31 december 2014) på koncernledningen skulle maximalt utfall för rörlig ersättning 2014 till denna uppgått till ca 3,2 (4,4) MSEK varav ca 2,0 (1,6) MSEK avser den verkställande direktören.
För den verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Om en uppsägning skulle initieras från Bolagets sida är den verkställande direktören berättigad till ett avgångsvederlag uppgående till 6 månaders fast lön att utbetalas månadsvis i 6 lika delar.
Den verkställande direktörens pensionsplan är en avgiftsbestämd plan där premien uppgår till 10 procent av den fasta lönen. Premieinbetalningar till pensionsplanen upphör vid pensionsavgång eller tidigare om den verkställande direktören lämnar företaget av annat skäl.
För ekonomidirektören (CFO) gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Om en uppsägning skulle initieras från Bolagets sida är ekonomidirektören berättigad till ett avgångsvederlag uppgående till 3 månaders fast lön att utbetalas månadsvis i 3 lika delar. Avgångsvederlaget är avräkningsbart mot andra inkomster.
Ekonomidirektörens pensionsplan är en avgiftsbestämd plan där premien uppgår till 17 procent av den fasta lönen. Premieinbetalningar till pensionsplanen upphör vid pensionsavgång eller tidigare om ekonomidirektören lämnar företaget av annat skäl.
Koncernen har under 2013 och 2014 haft tre långsiktiga incitamentsprogram utestående.
Leverans av aktier till deltagarna i aktiesparprogram har säkerställts genom tidigare köp av egna aktier i TradeDoubler AB (publ) om 475 000 aktier. Tradedoubler innehar 475 000 aktier i eget förvar. Det är styrelsens bedömning att befintliga aktier i eget förvar i all väsentlighet kommer täcka utfallet för nuvarande Prestationsrelaterade Aktieprogram.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Personalkostnader (inklusive sociala kostnader) för prestationsrelaterade aktieprogram |
828 | 227 |
| Sammanlagd personalkostnad till följd av aktierelaterade ersättningar |
828 | 227 |
Prestationsrelaterade Aktieprogram 2011 - 2014
Vid årsstämmorna 2011, 2012, 2013 och 2014 beslutades om prestationsrelaterade Aktieprogram för nyckelpersoner i koncernen. Programmen syftar till att öka koncernens attraktivitet som arbetsgivare och stimulera till fortsatt lojalitet och goda prestationer. Det program som beslutades om på årsstämman 2014 lanserades dock aldrig på grund av lågt intresse från nyckelpersoner i koncernen. Målet för 2011 års program uppnåddes ej och ingen tilldelning inom 2011 års LTI-program skedde därigenom. Det är styrelsens bedömning att aktieprogram 2012 ej kommer ge något utfall på grund av bolagets nuvarande finansiella utveckling. För aktieprogram 2013 har det maximala utfallet minskats i och med att antalet deltagare reducerats, maximalt utfall för 2013 års program beräknas uppgå till ca 2 MSEK.
Programmen 2011-2013 innebar att upp till 17 nyckelpersoner inklusive verkställande direktören kunde komma att erbjudas deltagande. För deltagande i programmen krävdes, för anställda med hemvist i Sverige, eget ägande i Tradedoubler-aktier (sparaktier) till ett värde om maximalt 10 procent av deltagarens grundlön (fast lön) före skatt dividerat med den genomsnittliga volymviktade betalkursen vid NASDAQ Stockholm under en period om tio handelsdagar närmast efter årsstämman när beslut om respektive program togs.
Om sparaktierna behålls av den anställde under en treårsperiod och anställningen inom Tradedoubler-koncernen förelegat under hela perioden, har den anställde rätt till, förutsatt att i nedanstående tabell angivna prestationskrav relaterade till vinst per aktie uppnås, vederlagsfri tilldelning av aktier (Prestationsaktier).
Om sparaktier avyttras under treårsperioden minskar möjligheten till att erhålla Prestationsaktier proportionellt.
För anställda med hemvist utanför Sverige föreligger inget krav på sparaktier. Tilldelning, enligt nedanstående tabell, sker baserat på om deltagaren skulle investerat upp till tio procent av sin grundlön (fast lön) före skatt på motsvarande villkor som deltagare med hemvist i Sverige.
| Antal | ||
|---|---|---|
| kvarvarande deltagare |
Totalt antal sparaktier |
|
| Aktieprogram 2012 | 5 | 32 689 |
| Aktieprogram 2013 | 6 | 37 758 |
| Basår vinst per aktie |
Mål för genomsnittlig ökning av vinst per aktie |
Tilldelning av prestations aktier |
Maximal tilldelning i procent av fast lön |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktieprogram 2012 | 2,16 | 20 % | 0,6 till 0,8 | 6-8 % |
| 20,1 till 39,9 % | 0,7 till 3,9 | 7-39 % | ||
| 40 % - | 3 till 4 | 30-40 % | ||
| Aktieprogram 2013 | -0,24* | 20 % | 0,6 till 0,8 | 6-8 % |
| 20,1 till 39,9 % | 0,7 till 3,9 | 7-39 % | ||
| 40 % - | 3 till 4 | 30-40 % |
* Då vinst per aktie är negativt för basåret beräknas ökningen utifrån motsvarande positiva värde som sedan läggs till det negativa värdet. En ökning med 20 procent skulle därigenom beräknas 0,24*20%=0,048. Detta läggs därefter till basår per aktie -0,24+0,048=-0,192 vilket då representerar en ökning om 20 procent.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| EY | ||
| Revisionsuppdrag | 3 612 | 3 944 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
88 | 277 |
| Skatterådgivning | 436 | 38 |
| Andra uppdrag | 662 | 109 |
| Övriga revisorer | ||
| Revisionsuppdrag | 162 | 325 |
| Skatterådgivning | 13 | - |
| Andra uppdrag | 40 | 79 |
| Summa | 5 013 | 4 772 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Därtill har revisors granskat bolagsstyrningsrapporten. Revisorn har även översiktligt granskat delårsrapporten januari-september 2014 och har anlitats för viss rådgivning, varav merparten avser revisionsnära konsultationer i redovisningsfrågor och skatterådgivning.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Kostnad ersättning till publishers | 1 355 589 | 1 546 038 |
| Personalkostnader | 220 218 | 254 204 |
| Av- och nedskrivningar | 83 039 | 29 893 |
| Andra rörelsekostnader | 137 151 | 147 696 |
| Summa | 1 795 997 | 1 977 831 |
Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Inom ett år | 40 711 | 25 213 |
| Mellan ett år och fem år | 31 376 | 42 180 |
| Längre än fem år | 12 944 | - |
| 85 031 | 67 393 |
Företagets operationella leasing består huvudsakligen av lokalhyra. Kostnader för operationell leasing uppgick 2014 till 30 414 (31 934) KSEK för koncernen.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter på banktillgodohavaden & kortfristiga placeringar |
11 052 | 769 |
| Övriga ränteintäkter | 735 | 366 |
| Realiserat resultat vid avyttring av kortfristiga placeringar |
626 | - |
| Finansiella intäkter | 12 413 | 1 135 |
| Räntekostnader på finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
-18 051 | -647 |
| Resultat från avyttring andelar i koncernföretag | -330 | |
| Övriga räntekostnader | -214 | -540 |
| Orealiserat resultat vid värdering av kortfristiga placeringar |
-4 218 | -1 304 |
| Valutakursförluster | -8 932 | -2 057 |
| Finansiella kostnader | -31 745 | -4 548 |
| Finansnetto | -19 332 | -3 413 |
Bolagets skattekostnad fördelar sig på följande delkomponenter:
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad | ||
| Periodens skattekostnad | -5 688 | -11 632 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | 899 | -612 |
| Summa aktuell skattekostnad | -4 789 | -12 244 |
| Uppskjuten skattekostnad | ||
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader |
-2 808 | 4 469 |
| Uppskjuten skatt till följd av utnyttjande och omprövning av tidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag |
8 737 | -1 641 |
| Uppskjuten skatt till följd av omprövning av tidigare års aktiverat skattevärde i underskott |
||
| savdrag | -805 | 714 |
| Summa uppskjuten skattekostnad | 5 124 | 3 542 |
| Total summa | 335 | -8 702 |
Skattekostnaden för räkenskapsåret kan stämmas av mot resultat före skatt enligt nedanstående:
| 2014 | 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| % | KSEK | % | KSEK | |
| Resultat före skatt | -82 679 | 20 096 | ||
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget |
22,0 | 18 189 | 22,0 | -4 421 |
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag |
-1,3 | -1 098 | 17,2 | -3 448 |
| Justering av skatt avseende tidigare år |
0,1 | 66 | -0,5 | 102 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -19,0 | -15 696 | 9,2 | -1 849 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 3,2 | 2 650 | -7,5 | 1 512 |
| Effekt av ändrad skattesats i Norge och England (Norge och England) |
-0,2 | -204 | 1,5 | -294 |
| Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt |
-3,2 | -2 647 | 1,3 | -264 |
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag |
0,0 | 3 | -0,1 | 23 |
| Övrigt | -1,1 | -928 | 0,3 | -63 |
| Effektiv skatt/skattesats | 0,5 | 335 | 43,3 | -8 702 |
| Uppskjuten skattefordran | Uppskjuten skatteskuld | Netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Underskottsavdrag | 25 189 | 16 193 | - | 25 189 | 16 193 | |
| Övriga fordringar | 1 613 | 767 | - | 1 613 | 767 | |
| Övriga skulder | 20 476 | 21 888 | -6 974 | -4 597 | 13 502 | 17 291 |
| Övriga anläggningstillgångar | 908 | 1 277 | - | 908 | 1 277 | |
| Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | 48 186 | 40 125 | -6 974 | -4 597 | 41 212 | 35 528 |
Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i resultat- och balansräkning:
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Skattemässiga värden avseende underskottsavdrag | 2 298 | 361 |
| Summa | 2 298 | 361 |
Det skattemässiga värdet på aktiverade underskott om 25 189 KSEK samt ej aktiverade underskott om 2 298 KSEK, totalt 27 487 KSEK, har evig livslängd. För information om aktiverade underskott, se noter till koncernens bokslut K2 Kritiska uppskattningar och bedömningar.
| KSEK | Aktivering av underskottsavdrag |
Övriga fordringar |
Övriga skulder |
Övriga anläggningstillgångar |
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder |
|---|---|---|---|---|---|
| Balans per 1 jan 2013 | 17 872 | 555 | 11 862 | 1 121 | 31 410 |
| Redovisat över resultaträkningen | -1 619 | 223 | 4 780 | 158 | 3 542 |
| Omklassificering | - | - | - | - | - |
| Omräkningsdifferenser | -60 | -11 | 649 | -2 | 576 |
| Balans per 31 dec 2013 | 16 193 | 767 | 17 291 | 1 277 | 35 528 |
| Balans per 1 jan 2014 | 16 193 | 767 | 17 291 | 1 277 | 35 528 |
| Redovisat över resultaträkningen | 8 785 | 829 | -3 746 | -370 | 5 498 |
| Omklassificering | - | - | - | - | - |
| Omräkningsdifferenser | 211 | 17 | -43 | 1 | 186 |
| Balans per 31 dec 2014 | 25 189 | 1 613 | 13 502 | 908 | 41 212 |
| 2014 | 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | Låne- och kund fordringar |
Värderade till verkligt värde via resul taträkningen |
Övriga finansiella skulder |
Summa redovisat värde |
Låne- och kund fordringar |
Värderade till verkligt värde via resul taträkningen |
Övriga finansiella skulder |
Summa redovisat värde |
| Kundfordringar | 421 753 | 421 753 | 459 910 | 459 910 | ||||
| Kortfristiga placeringar | 255 259 | 255 259 | 201 794 | 201 794 | ||||
| Kassa och bank | 116 747 | 116 747 | 304 662 | 304 662 | ||||
| Summa finansiella tillgångar | 538 500 | 255 259 | 793 759 | 764 572 | 201 794 | 966 366 | ||
| Obligationslån | 245 676 | 245 676 | 244 586 | 244 586 | ||||
| Leverantörsskulder | 12 142 | 12 142 | 21 689 | 21 689 | ||||
| Skulder till publishers | 371 925 | 371 925 | 451 261 | 451 261 | ||||
| Summa finansiella skulder | 629 743 | 629 743 | 717 536 | 717 536 |
Fastställande av verkligt värde sker enligt en värderingshierarki bestående av tre nivåer. Nivåerna återspeglar i vilken utsträckning verkligt värde bygger på observerbar marknadsdata respektive egna antaganden.
Nivå 1 verkligt värde fastställs utifrån observerbara (ojusterade) noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar och skulder. Nivå 2 verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller som baseras på andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1.
Nivå 3 verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller där väsentlig indata baseras på icke observerbar data.
Samtliga Tradedoublers tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen värderas enligt nivå 1. Tradedoubler innehar för närvarande inga skulder som värderas till verkligt värde, det redovisade värdet överensstämmer med verkligt värde per 31 december 2014 med undantag för obligationslånet vars verkliga värde värderat enligt nivå 2 uppgick till 180 000 KSEK (baserat på likvidhandelspris), redovisat värde uppgick till 245 676 KSEK.
| KSEK | Utvecklings utgifter |
Administration & Support |
Goodwill | Övrigt | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2013-01-01 | 26 244 | 34 583 | 487 091 | 13 080 | 560 998 |
| Investeringar | 18 765 | 11 042 | - | 27 | 29 834 |
| Försäljningar/Utrangeringar | - | -350 | - | -51 | -401 |
| Omräkningsdifferens | - | - | 12 481 | 162 | 12 643 |
| Utgående balans 2013-12-31 | 45 009 | 45 275 | 499 572 | 13 219 | 603 075 |
| Ingående balans 2014-01-01 | 45 009 | 45 275 | 499 572 | 13 219 | 603 075 |
| Investeringar | 15 444 | 1 198 | - | - | 16 642 |
| Försäljningar/Utrangeringar | - | - | - | -13 001 | -13 001 |
| Omräkningsdifferens | - | - | 41 478 | 244 | 41 721 |
| Utgående balans 2014-12-31 | 60 453 | 46 473 | 541 050 | 462 | 648 438 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans 2013-01-01 | -5 354 | -1 036 | -133 762 | -12 482 | -152 634 |
| Av- och nedskrivningar | -9 071 | -14 551 | - | -475 | -24 096 |
| Försäljningar/Utrangeringar | - | 350 | - | 51 | 401 |
| Omräkningsdifferens | - | - | -3 102 | -75 | -3 177 |
| Utgående balans 2013-12-31 | -14 424 | -15 237 | -136 864 | -12 981 | -179 506 |
| Ingående balans 2014-01-01 | -14 424 | -15 237 | -136 864 | -12 981 | -179 506 |
| Av- och nedskrivningar | -12 469 | -7 205 | -59 993 | -254 | -79 921 |
| Försäljningar/Utrangeringar | - | - | - | 13 001 | 13 001 |
| Omräkningsdifferens | - | - | -20 511 | -216 | -20 727 |
| Utgående balans 2014-12-31 | -26 893 | -22 442 | -217 368 | -450 | -267 153 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2013-01-01 | 20 891 | 33 547 | 353 329 | 598 | 408 364 |
| Per 2013-12-31 | 30 585 | 30 038 | 362 708 | 238 | 423 569 |
| Per 2014-12-31 | 33 560 | 24 031 | 323 682 | 12 | 381 285 |
Avskrivningar för immateriella tillgångar ingår i administrationskostnader. Alla immateriella tillgångar, utom goodwill, skrivs av löpande. För information om avskrivningsprinciper, se not K1 Redovisningsprinciper.
Goodwill testas för nedskrivning årligen eller så snart det finns indikationer på värdenedgång. Denna prövning har 2014 liksom tidigare år varit baserad på en 10-årig nuvärdesberäknad kassaflödesanalys per segment. På grund av förändrade bedömningar avseende dessa långtidsprognoser har goodwill hänförlig till region South och region DACH delvis skrivits ned med totalt 60 MSEK. Efter nedskrivning uppgår goodwill till 324 MSEK vid utgången av 2014. En höjning av WACC efter skatt med 2 procentenheter i kombination med en minskad tillväxttakt efter prognosperioden med en halv procentenhet, som var och en inte är omrimliga, visar att det finns marginal för samtliga segment med undantag av South och DACH.
I de diskonterade kassaflödesanalyserna används en diskonteringsränta (WACC) baserad på riskfri ränta plus en aktiemarknadspremie. WACC före skatt i beräkningarna för de sju kassagenererade enheterna per 31 december 2014 ligger i intervallet 13,8 till 15,2 (20,4 till 21,9) procent.
För bedömning av framtida intäkter och tillväxt används såväl externa som interna antaganden. Tradedoublers prognosperiod sträcker sig till och med 2024. Tillväxttakten i prognosperioden är i linje med framtidsutsikterna för den delvis utökade marknad företaget planerar att adressera enligt den nya strategin samt antagande om marknadsandelsförändringar. Tillväxttakten efter prognosperioden är satt till 1,5 (1,5) procent per år. Det är en bedömning av den då adresserbara marknadstillväxten. Prognosperioden överstiger fem år då internetmarknadsföringsmarknaden är en relativt ny marknad och man förväntar sig en stark tillväxt inom de närmaste tio åren.
Goodwill fördelat på kassagenererande enhet per 31 december 2014
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Nordics | 61 600 | 60 163 |
| UK & Ireland | 42 104 | 37 228 |
| France & Benelux | 86 087 | 80 907 |
| DACH | 44 471 | 53 839 |
| South | 39 397 | 83 594 |
| Technology | 50 023 | 46 977 |
| Summa | 323 682 | 362 708 |
Från och med den 1 januari 2014 är Tradedoubler organiserat i sex nya geografiska marknadsenheter, jämförelsetalen 2013 är omräknade i enlighet med nu gällande segment. För ytterligare information se not K4 Segmentsrapportering.
Differens mellan avskrivet belopp av goodwill med 60 MSEK relaterat till differens mellan 2013 och 2014 (39 MSEK) i tabellen ovan hänförs till valutajustering, se ovan i not omräkningsdifferens om 20,5 MSEK som ingår i utgående balans per 2014-12-31.
| Inventarier, verktyg | |
|---|---|
| KSEK | och installationer |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |
| Ingående balans 2013-01-01 | 38 539 |
| Investeringar | 1 713 |
| Försäljningar/Utrangeringar | -12 836 |
| Omräkningsdifferens | 207 |
| Utgående balans 2013-12-31 | 27 622 |
| Ingående balans 2014-01-01 | 27 622 |
| Investeringar | 692 |
| Försäljningar/Utrangeringar | -3 814 |
| Omräkningsdifferens | 1 201 |
| Utgående balans 2014-12-31 | 25 702 |
| Ackumulerade avskrivningar | |
| Ingående balans 2013-01-01 | -28 421 |
| Årets avskrivning | -5 797 |
| Försäljningar/Utrangeringar | 12 682 |
| Omräkningsdifferens | -178 |
| Utgående balans 2013-12-31 | -21 713 |
| Ingående balans 2014-01-01 | -21 713 |
| Årets avskrivning | -3 118 |
| Försäljningar/Utrangeringar | 3 694 |
| Omräkningsdifferens | -898 |
| Utgående balans 2014-12-31 | -22 035 |
| Redovisade värden | |
| Per 2013-01-01 | 10 118 |
| Per 2013-12-31 | 5 909 |
| Per 2014-12-31 | 3 667 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Lokalhyra | 7 368 | 6 299 |
| Upplupna intäkter | 517 | 1 651 |
| Upplupna ränteintäkter | 1 464 | 905 |
| Övrigt | 6 258 | 4 035 |
| Summa | 15 607 | 12 890 |
Aktiekapital avser moderbolagets aktiekapital. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för det fulla antalet av honom ägda och företrädda aktier utan begränsning i rösträtten. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst samt till eventuellt överskott vid likvidation.
Per den 31 december 2014 hade TradeDoubler AB ett aktiekapital om 17,1 MSEK, fördelat på 42 807 449 aktier, envar med ett kvotvärde om 0,40 kr per aktie.
| Avstämning antal aktier | Antal utestående aktier |
Aktiekapital |
|---|---|---|
| Antal utestående aktier 1 jan 2014* | 42 807 449 | 17 122 979 |
| Antal utestående aktier 31 dec 2014* | 42 807 449 | 17 122 979 |
*varav 475 000 i eget förvar
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
I balanserade vinstmedel, inklusive årets resultat, ingår intjänade vinstmedel i Moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avsättning till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.
Styrelsen kommer att föreslå Tradedoubler årsstämma 2015 att ingen utdelning lämnas för 2014 i enlighet med Tradedoublers riktlinjer.
Tradedoubler har som riktlinje att dela ut minst 50 procent av resultatet efter skatt under förutsättning att en lämplig kapitalstruktur bibehålls. Utskiftningen kan ske genom såväl aktieutdelning, aktieinlösen som aktieåterköp.
Koncernens förvaltade kapital utgörs av eget kapital, vilket vid utgången av 2014 sammanlagt uppgick till 441,3 (506,5) MSEK. De mått på bolagets kapitalstruktur som används för styrning är Räntetäckningsgrad, definierad som Resultat före skatt, med tillägg för räntekostnader, dividerat med räntekostnader samt Skuldsättningsgrad, definierad som summan av räntebärande skulder och pensionsavsättningar minus likvida medel och räntebärande fordringar, dividerat med eget kapital.
Totalt uppgår, vid utgången av 2014, innehav av egna aktier till 475 000 stamaktier efter gjorda återköp och en investering om 17,1 MSEK.
Inga utfall har skett under 2014 i pågående program, för mer information angående långsiktiga incitamentsprogram, se noter till koncernens bokslut K6 Aktierelaterade ersättningar.
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare (KSEK) |
-82 344 | 11 393 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före och efter utspädning (tusental) |
42 332 | 42 500 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | -1,95 | 0,27 |
Prestationsaktieprogram beslutat om på årsstämman 2011, 2012 och 2013 kan ge upphov till en framtida utspädning, maximalt utfall av programmen uppgår till 985 000 aktier varav 475 000 aktier finns i eget förvar för tilldelning till deltagarna. (se beskrivning i noter till koncernens bokslut, K6 Aktierelaterade ersättningar)
I december 2013 emitterade Tradedoubler ett femårigt icke säkerställt obligationslån om 250 MSEK med förfall den 20 december 2018. Obligationslånet löper med en fast kupongränta om 6,75 procent och ett totalt rambelopp om 375 MSEK. Obligationslånet noterades på NASDAQ Stockholm i januari 2014. Erhållen likvid upgick till 244,6 MSEK efter transaktionskostnader.
Enligt villkoren för obligationslånet kan utdelning lämnas under förutsättning att kvoten mellan koncernens nettoskulder och EBITDA inte överstiger 2,00 samt att koncernens räntetäckningsgrad överstiger 3,00. Utdelningar är också begränsade till det högsta av (A) koncernens nettoresultat enligt senaste reviderade årsbokslut och (B) ett belopp motsvarande koncernens nettokassa minus 100 MSEK. De fullständiga villkoren för obligationslånet finns i prospektet som är tillgängligt på bolagets hemsida samt hos svenska Finansinspektionen.
Ovanstående innebär att ingen utdelning var möjlig 2014.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Förskottsbetalningar från kunder | 121 661 | 107 484 |
| Moms | 6 265 | 5 697 |
| Källskatt och sociala avgifter | 18 896 | 13 041 |
| Övrigt | 14 499 | 37 271 |
| Summa | 161 321 | 163 494 |
| Ej kredit | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | AA | A | BBB | BB | B | ratade | Total |
| Likvida medel | 60 331 | 29 443 | - | - | - | - | 89 774 |
| Företagsobligationer | 16 572 | 20 385 | 11 747 | 13 214 | 18 035 | 175 306 | 255 259 |
| Företagscertifikat | - | - | - | - | - | 26 973 | 26 973 |
| Summa | 76 903 | 49 828 | 11 747 | 13 214 | 18 035 | 202 279 | 372 006 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Semesterlöner | 6 531 | 9 147 |
| Övriga Lönekostnader | 4 104 | 19 305 |
| Reservering av hyror för friställda lokaler | 4 575 | 8 833 |
| Övrigt | 25 803 | 34 506 |
| Summa | 41 013 | 71 790 |
Tradedoublers Treasury policy är framtagen i syfte att balansera koncernens finansiella risker. Policyn omprövas löpande och fastställs av styrelsen. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker åligger koncernens centrala finansfunktion.
Likvida medel placeras främst på bankkonto hos Tradedoublers två primära banker till bästa möjliga bankränta. Från slutet av 2013 har Tradedoubler även investerat överskottslikviditet samt outnyttjad del av obligationslånet i företagsobligationer och företagscertifikat. Vid balansdagen har 255 MSEK investerats i företagsobligationer samt 27 MSEK i företagscertifikat. Enligt koncernens Finance policy, som fastställts av styrelsen, ska endast investeringar ske i emittenter med stabila och positiva kassaflöden. Vidare ska riskerna spridas genom differentiering av portföljen på motpart (max 10 MSEK high yield och 20 MSEK investment grade), sektor (max 50 MSEK) och löptid (Max 50 MSEK förfall 2019). Placeringsportföljen utvärderas löpande av placeringsgruppen och kvartalsvis av styrelsen.
Koncernen och Bolaget är föremål för kreditrisker vilka huvudsakligen uppstår i samband med kundfordringar. Kundfordringarna vid årsskiftet uppgick till 422 (460) MSEK. Nya kunder är föremål för kreditkontroller, vilka utgör grunden för kredit- och betalningsvillkor för respektive kund. Kreditkontrollerna ger en bedömning om kundernas finansiella ställning baserad på information som inhämtas från olika kreditupplysningsbolag.
Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kunder ska hanteras, i vilken beslutsnivåer för olika kreditgränser anges. Tradedoublers affärsmodell bygger på förskottsbetalning från kunder. När avsteg görs från förskottsbetalning ligger Bolagets kreditpolicy till grund för beslut.
Tradedoubler har inte noterat ökade kundförluster i något geografiskt område. Koncernledningen bevakar dock frågan aktivt, särskilt med avseende på Sydeuropa. Det föreligger inte någon specifik riskkoncentration till någon kundkategori.
Årets uppkomna kundförluster uppgick till 2 892 (2 047) KSEK i koncernen, netto efter återföring av skuld till publishers.
Avsättning för befarade kundförluster i balansräkningen uppgick till 46 588 (38 045) KSEK.
Då en publisher i de flesta fall får betalt först när kunden har betalat fakturan så minskas därigenom bolagets kundkreditrisk.
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| KSEK | Redovisat värde |
Redovisat värde |
| Ej förfallna kundfordringar | 266 965 | 287 800 |
| Förfallna kundfordringar 0-30 dagar | 69 980 | 82 821 |
| Förfallna kundfordringar 31-90 dagar | 42 486 | 69 080 |
| Förfallna kundfordringar >90+ dagar | 42 322 | 20 209 |
| 421 753 | 459 910 |
Valutarisker avser riskerna för att valutakursförändringar påverkar koncernens resultaträkning, balansräkning och kassaflöden. Valutarisker finns både i form av transaktionsrisker och omräkningsrisker. Tradedoubler är exponerat för valutarisker i 18 länder med nio olika valutor, varav merparten i euro (EUR) och brittiska pund (GBP).
Av koncernens omsättning under 2014 utgjorde cirka 48 (52) procent EUR och 29 (25) procent GBP. Av koncernens omkostnader utgjorde cirka 31 (34) procent EUR och 20 (20) procent GBP.
Exponering hänförlig till valutakursfluktuationer på kund- och leverantörsfakturor är begränsad eftersom fakturering till kunder och från leverantörer väsentligen sker i lokal valuta för samtliga bolag inom koncernen.
Tradedoubler är även exponerat för valutarisker i moderbolagets koncerninterna utlåning till dotterbolag som sker i dotterbolagets valuta, samt inlåning från dotterbolagen av likviditetsöverskott. Valutakursdifferenser från in- och utlåning från dotterbolag redovisas i resultaträkningen.
Koncernintern ut- och inlåning valutasäkras för närvarande inte.
1 Tradedoublers obligation förfaller i sin helhet 2018-12-20.
Valutakursförändringar påverkar koncernens resultat vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar till koncernens redovisningsvaluta, SEK.
I samband med omräkning av koncernens investeringar i utländska dotterbolag till koncernens redovisningsvaluta, SEK, uppstår också så kallad omräkningsexponering som redovisas som en del av "övrigt totalresultat" (utanför resultaträkningen).
Vid en försvagning av koncernens underliggande valutor om 10 procent skulle detta påverka Bolagets resultat före skatt negativt med ca 2 MSEK, varav 1 MSEK härrör till dotterbolag i euroländer och 1 MSEK dotterbolaget i UK. Om Bolagets underliggande valutor på balansdagen försvagades med 10 procent, skulle det försvaga koncernens egna kapital med ca 25 MSEK, varav 21,5 MSEK härrör till dotterbolag i euroländer, 3 MSEK dotterbolaget i UK och 0,5 MSEK övriga utländska bolag i koncernen.
Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta avser främst EUR och GBP. Nettoinvesteringar i utländsk valuta valutasäkras för närvarande inte.
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntor påverkar koncernens resultaträkning och kassaflöde eller det verkliga värdet av finansiella tillgångar och skulder. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Hanteringen av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att finansfunktionen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering.
Per 31 december 2014 uppgick räntebärande tillgångar i form av bankmedel till 90 MSEK, företagscertifikat 27 MSEK och kortfristiga placeringar 255 MSEK. Bankmedel löper till rörlig ränta främst kopplad till marknadsränta för respektive valuta som tillgången avser. Företagscertifikat har fast ränta under löptiden medans kortfristiga placeringar löper till både fast och rörlig ränta. En förändring av den rörliga räntan om +/- 1 procent skulle på balansdagen påverka koncernens finansnetto med 1,5 MSEK.
Under 2013 emitterade Tradedoubler ett obligationslån om nominellt 250 MSEK, lånet löper till fast ränta 6,75%. Per balansdagen finns ingen annan extern upplåning.
Tradedoubler arbetar aktivt för att minimera koncernens likviditetsrisker genom att inte ta några risker i kassaflödet. En publisher får i de flesta fall betalt först när kunden har betalat fakturan till Tradedoubler. På detta sätt begränsar Tradedoubler likviditetsrisken. På nya kunder gör Tradedoubler kreditvärdering och kräver normalt förskottsbetalning från kunder i de fall det saknas tillräckligt med finansiell information om kunden.
Tradedoubler har också motpartsrisker relaterat till likviditetsriskerna vilka i första hand är relaterat till banker på befintliga marknader. Tradedoubler har under 2014 fortsatt arbetat för att minska motpartsrisken genom att minska antalet banker som koncernen arbetar med samt centralisera likviditeten till moderbolaget.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||
| Hyresdepositioner | 7 569 | 5 759 |
| Summa ställda säkerheter | 7 569 | 5 759 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga |
Transaktioner med närstående prissätts utifrån kommersiella villkor. Företaget har under året haft transaktioner mellan moderbolaget och dess dotterbolag. Transaktionerna består huvudsakligen av licensfakturor från moderbolag till dotterbolag. Se vidare beskrivning i not M15 Aktier och andelar och M23 Transaktioner med närstående.
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Inga transaktioner har ägt rum under året förutom de som specificeras i Noter till koncernens bokslut, Not K5 Ersättning till medarbetare, koncernledning och styrelse samt Not K6 Aktierelaterade ersättningar.
| Likvida medel | ||
|---|---|---|
| KSEK | 2014 | 2013 |
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Företagscertifikat | 26 973 | 51 895 |
| Kassa och banktillgodohavanden | 89 774 | 252 767 |
| Summa enligt balansräkningen | 116 747 | 304 662 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 116 747 | 304 662 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
| Erhållen ränta | 10 883 | 979 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Av- och nedskrivningar | 83 039 | 29 893 |
| Avsättningar för avgångsvederlag | 6 604 | 22 043 |
| Orealiserade valutakursdifferenser | 7 789 | - |
| Övrigt | 2 205 | 2 068 |
| 99 637 | 54 004 |
Erlagd ränta -17 777 -632
Bertil Lundell rekryterades till ny Chief Technical Officer (CTO) och har sedan tidigare stor erfarenhet som utvecklare och av att leda och förbättra produktutvecklingsprocesser. Bertil var tidigare VP Engineering på Orc Group Stockholm där han hade ett övergripande ansvar för produktutvecklingen. I och med rekryteringen av Bertil är alla positioner i Tradedoublers ledningsgrupp tillsatta.
Tradedoubler slutförde sin nordiska regionala struktur och stängde sitt kontor i Norge. Antalet norska medarbetare uppgår till sju och nedläggningskostnaderna förväntas vara begränsade. Stora norska kunder kommer att förvaltas av ett team specialister inom Performance Marketing i Stockholm. Kristoffer Klockare fortsätter i sin roll som regionchef för Norden.
Det tyska teknikföretaget Adnologies förvärvades som ett led i den nya strategin. Investeringen samt övriga utgifter i samband med förvärvet liksom effekten på resultatet under det första kvartalet förväntas vara begränsade. Företaget har 15 anställda varav sju är utvecklare. Under 2014 uppgick företagets intäkter till 2,25 MEUR. Adnologies grundades 2006 och har sitt huvudkontor i Hamburg.
Den 5 mars 2015 köpte det franska mediabolaget Reworld Media 18,1% av Tradedoublers utestående aktier från Monterro 1A AB och blev därmed den största ägaren i bolaget. Efter försäljningen har Monterro 1A AB inte kvar något aktieinnehav i Tradedoubler.
| KSEK | Not | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | M3 | 113 141 | 121 568 |
| Kostnad för sålda varor | -6 779 | -1 831 | |
| Bruttoresultat | 106 361 | 119 737 | |
| Försäljningskostnader | -2 619 | -1 099 | |
| Administrationskostnader | -104 292 | -107 498 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -28 935 | -28 312 | |
| Rörelseresultat | M4, M5, M6, M7, M8 | -29 484 | -17 173 |
| Resultat från finansiella intäkter och kostnader | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 17 084 | 65 322 | |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 12 161 | 993 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -29 777 | -2 466 | |
| Finansnetto | M9 | -532 | 63 849 |
| Resultat före skatt | -30 017 | 46 676 | |
| Skatt | M10 | 9 789 | 3 499 |
| Årets resultat | -20 228 | 50 175 |
| Årets resultat | -20 228 | 50 175 |
|---|---|---|
| Övrigt totalresultat | ||
| Utvidgad nettoinvestering, netto efter skatt | - | - |
| Återföring av utvidgad nettoinvestering, netto efter skatt | - | - |
| Summa övrigt totalresultat | - | - |
| Summa totalresultat för året | -20 228 | 50 175 |
| KSEK | Not | 2014-12-31 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | M11 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | M12 | 57 592 | 60 624 |
| Materiella anläggningstillgångar | M13 | 540 | 1 047 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernbolag | M14, M15 | 158 700 | 160 881 |
| Uppskjuten skattefordran | M10 | 38 110 | 28 321 |
| Summa anläggningstillgångar | 254 942 | 250 872 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 5 615 | 4 430 | |
| Fordringar på koncernbolag | 86 646 | 109 888 | |
| Skattefordringar | 1 067 | 1 599 | |
| Övriga fordringar | 3 846 | 4 158 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | M16 | 5 604 | 4 605 |
| Kortfristiga placeringar | 255 259 | 201 794 | |
| Likvida medel | 58 980 | 154 374 | |
| Summa omsättningstillgångar | 417 018 | 480 847 | |
| Summa tillgångar | 671 960 | 731 719 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | M17 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 17 123 | 17 123 | |
| Reservfond | 89 022 | 89 022 | |
| Summa bundet eget kapital | 106 145 | 106 145 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 352 540 | 352 540 | |
| Balanserat resultat | -252 098 | -292 470 | |
| Årets resultat | -20 228 | 50 175 | |
| Summa fritt eget kapital | 80 215 | 110 245 | |
| Summa eget kapital | 186 360 | 216 390 | |
| Långfristiga skulder | M11 | ||
| Obligationslån | M18 | 245 676 | 244 586 |
| Summa långfristiga skulder | 245 676 | 244 586 | |
| Kortfristiga skulder | M11 | ||
| Leverantörsskulder | 8 163 | 11 291 | |
| Skulder till koncernbolag | 130 391 | 156 205 | |
| Övriga skulder | M19 | 87 905 | 91 187 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | M20 | 13 465 | 12 060 |
| Summa kortfristiga skulder | 239 923 | 270 743 | |
| Summa eget kapital och skulder | 671 960 | 731 719 | |
| Ställda säkerheter | M22 | 1 530 | 1 530 |
| Eventualförpliktelser | M22 | 1 048 | 2 715 |
| Bundet | Fritt | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | Aktie kapital |
Reservfond | Överkurs fond |
Balanserat resultat inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2013 | 17 123 | 89 022 | 352 540 | -286 580 | 172 106 |
| Totalresultat | - | ||||
| Årets resultat | 50 175 | 50 175 | |||
| Summa totalresultat | 50 175 | 50 175 | |||
| Transaktioner med aktieägare | |||||
| Förvärv av egna aktier | -6 071 | -6 071 | |||
| Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument |
181 | 181 | |||
| Belopp vid årets utgång 31 december 2013 | 17 123 | 89 022 | 352 540 | -242 296 | 216 390 |
| Ingående balans per 1 januari 2014 | 17 123 | 89 022 | 352 540 | -242 296 | 216 390 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totalresultat | - | ||||
| Årets resultat | -20 228 | -20 228 | |||
| Summa totalresultat | -20 228 | -20 228 | |||
| Transaktioner med aktieägare | |||||
| Utdelning till aktieägare | -10 583 | -10 583 | |||
| Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument |
781 | 781 | |||
| Belopp vid årets utgång 31 december 2014 | 17 123 | 89 022 | 352 540 | -272 325 | 186 360 |
| KSEK | Not | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | M24 | ||
| Resultat före skatt | -30 017 | 46 676 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 20 604 | 58 399 | |
| Betald skatt | 531 | 788 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -8 882 | 105 863 | |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 22 675 | 9 937 | |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | -30 889 | -34 815 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -17 095 | 80 985 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -16 642 | -29 807 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -50 | -482 | |
| Avyttring av materiella och immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
| Investering i finansiella tillgångar | -53 205 | -203 098 | |
| Återbetalning av aktieägartillskott | 1 944 | 12 184 | |
| Avvyttring av aktier och andelar | 236 | 100 | |
| Förvärv av aktier och andelar | - | -1 117 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -67 716 | -222 220 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Utbetald utdelning | -10 583 | - | |
| Återköp av egna aktier | - | -6 071 | |
| Upptagna lån | - | 244 586 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -10 583 | 238 515 | |
| Årets kassaflöde | -95 394 | 97 280 | |
| Likvida medel vid årets början | 154 374 | 57 094 | |
| Likvida medel vid årets slut | 58 980 | 154 374 |
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554).
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. Nedan angivna redovisningsprinciper för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapportering.
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1: Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital, avvecklad verksamhet samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt metoden för anskaffningsvärden.
för juridiska personer
Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som finansiella intäkter. Företaget väljer att redovisa såväl lämnade som mottagna koncernbidrag i resultaträkningen.
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras som aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
Moderbolaget har immateriella tillgångar som berörs av uppskattningar och bedömningar. För information gällande kritiska uppskattningar och bedömningar i bokslutet se not till Koncernens bokslut, K2 kritiska uppskattningar och bedömningar.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Övriga intäkter | 6 725 | 639 |
| Licensavgifter | 106 415 | 120 929 |
| Total nettoomsättning | 113 141 | 121 568 |
| Medelantal anställda | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| män (%) | män (%) | ||
| Sverige | 42 | 54 | 50 52 |
| Ersättningar och sociala kostnader | Löner och andra ersättningar |
||
| 2014 | 2013 | ||
| Löner och andra ersättningar | 39 703 | 45 348 | |
| varav aktierelaterade ersättningar | (781) | (181) | |
| Sociala kostnader | 13 260 | 13 607 | |
| varav pensionskostnader | (3 017) | (4 308) | |
| Summa | 52 963 | 58 955 |
För ytterligare information gällande ersättningar till styrelse och företagsledning samt ersättningspolicies inom koncernen se not till koncernens bokslut, Not K5 Ersättning till medarbetare, koncernledning och styrelse.
Prestationsrelaterade Aktieprogram 2013 och 2014 Moderbolaget har för 2014 redovisat en kostnad om 781,2 (227) tkr för de långsiktiga incitamentsprogrammen som fattades beslut om på årsstämmorna 2011 till 2013. Årsstämman 2014 beslutade att införa ett liknande program som på stämmorna 2011 till 2013, på grund av lågt intresse lanserades aldrig programmet. För mer information gällande koncernens aktierelaterade ersättningar se not till koncernens bokslut, not K6 Aktierelaterade ersättningar.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| EY | ||
| Revisionsuppdrag | 2 470 | 2 532 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | - |
| Skatterådgivning | 307 | - |
| Andra uppdrag | 556 | 103 |
| Summa | 3 333 | 2 635 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Därtill har revisors granskat bolagsstyrningsrapporten. Revisorn har även översiktligt granskat delårsrapporten januari-september 2014 och har anlitats för viss rådgivning, varav merparten avser revisionsnära konsultationer i redovisningsfrågor och skatterådgivning.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Kostnad ersättning till publishers | -6 779 | -1 831 |
| Personalkostnader | -48 956 | -46 634 |
| Av- och nedskrivningar | -20 238 | -26 514 |
| Andra rörelsekostnader | -66 652 | -63 761 |
| Summa | -142 625 | -138 741 |
Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Inom ett år | 3 784 | 5 303 |
| Mellan ett år och fem år | 10 282 | 14 734 |
| Längre än fem år | ||
| 14 065 | 20 037 |
Företagets operationella leasing avser huvudsakligen lokalhyra. Kostnader för operationell leasing uppgick 2014 till 4 544 (9 545) KSEK.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Utdelning från koncernföretag | 22 795 | 86 073 |
| Mottagna koncernbidrag | 878 | 5 306 |
| Avyttring av andelar i koncernföretag | 487 | - |
| Nedskrivning av investeringar i koncernföretag | -7 076 | -26 057 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 17 084 | 65 322 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter, koncernbolag | 670 | 525 |
| Ränteintäkter, övriga | 10 865 | 469 |
| Resultat vid avyttring av kortfristiga placeringar | 626 | - |
| Finansiella intäkter | 12 161 | 993 |
| Räntekostnader koncernbolag | -625 | -228 |
| Räntekostnader, övriga | -18 023 | -649 |
| Orealiserat resultat vid värdering av kortfristiga | ||
| placeringar | -4 218 | -1 304 |
| Valutakursförändringar | -6 787 | -146 |
| Övriga finansiella kostnader | -124 | -139 |
| Finansiella kostnader | -29 777 | -2 466 |
| Finansnetto | -532 | 63 849 |
Bolagets skattekostnad fördelar sig på följande delkomponenter:
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad | ||
| Periodens skattekostnad | - | - |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -273 | -20 |
| Total aktuell skattekostnad | -273 | -20 |
| Uppskjuten skattekostnad | ||
| Uppskjuten skatt i under året aktiverat/utnyttjat skattevärde i underskottsavdrag |
10 213 | 1 560 |
| Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader |
-150 | 1 213 |
| Uppskjuten skatt till följd av omprövning av tidigare års aktiverat skattevärde i underskott savdrag |
746 | |
| Total uppskjuten skattekostnad | 10 062 | 3 519 |
| Total summa | 9 789 | 3 499 |
Skattekostnaden för räkenskapsåret kan stämmas av mot resultat före skatt enligt nedanstående:
| 2014 | 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| % | KSEK | % | KSEK | |
| Resultat före skatt | -30 017 | 46 676 | ||
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget |
22,0 | 6 604 | 22,0 | -10 269 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -0,9 | -273 | -1,6 | 726 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -5,5 | -1 665 | 12,6 | -5 896 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 17,1 | 5 123 | -40,6 | 18 937 |
| Effekt av ändrad skattesats | - | - | - | - |
| Ej avdragsgilla kostnader hänförliga till avvyttring av verksamhet |
- | - | - | - |
| Effektiv skatt/skattesats | 32,6 | 9 789 | -7,5 | 3 499 |
Redovisade uppskjutna skattefordringar i balansräkningen Uppskjutna skattefordringar hänför sig till följande:
| Aktivering av under skotts avdrag |
Övriga fordringar |
Övriga skulder |
Övriga anläggn ings tillgångar |
Uppskjut na skatt efordrin gar |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Balans per 1 jan 2013 |
10 802 | - | 14 000 | - | 24 802 |
| Redovisat över resultaträknin gen |
1 560 | 341 | 882 | 736 | 3 519 |
| Omklassificer ing |
- | - | - | - | - |
| Balans per 31 dec 2013 |
12 362 | 341 | 14 882 | 736 | 28 321 |
| Balans per 1 jan 2014 |
12 362 | 341 | 14 882 | 736 | 28 321 |
| Redovisat över resultaträknin gen |
10 213 | 829 | -882 | -370 | 9 789 |
| Omklassificer ing |
- | - | - | - | - |
| Balans per 31 dec 2014 |
22 574 | 1 170 | 14 000 | 366 | 38 110 |
| Moderbolaget | 2014 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | Låne- och kundfordrin gar |
Värderade till verkligt värde via resul taträkningen |
Övriga finansiella skulder |
Summa redovisat värde |
Låne- och kundfordrin gar |
Värderade till verkligt värde via resul taträkningen |
Övriga finansiella skulder |
Summa redovisat värde |
| Kundfordringar | 5 615 | 5 615 | 4 430 | 4 430 | ||||
| Fordringar hos koncern företag |
86 646 | 86 646 | 109 888 | 109 888 | ||||
| Kortfristiga placeringar | 255 259 | 255 259 | 201 794 | 201 794 | ||||
| Kassa och bank | 58 980 | 58 980 | 154 374 | 154 374 | ||||
| Summa finansiella tillgångar | 151 241 | 255 259 | 406 500 | 268 691 | 201 794 | 470 485 | ||
| Långfristiga skulder | 245 676 | 245 676 | 244 586 | 244 586 | ||||
| Skulder till koncernbolag | 130 391 | 130 391 | 156 205 | 156 205 | ||||
| Leverantörsskulder | 8 163 | 8 163 | 11 291 | 11 291 | ||||
| Summa finansiella skulder | 384 230 | 384 230 | 412 082 | 412 082 |
För kundfordringar, leverantörsskulder, övriga kortfristiga fordringar och skulder som värderas till anskaffningsvärde är löptiden kort och därför överensstämmer verkligt värde med redovisat värde.
| Utvecklings | Administration | |
|---|---|---|
| KSEK | utgifter | & Support |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans 2013-01-01 | 26 244 | 34 583 |
| Årets investeringar | 18 765 | 11 042 |
| Försäljning/Utrangering | - | -350 |
| Utgående balans 2013-12-31 | 45 009 | 45 275 |
| Ingående balans 2014-01-01 | 45 009 | 45 275 |
| Årets investeringar | 15 444 | 1 198 |
| Försäljning/Utrangering | - | - |
| Utgående balans 2014-12-31 | 60 453 | 46 473 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående balans 2013-01-01 | -5 354 | -1 036 |
| Årets av- och nedskrivning | -9 070 | -14 551 |
| Försäljning/Utrangering | - | 350 |
| Utgående balans 2013-12-31 | -14 424 | -15 237 |
| Ingående balans 2014-01-01 | -14 424 | -15 237 |
| Årets av- och nedskrivning | -12 469 | -7 205 |
| Försäljning/Utrangering | - | - |
| Utgående balans 2014-12-31 | -26 893 | -22 441 |
| Redovisade värden | ||
| Per 2013-01-01 | 20 890 | 33 547 |
| Per 2013-12-31 | 30 585 | 30 038 |
| Per 2014-12-31 | 33 560 | 24 032 |
| KSEK | Inventarier, verktyg och installationer |
|
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans 2013-01-01 | 12 416 | |
| Investeringar | 481 | |
| Försäljning/Utrangering | -1 180 | |
| Utgående balans 2013-12-31 | 11 717 | |
| Ingående balans 2014-01-01 | 11 717 | |
| Investeringar | 50 | |
| Försäljning/Utrangering | -2 760 | |
| Utgående balans 2014-12-31 | 9 007 | |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående balans 2013-01-01 | -8 958 | |
| Årets avskrivning | -2 860 | |
| Försäljning/Utrangering | 1 147 | |
| Utgående balans 2013-12-31 | -10 671 | |
| Ingående balans 2014-01-01 | -10 671 | |
| Årets avskrivning | 2 767 | |
| Försäljning/Utrangering | -564 | |
| Utgående balans 2014-12-31 | -8 468 | |
| Redovisade värden | ||
| Per 2013-01-01 | 3 458 | |
| Per 2013-12-31 | 1 047 | |
| Per 2014-12-31 | 540 |
| KSEK | 2014-12-31 | 2013-12-31 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 160 881 | 198 105 |
| Investeringar i dotterbolag | 6 359 | 1 117 |
| Avyttring av dotterbolag | -236 | -100 |
| Återbetalning aktieägartillskott | -1 944 | -12 184 |
| Nedskrivning av aktier i dotterbolag | -6 359 | -26 057 |
| Utgående balans 31 december | 158 700 | 160 881 |
Specifikation av Moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag
| Bokfört värde | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dotterbolag | Organisationsnummer | Säte | Antal aktier | Andel i % | 2014-12-31 | 2013-12-31 |
| TradeDoubler Ireland Ltd | 422593 | Dublin | 1 | 100 | 7 | 7 |
| TradeDoubler OY | 777468 | Helsingfors | 100 | 100 | 70 | 70 |
| TradeDoubler A/S | 25137884 | Köpenhamn | 125 | 100 | 5 772 | 5 772 |
| TradeDoubler LDA | 507810007 | Lissabon | 1 | 100 | 46 | 46 |
| TradeDoubler Ltd | 3921985 | London | 5 000 | 100 | 140 000 | 140 000 |
| TradeDoubler Espana SL | B82666892 | Madrid | 100 | 100 | 62 | 62 |
| TradeDoubler BVBA | 874694629 | Mechelen | 371 | 100 | 172 | 172 |
| TradeDoubler Srl | 210954 (rep)/26762 (Rac) | Milano | 1 | 100 | 2 683 | 2 683 |
| TradeDoubler LLC | 7707589545 | Moskva | - | - | - | 0 |
| TradeDoubler GmbH | 76167/URNo R181/2001 | München | 1 | 100 | 250 | 250 |
| TradeDoubler AS | 982006635 | Oslo | 1 000 | 100 | 6 011 | 7 957 |
| The Search Works SARL | 501439194 | Paris | - | - | - | 0 |
| TradeDoubler SARL | B431573716 (2000B08629) | Paris | 500 | 100 | 119 | 119 |
| TradeDoubler BV | 20100140 | Rotterdam | 40 | 100 | 188 | 189 |
| TradeDoubler International AB | 556833-1200 | Stockholm | 500 | 100 | 268 | 268 |
| TradeDoubler Media AB | 556745-5414 | Stockholm | - | - | - | 100 |
| TradeDoubler Software AB | 556745-2999 | Stockholm | - | - | - | 100 |
| TradeDoubler Sweden AB | 556592-4007 | Stockholm | 1 000 | 100 | 2 003 | 2 003 |
| UAB TradeDoubler | 1411537 | Vilnius | - | - | - | 36 |
| TradeDoubler Sp zoo | 015792506 | Warszawa | 1 000 | 100 | 115 | 114 |
| TradeDoubler Austria Gmbh | FN296915 | Wien | 1 | 100 | 324 | 324 |
| TradeDoubler AG | CH020.3.3.028.851-0 | Zürich | 997 | 100 | 609 | 609 |
| Tradedoubler Performance Marketing LTDA |
14.273.556/0001-66 | Sao Paolo | 297 923 | 100 | 0 | 0 |
| 158 700 | 160 881 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Lokalhyra | 1 024 | 1 026 |
| Upplupna ränteintäker kortfristiga placeringar | 1 464 | 905 |
| Övrigt | 3 116 | 2 675 |
| Summa | 5 604 | 4 605 |
Aktiekapital
Aktiekapital avser moderbolagets aktiekapital. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för det fulla antalet av honom ägda och företrädda aktier utan begränsning i rösträtten. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst samt till eventuellt överskott vid likvidation.
Per den 31 december 2014 hade TradeDoubler AB ett aktiekapital om 17,1 MSEK, fördelat på 42 807 449 aktier, envar med ett kvotvärde om 0,40 kr per aktie.
| Avstämning antal aktier | Antal utestående aktier |
Aktiekapital |
|---|---|---|
| Antal utestående aktier 1 jan 2014* | 42 807 449 | 17 122 979 |
| Antal utestående aktier 31 dec 2014* | 42 807 449 | 17 122 979 |
* varav 475 000 aktier är i eget förvar
Moderbolaget har under december 2013 utfärdat ett obligationslån. För mer information gällande obligationslånet se not till Koncernens bokslut, K18 obligationslån.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Kortfristiga skulder till publishers | 84 613 | 86 704 |
| Källskatt och sociala avgifter | 2 297 | 3 085 |
| Övrigt | 995 | 1 398 |
| Summa | 87 905 | 91 187 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Semesterlöner | 1 604 | 2 323 |
| Övriga Lönekostnader | 4 832 | 4 010 |
| Upplupna räntekostnader på obligationslån | 555 | 555 |
| Övrigt | 6 474 | 5 173 |
| Summa | 13 465 | 12 060 |
Finansiella risker och riskhantering
Tradedoublers finansiella riskhantering sker och övervakas på koncernnivå. För mer information gällande de finansiella riskerna se not K21 Finansiella risker till koncernens bokslut.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 1 530 | 1 530 |
| Eventualförpliktelser | 1 048 | 2 715 |
Eventualförpliktelser består av fullgörandegarantier till dotterbolag.
Transaktioner med närstående prissätts utifrån kommersiella villkor. Transaktioner med närstående parter för TradeDoubler AB består framförallt av licensavgifter motsvarande 106,4 (120,9) MSEK, som Moderbolaget fakturerar dotterbolagen samt övriga intäkter om 6,7 (0,6) MSEK. Moderbolagets fordringar på dotterbolag uppgick till 86,6 (109,9) MSEK. Moderbolagets skulder till dotterbolag uppgår till 130,4 (156,2) MSEK. Fordringar och skulder mot respektive dotterbolag har nettoredovisats mot varandra i balansräkningen.
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Inga transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning har ägt rum under året förutom de som specificeras i Noter till koncernens bokslut, Not K5, Ersättning till medarbetare, koncernledning och styrelse samt Not K6, Aktierelaterade ersättningar.
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel | ||
| Företagscertifikat | 26 973 | 51 895 |
| Kassa och banktillgodohavanden | 32 007 | 102 479 |
| Summa enligt balansräkningen | 58 980 | 154 374 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 58 980 | 154 374 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 10 306 | 837 |
| Erlagd ränta | -18 648 | -319 |
| KSEK | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Avskrivningar och nedskrivningar | 20 238 | 53 842 |
| Övriga avsättningar | 1 090 | 4 010 |
| Orealiserade kursdifferenser | -691 | 331 |
| Övrigt | -33 | 216 |
| 20 604 | 58 399 |
Bertil Lundell rekryterades till ny CTO. Bertil har omfattande erfarenhet som utvecklare och som CTO på andra bolag.
Det tyska teknikföretaget Adnologies förvärvades för att stödja den nya strategin. Investeringen samt övriga utgifter i samband med förvärvet liksom effekten på resultatet i Q1 förväntas vara begränsade.
Se även noter till koncernens bokslut, K25 Händelser efter balansdagens utgång.
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder, IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer, som koncernen står inför. Koncernens resultaträkning och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 maj 2015.
Stockholm den 26 mars 2015
Peter Larsson
Ordförande
Thomas Bill Styrelseledamot Martin Henricson Styrelseledamot
Martin Ahrend
Styrelseledamot
Mernosh Saatchi Styrelseledamot
Matthias Stadelmeyer
Koncernchef och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 26 mars 2015
Ernst & Young AB
Marine Gesien
Auktoriserad revisor
44 Tradedoubler Årsredovisning 2014
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för TradeDoubler AB (publ) för år 2014 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 10-14. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 5-43.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredo¬visningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 10-14. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt resultaträkningen och rapporten över finansiell ställning för koncernen.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för TradeDoubler AB (publ) för 2014. Vi har utfört en lagstadgad genomgång av bolagsstyrningsrapporten.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen samt att bolagsstyrningsrapporten på sidorna xx är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Därutöver har vi läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på denna läsning och vår kunskap om bolaget och koncernen anser vi att vi har tillräcklig grund för våra uttalanden. Detta innebär att vår lagstadgade genomgång av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats, och dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Stockholm den 26 mars 2015 Ernst & Young AB
Marine Gesien Auktoriserad revisor
Styrelseledamot och styrelseordförande sedan 2013.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget.
Född: 1964
Utbildning: Systemvetenskapsexamen från Stockholms Universitet.
Managing Partner och styrelseordförande i Monterro 1 AB. Styrelseordförande i Lundalogik AB. Styrelseledamot i IAR Systems AB, Q-Matic AB, Herculaneum AB, PKL Holdings AB och Axiomatics AB.
Tidigare uppdrag: Peter Larsson har bland annat varit chef för produktverksamheten i Front Capital Systems AB samt verkställande direktör för EpiServer Group AB och Protect Data AB. Vidare var Peter Larsson tidigare styrelseordförande i Pricer AB, EPiServer AB, Q-Matic AB och styrelseledamot i Nor-Nor Holding AB samt Northern Parklife AB
Innehav: 440 000 aktier genom Herculaneum Holdings AB.
Styrelseledamot sedan 2013.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget.
Utbildning: Ingenjörsexamen från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.
Andra uppdrag: Managing Partner och styrelseledamot i Monterro 1 AB. Styrelseordförande i Ledstiernan AB och styrelseledamot i Axiomatics AB, Phinda Investment AB och NorNor Holding AB.
Tidigare uppdrag: Thomas Bill har varit Global VP Sales i Front Capital Systems samt verkställande direktör för Protect Data AB och Orc Software AB. Vidare var Thomas Bill tidigare styrelseledamot i Form-Pipe Software AB.
Innehav: 0 aktier.
Styrelseledamot sedan 2001.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare i bolaget.
Född: 1961
Utbildning: Fil kand.
Styrelseordförande för EPiServer Group AB, styrelseledamot i Adra Match AB och Besedo Group AB.
Martin Henricson har varit styrelseledamot för AcadeMedia AB och Projectplace AB.. Vidare har Martin Henricson varit verkställande direktör för EpiServer Group AB samt Bure Equity AB. Från 2001 till februari 2007 var Martin Henricson verkställande direktör och koncernchef för Tradedoubler.
Innehav: 15 000 aktier.
Styrelseledamot sedan 2014.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare i bolaget.
Utbildning: Marknadsekonomutbildning från IHM Business School.
Andra uppdrag: Innehavare och VD i konsultbolaget Martin Ahrend AB, styrelseledamot ett plus ett AB.
Tidigare uppdrag: Martin Ahrend har tidigare varit verkställande direktör på Bink AB och di.se samt styrelseordförande i Matchad AB och Tailsweep AB.
Innehav: 20 000 aktier.
Styrelseledamot sedan 2014.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare i bolaget.
Utbildning: Studier i elektroteknik vid Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.
Andra uppdrag: Grundare och verkställande direktör för reklambyrån Humblestorm AB. Styrelseledamot i MQ Holding AB och Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien samt Industrifonden.
Tidigare uppdrag: Mernosh Saatchi var tidigare medlem i regeringens Framtidskommision.
Innehav: 0 aktier.
Verkställande direktör sedan april 2014.
Född: 1976
Utbildning: Studier inom Industrial Management and Engineering vid University of Applied Sciences i München.
Tidigare uppdrag: Matthias Stadelmeyer har innehaft flera ledande befattningar inom Tradedoubler såsom försäljningschef och chef för TD Technology i Tyskland, Regionschef för marknadsenheten DACH samt Vice President Sales. Matthias börjande sin karriär som teamledare för Online Marketing på CANCOM IT Systems AG, i München.
Baserad: München. Innehav: 100 000 aktier.
Chief Financial Officer (CFO) sedan februari 2014.
Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholms universitet.
Tidigare uppdrag: Tomas Ljunglöf har arbetat som Business Controller och CFO i mer än 20 år. Tomas har bland annat arbetat som CFO på Glocalnet (publ.) år 2000-2006 och som CFO för Telenor Sverige 2006-2009. Vidare har Tomas bedrivit egen konsultverksamhet och varit CFO på ORC Software 2011-2013.
Baserad: Stockholm.
Innehav: 0 aktier.
Chief Technical Officer (CTO) sedan januari 2015.
genjör i datateknik från Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) i Stockholm.
AB.
Baserad: Stockholm. Innehav: 20 000 aktier.
Utbildning: Civilin-
Tidigare uppdrag: Bertil Lundell har arbetat som utvecklingschef och CTO i mer än 20 år i mjukvaruorienterade produktbolag. Bertil har nästan 15 års erfarenhet från finansbranschen, inledningsvis vid Front Capital Systems (SunGard) och senast som Global utvecklingschef vid ORC Group AB. Bertil har haft positioner som Global FoU Manager på Protect Data AB / Pointsec och som CTO på Net Entertainment
Aktiens pris dividerat med eget kapital per aktie.
Summan av eget kapital, minoritetsintressen, aktieägarlån och uppskjuten skatteskuld dividerat med totala tillgångar.
En publisher som under den senaste månaden genererat en mätbar transaktion i Tradedoublers nätverk.
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat som ingående plus utgående eget kapital dividerat med två.
Rörelseresultat plus ränteintäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital beräknat som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två.
EBITDA är resultat före skatt, finansnetto och avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA i procent av omsättningen.
Resultat efter skatt i procent av omsättningen.
Aktiens pris dividerat med årets resultat per aktie.
Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier räknat efter full utspädning.
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel och kortsiktiga placeringar minus kortfristiga skulder.
Rörelseresultat i procent av omsättningen.
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Summa tillgångar minus kortfristiga och långfristiga icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
(Engelska för "ansluten" eller "anknuten", även kallad publisher) Används för en webbplats som genom annonser dirigerar trafik av internetbesökare till det annonserande bolagets webbplats.
Ett system där annonsörer som vill öka sin försäljning via Internet matchas ihop med webbplatsägare som vill öka sina annonsintäkter genom så kallade affiliate-program.
En överenskommelse där annonsören betalar en avgift till publishern för att vidarebefordra trafik till annonsörens webbplats.
Är en regeluppsättning för hur en viss programvara kan kommunicera med annan programvara.
Innebär att annonsörerna betalar en avgift som antingen baseras på den försäljning som annonseringen genererar eller på antalet så kallade leads (huvudsakligen registreringar) som annonsen ger upphov till.
Denna prismodell innebär att annonsörerna betalar en avgift baserad på antalet klick eller unika besökare som annonseringen ger upphov till.
Innebär att annonsörerna betalar en avgift som antingen baseras på det antal så kallade leads (huvudsakligen registreringar) som annonsen ger upphov till.
En prismodell där annonsörerna betalar en avgift baserad på antalet visningar av en annons.
Använder epost för att skicka ut riktade erbjudanden till en mottagarlista.
Har inte alltid egen webbplats utan använder sökmotorer för att initiera visning av annonser och generera internettrafik för annonsörer. Detta sker främst genom köp av keywords/sökord via en sökmotor, som sedan sänds till annonsörerna.
(Även kallade lojalitetswebbplatser). Webbplatser med relativt stora trafikvolymer som genererar försäljning genom erbjudanden till medlemmar från annonsörerna. Användarna får tillbaka en del av försäljningsvärdet i form av pengar, bonuspoäng eller rabatter.
Gemensam term för marknadsföringsaktiviteter på Internet där publishers endast får betalt när en förutbestämd transaktion genereras.
(Även kallad affiliate) Webbplatser som avtalat om visning av annonser eller dirigering av trafik av internetbesökare till det Annonserande bolagets webbplats.
Processen och metoden för uppföljning av webbplatstrafik, främst genom användning av cookies.
(Även kallade content sites) Webbplatser med lägre trafikvolymer inriktade på internetanvändare med speciella demografiska egenskaper eller specialintressen.
Webbplatser som fungerar som en entré till Internet och erbjuder ett brett innehåll och stora trafikvolymer. På portalen finns flera länkar, en sökmotor och andra tjänster, till exempel fri e-post eller filter och blockeringsmöjligheter.
Egna webbplatser som använder sökmotorerna, till exempel Google och Yahoo!, i kombination med de egna kunskaperna om såväl sökmotorn som annonsören för att visa annonsören högt upp i listan över sökresultat. Dessa publishers bidrar med att skapa större volymer.
Visar konkurrerande erbjudanden från annonsörer vilket underlättar för internetbesökarna att göra jämförelser samt att hitta butiker eller produkter.
Tradedoubler AB Birger Jarlsgatan 57A 113 56 Stockholm Tel. 08 40 50 800 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.